寫下周的工作計劃大全(15篇)

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    計劃能夠讓我們有計劃地行動,提高工作和生活的效果和滿意度。5.制定計劃之后,要經(jīng)常進行反思和調(diào)整,及時修正和改進計劃。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考和借鑒。
    寫下周的工作計劃篇一
    這個并不是一直都會出現(xiàn),但是每周定期審查復(fù)盤,就是為了將風(fēng)險變得可控。不管是人員變化,還是時間推遲,都需要及時做出調(diào)整,以保障后期項目的順利進行。
    xxx。
    寫周報不是為了“交差”,而是為了能從周報中看到自己的不足,改進自我,讓自己變得更優(yōu)秀。
    我們很容易陷入到日復(fù)一日的工作慣性中,忘了思考工作背后的真正價值。寫工作周報可以很好地倒逼我們思考這個問題。
    通過提交周報,增加和上司溝通的機會,從上司那里爭取資源和幫助,展示自己的工作價值和成果,爭取更多的機會。
    周報模板:
    寫下周的工作計劃篇二
    一、召開呼倫貝爾市干部監(jiān)督現(xiàn)場會第一次籌備會。
    二、對呼倫貝爾市第三次評選優(yōu)秀公務(wù)員和公務(wù)員集體的參評人選到相關(guān)部門征求意見。
    三、前往林業(yè)局對符合職務(wù)職級并行條件人員進行考察測評。
    四、上報20xx年創(chuàng)新亮點工作材料。
    五、對全市符合職務(wù)職級并行條件人員繼續(xù)開展工資審批工作,本周共完成6個單位共9人的職級晉升工資審批工作。
    六、收集整理全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假情況、黨政機關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員情況。
    下周工作計劃:
    一、派出一名同志到呼倫貝爾市參加20xx度招錄公務(wù)員資格初審工作。
    二、撰寫呼倫貝爾市干部監(jiān)督現(xiàn)場會實施方案。
    三、匯總?cè)锌萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部請假情況、黨政機關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員情況。
    四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    本周工作:
    1、才藝比賽決賽(本周三下午兩點半開始,階梯教室201) 每個部門大一的干部要來當(dāng)觀眾 要提前一刻鐘過來。
    2、從本周開始見習(xí)干部轉(zhuǎn)為實習(xí)干部 各個部門分會還有常規(guī)活動篩選留下來的人然后在周五之前把名單給人事資源部。
    3、成為實習(xí)干部如果要退會必須寫退會申請經(jīng)過部長或主席同意以后交給主席團簽字之后給人事資源部才能退。
    4、大一請假需要跟人事資源部請假并經(jīng)同意。
    5、七期刊的文章“青協(xié)印象”每個部門分會常規(guī)服務(wù)隊都需要交一篇,選一個文筆最好的.,在這些里面篩選一篇最好的刊登在七期刊上,并署名。
    6、大二的聚會活動定在下個星期,有什么好的想法可以提
    7、18號簽到結(jié)束后協(xié)會結(jié)束工作,還有最后幾個星期請認真對待。
    8、公益晚會開始要準(zhǔn)備,每個部門準(zhǔn)備一個節(jié)目。
    一、本周工作完成情況
    1、扎實做好文件流轉(zhuǎn)和文書檔案工作,收發(fā)、流轉(zhuǎn)、保存各類文件10件(次),匯總上報網(wǎng)評報表1次。
    2、黨建網(wǎng)上傳信息5條,更新扎蘭組工公眾號信息14條。
    4、做好各科室的后勤保障工作,包括辦公用品的采購、電腦、打印機、電話的維修維護及公務(wù)用車派遣。
    5、與財政局溝通對接20xx、20xx 年度社區(qū)建設(shè)獎補金。
    6、做好組工夜校及部內(nèi)支部學(xué)習(xí)的會務(wù)工作,及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)后續(xù)夜校授課事宜,并將組工夜校學(xué)習(xí)材料歸檔。
    7、對政府采購物品進行合同備案登記,并與采管辦溝通辦理分散采購、單一來源采購事宜。
    8、按上級要求更改內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱并向市編辦報備。
    9、報送組織部參加全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考試人員信息。
    10、本周因工作需要共派車三次。
    二、下周重點工作安排
    1、按要求開展網(wǎng)宣網(wǎng)評工作,組織撰寫并上報組工信息,對黨建網(wǎng)、微信公眾帳號進行更新。
    2、按照自治區(qū)要求開展學(xué)法普法工作。
    寫下周的工作計劃篇三
    (1)庫房的整理和盤點工作。
    (2)庫房賬目整理和銷售單的匯總。
    (3)進出庫房的賬目和財務(wù)核對。
    (4)舞蹈界的宏觀微觀市場行情。
    (5)前臺協(xié)助教務(wù)工作。
    (6)貨到領(lǐng)取裝備。
    (1)各部門員工崗位職責(zé)的整理和出臺。
    (2)學(xué)習(xí)計分系統(tǒng)的操作。
    (3)日常出貨的領(lǐng)取和上賬工作。
    (4)協(xié)助做好辦公室其他工作。
    1、在工作中體現(xiàn)同事間的相互合作和團結(jié)互助精神。
    2、在工作中提升自身修養(yǎng)和工作能力的方法。
    3、如何把傲凌的全方位工作做到做好!
    4、認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化和省國標(biāo)舞協(xié)會精神。
    5、想出節(jié)約賺錢的方式。
    寫下周的工作計劃篇四
    1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn))。
    2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓(xùn),不能間斷)。
    3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)。
    4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)四、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認識,對客服務(wù)規(guī)范性不到位!
    寫下周的工作計劃篇五
    某公司ceo也分享了特別的周報技巧——,這么做是為了讓領(lǐng)導(dǎo)把更重要的信息分享給更多的人,讓組織決策更加透明。
    如果說取消周報顯得有些因噎廢食,而給下屬寫周報又顯得過于激進,組織可以選擇第三條路:。
    領(lǐng)導(dǎo)讀周報并給出及時有效的反饋是一種,對下屬有很大的影響力和激勵作用。
    研究發(fā)現(xiàn),如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給下屬提供(constructivesupervisorfeedback),下屬的工作都會受到積極的影響[5]。
    具體來說,當(dāng)下屬從上級的周報反饋中獲得有價值的信息時,不僅能更加了解領(lǐng)導(dǎo)對工作的,更能感受到自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和組織的,進而激發(fā)“我要更加努力打工回饋組織”的[5]。
    不僅如此,研究也發(fā)現(xiàn),建設(shè)性的上級反饋還能反過來激發(fā)員工的主動的(feedback-seekingbehavior)[6]。
    如果員工能夠從寫周報上獲得領(lǐng)導(dǎo),就會有更高的意愿去——更加認真地寫周報,為自己爭取資源,以幫助自己更好地開展工作和實現(xiàn)成長。
    而怎樣的反饋屬于建設(shè)性反饋呢,可以參考這些原則[7]:
    另外,還需要明白的一點是,[8],所以可以用真誠的鼓勵和表揚去抵消他們對反饋的恐懼,稱贊員工的努力和進步,構(gòu)建和員工的信任關(guān)系。畢竟當(dāng)反饋來自你完全不信任的人的時候,怎么反饋都是無用的。
    總而言之,。
    這需要領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)揮榜樣作用,抵制形式主義和無限“內(nèi)卷”的周報文化,倡導(dǎo)精簡務(wù)實、言之有物的周報,并給下屬的周報提供高質(zhì)量的反饋。
    話都說到這份上了,看到這的你要不試試把這篇文章轉(zhuǎn)給你的老板?
    寫下周的工作計劃篇六
    2、對羽絨服類的組貨生疏。
    3、對于空間感的把握。
    1、加強對復(fù)古斗篷款的`時尚到可愛,多研究之間的搭配聯(lián)系,和時下流行的搭配趨勢,
    2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握。
    3、對空間感的掌握,盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具,做出緊湊感,不顯空擋。
    4、保證質(zhì)量的同時提升速度。
    1、每天到店必須嚴格按要求拍細節(jié)圖片,店鋪評分。
    2、每天調(diào)完店鋪,必須把店鋪細節(jié)交接好。
    1、每天早上到店鋪以后像老董報崗。
    2、每天做到兩家店,并拍圖片,細節(jié)圖和評分表給老董。
    3、每周一準(zhǔn)時上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計劃給老董。
    寫下周的工作計劃篇七
    1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。
    2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。
    3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
    4、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)熟練度。
    5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓(xùn),各部門加強溝通)。
    6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。
    7、賬務(wù)跟進,配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!
    8、出租車提成跟進。
    9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。
    10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。
    1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為16萬,截止20號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%。8萬6千元。
    2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,銷售量。
    3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。
    4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,協(xié)商團購價格。
    5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。
    6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導(dǎo))。
    1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗(逐步完善、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn))。
    2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓(xùn),不能間斷)。
    3、停車場衛(wèi)生(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)。
    4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)。
    六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認識,對客服務(wù)規(guī)范性不到位!
    寫下周的工作計劃篇八
    上周完成工作(20131223—20131229):
    1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;
    2、整理人事檔案,已備案存檔;
    3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。
    1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;
    2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作;
    3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;
    4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
    辦公室。
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    寫下周的工作計劃篇九
    周一:
    太平人壽客人把東西放置多功能廳后,參加部門晨會。
    帶咨詢會議客人參觀,依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預(yù)算。
    到望湖樓協(xié)調(diào)音響師給明日綠城婚典調(diào)試音響。
    帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節(jié),與客人到大年農(nóng)莊查看菜單,協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
    參加接待會議,內(nèi)容:相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。
    帶客戶到多功能廳查看場地,測量場地。
    周二:
    晨會結(jié)束后接待開會,分配今日會議接待工作。
    工作分配后再次詳細查看知會單,核對指示牌內(nèi)容,把指示牌送至望湖樓。
    協(xié)助銷售經(jīng)理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨詢會議客人,帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸,與銷售經(jīng)理溝通后價格報至客人。
    周三:
    準(zhǔn)時參加晨會內(nèi)容:
    1、在辦公室內(nèi)不準(zhǔn)穿大衣。
    2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
    3、如遇客人需發(fā)傳真,在商務(wù)中心傳真機壞或特殊情況下,才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
    且不得讓客人進入行政辦公區(qū),客人可在休息區(qū)等候。
    4、查看知會單后放回原位,不得亂放。
    5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。
    由于今日冬至,除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。
    后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
    下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議,搜集寫字樓。
    周四:
    晨操結(jié)束后參加晨會內(nèi)容:
    1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。
    2、應(yīng)收款的催收。
    3、辦公室紀律。
    會議結(jié)束后查看知會單細節(jié),給銷售經(jīng)理打電話確定會議細節(jié)。
    后協(xié)助銷售經(jīng)理下發(fā)知會單。
    記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話,與客戶聯(lián)系。
    1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
    2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
    3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。
    (客人開汽車發(fā)布會,酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)。
    4、落實今日會議,會議室空調(diào)、紙筆、投影是否到位。
    會議14:40開始。
    5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
    6、帶客戶參觀綜合運動館,會議900人。
    (客人不滿意會議與用餐是一個地點,期間翻臺客人在外邊等冷)。
    7、帶客人到宴會廳,與餐廳協(xié)調(diào)26日會議客人把音響提前放置餐廳。
    周五:
    準(zhǔn)時參加晨會內(nèi)容:
    主要以今晚活動的流程,安排為主,另外就是今晚圣誕套票就要結(jié)束了,大家抓緊今日最后一天,繼續(xù)銷售圣誕套票。
    下午4點前大家都要準(zhǔn)時到多功能廳聽從安排工作。
    下午4點到多功能廳開會,聽從安排工作。
    男士安保工作,女士接待客戶,協(xié)助餐廳服務(wù)員服務(wù)客人。
    節(jié)目到11點左右結(jié)束,有些客人還意猶未盡的不愿離開呢,看來我們這次活動還是蠻成功了,大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。
    臨近過年了,有許多公司會召開寫年終總結(jié)會。
    酒店定了也有,接待好已定會議。
    重點搜接年終會議及同學(xué)聚會。
    寫下周的工作計劃篇十
    1.11月7日nc與erp科目余額進行核對。
    2.11月8日各模塊關(guān)賬前檢查完閉,等待集團關(guān)賬。
    3.11月10日總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)關(guān)閉會計期。
    4.11月10日erp總賬結(jié)賬后即可開始進行管會手工補錄數(shù)據(jù)填寫,填寫完成后將管會分析系統(tǒng)的當(dāng)月?lián)p益數(shù)據(jù)與總帳的.損益數(shù)據(jù)按公司段、科目段進行核對。
    5.集郵系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)營業(yè)日報每日集成運行。
    6.報銷報賬系統(tǒng)正常集成運行。
    7.召集相關(guān)部門對主數(shù)據(jù)(含供應(yīng)商、客戶、組織機構(gòu)、員工)管理辦法初稿進行討論和修改。
    8.全省員工和供應(yīng)商報賬系統(tǒng)和應(yīng)付模塊的每天數(shù)據(jù)傳送、核對、導(dǎo)入和導(dǎo)出工作。
    寫下周的工作計劃篇十一
    1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
    3.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    4.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    5、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    6.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    7.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
    8.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
    10、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    二、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
    定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    業(yè)務(wù)員周工作計劃三:業(yè)務(wù)員周工作計劃表(518字)。
    業(yè)務(wù)員每天的工作都是按計劃進行的,這是非常必要的.優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都擅于對自己的銷售工作做計劃,做到忙而不亂,對于業(yè)務(wù)員工作計劃的安排,是銷售經(jīng)理應(yīng)該主抓的工作,要想團隊有戰(zhàn)斗力,必須每個人都清楚自己的計劃,并能有條理的執(zhí)行.
    1.業(yè)務(wù)員每天早晨開早會.
    2.每三天對自己的銷售工作做總結(jié),并羅列下一步將進行的工作.
    3.每周做一次銷售情況分析,找出問題,互相討論,并參加一次銷售培訓(xùn).
    星期一.走訪所有重點終端客戶,并填報走訪記錄,每月不得少于1次,并將發(fā)現(xiàn)問題上報區(qū)域經(jīng)理.
    星期二.走訪次重點終端客戶,了解市場情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報市場調(diào)查記錄,上報區(qū)域經(jīng)理.
    星期三.與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務(wù),督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次,并做好電話記錄).
    星期四.每天登記經(jīng)銷商的庫存與銷售報表1次,并每5天向公司匯報一次.
    星期五.每旬與經(jīng)銷商分析一次市場形勢,檢查資金到位情況,制定發(fā)貨計劃,上報公司銷售內(nèi)勤,并抄報區(qū)域經(jīng)理.
    星期六.每月編寫當(dāng)月工作總結(jié)及市場情況以及銷售計劃匯總報告,上報區(qū)域經(jīng)理.
    星期日.及時處理質(zhì)量問題,分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理,并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤.
    寫下周的工作計劃篇十二
    1、扎實做好文件流轉(zhuǎn)和文書檔案工作,收發(fā)、流轉(zhuǎn)、保存各類文件10件(次),匯總上報網(wǎng)評報表1次。
    2、黨建網(wǎng)上傳信息5條,更新扎蘭組工公眾號信息14條。
    4、做好各科室的后勤保障工作,包括辦公用品的采購、電腦、打印機、電話的維修維護及公務(wù)用車派遣。
    5、與財政局溝通對接20xx、20xx年度社區(qū)建設(shè)獎補金。
    6、做好組工夜校及部內(nèi)支部學(xué)習(xí)的會務(wù)工作,及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)后續(xù)夜校授課事宜,并將組工夜校學(xué)習(xí)材料歸檔。
    7、對政府采購物品進行合同備案登記,并與采管辦溝通辦理分散采購、單一來源采購事宜。
    8、按上級要求更改內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱并向市編辦報備。
    9、報送組織部參加全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考試人員信息。
    10、本周因工作需要共派車三次。
    1、按要求開展網(wǎng)宣網(wǎng)評工作,組織撰寫并上報組工信息,對黨建網(wǎng)、微信公眾帳號進行更新。
    2、按照自治區(qū)要求開展學(xué)法普法工作。
    寫下周的工作計劃篇十三
    正在那一個周內(nèi),重要做以下幾面:
    1、造定任務(wù)計劃
    1、尋覓客戶來歷。那是全部計劃的泉源,只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有:各年夜網(wǎng)站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場、酒廠及減一些qq群等。
    2、計劃的開端實行
    1、依照任務(wù)計劃明白天天要做的事變,將實行進程中逢到的堅苦、成績、實行的后果做具體闡明戰(zhàn)紀錄,實時與司理及同事相同。
    2、所做的計劃有兩個,一個是全部的通盤計劃(因為是第一次做計劃,那個是必需的,今后幾周的計劃也有能夠依照那個去)
    3、要到達的.目的
    任務(wù)時光充分,任務(wù)有用率,任務(wù)有功效,盡最年夜的勤奮去做好每件事。
    寫下周的工作計劃篇十四
    在這過去的一周中我學(xué)到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一周下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就說說這一周來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
    1.作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產(chǎn)品。
    2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現(xiàn)在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對。
    工作總結(jié)。
    外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。
    3.良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。
    4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。
    5.當(dāng)你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。
    6.做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有的自信你可以隨機應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。
    7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績,但是當(dāng)主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心,當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。
    8.作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的,不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結(jié),總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
    (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項。
    規(guī)章制度。
    在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本不輕易承諾諾客戶承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    (三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。
    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。
    以上,是我對20xx年5月第一周客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    寫下周的工作計劃篇十五
    1.一名設(shè)計師下周上崗。
    2.帶領(lǐng)設(shè)計師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進行實景考察,通過學(xué)習(xí)掌握家具的實際空間感,了解家裝的實際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合。
    3.周三組織了學(xué)習(xí)銷售話術(shù),怎么與客戶溝通,進行了客戶的分析。
    4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房,銷房的情況(新晉世家交房的1號2號3號17號6號。
    1.2.3.6為109和123的戶型,17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預(yù)計7月底全部交房。晉園鑰匙已交,已售的90戶,。1到4號為300平米,256平米。500平米的大戶型,206平米..)營銷部下周工作計劃:
    1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房。
    1.整理庫房,各個材料分類,隨時等待材料進場。
    2.做到產(chǎn)品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關(guān)。
    3.節(jié)約開支,完成各部門票據(jù)報銷開支匯總。
    4.完成員工工資考勤表工程部。
    1.2次結(jié)構(gòu)進行中,砌墻砌磚,東戶完成90%西戶準(zhǔn)備砌墻。
    2.下周15號之前達到木工進場條件。
    20xx年7月11日星期五。