總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)我們所經(jīng)歷的事情進(jìn)行記錄和分析的方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重事實(shí)的描述，充分展示自己的經(jīng)驗(yàn)和成果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇一
身份驗(yàn)證系統(tǒng)通過(guò)近兩年的實(shí)踐，感覺(jué)今年比去年在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上有了很大的改善，操作方便，界面也更加的人性化。但是，我校在考試中的實(shí)時(shí)監(jiān)控時(shí)，已連接或未連接顯示的不太正常，不知是驗(yàn)證終端問(wèn)題還是軟件系統(tǒng)更待完善。
另外，由于我校不是生源學(xué)校。在演練的時(shí)候被輪空，這樣一來(lái)，我們不能正常演練，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和熟悉新的流程。希望領(lǐng)導(dǎo)考慮一下是否可以把我校工作人員的指紋采集到系統(tǒng)內(nèi)，屆時(shí)方便我們進(jìn)行測(cè)試和演練。
第二、視頻監(jiān)考系統(tǒng)。
今年，我校視頻監(jiān)考時(shí)，出現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器頻繁死機(jī)或服務(wù)程序異常關(guān)閉的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)是服務(wù)器不能承受過(guò)重負(fù)載。建議更新服務(wù)器。
6月8日下午，現(xiàn)有的英語(yǔ)聽(tīng)力播放系統(tǒng)不支持wav格式的文件，造成聽(tīng)力播放不能順利完成。建議聽(tīng)力播放室配備筆記本電腦。
濮陽(yáng)市第三中學(xué)。
2014年6月16日。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇二
附件2：
為保障新版中央國(guó)庫(kù)支付管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)）上線運(yùn)行，支持中央國(guó)庫(kù)集中支付電子化管理工作順利開(kāi)展，第一批試點(diǎn)中央部門(mén)平穩(wěn)切換，按照安全、穩(wěn)妥、積極、簡(jiǎn)易的原則，以系統(tǒng)順利上線和預(yù)算單位正常開(kāi)展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，我們制定了年中系統(tǒng)上線方案。
一、整體思路。
庫(kù)支付系統(tǒng)中清理核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保證相關(guān)口徑不超預(yù)算。二是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)按照相關(guān)口徑計(jì)算出試點(diǎn)預(yù)算單位預(yù)算指標(biāo)的已用金額，將相關(guān)口徑指標(biāo)已用金額按照一定規(guī)則扣減到每條預(yù)算指標(biāo)上，將每條預(yù)算指標(biāo)的總額和剩余金額導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)支付指令的指標(biāo)控制；三是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)計(jì)算出試點(diǎn)預(yù)算單位剩余額度，按照新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)額度口徑（不分項(xiàng)目）生成后導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，作為新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)額度控制依據(jù)；四是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)計(jì)算出試點(diǎn)預(yù)算單位可報(bào)計(jì)劃指標(biāo)金額（預(yù)算指標(biāo)-已下達(dá)額度的用款計(jì)劃）導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)用款計(jì)劃的指標(biāo)控制依據(jù)；五是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)將非稅收入賬套信息導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于非稅退付用款計(jì)劃和請(qǐng)款單以收定支的控制。
代理銀行將試點(diǎn)單位的剩余額度按照新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)口徑（不分項(xiàng)目）自行計(jì)算并與財(cái)政核對(duì)一致后導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
人民銀行將試點(diǎn)部門(mén)的剩余匯總清算額度導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
系統(tǒng)切換完成后,預(yù)算單位恢復(fù)辦理國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)。執(zhí)行指標(biāo)、用款計(jì)劃、資金支付等日常業(yè)務(wù)全部在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中辦理；總預(yù)算會(huì)計(jì)在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中處理完整賬務(wù)信息，在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)同步記錄試點(diǎn)部門(mén)的支出賬務(wù)信息和非稅退付賬務(wù)信息；對(duì)于查詢報(bào)表，在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中暫無(wú)法查詢到切換前的支付明細(xì)、計(jì)劃明細(xì)等數(shù)據(jù)信息和審核流程情況，需要在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中查詢，按口徑匯總計(jì)算類的報(bào)表不受影響。
系統(tǒng)切換過(guò)程預(yù)計(jì)要耗時(shí)4天（自舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)停用至新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)啟用），在此期間試點(diǎn)部門(mén)單位應(yīng)抓緊完成人員、公用經(jīng)費(fèi)拆分等工作，如確實(shí)無(wú)法按時(shí)完成，則可先遷移至新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)再做調(diào)整。
二、具體方案。
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1．單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)國(guó)庫(kù)執(zhí)行單位的單位。
名稱、預(yù)算碼以預(yù)算編制單位為準(zhǔn)，組織機(jī)構(gòu)代碼經(jīng)預(yù)算系統(tǒng)和國(guó)庫(kù)系統(tǒng)核對(duì)一致后使用，核對(duì)不一致需查找原因，修改預(yù)算系統(tǒng)或國(guó)庫(kù)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)代碼信息。零余額賬戶名稱、賬號(hào)等信息以舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)為準(zhǔn)。
2．新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)分類和碼表按照統(tǒng)一后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定。
（二）業(yè)務(wù)清理。
對(duì)舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。由于新舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式不一致，在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中核對(duì)和調(diào)整業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的目標(biāo)為：保證指標(biāo)、計(jì)劃和支出各階段相關(guān)口徑不存在超預(yù)算的情況。具體核對(duì)口徑如下：
1.計(jì)劃是否超指標(biāo)。按照部門(mén)、基層預(yù)算單位、預(yù)算來(lái)源、資金性質(zhì)、收支管理（基本/項(xiàng)目）、功能分類、項(xiàng)目口徑核對(duì)計(jì)劃是否超指標(biāo)。
2.支出是否超計(jì)劃。按照部門(mén)、基層預(yù)算單位、預(yù)算來(lái)源、資金性質(zhì)、收支管理（基本/項(xiàng)目）、功能分類、支付方式口徑核對(duì)支出是否超計(jì)劃。
3.支出是否超指標(biāo)。按照部門(mén)、基層預(yù)算單位、預(yù)算來(lái)源、資金性質(zhì)、收支管理、功能分類、項(xiàng)目、政府經(jīng)濟(jì)分類（類級(jí)）口徑核對(duì)支出是否超指標(biāo)。
（三）預(yù)算指標(biāo)。
1．在途業(yè)務(wù)處理。指標(biāo)系統(tǒng)停止發(fā)送試點(diǎn)部門(mén)的預(yù)算指標(biāo)，確保臨時(shí)指標(biāo)都被替換成正式指標(biāo)。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)確保試點(diǎn)部門(mén)所有預(yù)算指標(biāo)處理完成，即沒(méi)有待接收或接收失敗的預(yù)算指標(biāo)，有問(wèn)題的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行退回處理，已接收的預(yù)算指標(biāo)需完成下達(dá)，年初國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余指標(biāo)需完成下達(dá)。
2．預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入。新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)從指標(biāo)系統(tǒng)中間區(qū)導(dǎo)入已接收成功的試點(diǎn)部門(mén)的正式預(yù)算指標(biāo)（當(dāng)年預(yù)算指標(biāo)和結(jié)余調(diào)整指標(biāo)，不導(dǎo)入“二上”預(yù)算數(shù)），作為新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)指標(biāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并設(shè)置為下達(dá)狀態(tài)。新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)從舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)導(dǎo)入集中支付結(jié)余指標(biāo)并置為下達(dá)狀態(tài)。
3．已用指標(biāo)計(jì)算、導(dǎo)入。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)總預(yù)算會(huì)計(jì)支出賬務(wù)信息按照資金性質(zhì)、預(yù)算單位、功能分類科目、預(yù)算來(lái)源、收支管理（基本支出、項(xiàng)目支出）、預(yù)算項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)分類科目（類級(jí)科目）口徑生成支出金額信息，系統(tǒng)自動(dòng)按照以上要素信息與原始預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行匹配，對(duì)應(yīng)到相應(yīng)預(yù)算指標(biāo)上，作為該條原始預(yù)算指標(biāo)的已用金額。對(duì)應(yīng)規(guī)則是：項(xiàng)目支出，相同要素按照先年初預(yù)算后調(diào)整預(yù)算、金額從小到大的順序;基本支出，由于基本支出預(yù)算指標(biāo)區(qū)分人員和公用，支出金額信息不區(qū)分人員和公用，需要預(yù)算單位將基本支出的支出金額信息拆分到人員和公用。拆分方式是：財(cái)政生成《指標(biāo)余額表》（附1）發(fā)給部門(mén)，部門(mén)拆分后報(bào)送財(cái)政導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，導(dǎo)入過(guò)程中需進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)要素和金額等信息是否與下發(fā)的《指標(biāo)余額表》一致，確保部門(mén)只能在同一科目下的人員和公用間調(diào)劑。對(duì)于政府經(jīng)濟(jì)分類類級(jí)科目支出超預(yù)算的情況，先在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中調(diào)整支出，保證在類級(jí)政府經(jīng)濟(jì)分類口徑下無(wú)超支，再將支出導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)與指標(biāo)掛接。由于指標(biāo)是明細(xì)到政府經(jīng)濟(jì)分類款級(jí)科目，因此支出掛接指標(biāo)時(shí)以特定大類下的款級(jí)按順序、不超支為默認(rèn)規(guī)則進(jìn)行逐條掛接。如預(yù)算指標(biāo)的類級(jí)政府經(jīng)濟(jì)分類、收支管理（如人員、公用）等信息需要進(jìn)行調(diào)整,部門(mén)應(yīng)履行預(yù)算指標(biāo)調(diào)整程序,財(cái)政部部門(mén)預(yù)算管理司局在系統(tǒng)中登錄調(diào)整指標(biāo)。
（四）計(jì)劃和額度。
1.在途業(yè)務(wù)處理。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)不再接收部門(mén)報(bào)送的用款計(jì)劃，確保試點(diǎn)部門(mén)的用款計(jì)劃全部處理完成，確保當(dāng)月及以前月份應(yīng)下達(dá)的財(cái)政授權(quán)支付額度全部下達(dá)給代理銀行，確保沒(méi)有在途處理的財(cái)政授權(quán)支付額度。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)未下達(dá)額度的財(cái)政授權(quán)支付用款計(jì)劃（不管是否批復(fù)）全部失效，不再導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，試點(diǎn)預(yù)算單位需在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中按照新口徑重新報(bào)送。對(duì)于直接支付用款計(jì)劃，以財(cái)政批復(fù)的用款計(jì)劃為準(zhǔn)計(jì)算余額，切換至新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。結(jié)余計(jì)劃全部恢復(fù)并將額度下達(dá)代理銀行。
庫(kù)支付系統(tǒng)重新申報(bào)。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)已批復(fù)的財(cái)政直接支付用款計(jì)劃和總預(yù)算會(huì)計(jì)支出賬務(wù)信息按照新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)口徑（預(yù)算單位、基本支出或項(xiàng)目支出、預(yù)算來(lái)源、功能分類科目，不區(qū)分項(xiàng)目），計(jì)算出財(cái)政直接支付剩余額度導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，作為新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)可用財(cái)政直接支付月度用款計(jì)劃額度，用于財(cái)政直接支付申請(qǐng)的控制。
3.剩余可報(bào)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算、導(dǎo)入。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)原始預(yù)算指標(biāo)和已下達(dá)財(cái)政授權(quán)支付額度計(jì)算出計(jì)劃可用指標(biāo)余額表，舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)原始指標(biāo)和已批復(fù)直接支付計(jì)劃計(jì)算出計(jì)劃可用指標(biāo)余額表，導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，作為月度用款計(jì)劃可用指標(biāo)余額，用于月度用款計(jì)劃的控制。
4.代理銀行額度處理。代理銀行將舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)預(yù)算單位已下達(dá)的額度按照新的額度控制口徑（預(yù)算單位+預(yù)算來(lái)源+基本支出/項(xiàng)目支出+支出功能分類）生成，與財(cái)政核對(duì)一致后，遷移到新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)作為試點(diǎn)預(yù)算單位的剩余額度，用于預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付的控制。
5.人民銀行匯總清算額度處理。人民銀行將試點(diǎn)部門(mén)的已下達(dá)匯總清算額度和已清算額度信息直接遷移到新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于代理銀行額度清算控制。
6.全年用款計(jì)劃處理。試點(diǎn)預(yù)算單位不在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中報(bào)送2017年全年用款計(jì)劃，全年用款計(jì)劃從2018年起編報(bào)。
（五）財(cái)政直接支付。
理銀行或取消），財(cái)政直接支付工資統(tǒng)發(fā)支付申請(qǐng)已全部生成計(jì)劃。代理銀行確保試點(diǎn)單位財(cái)政直接支付憑證全部處理完成。
2．專員辦審核信息補(bǔ)錄。預(yù)算單位需要在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中補(bǔ)錄專員辦財(cái)政直接支付審核材料。
3．財(cái)政直接支付明細(xì)信息不導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
（六）財(cái)政授權(quán)支付。
1．在途業(yè)務(wù)處理。代理銀行不再接收辦理預(yù)算單位的財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，已接收的財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)處理完成。代理銀行將上一工作日試點(diǎn)部門(mén)的財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)回單信息發(fā)送財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)后，不再向財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)發(fā)送試點(diǎn)部門(mén)的財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)信息。財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)停止接收試點(diǎn)部門(mén)的財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)回單信息。
使用公務(wù)卡支持系統(tǒng)辦理零余額賬戶還款業(yè)務(wù)。
3．財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)信息不導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
（七）結(jié)余核定表。
1．在途業(yè)務(wù)處理。確保舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)部門(mén)的結(jié)余核定表已經(jīng)下達(dá)并生成正式結(jié)余指標(biāo)。
2.因結(jié)余指標(biāo)不帶人員、公用、政府經(jīng)濟(jì)分類信息，需在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)依據(jù)此類指標(biāo)進(jìn)行支付時(shí)，需人工填入人員、公用信息及政府經(jīng)濟(jì)分類科目信息。
（八）賬務(wù)。
1．在途業(yè)務(wù)處理。系統(tǒng)切換之日上午前，代理銀行將所有直接支付回單、授權(quán)支付明細(xì)、授權(quán)支付日?qǐng)?bào)、匯總業(yè)務(wù)清單等信息發(fā)送財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，人民銀行將清算回單發(fā)送財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，財(cái)政部確保舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)預(yù)算單位的支出賬務(wù)和非稅收入收繳賬務(wù)處理完成。
（預(yù)算內(nèi)賬套、預(yù)算內(nèi)集中繳庫(kù)明細(xì)賬套、財(cái)政專戶賬套、地方債賬套、社保基金賬套）不導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
附:1.指標(biāo)余額表。
2.工作時(shí)間安排。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
不知不覺(jué)一年過(guò)去了，從開(kāi)始工作到現(xiàn)在，感受很多，也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，在此首先感謝一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。入職至今，在這些日子中嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。不僅努力做好本職工作外，還協(xié)助辦公室等其他部門(mén)處理其他日常工作，還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要日常工作內(nèi)容有以下九項(xiàng)：
一、完成啄木鳥(niǎo)軟件、用友財(cái)務(wù)軟件日常運(yùn)營(yíng)及維護(hù)；
二、完成公司各門(mén)店每月的盤(pán)存的損溢調(diào)整；
三、完成啄木鳥(niǎo)軟件和用友財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份工作；
四、完成公司電腦、服務(wù)器、監(jiān)控機(jī)的維護(hù)；
五、完成公司打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的更新維護(hù)；
六、完成公司內(nèi)網(wǎng)的組件，包括電腦、打印機(jī)的共享等；
七、完成公司外網(wǎng)的維護(hù)，流量的監(jiān)控，嚴(yán)禁下載，病毒的防護(hù)；
八、完成公司電話分機(jī)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)；
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
一、始終堅(jiān)持要求自己，勤奮努力，在自己的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，協(xié)助辦公室完成日常行政工作、完成同事間的互幫互助工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便于更好的服務(wù)于各部門(mén)。
以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上2012年度工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任與支持。
xxx。
2013-2-4。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇四
今年五月，在經(jīng)歷過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的培訓(xùn)+演練+加班的過(guò)程后，我們迎來(lái)了“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”的新核心系統(tǒng)。從我這樣的新柜員看來(lái)，一個(gè)被籌劃多年且多經(jīng)修改的新核心系統(tǒng)就我們的使用體驗(yàn)來(lái)說(shuō)著實(shí)差強(qiáng)人意。我們且不談一個(gè)新系統(tǒng)上線不可避免的bug問(wèn)題，光說(shuō)部分基本操作的友善度和效率性，甚至還比不得老系統(tǒng)，這一度讓我陷入了思考：“新核心的籌劃者真的是拍腦袋造的系統(tǒng)嗎？新核心系統(tǒng)存在的意義何在？”
在學(xué)習(xí)了方行長(zhǎng)講話及李佩霞總的報(bào)告之后，我才頓悟我們所見(jiàn)的不過(guò)是“冰山一角”，卻不見(jiàn)這一角之下，有太多其他的東西。一個(gè)新核心的籌劃者，必須從全局的角度看問(wèn)題，需要更多的從綜合效率而不單純是柜面效率去考慮。我們抱怨著連個(gè)存取款回單都變得奇大無(wú)比，卻忽略了原有的諸多憑證都被整合了或是干脆取消而采取免填單，給客戶帶來(lái)的許多的便利；我們抱怨著新核心的“干啥都要授權(quán)”的麻煩，卻忽略了新核心的實(shí)時(shí)監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，這個(gè)新系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控與事后監(jiān)督進(jìn)行有機(jī)銜接，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的全程控制，從大局上避免了許多我們可能發(fā)現(xiàn)不了的隱患；我們抱怨著眼前這一時(shí)的不便利，卻忽略了新核心系統(tǒng)的初衷是為了以后搭載更便利的操作平臺(tái)而設(shè)計(jì)，總分行一直在考慮著如何完善和優(yōu)化。
與總分行的新核心系統(tǒng)大局觀相對(duì)應(yīng)，我們柜員也應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的工作職責(zé)有一個(gè)更明晰的概念。就我個(gè)人看來(lái)，在現(xiàn)有的體系上研究如何更快速地辦理業(yè)務(wù)，如何最大限度的利用新核心的新功能（譬如柜面快車）來(lái)提升效率是首當(dāng)其沖的任務(wù)；其次是對(duì)于新生的系統(tǒng)，我們應(yīng)當(dāng)保持著寬容的態(tài)度，在使用的過(guò)程中，搜集值得改進(jìn)的能進(jìn)一步提升效率的建議，并將這些建議以合適的方式上報(bào)給總分行的信息技術(shù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，為今后使用新核心的自己和同事獻(xiàn)一份力。
回想新核心系統(tǒng)上線的前前后后，不得不說(shuō)如此順利地進(jìn)行了新舊更替是一個(gè)偉大的勝利。在大部分客戶還沒(méi)有意識(shí)到的情況下，我們對(duì)自己的系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的變更，在更新之后的兩個(gè)月以來(lái)，運(yùn)行平穩(wěn)，也未出現(xiàn)較大的投訴，這和全行大伙的努力密不可分。在可以看到未來(lái)，我們也一定能一起努力，更好地完善我們每天所使用的新核心系統(tǒng)，為中信的客戶帶來(lái)更好的服務(wù)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇五
任何一個(gè)it信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)業(yè)務(wù)流程的可用性、持續(xù)性和服務(wù)效率,而對(duì)此起到至關(guān)重要作用的工作崗位是系統(tǒng)管理員,該崗位已逐漸成為繼研發(fā)人員之后的另一個(gè)備受關(guān)注的it技術(shù)崗位。下面是系統(tǒng)管理員個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎參考閱讀！
我于20xx年3月23日入司，現(xiàn)在武陵城房產(chǎn)公司信息管理中心系統(tǒng)管理員崗位工作。首先感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，來(lái)公司已經(jīng)3個(gè)多月了，我就個(gè)人在這3個(gè)多月以來(lái)的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：
在現(xiàn)階段中主要從事信息化建設(shè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)和售樓系統(tǒng)的調(diào)研、協(xié)調(diào)以及實(shí)施工作。這三個(gè)多月，在人行部副總監(jiān)兼信息管理中心主任陳振華的帶領(lǐng)下，我先后完成了集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)的啟動(dòng)會(huì)以及前期調(diào)研資料的收集;完成了武陵城房產(chǎn)售樓系統(tǒng)的建設(shè)，并已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段。
來(lái)公司辦的第一件事情就是要組織召開(kāi)集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)。由于自己是一名新員工，對(duì)于公司會(huì)議舉辦的流程不了解，感覺(jué)無(wú)從下手。公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們紛紛給予我支持，告訴公司會(huì)議舉辦的流程，告訴我公司撰寫(xiě)邀請(qǐng)函的格式和發(fā)送的方法。我感受到了在武陵城集團(tuán)這樣一個(gè)大家庭里的溫暖。
在三月下旬入職，主要工作為了解公司的工作流程，以及著手協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)的工作。作為一名新員工，陳總給予了我大力指導(dǎo)，其中包括了關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)的要求、要點(diǎn)以及在信息化建設(shè)過(guò)程將會(huì)面對(duì)的問(wèn)題等，使我在面對(duì)新的工作崗位的挑戰(zhàn)時(shí)能更快的進(jìn)入角色。
四月份，是我們協(xié)同辦公系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)研的重要階段。在此階段公司全員積極配合，本人協(xié)同泛微軟件實(shí)施經(jīng)理一起走訪公司各個(gè)部門(mén)，就各部門(mén)的流程的梳理進(jìn)行溝通和探討，通過(guò)公司全員的努力按時(shí)完成了于4月15日前提交調(diào)研資料的工作。同時(shí)，在四月份信息管理中心的全體員工加班加點(diǎn)討論、修改年度考核方案。在此期間，我對(duì)于公司員工的敬業(yè)精神又有的一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，也對(duì)于自己有了更高的要求。四月份，信息管理中心接到董事局主席關(guān)于“數(shù)字化武陵城”的建設(shè)方案的任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，在陳總的帶領(lǐng)下，信息管理中心的員工共同努力，按時(shí)完成了該項(xiàng)任務(wù)。
五月份，根據(jù)董事局主席的指示，公司成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組并正式啟動(dòng)了武陵城房產(chǎn)售樓系統(tǒng)。售樓系統(tǒng)全員大會(huì)的召開(kāi)以及高層調(diào)研會(huì)議的舉行，標(biāo)志著售樓系統(tǒng)的建設(shè)正式拉開(kāi)了序幕。本人按照陳總的指示，同明源軟件項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理就系統(tǒng)流程的構(gòu)架以及實(shí)施方案的確定，多次同各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商討。
六月份是售樓系統(tǒng)實(shí)施方案確定、系統(tǒng)實(shí)施以及試運(yùn)行的重要階段。在此階段最重要的就是各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同合作以及作為系統(tǒng)管理員的協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)新員工，對(duì)于公司業(yè)務(wù)流程的不熟悉，使得在此方面的個(gè)人協(xié)調(diào)能力有所欠缺，對(duì)于工作中面對(duì)的困難曾出現(xiàn)過(guò)消極的態(tài)度，陳總及時(shí)地予以指導(dǎo)，使我的工作熱情高漲，并使得個(gè)人在同各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通過(guò)程中事半功倍。隨著桃花源試點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)束，作為公司售樓系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，其他各個(gè)項(xiàng)目中未售數(shù)據(jù)正在加緊錄入，預(yù)期于7月中旬系統(tǒng)正式投入運(yùn)營(yíng)。
在此，我真誠(chéng)地對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有同仁表示感謝，感謝公司給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我工作的指導(dǎo)，感謝同事給我的幫助。
二、在此工作期間，本人嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度，無(wú)缺勤早退現(xiàn)象，并積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
公司組織的自行車運(yùn)動(dòng)，本人積極參與，并且很享受其中的樂(lè)趣;公司的籃球賽是我最喜愛(ài)的一個(gè)活動(dòng)之一，除特殊原因以外，我每場(chǎng)必看。
建黨90周年的紅歌大賽，我以飽滿的激情參與其中。雖然我個(gè)人的黨組織關(guān)系還未轉(zhuǎn)入武陵城，但是我對(duì)黨的忠心從未改變，同時(shí)我也感受到了武陵城黨組織企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的積極作用。爭(zhēng)取在近期內(nèi)將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移至武陵城，以更好地為公司建設(shè)出力。
三、個(gè)人在工作中還存在很多的不足。
需要在以后的工作中努力改進(jìn)。首先，個(gè)人的執(zhí)行力不夠。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的扣分懲罰，但是有此教訓(xùn)后，本人將認(rèn)真工作，將各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)的完成；其次，需要提高個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
作為一個(gè)武陵城人，我們應(yīng)始終將公司以及集體的利益放在首位。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能達(dá)到任務(wù)完成的捷徑;另外，本人還需要不斷加強(qiáng)個(gè)人知識(shí)以及專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！惫ぷ魅绱?，生活亦如此。通過(guò)了三個(gè)多月的工作以及生活，我已經(jīng)漸漸地融入到了武陵城的大家庭里。在這里，有公司給予的良好平臺(tái)，有領(lǐng)導(dǎo)給予的淳淳教導(dǎo)，還有同事給予的無(wú)私幫助。相信，我一定會(huì)成為武陵城集團(tuán)里的一顆螺絲釘，在自己的崗位上盡心盡責(zé)工作，為武陵城發(fā)展添磚加瓦。
20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司，剛開(kāi)始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，公司給了我平臺(tái)，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我一定會(huì)更加的努力做好本職工作才是最大的回報(bào)，并且也是對(duì)自己的肯定。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:。
一、公司電腦日常維護(hù)工作。
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁以及管理員權(quán)限隨意開(kāi)放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：
1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。
2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。
3、對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)。
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善。
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。還特地制作了樂(lè)山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶ip登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、協(xié)助財(cái)務(wù)組完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作。
由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財(cái)務(wù)組的分支，所以我現(xiàn)屬財(cái)務(wù)組部門(mén)人員。主要負(fù)責(zé)管理it方面的文件資料、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬軟件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線等工作。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作，財(cái)務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作，部門(mén)工作穩(wěn)定前進(jìn)，協(xié)同配合默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn)?？偨Y(jié)20xx年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：
遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。
20xx年的大致工作計(jì)劃為：
1、在公司內(nèi)部使用的erp系統(tǒng)是一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái)，為使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息，還需要不斷的收集erp系統(tǒng)存在的不足之處。
2、加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)用戶的計(jì)算機(jī)操作技巧及技術(shù)支持，統(tǒng)一提高全公司工作人員無(wú)紙化辦公的專業(yè)化及工作效率。
3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問(wèn)題。
下一年度工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)入網(wǎng)用戶在pc上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個(gè)人pc安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。
2、完善我司erp系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問(wèn)上報(bào)信息中心，使erp系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。
3、健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，做到精細(xì)化管理。
4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇六
目前我院oa系統(tǒng)已部署完畢但還未投入正式使用，oa系統(tǒng)上線之前針對(duì)行政樓需要進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：
1、各科室必須配備可上內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的客戶機(jī)一臺(tái)。
2、針對(duì)使用筆記本上內(nèi)網(wǎng)的科室，建議行政樓部署無(wú)線。
熱點(diǎn)。
3、現(xiàn)在沒(méi)有操作號(hào)的個(gè)人，必須到信息科辦理操作號(hào)。
（登陸眾陽(yáng)信息化平臺(tái)的操作號(hào)）。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇七
1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度的建立，保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會(huì)采取多種形式，主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評(píng)與自我批評(píng)等形式開(kāi)展。對(duì)行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評(píng)和制止，同時(shí)將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和問(wèn)題及時(shí)向行內(nèi)黨員通報(bào)，培養(yǎng)全行員工的主人翁精神，從而在全行內(nèi)部樹(shù)立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過(guò)宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對(duì)縣行的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時(shí)，縣行黨支部堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制，不僅做到人盡其才，而且做到績(jī)效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
3、加強(qiáng)廉潔自律教育，提升縣行自身形象。一是繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法”社會(huì)主義道德教育，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，著力解決思想認(rèn)識(shí)上的偏差，從源頭預(yù)防犯罪和遏制腐-敗的發(fā)生。二是加強(qiáng)理想信念和廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀，筑牢思想防線。三是強(qiáng)化警示教育和正面教育，做到政治思想教育和法紀(jì)約束教育相結(jié)合，正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合，廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動(dòng)開(kāi)展，縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會(huì)必講，遇事就說(shuō)，加強(qiáng)全行員工特別是黨員干部的政治思想教育，切實(shí)提高整個(gè)隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)，提高思想免疫力。
4、開(kāi)展健康向上、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。年初以來(lái)，縣行黨支部充分利用業(yè)余時(shí)間，組織員工開(kāi)展多種文體活動(dòng)，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要，又增進(jìn)了員工之間的交流，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。平時(shí)，縣行還鼓勵(lì)員工為貧困地區(qū)捐資捐物，其中：捐資350xx-xx元，捐棉被衣物30xx-xx件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對(duì)幫扶;組織員工觀看電影《任長(zhǎng)霞》等;開(kāi)展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感，陶冶職工情操。通過(guò)以上活動(dòng)，我們收到了良好的效果，使員工更加增強(qiáng)了對(duì)縣行的感情和發(fā)展的信心，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，員工之間更加融洽，團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。
5、為職工辦好事實(shí)事，解決好職工的后顧之憂。今年來(lái)，除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外，還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例，積極改善營(yíng)業(yè)環(huán)境和辦公條件，促進(jìn)員工之間溝通和交流，形成一個(gè)其樂(lè)融融的大家庭氛圍。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇八
2010年我嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。本崗位目前主要有二項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面，其二，國(guó)有資產(chǎn)管理工作，其三，辦公用品及招標(biāo)比價(jià)工作。現(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)情況。
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?BR> 本年度公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。由當(dāng)事人寫(xiě)報(bào)告，局領(lǐng)導(dǎo)審批。整體硬件使用情況較好。
（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前加上分公司一共近40臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括心中大財(cái)務(wù)軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。后期病毒防范方面一定要加強(qiáng)使用者的防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
嚴(yán)格按照滄州市分公司質(zhì)量管理體系要求,按季度對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)帳帳相符、帳物相符。
三、辦公用品及招標(biāo)比價(jià)工作。
2010年辦公用品及招標(biāo)比價(jià)工作總結(jié)如下，按照市局招標(biāo)比價(jià)工作要求，我對(duì)車輛修理、辦公用品采購(gòu)、燃油采購(gòu)、冬季取暖用煤采購(gòu)、福利用品采購(gòu)各項(xiàng)資料進(jìn)行核實(shí)歸檔，并裝訂成冊(cè)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇九
2014年，我院首次作為研究生考點(diǎn)，承擔(dān)本次考務(wù)工作，目前已經(jīng)圓滿結(jié)束。自己作為一名標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)的系統(tǒng)管理員，對(duì)這次的工作現(xiàn)總結(jié)如下：
一、身份驗(yàn)證系統(tǒng)。
身份驗(yàn)證系統(tǒng)通過(guò)往年的實(shí)踐，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上有了很大的改善，操作方便，界面也更加的人性化，對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的要求也簡(jiǎn)單明了。我院是首次作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)，對(duì)于身份驗(yàn)證系統(tǒng)使用不是很熟悉，雖然完成了本次考試的身份驗(yàn)證工作，可還存在不足之處。
2，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化考試，由于有指紋驗(yàn)證設(shè)備需要連接網(wǎng)絡(luò)，而考場(chǎng)內(nèi)的信息點(diǎn)離門(mén)口較遠(yuǎn)，所以每個(gè)考場(chǎng)配備的網(wǎng)線都是臨時(shí)的，建議在考場(chǎng)內(nèi)走一根網(wǎng)線從信息點(diǎn)到門(mén)口，以方便指紋驗(yàn)證設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)。
二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
在視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，主要的工作是在考試前期物理考場(chǎng)和邏輯考場(chǎng)的編排工作以及視頻監(jiān)考流媒體和監(jiān)控通道信息分配的工作。由于也是首次作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)，在視頻監(jiān)控準(zhǔn)備工作中，屬于摸索熟悉階段，同時(shí)該軟件也不是很成熟完善，導(dǎo)致工作效率不是很高，尤其在流媒體和監(jiān)控通道信息分配上。
2，對(duì)于流媒體與監(jiān)控通道信息分配問(wèn)題，這些工作都可以提前做好，不必等到某個(gè)考試臨近了再去做這些工作，時(shí)間倉(cāng)促，效率也不高。
3，在物理考場(chǎng)與邏輯考場(chǎng)對(duì)應(yīng)編排上，建議把可以作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)的物理教室資源整合出來(lái)，并對(duì)應(yīng)編排固定的邏輯考試場(chǎng)次，以便在作為考場(chǎng)時(shí)，隨時(shí)調(diào)用考場(chǎng)資源即可。
三、標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。
由于標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)所用的軟件設(shè)備每年都在升級(jí)更新，對(duì)于這方面不知道是否有相應(yīng)的培訓(xùn)，建議對(duì)上級(jí)有關(guān)招生考試部門(mén)咨詢，如果有的話，希望我院能報(bào)名參加，以保證我院作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)的考試工作的出色完成。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十
高度重視同心協(xié)力全面保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行。
綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)能否順利、正確上線，關(guān)鍵要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。我部一把手親自擔(dān)任綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，實(shí)行分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)，為我部綜合系統(tǒng)上線工作提供了有力的組織保障。根據(jù)情況，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，具體貫徹部署綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，并逐級(jí)簽訂《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作責(zé)任書(shū)》，把綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)責(zé)任層層分解到人到位，從而形成一級(jí)抓一級(jí)，上上下下有人管，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，同時(shí)改善綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境，保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作落到實(shí)處。
針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行的重要性。我部多次召開(kāi)支部會(huì)、行務(wù)會(huì)，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)階段我部的各項(xiàng)工作都要服從、服務(wù)于綜合系統(tǒng)上線這個(gè)大局，把力量凝聚到保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)上線、運(yùn)行上來(lái)。為實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)成功上線樹(shù)立信心，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的積極性，使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子明確表示：只有領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，才能在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只有在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能在措施上加大力度，才能切實(shí)搞好這項(xiàng)工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實(shí)，許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也迎刃而解。全力保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行。
二、會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍肯學(xué)肯鉆、能拼能熬形成綜合系統(tǒng)正確、平穩(wěn)上線的有力保障。
我部今年綜合系統(tǒng)上線任務(wù)得以很好的貫徹執(zhí)行，還在于有一支肯學(xué)肯鉆、能拼能熬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。去年為適應(yīng)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線的需要調(diào)整了會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步年輕化、精干化。
我部的會(huì)計(jì)人員有一個(gè)共同的特點(diǎn)，都是出于內(nèi)心熱愛(ài)才從事的這項(xiàng)工作，在綜合系統(tǒng)的上線運(yùn)行過(guò)程中，這種精神更是得以體現(xiàn)，在省行舉辦培訓(xùn)班期間，我部的會(huì)計(jì)人員有4人次，參加了培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，我們除認(rèn)真地聽(tīng)授課人員詳細(xì)講解，對(duì)課后練習(xí)的習(xí)題，總是堅(jiān)持練習(xí)2遍以上，力求熟練，并針對(duì)綜合系統(tǒng)中xxx個(gè)子系統(tǒng)的個(gè)交易碼，制作成小卡片，放在隨身的口袋中，只要有閑余時(shí)間，就隨手掏出來(lái)，默記默誦，到系統(tǒng)試運(yùn)行上線的時(shí)候，我部的會(huì)計(jì)人員已牢記了絕大部分的交易碼，為以后的實(shí)環(huán)境操作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們能能拼能熬形、能夠不計(jì)個(gè)人得失，為了保證數(shù)據(jù)清理的徹底與完整，我部會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)清理過(guò)程中，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，針對(duì)在數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移和試運(yùn)行過(guò)程中形成的所有資料，逐條進(jìn)行核對(duì)，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續(xù)，有無(wú)缺漏或重疊現(xiàn)象。為便于儲(chǔ)存，調(diào)用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門(mén)別類進(jìn)行裝訂，貼上外部標(biāo)簽，寫(xiě)明名稱、時(shí)間，妥善存檔、保管。針對(duì)發(fā)生的數(shù)據(jù)修改都附有修改說(shuō)明書(shū)，以備將來(lái)針對(duì)此問(wèn)題或此類問(wèn)題的查閱。這項(xiàng)工作的繁瑣，不親自操作是很難體會(huì)的，我部的會(huì)計(jì)人員背后正是一種對(duì)工作的忘我與熱忱所形成的巨大動(dòng)力，來(lái)支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
在數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中，針對(duì)業(yè)務(wù)錄入高峰期，提交量過(guò)于集中，導(dǎo)致總行服務(wù)器數(shù)據(jù)擁堵的實(shí)際情況，我們適時(shí)靈活地調(diào)整策略，安排較多的、錄入較快人員及時(shí)休息，由操作稍欠熟練的人員，進(jìn)行錄入搶線；反之，在業(yè)務(wù)量提交較少，線路較快的時(shí)段，由錄入較快人員進(jìn)行錄入，總之，做到24小時(shí)人員輪休，機(jī)器不停。
在實(shí)環(huán)境上線運(yùn)行過(guò)程中，由于綜合系統(tǒng)中原有的存款帳戶、內(nèi)部賬戶均已由系統(tǒng)從新編排，并新增了客戶代碼，查詢極為不易，為實(shí)際業(yè)務(wù)操作帶來(lái)的不便，對(duì)此我部會(huì)計(jì)人員不計(jì)繁瑣，擠出時(shí)間，將我部所有的存款帳戶、內(nèi)部賬戶和客戶代碼逐條查詢，并編制成冊(cè)，人手一份，從而大大提高了工作效率，我部會(huì)計(jì)人員滿腔熱情、恪盡職守，肯學(xué)肯鉆、能拼能熬，在對(duì)新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中體現(xiàn)一個(gè)“勤”字；在數(shù)據(jù)清理過(guò)程中體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字；在試運(yùn)行過(guò)程中體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，有力保障了新系統(tǒng)的順利上線。
三、全員上下協(xié)同一心、群策群力，夯實(shí)系統(tǒng)順利上線的基礎(chǔ)。
首先是我部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，都高度重視綜合系統(tǒng)上線工作，多次召開(kāi)支部會(huì)、行務(wù)會(huì)研究綜合系統(tǒng)上線工作思路、解決綜合系統(tǒng)上線建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題；其次各部門(mén)根據(jù)工作分工，能夠從大局出發(fā)，相互理解、相互監(jiān)督、自覺(jué)支持；各部室夠服從指揮，克服困難，全力配合綜合系統(tǒng)上線工作。市分行在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)方面也對(duì)綜合系統(tǒng)上線工作給予全力力支持。
根據(jù)上級(jí)行有關(guān)文件的要求，我們會(huì)計(jì)部門(mén)以遷移方案為指導(dǎo)，以數(shù)據(jù)清理為基礎(chǔ)，以保障系統(tǒng)正確、平穩(wěn)運(yùn)行為核心，在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到兩個(gè)保證，即保證數(shù)據(jù)清理完整、全面、徹底；保證綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)正確，并對(duì)這兩條，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，力求做到入心、入腦，并據(jù)此來(lái)確定工作的重點(diǎn)和內(nèi)容，夯實(shí)系統(tǒng)順利上線的基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，操作規(guī)程，保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行。
會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的安全性提出了比單機(jī)系統(tǒng)更高的要求，對(duì)此我部采取了四方面的措施，一是按照會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)要求，我部明確分工，明確規(guī)定每個(gè)崗位的職責(zé)，防止對(duì)處理過(guò)程的不適當(dāng)干預(yù)。我部會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)工作崗位包括業(yè)務(wù)主管、記賬員、復(fù)核員、出納員、資金員（計(jì)劃部門(mén)人員）我部將這5種不相容崗位相分離，互不兼任；二是切實(shí)加強(qiáng)ic卡的管理，ic卡是操作員進(jìn)入會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的身份證明，我部高度重視ic卡的使用和保管，建立嚴(yán)密的使用保管和交接制度。嚴(yán)格按照崗位設(shè)置要求，業(yè)務(wù)范圍和操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格一人一卡，杜絕一人多卡和“一人清”現(xiàn)象；三是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合法性和完整性進(jìn)行檢查和控制，區(qū)別、拒納各種無(wú)效的、不合理的及不完整的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；四是搞好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入控制，減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)發(fā)生的可能，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、授權(quán)、提交。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)大。
－您的專屬秘書(shū)，中國(guó)最強(qiáng)！力支持下，在上級(jí)行具體指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線平穩(wěn)、順利，取得了一定的成績(jī)，但跟兄弟單位相比仍然存在不少差距。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)、熟練綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，進(jìn)一步提高綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)用水平，改進(jìn)我們的工作，為農(nóng)發(fā)行事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十一
高度重視同心協(xié)力全面保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行我行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行，使我行的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和發(fā)展掀開(kāi)新的一頁(yè)，從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)準(zhǔn)備上線伊始，我部就高度重視綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行有關(guān)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線試運(yùn)行工作的方針、政策和部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)、本單位綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線前期準(zhǔn)備工作，形成了齊抓共管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的良好格局，取得了較好的成績(jī)與效果，我們的具體做法是：
這個(gè)大局，把力量凝聚到保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)上線、運(yùn)行上來(lái)。為實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)成功上線樹(shù)立信心，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的積極性，使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子明確表示：
只有領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，才能在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只有在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能在措施上加大力度，才能切實(shí)搞好這項(xiàng)工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實(shí)，許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也迎刃而解。全力保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行。
對(duì)，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續(xù)，有無(wú)缺漏或重疊現(xiàn)象。為便于儲(chǔ)存，調(diào)用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門(mén)別類進(jìn)行裝訂，貼上外部標(biāo)簽，寫(xiě)明名稱、時(shí)間，妥善存檔、保管。針對(duì)發(fā)生的數(shù)據(jù)修改都附有修改說(shuō)明書(shū)，以備將來(lái)針對(duì)此問(wèn)題或此類問(wèn)題的查閱。這項(xiàng)工作的繁瑣，不親自操作是很難體會(huì)的，我部的會(huì)計(jì)人員背后正是一種對(duì)工作的忘我與熱忱所形成的巨大動(dòng)力，來(lái)支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
(完）。
附送：
述職報(bào)告。
述職報(bào)告銀行綜合柜員述職報(bào)告述職報(bào)告綜合銀行任何工作都夸大一個(gè)服務(wù)，誠(chéng)信待人，從心底的微笑，才是真實(shí)的服務(wù)。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助，大家天天微笑待客，也微笑對(duì)待身邊的同事!很重要的一點(diǎn)，就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)知識(shí)，全球經(jīng)濟(jì)變化很快，一樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異，天天都要關(guān)注改革更新，不但要鞏固之前的知識(shí)，也要適應(yīng)變化，跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每一個(gè)知識(shí)落到實(shí)處，不能憑自己想象或道聽(tīng)途說(shuō)，任何事情都要講求一個(gè)根據(jù)，辦事也要做到仔細(xì)。三是營(yíng)銷，隨著農(nóng)商行的掛牌，我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型，緊跟銀行發(fā)展方向的變化，單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的，要大力的營(yíng)銷，為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營(yíng)銷技能，與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要統(tǒng)籌業(yè)務(wù)與服務(wù)，假如一味的營(yíng)銷，而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效力，是不可取的，所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷這三方面的和諧的結(jié)合。不能顧此失彼，必須做到融會(huì)貫通，才能做好這份工作。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我知道了我的不足的地方?；ǘ嘁环昼娡鶎W(xué)習(xí)，就少錯(cuò)一筆業(yè)務(wù)、進(jìn)步一倍效力;多張一個(gè)心眼，就多一個(gè)屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶。勤奮與努力，不能單單的放在心里，要付出行動(dòng);放在腿上，放在嘴上，用頭腦做事，而不是用手。在下一年里，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)本身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮，為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的氣力。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。腳踏實(shí)地，眼光不能只限于本身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他柜員同道學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互交換好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
進(jìn)行反饋、回顧，及時(shí)解決本身存在的題目，獲得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。
二、工作方面，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。201x年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深進(jìn)展開(kāi)的一年，作為一位前臺(tái)綜合柜員，我酷愛(ài)自己的本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的往對(duì)待每項(xiàng)工作，在具體的業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程中，努力做到專心、誠(chéng)心、信心、耐心、仔細(xì)的處理每筆業(yè)務(wù)，接待每位客戶。以客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，潛心研究業(yè)務(wù)技能，把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，建立熱情服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每一個(gè)顧客都興奮而來(lái)滿意而回。當(dāng)前的柜臺(tái)工作使我天天要面對(duì)眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)良的服務(wù)，我經(jīng)常提示自己客戶就是上帝，理解就是溝通的開(kāi)始，在繁忙的工作中，我堅(jiān)持做好微笑服務(wù)，耐心細(xì)致的解答客戶的題目，一年來(lái)從未出現(xiàn)因個(gè)人緣由而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。
在其他工作的展開(kāi)方面，能夠時(shí)刻保持積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)，嚴(yán)格依照聯(lián)社各項(xiàng)工作展開(kāi)的要求，切實(shí)做好平常的崗位工作：
嚴(yán)格規(guī)章制度，把好儲(chǔ)蓄柜臺(tái)直接面對(duì)客戶的責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅(jiān)持基層社和聯(lián)社制定的相干管理制度，對(duì)每筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真依照規(guī)定操縱，從客戶辦理業(yè)務(wù)的相干要求;從重空的檢查、來(lái)往賬目的核對(duì)到放工后的大額核對(duì)登記、身份證信息核對(duì)、賬戶信息維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我做到了三個(gè)必須，即業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件必須符合政策、相干證件必須是正當(dāng)原件、客戶簽字正確無(wú)誤，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、正當(dāng)。
進(jìn)步工作質(zhì)量，及時(shí)正確的做好儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)資料的管理。弄好基礎(chǔ)資料的記載、搜集、管理，是做好平常工作的重要條件之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要常常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理終了，全部核對(duì)從不過(guò)夜。自從我社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)柜員制以后，從未出現(xiàn)過(guò)因個(gè)人忽視而釀成的業(yè)務(wù)過(guò)失。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十二
在省社、市辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在省聯(lián)社信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，昌圖聯(lián)社認(rèn)真貫徹省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于金信工程和信貸管理系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)文件精神，大力發(fā)揚(yáng)“解放思想、團(tuán)結(jié)拼搏、自我加壓、敢為人先”的昌圖聯(lián)社精神，圍繞金信工程的總體建設(shè)思路和聯(lián)社全年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，堅(jiān)持把按期、保質(zhì)、保量建好信貸管理系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)信貸管理工作向規(guī)范化、信息化、合規(guī)化、流程化全面轉(zhuǎn)型的突破口和重大契機(jī)來(lái)加以重視，創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，確保了信貸管理系統(tǒng)如期上線并在旺季工作中成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了鞏固、促進(jìn)、提升信貸工作水平的既定目標(biāo)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體戰(zhàn)斗力。
實(shí)地開(kāi)展工作。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，聯(lián)社信貸系統(tǒng)上線輔導(dǎo)小組與各部室、各社主任及信貸員緊密配合，采取有效措施促使參加信貸系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)移植的員工深刻到認(rèn)識(shí)開(kāi)展信貸管理系統(tǒng)上線工作是農(nóng)村信用社科學(xué)管理貸款，審慎經(jīng)營(yíng)的重要手段，在工作中要有高度的責(zé)任心和使命感，實(shí)事求是的按照貸款五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定、錄入、操作每一筆貸款。從而確保信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植能夠真實(shí)反映單位的資產(chǎn)質(zhì)量，有力確保信貸管理系統(tǒng)上線工作順利進(jìn)行。
二、做好硬件設(shè)備配置，夯實(shí)移植和培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。
用數(shù)萬(wàn)元，移植和培訓(xùn)環(huán)境得到了及時(shí)構(gòu)建，信用社設(shè)備在信貸系統(tǒng)上線前全部配置安裝到位。
三、
狠抓落實(shí)，切實(shí)做好數(shù)據(jù)移植和培訓(xùn)工作。
有了更深刻認(rèn)識(shí)，提高了操作員的素質(zhì)，使操作員較好的掌握了操作規(guī)程。同時(shí)及時(shí)地通過(guò)實(shí)地演練、模擬移植、數(shù)據(jù)補(bǔ)錄發(fā)現(xiàn)了信貸管理工作存在的問(wèn)題，并能夠交由相關(guān)部門(mén)及時(shí)研究、合理采取措施解決，為信貸系統(tǒng)移植數(shù)據(jù)一次成型、信貸系統(tǒng)上線一次成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也得到了聯(lián)社黨委和廣大員工的好評(píng)。
四、強(qiáng)化服務(wù)，確保移植質(zhì)量和信貸系統(tǒng)順利應(yīng)用。
悉、客戶不理解、數(shù)據(jù)質(zhì)量后期維護(hù)工作較重的局面。輔導(dǎo)小組和信貸管理部門(mén)輔導(dǎo)教師24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，無(wú)論天氣狀況如何惡劣、路況如何復(fù)雜、問(wèn)題如何細(xì)小只要網(wǎng)點(diǎn)提出要求、出現(xiàn)問(wèn)題都要及時(shí)答復(fù)。對(duì)于較為嚴(yán)重的問(wèn)題，在聯(lián)社有車的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)車輛，沒(méi)有車時(shí)，不計(jì)較是否能夠報(bào)銷，寧可自己打車都要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。輔導(dǎo)教師的努力得到了全縣信用社領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評(píng)價(jià)，也使信貸系統(tǒng)得以順利應(yīng)用，在旺季工作中大顯身手，完成了省社、市辦和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重托，完成了全體信用社工作人員的期盼。
在信貸系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)移植的各項(xiàng)工作中，通過(guò)聯(lián)社全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力，順利完成了數(shù)據(jù)移植和信貸系統(tǒng)的上線運(yùn)營(yíng)工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的重任，但我們深刻認(rèn)識(shí)到這些工作的完成僅是農(nóng)村信用社信貸管理和經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范化、信息化、合規(guī)化、流程化的偉大歷史進(jìn)程中的一小步，在今后的工作中，我聯(lián)社將進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡我所能的團(tuán)結(jié)、鼓舞全體職工一起開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，用智慧和汗水再鑄昌圖信合的新輝煌。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇一
身份驗(yàn)證系統(tǒng)通過(guò)近兩年的實(shí)踐，感覺(jué)今年比去年在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上有了很大的改善，操作方便，界面也更加的人性化。但是，我校在考試中的實(shí)時(shí)監(jiān)控時(shí)，已連接或未連接顯示的不太正常，不知是驗(yàn)證終端問(wèn)題還是軟件系統(tǒng)更待完善。
另外，由于我校不是生源學(xué)校。在演練的時(shí)候被輪空，這樣一來(lái)，我們不能正常演練，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和熟悉新的流程。希望領(lǐng)導(dǎo)考慮一下是否可以把我校工作人員的指紋采集到系統(tǒng)內(nèi)，屆時(shí)方便我們進(jìn)行測(cè)試和演練。
第二、視頻監(jiān)考系統(tǒng)。
今年，我校視頻監(jiān)考時(shí)，出現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器頻繁死機(jī)或服務(wù)程序異常關(guān)閉的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)是服務(wù)器不能承受過(guò)重負(fù)載。建議更新服務(wù)器。
6月8日下午，現(xiàn)有的英語(yǔ)聽(tīng)力播放系統(tǒng)不支持wav格式的文件，造成聽(tīng)力播放不能順利完成。建議聽(tīng)力播放室配備筆記本電腦。
濮陽(yáng)市第三中學(xué)。
2014年6月16日。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇二
附件2：
為保障新版中央國(guó)庫(kù)支付管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)）上線運(yùn)行，支持中央國(guó)庫(kù)集中支付電子化管理工作順利開(kāi)展，第一批試點(diǎn)中央部門(mén)平穩(wěn)切換，按照安全、穩(wěn)妥、積極、簡(jiǎn)易的原則，以系統(tǒng)順利上線和預(yù)算單位正常開(kāi)展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，我們制定了年中系統(tǒng)上線方案。
一、整體思路。
庫(kù)支付系統(tǒng)中清理核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保證相關(guān)口徑不超預(yù)算。二是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)按照相關(guān)口徑計(jì)算出試點(diǎn)預(yù)算單位預(yù)算指標(biāo)的已用金額，將相關(guān)口徑指標(biāo)已用金額按照一定規(guī)則扣減到每條預(yù)算指標(biāo)上，將每條預(yù)算指標(biāo)的總額和剩余金額導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)支付指令的指標(biāo)控制；三是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)計(jì)算出試點(diǎn)預(yù)算單位剩余額度，按照新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)額度口徑（不分項(xiàng)目）生成后導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，作為新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)額度控制依據(jù)；四是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)計(jì)算出試點(diǎn)預(yù)算單位可報(bào)計(jì)劃指標(biāo)金額（預(yù)算指標(biāo)-已下達(dá)額度的用款計(jì)劃）導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)用款計(jì)劃的指標(biāo)控制依據(jù)；五是舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)將非稅收入賬套信息導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于非稅退付用款計(jì)劃和請(qǐng)款單以收定支的控制。
代理銀行將試點(diǎn)單位的剩余額度按照新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)口徑（不分項(xiàng)目）自行計(jì)算并與財(cái)政核對(duì)一致后導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
人民銀行將試點(diǎn)部門(mén)的剩余匯總清算額度導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
系統(tǒng)切換完成后,預(yù)算單位恢復(fù)辦理國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)。執(zhí)行指標(biāo)、用款計(jì)劃、資金支付等日常業(yè)務(wù)全部在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中辦理；總預(yù)算會(huì)計(jì)在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中處理完整賬務(wù)信息，在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)同步記錄試點(diǎn)部門(mén)的支出賬務(wù)信息和非稅退付賬務(wù)信息；對(duì)于查詢報(bào)表，在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中暫無(wú)法查詢到切換前的支付明細(xì)、計(jì)劃明細(xì)等數(shù)據(jù)信息和審核流程情況，需要在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中查詢，按口徑匯總計(jì)算類的報(bào)表不受影響。
系統(tǒng)切換過(guò)程預(yù)計(jì)要耗時(shí)4天（自舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)停用至新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)啟用），在此期間試點(diǎn)部門(mén)單位應(yīng)抓緊完成人員、公用經(jīng)費(fèi)拆分等工作，如確實(shí)無(wú)法按時(shí)完成，則可先遷移至新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)再做調(diào)整。
二、具體方案。
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1．單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)國(guó)庫(kù)執(zhí)行單位的單位。
名稱、預(yù)算碼以預(yù)算編制單位為準(zhǔn)，組織機(jī)構(gòu)代碼經(jīng)預(yù)算系統(tǒng)和國(guó)庫(kù)系統(tǒng)核對(duì)一致后使用，核對(duì)不一致需查找原因，修改預(yù)算系統(tǒng)或國(guó)庫(kù)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)代碼信息。零余額賬戶名稱、賬號(hào)等信息以舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)為準(zhǔn)。
2．新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)分類和碼表按照統(tǒng)一后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定。
（二）業(yè)務(wù)清理。
對(duì)舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。由于新舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式不一致，在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中核對(duì)和調(diào)整業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的目標(biāo)為：保證指標(biāo)、計(jì)劃和支出各階段相關(guān)口徑不存在超預(yù)算的情況。具體核對(duì)口徑如下：
1.計(jì)劃是否超指標(biāo)。按照部門(mén)、基層預(yù)算單位、預(yù)算來(lái)源、資金性質(zhì)、收支管理（基本/項(xiàng)目）、功能分類、項(xiàng)目口徑核對(duì)計(jì)劃是否超指標(biāo)。
2.支出是否超計(jì)劃。按照部門(mén)、基層預(yù)算單位、預(yù)算來(lái)源、資金性質(zhì)、收支管理（基本/項(xiàng)目）、功能分類、支付方式口徑核對(duì)支出是否超計(jì)劃。
3.支出是否超指標(biāo)。按照部門(mén)、基層預(yù)算單位、預(yù)算來(lái)源、資金性質(zhì)、收支管理、功能分類、項(xiàng)目、政府經(jīng)濟(jì)分類（類級(jí)）口徑核對(duì)支出是否超指標(biāo)。
（三）預(yù)算指標(biāo)。
1．在途業(yè)務(wù)處理。指標(biāo)系統(tǒng)停止發(fā)送試點(diǎn)部門(mén)的預(yù)算指標(biāo)，確保臨時(shí)指標(biāo)都被替換成正式指標(biāo)。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)確保試點(diǎn)部門(mén)所有預(yù)算指標(biāo)處理完成，即沒(méi)有待接收或接收失敗的預(yù)算指標(biāo)，有問(wèn)題的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行退回處理，已接收的預(yù)算指標(biāo)需完成下達(dá)，年初國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余指標(biāo)需完成下達(dá)。
2．預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入。新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)從指標(biāo)系統(tǒng)中間區(qū)導(dǎo)入已接收成功的試點(diǎn)部門(mén)的正式預(yù)算指標(biāo)（當(dāng)年預(yù)算指標(biāo)和結(jié)余調(diào)整指標(biāo)，不導(dǎo)入“二上”預(yù)算數(shù)），作為新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)指標(biāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并設(shè)置為下達(dá)狀態(tài)。新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)從舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)導(dǎo)入集中支付結(jié)余指標(biāo)并置為下達(dá)狀態(tài)。
3．已用指標(biāo)計(jì)算、導(dǎo)入。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)總預(yù)算會(huì)計(jì)支出賬務(wù)信息按照資金性質(zhì)、預(yù)算單位、功能分類科目、預(yù)算來(lái)源、收支管理（基本支出、項(xiàng)目支出）、預(yù)算項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)分類科目（類級(jí)科目）口徑生成支出金額信息，系統(tǒng)自動(dòng)按照以上要素信息與原始預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行匹配，對(duì)應(yīng)到相應(yīng)預(yù)算指標(biāo)上，作為該條原始預(yù)算指標(biāo)的已用金額。對(duì)應(yīng)規(guī)則是：項(xiàng)目支出，相同要素按照先年初預(yù)算后調(diào)整預(yù)算、金額從小到大的順序;基本支出，由于基本支出預(yù)算指標(biāo)區(qū)分人員和公用，支出金額信息不區(qū)分人員和公用，需要預(yù)算單位將基本支出的支出金額信息拆分到人員和公用。拆分方式是：財(cái)政生成《指標(biāo)余額表》（附1）發(fā)給部門(mén)，部門(mén)拆分后報(bào)送財(cái)政導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，導(dǎo)入過(guò)程中需進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)要素和金額等信息是否與下發(fā)的《指標(biāo)余額表》一致，確保部門(mén)只能在同一科目下的人員和公用間調(diào)劑。對(duì)于政府經(jīng)濟(jì)分類類級(jí)科目支出超預(yù)算的情況，先在舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中調(diào)整支出，保證在類級(jí)政府經(jīng)濟(jì)分類口徑下無(wú)超支，再將支出導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)與指標(biāo)掛接。由于指標(biāo)是明細(xì)到政府經(jīng)濟(jì)分類款級(jí)科目，因此支出掛接指標(biāo)時(shí)以特定大類下的款級(jí)按順序、不超支為默認(rèn)規(guī)則進(jìn)行逐條掛接。如預(yù)算指標(biāo)的類級(jí)政府經(jīng)濟(jì)分類、收支管理（如人員、公用）等信息需要進(jìn)行調(diào)整,部門(mén)應(yīng)履行預(yù)算指標(biāo)調(diào)整程序,財(cái)政部部門(mén)預(yù)算管理司局在系統(tǒng)中登錄調(diào)整指標(biāo)。
（四）計(jì)劃和額度。
1.在途業(yè)務(wù)處理。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)不再接收部門(mén)報(bào)送的用款計(jì)劃，確保試點(diǎn)部門(mén)的用款計(jì)劃全部處理完成，確保當(dāng)月及以前月份應(yīng)下達(dá)的財(cái)政授權(quán)支付額度全部下達(dá)給代理銀行，確保沒(méi)有在途處理的財(cái)政授權(quán)支付額度。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)未下達(dá)額度的財(cái)政授權(quán)支付用款計(jì)劃（不管是否批復(fù)）全部失效，不再導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，試點(diǎn)預(yù)算單位需在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中按照新口徑重新報(bào)送。對(duì)于直接支付用款計(jì)劃，以財(cái)政批復(fù)的用款計(jì)劃為準(zhǔn)計(jì)算余額，切換至新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。結(jié)余計(jì)劃全部恢復(fù)并將額度下達(dá)代理銀行。
庫(kù)支付系統(tǒng)重新申報(bào)。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)已批復(fù)的財(cái)政直接支付用款計(jì)劃和總預(yù)算會(huì)計(jì)支出賬務(wù)信息按照新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)口徑（預(yù)算單位、基本支出或項(xiàng)目支出、預(yù)算來(lái)源、功能分類科目，不區(qū)分項(xiàng)目），計(jì)算出財(cái)政直接支付剩余額度導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，作為新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)可用財(cái)政直接支付月度用款計(jì)劃額度，用于財(cái)政直接支付申請(qǐng)的控制。
3.剩余可報(bào)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算、導(dǎo)入。舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)原始預(yù)算指標(biāo)和已下達(dá)財(cái)政授權(quán)支付額度計(jì)算出計(jì)劃可用指標(biāo)余額表，舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)根據(jù)原始指標(biāo)和已批復(fù)直接支付計(jì)劃計(jì)算出計(jì)劃可用指標(biāo)余額表，導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，作為月度用款計(jì)劃可用指標(biāo)余額，用于月度用款計(jì)劃的控制。
4.代理銀行額度處理。代理銀行將舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)預(yù)算單位已下達(dá)的額度按照新的額度控制口徑（預(yù)算單位+預(yù)算來(lái)源+基本支出/項(xiàng)目支出+支出功能分類）生成，與財(cái)政核對(duì)一致后，遷移到新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)作為試點(diǎn)預(yù)算單位的剩余額度，用于預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付的控制。
5.人民銀行匯總清算額度處理。人民銀行將試點(diǎn)部門(mén)的已下達(dá)匯總清算額度和已清算額度信息直接遷移到新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，用于代理銀行額度清算控制。
6.全年用款計(jì)劃處理。試點(diǎn)預(yù)算單位不在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中報(bào)送2017年全年用款計(jì)劃，全年用款計(jì)劃從2018年起編報(bào)。
（五）財(cái)政直接支付。
理銀行或取消），財(cái)政直接支付工資統(tǒng)發(fā)支付申請(qǐng)已全部生成計(jì)劃。代理銀行確保試點(diǎn)單位財(cái)政直接支付憑證全部處理完成。
2．專員辦審核信息補(bǔ)錄。預(yù)算單位需要在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中補(bǔ)錄專員辦財(cái)政直接支付審核材料。
3．財(cái)政直接支付明細(xì)信息不導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
（六）財(cái)政授權(quán)支付。
1．在途業(yè)務(wù)處理。代理銀行不再接收辦理預(yù)算單位的財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，已接收的財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)處理完成。代理銀行將上一工作日試點(diǎn)部門(mén)的財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)回單信息發(fā)送財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)后，不再向財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)發(fā)送試點(diǎn)部門(mén)的財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)信息。財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)停止接收試點(diǎn)部門(mén)的財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)回單信息。
使用公務(wù)卡支持系統(tǒng)辦理零余額賬戶還款業(yè)務(wù)。
3．財(cái)政授權(quán)支付明細(xì)信息不導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
（七）結(jié)余核定表。
1．在途業(yè)務(wù)處理。確保舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)部門(mén)的結(jié)余核定表已經(jīng)下達(dá)并生成正式結(jié)余指標(biāo)。
2.因結(jié)余指標(biāo)不帶人員、公用、政府經(jīng)濟(jì)分類信息，需在新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)依據(jù)此類指標(biāo)進(jìn)行支付時(shí)，需人工填入人員、公用信息及政府經(jīng)濟(jì)分類科目信息。
（八）賬務(wù)。
1．在途業(yè)務(wù)處理。系統(tǒng)切換之日上午前，代理銀行將所有直接支付回單、授權(quán)支付明細(xì)、授權(quán)支付日?qǐng)?bào)、匯總業(yè)務(wù)清單等信息發(fā)送財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，人民銀行將清算回單發(fā)送財(cái)政舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，財(cái)政部確保舊國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中試點(diǎn)預(yù)算單位的支出賬務(wù)和非稅收入收繳賬務(wù)處理完成。
（預(yù)算內(nèi)賬套、預(yù)算內(nèi)集中繳庫(kù)明細(xì)賬套、財(cái)政專戶賬套、地方債賬套、社保基金賬套）不導(dǎo)入新國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)。
附:1.指標(biāo)余額表。
2.工作時(shí)間安排。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
不知不覺(jué)一年過(guò)去了，從開(kāi)始工作到現(xiàn)在，感受很多，也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，在此首先感謝一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。入職至今，在這些日子中嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。不僅努力做好本職工作外，還協(xié)助辦公室等其他部門(mén)處理其他日常工作，還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要日常工作內(nèi)容有以下九項(xiàng)：
一、完成啄木鳥(niǎo)軟件、用友財(cái)務(wù)軟件日常運(yùn)營(yíng)及維護(hù)；
二、完成公司各門(mén)店每月的盤(pán)存的損溢調(diào)整；
三、完成啄木鳥(niǎo)軟件和用友財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份工作；
四、完成公司電腦、服務(wù)器、監(jiān)控機(jī)的維護(hù)；
五、完成公司打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的更新維護(hù)；
六、完成公司內(nèi)網(wǎng)的組件，包括電腦、打印機(jī)的共享等；
七、完成公司外網(wǎng)的維護(hù)，流量的監(jiān)控，嚴(yán)禁下載，病毒的防護(hù)；
八、完成公司電話分機(jī)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)；
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
一、始終堅(jiān)持要求自己，勤奮努力，在自己的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，協(xié)助辦公室完成日常行政工作、完成同事間的互幫互助工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便于更好的服務(wù)于各部門(mén)。
以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上2012年度工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任與支持。
xxx。
2013-2-4。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇四
今年五月，在經(jīng)歷過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的培訓(xùn)+演練+加班的過(guò)程后，我們迎來(lái)了“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”的新核心系統(tǒng)。從我這樣的新柜員看來(lái)，一個(gè)被籌劃多年且多經(jīng)修改的新核心系統(tǒng)就我們的使用體驗(yàn)來(lái)說(shuō)著實(shí)差強(qiáng)人意。我們且不談一個(gè)新系統(tǒng)上線不可避免的bug問(wèn)題，光說(shuō)部分基本操作的友善度和效率性，甚至還比不得老系統(tǒng)，這一度讓我陷入了思考：“新核心的籌劃者真的是拍腦袋造的系統(tǒng)嗎？新核心系統(tǒng)存在的意義何在？”
在學(xué)習(xí)了方行長(zhǎng)講話及李佩霞總的報(bào)告之后，我才頓悟我們所見(jiàn)的不過(guò)是“冰山一角”，卻不見(jiàn)這一角之下，有太多其他的東西。一個(gè)新核心的籌劃者，必須從全局的角度看問(wèn)題，需要更多的從綜合效率而不單純是柜面效率去考慮。我們抱怨著連個(gè)存取款回單都變得奇大無(wú)比，卻忽略了原有的諸多憑證都被整合了或是干脆取消而采取免填單，給客戶帶來(lái)的許多的便利；我們抱怨著新核心的“干啥都要授權(quán)”的麻煩，卻忽略了新核心的實(shí)時(shí)監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，這個(gè)新系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控與事后監(jiān)督進(jìn)行有機(jī)銜接，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的全程控制，從大局上避免了許多我們可能發(fā)現(xiàn)不了的隱患；我們抱怨著眼前這一時(shí)的不便利，卻忽略了新核心系統(tǒng)的初衷是為了以后搭載更便利的操作平臺(tái)而設(shè)計(jì)，總分行一直在考慮著如何完善和優(yōu)化。
與總分行的新核心系統(tǒng)大局觀相對(duì)應(yīng)，我們柜員也應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的工作職責(zé)有一個(gè)更明晰的概念。就我個(gè)人看來(lái)，在現(xiàn)有的體系上研究如何更快速地辦理業(yè)務(wù)，如何最大限度的利用新核心的新功能（譬如柜面快車）來(lái)提升效率是首當(dāng)其沖的任務(wù)；其次是對(duì)于新生的系統(tǒng)，我們應(yīng)當(dāng)保持著寬容的態(tài)度，在使用的過(guò)程中，搜集值得改進(jìn)的能進(jìn)一步提升效率的建議，并將這些建議以合適的方式上報(bào)給總分行的信息技術(shù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，為今后使用新核心的自己和同事獻(xiàn)一份力。
回想新核心系統(tǒng)上線的前前后后，不得不說(shuō)如此順利地進(jìn)行了新舊更替是一個(gè)偉大的勝利。在大部分客戶還沒(méi)有意識(shí)到的情況下，我們對(duì)自己的系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的變更，在更新之后的兩個(gè)月以來(lái)，運(yùn)行平穩(wěn)，也未出現(xiàn)較大的投訴，這和全行大伙的努力密不可分。在可以看到未來(lái)，我們也一定能一起努力，更好地完善我們每天所使用的新核心系統(tǒng)，為中信的客戶帶來(lái)更好的服務(wù)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇五
任何一個(gè)it信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)業(yè)務(wù)流程的可用性、持續(xù)性和服務(wù)效率,而對(duì)此起到至關(guān)重要作用的工作崗位是系統(tǒng)管理員,該崗位已逐漸成為繼研發(fā)人員之后的另一個(gè)備受關(guān)注的it技術(shù)崗位。下面是系統(tǒng)管理員個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎參考閱讀！
我于20xx年3月23日入司，現(xiàn)在武陵城房產(chǎn)公司信息管理中心系統(tǒng)管理員崗位工作。首先感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，來(lái)公司已經(jīng)3個(gè)多月了，我就個(gè)人在這3個(gè)多月以來(lái)的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：
在現(xiàn)階段中主要從事信息化建設(shè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)和售樓系統(tǒng)的調(diào)研、協(xié)調(diào)以及實(shí)施工作。這三個(gè)多月，在人行部副總監(jiān)兼信息管理中心主任陳振華的帶領(lǐng)下，我先后完成了集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)的啟動(dòng)會(huì)以及前期調(diào)研資料的收集;完成了武陵城房產(chǎn)售樓系統(tǒng)的建設(shè)，并已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段。
來(lái)公司辦的第一件事情就是要組織召開(kāi)集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)。由于自己是一名新員工，對(duì)于公司會(huì)議舉辦的流程不了解，感覺(jué)無(wú)從下手。公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們紛紛給予我支持，告訴公司會(huì)議舉辦的流程，告訴我公司撰寫(xiě)邀請(qǐng)函的格式和發(fā)送的方法。我感受到了在武陵城集團(tuán)這樣一個(gè)大家庭里的溫暖。
在三月下旬入職，主要工作為了解公司的工作流程，以及著手協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)的工作。作為一名新員工，陳總給予了我大力指導(dǎo)，其中包括了關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)的要求、要點(diǎn)以及在信息化建設(shè)過(guò)程將會(huì)面對(duì)的問(wèn)題等，使我在面對(duì)新的工作崗位的挑戰(zhàn)時(shí)能更快的進(jìn)入角色。
四月份，是我們協(xié)同辦公系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)研的重要階段。在此階段公司全員積極配合，本人協(xié)同泛微軟件實(shí)施經(jīng)理一起走訪公司各個(gè)部門(mén)，就各部門(mén)的流程的梳理進(jìn)行溝通和探討，通過(guò)公司全員的努力按時(shí)完成了于4月15日前提交調(diào)研資料的工作。同時(shí)，在四月份信息管理中心的全體員工加班加點(diǎn)討論、修改年度考核方案。在此期間，我對(duì)于公司員工的敬業(yè)精神又有的一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，也對(duì)于自己有了更高的要求。四月份，信息管理中心接到董事局主席關(guān)于“數(shù)字化武陵城”的建設(shè)方案的任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，在陳總的帶領(lǐng)下，信息管理中心的員工共同努力，按時(shí)完成了該項(xiàng)任務(wù)。
五月份，根據(jù)董事局主席的指示，公司成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組并正式啟動(dòng)了武陵城房產(chǎn)售樓系統(tǒng)。售樓系統(tǒng)全員大會(huì)的召開(kāi)以及高層調(diào)研會(huì)議的舉行，標(biāo)志著售樓系統(tǒng)的建設(shè)正式拉開(kāi)了序幕。本人按照陳總的指示，同明源軟件項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理就系統(tǒng)流程的構(gòu)架以及實(shí)施方案的確定，多次同各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商討。
六月份是售樓系統(tǒng)實(shí)施方案確定、系統(tǒng)實(shí)施以及試運(yùn)行的重要階段。在此階段最重要的就是各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同合作以及作為系統(tǒng)管理員的協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)新員工，對(duì)于公司業(yè)務(wù)流程的不熟悉，使得在此方面的個(gè)人協(xié)調(diào)能力有所欠缺，對(duì)于工作中面對(duì)的困難曾出現(xiàn)過(guò)消極的態(tài)度，陳總及時(shí)地予以指導(dǎo)，使我的工作熱情高漲，并使得個(gè)人在同各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通過(guò)程中事半功倍。隨著桃花源試點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)束，作為公司售樓系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，其他各個(gè)項(xiàng)目中未售數(shù)據(jù)正在加緊錄入，預(yù)期于7月中旬系統(tǒng)正式投入運(yùn)營(yíng)。
在此，我真誠(chéng)地對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有同仁表示感謝，感謝公司給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我工作的指導(dǎo)，感謝同事給我的幫助。
二、在此工作期間，本人嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度，無(wú)缺勤早退現(xiàn)象，并積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
公司組織的自行車運(yùn)動(dòng)，本人積極參與，并且很享受其中的樂(lè)趣;公司的籃球賽是我最喜愛(ài)的一個(gè)活動(dòng)之一，除特殊原因以外，我每場(chǎng)必看。
建黨90周年的紅歌大賽，我以飽滿的激情參與其中。雖然我個(gè)人的黨組織關(guān)系還未轉(zhuǎn)入武陵城，但是我對(duì)黨的忠心從未改變，同時(shí)我也感受到了武陵城黨組織企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的積極作用。爭(zhēng)取在近期內(nèi)將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移至武陵城，以更好地為公司建設(shè)出力。
三、個(gè)人在工作中還存在很多的不足。
需要在以后的工作中努力改進(jìn)。首先，個(gè)人的執(zhí)行力不夠。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的扣分懲罰，但是有此教訓(xùn)后，本人將認(rèn)真工作，將各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)的完成；其次，需要提高個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
作為一個(gè)武陵城人，我們應(yīng)始終將公司以及集體的利益放在首位。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能達(dá)到任務(wù)完成的捷徑;另外，本人還需要不斷加強(qiáng)個(gè)人知識(shí)以及專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！惫ぷ魅绱?，生活亦如此。通過(guò)了三個(gè)多月的工作以及生活，我已經(jīng)漸漸地融入到了武陵城的大家庭里。在這里，有公司給予的良好平臺(tái)，有領(lǐng)導(dǎo)給予的淳淳教導(dǎo)，還有同事給予的無(wú)私幫助。相信，我一定會(huì)成為武陵城集團(tuán)里的一顆螺絲釘，在自己的崗位上盡心盡責(zé)工作，為武陵城發(fā)展添磚加瓦。
20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司，剛開(kāi)始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，公司給了我平臺(tái)，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我一定會(huì)更加的努力做好本職工作才是最大的回報(bào)，并且也是對(duì)自己的肯定。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:。
一、公司電腦日常維護(hù)工作。
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁以及管理員權(quán)限隨意開(kāi)放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：
1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。
2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。
3、對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)。
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善。
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。還特地制作了樂(lè)山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶ip登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、協(xié)助財(cái)務(wù)組完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作。
由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財(cái)務(wù)組的分支，所以我現(xiàn)屬財(cái)務(wù)組部門(mén)人員。主要負(fù)責(zé)管理it方面的文件資料、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬軟件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線等工作。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作，財(cái)務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作，部門(mén)工作穩(wěn)定前進(jìn)，協(xié)同配合默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn)?？偨Y(jié)20xx年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：
遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。
20xx年的大致工作計(jì)劃為：
1、在公司內(nèi)部使用的erp系統(tǒng)是一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái)，為使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息，還需要不斷的收集erp系統(tǒng)存在的不足之處。
2、加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)用戶的計(jì)算機(jī)操作技巧及技術(shù)支持，統(tǒng)一提高全公司工作人員無(wú)紙化辦公的專業(yè)化及工作效率。
3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問(wèn)題。
下一年度工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)入網(wǎng)用戶在pc上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個(gè)人pc安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。
2、完善我司erp系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問(wèn)上報(bào)信息中心，使erp系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。
3、健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，做到精細(xì)化管理。
4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇六
目前我院oa系統(tǒng)已部署完畢但還未投入正式使用，oa系統(tǒng)上線之前針對(duì)行政樓需要進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：
1、各科室必須配備可上內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的客戶機(jī)一臺(tái)。
2、針對(duì)使用筆記本上內(nèi)網(wǎng)的科室，建議行政樓部署無(wú)線。
熱點(diǎn)。
3、現(xiàn)在沒(méi)有操作號(hào)的個(gè)人，必須到信息科辦理操作號(hào)。
（登陸眾陽(yáng)信息化平臺(tái)的操作號(hào)）。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇七
1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度的建立，保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會(huì)采取多種形式，主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評(píng)與自我批評(píng)等形式開(kāi)展。對(duì)行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評(píng)和制止，同時(shí)將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和問(wèn)題及時(shí)向行內(nèi)黨員通報(bào)，培養(yǎng)全行員工的主人翁精神，從而在全行內(nèi)部樹(shù)立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過(guò)宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對(duì)縣行的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時(shí)，縣行黨支部堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制，不僅做到人盡其才，而且做到績(jī)效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
3、加強(qiáng)廉潔自律教育，提升縣行自身形象。一是繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法”社會(huì)主義道德教育，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，著力解決思想認(rèn)識(shí)上的偏差，從源頭預(yù)防犯罪和遏制腐-敗的發(fā)生。二是加強(qiáng)理想信念和廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀，筑牢思想防線。三是強(qiáng)化警示教育和正面教育，做到政治思想教育和法紀(jì)約束教育相結(jié)合，正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合，廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動(dòng)開(kāi)展，縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會(huì)必講，遇事就說(shuō)，加強(qiáng)全行員工特別是黨員干部的政治思想教育，切實(shí)提高整個(gè)隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)，提高思想免疫力。
4、開(kāi)展健康向上、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。年初以來(lái)，縣行黨支部充分利用業(yè)余時(shí)間，組織員工開(kāi)展多種文體活動(dòng)，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要，又增進(jìn)了員工之間的交流，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。平時(shí)，縣行還鼓勵(lì)員工為貧困地區(qū)捐資捐物，其中：捐資350xx-xx元，捐棉被衣物30xx-xx件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對(duì)幫扶;組織員工觀看電影《任長(zhǎng)霞》等;開(kāi)展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感，陶冶職工情操。通過(guò)以上活動(dòng)，我們收到了良好的效果，使員工更加增強(qiáng)了對(duì)縣行的感情和發(fā)展的信心，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，員工之間更加融洽，團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。
5、為職工辦好事實(shí)事，解決好職工的后顧之憂。今年來(lái)，除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外，還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例，積極改善營(yíng)業(yè)環(huán)境和辦公條件，促進(jìn)員工之間溝通和交流，形成一個(gè)其樂(lè)融融的大家庭氛圍。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇八
2010年我嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。本崗位目前主要有二項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面，其二，國(guó)有資產(chǎn)管理工作，其三，辦公用品及招標(biāo)比價(jià)工作。現(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)情況。
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?BR> 本年度公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。由當(dāng)事人寫(xiě)報(bào)告，局領(lǐng)導(dǎo)審批。整體硬件使用情況較好。
（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前加上分公司一共近40臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括心中大財(cái)務(wù)軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。后期病毒防范方面一定要加強(qiáng)使用者的防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
嚴(yán)格按照滄州市分公司質(zhì)量管理體系要求,按季度對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)帳帳相符、帳物相符。
三、辦公用品及招標(biāo)比價(jià)工作。
2010年辦公用品及招標(biāo)比價(jià)工作總結(jié)如下，按照市局招標(biāo)比價(jià)工作要求，我對(duì)車輛修理、辦公用品采購(gòu)、燃油采購(gòu)、冬季取暖用煤采購(gòu)、福利用品采購(gòu)各項(xiàng)資料進(jìn)行核實(shí)歸檔，并裝訂成冊(cè)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇九
2014年，我院首次作為研究生考點(diǎn)，承擔(dān)本次考務(wù)工作，目前已經(jīng)圓滿結(jié)束。自己作為一名標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)的系統(tǒng)管理員，對(duì)這次的工作現(xiàn)總結(jié)如下：
一、身份驗(yàn)證系統(tǒng)。
身份驗(yàn)證系統(tǒng)通過(guò)往年的實(shí)踐，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上有了很大的改善，操作方便，界面也更加的人性化，對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的要求也簡(jiǎn)單明了。我院是首次作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)，對(duì)于身份驗(yàn)證系統(tǒng)使用不是很熟悉，雖然完成了本次考試的身份驗(yàn)證工作，可還存在不足之處。
2，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化考試，由于有指紋驗(yàn)證設(shè)備需要連接網(wǎng)絡(luò)，而考場(chǎng)內(nèi)的信息點(diǎn)離門(mén)口較遠(yuǎn)，所以每個(gè)考場(chǎng)配備的網(wǎng)線都是臨時(shí)的，建議在考場(chǎng)內(nèi)走一根網(wǎng)線從信息點(diǎn)到門(mén)口，以方便指紋驗(yàn)證設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)。
二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
在視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，主要的工作是在考試前期物理考場(chǎng)和邏輯考場(chǎng)的編排工作以及視頻監(jiān)考流媒體和監(jiān)控通道信息分配的工作。由于也是首次作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)，在視頻監(jiān)控準(zhǔn)備工作中，屬于摸索熟悉階段，同時(shí)該軟件也不是很成熟完善，導(dǎo)致工作效率不是很高，尤其在流媒體和監(jiān)控通道信息分配上。
2，對(duì)于流媒體與監(jiān)控通道信息分配問(wèn)題，這些工作都可以提前做好，不必等到某個(gè)考試臨近了再去做這些工作，時(shí)間倉(cāng)促，效率也不高。
3，在物理考場(chǎng)與邏輯考場(chǎng)對(duì)應(yīng)編排上，建議把可以作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)的物理教室資源整合出來(lái)，并對(duì)應(yīng)編排固定的邏輯考試場(chǎng)次，以便在作為考場(chǎng)時(shí)，隨時(shí)調(diào)用考場(chǎng)資源即可。
三、標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。
由于標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)所用的軟件設(shè)備每年都在升級(jí)更新，對(duì)于這方面不知道是否有相應(yīng)的培訓(xùn)，建議對(duì)上級(jí)有關(guān)招生考試部門(mén)咨詢，如果有的話，希望我院能報(bào)名參加，以保證我院作為標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)的考試工作的出色完成。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十
高度重視同心協(xié)力全面保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行。
綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)能否順利、正確上線，關(guān)鍵要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。我部一把手親自擔(dān)任綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，實(shí)行分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)，為我部綜合系統(tǒng)上線工作提供了有力的組織保障。根據(jù)情況，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，具體貫徹部署綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，并逐級(jí)簽訂《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作責(zé)任書(shū)》，把綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)責(zé)任層層分解到人到位，從而形成一級(jí)抓一級(jí)，上上下下有人管，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，同時(shí)改善綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境，保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作落到實(shí)處。
針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行的重要性。我部多次召開(kāi)支部會(huì)、行務(wù)會(huì)，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)階段我部的各項(xiàng)工作都要服從、服務(wù)于綜合系統(tǒng)上線這個(gè)大局，把力量凝聚到保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)上線、運(yùn)行上來(lái)。為實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)成功上線樹(shù)立信心，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的積極性，使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子明確表示：只有領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，才能在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只有在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能在措施上加大力度，才能切實(shí)搞好這項(xiàng)工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實(shí)，許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也迎刃而解。全力保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行。
二、會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍肯學(xué)肯鉆、能拼能熬形成綜合系統(tǒng)正確、平穩(wěn)上線的有力保障。
我部今年綜合系統(tǒng)上線任務(wù)得以很好的貫徹執(zhí)行，還在于有一支肯學(xué)肯鉆、能拼能熬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。去年為適應(yīng)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線的需要調(diào)整了會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步年輕化、精干化。
我部的會(huì)計(jì)人員有一個(gè)共同的特點(diǎn)，都是出于內(nèi)心熱愛(ài)才從事的這項(xiàng)工作，在綜合系統(tǒng)的上線運(yùn)行過(guò)程中，這種精神更是得以體現(xiàn)，在省行舉辦培訓(xùn)班期間，我部的會(huì)計(jì)人員有4人次，參加了培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，我們除認(rèn)真地聽(tīng)授課人員詳細(xì)講解，對(duì)課后練習(xí)的習(xí)題，總是堅(jiān)持練習(xí)2遍以上，力求熟練，并針對(duì)綜合系統(tǒng)中xxx個(gè)子系統(tǒng)的個(gè)交易碼，制作成小卡片，放在隨身的口袋中，只要有閑余時(shí)間，就隨手掏出來(lái)，默記默誦，到系統(tǒng)試運(yùn)行上線的時(shí)候，我部的會(huì)計(jì)人員已牢記了絕大部分的交易碼，為以后的實(shí)環(huán)境操作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們能能拼能熬形、能夠不計(jì)個(gè)人得失，為了保證數(shù)據(jù)清理的徹底與完整，我部會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)清理過(guò)程中，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，針對(duì)在數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移和試運(yùn)行過(guò)程中形成的所有資料，逐條進(jìn)行核對(duì)，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續(xù)，有無(wú)缺漏或重疊現(xiàn)象。為便于儲(chǔ)存，調(diào)用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門(mén)別類進(jìn)行裝訂，貼上外部標(biāo)簽，寫(xiě)明名稱、時(shí)間，妥善存檔、保管。針對(duì)發(fā)生的數(shù)據(jù)修改都附有修改說(shuō)明書(shū)，以備將來(lái)針對(duì)此問(wèn)題或此類問(wèn)題的查閱。這項(xiàng)工作的繁瑣，不親自操作是很難體會(huì)的，我部的會(huì)計(jì)人員背后正是一種對(duì)工作的忘我與熱忱所形成的巨大動(dòng)力，來(lái)支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
在數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中，針對(duì)業(yè)務(wù)錄入高峰期，提交量過(guò)于集中，導(dǎo)致總行服務(wù)器數(shù)據(jù)擁堵的實(shí)際情況，我們適時(shí)靈活地調(diào)整策略，安排較多的、錄入較快人員及時(shí)休息，由操作稍欠熟練的人員，進(jìn)行錄入搶線；反之，在業(yè)務(wù)量提交較少，線路較快的時(shí)段，由錄入較快人員進(jìn)行錄入，總之，做到24小時(shí)人員輪休，機(jī)器不停。
在實(shí)環(huán)境上線運(yùn)行過(guò)程中，由于綜合系統(tǒng)中原有的存款帳戶、內(nèi)部賬戶均已由系統(tǒng)從新編排，并新增了客戶代碼，查詢極為不易，為實(shí)際業(yè)務(wù)操作帶來(lái)的不便，對(duì)此我部會(huì)計(jì)人員不計(jì)繁瑣，擠出時(shí)間，將我部所有的存款帳戶、內(nèi)部賬戶和客戶代碼逐條查詢，并編制成冊(cè)，人手一份，從而大大提高了工作效率，我部會(huì)計(jì)人員滿腔熱情、恪盡職守，肯學(xué)肯鉆、能拼能熬，在對(duì)新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中體現(xiàn)一個(gè)“勤”字；在數(shù)據(jù)清理過(guò)程中體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字；在試運(yùn)行過(guò)程中體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，有力保障了新系統(tǒng)的順利上線。
三、全員上下協(xié)同一心、群策群力，夯實(shí)系統(tǒng)順利上線的基礎(chǔ)。
首先是我部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，都高度重視綜合系統(tǒng)上線工作，多次召開(kāi)支部會(huì)、行務(wù)會(huì)研究綜合系統(tǒng)上線工作思路、解決綜合系統(tǒng)上線建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題；其次各部門(mén)根據(jù)工作分工，能夠從大局出發(fā)，相互理解、相互監(jiān)督、自覺(jué)支持；各部室夠服從指揮，克服困難，全力配合綜合系統(tǒng)上線工作。市分行在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)方面也對(duì)綜合系統(tǒng)上線工作給予全力力支持。
根據(jù)上級(jí)行有關(guān)文件的要求，我們會(huì)計(jì)部門(mén)以遷移方案為指導(dǎo)，以數(shù)據(jù)清理為基礎(chǔ)，以保障系統(tǒng)正確、平穩(wěn)運(yùn)行為核心，在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到兩個(gè)保證，即保證數(shù)據(jù)清理完整、全面、徹底；保證綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)正確，并對(duì)這兩條，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，力求做到入心、入腦，并據(jù)此來(lái)確定工作的重點(diǎn)和內(nèi)容，夯實(shí)系統(tǒng)順利上線的基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，操作規(guī)程，保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行。
會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的安全性提出了比單機(jī)系統(tǒng)更高的要求，對(duì)此我部采取了四方面的措施，一是按照會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)要求，我部明確分工，明確規(guī)定每個(gè)崗位的職責(zé)，防止對(duì)處理過(guò)程的不適當(dāng)干預(yù)。我部會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)工作崗位包括業(yè)務(wù)主管、記賬員、復(fù)核員、出納員、資金員（計(jì)劃部門(mén)人員）我部將這5種不相容崗位相分離，互不兼任；二是切實(shí)加強(qiáng)ic卡的管理，ic卡是操作員進(jìn)入會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的身份證明，我部高度重視ic卡的使用和保管，建立嚴(yán)密的使用保管和交接制度。嚴(yán)格按照崗位設(shè)置要求，業(yè)務(wù)范圍和操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格一人一卡，杜絕一人多卡和“一人清”現(xiàn)象；三是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合法性和完整性進(jìn)行檢查和控制，區(qū)別、拒納各種無(wú)效的、不合理的及不完整的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；四是搞好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入控制，減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)發(fā)生的可能，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、授權(quán)、提交。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)大。
－您的專屬秘書(shū)，中國(guó)最強(qiáng)！力支持下，在上級(jí)行具體指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線平穩(wěn)、順利，取得了一定的成績(jī)，但跟兄弟單位相比仍然存在不少差距。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)、熟練綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，進(jìn)一步提高綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)用水平，改進(jìn)我們的工作，為農(nóng)發(fā)行事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十一
高度重視同心協(xié)力全面保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行我行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行，使我行的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和發(fā)展掀開(kāi)新的一頁(yè)，從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)準(zhǔn)備上線伊始，我部就高度重視綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行有關(guān)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線試運(yùn)行工作的方針、政策和部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)、本單位綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線前期準(zhǔn)備工作，形成了齊抓共管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的良好格局，取得了較好的成績(jī)與效果，我們的具體做法是：
這個(gè)大局，把力量凝聚到保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)上線、運(yùn)行上來(lái)。為實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)成功上線樹(shù)立信心，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的積極性，使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子明確表示：
只有領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，才能在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只有在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能在措施上加大力度，才能切實(shí)搞好這項(xiàng)工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實(shí)，許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也迎刃而解。全力保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行。
對(duì)，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續(xù)，有無(wú)缺漏或重疊現(xiàn)象。為便于儲(chǔ)存，調(diào)用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門(mén)別類進(jìn)行裝訂，貼上外部標(biāo)簽，寫(xiě)明名稱、時(shí)間，妥善存檔、保管。針對(duì)發(fā)生的數(shù)據(jù)修改都附有修改說(shuō)明書(shū)，以備將來(lái)針對(duì)此問(wèn)題或此類問(wèn)題的查閱。這項(xiàng)工作的繁瑣，不親自操作是很難體會(huì)的，我部的會(huì)計(jì)人員背后正是一種對(duì)工作的忘我與熱忱所形成的巨大動(dòng)力，來(lái)支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
(完）。
附送：
述職報(bào)告。
述職報(bào)告銀行綜合柜員述職報(bào)告述職報(bào)告綜合銀行任何工作都夸大一個(gè)服務(wù)，誠(chéng)信待人，從心底的微笑，才是真實(shí)的服務(wù)。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助，大家天天微笑待客，也微笑對(duì)待身邊的同事!很重要的一點(diǎn)，就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)知識(shí)，全球經(jīng)濟(jì)變化很快，一樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異，天天都要關(guān)注改革更新，不但要鞏固之前的知識(shí)，也要適應(yīng)變化，跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每一個(gè)知識(shí)落到實(shí)處，不能憑自己想象或道聽(tīng)途說(shuō)，任何事情都要講求一個(gè)根據(jù)，辦事也要做到仔細(xì)。三是營(yíng)銷，隨著農(nóng)商行的掛牌，我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型，緊跟銀行發(fā)展方向的變化，單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的，要大力的營(yíng)銷，為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營(yíng)銷技能，與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要統(tǒng)籌業(yè)務(wù)與服務(wù)，假如一味的營(yíng)銷，而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效力，是不可取的，所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷這三方面的和諧的結(jié)合。不能顧此失彼，必須做到融會(huì)貫通，才能做好這份工作。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我知道了我的不足的地方?；ǘ嘁环昼娡鶎W(xué)習(xí)，就少錯(cuò)一筆業(yè)務(wù)、進(jìn)步一倍效力;多張一個(gè)心眼，就多一個(gè)屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶。勤奮與努力，不能單單的放在心里，要付出行動(dòng);放在腿上，放在嘴上，用頭腦做事，而不是用手。在下一年里，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)本身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮，為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的氣力。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。腳踏實(shí)地，眼光不能只限于本身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他柜員同道學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互交換好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
進(jìn)行反饋、回顧，及時(shí)解決本身存在的題目，獲得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。
二、工作方面，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。201x年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深進(jìn)展開(kāi)的一年，作為一位前臺(tái)綜合柜員，我酷愛(ài)自己的本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的往對(duì)待每項(xiàng)工作，在具體的業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程中，努力做到專心、誠(chéng)心、信心、耐心、仔細(xì)的處理每筆業(yè)務(wù)，接待每位客戶。以客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，潛心研究業(yè)務(wù)技能，把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，建立熱情服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每一個(gè)顧客都興奮而來(lái)滿意而回。當(dāng)前的柜臺(tái)工作使我天天要面對(duì)眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)良的服務(wù)，我經(jīng)常提示自己客戶就是上帝，理解就是溝通的開(kāi)始，在繁忙的工作中，我堅(jiān)持做好微笑服務(wù)，耐心細(xì)致的解答客戶的題目，一年來(lái)從未出現(xiàn)因個(gè)人緣由而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。
在其他工作的展開(kāi)方面，能夠時(shí)刻保持積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)，嚴(yán)格依照聯(lián)社各項(xiàng)工作展開(kāi)的要求，切實(shí)做好平常的崗位工作：
嚴(yán)格規(guī)章制度，把好儲(chǔ)蓄柜臺(tái)直接面對(duì)客戶的責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅(jiān)持基層社和聯(lián)社制定的相干管理制度，對(duì)每筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真依照規(guī)定操縱，從客戶辦理業(yè)務(wù)的相干要求;從重空的檢查、來(lái)往賬目的核對(duì)到放工后的大額核對(duì)登記、身份證信息核對(duì)、賬戶信息維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我做到了三個(gè)必須，即業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件必須符合政策、相干證件必須是正當(dāng)原件、客戶簽字正確無(wú)誤，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、正當(dāng)。
進(jìn)步工作質(zhì)量，及時(shí)正確的做好儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)資料的管理。弄好基礎(chǔ)資料的記載、搜集、管理，是做好平常工作的重要條件之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要常常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理終了，全部核對(duì)從不過(guò)夜。自從我社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)柜員制以后，從未出現(xiàn)過(guò)因個(gè)人忽視而釀成的業(yè)務(wù)過(guò)失。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十二
在省社、市辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在省聯(lián)社信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，昌圖聯(lián)社認(rèn)真貫徹省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于金信工程和信貸管理系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)文件精神，大力發(fā)揚(yáng)“解放思想、團(tuán)結(jié)拼搏、自我加壓、敢為人先”的昌圖聯(lián)社精神，圍繞金信工程的總體建設(shè)思路和聯(lián)社全年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，堅(jiān)持把按期、保質(zhì)、保量建好信貸管理系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)信貸管理工作向規(guī)范化、信息化、合規(guī)化、流程化全面轉(zhuǎn)型的突破口和重大契機(jī)來(lái)加以重視，創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，確保了信貸管理系統(tǒng)如期上線并在旺季工作中成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了鞏固、促進(jìn)、提升信貸工作水平的既定目標(biāo)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體戰(zhàn)斗力。
實(shí)地開(kāi)展工作。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，聯(lián)社信貸系統(tǒng)上線輔導(dǎo)小組與各部室、各社主任及信貸員緊密配合，采取有效措施促使參加信貸系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)移植的員工深刻到認(rèn)識(shí)開(kāi)展信貸管理系統(tǒng)上線工作是農(nóng)村信用社科學(xué)管理貸款，審慎經(jīng)營(yíng)的重要手段，在工作中要有高度的責(zé)任心和使命感，實(shí)事求是的按照貸款五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定、錄入、操作每一筆貸款。從而確保信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植能夠真實(shí)反映單位的資產(chǎn)質(zhì)量，有力確保信貸管理系統(tǒng)上線工作順利進(jìn)行。
二、做好硬件設(shè)備配置，夯實(shí)移植和培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。
用數(shù)萬(wàn)元，移植和培訓(xùn)環(huán)境得到了及時(shí)構(gòu)建，信用社設(shè)備在信貸系統(tǒng)上線前全部配置安裝到位。
三、
狠抓落實(shí)，切實(shí)做好數(shù)據(jù)移植和培訓(xùn)工作。
有了更深刻認(rèn)識(shí)，提高了操作員的素質(zhì)，使操作員較好的掌握了操作規(guī)程。同時(shí)及時(shí)地通過(guò)實(shí)地演練、模擬移植、數(shù)據(jù)補(bǔ)錄發(fā)現(xiàn)了信貸管理工作存在的問(wèn)題，并能夠交由相關(guān)部門(mén)及時(shí)研究、合理采取措施解決，為信貸系統(tǒng)移植數(shù)據(jù)一次成型、信貸系統(tǒng)上線一次成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也得到了聯(lián)社黨委和廣大員工的好評(píng)。
四、強(qiáng)化服務(wù)，確保移植質(zhì)量和信貸系統(tǒng)順利應(yīng)用。
悉、客戶不理解、數(shù)據(jù)質(zhì)量后期維護(hù)工作較重的局面。輔導(dǎo)小組和信貸管理部門(mén)輔導(dǎo)教師24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，無(wú)論天氣狀況如何惡劣、路況如何復(fù)雜、問(wèn)題如何細(xì)小只要網(wǎng)點(diǎn)提出要求、出現(xiàn)問(wèn)題都要及時(shí)答復(fù)。對(duì)于較為嚴(yán)重的問(wèn)題，在聯(lián)社有車的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)車輛，沒(méi)有車時(shí)，不計(jì)較是否能夠報(bào)銷，寧可自己打車都要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。輔導(dǎo)教師的努力得到了全縣信用社領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評(píng)價(jià)，也使信貸系統(tǒng)得以順利應(yīng)用，在旺季工作中大顯身手，完成了省社、市辦和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重托，完成了全體信用社工作人員的期盼。
在信貸系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)移植的各項(xiàng)工作中，通過(guò)聯(lián)社全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力，順利完成了數(shù)據(jù)移植和信貸系統(tǒng)的上線運(yùn)營(yíng)工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的重任，但我們深刻認(rèn)識(shí)到這些工作的完成僅是農(nóng)村信用社信貸管理和經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范化、信息化、合規(guī)化、流程化的偉大歷史進(jìn)程中的一小步，在今后的工作中，我聯(lián)社將進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡我所能的團(tuán)結(jié)、鼓舞全體職工一起開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，用智慧和汗水再鑄昌圖信合的新輝煌。