總結(jié)是一個機會，讓我們反思并改正過去的錯誤。合理安排訓(xùn)練時間和休息時間，可以避免過度疲勞和受傷。以下是一些總結(jié)寫作技巧和注意事項，希望對大家有所幫助。
校長任期目標責(zé)任書篇一
1、辦學(xué)思想是：
“九年影響一生”——培養(yǎng)師生“文明、閱讀、學(xué)習(xí)”的習(xí)慣；讓師生懂得“真誠、感恩、創(chuàng)新”的道理。
2、學(xué)校發(fā)展總目標是：
1、經(jīng)過三年的努力，使我校成長為一所“質(zhì)量穩(wěn)定、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、充滿活力”的品牌學(xué)校。
2、打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍，45歲以下教師100%達到?？茖W(xué)歷，50%以上達到本科學(xué)歷。
4、完善教學(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標準配置教學(xué)儀器設(shè)備。
5、優(yōu)化育人環(huán)境，提升育人質(zhì)量。
20xx——20xx學(xué)年。
1、明確學(xué)校三年發(fā)展工作目標，制定相應(yīng)規(guī)劃和實施方案，全校師生形成共識。
2、選聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂聘任書，提升管理水平。
3、提高教師隊伍素質(zhì)，繼續(xù)開展“實驗名師評選”、“感動實驗十佳教師評選”活動，開展“領(lǐng)雁工程”教師結(jié)對幫扶，通過活動提升業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)開展“誰是我的守護天使”、“慶五一”、“慶國慶”教師活動，增強教師歸屬感，提升教師幸福指數(shù)。提出教師“美、雅、勤”的行為標準，打造文明教師隊伍。
4、制定學(xué)生基本行為習(xí)慣標準，讓學(xué)生從簡單入手養(yǎng)成習(xí)慣；舉行“實驗學(xué)校第一屆學(xué)生運動會”；舉辦“實驗學(xué)校第一屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”；開展第二屆“感動實驗十佳學(xué)生”評選；舉行初中班級籃球、足球聯(lián)賽。
5、設(shè)計校旗、校徽，創(chuàng)編校歌、校本操；創(chuàng)辦《芳菲校園》校刊；建立《揚帆校園廣播站》；編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學(xué)特色，確定辦學(xué)思想。
6、學(xué)校二期（東樓）建設(shè)完工，20xx年暑假后投入使用；20xx年春季學(xué)校綠化改造完工；爭取幸福樹幼兒園主體建設(shè)完工。
1、進一步提高干部隊伍綜合實力，提高管理水平和工作能力。
2、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取教師隊伍整體水平有明顯提升。
3、明確學(xué)校辦學(xué)思想和特色，并在全體師生中達成共識，促進學(xué)校內(nèi)涵提升，以此作為引領(lǐng)學(xué)校及師生成長的準則。
4、全面提升學(xué)生素質(zhì)，重視體育、音樂、美術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的課程開展，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光點，盡力提供適合每個學(xué)生的教育。
5、完成投影儀到電子白板教學(xué)的升級改造；多功能教室配備齊全。
6、完成東樓校園文化硬件布置；現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)、外涂料更換；“幸福樹”幼兒園建設(shè)完工。
7、鞏固和開展好原有的系列活動。
8、通過一年的'養(yǎng)成教育，學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣要有明顯提升并繼續(xù)深入開展學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。
9、建立師生心理咨詢室，逐步系統(tǒng)化心理咨詢工作。
10、在認真執(zhí)行招生政策的前提下，避免和控制大班額的現(xiàn)象。
20xx——20xx學(xué)年。
1、梳理學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及目標落實情況，總結(jié)學(xué)校辦學(xué)6年的得失。
2、著眼未來，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，如有必要對部分人員進行調(diào)整。
3、開展校本研究并形成自己特色的校本研究內(nèi)容。
4、進一步改善辦學(xué)條件，升級和改造部分硬件設(shè)備；圖書室建設(shè)到位；教師辦公桌更新。
5、在硬件建設(shè)基本完成的情況下，加強師生文明培養(yǎng)，讓校園充滿文明氣息。
6、中、小學(xué)教學(xué)成績位于全縣前列。
7、學(xué)校各種系列活動繼續(xù)開展并形成慣例。
1、在教體局主管部門指導(dǎo)下制定和實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
2、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、修改、實施、監(jiān)督、落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的各項目標。
3、發(fā)揮教代會作用，讓廣大教師認可并參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施中。
4、每學(xué)期末，所有領(lǐng)導(dǎo)向全體教師匯報本學(xué)期工作開展情況，對規(guī)劃中需完成目標責(zé)任到人。
5、堅持正確的辦學(xué)方向，保證學(xué)校在發(fā)展的道路上穩(wěn)定前進。
校長任期目標責(zé)任書篇二
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長分管學(xué)校德育、體衛(wèi)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)政教處處、年級組。
2、切實把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，要做到健全安全機構(gòu)，落實安全責(zé)任人，分工明確，職責(zé)具體。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
3、組織實施上級有關(guān)安全工作意見，制定學(xué)校安全工作計劃、措施及各種規(guī)章制度；定期組織開展學(xué)校安全檢查工作，檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時進行安全隱患排查治理。
5、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶管制刀具、煙花、爆竹、砸炮、打火機等易燃易爆物品進校園。要建立切實可行的消防制度，要教育學(xué)生保護學(xué)校消防設(shè)施。嚴禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊等活動。
6、做好師生交通安全工作，排查交通安全隱患，要求班主任加強對學(xué)生進行交通安全知識傳授和自我防護能力培養(yǎng)。
7、加強門衛(wèi)封閉式管理，加強對各種保安的管理和檢查；督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況，加強外來人員、外來車輛的.登記管理，防止不法分子進入校內(nèi)。
8、要切實加強在校學(xué)生的游泳安全教育，嚴禁學(xué)生私自到水庫、溪、池塘游泳或戲水游玩。對屢教不改私自下水游泳戲水的學(xué)生，要進行嚴格的紀律處分，通報全校及家長，堅決杜絕事故的發(fā)生。
9、指導(dǎo)校醫(yī)和宿舍管理員等相關(guān)人員做好預(yù)防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延。
10、加強校園周邊管理制度，與有關(guān)部門取得聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境；制定特殊安全保護區(qū)防范措施。通過整合學(xué)校治安防范工作力量，形成公安—社區(qū)—學(xué)校聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。加強值班巡邏，認真做好“四防”工作，即防特、防盜、防火、防止治安災(zāi)害事故。
11、教育、督促班班主任要做好心理不健康、行為不良學(xué)生的教育改進工作，防止把“后進生”推向社會，要健全社會、家庭、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，切實做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作，使其沿著健康方向發(fā)展。
在本職工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，校長將追究分管安全副校長相關(guān)責(zé)任。
1、分管德育工作的副校長認真做好安全工作，切實保證工作范圍內(nèi)師生的安全和穩(wěn)定。
2、安全工作實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制、責(zé)任追究制、首問責(zé)任制和重大事件報告制。
3、本責(zé)任書從簽定之日起執(zhí)行，如工作變更由接任者繼續(xù)履職責(zé)。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇三
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校政教、文體活動及后勤等工作，主要職責(zé)是：
1、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針及各項政策法規(guī)，組織實施依法治校工作。
2、組織實施師生員工的思想政治教育工作，調(diào)動師生員工的積極性。
3、制訂學(xué)校德育工作計劃、總結(jié)，提高校長會討論，并負責(zé)學(xué)校大型活動的組織實施和材料把關(guān)工作，保證活動的安全有序進行。督促指導(dǎo)學(xué)校少先隊工作、班級管理工作的開展，負責(zé)班主任工作考核管理和文明班級考核管理，負責(zé)學(xué)校家長會工作，并協(xié)助鎮(zhèn)做好關(guān)心下一代工作。
4、負責(zé)學(xué)校后勤管理方面的.把關(guān)工作，定期督促學(xué)校后勤部門檢查設(shè)施設(shè)備的檢查、食堂小店的檢查、環(huán)境衛(wèi)生方面的檢查。
5、負責(zé)學(xué)校藝體工作的安排，特別是指導(dǎo)督促文體活動的有序開展，保障學(xué)校文體活動的安全性。
6、分管學(xué)校圖書檔案管理工作，保證圖書檔案管理的保密與安全。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇四
根據(jù)教育工作要點，我校本年度以德育工作為先導(dǎo)，以安全工作為重點，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，努力達到保穩(wěn)定、育好人，促質(zhì)量的三大目標，努力完成各項工作任務(wù)。
具體目標如下：
1、教育各位教師全面貫徹黨的路線、方針政策，牢固樹立育人為本的思想，切實承擔(dān)起教書育人的重任。
2、加強政治學(xué)習(xí)，堅持每周日晚上的政治學(xué)習(xí)2小時，每周自學(xué)2小時，關(guān)心時事政治。
3、健全、完善學(xué)校各項規(guī)章制度，做到依法治校。
4、在教師中開展“三學(xué)習(xí)”、“三講”、“三認真”、“三嚴”、“三口號”、“兩探索”活動。
“三學(xué)習(xí)”：學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)模范人物的先進事跡，學(xué)習(xí)教學(xué)教育理論。
“三講”：講師德、講文明、講奉獻。
“三認真”：認真?zhèn)湔n、認真講課、認真批閱作業(yè)。
“三嚴”：嚴格要求自己、嚴寒教學(xué)常規(guī)、嚴肅考風(fēng)考紀?！叭谔枴保簮凵缱印坌Ｈ缂摇o私奉獻。
5、加強法紀教育。以《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師文明用語》為鏡子，時刻對檢查，每期召開一次師德師風(fēng)剖析會。
1、建立產(chǎn)健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制。
2、積極開展養(yǎng)成教育，使學(xué)生講衛(wèi)生、守紀律、愛學(xué)習(xí)、講文明，做好人。
4、開展對學(xué)習(xí)的日常行為教育，抓好《學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實工作，定期抽查掌握情況，并時刻用于學(xué)習(xí)生活中。
5、加強榮辱觀、孝道教育，鼓勵學(xué)生為父母做力所能及的家務(wù)，加強責(zé)任感。
6、積極開展感恩教育，教育學(xué)生感激黨和社會，感激父母，感激老師，講文明、講禮貌、知恩圖報。
7、對班級實行積分量化管理，以積分調(diào)動各班的.積極性。學(xué)校定期舉行家長會及交流座談會，共同見證成長過程。
1、要求各位教師要制定教學(xué)目標責(zé)任書，加強常規(guī)教學(xué)。
2、抓好常規(guī)教學(xué)管理工作，建立教學(xué)工作定期檢查評比、總結(jié)機制。從提高教師認識出發(fā)，端正工作態(tài)度，以改革教法、指導(dǎo)學(xué)法為重點、以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，努力穩(wěn)定并提高教學(xué)質(zhì)量。
3、向教改要質(zhì)量。學(xué)校每周開展一次教研活動，每期每位教師要寫出一份有指導(dǎo)意義的論文或經(jīng)驗材料。老年教師要更新觀念，更新教法，中年教師要提升教學(xué)經(jīng)驗，年輕教師以爭當(dāng)教學(xué)新秀，教學(xué)能手為目標，各學(xué)科要滲透快樂教學(xué)，使學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)知識。
4、質(zhì)量目標：每位學(xué)員都能學(xué)到所需知識，鍛煉綜合能力，在事業(yè)編制考試中通過率保持100%。
學(xué)校實行安全工作責(zé)任制，健全安全制度，明確安全責(zé)任。建立安全管理工作體系，狠抓制度落實。定期開展安全隱患排查，治理工作、杜絕一切安全隱患，嚴防安全事故的發(fā)生。
安全工作目標：不出一次安全事故，學(xué)校平安穩(wěn)定。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇五
為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進素質(zhì)教育的全面實施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進步，根據(jù)我縣學(xué)校實際情況，特制定藍山縣中小學(xué)校長任職責(zé)任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動。
二、有下列情況之一的，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。
2、校長任職一年后學(xué)校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴格執(zhí)行收費政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財務(wù)虧損。
2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。
3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。
5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計劃外生育。
6、未嚴格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。
7、縣級(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的.民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關(guān)待遇。
五、對出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式三份，教育局、學(xué)校、校長（園長）各執(zhí)一份。
本責(zé)任書自簽定之日起生效。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇六
根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署，我校本著安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，特制定副校長安全工作責(zé)任書。
1.副校長是學(xué)校協(xié)助校長工作的最直接責(zé)任人。對全校的所有學(xué)生、教師和各項工作都負有教育和管理職責(zé)，涉及到學(xué)校的方方面面?？纱ｉL組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的'方法和整改意見，確保學(xué)校安全。
2.副校長是學(xué)校安全工作的第二責(zé)任人。
3.對學(xué)校方方面面的工作，特別是安全工作，都負有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和根據(jù)學(xué)校規(guī)章進行處理的職責(zé)。根據(jù)上級要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
4.副校長應(yīng)經(jīng)常深入到年級、班級中進行工作檢查、監(jiān)督，解決問題，并開好學(xué)校各項工作會議，提出要求，檢查過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5.全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂學(xué)校安全責(zé)任書，把學(xué)校安全工作任務(wù)落實分解到各處室、崗位和部門，并負責(zé)檢查、督導(dǎo)落實。
6.指導(dǎo)學(xué)校安全辦和各部門科室負責(zé)人開展工作，定期不定期檢查各處室、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關(guān)臺賬，在相關(guān)記錄表上簽字。
7.加強師生安全教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展各類宣傳和應(yīng)急演練活動，提高師生安全意識和和我保護能力。
8.定期組織檢查學(xué)校各處的安全設(shè)施和器材，保證完好有效。
9.協(xié)助校長加強與所屬公安、消防、衛(wèi)生、城管、交通等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。
10.建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導(dǎo)學(xué)校各類安全資料的歸檔備案。
11.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理工作。
12.加強對食堂，水源的管理，確保學(xué)校飲用水及食品的安全，加強衛(wèi)生防疫工作的檢察監(jiān)督。
13.組織對學(xué)校建筑物設(shè)施設(shè)備安全的監(jiān)督檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
14.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護學(xué)校財產(chǎn)安全。
15.加強學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全。
16.完成上級交給的其他任務(wù)。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇七
為加強學(xué)校安全工作要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照“分級管理、分級負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)”的管理體制，杜絕或減少危險事故的發(fā)生，特與安全副校長簽訂本目標責(zé)任書：
一、安全副校長安全職責(zé)。
1、安全副校長是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人，在校長領(lǐng)導(dǎo)下具體抓好學(xué)校各項安全工作。
2、負責(zé)召集學(xué)校安全管理工作的會議，每周至少召集有關(guān)人員研究一次加強校園安全管理的措施對策。
3、負責(zé)組織實施年度學(xué)校安全管理工作計劃和制定安全工作經(jīng)費預(yù)算，指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校安全工作，每天檢查一次學(xué)校安全工作及安全工作落實情況。
4、落實安全工作責(zé)任制，負責(zé)將學(xué)校安全管理工作與教育、教學(xué)、科研、生活、學(xué)習(xí)、集會等項活動進行合理的`統(tǒng)籌安排，明確各教學(xué)活動中的具體責(zé)任人及安全職責(zé)，督促其執(zhí)行。
5、落實安全工作獎勵和職責(zé)追究制度，負責(zé)對各個項目的安全責(zé)任人進行考核，并依據(jù)考核情況提交學(xué)校給予獎懲。
7、負責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。
二、因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?，措施不力?dǎo)致安全事故的，如失火、失竊、師生傷亡等，對直接責(zé)任者，要追究其責(zé)任，年度考核不得參與評優(yōu)。
三、因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?，措施不力而?dǎo)致發(fā)生重大安全事故，致使學(xué)校財產(chǎn)、師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學(xué)校將逐級追究責(zé)任，視具體情況、責(zé)任大小，分別給予有關(guān)人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、本責(zé)任書一式兩份，限期一年，即20xx年10月至20xx年9月，自簽訂之日起生效。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇八
根據(jù)《xx市教育系統(tǒng)安全隱患大排查大整改專項工作方案》要求，為了強化平安校園建設(shè)，構(gòu)建完善的'學(xué)校治安防控體系，深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的工作方針，進一步強化安全監(jiān)管措施，提高安全責(zé)任意識，及時消除校園內(nèi)各類安全事故隱患，確保學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。學(xué)校與德育副校長簽訂學(xué)校德育安全目標管理責(zé)任書如下：
1、德育副校長負責(zé)學(xué)校安全隱患大排查大整改工作中人員履職情況監(jiān)督，并對工作中不認真，不履職的人員進行問責(zé)。
2、主管班主及班級管理安全工作。及時督導(dǎo)班主任和班級管理安全督查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
3、負責(zé)全校學(xué)生的安全工作。指導(dǎo)少先隊對學(xué)生進行安全教育，定期進行法制教育，預(yù)防青少年犯罪。發(fā)現(xiàn)存在學(xué)生安全隱患及時處理。
4、經(jīng)常深入一線，檢查指導(dǎo)德育工作，準確掌握師生思想動向，經(jīng)常開展安全教育活動。把安全隱患消滅在萌芽之中。
5、負責(zé)學(xué)生安全管理。避免發(fā)生擁擠踩踏等校園安全事件，嚴禁學(xué)生攜帶管制刀具進入校園，杜絕學(xué)生溺水事件發(fā)生。負責(zé)校外住宿生安全管理，學(xué)生3.25；5.12；119應(yīng)急演練。
5、主管幼兒園安全工作。督促幼兒教師認真做好幼兒安全工作，堅持經(jīng)常深入第一線，隨時檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、每天必須至少進行一次主管部門安全檢查，及時填寫檢查記錄。
7、執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度。對凡事發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇九
為了強化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負起保一方平安的責(zé)任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的.副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。
5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：
20xx年xx月xx日。
校長任期目標責(zé)任書篇十
1、全面貫徹國家的教育方針，努力培養(yǎng)品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展的新型人才。辦學(xué)思想端正，做到依法治校，依法治教。
2、進一步加強小班教育的研究工作，使學(xué)校成為慈溪市小班化教育的改革樣板，創(chuàng)響小班化教育品牌。
3、完善學(xué)校管理的兩條平行線：一是行政線，由校長負總責(zé)，教導(dǎo)處、總務(wù)處統(tǒng)領(lǐng)辦公室主任、教研組長、班主任、任課教師開展高效簡單的工作。二是群團線，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會、少先隊、團支部按章程按學(xué)校發(fā)展目標既相對獨立又互相合作地開展工作。充分發(fā)揮行政線的領(lǐng)導(dǎo)作用和群團線的民主監(jiān)督作用。
4、堅持科學(xué)發(fā)展，進一步深化學(xué)校體制改革，開好教職工大會，完善學(xué)校教職工考核方案。管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、人文化方向完善。
加強校園環(huán)境建設(shè)，為教育行政管理部門做好參謀。積極籌措資金，合理增加投入，促進校園文化建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
1、完善學(xué)校網(wǎng)站，校迅通與學(xué)校網(wǎng)站成為聯(lián)系家校的橋梁；
2、學(xué)校的布置更能體現(xiàn)學(xué)習(xí)型學(xué)校的特點。
師資隊伍建設(shè)的目標是：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身體健康。
1、品德高尚。打造“愛生、博學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新”的教師形象，師德師風(fēng)進一步優(yōu)化。抓好青年干部的培養(yǎng)；優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)；抓好青年教師隊伍建設(shè)，使學(xué)校成為教師的心靈居室、精神家園。
2、業(yè)務(wù)精湛。教師高學(xué)歷達96.5%(其中本科學(xué)歷達86.5%)；青年教師能全面成長，并能在市級業(yè)務(wù)競賽中取得佳績。人人參與課題研究，依托課題提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)青年教師。有名牌學(xué)科3個以上。
3、身體健康。關(guān)心教職員工的生活，開展健康有益的文體活動，營造和諧的.校園工作氛圍。
培養(yǎng)學(xué)生品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展，打造誠信、勤奮、和諧、進取的學(xué)生形象。
1、品德。學(xué)生初步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，學(xué)生道德修養(yǎng)明顯提升、行為習(xí)慣文明。
2、智力。培養(yǎng)學(xué)生的多元智力均衡發(fā)展。升學(xué)率100%。小學(xué)六年級考試成績在同類學(xué)校中取得領(lǐng)先，整體教育質(zhì)量在全市居中是水平。剪紙篆刻等興趣小組全面開設(shè)，學(xué)生全面發(fā)展。市級以上獲獎項目較上一年有增加。
3、體力。國家體質(zhì)評價標準的合格率達100%，優(yōu)秀率達20%以上。學(xué)生的近視率控制在40%以下，每年的新發(fā)近視率控制在3%以下。跆拳道項目形成一定特色。體育藝術(shù)“2+1”全面落實。
1、健全、落實各項安全制度，完善學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，切實提高處置各種事故的能力。每年簽訂安全責(zé)任狀，各項教育、教學(xué)活動能在確保安全狀態(tài)下進行。
2、對師生進行經(jīng)常性的安全教育，開展安全演練，提高安全意識和防范能力。定期對學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。及時傳達上級關(guān)于校園安全的指示，每年邀請法制副校長來校講課。
3、完善防盜系統(tǒng)，確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故，嚴格對食堂的量化等級管理，不發(fā)生事物中毒事件，學(xué)校綜治考核在合格以上，保持市平安校園的稱號。
1、繼續(xù)保持“慈溪市文明單位”的榮譽稱號。
2、學(xué)校辦學(xué)水平基本符合或接近“五星級”指標。
3、爭創(chuàng)省綠色校園。
4、學(xué)校小班化辦學(xué)特色明顯，辦學(xué)質(zhì)量進一步提高，達到慈溪市上流水平。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇十一
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，任職期內(nèi)，我一定忠誠地履行職責(zé)，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務(wù)，不辜負黨和人民的重托。努力做到：
一、把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、；圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，千方百計上好一批工業(yè)項目，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰(zhàn)略，集中力量，集中資金，主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造，協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接，扶持企業(yè)做強做優(yōu)。在科學(xué)認證的基礎(chǔ)上，選擇技術(shù)含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業(yè)。
三、加大招商引資力度，建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體，辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體，辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟的載體，優(yōu)化政策，優(yōu)化環(huán)境，著眼于未來，誠信服務(wù)，認真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施，確保進園企業(yè)能引得進、留得隹、快發(fā)展，使其真正成為我縣經(jīng)濟新的增長點。
四、加大國企改革力度，堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協(xié)調(diào)各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。
五、標本兼治，加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，認真負責(zé)地抓好安全生產(chǎn)，積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執(zhí)法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務(wù)，妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路，吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。
六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協(xié)調(diào)，深入到各企業(yè)進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。
七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務(wù)。
任職期內(nèi)，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。
校長任期目標責(zé)任書篇十二
為充分調(diào)動xx公司管理人員積極性，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，xx集團董事會授權(quán)給以子公司總經(jīng)理為首要責(zé)任人的經(jīng)營團隊負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂本年度經(jīng)營目標責(zé)任書，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
（一）經(jīng)營指標：營業(yè)收入x萬元；利潤x萬元；成本降低x%。
（二）安全質(zhì)量責(zé)任目標：重大安全責(zé)任事故0起(一票否決);重大質(zhì)量事件(含嚴重服務(wù)投訴)0起。
（三）其它責(zé)任目標詳見《績效考核管理辦法》。
（一）完成經(jīng)營目標，集團將對經(jīng)營團隊予以貨幣形式獎勵。
1.首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的獎勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
（二）當(dāng)經(jīng)營目標未能實現(xiàn)時，集團將對經(jīng)營團隊進行負激勵。
1.首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
2.經(jīng)營團隊予以25%-35%的`負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
3.實際完成的經(jīng)營目標差距超過40%以上的，經(jīng)營團隊將予以降薪、降職處理。
（三）考核過程。
1.年終目標考核：以乙方年度工作總結(jié)及財務(wù)報表為依據(jù)，集團辦公室及財務(wù)管理部對乙方經(jīng)營情況進行監(jiān)督和檢查。
2.過程考核：以乙方每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，集團辦公室及財務(wù)管理部對乙方的《工作總結(jié)與計劃》的實施情況進行監(jiān)督和檢查，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估。
3.具體考核辦法詳見《績效考核管理辦法》。
1.若乙方完成年度指標，將續(xù)簽20xx年度責(zé)任書。
2.在20xx年度乙方因個人原因離職的或因重大工作失誤被公司解聘的，取消當(dāng)年績效工資。
3.本責(zé)任書由xx集團董事長與子公司總經(jīng)理簽署后生效，對雙方都具有約束力。
4.本責(zé)任書一式四份，集團、子公司各持二份。
xx集團董事長：
子公司總經(jīng)理：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇十三
為確保如期完成任期目標任務(wù)，根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標責(zé)任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）精神，現(xiàn)就本村（社區(qū)）“兩委”班子任期內(nèi)工作開展情況，制定如下目標責(zé)任。
1、總體目標。從經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、社會管理以及黨的建設(shè)等方面進行描述。
1、經(jīng)濟發(fā)展。
（1）發(fā)展經(jīng)濟增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖，建立三個標準化養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)常舉辦蛋鴨養(yǎng)殖技術(shù)講座培訓(xùn)班，讓他們帶動更多的農(nóng)戶養(yǎng)殖。推廣優(yōu)質(zhì)種子種植面積，形成規(guī)模，加強引導(dǎo)村民積極參與；搞好土地流轉(zhuǎn)二千畝工作，解決務(wù)工人員的后顧之憂，不斷提高村民收入。
（2）搶抓機遇，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；未來三年，我村將以廬桐鐵路建設(shè)為契機，大力興修全村所有當(dāng)家大塘，支渠達標15-20公里，完成土石方量30萬方以上，硬化村級道路10公里，投資預(yù)計250萬元，自來水入戶率90%，農(nóng)電改造8臺區(qū)，受益人口20xx人，建成新農(nóng)村建設(shè)點一個以上，使我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一層樓。
（3）和諧提升工程。新農(nóng)保和新農(nóng)合參保率達99%，對智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢群體加大扶貧力度，引導(dǎo)他們發(fā)展家庭經(jīng)濟建設(shè)，擺脫家庭脫貧，使弱勢群體真正感受到人民幸福生活。
（4）社會管理方面：以全面實施“五大工程”為抓手，加強和改善新時期下群眾工作，著力做好人口與計劃生育、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作，保持全縣先進水平。
（5）班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。首先建設(shè)健全黨員活動室，能夠完善各項制度公開欄，組織黨員每季度開展一次活動，每半年召開一次民主生活會議。爭取每年發(fā)展黨員5名，培養(yǎng)后備干部1—2名，要用遠程教育組織黨員干部學(xué)習(xí)，堅持做好每季度的黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開。同時要搞好村民監(jiān)督委員會工作。
2、承諾事項。
（1）硬化村級高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里，并將殷橋與楊小公路接線；
（2）興修水利30個塘口，方量15萬方；
（3）維修村民組公路65公里；
（4）自來水入戶率達90%；
（5）做好渠道清淤和硬化10公路；
（6）完成中心村初步基礎(chǔ)建設(shè)；
（7）農(nóng)電改造8個臺區(qū)，受益人口20xx人；
（8）完成二個永久性居民點。
為了確保任期目標完成，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，村成立目標完成領(lǐng)導(dǎo)組，由李年進同志任組長，韓同壽、李家會、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來二同志為監(jiān)督員，負責(zé)監(jiān)督目標完成情況。制定各種規(guī)章制度，加大獎懲措施，實行分工負責(zé)制，充分發(fā)揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持，任期目標一定能夠順利完成。
本任期目標由村“兩委”集體研究，經(jīng)村“兩委”主要負責(zé)人和鎮(zhèn)分工聯(lián)系鎮(zhèn)干、黨委、政府主要負責(zé)人簽字后，報縣委組織部備案，并對外公布。
本村“兩委”班子確認履行以上崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)確定的任期目標任務(wù)。
校長任期目標責(zé)任書篇十四
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標計劃”為藍本：
1、認同計劃書當(dāng)中的“組織結(jié)構(gòu)”；
2、認同計劃書當(dāng)中的“崗位、人員、職位的配置”。
3、認同計劃書當(dāng)中的“崗位職責(zé)描述”；需補充？
4、認同計劃書當(dāng)中的“某某組織的年度費用預(yù)算”方案。
5、認同計劃書當(dāng)中的“年度公攤費用預(yù)算”方案。
6、認同計劃書當(dāng)中的“績效激勵計劃”方案。
7、認同計劃書當(dāng)中的“薪酬待遇標準表”方案。
xx年01月01日至xx年12月31日。
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
4、即時提供相關(guān)的工作材料。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)加強內(nèi)部管理，提升營銷管理水平；加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強市場體系建設(shè)，提高盈利能力。
4、乙方作為該部門的第一安全負責(zé)人，必須保障人身及經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整。做到安全第一，預(yù)防第一。
5、乙方必須定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的'各項文件和資料，包括：
（一）財務(wù)經(jīng)營：
（1）銷售、利潤、毛利業(yè)務(wù)分析報表。
（2）經(jīng)營費用項目。
（3）應(yīng)收款項目明細表。
（4）公司資產(chǎn)負債表。
（5）產(chǎn)品庫存表。
（二）人資行政：
（1）年度和月度的總結(jié)及相關(guān)資料。
（2）規(guī)章制度體系實施情況與變化。
（3）員工月度薪酬與管理費用執(zhí)行分析表。
（4）崗位及人員配置。
（三）管理工作:。
（1）乙方組織的會議紀要。
（2）事故應(yīng)急處理。
（3）甲方要求提供的其它文件和資料。
薪金構(gòu)成：年薪總額=（月基礎(chǔ)工資xx12）+（績效工資xx4）+獎金。
1、基礎(chǔ)工資：15000萬元/月。
2、績效工資：10000萬元/月。
3、獎金：待定。
績效指標：（加入公式）（新增行政管理，例業(yè)績表格）3/7分。
備注：（拆分）。
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工。
作達成率進行評估；（提交日期）
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。
3、績效考核期為季度為一個周期，一年共4個周期。
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由人資部負責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由甲乙雙方負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方負責(zé)人：
乙方第一負責(zé)人：
日期：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇十五
為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進素質(zhì)教育的全面實施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進步，根據(jù)我縣學(xué)校實際情況，特制定藍山縣中小學(xué)校長任職責(zé)任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動。
二、有下列情況之一的.，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。
2、校長任職一年后學(xué)校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴格執(zhí)行收費政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財務(wù)虧損。
2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。
3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。
5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計劃外生育。
6、未嚴格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。
7、縣級(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關(guān)待遇。
五、對出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式三份，教育局、學(xué)校、校長（園長）各執(zhí)一份。
本責(zé)任書自簽定之日起生效。
教育局局長（簽字）:。
教育局（蓋章）。
20xx年9月x日。
校長（園長）（簽字）:。
學(xué)校（蓋章）。
20xx年9月x日。
校長任期目標責(zé)任書篇一
1、辦學(xué)思想是：
“九年影響一生”——培養(yǎng)師生“文明、閱讀、學(xué)習(xí)”的習(xí)慣；讓師生懂得“真誠、感恩、創(chuàng)新”的道理。
2、學(xué)校發(fā)展總目標是：
1、經(jīng)過三年的努力，使我校成長為一所“質(zhì)量穩(wěn)定、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、充滿活力”的品牌學(xué)校。
2、打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍，45歲以下教師100%達到?？茖W(xué)歷，50%以上達到本科學(xué)歷。
4、完善教學(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標準配置教學(xué)儀器設(shè)備。
5、優(yōu)化育人環(huán)境，提升育人質(zhì)量。
20xx——20xx學(xué)年。
1、明確學(xué)校三年發(fā)展工作目標，制定相應(yīng)規(guī)劃和實施方案，全校師生形成共識。
2、選聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂聘任書，提升管理水平。
3、提高教師隊伍素質(zhì)，繼續(xù)開展“實驗名師評選”、“感動實驗十佳教師評選”活動，開展“領(lǐng)雁工程”教師結(jié)對幫扶，通過活動提升業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)開展“誰是我的守護天使”、“慶五一”、“慶國慶”教師活動，增強教師歸屬感，提升教師幸福指數(shù)。提出教師“美、雅、勤”的行為標準，打造文明教師隊伍。
4、制定學(xué)生基本行為習(xí)慣標準，讓學(xué)生從簡單入手養(yǎng)成習(xí)慣；舉行“實驗學(xué)校第一屆學(xué)生運動會”；舉辦“實驗學(xué)校第一屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”；開展第二屆“感動實驗十佳學(xué)生”評選；舉行初中班級籃球、足球聯(lián)賽。
5、設(shè)計校旗、校徽，創(chuàng)編校歌、校本操；創(chuàng)辦《芳菲校園》校刊；建立《揚帆校園廣播站》；編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學(xué)特色，確定辦學(xué)思想。
6、學(xué)校二期（東樓）建設(shè)完工，20xx年暑假后投入使用；20xx年春季學(xué)校綠化改造完工；爭取幸福樹幼兒園主體建設(shè)完工。
1、進一步提高干部隊伍綜合實力，提高管理水平和工作能力。
2、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取教師隊伍整體水平有明顯提升。
3、明確學(xué)校辦學(xué)思想和特色，并在全體師生中達成共識，促進學(xué)校內(nèi)涵提升，以此作為引領(lǐng)學(xué)校及師生成長的準則。
4、全面提升學(xué)生素質(zhì)，重視體育、音樂、美術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的課程開展，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光點，盡力提供適合每個學(xué)生的教育。
5、完成投影儀到電子白板教學(xué)的升級改造；多功能教室配備齊全。
6、完成東樓校園文化硬件布置；現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)、外涂料更換；“幸福樹”幼兒園建設(shè)完工。
7、鞏固和開展好原有的系列活動。
8、通過一年的'養(yǎng)成教育，學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣要有明顯提升并繼續(xù)深入開展學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。
9、建立師生心理咨詢室，逐步系統(tǒng)化心理咨詢工作。
10、在認真執(zhí)行招生政策的前提下，避免和控制大班額的現(xiàn)象。
20xx——20xx學(xué)年。
1、梳理學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及目標落實情況，總結(jié)學(xué)校辦學(xué)6年的得失。
2、著眼未來，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，如有必要對部分人員進行調(diào)整。
3、開展校本研究并形成自己特色的校本研究內(nèi)容。
4、進一步改善辦學(xué)條件，升級和改造部分硬件設(shè)備；圖書室建設(shè)到位；教師辦公桌更新。
5、在硬件建設(shè)基本完成的情況下，加強師生文明培養(yǎng)，讓校園充滿文明氣息。
6、中、小學(xué)教學(xué)成績位于全縣前列。
7、學(xué)校各種系列活動繼續(xù)開展并形成慣例。
1、在教體局主管部門指導(dǎo)下制定和實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
2、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、修改、實施、監(jiān)督、落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的各項目標。
3、發(fā)揮教代會作用，讓廣大教師認可并參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施中。
4、每學(xué)期末，所有領(lǐng)導(dǎo)向全體教師匯報本學(xué)期工作開展情況，對規(guī)劃中需完成目標責(zé)任到人。
5、堅持正確的辦學(xué)方向，保證學(xué)校在發(fā)展的道路上穩(wěn)定前進。
校長任期目標責(zé)任書篇二
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長分管學(xué)校德育、體衛(wèi)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)政教處處、年級組。
2、切實把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，要做到健全安全機構(gòu)，落實安全責(zé)任人，分工明確，職責(zé)具體。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
3、組織實施上級有關(guān)安全工作意見，制定學(xué)校安全工作計劃、措施及各種規(guī)章制度；定期組織開展學(xué)校安全檢查工作，檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時進行安全隱患排查治理。
5、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶管制刀具、煙花、爆竹、砸炮、打火機等易燃易爆物品進校園。要建立切實可行的消防制度，要教育學(xué)生保護學(xué)校消防設(shè)施。嚴禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊等活動。
6、做好師生交通安全工作，排查交通安全隱患，要求班主任加強對學(xué)生進行交通安全知識傳授和自我防護能力培養(yǎng)。
7、加強門衛(wèi)封閉式管理，加強對各種保安的管理和檢查；督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況，加強外來人員、外來車輛的.登記管理，防止不法分子進入校內(nèi)。
8、要切實加強在校學(xué)生的游泳安全教育，嚴禁學(xué)生私自到水庫、溪、池塘游泳或戲水游玩。對屢教不改私自下水游泳戲水的學(xué)生，要進行嚴格的紀律處分，通報全校及家長，堅決杜絕事故的發(fā)生。
9、指導(dǎo)校醫(yī)和宿舍管理員等相關(guān)人員做好預(yù)防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延。
10、加強校園周邊管理制度，與有關(guān)部門取得聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境；制定特殊安全保護區(qū)防范措施。通過整合學(xué)校治安防范工作力量，形成公安—社區(qū)—學(xué)校聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。加強值班巡邏，認真做好“四防”工作，即防特、防盜、防火、防止治安災(zāi)害事故。
11、教育、督促班班主任要做好心理不健康、行為不良學(xué)生的教育改進工作，防止把“后進生”推向社會，要健全社會、家庭、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，切實做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作，使其沿著健康方向發(fā)展。
在本職工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，校長將追究分管安全副校長相關(guān)責(zé)任。
1、分管德育工作的副校長認真做好安全工作，切實保證工作范圍內(nèi)師生的安全和穩(wěn)定。
2、安全工作實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制、責(zé)任追究制、首問責(zé)任制和重大事件報告制。
3、本責(zé)任書從簽定之日起執(zhí)行，如工作變更由接任者繼續(xù)履職責(zé)。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇三
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校政教、文體活動及后勤等工作，主要職責(zé)是：
1、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針及各項政策法規(guī)，組織實施依法治校工作。
2、組織實施師生員工的思想政治教育工作，調(diào)動師生員工的積極性。
3、制訂學(xué)校德育工作計劃、總結(jié)，提高校長會討論，并負責(zé)學(xué)校大型活動的組織實施和材料把關(guān)工作，保證活動的安全有序進行。督促指導(dǎo)學(xué)校少先隊工作、班級管理工作的開展，負責(zé)班主任工作考核管理和文明班級考核管理，負責(zé)學(xué)校家長會工作，并協(xié)助鎮(zhèn)做好關(guān)心下一代工作。
4、負責(zé)學(xué)校后勤管理方面的.把關(guān)工作，定期督促學(xué)校后勤部門檢查設(shè)施設(shè)備的檢查、食堂小店的檢查、環(huán)境衛(wèi)生方面的檢查。
5、負責(zé)學(xué)校藝體工作的安排，特別是指導(dǎo)督促文體活動的有序開展，保障學(xué)校文體活動的安全性。
6、分管學(xué)校圖書檔案管理工作，保證圖書檔案管理的保密與安全。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇四
根據(jù)教育工作要點，我校本年度以德育工作為先導(dǎo)，以安全工作為重點，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，努力達到保穩(wěn)定、育好人，促質(zhì)量的三大目標，努力完成各項工作任務(wù)。
具體目標如下：
1、教育各位教師全面貫徹黨的路線、方針政策，牢固樹立育人為本的思想，切實承擔(dān)起教書育人的重任。
2、加強政治學(xué)習(xí)，堅持每周日晚上的政治學(xué)習(xí)2小時，每周自學(xué)2小時，關(guān)心時事政治。
3、健全、完善學(xué)校各項規(guī)章制度，做到依法治校。
4、在教師中開展“三學(xué)習(xí)”、“三講”、“三認真”、“三嚴”、“三口號”、“兩探索”活動。
“三學(xué)習(xí)”：學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)模范人物的先進事跡，學(xué)習(xí)教學(xué)教育理論。
“三講”：講師德、講文明、講奉獻。
“三認真”：認真?zhèn)湔n、認真講課、認真批閱作業(yè)。
“三嚴”：嚴格要求自己、嚴寒教學(xué)常規(guī)、嚴肅考風(fēng)考紀?！叭谔枴保簮凵缱印坌Ｈ缂摇o私奉獻。
5、加強法紀教育。以《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師文明用語》為鏡子，時刻對檢查，每期召開一次師德師風(fēng)剖析會。
1、建立產(chǎn)健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制。
2、積極開展養(yǎng)成教育，使學(xué)生講衛(wèi)生、守紀律、愛學(xué)習(xí)、講文明，做好人。
4、開展對學(xué)習(xí)的日常行為教育，抓好《學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實工作，定期抽查掌握情況，并時刻用于學(xué)習(xí)生活中。
5、加強榮辱觀、孝道教育，鼓勵學(xué)生為父母做力所能及的家務(wù)，加強責(zé)任感。
6、積極開展感恩教育，教育學(xué)生感激黨和社會，感激父母，感激老師，講文明、講禮貌、知恩圖報。
7、對班級實行積分量化管理，以積分調(diào)動各班的.積極性。學(xué)校定期舉行家長會及交流座談會，共同見證成長過程。
1、要求各位教師要制定教學(xué)目標責(zé)任書，加強常規(guī)教學(xué)。
2、抓好常規(guī)教學(xué)管理工作，建立教學(xué)工作定期檢查評比、總結(jié)機制。從提高教師認識出發(fā)，端正工作態(tài)度，以改革教法、指導(dǎo)學(xué)法為重點、以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，努力穩(wěn)定并提高教學(xué)質(zhì)量。
3、向教改要質(zhì)量。學(xué)校每周開展一次教研活動，每期每位教師要寫出一份有指導(dǎo)意義的論文或經(jīng)驗材料。老年教師要更新觀念，更新教法，中年教師要提升教學(xué)經(jīng)驗，年輕教師以爭當(dāng)教學(xué)新秀，教學(xué)能手為目標，各學(xué)科要滲透快樂教學(xué)，使學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)知識。
4、質(zhì)量目標：每位學(xué)員都能學(xué)到所需知識，鍛煉綜合能力，在事業(yè)編制考試中通過率保持100%。
學(xué)校實行安全工作責(zé)任制，健全安全制度，明確安全責(zé)任。建立安全管理工作體系，狠抓制度落實。定期開展安全隱患排查，治理工作、杜絕一切安全隱患，嚴防安全事故的發(fā)生。
安全工作目標：不出一次安全事故，學(xué)校平安穩(wěn)定。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇五
為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進素質(zhì)教育的全面實施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進步，根據(jù)我縣學(xué)校實際情況，特制定藍山縣中小學(xué)校長任職責(zé)任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動。
二、有下列情況之一的，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。
2、校長任職一年后學(xué)校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴格執(zhí)行收費政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財務(wù)虧損。
2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。
3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。
5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計劃外生育。
6、未嚴格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。
7、縣級(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的.民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關(guān)待遇。
五、對出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式三份，教育局、學(xué)校、校長（園長）各執(zhí)一份。
本責(zé)任書自簽定之日起生效。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇六
根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署，我校本著安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，特制定副校長安全工作責(zé)任書。
1.副校長是學(xué)校協(xié)助校長工作的最直接責(zé)任人。對全校的所有學(xué)生、教師和各項工作都負有教育和管理職責(zé)，涉及到學(xué)校的方方面面?？纱ｉL組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的'方法和整改意見，確保學(xué)校安全。
2.副校長是學(xué)校安全工作的第二責(zé)任人。
3.對學(xué)校方方面面的工作，特別是安全工作，都負有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和根據(jù)學(xué)校規(guī)章進行處理的職責(zé)。根據(jù)上級要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
4.副校長應(yīng)經(jīng)常深入到年級、班級中進行工作檢查、監(jiān)督，解決問題，并開好學(xué)校各項工作會議，提出要求，檢查過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5.全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂學(xué)校安全責(zé)任書，把學(xué)校安全工作任務(wù)落實分解到各處室、崗位和部門，并負責(zé)檢查、督導(dǎo)落實。
6.指導(dǎo)學(xué)校安全辦和各部門科室負責(zé)人開展工作，定期不定期檢查各處室、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關(guān)臺賬，在相關(guān)記錄表上簽字。
7.加強師生安全教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展各類宣傳和應(yīng)急演練活動，提高師生安全意識和和我保護能力。
8.定期組織檢查學(xué)校各處的安全設(shè)施和器材，保證完好有效。
9.協(xié)助校長加強與所屬公安、消防、衛(wèi)生、城管、交通等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。
10.建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導(dǎo)學(xué)校各類安全資料的歸檔備案。
11.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理工作。
12.加強對食堂，水源的管理，確保學(xué)校飲用水及食品的安全，加強衛(wèi)生防疫工作的檢察監(jiān)督。
13.組織對學(xué)校建筑物設(shè)施設(shè)備安全的監(jiān)督檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
14.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護學(xué)校財產(chǎn)安全。
15.加強學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全。
16.完成上級交給的其他任務(wù)。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇七
為加強學(xué)校安全工作要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照“分級管理、分級負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)”的管理體制，杜絕或減少危險事故的發(fā)生，特與安全副校長簽訂本目標責(zé)任書：
一、安全副校長安全職責(zé)。
1、安全副校長是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人，在校長領(lǐng)導(dǎo)下具體抓好學(xué)校各項安全工作。
2、負責(zé)召集學(xué)校安全管理工作的會議，每周至少召集有關(guān)人員研究一次加強校園安全管理的措施對策。
3、負責(zé)組織實施年度學(xué)校安全管理工作計劃和制定安全工作經(jīng)費預(yù)算，指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校安全工作，每天檢查一次學(xué)校安全工作及安全工作落實情況。
4、落實安全工作責(zé)任制，負責(zé)將學(xué)校安全管理工作與教育、教學(xué)、科研、生活、學(xué)習(xí)、集會等項活動進行合理的`統(tǒng)籌安排，明確各教學(xué)活動中的具體責(zé)任人及安全職責(zé)，督促其執(zhí)行。
5、落實安全工作獎勵和職責(zé)追究制度，負責(zé)對各個項目的安全責(zé)任人進行考核，并依據(jù)考核情況提交學(xué)校給予獎懲。
7、負責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。
二、因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?，措施不力?dǎo)致安全事故的，如失火、失竊、師生傷亡等，對直接責(zé)任者，要追究其責(zé)任，年度考核不得參與評優(yōu)。
三、因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?，措施不力而?dǎo)致發(fā)生重大安全事故，致使學(xué)校財產(chǎn)、師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學(xué)校將逐級追究責(zé)任，視具體情況、責(zé)任大小，分別給予有關(guān)人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、本責(zé)任書一式兩份，限期一年，即20xx年10月至20xx年9月，自簽訂之日起生效。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇八
根據(jù)《xx市教育系統(tǒng)安全隱患大排查大整改專項工作方案》要求，為了強化平安校園建設(shè)，構(gòu)建完善的'學(xué)校治安防控體系，深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的工作方針，進一步強化安全監(jiān)管措施，提高安全責(zé)任意識，及時消除校園內(nèi)各類安全事故隱患，確保學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。學(xué)校與德育副校長簽訂學(xué)校德育安全目標管理責(zé)任書如下：
1、德育副校長負責(zé)學(xué)校安全隱患大排查大整改工作中人員履職情況監(jiān)督，并對工作中不認真，不履職的人員進行問責(zé)。
2、主管班主及班級管理安全工作。及時督導(dǎo)班主任和班級管理安全督查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
3、負責(zé)全校學(xué)生的安全工作。指導(dǎo)少先隊對學(xué)生進行安全教育，定期進行法制教育，預(yù)防青少年犯罪。發(fā)現(xiàn)存在學(xué)生安全隱患及時處理。
4、經(jīng)常深入一線，檢查指導(dǎo)德育工作，準確掌握師生思想動向，經(jīng)常開展安全教育活動。把安全隱患消滅在萌芽之中。
5、負責(zé)學(xué)生安全管理。避免發(fā)生擁擠踩踏等校園安全事件，嚴禁學(xué)生攜帶管制刀具進入校園，杜絕學(xué)生溺水事件發(fā)生。負責(zé)校外住宿生安全管理，學(xué)生3.25；5.12；119應(yīng)急演練。
5、主管幼兒園安全工作。督促幼兒教師認真做好幼兒安全工作，堅持經(jīng)常深入第一線，隨時檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、每天必須至少進行一次主管部門安全檢查，及時填寫檢查記錄。
7、執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度。對凡事發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇九
為了強化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負起保一方平安的責(zé)任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的.副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。
5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：
20xx年xx月xx日。
校長任期目標責(zé)任書篇十
1、全面貫徹國家的教育方針，努力培養(yǎng)品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展的新型人才。辦學(xué)思想端正，做到依法治校，依法治教。
2、進一步加強小班教育的研究工作，使學(xué)校成為慈溪市小班化教育的改革樣板，創(chuàng)響小班化教育品牌。
3、完善學(xué)校管理的兩條平行線：一是行政線，由校長負總責(zé)，教導(dǎo)處、總務(wù)處統(tǒng)領(lǐng)辦公室主任、教研組長、班主任、任課教師開展高效簡單的工作。二是群團線，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會、少先隊、團支部按章程按學(xué)校發(fā)展目標既相對獨立又互相合作地開展工作。充分發(fā)揮行政線的領(lǐng)導(dǎo)作用和群團線的民主監(jiān)督作用。
4、堅持科學(xué)發(fā)展，進一步深化學(xué)校體制改革，開好教職工大會，完善學(xué)校教職工考核方案。管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、人文化方向完善。
加強校園環(huán)境建設(shè)，為教育行政管理部門做好參謀。積極籌措資金，合理增加投入，促進校園文化建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
1、完善學(xué)校網(wǎng)站，校迅通與學(xué)校網(wǎng)站成為聯(lián)系家校的橋梁；
2、學(xué)校的布置更能體現(xiàn)學(xué)習(xí)型學(xué)校的特點。
師資隊伍建設(shè)的目標是：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身體健康。
1、品德高尚。打造“愛生、博學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新”的教師形象，師德師風(fēng)進一步優(yōu)化。抓好青年干部的培養(yǎng)；優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)；抓好青年教師隊伍建設(shè)，使學(xué)校成為教師的心靈居室、精神家園。
2、業(yè)務(wù)精湛。教師高學(xué)歷達96.5%(其中本科學(xué)歷達86.5%)；青年教師能全面成長，并能在市級業(yè)務(wù)競賽中取得佳績。人人參與課題研究，依托課題提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)青年教師。有名牌學(xué)科3個以上。
3、身體健康。關(guān)心教職員工的生活，開展健康有益的文體活動，營造和諧的.校園工作氛圍。
培養(yǎng)學(xué)生品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展，打造誠信、勤奮、和諧、進取的學(xué)生形象。
1、品德。學(xué)生初步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，學(xué)生道德修養(yǎng)明顯提升、行為習(xí)慣文明。
2、智力。培養(yǎng)學(xué)生的多元智力均衡發(fā)展。升學(xué)率100%。小學(xué)六年級考試成績在同類學(xué)校中取得領(lǐng)先，整體教育質(zhì)量在全市居中是水平。剪紙篆刻等興趣小組全面開設(shè)，學(xué)生全面發(fā)展。市級以上獲獎項目較上一年有增加。
3、體力。國家體質(zhì)評價標準的合格率達100%，優(yōu)秀率達20%以上。學(xué)生的近視率控制在40%以下，每年的新發(fā)近視率控制在3%以下。跆拳道項目形成一定特色。體育藝術(shù)“2+1”全面落實。
1、健全、落實各項安全制度，完善學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，切實提高處置各種事故的能力。每年簽訂安全責(zé)任狀，各項教育、教學(xué)活動能在確保安全狀態(tài)下進行。
2、對師生進行經(jīng)常性的安全教育，開展安全演練，提高安全意識和防范能力。定期對學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。及時傳達上級關(guān)于校園安全的指示，每年邀請法制副校長來校講課。
3、完善防盜系統(tǒng)，確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故，嚴格對食堂的量化等級管理，不發(fā)生事物中毒事件，學(xué)校綜治考核在合格以上，保持市平安校園的稱號。
1、繼續(xù)保持“慈溪市文明單位”的榮譽稱號。
2、學(xué)校辦學(xué)水平基本符合或接近“五星級”指標。
3、爭創(chuàng)省綠色校園。
4、學(xué)校小班化辦學(xué)特色明顯，辦學(xué)質(zhì)量進一步提高，達到慈溪市上流水平。
責(zé)任人：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇十一
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，任職期內(nèi)，我一定忠誠地履行職責(zé)，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務(wù)，不辜負黨和人民的重托。努力做到：
一、把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、；圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，千方百計上好一批工業(yè)項目，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰(zhàn)略，集中力量，集中資金，主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造，協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接，扶持企業(yè)做強做優(yōu)。在科學(xué)認證的基礎(chǔ)上，選擇技術(shù)含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業(yè)。
三、加大招商引資力度，建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體，辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體，辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟的載體，優(yōu)化政策，優(yōu)化環(huán)境，著眼于未來，誠信服務(wù)，認真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施，確保進園企業(yè)能引得進、留得隹、快發(fā)展，使其真正成為我縣經(jīng)濟新的增長點。
四、加大國企改革力度，堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協(xié)調(diào)各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。
五、標本兼治，加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，認真負責(zé)地抓好安全生產(chǎn)，積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執(zhí)法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務(wù)，妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路，吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。
六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協(xié)調(diào)，深入到各企業(yè)進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。
七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務(wù)。
任職期內(nèi)，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。
校長任期目標責(zé)任書篇十二
為充分調(diào)動xx公司管理人員積極性，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，xx集團董事會授權(quán)給以子公司總經(jīng)理為首要責(zé)任人的經(jīng)營團隊負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂本年度經(jīng)營目標責(zé)任書，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
（一）經(jīng)營指標：營業(yè)收入x萬元；利潤x萬元；成本降低x%。
（二）安全質(zhì)量責(zé)任目標：重大安全責(zé)任事故0起(一票否決);重大質(zhì)量事件(含嚴重服務(wù)投訴)0起。
（三）其它責(zé)任目標詳見《績效考核管理辦法》。
（一）完成經(jīng)營目標，集團將對經(jīng)營團隊予以貨幣形式獎勵。
1.首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的獎勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
（二）當(dāng)經(jīng)營目標未能實現(xiàn)時，集團將對經(jīng)營團隊進行負激勵。
1.首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
2.經(jīng)營團隊予以25%-35%的`負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
3.實際完成的經(jīng)營目標差距超過40%以上的，經(jīng)營團隊將予以降薪、降職處理。
（三）考核過程。
1.年終目標考核：以乙方年度工作總結(jié)及財務(wù)報表為依據(jù)，集團辦公室及財務(wù)管理部對乙方經(jīng)營情況進行監(jiān)督和檢查。
2.過程考核：以乙方每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，集團辦公室及財務(wù)管理部對乙方的《工作總結(jié)與計劃》的實施情況進行監(jiān)督和檢查，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估。
3.具體考核辦法詳見《績效考核管理辦法》。
1.若乙方完成年度指標，將續(xù)簽20xx年度責(zé)任書。
2.在20xx年度乙方因個人原因離職的或因重大工作失誤被公司解聘的，取消當(dāng)年績效工資。
3.本責(zé)任書由xx集團董事長與子公司總經(jīng)理簽署后生效，對雙方都具有約束力。
4.本責(zé)任書一式四份，集團、子公司各持二份。
xx集團董事長：
子公司總經(jīng)理：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇十三
為確保如期完成任期目標任務(wù)，根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標責(zé)任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）精神，現(xiàn)就本村（社區(qū)）“兩委”班子任期內(nèi)工作開展情況，制定如下目標責(zé)任。
1、總體目標。從經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、社會管理以及黨的建設(shè)等方面進行描述。
1、經(jīng)濟發(fā)展。
（1）發(fā)展經(jīng)濟增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖，建立三個標準化養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)常舉辦蛋鴨養(yǎng)殖技術(shù)講座培訓(xùn)班，讓他們帶動更多的農(nóng)戶養(yǎng)殖。推廣優(yōu)質(zhì)種子種植面積，形成規(guī)模，加強引導(dǎo)村民積極參與；搞好土地流轉(zhuǎn)二千畝工作，解決務(wù)工人員的后顧之憂，不斷提高村民收入。
（2）搶抓機遇，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；未來三年，我村將以廬桐鐵路建設(shè)為契機，大力興修全村所有當(dāng)家大塘，支渠達標15-20公里，完成土石方量30萬方以上，硬化村級道路10公里，投資預(yù)計250萬元，自來水入戶率90%，農(nóng)電改造8臺區(qū)，受益人口20xx人，建成新農(nóng)村建設(shè)點一個以上，使我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一層樓。
（3）和諧提升工程。新農(nóng)保和新農(nóng)合參保率達99%，對智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢群體加大扶貧力度，引導(dǎo)他們發(fā)展家庭經(jīng)濟建設(shè)，擺脫家庭脫貧，使弱勢群體真正感受到人民幸福生活。
（4）社會管理方面：以全面實施“五大工程”為抓手，加強和改善新時期下群眾工作，著力做好人口與計劃生育、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作，保持全縣先進水平。
（5）班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。首先建設(shè)健全黨員活動室，能夠完善各項制度公開欄，組織黨員每季度開展一次活動，每半年召開一次民主生活會議。爭取每年發(fā)展黨員5名，培養(yǎng)后備干部1—2名，要用遠程教育組織黨員干部學(xué)習(xí)，堅持做好每季度的黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開。同時要搞好村民監(jiān)督委員會工作。
2、承諾事項。
（1）硬化村級高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里，并將殷橋與楊小公路接線；
（2）興修水利30個塘口，方量15萬方；
（3）維修村民組公路65公里；
（4）自來水入戶率達90%；
（5）做好渠道清淤和硬化10公路；
（6）完成中心村初步基礎(chǔ)建設(shè)；
（7）農(nóng)電改造8個臺區(qū)，受益人口20xx人；
（8）完成二個永久性居民點。
為了確保任期目標完成，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，村成立目標完成領(lǐng)導(dǎo)組，由李年進同志任組長，韓同壽、李家會、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來二同志為監(jiān)督員，負責(zé)監(jiān)督目標完成情況。制定各種規(guī)章制度，加大獎懲措施，實行分工負責(zé)制，充分發(fā)揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持，任期目標一定能夠順利完成。
本任期目標由村“兩委”集體研究，經(jīng)村“兩委”主要負責(zé)人和鎮(zhèn)分工聯(lián)系鎮(zhèn)干、黨委、政府主要負責(zé)人簽字后，報縣委組織部備案，并對外公布。
本村“兩委”班子確認履行以上崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)確定的任期目標任務(wù)。
校長任期目標責(zé)任書篇十四
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標計劃”為藍本：
1、認同計劃書當(dāng)中的“組織結(jié)構(gòu)”；
2、認同計劃書當(dāng)中的“崗位、人員、職位的配置”。
3、認同計劃書當(dāng)中的“崗位職責(zé)描述”；需補充？
4、認同計劃書當(dāng)中的“某某組織的年度費用預(yù)算”方案。
5、認同計劃書當(dāng)中的“年度公攤費用預(yù)算”方案。
6、認同計劃書當(dāng)中的“績效激勵計劃”方案。
7、認同計劃書當(dāng)中的“薪酬待遇標準表”方案。
xx年01月01日至xx年12月31日。
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
4、即時提供相關(guān)的工作材料。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)加強內(nèi)部管理，提升營銷管理水平；加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強市場體系建設(shè)，提高盈利能力。
4、乙方作為該部門的第一安全負責(zé)人，必須保障人身及經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整。做到安全第一，預(yù)防第一。
5、乙方必須定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的'各項文件和資料，包括：
（一）財務(wù)經(jīng)營：
（1）銷售、利潤、毛利業(yè)務(wù)分析報表。
（2）經(jīng)營費用項目。
（3）應(yīng)收款項目明細表。
（4）公司資產(chǎn)負債表。
（5）產(chǎn)品庫存表。
（二）人資行政：
（1）年度和月度的總結(jié)及相關(guān)資料。
（2）規(guī)章制度體系實施情況與變化。
（3）員工月度薪酬與管理費用執(zhí)行分析表。
（4）崗位及人員配置。
（三）管理工作:。
（1）乙方組織的會議紀要。
（2）事故應(yīng)急處理。
（3）甲方要求提供的其它文件和資料。
薪金構(gòu)成：年薪總額=（月基礎(chǔ)工資xx12）+（績效工資xx4）+獎金。
1、基礎(chǔ)工資：15000萬元/月。
2、績效工資：10000萬元/月。
3、獎金：待定。
績效指標：（加入公式）（新增行政管理，例業(yè)績表格）3/7分。
備注：（拆分）。
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工。
作達成率進行評估；（提交日期）
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。
3、績效考核期為季度為一個周期，一年共4個周期。
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由人資部負責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由甲乙雙方負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方負責(zé)人：
乙方第一負責(zé)人：
日期：
日期：
校長任期目標責(zé)任書篇十五
為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進素質(zhì)教育的全面實施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進步，根據(jù)我縣學(xué)校實際情況，特制定藍山縣中小學(xué)校長任職責(zé)任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動。
二、有下列情況之一的.，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。
2、校長任職一年后學(xué)校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴格執(zhí)行收費政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財務(wù)虧損。
2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。
3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。
5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計劃外生育。
6、未嚴格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。
7、縣級(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關(guān)待遇。
五、對出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式三份，教育局、學(xué)校、校長（園長）各執(zhí)一份。
本責(zé)任書自簽定之日起生效。
教育局局長（簽字）:。
教育局（蓋章）。
20xx年9月x日。
校長（園長）（簽字）:。
學(xué)校（蓋章）。
20xx年9月x日。