總結(jié)是一個不斷成長的過程,可以促使我們更加深入地理解自己和他人,在不斷總結(jié)中提高自己的能力。在寫總結(jié)時,要注重客觀和真實,不偏不倚地評價自己的表現(xiàn)和成果。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些思路和靈感。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇一
龍煤集團雞西分公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,以進一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本,從20xx年11月到20xx年2月,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作,推進黨員黨性分析制度建設(shè),進一步增強了廣大黨員的黨員意識,促進了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月,分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》,通過學(xué)習(xí)教育、民主評議、組織處理、檢查驗收四個階段,以支部為單位有步驟地扎實開展民主評議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容,對學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排,力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員等不同類型黨員實際,實施分類施教,通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料,寄回心得體會)等形式,確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實效性。廣大黨員對照黨章,并聯(lián)系個人思想和工作實際,認真清理思想,檢查言行,找準(zhǔn)問題,分析原因,在是否“合格”上進行自我認定,認真撰寫自我總結(jié)材料,勇于開展批評與自我批評,積極進行整改。
杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強化黨員教育,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇,全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記,并為行動不便黨員、流動黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么,現(xiàn)在黨員干什么,將來為黨貢獻什么”專題討論,進一步增強了黨員的先進意識。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時,黨員提出合理化建議168條,引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理,黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動,為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評議標(biāo)準(zhǔn),認真進行評議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評議中,由于長期曠工超過六個月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格,有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個黨委、1004個黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名,占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名,占參評黨員總數(shù)的99.6%;對評議出的87名不格合黨員,分別進行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作,進一步把全體黨員的'思想和行動統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來,統(tǒng)一到實現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來,為應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇二
一、抓住薄弱環(huán)節(jié),豐富培訓(xùn)機制,穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點,切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上,增補編制24個工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。
在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運輸管理、機電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓(xùn),由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進行現(xiàn)場教學(xué),實現(xiàn)了理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,組織機電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機電工264人,另外組織了絞車司機專項培訓(xùn)42人,采煤司機專項培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項培訓(xùn)70人,在三季度集團公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個狀元的好成績。
針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機電培訓(xùn)的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運輸安全,積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標(biāo)準(zhǔn)”專項培訓(xùn)與考試,切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實際,推行專項治理,創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查,找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題,然后通報并督促整改,在達到整改期限后再進行嚴(yán)格的復(fù)查,對未按要求整改的單位進行加倍處罰,并通報批評。
在10月份的皮帶專項治理月中,啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細致排查,共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊進行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。
患較多,被列為11月的重點管理區(qū)隊,在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后,切實提高了管理人員的責(zé)任意識,他們寫保證書,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。
三、堅持嚴(yán)抓細管,落實走動式管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正做到動態(tài)達標(biāo)。
1.加強隱患排查,保證閉合管理。
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動,在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,督促區(qū)隊嚴(yán)格按照“五定”原則進行整改,確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點區(qū)域,注重過程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工。
啦啦啦一直作為公司的重點管理項目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運輸線路較長,在此處施工期間,積極組織職能部室24小時跟班,加強頂板和現(xiàn)場管理,對運輸過程進行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無謂損耗和浪費現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點工作時,積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實力度的加大,今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開展自查自糾,完善規(guī)章制度。
今年以來,啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動,針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對生產(chǎn)進行指導(dǎo);對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法,豐富考核機制,夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。
1.加強班組建設(shè)。
力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區(qū)隊覆蓋率達到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理。
為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”?!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進本質(zhì)安全管理體系。
通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險管理,區(qū)隊考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細管理,實現(xiàn)了“人、機、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇三
時光如水,歲月如梭,一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了,一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。自從擔(dān)任監(jiān)控員以來,我立足本職、嚴(yán)于律己、認真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),經(jīng)常與同事們一道學(xué)習(xí)先進工作方法,總結(jié)失誤教訓(xùn),交流工作經(jīng)驗,堅持執(zhí)行管理所收費相關(guān)文件政策,順利圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),和其他同事一起以熱情的精神面貌服務(wù)在劉白高速公路上?,F(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺加強鍛煉。
一年來,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在監(jiān)控分中心的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和知識學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué),不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。
認真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性的進行學(xué)習(xí),不斷提升,結(jié)合自己的工作能力。
三、努力工作,認真完成工作任務(wù)。
一直以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理制度,全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中,在自己平凡而普通的監(jiān)控崗位上,努力做好本職工作。
四、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件。
對沖卡逃費,拒不交費的車輛進行全面記錄;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員,并提示他離開車道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請示后對堵車進行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進行。
五、對收費員的文明收費進行監(jiān)控。
對過往的特殊車輛所持證件全面記錄,對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢,對新上崗和實習(xí)人員尤其如此,提示收費員使用文明用語。
六、愛護監(jiān)控設(shè)施,熟練掌握操作過程。
在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能熟悉掌握監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
七、按時交接班,不遲到不早退。
嚴(yán)格執(zhí)行管理所的規(guī)章制度,按作息時間上下崗,小病堅持,有事推遲,愛崗敬業(yè),不斷加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
在今年的工作、生活中,我以飽滿的工作熱情與踏實、認真的工作態(tài)度贏得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,這是對我所做出成績的肯定,也是對我今后工作的鞭策與激勵。在今后的工作中,我會一如既往地和其他同事一道做好本職工作,努力為劉白收費管理所的各項工作貢獻自己最大限度的光和熱。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇四
為了認真貫徹宣煤安發(fā)(20__)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況。
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點來抓,為了加強避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量,特在這7天里對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、c2下山掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求,通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù),防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機電設(shè)備方面2條、其它方面1條)。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條)。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條)。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇五
刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦
學(xué)習(xí)
型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚***,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊
安全
生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司2003年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的.使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種
專業(yè)
技能。
為進一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
? ? ?004年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚
成績
、竭誠奉獻,深化區(qū)隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇六
一年來,我堅持不懈把放好、管住、用好工會經(jīng)費做為工會財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅認真財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)會計,工會財務(wù)工作獲得了新的.進度,為促進工會工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?!,F(xiàn)對2020年工作開展下列小結(jié)。
一、采取一定的有效措施,確保經(jīng)費及時。
應(yīng)對新時期工會經(jīng)費撥交工作中出f的新情況、新難題,礦工會常常科學(xué)研究,用心剖析,采用多種多樣切實可行的對策,立即、全額收好工會經(jīng)費。提升政策宣傳。根據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣,相關(guān)部門對收交工會經(jīng)費工作必要性的了解,提高了依規(guī)撥交工會經(jīng)費的主動性。提升與礦行政部門的商議和溝通交流。工會財會人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤催促,爭取礦行政部門的適用和協(xié)助,促進工會經(jīng)費全額及時。
二、標(biāo)準(zhǔn)運行,嚴(yán)格要求經(jīng)費。
一年來,礦工會認真執(zhí)行工會會計現(xiàn)行政策,嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費管理方法。完善管理制度。依據(jù)財務(wù)會計要求和工作具體,完善健全了工會經(jīng)費預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度,使工會財務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會本年度預(yù)決算及其重特大支出都歷經(jīng)團體科學(xué)研究后遞交經(jīng)費核查聯(lián)合會準(zhǔn)許。年尾工會經(jīng)費的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費核查聯(lián)合會根據(jù)后,向工會vip會員大會匯報,接納員工監(jiān)管,征求員工建議,保證了民主化投資理財,公開化。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理使用經(jīng)費。
礦工會依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采用維護保養(yǎng)員工利益上,采用關(guān)注員工日常生活、進行各類主題活動上,進一步為員工辦好事、辦好事。一直堅持“五項原則”:即有益于提升維護保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)省成本的標(biāo)準(zhǔn)。
一年來,礦工會財務(wù)工作獲得了不錯的考試成績,確保了工會各類工作的順利進行,但從總體運行看來,仍有不夠的地區(qū):一是以往的一部分經(jīng)費還未撥交及時;二是某些生產(chǎn)車間工會會員費應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對于這種難題,有待在將來的工作中采取一定的有效措施,進一步加以解決。
將來我能充分運用經(jīng)費核查聯(lián)合會的監(jiān)管功效,提升平時的核查監(jiān)管。另外,要按時向vip會員大會匯報財務(wù)工作,提高工會經(jīng)費管理方法和應(yīng)用的清晰度,推動工會財務(wù)工作再上新臺階、再自主創(chuàng)新考試成績。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇七
新的一年馬上又要來了,而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機電隊井下排水工到地面打雜工,最后到這運轉(zhuǎn)隊的皮帶機司機崗位工,真是幾番周折!想起在井下排水的時候,每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩,頭頂著一個小小的礦燈,在井下的三天巷道里排水,幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了,不管怎么累,每天還不是照樣堅持下來了。直到最后來到了運轉(zhuǎn)隊的裝車站,我做了一名皮帶機司機崗位工,一直到現(xiàn)在。
來到了這里我才明白運轉(zhuǎn)隊是干嘛的,也學(xué)到了很多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤,但是我覺得這日子過的挺踏實的,每天上班都能和自己的同事開開心心的度過,而且到了工資打到卡上的那天,別提多高興了,一個月的辛苦,得到了我們應(yīng)有的報酬!踏實、滿足。我相信在我以后的工作當(dāng)中,我要不懈努力,更好更多的去學(xué)習(xí)和做好自己的本職工作。遵守各項規(guī)章制度,為了我的工作經(jīng)歷再創(chuàng)輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設(shè)備的熟練操作和??浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認真干好本職工作:
1、每月對我礦井下進行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。
2、每天認真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面:
1、負責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。
3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
個人榮譽:
一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。
三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇八
的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,我個人總結(jié)了這一年的工作,本著“提高素質(zhì)、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以安全第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊的目標(biāo)為指導(dǎo),認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”??v觀自己全年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多,工作強度比較大,實際工作中遇到了許多困難?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照機電動力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
2、設(shè)備管理工作方面,堅持學(xué)習(xí)煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日下場地倉庫,巡查一遍庫存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊、服務(wù)生產(chǎn)一線,及時幫助解決區(qū)隊設(shè)備使用查出的問題。
3.設(shè)備驗收工作方面,今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號多,主要圍繞綜采設(shè)備到貨,認真組織進口、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場驗收工作,嚴(yán)把設(shè)備進場檢查鑒定關(guān),完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強了區(qū)隊設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。
4、安全工作方面,在主管領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在認真抓好設(shè)備到貨的同時,重點放在卸車安全工作上,在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。
工作,認真負責(zé)地完成上級安排各項工作任務(wù),為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
設(shè)備管理工作的設(shè)想情況。
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫,多下井,結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細;
2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期下井進行檢查、考核;
3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全;
4、提高自己對設(shè)備的操作維護的專業(yè)知識,做到設(shè)備使用方面心知肚明;
5、加大與設(shè)備廠家溝通力度,搞好設(shè)備維護與備件供應(yīng),確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn);
6、繼續(xù)做好設(shè)備存儲工作,實現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點,保證生產(chǎn)使用;
7、嚴(yán)格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證資產(chǎn)安全完整;
8、繼續(xù)做好設(shè)備到貨接收、卸車工作,做到安全卸貨,杜絕人身事故的發(fā)生;
9、認真學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng),提高了自己的工作效率;
個人工作還有很大的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我堅信,只要認真學(xué)習(xí)、奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,把工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能把自己的工作差距迎頭趕上。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇九
時間飛逝,一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了,一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、積極主動通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識,進一步提高工作能力。
我是四月份來到xxx煤礦工作,先后擔(dān)任機電隊員工和安監(jiān)科科員,協(xié)助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
一、協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務(wù)總結(jié)(瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓(xùn)補貼、“三違”情況等)、分析、上報和總結(jié)每月安全事故等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),以便查閱。
二、存在的主要問題:
缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足;
2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動,認識還沒有到位;
3、對辦公室工作情況缺乏認識,對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;
4、自我約束能力不強;
5、專業(yè)技能不夠豐富,還有待加強學(xué)習(xí)。
總而言之,總結(jié)4月至12月以來的工作,自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。
三、20xx年工作計劃:
1、加強自身專業(yè)知識的完善,提高了工作素質(zhì)。俗話說:“三人行,必有我?guī)煛保谛碌囊荒昀?,我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項專業(yè)知識,完善自我,使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。
2、加強了解煤礦法律法規(guī),提高了政治素質(zhì)。話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在新的一年里,我將加強各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并將其運用到我的工作當(dāng)中,進一步加強落實我礦的各類規(guī)章制度建設(shè),使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。
3、是提高了工作素質(zhì),能夠圍繞我礦經(jīng)濟效益這個中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團結(jié)在一起,有效的開展工作。
4、是提高了心理素質(zhì),使我真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強不是強,在新的一年里,我將在我個人工作業(yè)務(wù)提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高,營造一個擁有團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團體。
最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇十
今年以來,后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
一、強化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學(xué)合理的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標(biāo)全部達到國家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場,嚴(yán)格“門前三包”制度,同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書,并推行了“三定一包”管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點,取締馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行。
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負責(zé)咨詢,解答問題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。
第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機構(gòu),加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。
第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細化了考核標(biāo)準(zhǔn),加大了考核力度,嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng),分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調(diào)查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來的正常供熱。
第三,供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設(shè)備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作,時時處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,鍋爐房達標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。
四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進展。
在醫(yī)療服務(wù)上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心,切實加強質(zhì)量管理,全力落實6項業(yè)務(wù)制度,確保了醫(yī)療安全。我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排,今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔(dān)。今年,各項醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達69.9萬元。同時,礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務(wù)水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心,全面加強計生機構(gòu)隊伍建設(shè),深化宣傳教育、強化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù),計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節(jié)育率達100%,獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上,我們堅持提高人口素質(zhì)的政策,全面引導(dǎo),嚴(yán)格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設(shè)立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上,我們以服務(wù)職工為宗旨,努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù),并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù),同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo),拓寬經(jīng)濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
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煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇十一
刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚xxx,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的`開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司2003年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候,2004年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達到xxxx以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
004年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻,深化區(qū)隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇十二
近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在隊組的帶領(lǐng)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在井下一線崗位的我奮力拼搏,為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個方面:
一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問答,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的'員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇一
龍煤集團雞西分公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,以進一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本,從20xx年11月到20xx年2月,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作,推進黨員黨性分析制度建設(shè),進一步增強了廣大黨員的黨員意識,促進了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月,分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》,通過學(xué)習(xí)教育、民主評議、組織處理、檢查驗收四個階段,以支部為單位有步驟地扎實開展民主評議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容,對學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排,力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員等不同類型黨員實際,實施分類施教,通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料,寄回心得體會)等形式,確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實效性。廣大黨員對照黨章,并聯(lián)系個人思想和工作實際,認真清理思想,檢查言行,找準(zhǔn)問題,分析原因,在是否“合格”上進行自我認定,認真撰寫自我總結(jié)材料,勇于開展批評與自我批評,積極進行整改。
杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強化黨員教育,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇,全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記,并為行動不便黨員、流動黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么,現(xiàn)在黨員干什么,將來為黨貢獻什么”專題討論,進一步增強了黨員的先進意識。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時,黨員提出合理化建議168條,引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理,黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動,為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評議標(biāo)準(zhǔn),認真進行評議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評議中,由于長期曠工超過六個月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格,有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個黨委、1004個黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名,占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名,占參評黨員總數(shù)的99.6%;對評議出的87名不格合黨員,分別進行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作,進一步把全體黨員的'思想和行動統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來,統(tǒng)一到實現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來,為應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇二
一、抓住薄弱環(huán)節(jié),豐富培訓(xùn)機制,穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點,切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上,增補編制24個工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。
在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運輸管理、機電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓(xùn),由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進行現(xiàn)場教學(xué),實現(xiàn)了理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,組織機電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機電工264人,另外組織了絞車司機專項培訓(xùn)42人,采煤司機專項培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項培訓(xùn)70人,在三季度集團公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個狀元的好成績。
針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機電培訓(xùn)的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運輸安全,積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標(biāo)準(zhǔn)”專項培訓(xùn)與考試,切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實際,推行專項治理,創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查,找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題,然后通報并督促整改,在達到整改期限后再進行嚴(yán)格的復(fù)查,對未按要求整改的單位進行加倍處罰,并通報批評。
在10月份的皮帶專項治理月中,啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細致排查,共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊進行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。
患較多,被列為11月的重點管理區(qū)隊,在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后,切實提高了管理人員的責(zé)任意識,他們寫保證書,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。
三、堅持嚴(yán)抓細管,落實走動式管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正做到動態(tài)達標(biāo)。
1.加強隱患排查,保證閉合管理。
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動,在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,督促區(qū)隊嚴(yán)格按照“五定”原則進行整改,確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點區(qū)域,注重過程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工。
啦啦啦一直作為公司的重點管理項目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運輸線路較長,在此處施工期間,積極組織職能部室24小時跟班,加強頂板和現(xiàn)場管理,對運輸過程進行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無謂損耗和浪費現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點工作時,積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實力度的加大,今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開展自查自糾,完善規(guī)章制度。
今年以來,啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動,針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對生產(chǎn)進行指導(dǎo);對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法,豐富考核機制,夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。
1.加強班組建設(shè)。
力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區(qū)隊覆蓋率達到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理。
為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”?!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進本質(zhì)安全管理體系。
通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險管理,區(qū)隊考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細管理,實現(xiàn)了“人、機、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇三
時光如水,歲月如梭,一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了,一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。自從擔(dān)任監(jiān)控員以來,我立足本職、嚴(yán)于律己、認真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),經(jīng)常與同事們一道學(xué)習(xí)先進工作方法,總結(jié)失誤教訓(xùn),交流工作經(jīng)驗,堅持執(zhí)行管理所收費相關(guān)文件政策,順利圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),和其他同事一起以熱情的精神面貌服務(wù)在劉白高速公路上?,F(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺加強鍛煉。
一年來,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在監(jiān)控分中心的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和知識學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué),不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。
認真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性的進行學(xué)習(xí),不斷提升,結(jié)合自己的工作能力。
三、努力工作,認真完成工作任務(wù)。
一直以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理制度,全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中,在自己平凡而普通的監(jiān)控崗位上,努力做好本職工作。
四、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件。
對沖卡逃費,拒不交費的車輛進行全面記錄;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員,并提示他離開車道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請示后對堵車進行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進行。
五、對收費員的文明收費進行監(jiān)控。
對過往的特殊車輛所持證件全面記錄,對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢,對新上崗和實習(xí)人員尤其如此,提示收費員使用文明用語。
六、愛護監(jiān)控設(shè)施,熟練掌握操作過程。
在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能熟悉掌握監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
七、按時交接班,不遲到不早退。
嚴(yán)格執(zhí)行管理所的規(guī)章制度,按作息時間上下崗,小病堅持,有事推遲,愛崗敬業(yè),不斷加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
在今年的工作、生活中,我以飽滿的工作熱情與踏實、認真的工作態(tài)度贏得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,這是對我所做出成績的肯定,也是對我今后工作的鞭策與激勵。在今后的工作中,我會一如既往地和其他同事一道做好本職工作,努力為劉白收費管理所的各項工作貢獻自己最大限度的光和熱。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇四
為了認真貫徹宣煤安發(fā)(20__)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況。
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點來抓,為了加強避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量,特在這7天里對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、c2下山掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求,通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù),防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機電設(shè)備方面2條、其它方面1條)。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條)。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條)。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇五
刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦
學(xué)習(xí)
型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚***,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊
安全
生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司2003年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的.使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種
專業(yè)
技能。
為進一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
? ? ?004年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚
成績
、竭誠奉獻,深化區(qū)隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇六
一年來,我堅持不懈把放好、管住、用好工會經(jīng)費做為工會財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅認真財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)會計,工會財務(wù)工作獲得了新的.進度,為促進工會工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?!,F(xiàn)對2020年工作開展下列小結(jié)。
一、采取一定的有效措施,確保經(jīng)費及時。
應(yīng)對新時期工會經(jīng)費撥交工作中出f的新情況、新難題,礦工會常常科學(xué)研究,用心剖析,采用多種多樣切實可行的對策,立即、全額收好工會經(jīng)費。提升政策宣傳。根據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣,相關(guān)部門對收交工會經(jīng)費工作必要性的了解,提高了依規(guī)撥交工會經(jīng)費的主動性。提升與礦行政部門的商議和溝通交流。工會財會人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤催促,爭取礦行政部門的適用和協(xié)助,促進工會經(jīng)費全額及時。
二、標(biāo)準(zhǔn)運行,嚴(yán)格要求經(jīng)費。
一年來,礦工會認真執(zhí)行工會會計現(xiàn)行政策,嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費管理方法。完善管理制度。依據(jù)財務(wù)會計要求和工作具體,完善健全了工會經(jīng)費預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度,使工會財務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會本年度預(yù)決算及其重特大支出都歷經(jīng)團體科學(xué)研究后遞交經(jīng)費核查聯(lián)合會準(zhǔn)許。年尾工會經(jīng)費的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費核查聯(lián)合會根據(jù)后,向工會vip會員大會匯報,接納員工監(jiān)管,征求員工建議,保證了民主化投資理財,公開化。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理使用經(jīng)費。
礦工會依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采用維護保養(yǎng)員工利益上,采用關(guān)注員工日常生活、進行各類主題活動上,進一步為員工辦好事、辦好事。一直堅持“五項原則”:即有益于提升維護保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)省成本的標(biāo)準(zhǔn)。
一年來,礦工會財務(wù)工作獲得了不錯的考試成績,確保了工會各類工作的順利進行,但從總體運行看來,仍有不夠的地區(qū):一是以往的一部分經(jīng)費還未撥交及時;二是某些生產(chǎn)車間工會會員費應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對于這種難題,有待在將來的工作中采取一定的有效措施,進一步加以解決。
將來我能充分運用經(jīng)費核查聯(lián)合會的監(jiān)管功效,提升平時的核查監(jiān)管。另外,要按時向vip會員大會匯報財務(wù)工作,提高工會經(jīng)費管理方法和應(yīng)用的清晰度,推動工會財務(wù)工作再上新臺階、再自主創(chuàng)新考試成績。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇七
新的一年馬上又要來了,而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機電隊井下排水工到地面打雜工,最后到這運轉(zhuǎn)隊的皮帶機司機崗位工,真是幾番周折!想起在井下排水的時候,每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩,頭頂著一個小小的礦燈,在井下的三天巷道里排水,幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了,不管怎么累,每天還不是照樣堅持下來了。直到最后來到了運轉(zhuǎn)隊的裝車站,我做了一名皮帶機司機崗位工,一直到現(xiàn)在。
來到了這里我才明白運轉(zhuǎn)隊是干嘛的,也學(xué)到了很多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤,但是我覺得這日子過的挺踏實的,每天上班都能和自己的同事開開心心的度過,而且到了工資打到卡上的那天,別提多高興了,一個月的辛苦,得到了我們應(yīng)有的報酬!踏實、滿足。我相信在我以后的工作當(dāng)中,我要不懈努力,更好更多的去學(xué)習(xí)和做好自己的本職工作。遵守各項規(guī)章制度,為了我的工作經(jīng)歷再創(chuàng)輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設(shè)備的熟練操作和??浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認真干好本職工作:
1、每月對我礦井下進行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。
2、每天認真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面:
1、負責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。
3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
個人榮譽:
一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。
三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇八
的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,我個人總結(jié)了這一年的工作,本著“提高素質(zhì)、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以安全第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊的目標(biāo)為指導(dǎo),認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”??v觀自己全年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多,工作強度比較大,實際工作中遇到了許多困難?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照機電動力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
2、設(shè)備管理工作方面,堅持學(xué)習(xí)煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日下場地倉庫,巡查一遍庫存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊、服務(wù)生產(chǎn)一線,及時幫助解決區(qū)隊設(shè)備使用查出的問題。
3.設(shè)備驗收工作方面,今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號多,主要圍繞綜采設(shè)備到貨,認真組織進口、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場驗收工作,嚴(yán)把設(shè)備進場檢查鑒定關(guān),完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強了區(qū)隊設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。
4、安全工作方面,在主管領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在認真抓好設(shè)備到貨的同時,重點放在卸車安全工作上,在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。
工作,認真負責(zé)地完成上級安排各項工作任務(wù),為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
設(shè)備管理工作的設(shè)想情況。
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫,多下井,結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細;
2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期下井進行檢查、考核;
3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全;
4、提高自己對設(shè)備的操作維護的專業(yè)知識,做到設(shè)備使用方面心知肚明;
5、加大與設(shè)備廠家溝通力度,搞好設(shè)備維護與備件供應(yīng),確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn);
6、繼續(xù)做好設(shè)備存儲工作,實現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點,保證生產(chǎn)使用;
7、嚴(yán)格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證資產(chǎn)安全完整;
8、繼續(xù)做好設(shè)備到貨接收、卸車工作,做到安全卸貨,杜絕人身事故的發(fā)生;
9、認真學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng),提高了自己的工作效率;
個人工作還有很大的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我堅信,只要認真學(xué)習(xí)、奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,把工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能把自己的工作差距迎頭趕上。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇九
時間飛逝,一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了,一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、積極主動通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識,進一步提高工作能力。
我是四月份來到xxx煤礦工作,先后擔(dān)任機電隊員工和安監(jiān)科科員,協(xié)助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
一、協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務(wù)總結(jié)(瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓(xùn)補貼、“三違”情況等)、分析、上報和總結(jié)每月安全事故等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),以便查閱。
二、存在的主要問題:
缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足;
2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動,認識還沒有到位;
3、對辦公室工作情況缺乏認識,對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;
4、自我約束能力不強;
5、專業(yè)技能不夠豐富,還有待加強學(xué)習(xí)。
總而言之,總結(jié)4月至12月以來的工作,自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。
三、20xx年工作計劃:
1、加強自身專業(yè)知識的完善,提高了工作素質(zhì)。俗話說:“三人行,必有我?guī)煛保谛碌囊荒昀?,我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項專業(yè)知識,完善自我,使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。
2、加強了解煤礦法律法規(guī),提高了政治素質(zhì)。話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在新的一年里,我將加強各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并將其運用到我的工作當(dāng)中,進一步加強落實我礦的各類規(guī)章制度建設(shè),使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。
3、是提高了工作素質(zhì),能夠圍繞我礦經(jīng)濟效益這個中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團結(jié)在一起,有效的開展工作。
4、是提高了心理素質(zhì),使我真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強不是強,在新的一年里,我將在我個人工作業(yè)務(wù)提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高,營造一個擁有團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團體。
最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇十
今年以來,后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
一、強化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學(xué)合理的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標(biāo)全部達到國家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場,嚴(yán)格“門前三包”制度,同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書,并推行了“三定一包”管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點,取締馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行。
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負責(zé)咨詢,解答問題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。
第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機構(gòu),加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。
第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細化了考核標(biāo)準(zhǔn),加大了考核力度,嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng),分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調(diào)查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來的正常供熱。
第三,供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設(shè)備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作,時時處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,鍋爐房達標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。
四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進展。
在醫(yī)療服務(wù)上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心,切實加強質(zhì)量管理,全力落實6項業(yè)務(wù)制度,確保了醫(yī)療安全。我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排,今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔(dān)。今年,各項醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達69.9萬元。同時,礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務(wù)水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心,全面加強計生機構(gòu)隊伍建設(shè),深化宣傳教育、強化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù),計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節(jié)育率達100%,獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上,我們堅持提高人口素質(zhì)的政策,全面引導(dǎo),嚴(yán)格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設(shè)立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上,我們以服務(wù)職工為宗旨,努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù),并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù),同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo),拓寬經(jīng)濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
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刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚xxx,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的`開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司2003年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候,2004年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達到xxxx以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
004年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻,深化區(qū)隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦個人工作總結(jié)監(jiān)控員煤礦個人工作總結(jié)篇十二
近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在隊組的帶領(lǐng)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在井下一線崗位的我奮力拼搏,為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個方面:
一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問答,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的'員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!