寫總結有助于我們發(fā)現(xiàn)知識的漏洞和不足之處，進而更好地優(yōu)化學習過程。如何從大量信息中提煉出有價值的觀點和信息？總結是一個總結錯失的機會、總結倒霉的經歷、總結失敗的原因的過程。
業(yè)績目標承諾書篇一
※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！
簡介。
《目標承諾書》是直接上級（或授權委托人）與下屬員工就年度內需要做什么、要做到什么程度、什時候應完成等問題進行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。
目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據(jù)崗位職責及其他相關因素提取的`考核指標。
行為指標由四個指標組成：以結果為導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。
《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務人力資源部存檔。
當您因為晉升、調動或其他原因（如考核指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協(xié)商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務人力資源部進行替換。
為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內持續(xù)的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時采取必要的調整措施。
一、基本信息。
二、評價指標。
2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）。
2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）。
三、評價尺度。
目標指標。
五、雙方簽字。
123。
行為指標。
本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見?，F(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關管理制度的約束！
承諾人簽字：直接上級審核：日期：日期：
業(yè)績目標承諾書篇二
“靜靜的深夜群星在閃耀，老師的窗前徹夜明亮，每當我輕輕走過您窗前，明亮的燈光照耀我心房，??！每當想起您，敬愛的好老師，一陣陣暖流心中激蕩。。。。。?！?BR> 著名作家雨果曾說過：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”“十年樹木，百年樹人”，踏上三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的“育人之旅”，教師就像那默默奉獻的綠葉，時時刻刻襯托著鮮花的嬌艷。所以每次當我唱起這首歌時，我總會情不自禁地重復：我驕傲，我是一個老師！是的，我驕傲，我是一名人民教師！
霍懋征老師就是我們教師的楷模，她的教育思想，告訴了我們身為一名人民教師最重要的條件是什么？是優(yōu)美的語言？是廣博的知識？還是豐富的教學經驗？作為一名優(yōu)秀的人民教師不僅要有優(yōu)美流暢的語言、廣博的知識、豐富的教學經驗，最重要的是要有愛心。
一、愛心在平凡中見真諦
霍懋征老師的潛心教書，教自己喜歡的小學語文課，她讓我由此看到一個真正的教育家應有的高尚的師德修養(yǎng)，她擯棄一切名利思想，把教書育人作為神圣的天職和畢生的追求?；繇骼蠋熓沁@樣做的，我們學校的一線老師也是這樣做的，五年級的數(shù)學王老師，每天用心的、不厭其煩的講解著每道題；科學許老師用他風趣和幽默的講解吸引著每個學生；，四年級的語文翁老師耐心地解說著每個詞語等，今天我們再次學習人民教育家霍懋征老師的感人事跡，就是要樹立正確的人生價值觀，像這些身邊的老師一樣淡泊名利，志存高遠，像這些靜下心來教書，潛下心來育人的老師一樣，真正地在用畢生的精力和全部的生命投身平凡而偉大的教育事業(yè)。
二、愛心在責任中見真情
霍懋征老師從教60年，她能做到在這漫長的60年中沒有讓一個學生掉隊。她有一句至理名言：“沒有教不會的學生?！痹谖铱磥?，這是我們人民教師必須具備的教育信念。當然，在現(xiàn)實生活中，也許會出現(xiàn)與之相悖的東西，會出現(xiàn)與我們的美好愿望相反的東西。但這不需要爭論，我們所要做的是把這種信念化為具體的行動。一年、十年、二十年，也許用更長的時間去努力，嘔心瀝血育人才，不信東風喚不回?；衾蠋煵焕槿珖奶丶壗處?，她堅持做到了60年不讓一個孩子掉隊，這是一件了不起的事情。相比之下，我們常常感到慚愧不已，總是尋找這樣或者那樣的客觀原因，試圖掩蓋自己工作中的失誤。如我班的潘隆俊同學，頑皮好動，行為上拖沓，學習上拖拉，家庭情況復雜，每個任課老師都拿他沒辦法，每次被叫進辦公室談話時，總是一副若無其事的樣子，當我看著他這幅模樣，也有放棄他的念頭，但后來我真切地告訴他，老師都是愛你的，用這種方法來打動他、關心他、教育他，用金星表揚他、鼓勵他，漸漸地潘隆俊同學在進步了，并在每次的考核中有較好的表現(xiàn)。優(yōu)秀和平凡的差別在于人生境界的高低，在于工作責任感的強弱，在于把信念堅持到底的意志力的長短。霍老師60年的心血澆灌，換來了一個萬紫千紅的春天，我的努力不放棄也看到了一名學生的進步。
三、愛心在教學中見成效
霍懋征老師是小學語文教學的專家，是全國首批特級教師。霍懋征老師創(chuàng)造了一個又一個的`教學神話，她所教的班級中有46位學生，其中44位學生的語文成績都達到一類水平。她教的語文教學內容要遠遠超過大綱規(guī)定的數(shù)量，平均一個學期，學生要學習90多篇文章，常常以一篇帶多篇的方式進行大量的閱讀，并千方百計地減輕學生課外的學習負擔。因此霍懋征老師的語文教學思想與當前倡導的新課程改革的思想是一致的。
霍懋征老師畢業(yè)于北京師范大學數(shù)學系，本可以留在北師大教書或者在中學教書，但她決意于做小學語文教師，當一個“孩子王”。由此，我又想到了工作是沒有貴賤之分的，沒有主課和副課之分，我這個小學音樂教師也同樣可以有成功的業(yè)績，在幾十年的教育教學中，我也承擔了班主任和輔導員的工作，期間我用心地教學，真誠地做人，在與孩子、家長、社會的溝通中，我總以平等的尊重和誠信的愛心去打開每個學生的心靈，去打開家長的心扉，去打開社會心門的，因為我知道，每一扇門的后面，都是一個不可估量的宇宙，每一扇門的開啟，都是一個無法預測的未來。
我進一步思考“愛與責任”的含義，它就是要把愛與責任落實到工作中，落實到細節(jié)里，如今我可以感受到自己工作中責任的重大，感受到盡管我的工作沒有驚天動地的偉業(yè)，也沒有轟轟烈烈的事跡，有的只是默默中的無私奉獻，平凡中的兢兢業(yè)業(yè)，我想能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單了。冰心老師說過：“有了愛，便有了一切，有了愛，才有教育的先機。”
2015年9月
為了更好地進行xx年采購工作，特制定xx年工作目標如下：
2、采購成本嚴格按照成本部所核成本來控制，運行中在確保質量的前提下將成本降至最低;購買數(shù)量嚴格按照成本部所發(fā)材料單進行，禁止私自增減所購買材料的種類及數(shù)量，有任何變動都要及時與成本部及相關部門溝通;保證部門每個人都清廉，禁止部門內任何人員收回扣。
4、嚴格按照公司制定的采購條例進行采購，把握好每一個環(huán)節(jié);
針對以上工作目標作如下責任承諾：
1、針對苗木采購質量方面做如下承諾：在選擇苗木時，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合項目要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴重機械損傷;裝車后及時采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質量方面：要求樣品把握準確，大批量送貨嚴格按照樣品進行，所有偏差不能超過允許誤差范圍，進場大批量石材嚴格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料：型號、規(guī)格嚴格按照材料單進行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門愿自身承擔。
2、針對成本把控方面：在談價格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數(shù)量、種類嚴格按照材料單進行;禁止部門內人員出現(xiàn)不廉行為，如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自愿承擔。
3、針對材料進場時間，盡最大努力做好安排，確保現(xiàn)場施工進度，如果出現(xiàn)材料進場不及時而且又沒有與相關部門溝通而造成現(xiàn)場誤工的情況，我部門愿根據(jù)情節(jié)情況承擔公司的經濟處分。
以上是我部門xx年的工作目標及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量.
按照新一屆村委會工作部署和各項目標任務要求，*七組將帶領全組村民與時俱進，求真務實，更好地推進七組三個文明協(xié)調發(fā)展。為此，*七組向村兩委作2015-2015年三年的工作目標承諾。
2、以經濟建設為中心，高揚發(fā)展的主旋律，加大招商引資力度，積極聯(lián)系各界人士，每年完成500萬-3000萬元的項目2個，以壯大組級經濟。
3、圍繞目標，強化措施，每年新增納稅稅源30萬元，力爭達50萬元。
4、本著“量力而行，盡力而為"的原則，著力為村民辦好事，做實事，關心弱勢群體的疾苦，三年內村民退休金確保持續(xù)增長，三年分別增長力爭達400元，500元和600元。
5、轉變工作作風，增強服務意識，積極創(chuàng)造條件，發(fā)展引導村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，每年不少于20人。
6、堅持以人為本，提高村民素質，嚴格執(zhí)行制度，用自己的言行影響群眾，三年內組內無違法亂紀事件發(fā)生。
以上是*七組就2015－2015年三年工作目標作出的承諾，我們將在村黨委、村委的領導下，扎實工作，接受廣大村民的監(jiān)督。
*村第七村民小組
二00八年二月二十三日
根據(jù)公司2015年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
責任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標銷售任務期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、銷售責任人的義務
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的
各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日 期： 日 期：
質量目標承諾書 我公司投標西林寺塔修繕工程的質量目標為：達到國家文物修繕合格標準。
（1）為表示我公司對工程質量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規(guī)定，若工程質量達不到一次性驗收合格工程，愿接受總價的10%的罰款。
（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點項目，由蔣錦春同志擔任項目經理，并由該同志帶領其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。蔣錦春同志作風踏實，責任心強，業(yè)務水平高，施工經驗豐富，他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。
（3）為保證工程質量目標的實現(xiàn)，本工程將嚴格執(zhí)行我公司質量方針。建立由負責工程質量的項目經理為組長，質安部工程科科長為副組長，工程質量職能部門的有關人員及各專業(yè)施工隊和各工序專、兼職質安員成員，組成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實施有效的監(jiān)督和控制，實施對工程質量管理工作的統(tǒng)一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導與管理，并設專職質量檢查監(jiān)督員，建立總工程師——質量管理職能部門——專業(yè)施工隊的質檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質量管理網(wǎng)絡，負責對施工質量進行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐級建立質量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質量管理的qc小組活動，運用全面質量管理方法和采用gb/ti9000＝is9001:2000《質量管理和質量保證》系列標準，通過對施工過程中的全面質量控制，從而保證分部分項工程質量合格率為100%。
承諾單位： （單位蓋章）
法人代表： （簽字）
日 期：2015年5月7日
業(yè)績目標承諾書篇三
責任區(qū)分為班級責任區(qū)與樓層責任區(qū)。
1、對責任區(qū)進行思想、政治理論教育。要求每學期組織一次黨的知識學習，每學期至少指導團支部進行理論學習或討論一次。
2、對積極分子的考察、培養(yǎng)、寫實。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質和學習態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次，每學期實事求是寫一次工作匯報或思想?yún)R報，要寫實事和自身存在的主要優(yōu)缺點。
3、對發(fā)展對象進行考察、培養(yǎng)、寫實，要求同上，每季寫實一次。
4、每學期整頓一次積極分子隊伍，對重點培養(yǎng)對象和發(fā)展計劃的調整向支部提出建議。
5、責任人要經常深入積極分子班級、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時向支部匯報。
（二）樓層責任區(qū)工作內容。
1、責任人要熟悉所負責樓層學生的整體情況，與相關班級的班干部、宿舍長取得聯(lián)系，通力協(xié)作做好樓層、宿舍的安全、衛(wèi)生及學生行為規(guī)范工作。
2、責任人做好學生宿舍安全工作，檢查、杜絕責任區(qū)宿舍內抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災隱患。
3、責任人要經常走訪所負責的.宿舍，掌握每天的學生歸宿情況，及時向輔導員匯報夜不歸宿情況。
4、責任人在責任區(qū)內要倡導文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導員如實匯報。
5、學生中發(fā)生的突發(fā)事件及時上報，不得漏報、瞞報。
1、責任區(qū)黨員工作要有計劃，每星期五下午向支部負責人（輔導員）匯報一次情況，每月撰寫一份學生思想動態(tài)報告。
2、支部每學期定期檢查考察、寫實情況，以工作情況為考察預備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據(jù)。
3、支部每學期到班級了解責任區(qū)黨員工作情況，對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀律處分。
我承諾做到以上各點，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀律處分。
責任人簽名：____。
業(yè)績目標承諾書篇四
根據(jù)（以下或簡稱“集團”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確與（以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
總經理職責范圍。
（一）崗位職責。
忠誠的經營理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區(qū)運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。
5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施。
（一）業(yè)績提成和待遇。
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。
3、計算公式。
四、本承諾書終止的條件。
當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續(xù)的，集團有權不予辦理離職結算手續(xù)。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。
五、其他約定。
1.本協(xié)議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。
另行確認。
4.集團頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：（蓋章）授權代表人（簽名）：總經理/責任人（簽名）：日期：日期：
日
業(yè)績目標承諾書篇五
2.1經營銷售管理目標：
2.1.1生產產值目標：全年承狀方應圍繞委狀方下達年產值________萬的目標，年增長________%以上，確?；乜頮_______萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤________萬元。
2.1.2生產成本目標：生產成本在去年的基礎上降低________%；
2.1.3質量控制管理目標：質量合格率達到________%；
2.2臨時任務：
承狀方應承擔委狀方安排的'技改、新品開發(fā)等各項臨時性任務，按其完成進度進行獎罰。
3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權和特殊技術崗位的任免建議權；
3.2擁有在董事會授權內與財務審核下各項支出的審批權；
3.3擁有在董事會授權下的各項經營活動的決定權；
3.4擁有在董事會批準后的各項規(guī)章制度的執(zhí)行權。
4.1總工作任務目標于xx年年底進行考核與獎懲；
全年完成2.1.1項任務獎勵____；
全年完成2.1.2項任務按節(jié)約額的____%進行獎勵；
全年完成2.1.3項任務獎勵____；
本責任狀一式三份，雙方各執(zhí)一份，綜合管理部一份。
委狀方簽字：
承狀方簽字：
日期：____
日期：____
業(yè)績目標承諾書篇六
為確保__x項目的施工質量，本次項目施工負責人：__x，鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內的質量及保修承擔責任，承諾基本內容如下：
1、依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做施工現(xiàn)場記錄，記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質量問題，將對該部分工程付相關責任，項目負責人有取帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定對各種材料，以及構、配件進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不使用。
5、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓制度，加強對員工的教育培訓，未經教育培訓或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質量保修義務。
8、在保修期內應無條件的全額免費履行維修義務，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。
承諾人：(加蓋公章)。
日期：20__年__月__日
業(yè)績目標承諾書篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）。
責任公司：（以下簡稱甲方）。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的。
各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則。
本責任書一式三份，總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）：銷售責任人（簽字）：
業(yè)績目標承諾書篇八
責任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章，下文對大家有所幫助。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責、權、利關 系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1. 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據(jù)公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形 成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激 勵機制。
5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核， 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1. 忠誠 有限公司的經營理念，傳播企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。
5. 市場部負責人為本部總經理， 負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常 運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全 性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為 2 0 年 ，承諾業(yè)績目標為 萬元，其中， 第一季度銷售目標值 萬元， 第二季度銷售目標 萬元，第三季 度銷售目標值 萬元，第四季度銷售目標 萬元。
任務計劃表 季度 一 二 三 四 任務(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(/萬元) 合計(/萬元) 三、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績任務的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、 每季度、每年度兌現(xiàn)。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā)，年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。
(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標 計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內市場部人員未能完成目標， 在第七個月開始， 公司將重新核定任職資格或工資標準， 基本提成要求達到每月任務量的 80% ，如每月完成任務量的 60%-79% ，提成額 為 % ， 每月完成任務量的 40%-59% ，提成額度為 % ， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務量的 0%-39% ， 薪金組成為 % + % 底薪。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退， 公司按照相關規(guī)定結算薪資無需負任何經 濟補償責任。
3. 市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。
4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的， 公司有權不予辦理離職 結算手續(xù)。
并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責 任。
5.連續(xù) 月完成指定任務目標， 下月開始實行底薪增加 % ， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評 定，在操作業(yè)務任務時，超額完成月任務 % ，獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務 % ，獎金 元，超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。
四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內，如果 公司市場部人員，已完成績效回款部分可 以計提結算。
2. 若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承諾書 到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際 情況另行確認。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效 力。
5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責、 權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據(jù)公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司 經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務質量目標，每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核，并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經營理念，傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃。
3.依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本 部門員工人數(shù)。
5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃， 對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范 圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是 組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年，承諾業(yè)績目標為萬元，其中，第 一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元，第四季度銷售目標萬元。
任務計劃表
根據(jù) 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要， 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責、 權、 利關系， 特簽訂本業(yè)績目 標責任承諾書。
一、 公司與能源公司的職責范圍 ( 一) 公司職責 1 . 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據(jù)公司的經營理念， 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 規(guī)劃公司組織架構， 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能， 形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能， 建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據(jù)能源公司負責人業(yè)務質量目 標， 每季度、 每半年、 每年對能源公司負責人實施考核， 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
( 二) 能源公司職責 1 . 忠誠公司的經營理念， 傳播公司企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經營目 標， 制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制， 接受公司組織的.考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度， 招聘、 辭退員 工， 對團隊成員 實施績 效考核。
5. 控制本部門運營成本， 應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員 工人數(shù)。
6. 能源公司負責人為本部總經理， 負責組織能源公司團隊實施公司經營計劃， 對能源公司進行日 常運營及管理， 建立健全部門管理制度， 為能源公司所屬范圍內公司資產、 業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人， 亦是組織實施本績效目 標的第一責任人。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 能源公司業(yè)績承諾目 標 ( 一) 業(yè)績目 標承諾: 時間段為 ， 承諾業(yè)績目標為 億元人民幣 ， 純利為 萬元人民幣 。
其中， 第一季度銷售目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 。
( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %、 國內焦煤 %、 國內動 力煤 %， 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。
( 三) 在經營中所發(fā)生的業(yè)務管理費用， 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務管 理費用 報銷 額度為 累計完結業(yè)務毛利的 ; 未產生毛利前， 可先按公司有關流程申請預支， 預支額度為已操作業(yè)務毛利的 %， 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務管理費用報銷額度內沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢、 委托服務代辦傭金等， 居間費用支付標準: 原則上不得高于業(yè)務毛利標準， 并且必須保持業(yè)務收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行， 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。
具體業(yè)務支付標準由能源公司 責任人按業(yè)務難易程度和業(yè)務盈利情況掌握支付比例尺度確定， 報備公司相關部門。
三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %， 具體支配方案由能源公司負責人確定， 結果報公司備案。
總提成按會計年度考核， 每月結算一次， 每季度兌現(xiàn)一次。
能源公司月 純利達到 萬元之月 開始， 能源公司 負責人年薪標準定為稅前 萬元， 每月 預發(fā) 萬元。
未發(fā)年薪部分在完成年度目 標任務后一次性足額補發(fā)， 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元， 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 ， 前三個月 已操作業(yè)務量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元， 否則從第 4 個月 開始， 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內本部門無純利潤的， 在第 7 個月 開始， 公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退， 公司無需負任何經濟補償責任。
3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執(zhí)行業(yè)務)。
2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。
3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務完結、 已經回款的相關數(shù)據(jù)。
?經公司接手經理人、 人力資源和行政負責人、財務負責人、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責人任期期間應得利益， 以公司財務中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。
7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的，公司 有權不予辦理離職結算手續(xù)。
業(yè)績目標承諾書篇九
1、短期目標。
2、長期目標。
3、常規(guī)或維持目標。
4、組織目標。
5、問題解決目標。
6、創(chuàng)新目標。
7、個人發(fā)展目標。
一、遵循績效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進行的：首先是公司戰(zhàn)略目標的制定，然后將公司的戰(zhàn)略目標分解到部門，再者部門績效目標的制定與分解到個人。這是hr們都知道的績效目標制定與分解的.最基本流程。
但是該流程走到部門目標分解到個人時卻出現(xiàn)了輕微的偏差：很多部門主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環(huán)節(jié)，可以節(jié)省個人目標建立的時間，其實卻不然：員工往往會從個人角度去考核績效目標，很難站在公司或者部門角度去規(guī)劃自己的工作，而主管在提出審核意見時，也容易受到現(xiàn)有指標的誤導，難以從部門目標出發(fā)審查員工工作，同時，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進行溝通，這樣會更加費時費力。
所以，績效目標制定的前期部門任務分配溝通會議必不可少。
二、注意績效目標制定與分解的方式方法在制定績效目標時，通常會遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰(zhàn)略目標、部門目標可能不是很明確、具體和可實行。
這時在建立目標時，需要以公司各部門職責和職能戰(zhàn)略（或者說是目標）為重點，以崗位職責為基礎，從上往下在工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作行為、個人素質、工作量等方面來設計指標體系，但指標體系設計必須從整體上滿足公司管理和發(fā)展需要，要做到上下一貫性，就是說指標和目標值的設定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎進行設定，而不是出現(xiàn)個人業(yè)績完成很好而部門或公司的業(yè)績出現(xiàn)很差的現(xiàn)象。一種情況，公司的戰(zhàn)略目標、部門目標明確、具體、可實行。
這種情況是比較容易建立相關指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設計績效管理體系時要注意將公司的戰(zhàn)略目標全面、合理分解到部門、個人，使戰(zhàn)略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。
業(yè)績目標承諾書篇十
根據(jù)____________（以下或簡稱“集團”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確____________與____________（以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
（一）崗位職責。
忠誠____________的經營理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區(qū)運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。
5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
（一）業(yè)績目標承諾：時間節(jié)點為____________，承諾業(yè)績目標為____________人次；3月招生_______人次，；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生____________人次；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（一）業(yè)績提成和待遇。
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為____________元/月，3-6月招生量未達到目標計劃____________人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。
3、計算公式。
當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與____________負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；
3.總經理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔任集團負責人；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續(xù)的，集團有權不予辦理離職結算手續(xù)。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的'一切行為追究其法律責任。
1.本協(xié)議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。
2.績效計提涉及的個人所得稅由總經理______自行承擔。
3.本協(xié)議的有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。承諾書到期后，集團與____________根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目標和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實際情況另行確認。
4.集團頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：____________（蓋章）____________。
日期：____________日期：____________
業(yè)績目標承諾書篇十一
區(qū)委、政府：
為全面履行好工作職責，促進全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，本人鄭重承諾，xx年將帶領本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務：
一、主要經濟指標。農村經濟總收入增長10%以上;農民人均純收入增長10%以上;完成1個100萬元以上的招商引資項目。
二、創(chuàng)建區(qū)級文明村1個以上，已有的文明村爭創(chuàng)上一級文明村1個以上;星級文明戶參評率達75%以上，十星級文明戶占參評戶的30%以上，達六星級以上的文明戶全部掛牌管理。
三、社會事業(yè)。小學入學率達99.5%以上，初中階段毛入學率達98%以上;小學在校生年輟學率控制在1%以下，初中在校生年輟學率控制在3%以下;中考參考率達90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內，嚴格控制計劃外生育，杜絕多孩。規(guī)范衛(wèi)生巡回醫(yī)療服務和監(jiān)管工作，完善藥品價格公示制度，完成xx年新型農村合作醫(yī)療資金收繳工作，參合率達90%以上。
四、高度關注民生。認真落實最低生活保障制度，確保最低生活保障、救災救濟資金和物資公平、合理按時足額發(fā)放，切實解決弱勢群體和困難群眾的生產生活。認真做好熱難點問題的`排查、矛盾糾紛調處、禁毒防艾工作，依法取締非法煤礦，抓好食品、消防等安全生產工作，杜絕群體性上訪事件和重特大安全生產、食品安全事故的發(fā)生，確保民族團結、宗教平穩(wěn)。
五、重點產業(yè)。糧食總產達10361噸;種植核桃xx0畝(其中，泡核桃嫁接苗移栽10000畝，鐵核桃點播10000畝)、茶葉1800畝(其中，新建800畝，改造1000畝)、烤煙200畝，完成退耕還林補植補造500畝，保存率達95%以上，成活率達85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產業(yè)的管護措施，提高管護質量。加強農村實用技術、新品種、新能源的推廣應用。抓好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
六、認真貫徹落實行政問責制等“四項制度”，不斷增強班子的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”，落實“一崗雙責”，強化干部隊伍教育和管理，落實黨風廉政建設的有關規(guī)定，杜絕干部職工違法違紀行為的發(fā)生。所有村(社區(qū))、實行村務、政務公開。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，建立“三個培養(yǎng)”檔案80人，發(fā)展黨員52名，鞏固街道黨工委“五好”成果，村(社區(qū))支部(總支)達到“五好”標準7個。強化優(yōu)質服務窗口單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)新工作方式，改進工作作風，提高工作效能，使服務工作讓群眾滿意。
七、基礎設施建設。一是繼續(xù)推進壩那山和大橋頭整村推進項目，爭取申報實施明子村委會禮成自然村整村推進項目，完成**社區(qū)、忙令社區(qū)、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規(guī)劃”編制工作;二是配合區(qū)城市建設開發(fā)投資有限公司完成污水處理廠、第三水廠項目建設工作，完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機耕路工程，爭取實施忙布大溝三面光工程;三是完成農村民居地震安全工程建設任務;四是爭取實施忙遠彈石路建設項目;五是爭取實施青華、文偉蔬菜基地建設項目和街道服務中心、**社區(qū)服務站等項目;六是完成街道計生服務站建設工程;七是完成文偉片區(qū)荒山綠化新農村建設項目和垃圾廠征地工作;八是完成沼氣池建設797口(xx年末完成續(xù)建);九是抓好轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護工作;十是協(xié)助、配合有關部門實施好本轄區(qū)范圍內的項目。
八、完成區(qū)委、政府交辦的其它工作任務。
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業(yè)績目標承諾書篇十二
在為認真貫徹和落實科學發(fā)展觀，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立正確的政績觀和權力觀，營造信守諾言的工作氛圍，帶領全公司黨員全力推動企業(yè)又好又快的發(fā)展，在我公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中：我決心身先力行、率先垂范，努力做一名優(yōu)秀的支部書記，現(xiàn)特作出以下承諾：
一、帶頭學習講政治，提升自身素質。帶領班子成員集體認真學習，創(chuàng)建學習型機關;學思結合，力求掌握理論，熟悉法規(guī)，吃透政策，精通業(yè)務，提升素質;注重理論聯(lián)系實際，做到善于思考，學以致用。
二、認真履行支部書記職責，加強理論學習，提高理論水平，發(fā)揮支部一班人和黨員的先鋒模范作用。注意傾聽群眾的意見，積極開展批評與自我批評，努力完善自我。
三、履行崗位職責。帶領班子成員認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策和工作部署;立足全局，溝通上下，協(xié)調各方，充分發(fā)揚民-主，科學果斷決策;做好表率，帶好隊伍，帶頭研究部署各項工作。一切從大局出發(fā)，以國家集體利益為重，樹立優(yōu)秀黨員的良好形象，做勤政廉潔的模范。
四、帶頭服務下基層，加強作風建設。帶頭下基層搞調研，多聽群眾訴心聲，多思方法解難題;加強自身作風建設，敢于碰硬、善于協(xié)調，敢于負重、善于突破、敢于爭先、善于創(chuàng)新。加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴格貫徹落實黨風廉政責任制，踐行廉政承諾，做遵守黨紀國法的表率。
五、積極主動開展工作。對待工作認真負責、任勞任怨。注意總結經驗、吸取先進的工作方法，增強班子凝聚力，努力提高工作效率。
六、堅持民-主集中制原則，充分發(fā)揚民-主，制定嚴謹?shù)墓ぷ饔媱?，認真組織落實工作目標，積極主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
日期：xx月xx日
業(yè)績目標承諾書篇十三
根據(jù)兩委會議確定的任期目標和鎮(zhèn)黨委的相關要求，為更好的履行職責，進一步增強干部創(chuàng)業(yè)的責任意識和為民服務理念，促進我村經濟和各項事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)就本人任期目標向廣大村民和鎮(zhèn)黨委作出鄭重承諾：
一、經濟發(fā)展方向。
1、實現(xiàn)目標：到本屆任職期滿，村民人均收入力爭達到8000元，年均增長10%以上;村集體收入力爭達到15萬元。
2、優(yōu)化特色產業(yè)種植結構，全力抓好白茶基地建設，以六安瓜片為龍頭產品，引導村民發(fā)展白茶生產，種植面積達到1000畝。
3、抓好農民專業(yè)合作組織建設，組建一批農民合作組織帶頭發(fā)揮作用，帶動村民增收致富。
4、積極支持大峽谷景區(qū)建設，力爭在景區(qū)周邊新增農家樂10家，完善居民點亮化工程。
二、黨的建設方面。
1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，使村黨組織達到“五星黨組織”，全體黨員努力達到“四星級黨員”以上目標。
2、開展黨內幫扶活動，組織按時收看警示教育片，切實增強黨員干部的廉潔自律意識。
3、做好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作，注重在青年農民和能人中培養(yǎng)黨員發(fā)展對象，每年發(fā)展1～2名。培養(yǎng)后備干部2名。
三、社會事業(yè)方面。
1、按照總體規(guī)劃，到組通基耕路100%，自來水入戶率80%以上，力爭完成黃將路水泥路面工程。
2、村容村貌整潔，衛(wèi)生設施完善，完成兩處居民點美化綠化。
3、異地新建標準化村部350平方米，并完善相關配套設施。
四、服務群眾方面。
1、確保合作醫(yī)療參保率達100%，農村養(yǎng)老保險參保率達90%以上，困難群眾最低生活保障率達100%。
2、關注弱勢群體，對特困家庭和貧困學生想方設法、多渠道予以幫助。
3、抓好村民事務代理工作，認真幫助村民辦理事務和解決困難。
五、社會穩(wěn)定方面。
1、增強法制觀念，帶頭依法行政。
2、定期排查不穩(wěn)定因素，狠抓綜合平安創(chuàng)建工作，在任期內不發(fā)生群體上訪和群體性的事件及刑事案件，較大治安案件和重大火災、安全生產等事故。
3、加強法制宣傳，引導村民學法、守法，遵守村規(guī)民約。
六、計劃生育、精神文明方面。
1、抓好村民思想道德建設，計劃生育各項指標控制在規(guī)定值內。
2、抓好健康向上的群眾性文化活動正常開放圖書室。
七、民主政治方面。
1、大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法。
2、認真做好黨務、村務和財務公開。
3、切實維護村民民主權利，健全村黨組織領導的村民自治機制，讓村民享有知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權。
八、自身建設方面。
嚴格執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定，嚴于律己，廉潔從政。
以上任期目標承諾我將對照承諾恪盡職守，為把我村建設成文明、富裕、民主的社會主義新農村而努力。
業(yè)績目標承諾書篇十四
為適應教育新形勢的發(fā)展，提高教師自身素質，推動素質教育的全面實施和基礎教育新課程改革的順利進行，使自己在教育教學工作中嚴格執(zhí)行黨的教育方針，樹立為學生服務、讓學生成才的教育觀。扎實有效地提高教育教學質量。我自愿承諾：
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，因材施教，在關注學生全面素質發(fā)展的同時，注重學生個性發(fā)展。
2、抓好教學五認真，扎實搞好常規(guī)教學工作。
（1）、認真?zhèn)湔n。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率、提高教學質量的前提。在教學中隨時修改和調整教案，積累教學經驗，記好教后札記，并及時給予反饋。
（2）、認真上課。上好課是提高教學質量的保證。
(3)、認真批改。嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋。
(4)、認真輔導。全面關心學生，分析各類學生作業(yè)的情況。
(5)、認真考試?？荚嚰仁菍虒W質量高低的一種檢驗，又是教學的一種反饋，是改進教學的一種依據(jù)。
3、嚴格控制考試次數(shù)、作業(yè)量，按常規(guī)管理要求認真批改作業(yè)；
不用作業(yè)懲罰學生，不歧視、體罰或變相體罰學生，讓學生的人格得到健康發(fā)展。
4、定期家訪，做到每學期家訪每生不少于一次，召開一次家長會，并做好相關記錄。
5、加強教育教學的理論學習，積極參加學校的教研教改實踐活動，做到一學期上好一節(jié)公開課，真正做到教育理論與教育實踐相結合，提高實施素質教育和新課程改革的能力。
6、為人師表，個人儀表整潔、大方，不穿戴分散學生注意力的服飾；
不無故中途離開課堂，不在上課時做與教學無關的事。
承諾人：
業(yè)績目標承諾書篇十五
中考離我越來越近了，為了升入理想的高中，作為臨沂第十一中學20xx級8班的學生，我承諾：
1、刻苦學習，分秒必爭。
2、嚴守紀律，心無旁騖。
3、精誠團結，和諧競爭。
4、調整心態(tài)，心如止水。
我一定會以最刻苦的精神，最堅韌的毅力，最飽滿的熱情，最昂揚的斗志，勤奮苦讀，珍惜分秒，勇于拼搏，敢于競爭。不到最后一刻，絕不放棄希望，絕不放棄努力！我的目標一定要實現(xiàn)！我的目標一定能實現(xiàn)！
我將誠信做人，履行諾言，簽上姓名以示決心。請老師們、同學們監(jiān)督我，幫助我。如做不到以上幾點，我一定會誠懇接受家長、老師的批評教育！
承諾人（簽名）：
業(yè)績目標承諾書篇十六
四、目標檢查人：李校長。
五、檢查流程：1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察。
2、八號分階段數(shù)字分析總結反思。
3、補救計劃。
六、目標措施：一大型宣傳完成任務70%。
二老帶新完成任務20%。
三滿意轉介紹10%。
七、獎懲措施：1、完成目標聚餐、ktv或者獎金600元。
2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲。
我承諾，我要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達成目標，為團隊的榮譽而戰(zhàn)!
團隊簽字：
20xx年x月x日。
業(yè)績目標承諾書篇十七
教育教學質量是一間學校賴以生存的基礎。在教育教學工作中，我嚴格執(zhí)行黨的教育方針，樹立為學生服務的教育觀。扎實有效地提高教育教學質量。特作以下承諾：
一、基本情況。
姓名：楊高霞任課班級：五（2）任教科目：語文、品社。
二、教育教學目標。
1、認真學習新課程標準，深鉆教材，全面了解學生基本情況，精心設計每一堂課，運用直觀教學手段向學生傳授知識。
2、認真批改，嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時引導學生改正。
3、關心學生，認真輔導學生學習，實施因材教學。
4、熱愛學生，不歧視、體罰或變相體罰學生，讓學生的人格得到健康發(fā)展。
5、對學生人人平等，關心每一個學生，不讓任何一個學生輟學。
6、對學困生做到：集體輔導與個別輔導相結合，每月一次談心，給每個學困生找一個好伙伴；每月一次家訪。
7、所任學科在期末考試中，力爭在上學期的基礎上上升。
業(yè)績目標承諾書篇一
※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！
簡介。
《目標承諾書》是直接上級（或授權委托人）與下屬員工就年度內需要做什么、要做到什么程度、什時候應完成等問題進行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。
目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據(jù)崗位職責及其他相關因素提取的`考核指標。
行為指標由四個指標組成：以結果為導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。
《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務人力資源部存檔。
當您因為晉升、調動或其他原因（如考核指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協(xié)商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務人力資源部進行替換。
為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內持續(xù)的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時采取必要的調整措施。
一、基本信息。
二、評價指標。
2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）。
2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）。
三、評價尺度。
目標指標。
五、雙方簽字。
123。
行為指標。
本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見?，F(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關管理制度的約束！
承諾人簽字：直接上級審核：日期：日期：
業(yè)績目標承諾書篇二
“靜靜的深夜群星在閃耀，老師的窗前徹夜明亮，每當我輕輕走過您窗前，明亮的燈光照耀我心房，??！每當想起您，敬愛的好老師，一陣陣暖流心中激蕩。。。。。?！?BR> 著名作家雨果曾說過：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”“十年樹木，百年樹人”，踏上三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的“育人之旅”，教師就像那默默奉獻的綠葉，時時刻刻襯托著鮮花的嬌艷。所以每次當我唱起這首歌時，我總會情不自禁地重復：我驕傲，我是一個老師！是的，我驕傲，我是一名人民教師！
霍懋征老師就是我們教師的楷模，她的教育思想，告訴了我們身為一名人民教師最重要的條件是什么？是優(yōu)美的語言？是廣博的知識？還是豐富的教學經驗？作為一名優(yōu)秀的人民教師不僅要有優(yōu)美流暢的語言、廣博的知識、豐富的教學經驗，最重要的是要有愛心。
一、愛心在平凡中見真諦
霍懋征老師的潛心教書，教自己喜歡的小學語文課，她讓我由此看到一個真正的教育家應有的高尚的師德修養(yǎng)，她擯棄一切名利思想，把教書育人作為神圣的天職和畢生的追求?；繇骼蠋熓沁@樣做的，我們學校的一線老師也是這樣做的，五年級的數(shù)學王老師，每天用心的、不厭其煩的講解著每道題；科學許老師用他風趣和幽默的講解吸引著每個學生；，四年級的語文翁老師耐心地解說著每個詞語等，今天我們再次學習人民教育家霍懋征老師的感人事跡，就是要樹立正確的人生價值觀，像這些身邊的老師一樣淡泊名利，志存高遠，像這些靜下心來教書，潛下心來育人的老師一樣，真正地在用畢生的精力和全部的生命投身平凡而偉大的教育事業(yè)。
二、愛心在責任中見真情
霍懋征老師從教60年，她能做到在這漫長的60年中沒有讓一個學生掉隊。她有一句至理名言：“沒有教不會的學生?！痹谖铱磥?，這是我們人民教師必須具備的教育信念。當然，在現(xiàn)實生活中，也許會出現(xiàn)與之相悖的東西，會出現(xiàn)與我們的美好愿望相反的東西。但這不需要爭論，我們所要做的是把這種信念化為具體的行動。一年、十年、二十年，也許用更長的時間去努力，嘔心瀝血育人才，不信東風喚不回?；衾蠋煵焕槿珖奶丶壗處?，她堅持做到了60年不讓一個孩子掉隊，這是一件了不起的事情。相比之下，我們常常感到慚愧不已，總是尋找這樣或者那樣的客觀原因，試圖掩蓋自己工作中的失誤。如我班的潘隆俊同學，頑皮好動，行為上拖沓，學習上拖拉，家庭情況復雜，每個任課老師都拿他沒辦法，每次被叫進辦公室談話時，總是一副若無其事的樣子，當我看著他這幅模樣，也有放棄他的念頭，但后來我真切地告訴他，老師都是愛你的，用這種方法來打動他、關心他、教育他，用金星表揚他、鼓勵他，漸漸地潘隆俊同學在進步了，并在每次的考核中有較好的表現(xiàn)。優(yōu)秀和平凡的差別在于人生境界的高低，在于工作責任感的強弱，在于把信念堅持到底的意志力的長短。霍老師60年的心血澆灌，換來了一個萬紫千紅的春天，我的努力不放棄也看到了一名學生的進步。
三、愛心在教學中見成效
霍懋征老師是小學語文教學的專家，是全國首批特級教師。霍懋征老師創(chuàng)造了一個又一個的`教學神話，她所教的班級中有46位學生，其中44位學生的語文成績都達到一類水平。她教的語文教學內容要遠遠超過大綱規(guī)定的數(shù)量，平均一個學期，學生要學習90多篇文章，常常以一篇帶多篇的方式進行大量的閱讀，并千方百計地減輕學生課外的學習負擔。因此霍懋征老師的語文教學思想與當前倡導的新課程改革的思想是一致的。
霍懋征老師畢業(yè)于北京師范大學數(shù)學系，本可以留在北師大教書或者在中學教書，但她決意于做小學語文教師，當一個“孩子王”。由此，我又想到了工作是沒有貴賤之分的，沒有主課和副課之分，我這個小學音樂教師也同樣可以有成功的業(yè)績，在幾十年的教育教學中，我也承擔了班主任和輔導員的工作，期間我用心地教學，真誠地做人，在與孩子、家長、社會的溝通中，我總以平等的尊重和誠信的愛心去打開每個學生的心靈，去打開家長的心扉，去打開社會心門的，因為我知道，每一扇門的后面，都是一個不可估量的宇宙，每一扇門的開啟，都是一個無法預測的未來。
我進一步思考“愛與責任”的含義，它就是要把愛與責任落實到工作中，落實到細節(jié)里，如今我可以感受到自己工作中責任的重大，感受到盡管我的工作沒有驚天動地的偉業(yè)，也沒有轟轟烈烈的事跡，有的只是默默中的無私奉獻，平凡中的兢兢業(yè)業(yè)，我想能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單了。冰心老師說過：“有了愛，便有了一切，有了愛，才有教育的先機。”
2015年9月
為了更好地進行xx年采購工作，特制定xx年工作目標如下：
2、采購成本嚴格按照成本部所核成本來控制，運行中在確保質量的前提下將成本降至最低;購買數(shù)量嚴格按照成本部所發(fā)材料單進行，禁止私自增減所購買材料的種類及數(shù)量，有任何變動都要及時與成本部及相關部門溝通;保證部門每個人都清廉，禁止部門內任何人員收回扣。
4、嚴格按照公司制定的采購條例進行采購，把握好每一個環(huán)節(jié);
針對以上工作目標作如下責任承諾：
1、針對苗木采購質量方面做如下承諾：在選擇苗木時，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合項目要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴重機械損傷;裝車后及時采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質量方面：要求樣品把握準確，大批量送貨嚴格按照樣品進行，所有偏差不能超過允許誤差范圍，進場大批量石材嚴格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料：型號、規(guī)格嚴格按照材料單進行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門愿自身承擔。
2、針對成本把控方面：在談價格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數(shù)量、種類嚴格按照材料單進行;禁止部門內人員出現(xiàn)不廉行為，如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自愿承擔。
3、針對材料進場時間，盡最大努力做好安排，確保現(xiàn)場施工進度，如果出現(xiàn)材料進場不及時而且又沒有與相關部門溝通而造成現(xiàn)場誤工的情況，我部門愿根據(jù)情節(jié)情況承擔公司的經濟處分。
以上是我部門xx年的工作目標及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量.
按照新一屆村委會工作部署和各項目標任務要求，*七組將帶領全組村民與時俱進，求真務實，更好地推進七組三個文明協(xié)調發(fā)展。為此，*七組向村兩委作2015-2015年三年的工作目標承諾。
2、以經濟建設為中心，高揚發(fā)展的主旋律，加大招商引資力度，積極聯(lián)系各界人士，每年完成500萬-3000萬元的項目2個，以壯大組級經濟。
3、圍繞目標，強化措施，每年新增納稅稅源30萬元，力爭達50萬元。
4、本著“量力而行，盡力而為"的原則，著力為村民辦好事，做實事，關心弱勢群體的疾苦，三年內村民退休金確保持續(xù)增長，三年分別增長力爭達400元，500元和600元。
5、轉變工作作風，增強服務意識，積極創(chuàng)造條件，發(fā)展引導村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，每年不少于20人。
6、堅持以人為本，提高村民素質，嚴格執(zhí)行制度，用自己的言行影響群眾，三年內組內無違法亂紀事件發(fā)生。
以上是*七組就2015－2015年三年工作目標作出的承諾，我們將在村黨委、村委的領導下，扎實工作，接受廣大村民的監(jiān)督。
*村第七村民小組
二00八年二月二十三日
根據(jù)公司2015年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
責任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標銷售任務期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、銷售責任人的義務
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的
各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日 期： 日 期：
質量目標承諾書 我公司投標西林寺塔修繕工程的質量目標為：達到國家文物修繕合格標準。
（1）為表示我公司對工程質量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規(guī)定，若工程質量達不到一次性驗收合格工程，愿接受總價的10%的罰款。
（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點項目，由蔣錦春同志擔任項目經理，并由該同志帶領其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。蔣錦春同志作風踏實，責任心強，業(yè)務水平高，施工經驗豐富，他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。
（3）為保證工程質量目標的實現(xiàn)，本工程將嚴格執(zhí)行我公司質量方針。建立由負責工程質量的項目經理為組長，質安部工程科科長為副組長，工程質量職能部門的有關人員及各專業(yè)施工隊和各工序專、兼職質安員成員，組成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實施有效的監(jiān)督和控制，實施對工程質量管理工作的統(tǒng)一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導與管理，并設專職質量檢查監(jiān)督員，建立總工程師——質量管理職能部門——專業(yè)施工隊的質檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質量管理網(wǎng)絡，負責對施工質量進行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐級建立質量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質量管理的qc小組活動，運用全面質量管理方法和采用gb/ti9000＝is9001:2000《質量管理和質量保證》系列標準，通過對施工過程中的全面質量控制，從而保證分部分項工程質量合格率為100%。
承諾單位： （單位蓋章）
法人代表： （簽字）
日 期：2015年5月7日
業(yè)績目標承諾書篇三
責任區(qū)分為班級責任區(qū)與樓層責任區(qū)。
1、對責任區(qū)進行思想、政治理論教育。要求每學期組織一次黨的知識學習，每學期至少指導團支部進行理論學習或討論一次。
2、對積極分子的考察、培養(yǎng)、寫實。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質和學習態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次，每學期實事求是寫一次工作匯報或思想?yún)R報，要寫實事和自身存在的主要優(yōu)缺點。
3、對發(fā)展對象進行考察、培養(yǎng)、寫實，要求同上，每季寫實一次。
4、每學期整頓一次積極分子隊伍，對重點培養(yǎng)對象和發(fā)展計劃的調整向支部提出建議。
5、責任人要經常深入積極分子班級、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時向支部匯報。
（二）樓層責任區(qū)工作內容。
1、責任人要熟悉所負責樓層學生的整體情況，與相關班級的班干部、宿舍長取得聯(lián)系，通力協(xié)作做好樓層、宿舍的安全、衛(wèi)生及學生行為規(guī)范工作。
2、責任人做好學生宿舍安全工作，檢查、杜絕責任區(qū)宿舍內抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災隱患。
3、責任人要經常走訪所負責的.宿舍，掌握每天的學生歸宿情況，及時向輔導員匯報夜不歸宿情況。
4、責任人在責任區(qū)內要倡導文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導員如實匯報。
5、學生中發(fā)生的突發(fā)事件及時上報，不得漏報、瞞報。
1、責任區(qū)黨員工作要有計劃，每星期五下午向支部負責人（輔導員）匯報一次情況，每月撰寫一份學生思想動態(tài)報告。
2、支部每學期定期檢查考察、寫實情況，以工作情況為考察預備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據(jù)。
3、支部每學期到班級了解責任區(qū)黨員工作情況，對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀律處分。
我承諾做到以上各點，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀律處分。
責任人簽名：____。
業(yè)績目標承諾書篇四
根據(jù)（以下或簡稱“集團”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確與（以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
總經理職責范圍。
（一）崗位職責。
忠誠的經營理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區(qū)運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。
5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施。
（一）業(yè)績提成和待遇。
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。
3、計算公式。
四、本承諾書終止的條件。
當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續(xù)的，集團有權不予辦理離職結算手續(xù)。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。
五、其他約定。
1.本協(xié)議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。
另行確認。
4.集團頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：（蓋章）授權代表人（簽名）：總經理/責任人（簽名）：日期：日期：
日
業(yè)績目標承諾書篇五
2.1經營銷售管理目標：
2.1.1生產產值目標：全年承狀方應圍繞委狀方下達年產值________萬的目標，年增長________%以上，確?；乜頮_______萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤________萬元。
2.1.2生產成本目標：生產成本在去年的基礎上降低________%；
2.1.3質量控制管理目標：質量合格率達到________%；
2.2臨時任務：
承狀方應承擔委狀方安排的'技改、新品開發(fā)等各項臨時性任務，按其完成進度進行獎罰。
3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權和特殊技術崗位的任免建議權；
3.2擁有在董事會授權內與財務審核下各項支出的審批權；
3.3擁有在董事會授權下的各項經營活動的決定權；
3.4擁有在董事會批準后的各項規(guī)章制度的執(zhí)行權。
4.1總工作任務目標于xx年年底進行考核與獎懲；
全年完成2.1.1項任務獎勵____；
全年完成2.1.2項任務按節(jié)約額的____%進行獎勵；
全年完成2.1.3項任務獎勵____；
本責任狀一式三份，雙方各執(zhí)一份，綜合管理部一份。
委狀方簽字：
承狀方簽字：
日期：____
日期：____
業(yè)績目標承諾書篇六
為確保__x項目的施工質量，本次項目施工負責人：__x，鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內的質量及保修承擔責任，承諾基本內容如下：
1、依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做施工現(xiàn)場記錄，記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質量問題，將對該部分工程付相關責任，項目負責人有取帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定對各種材料，以及構、配件進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不使用。
5、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓制度，加強對員工的教育培訓，未經教育培訓或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質量保修義務。
8、在保修期內應無條件的全額免費履行維修義務，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。
承諾人：(加蓋公章)。
日期：20__年__月__日
業(yè)績目標承諾書篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）。
責任公司：（以下簡稱甲方）。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的。
各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則。
本責任書一式三份，總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）：銷售責任人（簽字）：
業(yè)績目標承諾書篇八
責任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章，下文對大家有所幫助。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責、權、利關 系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1. 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據(jù)公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形 成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激 勵機制。
5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核， 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1. 忠誠 有限公司的經營理念，傳播企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。
5. 市場部負責人為本部總經理， 負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常 運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全 性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為 2 0 年 ，承諾業(yè)績目標為 萬元，其中， 第一季度銷售目標值 萬元， 第二季度銷售目標 萬元，第三季 度銷售目標值 萬元，第四季度銷售目標 萬元。
任務計劃表 季度 一 二 三 四 任務(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(/萬元) 合計(/萬元) 三、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績任務的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、 每季度、每年度兌現(xiàn)。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā)，年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。
(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標 計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內市場部人員未能完成目標， 在第七個月開始， 公司將重新核定任職資格或工資標準， 基本提成要求達到每月任務量的 80% ，如每月完成任務量的 60%-79% ，提成額 為 % ， 每月完成任務量的 40%-59% ，提成額度為 % ， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務量的 0%-39% ， 薪金組成為 % + % 底薪。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退， 公司按照相關規(guī)定結算薪資無需負任何經 濟補償責任。
3. 市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。
4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的， 公司有權不予辦理離職 結算手續(xù)。
并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責 任。
5.連續(xù) 月完成指定任務目標， 下月開始實行底薪增加 % ， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評 定，在操作業(yè)務任務時，超額完成月任務 % ，獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務 % ，獎金 元，超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。
四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內，如果 公司市場部人員，已完成績效回款部分可 以計提結算。
2. 若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承諾書 到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際 情況另行確認。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效 力。
5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責、 權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據(jù)公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司 經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務質量目標，每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核，并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經營理念，傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃。
3.依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本 部門員工人數(shù)。
5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃， 對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范 圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是 組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年，承諾業(yè)績目標為萬元，其中，第 一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元，第四季度銷售目標萬元。
任務計劃表
根據(jù) 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要， 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責、 權、 利關系， 特簽訂本業(yè)績目 標責任承諾書。
一、 公司與能源公司的職責范圍 ( 一) 公司職責 1 . 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據(jù)公司的經營理念， 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 規(guī)劃公司組織架構， 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能， 形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能， 建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據(jù)能源公司負責人業(yè)務質量目 標， 每季度、 每半年、 每年對能源公司負責人實施考核， 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
( 二) 能源公司職責 1 . 忠誠公司的經營理念， 傳播公司企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經營目 標， 制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制， 接受公司組織的.考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度， 招聘、 辭退員 工， 對團隊成員 實施績 效考核。
5. 控制本部門運營成本， 應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員 工人數(shù)。
6. 能源公司負責人為本部總經理， 負責組織能源公司團隊實施公司經營計劃， 對能源公司進行日 常運營及管理， 建立健全部門管理制度， 為能源公司所屬范圍內公司資產、 業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人， 亦是組織實施本績效目 標的第一責任人。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 能源公司業(yè)績承諾目 標 ( 一) 業(yè)績目 標承諾: 時間段為 ， 承諾業(yè)績目標為 億元人民幣 ， 純利為 萬元人民幣 。
其中， 第一季度銷售目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 。
( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %、 國內焦煤 %、 國內動 力煤 %， 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。
( 三) 在經營中所發(fā)生的業(yè)務管理費用， 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務管 理費用 報銷 額度為 累計完結業(yè)務毛利的 ; 未產生毛利前， 可先按公司有關流程申請預支， 預支額度為已操作業(yè)務毛利的 %， 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務管理費用報銷額度內沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢、 委托服務代辦傭金等， 居間費用支付標準: 原則上不得高于業(yè)務毛利標準， 并且必須保持業(yè)務收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行， 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。
具體業(yè)務支付標準由能源公司 責任人按業(yè)務難易程度和業(yè)務盈利情況掌握支付比例尺度確定， 報備公司相關部門。
三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %， 具體支配方案由能源公司負責人確定， 結果報公司備案。
總提成按會計年度考核， 每月結算一次， 每季度兌現(xiàn)一次。
能源公司月 純利達到 萬元之月 開始， 能源公司 負責人年薪標準定為稅前 萬元， 每月 預發(fā) 萬元。
未發(fā)年薪部分在完成年度目 標任務后一次性足額補發(fā)， 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元， 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 ， 前三個月 已操作業(yè)務量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元， 否則從第 4 個月 開始， 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內本部門無純利潤的， 在第 7 個月 開始， 公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退， 公司無需負任何經濟補償責任。
3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執(zhí)行業(yè)務)。
2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。
3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務完結、 已經回款的相關數(shù)據(jù)。
?經公司接手經理人、 人力資源和行政負責人、財務負責人、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責人任期期間應得利益， 以公司財務中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。
7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的，公司 有權不予辦理離職結算手續(xù)。
業(yè)績目標承諾書篇九
1、短期目標。
2、長期目標。
3、常規(guī)或維持目標。
4、組織目標。
5、問題解決目標。
6、創(chuàng)新目標。
7、個人發(fā)展目標。
一、遵循績效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進行的：首先是公司戰(zhàn)略目標的制定，然后將公司的戰(zhàn)略目標分解到部門，再者部門績效目標的制定與分解到個人。這是hr們都知道的績效目標制定與分解的.最基本流程。
但是該流程走到部門目標分解到個人時卻出現(xiàn)了輕微的偏差：很多部門主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環(huán)節(jié)，可以節(jié)省個人目標建立的時間，其實卻不然：員工往往會從個人角度去考核績效目標，很難站在公司或者部門角度去規(guī)劃自己的工作，而主管在提出審核意見時，也容易受到現(xiàn)有指標的誤導，難以從部門目標出發(fā)審查員工工作，同時，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進行溝通，這樣會更加費時費力。
所以，績效目標制定的前期部門任務分配溝通會議必不可少。
二、注意績效目標制定與分解的方式方法在制定績效目標時，通常會遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰(zhàn)略目標、部門目標可能不是很明確、具體和可實行。
這時在建立目標時，需要以公司各部門職責和職能戰(zhàn)略（或者說是目標）為重點，以崗位職責為基礎，從上往下在工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作行為、個人素質、工作量等方面來設計指標體系，但指標體系設計必須從整體上滿足公司管理和發(fā)展需要，要做到上下一貫性，就是說指標和目標值的設定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎進行設定，而不是出現(xiàn)個人業(yè)績完成很好而部門或公司的業(yè)績出現(xiàn)很差的現(xiàn)象。一種情況，公司的戰(zhàn)略目標、部門目標明確、具體、可實行。
這種情況是比較容易建立相關指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設計績效管理體系時要注意將公司的戰(zhàn)略目標全面、合理分解到部門、個人，使戰(zhàn)略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。
業(yè)績目標承諾書篇十
根據(jù)____________（以下或簡稱“集團”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確____________與____________（以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
（一）崗位職責。
忠誠____________的經營理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區(qū)運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。
5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
（一）業(yè)績目標承諾：時間節(jié)點為____________，承諾業(yè)績目標為____________人次；3月招生_______人次，；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生____________人次；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（一）業(yè)績提成和待遇。
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為____________元/月，3-6月招生量未達到目標計劃____________人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。
3、計算公式。
當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與____________負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；
3.總經理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔任集團負責人；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續(xù)的，集團有權不予辦理離職結算手續(xù)。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的'一切行為追究其法律責任。
1.本協(xié)議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。
2.績效計提涉及的個人所得稅由總經理______自行承擔。
3.本協(xié)議的有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。承諾書到期后，集團與____________根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目標和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實際情況另行確認。
4.集團頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：____________（蓋章）____________。
日期：____________日期：____________
業(yè)績目標承諾書篇十一
區(qū)委、政府：
為全面履行好工作職責，促進全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，本人鄭重承諾，xx年將帶領本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務：
一、主要經濟指標。農村經濟總收入增長10%以上;農民人均純收入增長10%以上;完成1個100萬元以上的招商引資項目。
二、創(chuàng)建區(qū)級文明村1個以上，已有的文明村爭創(chuàng)上一級文明村1個以上;星級文明戶參評率達75%以上，十星級文明戶占參評戶的30%以上，達六星級以上的文明戶全部掛牌管理。
三、社會事業(yè)。小學入學率達99.5%以上，初中階段毛入學率達98%以上;小學在校生年輟學率控制在1%以下，初中在校生年輟學率控制在3%以下;中考參考率達90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內，嚴格控制計劃外生育，杜絕多孩。規(guī)范衛(wèi)生巡回醫(yī)療服務和監(jiān)管工作，完善藥品價格公示制度，完成xx年新型農村合作醫(yī)療資金收繳工作，參合率達90%以上。
四、高度關注民生。認真落實最低生活保障制度，確保最低生活保障、救災救濟資金和物資公平、合理按時足額發(fā)放，切實解決弱勢群體和困難群眾的生產生活。認真做好熱難點問題的`排查、矛盾糾紛調處、禁毒防艾工作，依法取締非法煤礦，抓好食品、消防等安全生產工作，杜絕群體性上訪事件和重特大安全生產、食品安全事故的發(fā)生，確保民族團結、宗教平穩(wěn)。
五、重點產業(yè)。糧食總產達10361噸;種植核桃xx0畝(其中，泡核桃嫁接苗移栽10000畝，鐵核桃點播10000畝)、茶葉1800畝(其中，新建800畝，改造1000畝)、烤煙200畝，完成退耕還林補植補造500畝，保存率達95%以上，成活率達85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產業(yè)的管護措施，提高管護質量。加強農村實用技術、新品種、新能源的推廣應用。抓好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
六、認真貫徹落實行政問責制等“四項制度”，不斷增強班子的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”，落實“一崗雙責”，強化干部隊伍教育和管理，落實黨風廉政建設的有關規(guī)定，杜絕干部職工違法違紀行為的發(fā)生。所有村(社區(qū))、實行村務、政務公開。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，建立“三個培養(yǎng)”檔案80人，發(fā)展黨員52名，鞏固街道黨工委“五好”成果，村(社區(qū))支部(總支)達到“五好”標準7個。強化優(yōu)質服務窗口單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)新工作方式，改進工作作風，提高工作效能，使服務工作讓群眾滿意。
七、基礎設施建設。一是繼續(xù)推進壩那山和大橋頭整村推進項目，爭取申報實施明子村委會禮成自然村整村推進項目，完成**社區(qū)、忙令社區(qū)、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規(guī)劃”編制工作;二是配合區(qū)城市建設開發(fā)投資有限公司完成污水處理廠、第三水廠項目建設工作，完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機耕路工程，爭取實施忙布大溝三面光工程;三是完成農村民居地震安全工程建設任務;四是爭取實施忙遠彈石路建設項目;五是爭取實施青華、文偉蔬菜基地建設項目和街道服務中心、**社區(qū)服務站等項目;六是完成街道計生服務站建設工程;七是完成文偉片區(qū)荒山綠化新農村建設項目和垃圾廠征地工作;八是完成沼氣池建設797口(xx年末完成續(xù)建);九是抓好轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護工作;十是協(xié)助、配合有關部門實施好本轄區(qū)范圍內的項目。
八、完成區(qū)委、政府交辦的其它工作任務。
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業(yè)績目標承諾書篇十二
在為認真貫徹和落實科學發(fā)展觀，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立正確的政績觀和權力觀，營造信守諾言的工作氛圍，帶領全公司黨員全力推動企業(yè)又好又快的發(fā)展，在我公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中：我決心身先力行、率先垂范，努力做一名優(yōu)秀的支部書記，現(xiàn)特作出以下承諾：
一、帶頭學習講政治，提升自身素質。帶領班子成員集體認真學習，創(chuàng)建學習型機關;學思結合，力求掌握理論，熟悉法規(guī)，吃透政策，精通業(yè)務，提升素質;注重理論聯(lián)系實際，做到善于思考，學以致用。
二、認真履行支部書記職責，加強理論學習，提高理論水平，發(fā)揮支部一班人和黨員的先鋒模范作用。注意傾聽群眾的意見，積極開展批評與自我批評，努力完善自我。
三、履行崗位職責。帶領班子成員認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策和工作部署;立足全局，溝通上下，協(xié)調各方，充分發(fā)揚民-主，科學果斷決策;做好表率，帶好隊伍，帶頭研究部署各項工作。一切從大局出發(fā)，以國家集體利益為重，樹立優(yōu)秀黨員的良好形象，做勤政廉潔的模范。
四、帶頭服務下基層，加強作風建設。帶頭下基層搞調研，多聽群眾訴心聲，多思方法解難題;加強自身作風建設，敢于碰硬、善于協(xié)調，敢于負重、善于突破、敢于爭先、善于創(chuàng)新。加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴格貫徹落實黨風廉政責任制，踐行廉政承諾，做遵守黨紀國法的表率。
五、積極主動開展工作。對待工作認真負責、任勞任怨。注意總結經驗、吸取先進的工作方法，增強班子凝聚力，努力提高工作效率。
六、堅持民-主集中制原則，充分發(fā)揚民-主，制定嚴謹?shù)墓ぷ饔媱?，認真組織落實工作目標，積極主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
日期：xx月xx日
業(yè)績目標承諾書篇十三
根據(jù)兩委會議確定的任期目標和鎮(zhèn)黨委的相關要求，為更好的履行職責，進一步增強干部創(chuàng)業(yè)的責任意識和為民服務理念，促進我村經濟和各項事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)就本人任期目標向廣大村民和鎮(zhèn)黨委作出鄭重承諾：
一、經濟發(fā)展方向。
1、實現(xiàn)目標：到本屆任職期滿，村民人均收入力爭達到8000元，年均增長10%以上;村集體收入力爭達到15萬元。
2、優(yōu)化特色產業(yè)種植結構，全力抓好白茶基地建設，以六安瓜片為龍頭產品，引導村民發(fā)展白茶生產，種植面積達到1000畝。
3、抓好農民專業(yè)合作組織建設，組建一批農民合作組織帶頭發(fā)揮作用，帶動村民增收致富。
4、積極支持大峽谷景區(qū)建設，力爭在景區(qū)周邊新增農家樂10家，完善居民點亮化工程。
二、黨的建設方面。
1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，使村黨組織達到“五星黨組織”，全體黨員努力達到“四星級黨員”以上目標。
2、開展黨內幫扶活動，組織按時收看警示教育片，切實增強黨員干部的廉潔自律意識。
3、做好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作，注重在青年農民和能人中培養(yǎng)黨員發(fā)展對象，每年發(fā)展1～2名。培養(yǎng)后備干部2名。
三、社會事業(yè)方面。
1、按照總體規(guī)劃，到組通基耕路100%，自來水入戶率80%以上，力爭完成黃將路水泥路面工程。
2、村容村貌整潔，衛(wèi)生設施完善，完成兩處居民點美化綠化。
3、異地新建標準化村部350平方米，并完善相關配套設施。
四、服務群眾方面。
1、確保合作醫(yī)療參保率達100%，農村養(yǎng)老保險參保率達90%以上，困難群眾最低生活保障率達100%。
2、關注弱勢群體，對特困家庭和貧困學生想方設法、多渠道予以幫助。
3、抓好村民事務代理工作，認真幫助村民辦理事務和解決困難。
五、社會穩(wěn)定方面。
1、增強法制觀念，帶頭依法行政。
2、定期排查不穩(wěn)定因素，狠抓綜合平安創(chuàng)建工作，在任期內不發(fā)生群體上訪和群體性的事件及刑事案件，較大治安案件和重大火災、安全生產等事故。
3、加強法制宣傳，引導村民學法、守法，遵守村規(guī)民約。
六、計劃生育、精神文明方面。
1、抓好村民思想道德建設，計劃生育各項指標控制在規(guī)定值內。
2、抓好健康向上的群眾性文化活動正常開放圖書室。
七、民主政治方面。
1、大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法。
2、認真做好黨務、村務和財務公開。
3、切實維護村民民主權利，健全村黨組織領導的村民自治機制，讓村民享有知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權。
八、自身建設方面。
嚴格執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定，嚴于律己，廉潔從政。
以上任期目標承諾我將對照承諾恪盡職守，為把我村建設成文明、富裕、民主的社會主義新農村而努力。
業(yè)績目標承諾書篇十四
為適應教育新形勢的發(fā)展，提高教師自身素質，推動素質教育的全面實施和基礎教育新課程改革的順利進行，使自己在教育教學工作中嚴格執(zhí)行黨的教育方針，樹立為學生服務、讓學生成才的教育觀。扎實有效地提高教育教學質量。我自愿承諾：
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，因材施教，在關注學生全面素質發(fā)展的同時，注重學生個性發(fā)展。
2、抓好教學五認真，扎實搞好常規(guī)教學工作。
（1）、認真?zhèn)湔n。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率、提高教學質量的前提。在教學中隨時修改和調整教案，積累教學經驗，記好教后札記，并及時給予反饋。
（2）、認真上課。上好課是提高教學質量的保證。
(3)、認真批改。嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋。
(4)、認真輔導。全面關心學生，分析各類學生作業(yè)的情況。
(5)、認真考試?？荚嚰仁菍虒W質量高低的一種檢驗，又是教學的一種反饋，是改進教學的一種依據(jù)。
3、嚴格控制考試次數(shù)、作業(yè)量，按常規(guī)管理要求認真批改作業(yè)；
不用作業(yè)懲罰學生，不歧視、體罰或變相體罰學生，讓學生的人格得到健康發(fā)展。
4、定期家訪，做到每學期家訪每生不少于一次，召開一次家長會，并做好相關記錄。
5、加強教育教學的理論學習，積極參加學校的教研教改實踐活動，做到一學期上好一節(jié)公開課，真正做到教育理論與教育實踐相結合，提高實施素質教育和新課程改革的能力。
6、為人師表，個人儀表整潔、大方，不穿戴分散學生注意力的服飾；
不無故中途離開課堂，不在上課時做與教學無關的事。
承諾人：
業(yè)績目標承諾書篇十五
中考離我越來越近了，為了升入理想的高中，作為臨沂第十一中學20xx級8班的學生，我承諾：
1、刻苦學習，分秒必爭。
2、嚴守紀律，心無旁騖。
3、精誠團結，和諧競爭。
4、調整心態(tài)，心如止水。
我一定會以最刻苦的精神，最堅韌的毅力，最飽滿的熱情，最昂揚的斗志，勤奮苦讀，珍惜分秒，勇于拼搏，敢于競爭。不到最后一刻，絕不放棄希望，絕不放棄努力！我的目標一定要實現(xiàn)！我的目標一定能實現(xiàn)！
我將誠信做人，履行諾言，簽上姓名以示決心。請老師們、同學們監(jiān)督我，幫助我。如做不到以上幾點，我一定會誠懇接受家長、老師的批評教育！
承諾人（簽名）：
業(yè)績目標承諾書篇十六
四、目標檢查人：李校長。
五、檢查流程：1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察。
2、八號分階段數(shù)字分析總結反思。
3、補救計劃。
六、目標措施：一大型宣傳完成任務70%。
二老帶新完成任務20%。
三滿意轉介紹10%。
七、獎懲措施：1、完成目標聚餐、ktv或者獎金600元。
2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲。
我承諾，我要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達成目標，為團隊的榮譽而戰(zhàn)!
團隊簽字：
20xx年x月x日。
業(yè)績目標承諾書篇十七
教育教學質量是一間學校賴以生存的基礎。在教育教學工作中，我嚴格執(zhí)行黨的教育方針，樹立為學生服務的教育觀。扎實有效地提高教育教學質量。特作以下承諾：
一、基本情況。
姓名：楊高霞任課班級：五（2）任教科目：語文、品社。
二、教育教學目標。
1、認真學習新課程標準，深鉆教材，全面了解學生基本情況，精心設計每一堂課，運用直觀教學手段向學生傳授知識。
2、認真批改，嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時引導學生改正。
3、關心學生，認真輔導學生學習，實施因材教學。
4、熱愛學生，不歧視、體罰或變相體罰學生，讓學生的人格得到健康發(fā)展。
5、對學生人人平等，關心每一個學生，不讓任何一個學生輟學。
6、對學困生做到：集體輔導與個別輔導相結合，每月一次談心，給每個學困生找一個好伙伴；每月一次家訪。
7、所任學科在期末考試中，力爭在上學期的基礎上上升。