報告的結(jié)構(gòu)和組織方式往往有一定的規(guī)范和要求，例如引言、正文和結(jié)論等部分。報告的撰寫還需要注重格式規(guī)范，包括標(biāo)題、段落、引用和參考文獻(xiàn)等方面。寫作報告是一種需要不斷練習(xí)和磨礪的技能，通過不斷的實(shí)踐和反思，可以提升自己寫作報告的能力。
村社區(qū)工作報告篇一
一年來，能夠積極參加中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。同時，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。
工作上對照先進(jìn)同事找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
村社區(qū)工作報告篇二
1、熱情接待病員，文明行醫(yī)，禮貌待患，耐心解答問題，一般病員按掛號順序就診，急癥病員優(yōu)先就診。
2、對急、危重病員就診要立即組織搶救，對不能確診或療效不顯著應(yīng)及時請示上一級醫(yī)師會診。因條件制約不能診治者，應(yīng)立即組織轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院。
3、院領(lǐng)導(dǎo)定期檢查門診醫(yī)師的醫(yī)療質(zhì)量。
4、科學(xué)、合理用藥，盡可能減輕病員負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，按時限要求，及時填寫疫情報告卡并做好登記上報等工作。
村社區(qū)工作報告篇三
一年來，為切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平，提高群眾健康水平。在就診之余，完善村級各類公共衛(wèi)生資料，認(rèn)真做好當(dāng)?shù)厝罕娊】禉n案、外來人口健康檔案等資料的登記管理工作，做到分類分冊登記，保證資料的完整性和可查性。對于自己所管轄區(qū)域內(nèi)的社區(qū)居民，堅(jiān)持每三個月一次隨訪，做好隨時了解病情，隨時記錄，完善個人健康檔案。
在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真當(dāng)好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員，收集信息資料，宣傳農(nóng)村愛國衛(wèi)生知識，積極配合上級到我村開展工作。還多方參與村級衛(wèi)生清理及環(huán)保工作。
村社區(qū)工作報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
我受xxx社區(qū)工會籌備工作小組的委托，向大會報告__社區(qū)工會的籌備情況，請予審議。
xxx社區(qū)現(xiàn)有居民7038人，東至淮江路、南至泰山路、西至邗溝路、北至北河路，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有個體經(jīng)營戶85戶，私營企業(yè)13家，就業(yè)職工1600余人，下崗職工92名。為了加強(qiáng)內(nèi)外溝通，更好的維護(hù)社區(qū)廣大經(jīng)營戶和居民的合法權(quán)益，維護(hù)xxx社區(qū)的物業(yè)管理和社區(qū)繁榮，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境和生活消費(fèi)環(huán)境，在上級工會的指導(dǎo)下和xxx鎮(zhèn)社區(qū)辦的大力支持下，決定成立xxx社區(qū)工會組織，并成立了由我任組長的工會籌備工作小組，專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)籌備工作，通過周密的組織和積極緊張的準(zhǔn)備，籌備小組圓滿完成了這次大會的各項(xiàng)籌備工作。我們具體做了以下幾項(xiàng)工作：
xxx社區(qū)工會籌備小組一成立，積極按照鎮(zhèn)工會和鎮(zhèn)社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》及《工會章程》的有關(guān)規(guī)定，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在各項(xiàng)籌備工作中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格依法辦事，精心布置每一個細(xì)節(jié)，力爭各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序、準(zhǔn)確、到位。
xxx社區(qū)工會籌備工作小組認(rèn)真分析了社區(qū)的具體情況，針對實(shí)際，有的放矢，為了珍惜廣大經(jīng)營戶和居民的寶貴時間，不影響他們正常營業(yè)和生活秩序，采取了挨門逐戶作宣傳的工作方式，通過耐心細(xì)致和有針對性的宣傳發(fā)動，使廣大經(jīng)營戶和居民認(rèn)識到了加入工會的目的、意義，提高了他們對成立工會重要性的`認(rèn)識。
在籌備工作過程中，籌備小組克服了時間短、業(yè)務(wù)不熟悉等不利因素的影響，通盤考慮、統(tǒng)籌安排，對會務(wù)作了周密的布署，并提出了6名同志為工會委員候選人建議名單。三人為工會經(jīng)費(fèi)審查委員會候選人建議名單，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部就緒。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、xxx社區(qū)工會的各項(xiàng)籌備工作得到了縣總工會、xxx鎮(zhèn)黨委政府和社區(qū)廣大個體私營戶和居民職工的大力支持，在此，我謹(jǐn)代表本次大會籌備工作小組向大家表示衷心的感謝。
村社區(qū)工作報告篇五
(一)對就診人員應(yīng)當(dāng)熱情接待，科學(xué)組織和指導(dǎo)分診，以縮短候診時間，對高熱病員，危重病員及70歲以上老人應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排門診。
(二)根據(jù)醫(yī)院的技術(shù)特長開設(shè)?？?病)門診，組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師參加門診，實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，醫(yī)師對首次來診的病員應(yīng)詳細(xì)詢問病史，仔細(xì)體檢和進(jìn)行必要的影像，實(shí)驗(yàn)等檢查，作出診斷和處置，發(fā)現(xiàn)傳染病人應(yīng)填寫傳染病報告卡，需要轉(zhuǎn)科診治的病員，由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)介紹，不需重新掛號。
(三)醫(yī)院應(yīng)有一名副院長分工負(fù)責(zé)門診工作，各科室主任，主治醫(yī)師應(yīng)每月定期參加門診。
(四)遇有疑難，重危傷病員或3次以上來診尚不能確診者，應(yīng)及時請上級醫(yī)師檢診或?qū)？茣\，必要時報請門診部主任或門診各科醫(yī)療組長組織會診。
(五)對待病員要關(guān)心，體貼，態(tài)度和藹，各項(xiàng)檢查要認(rèn)真，并按統(tǒng)一格式書寫好門診病歷，各科應(yīng)定期檢查總結(jié)門診醫(yī)療質(zhì)量。
(六)承辦病員入院，出院，轉(zhuǎn)院手續(xù)，掌握各科病員流動和床位使用情況，每日向醫(yī)務(wù)科和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)室報告。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行消毒，隔離制度，防止醫(yī)院感染，小兒科，內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室，做好疫情職業(yè)病報告。
(八)門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊，對候診人員宣傳衛(wèi)生防病和計(jì)劃生育，優(yōu)生優(yōu)育知識。
村社區(qū)工作報告篇六
隨著城市化進(jìn)程的加快、城市人口急劇增加和國企改革的不斷深化，大量下崗職工、待業(yè)人員和外來務(wù)工人員涌入社區(qū)。人們思想空前活躍，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生活方式多樣，社區(qū)日益成為城市管理的重心、居民群眾生活的樂園、各類社會組織活動的舞臺。社區(qū)建設(shè)關(guān)系著居民生活和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，是新形勢下增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。下面就如何加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際作一探討。
松山區(qū)屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，社區(qū)建設(shè)仍處于起步階段，社區(qū)的服務(wù)內(nèi)容、管理水平和社會化程度還需要進(jìn)一步提高。筆者認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)在完善基層管理體制、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、思想文化建設(shè)、拓展服務(wù)內(nèi)容等幾個方面狠下功夫，努力形成“黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與”的工作格局。
目前許多由政府和企業(yè)承擔(dān)的職能不斷回歸社區(qū)，而社區(qū)規(guī)模重新整合后，街道和社區(qū)的職責(zé)定位還不是很明晰，管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，加之社區(qū)服務(wù)設(shè)施差、功能不配套、共建合力不強(qiáng)、居民對社區(qū)工作認(rèn)識模糊等問題的存在，使社區(qū)發(fā)展水平距上級黨委、政府要求還有很大差距。
為盡快解決上述問題，完善管理體制，我們要從以下三方面入手。一是要提高對社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在為居民做好服務(wù)工作，這是搞好社區(qū)建設(shè)的根本所在。二是要努力形成社區(qū)與相關(guān)單位共駐共建、資源共享的局面。整合各部門在社區(qū)中投入的力量，統(tǒng)一各部門在社區(qū)建設(shè)中的作為，降低政府行政成本，提升社區(qū)功能。比如，目前我們推行的街道與駐街單位成立的黨建聯(lián)席會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展理事會，雖取得了一定的成果，但有些工作還只是停留在紙面上，像活動場地共享到目前也只能是居民的美好愿望。三是進(jìn)一步明確社區(qū)居委會職責(zé)，逐步理順社區(qū)與街道、區(qū)直機(jī)關(guān)的關(guān)系，建立和完善政府依法指導(dǎo)、社區(qū)依法自治、社會積極支持的社區(qū)管理體制。目前各部門交給社區(qū)辦理的事務(wù)性工作十分繁雜，而一些社區(qū)管理職能由于利益驅(qū)使被上收上管，造成了目前社區(qū)疲于應(yīng)付日常事務(wù)而無力真正行使自己職責(zé)的尷尬局面。比如開發(fā)商在社區(qū)開發(fā)住宅樓之前的一切活動都不經(jīng)由街道社區(qū)，但樓房交付使用后發(fā)生的治安、物業(yè)管理等問題卻要街道社區(qū)來處理，無疑給街道社區(qū)的工作增加了難度；同時，社區(qū)協(xié)助有關(guān)部門辦理的城市低保、優(yōu)撫救濟(jì)、社區(qū)治安、人口管理、民事糾紛調(diào)解、下崗職工登記和再就業(yè)工作，以及社區(qū)環(huán)境管理、道路養(yǎng)護(hù)等工作，應(yīng)落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的政策規(guī)定。四是建立和完善社區(qū)各項(xiàng)工作制度，逐步規(guī)范各項(xiàng)社區(qū)工作。積極探索和實(shí)行社區(qū)工作申報準(zhǔn)入制度，著力解決社區(qū)行政化、機(jī)關(guān)化傾向問題，切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)，使社區(qū)居委會有更多的時間和精力開展社區(qū)服務(wù)和社區(qū)事務(wù)管理工作，強(qiáng)化社區(qū)綜合功能。
黨的十六大報告指出：“要高度重視社區(qū)黨建，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”。這既是新形勢下全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，也是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的根本保證。但由于社區(qū)黨建工作在基層黨的建設(shè)中仍然是一個新的課題，所以還存在不少問題和困難。一是思想認(rèn)識上的不足與社區(qū)黨建工作新格局不適應(yīng)；二是傳統(tǒng)的自上而下的垂直領(lǐng)導(dǎo)與新的全方位的多向組織領(lǐng)導(dǎo)不適應(yīng)；三是大量“社區(qū)人”的出現(xiàn)，對社區(qū)黨員的教育管理提出了新要求；四是黨建工作力量上的不足與社區(qū)日益繁重的工作任務(wù)不適應(yīng)。
加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，要充分體現(xiàn)地區(qū)性、社會性、群眾性、公益性，努力探索有效途徑。一是要加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際情況，同步調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置，由“一社區(qū)一支部”向一社區(qū)多支部轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)社區(qū)黨員管理的需要；積極開展社區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、兩新組織等各類組織中黨組織的組建工作，做到有群眾的地方就有黨員，有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有健全的組織生活；努力構(gòu)建黨建工作指導(dǎo)委員會、聯(lián)席會等必要的組織機(jī)構(gòu)，完善功能，形成橫向聯(lián)系、齊抓共管的局面。二是要突出分類指導(dǎo)，積極探索黨員管理的新路子。濾布對流動黨員，要認(rèn)真做好接轉(zhuǎn)工作，通過建立聯(lián)絡(luò)站等方式搞好動態(tài)管理；對在職黨員，通過定期開展活動、實(shí)行“雙向管理”等組織他們帶頭參加社區(qū)建設(shè)；對居民黨員，通過實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員聯(lián)系戶，引導(dǎo)他們立足本職崗位奉獻(xiàn)社區(qū)；對離退休黨員，通過建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)等，發(fā)揮他們的余熱；對下崗職工黨員，社區(qū)組織要從幫助其再就業(yè)入手，寓教育管理于服務(wù)之中。三是要整合資源，創(chuàng)新活動載體，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的影響力和滲透力。通過搞好資源共享、結(jié)對共建、扶貧幫困等，拓展社區(qū)黨建工作內(nèi)容。四是要突出協(xié)調(diào)功能。特別是在社區(qū)組織多樣化的情況下，更要注重發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用，把直接領(lǐng)導(dǎo)、雙重領(lǐng)導(dǎo)和多方協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)方式結(jié)合起來，動員社會力量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美好家園的目標(biāo)。這方面，紅山區(qū)昭烏達(dá)社區(qū)的“非建制性黨委”建設(shè)對于我們加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè)很有借鑒意義。
由于我區(qū)的城市現(xiàn)代化建設(shè)滯后，社區(qū)居委會辦公經(jīng)費(fèi)緊張、人員不足，辦公場所、設(shè)備簡陋等現(xiàn)實(shí)問題嚴(yán)重制約著社區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。因此,一是要加大各級財政對社區(qū)建設(shè)的投入力度，大力改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，特別是對新開發(fā)的成型居民小區(qū)，要留足社區(qū)用房，保證活動場所。同時要積極爭取社區(qū)“星光計(jì)劃”項(xiàng)目，為社區(qū)老年人開展健康有益的文體活動搭建平臺，使其老有所樂、老有所學(xué)。二是要積極采取政策傾斜、社區(qū)共駐共建以及爭取社會支持等辦法，盡快形成“社區(qū)建設(shè)社會辦”的新局面。依托市直、區(qū)直機(jī)關(guān)與社區(qū)結(jié)對共建及駐區(qū)單位共駐共建這一體系，制定相應(yīng)的共建方案和制度。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，爭取社會支持，真正通過共建為社區(qū)解決一些建設(shè)上的難題，改善社區(qū)建設(shè)面貌。三是要建設(shè)一支高素質(zhì)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，通過多種渠道選聘社區(qū)工作人員，采取多種方式對社區(qū)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)工作者的理論水平和實(shí)際工作能力，為社區(qū)建設(shè)注入活力。努力解決好社區(qū)工作者的養(yǎng)老、醫(yī)療等后顧之憂，使他們真正成為愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、默默耕耘的社區(qū)工作者。
社區(qū)工作的根本是服務(wù)居民，只有從這一角度出發(fā)，才能得到居民的認(rèn)可和支持。為此，我們一是要從社區(qū)居民最關(guān)心的問題入手，大力實(shí)施社區(qū)環(huán)境優(yōu)化工程。通過合理設(shè)置、劃分社區(qū)，整合社區(qū)資源，搞好街巷路面的硬化改造以及住宅小區(qū)的綠化、美化，對違章建筑、建筑噪聲、亂擺攤點(diǎn)等進(jìn)行專項(xiàng)治理。在社會治安方面，要通過“警備進(jìn)社區(qū)”、群防群治隊(duì)晝夜巡邏、封閉半封閉管理等有效措施，確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。二是要從方便居民生活出發(fā)，大力實(shí)施社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程。目前我區(qū)社區(qū)服務(wù)站所的建設(shè)還處于起始階段，服務(wù)功能不健全、管理不到位、信息化程度低，難以滿足居民需求。為此，要把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為便民利民和發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)的重要工作來抓。每個社區(qū)都要成立以家政服務(wù)為主的服務(wù)中心或服務(wù)站，擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)容，及時受理居民救助。同時，各社區(qū)還應(yīng)成立旨在提高社區(qū)居民生活質(zhì)量的志愿者服務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，把社區(qū)內(nèi)有一技之長的人動員和組織起來，開展無償或低償?shù)谋忝穹?wù)。三是要從社區(qū)最需要幫助的人群著手，大力實(shí)施扶貧幫困工程。壓濾機(jī)濾布一方面，街道社區(qū)工作者要主動與經(jīng)濟(jì)效益好、勞動密集型單位和企業(yè)多聯(lián)系，掌握用工信息，積極做好下崗職工再就業(yè)工作；通過勞動、婦聯(lián)等有關(guān)部門挖掘就業(yè)崗位、擴(kuò)大勞務(wù)輸出，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。另一方面，依托紅十字、民政、殘聯(lián)等部門，積極籌建“愛心超市”，擴(kuò)大愛心救助范圍，在千方百計(jì)做好低保工作的同時，通過社會募捐、部門救助等渠道為老、弱、病、殘送去溫暖，提供人性化服務(wù)。
以精神文明創(chuàng)建活動為動力，以提高居民群眾素質(zhì)為目標(biāo)，廣泛開展“文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明樓院、文明家庭、文明市民”等群眾性活動，努力形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的局面，使社區(qū)文化得到居民群眾的普遍認(rèn)同和廣泛參與，營造一個文明和諧的社區(qū)氛圍。
村社區(qū)工作報告篇七
xx社區(qū)委員會自20xx年以來，在發(fā)展區(qū)管委會、黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的奮斗目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)。
為確保社區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，完善資金管理，緊密圍繞發(fā)展區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持將社區(qū)監(jiān)管落到實(shí)處，我社區(qū)成立后不久便成立了社區(qū)居民監(jiān)督委員會。
一是落實(shí)專人認(rèn)真履行監(jiān)督職能。
社區(qū)的監(jiān)督委員會由居民選舉共產(chǎn)生四名成員：組長于在義，成員董瑞明、杜志杰、許傳新。社區(qū)監(jiān)委會成員樂當(dāng)群眾代言人，為民把關(guān)，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。社區(qū)監(jiān)委會堅(jiān)持每月定期召開一次群眾座談會制度，及時聽取群眾的意見和建議，把收集到的各種信息及時與社區(qū)黨支部、居委會溝通，督促社區(qū)“兩委會”及時落實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在社區(qū)“兩委會”和群眾中起到了橋梁和紐帶作用，使許多工作變被動為主動，進(jìn)一步融洽了社區(qū)黨群、干群關(guān)系。
二是不斷強(qiáng)化監(jiān)督職能。
自居委會監(jiān)督委員會成立以來，社區(qū)監(jiān)委會加強(qiáng)民主理財工作，對社區(qū)財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督審查，為社區(qū)資金流向加上一道“安全鎖”。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化居務(wù)公開工作，毫無保留地公開與群眾利益密切相關(guān)的各種事項(xiàng)，努力提高社區(qū)工作公開的透明度和群眾的知曉度、滿意度。社區(qū)監(jiān)委會在社區(qū)宣傳欄內(nèi)設(shè)立“群言堂”專欄，歡迎居民對社區(qū)干部提意見、找問題，如實(shí)刊登每件群眾來信、來訪、來電的內(nèi)容和調(diào)查、處理結(jié)果。積極配合發(fā)展區(qū)紀(jì)委開展社區(qū)干部述職述廉述法工作，在社區(qū)公開欄內(nèi)公布群眾評議和自評情況，接受群眾的再評議，確保群眾利益不受侵害。
三是努力發(fā)揮穩(wěn)定職能。
社區(qū)監(jiān)委會積極配合社區(qū)“兩委會”做好社區(qū)穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)群眾依法、逐級上訪，每件群眾來信、來訪、來電，社區(qū)監(jiān)委會都記錄在案，耐心解答，妥善調(diào)處。社區(qū)今年11月份進(jìn)行計(jì)劃生育普查工作時，清理出一批某工廠原職工因下崗導(dǎo)致自身計(jì)劃生育關(guān)系丟失的'群體，社區(qū)工作人員及時上報，提供解決方案，多方協(xié)商，最終解決了這部分人的計(jì)劃生育關(guān)系問題，受到了居民的好評。
這半年來，我社區(qū)居民監(jiān)督委員會工作取得了較好的成績，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固和深化社區(qū)居民監(jiān)督委員會工作的成果，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)督委員會的建設(shè)，使居民監(jiān)督工作更加制度化和規(guī)范化，把我社區(qū)居民監(jiān)督工作提高到一個新的水平。
村社區(qū)工作報告篇八
自從開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來，在梅山街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在書記薛強(qiáng)的帶領(lǐng)下中山社區(qū)居委會，積極倡導(dǎo)、配合，認(rèn)真開展責(zé)任區(qū)垃圾清理和環(huán)境衛(wèi)生保潔等工作。
現(xiàn)已取得初步成效，使天官嶺溝口臟、亂、差等現(xiàn)象得到有效改進(jìn)。
為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，使這項(xiàng)工作逐步向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，我社區(qū)工作者、統(tǒng)一思想打好環(huán)境衛(wèi)生治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，務(wù)必全力以赴完成好環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)工作任務(wù)。
成立了環(huán)境衛(wèi)生工作小組：由主任方碧琴任組長;書記周金蘭任副組長;陳美、陳銳、鄭夢婕為成員，具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管工作，保證該區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔。
充分向周邊居民及商戶進(jìn)行深入的宣傳教育，促使環(huán)境衛(wèi)生整治的目的、意義滲透到各個角落，深入人心，讓居民群眾普遍意識到整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，進(jìn)而改變生活、生產(chǎn)中的不良行為習(xí)慣，自覺自愿地配合、參與環(huán)境衛(wèi)生治理的行動上來。
形成全民動手的強(qiáng)大聲勢，不斷提高廣大居民的參與意識，引導(dǎo)居民從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全民動手開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的濃厚氛圍。
經(jīng)過十來天的集中治理，天官嶺溝口的環(huán)境衛(wèi)生取得了一定成效。
清理陳年垃圾7處、成堆垃圾12處、零星垃圾17處、破家具6處、亂堆放10處、亂貼小廣告3處等。
并定時組織工作人員沿路巡查，有垃圾隨時清理，發(fā)現(xiàn)隨意扔垃圾者及時上前勸阻。
通過我們這幾天的努力，使該路段臟、亂、差等現(xiàn)象得到了有效的改進(jìn)，路面變得更加整潔，交通更加順暢，店面整齊有序。
雖然環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了一定成效，但仍然存在一定的問題：
一是居民思想認(rèn)識不高，
二是宣傳教育力度不夠，
三是工作時危險性較大(沿路車輛較多)，這些都應(yīng)引起我們的重視，以便于在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
村社區(qū)工作報告篇九
xx社區(qū)成立于xx年12月，轄區(qū)有常住人口5482戶，xx人，黨員108名，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位19家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)588處。三年來，社區(qū)黨支部始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，緊緊圍繞民有所需，我有所為的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，拓寬服務(wù)渠道，為營造文明、和諧的社區(qū)環(huán)境而努力。社區(qū)先后獲得了省綠色社區(qū)、省婚育新婚進(jìn)萬家、市示范社區(qū)、市民主法治示范社區(qū)、五好黨組織、文明社區(qū)等榮譽(yù)稱號。
過去3年,我們主要抓好以下幾個方面工作。
1.計(jì)生服務(wù)常抓不懈。計(jì)劃生育工作是社區(qū)一項(xiàng)經(jīng)常性工作。社區(qū)堅(jiān)持每年的3月、9月開展月服務(wù)活動，為社區(qū)育齡婦女提供免費(fèi)體檢。為社區(qū)14周歲以下獨(dú)生子女家庭發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，為獨(dú)生子女困難戶家庭送去慰問費(fèi)。為社區(qū)新生兒家庭發(fā)放計(jì)生宣傳手冊和宣傳袋。
2.惠民利民服務(wù)不斷延伸。每年為下崗失業(yè)人員辦理保險優(yōu)惠人員500人，每年為退休人員辦理驗(yàn)證手續(xù)2200多人，為失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老補(bǔ)貼、遺屬補(bǔ)貼等辦理驗(yàn)證手續(xù)，為90歲以上老人申報長壽補(bǔ)貼，為60歲以上無生活的老人辦理養(yǎng)老補(bǔ)貼，為無醫(yī)療保險的居民辦理醫(yī)療保險xx多人。
3.維護(hù)社會穩(wěn)定,化解矛盾。積極做好鄰里矛盾的調(diào)解，3年共接待因房屋漏水，環(huán)境衛(wèi)生，噪音等矛盾調(diào)解36起，調(diào)解成功率98%；積極開展創(chuàng)建無毒社區(qū)，對重點(diǎn)人員實(shí)施幫教轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)對流動人口房屋出租的管理，積極開展創(chuàng)建平安六合、法治六合建設(shè)。
征兵工作、老齡、殘疾人、婦女兒童等工作也取得了較好的成績。
積極爭取區(qū)、街支持，利用區(qū)建設(shè)局搬遷到區(qū)政府新辦公大樓辦公的契機(jī)，努力改善社區(qū)服務(wù)環(huán)境，提升社區(qū)形象，努力把xx社區(qū)打造成六合主城品牌社區(qū)。
1.構(gòu)建一站式服務(wù)平臺。在四樓設(shè)立服務(wù)大廳，建立民政民調(diào)、勞動保障、計(jì)劃生育、城管治安、黨建群團(tuán)服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。逐步樹立“熱心十誠心、真心換民心”的服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)居民群眾急有所助、難有所幫、需有所應(yīng)、困有所解。
2.提升服務(wù)形象。我們要求工作人員都佩戴工作證,每個窗口都明確專人負(fù)責(zé)接待.面對越來越多的社區(qū)事務(wù),我們要求社區(qū)工作者要有耐心,有細(xì)心,還要會關(guān)心，要樹立群眾事情無小事的思想意識，對群眾反映的問題，能當(dāng)場解決的立即解決，不能立即解決的，要給群眾一個滿意答復(fù)。
3.完善陣地建設(shè)。按照xx市和諧社區(qū)“五室、三站、兩欄、一?！钡臉?biāo)準(zhǔn)，我們積極創(chuàng)建，不斷完善。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，主動向區(qū)主管部門爭取項(xiàng)目，建立科普宣傳長欄，科普圖書室、居民健身房、乒乓球室、棋牌室等多功能活動室，不斷增強(qiáng)社區(qū)功能，豐富社區(qū)群眾生活。
在去年的xx文明城市創(chuàng)建工作中，區(qū)委、區(qū)政府非常重視，花費(fèi)了大量的人力、物力、財力，社區(qū)也積極投入到文明城市創(chuàng)建工作中，上門入戶，發(fā)放致居民的一份信和文明創(chuàng)建宣傳購物袋，到居民家中走訪了解情況，組織人員清除街巷、小區(qū)牛皮癬、小廣告等。區(qū)委李世貴書記在創(chuàng)建期間，也深入到我們xx社區(qū)居民家中走訪，與居民觸膝談心，深受居民感動。通過文明城市的創(chuàng)建，居民群眾素質(zhì)有了明顯的提高。城市面貌有了很大的改善。在具體工作中，我們主要是發(fā)揮三員作用，即：衛(wèi)生保潔員、城市協(xié)管員、治安巡邏員。發(fā)揮好衛(wèi)生保潔員的作用，做到環(huán)境衛(wèi)生整潔。去年5月，社區(qū)街巷衛(wèi)生由原來的區(qū)環(huán)衛(wèi)所清掃管理交由社區(qū)清掃管理，我們社區(qū)聘用了17名衛(wèi)生保潔員，分成白班和夜班，做到白天不留衛(wèi)生死角，晚上沒有集存垃圾，保證街面干凈整潔。發(fā)揮好城市協(xié)管員的作用,做到市容秩序良好。去年7月,街道對社會公開招聘了50名城市協(xié)管員,我社區(qū)分配了4名城市協(xié)管員,重點(diǎn)抓好沿街店面的市容責(zé)任區(qū)檢查管理,對三亂現(xiàn)象給予制止,對2個露天菜場進(jìn)行維護(hù)管理,對違章搭建做到及時發(fā)現(xiàn),及時勸阻。發(fā)揮治安巡查員的作用,做到社會治安穩(wěn)定，加強(qiáng)巡邏，確保每個角落巡查到位。
村社區(qū)工作報告篇十
居民小組長：
今天我在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、居民代表、居民小組長，就我社區(qū)2015年至今四年的工作向大家作一個簡單的匯報，請各位黨員、居民代表、居民小組長審議，并提出寶貴意見。
過去四年是我社區(qū)在"村改居"轉(zhuǎn)型中不斷摸索，調(diào)整、完善的四年，也是社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、后勁、而堅(jiān)強(qiáng)爬坡的四年，社區(qū)的整體工作在區(qū)委、區(qū)政府、社區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同仁的大力支持和幫助下，在全體社區(qū)黨員、干部、居民組長、中心戶長、居民代表，全體居民的理解與支持下，社區(qū)一班人在社區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，深入實(shí)際真抓實(shí)干，夯實(shí)后勁，勤政為民，以保增長，保民生、保穩(wěn)定為主線，以招商引資項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)居民為重點(diǎn)，不斷的創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，使"村改居"后各項(xiàng)工作都走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，取得了較好的成績，全面的完成了屆中的各項(xiàng)工作任務(wù)為"十二五"順利開局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將屆中工作匯報如下：
1、紅星集貿(mào)市場自從08年12月30日開業(yè)以來，社區(qū)在邊經(jīng)營、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。09年社區(qū)投入13余萬元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場全長300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭取資金35余萬元，完善集貿(mào)市場南邊空場地硬化、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。11年社區(qū)又投入20余萬元，引進(jìn)銅花南北路夜市來紅星市場旁規(guī)范經(jīng)營，充分利用了場地優(yōu)勢做到了當(dāng)年投入當(dāng)年收益。
2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達(dá)成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費(fèi)分配等一系列難點(diǎn)問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。
3、大廣高速是省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)及我社區(qū)五、六、九、十四個組500多棺遷墳工作，整個工作時間緊、任務(wù)重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實(shí)，社區(qū)多次與上級有關(guān)部門銜接墳址，并與四個組組長協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個遷墳工作在按上級指定的時間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的后腿。
4、下陸區(qū)市級重點(diǎn)工作經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，08年在十組征地，09年補(bǔ)償安置全部到位，09年已全線動工，整個工程進(jìn)展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
5、下陸區(qū)重點(diǎn)工種江南建材廠經(jīng)濟(jì)廉租房建設(shè)，一期08年在三組征地已補(bǔ)償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補(bǔ)償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。
6、10年銅花南路九組市土地局收儲土地進(jìn)展順利，青苗補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)已全都發(fā)放至村民手中。
7、09年區(qū)督辦項(xiàng)目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對外出租。
8、10年區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目陸家鋪新大地鋼材市場10年5月份開始洽談?wù)鞯?，地面附著物補(bǔ)償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個月時間，是我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中建設(shè)最快、投產(chǎn)最快的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個項(xiàng)目建設(shè)中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。
10年街道重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個項(xiàng)目征地補(bǔ)償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預(yù)計(jì)明年可投產(chǎn)。
根據(jù)屆中承諾，在10個村民小組中，08年前已基本完善九個村民小組進(jìn)莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。
10年社區(qū)投入6萬余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長500余米，并投入2.6萬元為四組建籃球場一個，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個極佳的活動場所。
11年社區(qū)投入6.9萬元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬元為七組修建農(nóng)村休閑廣場一個。
投資4萬元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學(xué)生晚上上學(xué)難，同時為九組居民晚上活動提供了方便。
除此之外，有條件的組也加大了對本灣的基礎(chǔ)設(shè)施投入。如：一組投資3萬余元為本組道路建設(shè)、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購置音響器材為居民晚上健身提供場所。
二組投入2萬余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購置腰鼓隊(duì)樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)。
三組投入2萬余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對長期堆放垃圾進(jìn)行了整治，通過整治后煥然一新。
四組居民自籌資金13萬元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長400米左右，另修建了從籃球場至馬家灣水泥路一條全長大約100米。
五、六組投入6000余元資金為居民購置音響器材，組織居民成立了威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、腰鼓隊(duì)。
七組居民自籌資金40余萬元，募捐10萬余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動場所1000多平方米，并為休閑廣場購置了石桌、石凳、對廣場周邊進(jìn)行了綠化，社區(qū)為其向上爭取了居民活動健身器材一套。
八組利用居民門前三包方式，投資2萬余元，平整水泥場地，硬化活動場所1500余平方米。
九組投入3000余元購置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動場所。
十組投入8萬余元清理污水塘一口，投入3萬余元，平整活動場地，硬化活動場所2000余平方米，購置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動場所。
為了加強(qiáng)社區(qū)辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近幾年社區(qū)投入8萬余元，建立一站式群眾服務(wù)站，建立戶外不銹鋼公開欄2個，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設(shè)備辦公設(shè)施等等。
通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設(shè)，使我社區(qū)十個居民小組、十三個自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場所已居全市社區(qū)辦公場所前列，基本形成了辦公電腦化，無紙化。
安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。強(qiáng)抓各企業(yè)安全管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項(xiàng)安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無一起企業(yè)安全事故發(fā)生。
09年社區(qū)配合四組組長、村民代表成功的把十幾年來未分配的勞力安置費(fèi)。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。
09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進(jìn)行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。
森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點(diǎn)工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機(jī)，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。
防汛、抗旱、防災(zāi)、救災(zāi)工作是社區(qū)的一項(xiàng)重要工作，社區(qū)對每項(xiàng)工作都做了工作預(yù)案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時處置。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立"依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動，綜合治理"的人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制。
近年計(jì)劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計(jì)生工作帶來了極大的負(fù)面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，2015年我社區(qū)被納入**市人口計(jì)生工作黃牌警告，事后社區(qū)"兩委"進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計(jì)生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進(jìn)行了深刻地檢查和反思，2015年社區(qū)將采取有力措施對違法生育這一突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，加大"三查"力度，嚴(yán)格流動人口管理，對未實(shí)行計(jì)劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補(bǔ)救措施，使計(jì)生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預(yù)計(jì)今年可摘掉黃牌，計(jì)劃生育率有望達(dá)標(biāo)。
3年來共發(fā)放居民獨(dú)生子女費(fèi)12000余元，09年完成**市計(jì)生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)試點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作得到市、區(qū)、街計(jì)生部門的肯定和好評。
民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴(yán)重疾病人員辦理低保，做到了應(yīng)保盡保，根據(jù)上級有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時調(diào)整變動，這項(xiàng)工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費(fèi)辦理養(yǎng)老保險168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。
三年來社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費(fèi)17余萬元。為8名考上一類大學(xué)的大學(xué)生發(fā)放獎勵資金3萬余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬余元。
勞動就業(yè)方面：社區(qū)三年來為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個，辦理養(yǎng)老保險200人(職工養(yǎng)老保險)，全民養(yǎng)老保險207人(每月每人60元)。
社會事務(wù)方面：三年來社區(qū)無封建迷信活動，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時完成全國第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強(qiáng)、時間緊、任務(wù)重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗(yàn)老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。
民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解及時，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳?zāi)惯€沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時發(fā)現(xiàn)墳?zāi)共辉?，社區(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級匯報，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個說法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進(jìn)行安葬入土為安，這樣才對墳主家屬一個安慰過一個年，過年后通過街道、社區(qū)、當(dāng)事人等部門的調(diào)解，最終達(dá)成了補(bǔ)償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。
社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負(fù)責(zé)各組衛(wèi)生，由小組長負(fù)責(zé)各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對做的好的小組實(shí)行年終獎勵，從11年起社區(qū)為每個小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅(jiān)持每季度組織召開一次由組長，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進(jìn)，學(xué)習(xí)別人長處找出自己的差距，為了激勵先進(jìn)社區(qū)每年拿出3600元作為獎勵，一等獎2000元、二等獎1000元、三等獎600元，希望獲獎單位保持先進(jìn)，再接再厲，沒有獲獎單位學(xué)習(xí)先進(jìn)迎頭趕上。
在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。
幾年來，社區(qū)通過各種途徑向上爭取資金102.3萬元。例如：
1、紅星集貿(mào)市場09年通過省商務(wù)廳難收合格以獎代補(bǔ)資金30萬元。
2、10年又通過市"四城同創(chuàng)辦"驗(yàn)收合格獎勵15萬元。
3、11年市場夜市攤建設(shè)、向區(qū)政府爭取以獎代補(bǔ)資金3萬元。
5、10年向區(qū)城建局申請紅星集貿(mào)市場南邊場地硬化工程款35萬元。
6、12年向區(qū)爭取社區(qū)辦公場所建設(shè)補(bǔ)助2萬元。
7、10年為九組申請路燈工程4萬元。
除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預(yù)計(jì)在50萬元以上(區(qū)作為城中村改造試點(diǎn))。
村社區(qū)工作報告篇十一
xx社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會自去年成立以來，在街道黨委、紀(jì)委和社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的奮斗目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，為確保社區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，完善資金管理，緊密圍繞發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持將社區(qū)居務(wù)監(jiān)督落到實(shí)處。
一是落實(shí)專人認(rèn)真履行居務(wù)監(jiān)督職能。社區(qū)的居務(wù)監(jiān)督委員會由居民代表大會選舉，共產(chǎn)生三名成員：xxx。社區(qū)居監(jiān)委成員樂當(dāng)群眾代言人，為民把關(guān)，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。社區(qū)居監(jiān)委堅(jiān)持每季度定期召開一次群眾座談會制度，及時聽取群眾的意見和建議，把收集到的各種信息及時與社區(qū)黨委、居委會溝通，督促社區(qū)“兩委會”及時落實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在社區(qū)“兩委會”和群眾中起到了橋梁和紐帶作用，使許多工作變被動為主動，進(jìn)一步融洽了社區(qū)黨群、干群關(guān)系。
切相關(guān)的各種事項(xiàng)，努力提高社區(qū)工作的透明度和群眾的知曉度、滿意度。社區(qū)居監(jiān)委在社區(qū)宣傳欄內(nèi)設(shè)立“民聲堂”專欄，歡迎居民對社區(qū)干部提意見、找問題，如實(shí)刊登每件群眾來信、來訪、來電的內(nèi)容和調(diào)查、處理結(jié)果。積極配合街道紀(jì)委開展社區(qū)干部述職述廉工作，在社區(qū)公開欄內(nèi)公布群眾評議和自評情況，接受群眾的再評議，確保群眾利益不受侵害。
三是努力發(fā)揮穩(wěn)定職能。社區(qū)居監(jiān)委積極配合社區(qū)“兩委會”做好社區(qū)穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)群眾依法、逐級上訪，每件群眾來信、來訪、來電，社區(qū)監(jiān)委會都記錄在案，耐心解答，妥善調(diào)處。社區(qū)今年上半年以來，對轄區(qū)譚家橋片16棟居民樓進(jìn)行老小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造，在施工改造過程中涉及到500多戶居民的切身利益，共受理來信、來訪、來電45批次，122人次，反映的問題五花八門，社區(qū)居監(jiān)委至始至終，全程監(jiān)督社區(qū)兩委及時解決居民訴求，有效地維護(hù)了居民的。合法權(quán)益，受到了居民的好評。
今年來，我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會工作雖然取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和居民的要求，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固和深化社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會工作的成果，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會的建設(shè)，使居務(wù)監(jiān)督工作更加制度化和規(guī)范化，把我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督工作提高到一個新的水平。
村社區(qū)工作報告篇十二
十一國慶長假來臨，**社區(qū)廣大居民及社區(qū)干部在社區(qū)黨總支周到、細(xì)致、有序的安排下度過了一個愉快而有意義的假期?，F(xiàn)將假期工作報告如下：28日召開了節(jié)前工作會議，總結(jié)了節(jié)前各方面的社區(qū)工作及對假日期間和期后的工作做了一系列的安排、布署。社區(qū)黨支部書記對社區(qū)工作人員作了三點(diǎn)要求：
第一，注意安全。無論是走親訪友，外出旅游，還是駕車出行，都要安全第一，平平安安。
第二，注意形象。社區(qū)每一個同志走出去都代表政府、代表社區(qū)形象，要切實(shí)把好三關(guān)。一是不酗酒，酗酒誤事。二是不。嚴(yán)禁到麻將館等場所聚眾。三是慎言。不該說的話堅(jiān)決不說，不該發(fā)的牢騷堅(jiān)決不發(fā)，嚴(yán)禁泄漏黨和國家機(jī)密。
第三，注意聯(lián)絡(luò)。當(dāng)前，文明社區(qū)的創(chuàng)建工作進(jìn)入一個白熱化的階段，**社區(qū)的每一位社區(qū)干部，節(jié)日期間都要保持通訊暢通，確保招白之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。確保創(chuàng)建工作熱情不減、氛圍不變、進(jìn)程不斷。
28日、29日安排人員進(jìn)行了汛期安全值班，國慶假期期間更是保證了每天最少一位社區(qū)干部值班，每個社區(qū)干部都以身作則，嚴(yán)守工作崗位。保證了社區(qū)整個長假期間的平安，祥和。
村社區(qū)工作報告篇十三
各位居民：
大家好！
一、高度重視，確保工作成效。
二、規(guī)范管理，提高居民滿意率。
總之，__年通過居務(wù)監(jiān)督確保了社區(qū)各項(xiàng)工作的完成，社區(qū)管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能也得到了提升。今后，我將以此次述職報告為契機(jī)，更加嚴(yán)格地要求自己，不斷提高個人修養(yǎng)、改進(jìn)工作方式，提升為居民服務(wù)的本領(lǐng)，完善和充實(shí)政務(wù)公開的內(nèi)容，為朝一社區(qū)又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
以上是我的述職報告，請大家批評幫助，謝謝！
村社區(qū)工作報告篇十四
尊敬的管委會領(lǐng)導(dǎo)：
在管委會黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)以“維護(hù)穩(wěn)定、長治久安”為工作抓手，以高度的政治責(zé)任感和使命感，按照講黨性、重品行、做表率、樹形象的要求，進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握社情民情動態(tài)，加強(qiáng)群眾思想宣傳與服務(wù)解困工作力度，及時有效化解有可能影響破壞民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定的不利因素以及各類可疑分子，為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和諧做出積極努力。現(xiàn)將開展工作有關(guān)情況匯報如下：
一、開展的主要工作。
（一）落實(shí)維穩(wěn)措施，加強(qiáng)維穩(wěn)力度。
1．層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)出租房屋流動人口雙項(xiàng)管理。棉花南社區(qū)將社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)干部兼任，下設(shè)20個網(wǎng)格員，形成出租房屋流動人口管理雙項(xiàng)管理機(jī)制，即包片干部承擔(dān)出租房屋、常住戶的管理，出租房屋協(xié)管員負(fù)責(zé)流動人口的管理。
2．警民聯(lián)合，加強(qiáng)對轄區(qū)出租房屋流動人口的管理工作。我們實(shí)施每月一次大清查，大清查起到了一定的震懾作用，經(jīng)過近一年的努力，小區(qū)的居民也慢慢感覺到了安全感、滿意率也有了很大的提高。
3.廣泛動員、全民參與。為保證社區(qū)能夠給轄區(qū)的居民群眾提供安全的居住環(huán)境。社區(qū)積極動員轄區(qū)沿街門面，成立“十戶聯(lián)保”聯(lián)動機(jī)制，并定期演練，形成全民參與，制造聲勢的局面。同時在管理的基礎(chǔ)上，開展便民為民活動；為方便流動人員，包戶人員做到了上門發(fā)放居住證，上門宣傳《出租房屋流動人口管理?xiàng)l例》，講解黨和政府的政策法規(guī)，讓承租人感受到家的溫暖；以房管人，加強(qiáng)對房東的宣傳教育工作。為了切實(shí)加強(qiáng)對房東的管理，社區(qū)采取強(qiáng)有力的措施，對拒不配合社區(qū)的房東、承租戶進(jìn)行處罰，從而提高了房東的責(zé)任感和緊迫感。
有力的宣傳營造良好的氛圍。社區(qū)始終把宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作。一是要求包戶干部利用入戶時間加強(qiáng)宣傳如何辦理居住證、便民聯(lián)系卡等證件及辦理的意義。二是采取分級負(fù)責(zé)，層層宣傳發(fā)動的辦法狠抓宣傳工作。社區(qū)利用宣傳欄、標(biāo)語、黑板報、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行廣泛的宣傳，同時每年利用居民代表大會、黨員大會等廣泛宣傳，起到了一定作用。
（二）認(rèn)真開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
1.規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理。按照第二批群眾路線教育活動要求，社區(qū)兩委班子與社區(qū)干部、社區(qū)公崗進(jìn)行談話，自我剖析，真正做到正衣冠、照鏡子、洗洗澡、治治病。引導(dǎo)黨員干部通過自我剖析看到自身的問題，改進(jìn)工作作風(fēng)。把自查、互查，談心交心作為突破口。按照要求，班子成員不僅認(rèn)真自查，還通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫等多種形式繼續(xù)深入查擺班子及自身“四風(fēng)”方面的突出問題。尤其是班子每名成員之間談心談話、班子成員與部分黨員群眾代表、社區(qū)工作人員之間開展談心活動，他們敞開心扉、坦誠相見，溝通思想、交換意見，相互諒解、增進(jìn)共識；在談心談話中既肯定成績，又指出問題和不足，開展自我批評，有話講在當(dāng)面，力求談開談透，把矛盾和問題解決在專題組織生活會前，確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受，從而增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。
開展自學(xué)活動，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在6-8月完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過每月組織黨員集中開展一次學(xué)習(xí)活動，黨員的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作，健全防范機(jī)制，規(guī)范辦事流程。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并開展談心談話、召開專題組織生活會，進(jìn)一步提高了社區(qū)黨員干部的廉潔意識和勤政為民的理念。
（三）關(guān)注民生，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處社區(qū)始終把關(guān)注民計(jì)民生作為居民重要的一項(xiàng)幸福指數(shù)來“抓緊、抓好、抓實(shí)”。
開展民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作，不斷深挖貧困弱勢群體，完善審核與管理制度。攜手駐區(qū)單位及三民工作組開展各種形式的社會互助活動，著重開展社會捐助、扶貧濟(jì)困和“一幫一”結(jié)對救助活動。社區(qū)組織開展以一幫一、宣傳教育、觀看電教片、扶貧幫困等活動。通過開展活動，使大家深刻認(rèn)識到開展民族團(tuán)結(jié)教育活動的重要性，這不僅凝聚了人心，更為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定，增進(jìn)各族群眾之間的情誼奠定了基礎(chǔ)。
（四）維護(hù)社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
1．安全防范。社區(qū)通過多渠道進(jìn)行安全宣傳，逢會必講安全生產(chǎn)，全年發(fā)放安全生產(chǎn)手冊500余冊，增強(qiáng)了群眾安全及健康意識。
2．禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，增加居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
3．人民調(diào)解。加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，全年，調(diào)委會共受理民間糾紛18件，調(diào)解結(jié)案18件，結(jié)案率100%。
（五）衛(wèi)生管理扎實(shí)有效，轄區(qū)面貌日新月異社區(qū)不斷加大投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真開展“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”工作，強(qiáng)化日常保潔，轄區(qū)面貌逐步改觀。通過采取網(wǎng)格化管理等多項(xiàng)措施，不斷加大創(chuàng)建力度，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。采取橫向到邊、縱向到底的全覆蓋模式。二是著力形成全民參與的良好氛圍。社區(qū)制作了4歀宣傳欄，充分利用社區(qū)宣傳欄、向居民發(fā)放倡議書等方式開展文明創(chuàng)建宣傳，積極動員廣大居民參與爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。三是圓滿完成創(chuàng)建國家級文明衛(wèi)生城的迎檢任務(wù)并評為優(yōu)秀社區(qū)。
村社區(qū)工作報告篇十五
項(xiàng)目名稱：
企業(yè)法人代表（簽名）：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
電話：
項(xiàng)目起止時間：年月日至填報日期：年月日年月日
（企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況說明書）。
立項(xiàng)依據(jù)。
（一）國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
（二）項(xiàng)目研究開發(fā)目的和意義。
（三）項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景。
二、研究開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)。
（二）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)（國家有關(guān)部門、全國（世界）性行業(yè)協(xié)會等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提供。）。
（三）主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線。
四、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)。
六、計(jì)劃工作進(jìn)度。
七、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況。
研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算。
企業(yè)蓋章：單位：萬元。
注：此表供企業(yè)參考，可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。
專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單。
一、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況說明：
二、研發(fā)人員名單。
村社區(qū)工作報告篇十六
為加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)村級規(guī)范化管理，有效改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，踐行黨的群眾路線，進(jìn)一步樹立村干部扎根基層、服務(wù)農(nóng)村的良好形象，根據(jù)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步嚴(yán)格村（社區(qū)）干部（以下簡稱村干部）坐班值班制度提出如下意見。
一、主要內(nèi)容
村干部坐班值班制度是指村干部在深入村組一線開展工作、解決實(shí)際問題的同時，每天必須至少安排一名村干部在村部（村級組織活動場所）坐班、值班，做好來人接待、受理群眾辦理事項(xiàng)等事宜。主要內(nèi)容如下：
1、明確坐班值班人員和時間。周一至周五實(shí)行坐班制，節(jié)假日（含周六、周日）實(shí)行值班制。村干部在嚴(yán)格執(zhí)行正常工作日上、下班制度的同時，每天必須保證至少有一名村干部在村部坐班、值班。選派干部和大學(xué)生村官也要參加坐班、值班。在確定坐班、值班人員時，要統(tǒng)籌考慮好為民服務(wù)村企一體大廳（為民服務(wù)全程代理室）的值班安排。各村要在每月底前確定下月坐班、值班安排表，同時將坐班、值班人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話等在村務(wù)公開欄內(nèi)公開，并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委備案。
2、建立坐班值班工作臺賬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）為單位統(tǒng)一制定《村“兩委”干部坐班值班登記簿》，坐班、值班村干部對當(dāng)日來訪接待工作、承辦事項(xiàng)和辦理結(jié)果、處置矛盾糾紛和突發(fā)事件等情況要及時在《登記簿》上進(jìn)行詳細(xì)登記，歸檔備查。
3、做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作。繼續(xù)深化拓展為民服務(wù)全程代理工作，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，隨時處理村內(nèi)日常事務(wù)，幫助黨員群眾解決各種問題。對在坐班、值班時間內(nèi)無法解決或需轉(zhuǎn)交他人辦理的事項(xiàng)，要由受理人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并向當(dāng)事人反饋辦理結(jié)果，保證受理事項(xiàng)事事有著落，件件有回音。
二、基本職責(zé)
1、處理村（社區(qū)）內(nèi)日常事務(wù)，及時做好上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
2、為黨員群眾提供法律法規(guī)、村務(wù)政策等咨詢服務(wù)，代辦權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)事項(xiàng)。
3、做好黨員群眾來訪接待登記工作，解答黨員群眾提出的問題，調(diào)解和處理群眾各類矛盾糾紛。
4、及時處置突發(fā)性事件，發(fā)生重大事件時，要立即向村“兩委”主要負(fù)責(zé)同志和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）報告。
5、接待上級督查和外來辦事人員。
6、運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備為群眾開展各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂活動。
7、加強(qiáng)村級組織活動場所的使用管理，保持環(huán)境整潔，維護(hù)財產(chǎn)安全。
8、及時向村“兩委”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）反映村民的意見、建議。
9、做好上級和村“兩委”交辦的其他事項(xiàng)。
三、工作紀(jì)律
1、嚴(yán)格遵守坐班值班紀(jì)律。村干部在坐班、值班期間必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)遲到、早退、擅離職守?？记诤灥揭宦梢蟊救擞H筆簽名，不得代簽或補(bǔ)簽。坐班、值班人員如遇特殊情況需要請假，須經(jīng)村（社區(qū)）黨組織書記批準(zhǔn)，并做好去向登記；村（社區(qū)）黨組織書記要及時安排好接替坐班、值班人員，同時將調(diào)整通知張貼在村務(wù)公開欄內(nèi)。沒有簽到或登記的，視同曠工處理。
2、嚴(yán)格保持廉潔自律。坐班、值班人員要加強(qiáng)自我約束，自覺遵守黨的紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁借為民辦事之機(jī)向群眾吃拿卡要，謀取不正當(dāng)利益，切實(shí)維護(hù)村干部清正廉潔、干凈干事的良好形象。
3、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。對在坐班、值班期間貽誤工作、處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，除直接追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片、包村干部和村“兩委”主要負(fù)責(zé)同志的責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對選派干部和大學(xué)生村官不履行坐班、值班職責(zé)的，要按相關(guān)規(guī)定給予處理。
4、不斷改善服務(wù)質(zhì)量。對前來辦事的群眾，要熱情周到、態(tài)度和藹，切忌態(tài)度生硬、方法簡單。對不能辦的事項(xiàng)，要耐心向群眾做好解釋工作，不屬于職責(zé)范圍的，要告知申請人到相關(guān)單位辦理，并幫助做好聯(lián)系工作，努力使群眾滿意。
四、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步嚴(yán)格村“兩委”干部坐班、值班制度是踐行黨的群眾路線、建立健全農(nóng)村基層黨員干部為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制的有效載體和實(shí)踐平臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要將執(zhí)行村干部坐班、值班制度列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，結(jié)合本地實(shí)際，細(xì)化工作方案，確保將村干部坐班、值班制度落到實(shí)處、抓出成效。
2、狠抓督促檢查。村（社區(qū)）黨組織書記要充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時督促其他村干部坐班、值班。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要經(jīng)常深入村（社區(qū)），采取查閱資料、走訪座談、實(shí)地查看等方式，對村干部坐班、值班情況進(jìn)行檢查，并按季度通報檢查結(jié)果，推進(jìn)工作開展。每年年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要結(jié)合年度考核，組織開展黨員群眾滿意度測評，將測評結(jié)果作為評先評優(yōu)、兌現(xiàn)工資報酬的重要依據(jù)。組織部將采取電話查崗和不定期走訪的形式隨時抽查了解村干部坐班、值班制度執(zhí)行情況，抽查結(jié)果將適時予以通報。
3、常態(tài)規(guī)范推進(jìn)。推行村干部坐班、值班制度，是加強(qiáng)村級班子自身建設(shè)、推進(jìn)村級規(guī)范化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須堅(jiān)持經(jīng)常抓、長期抓。在具體執(zhí)行過程中，要做到公開、規(guī)范、高效。村（社區(qū)）要及時公開村干部坐班、值班安排表和各項(xiàng)工作制度，自覺接受各界監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要設(shè)立公開監(jiān)督電話，及時受理群眾對村干部違反坐班、值班制度行為的投訴，一經(jīng)核實(shí)，要嚴(yán)肅處理，確保制度落實(shí)到位。
為了加強(qiáng)管理，確保大廳規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
一、值班人員
帶班領(lǐng)導(dǎo)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任；值班員由窗口工作人員輪流擔(dān)任。
二、值班人員的職責(zé)
（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)處理帶班期間社區(qū)服務(wù)大廳的.各種問題。
2.負(fù)責(zé)對值班長報告的問題進(jìn)行督查和協(xié)調(diào)、處理。
（二）值班人員的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對大廳的檢查，每天作好記錄。
2.負(fù)責(zé)對工作人員出勤情況、工作紀(jì)律、規(guī)范服務(wù)等方面的情況現(xiàn)場督查。發(fā)現(xiàn)有違反管理制度的情況，及時糾正并告知。
3.負(fù)責(zé)受理并準(zhǔn)確答復(fù)居民和群眾的電話、現(xiàn)場咨詢。保證值班電話暢通，及時接聽。
4.負(fù)責(zé)受理對社區(qū)工作人員的投訴。能當(dāng)場處理的應(yīng)當(dāng)場處理。如不能當(dāng)場處理的，應(yīng)立即報告帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成進(jìn)行處理。
5.協(xié)調(diào)處理突發(fā)性事件，重大情況及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)處理。
6.協(xié)助服務(wù)窗口及其工作人員解決事物辦理中出現(xiàn)的困難和問題。如不能處理的，應(yīng)及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)。
7.每日填寫值班記錄，在當(dāng)周星期五下午同繼任值班長進(jìn)行交接。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作要求
（一）每周星期五告知下一周值班人員銜接，值班人員應(yīng)提前做好值班準(zhǔn)備，在值班期間原則上不能請假。如有特殊情況不能到崗，值班人員應(yīng)提前向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，帶班領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整值班人員。
（二）帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間應(yīng)在大廳工作，處理帶班期間政務(wù)服務(wù)大廳的各種問題。
村社區(qū)工作報告篇十七
呼倫貝爾市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作起步較晚，由于沒有成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的民政干部不知從何處著手，推進(jìn)力度不大。為更好地貫徹中央、自治區(qū)《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》的通知(中辦發(fā)〔2019〕30號)和《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的通知(內(nèi)黨辦發(fā)〔2019〕32號)精神，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程，2019年3月，呼倫貝爾市民政局趙勇副局長帶領(lǐng)基政科長、海拉爾區(qū)、扎蘭屯市、阿榮旗、莫旗、鄂倫春旗5個村較多、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)較重的旗市區(qū)民政局局長、分管副局長、基政辦(股)負(fù)責(zé)人一行14人，赴自治區(qū)民政廳推薦的民政部農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)示范地區(qū)江西省贛州市、九江市和安徽省淮北市，考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
在緊張的考察學(xué)習(xí)過程中，大家邊走邊看邊學(xué)邊記錄，對村落社區(qū)、中心村社區(qū)、中心村+村落社區(qū)等不同類型的社區(qū)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)開展情況進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)交流，一致認(rèn)為，先進(jìn)地區(qū)確實(shí)取得了不少值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)，甚至有些可以復(fù)制，回去后一定要抓緊落實(shí)，力爭在本地區(qū)創(chuàng)造出可借鑒、可推廣、可復(fù)制的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐。
(一)江西省贛州市：贛州市是個農(nóng)業(yè)大市，全市土地面積39379.64平方公里，轄18個縣(市、區(qū))和1個開發(fā)區(qū)，283個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個街道，3461個行政村、366個居委會，5.3萬余個自然村，總?cè)丝?27萬，其中農(nóng)業(yè)人口738萬。
2019年開始在部分縣試點(diǎn)，基本模式是以“村落社區(qū)”理事會為依托，理事會下設(shè)社會互助救助站、衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督站、民間糾紛調(diào)解站、文體活動聯(lián)絡(luò)站和公益事業(yè)服務(wù)站即“一會五站”的工作模式。2019年市委、市政府下發(fā)《關(guān)于在新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)一步抓好村落社區(qū)建設(shè)的意見》，各縣(市、區(qū))結(jié)合新農(nóng)村與和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村危舊土坯房改造、深山移民搬遷、因?yàn)?zāi)倒房戶集中建房等工作，發(fā)揮村落社區(qū)“一會五站”機(jī)制和功能的作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供更加有效的載體，從而推動了新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。時至今日，全市大部分縣(市、區(qū))開展了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，已經(jīng)建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心164個，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站995個，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)點(diǎn)2189個;成立農(nóng)村社區(qū)社會組織1809個，登記農(nóng)村社區(qū)工作者8156人，注冊農(nóng)村社區(qū)志愿者6000多人。市級投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1013萬元。2019年12月，市委、市政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》，明確提出了“加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，以中心社區(qū)(村委會所在地)和村落社區(qū)(村民小組)為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)新農(nóng)村基層服務(wù)和管理體制，著力推進(jìn)以便民服務(wù)、居家養(yǎng)老、文體娛樂、衛(wèi)生等為主要內(nèi)容的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
(二)江西省九江市：全市共有13個縣市區(qū),422個社區(qū),1738個行政村。2019年開始村落社區(qū)試點(diǎn)，是全省村落社區(qū)建設(shè)的發(fā)源地之一。2019年起開始“中心+村落”農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新模式探索，已經(jīng)建成3827個村落社區(qū)，每個行政村基本都有2個以上村落社區(qū)示范點(diǎn)。
(三)安徽省淮北市：淮北是安徽省的北大門，1960年因開發(fā)閘河煤田而建市，總面積2741平方公里，下轄一縣三區(qū)，共有18個鎮(zhèn)、276個行政村，全市總?cè)丝?20萬人。近年來，突出“一村一社區(qū)”特色，堅(jiān)持分檔定位、分類指導(dǎo)、典型示范、整體推進(jìn)。全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個涉農(nóng)街道辦事處各選樹1—2個精品示范村，通過示范村的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)村莊改造連點(diǎn)、擴(kuò)線、成片，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面鋪開，成功打造了“四季榴園”、“長壽南山”、“五彩郭王”、“葡萄大莊”、“隋風(fēng)唐韻黃新莊”等30個具有淮北地域特色的新型農(nóng)村社區(qū)。2019年6月全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作推進(jìn)會在安徽省淮北市召開。
(一)江西贛州以中心社區(qū)和村落社區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，社會參與、多方聯(lián)動”。
1、突出抓好“三個重點(diǎn)”。一是抓好規(guī)劃布局。按照就近合并、中心聚集、節(jié)約資源、利于發(fā)展的原則，在審核村民住房新建申請時，注意加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，把居住過于分散的村民集中統(tǒng)建成村民相對集中的農(nóng)村新戶型建設(shè)點(diǎn)。二是抓好典型培育。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)原則，重點(diǎn)在新戶型建設(shè)點(diǎn)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，從實(shí)踐中探索總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣，有序推進(jìn)。三是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分結(jié)合各村實(shí)際，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社為平臺，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
2、注重把握“三個結(jié)合”。堅(jiān)持“有序、有效、有力”的原則。一是注重政府推動與村民運(yùn)作相結(jié)合。二是注重政府服務(wù)與保護(hù)基層利益相結(jié)合。三是注重基礎(chǔ)建設(shè)與促進(jìn)民生改善相結(jié)合。推動改造空心村、搬遷偏遠(yuǎn)村、靠攏中心村、建設(shè)新農(nóng)村。
3、著力強(qiáng)化“三個支撐”。一是強(qiáng)化組織支撐。既要發(fā)揮好黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，也要發(fā)揮好基層“兩委”組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，還要發(fā)揮好駐村幫扶、企業(yè)幫扶的輔助推動作用。二是強(qiáng)化民心支撐。加大社區(qū)服務(wù)的宣傳，促進(jìn)了社區(qū)居民的心理認(rèn)同，使社區(qū)建設(shè)贏得民心支持。三是強(qiáng)化投入支撐。重點(diǎn)在政策上傾斜，在資金上支持，在物質(zhì)上幫扶，在服務(wù)上用心，在環(huán)境上改善，在設(shè)施上用力。
4、整合資源，形成合力。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制?？h、鄉(xiāng)兩級建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社會力量參與的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，村級有農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，試點(diǎn)工作納入村黨組織和村委會的重要議事日程，納入本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，有專門工作經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)資金合理統(tǒng)籌。二是搭建服務(wù)平臺，引導(dǎo)行業(yè)、單位進(jìn)村服務(wù)，有效整合資金、資源、資產(chǎn)，避免重復(fù)建設(shè)。建設(shè)一批村民迫切需要的農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、便民百貨店、農(nóng)資供銷店、文體活動室、綜合工作室、計(jì)生服務(wù)室、農(nóng)技推廣站、勞務(wù)輸出服務(wù)站、醫(yī)療保健站及衛(wèi)生監(jiān)督站，使政策法規(guī)、村規(guī)民約、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、有線電視、電話寬帶、致富信息、交通安全、環(huán)境衛(wèi)生、婚育新風(fēng)及文明誠信進(jìn)農(nóng)家有了平臺和載體。三是強(qiáng)化資金保障。當(dāng)?shù)刎斦⑥r(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算安排，加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入;同時，相關(guān)部門給予項(xiàng)目資金傾斜、掛點(diǎn)單位幫扶、城鄉(xiāng)結(jié)對共建、村級集體資金統(tǒng)籌安排、群眾自愿籌資籌勞等多種途徑，形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)合力。贛州市鼓勵縣(市、區(qū))積極開展精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建活動，對通過驗(yàn)收的精品農(nóng)村社區(qū)建設(shè)點(diǎn)，市財政給予每個2—5萬元獎勵。充分發(fā)揮創(chuàng)建和示范帶動作用。
(二)江西九江市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)特點(diǎn)是“中心+村落”模式，既以建制村設(shè)立農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心為“頭”。下設(shè)：1、新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)所。2、公共事務(wù)服務(wù)所。3、衛(wèi)生保健服務(wù)所。4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)所。以村落社區(qū)為“足”，采取“一會五站”管理模式，成立以“五老”(老黨員、老干部、老模范、老教師、老復(fù)員退伍軍人)為主體的志愿者協(xié)會，下設(shè)社會救助站、衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督站、民間糾紛調(diào)節(jié)站、文體活動聯(lián)絡(luò)站、科技信息傳遞站，實(shí)現(xiàn)對村落公共事務(wù)和公益事業(yè)的自我管理、自我監(jiān)督，取得了非常好的成效：一是基層組織的服務(wù)功能得到拓展，村“兩委”組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的能力明顯提升。二是農(nóng)民群眾多樣化需求得到基本滿足，農(nóng)村公共服務(wù)功能明顯加強(qiáng)。三是村級服務(wù)平臺建設(shè)得到加強(qiáng)，農(nóng)村社會管理水平進(jìn)一步提高。四是基層民主建設(shè)得到有效落實(shí)，村民自治進(jìn)一步深化。在社區(qū)建設(shè)中重點(diǎn)處理好四個關(guān)系：一是社區(qū)與村“兩委”的關(guān)系，社區(qū)必須在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、村委會的指導(dǎo)下開展工作。二是社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系。充分利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是社區(qū)與部門之間的關(guān)系。每個部門幫扶一個村，整合各部門的資源加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，形成合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。四是社區(qū)與村經(jīng)濟(jì)實(shí)體的關(guān)系。村集體資產(chǎn)預(yù)留一部分給社區(qū)，如門面房、魚塘、果園等做為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源。
(三)安徽淮北的主要做法。1、分類施策，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)效。針對依礦建鎮(zhèn)、礦鎮(zhèn)伴生的市情實(shí)際,以全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試點(diǎn)市為契機(jī)，將全市農(nóng)村劃分為城郊、近郊、遠(yuǎn)郊三個圈層，在尊重農(nóng)民意愿、保持皖北地區(qū)農(nóng)村傳統(tǒng)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”作用，加快農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中，城市產(chǎn)業(yè)向農(nóng)村輻射，公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，探索出六種建設(shè)模式。一是采煤塌陷搬遷模式。對于采煤塌陷搬遷村莊，改變傳統(tǒng)就地分散安置的做法，本著“人口集中、土地集約、有利生產(chǎn)、方便生活”的原則，由煤礦企業(yè)出資，政府規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村社區(qū)，對塌陷村莊進(jìn)行統(tǒng)一搬遷安置。二是集鎮(zhèn)改造開發(fā)模式。對于集鎮(zhèn)周邊村莊，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)配套齊全、輻射帶動作用強(qiáng)的優(yōu)勢，采取單建或聯(lián)建的方式，規(guī)劃建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，加快集鎮(zhèn)供電、給排水、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造完善農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生所等公共服務(wù)設(shè)施，吸引了更多的農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，農(nóng)村社區(qū)的人氣、商氣得到明顯集聚。三是建設(shè)征地搬遷模式。對于因道路交通、園區(qū)建設(shè)以及城市發(fā)展需要搬遷的村莊，在做好規(guī)劃選址基礎(chǔ)上，采取政府統(tǒng)建、村民自建等多種方式，建設(shè)農(nóng)村社區(qū)。四是“空心村”整治模式。針對一些規(guī)模較小、分布較亂、宅基地占地較多的村莊，結(jié)合空心村治理，就地建設(shè)安置房或置換土地另辟新址建設(shè)房屋，通過采取市場化運(yùn)作方式，以農(nóng)民宅基地?fù)Q安置房的形式，解決建設(shè)用地問題，改造了一批“空心村”。五是并村自建模式。依托中心村或規(guī)模較大的村，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)戶本村加入、鄰村遷入、跨村并入，解決群眾居住分散問題。六是舊村整治模式。對于一些不具備搬遷條件的遠(yuǎn)郊型村莊，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，以政府項(xiàng)目資金為引導(dǎo)，實(shí)施“穿靴戴帽”，鼓勵群眾對破舊房屋進(jìn)行整治修葺。目前，淮北市已在全省范圍內(nèi)率先完成了省級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村社區(qū)全覆蓋。2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)動力。建立健全長效機(jī)制，著力發(fā)揮黨委政府的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的常態(tài)化、長久化。一是著力構(gòu)建高位推進(jìn)機(jī)制。市委成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。制定下發(fā)《關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建工作的實(shí)施意見》，廣泛開展“機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員雙報到”、“一聯(lián)一幫一包”等活動。全市207個機(jī)關(guān)事業(yè)單位、89個企業(yè)與276個農(nóng)村社區(qū)結(jié)成幫扶對子，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、部門協(xié)作、上下聯(lián)動的工作格局。二是著力構(gòu)建融合發(fā)展機(jī)制。創(chuàng)新構(gòu)建以村黨支部為核心、以村委會和村級合作經(jīng)濟(jì)組織為兩翼的新型農(nóng)村經(jīng)營管理方式，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，深入推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。三是著力構(gòu)建評議監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立監(jiān)督電話、群眾投訴箱、意見反饋簿，拓展監(jiān)督渠道，探索實(shí)行“流動票箱”制度，每年不定期組織群眾對村級組織及村兩委成員工作進(jìn)行評判。四是著力構(gòu)建投入保障機(jī)制。采取社區(qū)自籌、上級支持、礦企共建、社會捐助等多種方式，保障農(nóng)村社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)和日常辦公經(jīng)費(fèi)。按照“收入有增長，干好有前途，離任有保障”的思路，建立村干部報酬激勵保障機(jī)制。目前，全市2050名在職村干部報酬實(shí)現(xiàn)縣區(qū)財政統(tǒng)籌、打卡發(fā)放，并納入養(yǎng)老保險保障范圍，解決了基層干部的后顧之憂，激發(fā)了工作熱情。
1、潔源村。是贛州市瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)村，全村620戶、2725人，共有15個村民小組，社區(qū)服務(wù)主要覆蓋臨近的5個村民小組，屬于“中心村社區(qū)”。在管理上有以下特點(diǎn)：一是村兩委與社區(qū)交叉任職，社區(qū)工作人員由村兩委成員和志愿者兼任。二是成立志愿者服務(wù)站，為村民提供寄遞服務(wù)、網(wǎng)購(銷)服務(wù)、金融服務(wù)、便民服務(wù)、出行服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)。三是實(shí)行“一組三會”制度，例如在危房改造過程中，由“黨小組”提出議案，“戶主”會議討論決定建設(shè)方案，“村民理事會”負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，“村務(wù)監(jiān)督委員會”負(fù)責(zé)驗(yàn)收。村民理事會由8人組成，鎮(zhèn)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)任名譽(yù)理事長，村黨支部書記任理事長，掛點(diǎn)單位代表、村干部代表、老黨員代表任理事。通過“一組三會”制度不但充分體現(xiàn)了村民自治，還減輕了村兩委的負(fù)擔(dān)。
2、華屋綜合文化服務(wù)中心。是贛州市瑞金市葉坪鄉(xiāng)黃沙村的一個自然村，是個著名的紅色村莊，因此也叫“紅軍村”，共有4個村民小組，119戶462人。是典型的“村落社區(qū)”，是在村民集資興建的祠堂基礎(chǔ)上，開展文體活動、議事協(xié)商、便民利民服務(wù)，代辦公共服務(wù)。實(shí)行“一組三會”運(yùn)行模式，成立社區(qū)黨小組作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提出會議議題;成立戶主會作為權(quán)力機(jī)構(gòu)，制定規(guī)劃、計(jì)劃形成決議、決定;成立理事會作為辦事機(jī)構(gòu)，具體落實(shí)決議、決定;成立監(jiān)事會，監(jiān)督執(zhí)行決議情況，既顯現(xiàn)了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，又充分調(diào)動群眾積極性，工作人員全部是志愿服務(wù)。村里的青壯年男子幾乎都外出務(wù)工，留村的只有一些老弱婦孺，成立義工協(xié)會，開展留守兒童照顧、開設(shè)婦女兒童之家等為村民提供服務(wù)。村里建設(shè)按照“保留一部分、拆除一部分、全部統(tǒng)一安置”的思路，依托村里地處贛閩兩省邊界的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的森林資源，把村子打造成一個集“紅色”“綠色”“古色”于一體的特色文化旅游村莊。
3、銘恩社區(qū)。是由贛州市興國縣埠頭鄉(xiāng)5個建制村移民搬遷集中安置形成的銘恩新村。社區(qū)建設(shè)上做好“三個結(jié)合”，形成合力。一是與和諧秀美鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。統(tǒng)一規(guī)劃采用新戶型，融入客家民居元素，實(shí)現(xiàn)“有新房、有新村、有新貌”。二是與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合。堅(jiān)持規(guī)劃先行，鼓勵農(nóng)戶進(jìn)城、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)建房，引導(dǎo)農(nóng)民分散向集中居住轉(zhuǎn)變。三是與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)相結(jié)合。鼓勵開發(fā)區(qū)企業(yè)外來員工在安置點(diǎn)購房，真正使企業(yè)留住人才、吸引人才。由政府購買公益性崗位進(jìn)行管理，設(shè)立行政事務(wù)代辦點(diǎn)(由派駐的鄉(xiāng)政府干部代辦)，為村民提供服務(wù)。采取“一組兩會三站”管理模式，社區(qū)黨小組指導(dǎo)成立理事會、監(jiān)事會，理事會下設(shè)物業(yè)管理站、愛心服務(wù)站、和諧平安站，強(qiáng)化日常管理服務(wù)。按照城市社區(qū)的理念，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施綠化、亮化園林景觀建設(shè)。修建集健身、休閑、娛樂于一體的銘恩廣場。設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)中心、留守兒童遠(yuǎn)程視頻聊天室、農(nóng)家書屋、村史展覽室等功能區(qū)。
4、田莊上社區(qū)服務(wù)中心。坐落在興國縣埠頭鄉(xiāng)，是全縣集中興建的移民安置點(diǎn)。不管是哪里的人，只要搬遷至這里，就可以享受到社區(qū)化服務(wù)。
5、紫竹陳社區(qū)。是九江市姑塘鎮(zhèn)沿湖村的一個自然村“村落社區(qū)”，是由村民集資建設(shè)的祠堂，市民政局給予一定的補(bǔ)貼。同時做為社區(qū)的辦公和活動場所，采用“一會五站”式管理模式為村民提供服務(wù)，村里將一處魚塘劃給社區(qū)，做為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源。
6、雙樓村。隸屬于安徽淮北市高岳街道辦事處，8個自然村，12個村民小組，5663口人?！耙淮逡簧鐓^(qū)”模式，是全國開放式村部發(fā)源地，率先提出“拆除一堵墻、建設(shè)一個廣場、建好八個室(社區(qū)干部辦公室、黨員活動室、全程代理室、文體活動室、信訪調(diào)解室、計(jì)生服務(wù)室、圖書閱覽室和警務(wù)室)、設(shè)立四個欄(黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄、政策宣傳欄、信息發(fā)布欄)、打造五個中心(辦公議事中心、黨員活動中心、教育培訓(xùn)中心、便民服務(wù)中心和文體娛樂中心)”的開放式村部建設(shè)工作思路。
7、南山村。居淮北市杜集區(qū)礦山集街道辦事處，是安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)首批示范村。主要特點(diǎn)是：特在治理、優(yōu)在服務(wù)、美在環(huán)境、魅在文化、壽在心和。建立以社區(qū)黨組織為核心，村委會為主體，社區(qū)社會組織為補(bǔ)充，駐村單位和農(nóng)村居民廣泛參與的新型社區(qū)治理機(jī)制。村“兩委”與社區(qū)工作人員交叉任職，政府購買公益崗位人員參與管理，傾力打造服務(wù)平臺，開展為民全程一站式代理服務(wù)，投資700余萬元興建幼兒園、文化禮堂、衛(wèi)生室，采取購買公共服務(wù)方式，吸納社會資金800萬元，建設(shè)南山水廠和拉圾中轉(zhuǎn)站等。成立南山蓮心果蔬、油品專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，為村民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
8、榴園村。是淮北市烈山區(qū)烈山鎮(zhèn)的建制村，轄4個自然村。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、因地制宜”的原則，突出石榴產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，尊重群眾意愿、地域特點(diǎn)、現(xiàn)有建筑風(fēng)格，不搞大拆大建，通過結(jié)合治理，加大舊村改造，走出了一條可復(fù)制且極具皖北特色的新型農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐路徑。榴園村建有為民服務(wù)中心，是村兩委集中接受群眾訴求、為民辦實(shí)事的場所。為民服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)一站化工作處理，采取一個窗口對外，形成高效便民的服務(wù)體系。
(一)發(fā)揮社會組織作用，不增加管理成本。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重在引入服務(wù)理念，使基本公共服務(wù)和便民利民服務(wù)向農(nóng)村基層延伸，無需單設(shè)機(jī)構(gòu)，不必重復(fù)建設(shè)服務(wù)設(shè)施，不會大量增加管理成本。中心村社區(qū)(一村一社區(qū))以“兩委”為主導(dǎo)，兩委成員與社區(qū)工作人員交叉任職，充分調(diào)動大學(xué)生村官和政府購買公益崗位服務(wù)人員的社區(qū)工作積極性，以村民理事會鄉(xiāng)賢理事會、民風(fēng)民俗理事會、志愿者協(xié)會、老年人協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織等為支撐，村社區(qū)服務(wù)中心為平臺，村民為主體的新型農(nóng)村社區(qū)民主管理機(jī)制，增強(qiáng)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。村落社區(qū)以“黨小組”為核心，村民理事會為主導(dǎo)，其他社會組織共同參與。
建議市政府加快社會組織孵化基地建設(shè)步伐，培育壯大社會組織，承接社區(qū)服務(wù)。
(二)頂層設(shè)計(jì)，形成建設(shè)合力。由各級社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議)統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，整合各部門資源、資金，合力集中打造，有序推進(jìn)。
(三)政策扶持，搭建服務(wù)平臺。贛州市出臺的《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》(贛市字〔2019〕36號)要求，市財政每年預(yù)算安排2019萬元以上扶持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市本級福彩公益金每年切出50%用于扶持社區(qū)及居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè);縣市區(qū)將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，縣市區(qū)本級福彩公益金50%投入社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
淮北市出臺的《關(guān)于村級組織服務(wù)用房建設(shè)的實(shí)施意見》(淮政辦〔2019〕61號)中明確村級組織服務(wù)用房建設(shè)資金采取按階段“以獎代補(bǔ)”的形式，由市、縣財政按7:3分別承擔(dān)。如：每個村市級資助21萬元，縣級匹配9萬元。
建議市、旗財政預(yù)算專項(xiàng)資金支持或以“福彩公益金”資助農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，給予每個村社區(qū)5—10萬元的建設(shè)補(bǔ)貼。
(四)培育發(fā)展能力，保障社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證社區(qū)(村)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要給他們保留部分資產(chǎn)資源(門面房、魚塘、果園、機(jī)動地、集體草場等)，扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)營，使他們有能力自我發(fā)展，自我管理，自我服務(wù)。
(五)社區(qū)居民服務(wù)全覆蓋。社區(qū)服務(wù)要覆蓋到轄區(qū)范圍內(nèi)的全部人群，常住人口無論有無戶籍和城鄉(xiāng)戶籍，無論企業(yè)和行政事業(yè)人員，不留死角，縱向到底、橫向到邊。比如被撤銷(并)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木所在地城鎮(zhèn)戶籍人員和外來常住人口，都要納入所在地社區(qū)(村)管理和服務(wù)。
(六)抓住時機(jī)，因地制宜。抓住“十個全覆蓋”工程和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的有利時機(jī)，在基礎(chǔ)設(shè)施條件較好的，兩委班子有力的、人口條件相對集中穩(wěn)定、有產(chǎn)業(yè)支撐、群眾積極性高的村進(jìn)行“一村一社區(qū)”建設(shè)。規(guī)模較小的村、人口居住分散或生產(chǎn)生活方式相近的地方可以按“多村一社區(qū)”的形式組織社區(qū)建設(shè)。在較大的自然村，可探索進(jìn)行村落社區(qū)建設(shè)。
(七)建議召開全市農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)推進(jìn)暨現(xiàn)場觀摩會。
村社區(qū)工作報告篇十八
性別：女。
年齡：10歲。
生理特征：個頭較高，膚色偏黑。
家庭職業(yè)背景：農(nóng)民，但父母長期在外打工。
家庭感情：較為復(fù)雜，由于從小便在姨媽家長大，父母基本沒有撫養(yǎng)過她，因此在感情上對姨媽最為深入，甚至一度稱呼姨媽為“媽媽”；對親身父母則感情淡薄。
二、案例陳述。
主要問題：心理陰影，性格轉(zhuǎn)變，沉默寡言，一定的厭學(xué)情緒。
背景材料：小虹家總共有4兄妹，她排老二，上有一個姐姐，下有一個妹妹和一個弟弟，家里為了逃避計(jì)劃生育處罰，便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。那時姨媽家經(jīng)濟(jì)尚且寬裕，欣然接受，便承擔(dān)起撫養(yǎng)小虹的責(zé)任。小虹聰明可愛，再加上得到姨媽（原為一名教師）的精心教育，一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績，無論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑，令人喜愛。小虹在姨媽家慢慢成長的過程中，很喜歡姨媽家，也逐漸將姨媽當(dāng)成自己的媽媽，并一直稱呼姨媽為“媽媽”，自己的親身父母會偶爾過來看望小虹，但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵，甚至在姨媽、親身父母同在的場合下，小虹只是在姨媽那里撒嬌，基本和父母感情疏遠(yuǎn)。為此，有不少親戚朋友故意開玩笑似的詢問小虹，比如，“小虹，你到底是誰的孩子？”，“你又不是你姨媽的親孩子，應(yīng)該和你媽更近一些？”……諸如此類的問題，盡管并無惡意，但年幼的小虹無從回答，在多次受到這種問題的困擾下，小虹便拒絕回答這樣的問題，以沉默代替回答。某天，一個好事親戚反復(fù)詢問這類問題用來逗樂，小虹鼓足勇氣回答了一些，后遭到親戚的大笑，小虹當(dāng)場情緒低落，終于忍不住流出眼淚，從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)過重，曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng)，但由于小虹父母一直忙于在外打工（小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧），事情一再耽擱，造成姨媽的一些不滿與誤解，因此對小虹的關(guān)愛不如從前。小虹更加情緒失落，因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多，成績下降很快，逐漸有厭學(xué)情緒，整天無精打采，很少展現(xiàn)笑容。
三、分析治療理論模式。
針對小虹的這種狀況，社工計(jì)劃采用心理社會治療模式，這是因?yàn)樾『缭诔砷L過程中有未被解決的困擾，以及不好的經(jīng)歷壓抑在內(nèi)心里，給自己造成了極大的傷害和心理陰影，從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。同時，心理社會治療理論認(rèn)為個體成長過程中的生活經(jīng)歷所持有的觀念都會有意無意地影響到其現(xiàn)實(shí)的心理狀態(tài)和行為模式，因此了解個人早年經(jīng)歷對于了解其現(xiàn)在和將來都有很大幫助，同時，在個體與環(huán)境的互動中，家庭和社會角色對超我和理想自我的建立都有重要影響。小虹面對的問題一定程度上與其早期經(jīng)歷的那件事情有關(guān)，并且一直被“親媽”、“姨媽”等問題困擾，一旦能夠好這些問題，將會有助于小虹的健康成長。
四、案主需求。
由案主目前面臨的困境可知，案主亟需對一些自己比較敏感的問題的解答，而且這些解答必須具有一定說服力，能夠說服自己，還能夠說服他人；其次，案主需要一個充滿溫暖與關(guān)愛的成長環(huán)境；最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的矛盾，營造和諧的親屬關(guān)系。
五、服務(wù)過程與計(jì)劃。
大致可分為四個階段，每個階段可按七天為一周期：
1.建立關(guān)系（第一星期）：社工開始與案主接觸，并進(jìn)行初次會談。初次會談時，工作者要全面了解案主面臨的問題和需要，注意案主的心理狀態(tài)及其變化，運(yùn)用相關(guān)技巧贏得案主的信任，可以通過與小虹玩一些小游戲，增強(qiáng)小虹對工作者的信任，工作者要在多種場合給予案主信心和希望，激勵案主的成長動機(jī)，并制定治療計(jì)劃目標(biāo)等。
2.進(jìn)行心理社會研究（第二星期）：社工全面收集和案主的.有關(guān)資料。需收集的資料包括直接資料和間接資料，直接資料是指直接通過與案主會談直接獲得的資料，可以在與小虹進(jìn)行初次和二次訪談時，可以使用宣泄治療法，一方面讓小虹不滿的情緒和困惑得到宣泄，另一方面獲得有用資料，但在這個過程中必須要對宣泄進(jìn)行有效地控制和引導(dǎo)。間接資料是在訪視案主家庭，包括案主的姨媽和自己親身父母家。收集的資料主要包括案主的家庭情況、個人成長經(jīng)歷、個人的心理和生理情況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。
3.對案主及相關(guān)問題進(jìn)行診斷（第三星期）：在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上，對問題的本質(zhì)進(jìn)行評估和推斷。重點(diǎn)包括問題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因以及發(fā)展的過程；家庭環(huán)境與家庭心理動力；案主個人生活經(jīng)歷和行為特征等。在這一階段，可以把握案主的喜好，尤其是案主比較關(guān)心的或比較敏感的問題，為下一階段計(jì)劃的實(shí)施做好鋪墊。
4.治療（第四星期并持續(xù)一個月）：工作者與案主進(jìn)行深入接觸，并對案主進(jìn)行治療。目標(biāo)是減輕“人——情境”系統(tǒng)的功能失調(diào)，緩解案主郁悶的情緒；改善案主的社會及生活環(huán)境，增強(qiáng)案主的自我適應(yīng)能力，促進(jìn)成長。
同時，社工還要協(xié)助當(dāng)事人修正不良的自我功能和超我功能，克服不良的自我防衛(wèi)機(jī)制，鼓勵小虹在面對問題是能夠勇于回答，并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問題，通過一些情景模擬訓(xùn)練等來提高小虹的應(yīng)變能力，和有效控制自己行為的能力。
社工還可以對小虹進(jìn)行間接治療，可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進(jìn)行溝通，包括給予小虹更多的關(guān)愛，多和小虹談心，增強(qiáng)小虹的信心；協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系，并且尊重小虹的選擇（愿意在誰家成長），還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系，通過改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來達(dá)到小虹不良行為的改變、人格的完善。
六、成效評估。
主要通過觀察和測量小虹的生活態(tài)度和性格變化進(jìn)行評估，比如可以用一些測量表對小虹進(jìn)行周期性測量，還可通過詢問小虹的姨媽、生父母或老師同學(xué)了解小虹的近況。要對小虹的一些轉(zhuǎn)變進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并前后形成對照，吸取轉(zhuǎn)變過程中的經(jīng)驗(yàn)技巧與教訓(xùn)。
七、社工反思。
由于該案例尚未實(shí)行，只是計(jì)劃，因此，主要反思是如何將所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)踐中。整套計(jì)劃中，深深認(rèn)識到理論知識的不足，在某些方面認(rèn)識到問題的所在，但缺乏理論的儲備而無法表達(dá)，因此以后需要加強(qiáng)理論素養(yǎng)?？v觀整個計(jì)劃，認(rèn)為心理社會治療模式具有不少優(yōu)點(diǎn)，例如效果會較明顯，但可能花費(fèi)的時間會更長，花費(fèi)的人力物力資源會更大。
村社區(qū)工作報告篇一
一年來，能夠積極參加中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。同時，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。
工作上對照先進(jìn)同事找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
村社區(qū)工作報告篇二
1、熱情接待病員，文明行醫(yī)，禮貌待患，耐心解答問題，一般病員按掛號順序就診，急癥病員優(yōu)先就診。
2、對急、危重病員就診要立即組織搶救，對不能確診或療效不顯著應(yīng)及時請示上一級醫(yī)師會診。因條件制約不能診治者，應(yīng)立即組織轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院。
3、院領(lǐng)導(dǎo)定期檢查門診醫(yī)師的醫(yī)療質(zhì)量。
4、科學(xué)、合理用藥，盡可能減輕病員負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，按時限要求，及時填寫疫情報告卡并做好登記上報等工作。
村社區(qū)工作報告篇三
一年來，為切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平，提高群眾健康水平。在就診之余，完善村級各類公共衛(wèi)生資料，認(rèn)真做好當(dāng)?shù)厝罕娊】禉n案、外來人口健康檔案等資料的登記管理工作，做到分類分冊登記，保證資料的完整性和可查性。對于自己所管轄區(qū)域內(nèi)的社區(qū)居民，堅(jiān)持每三個月一次隨訪，做好隨時了解病情，隨時記錄，完善個人健康檔案。
在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真當(dāng)好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員，收集信息資料，宣傳農(nóng)村愛國衛(wèi)生知識，積極配合上級到我村開展工作。還多方參與村級衛(wèi)生清理及環(huán)保工作。
村社區(qū)工作報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
我受xxx社區(qū)工會籌備工作小組的委托，向大會報告__社區(qū)工會的籌備情況，請予審議。
xxx社區(qū)現(xiàn)有居民7038人，東至淮江路、南至泰山路、西至邗溝路、北至北河路，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有個體經(jīng)營戶85戶，私營企業(yè)13家，就業(yè)職工1600余人，下崗職工92名。為了加強(qiáng)內(nèi)外溝通，更好的維護(hù)社區(qū)廣大經(jīng)營戶和居民的合法權(quán)益，維護(hù)xxx社區(qū)的物業(yè)管理和社區(qū)繁榮，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境和生活消費(fèi)環(huán)境，在上級工會的指導(dǎo)下和xxx鎮(zhèn)社區(qū)辦的大力支持下，決定成立xxx社區(qū)工會組織，并成立了由我任組長的工會籌備工作小組，專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)籌備工作，通過周密的組織和積極緊張的準(zhǔn)備，籌備小組圓滿完成了這次大會的各項(xiàng)籌備工作。我們具體做了以下幾項(xiàng)工作：
xxx社區(qū)工會籌備小組一成立，積極按照鎮(zhèn)工會和鎮(zhèn)社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》及《工會章程》的有關(guān)規(guī)定，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在各項(xiàng)籌備工作中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格依法辦事，精心布置每一個細(xì)節(jié)，力爭各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序、準(zhǔn)確、到位。
xxx社區(qū)工會籌備工作小組認(rèn)真分析了社區(qū)的具體情況，針對實(shí)際，有的放矢，為了珍惜廣大經(jīng)營戶和居民的寶貴時間，不影響他們正常營業(yè)和生活秩序，采取了挨門逐戶作宣傳的工作方式，通過耐心細(xì)致和有針對性的宣傳發(fā)動，使廣大經(jīng)營戶和居民認(rèn)識到了加入工會的目的、意義，提高了他們對成立工會重要性的`認(rèn)識。
在籌備工作過程中，籌備小組克服了時間短、業(yè)務(wù)不熟悉等不利因素的影響，通盤考慮、統(tǒng)籌安排，對會務(wù)作了周密的布署，并提出了6名同志為工會委員候選人建議名單。三人為工會經(jīng)費(fèi)審查委員會候選人建議名單，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部就緒。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、xxx社區(qū)工會的各項(xiàng)籌備工作得到了縣總工會、xxx鎮(zhèn)黨委政府和社區(qū)廣大個體私營戶和居民職工的大力支持，在此，我謹(jǐn)代表本次大會籌備工作小組向大家表示衷心的感謝。
村社區(qū)工作報告篇五
(一)對就診人員應(yīng)當(dāng)熱情接待，科學(xué)組織和指導(dǎo)分診，以縮短候診時間，對高熱病員，危重病員及70歲以上老人應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排門診。
(二)根據(jù)醫(yī)院的技術(shù)特長開設(shè)?？?病)門診，組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師參加門診，實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，醫(yī)師對首次來診的病員應(yīng)詳細(xì)詢問病史，仔細(xì)體檢和進(jìn)行必要的影像，實(shí)驗(yàn)等檢查，作出診斷和處置，發(fā)現(xiàn)傳染病人應(yīng)填寫傳染病報告卡，需要轉(zhuǎn)科診治的病員，由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)介紹，不需重新掛號。
(三)醫(yī)院應(yīng)有一名副院長分工負(fù)責(zé)門診工作，各科室主任，主治醫(yī)師應(yīng)每月定期參加門診。
(四)遇有疑難，重危傷病員或3次以上來診尚不能確診者，應(yīng)及時請上級醫(yī)師檢診或?qū)？茣\，必要時報請門診部主任或門診各科醫(yī)療組長組織會診。
(五)對待病員要關(guān)心，體貼，態(tài)度和藹，各項(xiàng)檢查要認(rèn)真，并按統(tǒng)一格式書寫好門診病歷，各科應(yīng)定期檢查總結(jié)門診醫(yī)療質(zhì)量。
(六)承辦病員入院，出院，轉(zhuǎn)院手續(xù)，掌握各科病員流動和床位使用情況，每日向醫(yī)務(wù)科和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)室報告。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行消毒，隔離制度，防止醫(yī)院感染，小兒科，內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室，做好疫情職業(yè)病報告。
(八)門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊，對候診人員宣傳衛(wèi)生防病和計(jì)劃生育，優(yōu)生優(yōu)育知識。
村社區(qū)工作報告篇六
隨著城市化進(jìn)程的加快、城市人口急劇增加和國企改革的不斷深化，大量下崗職工、待業(yè)人員和外來務(wù)工人員涌入社區(qū)。人們思想空前活躍，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生活方式多樣，社區(qū)日益成為城市管理的重心、居民群眾生活的樂園、各類社會組織活動的舞臺。社區(qū)建設(shè)關(guān)系著居民生活和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，是新形勢下增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。下面就如何加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際作一探討。
松山區(qū)屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，社區(qū)建設(shè)仍處于起步階段，社區(qū)的服務(wù)內(nèi)容、管理水平和社會化程度還需要進(jìn)一步提高。筆者認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)在完善基層管理體制、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、思想文化建設(shè)、拓展服務(wù)內(nèi)容等幾個方面狠下功夫，努力形成“黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與”的工作格局。
目前許多由政府和企業(yè)承擔(dān)的職能不斷回歸社區(qū)，而社區(qū)規(guī)模重新整合后，街道和社區(qū)的職責(zé)定位還不是很明晰，管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，加之社區(qū)服務(wù)設(shè)施差、功能不配套、共建合力不強(qiáng)、居民對社區(qū)工作認(rèn)識模糊等問題的存在，使社區(qū)發(fā)展水平距上級黨委、政府要求還有很大差距。
為盡快解決上述問題，完善管理體制，我們要從以下三方面入手。一是要提高對社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在為居民做好服務(wù)工作，這是搞好社區(qū)建設(shè)的根本所在。二是要努力形成社區(qū)與相關(guān)單位共駐共建、資源共享的局面。整合各部門在社區(qū)中投入的力量，統(tǒng)一各部門在社區(qū)建設(shè)中的作為，降低政府行政成本，提升社區(qū)功能。比如，目前我們推行的街道與駐街單位成立的黨建聯(lián)席會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展理事會，雖取得了一定的成果，但有些工作還只是停留在紙面上，像活動場地共享到目前也只能是居民的美好愿望。三是進(jìn)一步明確社區(qū)居委會職責(zé)，逐步理順社區(qū)與街道、區(qū)直機(jī)關(guān)的關(guān)系，建立和完善政府依法指導(dǎo)、社區(qū)依法自治、社會積極支持的社區(qū)管理體制。目前各部門交給社區(qū)辦理的事務(wù)性工作十分繁雜，而一些社區(qū)管理職能由于利益驅(qū)使被上收上管，造成了目前社區(qū)疲于應(yīng)付日常事務(wù)而無力真正行使自己職責(zé)的尷尬局面。比如開發(fā)商在社區(qū)開發(fā)住宅樓之前的一切活動都不經(jīng)由街道社區(qū)，但樓房交付使用后發(fā)生的治安、物業(yè)管理等問題卻要街道社區(qū)來處理，無疑給街道社區(qū)的工作增加了難度；同時，社區(qū)協(xié)助有關(guān)部門辦理的城市低保、優(yōu)撫救濟(jì)、社區(qū)治安、人口管理、民事糾紛調(diào)解、下崗職工登記和再就業(yè)工作，以及社區(qū)環(huán)境管理、道路養(yǎng)護(hù)等工作，應(yīng)落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的政策規(guī)定。四是建立和完善社區(qū)各項(xiàng)工作制度，逐步規(guī)范各項(xiàng)社區(qū)工作。積極探索和實(shí)行社區(qū)工作申報準(zhǔn)入制度，著力解決社區(qū)行政化、機(jī)關(guān)化傾向問題，切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)，使社區(qū)居委會有更多的時間和精力開展社區(qū)服務(wù)和社區(qū)事務(wù)管理工作，強(qiáng)化社區(qū)綜合功能。
黨的十六大報告指出：“要高度重視社區(qū)黨建，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”。這既是新形勢下全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，也是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的根本保證。但由于社區(qū)黨建工作在基層黨的建設(shè)中仍然是一個新的課題，所以還存在不少問題和困難。一是思想認(rèn)識上的不足與社區(qū)黨建工作新格局不適應(yīng)；二是傳統(tǒng)的自上而下的垂直領(lǐng)導(dǎo)與新的全方位的多向組織領(lǐng)導(dǎo)不適應(yīng)；三是大量“社區(qū)人”的出現(xiàn)，對社區(qū)黨員的教育管理提出了新要求；四是黨建工作力量上的不足與社區(qū)日益繁重的工作任務(wù)不適應(yīng)。
加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，要充分體現(xiàn)地區(qū)性、社會性、群眾性、公益性，努力探索有效途徑。一是要加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際情況，同步調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置，由“一社區(qū)一支部”向一社區(qū)多支部轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)社區(qū)黨員管理的需要；積極開展社區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、兩新組織等各類組織中黨組織的組建工作，做到有群眾的地方就有黨員，有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有健全的組織生活；努力構(gòu)建黨建工作指導(dǎo)委員會、聯(lián)席會等必要的組織機(jī)構(gòu)，完善功能，形成橫向聯(lián)系、齊抓共管的局面。二是要突出分類指導(dǎo)，積極探索黨員管理的新路子。濾布對流動黨員，要認(rèn)真做好接轉(zhuǎn)工作，通過建立聯(lián)絡(luò)站等方式搞好動態(tài)管理；對在職黨員，通過定期開展活動、實(shí)行“雙向管理”等組織他們帶頭參加社區(qū)建設(shè)；對居民黨員，通過實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員聯(lián)系戶，引導(dǎo)他們立足本職崗位奉獻(xiàn)社區(qū)；對離退休黨員，通過建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)等，發(fā)揮他們的余熱；對下崗職工黨員，社區(qū)組織要從幫助其再就業(yè)入手，寓教育管理于服務(wù)之中。三是要整合資源，創(chuàng)新活動載體，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的影響力和滲透力。通過搞好資源共享、結(jié)對共建、扶貧幫困等，拓展社區(qū)黨建工作內(nèi)容。四是要突出協(xié)調(diào)功能。特別是在社區(qū)組織多樣化的情況下，更要注重發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用，把直接領(lǐng)導(dǎo)、雙重領(lǐng)導(dǎo)和多方協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)方式結(jié)合起來，動員社會力量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美好家園的目標(biāo)。這方面，紅山區(qū)昭烏達(dá)社區(qū)的“非建制性黨委”建設(shè)對于我們加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè)很有借鑒意義。
由于我區(qū)的城市現(xiàn)代化建設(shè)滯后，社區(qū)居委會辦公經(jīng)費(fèi)緊張、人員不足，辦公場所、設(shè)備簡陋等現(xiàn)實(shí)問題嚴(yán)重制約著社區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。因此,一是要加大各級財政對社區(qū)建設(shè)的投入力度，大力改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，特別是對新開發(fā)的成型居民小區(qū)，要留足社區(qū)用房，保證活動場所。同時要積極爭取社區(qū)“星光計(jì)劃”項(xiàng)目，為社區(qū)老年人開展健康有益的文體活動搭建平臺，使其老有所樂、老有所學(xué)。二是要積極采取政策傾斜、社區(qū)共駐共建以及爭取社會支持等辦法，盡快形成“社區(qū)建設(shè)社會辦”的新局面。依托市直、區(qū)直機(jī)關(guān)與社區(qū)結(jié)對共建及駐區(qū)單位共駐共建這一體系，制定相應(yīng)的共建方案和制度。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，爭取社會支持，真正通過共建為社區(qū)解決一些建設(shè)上的難題，改善社區(qū)建設(shè)面貌。三是要建設(shè)一支高素質(zhì)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，通過多種渠道選聘社區(qū)工作人員，采取多種方式對社區(qū)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)工作者的理論水平和實(shí)際工作能力，為社區(qū)建設(shè)注入活力。努力解決好社區(qū)工作者的養(yǎng)老、醫(yī)療等后顧之憂，使他們真正成為愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、默默耕耘的社區(qū)工作者。
社區(qū)工作的根本是服務(wù)居民，只有從這一角度出發(fā)，才能得到居民的認(rèn)可和支持。為此，我們一是要從社區(qū)居民最關(guān)心的問題入手，大力實(shí)施社區(qū)環(huán)境優(yōu)化工程。通過合理設(shè)置、劃分社區(qū)，整合社區(qū)資源，搞好街巷路面的硬化改造以及住宅小區(qū)的綠化、美化，對違章建筑、建筑噪聲、亂擺攤點(diǎn)等進(jìn)行專項(xiàng)治理。在社會治安方面，要通過“警備進(jìn)社區(qū)”、群防群治隊(duì)晝夜巡邏、封閉半封閉管理等有效措施，確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。二是要從方便居民生活出發(fā)，大力實(shí)施社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程。目前我區(qū)社區(qū)服務(wù)站所的建設(shè)還處于起始階段，服務(wù)功能不健全、管理不到位、信息化程度低，難以滿足居民需求。為此，要把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為便民利民和發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)的重要工作來抓。每個社區(qū)都要成立以家政服務(wù)為主的服務(wù)中心或服務(wù)站，擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)容，及時受理居民救助。同時，各社區(qū)還應(yīng)成立旨在提高社區(qū)居民生活質(zhì)量的志愿者服務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，把社區(qū)內(nèi)有一技之長的人動員和組織起來，開展無償或低償?shù)谋忝穹?wù)。三是要從社區(qū)最需要幫助的人群著手，大力實(shí)施扶貧幫困工程。壓濾機(jī)濾布一方面，街道社區(qū)工作者要主動與經(jīng)濟(jì)效益好、勞動密集型單位和企業(yè)多聯(lián)系，掌握用工信息，積極做好下崗職工再就業(yè)工作；通過勞動、婦聯(lián)等有關(guān)部門挖掘就業(yè)崗位、擴(kuò)大勞務(wù)輸出，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。另一方面，依托紅十字、民政、殘聯(lián)等部門，積極籌建“愛心超市”，擴(kuò)大愛心救助范圍，在千方百計(jì)做好低保工作的同時，通過社會募捐、部門救助等渠道為老、弱、病、殘送去溫暖，提供人性化服務(wù)。
以精神文明創(chuàng)建活動為動力，以提高居民群眾素質(zhì)為目標(biāo)，廣泛開展“文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明樓院、文明家庭、文明市民”等群眾性活動，努力形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的局面，使社區(qū)文化得到居民群眾的普遍認(rèn)同和廣泛參與，營造一個文明和諧的社區(qū)氛圍。
村社區(qū)工作報告篇七
xx社區(qū)委員會自20xx年以來，在發(fā)展區(qū)管委會、黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的奮斗目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)。
為確保社區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，完善資金管理，緊密圍繞發(fā)展區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持將社區(qū)監(jiān)管落到實(shí)處，我社區(qū)成立后不久便成立了社區(qū)居民監(jiān)督委員會。
一是落實(shí)專人認(rèn)真履行監(jiān)督職能。
社區(qū)的監(jiān)督委員會由居民選舉共產(chǎn)生四名成員：組長于在義，成員董瑞明、杜志杰、許傳新。社區(qū)監(jiān)委會成員樂當(dāng)群眾代言人，為民把關(guān)，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。社區(qū)監(jiān)委會堅(jiān)持每月定期召開一次群眾座談會制度，及時聽取群眾的意見和建議，把收集到的各種信息及時與社區(qū)黨支部、居委會溝通，督促社區(qū)“兩委會”及時落實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在社區(qū)“兩委會”和群眾中起到了橋梁和紐帶作用，使許多工作變被動為主動，進(jìn)一步融洽了社區(qū)黨群、干群關(guān)系。
二是不斷強(qiáng)化監(jiān)督職能。
自居委會監(jiān)督委員會成立以來，社區(qū)監(jiān)委會加強(qiáng)民主理財工作，對社區(qū)財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督審查，為社區(qū)資金流向加上一道“安全鎖”。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化居務(wù)公開工作，毫無保留地公開與群眾利益密切相關(guān)的各種事項(xiàng)，努力提高社區(qū)工作公開的透明度和群眾的知曉度、滿意度。社區(qū)監(jiān)委會在社區(qū)宣傳欄內(nèi)設(shè)立“群言堂”專欄，歡迎居民對社區(qū)干部提意見、找問題，如實(shí)刊登每件群眾來信、來訪、來電的內(nèi)容和調(diào)查、處理結(jié)果。積極配合發(fā)展區(qū)紀(jì)委開展社區(qū)干部述職述廉述法工作，在社區(qū)公開欄內(nèi)公布群眾評議和自評情況，接受群眾的再評議，確保群眾利益不受侵害。
三是努力發(fā)揮穩(wěn)定職能。
社區(qū)監(jiān)委會積極配合社區(qū)“兩委會”做好社區(qū)穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)群眾依法、逐級上訪，每件群眾來信、來訪、來電，社區(qū)監(jiān)委會都記錄在案，耐心解答，妥善調(diào)處。社區(qū)今年11月份進(jìn)行計(jì)劃生育普查工作時，清理出一批某工廠原職工因下崗導(dǎo)致自身計(jì)劃生育關(guān)系丟失的'群體，社區(qū)工作人員及時上報，提供解決方案，多方協(xié)商，最終解決了這部分人的計(jì)劃生育關(guān)系問題，受到了居民的好評。
這半年來，我社區(qū)居民監(jiān)督委員會工作取得了較好的成績，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固和深化社區(qū)居民監(jiān)督委員會工作的成果，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)督委員會的建設(shè)，使居民監(jiān)督工作更加制度化和規(guī)范化，把我社區(qū)居民監(jiān)督工作提高到一個新的水平。
村社區(qū)工作報告篇八
自從開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來，在梅山街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在書記薛強(qiáng)的帶領(lǐng)下中山社區(qū)居委會，積極倡導(dǎo)、配合，認(rèn)真開展責(zé)任區(qū)垃圾清理和環(huán)境衛(wèi)生保潔等工作。
現(xiàn)已取得初步成效，使天官嶺溝口臟、亂、差等現(xiàn)象得到有效改進(jìn)。
為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，使這項(xiàng)工作逐步向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，我社區(qū)工作者、統(tǒng)一思想打好環(huán)境衛(wèi)生治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，務(wù)必全力以赴完成好環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)工作任務(wù)。
成立了環(huán)境衛(wèi)生工作小組：由主任方碧琴任組長;書記周金蘭任副組長;陳美、陳銳、鄭夢婕為成員，具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管工作，保證該區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔。
充分向周邊居民及商戶進(jìn)行深入的宣傳教育，促使環(huán)境衛(wèi)生整治的目的、意義滲透到各個角落，深入人心，讓居民群眾普遍意識到整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，進(jìn)而改變生活、生產(chǎn)中的不良行為習(xí)慣，自覺自愿地配合、參與環(huán)境衛(wèi)生治理的行動上來。
形成全民動手的強(qiáng)大聲勢，不斷提高廣大居民的參與意識，引導(dǎo)居民從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全民動手開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的濃厚氛圍。
經(jīng)過十來天的集中治理，天官嶺溝口的環(huán)境衛(wèi)生取得了一定成效。
清理陳年垃圾7處、成堆垃圾12處、零星垃圾17處、破家具6處、亂堆放10處、亂貼小廣告3處等。
并定時組織工作人員沿路巡查，有垃圾隨時清理，發(fā)現(xiàn)隨意扔垃圾者及時上前勸阻。
通過我們這幾天的努力，使該路段臟、亂、差等現(xiàn)象得到了有效的改進(jìn)，路面變得更加整潔，交通更加順暢，店面整齊有序。
雖然環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了一定成效，但仍然存在一定的問題：
一是居民思想認(rèn)識不高，
二是宣傳教育力度不夠，
三是工作時危險性較大(沿路車輛較多)，這些都應(yīng)引起我們的重視，以便于在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
村社區(qū)工作報告篇九
xx社區(qū)成立于xx年12月，轄區(qū)有常住人口5482戶，xx人，黨員108名，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位19家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)588處。三年來，社區(qū)黨支部始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，緊緊圍繞民有所需，我有所為的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，拓寬服務(wù)渠道，為營造文明、和諧的社區(qū)環(huán)境而努力。社區(qū)先后獲得了省綠色社區(qū)、省婚育新婚進(jìn)萬家、市示范社區(qū)、市民主法治示范社區(qū)、五好黨組織、文明社區(qū)等榮譽(yù)稱號。
過去3年,我們主要抓好以下幾個方面工作。
1.計(jì)生服務(wù)常抓不懈。計(jì)劃生育工作是社區(qū)一項(xiàng)經(jīng)常性工作。社區(qū)堅(jiān)持每年的3月、9月開展月服務(wù)活動，為社區(qū)育齡婦女提供免費(fèi)體檢。為社區(qū)14周歲以下獨(dú)生子女家庭發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，為獨(dú)生子女困難戶家庭送去慰問費(fèi)。為社區(qū)新生兒家庭發(fā)放計(jì)生宣傳手冊和宣傳袋。
2.惠民利民服務(wù)不斷延伸。每年為下崗失業(yè)人員辦理保險優(yōu)惠人員500人，每年為退休人員辦理驗(yàn)證手續(xù)2200多人，為失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老補(bǔ)貼、遺屬補(bǔ)貼等辦理驗(yàn)證手續(xù)，為90歲以上老人申報長壽補(bǔ)貼，為60歲以上無生活的老人辦理養(yǎng)老補(bǔ)貼，為無醫(yī)療保險的居民辦理醫(yī)療保險xx多人。
3.維護(hù)社會穩(wěn)定,化解矛盾。積極做好鄰里矛盾的調(diào)解，3年共接待因房屋漏水，環(huán)境衛(wèi)生，噪音等矛盾調(diào)解36起，調(diào)解成功率98%；積極開展創(chuàng)建無毒社區(qū)，對重點(diǎn)人員實(shí)施幫教轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)對流動人口房屋出租的管理，積極開展創(chuàng)建平安六合、法治六合建設(shè)。
征兵工作、老齡、殘疾人、婦女兒童等工作也取得了較好的成績。
積極爭取區(qū)、街支持，利用區(qū)建設(shè)局搬遷到區(qū)政府新辦公大樓辦公的契機(jī)，努力改善社區(qū)服務(wù)環(huán)境，提升社區(qū)形象，努力把xx社區(qū)打造成六合主城品牌社區(qū)。
1.構(gòu)建一站式服務(wù)平臺。在四樓設(shè)立服務(wù)大廳，建立民政民調(diào)、勞動保障、計(jì)劃生育、城管治安、黨建群團(tuán)服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。逐步樹立“熱心十誠心、真心換民心”的服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)居民群眾急有所助、難有所幫、需有所應(yīng)、困有所解。
2.提升服務(wù)形象。我們要求工作人員都佩戴工作證,每個窗口都明確專人負(fù)責(zé)接待.面對越來越多的社區(qū)事務(wù),我們要求社區(qū)工作者要有耐心,有細(xì)心,還要會關(guān)心，要樹立群眾事情無小事的思想意識，對群眾反映的問題，能當(dāng)場解決的立即解決，不能立即解決的，要給群眾一個滿意答復(fù)。
3.完善陣地建設(shè)。按照xx市和諧社區(qū)“五室、三站、兩欄、一?！钡臉?biāo)準(zhǔn)，我們積極創(chuàng)建，不斷完善。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，主動向區(qū)主管部門爭取項(xiàng)目，建立科普宣傳長欄，科普圖書室、居民健身房、乒乓球室、棋牌室等多功能活動室，不斷增強(qiáng)社區(qū)功能，豐富社區(qū)群眾生活。
在去年的xx文明城市創(chuàng)建工作中，區(qū)委、區(qū)政府非常重視，花費(fèi)了大量的人力、物力、財力，社區(qū)也積極投入到文明城市創(chuàng)建工作中，上門入戶，發(fā)放致居民的一份信和文明創(chuàng)建宣傳購物袋，到居民家中走訪了解情況，組織人員清除街巷、小區(qū)牛皮癬、小廣告等。區(qū)委李世貴書記在創(chuàng)建期間，也深入到我們xx社區(qū)居民家中走訪，與居民觸膝談心，深受居民感動。通過文明城市的創(chuàng)建，居民群眾素質(zhì)有了明顯的提高。城市面貌有了很大的改善。在具體工作中，我們主要是發(fā)揮三員作用，即：衛(wèi)生保潔員、城市協(xié)管員、治安巡邏員。發(fā)揮好衛(wèi)生保潔員的作用，做到環(huán)境衛(wèi)生整潔。去年5月，社區(qū)街巷衛(wèi)生由原來的區(qū)環(huán)衛(wèi)所清掃管理交由社區(qū)清掃管理，我們社區(qū)聘用了17名衛(wèi)生保潔員，分成白班和夜班，做到白天不留衛(wèi)生死角，晚上沒有集存垃圾，保證街面干凈整潔。發(fā)揮好城市協(xié)管員的作用,做到市容秩序良好。去年7月,街道對社會公開招聘了50名城市協(xié)管員,我社區(qū)分配了4名城市協(xié)管員,重點(diǎn)抓好沿街店面的市容責(zé)任區(qū)檢查管理,對三亂現(xiàn)象給予制止,對2個露天菜場進(jìn)行維護(hù)管理,對違章搭建做到及時發(fā)現(xiàn),及時勸阻。發(fā)揮治安巡查員的作用,做到社會治安穩(wěn)定，加強(qiáng)巡邏，確保每個角落巡查到位。
村社區(qū)工作報告篇十
居民小組長：
今天我在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、居民代表、居民小組長，就我社區(qū)2015年至今四年的工作向大家作一個簡單的匯報，請各位黨員、居民代表、居民小組長審議，并提出寶貴意見。
過去四年是我社區(qū)在"村改居"轉(zhuǎn)型中不斷摸索，調(diào)整、完善的四年，也是社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、后勁、而堅(jiān)強(qiáng)爬坡的四年，社區(qū)的整體工作在區(qū)委、區(qū)政府、社區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同仁的大力支持和幫助下，在全體社區(qū)黨員、干部、居民組長、中心戶長、居民代表，全體居民的理解與支持下，社區(qū)一班人在社區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，深入實(shí)際真抓實(shí)干，夯實(shí)后勁，勤政為民，以保增長，保民生、保穩(wěn)定為主線，以招商引資項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)居民為重點(diǎn)，不斷的創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，使"村改居"后各項(xiàng)工作都走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，取得了較好的成績，全面的完成了屆中的各項(xiàng)工作任務(wù)為"十二五"順利開局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將屆中工作匯報如下：
1、紅星集貿(mào)市場自從08年12月30日開業(yè)以來，社區(qū)在邊經(jīng)營、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。09年社區(qū)投入13余萬元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場全長300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭取資金35余萬元，完善集貿(mào)市場南邊空場地硬化、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。11年社區(qū)又投入20余萬元，引進(jìn)銅花南北路夜市來紅星市場旁規(guī)范經(jīng)營，充分利用了場地優(yōu)勢做到了當(dāng)年投入當(dāng)年收益。
2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達(dá)成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費(fèi)分配等一系列難點(diǎn)問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。
3、大廣高速是省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)及我社區(qū)五、六、九、十四個組500多棺遷墳工作，整個工作時間緊、任務(wù)重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實(shí)，社區(qū)多次與上級有關(guān)部門銜接墳址，并與四個組組長協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個遷墳工作在按上級指定的時間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的后腿。
4、下陸區(qū)市級重點(diǎn)工作經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，08年在十組征地，09年補(bǔ)償安置全部到位，09年已全線動工，整個工程進(jìn)展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
5、下陸區(qū)重點(diǎn)工種江南建材廠經(jīng)濟(jì)廉租房建設(shè)，一期08年在三組征地已補(bǔ)償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補(bǔ)償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。
6、10年銅花南路九組市土地局收儲土地進(jìn)展順利，青苗補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)已全都發(fā)放至村民手中。
7、09年區(qū)督辦項(xiàng)目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對外出租。
8、10年區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目陸家鋪新大地鋼材市場10年5月份開始洽談?wù)鞯?，地面附著物補(bǔ)償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個月時間，是我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中建設(shè)最快、投產(chǎn)最快的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個項(xiàng)目建設(shè)中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。
10年街道重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個項(xiàng)目征地補(bǔ)償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預(yù)計(jì)明年可投產(chǎn)。
根據(jù)屆中承諾，在10個村民小組中，08年前已基本完善九個村民小組進(jìn)莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。
10年社區(qū)投入6萬余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長500余米，并投入2.6萬元為四組建籃球場一個，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個極佳的活動場所。
11年社區(qū)投入6.9萬元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬元為七組修建農(nóng)村休閑廣場一個。
投資4萬元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學(xué)生晚上上學(xué)難，同時為九組居民晚上活動提供了方便。
除此之外，有條件的組也加大了對本灣的基礎(chǔ)設(shè)施投入。如：一組投資3萬余元為本組道路建設(shè)、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購置音響器材為居民晚上健身提供場所。
二組投入2萬余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購置腰鼓隊(duì)樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)。
三組投入2萬余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對長期堆放垃圾進(jìn)行了整治，通過整治后煥然一新。
四組居民自籌資金13萬元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長400米左右，另修建了從籃球場至馬家灣水泥路一條全長大約100米。
五、六組投入6000余元資金為居民購置音響器材，組織居民成立了威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、腰鼓隊(duì)。
七組居民自籌資金40余萬元，募捐10萬余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動場所1000多平方米，并為休閑廣場購置了石桌、石凳、對廣場周邊進(jìn)行了綠化，社區(qū)為其向上爭取了居民活動健身器材一套。
八組利用居民門前三包方式，投資2萬余元，平整水泥場地，硬化活動場所1500余平方米。
九組投入3000余元購置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動場所。
十組投入8萬余元清理污水塘一口，投入3萬余元，平整活動場地，硬化活動場所2000余平方米，購置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動場所。
為了加強(qiáng)社區(qū)辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近幾年社區(qū)投入8萬余元，建立一站式群眾服務(wù)站，建立戶外不銹鋼公開欄2個，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設(shè)備辦公設(shè)施等等。
通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設(shè)，使我社區(qū)十個居民小組、十三個自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場所已居全市社區(qū)辦公場所前列，基本形成了辦公電腦化，無紙化。
安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。強(qiáng)抓各企業(yè)安全管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項(xiàng)安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無一起企業(yè)安全事故發(fā)生。
09年社區(qū)配合四組組長、村民代表成功的把十幾年來未分配的勞力安置費(fèi)。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。
09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進(jìn)行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。
森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點(diǎn)工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機(jī)，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。
防汛、抗旱、防災(zāi)、救災(zāi)工作是社區(qū)的一項(xiàng)重要工作，社區(qū)對每項(xiàng)工作都做了工作預(yù)案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時處置。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立"依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動，綜合治理"的人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制。
近年計(jì)劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計(jì)生工作帶來了極大的負(fù)面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，2015年我社區(qū)被納入**市人口計(jì)生工作黃牌警告，事后社區(qū)"兩委"進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計(jì)生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進(jìn)行了深刻地檢查和反思，2015年社區(qū)將采取有力措施對違法生育這一突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，加大"三查"力度，嚴(yán)格流動人口管理，對未實(shí)行計(jì)劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補(bǔ)救措施，使計(jì)生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預(yù)計(jì)今年可摘掉黃牌，計(jì)劃生育率有望達(dá)標(biāo)。
3年來共發(fā)放居民獨(dú)生子女費(fèi)12000余元，09年完成**市計(jì)生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)試點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作得到市、區(qū)、街計(jì)生部門的肯定和好評。
民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴(yán)重疾病人員辦理低保，做到了應(yīng)保盡保，根據(jù)上級有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時調(diào)整變動，這項(xiàng)工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費(fèi)辦理養(yǎng)老保險168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。
三年來社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費(fèi)17余萬元。為8名考上一類大學(xué)的大學(xué)生發(fā)放獎勵資金3萬余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬余元。
勞動就業(yè)方面：社區(qū)三年來為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個，辦理養(yǎng)老保險200人(職工養(yǎng)老保險)，全民養(yǎng)老保險207人(每月每人60元)。
社會事務(wù)方面：三年來社區(qū)無封建迷信活動，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時完成全國第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強(qiáng)、時間緊、任務(wù)重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗(yàn)老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。
民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解及時，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳?zāi)惯€沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時發(fā)現(xiàn)墳?zāi)共辉?，社區(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級匯報，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個說法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進(jìn)行安葬入土為安，這樣才對墳主家屬一個安慰過一個年，過年后通過街道、社區(qū)、當(dāng)事人等部門的調(diào)解，最終達(dá)成了補(bǔ)償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。
社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負(fù)責(zé)各組衛(wèi)生，由小組長負(fù)責(zé)各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對做的好的小組實(shí)行年終獎勵，從11年起社區(qū)為每個小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅(jiān)持每季度組織召開一次由組長，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進(jìn)，學(xué)習(xí)別人長處找出自己的差距，為了激勵先進(jìn)社區(qū)每年拿出3600元作為獎勵，一等獎2000元、二等獎1000元、三等獎600元，希望獲獎單位保持先進(jìn)，再接再厲，沒有獲獎單位學(xué)習(xí)先進(jìn)迎頭趕上。
在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。
幾年來，社區(qū)通過各種途徑向上爭取資金102.3萬元。例如：
1、紅星集貿(mào)市場09年通過省商務(wù)廳難收合格以獎代補(bǔ)資金30萬元。
2、10年又通過市"四城同創(chuàng)辦"驗(yàn)收合格獎勵15萬元。
3、11年市場夜市攤建設(shè)、向區(qū)政府爭取以獎代補(bǔ)資金3萬元。
5、10年向區(qū)城建局申請紅星集貿(mào)市場南邊場地硬化工程款35萬元。
6、12年向區(qū)爭取社區(qū)辦公場所建設(shè)補(bǔ)助2萬元。
7、10年為九組申請路燈工程4萬元。
除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預(yù)計(jì)在50萬元以上(區(qū)作為城中村改造試點(diǎn))。
村社區(qū)工作報告篇十一
xx社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會自去年成立以來，在街道黨委、紀(jì)委和社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的奮斗目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，為確保社區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，完善資金管理，緊密圍繞發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持將社區(qū)居務(wù)監(jiān)督落到實(shí)處。
一是落實(shí)專人認(rèn)真履行居務(wù)監(jiān)督職能。社區(qū)的居務(wù)監(jiān)督委員會由居民代表大會選舉，共產(chǎn)生三名成員：xxx。社區(qū)居監(jiān)委成員樂當(dāng)群眾代言人，為民把關(guān)，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。社區(qū)居監(jiān)委堅(jiān)持每季度定期召開一次群眾座談會制度，及時聽取群眾的意見和建議，把收集到的各種信息及時與社區(qū)黨委、居委會溝通，督促社區(qū)“兩委會”及時落實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在社區(qū)“兩委會”和群眾中起到了橋梁和紐帶作用，使許多工作變被動為主動，進(jìn)一步融洽了社區(qū)黨群、干群關(guān)系。
切相關(guān)的各種事項(xiàng)，努力提高社區(qū)工作的透明度和群眾的知曉度、滿意度。社區(qū)居監(jiān)委在社區(qū)宣傳欄內(nèi)設(shè)立“民聲堂”專欄，歡迎居民對社區(qū)干部提意見、找問題，如實(shí)刊登每件群眾來信、來訪、來電的內(nèi)容和調(diào)查、處理結(jié)果。積極配合街道紀(jì)委開展社區(qū)干部述職述廉工作，在社區(qū)公開欄內(nèi)公布群眾評議和自評情況，接受群眾的再評議，確保群眾利益不受侵害。
三是努力發(fā)揮穩(wěn)定職能。社區(qū)居監(jiān)委積極配合社區(qū)“兩委會”做好社區(qū)穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)群眾依法、逐級上訪，每件群眾來信、來訪、來電，社區(qū)監(jiān)委會都記錄在案，耐心解答，妥善調(diào)處。社區(qū)今年上半年以來，對轄區(qū)譚家橋片16棟居民樓進(jìn)行老小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造，在施工改造過程中涉及到500多戶居民的切身利益，共受理來信、來訪、來電45批次，122人次，反映的問題五花八門，社區(qū)居監(jiān)委至始至終，全程監(jiān)督社區(qū)兩委及時解決居民訴求，有效地維護(hù)了居民的。合法權(quán)益，受到了居民的好評。
今年來，我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會工作雖然取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和居民的要求，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固和深化社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會工作的成果，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會的建設(shè)，使居務(wù)監(jiān)督工作更加制度化和規(guī)范化，把我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督工作提高到一個新的水平。
村社區(qū)工作報告篇十二
十一國慶長假來臨，**社區(qū)廣大居民及社區(qū)干部在社區(qū)黨總支周到、細(xì)致、有序的安排下度過了一個愉快而有意義的假期?，F(xiàn)將假期工作報告如下：28日召開了節(jié)前工作會議，總結(jié)了節(jié)前各方面的社區(qū)工作及對假日期間和期后的工作做了一系列的安排、布署。社區(qū)黨支部書記對社區(qū)工作人員作了三點(diǎn)要求：
第一，注意安全。無論是走親訪友，外出旅游，還是駕車出行，都要安全第一，平平安安。
第二，注意形象。社區(qū)每一個同志走出去都代表政府、代表社區(qū)形象，要切實(shí)把好三關(guān)。一是不酗酒，酗酒誤事。二是不。嚴(yán)禁到麻將館等場所聚眾。三是慎言。不該說的話堅(jiān)決不說，不該發(fā)的牢騷堅(jiān)決不發(fā)，嚴(yán)禁泄漏黨和國家機(jī)密。
第三，注意聯(lián)絡(luò)。當(dāng)前，文明社區(qū)的創(chuàng)建工作進(jìn)入一個白熱化的階段，**社區(qū)的每一位社區(qū)干部，節(jié)日期間都要保持通訊暢通，確保招白之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。確保創(chuàng)建工作熱情不減、氛圍不變、進(jìn)程不斷。
28日、29日安排人員進(jìn)行了汛期安全值班，國慶假期期間更是保證了每天最少一位社區(qū)干部值班，每個社區(qū)干部都以身作則，嚴(yán)守工作崗位。保證了社區(qū)整個長假期間的平安，祥和。
村社區(qū)工作報告篇十三
各位居民：
大家好！
一、高度重視，確保工作成效。
二、規(guī)范管理，提高居民滿意率。
總之，__年通過居務(wù)監(jiān)督確保了社區(qū)各項(xiàng)工作的完成，社區(qū)管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能也得到了提升。今后，我將以此次述職報告為契機(jī)，更加嚴(yán)格地要求自己，不斷提高個人修養(yǎng)、改進(jìn)工作方式，提升為居民服務(wù)的本領(lǐng)，完善和充實(shí)政務(wù)公開的內(nèi)容，為朝一社區(qū)又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
以上是我的述職報告，請大家批評幫助，謝謝！
村社區(qū)工作報告篇十四
尊敬的管委會領(lǐng)導(dǎo)：
在管委會黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)以“維護(hù)穩(wěn)定、長治久安”為工作抓手，以高度的政治責(zé)任感和使命感，按照講黨性、重品行、做表率、樹形象的要求，進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握社情民情動態(tài)，加強(qiáng)群眾思想宣傳與服務(wù)解困工作力度，及時有效化解有可能影響破壞民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定的不利因素以及各類可疑分子，為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和諧做出積極努力。現(xiàn)將開展工作有關(guān)情況匯報如下：
一、開展的主要工作。
（一）落實(shí)維穩(wěn)措施，加強(qiáng)維穩(wěn)力度。
1．層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)出租房屋流動人口雙項(xiàng)管理。棉花南社區(qū)將社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)干部兼任，下設(shè)20個網(wǎng)格員，形成出租房屋流動人口管理雙項(xiàng)管理機(jī)制，即包片干部承擔(dān)出租房屋、常住戶的管理，出租房屋協(xié)管員負(fù)責(zé)流動人口的管理。
2．警民聯(lián)合，加強(qiáng)對轄區(qū)出租房屋流動人口的管理工作。我們實(shí)施每月一次大清查，大清查起到了一定的震懾作用，經(jīng)過近一年的努力，小區(qū)的居民也慢慢感覺到了安全感、滿意率也有了很大的提高。
3.廣泛動員、全民參與。為保證社區(qū)能夠給轄區(qū)的居民群眾提供安全的居住環(huán)境。社區(qū)積極動員轄區(qū)沿街門面，成立“十戶聯(lián)保”聯(lián)動機(jī)制，并定期演練，形成全民參與，制造聲勢的局面。同時在管理的基礎(chǔ)上，開展便民為民活動；為方便流動人員，包戶人員做到了上門發(fā)放居住證，上門宣傳《出租房屋流動人口管理?xiàng)l例》，講解黨和政府的政策法規(guī)，讓承租人感受到家的溫暖；以房管人，加強(qiáng)對房東的宣傳教育工作。為了切實(shí)加強(qiáng)對房東的管理，社區(qū)采取強(qiáng)有力的措施，對拒不配合社區(qū)的房東、承租戶進(jìn)行處罰，從而提高了房東的責(zé)任感和緊迫感。
有力的宣傳營造良好的氛圍。社區(qū)始終把宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作。一是要求包戶干部利用入戶時間加強(qiáng)宣傳如何辦理居住證、便民聯(lián)系卡等證件及辦理的意義。二是采取分級負(fù)責(zé)，層層宣傳發(fā)動的辦法狠抓宣傳工作。社區(qū)利用宣傳欄、標(biāo)語、黑板報、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行廣泛的宣傳，同時每年利用居民代表大會、黨員大會等廣泛宣傳，起到了一定作用。
（二）認(rèn)真開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
1.規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理。按照第二批群眾路線教育活動要求，社區(qū)兩委班子與社區(qū)干部、社區(qū)公崗進(jìn)行談話，自我剖析，真正做到正衣冠、照鏡子、洗洗澡、治治病。引導(dǎo)黨員干部通過自我剖析看到自身的問題，改進(jìn)工作作風(fēng)。把自查、互查，談心交心作為突破口。按照要求，班子成員不僅認(rèn)真自查，還通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫等多種形式繼續(xù)深入查擺班子及自身“四風(fēng)”方面的突出問題。尤其是班子每名成員之間談心談話、班子成員與部分黨員群眾代表、社區(qū)工作人員之間開展談心活動，他們敞開心扉、坦誠相見，溝通思想、交換意見，相互諒解、增進(jìn)共識；在談心談話中既肯定成績，又指出問題和不足，開展自我批評，有話講在當(dāng)面，力求談開談透，把矛盾和問題解決在專題組織生活會前，確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受，從而增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。
開展自學(xué)活動，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在6-8月完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過每月組織黨員集中開展一次學(xué)習(xí)活動，黨員的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作，健全防范機(jī)制，規(guī)范辦事流程。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并開展談心談話、召開專題組織生活會，進(jìn)一步提高了社區(qū)黨員干部的廉潔意識和勤政為民的理念。
（三）關(guān)注民生，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處社區(qū)始終把關(guān)注民計(jì)民生作為居民重要的一項(xiàng)幸福指數(shù)來“抓緊、抓好、抓實(shí)”。
開展民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作，不斷深挖貧困弱勢群體，完善審核與管理制度。攜手駐區(qū)單位及三民工作組開展各種形式的社會互助活動，著重開展社會捐助、扶貧濟(jì)困和“一幫一”結(jié)對救助活動。社區(qū)組織開展以一幫一、宣傳教育、觀看電教片、扶貧幫困等活動。通過開展活動，使大家深刻認(rèn)識到開展民族團(tuán)結(jié)教育活動的重要性，這不僅凝聚了人心，更為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定，增進(jìn)各族群眾之間的情誼奠定了基礎(chǔ)。
（四）維護(hù)社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
1．安全防范。社區(qū)通過多渠道進(jìn)行安全宣傳，逢會必講安全生產(chǎn)，全年發(fā)放安全生產(chǎn)手冊500余冊，增強(qiáng)了群眾安全及健康意識。
2．禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，增加居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
3．人民調(diào)解。加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，全年，調(diào)委會共受理民間糾紛18件，調(diào)解結(jié)案18件，結(jié)案率100%。
（五）衛(wèi)生管理扎實(shí)有效，轄區(qū)面貌日新月異社區(qū)不斷加大投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真開展“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”工作，強(qiáng)化日常保潔，轄區(qū)面貌逐步改觀。通過采取網(wǎng)格化管理等多項(xiàng)措施，不斷加大創(chuàng)建力度，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。采取橫向到邊、縱向到底的全覆蓋模式。二是著力形成全民參與的良好氛圍。社區(qū)制作了4歀宣傳欄，充分利用社區(qū)宣傳欄、向居民發(fā)放倡議書等方式開展文明創(chuàng)建宣傳，積極動員廣大居民參與爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。三是圓滿完成創(chuàng)建國家級文明衛(wèi)生城的迎檢任務(wù)并評為優(yōu)秀社區(qū)。
村社區(qū)工作報告篇十五
項(xiàng)目名稱：
企業(yè)法人代表（簽名）：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
電話：
項(xiàng)目起止時間：年月日至填報日期：年月日年月日
（企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況說明書）。
立項(xiàng)依據(jù)。
（一）國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
（二）項(xiàng)目研究開發(fā)目的和意義。
（三）項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景。
二、研究開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)。
（二）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)（國家有關(guān)部門、全國（世界）性行業(yè)協(xié)會等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提供。）。
（三）主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線。
四、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)。
六、計(jì)劃工作進(jìn)度。
七、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況。
研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算。
企業(yè)蓋章：單位：萬元。
注：此表供企業(yè)參考，可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。
專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單。
一、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況說明：
二、研發(fā)人員名單。
村社區(qū)工作報告篇十六
為加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)村級規(guī)范化管理，有效改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，踐行黨的群眾路線，進(jìn)一步樹立村干部扎根基層、服務(wù)農(nóng)村的良好形象，根據(jù)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步嚴(yán)格村（社區(qū)）干部（以下簡稱村干部）坐班值班制度提出如下意見。
一、主要內(nèi)容
村干部坐班值班制度是指村干部在深入村組一線開展工作、解決實(shí)際問題的同時，每天必須至少安排一名村干部在村部（村級組織活動場所）坐班、值班，做好來人接待、受理群眾辦理事項(xiàng)等事宜。主要內(nèi)容如下：
1、明確坐班值班人員和時間。周一至周五實(shí)行坐班制，節(jié)假日（含周六、周日）實(shí)行值班制。村干部在嚴(yán)格執(zhí)行正常工作日上、下班制度的同時，每天必須保證至少有一名村干部在村部坐班、值班。選派干部和大學(xué)生村官也要參加坐班、值班。在確定坐班、值班人員時，要統(tǒng)籌考慮好為民服務(wù)村企一體大廳（為民服務(wù)全程代理室）的值班安排。各村要在每月底前確定下月坐班、值班安排表，同時將坐班、值班人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話等在村務(wù)公開欄內(nèi)公開，并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委備案。
2、建立坐班值班工作臺賬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）為單位統(tǒng)一制定《村“兩委”干部坐班值班登記簿》，坐班、值班村干部對當(dāng)日來訪接待工作、承辦事項(xiàng)和辦理結(jié)果、處置矛盾糾紛和突發(fā)事件等情況要及時在《登記簿》上進(jìn)行詳細(xì)登記，歸檔備查。
3、做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作。繼續(xù)深化拓展為民服務(wù)全程代理工作，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，隨時處理村內(nèi)日常事務(wù)，幫助黨員群眾解決各種問題。對在坐班、值班時間內(nèi)無法解決或需轉(zhuǎn)交他人辦理的事項(xiàng)，要由受理人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并向當(dāng)事人反饋辦理結(jié)果，保證受理事項(xiàng)事事有著落，件件有回音。
二、基本職責(zé)
1、處理村（社區(qū)）內(nèi)日常事務(wù)，及時做好上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
2、為黨員群眾提供法律法規(guī)、村務(wù)政策等咨詢服務(wù)，代辦權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)事項(xiàng)。
3、做好黨員群眾來訪接待登記工作，解答黨員群眾提出的問題，調(diào)解和處理群眾各類矛盾糾紛。
4、及時處置突發(fā)性事件，發(fā)生重大事件時，要立即向村“兩委”主要負(fù)責(zé)同志和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）報告。
5、接待上級督查和外來辦事人員。
6、運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備為群眾開展各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂活動。
7、加強(qiáng)村級組織活動場所的使用管理，保持環(huán)境整潔，維護(hù)財產(chǎn)安全。
8、及時向村“兩委”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）反映村民的意見、建議。
9、做好上級和村“兩委”交辦的其他事項(xiàng)。
三、工作紀(jì)律
1、嚴(yán)格遵守坐班值班紀(jì)律。村干部在坐班、值班期間必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)遲到、早退、擅離職守?？记诤灥揭宦梢蟊救擞H筆簽名，不得代簽或補(bǔ)簽。坐班、值班人員如遇特殊情況需要請假，須經(jīng)村（社區(qū)）黨組織書記批準(zhǔn)，并做好去向登記；村（社區(qū)）黨組織書記要及時安排好接替坐班、值班人員，同時將調(diào)整通知張貼在村務(wù)公開欄內(nèi)。沒有簽到或登記的，視同曠工處理。
2、嚴(yán)格保持廉潔自律。坐班、值班人員要加強(qiáng)自我約束，自覺遵守黨的紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁借為民辦事之機(jī)向群眾吃拿卡要，謀取不正當(dāng)利益，切實(shí)維護(hù)村干部清正廉潔、干凈干事的良好形象。
3、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。對在坐班、值班期間貽誤工作、處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，除直接追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片、包村干部和村“兩委”主要負(fù)責(zé)同志的責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對選派干部和大學(xué)生村官不履行坐班、值班職責(zé)的，要按相關(guān)規(guī)定給予處理。
4、不斷改善服務(wù)質(zhì)量。對前來辦事的群眾，要熱情周到、態(tài)度和藹，切忌態(tài)度生硬、方法簡單。對不能辦的事項(xiàng)，要耐心向群眾做好解釋工作，不屬于職責(zé)范圍的，要告知申請人到相關(guān)單位辦理，并幫助做好聯(lián)系工作，努力使群眾滿意。
四、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步嚴(yán)格村“兩委”干部坐班、值班制度是踐行黨的群眾路線、建立健全農(nóng)村基層黨員干部為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制的有效載體和實(shí)踐平臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要將執(zhí)行村干部坐班、值班制度列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，結(jié)合本地實(shí)際，細(xì)化工作方案，確保將村干部坐班、值班制度落到實(shí)處、抓出成效。
2、狠抓督促檢查。村（社區(qū)）黨組織書記要充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時督促其他村干部坐班、值班。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要經(jīng)常深入村（社區(qū)），采取查閱資料、走訪座談、實(shí)地查看等方式，對村干部坐班、值班情況進(jìn)行檢查，并按季度通報檢查結(jié)果，推進(jìn)工作開展。每年年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要結(jié)合年度考核，組織開展黨員群眾滿意度測評，將測評結(jié)果作為評先評優(yōu)、兌現(xiàn)工資報酬的重要依據(jù)。組織部將采取電話查崗和不定期走訪的形式隨時抽查了解村干部坐班、值班制度執(zhí)行情況，抽查結(jié)果將適時予以通報。
3、常態(tài)規(guī)范推進(jìn)。推行村干部坐班、值班制度，是加強(qiáng)村級班子自身建設(shè)、推進(jìn)村級規(guī)范化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須堅(jiān)持經(jīng)常抓、長期抓。在具體執(zhí)行過程中，要做到公開、規(guī)范、高效。村（社區(qū)）要及時公開村干部坐班、值班安排表和各項(xiàng)工作制度，自覺接受各界監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）黨（工）委要設(shè)立公開監(jiān)督電話，及時受理群眾對村干部違反坐班、值班制度行為的投訴，一經(jīng)核實(shí)，要嚴(yán)肅處理，確保制度落實(shí)到位。
為了加強(qiáng)管理，確保大廳規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
一、值班人員
帶班領(lǐng)導(dǎo)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任；值班員由窗口工作人員輪流擔(dān)任。
二、值班人員的職責(zé)
（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)處理帶班期間社區(qū)服務(wù)大廳的.各種問題。
2.負(fù)責(zé)對值班長報告的問題進(jìn)行督查和協(xié)調(diào)、處理。
（二）值班人員的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對大廳的檢查，每天作好記錄。
2.負(fù)責(zé)對工作人員出勤情況、工作紀(jì)律、規(guī)范服務(wù)等方面的情況現(xiàn)場督查。發(fā)現(xiàn)有違反管理制度的情況，及時糾正并告知。
3.負(fù)責(zé)受理并準(zhǔn)確答復(fù)居民和群眾的電話、現(xiàn)場咨詢。保證值班電話暢通，及時接聽。
4.負(fù)責(zé)受理對社區(qū)工作人員的投訴。能當(dāng)場處理的應(yīng)當(dāng)場處理。如不能當(dāng)場處理的，應(yīng)立即報告帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成進(jìn)行處理。
5.協(xié)調(diào)處理突發(fā)性事件，重大情況及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)處理。
6.協(xié)助服務(wù)窗口及其工作人員解決事物辦理中出現(xiàn)的困難和問題。如不能處理的，應(yīng)及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)。
7.每日填寫值班記錄，在當(dāng)周星期五下午同繼任值班長進(jìn)行交接。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作要求
（一）每周星期五告知下一周值班人員銜接，值班人員應(yīng)提前做好值班準(zhǔn)備，在值班期間原則上不能請假。如有特殊情況不能到崗，值班人員應(yīng)提前向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，帶班領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整值班人員。
（二）帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間應(yīng)在大廳工作，處理帶班期間政務(wù)服務(wù)大廳的各種問題。
村社區(qū)工作報告篇十七
呼倫貝爾市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作起步較晚，由于沒有成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的民政干部不知從何處著手，推進(jìn)力度不大。為更好地貫徹中央、自治區(qū)《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》的通知(中辦發(fā)〔2019〕30號)和《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的通知(內(nèi)黨辦發(fā)〔2019〕32號)精神，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程，2019年3月，呼倫貝爾市民政局趙勇副局長帶領(lǐng)基政科長、海拉爾區(qū)、扎蘭屯市、阿榮旗、莫旗、鄂倫春旗5個村較多、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)較重的旗市區(qū)民政局局長、分管副局長、基政辦(股)負(fù)責(zé)人一行14人，赴自治區(qū)民政廳推薦的民政部農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)示范地區(qū)江西省贛州市、九江市和安徽省淮北市，考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
在緊張的考察學(xué)習(xí)過程中，大家邊走邊看邊學(xué)邊記錄，對村落社區(qū)、中心村社區(qū)、中心村+村落社區(qū)等不同類型的社區(qū)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)開展情況進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)交流，一致認(rèn)為，先進(jìn)地區(qū)確實(shí)取得了不少值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)，甚至有些可以復(fù)制，回去后一定要抓緊落實(shí)，力爭在本地區(qū)創(chuàng)造出可借鑒、可推廣、可復(fù)制的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐。
(一)江西省贛州市：贛州市是個農(nóng)業(yè)大市，全市土地面積39379.64平方公里，轄18個縣(市、區(qū))和1個開發(fā)區(qū)，283個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個街道，3461個行政村、366個居委會，5.3萬余個自然村，總?cè)丝?27萬，其中農(nóng)業(yè)人口738萬。
2019年開始在部分縣試點(diǎn)，基本模式是以“村落社區(qū)”理事會為依托，理事會下設(shè)社會互助救助站、衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督站、民間糾紛調(diào)解站、文體活動聯(lián)絡(luò)站和公益事業(yè)服務(wù)站即“一會五站”的工作模式。2019年市委、市政府下發(fā)《關(guān)于在新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)一步抓好村落社區(qū)建設(shè)的意見》，各縣(市、區(qū))結(jié)合新農(nóng)村與和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村危舊土坯房改造、深山移民搬遷、因?yàn)?zāi)倒房戶集中建房等工作，發(fā)揮村落社區(qū)“一會五站”機(jī)制和功能的作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供更加有效的載體，從而推動了新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。時至今日，全市大部分縣(市、區(qū))開展了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，已經(jīng)建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心164個，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站995個，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)點(diǎn)2189個;成立農(nóng)村社區(qū)社會組織1809個，登記農(nóng)村社區(qū)工作者8156人，注冊農(nóng)村社區(qū)志愿者6000多人。市級投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1013萬元。2019年12月，市委、市政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》，明確提出了“加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，以中心社區(qū)(村委會所在地)和村落社區(qū)(村民小組)為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)新農(nóng)村基層服務(wù)和管理體制，著力推進(jìn)以便民服務(wù)、居家養(yǎng)老、文體娛樂、衛(wèi)生等為主要內(nèi)容的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
(二)江西省九江市：全市共有13個縣市區(qū),422個社區(qū),1738個行政村。2019年開始村落社區(qū)試點(diǎn)，是全省村落社區(qū)建設(shè)的發(fā)源地之一。2019年起開始“中心+村落”農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新模式探索，已經(jīng)建成3827個村落社區(qū)，每個行政村基本都有2個以上村落社區(qū)示范點(diǎn)。
(三)安徽省淮北市：淮北是安徽省的北大門，1960年因開發(fā)閘河煤田而建市，總面積2741平方公里，下轄一縣三區(qū)，共有18個鎮(zhèn)、276個行政村，全市總?cè)丝?20萬人。近年來，突出“一村一社區(qū)”特色，堅(jiān)持分檔定位、分類指導(dǎo)、典型示范、整體推進(jìn)。全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個涉農(nóng)街道辦事處各選樹1—2個精品示范村，通過示范村的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)村莊改造連點(diǎn)、擴(kuò)線、成片，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面鋪開，成功打造了“四季榴園”、“長壽南山”、“五彩郭王”、“葡萄大莊”、“隋風(fēng)唐韻黃新莊”等30個具有淮北地域特色的新型農(nóng)村社區(qū)。2019年6月全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作推進(jìn)會在安徽省淮北市召開。
(一)江西贛州以中心社區(qū)和村落社區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，社會參與、多方聯(lián)動”。
1、突出抓好“三個重點(diǎn)”。一是抓好規(guī)劃布局。按照就近合并、中心聚集、節(jié)約資源、利于發(fā)展的原則，在審核村民住房新建申請時，注意加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，把居住過于分散的村民集中統(tǒng)建成村民相對集中的農(nóng)村新戶型建設(shè)點(diǎn)。二是抓好典型培育。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)原則，重點(diǎn)在新戶型建設(shè)點(diǎn)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，從實(shí)踐中探索總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣，有序推進(jìn)。三是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分結(jié)合各村實(shí)際，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社為平臺，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
2、注重把握“三個結(jié)合”。堅(jiān)持“有序、有效、有力”的原則。一是注重政府推動與村民運(yùn)作相結(jié)合。二是注重政府服務(wù)與保護(hù)基層利益相結(jié)合。三是注重基礎(chǔ)建設(shè)與促進(jìn)民生改善相結(jié)合。推動改造空心村、搬遷偏遠(yuǎn)村、靠攏中心村、建設(shè)新農(nóng)村。
3、著力強(qiáng)化“三個支撐”。一是強(qiáng)化組織支撐。既要發(fā)揮好黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，也要發(fā)揮好基層“兩委”組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，還要發(fā)揮好駐村幫扶、企業(yè)幫扶的輔助推動作用。二是強(qiáng)化民心支撐。加大社區(qū)服務(wù)的宣傳，促進(jìn)了社區(qū)居民的心理認(rèn)同，使社區(qū)建設(shè)贏得民心支持。三是強(qiáng)化投入支撐。重點(diǎn)在政策上傾斜，在資金上支持，在物質(zhì)上幫扶，在服務(wù)上用心，在環(huán)境上改善，在設(shè)施上用力。
4、整合資源，形成合力。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制?？h、鄉(xiāng)兩級建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社會力量參與的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，村級有農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，試點(diǎn)工作納入村黨組織和村委會的重要議事日程，納入本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，有專門工作經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)資金合理統(tǒng)籌。二是搭建服務(wù)平臺，引導(dǎo)行業(yè)、單位進(jìn)村服務(wù)，有效整合資金、資源、資產(chǎn)，避免重復(fù)建設(shè)。建設(shè)一批村民迫切需要的農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、便民百貨店、農(nóng)資供銷店、文體活動室、綜合工作室、計(jì)生服務(wù)室、農(nóng)技推廣站、勞務(wù)輸出服務(wù)站、醫(yī)療保健站及衛(wèi)生監(jiān)督站，使政策法規(guī)、村規(guī)民約、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、有線電視、電話寬帶、致富信息、交通安全、環(huán)境衛(wèi)生、婚育新風(fēng)及文明誠信進(jìn)農(nóng)家有了平臺和載體。三是強(qiáng)化資金保障。當(dāng)?shù)刎斦⑥r(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算安排，加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入;同時，相關(guān)部門給予項(xiàng)目資金傾斜、掛點(diǎn)單位幫扶、城鄉(xiāng)結(jié)對共建、村級集體資金統(tǒng)籌安排、群眾自愿籌資籌勞等多種途徑，形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)合力。贛州市鼓勵縣(市、區(qū))積極開展精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建活動，對通過驗(yàn)收的精品農(nóng)村社區(qū)建設(shè)點(diǎn)，市財政給予每個2—5萬元獎勵。充分發(fā)揮創(chuàng)建和示范帶動作用。
(二)江西九江市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)特點(diǎn)是“中心+村落”模式，既以建制村設(shè)立農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心為“頭”。下設(shè)：1、新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)所。2、公共事務(wù)服務(wù)所。3、衛(wèi)生保健服務(wù)所。4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)所。以村落社區(qū)為“足”，采取“一會五站”管理模式，成立以“五老”(老黨員、老干部、老模范、老教師、老復(fù)員退伍軍人)為主體的志愿者協(xié)會，下設(shè)社會救助站、衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督站、民間糾紛調(diào)節(jié)站、文體活動聯(lián)絡(luò)站、科技信息傳遞站，實(shí)現(xiàn)對村落公共事務(wù)和公益事業(yè)的自我管理、自我監(jiān)督，取得了非常好的成效：一是基層組織的服務(wù)功能得到拓展，村“兩委”組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的能力明顯提升。二是農(nóng)民群眾多樣化需求得到基本滿足，農(nóng)村公共服務(wù)功能明顯加強(qiáng)。三是村級服務(wù)平臺建設(shè)得到加強(qiáng)，農(nóng)村社會管理水平進(jìn)一步提高。四是基層民主建設(shè)得到有效落實(shí)，村民自治進(jìn)一步深化。在社區(qū)建設(shè)中重點(diǎn)處理好四個關(guān)系：一是社區(qū)與村“兩委”的關(guān)系，社區(qū)必須在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、村委會的指導(dǎo)下開展工作。二是社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系。充分利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是社區(qū)與部門之間的關(guān)系。每個部門幫扶一個村，整合各部門的資源加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，形成合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。四是社區(qū)與村經(jīng)濟(jì)實(shí)體的關(guān)系。村集體資產(chǎn)預(yù)留一部分給社區(qū)，如門面房、魚塘、果園等做為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源。
(三)安徽淮北的主要做法。1、分類施策，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)效。針對依礦建鎮(zhèn)、礦鎮(zhèn)伴生的市情實(shí)際,以全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試點(diǎn)市為契機(jī)，將全市農(nóng)村劃分為城郊、近郊、遠(yuǎn)郊三個圈層，在尊重農(nóng)民意愿、保持皖北地區(qū)農(nóng)村傳統(tǒng)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”作用，加快農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中，城市產(chǎn)業(yè)向農(nóng)村輻射，公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，探索出六種建設(shè)模式。一是采煤塌陷搬遷模式。對于采煤塌陷搬遷村莊，改變傳統(tǒng)就地分散安置的做法，本著“人口集中、土地集約、有利生產(chǎn)、方便生活”的原則，由煤礦企業(yè)出資，政府規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村社區(qū)，對塌陷村莊進(jìn)行統(tǒng)一搬遷安置。二是集鎮(zhèn)改造開發(fā)模式。對于集鎮(zhèn)周邊村莊，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)配套齊全、輻射帶動作用強(qiáng)的優(yōu)勢，采取單建或聯(lián)建的方式，規(guī)劃建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，加快集鎮(zhèn)供電、給排水、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造完善農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生所等公共服務(wù)設(shè)施，吸引了更多的農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，農(nóng)村社區(qū)的人氣、商氣得到明顯集聚。三是建設(shè)征地搬遷模式。對于因道路交通、園區(qū)建設(shè)以及城市發(fā)展需要搬遷的村莊，在做好規(guī)劃選址基礎(chǔ)上，采取政府統(tǒng)建、村民自建等多種方式，建設(shè)農(nóng)村社區(qū)。四是“空心村”整治模式。針對一些規(guī)模較小、分布較亂、宅基地占地較多的村莊，結(jié)合空心村治理，就地建設(shè)安置房或置換土地另辟新址建設(shè)房屋，通過采取市場化運(yùn)作方式，以農(nóng)民宅基地?fù)Q安置房的形式，解決建設(shè)用地問題，改造了一批“空心村”。五是并村自建模式。依托中心村或規(guī)模較大的村，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)戶本村加入、鄰村遷入、跨村并入，解決群眾居住分散問題。六是舊村整治模式。對于一些不具備搬遷條件的遠(yuǎn)郊型村莊，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，以政府項(xiàng)目資金為引導(dǎo)，實(shí)施“穿靴戴帽”，鼓勵群眾對破舊房屋進(jìn)行整治修葺。目前，淮北市已在全省范圍內(nèi)率先完成了省級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村社區(qū)全覆蓋。2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)動力。建立健全長效機(jī)制，著力發(fā)揮黨委政府的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的常態(tài)化、長久化。一是著力構(gòu)建高位推進(jìn)機(jī)制。市委成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。制定下發(fā)《關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建工作的實(shí)施意見》，廣泛開展“機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員雙報到”、“一聯(lián)一幫一包”等活動。全市207個機(jī)關(guān)事業(yè)單位、89個企業(yè)與276個農(nóng)村社區(qū)結(jié)成幫扶對子，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、部門協(xié)作、上下聯(lián)動的工作格局。二是著力構(gòu)建融合發(fā)展機(jī)制。創(chuàng)新構(gòu)建以村黨支部為核心、以村委會和村級合作經(jīng)濟(jì)組織為兩翼的新型農(nóng)村經(jīng)營管理方式，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，深入推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。三是著力構(gòu)建評議監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立監(jiān)督電話、群眾投訴箱、意見反饋簿，拓展監(jiān)督渠道，探索實(shí)行“流動票箱”制度，每年不定期組織群眾對村級組織及村兩委成員工作進(jìn)行評判。四是著力構(gòu)建投入保障機(jī)制。采取社區(qū)自籌、上級支持、礦企共建、社會捐助等多種方式，保障農(nóng)村社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)和日常辦公經(jīng)費(fèi)。按照“收入有增長，干好有前途，離任有保障”的思路，建立村干部報酬激勵保障機(jī)制。目前，全市2050名在職村干部報酬實(shí)現(xiàn)縣區(qū)財政統(tǒng)籌、打卡發(fā)放，并納入養(yǎng)老保險保障范圍，解決了基層干部的后顧之憂，激發(fā)了工作熱情。
1、潔源村。是贛州市瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)村，全村620戶、2725人，共有15個村民小組，社區(qū)服務(wù)主要覆蓋臨近的5個村民小組，屬于“中心村社區(qū)”。在管理上有以下特點(diǎn)：一是村兩委與社區(qū)交叉任職，社區(qū)工作人員由村兩委成員和志愿者兼任。二是成立志愿者服務(wù)站，為村民提供寄遞服務(wù)、網(wǎng)購(銷)服務(wù)、金融服務(wù)、便民服務(wù)、出行服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)。三是實(shí)行“一組三會”制度，例如在危房改造過程中，由“黨小組”提出議案，“戶主”會議討論決定建設(shè)方案，“村民理事會”負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，“村務(wù)監(jiān)督委員會”負(fù)責(zé)驗(yàn)收。村民理事會由8人組成，鎮(zhèn)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)任名譽(yù)理事長，村黨支部書記任理事長，掛點(diǎn)單位代表、村干部代表、老黨員代表任理事。通過“一組三會”制度不但充分體現(xiàn)了村民自治，還減輕了村兩委的負(fù)擔(dān)。
2、華屋綜合文化服務(wù)中心。是贛州市瑞金市葉坪鄉(xiāng)黃沙村的一個自然村，是個著名的紅色村莊，因此也叫“紅軍村”，共有4個村民小組，119戶462人。是典型的“村落社區(qū)”，是在村民集資興建的祠堂基礎(chǔ)上，開展文體活動、議事協(xié)商、便民利民服務(wù)，代辦公共服務(wù)。實(shí)行“一組三會”運(yùn)行模式，成立社區(qū)黨小組作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提出會議議題;成立戶主會作為權(quán)力機(jī)構(gòu)，制定規(guī)劃、計(jì)劃形成決議、決定;成立理事會作為辦事機(jī)構(gòu)，具體落實(shí)決議、決定;成立監(jiān)事會，監(jiān)督執(zhí)行決議情況，既顯現(xiàn)了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，又充分調(diào)動群眾積極性，工作人員全部是志愿服務(wù)。村里的青壯年男子幾乎都外出務(wù)工，留村的只有一些老弱婦孺，成立義工協(xié)會，開展留守兒童照顧、開設(shè)婦女兒童之家等為村民提供服務(wù)。村里建設(shè)按照“保留一部分、拆除一部分、全部統(tǒng)一安置”的思路，依托村里地處贛閩兩省邊界的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的森林資源，把村子打造成一個集“紅色”“綠色”“古色”于一體的特色文化旅游村莊。
3、銘恩社區(qū)。是由贛州市興國縣埠頭鄉(xiāng)5個建制村移民搬遷集中安置形成的銘恩新村。社區(qū)建設(shè)上做好“三個結(jié)合”，形成合力。一是與和諧秀美鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。統(tǒng)一規(guī)劃采用新戶型，融入客家民居元素，實(shí)現(xiàn)“有新房、有新村、有新貌”。二是與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合。堅(jiān)持規(guī)劃先行，鼓勵農(nóng)戶進(jìn)城、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)建房，引導(dǎo)農(nóng)民分散向集中居住轉(zhuǎn)變。三是與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)相結(jié)合。鼓勵開發(fā)區(qū)企業(yè)外來員工在安置點(diǎn)購房，真正使企業(yè)留住人才、吸引人才。由政府購買公益性崗位進(jìn)行管理，設(shè)立行政事務(wù)代辦點(diǎn)(由派駐的鄉(xiāng)政府干部代辦)，為村民提供服務(wù)。采取“一組兩會三站”管理模式，社區(qū)黨小組指導(dǎo)成立理事會、監(jiān)事會，理事會下設(shè)物業(yè)管理站、愛心服務(wù)站、和諧平安站，強(qiáng)化日常管理服務(wù)。按照城市社區(qū)的理念，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施綠化、亮化園林景觀建設(shè)。修建集健身、休閑、娛樂于一體的銘恩廣場。設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)中心、留守兒童遠(yuǎn)程視頻聊天室、農(nóng)家書屋、村史展覽室等功能區(qū)。
4、田莊上社區(qū)服務(wù)中心。坐落在興國縣埠頭鄉(xiāng)，是全縣集中興建的移民安置點(diǎn)。不管是哪里的人，只要搬遷至這里，就可以享受到社區(qū)化服務(wù)。
5、紫竹陳社區(qū)。是九江市姑塘鎮(zhèn)沿湖村的一個自然村“村落社區(qū)”，是由村民集資建設(shè)的祠堂，市民政局給予一定的補(bǔ)貼。同時做為社區(qū)的辦公和活動場所，采用“一會五站”式管理模式為村民提供服務(wù)，村里將一處魚塘劃給社區(qū)，做為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源。
6、雙樓村。隸屬于安徽淮北市高岳街道辦事處，8個自然村，12個村民小組，5663口人?！耙淮逡簧鐓^(qū)”模式，是全國開放式村部發(fā)源地，率先提出“拆除一堵墻、建設(shè)一個廣場、建好八個室(社區(qū)干部辦公室、黨員活動室、全程代理室、文體活動室、信訪調(diào)解室、計(jì)生服務(wù)室、圖書閱覽室和警務(wù)室)、設(shè)立四個欄(黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄、政策宣傳欄、信息發(fā)布欄)、打造五個中心(辦公議事中心、黨員活動中心、教育培訓(xùn)中心、便民服務(wù)中心和文體娛樂中心)”的開放式村部建設(shè)工作思路。
7、南山村。居淮北市杜集區(qū)礦山集街道辦事處，是安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)首批示范村。主要特點(diǎn)是：特在治理、優(yōu)在服務(wù)、美在環(huán)境、魅在文化、壽在心和。建立以社區(qū)黨組織為核心，村委會為主體，社區(qū)社會組織為補(bǔ)充，駐村單位和農(nóng)村居民廣泛參與的新型社區(qū)治理機(jī)制。村“兩委”與社區(qū)工作人員交叉任職，政府購買公益崗位人員參與管理，傾力打造服務(wù)平臺，開展為民全程一站式代理服務(wù)，投資700余萬元興建幼兒園、文化禮堂、衛(wèi)生室，采取購買公共服務(wù)方式，吸納社會資金800萬元，建設(shè)南山水廠和拉圾中轉(zhuǎn)站等。成立南山蓮心果蔬、油品專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，為村民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
8、榴園村。是淮北市烈山區(qū)烈山鎮(zhèn)的建制村，轄4個自然村。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、因地制宜”的原則，突出石榴產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，尊重群眾意愿、地域特點(diǎn)、現(xiàn)有建筑風(fēng)格，不搞大拆大建，通過結(jié)合治理，加大舊村改造，走出了一條可復(fù)制且極具皖北特色的新型農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐路徑。榴園村建有為民服務(wù)中心，是村兩委集中接受群眾訴求、為民辦實(shí)事的場所。為民服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)一站化工作處理，采取一個窗口對外，形成高效便民的服務(wù)體系。
(一)發(fā)揮社會組織作用，不增加管理成本。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重在引入服務(wù)理念，使基本公共服務(wù)和便民利民服務(wù)向農(nóng)村基層延伸，無需單設(shè)機(jī)構(gòu)，不必重復(fù)建設(shè)服務(wù)設(shè)施，不會大量增加管理成本。中心村社區(qū)(一村一社區(qū))以“兩委”為主導(dǎo)，兩委成員與社區(qū)工作人員交叉任職，充分調(diào)動大學(xué)生村官和政府購買公益崗位服務(wù)人員的社區(qū)工作積極性，以村民理事會鄉(xiāng)賢理事會、民風(fēng)民俗理事會、志愿者協(xié)會、老年人協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織等為支撐，村社區(qū)服務(wù)中心為平臺，村民為主體的新型農(nóng)村社區(qū)民主管理機(jī)制，增強(qiáng)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。村落社區(qū)以“黨小組”為核心，村民理事會為主導(dǎo)，其他社會組織共同參與。
建議市政府加快社會組織孵化基地建設(shè)步伐，培育壯大社會組織，承接社區(qū)服務(wù)。
(二)頂層設(shè)計(jì)，形成建設(shè)合力。由各級社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議)統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，整合各部門資源、資金，合力集中打造，有序推進(jìn)。
(三)政策扶持，搭建服務(wù)平臺。贛州市出臺的《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》(贛市字〔2019〕36號)要求，市財政每年預(yù)算安排2019萬元以上扶持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市本級福彩公益金每年切出50%用于扶持社區(qū)及居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè);縣市區(qū)將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，縣市區(qū)本級福彩公益金50%投入社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
淮北市出臺的《關(guān)于村級組織服務(wù)用房建設(shè)的實(shí)施意見》(淮政辦〔2019〕61號)中明確村級組織服務(wù)用房建設(shè)資金采取按階段“以獎代補(bǔ)”的形式，由市、縣財政按7:3分別承擔(dān)。如：每個村市級資助21萬元，縣級匹配9萬元。
建議市、旗財政預(yù)算專項(xiàng)資金支持或以“福彩公益金”資助農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，給予每個村社區(qū)5—10萬元的建設(shè)補(bǔ)貼。
(四)培育發(fā)展能力，保障社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證社區(qū)(村)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要給他們保留部分資產(chǎn)資源(門面房、魚塘、果園、機(jī)動地、集體草場等)，扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)營，使他們有能力自我發(fā)展，自我管理，自我服務(wù)。
(五)社區(qū)居民服務(wù)全覆蓋。社區(qū)服務(wù)要覆蓋到轄區(qū)范圍內(nèi)的全部人群，常住人口無論有無戶籍和城鄉(xiāng)戶籍，無論企業(yè)和行政事業(yè)人員，不留死角，縱向到底、橫向到邊。比如被撤銷(并)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木所在地城鎮(zhèn)戶籍人員和外來常住人口，都要納入所在地社區(qū)(村)管理和服務(wù)。
(六)抓住時機(jī)，因地制宜。抓住“十個全覆蓋”工程和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的有利時機(jī)，在基礎(chǔ)設(shè)施條件較好的，兩委班子有力的、人口條件相對集中穩(wěn)定、有產(chǎn)業(yè)支撐、群眾積極性高的村進(jìn)行“一村一社區(qū)”建設(shè)。規(guī)模較小的村、人口居住分散或生產(chǎn)生活方式相近的地方可以按“多村一社區(qū)”的形式組織社區(qū)建設(shè)。在較大的自然村，可探索進(jìn)行村落社區(qū)建設(shè)。
(七)建議召開全市農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)推進(jìn)暨現(xiàn)場觀摩會。
村社區(qū)工作報告篇十八
性別：女。
年齡：10歲。
生理特征：個頭較高，膚色偏黑。
家庭職業(yè)背景：農(nóng)民，但父母長期在外打工。
家庭感情：較為復(fù)雜，由于從小便在姨媽家長大，父母基本沒有撫養(yǎng)過她，因此在感情上對姨媽最為深入，甚至一度稱呼姨媽為“媽媽”；對親身父母則感情淡薄。
二、案例陳述。
主要問題：心理陰影，性格轉(zhuǎn)變，沉默寡言，一定的厭學(xué)情緒。
背景材料：小虹家總共有4兄妹，她排老二，上有一個姐姐，下有一個妹妹和一個弟弟，家里為了逃避計(jì)劃生育處罰，便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。那時姨媽家經(jīng)濟(jì)尚且寬裕，欣然接受，便承擔(dān)起撫養(yǎng)小虹的責(zé)任。小虹聰明可愛，再加上得到姨媽（原為一名教師）的精心教育，一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績，無論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑，令人喜愛。小虹在姨媽家慢慢成長的過程中，很喜歡姨媽家，也逐漸將姨媽當(dāng)成自己的媽媽，并一直稱呼姨媽為“媽媽”，自己的親身父母會偶爾過來看望小虹，但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵，甚至在姨媽、親身父母同在的場合下，小虹只是在姨媽那里撒嬌，基本和父母感情疏遠(yuǎn)。為此，有不少親戚朋友故意開玩笑似的詢問小虹，比如，“小虹，你到底是誰的孩子？”，“你又不是你姨媽的親孩子，應(yīng)該和你媽更近一些？”……諸如此類的問題，盡管并無惡意，但年幼的小虹無從回答，在多次受到這種問題的困擾下，小虹便拒絕回答這樣的問題，以沉默代替回答。某天，一個好事親戚反復(fù)詢問這類問題用來逗樂，小虹鼓足勇氣回答了一些，后遭到親戚的大笑，小虹當(dāng)場情緒低落，終于忍不住流出眼淚，從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)過重，曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng)，但由于小虹父母一直忙于在外打工（小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧），事情一再耽擱，造成姨媽的一些不滿與誤解，因此對小虹的關(guān)愛不如從前。小虹更加情緒失落，因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多，成績下降很快，逐漸有厭學(xué)情緒，整天無精打采，很少展現(xiàn)笑容。
三、分析治療理論模式。
針對小虹的這種狀況，社工計(jì)劃采用心理社會治療模式，這是因?yàn)樾『缭诔砷L過程中有未被解決的困擾，以及不好的經(jīng)歷壓抑在內(nèi)心里，給自己造成了極大的傷害和心理陰影，從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。同時，心理社會治療理論認(rèn)為個體成長過程中的生活經(jīng)歷所持有的觀念都會有意無意地影響到其現(xiàn)實(shí)的心理狀態(tài)和行為模式，因此了解個人早年經(jīng)歷對于了解其現(xiàn)在和將來都有很大幫助，同時，在個體與環(huán)境的互動中，家庭和社會角色對超我和理想自我的建立都有重要影響。小虹面對的問題一定程度上與其早期經(jīng)歷的那件事情有關(guān)，并且一直被“親媽”、“姨媽”等問題困擾，一旦能夠好這些問題，將會有助于小虹的健康成長。
四、案主需求。
由案主目前面臨的困境可知，案主亟需對一些自己比較敏感的問題的解答，而且這些解答必須具有一定說服力，能夠說服自己，還能夠說服他人；其次，案主需要一個充滿溫暖與關(guān)愛的成長環(huán)境；最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的矛盾，營造和諧的親屬關(guān)系。
五、服務(wù)過程與計(jì)劃。
大致可分為四個階段，每個階段可按七天為一周期：
1.建立關(guān)系（第一星期）：社工開始與案主接觸，并進(jìn)行初次會談。初次會談時，工作者要全面了解案主面臨的問題和需要，注意案主的心理狀態(tài)及其變化，運(yùn)用相關(guān)技巧贏得案主的信任，可以通過與小虹玩一些小游戲，增強(qiáng)小虹對工作者的信任，工作者要在多種場合給予案主信心和希望，激勵案主的成長動機(jī)，并制定治療計(jì)劃目標(biāo)等。
2.進(jìn)行心理社會研究（第二星期）：社工全面收集和案主的.有關(guān)資料。需收集的資料包括直接資料和間接資料，直接資料是指直接通過與案主會談直接獲得的資料，可以在與小虹進(jìn)行初次和二次訪談時，可以使用宣泄治療法，一方面讓小虹不滿的情緒和困惑得到宣泄，另一方面獲得有用資料，但在這個過程中必須要對宣泄進(jìn)行有效地控制和引導(dǎo)。間接資料是在訪視案主家庭，包括案主的姨媽和自己親身父母家。收集的資料主要包括案主的家庭情況、個人成長經(jīng)歷、個人的心理和生理情況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。
3.對案主及相關(guān)問題進(jìn)行診斷（第三星期）：在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上，對問題的本質(zhì)進(jìn)行評估和推斷。重點(diǎn)包括問題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因以及發(fā)展的過程；家庭環(huán)境與家庭心理動力；案主個人生活經(jīng)歷和行為特征等。在這一階段，可以把握案主的喜好，尤其是案主比較關(guān)心的或比較敏感的問題，為下一階段計(jì)劃的實(shí)施做好鋪墊。
4.治療（第四星期并持續(xù)一個月）：工作者與案主進(jìn)行深入接觸，并對案主進(jìn)行治療。目標(biāo)是減輕“人——情境”系統(tǒng)的功能失調(diào)，緩解案主郁悶的情緒；改善案主的社會及生活環(huán)境，增強(qiáng)案主的自我適應(yīng)能力，促進(jìn)成長。
同時，社工還要協(xié)助當(dāng)事人修正不良的自我功能和超我功能，克服不良的自我防衛(wèi)機(jī)制，鼓勵小虹在面對問題是能夠勇于回答，并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問題，通過一些情景模擬訓(xùn)練等來提高小虹的應(yīng)變能力，和有效控制自己行為的能力。
社工還可以對小虹進(jìn)行間接治療，可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進(jìn)行溝通，包括給予小虹更多的關(guān)愛，多和小虹談心，增強(qiáng)小虹的信心；協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系，并且尊重小虹的選擇（愿意在誰家成長），還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系，通過改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來達(dá)到小虹不良行為的改變、人格的完善。
六、成效評估。
主要通過觀察和測量小虹的生活態(tài)度和性格變化進(jìn)行評估，比如可以用一些測量表對小虹進(jìn)行周期性測量，還可通過詢問小虹的姨媽、生父母或老師同學(xué)了解小虹的近況。要對小虹的一些轉(zhuǎn)變進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并前后形成對照，吸取轉(zhuǎn)變過程中的經(jīng)驗(yàn)技巧與教訓(xùn)。
七、社工反思。
由于該案例尚未實(shí)行，只是計(jì)劃，因此，主要反思是如何將所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)踐中。整套計(jì)劃中，深深認(rèn)識到理論知識的不足，在某些方面認(rèn)識到問題的所在，但缺乏理論的儲備而無法表達(dá)，因此以后需要加強(qiáng)理論素養(yǎng)?？v觀整個計(jì)劃，認(rèn)為心理社會治療模式具有不少優(yōu)點(diǎn)，例如效果會較明顯，但可能花費(fèi)的時間會更長，花費(fèi)的人力物力資源會更大。