時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我們需要對自己的時間進行總結(jié)和規(guī)劃。在寫總結(jié)時，我們可以先回顧過去的經(jīng)歷和成果。下面是一份總結(jié)的模板，幫助大家更好地進行總結(jié)工作。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇一
同志們：
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件。現(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導什么。過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。_精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領(lǐng)導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領(lǐng)導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇二
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
20__年，是__快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20__年是我公司實現(xiàn)____戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇三
各位同仁：
今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進行了比較圓滿的'述職，作了很好的發(fā)言匯報。下面我講兩點意見，一是為什么要組織這次述職；二是對中層領(lǐng)導干部提幾點要求。
首先是對《工作職掌》的檢查、學習和落實。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責和職務(wù)目標，簡單地說就是你是干什么的？應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力？應(yīng)該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標？各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達到進一步貫徹落實《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會議參加人員的范圍比較廣，通過實事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進行總結(jié)、分析、評價，同時找出各自部門和個人存在的不足和差距，讓大家互相增進了解、交流溝通，互相取長補短、學習提高。達到提高各自部門工作的目的，達到提高中層領(lǐng)導干部的計劃組織、總結(jié)匯報等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡單的工作匯報，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過這次述職，可以看出，大家對這項工作都很重視，作了充分的準備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認真的述職報告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導的述職報告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負責整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項經(jīng)濟指標有8項完成，4項超標完成，各單位、各部室都做了大量具體細致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學、趕、超”，不斷強化管理、創(chuàng)新提高。
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個“重要時期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級中層領(lǐng)導干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊伍，就無法完成任務(wù)、實現(xiàn)目標。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個合格領(lǐng)導干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習慣作風，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責，而是推卸責任甘當“老好人”；又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。
各級領(lǐng)導干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認真負責、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題；要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負責，又要為公司著想負責，學會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個企業(yè)能否長遠發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導干部凝聚力，有一個精誠團結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導團隊，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
大家都身處公司各個重要的領(lǐng)導崗位，必須首先要認識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責任休戚相關(guān)的。運用好權(quán)力可以理解為“三個有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。
其次是要加強團結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當加強在“責權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。
三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進了陽光門，就是一家人。對于我們每一個人來說，尤其是對于領(lǐng)導干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻多少，決定了你的領(lǐng)導價值。
總而言之，陽光集團需要的領(lǐng)導干部應(yīng)該是：一個品德高尚的人；一個具有強烈團結(jié)、協(xié)作意識的人；一個輕視權(quán)力、責任至上的人；一個不斷創(chuàng)新、永遠提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導干部十字標準，這十個字就是：“誠實、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個字為標準，對照自己，相信要做到這十字標準，我們陽光的發(fā)展一定將會是前途無量。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:。
我是營銷管理中心的趙煥芬，20xx已經(jīng)過去，嶄新的20xx迎面走來，我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開始，下面將我今年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報：
20xx年度營銷管理中心主要管理目標為：一個核心，五個基本點。我們的核心工作是：打造裝飾公司市場營銷平臺，構(gòu)建企業(yè)市場營銷體系，實現(xiàn)企業(yè)市場活動的規(guī)模式發(fā)展。五個基本點圍繞核心工作展開，逐步推進核心目標的實現(xiàn)。第一個基本點：企業(yè)資質(zhì)資源平臺維護、升級及打造，爭做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。
具體措施：
第一、進行行業(yè)對比、分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級企業(yè)資質(zhì);。
第二、熟悉并掌握國家政策與各項資質(zhì)標準及辦事流程;。
第三、積極培養(yǎng)、引進各類人員，盡最大限度滿足資質(zhì)需求;。
第四、通過合理合法的公關(guān)手段加快工作進程。
第二個基本點：加強企業(yè)誠信體系建設(shè)，確保誠信綜合排名領(lǐng)先。
具體措施：制定年度計劃指導書，探討有效保證綜合信用達到最佳狀態(tài)的可行性，制定發(fā)展目標，進行指標分解。
我們的宗旨是：評價系統(tǒng)需要什么我們就做什么，別人完成不了的我們完成，別人都完成的我們要做的更好。
第三個基本點：加強市場信息渠道建設(shè)，構(gòu)建潛在信息共享平臺。
具體措施是我們要建立四大信息渠道，分為兩內(nèi)和兩外。
兩個外部渠道：第一是：維護原有大客戶、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?，形成穩(wěn)定市場信息渠道。第二是：不漏掉任何一個老客戶、社會關(guān)系和各大網(wǎng)站有價值的項目信息，形成外部信息渠道。
四大渠道的信息最終由營銷管理中心整合并篩選后及時發(fā)布，形成信息共享平臺。
第四個基本點：構(gòu)建大市場投標聯(lián)盟圈，給予投標業(yè)務(wù)全面支持。
近些年建設(shè)部在不斷地規(guī)范招投標市場，為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場需求，我們要不斷的完善自己，打造市場投標產(chǎn)業(yè)鏈。
具體措施：首先，我們要深入了解各地招投標游戲規(guī)則，做到知己知彼;。
然后，廣泛聯(lián)系全國同行業(yè)單位，深入溝通，加強合作，建立投標同盟，逐漸擴大聯(lián)盟圈。
第五個基本點：履行社會責任，提升企業(yè)形象。
為確保企業(yè)形象不斷提升，我們積極對接政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會，參加各類相關(guān)活動，熱心參與社會公益事業(yè)，擴大企業(yè)宣傳力度，廣泛提高公司在外聲譽和知名度。最后，感謝裝飾公司對我的信任，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助，感謝同事們對我的支持。14年的日日夜夜，見證了我的進步，見證了歲月對我的洗禮。
時至今日，我不忘初心，為崗位我愿意付出，以企業(yè)為家，以“不進則退”的危機感，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，全身心投入工作，為裝飾公司的美好未來盡自己最大的努力。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇五
尊敬各位家長、各位領(lǐng)導、行風監(jiān)督員：
大家下午好！
xx中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導認真貫徹區(qū)教育局行風評議工作會議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評議工作扎實推進。
1.隊伍建設(shè)出成績。
2.學科建設(shè)有亮點。
3.校園建設(shè)上臺階。
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
1。繼續(xù)深入開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成績。
最后預祝xx中學能順利通過此次行風評議驗收工作。
謝謝大家！
述職大會領(lǐng)導講話稿篇六
各位同仁：
大家好，20__年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風。最近，提出了"空談?wù)`國，實干興邦"的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領(lǐng)導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇七
同志們：
根據(jù)局黨組研究的意見，今天我們召開這次中層干部述職述廉與測評會議，剛才，各科室負責同志對20xx年的工作開展情況以及20xx年的工作打算作了匯報，講得很精彩，同志們聽得也很認真，大家都很有收獲。
總的來看，20xx年我們圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)目標，很多工作得到了市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的廣泛認可。20xx年，我們按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務(wù)第一；廉潔勤政，效能優(yōu)先”這一總要求，加大了民生價格監(jiān)管力度，對群眾反映強烈的價格收費問題開展了專項檢查；會同市財政、監(jiān)察部門開展了行政事業(yè)性收費年審工作；組織編印了《企業(yè)繳費指南》、《市民繳費指南》并免費發(fā)放；開通了xx市物價局網(wǎng)站；年初在全市推出了第二批“零收費”項目；堅持抓好旅游價格秩序整治工作；加強了價格監(jiān)測點建設(shè)和節(jié)假日期間的價格監(jiān)測預警工作；二手房交易價格認定工作得到了進一步深化；舉全局之力，積極做好了創(chuàng)衛(wèi)和黨員干部聯(lián)戶工作，招商引資和“三爭”工作也圓滿完成了全年工作任務(wù)。
20xx年也是各項榮譽的豐收之年，我們被國家發(fā)改委授予“全國價格宣傳工作先進單位”，被省物價局授予“價格依法行政先進單位”、“價格監(jiān)督檢查與反壟斷工作先進集體”和“價格認證工作先進集體”稱號。對于20xx年的工作我在年終考評會議上已經(jīng)作了說明，在這里就不再一一贅述了，總而言之，20xx年，我們各項工作成績和榮譽的取得是大家共同努力的結(jié)果，在這里，我代表局黨組向全局干部職工表示誠摯問候和衷心的感謝，感謝大家對物價事業(yè)付出了辛勤勞動和汗水！
今天這次會議既是述職述廉、回顧工作的總結(jié)表彰會，也是一次鼓勁加壓、奮勇爭先，做好新一年工作的誓師動員會。對于2016年的工作，總的指導思想是：認真貫徹落實省、市物價工作會議精神，牢牢把握“圍繞中心，服務(wù)大局”總基調(diào)，按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務(wù)第一；廉潔勤政，效能優(yōu)先”的總要求，以穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，控物價、惠民生，抓創(chuàng)新、促改革為重點，繼續(xù)加大民生價格監(jiān)管力度，大力推行價格公共服務(wù)，著力強化市場價格調(diào)控，努力營造我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好價格環(huán)境，我認為要重點抓好以下十項創(chuàng)新工作：
述職大會領(lǐng)導講話稿篇八
每到年末歲初,各單位領(lǐng)導都會被要求在全體會議上述職,述職已成為領(lǐng)導干部的必修課。下面就是本站小編給大家整理的述職大會領(lǐng)導。
講話稿。
大全，僅供參考。
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本。
年度工作總結(jié)。
匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風。最近，提出了“空談?wù)`國，實干興邦”的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領(lǐng)導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
同志們：
今天，我們召開山東興廣集團中層干部述職大會，這次大會既是一次總結(jié)會，也是一次交流會;是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標任務(wù)，調(diào)整和充實各公司中層領(lǐng)導職位，為20xx年集團公司實現(xiàn)新的突破奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在，我代表集團公司總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。
[20xx年工作回顧]。
(一)圍繞完成目標任務(wù)，積極主動工作，各項指標再創(chuàng)新高。
今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務(wù)目標，各單位、各部門以“實現(xiàn)責任目標，穩(wěn)步提升潛力”為載體，細化目標任務(wù)，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。
回顧今年走過的路，可謂是“一路風雨一路歌”。
綠化公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，充分利用市場化運作，聘請技術(shù)施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務(wù)重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務(wù)，完成產(chǎn)值$$$$$萬元。
凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現(xiàn)在正常投產(chǎn)，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現(xiàn)了集團公司在年初制定的“突破基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展”的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。
百泰置業(yè)公司成立后，斥資$$$$余萬元新征建設(shè)用地$$$余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設(shè)計規(guī)劃已經(jīng)主管部門批準。明年的住宅開發(fā)將會成為集團公司突破發(fā)展的一個新的亮點。
山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現(xiàn)了集團的組建工作。
縱觀以上經(jīng)濟指標和工作成績，不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大，經(jīng)濟效益也在逐步提高。
(二)嚴格企業(yè)管理，向管理要效益，各單位領(lǐng)導管理能力、職工素質(zhì)、職業(yè)技能大有提高。
管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅持“嚴、實、新、細”的管理理念，努力推進各項管理的正規(guī)化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業(yè)的不斷進步。
一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進各公司機構(gòu)改革，逐步實現(xiàn)定崗定人定責，大膽啟用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的領(lǐng)導、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
二是在安全與生產(chǎn)管理上，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點，強化革新挖潛。我們進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，時刻堅持“安全第一，預防為主”的理念，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責任制目標，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。
三是在財務(wù)管理上，加速資金運轉(zhuǎn)，設(shè)立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。
四是注重人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質(zhì)的提高，主要在于培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄像帶，通過公司內(nèi)部電視，對領(lǐng)導干部員工進行系統(tǒng)的文化理論補習，提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)切實做好思想工作，促進企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺階。
做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強大動力的“推進器”。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，采取多種形式對廣大干部和職工進行教育，不斷提高領(lǐng)導干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
一是針對工作中遇到的困難和問題，采取會議討論方式和說服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發(fā)了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業(yè)的發(fā)展。
二是積極發(fā)動全體干部職工響應(yīng)政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數(shù)額達5萬余元，受到了政府和社會的良好贊譽，提高了公司的知名度。
集團公司召開這次中層干部述職大會，是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機構(gòu)體制做出的英明選擇。適應(yīng)了集團公司市場化經(jīng)營的需要，體現(xiàn)了能人效應(yīng)，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性和責任感，也為集團公司實現(xiàn)第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：
一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實現(xiàn)了競爭上崗的企業(yè)經(jīng)營方式。集團公司經(jīng)過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關(guān)鍵崗位，經(jīng)過評定、篩選，結(jié)合競崗人員自身能力素質(zhì)，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。
二是要切實珍惜這次競崗機會，做好匯報工作。演講人員要本著實事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實的態(tài)度，對本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，對任職后工作開展做出詳細可行性計劃，用數(shù)字進行說明，用實力證明自己。
三是述職演講作為經(jīng)驗總結(jié)和。
工作計劃。
對以后的工作起到了指導性的作用關(guān)鍵還在于任職后實際操作和實施。每個人都根據(jù)自己的情況制定了20xx年工作計劃和發(fā)展目標那么這個計劃和目標就作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標作為20xx年年底工作述職的前提和標準。目標達到了公司獎勵你目標達不到公司懲罰你你要對自己的工作匯報負責。
[集團公司20xx年重點工作計劃]。
總的工作思路：認真貫徹集團公司“創(chuàng)百年興廣”的企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)兩大亮點產(chǎn)業(yè)，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產(chǎn)規(guī)模，帶動各公司齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)興廣集團第二次飛躍。
一是制定目標，落實方案，加強管理，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)項目。市場要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發(fā)展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產(chǎn)項目的開發(fā)同時拉動了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。
二是完善人事管理制度，內(nèi)部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善干部考核聘任機制，規(guī)范干部管理;按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，建立規(guī)范的用人機制。干部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機制。
集團公司對二級機構(gòu)放權(quán)，在放權(quán)的同時，嚴格監(jiān)督，嚴格管理，嚴格考核;實行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。
三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經(jīng)營決策。利用公司優(yōu)勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準備，爭取20xx年實現(xiàn)晉級目標任務(wù)。
同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關(guān)鍵的一年，讓我們在“精誠團結(jié)，務(wù)實發(fā)展，強化管理，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發(fā)展的興廣集團。
同志們：
我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx年。在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表湖南世雄集團向同志們致以新年的親切問候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!
今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強化管理人員的學習意識、責任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學習活動，既豐富了我們。
年終工作總結(jié)。
的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
剛才，我認真聽了大家的述職報告。我認為，各位同志態(tài)度都很積極，對xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。
作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領(lǐng)頭人，我深感責任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
3、嚴格財務(wù)管理，搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象;6、加強對外協(xié)調(diào)，密切對外關(guān)系。
同志們，集團公司的工作藍圖已經(jīng)繪就，如何實現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認為首要的工作是開好今明兩天的工作會，把集團公司領(lǐng)導和各部門、各子公司領(lǐng)導的思想統(tǒng)一起來，目標明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會議，我提三點要求：
1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤;。
3、我們在開會的時候要注意開會紀律，必須做好會議記錄，及時準確地傳達落實會議精神。
謝謝大家!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇九
尊敬各位家長、各位領(lǐng)導、行風監(jiān)督員：
大家下午好!
下面我就__中學__年行風建設(shè)工作談幾點感受與各位共勉。
一、領(lǐng)導重視精心組織。
__中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導認真貫徹區(qū)教育局行風評議工作會議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評議工作扎實推進。
二、以評促改全面進步。
1.隊伍建設(shè)出成績。
2.學科建設(shè)有亮點。
3.校園建設(shè)上臺階。
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
三、幾點建議：
1.繼續(xù)深入開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成績。
最后預祝__中學能順利通過此次行風評議驗收工作。
謝謝大家!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十
各位同仁：
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束，在取得成績的同時，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié)，請大家評議。
1、嚴抓班子建設(shè)，一個核心、合理分工，加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度，回復處理率達到100%，維修及時率達到100%，設(shè)備運行完好率98%，用熱戶室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度，實行目標管理量化考核，做到人人有責任，事事有標準。
1、經(jīng)濟運行意識不高，一是個別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過高造成浪費。二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導藝術(shù)和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識淡薄，接待用戶態(tài)度簡單生硬，給公司造成很大的負面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點在班子，因此在加強班子團結(jié)，當好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實行標準化、正規(guī)化管理。
xx年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制，進行員工培訓，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無盲點，消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理，抓好“兩個”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到98%，滿意率達到98%以上，最終實現(xiàn)零投訴，樹立宏洋熱力公司的良好形象，樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴格加強管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓，提高專業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十一
尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天，省檢察院考核組對我檢察院領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今后工作的幫助、支持和指導，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!
下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：
一、誠懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地匯報黨委班子及領(lǐng)導干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務(wù)。
1、要充分認識對檢察院領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務(wù)員法》的規(guī)定，是落實以人為本，貫徹實施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實踐科學發(fā)展觀的要求，是加強檢察院領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導干部素質(zhì)與能力的具體行動。通過考核，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，進一步增強領(lǐng)導干部的事業(yè)心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認識，端正好態(tài)度，以嚴肅認真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮丑，如實地向考核組匯報和反映情況。
2、要客觀、公正地對領(lǐng)導班子及領(lǐng)導個人作出評價。民主測評是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績的主要依據(jù)之一，我們要以對組織負責和對個人負責的.態(tài)度對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開選拔領(lǐng)導干部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn)，為上級組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風正的人，推薦素質(zhì)好的人，推薦群眾公認的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十二
親愛的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公歷__月__日，農(nóng)歷__月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了__天，但在這里，我還是要送上____年我最真摯的祝福，祝愿大家在____年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司____年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
第一遵章守紀、重塑形象。
____年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，____年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成____年各項目標任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十三
同志們：
今天，受市局領(lǐng)導的委托，到公安局參加段黨總支第_次黨員大會，我感到十分榮幸。首先在這里，熱烈祝賀中共__公安段第五次黨員大會獲得圓滿召開，祝賀經(jīng)大會選舉通過的第五屆總支委員會順利產(chǎn)生。
這次大會，是公安段廣大黨員和全體民警政治生活中的一件大事，是一次團結(jié)的大會，勝利的大會，也是一次承前啟后、繼往開來的大會。我相信，公安段廣大黨員和全體民警在公安段新一屆總支委員會的帶領(lǐng)下，同心同德，齊心協(xié)力，開拓進取，一定會在新的征程上取得更大、更顯著的成績。
三年多來，公安段第四屆總支委員會在上級黨委和公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，堅定不移貫徹黨的路線、方針和政策，堅決執(zhí)行上級的決策和部署，努力踐行三個代表，一手抓隊伍，一手抓工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體民警，求真務(wù)實，開拓進取，為維護鐵路政治穩(wěn)定、治安安定，保一方平安發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。
主要表現(xiàn)在：
二是堅持政治建警和從嚴治警，加大隊伍思想建設(shè)和管理力度，充分調(diào)動民警的積極性，確保了隊伍穩(wěn)定，確保了各項工作任務(wù)的完成，隊伍整體素質(zhì)不斷提高;三是各項公安保衛(wèi)工作得到貫徹落實和有效開展。
作為公安局的一個窗口，公安段以確保穩(wěn)定為中心，強化治安管理，落實綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，為保一方平安作出了積極貢獻。
剛才政委在工作報告中，對段里過去三年來的工作進行了回顧和總結(jié)，對今后三年的工作目標和任務(wù)提出了總體要求，我想，新一屆黨總支委員會的產(chǎn)生，為實現(xiàn)上述奮斗目標和工作任務(wù)提供了強有力的思想。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十四
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的2012年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在2012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理
2、 工資發(fā)放及時
3、 管理規(guī)范，具有人性化
4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽
5、 社會福利好，保險面擴大
6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
展望即將到來的2015年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
同志們、朋友們：
大家下午好！
首先，請允許我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向星級社區(qū)、星級社區(qū)工作者表示崇高的敬意，向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來，奮發(fā)進取、盡職盡責，為街乃至區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作；感謝你們一年以來，對區(qū)委區(qū)政府各項工作的大力支持和配合。謝謝大家！
以來，尤其是街道黨委班子換屆以后，街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，創(chuàng)新機制，打造社區(qū)黨建品牌；拓展思路，區(qū)域化黨建新格局初步建立；服務(wù)居民，兩星”評比活動開展得有聲有色有效果；創(chuàng)造機遇，街道經(jīng)濟工作取得豐碩成果；挖掘資源，街道經(jīng)濟工作取得豐碩成果；統(tǒng)籌兼顧，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力，都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局，為長城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻。我為街有這樣一支優(yōu)秀的隊伍而感到自豪。謝謝大家！
這些成績，凝結(jié)著街同志們的心血和汗水，體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到，今年以來街涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人，評選出了一批星級社區(qū)和星級社區(qū)工作者，這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎代表的發(fā)言，我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會，既是對先進集體和個人嘉獎的大會，同時也是號召同志們向先進學習，再創(chuàng)佳績的大會！
新春伊始，萬象更新。xx年，將是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將奔向新的目標，開始新的征程。會議伊始，同志就年工作作了打算，同志就對街xx年工作作了打算，借此機會，在這里我也想向同志們提出幾點希望。希望同志們在區(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導下，再接再厲，同心同德，銳意進取，盡一切努力，抓住機遇，圍繞長城區(qū)全局工作部署，切實推行經(jīng)濟強街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略，圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章，繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟，培育發(fā)展特色經(jīng)濟，著力改善和營造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，進一步完善社會保障體系，將“兩星”評比工作繼續(xù)完善、推行下去，立足社區(qū)、服務(wù)居民，打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，譜寫街發(fā)展的新篇章，創(chuàng)造長城區(qū)發(fā)展的新輝煌，為中國共產(chǎn)黨九十華誕獻禮！
最后，我在這里，向街各位同志們拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂，吉祥如意！
謝謝大家！
很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會，xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、××年工作回顧
××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
（一）經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運＊＊＊服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
自己在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，2004 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，一年來。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。
自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質(zhì)，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，自己結(jié)合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識。此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。
3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設(shè)備設(shè)施平安運作，無數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。
xx 高速全面營運的開局之年。年初，09年,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，分管領(lǐng)導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。
3 根據(jù)管理的需要。自己組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè)，今年 4 月 — 6 月，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5 一年來。及時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強化服務(wù)意識，為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，今年 11 月。自己組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
結(jié)合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1 針對一段時間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。
4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊，要求義務(wù)消防隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來，義務(wù)消防隊對 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車平安。
5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。
1 督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2 督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
3 督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。
4 督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對其進行必要的數(shù)學分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、由于局部進口設(shè)備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進行替代。
自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺，今后的工作中。加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
尊敬的教職員工，海內(nèi)外校友們：
即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個豐碩的學術(shù)成果，學校的軟硬件建設(shè)躍上了一個新臺階，加強了對外交流，培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工，熱心的校友們支持是分不開的，在此我僅代表學校行政班子對大家表示衷心的感謝！
一年來，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的建設(shè)工作，不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高，在很好地總結(jié)“xx-x”工作的基礎(chǔ)上，全面啟動了學?！笆濉备母锖桶l(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強烈，發(fā)展目標更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，各項工作迎勢競上，取得了較大的成績。
這一年，我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”，召開了第二次教學工作大會，修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養(yǎng)新途徑，改革研究生培養(yǎng)機制，加快建設(shè)國家“質(zhì)量工程”項目，新增了國家特色專業(yè)建設(shè)點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門，國家級教學團隊獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn)，我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項，其中全國大學生電子商務(wù)競賽特等獎2項，全國大學生數(shù)學建模競賽二等獎2項，“外研社杯”全國英語演講賽二等獎1項，全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽三等獎1項；此外，我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。
這一年，我們對于實施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學校學科學位點建設(shè)取得新進展，2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審，獲批財政部學科建設(shè)項目1項，新增國際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個專業(yè)碩士點和工程碩士領(lǐng)域。科研水平進一步提升，新立國家級科研項目60項，其中兩大基金項目超過50項，并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破；新立部省級科研項目137項；獲得各級各類科研成果獎84項，其中國家科技進步二等獎2項；科研經(jīng)費比去年有很大增長，達到1.76億元；新增部省級科技創(chuàng)新平臺2項。校地合作不斷深入，與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺8個；全面啟動了寧波市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作，積極參與了寧波市國家級大學科技園的建設(shè)；全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
這一年，我們優(yōu)化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進力度、完善常態(tài)化教職工培訓體系、推進崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措，師資隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化；全年引進錢江學者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國內(nèi)外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學位；順利完成了團隊崗位的增聘和調(diào)整工作。
這一年，我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設(shè)進程不斷推進，首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批，中澳mba合作項目通過教育部認證，學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一?？茖W技術(shù)學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估，成人教育學院深化內(nèi)部管理制度改革，為學校的發(fā)展做出了顯著貢獻，國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導服務(wù)體系不斷深化，全校本科生就業(yè)率達到94.39%，研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“寧波幫”文化工程獲評教育部2012年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎。學校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢頭良好，安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升，辦學條件逐步改善，校區(qū)周邊征地工作取得實質(zhì)性進展；精細化管理工作積極推進，oa系統(tǒng)全面實施；信息化與圖書、學報、檔案建設(shè)工作取得新的進展；醫(yī)學院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評審。
所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛，凝聚著歷屆校友和社會各界的關(guān)心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！
2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅持不懈地深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺肩負起時代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求，以人才培養(yǎng)為根本，以提高教育教學質(zhì)量為核心，以加強學科科研水平為重點，以提升師資隊伍內(nèi)涵為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，堅持質(zhì)量優(yōu)先，堅持發(fā)展特色，堅持人才為要，堅持開放創(chuàng)新，堅持和諧發(fā)展，全面建設(shè)有特色、高水平、海內(nèi)外知名的教學研究型大學，努力向著國內(nèi)一流地方綜合性大學的奮斗目標闊步前進！
老師們，同學們，新的一年正在大步向我們走來，讓我們滿懷豪情，銳意創(chuàng)新，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十五
同志們：
一年一度的全市科技工作會議，在市科技局的精心籌備下今天召開了。剛才，與各縣區(qū)政府簽訂了20xx年創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工作目標責任書，高局長作了工作報告，總結(jié)了過去一年來全市科技工作，安排部署了20xx年全市科技工作的目標任務(wù)和保障措施，這些都是在充分結(jié)合我市實際的基礎(chǔ)上所提出的，也是經(jīng)過市政府常務(wù)會議研究同意的。后面，市委、市委宣傳部王美萍部長還要作重要指示，請各縣區(qū)、各有關(guān)部門認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我講四點意見。
一、充分肯定成績，堅定科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的信心。
20xx年，在全市各級各部門的共同努力下，全市科技工作戰(zhàn)線緊緊圍繞市委、市政府決策部署，著力改革創(chuàng)新、激發(fā)活力，著力營造環(huán)境、強化服務(wù)，科技創(chuàng)新取得顯著成效。主要體現(xiàn)在四個方面：
一是科技惠民示范工程取得新進展。科技惠民示范工程是省委、省政府確定的20xx年為民辦理的10項23件實事之一。經(jīng)過我們的積極努力，省科技廳將我市1區(qū)6縣全部列入科技惠民工程實施縣區(qū)。按照“一縣一產(chǎn)業(yè)一項目”的具體要求，以科技助推“雙聯(lián)”，通過實施科技惠民示范工程，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
二是科技平臺建設(shè)取得新成效。圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，去年全市組建申報了1家國家級工程技術(shù)研究中心、1家省級工程技術(shù)研究中心，評定了111家市級工程技術(shù)研究中心。20xx年底，全市省級工程技術(shù)研究中心達到8家，市級工程技術(shù)研究中心達到141家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工程技術(shù)研究中心全覆蓋。
三是科技引領(lǐng)再創(chuàng)新業(yè)績。20xx年，全市共推薦上報國家、省級科技計劃項目157項，其中國家科技計劃項目54項，省級科技計劃項目103項，批復立項國家、省級科技計劃項目40項，投入科技經(jīng)費2751萬元;新批高新技術(shù)企業(yè)5家，總量達到16家。
四是科技成果轉(zhuǎn)化取得新進展。全市申請專利432件，同比增長20.3%，在國內(nèi)領(lǐng)先的中藥材氣調(diào)倉儲保值技術(shù)、馬鈴薯高效專用液肥等技術(shù)的推廣應(yīng)用，有效促進了重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在今年全省科技獎勵大會上，《黃土丘陵溝壑區(qū)生態(tài)綜合整治技術(shù)開發(fā)》等6項成果獲得省級科學技術(shù)獎勵，我市獲獎數(shù)與酒泉并列全省第二。
在今年全省科技工作會議上，省科技廳李文卿廳長在工作報告中對我市圍繞主導產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，開展科技招商，取得一大批科技創(chuàng)新成果，有力促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展等方面給予充分肯定。
這些成績的取得來之不易，這是市委堅強領(lǐng)導，市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持和全市上下齊心協(xié)力、密切配合、共同努力的結(jié)果。在此，我代表市政府向全市科技戰(zhàn)線的廣大科技工作者致以崇高的敬意!向關(guān)心支持科技工作的各界人士表示衷心的感謝!向市、縣區(qū)科技管理部門的同志們表示誠摯的問候!
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前我們在創(chuàng)新領(lǐng)域還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新主體還不夠活躍、科技創(chuàng)新與經(jīng)濟結(jié)合還不夠緊密、科技服務(wù)體系仍不夠健全、科技成果推廣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力還比較低。對此，大家必須要有清醒的認識，在今后的工作中認真謀劃統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)解決。
二、充分認識經(jīng)濟新常態(tài)，切實增強新常態(tài)下做好科技創(chuàng)新工作的責任感和緊迫感。
我國現(xiàn)階段經(jīng)濟的特征，最綜合的表述就是進入“新常態(tài)”，所謂新常態(tài)，主要就是經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深層調(diào)整，除去這個特征，還有一個特點，就是結(jié)構(gòu)性和體制性特征，都處在一個轉(zhuǎn)換期，比如城鄉(xiāng)的二元結(jié)構(gòu)，比如很多領(lǐng)域的雙軌制。另外，還有一個特征也值得注意，就是市場經(jīng)濟的周期性，我們正處在一個周期的下行階段，從中長期看我國經(jīng)濟，總結(jié)起來，有三個特征的疊加，即階段性變化，結(jié)構(gòu)與體制的轉(zhuǎn)換，周期性調(diào)整。
新常態(tài)下，拉動經(jīng)濟增長的傳統(tǒng)引擎都遇到了很大的挑戰(zhàn)社會投資積極性不高，新的消費熱點不多，外需不足，經(jīng)濟到了爬坡過坎的緊要關(guān)頭。今年的政府報告，提出了開啟中國經(jīng)濟的雙引擎，這個概念是去年夏季在達沃斯論壇上提出的，在20xx年1月份召開的冬季達沃斯論壇上被廣泛傳播。一個引擎是打造新引擎大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，另一個引擎是改造傳統(tǒng)引擎增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給。
在市場經(jīng)濟中，主體是企業(yè)、是個人，中國人有智慧又勤奮，只要放手，就一定能干出一番事業(yè)。當前，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為年輕人的一種生活方式，千千萬萬的年輕創(chuàng)業(yè)者，有資本保障，有互聯(lián)網(wǎng)助力，有國際化的視野，放手創(chuàng)業(yè)把自己夢想的東西制造出來。在訪歐期間，與德國的企業(yè)談創(chuàng)新，與意大利的大學生談創(chuàng)新，指向都非常明確，經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，只有依靠創(chuàng)新來解決，這也是發(fā)達國家的成功經(jīng)驗。
新常態(tài)既提出了新的挑戰(zhàn)，也為科技部門和廣大科技工作者提供了新的機遇，各縣區(qū)、各有關(guān)部門及廣大科技工作者要充分認識新常態(tài)，正視挑戰(zhàn)，把握機遇，把科技創(chuàng)新工作更加重要的位置上來。
(一)科技創(chuàng)新是新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。
在國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的影響下，我市經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力和趨勢也更加明顯。地區(qū)生產(chǎn)總值增速、全市規(guī)上工業(yè)增加值增速逐步放緩，增長減速和換擋趨勢十分明顯。張書記在市委三屆十一次全委(擴大)會議暨全市經(jīng)濟工作會議上指出了，新常態(tài)下，我市經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)六個方面的特征：一是經(jīng)濟的增長速度由高速向中高速轉(zhuǎn)變;二是扶貧開發(fā)由傳統(tǒng)單一向綜合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;三是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展由速度規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主向轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)快速興起并重轉(zhuǎn)變;五是經(jīng)濟增長動力由投資拉動為主向投資消費并重轉(zhuǎn)變;六是招商引資由依靠優(yōu)惠政策向營造良好環(huán)境轉(zhuǎn)變。以上六個轉(zhuǎn)變中二、三、四都和科技創(chuàng)新密切相關(guān)，經(jīng)濟增長的動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換成為我市經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，也只有依靠科技，依靠創(chuàng)新發(fā)展才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)追趕跨越。
(二)新常態(tài)為科技創(chuàng)新提出了新挑戰(zhàn)。
20xx年全國科技工作會議指出，科技系統(tǒng)應(yīng)清醒認識到我國科技創(chuàng)新工作與黨中央、國務(wù)院的新要求相比存在的差距，要抓住并用好新常態(tài)蘊含的戰(zhàn)略機遇，著力實現(xiàn)科技工作從“小局”到“大局”的轉(zhuǎn)變，從“小眾”到“大眾”的轉(zhuǎn)變，從“小投入”到“大投入”的轉(zhuǎn)變。從我市現(xiàn)狀來看，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已經(jīng)明確方向，要主攻優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要在新能源、生物制藥、文化旅游和養(yǎng)生保健等新業(yè)態(tài)上有所突破，這就要求我們要把科技工作全面融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場，強化市、縣區(qū)科技部門職能，解決好推進創(chuàng)新發(fā)展的“最后一公里”。
(三)新常態(tài)為科技創(chuàng)新提供了新機遇。
一個城市科技進步與創(chuàng)新的能力在一定程度上也決定了這個城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高度和深度。國家層面，中共中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。省里也明確提出了“以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新”，推進科技治理體系和治理能力現(xiàn)代化的工作思路。從全市科技創(chuàng)新的發(fā)展基礎(chǔ)來看，通過近些年的發(fā)展，我市科技和知識產(chǎn)權(quán)工作取得了長足的進步，擁有了一支優(yōu)秀的科技人才隊伍和一批核心技術(shù)，科技創(chuàng)新初步具備了承擔起作為經(jīng)濟發(fā)展主要動力源的基本能力。
在去年全國兩會上，我們提出了“支持甘肅創(chuàng)建國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實驗區(qū)”的建議，國家有關(guān)部委通過調(diào)研，認為甘肅發(fā)展隴藥產(chǎn)業(yè)條件成熟。省政府啟動“創(chuàng)建國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實驗區(qū)規(guī)劃”編制工作，并委托中國中醫(yī)藥科學院開展規(guī)劃編制，今年初調(diào)研組一行先后考察了我市重點中醫(yī)藥企業(yè)，詳細了解了企業(yè)在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中的困難和問題。通過調(diào)研，專家組對我市近年來在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成績給與了充分肯定，認為我市有著發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)規(guī)劃的編制報批，將把定西特別是甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家層面，進一步促進中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在爭取國家優(yōu)惠政策和扶持資金等方面起到重要的推動作用，實現(xiàn)“中國藥都”建設(shè)步伐邁上快車道。今后，我們要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、完善資金鏈和人才鏈，聚焦全市戰(zhàn)略目標，集中資源、合力攻關(guān)，在一些基礎(chǔ)好、有優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。要堅持以企業(yè)為主體，全方位推進產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落實到經(jīng)濟建設(shè)整個進程和各個方面。
三、主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，抓住重點，積極作為，確保完成全年工作目標。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。今年工作的基本思路是：按照市委三屆十一次全委(擴大)會議暨全市經(jīng)濟工作會議上的決策部署，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)作用，重點在“深化科技體制改革，提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建科技創(chuàng)新和服務(wù)體系，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”上有所突破，為打造定西經(jīng)濟發(fā)展升級版提供強大支撐。
發(fā)展目標：一是全社會研發(fā)經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1.4%，財政科技投入占本級財政支出比重達到1.4%。二是新增高新技術(shù)企業(yè)4家，完成發(fā)明專利申請突破450件;三是培育創(chuàng)建省級工程技術(shù)研究中心1家、申報國家級工程技術(shù)研究中心2家、組建市級工程技術(shù)研究中心10家。
在具體工作中，要重點抓好以下四個方面：
第一，以市場為導向，創(chuàng)新科技管理方法，構(gòu)建新型科技服務(wù)體系。市、縣區(qū)科技局要在提高項目設(shè)計、項目管理和項目實施“三種能力”上下功夫，加強科技項目及創(chuàng)新平臺管理，探索滿足市場需求、適應(yīng)科技發(fā)展的科技項目管理新模式，從項目支持方向、管理方式、評價體系等方面完善體制機制。持續(xù)強化創(chuàng)新成果保護，深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃，堅決打擊侵權(quán)行為，保護發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新成果，維護科技人員和企業(yè)的權(quán)益。各縣區(qū)要認真學習研究中央，省委、省政府和市委、市政府出臺的相關(guān)文件精神，及時調(diào)整工作思路，因地制宜地制定創(chuàng)新推進方案。
第二，著力搭建創(chuàng)新平臺，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系。一是強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的主力軍。激勵和引導高新技術(shù)企業(yè)增加研發(fā)投入，搭建科技研發(fā)平臺，帶動企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力的整體提升，成為支撐我市創(chuàng)新體系的主力軍;大力發(fā)展民營中小企業(yè)，支持鼓勵其改善科研條件和創(chuàng)新環(huán)境，提升中小企業(yè)吸引和聚集各類創(chuàng)新要素的能力;通過有效的組織方式，不斷拓展企業(yè)家視野，拓展與科研院校合作對接的深度和廣度。二是切實發(fā)揮園區(qū)的載體和集聚作用。各縣區(qū)要培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，吸納整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)入駐，促進集聚發(fā)展，發(fā)揮集群效應(yīng)。對已經(jīng)建成的工業(yè)集中區(qū)，要加強基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的配備。我們的整體資源有限，所以各縣區(qū)更要集中人力、物力、財力，以重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為突破點，重點推進。
第三，著力加大投入，構(gòu)建多元化的科技創(chuàng)新投入體系?？萍紕?chuàng)新必須舍得投入。省里已經(jīng)拿出10億元建立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展基金，今年我市也將設(shè)立創(chuàng)新基金，根據(jù)去年出臺的四個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大的意見，拿出具體的管理辦法，決不是簡單地“一投了之”，必須認真考察和準確評估企業(yè)的潛力和前景，從而確保投入能夠產(chǎn)生相應(yīng)的效益。政府財政資金投入引導效應(yīng)，逐步建立起政府投資引導、企業(yè)投入主體、社會資本參與的多元化科技創(chuàng)新投入體系，發(fā)揮引導資金的杠桿效應(yīng)。
第四，加大對農(nóng)業(yè)的科技服務(wù)力度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)新模式。圍繞我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥和馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，草食畜牧業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的目標，貼近當前農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和農(nóng)民生產(chǎn)實際,有效整合各類資源,推動關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用力度，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,解決好農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)問題,發(fā)揮科技專家隊伍優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，通過專家咨詢和現(xiàn)場指導等多種形式，將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識和新產(chǎn)品送到廣大農(nóng)村，送進千家萬戶，破解科技到田間“最后一公里”的難題，讓廣大農(nóng)民依靠科技共同富裕，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、科學引領(lǐng)新常態(tài)，努力把科技創(chuàng)新工作落到實處。
科技創(chuàng)新工作具有開創(chuàng)性強、涉及面廣、風險性高、周期性長的特點，我們要根據(jù)科技創(chuàng)新的特殊性，辯證地看待創(chuàng)新中遇到的困難和挫折，允許先行先試，理解挫折失敗。我相信，只要大家不畏艱難、堅持不懈地努力抓好科技創(chuàng)新工作，未來就一定會獲得豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益。
今年，市委在開展“工作落實年”活動實施意見中，提出了八個方面的重點任務(wù)，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動就是其中一個方面，要求逐級分解任務(wù)，提出具體落實方案。為此，我們一定要把準科技創(chuàng)新工作特點，進一步加大工作力度，確保各項工作落到實處。
一是加強組織領(lǐng)導，形成工作合力?？萍紕?chuàng)新是一項開創(chuàng)性很強的工作。要強化抓科技就是抓經(jīng)濟、抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展的理念，把科技創(chuàng)新工作擺在重要位置。要落實責任制。省政府對各市州進行年度考核，據(jù)此我們也應(yīng)制定相關(guān)評價標準和考核辦法，加強對縣區(qū)在科技創(chuàng)新方面的績效考核。各縣區(qū)分管領(lǐng)導要學科技、懂科技，才能和企業(yè)有共同語言，才能將企業(yè)引進來、留得住，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。要加強對本地科技工作的研究，要善于找亮點，找突破點，善于爭取各種支持，善于幫助各類創(chuàng)新主體解決實際困難?？萍紕?chuàng)新涉及面廣，涉及政府、企業(yè)、科研院所、高等院校、中介服務(wù)機構(gòu)、社會公眾等多個主體，包括人才、資金、基礎(chǔ)設(shè)施、知識產(chǎn)權(quán)、制度建設(shè)、創(chuàng)新氛圍等多個要素，各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素相互交織、相互作用。實施好創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，需要科技、發(fā)改、財政、工信、教育、農(nóng)業(yè)、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，既要統(tǒng)籌抓好資源優(yōu)化配置、創(chuàng)新環(huán)境營造等方面的工作，又要在協(xié)調(diào)好解決跨產(chǎn)業(yè)、跨部門的重大科技問題上做文章，充分發(fā)揮各自職能作用，制定并落實好相關(guān)政策，整合科技資源，組織和開展各項科技交流和技術(shù)對接活動，促進企業(yè)加快進行科技創(chuàng)新。
二是強化輿論宣傳，營造創(chuàng)新氛圍。3月2日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》。對此，中央也連續(xù)出臺簡政放權(quán)、稅收支持、融資支持、財政支持等6個方面的政策和措施，推進中小微企業(yè)等群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。各縣區(qū)、各部門要認真研究政策，真心、貼心為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者服好務(wù)，從體制機制上大力支持和鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動創(chuàng)新型經(jīng)濟加快發(fā)展，要拋棄“抓大放小”理念，聚沙成塔、不斷去培育、去推動“草根”創(chuàng)新，只有放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌動，讓每個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者都擁有夢想成真的公平機會，才能培育出一批市場前景好、成長性高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實體。要關(guān)愛廣大科技工作者，以環(huán)境集聚人才、以感情聯(lián)系人才、以待遇激勵人才、以事業(yè)留住人才，努力為他們提供事業(yè)的平臺和生活的照顧，及時幫助他們排憂解難，讓他們能夠安心舒心專心地工作，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。要強化輿論宣傳，突出科技惠及民生和科技支撐發(fā)展兩大主線，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科技宣傳活動，集中宣傳科技工作方針政策和我市科技發(fā)展的最新成就，加大科技成果和杰出科技人才的宣傳，在全市形成人人關(guān)注科技、支持科技、參與科技的良好氛圍。
三是加強自身建設(shè)，打造優(yōu)秀的科技管理隊伍。去年，全市科技系統(tǒng)的同志們上下同心，出色地完成了各項工作任務(wù)，但是，與市委、市政府的要求相比，與創(chuàng)新發(fā)展的重任相比，與人民群眾的發(fā)展期盼相比，還需要進一步提升能力，繼續(xù)保持優(yōu)良作風。一要堅持依法行政。要認真貫徹落實《市委、市政府全面推進依法治市的實施意見》要求，用法律規(guī)范和約束自身言行，做守法、學法、用法的引領(lǐng)者。二要堅守廉政底線。科技部門擁有項目評審、資金審批等權(quán)力，大家要自覺筑牢思想防線，做到自重、自警、自省、自勵。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要加大監(jiān)督管理，確保財政科技投入發(fā)揮最大績效。三要強化自身能力建設(shè)。必須強化學習，練好基本功，不斷提升自身綜合能力和水平，適應(yīng)新常態(tài)下工作任務(wù)的新要求。各縣區(qū)黨委、政府必須重視抓好科技部門機構(gòu)能力建設(shè)，科技部門是推進科技體制改革、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的責任主體、工作主體，必須保持人員、隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
同志們，經(jīng)濟新常態(tài)給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略也將為我市可持續(xù)發(fā)展帶來新的內(nèi)生動力，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，凝聚共識、銳意進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和持之以恒的工作作風，構(gòu)建具有定西特色的創(chuàng)新體系，激發(fā)全市創(chuàng)新活力，為建設(shè)幸福美好新定西提供強大的科技支撐!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十六
各位親愛的家人大家晚上好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡暋?、、、謝謝大家！
大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導。
作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰(zhàn)，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚光大。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十七
同志們：
全縣領(lǐng)導干部大會現(xiàn)在開始。參加今天會議的有在家的縣四大班子領(lǐng)導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各單位黨政一把手；出席今天會議的市領(lǐng)導有、組織部長***同志，組織部副部長***同志，組織部干部二科科長***同志，讓我們大家以熱烈的掌聲對馬部長一行表示歡迎。今天的大會主要有四項議程。
下面進行第一項議程，請組織部副部長***同志宣布干部任免決定（大家歡迎）；
下面進行第二項議程，請、組織****同志作重要講話（大家歡迎）；
下面進行第三項議程，請**x書記講話（大家歡迎）；
下面進行第四項議程，請**x書記講話（大家歡迎）；
同志們，剛才，**x宣讀了決定，**x為我們作了重要講話。馬部長在講話中，闡述了決定的重要意義，對**書記、炳強書記幾年來為**改革、發(fā)展、穩(wěn)定所做出的重要貢獻給予了充分肯定和高度評價，這不僅是對**書記、**書記本人的評價，也是對我們廣大干部群眾辛勤工作的肯定。**長還全面客觀的介紹了***書記的情況，并對我們提出了殷切希望和要求。xx的講話充分體現(xiàn)了對我縣的親切關(guān)懷，讓我們大家再次表示衷心的感謝！
幾年來，在、市政府的正確領(lǐng)導下，東輝書記帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，認真開展了“大學習、大討論、再謀劃、求發(fā)展”學習教育活動，統(tǒng)一了思想，提高了認識。立足實際，制定發(fā)展目標，全面開展追趕行動。經(jīng)過全縣上下團結(jié)奮斗、拼搏進取，縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，人民生活水平大幅提高。為此，書記付出了艱辛的努力，做出了重要貢獻。在抓好經(jīng)濟工作的同時，東輝書記更注重黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民-主法制建設(shè)，重視抓領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，領(lǐng)導班子思想解放，步調(diào)一致，團結(jié)奮進，攻堅克難，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。xx書記、xx書記務(wù)實勤奮，事業(yè)心強，公道正派，堅持原則，作風民-主，工作深入，不辭辛苦，任勞任怨，經(jīng)常下基層調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題，深受廣大干部群眾的擁護和愛戴。東輝書記、炳強書記熟悉青龍、熱愛青龍、對青龍這塊土地和這里的人民有著深厚的感情。我們相信，xx書記、xx書記一定會繼續(xù)關(guān)心、支持、縣政府的工作，繼續(xù)關(guān)心支持青龍的改革和發(fā)展。剛才，xx書記發(fā)表了深情的講話，并對x來發(fā)展給予了厚望。讓我們大家再次以熱烈的掌聲向書記一并表示衷心的感謝！
xx書記長期在市直和縣區(qū)工作，既有機關(guān)工作經(jīng)驗，又有地方領(lǐng)導經(jīng)驗，視野開闊，經(jīng)驗豐富，工作嚴謹細致，考慮問題全面，組織領(lǐng)導和駕馭全局的能力較強。學民書記具有強烈的事業(yè)心和責任感，謙虛謹慎，嚴于律己，作風民-主，團結(jié)同志，善于聯(lián)系群眾，在干部群眾中有較高威信。我們相信，在、市政府的領(lǐng)導下，在xx書記的帶領(lǐng)下，通過全縣廣大干部群眾的共同努力，xx的各項工作一定能夠在原有的基礎(chǔ)上取得更大成績。剛才，xx書記發(fā)表了重要講話，這不僅代表他本人，同時也代表了、縣政府，我們要認真學習領(lǐng)會。在這里，我代表縣幾大班子及其成員向領(lǐng)導和在座的同志們表個態(tài)：
一、堅決擁護決定，歡迎xx書記來青龍主持全面工作。我們將按照認真貫徹落實的決定和xx長的講話精神，在的領(lǐng)導下，高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，識大體、顧大局，團結(jié)協(xié)作，密切配合，共謀青龍發(fā)展大計。
二、堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實九屆九次全會精神，按照“一個主題、六大任務(wù)”的部署，解放思想，奮力拼搏，開拓進取，扎實工作，干事、創(chuàng)業(yè)、為民，決不辜負的信任和重托，不辜負全縣人民的殷切期望。
三、扎實做好今年的各項工作。面對新的形勢，立足新的起點，任務(wù)艱巨，工作繁重，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏進取的精神，改進作風，狠抓落實，突出抓好工業(yè)強縣、項目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會穩(wěn)定等重點工作，努力促進全縣經(jīng)濟社會追趕發(fā)展、和-諧發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開好局，起好步。
最后，再次感謝xx、xx，感謝xx，歡迎xx書記！
同志們:
今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的,結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高-干部隊伍素質(zhì),推進干部管理工作科學化、民-主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民-意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調(diào)以下三點意見:
一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認識落實到位
正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:
首先,考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導班子,離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進一步激勵各級班子和領(lǐng)導干部奮發(fā)進取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進陽光采購工作進程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認真負責的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民-主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導干部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:
第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人總結(jié)、廣泛民-主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民-意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導一句話”的不正?，F(xiàn)象,充分發(fā)揚民-主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果
。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民-意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對民-意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實到位
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領(lǐng)導。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導,從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導、分工負責的領(lǐng)導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發(fā)動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民-主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行,即要注意民-主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導干部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確保考核工作規(guī)范有序進行。
同志們,公司希望廣大干部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認真核對檢查出的有關(guān)問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開全區(qū)科學技術(shù)大會，這是在新形勢下認真貫徹落實全國、省、市科學技術(shù)大會精神，進一步增強我區(qū)科技創(chuàng)新能力，加快建設(shè)創(chuàng)新型的一次具有里程碑意義的重要會議。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，會上印發(fā)了《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型的決定》和《區(qū)“”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》兩個重要文件，隆重表彰了近幾年來對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響、為科技事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的10大創(chuàng)新項目、10個科技創(chuàng)新先進單位和50名科技創(chuàng)新先進個人。等一會袁書記還要作重要講話，希望大家認真學習領(lǐng)會，全面貫徹落實。下面我就推進科技創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型講幾點意見。
一、肯定成績、正視差距，充分認識科技創(chuàng)新在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用
多年來，特別是“”以來，區(qū)委、區(qū)政府堅持“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想，深入實施科教興區(qū)、人才強區(qū)戰(zhàn)略，把科技工作擺在全區(qū)工作的重要位置，推動了我區(qū)科技事業(yè)快速發(fā)展，科技創(chuàng)新環(huán)境和條件不斷改善，科技創(chuàng)新機制日漸創(chuàng)立，科技創(chuàng)新平臺加快建立，科技創(chuàng)新載體逐步增多，科技創(chuàng)新能力不斷提升，科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用日益明顯，不僅科技進步貢獻率由年的43%，提高到現(xiàn)在的48%，而且連續(xù)6年保持了全國科技工作先進區(qū)的光榮稱號。
（一）一把手抓第一生產(chǎn)力，全社會支持科技發(fā)展的格局初步形成?！啊睍r期以來，區(qū)委、區(qū)政府一直把“科教興區(qū)”戰(zhàn)略納入工作目標，對各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直有關(guān)部門進行定期考核，并把科技進步、人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新列入重要議事日程，定期或不定期地召開專門會議，聽取專題匯報，解決實際問題。同時，積極組織開展各類科技下鄉(xiāng)和科技進社區(qū)、進企業(yè)、進校園活動，利用各種手段和形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展科技宣傳，廣泛普及科技知識，從而提高了全社會的科技意識，營造了加快科技進步和自主創(chuàng)新的良好社會氛圍。
（二）科技綜合實力和創(chuàng)新能力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，到年，全區(qū)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員20916人，其中高級以上職稱796人。近三年來，全區(qū)共承擔國家、省、市級各類科技計劃項目49項（其中國家級10項），獲資助經(jīng)費760萬元；“”期間，實施區(qū)級科技計劃項目102項，累計投入科技經(jīng)費468萬元；申請專利553件，授權(quán)246件；全區(qū)從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的企業(yè)40家，經(jīng)認定的市級以上高新技術(shù)企業(yè)達到13家；科技型企業(yè)達到90家，共有26家企業(yè)建立了技術(shù)研發(fā)中心，31家企業(yè)與高?；蚩蒲袡C構(gòu)建立了產(chǎn)學研協(xié)作關(guān)系，企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重平均達到5%以上。天種集團、國英種業(yè)等一批企業(yè)因吸引熊遠著、陳煥春、朱英國院士等專家的參與，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得到極大提升。年我區(qū)先后躋身全省技術(shù)創(chuàng)新示范區(qū)和全省專利試點區(qū)行列。年又被科技部確定為國家科技富民強縣專項行動計劃試點區(qū)。
（三）科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用明顯增強。區(qū)委、區(qū)政府認真落實科學發(fā)展觀，以先進適用技術(shù)的引進、示范和推廣為抓手，堅持用高薪技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重點突破，增強科技支撐區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。目前我區(qū)以生物工程、新醫(yī)藥、精細化工、光電機械、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等為主的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在形成，年全區(qū)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.5億元，增加值0.75億元，分別較年增長92%和108%；規(guī)模以上企業(yè)技術(shù)改造投入較“九五”末增長49%，主要行業(yè)和企業(yè)技術(shù)裝備水平已達到國內(nèi)90年代初期先進水平，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平整體提高。農(nóng)業(yè)科技進步取得明顯成效。通過開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵、共性技術(shù)的攻關(guān)和推廣，打造農(nóng)業(yè)科技特色產(chǎn)業(yè)基地，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。尤其是在中排糧油，石門天然食品廠和新辰公司等龍頭企業(yè)的帶動下，油茶、葛根、蘆筍三大特色產(chǎn)業(yè)擠進了市十大科技專項的籠子，并促進和推動了一大批如肉牛、紅梔子、食用菌、漁蓮茶、甘薯、水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)的快速跟進和發(fā)展，同時通過引進、集成和大面積推廣應(yīng)用水稻輕型栽培，油菜“一菜兩用”、測土配方施肥等十大農(nóng)業(yè)先進科技成果和技術(shù)，不僅使我區(qū)良種覆蓋率達95%以上，給廣大農(nóng)民帶來了直接經(jīng)濟效益；而且較快地培養(yǎng)了一大批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的新型實用人才。此外，隨著我區(qū)都市農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，湖國家級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)步伐加快，除像開隆高新、民心蔬菜、維生種苗、精鴨業(yè)、新辰食品、國英種業(yè)、明天科技等一批農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已形成扎堆之勢，更在提高自主創(chuàng)新能力、塑造園區(qū)和企業(yè)品牌上顯示出強大的研發(fā)和發(fā)展后勁。湖已成為區(qū)域性乃至中南地區(qū)很有潛力的科技創(chuàng)新平臺和農(nóng)業(yè)科技輻射基地，如國英種業(yè)以朱英國院士為首的研發(fā)團隊，將培育出的“紅蓮優(yōu)6號”和“珞優(yōu)8號”兩個品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、適應(yīng)性強的水稻新品種在我區(qū)進行推廣，這必將為我區(qū)打造中部“種都”，使紅蓮型雜交水稻做成農(nóng)業(yè)的一個著名品牌，讓紅蓮型雜交稻服務(wù)全國、走向世界奠定堅實的基礎(chǔ)。
（四）科技創(chuàng)新和服務(wù)體系不斷完善。年，全區(qū)實現(xiàn)技術(shù)交易額600萬元；在佳海工業(yè)園建立了以服裝、醫(yī)療器械、食品行業(yè)為主的民營科技企業(yè)孵化器；在湖農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園建立了全市首家農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器；盤龍城科技企業(yè)孵化器通過引進、集成創(chuàng)新資源，正在成為我區(qū)南部經(jīng)濟發(fā)展帶集綜合性、專業(yè)性、公益事業(yè)性等多種形式、多種模式共存的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，其孵化場地面積達2萬平方米，入孵企業(yè)近200家。農(nóng)業(yè)新的科技服務(wù)體系也逐步形成。以項目為核心，以區(qū)域為板塊，以龍頭企業(yè)和農(nóng)民為基礎(chǔ)，集科研、示范、推廣、培訓和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為一體，直接為農(nóng)業(yè)和廣大農(nóng)民服務(wù)的市級農(nóng)業(yè)專家大院建立3個，與此同時，農(nóng)業(yè)科技信息110試點工程全面啟動，農(nóng)業(yè)信息傳輸更加通暢。
上述情況表明，只要我們始終堅持科技興區(qū)戰(zhàn)略，堅持走科技創(chuàng)新道路，堅持把科技創(chuàng)新的各項任務(wù)不遺余力地落到實處，我們就一定能加快科技創(chuàng)新進程，把科技興區(qū)工作提高到一個新水平，真正通過科技大創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)的大提升、事業(yè)的大進步、社會的大發(fā)展。
“”期間我區(qū)科技事業(yè)雖然有了很大發(fā)展，但必須清醒地看到，我區(qū)的科技發(fā)展水平和創(chuàng)新能力，還遠遠不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，與先進地區(qū)相比還存在很大差距。突出表現(xiàn)在：一是高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)占整個經(jīng)濟的比重仍然較小，產(chǎn)業(yè)化程度偏低，對全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級的主導作用不強；二是自主創(chuàng)新能力不強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多，發(fā)明專利少，沒有建立大的創(chuàng)新平臺，企業(yè)尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，科技產(chǎn)品競爭力依然很弱；三是科技人才匱乏，尤其對高層次人才缺乏吸引力和凝聚力，引不進留不住的問題沒有得到有效解決；四是科技投入不足，科技經(jīng)費總量不大，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占產(chǎn)品銷售收入的比重較低，技術(shù)產(chǎn)權(quán)和風險投資市場發(fā)育不健全，科技型中小企業(yè)融資困難等。最重要的是，全區(qū)上下，推動科技創(chuàng)新的意識還不是特別強，科技創(chuàng)新機制尚未建立完善，活力依然不足，科技對地區(qū)經(jīng)濟成長的拉動效應(yīng)未得到充分發(fā)揮。這些問題不僅嚴重制約著我區(qū)科技工作的持續(xù)健康發(fā)展，而且與建設(shè)科技強區(qū)我們必須高度重視，并在“”期間采取積極措施，努力加以解決。
二、精心組織實施《規(guī)劃》，明確目標和任務(wù)，加快創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)。
《區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃綱要》是指導我區(qū)未來5年科技發(fā)展和科技創(chuàng)新的'綱領(lǐng)性文件。這個《規(guī)劃》經(jīng)過一年多的調(diào)研和反復修改完善，現(xiàn)已初步編制完成。全區(qū)上下務(wù)必認真抓好《規(guī)劃》的實施工作，把《規(guī)劃》確定的目標任務(wù)落實到實處。做好“”期間的科技工作，全區(qū)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和各單位必須在指導思想上，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的新時期科技工作方針，深入實施“科教興區(qū)”、人才強區(qū)和可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略，堅持把握提高自主創(chuàng)新能力作為全部科技工作的首要任務(wù)，切實圍繞完善創(chuàng)新體系，培育創(chuàng)新主體，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，弘揚創(chuàng)新文化，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，全面增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進吸收再創(chuàng)新能力這一總體要求，按照“有限目標，突出重點，抓住特色、穩(wěn)步推進”的原則，努力提高科技有效供給能力，不斷發(fā)展和培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快科技示范基地建設(shè)和先進適用技術(shù)的推廣，為把盡快建成創(chuàng)新型城區(qū)和全面實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標提供強有力的科技支撐。其主要奮斗目標是力爭到年，我區(qū)主要生產(chǎn)企業(yè)科技總體水平達到國內(nèi)中等以上水平，主要領(lǐng)域形成特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，個別領(lǐng)域達到國內(nèi)或國際先進水平，基本形成以企業(yè)為主體，市場為導向，產(chǎn)學研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系；經(jīng)過市級以上認定的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到30家，高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的比重達到30%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到20%，新農(nóng)村建設(shè)和社會發(fā)展領(lǐng)域科技進步水平明顯提高；專利申請量按10％以上的速度大幅度增長?？萍荚谌袘?zhàn)略分工中的地位穩(wěn)步提升，綜合科技實力達到中心城區(qū)平均水平?？萍歼M步貢獻率達到60%以上。
實現(xiàn)上述目標，我們必須在科學發(fā)展觀的指引下，切實把握：一是用科學的精神對待科技工作。在科技事業(yè)上我們不能一味追求實用主義，急功近利，而應(yīng)用科學的精神對待科技工作。首先科學精神是實事求是的精神。對待一切工作都應(yīng)用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬，我們在推進科技工作上應(yīng)因地制宜，根據(jù)人的需求、社會發(fā)展的需要制定科技發(fā)展規(guī)劃；第二，科學的精神應(yīng)是創(chuàng)新的精神，如何推進科技事業(yè)，不能一勞永逸，科學精神一定是敢為人先的精神；第三，科學精神是一種不折不撓、克難奮進的精神。推進科技事業(yè)是艱難的，不能立竿見影，作為科技工作者如果沒有犧牲的精神，沒有不怕困難的精神，是很難的。二是切實轉(zhuǎn)化科技生產(chǎn)力?！翱茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，其內(nèi)在核心是先進的科學技術(shù)，既要尊重科學，又要尊重科技工作者。在抓科技工作的同時，要把科學技術(shù)轉(zhuǎn)變成市場成果。
實現(xiàn)我區(qū)“”科技發(fā)展目標，我們必須突出抓好以下幾項重點任務(wù)：
（一）要圍繞提高自主創(chuàng)新能力，全面加強科技創(chuàng)新與服務(wù)體系建設(shè)。自主創(chuàng)新是推動建設(shè)創(chuàng)新型的根本途徑，也是推動全區(qū)科技進步的中心環(huán)節(jié)。一個地區(qū)、一個企業(yè)只有擁有良好的自主科技創(chuàng)新能力，才能使經(jīng)濟與社會發(fā)展保持旺盛的活力和強大的生命力。對此我們必須保持足夠的認識。首先，要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，推動企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的投入主體、研究開發(fā)的主體和科技成果應(yīng)用的主體，到年，全區(qū)60%以上的高新技術(shù)企業(yè)或規(guī)模以上的科技型企業(yè)，都要建成自己的技術(shù)開發(fā)中心，或與高等院校、科研機構(gòu)，建立起比較穩(wěn)固的靈活多樣的產(chǎn)學研示范基地或“虛擬研發(fā)中心”。其次，要發(fā)揮我區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心及其盤龍城科技孵化器，湖農(nóng)業(yè)科技孵化器的各項作用，不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強孵化實力，力爭進入國家級科技孵化器行列，為更多的入孵企業(yè)提供更好的支持、引導和服務(wù)，促進更多的民營科技企業(yè)發(fā)展成高新技術(shù)企業(yè)。第三，要進一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)移和保障機制，加快建立科技信息網(wǎng)絡(luò)、科技咨詢評估、技術(shù)交易、風險投資等與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的科技中介體系，并帶動公共創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)和相關(guān)科技服務(wù)能力的提高，直接為中小企業(yè)和廣大農(nóng)村開展科技創(chuàng)新活動服務(wù)。
（二）要圍繞增強制造業(yè)核心競爭力，突破性地發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。當前，高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國、各地區(qū)競爭的焦點。從全國來看，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已逐步從東部沿海向內(nèi)陸延伸，國內(nèi)發(fā)達地區(qū)也逐漸將一部分產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。這無疑為我們突破性發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了有利條件，也是實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的希望所在。因此，今后一個時期，我們一方面要按照創(chuàng)業(yè)驅(qū)動、重點跨越、產(chǎn)業(yè)聚集、規(guī)模發(fā)展的要求，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，努力把我區(qū)光機電、新醫(yī)藥、精細化工、環(huán)保建材等具有一定優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強，另一方面還要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗為目標，加大運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度，著重圍繞機電和汽車零部件、醫(yī)藥化工、紡織服裝、新型建材等六大主導產(chǎn)業(yè)，積極促進現(xiàn)代制造技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接。大力加強中高端產(chǎn)品和高效、節(jié)能、可循環(huán)工藝的研究與開發(fā)，推進制造企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、管理信息化，提高關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品的自主設(shè)計、制造和集成能力，以支撐現(xiàn)代制造業(yè)的聚集和發(fā)展。圍繞進一步拓展科技園區(qū)發(fā)展空間，充分發(fā)揮盤龍城開發(fā)區(qū)和湖都市農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位、技術(shù)、資金、政策、環(huán)境優(yōu)勢，不斷加大招商引資力度，積極承接國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，重點瞄準一批大公司，突破性地引進一批大項目和延伸我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心項目，使兩個園區(qū)真正成為我區(qū)增強自主創(chuàng)新能力的示范引領(lǐng)區(qū)。
（三）要圍繞建設(shè)特色都市農(nóng)業(yè)，大力提升農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的突破口，要把高位嫁接、重心下移、建設(shè)創(chuàng)新型作為新階段農(nóng)村科技工作的方向，把以關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和把科技要素植入農(nóng)村作為當前農(nóng)村科技工作的主要內(nèi)容，突出抓好動植物良種創(chuàng)新、種養(yǎng)殖、生物防治、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境保護利用、現(xiàn)代設(shè)施與農(nóng)業(yè)高效安全生產(chǎn)等6大技術(shù)的推廣應(yīng)用，特別是各地要認真組織實施“科技富民強區(qū)工程”，全力支持農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)、農(nóng)作物良種選育、優(yōu)質(zhì)高效畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生態(tài)家園和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，積極發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，設(shè)施農(nóng)業(yè)、工程農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和標準化農(nóng)業(yè)，力爭到年在全區(qū)范圍內(nèi)加快建成葛根、蘆筍、無公害蔬菜、苗木花卉、優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等15個科技示范基地，培育以種子種苗繁育、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、工廠化種養(yǎng)殖為顯著特色的10家農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)，獲得有機食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品證書和通過質(zhì)量標準認證的品牌達60個以上，使我區(qū)在全省率先實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標準化。同時通過健全各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，著力推廣以農(nóng)業(yè)專家大院為重點的一批農(nóng)業(yè)科技服務(wù)創(chuàng)新模式，有選擇、有重點地實施“百村千戶”上網(wǎng)工程，形成區(qū)鄉(xiāng)村三級科技信息網(wǎng)，并積極組織科技下鄉(xiāng)，送科技到農(nóng)戶，現(xiàn)場為農(nóng)民解決技術(shù)難題，以加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果的擴散和推廣。
（四）圍繞促進經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展，切實加強社會領(lǐng)域的科技進步。認真落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，大幅度提升科技服務(wù)于社會公益領(lǐng)域的能力，讓科技發(fā)展成果更多地惠及于全區(qū)廣大人民群眾，是歷史和時代賦予給科技工作的神圣職責。作為一個百萬人口的大區(qū)，不但要依靠科技推動經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，更要促進經(jīng)濟與社會的和-諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在此方面，首先要圍繞我區(qū)人口、資源與環(huán)境等重大問題，著重開展水污染、廢氣污染、固體廢氣物利用等技術(shù)研究與開發(fā)，大力引進開發(fā)環(huán)保設(shè)備和產(chǎn)品，積極推廣工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵技術(shù)，根據(jù)不同行業(yè)逐步建立3—5個花園式環(huán)保技術(shù)示范工程和產(chǎn)業(yè)化基地；其次要繼續(xù)加強生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、集約農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)的深度科技開發(fā)，盡快使無公害種植業(yè)、觀賞林業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、精品漁業(yè)，成為我區(qū)特色農(nóng)業(yè)的四大可持續(xù)發(fā)展模式，尤其在推進農(nóng)村資源節(jié)約和生態(tài)科技開發(fā)方面，要重點培育一批農(nóng)村資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)；再次要圍繞發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，保障人民健康，提高人口質(zhì)量，推進生育文明建設(shè)，繼續(xù)抓好中、西兩院和衛(wèi)生院的?？铺乜平ㄔO(shè)，大力提高我區(qū)醫(yī)療、健康技術(shù)水平，加大生殖保健、艾滋病防治、出生缺陷干預等各種醫(yī)療技術(shù)手段的普及，加快農(nóng)村低成本衛(wèi)生設(shè)備和常見病藥物技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用；第四，要積極預防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的發(fā)生，深入開展飲水安全、食品安全、社會安全監(jiān)測、預警、救援等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，結(jié)合農(nóng)村家園建設(shè)，著力開展農(nóng)村生活環(huán)境整治技術(shù)、資源循環(huán)利用和可再生能源利用技術(shù)、村鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)技術(shù)、數(shù)字化農(nóng)村社區(qū)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，扎扎實實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)向縱深順利發(fā)展。
（五）要圍繞提高全社會知識產(chǎn)權(quán)意識，努力實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品上新臺階。知識產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品是衡量自主創(chuàng)新能力的重要指標，更是提升我區(qū)創(chuàng)新能力和市場競爭力的重要體現(xiàn)，全區(qū)上下務(wù)必高度重視和加大爭創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品的工作力度，形成帶動效應(yīng)。一是要切實加大宣傳，全面提高全社會知識產(chǎn)權(quán)意識，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，嚴厲查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)的違法行為，營造自主創(chuàng)新和保護知識產(chǎn)權(quán)的良好環(huán)境。二是要立足實際，在積極做好全省專利工作試點區(qū)的基礎(chǔ)上，力爭進入全省專利工作示范區(qū)行列，牢牢抓住一批重點企業(yè)，爭取專利申請量、授權(quán)量繼續(xù)大幅度增長，尤其是發(fā)明專利在總申請量中的比例不斷提升，并保持在遠城區(qū)中的領(lǐng)先地位。三是要大力支持骨干企業(yè)研發(fā)技術(shù)含量高\市場前景廣、經(jīng)濟效益好，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，積極扶持企業(yè)制定技術(shù)標準，力爭每年都有一批納入國家、省、市重點產(chǎn)品計劃，到年，努力培育5-10個以等系列商標為代表的馳名或著名商標，國家、省、市級名牌產(chǎn)品達50個以上。
三、落實政策，加大投入，努力營造建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的良好環(huán)境
加快科技創(chuàng)新，增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)是一項極其繁重而艱巨的任務(wù)，也是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及各個行業(yè)和領(lǐng)域，需要全社會共同努力，合力推進科技進步和創(chuàng)新，形成鼓勵、支持自主創(chuàng)新的良好條件和氛圍。
（一）抓好各項政策的落實。全國和省、市科技大會召開以后，分別出臺了一系列支持自主創(chuàng)新的政策和措施，區(qū)委、區(qū)政府在這次大會上下發(fā)了《決定》，制定了財政科技投入、稅收激勵、金融支持、人才激勵、知識產(chǎn)權(quán)、名牌品牌戰(zhàn)略、孵化器建設(shè)等七個方面的配套政策，各有關(guān)部門要聯(lián)系實際，有突破、重實施、易操作、敢負責，制定具體的實施細則，不折不扣地抓好落實。各部門、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要領(lǐng)導要親自抓、負總責，一級抓一級、層層抓落實，切實把實施配套政策、推動自主創(chuàng)新作為關(guān)系全局的大事抓緊抓好，充分發(fā)揮配套政策的導向、激勵和調(diào)控作用，盡力放大政策效應(yīng)，使企業(yè)、科研機構(gòu)以及廣大科技工作者，都能切身感受到自主創(chuàng)新環(huán)境確實有了明顯改善。政府相關(guān)部門要按照職責分工，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時研究解決政策落地過程中遇到的各種困難和問題，加快職能轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識，加強管理創(chuàng)新，真正體現(xiàn)責任政府、服務(wù)政府、法治政府要求。
（二）加大全社會的科技投入?！翱萍纪度胧枪矐?zhàn)略性投資”?？萍纪度胧羌夹g(shù)創(chuàng)新的動力，當前最緊迫、最關(guān)鍵的就是盡快建立多元化的科技投入機制，切實增加科技投入，打破科技發(fā)展中的資金制約瓶頸。首先要發(fā)揮好政府在科技投入中的引導作用。從今年起，區(qū)科技三項費要按本級財政經(jīng)常性支出的1.1%的法定比例足額到位，同時將建立財政科技投入穩(wěn)步增長機制，確保財政科技投入的增幅明顯高于財政經(jīng)常性收入的增幅。政府財政科技投入主要用于引進消化吸收、推廣適用技術(shù)、加速科技成果產(chǎn)業(yè)化和培育高新技術(shù)企業(yè)快生快長。其次要通過政府投入，引導全社會增加科技投入，形成以企業(yè)投入為主體，政府、企業(yè)和社會多元化、多渠道的科技投入格局，要求到年，我區(qū)全社會研發(fā)投入占gdp的比例提高到20％以上。
（三）加強人才隊伍建設(shè)?？萍嫉撵`魂在創(chuàng)新，創(chuàng)新的根本在人才。要樹立人才資源是第一資源的觀念，沒有創(chuàng)新型科技人才，就談不上加快科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)。就我區(qū)來講，要繼續(xù)實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，切實抓好培養(yǎng)、引進、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動自主創(chuàng)新與培養(yǎng)人才緊密結(jié)合，大力引進高層次人才和緊缺人才，加快培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才和高技能人才，通過課題招標、股權(quán)期權(quán)激勵、重獎有突出貢獻的專業(yè)人才等辦法和措施，調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。同時，要在全社會形成尊重知識、尊重人才的氛圍，保護好、發(fā)揮好現(xiàn)有科技人才隊伍的積極性，努力關(guān)心他們的工作和生活，為他們創(chuàng)造良好的工作條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對于為的經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻的科技人才，要大張旗鼓給予表彰和重獎?？傊?，要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，為加快科技創(chuàng)新，努力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)提供強有力的智力支持和人才保證。
同志們，建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)是時代賦予我們的光榮而又艱巨的歷史任務(wù)，我們要堅定信心，振奮精神，克難奮進，真抓實干，努力開創(chuàng)建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的新局面，把打造成科技創(chuàng)新的先行區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新的示范區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)的樣板區(qū)和國家級的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使在中部崛起中有更大的作為。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。
七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫。
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇一
同志們：
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件。現(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導什么。過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。_精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領(lǐng)導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領(lǐng)導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇二
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
20__年，是__快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20__年是我公司實現(xiàn)____戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇三
各位同仁：
今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進行了比較圓滿的'述職，作了很好的發(fā)言匯報。下面我講兩點意見，一是為什么要組織這次述職；二是對中層領(lǐng)導干部提幾點要求。
首先是對《工作職掌》的檢查、學習和落實。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責和職務(wù)目標，簡單地說就是你是干什么的？應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力？應(yīng)該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標？各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達到進一步貫徹落實《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會議參加人員的范圍比較廣，通過實事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進行總結(jié)、分析、評價，同時找出各自部門和個人存在的不足和差距，讓大家互相增進了解、交流溝通，互相取長補短、學習提高。達到提高各自部門工作的目的，達到提高中層領(lǐng)導干部的計劃組織、總結(jié)匯報等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡單的工作匯報，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過這次述職，可以看出，大家對這項工作都很重視，作了充分的準備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認真的述職報告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導的述職報告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負責整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項經(jīng)濟指標有8項完成，4項超標完成，各單位、各部室都做了大量具體細致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學、趕、超”，不斷強化管理、創(chuàng)新提高。
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個“重要時期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級中層領(lǐng)導干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊伍，就無法完成任務(wù)、實現(xiàn)目標。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個合格領(lǐng)導干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習慣作風，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責，而是推卸責任甘當“老好人”；又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。
各級領(lǐng)導干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認真負責、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題；要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負責，又要為公司著想負責，學會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個企業(yè)能否長遠發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導干部凝聚力，有一個精誠團結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導團隊，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
大家都身處公司各個重要的領(lǐng)導崗位，必須首先要認識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責任休戚相關(guān)的。運用好權(quán)力可以理解為“三個有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。
其次是要加強團結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當加強在“責權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。
三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進了陽光門，就是一家人。對于我們每一個人來說，尤其是對于領(lǐng)導干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻多少，決定了你的領(lǐng)導價值。
總而言之，陽光集團需要的領(lǐng)導干部應(yīng)該是：一個品德高尚的人；一個具有強烈團結(jié)、協(xié)作意識的人；一個輕視權(quán)力、責任至上的人；一個不斷創(chuàng)新、永遠提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導干部十字標準，這十個字就是：“誠實、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個字為標準，對照自己，相信要做到這十字標準，我們陽光的發(fā)展一定將會是前途無量。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:。
我是營銷管理中心的趙煥芬，20xx已經(jīng)過去，嶄新的20xx迎面走來，我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開始，下面將我今年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報：
20xx年度營銷管理中心主要管理目標為：一個核心，五個基本點。我們的核心工作是：打造裝飾公司市場營銷平臺，構(gòu)建企業(yè)市場營銷體系，實現(xiàn)企業(yè)市場活動的規(guī)模式發(fā)展。五個基本點圍繞核心工作展開，逐步推進核心目標的實現(xiàn)。第一個基本點：企業(yè)資質(zhì)資源平臺維護、升級及打造，爭做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。
具體措施：
第一、進行行業(yè)對比、分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級企業(yè)資質(zhì);。
第二、熟悉并掌握國家政策與各項資質(zhì)標準及辦事流程;。
第三、積極培養(yǎng)、引進各類人員，盡最大限度滿足資質(zhì)需求;。
第四、通過合理合法的公關(guān)手段加快工作進程。
第二個基本點：加強企業(yè)誠信體系建設(shè)，確保誠信綜合排名領(lǐng)先。
具體措施：制定年度計劃指導書，探討有效保證綜合信用達到最佳狀態(tài)的可行性，制定發(fā)展目標，進行指標分解。
我們的宗旨是：評價系統(tǒng)需要什么我們就做什么，別人完成不了的我們完成，別人都完成的我們要做的更好。
第三個基本點：加強市場信息渠道建設(shè)，構(gòu)建潛在信息共享平臺。
具體措施是我們要建立四大信息渠道，分為兩內(nèi)和兩外。
兩個外部渠道：第一是：維護原有大客戶、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?，形成穩(wěn)定市場信息渠道。第二是：不漏掉任何一個老客戶、社會關(guān)系和各大網(wǎng)站有價值的項目信息，形成外部信息渠道。
四大渠道的信息最終由營銷管理中心整合并篩選后及時發(fā)布，形成信息共享平臺。
第四個基本點：構(gòu)建大市場投標聯(lián)盟圈，給予投標業(yè)務(wù)全面支持。
近些年建設(shè)部在不斷地規(guī)范招投標市場，為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場需求，我們要不斷的完善自己，打造市場投標產(chǎn)業(yè)鏈。
具體措施：首先，我們要深入了解各地招投標游戲規(guī)則，做到知己知彼;。
然后，廣泛聯(lián)系全國同行業(yè)單位，深入溝通，加強合作，建立投標同盟，逐漸擴大聯(lián)盟圈。
第五個基本點：履行社會責任，提升企業(yè)形象。
為確保企業(yè)形象不斷提升，我們積極對接政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會，參加各類相關(guān)活動，熱心參與社會公益事業(yè)，擴大企業(yè)宣傳力度，廣泛提高公司在外聲譽和知名度。最后，感謝裝飾公司對我的信任，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助，感謝同事們對我的支持。14年的日日夜夜，見證了我的進步，見證了歲月對我的洗禮。
時至今日，我不忘初心，為崗位我愿意付出，以企業(yè)為家，以“不進則退”的危機感，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，全身心投入工作，為裝飾公司的美好未來盡自己最大的努力。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇五
尊敬各位家長、各位領(lǐng)導、行風監(jiān)督員：
大家下午好！
xx中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導認真貫徹區(qū)教育局行風評議工作會議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評議工作扎實推進。
1.隊伍建設(shè)出成績。
2.學科建設(shè)有亮點。
3.校園建設(shè)上臺階。
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
1。繼續(xù)深入開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成績。
最后預祝xx中學能順利通過此次行風評議驗收工作。
謝謝大家！
述職大會領(lǐng)導講話稿篇六
各位同仁：
大家好，20__年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風。最近，提出了"空談?wù)`國，實干興邦"的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領(lǐng)導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇七
同志們：
根據(jù)局黨組研究的意見，今天我們召開這次中層干部述職述廉與測評會議，剛才，各科室負責同志對20xx年的工作開展情況以及20xx年的工作打算作了匯報，講得很精彩，同志們聽得也很認真，大家都很有收獲。
總的來看，20xx年我們圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)目標，很多工作得到了市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的廣泛認可。20xx年，我們按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務(wù)第一；廉潔勤政，效能優(yōu)先”這一總要求，加大了民生價格監(jiān)管力度，對群眾反映強烈的價格收費問題開展了專項檢查；會同市財政、監(jiān)察部門開展了行政事業(yè)性收費年審工作；組織編印了《企業(yè)繳費指南》、《市民繳費指南》并免費發(fā)放；開通了xx市物價局網(wǎng)站；年初在全市推出了第二批“零收費”項目；堅持抓好旅游價格秩序整治工作；加強了價格監(jiān)測點建設(shè)和節(jié)假日期間的價格監(jiān)測預警工作；二手房交易價格認定工作得到了進一步深化；舉全局之力，積極做好了創(chuàng)衛(wèi)和黨員干部聯(lián)戶工作，招商引資和“三爭”工作也圓滿完成了全年工作任務(wù)。
20xx年也是各項榮譽的豐收之年，我們被國家發(fā)改委授予“全國價格宣傳工作先進單位”，被省物價局授予“價格依法行政先進單位”、“價格監(jiān)督檢查與反壟斷工作先進集體”和“價格認證工作先進集體”稱號。對于20xx年的工作我在年終考評會議上已經(jīng)作了說明，在這里就不再一一贅述了，總而言之，20xx年，我們各項工作成績和榮譽的取得是大家共同努力的結(jié)果，在這里，我代表局黨組向全局干部職工表示誠摯問候和衷心的感謝，感謝大家對物價事業(yè)付出了辛勤勞動和汗水！
今天這次會議既是述職述廉、回顧工作的總結(jié)表彰會，也是一次鼓勁加壓、奮勇爭先，做好新一年工作的誓師動員會。對于2016年的工作，總的指導思想是：認真貫徹落實省、市物價工作會議精神，牢牢把握“圍繞中心，服務(wù)大局”總基調(diào)，按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務(wù)第一；廉潔勤政，效能優(yōu)先”的總要求，以穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，控物價、惠民生，抓創(chuàng)新、促改革為重點，繼續(xù)加大民生價格監(jiān)管力度，大力推行價格公共服務(wù)，著力強化市場價格調(diào)控，努力營造我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好價格環(huán)境，我認為要重點抓好以下十項創(chuàng)新工作：
述職大會領(lǐng)導講話稿篇八
每到年末歲初,各單位領(lǐng)導都會被要求在全體會議上述職,述職已成為領(lǐng)導干部的必修課。下面就是本站小編給大家整理的述職大會領(lǐng)導。
講話稿。
大全，僅供參考。
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本。
年度工作總結(jié)。
匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風。最近，提出了“空談?wù)`國，實干興邦”的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領(lǐng)導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
同志們：
今天，我們召開山東興廣集團中層干部述職大會，這次大會既是一次總結(jié)會，也是一次交流會;是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標任務(wù)，調(diào)整和充實各公司中層領(lǐng)導職位，為20xx年集團公司實現(xiàn)新的突破奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在，我代表集團公司總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。
[20xx年工作回顧]。
(一)圍繞完成目標任務(wù)，積極主動工作，各項指標再創(chuàng)新高。
今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務(wù)目標，各單位、各部門以“實現(xiàn)責任目標，穩(wěn)步提升潛力”為載體，細化目標任務(wù)，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。
回顧今年走過的路，可謂是“一路風雨一路歌”。
綠化公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，充分利用市場化運作，聘請技術(shù)施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務(wù)重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務(wù)，完成產(chǎn)值$$$$$萬元。
凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現(xiàn)在正常投產(chǎn)，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現(xiàn)了集團公司在年初制定的“突破基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展”的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。
百泰置業(yè)公司成立后，斥資$$$$余萬元新征建設(shè)用地$$$余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設(shè)計規(guī)劃已經(jīng)主管部門批準。明年的住宅開發(fā)將會成為集團公司突破發(fā)展的一個新的亮點。
山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現(xiàn)了集團的組建工作。
縱觀以上經(jīng)濟指標和工作成績，不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大，經(jīng)濟效益也在逐步提高。
(二)嚴格企業(yè)管理，向管理要效益，各單位領(lǐng)導管理能力、職工素質(zhì)、職業(yè)技能大有提高。
管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅持“嚴、實、新、細”的管理理念，努力推進各項管理的正規(guī)化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業(yè)的不斷進步。
一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進各公司機構(gòu)改革，逐步實現(xiàn)定崗定人定責，大膽啟用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的領(lǐng)導、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
二是在安全與生產(chǎn)管理上，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點，強化革新挖潛。我們進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，時刻堅持“安全第一，預防為主”的理念，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責任制目標，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。
三是在財務(wù)管理上，加速資金運轉(zhuǎn)，設(shè)立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。
四是注重人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質(zhì)的提高，主要在于培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄像帶，通過公司內(nèi)部電視，對領(lǐng)導干部員工進行系統(tǒng)的文化理論補習，提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)切實做好思想工作，促進企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺階。
做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強大動力的“推進器”。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，采取多種形式對廣大干部和職工進行教育，不斷提高領(lǐng)導干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
一是針對工作中遇到的困難和問題，采取會議討論方式和說服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發(fā)了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業(yè)的發(fā)展。
二是積極發(fā)動全體干部職工響應(yīng)政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數(shù)額達5萬余元，受到了政府和社會的良好贊譽，提高了公司的知名度。
集團公司召開這次中層干部述職大會，是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機構(gòu)體制做出的英明選擇。適應(yīng)了集團公司市場化經(jīng)營的需要，體現(xiàn)了能人效應(yīng)，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性和責任感，也為集團公司實現(xiàn)第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：
一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實現(xiàn)了競爭上崗的企業(yè)經(jīng)營方式。集團公司經(jīng)過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關(guān)鍵崗位，經(jīng)過評定、篩選，結(jié)合競崗人員自身能力素質(zhì)，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。
二是要切實珍惜這次競崗機會，做好匯報工作。演講人員要本著實事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實的態(tài)度，對本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，對任職后工作開展做出詳細可行性計劃，用數(shù)字進行說明，用實力證明自己。
三是述職演講作為經(jīng)驗總結(jié)和。
工作計劃。
對以后的工作起到了指導性的作用關(guān)鍵還在于任職后實際操作和實施。每個人都根據(jù)自己的情況制定了20xx年工作計劃和發(fā)展目標那么這個計劃和目標就作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標作為20xx年年底工作述職的前提和標準。目標達到了公司獎勵你目標達不到公司懲罰你你要對自己的工作匯報負責。
[集團公司20xx年重點工作計劃]。
總的工作思路：認真貫徹集團公司“創(chuàng)百年興廣”的企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)兩大亮點產(chǎn)業(yè)，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產(chǎn)規(guī)模，帶動各公司齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)興廣集團第二次飛躍。
一是制定目標，落實方案，加強管理，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)項目。市場要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發(fā)展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產(chǎn)項目的開發(fā)同時拉動了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。
二是完善人事管理制度，內(nèi)部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善干部考核聘任機制，規(guī)范干部管理;按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，建立規(guī)范的用人機制。干部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機制。
集團公司對二級機構(gòu)放權(quán)，在放權(quán)的同時，嚴格監(jiān)督，嚴格管理，嚴格考核;實行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。
三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經(jīng)營決策。利用公司優(yōu)勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準備，爭取20xx年實現(xiàn)晉級目標任務(wù)。
同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關(guān)鍵的一年，讓我們在“精誠團結(jié)，務(wù)實發(fā)展，強化管理，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發(fā)展的興廣集團。
同志們：
我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx年。在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表湖南世雄集團向同志們致以新年的親切問候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!
今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強化管理人員的學習意識、責任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學習活動，既豐富了我們。
年終工作總結(jié)。
的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
剛才，我認真聽了大家的述職報告。我認為，各位同志態(tài)度都很積極，對xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。
作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領(lǐng)頭人，我深感責任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
3、嚴格財務(wù)管理，搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象;6、加強對外協(xié)調(diào)，密切對外關(guān)系。
同志們，集團公司的工作藍圖已經(jīng)繪就，如何實現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認為首要的工作是開好今明兩天的工作會，把集團公司領(lǐng)導和各部門、各子公司領(lǐng)導的思想統(tǒng)一起來，目標明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會議，我提三點要求：
1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤;。
3、我們在開會的時候要注意開會紀律，必須做好會議記錄，及時準確地傳達落實會議精神。
謝謝大家!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇九
尊敬各位家長、各位領(lǐng)導、行風監(jiān)督員：
大家下午好!
下面我就__中學__年行風建設(shè)工作談幾點感受與各位共勉。
一、領(lǐng)導重視精心組織。
__中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導認真貫徹區(qū)教育局行風評議工作會議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評議工作扎實推進。
二、以評促改全面進步。
1.隊伍建設(shè)出成績。
2.學科建設(shè)有亮點。
3.校園建設(shè)上臺階。
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
三、幾點建議：
1.繼續(xù)深入開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成績。
最后預祝__中學能順利通過此次行風評議驗收工作。
謝謝大家!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十
各位同仁：
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束，在取得成績的同時，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié)，請大家評議。
1、嚴抓班子建設(shè)，一個核心、合理分工，加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度，回復處理率達到100%，維修及時率達到100%，設(shè)備運行完好率98%，用熱戶室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度，實行目標管理量化考核，做到人人有責任，事事有標準。
1、經(jīng)濟運行意識不高，一是個別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過高造成浪費。二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導藝術(shù)和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識淡薄，接待用戶態(tài)度簡單生硬，給公司造成很大的負面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點在班子，因此在加強班子團結(jié)，當好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實行標準化、正規(guī)化管理。
xx年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制，進行員工培訓，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無盲點，消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理，抓好“兩個”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到98%，滿意率達到98%以上，最終實現(xiàn)零投訴，樹立宏洋熱力公司的良好形象，樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴格加強管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓，提高專業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十一
尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天，省檢察院考核組對我檢察院領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今后工作的幫助、支持和指導，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!
下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：
一、誠懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地匯報黨委班子及領(lǐng)導干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務(wù)。
1、要充分認識對檢察院領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務(wù)員法》的規(guī)定，是落實以人為本，貫徹實施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實踐科學發(fā)展觀的要求，是加強檢察院領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導干部素質(zhì)與能力的具體行動。通過考核，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，進一步增強領(lǐng)導干部的事業(yè)心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認識，端正好態(tài)度，以嚴肅認真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮丑，如實地向考核組匯報和反映情況。
2、要客觀、公正地對領(lǐng)導班子及領(lǐng)導個人作出評價。民主測評是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績的主要依據(jù)之一，我們要以對組織負責和對個人負責的.態(tài)度對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開選拔領(lǐng)導干部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn)，為上級組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風正的人，推薦素質(zhì)好的人，推薦群眾公認的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十二
親愛的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公歷__月__日，農(nóng)歷__月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了__天，但在這里，我還是要送上____年我最真摯的祝福，祝愿大家在____年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司____年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
第一遵章守紀、重塑形象。
____年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，____年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成____年各項目標任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十三
同志們：
今天，受市局領(lǐng)導的委托，到公安局參加段黨總支第_次黨員大會，我感到十分榮幸。首先在這里，熱烈祝賀中共__公安段第五次黨員大會獲得圓滿召開，祝賀經(jīng)大會選舉通過的第五屆總支委員會順利產(chǎn)生。
這次大會，是公安段廣大黨員和全體民警政治生活中的一件大事，是一次團結(jié)的大會，勝利的大會，也是一次承前啟后、繼往開來的大會。我相信，公安段廣大黨員和全體民警在公安段新一屆總支委員會的帶領(lǐng)下，同心同德，齊心協(xié)力，開拓進取，一定會在新的征程上取得更大、更顯著的成績。
三年多來，公安段第四屆總支委員會在上級黨委和公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，堅定不移貫徹黨的路線、方針和政策，堅決執(zhí)行上級的決策和部署，努力踐行三個代表，一手抓隊伍，一手抓工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體民警，求真務(wù)實，開拓進取，為維護鐵路政治穩(wěn)定、治安安定，保一方平安發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。
主要表現(xiàn)在：
二是堅持政治建警和從嚴治警，加大隊伍思想建設(shè)和管理力度，充分調(diào)動民警的積極性，確保了隊伍穩(wěn)定，確保了各項工作任務(wù)的完成，隊伍整體素質(zhì)不斷提高;三是各項公安保衛(wèi)工作得到貫徹落實和有效開展。
作為公安局的一個窗口，公安段以確保穩(wěn)定為中心，強化治安管理，落實綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，為保一方平安作出了積極貢獻。
剛才政委在工作報告中，對段里過去三年來的工作進行了回顧和總結(jié)，對今后三年的工作目標和任務(wù)提出了總體要求，我想，新一屆黨總支委員會的產(chǎn)生，為實現(xiàn)上述奮斗目標和工作任務(wù)提供了強有力的思想。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十四
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的2012年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在2012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理
2、 工資發(fā)放及時
3、 管理規(guī)范，具有人性化
4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽
5、 社會福利好，保險面擴大
6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
展望即將到來的2015年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
同志們、朋友們：
大家下午好！
首先，請允許我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向星級社區(qū)、星級社區(qū)工作者表示崇高的敬意，向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來，奮發(fā)進取、盡職盡責，為街乃至區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作；感謝你們一年以來，對區(qū)委區(qū)政府各項工作的大力支持和配合。謝謝大家！
以來，尤其是街道黨委班子換屆以后，街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，創(chuàng)新機制，打造社區(qū)黨建品牌；拓展思路，區(qū)域化黨建新格局初步建立；服務(wù)居民，兩星”評比活動開展得有聲有色有效果；創(chuàng)造機遇，街道經(jīng)濟工作取得豐碩成果；挖掘資源，街道經(jīng)濟工作取得豐碩成果；統(tǒng)籌兼顧，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力，都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局，為長城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻。我為街有這樣一支優(yōu)秀的隊伍而感到自豪。謝謝大家！
這些成績，凝結(jié)著街同志們的心血和汗水，體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到，今年以來街涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人，評選出了一批星級社區(qū)和星級社區(qū)工作者，這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎代表的發(fā)言，我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會，既是對先進集體和個人嘉獎的大會，同時也是號召同志們向先進學習，再創(chuàng)佳績的大會！
新春伊始，萬象更新。xx年，將是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將奔向新的目標，開始新的征程。會議伊始，同志就年工作作了打算，同志就對街xx年工作作了打算，借此機會，在這里我也想向同志們提出幾點希望。希望同志們在區(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導下，再接再厲，同心同德，銳意進取，盡一切努力，抓住機遇，圍繞長城區(qū)全局工作部署，切實推行經(jīng)濟強街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略，圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章，繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟，培育發(fā)展特色經(jīng)濟，著力改善和營造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，進一步完善社會保障體系，將“兩星”評比工作繼續(xù)完善、推行下去，立足社區(qū)、服務(wù)居民，打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，譜寫街發(fā)展的新篇章，創(chuàng)造長城區(qū)發(fā)展的新輝煌，為中國共產(chǎn)黨九十華誕獻禮！
最后，我在這里，向街各位同志們拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂，吉祥如意！
謝謝大家！
很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會，xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、××年工作回顧
××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
（一）經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運＊＊＊服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
自己在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，2004 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，一年來。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。
自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求，過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質(zhì)，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，自己結(jié)合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識。此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。
3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設(shè)備設(shè)施平安運作，無數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。
xx 高速全面營運的開局之年。年初，09年,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，分管領(lǐng)導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。
3 根據(jù)管理的需要。自己組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè)，今年 4 月 — 6 月，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5 一年來。及時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強化服務(wù)意識，為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，今年 11 月。自己組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
結(jié)合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1 針對一段時間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。
4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊，要求義務(wù)消防隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來，義務(wù)消防隊對 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車平安。
5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。
1 督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2 督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
3 督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。
4 督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對其進行必要的數(shù)學分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、由于局部進口設(shè)備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進行替代。
自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺，今后的工作中。加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
尊敬的教職員工，海內(nèi)外校友們：
即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個豐碩的學術(shù)成果，學校的軟硬件建設(shè)躍上了一個新臺階，加強了對外交流，培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工，熱心的校友們支持是分不開的，在此我僅代表學校行政班子對大家表示衷心的感謝！
一年來，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的建設(shè)工作，不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高，在很好地總結(jié)“xx-x”工作的基礎(chǔ)上，全面啟動了學?！笆濉备母锖桶l(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強烈，發(fā)展目標更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，各項工作迎勢競上，取得了較大的成績。
這一年，我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”，召開了第二次教學工作大會，修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養(yǎng)新途徑，改革研究生培養(yǎng)機制，加快建設(shè)國家“質(zhì)量工程”項目，新增了國家特色專業(yè)建設(shè)點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門，國家級教學團隊獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn)，我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項，其中全國大學生電子商務(wù)競賽特等獎2項，全國大學生數(shù)學建模競賽二等獎2項，“外研社杯”全國英語演講賽二等獎1項，全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽三等獎1項；此外，我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。
這一年，我們對于實施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學校學科學位點建設(shè)取得新進展，2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審，獲批財政部學科建設(shè)項目1項，新增國際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個專業(yè)碩士點和工程碩士領(lǐng)域。科研水平進一步提升，新立國家級科研項目60項，其中兩大基金項目超過50項，并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破；新立部省級科研項目137項；獲得各級各類科研成果獎84項，其中國家科技進步二等獎2項；科研經(jīng)費比去年有很大增長，達到1.76億元；新增部省級科技創(chuàng)新平臺2項。校地合作不斷深入，與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺8個；全面啟動了寧波市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作，積極參與了寧波市國家級大學科技園的建設(shè)；全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
這一年，我們優(yōu)化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進力度、完善常態(tài)化教職工培訓體系、推進崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措，師資隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化；全年引進錢江學者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國內(nèi)外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學位；順利完成了團隊崗位的增聘和調(diào)整工作。
這一年，我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設(shè)進程不斷推進，首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批，中澳mba合作項目通過教育部認證，學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一?？茖W技術(shù)學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估，成人教育學院深化內(nèi)部管理制度改革，為學校的發(fā)展做出了顯著貢獻，國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導服務(wù)體系不斷深化，全校本科生就業(yè)率達到94.39%，研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“寧波幫”文化工程獲評教育部2012年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎。學校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢頭良好，安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升，辦學條件逐步改善，校區(qū)周邊征地工作取得實質(zhì)性進展；精細化管理工作積極推進，oa系統(tǒng)全面實施；信息化與圖書、學報、檔案建設(shè)工作取得新的進展；醫(yī)學院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評審。
所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛，凝聚著歷屆校友和社會各界的關(guān)心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！
2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅持不懈地深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺肩負起時代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求，以人才培養(yǎng)為根本，以提高教育教學質(zhì)量為核心，以加強學科科研水平為重點，以提升師資隊伍內(nèi)涵為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，堅持質(zhì)量優(yōu)先，堅持發(fā)展特色，堅持人才為要，堅持開放創(chuàng)新，堅持和諧發(fā)展，全面建設(shè)有特色、高水平、海內(nèi)外知名的教學研究型大學，努力向著國內(nèi)一流地方綜合性大學的奮斗目標闊步前進！
老師們，同學們，新的一年正在大步向我們走來，讓我們滿懷豪情，銳意創(chuàng)新，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十五
同志們：
一年一度的全市科技工作會議，在市科技局的精心籌備下今天召開了。剛才，與各縣區(qū)政府簽訂了20xx年創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工作目標責任書，高局長作了工作報告，總結(jié)了過去一年來全市科技工作，安排部署了20xx年全市科技工作的目標任務(wù)和保障措施，這些都是在充分結(jié)合我市實際的基礎(chǔ)上所提出的，也是經(jīng)過市政府常務(wù)會議研究同意的。后面，市委、市委宣傳部王美萍部長還要作重要指示，請各縣區(qū)、各有關(guān)部門認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我講四點意見。
一、充分肯定成績，堅定科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的信心。
20xx年，在全市各級各部門的共同努力下，全市科技工作戰(zhàn)線緊緊圍繞市委、市政府決策部署，著力改革創(chuàng)新、激發(fā)活力，著力營造環(huán)境、強化服務(wù)，科技創(chuàng)新取得顯著成效。主要體現(xiàn)在四個方面：
一是科技惠民示范工程取得新進展。科技惠民示范工程是省委、省政府確定的20xx年為民辦理的10項23件實事之一。經(jīng)過我們的積極努力，省科技廳將我市1區(qū)6縣全部列入科技惠民工程實施縣區(qū)。按照“一縣一產(chǎn)業(yè)一項目”的具體要求，以科技助推“雙聯(lián)”，通過實施科技惠民示范工程，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
二是科技平臺建設(shè)取得新成效。圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，去年全市組建申報了1家國家級工程技術(shù)研究中心、1家省級工程技術(shù)研究中心，評定了111家市級工程技術(shù)研究中心。20xx年底，全市省級工程技術(shù)研究中心達到8家，市級工程技術(shù)研究中心達到141家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工程技術(shù)研究中心全覆蓋。
三是科技引領(lǐng)再創(chuàng)新業(yè)績。20xx年，全市共推薦上報國家、省級科技計劃項目157項，其中國家科技計劃項目54項，省級科技計劃項目103項，批復立項國家、省級科技計劃項目40項，投入科技經(jīng)費2751萬元;新批高新技術(shù)企業(yè)5家，總量達到16家。
四是科技成果轉(zhuǎn)化取得新進展。全市申請專利432件，同比增長20.3%，在國內(nèi)領(lǐng)先的中藥材氣調(diào)倉儲保值技術(shù)、馬鈴薯高效專用液肥等技術(shù)的推廣應(yīng)用，有效促進了重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在今年全省科技獎勵大會上，《黃土丘陵溝壑區(qū)生態(tài)綜合整治技術(shù)開發(fā)》等6項成果獲得省級科學技術(shù)獎勵，我市獲獎數(shù)與酒泉并列全省第二。
在今年全省科技工作會議上，省科技廳李文卿廳長在工作報告中對我市圍繞主導產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，開展科技招商，取得一大批科技創(chuàng)新成果，有力促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展等方面給予充分肯定。
這些成績的取得來之不易，這是市委堅強領(lǐng)導，市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持和全市上下齊心協(xié)力、密切配合、共同努力的結(jié)果。在此，我代表市政府向全市科技戰(zhàn)線的廣大科技工作者致以崇高的敬意!向關(guān)心支持科技工作的各界人士表示衷心的感謝!向市、縣區(qū)科技管理部門的同志們表示誠摯的問候!
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前我們在創(chuàng)新領(lǐng)域還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新主體還不夠活躍、科技創(chuàng)新與經(jīng)濟結(jié)合還不夠緊密、科技服務(wù)體系仍不夠健全、科技成果推廣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力還比較低。對此，大家必須要有清醒的認識，在今后的工作中認真謀劃統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)解決。
二、充分認識經(jīng)濟新常態(tài)，切實增強新常態(tài)下做好科技創(chuàng)新工作的責任感和緊迫感。
我國現(xiàn)階段經(jīng)濟的特征，最綜合的表述就是進入“新常態(tài)”，所謂新常態(tài)，主要就是經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深層調(diào)整，除去這個特征，還有一個特點，就是結(jié)構(gòu)性和體制性特征，都處在一個轉(zhuǎn)換期，比如城鄉(xiāng)的二元結(jié)構(gòu)，比如很多領(lǐng)域的雙軌制。另外，還有一個特征也值得注意，就是市場經(jīng)濟的周期性，我們正處在一個周期的下行階段，從中長期看我國經(jīng)濟，總結(jié)起來，有三個特征的疊加，即階段性變化，結(jié)構(gòu)與體制的轉(zhuǎn)換，周期性調(diào)整。
新常態(tài)下，拉動經(jīng)濟增長的傳統(tǒng)引擎都遇到了很大的挑戰(zhàn)社會投資積極性不高，新的消費熱點不多，外需不足，經(jīng)濟到了爬坡過坎的緊要關(guān)頭。今年的政府報告，提出了開啟中國經(jīng)濟的雙引擎，這個概念是去年夏季在達沃斯論壇上提出的，在20xx年1月份召開的冬季達沃斯論壇上被廣泛傳播。一個引擎是打造新引擎大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，另一個引擎是改造傳統(tǒng)引擎增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給。
在市場經(jīng)濟中，主體是企業(yè)、是個人，中國人有智慧又勤奮，只要放手，就一定能干出一番事業(yè)。當前，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為年輕人的一種生活方式，千千萬萬的年輕創(chuàng)業(yè)者，有資本保障，有互聯(lián)網(wǎng)助力，有國際化的視野，放手創(chuàng)業(yè)把自己夢想的東西制造出來。在訪歐期間，與德國的企業(yè)談創(chuàng)新，與意大利的大學生談創(chuàng)新，指向都非常明確，經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，只有依靠創(chuàng)新來解決，這也是發(fā)達國家的成功經(jīng)驗。
新常態(tài)既提出了新的挑戰(zhàn)，也為科技部門和廣大科技工作者提供了新的機遇，各縣區(qū)、各有關(guān)部門及廣大科技工作者要充分認識新常態(tài)，正視挑戰(zhàn)，把握機遇，把科技創(chuàng)新工作更加重要的位置上來。
(一)科技創(chuàng)新是新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。
在國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的影響下，我市經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力和趨勢也更加明顯。地區(qū)生產(chǎn)總值增速、全市規(guī)上工業(yè)增加值增速逐步放緩，增長減速和換擋趨勢十分明顯。張書記在市委三屆十一次全委(擴大)會議暨全市經(jīng)濟工作會議上指出了，新常態(tài)下，我市經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)六個方面的特征：一是經(jīng)濟的增長速度由高速向中高速轉(zhuǎn)變;二是扶貧開發(fā)由傳統(tǒng)單一向綜合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;三是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展由速度規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主向轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)快速興起并重轉(zhuǎn)變;五是經(jīng)濟增長動力由投資拉動為主向投資消費并重轉(zhuǎn)變;六是招商引資由依靠優(yōu)惠政策向營造良好環(huán)境轉(zhuǎn)變。以上六個轉(zhuǎn)變中二、三、四都和科技創(chuàng)新密切相關(guān)，經(jīng)濟增長的動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換成為我市經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，也只有依靠科技，依靠創(chuàng)新發(fā)展才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)追趕跨越。
(二)新常態(tài)為科技創(chuàng)新提出了新挑戰(zhàn)。
20xx年全國科技工作會議指出，科技系統(tǒng)應(yīng)清醒認識到我國科技創(chuàng)新工作與黨中央、國務(wù)院的新要求相比存在的差距，要抓住并用好新常態(tài)蘊含的戰(zhàn)略機遇，著力實現(xiàn)科技工作從“小局”到“大局”的轉(zhuǎn)變，從“小眾”到“大眾”的轉(zhuǎn)變，從“小投入”到“大投入”的轉(zhuǎn)變。從我市現(xiàn)狀來看，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已經(jīng)明確方向，要主攻優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要在新能源、生物制藥、文化旅游和養(yǎng)生保健等新業(yè)態(tài)上有所突破，這就要求我們要把科技工作全面融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場，強化市、縣區(qū)科技部門職能，解決好推進創(chuàng)新發(fā)展的“最后一公里”。
(三)新常態(tài)為科技創(chuàng)新提供了新機遇。
一個城市科技進步與創(chuàng)新的能力在一定程度上也決定了這個城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高度和深度。國家層面，中共中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。省里也明確提出了“以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新”，推進科技治理體系和治理能力現(xiàn)代化的工作思路。從全市科技創(chuàng)新的發(fā)展基礎(chǔ)來看，通過近些年的發(fā)展，我市科技和知識產(chǎn)權(quán)工作取得了長足的進步，擁有了一支優(yōu)秀的科技人才隊伍和一批核心技術(shù)，科技創(chuàng)新初步具備了承擔起作為經(jīng)濟發(fā)展主要動力源的基本能力。
在去年全國兩會上，我們提出了“支持甘肅創(chuàng)建國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實驗區(qū)”的建議，國家有關(guān)部委通過調(diào)研，認為甘肅發(fā)展隴藥產(chǎn)業(yè)條件成熟。省政府啟動“創(chuàng)建國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實驗區(qū)規(guī)劃”編制工作，并委托中國中醫(yī)藥科學院開展規(guī)劃編制，今年初調(diào)研組一行先后考察了我市重點中醫(yī)藥企業(yè)，詳細了解了企業(yè)在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中的困難和問題。通過調(diào)研，專家組對我市近年來在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成績給與了充分肯定，認為我市有著發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)規(guī)劃的編制報批，將把定西特別是甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家層面，進一步促進中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在爭取國家優(yōu)惠政策和扶持資金等方面起到重要的推動作用，實現(xiàn)“中國藥都”建設(shè)步伐邁上快車道。今后，我們要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、完善資金鏈和人才鏈，聚焦全市戰(zhàn)略目標，集中資源、合力攻關(guān)，在一些基礎(chǔ)好、有優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。要堅持以企業(yè)為主體，全方位推進產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落實到經(jīng)濟建設(shè)整個進程和各個方面。
三、主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，抓住重點，積極作為，確保完成全年工作目標。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。今年工作的基本思路是：按照市委三屆十一次全委(擴大)會議暨全市經(jīng)濟工作會議上的決策部署，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)作用，重點在“深化科技體制改革，提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建科技創(chuàng)新和服務(wù)體系，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”上有所突破，為打造定西經(jīng)濟發(fā)展升級版提供強大支撐。
發(fā)展目標：一是全社會研發(fā)經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1.4%，財政科技投入占本級財政支出比重達到1.4%。二是新增高新技術(shù)企業(yè)4家，完成發(fā)明專利申請突破450件;三是培育創(chuàng)建省級工程技術(shù)研究中心1家、申報國家級工程技術(shù)研究中心2家、組建市級工程技術(shù)研究中心10家。
在具體工作中，要重點抓好以下四個方面：
第一，以市場為導向，創(chuàng)新科技管理方法，構(gòu)建新型科技服務(wù)體系。市、縣區(qū)科技局要在提高項目設(shè)計、項目管理和項目實施“三種能力”上下功夫，加強科技項目及創(chuàng)新平臺管理，探索滿足市場需求、適應(yīng)科技發(fā)展的科技項目管理新模式，從項目支持方向、管理方式、評價體系等方面完善體制機制。持續(xù)強化創(chuàng)新成果保護，深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃，堅決打擊侵權(quán)行為，保護發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新成果，維護科技人員和企業(yè)的權(quán)益。各縣區(qū)要認真學習研究中央，省委、省政府和市委、市政府出臺的相關(guān)文件精神，及時調(diào)整工作思路，因地制宜地制定創(chuàng)新推進方案。
第二，著力搭建創(chuàng)新平臺，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系。一是強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的主力軍。激勵和引導高新技術(shù)企業(yè)增加研發(fā)投入，搭建科技研發(fā)平臺，帶動企業(yè)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力的整體提升，成為支撐我市創(chuàng)新體系的主力軍;大力發(fā)展民營中小企業(yè)，支持鼓勵其改善科研條件和創(chuàng)新環(huán)境，提升中小企業(yè)吸引和聚集各類創(chuàng)新要素的能力;通過有效的組織方式，不斷拓展企業(yè)家視野，拓展與科研院校合作對接的深度和廣度。二是切實發(fā)揮園區(qū)的載體和集聚作用。各縣區(qū)要培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，吸納整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)入駐，促進集聚發(fā)展，發(fā)揮集群效應(yīng)。對已經(jīng)建成的工業(yè)集中區(qū)，要加強基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的配備。我們的整體資源有限，所以各縣區(qū)更要集中人力、物力、財力，以重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為突破點，重點推進。
第三，著力加大投入，構(gòu)建多元化的科技創(chuàng)新投入體系?？萍紕?chuàng)新必須舍得投入。省里已經(jīng)拿出10億元建立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展基金，今年我市也將設(shè)立創(chuàng)新基金，根據(jù)去年出臺的四個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大的意見，拿出具體的管理辦法，決不是簡單地“一投了之”，必須認真考察和準確評估企業(yè)的潛力和前景，從而確保投入能夠產(chǎn)生相應(yīng)的效益。政府財政資金投入引導效應(yīng)，逐步建立起政府投資引導、企業(yè)投入主體、社會資本參與的多元化科技創(chuàng)新投入體系，發(fā)揮引導資金的杠桿效應(yīng)。
第四，加大對農(nóng)業(yè)的科技服務(wù)力度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)新模式。圍繞我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥和馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，草食畜牧業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的目標，貼近當前農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和農(nóng)民生產(chǎn)實際,有效整合各類資源,推動關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用力度，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,解決好農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)問題,發(fā)揮科技專家隊伍優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，通過專家咨詢和現(xiàn)場指導等多種形式，將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識和新產(chǎn)品送到廣大農(nóng)村，送進千家萬戶，破解科技到田間“最后一公里”的難題，讓廣大農(nóng)民依靠科技共同富裕，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、科學引領(lǐng)新常態(tài)，努力把科技創(chuàng)新工作落到實處。
科技創(chuàng)新工作具有開創(chuàng)性強、涉及面廣、風險性高、周期性長的特點，我們要根據(jù)科技創(chuàng)新的特殊性，辯證地看待創(chuàng)新中遇到的困難和挫折，允許先行先試，理解挫折失敗。我相信，只要大家不畏艱難、堅持不懈地努力抓好科技創(chuàng)新工作，未來就一定會獲得豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益。
今年，市委在開展“工作落實年”活動實施意見中，提出了八個方面的重點任務(wù)，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動就是其中一個方面，要求逐級分解任務(wù)，提出具體落實方案。為此，我們一定要把準科技創(chuàng)新工作特點，進一步加大工作力度，確保各項工作落到實處。
一是加強組織領(lǐng)導，形成工作合力?？萍紕?chuàng)新是一項開創(chuàng)性很強的工作。要強化抓科技就是抓經(jīng)濟、抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展的理念，把科技創(chuàng)新工作擺在重要位置。要落實責任制。省政府對各市州進行年度考核，據(jù)此我們也應(yīng)制定相關(guān)評價標準和考核辦法，加強對縣區(qū)在科技創(chuàng)新方面的績效考核。各縣區(qū)分管領(lǐng)導要學科技、懂科技，才能和企業(yè)有共同語言，才能將企業(yè)引進來、留得住，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。要加強對本地科技工作的研究，要善于找亮點，找突破點，善于爭取各種支持，善于幫助各類創(chuàng)新主體解決實際困難?？萍紕?chuàng)新涉及面廣，涉及政府、企業(yè)、科研院所、高等院校、中介服務(wù)機構(gòu)、社會公眾等多個主體，包括人才、資金、基礎(chǔ)設(shè)施、知識產(chǎn)權(quán)、制度建設(shè)、創(chuàng)新氛圍等多個要素，各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素相互交織、相互作用。實施好創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，需要科技、發(fā)改、財政、工信、教育、農(nóng)業(yè)、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，既要統(tǒng)籌抓好資源優(yōu)化配置、創(chuàng)新環(huán)境營造等方面的工作，又要在協(xié)調(diào)好解決跨產(chǎn)業(yè)、跨部門的重大科技問題上做文章，充分發(fā)揮各自職能作用，制定并落實好相關(guān)政策，整合科技資源，組織和開展各項科技交流和技術(shù)對接活動，促進企業(yè)加快進行科技創(chuàng)新。
二是強化輿論宣傳，營造創(chuàng)新氛圍。3月2日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》。對此，中央也連續(xù)出臺簡政放權(quán)、稅收支持、融資支持、財政支持等6個方面的政策和措施，推進中小微企業(yè)等群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。各縣區(qū)、各部門要認真研究政策，真心、貼心為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者服好務(wù)，從體制機制上大力支持和鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動創(chuàng)新型經(jīng)濟加快發(fā)展，要拋棄“抓大放小”理念，聚沙成塔、不斷去培育、去推動“草根”創(chuàng)新，只有放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌動，讓每個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者都擁有夢想成真的公平機會，才能培育出一批市場前景好、成長性高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實體。要關(guān)愛廣大科技工作者，以環(huán)境集聚人才、以感情聯(lián)系人才、以待遇激勵人才、以事業(yè)留住人才，努力為他們提供事業(yè)的平臺和生活的照顧，及時幫助他們排憂解難，讓他們能夠安心舒心專心地工作，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。要強化輿論宣傳，突出科技惠及民生和科技支撐發(fā)展兩大主線，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科技宣傳活動，集中宣傳科技工作方針政策和我市科技發(fā)展的最新成就，加大科技成果和杰出科技人才的宣傳，在全市形成人人關(guān)注科技、支持科技、參與科技的良好氛圍。
三是加強自身建設(shè)，打造優(yōu)秀的科技管理隊伍。去年，全市科技系統(tǒng)的同志們上下同心，出色地完成了各項工作任務(wù)，但是，與市委、市政府的要求相比，與創(chuàng)新發(fā)展的重任相比，與人民群眾的發(fā)展期盼相比，還需要進一步提升能力，繼續(xù)保持優(yōu)良作風。一要堅持依法行政。要認真貫徹落實《市委、市政府全面推進依法治市的實施意見》要求，用法律規(guī)范和約束自身言行，做守法、學法、用法的引領(lǐng)者。二要堅守廉政底線。科技部門擁有項目評審、資金審批等權(quán)力，大家要自覺筑牢思想防線，做到自重、自警、自省、自勵。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要加大監(jiān)督管理，確保財政科技投入發(fā)揮最大績效。三要強化自身能力建設(shè)。必須強化學習，練好基本功，不斷提升自身綜合能力和水平，適應(yīng)新常態(tài)下工作任務(wù)的新要求。各縣區(qū)黨委、政府必須重視抓好科技部門機構(gòu)能力建設(shè)，科技部門是推進科技體制改革、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的責任主體、工作主體，必須保持人員、隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
同志們，經(jīng)濟新常態(tài)給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略也將為我市可持續(xù)發(fā)展帶來新的內(nèi)生動力，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，凝聚共識、銳意進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和持之以恒的工作作風，構(gòu)建具有定西特色的創(chuàng)新體系，激發(fā)全市創(chuàng)新活力，為建設(shè)幸福美好新定西提供強大的科技支撐!
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十六
各位親愛的家人大家晚上好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡暋?、、、謝謝大家！
大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導。
作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰(zhàn)，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚光大。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十七
同志們：
全縣領(lǐng)導干部大會現(xiàn)在開始。參加今天會議的有在家的縣四大班子領(lǐng)導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各單位黨政一把手；出席今天會議的市領(lǐng)導有、組織部長***同志，組織部副部長***同志，組織部干部二科科長***同志，讓我們大家以熱烈的掌聲對馬部長一行表示歡迎。今天的大會主要有四項議程。
下面進行第一項議程，請組織部副部長***同志宣布干部任免決定（大家歡迎）；
下面進行第二項議程，請、組織****同志作重要講話（大家歡迎）；
下面進行第三項議程，請**x書記講話（大家歡迎）；
下面進行第四項議程，請**x書記講話（大家歡迎）；
同志們，剛才，**x宣讀了決定，**x為我們作了重要講話。馬部長在講話中，闡述了決定的重要意義，對**書記、炳強書記幾年來為**改革、發(fā)展、穩(wěn)定所做出的重要貢獻給予了充分肯定和高度評價，這不僅是對**書記、**書記本人的評價，也是對我們廣大干部群眾辛勤工作的肯定。**長還全面客觀的介紹了***書記的情況，并對我們提出了殷切希望和要求。xx的講話充分體現(xiàn)了對我縣的親切關(guān)懷，讓我們大家再次表示衷心的感謝！
幾年來，在、市政府的正確領(lǐng)導下，東輝書記帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，認真開展了“大學習、大討論、再謀劃、求發(fā)展”學習教育活動，統(tǒng)一了思想，提高了認識。立足實際，制定發(fā)展目標，全面開展追趕行動。經(jīng)過全縣上下團結(jié)奮斗、拼搏進取，縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，人民生活水平大幅提高。為此，書記付出了艱辛的努力，做出了重要貢獻。在抓好經(jīng)濟工作的同時，東輝書記更注重黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民-主法制建設(shè)，重視抓領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，領(lǐng)導班子思想解放，步調(diào)一致，團結(jié)奮進，攻堅克難，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。xx書記、xx書記務(wù)實勤奮，事業(yè)心強，公道正派，堅持原則，作風民-主，工作深入，不辭辛苦，任勞任怨，經(jīng)常下基層調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題，深受廣大干部群眾的擁護和愛戴。東輝書記、炳強書記熟悉青龍、熱愛青龍、對青龍這塊土地和這里的人民有著深厚的感情。我們相信，xx書記、xx書記一定會繼續(xù)關(guān)心、支持、縣政府的工作，繼續(xù)關(guān)心支持青龍的改革和發(fā)展。剛才，xx書記發(fā)表了深情的講話，并對x來發(fā)展給予了厚望。讓我們大家再次以熱烈的掌聲向書記一并表示衷心的感謝！
xx書記長期在市直和縣區(qū)工作，既有機關(guān)工作經(jīng)驗，又有地方領(lǐng)導經(jīng)驗，視野開闊，經(jīng)驗豐富，工作嚴謹細致，考慮問題全面，組織領(lǐng)導和駕馭全局的能力較強。學民書記具有強烈的事業(yè)心和責任感，謙虛謹慎，嚴于律己，作風民-主，團結(jié)同志，善于聯(lián)系群眾，在干部群眾中有較高威信。我們相信，在、市政府的領(lǐng)導下，在xx書記的帶領(lǐng)下，通過全縣廣大干部群眾的共同努力，xx的各項工作一定能夠在原有的基礎(chǔ)上取得更大成績。剛才，xx書記發(fā)表了重要講話，這不僅代表他本人，同時也代表了、縣政府，我們要認真學習領(lǐng)會。在這里，我代表縣幾大班子及其成員向領(lǐng)導和在座的同志們表個態(tài)：
一、堅決擁護決定，歡迎xx書記來青龍主持全面工作。我們將按照認真貫徹落實的決定和xx長的講話精神，在的領(lǐng)導下，高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，識大體、顧大局，團結(jié)協(xié)作，密切配合，共謀青龍發(fā)展大計。
二、堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實九屆九次全會精神，按照“一個主題、六大任務(wù)”的部署，解放思想，奮力拼搏，開拓進取，扎實工作，干事、創(chuàng)業(yè)、為民，決不辜負的信任和重托，不辜負全縣人民的殷切期望。
三、扎實做好今年的各項工作。面對新的形勢，立足新的起點，任務(wù)艱巨，工作繁重，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏進取的精神，改進作風，狠抓落實，突出抓好工業(yè)強縣、項目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會穩(wěn)定等重點工作，努力促進全縣經(jīng)濟社會追趕發(fā)展、和-諧發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開好局，起好步。
最后，再次感謝xx、xx，感謝xx，歡迎xx書記！
同志們:
今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的,結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高-干部隊伍素質(zhì),推進干部管理工作科學化、民-主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民-意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調(diào)以下三點意見:
一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認識落實到位
正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:
首先,考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導班子,離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進一步激勵各級班子和領(lǐng)導干部奮發(fā)進取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進陽光采購工作進程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認真負責的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民-主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導干部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:
第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人總結(jié)、廣泛民-主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民-意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導一句話”的不正?，F(xiàn)象,充分發(fā)揚民-主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果
。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民-意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對民-意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實到位
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領(lǐng)導。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導,從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導、分工負責的領(lǐng)導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發(fā)動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民-主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行,即要注意民-主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導干部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確保考核工作規(guī)范有序進行。
同志們,公司希望廣大干部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認真核對檢查出的有關(guān)問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開全區(qū)科學技術(shù)大會，這是在新形勢下認真貫徹落實全國、省、市科學技術(shù)大會精神，進一步增強我區(qū)科技創(chuàng)新能力，加快建設(shè)創(chuàng)新型的一次具有里程碑意義的重要會議。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，會上印發(fā)了《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型的決定》和《區(qū)“”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》兩個重要文件，隆重表彰了近幾年來對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響、為科技事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的10大創(chuàng)新項目、10個科技創(chuàng)新先進單位和50名科技創(chuàng)新先進個人。等一會袁書記還要作重要講話，希望大家認真學習領(lǐng)會，全面貫徹落實。下面我就推進科技創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型講幾點意見。
一、肯定成績、正視差距，充分認識科技創(chuàng)新在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用
多年來，特別是“”以來，區(qū)委、區(qū)政府堅持“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想，深入實施科教興區(qū)、人才強區(qū)戰(zhàn)略，把科技工作擺在全區(qū)工作的重要位置，推動了我區(qū)科技事業(yè)快速發(fā)展，科技創(chuàng)新環(huán)境和條件不斷改善，科技創(chuàng)新機制日漸創(chuàng)立，科技創(chuàng)新平臺加快建立，科技創(chuàng)新載體逐步增多，科技創(chuàng)新能力不斷提升，科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用日益明顯，不僅科技進步貢獻率由年的43%，提高到現(xiàn)在的48%，而且連續(xù)6年保持了全國科技工作先進區(qū)的光榮稱號。
（一）一把手抓第一生產(chǎn)力，全社會支持科技發(fā)展的格局初步形成?！啊睍r期以來，區(qū)委、區(qū)政府一直把“科教興區(qū)”戰(zhàn)略納入工作目標，對各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直有關(guān)部門進行定期考核，并把科技進步、人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新列入重要議事日程，定期或不定期地召開專門會議，聽取專題匯報，解決實際問題。同時，積極組織開展各類科技下鄉(xiāng)和科技進社區(qū)、進企業(yè)、進校園活動，利用各種手段和形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展科技宣傳，廣泛普及科技知識，從而提高了全社會的科技意識，營造了加快科技進步和自主創(chuàng)新的良好社會氛圍。
（二）科技綜合實力和創(chuàng)新能力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，到年，全區(qū)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員20916人，其中高級以上職稱796人。近三年來，全區(qū)共承擔國家、省、市級各類科技計劃項目49項（其中國家級10項），獲資助經(jīng)費760萬元；“”期間，實施區(qū)級科技計劃項目102項，累計投入科技經(jīng)費468萬元；申請專利553件，授權(quán)246件；全區(qū)從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的企業(yè)40家，經(jīng)認定的市級以上高新技術(shù)企業(yè)達到13家；科技型企業(yè)達到90家，共有26家企業(yè)建立了技術(shù)研發(fā)中心，31家企業(yè)與高?；蚩蒲袡C構(gòu)建立了產(chǎn)學研協(xié)作關(guān)系，企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重平均達到5%以上。天種集團、國英種業(yè)等一批企業(yè)因吸引熊遠著、陳煥春、朱英國院士等專家的參與，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得到極大提升。年我區(qū)先后躋身全省技術(shù)創(chuàng)新示范區(qū)和全省專利試點區(qū)行列。年又被科技部確定為國家科技富民強縣專項行動計劃試點區(qū)。
（三）科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用明顯增強。區(qū)委、區(qū)政府認真落實科學發(fā)展觀，以先進適用技術(shù)的引進、示范和推廣為抓手，堅持用高薪技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重點突破，增強科技支撐區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。目前我區(qū)以生物工程、新醫(yī)藥、精細化工、光電機械、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等為主的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在形成，年全區(qū)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.5億元，增加值0.75億元，分別較年增長92%和108%；規(guī)模以上企業(yè)技術(shù)改造投入較“九五”末增長49%，主要行業(yè)和企業(yè)技術(shù)裝備水平已達到國內(nèi)90年代初期先進水平，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平整體提高。農(nóng)業(yè)科技進步取得明顯成效。通過開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵、共性技術(shù)的攻關(guān)和推廣，打造農(nóng)業(yè)科技特色產(chǎn)業(yè)基地，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。尤其是在中排糧油，石門天然食品廠和新辰公司等龍頭企業(yè)的帶動下，油茶、葛根、蘆筍三大特色產(chǎn)業(yè)擠進了市十大科技專項的籠子，并促進和推動了一大批如肉牛、紅梔子、食用菌、漁蓮茶、甘薯、水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)的快速跟進和發(fā)展，同時通過引進、集成和大面積推廣應(yīng)用水稻輕型栽培，油菜“一菜兩用”、測土配方施肥等十大農(nóng)業(yè)先進科技成果和技術(shù)，不僅使我區(qū)良種覆蓋率達95%以上，給廣大農(nóng)民帶來了直接經(jīng)濟效益；而且較快地培養(yǎng)了一大批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的新型實用人才。此外，隨著我區(qū)都市農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，湖國家級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)步伐加快，除像開隆高新、民心蔬菜、維生種苗、精鴨業(yè)、新辰食品、國英種業(yè)、明天科技等一批農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已形成扎堆之勢，更在提高自主創(chuàng)新能力、塑造園區(qū)和企業(yè)品牌上顯示出強大的研發(fā)和發(fā)展后勁。湖已成為區(qū)域性乃至中南地區(qū)很有潛力的科技創(chuàng)新平臺和農(nóng)業(yè)科技輻射基地，如國英種業(yè)以朱英國院士為首的研發(fā)團隊，將培育出的“紅蓮優(yōu)6號”和“珞優(yōu)8號”兩個品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、適應(yīng)性強的水稻新品種在我區(qū)進行推廣，這必將為我區(qū)打造中部“種都”，使紅蓮型雜交水稻做成農(nóng)業(yè)的一個著名品牌，讓紅蓮型雜交稻服務(wù)全國、走向世界奠定堅實的基礎(chǔ)。
（四）科技創(chuàng)新和服務(wù)體系不斷完善。年，全區(qū)實現(xiàn)技術(shù)交易額600萬元；在佳海工業(yè)園建立了以服裝、醫(yī)療器械、食品行業(yè)為主的民營科技企業(yè)孵化器；在湖農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園建立了全市首家農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器；盤龍城科技企業(yè)孵化器通過引進、集成創(chuàng)新資源，正在成為我區(qū)南部經(jīng)濟發(fā)展帶集綜合性、專業(yè)性、公益事業(yè)性等多種形式、多種模式共存的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，其孵化場地面積達2萬平方米，入孵企業(yè)近200家。農(nóng)業(yè)新的科技服務(wù)體系也逐步形成。以項目為核心，以區(qū)域為板塊，以龍頭企業(yè)和農(nóng)民為基礎(chǔ)，集科研、示范、推廣、培訓和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為一體，直接為農(nóng)業(yè)和廣大農(nóng)民服務(wù)的市級農(nóng)業(yè)專家大院建立3個，與此同時，農(nóng)業(yè)科技信息110試點工程全面啟動，農(nóng)業(yè)信息傳輸更加通暢。
上述情況表明，只要我們始終堅持科技興區(qū)戰(zhàn)略，堅持走科技創(chuàng)新道路，堅持把科技創(chuàng)新的各項任務(wù)不遺余力地落到實處，我們就一定能加快科技創(chuàng)新進程，把科技興區(qū)工作提高到一個新水平，真正通過科技大創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)的大提升、事業(yè)的大進步、社會的大發(fā)展。
“”期間我區(qū)科技事業(yè)雖然有了很大發(fā)展，但必須清醒地看到，我區(qū)的科技發(fā)展水平和創(chuàng)新能力，還遠遠不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，與先進地區(qū)相比還存在很大差距。突出表現(xiàn)在：一是高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)占整個經(jīng)濟的比重仍然較小，產(chǎn)業(yè)化程度偏低，對全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級的主導作用不強；二是自主創(chuàng)新能力不強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多，發(fā)明專利少，沒有建立大的創(chuàng)新平臺，企業(yè)尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，科技產(chǎn)品競爭力依然很弱；三是科技人才匱乏，尤其對高層次人才缺乏吸引力和凝聚力，引不進留不住的問題沒有得到有效解決；四是科技投入不足，科技經(jīng)費總量不大，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占產(chǎn)品銷售收入的比重較低，技術(shù)產(chǎn)權(quán)和風險投資市場發(fā)育不健全，科技型中小企業(yè)融資困難等。最重要的是，全區(qū)上下，推動科技創(chuàng)新的意識還不是特別強，科技創(chuàng)新機制尚未建立完善，活力依然不足，科技對地區(qū)經(jīng)濟成長的拉動效應(yīng)未得到充分發(fā)揮。這些問題不僅嚴重制約著我區(qū)科技工作的持續(xù)健康發(fā)展，而且與建設(shè)科技強區(qū)我們必須高度重視，并在“”期間采取積極措施，努力加以解決。
二、精心組織實施《規(guī)劃》，明確目標和任務(wù)，加快創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)。
《區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃綱要》是指導我區(qū)未來5年科技發(fā)展和科技創(chuàng)新的'綱領(lǐng)性文件。這個《規(guī)劃》經(jīng)過一年多的調(diào)研和反復修改完善，現(xiàn)已初步編制完成。全區(qū)上下務(wù)必認真抓好《規(guī)劃》的實施工作，把《規(guī)劃》確定的目標任務(wù)落實到實處。做好“”期間的科技工作，全區(qū)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和各單位必須在指導思想上，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的新時期科技工作方針，深入實施“科教興區(qū)”、人才強區(qū)和可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略，堅持把握提高自主創(chuàng)新能力作為全部科技工作的首要任務(wù)，切實圍繞完善創(chuàng)新體系，培育創(chuàng)新主體，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，弘揚創(chuàng)新文化，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，全面增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進吸收再創(chuàng)新能力這一總體要求，按照“有限目標，突出重點，抓住特色、穩(wěn)步推進”的原則，努力提高科技有效供給能力，不斷發(fā)展和培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快科技示范基地建設(shè)和先進適用技術(shù)的推廣，為把盡快建成創(chuàng)新型城區(qū)和全面實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標提供強有力的科技支撐。其主要奮斗目標是力爭到年，我區(qū)主要生產(chǎn)企業(yè)科技總體水平達到國內(nèi)中等以上水平，主要領(lǐng)域形成特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，個別領(lǐng)域達到國內(nèi)或國際先進水平，基本形成以企業(yè)為主體，市場為導向，產(chǎn)學研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系；經(jīng)過市級以上認定的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到30家，高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的比重達到30%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到20%，新農(nóng)村建設(shè)和社會發(fā)展領(lǐng)域科技進步水平明顯提高；專利申請量按10％以上的速度大幅度增長?？萍荚谌袘?zhàn)略分工中的地位穩(wěn)步提升，綜合科技實力達到中心城區(qū)平均水平?？萍歼M步貢獻率達到60%以上。
實現(xiàn)上述目標，我們必須在科學發(fā)展觀的指引下，切實把握：一是用科學的精神對待科技工作。在科技事業(yè)上我們不能一味追求實用主義，急功近利，而應(yīng)用科學的精神對待科技工作。首先科學精神是實事求是的精神。對待一切工作都應(yīng)用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬，我們在推進科技工作上應(yīng)因地制宜，根據(jù)人的需求、社會發(fā)展的需要制定科技發(fā)展規(guī)劃；第二，科學的精神應(yīng)是創(chuàng)新的精神，如何推進科技事業(yè)，不能一勞永逸，科學精神一定是敢為人先的精神；第三，科學精神是一種不折不撓、克難奮進的精神。推進科技事業(yè)是艱難的，不能立竿見影，作為科技工作者如果沒有犧牲的精神，沒有不怕困難的精神，是很難的。二是切實轉(zhuǎn)化科技生產(chǎn)力?！翱茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，其內(nèi)在核心是先進的科學技術(shù)，既要尊重科學，又要尊重科技工作者。在抓科技工作的同時，要把科學技術(shù)轉(zhuǎn)變成市場成果。
實現(xiàn)我區(qū)“”科技發(fā)展目標，我們必須突出抓好以下幾項重點任務(wù)：
（一）要圍繞提高自主創(chuàng)新能力，全面加強科技創(chuàng)新與服務(wù)體系建設(shè)。自主創(chuàng)新是推動建設(shè)創(chuàng)新型的根本途徑，也是推動全區(qū)科技進步的中心環(huán)節(jié)。一個地區(qū)、一個企業(yè)只有擁有良好的自主科技創(chuàng)新能力，才能使經(jīng)濟與社會發(fā)展保持旺盛的活力和強大的生命力。對此我們必須保持足夠的認識。首先，要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，推動企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的投入主體、研究開發(fā)的主體和科技成果應(yīng)用的主體，到年，全區(qū)60%以上的高新技術(shù)企業(yè)或規(guī)模以上的科技型企業(yè)，都要建成自己的技術(shù)開發(fā)中心，或與高等院校、科研機構(gòu)，建立起比較穩(wěn)固的靈活多樣的產(chǎn)學研示范基地或“虛擬研發(fā)中心”。其次，要發(fā)揮我區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心及其盤龍城科技孵化器，湖農(nóng)業(yè)科技孵化器的各項作用，不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強孵化實力，力爭進入國家級科技孵化器行列，為更多的入孵企業(yè)提供更好的支持、引導和服務(wù)，促進更多的民營科技企業(yè)發(fā)展成高新技術(shù)企業(yè)。第三，要進一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)移和保障機制，加快建立科技信息網(wǎng)絡(luò)、科技咨詢評估、技術(shù)交易、風險投資等與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的科技中介體系，并帶動公共創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)和相關(guān)科技服務(wù)能力的提高，直接為中小企業(yè)和廣大農(nóng)村開展科技創(chuàng)新活動服務(wù)。
（二）要圍繞增強制造業(yè)核心競爭力，突破性地發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。當前，高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國、各地區(qū)競爭的焦點。從全國來看，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已逐步從東部沿海向內(nèi)陸延伸，國內(nèi)發(fā)達地區(qū)也逐漸將一部分產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。這無疑為我們突破性發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了有利條件，也是實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的希望所在。因此，今后一個時期，我們一方面要按照創(chuàng)業(yè)驅(qū)動、重點跨越、產(chǎn)業(yè)聚集、規(guī)模發(fā)展的要求，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，努力把我區(qū)光機電、新醫(yī)藥、精細化工、環(huán)保建材等具有一定優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強，另一方面還要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗為目標，加大運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度，著重圍繞機電和汽車零部件、醫(yī)藥化工、紡織服裝、新型建材等六大主導產(chǎn)業(yè)，積極促進現(xiàn)代制造技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接。大力加強中高端產(chǎn)品和高效、節(jié)能、可循環(huán)工藝的研究與開發(fā)，推進制造企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、管理信息化，提高關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品的自主設(shè)計、制造和集成能力，以支撐現(xiàn)代制造業(yè)的聚集和發(fā)展。圍繞進一步拓展科技園區(qū)發(fā)展空間，充分發(fā)揮盤龍城開發(fā)區(qū)和湖都市農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位、技術(shù)、資金、政策、環(huán)境優(yōu)勢，不斷加大招商引資力度，積極承接國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，重點瞄準一批大公司，突破性地引進一批大項目和延伸我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心項目，使兩個園區(qū)真正成為我區(qū)增強自主創(chuàng)新能力的示范引領(lǐng)區(qū)。
（三）要圍繞建設(shè)特色都市農(nóng)業(yè)，大力提升農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的突破口，要把高位嫁接、重心下移、建設(shè)創(chuàng)新型作為新階段農(nóng)村科技工作的方向，把以關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和把科技要素植入農(nóng)村作為當前農(nóng)村科技工作的主要內(nèi)容，突出抓好動植物良種創(chuàng)新、種養(yǎng)殖、生物防治、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境保護利用、現(xiàn)代設(shè)施與農(nóng)業(yè)高效安全生產(chǎn)等6大技術(shù)的推廣應(yīng)用，特別是各地要認真組織實施“科技富民強區(qū)工程”，全力支持農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)、農(nóng)作物良種選育、優(yōu)質(zhì)高效畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生態(tài)家園和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，積極發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，設(shè)施農(nóng)業(yè)、工程農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和標準化農(nóng)業(yè)，力爭到年在全區(qū)范圍內(nèi)加快建成葛根、蘆筍、無公害蔬菜、苗木花卉、優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等15個科技示范基地，培育以種子種苗繁育、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、工廠化種養(yǎng)殖為顯著特色的10家農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)，獲得有機食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品證書和通過質(zhì)量標準認證的品牌達60個以上，使我區(qū)在全省率先實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標準化。同時通過健全各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，著力推廣以農(nóng)業(yè)專家大院為重點的一批農(nóng)業(yè)科技服務(wù)創(chuàng)新模式，有選擇、有重點地實施“百村千戶”上網(wǎng)工程，形成區(qū)鄉(xiāng)村三級科技信息網(wǎng)，并積極組織科技下鄉(xiāng)，送科技到農(nóng)戶，現(xiàn)場為農(nóng)民解決技術(shù)難題，以加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果的擴散和推廣。
（四）圍繞促進經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展，切實加強社會領(lǐng)域的科技進步。認真落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，大幅度提升科技服務(wù)于社會公益領(lǐng)域的能力，讓科技發(fā)展成果更多地惠及于全區(qū)廣大人民群眾，是歷史和時代賦予給科技工作的神圣職責。作為一個百萬人口的大區(qū)，不但要依靠科技推動經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，更要促進經(jīng)濟與社會的和-諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在此方面，首先要圍繞我區(qū)人口、資源與環(huán)境等重大問題，著重開展水污染、廢氣污染、固體廢氣物利用等技術(shù)研究與開發(fā)，大力引進開發(fā)環(huán)保設(shè)備和產(chǎn)品，積極推廣工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵技術(shù)，根據(jù)不同行業(yè)逐步建立3—5個花園式環(huán)保技術(shù)示范工程和產(chǎn)業(yè)化基地；其次要繼續(xù)加強生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、集約農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)的深度科技開發(fā)，盡快使無公害種植業(yè)、觀賞林業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、精品漁業(yè)，成為我區(qū)特色農(nóng)業(yè)的四大可持續(xù)發(fā)展模式，尤其在推進農(nóng)村資源節(jié)約和生態(tài)科技開發(fā)方面，要重點培育一批農(nóng)村資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)；再次要圍繞發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，保障人民健康，提高人口質(zhì)量，推進生育文明建設(shè)，繼續(xù)抓好中、西兩院和衛(wèi)生院的?？铺乜平ㄔO(shè)，大力提高我區(qū)醫(yī)療、健康技術(shù)水平，加大生殖保健、艾滋病防治、出生缺陷干預等各種醫(yī)療技術(shù)手段的普及，加快農(nóng)村低成本衛(wèi)生設(shè)備和常見病藥物技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用；第四，要積極預防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的發(fā)生，深入開展飲水安全、食品安全、社會安全監(jiān)測、預警、救援等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，結(jié)合農(nóng)村家園建設(shè)，著力開展農(nóng)村生活環(huán)境整治技術(shù)、資源循環(huán)利用和可再生能源利用技術(shù)、村鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)技術(shù)、數(shù)字化農(nóng)村社區(qū)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，扎扎實實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)向縱深順利發(fā)展。
（五）要圍繞提高全社會知識產(chǎn)權(quán)意識，努力實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品上新臺階。知識產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品是衡量自主創(chuàng)新能力的重要指標，更是提升我區(qū)創(chuàng)新能力和市場競爭力的重要體現(xiàn)，全區(qū)上下務(wù)必高度重視和加大爭創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)和名牌產(chǎn)品的工作力度，形成帶動效應(yīng)。一是要切實加大宣傳，全面提高全社會知識產(chǎn)權(quán)意識，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，嚴厲查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)的違法行為，營造自主創(chuàng)新和保護知識產(chǎn)權(quán)的良好環(huán)境。二是要立足實際，在積極做好全省專利工作試點區(qū)的基礎(chǔ)上，力爭進入全省專利工作示范區(qū)行列，牢牢抓住一批重點企業(yè)，爭取專利申請量、授權(quán)量繼續(xù)大幅度增長，尤其是發(fā)明專利在總申請量中的比例不斷提升，并保持在遠城區(qū)中的領(lǐng)先地位。三是要大力支持骨干企業(yè)研發(fā)技術(shù)含量高\市場前景廣、經(jīng)濟效益好，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，積極扶持企業(yè)制定技術(shù)標準，力爭每年都有一批納入國家、省、市重點產(chǎn)品計劃，到年，努力培育5-10個以等系列商標為代表的馳名或著名商標，國家、省、市級名牌產(chǎn)品達50個以上。
三、落實政策，加大投入，努力營造建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的良好環(huán)境
加快科技創(chuàng)新，增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)是一項極其繁重而艱巨的任務(wù)，也是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及各個行業(yè)和領(lǐng)域，需要全社會共同努力，合力推進科技進步和創(chuàng)新，形成鼓勵、支持自主創(chuàng)新的良好條件和氛圍。
（一）抓好各項政策的落實。全國和省、市科技大會召開以后，分別出臺了一系列支持自主創(chuàng)新的政策和措施，區(qū)委、區(qū)政府在這次大會上下發(fā)了《決定》，制定了財政科技投入、稅收激勵、金融支持、人才激勵、知識產(chǎn)權(quán)、名牌品牌戰(zhàn)略、孵化器建設(shè)等七個方面的配套政策，各有關(guān)部門要聯(lián)系實際，有突破、重實施、易操作、敢負責，制定具體的實施細則，不折不扣地抓好落實。各部門、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要領(lǐng)導要親自抓、負總責，一級抓一級、層層抓落實，切實把實施配套政策、推動自主創(chuàng)新作為關(guān)系全局的大事抓緊抓好，充分發(fā)揮配套政策的導向、激勵和調(diào)控作用，盡力放大政策效應(yīng)，使企業(yè)、科研機構(gòu)以及廣大科技工作者，都能切身感受到自主創(chuàng)新環(huán)境確實有了明顯改善。政府相關(guān)部門要按照職責分工，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時研究解決政策落地過程中遇到的各種困難和問題，加快職能轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識，加強管理創(chuàng)新，真正體現(xiàn)責任政府、服務(wù)政府、法治政府要求。
（二）加大全社會的科技投入?！翱萍纪度胧枪矐?zhàn)略性投資”?？萍纪度胧羌夹g(shù)創(chuàng)新的動力，當前最緊迫、最關(guān)鍵的就是盡快建立多元化的科技投入機制，切實增加科技投入，打破科技發(fā)展中的資金制約瓶頸。首先要發(fā)揮好政府在科技投入中的引導作用。從今年起，區(qū)科技三項費要按本級財政經(jīng)常性支出的1.1%的法定比例足額到位，同時將建立財政科技投入穩(wěn)步增長機制，確保財政科技投入的增幅明顯高于財政經(jīng)常性收入的增幅。政府財政科技投入主要用于引進消化吸收、推廣適用技術(shù)、加速科技成果產(chǎn)業(yè)化和培育高新技術(shù)企業(yè)快生快長。其次要通過政府投入，引導全社會增加科技投入，形成以企業(yè)投入為主體，政府、企業(yè)和社會多元化、多渠道的科技投入格局，要求到年，我區(qū)全社會研發(fā)投入占gdp的比例提高到20％以上。
（三）加強人才隊伍建設(shè)?？萍嫉撵`魂在創(chuàng)新，創(chuàng)新的根本在人才。要樹立人才資源是第一資源的觀念，沒有創(chuàng)新型科技人才，就談不上加快科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)。就我區(qū)來講，要繼續(xù)實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，切實抓好培養(yǎng)、引進、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動自主創(chuàng)新與培養(yǎng)人才緊密結(jié)合，大力引進高層次人才和緊缺人才，加快培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才和高技能人才，通過課題招標、股權(quán)期權(quán)激勵、重獎有突出貢獻的專業(yè)人才等辦法和措施，調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。同時，要在全社會形成尊重知識、尊重人才的氛圍，保護好、發(fā)揮好現(xiàn)有科技人才隊伍的積極性，努力關(guān)心他們的工作和生活，為他們創(chuàng)造良好的工作條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對于為的經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻的科技人才，要大張旗鼓給予表彰和重獎?？傊?，要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，為加快科技創(chuàng)新，努力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)提供強有力的智力支持和人才保證。
同志們，建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)是時代賦予我們的光榮而又艱巨的歷史任務(wù)，我們要堅定信心，振奮精神，克難奮進，真抓實干，努力開創(chuàng)建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的新局面，把打造成科技創(chuàng)新的先行區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新的示范區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)的樣板區(qū)和國家級的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使在中部崛起中有更大的作為。
述職大會領(lǐng)導講話稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。
七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫。
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!