國(guó)土資源管理的工作總結(jié)(精選14篇)

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    總結(jié)中需要包含對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思,以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和展望??偨Y(jié)還需要注重段落之間的過(guò)渡和連接,使之更加流暢和連貫。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,為我們的寫作提供靈感和啟示。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇一
    在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七”、“精神”,在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí),積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    自上班以來(lái),在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理,法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平,充實(shí)了執(zhí)法理論,增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。
    二、盡職盡責(zé),做好本職工作。
    半年以來(lái),認(rèn)真履行自己職責(zé),積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo),緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)分局各位同事,使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查。
    嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查,做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理,先后巡查x次,發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對(duì)20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查,對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處,通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒(méi)款x萬(wàn)元。
    2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理,促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
    按照縣局統(tǒng)一安排,對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬,定期進(jìn)行巡查,完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元,使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管,定期不定期進(jìn)行巡查,制止了石油開(kāi)發(fā)違法用地的出現(xiàn)。
    3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。
    在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中,深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào),使調(diào)查工作取得較好成績(jī),確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。
    4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪。
    切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí),重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待,認(rèn)真處理,依法解答,先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案,化解了矛盾,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
    5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度。
    為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書,發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡,靠實(shí)了責(zé)任,使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。
    6、嚴(yán)防死守,防治地質(zhì)災(zāi)害。
    今年汛期一到,分局高度重視,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查,及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信,對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè),通過(guò)分局全體的不懈努力,分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害,確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。
    三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,真正做到學(xué)以致用。
    切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成,以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒,即是施展才華的的舞臺(tái),又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力踏實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨,真正做到學(xué)以致用,體現(xiàn)自身價(jià)值,在鍛煉中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中成熟,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。
    四、20xx年工作計(jì)劃。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“精神”,貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求,進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇二
    半年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策,采取得力措施,重點(diǎn)對(duì)我市的報(bào)廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進(jìn)行了全面的治理和整頓,較好地完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使我市的報(bào)廢汽車回收業(yè)和再生資源領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。
    根據(jù)我市實(shí)際情況,上半年重點(diǎn)對(duì)趙固胡村的報(bào)廢汽車拆解市場(chǎng)進(jìn)行全面的清理和整頓,進(jìn)入三月份以來(lái),由商務(wù)、工商、公安、土地和技術(shù)監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結(jié)合,通過(guò)座談、訪問(wèn)、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報(bào)廢汽車的基本情況:胡村全村有2200余人,500多戶參與經(jīng)營(yíng)的有66個(gè)收購(gòu)站點(diǎn),涉及250多戶,非法占地65余畝,私拉圍墻的有33戶,沒(méi)有圍墻的有33戶,去年回收的車輛達(dá)5000多輛。
    針對(duì)上述情況,我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,廣泛發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)商戶于3月28日前全部自行清理完畢。
    據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),結(jié)合周邊縣市的實(shí)際做法,我們采取了“疏”、“堵”相結(jié)合的方法,一方面依照《報(bào)廢汽車回收管理辦法》堅(jiān)決取締非法商戶,同時(shí)我們正在積極會(huì)同有關(guān)部門申請(qǐng)爭(zhēng)取報(bào)廢汽車拆解資格,成立我市報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng),使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內(nèi)進(jìn)行,使我市的報(bào)廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇三
    惠安縣概況惠安縣地處福建省東南沿海中部,介于泉州灣與湄州灣之間,東臨臺(tái)灣海峽.全縣總?cè)丝?2萬(wàn),總面積668平方公里,其中耕地面積35.6萬(wàn)畝,人均耕地0.39畝,耕地后備資源不足,人地矛盾非常突出.當(dāng)?shù)厮渍Z(yǔ)有云:壯男兒八方闖蕩,惠安女內(nèi)外操勞.
    作者:作者單位:刊名:中國(guó)土地pku英文刊名:chinaland年,卷(期):2001“”(1)分類號(hào):f3關(guān)鍵詞:
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇四
    企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))
    2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
    助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))
    4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)??茖W(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
    企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))
    3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;
    4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;
    高級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))
    2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇五
    惠安縣概況惠安縣地處福建省東南沿海中部,介于泉州灣與湄州灣之間,東臨臺(tái)灣海峽.全縣總?cè)丝?2萬(wàn),總面積668平方公里,其中耕地面積35.6萬(wàn)畝,人均耕地0.39畝,耕地后備資源不足,人地矛盾非常突出.當(dāng)?shù)厮渍Z(yǔ)有云:壯男兒八方闖蕩,惠安女內(nèi)外操勞.
    作者:作者單位:刊名:中國(guó)土地pku英文刊名:chinaland年,卷(期):“”(1)分類號(hào):f3關(guān)鍵詞:
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇六
    總結(jié)。
    撰寫人:___________日期:___________xx年國(guó)土資源管理工作總結(jié)在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七”、“十八大精神”,在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí),積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)自上班以來(lái),在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理,法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平,充實(shí)了執(zhí)法理論,增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。
    二、盡職盡責(zé),做好本職工作半年以來(lái),認(rèn)真履行自己職責(zé),積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo),緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)分局各位同事,使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查,做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理,先后巡查xx次,發(fā)現(xiàn)違法占地xx余宗。對(duì)xx年下發(fā)的xx余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查,對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處,通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒(méi)款xx萬(wàn)元。
    2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理,促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
    按照縣局統(tǒng)一安排,對(duì)xx個(gè)磚廠xx個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬,定期進(jìn)行巡查,完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳xx萬(wàn)元,使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管,定期不定期進(jìn)行巡查,制止了石油開(kāi)發(fā)違法用地的出現(xiàn)。
    3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。
    在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中,深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào),使調(diào)查工作取得較好成績(jī),確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。
    4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí),重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待,認(rèn)真處理,依法解答,先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案,化解了矛盾,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
    5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書,發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡,靠實(shí)了責(zé)任,使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。
    6、嚴(yán)防死守,防治地質(zhì)災(zāi)害今年汛期一到,分局高度重視,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查,及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信,對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè),通過(guò)分局全體的不懈努力,分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害,確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。
    三、
    服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,真正做到學(xué)以致用切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成,以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒,即是施展才華的的舞臺(tái),又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力踏實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨,真正做到學(xué)以致用,體現(xiàn)自身價(jià)值,在鍛煉中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中成熟,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”,貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求,進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作。3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),規(guī)范遵守國(guó)家法律法規(guī),努力推進(jìn)依法行政。
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    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇七
    今年,我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣國(guó)土資源局的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)土地管理法》和省基本農(nóng)田保護(hù)條例,緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    我們緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作,認(rèn)真開(kāi)展了國(guó)土資源法制宣傳教育工作。一是全國(guó)土地日為契機(jī),通過(guò)懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料,開(kāi)展干部群眾互動(dòng)咨詢等活動(dòng)方式,把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn),堅(jiān)持廣泛深入地宣傳,確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。二是注重把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來(lái),在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國(guó)土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地調(diào)查之中,一邊解決處理問(wèn)題,一邊宣傳法律知識(shí),收到了良好效果。三是在鎮(zhèn)村組干部中開(kāi)展學(xué)法用法培訓(xùn),受到了群眾的普遍好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展國(guó)土資源法制宣傳教育工作,提高了鎮(zhèn)村干部、群眾遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺(jué)性和資源保護(hù)意識(shí),為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境。
    依照基本農(nóng)田管理標(biāo)準(zhǔn),加大耕地保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)工作力度,強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程,加強(qiáng)管理建設(shè),嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批,確保了基本農(nóng)田面積不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。同時(shí),我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用,把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中,促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)國(guó)土所執(zhí)法主動(dòng)性,依法打擊破壞耕地行為。堅(jiān)決制止非法占用耕地建房,建廠,杜絕以少批多和未批先建等亂建行為。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象。
    1、及時(shí)編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。在3月份我們就開(kāi)始著手地質(zhì)災(zāi)害防治和預(yù)防工作,4月初編制了符合我鎮(zhèn)實(shí)際操作性強(qiáng)的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案,明確防治重要性、預(yù)案范圍、措施和責(zé)任主體。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,共排查出縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)5個(gè),鎮(zhèn)自測(cè)點(diǎn)3個(gè),對(duì)各隱患點(diǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出分析評(píng)價(jià),提出具體防范意見(jiàn)和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施,落實(shí)了群測(cè)群防責(zé)任制。
    2、成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),人武部、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院、信用社、學(xué)校、國(guó)土所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機(jī)制,按照職責(zé)分工,密切配合,做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
    3、進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員,建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。對(duì)規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡,明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人,確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。
    4、建立健全各項(xiàng)制度。建立了汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。對(duì)全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。規(guī)定了對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí),迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系,為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    5、開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育,提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。重點(diǎn)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)知識(shí)的宣傳普及。利用會(huì)議和發(fā)放宣傳資料等形式,認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇八
    在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”,在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí),積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下:
    自上班以來(lái),在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理,法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平,充實(shí)了執(zhí)法理論,增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。
    半年以來(lái),認(rèn)真履行自己職責(zé),積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo),緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)分局各位同事,使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查
    嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查,做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理,先后巡查x次,發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對(duì)20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查,對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處,通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒(méi)款x萬(wàn)元。
    2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理,促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
    按照縣局統(tǒng)一安排,對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬,定期進(jìn)行巡查,完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元,使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管,定期不定期進(jìn)行巡查,制止了石油開(kāi)發(fā)違法用地的出現(xiàn)。
    3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。
    在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中,深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào),使調(diào)查工作取得較好成績(jī),確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。
    4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪
    切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí),重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待,認(rèn)真處理,依法解答,先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案,化解了矛盾,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
    5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度
    為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書,發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡,靠實(shí)了責(zé)任,使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。
    6、嚴(yán)防死守,防治地質(zhì)災(zāi)害
    今年汛期一到,分局高度重視,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查,及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信,對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè),通過(guò)分局全體的不懈努力,分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害,確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。
    切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成,以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒,即是施展才華的的舞臺(tái),又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力踏實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨,真正做到學(xué)以致用,體現(xiàn)自身價(jià)值,在鍛煉中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中成熟,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”,貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求,進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作。
    3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),規(guī)范遵守國(guó)家法律法規(guī),努力推進(jìn)依法行政。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇九
    崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí),著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段,爭(zhēng)取接納更寶貴的人才,同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個(gè)人利益,又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
    在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中,本部門克服了種種困難,對(duì)合同資料中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。
    按照總公司第xx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中,作為今后考評(píng)員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。
    為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實(shí)際情景,協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇十
    2010年我區(qū)資源林政管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和支持下,以保護(hù)林業(yè)資源為宗旨,以嚴(yán)厲打擊各類破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動(dòng)行為為首要任務(wù),以提高林業(yè)執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法水平為目標(biāo),按照“嚴(yán)管林”的要求,突出“嚴(yán)”,狠抓“管”,充分發(fā)揮職能作用,不斷加強(qiáng)管護(hù)力度。重點(diǎn)抓了林業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)與宣傳、林木采伐管理、木材流通管理、木材經(jīng)營(yíng)加工單位清理整頓等項(xiàng)工作,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    1、加大宣傳力度,增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)森林資源意識(shí)。
    為切實(shí)提高廣大干部和群眾依法護(hù)林意識(shí),我們組織開(kāi)展形式多樣的宣傳動(dòng)員活動(dòng)。廣泛宣傳《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《林地保護(hù)管理?xiàng)l例》等林業(yè)法規(guī)。利用過(guò)路橫幅、墻體標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳材料和技術(shù)資料等多種形式,大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。通過(guò)一系列的宣傳教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)全民法制意識(shí)和生態(tài)優(yōu)患意識(shí),使廣大干部群眾在思想上不斷提高依法護(hù)林認(rèn)識(shí),行動(dòng)上正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)資源、建設(shè)生態(tài)三者之間的關(guān)系,形成全社會(huì)關(guān)注林業(yè),全民建設(shè)生態(tài)的良好氛圍。
    2、依法行政、強(qiáng)化管理,提高林業(yè)行政水平,規(guī)范森林資源管理工作。
    3、加強(qiáng)林政管理,規(guī)范木材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
    為鞏固林業(yè)建設(shè)成果,保護(hù)森林資源,維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定,依法打擊非法收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工、運(yùn)輸木竹及其制品的違法和犯罪行為。對(duì)無(wú)證收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工木材的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行逐戶清理、登記、限期清運(yùn)。對(duì)無(wú)證運(yùn)輸木材的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行查扣并依法處罰。目前,我區(qū)公益林區(qū)內(nèi)無(wú)證收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工木材的現(xiàn)象得到了徹底根治,亂砍濫伐林木現(xiàn)象也得到了徹底遏制。在全區(qū)范圍內(nèi)基本上實(shí)現(xiàn)了木材及其制品的收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工、運(yùn)輸?shù)囊?guī)范秩序,保障了我區(qū)森林資源安全,促進(jìn)了林區(qū)的安定和諧。
    4、嚴(yán)格程序,限額采伐。
    嚴(yán)格控制林木過(guò)量采伐,是保護(hù)森林資源的有效途徑。為規(guī)范木材采伐申報(bào)、審批程序,并使采伐跡地得到有效的更新,我局在下達(dá)給各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度木材采伐限額文件中明確規(guī)定了木材采伐所必備的條件和執(zhí)行的程序,各林權(quán)持有人申請(qǐng)采伐必須經(jīng)行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)同意后逐級(jí)申報(bào),并報(bào)送更新作設(shè)計(jì)書、更新造林承諾書。一年來(lái),我區(qū)共辦理采伐證114份,采伐蓄積8049立方米。采伐總量嚴(yán)格控制在限額以內(nèi)。
    5、加強(qiáng)林地保護(hù),依法用地。
    近年來(lái),隨著工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目及工程建設(shè)項(xiàng)目的增加,征。
    2占用林地的面積等數(shù)都大幅上升。為依法保護(hù)好現(xiàn)有的林業(yè)用地,做到合法、合理使用林地,杜絕林地?zé)o序流失,林業(yè)局加大了對(duì)征占用林地申報(bào)、審批的管理力度。對(duì)在建項(xiàng)目依法審查其合法性,凡是取得項(xiàng)目批復(fù)文件并需要征占用林地的項(xiàng)目,林業(yè)局均依法勘驗(yàn),幫助其申報(bào)辦理征占用林地手續(xù),并征收森林植被恢復(fù)費(fèi)。凡是未采取得項(xiàng)目批復(fù)文件并需要征占用林地的項(xiàng)目,林業(yè)局均依法下達(dá)停止侵占林地建法通知書。截至2010年12月底,我區(qū)共辦理征占用林地上報(bào)審批11起。收繳森林植被恢復(fù)費(fèi)283.7106萬(wàn)元。
    6、檢查監(jiān)督,強(qiáng)化公益林區(qū)管護(hù)責(zé)任。
    金安區(qū)共區(qū)劃國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林24萬(wàn)畝,主要分部在南部四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部一個(gè)丘陵區(qū)鄉(xiāng)和一個(gè)國(guó)有燕山林地。為強(qiáng)化對(duì)公益林的管護(hù),我局除加強(qiáng)對(duì)落實(shí)管護(hù)責(zé)任,補(bǔ)償資金發(fā)放的審核把關(guān)外,還開(kāi)展了針對(duì)生態(tài)公益林管護(hù),補(bǔ)償資金發(fā)放使用的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)查護(hù)林占是否到位、到崗,愛(ài)護(hù)責(zé)任是否到人,資金發(fā)放是否及時(shí)到位、到戶,是否存在未經(jīng)審批亂占、偷占公益林區(qū)林地等違法行為。
    7、活化機(jī)制,全面推行林權(quán)制度改革。
    3責(zé)任主體,保障林農(nóng)權(quán)益。目前,全區(qū)的集體林權(quán)制度主體改革錄已全面結(jié)束。我區(qū)林權(quán)制度改革形式的推行,極大調(diào)動(dòng)了林權(quán)所有者從事林業(yè)生產(chǎn)的積極性,有效解決了林業(yè)生產(chǎn)資金投入不足的問(wèn)題,為我區(qū)林業(yè)發(fā)展注入了新的活力。今年我區(qū)共引進(jìn)社會(huì)造林資金5780余萬(wàn)元,發(fā)展苗木花卉7800多畝。
    8、存在問(wèn)題。
    一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體林政工作人員的共同努力,我區(qū)在森林資源保護(hù)工作上有了長(zhǎng)足進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可,但同時(shí)也暴露出許多不足。
    1、我區(qū)林地地類情況復(fù)雜,管理難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站力量單薄。單靠林業(yè)主管部門現(xiàn)有力量無(wú)法保證在采伐管理源頭、流通領(lǐng)域上進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)到位。
    2、林政執(zhí)法、資源管理水平有待加強(qiáng)。林業(yè)主管部門擔(dān)負(fù)著保護(hù)森林資源安全的重要職責(zé),林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍又是保護(hù)森林資源安全的主力軍。林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到保護(hù)森林資源成果的大小。應(yīng)不斷加強(qiáng)法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,提高依法行政的能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍。
    9、下一年工作重點(diǎn)。
    繼續(xù)認(rèn)真貫徹《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《安徽省森林條例》。把2011年作為全區(qū)森林資源林政管理年,強(qiáng)化資源林政的管理,重點(diǎn)抓好以下工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行木材生產(chǎn)限額計(jì)劃,嚴(yán)格按照“十二五”限額計(jì)劃進(jìn)行采伐管理,堅(jiān)持憑證采伐,完善林木采伐的管理措施,加大對(duì)林木采伐的監(jiān)管力度,堅(jiān)決查處亂砍濫伐林木的行為。
    2、強(qiáng)化伐區(qū)更新造林監(jiān)管工作,提高森林質(zhì)量和功能。以實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),樹立“即要管采伐、又要管種植”的思想,加大伐區(qū)采伐后的更新造林的監(jiān)管力度。實(shí)行伐區(qū)更新造林責(zé)任追究制度。
    3、加強(qiáng)林地保護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)工程征占用林地的審核報(bào)批,依法查處未批就占、未批就建、少批多占、超范圍或異地使用林地的行為。堅(jiān)決制止亂占林地的行為,依法嚴(yán)格保護(hù)林地資源。
    4、抓好資源林政管理的其他工作。一是做好木材和林副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工管理。明確木材經(jīng)營(yíng)加工的準(zhǔn)入條件,減少木材經(jīng)營(yíng)加工的投機(jī)行為,支持和鼓勵(lì)木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)投資建基地。二是加強(qiáng)野生樹木采挖移植與管理力度。嚴(yán)厲打擊在林區(qū)內(nèi)私挖濫采林木的違法行為。三是進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)林業(yè)站、木材檢查站在資源林政管理工作中的責(zé)任,積極推行資源林政獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)林業(yè)站及木材檢查站主動(dòng)管理的責(zé)任意識(shí)。四是采取多種方式,加大林政資源政策法規(guī)的宣傳,重點(diǎn)做好林木采伐管理、林地管理、野生樹木采挖、森林保護(hù)等方面的宣傳。五是加大對(duì)破壞森林資源案件的查處力度,依法打擊破壞森資源的違法犯罪行為。
    10、幾點(diǎn)建議。
    一、我區(qū)地處江淮分水嶺地區(qū),鄉(xiāng)土樹種種類豐富。主要有楓香、三角楓、烏桕、欒樹等。目前大樹采挖、流失在我區(qū)情況較為普遍,這方面的管理也始終是我們林政管理中的一個(gè)難點(diǎn),其原因有:
    1、采挖的大樹多集中于農(nóng)村的莊前屋后,田間地頭。均不在森林法采伐管理范圍之內(nèi)。
    2、根據(jù)《安徽省古樹名木保護(hù)條例》規(guī)定,100年以上的樹木才可認(rèn)定為古樹,而目前市場(chǎng)流通的大樹樹齡多則60年。少則20年,均構(gòu)不成古樹名木。另外,樹齡的鑒定在管理中也是個(gè)棘手的問(wèn)題。造成執(zhí)法中,法律依據(jù)空白。建議上級(jí)部門盡快制定針對(duì)非名木古樹的大樹采挖管理的相關(guān)辦法及措施。
    二、建議市局每年不定期組織、各縣區(qū)林政人員參與,進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法督查。由各縣區(qū)指派若干名林政工作人員參加,進(jìn)行短期上路執(zhí)法督查并對(duì)各縣區(qū)上報(bào)的難度較大的林政案件進(jìn)行督辦查處。這樣做的好處有:一是加強(qiáng)了整個(gè)六安地區(qū)木材流通領(lǐng)域的管理力度。
    二、便于各縣區(qū)加大木材源頭征開(kāi)育林基金標(biāo)準(zhǔn)的力度。
    三、
    對(duì)本林業(yè)系統(tǒng)各縣區(qū)的辦證點(diǎn)、木竹檢查站開(kāi)票簽證的規(guī)范具有積極促進(jìn)作用。
    四、促進(jìn)兄弟縣區(qū)林政管理的互相學(xué)習(xí)和交流。
    2010年我們雖然完成了幾項(xiàng)重大林業(yè)工作,取得了一定成績(jī),但與市局領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位相比還有一定距離,我們將在今后的工作中不斷加大執(zhí)法力度、提高辦事效率、改進(jìn)工作作風(fēng),為金安區(qū)的林業(yè)建設(shè)與發(fā)展,為構(gòu)建金安區(qū)的和諧社會(huì)不懈的工作。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇十一
    截至20xx年12月底,公司在崗員工人,比去年增長(zhǎng)15%。
    (一)招聘工作基本滿足公司各部門用人需求
    參與人才交流會(huì)6次,集體面試多次。20xx年通過(guò)招聘競(jìng)選方式引進(jìn)各類各級(jí)人員109人,離職人員39人,退休14人。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施,基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。
    (二)薪資管理工作規(guī)范有序
    20xx年,我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》,改革了薪酬結(jié)構(gòu),適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn),一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作,在定崗定級(jí)、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無(wú)誤,并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。
    (三)績(jī)效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)
    20xx年度績(jī)效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋,并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。
    (四)勞動(dòng)關(guān)系基本和諧
    根據(jù)公司實(shí)際情況,重新進(jìn)行了定員核定,并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整,使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué),人員配置更加合理。對(duì)項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記,房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長(zhǎng)期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。截至目前,20xx年解除勞動(dòng)合同19人,新簽勞動(dòng)合同123人。通過(guò)勞動(dòng)年檢,等級(jí)為良好。
    (五)人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序
    二是通過(guò)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、講座、訪談等形勢(shì),促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度,執(zhí)行新制度;
    三是通過(guò)調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,反饋制度執(zhí)行情況,為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。
    (六)社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范
    按照市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求,完成了本年度社?;鸬恼{(diào)整和征繳工作。及時(shí)為職工辦理各類參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移,醫(yī)療保障卡登記。目前,公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無(wú)誤。
    (七)人力資源信息管理準(zhǔn)確
    我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息,所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案,完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)信息登記。同時(shí),我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息,完成公司人力資源狀況分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。
    (一)人才儲(chǔ)備略顯不足
    近年來(lái)我公司逐步開(kāi)展人才儲(chǔ)備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場(chǎng)形式,房地產(chǎn)專業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位,一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。
    (二)培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)
    公司十分重視員工的培訓(xùn)工作,并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),但由于多重原因,公司尚未有明確的,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系,業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入,對(duì)培訓(xùn)重視不夠,管理部門對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前,僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間49小時(shí)以上。
    (三)公司人力資本的潛力沒(méi)有得到完全的發(fā)揮
    目前,人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,我們做的都是日常事務(wù)性工作,在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績(jī)和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    (一)做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (二)做好人才引進(jìn)和配置工作
    20xx年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)肯定會(huì)對(duì)公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊,公司既有可能抄底人才市場(chǎng),招聘到好的專業(yè)人才,也可能有優(yōu)秀員工對(duì)公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖,形成人才流失。
    20xx年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量,促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。
    外貿(mào)業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才,以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。
    (三)做好績(jī)效考核工作
    通過(guò)20xx年的績(jī)效考核實(shí)踐,我們認(rèn)為,目前的績(jī)效考核還存在不少問(wèn)題,一是各部門不能把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到員工個(gè)人,二是績(jī)效指標(biāo)空泛,無(wú)法用分?jǐn)?shù)衡量,三是各部門考核寬嚴(yán)不一,和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績(jī)效考核重點(diǎn)解決上述問(wèn)題。我們擬通過(guò)績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效輔導(dǎo)來(lái)解決上述問(wèn)題。
    (四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作
    我們認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于用人部門對(duì)參與培訓(xùn)的積極性不高,人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道,加強(qiáng)新員工培訓(xùn),積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次法律方面的培訓(xùn),貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。
    (五)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,保障員工權(quán)益
    老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系,人力資源工作者做為中間人,既要為資本增值服務(wù),又要保障員工權(quán)益。
    20xx年,我們:
    一是繼續(xù)規(guī)范用工管理,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。
    二是保障員工福利,20xx年,人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利,為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展,公司將通過(guò)集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利,為了工作沒(méi)有年休的,將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    三是薪酬管理方面更加透明,效益和月薪比例更加明確,另外我們將參考同行做法,20xx年起提高見(jiàn)習(xí)期員工的工資,發(fā)放過(guò)渡期租房補(bǔ)貼。
    四是傾聽(tīng)員工意見(jiàn),為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面,提高公司活力。
    (六)支持業(yè)務(wù)部門的組織工作
    20xx年,公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個(gè)層次進(jìn)行了區(qū)分,分散經(jīng)營(yíng),多頭管理,資源配置低效的局面有所緩解,但是長(zhǎng)期以來(lái)形成的慣性仍在發(fā)揮作用,人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面,我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持。
    總之,本人認(rèn)為自己基本稱職的,今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,把工作做得更好。謝謝大家!
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇十二
    人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況,以科學(xué)規(guī)范的方法,進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測(cè),編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵(lì)的方案,為組織的發(fā)展提供其所需要的員工,以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。目前公司正處于在建項(xiàng)目收尾、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的階段,也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時(shí)候,為了打造一支精干、高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),我們采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來(lái)提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
    目前我們主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中,可以與應(yīng)聘者進(jìn)行面對(duì)面的、簡(jiǎn)短的交流,初步篩選下一輪面試人員。現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間,而且相比其他方式,它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場(chǎng)招聘也存在一定的局限性,首先是地域性,現(xiàn)場(chǎng)招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者,并且現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的人員素質(zhì)普遍不高,比較適合招聘普工及普通辦公室職員。
    網(wǎng)絡(luò)招聘越來(lái)越受企業(yè)和求職者的青睞,其方便快捷、成本較低、無(wú)區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),以及越來(lái)越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),缺點(diǎn)也漸漸凸顯出來(lái)。每個(gè)求職者為了找到一份好工作,都會(huì)盡量把自己包裝得完美一些,這樣難免就有夸張的成份包含在其中,有時(shí)候從網(wǎng)上簡(jiǎn)歷上看各個(gè)方面都非常優(yōu)秀,而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出,給招聘者造成了一定的困難。
    20xx年共引進(jìn)新員工8人,自動(dòng)辭職4人,試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動(dòng)性較大,其他崗位人員較穩(wěn)定。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇十三
    歷時(shí)半個(gè)月之久,每夜奮戰(zhàn)到凌晨,終于在國(guó)慶前,將我們所編撰的《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》交付于公司之手?,F(xiàn),回想當(dāng)時(shí)完稿時(shí)我們七人的情形,至今仍壓抑不住內(nèi)心的澎湃與激動(dòng)。
    在此,我就接案、草擬、編撰《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》過(guò)程中,自己的些許心得與大家進(jìn)行分享。
    (1)接受公司的咨詢案件階段:
    1、由于主體為公司,那么在接洽過(guò)程中,需注意與公司本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每一次答復(fù)都需處處體現(xiàn)自己專業(yè)化的一面。在與其交談時(shí),用堅(jiān)定的語(yǔ)氣來(lái)表述自己的觀點(diǎn),切勿使用“應(yīng)該是吧、好像” 等不確定性詞語(yǔ)。
    2、給公司的任何書面資料必須做到簡(jiǎn)明扼要,形式上需通過(guò)排版將重點(diǎn)突出,使得公司該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能一目了然。其在初次瀏覽時(shí)只看重點(diǎn),便知其所咨詢的各個(gè)問(wèn)題的回復(fù)。
    (2)草擬《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》階段
    草擬背景: 《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》的撰寫是根據(jù)公司方提供的相關(guān)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中所遇的人力資源管理方面的問(wèn)題以及些許勞動(dòng)法在實(shí)務(wù)操作過(guò)程中的問(wèn)題為基礎(chǔ),再通過(guò)我們對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法方面的法律法規(guī)理解與應(yīng)用以及辦案經(jīng)驗(yàn)的融匯進(jìn)而制作出來(lái)的?!度肆Y源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》的撰寫是在《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》的撰寫基礎(chǔ)上,通過(guò)宏觀上審視整個(gè)公司人力資源管理過(guò)程中所涉及的各重點(diǎn)板塊進(jìn)行一一地剖析,如:勞動(dòng)合同方面、企業(yè)規(guī)章制度方面等等。
    心得體會(huì):
    1、基于公司所提出的許多問(wèn)題均屬于勞動(dòng)法上的灰色地帶,即屬于可左可右的情況。這個(gè)時(shí)候,我們就需結(jié)合現(xiàn)狀、法律實(shí)務(wù)界中的通說(shuō)、法理方面來(lái)對(duì)該問(wèn)題給出一個(gè)我們的回復(fù),以及操作流程。
    2、本次編撰的流程:在撰寫此書前,需對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工,在限定期限內(nèi)完成各自工作。在各自工作完成后,大家所有的工作再在一起匯總,進(jìn)行統(tǒng)一集中的探討。此次探討完成后,每個(gè)人又就自己那部分根據(jù)討論后的大家意見(jiàn)進(jìn)行修改。然后,又統(tǒng)一匯總探討。這樣往返工作3個(gè)回合。之后,就最后無(wú)法解決的問(wèn)題,咨詢相 關(guān)指導(dǎo)老師,并在老師給出指導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上再一次返工修改,制定完成《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》的草編版。
    3、基于該咨詢案多方面涉及公司管理,所以,在制作該書的同時(shí)也要適當(dāng)?shù)臑g覽些許關(guān)于企業(yè)管理方面的實(shí)務(wù)書籍,為給公司出具的意見(jiàn)提供更大的可操作性。
    (3)《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》的定稿階段:
    1、定稿階段,需再次審核與校對(duì)全文
    2、定稿階段,需對(duì)全文進(jìn)行形式上合理的排版,重點(diǎn)突出。一般而言,應(yīng)在每個(gè)大段的開(kāi)頭用兩三句來(lái)總結(jié)本部分的重點(diǎn)內(nèi)容,并用特殊格式突出。這樣,可更方便公司閱讀。
    3、注意落款
    (4)回復(fù)階段:
    在將完成稿交付給公司時(shí),應(yīng)注意及時(shí)了解公司的反饋意見(jiàn),并就在實(shí)際操作使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析,并將解決方式再次回復(fù)給公司。
    (5)個(gè)人收獲:
    1、通過(guò)這次公司咨詢案,讓自己跳出以往從勞動(dòng)者角度出發(fā)的思維模式,改之為站在公司的角度來(lái)審視我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)方面法律法規(guī)。
    2、意識(shí)到,在處理實(shí)際案件中,最重要的不是看起是否鬧上法庭。而是應(yīng)當(dāng)真正的以解決此問(wèn)題為目的,通過(guò)分析不同策略的優(yōu)與劣以及風(fēng)險(xiǎn),給當(dāng)事人提供幾個(gè)可供解決問(wèn)題的方案,由當(dāng)事人自己選擇該案發(fā)展的方向。
    最后,在此,感激與我一同奮戰(zhàn)的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長(zhǎng)美------我的六位隊(duì)友們。
    國(guó)土資源管理的工作總結(jié)篇十四
    回顧x年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門和服務(wù)中心的積極配合下,認(rèn)真履行職能職責(zé),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)x年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),為更好地開(kāi)展x年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié):
    目前設(shè)置職能部門x個(gè)和x個(gè)服務(wù)中心,人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,個(gè)別部門存在一人多崗的配置。
    現(xiàn)有員工x人,其中各項(xiàng)管理人員x人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人,中層人員x人,基層管理人員x人),操作層人員x人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有x人,注冊(cè)物業(yè)管理師x人,中級(jí)以上職稱x人。
    1、招聘管理
    建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費(fèi)x元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。
    通過(guò)各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員x人,操作層人員x人)。
    2、日常管理
    (1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。
    (2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用),平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。
    (3)按照保密、規(guī)范化原則,x年x月份在原有基礎(chǔ)上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止x年x月,累計(jì)支付員工薪資x元,其中本部職能部門x元,x服務(wù)中心x元,x服務(wù)中心x元,公園x服務(wù)中心x元,x服務(wù)中心x元,x小區(qū)服務(wù)中心x元(x年x月至20xx年x月)。
    (4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。
    (5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。
    (一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。
    (二)員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的`人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。
    (三)留人方面:由于留人機(jī)制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái),留不住局面,x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人,操作層人員x人),其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對(duì)癥下藥,制定改善措施。
    (四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面:人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。
    (五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合行業(yè)實(shí)際,更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作。
    (六)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開(kāi)闊一些,積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。