通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足?？梢赃\(yùn)用一些實(shí)證研究的方法和工具，對自己的成果和效果進(jìn)行客觀的評估和分析。在這里，小編為大家整理了一些寫總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng)，請大家參考。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇一
在新的形勢下，更加注重“以人為本”的理念，傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展，因此只有創(chuàng)新企業(yè)人力資管理模式，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，才能把企業(yè)員工放在核心的位置上，從而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，只有這樣才能優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的整體結(jié)構(gòu)。
3.2健全企業(yè)人力資源管理制度。
企業(yè)人力資源管理制度作為整個(gè)企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，在其中發(fā)揮了十分重要的地位，因此只有制定一整套科學(xué)合理的企業(yè)人力資源管理制度，逐步完善人力資源考核制度、人力資源績效管理制度，只有這樣才能讓企業(yè)吸收到更多的優(yōu)秀人才，使企業(yè)人力資源管理制度更加科學(xué)化、合理化、制度化，從而將人力資源管理制度逐步納入企業(yè)日常管理中[3]。
3.3改善企業(yè)社會保障制度。
就目前我國社會發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)二者存在著巨大的差距，因此想要建立完全公平的統(tǒng)一模式和統(tǒng)一目標(biāo)的社會保障制度是不可能的。改善企業(yè)社會保障制度必須充分考慮企業(yè)狀況和發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一。一方面，企業(yè)應(yīng)該以自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力為突破口，然后建立健全企業(yè)醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。另一方面，企業(yè)還要逐漸提高企業(yè)社會保障制度水平和質(zhì)量，增加對企業(yè)存在的貧困家庭的社會福利補(bǔ)貼和社會救濟(jì)，這不但有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還有利于維護(hù)我國企業(yè)安定，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，逐步完善社會保障制度、福利制度、安撫費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)員工謀福利。
3.4完善企業(yè)社會保障制度。
良好的企業(yè)社會保障制度必須要實(shí)現(xiàn)公平與效率二者的統(tǒng)一，只有這樣才能確保制度能夠順利實(shí)施。要想完善企業(yè)社會保障制度，一定要發(fā)揮其保障的功能，實(shí)現(xiàn)社會公平與效率二者的統(tǒng)一，這樣才能促進(jìn)我國社會的發(fā)展，形成一種良性競爭的關(guān)系，推動(dòng)我國社會的穩(wěn)定進(jìn)步和發(fā)展。我國企業(yè)社會保障制度的前提條件就是正確處理好效率與公平二者的關(guān)系，要認(rèn)識到二者既對立又統(tǒng)一，不能割裂來看，既不能因?yàn)閷?shí)現(xiàn)公平而忽視效率，也不能盲目地為了提高效率而忽視公平。通過不斷完善企業(yè)社會保障制度不僅能夠提高企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量和水平，同時(shí)還能優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的效果，其優(yōu)勢是顯而易見的[4]。
4結(jié)束語。
綜上所述，現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響下，這對企業(yè)發(fā)展而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因此企業(yè)要想在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地，就必須充分發(fā)揮社會保障的積極意義和作用，通過創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式、健全企業(yè)人力資源管理制度、改善企業(yè)社會保障制度、完善企業(yè)社會保障制度等方法，才能提高企業(yè)人力資源管理的整體質(zhì)量和水平，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
[2]郭芳.我國民營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策分析[j].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，20xx（4）.
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇二
摘要：國有企業(yè)是支撐國家發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)支柱。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國企時(shí)刻面臨著國內(nèi)外眾多企業(yè)的挑戰(zhàn)與競爭，因此通過改革提高國企核心競爭力是十分必要的。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，是保障國企深化改革的重要內(nèi)在力量。成功的企業(yè)文化突出企業(yè)自身特色，認(rèn)同感強(qiáng)，能在凝聚員工的同時(shí)激發(fā)其責(zé)任感與創(chuàng)造力，從而提升國企的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)國企的競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；企業(yè)文化；改革；核心競爭力。
改革開放以來，國有企業(yè)作為中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要支柱，始終探索著適應(yīng)中國國情和市場經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展模式，在企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制等多方面均發(fā)生了重大改變?？v觀國企發(fā)展，改革始終貫穿其中，特別是在黨的十八屆五中全會上，提出“十三五”期間關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見，明確了國企在我國下一個(gè)發(fā)展階段中的改革目標(biāo)。國企改革離不開企業(yè)文化建設(shè)，二者互相影響、相輔相成。一方面，國企改革推動(dòng)了國企企業(yè)文化的發(fā)展，使企業(yè)文化更加適應(yīng)于新形勢下的價(jià)值觀、管理機(jī)制、文化氛圍等；另一方面，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，具有激勵(lì)、凝聚員工的作用，同時(shí)還提供了目標(biāo)與導(dǎo)向，對于促進(jìn)國企改革的逐步深化具有重要意義。
一、國企企業(yè)文化的發(fā)展歷程。
回顧企業(yè)文化的發(fā)展歷程，研究其發(fā)展趨勢，國企的文化建設(shè)必須與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)。從國企發(fā)展的長遠(yuǎn)角度看，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略目標(biāo)去推進(jìn)。
1.20世紀(jì)80年代國企文化的模糊階段新中國成立后，市場經(jīng)濟(jì)雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但由于人們的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，認(rèn)為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)才是最適合社會主義國家的經(jīng)濟(jì)體制。再加上受到當(dāng)時(shí)文化氛圍的影響，直至1978年，國有企業(yè)依然在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下生存，以各種指標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)。改革開放之后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始向市場經(jīng)濟(jì)過渡，國企的經(jīng)營模式開始由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向科學(xué)。然而，在改革的過程中國企仍然無法擺脫歷史遺留下來的陋俗，不合理因素依然存在，而這些因素的改善尚且需要隨著國企的發(fā)展逐步完成。在這個(gè)時(shí)期里，國企的企業(yè)文化既保留了傳統(tǒng)文化，也有適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新，但是員工依然缺乏自主意識，不能主動(dòng)了解工作的意義，沒有創(chuàng)新的想法，只是機(jī)械的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
2.20世紀(jì)90年代國企制度的完善階段從1994年至今，隨著國有企業(yè)制度的不斷發(fā)展與完善，基本實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，自主管理模式已占主導(dǎo)地位。在市場經(jīng)濟(jì)和自主管理的雙重要求下，國企面臨深化改革和強(qiáng)化管理的雙重任務(wù)，企業(yè)文化也漸漸呈現(xiàn)出靈活度大和適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，員工之間互相配合，有個(gè)性又有責(zé)任感的員工大量涌現(xiàn)。企業(yè)的價(jià)值觀也隨著企業(yè)文化漸漸轉(zhuǎn)變，既保證整體效益，又尊重個(gè)體利益，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維。至20世紀(jì)末，國有企業(yè)已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有重要地位，國企的文化建設(shè)也逐漸與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、相結(jié)合。
3.21世紀(jì)傳統(tǒng)文化與外來文化相融合階段進(jìn)入21世紀(jì)后，信息時(shí)代的來臨讓中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)成為了不可分割、緊密聯(lián)系的整體，各國的文化也發(fā)生了交融和碰撞。不同國家在歷史文化背景上的差異會體現(xiàn)在其管理思想中，中國傳統(tǒng)管理理念喜歡用情義道德來約束員工，在個(gè)人利益和集體利益面前，更注重將集體和組織的利益放在第一位；而西方國家的管理注重法制，相較于中國式管理而言，更看重所在組織的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個(gè)人利益。國有企業(yè)要想在世界經(jīng)濟(jì)大潮中取得優(yōu)勢，就必須清楚的了解自身文化，并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)和借鑒外來文化，去粗取精，實(shí)現(xiàn)外來文化與中國傳統(tǒng)文化的和諧統(tǒng)一。
二、企業(yè)文化建設(shè)對國企改革的重要性。
企業(yè)文化代表著企業(yè)的精神面貌，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和外在競爭力。在國企改革過程中，必須遵循文化建設(shè)方向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的原則，通過健全完善相關(guān)制度，形成企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國企改革促進(jìn)文化發(fā)展、文化建設(shè)深化國企改革的良性循環(huán)。
1.獨(dú)具特色的國企文化，能夠增強(qiáng)企業(yè)生命力，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)文化的形成是建立在其自身歷史發(fā)展、地域環(huán)境、經(jīng)營模式和管理方法的基礎(chǔ)之上，不能片面的理解成“墻上掛著，嘴里喊著”的口號。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，保持基業(yè)長青，除了盯緊生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，更要構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化，通過文化規(guī)范員工行為，凝聚員工發(fā)展共識，塑造企業(yè)良好形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.有認(rèn)同感的國企文化，能夠凝聚人心，提高企業(yè)的核心競爭力企業(yè)文化之所以能提高企業(yè)凝聚力，其根源在于員工對于一致性文化的認(rèn)同感，是自動(dòng)趨向而不是被動(dòng)灌輸。首先，國企的企業(yè)文化建設(shè)不能盲目，要經(jīng)常檢驗(yàn)效果，不斷調(diào)整方向，使其上能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)企業(yè)形象；下能順應(yīng)民意、凝聚人心。其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭踐行企業(yè)的價(jià)值規(guī)范，格于言行利之于眾，實(shí)現(xiàn)對員工最有效的引導(dǎo)和激勵(lì)。再次，企業(yè)的核心價(jià)值觀必須符合自身發(fā)展實(shí)際，能夠?qū)T工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到深化改革、創(chuàng)新發(fā)展上，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
3.人性化的國企文化，能夠改善員工的精神面貌，提高工作效率文化建設(shè)在于給人們精神上的熏陶，充分發(fā)揮人們的潛能，通過企業(yè)制度將人的欲望遷移和凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來，所以恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。員工都具有個(gè)人思想，因此國企在進(jìn)行制度建設(shè)的時(shí)候，要根據(jù)員工的具體情況進(jìn)行分析，讓制度更具人性化。企業(yè)可通過定期對員工進(jìn)行文化培訓(xùn)，多角度地引導(dǎo)員工自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除抵觸情緒，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，提高工作效率。
三、推動(dòng)國企文化改革，增強(qiáng)綜合實(shí)力的途徑。
1.增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的柔性化，化被動(dòng)接受為主動(dòng)執(zhí)行柔性文化的'終極體現(xiàn)是以人為本，在企業(yè)文化的各個(gè)組成部分中，企業(yè)管理制度是與員工日常工作聯(lián)系最密切的，制度本身除了要有明確的規(guī)范作用之外，還需要具有一定的彈性。柔性的制度文化能讓員工從被動(dòng)服從變成主動(dòng)執(zhí)行，它強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系的拓展和人員潛能的開發(fā)，能在很大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工的熱情和干勁，為深化國企改革提供源源不斷的動(dòng)力。
2.立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，提升企業(yè)文化的高度隨著國際競爭的日益加劇，國有企業(yè)若想做強(qiáng)做優(yōu)做大，并在國際市場占據(jù)有力地位，就必須放眼未來，把企業(yè)的文化建設(shè)提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是要將企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合，以思想信念和倫理道德作為輔助，打造出既符合自身特點(diǎn)又適應(yīng)國際環(huán)境的文化氛圍。要在大力弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的同時(shí)，廣泛引進(jìn)西方文化，建設(shè)符合時(shí)代要求的先進(jìn)企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的精神文明、物質(zhì)文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為深化國企改革奠定堅(jiān)實(shí)的精神文化基礎(chǔ)。
3.吸收國外的先進(jìn)文化，建設(shè)中國特色國企文化隨著各國、各地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)合作的愈發(fā)頻繁，不同地域間的文化差異也逐漸顯現(xiàn)，特別是中西方文化差異。在國企文化建設(shè)過程中，處理好文化差異是一項(xiàng)重要課題。國有企業(yè)應(yīng)該以獨(dú)特的傳統(tǒng)文化、豐富的勞動(dòng)力資源和多樣的地理環(huán)境等作為依托，整合不同地域的文化資源，保留中國的傳統(tǒng)文化精髓，融合國外的先進(jìn)思想理念，構(gòu)建具有中國特色和自身特點(diǎn)的國企文化，推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。當(dāng)前，在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、社會積極轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，國有企業(yè)正面臨著新一輪的改革。此時(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是國企深化改革、做強(qiáng)做大、跨越發(fā)展的迫切需要，應(yīng)該加快文化改革發(fā)展步伐，傳承民族傳統(tǒng)文化精華，密切聯(lián)系國企實(shí)際情況，靈活運(yùn)用精神文明建設(shè)的巨大力量，不斷提高國企競爭力，使國企在國際競爭中取得更大優(yōu)勢。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇三
摘要：公平與效率是人類追求的永恒主題，同時(shí)也是人類社會發(fā)展過程中遇到的難題，公平與效率二者是密切聯(lián)系，相輔相成的矛盾體，時(shí)而對立、時(shí)而統(tǒng)一，因此如何才能確保將社會保障機(jī)制有效融入到企業(yè)人力資源管理中，是企業(yè)亟待解決的首要問題。我國企業(yè)社會保障制度主要包括企業(yè)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度、以及企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等方方面面。文章針對社會保障對企業(yè)人力資源管理的影響以及存在的問題，提出幾點(diǎn)有效的解決措施和建議，從而不斷完善我國企業(yè)人力資源管理制度，實(shí)現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一，提高我國企業(yè)人力資源管理的整體水平。
關(guān)鍵詞：社會保障；企業(yè)人力；資源管理；重要影響；有效策略。
目前我國現(xiàn)行的企業(yè)人力資源管理中還存在著諸多弊端，迫切需要通過不斷地改革來完善，其中最重要的就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會保障制度效率與公平二者的統(tǒng)一。公平與效率自古以來都是人類社會發(fā)展的永恒課題，二者在我國社會主義建設(shè)和實(shí)現(xiàn)國家穩(wěn)定富強(qiáng)方面發(fā)揮了不可替代的作用。企業(yè)社會保障制度在維護(hù)我國社會公平、縮小貧富差距方面都發(fā)揮了巨大的作用，并且對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了積極的影響。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇四
（1）為道路運(yùn)輸企業(yè)提供了較為完整的安全生產(chǎn)管理體系和知識系統(tǒng)，提升了全行業(yè)對安全管理工作的認(rèn)識和管理水平。近年來，安全生產(chǎn)工作被黨和國家置于前所未有的高度。道路運(yùn)輸與人民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。對于大多數(shù)道路運(yùn)輸企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是一件經(jīng)常性的工作，但由于主客觀的原因，安全生產(chǎn)管理知識并沒有得到系統(tǒng)的梳理，安全生產(chǎn)管理尚處在經(jīng)驗(yàn)性階段，常常因管理人員的變更而改變，隨意性比較大。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體，如何在企業(yè)內(nèi)部建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理體系，擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理方式，用體系管安全、保安全是急待解決的問題。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正好彌補(bǔ)了這個(gè)不足，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面所設(shè)定的十六項(xiàng)考評指標(biāo)，囊括了道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)要素的各個(gè)方面，全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和明確的實(shí)施程序幫助企業(yè)建立安全管理的制度化體系，不斷強(qiáng)化企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作主體的責(zé)任意識，促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識、能力和水平，也將推動(dòng)道路運(yùn)輸行業(yè)整體安全生產(chǎn)水平的提升。
（2）為行政主管部門提供了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新了監(jiān)管企業(yè)安管工作的手段。對于行政主管部門來說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展是一種行之有效的監(jiān)管手段。目前，道路運(yùn)輸市場不斷發(fā)展，道路運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量越來越多，隨之而來的問題也越來越突出、越來越復(fù)雜，監(jiān)管難度也越來越大。道路運(yùn)輸企業(yè)有不同的類別，包括普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸、道路旅客運(yùn)輸?shù)龋煌悇e有不同的安全標(biāo)準(zhǔn)，就算是同一類別，安全生產(chǎn)的條件和規(guī)模也不盡相同，這給行政主管部門的監(jiān)管帶來了極大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員表示，對于企業(yè)應(yīng)該具備哪些安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，交通行政系統(tǒng)的各個(gè)批次的檢察人員意見并不一致，企業(yè)在應(yīng)對過程中也比較茫然。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正好提供了一把尺子，不僅能夠幫助企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)來開展安全工作，也統(tǒng)一了行政主管部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管口徑。對于行政主管部門來說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展更深遠(yuǎn)的意義在于這是一項(xiàng)行政監(jiān)管的創(chuàng)新，不僅能夠提高工作效率，也能夠通過道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化延伸到其他領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化，這是一種試驗(yàn)，更是一種開拓。
（3）引入第三方作為考評機(jī)構(gòu)，有利于構(gòu)建公平、公正的評價(jià)機(jī)制，推動(dòng)行業(yè)健康、有序的發(fā)展。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作首次引入第三方作為企業(yè)安全管理的評價(jià)機(jī)構(gòu)，是具有重要意義的創(chuàng)新。它改變了以往檢查考核上對下、官對民的傳統(tǒng)模式，形成了由第三方組織專家組按預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的客觀評價(jià)模式，有利于構(gòu)建公平、公正的評價(jià)機(jī)制。同時(shí)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評工作也為考評機(jī)構(gòu)提供了一套相對合理的考評流程，整個(gè)流程既嚴(yán)格規(guī)范，又動(dòng)態(tài)可控?？傊?，考評內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考評流程的規(guī)范和考評機(jī)構(gòu)的第三方性質(zhì)，共同構(gòu)建了有利于公平、公正的安全評價(jià)機(jī)制，將會對行業(yè)安全管理日益呈現(xiàn)出重大作用。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇五
企業(yè)檔案管理是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中形成的對社會和企業(yè)有保存價(jià)值的各種形式的文件材料和歷史記錄進(jìn)行收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的活動(dòng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是以獲得企業(yè)的最佳生產(chǎn)經(jīng)營秩序和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)和營銷等各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容，制定、貫徹實(shí)施和管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)。中國加入wto以來，標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中所起的技術(shù)杠桿作用早已深入常識。檔案管理作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)科研和經(jīng)營等活動(dòng)的真實(shí)記錄和基礎(chǔ)性工作，所提供的大量以事實(shí)為基礎(chǔ)的原始數(shù)據(jù)和對這些原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，則為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展提供了珍貴優(yōu)質(zhì)的土壤?？梢哉f，檔案管理是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。檔案管理對企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義具體表現(xiàn)哪些方面呢?筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:。
企業(yè)科學(xué)合理地制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)離不開檔案管理工作的支持。企業(yè)在制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要先查詢現(xiàn)有國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否已對企業(yè)產(chǎn)品某項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)作出強(qiáng)制性規(guī)定，如果違反這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就是違反了《標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定;當(dāng)國家行業(yè)內(nèi)對該產(chǎn)品某些指標(biāo)并無限制性規(guī)定時(shí)，這些指標(biāo)的確定就要通過對產(chǎn)品以往生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄和客戶反饋數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析來確定。由此可見，企業(yè)能否制定出科學(xué)合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上取決于企業(yè)檔案管理工作所提供的信息資源是否充分全面。例如:某公司在制定《消防高溫混流風(fēng)機(jī)》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就應(yīng)先查詢國家對風(fēng)機(jī)的“耐高溫性能”有無強(qiáng)制性規(guī)定;由于公司重視檔案管理工作，對本行業(yè)必須收集的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都整理在檔，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定提供了豐富的標(biāo)準(zhǔn)信息資料。又如:某企業(yè)生產(chǎn)高鉻鉑抗磨合金鑄件，其產(chǎn)品牌號是公司自己設(shè)計(jì)開發(fā)出來的，因此其化學(xué)成份、機(jī)械性能指標(biāo)均不同于國家現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。應(yīng)客戶招標(biāo)要求，也為適應(yīng)新形勢下企業(yè)規(guī)范化的要求，該企業(yè)制定了自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《高鉻鉑抗磨合金鑄件》。為正確確定鑄件標(biāo)準(zhǔn)中的化學(xué)成份和機(jī)械性能指標(biāo)，公司將歷年存檔的工藝配方、熱處理、化學(xué)元素成分化驗(yàn)、機(jī)械性能檢測等原始記錄找出，用科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析方法確定能給企業(yè)帶來最佳的經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。如果該公司平時(shí)不注重檔案管理工作，不注重歷史記錄的收集，就不能為該公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂提供必要的原始記錄，就無法制定出科學(xué)合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也就不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)最佳秩序和經(jīng)濟(jì)效益的目的。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的許多工作都需要大量保存良好的生產(chǎn)檢驗(yàn)和經(jīng)營等活動(dòng)的歷史記錄作為其有效性和合法性的證據(jù)。這表現(xiàn)在以下方面:。
一是當(dāng)上級部門對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查時(shí)，企業(yè)需要提供真實(shí)的生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄，證明產(chǎn)品已按《標(biāo)準(zhǔn)化法》和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)并簽發(fā)合格證才出廠銷售。顯然，這些記錄的保存和提供是以企業(yè)具有良好的檔案管理為基礎(chǔ)的。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布《泵產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》中就對企業(yè)的文件記錄等檔案管理有多項(xiàng)規(guī)定，如:企業(yè)應(yīng)將其產(chǎn)品所需的各類國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收集完整，按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)檢驗(yàn)并保管好相關(guān)的歷史記錄;相關(guān)崗位人員應(yīng)具備的知識、技能和培訓(xùn)要求均應(yīng)形成文件存檔備查;生產(chǎn)檢驗(yàn)等過程所涉及的工藝技術(shù)文件和圖紙應(yīng)按企業(yè)制訂的文件檔案管理制度發(fā)放和管理等等。生產(chǎn)許可證審查組來到企業(yè)現(xiàn)場實(shí)地檢查打分時(shí)，除了現(xiàn)場核查生產(chǎn)場地和設(shè)備設(shè)施是否符合要求，其余基本要根據(jù)企業(yè)所保存的生產(chǎn)檢驗(yàn)的歷史記錄來判斷企業(yè)是否符合領(lǐng)證要求。有些記錄的保存是否完好，甚至關(guān)系到企業(yè)是否能通過考核驗(yàn)收，如:《泵產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)地核查辦法》中6.3條是核查組現(xiàn)場檢查判定的否決項(xiàng)，也即:這條要求如果不符合規(guī)定，其余項(xiàng)目即使符合要求也不能通過。這一條規(guī)定的主要內(nèi)容就是:企業(yè)應(yīng)提供近幾年的出廠檢驗(yàn)記錄，以證實(shí)企業(yè)一直按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了出廠檢驗(yàn)。如果企業(yè)未能在這些方面做好檔案管理工作，不但不利于標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，還將給企業(yè)造成難以挽回的損失。
二是在發(fā)生質(zhì)量糾紛時(shí)，生產(chǎn)檢驗(yàn)等歷史記錄可以從一定程度上保障企業(yè)的利益。上世紀(jì)八十年代，中國某企業(yè)從日本進(jìn)口一臺價(jià)格昂貴、技術(shù)先進(jìn)的大型生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行一年左右便出現(xiàn)了故障。企業(yè)的有關(guān)人員便向日本企業(yè)反應(yīng)情況并要求他們作出相應(yīng)的修理或賠償。日本方派專業(yè)人員前來處理，專業(yè)人員查看狀況后進(jìn)行了分析，認(rèn)為設(shè)備出現(xiàn)故障的原因在于中國企業(yè)未按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行日常保養(yǎng)，要求中國企業(yè)提供近一年來設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)、維護(hù)和大修的記錄。中國企業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員雖然也按規(guī)定做了這方面的工作，但由于企業(yè)根本沒有檔案管理的意識，提供不出完整的記錄，也就不能為自己的工作提供證據(jù)。面對日本企業(yè)提供的保存完好的檔案記錄包括了該臺設(shè)備從采購零部件進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工過程的半成品檢驗(yàn)到整臺設(shè)備檢驗(yàn)合格后出廠的所有記錄，中國企業(yè)只能啞巴吃黃連有苦說不出。近幾年來，很多企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化意識提高的同時(shí)，檔案意識也有所提高。企業(yè)逐漸認(rèn)識到當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量糾紛時(shí)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是仲裁依據(jù)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的記錄可以為企業(yè)提供較有力的證據(jù)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的是追求企業(yè)最佳秩序和最大利益。要達(dá)到這一目的，企業(yè)應(yīng)形成發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、針對原因解決問題從而不斷持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。這種良性循環(huán)機(jī)制中最關(guān)鍵的前兩步“發(fā)現(xiàn)問題”和“分析原因”要得以正常開展，就需要企業(yè)有良好的檔案管理工作。如:某公司為了確保出廠的成品質(zhì)量能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，會對一些關(guān)鍵的生產(chǎn)加工過程進(jìn)行監(jiān)控。對于可能影響最終成品質(zhì)量的各類半成品的技術(shù)指標(biāo)都要檢驗(yàn)并記錄，公司質(zhì)管員將通過監(jiān)控這些記錄數(shù)據(jù)是否有偏差來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是否有問題。當(dāng)這些檢驗(yàn)記錄出現(xiàn)偏差時(shí)，就有可能影響最終成品的質(zhì)量，相關(guān)人員必須針對發(fā)現(xiàn)的問題查找原因并采取糾正措施。在查找原因時(shí)，也需要大量的生產(chǎn)檢驗(yàn)歷史記錄作為基礎(chǔ)，同時(shí)還可利用歷史數(shù)據(jù)所具有的追根溯源的能力，找出真正存在的問題，有的放矢進(jìn)行解決，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
企業(yè)應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)的檔案信息整理在檔。失敗標(biāo)準(zhǔn)的檔案信息可作為企業(yè)在歷年管理評審中尋找持續(xù)改進(jìn)的突破點(diǎn);成功標(biāo)準(zhǔn)的'檔案信息則可作為企業(yè)下一次制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的決策參考，以避免重復(fù)性浪費(fèi)。如:某公司在制定《電線電纜料》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對脆化溫度、熱穩(wěn)定時(shí)間、老化時(shí)間技術(shù)指標(biāo)等物理性能指標(biāo)定在什么水平一直拿不定主意。因?yàn)楣練v次存檔的檢驗(yàn)報(bào)告顯示這些性能指標(biāo)的檢測數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如果指標(biāo)僅按國家標(biāo)準(zhǔn)要求制定，顯示不出企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)競爭力;如果指標(biāo)定得過高，有時(shí)反而會給企業(yè)造成不必要的資源浪費(fèi)，不利于企業(yè)追求最佳秩序和最大利益。管理層綜合考慮了成本和市場等方面的因素，最終決定將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)值定得低于歷次檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的加權(quán)平均值，但又稍高于國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。企業(yè)利用檔案管理的優(yōu)勢，制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，既能更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量，又體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品的特色和競爭力。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇六
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人與人之間的競爭，企業(yè)員工的自身素質(zhì)和專業(yè)化能力直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此充分利用社會保障機(jī)制并且結(jié)合企業(yè)人力資源管理能夠促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，對企業(yè)員工的選拔和任命起到一定的促進(jìn)作用，提高企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的自身價(jià)值。
1.2有利于推動(dòng)企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
通過充分利用社會保障機(jī)制并且結(jié)合企業(yè)人力資源管理能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)出一批批高素質(zhì)、專業(yè)化、責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)員工，同時(shí)還能形成企業(yè)的智囊團(tuán)，為企業(yè)未來的發(fā)展制定一整套科學(xué)合理法發(fā)展方案，從而確保企業(yè)內(nèi)部各種制度能夠完善和健全，提高企業(yè)自身的發(fā)展水平和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。
1.3有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在我國企業(yè)運(yùn)行的過程中，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，才能節(jié)約企業(yè)勞動(dòng)力成本，避免不必要的資源浪費(fèi)，只有這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的熱情和信心，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)要在激烈的社會主義市場中取得不敗之地，就必須要加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作，這樣才能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
2目前我國企業(yè)人力資源管理存在的問題。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國各項(xiàng)制度都得到了一定的完善，尤其是企業(yè)人力資源管理制度也得到了一定的發(fā)展，并且取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但是在實(shí)際發(fā)展的過程中，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現(xiàn)如下：
2.1企業(yè)人力資源管理模式單一。
我國很有油田企業(yè)仍然沿用過去傳統(tǒng)的人力資源管理模式，單純地認(rèn)為對員工的管理就是上班不遲到、不早退、能夠按時(shí)地完成工作進(jìn)度即可，但是這種管理模式往往會制約員工主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮。與此同時(shí)，由于企業(yè)人力資源管理并不能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此很多企業(yè)往往忽視人力資源管理的重要性，這樣不僅會影響整個(gè)人力資源管理制度的建立，同時(shí)還會降低企業(yè)員工工作的主動(dòng)性[2]。
2.2企業(yè)人力資源管理制度不健全。
企業(yè)人力資源管理制度主要包括了人才選拔制度、人才培養(yǎng)制度，以及激勵(lì)制度等內(nèi)容，很多人才選拔制度隨意性較大，根據(jù)投簡歷符合的就直接可以進(jìn)入面試，對于面試者填寫的資料沒有進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，因此往往會出現(xiàn)魚目混雜的情況，而在面試的環(huán)節(jié)，還有很多主考官只是注重外觀的考核，對員工的實(shí)際能力和行為的考核較差，因此導(dǎo)致員工的素質(zhì)不高。還有很多企業(yè)沒有建立相關(guān)的激勵(lì)和考核制度，“干好干壞都一個(gè)樣”，這就會降低員工工作的積極性和主動(dòng)性，相同的工資待遇，不同的工作量，導(dǎo)致大量員工跳槽。除此之外，還有一些企業(yè)認(rèn)識到了激勵(lì)制度的.重要性，也建立了相關(guān)制度，但是都局限于員工物質(zhì)層面的激勵(lì)和管理，并沒有真正做到關(guān)愛員工、關(guān)心員工，導(dǎo)致員工的自身價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇七
隨著我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，人力資源管理也逐步得到企業(yè)的重視。很多企業(yè)在適應(yīng)本國環(huán)境的基礎(chǔ)上吸納了西方國家的企業(yè)人力資源管理思想與經(jīng)驗(yàn)，這在一定程度上提高了我國企業(yè)效益。然而依然存在許多企業(yè)人力資源管理思想固化，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人力資源管理對企業(yè)效益之提升，并深刻理解人力資源管理之重要性。文章首先介紹了人力資源管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本概念和理論基礎(chǔ)，然后從兩個(gè)層面分析了人力資源管理和企業(yè)效益的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上提出了如何變革本企業(yè)人力資源管理以提升企業(yè)效益。
一、人力資源與企業(yè)效益概述。
(一)人力資源管理的概念。
人力資源管理，是指企業(yè)通過一定的管理機(jī)制如制度、政策等，有效的配置和管理企業(yè)的人力，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為和工作積極度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)所設(shè)目標(biāo)的管理活動(dòng)。企業(yè)的人力資源管理分為三個(gè)層次，包括戰(zhàn)略層次、管理層次、操作層次。所謂戰(zhàn)略層次是指與企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中所設(shè)定未來的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)及企業(yè)總體經(jīng)營準(zhǔn)則相一致的人力資源管理，是總體層面的人力資源管理規(guī)劃。管理層次的人力資源管理是管理層依據(jù)戰(zhàn)略層次為指導(dǎo)所設(shè)定和實(shí)施的具體的經(jīng)營管理和績效考核制度等。操作層次則是上述兩個(gè)層次的具體細(xì)化和落實(shí)。
(二)企業(yè)效益的概念。
企業(yè)效益指的是企業(yè)經(jīng)營的收益狀況。學(xué)者們對企業(yè)效益給予了不同的定義。有學(xué)者認(rèn)為企業(yè)效益包含有效性、效率和可變性三方面，三者結(jié)合決定企業(yè)競爭力。比如企業(yè)員工的個(gè)人效益的衡量，是從個(gè)人在企業(yè)中的表現(xiàn)和努力程度等出發(fā)所設(shè)置的企業(yè)員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)。就企業(yè)整體而言，企業(yè)效益是企業(yè)最終成果的體現(xiàn)，主要有以下三個(gè)方面：其一是效率，是企業(yè)投入資本和所取得的產(chǎn)出的比率。其次是效果，是企業(yè)的產(chǎn)出狀況，比如產(chǎn)品產(chǎn)出量、質(zhì)量及利潤等。三是經(jīng)濟(jì)，這里的經(jīng)濟(jì)指的是企業(yè)能否充分發(fā)揮資源的利用率達(dá)到成本最小化目標(biāo)。
二、人力資源管理與企業(yè)效益理論基礎(chǔ)。
(一)人力資本理論。
人力資本理論最早出現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究當(dāng)中。這一理論認(rèn)為人力資本不同于物質(zhì)資本，人力資本主要是指體現(xiàn)于個(gè)體身上的資本，包含其能夠提供的勞動(dòng)，受教育程度等，是個(gè)人身上各種勞動(dòng)技能、生產(chǎn)知識及健康素質(zhì)的總和。人力資本管理是基于人力資源管理，將個(gè)體勞動(dòng)投入與經(jīng)濟(jì)投資回報(bào)結(jié)合起來，依據(jù)市場和回報(bào)率的變化做出適當(dāng)反應(yīng)的管理措施。
(二)行為理論。
行為理論是針對理性人假設(shè)下的理論難以解決現(xiàn)實(shí)中一些問題而衍生出來的，行為理論也在企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中逐步的完善和應(yīng)用。行為科學(xué)理論大致分為兩個(gè)時(shí)期，在前期以以人際關(guān)系學(xué)說或人群關(guān)系學(xué)說為主要內(nèi)容，從梅奧的霍桑試驗(yàn)開始，到一次美國芝加哥討論會上第一次提出行為科學(xué)的概念止。后由美國福特基金會定名為行為科學(xué)。
(三)資源基礎(chǔ)理論。
1984年沃納菲爾特(wernerfelt)提出了資源基礎(chǔ)論。資源基礎(chǔ)理論假設(shè)企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)之間是可以相互轉(zhuǎn)換的，并形成企業(yè)的某種特有的能力，此種能力具備難以模仿性的特點(diǎn)，使得企業(yè)在市場中具備一定的競爭優(yōu)勢。資源基礎(chǔ)論主要闡述的是企業(yè)如果要具備市場上所獨(dú)有的競爭優(yōu)勢，就要特有的方式整合企業(yè)所具有的資源，使其發(fā)揮其他企業(yè)所不具備的特點(diǎn)和優(yōu)勢，使得企業(yè)的發(fā)展更加可持續(xù)。
三、人力資源管理與企業(yè)效益之間的關(guān)系。
在概念和理論分析的基礎(chǔ)上，筆者探討人力資源管理和企業(yè)效益之間的關(guān)系。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，人力資源管理對企業(yè)效益有著一定的提升作用，筆者從個(gè)人和組織兩個(gè)層面進(jìn)行分析。
(一)個(gè)體層面上人力資源管理與企業(yè)效益。
個(gè)體層面指的員工的個(gè)人能力、對企業(yè)的歸屬感以及忠誠度和給企業(yè)帶來的收益等。企業(yè)個(gè)體層面上的人力資源管理與企業(yè)效益有著密切的關(guān)系，具體筆者從以下幾個(gè)層面闡述：首先，招聘前企業(yè)人力資源規(guī)劃對于企業(yè)的效益起著非常重要的作用。企業(yè)內(nèi)部各職能部門的細(xì)化分工有利于職權(quán)的分離和工作效率的提升，各部門各司其職也有利于員工的專業(yè)化的提升。同時(shí)強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)合作，能夠統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)工作，最大效用的發(fā)揮企業(yè)人才的效用。同時(shí)設(shè)立晉升、競爭、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人力的上進(jìn)心，從而在一定程度上提高企業(yè)的效益。其次，招聘過程中的人力資源管理也即是企業(yè)的選拔人才的過程，對提升企業(yè)未來的效益起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)高層次的人才一方面對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展有著變革性的促進(jìn)作用，同時(shí)有利于企業(yè)理念及文化的承接。高層次的人才是企業(yè)寶貴的資源，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源管理的招聘階段。最后，招聘后的人力資源管理指的是企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，包括企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度、人力的培訓(xùn)和績效考核等。這一階段的人力資源管理主要所起的作用：一方面是對不同能力和不同努力程度的員工加以區(qū)分，并給予一定的獎(jiǎng)懲，激勵(lì)個(gè)體自覺提高自身的能力和工作效率；另一方面是通過培訓(xùn)提升個(gè)體的對其工作的熟練程度和專業(yè)化程度，同時(shí)增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感和獻(xiàn)身程度。上述兩點(diǎn)皆可在極大程度上加強(qiáng)個(gè)體對企業(yè)效益提升的貢獻(xiàn)度。
(二)組織層面上的人力資源管理與企業(yè)效益。
組織層面上的人力資源對企業(yè)收益的提升，筆者從下述兩方面闡釋：一是人力資源管理與組織團(tuán)隊(duì)工作的關(guān)系。企業(yè)效益與企業(yè)人力資源儲量和質(zhì)量有著密切的關(guān)系，同時(shí)人力資源的組織管理是否更加有效也決定著企業(yè)的效益創(chuàng)造。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)的人力資源管理方式及儲量和質(zhì)量都決定著企業(yè)未來的經(jīng)營狀況、規(guī)劃和發(fā)展方向，人力資源管理可謂是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。而如何更加有效的運(yùn)用企業(yè)人力人才儲備這一智囊?guī)?，依賴于企業(yè)合理有效的人力資源管理模式。二是人力資源管理在整個(gè)企業(yè)效益創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)中所處的地位和發(fā)揮的作用。組織層面上的人力資源管理對企業(yè)效益有著直接的影響，能夠在很大程度上提高企業(yè)的競爭力和提升企業(yè)的效益。人力資源管理目標(biāo)需要與企業(yè)整體目標(biāo)相一致，這也體現(xiàn)了組織團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是企業(yè)創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)和前提，合理而先進(jìn)的組織管理方式對企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)有著推動(dòng)作用。組織層面上的戰(zhàn)略人力資源管理過程直接決定著企業(yè)效益、競爭力的強(qiáng)弱以及市場競爭的成敗。
四、人力資源管理為提高企業(yè)效益應(yīng)進(jìn)行的變革。
低效的人力資源管理無法充分發(fā)揮對企業(yè)效益的提升作用甚至對于企業(yè)的管理不利，筆者提出企業(yè)應(yīng)從三個(gè)方面變革人力資源管理以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(一)以企業(yè)利益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人力資源規(guī)劃。
人力資源管理部門是負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要部門。人力資源規(guī)劃必須基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的目標(biāo)，并符合企業(yè)全局現(xiàn)狀，確保其各環(huán)節(jié)都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益服務(wù)。同時(shí)，要考慮企業(yè)的企業(yè)文化理念及人文氛圍，從而使得人力資源規(guī)劃與本企業(yè)相適應(yīng)。對于規(guī)劃的實(shí)行，要給予及時(shí)的.監(jiān)測和評估，對實(shí)行過程中存在的問題加以糾正，提高和保障人力資源規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用。
(二)積極參與企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)開發(fā)。
當(dāng)前知識技術(shù)更迭迅速，因此企業(yè)要及時(shí)加強(qiáng)對員工知識技能的培訓(xùn)，從而保證企業(yè)整體的文化知識水平跟上時(shí)代，提升企業(yè)的競爭力和盈利能力。人力資源管理部門要根據(jù)各部門的具體情況制定與其相適應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高企業(yè)員工的專業(yè)性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)聘請相關(guān)專業(yè)的專家參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的科學(xué)性和合理性。還要對培訓(xùn)的階段性成果進(jìn)行考核評估，對優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)規(guī)劃加以拓展和推廣。
(三)承擔(dān)企業(yè)報(bào)酬與津貼系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)。
人力資源部門要針對各部門的職能和其對企業(yè)的重要性、貢獻(xiàn)度設(shè)計(jì)出差別的薪資，合理設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬和津貼系統(tǒng)，并監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)行情況。薪酬和津貼系統(tǒng)的設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，與企業(yè)的切身利益相關(guān)，這就提高了對人力資源管理部門的要求。不僅要考慮到企業(yè)的利潤，不損害企業(yè)的效益，還要充分的發(fā)揮薪酬津貼的激勵(lì)效應(yīng)，使得該系統(tǒng)能夠在成本最小化的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的積極性和潛在能力。在薪酬和津貼的設(shè)計(jì)上，各部門利益的平衡至關(guān)重要。五、結(jié)束語人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切，高效的人力資源管理能夠較大程度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)不僅僅要加深對兩者關(guān)系的理解，還要變革傳統(tǒng)低效的人力資源管理，使得企業(yè)管理現(xiàn)代化，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇八
摘要：實(shí)施廣播電視村村通可以使遙遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民看到電視、聽到廣播,充分了解國家發(fā)展,解決民心工程的難題。本文分析了實(shí)施廣播電視村村通中存在的問題,并對此提出了意見和建議。
關(guān)鍵詞：廣播電視;村村通工程;新農(nóng)村文化建設(shè);。
廣播電視村村通工程的建設(shè)是黨和政府為加快新農(nóng)村文化建設(shè)的重要途徑,是黨和政府更好地與人民群眾進(jìn)行交流的重要載體,也是促進(jìn)我國農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的重要途徑。
1廣播電視村村通實(shí)施過程中存在的問題。
1.1難以保證廣播電視村村通工程長期實(shí)行。
近幾年,我國開展了廣播電視村村通相關(guān)工作,但由于大多數(shù)設(shè)備出現(xiàn)故障,并且缺少經(jīng)費(fèi)進(jìn)行維修,設(shè)備的維護(hù)成本相當(dāng)高,導(dǎo)致在資金方面存在不足,最終使廣播電視村村通工程難以長期實(shí)行。
1.2宣傳力度不夠。
政府對廣播電視村村通有關(guān)內(nèi)容與目的方面的宣傳力度不夠,使人民群眾對廣播電視村村通的了解不全面,大部分人認(rèn)為廣播電視只起到娛樂作用,對于生活與工作起不到什么大的影響。這些因素都是造成廣播電視村村通工程難以推進(jìn)的原因。
1.3實(shí)施難度大。
在實(shí)施廣播電視村村通工程時(shí),由于缺少資金支持,人民群眾支持較少,使廣播電視村村通工程很難真正做到“村村通”,導(dǎo)致入戶率低下,此工程難以進(jìn)行。大部分村落自然條件較差,居住范圍較廣,也是其因素之一。
2如何更好地開展廣播電視村村通工作。
2.1重視廣播電視村村通工作。
黨和政府應(yīng)對廣播電視村村通工程給予大力支持,能加快對廣播電視村村通工程的建設(shè)。在進(jìn)行廣播電視村村通工作時(shí),如若遇到困難,一定要認(rèn)真分析研究,使相關(guān)困難與難題都能得到解決。黨和政府也一定要將實(shí)施廣播電視村村通工程提到日程上,并在工程實(shí)施時(shí),考慮到實(shí)施地區(qū)可能存在各種各樣的實(shí)際問題,提供一定的資金保障,使廣播電視村村通工作能順利進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)對廣播電視村村通的宣傳。
在實(shí)施廣播電視村村通工作時(shí),一定要進(jìn)行大力宣傳,讓人民群眾充分理解其目的是為了更好地進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)。在進(jìn)行大力度宣傳的同時(shí),還要使人民群眾心中有信念,為建設(shè)廣播電視村村通工程提供更好的使用環(huán)境,從而更好更快地進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)。
3實(shí)施廣播電視村村通工程加快新農(nóng)村文化建設(shè)。
3.1加大對廣播電視村村通的實(shí)施力度。
在建設(shè)廣播電視村村通工程時(shí)一定要建立完善的規(guī)章制度和暢通機(jī)制。在實(shí)施廣播電視村村通工程時(shí),不僅要對已經(jīng)建設(shè)好的行政村廣播電視站進(jìn)行鞏固,對其維護(hù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行落實(shí),還要對未建設(shè)的行政村廣播電視站加快實(shí)施建設(shè)步伐,并在建設(shè)過程中對建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)與管理。
3.2加強(qiáng)對農(nóng)村廣播電視的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在加強(qiáng)對農(nóng)村廣播電視的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí),一定要依照具體實(shí)際情況對農(nóng)村新文化建設(shè)做出相關(guān)部署。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,要在結(jié)合廣播電視村村通工程以往的基礎(chǔ)對技術(shù)方面進(jìn)行改造,并加大資金方面的投入,使過去的基礎(chǔ)設(shè)備老化的現(xiàn)象得到充分改變。
3.3加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)改造的步伐。
近年來,隨著科技的不斷發(fā)展,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面也有了很大進(jìn)步,同時(shí)也成為廣播電視發(fā)展的必然趨勢。為此,在進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)時(shí),要對農(nóng)村現(xiàn)在擁有的廣播電視進(jìn)行充分改造和創(chuàng)新。除此之外,積極推動(dòng)廣播電視的管理體制進(jìn)步也十分必要,其有利于實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理,并建立更好的經(jīng)營體制,做到利益共享。
4結(jié)語。
廣播電視村村通工程建設(shè)是為了解決大部分農(nóng)村缺少廣播電視、不了解時(shí)事政治等方面的問題。實(shí)施廣播電視村村通工程有利于加快我國建設(shè)新農(nóng)村文化的腳步,有利于我國經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展,有利于我國小康社會的全面建成。在進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)的過程中,廣播電視村村通工程是必須實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié),若要更好更快地進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè),就要盡快全面實(shí)施使廣播電視村村通工程。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇九
摘要：近年來，國家大力提倡企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供了一系列支持政策，企業(yè)發(fā)展形勢不斷向好。那么，處于企業(yè)核心地位的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要起來。它負(fù)責(zé)著為企業(yè)提供財(cái)務(wù)預(yù)算、執(zhí)行與分析，財(cái)務(wù)管理的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展壯大。隨著時(shí)代的發(fā)展、社會的進(jìn)步，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理必須要提升職能，以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢要求，更好的為企業(yè)服務(wù)。本文就提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義展開論述，并就如何有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；提升措施。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)屬于核心位置，財(cái)務(wù)人員是企業(yè)重點(diǎn)崗位的工作人員。企業(yè)發(fā)展的前提，必須要具有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員。只有這樣，才能夠使企業(yè)內(nèi)部控制制度得到切實(shí)加強(qiáng)，提高財(cái)務(wù)管理的效率，合理的節(jié)約企業(yè)成本支出，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
一、現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)管理職能的提升意義。
1.能夠有效改善財(cái)務(wù)管理理念。
信息化的時(shí)代，需要先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理與之相匹配。提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能，就要摒棄傳統(tǒng)的管理觀念，應(yīng)用現(xiàn)代的信息化技術(shù)，樹立起現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理新觀念，這樣會使財(cái)務(wù)管理人員擁有先進(jìn)的思維理念，在工作中各負(fù)其責(zé)，并對現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理，有一個(gè)更加明確的認(rèn)知，能夠把新的信息、新的情況及時(shí)上傳到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)的各項(xiàng)決策部署提升科學(xué)參考。
2.能夠有效提高財(cái)務(wù)管理效率。
如果一家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能過低或不協(xié)調(diào)，那么，企業(yè)將無法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)管理的日常工作，導(dǎo)致企業(yè)部門之間、員工之間的溝通不利、協(xié)調(diào)不到位，不能夠在公司整體中對財(cái)務(wù)管理職能開展合理分配。隨著企業(yè)的發(fā)展，如果財(cái)務(wù)管理職能不搶先提升，那么勢必會阻礙企業(yè)前行的道路。在企業(yè)前進(jìn)過程中，財(cái)務(wù)管理必須要先行一步，趕在前面，這樣才能夠提升財(cái)務(wù)管理的效率，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
3.能夠有效節(jié)約企業(yè)成本支出。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理職能存在著一定的弊端，它在某種程度上加重了企業(yè)的成本支出，不僅浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力，且出錯(cuò)率也很高，對于企業(yè)發(fā)展極其不利。這就更需要提升財(cái)務(wù)管理職能，通過先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思維、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才，以及管理職能的有效延伸等途徑，進(jìn)一步降低企業(yè)的成本支出，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益[1]。
二、提升現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)管理職能的有效途徑。
1.及時(shí)更新現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思維。
對于企業(yè)來講，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系也極其重要，要處理好與投資者之間、與受資者之間的關(guān)系，分清企業(yè)和個(gè)人之間的界限，處理好所有權(quán)關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障；同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好債務(wù)人、債權(quán)人和企業(yè)這三者之間的關(guān)系，溝通好企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。要盡快適應(yīng)新的理財(cái)環(huán)境，正確樹立起以人為本、多元化的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)思維。作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，要充分明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要地位，在管理思維上要跟得上形勢、邁得上步伐。此外，財(cái)務(wù)人員還要在工作中大力倡導(dǎo)宏觀的監(jiān)督意識，在工作制度與實(shí)踐操作中出現(xiàn)矛盾時(shí)，要注重突破新的解決手段，創(chuàng)新思維，避免因小失大，為企業(yè)帶來不必要的損失；服務(wù)的尊重意識，財(cái)務(wù)人員要具備充分尊重的服務(wù)意識，財(cái)務(wù)人員也是企業(yè)的服務(wù)人員，要為企業(yè)外部的客戶服務(wù)，樹立企業(yè)良好形象，也要為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，積極配合企業(yè)管理層和其他部門工作；先進(jìn)的管理意識，財(cái)務(wù)工作必須要能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，要將注意力要從節(jié)流逐漸向開源轉(zhuǎn)向，深刻去感應(yīng)市場所給予的能力，以便更好的去服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展[2]。
企業(yè)的靈魂是人，企業(yè)管理的靈魂是財(cái)務(wù)人員，所以，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。對于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的提升，一是要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作意識，主要是宏觀監(jiān)督意識，要在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)銷、銷售整個(gè)過程中，來掌握企業(yè)的重要財(cái)務(wù)狀態(tài)，當(dāng)制度與實(shí)際工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，不只是局限于制度的遵循與執(zhí)行，而是應(yīng)以如何解決問題為重點(diǎn)。二是要提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)注國家最新財(cái)務(wù)政策、掌握最新財(cái)務(wù)管理手段，制定并執(zhí)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，這也是作為財(cái)務(wù)管理人員的必要條件。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作實(shí)踐。財(cái)務(wù)人員要深入業(yè)務(wù)工作實(shí)踐，要針對企業(yè)中部分財(cái)務(wù)人員生產(chǎn)知識較為匱乏的問題，經(jīng)常到生產(chǎn)一線開展調(diào)研，使他們對生產(chǎn)過程有一定了解，以避免制定的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)與工作產(chǎn)生分歧[3]。
3.注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的不斷延伸。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理職能對財(cái)務(wù)參與企業(yè)運(yùn)營過于束縛，使原有比較活躍的財(cái)務(wù)管理變的畏首畏尾，其執(zhí)行的重點(diǎn)往往在于對于事后的檢查和反映上，不重視事前的參與和策化中。因此，必須對財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)行有效延伸，使企業(yè)開展業(yè)務(wù)的全過程中，適時(shí)將財(cái)務(wù)管理參與進(jìn)去，特別是在企業(yè)的戰(zhàn)略布局、經(jīng)營分析，以及提供財(cái)務(wù)信息和管理服務(wù)等方面更為重要，把監(jiān)督管理職能融入服務(wù)工作當(dāng)中。對于財(cái)務(wù)管理職能來講，在企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)時(shí)期，均有著不同的重要作用。一是前期，能夠以財(cái)務(wù)的視角，對項(xiàng)目提出合理的建議，特別是預(yù)算支出這方面；二是中期，能夠隨時(shí)隨地的掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)程，并給予跟蹤指導(dǎo)；三是后期，對項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，給出專業(yè)評價(jià)，為今后企業(yè)的決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)[4]。
三、結(jié)束語。
綜上，企業(yè)的發(fā)展，永遠(yuǎn)不可能離開財(cái)務(wù)管理，它是企業(yè)發(fā)展的助力器，也是企業(yè)發(fā)展的“支撐墻”。因此，現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)重視和加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理職能的提升，以現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理思維、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員為基本，不斷延伸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
參考文獻(xiàn):。
[4]毛英.淺談現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)管理職能的提升[j].企業(yè)改革與管理，2015，2（3）：117，119.
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十
不管是對個(gè)人、企業(yè)，還是國家而言，安全文化的建設(shè)都具有相當(dāng)重要的意義。對于員工來講，生命與安全息息相關(guān)，也是首要的需求；對于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)效益的高低與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，必須深入貫徹安全文化，才能夠使企業(yè)獲得良好健康的、可持續(xù)的發(fā)展，才能夠全面提升管理水平；對于國家層面來講，以人為本的理念與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，有了安全生產(chǎn)才能夠更好的建設(shè)社會主義和諧社會。社會不斷發(fā)展，安全問題也逐漸受到人們的廣泛關(guān)注。樞紐的安全文化工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)文件要求加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，使員工的安全生產(chǎn)意識得到不斷強(qiáng)化，同時(shí)必須遵循的安全生產(chǎn)原則是“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”，才能夠使安全生產(chǎn)管理體系逐步完善，使領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)，監(jiān)督檢查逐漸強(qiáng)化，責(zé)任逐漸落實(shí)。建設(shè)和諧樞紐的必然之舉和前提保障。
5結(jié)論。
安全文化建設(shè)是長期的投資，而不是現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)。充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性和，嚴(yán)格抓好安全管理每一項(xiàng)工作，不斷優(yōu)化整合企業(yè)的管理資源，逐步達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、以及安全生產(chǎn)效率逐步提高的目的。同時(shí)將安全事故降到最低，構(gòu)建了企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，使企業(yè)和員工共享實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)帶來的安全效益，達(dá)到共贏的目的。
參考文獻(xiàn)：
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作者：莊玉玉單位：天津城投樞紐運(yùn)營管理有限公司。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十一
1、提高檔案管理效率。
在檔案信息化的建設(shè)與管理中，其對于電子信息技術(shù)的應(yīng)用主要依賴于各類電子設(shè)備與信息系統(tǒng)，這也就意味著檔案管理工作無需再同傳統(tǒng)檔案管理一樣完全依靠人工來完成，無論是檔案信息的傳輸、保存還是檔案資料的查詢、整理，都可以依靠計(jì)算機(jī)以及檔案管理信息系統(tǒng)來完成。[1]以檔案資料查詢?yōu)槔?，傳統(tǒng)檔案管理通常是將紙質(zhì)的檔案資料分門別類，存放在檔案室中進(jìn)行管理，如需查閱檔案資料，則要由檔案管理人員按照類別進(jìn)行查找并取出，這一過程不僅需要耗費(fèi)較長的時(shí)間，同時(shí)也會大大增加檔案管理人員的工作量。而在電子技術(shù)的支持下，檔案信息可以通過電子檔案的形式儲存起來，存放在專門的數(shù)據(jù)庫之中，并借助檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，一旦需要查閱檔案資料，只需操作系統(tǒng)，輸入查找檔案的編號、名稱等關(guān)鍵信息，即可快速完成相關(guān)檔案資料的查閱，相比于人工查找，其工作效率顯然有著極大的提升。因此，電子技術(shù)大大提高了檔案信息化的管理效率，讓檔案管理人員從傳統(tǒng)的手工編目和查詢等方面的工作中解脫出來，對于檔案信息化管理具有著非常重要的意義。
2、加快檔案信息化進(jìn)程。
3、高效利用檔案信息。
檔案管理工作并不僅僅是對檔案資料、檔案信息的存儲與整理，更是為檔案信息的利用提供支持，而電子檔案的出現(xiàn)，則能夠讓檔案信息得到更好的應(yīng)用。首先，電子檔案并不具備實(shí)體，能夠以網(wǎng)絡(luò)作為傳播媒介來傳遞檔案信息，在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，打破傳統(tǒng)檔案管理在時(shí)間與空間上的.局限，甚至還可以供多人同時(shí)查找利用同一份電子檔案，大大提高了檔案利用服務(wù)水平。其次，電子檔案的儲存形式多為光盤、磁盤等，其體積十分小巧，但能夠容納的信息卻非常之多，而數(shù)據(jù)庫的存在則解決了檔案資料占用空間的問題，這同樣能夠讓檔案信息得到更好的利用，進(jìn)而為檔案信息化管理提供支持。
4、保證檔案信息安全。
傳統(tǒng)檔案管理多為紙質(zhì)檔案資料，在存放時(shí)對于環(huán)境的要求較高，一旦在溫度、空氣濕度等方面出現(xiàn)問題，就很可能導(dǎo)致檔案資料的損壞，同時(shí)紙質(zhì)檔案的查閱、借閱比較麻煩，在數(shù)量較多的情況下，同樣存在著損壞、遺失的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著電子信息技術(shù)的日漸成熟，電子檔案不僅可以存儲在計(jì)算機(jī)或數(shù)據(jù)庫之中，避免檔案資料出現(xiàn)損壞，同時(shí)還能夠通過備份、加密等技術(shù)手段來展開電子檔案的安全管理，以免出現(xiàn)檔案信息丟失等問題，這些對于檔案信息安全都是非常重要的。
1、制定電子檔案管理制度。
2、加大電子技術(shù)研發(fā)投入。
電子技術(shù)為檔案信息化建設(shè)與管理提供了重要支持，但由于當(dāng)前電子技術(shù)仍存在很多不成熟之處，因此檔案管理對于電子技術(shù)的應(yīng)用也同樣存在著很多弊端，例如在檔案信息的安全上，雖然電子檔案在存儲期間能夠得到有效的保護(hù)，然而由于檔案信息的傳遞必須要依靠網(wǎng)絡(luò)，因此在檔案信息傳輸過程中，仍然存在著信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對于一些保密性較強(qiáng)的檔案資料來說，一旦被他人所獲取，其后果往往比較嚴(yán)重。因此在檔案信息化的建設(shè)與管理中，必須要對電子技術(shù)的相關(guān)科研工作給予足夠的重視，加大科研資金的投入，推動(dòng)檔案信息安全防護(hù)等方面的電子技術(shù)能夠不斷進(jìn)步，這樣才能夠?yàn)闄n案信息化提供更為有利的技術(shù)支持。
3、推動(dòng)檔案資料信息共享。
前文中提到，檔案管理工作的核心目的并非對檔案信息的存儲、整理，而是要為檔案信息的充分利用提供支持，在傳統(tǒng)檔案管理模式下，由于紙質(zhì)檔案占用空間較大，無法復(fù)制多份，因此很難實(shí)現(xiàn)大范圍的檔案信息共享，極大的限制了檔案信息利用效率。而在電子檔案出現(xiàn)后，則使得檔案信息高效利用的實(shí)現(xiàn)成為了現(xiàn)實(shí)，只要用戶擁有訪問檔案信息系統(tǒng)的權(quán)限，就能夠隨時(shí)隨地的查詢檔案資料，獲取其中的檔案信息。為此，檔案信息化建設(shè)與管理必須要充分利用電子檔案的這一特點(diǎn)，在不影響部分檔案保密性的前提下，建立更多開放的檔案信息平臺，向社會共享各種檔案信息資料，從而使檔案信息得到更加廣泛的應(yīng)用。
4、重視網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)利用。
電子技術(shù)的應(yīng)用雖然擴(kuò)大了檔案信息搜集范圍，使更多的網(wǎng)絡(luò)資源成為了電子檔案，但由于當(dāng)前電子檔案的管理尚未得到規(guī)范，因此各行業(yè)領(lǐng)域通常都不具備統(tǒng)一、權(quán)威的檔案信息平臺，各類電子檔案資源也都分別存儲于不同平臺內(nèi)，這就給用戶對檔案資源的查找與利用造成了很大的麻煩。因此，檔案信息化的建設(shè)與管理仍需要重視對網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用，利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)上的各種檔案資源進(jìn)行整合，并進(jìn)行集成化的電子檔案管理，為電子檔案的信息利用提供方便?？傊?，在檔案信息化已成定局的情況下，電子技術(shù)在檔案管理工作中的應(yīng)用不僅是檔案事業(yè)發(fā)展的必然需求，同時(shí)也是檔案信息化建設(shè)與管理的關(guān)鍵所在，具有著非常重要的作用，但要想將這一作用充分發(fā)揮出來，則還需要在電子檔案管理制度、電子技術(shù)研發(fā)等方面采取合適的策略。
【參考文獻(xiàn)】。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十二
一、社區(qū)文化的涵義界定。
對社區(qū)文化的認(rèn)識，學(xué)術(shù)界的很多觀點(diǎn)都有一定的道理，但要從理論上全面把握社區(qū)文化，筆者認(rèn)為應(yīng)從廣義和狹義兩個(gè)角度來理解。廣義的社區(qū)文化是指社區(qū)居民在特定的區(qū)域內(nèi)，經(jīng)過長期實(shí)踐而創(chuàng)造出來的物質(zhì)文化和精神文化的總和。它對人們的思想觀念、道德情操、行為方式以及人格理想的形成和發(fā)展具有重大影響，甚至制約著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治的發(fā)展；狹義的社區(qū)文化是指社區(qū)文化現(xiàn)象的集成，即社區(qū)居民在特定區(qū)域內(nèi)長期實(shí)踐過程中逐步形成和發(fā)展起來的有一定特點(diǎn)的價(jià)值觀念、生活方式、行為模式和群體意識等文化現(xiàn)象。將廣義和狹義的理解結(jié)合起來，才能揭示出社區(qū)文化的全面內(nèi)涵。
由此可以看出：社區(qū)文化包含物質(zhì)生活條件、精神風(fēng)貌、生活規(guī)范和社區(qū)團(tuán)體、組織等四項(xiàng)基本內(nèi)容，其中社區(qū)文化的物質(zhì)生活條件指的是經(jīng)過社區(qū)人改造的自然環(huán)境和創(chuàng)造出的一切物質(zhì)財(cái)富。它主要包括社區(qū)內(nèi)的文化設(shè)施及文化場所：文化活動(dòng)室、圖書館、人文景觀、公園、市政建設(shè)設(shè)施等，還有居民所用的服裝、用具、一切生活用品等都屬于社區(qū)文化的有機(jī)組成部分。因?yàn)樗鼈兊拇嬖谂c使用無一不凝聚著社區(qū)人的智慧與價(jià)值觀念，包含有深刻的文化特色；精神風(fēng)貌則是通過社區(qū)群眾的文化活動(dòng)長期培養(yǎng)形成的人們的價(jià)值觀念、人生觀、審美觀、藝術(shù)修養(yǎng)、生活情趣、倫理道德、宗教信仰等。實(shí)際上，精神風(fēng)貌是城市社區(qū)文化中最活躍的因素，是社區(qū)開展積極向上的創(chuàng)建性文化活動(dòng)的力量之源，它植根于每一個(gè)社區(qū)人的內(nèi)心世界，并左右著社區(qū)居民生活的目標(biāo)和生活方式的形成；社區(qū)生活規(guī)范既包括保證社區(qū)各種群眾文化活動(dòng)正常進(jìn)行所建立的一整套行之有效的法律和規(guī)章制度，也包括約定俗成的風(fēng)俗習(xí)慣等行為規(guī)范。它是社區(qū)人總體價(jià)值觀的外在表現(xiàn)；而社區(qū)團(tuán)體、組織則主要是指實(shí)現(xiàn)各種關(guān)系的結(jié)構(gòu)實(shí)體，它是社區(qū)其他文化的存在基礎(chǔ)和保證。如家庭、學(xué)校、社區(qū)企業(yè)、居民委員會、婦女團(tuán)體及其他非政府性組織、團(tuán)體等。這些組織是精神文化和物質(zhì)文化的雙重結(jié)合。社區(qū)文化的四個(gè)基本構(gòu)成要素各有特點(diǎn)而又相輔相成，共同實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的重要作用。
二、社區(qū)文化的形成是時(shí)代發(fā)展的必然。
社區(qū)文化的出現(xiàn)不是偶然的，它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，其形成和發(fā)展不僅是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容，同樣也是我國社會不斷向前發(fā)展的客觀需要。
（一）社區(qū)文化的形成和發(fā)展是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。
在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，城市社區(qū)實(shí)際上是一種城市行政區(qū)劃管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著綜合的行政管理職能。在這種社區(qū)管理體制下，作為社會主體的人只能通過其所在的工作單位或者居民委員會來參與社會事務(wù)及社會活動(dòng)，這在很大程度上造成了社會個(gè)體對單位的嚴(yán)重依附性，個(gè)體的自主性嚴(yán)重缺失。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、用人制度的改革和就業(yè)方式的多樣化，過去社會成員固定“從一而終”的組織管理體制被打破，人們的自主性加強(qiáng)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“單位人”開始向市場經(jīng)濟(jì)體制下的“社會人”轉(zhuǎn)變，原有的職工自動(dòng)離職或被剝離，相當(dāng)一部分進(jìn)入“三資企業(yè)”、民營企業(yè)或從事個(gè)體經(jīng)營。這使得原來的“單位人”離開單位管轄與監(jiān)護(hù)而進(jìn)入社區(qū)。與此同時(shí)，大批的流動(dòng)人口和退休人員也相繼涌入社區(qū)。無論他們是自愿的還是被迫的，他們已經(jīng)成為社區(qū)人員，也就是成為了“社區(qū)人”。這些人成份復(fù)雜，需求不一，而要滿足他們的要求，特別是精神需求，就不可忽視社區(qū)文化的作用。在新的形勢下，大力發(fā)展社區(qū)文化，不僅能夠很好地滿足“社區(qū)人”的精神需求，培養(yǎng)他們對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，形成一種有利于價(jià)值觀念整合的“心理社區(qū)”，而且也會為社區(qū)建設(shè)本身的發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。因此，社區(qū)文化的產(chǎn)生和發(fā)展就成為歷史的必然。
（二）社區(qū)文化是城市現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。
城市現(xiàn)代化一般應(yīng)具備以下十大特征，即城市的社會現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、政治現(xiàn)代化、文化現(xiàn)代化、科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、教育現(xiàn)代化、環(huán)境現(xiàn)代化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、居住方式現(xiàn)代化和人本身的現(xiàn)代化等。這10個(gè)方面共同體現(xiàn)現(xiàn)代化城市的基本特點(diǎn)，通過分析不難發(fā)現(xiàn)，這10個(gè)基本特征又幾乎都與城市文化建設(shè)密切相關(guān)，因?yàn)橐l(fā)展現(xiàn)代化城市，就必須要有一定的產(chǎn)業(yè)作支撐。沒有產(chǎn)業(yè)的支持，城市就無法發(fā)展，更談不上城市的現(xiàn)代化。在過去，城市發(fā)展主要是依托重工業(yè)，但發(fā)展此類工業(yè)需要消耗大量的資源和能源，破壞生態(tài)平衡。現(xiàn)代城市欲依靠重工業(yè)來維系其自身發(fā)展已經(jīng)變得十分困難。實(shí)踐證明，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然選擇。而城市文化的發(fā)展則是以城市社區(qū)為依托的，從而形成了社區(qū)文化。正是從這個(gè)意義上講，社區(qū)文化是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，是城市現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵所在。它已經(jīng)成為城市現(xiàn)代化發(fā)展的靈魂。
（三）社區(qū)文化的不斷推進(jìn)是我國社會政治、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的需要。
我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷向前發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對城市社區(qū)文化的發(fā)展提出了更高的要求。一方面，城市居民生活水平的提高使居民超越了單純追求物質(zhì)享受的需求，轉(zhuǎn)而更多地尋求精神生活的滿足；另一方面，“社區(qū)人”成分的復(fù)雜化、民族文化的復(fù)興和外來文化的不斷引進(jìn)、交融，要求社區(qū)文化的發(fā)展越來越具備包容性，要呈現(xiàn)出多樣化特色。毫無疑問，在未來的年代里，隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化社會的進(jìn)一步發(fā)展，不同文化之間會不斷地進(jìn)行相互沖突、相互滲透，將愈加會增強(qiáng)社區(qū)文化的復(fù)雜程度。因此，如何面對這些新情況，構(gòu)建有利于社區(qū)發(fā)展的社區(qū)文化，給社區(qū)建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。
社區(qū)文化是社區(qū)全方位的文化，在社區(qū)建設(shè)中具有非常重要的作用，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）社區(qū)文化營造“社區(qū)精神”
一定的社區(qū)文化，在一定時(shí)期內(nèi)，總會強(qiáng)調(diào)特定的文化理念，從而規(guī)范和影響社區(qū)群眾的行為模式，并排斥其所否定的價(jià)值觀念和行為方式，它一方面不斷鼓勵(lì)社區(qū)群眾與現(xiàn)實(shí)之間以及社區(qū)群眾之間的相互協(xié)調(diào)；另一方面也在不斷引導(dǎo)人們追求高尚的理想和目標(biāo)。這樣，社區(qū)成員在長期的交往中逐步形成了共同的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、信仰和歸屬感，即形成了某一種共同的“社區(qū)精神”。
1.有利于提高人們的精神境界。
社區(qū)文化總是要倡導(dǎo)社會所認(rèn)定的積極的價(jià)值觀、人生觀和行為方式，并能對社區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾和問題給予解決與導(dǎo)向，在長期的文化熏陶中培養(yǎng)高尚的道德情操，陶冶、美化人們的心靈，抵制不健康的文化，不斷提升社區(qū)群眾的文化品位，引導(dǎo)人們自覺追求真、善、美的東西。
2.有利于增進(jìn)社區(qū)群眾之間的感情，形成良好的人際關(guān)系。
隨著社會化大生產(chǎn)的到來，整。
個(gè)社會分工越來越細(xì)，工作強(qiáng)度加大，使人們之間的交往范圍打破了過去封閉的“單位人”界限，成了開放的“社會人”，也使得聯(lián)系人們的各種因素相對減少，人們各自忙忙碌碌。八小時(shí)的工作忙碌之外，其大部分時(shí)間都是在社區(qū)度過，因此，如何增進(jìn)彼此之間的聯(lián)系和了解就成為社區(qū)群眾交往的一個(gè)難題。而社區(qū)文化的群眾性活動(dòng)正是解決這一難題的最有效的辦法，它成為增進(jìn)社區(qū)居民之間、各類組織之間相互聯(lián)系、加深了解、溝通關(guān)系的精神紐帶，易于把社區(qū)群眾吸引在一起，創(chuàng)造和諧、友善、互助的人際關(guān)系。
3.有助于增強(qiáng)社區(qū)成員的認(rèn)同感和歸屬感。
社區(qū)通過組織老年、青年、少年、殘疾人等不同形式的演出活動(dòng)，尤其是代表本社區(qū)外出演出，不僅會大大吸引社區(qū)不同成員的積極參與，而且在社區(qū)集體演出活動(dòng)中還會增強(qiáng)對本社區(qū)的認(rèn)同感和自豪感，從而增強(qiáng)其對社區(qū)的強(qiáng)烈歸屬感。通常，居民的社區(qū)歸屬感越強(qiáng)，就越能夠意識到自己作為社區(qū)成員的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)而越加喜愛和參與社區(qū)文化活動(dòng)。
4.有利于滿足人們的精神需求。
社區(qū)文化以其最活躍、最生動(dòng)、最具吸引力、最易于為人們接受的生活方式滿足了廣大社區(qū)群眾的精神需求。尤其是現(xiàn)代社會，生活節(jié)奏日益加快，人們的工作緊張程度和精神壓力隨之增大，需要精神上給予調(diào)劑，而社區(qū)文化恰恰能夠滿足人們的精神和情感需要。在共同理解的心里空間內(nèi)，人與人之間情感交融、心靈溝通，個(gè)體化的人格融入社區(qū)整體，個(gè)體與群體的統(tǒng)一不僅極大地豐富了個(gè)體成員的精神和情感體驗(yàn)，而且創(chuàng)造了共同的“社區(qū)精神”。
（二）社區(qū)文化為“社區(qū)綜合競爭力”的提高創(chuàng)造良好的文化氛圍。
“社區(qū)綜合競爭力”體現(xiàn)了一種新的發(fā)展理念，它以新的發(fā)展觀為基礎(chǔ)。要增強(qiáng)“社區(qū)綜合競爭力”不能單單理解為提升社區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長能力，而應(yīng)理解為社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、自然的持續(xù)、協(xié)調(diào)地發(fā)展。哈佛大學(xué)科學(xué)與國際事務(wù)中心主任小約瑟夫?s?奈(）教授認(rèn)為，一個(gè)國家的綜合實(shí)力可以分為確實(shí)力和軟實(shí)力兩種形態(tài)。軟實(shí)力與確實(shí)力同等重要。他說：“如果一個(gè)國家能夠建立一種機(jī)制，并且其他國家愿意按照它所希望的方式限制自己的行為，那么將減少使用確實(shí)力而帶來的代價(jià)?！盵3]一個(gè)社區(qū)同樣如此，其“綜合競爭力”的提升，軟實(shí)力即社區(qū)文化的作用非常關(guān)鍵。
1.為“社區(qū)綜合競爭力”的提升提供精神動(dòng)力。
20世紀(jì)80年代以來，世界各國普遍關(guān)注文化在社會發(fā)展中的重要作用，人們普遍認(rèn)識到：一個(gè)脫離文化背景的發(fā)展是沒有靈魂的發(fā)展。文化可以通過對社會制度構(gòu)成要件的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的優(yōu)化，以此為“社區(qū)綜合競爭力”提供精神動(dòng)力。
2.為“社區(qū)綜合競爭力”的提高提供智力支持。
創(chuàng)新是一個(gè)社區(qū)進(jìn)步的靈魂，也是社區(qū)興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)和科技信息全球化大趨勢面前，一個(gè)社區(qū)“綜合競爭力”的強(qiáng)弱，在很大程度上取決于這個(gè)社區(qū)人口整體的受教育水平，取決于社區(qū)群眾綜合素質(zhì)的高低。
1935年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什提出了“人力資本”的概念；20世紀(jì)60年代初，舒爾茨等經(jīng)濟(jì)學(xué)家將“人力資本”的質(zhì)量因素引入經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題中。舒爾茨認(rèn)為，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，“人力資本”投資發(fā)揮著比“物質(zhì)資本”更重要的作用，它們的規(guī)模與發(fā)展成為當(dāng)今國際競爭的前提和基礎(chǔ)。而“人力資本”的體現(xiàn)力在于人們的綜合文化素質(zhì)、科技創(chuàng)新能力。
3.為“社區(qū)綜合競爭力”創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)主要包括文化娛樂業(yè)、影視及影像制品業(yè)、新聞出版業(yè)、文化旅游業(yè)以及一些與文化相關(guān)的美食、美容、時(shí)裝、休閑等產(chǎn)業(yè)。它不僅為社區(qū)創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且能夠極大地提高一個(gè)社區(qū)的文化品位。例如，美國的文化名城洛杉磯，靠“迪斯尼樂園”和“好萊塢城”形成了驚人的文化旅游和影視及影像制品業(yè)，既創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也提升了洛杉磯世界文化名城的品位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國400家最富有的公司中有1/4是文化產(chǎn)業(yè)，日本的娛樂業(yè)產(chǎn)值僅次于汽車工業(yè)。
4.社區(qū)文化是“社區(qū)綜合競爭力”發(fā)展的象征。
一個(gè)社區(qū)的綜合發(fā)展的形象是外在面目與內(nèi)在精神本質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一，是歷史文化的沉淀與現(xiàn)實(shí)文化交融的結(jié)果。對于一個(gè)社區(qū)而言，社區(qū)文化就是該社區(qū)的氣質(zhì)和靈魂，一流的社區(qū)文化塑造一流的社區(qū)形象。比如，在上海黃埔旅游文化節(jié)中，商業(yè)購物、美食品嘗、文化娛樂、風(fēng)光游覽渾然一體，無論是中外的游客還是服務(wù)人員，都在參與中獲得了美好的樂趣，使人們在購物、美食、觀光中體驗(yàn)文化的高品味。這不僅在很大程度上樹立了黃浦區(qū)的美好形象，而且也提高了上海在國際大都市中的競爭地位。
（三）社區(qū)文化提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)。
社區(qū)居民的綜合素質(zhì)是一個(gè)具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和層次性的大概念，不僅體現(xiàn)了一個(gè)社區(qū)全體居民的文化教育水平、道德風(fēng)貌、精神狀態(tài)、健康等人文狀況，而且還反映著一個(gè)社區(qū)的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量等智力水平。社區(qū)居民的綜合素質(zhì)一般包括以下幾個(gè)方面：受教育程度、道德水準(zhǔn)、精神狀態(tài)、健康狀況和創(chuàng)新能力等。這幾個(gè)方面形成一個(gè)綜合的統(tǒng)一體，共同反映社區(qū)居民的綜合素質(zhì)狀況。只有全面提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)，才能不斷推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向前發(fā)展，而要提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)水平，就不能忽視社區(qū)文化的重要作用。
社區(qū)文化在提高社區(qū)居民綜合素質(zhì)方面的作用主要體現(xiàn)在它的教育功能上。社區(qū)文化教育除了學(xué)校教育和專業(yè)教育外，還有社會性自我教育。它主要通過不斷向社區(qū)傳播科學(xué)文化知識和潛移默化的滲透方式來實(shí)現(xiàn)。社區(qū)文化針對不同的服務(wù)對象和特點(diǎn)，開展形式多樣的教育活動(dòng)，例如，傳播科技文化知識、開設(shè)服裝設(shè)計(jì)、烹調(diào)、縫紉、文藝、健身、機(jī)修等培訓(xùn)班，這不僅可以提高社區(qū)居民的社會科學(xué)和自然科學(xué)知識水平，而且還可以使其在活動(dòng)中學(xué)到各種技能。同時(shí)，在社區(qū)，各種各樣的國家大政方針、法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)和群眾性的自娛自樂活動(dòng)等都可以使居民在精神上得到慰籍，在思想和道德上受到礪煉與提升。另外，社區(qū)的醫(yī)療、衛(wèi)生保健等知識宣傳、服務(wù)活動(dòng)有助于增強(qiáng)社區(qū)居民的衛(wèi)生保健意識，有助于他們身體素質(zhì)的提高?？傊?，社區(qū)文化在提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)方面發(fā)揮著重要作用。
（四）建立社區(qū)“理想家園”的社區(qū)文化基礎(chǔ)。
可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)是以科學(xué)美好的“理想家園”為目標(biāo)的。這種“理想家園”包括三項(xiàng)主要內(nèi)容：法制化管理、良好的治安和美好舒適的綠色環(huán)境。
1.社區(qū)法制化管理以社區(qū)文化為背景。
要科學(xué)地管理社區(qū)，既要在社區(qū)居民中灌輸一種以法制規(guī)則為基礎(chǔ)的文化，建立法制，又要?jiǎng)?chuàng)立一套維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的道德體系，以營造社區(qū)文明環(huán)境。
忠、孝、仁、義、愛、禮、廉、恥”為主要內(nèi)容的八德教育，將法制宣傳與倫理道德教育緊密結(jié)合起來，使新加坡成為了環(huán)境優(yōu)美、秩序文明的國際大都市。
2.社區(qū)文化成為影響社區(qū)治安的`深層次因素。
搞好社區(qū)治安工作，保證社區(qū)居民群眾正常的學(xué)習(xí)、工作和生活秩序，是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。除了依靠強(qiáng)有力的法律制度外，發(fā)揮社區(qū)文化的作用，必不可少。
社區(qū)文化是建立社區(qū)良好關(guān)系的精神紐帶。良好的社區(qū)關(guān)系有利于增進(jìn)居民之間的相互溝通、相互了解、相互約束，有利于減少摩擦、減少犯罪。
社區(qū)文化也有利于增強(qiáng)社區(qū)居民的責(zé)任感，社區(qū)責(zé)任感是社區(qū)成員個(gè)人對社區(qū)的關(guān)心，是社區(qū)成員之間的相互關(guān)懷、相互愛護(hù)、相互幫助的一種心理，它形成社區(qū)群眾的防范之網(wǎng)。
社區(qū)治安主體的構(gòu)成除了社區(qū)成員之外，還包括工廠、學(xué)校、機(jī)關(guān)、商店和各類組織及部門。他們之間相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)、合理分工，構(gòu)成共同的預(yù)防系統(tǒng)。那么，是什么將這些人和組織結(jié)合在一起，達(dá)成共同防范的共識的呢？是社區(qū)文化，是社區(qū)文化孕育出的一種對社區(qū)共同的認(rèn)同感和歸屬感。可見，社區(qū)文化作為影響社區(qū)治安的因素，其作用是獨(dú)特的、無法替代的。
3.“綠色文化”打造“綠色社區(qū)”
綠色環(huán)境是現(xiàn)代文明社區(qū)的重要標(biāo)志。進(jìn)入21世紀(jì)以來，“綠色文化”已成為日益成熟的全人類文化。“綠色文化”倡導(dǎo)正確的生態(tài)系統(tǒng)、健康的生活方式，引導(dǎo)人們建立一種可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)消費(fèi)文化。“綠色社區(qū)”正是以“綠色文化”為背景，以人與自然的和諧共處為基礎(chǔ)，來營造以“理想家園”為目標(biāo)的生活方式。
人與自然的和諧共處是“綠色社區(qū)”的主旨。當(dāng)今社會人們普遍關(guān)注的“以人為本”，應(yīng)該以人與自然的和諧共生為其核心內(nèi)容。將其片面理解為將人凌駕于自然之上，培養(yǎng)出來的只能是利己主義、功利主義和個(gè)人享樂至上的庸俗狹隘的觀念。其結(jié)果既破壞自然的生態(tài)平衡，也破壞作為社會的社區(qū)生態(tài)平衡。因此，所謂的“以人為本”就是，既要尊重人的基本權(quán)利，又要關(guān)心和營造一個(gè)仿造甚至優(yōu)于自然的社區(qū)環(huán)境。
同樣，社區(qū)文化也有利于打造現(xiàn)代“綠色社區(qū)”的生活模式。這種生活模式不僅僅是簡單的社區(qū)物業(yè)升值和資金投入的市場行為，更重要的是要打造一個(gè)利于社區(qū)長期發(fā)展的，展示未來和希望的生活模式；它以適度的消費(fèi)文化觀念指導(dǎo)社區(qū)對土地、水、人文等資源的合理開發(fā)和利用，以側(cè)重于精神文化消費(fèi)的發(fā)展趨勢作為未來消費(fèi)的重點(diǎn)。正確認(rèn)識社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的重要意義是我們進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)的前提，探尋社區(qū)文化建設(shè)的方略是我們搞好社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)鍵。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市改革的推進(jìn)，社區(qū)文化建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。但是，必須清楚地意識到，我國社區(qū)文化建設(shè)中仍然存在著一些亟待解決的問題：一是社區(qū)居民參與缺乏主動(dòng)性；二是社區(qū)文化建設(shè)缺乏經(jīng)費(fèi)，這也是目前制約社區(qū)文化建設(shè)的一個(gè)普遍存在的影響因素；三是社區(qū)文化建設(shè)對政府依賴性大，社會化參與程度低；四是社區(qū)文化建設(shè)隊(duì)伍整體水平低；五是社區(qū)文化建設(shè)管理的制度化水平有待進(jìn)一步提高。這些問題的存在嚴(yán)重制約著我國社區(qū)文化建設(shè)的步伐，要想很好地建設(shè)我國的社區(qū)文化，就必須解決這些問題，而要解決這些問題就必須要統(tǒng)攬全局，不斷開拓。社區(qū)文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，需要做的事情很多，包括方方面面，這里只是試圖從總體上探討社區(qū)文化的建設(shè)方略：
（一）把握好社區(qū)文化建設(shè)的基本原則。
1.社區(qū)文化建設(shè)要“以人為本”
社區(qū)文化建設(shè)要“以人為本”，這里主要指的是要把社區(qū)文化建設(shè)真正作為社區(qū)內(nèi)廣大居民群眾的一項(xiàng)事業(yè)來抓，正確引導(dǎo)廣大居民群眾真心誠意地關(guān)心和參與社區(qū)的文化建設(shè)，充分發(fā)揮廣大社區(qū)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使社區(qū)群眾的主體性得以發(fā)揮。為此要把握好以下幾個(gè)方面：一是要確立社區(qū)群眾個(gè)人有自主選擇和自我發(fā)展權(quán)利的思想，把滿足社區(qū)群眾的各方面需求作為開展社區(qū)各項(xiàng)文化活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，因?yàn)樯鐓^(qū)文化的服務(wù)對象只能是社區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾，這是今后社區(qū)文化建設(shè)的價(jià)值取向，只有如此，才能真正做到“以人為本”；二是要把對“人――社區(qū)群眾”的整體塑造作為社區(qū)文化建設(shè)的根本目標(biāo)，始終貫穿于社區(qū)文化建設(shè)的全過程，并通過豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著重解決居民群眾的精神支柱和精神動(dòng)力需求問題，致力于不斷提升社區(qū)群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)，為人的自由全面發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍；三是不斷推進(jìn)城市社區(qū)的各項(xiàng)制度文化和組織文化的建設(shè)，營造積極向上的社區(qū)文化環(huán)境，培養(yǎng)社區(qū)居民的友愛、平等、和諧、參與、協(xié)作的社區(qū)文化價(jià)值觀念，完善規(guī)范社區(qū)文化生活的各項(xiàng)管理制度；四是確定判斷社區(qū)文化建設(shè)工作好壞的客觀標(biāo)準(zhǔn)，那就是社區(qū)居民群眾的一系列實(shí)踐活動(dòng)，以及這些活動(dòng)所取得的實(shí)際效果檢驗(yàn)，都要看是否有利于提高社區(qū)人民群眾的物質(zhì)文化生活，是否有利于提高社區(qū)人民群眾的精神品位，是否有利于提高社區(qū)人民群眾的身心健康。
社區(qū)文化是一個(gè)綜合體，既包括傳統(tǒng)文化，又包括現(xiàn)代文化；既有精神文化的內(nèi)容，又有物質(zhì)文化的涵義；既包括本社區(qū)文化的特點(diǎn)，又吸納外來文化的新內(nèi)容。因此，發(fā)展社區(qū)文化必須使各種文化達(dá)到有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，做到“雅俗共賞”，而不是偏廢某一方面。江澤民同志在黨的十五大報(bào)告指出：“文化相對于經(jīng)濟(jì)、政治而言。精神文明相對于物質(zhì)文明而言。只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，只有兩個(gè)文明都搞好，才是有中國特色社會主義”。這就告訴我們文化建設(shè)、精神文明建設(shè)不是孤立進(jìn)行的，它們與經(jīng)濟(jì)、政治是相輔相承的，因此在社區(qū)文化建設(shè)中要堅(jiān)持融合性原則。對于我國社區(qū)文化的融合性原則而言，就是要把社區(qū)文化建設(shè)融合到我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)中，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效的服務(wù)，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)、政治和文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，并在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的過程中，吸納世界上一切先進(jìn)的文化成果，不斷推進(jìn)我國的社區(qū)文化建設(shè)，發(fā)展社區(qū)文化。
（二）強(qiáng)化社區(qū)文化建設(shè)的意識。
進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)必須提高思想認(rèn)識，根據(jù)社會發(fā)展的總體發(fā)展趨勢和文化生活的特點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)文化建設(shè)的意識，不斷將社區(qū)文化推向更高層次：一是強(qiáng)化“社區(qū)文化力”意識。這里的“社區(qū)文化力”特指通過文化建設(shè)而逐步積累起來的現(xiàn)實(shí)力量，它包括社區(qū)文化的實(shí)力和現(xiàn)實(shí)水平，也包括社區(qū)文化對社區(qū)綜合競爭力和社會生活等方面的作用力和影響力；二是強(qiáng)化社區(qū)文化的創(chuàng)新意識。社區(qū)文化的創(chuàng)新是社區(qū)文化建設(shè)的突破，而這種突破又是立足于社區(qū)文化的整體發(fā)展格局上，即：立足于社區(qū)文化本身包含的道德文化、科教文化、生態(tài)文化、網(wǎng)絡(luò)文化、休閑娛樂文化等所組成的有機(jī)整體，同時(shí)也立足于中華民族的傳統(tǒng)文化；三是強(qiáng)化社區(qū)文化的特色意識。強(qiáng)調(diào)特色意識就是要充分尊重社區(qū)絕大部分居民群眾和組織團(tuán)體的意愿、利益，制定一個(gè)符合本社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的賦予遠(yuǎn)見的文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此作為社區(qū)文化發(fā)展的主題。主題鮮明的社區(qū)文化才富有個(gè)性。
（三）探索社區(qū)文化建設(shè)的途徑。
1.大力開展社區(qū)文化活動(dòng)。
以社區(qū)基層文化站為龍頭，以社區(qū)各街道、居委會、住宅小區(qū)以及企事業(yè)單位。
的文化活動(dòng)場所為活動(dòng)陣地，以發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用為引導(dǎo)，以為社區(qū)居民搞好各種服務(wù)為基礎(chǔ)，利用各種載體引導(dǎo)群眾廣泛參與，開展生動(dòng)活潑、豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，使不同文化修養(yǎng)及情趣愛好的群眾都能各展其長，各得其樂。這樣，既滿足社區(qū)居民求知上進(jìn)做文明市民的心里需求，展示社區(qū)文明風(fēng)尚，又增進(jìn)社區(qū)居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感、自豪感，進(jìn)而增強(qiáng)了社區(qū)廣大居民群眾對社區(qū)文化建設(shè)的參與意識。
2.搞好社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)首先要制定其發(fā)展的戰(zhàn)略原則：從滿足人民群眾日益增長的文化需求出發(fā)，以市場機(jī)制優(yōu)化配置文化資源為助手，注重文化體制的不斷創(chuàng)新，加快形成以文化傳媒業(yè)、電影產(chǎn)品業(yè)、廣告業(yè)、旅游業(yè)等為支柱，帶動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局，真正將文化產(chǎn)業(yè)作為社區(qū)建設(shè)的新的增長點(diǎn)。
3.發(fā)揮文化組織機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)社區(qū)文化管理。
社區(qū)文化組織，無論是政府辦還是非政府辦，都要很好地發(fā)揮自己的職能，這也是國際大都市社區(qū)文化發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。我們應(yīng)以政府在社區(qū)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用為前提，逐步推動(dòng)各種非政府組織對社區(qū)文化的廣泛參與，提高社區(qū)文化建設(shè)的社會化程度，扭轉(zhuǎn)我國社區(qū)文化建設(shè)過度依賴政府的不良局面。
重點(diǎn)抓好專業(yè)和業(yè)余兩支社區(qū)文化工作者隊(duì)伍建設(shè)。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)及時(shí)解決文化工作人員的編制問題和待遇問題，向社會招聘高素質(zhì)人才充實(shí)隊(duì)伍；在業(yè)余隊(duì)伍建設(shè)方面，要以社區(qū)內(nèi)文化工作積極分子為核心，建立一支社區(qū)文化志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，壯大文化建設(shè)隊(duì)伍。
5.強(qiáng)化對社區(qū)文化的制度化管理，建設(shè)優(yōu)美舒適的自然環(huán)境。
在社區(qū)文化建設(shè)中，要結(jié)合社區(qū)特色，制定切實(shí)可行的社區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加大對學(xué)校、幼兒園、圖書館、報(bào)刊、俱樂部等文化、學(xué)習(xí)和娛樂場所管理，加強(qiáng)對開發(fā)中的商住房、物業(yè)、生活小區(qū)文化功能的管理。目前就是要加快社區(qū)文化的法制化、科學(xué)化的管理，真正做到社區(qū)文化管理的有法可依，有章可循。
在對社區(qū)文化建設(shè)的軟環(huán)境加強(qiáng)管理的同時(shí)，也要加大對社區(qū)設(shè)施、衛(wèi)生、美化等硬件的建設(shè)，集中力量防止重點(diǎn)污染源，擴(kuò)大綠化面積，建立有效的管理程序，使生態(tài)環(huán)境和社區(qū)發(fā)展的綜合決策科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧、統(tǒng)一及人與自然的融合，做到“天人合一”。
總之，社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的作用不可低估，如果社會各界都能認(rèn)識到社區(qū)文化的重要作用，重視社區(qū)文化建設(shè)，努力探尋社區(qū)文化建設(shè)的新途徑，那么，我國社區(qū)的物質(zhì)文明和精神文明就會邁向一個(gè)新臺階。
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[3]仍是競爭中的強(qiáng)者[j].世界箴言，1990,(3).
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十三
財(cái)務(wù)雖然不能代替生產(chǎn)經(jīng)營，但能提升企業(yè)價(jià)值。要加快財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，促使財(cái)務(wù)管理從核算型和收益管理型向風(fēng)險(xiǎn)控制型轉(zhuǎn)變，做到能夠分析企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案，主導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)施價(jià)值鏈管理，支持領(lǐng)導(dǎo)決策。
企業(yè)要追求利益相關(guān)者最大化收益，就要滿足債權(quán)人、出資人、經(jīng)營高管人員和經(jīng)營員工的利益，滿足客戶供應(yīng)商利益……平衡利益矛盾從兩方面入手:第一、立足于法律;第二、本身利益的均衡安排。
開展財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值活動(dòng)應(yīng)包括以下方面:成本管理、稅收籌劃，全面預(yù)算管理、績效薪酬管理，融資、投資、利潤管理，共享服務(wù)、集中管理、財(cái)務(wù)流程再造，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)也可以套用木桶理論，木桶板的高低決定創(chuàng)造價(jià)值的高低，最短的板決定了你的價(jià)值;保持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)，則像水桶的底一樣，沒有它就沒辦法成功，企業(yè)成立首先就需要財(cái)務(wù)做運(yùn)行的基本保證。支持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)相當(dāng)于木桶上的一個(gè)箍，有了箍水不會流失，而且增加了它的安全性，這就是財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十四
一、電子技術(shù)在檔案信息化建設(shè)與管理中的重要作用。
1、提高檔案管理效率。
在檔案信息化的建設(shè)與管理中，其對于電子信息技術(shù)的應(yīng)用主要依賴于各類電子設(shè)備與信息系統(tǒng)，這也就意味著檔案管理工作無需再同傳統(tǒng)檔案管理一樣完全依靠人工來完成，無論是檔案信息的傳輸、保存還是檔案資料的查詢、整理，都可以依靠計(jì)算機(jī)以及檔案管理信息系統(tǒng)來完成。[1]以檔案資料查詢?yōu)槔?，傳統(tǒng)檔案管理通常是將紙質(zhì)的檔案資料分門別類，存放在檔案室中進(jìn)行管理，如需查閱檔案資料，則要由檔案管理人員按照類別進(jìn)行查找并取出，這一過程不僅需要耗費(fèi)較長的時(shí)間，同時(shí)也會大大增加檔案管理人員的工作量。而在電子技術(shù)的支持下，檔案信息可以通過電子檔案的形式儲存起來，存放在專門的數(shù)據(jù)庫之中，并借助檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，一旦需要查閱檔案資料，只需操作系統(tǒng)，輸入查找檔案的編號、名稱等關(guān)鍵信息，即可快速完成相關(guān)檔案資料的查閱，相比于人工查找，其工作效率顯然有著極大的提升。因此，電子技術(shù)大大提高了檔案信息化的管理效率，讓檔案管理人員從傳統(tǒng)的手工編目和查詢等方面的工作中解脫出來，對于檔案信息化管理具有著非常重要的意義。
2、加快檔案信息化進(jìn)程。
3、高效利用檔案信息。
檔案管理工作并不僅僅是對檔案資料、檔案信息的存儲與整理，更是為檔案信息的利用提供支持，而電子檔案的出現(xiàn)，則能夠讓檔案信息得到更好的應(yīng)用。首先，電子檔案并不具備實(shí)體，能夠以網(wǎng)絡(luò)作為傳播媒介來傳遞檔案信息，在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，打破傳統(tǒng)檔案管理在時(shí)間與空間上的.局限，甚至還可以供多人同時(shí)查找利用同一份電子檔案，大大提高了檔案利用服務(wù)水平。其次，電子檔案的儲存形式多為光盤、磁盤等，其體積十分小巧，但能夠容納的信息卻非常之多，而數(shù)據(jù)庫的存在則解決了檔案資料占用空間的問題，這同樣能夠讓檔案信息得到更好的利用，進(jìn)而為檔案信息化管理提供支持。
4、保證檔案信息安全。
傳統(tǒng)檔案管理多為紙質(zhì)檔案資料，在存放時(shí)對于環(huán)境的要求較高，一旦在溫度、空氣濕度等方面出現(xiàn)問題，就很可能導(dǎo)致檔案資料的損壞，同時(shí)紙質(zhì)檔案的查閱、借閱比較麻煩，在數(shù)量較多的情況下，同樣存在著損壞、遺失的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著電子信息技術(shù)的日漸成熟，電子檔案不僅可以存儲在計(jì)算機(jī)或數(shù)據(jù)庫之中，避免檔案資料出現(xiàn)損壞，同時(shí)還能夠通過備份、加密等技術(shù)手段來展開電子檔案的安全管理，以免出現(xiàn)檔案信息丟失等問題，這些對于檔案信息安全都是非常重要的。
二、基于電子技術(shù)的檔案信息化建設(shè)與管理策略。
1、制定電子檔案管理制度。
2、加大電子技術(shù)研發(fā)投入。
電子技術(shù)為檔案信息化建設(shè)與管理提供了重要支持，但由于當(dāng)前電子技術(shù)仍存在很多不成熟之處，因此檔案管理對于電子技術(shù)的應(yīng)用也同樣存在著很多弊端，例如在檔案信息的安全上，雖然電子檔案在存儲期間能夠得到有效的保護(hù)，然而由于檔案信息的傳遞必須要依靠網(wǎng)絡(luò)，因此在檔案信息傳輸過程中，仍然存在著信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對于一些保密性較強(qiáng)的檔案資料來說，一旦被他人所獲取，其后果往往比較嚴(yán)重。因此在檔案信息化的建設(shè)與管理中，必須要對電子技術(shù)的相關(guān)科研工作給予足夠的重視，加大科研資金的投入，推動(dòng)檔案信息安全防護(hù)等方面的電子技術(shù)能夠不斷進(jìn)步，這樣才能夠?yàn)闄n案信息化提供更為有利的技術(shù)支持。
3、推動(dòng)檔案資料信息共享。
前文中提到，檔案管理工作的核心目的并非對檔案信息的存儲、整理，而是要為檔案信息的充分利用提供支持，在傳統(tǒng)檔案管理模式下，由于紙質(zhì)檔案占用空間較大，無法復(fù)制多份，因此很難實(shí)現(xiàn)大范圍的檔案信息共享，極大的限制了檔案信息利用效率。而在電子檔案出現(xiàn)后，則使得檔案信息高效利用的實(shí)現(xiàn)成為了現(xiàn)實(shí)，只要用戶擁有訪問檔案信息系統(tǒng)的權(quán)限，就能夠隨時(shí)隨地的查詢檔案資料，獲取其中的檔案信息。為此，檔案信息化建設(shè)與管理必須要充分利用電子檔案的這一特點(diǎn)，在不影響部分檔案保密性的前提下，建立更多開放的檔案信息平臺，向社會共享各種檔案信息資料，從而使檔案信息得到更加廣泛的應(yīng)用。
4、重視網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)利用。
電子技術(shù)的應(yīng)用雖然擴(kuò)大了檔案信息搜集范圍，使更多的網(wǎng)絡(luò)資源成為了電子檔案，但由于當(dāng)前電子檔案的管理尚未得到規(guī)范，因此各行業(yè)領(lǐng)域通常都不具備統(tǒng)一、權(quán)威的檔案信息平臺，各類電子檔案資源也都分別存儲于不同平臺內(nèi)，這就給用戶對檔案資源的查找與利用造成了很大的麻煩。因此，檔案信息化的建設(shè)與管理仍需要重視對網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用，利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)上的各種檔案資源進(jìn)行整合，并進(jìn)行集成化的電子檔案管理，為電子檔案的信息利用提供方便?？傊?，在檔案信息化已成定局的情況下，電子技術(shù)在檔案管理工作中的應(yīng)用不僅是檔案事業(yè)發(fā)展的必然需求，同時(shí)也是檔案信息化建設(shè)與管理的關(guān)鍵所在，具有著非常重要的作用，但要想將這一作用充分發(fā)揮出來，則還需要在電子檔案管理制度、電子技術(shù)研發(fā)等方面采取合適的策略。
【參考文獻(xiàn)】。
[1]張崴，鄢敏.檔案信息化發(fā)展的必要性和途徑[j].辦公室業(yè)務(wù)，.23.48.
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十五
企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時(shí)候,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵(lì)職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,應(yīng)開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，又有深遠(yuǎn)的歷史意義。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。從“軟件”方面來說，企業(yè)文化建設(shè)就是要在實(shí)踐中逐步樹立、形成企業(yè)正確的價(jià)值觀念、獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。企業(yè)“軟件”搞好了，同時(shí)配以企業(yè)的“硬件”建設(shè)，才具有雙重動(dòng)力，企業(yè)的核心競爭力自然會提高。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的迫切需要。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說到底是做人的工作，是幫助和引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有利于營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。誰重視企業(yè)文化建設(shè)，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工必須充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面邁出扎扎實(shí)實(shí)的步伐。但企業(yè)文化建設(shè)也不是一蹴而就，它是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作。建設(shè)不是目的，重在推廣和落實(shí)。因此在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要全員參與，密切配合，確保該項(xiàng)工作的實(shí)際效果。
為使企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)地發(fā)展,我們必須高度重視企業(yè)文化建設(shè),融合中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),培育形成具有中國特色的企業(yè)文化。新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的具體措施和途徑主要有:。
第一.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。
企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化,因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識,對建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見解,對本企業(yè)發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識,通過長遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規(guī)章制度,企業(yè)就無法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。但是,不論規(guī)章制度多么完善,也不可能包羅企業(yè)的一切活動(dòng),不能從根本上規(guī)范每一個(gè)職工的行為意識。而企業(yè)文化則是一種無形的文化上的約束力量,形成一種規(guī)范和理念,來彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。企業(yè)文化對管理的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義就在于挖掘文化管理的本質(zhì),豐富文化管理的內(nèi)涵,提高文化管理的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化優(yōu)勢是:可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力,加強(qiáng)職工的自我控制;能激勵(lì)職工工作激情,提高生產(chǎn)效率,形成創(chuàng)業(yè)動(dòng)力;有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力;有利于改善人際關(guān)系,產(chǎn)生極大的協(xié)同力;有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)影響。通過文化對管理的先導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場中的競爭力。
要增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須使職工形成同一的理念,并且貫徹落實(shí)。通過在職培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)職工對企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識,讓職工人人參與在其中,從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”,才能按照企業(yè)文化管理的要求,用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。
第四,企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)工作的長期性,在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程,要使文化理念化為職工的自覺行為,必須有長期“作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十六
摘要：本文基于國內(nèi)外安全研究，闡述了企業(yè)安全文化的概念，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)安全文化的建設(shè)的重要性，并圍繞安全觀念文化、安全制度文化、安全教育文化和安全物態(tài)文化四個(gè)方面，提出了企業(yè)安全文化的建設(shè)方略，并總結(jié)了企業(yè)安全文化建設(shè)的意義。
關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)；安全觀念；安全制度；安全教育；安全物態(tài)。
1前言。
經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)研究，美國安全工程師海因里希持有這樣的觀點(diǎn)，“88102”是交通事故的普遍規(guī)律，即每100起交通事故中，純屬人為的有88起，人和物不安全狀況造成的有10起，難以預(yù)防的只有2起。在美國的工傷事故中，調(diào)查了7500起，其中88%的事故都是不安全行為釀成的。根據(jù)我國的安全事故相關(guān)統(tǒng)計(jì)，員工的不安全行為造成的事故比例達(dá)到了80%以上。因此，自管理層面入手，將員工的安全素質(zhì)進(jìn)行全面提高，逐漸將企業(yè)的安全生產(chǎn)文化實(shí)施起來，從而大量減少人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)事故，能夠有效控制企業(yè)生產(chǎn)中的事故率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康、高速發(fā)展。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇一
在新的形勢下，更加注重“以人為本”的理念，傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展，因此只有創(chuàng)新企業(yè)人力資管理模式，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，才能把企業(yè)員工放在核心的位置上，從而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，只有這樣才能優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的整體結(jié)構(gòu)。
3.2健全企業(yè)人力資源管理制度。
企業(yè)人力資源管理制度作為整個(gè)企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，在其中發(fā)揮了十分重要的地位，因此只有制定一整套科學(xué)合理的企業(yè)人力資源管理制度，逐步完善人力資源考核制度、人力資源績效管理制度，只有這樣才能讓企業(yè)吸收到更多的優(yōu)秀人才，使企業(yè)人力資源管理制度更加科學(xué)化、合理化、制度化，從而將人力資源管理制度逐步納入企業(yè)日常管理中[3]。
3.3改善企業(yè)社會保障制度。
就目前我國社會發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)二者存在著巨大的差距，因此想要建立完全公平的統(tǒng)一模式和統(tǒng)一目標(biāo)的社會保障制度是不可能的。改善企業(yè)社會保障制度必須充分考慮企業(yè)狀況和發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一。一方面，企業(yè)應(yīng)該以自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力為突破口，然后建立健全企業(yè)醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。另一方面，企業(yè)還要逐漸提高企業(yè)社會保障制度水平和質(zhì)量，增加對企業(yè)存在的貧困家庭的社會福利補(bǔ)貼和社會救濟(jì)，這不但有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還有利于維護(hù)我國企業(yè)安定，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，逐步完善社會保障制度、福利制度、安撫費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)員工謀福利。
3.4完善企業(yè)社會保障制度。
良好的企業(yè)社會保障制度必須要實(shí)現(xiàn)公平與效率二者的統(tǒng)一，只有這樣才能確保制度能夠順利實(shí)施。要想完善企業(yè)社會保障制度，一定要發(fā)揮其保障的功能，實(shí)現(xiàn)社會公平與效率二者的統(tǒng)一，這樣才能促進(jìn)我國社會的發(fā)展，形成一種良性競爭的關(guān)系，推動(dòng)我國社會的穩(wěn)定進(jìn)步和發(fā)展。我國企業(yè)社會保障制度的前提條件就是正確處理好效率與公平二者的關(guān)系，要認(rèn)識到二者既對立又統(tǒng)一，不能割裂來看，既不能因?yàn)閷?shí)現(xiàn)公平而忽視效率，也不能盲目地為了提高效率而忽視公平。通過不斷完善企業(yè)社會保障制度不僅能夠提高企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量和水平，同時(shí)還能優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的效果，其優(yōu)勢是顯而易見的[4]。
4結(jié)束語。
綜上所述，現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響下，這對企業(yè)發(fā)展而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因此企業(yè)要想在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地，就必須充分發(fā)揮社會保障的積極意義和作用，通過創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式、健全企業(yè)人力資源管理制度、改善企業(yè)社會保障制度、完善企業(yè)社會保障制度等方法，才能提高企業(yè)人力資源管理的整體質(zhì)量和水平，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇二
摘要：國有企業(yè)是支撐國家發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)支柱。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國企時(shí)刻面臨著國內(nèi)外眾多企業(yè)的挑戰(zhàn)與競爭，因此通過改革提高國企核心競爭力是十分必要的。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，是保障國企深化改革的重要內(nèi)在力量。成功的企業(yè)文化突出企業(yè)自身特色，認(rèn)同感強(qiáng)，能在凝聚員工的同時(shí)激發(fā)其責(zé)任感與創(chuàng)造力，從而提升國企的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)國企的競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；企業(yè)文化；改革；核心競爭力。
改革開放以來，國有企業(yè)作為中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要支柱，始終探索著適應(yīng)中國國情和市場經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展模式，在企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制等多方面均發(fā)生了重大改變?？v觀國企發(fā)展，改革始終貫穿其中，特別是在黨的十八屆五中全會上，提出“十三五”期間關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見，明確了國企在我國下一個(gè)發(fā)展階段中的改革目標(biāo)。國企改革離不開企業(yè)文化建設(shè)，二者互相影響、相輔相成。一方面，國企改革推動(dòng)了國企企業(yè)文化的發(fā)展，使企業(yè)文化更加適應(yīng)于新形勢下的價(jià)值觀、管理機(jī)制、文化氛圍等；另一方面，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，具有激勵(lì)、凝聚員工的作用，同時(shí)還提供了目標(biāo)與導(dǎo)向，對于促進(jìn)國企改革的逐步深化具有重要意義。
一、國企企業(yè)文化的發(fā)展歷程。
回顧企業(yè)文化的發(fā)展歷程，研究其發(fā)展趨勢，國企的文化建設(shè)必須與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)。從國企發(fā)展的長遠(yuǎn)角度看，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略目標(biāo)去推進(jìn)。
1.20世紀(jì)80年代國企文化的模糊階段新中國成立后，市場經(jīng)濟(jì)雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但由于人們的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，認(rèn)為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)才是最適合社會主義國家的經(jīng)濟(jì)體制。再加上受到當(dāng)時(shí)文化氛圍的影響，直至1978年，國有企業(yè)依然在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下生存，以各種指標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)。改革開放之后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始向市場經(jīng)濟(jì)過渡，國企的經(jīng)營模式開始由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向科學(xué)。然而，在改革的過程中國企仍然無法擺脫歷史遺留下來的陋俗，不合理因素依然存在，而這些因素的改善尚且需要隨著國企的發(fā)展逐步完成。在這個(gè)時(shí)期里，國企的企業(yè)文化既保留了傳統(tǒng)文化，也有適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新，但是員工依然缺乏自主意識，不能主動(dòng)了解工作的意義，沒有創(chuàng)新的想法，只是機(jī)械的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
2.20世紀(jì)90年代國企制度的完善階段從1994年至今，隨著國有企業(yè)制度的不斷發(fā)展與完善，基本實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，自主管理模式已占主導(dǎo)地位。在市場經(jīng)濟(jì)和自主管理的雙重要求下，國企面臨深化改革和強(qiáng)化管理的雙重任務(wù)，企業(yè)文化也漸漸呈現(xiàn)出靈活度大和適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，員工之間互相配合，有個(gè)性又有責(zé)任感的員工大量涌現(xiàn)。企業(yè)的價(jià)值觀也隨著企業(yè)文化漸漸轉(zhuǎn)變，既保證整體效益，又尊重個(gè)體利益，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維。至20世紀(jì)末，國有企業(yè)已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有重要地位，國企的文化建設(shè)也逐漸與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、相結(jié)合。
3.21世紀(jì)傳統(tǒng)文化與外來文化相融合階段進(jìn)入21世紀(jì)后，信息時(shí)代的來臨讓中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)成為了不可分割、緊密聯(lián)系的整體，各國的文化也發(fā)生了交融和碰撞。不同國家在歷史文化背景上的差異會體現(xiàn)在其管理思想中，中國傳統(tǒng)管理理念喜歡用情義道德來約束員工，在個(gè)人利益和集體利益面前，更注重將集體和組織的利益放在第一位；而西方國家的管理注重法制，相較于中國式管理而言，更看重所在組織的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個(gè)人利益。國有企業(yè)要想在世界經(jīng)濟(jì)大潮中取得優(yōu)勢，就必須清楚的了解自身文化，并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)和借鑒外來文化，去粗取精，實(shí)現(xiàn)外來文化與中國傳統(tǒng)文化的和諧統(tǒng)一。
二、企業(yè)文化建設(shè)對國企改革的重要性。
企業(yè)文化代表著企業(yè)的精神面貌，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和外在競爭力。在國企改革過程中，必須遵循文化建設(shè)方向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的原則，通過健全完善相關(guān)制度，形成企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國企改革促進(jìn)文化發(fā)展、文化建設(shè)深化國企改革的良性循環(huán)。
1.獨(dú)具特色的國企文化，能夠增強(qiáng)企業(yè)生命力，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)文化的形成是建立在其自身歷史發(fā)展、地域環(huán)境、經(jīng)營模式和管理方法的基礎(chǔ)之上，不能片面的理解成“墻上掛著，嘴里喊著”的口號。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，保持基業(yè)長青，除了盯緊生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，更要構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化，通過文化規(guī)范員工行為，凝聚員工發(fā)展共識，塑造企業(yè)良好形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.有認(rèn)同感的國企文化，能夠凝聚人心，提高企業(yè)的核心競爭力企業(yè)文化之所以能提高企業(yè)凝聚力，其根源在于員工對于一致性文化的認(rèn)同感，是自動(dòng)趨向而不是被動(dòng)灌輸。首先，國企的企業(yè)文化建設(shè)不能盲目，要經(jīng)常檢驗(yàn)效果，不斷調(diào)整方向，使其上能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)企業(yè)形象；下能順應(yīng)民意、凝聚人心。其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭踐行企業(yè)的價(jià)值規(guī)范，格于言行利之于眾，實(shí)現(xiàn)對員工最有效的引導(dǎo)和激勵(lì)。再次，企業(yè)的核心價(jià)值觀必須符合自身發(fā)展實(shí)際，能夠?qū)T工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到深化改革、創(chuàng)新發(fā)展上，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
3.人性化的國企文化，能夠改善員工的精神面貌，提高工作效率文化建設(shè)在于給人們精神上的熏陶，充分發(fā)揮人們的潛能，通過企業(yè)制度將人的欲望遷移和凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來，所以恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。員工都具有個(gè)人思想，因此國企在進(jìn)行制度建設(shè)的時(shí)候，要根據(jù)員工的具體情況進(jìn)行分析，讓制度更具人性化。企業(yè)可通過定期對員工進(jìn)行文化培訓(xùn)，多角度地引導(dǎo)員工自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除抵觸情緒，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，提高工作效率。
三、推動(dòng)國企文化改革，增強(qiáng)綜合實(shí)力的途徑。
1.增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的柔性化，化被動(dòng)接受為主動(dòng)執(zhí)行柔性文化的'終極體現(xiàn)是以人為本，在企業(yè)文化的各個(gè)組成部分中，企業(yè)管理制度是與員工日常工作聯(lián)系最密切的，制度本身除了要有明確的規(guī)范作用之外，還需要具有一定的彈性。柔性的制度文化能讓員工從被動(dòng)服從變成主動(dòng)執(zhí)行，它強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系的拓展和人員潛能的開發(fā)，能在很大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工的熱情和干勁，為深化國企改革提供源源不斷的動(dòng)力。
2.立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，提升企業(yè)文化的高度隨著國際競爭的日益加劇，國有企業(yè)若想做強(qiáng)做優(yōu)做大，并在國際市場占據(jù)有力地位，就必須放眼未來，把企業(yè)的文化建設(shè)提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是要將企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合，以思想信念和倫理道德作為輔助，打造出既符合自身特點(diǎn)又適應(yīng)國際環(huán)境的文化氛圍。要在大力弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的同時(shí)，廣泛引進(jìn)西方文化，建設(shè)符合時(shí)代要求的先進(jìn)企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的精神文明、物質(zhì)文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為深化國企改革奠定堅(jiān)實(shí)的精神文化基礎(chǔ)。
3.吸收國外的先進(jìn)文化，建設(shè)中國特色國企文化隨著各國、各地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)合作的愈發(fā)頻繁，不同地域間的文化差異也逐漸顯現(xiàn)，特別是中西方文化差異。在國企文化建設(shè)過程中，處理好文化差異是一項(xiàng)重要課題。國有企業(yè)應(yīng)該以獨(dú)特的傳統(tǒng)文化、豐富的勞動(dòng)力資源和多樣的地理環(huán)境等作為依托，整合不同地域的文化資源，保留中國的傳統(tǒng)文化精髓，融合國外的先進(jìn)思想理念，構(gòu)建具有中國特色和自身特點(diǎn)的國企文化，推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。當(dāng)前，在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、社會積極轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，國有企業(yè)正面臨著新一輪的改革。此時(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是國企深化改革、做強(qiáng)做大、跨越發(fā)展的迫切需要，應(yīng)該加快文化改革發(fā)展步伐，傳承民族傳統(tǒng)文化精華，密切聯(lián)系國企實(shí)際情況，靈活運(yùn)用精神文明建設(shè)的巨大力量，不斷提高國企競爭力，使國企在國際競爭中取得更大優(yōu)勢。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇三
摘要：公平與效率是人類追求的永恒主題，同時(shí)也是人類社會發(fā)展過程中遇到的難題，公平與效率二者是密切聯(lián)系，相輔相成的矛盾體，時(shí)而對立、時(shí)而統(tǒng)一，因此如何才能確保將社會保障機(jī)制有效融入到企業(yè)人力資源管理中，是企業(yè)亟待解決的首要問題。我國企業(yè)社會保障制度主要包括企業(yè)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度、以及企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等方方面面。文章針對社會保障對企業(yè)人力資源管理的影響以及存在的問題，提出幾點(diǎn)有效的解決措施和建議，從而不斷完善我國企業(yè)人力資源管理制度，實(shí)現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一，提高我國企業(yè)人力資源管理的整體水平。
關(guān)鍵詞：社會保障；企業(yè)人力；資源管理；重要影響；有效策略。
目前我國現(xiàn)行的企業(yè)人力資源管理中還存在著諸多弊端，迫切需要通過不斷地改革來完善，其中最重要的就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會保障制度效率與公平二者的統(tǒng)一。公平與效率自古以來都是人類社會發(fā)展的永恒課題，二者在我國社會主義建設(shè)和實(shí)現(xiàn)國家穩(wěn)定富強(qiáng)方面發(fā)揮了不可替代的作用。企業(yè)社會保障制度在維護(hù)我國社會公平、縮小貧富差距方面都發(fā)揮了巨大的作用，并且對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了積極的影響。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇四
（1）為道路運(yùn)輸企業(yè)提供了較為完整的安全生產(chǎn)管理體系和知識系統(tǒng)，提升了全行業(yè)對安全管理工作的認(rèn)識和管理水平。近年來，安全生產(chǎn)工作被黨和國家置于前所未有的高度。道路運(yùn)輸與人民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。對于大多數(shù)道路運(yùn)輸企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是一件經(jīng)常性的工作，但由于主客觀的原因，安全生產(chǎn)管理知識并沒有得到系統(tǒng)的梳理，安全生產(chǎn)管理尚處在經(jīng)驗(yàn)性階段，常常因管理人員的變更而改變，隨意性比較大。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體，如何在企業(yè)內(nèi)部建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理體系，擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理方式，用體系管安全、保安全是急待解決的問題。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正好彌補(bǔ)了這個(gè)不足，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面所設(shè)定的十六項(xiàng)考評指標(biāo)，囊括了道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)要素的各個(gè)方面，全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和明確的實(shí)施程序幫助企業(yè)建立安全管理的制度化體系，不斷強(qiáng)化企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作主體的責(zé)任意識，促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識、能力和水平，也將推動(dòng)道路運(yùn)輸行業(yè)整體安全生產(chǎn)水平的提升。
（2）為行政主管部門提供了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新了監(jiān)管企業(yè)安管工作的手段。對于行政主管部門來說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展是一種行之有效的監(jiān)管手段。目前，道路運(yùn)輸市場不斷發(fā)展，道路運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量越來越多，隨之而來的問題也越來越突出、越來越復(fù)雜，監(jiān)管難度也越來越大。道路運(yùn)輸企業(yè)有不同的類別，包括普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸、道路旅客運(yùn)輸?shù)龋煌悇e有不同的安全標(biāo)準(zhǔn)，就算是同一類別，安全生產(chǎn)的條件和規(guī)模也不盡相同，這給行政主管部門的監(jiān)管帶來了極大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員表示，對于企業(yè)應(yīng)該具備哪些安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，交通行政系統(tǒng)的各個(gè)批次的檢察人員意見并不一致，企業(yè)在應(yīng)對過程中也比較茫然。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正好提供了一把尺子，不僅能夠幫助企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)來開展安全工作，也統(tǒng)一了行政主管部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管口徑。對于行政主管部門來說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展更深遠(yuǎn)的意義在于這是一項(xiàng)行政監(jiān)管的創(chuàng)新，不僅能夠提高工作效率，也能夠通過道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化延伸到其他領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化，這是一種試驗(yàn)，更是一種開拓。
（3）引入第三方作為考評機(jī)構(gòu)，有利于構(gòu)建公平、公正的評價(jià)機(jī)制，推動(dòng)行業(yè)健康、有序的發(fā)展。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作首次引入第三方作為企業(yè)安全管理的評價(jià)機(jī)構(gòu)，是具有重要意義的創(chuàng)新。它改變了以往檢查考核上對下、官對民的傳統(tǒng)模式，形成了由第三方組織專家組按預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的客觀評價(jià)模式，有利于構(gòu)建公平、公正的評價(jià)機(jī)制。同時(shí)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評工作也為考評機(jī)構(gòu)提供了一套相對合理的考評流程，整個(gè)流程既嚴(yán)格規(guī)范，又動(dòng)態(tài)可控?？傊?，考評內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考評流程的規(guī)范和考評機(jī)構(gòu)的第三方性質(zhì)，共同構(gòu)建了有利于公平、公正的安全評價(jià)機(jī)制，將會對行業(yè)安全管理日益呈現(xiàn)出重大作用。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇五
企業(yè)檔案管理是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中形成的對社會和企業(yè)有保存價(jià)值的各種形式的文件材料和歷史記錄進(jìn)行收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的活動(dòng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是以獲得企業(yè)的最佳生產(chǎn)經(jīng)營秩序和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)和營銷等各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容，制定、貫徹實(shí)施和管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)。中國加入wto以來，標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中所起的技術(shù)杠桿作用早已深入常識。檔案管理作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)科研和經(jīng)營等活動(dòng)的真實(shí)記錄和基礎(chǔ)性工作，所提供的大量以事實(shí)為基礎(chǔ)的原始數(shù)據(jù)和對這些原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，則為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展提供了珍貴優(yōu)質(zhì)的土壤?？梢哉f，檔案管理是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。檔案管理對企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義具體表現(xiàn)哪些方面呢?筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:。
企業(yè)科學(xué)合理地制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)離不開檔案管理工作的支持。企業(yè)在制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要先查詢現(xiàn)有國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否已對企業(yè)產(chǎn)品某項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)作出強(qiáng)制性規(guī)定，如果違反這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就是違反了《標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定;當(dāng)國家行業(yè)內(nèi)對該產(chǎn)品某些指標(biāo)并無限制性規(guī)定時(shí)，這些指標(biāo)的確定就要通過對產(chǎn)品以往生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄和客戶反饋數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析來確定。由此可見，企業(yè)能否制定出科學(xué)合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上取決于企業(yè)檔案管理工作所提供的信息資源是否充分全面。例如:某公司在制定《消防高溫混流風(fēng)機(jī)》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就應(yīng)先查詢國家對風(fēng)機(jī)的“耐高溫性能”有無強(qiáng)制性規(guī)定;由于公司重視檔案管理工作，對本行業(yè)必須收集的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都整理在檔，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定提供了豐富的標(biāo)準(zhǔn)信息資料。又如:某企業(yè)生產(chǎn)高鉻鉑抗磨合金鑄件，其產(chǎn)品牌號是公司自己設(shè)計(jì)開發(fā)出來的，因此其化學(xué)成份、機(jī)械性能指標(biāo)均不同于國家現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。應(yīng)客戶招標(biāo)要求，也為適應(yīng)新形勢下企業(yè)規(guī)范化的要求，該企業(yè)制定了自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《高鉻鉑抗磨合金鑄件》。為正確確定鑄件標(biāo)準(zhǔn)中的化學(xué)成份和機(jī)械性能指標(biāo)，公司將歷年存檔的工藝配方、熱處理、化學(xué)元素成分化驗(yàn)、機(jī)械性能檢測等原始記錄找出，用科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析方法確定能給企業(yè)帶來最佳的經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。如果該公司平時(shí)不注重檔案管理工作，不注重歷史記錄的收集，就不能為該公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂提供必要的原始記錄，就無法制定出科學(xué)合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也就不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)最佳秩序和經(jīng)濟(jì)效益的目的。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的許多工作都需要大量保存良好的生產(chǎn)檢驗(yàn)和經(jīng)營等活動(dòng)的歷史記錄作為其有效性和合法性的證據(jù)。這表現(xiàn)在以下方面:。
一是當(dāng)上級部門對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查時(shí)，企業(yè)需要提供真實(shí)的生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄，證明產(chǎn)品已按《標(biāo)準(zhǔn)化法》和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)并簽發(fā)合格證才出廠銷售。顯然，這些記錄的保存和提供是以企業(yè)具有良好的檔案管理為基礎(chǔ)的。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布《泵產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》中就對企業(yè)的文件記錄等檔案管理有多項(xiàng)規(guī)定，如:企業(yè)應(yīng)將其產(chǎn)品所需的各類國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收集完整，按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)檢驗(yàn)并保管好相關(guān)的歷史記錄;相關(guān)崗位人員應(yīng)具備的知識、技能和培訓(xùn)要求均應(yīng)形成文件存檔備查;生產(chǎn)檢驗(yàn)等過程所涉及的工藝技術(shù)文件和圖紙應(yīng)按企業(yè)制訂的文件檔案管理制度發(fā)放和管理等等。生產(chǎn)許可證審查組來到企業(yè)現(xiàn)場實(shí)地檢查打分時(shí)，除了現(xiàn)場核查生產(chǎn)場地和設(shè)備設(shè)施是否符合要求，其余基本要根據(jù)企業(yè)所保存的生產(chǎn)檢驗(yàn)的歷史記錄來判斷企業(yè)是否符合領(lǐng)證要求。有些記錄的保存是否完好，甚至關(guān)系到企業(yè)是否能通過考核驗(yàn)收，如:《泵產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)地核查辦法》中6.3條是核查組現(xiàn)場檢查判定的否決項(xiàng)，也即:這條要求如果不符合規(guī)定，其余項(xiàng)目即使符合要求也不能通過。這一條規(guī)定的主要內(nèi)容就是:企業(yè)應(yīng)提供近幾年的出廠檢驗(yàn)記錄，以證實(shí)企業(yè)一直按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了出廠檢驗(yàn)。如果企業(yè)未能在這些方面做好檔案管理工作，不但不利于標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，還將給企業(yè)造成難以挽回的損失。
二是在發(fā)生質(zhì)量糾紛時(shí)，生產(chǎn)檢驗(yàn)等歷史記錄可以從一定程度上保障企業(yè)的利益。上世紀(jì)八十年代，中國某企業(yè)從日本進(jìn)口一臺價(jià)格昂貴、技術(shù)先進(jìn)的大型生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行一年左右便出現(xiàn)了故障。企業(yè)的有關(guān)人員便向日本企業(yè)反應(yīng)情況并要求他們作出相應(yīng)的修理或賠償。日本方派專業(yè)人員前來處理，專業(yè)人員查看狀況后進(jìn)行了分析，認(rèn)為設(shè)備出現(xiàn)故障的原因在于中國企業(yè)未按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行日常保養(yǎng)，要求中國企業(yè)提供近一年來設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)、維護(hù)和大修的記錄。中國企業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員雖然也按規(guī)定做了這方面的工作，但由于企業(yè)根本沒有檔案管理的意識，提供不出完整的記錄，也就不能為自己的工作提供證據(jù)。面對日本企業(yè)提供的保存完好的檔案記錄包括了該臺設(shè)備從采購零部件進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工過程的半成品檢驗(yàn)到整臺設(shè)備檢驗(yàn)合格后出廠的所有記錄，中國企業(yè)只能啞巴吃黃連有苦說不出。近幾年來，很多企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化意識提高的同時(shí)，檔案意識也有所提高。企業(yè)逐漸認(rèn)識到當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量糾紛時(shí)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是仲裁依據(jù)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的記錄可以為企業(yè)提供較有力的證據(jù)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的是追求企業(yè)最佳秩序和最大利益。要達(dá)到這一目的，企業(yè)應(yīng)形成發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、針對原因解決問題從而不斷持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。這種良性循環(huán)機(jī)制中最關(guān)鍵的前兩步“發(fā)現(xiàn)問題”和“分析原因”要得以正常開展，就需要企業(yè)有良好的檔案管理工作。如:某公司為了確保出廠的成品質(zhì)量能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，會對一些關(guān)鍵的生產(chǎn)加工過程進(jìn)行監(jiān)控。對于可能影響最終成品質(zhì)量的各類半成品的技術(shù)指標(biāo)都要檢驗(yàn)并記錄，公司質(zhì)管員將通過監(jiān)控這些記錄數(shù)據(jù)是否有偏差來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是否有問題。當(dāng)這些檢驗(yàn)記錄出現(xiàn)偏差時(shí)，就有可能影響最終成品的質(zhì)量，相關(guān)人員必須針對發(fā)現(xiàn)的問題查找原因并采取糾正措施。在查找原因時(shí)，也需要大量的生產(chǎn)檢驗(yàn)歷史記錄作為基礎(chǔ)，同時(shí)還可利用歷史數(shù)據(jù)所具有的追根溯源的能力，找出真正存在的問題，有的放矢進(jìn)行解決，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
企業(yè)應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)的檔案信息整理在檔。失敗標(biāo)準(zhǔn)的檔案信息可作為企業(yè)在歷年管理評審中尋找持續(xù)改進(jìn)的突破點(diǎn);成功標(biāo)準(zhǔn)的'檔案信息則可作為企業(yè)下一次制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的決策參考，以避免重復(fù)性浪費(fèi)。如:某公司在制定《電線電纜料》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對脆化溫度、熱穩(wěn)定時(shí)間、老化時(shí)間技術(shù)指標(biāo)等物理性能指標(biāo)定在什么水平一直拿不定主意。因?yàn)楣練v次存檔的檢驗(yàn)報(bào)告顯示這些性能指標(biāo)的檢測數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如果指標(biāo)僅按國家標(biāo)準(zhǔn)要求制定，顯示不出企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)競爭力;如果指標(biāo)定得過高，有時(shí)反而會給企業(yè)造成不必要的資源浪費(fèi)，不利于企業(yè)追求最佳秩序和最大利益。管理層綜合考慮了成本和市場等方面的因素，最終決定將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)值定得低于歷次檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的加權(quán)平均值，但又稍高于國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。企業(yè)利用檔案管理的優(yōu)勢，制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，既能更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量，又體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品的特色和競爭力。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇六
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人與人之間的競爭，企業(yè)員工的自身素質(zhì)和專業(yè)化能力直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此充分利用社會保障機(jī)制并且結(jié)合企業(yè)人力資源管理能夠促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，對企業(yè)員工的選拔和任命起到一定的促進(jìn)作用，提高企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的自身價(jià)值。
1.2有利于推動(dòng)企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
通過充分利用社會保障機(jī)制并且結(jié)合企業(yè)人力資源管理能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)出一批批高素質(zhì)、專業(yè)化、責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)員工，同時(shí)還能形成企業(yè)的智囊團(tuán)，為企業(yè)未來的發(fā)展制定一整套科學(xué)合理法發(fā)展方案，從而確保企業(yè)內(nèi)部各種制度能夠完善和健全，提高企業(yè)自身的發(fā)展水平和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。
1.3有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在我國企業(yè)運(yùn)行的過程中，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，才能節(jié)約企業(yè)勞動(dòng)力成本，避免不必要的資源浪費(fèi)，只有這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的熱情和信心，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)要在激烈的社會主義市場中取得不敗之地，就必須要加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作，這樣才能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
2目前我國企業(yè)人力資源管理存在的問題。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國各項(xiàng)制度都得到了一定的完善，尤其是企業(yè)人力資源管理制度也得到了一定的發(fā)展，并且取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但是在實(shí)際發(fā)展的過程中，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現(xiàn)如下：
2.1企業(yè)人力資源管理模式單一。
我國很有油田企業(yè)仍然沿用過去傳統(tǒng)的人力資源管理模式，單純地認(rèn)為對員工的管理就是上班不遲到、不早退、能夠按時(shí)地完成工作進(jìn)度即可，但是這種管理模式往往會制約員工主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮。與此同時(shí)，由于企業(yè)人力資源管理并不能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此很多企業(yè)往往忽視人力資源管理的重要性，這樣不僅會影響整個(gè)人力資源管理制度的建立，同時(shí)還會降低企業(yè)員工工作的主動(dòng)性[2]。
2.2企業(yè)人力資源管理制度不健全。
企業(yè)人力資源管理制度主要包括了人才選拔制度、人才培養(yǎng)制度，以及激勵(lì)制度等內(nèi)容，很多人才選拔制度隨意性較大，根據(jù)投簡歷符合的就直接可以進(jìn)入面試，對于面試者填寫的資料沒有進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，因此往往會出現(xiàn)魚目混雜的情況，而在面試的環(huán)節(jié)，還有很多主考官只是注重外觀的考核，對員工的實(shí)際能力和行為的考核較差，因此導(dǎo)致員工的素質(zhì)不高。還有很多企業(yè)沒有建立相關(guān)的激勵(lì)和考核制度，“干好干壞都一個(gè)樣”，這就會降低員工工作的積極性和主動(dòng)性，相同的工資待遇，不同的工作量，導(dǎo)致大量員工跳槽。除此之外，還有一些企業(yè)認(rèn)識到了激勵(lì)制度的.重要性，也建立了相關(guān)制度，但是都局限于員工物質(zhì)層面的激勵(lì)和管理，并沒有真正做到關(guān)愛員工、關(guān)心員工，導(dǎo)致員工的自身價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇七
隨著我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，人力資源管理也逐步得到企業(yè)的重視。很多企業(yè)在適應(yīng)本國環(huán)境的基礎(chǔ)上吸納了西方國家的企業(yè)人力資源管理思想與經(jīng)驗(yàn)，這在一定程度上提高了我國企業(yè)效益。然而依然存在許多企業(yè)人力資源管理思想固化，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人力資源管理對企業(yè)效益之提升，并深刻理解人力資源管理之重要性。文章首先介紹了人力資源管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本概念和理論基礎(chǔ)，然后從兩個(gè)層面分析了人力資源管理和企業(yè)效益的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上提出了如何變革本企業(yè)人力資源管理以提升企業(yè)效益。
一、人力資源與企業(yè)效益概述。
(一)人力資源管理的概念。
人力資源管理，是指企業(yè)通過一定的管理機(jī)制如制度、政策等，有效的配置和管理企業(yè)的人力，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為和工作積極度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)所設(shè)目標(biāo)的管理活動(dòng)。企業(yè)的人力資源管理分為三個(gè)層次，包括戰(zhàn)略層次、管理層次、操作層次。所謂戰(zhàn)略層次是指與企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中所設(shè)定未來的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)及企業(yè)總體經(jīng)營準(zhǔn)則相一致的人力資源管理，是總體層面的人力資源管理規(guī)劃。管理層次的人力資源管理是管理層依據(jù)戰(zhàn)略層次為指導(dǎo)所設(shè)定和實(shí)施的具體的經(jīng)營管理和績效考核制度等。操作層次則是上述兩個(gè)層次的具體細(xì)化和落實(shí)。
(二)企業(yè)效益的概念。
企業(yè)效益指的是企業(yè)經(jīng)營的收益狀況。學(xué)者們對企業(yè)效益給予了不同的定義。有學(xué)者認(rèn)為企業(yè)效益包含有效性、效率和可變性三方面，三者結(jié)合決定企業(yè)競爭力。比如企業(yè)員工的個(gè)人效益的衡量，是從個(gè)人在企業(yè)中的表現(xiàn)和努力程度等出發(fā)所設(shè)置的企業(yè)員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)。就企業(yè)整體而言，企業(yè)效益是企業(yè)最終成果的體現(xiàn)，主要有以下三個(gè)方面：其一是效率，是企業(yè)投入資本和所取得的產(chǎn)出的比率。其次是效果，是企業(yè)的產(chǎn)出狀況，比如產(chǎn)品產(chǎn)出量、質(zhì)量及利潤等。三是經(jīng)濟(jì)，這里的經(jīng)濟(jì)指的是企業(yè)能否充分發(fā)揮資源的利用率達(dá)到成本最小化目標(biāo)。
二、人力資源管理與企業(yè)效益理論基礎(chǔ)。
(一)人力資本理論。
人力資本理論最早出現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究當(dāng)中。這一理論認(rèn)為人力資本不同于物質(zhì)資本，人力資本主要是指體現(xiàn)于個(gè)體身上的資本，包含其能夠提供的勞動(dòng)，受教育程度等，是個(gè)人身上各種勞動(dòng)技能、生產(chǎn)知識及健康素質(zhì)的總和。人力資本管理是基于人力資源管理，將個(gè)體勞動(dòng)投入與經(jīng)濟(jì)投資回報(bào)結(jié)合起來，依據(jù)市場和回報(bào)率的變化做出適當(dāng)反應(yīng)的管理措施。
(二)行為理論。
行為理論是針對理性人假設(shè)下的理論難以解決現(xiàn)實(shí)中一些問題而衍生出來的，行為理論也在企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中逐步的完善和應(yīng)用。行為科學(xué)理論大致分為兩個(gè)時(shí)期，在前期以以人際關(guān)系學(xué)說或人群關(guān)系學(xué)說為主要內(nèi)容，從梅奧的霍桑試驗(yàn)開始，到一次美國芝加哥討論會上第一次提出行為科學(xué)的概念止。后由美國福特基金會定名為行為科學(xué)。
(三)資源基礎(chǔ)理論。
1984年沃納菲爾特(wernerfelt)提出了資源基礎(chǔ)論。資源基礎(chǔ)理論假設(shè)企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)之間是可以相互轉(zhuǎn)換的，并形成企業(yè)的某種特有的能力，此種能力具備難以模仿性的特點(diǎn)，使得企業(yè)在市場中具備一定的競爭優(yōu)勢。資源基礎(chǔ)論主要闡述的是企業(yè)如果要具備市場上所獨(dú)有的競爭優(yōu)勢，就要特有的方式整合企業(yè)所具有的資源，使其發(fā)揮其他企業(yè)所不具備的特點(diǎn)和優(yōu)勢，使得企業(yè)的發(fā)展更加可持續(xù)。
三、人力資源管理與企業(yè)效益之間的關(guān)系。
在概念和理論分析的基礎(chǔ)上，筆者探討人力資源管理和企業(yè)效益之間的關(guān)系。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，人力資源管理對企業(yè)效益有著一定的提升作用，筆者從個(gè)人和組織兩個(gè)層面進(jìn)行分析。
(一)個(gè)體層面上人力資源管理與企業(yè)效益。
個(gè)體層面指的員工的個(gè)人能力、對企業(yè)的歸屬感以及忠誠度和給企業(yè)帶來的收益等。企業(yè)個(gè)體層面上的人力資源管理與企業(yè)效益有著密切的關(guān)系，具體筆者從以下幾個(gè)層面闡述：首先，招聘前企業(yè)人力資源規(guī)劃對于企業(yè)的效益起著非常重要的作用。企業(yè)內(nèi)部各職能部門的細(xì)化分工有利于職權(quán)的分離和工作效率的提升，各部門各司其職也有利于員工的專業(yè)化的提升。同時(shí)強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)合作，能夠統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)工作，最大效用的發(fā)揮企業(yè)人才的效用。同時(shí)設(shè)立晉升、競爭、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人力的上進(jìn)心，從而在一定程度上提高企業(yè)的效益。其次，招聘過程中的人力資源管理也即是企業(yè)的選拔人才的過程，對提升企業(yè)未來的效益起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)高層次的人才一方面對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展有著變革性的促進(jìn)作用，同時(shí)有利于企業(yè)理念及文化的承接。高層次的人才是企業(yè)寶貴的資源，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源管理的招聘階段。最后，招聘后的人力資源管理指的是企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，包括企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度、人力的培訓(xùn)和績效考核等。這一階段的人力資源管理主要所起的作用：一方面是對不同能力和不同努力程度的員工加以區(qū)分，并給予一定的獎(jiǎng)懲，激勵(lì)個(gè)體自覺提高自身的能力和工作效率；另一方面是通過培訓(xùn)提升個(gè)體的對其工作的熟練程度和專業(yè)化程度，同時(shí)增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感和獻(xiàn)身程度。上述兩點(diǎn)皆可在極大程度上加強(qiáng)個(gè)體對企業(yè)效益提升的貢獻(xiàn)度。
(二)組織層面上的人力資源管理與企業(yè)效益。
組織層面上的人力資源對企業(yè)收益的提升，筆者從下述兩方面闡釋：一是人力資源管理與組織團(tuán)隊(duì)工作的關(guān)系。企業(yè)效益與企業(yè)人力資源儲量和質(zhì)量有著密切的關(guān)系，同時(shí)人力資源的組織管理是否更加有效也決定著企業(yè)的效益創(chuàng)造。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)的人力資源管理方式及儲量和質(zhì)量都決定著企業(yè)未來的經(jīng)營狀況、規(guī)劃和發(fā)展方向，人力資源管理可謂是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。而如何更加有效的運(yùn)用企業(yè)人力人才儲備這一智囊?guī)?，依賴于企業(yè)合理有效的人力資源管理模式。二是人力資源管理在整個(gè)企業(yè)效益創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)中所處的地位和發(fā)揮的作用。組織層面上的人力資源管理對企業(yè)效益有著直接的影響，能夠在很大程度上提高企業(yè)的競爭力和提升企業(yè)的效益。人力資源管理目標(biāo)需要與企業(yè)整體目標(biāo)相一致，這也體現(xiàn)了組織團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是企業(yè)創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)和前提，合理而先進(jìn)的組織管理方式對企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)有著推動(dòng)作用。組織層面上的戰(zhàn)略人力資源管理過程直接決定著企業(yè)效益、競爭力的強(qiáng)弱以及市場競爭的成敗。
四、人力資源管理為提高企業(yè)效益應(yīng)進(jìn)行的變革。
低效的人力資源管理無法充分發(fā)揮對企業(yè)效益的提升作用甚至對于企業(yè)的管理不利，筆者提出企業(yè)應(yīng)從三個(gè)方面變革人力資源管理以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(一)以企業(yè)利益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人力資源規(guī)劃。
人力資源管理部門是負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要部門。人力資源規(guī)劃必須基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的目標(biāo)，并符合企業(yè)全局現(xiàn)狀，確保其各環(huán)節(jié)都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益服務(wù)。同時(shí)，要考慮企業(yè)的企業(yè)文化理念及人文氛圍，從而使得人力資源規(guī)劃與本企業(yè)相適應(yīng)。對于規(guī)劃的實(shí)行，要給予及時(shí)的.監(jiān)測和評估，對實(shí)行過程中存在的問題加以糾正，提高和保障人力資源規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用。
(二)積極參與企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)開發(fā)。
當(dāng)前知識技術(shù)更迭迅速，因此企業(yè)要及時(shí)加強(qiáng)對員工知識技能的培訓(xùn)，從而保證企業(yè)整體的文化知識水平跟上時(shí)代，提升企業(yè)的競爭力和盈利能力。人力資源管理部門要根據(jù)各部門的具體情況制定與其相適應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高企業(yè)員工的專業(yè)性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)聘請相關(guān)專業(yè)的專家參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的科學(xué)性和合理性。還要對培訓(xùn)的階段性成果進(jìn)行考核評估，對優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)規(guī)劃加以拓展和推廣。
(三)承擔(dān)企業(yè)報(bào)酬與津貼系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)。
人力資源部門要針對各部門的職能和其對企業(yè)的重要性、貢獻(xiàn)度設(shè)計(jì)出差別的薪資，合理設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬和津貼系統(tǒng)，并監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)行情況。薪酬和津貼系統(tǒng)的設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，與企業(yè)的切身利益相關(guān)，這就提高了對人力資源管理部門的要求。不僅要考慮到企業(yè)的利潤，不損害企業(yè)的效益，還要充分的發(fā)揮薪酬津貼的激勵(lì)效應(yīng)，使得該系統(tǒng)能夠在成本最小化的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的積極性和潛在能力。在薪酬和津貼的設(shè)計(jì)上，各部門利益的平衡至關(guān)重要。五、結(jié)束語人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切，高效的人力資源管理能夠較大程度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)不僅僅要加深對兩者關(guān)系的理解，還要變革傳統(tǒng)低效的人力資源管理，使得企業(yè)管理現(xiàn)代化，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇八
摘要：實(shí)施廣播電視村村通可以使遙遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民看到電視、聽到廣播,充分了解國家發(fā)展,解決民心工程的難題。本文分析了實(shí)施廣播電視村村通中存在的問題,并對此提出了意見和建議。
關(guān)鍵詞：廣播電視;村村通工程;新農(nóng)村文化建設(shè);。
廣播電視村村通工程的建設(shè)是黨和政府為加快新農(nóng)村文化建設(shè)的重要途徑,是黨和政府更好地與人民群眾進(jìn)行交流的重要載體,也是促進(jìn)我國農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的重要途徑。
1廣播電視村村通實(shí)施過程中存在的問題。
1.1難以保證廣播電視村村通工程長期實(shí)行。
近幾年,我國開展了廣播電視村村通相關(guān)工作,但由于大多數(shù)設(shè)備出現(xiàn)故障,并且缺少經(jīng)費(fèi)進(jìn)行維修,設(shè)備的維護(hù)成本相當(dāng)高,導(dǎo)致在資金方面存在不足,最終使廣播電視村村通工程難以長期實(shí)行。
1.2宣傳力度不夠。
政府對廣播電視村村通有關(guān)內(nèi)容與目的方面的宣傳力度不夠,使人民群眾對廣播電視村村通的了解不全面,大部分人認(rèn)為廣播電視只起到娛樂作用,對于生活與工作起不到什么大的影響。這些因素都是造成廣播電視村村通工程難以推進(jìn)的原因。
1.3實(shí)施難度大。
在實(shí)施廣播電視村村通工程時(shí),由于缺少資金支持,人民群眾支持較少,使廣播電視村村通工程很難真正做到“村村通”,導(dǎo)致入戶率低下,此工程難以進(jìn)行。大部分村落自然條件較差,居住范圍較廣,也是其因素之一。
2如何更好地開展廣播電視村村通工作。
2.1重視廣播電視村村通工作。
黨和政府應(yīng)對廣播電視村村通工程給予大力支持,能加快對廣播電視村村通工程的建設(shè)。在進(jìn)行廣播電視村村通工作時(shí),如若遇到困難,一定要認(rèn)真分析研究,使相關(guān)困難與難題都能得到解決。黨和政府也一定要將實(shí)施廣播電視村村通工程提到日程上,并在工程實(shí)施時(shí),考慮到實(shí)施地區(qū)可能存在各種各樣的實(shí)際問題,提供一定的資金保障,使廣播電視村村通工作能順利進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)對廣播電視村村通的宣傳。
在實(shí)施廣播電視村村通工作時(shí),一定要進(jìn)行大力宣傳,讓人民群眾充分理解其目的是為了更好地進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)。在進(jìn)行大力度宣傳的同時(shí),還要使人民群眾心中有信念,為建設(shè)廣播電視村村通工程提供更好的使用環(huán)境,從而更好更快地進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)。
3實(shí)施廣播電視村村通工程加快新農(nóng)村文化建設(shè)。
3.1加大對廣播電視村村通的實(shí)施力度。
在建設(shè)廣播電視村村通工程時(shí)一定要建立完善的規(guī)章制度和暢通機(jī)制。在實(shí)施廣播電視村村通工程時(shí),不僅要對已經(jīng)建設(shè)好的行政村廣播電視站進(jìn)行鞏固,對其維護(hù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行落實(shí),還要對未建設(shè)的行政村廣播電視站加快實(shí)施建設(shè)步伐,并在建設(shè)過程中對建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)與管理。
3.2加強(qiáng)對農(nóng)村廣播電視的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在加強(qiáng)對農(nóng)村廣播電視的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí),一定要依照具體實(shí)際情況對農(nóng)村新文化建設(shè)做出相關(guān)部署。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,要在結(jié)合廣播電視村村通工程以往的基礎(chǔ)對技術(shù)方面進(jìn)行改造,并加大資金方面的投入,使過去的基礎(chǔ)設(shè)備老化的現(xiàn)象得到充分改變。
3.3加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)改造的步伐。
近年來,隨著科技的不斷發(fā)展,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面也有了很大進(jìn)步,同時(shí)也成為廣播電視發(fā)展的必然趨勢。為此,在進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)時(shí),要對農(nóng)村現(xiàn)在擁有的廣播電視進(jìn)行充分改造和創(chuàng)新。除此之外,積極推動(dòng)廣播電視的管理體制進(jìn)步也十分必要,其有利于實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理,并建立更好的經(jīng)營體制,做到利益共享。
4結(jié)語。
廣播電視村村通工程建設(shè)是為了解決大部分農(nóng)村缺少廣播電視、不了解時(shí)事政治等方面的問題。實(shí)施廣播電視村村通工程有利于加快我國建設(shè)新農(nóng)村文化的腳步,有利于我國經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展,有利于我國小康社會的全面建成。在進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè)的過程中,廣播電視村村通工程是必須實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié),若要更好更快地進(jìn)行新農(nóng)村文化建設(shè),就要盡快全面實(shí)施使廣播電視村村通工程。
參考文獻(xiàn)。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇九
摘要：近年來，國家大力提倡企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供了一系列支持政策，企業(yè)發(fā)展形勢不斷向好。那么，處于企業(yè)核心地位的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要起來。它負(fù)責(zé)著為企業(yè)提供財(cái)務(wù)預(yù)算、執(zhí)行與分析，財(cái)務(wù)管理的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展壯大。隨著時(shí)代的發(fā)展、社會的進(jìn)步，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理必須要提升職能，以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢要求，更好的為企業(yè)服務(wù)。本文就提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義展開論述，并就如何有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；提升措施。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)屬于核心位置，財(cái)務(wù)人員是企業(yè)重點(diǎn)崗位的工作人員。企業(yè)發(fā)展的前提，必須要具有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員。只有這樣，才能夠使企業(yè)內(nèi)部控制制度得到切實(shí)加強(qiáng)，提高財(cái)務(wù)管理的效率，合理的節(jié)約企業(yè)成本支出，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
一、現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)管理職能的提升意義。
1.能夠有效改善財(cái)務(wù)管理理念。
信息化的時(shí)代，需要先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理與之相匹配。提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能，就要摒棄傳統(tǒng)的管理觀念，應(yīng)用現(xiàn)代的信息化技術(shù)，樹立起現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理新觀念，這樣會使財(cái)務(wù)管理人員擁有先進(jìn)的思維理念，在工作中各負(fù)其責(zé)，并對現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理，有一個(gè)更加明確的認(rèn)知，能夠把新的信息、新的情況及時(shí)上傳到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)的各項(xiàng)決策部署提升科學(xué)參考。
2.能夠有效提高財(cái)務(wù)管理效率。
如果一家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能過低或不協(xié)調(diào)，那么，企業(yè)將無法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)管理的日常工作，導(dǎo)致企業(yè)部門之間、員工之間的溝通不利、協(xié)調(diào)不到位，不能夠在公司整體中對財(cái)務(wù)管理職能開展合理分配。隨著企業(yè)的發(fā)展，如果財(cái)務(wù)管理職能不搶先提升，那么勢必會阻礙企業(yè)前行的道路。在企業(yè)前進(jìn)過程中，財(cái)務(wù)管理必須要先行一步，趕在前面，這樣才能夠提升財(cái)務(wù)管理的效率，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
3.能夠有效節(jié)約企業(yè)成本支出。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理職能存在著一定的弊端，它在某種程度上加重了企業(yè)的成本支出，不僅浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力，且出錯(cuò)率也很高，對于企業(yè)發(fā)展極其不利。這就更需要提升財(cái)務(wù)管理職能，通過先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思維、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才，以及管理職能的有效延伸等途徑，進(jìn)一步降低企業(yè)的成本支出，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益[1]。
二、提升現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)管理職能的有效途徑。
1.及時(shí)更新現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思維。
對于企業(yè)來講，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系也極其重要，要處理好與投資者之間、與受資者之間的關(guān)系，分清企業(yè)和個(gè)人之間的界限，處理好所有權(quán)關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障；同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好債務(wù)人、債權(quán)人和企業(yè)這三者之間的關(guān)系，溝通好企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。要盡快適應(yīng)新的理財(cái)環(huán)境，正確樹立起以人為本、多元化的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)思維。作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，要充分明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要地位，在管理思維上要跟得上形勢、邁得上步伐。此外，財(cái)務(wù)人員還要在工作中大力倡導(dǎo)宏觀的監(jiān)督意識，在工作制度與實(shí)踐操作中出現(xiàn)矛盾時(shí)，要注重突破新的解決手段，創(chuàng)新思維，避免因小失大，為企業(yè)帶來不必要的損失；服務(wù)的尊重意識，財(cái)務(wù)人員要具備充分尊重的服務(wù)意識，財(cái)務(wù)人員也是企業(yè)的服務(wù)人員，要為企業(yè)外部的客戶服務(wù)，樹立企業(yè)良好形象，也要為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，積極配合企業(yè)管理層和其他部門工作；先進(jìn)的管理意識，財(cái)務(wù)工作必須要能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，要將注意力要從節(jié)流逐漸向開源轉(zhuǎn)向，深刻去感應(yīng)市場所給予的能力，以便更好的去服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展[2]。
企業(yè)的靈魂是人，企業(yè)管理的靈魂是財(cái)務(wù)人員，所以，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。對于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的提升，一是要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作意識，主要是宏觀監(jiān)督意識，要在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)銷、銷售整個(gè)過程中，來掌握企業(yè)的重要財(cái)務(wù)狀態(tài)，當(dāng)制度與實(shí)際工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，不只是局限于制度的遵循與執(zhí)行，而是應(yīng)以如何解決問題為重點(diǎn)。二是要提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)注國家最新財(cái)務(wù)政策、掌握最新財(cái)務(wù)管理手段，制定并執(zhí)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，這也是作為財(cái)務(wù)管理人員的必要條件。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作實(shí)踐。財(cái)務(wù)人員要深入業(yè)務(wù)工作實(shí)踐，要針對企業(yè)中部分財(cái)務(wù)人員生產(chǎn)知識較為匱乏的問題，經(jīng)常到生產(chǎn)一線開展調(diào)研，使他們對生產(chǎn)過程有一定了解，以避免制定的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)與工作產(chǎn)生分歧[3]。
3.注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的不斷延伸。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理職能對財(cái)務(wù)參與企業(yè)運(yùn)營過于束縛，使原有比較活躍的財(cái)務(wù)管理變的畏首畏尾，其執(zhí)行的重點(diǎn)往往在于對于事后的檢查和反映上，不重視事前的參與和策化中。因此，必須對財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)行有效延伸，使企業(yè)開展業(yè)務(wù)的全過程中，適時(shí)將財(cái)務(wù)管理參與進(jìn)去，特別是在企業(yè)的戰(zhàn)略布局、經(jīng)營分析，以及提供財(cái)務(wù)信息和管理服務(wù)等方面更為重要，把監(jiān)督管理職能融入服務(wù)工作當(dāng)中。對于財(cái)務(wù)管理職能來講，在企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)時(shí)期，均有著不同的重要作用。一是前期，能夠以財(cái)務(wù)的視角，對項(xiàng)目提出合理的建議，特別是預(yù)算支出這方面；二是中期，能夠隨時(shí)隨地的掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)程，并給予跟蹤指導(dǎo)；三是后期，對項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，給出專業(yè)評價(jià)，為今后企業(yè)的決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)[4]。
三、結(jié)束語。
綜上，企業(yè)的發(fā)展，永遠(yuǎn)不可能離開財(cái)務(wù)管理，它是企業(yè)發(fā)展的助力器，也是企業(yè)發(fā)展的“支撐墻”。因此，現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)重視和加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理職能的提升，以現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理思維、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員為基本，不斷延伸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十
不管是對個(gè)人、企業(yè)，還是國家而言，安全文化的建設(shè)都具有相當(dāng)重要的意義。對于員工來講，生命與安全息息相關(guān)，也是首要的需求；對于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)效益的高低與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，必須深入貫徹安全文化，才能夠使企業(yè)獲得良好健康的、可持續(xù)的發(fā)展，才能夠全面提升管理水平；對于國家層面來講，以人為本的理念與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，有了安全生產(chǎn)才能夠更好的建設(shè)社會主義和諧社會。社會不斷發(fā)展，安全問題也逐漸受到人們的廣泛關(guān)注。樞紐的安全文化工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)文件要求加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，使員工的安全生產(chǎn)意識得到不斷強(qiáng)化，同時(shí)必須遵循的安全生產(chǎn)原則是“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”，才能夠使安全生產(chǎn)管理體系逐步完善，使領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)，監(jiān)督檢查逐漸強(qiáng)化，責(zé)任逐漸落實(shí)。建設(shè)和諧樞紐的必然之舉和前提保障。
5結(jié)論。
安全文化建設(shè)是長期的投資，而不是現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)。充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性和，嚴(yán)格抓好安全管理每一項(xiàng)工作，不斷優(yōu)化整合企業(yè)的管理資源，逐步達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、以及安全生產(chǎn)效率逐步提高的目的。同時(shí)將安全事故降到最低，構(gòu)建了企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，使企業(yè)和員工共享實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)帶來的安全效益，達(dá)到共贏的目的。
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作者：莊玉玉單位：天津城投樞紐運(yùn)營管理有限公司。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十一
1、提高檔案管理效率。
在檔案信息化的建設(shè)與管理中，其對于電子信息技術(shù)的應(yīng)用主要依賴于各類電子設(shè)備與信息系統(tǒng)，這也就意味著檔案管理工作無需再同傳統(tǒng)檔案管理一樣完全依靠人工來完成，無論是檔案信息的傳輸、保存還是檔案資料的查詢、整理，都可以依靠計(jì)算機(jī)以及檔案管理信息系統(tǒng)來完成。[1]以檔案資料查詢?yōu)槔?，傳統(tǒng)檔案管理通常是將紙質(zhì)的檔案資料分門別類，存放在檔案室中進(jìn)行管理，如需查閱檔案資料，則要由檔案管理人員按照類別進(jìn)行查找并取出，這一過程不僅需要耗費(fèi)較長的時(shí)間，同時(shí)也會大大增加檔案管理人員的工作量。而在電子技術(shù)的支持下，檔案信息可以通過電子檔案的形式儲存起來，存放在專門的數(shù)據(jù)庫之中，并借助檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，一旦需要查閱檔案資料，只需操作系統(tǒng)，輸入查找檔案的編號、名稱等關(guān)鍵信息，即可快速完成相關(guān)檔案資料的查閱，相比于人工查找，其工作效率顯然有著極大的提升。因此，電子技術(shù)大大提高了檔案信息化的管理效率，讓檔案管理人員從傳統(tǒng)的手工編目和查詢等方面的工作中解脫出來，對于檔案信息化管理具有著非常重要的意義。
2、加快檔案信息化進(jìn)程。
3、高效利用檔案信息。
檔案管理工作并不僅僅是對檔案資料、檔案信息的存儲與整理，更是為檔案信息的利用提供支持，而電子檔案的出現(xiàn)，則能夠讓檔案信息得到更好的應(yīng)用。首先，電子檔案并不具備實(shí)體，能夠以網(wǎng)絡(luò)作為傳播媒介來傳遞檔案信息，在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，打破傳統(tǒng)檔案管理在時(shí)間與空間上的.局限，甚至還可以供多人同時(shí)查找利用同一份電子檔案，大大提高了檔案利用服務(wù)水平。其次，電子檔案的儲存形式多為光盤、磁盤等，其體積十分小巧，但能夠容納的信息卻非常之多，而數(shù)據(jù)庫的存在則解決了檔案資料占用空間的問題，這同樣能夠讓檔案信息得到更好的利用，進(jìn)而為檔案信息化管理提供支持。
4、保證檔案信息安全。
傳統(tǒng)檔案管理多為紙質(zhì)檔案資料，在存放時(shí)對于環(huán)境的要求較高，一旦在溫度、空氣濕度等方面出現(xiàn)問題，就很可能導(dǎo)致檔案資料的損壞，同時(shí)紙質(zhì)檔案的查閱、借閱比較麻煩，在數(shù)量較多的情況下，同樣存在著損壞、遺失的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著電子信息技術(shù)的日漸成熟，電子檔案不僅可以存儲在計(jì)算機(jī)或數(shù)據(jù)庫之中，避免檔案資料出現(xiàn)損壞，同時(shí)還能夠通過備份、加密等技術(shù)手段來展開電子檔案的安全管理，以免出現(xiàn)檔案信息丟失等問題，這些對于檔案信息安全都是非常重要的。
1、制定電子檔案管理制度。
2、加大電子技術(shù)研發(fā)投入。
電子技術(shù)為檔案信息化建設(shè)與管理提供了重要支持，但由于當(dāng)前電子技術(shù)仍存在很多不成熟之處，因此檔案管理對于電子技術(shù)的應(yīng)用也同樣存在著很多弊端，例如在檔案信息的安全上，雖然電子檔案在存儲期間能夠得到有效的保護(hù)，然而由于檔案信息的傳遞必須要依靠網(wǎng)絡(luò)，因此在檔案信息傳輸過程中，仍然存在著信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對于一些保密性較強(qiáng)的檔案資料來說，一旦被他人所獲取，其后果往往比較嚴(yán)重。因此在檔案信息化的建設(shè)與管理中，必須要對電子技術(shù)的相關(guān)科研工作給予足夠的重視，加大科研資金的投入，推動(dòng)檔案信息安全防護(hù)等方面的電子技術(shù)能夠不斷進(jìn)步，這樣才能夠?yàn)闄n案信息化提供更為有利的技術(shù)支持。
3、推動(dòng)檔案資料信息共享。
前文中提到，檔案管理工作的核心目的并非對檔案信息的存儲、整理，而是要為檔案信息的充分利用提供支持，在傳統(tǒng)檔案管理模式下，由于紙質(zhì)檔案占用空間較大，無法復(fù)制多份，因此很難實(shí)現(xiàn)大范圍的檔案信息共享，極大的限制了檔案信息利用效率。而在電子檔案出現(xiàn)后，則使得檔案信息高效利用的實(shí)現(xiàn)成為了現(xiàn)實(shí)，只要用戶擁有訪問檔案信息系統(tǒng)的權(quán)限，就能夠隨時(shí)隨地的查詢檔案資料，獲取其中的檔案信息。為此，檔案信息化建設(shè)與管理必須要充分利用電子檔案的這一特點(diǎn)，在不影響部分檔案保密性的前提下，建立更多開放的檔案信息平臺，向社會共享各種檔案信息資料，從而使檔案信息得到更加廣泛的應(yīng)用。
4、重視網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)利用。
電子技術(shù)的應(yīng)用雖然擴(kuò)大了檔案信息搜集范圍，使更多的網(wǎng)絡(luò)資源成為了電子檔案，但由于當(dāng)前電子檔案的管理尚未得到規(guī)范，因此各行業(yè)領(lǐng)域通常都不具備統(tǒng)一、權(quán)威的檔案信息平臺，各類電子檔案資源也都分別存儲于不同平臺內(nèi)，這就給用戶對檔案資源的查找與利用造成了很大的麻煩。因此，檔案信息化的建設(shè)與管理仍需要重視對網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用，利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)上的各種檔案資源進(jìn)行整合，并進(jìn)行集成化的電子檔案管理，為電子檔案的信息利用提供方便?？傊?，在檔案信息化已成定局的情況下，電子技術(shù)在檔案管理工作中的應(yīng)用不僅是檔案事業(yè)發(fā)展的必然需求，同時(shí)也是檔案信息化建設(shè)與管理的關(guān)鍵所在，具有著非常重要的作用，但要想將這一作用充分發(fā)揮出來，則還需要在電子檔案管理制度、電子技術(shù)研發(fā)等方面采取合適的策略。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十二
一、社區(qū)文化的涵義界定。
對社區(qū)文化的認(rèn)識，學(xué)術(shù)界的很多觀點(diǎn)都有一定的道理，但要從理論上全面把握社區(qū)文化，筆者認(rèn)為應(yīng)從廣義和狹義兩個(gè)角度來理解。廣義的社區(qū)文化是指社區(qū)居民在特定的區(qū)域內(nèi)，經(jīng)過長期實(shí)踐而創(chuàng)造出來的物質(zhì)文化和精神文化的總和。它對人們的思想觀念、道德情操、行為方式以及人格理想的形成和發(fā)展具有重大影響，甚至制約著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治的發(fā)展；狹義的社區(qū)文化是指社區(qū)文化現(xiàn)象的集成，即社區(qū)居民在特定區(qū)域內(nèi)長期實(shí)踐過程中逐步形成和發(fā)展起來的有一定特點(diǎn)的價(jià)值觀念、生活方式、行為模式和群體意識等文化現(xiàn)象。將廣義和狹義的理解結(jié)合起來，才能揭示出社區(qū)文化的全面內(nèi)涵。
由此可以看出：社區(qū)文化包含物質(zhì)生活條件、精神風(fēng)貌、生活規(guī)范和社區(qū)團(tuán)體、組織等四項(xiàng)基本內(nèi)容，其中社區(qū)文化的物質(zhì)生活條件指的是經(jīng)過社區(qū)人改造的自然環(huán)境和創(chuàng)造出的一切物質(zhì)財(cái)富。它主要包括社區(qū)內(nèi)的文化設(shè)施及文化場所：文化活動(dòng)室、圖書館、人文景觀、公園、市政建設(shè)設(shè)施等，還有居民所用的服裝、用具、一切生活用品等都屬于社區(qū)文化的有機(jī)組成部分。因?yàn)樗鼈兊拇嬖谂c使用無一不凝聚著社區(qū)人的智慧與價(jià)值觀念，包含有深刻的文化特色；精神風(fēng)貌則是通過社區(qū)群眾的文化活動(dòng)長期培養(yǎng)形成的人們的價(jià)值觀念、人生觀、審美觀、藝術(shù)修養(yǎng)、生活情趣、倫理道德、宗教信仰等。實(shí)際上，精神風(fēng)貌是城市社區(qū)文化中最活躍的因素，是社區(qū)開展積極向上的創(chuàng)建性文化活動(dòng)的力量之源，它植根于每一個(gè)社區(qū)人的內(nèi)心世界，并左右著社區(qū)居民生活的目標(biāo)和生活方式的形成；社區(qū)生活規(guī)范既包括保證社區(qū)各種群眾文化活動(dòng)正常進(jìn)行所建立的一整套行之有效的法律和規(guī)章制度，也包括約定俗成的風(fēng)俗習(xí)慣等行為規(guī)范。它是社區(qū)人總體價(jià)值觀的外在表現(xiàn)；而社區(qū)團(tuán)體、組織則主要是指實(shí)現(xiàn)各種關(guān)系的結(jié)構(gòu)實(shí)體，它是社區(qū)其他文化的存在基礎(chǔ)和保證。如家庭、學(xué)校、社區(qū)企業(yè)、居民委員會、婦女團(tuán)體及其他非政府性組織、團(tuán)體等。這些組織是精神文化和物質(zhì)文化的雙重結(jié)合。社區(qū)文化的四個(gè)基本構(gòu)成要素各有特點(diǎn)而又相輔相成，共同實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的重要作用。
二、社區(qū)文化的形成是時(shí)代發(fā)展的必然。
社區(qū)文化的出現(xiàn)不是偶然的，它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，其形成和發(fā)展不僅是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容，同樣也是我國社會不斷向前發(fā)展的客觀需要。
（一）社區(qū)文化的形成和發(fā)展是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。
在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，城市社區(qū)實(shí)際上是一種城市行政區(qū)劃管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著綜合的行政管理職能。在這種社區(qū)管理體制下，作為社會主體的人只能通過其所在的工作單位或者居民委員會來參與社會事務(wù)及社會活動(dòng)，這在很大程度上造成了社會個(gè)體對單位的嚴(yán)重依附性，個(gè)體的自主性嚴(yán)重缺失。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、用人制度的改革和就業(yè)方式的多樣化，過去社會成員固定“從一而終”的組織管理體制被打破，人們的自主性加強(qiáng)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“單位人”開始向市場經(jīng)濟(jì)體制下的“社會人”轉(zhuǎn)變，原有的職工自動(dòng)離職或被剝離，相當(dāng)一部分進(jìn)入“三資企業(yè)”、民營企業(yè)或從事個(gè)體經(jīng)營。這使得原來的“單位人”離開單位管轄與監(jiān)護(hù)而進(jìn)入社區(qū)。與此同時(shí)，大批的流動(dòng)人口和退休人員也相繼涌入社區(qū)。無論他們是自愿的還是被迫的，他們已經(jīng)成為社區(qū)人員，也就是成為了“社區(qū)人”。這些人成份復(fù)雜，需求不一，而要滿足他們的要求，特別是精神需求，就不可忽視社區(qū)文化的作用。在新的形勢下，大力發(fā)展社區(qū)文化，不僅能夠很好地滿足“社區(qū)人”的精神需求，培養(yǎng)他們對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，形成一種有利于價(jià)值觀念整合的“心理社區(qū)”，而且也會為社區(qū)建設(shè)本身的發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。因此，社區(qū)文化的產(chǎn)生和發(fā)展就成為歷史的必然。
（二）社區(qū)文化是城市現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。
城市現(xiàn)代化一般應(yīng)具備以下十大特征，即城市的社會現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、政治現(xiàn)代化、文化現(xiàn)代化、科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、教育現(xiàn)代化、環(huán)境現(xiàn)代化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、居住方式現(xiàn)代化和人本身的現(xiàn)代化等。這10個(gè)方面共同體現(xiàn)現(xiàn)代化城市的基本特點(diǎn)，通過分析不難發(fā)現(xiàn)，這10個(gè)基本特征又幾乎都與城市文化建設(shè)密切相關(guān)，因?yàn)橐l(fā)展現(xiàn)代化城市，就必須要有一定的產(chǎn)業(yè)作支撐。沒有產(chǎn)業(yè)的支持，城市就無法發(fā)展，更談不上城市的現(xiàn)代化。在過去，城市發(fā)展主要是依托重工業(yè)，但發(fā)展此類工業(yè)需要消耗大量的資源和能源，破壞生態(tài)平衡。現(xiàn)代城市欲依靠重工業(yè)來維系其自身發(fā)展已經(jīng)變得十分困難。實(shí)踐證明，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然選擇。而城市文化的發(fā)展則是以城市社區(qū)為依托的，從而形成了社區(qū)文化。正是從這個(gè)意義上講，社區(qū)文化是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，是城市現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵所在。它已經(jīng)成為城市現(xiàn)代化發(fā)展的靈魂。
（三）社區(qū)文化的不斷推進(jìn)是我國社會政治、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的需要。
我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷向前發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對城市社區(qū)文化的發(fā)展提出了更高的要求。一方面，城市居民生活水平的提高使居民超越了單純追求物質(zhì)享受的需求，轉(zhuǎn)而更多地尋求精神生活的滿足；另一方面，“社區(qū)人”成分的復(fù)雜化、民族文化的復(fù)興和外來文化的不斷引進(jìn)、交融，要求社區(qū)文化的發(fā)展越來越具備包容性，要呈現(xiàn)出多樣化特色。毫無疑問，在未來的年代里，隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化社會的進(jìn)一步發(fā)展，不同文化之間會不斷地進(jìn)行相互沖突、相互滲透，將愈加會增強(qiáng)社區(qū)文化的復(fù)雜程度。因此，如何面對這些新情況，構(gòu)建有利于社區(qū)發(fā)展的社區(qū)文化，給社區(qū)建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。
社區(qū)文化是社區(qū)全方位的文化，在社區(qū)建設(shè)中具有非常重要的作用，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）社區(qū)文化營造“社區(qū)精神”
一定的社區(qū)文化，在一定時(shí)期內(nèi)，總會強(qiáng)調(diào)特定的文化理念，從而規(guī)范和影響社區(qū)群眾的行為模式，并排斥其所否定的價(jià)值觀念和行為方式，它一方面不斷鼓勵(lì)社區(qū)群眾與現(xiàn)實(shí)之間以及社區(qū)群眾之間的相互協(xié)調(diào)；另一方面也在不斷引導(dǎo)人們追求高尚的理想和目標(biāo)。這樣，社區(qū)成員在長期的交往中逐步形成了共同的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、信仰和歸屬感，即形成了某一種共同的“社區(qū)精神”。
1.有利于提高人們的精神境界。
社區(qū)文化總是要倡導(dǎo)社會所認(rèn)定的積極的價(jià)值觀、人生觀和行為方式，并能對社區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾和問題給予解決與導(dǎo)向，在長期的文化熏陶中培養(yǎng)高尚的道德情操，陶冶、美化人們的心靈，抵制不健康的文化，不斷提升社區(qū)群眾的文化品位，引導(dǎo)人們自覺追求真、善、美的東西。
2.有利于增進(jìn)社區(qū)群眾之間的感情，形成良好的人際關(guān)系。
隨著社會化大生產(chǎn)的到來，整。
個(gè)社會分工越來越細(xì)，工作強(qiáng)度加大，使人們之間的交往范圍打破了過去封閉的“單位人”界限，成了開放的“社會人”，也使得聯(lián)系人們的各種因素相對減少，人們各自忙忙碌碌。八小時(shí)的工作忙碌之外，其大部分時(shí)間都是在社區(qū)度過，因此，如何增進(jìn)彼此之間的聯(lián)系和了解就成為社區(qū)群眾交往的一個(gè)難題。而社區(qū)文化的群眾性活動(dòng)正是解決這一難題的最有效的辦法，它成為增進(jìn)社區(qū)居民之間、各類組織之間相互聯(lián)系、加深了解、溝通關(guān)系的精神紐帶，易于把社區(qū)群眾吸引在一起，創(chuàng)造和諧、友善、互助的人際關(guān)系。
3.有助于增強(qiáng)社區(qū)成員的認(rèn)同感和歸屬感。
社區(qū)通過組織老年、青年、少年、殘疾人等不同形式的演出活動(dòng)，尤其是代表本社區(qū)外出演出，不僅會大大吸引社區(qū)不同成員的積極參與，而且在社區(qū)集體演出活動(dòng)中還會增強(qiáng)對本社區(qū)的認(rèn)同感和自豪感，從而增強(qiáng)其對社區(qū)的強(qiáng)烈歸屬感。通常，居民的社區(qū)歸屬感越強(qiáng)，就越能夠意識到自己作為社區(qū)成員的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)而越加喜愛和參與社區(qū)文化活動(dòng)。
4.有利于滿足人們的精神需求。
社區(qū)文化以其最活躍、最生動(dòng)、最具吸引力、最易于為人們接受的生活方式滿足了廣大社區(qū)群眾的精神需求。尤其是現(xiàn)代社會，生活節(jié)奏日益加快，人們的工作緊張程度和精神壓力隨之增大，需要精神上給予調(diào)劑，而社區(qū)文化恰恰能夠滿足人們的精神和情感需要。在共同理解的心里空間內(nèi)，人與人之間情感交融、心靈溝通，個(gè)體化的人格融入社區(qū)整體，個(gè)體與群體的統(tǒng)一不僅極大地豐富了個(gè)體成員的精神和情感體驗(yàn)，而且創(chuàng)造了共同的“社區(qū)精神”。
（二）社區(qū)文化為“社區(qū)綜合競爭力”的提高創(chuàng)造良好的文化氛圍。
“社區(qū)綜合競爭力”體現(xiàn)了一種新的發(fā)展理念，它以新的發(fā)展觀為基礎(chǔ)。要增強(qiáng)“社區(qū)綜合競爭力”不能單單理解為提升社區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長能力，而應(yīng)理解為社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、自然的持續(xù)、協(xié)調(diào)地發(fā)展。哈佛大學(xué)科學(xué)與國際事務(wù)中心主任小約瑟夫?s?奈(）教授認(rèn)為，一個(gè)國家的綜合實(shí)力可以分為確實(shí)力和軟實(shí)力兩種形態(tài)。軟實(shí)力與確實(shí)力同等重要。他說：“如果一個(gè)國家能夠建立一種機(jī)制，并且其他國家愿意按照它所希望的方式限制自己的行為，那么將減少使用確實(shí)力而帶來的代價(jià)?！盵3]一個(gè)社區(qū)同樣如此，其“綜合競爭力”的提升，軟實(shí)力即社區(qū)文化的作用非常關(guān)鍵。
1.為“社區(qū)綜合競爭力”的提升提供精神動(dòng)力。
20世紀(jì)80年代以來，世界各國普遍關(guān)注文化在社會發(fā)展中的重要作用，人們普遍認(rèn)識到：一個(gè)脫離文化背景的發(fā)展是沒有靈魂的發(fā)展。文化可以通過對社會制度構(gòu)成要件的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的優(yōu)化，以此為“社區(qū)綜合競爭力”提供精神動(dòng)力。
2.為“社區(qū)綜合競爭力”的提高提供智力支持。
創(chuàng)新是一個(gè)社區(qū)進(jìn)步的靈魂，也是社區(qū)興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)和科技信息全球化大趨勢面前，一個(gè)社區(qū)“綜合競爭力”的強(qiáng)弱，在很大程度上取決于這個(gè)社區(qū)人口整體的受教育水平，取決于社區(qū)群眾綜合素質(zhì)的高低。
1935年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什提出了“人力資本”的概念；20世紀(jì)60年代初，舒爾茨等經(jīng)濟(jì)學(xué)家將“人力資本”的質(zhì)量因素引入經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題中。舒爾茨認(rèn)為，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，“人力資本”投資發(fā)揮著比“物質(zhì)資本”更重要的作用，它們的規(guī)模與發(fā)展成為當(dāng)今國際競爭的前提和基礎(chǔ)。而“人力資本”的體現(xiàn)力在于人們的綜合文化素質(zhì)、科技創(chuàng)新能力。
3.為“社區(qū)綜合競爭力”創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)主要包括文化娛樂業(yè)、影視及影像制品業(yè)、新聞出版業(yè)、文化旅游業(yè)以及一些與文化相關(guān)的美食、美容、時(shí)裝、休閑等產(chǎn)業(yè)。它不僅為社區(qū)創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且能夠極大地提高一個(gè)社區(qū)的文化品位。例如，美國的文化名城洛杉磯，靠“迪斯尼樂園”和“好萊塢城”形成了驚人的文化旅游和影視及影像制品業(yè)，既創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也提升了洛杉磯世界文化名城的品位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國400家最富有的公司中有1/4是文化產(chǎn)業(yè)，日本的娛樂業(yè)產(chǎn)值僅次于汽車工業(yè)。
4.社區(qū)文化是“社區(qū)綜合競爭力”發(fā)展的象征。
一個(gè)社區(qū)的綜合發(fā)展的形象是外在面目與內(nèi)在精神本質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一，是歷史文化的沉淀與現(xiàn)實(shí)文化交融的結(jié)果。對于一個(gè)社區(qū)而言，社區(qū)文化就是該社區(qū)的氣質(zhì)和靈魂，一流的社區(qū)文化塑造一流的社區(qū)形象。比如，在上海黃埔旅游文化節(jié)中，商業(yè)購物、美食品嘗、文化娛樂、風(fēng)光游覽渾然一體，無論是中外的游客還是服務(wù)人員，都在參與中獲得了美好的樂趣，使人們在購物、美食、觀光中體驗(yàn)文化的高品味。這不僅在很大程度上樹立了黃浦區(qū)的美好形象，而且也提高了上海在國際大都市中的競爭地位。
（三）社區(qū)文化提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)。
社區(qū)居民的綜合素質(zhì)是一個(gè)具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和層次性的大概念，不僅體現(xiàn)了一個(gè)社區(qū)全體居民的文化教育水平、道德風(fēng)貌、精神狀態(tài)、健康等人文狀況，而且還反映著一個(gè)社區(qū)的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量等智力水平。社區(qū)居民的綜合素質(zhì)一般包括以下幾個(gè)方面：受教育程度、道德水準(zhǔn)、精神狀態(tài)、健康狀況和創(chuàng)新能力等。這幾個(gè)方面形成一個(gè)綜合的統(tǒng)一體，共同反映社區(qū)居民的綜合素質(zhì)狀況。只有全面提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)，才能不斷推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向前發(fā)展，而要提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)水平，就不能忽視社區(qū)文化的重要作用。
社區(qū)文化在提高社區(qū)居民綜合素質(zhì)方面的作用主要體現(xiàn)在它的教育功能上。社區(qū)文化教育除了學(xué)校教育和專業(yè)教育外，還有社會性自我教育。它主要通過不斷向社區(qū)傳播科學(xué)文化知識和潛移默化的滲透方式來實(shí)現(xiàn)。社區(qū)文化針對不同的服務(wù)對象和特點(diǎn)，開展形式多樣的教育活動(dòng)，例如，傳播科技文化知識、開設(shè)服裝設(shè)計(jì)、烹調(diào)、縫紉、文藝、健身、機(jī)修等培訓(xùn)班，這不僅可以提高社區(qū)居民的社會科學(xué)和自然科學(xué)知識水平，而且還可以使其在活動(dòng)中學(xué)到各種技能。同時(shí)，在社區(qū)，各種各樣的國家大政方針、法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)和群眾性的自娛自樂活動(dòng)等都可以使居民在精神上得到慰籍，在思想和道德上受到礪煉與提升。另外，社區(qū)的醫(yī)療、衛(wèi)生保健等知識宣傳、服務(wù)活動(dòng)有助于增強(qiáng)社區(qū)居民的衛(wèi)生保健意識，有助于他們身體素質(zhì)的提高?？傊?，社區(qū)文化在提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)方面發(fā)揮著重要作用。
（四）建立社區(qū)“理想家園”的社區(qū)文化基礎(chǔ)。
可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)是以科學(xué)美好的“理想家園”為目標(biāo)的。這種“理想家園”包括三項(xiàng)主要內(nèi)容：法制化管理、良好的治安和美好舒適的綠色環(huán)境。
1.社區(qū)法制化管理以社區(qū)文化為背景。
要科學(xué)地管理社區(qū)，既要在社區(qū)居民中灌輸一種以法制規(guī)則為基礎(chǔ)的文化，建立法制，又要?jiǎng)?chuàng)立一套維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的道德體系，以營造社區(qū)文明環(huán)境。
忠、孝、仁、義、愛、禮、廉、恥”為主要內(nèi)容的八德教育，將法制宣傳與倫理道德教育緊密結(jié)合起來，使新加坡成為了環(huán)境優(yōu)美、秩序文明的國際大都市。
2.社區(qū)文化成為影響社區(qū)治安的`深層次因素。
搞好社區(qū)治安工作，保證社區(qū)居民群眾正常的學(xué)習(xí)、工作和生活秩序，是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。除了依靠強(qiáng)有力的法律制度外，發(fā)揮社區(qū)文化的作用，必不可少。
社區(qū)文化是建立社區(qū)良好關(guān)系的精神紐帶。良好的社區(qū)關(guān)系有利于增進(jìn)居民之間的相互溝通、相互了解、相互約束，有利于減少摩擦、減少犯罪。
社區(qū)文化也有利于增強(qiáng)社區(qū)居民的責(zé)任感，社區(qū)責(zé)任感是社區(qū)成員個(gè)人對社區(qū)的關(guān)心，是社區(qū)成員之間的相互關(guān)懷、相互愛護(hù)、相互幫助的一種心理，它形成社區(qū)群眾的防范之網(wǎng)。
社區(qū)治安主體的構(gòu)成除了社區(qū)成員之外，還包括工廠、學(xué)校、機(jī)關(guān)、商店和各類組織及部門。他們之間相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)、合理分工，構(gòu)成共同的預(yù)防系統(tǒng)。那么，是什么將這些人和組織結(jié)合在一起，達(dá)成共同防范的共識的呢？是社區(qū)文化，是社區(qū)文化孕育出的一種對社區(qū)共同的認(rèn)同感和歸屬感。可見，社區(qū)文化作為影響社區(qū)治安的因素，其作用是獨(dú)特的、無法替代的。
3.“綠色文化”打造“綠色社區(qū)”
綠色環(huán)境是現(xiàn)代文明社區(qū)的重要標(biāo)志。進(jìn)入21世紀(jì)以來，“綠色文化”已成為日益成熟的全人類文化。“綠色文化”倡導(dǎo)正確的生態(tài)系統(tǒng)、健康的生活方式，引導(dǎo)人們建立一種可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)消費(fèi)文化。“綠色社區(qū)”正是以“綠色文化”為背景，以人與自然的和諧共處為基礎(chǔ)，來營造以“理想家園”為目標(biāo)的生活方式。
人與自然的和諧共處是“綠色社區(qū)”的主旨。當(dāng)今社會人們普遍關(guān)注的“以人為本”，應(yīng)該以人與自然的和諧共生為其核心內(nèi)容。將其片面理解為將人凌駕于自然之上，培養(yǎng)出來的只能是利己主義、功利主義和個(gè)人享樂至上的庸俗狹隘的觀念。其結(jié)果既破壞自然的生態(tài)平衡，也破壞作為社會的社區(qū)生態(tài)平衡。因此，所謂的“以人為本”就是，既要尊重人的基本權(quán)利，又要關(guān)心和營造一個(gè)仿造甚至優(yōu)于自然的社區(qū)環(huán)境。
同樣，社區(qū)文化也有利于打造現(xiàn)代“綠色社區(qū)”的生活模式。這種生活模式不僅僅是簡單的社區(qū)物業(yè)升值和資金投入的市場行為，更重要的是要打造一個(gè)利于社區(qū)長期發(fā)展的，展示未來和希望的生活模式；它以適度的消費(fèi)文化觀念指導(dǎo)社區(qū)對土地、水、人文等資源的合理開發(fā)和利用，以側(cè)重于精神文化消費(fèi)的發(fā)展趨勢作為未來消費(fèi)的重點(diǎn)。正確認(rèn)識社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的重要意義是我們進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)的前提，探尋社區(qū)文化建設(shè)的方略是我們搞好社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)鍵。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市改革的推進(jìn)，社區(qū)文化建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。但是，必須清楚地意識到，我國社區(qū)文化建設(shè)中仍然存在著一些亟待解決的問題：一是社區(qū)居民參與缺乏主動(dòng)性；二是社區(qū)文化建設(shè)缺乏經(jīng)費(fèi)，這也是目前制約社區(qū)文化建設(shè)的一個(gè)普遍存在的影響因素；三是社區(qū)文化建設(shè)對政府依賴性大，社會化參與程度低；四是社區(qū)文化建設(shè)隊(duì)伍整體水平低；五是社區(qū)文化建設(shè)管理的制度化水平有待進(jìn)一步提高。這些問題的存在嚴(yán)重制約著我國社區(qū)文化建設(shè)的步伐，要想很好地建設(shè)我國的社區(qū)文化，就必須解決這些問題，而要解決這些問題就必須要統(tǒng)攬全局，不斷開拓。社區(qū)文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，需要做的事情很多，包括方方面面，這里只是試圖從總體上探討社區(qū)文化的建設(shè)方略：
（一）把握好社區(qū)文化建設(shè)的基本原則。
1.社區(qū)文化建設(shè)要“以人為本”
社區(qū)文化建設(shè)要“以人為本”，這里主要指的是要把社區(qū)文化建設(shè)真正作為社區(qū)內(nèi)廣大居民群眾的一項(xiàng)事業(yè)來抓，正確引導(dǎo)廣大居民群眾真心誠意地關(guān)心和參與社區(qū)的文化建設(shè)，充分發(fā)揮廣大社區(qū)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使社區(qū)群眾的主體性得以發(fā)揮。為此要把握好以下幾個(gè)方面：一是要確立社區(qū)群眾個(gè)人有自主選擇和自我發(fā)展權(quán)利的思想，把滿足社區(qū)群眾的各方面需求作為開展社區(qū)各項(xiàng)文化活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，因?yàn)樯鐓^(qū)文化的服務(wù)對象只能是社區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾，這是今后社區(qū)文化建設(shè)的價(jià)值取向，只有如此，才能真正做到“以人為本”；二是要把對“人――社區(qū)群眾”的整體塑造作為社區(qū)文化建設(shè)的根本目標(biāo)，始終貫穿于社區(qū)文化建設(shè)的全過程，并通過豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著重解決居民群眾的精神支柱和精神動(dòng)力需求問題，致力于不斷提升社區(qū)群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)，為人的自由全面發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍；三是不斷推進(jìn)城市社區(qū)的各項(xiàng)制度文化和組織文化的建設(shè)，營造積極向上的社區(qū)文化環(huán)境，培養(yǎng)社區(qū)居民的友愛、平等、和諧、參與、協(xié)作的社區(qū)文化價(jià)值觀念，完善規(guī)范社區(qū)文化生活的各項(xiàng)管理制度；四是確定判斷社區(qū)文化建設(shè)工作好壞的客觀標(biāo)準(zhǔn)，那就是社區(qū)居民群眾的一系列實(shí)踐活動(dòng)，以及這些活動(dòng)所取得的實(shí)際效果檢驗(yàn)，都要看是否有利于提高社區(qū)人民群眾的物質(zhì)文化生活，是否有利于提高社區(qū)人民群眾的精神品位，是否有利于提高社區(qū)人民群眾的身心健康。
社區(qū)文化是一個(gè)綜合體，既包括傳統(tǒng)文化，又包括現(xiàn)代文化；既有精神文化的內(nèi)容，又有物質(zhì)文化的涵義；既包括本社區(qū)文化的特點(diǎn)，又吸納外來文化的新內(nèi)容。因此，發(fā)展社區(qū)文化必須使各種文化達(dá)到有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，做到“雅俗共賞”，而不是偏廢某一方面。江澤民同志在黨的十五大報(bào)告指出：“文化相對于經(jīng)濟(jì)、政治而言。精神文明相對于物質(zhì)文明而言。只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，只有兩個(gè)文明都搞好，才是有中國特色社會主義”。這就告訴我們文化建設(shè)、精神文明建設(shè)不是孤立進(jìn)行的，它們與經(jīng)濟(jì)、政治是相輔相承的，因此在社區(qū)文化建設(shè)中要堅(jiān)持融合性原則。對于我國社區(qū)文化的融合性原則而言，就是要把社區(qū)文化建設(shè)融合到我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)中，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效的服務(wù)，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)、政治和文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，并在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的過程中，吸納世界上一切先進(jìn)的文化成果，不斷推進(jìn)我國的社區(qū)文化建設(shè)，發(fā)展社區(qū)文化。
（二）強(qiáng)化社區(qū)文化建設(shè)的意識。
進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)必須提高思想認(rèn)識，根據(jù)社會發(fā)展的總體發(fā)展趨勢和文化生活的特點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)文化建設(shè)的意識，不斷將社區(qū)文化推向更高層次：一是強(qiáng)化“社區(qū)文化力”意識。這里的“社區(qū)文化力”特指通過文化建設(shè)而逐步積累起來的現(xiàn)實(shí)力量，它包括社區(qū)文化的實(shí)力和現(xiàn)實(shí)水平，也包括社區(qū)文化對社區(qū)綜合競爭力和社會生活等方面的作用力和影響力；二是強(qiáng)化社區(qū)文化的創(chuàng)新意識。社區(qū)文化的創(chuàng)新是社區(qū)文化建設(shè)的突破，而這種突破又是立足于社區(qū)文化的整體發(fā)展格局上，即：立足于社區(qū)文化本身包含的道德文化、科教文化、生態(tài)文化、網(wǎng)絡(luò)文化、休閑娛樂文化等所組成的有機(jī)整體，同時(shí)也立足于中華民族的傳統(tǒng)文化；三是強(qiáng)化社區(qū)文化的特色意識。強(qiáng)調(diào)特色意識就是要充分尊重社區(qū)絕大部分居民群眾和組織團(tuán)體的意愿、利益，制定一個(gè)符合本社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的賦予遠(yuǎn)見的文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此作為社區(qū)文化發(fā)展的主題。主題鮮明的社區(qū)文化才富有個(gè)性。
（三）探索社區(qū)文化建設(shè)的途徑。
1.大力開展社區(qū)文化活動(dòng)。
以社區(qū)基層文化站為龍頭，以社區(qū)各街道、居委會、住宅小區(qū)以及企事業(yè)單位。
的文化活動(dòng)場所為活動(dòng)陣地，以發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用為引導(dǎo)，以為社區(qū)居民搞好各種服務(wù)為基礎(chǔ)，利用各種載體引導(dǎo)群眾廣泛參與，開展生動(dòng)活潑、豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，使不同文化修養(yǎng)及情趣愛好的群眾都能各展其長，各得其樂。這樣，既滿足社區(qū)居民求知上進(jìn)做文明市民的心里需求，展示社區(qū)文明風(fēng)尚，又增進(jìn)社區(qū)居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感、自豪感，進(jìn)而增強(qiáng)了社區(qū)廣大居民群眾對社區(qū)文化建設(shè)的參與意識。
2.搞好社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)首先要制定其發(fā)展的戰(zhàn)略原則：從滿足人民群眾日益增長的文化需求出發(fā)，以市場機(jī)制優(yōu)化配置文化資源為助手，注重文化體制的不斷創(chuàng)新，加快形成以文化傳媒業(yè)、電影產(chǎn)品業(yè)、廣告業(yè)、旅游業(yè)等為支柱，帶動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局，真正將文化產(chǎn)業(yè)作為社區(qū)建設(shè)的新的增長點(diǎn)。
3.發(fā)揮文化組織機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)社區(qū)文化管理。
社區(qū)文化組織，無論是政府辦還是非政府辦，都要很好地發(fā)揮自己的職能，這也是國際大都市社區(qū)文化發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。我們應(yīng)以政府在社區(qū)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用為前提，逐步推動(dòng)各種非政府組織對社區(qū)文化的廣泛參與，提高社區(qū)文化建設(shè)的社會化程度，扭轉(zhuǎn)我國社區(qū)文化建設(shè)過度依賴政府的不良局面。
重點(diǎn)抓好專業(yè)和業(yè)余兩支社區(qū)文化工作者隊(duì)伍建設(shè)。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)及時(shí)解決文化工作人員的編制問題和待遇問題，向社會招聘高素質(zhì)人才充實(shí)隊(duì)伍；在業(yè)余隊(duì)伍建設(shè)方面，要以社區(qū)內(nèi)文化工作積極分子為核心，建立一支社區(qū)文化志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，壯大文化建設(shè)隊(duì)伍。
5.強(qiáng)化對社區(qū)文化的制度化管理，建設(shè)優(yōu)美舒適的自然環(huán)境。
在社區(qū)文化建設(shè)中，要結(jié)合社區(qū)特色，制定切實(shí)可行的社區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加大對學(xué)校、幼兒園、圖書館、報(bào)刊、俱樂部等文化、學(xué)習(xí)和娛樂場所管理，加強(qiáng)對開發(fā)中的商住房、物業(yè)、生活小區(qū)文化功能的管理。目前就是要加快社區(qū)文化的法制化、科學(xué)化的管理，真正做到社區(qū)文化管理的有法可依，有章可循。
在對社區(qū)文化建設(shè)的軟環(huán)境加強(qiáng)管理的同時(shí)，也要加大對社區(qū)設(shè)施、衛(wèi)生、美化等硬件的建設(shè)，集中力量防止重點(diǎn)污染源，擴(kuò)大綠化面積，建立有效的管理程序，使生態(tài)環(huán)境和社區(qū)發(fā)展的綜合決策科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧、統(tǒng)一及人與自然的融合，做到“天人合一”。
總之，社區(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的作用不可低估，如果社會各界都能認(rèn)識到社區(qū)文化的重要作用，重視社區(qū)文化建設(shè)，努力探尋社區(qū)文化建設(shè)的新途徑，那么，我國社區(qū)的物質(zhì)文明和精神文明就會邁向一個(gè)新臺階。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十三
財(cái)務(wù)雖然不能代替生產(chǎn)經(jīng)營，但能提升企業(yè)價(jià)值。要加快財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，促使財(cái)務(wù)管理從核算型和收益管理型向風(fēng)險(xiǎn)控制型轉(zhuǎn)變，做到能夠分析企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案，主導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)施價(jià)值鏈管理，支持領(lǐng)導(dǎo)決策。
企業(yè)要追求利益相關(guān)者最大化收益，就要滿足債權(quán)人、出資人、經(jīng)營高管人員和經(jīng)營員工的利益，滿足客戶供應(yīng)商利益……平衡利益矛盾從兩方面入手:第一、立足于法律;第二、本身利益的均衡安排。
開展財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值活動(dòng)應(yīng)包括以下方面:成本管理、稅收籌劃，全面預(yù)算管理、績效薪酬管理，融資、投資、利潤管理，共享服務(wù)、集中管理、財(cái)務(wù)流程再造，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)也可以套用木桶理論，木桶板的高低決定創(chuàng)造價(jià)值的高低，最短的板決定了你的價(jià)值;保持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)，則像水桶的底一樣，沒有它就沒辦法成功，企業(yè)成立首先就需要財(cái)務(wù)做運(yùn)行的基本保證。支持企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)相當(dāng)于木桶上的一個(gè)箍，有了箍水不會流失，而且增加了它的安全性，這就是財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十四
一、電子技術(shù)在檔案信息化建設(shè)與管理中的重要作用。
1、提高檔案管理效率。
在檔案信息化的建設(shè)與管理中，其對于電子信息技術(shù)的應(yīng)用主要依賴于各類電子設(shè)備與信息系統(tǒng)，這也就意味著檔案管理工作無需再同傳統(tǒng)檔案管理一樣完全依靠人工來完成，無論是檔案信息的傳輸、保存還是檔案資料的查詢、整理，都可以依靠計(jì)算機(jī)以及檔案管理信息系統(tǒng)來完成。[1]以檔案資料查詢?yōu)槔?，傳統(tǒng)檔案管理通常是將紙質(zhì)的檔案資料分門別類，存放在檔案室中進(jìn)行管理，如需查閱檔案資料，則要由檔案管理人員按照類別進(jìn)行查找并取出，這一過程不僅需要耗費(fèi)較長的時(shí)間，同時(shí)也會大大增加檔案管理人員的工作量。而在電子技術(shù)的支持下，檔案信息可以通過電子檔案的形式儲存起來，存放在專門的數(shù)據(jù)庫之中，并借助檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，一旦需要查閱檔案資料，只需操作系統(tǒng)，輸入查找檔案的編號、名稱等關(guān)鍵信息，即可快速完成相關(guān)檔案資料的查閱，相比于人工查找，其工作效率顯然有著極大的提升。因此，電子技術(shù)大大提高了檔案信息化的管理效率，讓檔案管理人員從傳統(tǒng)的手工編目和查詢等方面的工作中解脫出來，對于檔案信息化管理具有著非常重要的意義。
2、加快檔案信息化進(jìn)程。
3、高效利用檔案信息。
檔案管理工作并不僅僅是對檔案資料、檔案信息的存儲與整理，更是為檔案信息的利用提供支持，而電子檔案的出現(xiàn)，則能夠讓檔案信息得到更好的應(yīng)用。首先，電子檔案并不具備實(shí)體，能夠以網(wǎng)絡(luò)作為傳播媒介來傳遞檔案信息，在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，打破傳統(tǒng)檔案管理在時(shí)間與空間上的.局限，甚至還可以供多人同時(shí)查找利用同一份電子檔案，大大提高了檔案利用服務(wù)水平。其次，電子檔案的儲存形式多為光盤、磁盤等，其體積十分小巧，但能夠容納的信息卻非常之多，而數(shù)據(jù)庫的存在則解決了檔案資料占用空間的問題，這同樣能夠讓檔案信息得到更好的利用，進(jìn)而為檔案信息化管理提供支持。
4、保證檔案信息安全。
傳統(tǒng)檔案管理多為紙質(zhì)檔案資料，在存放時(shí)對于環(huán)境的要求較高，一旦在溫度、空氣濕度等方面出現(xiàn)問題，就很可能導(dǎo)致檔案資料的損壞，同時(shí)紙質(zhì)檔案的查閱、借閱比較麻煩，在數(shù)量較多的情況下，同樣存在著損壞、遺失的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著電子信息技術(shù)的日漸成熟，電子檔案不僅可以存儲在計(jì)算機(jī)或數(shù)據(jù)庫之中，避免檔案資料出現(xiàn)損壞，同時(shí)還能夠通過備份、加密等技術(shù)手段來展開電子檔案的安全管理，以免出現(xiàn)檔案信息丟失等問題，這些對于檔案信息安全都是非常重要的。
二、基于電子技術(shù)的檔案信息化建設(shè)與管理策略。
1、制定電子檔案管理制度。
2、加大電子技術(shù)研發(fā)投入。
電子技術(shù)為檔案信息化建設(shè)與管理提供了重要支持，但由于當(dāng)前電子技術(shù)仍存在很多不成熟之處，因此檔案管理對于電子技術(shù)的應(yīng)用也同樣存在著很多弊端，例如在檔案信息的安全上，雖然電子檔案在存儲期間能夠得到有效的保護(hù)，然而由于檔案信息的傳遞必須要依靠網(wǎng)絡(luò)，因此在檔案信息傳輸過程中，仍然存在著信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對于一些保密性較強(qiáng)的檔案資料來說，一旦被他人所獲取，其后果往往比較嚴(yán)重。因此在檔案信息化的建設(shè)與管理中，必須要對電子技術(shù)的相關(guān)科研工作給予足夠的重視，加大科研資金的投入，推動(dòng)檔案信息安全防護(hù)等方面的電子技術(shù)能夠不斷進(jìn)步，這樣才能夠?yàn)闄n案信息化提供更為有利的技術(shù)支持。
3、推動(dòng)檔案資料信息共享。
前文中提到，檔案管理工作的核心目的并非對檔案信息的存儲、整理，而是要為檔案信息的充分利用提供支持，在傳統(tǒng)檔案管理模式下，由于紙質(zhì)檔案占用空間較大，無法復(fù)制多份，因此很難實(shí)現(xiàn)大范圍的檔案信息共享，極大的限制了檔案信息利用效率。而在電子檔案出現(xiàn)后，則使得檔案信息高效利用的實(shí)現(xiàn)成為了現(xiàn)實(shí)，只要用戶擁有訪問檔案信息系統(tǒng)的權(quán)限，就能夠隨時(shí)隨地的查詢檔案資料，獲取其中的檔案信息。為此，檔案信息化建設(shè)與管理必須要充分利用電子檔案的這一特點(diǎn)，在不影響部分檔案保密性的前提下，建立更多開放的檔案信息平臺，向社會共享各種檔案信息資料，從而使檔案信息得到更加廣泛的應(yīng)用。
4、重視網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)利用。
電子技術(shù)的應(yīng)用雖然擴(kuò)大了檔案信息搜集范圍，使更多的網(wǎng)絡(luò)資源成為了電子檔案，但由于當(dāng)前電子檔案的管理尚未得到規(guī)范，因此各行業(yè)領(lǐng)域通常都不具備統(tǒng)一、權(quán)威的檔案信息平臺，各類電子檔案資源也都分別存儲于不同平臺內(nèi)，這就給用戶對檔案資源的查找與利用造成了很大的麻煩。因此，檔案信息化的建設(shè)與管理仍需要重視對網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用，利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)上的各種檔案資源進(jìn)行整合，并進(jìn)行集成化的電子檔案管理，為電子檔案的信息利用提供方便?？傊?，在檔案信息化已成定局的情況下，電子技術(shù)在檔案管理工作中的應(yīng)用不僅是檔案事業(yè)發(fā)展的必然需求，同時(shí)也是檔案信息化建設(shè)與管理的關(guān)鍵所在，具有著非常重要的作用，但要想將這一作用充分發(fā)揮出來，則還需要在電子檔案管理制度、電子技術(shù)研發(fā)等方面采取合適的策略。
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企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十五
企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時(shí)候,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵(lì)職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,應(yīng)開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，又有深遠(yuǎn)的歷史意義。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。從“軟件”方面來說，企業(yè)文化建設(shè)就是要在實(shí)踐中逐步樹立、形成企業(yè)正確的價(jià)值觀念、獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。企業(yè)“軟件”搞好了，同時(shí)配以企業(yè)的“硬件”建設(shè)，才具有雙重動(dòng)力，企業(yè)的核心競爭力自然會提高。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的迫切需要。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說到底是做人的工作，是幫助和引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有利于營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。誰重視企業(yè)文化建設(shè)，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工必須充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面邁出扎扎實(shí)實(shí)的步伐。但企業(yè)文化建設(shè)也不是一蹴而就，它是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作。建設(shè)不是目的，重在推廣和落實(shí)。因此在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要全員參與，密切配合，確保該項(xiàng)工作的實(shí)際效果。
為使企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)地發(fā)展,我們必須高度重視企業(yè)文化建設(shè),融合中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),培育形成具有中國特色的企業(yè)文化。新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的具體措施和途徑主要有:。
第一.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。
企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化,因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識,對建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見解,對本企業(yè)發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識,通過長遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規(guī)章制度,企業(yè)就無法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。但是,不論規(guī)章制度多么完善,也不可能包羅企業(yè)的一切活動(dòng),不能從根本上規(guī)范每一個(gè)職工的行為意識。而企業(yè)文化則是一種無形的文化上的約束力量,形成一種規(guī)范和理念,來彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。企業(yè)文化對管理的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義就在于挖掘文化管理的本質(zhì),豐富文化管理的內(nèi)涵,提高文化管理的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化優(yōu)勢是:可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力,加強(qiáng)職工的自我控制;能激勵(lì)職工工作激情,提高生產(chǎn)效率,形成創(chuàng)業(yè)動(dòng)力;有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力;有利于改善人際關(guān)系,產(chǎn)生極大的協(xié)同力;有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)影響。通過文化對管理的先導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場中的競爭力。
要增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須使職工形成同一的理念,并且貫徹落實(shí)。通過在職培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)職工對企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識,讓職工人人參與在其中,從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”,才能按照企業(yè)文化管理的要求,用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。
第四,企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)工作的長期性,在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程,要使文化理念化為職工的自覺行為,必須有長期“作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。
企業(yè)檔案對提升文化建設(shè)的作用論文篇十六
摘要：本文基于國內(nèi)外安全研究，闡述了企業(yè)安全文化的概念，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)安全文化的建設(shè)的重要性，并圍繞安全觀念文化、安全制度文化、安全教育文化和安全物態(tài)文化四個(gè)方面，提出了企業(yè)安全文化的建設(shè)方略，并總結(jié)了企業(yè)安全文化建設(shè)的意義。
關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)；安全觀念；安全制度；安全教育；安全物態(tài)。
1前言。
經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)研究，美國安全工程師海因里希持有這樣的觀點(diǎn)，“88102”是交通事故的普遍規(guī)律，即每100起交通事故中，純屬人為的有88起，人和物不安全狀況造成的有10起，難以預(yù)防的只有2起。在美國的工傷事故中，調(diào)查了7500起，其中88%的事故都是不安全行為釀成的。根據(jù)我國的安全事故相關(guān)統(tǒng)計(jì)，員工的不安全行為造成的事故比例達(dá)到了80%以上。因此，自管理層面入手，將員工的安全素質(zhì)進(jìn)行全面提高，逐漸將企業(yè)的安全生產(chǎn)文化實(shí)施起來，從而大量減少人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)事故，能夠有效控制企業(yè)生產(chǎn)中的事故率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康、高速發(fā)展。