總結可以幫助我們形成良好的反思習慣，提高自我認知和理解能力。在總結中，可以適當提出對未來的改進和發(fā)展的建議和設想。這些總結范文涵蓋了不同領域和主題，可以幫助我們擴展思路。
市政工作個人總結篇一
201x年度個人總結轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
一、學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：1.
熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算；2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.
負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。
擔任過的主要專業(yè)技術工作。
123感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統(tǒng)ver201x》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。
二、工作心得經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
1．對新的東西學習不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2．工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，在工作中多向領導匯報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政工作個人總結篇二
20xx年上半年在領導的'正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
20xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政工作個人總結篇三
為進一步做好森林防火工作，確保森林資源安全和良好的生態(tài)環(huán)境，連日來，丹鳳社區(qū)組織志愿者積極開展“森林防火巡查”工作。
巡查中，志愿者對上山踏青游玩和清明祭祀的居民進行了正面宣傳和引導，提醒他們謹慎用火，倡導居民改變祭祀習慣，弘揚移風易俗、文明祭祖、綠色祭祀的新風尚，提倡以鮮花、植樹來代替焚燒之前等陋習，關愛生態(tài)環(huán)境。
接下來社區(qū)將繼續(xù)組織志愿者及工作人員開展林林防火巡查工作，提醒廣大居民緊繃安全防火這根弦，樹立尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)的同時，增強環(huán)保意識，營造平安社區(qū)氛圍，形成文明健康的社區(qū)新風尚。
市政工作個人總結篇四
1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，并購置了大型洗路車等環(huán)衛(wèi)設備；城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標準，城區(qū)道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。
2、成功創(chuàng)建了開源東街為省級容貌（保潔）示范街。
3、開展了達標社區(qū)的創(chuàng)建工作，使達標社區(qū)達到60個。
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴寒、主動擔當，根據(jù)雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務，為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續(xù)對一級路面75條主次干道進行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。
3、4月份“愛國衛(wèi)生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100余噸。
5、“冬季行動”以來，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項措施。一是對514個住宅小區(qū)、129個無物業(yè)小區(qū)，全部實行垃圾不落地收集，達到日產(chǎn)日清，實現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車拉運——垃圾站轉(zhuǎn)運”的作業(yè)模式，使垃圾清運率達到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運；二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理；三是對22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進行清理后，由收集車集中拉運至轉(zhuǎn)運站；四是對32條主干道兩側廣告牌后垃圾進行清理整治，達到整治后無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區(qū)域平整整潔，在一些地段，設置容器、人員、車輛進行日?；芾恚晃迨菍?3個自然村的44條城鄉(xiāng)結合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉(xiāng)結合部不再是衛(wèi)生死角，不再是環(huán)境衛(wèi)生的難；六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達到垃圾不出門密閉化收集；七是對33所小學周邊加強衛(wèi)生保潔，并由平城保潔公司專門負責清理學校內(nèi)衛(wèi)生，擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施；八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾，能在當天全部實現(xiàn)二級轉(zhuǎn)運；九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達每日清掏，保證無滿溢；十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環(huán)衛(wèi)設施，每天全部進行清洗，達到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進一步細化管理，把清潔工程向縱深推進，成為急需破解的瓶頸。為此，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌后的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進行清理；對臨街沒有封閉的院落，由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊負責協(xié)調(diào)，保證院內(nèi)沒有散落的垃圾在大風天時刮到主干道上；對于主干道與小街小巷的接口，向小巷內(nèi)延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈；針對施工單位，主動對接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面；針對城鄉(xiāng)結合部容易產(chǎn)生垃圾的地方，擺放環(huán)保垃圾桶，實現(xiàn)垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升，風天路面上的垃圾相對以前也減少了。
7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進一步完善了業(yè)務工作檢查考核制度，繼續(xù)堅持“日考核、周總結、月兌現(xiàn)”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結果進行統(tǒng)計匯總，對清潔、機掃七個單位進行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報》上公示；每周一，總結一周7天的檢查考核結果并通報，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環(huán)衛(wèi)設施也變得干凈了，環(huán)衛(wèi)整體形象也進一步提升，真正的長效機制也逐步形成。
8、創(chuàng)新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實現(xiàn)提檔升級，也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業(yè)的難題，機掃公司研制出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率；清運公司為了實現(xiàn)垃圾不落地收集的目標，不斷改進垃圾箱開門方式，達到了小平車直接進箱傾倒，既減少污染，又降低勞動強度；清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平；為了完成冬季快速清雪的任務，每場雪都進行雪前分析，雪后總結，制定出了“兵團式規(guī)模化”清雪模式，改變了以往單車作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項工作上的創(chuàng)新，成為環(huán)衛(wèi)科學發(fā)展的助推器。
9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi)，提升工作水平。以建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進行科學管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實現(xiàn)垃圾收運可視化、車輛監(jiān)管實時化、垃圾處理及時化、作業(yè)考核科學化的目標，從而提高各項工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經(jīng)完成、資金落實到位，現(xiàn)在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設中。
（一）高度重視，積極宣傳動員。
為切實做好此項工作，我區(qū)認真制定了整治實施方案并召開了“建設美麗大同，城管升級轉(zhuǎn)型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執(zhí)法隊伍高度重視，精心組織，主要領導親自掛帥，專人負責，抓好落實，結合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執(zhí)法隊員登門進店進行宣傳，向臨街商戶發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車上懸掛宣傳標語橫幅，通知臨街商戶在門頭led屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號，并安排出動執(zhí)法宣傳車播放宣傳，在主次干道進行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。
（二）露天燒烤整治工作有序推進。
我區(qū)從7月14日晚開始，各城管執(zhí)法單位分別針對各自負責轄區(qū)及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚，累計出動執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車輛531車/次，取締無店面經(jīng)營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規(guī)勸72家燒烤店退路進店經(jīng)營。
康樂街是我區(qū)燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛(wèi)生問題、擾民問題、占道經(jīng)營問題和污染等問題均得到了有效改觀。
對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營集中路段進行了規(guī)范治理，累計出動人員90余人，車輛20余輛，發(fā)放《關于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份，共規(guī)范治理75戶露天燒烤經(jīng)營戶，取締5家無店經(jīng)營者，于26日基本實現(xiàn)主要街道燒烤進店，特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。
（三）整治“馬路市場”，取締占道經(jīng)營不手軟。
自專項整治行動開展以來，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執(zhí)法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執(zhí)法隊員60余人，清理取締占道經(jīng)營攤點550余戶，拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
同時，按照“疏堵結合、規(guī)范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營場所。目前正在為夜市經(jīng)營區(qū)制作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經(jīng)營，我區(qū)在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經(jīng)營商販疏導至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營，有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營，垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經(jīng)營。
2、新華街占道經(jīng)營整治初現(xiàn)成效。按照“疏導結合、規(guī)范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經(jīng)營的400余家攤點分流疏導至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，于每日早7時至晚7時進行嚴防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對迎澤南街便民市場商販占道經(jīng)營問題，通過勸說教育、耐心疏導、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法，將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營，并避讓開小區(qū)門口及十字路口，禁止占用機動車道經(jīng)營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。
4、針對振華路便民市場的亂象，出動執(zhí)法車輛5輛，執(zhí)法人員16名，對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規(guī)占道的攤點，雜物共重3噸多。經(jīng)過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，并派專人監(jiān)管附近路段，杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象死灰復燃。
（四）大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程。
我區(qū)對“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進行了全面摸排，重點對轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業(yè)隊伍配備了特種車輛（清洗車、高空作業(yè)車）和g－frce－3340－228型“大力神威”高壓清洗機，采取專業(yè)隊伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動，并與各相關部門通力協(xié)作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時內(nèi)清除。
累計出動車輛352車（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數(shù)：14783根，交通設施數(shù)：4888個,清除“野廣告”412372張（條），取締違規(guī)戶外廣告牌匾、led燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊（條）。
同時，按照市政府召開的醫(yī)療野廣告治理專項會議的要求，對轄區(qū)內(nèi)的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。并對轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營醫(yī)院下達了《責令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。
（一）開展園林綠化衛(wèi)生整治工作。
將整治工作分為日常養(yǎng)護區(qū)域、垃圾量大的重點清理區(qū)域、部分路段補植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護區(qū)域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護工作，實施精細化管理；重點路段垃圾清理區(qū)域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛(wèi)生死角；對部分區(qū)域進行苗木補植和景觀提升，確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
（二）實施兩大工程，狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級。
一是實施凈化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業(yè)流程，注重監(jiān)督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關清潔工程和公共綠化建設，進一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設。
（三）制定園林綠化養(yǎng)護管理的技術流程，提高養(yǎng)護管理工作的科技含量。
加強與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門及區(qū)清潔工程領導組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合，加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度，全力進行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護綠；網(wǎng)格化的全天巡查，所轄區(qū)域進行合理劃分，落實人員，按劃定責任網(wǎng)格開展工作，時刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
（四）加強監(jiān)督綠化建設工地。
做到文明施工，防止揚塵和污水污染周圍環(huán)境，施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸；認真落實清潔工程要求，確保發(fā)現(xiàn)問題能得到及時處理。
1、與古城內(nèi)商戶簽訂門前五包責任書720份。
2、清除古城內(nèi)沿街商戶門前違規(guī)地樁、地鎖125個。
3、取締大西街違法停車場，并設置圍檔。
4、3月15日，環(huán)衛(wèi)清洗車開始作業(yè)，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開始，按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求，開始對古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治。古城市容所嚴查占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、游商游販行為，對古城內(nèi)四個便民市場規(guī)范管理，整治違規(guī)露天燒烤點，加大力度清除野廣告；嚴格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進行管理，并對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網(wǎng)式排查，做到垃圾日產(chǎn)日清，實現(xiàn)古城無垃圾殘留。同時，古城環(huán)衛(wèi)所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對古城內(nèi)四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗；古城園林所開展春季綠化準備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑2000個，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個，對古城內(nèi)綠地樹木實行春節(jié)養(yǎng)護工作完成國槐補植任務83株。
市政工作個人總結篇五
二o一一年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：
嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神，提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發(fā)展能力，密切黨群干群關系，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然二o一一年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
二o一二年是充滿期待的.一年。在二o一一年完成單位安排工程管理任務的基礎上，二o一二年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。二o一二年度工作計劃：
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。
市政工作個人總結篇六
本員工于x年6月26日入職xx股份公司，并安排在xx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關工作流程以及x項目市政工程基本情況有了較詳細的了解，通過對xx區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及xx區(qū)小市政的實際工程管理階段?，F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下：
本員工入職xx項目市政工作組，通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后，對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后，通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上xx區(qū)室外市政工程的前期招標工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后，根據(jù)公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了xx區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
xx區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結合場地現(xiàn)狀，編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下：
一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工；而實際施工于8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關鍵在于施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲，施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由于前期工程進展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達到160人。
二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導致11月7日開始進場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足，現(xiàn)場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
xx區(qū)及小學幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對xx區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結如下：
1、總包單位應在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中，對技術標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點，結合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務的關鍵。
總之，在本人入職xx公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領導的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，xx區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。
x年已經(jīng)成為過去，展望x年年，面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務將更加任重而道遠。對此，本人將會認真分析總結x年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把x年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目x年年整體工程任務的順利完成。
市政工作個人總結篇七
xx年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現(xiàn)將xx年上半年工作總結如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧x曹莊控源截污工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政工作個人總結篇八
時間如流水，一晃20xx年已經(jīng)過去，新的一年又開始了。在20xx年中，我在公司“誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導下，在武漢分公司周總的直接領導下，在全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作技能學習等方面取得了不小的進步，為感謝領導及同事，在幾天的時間里，對自己的思想、學習、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結，在今天才得下完成，以下是本人在20xx年度的工作總結。
一、在思想方面。
因為來公司已兩年有余，沒有當初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。在上半年的時候，我開始有過思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認識到自己身的不足，我也沒有多想，但是，到了竣工交驗的時候，我在我的領導及同事身上，找到了與公司共命運的信心與決心，從此，我從心里主動要求進步，能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟得到很大提高。另一方面，通過積極參加公司組織的一系列活動，對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結奮進的精神有了更深的理解。
二、在學習方面。
以自己是一個黨員應該帶好頭的高度來認識，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學結合起來，并認真做好相關學習筆記，做到理論與業(yè)務相結合。同時，通過積極參與每次領導組織的對施工技術方面的學習，提高理論聯(lián)系實際的工作能力。
（一）考勤。平時的工作中，嚴格遵守工作時間及工作制度，無請假的情況下，無遲到、早退等行為，雖然在現(xiàn)場施工，沒有經(jīng)?；仨椖坎?，但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度，遵守公司的各項規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時候，能應公司的需求，無怨言的放棄自己的休息時間，為整個工程的大局出發(fā)，帶著來看望我的女朋友一起，冒著雪，冒著雨，堅持在工作的崗位上。
蘇州市政工程集團有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現(xiàn)場文明施工，清掃長達近2公里、寬40米的馬路，我心生感動，現(xiàn)場畫面歷歷在目，記憶猶新。
（三）竣工交驗。四新北路三標、四新北路連通港橋、會展北路電纜溝3個工程基本上是前后同時交驗，由于涉及到的單位較多，竣工資料的要求也各有不同，加之工程的變更部分，給竣工資料及竣工圖的編制都事來很重的任務，同事們加班加點，在年底之前，基本完成并順利交驗。在這個過程中，由于我負責的竣工圖的繪制，是我第一次接觸，害怕因繪制不詳或者出疏漏導致工作失敗，所以花了很長的時間，才將3個工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個過程中，我感受很多，收獲了也很多，讓我對整個工程從招投標、施工到竣工有了更清晰的了解與學習，對今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動作用。
（四）工程審計。在參加審計的工作過程中，雖然我只是做一些輔助性的工作，但也讓我學到了很多關于審計的流程與要注意的事項。讓我感觸最深的是我的同事，不畏困難、加班加點的不懈努力，讓我佩服，讓我感動，讓我看到了公司在有困難的時候，充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。
四、在生活方面。
生活方面的改善與進步我有很多，生活中的感動也有很能多，生活對于我的教育也讓我感受很多。一是父母來漢看望我的過程中，受到了領導的熱款接待，讓我感動萬分。二是公司辦公地點的`搬遷，辦公環(huán)境的改善，讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下，安排公司員工的外出旅游，讓我們放松了心情，品嘗了美味，增長的見識，陶冶了情操。四是應父母的要求，我確認了與現(xiàn)任女友的戀愛關系，并得到雙方父母的認可與肯定。所以，我在生活中發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：在自己的收入條件下，合理安排好自己的生活，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與領導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動上做得還不夠好，沒有完全履行一個黨員的職責，沒有完全做到一個黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預見性；三是與同事之間的合作不夠，這也是整個公司存在的問題；四是技術方面及管理方面的學習不夠。這些不足，我會在今后的工作過程中，努力改正，時刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長的時期，面對著資金、業(yè)務及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會更努力的工作，來回報領導對我的關愛。因為，領導每天的努力，每時每刻感動著我，鞭策著我去不斷進取。
市政工作個人總結篇九
200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學發(fā)展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有免費公文網(wǎng)所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤柡途毐任涔ぷ?，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網(wǎng)絡，構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創(chuàng)新活動中，各單位結合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術創(chuàng)新活動向高新技術和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理。
絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一保”競賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
市政工作個人總結篇十
近幾年來，由于國家文物局的正確指導，市領導的高度重視，我局積極采取措施，一方面強化教育管理，建立、完善各種安全防范體制，另一方面逐年加大安全設施建設投入，每年投入消防、技防設施、設備的資金近3000萬元，取得了明顯成效，就整體而言，我市的文物安全形勢良好，發(fā)展態(tài)勢積極穩(wěn)妥。然而，隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，經(jīng)濟建設與文物安全的矛盾，對我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患，一時還難以徹底消除，各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇，如何在新形勢下保障文物安全，已成為某市文物局各級領導干部研究解決的問題。
(一)認真調(diào)研，做到底數(shù)清、情況明。
總的看，居民占用的文保單位隱患較大，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差，開放單位相對隱患較少，文物保護單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴重，某322處市級以上文物保護單位中，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi)，級別高，深受國內(nèi)外廣泛關注，文物保護責任重大。我國文物建筑多為木結構，易燃，有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上，通道狹窄，阻礙消防。如孔廟國子監(jiān)、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差，一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災事故，所幸撲救及時，未危害到文物。目前存在的問題是：
1、居民占用文物保護單位隱患問題突出，對文物保護造成巨大威脅。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上，從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調(diào)研。調(diào)研顯示：在322處市級以上文物保護單位中，存有1項以上安全隱患的單位有180處，占總數(shù)的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處，占總數(shù)的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中，國家級文物保護單位17處，占市級以上保護單位總數(shù)的6%;市級文物保護單位47處，占市級以上保護單位總數(shù)的15%。國保單位98處中，有居民占用的17處，占國保總數(shù)的17.3%，辦公使用18處，占國保單位總數(shù)18.4%，對社會開放的有63處，占國?？倲?shù)的64.3%;市保單位224處中，有居民占用的47處，占市保總數(shù)的20.9%，單位占用的111處，占市?？倲?shù)的49.6%，對社會開放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%。截止，屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。
2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求，在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件，端門認為縱火案件，提醒我們要研究文物安全新課題，防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次，由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使，近年來田野文物的安全越來越受到威脅，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已于被抓獲，追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們，文物防盜、防破壞的形勢越來越嚴峻，需要在新形勢下采取有針對性的防范措施。
3、安全隱患整治難度大。
首先，由于我國特殊歷史原因，散戶居民和多家單位占用文物保護單位，都是在計劃經(jīng)濟體制下無償獲得的，如今要想搬遷騰退有相當大的難度。
其次，政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定。
和有針對性的政策規(guī)定。現(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應配套的標準規(guī)范、規(guī)章制度和實施細則，搬遷騰退、居民補償中的具體規(guī)定等，缺乏可操性。
第三，管理體制不順。某地區(qū)各級文物保護單位的產(chǎn)權單位和使用單位關系復雜，涉及中央、軍隊、市屬、區(qū)屬等不同單位，現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關系復雜的文物保護單位，致使文物安全隱患整治工作難落實。
第四，資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進行整改，但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治，而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施，保障文物安全。
1、領導重視，始終把文物安全工作放在首位。局領導帶領機關同志深入文物單位調(diào)查研究，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動群眾，集思廣益。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作，研究、分析安全工作形勢，討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難，指導、部署安全工作，協(xié)調(diào)、排解各種矛盾，想方設法解決消防、技防設施設備臨時需要經(jīng)費等問題，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”，既視為“保底”工程來抓，又當作“系統(tǒng)工程”來做，努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學、技術先進、‘人機’結合、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實現(xiàn)以個體安全保全局和諧的總目標。本著“先急后緩、先近后遠、加大投入、力求長效”的原則，逐一實施幫教整改，取得了明顯成效，在局屬23個單位首先實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時，還幫助指導全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。
2、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防、技防設施。近幾年，某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時，增加消防技防資金投入，完善安全設施。以來，先后解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒臺寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患，共涉及東城區(qū)、宣武區(qū)等12個區(qū)縣的86個文物保護單位89處古建筑，其中世界文化遺產(chǎn)1處，全國重點文物單位33處，市級文物保護單位54處，區(qū)保單位1處。但是，由于歷史遺留問題較多，文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如：會賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計市級以上文物保護單位內(nèi)及周邊有居民4155戶，要搬遷騰退，搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實施搬遷，目前也只能采取臨時措施，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。
3、積極督促隱患整改。以來，我們通過媒體公布等方式，先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處，18處，20處)，同時，通過召開座談會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場指導等方法，積極督促隱患單位進行整改，并從資金上給予積極協(xié)助，效果比較好。截止目前，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中。
二、狠抓制度落實，強化督查措施。
(一)建立健全安全制度。
(二)狠抓制度落實，加強督導檢查。
完善的制度如果不能落到實處，等于一紙空文。我們在抓制度落實上下功夫，尤其是通過“平安奧運行動”、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展，我們實踐許多保障文物安全的有效措施，加強監(jiān)督各項安全制度的落實。
市文物局堅持對轄區(qū)內(nèi)全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查，對市級文保單位進行重點抽查，本著“內(nèi)外兼顧、全面防控”的原則，突出四個重點：文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定、文物周邊是否存在安全隱患。制發(fā)統(tǒng)一編號的制式檢查記錄單，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即制發(fā)統(tǒng)一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn)，要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查，并將每次檢查的結果記錄在案。“二連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片，有專門小組負責，便于巡視。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來，以避免重復勞動?！叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時報告市文物局。底以來,連續(xù)對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產(chǎn)權單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責令限期改正通知書》，加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如：某市少年宮、太廟、戒臺寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。
面對新的文物安全形勢，為實現(xiàn)文物安全年，落實“平安文物行動”，我們狠抓“三防一反”工作落實，進一步完善技防設施，開放單位加強了安檢措施，有效地保障了文物安全。
(四)以防為主，加強應急演練。
在狠抓各項制度、措施落實的同時，結合我市文物工作的實際，專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案，市文物局有全局的應急預案，各文博單位制定相應的應急預案，如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大群體集中參觀應急預案等應急處置預案，通過白天、夜間等不同時間突擊檢查，進行實戰(zhàn)演練的方法，提高每個干部職工的事故應急自救、處置技能。
三、不斷更新理念，創(chuàng)新工作機制，務求實效。
面對文物安全工作新形勢、新任務、新要求，我們不斷更新理念，創(chuàng)新工作機制和工作方法，務求取得文物安全實效。
(一)建立文物安全工作長效機制。
通過工作實踐，首先在局屬各單位全面構成符合科學發(fā)展觀要求的，以“三種級別防控方案”為框架，“八種保障機制”即領導決策機制、責任落實機制、運行保障機制、預警監(jiān)控機制、宣傳教育機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、督查督導機制、應急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”。明確了文博系統(tǒng)從局長到每個干部職工包括臨時工各級、各個崗位的安全責任和責任范圍，層層簽訂安全責任書，劃分“點位圖”，在時間、空間上實現(xiàn)“零死角”，用制度明確責任，規(guī)范行為，保障文物安全。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法。
在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時，我們努力探索、實踐保障文物安全的有效措施，創(chuàng)新文物督查方法。
一是監(jiān)督各項安全制度的落實。如化裝成游客購票進入開放單位投擲模擬危險品，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實情況;投擲“煙餅”，檢查應急制度的落實情況等等，這些措施有效地監(jiān)督各項安全制度的落實。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。，我局投入幾十萬元資金，建立了一套衛(wèi)星檢測系統(tǒng)，幫助我們準確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息，及時發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時、執(zhí)法及時、減少損失的目的。
各區(qū)縣進一步完善了“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公眾積極參與”的文物安全、執(zhí)法工作新格局。為加大巡視檢查、執(zhí)法力度，建立、完善了各項文物保護管理機制，如：建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)狀監(jiān)管機制;聯(lián)合檢查機制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，巡管員可以通過手中的終端，及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心，執(zhí)法部門及時查處);多元化的宣傳機制;重點單位重點時段保護機制;搶險修繕保護機制等，為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強區(qū)縣文物安全工作督促、指導。近年來，我們充分調(diào)動區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性，強調(diào)屬地監(jiān)管責任，通過一系列督促、指導、考評辦法和措施，積極督促、指導區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作，不斷提高兩級之間的工作默契程度。
我們將18個區(qū)縣文委和2個特區(qū)辦事處分4個檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評方案》和《檢查項目及評分標準》，于年中和年底，由四個檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式，分別對各區(qū)縣(包括兩個特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進行交叉檢查、考評，重點檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執(zhí)法隊伍建設、履職情況，文保單位的安全狀況。尤其對各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法，區(qū)縣政府和文委主要領導對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法，收到明顯的效果。通過相互檢查、交流學習，有效地促進了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。
四是開展文物安全專項行動。每當國家或某市舉辦重大活動之前，我們都要采取專項行動進行地毯式檢查，如“平安奧運行動”、“平安文物行動”、“雷霆行動”、“合圍攻堅行動”、“安全教育月活動”等，在專項行動中，嚴格落實“五個必查”、嚴格執(zhí)行“五個一律”要求;確保“認識到位、措施到位、責任追究到位”。按照“突出重點、兼顧一般”的原則，結合文博單位實際，重點方面重點檢查，及時消除安全隱患。
五是開展聯(lián)合檢查，督促隱患整改。成立由市文物局牽頭，市公安局、市公安消防局、市安監(jiān)局等相關部門參加的聯(lián)合檢查組，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。如“雷霆行動”期間，聯(lián)合執(zhí)法19起，拆除違章建筑3處計140平米，打通消防通道2處，關閉了3家出租單位，立即整改了300多處消防隱患，為27個單位增加了消防、技防設施，發(fā)出責令整改通知書101份，為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳，對54家重點隱患整改單位掛帳督辦。
市政工作個人總結篇十一
忠縣中博房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)市政道路工程是由忠縣政府投資的二級主干道，工程總投資約8500萬元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長2600米，共分6個標段。起始樁號×。
本工程建設單位是忠縣中博香山湖置業(yè)有限公司，設計單位是中煤國際際工程集團設計研究院，監(jiān)理單位是重慶建新建設工程監(jiān)理咨詢有限公司。主要的工程項目有：
1、路基土石方挖填。
2、道路及管道工程：道路寬度設計為20米(包括城市綠化帶)，主車道寬度：標準段為14米，沿線管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項目。
3、其它附屬工程：部分擋土墻。本工程是于20年3月18日簽署施工合同。于20年3月18日進場開始臨時設施的搭設等準備工作。
施工順序為道路挖填方和管道，再道路基層及路面結構，最后為人行道鋪裝等附屬設施工程的施工。
工程正式施工于20年3月20日，中間涉及部分設施拆遷，廢土堆及回填土取土場等原因耽誤了一定時間，于20年6月30日竣工。
施工期內(nèi)，與本合同段有關的設計變更、修改通知書共涉及到各個專業(yè)，比較重大的變更為增加道路，增加后擋土墻，增加污水管道等，為以后小區(qū)的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內(nèi)，本公司做到了“五無”的安全目標，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢。
施工期內(nèi)，本公司根據(jù)市政工程和道路工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢(詳見工程竣工資料檔案)。工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質(zhì)量自檢評定項目達到合格標準。
市政工作個人總結篇十二
1、魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補充安裝已完成工程的80%。
2、城區(qū)翻水站改造工程，東河翻水站土建工程完成總工程量的95%，西河翻水站土建工程完成總工程量的90%，投資約28萬元。
3、城區(qū)街弄巷道路改造二期工程，完成90%的工程量，投資約80萬元。
4、城區(qū)沿街建筑物立面改造工程，完成5幢房屋立面改造及2幢房屋腳手搭設工作，投資約25萬元。
5、完成北安公園浮雕油漆維護工作，投資3.3萬元。
6、城區(qū)東海中路渠道清淤完畢。
7、東港海中洲海鮮城欄桿工程月底完工。
8、外西河槽鋼橋維修.保養(yǎng)完工。
9、城區(qū)東海西路局部破損路面修復。
5月份工作計劃：
1、完成青龍山公園續(xù)建工程。
2、完成城區(qū)東西河翻水站改造工程。
3、完成城區(qū)街弄巷道路改造二期工程。
4、繼續(xù)開展城區(qū)沿街建筑物立面改造工程工作。
5、開展泗灣溪坑的改造工作。
6、城區(qū)人行道護欄維修.保養(yǎng)月底完工。
7、中聯(lián)步行街燈具及配件的維護及更換。
8、完成魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補充安裝。
市政工作個人總結篇十三
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學發(fā)展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤柡途毐任涔ぷ?，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網(wǎng)絡，構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創(chuàng)新活動中，各單位結合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術創(chuàng)新活動向高新技術和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理。
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結合業(yè)主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟權益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
市政工作個人總結篇一
201x年度個人總結轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
一、學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：1.
熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算；2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.
負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。
擔任過的主要專業(yè)技術工作。
123感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統(tǒng)ver201x》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。
二、工作心得經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
1．對新的東西學習不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2．工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，在工作中多向領導匯報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政工作個人總結篇二
20xx年上半年在領導的'正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
20xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政工作個人總結篇三
為進一步做好森林防火工作，確保森林資源安全和良好的生態(tài)環(huán)境，連日來，丹鳳社區(qū)組織志愿者積極開展“森林防火巡查”工作。
巡查中，志愿者對上山踏青游玩和清明祭祀的居民進行了正面宣傳和引導，提醒他們謹慎用火，倡導居民改變祭祀習慣，弘揚移風易俗、文明祭祖、綠色祭祀的新風尚，提倡以鮮花、植樹來代替焚燒之前等陋習，關愛生態(tài)環(huán)境。
接下來社區(qū)將繼續(xù)組織志愿者及工作人員開展林林防火巡查工作，提醒廣大居民緊繃安全防火這根弦，樹立尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)的同時，增強環(huán)保意識，營造平安社區(qū)氛圍，形成文明健康的社區(qū)新風尚。
市政工作個人總結篇四
1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，并購置了大型洗路車等環(huán)衛(wèi)設備；城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標準，城區(qū)道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。
2、成功創(chuàng)建了開源東街為省級容貌（保潔）示范街。
3、開展了達標社區(qū)的創(chuàng)建工作，使達標社區(qū)達到60個。
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴寒、主動擔當，根據(jù)雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務，為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續(xù)對一級路面75條主次干道進行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。
3、4月份“愛國衛(wèi)生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100余噸。
5、“冬季行動”以來，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項措施。一是對514個住宅小區(qū)、129個無物業(yè)小區(qū)，全部實行垃圾不落地收集，達到日產(chǎn)日清，實現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車拉運——垃圾站轉(zhuǎn)運”的作業(yè)模式，使垃圾清運率達到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運；二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理；三是對22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進行清理后，由收集車集中拉運至轉(zhuǎn)運站；四是對32條主干道兩側廣告牌后垃圾進行清理整治，達到整治后無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區(qū)域平整整潔，在一些地段，設置容器、人員、車輛進行日?；芾恚晃迨菍?3個自然村的44條城鄉(xiāng)結合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉(xiāng)結合部不再是衛(wèi)生死角，不再是環(huán)境衛(wèi)生的難；六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達到垃圾不出門密閉化收集；七是對33所小學周邊加強衛(wèi)生保潔，并由平城保潔公司專門負責清理學校內(nèi)衛(wèi)生，擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施；八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾，能在當天全部實現(xiàn)二級轉(zhuǎn)運；九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達每日清掏，保證無滿溢；十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環(huán)衛(wèi)設施，每天全部進行清洗，達到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進一步細化管理，把清潔工程向縱深推進，成為急需破解的瓶頸。為此，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌后的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進行清理；對臨街沒有封閉的院落，由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊負責協(xié)調(diào)，保證院內(nèi)沒有散落的垃圾在大風天時刮到主干道上；對于主干道與小街小巷的接口，向小巷內(nèi)延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈；針對施工單位，主動對接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面；針對城鄉(xiāng)結合部容易產(chǎn)生垃圾的地方，擺放環(huán)保垃圾桶，實現(xiàn)垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升，風天路面上的垃圾相對以前也減少了。
7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進一步完善了業(yè)務工作檢查考核制度，繼續(xù)堅持“日考核、周總結、月兌現(xiàn)”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結果進行統(tǒng)計匯總，對清潔、機掃七個單位進行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報》上公示；每周一，總結一周7天的檢查考核結果并通報，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環(huán)衛(wèi)設施也變得干凈了，環(huán)衛(wèi)整體形象也進一步提升，真正的長效機制也逐步形成。
8、創(chuàng)新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實現(xiàn)提檔升級，也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業(yè)的難題，機掃公司研制出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率；清運公司為了實現(xiàn)垃圾不落地收集的目標，不斷改進垃圾箱開門方式，達到了小平車直接進箱傾倒，既減少污染，又降低勞動強度；清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平；為了完成冬季快速清雪的任務，每場雪都進行雪前分析，雪后總結，制定出了“兵團式規(guī)模化”清雪模式，改變了以往單車作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項工作上的創(chuàng)新，成為環(huán)衛(wèi)科學發(fā)展的助推器。
9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi)，提升工作水平。以建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進行科學管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實現(xiàn)垃圾收運可視化、車輛監(jiān)管實時化、垃圾處理及時化、作業(yè)考核科學化的目標，從而提高各項工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經(jīng)完成、資金落實到位，現(xiàn)在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設中。
（一）高度重視，積極宣傳動員。
為切實做好此項工作，我區(qū)認真制定了整治實施方案并召開了“建設美麗大同，城管升級轉(zhuǎn)型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執(zhí)法隊伍高度重視，精心組織，主要領導親自掛帥，專人負責，抓好落實，結合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執(zhí)法隊員登門進店進行宣傳，向臨街商戶發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車上懸掛宣傳標語橫幅，通知臨街商戶在門頭led屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號，并安排出動執(zhí)法宣傳車播放宣傳，在主次干道進行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。
（二）露天燒烤整治工作有序推進。
我區(qū)從7月14日晚開始，各城管執(zhí)法單位分別針對各自負責轄區(qū)及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚，累計出動執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車輛531車/次，取締無店面經(jīng)營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規(guī)勸72家燒烤店退路進店經(jīng)營。
康樂街是我區(qū)燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛(wèi)生問題、擾民問題、占道經(jīng)營問題和污染等問題均得到了有效改觀。
對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營集中路段進行了規(guī)范治理，累計出動人員90余人，車輛20余輛，發(fā)放《關于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份，共規(guī)范治理75戶露天燒烤經(jīng)營戶，取締5家無店經(jīng)營者，于26日基本實現(xiàn)主要街道燒烤進店，特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。
（三）整治“馬路市場”，取締占道經(jīng)營不手軟。
自專項整治行動開展以來，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執(zhí)法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執(zhí)法隊員60余人，清理取締占道經(jīng)營攤點550余戶，拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
同時，按照“疏堵結合、規(guī)范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營場所。目前正在為夜市經(jīng)營區(qū)制作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經(jīng)營，我區(qū)在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經(jīng)營商販疏導至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營，有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營，垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經(jīng)營。
2、新華街占道經(jīng)營整治初現(xiàn)成效。按照“疏導結合、規(guī)范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經(jīng)營的400余家攤點分流疏導至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，于每日早7時至晚7時進行嚴防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對迎澤南街便民市場商販占道經(jīng)營問題，通過勸說教育、耐心疏導、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法，將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營，并避讓開小區(qū)門口及十字路口，禁止占用機動車道經(jīng)營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。
4、針對振華路便民市場的亂象，出動執(zhí)法車輛5輛，執(zhí)法人員16名，對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規(guī)占道的攤點，雜物共重3噸多。經(jīng)過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，并派專人監(jiān)管附近路段，杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象死灰復燃。
（四）大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程。
我區(qū)對“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進行了全面摸排，重點對轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業(yè)隊伍配備了特種車輛（清洗車、高空作業(yè)車）和g－frce－3340－228型“大力神威”高壓清洗機，采取專業(yè)隊伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動，并與各相關部門通力協(xié)作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時內(nèi)清除。
累計出動車輛352車（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數(shù)：14783根，交通設施數(shù)：4888個,清除“野廣告”412372張（條），取締違規(guī)戶外廣告牌匾、led燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊（條）。
同時，按照市政府召開的醫(yī)療野廣告治理專項會議的要求，對轄區(qū)內(nèi)的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。并對轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營醫(yī)院下達了《責令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。
（一）開展園林綠化衛(wèi)生整治工作。
將整治工作分為日常養(yǎng)護區(qū)域、垃圾量大的重點清理區(qū)域、部分路段補植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護區(qū)域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護工作，實施精細化管理；重點路段垃圾清理區(qū)域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛(wèi)生死角；對部分區(qū)域進行苗木補植和景觀提升，確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
（二）實施兩大工程，狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級。
一是實施凈化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業(yè)流程，注重監(jiān)督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關清潔工程和公共綠化建設，進一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設。
（三）制定園林綠化養(yǎng)護管理的技術流程，提高養(yǎng)護管理工作的科技含量。
加強與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門及區(qū)清潔工程領導組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合，加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度，全力進行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護綠；網(wǎng)格化的全天巡查，所轄區(qū)域進行合理劃分，落實人員，按劃定責任網(wǎng)格開展工作，時刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
（四）加強監(jiān)督綠化建設工地。
做到文明施工，防止揚塵和污水污染周圍環(huán)境，施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸；認真落實清潔工程要求，確保發(fā)現(xiàn)問題能得到及時處理。
1、與古城內(nèi)商戶簽訂門前五包責任書720份。
2、清除古城內(nèi)沿街商戶門前違規(guī)地樁、地鎖125個。
3、取締大西街違法停車場，并設置圍檔。
4、3月15日，環(huán)衛(wèi)清洗車開始作業(yè)，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開始，按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求，開始對古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治。古城市容所嚴查占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、游商游販行為，對古城內(nèi)四個便民市場規(guī)范管理，整治違規(guī)露天燒烤點，加大力度清除野廣告；嚴格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進行管理，并對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網(wǎng)式排查，做到垃圾日產(chǎn)日清，實現(xiàn)古城無垃圾殘留。同時，古城環(huán)衛(wèi)所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對古城內(nèi)四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗；古城園林所開展春季綠化準備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑2000個，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個，對古城內(nèi)綠地樹木實行春節(jié)養(yǎng)護工作完成國槐補植任務83株。
市政工作個人總結篇五
二o一一年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：
嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神，提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發(fā)展能力，密切黨群干群關系，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然二o一一年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
二o一二年是充滿期待的.一年。在二o一一年完成單位安排工程管理任務的基礎上，二o一二年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。二o一二年度工作計劃：
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。
市政工作個人總結篇六
本員工于x年6月26日入職xx股份公司，并安排在xx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關工作流程以及x項目市政工程基本情況有了較詳細的了解，通過對xx區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及xx區(qū)小市政的實際工程管理階段?，F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下：
本員工入職xx項目市政工作組，通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后，對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后，通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上xx區(qū)室外市政工程的前期招標工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后，根據(jù)公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了xx區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
xx區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結合場地現(xiàn)狀，編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下：
一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工；而實際施工于8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關鍵在于施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲，施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由于前期工程進展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達到160人。
二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導致11月7日開始進場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足，現(xiàn)場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
xx區(qū)及小學幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對xx區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結如下：
1、總包單位應在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中，對技術標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點，結合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務的關鍵。
總之，在本人入職xx公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領導的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，xx區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。
x年已經(jīng)成為過去，展望x年年，面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務將更加任重而道遠。對此，本人將會認真分析總結x年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把x年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目x年年整體工程任務的順利完成。
市政工作個人總結篇七
xx年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現(xiàn)將xx年上半年工作總結如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧x曹莊控源截污工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政工作個人總結篇八
時間如流水，一晃20xx年已經(jīng)過去，新的一年又開始了。在20xx年中，我在公司“誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導下，在武漢分公司周總的直接領導下，在全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作技能學習等方面取得了不小的進步，為感謝領導及同事，在幾天的時間里，對自己的思想、學習、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結，在今天才得下完成，以下是本人在20xx年度的工作總結。
一、在思想方面。
因為來公司已兩年有余，沒有當初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。在上半年的時候，我開始有過思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認識到自己身的不足，我也沒有多想，但是，到了竣工交驗的時候，我在我的領導及同事身上，找到了與公司共命運的信心與決心，從此，我從心里主動要求進步，能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟得到很大提高。另一方面，通過積極參加公司組織的一系列活動，對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結奮進的精神有了更深的理解。
二、在學習方面。
以自己是一個黨員應該帶好頭的高度來認識，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學結合起來，并認真做好相關學習筆記，做到理論與業(yè)務相結合。同時，通過積極參與每次領導組織的對施工技術方面的學習，提高理論聯(lián)系實際的工作能力。
（一）考勤。平時的工作中，嚴格遵守工作時間及工作制度，無請假的情況下，無遲到、早退等行為，雖然在現(xiàn)場施工，沒有經(jīng)?；仨椖坎?，但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度，遵守公司的各項規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時候，能應公司的需求，無怨言的放棄自己的休息時間，為整個工程的大局出發(fā)，帶著來看望我的女朋友一起，冒著雪，冒著雨，堅持在工作的崗位上。
蘇州市政工程集團有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現(xiàn)場文明施工，清掃長達近2公里、寬40米的馬路，我心生感動，現(xiàn)場畫面歷歷在目，記憶猶新。
（三）竣工交驗。四新北路三標、四新北路連通港橋、會展北路電纜溝3個工程基本上是前后同時交驗，由于涉及到的單位較多，竣工資料的要求也各有不同，加之工程的變更部分，給竣工資料及竣工圖的編制都事來很重的任務，同事們加班加點，在年底之前，基本完成并順利交驗。在這個過程中，由于我負責的竣工圖的繪制，是我第一次接觸，害怕因繪制不詳或者出疏漏導致工作失敗，所以花了很長的時間，才將3個工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個過程中，我感受很多，收獲了也很多，讓我對整個工程從招投標、施工到竣工有了更清晰的了解與學習，對今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動作用。
（四）工程審計。在參加審計的工作過程中，雖然我只是做一些輔助性的工作，但也讓我學到了很多關于審計的流程與要注意的事項。讓我感觸最深的是我的同事，不畏困難、加班加點的不懈努力，讓我佩服，讓我感動，讓我看到了公司在有困難的時候，充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。
四、在生活方面。
生活方面的改善與進步我有很多，生活中的感動也有很能多，生活對于我的教育也讓我感受很多。一是父母來漢看望我的過程中，受到了領導的熱款接待，讓我感動萬分。二是公司辦公地點的`搬遷，辦公環(huán)境的改善，讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下，安排公司員工的外出旅游，讓我們放松了心情，品嘗了美味，增長的見識，陶冶了情操。四是應父母的要求，我確認了與現(xiàn)任女友的戀愛關系，并得到雙方父母的認可與肯定。所以，我在生活中發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：在自己的收入條件下，合理安排好自己的生活，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與領導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動上做得還不夠好，沒有完全履行一個黨員的職責，沒有完全做到一個黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預見性；三是與同事之間的合作不夠，這也是整個公司存在的問題；四是技術方面及管理方面的學習不夠。這些不足，我會在今后的工作過程中，努力改正，時刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長的時期，面對著資金、業(yè)務及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會更努力的工作，來回報領導對我的關愛。因為，領導每天的努力，每時每刻感動著我，鞭策著我去不斷進取。
市政工作個人總結篇九
200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學發(fā)展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有免費公文網(wǎng)所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤柡途毐任涔ぷ?，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網(wǎng)絡，構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創(chuàng)新活動中，各單位結合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術創(chuàng)新活動向高新技術和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理。
絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一保”競賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
市政工作個人總結篇十
近幾年來，由于國家文物局的正確指導，市領導的高度重視，我局積極采取措施，一方面強化教育管理，建立、完善各種安全防范體制，另一方面逐年加大安全設施建設投入，每年投入消防、技防設施、設備的資金近3000萬元，取得了明顯成效，就整體而言，我市的文物安全形勢良好，發(fā)展態(tài)勢積極穩(wěn)妥。然而，隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，經(jīng)濟建設與文物安全的矛盾，對我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患，一時還難以徹底消除，各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇，如何在新形勢下保障文物安全，已成為某市文物局各級領導干部研究解決的問題。
(一)認真調(diào)研，做到底數(shù)清、情況明。
總的看，居民占用的文保單位隱患較大，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差，開放單位相對隱患較少，文物保護單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴重，某322處市級以上文物保護單位中，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi)，級別高，深受國內(nèi)外廣泛關注，文物保護責任重大。我國文物建筑多為木結構，易燃，有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上，通道狹窄，阻礙消防。如孔廟國子監(jiān)、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差，一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災事故，所幸撲救及時，未危害到文物。目前存在的問題是：
1、居民占用文物保護單位隱患問題突出，對文物保護造成巨大威脅。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上，從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調(diào)研。調(diào)研顯示：在322處市級以上文物保護單位中，存有1項以上安全隱患的單位有180處，占總數(shù)的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處，占總數(shù)的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中，國家級文物保護單位17處，占市級以上保護單位總數(shù)的6%;市級文物保護單位47處，占市級以上保護單位總數(shù)的15%。國保單位98處中，有居民占用的17處，占國保總數(shù)的17.3%，辦公使用18處，占國保單位總數(shù)18.4%，對社會開放的有63處，占國?？倲?shù)的64.3%;市保單位224處中，有居民占用的47處，占市保總數(shù)的20.9%，單位占用的111處，占市?？倲?shù)的49.6%，對社會開放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%。截止，屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。
2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求，在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件，端門認為縱火案件，提醒我們要研究文物安全新課題，防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次，由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使，近年來田野文物的安全越來越受到威脅，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已于被抓獲，追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們，文物防盜、防破壞的形勢越來越嚴峻，需要在新形勢下采取有針對性的防范措施。
3、安全隱患整治難度大。
首先，由于我國特殊歷史原因，散戶居民和多家單位占用文物保護單位，都是在計劃經(jīng)濟體制下無償獲得的，如今要想搬遷騰退有相當大的難度。
其次，政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定。
和有針對性的政策規(guī)定。現(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應配套的標準規(guī)范、規(guī)章制度和實施細則，搬遷騰退、居民補償中的具體規(guī)定等，缺乏可操性。
第三，管理體制不順。某地區(qū)各級文物保護單位的產(chǎn)權單位和使用單位關系復雜，涉及中央、軍隊、市屬、區(qū)屬等不同單位，現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關系復雜的文物保護單位，致使文物安全隱患整治工作難落實。
第四，資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進行整改，但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治，而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施，保障文物安全。
1、領導重視，始終把文物安全工作放在首位。局領導帶領機關同志深入文物單位調(diào)查研究，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動群眾，集思廣益。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作，研究、分析安全工作形勢，討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難，指導、部署安全工作，協(xié)調(diào)、排解各種矛盾，想方設法解決消防、技防設施設備臨時需要經(jīng)費等問題，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”，既視為“保底”工程來抓，又當作“系統(tǒng)工程”來做，努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學、技術先進、‘人機’結合、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實現(xiàn)以個體安全保全局和諧的總目標。本著“先急后緩、先近后遠、加大投入、力求長效”的原則，逐一實施幫教整改，取得了明顯成效，在局屬23個單位首先實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時，還幫助指導全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。
2、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防、技防設施。近幾年，某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時，增加消防技防資金投入，完善安全設施。以來，先后解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒臺寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患，共涉及東城區(qū)、宣武區(qū)等12個區(qū)縣的86個文物保護單位89處古建筑，其中世界文化遺產(chǎn)1處，全國重點文物單位33處，市級文物保護單位54處，區(qū)保單位1處。但是，由于歷史遺留問題較多，文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如：會賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計市級以上文物保護單位內(nèi)及周邊有居民4155戶，要搬遷騰退，搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實施搬遷，目前也只能采取臨時措施，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。
3、積極督促隱患整改。以來，我們通過媒體公布等方式，先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處，18處，20處)，同時，通過召開座談會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場指導等方法，積極督促隱患單位進行整改，并從資金上給予積極協(xié)助，效果比較好。截止目前，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中。
二、狠抓制度落實，強化督查措施。
(一)建立健全安全制度。
(二)狠抓制度落實，加強督導檢查。
完善的制度如果不能落到實處，等于一紙空文。我們在抓制度落實上下功夫，尤其是通過“平安奧運行動”、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展，我們實踐許多保障文物安全的有效措施，加強監(jiān)督各項安全制度的落實。
市文物局堅持對轄區(qū)內(nèi)全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查，對市級文保單位進行重點抽查，本著“內(nèi)外兼顧、全面防控”的原則，突出四個重點：文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定、文物周邊是否存在安全隱患。制發(fā)統(tǒng)一編號的制式檢查記錄單，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即制發(fā)統(tǒng)一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn)，要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查，并將每次檢查的結果記錄在案。“二連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片，有專門小組負責，便于巡視。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來，以避免重復勞動?！叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時報告市文物局。底以來,連續(xù)對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產(chǎn)權單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責令限期改正通知書》，加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如：某市少年宮、太廟、戒臺寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。
面對新的文物安全形勢，為實現(xiàn)文物安全年，落實“平安文物行動”，我們狠抓“三防一反”工作落實，進一步完善技防設施，開放單位加強了安檢措施，有效地保障了文物安全。
(四)以防為主，加強應急演練。
在狠抓各項制度、措施落實的同時，結合我市文物工作的實際，專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案，市文物局有全局的應急預案，各文博單位制定相應的應急預案，如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大群體集中參觀應急預案等應急處置預案，通過白天、夜間等不同時間突擊檢查，進行實戰(zhàn)演練的方法，提高每個干部職工的事故應急自救、處置技能。
三、不斷更新理念，創(chuàng)新工作機制，務求實效。
面對文物安全工作新形勢、新任務、新要求，我們不斷更新理念，創(chuàng)新工作機制和工作方法，務求取得文物安全實效。
(一)建立文物安全工作長效機制。
通過工作實踐，首先在局屬各單位全面構成符合科學發(fā)展觀要求的，以“三種級別防控方案”為框架，“八種保障機制”即領導決策機制、責任落實機制、運行保障機制、預警監(jiān)控機制、宣傳教育機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、督查督導機制、應急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”。明確了文博系統(tǒng)從局長到每個干部職工包括臨時工各級、各個崗位的安全責任和責任范圍，層層簽訂安全責任書，劃分“點位圖”，在時間、空間上實現(xiàn)“零死角”，用制度明確責任，規(guī)范行為，保障文物安全。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法。
在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時，我們努力探索、實踐保障文物安全的有效措施，創(chuàng)新文物督查方法。
一是監(jiān)督各項安全制度的落實。如化裝成游客購票進入開放單位投擲模擬危險品，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實情況;投擲“煙餅”，檢查應急制度的落實情況等等，這些措施有效地監(jiān)督各項安全制度的落實。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。，我局投入幾十萬元資金，建立了一套衛(wèi)星檢測系統(tǒng)，幫助我們準確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息，及時發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時、執(zhí)法及時、減少損失的目的。
各區(qū)縣進一步完善了“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公眾積極參與”的文物安全、執(zhí)法工作新格局。為加大巡視檢查、執(zhí)法力度，建立、完善了各項文物保護管理機制，如：建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)狀監(jiān)管機制;聯(lián)合檢查機制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，巡管員可以通過手中的終端，及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心，執(zhí)法部門及時查處);多元化的宣傳機制;重點單位重點時段保護機制;搶險修繕保護機制等，為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強區(qū)縣文物安全工作督促、指導。近年來，我們充分調(diào)動區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性，強調(diào)屬地監(jiān)管責任，通過一系列督促、指導、考評辦法和措施，積極督促、指導區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作，不斷提高兩級之間的工作默契程度。
我們將18個區(qū)縣文委和2個特區(qū)辦事處分4個檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評方案》和《檢查項目及評分標準》，于年中和年底，由四個檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式，分別對各區(qū)縣(包括兩個特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進行交叉檢查、考評，重點檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執(zhí)法隊伍建設、履職情況，文保單位的安全狀況。尤其對各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法，區(qū)縣政府和文委主要領導對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法，收到明顯的效果。通過相互檢查、交流學習，有效地促進了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。
四是開展文物安全專項行動。每當國家或某市舉辦重大活動之前，我們都要采取專項行動進行地毯式檢查，如“平安奧運行動”、“平安文物行動”、“雷霆行動”、“合圍攻堅行動”、“安全教育月活動”等，在專項行動中，嚴格落實“五個必查”、嚴格執(zhí)行“五個一律”要求;確保“認識到位、措施到位、責任追究到位”。按照“突出重點、兼顧一般”的原則，結合文博單位實際，重點方面重點檢查，及時消除安全隱患。
五是開展聯(lián)合檢查，督促隱患整改。成立由市文物局牽頭，市公安局、市公安消防局、市安監(jiān)局等相關部門參加的聯(lián)合檢查組，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。如“雷霆行動”期間，聯(lián)合執(zhí)法19起，拆除違章建筑3處計140平米，打通消防通道2處，關閉了3家出租單位，立即整改了300多處消防隱患，為27個單位增加了消防、技防設施，發(fā)出責令整改通知書101份，為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳，對54家重點隱患整改單位掛帳督辦。
市政工作個人總結篇十一
忠縣中博房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)市政道路工程是由忠縣政府投資的二級主干道，工程總投資約8500萬元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長2600米，共分6個標段。起始樁號×。
本工程建設單位是忠縣中博香山湖置業(yè)有限公司，設計單位是中煤國際際工程集團設計研究院，監(jiān)理單位是重慶建新建設工程監(jiān)理咨詢有限公司。主要的工程項目有：
1、路基土石方挖填。
2、道路及管道工程：道路寬度設計為20米(包括城市綠化帶)，主車道寬度：標準段為14米，沿線管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項目。
3、其它附屬工程：部分擋土墻。本工程是于20年3月18日簽署施工合同。于20年3月18日進場開始臨時設施的搭設等準備工作。
施工順序為道路挖填方和管道，再道路基層及路面結構，最后為人行道鋪裝等附屬設施工程的施工。
工程正式施工于20年3月20日，中間涉及部分設施拆遷，廢土堆及回填土取土場等原因耽誤了一定時間，于20年6月30日竣工。
施工期內(nèi)，與本合同段有關的設計變更、修改通知書共涉及到各個專業(yè)，比較重大的變更為增加道路，增加后擋土墻，增加污水管道等，為以后小區(qū)的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內(nèi)，本公司做到了“五無”的安全目標，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢。
施工期內(nèi)，本公司根據(jù)市政工程和道路工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢(詳見工程竣工資料檔案)。工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質(zhì)量自檢評定項目達到合格標準。
市政工作個人總結篇十二
1、魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補充安裝已完成工程的80%。
2、城區(qū)翻水站改造工程，東河翻水站土建工程完成總工程量的95%，西河翻水站土建工程完成總工程量的90%，投資約28萬元。
3、城區(qū)街弄巷道路改造二期工程，完成90%的工程量，投資約80萬元。
4、城區(qū)沿街建筑物立面改造工程，完成5幢房屋立面改造及2幢房屋腳手搭設工作，投資約25萬元。
5、完成北安公園浮雕油漆維護工作，投資3.3萬元。
6、城區(qū)東海中路渠道清淤完畢。
7、東港海中洲海鮮城欄桿工程月底完工。
8、外西河槽鋼橋維修.保養(yǎng)完工。
9、城區(qū)東海西路局部破損路面修復。
5月份工作計劃：
1、完成青龍山公園續(xù)建工程。
2、完成城區(qū)東西河翻水站改造工程。
3、完成城區(qū)街弄巷道路改造二期工程。
4、繼續(xù)開展城區(qū)沿街建筑物立面改造工程工作。
5、開展泗灣溪坑的改造工作。
6、城區(qū)人行道護欄維修.保養(yǎng)月底完工。
7、中聯(lián)步行街燈具及配件的維護及更換。
8、完成魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補充安裝。
市政工作個人總結篇十三
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學發(fā)展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤柡途毐任涔ぷ?，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網(wǎng)絡，構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創(chuàng)新活動中，各單位結合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術創(chuàng)新活動向高新技術和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理。
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結合業(yè)主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟權益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。