衛(wèi)生的自查報告(專業(yè)15篇)

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    嚴謹?shù)氖聦嵑蛿?shù)據(jù)是報告的重要支撐,可以通過調查、實證研究等方式獲得。在報告中,要注重邏輯結構的搭建,確保內容的層次清晰。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。
    衛(wèi)生的自查報告篇一
    根據(jù)公司總裁辦的工作指示,為落實酒店工作,切實消除火險安全隱患。我司組織保安部、工程部專職安全技術人員以及維保單位人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了安全大。具體檢查如下:
    1、落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責。
    2、確定各級、各崗位的消防安全責任人。
    3、成立了防火委員會,按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
    4、建立了安全組織機構,配備了安全管理人員,組建了義務消防隊
    5、以誰主管,誰負責為原則,做到安全管理責任到人,安全管理制度、應急預案完備齊全。
    6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。
    1、檢查消防監(jiān)控中心火災自動報警系統(tǒng)運作情況良好。
    2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標志、應急照明燈的配置、使用情況良好。
    3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。
    4、檢查各部門配置的abc干粉滅火器,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好,無失效、過期情況。
    5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。
    6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門、閉門器使用情況正常。
    (一)、存在的主要問題
    1、消防控制系統(tǒng)備用電池無法自動充電。
    2、未組織20xx年消防疏散演習。
    3、個別包廂電源接頭接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災事故。
    (二)、整改措施:
    酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
    1、針對消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換。
    2、擬定消防演習方案并實施。
    3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。
    衛(wèi)生的自查報告篇二
    為加強學校食堂管理,提高安全衛(wèi)生意識,學校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位,抓平時,重細節(jié)。根據(jù)xxx市20xx年全市學校食品安全專項行動工作方案要求,我校食品安全工作監(jiān)管小組對學校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:
    1、食堂硬件設備比較齊全;
    2、生進熟出流程合理;
    3、總體環(huán)境衛(wèi)生清潔;
    4、各部標識比較清楚;
    5、工作人員健康證齊全;
    6、滅蚊、防鼠、防蠅設備全。
    7進貨渠道合法,索證、索票做得比較好。
    8食堂管理檔案較好。
    1、裝原料的塑料袋應該用食品級衛(wèi)生袋;
    3、消毒過程不夠科學,使餐具不能完全消毒;
    4、留樣容器不合格,冰柜溫度過低,量不足;
    5、生熟食品容器區(qū)分不明顯;
    6、食品擺架不足;
    針對以上不足下周五之前徹底整改,確保師生就餐安全。
    衛(wèi)生的自查報告篇三
    環(huán)衛(wèi)所在縣住建局的正確領導下,緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,以環(huán)境綜合整治及長效化管理為著力點,堅持為民服務的工作理念,明確工作目標,完善工作機制,有序推進環(huán)衛(wèi)各項工作,實現(xiàn)了&l容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化&r的管理新目標。
    1、環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有正式職工8名,退休職工25名。在環(huán)衛(wèi)管理過程中,對人員進行調整和分工,落實了責任。其中設置所長、副所長、垃圾處理廠廠長、垃圾處理廠日常管理人員、票據(jù)領取、財務對接人員、收費人員、道路清掃人員各1名、在市政所工作的1名。
    2、所屬環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾中轉公司2個,垃圾清運公司1個,實行了承包清掃、中轉、清運分離。
    3、環(huán)衛(wèi)清掃面積:由20xx年的55萬m2增至20xx年的108萬m2(新、老城區(qū)及工業(yè)園共有68條街道)。
    4、公廁管理由20xx年的9座增至20xx年15座。
    (一)完善制度,規(guī)范管理。
    為了認真落實長效管理機制,加大內部管理力度,我所先后制定和完善了《內部管理制度》、《環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾中轉清運作業(yè)日??己藰藴省?、《清掃保潔作業(yè)目標管理辦法》、《垃圾中轉作業(yè)目標管理辦法》《垃圾清運作業(yè)目標管理辦法》、《生活垃圾處理廠工作人員目標管理辦法》及《公廁管理辦法》等一系列的管理制度和管理辦法,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了顯著提升。
    (二)加強領導,明確責任,保證工作落實。
    為了全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理質量,結合工作實際,我所及時對環(huán)衛(wèi)管理人員進行部分調整和分工,將環(huán)衛(wèi)管理工作任務細化,實行&l定人、定崗、定責&r的管理模式,加強領導,明確工作職責和目標任務,管理規(guī)范,激發(fā)了全體職工的工作熱情和責任感,確保了環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實處。
    (三)加強日常管理,提高環(huán)衛(wèi)服務質量。
    環(huán)衛(wèi)所擔負著新老城區(qū)和工業(yè)園環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾中轉、清運工作,在清掃面積達108萬平方米,日產(chǎn)垃圾160噸的情況下,嚴格按照環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾中轉、清運作業(yè)管理辦法和日??己藰藴蔬M行作業(yè)。
    一是嚴格要求,強化管理,采取日??己?、定時考核相結合的方式對環(huán)衛(wèi)作業(yè)各標段的作業(yè)質量,合同落實情況進行監(jiān)督、檢查、考核和管理,并在每月的25日組織有關人員對環(huán)衛(wèi)標段清掃保潔作業(yè)規(guī)范、質量情況進行月查考核。發(fā)現(xiàn)問題,限期改正,對改正不到位的,給責任人一定處罰,做到了逗硬獎懲。今年在高溫的情況下,為實現(xiàn)保潔質量不減、環(huán)衛(wèi)職工安全健康的雙贏局面,環(huán)衛(wèi)所實施&l三管齊下&r,全力保障一線,全力保障質量。合理安排道路保潔時間,在作業(yè)時間上,根據(jù)道路狀況合理調整作業(yè)時間,加大保潔力度。同時加大機械化作業(yè)力度,對縣城街道增加掃地車作業(yè)次數(shù),延長機掃作業(yè)時間,減少人工作業(yè)強度;每天出動灑水車對城區(qū)街道和工業(yè)園進行清洗、降塵,最大限度地降低城區(qū)街道溫度和減少灰塵污染。目前,環(huán)衛(wèi)基本解決了街道無白色垃圾,街道清掃保潔達到了環(huán)境衛(wèi)生管理標準,縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌取得根本性改善,得到了縣、局領導和市民的好評。
    二是負責對新老城區(qū)及31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個園區(qū)和318線、304線及蓬紅線(80個村、285個社)的生活垃圾進行清運至下東垃圾處理廠進行無害化處理。有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)垃圾遍地,長期積留的狀況,使場鎮(zhèn)整體環(huán)境面貌得到了有效提升。同時加強了縣城垃圾中轉站、垃圾斗點的管理及果皮箱清掏工作,認真落實日常收集生活垃圾制度,盡量避免垃圾拋灑,防止在收運垃圾過程中飄灑造成二次污染。做到垃圾日產(chǎn)日清。一年來,日清運垃圾約380余噸,垃圾清運率基本達到100%。
    三是做好垃圾處理廠的日常監(jiān)督、管理工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展以來,已對新老城區(qū)、老一、老二片區(qū)31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個園區(qū)的居民生活垃圾進行集中填埋處理,日填埋垃圾量380余噸。做到了垃圾進場有登記、填埋有記錄,在垃圾處理的過程中,嚴格按照工藝流程,對進場垃圾采用石灰消毒、泥土覆蓋垃圾,邊傾倒邊填埋,平整推碾,壓實處理。按時對垃圾處理廠進行殺菌和噴灑藥物殺蟲、滅蠅相結合的辦法進行處理,盡量把污染降低到最低程度。
    四是為了提高城市公廁衛(wèi)生水平,更好地方便群眾使用??h城區(qū)15座公廁納入環(huán)衛(wèi)所的日常工作,將公廁的衛(wèi)生標準、管理要求、開放時間、管理人員和投訴電話公示上墻。做到了及時打掃、清洗、消毒、專人管理和定期檢查、維護,保持了公廁的清潔、衛(wèi)生和設備、設施完好,加強了縣城公廁的管理,更好地方便了群眾。
    (四)高度重視,做好迎檢工作。
    我所高度重視全面部署各項迎檢工作,抓好重點、難點和敏感點的重點整治,精心組織標段人員加班加點清理街道衛(wèi)生死角,出動掃地車、灑水車對城區(qū)街道、工業(yè)園區(qū)及318線等地段進行沖洗,確保了沿街、沿路和沿河重點部位的清潔。做到軟件、硬件全部到位,全力以赴高標準做好了縣城環(huán)境衛(wèi)生整治行動督查的各項迎檢任務。
    (一)隨著環(huán)衛(wèi)管理范圍的擴大,環(huán)衛(wèi)所管理人員十分緊缺,環(huán)衛(wèi)工作還不能面面俱到,還存在不盡人意的地方。
    (二)清掃保潔、垃圾中轉清運模式,已不能適應環(huán)境整治的需要。特別是環(huán)衛(wèi)設施陳舊老化,存在嚴重的安全隱患。一是垃圾中轉站建設緩慢,影響垃圾清運;二是垃圾中轉站建于20xx年,按設計要求只能使用8年,現(xiàn)已處于報廢狀態(tài)。存在著嚴重的安全隱患。加之垃圾中轉站修理費逐年遞增,造成垃圾積壓有時不能及時清運,影響縣城環(huán)境衛(wèi)生;三是垃圾儲存車也年久失修,嚴重影響市容美觀。
    (三)污染源控制問題:縣城的施工工地范圍廣,涉及的路段多,揚塵污染、帶泥上路的現(xiàn)象比較突出,嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生,增加了環(huán)衛(wèi)管理工作強度。
    (四)市民衛(wèi)生意識淡薄,亂扔亂倒、損壞環(huán)衛(wèi)設施現(xiàn)象突出。
    一是積極探索環(huán)衛(wèi)新方法,嚴格清掃保潔管理責任制。主次道路和背街小巷延長保潔作業(yè)時間,城區(qū)街道實現(xiàn)&l全覆蓋、全時段&r保潔。城區(qū)主要道路增加機械化作業(yè)次數(shù),提高道路機械化作業(yè)水平。
    二是加強環(huán)衛(wèi)日常管理工作力度,定期或不定期對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾中轉、垃圾清運和縣城公廁的管理情況進行巡視、抽查。重點對各標段的作業(yè)質量,合同落實情況進行檢查、考核,逗硬獎懲。
    三是落實長效管理,加強垃圾收運管理,確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。逐步推行生活垃圾袋裝化分類處理,在居民小區(qū)實行垃圾袋裝化和分類收集、垃圾不落地,努力實現(xiàn)生活垃圾減量、垃圾的分類收集和資源化利用。
    四是加強對垃圾處理廠日常工作的.管理,做好村、社干群的相關協(xié)調工作,確保垃圾處理廠工作的正常運轉。
    衛(wèi)生的自查報告篇四
    ××市××區(qū)(縣)××局:
    茲有××××××單位,位于××××××位置,本單位四年有效期內根據(jù)衛(wèi)計委《××××條例》作為標準進行自檢如下:
    1、單位內各項設施照明、空調、排氣扇、各項電路自查完好;
    2、本單位內部環(huán)境衛(wèi)生、干凈,空調除菌,室內消毒,地面吸塵除菌均符合衛(wèi)生標準。
    3、本單位每年定時組織從業(yè)人員進行健康體檢,均持有有效地健康合格證明;
    4、衛(wèi)生許可證四年有效期內未發(fā)生公共衛(wèi)生事件。
    ×××單位×××××年××月××日。
    衛(wèi)生的自查報告篇五
    為了認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,加強學校食品衛(wèi)生安全工作,提高學生的健康水平,特制定本制度。
    1、組織全體炊管人員認真學習和堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的各項內容及要求。建立衛(wèi)生崗位責任制和衛(wèi)生檢查制度,要把學校食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及炊事人員的個人衛(wèi)生列入責任制的重要內容,是食堂衛(wèi)生工作經(jīng)?;?、強制化。
    2、食堂的飲食衛(wèi)生必須達到《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的各項要求。特別要做到生熟分開,并要有明顯標記;對存放直接入口的食物容器,使用前必須洗凈、消毒,炊具、用具用后必須洗凈,保持清潔;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
    3、學校總務處和醫(yī)務室要安排專門的工作人員負責食堂衛(wèi)生的監(jiān)督、監(jiān)測及管理,積極爭取衛(wèi)生監(jiān)督部門的技術指導。
    4、如發(fā)現(xiàn)學生患病,要及時報告上級主管部門和市衛(wèi)生監(jiān)督所,立即采取措施,防止傳播蔓延。對患病學生要及時護理、診治,防止并發(fā)癥。對食堂的食品和餐具要認真取樣化驗,找出發(fā)病原因,并進行徹底消毒。
    5、要充分利用廣播、板報等宣傳方式,對學生進行防病教育、食品衛(wèi)生安全教育,組織學生搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。
    6、食堂從業(yè)人員應每年一次到衛(wèi)生部門進行健康體檢,領取合格的《健康證》后方可上崗工作,發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應立即換崗。平時應保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽。
    7、加強對學生食堂的管理,根據(jù)季節(jié)變化和市場供應情況,注意營養(yǎng)搭配,使學生能夠吃到價廉物美、營養(yǎng)衛(wèi)生的飯菜。
    8、學校要定期檢查食堂各種設備的衛(wèi)生條件,不合格的要想辦法改進或更換。
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    衛(wèi)生的自查報告篇六
    衛(wèi)生保健工作是做好保教工作的基礎和保障,我園始終把衛(wèi)生保健工作認真、細致地抓緊抓好隨著全民健康意識的增強,人們對幼兒保健工作也就更加關注我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒保健工作做好現(xiàn)將今年工作總結如下:
    (2)改善伙食環(huán)境,現(xiàn)代化炊事機械齊全;
    (4)降低飲食成本,提高飯菜、點心質量;
    (6)堅持食物留樣24小時,保證留樣量200g;
    (7)本園所進的食品都是在持有衛(wèi)生許可證和健康證的定點商店或攤位進貨,保健員每天對食品進行驗收檢查,對不新鮮或有疑慮的食品禁止入庫。
    (1)配備衛(wèi)生保健設施,如紫外線燈管、消毒柜,并按要求定期消毒;
    園內各種衛(wèi)生保健計劃、總結完備、統(tǒng)計資料齊全。
    衛(wèi)生的自查報告篇七
    為了認真落實xxx鎮(zhèn)中心學校食品安全工作實施方案精神,把學校食品安全工擺上議事日程,切實將學校食品安全工作落到實處,加大對學校食堂監(jiān)管力度,確保全校教師就餐安全,避免食品安全事故發(fā)生,我校特制定如下食品安全實施方案。
    學校食堂食品安全監(jiān)管領導小組。
    組長:xxx。
    成員:xxxxxxxxx。
    學校食品安全管理領導小組。
    組長:xxx。
    組員:xxxxxxxxx。
    1、從事食品操作人員上崗前必須到區(qū)疾病預防控制部門進行健康檢查,合格并取得健康證者方可上崗,工作時要佩戴或隨身攜帶健康證。
    2、本制度執(zhí)行責任人每年組織本單位食品操作人員進健康檢查,并掌握結果。
    3、本制度執(zhí)行責任人要定期檢查從業(yè)人員持證情況,如有關部門檢查時,發(fā)現(xiàn)無證上崗人員,除追究無證上崗人員責任外,還要追究本制度執(zhí)行責任人責任。
    1、建立健全食堂衛(wèi)生清掃制度,堅持環(huán)境衛(wèi)生清潔制度;
    2、主管領導定期檢查(每周二到三;
    3、食堂負責人(學校后勤處)自查;
    4、衛(wèi)生領導組成員抽查(不定期);
    5、按標準嚴要求,不留死角;
    6、查出問題,立即解決。
    1、建立健全教師餐廳衛(wèi)生清掃制度,堅持清潔制度不放松,并定期檢查;
    2、餐廳設防蠅、防鼠、防塵設施,消滅“四害”;
    3、餐廳地面保持清潔(無水、無油跡、無塵土、無垃圾);
    4、餐廳服務人員要經(jīng)常保持儀表整潔,勤洗頭,洗澡,勤剪指甲,工作時間不得吸煙;
    5、餐廳服務人員出外辦事前,必須脫下工作服,帽等,回來后用流水洗手;
    6、餐廳服務人員上崗必須佩戴有效的健康證。
    1、加強門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行校門出入登記制度;
    2、嚴把采購、儲存、加工、供應等各項環(huán)節(jié)的安全關;
    3、烹飪原料專人專管,其他人未經(jīng)允許不得擅自入內。
    4、廚房內除本單位工作人員外,任何人不能隨便進入,工作人員離開時要鎖門;
    5、定期對教職工進行食品安全知識培訓,增強教職工防投毒意識;
    6、各環(huán)節(jié)由專人負責,學校衛(wèi)生管理領導小組定期對預防投毒措施落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正,出現(xiàn)安全事故要追究具體管理人及主管人員責任。
    衛(wèi)生的自查報告篇八
    在上級衛(wèi)生部門的政策支持和在衛(wèi)生局的統(tǒng)籌領導以及衛(wèi)生院的關心幫助下,我衛(wèi)生室為廣大患者提供了更高質量的'醫(yī)療服務,衛(wèi)生室得到了大力發(fā)展,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的大力實施,民生工程的積極推進,以及鄉(xiāng)村醫(yī)療機構體制建設的不斷完善,衛(wèi)生室規(guī)模不斷壯大,醫(yī)療設施逐漸健全,各項建設趨于正規(guī)。
    過去的一年,積極參加衛(wèi)生院定期舉辦的業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識,了解關于鄉(xiāng)村醫(yī)療工作的相關政策?;鶎有l(wèi)生組織發(fā)展的同時,鄉(xiāng)村醫(yī)生的臨床經(jīng)驗也有進步,來衛(wèi)生室就診的患者多數(shù)為本地村民,疾病種類涉及各大科目,經(jīng)過不斷地學習和反復的實踐,對于常見病診斷的準確性不斷提高,醫(yī)治更加及時有效,保障了患者的健康。
    然而在日常的工作中卻也發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生工作中存在的問題,部分醫(yī)療設備和常備藥品數(shù)量不能滿足臨床要求。由于就診時間不定,患者醫(yī)學素養(yǎng)不高,突發(fā)事件頻繁等問題的局限,無法保證最全面、最及時、最有效的滿足廣大患者的醫(yī)治需求。盡管民生工程政府的補助標準化衛(wèi)生室建設,改善了鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的醫(yī)療設施,但相對于完善的基層醫(yī)療服務的設施水平,衛(wèi)生室的各種醫(yī)療設備急需擴充和改進。獲取業(yè)務指導和政策知識的渠道以及對相關信息的保管和輸送,對電子信息服務提出了要求。
    總結過去是為了更好的發(fā)展未來,在過去一年中的得失,總能給以后的衛(wèi)生室發(fā)展帶來經(jīng)驗和教訓。在今后的時間里,我衛(wèi)生室將致力于為廣大村民提供更好的醫(yī)療服務,接受更多的業(yè)務培訓,努力學習更多的專業(yè)知識,并在實踐中積累經(jīng)驗,試圖在醫(yī)治方法、醫(yī)療手段、藥品選擇等多方面進行適度創(chuàng)新,并學習了解政府的相關政策,加大對衛(wèi)生室的設施建設力度,爭取最大程度的完善自我,保障對廣大患者的醫(yī)療服務。
    20xx年xx月xx日。
    衛(wèi)生的自查報告篇九
    xxx教委、xxx衛(wèi)生局、xxx管理中心:
    根據(jù)xxx《關于開展學校衛(wèi)生監(jiān)督工作專項檢查的通知》(xxx)精神,為了進一步加強春季學校衛(wèi)生安全工作,防止學校發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病產(chǎn)生,保障師生員工身心健康和安全,維護正常教學、訓練秩序,我校對衛(wèi)生安全工作進行了全面的排查,對存在問題進行了整改?,F(xiàn)將我校食品衛(wèi)生安全自查情況匯報如下:
    通知下達后,我校立即召開了衛(wèi)生安全工作會議,組織相關成員認真學習和討論,成立衛(wèi)生自查工作小組,在五一勞動節(jié)期間對我校衛(wèi)生安全情況進行了全面嚴格的檢查。
    組長:xxx副組長:xxx成員:xxx。
    我校地處農(nóng)村,學生大部分放學后回家吃飯,教職工自己煮飯食用,故未成立食堂。我校根據(jù)相關文件通知要求,對教職工及學生進行了食品衛(wèi)生安全宣傳工作,教育學生不在衛(wèi)生條件不合格的食品店、副食店購買食品。學校購買飲水機設備,并指導學生正確使用;做好飲水宣傳:不飲用生水、隔夜水、未經(jīng)煮沸的自來水,以確保學生的飲水安全。我們還對拆除后的生活用房廢墟進行了消毒處理,防止蚊蟲滋生。
    本次自查中,也發(fā)現(xiàn)了若干問題:學校教職工自用水井井口暴露,容易掉入雜物,可能造成衛(wèi)生安全隱患;學校少數(shù)學生中午不定期在校外副食店吃中午飯,不易監(jiān)管。我校采取了相關措施:對井口采取用板材臨時封閉,后期將用混凝土砌墻保護井口。對學生進行食品衛(wèi)生教育,并告誡學生不能在無證副食品點購買食品。
    今后,學校會對校內食品衛(wèi)生采取定期檢查(每周一小查,每月一大查)與不定期檢查相結合的.方式進行檢查,進一步加強對校內衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理,杜絕重大事故發(fā)生,確保全校師生的食品衛(wèi)生安全。
    衛(wèi)生的自查報告篇十
    大力發(fā)展居民食堂的意義如下:大力發(fā)展居民食堂,能夠改良居民用餐模式,實現(xiàn)“菜籃子工程”精細化為“菜盤子工程”。菜市場的零售需求減少,必然降低城市中食品原材料對各菜市場零售商的物流配送壓力,從而有利于緩解城市的交通壓力。大力發(fā)展居民食堂能夠從源頭改良生活垃圾形態(tài)和排放途徑,居民生活垃圾當中的食物殘渣由食堂集中排放,避免了由每戶居民用塑料垃圾袋包裹食物殘渣分散排放,城市居民生活垃圾分類更易操作,有利于解決垃圾排放回收的難題,從而打造城市居民節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展生活模式。
    衛(wèi)生的自查報告篇十一
    xx衛(wèi)生院醫(yī)療質量安全自查報告為了進一步加強醫(yī)療質量安全,切實樹立以病人為中心的醫(yī)療服務理念,我院開展了一次醫(yī)療安全隱患排查整治活動,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、嚴格落實了各項醫(yī)療質量安全管理制度,嚴格按照??萍膊〉脑\治流程,開展臨床工作,確保了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
    2、嚴格執(zhí)行了三級醫(yī)生查房制度,并在病情記錄上進行詳細的查房記錄、病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。
    1、注重對患者的人文關懷,健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內容,如:入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的溝通。
    2、認真落實知情同意書的簽署。對于??频挠袆?chuàng)檢查和治療,必須由經(jīng)治醫(yī)與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。
    3、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,并做好交接班工作。
    4、對醫(yī)患溝通中有關診療情況的重要內容及時、完整、準確的記入病歷,并由患者或其家屬簽字確認。n5、加強醫(yī)院投訴管理工作,實行"首診負責制",積極化解矛盾糾紛,維護醫(yī)患雙方合法權益,避免矛盾升級擴大化。
    1、嚴格按照《醫(yī)療質量安全事件報告暫行規(guī)定》,及時、完整、準確報告醫(yī)療質量安全事件信息。對瞞報、漏報、謊報、緩報醫(yī)療質量安全事件信息或對醫(yī)療質量安全事件處置不力,造成嚴重后果的,依法處理相關責任人并予以通報。
    1、要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細,不能應付。
    2、要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個醫(yī)務人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守無菌操作技術,做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。
    1、在醫(yī)患溝通方面,個別醫(yī)務人員的意識還不夠,溝通準確度不到位。今后我們經(jīng)進一步加強醫(yī)患溝通知識的培訓,提高醫(yī)務人員的溝通技能。
    2、在醫(yī)療文書書寫方面,個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全,過于簡單。我們將不斷的加強監(jiān)督,有效地規(guī)避醫(yī)療風險。
    衛(wèi)生的自查報告篇十二
    (二)全面督查,嚴格考核。
    此次督導隨機抽取了部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及一體化管理村衛(wèi)生室,通過聽取匯報,查看檔案,電話核實,入戶走訪等形式進行,督查的內容主要為:是否實行組織管理,是否規(guī)范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
    1、項目組織管理和資金使用情況。
    為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理,確保實現(xiàn)項目預期工作目標,各縣(市、區(qū))均成立了基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組和基本公共衛(wèi)生服務項目工作技術指導小組,制定出本地區(qū)具體的實施意見和管理辦法,及時組織召開了促進基本公共衛(wèi)生服務項目均等化專題會議,將項目工作的目標要求作為基層公共衛(wèi)生工作的主要和核心內容,精心安排,周密部署,全面組織實施。各地切實加強和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目專項資金的管理,實行專戶核算,確保項目資金??顚S谩4蟛糠挚h足額安排了地方配套資金,并按照要求對20xx年度項目資金進行了決算,預撥了20xx年度項目資金。
    2、九項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況。
    健康教育:全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構健康教育組織健全;能夠在顯著位置設立健康教育宣傳欄,定期更換內容,廣泛宣傳項目的內容要求和公共衛(wèi)生知識;通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
    預防接種:各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構能夠認真貫徹《疫苗流通和預防接種管理條例》,不斷加強預防接種門診的規(guī)范化建設,提升內涵管理水平,各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。
    傳染病防治:各地能夠認真落實傳染病防治措施,加強疫情報告管理,強化疫情的調查與處理,多數(shù)單位能夠建立健全相關的工作制度和技術方案,及時規(guī)范地做好傳染病登記、報告和處置工作,并配備了計算機、寬帶等硬件設備,保障了傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行。
    兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:大多數(shù)基層衛(wèi)生服務機構均已開展了婦幼保健服務,使用統(tǒng)一的服務券發(fā)放登記本,回收的服務券與服務人次數(shù)基本一致,孕產(chǎn)婦、兒童保健服務券發(fā)放、回收、審核流程基本合理。經(jīng)抽查核實,規(guī)范率85%。
    重點人群管理:各基層醫(yī)療機構利用健康體檢,積極開展重點人群篩查工作,對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪;通過積極與有關單位和部門相互溝通,掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關信息并建立管理檔案。經(jīng)抽查核實,慢性病管理規(guī)范率80%;重性精神病管理規(guī)范率60%;老年人管理規(guī)范率85%。
    二、存在問題。
    1、項目資金預撥不及時。部分縣(市、區(qū))存在資金預撥不及時,導致資金沉積,資金使用率不均衡,在很大程度上挫傷了基層公共衛(wèi)生工作者的積極性。
    2、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全?;鶎俞t(yī)改后要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共衛(wèi)生服務人員比例不低于20%,現(xiàn)場檢查的部分基層醫(yī)療機構從事公共衛(wèi)生人員比例遠低于要求,且大部分為兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
    3、項目執(zhí)行水平有待提高?;竟残l(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足,不能完全達到項目九個方面內容的整體要求,部分地區(qū)存在較大差距。城區(qū)居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項、漏項,隨意涂改,健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象;慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,隨訪不到位;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強;重性精神疾病的管理存在較大空白。另外,由于城市拆遷、部分居民電話變更,未能及時更新信息,導致部分檔案無法核實。
    三、下一步工作安排。
    1、進一步明確部門職責,將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合目標考核內容;充分發(fā)揮轄區(qū)疾控、保健機構技術指導、培訓職能,擴大培訓范圍,規(guī)范居民建檔技術服務,加強技能培訓,提高服務質量;建立健全有效的績效考核機制。
    2、各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要主動向當?shù)卣畢R報,落實項目配套資金;積極會同同級財政部門結合省、市文件精神,及時預撥和結算項目資金。
    四、工作建議。
    1、以省為單位加快推進電子健康檔案軟件開發(fā)和信息平臺建設,實行一定區(qū)域內資源共享,進一步提高健康檔案真實性、使用率。
    2、加強省級培訓,學習交流先進經(jīng)驗。
    衛(wèi)生的自查報告篇十三
    縣衛(wèi)生局:
    根據(jù)年衛(wèi)生行政部門的整體部署,依據(jù)華亭縣衛(wèi)生局黨委32號文件精神,認真貫徹落實,為確保效能建設在神峪中心衛(wèi)生院取得實效,衛(wèi)生院嚴格按照效能風暴行動精神,通過認真組織自查,現(xiàn)將自查情況簡要報告如下:
    一、存在的主要問題。
    1、思想認識存在偏差。經(jīng)過認真學習“效能風暴行動”省市縣主要領導講話,學習衛(wèi)生局黨委關于“效能風暴行動實施方案”,同時召開效能風暴行動動員大會,衛(wèi)生院職工積極響應,飯存在自1認為工作好、表現(xiàn)好,沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點,但問題不大,都是小毛病,對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面,反映出對“效能風暴行動”認識存有偏差,態(tài)度不夠端正。
    3、業(yè)務知識鉆研不深。在前半年的工作中,公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療工作相對完成較好,但存在對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,有時會采取逃避的方法,認為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。
    二、存在問題的主要原因深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個方面:
    1、重事務,輕學習。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。政治學習不夠,理論功底淺薄,平時只滿足于讀書、看報,參加單位集中組織的學習多,自學少,對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,使理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。
    3、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力,滿足現(xiàn)狀,對目標也定的不高。
    衛(wèi)生的自查報告篇十四
    醫(yī)院感染管理實行王院長領導下的醫(yī)院感染管理科負責制。醫(yī)院感染管理委員會,由各科室負責人和有一定工作經(jīng)驗的醫(yī)師,護士組成醫(yī)院感染管理小組,各部門職責明確。目前工作正在層層落實,確保我院感染管理工作的順利開展。
    通過幾天的自查我們還存在諸多問題:
    (1)職工對醫(yī)院感染知識與控制意識淺??;
    (2)部分科室消毒硬件配備不全;
    (3)醫(yī)院感染管理制度不全面;
    (4)醫(yī)院感染管理工作細節(jié)做得不夠;
    (5)醫(yī)院感染病例登記不全。
    針對我院存在的問題,醫(yī)院感染管理小組逐一分析并找解決存在問題:
    (1)明確職責,責任落實到個人;
    (2)健全完善制度;
    (3)使用手消毒液,使用符合要求的浸泡體溫計溶器等;
    (4)制定醫(yī)院感染管理培訓計劃,提高職工思想意識;
    (5)做好醫(yī)院感染工作的相關登記內容。
    醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染工作的基礎和重要保證并制定制度管理,健全完善了醫(yī)院感染管理、各科室消毒隔離、院內感染報告、醫(yī)療廢物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
    醫(yī)院領導非常重視供應室的建設,保證醫(yī)院消毒工作的落實。供應室堅持做到“三區(qū)”“三分開”。
    三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)
    三分開:污染回收物與發(fā)放凈物分開,初洗與精洗分開,未滅菌與滅菌物品分開。
    在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質量。
    1﹑嚴格執(zhí)行消毒隔離工作,嚴格遵守無菌操作技術,設立手術室、供應室、門診手術室、醫(yī)院感染管理及工作流程,清潔消毒流程。
    2﹑治療處置病人堅持一人一針一管一用一消毒,病床采用濕式清掃,一床一套,床頭柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床單位按終末消毒處理。
    3﹑治療室無菌物品與一次性物品分開放置,無菌物品開啟后記錄開啟時間,每日紫外線消毒空氣,時間有累計,監(jiān)測有記錄,每季度做空氣細菌培養(yǎng)1次。
    1﹑醫(yī)院感染管理小組對一次性醫(yī)療用品的采購、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責。
    2﹑凡購入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全,有消毒滅菌標志,生產(chǎn)日期,失效期,產(chǎn)品包裝符合要求。
    3﹑藥庫建立登記賬冊,物品存放于陰涼干燥,通風良好的物架處。
    4﹑一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形消毒措施。
    1﹑醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程,設立醫(yī)療廢物用后毀形、消毒登記本,制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。
    2﹑在臨床科設立醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理登記本,科室負責人與保潔人員交接雙簽名。
    由于我院領導重視,我院醫(yī)院感染管理工作在自查中不斷地自糾、整改、完善,對控制醫(yī)院感染發(fā)生起到了良好的作用。但由于我院的院內感染工作起步晚,還存在不足的地方,有待今后不斷完善和提高,我們相信,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學習,我們將把醫(yī)院感染管理工作做得更好。
    醫(yī)院感染管理科
    20xx年2月25日
    衛(wèi)生的自查報告篇十五
    我院根據(jù)創(chuàng)建甲級衛(wèi)生院相關要求對醫(yī)院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院整改時存在的問題及整改措施匯報如下:
    (一)醫(yī)療質量方面存在的問題。
    1.門診科室存在的問題。
    根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院急診科沒有單獨設立,沒有固定的業(yè)務技能強的門、急診工作人員。部分醫(yī)務人員不能夠對一些常見急救設備進行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。
    醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。住院病例質量管理不到位,部分醫(yī)務人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范,書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科室相關制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。
    護理部存在的問題各項護理制度建立不全、不完善。以前的各項護理制度是以門診制度管理為起點建立起來的,自從住院部大樓投入使用以來,原來的制度已經(jīng)不等夠適應現(xiàn)在管理的要求,現(xiàn)需結合住院部管理的實際情況建立相關標準制度。
    護理管理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規(guī)定,實施相關護理管理工作,未實行目標管理責任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來護理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務建立起完善的護理管理體系,各崗位職責不明確,工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全,沒有結合本單位實際建立護士管理制度。對各級各類護士的資質、技術能力、技術標準無明確要求,未能建立健全護士級別、績效考核機制。根據(jù)醫(yī)院護理人員配備標準,病房護士與床位達不到要求標準。
    護理工作考核標準建立不全、不完善。定期對護理工作進行考核不及時,流于形式。不嚴格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護理文書,護理文書書寫不規(guī)范,書寫質量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。
    無菌技術觀念不強,操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規(guī)范標準,部分護理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不干凈,清洗不及時。
    2.藥房工作中存在的問題。
    藥房藥品管理制度不建全規(guī)范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效藥品仍存在。
    (二)服務態(tài)度方面存在的問題。
    門診工作人員服務態(tài)度不好,患者時有反應,服務態(tài)度、服務意識、服務質量差,醫(yī)療服務當中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務態(tài)度有待于進一步提高改進。
    護理工作人員服務質量不高,未能體現(xiàn)人性化服務。提供的基礎護理和等級護理措施不到位,對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫(yī)務人員醫(yī)療服務質量不高,服務態(tài)度差,患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠,“三查八對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位,對患者的觀察不到位,護士不能夠主動報告一些護理不良事件。
    服務態(tài)度需進一步改進。工作人員服務意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學管理服務模式。對患者服務言語生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者反應強烈。服務態(tài)度方面有待于進一步提高。
    (三)干部職工工作作風、精神面貌方面存在的問題。
    部分醫(yī)務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強,需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務意識,改進服務方式,改善醫(yī)患關系,使群眾對醫(yī)療機構的作風滿意度明顯提高。部分醫(yī)務人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
    (四)環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題。
    長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
    1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進行,達到整改方案的要求,為此成立衛(wèi)生工作整改領導小組,負責醫(yī)院整改工作,以提供堅強的領導保障機制。組長湯曉洪全面負責衛(wèi)生院衛(wèi)生整改。
    2.強化醫(yī)療質量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
    (1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動領導小組負責醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理工作,建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度,醫(yī)院每周組織相關科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時提出整改措施,責任到人,限期進行整改,并組織相關人員進行整改情況檢查。
    (2)建立健全相關醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求,建立健全各科室相關制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度,建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制,及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預案和處理程序,按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故,有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。
    (3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質量督導考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質量分析評議會議制度,將醫(yī)療質量與醫(yī)療安全指標,分解到科室和各人,形成醫(yī)療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質量會議制度,深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。
    (4)加強職工業(yè)務技能培訓,提高醫(yī)療服務質量。
    醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務工作者的努力實力不開的,所以加強醫(yī)務工作者各方面的綜合素質的培訓和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務素質提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓要求今年選送1名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進行一年的脫產(chǎn)進修學習。通過培訓,掌握臨床常見技能的操作,為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務。為防止學習流于形式,結合衛(wèi)生院績效獎懲制度將學習效果及在臨床中的應用情況納入績效工資考核,真正體現(xiàn)公平競爭,多勞多的,少勞少得的績效考核制度。
    3.提高醫(yī)務人員綜合素質,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
    進一步加強職工的思想教育,認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務工作人員道德素質修養(yǎng)。
    針對部分醫(yī)務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施,規(guī)范醫(yī)務人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
    在服務態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風氣,樹立以患者為中心的新風正氣。在全體醫(yī)務人員中開展文明禮儀培訓,從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓,將禮儀培訓成績作為職工競聘上崗的先決條件,嚴格考試考核,全面推廣普通話,在醫(yī)務人員當中扎實開展“微笑”服務,“四心”(愛心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫(yī)務人員思想業(yè)務素質教育和職業(yè)道德教育的核心內容,學習和受教育面要達100%以上。努力全興全意為患者服務,樹立白衣天史的形象。