總結是歸納經(jīng)驗、提煉核心的重要工作。在寫總結時，要注意準確表達自己的觀點和思考?？偨Y范文中的案例和實例可以幫助我們更好地理解和應用總結的方法和技巧。
人力資源競聘稿件篇一
尊敬的各位領導，親愛的老師、同學們：
大家上午好!
度過一個炎熱的暑假，我們回到了九月的校園。沐浴晨光，充滿了新學年的希望;再起秋風，吹拂著跳動的心房，讓我們帶著燦爛的笑臉，懷著激動的心情，歡聚一堂，隆重舉行新學期開學典禮。
今年，有一批新同學、新老師正式融入了——學校這個充滿生機活力的集體，在今后的歲月里，——學校將會因為你們的到來而更加精彩，歡迎你們加入的大家庭!在過去的一學期里，我們的老師在默默地耕耘著，為學校的進步和發(fā)展、為學生的成長付出了辛勤的勞動;我們的同學努力學習、苦練技能，積極進取，以文明禮貌的言行、奮發(fā)向上的風貌為校爭光，在此，請允許我代表學校向老師們致以崇高的敬意，向同學們表示衷心的感謝!現(xiàn)在，我宣布：實驗學校20至2學年度第一學期開學典禮現(xiàn)在開始!
首先進行第一項：奏唱國歌。
請全體肅立，旗手出旗!
升國旗，奏唱國歌，全體師生行注目禮，少先隊員行隊禮!
禮畢!
大會第二項：校長致辭。
新的學期，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的希望和憧憬。現(xiàn)在我們以熱烈的掌聲歡迎——校長為本次開學典禮致辭。
謝謝吳校長!從校長的諄諄教誨中，我們進一步明確了新學期的奮斗目標，努力的方向。我們將朝著這個目標不斷鞭策自己，我們的成長也離不開每位老師的辛勤付出。
下面進行大會第三項：新老教師發(fā)言。
讓我們掌聲有請——-老師給我們講話，大家歡迎!
感謝老師的發(fā)言!如今，我們的教師隊伍日漸壯大，又有一批高素質(zhì)的教師加入我們的隊伍，他們熱愛教育，樂于奉獻，以校為家，說他們是老師，不如說他們更像是同學們的父母，在同學們成長的路途上無私地撒播陽光雨露。讓我們用熱烈的掌聲歡迎這些教師們的到來!下面有請新教師代表老師上臺發(fā)言，掌聲歡迎!
同學們，從你們的掌聲里，我深深地體會到了激情與力量。希望同學們在新的學期勤奮博學、進取爭先，掌握扎實的文化知識，全面提高綜合素質(zhì)，學會學習、學會做人，為將來立足社會、奉獻社會打下扎實的基礎。
大會第四項：學生代表發(fā)言。
有請學生代表班同學給大家講話，掌聲歡迎!
同學代表同學們對新學期表了態(tài)，希望大家處處嚴格要求自己，在新學期取得更大的進步!
大會第五項：優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學生表彰。
小學部由主任宣讀，初中部由主任宣讀，掌聲歡迎!
下面掌聲有請各班班長上臺領獎。
同學們，這些優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學生，用他們諸多辛勤的汗水，收獲了今天的點點馨香，讓我們再一次用熱烈的掌聲表示祝賀!
成績和榮譽屬于過去，未來需要進一步耕耘，要謙虛謹慎、不驕不躁，在新學年創(chuàng)造新成績，展現(xiàn)新風采!
同學們，之所以有鋤禾日當午的老農(nóng)，那是因為他們的心中有一個金色的秋天;之所以有那么多身居荒漠、甘居寂寞的科學家，那是因為他們的心中深埋著衛(wèi)星升空的渴望、他們心中充滿對藍天的向往。同學們，有耕耘就有收獲，你們成長的歷程中播下的每一粒種子，都將長成參天大樹;你們前進的路途上灑的每一滴汗水，終將匯成大海中的浩瀚碧波。
我宣布，實驗學校20至第一學期開學典禮到此結束，謝謝大家!請有序退場。
人力資源競聘稿件篇二
暖了我的手。
在急訊中，我們眼光在煞那間傳遞的是永恒，
是團結，是友愛。
你的吼震撼了你我他，牽動著你我他的心弦，
讓我們共同演繹這扣人心弦的激情飛蕩。
讓我們共同為集體，我們大家的心，
供一份熱，點一盞溫馨暖人的燈。
4*100迸發(fā)的是無窮的力量，
溫暖的是我們的家，演繹的是團結友愛。
1.2016中學運動會稿件。
2.2016秋季運動會加油稿大全。
3.2016運動會加油稿800字。
4.2016運動會投稿50字(2)。
5.運動會100米加油稿。
6.2016運動會加油稿150字。
7.2016運動會加油稿4乘100。
8.2016運動會加油稿60字。
9.2016運動會加油稿50字精選。
10.2016運動會加油稿300字左右。
人力資源競聘稿件篇三
建議：這個問題旨在要求面試者回答自身的哪些特質(zhì)能夠在這個職位上得到最佳的發(fā)揮。
應答示例：是的。我被聘用做現(xiàn)在這份工作時，沒有裉多其他應聘者那樣廣博的背景知識。為我贏得職位的是我了解關于我們公司和競爭公司的大量情況，我相信是這個讓我有別于其他應聘者。隨著部門內(nèi)外的人員逐漸意識到這種開闊視野的價值，我參加決策制定的機會也逐漸多了起來。
2、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?
建議：這個問題旨在了解面試者在面試、瀏覽個人簡歷和設計利潤方案等方面更傾向于做哪方面的工作。
應答示例：在人力資源部門里，我比其他部門的領導更多地與各部門員工進行互動。我參加面試過程，了鷦我面試職位的情況，與其他部門的聯(lián)系也就越發(fā)顯現(xiàn)出來。我真的很樂于學習我公司的新產(chǎn)品和服務情況，我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員。
3、在工作中，你的老板認為你在哪些領域做得比別人出色?
建議：面試者應著重指出自己的個人特色，表明自己如果入職會為企業(yè)帶來積極的影響。
應答示例：王總已經(jīng)表揚過我好幾次了，表揚我的工作熱忱感染了大家。他還很看重我的寫作能力，在編輯或書寫商務備忘錄以及商務信件需要幫忙時，總會第一個想到我。
4、你哪方面的工作最常受到上級的責備?
建議：回答這個問題的時候，提出的自身缺點最好是可實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的特質(zhì)，比如，過于專注于工作等。
應答示例王總經(jīng)常對我說我對自己的工作太投入了。
他真的非常提倡將個人工作同私人生活區(qū)分開來。我告訴他由于我把空閑時間用來熟悉勞工法案了，所以最近沒有做自己平常都會做的一定數(shù)量的閱讀，他聽到這個竟然非常生氣，他生氣的程庋讓我有點兒驚訝，他覺得我不該放棄休閑娛樂的時間來進行工作。
5、你的公司是如何對待雇員的?
建議：這個問題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務與保持對雇員的關心二者之間的平衡的。面試者應當立于沒有偏見、客觀地評價公司對待雇員的態(tài)度，并能提供事例來證明自己的觀點。
應答示例：最近這幾年，我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊伍。然而，雇員們?yōu)楣靖冻鲎约汉湍阋黄鹜瓿珊啔v去面試的勞動而得到的回報卻還是顯得有些不對等。在人力資源部，我們花費了大量錢財來努力化解正式職員和臨時職員之間的隔閡。如果“公司”就是管理，我想說管理就是自覺地去努力修補漏洞，為雇員做些實事。
6、你覺得你是這個職位的最佳應聘者么7為什么?
建議：需要面試者說明自己符合這個職位的相關工作要求，要舉出一些自己可以對公司造成直接影響的特殊能力的例子。
應答示例：我的工作經(jīng)歷包括為小型、中型以及財富五百強企業(yè)工作，在很多不同的職位上千過，在工作中我長了不少見識，對公司產(chǎn)品和服務也了解了很多。我的交流經(jīng)驗包括為公司作時事通訊、財務狀況演講以及部門間交流文章的撰寫。最后，我還有個與生俱來的本領，那就是可以判斷出來自不同背景、有著不同經(jīng)驗的個體會如何對公司的全面成功作出重要貢獻。我相信我能夠利用這些知識為貴公司做出好的成績來。
7、你認為哪種組織結構是有效的?
建議：這個問題主要是用來判斷面試者是否擁有與公司相適應的經(jīng)驗范疇，換句話說，面試者是否習慣公司的步調(diào)和要求，有無適應迅速變化的經(jīng)驗和靈活性等。
應答示例：實際上，貴公司吸引我的一點原因就是整體上看來的快節(jié)奏和非正式的結構安排。以前我的浹策和執(zhí)行工作步調(diào)很快、很緊張，我想這個工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似。在過去的幾年中，我一直跟人力資源部門的精英們打交道，他們好像都同意這樣一點：工作會隨著你與之合作的小組的步調(diào)而變得或單調(diào)或令人振奮。如果當時我所在的部門不在主流之內(nèi)，或者不在公司的優(yōu)先名單里，我不會對自己的工作感興趣的。
8、如果你有一個空缺的職位，你是想在部門內(nèi)部還是部門外部尋找應聘者建議：問題旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問題的獨特經(jīng)驗和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經(jīng)驗和方式)的職員一起去冒險，促進公司的發(fā)展和多樣化。
應答示例：我覺得找到最優(yōu)秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對沒有什么組織、節(jié)奏頗快的公司里成長的人才，如果能為公司帶來一些新的資料來源，那么先前的部門經(jīng)驗就并不是最重要的。最重要的是要擁有合適的工作技能，比如對一份公共關系工作的銷售直感，這才是最關鍵的。
9、假如你必須找到一個應聘者，但是還沒找到。你會怎么辦建議：問題旨在考查面試者的創(chuàng)新性和積極性，面試者有哪些資源、聯(lián)系人或其他主意來扭轉(zhuǎn)形勢不佳的情況。表現(xiàn)你的鍥而不舍，會堅定地沿著自己考慮好的行動路線走下去，直到聘用到有真才實干的人才。
應答示例：我會做兩件事。第一，我會重新檢查自己要求的各方面技能是否過高，以致難以在應聘者身上實現(xiàn)。假如我的要求沒有問題了，我會從地域上擴大尋找范圍，還會調(diào)整信息來源，比如學校，看是不是可以通過口頭尋訪找到合適的應聘者。如果這份工作水平實在太高，那我的最后一個辦法就是求助于獵頭公司了。
10、假定幾個應聘者拒絕了你提供的工作機會，你會有什么反應?
建議：面試者不僅應當對應聘者的能力迸行評估，還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對方發(fā)展的意識。
應答示例：從事這樣職位的工作，處理遭到拒絕的情況是你必須習慣的一件事情。我會一直探究到底，看看到底為什么他們不接受這份工作。作為公司公共關系的代表，我想確定的是，應聘者在結束面試時對我工作的機構應有一個良好的印象。這經(jīng)常會在以后起到作用――我有過這樣的應聘者，他們后來成了我的客戶，或者向我介紹其他的應聘者。
11、假如你想努力吸引一名應聘者到一個小城市里工作，你會怎么做?
建議：問題旨在考查面試者是不是會使用一些技巧來對對方進行說服。
應答示例：首先，我不會對他施加很大的壓力，因為人們需要對這種情況作出自己的決定。否則，如果以后他們的疑慮得到了證實，還將會發(fā)生一些問題，引起一些糾紛。即使如此，在過去的工作中，我還是采用過一些很實用的措施：向他們展示生活費用的調(diào)整，表明他們在小城市里的購買力會增強：安排一到兩次家庭旅游，讓他和家人了解住房、教育以及該城市的社會生活狀況：再說出幾名職員的名字――他們也遷去了那個城市――作為他們可能有問題或?qū)で箨P心和幫助時可以求助的聯(lián)系人。
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人力資源競聘稿件篇四
“五個w”：who(何人)、what(何事)when(何時)、where(何地)why(何故)“一個h”：how(如何)。
新聞的結構：新聞結構包括標題、導語、主體、結語和背景五部分。
前三者是主要部分，后二者是輔助部分。
標題：高度概括，抓人眼球。
結語：一般指消息的最后一句或一段話，是消息的結尾，一般為事件的意義、影響或作用。
背景：對事件或任務的補充，常插在主體部分，也可插在導語或結語之中。
校園新聞稿，一般分為活動，會議，晚會等幾類。
注意新聞稿的格式，慣用模式一般分為三段。
下面介紹新聞稿一種模式------倒金字塔式。
基本格式(除了標題)是：先在導語中寫一個新聞事件中最有新聞價值的部分，也即事件的概括或結果。
比如一場球賽剛剛結束，結果怎么樣。
其次，在報道主體中按照事件各個要素的重要程度，依次遞減寫下來，最后面的是最不重要的。
同時注意，一個段落只寫一個事件要素，不能一段到底。
因為這種格式不是符合事件發(fā)展的基本時間順序，所以在寫作時要盡量從受眾的角度出發(fā)來構思，按受眾對事件重要程度的認識來安排事件要素。
因而需要長期的實踐經(jīng)驗和宏觀的對于受眾的認識。
此法我們團委里比較少見。
另外一種是我們比較慣用的模式，下面舉例說明。
標題必不可少，且一般為事件的主體，如：數(shù)學科學學院新生辯論賽取得圓滿成功。
第一段可以叫做導語。
交代整個活動的時間，地點，人物，事件等信息。
簡明扼要地寫出主要事實，或?qū)θ聦嵅牧线M行綜合概括，揭示主要內(nèi)容。
10月30日晚7點半，備受矚目的數(shù)學科學學院新生挑戰(zhàn)賽及院內(nèi)循環(huán)決賽于品學樓a103落下帷幕并取得圓滿成功。
參加本次決賽的嘉賓有分團委書記李坤龍老師，各學院學生會主席等，比賽由數(shù)科學生會組織部部員單良主持。
第二段事件描述。
此段可根據(jù)具體情況細分為2~3段。
開始詳細介紹整個活動的步驟和內(nèi)容，并針對活動中的亮點展開介紹一下。
注意敘述要有一定的邏輯，按時間順序描述的較多。
進入決賽的雙方分別為三班與四班，辯題為“對于食堂飯菜價格應不應該在學生中舉行聽證”。
辯論一開始，雙方便展開了激烈地唇槍舌劍，雙方精彩的表現(xiàn)，贏得在場觀眾的陣陣喝彩。
尤其是在自由辯論環(huán)節(jié)，反方二辯道出木桶原理贏得全場一片歡呼，正方雙方互不相讓，針鋒相對。
最終反方四班從涉及學校，企業(yè)，學生，三個方面打出食堂價格聽證缺乏可信性，缺乏公信力，無法衡量公正性三張王牌，贏得比賽。
第三段就是對于活動進行簡要的總結，并交代一下活動的意義，或事件的延伸、產(chǎn)生的深遠影響等。
在掌聲與歡呼聲中，20xx數(shù)學科學院新生辯論賽在今日落下帷幕，它的成功舉辦不僅促進了學院新生們對大學繽紛校園生活的深入了解，更使得每一位參加過辯論賽的同學們在思維口才以及臨場論述方面得到了極大的鍛煉，同時也令每一位聽眾聆聽到了高度思維和智慧的較量，場上場下的人都受益匪淺。
寫新聞稿不需要深厚的文字功底，不需要華麗的詞語去修飾，關鍵在于把一個事件清晰地敘述出來。
并且注意語言要做到具體、準確、簡潔、得當。
寫作技巧：清晰簡潔、段落分明、使用短句、排版清爽。
切忌偏離事實、交代不清、內(nèi)容空洞。
一篇好的新聞稿除了必須具有新聞價值、把握主訴求與正確的格式外，行文應力求簡潔切要，敘述應有事實基礎，文稿標題則以簡要、突出、吸引人為原則，用字要避免冷僻艱深，以提高文稿的可讀性。
值得注意的是，新聞稿要用事實說話。
擺事實，用事實說話。
文章中不要出現(xiàn)“我”“我們”等字眼，而且新聞稿應該保持中立客觀的態(tài)度，不要摻雜作者的主觀情緒。
另外，稿子中不要出現(xiàn)錯別字，也不要出現(xiàn)病句，多檢查。
如大家稿子中出現(xiàn)的一些問題：“經(jīng)常的講話贏得了觀眾的陣陣掌聲”、“在馬嵐書記凝練的介紹以后，伴著熱烈的掌聲，舉行了隆重的揭牌儀式，標志著能士公司與我校長期合作的展開。”、“在一次次熱烈的掌聲中宣講結束，此次科沃斯論壇拉開了帷幕，各種活動陸續(xù)的展開。”
有時間大家多去看看校團委上已經(jīng)發(fā)出的新聞稿和我們學院網(wǎng)站上的新聞稿，可以先模仿，然后形成一定的模式就比較容易了。
也需要多練筆，多寫兩篇之后，就會有輕車熟路之感了。
看下面一篇新聞稿：
金秋九月，xx級的新生們給科大帶來了一股新鮮的.活力，自動化工程學院新生辯論賽就此打響了。
新生辯論賽的通知下達后，各班同學都積極報名，踴躍參加，在各班導辯的指導下不斷讓思維進行鍛煉。
第一場比賽讓我們看到了每位辯手眼中閃爍著的自信與堅定，也體會到了辯論給大家?guī)淼臒o窮樂趣。
生辯論賽作為每年新生們的第一道開胃菜，可謂是其樂無窮。
不僅增強了個班的凝聚力，更為以后深化學生文化建設奠定了務實的基礎。
這篇新聞稿給人的感覺是在寫作文。
首先，這篇新聞稿的事件主體應該報道辯論賽，文中卻看不到辯論賽的具體情況，反而在其他無關緊要的地方著筆過多，本末倒置。
文中出現(xiàn)了“我們”的字眼，文章總體上事實性過淡，主觀性太強。
再看下面這篇稿子：
比賽雖未開始，但遠動員早已到場。
每個人都信心十足，勢在決賽中為班級贏得最高榮譽。
隨著裁判。
一聲令下，白色的羽毛球在空中活躍了起來。
隊員們酣暢淋漓地揮舞著手中的球拍，點殺，扣殺，網(wǎng)前放小球，劈吊，后殺斜線精彩紛呈上演。
白色小球在空中劃過一道道優(yōu)美的弧線，四周掌聲雷動，各班拉拉隊齊聲喝彩。
經(jīng)過三個多小時的激烈角逐，最終測控3班奪得此次比賽冠軍，測控5班獲得第二名，測控6班獲得第三名，自動化3班獲得第四名。
這篇稿子的問題比較普遍，在中間非重點環(huán)節(jié)的細節(jié)描述過多，便容易顯得冗長雜亂，不夠簡潔。
下面是一些比較符合標準的新聞稿。
前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式暨前鋒電子愛好者協(xié)會揭牌儀式成功舉行。
劉甜甜。
10月26日上午，“前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式暨前鋒電子愛好者協(xié)會揭牌儀式”在電子科技大學清水河校區(qū)圖書館一樓報告廳舉行。
我校自動化工程學院院長田書林，副院長，前鋒電子電器集團股份有限公司董事長楊剛、副總經(jīng)理彭紅軍，行政總裁譚梅，總工程師劉克農(nóng)，部長付寶剛出席了本次儀式，副書記馬嵐擔任主持。
會上楊鋼董事長與田書林院長代表雙方參加了“前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式”與“前鋒電子愛好者協(xié)會接牌儀式”。
前鋒表示，將每年在我校投資十萬元支持學生的創(chuàng)新活動,緊接著楊董發(fā)表了“激情源于夢想，創(chuàng)新成就未來”的精彩演講。
他說，出席本次儀式的前鋒集團的嘉賓們都從電子科大畢業(yè)，今天回到學校，感覺很親切，并發(fā)出了“我們回家了”的感慨。
隨后，楊董又介紹了前鋒的發(fā)展歷程，地位發(fā)展及前鋒的“誠信企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)”企業(yè)形象等，使同學們受益匪淺。
最后，儀式在大家熱烈的掌聲中落下帷幕。
儀式的成功舉行，標志著自動化工程學院與前鋒電子電器集團股份有限公司的合作正式展開。
信軟學院舉辦微積分講座。
10月26日19：30，數(shù)學科學學院謝云蓀教授為信軟學院20xx級的全體同學帶來了一場關于“極限與連續(xù)的若干問題”的精彩講座。
講座伊始，謝云蓀教授向同學們介紹了我校數(shù)學競賽的概況，并向同學們展示了我校在歷屆數(shù)學競賽中取得的優(yōu)異成績。
謝教授引用了我校杰出校友、網(wǎng)易總裁丁磊的話：“強者創(chuàng)造機會，智者抓住機會，弱者等待機會”，以此來告誡同學們一定要養(yǎng)成勤于專研，勤于思考，積極提問的學習習慣，并以許多中外知名學者的研究成果為例向同學們說明了學好數(shù)學的重要性。
隨后，謝教授開始向同學們詳細講授微積分學習的基本方法和思路，結合例題幫助同學們學習解題思路和解題技巧，提高實戰(zhàn)能力。
同時，也讓同學們注意到每種題型的重點、難點和易錯點。
用正反面例子相結合的方式指導同學們明確各種試題的解題步驟和思路，強化了同學們對基本法則、概念的理解和掌握。
謝云蓀教授旁征博引地為同學們介紹了許多數(shù)學大家的學習研究經(jīng)歷，讓整場講座不失生動與活潑。
同時，謝教授還提及了微積分在生活中的廣泛應用，倡導大家學會用數(shù)學的眼光看問題，將數(shù)學切實的運用到生活實踐中。
最后，謝教授引用數(shù)學大師華羅庚的求學經(jīng)歷告訴我們“聰明在于學習，天才在于積累”，講座在同學們熱烈的掌聲中結束。
電子設計宣講會圓滿結束。
我校于20xx年10月23日下午舉行了電子設計宣講會，并獲得圓滿成功。
宣講會期間座無虛席，同學們熱情高漲，對電子設計充滿了好奇和興趣。
宣講會上各位學長為大一新生細致全面地介紹了電子設計是什么，怎么做，把同學們帶入了電子設計的神奇世界。
學長們還與新生們分享做電子設計給他們帶來的快樂和各方面的考驗及最終獲得的成功。
結束時，同學們踴躍提問，想了解更多的相關知識，會后，學長們還做了智能車的現(xiàn)場展示。
這次宣講會不論從參加人數(shù)，還是知識的實用性方面都辦的很成功，讓參加的新生們學到很多，再次祝賀宣講會的圓滿結束。
為你的一卡通找個伴侶——記通信科大懶人站首期活動。
10月25日，由通信學院學生會生活部在銀樺餐廳門前舉辦的科大懶人站系列活動第一期——“一卡通卡套派送”活動如期而至。
活動現(xiàn)場十分火爆，無論是從活動意義還是同學參與積極性的角度來看，都舉辦的非常成功。
在歷時半個小時的卡套派送活動中，全體生活部部員熱情地向路過的同學宣傳，耐心的向同學們講解科大懶人站系列活動的意義以及卡套的使用方法，使調(diào)查表一張接一張的順利填完。
另外，同學們還積極地將填寫有自己對科大懶人站的贊揚、建議和對生活的祝福的便簽紙貼在活動現(xiàn)場的大型噴繪上。
直到活動結束時，整個背景噴繪被密密麻麻的簽名和便簽紙覆蓋，充分彰顯了同學們對本活動的鼎力支持。
在全體工作人員團結協(xié)作下，始終保持著現(xiàn)場秩序的有條不紊。
由于卡套的數(shù)量有限，以至于很多沒有領到卡套的同學紛紛感到遺憾，并與此同時表示了對科大懶人站第二期的期待。
活動結束后，工作人員們迅速做好了現(xiàn)場清理工作，并合影留念。
本次活動充分的彰顯出了通信學院分團委學生會對同學們的關懷和照顧。
同時，很多參與了此次活動的同學在接受采訪時均表示很期待科大懶人站接下來的活動，而據(jù)通信學院工作人員透露，接下來的活動將更加精彩，值得大家期待。
電子工程學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心舉行招新宣講會。
10月20日晚，在成功舉行院科技成果展暨招新宣傳大型活動的基礎上，電子工程學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心在科c216面向在校本科生舉行了院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心招新宣講會。
此次宣講會主要介紹了電子工程學院在科技創(chuàng)新中所獲得的成果及學院為同學們提供的平臺。
學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心便是為無數(shù)同學提供良好發(fā)展空間和展現(xiàn)自我才華的舞臺，中心在創(chuàng)辦于1992年的電信科協(xié)的基礎上成立，至今已走過19個年頭。
來，中心一如既往，通過多種方式與同學們分享一路走來的點點滴滴。
現(xiàn)有三個電子技術實驗室：電子科大-美國半導體聯(lián)合實驗室(uestc-nslab)，畢設+學習討論實驗室，學生開放實驗室。
同時，宣講會還對即將舉行的“ee”杯創(chuàng)新創(chuàng)意設計大賽的流程進行了詳細介紹。
并邀請到在科技創(chuàng)新中的一些優(yōu)秀學長學姐向大家演講。
旨在激發(fā)同學們科技創(chuàng)新意識，提升同學們對科技創(chuàng)新的興趣。
為同學們今后的學習、生活、電子設計各個方面提供引導。
整個宣講會，科c216報告廳座無虛席。
通過本次活動，使同學們對于學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作及院科創(chuàng)中心有了更多的了解，同學們不僅對科技創(chuàng)新表現(xiàn)出巨大的熱情，同時也收獲了知識，更收獲了從學長學姐身上傳承下來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的精神。
微固學院優(yōu)班答辯。
10月20日星期四，微固學院在a308舉行了優(yōu)班答辯活動。
到場人員有微固學院輔導員劉洋和李俊儒，以及心理老師陳老師。
優(yōu)班答辯活動在16點30正式開始。
主持人介紹了參加此次優(yōu)班答辯的班級后，第一個班級就開始準備了。
此次優(yōu)班答辯分為兩個部分。
首先，伴隨著ppt的展示以及發(fā)言人的述說，每個班級對各自班級情況進行闡述。
然后，就由輔導員對各個班級進行提問。
此次的優(yōu)班答辯活動，每個班級都展現(xiàn)了各自一年以來的成績以及舉辦的各項活動，講說也是異彩紛呈。
并且，各個班級之間的競爭也很是激烈，當然，有些班級之間的差距還是不小的，相信這次優(yōu)班答辯的過程中，能讓他們認識到自己的不足，可以使自己班級更好的進步。
最后，此次優(yōu)班答辯圓滿結束，9個下午場的班級排名為微學一班，固電五班，微技一班，固電二班，固電三班，微學三班，微學二班，固電一班，固電四班。
自動化分團委20xx招新儀式啟動。
新生報道軍訓等工作已陸續(xù)結束，自動化學院分團委于20xx.9.17在品學樓a區(qū)進行了招新宣講，動員11級新生加入分團委。
當晚6時許，品學樓a201教室已是人滿為患，11級新生都對大學學生組織充滿期待，宣講會開始首先由上屆學生會主席任彧對以往自動化學院分團委和學生會做了整體介紹，并與大一新生分享了自己的大學生活學習經(jīng)驗。
隨后，由現(xiàn)任自動化分團委常委李智迅同學上臺介紹改制后自動化學院分團委組織結構及各部門的職責特點，使得新來的學弟學妹們對分團委有了更深入的了解，也更加明確了自己想要參加的部門。
緊接著，由學生會現(xiàn)任主席向珈漪對改制后學生會做了介紹，并向新生展示了學院各具特色的社團組織，展現(xiàn)了自動化學院學生的青春活力，隨后水滴志愿者的宣講則向大一展示了學院的各種志愿者互動，體現(xiàn)了自動化學院人的社會責任感，引導大一新生更好的實現(xiàn)自我價值。
宣講會結束，新生面對各部門部長和副部長們都表現(xiàn)出自己強烈希望加入的愿望，積極踴躍地投入到面試的人潮中。
人力資源競聘稿件篇五
一、找準定位，當好助手。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。
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人力資源競聘稿件篇六
公司全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，通過競聘重新接受公司的挑選和任用。那么。
應該怎么寫呢?下面由小編為您整理的內(nèi)容希望對您有幫助。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
相信大家對我并不陌生。本人，今年*歲，中共黨員，大學本科學歷，獲學士學位，助理經(jīng)濟師。自*年**月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業(yè)部擔任過職務;在財務信息部擔任過，從事全轄費用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展部擔任。
這次是我第三次參加競聘，*年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我;功夫不負有心人，在*年的第二次競聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：
在工作中能自覺學習鄧-小-平理論、""重要思想，認真實踐科學發(fā)展觀，能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
做到了令行禁止步調(diào)一致。
一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實踐經(jīng)驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業(yè)務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作;在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務，都要仔細核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務差錯;在業(yè)務發(fā)展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。*年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。
自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財務信息部、業(yè)務發(fā)展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閑暇時間加強專業(yè)知識學習，通過學習，先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。
人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當當做事。對于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。
一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于*大學專業(yè)，人力資源管理是我所學的學科之一。*年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓，培訓內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區(qū)十多個參訓員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。*年參與編寫*地區(qū)金融志*地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。*年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社*年度信息工作"先進個人";三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，*年參加全市業(yè)務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財務部、業(yè)務發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關。
這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：
現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。
*年至*年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當時的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。
人力資源競聘稿件篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點拙見。我自2011年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經(jīng)過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領導不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題推卸責任。
4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內(nèi)耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解，有不當之處，請領導和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，有較強的事業(yè)心。
司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題；具備組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當然，美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關培訓，沒有很多的工作經(jīng)驗，這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。我想說的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠遠不止這些。
接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理的新理念，以滿足企業(yè)發(fā)展為目標，通過改進和完善人力資源開發(fā)管理的政策、制度、體系，建立晉升靠競爭、收入靠業(yè)績、在位要受控、屆滿要輪崗的機制，形成充滿生機和活力的用工機度，為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現(xiàn)以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：
一、 努力構建先進合理的人力資源管理體系
1. 體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2. 保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3. 致力于員工個人長期的成長與發(fā)展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓支持，開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
二、 抓好制度的建設，沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的良好保證。新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度；勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
三、 科學的組織架構是實現(xiàn)組織運轉(zhuǎn)的保證。下一步將根據(jù)公司組織架構的調(diào)整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵，并配合部門進行定崗定編工作。
在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質(zhì)人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來，為公司的發(fā)展做貢獻。
以上我講的四點都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領導和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的`結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量！
各位領導、各位評委：
大家好！首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機會，使我有幸參加今天的競聘答辯。
我叫xx， xxxx年畢業(yè)于xxx學院，大學本科學歷，獲工學學士學位，英語等級國家六級，計算機等級國家二級。同年有幸進入了xxxx局這個大家庭，xx年-xx年在xx任xx崗，后在xxx部工作半年，現(xiàn)任職于xxxx。
站在這里，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領導更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部教育培訓崗兼社會保險崗，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨積極分子，我時刻以黨章的具體內(nèi)容規(guī)范自己，以黨的先進理論的指導自己，以模范的黨員事跡要求自己，積極向黨組織靠攏。
扣?！叭帷敝傅氖悄苡脨坌拿鎸T工，多為員工考慮，關心員工疾苦并為之付出努力。只有做到這些，才能達到勝任人力資源部這一崗位基本要求。我想我具備這樣素質(zhì)，這也是我競聘此崗位的信心所在。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。如果我能競聘成功，我的工作思路是：
首先是加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺經(jīng)營部門服務、前臺經(jīng)營部門為社會大眾服務的經(jīng)營理念。我們只有為員工做好后勤保障工作，才能讓他們無后顧之憂，全身心的投入到郵政事業(yè)當中；同時我們還要樹立我們的管理意識?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源教育培訓的職責所在，只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為xxx的美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
各位領導、各位評委：
大家好！我叫xxx，35歲，1999年7月畢業(yè)于xx財經(jīng)學院財政金融系，全日制大學本科學歷，獲經(jīng)濟學學士學位，英語四級。同年有幸進入了xxx這個大家庭，1999年7月至2000年1月在xxx從事會計柜員，2000年1月至2001年1月從事xxx，2001年2月至今在人力資源部從事xxx工作。
我今天競聘的崗位是人力資源部xxx崗，之所以競聘這一職位，具有以下優(yōu)勢。 首先，我具備良好的個人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨10年的老黨員，都能以較高標準嚴格要求自己。
其次，我具有較強的學習能力。在校期間，年年均獲一等獎學金；在攻讀碩士期間，學習成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責之余，密切關注本部門其他板塊工作的進展情況，對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時參與了會計出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。
第三，我具備擔任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動學習掌握，心中有數(shù)。
3. 工作責任心、適應能力強，肯鉆研，有創(chuàng)新意識，有一定的文字駕馭能力。 如果我能競聘成功，我的工作思路是：
首先是繼續(xù)加強學習有關本崗位相關的政策、法規(guī)，開拓思維、實事求是，與時俱進，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務水平。
二是樹立三種意識：一種是服務一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務、為廣大干部員工服務的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗，以身作則，遵守行規(guī)行紀，起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責，盡可能從行政事務性工作釋放出來，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點，分析中層人員各類別結構，特別是年齡、學歷層次、職位配置等情況，適時提出管理人員的梯隊建設、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關鍵業(yè)績指標kpi與平衡記分卡bsc，探索中層人員的考核評價機制，確?？己丝疾斓目茖W性、客觀性。
最后，不管我的競聘成功與否，我都將謙虛謹慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。
我的演講完了，謝謝大家。
2012.10.29
人力資源競聘稿件篇八
各位領導：
大家好，我叫xx，來自xxx。現(xiàn)在讓我自我介紹一下。
20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過x年的刻苦自學，已擁有xx學歷。
20xx年x月，我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試，獲得了證書。
在x年的管理工作中，在各級領導正確領導下，人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報告，溝通信息編譯和會議紀要。同時，完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競爭、業(yè)務維護制度改革等人力資源管理工作。
所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位，我的`最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗，基層工作經(jīng)驗和一定的寫作水平。
如果我能在競爭中取得成功，我計劃主要從以下幾個方面進行工作：
第二，創(chuàng)造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：網(wǎng)通公司在經(jīng)營中，失敗在管理，關鍵在人的觀點。經(jīng)過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結構”來看仍有一定差距。
因此，提高省、市、縣企業(yè)的管理水平，尤其是縣級企業(yè)的管理水平，是當前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革作為網(wǎng)通長治的工作，進而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設。
第三，堅持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論，來刺激員工的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性。
同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。
在此，請大家給我投上寶貴的一票吧！我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
我的發(fā)言結束了，謝謝大家。
人力資源競聘稿件篇九
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
因為我剛來公司不久，大家對我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下：我叫xxx，xxxx年生，xxxx至xxxx年在xxxx大學的人力資源管理專業(yè)學習，于今年6月份畢業(yè)，取得xxxxxx學士學位。感謝公司給我機會，前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學以致用。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。
人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動管理，人力資源管理（hrm）是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率，最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結構，還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權衡再三，認為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢：
第一、我具備該崗位應遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔責任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。
第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專業(yè)技能。大學四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識的學習，使我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，堅持不懈，不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學習，加強與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位，為公司作出自己最大的貢獻。
雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關的工作經(jīng)驗，但是我不會氣餒，我會迎難而上，正因為年輕，我就有足夠時間和精力來學習和工作，別人花一倍時間，我就花兩倍x的時間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，就不會被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當中，不斷地創(chuàng)新，走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司獻出自己的一份力。
如果此次競聘人力資源部長成功，我將針對本公司的戰(zhàn)略目標以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，主要從以下幾個方面開始展開工作：
第一、進一步建立和完善本公司的組織結構和各項規(guī)章管理制度。隨公司的'發(fā)展不斷地完善組織結構，使各個時期各個部門的權責更加分明，分工更加細致，向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展；結合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度，使企業(yè)步入規(guī)范化的管理，這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步，也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立合適、可操作性強的績效指標，使員工績效和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第四、做好本公司的人才儲備工作，針對公司的關鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計劃，招聘到公司所需的人才，以適應公司發(fā)展的需要；針對現(xiàn)任許多員工對本崗位勝任力的不強的現(xiàn)狀，對各部門采取針對性的培訓，培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預防員工的頻繁跳槽，為關鍵崗位預備替補隊員，更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求，搭建一支人才結構合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)風雨與共，適應未來發(fā)展要求的精英團隊，以組織的力量來打造企業(yè)的長青基業(yè)。
各位領導、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實現(xiàn)自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標，請大家給我一個證實自己的機會！
我講完了，謝謝大家！
人力資源競聘稿件篇十
各位領導、各位評委：
大家好！我叫xxx，35歲，7月畢業(yè)于xx財經(jīng)學院財政金融系，全日制大學本科學歷，獲經(jīng)濟學學士學位，英語四級。同年有幸進入了xxx這個大家庭，197月至1月在xxx從事會計柜員，20xx年1月至20xx年1月從事xxx，20xx年2月至今在人力資源部從事xxx工作。
我今天競聘的崗位是人力資源部xxx崗，之所以競聘這一職位，具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的個人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨的老黨員，都能以較高標準嚴格要求自己。
其次，我具有較強的學習能力。在校期間，年年均獲一等獎學金；在攻讀碩士期間，學習成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責之余，密切關注本部門其他板塊工作的進展情況，對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時參與了會計出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。
第三，我具備擔任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
2、熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動學習掌握，心中有數(shù)。
3、工作責任心、適應能力強，肯鉆研，有創(chuàng)新意識，有一定的文字駕馭能力。
如果我能競聘成功，我的工作思路是：
首先是繼續(xù)加強學習有關本崗位相關的政策、法規(guī)，開拓思維、實事求是，與時俱進，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務水平。
二是樹立三種意識：一種是服務一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務、為廣大干部員工服務的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗，以身作則，遵守行規(guī)行紀，起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責，盡可能從行政事務性工作釋放出來，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點，分析中層人員各類別結構，特別是年齡、學歷層次、職位配置等情況，適時提出管理人員的梯隊建設、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關鍵業(yè)績指標kpi與平衡記分卡bsc，探索中層人員的考核評價機制，確保考核考察的科學性、客觀性。
最后，不管我的競聘成功與否，我都將謙虛謹慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源競聘稿件篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點拙見。我自20__年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經(jīng)過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領導不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的.，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題推卸責任。
4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內(nèi)耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解，有不當之處，請領導和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，有較強的事業(yè)心。
其次我認為自己很了解公司的人力資源管理現(xiàn)狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項工作規(guī)程及公司各部門工作職責、熟知公司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題;具備組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當然，美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關培訓，沒有很多的工作經(jīng)驗，這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。
我想說的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠遠不止這些。接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。
為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現(xiàn)以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：
一、努力構建先進合理的人力資源管理體系。
1、體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2、保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3、致力于員工個人長期的成長與發(fā)展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓支持，開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
二、抓好制度的建設，沒有規(guī)矩不成方圓，完備的制度是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的良好保證。
新的勞動合同法頒布后，對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度;勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
三、科學的組織架構是實現(xiàn)組織運轉(zhuǎn)的保證。
下一步將根據(jù)公司組織架構的調(diào)整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵，并配合部門進行定崗定編工作。
四、制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和用人需求，制定人力資源規(guī)劃，強化培訓發(fā)展管理，打造合理的人才梯隊要在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質(zhì)人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來，為公司的發(fā)展做貢獻。
總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領導和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量!
人力資源競聘稿件篇十二
我于**年8月參加工作，中共-黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學歷，西南師范大學“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結業(yè)，現(xiàn)任市結核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基矗健全和完善了醫(yī)院三級目標管理體系，進一步落實了目標管理責任制，作到了目標明確，責任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。
2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學，運用到工作中，用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導日常的工作，積極建言獻策。
提出建立以聘用制為基礎的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進行專業(yè)技術理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結防院的社會影響力。
按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進管理人才、專業(yè)技術人才方面，積極建言獻策。
3、作為結防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上，積極參與院務公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。
定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術手法，具有較強的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。
演講稿特點
主要區(qū)別
演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
見的一種社會活動。
其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。所以，為演講準備的稿子就具有以下三個特點：
主要特點
第一、針對性。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型，如黨團集會、專業(yè)性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合，寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象，為聽眾設計不同的演講內(nèi)容。
第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長)，均應修改與調(diào)整。
第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見解精辟，有獨到之處，發(fā)人深思，語言表達要形象、生動，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。
第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務，它只是演講的一個文字依據(jù)，是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件，共同構成了演講活動的整體。撰寫演講稿時，不能將它從整體中剝離出來。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個方面：
首先，要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題，選擇表達方式，以便更好地溝通。
其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解，而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設計并加以注釋，以達到最佳的傳播效果。
另外，還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素，以強化演講的現(xiàn)場效果。
第五、口語性
口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說，其他會議文書如大會工作報告、領導講話稿等，并不太講究口語性，雖然由某一領導在臺上宣讀，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀，不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來通達流利。所謂入耳，就是聽起來非常順暢，沒有什么語言障礙，不會發(fā)生曲解。具體要做到：
把長句改成適聽的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
這樣，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白。
第六、臨場性
演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應：或表示贊同，或表示反對，或饒有興趣，或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時，要充分考慮它的臨場性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的`余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題，以及應付各種情況的對策。總之，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場技巧。
主要功能
第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強，語言準確。
第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標準，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確，論據(jù)翔實、確鑿，論證合理、嚴密。
第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》，用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感，激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》，號召法國人民行動起來，投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強，多以號召、呼吁式的語言結尾。
第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多，人們大都能聽到。它的特點是材料幽默，語言詼諧。
人力資源競聘稿件篇十三
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
上午好！
首先，非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人，現(xiàn)年30歲，黨員，大學文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領導的關心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點，得到了領導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門的職責任務，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結意識、協(xié)調(diào)意識較強。
三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學習，不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實自己，加強自身業(yè)務修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務，擺正自己的位置，加強服務意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的.心理輔導與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機制，形成統(tǒng)一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領導、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量！
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進，為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗！
我的報告完畢，謝謝大家！
人力資源競聘稿件篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。
我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家!
各位領導、評委老師們：
大家好!今天，站在這里，我很榮幸。我是__。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：
能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。
細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊?，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率。
以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領導批評指正。
謝謝大家!
人力資源競聘稿件篇一
尊敬的各位領導，親愛的老師、同學們：
大家上午好!
度過一個炎熱的暑假，我們回到了九月的校園。沐浴晨光，充滿了新學年的希望;再起秋風，吹拂著跳動的心房，讓我們帶著燦爛的笑臉，懷著激動的心情，歡聚一堂，隆重舉行新學期開學典禮。
今年，有一批新同學、新老師正式融入了——學校這個充滿生機活力的集體，在今后的歲月里，——學校將會因為你們的到來而更加精彩，歡迎你們加入的大家庭!在過去的一學期里，我們的老師在默默地耕耘著，為學校的進步和發(fā)展、為學生的成長付出了辛勤的勞動;我們的同學努力學習、苦練技能，積極進取，以文明禮貌的言行、奮發(fā)向上的風貌為校爭光，在此，請允許我代表學校向老師們致以崇高的敬意，向同學們表示衷心的感謝!現(xiàn)在，我宣布：實驗學校20至2學年度第一學期開學典禮現(xiàn)在開始!
首先進行第一項：奏唱國歌。
請全體肅立，旗手出旗!
升國旗，奏唱國歌，全體師生行注目禮，少先隊員行隊禮!
禮畢!
大會第二項：校長致辭。
新的學期，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的希望和憧憬。現(xiàn)在我們以熱烈的掌聲歡迎——校長為本次開學典禮致辭。
謝謝吳校長!從校長的諄諄教誨中，我們進一步明確了新學期的奮斗目標，努力的方向。我們將朝著這個目標不斷鞭策自己，我們的成長也離不開每位老師的辛勤付出。
下面進行大會第三項：新老教師發(fā)言。
讓我們掌聲有請——-老師給我們講話，大家歡迎!
感謝老師的發(fā)言!如今，我們的教師隊伍日漸壯大，又有一批高素質(zhì)的教師加入我們的隊伍，他們熱愛教育，樂于奉獻，以校為家，說他們是老師，不如說他們更像是同學們的父母，在同學們成長的路途上無私地撒播陽光雨露。讓我們用熱烈的掌聲歡迎這些教師們的到來!下面有請新教師代表老師上臺發(fā)言，掌聲歡迎!
同學們，從你們的掌聲里，我深深地體會到了激情與力量。希望同學們在新的學期勤奮博學、進取爭先，掌握扎實的文化知識，全面提高綜合素質(zhì)，學會學習、學會做人，為將來立足社會、奉獻社會打下扎實的基礎。
大會第四項：學生代表發(fā)言。
有請學生代表班同學給大家講話，掌聲歡迎!
同學代表同學們對新學期表了態(tài)，希望大家處處嚴格要求自己，在新學期取得更大的進步!
大會第五項：優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學生表彰。
小學部由主任宣讀，初中部由主任宣讀，掌聲歡迎!
下面掌聲有請各班班長上臺領獎。
同學們，這些優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學生，用他們諸多辛勤的汗水，收獲了今天的點點馨香，讓我們再一次用熱烈的掌聲表示祝賀!
成績和榮譽屬于過去，未來需要進一步耕耘，要謙虛謹慎、不驕不躁，在新學年創(chuàng)造新成績，展現(xiàn)新風采!
同學們，之所以有鋤禾日當午的老農(nóng)，那是因為他們的心中有一個金色的秋天;之所以有那么多身居荒漠、甘居寂寞的科學家，那是因為他們的心中深埋著衛(wèi)星升空的渴望、他們心中充滿對藍天的向往。同學們，有耕耘就有收獲，你們成長的歷程中播下的每一粒種子，都將長成參天大樹;你們前進的路途上灑的每一滴汗水，終將匯成大海中的浩瀚碧波。
我宣布，實驗學校20至第一學期開學典禮到此結束，謝謝大家!請有序退場。
人力資源競聘稿件篇二
暖了我的手。
在急訊中，我們眼光在煞那間傳遞的是永恒，
是團結，是友愛。
你的吼震撼了你我他，牽動著你我他的心弦，
讓我們共同演繹這扣人心弦的激情飛蕩。
讓我們共同為集體，我們大家的心，
供一份熱，點一盞溫馨暖人的燈。
4*100迸發(fā)的是無窮的力量，
溫暖的是我們的家，演繹的是團結友愛。
1.2016中學運動會稿件。
2.2016秋季運動會加油稿大全。
3.2016運動會加油稿800字。
4.2016運動會投稿50字(2)。
5.運動會100米加油稿。
6.2016運動會加油稿150字。
7.2016運動會加油稿4乘100。
8.2016運動會加油稿60字。
9.2016運動會加油稿50字精選。
10.2016運動會加油稿300字左右。
人力資源競聘稿件篇三
建議：這個問題旨在要求面試者回答自身的哪些特質(zhì)能夠在這個職位上得到最佳的發(fā)揮。
應答示例：是的。我被聘用做現(xiàn)在這份工作時，沒有裉多其他應聘者那樣廣博的背景知識。為我贏得職位的是我了解關于我們公司和競爭公司的大量情況，我相信是這個讓我有別于其他應聘者。隨著部門內(nèi)外的人員逐漸意識到這種開闊視野的價值，我參加決策制定的機會也逐漸多了起來。
2、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?
建議：這個問題旨在了解面試者在面試、瀏覽個人簡歷和設計利潤方案等方面更傾向于做哪方面的工作。
應答示例：在人力資源部門里，我比其他部門的領導更多地與各部門員工進行互動。我參加面試過程，了鷦我面試職位的情況，與其他部門的聯(lián)系也就越發(fā)顯現(xiàn)出來。我真的很樂于學習我公司的新產(chǎn)品和服務情況，我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員。
3、在工作中，你的老板認為你在哪些領域做得比別人出色?
建議：面試者應著重指出自己的個人特色，表明自己如果入職會為企業(yè)帶來積極的影響。
應答示例：王總已經(jīng)表揚過我好幾次了，表揚我的工作熱忱感染了大家。他還很看重我的寫作能力，在編輯或書寫商務備忘錄以及商務信件需要幫忙時，總會第一個想到我。
4、你哪方面的工作最常受到上級的責備?
建議：回答這個問題的時候，提出的自身缺點最好是可實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的特質(zhì)，比如，過于專注于工作等。
應答示例王總經(jīng)常對我說我對自己的工作太投入了。
他真的非常提倡將個人工作同私人生活區(qū)分開來。我告訴他由于我把空閑時間用來熟悉勞工法案了，所以最近沒有做自己平常都會做的一定數(shù)量的閱讀，他聽到這個竟然非常生氣，他生氣的程庋讓我有點兒驚訝，他覺得我不該放棄休閑娛樂的時間來進行工作。
5、你的公司是如何對待雇員的?
建議：這個問題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務與保持對雇員的關心二者之間的平衡的。面試者應當立于沒有偏見、客觀地評價公司對待雇員的態(tài)度，并能提供事例來證明自己的觀點。
應答示例：最近這幾年，我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊伍。然而，雇員們?yōu)楣靖冻鲎约汉湍阋黄鹜瓿珊啔v去面試的勞動而得到的回報卻還是顯得有些不對等。在人力資源部，我們花費了大量錢財來努力化解正式職員和臨時職員之間的隔閡。如果“公司”就是管理，我想說管理就是自覺地去努力修補漏洞，為雇員做些實事。
6、你覺得你是這個職位的最佳應聘者么7為什么?
建議：需要面試者說明自己符合這個職位的相關工作要求，要舉出一些自己可以對公司造成直接影響的特殊能力的例子。
應答示例：我的工作經(jīng)歷包括為小型、中型以及財富五百強企業(yè)工作，在很多不同的職位上千過，在工作中我長了不少見識，對公司產(chǎn)品和服務也了解了很多。我的交流經(jīng)驗包括為公司作時事通訊、財務狀況演講以及部門間交流文章的撰寫。最后，我還有個與生俱來的本領，那就是可以判斷出來自不同背景、有著不同經(jīng)驗的個體會如何對公司的全面成功作出重要貢獻。我相信我能夠利用這些知識為貴公司做出好的成績來。
7、你認為哪種組織結構是有效的?
建議：這個問題主要是用來判斷面試者是否擁有與公司相適應的經(jīng)驗范疇，換句話說，面試者是否習慣公司的步調(diào)和要求，有無適應迅速變化的經(jīng)驗和靈活性等。
應答示例：實際上，貴公司吸引我的一點原因就是整體上看來的快節(jié)奏和非正式的結構安排。以前我的浹策和執(zhí)行工作步調(diào)很快、很緊張，我想這個工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似。在過去的幾年中，我一直跟人力資源部門的精英們打交道，他們好像都同意這樣一點：工作會隨著你與之合作的小組的步調(diào)而變得或單調(diào)或令人振奮。如果當時我所在的部門不在主流之內(nèi)，或者不在公司的優(yōu)先名單里，我不會對自己的工作感興趣的。
8、如果你有一個空缺的職位，你是想在部門內(nèi)部還是部門外部尋找應聘者建議：問題旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問題的獨特經(jīng)驗和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經(jīng)驗和方式)的職員一起去冒險，促進公司的發(fā)展和多樣化。
應答示例：我覺得找到最優(yōu)秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對沒有什么組織、節(jié)奏頗快的公司里成長的人才，如果能為公司帶來一些新的資料來源，那么先前的部門經(jīng)驗就并不是最重要的。最重要的是要擁有合適的工作技能，比如對一份公共關系工作的銷售直感，這才是最關鍵的。
9、假如你必須找到一個應聘者，但是還沒找到。你會怎么辦建議：問題旨在考查面試者的創(chuàng)新性和積極性，面試者有哪些資源、聯(lián)系人或其他主意來扭轉(zhuǎn)形勢不佳的情況。表現(xiàn)你的鍥而不舍，會堅定地沿著自己考慮好的行動路線走下去，直到聘用到有真才實干的人才。
應答示例：我會做兩件事。第一，我會重新檢查自己要求的各方面技能是否過高，以致難以在應聘者身上實現(xiàn)。假如我的要求沒有問題了，我會從地域上擴大尋找范圍，還會調(diào)整信息來源，比如學校，看是不是可以通過口頭尋訪找到合適的應聘者。如果這份工作水平實在太高，那我的最后一個辦法就是求助于獵頭公司了。
10、假定幾個應聘者拒絕了你提供的工作機會，你會有什么反應?
建議：面試者不僅應當對應聘者的能力迸行評估，還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對方發(fā)展的意識。
應答示例：從事這樣職位的工作，處理遭到拒絕的情況是你必須習慣的一件事情。我會一直探究到底，看看到底為什么他們不接受這份工作。作為公司公共關系的代表，我想確定的是，應聘者在結束面試時對我工作的機構應有一個良好的印象。這經(jīng)常會在以后起到作用――我有過這樣的應聘者，他們后來成了我的客戶，或者向我介紹其他的應聘者。
11、假如你想努力吸引一名應聘者到一個小城市里工作，你會怎么做?
建議：問題旨在考查面試者是不是會使用一些技巧來對對方進行說服。
應答示例：首先，我不會對他施加很大的壓力，因為人們需要對這種情況作出自己的決定。否則，如果以后他們的疑慮得到了證實，還將會發(fā)生一些問題，引起一些糾紛。即使如此，在過去的工作中，我還是采用過一些很實用的措施：向他們展示生活費用的調(diào)整，表明他們在小城市里的購買力會增強：安排一到兩次家庭旅游，讓他和家人了解住房、教育以及該城市的社會生活狀況：再說出幾名職員的名字――他們也遷去了那個城市――作為他們可能有問題或?qū)で箨P心和幫助時可以求助的聯(lián)系人。
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人力資源競聘稿件篇四
“五個w”：who(何人)、what(何事)when(何時)、where(何地)why(何故)“一個h”：how(如何)。
新聞的結構：新聞結構包括標題、導語、主體、結語和背景五部分。
前三者是主要部分，后二者是輔助部分。
標題：高度概括，抓人眼球。
結語：一般指消息的最后一句或一段話，是消息的結尾，一般為事件的意義、影響或作用。
背景：對事件或任務的補充，常插在主體部分，也可插在導語或結語之中。
校園新聞稿，一般分為活動，會議，晚會等幾類。
注意新聞稿的格式，慣用模式一般分為三段。
下面介紹新聞稿一種模式------倒金字塔式。
基本格式(除了標題)是：先在導語中寫一個新聞事件中最有新聞價值的部分，也即事件的概括或結果。
比如一場球賽剛剛結束，結果怎么樣。
其次，在報道主體中按照事件各個要素的重要程度，依次遞減寫下來，最后面的是最不重要的。
同時注意，一個段落只寫一個事件要素，不能一段到底。
因為這種格式不是符合事件發(fā)展的基本時間順序，所以在寫作時要盡量從受眾的角度出發(fā)來構思，按受眾對事件重要程度的認識來安排事件要素。
因而需要長期的實踐經(jīng)驗和宏觀的對于受眾的認識。
此法我們團委里比較少見。
另外一種是我們比較慣用的模式，下面舉例說明。
標題必不可少，且一般為事件的主體，如：數(shù)學科學學院新生辯論賽取得圓滿成功。
第一段可以叫做導語。
交代整個活動的時間，地點，人物，事件等信息。
簡明扼要地寫出主要事實，或?qū)θ聦嵅牧线M行綜合概括，揭示主要內(nèi)容。
10月30日晚7點半，備受矚目的數(shù)學科學學院新生挑戰(zhàn)賽及院內(nèi)循環(huán)決賽于品學樓a103落下帷幕并取得圓滿成功。
參加本次決賽的嘉賓有分團委書記李坤龍老師，各學院學生會主席等，比賽由數(shù)科學生會組織部部員單良主持。
第二段事件描述。
此段可根據(jù)具體情況細分為2~3段。
開始詳細介紹整個活動的步驟和內(nèi)容，并針對活動中的亮點展開介紹一下。
注意敘述要有一定的邏輯，按時間順序描述的較多。
進入決賽的雙方分別為三班與四班，辯題為“對于食堂飯菜價格應不應該在學生中舉行聽證”。
辯論一開始，雙方便展開了激烈地唇槍舌劍，雙方精彩的表現(xiàn)，贏得在場觀眾的陣陣喝彩。
尤其是在自由辯論環(huán)節(jié)，反方二辯道出木桶原理贏得全場一片歡呼，正方雙方互不相讓，針鋒相對。
最終反方四班從涉及學校，企業(yè)，學生，三個方面打出食堂價格聽證缺乏可信性，缺乏公信力，無法衡量公正性三張王牌，贏得比賽。
第三段就是對于活動進行簡要的總結，并交代一下活動的意義，或事件的延伸、產(chǎn)生的深遠影響等。
在掌聲與歡呼聲中，20xx數(shù)學科學院新生辯論賽在今日落下帷幕，它的成功舉辦不僅促進了學院新生們對大學繽紛校園生活的深入了解，更使得每一位參加過辯論賽的同學們在思維口才以及臨場論述方面得到了極大的鍛煉，同時也令每一位聽眾聆聽到了高度思維和智慧的較量，場上場下的人都受益匪淺。
寫新聞稿不需要深厚的文字功底，不需要華麗的詞語去修飾，關鍵在于把一個事件清晰地敘述出來。
并且注意語言要做到具體、準確、簡潔、得當。
寫作技巧：清晰簡潔、段落分明、使用短句、排版清爽。
切忌偏離事實、交代不清、內(nèi)容空洞。
一篇好的新聞稿除了必須具有新聞價值、把握主訴求與正確的格式外，行文應力求簡潔切要，敘述應有事實基礎，文稿標題則以簡要、突出、吸引人為原則，用字要避免冷僻艱深，以提高文稿的可讀性。
值得注意的是，新聞稿要用事實說話。
擺事實，用事實說話。
文章中不要出現(xiàn)“我”“我們”等字眼，而且新聞稿應該保持中立客觀的態(tài)度，不要摻雜作者的主觀情緒。
另外，稿子中不要出現(xiàn)錯別字，也不要出現(xiàn)病句，多檢查。
如大家稿子中出現(xiàn)的一些問題：“經(jīng)常的講話贏得了觀眾的陣陣掌聲”、“在馬嵐書記凝練的介紹以后，伴著熱烈的掌聲，舉行了隆重的揭牌儀式，標志著能士公司與我校長期合作的展開。”、“在一次次熱烈的掌聲中宣講結束，此次科沃斯論壇拉開了帷幕，各種活動陸續(xù)的展開。”
有時間大家多去看看校團委上已經(jīng)發(fā)出的新聞稿和我們學院網(wǎng)站上的新聞稿，可以先模仿，然后形成一定的模式就比較容易了。
也需要多練筆，多寫兩篇之后，就會有輕車熟路之感了。
看下面一篇新聞稿：
金秋九月，xx級的新生們給科大帶來了一股新鮮的.活力，自動化工程學院新生辯論賽就此打響了。
新生辯論賽的通知下達后，各班同學都積極報名，踴躍參加，在各班導辯的指導下不斷讓思維進行鍛煉。
第一場比賽讓我們看到了每位辯手眼中閃爍著的自信與堅定，也體會到了辯論給大家?guī)淼臒o窮樂趣。
生辯論賽作為每年新生們的第一道開胃菜，可謂是其樂無窮。
不僅增強了個班的凝聚力，更為以后深化學生文化建設奠定了務實的基礎。
這篇新聞稿給人的感覺是在寫作文。
首先，這篇新聞稿的事件主體應該報道辯論賽，文中卻看不到辯論賽的具體情況，反而在其他無關緊要的地方著筆過多，本末倒置。
文中出現(xiàn)了“我們”的字眼，文章總體上事實性過淡，主觀性太強。
再看下面這篇稿子：
比賽雖未開始，但遠動員早已到場。
每個人都信心十足，勢在決賽中為班級贏得最高榮譽。
隨著裁判。
一聲令下，白色的羽毛球在空中活躍了起來。
隊員們酣暢淋漓地揮舞著手中的球拍，點殺，扣殺，網(wǎng)前放小球，劈吊，后殺斜線精彩紛呈上演。
白色小球在空中劃過一道道優(yōu)美的弧線，四周掌聲雷動，各班拉拉隊齊聲喝彩。
經(jīng)過三個多小時的激烈角逐，最終測控3班奪得此次比賽冠軍，測控5班獲得第二名，測控6班獲得第三名，自動化3班獲得第四名。
這篇稿子的問題比較普遍，在中間非重點環(huán)節(jié)的細節(jié)描述過多，便容易顯得冗長雜亂，不夠簡潔。
下面是一些比較符合標準的新聞稿。
前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式暨前鋒電子愛好者協(xié)會揭牌儀式成功舉行。
劉甜甜。
10月26日上午，“前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式暨前鋒電子愛好者協(xié)會揭牌儀式”在電子科技大學清水河校區(qū)圖書館一樓報告廳舉行。
我校自動化工程學院院長田書林，副院長，前鋒電子電器集團股份有限公司董事長楊剛、副總經(jīng)理彭紅軍，行政總裁譚梅，總工程師劉克農(nóng)，部長付寶剛出席了本次儀式，副書記馬嵐擔任主持。
會上楊鋼董事長與田書林院長代表雙方參加了“前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式”與“前鋒電子愛好者協(xié)會接牌儀式”。
前鋒表示，將每年在我校投資十萬元支持學生的創(chuàng)新活動,緊接著楊董發(fā)表了“激情源于夢想，創(chuàng)新成就未來”的精彩演講。
他說，出席本次儀式的前鋒集團的嘉賓們都從電子科大畢業(yè)，今天回到學校，感覺很親切，并發(fā)出了“我們回家了”的感慨。
隨后，楊董又介紹了前鋒的發(fā)展歷程，地位發(fā)展及前鋒的“誠信企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)”企業(yè)形象等，使同學們受益匪淺。
最后，儀式在大家熱烈的掌聲中落下帷幕。
儀式的成功舉行，標志著自動化工程學院與前鋒電子電器集團股份有限公司的合作正式展開。
信軟學院舉辦微積分講座。
10月26日19：30，數(shù)學科學學院謝云蓀教授為信軟學院20xx級的全體同學帶來了一場關于“極限與連續(xù)的若干問題”的精彩講座。
講座伊始，謝云蓀教授向同學們介紹了我校數(shù)學競賽的概況，并向同學們展示了我校在歷屆數(shù)學競賽中取得的優(yōu)異成績。
謝教授引用了我校杰出校友、網(wǎng)易總裁丁磊的話：“強者創(chuàng)造機會，智者抓住機會，弱者等待機會”，以此來告誡同學們一定要養(yǎng)成勤于專研，勤于思考，積極提問的學習習慣，并以許多中外知名學者的研究成果為例向同學們說明了學好數(shù)學的重要性。
隨后，謝教授開始向同學們詳細講授微積分學習的基本方法和思路，結合例題幫助同學們學習解題思路和解題技巧，提高實戰(zhàn)能力。
同時，也讓同學們注意到每種題型的重點、難點和易錯點。
用正反面例子相結合的方式指導同學們明確各種試題的解題步驟和思路，強化了同學們對基本法則、概念的理解和掌握。
謝云蓀教授旁征博引地為同學們介紹了許多數(shù)學大家的學習研究經(jīng)歷，讓整場講座不失生動與活潑。
同時，謝教授還提及了微積分在生活中的廣泛應用，倡導大家學會用數(shù)學的眼光看問題，將數(shù)學切實的運用到生活實踐中。
最后，謝教授引用數(shù)學大師華羅庚的求學經(jīng)歷告訴我們“聰明在于學習，天才在于積累”，講座在同學們熱烈的掌聲中結束。
電子設計宣講會圓滿結束。
我校于20xx年10月23日下午舉行了電子設計宣講會，并獲得圓滿成功。
宣講會期間座無虛席，同學們熱情高漲，對電子設計充滿了好奇和興趣。
宣講會上各位學長為大一新生細致全面地介紹了電子設計是什么，怎么做，把同學們帶入了電子設計的神奇世界。
學長們還與新生們分享做電子設計給他們帶來的快樂和各方面的考驗及最終獲得的成功。
結束時，同學們踴躍提問，想了解更多的相關知識，會后，學長們還做了智能車的現(xiàn)場展示。
這次宣講會不論從參加人數(shù)，還是知識的實用性方面都辦的很成功，讓參加的新生們學到很多，再次祝賀宣講會的圓滿結束。
為你的一卡通找個伴侶——記通信科大懶人站首期活動。
10月25日，由通信學院學生會生活部在銀樺餐廳門前舉辦的科大懶人站系列活動第一期——“一卡通卡套派送”活動如期而至。
活動現(xiàn)場十分火爆，無論是從活動意義還是同學參與積極性的角度來看，都舉辦的非常成功。
在歷時半個小時的卡套派送活動中，全體生活部部員熱情地向路過的同學宣傳，耐心的向同學們講解科大懶人站系列活動的意義以及卡套的使用方法，使調(diào)查表一張接一張的順利填完。
另外，同學們還積極地將填寫有自己對科大懶人站的贊揚、建議和對生活的祝福的便簽紙貼在活動現(xiàn)場的大型噴繪上。
直到活動結束時，整個背景噴繪被密密麻麻的簽名和便簽紙覆蓋，充分彰顯了同學們對本活動的鼎力支持。
在全體工作人員團結協(xié)作下，始終保持著現(xiàn)場秩序的有條不紊。
由于卡套的數(shù)量有限，以至于很多沒有領到卡套的同學紛紛感到遺憾，并與此同時表示了對科大懶人站第二期的期待。
活動結束后，工作人員們迅速做好了現(xiàn)場清理工作，并合影留念。
本次活動充分的彰顯出了通信學院分團委學生會對同學們的關懷和照顧。
同時，很多參與了此次活動的同學在接受采訪時均表示很期待科大懶人站接下來的活動，而據(jù)通信學院工作人員透露，接下來的活動將更加精彩，值得大家期待。
電子工程學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心舉行招新宣講會。
10月20日晚，在成功舉行院科技成果展暨招新宣傳大型活動的基礎上，電子工程學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心在科c216面向在校本科生舉行了院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心招新宣講會。
此次宣講會主要介紹了電子工程學院在科技創(chuàng)新中所獲得的成果及學院為同學們提供的平臺。
學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心便是為無數(shù)同學提供良好發(fā)展空間和展現(xiàn)自我才華的舞臺，中心在創(chuàng)辦于1992年的電信科協(xié)的基礎上成立，至今已走過19個年頭。
來，中心一如既往，通過多種方式與同學們分享一路走來的點點滴滴。
現(xiàn)有三個電子技術實驗室：電子科大-美國半導體聯(lián)合實驗室(uestc-nslab)，畢設+學習討論實驗室，學生開放實驗室。
同時，宣講會還對即將舉行的“ee”杯創(chuàng)新創(chuàng)意設計大賽的流程進行了詳細介紹。
并邀請到在科技創(chuàng)新中的一些優(yōu)秀學長學姐向大家演講。
旨在激發(fā)同學們科技創(chuàng)新意識，提升同學們對科技創(chuàng)新的興趣。
為同學們今后的學習、生活、電子設計各個方面提供引導。
整個宣講會，科c216報告廳座無虛席。
通過本次活動，使同學們對于學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作及院科創(chuàng)中心有了更多的了解，同學們不僅對科技創(chuàng)新表現(xiàn)出巨大的熱情，同時也收獲了知識，更收獲了從學長學姐身上傳承下來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的精神。
微固學院優(yōu)班答辯。
10月20日星期四，微固學院在a308舉行了優(yōu)班答辯活動。
到場人員有微固學院輔導員劉洋和李俊儒，以及心理老師陳老師。
優(yōu)班答辯活動在16點30正式開始。
主持人介紹了參加此次優(yōu)班答辯的班級后，第一個班級就開始準備了。
此次優(yōu)班答辯分為兩個部分。
首先，伴隨著ppt的展示以及發(fā)言人的述說，每個班級對各自班級情況進行闡述。
然后，就由輔導員對各個班級進行提問。
此次的優(yōu)班答辯活動，每個班級都展現(xiàn)了各自一年以來的成績以及舉辦的各項活動，講說也是異彩紛呈。
并且，各個班級之間的競爭也很是激烈，當然，有些班級之間的差距還是不小的，相信這次優(yōu)班答辯的過程中，能讓他們認識到自己的不足，可以使自己班級更好的進步。
最后，此次優(yōu)班答辯圓滿結束，9個下午場的班級排名為微學一班，固電五班，微技一班，固電二班，固電三班，微學三班，微學二班，固電一班，固電四班。
自動化分團委20xx招新儀式啟動。
新生報道軍訓等工作已陸續(xù)結束，自動化學院分團委于20xx.9.17在品學樓a區(qū)進行了招新宣講，動員11級新生加入分團委。
當晚6時許，品學樓a201教室已是人滿為患，11級新生都對大學學生組織充滿期待，宣講會開始首先由上屆學生會主席任彧對以往自動化學院分團委和學生會做了整體介紹，并與大一新生分享了自己的大學生活學習經(jīng)驗。
隨后，由現(xiàn)任自動化分團委常委李智迅同學上臺介紹改制后自動化學院分團委組織結構及各部門的職責特點，使得新來的學弟學妹們對分團委有了更深入的了解，也更加明確了自己想要參加的部門。
緊接著，由學生會現(xiàn)任主席向珈漪對改制后學生會做了介紹，并向新生展示了學院各具特色的社團組織，展現(xiàn)了自動化學院學生的青春活力，隨后水滴志愿者的宣講則向大一展示了學院的各種志愿者互動，體現(xiàn)了自動化學院人的社會責任感，引導大一新生更好的實現(xiàn)自我價值。
宣講會結束，新生面對各部門部長和副部長們都表現(xiàn)出自己強烈希望加入的愿望，積極踴躍地投入到面試的人潮中。
人力資源競聘稿件篇五
一、找準定位，當好助手。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。
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人力資源競聘稿件篇六
公司全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，通過競聘重新接受公司的挑選和任用。那么。
應該怎么寫呢?下面由小編為您整理的內(nèi)容希望對您有幫助。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
相信大家對我并不陌生。本人，今年*歲，中共黨員，大學本科學歷，獲學士學位，助理經(jīng)濟師。自*年**月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業(yè)部擔任過職務;在財務信息部擔任過，從事全轄費用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展部擔任。
這次是我第三次參加競聘，*年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我;功夫不負有心人，在*年的第二次競聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：
在工作中能自覺學習鄧-小-平理論、""重要思想，認真實踐科學發(fā)展觀，能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
做到了令行禁止步調(diào)一致。
一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實踐經(jīng)驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業(yè)務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作;在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務，都要仔細核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務差錯;在業(yè)務發(fā)展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。*年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。
自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財務信息部、業(yè)務發(fā)展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閑暇時間加強專業(yè)知識學習，通過學習，先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。
人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當當做事。對于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。
一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于*大學專業(yè)，人力資源管理是我所學的學科之一。*年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓，培訓內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區(qū)十多個參訓員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。*年參與編寫*地區(qū)金融志*地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。*年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社*年度信息工作"先進個人";三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，*年參加全市業(yè)務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財務部、業(yè)務發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關。
這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：
現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。
*年至*年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當時的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。
人力資源競聘稿件篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點拙見。我自2011年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經(jīng)過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領導不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題推卸責任。
4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內(nèi)耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解，有不當之處，請領導和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，有較強的事業(yè)心。
司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題；具備組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當然，美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關培訓，沒有很多的工作經(jīng)驗，這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。我想說的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠遠不止這些。
接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理的新理念，以滿足企業(yè)發(fā)展為目標，通過改進和完善人力資源開發(fā)管理的政策、制度、體系，建立晉升靠競爭、收入靠業(yè)績、在位要受控、屆滿要輪崗的機制，形成充滿生機和活力的用工機度，為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現(xiàn)以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：
一、 努力構建先進合理的人力資源管理體系
1. 體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2. 保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3. 致力于員工個人長期的成長與發(fā)展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓支持，開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
二、 抓好制度的建設，沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的良好保證。新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度；勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
三、 科學的組織架構是實現(xiàn)組織運轉(zhuǎn)的保證。下一步將根據(jù)公司組織架構的調(diào)整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵，并配合部門進行定崗定編工作。
在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質(zhì)人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來，為公司的發(fā)展做貢獻。
以上我講的四點都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領導和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的`結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量！
各位領導、各位評委：
大家好！首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機會，使我有幸參加今天的競聘答辯。
我叫xx， xxxx年畢業(yè)于xxx學院，大學本科學歷，獲工學學士學位，英語等級國家六級，計算機等級國家二級。同年有幸進入了xxxx局這個大家庭，xx年-xx年在xx任xx崗，后在xxx部工作半年，現(xiàn)任職于xxxx。
站在這里，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領導更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部教育培訓崗兼社會保險崗，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨積極分子，我時刻以黨章的具體內(nèi)容規(guī)范自己，以黨的先進理論的指導自己，以模范的黨員事跡要求自己，積極向黨組織靠攏。
扣?！叭帷敝傅氖悄苡脨坌拿鎸T工，多為員工考慮，關心員工疾苦并為之付出努力。只有做到這些，才能達到勝任人力資源部這一崗位基本要求。我想我具備這樣素質(zhì)，這也是我競聘此崗位的信心所在。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。如果我能競聘成功，我的工作思路是：
首先是加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺經(jīng)營部門服務、前臺經(jīng)營部門為社會大眾服務的經(jīng)營理念。我們只有為員工做好后勤保障工作，才能讓他們無后顧之憂，全身心的投入到郵政事業(yè)當中；同時我們還要樹立我們的管理意識?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源教育培訓的職責所在，只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為xxx的美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
各位領導、各位評委：
大家好！我叫xxx，35歲，1999年7月畢業(yè)于xx財經(jīng)學院財政金融系，全日制大學本科學歷，獲經(jīng)濟學學士學位，英語四級。同年有幸進入了xxx這個大家庭，1999年7月至2000年1月在xxx從事會計柜員，2000年1月至2001年1月從事xxx，2001年2月至今在人力資源部從事xxx工作。
我今天競聘的崗位是人力資源部xxx崗，之所以競聘這一職位，具有以下優(yōu)勢。 首先，我具備良好的個人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨10年的老黨員，都能以較高標準嚴格要求自己。
其次，我具有較強的學習能力。在校期間，年年均獲一等獎學金；在攻讀碩士期間，學習成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責之余，密切關注本部門其他板塊工作的進展情況，對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時參與了會計出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。
第三，我具備擔任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動學習掌握，心中有數(shù)。
3. 工作責任心、適應能力強，肯鉆研，有創(chuàng)新意識，有一定的文字駕馭能力。 如果我能競聘成功，我的工作思路是：
首先是繼續(xù)加強學習有關本崗位相關的政策、法規(guī)，開拓思維、實事求是，與時俱進，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務水平。
二是樹立三種意識：一種是服務一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務、為廣大干部員工服務的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗，以身作則，遵守行規(guī)行紀，起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責，盡可能從行政事務性工作釋放出來，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點，分析中層人員各類別結構，特別是年齡、學歷層次、職位配置等情況，適時提出管理人員的梯隊建設、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關鍵業(yè)績指標kpi與平衡記分卡bsc，探索中層人員的考核評價機制，確?？己丝疾斓目茖W性、客觀性。
最后，不管我的競聘成功與否，我都將謙虛謹慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。
我的演講完了，謝謝大家。
2012.10.29
人力資源競聘稿件篇八
各位領導：
大家好，我叫xx，來自xxx。現(xiàn)在讓我自我介紹一下。
20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過x年的刻苦自學，已擁有xx學歷。
20xx年x月，我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試，獲得了證書。
在x年的管理工作中，在各級領導正確領導下，人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報告，溝通信息編譯和會議紀要。同時，完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競爭、業(yè)務維護制度改革等人力資源管理工作。
所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位，我的`最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗，基層工作經(jīng)驗和一定的寫作水平。
如果我能在競爭中取得成功，我計劃主要從以下幾個方面進行工作：
第二，創(chuàng)造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：網(wǎng)通公司在經(jīng)營中，失敗在管理，關鍵在人的觀點。經(jīng)過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結構”來看仍有一定差距。
因此，提高省、市、縣企業(yè)的管理水平，尤其是縣級企業(yè)的管理水平，是當前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革作為網(wǎng)通長治的工作，進而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設。
第三，堅持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論，來刺激員工的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性。
同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。
在此，請大家給我投上寶貴的一票吧！我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
我的發(fā)言結束了，謝謝大家。
人力資源競聘稿件篇九
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
因為我剛來公司不久，大家對我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下：我叫xxx，xxxx年生，xxxx至xxxx年在xxxx大學的人力資源管理專業(yè)學習，于今年6月份畢業(yè)，取得xxxxxx學士學位。感謝公司給我機會，前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學以致用。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。
人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動管理，人力資源管理（hrm）是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率，最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結構，還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權衡再三，認為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢：
第一、我具備該崗位應遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔責任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。
第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專業(yè)技能。大學四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識的學習，使我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，堅持不懈，不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學習，加強與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位，為公司作出自己最大的貢獻。
雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關的工作經(jīng)驗，但是我不會氣餒，我會迎難而上，正因為年輕，我就有足夠時間和精力來學習和工作，別人花一倍時間，我就花兩倍x的時間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，就不會被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當中，不斷地創(chuàng)新，走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司獻出自己的一份力。
如果此次競聘人力資源部長成功，我將針對本公司的戰(zhàn)略目標以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，主要從以下幾個方面開始展開工作：
第一、進一步建立和完善本公司的組織結構和各項規(guī)章管理制度。隨公司的'發(fā)展不斷地完善組織結構，使各個時期各個部門的權責更加分明，分工更加細致，向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展；結合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度，使企業(yè)步入規(guī)范化的管理，這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步，也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立合適、可操作性強的績效指標，使員工績效和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第四、做好本公司的人才儲備工作，針對公司的關鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計劃，招聘到公司所需的人才，以適應公司發(fā)展的需要；針對現(xiàn)任許多員工對本崗位勝任力的不強的現(xiàn)狀，對各部門采取針對性的培訓，培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預防員工的頻繁跳槽，為關鍵崗位預備替補隊員，更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求，搭建一支人才結構合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)風雨與共，適應未來發(fā)展要求的精英團隊，以組織的力量來打造企業(yè)的長青基業(yè)。
各位領導、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實現(xiàn)自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標，請大家給我一個證實自己的機會！
我講完了，謝謝大家！
人力資源競聘稿件篇十
各位領導、各位評委：
大家好！我叫xxx，35歲，7月畢業(yè)于xx財經(jīng)學院財政金融系，全日制大學本科學歷，獲經(jīng)濟學學士學位，英語四級。同年有幸進入了xxx這個大家庭，197月至1月在xxx從事會計柜員，20xx年1月至20xx年1月從事xxx，20xx年2月至今在人力資源部從事xxx工作。
我今天競聘的崗位是人力資源部xxx崗，之所以競聘這一職位，具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的個人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨的老黨員，都能以較高標準嚴格要求自己。
其次，我具有較強的學習能力。在校期間，年年均獲一等獎學金；在攻讀碩士期間，學習成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責之余，密切關注本部門其他板塊工作的進展情況，對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時參與了會計出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。
第三，我具備擔任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
2、熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動學習掌握，心中有數(shù)。
3、工作責任心、適應能力強，肯鉆研，有創(chuàng)新意識，有一定的文字駕馭能力。
如果我能競聘成功，我的工作思路是：
首先是繼續(xù)加強學習有關本崗位相關的政策、法規(guī)，開拓思維、實事求是，與時俱進，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務水平。
二是樹立三種意識：一種是服務一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務、為廣大干部員工服務的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗，以身作則，遵守行規(guī)行紀，起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責，盡可能從行政事務性工作釋放出來，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點，分析中層人員各類別結構，特別是年齡、學歷層次、職位配置等情況，適時提出管理人員的梯隊建設、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關鍵業(yè)績指標kpi與平衡記分卡bsc，探索中層人員的考核評價機制，確保考核考察的科學性、客觀性。
最后，不管我的競聘成功與否，我都將謙虛謹慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源競聘稿件篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點拙見。我自20__年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經(jīng)過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領導不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的.，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題推卸責任。
4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內(nèi)耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解，有不當之處，請領導和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，有較強的事業(yè)心。
其次我認為自己很了解公司的人力資源管理現(xiàn)狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項工作規(guī)程及公司各部門工作職責、熟知公司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題;具備組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當然，美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關培訓，沒有很多的工作經(jīng)驗，這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。
我想說的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠遠不止這些。接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。
為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現(xiàn)以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：
一、努力構建先進合理的人力資源管理體系。
1、體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2、保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3、致力于員工個人長期的成長與發(fā)展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓支持，開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
二、抓好制度的建設，沒有規(guī)矩不成方圓，完備的制度是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的良好保證。
新的勞動合同法頒布后，對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度;勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
三、科學的組織架構是實現(xiàn)組織運轉(zhuǎn)的保證。
下一步將根據(jù)公司組織架構的調(diào)整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵，并配合部門進行定崗定編工作。
四、制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和用人需求，制定人力資源規(guī)劃，強化培訓發(fā)展管理，打造合理的人才梯隊要在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質(zhì)人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來，為公司的發(fā)展做貢獻。
總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領導和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量!
人力資源競聘稿件篇十二
我于**年8月參加工作，中共-黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學歷，西南師范大學“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結業(yè)，現(xiàn)任市結核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基矗健全和完善了醫(yī)院三級目標管理體系，進一步落實了目標管理責任制，作到了目標明確，責任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。
2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學，運用到工作中，用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導日常的工作，積極建言獻策。
提出建立以聘用制為基礎的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進行專業(yè)技術理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結防院的社會影響力。
按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進管理人才、專業(yè)技術人才方面，積極建言獻策。
3、作為結防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上，積極參與院務公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。
定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術手法，具有較強的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。
演講稿特點
主要區(qū)別
演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
見的一種社會活動。
其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。所以，為演講準備的稿子就具有以下三個特點：
主要特點
第一、針對性。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型，如黨團集會、專業(yè)性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合，寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象，為聽眾設計不同的演講內(nèi)容。
第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長)，均應修改與調(diào)整。
第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見解精辟，有獨到之處，發(fā)人深思，語言表達要形象、生動，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。
第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務，它只是演講的一個文字依據(jù)，是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件，共同構成了演講活動的整體。撰寫演講稿時，不能將它從整體中剝離出來。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個方面：
首先，要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題，選擇表達方式，以便更好地溝通。
其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解，而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設計并加以注釋，以達到最佳的傳播效果。
另外，還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素，以強化演講的現(xiàn)場效果。
第五、口語性
口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說，其他會議文書如大會工作報告、領導講話稿等，并不太講究口語性，雖然由某一領導在臺上宣讀，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀，不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來通達流利。所謂入耳，就是聽起來非常順暢，沒有什么語言障礙，不會發(fā)生曲解。具體要做到：
把長句改成適聽的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
這樣，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白。
第六、臨場性
演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應：或表示贊同，或表示反對，或饒有興趣，或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時，要充分考慮它的臨場性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的`余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題，以及應付各種情況的對策。總之，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場技巧。
主要功能
第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強，語言準確。
第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標準，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確，論據(jù)翔實、確鑿，論證合理、嚴密。
第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》，用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感，激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》，號召法國人民行動起來，投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強，多以號召、呼吁式的語言結尾。
第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多，人們大都能聽到。它的特點是材料幽默，語言詼諧。
人力資源競聘稿件篇十三
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
上午好！
首先，非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人，現(xiàn)年30歲，黨員，大學文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領導的關心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點，得到了領導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門的職責任務，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結意識、協(xié)調(diào)意識較強。
三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學習，不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實自己，加強自身業(yè)務修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務，擺正自己的位置，加強服務意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的.心理輔導與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機制，形成統(tǒng)一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領導、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量！
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進，為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗！
我的報告完畢，謝謝大家！
人力資源競聘稿件篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。
我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家!
各位領導、評委老師們：
大家好!今天，站在這里，我很榮幸。我是__。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：
能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。
細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊?，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率。
以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領導批評指正。
謝謝大家!