科研工作總結(jié)優(yōu)選范文(18篇)

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    總結(jié)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維活力,提高我們解決問題的能力。寫總結(jié)時,我們要重點(diǎn)突出重要的觀點(diǎn)和結(jié)論,不必贅述細(xì)節(jié)。以下總結(jié)范文的內(nèi)容具體、詳實,可以作為我們寫總結(jié)的參考。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇一
    賁門失弛緩癥是由于食管神經(jīng)肌肉動力障礙所致的食管運(yùn)動障礙性疾病。占食管疾病的4-7%,常見于20-40歲[1]。目前已經(jīng)公認(rèn)是食管鱗癌的危險因素,食管癌的發(fā)生率為27%。無痛性吞咽困難是賁門失弛緩癥的突出表現(xiàn),病初多呈間歇性,常因情緒激動或進(jìn)食有刺激性食物而誘發(fā),后期則轉(zhuǎn)為持續(xù)性。可伴有胸痛、消瘦、貧血等表現(xiàn)。以往賁門失弛緩癥治療方法主要有藥物、氣囊擴(kuò)張及手術(shù)。藥物治療需長期服藥,療效較差[2]。氣囊擴(kuò)張患者痛苦大,復(fù)發(fā)率高、易發(fā)生食道破裂、穿孔、出血等高危并發(fā)癥[3]。外科手術(shù)后85-90%患者癥狀長期緩解,其療效取決于肌肉切開長度及深度[4],但創(chuàng)傷大,費(fèi)用高,且術(shù)后易形成疤痕狹窄失去手術(shù)意義。近年來,可回收覆膜食道支架擴(kuò)張術(shù)在治療賁門失弛緩癥中越來越受到重視,有學(xué)者認(rèn)為,由于支架是隨體溫逐步擴(kuò)張的,對賁門部肌層撕裂較規(guī)則,修復(fù)疤痕較急性撕裂較少,所以該治療方法可能會逐漸替代擴(kuò)張治療,可回收覆膜食道支架擴(kuò)張術(shù)治療賁門失弛緩癥取得了較好的近遠(yuǎn)期療效[5],為探討其臨床應(yīng)用效果,特引進(jìn)該項操作技術(shù),以便將來在臨床中推廣使用,使更多的患者得到更好的治療。
    1、研究可回收覆膜食道支架擴(kuò)張術(shù)對賁門失弛緩癥患者在基礎(chǔ)醫(yī)院開展的可行性、有效性和安全性。
    2、對治療效果進(jìn)行評價;
    3、研究產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;
    (一)研究方法。
    我院自20xx年1月至20xx年2月采用可回收覆膜食道支架擴(kuò)張術(shù)治療賁門失弛緩癥患者共12例,平均年齡42歲。其中重度吞咽困難者7例,中度吞咽困難者5例。所有入選者均符合以下條件(支架擴(kuò)張治療適應(yīng)癥):
    1.有明確吞咽困難病史;
    2.胃鏡檢查食道賁門部內(nèi)鏡通過障礙,并排外上消化道腫瘤;
    4.對患者全身情況及重要臟器功能進(jìn)行評估,一般情況良好,能耐受手術(shù);
    5.有良好醫(yī)從性。
    支架擴(kuò)張治療禁忌癥:
    1、嚴(yán)重的心臟病:如嚴(yán)重心律紊亂、心肌梗死活動期、重度心力衰竭;
    2、嚴(yán)重肺部疾病:哮喘、呼吸衰竭不能平臥者;
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇二
    班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水*的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。
    近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該堅持一個標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動兩個積極性,依靠三個方面的力量,發(fā)揮四套班子的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。
    堅持一個標(biāo)準(zhǔn),即是說在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端*,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來,我堅持了一個標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動兩個積極性。一是要尊重每個學(xué)生,在課余時間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會。發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機(jī)會履行班級管理職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
    調(diào)動三個方面的力量,即是要充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
    學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,*時的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會,*時注意關(guān)心和提醒他,稍有進(jìn)步就給于表揚(yáng)和鼓勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強(qiáng)化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜樣。
    兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。
    發(fā)揮四套班子的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。
    班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水*不斷躍上新臺階。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇三
    為了提高管理技能,提升管理水*,從以往的工作中吸取教訓(xùn),避免以后工作失誤,對半年來的工作進(jìn)行如下總結(jié):
    一、小餐廳管理。
    在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對小餐廳人員進(jìn)行改制變動,由以前的6人減少為現(xiàn)在的4人,在承包工資不變的情況下,提高個人工資,提高其服務(wù)積極性。在人員管理方面采取分區(qū)責(zé)任制,個人對自己的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),做到“個人任務(wù)先完成,團(tuán)結(jié)協(xié)作共出力”。較之于以前小餐廳的服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高,小餐廳環(huán)境有了顯著地改善。小餐廳工作人員對于小餐廳的工作認(rèn)同感、責(zé)任心有了很大的提升。
    二、小餐廳采購。
    在小餐廳食材采購方面,改變以前“送菜制”,采取“自主選購,批發(fā)為主”,改變以前采購成本高的缺點(diǎn)。同時增加菜品種類,提高菜品質(zhì)量,機(jī)關(guān)小餐廳就餐人員由以往不足40%到現(xiàn)在為90%以上,就餐人員對于小餐廳的滿意程度由以往的30%到現(xiàn)在的80%。小餐廳基本上每月都處于盈余狀態(tài),節(jié)約了管理處總體開支。
    三、小餐廳接待。
    在小餐廳接待方面,首先,注重接待小餐廳的衛(wèi)生,營造一個良好的就餐環(huán)境;其次,增加菜品的種類花樣;最后,注重對小餐廳工作人員的接待培訓(xùn),提升其小餐廳接待禮節(jié),小餐廳接待也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    四、采購公示、賬目明細(xì)。
    實行驗菜制,每天對于采購的食材,驗菜負(fù)責(zé)人進(jìn)行價格、
    重量、品質(zhì)檢驗,并及時錄入小餐廳采購公示,做到“三天一公示”。在管理處水果采購與小餐廳采購方面,做到“一月一上報,一月一公示”,賬目明細(xì),單據(jù)俱全。
    五、管理處煙酒使用、倉庫管理。
    管理機(jī)關(guān)使用煙酒情況,實行“申請——批準(zhǔn)——發(fā)放”制度,根據(jù)申請得到的批準(zhǔn)情況,發(fā)現(xiàn)煙酒,對于發(fā)現(xiàn)有疑意的,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,做到不亂發(fā)、不錯發(fā)。及時做好煙酒入庫登記,并妥善保存。月月底對管理處煙酒使用情況進(jìn)行盤點(diǎn),妥善保存煙酒申請單,進(jìn)行進(jìn)出庫核對,并錄入管理處煙酒使用情況公示。倉庫管理方面嚴(yán)格做到出入庫及時登記,注意庫房的清潔打掃,妥善保存?zhèn)}庫存物,月底進(jìn)行盤點(diǎn),制作出倉庫庫存明細(xì)表。在管理的同時,做到嚴(yán)于律己,不監(jiān)守自盜。
    六、合作社運(yùn)營。
    在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,合作開始運(yùn)營,各項相關(guān)制度開始建立。在不斷探索中,合作社建立起三種運(yùn)營模式:1、超市銷售模式2、定購代購模式3、辦公用品申請領(lǐng)用模式。
    1、超市運(yùn)營模式:主要出售小食品和日常生活用品,方便員工,同時在銷售時秉承“低利潤,重服務(wù)”,給員工帶來實實在在的實惠。銷售商品價格普遍比外界商店銷售價格低10%以上。
    2、定購代購模式:通過將機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所用品采購納入合作社,合作社進(jìn)行低價大批量采購,再以低價格出售給機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所。這樣既可以減少機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所開支,也是將管理處整體成本節(jié)約了。
    3、辦公用品申請領(lǐng)用模式:合作社根據(jù)管理處辦公生活用品使用情況,統(tǒng)一批發(fā)采購,各機(jī)關(guān)科室根據(jù)自身需要在填寫申請單得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可直接來合作社領(lǐng)取。這樣可以做到采購價格低,節(jié)約成本,適當(dāng)保有庫存量,保障機(jī)關(guān)辦公用品使用。
    七、養(yǎng)殖場運(yùn)營。
    在得到處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦公室領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷支持下,管理處養(yǎng)殖場開始運(yùn)營。養(yǎng)殖場采取“自出資金,自主消費(fèi)”模式,在取得良好的效應(yīng)后進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,并將土雞、雞蛋作為員工的福利發(fā)放,并作為食堂采購基地。目前已經(jīng)養(yǎng)殖公雞6只,母雞44只,雁鵝2只。每天有專人進(jìn)行三次加水加食,及時拾取雞蛋,并時刻注意禽畜的健康狀況;并準(zhǔn)備相關(guān)治療藥品,做好養(yǎng)殖場的管理和運(yùn)營。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇四
    4.針對課題研究中發(fā)現(xiàn)的新問題,本學(xué)期做好課題變更的準(zhǔn)備工作。
    二、培訓(xùn)工作及隊伍建設(shè)。
    三、課題研究實踐。
    四、其他工作。
    1.認(rèn)真完成了做為整改委基地學(xué)校的各項工作。
    2.及時做好科普信息交流工作。
    3.完成了各項科研成果征集工作。
    五、不足及努力方向。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇五
    本學(xué)期,我校的教科研工作以市教科研工作計劃為依據(jù),以鞏固和提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量為中心;以貫徹、落實學(xué)校整體工作計劃、學(xué)校教學(xué)工作計劃為重點(diǎn),以《小學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》為引領(lǐng),以科研帶動教研,促進(jìn)全體教師深入研究,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。經(jīng)過一學(xué)期的努力,我??蒲泄ぷ餮芯抗ぷ魅〉昧藞A滿成功,現(xiàn)將具體工作作如下總結(jié):
    1、一個學(xué)校的教科研工作開展是否扎實、是否有實效,其前提是一個學(xué)校必須有一個組織嚴(yán)密的、高效的教科研管理體系。學(xué)校開學(xué)初,針對我校教科研發(fā)展的實際,深入分析20xx學(xué)年的教科研工作實際成效,明確20xx學(xué)年的教科研工作目標(biāo)及教科研具體操作措施,制定了完備的世原小學(xué)20xx學(xué)年教科研工作計劃。在實際工作中,具體把教科研工作爭取落實到每一個教師,抓科研骨干,如課題組組長和教研組組長,給他們搭建平臺,使他們在工作中勇挑重?fù)?dān)。一學(xué)期下來,學(xué)校的教科研工作有了一定的提高,教師們普遍反應(yīng)良好。
    2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師科研理論水平。讀書學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)型教師的生活方式。我校鼓勵每位教師征訂各類教育雜志,并在此基礎(chǔ)上,學(xué)校也有選擇性的征訂了當(dāng)前有一定影響力的教育類雜志,統(tǒng)一放置在圖書閱覽室^v^廣大教師借閱,使教師能及時了解教育理念、教學(xué)動態(tài)。同時,要求每位教師每學(xué)期在閱讀教育理論雜志的基礎(chǔ)上,做好相關(guān)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)筆記,引導(dǎo)教師運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教育實踐。
    3、強(qiáng)化教師的反思意識。反思是思考過去的事情,從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。波斯納說過:“成長=經(jīng)驗+反思”,反思過去是為了將來更好的發(fā)展。教育科研工作就是讓教師對自己的教育實踐和周圍發(fā)生的教育現(xiàn)象進(jìn)行反思,善于從中發(fā)現(xiàn)問題,對日常工作保持一份敏感的探索的習(xí)慣,不斷地改進(jìn)自己的工作并形成理性認(rèn)識。
    2、為加強(qiáng)課題研究的過程調(diào)控,落實了教科研工作的全程管理,著力在過程管理中求質(zhì)量,求效益。本學(xué)期我們精心做到:
    (3)期末教科研交流會,交流各課題本學(xué)期的研究情況,上交有關(guān)課題研究資料。
    3、充分發(fā)揮教科研工作的引領(lǐng)作用。學(xué)校根據(jù)課題申報情況,確定了我校的兩個重點(diǎn)課題,并以此為龍頭,組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索。
    抓各類培訓(xùn)的有效性本學(xué)期還繼續(xù)修改完善了《世原小學(xué)教師獎勵辦法》,并按照細(xì)則對教科研工作取得一定成果(包括進(jìn)行課題研究、論文發(fā)表、獲獎等)的教師,根據(jù)學(xué)校設(shè)立的多種獎勵項目,進(jìn)行重獎,使他們得到應(yīng)有的獎勵和回報,享受到科研成功的喜悅。學(xué)校繼續(xù)完善了各項教育科研組織管理制度:“教科室主任職責(zé)”、“教科室工作制度”、“教育科學(xué)研究課題管理條例”、“教科研學(xué)習(xí)制度”、“教研組長職責(zé)”、“課題組長職責(zé)”、“課題組活動制度”等,教科研各項資料齊全,并在學(xué)期結(jié)束時認(rèn)真有序地進(jìn)行存檔,確保了我校教育科研工作始終能規(guī)范動作,有序運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)期結(jié)束時,教科室對教師的教科研活動作出正確評價,樹立科研榜樣。
    本學(xué)期開始我校繼續(xù)在教育局的要求下組織和開展教師的各類校本培訓(xùn),截止本學(xué)期末,我校先后進(jìn)行了8次集中培訓(xùn),覆蓋全校所有的教師。在每次培訓(xùn)中,負(fù)責(zé)人選題的“切入口”比較小,能結(jié)合我校的實際情況進(jìn)行培訓(xùn),每次校本培訓(xùn)由負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。每個教師都能充分主動地參與校本培訓(xùn),并能及時做好反饋工作。
    為了及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)教育科研向更高層次發(fā)展,同時也為了有利于科研成果的轉(zhuǎn)化工作,本學(xué)期,我們要繼續(xù)加強(qiáng)了對科研成果的管理力度。宋淑君老師的市級研究課題圓滿結(jié)題,也帶動了學(xué)校其他青年教師教科研的積極性。學(xué)校還根據(jù)實際情況開展有針對性的培訓(xùn)與競賽,以此激勵教師不斷實踐、反思、總結(jié),努力提高專業(yè)綜合素質(zhì)。回顧本學(xué)期的教科研工作,覺得還有很多工作需要不斷努力。只有讓學(xué)校的科研與教研工作不斷整合,才能切實提高實際工作的效率,增強(qiáng)課程改革的含金量。只有讓學(xué)校的課題研究與具體的學(xué)科教學(xué)緊密結(jié)合,才能使學(xué)校成為研究的場所,使教師個個成為研究者,使教科研深入課堂,只有樣科研才能具有真正的意義和價值??蒲行枰粩嗟膭?chuàng)新,下學(xué)期,我們將繼續(xù)努力,力爭讓教科研走入每個教師的心中。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇六
    為使課題研究中學(xué)生主動地在課內(nèi)和課外形式多樣的自主合作探究學(xué)習(xí)過程中不斷完善自己,更好地把學(xué)語文和學(xué)做人有機(jī)結(jié)合起來。我們主要進(jìn)行了以下理論的學(xué)習(xí):
    1、自主學(xué)習(xí)的理論?!缎抡n程課標(biāo)》強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是學(xué)生的個性化行為。語文教學(xué)中的作品和價值只有在學(xué)生閱讀的過程中產(chǎn)生,而學(xué)生是閱讀的主體,課文的意義是學(xué)生在教師指導(dǎo)下,以已有的知識和生活經(jīng)驗為基礎(chǔ)生成的。
    2、合作學(xué)習(xí)的理論。前蘇聯(lián)教育家阿莫納什維利、沙塔洛夫等人認(rèn)為:通過創(chuàng)造性教育活動,教師與學(xué)生建立相互合作、信任理解的關(guān)系,活潑多樣地發(fā)展學(xué)生多樣化的才能。在語文教學(xué)中,同一篇文章,同一個人物形象,學(xué)生的理解往往是各式各樣的,正如“一千個讀者,有一千個哈姆雷特”就是這個意思。針對這種情況,特別需要加強(qiáng)學(xué)生之間的交流與合作,使他們相互取長補(bǔ)短,都變得知識更加豐富,能力更加全面。
    3、探究學(xué)習(xí)的理論。教育家蘇霍姆林斯基說過,“學(xué)生學(xué)習(xí)的一個突出特點(diǎn)就是他們對學(xué)習(xí)的對象采取研究的態(tài)度”。同樣探究性學(xué)習(xí),要把教材以及自然、社會、自己都作為探究的對象,也可以采取多種多樣的方法,比如社會調(diào)查、現(xiàn)場觀察、采訪人物、體驗學(xué)習(xí)、課堂討論、查閱資料等等。這種探究性的學(xué)習(xí)方式,可以使學(xué)生在更高的層面上進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    全日制義務(wù)教育《課程標(biāo)準(zhǔn)》)中提出積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。教學(xué)內(nèi)容的確定、教學(xué)方法的選擇、評價方式的設(shè)計都應(yīng)有助于這種學(xué)習(xí)方式的形成。據(jù)此我們在實驗中進(jìn)行優(yōu)化教學(xué)策略的選擇研究,探索出常規(guī)可行的教學(xué)策略優(yōu)選法。
    如寓言《南轅北轍》、《亡羊補(bǔ)牢》的精選教學(xué)策略是:1.圖片激情導(dǎo)入;2.簡介作品選集;3.速度感知內(nèi)容;4.概述寓言要旨;5.研讀剖析難點(diǎn);6.小結(jié)文體特點(diǎn);7.口頭創(chuàng)新寓言;8.課外自選閱讀。
    通過課題研究與實踐,我們雖然取得了不少成果,但隨著研究的深入和新課程改革的全面推進(jìn),我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實課堂教學(xué)中仍存在著諸多不足,為此,我們提出了下一階段課題研究的五大重點(diǎn),以此進(jìn)一步提升課題研究成果質(zhì)量和實施新課程的水平:
    1、要進(jìn)一步引領(lǐng)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,全面促使他們自覺地、創(chuàng)造性地投入到“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式的變革之中,并以此為統(tǒng)領(lǐng),有效地將“三維”目標(biāo)落實于課堂教學(xué)要立足“自主”,特別關(guān)注和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方式與情感態(tài)度,切實提高自主學(xué)習(xí)、自主獲得的能力。
    2、要不斷變換“合作”方式,讓學(xué)生學(xué)習(xí)得更有興趣,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中享受與人合作的快樂。
    3、要積極調(diào)整“引探”策略,激活學(xué)生思維,努力達(dá)到讓學(xué)生在質(zhì)疑中探究,在探究中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中生成的理想境界,培育出真正富有生命活力的課堂教學(xué)。
    4、要廣泛地開展自主、合作、探究式的綜合實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中自主體驗,在實踐中自主合作,在實踐中自主探究,在實踐中自主發(fā)展。
    5、要再次完善評價標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)課程改革,使教學(xué)特色建設(shè)更加卓有成效。
    回首課題研究歷程,我們愈加深刻地感受到,科研是完善教育、完善人的重要載體與途徑,是學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力,是顯示現(xiàn)代教育魅力之所在。我們將不負(fù)眾望,求真務(wù)實,積極創(chuàng)新,努力譜寫自主、合作、探究教學(xué)特色建設(shè)的新篇章。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇七
    為了加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)我系的全面發(fā)展,兩年來,我系不斷提升科研理念,加強(qiáng)科研管理工作。通過精心組織和加強(qiáng)獎勵措施,我系在科研方面取得了一定的成績,科研成果在全院排名從第12名上升到第6名,進(jìn)步明顯。現(xiàn)總結(jié)如下:
    管理系一向重視科研工作,結(jié)合國家科研政策和我院的科研規(guī)定,不斷向本系教師宣傳創(chuàng)新和科研的理念,并多次組織關(guān)于科研理念的學(xué)習(xí)和討論會。創(chuàng)新是民族靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不絕的源泉。而高??茖W(xué)研究是教師進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新和專業(yè)創(chuàng)新的動力和源泉,是構(gòu)建高校辦學(xué)特色的重要內(nèi)容,是高校反哺社會、推動社會進(jìn)步的重要途徑。因此,科學(xué)研究是高等學(xué)校廣大教師義不容辭的責(zé)任和神圣使命。一名現(xiàn)代高校教師,如果僅僅埋頭于教學(xué)而遠(yuǎn)離科學(xué)研究,就無法真正提高自己的教學(xué)水平,更無法通過自己的創(chuàng)新性研究回饋社會,實現(xiàn)自身的價值。對于每一位教師而言,要把科學(xué)研究當(dāng)做日常工作,同時要把用科研成果促進(jìn)自身教學(xué)水平的提高當(dāng)做日常工作。不能為了評職稱而搞“突擊科研”?!巴粨艨蒲小睙o法產(chǎn)生高質(zhì)量的科研成果,也無法真正達(dá)到科研和教學(xué)相互促進(jìn)的效果。
    通過大量的宣傳、學(xué)習(xí)和討論,管理系教師樹立了良好的科研理念,不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),潛心進(jìn)行科研論文和著作的撰寫,積極申報相關(guān)課題,科研水平不斷提高。
    管理系在科研管理方面進(jìn)行了精心的組織,加強(qiáng)對青年教師的學(xué)術(shù)研究進(jìn)行指導(dǎo)。
    首先,管理系根據(jù)本系教師的專業(yè)和崗位和個人實際情況,規(guī)定了各位教師的基本科研任務(wù)。各位教師每年至少要發(fā)表1篇論文、申報課題1項;骨干教師每年要至少發(fā)表2篇論文(其中至少1篇為中文核心)、申報省級以上課題1項。骨干教師和副教授以上職稱者還要組織教材或著作的撰寫等等。
    其次,在課題申報方面,每次各級科研課題申報通知下達(dá)后,管理系都要對全體教師進(jìn)行及時通報。對于一些與歷史、管理專業(yè)相關(guān)性較強(qiáng)的課題,管理系還專門組織教師學(xué)習(xí)課題精神,研究課題方向和內(nèi)容,組織大家申報,并及時將所申報的項目提交科研處。
    其三,加強(qiáng)對青年教師的科研指導(dǎo)。管理系在學(xué)術(shù)期刊查詢、圖書資料購買、基本寫作方法等方面,給青年教師提供指導(dǎo)和幫助。同時倡老教師對青年教師的“傳幫帶”。以課題申報為例,老教師在申報課題時,要帶動青年教師參加項目申報和研究,熟悉課題申報、論證和研究的方法,不斷積累經(jīng)驗。
    為了把鼓勵教師科研的政策落到實處,我系在征求全體教職工意見的基礎(chǔ)上,克服經(jīng)費(fèi)方面的困難,逐步加大科研獎勵的力度。例如:每篇中文核心期刊論文的獎勵力度從100元提升到200元,近期又提升到300元;每篇國家級期刊論文的獎勵已經(jīng)達(dá)到1000元等。
    通過上述努力,管理系的科研水平有了很大提高,科研成果不斷增加,科研排名在我院也穩(wěn)步提升。2008~2009年,管理系教師共發(fā)表學(xué)術(shù)論文19篇,課題5項,著作2部。2009年,管理系科研成果在我院排名從第12名躍升至第6名。
    盡管管理系科研成果排名有了很大的提高,但與我院兄弟系相比仍有較大差距。
    當(dāng)前我系科研工作存在的薄弱環(huán)節(jié)在于:學(xué)術(shù)論文的層次不高,大部分屬于普通學(xué)術(shù)期刊,缺乏國家級學(xué)術(shù)期刊論文的發(fā)表;科研課題的級別較低,在國家級課題申報方面比較薄弱,省級課題所占的比例也有待提升;省級以上的科研成果獎勵較少;青年教師科研水平有待提高;受教學(xué)任務(wù)重和科研經(jīng)費(fèi)緊張的限制,科研獎勵的力度有待進(jìn)一步加大。
    今后,管理系將繼續(xù)完善科研管理的制度建設(shè)和激勵機(jī)制建設(shè);積極鼓勵我系教師參加專業(yè)學(xué)術(shù)交流活動;加強(qiáng)科研與教學(xué)相互促進(jìn)的研究,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和科研素質(zhì);加強(qiáng)對青年教師的科研指導(dǎo)和培訓(xùn);隨著我院辦學(xué)條件的改善和我系辦學(xué)效益的提高,管理系將進(jìn)一步加大科研獎勵力度,使我系科研水平再上一個新臺階。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇八
    20xx年,在所黨委和院科研處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的關(guān)懷和支持下,經(jīng)科室人員努力,傾心服務(wù)于全所科研工作,完成了工作任務(wù),取得了新的成績。組織科技攻關(guān)、項目申報、項目管理、成果鑒定等方面都取得了大的突破?,F(xiàn)將20xx年履職情況,報告如下。
    在所領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,20xx年全所承擔(dān)各級項目18項,新爭取項目6項,項目經(jīng)費(fèi)突破100萬元。另外通過積極運(yùn)作,就黑龍江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、紅果越桔資源研究、樹莓新品種審定、獼猴桃野生資源考察等方面與相關(guān)單位達(dá)成了合作意向。
    在相關(guān)科室的積極配合下,科室圓滿的完成了成果申報、成果鑒定等工作任務(wù)。全所各項課題都按計劃順利完成了任務(wù),并取得了一大批新的科研成果。今年共獲各類成果6項,登記果樹新品種1個,參與審定農(nóng)作物新品種4個,鑒定成果1項,公告成果2項。
    在所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年開展所青年基金答辯、院級項目申報預(yù)答辯等學(xué)術(shù)活動3次。學(xué)術(shù)活動的開展使全所青年科技人員快速成長,在院級課題申報中脫穎而出,學(xué)術(shù)氛圍濃厚,科研管理水平大有提高。
    為適應(yīng)新時代科學(xué)的發(fā)展,及時了解掌握本學(xué)科的學(xué)術(shù)前沿和研究動態(tài),積極組織科技人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項目,參加“世界農(nóng)科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)會議40余人次。拜訪國內(nèi)同行業(yè)知名專家10余人次,問經(jīng)取策、尋求合作。接待國內(nèi)外著名專家10余人次。通過對外交流,不僅使科技人員開拓了視野、增長見識,而且在對外交往中尋找到了合作的機(jī)會、鍛煉能力。
    20xx年共出臺落實科研管理條例(制度)10余個,實現(xiàn)了科研管理的制度化,科研管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序、高效。年中田檢、課題總結(jié)好于往年。按照統(tǒng)一登記、分類歸檔、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊的原則,使檔案達(dá)到完整、真實、精練、實用。
    科研管理工作是能人不樂干,一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我們都是兼職、年輕人工作經(jīng)驗少,以致在工作中有許多服務(wù)不周的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給與諒解,同時也希望你們多提寶貴意見。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇九
    20xx年,在全體員工的不懈努力下,公司連續(xù)實現(xiàn)了第二個安全生產(chǎn)自然年。年度內(nèi)杜絕了重傷及以上人身傷害事故,有5個月實現(xiàn)了“零傷害”,月均負(fù)傷率‰;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了建礦以來安全最好年。
    回顧過去一年的安全工作,主要有以下幾個方面:
    安全管理部在過去的一年里嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全考核規(guī)定及辦法》,按照單位、部門以及崗位的安全職責(zé),實施量化考核,引導(dǎo)員工樹立只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)工資收入的最大化的意識,使員工清楚地認(rèn)識到,個人的工資收入與單位的安全狀況,與個人的安全行為緊密相關(guān),從而促進(jìn)了員工自覺規(guī)范安全行為,落實本職責(zé)任。
    20xx年在安全工資考核中,節(jié)余安全工資約xxxx萬元;查處“三違”568人次,“三違”罰款xxxx元,“三違”連帶罰款xxxx元;準(zhǔn)軍事化行為訓(xùn)練罰款xxxx元;20xx年公司共發(fā)生輕傷事故8人次,其中掘進(jìn)二區(qū)發(fā)生4起,開二區(qū)發(fā)生2起,綜一隊發(fā)生1起,洗煤廠發(fā)生1起,事故累計罰款xxxx元。
    公司自年初開始就從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,強(qiáng)化專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任。安全管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對井上下所有作業(yè)部位進(jìn)行隱患排查,對查出的各類隱患問題以“五定表”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
    安全管理部按照上級文件要求,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,全年查出各類隱患問題2441件,按照服務(wù)收費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn),收取安全服務(wù)費(fèi)121320元。
    公司從20xx年7月至12月開展“四點(diǎn)一線”創(chuàng)建活動,此項活動對精品大礦山建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有十分重要的促進(jìn)意義。
    12月20日上午為進(jìn)一步深化和推動“四點(diǎn)一線”文明創(chuàng)建活動,確保300萬噸續(xù)建工程的全面順利驗收,實現(xiàn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階,促進(jìn)精品大礦山建設(shè)。礦業(yè)公司黨政在—690水*區(qū)域召開了“四點(diǎn)一線”現(xiàn)場推進(jìn)會。
    自20xx年1月至12月,公司以連續(xù)開展安全生產(chǎn)競賽活動為載體,部署每個階段的安全重點(diǎn)工作,同時根據(jù)不同時期的安全狀況制定相應(yīng)的考核辦法,每月對安全生產(chǎn)工作的完成情況進(jìn)行考核,按照考核結(jié)果對公司全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)競賽獎,全年累計發(fā)放安全生產(chǎn)競賽獎25713292元。
    為了強(qiáng)化安全宣傳教育工作的效果,公司在人員活動較為集中的區(qū)域安設(shè)了led電子顯示屏,全天候滾動播放上級安全文件及事故通報,使宣傳的重點(diǎn)迅速在員工中引起觸動,產(chǎn)生共鳴,引導(dǎo)全體員工牢固樹立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。
    為了提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)高技能安全員工隊伍,從年初開始我部門就牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀,強(qiáng)勢灌輸“安全第一”的理念。對安全生產(chǎn)實施目標(biāo)管理,將“三零”目標(biāo)作為考核指標(biāo),設(shè)立了班長累進(jìn)遞增獎勵,月月兌現(xiàn),全年共發(fā)放累進(jìn)遞增獎xxxxxxxx元,大大提高了班組長作為現(xiàn)場第一安全把關(guān)人的工作積極性。
    在員工安全技術(shù)培訓(xùn)方面,全年共開辦培訓(xùn)班30余批次,參培人員達(dá)710余人。組織班隊長培訓(xùn)5期,培訓(xùn)班隊長及后備班隊長xxxx人,對涉及到的23個特種作業(yè)工種共計xxxx人進(jìn)行培訓(xùn)。
    (一)安全監(jiān)管過程逗硬不夠,嚴(yán)管效果差。在檢查各項安全工作中,個別安監(jiān)人員對區(qū)科單位抱有同情心,心慈手軟,在查處違章、查處隱患時下不了狠心,致使輕管輕罰現(xiàn)象時有發(fā)生,放松了對安全生產(chǎn)工作的重視程度。
    (二)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水*還有待提高,安監(jiān)員在安全檢查過程中對一些隱蔽的隱患問題不能及時發(fā)現(xiàn),致使隱患問題得不到及時解決,為安全生產(chǎn)工作埋下了隱患。
    (一)、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)各項工作開展。
    以全面貫徹落實省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為主線,推進(jìn)各項基礎(chǔ)工作開展,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定堅實的基礎(chǔ)。公司組建專職管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),制定相關(guān)的管理辦法及考核規(guī)定,確保這項工作得到落實。
    (二)、強(qiáng)化素質(zhì)教育,實現(xiàn)兩個提高。
    一是提高員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)。各基層單位要抓好日常安全教育培訓(xùn)規(guī)劃的落實,公司將制定獎勵政策,調(diào)動各單位開展安全教育培訓(xùn)工作的積極性,采取多種形式對員工進(jìn)行培訓(xùn),使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,另一方面鼓勵員工自學(xué)。
    二是提高管技人員的素質(zhì)。提高管技人員的素質(zhì),著力點(diǎn)應(yīng)放在崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使管技隊伍素質(zhì)適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。特別是安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面的管技人員,要針對生產(chǎn)過程中不斷變化的作業(yè)場所,及時消除不安全的問題和隱患,為生產(chǎn)把好安全關(guān)。
    (三)抓好特殊時期安全工作,確保生產(chǎn)安全。
    20xx年各單位要根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作,特別是要提高對夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認(rèn)識,克服僥幸心理和麻痹思想,公司有關(guān)部門提前做好統(tǒng)籌安排及各項準(zhǔn)備工作。特別是高溫雨季期間,要把職工的休息問題列入安全隱患范疇,堅持每班排查,減少不安全因素入井。
    要加強(qiáng)兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時間段的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井若干規(guī)定》,杜絕安全失控。
    要加強(qiáng)特殊工程的管理,在巷道貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關(guān)鍵階段和重大隱患治理期間,帶班人員必須堅守現(xiàn)場,確保規(guī)程措施得到100%落實。
    (四)加大員工健康保障體系運(yùn)行考核力度,促進(jìn)保障體系建設(shè)深入發(fā)展。
    為推進(jìn)公司員工安全健康保障體系建設(shè)深入發(fā)展,20xx年我們要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,認(rèn)真學(xué)*公司典型經(jīng)驗做法,將員工安全健康保障體系作為一項重點(diǎn)工作來做,要進(jìn)一步摸清底數(shù),掌握員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況,確保這項工作的扎實開展。同時,要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
    (五)加強(qiáng)安管隊伍建設(shè),充分發(fā)揮安全把關(guān)作用。
    一是,完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,造就一支業(yè)務(wù)過硬的安全管理隊伍。以一個季度為周期,對現(xiàn)場安管員進(jìn)行理論知識和實踐能力綜合考核。
    二是,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,促進(jìn)責(zé)任落實。明確安管員責(zé)任單位和業(yè)務(wù),將安管員的安全工資與責(zé)任單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分掛鉤考核。
    三是,規(guī)范部門管理行為,做到“公*、公正、公開”,維護(hù)安全考核的嚴(yán)肅性,促進(jìn)安全工作有序深入開展。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十
    ??通過課題研究與實踐,我們雖然取得了不少成果,但隨著研究的深入和新課程改革的全面推進(jìn),我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實課堂教學(xué)中仍存在著諸多不足,為此,我們提出了下一階段課題研究的五大重點(diǎn),以此進(jìn)一步提升課題研究成果質(zhì)量和實施新課程的水平:
    ??1、要進(jìn)一步引領(lǐng)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,全面促使他們自覺地、創(chuàng)造性地投入到“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式的變革之中,并以此為統(tǒng)領(lǐng),有效地將“三維”目標(biāo)落實于課堂教學(xué)要立足“自主”,特別關(guān)注和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方式與情感態(tài)度,切實提高自主學(xué)習(xí)、自主獲得的能力。
    ??2、要不斷變換“合作”方式,讓學(xué)生學(xué)習(xí)得更有興趣,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中享受與人合作的快樂。
    ??3、要積極調(diào)整“引探”策略,激活學(xué)生思維,努力達(dá)到讓學(xué)生在質(zhì)疑中探究,在探究中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中生成的理想境界,培育出真正富有生命活力的課堂教學(xué)。
    ??4、要廣泛地開展自主、合作、探究式的綜合實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中自主體驗,在實踐中自主合作,在實踐中自主探究,在實踐中自主發(fā)展。
    ??5、要再次完善評價標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)課程改革,使教學(xué)特色建設(shè)更加卓有成效。
    ??回首課題研究歷程,我們愈加深刻地感受到,科研是完善教育、完善人的重要載體與途徑,是學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力,是顯示現(xiàn)代教育魅力之所在。我們將不負(fù)眾望,求真務(wù)實,積極創(chuàng)新,努力譜寫自主、合作、探究教學(xué)特色建設(shè)的新篇章。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
    本學(xué)期,我們認(rèn)真貫徹落實教研室的工作計劃,根據(jù)本學(xué)年的工作要求,立足我校實際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務(wù),以教科研為突破口,以落實素質(zhì)化教育目標(biāo)為中心,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力為出發(fā)點(diǎn),圍繞“科研興校、質(zhì)量立?!钡墓ぷ魉悸罚罨n堂教學(xué)改革,開拓進(jìn)取。以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo),積極推進(jìn)課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學(xué)改革,切實加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,努力提高課堂教學(xué)效益,教學(xué)工作順利開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了一定的成績,使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導(dǎo)處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個新的臺階。
    開展了語文數(shù)學(xué)英語“研講評一體化”擂臺賽、“研講評一體化”擂臺挑戰(zhàn)賽、“研講評一體化”優(yōu)秀備課展評、優(yōu)秀作業(yè)展評等一系列活動。
    1、認(rèn)真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對學(xué)生是否負(fù)責(zé)最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處和各教研組加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進(jìn)行檢查,并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。
    2、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研究集體備課,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象,并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學(xué)期進(jìn)行了研講評一體化備課有三位教師受到教研室的好評。教師努力將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去,加強(qiáng)備課的針對性。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導(dǎo)處能起到導(dǎo)航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚(yáng)了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務(wù)認(rèn)真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。2、上課:一方面,在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講精練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí),從整體上看效果明顯,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高。教導(dǎo)處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學(xué),并能有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,每月一次新課改先導(dǎo)課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學(xué)水平。
    3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機(jī)柚查和召開學(xué)生座談會,了解學(xué)生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪談,了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。積極開展聽課評課活動,要求教師聽課10節(jié)以上。
    4、注重學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng),開學(xué)初進(jìn)行了全校學(xué)生的“交通安全”作文競賽,“六一”兒童節(jié)舉行了朗讀比賽。全面開展主題閱讀計劃,開學(xué)初將閱讀書目發(fā)到每個班級。注重落實實施,有方案,有計劃,有考查。
    5、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進(jìn)行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào)整教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生成績得到提高。在教研室的抽測中取得了令人可喜的成績。
    1、加強(qiáng)教研組建設(shè),實行組長負(fù)責(zé)制,各位組長訂好計劃,組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學(xué)模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
    2、加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強(qiáng)對他們的指導(dǎo),多給他們開課的機(jī)會,使他們的教育教學(xué)能力都有了一定的提高。3、加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學(xué)習(xí),使他們迅速成長,取得了較好的效果。
    1、在教育教學(xué)方面,個別教師競爭意識不強(qiáng),責(zé)任意識不濃,不能很好的進(jìn)行教育教學(xué)研究,甚至有空堂現(xiàn)象發(fā)生。有少數(shù)教師備課質(zhì)量較差,數(shù)量較少導(dǎo)致教育教學(xué)成績不理想。
    2、個別教師缺乏創(chuàng)新意識,仍以陳舊的課堂教學(xué)模式上課、學(xué)生無興趣厭學(xué)。總之,在過去的一學(xué)年中,我校教育教學(xué)教研工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神為動力,進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)大盛學(xué)校教育的新局面!
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
    本學(xué)期,教科研工作以學(xué)校發(fā)展為宗旨,以學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃為行動指南,以學(xué)校核心課題《中國傳統(tǒng)兒童養(yǎng)成教育資源應(yīng)用于現(xiàn)代兒童德育的實踐研究》為龍頭,積極開展以校為本的教科研工作,現(xiàn)就這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
    面對學(xué)校的發(fā)展和不足,本學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)不斷聽取各方面意見和建議,改善工作細(xì)節(jié),調(diào)整工作方案,完善制定學(xué)??蒲兄贫?。
    1、完善制度,明確職責(zé)。結(jié)合區(qū)科研室《學(xué)??蒲泄ぷ鞴芾碇贫取罚ㄓ懻摳澹晟茖W(xué)校各項科研管理制度。建立課題申報與評審制度,中期檢查制度,結(jié)題驗收與成果鑒定制度,成果推廣與科研獎勵制度等。保證各項科研活動和課題研究、成果推廣等工作能順利有效地開展。
    2、加強(qiáng)科研隊伍建設(shè)。成立科研工作中心組,組長:xx組員:xx、xx、xx、xx、xx。明確分工和職責(zé)。學(xué)??蒲兄行慕M的成立,保證了學(xué)??蒲泄ぷ饔行虻亻_展。
    1、教研活動。在學(xué)校校本教研活動中,引導(dǎo)教師開展“主題式”討論,增強(qiáng)科研意識,探索符合本校實際的“教—研”一體模式。
    2、教師培訓(xùn)。對了有效地推動學(xué)校課題的研究,我們積極組織教師參加各類培訓(xùn)活動。這學(xué)期,我們組織了xx、xx、xx老師參加了區(qū)級的科研培訓(xùn)班。又組織了陸海紅、陳川華、張燕三位班主任赴南京參加“中華美德養(yǎng)成教育”的培訓(xùn),組織xxxx老師參加了《如何寫創(chuàng)意活動方案》的培訓(xùn)。組織了陸海紅、張燕、李綠萍老師參加了區(qū)級的課題研究的培訓(xùn)。
    3、邀請專家。此外,我們學(xué)校還邀請了我區(qū)進(jìn)修學(xué)院科研室崔云老師作了主題為《調(diào)查研究法》的科研講座。對如何撰寫調(diào)查研究報告,老師們有了一定的認(rèn)識。
    1、繼續(xù)做好課題申報工作。今年,陸海紅老師申報的區(qū)級課題《小學(xué)中年級語文分層作業(yè)設(shè)計的策略研究》被批準(zhǔn)立項。
    2、完成了20xx年立項的區(qū)級課題的開題匯報工作。
    3、做好了課題的結(jié)題工作。對于20xx年21項校級課題及時進(jìn)行了整理,并把資料歸檔。
    4、完善了課題實施中的管理。凡立項的校級以上課題,一個課題選用一個檔案袋,把課題申請書、中期匯報資料、結(jié)題報告、研究成果、研究附件資料等一一裝入檔案袋,分門別類,做到管理有序,查找方便。已結(jié)題的課題,進(jìn)入檔案室歸檔管理。
    3、組織參加了區(qū)教科研成果評選。不僅積極幫助結(jié)題老師完成課題結(jié)題報告,還發(fā)動了老師們撰寫學(xué)科論文。
    本學(xué)期,我們根據(jù)上級部門及學(xué)校的工作安排,組織廣大教師(特別是課題組老師、青年教師)認(rèn)真撰寫教育教學(xué)研究論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例等,積極參加各級各類評比。
    1、參加了了區(qū)級的《創(chuàng)意活動方案》的評比。
    2、開展了“迎曉杯”教學(xué)論文評比工作。
    3、完成出版了??队瓡越淘贰?0xx年第二期工作。
    回顧本學(xué)期的教科研工作,雖取得了一些成績,但還有很多地方需要改進(jìn)、充實。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步營造全員參與的氛圍,搭建展示才華的舞臺,提供信息交流的場所,使教科研工作穩(wěn)步前進(jìn)。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
    xx一中在教科研工作中重在激發(fā)教師的主動性,強(qiáng)x師在科研中的主體地位,以本校優(yōu)秀教師為榜樣,以“名師工作室”、“學(xué)術(shù)委員會”為組織形式,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師群體的引領(lǐng)帶頭作用,大力宣傳“名、特、優(yōu)”教師的先進(jìn)事跡,形x人爭做“科研型、學(xué)術(shù)型”教師的良好氛圍。同時學(xué)校積極為教師的自主專業(yè)發(fā)展打造科學(xué)、專業(yè)的成長x臺,形成良好地外部激勵機(jī)制。教師更加認(rèn)識到,自主發(fā)展在個人職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)幸福感、成就感獲得的重要性,教師自主發(fā)展的意識有了明顯提高,激發(fā)了教師規(guī)劃職業(yè)、規(guī)劃自我、規(guī)劃人生的意識。一年來我校教科研工作取得了長足的進(jìn)步,成果斐然,在校教師共計發(fā)表論文123篇,比上一學(xué)年度同期增長了75.7%,其x家級、省級、市級論文,同比分別增加了109%、29%和240%。獲獎?wù)撐?9篇,其中省級獲獎18篇,市級獲獎21篇,與前一學(xué)年度僅有4篇市級獲獎相比,無論在質(zhì)和量上均有了明顯的提高。課題結(jié)題16個,其中省級課題3個,市級13個,同比增加10個。市區(qū)評優(yōu)課參賽25人,16人獲一等獎也創(chuàng)一中歷史最好成績,上學(xué)期結(jié)束的大市評優(yōu)課又有7位教師獲一等獎,5位獲二等獎。另外,教師參加各級培訓(xùn)人數(shù)明顯增加,教師業(yè)務(wù)能力測試成績明顯提高等。這些成績的取得,首先取決于教師個人對專業(yè)發(fā)展主動性、能動性的增強(qiáng),無論是制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃還是執(zhí)行規(guī)劃都比以往更加規(guī)范、投入,成績的取得也證明激發(fā)內(nèi)驅(qū)力的重要性和有效性。
    《回歸主體性的教師自主專業(yè)發(fā)展實踐研究》這一省級課題的研究在引領(lǐng)我校教師專業(yè)發(fā)展中起到了重要的指導(dǎo)作用,對我們提高理論能力,提升認(rèn)識層次,提速培養(yǎng)過程提供了很好的x臺和抓手,同時也給我們教學(xué)、科研合二為一、實現(xiàn)教師、學(xué)生與學(xué)校的.共同、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了機(jī)遇和途徑。在該課題研究的過程中,王志勇校長親自掛帥,帶領(lǐng)課題組成員積極探索教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,將科研與實踐密切結(jié)合,從課題立項、過程管理,以及課題與教育教學(xué)的密切結(jié)合等不同角度進(jìn)行了全方位的深度引領(lǐng),對全面促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展研究起到了至關(guān)重要的助推作用。學(xué)校確定了“專家引領(lǐng)、科研先導(dǎo);點(diǎn)上突破、面上輻射;整合強(qiáng)化、凸顯特色”的教科研思路。邀請了多位專家來我校為全體教師作了精彩的教科研報告。使教師們明晰了教科研的意義、步驟與方法,使全校老師走向了問題型教研課題研究。學(xué)校在教科研上實施政策激勵、全力支持。如提供豐富的圖書資料,科研設(shè)備,廣開門路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野,提高研究水x。組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,更新觀念,進(jìn)一步提高教師科研意識和水x。同時,還為教師搭建教育科研交流的x臺,為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設(shè)條件,為教師提供展示個人才華的機(jī)會,充分促進(jìn)了學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的碰撞、科研靈感的激發(fā)。xx學(xué)年度我校省市級課題結(jié)題數(shù)大幅度增加,開題數(shù)也創(chuàng)歷史新高,在研課題有19個,其中省級課題有4個,課題研究極大地促進(jìn)了我校教科研工作的深入開展。
    “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。xx年9月,我擔(dān)任教科研工作伊始,在校長室的指導(dǎo)下,在前任同志工作的基礎(chǔ)上制訂了《xx一中教師專業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案》,并整體推進(jìn)實施,逐步形成了一中特有的“四層九段”的階梯式發(fā)展模式。這一模式通過對學(xué)校教師現(xiàn)狀準(zhǔn)確務(wù)實的分析,提出了未來五年我校教師專業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo),并對學(xué)?,F(xiàn)有258位專任教師根據(jù)不同年齡、職稱、發(fā)展意愿劃分成四個層次、九個階段,根據(jù)不同層次、階段有針對性的進(jìn)行確立目標(biāo)、建立規(guī)劃、培訓(xùn)提升、階段總結(jié)、評價獎勵等一系列措施,首先讓每一位教師對自身專業(yè)發(fā)展做出合理的預(yù)期和規(guī)劃,通過規(guī)劃明確自身的優(yōu)勢和不足,對下一步要達(dá)到的目標(biāo)和層次做出準(zhǔn)確地定位。學(xué)校在對教師自我規(guī)劃統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上按不同層次、階段和需求提供階梯式培訓(xùn),即初級層次教師由中級層次中的優(yōu)秀教師領(lǐng)銜培訓(xùn),中級層次教師由高級層次中的優(yōu)秀教師領(lǐng)銜培訓(xùn),高級層次教師由校外專家、學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn),階梯式培訓(xùn)的優(yōu)勢在于共性強(qiáng)、針對性好,身邊的榜樣更有說服力,身邊的事例更有指導(dǎo)性。當(dāng)然分層次階段培訓(xùn)必然帶來組織活動次數(shù)大幅度增加,時間、場地的保證上也相應(yīng)帶來困難,這都需要組織者提前精心準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào),辛勤的付出必然有豐厚的回報,《xx一中教師專業(yè)發(fā)展推進(jìn)方案》實施一年來取得了豐碩的成果,在學(xué)年度結(jié)束時,依據(jù)《xx一中“教師專業(yè)發(fā)展獎勵”評分辦法》對61位在專業(yè)發(fā)展中卓有成效的教師予以獎勵,在教師隊伍中引起了較大反響,對提升教師專業(yè)發(fā)展起到了良好地促進(jìn)作用。
    當(dāng)然,在取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到問題、不足以及面臨的困難和挑戰(zhàn)。
    存在的問題有:
    3、教師個人在繁忙的教學(xué)工作中進(jìn)修、讀書的時間得不到保障,專業(yè)發(fā)展的持續(xù)性不強(qiáng);多數(shù)教師已經(jīng)意識到個人發(fā)展的重要性,但落實到行動還有不足,參與培訓(xùn),參與研修的積極性不高,進(jìn)修、讀書的主動性不強(qiáng),還沒有形成良好地比教師素養(yǎng)、比工作能力的氛圍。這些問題都是制約教科研工作的難題,急待破解。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
    20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx悄然來臨,回顧本學(xué)期的工作,本人能踏實工作,根據(jù)期初制定的教科研工作計劃,以新課程改革為契機(jī),以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,從規(guī)范入手,有目的,有計劃,有步驟地進(jìn)行課程改革實驗,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革研究,以提升自身教學(xué)水平及數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
    任何偉大的研究都源于實踐,都基于對大量事實的研究。教科研也不例外,對教育教學(xué)實際,進(jìn)行多角度、多層面的研究,這是開展教科研工作的重要基礎(chǔ)。往往很多人缺少的是發(fā)現(xiàn)。在實際的教學(xué)過程中,我們都遇到各種各樣的問題,如學(xué)校與家庭社會、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等等。這些都是教科研的對象,我們不可視而不見,聽而不聞,因此,我時刻用研究的眼光去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析問題,這樣就避免了想搞教科研而找不到切入點(diǎn)的尷尬。
    在注意或研究眾多教育現(xiàn)象時,面對紛繁復(fù)雜的素材和瞬息萬變的教育信息,靈感會不斷閃現(xiàn),這些都可能是教科研的閃光點(diǎn)或獨(dú)特之處,我會在第一時間記錄下稍縱即逝的瞬間,來充實和豐富自己的素材寶庫,使自己在撰寫論文時不再為沒有翔實的事例而煩惱,而更具說服力、針對性和實效性。
    在進(jìn)行專題研究時,要充分發(fā)揮自己的特長和愛好。平時,我注重教育管理和小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)。因此,我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著眼,從身邊的教育教學(xué)實際入手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较?。本學(xué)期我注重讓學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時,加強(qiáng)閱讀能力的培養(yǎng),我進(jìn)行有目的地教育,注重解題方法、步驟的具體指導(dǎo),在日常作業(yè)指導(dǎo)時,強(qiáng)調(diào)認(rèn)真寫、認(rèn)真讀題、認(rèn)真列豎式、認(rèn)真檢查,確保正確率。加強(qiáng)對典型個案的剖析,進(jìn)而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。結(jié)合愛生行動,悉心做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。另外,嘗試對研究成果進(jìn)行個性化和科學(xué)化的表達(dá)??蒲谐晒饕ㄟ^論文、教育故事、課后反思等形式來呈現(xiàn),這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨(dú)到見解。同時主動大膽創(chuàng)作,相信發(fā)現(xiàn)就是進(jìn)步,總結(jié)就是提高。為了形成高質(zhì)量、個性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍,了解所研究內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果,同時還進(jìn)一步改善自我的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。我積極參與教育教學(xué)研討活動,在與別人交流和討論的過程中更新觀念,撞擊思維,將自己發(fā)現(xiàn)的新、奇、特,效果好的做法和想法科學(xué)地、準(zhǔn)確地表達(dá)出來。本學(xué)期,認(rèn)真寫好每天的教學(xué)隨筆,數(shù)量達(dá)上課總數(shù)的50%,能保質(zhì)保量地完成教科室布置的任務(wù),積極做好“六個一”工作。
    在當(dāng)今全力推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,許多嶄新的教育思想在閃爍,全新的教育理念在涌現(xiàn),多元的教育模式在碰撞。在的教育改革大潮中,我作為一名中學(xué)教師,必須朝著專業(yè)化方向發(fā)展,在專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)理論及自我專業(yè)意識等方面不斷完善,用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研,因為一切“為了學(xué)生的發(fā)展,為了教師的發(fā)展,為了學(xué)校的發(fā)展,為了社會的發(fā)展”。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
    2011本年度,我校以服務(wù)為宗旨,以“十一五”規(guī)劃課題的研究為載體。努力在教育、教學(xué)及隊伍建設(shè)等方面,發(fā)揮科研先導(dǎo)作用,為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù),為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)。主要做了以下工作:
    一、教師制定了個人學(xué)期科研工作計劃。
    在學(xué)??蒲泄ぷ饔媱澋闹笇?dǎo)下,結(jié)合自己實際,每位教師都要制定個人學(xué)期教科研計劃,做到心中有數(shù),并對照實施。學(xué)校監(jiān)督了每位教師計劃執(zhí)行情況。
    二、培養(yǎng)教育科研意識。
    對教師而言,科研意識就是對教育教學(xué)活動的追求和探索,是運(yùn)用教育教學(xué)理論指導(dǎo)教育教學(xué)活動的自覺性,是對所從事的教育教學(xué)活動一種清晰而完整的認(rèn)識,基于上述觀點(diǎn),我校注意在提高教師的教科研意識方面下功夫。
    (1)轉(zhuǎn)變觀念,提高教師教科研意識。以前,學(xué)校大部分教師對教科研漠不關(guān)心,認(rèn)為教科研是專家的專利,自己把書教好就行了。針對這種認(rèn)識,我校領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議強(qiáng)調(diào)教科研的意義,揭開教科研神秘的面紗,指出現(xiàn)代社會要求教師必須搞好教科研,搞好教科研是指導(dǎo)教師走進(jìn)新課程,以及教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵。并把教科研工作納入教師量化管理,逼著教師改變過去的看法,增強(qiáng)教科研意識。
    (2)提高教師素質(zhì),增強(qiáng)教師教科研意識。我們對教師素質(zhì)的要求不僅僅停留在提高學(xué)歷,訓(xùn)練教學(xué)基本功。而是對教師提出更高的要求。要求教師對自己所從事的事業(yè)自覺地去追求探索和研究。為此,我們多次請有關(guān)人員對教師進(jìn)行教育科研的培訓(xùn)。提高了教師進(jìn)行教育科研的能力。開展了教師論壇。針對課題研究中,教師缺乏科學(xué)理論的支撐,為了更好地幫助教師運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐研究。
    (3)加強(qiáng)了對青年教師的培養(yǎng),促進(jìn)了青年教師素質(zhì)的全面提高。本學(xué)期,我校以課程改革為契機(jī),加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),只要一有機(jī)會,學(xué)校就派青年教師外出學(xué)習(xí)、參觀、聽各種講座,進(jìn)一步提高了他們的教研水平。同時組織青年教師上研究課、示范課等多種形式的活動,促進(jìn)了教師的全面提高。
    三、強(qiáng)化課題全過程管理,切實提高課題研究實效。隨著《小學(xué)創(chuàng)新作文教學(xué)實踐探索與研究》課題的順利結(jié)題,我們更加重視對教師作文課的指導(dǎo)。我校3-6年級的學(xué)生已較熟練地掌握習(xí)作評改地“技術(shù)、技巧”,讓學(xué)生真正體會到了“賞識”別人習(xí)作的快樂。同時,全校語文教師在習(xí)作指導(dǎo)和評改中徹底走出了“高耗低效”的怪圈。
    (一)、主研人員專題研討。
    我校利用周四備課時間,組織課題組主研人員分年級段進(jìn)行專題研討,讓教師們更加明確進(jìn)行習(xí)作指導(dǎo)時應(yīng)做好的幾方面工作。例如:閔瀅川老師的《談?wù)劦湍昙壛?xí)作教學(xué)》,周鳳華老師的《如何培養(yǎng)中低年級學(xué)生小組合作的習(xí)慣》;郭健老師的《如何在綜合實踐活動中激發(fā)學(xué)生習(xí)作的興趣,拓寬合作素材》,徐雅娟老師的《談?wù)勚懈吣昙墝W(xué)生如何進(jìn)行合作批改》,讓老師們從理論到實踐中掌握相關(guān)理論。
    (二)、課例示范。
    為了讓教師們更直觀的參與課題,我校進(jìn)行了主研人員上示范課的形式,如王麗老師的《感動》、郭永靜老師的《親情伴我同行》、王巖老師的《掌聲》;于海燕老師的“自由作文”等。這些課例,讓教師對習(xí)作教學(xué)中情景的創(chuàng)設(shè),合作習(xí)慣的培養(yǎng)與強(qiáng)化,拓展習(xí)作素材等有了更深的把握。
    (三)、典型推廣。
    我們采用了典型年級典型班的示范作用進(jìn)行展示。如六年級對習(xí)作的指導(dǎo)及批改。該年級從三年級開始實行,將合作學(xué)習(xí)運(yùn)用于習(xí)作教學(xué)。特別是在習(xí)作評改上,積累了不少經(jīng)驗。于是,我們帶領(lǐng)全校班主任教師重點(diǎn)對六年級的習(xí)作合作批改進(jìn)行觀摩,特別是主研人員郭永靜、徐雅娟的班,讓人耳目一新,并從中真正領(lǐng)悟了“習(xí)作中合作批改的‘真諦’”?;仡櫛灸甓鹊目蒲泄ぷ?,雖取得了一些成績,但還有很多地方需要改進(jìn)、充實,在今后的工作中,我們要進(jìn)一步營造全員參與的氛圍,搭建展示才華的舞臺,提供消息交流的場所,使我校的科研工作穩(wěn)步前進(jìn)。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
    春種一題粟,秋收萬顆子,在黃園長引領(lǐng),幼兒園全體先生的鼎力支持下,20xx年秋季全園教研工作圓滿停止。依據(jù),本學(xué)期初訂定的教研工作計劃,本學(xué)期我們一共開展了集體備課三次、園本教研四次?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    針對配先生目前最急需辦理的教導(dǎo)教授教化和備課問題,我們組織配班先生專攻集體備課。
    20xx年9月13日上午,教科室組織全園的配班先生進(jìn)行了本學(xué)期的第一次集體備課,主題是中秋節(jié)。這一次的集體備課,三個年組所選擇的范疇各不雷同,撰寫的教案也是杰出紛呈。全園小、中、大各年齡段的幼兒分手從科學(xué)范疇、語言范疇、藝術(shù)范疇的教導(dǎo)運(yùn)動來感想感染我園傳統(tǒng)文化的博大博識。而且這次集體備課的教案,異常相符本年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)的,如小班的幼兒對吃感興趣,先生就從吃月餅入手,通過觀形狀、口味道等,調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓小班的寶寶們對中秋節(jié)有一個最直看的感想感染。買辦的幼兒著手才能強(qiáng),所以他們可以來做月餅,在《爺爺為我打月餅》的音樂聲中,激發(fā)幼兒創(chuàng)造美的欲望,同情也種下了感德,重新情的種子。
    20xx年9月19日上午,教科室組織全園的配班先生進(jìn)行了本學(xué)期的第二次集體備課,主題是國慶節(jié)。本周的教研運(yùn)動中,先生們暢所欲言,中班的.陳建梅先生能邊教研邊反思,發(fā)明本年組教案中目標(biāo)不適宜、環(huán)節(jié)拖沓、重難點(diǎn)不突出的問題,并提出了可行性的整改看法。
    20xx年10月10日,教科室組織全園的配班先生進(jìn)行了本學(xué)期的第三次集體備課,主題是重陽節(jié)。本次教研運(yùn)動的重點(diǎn)有所調(diào)劑,在備社會運(yùn)動設(shè)計之前,我們一回到我們集體備課這項教研運(yùn)動的原點(diǎn),回首我們節(jié)日教導(dǎo)的初心是什么?先生們再一次明晰,我們有關(guān)節(jié)日期的集體備課意義何在、教導(dǎo)總目標(biāo)、總偏向何在。從而會故意識地從一日運(yùn)動的各個環(huán)節(jié)去滲透,而不僅僅是上某一個范疇的一節(jié)集體運(yùn)動就可以了,真正地體現(xiàn)幼兒園一日運(yùn)動皆課程的特點(diǎn)。
    通過這樣的以傳統(tǒng)節(jié)日為主線的集體備課運(yùn)動,不僅晉升了配班先生的教導(dǎo)教授教化才能,同時也把我園的節(jié)日教導(dǎo)運(yùn)動做得更扎實。
    我園區(qū)級十三五籌劃課題《農(nóng)村子幼兒園幼兒優(yōu)越的衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)策略研究》的研究已進(jìn)入課題研究的后期,本學(xué)期的課題研究運(yùn)動的開展,主要環(huán)抱著中期反省時領(lǐng)導(dǎo)專家給出的名貴看法開展與保教老例慎密地結(jié)合、抓住癥結(jié)詞個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、策略來開展,而全體主班先生是我們課題組的中堅力量。
    前期的課題研究,偏重于培訓(xùn),隨著先生們才能的是升,我們也漸漸向策略的提煉轉(zhuǎn)移重心。后期,我們在關(guān)注先生研的才能的晉升的同時,我們加倍關(guān)注課題成果的凸顯??梢杂^到,中后期我們每一次課題研究運(yùn)動,基礎(chǔ)上都有可視的研究成果。而前期學(xué)習(xí)明確任務(wù)結(jié)合實踐集中研討形成成果這種課題研究方法也正在慢慢形成我園的教研特色。
    (一)幼兒優(yōu)越衛(wèi)生習(xí)慣的成長目標(biāo)體系初步樹立。
    結(jié)合農(nóng)村子幼兒園幼兒的特點(diǎn),我們抓住個人衛(wèi)生習(xí)慣中的五個點(diǎn):儀表衛(wèi)生、擦嘴、刷牙、洗手、如廁,研討出三個年齡段幼兒個人衛(wèi)生習(xí)慣的成長目標(biāo)。與幼兒公共衛(wèi)生習(xí)慣成長目標(biāo)一起納入了我園的跟崗評價體系、期中期末幼兒成長評估體,成為我園園本課程的緊張構(gòu)成部份。
    (二)培養(yǎng)策略更具有可實踐性。
    前期,我們在提煉培養(yǎng)策略的時候,是按小、中、大三個年齡段來的。然則,在實踐的歷程中,我們發(fā)明固然每個年齡段都提煉了很多策略,然則先生們在如何去運(yùn)用這些策略時,沒有抓手,不知道什么地方、哪些環(huán)節(jié),可以用到哪些策略。也便是說我們課題研究的成果,對先生進(jìn)步本身的保教才能方面還顯脆弱。所以后期,我們是從經(jīng)、緯兩個維度來進(jìn)一步進(jìn)行提煉。首先三個年齡段不變,然后經(jīng)度是教師的層面,分情況創(chuàng)設(shè)、一日運(yùn)動、家園共育三大塊;緯度是幼兒層面,分意識培養(yǎng)、措施習(xí)得、習(xí)慣養(yǎng)成三大塊。這樣調(diào)劑后,先生們的思路加倍的清晰,不僅僅是課題教研的時候知道從哪些點(diǎn)去說,在最后實踐的時候,也知道該怎么樣去用。
    在本學(xué)期在區(qū)級課題階段性迎檢運(yùn)動中,我園的課題研究工作獲得了專家領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
    本學(xué)期,我園開展了數(shù)學(xué)范疇優(yōu)質(zhì)課評比話動,賽前進(jìn)行了專題培訓(xùn),使先生們選材,設(shè)計、教具籌備方面偏向更明確。在評課的環(huán)節(jié),先生們都能發(fā)明問題,并勇于指出問題,最后分析問題,一起探尋辦理問題的道路。顛末本次優(yōu)質(zhì)運(yùn)動評比的歷練,先生撰寫教案的才能、組織講堂的才能、教授教化反思的才能、研討交流的才能都有很大的晉升。
    回首本學(xué)期的教研工作,我們也發(fā)明了一些不夠之處,如:
    (一)集體備課的內(nèi)容還應(yīng)該更富厚,因為節(jié)日教導(dǎo)它是一個主題系列運(yùn)動,我們除了備好一節(jié)有關(guān)節(jié)日教導(dǎo)的集體,還應(yīng)該備更富厚的各類運(yùn)動。
    (二)我們的策略分三個年齡段提煉,但感到有一些重合的所在,三個年齡段的特點(diǎn)還不敷光顯,后期還必要進(jìn)一步提煉。提煉出來的成果,不是很清晰用一種什么樣更優(yōu)的方法涌現(xiàn)出來。
    在往后的工作中,我們將進(jìn)一步完善我園的教研工作,確保課題順利結(jié)題,并逐步形成我園的教研特色。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
    本學(xué)期,我校教育科研工作能立足當(dāng)前課程改革的新要求和新學(xué)期的中心工作,以課程改革為重點(diǎn),以教育教學(xué)為中心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以中心校教科研計劃為基礎(chǔ),結(jié)合本校特點(diǎn),全面推進(jìn)“高效課堂教學(xué)”建設(shè)。
    本學(xué)期,我校緊緊圍繞“提升高效課堂,促進(jìn)專業(yè)成長”開展工作。具體總結(jié)如下:
    1、抓教學(xué)常規(guī)管理,確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。
    本學(xué)期繼續(xù)以中心校教科研工作為依據(jù),作為日常教學(xué)工作的基本要求和工作重點(diǎn)。在學(xué)校教學(xué)工作框架下,把教學(xué)中的各環(huán)節(jié)要求動態(tài)的具體化,做到既規(guī)范管理,又能充分發(fā)揮教師的特長,提高了構(gòu)建教師教學(xué)特色的意識。在教學(xué)中,優(yōu)化過程管理,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)效率,教會學(xué)生學(xué)習(xí)和思考問題的方法,評價時注重學(xué)生的進(jìn)步程度。
    2、理論學(xué)習(xí)促提高。
    本學(xué)期,我校繼續(xù)通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念,促進(jìn)全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細(xì)心研讀教育專著,潛心研究一個教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,抄寫業(yè)務(wù)筆記,做到了有所體驗,有所收獲。這學(xué)期,我們充分利用和發(fā)揮了20xx版所有學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的作用,提倡以自學(xué)為主、組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx版《課標(biāo)》和各類理論雜志,堅持寫好學(xué)習(xí)體會,努力提高了教師的教科研意識和理論水平。
    3、校本教研講求實效。
    積極組織各年級各學(xué)科教師開展教研活動,做到了有計劃、有活動安排,確保了活動的實效性。努力做到了如下幾點(diǎn):
    第一、抓好校本教研,以“提高高效課堂教學(xué)”為主題,在校長、教導(dǎo)主任的親自帶領(lǐng)下,開展了崗位練兵等活動,充分發(fā)揮骨干教師的作用。讓教師帶著問題走進(jìn)課堂,帶著思考去研究,帶著經(jīng)驗去反思。確立上好一節(jié)課就是一次科研的思想,通過一課多上、師徒同上以及集體備課等方式積累教學(xué)經(jīng)驗,推廣成功的教學(xué)方法。
    第二、結(jié)合教研活動問題化、主題化和課題化,努力做好課題研究工作。在學(xué)校的統(tǒng)一管理下加強(qiáng)對各課題組的課題管理工作,督促各教師圍繞活動計劃開展課題研究活動,認(rèn)真評議、研討,讓每位教師都參與到研究中來,形成了群眾性研究工作。經(jīng)過努力,我校本學(xué)期在課題研究方面已經(jīng)取得了初步成效,其中:我校吳龍江校長的課題《三年級估算能力的培養(yǎng)研究》、教師田程的課題《農(nóng)村小學(xué)低年級趣味識字的研究》以及教師李偉偉的課題《小學(xué)低年級英文字母正確書寫研究》分別在市級立項。
    4、積極組織參加各類活動。
    本學(xué)期,我校能注重發(fā)揮青年教師的能動性,按照中心校的計劃,積極參加各類活動并已經(jīng)初步取得了成效:其中,吳龍江的論文《估算能力的培養(yǎng)》在省級刊物發(fā)表,韋有勇的一篇論文《建構(gòu)式生態(tài)課堂教學(xué)環(huán)境下的幾點(diǎn)思考》參加縣五四杯評比獲獎;現(xiàn)有16篇論文準(zhǔn)備參加省級“師陶杯”論文評比。
    另外,在組織參加全國第四界優(yōu)秀教學(xué)案例評比大賽中,我校韋有勇老師本人共上傳了1300余篇教案,居全國前23名。在組織參加“書香江蘇”學(xué)生征文評比中,我校校長吳龍江親自帶頭組織參加,我校教師參與率達(dá)到80%,而且積分位居全鎮(zhèn)第一。
    教育科研是一項長期而艱巨的工作。我校雖做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著一些問題,在以后的工作中,更要進(jìn)一步塑造群體科研的氛圍,加強(qiáng)課堂教學(xué)與科研結(jié)合的研究,加強(qiáng)學(xué)校大課題和個人小課題的申報研究工作,加強(qiáng)資料的收集積累和分析研究,力求有更大的創(chuàng)新性和突破性的進(jìn)展,促進(jìn)教師在課程改革的教育教學(xué)研究與實踐中成長。
    科研工作總結(jié)優(yōu)選篇十八
    本年度課程研發(fā)中心整個部室運(yùn)行進(jìn)入了更加規(guī)范、穩(wěn)定的狀態(tài),研究從點(diǎn)上問題解決逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)下的不斷深入,在合作互惠的科研氛圍中,求真務(wù)實的科研精神已經(jīng)成為每個教師的專業(yè)品質(zhì)。
    在部室工作框架結(jié)構(gòu)支持下,按照“提升”的職能定位,查漏補(bǔ)缺中,書寫了缺少的項目所屬的崗位職責(zé)、管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)幼兒園整體發(fā)展情況,修訂了部分管理制度。并在具體運(yùn)行中發(fā)現(xiàn),工作面上的四要素雖基本到位,但是在具體工作過程中需要的階段性崗位職責(zé)并沒有,工作時仍然是遇事兒解決事兒。下學(xué)年度根據(jù)工作過程中的需要不斷補(bǔ)充角色說明書。如骨干教師評選的實施辦法、評選過程中評審人員的崗位職責(zé)等。
    在七年的部室運(yùn)行中,形成了從定位、目標(biāo)、工作內(nèi)容、以及工作思路四個層面完整清晰的部室職能,這為之后實現(xiàn)履職的綜合功能,支持教科研工作的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
    以目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、方法為要素的課程研發(fā),進(jìn)入常態(tài),且基本形成了落實課程宗旨“真善美立身教學(xué)做合一”的鐵西實幼課程體系,并在邊研究邊實踐中完善著課程體系下的內(nèi)容,在此過程中,關(guān)于課程的諸多概念如有大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)的教師逐漸建立了結(jié)構(gòu)性的思維,但課程完整的體系還未在教師頭腦中形成,下學(xué)期在點(diǎn)上研究完善中,重點(diǎn)構(gòu)建鐵西實幼課程體系,并將整理成型梳理成文稿。
    以課題管理為主要載體的項目管理有序推進(jìn)中點(diǎn)上重點(diǎn)突破。
    (一)園本重點(diǎn)課題點(diǎn)上落實,教師科研精神確立。
    兩周一次的常規(guī)教科研活動以“三層規(guī)則區(qū)域運(yùn)行模式、情景閱讀研究、體育教研”為主要內(nèi)容有序推進(jìn),在不斷提煉、梳理中,教師將概念不斷內(nèi)化,形成新的概念。
    1.三層規(guī)則下的班級區(qū)域運(yùn)行模式。
    本學(xué)期,“三層規(guī)則下的班級區(qū)域運(yùn)行模式”研究由上學(xué)期分組重點(diǎn)研究某一個規(guī)則的架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)上分離出來,每個研究成員開始從三層規(guī)則框架上整體梳理,結(jié)合通過現(xiàn)場觀摩幼兒在區(qū)域中的具體情況,一一分析,梳理、提煉的過程中,整體架構(gòu)逐漸建立,并在實踐中走向精細(xì)、精準(zhǔn)的追求。
    2.情景閱讀。
    我園的情景閱讀課題研究活動已經(jīng)經(jīng)歷了五年時間,教師從單一的情景閱讀教學(xué)活動不知不覺中拓展到了閱讀課程的實踐與研究,本學(xué)期情景閱讀課題小組重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)題工作的梳理與總結(jié),借助結(jié)題,促使課題組成員建立大閱讀課程概念,形成大閱讀課程觀,但由于五月份藝術(shù)月的活動開展,加之五年研究的整理難度,因此,結(jié)題工作未按時完成,在下學(xué)期的教科研年會重點(diǎn)完成的同時,參與教育創(chuàng)新博覽會,借助此次過程,不僅在梳理中形成我園大閱讀課程的成果,為之后大閱讀課程推進(jìn)提供支撐,更重要的是在梳理總結(jié)中,幫助教師理解與內(nèi)化大閱讀課程,提升自身思考課程、理解幼兒的專業(yè)能力。
    3.體育教研活動。
    本學(xué)期,體育教研活動從教學(xué)設(shè)計中走出,嘗試在探究戶外游戲的過程中,理解和內(nèi)化體育教學(xué)與體育游戲的概念區(qū)別,在發(fā)現(xiàn)問題中建立準(zhǔn)確的概念。通過一年的體育教研活動,參與活動的保育員教師不僅對體育有了基本的.理解與駕馭,并且在這個過程中,保育員教師逐漸建立了追根究底的科研精神,科研氛圍逐漸形成。通過這個平臺,部分保育員已經(jīng)成長起來,并且能夠在全園起到體育教學(xué)的示范作用。
    (二)未形成常規(guī)研究的課題,在推進(jìn)中形成常規(guī)。
    本學(xué)期,部分課題開始走向固定時間進(jìn)行,這對課題的推進(jìn),起到了非常重要的作用,這樣有利用參與課題的教師形成科研常規(guī),在常規(guī)中建立研究意識。如由常務(wù)園長帶領(lǐng)的“幼兒園行政后勤各類崗位人員準(zhǔn)入專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的研究,逐漸進(jìn)入研究狀態(tài),研究人員從為了拿出標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谘芯恐幸灰唤庾x概念,在建立概念過程中確立專業(yè)精神。
    “幼小銜接”課題研究在與十二小共同規(guī)劃中有長期的思考,但因其中部分研究成員的被動性沒有進(jìn)入真正推進(jìn)研究中,在下學(xué)期工作開始時需要參與此項課題的所有成員在思想上達(dá)成共識、心理接納后,主動并固定時間推進(jìn)。
    “常態(tài)運(yùn)行模式下的家長工作”研究與實踐,本學(xué)期推進(jìn)緩慢,沒有確定固定研究時間。
    “美術(shù)創(chuàng)新能力”課題因課題研究難度現(xiàn)對于教師較大,在本學(xué)期暫時停止此課題的研究。
    4.以蒙特梭利教育為載體的蒙氏課程研究。
    繼續(xù)以小組教研的方式推進(jìn)各課程的研究,混齡課程架構(gòu)基本成型,開始進(jìn)入點(diǎn)上研究與實踐?!捌叫邪嗾n程構(gòu)建”進(jìn)入結(jié)題階段。
    (三)其他項目推進(jìn)中,需要繼續(xù)加強(qiáng)跟進(jìn)措施。
    本學(xué)期,教科研年會和課題負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)未按時組織進(jìn)行,在兩項工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的漏洞需要下學(xué)期完善推進(jìn)措施以及思考有效策略。
    (四)、骨干教師培養(yǎng)。
    本學(xué)期,為骨干教師提供了自身替身的多個平臺,比如師徒結(jié)對、手拉手工作、部室建設(shè)等平臺,通過平臺搭建的策略真正推動骨干教師的成長。
    (1)師徒結(jié)對。
    從本學(xué)期開始,師徒結(jié)對進(jìn)行了調(diào)整,確定為互動平臺的搭建:全體教職工可以根據(jù)某一方面或者某一領(lǐng)域的強(qiáng)項,隨時自愿申報承擔(dān)師傅任務(wù),由課程研發(fā)中心向全體教職工兩月一次公布師傅名單以及師傅項目內(nèi)容;有意愿拜師的教職工,結(jié)合《自我提升計劃》的提升需求,遵循雙向選擇原則,在承擔(dān)師傅任務(wù)的人員中選擇師傅,并與之達(dá)成拜師組合意向后填寫《鐵西實幼“師徒結(jié)對”申請表》,之后師徒按照自己的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)提升。
    “三人行必有我?guī)煛惫P記本的設(shè)計,不僅將師徒交換的禮物更加有意義,更重要的是借助“筆記本”這個載體實現(xiàn)了管理目標(biāo)、實施目標(biāo)全覆蓋。
    (2)手拉手工作實現(xiàn)了質(zhì)的突破。
    東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園自xxxx年9月將手拉手工作由原來的每學(xué)期固定時間進(jìn)入,調(diào)整為由手拉手幼兒園主動申請、自主參與,旨在為充分調(diào)動每個手拉手幼兒園的主動性,根據(jù)自身園所實際情況,尋求相應(yīng)幫助,提高結(jié)對工作的效率,實現(xiàn)園所之間共同成長。自本學(xué)期開學(xué)以來,鐵西實幼的手拉手工作實現(xiàn)了質(zhì)的突破:
    校園之間達(dá)成共識,為之后工作奠定基礎(chǔ)。3月中旬,鐵西實幼園長以及各結(jié)對負(fù)責(zé)人與各手拉手幼兒園的園長、負(fù)責(zé)人,針對彼此之間的結(jié)對工作進(jìn)行了交流會議,為之后的結(jié)對工作達(dá)成一致。
    各手拉手幼兒園自覺主動走進(jìn)來參與到我園單周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,進(jìn)行了有效的互動交流,在一次次的互動中,實現(xiàn)了園所之間教師觀念的轉(zhuǎn)變與融合,并將觀念逐步落實到教師行為中。
    搭建結(jié)對園教師之間互動交流平臺。xxxx年4月初,鐵西實幼黨支部在組織紅歌合唱、徒步等活動時,向各結(jié)對園所發(fā)出參與邀請,在活動中促進(jìn)彼此了解,建立了教師與教師之間的溝通橋梁,成為結(jié)對園所教師之間互動的平臺。
    各手拉手幼兒園根據(jù)自己的所需,提出相應(yīng)需求,我園提供相應(yīng)支持,實現(xiàn)各自工作點(diǎn)上的突破。在遵循主動申請、自愿參與的原則基礎(chǔ)上,真正實現(xiàn)了根據(jù)各自需求點(diǎn)上突破,在主動中互惠互利,共同提升。
    (五)、下一學(xué)期工作目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。
    (1)工作目標(biāo)。
    1.在職能、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程匹配中,實現(xiàn)課題運(yùn)行科學(xué)化、規(guī)范化。
    2.形成鐵西實幼“真善美”課程體系。
    3.確立幼兒園真善美課程體系及與其匹配的資源庫體系。
    (2)重點(diǎn)任務(wù)。
    1.依據(jù)部室職能,完善部室運(yùn)行。
    2.在“一日生活皆為課程”的理念下,以目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、方法為要素,構(gòu)建鐵西實幼“真善美”課程體系,不斷提升教師專業(yè)化水平,促進(jìn)幼兒身心健康成長。
    3.真善美課程核心內(nèi)容解讀,確立幼兒園真善美課程體系及與其匹配的資源庫體系。
    總之,教科研工作以問題為載體,在解決問題的道路上,打通自己,以思想為根本,以自主為核心的過程中,提升自己,以自己尋找、經(jīng)歷、積累,經(jīng)由自己付出的情感、努力,在真實、純粹中完善自己,成就自己,提升專業(yè),成就專業(yè)品質(zhì)!