邀請函是一種以邀請他人參加某個具體活動為目的的書信。在總結中可以提出問題和建議，以期引起讀者的思考和關注。以下是我們精心挑選的一些優(yōu)秀總結范文，以供參考。
年終總經理致辭篇一
尊敬的各位領導、各位嘉賓、全體同仁：
大家下午好!
兔年已去，龍年已經到來，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表董事長與總經理對一直以來關心、支持xx公司發(fā)展的各級領導和各位朋友表示誠摯的謝意!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁，向給予公司理解和支持的每一位員工家屬，表示衷心的感謝!
回眸20xx，受國內外經濟形勢影響，不少中小企業(yè)面臨經營困難，預計20xx年國內外經濟形勢愈加復雜。
從國際上來看，世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風險明顯增加，歐債危機不斷加劇、美國經濟復蘇乏力，新興市場經濟體通脹持續(xù)高企，市場信心不斷下降，世界經濟可能將在較長時期內持續(xù)低迷。
回顧總結過去，我們也應該清醒地認識到，公司內部還存在著一些有待解決的問題，例如，訂單運作流程仍然不是很順暢無法滿足市場的要求，一些主管和員工的服務意識、成本管控意識、品質意識、危機與安全意識有待提升、車間現(xiàn)場7s管理有待改善。
因此我們還需要不斷加強學習、培訓，改變觀念，勇于創(chuàng)新，提高自身綜合素質以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
展望20xx年，我們任重而道遠。
新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們，各部門實行獨立核算、開源節(jié)流將成為公司20xx年的管理重點，希望全體員工在新的一年里，齊心努力，再創(chuàng)輝煌!迎接更美好的明天!
在這新春佳節(jié)到來之際，我向在座的各位領導和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!因各種原因不能回家的員工，也請你們對自己的家人和親朋好友許愿，打電話報平安，送祝福。
在這里我向大家并通過你們給你們的家人和親朋好友拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，合家幸福，財源廣進，萬事如意!
謝謝大家!
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶2010年年終晚會。
在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好!
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進娶奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。
成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。
借此機會，我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!
充滿希望的20xx年即將到來。
新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。
讓我們在單位領導的帶領下，在所有同志們的共同努力下，同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!
最后，預祝晚會圓滿成功!
尊敬的女士們、先生們：
大家晚上好!
看蛇歸去，金馬飛降，才知道一年又過去了。
今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂，把酒話豐年。
這是一個可以狂歡喜慶的夜晚，可以激情飛漲的夜晚，可以熱血沸騰的夜晚。
站在這里，我非常高興，也非常激動，就像這酒店名字一樣，心中好有一種幸福感。
此時我腦海里涌起了三個詞語：感謝、感動與感想。
一、感謝：我要感謝文**總經理對我的信任、關心與支持，給我一個機會，讓我從講臺上口若懸河，轉變到企業(yè)中的運籌帷幄，讓我?guī)ьI吳江祥和這條日益壯大的雛龍，昂首闊步走過了五個春秋，更將跨入新一個龍的紀元。
我也感謝在座的各位同仁，還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹，是你們陪伴我，陪伴祥和，走過這風風雨雨，甘苦與共，一路有歡歌，也有苦澀，有爭執(zhí)，也有理解，但更多更大的是成功與喜悅。
感謝你們，因為一路有你，祥和的今天才會這樣精彩，祥和的未來才會那樣美好。
千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝：謝謝大家!你們辛苦了!(鞠躬禮)
二、感動：20xx年，我們有過太多的感動。
9月16到18號，三天時間，我們就把工廠從八坼搬遷到了同里，僅僅是三天，就完成了革命陣地的轉移。
我永遠也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累，這是你們的功勞與光榮。
新廠房，文總一次性投入150萬建設與裝修，還不包括每年房租的翻倍支出，這都是為了提升祥和的品牌，也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。
在今天的尾牙晚會上，文總共捐出現(xiàn)金35000元，用于公司抽獎，特等獎像去年一樣還是5000元，只不知今天會花落誰家，是你，是我，還是他，等下抽獎時請拭目以待。
我感動，年頭年尾，繁忙時節(jié)，上自廠長陶**，下自每一位員工，大家為完成突飛猛增的訂單與急單，下車間操作機器，擠時間手工插pin，跨部門工作調劑，放棄休息自愿超時加班，總是一絲不茍，無怨無悔。
我感動，你們頂著酷暑，將自己的汗水揮灑成騰騰的'水氣，帶走了夏日里那一份狂熱;我感動，你們冒著嚴寒，用自己的溫暖融化冬日里的那層寒冰。
無論怎樣，你們的工作總是那樣的有條不紊，扎扎實實。
是你們的敬業(yè)感動了我，也感動了祥和的每一分子。
你們形成了祥和的一種精神，永遠傳承。
三、感想：古希臘哲學家、物理學家阿基米德說：給我一個支點，我將撬動地球。
我說，給我一個支點，我將實現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。
今天，我想說，我找到了這個支點，那就是齊抓共管，以管理求質量，以質量求效益，讓我們的利潤來源于大家的共同努力。
我們祥和這個勤勞勇敢的團隊，在新的一年里，將要更好地團結協(xié)作，不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己，以滿腔熱情與開拓進取投入到工作中去，把祥和作為自己的家，以管理與質量為首要任務，實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。
前途是光明的，道路是曲折的。
只要大家共同努力，目標就一定能實現(xiàn)。
希望就在前方，加油，祥和人!請讓我們一起舉杯，共同喝下這杯喜慶的美酒，為2011的成功，也為2012的遠大目標，干杯!
謝謝大家!最后祝大家龍年吉祥，龍體安康，萬事如意!
年終總經理致辭篇二
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產一部5s管理方面改變較大，生產二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產品質量得到了進一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質板片，更換了產品包裝，加大新產品的開發(fā)等一系列手段，使得產品品質普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據準確率有所提升。
物料數(shù)據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
20__年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20__年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經理致辭篇三
尊敬的女士們、先生們：
大家晚上好!
看玉兔歸去，金龍飛降，才知道一年又過去了。今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂，把酒話豐年。這是一個可以狂歡喜慶的夜晚，可以激情飛漲的夜晚，可以熱血沸騰的夜晚。站在這里，我非常高興，也非常激動，就像這酒店名字一樣，心中好有一種幸福感。此時我腦海里涌起了三個詞語：感謝、感動與感想。
一、感謝：我要感謝文**總經理對我的信任、關心與支持，給我一個機會，讓我從講臺上口若懸河，轉變到企業(yè)中的運籌帷幄，讓我?guī)ьI吳江祥和這條日益壯大的雛龍，昂首闊步走過了五個春秋，更將跨入新一個龍的紀元。我也感謝在座的各位同仁，還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹，是你們陪伴我，陪伴祥和，走過這風風雨雨，甘苦與共，一路有歡歌，也有苦澀，有爭執(zhí)，也有理解，但更多更大的是成功與喜悅。感謝你們，因為一路有你，祥和的今天才會這樣精彩，祥和的未來才會那樣美好。千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝：謝謝大家!你們辛苦了!(鞠躬禮)。
二、感動：xx年，我們有過太多的感動。9月16到18號，三天時間，我們就把工廠從八坼搬遷到了同里，僅僅是三天，就完成了革命陣地的轉移。我永遠也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累，這是你們的功勞與光榮。新廠房，文總一次性投入150萬建設與裝修，還不包括每年房租的翻倍支出，這都是為了提升祥和的'品牌，也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。在今天的尾牙晚會上，文總共捐出現(xiàn)金35000元，用于公司抽獎，特等獎像去年一樣還是5000元，只不知今天會花落誰家，是你，是我，還是他，等下抽獎時請拭目以待。我感動，年頭年尾，繁忙時節(jié)，上自廠長陶**，下自每一位員工，大家為完成突飛猛增的訂單與急單，下車間操作機器，擠時間手工插pin，跨部門工作調劑，放棄休息自愿超時加班，總是一絲不茍，無怨無悔。我感動，你們頂著酷暑，將自己的汗水揮灑成騰騰的水氣，帶走了夏日里那一份狂熱;我感動，你們冒著嚴寒，用自己的溫暖融化冬日里的那層寒冰。無論怎樣，你們的工作總是那樣的有條不紊，扎扎實實。是你們的敬業(yè)感動了我，也感動了祥和的每一分子。你們形成了祥和的一種精神，永遠傳承。
三、感想：古希臘哲學家、物理學家阿基米德說：給我一個支點，我將撬動地球。我說，給我一個支點，我將實現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。今天，我想說，我找到了這個支點，那就是齊抓共管，以管理求質量，以質量求效益，讓我們的利潤來源于大家的共同努力。我們祥和這個勤勞勇敢的團隊，在新的一年里，將要更好地團結協(xié)作，不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己，以滿腔熱情與開拓進取投入到工作中去，把祥和作為自己的家，以管理與質量為首要任務，實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。前途是光明的，道路是曲折的。只要大家共同努力，目標就一定能實現(xiàn)。希望就在前方，加油，祥和人!請讓我們一起舉杯，共同喝下這杯喜慶的美酒，為xx的成功，也為xx的遠大目標，干杯!
謝謝大家!最后祝大家雞年吉祥，龍體安康，萬事如意!
年終總經理致辭篇四
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家提供x的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20x，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)開展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂工程，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠開展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的開展奠定了基礎，同時也為公司的整體開展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設工程的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大開展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，x建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西x超市壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的開展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購本錢。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的'情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營本錢。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是開展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原那么。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲藏能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才?！皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為x的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)x開展的新局面!
謝謝大家!
年終總經理致辭篇五
在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
x做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!
年終總經理致辭篇六
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產一部5s管理方面改變較大，生產二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產品質量得到了進一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質板片，更換了產品包裝，加大新產品的開發(fā)等一系列手段，使得產品品質普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據準確率有所提升。
物料數(shù)據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
x年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
x年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經理致辭篇七
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的__！
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、__等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的__年，留下了太多的記憶和感慨。
__年是__在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)開_年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在__年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在__年變更升級了公司名稱，從“深圳市__商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市__商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在__年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，__年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，__年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們__新財年全新的開始。
在__年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
年終總經理致辭篇八
光陰荏苒，時光如梭，隨著電動工具的發(fā)展，隨著歷史前進的腳步，工具制造有限公司走過了十年光輝歷程，總經理致辭范文。三鋒人建設了三鋒公司，公司養(yǎng)育了人。人確定了以“與時俱進、乘勢快上、創(chuàng)新求變、自強不息”的三鋒精神，形成了一整套理念體系、價值觀念和經營機制，造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍，年年新氣象，歲歲攀高峰，取得了物質文明和精神文明建設的輝煌成就。
為了實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立，這為公司實現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略，不斷提高產品質量，逐漸加快發(fā)展步伐。
在未來發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)發(fā)揚“追求卓越，真誠服務”的企業(yè)精神，堅持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更優(yōu)”的工作理念，努力為客戶提供全方位的優(yōu)質服務。以“多樣化集團”為取向，以“職業(yè)化管理，理性化經營”為手段，使企業(yè)早日實現(xiàn)由“經濟型”向“生命型”的過渡。
三鋒公司的發(fā)展壯大，無不凝聚著各級領導的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支持，更離不開廣大新老客戶多年來的關心和愛護。在此，謹致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期待著你繼續(xù)對三鋒公司給予關愛和支持。
撫今追昔，感慨萬千;展望未來，任重道遠。面對日益開放的`市場環(huán)境，希望與困難交織，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍，有多年積累形成的創(chuàng)新機制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發(fā)展的高新技術產業(yè)，三鋒人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風貌，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展，創(chuàng)出世紀輝煌!
年終總經理致辭篇九
各位同事大家好，今天是農歷臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預示著春天將至。通知大家一個好消息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經到賬。本次融資由國家產業(yè)基金領投，市場資本跟投，投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務的發(fā)展。
20__年國內二級市場出現(xiàn)了大幅動蕩，導致資本市場融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內人士公認的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標志著公司進入快速發(fā)展階段！
20__年公司會繼續(xù)在醫(yī)療健康領域深耕細作：擴充團隊，拓展市場，做精產品。未來2-5年，醫(yī)療健康領域存在萬億規(guī)模的市場空間，行業(yè)會發(fā)生巨大改變，產生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。
20__年春節(jié)前，公司會推出針對員工的股權激勵計劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值，也期待大家能夠與公司共同成長。
感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！
年終總經理致辭篇十
尊敬的各位嘉賓、各位投資者、各位網友：
大家好!今天，我非常榮幸能夠有這樣一個機會與廣大投資者朋友進行在線交流。在此，請允許我代表xx科技股份有限公司及全體員工，向今天參加網上交流的投資者表示熱烈的歡迎!并向長期以來關注和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!
xx科技股份有限公司成立于，總部位于江蘇南京，是國內名列前茅的獨立潤滑油企業(yè)，旗下?lián)碛?1大產品系列，共計1200多個品種，覆蓋車用潤滑油、工業(yè)潤滑油、車用化學品、pm2.5治理等多個市場領域。龍蟠科技自成立以來，已經榮獲了江蘇省質量獎、南京市市長質量獎、江蘇省著名商標、江蘇省名牌產品、中國馳名商標、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)等多項稱號及榮譽，公司同時是全國工商聯(lián)石油業(yè)商會的潤滑油專業(yè)委員會的發(fā)起人單位和主任委員單位。
面向未來，龍蟠科技將堅持以“成為潤滑、環(huán)保領域的領導者”為愿景，通過構建一流設施、聚集一流人才、創(chuàng)造一流環(huán)境、制造一流產品，為中國汽車工業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力!
今天，我們很榮幸能夠通過網上路演的機會與各位投資者進行充分的溝通和交流。龍蟠科技會用心采納投資者的意見，認真回答大家提出的問題。公司的發(fā)展與壯大，離不開廣大投資者朋友及社會各界人士的大力支持。我們真誠地希望通過此次網上路演交流，增進廣大投資者朋友對于龍蟠科技的認識和了解，并期待在今后的發(fā)展中，得到各位一如既往的支持。龍蟠科技也將努力不負大家的厚愛，為股東創(chuàng)造更多財富!謝謝大家!
年終總經理致辭篇十一
各位來賓，**的兄弟姐妹們：
大家下午好！
狗年的腳步聲已經離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內部管理的機制日益成熟，市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產品加工為一體的產業(yè)鏈，**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結如下幾點：
一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平，進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）國內外經濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產政策的重大變化和民間風俗（寡婦年）的原因，導致國內消費不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產能過剩，導致競爭加劇，產品價格下降，對中高檔的產品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設限，導致國內家用紡織品出口停頓；從而加劇國內家用紡織品市場的競爭。
（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產品銷售。一方面投資的增加，產能的增加導致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
（3）競爭對手的產品線的延伸，導致產品的同質化嚴重，加劇了產品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位，不斷調整公司的內部流程，尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前**已經成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內知名家紡品牌的實力供應商，**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經邁出了實質性的一步，并且正在不斷的進行良性拓展。
二、不斷加大投入，進行資源整合，形成和優(yōu)化****產業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進一步鞏固自己在家紡產業(yè)價值鏈上的地位。
在國內市場上***只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進一步加大對設計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補，打造一個全面的夢幻的設計團隊，為客戶形成一站式服務，實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面，包括了產品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經在國內處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而****既然致力于品牌企業(yè)服務，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團隊的作用，服務好家紡品牌企業(yè)，形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室，20xx年改組成****·***概念家紡設計室，改組后以“設計經典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認可；20xx年進一步加大***·****家紡設計室的支持和投入力度。
年終總經理致辭篇十二
各位同仁：
大家好!時光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會議室，召開20xx年年終工作總結會!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!
20xx年在公司領導班子正確的帶領下，在所有員工的努力下，我們的工作計劃基本完成，并且持續(xù)穩(wěn)步進行。下面我將20xx年工作簡要總結如下：
1.在公司領導班子的指導下，在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產權辦理已突破零戶，結合我司單獨報建的特殊模式，先挑選20棟重點辦理相關手續(xù);二期康綠項目也已經順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來年一定會有更大的突破。
2.工程部：順利全面竣工驗收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成，并于12月29日啟動盛大的動工儀式。
3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
4.服裝產業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動，b區(qū)廠房共計56套，原計劃2年完成招商任務，現(xiàn)已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們萬貫工業(yè)園的支持與認同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。
5.建筑面積達1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標準化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用，現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點;園區(qū)配套設施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。
7.在我們上半年工作又好又快完成的同時，我們的樂至萬貫鞋產業(yè)園與廣安萬貫法國風情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實，修建工程已經順利啟動，進行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產業(yè)打造成功后的延續(xù)，是公司向前發(fā)展的象征。
8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時，公司也不免出現(xiàn)不少問題：紀律渙散、各部門協(xié)調不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今后的工作中，大家能加強節(jié)約意識、安全意識，避免造成損失，逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：
1.繼續(xù)國土分戶手續(xù)，啟動新項目國土分戶手續(xù);加速產權辦理，爭取今年完成挑選20棟產權手續(xù)。
2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實安全管理，繼續(xù)加強工程款欠款催收。
3.加強銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度，及時回籠資金;繼續(xù)擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。
4.努力搞好酒店經營經管理工作，開拓市場，努力將園區(qū)配套設施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。
5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設施的配置工作，提高員工安全意識、服務意識、管理意識，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動，真正為入園企業(yè)辦實事，逐步朝一流的物管公司奮進!
年終總經理致辭篇十三
敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因對疫情知識了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險關頭，整個酒店業(yè)和旅游產業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務院為盡快控制疫情，號召全民動員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書家園：.歡迎您取各種嚴格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經理為組長的防非治典領導小組，保證非典期間不關門，成為僅有幾家不關門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴查死守。在此時此刻，酒店面對著極大的精神壓力，因為大家不知道非典疫情何時可結束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心，為了滕州經濟的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領大家下定決心，越是在緊要關頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報社會，回報全體員工。通過我們全體員工的共同努力，我們勝利了，我們的經營業(yè)績保持了增長率?？箵舴堑涞某晒?，是全民的成功，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。
7月26日是個令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠記住的一個日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國務院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時刻又把此次接待任務的重擔交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級政府領導和工作人員變著花樣調整菜品口味。由于酒店空調系統(tǒng)的先天不足，酒店千方百計，多方面籌措資金，用一晚上的時間為所有的入住房間安了幾十部空調，保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務。
在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經營要運轉，投資是關鍵，資金是硬件。經過我們的艱苦努力和卓越運作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅信，我們會合理調配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強，為員工的自我價值實現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀，在關鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。
四員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前酒店在經營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進酒店相比，我們酒店硬件結構不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經營收入總量不夠、管理、服務質量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標準還有不小的差距，軟硬件任務依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經營保障的物質基礎不強，員工生活還比較差;酒店職能較復雜和管理者意識有待進一步加強，發(fā)展軟硬個建設還需進一步強化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
年終總經理致辭篇十四
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止x年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
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年終總經理致辭篇十五
尊敬的各位嘉賓、各位投資者和網友朋友們:。
作為本次xx家居集團股份有限公司首次公開發(fā)行a股并在上交所掛牌上市的保薦機構和主承銷商，我們非常高興能夠參加今天的網上投資者交流會并與大家深入交流。我謹代表國泰君安證券股份有限公司，向今天所有參加網上路演的嘉賓和投資者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx家居集團股份有限公司以“改變家居文化、提高生活品質”為使命，以現(xiàn)代企業(yè)理念為導向，以“追求完美”的精神不斷創(chuàng)新超越、不斷提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。未來，xx家居將繼續(xù)立足廣州，服務世界，為全球家庭提供世界一流的個性化家居產品和服務，努力將公司打造成為一個受人尊敬、受人愛戴的、中國著名并具有國際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產業(yè)集團。
作為本次xx家居主板發(fā)行的保薦機構和主承銷商，我們鄭重地向廣大投資者推介這樣一家具備極強實力與發(fā)展前景的企業(yè)。我們對xx家居未來的發(fā)展充滿信心，相信通過資本實力的增強，xx家居能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升核心競爭力，產生更好的經濟效益，給廣大投資者帶來滿意的回報。我們也將繼續(xù)秉承勤勉、誠信的原則，切實履行保薦機構的應盡義務，督促xx家居在資本市場上規(guī)范發(fā)展!
最后，預祝xx家居集團股份有限公司本次發(fā)行取得圓滿成功!
年終總經理致辭篇一
尊敬的各位領導、各位嘉賓、全體同仁：
大家下午好!
兔年已去，龍年已經到來，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表董事長與總經理對一直以來關心、支持xx公司發(fā)展的各級領導和各位朋友表示誠摯的謝意!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁，向給予公司理解和支持的每一位員工家屬，表示衷心的感謝!
回眸20xx，受國內外經濟形勢影響，不少中小企業(yè)面臨經營困難，預計20xx年國內外經濟形勢愈加復雜。
從國際上來看，世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風險明顯增加，歐債危機不斷加劇、美國經濟復蘇乏力，新興市場經濟體通脹持續(xù)高企，市場信心不斷下降，世界經濟可能將在較長時期內持續(xù)低迷。
回顧總結過去，我們也應該清醒地認識到，公司內部還存在著一些有待解決的問題，例如，訂單運作流程仍然不是很順暢無法滿足市場的要求，一些主管和員工的服務意識、成本管控意識、品質意識、危機與安全意識有待提升、車間現(xiàn)場7s管理有待改善。
因此我們還需要不斷加強學習、培訓，改變觀念，勇于創(chuàng)新，提高自身綜合素質以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
展望20xx年，我們任重而道遠。
新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們，各部門實行獨立核算、開源節(jié)流將成為公司20xx年的管理重點，希望全體員工在新的一年里，齊心努力，再創(chuàng)輝煌!迎接更美好的明天!
在這新春佳節(jié)到來之際，我向在座的各位領導和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!因各種原因不能回家的員工，也請你們對自己的家人和親朋好友許愿，打電話報平安，送祝福。
在這里我向大家并通過你們給你們的家人和親朋好友拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，合家幸福，財源廣進，萬事如意!
謝謝大家!
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶2010年年終晚會。
在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好!
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進娶奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。
成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。
借此機會，我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!
充滿希望的20xx年即將到來。
新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。
讓我們在單位領導的帶領下，在所有同志們的共同努力下，同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!
最后，預祝晚會圓滿成功!
尊敬的女士們、先生們：
大家晚上好!
看蛇歸去，金馬飛降，才知道一年又過去了。
今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂，把酒話豐年。
這是一個可以狂歡喜慶的夜晚，可以激情飛漲的夜晚，可以熱血沸騰的夜晚。
站在這里，我非常高興，也非常激動，就像這酒店名字一樣，心中好有一種幸福感。
此時我腦海里涌起了三個詞語：感謝、感動與感想。
一、感謝：我要感謝文**總經理對我的信任、關心與支持，給我一個機會，讓我從講臺上口若懸河，轉變到企業(yè)中的運籌帷幄，讓我?guī)ьI吳江祥和這條日益壯大的雛龍，昂首闊步走過了五個春秋，更將跨入新一個龍的紀元。
我也感謝在座的各位同仁，還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹，是你們陪伴我，陪伴祥和，走過這風風雨雨，甘苦與共，一路有歡歌，也有苦澀，有爭執(zhí)，也有理解，但更多更大的是成功與喜悅。
感謝你們，因為一路有你，祥和的今天才會這樣精彩，祥和的未來才會那樣美好。
千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝：謝謝大家!你們辛苦了!(鞠躬禮)
二、感動：20xx年，我們有過太多的感動。
9月16到18號，三天時間，我們就把工廠從八坼搬遷到了同里，僅僅是三天，就完成了革命陣地的轉移。
我永遠也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累，這是你們的功勞與光榮。
新廠房，文總一次性投入150萬建設與裝修，還不包括每年房租的翻倍支出，這都是為了提升祥和的品牌，也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。
在今天的尾牙晚會上，文總共捐出現(xiàn)金35000元，用于公司抽獎，特等獎像去年一樣還是5000元，只不知今天會花落誰家，是你，是我，還是他，等下抽獎時請拭目以待。
我感動，年頭年尾，繁忙時節(jié)，上自廠長陶**，下自每一位員工，大家為完成突飛猛增的訂單與急單，下車間操作機器，擠時間手工插pin，跨部門工作調劑，放棄休息自愿超時加班，總是一絲不茍，無怨無悔。
我感動，你們頂著酷暑，將自己的汗水揮灑成騰騰的'水氣，帶走了夏日里那一份狂熱;我感動，你們冒著嚴寒，用自己的溫暖融化冬日里的那層寒冰。
無論怎樣，你們的工作總是那樣的有條不紊，扎扎實實。
是你們的敬業(yè)感動了我，也感動了祥和的每一分子。
你們形成了祥和的一種精神，永遠傳承。
三、感想：古希臘哲學家、物理學家阿基米德說：給我一個支點，我將撬動地球。
我說，給我一個支點，我將實現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。
今天，我想說，我找到了這個支點，那就是齊抓共管，以管理求質量，以質量求效益，讓我們的利潤來源于大家的共同努力。
我們祥和這個勤勞勇敢的團隊，在新的一年里，將要更好地團結協(xié)作，不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己，以滿腔熱情與開拓進取投入到工作中去，把祥和作為自己的家，以管理與質量為首要任務，實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。
前途是光明的，道路是曲折的。
只要大家共同努力，目標就一定能實現(xiàn)。
希望就在前方，加油，祥和人!請讓我們一起舉杯，共同喝下這杯喜慶的美酒，為2011的成功，也為2012的遠大目標，干杯!
謝謝大家!最后祝大家龍年吉祥，龍體安康，萬事如意!
年終總經理致辭篇二
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產一部5s管理方面改變較大，生產二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產品質量得到了進一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質板片，更換了產品包裝，加大新產品的開發(fā)等一系列手段，使得產品品質普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據準確率有所提升。
物料數(shù)據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
20__年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20__年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經理致辭篇三
尊敬的女士們、先生們：
大家晚上好!
看玉兔歸去，金龍飛降，才知道一年又過去了。今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂，把酒話豐年。這是一個可以狂歡喜慶的夜晚，可以激情飛漲的夜晚，可以熱血沸騰的夜晚。站在這里，我非常高興，也非常激動，就像這酒店名字一樣，心中好有一種幸福感。此時我腦海里涌起了三個詞語：感謝、感動與感想。
一、感謝：我要感謝文**總經理對我的信任、關心與支持，給我一個機會，讓我從講臺上口若懸河，轉變到企業(yè)中的運籌帷幄，讓我?guī)ьI吳江祥和這條日益壯大的雛龍，昂首闊步走過了五個春秋，更將跨入新一個龍的紀元。我也感謝在座的各位同仁，還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹，是你們陪伴我，陪伴祥和，走過這風風雨雨，甘苦與共，一路有歡歌，也有苦澀，有爭執(zhí)，也有理解，但更多更大的是成功與喜悅。感謝你們，因為一路有你，祥和的今天才會這樣精彩，祥和的未來才會那樣美好。千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝：謝謝大家!你們辛苦了!(鞠躬禮)。
二、感動：xx年，我們有過太多的感動。9月16到18號，三天時間，我們就把工廠從八坼搬遷到了同里，僅僅是三天，就完成了革命陣地的轉移。我永遠也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累，這是你們的功勞與光榮。新廠房，文總一次性投入150萬建設與裝修，還不包括每年房租的翻倍支出，這都是為了提升祥和的'品牌，也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。在今天的尾牙晚會上，文總共捐出現(xiàn)金35000元，用于公司抽獎，特等獎像去年一樣還是5000元，只不知今天會花落誰家，是你，是我，還是他，等下抽獎時請拭目以待。我感動，年頭年尾，繁忙時節(jié)，上自廠長陶**，下自每一位員工，大家為完成突飛猛增的訂單與急單，下車間操作機器，擠時間手工插pin，跨部門工作調劑，放棄休息自愿超時加班，總是一絲不茍，無怨無悔。我感動，你們頂著酷暑，將自己的汗水揮灑成騰騰的水氣，帶走了夏日里那一份狂熱;我感動，你們冒著嚴寒，用自己的溫暖融化冬日里的那層寒冰。無論怎樣，你們的工作總是那樣的有條不紊，扎扎實實。是你們的敬業(yè)感動了我，也感動了祥和的每一分子。你們形成了祥和的一種精神，永遠傳承。
三、感想：古希臘哲學家、物理學家阿基米德說：給我一個支點，我將撬動地球。我說，給我一個支點，我將實現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。今天，我想說，我找到了這個支點，那就是齊抓共管，以管理求質量，以質量求效益，讓我們的利潤來源于大家的共同努力。我們祥和這個勤勞勇敢的團隊，在新的一年里，將要更好地團結協(xié)作，不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己，以滿腔熱情與開拓進取投入到工作中去，把祥和作為自己的家，以管理與質量為首要任務，實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。前途是光明的，道路是曲折的。只要大家共同努力，目標就一定能實現(xiàn)。希望就在前方，加油，祥和人!請讓我們一起舉杯，共同喝下這杯喜慶的美酒，為xx的成功，也為xx的遠大目標，干杯!
謝謝大家!最后祝大家雞年吉祥，龍體安康，萬事如意!
年終總經理致辭篇四
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家提供x的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20x，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)開展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂工程，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠開展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的開展奠定了基礎，同時也為公司的整體開展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設工程的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大開展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，x建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西x超市壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的開展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購本錢。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的'情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營本錢。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是開展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原那么。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲藏能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才?！皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為x的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)x開展的新局面!
謝謝大家!
年終總經理致辭篇五
在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
x做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!
年終總經理致辭篇六
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產一部5s管理方面改變較大，生產二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。
3、產品質量得到了進一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質板片，更換了產品包裝，加大新產品的開發(fā)等一系列手段，使得產品品質普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲數(shù)據準確率有所提升。
物料數(shù)據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
x年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
x年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
年終總經理致辭篇七
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的__！
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、__等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的__年，留下了太多的記憶和感慨。
__年是__在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)開_年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在__年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在__年變更升級了公司名稱，從“深圳市__商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市__商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在__年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，__年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，__年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們__新財年全新的開始。
在__年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
年終總經理致辭篇八
光陰荏苒，時光如梭，隨著電動工具的發(fā)展，隨著歷史前進的腳步，工具制造有限公司走過了十年光輝歷程，總經理致辭范文。三鋒人建設了三鋒公司，公司養(yǎng)育了人。人確定了以“與時俱進、乘勢快上、創(chuàng)新求變、自強不息”的三鋒精神，形成了一整套理念體系、價值觀念和經營機制，造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍，年年新氣象，歲歲攀高峰，取得了物質文明和精神文明建設的輝煌成就。
為了實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立，這為公司實現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略，不斷提高產品質量，逐漸加快發(fā)展步伐。
在未來發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)發(fā)揚“追求卓越，真誠服務”的企業(yè)精神，堅持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更優(yōu)”的工作理念，努力為客戶提供全方位的優(yōu)質服務。以“多樣化集團”為取向，以“職業(yè)化管理，理性化經營”為手段，使企業(yè)早日實現(xiàn)由“經濟型”向“生命型”的過渡。
三鋒公司的發(fā)展壯大，無不凝聚著各級領導的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支持，更離不開廣大新老客戶多年來的關心和愛護。在此，謹致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期待著你繼續(xù)對三鋒公司給予關愛和支持。
撫今追昔，感慨萬千;展望未來，任重道遠。面對日益開放的`市場環(huán)境，希望與困難交織，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍，有多年積累形成的創(chuàng)新機制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發(fā)展的高新技術產業(yè)，三鋒人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風貌，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展，創(chuàng)出世紀輝煌!
年終總經理致辭篇九
各位同事大家好，今天是農歷臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預示著春天將至。通知大家一個好消息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經到賬。本次融資由國家產業(yè)基金領投，市場資本跟投，投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務的發(fā)展。
20__年國內二級市場出現(xiàn)了大幅動蕩，導致資本市場融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內人士公認的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標志著公司進入快速發(fā)展階段！
20__年公司會繼續(xù)在醫(yī)療健康領域深耕細作：擴充團隊，拓展市場，做精產品。未來2-5年，醫(yī)療健康領域存在萬億規(guī)模的市場空間，行業(yè)會發(fā)生巨大改變，產生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。
20__年春節(jié)前，公司會推出針對員工的股權激勵計劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值，也期待大家能夠與公司共同成長。
感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！
年終總經理致辭篇十
尊敬的各位嘉賓、各位投資者、各位網友：
大家好!今天，我非常榮幸能夠有這樣一個機會與廣大投資者朋友進行在線交流。在此，請允許我代表xx科技股份有限公司及全體員工，向今天參加網上交流的投資者表示熱烈的歡迎!并向長期以來關注和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!
xx科技股份有限公司成立于，總部位于江蘇南京，是國內名列前茅的獨立潤滑油企業(yè)，旗下?lián)碛?1大產品系列，共計1200多個品種，覆蓋車用潤滑油、工業(yè)潤滑油、車用化學品、pm2.5治理等多個市場領域。龍蟠科技自成立以來，已經榮獲了江蘇省質量獎、南京市市長質量獎、江蘇省著名商標、江蘇省名牌產品、中國馳名商標、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)等多項稱號及榮譽，公司同時是全國工商聯(lián)石油業(yè)商會的潤滑油專業(yè)委員會的發(fā)起人單位和主任委員單位。
面向未來，龍蟠科技將堅持以“成為潤滑、環(huán)保領域的領導者”為愿景，通過構建一流設施、聚集一流人才、創(chuàng)造一流環(huán)境、制造一流產品，為中國汽車工業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力!
今天，我們很榮幸能夠通過網上路演的機會與各位投資者進行充分的溝通和交流。龍蟠科技會用心采納投資者的意見，認真回答大家提出的問題。公司的發(fā)展與壯大，離不開廣大投資者朋友及社會各界人士的大力支持。我們真誠地希望通過此次網上路演交流，增進廣大投資者朋友對于龍蟠科技的認識和了解，并期待在今后的發(fā)展中，得到各位一如既往的支持。龍蟠科技也將努力不負大家的厚愛，為股東創(chuàng)造更多財富!謝謝大家!
年終總經理致辭篇十一
各位來賓，**的兄弟姐妹們：
大家下午好！
狗年的腳步聲已經離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內部管理的機制日益成熟，市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產品加工為一體的產業(yè)鏈，**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結如下幾點：
一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平，進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）國內外經濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產政策的重大變化和民間風俗（寡婦年）的原因，導致國內消費不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產能過剩，導致競爭加劇，產品價格下降，對中高檔的產品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設限，導致國內家用紡織品出口停頓；從而加劇國內家用紡織品市場的競爭。
（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產品銷售。一方面投資的增加，產能的增加導致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
（3）競爭對手的產品線的延伸，導致產品的同質化嚴重，加劇了產品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位，不斷調整公司的內部流程，尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前**已經成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內知名家紡品牌的實力供應商，**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經邁出了實質性的一步，并且正在不斷的進行良性拓展。
二、不斷加大投入，進行資源整合，形成和優(yōu)化****產業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進一步鞏固自己在家紡產業(yè)價值鏈上的地位。
在國內市場上***只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進一步加大對設計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補，打造一個全面的夢幻的設計團隊，為客戶形成一站式服務，實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面，包括了產品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經在國內處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而****既然致力于品牌企業(yè)服務，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團隊的作用，服務好家紡品牌企業(yè)，形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室，20xx年改組成****·***概念家紡設計室，改組后以“設計經典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認可；20xx年進一步加大***·****家紡設計室的支持和投入力度。
年終總經理致辭篇十二
各位同仁：
大家好!時光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會議室，召開20xx年年終工作總結會!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!
20xx年在公司領導班子正確的帶領下，在所有員工的努力下，我們的工作計劃基本完成，并且持續(xù)穩(wěn)步進行。下面我將20xx年工作簡要總結如下：
1.在公司領導班子的指導下，在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產權辦理已突破零戶，結合我司單獨報建的特殊模式，先挑選20棟重點辦理相關手續(xù);二期康綠項目也已經順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來年一定會有更大的突破。
2.工程部：順利全面竣工驗收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成，并于12月29日啟動盛大的動工儀式。
3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
4.服裝產業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動，b區(qū)廠房共計56套，原計劃2年完成招商任務，現(xiàn)已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們萬貫工業(yè)園的支持與認同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。
5.建筑面積達1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標準化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用，現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點;園區(qū)配套設施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。
7.在我們上半年工作又好又快完成的同時，我們的樂至萬貫鞋產業(yè)園與廣安萬貫法國風情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實，修建工程已經順利啟動，進行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產業(yè)打造成功后的延續(xù)，是公司向前發(fā)展的象征。
8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時，公司也不免出現(xiàn)不少問題：紀律渙散、各部門協(xié)調不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今后的工作中，大家能加強節(jié)約意識、安全意識，避免造成損失，逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：
1.繼續(xù)國土分戶手續(xù)，啟動新項目國土分戶手續(xù);加速產權辦理，爭取今年完成挑選20棟產權手續(xù)。
2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實安全管理，繼續(xù)加強工程款欠款催收。
3.加強銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度，及時回籠資金;繼續(xù)擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。
4.努力搞好酒店經營經管理工作，開拓市場，努力將園區(qū)配套設施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。
5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設施的配置工作，提高員工安全意識、服務意識、管理意識，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動，真正為入園企業(yè)辦實事，逐步朝一流的物管公司奮進!
年終總經理致辭篇十三
敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因對疫情知識了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險關頭，整個酒店業(yè)和旅游產業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務院為盡快控制疫情，號召全民動員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書家園：.歡迎您取各種嚴格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經理為組長的防非治典領導小組，保證非典期間不關門，成為僅有幾家不關門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴查死守。在此時此刻，酒店面對著極大的精神壓力，因為大家不知道非典疫情何時可結束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心，為了滕州經濟的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領大家下定決心，越是在緊要關頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報社會，回報全體員工。通過我們全體員工的共同努力，我們勝利了，我們的經營業(yè)績保持了增長率?？箵舴堑涞某晒?，是全民的成功，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。
7月26日是個令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠記住的一個日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國務院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時刻又把此次接待任務的重擔交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級政府領導和工作人員變著花樣調整菜品口味。由于酒店空調系統(tǒng)的先天不足，酒店千方百計，多方面籌措資金，用一晚上的時間為所有的入住房間安了幾十部空調，保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務。
在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經營要運轉，投資是關鍵，資金是硬件。經過我們的艱苦努力和卓越運作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅信，我們會合理調配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強，為員工的自我價值實現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀，在關鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。
四員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前酒店在經營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進酒店相比，我們酒店硬件結構不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經營收入總量不夠、管理、服務質量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標準還有不小的差距，軟硬件任務依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經營保障的物質基礎不強，員工生活還比較差;酒店職能較復雜和管理者意識有待進一步加強，發(fā)展軟硬個建設還需進一步強化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
年終總經理致辭篇十四
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止x年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
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年終總經理致辭篇十五
尊敬的各位嘉賓、各位投資者和網友朋友們:。
作為本次xx家居集團股份有限公司首次公開發(fā)行a股并在上交所掛牌上市的保薦機構和主承銷商，我們非常高興能夠參加今天的網上投資者交流會并與大家深入交流。我謹代表國泰君安證券股份有限公司，向今天所有參加網上路演的嘉賓和投資者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx家居集團股份有限公司以“改變家居文化、提高生活品質”為使命，以現(xiàn)代企業(yè)理念為導向，以“追求完美”的精神不斷創(chuàng)新超越、不斷提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。未來，xx家居將繼續(xù)立足廣州，服務世界，為全球家庭提供世界一流的個性化家居產品和服務，努力將公司打造成為一個受人尊敬、受人愛戴的、中國著名并具有國際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產業(yè)集團。
作為本次xx家居主板發(fā)行的保薦機構和主承銷商，我們鄭重地向廣大投資者推介這樣一家具備極強實力與發(fā)展前景的企業(yè)。我們對xx家居未來的發(fā)展充滿信心，相信通過資本實力的增強，xx家居能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升核心競爭力，產生更好的經濟效益，給廣大投資者帶來滿意的回報。我們也將繼續(xù)秉承勤勉、誠信的原則，切實履行保薦機構的應盡義務，督促xx家居在資本市場上規(guī)范發(fā)展!
最后，預祝xx家居集團股份有限公司本次發(fā)行取得圓滿成功!