計(jì)劃可以幫助我們分清主次，做到有條不紊地完成任務(wù)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可操作性、可達(dá)成性和可控制性。如果你正在為制定計(jì)劃而犯愁，以下是一些成功人士的案例分享，或許能夠幫助到你。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇一
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃。
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析。
二、營(yíng)銷思路。營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。2、實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。2017年度銷售工作計(jì)劃加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇二
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的'團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
1、xx目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)萬(wàn)元左右。因此加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇三
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的'溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
其次，針對(duì)以上事實(shí)（數(shù)據(jù)圖表結(jié)果），總結(jié)分析其形成原因，對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)。20xx年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門(mén)店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名？我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類表格、圖形（如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等），用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
總之，做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋，棋手都要復(fù)一下盤(pán)，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái)。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇四
〈1〉保證生產(chǎn)正常化。
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的.競(jìng)爭(zhēng)力。
〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
1、**目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)萬(wàn)元左右。因此加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇五
甲方（賣(mài)方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買(mǎi)方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時(shí)、多批次向甲方采購(gòu)為準(zhǔn)。
1、口頭或書(shū)面向甲方訂貨，有權(quán)簽收甲方的供貨單，乙方對(duì)該代表的一切行為均予以認(rèn)可。
2、除上述代表外，乙方未經(jīng)書(shū)面通知甲方，擅自變更上述授權(quán)代表、擅自指定其他人員簽收甲方供貨單的，不論其有無(wú)授權(quán)或是否加蓋乙方公章，乙方均須對(duì)該供貨單簽收的供貨承擔(dān)全部付款義務(wù)，并且不得以簽收人員變更或無(wú)授權(quán)等任何原因拒絕付款。
3、上述乙方授權(quán)代表可以用電話、傳真、訂貨單等形式通知甲方所采購(gòu)鋼材的具體品名、規(guī)格、數(shù)量等，甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的發(fā)貨通知將乙方所需鋼材送達(dá)雙方指定地點(diǎn)，如有特殊原因無(wú)法及時(shí)送達(dá)的，甲方應(yīng)提前三天通知乙方。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達(dá)之后，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格、品名、價(jià)格等，乙方核實(shí)確認(rèn)后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起7日內(nèi)書(shū)面通知甲方，并提出相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認(rèn)完全合格。
5、乙方確認(rèn)：乙方完全認(rèn)可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、產(chǎn)品包裝物以及所產(chǎn)生的包裝費(fèi)由甲方提供及承擔(dān)。
付款方式及時(shí)間。
1、若乙方未在上述約定付款期限內(nèi)付清貨款的，甲方有權(quán)解除合同，并有權(quán)自乙方逾期付款之日起，按總貨款每日萬(wàn)分之五計(jì)算逾期違約金。
2、在合同履行期內(nèi)，若乙方更換供應(yīng)商，應(yīng)提前15日通知甲方，并于通知到達(dá)甲方之日起五日內(nèi)向甲方付清所有貨款，否則，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠款項(xiàng)萬(wàn)分之五的違約金。
3、甲方自提產(chǎn)品未按乙方通知的日期或合同約定日期提貨的，應(yīng)按逾期提貨部分貨款金額每日萬(wàn)分之五向乙方支付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方代為保管、保養(yǎng)貨物所支付的費(fèi)用。
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項(xiàng)，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬(wàn)分之五的逾期違約金。
合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向乙方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇六
需貨方：(簡(jiǎn)稱甲方)。
供貨方：(簡(jiǎn)稱乙方)。
為了明確鋼材買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
一、甲方維修船舶所需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)，大約需要鋼材300噸。
二、乙方供貨的價(jià)格按送貨當(dāng)天長(zhǎng)沙市鋼材市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方倉(cāng)庫(kù)后，由甲方委派工人卸車(chē)點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達(dá)甲方清點(diǎn)入庫(kù)后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，對(duì)于甲方所送鋼材之貨款，除甲方同意給予乙方延期結(jié)款的120噸貨款外(即墊貨120噸)，乙方應(yīng)于送貨之日予以結(jié)清貨款，如果甲方經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進(jìn)帳，在沒(méi)有通知乙方的情況前提下，乙方進(jìn)帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負(fù)。
六、甲方開(kāi)給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方再次讓步給甲方籌備時(shí)間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對(duì)現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計(jì)算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由湘陰縣人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
十、其他約定事項(xiàng)：
1、約定鋼材廠家為：湘鋼、鏈鋼、南鋼、萍鋼。
2、每月15日為約定結(jié)算日。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇七
需貨方：______________(以下簡(jiǎn)稱需方)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》之規(guī)定，供需雙方經(jīng)充分協(xié)商，特訂立以下合同條款以便共同遵守：
一、供貨內(nèi)容：需方為滿足【_______】建筑工程的需要，約于________年____月______日至________年____月______日止，向____購(gòu)買(mǎi)螺紋鋼、線材、_____________等建筑用鋼，不少于____噸，規(guī)格、品種以工程施工實(shí)際情況為準(zhǔn)。合同有效期內(nèi)，____為本合同指向的工程項(xiàng)目鋼筋唯一供應(yīng)商。該工程項(xiàng)目位于_______________.
二、訂價(jià)方式：供需雙方根據(jù)鋼筋進(jìn)場(chǎng)當(dāng)________日_______市場(chǎng)同規(guī)格行情價(jià)每噸加價(jià)_______________元確定該批鋼材的結(jié)算價(jià)格，此價(jià)格為到場(chǎng)結(jié)算價(jià)。開(kāi)票金額按總工程鋼筋材料的_____%開(kāi)具，貨到場(chǎng)地由需方安排工地負(fù)責(zé)吊卸。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建筑用鋼材。
四、供貨和簽收、對(duì)賬方式：需方應(yīng)提前半個(gè)月向____提供需方工程鋼材半月到____月內(nèi)使用計(jì)劃，作為_(kāi)___擬定鋼材供貨計(jì)劃依據(jù)。需方指定(身份證號(hào)碼：______________，電話：______________)為需方貨物接收人，負(fù)責(zé)____所有到場(chǎng)鋼材交接工作。鋼材進(jìn)場(chǎng)前，需方需將指定的貨物接收人的身份證復(fù)印件和貨物接收人簽名樣本交于____。在施工期間，需方將實(shí)際施工所需要的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品種和數(shù)量詳細(xì)開(kāi)列出需求清單，發(fā)貨前三天將需求清單，用書(shū)面通知或e-a、傳真方式通知____，____e-a：______________，傳真.接到需方三天內(nèi)需求清單后，____應(yīng)及時(shí)將鋼筋運(yùn)至項(xiàng)目工地。施工場(chǎng)地交通由需方負(fù)責(zé)保障和協(xié)調(diào)。需方工地晝夜收貨，所供材料到達(dá)需方指定工地現(xiàn)場(chǎng)后2小時(shí)內(nèi)，需方貨物接收人按需求清單和送貨清單對(duì)所到鋼材的單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量和重量進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。需方貨物接收人核對(duì)認(rèn)為有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)立即電話通知____，____應(yīng)在接到電話通知12小時(shí)內(nèi)派人員到現(xiàn)場(chǎng)重新清點(diǎn)核對(duì)。線材按過(guò)磅重量計(jì)算(磅差0.3%)，螺紋鋼、____以理算重量計(jì)算。所供鋼材需方核對(duì)無(wú)誤后，需方接貨人應(yīng)當(dāng)即在____送貨清單上簽字確認(rèn)，否則視為需方拒絕接貨違約。送貨回單作為雙方結(jié)算的依據(jù)。
8、____指定___________、___________為對(duì)賬人，(其中一人即可)，需方指定___________、___________為對(duì)賬人，(其中一人即可)。
五、驗(yàn)收方法：______________。
1、____提供每批次進(jìn)場(chǎng)鋼材所相應(yīng)廠家質(zhì)量證明復(fù)印件，并加蓋____質(zhì)保書(shū)專用章。
2、鋼筋表觀質(zhì)量應(yīng)該符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
3、鋼材到場(chǎng)24小時(shí)內(nèi)，需方必須對(duì)到場(chǎng)鋼材按質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果以復(fù)檢為準(zhǔn);初檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)電話通知____參與復(fù)檢，并對(duì)到場(chǎng)鋼材妥善保管;____在接到電話通知后48小時(shí)內(nèi)未參與復(fù)檢視為默許需方提出的異議和處理意見(jiàn)。
4、檢測(cè)期限為鋼筋進(jìn)場(chǎng)需方簽收后五天內(nèi)，鋼筋進(jìn)場(chǎng)五天內(nèi)需方無(wú)有效檢測(cè)結(jié)果向____書(shū)面反映質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，該批鋼筋需方視為質(zhì)量合格。到場(chǎng)鋼材檢測(cè)不合格時(shí)，該批鋼筋檢測(cè)費(fèi)用由____承擔(dān)。
5、鋼材到場(chǎng)應(yīng)先檢后用，____對(duì)于需方使用、保管、保養(yǎng)鋼材不善造成的所有質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量問(wèn)題不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、結(jié)算和付款方式：__________________。
第一車(chē)次鋼筋進(jìn)場(chǎng)之________日起滿____個(gè)月的二天內(nèi)全額付清上述_____噸貨款，此后每滿_____噸對(duì)賬結(jié)算一次，并于____________日內(nèi)付清貨款，若半個(gè)月內(nèi)未滿_____噸的，按半個(gè)月時(shí)間為準(zhǔn)對(duì)賬結(jié)算并____________日內(nèi)付清貨款。
七、有關(guān)責(zé)任：______________。
1、需方非質(zhì)量問(wèn)題中途退貨，拒絕接貨，則需方應(yīng)向____支付該批次鋼材貨款總額10%的違約金，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用并賠償____損失。
2、需方臨時(shí)變更需求清單時(shí)，____交貨________日期相應(yīng)順延;在已發(fā)貨的條件下，需方臨時(shí)變更需求清單須事先征得____的同意，未對(duì)____造成影響的前提下，____應(yīng)滿足需方需求。
3、需方需要____推遲時(shí)間發(fā)貨，應(yīng)在原交貨期限前5天通知;同時(shí)，推遲時(shí)間發(fā)貨的該部分鋼材遇價(jià)上漲時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行;遇價(jià)格下調(diào)時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行;推遲時(shí)間不得超過(guò)5天，否則視為需方非質(zhì)量問(wèn)題中途退貨或拒絕接貨處理。
4、變更到貨地點(diǎn)時(shí)，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，并征得____同意。
5、變更接貨人，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，交貨前需方應(yīng)將新的接貨人的`身份證復(fù)印件和需方授權(quán)書(shū)交于____。
6、____在合同規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨時(shí)，需方可以另行采購(gòu)，____還應(yīng)向需方支付不能交貨部分的貨款總值10%的違約金。
7、對(duì)于復(fù)檢不合格的鋼材，需方應(yīng)在收到檢測(cè)報(bào)告的當(dāng)________日將結(jié)果通報(bào)____，同時(shí)有權(quán)拒收并要求退貨，____應(yīng)無(wú)條件退換并承擔(dān)退換鋼材所產(chǎn)生的費(fèi)用。
8、需方逾期付款為需方違約，____有權(quán)終止合同停止供貨，逾期超過(guò)十天不滿一個(gè)月的，按實(shí)際逾期天數(shù)以月息百分之____賠付____，超過(guò)一個(gè)月，需方應(yīng)承擔(dān)逾期支付貨款總額_____%的違約金，并還應(yīng)向____支付逾期貨款本金日千分之____的違約金，從逾期之________日開(kāi)始計(jì)，該違約金不封頂。
八、不可抗力：任何一方由于不可抗力(只限于戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi))的影響造成合同無(wú)法履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向合同另一方通報(bào)不能履行合同或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)實(shí)際情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
九、解決合同糾紛的方式：本合同如果發(fā)生糾紛，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向_____方所在地人民法院起訴。
十、其它條款：雙方提供的電話、聯(lián)系方式必須真實(shí)有效，長(zhǎng)期處在暢通狀態(tài)。
十一、本合同自簽訂之________日起生效。合同執(zhí)行期間內(nèi)，任何一方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同一式四份，均為正本，具有同等法律效力，雙方各持兩份。
法人代表：______________法人代表：______________。
委托代理人：______________委托代理人：________。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇八
供方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
需方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
乙方因加工的需要，向甲方購(gòu)買(mǎi)不銹鋼板材，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng) 雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。
1.乙方加工所需的不銹鋼板材全部從甲方購(gòu)買(mǎi)。 未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不 得從其他渠道購(gòu)買(mǎi)不銹鋼板材，否則，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣50萬(wàn)元 整，同時(shí)甲方有權(quán)單方解除合同。
2.乙方加工進(jìn)度需要，分期分批向甲方購(gòu)進(jìn)所需不銹鋼板材，乙方每次需貨時(shí), 應(yīng)提前三天通知甲方所需板材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)地，經(jīng)甲方確認(rèn)后， 甲方應(yīng)在150日內(nèi)將該板材送到乙方加工廠地。如果甲方逾期貨的價(jià)款的千分 之三支付違約金。
3.由于不銹鋼板材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁，每批貨物的價(jià)格以甲方供貨當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格為參考，由雙方友好協(xié)商確定 。
4.板材接收驗(yàn)收方式：乙方收到貨物后應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可使用，如 有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在收到貨物之日起_5_日內(nèi)書(shū)面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告，否則該批板材的質(zhì)量視為完全合格。 經(jīng)雙方確認(rèn)鋼材質(zhì)量確實(shí)不合格 后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的板材運(yùn)回，并承擔(dān)運(yùn)回所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，但甲方不承 擔(dān)其他責(zé)任，同時(shí)甲方在10日內(nèi)換送合格板材。
5.付款方式：本合同項(xiàng)下板材款項(xiàng)按以下方式支付：甲方板材送到乙方加工廠當(dāng)日，乙方必須支付該批板材總價(jià)款的80 % 如果乙方?jīng)]有按時(shí)如數(shù)支付任何一 期的板材款，則乙方應(yīng)賠償當(dāng)期所欠款上午日計(jì)千分之三的違約金。
6.雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如果雙方有爭(zhēng)議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交 方所在地人民法院裁決。
7.本合同雙方簽字蓋章后生效。
8.本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇九
甲方：（買(mǎi)方簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：（賣(mài)方簡(jiǎn)稱乙方）
為了明確雙方責(zé)任，更好的確保工程項(xiàng)目按期、按質(zhì)完成施工任務(wù)。依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)等，并根據(jù)本工程實(shí)際情況，本著平等、互利、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就本工程鋼材供貨事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議：
一、工程地點(diǎn)：
二、工程名稱：
三、鋼材承包：甲方現(xiàn)將本工程使用的全部鋼材發(fā)包給乙方供貨，工程約300噸。按“付款方式”中協(xié)議付款及時(shí)情況下，乙方必須按甲方提供的計(jì)劃單及時(shí)供貨。
四、鋼材單價(jià)：按上海西本新干線網(wǎng)站中南京地區(qū)每日?qǐng)?bào)價(jià)，每噸加價(jià)150元結(jié)算，（不含稅）。定尺鋼材重量計(jì)算按國(guó)家gb1499.2—20xx標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算重量，線材按標(biāo)牌或過(guò)磅。
五、鋼材質(zhì)量：每批所進(jìn)鋼材均必須由甲方隨機(jī)抽樣送檢，確保符合縣建設(shè)局建筑材料檢測(cè)中心的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保證合格，乙方應(yīng)提供各個(gè)型號(hào)鋼材質(zhì)量證明書(shū)，甲方應(yīng)先檢測(cè)合格無(wú)誤后使用，否則乙方不予負(fù)責(zé)，若未經(jīng)檢測(cè)使用視同該批鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格。
六、鋼材接收：甲方指定、等人為甲方簽收鋼材代表，上述人員任意一人出據(jù)收料單或在送料單上簽字，甲方均應(yīng)認(rèn)可（可代鋼材款欠條）。
七、付款方式：乙方前期為甲方墊資40萬(wàn)元，之后甲方應(yīng)先付下批應(yīng)購(gòu)鋼材所需款項(xiàng)，乙方根據(jù)數(shù)量及時(shí)供貨。墊資金部分期限5個(gè)月（不計(jì)息）即20_年11月底甲方應(yīng)確保付清所墊鋼材款，否則按月息5%結(jié)算利息給乙方，（即每萬(wàn)元月息500元計(jì)算）但仍不得超過(guò)20_年春節(jié)前，確保全部結(jié)清。
八、運(yùn)輸卸貨：在道路暢通情況下乙方包送料到工地，卸貨及卸貨安全保障等一切事務(wù)由甲方負(fù)責(zé)。
九、責(zé)任保證：如因鋼材款未及時(shí)到位暫停供貨影響施工的由甲方負(fù)責(zé)。付款及時(shí)到位但鋼材供貨未及時(shí)到位的由乙方負(fù)責(zé)。如甲方在中途使用其他單位或個(gè)人的鋼材，乙方有權(quán)停工并限定甲方在七日內(nèi)將所欠全部鋼材款結(jié)清給乙方。
十、違約責(zé)任：本協(xié)議一經(jīng)簽字，及具有法律效力，雙方不得違約。如在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和糾紛，應(yīng)先雙方協(xié)調(diào)仲裁，解決不了的可向人民法院起訴。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，其他未盡事宜另行協(xié)商。材料款結(jié)清后本協(xié)議自動(dòng)失效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十
甲方（賣(mài)方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買(mǎi)方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、互利、互惠的原則，就乙方向甲方采購(gòu)鋼材有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時(shí)、多批次向甲方采購(gòu)為準(zhǔn)。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達(dá)之后，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格、品名、價(jià)格等，乙方核實(shí)確認(rèn)后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起3日內(nèi)書(shū)面通知甲方，并提出相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認(rèn)完全合格。
5、乙方確認(rèn)：乙方完全認(rèn)可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
2、乙方提（收）貨時(shí)未付款的，雙方一致確認(rèn)按照以下價(jià)格結(jié)算貨款：
3、付款方式及時(shí)間：
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項(xiàng)，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬(wàn)分之五的逾期違約金。
合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
以下無(wú)正文！
甲方：（章）。
乙方：（章）。
法定代表人：
法定代表人：
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
電話：_____________________。
電話：________________________。
甲方單位開(kāi)戶行：___________。
甲方單位開(kāi)戶行：______________。
賬號(hào)：_____________________。
賬號(hào)：________________________。
附件：甲、乙營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件各一份，各授權(quán)代表的單位證明各一份。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十一
為了明確鋼材買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
一、甲方廠里所有需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)。
二、乙方供貨的價(jià)格由雙方協(xié)商決定后方可定價(jià)。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方廠里后，由甲方委派工人卸車(chē)為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達(dá)甲方廠里清點(diǎn)入庫(kù)后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，乙方把貨送到甲方廠里后，每次的貨款甲方按送貨清單上的金額付給乙方支票或現(xiàn)金，帳戶上有錢(qián)方可進(jìn)帳，若是不能進(jìn)帳的支票定為期票，期限為一個(gè)月，如果甲方經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進(jìn)帳，在沒(méi)有通知乙方的情況前提下，乙方進(jìn)帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負(fù)。
六、甲方開(kāi)給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方在次讓步給甲方籌備時(shí)間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對(duì)現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計(jì)算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由上海市浦東新區(qū)人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號(hào)碼：______________。
乙方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號(hào)碼：______________。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十二
根據(jù)【中華人民共和國(guó)合同法】及有關(guān)規(guī)定，為明確買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條鋼材情況。
2.1鋼材價(jià)格定價(jià)時(shí)間。
2.2暫訂合同總價(jià)款（人民幣）：小寫(xiě)：_________萬(wàn)元，大寫(xiě)：_________佰_________拾萬(wàn)元；鋼材總量計(jì)：_________噸（以實(shí)際供應(yīng)單據(jù)為準(zhǔn)）。
第三條價(jià)款支付。
3.1支付方式：
3.2前甲方付清當(dāng)月貨款的80%，以此類推。余款20%在倒班宿舍樓封頂后（預(yù)計(jì)在十月三十日）一個(gè)月內(nèi)，甲方需向乙方付清所欠貨款，如逾期，則按余款總額每天加收1‰材料款，最終結(jié)算日不得超出15天。
第四條鋼材的運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)、履行地點(diǎn)。
4.1鋼材運(yùn)輸由：_________負(fù)責(zé)。
4.2采用：_________方式運(yùn)輸。
4.3運(yùn)輸費(fèi)由_________承擔(dān)。
4.4項(xiàng)目施工地址：_________。
4.5本合同履行地為乙方營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所在地，不因送貨方式及甲方指定之收貨地點(diǎn)而改變。
第五條鋼材的質(zhì)量。
第六條鋼材的驗(yàn)收。
6.1驗(yàn)收方式：_________。
6.2驗(yàn)收時(shí)間：_________。
6.3甲方的驗(yàn)收人員：_________乙方的驗(yàn)收人員：_________。
6.4甲方不按合同約定驗(yàn)收，并接受乙方所售鋼材，視為質(zhì)量驗(yàn)收合格。
6.5甲方在收受乙方供應(yīng)的材料時(shí)，需在乙方開(kāi)具的送貨清單結(jié)算聯(lián)上加蓋項(xiàng)目部公章，每月對(duì)賬在核實(shí)無(wú)誤的對(duì)賬單上加蓋項(xiàng)目部公章。
第七條雙方的義務(wù)。
7.1甲方的義務(wù)。
7.1.1甲方須提前三個(gè)工作日以短信、傳真、e—mail的形式向乙方報(bào)送鋼材供應(yīng)單。
7.1.2按合同約定對(duì)鋼材進(jìn)行驗(yàn)收。
7.1.3按合同約定支付鋼材價(jià)款。
7.1.4若所需鋼材情況發(fā)生變化，及時(shí)將變化后的各項(xiàng)要求以書(shū)面形式通知乙方。
7.1.5在乙方向甲方供應(yīng)鋼材期間，不得有第三方供應(yīng)鋼材。如違約，則按合同總價(jià)款的15%向乙方支付違約金。
7.2乙方的義務(wù)。
7.2.1按合同約定的時(shí)間和地點(diǎn)供應(yīng)鋼材。
7.2.2按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材。
7.2.3交付鋼材時(shí)提供材質(zhì)證明書(shū)和磅碼單，鋼材出廠質(zhì)量證明書(shū)，鋼材試驗(yàn)報(bào)告單，合格證等一式壹份。
第八條違約責(zé)任。
8.1甲方的違約責(zé)任。
8.1.1未按合同約定進(jìn)行驗(yàn)收，甲方拒收貨物，須賠償因此給乙方造成的損失。
8.1.2未按本合同約定支付鋼材價(jià)款，每延遲一日，應(yīng)按甲方延期付款總額的付材料款，直至貨款全部付清之日止。分批次供貨的，前期款項(xiàng)沒(méi)有結(jié)清，乙方可以停止供貨，經(jīng)催告后3天內(nèi)，甲方仍不能結(jié)清貨款，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
8.1.3如甲方不按合同約定付款及其他違約，除按前款約定外，還應(yīng)承擔(dān)乙方采取任何合法途徑追索貨款所發(fā)生的費(fèi)用，包括并不限于（訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、律師費(fèi)、誤工費(fèi)等等）。
8.1.4甲方不得將乙方所供鋼材變賣(mài)作為資金周轉(zhuǎn)，如違約則按合同總價(jià)款的賠償給乙方。
8.2乙方的違約責(zé)任。
8.2.1未按合同約定的時(shí)間和地點(diǎn)供應(yīng)鋼材，承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失，經(jīng)甲方催告后3日內(nèi)，仍不能按期供應(yīng)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.2未按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材，賠償因此給甲方造成的'全部損失，在甲方指定的期限內(nèi)，仍不能達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.3未按合同約定提供各種單證的，甲方有權(quán)拒收未提供單證的鋼材，同時(shí)，乙方應(yīng)支付未提供單證的鋼材價(jià)款的1.5‰賠償金。
第九條爭(zhēng)議的解決方式。
9.1因本合同發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方通過(guò)訴訟程序解決，由本合同履行地的所在地法院管轄。
第十條不可抗力。
10.1不可抗力的范圍包括：洪水、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、政府禁令。
10.2一方因不可抗力無(wú)法履行合同時(shí)，不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在合理期限內(nèi)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方。不可抗力情況消失后，合同繼續(xù)履行。
10.3一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除其違約責(zé)任。
第十一條本合同的簽定地點(diǎn)為：
第十二條本合同自雙方簽字蓋章后生效。
第十三條本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，如需提供擔(dān)保，另立擔(dān)保合同，作為合同附件。
第十四條本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，協(xié)商達(dá)成的補(bǔ)充意見(jiàn)，作為合同附件，與本合同具有同等效力。合同履行中經(jīng)雙方確定的信函、傳真等，視為合同的組成部分，亦具有同等效力。
第十五條本合同在結(jié)算完畢后自動(dòng)失效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十三
乙方(供方)：_________。
鑒于甲方施工生產(chǎn)的需要，同意由乙方供應(yīng)甲方項(xiàng)目的鋼材，為明確甲乙雙方責(zé)、權(quán)、利，保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需的鋼材質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)時(shí)間，確保施工順利進(jìn)行，依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程地點(diǎn)：
本工程所需鋼材合計(jì)約6000噸。
甲方確保該工程所有鋼材由乙方一家供應(yīng)，但乙方必須確保按時(shí)、保質(zhì)保量供貨。
而且乙方所供應(yīng)的所有鋼材按相關(guān)建筑鋼材標(biāo)準(zhǔn)以大廠合格為準(zhǔn)。
二、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、計(jì)量單位、訂貨數(shù)量要求。
本工程所需鋼材的總金額暫定15000000元(壹仟伍佰萬(wàn)元)，規(guī)格以甲方提供的鋼材需求單為準(zhǔn)。
生產(chǎn)廠家為攀成鋼、水鋼、昆鋼、威鋼、德勝、達(dá)鋼、略鋼、晉鋼、成實(shí)、長(zhǎng)峰、射洪川中等廠，但廠家不限，以合格包二檢為準(zhǔn)。
鋼材價(jià)格以每批鋼材貨到工地當(dāng)日或當(dāng)時(shí)(達(dá)鋼)在成都地區(qū)的掛牌價(jià)為基礎(chǔ)結(jié)算價(jià)，另加運(yùn)費(fèi)140元噸，稅票費(fèi)用由甲方自理。
三、供貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方四川萬(wàn)營(yíng)裝備有限公司工地，由甲方安排收貨及下車(chē)事宜(下車(chē)費(fèi)由甲方承擔(dān))。
甲方所需鋼材計(jì)劃由甲方提前三天向乙方提供所需鋼材的規(guī)格及數(shù)量。(每批鋼材計(jì)劃不能低于30噸，否則由甲方承擔(dān)車(chē)費(fèi)1200元車(chē))。
四、交接貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方工地后由甲方指定的甲方收貨員驗(yàn)收，聯(lián)系電話：______。
甲方驗(yàn)收對(duì)數(shù)量、單價(jià)認(rèn)可后，由收貨員在乙方送貨單或磅單上簽字，憑送貨單上數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。
乙方應(yīng)向甲方提供該批鋼材的生產(chǎn)合格證、材質(zhì)書(shū)等相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料。
五、鋼材質(zhì)量檢驗(yàn)：
甲方應(yīng)在收到乙方送達(dá)鋼材后的3個(gè)工作日內(nèi)，取樣送到當(dāng)?shù)胤ǘz測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。
如檢測(cè)不合格，甲方應(yīng)在收到檢測(cè)報(bào)告后3個(gè)工作日內(nèi)通知乙方，乙方負(fù)責(zé)退貨或更換，由此所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)運(yùn)及上下車(chē)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
超期3天，則視為該批貨合格無(wú)異議。
六、鋼材計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)：
直徑65——12的線材及冷軋帶肋鋼筋，以過(guò)磅計(jì)量。
直徑6——12的熱軋帶肋鋼筋，采用理論或過(guò)磅計(jì)量，直徑14——32的熱軋帶肋鋼筋，按理論計(jì)算方式計(jì)重。
磅差在國(guó)標(biāo)3%0內(nèi)，按乙方磅單或送貨單數(shù)量確認(rèn)簽收，如果超出3%0則由甲方核定實(shí)際數(shù)量。
七、結(jié)算、墊資方式及期限：
乙方同意為甲方墊資1800噸鋼材相應(yīng)的'貨款金額，甲方同意為乙方補(bǔ)貼資金占用費(fèi)。
1、付款方式：貨到工地30個(gè)工作日為一個(gè)結(jié)算周期，應(yīng)付現(xiàn)金(轉(zhuǎn)賬)，甲方應(yīng)在30日內(nèi)為乙方結(jié)算鋼材款，超期每天每噸另加資金占用費(fèi)按2元計(jì)算。
本項(xiàng)目期限為20__年春節(jié)前，延時(shí)超期按每噸每天資金占用費(fèi)4元計(jì)算。
2、甲方在支付每批鋼材貨款的同時(shí)，應(yīng)付清已經(jīng)產(chǎn)生的資金占用費(fèi)。
3、若甲方付給乙方銀行承兌匯票，則由甲方向乙方支付市場(chǎng)行情貼息費(fèi)用。
八、合同有效期：
20_____年10月_____日至20_____年_____月_____日為合同有效期，乙方按甲方要求，保質(zhì)保量供完整個(gè)項(xiàng)目所需的鋼材。
九、違約責(zé)任：
1、若甲方拖欠乙方貨款及墊資款，如乙方經(jīng)書(shū)面催告一個(gè)月后仍不支付。
乙方有權(quán)停止供貨，并在停止供貨起三日內(nèi)結(jié)清所欠乙方的鋼材款和資金占用費(fèi)。
2、若甲方在項(xiàng)目施工過(guò)程中中途單方面違約，須賠償乙方總價(jià)的20%。
3、甲乙雙方都應(yīng)本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，遵守協(xié)議及諾言。
4、解決糾紛方式：本合同履行中若有糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，同時(shí)保留訴訟權(quán)利。
十、本合同未盡事宜另行協(xié)商，作為本合同附件。
十一、本合同一式陸份，甲方肆份乙方貳份。經(jīng)雙方簽字和蓋章生效。
十二、合同簽訂地點(diǎn)：
十三、乙方指定收款賬戶。
甲方(蓋章)_________乙方(蓋章)：_________。
甲方代表人：_________乙方代表人：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年_________月_________日。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇一
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃。
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析。
二、營(yíng)銷思路。營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。2、實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。2017年度銷售工作計(jì)劃加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇二
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的'團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
1、xx目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)萬(wàn)元左右。因此加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇三
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的'溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
其次，針對(duì)以上事實(shí)（數(shù)據(jù)圖表結(jié)果），總結(jié)分析其形成原因，對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)。20xx年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門(mén)店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名？我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類表格、圖形（如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等），用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
總之，做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋，棋手都要復(fù)一下盤(pán)，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái)。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇四
〈1〉保證生產(chǎn)正常化。
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的.競(jìng)爭(zhēng)力。
〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
1、**目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)萬(wàn)元左右。因此加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇五
甲方（賣(mài)方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買(mǎi)方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時(shí)、多批次向甲方采購(gòu)為準(zhǔn)。
1、口頭或書(shū)面向甲方訂貨，有權(quán)簽收甲方的供貨單，乙方對(duì)該代表的一切行為均予以認(rèn)可。
2、除上述代表外，乙方未經(jīng)書(shū)面通知甲方，擅自變更上述授權(quán)代表、擅自指定其他人員簽收甲方供貨單的，不論其有無(wú)授權(quán)或是否加蓋乙方公章，乙方均須對(duì)該供貨單簽收的供貨承擔(dān)全部付款義務(wù)，并且不得以簽收人員變更或無(wú)授權(quán)等任何原因拒絕付款。
3、上述乙方授權(quán)代表可以用電話、傳真、訂貨單等形式通知甲方所采購(gòu)鋼材的具體品名、規(guī)格、數(shù)量等，甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的發(fā)貨通知將乙方所需鋼材送達(dá)雙方指定地點(diǎn)，如有特殊原因無(wú)法及時(shí)送達(dá)的，甲方應(yīng)提前三天通知乙方。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達(dá)之后，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格、品名、價(jià)格等，乙方核實(shí)確認(rèn)后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起7日內(nèi)書(shū)面通知甲方，并提出相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認(rèn)完全合格。
5、乙方確認(rèn)：乙方完全認(rèn)可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、產(chǎn)品包裝物以及所產(chǎn)生的包裝費(fèi)由甲方提供及承擔(dān)。
付款方式及時(shí)間。
1、若乙方未在上述約定付款期限內(nèi)付清貨款的，甲方有權(quán)解除合同，并有權(quán)自乙方逾期付款之日起，按總貨款每日萬(wàn)分之五計(jì)算逾期違約金。
2、在合同履行期內(nèi)，若乙方更換供應(yīng)商，應(yīng)提前15日通知甲方，并于通知到達(dá)甲方之日起五日內(nèi)向甲方付清所有貨款，否則，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠款項(xiàng)萬(wàn)分之五的違約金。
3、甲方自提產(chǎn)品未按乙方通知的日期或合同約定日期提貨的，應(yīng)按逾期提貨部分貨款金額每日萬(wàn)分之五向乙方支付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方代為保管、保養(yǎng)貨物所支付的費(fèi)用。
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項(xiàng)，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬(wàn)分之五的逾期違約金。
合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向乙方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇六
需貨方：(簡(jiǎn)稱甲方)。
供貨方：(簡(jiǎn)稱乙方)。
為了明確鋼材買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
一、甲方維修船舶所需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)，大約需要鋼材300噸。
二、乙方供貨的價(jià)格按送貨當(dāng)天長(zhǎng)沙市鋼材市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方倉(cāng)庫(kù)后，由甲方委派工人卸車(chē)點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達(dá)甲方清點(diǎn)入庫(kù)后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，對(duì)于甲方所送鋼材之貨款，除甲方同意給予乙方延期結(jié)款的120噸貨款外(即墊貨120噸)，乙方應(yīng)于送貨之日予以結(jié)清貨款，如果甲方經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進(jìn)帳，在沒(méi)有通知乙方的情況前提下，乙方進(jìn)帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負(fù)。
六、甲方開(kāi)給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方再次讓步給甲方籌備時(shí)間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對(duì)現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計(jì)算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由湘陰縣人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
十、其他約定事項(xiàng)：
1、約定鋼材廠家為：湘鋼、鏈鋼、南鋼、萍鋼。
2、每月15日為約定結(jié)算日。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇七
需貨方：______________(以下簡(jiǎn)稱需方)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》之規(guī)定，供需雙方經(jīng)充分協(xié)商，特訂立以下合同條款以便共同遵守：
一、供貨內(nèi)容：需方為滿足【_______】建筑工程的需要，約于________年____月______日至________年____月______日止，向____購(gòu)買(mǎi)螺紋鋼、線材、_____________等建筑用鋼，不少于____噸，規(guī)格、品種以工程施工實(shí)際情況為準(zhǔn)。合同有效期內(nèi)，____為本合同指向的工程項(xiàng)目鋼筋唯一供應(yīng)商。該工程項(xiàng)目位于_______________.
二、訂價(jià)方式：供需雙方根據(jù)鋼筋進(jìn)場(chǎng)當(dāng)________日_______市場(chǎng)同規(guī)格行情價(jià)每噸加價(jià)_______________元確定該批鋼材的結(jié)算價(jià)格，此價(jià)格為到場(chǎng)結(jié)算價(jià)。開(kāi)票金額按總工程鋼筋材料的_____%開(kāi)具，貨到場(chǎng)地由需方安排工地負(fù)責(zé)吊卸。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建筑用鋼材。
四、供貨和簽收、對(duì)賬方式：需方應(yīng)提前半個(gè)月向____提供需方工程鋼材半月到____月內(nèi)使用計(jì)劃，作為_(kāi)___擬定鋼材供貨計(jì)劃依據(jù)。需方指定(身份證號(hào)碼：______________，電話：______________)為需方貨物接收人，負(fù)責(zé)____所有到場(chǎng)鋼材交接工作。鋼材進(jìn)場(chǎng)前，需方需將指定的貨物接收人的身份證復(fù)印件和貨物接收人簽名樣本交于____。在施工期間，需方將實(shí)際施工所需要的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品種和數(shù)量詳細(xì)開(kāi)列出需求清單，發(fā)貨前三天將需求清單，用書(shū)面通知或e-a、傳真方式通知____，____e-a：______________，傳真.接到需方三天內(nèi)需求清單后，____應(yīng)及時(shí)將鋼筋運(yùn)至項(xiàng)目工地。施工場(chǎng)地交通由需方負(fù)責(zé)保障和協(xié)調(diào)。需方工地晝夜收貨，所供材料到達(dá)需方指定工地現(xiàn)場(chǎng)后2小時(shí)內(nèi)，需方貨物接收人按需求清單和送貨清單對(duì)所到鋼材的單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量和重量進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。需方貨物接收人核對(duì)認(rèn)為有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)立即電話通知____，____應(yīng)在接到電話通知12小時(shí)內(nèi)派人員到現(xiàn)場(chǎng)重新清點(diǎn)核對(duì)。線材按過(guò)磅重量計(jì)算(磅差0.3%)，螺紋鋼、____以理算重量計(jì)算。所供鋼材需方核對(duì)無(wú)誤后，需方接貨人應(yīng)當(dāng)即在____送貨清單上簽字確認(rèn)，否則視為需方拒絕接貨違約。送貨回單作為雙方結(jié)算的依據(jù)。
8、____指定___________、___________為對(duì)賬人，(其中一人即可)，需方指定___________、___________為對(duì)賬人，(其中一人即可)。
五、驗(yàn)收方法：______________。
1、____提供每批次進(jìn)場(chǎng)鋼材所相應(yīng)廠家質(zhì)量證明復(fù)印件，并加蓋____質(zhì)保書(shū)專用章。
2、鋼筋表觀質(zhì)量應(yīng)該符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
3、鋼材到場(chǎng)24小時(shí)內(nèi)，需方必須對(duì)到場(chǎng)鋼材按質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果以復(fù)檢為準(zhǔn);初檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)電話通知____參與復(fù)檢，并對(duì)到場(chǎng)鋼材妥善保管;____在接到電話通知后48小時(shí)內(nèi)未參與復(fù)檢視為默許需方提出的異議和處理意見(jiàn)。
4、檢測(cè)期限為鋼筋進(jìn)場(chǎng)需方簽收后五天內(nèi)，鋼筋進(jìn)場(chǎng)五天內(nèi)需方無(wú)有效檢測(cè)結(jié)果向____書(shū)面反映質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，該批鋼筋需方視為質(zhì)量合格。到場(chǎng)鋼材檢測(cè)不合格時(shí)，該批鋼筋檢測(cè)費(fèi)用由____承擔(dān)。
5、鋼材到場(chǎng)應(yīng)先檢后用，____對(duì)于需方使用、保管、保養(yǎng)鋼材不善造成的所有質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量問(wèn)題不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、結(jié)算和付款方式：__________________。
第一車(chē)次鋼筋進(jìn)場(chǎng)之________日起滿____個(gè)月的二天內(nèi)全額付清上述_____噸貨款，此后每滿_____噸對(duì)賬結(jié)算一次，并于____________日內(nèi)付清貨款，若半個(gè)月內(nèi)未滿_____噸的，按半個(gè)月時(shí)間為準(zhǔn)對(duì)賬結(jié)算并____________日內(nèi)付清貨款。
七、有關(guān)責(zé)任：______________。
1、需方非質(zhì)量問(wèn)題中途退貨，拒絕接貨，則需方應(yīng)向____支付該批次鋼材貨款總額10%的違約金，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用并賠償____損失。
2、需方臨時(shí)變更需求清單時(shí)，____交貨________日期相應(yīng)順延;在已發(fā)貨的條件下，需方臨時(shí)變更需求清單須事先征得____的同意，未對(duì)____造成影響的前提下，____應(yīng)滿足需方需求。
3、需方需要____推遲時(shí)間發(fā)貨，應(yīng)在原交貨期限前5天通知;同時(shí)，推遲時(shí)間發(fā)貨的該部分鋼材遇價(jià)上漲時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行;遇價(jià)格下調(diào)時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行;推遲時(shí)間不得超過(guò)5天，否則視為需方非質(zhì)量問(wèn)題中途退貨或拒絕接貨處理。
4、變更到貨地點(diǎn)時(shí)，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，并征得____同意。
5、變更接貨人，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，交貨前需方應(yīng)將新的接貨人的`身份證復(fù)印件和需方授權(quán)書(shū)交于____。
6、____在合同規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨時(shí)，需方可以另行采購(gòu)，____還應(yīng)向需方支付不能交貨部分的貨款總值10%的違約金。
7、對(duì)于復(fù)檢不合格的鋼材，需方應(yīng)在收到檢測(cè)報(bào)告的當(dāng)________日將結(jié)果通報(bào)____，同時(shí)有權(quán)拒收并要求退貨，____應(yīng)無(wú)條件退換并承擔(dān)退換鋼材所產(chǎn)生的費(fèi)用。
8、需方逾期付款為需方違約，____有權(quán)終止合同停止供貨，逾期超過(guò)十天不滿一個(gè)月的，按實(shí)際逾期天數(shù)以月息百分之____賠付____，超過(guò)一個(gè)月，需方應(yīng)承擔(dān)逾期支付貨款總額_____%的違約金，并還應(yīng)向____支付逾期貨款本金日千分之____的違約金，從逾期之________日開(kāi)始計(jì)，該違約金不封頂。
八、不可抗力：任何一方由于不可抗力(只限于戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi))的影響造成合同無(wú)法履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向合同另一方通報(bào)不能履行合同或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)實(shí)際情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
九、解決合同糾紛的方式：本合同如果發(fā)生糾紛，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向_____方所在地人民法院起訴。
十、其它條款：雙方提供的電話、聯(lián)系方式必須真實(shí)有效，長(zhǎng)期處在暢通狀態(tài)。
十一、本合同自簽訂之________日起生效。合同執(zhí)行期間內(nèi)，任何一方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同一式四份，均為正本，具有同等法律效力，雙方各持兩份。
法人代表：______________法人代表：______________。
委托代理人：______________委托代理人：________。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇八
供方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
需方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
乙方因加工的需要，向甲方購(gòu)買(mǎi)不銹鋼板材，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng) 雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。
1.乙方加工所需的不銹鋼板材全部從甲方購(gòu)買(mǎi)。 未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不 得從其他渠道購(gòu)買(mǎi)不銹鋼板材，否則，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣50萬(wàn)元 整，同時(shí)甲方有權(quán)單方解除合同。
2.乙方加工進(jìn)度需要，分期分批向甲方購(gòu)進(jìn)所需不銹鋼板材，乙方每次需貨時(shí), 應(yīng)提前三天通知甲方所需板材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)地，經(jīng)甲方確認(rèn)后， 甲方應(yīng)在150日內(nèi)將該板材送到乙方加工廠地。如果甲方逾期貨的價(jià)款的千分 之三支付違約金。
3.由于不銹鋼板材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁，每批貨物的價(jià)格以甲方供貨當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格為參考，由雙方友好協(xié)商確定 。
4.板材接收驗(yàn)收方式：乙方收到貨物后應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可使用，如 有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在收到貨物之日起_5_日內(nèi)書(shū)面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告，否則該批板材的質(zhì)量視為完全合格。 經(jīng)雙方確認(rèn)鋼材質(zhì)量確實(shí)不合格 后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的板材運(yùn)回，并承擔(dān)運(yùn)回所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，但甲方不承 擔(dān)其他責(zé)任，同時(shí)甲方在10日內(nèi)換送合格板材。
5.付款方式：本合同項(xiàng)下板材款項(xiàng)按以下方式支付：甲方板材送到乙方加工廠當(dāng)日，乙方必須支付該批板材總價(jià)款的80 % 如果乙方?jīng)]有按時(shí)如數(shù)支付任何一 期的板材款，則乙方應(yīng)賠償當(dāng)期所欠款上午日計(jì)千分之三的違約金。
6.雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如果雙方有爭(zhēng)議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交 方所在地人民法院裁決。
7.本合同雙方簽字蓋章后生效。
8.本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇九
甲方：（買(mǎi)方簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：（賣(mài)方簡(jiǎn)稱乙方）
為了明確雙方責(zé)任，更好的確保工程項(xiàng)目按期、按質(zhì)完成施工任務(wù)。依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)等，并根據(jù)本工程實(shí)際情況，本著平等、互利、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就本工程鋼材供貨事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議：
一、工程地點(diǎn)：
二、工程名稱：
三、鋼材承包：甲方現(xiàn)將本工程使用的全部鋼材發(fā)包給乙方供貨，工程約300噸。按“付款方式”中協(xié)議付款及時(shí)情況下，乙方必須按甲方提供的計(jì)劃單及時(shí)供貨。
四、鋼材單價(jià)：按上海西本新干線網(wǎng)站中南京地區(qū)每日?qǐng)?bào)價(jià)，每噸加價(jià)150元結(jié)算，（不含稅）。定尺鋼材重量計(jì)算按國(guó)家gb1499.2—20xx標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算重量，線材按標(biāo)牌或過(guò)磅。
五、鋼材質(zhì)量：每批所進(jìn)鋼材均必須由甲方隨機(jī)抽樣送檢，確保符合縣建設(shè)局建筑材料檢測(cè)中心的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保證合格，乙方應(yīng)提供各個(gè)型號(hào)鋼材質(zhì)量證明書(shū)，甲方應(yīng)先檢測(cè)合格無(wú)誤后使用，否則乙方不予負(fù)責(zé)，若未經(jīng)檢測(cè)使用視同該批鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格。
六、鋼材接收：甲方指定、等人為甲方簽收鋼材代表，上述人員任意一人出據(jù)收料單或在送料單上簽字，甲方均應(yīng)認(rèn)可（可代鋼材款欠條）。
七、付款方式：乙方前期為甲方墊資40萬(wàn)元，之后甲方應(yīng)先付下批應(yīng)購(gòu)鋼材所需款項(xiàng)，乙方根據(jù)數(shù)量及時(shí)供貨。墊資金部分期限5個(gè)月（不計(jì)息）即20_年11月底甲方應(yīng)確保付清所墊鋼材款，否則按月息5%結(jié)算利息給乙方，（即每萬(wàn)元月息500元計(jì)算）但仍不得超過(guò)20_年春節(jié)前，確保全部結(jié)清。
八、運(yùn)輸卸貨：在道路暢通情況下乙方包送料到工地，卸貨及卸貨安全保障等一切事務(wù)由甲方負(fù)責(zé)。
九、責(zé)任保證：如因鋼材款未及時(shí)到位暫停供貨影響施工的由甲方負(fù)責(zé)。付款及時(shí)到位但鋼材供貨未及時(shí)到位的由乙方負(fù)責(zé)。如甲方在中途使用其他單位或個(gè)人的鋼材，乙方有權(quán)停工并限定甲方在七日內(nèi)將所欠全部鋼材款結(jié)清給乙方。
十、違約責(zé)任：本協(xié)議一經(jīng)簽字，及具有法律效力，雙方不得違約。如在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和糾紛，應(yīng)先雙方協(xié)調(diào)仲裁，解決不了的可向人民法院起訴。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，其他未盡事宜另行協(xié)商。材料款結(jié)清后本協(xié)議自動(dòng)失效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十
甲方（賣(mài)方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買(mǎi)方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、互利、互惠的原則，就乙方向甲方采購(gòu)鋼材有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時(shí)、多批次向甲方采購(gòu)為準(zhǔn)。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達(dá)之后，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格、品名、價(jià)格等，乙方核實(shí)確認(rèn)后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起3日內(nèi)書(shū)面通知甲方，并提出相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認(rèn)完全合格。
5、乙方確認(rèn)：乙方完全認(rèn)可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
2、乙方提（收）貨時(shí)未付款的，雙方一致確認(rèn)按照以下價(jià)格結(jié)算貨款：
3、付款方式及時(shí)間：
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項(xiàng)，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬(wàn)分之五的逾期違約金。
合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
以下無(wú)正文！
甲方：（章）。
乙方：（章）。
法定代表人：
法定代表人：
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
電話：_____________________。
電話：________________________。
甲方單位開(kāi)戶行：___________。
甲方單位開(kāi)戶行：______________。
賬號(hào)：_____________________。
賬號(hào)：________________________。
附件：甲、乙營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件各一份，各授權(quán)代表的單位證明各一份。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十一
為了明確鋼材買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
一、甲方廠里所有需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)。
二、乙方供貨的價(jià)格由雙方協(xié)商決定后方可定價(jià)。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方廠里后，由甲方委派工人卸車(chē)為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達(dá)甲方廠里清點(diǎn)入庫(kù)后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，乙方把貨送到甲方廠里后，每次的貨款甲方按送貨清單上的金額付給乙方支票或現(xiàn)金，帳戶上有錢(qián)方可進(jìn)帳，若是不能進(jìn)帳的支票定為期票，期限為一個(gè)月，如果甲方經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進(jìn)帳，在沒(méi)有通知乙方的情況前提下，乙方進(jìn)帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負(fù)。
六、甲方開(kāi)給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方在次讓步給甲方籌備時(shí)間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對(duì)現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計(jì)算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由上海市浦東新區(qū)人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號(hào)碼：______________。
乙方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號(hào)碼：______________。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十二
根據(jù)【中華人民共和國(guó)合同法】及有關(guān)規(guī)定，為明確買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條鋼材情況。
2.1鋼材價(jià)格定價(jià)時(shí)間。
2.2暫訂合同總價(jià)款（人民幣）：小寫(xiě)：_________萬(wàn)元，大寫(xiě)：_________佰_________拾萬(wàn)元；鋼材總量計(jì)：_________噸（以實(shí)際供應(yīng)單據(jù)為準(zhǔn)）。
第三條價(jià)款支付。
3.1支付方式：
3.2前甲方付清當(dāng)月貨款的80%，以此類推。余款20%在倒班宿舍樓封頂后（預(yù)計(jì)在十月三十日）一個(gè)月內(nèi)，甲方需向乙方付清所欠貨款，如逾期，則按余款總額每天加收1‰材料款，最終結(jié)算日不得超出15天。
第四條鋼材的運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)、履行地點(diǎn)。
4.1鋼材運(yùn)輸由：_________負(fù)責(zé)。
4.2采用：_________方式運(yùn)輸。
4.3運(yùn)輸費(fèi)由_________承擔(dān)。
4.4項(xiàng)目施工地址：_________。
4.5本合同履行地為乙方營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所在地，不因送貨方式及甲方指定之收貨地點(diǎn)而改變。
第五條鋼材的質(zhì)量。
第六條鋼材的驗(yàn)收。
6.1驗(yàn)收方式：_________。
6.2驗(yàn)收時(shí)間：_________。
6.3甲方的驗(yàn)收人員：_________乙方的驗(yàn)收人員：_________。
6.4甲方不按合同約定驗(yàn)收，并接受乙方所售鋼材，視為質(zhì)量驗(yàn)收合格。
6.5甲方在收受乙方供應(yīng)的材料時(shí)，需在乙方開(kāi)具的送貨清單結(jié)算聯(lián)上加蓋項(xiàng)目部公章，每月對(duì)賬在核實(shí)無(wú)誤的對(duì)賬單上加蓋項(xiàng)目部公章。
第七條雙方的義務(wù)。
7.1甲方的義務(wù)。
7.1.1甲方須提前三個(gè)工作日以短信、傳真、e—mail的形式向乙方報(bào)送鋼材供應(yīng)單。
7.1.2按合同約定對(duì)鋼材進(jìn)行驗(yàn)收。
7.1.3按合同約定支付鋼材價(jià)款。
7.1.4若所需鋼材情況發(fā)生變化，及時(shí)將變化后的各項(xiàng)要求以書(shū)面形式通知乙方。
7.1.5在乙方向甲方供應(yīng)鋼材期間，不得有第三方供應(yīng)鋼材。如違約，則按合同總價(jià)款的15%向乙方支付違約金。
7.2乙方的義務(wù)。
7.2.1按合同約定的時(shí)間和地點(diǎn)供應(yīng)鋼材。
7.2.2按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材。
7.2.3交付鋼材時(shí)提供材質(zhì)證明書(shū)和磅碼單，鋼材出廠質(zhì)量證明書(shū)，鋼材試驗(yàn)報(bào)告單，合格證等一式壹份。
第八條違約責(zé)任。
8.1甲方的違約責(zé)任。
8.1.1未按合同約定進(jìn)行驗(yàn)收，甲方拒收貨物，須賠償因此給乙方造成的損失。
8.1.2未按本合同約定支付鋼材價(jià)款，每延遲一日，應(yīng)按甲方延期付款總額的付材料款，直至貨款全部付清之日止。分批次供貨的，前期款項(xiàng)沒(méi)有結(jié)清，乙方可以停止供貨，經(jīng)催告后3天內(nèi)，甲方仍不能結(jié)清貨款，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
8.1.3如甲方不按合同約定付款及其他違約，除按前款約定外，還應(yīng)承擔(dān)乙方采取任何合法途徑追索貨款所發(fā)生的費(fèi)用，包括并不限于（訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、律師費(fèi)、誤工費(fèi)等等）。
8.1.4甲方不得將乙方所供鋼材變賣(mài)作為資金周轉(zhuǎn)，如違約則按合同總價(jià)款的賠償給乙方。
8.2乙方的違約責(zé)任。
8.2.1未按合同約定的時(shí)間和地點(diǎn)供應(yīng)鋼材，承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失，經(jīng)甲方催告后3日內(nèi)，仍不能按期供應(yīng)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.2未按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材，賠償因此給甲方造成的'全部損失，在甲方指定的期限內(nèi)，仍不能達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.3未按合同約定提供各種單證的，甲方有權(quán)拒收未提供單證的鋼材，同時(shí)，乙方應(yīng)支付未提供單證的鋼材價(jià)款的1.5‰賠償金。
第九條爭(zhēng)議的解決方式。
9.1因本合同發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方通過(guò)訴訟程序解決，由本合同履行地的所在地法院管轄。
第十條不可抗力。
10.1不可抗力的范圍包括：洪水、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、政府禁令。
10.2一方因不可抗力無(wú)法履行合同時(shí)，不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在合理期限內(nèi)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方。不可抗力情況消失后，合同繼續(xù)履行。
10.3一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除其違約責(zé)任。
第十一條本合同的簽定地點(diǎn)為：
第十二條本合同自雙方簽字蓋章后生效。
第十三條本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，如需提供擔(dān)保，另立擔(dān)保合同，作為合同附件。
第十四條本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，協(xié)商達(dá)成的補(bǔ)充意見(jiàn)，作為合同附件，與本合同具有同等效力。合同履行中經(jīng)雙方確定的信函、傳真等，視為合同的組成部分，亦具有同等效力。
第十五條本合同在結(jié)算完畢后自動(dòng)失效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計(jì)劃書(shū)篇十三
乙方(供方)：_________。
鑒于甲方施工生產(chǎn)的需要，同意由乙方供應(yīng)甲方項(xiàng)目的鋼材，為明確甲乙雙方責(zé)、權(quán)、利，保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需的鋼材質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)時(shí)間，確保施工順利進(jìn)行，依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程地點(diǎn)：
本工程所需鋼材合計(jì)約6000噸。
甲方確保該工程所有鋼材由乙方一家供應(yīng)，但乙方必須確保按時(shí)、保質(zhì)保量供貨。
而且乙方所供應(yīng)的所有鋼材按相關(guān)建筑鋼材標(biāo)準(zhǔn)以大廠合格為準(zhǔn)。
二、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、計(jì)量單位、訂貨數(shù)量要求。
本工程所需鋼材的總金額暫定15000000元(壹仟伍佰萬(wàn)元)，規(guī)格以甲方提供的鋼材需求單為準(zhǔn)。
生產(chǎn)廠家為攀成鋼、水鋼、昆鋼、威鋼、德勝、達(dá)鋼、略鋼、晉鋼、成實(shí)、長(zhǎng)峰、射洪川中等廠，但廠家不限，以合格包二檢為準(zhǔn)。
鋼材價(jià)格以每批鋼材貨到工地當(dāng)日或當(dāng)時(shí)(達(dá)鋼)在成都地區(qū)的掛牌價(jià)為基礎(chǔ)結(jié)算價(jià)，另加運(yùn)費(fèi)140元噸，稅票費(fèi)用由甲方自理。
三、供貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方四川萬(wàn)營(yíng)裝備有限公司工地，由甲方安排收貨及下車(chē)事宜(下車(chē)費(fèi)由甲方承擔(dān))。
甲方所需鋼材計(jì)劃由甲方提前三天向乙方提供所需鋼材的規(guī)格及數(shù)量。(每批鋼材計(jì)劃不能低于30噸，否則由甲方承擔(dān)車(chē)費(fèi)1200元車(chē))。
四、交接貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方工地后由甲方指定的甲方收貨員驗(yàn)收，聯(lián)系電話：______。
甲方驗(yàn)收對(duì)數(shù)量、單價(jià)認(rèn)可后，由收貨員在乙方送貨單或磅單上簽字，憑送貨單上數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。
乙方應(yīng)向甲方提供該批鋼材的生產(chǎn)合格證、材質(zhì)書(shū)等相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料。
五、鋼材質(zhì)量檢驗(yàn)：
甲方應(yīng)在收到乙方送達(dá)鋼材后的3個(gè)工作日內(nèi)，取樣送到當(dāng)?shù)胤ǘz測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。
如檢測(cè)不合格，甲方應(yīng)在收到檢測(cè)報(bào)告后3個(gè)工作日內(nèi)通知乙方，乙方負(fù)責(zé)退貨或更換，由此所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)運(yùn)及上下車(chē)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
超期3天，則視為該批貨合格無(wú)異議。
六、鋼材計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)：
直徑65——12的線材及冷軋帶肋鋼筋，以過(guò)磅計(jì)量。
直徑6——12的熱軋帶肋鋼筋，采用理論或過(guò)磅計(jì)量，直徑14——32的熱軋帶肋鋼筋，按理論計(jì)算方式計(jì)重。
磅差在國(guó)標(biāo)3%0內(nèi)，按乙方磅單或送貨單數(shù)量確認(rèn)簽收，如果超出3%0則由甲方核定實(shí)際數(shù)量。
七、結(jié)算、墊資方式及期限：
乙方同意為甲方墊資1800噸鋼材相應(yīng)的'貨款金額，甲方同意為乙方補(bǔ)貼資金占用費(fèi)。
1、付款方式：貨到工地30個(gè)工作日為一個(gè)結(jié)算周期，應(yīng)付現(xiàn)金(轉(zhuǎn)賬)，甲方應(yīng)在30日內(nèi)為乙方結(jié)算鋼材款，超期每天每噸另加資金占用費(fèi)按2元計(jì)算。
本項(xiàng)目期限為20__年春節(jié)前，延時(shí)超期按每噸每天資金占用費(fèi)4元計(jì)算。
2、甲方在支付每批鋼材貨款的同時(shí)，應(yīng)付清已經(jīng)產(chǎn)生的資金占用費(fèi)。
3、若甲方付給乙方銀行承兌匯票，則由甲方向乙方支付市場(chǎng)行情貼息費(fèi)用。
八、合同有效期：
20_____年10月_____日至20_____年_____月_____日為合同有效期，乙方按甲方要求，保質(zhì)保量供完整個(gè)項(xiàng)目所需的鋼材。
九、違約責(zé)任：
1、若甲方拖欠乙方貨款及墊資款，如乙方經(jīng)書(shū)面催告一個(gè)月后仍不支付。
乙方有權(quán)停止供貨，并在停止供貨起三日內(nèi)結(jié)清所欠乙方的鋼材款和資金占用費(fèi)。
2、若甲方在項(xiàng)目施工過(guò)程中中途單方面違約，須賠償乙方總價(jià)的20%。
3、甲乙雙方都應(yīng)本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，遵守協(xié)議及諾言。
4、解決糾紛方式：本合同履行中若有糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，同時(shí)保留訴訟權(quán)利。
十、本合同未盡事宜另行協(xié)商，作為本合同附件。
十一、本合同一式陸份，甲方肆份乙方貳份。經(jīng)雙方簽字和蓋章生效。
十二、合同簽訂地點(diǎn)：
十三、乙方指定收款賬戶。
甲方(蓋章)_________乙方(蓋章)：_________。
甲方代表人：_________乙方代表人：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年_________月_________日。