總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。我們可以通過(guò)對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的總結(jié)，為未來(lái)的改進(jìn)和發(fā)展提供有力的支撐。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不同人的不同觀點(diǎn)和思考方式，豐富自己的知識(shí)和視野。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇一
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號(hào)）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項(xiàng)目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，并擬訂好工作計(jì)劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項(xiàng)目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬(wàn)多元，對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來(lái)陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級(jí)文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬(wàn)多元，更新改裝各個(gè)教室的防盜鎖，給每個(gè)教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計(jì)劃投入2萬(wàn)多元，于暑假期間，對(duì)每個(gè)教室的講臺(tái)進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項(xiàng)目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守，以備安裝工程隊(duì)到來(lái)安裝。
三、
嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊(duì)做好項(xiàng)目安裝工作。6月初，項(xiàng)目設(shè)備安裝工程隊(duì)開(kāi)始安裝項(xiàng)目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(jí)(5)班教室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問(wèn)題與管理措施。
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個(gè)班級(jí)的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正常現(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我校現(xiàn)在還有三個(gè)班級(jí)的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報(bào)，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問(wèn)題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無(wú)法正常使用等。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇二
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！
新的一年，xxx迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái)，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
一、工程概況。
麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
二、機(jī)械設(shè)備配備情況。
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個(gè)井筒配備2臺(tái)液壓絞車，一臺(tái)出矸，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺(tái)下料噴漿。
三、作業(yè)方式。
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護(hù)、出矸、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn)。
推行專業(yè)化班組建設(shè)，(2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班、一個(gè)機(jī)電班)，掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護(hù)與出矸分離，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。
正規(guī)循環(huán)方面：
項(xiàng)目部安排調(diào)度室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫實(shí)，每旬針對(duì)上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對(duì)主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí)，支護(hù)3小時(shí)，出矸7小時(shí))，調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況，對(duì)于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開(kāi)分析會(huì)，查找原因，嚴(yán)格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開(kāi)展，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進(jìn)尺。
光面爆破方面：
項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的取證工作，項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，并繪制成圖存檔，對(duì)爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開(kāi)分析會(huì)，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開(kāi)展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對(duì)清底交窯工作進(jìn)行考核，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開(kāi)展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過(guò)程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病，也是絕對(duì)不容忽視的，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。
一、值班室值班。
我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班，然而剛剛開(kāi)始，這一切對(duì)我說(shuō)都很陌生，面對(duì)生疏的環(huán)境，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國(guó)各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言，我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問(wèn)題。
二、礦測(cè)量。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇三
1.目的：
為規(guī)范本單位科研項(xiàng)目管理，建立和完善科學(xué)的立項(xiàng)管理機(jī)制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性和積極性，鼓勵(lì)科技人員參與立項(xiàng)申請(qǐng)，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
2.適用范圍：
本單位各科研系統(tǒng)項(xiàng)目（不包括經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目）。
3.科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)審和立項(xiàng)程序：
3.1項(xiàng)目定義：產(chǎn)品研究項(xiàng)目主要包括自研項(xiàng)目、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。
自研項(xiàng)目指本單位自主研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、與外部合作研究產(chǎn)品或申報(bào)生產(chǎn)前引進(jìn)產(chǎn)品；轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目指通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)已有生產(chǎn)批件的產(chǎn)品。
3.2項(xiàng)目來(lái)源：
3.2.1由下而上自研項(xiàng)目：本單位全體科研成員均可提出提出，但申請(qǐng)者必須對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)情況(研究目的、意義、國(guó)內(nèi)外研究及市場(chǎng)概況)，進(jìn)行深入的調(diào)查了解，研究?jī)?nèi)容具備創(chuàng)新性；研究方案切實(shí)可行；要突出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.2.2自上而下自研項(xiàng)目：由院長(zhǎng)、總工提出的科研項(xiàng)目。
3.2.3轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目由投資部門負(fù)責(zé)提出。
3.3項(xiàng)目申請(qǐng)：
3.3.1自下而上的自研項(xiàng)目：由項(xiàng)目申請(qǐng)者按照規(guī)定格式填寫“項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表”
3.3.2內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、申請(qǐng)日期、項(xiàng)目建議部門、預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間、總經(jīng)費(fèi)預(yù)算、產(chǎn)權(quán)歸屬單位、主要研究?jī)?nèi)容、主要考核目標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)，擬分解的項(xiàng)目情況及項(xiàng)目組編制，預(yù)期主要成果，知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況等由申請(qǐng)人提供；“主要研究?jī)?nèi)容”包括：項(xiàng)目背景、研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)；“擬分解的項(xiàng)目情況及項(xiàng)目組編制”包括初步工作分解、初步技術(shù)路線實(shí)施方案、項(xiàng)目組初步的組織架構(gòu)角色職責(zé)等；其他未列入“項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)”中的，但需要闡明的由申請(qǐng)人在備注欄內(nèi)說(shuō)明。
3.3.3自上而下的自研項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)指定人員填寫項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，內(nèi)容同上。
3.3.4轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目：可由投資部門或委托轉(zhuǎn)讓方填寫，由項(xiàng)目專員提供項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)規(guī)范格式，內(nèi)容同上。
3.4項(xiàng)目初評(píng)：
3.4.1項(xiàng)目專員收集完整資料后，按項(xiàng)目所屬病種分類，按順序填寫立項(xiàng)編號(hào)，備案，每半月一次提交該病種項(xiàng)目經(jīng)理；如遇特殊情況，應(yīng)隨時(shí)提交。
3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在收到項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)后的5個(gè)工作日內(nèi)按照該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，及該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機(jī)會(huì)和研發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行初評(píng)。
3.4.3未能通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理初評(píng)，但尚有一定價(jià)值的項(xiàng)目，可由項(xiàng)目經(jīng)理推薦，經(jīng)專家組討論通過(guò)后進(jìn)行預(yù)試驗(yàn)（預(yù)試驗(yàn)預(yù)算金額應(yīng)在10萬(wàn)元之內(nèi)，以下均同）。
3.4.5確實(shí)未能通過(guò)初評(píng)的，同時(shí)也不存在任何異議的項(xiàng)目申請(qǐng)，在專家組例會(huì)中予以公示。
3.5制定項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)。
3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理在初評(píng)通過(guò)后的10個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)所跟蹤該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機(jī)會(huì)，及該病種及領(lǐng)域的研發(fā)戰(zhàn)略建議，制定并提交項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)。
3.5.2項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目級(jí)別劃分和項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)總分。
3.5.3項(xiàng)目可行性研究報(bào)告包括：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)有工作和技術(shù)基礎(chǔ)及產(chǎn)業(yè)化前景分析，市場(chǎng)需求分析，同類產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)分析，國(guó)內(nèi)外該技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況分析，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施項(xiàng)目時(shí)限、初步工作分解、主要采取的工藝路線或方法學(xué)研究、創(chuàng)新點(diǎn)（區(qū)別于其它同類品種的差異化）的可行性分析及項(xiàng)目退出指標(biāo)。
3.5.4項(xiàng)目級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)：參照《科研項(xiàng)目項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)估管理辦法》；
3.5.5項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)價(jià)：參照《科研項(xiàng)目項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)估管理辦法》。
3.6提交專家組評(píng)審、立項(xiàng)。
3.6.3未能通過(guò)專家組評(píng)審的項(xiàng)目，可由專家組審議是否進(jìn)入預(yù)試驗(yàn)；
3.6.3經(jīng)專家組評(píng)審但未能通過(guò)的、或總工辦評(píng)審未通過(guò)的、或進(jìn)入預(yù)試驗(yàn)但最終未能立項(xiàng)的，按照《科研項(xiàng)目項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)估管理辦法》給予申請(qǐng)者獎(jiǎng)勵(lì)。
3.7對(duì)于短期內(nèi)必須起動(dòng)的項(xiàng)目或者重大緊急項(xiàng)目，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批程序。
4.本管理辦法自發(fā)布之日起試行，試行階段每半年修訂一次，試行一年之后正式實(shí)施。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇四
一、健全機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校薄改項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，校長(zhǎng)是學(xué)校薄改項(xiàng)目的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校薄改項(xiàng)目設(shè)備的管理、運(yùn)用和資源的接收、應(yīng)用等工作；副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好設(shè)備管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；管理員要做好設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)設(shè)備應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運(yùn)用中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭講課評(píng)課，從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新設(shè)備，應(yīng)用好資源，服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。
二、建章立制強(qiáng)化制度保障，確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。
規(guī)范管理是工程的生命線，根據(jù)市電教站規(guī)定，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，完善了一系列管理制度，先后出臺(tái)了《多媒體管理制度》、《多媒體設(shè)備管理使用制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體培訓(xùn)制度》、《多媒體資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對(duì)設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求，對(duì)設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫(kù)等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。通過(guò)一系列制度的建立，使項(xiàng)目工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時(shí)時(shí)有人管。
三、開(kāi)展活動(dòng)。
1、堅(jiān)持每天按時(shí)開(kāi)機(jī)，及時(shí)將接收的文件歸檔及發(fā)布。對(duì)有意義及價(jià)值的資源進(jìn)行了刻盤保存，并對(duì)光盤進(jìn)行發(fā)放。
2、充分利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備輔助教學(xué)。本學(xué)期中，在與教研組配合下，共在遠(yuǎn)教室舉行了幾次公開(kāi)課教學(xué)。在活動(dòng)中，教師充分利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃，取得了良好的效果。在平時(shí)教學(xué)中，越來(lái)越多的教師開(kāi)始利用多媒體進(jìn)行音樂(lè)、語(yǔ)文等科目的教學(xué)，教師利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備的積極性在逐步提高。
運(yùn)用電腦上網(wǎng)查找資料。
四、在整合、探究、創(chuàng)新中深入。
近幾年來(lái)，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時(shí)間的限制，各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同，老師們普遍感覺(jué)到雖然資源多，很適合自己用的不多，還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法，自己探索整合部分內(nèi)容，使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實(shí)際。創(chuàng)作自己的課件，適時(shí)改做過(guò)失的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開(kāi)?？梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，將更適用、更機(jī)動(dòng)、更有層次、更科學(xué)，教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好，學(xué)生的能力將更強(qiáng)，辦學(xué)效果更佳。
五、今后打算。
為把“薄改項(xiàng)目”做好做實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作，首先努力做到“三性”，即教學(xué)要有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)；再次，進(jìn)一步加大對(duì)全體教師培訓(xùn)的力度，讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用項(xiàng)目多媒體設(shè)備手段進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)骨干教師，不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施，而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用；再次，是開(kāi)展多種形式的教學(xué)及教研活動(dòng)，研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實(shí)際的資源建設(shè)。可以設(shè)想，隨著我校“薄改項(xiàng)目”的實(shí)施和應(yīng)用，不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個(gè)新臺(tái)階，更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法，必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容，為我校的教育教學(xué)帶來(lái)生機(jī)與活力，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)面向”邁出新的步伐。我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)借鑒，我?！氨「捻?xiàng)目”教育應(yīng)用工作在來(lái)年一定能夠取得更大成績(jī)。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)2011年11月30日。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇五
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》（桂教電教?2012?4號(hào)）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項(xiàng)目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，并擬訂好工作計(jì)劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項(xiàng)目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
應(yīng)項(xiàng)目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守，以備安裝工程隊(duì)到來(lái)安裝。
三、嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊(duì)做好項(xiàng)目安裝工作。6月初，項(xiàng)目設(shè)備安裝工程隊(duì)開(kāi)始安裝項(xiàng)目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
巧等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問(wèn)題與管理措施。
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個(gè)班級(jí)的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正常現(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個(gè)班級(jí)的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報(bào)，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問(wèn)題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無(wú)法正常使用等。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；
2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；
3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；
4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
2012年6月30日。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇六
本次項(xiàng)目我校共計(jì)有模式×設(shè)備××套。我校自2013***收到上級(jí)開(kāi)展本項(xiàng)目通知后，隨即成立了以×××校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校薄改項(xiàng)目小組，并開(kāi)展了前期準(zhǔn)備工作，完成了相關(guān)配套設(shè)施的配備。
在2013年x月x日到2013年x月x日期間，科大恒星電子商務(wù)技術(shù)有限公司人員到我校完成了薄改項(xiàng)目多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的安裝、調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
在2013年x月x日我校參加了xxxx縣（區(qū)）組織的集中培訓(xùn)，并于2013年x月x日組織了校本培訓(xùn)，并于2013年x月x日組織了校級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。目前各設(shè)備運(yùn)行正常，均已投入正常教學(xué)中。
在今后，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本次薄改項(xiàng)目設(shè)備的管理和培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)將所配設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
×××學(xué)校。
2012-×××。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇七
根據(jù)廣西電教館《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號(hào)）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項(xiàng)目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，并擬訂好工作計(jì)劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項(xiàng)目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬(wàn)多元，對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來(lái)陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級(jí)文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬(wàn)多元，更新改裝各個(gè)教室的防盜鎖，給每個(gè)教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計(jì)劃投入2萬(wàn)多元，于暑假期間，對(duì)每個(gè)教室的講臺(tái)進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項(xiàng)目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守，以備安裝工程隊(duì)到來(lái)安裝。
三、嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊(duì)做好項(xiàng)目安裝工作。6月初，項(xiàng)目設(shè)備安裝工程隊(duì)開(kāi)始安裝項(xiàng)目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(jí)(5)班教室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問(wèn)題與管理措施。
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個(gè)班級(jí)的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個(gè)班級(jí)的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報(bào)，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問(wèn)題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無(wú)法正常使用等。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇八
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，我們到的時(shí)候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設(shè)備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來(lái)到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的歡迎，給我們開(kāi)展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過(guò)程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時(shí)，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預(yù)防保健，疾病診療服務(wù)之中，在給他們解決問(wèn)題的同時(shí)，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，來(lái)診時(shí)無(wú)法行走，我主動(dòng)將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過(guò)我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)信任我，叫我挑起了傳染病防治的重?fù)?dān)，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點(diǎn)，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風(fēng)險(xiǎn)干了這個(gè)，一干就干了三年。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好，你們辛苦了;
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx村小學(xué)全體師生熱烈地歡迎各位的到來(lái)。
一年來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我校全體教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強(qiáng)常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的平穩(wěn)發(fā)展，大力提高學(xué)校常規(guī)工作的管理水平，更好地為學(xué)生的健康成長(zhǎng)打下良好的基矗下面讓我就xx村小學(xué)在常規(guī)管理方面的情況向在座的各位做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、學(xué)校的簡(jiǎn)介及發(fā)展情況。
xx村小學(xué)創(chuàng)辦于1947年，全村僅有校本部一個(gè)教學(xué)點(diǎn)，服務(wù)半徑1.5公里，人口2800多人。
近年來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的高度重視和支持下，學(xué)校的校園雖然沒(méi)有發(fā)生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學(xué)校的教育教學(xué)管理正走向正規(guī)。
學(xué)?，F(xiàn)有教師12人，其中小學(xué)高級(jí)教師7人，小學(xué)一級(jí)教師5人，40歲以下的教師5人，占教師總數(shù)的41.7%，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)有教學(xué)班7個(gè)，學(xué)生300余人，他們主要來(lái)源于農(nóng)村家庭。
二、所做的工作
1、加強(qiáng)行政管理，率先垂范
(1) 認(rèn)真執(zhí)行教育行政法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》的意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展中小學(xué)常規(guī)管理活動(dòng)的重要意義。
(2) 結(jié)合本校實(shí)際，建立和健全了學(xué)校各種規(guī)章制度，做到以制度管人，形成了良好的風(fēng)氣，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展。
(3) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，班子團(tuán)結(jié)一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認(rèn)可和好評(píng)。
(4) 切實(shí)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”。在開(kāi)學(xué)前召開(kāi)行政領(lǐng)導(dǎo)和教師等各種會(huì)議，研究和部署開(kāi)學(xué)工作。
(5) 實(shí)行民主管理學(xué)校，推行校務(wù)公開(kāi)制度，維護(hù)師生的合法權(quán)益，做教職工的貼心人，一年來(lái)，我校梁才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療，學(xué)校便組織學(xué)生開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，同時(shí)在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，利用休息時(shí)間組織教師代表親自到醫(yī)院探望。
2、狠抓教職工和學(xué)生管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1) 認(rèn)真抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)課改的培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2) 抓好教師的師德師風(fēng)建設(shè)，成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃有目的地開(kāi)展師德師風(fēng)活動(dòng)，提高教師的師德修養(yǎng)。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，對(duì)教師的教案采用定時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
3、在教學(xué)管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學(xué)的首要工作，教導(dǎo)處每周對(duì)教師在本周內(nèi)所寫的教案進(jìn)行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業(yè)設(shè)計(jì)是否與學(xué)生作業(yè)相一致和是否有課堂總結(jié)、課后反思，力求共性和個(gè)性的完美結(jié)合，形成一個(gè)優(yōu)化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本期每人均上了一節(jié)村級(jí)優(yōu)質(zhì)課，這樣，大大地促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的`轉(zhuǎn)變，同時(shí)，在抓課堂教學(xué)效率提高過(guò)程中，也加強(qiáng)了對(duì)年輕教師課堂專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)。
(3) 抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)過(guò)程的一個(gè)組成部分，每學(xué)期教導(dǎo)處對(duì)各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書(shū)寫規(guī)范，學(xué)習(xí)任務(wù)按時(shí)完成。任課教師精心設(shè)計(jì)每次作業(yè)，作業(yè)量適中，符合減負(fù)要求。
4、注重安全教育，確保全體師生平安地學(xué)習(xí)、生活和工作。
發(fā)生過(guò)意外的學(xué)生傷亡事故等現(xiàn)象。
5、認(rèn)真做好校園的常規(guī)管理工作
(1) 學(xué)校是育人的地方，是青少年兒童學(xué)習(xí)、活動(dòng)的場(chǎng)所，為改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，我們對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了整體的布局和規(guī)劃，并制作出學(xué)校的平面規(guī)劃圖。
(2) 抓好校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過(guò)努力，把所有教室的內(nèi)外墻裝修一新，各種教學(xué)設(shè)施得到了逐步完善。
6、、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)及資產(chǎn)常規(guī)管理工作
(1) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作管理，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，合理、高效地使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。
(2) 提高設(shè)施使用效率。我校的電腦隨時(shí)都能連接上互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)了新課改進(jìn)一步深入。嚴(yán)格按照《配備目錄》，教學(xué)儀器、體育器材不斷完善。同時(shí)加強(qiáng)圖書(shū)、教學(xué)儀器、體育器材及師生生活設(shè)施的管理，制定管理制度，并做好圖書(shū)、儀器、器材的登記入冊(cè)，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十
20xx年，利辛縣民政局三項(xiàng)民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報(bào)如下：
(一)以人為本，全面實(shí)施“五保關(guān)愛(ài)工程”
利辛縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無(wú)力解決，而縣財(cái)政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為，大大低于全省平均水平。
為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對(duì)象居住在危房中或無(wú)房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬(wàn)元，全力支持敬老院建設(shè)，對(duì)全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建，新建了22個(gè)“五保之家”;xx年又對(duì)新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問(wèn)題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬(wàn)元購(gòu)買了萬(wàn)件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時(shí)送到了全縣所有五保對(duì)象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對(duì)象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制，xx年，縣政府決定縣財(cái)政再投入資金1200萬(wàn)元，全面實(shí)施農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會(huì)討論通過(guò)。為落實(shí)好該項(xiàng)工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀?dòng)懻?，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛(ài)工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對(duì)象無(wú)房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對(duì)象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對(duì)象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對(duì)象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報(bào)銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;縣財(cái)政再按每位集中供養(yǎng)五保對(duì)象1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險(xiǎn)所需資金從xx年始納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障，以徹底解決無(wú)人、無(wú)錢辦院?jiǎn)栴}，到年底前全縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率再增加9個(gè)百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對(duì)象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部承包，落實(shí)責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過(guò)實(shí)施五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程，對(duì)全縣五保供養(yǎng)對(duì)象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂(lè)”等各方面給予全面保障。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開(kāi)五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程調(diào)度會(huì)，會(huì)上，梁棟縣長(zhǎng)作了重要講話，分管縣長(zhǎng)宋仁貴作了工作報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)及民政局、財(cái)政局、建委、國(guó)土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此，利辛縣五保關(guān)愛(ài)工程全面啟動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛(ài)工程實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，研究落實(shí)措施，在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長(zhǎng)和宋仁貴副縣長(zhǎng)又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時(shí)督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號(hào))，對(duì)敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面完成，27個(gè)敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)組織有關(guān)部門對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對(duì)象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會(huì)議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開(kāi)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì)，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽(tīng)取了全縣農(nóng)村低保工作匯報(bào)，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號(hào))，1月16日在縣政府四樓召開(kāi)了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì)，縣政府分管同志在會(huì)上作了動(dòng)員講話，1月24日制定出臺(tái)了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計(jì)劃》、《利辛縣農(nóng)村低保考評(píng)辦法》，2月19日上午召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會(huì)議，傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議和文件精神，全面啟動(dòng)今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會(huì)，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號(hào))，同時(shí)，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個(gè)階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動(dòng)員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)低保對(duì)象花名冊(cè)(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報(bào)階段。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十一
武鄉(xiāng)縣上司明德小學(xué)自2017年接觸“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項(xiàng)目試驗(yàn)已有三年。三年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我校按照“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)一流”的辦學(xué)思路，恪守“明理修德，心懷天下”的理念，強(qiáng)基礎(chǔ)、重管理，創(chuàng)特色、求實(shí)效，大力實(shí)施了攀登英語(yǔ)和分層測(cè)試卡教學(xué)，全體教師積極參與，勇于探索；廣大學(xué)生勤奮好學(xué)，成績(jī)突出，在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。現(xiàn)將三年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、我?；厩闆r
我校成立于2017年更名為明德小學(xué)?，F(xiàn)有教職工18人，其中專任教師15人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，市級(jí)模范教師3人，縣級(jí)優(yōu)秀教師11人。教學(xué)班 6個(gè)，在校生130多人。
二、三年攀登路，
自2017年被列為攀登英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)種子學(xué)校以來(lái)，學(xué)校就把攀登英語(yǔ)放在了工作首位，從硬件到軟件、從前勤到后勤，全都圍著項(xiàng)目安排，跟著項(xiàng)目設(shè)計(jì)。三年的項(xiàng)目實(shí)施，我校在探索中前行，在探索中成長(zhǎng)，在探索中收獲。
選了3名責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的青年教師實(shí)施項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合我校實(shí)際，精心設(shè)計(jì)了項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)施方案。做好充分準(zhǔn)備工作后，我校于2017年10月，在四、五、六三個(gè)年級(jí)實(shí)施了《數(shù)學(xué)分層測(cè)試卡》教學(xué)。從此，拉開(kāi)了“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的序幕，走上了攀登希望之路。
(二)建章立制，優(yōu)化環(huán)境，實(shí)驗(yàn)課題進(jìn)展順利。實(shí)踐證明，一項(xiàng)工作的開(kāi)展，必須要有規(guī)范的制度作保障。2017年8月太原培訓(xùn)會(huì)后，我校根據(jù)專家要求，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，以確保實(shí)驗(yàn)課題順利開(kāi)展。一是把項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)納入學(xué)校的整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排相關(guān)事宜，相繼制定了教師聽(tīng)課、評(píng)課制度、教師例會(huì)制度、反思制度、定期成果展示制度、家校聯(lián)系制度，等等，建立了完善的檔案管理制度，在制度上保證了項(xiàng)目有序開(kāi)展。二是學(xué)校從大處著手，研究解決實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。三是在學(xué)校傳達(dá)室設(shè)立了家長(zhǎng)意見(jiàn)箱，廣泛征求家長(zhǎng)意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)，通過(guò)一些列行之有效的措施，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目在我校得以順利開(kāi)展。
施項(xiàng)目，我校開(kāi)展了集體備課，將同一學(xué)科教師組織在一起，由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)教師談感想，講體會(huì)，互相促進(jìn)，共同提高，將新的教學(xué)理念傳遞給了每名教師，全面提升了教師整體素質(zhì)。
(四)專家指導(dǎo)，家校合作，實(shí)驗(yàn)課題更加規(guī)范。實(shí)驗(yàn)課題是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)工程，沒(méi)有專家的指導(dǎo)，社會(huì)各界的支持，很難達(dá)到理想的效果。我校借助每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校時(shí)機(jī)，廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)理清思路，查擺問(wèn)題，規(guī)范教學(xué)。并采取開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、教師家訪、舉辦開(kāi)放日、定期展示成果等形式，聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持。通過(guò)一系列活動(dòng)，家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，看管理，學(xué)理念，對(duì)實(shí)驗(yàn)課題有了全面理解和深刻認(rèn)識(shí)，更是他們?cè)诮逃^念上有了很大轉(zhuǎn)變?！疤嵘鞯滦W(xué)教育質(zhì)量”的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)也成了我校的特色教學(xué)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
三、校園文化建設(shè)
1、各班均有規(guī)范的班訓(xùn)、班風(fēng)、班規(guī)；開(kāi)展取班名，制作班徽、班規(guī)活動(dòng)。
2、每學(xué)期組織一次師德模范、教學(xué)教研之星、優(yōu)秀班主任評(píng)比表彰活動(dòng)，并將先進(jìn)事跡在校園櫥窗展示，激勵(lì)師生進(jìn)步。
3、定期開(kāi)展評(píng)選 “文明班級(jí)”“養(yǎng)成教育示范班”“書(shū)香班級(jí)”活動(dòng)。
4、利用國(guó)旗下講話，宣傳語(yǔ)言文字工作、安全教育工作、師德先進(jìn)事跡、行為習(xí)慣典范，解讀校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
5、定期組織讀書(shū)交流評(píng)比活動(dòng)，每月評(píng)選“讀書(shū)之星”，每期評(píng)選“讀書(shū)大王”。
四、今后的工作計(jì)劃
總的思路是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)化明德理念，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的教學(xué)規(guī)劃。同時(shí)，規(guī)范管理，提升教研水平，打造名師隊(duì)伍，創(chuàng)建學(xué)校品牌，最大限度地提升明德小學(xué)的教育質(zhì)量。
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小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十二
首先，我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來(lái)哈密檢查指導(dǎo)交通運(yùn)輸工作表示熱烈歡迎!對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳多年來(lái)關(guān)心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳的大力支持關(guān)心下，哈密地區(qū)緊緊圍繞“強(qiáng)建、固養(yǎng)、暢運(yùn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、凝心聚力、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，加快項(xiàng)目推進(jìn)、夯實(shí)交通基儲(chǔ)搞活運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、深化改革創(chuàng)新。交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實(shí)，交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面就哈密地區(qū)實(shí)施交通民生工程情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):。
哈密地區(qū)以“民生建設(shè)年”為契機(jī)，狠抓交通民生工程的落實(shí)，全年共完成農(nóng)村公路建設(shè)億元，其中：重要農(nóng)村公路完成投資億元;通村油路完成投資6500萬(wàn)元。具體實(shí)施情況如下：
哈密地區(qū)堅(jiān)持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，加大項(xiàng)目檢查執(zhí)行力度，狠抓工程質(zhì)量等措施，保證了重要農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
20xx年實(shí)施完成了5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，總里程公里，完成總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。其中:哈密市g(shù)312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)公里，完成投資萬(wàn)元;哈密市g(shù)312線岔口至德外里鄉(xiāng)公里，完成投資1490萬(wàn)元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦公里，完成投資萬(wàn)元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦公里，完成投資萬(wàn)元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)公里，完成投資萬(wàn)元。
啟動(dòng)實(shí)施了3個(gè)新建項(xiàng)目，按期完成了路基、路面、橋涵建設(shè)任務(wù)，完成投資萬(wàn)元。其中：哈密市g(shù)312線至西山鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手，采取積極有效措施，不斷加快通村油路建設(shè)。20xx年計(jì)劃建設(shè)通村油路100公里，年內(nèi)實(shí)施的通村油路項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際完成通村油路150公里，完成計(jì)劃任務(wù)的150%，完成投資6500萬(wàn)元。投資約400萬(wàn)元實(shí)施完成了3座水毀公路橋建設(shè)，有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問(wèn)題。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十三
項(xiàng)目法人基本情況。包括項(xiàng)目股東構(gòu)成及股權(quán)比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營(yíng)業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設(shè)煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
二、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項(xiàng)目所在地點(diǎn)（縣、鄉(xiāng)）；項(xiàng)目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評(píng)估、批復(fù)等情況，項(xiàng)目所在礦區(qū)開(kāi)發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設(shè)情況；項(xiàng)目探礦權(quán)范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復(fù)文件、探礦權(quán)邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）
2、項(xiàng)目礦業(yè)權(quán)有關(guān)情況。包括礦業(yè)權(quán)設(shè)置文件，業(yè)主獲取探礦權(quán)的方式、過(guò)程以及支付的相關(guān)費(fèi)用。（附，探礦權(quán)文件或自治區(qū)政府關(guān)于資源配置會(huì)議紀(jì)要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關(guān)文件）
3、項(xiàng)目資源儲(chǔ)量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲(chǔ)量備案情況，井田范圍、面積、儲(chǔ)量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級(jí)等情況。（附國(guó)土資源部門儲(chǔ)量備案文件）
4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)方案有關(guān)情況。包括開(kāi)拓方案、開(kāi)采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及其資質(zhì)等情況。
三、項(xiàng)目建設(shè)外部條件
1、項(xiàng)目外部建設(shè)條件。包括外運(yùn)通道、供水、供電等外部條
件落實(shí)情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析等。包括項(xiàng)目所在區(qū)域煤炭市場(chǎng)供需概況；煤礦配套項(xiàng)目基本情況，即配套項(xiàng)目建設(shè)背景、前期工作進(jìn)展或生產(chǎn)建設(shè)情況，以及建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計(jì)劃投達(dá)產(chǎn)時(shí)間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項(xiàng)目與煤礦的相對(duì)位置、距離及煤炭運(yùn)輸方式。（附配套項(xiàng)目相關(guān)批復(fù)文件）
3、配套項(xiàng)目業(yè)主情況。包括配套項(xiàng)目股東構(gòu)成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)，2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
沁陽(yáng)、市政府：
沁懷電廠項(xiàng)目在沁陽(yáng)、市政府的積極幫助和大力推動(dòng)下，目前，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目前期進(jìn)展情況；
截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項(xiàng)目在社會(huì)上予以公示，現(xiàn)在已正式進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預(yù)計(jì)12月中下旬可以取得項(xiàng)目“路條”。
為了加快項(xiàng)目工作步伐，使項(xiàng)目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽(yáng)分公司，并在沁陽(yáng)市注冊(cè)，請(qǐng)示文件已經(jīng)上報(bào)中電投集團(tuán)公司。
目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項(xiàng)專題論證報(bào)告的編制，12月中旬線路送出可研報(bào)告編制工作有望完成。項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機(jī)招標(biāo)文件12月份計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)。項(xiàng)目施工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作已經(jīng)提前開(kāi)展。
二、項(xiàng)目擴(kuò)建二期工程進(jìn)展情況；
得沁陽(yáng)市所有二期擴(kuò)建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽(yáng)市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報(bào)送了河南省“十三五”重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃表，力爭(zhēng)盡快進(jìn)入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)投資情況；
項(xiàng)目一期總投資783858萬(wàn)元，項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)總計(jì)31.34億元，向地方政府繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加費(fèi)共計(jì)0.95億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營(yíng)期按照年利潤(rùn)9億元測(cè)算，每年應(yīng)繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進(jìn)項(xiàng)稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費(fèi)附加及印花稅等，每年1500萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目建設(shè)需要政府支持的要求；
任何大型建設(shè)項(xiàng)目都離不開(kāi)黨和政府的關(guān)懷和幫助，我們項(xiàng)目也不例外。鑒于當(dāng)前的`形勢(shì)以及沁陽(yáng)市具體實(shí)際，需要沁陽(yáng)市政府幫助解決以下問(wèn)題。
1、降低項(xiàng)目使用土地價(jià)格，降低項(xiàng)目土地類別檔次。
2、政府列支項(xiàng)目“五通一平”費(fèi)用。
3、降低項(xiàng)目土地使用稅。
4、幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家和省市級(jí)的財(cái)政專項(xiàng)資金（科技、環(huán)保等）。
5、為項(xiàng)目建設(shè)配套生活區(qū)，提供相應(yīng)的土地和設(shè)施。
6、減免項(xiàng)目建設(shè)期間的個(gè)人所得稅。降低企業(yè)所得稅
的繳納比例。
7、免除各項(xiàng)沁陽(yáng)市屬各部門的行政事業(yè)性收費(fèi)。
五、省內(nèi)相關(guān)電廠前期工作說(shuō)明；
1、中電投平頂山魯陽(yáng)發(fā)電分公司：土地費(fèi)用最終以每畝4萬(wàn)元左右出讓，項(xiàng)目五通一平工作完成后由魯陽(yáng)政府支列。
2、華能龍?jiān)措姀S由于注冊(cè)在焦作市，一切問(wèn)題均是焦作市政府與博愛(ài)縣政府交涉，企業(yè)享受建設(shè)期個(gè)稅全免，經(jīng)營(yíng)期間個(gè)稅按50%收繳。地方稅收分成很少。
3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍?jiān)措姀S相似。
目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十四
阜陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)一小民生工程匯報(bào)材料教育民生工程是國(guó)家實(shí)行教育公平，推動(dòng)教育和諧發(fā)展，共建小康社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來(lái)落實(shí)教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我們成立了以常志剛校長(zhǎng)為組織，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗(yàn)收六個(gè)工作小組。
為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對(duì)教育民生工程的知曉度和滿意度，我們?cè)?017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長(zhǎng)朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開(kāi)展了“教育民生工程宣傳月”活動(dòng)?；顒?dòng)中，中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》2300余份，使每一位學(xué)生家長(zhǎng)都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時(shí)，我們還將《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》和宣傳標(biāo)語(yǔ)在宣傳欄中張貼，在班級(jí)中進(jìn)行宣講，大力營(yíng)造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé)，每學(xué)年開(kāi)學(xué)初由各小學(xué)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機(jī)、圖書(shū)等），使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我校近年來(lái)在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實(shí)施辦法，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動(dòng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十五
1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十六
xx初級(jí)中學(xué)。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計(jì)開(kāi)設(shè)三級(jí)十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時(shí)工5人）。
“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來(lái)，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來(lái)?yè)屪C(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場(chǎng)萬(wàn)余平方米（節(jié)約資金近10萬(wàn)元）；爭(zhēng)取上級(jí)五十余萬(wàn)元的專項(xiàng)資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問(wèn)題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬(wàn)元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開(kāi)學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營(yíng)，并引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會(huì)化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過(guò)努力，把xx初級(jí)中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來(lái)xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說(shuō)是“另起爐灶”，無(wú)現(xiàn)成模式，無(wú)經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來(lái)自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開(kāi)始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R(shí)又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號(hào)是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書(shū)本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無(wú)不感慨。我們?cè)鴥纱翁匮K到我縣支教的同仁來(lái)校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開(kāi)學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)校考察、學(xué)習(xí)。年底又爭(zhēng)取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會(huì)在我校成功召開(kāi)，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評(píng)選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí)，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開(kāi)闊了我校師生的眼界，眾多專家的報(bào)告，教學(xué)能手的評(píng)點(diǎn)給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺(tái)了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級(jí)中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對(duì)班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測(cè)”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過(guò)自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過(guò)召開(kāi)教代會(huì)討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺(jué)行動(dòng)，并作為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，只有堅(jiān)持以人為本，充分尊重教師的主觀能動(dòng)性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過(guò)了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評(píng)估驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。9月至7月，我校先后獲得“市級(jí)校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、縣級(jí)“文明單位”、“市級(jí)文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報(bào)到市上參加評(píng)選。當(dāng)然，我們面對(duì)這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級(jí)部門對(duì)我們所做工作的認(rèn)可，更是對(duì)我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級(jí)部門對(duì)我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬(wàn)四千余人民日益增長(zhǎng)的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問(wèn)題。諸如數(shù)理、英語(yǔ)等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來(lái)，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語(yǔ)數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過(guò)去幾年，由于學(xué)校加大了對(duì)大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項(xiàng)合計(jì)達(dá)12萬(wàn)元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實(shí)驗(yàn)設(shè)施更覺(jué)力不從心。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
1、強(qiáng)化過(guò)程管理，在管理過(guò)程中求全、求實(shí)、求嚴(yán)、求新。一年來(lái)，學(xué)校緊緊依照“兩項(xiàng)常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項(xiàng)制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來(lái)抓，逐步使各項(xiàng)管理工作、全員教職工的各項(xiàng)職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時(shí)，校委會(huì)成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時(shí)，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項(xiàng)制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職員工的主觀能動(dòng)性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識(shí)；對(duì)教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實(shí)到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評(píng)估肢解到過(guò)程之中的每個(gè)主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無(wú)補(bǔ)的簡(jiǎn)單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實(shí)際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時(shí)代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問(wèn)題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造氛圍，明確導(dǎo)向，樹(shù)立身邊典型，相互激勵(lì)提高。通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評(píng)選活動(dòng)，逐步營(yíng)造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R(shí)。在實(shí)施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時(shí)，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木Α⒇?cái)力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺(tái)空間，促使他們安心工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實(shí)績(jī)?yōu)橹髟u(píng)判部門工作、個(gè)人表現(xiàn)，并輔之以激勵(lì)機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過(guò)場(chǎng)，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對(duì)學(xué)校面臨的經(jīng)費(fèi)短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問(wèn)題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動(dòng)上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費(fèi)，把錢用在必要之時(shí)，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過(guò)扎實(shí)工作，出色的成績(jī)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實(shí)解決。
總之，面對(duì)上述成績(jī)，我們更覺(jué)差距和不足；正視現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過(guò)全校教師同心同德、真抓實(shí)干，雙安初級(jí)中學(xué)定會(huì)更上一層樓。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十七
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過(guò)，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進(jìn)行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長(zhǎng)。農(nóng)作物主要以全膜當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務(wù)工勞動(dòng)力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來(lái)，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，***立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達(dá)到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點(diǎn)==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植結(jié)構(gòu)。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，通過(guò)以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植。
四是強(qiáng)化政府推動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾積極性。在示范點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)解決示范點(diǎn)建設(shè)中遇到的困難,由主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點(diǎn)守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時(shí)，給農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級(jí)莊薯3號(hào)41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。
五是強(qiáng)化基地帶動(dòng),優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會(huì)組織,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場(chǎng)化運(yùn)作的積極作用。由協(xié)會(huì)牽頭帶動(dòng)，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械，按照市場(chǎng)行情，自主進(jìn)行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強(qiáng)了自我發(fā)展力。同時(shí)，按照把示范點(diǎn)建成企業(yè)原料基地的要求，實(shí)現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責(zé)任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點(diǎn)作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助100元，有效帶動(dòng)了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。通過(guò)政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實(shí)處。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇一
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號(hào)）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項(xiàng)目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，并擬訂好工作計(jì)劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項(xiàng)目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬(wàn)多元，對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來(lái)陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級(jí)文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬(wàn)多元，更新改裝各個(gè)教室的防盜鎖，給每個(gè)教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計(jì)劃投入2萬(wàn)多元，于暑假期間，對(duì)每個(gè)教室的講臺(tái)進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項(xiàng)目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守，以備安裝工程隊(duì)到來(lái)安裝。
三、
嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊(duì)做好項(xiàng)目安裝工作。6月初，項(xiàng)目設(shè)備安裝工程隊(duì)開(kāi)始安裝項(xiàng)目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(jí)(5)班教室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問(wèn)題與管理措施。
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個(gè)班級(jí)的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正常現(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我校現(xiàn)在還有三個(gè)班級(jí)的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報(bào)，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問(wèn)題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無(wú)法正常使用等。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇二
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！
新的一年，xxx迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái)，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
一、工程概況。
麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
二、機(jī)械設(shè)備配備情況。
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個(gè)井筒配備2臺(tái)液壓絞車，一臺(tái)出矸，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺(tái)下料噴漿。
三、作業(yè)方式。
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護(hù)、出矸、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn)。
推行專業(yè)化班組建設(shè)，(2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班、一個(gè)機(jī)電班)，掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護(hù)與出矸分離，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。
正規(guī)循環(huán)方面：
項(xiàng)目部安排調(diào)度室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫實(shí)，每旬針對(duì)上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對(duì)主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí)，支護(hù)3小時(shí)，出矸7小時(shí))，調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況，對(duì)于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開(kāi)分析會(huì)，查找原因，嚴(yán)格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開(kāi)展，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進(jìn)尺。
光面爆破方面：
項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的取證工作，項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，并繪制成圖存檔，對(duì)爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開(kāi)分析會(huì)，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開(kāi)展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對(duì)清底交窯工作進(jìn)行考核，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開(kāi)展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過(guò)程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病，也是絕對(duì)不容忽視的，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。
一、值班室值班。
我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班，然而剛剛開(kāi)始，這一切對(duì)我說(shuō)都很陌生，面對(duì)生疏的環(huán)境，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國(guó)各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言，我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問(wèn)題。
二、礦測(cè)量。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇三
1.目的：
為規(guī)范本單位科研項(xiàng)目管理，建立和完善科學(xué)的立項(xiàng)管理機(jī)制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性和積極性，鼓勵(lì)科技人員參與立項(xiàng)申請(qǐng)，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
2.適用范圍：
本單位各科研系統(tǒng)項(xiàng)目（不包括經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目）。
3.科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)審和立項(xiàng)程序：
3.1項(xiàng)目定義：產(chǎn)品研究項(xiàng)目主要包括自研項(xiàng)目、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。
自研項(xiàng)目指本單位自主研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、與外部合作研究產(chǎn)品或申報(bào)生產(chǎn)前引進(jìn)產(chǎn)品；轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目指通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)已有生產(chǎn)批件的產(chǎn)品。
3.2項(xiàng)目來(lái)源：
3.2.1由下而上自研項(xiàng)目：本單位全體科研成員均可提出提出，但申請(qǐng)者必須對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)情況(研究目的、意義、國(guó)內(nèi)外研究及市場(chǎng)概況)，進(jìn)行深入的調(diào)查了解，研究?jī)?nèi)容具備創(chuàng)新性；研究方案切實(shí)可行；要突出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.2.2自上而下自研項(xiàng)目：由院長(zhǎng)、總工提出的科研項(xiàng)目。
3.2.3轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目由投資部門負(fù)責(zé)提出。
3.3項(xiàng)目申請(qǐng)：
3.3.1自下而上的自研項(xiàng)目：由項(xiàng)目申請(qǐng)者按照規(guī)定格式填寫“項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表”
3.3.2內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、申請(qǐng)日期、項(xiàng)目建議部門、預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間、總經(jīng)費(fèi)預(yù)算、產(chǎn)權(quán)歸屬單位、主要研究?jī)?nèi)容、主要考核目標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)，擬分解的項(xiàng)目情況及項(xiàng)目組編制，預(yù)期主要成果，知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況等由申請(qǐng)人提供；“主要研究?jī)?nèi)容”包括：項(xiàng)目背景、研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)；“擬分解的項(xiàng)目情況及項(xiàng)目組編制”包括初步工作分解、初步技術(shù)路線實(shí)施方案、項(xiàng)目組初步的組織架構(gòu)角色職責(zé)等；其他未列入“項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)”中的，但需要闡明的由申請(qǐng)人在備注欄內(nèi)說(shuō)明。
3.3.3自上而下的自研項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)指定人員填寫項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，內(nèi)容同上。
3.3.4轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目：可由投資部門或委托轉(zhuǎn)讓方填寫，由項(xiàng)目專員提供項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)規(guī)范格式，內(nèi)容同上。
3.4項(xiàng)目初評(píng)：
3.4.1項(xiàng)目專員收集完整資料后，按項(xiàng)目所屬病種分類，按順序填寫立項(xiàng)編號(hào)，備案，每半月一次提交該病種項(xiàng)目經(jīng)理；如遇特殊情況，應(yīng)隨時(shí)提交。
3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在收到項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)后的5個(gè)工作日內(nèi)按照該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，及該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機(jī)會(huì)和研發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行初評(píng)。
3.4.3未能通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理初評(píng)，但尚有一定價(jià)值的項(xiàng)目，可由項(xiàng)目經(jīng)理推薦，經(jīng)專家組討論通過(guò)后進(jìn)行預(yù)試驗(yàn)（預(yù)試驗(yàn)預(yù)算金額應(yīng)在10萬(wàn)元之內(nèi)，以下均同）。
3.4.5確實(shí)未能通過(guò)初評(píng)的，同時(shí)也不存在任何異議的項(xiàng)目申請(qǐng)，在專家組例會(huì)中予以公示。
3.5制定項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)。
3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理在初評(píng)通過(guò)后的10個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)所跟蹤該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機(jī)會(huì)，及該病種及領(lǐng)域的研發(fā)戰(zhàn)略建議，制定并提交項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)。
3.5.2項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目級(jí)別劃分和項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)總分。
3.5.3項(xiàng)目可行性研究報(bào)告包括：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)有工作和技術(shù)基礎(chǔ)及產(chǎn)業(yè)化前景分析，市場(chǎng)需求分析，同類產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)分析，國(guó)內(nèi)外該技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況分析，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施項(xiàng)目時(shí)限、初步工作分解、主要采取的工藝路線或方法學(xué)研究、創(chuàng)新點(diǎn)（區(qū)別于其它同類品種的差異化）的可行性分析及項(xiàng)目退出指標(biāo)。
3.5.4項(xiàng)目級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)：參照《科研項(xiàng)目項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)估管理辦法》；
3.5.5項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)價(jià)：參照《科研項(xiàng)目項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)估管理辦法》。
3.6提交專家組評(píng)審、立項(xiàng)。
3.6.3未能通過(guò)專家組評(píng)審的項(xiàng)目，可由專家組審議是否進(jìn)入預(yù)試驗(yàn)；
3.6.3經(jīng)專家組評(píng)審但未能通過(guò)的、或總工辦評(píng)審未通過(guò)的、或進(jìn)入預(yù)試驗(yàn)但最終未能立項(xiàng)的，按照《科研項(xiàng)目項(xiàng)目科學(xué)指數(shù)評(píng)估管理辦法》給予申請(qǐng)者獎(jiǎng)勵(lì)。
3.7對(duì)于短期內(nèi)必須起動(dòng)的項(xiàng)目或者重大緊急項(xiàng)目，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批程序。
4.本管理辦法自發(fā)布之日起試行，試行階段每半年修訂一次，試行一年之后正式實(shí)施。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇四
一、健全機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校薄改項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，校長(zhǎng)是學(xué)校薄改項(xiàng)目的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校薄改項(xiàng)目設(shè)備的管理、運(yùn)用和資源的接收、應(yīng)用等工作；副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好設(shè)備管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；管理員要做好設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)設(shè)備應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運(yùn)用中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭講課評(píng)課，從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新設(shè)備，應(yīng)用好資源，服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。
二、建章立制強(qiáng)化制度保障，確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。
規(guī)范管理是工程的生命線，根據(jù)市電教站規(guī)定，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，完善了一系列管理制度，先后出臺(tái)了《多媒體管理制度》、《多媒體設(shè)備管理使用制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體培訓(xùn)制度》、《多媒體資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對(duì)設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求，對(duì)設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫(kù)等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。通過(guò)一系列制度的建立，使項(xiàng)目工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時(shí)時(shí)有人管。
三、開(kāi)展活動(dòng)。
1、堅(jiān)持每天按時(shí)開(kāi)機(jī)，及時(shí)將接收的文件歸檔及發(fā)布。對(duì)有意義及價(jià)值的資源進(jìn)行了刻盤保存，并對(duì)光盤進(jìn)行發(fā)放。
2、充分利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備輔助教學(xué)。本學(xué)期中，在與教研組配合下，共在遠(yuǎn)教室舉行了幾次公開(kāi)課教學(xué)。在活動(dòng)中，教師充分利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃，取得了良好的效果。在平時(shí)教學(xué)中，越來(lái)越多的教師開(kāi)始利用多媒體進(jìn)行音樂(lè)、語(yǔ)文等科目的教學(xué)，教師利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備的積極性在逐步提高。
運(yùn)用電腦上網(wǎng)查找資料。
四、在整合、探究、創(chuàng)新中深入。
近幾年來(lái)，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時(shí)間的限制，各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同，老師們普遍感覺(jué)到雖然資源多，很適合自己用的不多，還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法，自己探索整合部分內(nèi)容，使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實(shí)際。創(chuàng)作自己的課件，適時(shí)改做過(guò)失的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開(kāi)?？梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，將更適用、更機(jī)動(dòng)、更有層次、更科學(xué)，教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好，學(xué)生的能力將更強(qiáng)，辦學(xué)效果更佳。
五、今后打算。
為把“薄改項(xiàng)目”做好做實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作，首先努力做到“三性”，即教學(xué)要有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)；再次，進(jìn)一步加大對(duì)全體教師培訓(xùn)的力度，讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用項(xiàng)目多媒體設(shè)備手段進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)骨干教師，不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施，而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用；再次，是開(kāi)展多種形式的教學(xué)及教研活動(dòng)，研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實(shí)際的資源建設(shè)。可以設(shè)想，隨著我校“薄改項(xiàng)目”的實(shí)施和應(yīng)用，不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個(gè)新臺(tái)階，更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法，必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容，為我校的教育教學(xué)帶來(lái)生機(jī)與活力，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)面向”邁出新的步伐。我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)借鑒，我?！氨「捻?xiàng)目”教育應(yīng)用工作在來(lái)年一定能夠取得更大成績(jī)。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)2011年11月30日。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇五
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》（桂教電教?2012?4號(hào)）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項(xiàng)目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，并擬訂好工作計(jì)劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項(xiàng)目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
應(yīng)項(xiàng)目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守，以備安裝工程隊(duì)到來(lái)安裝。
三、嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊(duì)做好項(xiàng)目安裝工作。6月初，項(xiàng)目設(shè)備安裝工程隊(duì)開(kāi)始安裝項(xiàng)目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
巧等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問(wèn)題與管理措施。
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個(gè)班級(jí)的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正常現(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個(gè)班級(jí)的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報(bào)，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問(wèn)題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無(wú)法正常使用等。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；
2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；
3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；
4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
2012年6月30日。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇六
本次項(xiàng)目我校共計(jì)有模式×設(shè)備××套。我校自2013***收到上級(jí)開(kāi)展本項(xiàng)目通知后，隨即成立了以×××校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校薄改項(xiàng)目小組，并開(kāi)展了前期準(zhǔn)備工作，完成了相關(guān)配套設(shè)施的配備。
在2013年x月x日到2013年x月x日期間，科大恒星電子商務(wù)技術(shù)有限公司人員到我校完成了薄改項(xiàng)目多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的安裝、調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
在2013年x月x日我校參加了xxxx縣（區(qū)）組織的集中培訓(xùn)，并于2013年x月x日組織了校本培訓(xùn)，并于2013年x月x日組織了校級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。目前各設(shè)備運(yùn)行正常，均已投入正常教學(xué)中。
在今后，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本次薄改項(xiàng)目設(shè)備的管理和培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)將所配設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
×××學(xué)校。
2012-×××。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇七
根據(jù)廣西電教館《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號(hào)）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項(xiàng)目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，并擬訂好工作計(jì)劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項(xiàng)目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬(wàn)多元，對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來(lái)陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級(jí)文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬(wàn)多元，更新改裝各個(gè)教室的防盜鎖，給每個(gè)教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計(jì)劃投入2萬(wàn)多元，于暑假期間，對(duì)每個(gè)教室的講臺(tái)進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項(xiàng)目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守，以備安裝工程隊(duì)到來(lái)安裝。
三、嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊(duì)做好項(xiàng)目安裝工作。6月初，項(xiàng)目設(shè)備安裝工程隊(duì)開(kāi)始安裝項(xiàng)目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(jí)(5)班教室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問(wèn)題與管理措施。
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個(gè)班級(jí)的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個(gè)班級(jí)的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報(bào)，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問(wèn)題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無(wú)法正常使用等。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇八
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，我們到的時(shí)候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設(shè)備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來(lái)到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的歡迎，給我們開(kāi)展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過(guò)程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時(shí)，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預(yù)防保健，疾病診療服務(wù)之中，在給他們解決問(wèn)題的同時(shí)，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，來(lái)診時(shí)無(wú)法行走，我主動(dòng)將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過(guò)我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)信任我，叫我挑起了傳染病防治的重?fù)?dān)，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點(diǎn)，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風(fēng)險(xiǎn)干了這個(gè)，一干就干了三年。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好，你們辛苦了;
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx村小學(xué)全體師生熱烈地歡迎各位的到來(lái)。
一年來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我校全體教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強(qiáng)常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的平穩(wěn)發(fā)展，大力提高學(xué)校常規(guī)工作的管理水平，更好地為學(xué)生的健康成長(zhǎng)打下良好的基矗下面讓我就xx村小學(xué)在常規(guī)管理方面的情況向在座的各位做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、學(xué)校的簡(jiǎn)介及發(fā)展情況。
xx村小學(xué)創(chuàng)辦于1947年，全村僅有校本部一個(gè)教學(xué)點(diǎn)，服務(wù)半徑1.5公里，人口2800多人。
近年來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的高度重視和支持下，學(xué)校的校園雖然沒(méi)有發(fā)生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學(xué)校的教育教學(xué)管理正走向正規(guī)。
學(xué)?，F(xiàn)有教師12人，其中小學(xué)高級(jí)教師7人，小學(xué)一級(jí)教師5人，40歲以下的教師5人，占教師總數(shù)的41.7%，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)有教學(xué)班7個(gè)，學(xué)生300余人，他們主要來(lái)源于農(nóng)村家庭。
二、所做的工作
1、加強(qiáng)行政管理，率先垂范
(1) 認(rèn)真執(zhí)行教育行政法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》的意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展中小學(xué)常規(guī)管理活動(dòng)的重要意義。
(2) 結(jié)合本校實(shí)際，建立和健全了學(xué)校各種規(guī)章制度，做到以制度管人，形成了良好的風(fēng)氣，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展。
(3) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，班子團(tuán)結(jié)一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認(rèn)可和好評(píng)。
(4) 切實(shí)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”。在開(kāi)學(xué)前召開(kāi)行政領(lǐng)導(dǎo)和教師等各種會(huì)議，研究和部署開(kāi)學(xué)工作。
(5) 實(shí)行民主管理學(xué)校，推行校務(wù)公開(kāi)制度，維護(hù)師生的合法權(quán)益，做教職工的貼心人，一年來(lái)，我校梁才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療，學(xué)校便組織學(xué)生開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，同時(shí)在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，利用休息時(shí)間組織教師代表親自到醫(yī)院探望。
2、狠抓教職工和學(xué)生管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1) 認(rèn)真抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)課改的培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2) 抓好教師的師德師風(fēng)建設(shè)，成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃有目的地開(kāi)展師德師風(fēng)活動(dòng)，提高教師的師德修養(yǎng)。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，對(duì)教師的教案采用定時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
3、在教學(xué)管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學(xué)的首要工作，教導(dǎo)處每周對(duì)教師在本周內(nèi)所寫的教案進(jìn)行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業(yè)設(shè)計(jì)是否與學(xué)生作業(yè)相一致和是否有課堂總結(jié)、課后反思，力求共性和個(gè)性的完美結(jié)合，形成一個(gè)優(yōu)化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本期每人均上了一節(jié)村級(jí)優(yōu)質(zhì)課，這樣，大大地促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的`轉(zhuǎn)變，同時(shí)，在抓課堂教學(xué)效率提高過(guò)程中，也加強(qiáng)了對(duì)年輕教師課堂專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)。
(3) 抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)過(guò)程的一個(gè)組成部分，每學(xué)期教導(dǎo)處對(duì)各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書(shū)寫規(guī)范，學(xué)習(xí)任務(wù)按時(shí)完成。任課教師精心設(shè)計(jì)每次作業(yè)，作業(yè)量適中，符合減負(fù)要求。
4、注重安全教育，確保全體師生平安地學(xué)習(xí)、生活和工作。
發(fā)生過(guò)意外的學(xué)生傷亡事故等現(xiàn)象。
5、認(rèn)真做好校園的常規(guī)管理工作
(1) 學(xué)校是育人的地方，是青少年兒童學(xué)習(xí)、活動(dòng)的場(chǎng)所，為改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，我們對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了整體的布局和規(guī)劃，并制作出學(xué)校的平面規(guī)劃圖。
(2) 抓好校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過(guò)努力，把所有教室的內(nèi)外墻裝修一新，各種教學(xué)設(shè)施得到了逐步完善。
6、、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)及資產(chǎn)常規(guī)管理工作
(1) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作管理，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，合理、高效地使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。
(2) 提高設(shè)施使用效率。我校的電腦隨時(shí)都能連接上互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)了新課改進(jìn)一步深入。嚴(yán)格按照《配備目錄》，教學(xué)儀器、體育器材不斷完善。同時(shí)加強(qiáng)圖書(shū)、教學(xué)儀器、體育器材及師生生活設(shè)施的管理，制定管理制度，并做好圖書(shū)、儀器、器材的登記入冊(cè)，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十
20xx年，利辛縣民政局三項(xiàng)民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報(bào)如下：
(一)以人為本，全面實(shí)施“五保關(guān)愛(ài)工程”
利辛縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無(wú)力解決，而縣財(cái)政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為，大大低于全省平均水平。
為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對(duì)象居住在危房中或無(wú)房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬(wàn)元，全力支持敬老院建設(shè)，對(duì)全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建，新建了22個(gè)“五保之家”;xx年又對(duì)新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問(wèn)題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬(wàn)元購(gòu)買了萬(wàn)件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時(shí)送到了全縣所有五保對(duì)象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對(duì)象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制，xx年，縣政府決定縣財(cái)政再投入資金1200萬(wàn)元，全面實(shí)施農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會(huì)討論通過(guò)。為落實(shí)好該項(xiàng)工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀?dòng)懻?，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛(ài)工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對(duì)象無(wú)房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對(duì)象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對(duì)象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對(duì)象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報(bào)銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;縣財(cái)政再按每位集中供養(yǎng)五保對(duì)象1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險(xiǎn)所需資金從xx年始納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障，以徹底解決無(wú)人、無(wú)錢辦院?jiǎn)栴}，到年底前全縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率再增加9個(gè)百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對(duì)象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部承包，落實(shí)責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過(guò)實(shí)施五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程，對(duì)全縣五保供養(yǎng)對(duì)象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂(lè)”等各方面給予全面保障。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開(kāi)五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程調(diào)度會(huì)，會(huì)上，梁棟縣長(zhǎng)作了重要講話，分管縣長(zhǎng)宋仁貴作了工作報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)及民政局、財(cái)政局、建委、國(guó)土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此，利辛縣五保關(guān)愛(ài)工程全面啟動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛(ài)工程實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，研究落實(shí)措施，在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長(zhǎng)和宋仁貴副縣長(zhǎng)又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時(shí)督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號(hào))，對(duì)敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面完成，27個(gè)敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)組織有關(guān)部門對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對(duì)象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會(huì)議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開(kāi)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì)，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽(tīng)取了全縣農(nóng)村低保工作匯報(bào)，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號(hào))，1月16日在縣政府四樓召開(kāi)了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì)，縣政府分管同志在會(huì)上作了動(dòng)員講話，1月24日制定出臺(tái)了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計(jì)劃》、《利辛縣農(nóng)村低保考評(píng)辦法》，2月19日上午召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會(huì)議，傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議和文件精神，全面啟動(dòng)今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會(huì)，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號(hào))，同時(shí)，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個(gè)階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動(dòng)員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)低保對(duì)象花名冊(cè)(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報(bào)階段。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十一
武鄉(xiāng)縣上司明德小學(xué)自2017年接觸“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項(xiàng)目試驗(yàn)已有三年。三年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我校按照“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)一流”的辦學(xué)思路，恪守“明理修德，心懷天下”的理念，強(qiáng)基礎(chǔ)、重管理，創(chuàng)特色、求實(shí)效，大力實(shí)施了攀登英語(yǔ)和分層測(cè)試卡教學(xué)，全體教師積極參與，勇于探索；廣大學(xué)生勤奮好學(xué)，成績(jī)突出，在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。現(xiàn)將三年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、我?；厩闆r
我校成立于2017年更名為明德小學(xué)?，F(xiàn)有教職工18人，其中專任教師15人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，市級(jí)模范教師3人，縣級(jí)優(yōu)秀教師11人。教學(xué)班 6個(gè)，在校生130多人。
二、三年攀登路，
自2017年被列為攀登英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)種子學(xué)校以來(lái)，學(xué)校就把攀登英語(yǔ)放在了工作首位，從硬件到軟件、從前勤到后勤，全都圍著項(xiàng)目安排，跟著項(xiàng)目設(shè)計(jì)。三年的項(xiàng)目實(shí)施，我校在探索中前行，在探索中成長(zhǎng)，在探索中收獲。
選了3名責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的青年教師實(shí)施項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合我校實(shí)際，精心設(shè)計(jì)了項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)施方案。做好充分準(zhǔn)備工作后，我校于2017年10月，在四、五、六三個(gè)年級(jí)實(shí)施了《數(shù)學(xué)分層測(cè)試卡》教學(xué)。從此，拉開(kāi)了“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的序幕，走上了攀登希望之路。
(二)建章立制，優(yōu)化環(huán)境，實(shí)驗(yàn)課題進(jìn)展順利。實(shí)踐證明，一項(xiàng)工作的開(kāi)展，必須要有規(guī)范的制度作保障。2017年8月太原培訓(xùn)會(huì)后，我校根據(jù)專家要求，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，以確保實(shí)驗(yàn)課題順利開(kāi)展。一是把項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)納入學(xué)校的整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排相關(guān)事宜，相繼制定了教師聽(tīng)課、評(píng)課制度、教師例會(huì)制度、反思制度、定期成果展示制度、家校聯(lián)系制度，等等，建立了完善的檔案管理制度，在制度上保證了項(xiàng)目有序開(kāi)展。二是學(xué)校從大處著手，研究解決實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。三是在學(xué)校傳達(dá)室設(shè)立了家長(zhǎng)意見(jiàn)箱，廣泛征求家長(zhǎng)意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)，通過(guò)一些列行之有效的措施，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目在我校得以順利開(kāi)展。
施項(xiàng)目，我校開(kāi)展了集體備課，將同一學(xué)科教師組織在一起，由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)教師談感想，講體會(huì)，互相促進(jìn)，共同提高，將新的教學(xué)理念傳遞給了每名教師，全面提升了教師整體素質(zhì)。
(四)專家指導(dǎo)，家校合作，實(shí)驗(yàn)課題更加規(guī)范。實(shí)驗(yàn)課題是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)工程，沒(méi)有專家的指導(dǎo)，社會(huì)各界的支持，很難達(dá)到理想的效果。我校借助每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校時(shí)機(jī)，廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)理清思路，查擺問(wèn)題，規(guī)范教學(xué)。并采取開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、教師家訪、舉辦開(kāi)放日、定期展示成果等形式，聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持。通過(guò)一系列活動(dòng)，家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，看管理，學(xué)理念，對(duì)實(shí)驗(yàn)課題有了全面理解和深刻認(rèn)識(shí)，更是他們?cè)诮逃^念上有了很大轉(zhuǎn)變?！疤嵘鞯滦W(xué)教育質(zhì)量”的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)也成了我校的特色教學(xué)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
三、校園文化建設(shè)
1、各班均有規(guī)范的班訓(xùn)、班風(fēng)、班規(guī)；開(kāi)展取班名，制作班徽、班規(guī)活動(dòng)。
2、每學(xué)期組織一次師德模范、教學(xué)教研之星、優(yōu)秀班主任評(píng)比表彰活動(dòng)，并將先進(jìn)事跡在校園櫥窗展示，激勵(lì)師生進(jìn)步。
3、定期開(kāi)展評(píng)選 “文明班級(jí)”“養(yǎng)成教育示范班”“書(shū)香班級(jí)”活動(dòng)。
4、利用國(guó)旗下講話，宣傳語(yǔ)言文字工作、安全教育工作、師德先進(jìn)事跡、行為習(xí)慣典范，解讀校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
5、定期組織讀書(shū)交流評(píng)比活動(dòng)，每月評(píng)選“讀書(shū)之星”，每期評(píng)選“讀書(shū)大王”。
四、今后的工作計(jì)劃
總的思路是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)化明德理念，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的教學(xué)規(guī)劃。同時(shí)，規(guī)范管理，提升教研水平，打造名師隊(duì)伍，創(chuàng)建學(xué)校品牌，最大限度地提升明德小學(xué)的教育質(zhì)量。
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小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十二
首先，我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來(lái)哈密檢查指導(dǎo)交通運(yùn)輸工作表示熱烈歡迎!對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳多年來(lái)關(guān)心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳的大力支持關(guān)心下，哈密地區(qū)緊緊圍繞“強(qiáng)建、固養(yǎng)、暢運(yùn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、凝心聚力、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，加快項(xiàng)目推進(jìn)、夯實(shí)交通基儲(chǔ)搞活運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、深化改革創(chuàng)新。交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實(shí)，交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面就哈密地區(qū)實(shí)施交通民生工程情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):。
哈密地區(qū)以“民生建設(shè)年”為契機(jī)，狠抓交通民生工程的落實(shí)，全年共完成農(nóng)村公路建設(shè)億元，其中：重要農(nóng)村公路完成投資億元;通村油路完成投資6500萬(wàn)元。具體實(shí)施情況如下：
哈密地區(qū)堅(jiān)持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，加大項(xiàng)目檢查執(zhí)行力度，狠抓工程質(zhì)量等措施，保證了重要農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
20xx年實(shí)施完成了5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，總里程公里，完成總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。其中:哈密市g(shù)312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)公里，完成投資萬(wàn)元;哈密市g(shù)312線岔口至德外里鄉(xiāng)公里，完成投資1490萬(wàn)元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦公里，完成投資萬(wàn)元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦公里，完成投資萬(wàn)元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)公里，完成投資萬(wàn)元。
啟動(dòng)實(shí)施了3個(gè)新建項(xiàng)目，按期完成了路基、路面、橋涵建設(shè)任務(wù)，完成投資萬(wàn)元。其中：哈密市g(shù)312線至西山鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手，采取積極有效措施，不斷加快通村油路建設(shè)。20xx年計(jì)劃建設(shè)通村油路100公里，年內(nèi)實(shí)施的通村油路項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際完成通村油路150公里，完成計(jì)劃任務(wù)的150%，完成投資6500萬(wàn)元。投資約400萬(wàn)元實(shí)施完成了3座水毀公路橋建設(shè)，有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問(wèn)題。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十三
項(xiàng)目法人基本情況。包括項(xiàng)目股東構(gòu)成及股權(quán)比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營(yíng)業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設(shè)煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
二、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項(xiàng)目所在地點(diǎn)（縣、鄉(xiāng)）；項(xiàng)目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評(píng)估、批復(fù)等情況，項(xiàng)目所在礦區(qū)開(kāi)發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設(shè)情況；項(xiàng)目探礦權(quán)范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復(fù)文件、探礦權(quán)邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）
2、項(xiàng)目礦業(yè)權(quán)有關(guān)情況。包括礦業(yè)權(quán)設(shè)置文件，業(yè)主獲取探礦權(quán)的方式、過(guò)程以及支付的相關(guān)費(fèi)用。（附，探礦權(quán)文件或自治區(qū)政府關(guān)于資源配置會(huì)議紀(jì)要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關(guān)文件）
3、項(xiàng)目資源儲(chǔ)量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲(chǔ)量備案情況，井田范圍、面積、儲(chǔ)量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級(jí)等情況。（附國(guó)土資源部門儲(chǔ)量備案文件）
4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)方案有關(guān)情況。包括開(kāi)拓方案、開(kāi)采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及其資質(zhì)等情況。
三、項(xiàng)目建設(shè)外部條件
1、項(xiàng)目外部建設(shè)條件。包括外運(yùn)通道、供水、供電等外部條
件落實(shí)情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析等。包括項(xiàng)目所在區(qū)域煤炭市場(chǎng)供需概況；煤礦配套項(xiàng)目基本情況，即配套項(xiàng)目建設(shè)背景、前期工作進(jìn)展或生產(chǎn)建設(shè)情況，以及建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計(jì)劃投達(dá)產(chǎn)時(shí)間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項(xiàng)目與煤礦的相對(duì)位置、距離及煤炭運(yùn)輸方式。（附配套項(xiàng)目相關(guān)批復(fù)文件）
3、配套項(xiàng)目業(yè)主情況。包括配套項(xiàng)目股東構(gòu)成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)，2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
沁陽(yáng)、市政府：
沁懷電廠項(xiàng)目在沁陽(yáng)、市政府的積極幫助和大力推動(dòng)下，目前，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目前期進(jìn)展情況；
截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項(xiàng)目在社會(huì)上予以公示，現(xiàn)在已正式進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預(yù)計(jì)12月中下旬可以取得項(xiàng)目“路條”。
為了加快項(xiàng)目工作步伐，使項(xiàng)目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽(yáng)分公司，并在沁陽(yáng)市注冊(cè)，請(qǐng)示文件已經(jīng)上報(bào)中電投集團(tuán)公司。
目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項(xiàng)專題論證報(bào)告的編制，12月中旬線路送出可研報(bào)告編制工作有望完成。項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機(jī)招標(biāo)文件12月份計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)。項(xiàng)目施工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作已經(jīng)提前開(kāi)展。
二、項(xiàng)目擴(kuò)建二期工程進(jìn)展情況；
得沁陽(yáng)市所有二期擴(kuò)建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽(yáng)市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報(bào)送了河南省“十三五”重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃表，力爭(zhēng)盡快進(jìn)入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)投資情況；
項(xiàng)目一期總投資783858萬(wàn)元，項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)總計(jì)31.34億元，向地方政府繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加費(fèi)共計(jì)0.95億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營(yíng)期按照年利潤(rùn)9億元測(cè)算，每年應(yīng)繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進(jìn)項(xiàng)稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費(fèi)附加及印花稅等，每年1500萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目建設(shè)需要政府支持的要求；
任何大型建設(shè)項(xiàng)目都離不開(kāi)黨和政府的關(guān)懷和幫助，我們項(xiàng)目也不例外。鑒于當(dāng)前的`形勢(shì)以及沁陽(yáng)市具體實(shí)際，需要沁陽(yáng)市政府幫助解決以下問(wèn)題。
1、降低項(xiàng)目使用土地價(jià)格，降低項(xiàng)目土地類別檔次。
2、政府列支項(xiàng)目“五通一平”費(fèi)用。
3、降低項(xiàng)目土地使用稅。
4、幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家和省市級(jí)的財(cái)政專項(xiàng)資金（科技、環(huán)保等）。
5、為項(xiàng)目建設(shè)配套生活區(qū)，提供相應(yīng)的土地和設(shè)施。
6、減免項(xiàng)目建設(shè)期間的個(gè)人所得稅。降低企業(yè)所得稅
的繳納比例。
7、免除各項(xiàng)沁陽(yáng)市屬各部門的行政事業(yè)性收費(fèi)。
五、省內(nèi)相關(guān)電廠前期工作說(shuō)明；
1、中電投平頂山魯陽(yáng)發(fā)電分公司：土地費(fèi)用最終以每畝4萬(wàn)元左右出讓，項(xiàng)目五通一平工作完成后由魯陽(yáng)政府支列。
2、華能龍?jiān)措姀S由于注冊(cè)在焦作市，一切問(wèn)題均是焦作市政府與博愛(ài)縣政府交涉，企業(yè)享受建設(shè)期個(gè)稅全免，經(jīng)營(yíng)期間個(gè)稅按50%收繳。地方稅收分成很少。
3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍?jiān)措姀S相似。
目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十四
阜陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)一小民生工程匯報(bào)材料教育民生工程是國(guó)家實(shí)行教育公平，推動(dòng)教育和諧發(fā)展，共建小康社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來(lái)落實(shí)教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我們成立了以常志剛校長(zhǎng)為組織，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗(yàn)收六個(gè)工作小組。
為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對(duì)教育民生工程的知曉度和滿意度，我們?cè)?017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長(zhǎng)朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開(kāi)展了“教育民生工程宣傳月”活動(dòng)?；顒?dòng)中，中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》2300余份，使每一位學(xué)生家長(zhǎng)都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時(shí)，我們還將《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》和宣傳標(biāo)語(yǔ)在宣傳欄中張貼，在班級(jí)中進(jìn)行宣講，大力營(yíng)造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé)，每學(xué)年開(kāi)學(xué)初由各小學(xué)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機(jī)、圖書(shū)等），使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我校近年來(lái)在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實(shí)施辦法，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動(dòng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十五
1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十六
xx初級(jí)中學(xué)。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計(jì)開(kāi)設(shè)三級(jí)十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時(shí)工5人）。
“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來(lái)，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來(lái)?yè)屪C(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場(chǎng)萬(wàn)余平方米（節(jié)約資金近10萬(wàn)元）；爭(zhēng)取上級(jí)五十余萬(wàn)元的專項(xiàng)資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問(wèn)題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬(wàn)元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開(kāi)學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營(yíng)，并引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會(huì)化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過(guò)努力，把xx初級(jí)中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來(lái)xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說(shuō)是“另起爐灶”，無(wú)現(xiàn)成模式，無(wú)經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來(lái)自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開(kāi)始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R(shí)又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號(hào)是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書(shū)本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無(wú)不感慨。我們?cè)鴥纱翁匮K到我縣支教的同仁來(lái)校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開(kāi)學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)校考察、學(xué)習(xí)。年底又爭(zhēng)取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會(huì)在我校成功召開(kāi)，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評(píng)選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí)，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開(kāi)闊了我校師生的眼界，眾多專家的報(bào)告，教學(xué)能手的評(píng)點(diǎn)給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺(tái)了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級(jí)中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對(duì)班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測(cè)”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過(guò)自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過(guò)召開(kāi)教代會(huì)討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺(jué)行動(dòng)，并作為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，只有堅(jiān)持以人為本，充分尊重教師的主觀能動(dòng)性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過(guò)了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評(píng)估驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。9月至7月，我校先后獲得“市級(jí)校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、縣級(jí)“文明單位”、“市級(jí)文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報(bào)到市上參加評(píng)選。當(dāng)然，我們面對(duì)這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級(jí)部門對(duì)我們所做工作的認(rèn)可，更是對(duì)我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級(jí)部門對(duì)我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬(wàn)四千余人民日益增長(zhǎng)的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問(wèn)題。諸如數(shù)理、英語(yǔ)等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來(lái)，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語(yǔ)數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過(guò)去幾年，由于學(xué)校加大了對(duì)大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項(xiàng)合計(jì)達(dá)12萬(wàn)元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實(shí)驗(yàn)設(shè)施更覺(jué)力不從心。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
1、強(qiáng)化過(guò)程管理，在管理過(guò)程中求全、求實(shí)、求嚴(yán)、求新。一年來(lái)，學(xué)校緊緊依照“兩項(xiàng)常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項(xiàng)制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來(lái)抓，逐步使各項(xiàng)管理工作、全員教職工的各項(xiàng)職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時(shí)，校委會(huì)成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時(shí)，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項(xiàng)制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職員工的主觀能動(dòng)性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識(shí)；對(duì)教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實(shí)到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評(píng)估肢解到過(guò)程之中的每個(gè)主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無(wú)補(bǔ)的簡(jiǎn)單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實(shí)際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時(shí)代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問(wèn)題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造氛圍，明確導(dǎo)向，樹(shù)立身邊典型，相互激勵(lì)提高。通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評(píng)選活動(dòng)，逐步營(yíng)造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R(shí)。在實(shí)施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時(shí)，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木Α⒇?cái)力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺(tái)空間，促使他們安心工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實(shí)績(jī)?yōu)橹髟u(píng)判部門工作、個(gè)人表現(xiàn)，并輔之以激勵(lì)機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過(guò)場(chǎng)，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對(duì)學(xué)校面臨的經(jīng)費(fèi)短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問(wèn)題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動(dòng)上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費(fèi)，把錢用在必要之時(shí)，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過(guò)扎實(shí)工作，出色的成績(jī)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實(shí)解決。
總之，面對(duì)上述成績(jī)，我們更覺(jué)差距和不足；正視現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過(guò)全校教師同心同德、真抓實(shí)干，雙安初級(jí)中學(xué)定會(huì)更上一層樓。
小學(xué)改薄項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十七
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過(guò)，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進(jìn)行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長(zhǎng)。農(nóng)作物主要以全膜當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務(wù)工勞動(dòng)力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來(lái)，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，***立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達(dá)到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點(diǎn)==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植結(jié)構(gòu)。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，通過(guò)以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植。
四是強(qiáng)化政府推動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾積極性。在示范點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)解決示范點(diǎn)建設(shè)中遇到的困難,由主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點(diǎn)守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時(shí)，給農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級(jí)莊薯3號(hào)41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。
五是強(qiáng)化基地帶動(dòng),優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會(huì)組織,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場(chǎng)化運(yùn)作的積極作用。由協(xié)會(huì)牽頭帶動(dòng)，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械，按照市場(chǎng)行情，自主進(jìn)行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強(qiáng)了自我發(fā)展力。同時(shí)，按照把示范點(diǎn)建成企業(yè)原料基地的要求，實(shí)現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責(zé)任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點(diǎn)作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助100元，有效帶動(dòng)了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。通過(guò)政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實(shí)處。