智者總結(jié)經(jīng)驗，愚者重復錯誤，我們應該如何總結(jié)自己的經(jīng)歷？總結(jié)應該圍繞主題展開，不偏離主線，避免贅述和廢話。以下是相關(guān)資料中的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇一
1、管理制度的不完善。我國現(xiàn)代化企業(yè)對自身管理制度的建設(shè)和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業(yè)已經(jīng)著手建立了一定的經(jīng)濟管理體系和制度,但漏洞百出、出現(xiàn)明顯的誤區(qū)。企業(yè)管理人員責任意識不到位,在實際企業(yè)經(jīng)營管理工作中,缺乏相應的執(zhí)行力度,導致經(jīng)濟管理制度的實施性不足。
2、人力資源管理有漏洞。由于企業(yè)沒有完善的激勵約束制度,對人力資源管理方面存在一定的困難。在沒有鼓勵與約束的環(huán)境下,企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長此以往,企業(yè)人員出現(xiàn)大幅度的調(diào)動和變換,導致企業(yè)正常的生產(chǎn)任務受到影響。員工工作熱情、工作素養(yǎng)和職業(yè)道德的缺失,對企業(yè)的外在形象和文化品牌的建設(shè)帶來不好的影響。
3、空缺的管理部門。我國的經(jīng)濟管理還在一個比較初級的階段,很多原因的影響導致了我國經(jīng)濟管理的滯后,特別是企業(yè)對危機處理意識和對機遇的把握上沒有一個系統(tǒng)的指導。在這種情況下,我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也會受到很大的阻礙,其中最大的問題就是企業(yè)管理部門的結(jié)構(gòu)不夠完善,很多的管理工作都是企業(yè)決策者直接進行的,導致了管理過于集中,無法發(fā)揮群眾的作用,導致管理工程主觀性強,失去了客觀性。監(jiān)督管理部門在企業(yè)的`發(fā)展中也發(fā)揮了很大的作用,如果沒有一個良好的監(jiān)督部門,那么企業(yè)的發(fā)展過程將會受到很多的問題的制約。因此,管理控制權(quán)的下放對于企業(yè)的監(jiān)督機制是非常重要的,企業(yè)應該加強完善管理部門。
1、樹立以人為本科學的管理理念。企業(yè)要在社會發(fā)展觀的角度上看問題,把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當中,才可以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來,才能促進員工的職能發(fā)揮,才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員要對每一位員工進行深度的了解,解決他們工作中遇到了問題,了解他們對工作的意見和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態(tài)。但是企業(yè)還必須重視在對其進行人文關(guān)懷的同時,也要明確公司的規(guī)范制度,不能一味的感情管理,也要進行理性的分析。除此之外,企業(yè)在管理中要注重企業(yè)的文化建設(shè),提高企業(yè)的文化水平可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓員工具有統(tǒng)一的企業(yè)精神,用科學合理的企業(yè)文化打動員工,提供企業(yè)的市場競爭力,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性的工作團隊,為員工提供一個良好的工作氛圍。所以,企業(yè)在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、制定創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度。在經(jīng)濟管理的整個過程中,制度的創(chuàng)新是基礎(chǔ)。在完善經(jīng)濟管理制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新相應的管理制度,這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系,制定合理的管理制度,使企業(yè)形成強大的經(jīng)濟團體。從制度上創(chuàng)新,改革各項管理體系,滿足社會市場經(jīng)濟的要求。通過創(chuàng)新的經(jīng)濟制度調(diào)整企業(yè)內(nèi)部所有不合理的資源配置,使企業(yè)產(chǎn)品得到優(yōu)化。另外,不難發(fā)現(xiàn),制定創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度,有利于建立健全市場內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),同時有利于產(chǎn)品的開發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎(chǔ),不斷人性化的管理方法。當然,制定制度時要考慮到其適應性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應,才產(chǎn)生其所存在的經(jīng)濟效益。
3、加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控工作。
(1)加強對企業(yè)各部門的調(diào)控。企業(yè)的內(nèi)部控制是經(jīng)濟管理中重要的組成部分,一些以財務為依靠的企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,所以,相應地,需要對財務部門做出改變,使財務管理向著全面化的發(fā)展趨勢發(fā)展下去。
(2)完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,完善一定的財務內(nèi)部監(jiān)控工作,對于競爭激烈的市場經(jīng)濟體制有著不可估量的作用,建立對財會控制為核心,實行內(nèi)控機制,提高財務等各部門的認真、負責的態(tài)度,避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。
4．加強企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,通過信息資源的廣泛應用,其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學技術(shù),不斷來提高生產(chǎn)管理與經(jīng)營服務的高效和發(fā)展,以此增加企業(yè)的綜合競爭力,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。信息化技術(shù)是實現(xiàn)經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟一體化的基本保證,是當代社會化生產(chǎn)高速發(fā)展的首要條件之一。建設(shè)能有效降低成本和加快技術(shù)的革新,幫組企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制以及推行現(xiàn)代企業(yè)制度,來增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。當前企業(yè)信息化實現(xiàn)的標志之一就是對信息的快速反應能力,其是企業(yè)檢驗整個企業(yè)工率和其產(chǎn)業(yè)鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現(xiàn)企業(yè)信息化,既是社會改革的需求也是企業(yè)適應市場發(fā)展的需要。當前我國企業(yè)隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的改革不斷地深入,絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進。為在未來更加激烈的市場站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須變革管理方式,加強管理信息化創(chuàng)新方面的建設(shè)是未來必然的選擇和出路。
三、總結(jié)。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展必須要建立在完善的經(jīng)濟管理制度之上,要堅持以人為本的觀念,完善監(jiān)督體制。只有科學的經(jīng)濟管理制度才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。創(chuàng)新型的經(jīng)濟管理方式是時代發(fā)展的必然要求。只有運用創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度,才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟的發(fā)展,提高我國的綜合國力。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二
新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，應建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為重要目標，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責制度，實現(xiàn)權(quán)責明細化，設(shè)施管理人員應發(fā)揮自身責任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機械等設(shè)備進行嚴格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應追究管理人員的責任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇三
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，本文從現(xiàn)實意義、思路、策略三個方面闡述了如何進行企業(yè)經(jīng)濟管理的改革和創(chuàng)新。
隨著時代的進步，全球知識經(jīng)濟一體化進程的日異加快，我國企業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭和發(fā)展機遇。
這就要求企業(yè)經(jīng)濟管理在扎實管理的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，進行強化和勇于創(chuàng)新，以適應知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需要。
創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說是繼續(xù)生存和發(fā)展的靈魂[1]。
企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為適應國內(nèi)外的新形勢，應對日異激烈的市場競爭，需要不斷的改革和創(chuàng)新，在思想觀念、知識理論、科學技術(shù)等方面進行全面深入的改革，使企業(yè)穩(wěn)中于進，立于不敗之地，因此，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，對有序有效的進行管理工作，追求企業(yè)利潤最大化，壯大核心競爭力具有重大意義。
1.更新觀念。
思想觀念直接影響企業(yè)經(jīng)濟管理的改革與創(chuàng)新。
企業(yè)的管理者要主動接納先進的思想觀念，增強競爭意識，不斷的學習科學的企業(yè)經(jīng)濟管理知識，提升自我、拓寬視野，逐步形成企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思想，進而上升為企業(yè)的新文化，成為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，規(guī)范企業(yè)人的行為方式，內(nèi)化為全體員工的工作理念，以推動企業(yè)的深遠發(fā)展和創(chuàng)新。
2.以人為本。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新要看到人力資源已經(jīng)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素，只有以人本，進行人本創(chuàng)新，更好地實行人力資源管理，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)高效的經(jīng)濟管理[2]。
企業(yè)經(jīng)濟管理要調(diào)整為“以人為本”的全新管理理念，擯棄以物為主的陳舊管理模式，真心實意的在生活和工作上關(guān)心員工、尊重員工，及時解決員工遇到的困難，使員工體會到企業(yè)的人文關(guān)懷，建立企業(yè)內(nèi)部人與人之間良好的溝通關(guān)系，為企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新營造出人文環(huán)境。
3.人力資源。
人力資源的開發(fā)與利用是企業(yè)經(jīng)濟管理的重中之重。
招聘人才要有科學性和現(xiàn)實性，根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展方向和實際需要提出人才引進計劃，制定嚴格的選拔標準，把握好人才市場的相關(guān)信息，先入為主，在各人才中心和應屆畢業(yè)生學校安排招聘會挖掘人才，引入能力強、成績優(yōu)秀的管理人才和復合型高級人才，為企業(yè)儲備人才，注入新生力量。
4.員工培養(yǎng)。
企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新依賴于對人的培養(yǎng)，從科學技術(shù)和科學管理兩方面入手，首先利用先進的科學技術(shù)和教育手段，對員工進行工作能力和業(yè)務水平方面的培訓，使員工在不斷學習和工作的過程中掌握新方法、新技術(shù)，提高創(chuàng)新能力。
其次，教授企業(yè)員工新的管理思想和管理知識，引導員工參與企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，通過自身的努力和鍛煉了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，具備了為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。
5.信息技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息處理技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)的經(jīng)濟管理翻開了新的一頁，它要求企業(yè)加快步伐，在經(jīng)濟管理中建立企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的信息網(wǎng)絡，把工作中的每一個環(huán)節(jié)都納入網(wǎng)絡化管理，精簡了管理層次、加快了信息傳遞和反饋速度，提高了企業(yè)經(jīng)濟管理的效率，由此，企業(yè)邁入了知識經(jīng)濟時代，又稱網(wǎng)絡化經(jīng)濟時代。
1.把握管理方向。
認清國際經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，了解企業(yè)經(jīng)濟管理前沿信息，把握時代的脈博，確立企業(yè)自身的發(fā)展方向，制訂增強競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以全新的面貌適應新形勢、新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，在企業(yè)創(chuàng)新的過程中把握好正確的企業(yè)經(jīng)濟管理方向。
2.完善企業(yè)制度。
管理制度是對企業(yè)中的人進行的管理，既約束、限制，又要適時引導、疏導，保證人的行為在管理制度的范圍內(nèi)[3]。
企業(yè)的發(fā)展離不開制度的完善和創(chuàng)新。
管理制度的創(chuàng)新要具有戰(zhàn)略性和先進性，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實際需要，進行規(guī)劃和制訂，在強化控制力和約束力的同時，解決好激勵與約束的矛盾，及時解決企業(yè)經(jīng)濟管理制度實施過程中遇到的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成企業(yè)經(jīng)濟管理制度全新書面，為企業(yè)的生存與發(fā)展做好輔助性工作。
3.建立激勵機制。
激勵機制的創(chuàng)新是企業(yè)員工積極工作的動力，傳統(tǒng)單一的激勵機制已經(jīng)無法適應現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的需要。
在激勵機制的制定中要掌握企業(yè)員工在不同崗位和不同層次的實際情況，充分考慮員工的特點，實施物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合等多樣化的激勵機制，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，體現(xiàn)主人翁的精神。
4.注重知識管理。
知識就是力量，推動著企業(yè)向前發(fā)展，計算機網(wǎng)絡的發(fā)達，加快了信息知識的更新速度，促使在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，要不斷學習，進行知識的積累，把所學的知識運用到管理創(chuàng)新工作中，使企業(yè)獲得更大利潤，實現(xiàn)知識在企業(yè)發(fā)展中的價值。
總之，企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的實際，需要不斷的進行改革和創(chuàng)新，適應知識經(jīng)濟的大環(huán)境，增強市場競爭力，提高企業(yè)效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，推動企業(yè)上可持續(xù)發(fā)展的道路。
參考文獻：
摘要：改革開放三十年，我國經(jīng)濟發(fā)展，市場經(jīng)濟體制不斷完善。
2010年，我國順利加入世界貿(mào)易組織，對外開放水平不斷延伸發(fā)展。
新時代，科技飛速發(fā)展，企業(yè)也要跟上時代發(fā)展的腳步。
我國企業(yè)類型很多，有獨資的，有中外合資的，還有民營外企等等。
相比較之下，在企業(yè)經(jīng)濟管理方面，外企的企業(yè)經(jīng)營管理方法比較完善。
我國很多企業(yè)是從計劃經(jīng)濟體制下走過來的，雖然企業(yè)生產(chǎn)的機械設(shè)備更新?lián)Q代，但是企業(yè)的經(jīng)濟管理理念還是沿用著老一套的方法，沒有積極進行創(chuàng)新，無法適應社會的發(fā)展。
本文就新時代下，企業(yè)經(jīng)濟管理的主要問題以及創(chuàng)新管理辦法進行討論。
隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，新的形勢下，社會信息量增加，企業(yè)有了更廣泛的發(fā)展空間和更光明的發(fā)展前景。
企業(yè)為了能夠擴大市場占有率，提高企業(yè)利潤，不斷改革創(chuàng)新，生產(chǎn)機器更新?lián)Q代，積極引進科學技術(shù)。
但是，國內(nèi)還有部分企業(yè)，雖然硬件設(shè)備更新，但是軟件，也就是經(jīng)濟管理方法沒有進行創(chuàng)新，這樣治標不治本的改革根本不能適應企業(yè)的發(fā)展需求，用老一套的管理辦法管理新時代的人才和機器根本行不通。
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經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇四
摘要：社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的趨勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理的方式也急需優(yōu)化。企業(yè)的財務經(jīng)濟管理問題是企業(yè)管理的核心，為了提升企業(yè)財務經(jīng)濟管理在企業(yè)管理中的地位，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，促進企業(yè)高效運行。文章針對財務經(jīng)濟管理中的問題展開討論，并提出整改策略。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；財務；策略。
1引言。
經(jīng)濟社會發(fā)展的核心就是經(jīng)濟總量的提升，其實質(zhì)就是發(fā)展經(jīng)濟。在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中企業(yè)財務經(jīng)濟管理占據(jù)著重要的地位，因此要著力提升企業(yè)財務經(jīng)濟管理的專業(yè)能力，才能更好地適應社會發(fā)展，同時需要提升企業(yè)財務經(jīng)濟管理水平，促進各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，保障國家經(jīng)濟的高效運行。
當前企業(yè)財務經(jīng)濟管理中還有很多不足，導致社會經(jīng)濟發(fā)展不平衡，嚴重阻礙社會發(fā)展，為此專門進行論述。
2.1產(chǎn)權(quán)問題不合格。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國經(jīng)濟已經(jīng)由原來的傳統(tǒng)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變成知識型經(jīng)濟，二者在本質(zhì)上還是有所區(qū)別的。傳統(tǒng)經(jīng)濟的模式主要是固定資產(chǎn)，例如廠房、機器等有形物體為主。產(chǎn)權(quán)是物體的所有權(quán)的象征，這是企業(yè)產(chǎn)值的表現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)問題一直是企業(yè)之間爭端的開始，因此其重要性可想而知［1］。在當前的企業(yè)管理中沒有針對研發(fā)產(chǎn)權(quán)制定可靠方案以及相關(guān)制度，是當前產(chǎn)權(quán)問題的主要影響因素2.2財務經(jīng)濟管理風險大知識結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡活動、經(jīng)濟管理之間存在密切的關(guān)系，在經(jīng)濟社會高速發(fā)展趨勢下，三者相互之間的關(guān)系能夠影響市場經(jīng)濟的變化。由于網(wǎng)絡活動傳播信息速度快，提升了信息知識傳遞的速度，盡管如此如果不好好利用有效資源，還是會給公司財務經(jīng)濟造成較大的損失。在這種趨勢下，公司以及員工在應對傳輸速度快的網(wǎng)絡漏洞時，應該更加認真的甄別網(wǎng)絡信息，增強識別虛假信息的能力，保障公司的合法權(quán)益不受侵害，確保公司財務經(jīng)濟的順利運行。
2.3財務內(nèi)部審計不嚴謹。
財務管理人員都了解審計是財務經(jīng)濟中比較重要的環(huán)節(jié)，是由專設(shè)機關(guān)依據(jù)相關(guān)法律對國家各級政府、金融機構(gòu)、企事業(yè)單位的重大事項、財務收支做事前和事后的審查，是一種獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。在企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)常暴露出財務審計不嚴格，在公司賬目審核方面沒有依據(jù)相關(guān)標準進行，甚至造成偷稅漏稅的現(xiàn)象，嚴重擾亂國家市場經(jīng)濟秩序。因此需要盡快優(yōu)化企業(yè)財務經(jīng)濟管理的模式，保障企業(yè)正常運行。
上文主要分析了公司財務經(jīng)濟管理中的常見問題，這是嚴重阻礙公司財務正常運行的關(guān)鍵問題，要加強財務經(jīng)濟管理就要針對這些問題進行整改方案的制定，提升公司財務管理部門的能力。
3.1完善內(nèi)部審計。
其中公司內(nèi)部審計部門就是重點改革部門，因此要重點加強公司內(nèi)部審計部門的管理，需要了解目前財務的實際情況，并制定出合理的內(nèi)部審計管理方案。內(nèi)部審計制度在公司發(fā)展中是一個新興的部門，其發(fā)展歷史很短，因此還是在不斷優(yōu)化改進的過程中，在公司內(nèi)部審計中首先要做好的就是對內(nèi)部審計方式的學習，并結(jié)合實際情況制定詳細的內(nèi)部審計管理制度。其中審計人員的自身問題也是審計部門需要關(guān)注的，在制定審計相關(guān)制度的同時還要加強財務管理審計人員的績效考核制度培訓，培養(yǎng)其綜合的業(yè)務能力水平。始終貫徹公司的基本理念執(zhí)行相關(guān)政策，提升其工作嚴謹、認真的意識，促進其能夠高效率的完成公司事務。
3.2提升風險管理。
財務經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中是極為重要的環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的效益。所以企業(yè)管理必須重視財務經(jīng)濟管理的風險問題，從全方位的角度出發(fā)，嚴格控制公司財務經(jīng)濟管理的風險，避免其在企業(yè)運行中發(fā)生問題，阻礙公司正常運營，造成較大的經(jīng)濟損失。另外建立相關(guān)的風險管理制度是企業(yè)當前需要做的，管理好公司的財務風險，在出現(xiàn)緊急財務事件的時候能夠給予第一時間的處理，減低財務風險給公司帶來的影響，緩解企業(yè)的經(jīng)濟壓力，幫助企業(yè)長久運行。提升財務經(jīng)濟管理的風險管理模式，能夠保障企業(yè)資金流的供應，增加企業(yè)資金運行的效率，有利于實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，保障企業(yè)長足發(fā)展。
3.3細化財務核算方式。
如果財務審計內(nèi)部出現(xiàn)問題，細化財務核算方式是解決公司運行中財務信息管理問題的主要措施，公司的實際運行中財務信息管理與整體的.管理之間有較大差距，審計人員為了縮小差距，就要進行問題細化處理。細化處理問題時記錄在哪一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，及時進行補救措施，為后續(xù)的核算管理工程減緩壓力。
3.4樹立以人為本的理財觀念。
建立多元化的財務經(jīng)濟管理團隊，發(fā)展與市場經(jīng)濟相適應的財務經(jīng)濟管理模式，進一步細化財務經(jīng)濟管理主體，嚴格實行“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”，重新確立公司的財務經(jīng)濟管理目標，能夠形成財務經(jīng)濟管理多元化、財務經(jīng)濟管理信息化、財務經(jīng)濟管理社會化的趨勢，促進企業(yè)財務經(jīng)濟管理穩(wěn)定發(fā)展。在進行財務經(jīng)濟管理的時候，樹立以人為本的管理理念，站在利益相關(guān)者的立場考慮問題，兼顧資本投入者的財務要求，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，樹立企業(yè)在社會中的良好形象以及口碑。同時企業(yè)的管理者要加強樹立人才價值的管理，形成經(jīng)濟效益的意識，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)語。
綜上所述，財務經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，其關(guān)系到企業(yè)的整體利益，因此一定要切實保證企業(yè)利益最大化，完善企業(yè)財務經(jīng)濟管理體系?？s小企業(yè)財務經(jīng)濟與企業(yè)實際運營之間的差距，適當調(diào)整企業(yè)財務經(jīng)濟管理模式，協(xié)調(diào)企業(yè)管理與經(jīng)濟的關(guān)系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
［1］張晶晶.論財務管理制度出現(xiàn)的問題以及改革創(chuàng)新策略［j］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,（5）.
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇五
將潛在科學技術(shù)生產(chǎn)力因素變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力體系，只有通過科學的管理措施可以轉(zhuǎn)化。生產(chǎn)力不會自動形成，科學技術(shù)無論是本國發(fā)明的還是引進的科學技術(shù)，要想真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，只有通過有效的管理，將他們有機的結(jié)合在一起，才能使科學技術(shù)真正轉(zhuǎn)化，才會變?yōu)橛袃r值的生產(chǎn)力系統(tǒng)。而且技術(shù)越是進步，越需要高水平的管理，管理為采用更先進的技術(shù)準備了條件。
（1）人員管理的規(guī)范化。不論怎樣的管理制度，如果員工不能真正理解管理規(guī)范之下的真正含義，那么規(guī)則條令，也只會流于形式。不斷強化和優(yōu)化日常財務基礎(chǔ)管理，不只是從形式上掌握科學規(guī)范化的行為準則，可以幫助管理者從本質(zhì)上學會做到人員行為的規(guī)范化，使得管理有足夠的深度和更容易取得實質(zhì)的效果。并能夠提高內(nèi)部人員素質(zhì)基礎(chǔ)來應對高層科學規(guī)范的管理方法的學習、理解和掌握，使工作事半功倍。
（2）財務數(shù)據(jù)的信息化。財務收支狀況和管理成果的第一手資料需要通過財務數(shù)據(jù)管理來反映，管理和決策效率的提高需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，并是以財務數(shù)據(jù)信息化為基礎(chǔ)，這也是經(jīng)濟信息化管理工作的重要環(huán)節(jié)，是進行戰(zhàn)略決策的基本依據(jù)。
（3）基本財務流程的`規(guī)范化和信息化。財務一體化是經(jīng)濟管理信息化的重要內(nèi)容，通過整合財務流程和業(yè)務處理流程管理以及記錄管理，這樣不僅能使公司各業(yè)務部門和財務部門得到良好的溝通，保證信息在部門內(nèi)部得到及時的共享和傳遞，還能使各個程序得到有效的協(xié)調(diào)管控，實現(xiàn)財務、業(yè)務的一體化管理，同時也能保證決策過程的透明化和科學性。
經(jīng)濟管理只有信息化才能提高整體管理水平，才能真正體現(xiàn)出信息化對經(jīng)濟管理整體管理水平提升的促進作用。計算機管理體系是網(wǎng)絡財務軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機財務信息系統(tǒng)的整合，除此之外，經(jīng)濟管理信息化為信息化決策提供了信息庫和全面而靈活的規(guī)劃框架，也減小了可能帶來潛在成本的投資風險，而財務信息化體系的建設(shè)更是建立和健全現(xiàn)代管理體系。同一個信息管理，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，數(shù)字化的信息統(tǒng)籌具有靈活便捷的特點，提高了經(jīng)濟管理工作的工作效率。
如何做好經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)，需要將信息化建設(shè)輻射多個方面的每一個環(huán)節(jié)都做好。另外，財務、進銷、庫存、生產(chǎn)等不同的業(yè)務流程也都有不同的重點，在不同的經(jīng)濟管理模式下有不同的需求，只有將每一個環(huán)節(jié)都做好，對整體和各部門的業(yè)績進行評價也需要軟件的支持，統(tǒng)一快捷的網(wǎng)絡系統(tǒng)和深入分析數(shù)據(jù)的智能報表系統(tǒng)必不可少，而財務管理信息化都需要這些數(shù)據(jù)的完整性與及時性作為堅實的保障。
（一）管理理念的創(chuàng)新。
管理理念關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。貫徹落實內(nèi)部先進的管理理念是在經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展中不斷更新思想的關(guān)鍵。作為經(jīng)濟管理者首先應該加強自身工作素養(yǎng)，要堅持與時俱進的經(jīng)濟管理新理念，堅持正確的競爭意識，貫徹于整個企業(yè)，在生產(chǎn)運營中將全新的思想觀念形成強烈的危機意識。因此，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟管理的重要前提需要內(nèi)部觀念性理念的創(chuàng)新，以全新的視角指導經(jīng)濟管理的改革與發(fā)展，糾正落后的思想觀念，不斷建立與時代相符合的思想模式，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。其次在經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展中，是要落實以人為本的思想。現(xiàn)代企業(yè)應該采取以人為本思想作為出發(fā)點，對人力資源的重要作用形成充分的認識與重視，維持經(jīng)濟管理的高效發(fā)展。
（二）戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。
在變化多端的全球化競爭環(huán)境中，企業(yè)首先要不斷加強企業(yè)的市場競爭能力，發(fā)展經(jīng)濟管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新，制定符合企業(yè)發(fā)展的實施戰(zhàn)略，及時準確捕捉有利的外部環(huán)境機遇。切實提高核心競爭力是企業(yè)競爭的工作重點，在新時代的發(fā)展中不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營模式，以正確的強勢姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)與風險，切實追求可持續(xù)發(fā)展目標，確定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略，以落實經(jīng)濟管理目標。企業(yè)先進的生產(chǎn)力與長遠的經(jīng)濟管理目標保持一致，創(chuàng)新發(fā)展應該具備良好的全局性、前瞻性，加強創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略的多種渠道，引進各種全新的科學信息技術(shù)，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)市場的重要的一席之地。
（三）組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。
在強化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新中，貫徹實施經(jīng)營戰(zhàn)略的組織需要精干高效的組織結(jié)構(gòu)為保證，傳統(tǒng)的企業(yè)管理大都分散的組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代化企業(yè)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要合理與精簡高效，首先應采取多層垂直的組織結(jié)構(gòu)，在最大限度上增加企業(yè)管理幅度，以減少管理層次，不斷精簡職能機構(gòu)，增強信息反饋的時效性，形成快速的傳達信息的速度，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的建立更具有橫向性、扁平化的特征，提高反饋和傳達信息的速度。其次是在現(xiàn)代化企業(yè)應不斷更新的外部環(huán)境發(fā)展趨勢，經(jīng)濟管理工作應該擺脫傳統(tǒng)組織機構(gòu)的束縛，建立與完善柔性化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，形成多樣化、靈活化的組織結(jié)構(gòu)。
“人本管理”是企業(yè)管理理論強調(diào)把人視為企業(yè)管理的核心和重要資源，其核心是確定人在管理過程中的主導地位，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，相對于早期的“以物為中心”的管理而提出的一種。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，充分運用人本管理，大膽創(chuàng)新人本管理，迫切要求我們要高度重視人本管理，創(chuàng)新對人本管理。這就要求企業(yè)在管理中樹立以人為本的新理念，必須克服“見物不見人”的觀念，要轉(zhuǎn)變勞資對立的觀念，確立和諧一體的新理念。人本管理思想也就是要求企業(yè)要厚愛員工，充分重視員工的發(fā)展，把員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，尊重員工的工作價值，把“愛”作為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，給予員工人文主義關(guān)懷。而貫穿人本管理的精髓就是以人為本、科學發(fā)展、和諧共贏。因此，企業(yè)在應該加強對技術(shù)人員、管理人員的培養(yǎng)，實施激勵機制，不斷強化人力資源工作創(chuàng)新的同時，為員工的發(fā)展提供更寬廣的平臺，正確的實行人本管理，才能留住人才，以提高企業(yè)運營效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇六
現(xiàn)在，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的形勢受到外部環(huán)境的影響，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟容易受到市場供求的影響，因此，這就對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理提出了更加完善的要求，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方針還在不斷深化。
1、現(xiàn)在，縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模在縮小，農(nóng)業(yè)的發(fā)展進入了新的歷史階段，所以，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應該確保能夠運用在每個環(huán)節(jié)中，從而促進農(nóng)產(chǎn)品的流通，在流通環(huán)節(jié)應該加強農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，確保食品安全。
2、人們進入了知識時代，人們在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候，更加注重可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)理念深入人心，而且，農(nóng)業(yè)是自然和經(jīng)濟共同的產(chǎn)物，所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境是密切聯(lián)系的，所以，在環(huán)境保護的過程中，農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵，現(xiàn)在，可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，從而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方式也在發(fā)生變化。
3、現(xiàn)在，全球化的趨勢越來越明顯，農(nóng)業(yè)也實現(xiàn)了全球化的發(fā)展，但是，農(nóng)產(chǎn)品具有特殊性，所以，縣域在進行農(nóng)業(yè)貿(mào)易的時候，應該在相關(guān)理論的指導下進行。
4、在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論中，呈現(xiàn)出了土地報酬下降的形勢，在知識經(jīng)濟中，知識的成本不會減少，而且會隨著積累越來越多，這對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生了一定的問題，現(xiàn)在，人們進入了知識經(jīng)濟時代，很多新的管理方法會應用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，這對處于遞減規(guī)律的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理造成不利影響。
現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨著壓力，隨著市場經(jīng)濟和國際化經(jīng)濟的發(fā)展，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在著單一化的問題，而且，我國的三農(nóng)問題比較突出，要從不同的角度去分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，通過對農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)的發(fā)展方面，考慮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的可行性，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟能夠朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，因此，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，應該對具體問題進行研究，而且運用針對農(nóng)業(yè)發(fā)展問題的對策，突出有特點的管理方案，從而能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。
（二）強化縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的`團隊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力。
在縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，應該通過對相關(guān)學科的改革，從而建立一個高標準的管理隊伍，從而能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的特色化，這樣的團隊成員可以由不同學科的研究人員構(gòu)成，從而能夠?qū)崿F(xiàn)知識的遷移，從而能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的合理化管理，能夠在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中分清主次，按照流程管理，而且，在進行縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，要不斷完善理論，在實踐中對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理論進行擴充。
三、結(jié)語。
現(xiàn)在，經(jīng)濟實現(xiàn)了全球化的發(fā)展，我國在發(fā)展經(jīng)濟的時候都朝著國際化的方向發(fā)展，因此，這對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定的沖擊，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟具有自身的特殊性，因此，在發(fā)展國際市場時一定要慎重，現(xiàn)在，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究領(lǐng)域在擴大，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科逐漸朝著國際化的趨勢發(fā)展，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的領(lǐng)域擴展到食品學科，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策的研究還在深化，通過對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究，應該通過突出縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的特點，強化縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的團隊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力，從而實現(xiàn)縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇七
我國的綜合國力在這幾十年的改革開放過程中，已經(jīng)得到了明顯的提高，并且和經(jīng)濟全球化相結(jié)合，同時大型企業(yè)的管理也有了全新的目標。經(jīng)濟管理是一個企業(yè)管理活動中的一項重要環(huán)節(jié)，因為它可以為本企業(yè)創(chuàng)造很好的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟管理的特點是：對企業(yè)工作中價值運用所實行的管理行為，也就是說，經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的核心力量。我國近幾年在市場改革中使用的力度很大，同時外國企業(yè)對我國本土經(jīng)濟市場的沖擊也非常大，因此直接影響了我國企業(yè)的經(jīng)濟管理。
1.1對于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的影響。
隨著我國的經(jīng)濟不斷完善與發(fā)展，大型企業(yè)和國際貿(mào)易之間的默契程度也變得越來越高，我國的產(chǎn)品在世界貿(mào)易組織的眾多成員國當中，擁有很多惠國的優(yōu)厚待遇，進而使得很多國家的跨國區(qū)域經(jīng)營活動越來越多。這也迫使我們在企業(yè)的經(jīng)營管理中一定要進行完善和更新，深入開發(fā)帶有資本性的項目，建立一批全新的技術(shù)密集型部門。
1.2對于我國人才環(huán)境變化的影響。
目前，是人才資源競爭最激烈的時代，我國現(xiàn)在已經(jīng)不再需要“物美價廉”型的人才，因為國外的企業(yè)給予的待遇比國內(nèi)豐厚，導致我國的人才全部走入國外，使得我國的經(jīng)濟管理人才流失嚴重，所以我國現(xiàn)在的主要任務是如何把經(jīng)濟管理人才，在企業(yè)競爭如此激烈的情況下吸收過來。從另一層面來看，我國經(jīng)濟管理人員整體的素質(zhì)還不高，同時信息化水平也很低，因此，大型企業(yè)的經(jīng)濟管理工作的一項重要任務就是如何提高經(jīng)濟管理人員的整體素質(zhì)。
1.3對金融市場變化的影響。
目前金融工具在不斷地更新，為拓寬金融服務范圍打下了良好的基礎(chǔ)，同時也有了新的.風險，例如：匯率及利率風險等。因此，國內(nèi)外大型企業(yè)經(jīng)濟管理的一項重要課題，就是讓企業(yè)如何規(guī)避風險。我國在進入世界貿(mào)易組織以后，大型企業(yè)在金融投資方面遇到了全新的機遇，這就要我國對金融機構(gòu)的制度實行規(guī)范化管理，所以，我國下一步的目標就是把大型企業(yè)的投資安排在新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)上面。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇八
首先，應加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓?？梢酝ㄟ^建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇九
我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關(guān)注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和農(nóng)村網(wǎng)絡的普及率遠遠落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)上發(fā)揮主導作用不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃；農(nóng)業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡，尤其在實際應用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式；信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術(shù)還懂得農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的高級人才最為缺乏；農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享；事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置，導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象；此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程；最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡成本。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十
目前，大型企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進行的綜合管理，使大型企業(yè)工作和諧。由于我國目前經(jīng)濟管理受到了傳統(tǒng)管理模式的影響，因此出現(xiàn)了相當多的問題，阻礙了大型企業(yè)的發(fā)展。
2.1大型企業(yè)經(jīng)濟管理的傳統(tǒng)思想觀念落后。
在改革開放以來，我國大型企業(yè)的經(jīng)濟管理實行了一系列的改革措施?？墒莻鹘y(tǒng)的管理模式已經(jīng)在我國根深蒂固，所以效果仍然不是很明顯，效果也不好。企業(yè)的管理層很難接受全新的經(jīng)濟管理制度，有時候還會產(chǎn)生消極的心理，這就嚴重影響到大型企業(yè)經(jīng)濟管理的更新與發(fā)展。
2.2我國大型企業(yè)經(jīng)濟管理的體系還有欠缺。
大型企業(yè)的經(jīng)濟管理使本企業(yè)工作和諧，因此，大型企業(yè)一定要建立一套完整的經(jīng)濟管理制度，這關(guān)系到企業(yè)是否可以得到良好的發(fā)展。
2.3大型企業(yè)經(jīng)濟管理人才還不夠。
我國的經(jīng)濟管理才剛剛起步，進程有些晚，所以才顯得人才缺少，而且國外企業(yè)給予人才的待遇比國內(nèi)要豐厚得多，導致了我國流失了很多管理人才。而留在大型企業(yè)中的那一部分管理人才，也都知識老化，綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識都不是很高，他們做出的管理決策，已經(jīng)遠遠不能適應現(xiàn)在市場經(jīng)濟的全新變化。
3.1企業(yè)的經(jīng)濟管理理念要進行全面的轉(zhuǎn)變。
大型企業(yè)要根據(jù)自身情況和當今的環(huán)境進行經(jīng)濟管理理念的更新。
3.1.1必須符合國際化戰(zhàn)略的要求，一個企業(yè)要想在國際化的大環(huán)境中立足，經(jīng)濟管理的制度制定就要以國際化為標準。
3.1.2要在投資理念中，加入一些多元化的因素。在我國進入世界貿(mào)易組織之后，市場的門檻相對于之前比較已經(jīng)降低了，很多國外企業(yè)的資本，也慢慢地流入到了我國的市場，這就是企業(yè)的商機，要與國外企業(yè)密切合作，學習他們的經(jīng)驗，最終提升我國企業(yè)自身的經(jīng)濟管理水平。
我國加入世界貿(mào)易組織以后，大型企業(yè)的經(jīng)濟資源已由物質(zhì)變成了知識，一些外國的預言家也曾表示，知識資源對任何一個企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻，都可以達到80%以上。我國目前為止仍是人才競爭相當激烈的時候，這就迫使我們必須把人力資源融入到經(jīng)濟管理中去，建立一套全新的、財務和人力兩方面資源相結(jié)合的經(jīng)濟管理體制。企業(yè)可以通過自身特點劃分管理層次，每個層次的管理者和被管理者的分工必須明確，在員工完成每項指標的基礎(chǔ)上，對他們進行有效的獎懲。
4結(jié)語。
我國的大型企業(yè)在經(jīng)濟管理方面，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不管是制度還是內(nèi)容上都有了很大的變化，這就需要我們正確認識到大型企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的方向，及時解決在經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的各種問題和困難。在大型企業(yè)的日常工作中，一定要對經(jīng)濟管理加以重視，看清現(xiàn)狀，吸取其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，對企業(yè)自身的欠缺之處進行改正，從而提高經(jīng)濟管理的工作效率，真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理的作用，實現(xiàn)大型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十一
近年來，伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更趨于合理和科學。眾所周知，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，財務管理工作占據(jù)主導地位，因而加強對財務的管理是至關(guān)重要的。在進行財務管理的過程中，為了實現(xiàn)全面的管理目標，需要以經(jīng)濟利益最大化為目標，進而建立一個完整、成熟的管理體系，不斷提高財務管理水平。但是從目前的發(fā)展形勢來看，企業(yè)的財務經(jīng)濟管理只能怪存在諸多問題，嚴重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文中，筆者將具體介紹企業(yè)財務經(jīng)濟管理中存在的主要問題，并提出具體的創(chuàng)新策略，以提高財務經(jīng)濟管理水平。
在具體的經(jīng)濟活動中，財務管理工作受到多方面因素的影響和制約，進而導致財務管理問題頻現(xiàn)，發(fā)展形勢不容樂觀。以下是目前財務管理中存在的主要問題。
1.產(chǎn)權(quán)制度不完善。
在知識經(jīng)濟的背景下，知識和信息是最為重要的媒介，其與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展具有本質(zhì)上的區(qū)別。傳統(tǒng)的經(jīng)濟主要是以資源的配置為重要特點，然而知識經(jīng)濟的時代背景下，市場對與產(chǎn)權(quán)制度的認識還不深入，在實際的發(fā)展中，最為經(jīng)濟活動主題的企業(yè)將先進的只適合技術(shù)視為企業(yè)的生命，往往忽視產(chǎn)權(quán)制度對于知識經(jīng)濟的重要作用，進而常常會引發(fā)企業(yè)與員工內(nèi)部之間的利益沖突。由此可見產(chǎn)權(quán)制度不完善是目前財務管理的主要問題之一。
在知識經(jīng)濟中，信息的傳播和處理速度至關(guān)重要，如果企業(yè)內(nèi)部部門不能對市場信息進行及時的處理和利用就會導致財務經(jīng)濟管理的風險升高。眾所周知，知識經(jīng)濟背景下，信息的更新和傳播速度較快，需要工作人員加以注意，及時捕捉最新經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，時刻關(guān)注市場的變化，進而及時作出正確的判斷。知識經(jīng)濟時代，財務管理的風險系數(shù)較大，伴隨著多種財務管理技術(shù)的出現(xiàn)更加使得財務管理的難度加大。
3.內(nèi)部審計問題。
眾所周知，內(nèi)部審計就是對企業(yè)的財務運行狀態(tài)進行系統(tǒng)的分析，被視為是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。然而由于對方面的原因，企業(yè)的財務審計資金常常存在周轉(zhuǎn)不暢的情況。與此同時企業(yè)的財務管理失真情況頻發(fā)，很難對每筆資金使用情況進行及時的詳細報告，因而企業(yè)的內(nèi)部審計難度較大，成為財務管理的主要問題之一。
4.財務管理人員的管理不當。
財務管理工作較為復雜，需要管理人員予以充分的重視。在企業(yè)具體的財務管理工作中，工作人員管理不當是財務管理的主要問題之一。從目前企業(yè)財務管理的機構(gòu)設(shè)置來看，其主要是以金字塔結(jié)構(gòu)為主的，中間的管理明顯，管理效率低下，進而使得財務管理工作缺乏靈活性。此外，部分財務管理人員的責任意識不強，業(yè)務基礎(chǔ)不強，因而嚴重制約著企業(yè)財務管理的有序進行。
5.財務管理方法落后，管理內(nèi)容存在偏差。
企業(yè)財務管理方法落后、管理經(jīng)驗不足是財務管理的主要問題。在財務管理中注重傳統(tǒng)的惠及核算，忽視對于財務的實際管理。在財務管理內(nèi)容中主要注重企業(yè)房產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及銀行存款等有形的資產(chǎn)管理、對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、商標、專利等管理力度小。此外，目前企業(yè)無形資產(chǎn)的財務管理中，對于其經(jīng)濟價值的評估不準確，不善于開發(fā)和利用無形資產(chǎn)的經(jīng)濟價值。以上為目前企業(yè)財務管理中存在的主要問題，為了克服以上的缺陷，實現(xiàn)財務的科學合理的管理目標，需要對財務管理進行創(chuàng)新。
財務管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，然而針對于其存在的諸多問題，企業(yè)需要予以足夠的重視，結(jié)合目前財務管理的實際情況進行科學合理的創(chuàng)新。下文中，筆者主要對財務經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略進行了分析。
為了達到完善企業(yè)財務管理制度的目的，對財務管理機構(gòu)進行合理優(yōu)化，實行責任分工的制度是十分必要的。因而，企業(yè)可以通過建立多種有效的鼓勵機制來激勵企業(yè)財務管理機構(gòu)中的工作人員，進而提高其財務管理的效率，不斷提高創(chuàng)新能力，例如可以采用持有企業(yè)股票、年底分紅或是各種提成的方式。與此同時，不斷加大對財務管理部門底層員工的專業(yè)培訓，提高去專業(yè)素養(yǎng)，進而提高其財務管理的能力。最后，建立有效的監(jiān)督機制，不斷提高企業(yè)高層管理人員的財務管理和監(jiān)管意識、制定嚴格的'審核和管理體系也是十分必要的。通過不定期的對企業(yè)的財務情況進行抽查的形式，一方面可以掌握企業(yè)的財務情況，一方面可以起到督促財務管理部門的作用，進而實現(xiàn)財務經(jīng)濟管理的目標。
目前，企業(yè)的財務管理方式主要已退網(wǎng)絡進行，通常采用先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)對多個部門財務的統(tǒng)一管理，包括統(tǒng)一的采購、核算及銷售等等。通過采用先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)對財務進行管理可以實現(xiàn)高效率的集中化管理，適應瞬息即變的市場發(fā)展要求。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的風險是不可不免的，為了有效的降低風險，企業(yè)必須將風險管理與其日常的經(jīng)營管理活動緊密相連，善于分析企業(yè)日常經(jīng)濟活動的中潛在風險，進而鎖定財務管理的風險所在，根據(jù)不同的風險制定相應的管理方案。伴隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，風險管理可以借助計算機網(wǎng)絡技術(shù)加你有限的風險預警機制，實現(xiàn)內(nèi)部控制。
(1)引入新型的財務分析指標在財務管理中，對企業(yè)財務的分析及評價是十分重要的，其直接制約著企業(yè)的財務管理水平。因而，在企業(yè)的財務管理中，需要結(jié)合經(jīng)濟的發(fā)展趨勢引入新型的財務分析和評價指標(經(jīng)濟附加值、自由現(xiàn)金流量、市場附加值等等)。通過新型財務分析及評價指標的引入，對企業(yè)的經(jīng)營成果進行預算，分析企業(yè)的利潤狀況，綜合對企業(yè)的財務狀況進行評估全面反映企業(yè)的財務情況，為企業(yè)的日后發(fā)展指明方向。
(2)側(cè)重對知識、產(chǎn)權(quán)等無形資本的財務評價知識經(jīng)濟時代不同與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展，知識經(jīng)濟時代更加注重發(fā)揮知識、產(chǎn)權(quán)、商標等無形的企業(yè)財產(chǎn)的管理。因而，企業(yè)喜愛進行財務經(jīng)濟管理時，要摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟財務管理的模式，注重將知識、產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)納入到財務分析中去，進而建立科學合理的財務管理指標，最大程度上實現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)無形資產(chǎn)的作用。
(1)預先確定企業(yè)的資金需求量在企業(yè)進行融資前，為了減小資金積壓個企業(yè)帶來的負債壓力，企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況及市場的發(fā)展趨勢、顯示資金利用情況合理的去頂資金的籌集數(shù)量。
(2)選擇合適的融資渠道，減低企業(yè)融資成本及風險伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)的融資渠道及模式呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)的融資渠道不再僅僅限制于向銀行借貸的單一模式，還可以采用民間資本、發(fā)行債券等多種方式進行資金的籌集。但是在選擇資金籌集渠道時，企業(yè)需要綜合考慮各種方式的特點及潛在風險，結(jié)合自身的實際情況進行選擇。例如，銀行借貸的資金供應較為穩(wěn)定，但是存在借貸限額的限制；民間資本借貸便捷，但其風險系數(shù)較高；發(fā)行債券積累的資金數(shù)額較小。因而企業(yè)必須綜合考慮自身的實際情況，科學合理的選擇融資方式，權(quán)衡得失，選擇最佳的融資方式。
三、結(jié)語。
財務經(jīng)濟管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。只有不斷的對企業(yè)的管理方法和體系進行創(chuàng)新和調(diào)整才能不斷提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力，進而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十二
摘要：目前，大部分企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的有效實現(xiàn)需要進行企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，企業(yè)要時刻保持危機意識，在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上有效地推動企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新過程。
隨著市場經(jīng)濟地不斷發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)需要進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，使企業(yè)改革不斷深化，核心競爭力逐步增強。
企業(yè)環(huán)境的不同使得企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)作用也是大不相同的。
在當今市場經(jīng)濟的新環(huán)境下，以知識經(jīng)濟為主旨的經(jīng)濟新型特征、基于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的新型經(jīng)濟以及經(jīng)濟全球化形式的日趨顯現(xiàn)共同影響著企業(yè)的日常經(jīng)營管理。
在以上因素的相互共同作用下，企業(yè)的競爭環(huán)境逐步擴大，國際地位占有的所面臨的挑戰(zhàn)也越來越激烈。
企業(yè)經(jīng)濟管理的加強與創(chuàng)新，能夠使企業(yè)更好地適應新型經(jīng)濟環(huán)境以及推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，讓企業(yè)在面臨激烈挑戰(zhàn)的同時，更好地進行企業(yè)自身的發(fā)展。
管理創(chuàng)新應該依據(jù)理論創(chuàng)新，本著組織創(chuàng)新的目的，采用創(chuàng)新的技術(shù)手段實現(xiàn)某種活動的全方位創(chuàng)新。
以一個企業(yè)來說，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化是企業(yè)最根本的追求目標。
企業(yè)創(chuàng)新管理中有關(guān)企業(yè)成本控制以及相關(guān)收益最大化的實現(xiàn)一項企業(yè)中具體的系統(tǒng)工作。
在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)在有效應對激烈的市場經(jīng)濟競爭的適合應該如何充分實現(xiàn)利益最大化以及自我發(fā)展的強化，是相關(guān)企業(yè)高層應該重要分析考慮的問題。
與此同時，在進行企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革的過程中，要建立完善的現(xiàn)代化制度，深化改革創(chuàng)新，有效運用企業(yè)的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，使得企業(yè)經(jīng)濟管理的全方位創(chuàng)新發(fā)展得到保障，企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭力也相應提升了。
隨著我國改革開放的順利進行，國內(nèi)大部分企業(yè)都經(jīng)歷一個長期改革創(chuàng)新的艱難過程，相應的，企業(yè)也取得了不少優(yōu)秀的經(jīng)濟成果，但是，在企業(yè)實際發(fā)展過程中，其經(jīng)濟管理的進程中也存在著不少問題。
(一)制度缺失。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念是比較保守的，相關(guān)的企業(yè)的管理制度也是比較落后的，這就使得在企業(yè)經(jīng)濟管理的實施中對企業(yè)的短期目標過分重視，同時，企業(yè)的管理模式也是十分守舊的。
目前大部分企業(yè)雖然也根據(jù)發(fā)展要求加設(shè)了管理部門，制定了具體的制度規(guī)章，但是在實際管理過程中，企業(yè)各個部門之間仍然是權(quán)責義務部分，歸屬感十分薄弱，這就導致了企業(yè)職能部門的工作落實只是走過場，敷衍了事，有的企業(yè)中制定的相關(guān)制度甚至無人監(jiān)管執(zhí)行。
除此之外，部分企業(yè)雖然制定了一些企業(yè)經(jīng)濟管理制度，但是在實際的企業(yè)經(jīng)濟活動中卻經(jīng)常變更制度權(quán)限，不經(jīng)過周密考慮就實施相應管理措施，使得企業(yè)經(jīng)濟管理制度的功能發(fā)揮甚缺。
(二)人力資源存憂。
有的企業(yè)中，部分人員的流動行為出現(xiàn)的過于頻繁，這就會導致企業(yè)各項工作的銜接性較差，進度緩慢，質(zhì)量堪憂。
許多企業(yè)不注重員工技能培養(yǎng)以及經(jīng)驗累積，這就會導致企業(yè)內(nèi)部整合的困難度加大，企業(yè)的成本管理等工作缺乏專業(yè)人才。
還有一部分企業(yè)的激勵機制以及績效評估機制不是很有效，這就會導致企業(yè)員工平衡感的缺失，致使員工工作積極性減弱，嚴重地會影響到企業(yè)的凝聚力的形成，從而使得企業(yè)面臨人事危機，人力資源管理存憂。
(三)管理老套。
目前，大部分企業(yè)的經(jīng)濟管理模式過分單一，很多企業(yè)對經(jīng)濟市場的了解不充分，對經(jīng)濟市場的變化發(fā)展不關(guān)注，這就使得企業(yè)管理模式的過于落后，不能夠推陳出新。
同時，有的企業(yè)的內(nèi)部各系統(tǒng)權(quán)責分配不夠清晰條理，系統(tǒng)之間相互交叉，矛盾重重，信息阻塞，這會對企業(yè)高層的決策造成不良的影響。
(一)創(chuàng)新理念。
在企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新中，對于企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)的首要任務是要提高企業(yè)管理者對創(chuàng)新理念的有效認識。
企業(yè)的經(jīng)濟管理是科學生產(chǎn)力，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新能夠保障企業(yè)生產(chǎn)力源源不斷地發(fā)展。
隨著企業(yè)市場競爭的白熱化，創(chuàng)新能力已經(jīng)逐漸發(fā)展成為企業(yè)進行日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要動力，經(jīng)濟管理的相關(guān)創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)日常管理活動的核心以及現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的住旋律。
同時，企業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的有效保障，在企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)活動中，唯有充分有效地運用企業(yè)的創(chuàng)新管理理念，才能夠有效地創(chuàng)新企業(yè)的管理技術(shù)。
企業(yè)創(chuàng)新理念的具體實施可以是企業(yè)內(nèi)部形成一種很好的創(chuàng)新氛圍，從而為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供一個優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。
(二)完善機制。
在企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，要努力完善企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制，使得企業(yè)員工的創(chuàng)新能力得到激發(fā)。
企業(yè)經(jīng)濟管理活動的核心內(nèi)容是對于員工的管理，在企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中要提倡人性化的管理，通過激勵機制的具體體現(xiàn)來充分調(diào)動員工的工作積極性。
同時，企業(yè)順應時代發(fā)展潮流，完善企業(yè)創(chuàng)新激勵機制，為企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新添磚加瓦。
(三)加強培訓。
在企業(yè)的日常管理活動中，要注重員工適應性的培養(yǎng)，加強員工的技能培訓與道德水平的提高。
企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是與企業(yè)員工的素質(zhì)水平緊密聯(lián)系在一起的。
所以，在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動中，通過對員工進行一定培訓，更新企業(yè)員工的管理創(chuàng)新理念，使其對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新產(chǎn)生一種積極的理性認識，從而達到是企業(yè)員工適應性提高的目的，讓其成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要力量。
綜上可知，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是我國在面對激烈市場挑戰(zhàn)的有效利器，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程中的重要方面。
因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動中要有效地促進企業(yè)的全面創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻：
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十三
摘要：隨著現(xiàn)在經(jīng)濟全球化的不斷的發(fā)展以及進步，現(xiàn)在每個國家之間的經(jīng)濟的聯(lián)系也是越來越密切了，我國是一個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的國家，所以說現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收到了全世界的關(guān)注。并且現(xiàn)在我國作為世界經(jīng)濟的重要組成部分，我國的經(jīng)濟的發(fā)展對于世界經(jīng)濟的發(fā)展來說起到了至關(guān)重要的作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在我國的國民經(jīng)濟當中所占有的地位是至關(guān)重要的，所以說我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展會直接的影響到我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展的關(guān)鍵，所以說我們的國家必須對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行合理的管理，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有著更高的產(chǎn)值。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十四
［摘要］通過對建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及影響因素、建筑工程經(jīng)濟管理的具體措施、建筑工程經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，對建筑工程經(jīng)濟管理進行了探析。
［關(guān)鍵詞］建筑工程經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；管理措施；管理創(chuàng)新。
“家”是一個人一生夢想追求的歸宿，而“家”的載體也就是那可大可小的數(shù)十平米的住房，也就是那可大可小的平米數(shù)卻帶動了一個行業(yè)的發(fā)展———房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)隸屬于建筑行業(yè)，建筑行業(yè)是一個可以為商家?guī)頍o限利益的行業(yè)，但是有好的一面當然也有壞的一面，建筑行業(yè)同樣也有虧損的時候，一個商家想要從中得到利益而不是虧損，那么就一定要對即將進行的工程進行經(jīng)濟評價，當然只是評價是遠遠不夠的，在工程實施過程中的經(jīng)濟管理也是同等重要的，經(jīng)濟管理是掌握著工程施工的命脈。
1建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及影響因素。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十五
1）現(xiàn)代化的管理理念。近些年來，我國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)得到了不斷的改革與發(fā)展，而社會經(jīng)濟也迅速的發(fā)展起來，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理開始進入到一個全新發(fā)展的階段。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理理念，要真正滲透于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中，還需要具備現(xiàn)代化的管理理念，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，包括種植、深加工等，提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的以及生產(chǎn)中環(huán)境保護的重視度，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到可持續(xù)的發(fā)展。
2）信息化的廣泛應用。在計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展之下，其信息技術(shù)在各行業(yè)中得到了廣泛的應用。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也要善于利用信息化技術(shù)，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到快速發(fā)展[2]。當前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化規(guī)模開始不斷得以拓展，并逐漸滲透于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟各環(huán)節(jié)中，而要將農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，還需要發(fā)揮信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的作用，進而有效提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益，并提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。而農(nóng)業(yè)管理實現(xiàn)信息化，不僅便于收集、整理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)科研方面的信息，而且可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及生產(chǎn)管理提供更好的服務，讓農(nóng)業(yè)科技得到不斷的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速、持續(xù)性發(fā)展。
3）產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不斷向著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，除了可以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)建設(shè)步伐，而且能夠推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展[3]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，可以通過與其他產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)的形式，讓產(chǎn)業(yè)化機制發(fā)揮其應有的效果，有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。并讓其標準化的生產(chǎn)水平得到有效提高，讓更多的農(nóng)民主動參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系中來，以增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效益。
3結(jié)束語。
加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有深遠的影響。當前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還存在一定的問題，相信通過不斷的調(diào)整及規(guī)劃，可以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的科學性，進而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。
參考文獻：
[2]楊青青.高?；鶎訉W生會建設(shè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向——以山東農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院學生會為例[j].佳木斯職業(yè)學院學報,2016,158(1):142-143+145.
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十六
在新的發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理模式和思想觀念都要積極轉(zhuǎn)變，才能真正保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平的提升。注重科學的實施方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。基于此，本文主要分析了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展起到促進作用。
引言。
農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，只有農(nóng)業(yè)得到充分重視，才能促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。
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經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十七
隨著世界經(jīng)濟的全球化發(fā)展，國家與國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為經(jīng)濟活動的重要組成部分，成為各國加強經(jīng)濟聯(lián)系的關(guān)鍵點所在。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)對于社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了根本的推動性作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有重要影響，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值的增加，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理力度，才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展方向更加清晰。
前言。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的重要組成部分，但與工業(yè)等行業(yè)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起步較晚。在改革開放政策實施之后，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迎來了新的發(fā)展篇章。國家加大了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的支持，明確了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向，給予了充足的資金支持。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展仍然面臨一些問題，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的提升。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在問題，會直接影響農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題仍然存在，具體問題如下：
在社會快速進步的今天，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)得到有效建立與實施。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度并沒有進行及時更新，與現(xiàn)行的經(jīng)濟體制不盡相符，同時也無法滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需求，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到限制。不科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，極大地影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法有效性的展示，也讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度無法提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度存在的問題較多，但其與經(jīng)濟體制的不協(xié)調(diào)性是最明顯的一點。
農(nóng)業(yè)是我國主要的產(chǎn)業(yè)，一直受到國家的高度關(guān)注。我國針對農(nóng)業(yè)出臺與實施了多項制度，也出臺了很多文件，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提出了明確的要求與指示，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的后盾。但是，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實踐中，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題沒有得到重視。各項經(jīng)濟管理制度執(zhí)行性的不足，使得其優(yōu)化效果無法得到發(fā)揮。相關(guān)部門對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的不重視，體現(xiàn)在管理工作者的思想落后以執(zhí)行力度不足上。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，相關(guān)管理人員的素質(zhì)也應當進行有效提升。管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性認識不足，忽視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，會直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務能力以及綜合素質(zhì)，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理成效有直接影響。目前，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的管理水平不足，知識體系較為單一，無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，使得市場化思想成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的重要思想觀念之一。然而，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者沒有建立明確的市場意識，也沒有充足的執(zhí)行能力，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，就要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，加強管理方法的優(yōu)化。下面，我們就來分析幾點農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體方法：
信息技術(shù)的快速發(fā)展，讓信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。將信息技術(shù)應用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效率的提高。在未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，信息化是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要手段。目前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作已經(jīng)朝著信息化方向發(fā)展，信息技術(shù)讓農(nóng)業(yè)技術(shù)快速轉(zhuǎn)化成為農(nóng)業(yè)成果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息手段的重視，明確提高管理效率。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理體制的建立，會讓農(nóng)業(yè)科研成果的相關(guān)信息得到收集與保護，更能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有良好的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要目標與方向。產(chǎn)業(yè)化目標的達成，讓農(nóng)業(yè)有了基本的生產(chǎn)基礎(chǔ)，也使得許多農(nóng)業(yè)合作政策可以得到落實。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織得以建立，也催生了許多中介性的農(nóng)業(yè)服務組成。而這些農(nóng)業(yè)相關(guān)組合的產(chǎn)生，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利益，也讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸完善，加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的增多，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.標準更加明確，也讓農(nóng)民逐漸成為農(nóng)業(yè)企業(yè)中的一員，在促進農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的同時，提高了農(nóng)民的收入。
讓農(nóng)業(yè)與我國社會主義市場經(jīng)濟制度和諧共處，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的健全與，使其跟上時代發(fā)展的步伐，才能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上的障礙得以消除，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的平衡發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的改革，需要國家與政府部門的支持。農(nóng)業(yè)相關(guān)部門要發(fā)揮自己的管理職能，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的宏觀調(diào)控，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展得到必要的政策支持。明確農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā)制度，培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的綜合素質(zhì)，有利于現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更能夠促進農(nóng)業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
結(jié)語。
綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，會直接推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，也關(guān)系著三農(nóng)問題的解決。在社會不斷發(fā)展的今天，做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作方法的改革，讓農(nóng)民明確農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，加強技術(shù)與方向指導，才能促進農(nóng)業(yè)發(fā)展路上困難的攻克。只有做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展更加順利。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十八
伴隨世界經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期，面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些現(xiàn)狀，研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中新的政策方向，剖析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展于我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)地位，在經(jīng)濟發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學的建設(shè)具有中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展，需切實立足于我國的基本國情和農(nóng)村的實際發(fā)展狀況，進行調(diào)研剖析，增強我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，更好地推動新農(nóng)村的建設(shè)。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十九
近幾年來，世界許多國家都紛紛開始改革農(nóng)業(yè)科技體制，不斷增加對農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技的總投入，加強對農(nóng)業(yè)科技難點以及熱點問題的關(guān)注及分析，加強產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)力度?？梢哉f，在新時期新的農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技革命正在形成，并且在很多方面已經(jīng)有了突破性的進展，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理邁向一個新的臺階，特別是在生物學和信息科學方面突飛猛進。在生物科學技術(shù)的推動下，農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)步入一個新的階段，主要表現(xiàn)在基因資源的占有和研究、動物基因工程良種與克隆技術(shù)、植物基因工程、動物生物反應器、動物抗病基因工程育種、農(nóng)業(yè)生物制劑等。
信息科學在農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技以及各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有著深刻的影響。農(nóng)村的農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)相互交織的特殊產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)對于自然條件有著很深刻的影響，信息技術(shù)的出現(xiàn)，無疑改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的這一弱勢。農(nóng)村農(nóng)業(yè)專家有效利用信息科學及智能化多媒體軟件技術(shù)進行改造，明顯提高了農(nóng)業(yè)技術(shù)的量化、規(guī)范化和集成化的總體程度。對于數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)和全面的信息服務也都有較大的提升，所以農(nóng)村農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理離不開信息科學技術(shù)的發(fā)展。
當前，我國各項產(chǎn)業(yè)都與國際接軌，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的.國際化是必然趨勢。例如，我國的糧食等農(nóng)產(chǎn)品的出口面臨著與糧食出口大國的激烈競爭，為了避免過于激烈的競爭，就要結(jié)合實際分析自身的優(yōu)勢。可以把所有的農(nóng)產(chǎn)品劃分為土地密集型和勞動密集型兩種，前者是指那些如糧食等占用耕地較多的農(nóng)產(chǎn)品，后者是如水果、疏采等占用勞動$父多的農(nóng)產(chǎn)品。在通住國際農(nóng)產(chǎn)品市場的這條道路上，我國土地密集型農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力較小，其中，小麥和玉米的競爭能力最小。而勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力較大，有些產(chǎn)品在國際市場上還具有比較大的競爭優(yōu)勢。因此立足本國實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與國際競爭，成為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的大趨勢。
21世紀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作具有很大的發(fā)展空間，對農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的要求也會發(fā)生變化，因此對于這方面人才的培養(yǎng)要注意以下幾個方面：第一，要注意國際動向，與發(fā)達國家的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相接軌，注意吸收國外的先進工作經(jīng)驗，這對于我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展有著重要的作用。第二，要注重對農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟分析，不斷注重新技術(shù)選用的經(jīng)濟效益分析，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中技術(shù)的先進性、生產(chǎn)的可行性和經(jīng)濟的效益性，將這三者進行有機的結(jié)合。第三，要注意對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才實際應用水平的培養(yǎng)，以及對適應wto框架下外貿(mào)工作的能力培養(yǎng)。第四，要更加注重對微觀農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究能力的培養(yǎng)，最重要的是能夠從一個具體的微觀問題探測宏觀的政策，隨時分析可能發(fā)生的可變動。第五，要注重對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，要更加注重對綜合性、全面性人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)代科學的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了綜合化的現(xiàn)象，今后這一趨勢將會更加明顯，為了適應科學發(fā)展的大趨勢，必須轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的目標和方向，只有這樣才能將我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作推向一個新的高度。
5結(jié)束語。
只有不斷地重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，才能更加有效地利用人力、物力、財力以及自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，同時也可以不斷地調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，從根本上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，在最大的限度上滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二十
我國在進入到二十一世紀后，各方面都得到快速發(fā)展，我國高等教育也變得更加普及，國家對于教育的投資也是逐年加大，但是很多高校還是會經(jīng)常出現(xiàn)財政赤字現(xiàn)象，影響教育活動的展開。
為更好地介紹加強高校財務經(jīng)濟管理的辦法，本文先對高校財務經(jīng)濟管理進行概述。
我國很多高校財政經(jīng)常出現(xiàn)赤字現(xiàn)象，這種情況一方面要靠國家進行解決，更多的還是需要高校本身進行解決。
高校財務經(jīng)濟管理首先具有一定的籌備資金的功能，根據(jù)學校的發(fā)展計劃進行申報教育部;其次財政經(jīng)濟管理能夠幫助高校開展各種形式的辦學、自費生、夜大以及聯(lián)合辦學等進行籌資資金;第三學校每年的科技成果也能換取一些資金，因此財務經(jīng)濟管理也包含這方面的內(nèi)容。
高校財務經(jīng)濟管理最關(guān)鍵的工作是科學安排學校的資金，充分利用每一分錢。
在高校，本身資金花費最大的一項是教材的花費，這也是不可缺少的部分，每年初秋二季是發(fā)放教材的高峰期，另外僅僅教材并不能滿足教學需要，在課件設(shè)計中往往也會花費大量資金，財務經(jīng)濟管理在這一塊一定要做到統(tǒng)籌安排。
目前我國大多數(shù)的高校采取的財務經(jīng)濟管理仍然是計劃經(jīng)濟時期的“核算報賬制”，財務經(jīng)濟管理的工作還僅僅停留在資金的收取和使用中，事前預測、事后控制還僅僅處在宣傳階段，財務經(jīng)濟管理對于學校的決策難以提出有效的建議。
近些年高等教育逐漸普及，但是國家對于教育的投入?yún)s遠遠趕不上物價的上漲速度，導致一些高校出現(xiàn)債臺高筑現(xiàn)象，難以進行發(fā)展，這些都是財務經(jīng)濟管理不善引起的，如基建規(guī)模過大以及校辦企業(yè)管理不善等。
其次會計監(jiān)督不力，資金循環(huán)出現(xiàn)很大的問題。
雖然相關(guān)規(guī)定，明確指出我國高校應建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督機制，但是一些高校雖然確實建立了監(jiān)督機制，但是在實際工作中確無法操作，很多時候受到上級的意愿限制，財務經(jīng)濟管理工作僅僅停留在表面上。
當前我國高校財務普遍存在一個問題就是資金循環(huán)受限，從調(diào)查中顯示，部分高校的賬外資金來源出現(xiàn)問題，如有關(guān)部門扣留高校的辦學收入及住宿費等，學生沒有按照期限上交訓練費及圖書費等，一些高校甚至出現(xiàn)出租學校設(shè)備及變賣學校設(shè)備等情況。
第三高校對財務經(jīng)濟管理沒有給予太多重視，預算編制不夠完善。
受到傳統(tǒng)教育影響，高校的重點內(nèi)容放在了學術(shù)研究中，導致財務經(jīng)濟管理沒有受到重視，部分高校的財務經(jīng)濟管理人員并不是專業(yè)人士，而專業(yè)的財務人員通常是在做記賬員等工作，出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)配置不合理現(xiàn)象阻礙了財務及高級管理的水平。
最后高校的預算編制還很不完善，建立時間比較短，因此在執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多的問題，同時，預算透明度也比較低，不能客觀地反映高校經(jīng)濟情況。
本文建議從以下幾方面來加強高校財務經(jīng)濟管理。
首先，應加強財務經(jīng)濟管理人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，不斷提高學校財務經(jīng)濟管理人員水平，充分發(fā)揮出財務經(jīng)濟管理的作用，確定高校財務經(jīng)濟管理的目標。
具體而言，高校應不斷提高財務人員的素質(zhì)，增加法制觀念，使財務經(jīng)濟管理人員合法使用手中的權(quán)力，更好的為學校服務。
其次，高校還需要不斷加強財務經(jīng)濟管理人員的培訓工作，提升提業(yè)務水平，要求財務經(jīng)濟管理人員要有較高的外語水平和計算機水平，使財務經(jīng)濟管理部門能夠多方面的籌集資金，用到教學活動中。
再次，高校財務經(jīng)濟管理應實施成本核算政策，嚴格控制學校資金的循環(huán)。
目前高校普遍存在投資效益不高的現(xiàn)象，浪費很多的資金，針對這種現(xiàn)象，財務經(jīng)濟管理部門應加強收支管理，合理使用資金，使資金達到利益最大化。
另外，高校財務經(jīng)濟管理部門還應建立科技與效益結(jié)合的機制，使研發(fā)的科技變?yōu)樯a(chǎn)力，為學校帶來經(jīng)濟效益。
為防止高校的資金流轉(zhuǎn)不靈，高校財務經(jīng)濟管理部門還應嚴格管理物產(chǎn)物資，建立健全管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整性，在學校的對外投資方面，經(jīng)濟管理部門一定要作出可行性的論證，明確責任，避免出現(xiàn)財務緊張現(xiàn)象，使資金流轉(zhuǎn)有條不紊的進行。
最后，高校財務經(jīng)濟管理部門應加強預算控制和管理的研究，科學編制財務預算，細化財務項目，加強財務的監(jiān)督和控制，使高校的資金得到充分的利用，財務經(jīng)濟管理部門還應建立一套嚴格考核機制，把責任落實到個人，維護預算的準確性和嚴肅性。
四、結(jié)語。
綜上所述，本文先簡單分析了我國高校財務經(jīng)濟管理的相關(guān)知識，重點針對高校財務經(jīng)濟管理現(xiàn)象，提出幾點建議。
高校是培育人才的重要場所，若是出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，就很有可能導致日?；顒邮艿较拗?，新時期下，高校財務部門只有明確資金流向，不斷改革創(chuàng)新，才能使高校良性發(fā)展。
參考文獻：
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二十一
宏觀調(diào)控，亦稱國家干預。經(jīng)濟學家凱恩斯認為，薩伊定律中所表述的供給創(chuàng)造自己的需求，是錯誤的，從而凱恩斯提出了自己的經(jīng)濟理論———宏觀調(diào)控。宏觀調(diào)控的主要表達為，國家綜合運用各種手段對國民經(jīng)濟進行調(diào)節(jié)控制，以保證社會再生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時，宏觀調(diào)控也是社會主義國家經(jīng)濟管理的重要職能。區(qū)域經(jīng)濟則反映不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律。當前我國經(jīng)濟區(qū)域關(guān)系并不平衡，各區(qū)域競爭不可避免，而政府作為我國最大的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展主題，應當宏觀調(diào)控各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
一、中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)變。
1.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然性。
由于我國領(lǐng)土較大，區(qū)域差距明顯，易形成以地域為主體的地方經(jīng)濟。從歷史角度分析，“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”及其在中國作為“行政—經(jīng)濟區(qū)”存在和發(fā)展是必然的。中國具備“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”形成的條件：行政區(qū)具有可支配的自然資源。也就是說，在中國“行政—經(jīng)濟區(qū)”體系是“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”形成的基礎(chǔ)條件。各行政區(qū)均具有各自的可支配自然資源，而由于其資源不同，就導致各經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展不同，則必然存在競爭關(guān)系。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，各區(qū)域為保持自身經(jīng)濟競爭優(yōu)勢，紛紛進行改革開放，爭取國家優(yōu)惠政策，改變自身體制，利用本土優(yōu)勢，經(jīng)濟地域化。在改革開放的浪潮中，隨著改革開放的推進，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平在不斷提升，在政府政策的引導下，我國形成了三大工業(yè)經(jīng)濟區(qū)：長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀。在三大經(jīng)濟區(qū)發(fā)展迅速，規(guī)模巨大，影響深遠，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，成為了區(qū)域經(jīng)濟競爭發(fā)展的組織者和帶動者。先富一部分人，再帶動一部分人富，這是當前我國經(jīng)濟發(fā)展政策的主要內(nèi)容。經(jīng)濟社會的終極目標是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟共同發(fā)展，所以，三大經(jīng)濟區(qū)的出現(xiàn)，是為加快經(jīng)濟社會目標的實現(xiàn)。
2.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
由于地域限制，我國中、東、西部經(jīng)濟發(fā)展并不平衡。長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀，這三大經(jīng)濟區(qū)地理位置有著明顯的集攏性，而三大經(jīng)濟區(qū)的帶動發(fā)展也有限，致使中、東、西部區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差距明顯，進而影響我國經(jīng)濟全面發(fā)展，也會影響我國社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。由于不同區(qū)域人口密度不同，且大量勞動力流向東南沿海發(fā)達省份，導致中西部人口“空心化”。進而致使中西部地區(qū)部分?。ㄊ小^(qū)）工業(yè)企業(yè)普遍遭遇招工難問題，有些勞動密集型行業(yè)企業(yè)因工人短缺而出現(xiàn)開工不足，且人口分布在短時間內(nèi)難以調(diào)整，中西部承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢將被削弱。這也在一定程度上阻礙了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。由于歷史原因。過去中國是個中央集權(quán)統(tǒng)治的國家，從自然資源的開發(fā)利用到重大工程的動工建造，從市場的格局變化到人口的遷移發(fā)展，都約束在集權(quán)政府的管控下。在改革開放前三十年中，政府依然處于統(tǒng)領(lǐng)地位，施行計劃經(jīng)濟。國家在生產(chǎn)、資源分配和消費等方面提前進行計劃，嚴格按照計劃來進行資源分配利用。計劃經(jīng)濟有利的一面是，很大程度上避免了控制了自由市場經(jīng)濟發(fā)展的盲目性，杜絕了諸如企業(yè)惡性競爭、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、社會經(jīng)融危機等不確定性問題；計劃經(jīng)濟帶來的弊端是：阻礙了企業(yè)的自由發(fā)展，不能滿足百姓個人的消費需求。市場失去了自我調(diào)控能力。
3.協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展。
隨著世界經(jīng)濟的全球化和區(qū)域發(fā)展的不均衡性愈發(fā)明顯，政府越來越關(guān)注宏觀調(diào)控在市場機制中的作用。在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》中，政府指出，要“促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”。于是，政府該采取什么措施什么方法來促進區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展顯得十分重要。政府要如何起到國民經(jīng)濟的主體作用，如何通過促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展來進一步促進社會的穩(wěn)定發(fā)展，這些問題就顯得十分迫切了。馬克思認為，在薩伊定律中，把簡單商品流通（c—m—c）和物物交換（c—c）混為一談，是錯誤的。凱恩斯也似乎有著相同的態(tài)度，凱恩斯認為，薩伊定律前面應當加上：執(zhí)行正確的宏觀經(jīng)濟政策，即國家干預。
1.政府———宏觀管理主體。
狹義的政府指國家行政系統(tǒng)，廣義的政府既包括國家行政系統(tǒng)也包括國家立法系統(tǒng)和司法系統(tǒng)的完整的國家體系。本文里的經(jīng)濟主體政府指廣義政府。最能代表社會共同利益的機構(gòu)是政府，政府作為國家的管理機構(gòu)，掌握著最充分的公共資源，所以，政府是宏觀經(jīng)濟管理的主體。
2.政府宏觀調(diào)控的必然。
宏觀調(diào)控，也稱國家干預。宏觀調(diào)控的目的是：促進國家經(jīng)濟的穩(wěn)定、平衡的增長，增大就業(yè)率降低失業(yè)率，穩(wěn)定市場保持物價穩(wěn)定，促使國際收支平衡。由于市場存在具有固有弱點和缺陷：自發(fā)性、盲目性以及滯后性，說明市場并非萬能，不能僅單獨調(diào)節(jié)作用。其中，市場的缺陷表現(xiàn)在存在盲目追求利益的生產(chǎn)者導致不正當經(jīng)濟競爭，且由于市場信息的緩慢性，導致生產(chǎn)經(jīng)營者對市場變換掌控不足，進而可能產(chǎn)生資源浪費、一哄而上（下）等危害市場經(jīng)濟的情況。而宏觀調(diào)控能很好的克服市場的固有缺陷。這樣一來，為保證市場經(jīng)濟的健康平衡發(fā)展，宏觀調(diào)控和市場調(diào)節(jié)缺一不可。管理的基本職能是計劃，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，其體制建立與計劃管理二者之間并不相互克制，計劃管理存在的合理性與社會主義市場經(jīng)濟體制的建立并不對立。市場的缺陷能在計劃管理下彌補，且市場經(jīng)濟本身的發(fā)展也要求加強計劃管理。就全民經(jīng)濟發(fā)展而言，宏觀經(jīng)濟管理的長期目標是通過對國民經(jīng)濟長期發(fā)展的戰(zhàn)略性引導，消除阻礙國民經(jīng)濟長期發(fā)展的隱患，推動國民經(jīng)濟的全面發(fā)展；區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是在促進并保證城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。顯然，宏觀經(jīng)濟管理和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是相同的，兩者應當相輔相成。在經(jīng)濟中，市場運轉(zhuǎn)機制是看不見的手，而政府宏觀調(diào)控是看得見的手。經(jīng)濟學家凱恩斯指出：政府要依法對市場經(jīng)濟進行全面干預，這樣才能掙脫經(jīng)濟蕭條的枷鎖，改善失業(yè)率和就業(yè)率。并且，凱恩斯主張政府應當加大對社會公共事業(yè)的財政投入，以刺激國民經(jīng)濟活動，實現(xiàn)充分就業(yè)。
在西方市場中，其管理模式多為政府政策主導，而我國實行的是以計劃為主導的宏觀管理。宏觀經(jīng)濟計劃具有宏觀性、戰(zhàn)略性和政策性，在以計劃為主導的宏觀經(jīng)濟管理中，計劃不僅是宏觀經(jīng)濟管理的基本依據(jù)而且也是宏觀經(jīng)濟管理的主要手段，其產(chǎn)生的主要作用有：向?qū)ё饔?、協(xié)調(diào)功能、資源配置?！肮芾硎А笔呛暧^經(jīng)濟管理的局限，其主要有以下幾方面的原因：
（1）政府決策受收集的信息影響，當信息片面失真時，將導致政府作出錯誤決策。
（;2）受決策者個人生活經(jīng)驗和個人喜好影響，決策可能出現(xiàn)偏頗。
（;3）不同利益集團在不同方面的影響力不同，利益集團為保證自己利益，可能壓迫或者協(xié)同政策人做出不合理政策。
（4）政策存在“時滯”性，進而影響政策的實施效果。
三、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
區(qū)域經(jīng)濟是指在某一區(qū)域內(nèi)，經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)外條件相互制約而形成的經(jīng)濟運行方式，是一種地理概念，表現(xiàn)為具有地理性，卻又突破行政劃分界限，依托于便利的交通，卻又劃分明顯，受限制與自然資源、社會資源和科學技術(shù)。區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展主要在于，各經(jīng)濟區(qū)域具有較強地域特色和自我發(fā)展能力，其資源能與其他區(qū)域自由流通，各區(qū)域之間經(jīng)濟交往密切。區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展有區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展兩類，區(qū)域間的發(fā)展很大程度上取決于中央政府，而區(qū)域內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展則主要取決于地方政府。這里的政府均為廣義政府。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，地理是相對來講十分重要的因素。地理影響著交通、作物、人口密度等重要條件。以中國三大經(jīng)濟區(qū)：長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀的地理位置做分析，很容易發(fā)現(xiàn)，它們多為沿海地區(qū)，或者依靠河川，或者為首都。沿海城市，港口頗多，海上交通便利，是對外進出口貿(mào)易的重要條件，且東部人口密度較大，可以得到很多優(yōu)質(zhì)的勞動力，適宜較大規(guī)模工廠公司建立。京津冀中，北京為首都，它們河川密布，鐵路等交通便利，適宜發(fā)展成較大規(guī)模的貿(mào)易圈。
四、運用宏觀經(jīng)濟解決區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展存在的問題。
深入推進中國區(qū)域經(jīng)濟由“非均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)向“協(xié)調(diào)發(fā)展”，充分發(fā)揮各地區(qū)的比較優(yōu)勢構(gòu)建符合各地實情的主體功能區(qū)。也就是應當以宏觀調(diào)控為主體，充分發(fā)揮各地區(qū)自身經(jīng)濟建設(shè)優(yōu)勢，揚長避短，建設(shè)具有當?shù)靥厣膮^(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展管理模式，推進國民經(jīng)濟總體發(fā)展。針對中、東、西部發(fā)展不平衡問題，中央政府應頒布相應優(yōu)惠措施，吸引投資向中西部發(fā)展，吸引勞動力往中西部遷移，建立完善市場體制，鞏固加強已發(fā)展的中西部市場。在中西部承接產(chǎn)業(yè)的過程中，政府這個宏觀經(jīng)濟的主體應當適當給予中西部產(chǎn)業(yè)承接便利，并且監(jiān)督中西部地區(qū)政府的管理。針對科技發(fā)展不平衡問題，中央政府應當加大科技落后區(qū)域的教育建設(shè)，加大對科技落后區(qū)域的教育、研究財政補助。區(qū)域政府不僅要加大對科技人才培養(yǎng)的力度，還要實施優(yōu)惠政策留住人才，吸引人才，還要加大對科技產(chǎn)業(yè)鏈的投入，已便形成自己的科技產(chǎn)權(quán)。針對人口“空心化”的問題，中央政府應當加強對中西部的經(jīng)濟和環(huán)境建設(shè)，加大鄉(xiāng)企幫扶力度，通過提供優(yōu)良崗位來吸引人口回遷。與此同時，地方政府也應加強對本地企業(yè)工廠等的管理，對部分企業(yè)工廠等提供技術(shù)支持，加大對學校、醫(yī)院等公共生活服務區(qū)的建設(shè)。
宏觀調(diào)控的手段有：經(jīng)濟手段、法律手段和行政手段。經(jīng)濟手段：政府通過經(jīng)濟計劃，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源分配，而頒布的各項政策。比如發(fā)行國債，調(diào)整利率、發(fā)放貸款等。目前，該手段為政府最常用的手段之一。法律手段：政府為規(guī)范市場機制，維護市場參與者的合法利益，保證市場有序正常的運行而制定法律法規(guī)來達到市場經(jīng)濟的法制性。比如禁止“三無”食品買賣，若發(fā)現(xiàn)“三無”食品買賣，則依據(jù)法律查處相關(guān)單位和責任人。行政手段：政府通過其管理機構(gòu)，采取強硬的管理措施，來管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的手段。比如政府下令關(guān)閉排放未達標廢水廢氣的工廠等這三者都是政府宏觀調(diào)控的重要手段，一般政府主要運用經(jīng)濟手段和法律手段，而行政手段一般為必要時的輔助手段。除此之外，政府還可以通過計劃規(guī)劃等方式對市場經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控。其表現(xiàn)出來的基本行為有：頒布憲法來宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟，根據(jù)需求臨時制定某些政策或措施，給予優(yōu)惠政策引導地區(qū)自己合理管理區(qū)域內(nèi)部市場，給企業(yè)工廠等提供有效信息。宏觀調(diào)控并非微觀，也不直接參與市場，而是統(tǒng)籌大局，協(xié)調(diào)格局。
六、結(jié)束語。
地域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展是國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要組成，由于種種因素，我國地域經(jīng)濟呈現(xiàn)出不同程度的差異且差異明顯，這顯然在一定程度上影響了國民經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，為此，國家干預就顯得十分重要了。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇一
1、管理制度的不完善。我國現(xiàn)代化企業(yè)對自身管理制度的建設(shè)和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業(yè)已經(jīng)著手建立了一定的經(jīng)濟管理體系和制度,但漏洞百出、出現(xiàn)明顯的誤區(qū)。企業(yè)管理人員責任意識不到位,在實際企業(yè)經(jīng)營管理工作中,缺乏相應的執(zhí)行力度,導致經(jīng)濟管理制度的實施性不足。
2、人力資源管理有漏洞。由于企業(yè)沒有完善的激勵約束制度,對人力資源管理方面存在一定的困難。在沒有鼓勵與約束的環(huán)境下,企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長此以往,企業(yè)人員出現(xiàn)大幅度的調(diào)動和變換,導致企業(yè)正常的生產(chǎn)任務受到影響。員工工作熱情、工作素養(yǎng)和職業(yè)道德的缺失,對企業(yè)的外在形象和文化品牌的建設(shè)帶來不好的影響。
3、空缺的管理部門。我國的經(jīng)濟管理還在一個比較初級的階段,很多原因的影響導致了我國經(jīng)濟管理的滯后,特別是企業(yè)對危機處理意識和對機遇的把握上沒有一個系統(tǒng)的指導。在這種情況下,我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也會受到很大的阻礙,其中最大的問題就是企業(yè)管理部門的結(jié)構(gòu)不夠完善,很多的管理工作都是企業(yè)決策者直接進行的,導致了管理過于集中,無法發(fā)揮群眾的作用,導致管理工程主觀性強,失去了客觀性。監(jiān)督管理部門在企業(yè)的`發(fā)展中也發(fā)揮了很大的作用,如果沒有一個良好的監(jiān)督部門,那么企業(yè)的發(fā)展過程將會受到很多的問題的制約。因此,管理控制權(quán)的下放對于企業(yè)的監(jiān)督機制是非常重要的,企業(yè)應該加強完善管理部門。
1、樹立以人為本科學的管理理念。企業(yè)要在社會發(fā)展觀的角度上看問題,把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當中,才可以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來,才能促進員工的職能發(fā)揮,才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員要對每一位員工進行深度的了解,解決他們工作中遇到了問題,了解他們對工作的意見和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態(tài)。但是企業(yè)還必須重視在對其進行人文關(guān)懷的同時,也要明確公司的規(guī)范制度,不能一味的感情管理,也要進行理性的分析。除此之外,企業(yè)在管理中要注重企業(yè)的文化建設(shè),提高企業(yè)的文化水平可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓員工具有統(tǒng)一的企業(yè)精神,用科學合理的企業(yè)文化打動員工,提供企業(yè)的市場競爭力,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性的工作團隊,為員工提供一個良好的工作氛圍。所以,企業(yè)在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、制定創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度。在經(jīng)濟管理的整個過程中,制度的創(chuàng)新是基礎(chǔ)。在完善經(jīng)濟管理制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新相應的管理制度,這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系,制定合理的管理制度,使企業(yè)形成強大的經(jīng)濟團體。從制度上創(chuàng)新,改革各項管理體系,滿足社會市場經(jīng)濟的要求。通過創(chuàng)新的經(jīng)濟制度調(diào)整企業(yè)內(nèi)部所有不合理的資源配置,使企業(yè)產(chǎn)品得到優(yōu)化。另外,不難發(fā)現(xiàn),制定創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度,有利于建立健全市場內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),同時有利于產(chǎn)品的開發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎(chǔ),不斷人性化的管理方法。當然,制定制度時要考慮到其適應性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應,才產(chǎn)生其所存在的經(jīng)濟效益。
3、加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控工作。
(1)加強對企業(yè)各部門的調(diào)控。企業(yè)的內(nèi)部控制是經(jīng)濟管理中重要的組成部分,一些以財務為依靠的企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,所以,相應地,需要對財務部門做出改變,使財務管理向著全面化的發(fā)展趨勢發(fā)展下去。
(2)完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,完善一定的財務內(nèi)部監(jiān)控工作,對于競爭激烈的市場經(jīng)濟體制有著不可估量的作用,建立對財會控制為核心,實行內(nèi)控機制,提高財務等各部門的認真、負責的態(tài)度,避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。
4．加強企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,通過信息資源的廣泛應用,其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學技術(shù),不斷來提高生產(chǎn)管理與經(jīng)營服務的高效和發(fā)展,以此增加企業(yè)的綜合競爭力,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。信息化技術(shù)是實現(xiàn)經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟一體化的基本保證,是當代社會化生產(chǎn)高速發(fā)展的首要條件之一。建設(shè)能有效降低成本和加快技術(shù)的革新,幫組企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制以及推行現(xiàn)代企業(yè)制度,來增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。當前企業(yè)信息化實現(xiàn)的標志之一就是對信息的快速反應能力,其是企業(yè)檢驗整個企業(yè)工率和其產(chǎn)業(yè)鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現(xiàn)企業(yè)信息化,既是社會改革的需求也是企業(yè)適應市場發(fā)展的需要。當前我國企業(yè)隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的改革不斷地深入,絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進。為在未來更加激烈的市場站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須變革管理方式,加強管理信息化創(chuàng)新方面的建設(shè)是未來必然的選擇和出路。
三、總結(jié)。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展必須要建立在完善的經(jīng)濟管理制度之上,要堅持以人為本的觀念,完善監(jiān)督體制。只有科學的經(jīng)濟管理制度才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。創(chuàng)新型的經(jīng)濟管理方式是時代發(fā)展的必然要求。只有運用創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度,才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟的發(fā)展,提高我國的綜合國力。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二
新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，應建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為重要目標，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責制度，實現(xiàn)權(quán)責明細化，設(shè)施管理人員應發(fā)揮自身責任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機械等設(shè)備進行嚴格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應追究管理人員的責任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇三
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，本文從現(xiàn)實意義、思路、策略三個方面闡述了如何進行企業(yè)經(jīng)濟管理的改革和創(chuàng)新。
隨著時代的進步，全球知識經(jīng)濟一體化進程的日異加快，我國企業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭和發(fā)展機遇。
這就要求企業(yè)經(jīng)濟管理在扎實管理的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，進行強化和勇于創(chuàng)新，以適應知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需要。
創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說是繼續(xù)生存和發(fā)展的靈魂[1]。
企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為適應國內(nèi)外的新形勢，應對日異激烈的市場競爭，需要不斷的改革和創(chuàng)新，在思想觀念、知識理論、科學技術(shù)等方面進行全面深入的改革，使企業(yè)穩(wěn)中于進，立于不敗之地，因此，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，對有序有效的進行管理工作，追求企業(yè)利潤最大化，壯大核心競爭力具有重大意義。
1.更新觀念。
思想觀念直接影響企業(yè)經(jīng)濟管理的改革與創(chuàng)新。
企業(yè)的管理者要主動接納先進的思想觀念，增強競爭意識，不斷的學習科學的企業(yè)經(jīng)濟管理知識，提升自我、拓寬視野，逐步形成企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思想，進而上升為企業(yè)的新文化，成為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，規(guī)范企業(yè)人的行為方式，內(nèi)化為全體員工的工作理念，以推動企業(yè)的深遠發(fā)展和創(chuàng)新。
2.以人為本。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新要看到人力資源已經(jīng)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素，只有以人本，進行人本創(chuàng)新，更好地實行人力資源管理，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)高效的經(jīng)濟管理[2]。
企業(yè)經(jīng)濟管理要調(diào)整為“以人為本”的全新管理理念，擯棄以物為主的陳舊管理模式，真心實意的在生活和工作上關(guān)心員工、尊重員工，及時解決員工遇到的困難，使員工體會到企業(yè)的人文關(guān)懷，建立企業(yè)內(nèi)部人與人之間良好的溝通關(guān)系，為企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新營造出人文環(huán)境。
3.人力資源。
人力資源的開發(fā)與利用是企業(yè)經(jīng)濟管理的重中之重。
招聘人才要有科學性和現(xiàn)實性，根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展方向和實際需要提出人才引進計劃，制定嚴格的選拔標準，把握好人才市場的相關(guān)信息，先入為主，在各人才中心和應屆畢業(yè)生學校安排招聘會挖掘人才，引入能力強、成績優(yōu)秀的管理人才和復合型高級人才，為企業(yè)儲備人才，注入新生力量。
4.員工培養(yǎng)。
企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新依賴于對人的培養(yǎng)，從科學技術(shù)和科學管理兩方面入手，首先利用先進的科學技術(shù)和教育手段，對員工進行工作能力和業(yè)務水平方面的培訓，使員工在不斷學習和工作的過程中掌握新方法、新技術(shù)，提高創(chuàng)新能力。
其次，教授企業(yè)員工新的管理思想和管理知識，引導員工參與企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，通過自身的努力和鍛煉了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，具備了為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。
5.信息技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息處理技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)的經(jīng)濟管理翻開了新的一頁，它要求企業(yè)加快步伐，在經(jīng)濟管理中建立企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的信息網(wǎng)絡，把工作中的每一個環(huán)節(jié)都納入網(wǎng)絡化管理，精簡了管理層次、加快了信息傳遞和反饋速度，提高了企業(yè)經(jīng)濟管理的效率，由此，企業(yè)邁入了知識經(jīng)濟時代，又稱網(wǎng)絡化經(jīng)濟時代。
1.把握管理方向。
認清國際經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，了解企業(yè)經(jīng)濟管理前沿信息，把握時代的脈博，確立企業(yè)自身的發(fā)展方向，制訂增強競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以全新的面貌適應新形勢、新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，在企業(yè)創(chuàng)新的過程中把握好正確的企業(yè)經(jīng)濟管理方向。
2.完善企業(yè)制度。
管理制度是對企業(yè)中的人進行的管理，既約束、限制，又要適時引導、疏導，保證人的行為在管理制度的范圍內(nèi)[3]。
企業(yè)的發(fā)展離不開制度的完善和創(chuàng)新。
管理制度的創(chuàng)新要具有戰(zhàn)略性和先進性，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實際需要，進行規(guī)劃和制訂，在強化控制力和約束力的同時，解決好激勵與約束的矛盾，及時解決企業(yè)經(jīng)濟管理制度實施過程中遇到的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成企業(yè)經(jīng)濟管理制度全新書面，為企業(yè)的生存與發(fā)展做好輔助性工作。
3.建立激勵機制。
激勵機制的創(chuàng)新是企業(yè)員工積極工作的動力，傳統(tǒng)單一的激勵機制已經(jīng)無法適應現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的需要。
在激勵機制的制定中要掌握企業(yè)員工在不同崗位和不同層次的實際情況，充分考慮員工的特點，實施物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合等多樣化的激勵機制，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，體現(xiàn)主人翁的精神。
4.注重知識管理。
知識就是力量，推動著企業(yè)向前發(fā)展，計算機網(wǎng)絡的發(fā)達，加快了信息知識的更新速度，促使在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，要不斷學習，進行知識的積累，把所學的知識運用到管理創(chuàng)新工作中，使企業(yè)獲得更大利潤，實現(xiàn)知識在企業(yè)發(fā)展中的價值。
總之，企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的實際，需要不斷的進行改革和創(chuàng)新，適應知識經(jīng)濟的大環(huán)境，增強市場競爭力，提高企業(yè)效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，推動企業(yè)上可持續(xù)發(fā)展的道路。
參考文獻：
摘要：改革開放三十年，我國經(jīng)濟發(fā)展，市場經(jīng)濟體制不斷完善。
2010年，我國順利加入世界貿(mào)易組織，對外開放水平不斷延伸發(fā)展。
新時代，科技飛速發(fā)展，企業(yè)也要跟上時代發(fā)展的腳步。
我國企業(yè)類型很多，有獨資的，有中外合資的，還有民營外企等等。
相比較之下，在企業(yè)經(jīng)濟管理方面，外企的企業(yè)經(jīng)營管理方法比較完善。
我國很多企業(yè)是從計劃經(jīng)濟體制下走過來的，雖然企業(yè)生產(chǎn)的機械設(shè)備更新?lián)Q代，但是企業(yè)的經(jīng)濟管理理念還是沿用著老一套的方法，沒有積極進行創(chuàng)新，無法適應社會的發(fā)展。
本文就新時代下，企業(yè)經(jīng)濟管理的主要問題以及創(chuàng)新管理辦法進行討論。
隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，新的形勢下，社會信息量增加，企業(yè)有了更廣泛的發(fā)展空間和更光明的發(fā)展前景。
企業(yè)為了能夠擴大市場占有率，提高企業(yè)利潤，不斷改革創(chuàng)新，生產(chǎn)機器更新?lián)Q代，積極引進科學技術(shù)。
但是，國內(nèi)還有部分企業(yè)，雖然硬件設(shè)備更新，但是軟件，也就是經(jīng)濟管理方法沒有進行創(chuàng)新，這樣治標不治本的改革根本不能適應企業(yè)的發(fā)展需求，用老一套的管理辦法管理新時代的人才和機器根本行不通。
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經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇四
摘要：社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的趨勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理的方式也急需優(yōu)化。企業(yè)的財務經(jīng)濟管理問題是企業(yè)管理的核心，為了提升企業(yè)財務經(jīng)濟管理在企業(yè)管理中的地位，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，促進企業(yè)高效運行。文章針對財務經(jīng)濟管理中的問題展開討論，并提出整改策略。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；財務；策略。
1引言。
經(jīng)濟社會發(fā)展的核心就是經(jīng)濟總量的提升，其實質(zhì)就是發(fā)展經(jīng)濟。在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中企業(yè)財務經(jīng)濟管理占據(jù)著重要的地位，因此要著力提升企業(yè)財務經(jīng)濟管理的專業(yè)能力，才能更好地適應社會發(fā)展，同時需要提升企業(yè)財務經(jīng)濟管理水平，促進各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，保障國家經(jīng)濟的高效運行。
當前企業(yè)財務經(jīng)濟管理中還有很多不足，導致社會經(jīng)濟發(fā)展不平衡，嚴重阻礙社會發(fā)展，為此專門進行論述。
2.1產(chǎn)權(quán)問題不合格。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國經(jīng)濟已經(jīng)由原來的傳統(tǒng)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變成知識型經(jīng)濟，二者在本質(zhì)上還是有所區(qū)別的。傳統(tǒng)經(jīng)濟的模式主要是固定資產(chǎn)，例如廠房、機器等有形物體為主。產(chǎn)權(quán)是物體的所有權(quán)的象征，這是企業(yè)產(chǎn)值的表現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)問題一直是企業(yè)之間爭端的開始，因此其重要性可想而知［1］。在當前的企業(yè)管理中沒有針對研發(fā)產(chǎn)權(quán)制定可靠方案以及相關(guān)制度，是當前產(chǎn)權(quán)問題的主要影響因素2.2財務經(jīng)濟管理風險大知識結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡活動、經(jīng)濟管理之間存在密切的關(guān)系，在經(jīng)濟社會高速發(fā)展趨勢下，三者相互之間的關(guān)系能夠影響市場經(jīng)濟的變化。由于網(wǎng)絡活動傳播信息速度快，提升了信息知識傳遞的速度，盡管如此如果不好好利用有效資源，還是會給公司財務經(jīng)濟造成較大的損失。在這種趨勢下，公司以及員工在應對傳輸速度快的網(wǎng)絡漏洞時，應該更加認真的甄別網(wǎng)絡信息，增強識別虛假信息的能力，保障公司的合法權(quán)益不受侵害，確保公司財務經(jīng)濟的順利運行。
2.3財務內(nèi)部審計不嚴謹。
財務管理人員都了解審計是財務經(jīng)濟中比較重要的環(huán)節(jié)，是由專設(shè)機關(guān)依據(jù)相關(guān)法律對國家各級政府、金融機構(gòu)、企事業(yè)單位的重大事項、財務收支做事前和事后的審查，是一種獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。在企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)常暴露出財務審計不嚴格，在公司賬目審核方面沒有依據(jù)相關(guān)標準進行，甚至造成偷稅漏稅的現(xiàn)象，嚴重擾亂國家市場經(jīng)濟秩序。因此需要盡快優(yōu)化企業(yè)財務經(jīng)濟管理的模式，保障企業(yè)正常運行。
上文主要分析了公司財務經(jīng)濟管理中的常見問題，這是嚴重阻礙公司財務正常運行的關(guān)鍵問題，要加強財務經(jīng)濟管理就要針對這些問題進行整改方案的制定，提升公司財務管理部門的能力。
3.1完善內(nèi)部審計。
其中公司內(nèi)部審計部門就是重點改革部門，因此要重點加強公司內(nèi)部審計部門的管理，需要了解目前財務的實際情況，并制定出合理的內(nèi)部審計管理方案。內(nèi)部審計制度在公司發(fā)展中是一個新興的部門，其發(fā)展歷史很短，因此還是在不斷優(yōu)化改進的過程中，在公司內(nèi)部審計中首先要做好的就是對內(nèi)部審計方式的學習，并結(jié)合實際情況制定詳細的內(nèi)部審計管理制度。其中審計人員的自身問題也是審計部門需要關(guān)注的，在制定審計相關(guān)制度的同時還要加強財務管理審計人員的績效考核制度培訓，培養(yǎng)其綜合的業(yè)務能力水平。始終貫徹公司的基本理念執(zhí)行相關(guān)政策，提升其工作嚴謹、認真的意識，促進其能夠高效率的完成公司事務。
3.2提升風險管理。
財務經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中是極為重要的環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的效益。所以企業(yè)管理必須重視財務經(jīng)濟管理的風險問題，從全方位的角度出發(fā)，嚴格控制公司財務經(jīng)濟管理的風險，避免其在企業(yè)運行中發(fā)生問題，阻礙公司正常運營，造成較大的經(jīng)濟損失。另外建立相關(guān)的風險管理制度是企業(yè)當前需要做的，管理好公司的財務風險，在出現(xiàn)緊急財務事件的時候能夠給予第一時間的處理，減低財務風險給公司帶來的影響，緩解企業(yè)的經(jīng)濟壓力，幫助企業(yè)長久運行。提升財務經(jīng)濟管理的風險管理模式，能夠保障企業(yè)資金流的供應，增加企業(yè)資金運行的效率，有利于實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，保障企業(yè)長足發(fā)展。
3.3細化財務核算方式。
如果財務審計內(nèi)部出現(xiàn)問題，細化財務核算方式是解決公司運行中財務信息管理問題的主要措施，公司的實際運行中財務信息管理與整體的.管理之間有較大差距，審計人員為了縮小差距，就要進行問題細化處理。細化處理問題時記錄在哪一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，及時進行補救措施，為后續(xù)的核算管理工程減緩壓力。
3.4樹立以人為本的理財觀念。
建立多元化的財務經(jīng)濟管理團隊，發(fā)展與市場經(jīng)濟相適應的財務經(jīng)濟管理模式，進一步細化財務經(jīng)濟管理主體，嚴格實行“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”，重新確立公司的財務經(jīng)濟管理目標，能夠形成財務經(jīng)濟管理多元化、財務經(jīng)濟管理信息化、財務經(jīng)濟管理社會化的趨勢，促進企業(yè)財務經(jīng)濟管理穩(wěn)定發(fā)展。在進行財務經(jīng)濟管理的時候，樹立以人為本的管理理念，站在利益相關(guān)者的立場考慮問題，兼顧資本投入者的財務要求，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，樹立企業(yè)在社會中的良好形象以及口碑。同時企業(yè)的管理者要加強樹立人才價值的管理，形成經(jīng)濟效益的意識，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)語。
綜上所述，財務經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，其關(guān)系到企業(yè)的整體利益，因此一定要切實保證企業(yè)利益最大化，完善企業(yè)財務經(jīng)濟管理體系?？s小企業(yè)財務經(jīng)濟與企業(yè)實際運營之間的差距，適當調(diào)整企業(yè)財務經(jīng)濟管理模式，協(xié)調(diào)企業(yè)管理與經(jīng)濟的關(guān)系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
［1］張晶晶.論財務管理制度出現(xiàn)的問題以及改革創(chuàng)新策略［j］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,（5）.
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇五
將潛在科學技術(shù)生產(chǎn)力因素變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力體系，只有通過科學的管理措施可以轉(zhuǎn)化。生產(chǎn)力不會自動形成，科學技術(shù)無論是本國發(fā)明的還是引進的科學技術(shù)，要想真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，只有通過有效的管理，將他們有機的結(jié)合在一起，才能使科學技術(shù)真正轉(zhuǎn)化，才會變?yōu)橛袃r值的生產(chǎn)力系統(tǒng)。而且技術(shù)越是進步，越需要高水平的管理，管理為采用更先進的技術(shù)準備了條件。
（1）人員管理的規(guī)范化。不論怎樣的管理制度，如果員工不能真正理解管理規(guī)范之下的真正含義，那么規(guī)則條令，也只會流于形式。不斷強化和優(yōu)化日常財務基礎(chǔ)管理，不只是從形式上掌握科學規(guī)范化的行為準則，可以幫助管理者從本質(zhì)上學會做到人員行為的規(guī)范化，使得管理有足夠的深度和更容易取得實質(zhì)的效果。并能夠提高內(nèi)部人員素質(zhì)基礎(chǔ)來應對高層科學規(guī)范的管理方法的學習、理解和掌握，使工作事半功倍。
（2）財務數(shù)據(jù)的信息化。財務收支狀況和管理成果的第一手資料需要通過財務數(shù)據(jù)管理來反映，管理和決策效率的提高需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，并是以財務數(shù)據(jù)信息化為基礎(chǔ)，這也是經(jīng)濟信息化管理工作的重要環(huán)節(jié)，是進行戰(zhàn)略決策的基本依據(jù)。
（3）基本財務流程的`規(guī)范化和信息化。財務一體化是經(jīng)濟管理信息化的重要內(nèi)容，通過整合財務流程和業(yè)務處理流程管理以及記錄管理，這樣不僅能使公司各業(yè)務部門和財務部門得到良好的溝通，保證信息在部門內(nèi)部得到及時的共享和傳遞，還能使各個程序得到有效的協(xié)調(diào)管控，實現(xiàn)財務、業(yè)務的一體化管理，同時也能保證決策過程的透明化和科學性。
經(jīng)濟管理只有信息化才能提高整體管理水平，才能真正體現(xiàn)出信息化對經(jīng)濟管理整體管理水平提升的促進作用。計算機管理體系是網(wǎng)絡財務軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機財務信息系統(tǒng)的整合，除此之外，經(jīng)濟管理信息化為信息化決策提供了信息庫和全面而靈活的規(guī)劃框架，也減小了可能帶來潛在成本的投資風險，而財務信息化體系的建設(shè)更是建立和健全現(xiàn)代管理體系。同一個信息管理，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，數(shù)字化的信息統(tǒng)籌具有靈活便捷的特點，提高了經(jīng)濟管理工作的工作效率。
如何做好經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)，需要將信息化建設(shè)輻射多個方面的每一個環(huán)節(jié)都做好。另外，財務、進銷、庫存、生產(chǎn)等不同的業(yè)務流程也都有不同的重點，在不同的經(jīng)濟管理模式下有不同的需求，只有將每一個環(huán)節(jié)都做好，對整體和各部門的業(yè)績進行評價也需要軟件的支持，統(tǒng)一快捷的網(wǎng)絡系統(tǒng)和深入分析數(shù)據(jù)的智能報表系統(tǒng)必不可少，而財務管理信息化都需要這些數(shù)據(jù)的完整性與及時性作為堅實的保障。
（一）管理理念的創(chuàng)新。
管理理念關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。貫徹落實內(nèi)部先進的管理理念是在經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展中不斷更新思想的關(guān)鍵。作為經(jīng)濟管理者首先應該加強自身工作素養(yǎng)，要堅持與時俱進的經(jīng)濟管理新理念，堅持正確的競爭意識，貫徹于整個企業(yè)，在生產(chǎn)運營中將全新的思想觀念形成強烈的危機意識。因此，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟管理的重要前提需要內(nèi)部觀念性理念的創(chuàng)新，以全新的視角指導經(jīng)濟管理的改革與發(fā)展，糾正落后的思想觀念，不斷建立與時代相符合的思想模式，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。其次在經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展中，是要落實以人為本的思想。現(xiàn)代企業(yè)應該采取以人為本思想作為出發(fā)點，對人力資源的重要作用形成充分的認識與重視，維持經(jīng)濟管理的高效發(fā)展。
（二）戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。
在變化多端的全球化競爭環(huán)境中，企業(yè)首先要不斷加強企業(yè)的市場競爭能力，發(fā)展經(jīng)濟管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新，制定符合企業(yè)發(fā)展的實施戰(zhàn)略，及時準確捕捉有利的外部環(huán)境機遇。切實提高核心競爭力是企業(yè)競爭的工作重點，在新時代的發(fā)展中不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營模式，以正確的強勢姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)與風險，切實追求可持續(xù)發(fā)展目標，確定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略，以落實經(jīng)濟管理目標。企業(yè)先進的生產(chǎn)力與長遠的經(jīng)濟管理目標保持一致，創(chuàng)新發(fā)展應該具備良好的全局性、前瞻性，加強創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略的多種渠道，引進各種全新的科學信息技術(shù)，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)市場的重要的一席之地。
（三）組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。
在強化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新中，貫徹實施經(jīng)營戰(zhàn)略的組織需要精干高效的組織結(jié)構(gòu)為保證，傳統(tǒng)的企業(yè)管理大都分散的組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代化企業(yè)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要合理與精簡高效，首先應采取多層垂直的組織結(jié)構(gòu)，在最大限度上增加企業(yè)管理幅度，以減少管理層次，不斷精簡職能機構(gòu)，增強信息反饋的時效性，形成快速的傳達信息的速度，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的建立更具有橫向性、扁平化的特征，提高反饋和傳達信息的速度。其次是在現(xiàn)代化企業(yè)應不斷更新的外部環(huán)境發(fā)展趨勢，經(jīng)濟管理工作應該擺脫傳統(tǒng)組織機構(gòu)的束縛，建立與完善柔性化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，形成多樣化、靈活化的組織結(jié)構(gòu)。
“人本管理”是企業(yè)管理理論強調(diào)把人視為企業(yè)管理的核心和重要資源，其核心是確定人在管理過程中的主導地位，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，相對于早期的“以物為中心”的管理而提出的一種。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，充分運用人本管理，大膽創(chuàng)新人本管理，迫切要求我們要高度重視人本管理，創(chuàng)新對人本管理。這就要求企業(yè)在管理中樹立以人為本的新理念，必須克服“見物不見人”的觀念，要轉(zhuǎn)變勞資對立的觀念，確立和諧一體的新理念。人本管理思想也就是要求企業(yè)要厚愛員工，充分重視員工的發(fā)展，把員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，尊重員工的工作價值，把“愛”作為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，給予員工人文主義關(guān)懷。而貫穿人本管理的精髓就是以人為本、科學發(fā)展、和諧共贏。因此，企業(yè)在應該加強對技術(shù)人員、管理人員的培養(yǎng)，實施激勵機制，不斷強化人力資源工作創(chuàng)新的同時，為員工的發(fā)展提供更寬廣的平臺，正確的實行人本管理，才能留住人才，以提高企業(yè)運營效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇六
現(xiàn)在，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的形勢受到外部環(huán)境的影響，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟容易受到市場供求的影響，因此，這就對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理提出了更加完善的要求，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方針還在不斷深化。
1、現(xiàn)在，縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模在縮小，農(nóng)業(yè)的發(fā)展進入了新的歷史階段，所以，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應該確保能夠運用在每個環(huán)節(jié)中，從而促進農(nóng)產(chǎn)品的流通，在流通環(huán)節(jié)應該加強農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，確保食品安全。
2、人們進入了知識時代，人們在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候，更加注重可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)理念深入人心，而且，農(nóng)業(yè)是自然和經(jīng)濟共同的產(chǎn)物，所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境是密切聯(lián)系的，所以，在環(huán)境保護的過程中，農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵，現(xiàn)在，可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，從而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方式也在發(fā)生變化。
3、現(xiàn)在，全球化的趨勢越來越明顯，農(nóng)業(yè)也實現(xiàn)了全球化的發(fā)展，但是，農(nóng)產(chǎn)品具有特殊性，所以，縣域在進行農(nóng)業(yè)貿(mào)易的時候，應該在相關(guān)理論的指導下進行。
4、在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論中，呈現(xiàn)出了土地報酬下降的形勢，在知識經(jīng)濟中，知識的成本不會減少，而且會隨著積累越來越多，這對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生了一定的問題，現(xiàn)在，人們進入了知識經(jīng)濟時代，很多新的管理方法會應用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，這對處于遞減規(guī)律的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理造成不利影響。
現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨著壓力，隨著市場經(jīng)濟和國際化經(jīng)濟的發(fā)展，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在著單一化的問題，而且，我國的三農(nóng)問題比較突出，要從不同的角度去分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，通過對農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)的發(fā)展方面，考慮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的可行性，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟能夠朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，因此，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，應該對具體問題進行研究，而且運用針對農(nóng)業(yè)發(fā)展問題的對策，突出有特點的管理方案，從而能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。
（二）強化縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的`團隊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力。
在縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，應該通過對相關(guān)學科的改革，從而建立一個高標準的管理隊伍，從而能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的特色化，這樣的團隊成員可以由不同學科的研究人員構(gòu)成，從而能夠?qū)崿F(xiàn)知識的遷移，從而能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的合理化管理，能夠在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中分清主次，按照流程管理，而且，在進行縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，要不斷完善理論，在實踐中對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理論進行擴充。
三、結(jié)語。
現(xiàn)在，經(jīng)濟實現(xiàn)了全球化的發(fā)展，我國在發(fā)展經(jīng)濟的時候都朝著國際化的方向發(fā)展，因此，這對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定的沖擊，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟具有自身的特殊性，因此，在發(fā)展國際市場時一定要慎重，現(xiàn)在，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究領(lǐng)域在擴大，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科逐漸朝著國際化的趨勢發(fā)展，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的領(lǐng)域擴展到食品學科，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策的研究還在深化，通過對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究，應該通過突出縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的特點，強化縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的團隊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力，從而實現(xiàn)縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇七
我國的綜合國力在這幾十年的改革開放過程中，已經(jīng)得到了明顯的提高，并且和經(jīng)濟全球化相結(jié)合，同時大型企業(yè)的管理也有了全新的目標。經(jīng)濟管理是一個企業(yè)管理活動中的一項重要環(huán)節(jié)，因為它可以為本企業(yè)創(chuàng)造很好的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟管理的特點是：對企業(yè)工作中價值運用所實行的管理行為，也就是說，經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的核心力量。我國近幾年在市場改革中使用的力度很大，同時外國企業(yè)對我國本土經(jīng)濟市場的沖擊也非常大，因此直接影響了我國企業(yè)的經(jīng)濟管理。
1.1對于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的影響。
隨著我國的經(jīng)濟不斷完善與發(fā)展，大型企業(yè)和國際貿(mào)易之間的默契程度也變得越來越高，我國的產(chǎn)品在世界貿(mào)易組織的眾多成員國當中，擁有很多惠國的優(yōu)厚待遇，進而使得很多國家的跨國區(qū)域經(jīng)營活動越來越多。這也迫使我們在企業(yè)的經(jīng)營管理中一定要進行完善和更新，深入開發(fā)帶有資本性的項目，建立一批全新的技術(shù)密集型部門。
1.2對于我國人才環(huán)境變化的影響。
目前，是人才資源競爭最激烈的時代，我國現(xiàn)在已經(jīng)不再需要“物美價廉”型的人才，因為國外的企業(yè)給予的待遇比國內(nèi)豐厚，導致我國的人才全部走入國外，使得我國的經(jīng)濟管理人才流失嚴重，所以我國現(xiàn)在的主要任務是如何把經(jīng)濟管理人才，在企業(yè)競爭如此激烈的情況下吸收過來。從另一層面來看，我國經(jīng)濟管理人員整體的素質(zhì)還不高，同時信息化水平也很低，因此，大型企業(yè)的經(jīng)濟管理工作的一項重要任務就是如何提高經(jīng)濟管理人員的整體素質(zhì)。
1.3對金融市場變化的影響。
目前金融工具在不斷地更新，為拓寬金融服務范圍打下了良好的基礎(chǔ)，同時也有了新的.風險，例如：匯率及利率風險等。因此，國內(nèi)外大型企業(yè)經(jīng)濟管理的一項重要課題，就是讓企業(yè)如何規(guī)避風險。我國在進入世界貿(mào)易組織以后，大型企業(yè)在金融投資方面遇到了全新的機遇，這就要我國對金融機構(gòu)的制度實行規(guī)范化管理，所以，我國下一步的目標就是把大型企業(yè)的投資安排在新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)上面。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇八
首先，應加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓?？梢酝ㄟ^建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇九
我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關(guān)注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和農(nóng)村網(wǎng)絡的普及率遠遠落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)上發(fā)揮主導作用不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃；農(nóng)業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡，尤其在實際應用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式；信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術(shù)還懂得農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的高級人才最為缺乏；農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享；事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置，導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象；此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程；最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡成本。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十
目前，大型企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進行的綜合管理，使大型企業(yè)工作和諧。由于我國目前經(jīng)濟管理受到了傳統(tǒng)管理模式的影響，因此出現(xiàn)了相當多的問題，阻礙了大型企業(yè)的發(fā)展。
2.1大型企業(yè)經(jīng)濟管理的傳統(tǒng)思想觀念落后。
在改革開放以來，我國大型企業(yè)的經(jīng)濟管理實行了一系列的改革措施?？墒莻鹘y(tǒng)的管理模式已經(jīng)在我國根深蒂固，所以效果仍然不是很明顯，效果也不好。企業(yè)的管理層很難接受全新的經(jīng)濟管理制度，有時候還會產(chǎn)生消極的心理，這就嚴重影響到大型企業(yè)經(jīng)濟管理的更新與發(fā)展。
2.2我國大型企業(yè)經(jīng)濟管理的體系還有欠缺。
大型企業(yè)的經(jīng)濟管理使本企業(yè)工作和諧，因此，大型企業(yè)一定要建立一套完整的經(jīng)濟管理制度，這關(guān)系到企業(yè)是否可以得到良好的發(fā)展。
2.3大型企業(yè)經(jīng)濟管理人才還不夠。
我國的經(jīng)濟管理才剛剛起步，進程有些晚，所以才顯得人才缺少，而且國外企業(yè)給予人才的待遇比國內(nèi)要豐厚得多，導致了我國流失了很多管理人才。而留在大型企業(yè)中的那一部分管理人才，也都知識老化，綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識都不是很高，他們做出的管理決策，已經(jīng)遠遠不能適應現(xiàn)在市場經(jīng)濟的全新變化。
3.1企業(yè)的經(jīng)濟管理理念要進行全面的轉(zhuǎn)變。
大型企業(yè)要根據(jù)自身情況和當今的環(huán)境進行經(jīng)濟管理理念的更新。
3.1.1必須符合國際化戰(zhàn)略的要求，一個企業(yè)要想在國際化的大環(huán)境中立足，經(jīng)濟管理的制度制定就要以國際化為標準。
3.1.2要在投資理念中，加入一些多元化的因素。在我國進入世界貿(mào)易組織之后，市場的門檻相對于之前比較已經(jīng)降低了，很多國外企業(yè)的資本，也慢慢地流入到了我國的市場，這就是企業(yè)的商機，要與國外企業(yè)密切合作，學習他們的經(jīng)驗，最終提升我國企業(yè)自身的經(jīng)濟管理水平。
我國加入世界貿(mào)易組織以后，大型企業(yè)的經(jīng)濟資源已由物質(zhì)變成了知識，一些外國的預言家也曾表示，知識資源對任何一個企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻，都可以達到80%以上。我國目前為止仍是人才競爭相當激烈的時候，這就迫使我們必須把人力資源融入到經(jīng)濟管理中去，建立一套全新的、財務和人力兩方面資源相結(jié)合的經(jīng)濟管理體制。企業(yè)可以通過自身特點劃分管理層次，每個層次的管理者和被管理者的分工必須明確，在員工完成每項指標的基礎(chǔ)上，對他們進行有效的獎懲。
4結(jié)語。
我國的大型企業(yè)在經(jīng)濟管理方面，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不管是制度還是內(nèi)容上都有了很大的變化，這就需要我們正確認識到大型企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的方向，及時解決在經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的各種問題和困難。在大型企業(yè)的日常工作中，一定要對經(jīng)濟管理加以重視，看清現(xiàn)狀，吸取其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，對企業(yè)自身的欠缺之處進行改正，從而提高經(jīng)濟管理的工作效率，真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理的作用，實現(xiàn)大型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十一
近年來，伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更趨于合理和科學。眾所周知，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，財務管理工作占據(jù)主導地位，因而加強對財務的管理是至關(guān)重要的。在進行財務管理的過程中，為了實現(xiàn)全面的管理目標，需要以經(jīng)濟利益最大化為目標，進而建立一個完整、成熟的管理體系，不斷提高財務管理水平。但是從目前的發(fā)展形勢來看，企業(yè)的財務經(jīng)濟管理只能怪存在諸多問題，嚴重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文中，筆者將具體介紹企業(yè)財務經(jīng)濟管理中存在的主要問題，并提出具體的創(chuàng)新策略，以提高財務經(jīng)濟管理水平。
在具體的經(jīng)濟活動中，財務管理工作受到多方面因素的影響和制約，進而導致財務管理問題頻現(xiàn)，發(fā)展形勢不容樂觀。以下是目前財務管理中存在的主要問題。
1.產(chǎn)權(quán)制度不完善。
在知識經(jīng)濟的背景下，知識和信息是最為重要的媒介，其與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展具有本質(zhì)上的區(qū)別。傳統(tǒng)的經(jīng)濟主要是以資源的配置為重要特點，然而知識經(jīng)濟的時代背景下，市場對與產(chǎn)權(quán)制度的認識還不深入，在實際的發(fā)展中，最為經(jīng)濟活動主題的企業(yè)將先進的只適合技術(shù)視為企業(yè)的生命，往往忽視產(chǎn)權(quán)制度對于知識經(jīng)濟的重要作用，進而常常會引發(fā)企業(yè)與員工內(nèi)部之間的利益沖突。由此可見產(chǎn)權(quán)制度不完善是目前財務管理的主要問題之一。
在知識經(jīng)濟中，信息的傳播和處理速度至關(guān)重要，如果企業(yè)內(nèi)部部門不能對市場信息進行及時的處理和利用就會導致財務經(jīng)濟管理的風險升高。眾所周知，知識經(jīng)濟背景下，信息的更新和傳播速度較快，需要工作人員加以注意，及時捕捉最新經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，時刻關(guān)注市場的變化，進而及時作出正確的判斷。知識經(jīng)濟時代，財務管理的風險系數(shù)較大，伴隨著多種財務管理技術(shù)的出現(xiàn)更加使得財務管理的難度加大。
3.內(nèi)部審計問題。
眾所周知，內(nèi)部審計就是對企業(yè)的財務運行狀態(tài)進行系統(tǒng)的分析，被視為是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。然而由于對方面的原因，企業(yè)的財務審計資金常常存在周轉(zhuǎn)不暢的情況。與此同時企業(yè)的財務管理失真情況頻發(fā)，很難對每筆資金使用情況進行及時的詳細報告，因而企業(yè)的內(nèi)部審計難度較大，成為財務管理的主要問題之一。
4.財務管理人員的管理不當。
財務管理工作較為復雜，需要管理人員予以充分的重視。在企業(yè)具體的財務管理工作中，工作人員管理不當是財務管理的主要問題之一。從目前企業(yè)財務管理的機構(gòu)設(shè)置來看，其主要是以金字塔結(jié)構(gòu)為主的，中間的管理明顯，管理效率低下，進而使得財務管理工作缺乏靈活性。此外，部分財務管理人員的責任意識不強，業(yè)務基礎(chǔ)不強，因而嚴重制約著企業(yè)財務管理的有序進行。
5.財務管理方法落后，管理內(nèi)容存在偏差。
企業(yè)財務管理方法落后、管理經(jīng)驗不足是財務管理的主要問題。在財務管理中注重傳統(tǒng)的惠及核算，忽視對于財務的實際管理。在財務管理內(nèi)容中主要注重企業(yè)房產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及銀行存款等有形的資產(chǎn)管理、對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、商標、專利等管理力度小。此外，目前企業(yè)無形資產(chǎn)的財務管理中，對于其經(jīng)濟價值的評估不準確，不善于開發(fā)和利用無形資產(chǎn)的經(jīng)濟價值。以上為目前企業(yè)財務管理中存在的主要問題，為了克服以上的缺陷，實現(xiàn)財務的科學合理的管理目標，需要對財務管理進行創(chuàng)新。
財務管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，然而針對于其存在的諸多問題，企業(yè)需要予以足夠的重視，結(jié)合目前財務管理的實際情況進行科學合理的創(chuàng)新。下文中，筆者主要對財務經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略進行了分析。
為了達到完善企業(yè)財務管理制度的目的，對財務管理機構(gòu)進行合理優(yōu)化，實行責任分工的制度是十分必要的。因而，企業(yè)可以通過建立多種有效的鼓勵機制來激勵企業(yè)財務管理機構(gòu)中的工作人員，進而提高其財務管理的效率，不斷提高創(chuàng)新能力，例如可以采用持有企業(yè)股票、年底分紅或是各種提成的方式。與此同時，不斷加大對財務管理部門底層員工的專業(yè)培訓，提高去專業(yè)素養(yǎng)，進而提高其財務管理的能力。最后，建立有效的監(jiān)督機制，不斷提高企業(yè)高層管理人員的財務管理和監(jiān)管意識、制定嚴格的'審核和管理體系也是十分必要的。通過不定期的對企業(yè)的財務情況進行抽查的形式，一方面可以掌握企業(yè)的財務情況，一方面可以起到督促財務管理部門的作用，進而實現(xiàn)財務經(jīng)濟管理的目標。
目前，企業(yè)的財務管理方式主要已退網(wǎng)絡進行，通常采用先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)對多個部門財務的統(tǒng)一管理，包括統(tǒng)一的采購、核算及銷售等等。通過采用先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)對財務進行管理可以實現(xiàn)高效率的集中化管理，適應瞬息即變的市場發(fā)展要求。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的風險是不可不免的，為了有效的降低風險，企業(yè)必須將風險管理與其日常的經(jīng)營管理活動緊密相連，善于分析企業(yè)日常經(jīng)濟活動的中潛在風險，進而鎖定財務管理的風險所在，根據(jù)不同的風險制定相應的管理方案。伴隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，風險管理可以借助計算機網(wǎng)絡技術(shù)加你有限的風險預警機制，實現(xiàn)內(nèi)部控制。
(1)引入新型的財務分析指標在財務管理中，對企業(yè)財務的分析及評價是十分重要的，其直接制約著企業(yè)的財務管理水平。因而，在企業(yè)的財務管理中，需要結(jié)合經(jīng)濟的發(fā)展趨勢引入新型的財務分析和評價指標(經(jīng)濟附加值、自由現(xiàn)金流量、市場附加值等等)。通過新型財務分析及評價指標的引入，對企業(yè)的經(jīng)營成果進行預算，分析企業(yè)的利潤狀況，綜合對企業(yè)的財務狀況進行評估全面反映企業(yè)的財務情況，為企業(yè)的日后發(fā)展指明方向。
(2)側(cè)重對知識、產(chǎn)權(quán)等無形資本的財務評價知識經(jīng)濟時代不同與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展，知識經(jīng)濟時代更加注重發(fā)揮知識、產(chǎn)權(quán)、商標等無形的企業(yè)財產(chǎn)的管理。因而，企業(yè)喜愛進行財務經(jīng)濟管理時，要摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟財務管理的模式，注重將知識、產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)納入到財務分析中去，進而建立科學合理的財務管理指標，最大程度上實現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)無形資產(chǎn)的作用。
(1)預先確定企業(yè)的資金需求量在企業(yè)進行融資前，為了減小資金積壓個企業(yè)帶來的負債壓力，企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況及市場的發(fā)展趨勢、顯示資金利用情況合理的去頂資金的籌集數(shù)量。
(2)選擇合適的融資渠道，減低企業(yè)融資成本及風險伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)的融資渠道及模式呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)的融資渠道不再僅僅限制于向銀行借貸的單一模式，還可以采用民間資本、發(fā)行債券等多種方式進行資金的籌集。但是在選擇資金籌集渠道時，企業(yè)需要綜合考慮各種方式的特點及潛在風險，結(jié)合自身的實際情況進行選擇。例如，銀行借貸的資金供應較為穩(wěn)定，但是存在借貸限額的限制；民間資本借貸便捷，但其風險系數(shù)較高；發(fā)行債券積累的資金數(shù)額較小。因而企業(yè)必須綜合考慮自身的實際情況，科學合理的選擇融資方式，權(quán)衡得失，選擇最佳的融資方式。
三、結(jié)語。
財務經(jīng)濟管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。只有不斷的對企業(yè)的管理方法和體系進行創(chuàng)新和調(diào)整才能不斷提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力，進而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十二
摘要：目前，大部分企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的有效實現(xiàn)需要進行企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，企業(yè)要時刻保持危機意識，在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上有效地推動企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新過程。
隨著市場經(jīng)濟地不斷發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)需要進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，使企業(yè)改革不斷深化，核心競爭力逐步增強。
企業(yè)環(huán)境的不同使得企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)作用也是大不相同的。
在當今市場經(jīng)濟的新環(huán)境下，以知識經(jīng)濟為主旨的經(jīng)濟新型特征、基于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的新型經(jīng)濟以及經(jīng)濟全球化形式的日趨顯現(xiàn)共同影響著企業(yè)的日常經(jīng)營管理。
在以上因素的相互共同作用下，企業(yè)的競爭環(huán)境逐步擴大，國際地位占有的所面臨的挑戰(zhàn)也越來越激烈。
企業(yè)經(jīng)濟管理的加強與創(chuàng)新，能夠使企業(yè)更好地適應新型經(jīng)濟環(huán)境以及推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，讓企業(yè)在面臨激烈挑戰(zhàn)的同時，更好地進行企業(yè)自身的發(fā)展。
管理創(chuàng)新應該依據(jù)理論創(chuàng)新，本著組織創(chuàng)新的目的，采用創(chuàng)新的技術(shù)手段實現(xiàn)某種活動的全方位創(chuàng)新。
以一個企業(yè)來說，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化是企業(yè)最根本的追求目標。
企業(yè)創(chuàng)新管理中有關(guān)企業(yè)成本控制以及相關(guān)收益最大化的實現(xiàn)一項企業(yè)中具體的系統(tǒng)工作。
在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)在有效應對激烈的市場經(jīng)濟競爭的適合應該如何充分實現(xiàn)利益最大化以及自我發(fā)展的強化，是相關(guān)企業(yè)高層應該重要分析考慮的問題。
與此同時，在進行企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革的過程中，要建立完善的現(xiàn)代化制度，深化改革創(chuàng)新，有效運用企業(yè)的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，使得企業(yè)經(jīng)濟管理的全方位創(chuàng)新發(fā)展得到保障，企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭力也相應提升了。
隨著我國改革開放的順利進行，國內(nèi)大部分企業(yè)都經(jīng)歷一個長期改革創(chuàng)新的艱難過程，相應的，企業(yè)也取得了不少優(yōu)秀的經(jīng)濟成果，但是，在企業(yè)實際發(fā)展過程中，其經(jīng)濟管理的進程中也存在著不少問題。
(一)制度缺失。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念是比較保守的，相關(guān)的企業(yè)的管理制度也是比較落后的，這就使得在企業(yè)經(jīng)濟管理的實施中對企業(yè)的短期目標過分重視，同時，企業(yè)的管理模式也是十分守舊的。
目前大部分企業(yè)雖然也根據(jù)發(fā)展要求加設(shè)了管理部門，制定了具體的制度規(guī)章，但是在實際管理過程中，企業(yè)各個部門之間仍然是權(quán)責義務部分，歸屬感十分薄弱，這就導致了企業(yè)職能部門的工作落實只是走過場，敷衍了事，有的企業(yè)中制定的相關(guān)制度甚至無人監(jiān)管執(zhí)行。
除此之外，部分企業(yè)雖然制定了一些企業(yè)經(jīng)濟管理制度，但是在實際的企業(yè)經(jīng)濟活動中卻經(jīng)常變更制度權(quán)限，不經(jīng)過周密考慮就實施相應管理措施，使得企業(yè)經(jīng)濟管理制度的功能發(fā)揮甚缺。
(二)人力資源存憂。
有的企業(yè)中，部分人員的流動行為出現(xiàn)的過于頻繁，這就會導致企業(yè)各項工作的銜接性較差，進度緩慢，質(zhì)量堪憂。
許多企業(yè)不注重員工技能培養(yǎng)以及經(jīng)驗累積，這就會導致企業(yè)內(nèi)部整合的困難度加大，企業(yè)的成本管理等工作缺乏專業(yè)人才。
還有一部分企業(yè)的激勵機制以及績效評估機制不是很有效，這就會導致企業(yè)員工平衡感的缺失，致使員工工作積極性減弱，嚴重地會影響到企業(yè)的凝聚力的形成，從而使得企業(yè)面臨人事危機，人力資源管理存憂。
(三)管理老套。
目前，大部分企業(yè)的經(jīng)濟管理模式過分單一，很多企業(yè)對經(jīng)濟市場的了解不充分，對經(jīng)濟市場的變化發(fā)展不關(guān)注，這就使得企業(yè)管理模式的過于落后，不能夠推陳出新。
同時，有的企業(yè)的內(nèi)部各系統(tǒng)權(quán)責分配不夠清晰條理，系統(tǒng)之間相互交叉，矛盾重重，信息阻塞，這會對企業(yè)高層的決策造成不良的影響。
(一)創(chuàng)新理念。
在企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新中，對于企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)的首要任務是要提高企業(yè)管理者對創(chuàng)新理念的有效認識。
企業(yè)的經(jīng)濟管理是科學生產(chǎn)力，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新能夠保障企業(yè)生產(chǎn)力源源不斷地發(fā)展。
隨著企業(yè)市場競爭的白熱化，創(chuàng)新能力已經(jīng)逐漸發(fā)展成為企業(yè)進行日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要動力，經(jīng)濟管理的相關(guān)創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)日常管理活動的核心以及現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的住旋律。
同時，企業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的有效保障，在企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)活動中，唯有充分有效地運用企業(yè)的創(chuàng)新管理理念，才能夠有效地創(chuàng)新企業(yè)的管理技術(shù)。
企業(yè)創(chuàng)新理念的具體實施可以是企業(yè)內(nèi)部形成一種很好的創(chuàng)新氛圍，從而為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供一個優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。
(二)完善機制。
在企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，要努力完善企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制，使得企業(yè)員工的創(chuàng)新能力得到激發(fā)。
企業(yè)經(jīng)濟管理活動的核心內(nèi)容是對于員工的管理，在企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中要提倡人性化的管理，通過激勵機制的具體體現(xiàn)來充分調(diào)動員工的工作積極性。
同時，企業(yè)順應時代發(fā)展潮流，完善企業(yè)創(chuàng)新激勵機制，為企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新添磚加瓦。
(三)加強培訓。
在企業(yè)的日常管理活動中，要注重員工適應性的培養(yǎng)，加強員工的技能培訓與道德水平的提高。
企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是與企業(yè)員工的素質(zhì)水平緊密聯(lián)系在一起的。
所以，在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動中，通過對員工進行一定培訓，更新企業(yè)員工的管理創(chuàng)新理念，使其對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新產(chǎn)生一種積極的理性認識，從而達到是企業(yè)員工適應性提高的目的，讓其成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要力量。
綜上可知，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是我國在面對激烈市場挑戰(zhàn)的有效利器，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程中的重要方面。
因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動中要有效地促進企業(yè)的全面創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻：
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十三
摘要：隨著現(xiàn)在經(jīng)濟全球化的不斷的發(fā)展以及進步，現(xiàn)在每個國家之間的經(jīng)濟的聯(lián)系也是越來越密切了，我國是一個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的國家，所以說現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收到了全世界的關(guān)注。并且現(xiàn)在我國作為世界經(jīng)濟的重要組成部分，我國的經(jīng)濟的發(fā)展對于世界經(jīng)濟的發(fā)展來說起到了至關(guān)重要的作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在我國的國民經(jīng)濟當中所占有的地位是至關(guān)重要的，所以說我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展會直接的影響到我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展的關(guān)鍵，所以說我們的國家必須對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行合理的管理，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有著更高的產(chǎn)值。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十四
［摘要］通過對建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及影響因素、建筑工程經(jīng)濟管理的具體措施、建筑工程經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，對建筑工程經(jīng)濟管理進行了探析。
［關(guān)鍵詞］建筑工程經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；管理措施；管理創(chuàng)新。
“家”是一個人一生夢想追求的歸宿，而“家”的載體也就是那可大可小的數(shù)十平米的住房，也就是那可大可小的平米數(shù)卻帶動了一個行業(yè)的發(fā)展———房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)隸屬于建筑行業(yè)，建筑行業(yè)是一個可以為商家?guī)頍o限利益的行業(yè)，但是有好的一面當然也有壞的一面，建筑行業(yè)同樣也有虧損的時候，一個商家想要從中得到利益而不是虧損，那么就一定要對即將進行的工程進行經(jīng)濟評價，當然只是評價是遠遠不夠的，在工程實施過程中的經(jīng)濟管理也是同等重要的，經(jīng)濟管理是掌握著工程施工的命脈。
1建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及影響因素。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十五
1）現(xiàn)代化的管理理念。近些年來，我國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)得到了不斷的改革與發(fā)展，而社會經(jīng)濟也迅速的發(fā)展起來，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理開始進入到一個全新發(fā)展的階段。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理理念，要真正滲透于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中，還需要具備現(xiàn)代化的管理理念，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，包括種植、深加工等，提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的以及生產(chǎn)中環(huán)境保護的重視度，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到可持續(xù)的發(fā)展。
2）信息化的廣泛應用。在計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展之下，其信息技術(shù)在各行業(yè)中得到了廣泛的應用。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也要善于利用信息化技術(shù)，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到快速發(fā)展[2]。當前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化規(guī)模開始不斷得以拓展，并逐漸滲透于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟各環(huán)節(jié)中，而要將農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，還需要發(fā)揮信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的作用，進而有效提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益，并提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。而農(nóng)業(yè)管理實現(xiàn)信息化，不僅便于收集、整理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)科研方面的信息，而且可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及生產(chǎn)管理提供更好的服務，讓農(nóng)業(yè)科技得到不斷的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速、持續(xù)性發(fā)展。
3）產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不斷向著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，除了可以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)建設(shè)步伐，而且能夠推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展[3]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，可以通過與其他產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)的形式，讓產(chǎn)業(yè)化機制發(fā)揮其應有的效果，有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。并讓其標準化的生產(chǎn)水平得到有效提高，讓更多的農(nóng)民主動參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系中來，以增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效益。
3結(jié)束語。
加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有深遠的影響。當前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還存在一定的問題，相信通過不斷的調(diào)整及規(guī)劃，可以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的科學性，進而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。
參考文獻：
[2]楊青青.高?；鶎訉W生會建設(shè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向——以山東農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院學生會為例[j].佳木斯職業(yè)學院學報,2016,158(1):142-143+145.
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十六
在新的發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理模式和思想觀念都要積極轉(zhuǎn)變，才能真正保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平的提升。注重科學的實施方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。基于此，本文主要分析了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展起到促進作用。
引言。
農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，只有農(nóng)業(yè)得到充分重視，才能促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。
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經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十七
隨著世界經(jīng)濟的全球化發(fā)展，國家與國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為經(jīng)濟活動的重要組成部分，成為各國加強經(jīng)濟聯(lián)系的關(guān)鍵點所在。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)對于社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了根本的推動性作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有重要影響，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值的增加，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理力度，才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展方向更加清晰。
前言。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的重要組成部分，但與工業(yè)等行業(yè)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起步較晚。在改革開放政策實施之后，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迎來了新的發(fā)展篇章。國家加大了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的支持，明確了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向，給予了充足的資金支持。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展仍然面臨一些問題，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的提升。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在問題，會直接影響農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題仍然存在，具體問題如下：
在社會快速進步的今天，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)得到有效建立與實施。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度并沒有進行及時更新，與現(xiàn)行的經(jīng)濟體制不盡相符，同時也無法滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需求，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到限制。不科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，極大地影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法有效性的展示，也讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度無法提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度存在的問題較多，但其與經(jīng)濟體制的不協(xié)調(diào)性是最明顯的一點。
農(nóng)業(yè)是我國主要的產(chǎn)業(yè)，一直受到國家的高度關(guān)注。我國針對農(nóng)業(yè)出臺與實施了多項制度，也出臺了很多文件，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提出了明確的要求與指示，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的后盾。但是，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實踐中，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題沒有得到重視。各項經(jīng)濟管理制度執(zhí)行性的不足，使得其優(yōu)化效果無法得到發(fā)揮。相關(guān)部門對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的不重視，體現(xiàn)在管理工作者的思想落后以執(zhí)行力度不足上。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，相關(guān)管理人員的素質(zhì)也應當進行有效提升。管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性認識不足，忽視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，會直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務能力以及綜合素質(zhì)，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理成效有直接影響。目前，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的管理水平不足，知識體系較為單一，無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，使得市場化思想成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的重要思想觀念之一。然而，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者沒有建立明確的市場意識，也沒有充足的執(zhí)行能力，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，就要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，加強管理方法的優(yōu)化。下面，我們就來分析幾點農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體方法：
信息技術(shù)的快速發(fā)展，讓信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。將信息技術(shù)應用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效率的提高。在未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，信息化是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要手段。目前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作已經(jīng)朝著信息化方向發(fā)展，信息技術(shù)讓農(nóng)業(yè)技術(shù)快速轉(zhuǎn)化成為農(nóng)業(yè)成果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息手段的重視，明確提高管理效率。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理體制的建立，會讓農(nóng)業(yè)科研成果的相關(guān)信息得到收集與保護，更能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有良好的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要目標與方向。產(chǎn)業(yè)化目標的達成，讓農(nóng)業(yè)有了基本的生產(chǎn)基礎(chǔ)，也使得許多農(nóng)業(yè)合作政策可以得到落實。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織得以建立，也催生了許多中介性的農(nóng)業(yè)服務組成。而這些農(nóng)業(yè)相關(guān)組合的產(chǎn)生，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利益，也讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸完善，加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的增多，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.標準更加明確，也讓農(nóng)民逐漸成為農(nóng)業(yè)企業(yè)中的一員，在促進農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的同時，提高了農(nóng)民的收入。
讓農(nóng)業(yè)與我國社會主義市場經(jīng)濟制度和諧共處，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的健全與，使其跟上時代發(fā)展的步伐，才能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上的障礙得以消除，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的平衡發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的改革，需要國家與政府部門的支持。農(nóng)業(yè)相關(guān)部門要發(fā)揮自己的管理職能，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的宏觀調(diào)控，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展得到必要的政策支持。明確農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā)制度，培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的綜合素質(zhì)，有利于現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更能夠促進農(nóng)業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
結(jié)語。
綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，會直接推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，也關(guān)系著三農(nóng)問題的解決。在社會不斷發(fā)展的今天，做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作方法的改革，讓農(nóng)民明確農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，加強技術(shù)與方向指導，才能促進農(nóng)業(yè)發(fā)展路上困難的攻克。只有做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展更加順利。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十八
伴隨世界經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期，面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些現(xiàn)狀，研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中新的政策方向，剖析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展于我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)地位，在經(jīng)濟發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學的建設(shè)具有中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展，需切實立足于我國的基本國情和農(nóng)村的實際發(fā)展狀況，進行調(diào)研剖析，增強我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，更好地推動新農(nóng)村的建設(shè)。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十九
近幾年來，世界許多國家都紛紛開始改革農(nóng)業(yè)科技體制，不斷增加對農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技的總投入，加強對農(nóng)業(yè)科技難點以及熱點問題的關(guān)注及分析，加強產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)力度?？梢哉f，在新時期新的農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技革命正在形成，并且在很多方面已經(jīng)有了突破性的進展，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理邁向一個新的臺階，特別是在生物學和信息科學方面突飛猛進。在生物科學技術(shù)的推動下，農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)步入一個新的階段，主要表現(xiàn)在基因資源的占有和研究、動物基因工程良種與克隆技術(shù)、植物基因工程、動物生物反應器、動物抗病基因工程育種、農(nóng)業(yè)生物制劑等。
信息科學在農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技以及各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有著深刻的影響。農(nóng)村的農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)相互交織的特殊產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)對于自然條件有著很深刻的影響，信息技術(shù)的出現(xiàn)，無疑改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的這一弱勢。農(nóng)村農(nóng)業(yè)專家有效利用信息科學及智能化多媒體軟件技術(shù)進行改造，明顯提高了農(nóng)業(yè)技術(shù)的量化、規(guī)范化和集成化的總體程度。對于數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)和全面的信息服務也都有較大的提升，所以農(nóng)村農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理離不開信息科學技術(shù)的發(fā)展。
當前，我國各項產(chǎn)業(yè)都與國際接軌，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的.國際化是必然趨勢。例如，我國的糧食等農(nóng)產(chǎn)品的出口面臨著與糧食出口大國的激烈競爭，為了避免過于激烈的競爭，就要結(jié)合實際分析自身的優(yōu)勢。可以把所有的農(nóng)產(chǎn)品劃分為土地密集型和勞動密集型兩種，前者是指那些如糧食等占用耕地較多的農(nóng)產(chǎn)品，后者是如水果、疏采等占用勞動$父多的農(nóng)產(chǎn)品。在通住國際農(nóng)產(chǎn)品市場的這條道路上，我國土地密集型農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力較小，其中，小麥和玉米的競爭能力最小。而勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力較大，有些產(chǎn)品在國際市場上還具有比較大的競爭優(yōu)勢。因此立足本國實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與國際競爭，成為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的大趨勢。
21世紀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作具有很大的發(fā)展空間，對農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的要求也會發(fā)生變化，因此對于這方面人才的培養(yǎng)要注意以下幾個方面：第一，要注意國際動向，與發(fā)達國家的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相接軌，注意吸收國外的先進工作經(jīng)驗，這對于我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展有著重要的作用。第二，要注重對農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟分析，不斷注重新技術(shù)選用的經(jīng)濟效益分析，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中技術(shù)的先進性、生產(chǎn)的可行性和經(jīng)濟的效益性，將這三者進行有機的結(jié)合。第三，要注意對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才實際應用水平的培養(yǎng)，以及對適應wto框架下外貿(mào)工作的能力培養(yǎng)。第四，要更加注重對微觀農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究能力的培養(yǎng)，最重要的是能夠從一個具體的微觀問題探測宏觀的政策，隨時分析可能發(fā)生的可變動。第五，要注重對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，要更加注重對綜合性、全面性人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)代科學的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了綜合化的現(xiàn)象，今后這一趨勢將會更加明顯，為了適應科學發(fā)展的大趨勢，必須轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的目標和方向，只有這樣才能將我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作推向一個新的高度。
5結(jié)束語。
只有不斷地重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，才能更加有效地利用人力、物力、財力以及自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，同時也可以不斷地調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，從根本上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，在最大的限度上滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二十
我國在進入到二十一世紀后，各方面都得到快速發(fā)展，我國高等教育也變得更加普及，國家對于教育的投資也是逐年加大，但是很多高校還是會經(jīng)常出現(xiàn)財政赤字現(xiàn)象，影響教育活動的展開。
為更好地介紹加強高校財務經(jīng)濟管理的辦法，本文先對高校財務經(jīng)濟管理進行概述。
我國很多高校財政經(jīng)常出現(xiàn)赤字現(xiàn)象，這種情況一方面要靠國家進行解決，更多的還是需要高校本身進行解決。
高校財務經(jīng)濟管理首先具有一定的籌備資金的功能，根據(jù)學校的發(fā)展計劃進行申報教育部;其次財政經(jīng)濟管理能夠幫助高校開展各種形式的辦學、自費生、夜大以及聯(lián)合辦學等進行籌資資金;第三學校每年的科技成果也能換取一些資金，因此財務經(jīng)濟管理也包含這方面的內(nèi)容。
高校財務經(jīng)濟管理最關(guān)鍵的工作是科學安排學校的資金，充分利用每一分錢。
在高校，本身資金花費最大的一項是教材的花費，這也是不可缺少的部分，每年初秋二季是發(fā)放教材的高峰期，另外僅僅教材并不能滿足教學需要，在課件設(shè)計中往往也會花費大量資金，財務經(jīng)濟管理在這一塊一定要做到統(tǒng)籌安排。
目前我國大多數(shù)的高校采取的財務經(jīng)濟管理仍然是計劃經(jīng)濟時期的“核算報賬制”，財務經(jīng)濟管理的工作還僅僅停留在資金的收取和使用中，事前預測、事后控制還僅僅處在宣傳階段，財務經(jīng)濟管理對于學校的決策難以提出有效的建議。
近些年高等教育逐漸普及，但是國家對于教育的投入?yún)s遠遠趕不上物價的上漲速度，導致一些高校出現(xiàn)債臺高筑現(xiàn)象，難以進行發(fā)展，這些都是財務經(jīng)濟管理不善引起的，如基建規(guī)模過大以及校辦企業(yè)管理不善等。
其次會計監(jiān)督不力，資金循環(huán)出現(xiàn)很大的問題。
雖然相關(guān)規(guī)定，明確指出我國高校應建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督機制，但是一些高校雖然確實建立了監(jiān)督機制，但是在實際工作中確無法操作，很多時候受到上級的意愿限制，財務經(jīng)濟管理工作僅僅停留在表面上。
當前我國高校財務普遍存在一個問題就是資金循環(huán)受限，從調(diào)查中顯示，部分高校的賬外資金來源出現(xiàn)問題，如有關(guān)部門扣留高校的辦學收入及住宿費等，學生沒有按照期限上交訓練費及圖書費等，一些高校甚至出現(xiàn)出租學校設(shè)備及變賣學校設(shè)備等情況。
第三高校對財務經(jīng)濟管理沒有給予太多重視，預算編制不夠完善。
受到傳統(tǒng)教育影響，高校的重點內(nèi)容放在了學術(shù)研究中，導致財務經(jīng)濟管理沒有受到重視，部分高校的財務經(jīng)濟管理人員并不是專業(yè)人士，而專業(yè)的財務人員通常是在做記賬員等工作，出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)配置不合理現(xiàn)象阻礙了財務及高級管理的水平。
最后高校的預算編制還很不完善，建立時間比較短，因此在執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多的問題，同時，預算透明度也比較低，不能客觀地反映高校經(jīng)濟情況。
本文建議從以下幾方面來加強高校財務經(jīng)濟管理。
首先，應加強財務經(jīng)濟管理人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，不斷提高學校財務經(jīng)濟管理人員水平，充分發(fā)揮出財務經(jīng)濟管理的作用，確定高校財務經(jīng)濟管理的目標。
具體而言，高校應不斷提高財務人員的素質(zhì)，增加法制觀念，使財務經(jīng)濟管理人員合法使用手中的權(quán)力，更好的為學校服務。
其次，高校還需要不斷加強財務經(jīng)濟管理人員的培訓工作，提升提業(yè)務水平，要求財務經(jīng)濟管理人員要有較高的外語水平和計算機水平，使財務經(jīng)濟管理部門能夠多方面的籌集資金，用到教學活動中。
再次，高校財務經(jīng)濟管理應實施成本核算政策，嚴格控制學校資金的循環(huán)。
目前高校普遍存在投資效益不高的現(xiàn)象，浪費很多的資金，針對這種現(xiàn)象，財務經(jīng)濟管理部門應加強收支管理，合理使用資金，使資金達到利益最大化。
另外，高校財務經(jīng)濟管理部門還應建立科技與效益結(jié)合的機制，使研發(fā)的科技變?yōu)樯a(chǎn)力，為學校帶來經(jīng)濟效益。
為防止高校的資金流轉(zhuǎn)不靈，高校財務經(jīng)濟管理部門還應嚴格管理物產(chǎn)物資，建立健全管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整性，在學校的對外投資方面，經(jīng)濟管理部門一定要作出可行性的論證，明確責任，避免出現(xiàn)財務緊張現(xiàn)象，使資金流轉(zhuǎn)有條不紊的進行。
最后，高校財務經(jīng)濟管理部門應加強預算控制和管理的研究，科學編制財務預算，細化財務項目，加強財務的監(jiān)督和控制，使高校的資金得到充分的利用，財務經(jīng)濟管理部門還應建立一套嚴格考核機制，把責任落實到個人，維護預算的準確性和嚴肅性。
四、結(jié)語。
綜上所述，本文先簡單分析了我國高校財務經(jīng)濟管理的相關(guān)知識，重點針對高校財務經(jīng)濟管理現(xiàn)象，提出幾點建議。
高校是培育人才的重要場所，若是出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，就很有可能導致日?；顒邮艿较拗?，新時期下，高校財務部門只有明確資金流向，不斷改革創(chuàng)新，才能使高校良性發(fā)展。
參考文獻：
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二十一
宏觀調(diào)控，亦稱國家干預。經(jīng)濟學家凱恩斯認為，薩伊定律中所表述的供給創(chuàng)造自己的需求，是錯誤的，從而凱恩斯提出了自己的經(jīng)濟理論———宏觀調(diào)控。宏觀調(diào)控的主要表達為，國家綜合運用各種手段對國民經(jīng)濟進行調(diào)節(jié)控制，以保證社會再生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時，宏觀調(diào)控也是社會主義國家經(jīng)濟管理的重要職能。區(qū)域經(jīng)濟則反映不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律。當前我國經(jīng)濟區(qū)域關(guān)系并不平衡，各區(qū)域競爭不可避免，而政府作為我國最大的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展主題，應當宏觀調(diào)控各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
一、中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)變。
1.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然性。
由于我國領(lǐng)土較大，區(qū)域差距明顯，易形成以地域為主體的地方經(jīng)濟。從歷史角度分析，“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”及其在中國作為“行政—經(jīng)濟區(qū)”存在和發(fā)展是必然的。中國具備“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”形成的條件：行政區(qū)具有可支配的自然資源。也就是說，在中國“行政—經(jīng)濟區(qū)”體系是“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”形成的基礎(chǔ)條件。各行政區(qū)均具有各自的可支配自然資源，而由于其資源不同，就導致各經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展不同，則必然存在競爭關(guān)系。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，各區(qū)域為保持自身經(jīng)濟競爭優(yōu)勢，紛紛進行改革開放，爭取國家優(yōu)惠政策，改變自身體制，利用本土優(yōu)勢，經(jīng)濟地域化。在改革開放的浪潮中，隨著改革開放的推進，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平在不斷提升，在政府政策的引導下，我國形成了三大工業(yè)經(jīng)濟區(qū)：長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀。在三大經(jīng)濟區(qū)發(fā)展迅速，規(guī)模巨大，影響深遠，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，成為了區(qū)域經(jīng)濟競爭發(fā)展的組織者和帶動者。先富一部分人，再帶動一部分人富，這是當前我國經(jīng)濟發(fā)展政策的主要內(nèi)容。經(jīng)濟社會的終極目標是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟共同發(fā)展，所以，三大經(jīng)濟區(qū)的出現(xiàn)，是為加快經(jīng)濟社會目標的實現(xiàn)。
2.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
由于地域限制，我國中、東、西部經(jīng)濟發(fā)展并不平衡。長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀，這三大經(jīng)濟區(qū)地理位置有著明顯的集攏性，而三大經(jīng)濟區(qū)的帶動發(fā)展也有限，致使中、東、西部區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差距明顯，進而影響我國經(jīng)濟全面發(fā)展，也會影響我國社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。由于不同區(qū)域人口密度不同，且大量勞動力流向東南沿海發(fā)達省份，導致中西部人口“空心化”。進而致使中西部地區(qū)部分?。ㄊ小^(qū)）工業(yè)企業(yè)普遍遭遇招工難問題，有些勞動密集型行業(yè)企業(yè)因工人短缺而出現(xiàn)開工不足，且人口分布在短時間內(nèi)難以調(diào)整，中西部承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢將被削弱。這也在一定程度上阻礙了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。由于歷史原因。過去中國是個中央集權(quán)統(tǒng)治的國家，從自然資源的開發(fā)利用到重大工程的動工建造，從市場的格局變化到人口的遷移發(fā)展，都約束在集權(quán)政府的管控下。在改革開放前三十年中，政府依然處于統(tǒng)領(lǐng)地位，施行計劃經(jīng)濟。國家在生產(chǎn)、資源分配和消費等方面提前進行計劃，嚴格按照計劃來進行資源分配利用。計劃經(jīng)濟有利的一面是，很大程度上避免了控制了自由市場經(jīng)濟發(fā)展的盲目性，杜絕了諸如企業(yè)惡性競爭、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、社會經(jīng)融危機等不確定性問題；計劃經(jīng)濟帶來的弊端是：阻礙了企業(yè)的自由發(fā)展，不能滿足百姓個人的消費需求。市場失去了自我調(diào)控能力。
3.協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展。
隨著世界經(jīng)濟的全球化和區(qū)域發(fā)展的不均衡性愈發(fā)明顯，政府越來越關(guān)注宏觀調(diào)控在市場機制中的作用。在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》中，政府指出，要“促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”。于是，政府該采取什么措施什么方法來促進區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展顯得十分重要。政府要如何起到國民經(jīng)濟的主體作用，如何通過促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展來進一步促進社會的穩(wěn)定發(fā)展，這些問題就顯得十分迫切了。馬克思認為，在薩伊定律中，把簡單商品流通（c—m—c）和物物交換（c—c）混為一談，是錯誤的。凱恩斯也似乎有著相同的態(tài)度，凱恩斯認為，薩伊定律前面應當加上：執(zhí)行正確的宏觀經(jīng)濟政策，即國家干預。
1.政府———宏觀管理主體。
狹義的政府指國家行政系統(tǒng)，廣義的政府既包括國家行政系統(tǒng)也包括國家立法系統(tǒng)和司法系統(tǒng)的完整的國家體系。本文里的經(jīng)濟主體政府指廣義政府。最能代表社會共同利益的機構(gòu)是政府，政府作為國家的管理機構(gòu)，掌握著最充分的公共資源，所以，政府是宏觀經(jīng)濟管理的主體。
2.政府宏觀調(diào)控的必然。
宏觀調(diào)控，也稱國家干預。宏觀調(diào)控的目的是：促進國家經(jīng)濟的穩(wěn)定、平衡的增長，增大就業(yè)率降低失業(yè)率，穩(wěn)定市場保持物價穩(wěn)定，促使國際收支平衡。由于市場存在具有固有弱點和缺陷：自發(fā)性、盲目性以及滯后性，說明市場并非萬能，不能僅單獨調(diào)節(jié)作用。其中，市場的缺陷表現(xiàn)在存在盲目追求利益的生產(chǎn)者導致不正當經(jīng)濟競爭，且由于市場信息的緩慢性，導致生產(chǎn)經(jīng)營者對市場變換掌控不足，進而可能產(chǎn)生資源浪費、一哄而上（下）等危害市場經(jīng)濟的情況。而宏觀調(diào)控能很好的克服市場的固有缺陷。這樣一來，為保證市場經(jīng)濟的健康平衡發(fā)展，宏觀調(diào)控和市場調(diào)節(jié)缺一不可。管理的基本職能是計劃，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，其體制建立與計劃管理二者之間并不相互克制，計劃管理存在的合理性與社會主義市場經(jīng)濟體制的建立并不對立。市場的缺陷能在計劃管理下彌補，且市場經(jīng)濟本身的發(fā)展也要求加強計劃管理。就全民經(jīng)濟發(fā)展而言，宏觀經(jīng)濟管理的長期目標是通過對國民經(jīng)濟長期發(fā)展的戰(zhàn)略性引導，消除阻礙國民經(jīng)濟長期發(fā)展的隱患，推動國民經(jīng)濟的全面發(fā)展；區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是在促進并保證城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。顯然，宏觀經(jīng)濟管理和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是相同的，兩者應當相輔相成。在經(jīng)濟中，市場運轉(zhuǎn)機制是看不見的手，而政府宏觀調(diào)控是看得見的手。經(jīng)濟學家凱恩斯指出：政府要依法對市場經(jīng)濟進行全面干預，這樣才能掙脫經(jīng)濟蕭條的枷鎖，改善失業(yè)率和就業(yè)率。并且，凱恩斯主張政府應當加大對社會公共事業(yè)的財政投入，以刺激國民經(jīng)濟活動，實現(xiàn)充分就業(yè)。
在西方市場中，其管理模式多為政府政策主導，而我國實行的是以計劃為主導的宏觀管理。宏觀經(jīng)濟計劃具有宏觀性、戰(zhàn)略性和政策性，在以計劃為主導的宏觀經(jīng)濟管理中，計劃不僅是宏觀經(jīng)濟管理的基本依據(jù)而且也是宏觀經(jīng)濟管理的主要手段，其產(chǎn)生的主要作用有：向?qū)ё饔?、協(xié)調(diào)功能、資源配置?！肮芾硎А笔呛暧^經(jīng)濟管理的局限，其主要有以下幾方面的原因：
（1）政府決策受收集的信息影響，當信息片面失真時，將導致政府作出錯誤決策。
（;2）受決策者個人生活經(jīng)驗和個人喜好影響，決策可能出現(xiàn)偏頗。
（;3）不同利益集團在不同方面的影響力不同，利益集團為保證自己利益，可能壓迫或者協(xié)同政策人做出不合理政策。
（4）政策存在“時滯”性，進而影響政策的實施效果。
三、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
區(qū)域經(jīng)濟是指在某一區(qū)域內(nèi)，經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)外條件相互制約而形成的經(jīng)濟運行方式，是一種地理概念，表現(xiàn)為具有地理性，卻又突破行政劃分界限，依托于便利的交通，卻又劃分明顯，受限制與自然資源、社會資源和科學技術(shù)。區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展主要在于，各經(jīng)濟區(qū)域具有較強地域特色和自我發(fā)展能力，其資源能與其他區(qū)域自由流通，各區(qū)域之間經(jīng)濟交往密切。區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展有區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展兩類，區(qū)域間的發(fā)展很大程度上取決于中央政府，而區(qū)域內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展則主要取決于地方政府。這里的政府均為廣義政府。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，地理是相對來講十分重要的因素。地理影響著交通、作物、人口密度等重要條件。以中國三大經(jīng)濟區(qū)：長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀的地理位置做分析，很容易發(fā)現(xiàn)，它們多為沿海地區(qū)，或者依靠河川，或者為首都。沿海城市，港口頗多，海上交通便利，是對外進出口貿(mào)易的重要條件，且東部人口密度較大，可以得到很多優(yōu)質(zhì)的勞動力，適宜較大規(guī)模工廠公司建立。京津冀中，北京為首都，它們河川密布，鐵路等交通便利，適宜發(fā)展成較大規(guī)模的貿(mào)易圈。
四、運用宏觀經(jīng)濟解決區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展存在的問題。
深入推進中國區(qū)域經(jīng)濟由“非均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)向“協(xié)調(diào)發(fā)展”，充分發(fā)揮各地區(qū)的比較優(yōu)勢構(gòu)建符合各地實情的主體功能區(qū)。也就是應當以宏觀調(diào)控為主體，充分發(fā)揮各地區(qū)自身經(jīng)濟建設(shè)優(yōu)勢，揚長避短，建設(shè)具有當?shù)靥厣膮^(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展管理模式，推進國民經(jīng)濟總體發(fā)展。針對中、東、西部發(fā)展不平衡問題，中央政府應頒布相應優(yōu)惠措施，吸引投資向中西部發(fā)展，吸引勞動力往中西部遷移，建立完善市場體制，鞏固加強已發(fā)展的中西部市場。在中西部承接產(chǎn)業(yè)的過程中，政府這個宏觀經(jīng)濟的主體應當適當給予中西部產(chǎn)業(yè)承接便利，并且監(jiān)督中西部地區(qū)政府的管理。針對科技發(fā)展不平衡問題，中央政府應當加大科技落后區(qū)域的教育建設(shè)，加大對科技落后區(qū)域的教育、研究財政補助。區(qū)域政府不僅要加大對科技人才培養(yǎng)的力度，還要實施優(yōu)惠政策留住人才，吸引人才，還要加大對科技產(chǎn)業(yè)鏈的投入，已便形成自己的科技產(chǎn)權(quán)。針對人口“空心化”的問題，中央政府應當加強對中西部的經(jīng)濟和環(huán)境建設(shè)，加大鄉(xiāng)企幫扶力度，通過提供優(yōu)良崗位來吸引人口回遷。與此同時，地方政府也應加強對本地企業(yè)工廠等的管理，對部分企業(yè)工廠等提供技術(shù)支持，加大對學校、醫(yī)院等公共生活服務區(qū)的建設(shè)。
宏觀調(diào)控的手段有：經(jīng)濟手段、法律手段和行政手段。經(jīng)濟手段：政府通過經(jīng)濟計劃，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源分配，而頒布的各項政策。比如發(fā)行國債，調(diào)整利率、發(fā)放貸款等。目前，該手段為政府最常用的手段之一。法律手段：政府為規(guī)范市場機制，維護市場參與者的合法利益，保證市場有序正常的運行而制定法律法規(guī)來達到市場經(jīng)濟的法制性。比如禁止“三無”食品買賣，若發(fā)現(xiàn)“三無”食品買賣，則依據(jù)法律查處相關(guān)單位和責任人。行政手段：政府通過其管理機構(gòu)，采取強硬的管理措施，來管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的手段。比如政府下令關(guān)閉排放未達標廢水廢氣的工廠等這三者都是政府宏觀調(diào)控的重要手段，一般政府主要運用經(jīng)濟手段和法律手段，而行政手段一般為必要時的輔助手段。除此之外，政府還可以通過計劃規(guī)劃等方式對市場經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控。其表現(xiàn)出來的基本行為有：頒布憲法來宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟，根據(jù)需求臨時制定某些政策或措施，給予優(yōu)惠政策引導地區(qū)自己合理管理區(qū)域內(nèi)部市場，給企業(yè)工廠等提供有效信息。宏觀調(diào)控并非微觀，也不直接參與市場，而是統(tǒng)籌大局，協(xié)調(diào)格局。
六、結(jié)束語。
地域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展是國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要組成，由于種種因素，我國地域經(jīng)濟呈現(xiàn)出不同程度的差異且差異明顯，這顯然在一定程度上影響了國民經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，為此，國家干預就顯得十分重要了。