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建筑工程施工質量管理的心得體會篇一
摘要：本文將建筑工程施工管理過程中存在的問題進行梳理，利用pdca質量管理基本程序對建筑工程施工質量管理的重點進行探討，同時系統(tǒng)化闡述了建筑工程施工質量控制的內容及應用方法。
當前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)在得到發(fā)展的同時，一些工程施工企業(yè)為了盡快完成工程建設，片面追求利益的最大化，逐步暴露出較多的安全問題。探索新形勢下建筑工程施工管理的科學方法，確保工程每一個細節(jié)質量，是擺在廣大建筑行業(yè)從業(yè)者面前的首要問題。
1.1施工管理技術人員質量意識不強。
施工人員是工程質量保證的關鍵因素。當前，施工管理技術人員存在素質參差不齊，專業(yè)技能不過關，施工質量意識不強等現(xiàn)象。施工企業(yè)沒有把質量意識作為工作常態(tài)來抓，導致一些施工管理技術人員缺乏主觀認知，沒有形成齊抓共管、上下自律、控制有效的運行環(huán)境。
1.2施工過程缺乏科學的分包單位優(yōu)選模型。
一方面，目前很多總包單位對分包選擇上缺乏科學的優(yōu)選模型，如果憑借以往經(jīng)驗或感覺，就可能出現(xiàn)盲目性的決策。另一方面，總包單位對分包單位的審查力度不嚴，缺乏可以量化的具體評價指標體系，導致快速發(fā)展的行業(yè)速度與體系健全情況產(chǎn)生較大落差，再加上缺乏嚴格操作規(guī)程和質量檢查制度，進而使得建筑施工質量得不到有效保障。
1.3對材料和機械設備質量沒有系統(tǒng)管理和嚴格控制。
在建筑工程施工中，材料的因素直接決定了建筑質量的好壞。當前，一些建筑施工企業(yè)，不顧工程質量的物質基礎，選擇不符合要求的供應商，致使材料出現(xiàn)問題。此外，一些施工單位沒有根據(jù)工程的不同內容，對機械設備進行合理的選擇和正確的使用，沒有把機械設備的安全使用和定期檢查落到實處。
2pdca循環(huán)質量管理基本程序在建筑工程施工中的應用。
pdca是全面質量管理的一種科學程序。p（plan）即計劃，d（do）即執(zhí)行，c（check）即檢查，a（action）處理或行動。pdca循環(huán)就是指四個過程周而復始地運行。
2.1分析現(xiàn)狀，找出質量問題并通過數(shù)據(jù)進行解釋說明。
對施工當前條件下的質量問題進行調查研究，通過工程現(xiàn)場調研及有關參考文獻資料，找出現(xiàn)存施工質量問題，并對質量問題進行統(tǒng)計，其常用的方法有排列圖法、控制圖法、工序能力分析、kj法等。根據(jù)調研統(tǒng)計，查找出最終質量問題存在情況。
2.2因素分析，并對質量問題產(chǎn)生的原因進行深入剖析。
對建筑施工分析質量問題原因的主要方法有因果分析圖法、關聯(lián)圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法及散布圖法等。質量問題可以分為人員因素、機械設備因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素等幾大類。確定出主要因素并逐一對問題進行解決。
2.3找準主因，對詳細活動措施以及具體計劃進行制定。
在以上工作的基礎上，根據(jù)問題產(chǎn)生的主要原因，制定質量控制計劃，執(zhí)行的時間和對象等都要有具體的體現(xiàn)，形成一套實際可行的建筑工程施工質量控制方案。加強相關技術人員的管理，提高直接操作人員的質量意識和施工人員的操作水平。嚴格把控各個施工關鍵環(huán)節(jié)，制定突發(fā)情況緊急預案。
2.4執(zhí)行計劃，檢查效果并總結經(jīng)驗進入下一遺留問題的循環(huán)。
根據(jù)既定的計劃實施，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和操作的各項指標，對實施的`結果進行檢查，檢查計劃是不是達到了預期的目標。在此基礎上，總結檢查的結果，將成功的經(jīng)驗作為標準和制度，為下次執(zhí)行做好準備，從而盡可能的預防重復問題的發(fā)生。對遺留問題進行處理，進而進入到下一個循環(huán)。
3.1施工準備階段。
完善質量保證體系，明確工程的質量目標和質量計劃，要求施工的各個部門提高質量管理的意識，擔負起質量管理的職責。對照設計圖紙和有關技術重難點，制定出保證工程質量的具體技術措施和施工方案，明確實施的內容、方法和效果。
3.2施工過程階段。
施工過程階段分為四個方面，即工序質量監(jiān)控、工程質量問題監(jiān)控、施工現(xiàn)場質量管理動態(tài)監(jiān)控和技術變更及技術核定。要求保證每道工序的投入質量符合規(guī)定要求，對分包子工程要實行全程工程質量監(jiān)控，并對監(jiān)控結果實時記錄和反饋。其次要求按建設部規(guī)定要求，結合具體情況制定標準，規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為。合同評審要緊跟設計施工項目合同的更改，并給出詳細補充條款意見。
3.3項目管理階段。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是施工項目勢在必行的管理策略。在實際操作中，必須確立企業(yè)法人財產(chǎn)權，調節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的關系，從而調動員工的積極性，實現(xiàn)資源的有效配置，為施工項目管理創(chuàng)造市場條件。另外還要建立施工項目經(jīng)理部，選擇稱職的項目經(jīng)理，全面推進和強化項目經(jīng)理責任制。
3.4竣工驗收階段。
工程項目竣工驗收階段，即工程施工階段的質量檢查和評估，評估是否達到設計要求的質量，這一階段直接影響該工程是否能夠投入使用和生產(chǎn)，是工程質量管理的最后一步，也是對合同任務全面完成和建設水平的最后把關。
參考文獻。
[2]李春堂.土建施工實用技術181例[m].山西科學技術出版社，.
建筑工程施工質量管理的心得體會篇二
20xx年10月17-19日，中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會在南昌舉辦了x年建筑業(yè)統(tǒng)計培訓班，根據(jù)公司領導安排，我參加了此次培訓，從中學習到了一些新的知識和信息。
本次培訓層次高，邀請到了建設部主管建筑業(yè)統(tǒng)計的領導和專家，主要內容：住房和城鄉(xiāng)建設部月度快速調查制度——由住房和城鄉(xiāng)建設部計劃財務與外事司程飛主講;月度申報計算機程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強主講;建筑業(yè)發(fā)展中的新思考轉型升級——由江蘇省建筑市場協(xié)會會長汪士和主講;建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度及企業(yè)“一套表”統(tǒng)計制度——由國家統(tǒng)計局投資司建筑業(yè)處張剛主講;建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅問題學習與研究報告——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會會長秦玉文主講;統(tǒng)計法務工作實務——由國家統(tǒng)計局法規(guī)司周曉明主講;建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計與對外經(jīng)營統(tǒng)計——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動形象的授課方式、幽默的語言表述，將新知識傳授給了每一位學員。
本次培訓有以下幾個感受：
一、學員們均是來自全國十二個省、五個央企的特級和一級建筑業(yè)企業(yè)，促成了學員們及同行業(yè)之間的深入交流，大家互取經(jīng)驗、共同進步。
二、學習了相關專業(yè)、類別的知識，開闊思路，放寬視野，了解了新的知識，“一套表”制度和要求。
三、對網(wǎng)上快速報表中常見問題與注意事項進行了詳細的學習，要求網(wǎng)上直報單位不能遲報、拒報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計法中權力和義務的要求。
四、學習、了解、掌握建筑業(yè)企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”的一些基本知識和有關政策等，不僅對理解和貫徹國務院部署有好處，同時對擴大自己的知識面，做好建筑業(yè)統(tǒng)計工作，搞好統(tǒng)計分析，當好領導參謀助手，都很有益處。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇三
1.提升管理人員的管理意識和整體素質。
建筑工程項目的質量是當前人們最為關注的問題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對質量的要求越來越高，在這種形勢下，必須要采取有效的措施，對施工質量進行科學管理。本文就對當前管理過程中存在的問題進行簡要分析，并指出具體的解決對策，希望能進一步提升項目的整體質量，更好地滿足人們的需求。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇四
摘要：隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷深入，城市化進程的加快，建筑工程施工項目也越來越多，同以往相比，建筑工程出現(xiàn)質量問題的頻率也有所提高，這些質量問題可能會帶來一定的經(jīng)濟損失，嚴重時甚至威脅到一部分人的人身安全。
因而對于建筑工程施工項目質量管理的加強勢在必行，筆者將在本章中就加強建筑工程施工項目質量管理進行淺析并提出相關建議、意見。
關鍵詞：建材選擇;安全意識;質量標準。
建筑工程在現(xiàn)代社會應用十分廣泛，下至簡易房屋建設上至城市整體建筑規(guī)劃，都是建筑工程設計在現(xiàn)代社會中被應用的表現(xiàn)。
而建筑工程的施工質量是直接關系著在設計中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。
高質量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負責。
但是建筑工程施工項目的質量管理并非施工方一方的責任，同時也需要相應的社會監(jiān)督管理部門的努力，將內部監(jiān)督和外部監(jiān)督結合到位，才是強化建筑工程施工項目質量的上上之策。
1.1施工隊技術水平差異。
不同施工隊技術水平存在一定差異，這些差異導致建筑工程項目建設過程中質量、建成后質量參差不齊，從而影響建筑工程施工項目的建筑物的使用結果，直接影響建筑的實際使用效率，問題嚴重時威脅使用居民的財產(chǎn)安全、人身安全。
就我國目前的現(xiàn)狀來說，存在施工隊技術平均水平較低的問題。
通常的施工隊建設人員大多是廉價的農(nóng)民工勞動力、社會弱勢勞動力等，施工組為降低人力成本而大多任用這些技術水平較低的非專業(yè)人員。
在建設中往往出現(xiàn)因為操作不當?shù)馁|量問題，例如水泥和砂石配比不合理導致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問題，或者因為鋼筋使用布局不合理、承重墻設計不合理等問題導致建筑整體抗力差的質量問題。
1.2施工過程中沒有排除應排除的安全隱患。
施工過程中的安全問題也是建筑工程施工項目質量管理的一個重要內容，一般來說施工安全包括工地安全、管理安全、技術安全等。
工地安全即施工地現(xiàn)場的安全，有無做好設備、建材防盜工作，有無做好高空墜物的預防工作等;管理安全即對于工地現(xiàn)場的設備管理是否有完備體系，對施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術安全即施工是否符合力學原理，是否在設計時已將水泥承重系數(shù)考慮到位等。
綜合來說，我國現(xiàn)階段的中小型工程團隊，甚至許多大型建筑企業(yè)都沒有做好施工過程中的安全管理工作，沒有對有可能存在的安全隱患做好排除工作。
與建筑工程施工質量直接關聯(lián)的因素除了人力因素之外就是建材質量因素。
很多工程團隊在對建筑材料的選擇中沒有做好質量的把關，而是單一地從價格的因素出發(fā)，盡可能地壓低成本來擴大收益。
我國也時常因為建筑材料的治療問題而出現(xiàn)的“豆腐渣”工程，從而發(fā)生建筑在使用階段發(fā)生坍塌、損毀等安全問題。
多靠施工隊的自覺，而缺乏外部監(jiān)管現(xiàn)階段我國政府對于建筑工程施工項目質量的監(jiān)管更多的停留在工程開工前的工隊選擇管理和工程施工后的完成度監(jiān)督。
整體上監(jiān)督力度不夠，細節(jié)上忽略了工程中監(jiān)管，工程人員監(jiān)管等。
并且監(jiān)管大多由相關部門進行，并沒有一個較為獨立的監(jiān)督部門，總體來說建筑工程施工項目的質量多靠施工隊的自覺，外部監(jiān)督體系較為羸弱。
2.1嚴格建材市場和選購標準。
完善對建材市場標準的統(tǒng)一，完善對建材市場的監(jiān)督和管理。
通過強化和完善建材市場的準入原則，對建材的質量進行第一輪篩選，將有質量問題的建材從現(xiàn)有的建材市場中剔除。
通過對已進入市場的建材的質量監(jiān)測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當手段蒙混過關的劣質建材從市場中剔除。
通過對企業(yè)選購入庫的建材的非周期性抽查，來進行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質量監(jiān)測，來保證施工隊應用到建筑中的材料，都是符合標準，質量過關的合格建材。
2.2加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。
建筑工程施工項目的安全一方面靠外部監(jiān)督來強化，另一方面需要依靠內部的自律來完善。
在施工過程中，不可能有外部監(jiān)督部門全程監(jiān)督，這個時候施工隊自身的自律就需要發(fā)揮應有的作用。
通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認識，能夠提高施工人員的安全意識。
做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標準，使施工操作符合安全管理原則。
施工人員的安全意識的提高，在建筑工程施工項目質量管理中的作用比外部監(jiān)管力度強化的作用要有效率得多。
2.3完善相關監(jiān)督條例、法規(guī)，強化監(jiān)督管理隊伍建設。
施工隊的自律并不能完全地避免施工質量安全問題，這個時候就需要玩不監(jiān)督體系來約束。
完善相關的條例、法規(guī)，能夠通過這些文書對施工隊的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時強化呢監(jiān)督管理隊伍的建設。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇五
驗收合格標準1、主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。2．具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。1．分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定。2．分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。1.分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。4．觀感質量驗收應符合要求。1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。5．觀感質量驗收應符合要求。
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建筑工程施工質量管理的心得體會篇六
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關系。對建設方而言，就希望我們能理會設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關的標準、規(guī)范、質量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質量預控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務知識，對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構筑物結構尺寸、表面平整等都要根據(jù)設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問題要查找規(guī)范，學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質量不合格的原材料、構配件及時下達通知，令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質量控制點，關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關問題協(xié)調整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止，并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。
關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質量的重要環(huán)節(jié)。各關鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術交底及現(xiàn)場預控措施，審查合格后批準操作，日常驗收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質量檢查人員陪同，以便使有關問題能及時協(xié)調解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)現(xiàn)場督促，施工單位人員的及時協(xié)調整改，才使工程質量得到了保證。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇七
意識是行為的先導，若沒有質量意識，質量管理工作就無從談起，因此，需要加強企業(yè)高層管理人員質量意識的樹立，使其認知到質量管理工作的重要性，進而采取積極措施創(chuàng)設施工質量管理環(huán)境。例如設立專門的質量監(jiān)管小組，對重要工程進行跟蹤檢查等，通過質量意識與企業(yè)文化的交融，營造良好的施工質量管理氛圍，進而促進房屋建筑工程施工質量管理水平的提升。
3.2提高施工人員專業(yè)素質。
企業(yè)應注重對施工人員的教育工作，增強其質量意識，促使其樹立質量第一，為用戶服務的觀念，同時，加強專業(yè)技術培訓工作，使其明確技術標準，規(guī)范其施工行為，從意識與行為兩個層面上為提高工程質量奠定基礎。房屋建筑工程施工質量管理是一項系統(tǒng)性工程，需要統(tǒng)籌兼顧、綜合把握，以高度的責任感與質量意識為指導，認真落實質量控制工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
3.3做好對施工材料的質量控制在房屋建筑工程施工質量控制工作中，對于施工材料的質量控制同樣重要。施工材料的質量直接影響到總體施工水平，如果施工材料沒有達到施工前要求的預期指標，那么施工材料則會影響施工作業(yè)，例如，一些不法的開發(fā)商使用低質量的施工材料，在施工工程結束后，會對日后使用的居民產(chǎn)生生命安全問題，像在某地房屋倒塌事件就是由于其樓盤開發(fā)商采用低質量的水泥與鋼筋導致的，使用低質量的水泥和鋼筋會對樓房的堅固性和抗重力承載力產(chǎn)生影響。其結果導致在此樓房居住的居民居住一個月后，突然發(fā)生樓房整體震動現(xiàn)象，當時在此樓房居住居民以為發(fā)生地震，匆匆逃離此建筑，在震動半個小時以后，此樓房瞬間倒塌。此現(xiàn)象的發(fā)生就是由于不法開發(fā)商使用劣質施工材料進行房屋建筑施工，因此加強對施工材料的質量監(jiān)督工作是非常重要的?？梢酝ㄟ^以下幾點措施來對施工材料的質量進行控制監(jiān)督。第一點：在材料選取上有關部門進行24小時全方位監(jiān)督，防止偷換材料以及拿劣質施工材料濫竽充數(shù)的狀況發(fā)生。第二點：有關部門做好質量檢測工作，例如，在施工過程中進行突擊性施工材料檢查，這樣就防止不法開發(fā)商在施工過程中的違規(guī)施工。第三點：加大對施工材料投資，能減少因想節(jié)省成本選取劣質的施工材料的現(xiàn)象發(fā)生。
3.4做好施工全過程的質量控制施工過程質量控制主要分為前控制階段，中控制階段和后控制階段三個階段，前控制階段包括對施工的日程安排管理，對施工進度的估量計算，安排好施工日程是保證施工工期按時完成的一個重要步驟。因此，在施工前控制階段，應該做好上述幾個方面的管理工作，這樣才能夠確保房屋建筑工程施工的質量。中控制階段其主要目的是控制好施工中因天氣因素、人為因素和突發(fā)事故因素等影響施工進度等問題，在施工過程中難免以上三種因素等影響施工進度的正常進行，在發(fā)生以上幾種情況時，施工管理人員做好施工安排工作。
總之，為了促進我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展，對建筑工程施工質量管理進行了深入的研宄，從人、原材料、機械設備、工藝等影響施工質量的因素出發(fā)，對房屋建筑工程施工質量管理對策展開了一系列的分析，以供參考。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇八
通常來說建筑施工管理制約因素可以劃分為人為因素、材料因素、施工工藝因素、機械設備因素四大類，該類因素對施工質量有著直接的影響。
就人為因素而言，主要是管理者、施工人員以及服務人員對施工質量的影響。管理者的施工質量管理意識直接決定了施工質量標準，其職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)業(yè)能力在施工管理過程中尤為重要，直接關乎于其管理決策的科學性與適用性。而施工人員的執(zhí)行能力與執(zhí)行態(tài)度與施工質量有著直接聯(lián)系，正所謂細節(jié)決定成敗。而服務人員則對施工質量有著間接的影響，一旦在建設服務過程中出現(xiàn)紕漏，勢必會導致建設者施工過程的消極，對施工質量的提升有百害而無一利。
就材料因素而言，建筑材料的合規(guī)性與適用性對工程質量的影響不言而喻。不同類型的建筑工程所需要選用的材料等級、標號等都有不同，其所需要的技術參數(shù)也大不一樣。通常來說，建筑材料大多為水泥、骨料、鋼筋等，其中水泥種類與標號、骨料級配與粒徑、鋼筋等級與性能必須要達到工程結構設計標準，這是保障施工質量的重要前提。
就施工工藝而言，在當下科技日新月異的`時代背景之下，建筑施工工藝水平也得到了極為迅猛的發(fā)展，各類新興施工技術在建筑工程中得到了極為廣泛的應用。但是在該類施工技術的應用過程中，由于實踐應用的薄弱，因而很難根據(jù)實際項目的氣候地質等因素，選擇適宜的新型工藝，而傳統(tǒng)工藝與新型施工工藝的應用也在一定程度上制約著建筑工程施工質量。
就機械因素而言，建筑工程施工過程中必然會伴隨著各類機械設備的應用，其中主要有挖掘機械、起重機械、鏟土運輸機械、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、卷揚機、機動翻斗車、蛙式打夯機、磨石機、混凝土振搗器等，為建筑施工提供了極大的便利。然而在實際施工過程中，普遍存在機械養(yǎng)護不當?shù)默F(xiàn)實問題，很多施工機械都處于高負荷運轉狀態(tài)，管理模式較為松散，由此很容易出現(xiàn)機械故障，不光制約了工程進程，還在很大程度上限制了施工質量的提升。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇九
建筑工程施工質量管理應當以人為因素、材料因素、施工工藝與機械因素作為入手點，而在實際管理的過程中，可從施工技術以及施工管理兩大方面，提高建筑工程的施工質量。
就施工技術而言，由于建筑工程施工往往涵蓋了較多的專業(yè)技能，且流程較為繁雜，需要大量專業(yè)各異的技術性人才交叉作業(yè)。由此更加需要加強對各技術領域交叉范圍的管理工作，否則在出現(xiàn)施工紕漏時很容易出現(xiàn)相互推諉，責任不明確的現(xiàn)象。在機械設施安裝的過程中必須要參照行業(yè)標準，并且落實對每個細節(jié)的檢測與調試工作，以確保機械設備能夠順利的投入到工程施工之中，避免與施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生沖突。以塔吊安裝為例，在加設過程中必須要對液壓組件的工作性能、地基承載力等進行確認，保證其能夠在安全條件下起到預定的施工輔助作用，避免對其他施工工序的不良影響。另外還應該落實對施工技術應用的監(jiān)督工作，進一步發(fā)揮出監(jiān)理人員的價值，確保監(jiān)督工作能夠在工程負責人的帶領之下有序進行。
就施工管理而言，現(xiàn)今盛行的分包制度在一定程度上制約了建設者責任意識的樹立，存在以利益為向導的現(xiàn)實問題。由此必須要落實好對管理人員與施工者的培訓工作，提升其職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)業(yè)能力，并且做好施工協(xié)調工作，確保施工人員能夠嚴格按照施工工序標準完成相應的建設指標。以此為基礎，必須要建立健全的責任機制，將建筑施工的具體工作進行細化處理，確保每個人都能夠承擔起相應的施工責任，在規(guī)范施工人員的實際操作的同時，為事后追責提供保障。另外還應該加強對建筑材料的管理檢驗工作，對各類建筑主材的采購渠道及材料進行都需要進行單獨認定，并且對出入庫程序加以嚴格把關，同時根據(jù)其存放要求合理保存，一旦出現(xiàn)問題，在滿足規(guī)范時可以在處理后進行降級處理，必要時可直接舍棄，事后也需要對其進行追責，以此提高建筑工程的施工質量水平。
4結語。
總之，加強建筑工程施工質量管理應當在明確管理目標的基礎之上，從各類制約因素作為著力點，以技術層面與管理層面入手，提高施工質量，以此促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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建筑工程施工質量管理的心得體會篇十
摘要：施工質量是建筑工程管理工作的關鍵，建筑工程質量的好壞直接影響著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全、建筑物的使用壽命、建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。文章結合實際，分析了我國建筑工程施工質量管理的意義、現(xiàn)狀以及影響因素，并提出了加強建筑工程施工質量管理的有效對策。
建筑業(yè)事關國計民生與和諧社會的建設，是我國的基礎性產(chǎn)業(yè)，其質量的好壞與人民的生命財產(chǎn)和安全密不可分、息息相關。但是近年來，建筑市場管理混亂，屢屢出現(xiàn)一些與設計圖紙不符合、施工質量不達標、出現(xiàn)倒塌、開裂等嚴重的質量情況和安全隱患。因此，加強建筑工程施工質量的管理是現(xiàn)階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質量提供可靠的保障。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇十一
在建筑工程施工過程中，對施工質量進行管理即主要就是采用科學、合理的方式方法以及管理的職能，來促進建筑工程施工質量管理工作的有效開展實施。在施工時，嚴格依照國家的有關技術的政策、法律、法規(guī)和上級主管部門對施工質量管理工作的標準、要求，來達到高質量的、全面地完成建設工程施工的目的，使質量與進度、經(jīng)濟與技術、生產(chǎn)與技術達到辯證的、統(tǒng)一的效果。結合建筑工程的實際情況和特點，利用先進的、合理的施工技術和方法，從根本上保證建筑工程施工的質量，提高施工的效率，不斷總結經(jīng)驗、努力創(chuàng)新施工方法，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇十二
水利水電工程在施工過程中，甲方監(jiān)管力度不夠，施工企業(yè)存在部分工程轉包，對施工企業(yè)資質審查不嚴格。在施工過程中，工人存在無證上崗等現(xiàn)象對工程質量有一定影響。還有個別企業(yè)管理人員沒有責任心，不按規(guī)程進行原材料的檢驗，存在一定以假亂真、偷工減料等現(xiàn)象，這對工程質量有致命的影響，必須提高法律意識，嚴格執(zhí)法，保障工程質量。
2．2施工前規(guī)劃不科學，影響工程質量。
我國現(xiàn)在我國水利水電工程質量管理結構體系不健全，由于我國水利水電企業(yè)都是國有企業(yè)，行政化比較嚴重，施工前對原材料逐步?jīng)]有科學進行論證，有的材料準備多，造成一定的浪費，有的材料準備不足，影響工程質量。在施工隊材料監(jiān)管力度不夠，沒有對重要環(huán)節(jié)進行嚴格把關，影響工程質量，加強水利水電工程質量管理必須科學規(guī)劃前期準備工作。
2．3建設程序執(zhí)行不嚴，施工過程控制不到位。
在招標過程中，對有的企業(yè)資質審查不嚴格，只是檢查文件形式審查，沒有仔細了解施工企業(yè)實際情況。因此存在部分建設企業(yè)為爭取到國家建設資金，在前期準備不充分的情況下爭取到項目建設權，經(jīng)常出現(xiàn)項目產(chǎn)品不能按期交付使用的現(xiàn)象。施工過程中，精細化管理不足，質量缺陷問題頻發(fā)。由于水利水電建設一般規(guī)模較大，監(jiān)督檢查的深度與及時性難以得到有效保證。需要成立專門部門，對工程質量進行管理，要嚴格控制原材料的質量，不定時檢查工人的施工情況，技術工人的上崗證等問題，施工進度要及時檢查與監(jiān)督，要組織專家定期對工程質量、工程進度等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的讓施工企業(yè)及時整改，在整改過程中要需要專人監(jiān)督，整改后組織專家要驗收，必須任何環(huán)節(jié)都有專人負責，要體現(xiàn)到責任到人。
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建筑工程施工質量管理的心得體會篇十三
第一第一，房屋建筑工程施工質量意識狀況。近幾年，我國房屋建筑發(fā)展速度較迅速屋建筑發(fā)展速度較迅速，但是施工質量管理意識較薄弱。從當前的房屋建筑工程質量管理來看當前的房屋建筑工程質量管理來看，我國房屋建筑工程施工質量管理與國際化發(fā)展存在很大差距質量管理與國際化發(fā)展存在很大差距。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識，直接影響了房屋建筑施工質量，主要采用全方位管理意識進行材料管理要采用全方位管理意識進行材料管理、設備管理、現(xiàn)場管理和技術管理技術管理。第二第二，房屋建筑工程施工質量監(jiān)督機構現(xiàn)狀。監(jiān)督機構對房屋建筑工程的質量具有很大作用對房屋建筑工程的質量具有很大作用，同時也會影響現(xiàn)場施工工作的進展工工作的進展。但是目前受社會主義影響，導致國家監(jiān)督機構與西方國家存在較差差距構與西方國家存在較差差距。當前，我國主要采用現(xiàn)場施工監(jiān)督管理理念實施管理監(jiān)督管理理念實施管理，主要按照現(xiàn)場施工進度、施工內容與建筑施工特點進行管理建筑施工特點進行管理。例如，加強現(xiàn)場材料樣本采集和驗收收，完善了工程驗收，提高了監(jiān)督管力度。第三第三，房屋建筑施工質量管理制度。目前我國主要采用傳統(tǒng)管理制度進行管理傳統(tǒng)管理制度進行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產(chǎn)管理所引進的管理制度管理所引進的管理制度。管理制度一般主要由現(xiàn)場施工技術和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據(jù)房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設的建筑技術、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇十四
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們日常的居住造成了巨大影響了巨大影響。
施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質量意識對房屋建筑質量管理工作的進展具有很大影響質量意識對房屋建筑質量管理工作的進展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質量管理順利進展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質量管理順利進展的前提。但是在實際管理中實際管理中，由于企業(yè)領導人員管理意識不足，不能結合實際情況制定合理的質量管理措施情況制定合理的質量管理措施，導致質量控制工作難以按照相關標準實施相關標準實施。此外，由于高層管理沒有重視相關技術，導致實際操作技能較成熟實際操作技能較成熟，對房屋質量管理造成了很大影響，進而出現(xiàn)了管理不當?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。
從房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀來開，受管理機構監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構前我國房屋建筑工程質量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構。但是管理機構內部監(jiān)督內容與監(jiān)督管理機構依然不能滿足房屋建筑工程質量管理要求程質量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機構都設置的虛假部門以上的管理機構都設置的虛假部門，在實際工作中并沒有發(fā)揮應有的作用中并沒有發(fā)揮應有的作用。
4.3施工質量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實際生產(chǎn)和管理中引進并改進的'產(chǎn)和管理中引進并改進的，雖然可以滿足當前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實際管理中依然存在很多問題。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇一
摘要：本文將建筑工程施工管理過程中存在的問題進行梳理，利用pdca質量管理基本程序對建筑工程施工質量管理的重點進行探討，同時系統(tǒng)化闡述了建筑工程施工質量控制的內容及應用方法。
當前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)在得到發(fā)展的同時，一些工程施工企業(yè)為了盡快完成工程建設，片面追求利益的最大化，逐步暴露出較多的安全問題。探索新形勢下建筑工程施工管理的科學方法，確保工程每一個細節(jié)質量，是擺在廣大建筑行業(yè)從業(yè)者面前的首要問題。
1.1施工管理技術人員質量意識不強。
施工人員是工程質量保證的關鍵因素。當前，施工管理技術人員存在素質參差不齊，專業(yè)技能不過關，施工質量意識不強等現(xiàn)象。施工企業(yè)沒有把質量意識作為工作常態(tài)來抓，導致一些施工管理技術人員缺乏主觀認知，沒有形成齊抓共管、上下自律、控制有效的運行環(huán)境。
1.2施工過程缺乏科學的分包單位優(yōu)選模型。
一方面，目前很多總包單位對分包選擇上缺乏科學的優(yōu)選模型，如果憑借以往經(jīng)驗或感覺，就可能出現(xiàn)盲目性的決策。另一方面，總包單位對分包單位的審查力度不嚴，缺乏可以量化的具體評價指標體系，導致快速發(fā)展的行業(yè)速度與體系健全情況產(chǎn)生較大落差，再加上缺乏嚴格操作規(guī)程和質量檢查制度，進而使得建筑施工質量得不到有效保障。
1.3對材料和機械設備質量沒有系統(tǒng)管理和嚴格控制。
在建筑工程施工中，材料的因素直接決定了建筑質量的好壞。當前，一些建筑施工企業(yè)，不顧工程質量的物質基礎，選擇不符合要求的供應商，致使材料出現(xiàn)問題。此外，一些施工單位沒有根據(jù)工程的不同內容，對機械設備進行合理的選擇和正確的使用，沒有把機械設備的安全使用和定期檢查落到實處。
2pdca循環(huán)質量管理基本程序在建筑工程施工中的應用。
pdca是全面質量管理的一種科學程序。p（plan）即計劃，d（do）即執(zhí)行，c（check）即檢查，a（action）處理或行動。pdca循環(huán)就是指四個過程周而復始地運行。
2.1分析現(xiàn)狀，找出質量問題并通過數(shù)據(jù)進行解釋說明。
對施工當前條件下的質量問題進行調查研究，通過工程現(xiàn)場調研及有關參考文獻資料，找出現(xiàn)存施工質量問題，并對質量問題進行統(tǒng)計，其常用的方法有排列圖法、控制圖法、工序能力分析、kj法等。根據(jù)調研統(tǒng)計，查找出最終質量問題存在情況。
2.2因素分析，并對質量問題產(chǎn)生的原因進行深入剖析。
對建筑施工分析質量問題原因的主要方法有因果分析圖法、關聯(lián)圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法及散布圖法等。質量問題可以分為人員因素、機械設備因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素等幾大類。確定出主要因素并逐一對問題進行解決。
2.3找準主因，對詳細活動措施以及具體計劃進行制定。
在以上工作的基礎上，根據(jù)問題產(chǎn)生的主要原因，制定質量控制計劃，執(zhí)行的時間和對象等都要有具體的體現(xiàn)，形成一套實際可行的建筑工程施工質量控制方案。加強相關技術人員的管理，提高直接操作人員的質量意識和施工人員的操作水平。嚴格把控各個施工關鍵環(huán)節(jié)，制定突發(fā)情況緊急預案。
2.4執(zhí)行計劃，檢查效果并總結經(jīng)驗進入下一遺留問題的循環(huán)。
根據(jù)既定的計劃實施，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和操作的各項指標，對實施的`結果進行檢查，檢查計劃是不是達到了預期的目標。在此基礎上，總結檢查的結果，將成功的經(jīng)驗作為標準和制度，為下次執(zhí)行做好準備，從而盡可能的預防重復問題的發(fā)生。對遺留問題進行處理，進而進入到下一個循環(huán)。
3.1施工準備階段。
完善質量保證體系，明確工程的質量目標和質量計劃，要求施工的各個部門提高質量管理的意識，擔負起質量管理的職責。對照設計圖紙和有關技術重難點，制定出保證工程質量的具體技術措施和施工方案，明確實施的內容、方法和效果。
3.2施工過程階段。
施工過程階段分為四個方面，即工序質量監(jiān)控、工程質量問題監(jiān)控、施工現(xiàn)場質量管理動態(tài)監(jiān)控和技術變更及技術核定。要求保證每道工序的投入質量符合規(guī)定要求，對分包子工程要實行全程工程質量監(jiān)控，并對監(jiān)控結果實時記錄和反饋。其次要求按建設部規(guī)定要求，結合具體情況制定標準，規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為。合同評審要緊跟設計施工項目合同的更改，并給出詳細補充條款意見。
3.3項目管理階段。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是施工項目勢在必行的管理策略。在實際操作中，必須確立企業(yè)法人財產(chǎn)權，調節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的關系，從而調動員工的積極性，實現(xiàn)資源的有效配置，為施工項目管理創(chuàng)造市場條件。另外還要建立施工項目經(jīng)理部，選擇稱職的項目經(jīng)理，全面推進和強化項目經(jīng)理責任制。
3.4竣工驗收階段。
工程項目竣工驗收階段，即工程施工階段的質量檢查和評估，評估是否達到設計要求的質量，這一階段直接影響該工程是否能夠投入使用和生產(chǎn)，是工程質量管理的最后一步，也是對合同任務全面完成和建設水平的最后把關。
參考文獻。
[2]李春堂.土建施工實用技術181例[m].山西科學技術出版社，.
建筑工程施工質量管理的心得體會篇二
20xx年10月17-19日，中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會在南昌舉辦了x年建筑業(yè)統(tǒng)計培訓班，根據(jù)公司領導安排，我參加了此次培訓，從中學習到了一些新的知識和信息。
本次培訓層次高，邀請到了建設部主管建筑業(yè)統(tǒng)計的領導和專家，主要內容：住房和城鄉(xiāng)建設部月度快速調查制度——由住房和城鄉(xiāng)建設部計劃財務與外事司程飛主講;月度申報計算機程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強主講;建筑業(yè)發(fā)展中的新思考轉型升級——由江蘇省建筑市場協(xié)會會長汪士和主講;建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度及企業(yè)“一套表”統(tǒng)計制度——由國家統(tǒng)計局投資司建筑業(yè)處張剛主講;建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅問題學習與研究報告——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會會長秦玉文主講;統(tǒng)計法務工作實務——由國家統(tǒng)計局法規(guī)司周曉明主講;建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計與對外經(jīng)營統(tǒng)計——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動形象的授課方式、幽默的語言表述，將新知識傳授給了每一位學員。
本次培訓有以下幾個感受：
一、學員們均是來自全國十二個省、五個央企的特級和一級建筑業(yè)企業(yè)，促成了學員們及同行業(yè)之間的深入交流，大家互取經(jīng)驗、共同進步。
二、學習了相關專業(yè)、類別的知識，開闊思路，放寬視野，了解了新的知識，“一套表”制度和要求。
三、對網(wǎng)上快速報表中常見問題與注意事項進行了詳細的學習，要求網(wǎng)上直報單位不能遲報、拒報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計法中權力和義務的要求。
四、學習、了解、掌握建筑業(yè)企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”的一些基本知識和有關政策等，不僅對理解和貫徹國務院部署有好處，同時對擴大自己的知識面，做好建筑業(yè)統(tǒng)計工作，搞好統(tǒng)計分析，當好領導參謀助手，都很有益處。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇三
1.提升管理人員的管理意識和整體素質。
建筑工程項目的質量是當前人們最為關注的問題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對質量的要求越來越高，在這種形勢下，必須要采取有效的措施，對施工質量進行科學管理。本文就對當前管理過程中存在的問題進行簡要分析，并指出具體的解決對策，希望能進一步提升項目的整體質量，更好地滿足人們的需求。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇四
摘要：隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷深入，城市化進程的加快，建筑工程施工項目也越來越多，同以往相比，建筑工程出現(xiàn)質量問題的頻率也有所提高，這些質量問題可能會帶來一定的經(jīng)濟損失，嚴重時甚至威脅到一部分人的人身安全。
因而對于建筑工程施工項目質量管理的加強勢在必行，筆者將在本章中就加強建筑工程施工項目質量管理進行淺析并提出相關建議、意見。
關鍵詞：建材選擇;安全意識;質量標準。
建筑工程在現(xiàn)代社會應用十分廣泛，下至簡易房屋建設上至城市整體建筑規(guī)劃，都是建筑工程設計在現(xiàn)代社會中被應用的表現(xiàn)。
而建筑工程的施工質量是直接關系著在設計中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。
高質量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負責。
但是建筑工程施工項目的質量管理并非施工方一方的責任，同時也需要相應的社會監(jiān)督管理部門的努力，將內部監(jiān)督和外部監(jiān)督結合到位，才是強化建筑工程施工項目質量的上上之策。
1.1施工隊技術水平差異。
不同施工隊技術水平存在一定差異，這些差異導致建筑工程項目建設過程中質量、建成后質量參差不齊，從而影響建筑工程施工項目的建筑物的使用結果，直接影響建筑的實際使用效率，問題嚴重時威脅使用居民的財產(chǎn)安全、人身安全。
就我國目前的現(xiàn)狀來說，存在施工隊技術平均水平較低的問題。
通常的施工隊建設人員大多是廉價的農(nóng)民工勞動力、社會弱勢勞動力等，施工組為降低人力成本而大多任用這些技術水平較低的非專業(yè)人員。
在建設中往往出現(xiàn)因為操作不當?shù)馁|量問題，例如水泥和砂石配比不合理導致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問題，或者因為鋼筋使用布局不合理、承重墻設計不合理等問題導致建筑整體抗力差的質量問題。
1.2施工過程中沒有排除應排除的安全隱患。
施工過程中的安全問題也是建筑工程施工項目質量管理的一個重要內容，一般來說施工安全包括工地安全、管理安全、技術安全等。
工地安全即施工地現(xiàn)場的安全，有無做好設備、建材防盜工作，有無做好高空墜物的預防工作等;管理安全即對于工地現(xiàn)場的設備管理是否有完備體系，對施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術安全即施工是否符合力學原理，是否在設計時已將水泥承重系數(shù)考慮到位等。
綜合來說，我國現(xiàn)階段的中小型工程團隊，甚至許多大型建筑企業(yè)都沒有做好施工過程中的安全管理工作，沒有對有可能存在的安全隱患做好排除工作。
與建筑工程施工質量直接關聯(lián)的因素除了人力因素之外就是建材質量因素。
很多工程團隊在對建筑材料的選擇中沒有做好質量的把關，而是單一地從價格的因素出發(fā)，盡可能地壓低成本來擴大收益。
我國也時常因為建筑材料的治療問題而出現(xiàn)的“豆腐渣”工程，從而發(fā)生建筑在使用階段發(fā)生坍塌、損毀等安全問題。
多靠施工隊的自覺，而缺乏外部監(jiān)管現(xiàn)階段我國政府對于建筑工程施工項目質量的監(jiān)管更多的停留在工程開工前的工隊選擇管理和工程施工后的完成度監(jiān)督。
整體上監(jiān)督力度不夠，細節(jié)上忽略了工程中監(jiān)管，工程人員監(jiān)管等。
并且監(jiān)管大多由相關部門進行，并沒有一個較為獨立的監(jiān)督部門，總體來說建筑工程施工項目的質量多靠施工隊的自覺，外部監(jiān)督體系較為羸弱。
2.1嚴格建材市場和選購標準。
完善對建材市場標準的統(tǒng)一，完善對建材市場的監(jiān)督和管理。
通過強化和完善建材市場的準入原則，對建材的質量進行第一輪篩選，將有質量問題的建材從現(xiàn)有的建材市場中剔除。
通過對已進入市場的建材的質量監(jiān)測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當手段蒙混過關的劣質建材從市場中剔除。
通過對企業(yè)選購入庫的建材的非周期性抽查，來進行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質量監(jiān)測，來保證施工隊應用到建筑中的材料，都是符合標準，質量過關的合格建材。
2.2加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。
建筑工程施工項目的安全一方面靠外部監(jiān)督來強化，另一方面需要依靠內部的自律來完善。
在施工過程中，不可能有外部監(jiān)督部門全程監(jiān)督，這個時候施工隊自身的自律就需要發(fā)揮應有的作用。
通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認識，能夠提高施工人員的安全意識。
做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標準，使施工操作符合安全管理原則。
施工人員的安全意識的提高，在建筑工程施工項目質量管理中的作用比外部監(jiān)管力度強化的作用要有效率得多。
2.3完善相關監(jiān)督條例、法規(guī)，強化監(jiān)督管理隊伍建設。
施工隊的自律并不能完全地避免施工質量安全問題，這個時候就需要玩不監(jiān)督體系來約束。
完善相關的條例、法規(guī)，能夠通過這些文書對施工隊的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時強化呢監(jiān)督管理隊伍的建設。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇五
驗收合格標準1、主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。2．具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。1．分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定。2．分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。1.分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。4．觀感質量驗收應符合要求。1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。5．觀感質量驗收應符合要求。
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建筑工程施工質量管理的心得體會篇六
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關系。對建設方而言，就希望我們能理會設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關的標準、規(guī)范、質量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質量預控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務知識，對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構筑物結構尺寸、表面平整等都要根據(jù)設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問題要查找規(guī)范，學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質量不合格的原材料、構配件及時下達通知，令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質量控制點，關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關問題協(xié)調整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止，并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。
關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質量的重要環(huán)節(jié)。各關鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術交底及現(xiàn)場預控措施，審查合格后批準操作，日常驗收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質量檢查人員陪同，以便使有關問題能及時協(xié)調解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)現(xiàn)場督促，施工單位人員的及時協(xié)調整改，才使工程質量得到了保證。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇七
意識是行為的先導，若沒有質量意識，質量管理工作就無從談起，因此，需要加強企業(yè)高層管理人員質量意識的樹立，使其認知到質量管理工作的重要性，進而采取積極措施創(chuàng)設施工質量管理環(huán)境。例如設立專門的質量監(jiān)管小組，對重要工程進行跟蹤檢查等，通過質量意識與企業(yè)文化的交融，營造良好的施工質量管理氛圍，進而促進房屋建筑工程施工質量管理水平的提升。
3.2提高施工人員專業(yè)素質。
企業(yè)應注重對施工人員的教育工作，增強其質量意識，促使其樹立質量第一，為用戶服務的觀念，同時，加強專業(yè)技術培訓工作，使其明確技術標準，規(guī)范其施工行為，從意識與行為兩個層面上為提高工程質量奠定基礎。房屋建筑工程施工質量管理是一項系統(tǒng)性工程，需要統(tǒng)籌兼顧、綜合把握，以高度的責任感與質量意識為指導，認真落實質量控制工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
3.3做好對施工材料的質量控制在房屋建筑工程施工質量控制工作中，對于施工材料的質量控制同樣重要。施工材料的質量直接影響到總體施工水平，如果施工材料沒有達到施工前要求的預期指標，那么施工材料則會影響施工作業(yè)，例如，一些不法的開發(fā)商使用低質量的施工材料，在施工工程結束后，會對日后使用的居民產(chǎn)生生命安全問題，像在某地房屋倒塌事件就是由于其樓盤開發(fā)商采用低質量的水泥與鋼筋導致的，使用低質量的水泥和鋼筋會對樓房的堅固性和抗重力承載力產(chǎn)生影響。其結果導致在此樓房居住的居民居住一個月后，突然發(fā)生樓房整體震動現(xiàn)象，當時在此樓房居住居民以為發(fā)生地震，匆匆逃離此建筑，在震動半個小時以后，此樓房瞬間倒塌。此現(xiàn)象的發(fā)生就是由于不法開發(fā)商使用劣質施工材料進行房屋建筑施工，因此加強對施工材料的質量監(jiān)督工作是非常重要的?？梢酝ㄟ^以下幾點措施來對施工材料的質量進行控制監(jiān)督。第一點：在材料選取上有關部門進行24小時全方位監(jiān)督，防止偷換材料以及拿劣質施工材料濫竽充數(shù)的狀況發(fā)生。第二點：有關部門做好質量檢測工作，例如，在施工過程中進行突擊性施工材料檢查，這樣就防止不法開發(fā)商在施工過程中的違規(guī)施工。第三點：加大對施工材料投資，能減少因想節(jié)省成本選取劣質的施工材料的現(xiàn)象發(fā)生。
3.4做好施工全過程的質量控制施工過程質量控制主要分為前控制階段，中控制階段和后控制階段三個階段，前控制階段包括對施工的日程安排管理，對施工進度的估量計算，安排好施工日程是保證施工工期按時完成的一個重要步驟。因此，在施工前控制階段，應該做好上述幾個方面的管理工作，這樣才能夠確保房屋建筑工程施工的質量。中控制階段其主要目的是控制好施工中因天氣因素、人為因素和突發(fā)事故因素等影響施工進度等問題，在施工過程中難免以上三種因素等影響施工進度的正常進行，在發(fā)生以上幾種情況時，施工管理人員做好施工安排工作。
總之，為了促進我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展，對建筑工程施工質量管理進行了深入的研宄，從人、原材料、機械設備、工藝等影響施工質量的因素出發(fā)，對房屋建筑工程施工質量管理對策展開了一系列的分析，以供參考。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇八
通常來說建筑施工管理制約因素可以劃分為人為因素、材料因素、施工工藝因素、機械設備因素四大類，該類因素對施工質量有著直接的影響。
就人為因素而言，主要是管理者、施工人員以及服務人員對施工質量的影響。管理者的施工質量管理意識直接決定了施工質量標準，其職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)業(yè)能力在施工管理過程中尤為重要，直接關乎于其管理決策的科學性與適用性。而施工人員的執(zhí)行能力與執(zhí)行態(tài)度與施工質量有著直接聯(lián)系，正所謂細節(jié)決定成敗。而服務人員則對施工質量有著間接的影響，一旦在建設服務過程中出現(xiàn)紕漏，勢必會導致建設者施工過程的消極，對施工質量的提升有百害而無一利。
就材料因素而言，建筑材料的合規(guī)性與適用性對工程質量的影響不言而喻。不同類型的建筑工程所需要選用的材料等級、標號等都有不同，其所需要的技術參數(shù)也大不一樣。通常來說，建筑材料大多為水泥、骨料、鋼筋等，其中水泥種類與標號、骨料級配與粒徑、鋼筋等級與性能必須要達到工程結構設計標準，這是保障施工質量的重要前提。
就施工工藝而言，在當下科技日新月異的`時代背景之下，建筑施工工藝水平也得到了極為迅猛的發(fā)展，各類新興施工技術在建筑工程中得到了極為廣泛的應用。但是在該類施工技術的應用過程中，由于實踐應用的薄弱，因而很難根據(jù)實際項目的氣候地質等因素，選擇適宜的新型工藝，而傳統(tǒng)工藝與新型施工工藝的應用也在一定程度上制約著建筑工程施工質量。
就機械因素而言，建筑工程施工過程中必然會伴隨著各類機械設備的應用，其中主要有挖掘機械、起重機械、鏟土運輸機械、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、卷揚機、機動翻斗車、蛙式打夯機、磨石機、混凝土振搗器等，為建筑施工提供了極大的便利。然而在實際施工過程中，普遍存在機械養(yǎng)護不當?shù)默F(xiàn)實問題，很多施工機械都處于高負荷運轉狀態(tài)，管理模式較為松散，由此很容易出現(xiàn)機械故障，不光制約了工程進程，還在很大程度上限制了施工質量的提升。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇九
建筑工程施工質量管理應當以人為因素、材料因素、施工工藝與機械因素作為入手點，而在實際管理的過程中，可從施工技術以及施工管理兩大方面，提高建筑工程的施工質量。
就施工技術而言，由于建筑工程施工往往涵蓋了較多的專業(yè)技能，且流程較為繁雜，需要大量專業(yè)各異的技術性人才交叉作業(yè)。由此更加需要加強對各技術領域交叉范圍的管理工作，否則在出現(xiàn)施工紕漏時很容易出現(xiàn)相互推諉，責任不明確的現(xiàn)象。在機械設施安裝的過程中必須要參照行業(yè)標準，并且落實對每個細節(jié)的檢測與調試工作，以確保機械設備能夠順利的投入到工程施工之中，避免與施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生沖突。以塔吊安裝為例，在加設過程中必須要對液壓組件的工作性能、地基承載力等進行確認，保證其能夠在安全條件下起到預定的施工輔助作用，避免對其他施工工序的不良影響。另外還應該落實對施工技術應用的監(jiān)督工作，進一步發(fā)揮出監(jiān)理人員的價值，確保監(jiān)督工作能夠在工程負責人的帶領之下有序進行。
就施工管理而言，現(xiàn)今盛行的分包制度在一定程度上制約了建設者責任意識的樹立，存在以利益為向導的現(xiàn)實問題。由此必須要落實好對管理人員與施工者的培訓工作，提升其職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)業(yè)能力，并且做好施工協(xié)調工作，確保施工人員能夠嚴格按照施工工序標準完成相應的建設指標。以此為基礎，必須要建立健全的責任機制，將建筑施工的具體工作進行細化處理，確保每個人都能夠承擔起相應的施工責任，在規(guī)范施工人員的實際操作的同時，為事后追責提供保障。另外還應該加強對建筑材料的管理檢驗工作，對各類建筑主材的采購渠道及材料進行都需要進行單獨認定，并且對出入庫程序加以嚴格把關，同時根據(jù)其存放要求合理保存，一旦出現(xiàn)問題，在滿足規(guī)范時可以在處理后進行降級處理，必要時可直接舍棄，事后也需要對其進行追責，以此提高建筑工程的施工質量水平。
4結語。
總之，加強建筑工程施工質量管理應當在明確管理目標的基礎之上，從各類制約因素作為著力點，以技術層面與管理層面入手，提高施工質量，以此促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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建筑工程施工質量管理的心得體會篇十
摘要：施工質量是建筑工程管理工作的關鍵，建筑工程質量的好壞直接影響著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全、建筑物的使用壽命、建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。文章結合實際，分析了我國建筑工程施工質量管理的意義、現(xiàn)狀以及影響因素，并提出了加強建筑工程施工質量管理的有效對策。
建筑業(yè)事關國計民生與和諧社會的建設，是我國的基礎性產(chǎn)業(yè)，其質量的好壞與人民的生命財產(chǎn)和安全密不可分、息息相關。但是近年來，建筑市場管理混亂，屢屢出現(xiàn)一些與設計圖紙不符合、施工質量不達標、出現(xiàn)倒塌、開裂等嚴重的質量情況和安全隱患。因此，加強建筑工程施工質量的管理是現(xiàn)階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質量提供可靠的保障。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇十一
在建筑工程施工過程中，對施工質量進行管理即主要就是采用科學、合理的方式方法以及管理的職能，來促進建筑工程施工質量管理工作的有效開展實施。在施工時，嚴格依照國家的有關技術的政策、法律、法規(guī)和上級主管部門對施工質量管理工作的標準、要求，來達到高質量的、全面地完成建設工程施工的目的，使質量與進度、經(jīng)濟與技術、生產(chǎn)與技術達到辯證的、統(tǒng)一的效果。結合建筑工程的實際情況和特點，利用先進的、合理的施工技術和方法，從根本上保證建筑工程施工的質量，提高施工的效率，不斷總結經(jīng)驗、努力創(chuàng)新施工方法，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇十二
水利水電工程在施工過程中，甲方監(jiān)管力度不夠，施工企業(yè)存在部分工程轉包，對施工企業(yè)資質審查不嚴格。在施工過程中，工人存在無證上崗等現(xiàn)象對工程質量有一定影響。還有個別企業(yè)管理人員沒有責任心，不按規(guī)程進行原材料的檢驗，存在一定以假亂真、偷工減料等現(xiàn)象，這對工程質量有致命的影響，必須提高法律意識，嚴格執(zhí)法，保障工程質量。
2．2施工前規(guī)劃不科學，影響工程質量。
我國現(xiàn)在我國水利水電工程質量管理結構體系不健全，由于我國水利水電企業(yè)都是國有企業(yè)，行政化比較嚴重，施工前對原材料逐步?jīng)]有科學進行論證，有的材料準備多，造成一定的浪費，有的材料準備不足，影響工程質量。在施工隊材料監(jiān)管力度不夠，沒有對重要環(huán)節(jié)進行嚴格把關，影響工程質量，加強水利水電工程質量管理必須科學規(guī)劃前期準備工作。
2．3建設程序執(zhí)行不嚴，施工過程控制不到位。
在招標過程中，對有的企業(yè)資質審查不嚴格，只是檢查文件形式審查，沒有仔細了解施工企業(yè)實際情況。因此存在部分建設企業(yè)為爭取到國家建設資金，在前期準備不充分的情況下爭取到項目建設權，經(jīng)常出現(xiàn)項目產(chǎn)品不能按期交付使用的現(xiàn)象。施工過程中，精細化管理不足，質量缺陷問題頻發(fā)。由于水利水電建設一般規(guī)模較大，監(jiān)督檢查的深度與及時性難以得到有效保證。需要成立專門部門，對工程質量進行管理，要嚴格控制原材料的質量，不定時檢查工人的施工情況，技術工人的上崗證等問題，施工進度要及時檢查與監(jiān)督，要組織專家定期對工程質量、工程進度等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的讓施工企業(yè)及時整改，在整改過程中要需要專人監(jiān)督，整改后組織專家要驗收，必須任何環(huán)節(jié)都有專人負責，要體現(xiàn)到責任到人。
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建筑工程施工質量管理的心得體會篇十三
第一第一，房屋建筑工程施工質量意識狀況。近幾年，我國房屋建筑發(fā)展速度較迅速屋建筑發(fā)展速度較迅速，但是施工質量管理意識較薄弱。從當前的房屋建筑工程質量管理來看當前的房屋建筑工程質量管理來看，我國房屋建筑工程施工質量管理與國際化發(fā)展存在很大差距質量管理與國際化發(fā)展存在很大差距。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識，直接影響了房屋建筑施工質量，主要采用全方位管理意識進行材料管理要采用全方位管理意識進行材料管理、設備管理、現(xiàn)場管理和技術管理技術管理。第二第二，房屋建筑工程施工質量監(jiān)督機構現(xiàn)狀。監(jiān)督機構對房屋建筑工程的質量具有很大作用對房屋建筑工程的質量具有很大作用，同時也會影響現(xiàn)場施工工作的進展工工作的進展。但是目前受社會主義影響，導致國家監(jiān)督機構與西方國家存在較差差距構與西方國家存在較差差距。當前，我國主要采用現(xiàn)場施工監(jiān)督管理理念實施管理監(jiān)督管理理念實施管理，主要按照現(xiàn)場施工進度、施工內容與建筑施工特點進行管理建筑施工特點進行管理。例如，加強現(xiàn)場材料樣本采集和驗收收，完善了工程驗收，提高了監(jiān)督管力度。第三第三，房屋建筑施工質量管理制度。目前我國主要采用傳統(tǒng)管理制度進行管理傳統(tǒng)管理制度進行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產(chǎn)管理所引進的管理制度管理所引進的管理制度。管理制度一般主要由現(xiàn)場施工技術和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據(jù)房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設的建筑技術、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。
建筑工程施工質量管理的心得體會篇十四
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們日常的居住造成了巨大影響了巨大影響。
施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質量意識對房屋建筑質量管理工作的進展具有很大影響質量意識對房屋建筑質量管理工作的進展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質量管理順利進展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質量管理順利進展的前提。但是在實際管理中實際管理中，由于企業(yè)領導人員管理意識不足，不能結合實際情況制定合理的質量管理措施情況制定合理的質量管理措施，導致質量控制工作難以按照相關標準實施相關標準實施。此外，由于高層管理沒有重視相關技術，導致實際操作技能較成熟實際操作技能較成熟，對房屋質量管理造成了很大影響，進而出現(xiàn)了管理不當?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。
從房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀來開，受管理機構監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構前我國房屋建筑工程質量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構。但是管理機構內部監(jiān)督內容與監(jiān)督管理機構依然不能滿足房屋建筑工程質量管理要求程質量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機構都設置的虛假部門以上的管理機構都設置的虛假部門，在實際工作中并沒有發(fā)揮應有的作用中并沒有發(fā)揮應有的作用。
4.3施工質量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實際生產(chǎn)和管理中引進并改進的'產(chǎn)和管理中引進并改進的，雖然可以滿足當前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實際管理中依然存在很多問題。