在總結中，我們可以全面地了解自己在這段時間內(nèi)的成果和不足之處。寫總結時可以借鑒一些經(jīng)典總結的方法和技巧，比如歸納概括、舉例說明等。這里有一些寫作總結的樣例，可以給你提供一些寫作思路和參考。
如何寫項目工作總結篇一
開縣發(fā)展和改革委員會：
為了____，依據(jù)___，我單位擬建___項目。現(xiàn)已完成___等準備工作，現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關狀況報告如下：
一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質(zhì)_____，地址____，法定代表人___：營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼___，法人代碼(有關憑證)____，注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。
二、項目基本狀況。
1、項目名稱：
2、項目性質(zhì)：
3、擬建地點：
5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，年※月開工。
三、項目投資狀況項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。附：
1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》(一式五份)。
2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證。
3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。
(聯(lián)系人：聯(lián)系電話：)。
_____(公章單位)。
二___年_月_日。
如何寫項目工作總結篇二
從項目實施過程、效益、環(huán)境影響評價、目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結了項目的主要經(jīng)驗教訓，并提出了相應的對策和建議。
自200x以來，我們一直把科學的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中，我根據(jù)項目的特點和困難不斷地進行了多次論證，并以科學的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結構。質(zhì)量目標是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費太多。經(jīng)過研究，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設計損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標準和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時過長，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標。在多年的建設中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽，滿足業(yè)主的需要，擴大企業(yè)的建設市場，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來，我一直堅持以下措施：
1、實施質(zhì)量保證措施并改進監(jiān)測。我堅持嚴格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉移記錄。確保每一項質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導生產(chǎn)人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質(zhì)量人員，我主動給予他們一定的權力，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進一步做好質(zhì)量控制計劃，并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎，確保質(zhì)量控制中沒有空白。
如何寫項目工作總結篇三
木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，有利促進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式，并組織技術人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導，發(fā)放資料，大力宣傳了建設青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結構，以殷家橋村為示范點，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設配套實施，已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補貼為輔的辦法，給每座（磚混結構、10方以上）青貯窖補貼500元，扶持農(nóng)戶建設青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入。
如何寫項目工作總結篇四
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項。
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標。
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好!
各位領導、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
如何寫項目工作總結篇五
今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。村莊整治建設水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會更趨和美。
著力調(diào)動積極因素，不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，積極調(diào)動各方有利因素，努力營造良性建設環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：
1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍。
一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設、中心村培育等一系列領導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關三村一線、農(nóng)房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領相關部門赴農(nóng)村一線調(diào)研，就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財政局進行協(xié)調(diào)，在確保對農(nóng)資金足額安排的基礎上，商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，新農(nóng)村建設辦公室牽頭，各線分工負責的領導機制和工作機制。
二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進行了匯總和梳理，內(nèi)容涉及村級組織建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農(nóng)村建設工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級，大大提高了相關政策的知曉率和利用率。
三是強化協(xié)同聯(lián)動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統(tǒng)籌推進?？偨Y推行“農(nóng)村經(jīng)濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農(nóng)村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。
20xx年，在上級部門的關心指導下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設現(xiàn)場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度和贊譽度，在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經(jīng)驗，營造了各級各部門共同關心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對接，落實創(chuàng)建村的項目配套。
3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設契機。
近年來，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市、品質(zhì)城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農(nóng)村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，農(nóng)村集體建設用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項工作全面展開。
有效實施項目載體，全力推進村莊建設。
今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設，新啟動30個村開展面上生活污水處理。
1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。
2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動培育中心村3個。根據(jù)各村近年建設安排，并與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規(guī)劃和具體方案，有序推進建設。同時做好20xx年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。
4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施。同時，積極做好20xx年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。
5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務，市農(nóng)辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。
6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設計。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設計單位，完成初步設計，向各村進行交底并完善方案，完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。
此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現(xiàn)實，科學對待面臨困難。
1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎條件短期內(nèi)很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調(diào)相關部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。
嚴格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
20xx年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設的各個方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。
二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設，依托土地集中流轉，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作，監(jiān)督運行維護管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設，啟動第五批村工程建設。分批實施20xx年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農(nóng)村生活污水處理項目建設。
如何寫項目工作總結篇六
工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處，與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項，批復文號：澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預應力混凝土空心板簡支梁橋，橋梁總長22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標準：無通航要求。
開工時間：20xx年9月18日。
竣工時間：20xx年6月18日。
本工程經(jīng)過資格預審、考察現(xiàn)場、編制標書、投送標書、業(yè)主評定標書等程序后，確定江陰市市政建設工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位，工程中標價180.65萬元。項目經(jīng)理李國涵。
1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠。
家提供樣式，并進行安裝。
本工程無工傷死亡事故，施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重點辦組織，對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進行了初步查驗，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設計研究院、江陰市市政工程建設有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結會，一致認為本工程各項質(zhì)量指標數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設計要求。
存在問題：1、北側橋頭處橋臺側面塊石基礎砌筑存在通縫需及時整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強橋梁及路面排水。2、橋臺側面塊石基礎已重新錯縫處理，并用水泥漿密實勾縫。
1、工程竣工后業(yè)主代表應會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進行首次核查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。
2、圖紙會審時應考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進度或變更設計方案。
如何寫項目工作總結篇七
一個項目經(jīng)理，不論項目工作進展如何，一定要學會模塊化管理。在年終總結報告中也要進行分類匯報，切忌只有一兩個標題。
許多人認為辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關鍵就看這“總結”的分量。這種認為是正確的，因為年終總結呈現(xiàn)你一年來的工作成果。目前，寫總結有一個誤區(qū)：互相攀比，追求長篇大論，別人寫10萬字，我要寫20萬字，氣勢上要勝過別人。于是出現(xiàn)這種現(xiàn)象：認為通過長篇大論，能博得領導的歡心、賞識。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯特錯。
豈不知，當領導看到第3頁時，發(fā)現(xiàn)你是羅列證據(jù)向他邀功，他也就不會繼續(xù)看下去了。結論是你浪費了大量的時間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!
比篇幅是錯誤的，但比內(nèi)容卻是正確的。如果能把“渲染”這個詞巧妙地用在內(nèi)容的描述上，年終總結就能得到領導的認可和肯定，更有利于你的年終獎、加薪、升職。
總結內(nèi)容可以按地區(qū)進行總結，也可以按進展進行總結，還可以按模塊進行總結，更可以按成敗進行總結?？偨Y的內(nèi)容，既要突出項目收益狀況，又要體現(xiàn)項目團隊組建規(guī)模，還要說明組織過程資產(chǎn)更新情況等。
總之，內(nèi)容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。
有人一開頭就是“時光荏苒， 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
還有人在中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語。
互聯(lián)網(wǎng)+時代的特點是高效、快速，這些套話已經(jīng)深深地印在每個人的`腦海里，領導也是從寫這些話起家的，你寫給他不笑才怪呢。
20xx年，各行各業(yè)都在挖掘大數(shù)據(jù)，總結內(nèi)容如果用文字來表達，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數(shù)據(jù)，就會層次清楚、內(nèi)容突出、對比鮮明。
年終總結，其目的是向領導匯報本年度的成長歷程，以及下一年度的工作計劃。如果沒有對比分析，很難看出你的成長情況，更說明不了你為公司帶來的價值。通過不同項目、階段、區(qū)域、年份的對比，可以體現(xiàn)自己本年度的成長幅度，為公司創(chuàng)造的價值財富。
在總結任何一部分內(nèi)容的時候，都要先列舉相應的項目事例，然后進行分析說明，最后要總結此部分的成功、失敗經(jīng)驗。
在總結中，如果某一部分需要詳細說明(比如數(shù)字列表)時，最好前文概括，加配相應的附件，并提示“詳細內(nèi)容見附件n”。如果領導對此內(nèi)容感興趣，他會通過附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領導花太多的時間在某一環(huán)節(jié)上。
如何寫項目工作總結篇八
為深入推進社會管理創(chuàng)新工作，進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，整合社區(qū)資源，強化服務功能，加強和改進社會管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推進城市社區(qū)網(wǎng)格化建設的工作要求，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責、一專多能”的運行模式，建立起“以塊為主、條塊結合”的綜合崗位模式，以實現(xiàn)“責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細化、服務人性化”為目標開展工作，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結如下：
為網(wǎng)格負責人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡，構建動態(tài)的信息化科學管理平臺，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制，使網(wǎng)格化建設徹底發(fā)揮它應有的作用。
xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復雜，特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場，流動人口多、居民成份復雜，導致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時反饋給網(wǎng)格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個網(wǎng)格員不僅承擔著政策宣傳、信息收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務在第一時間內(nèi)得到解決，20xx年上半年，社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動起來了，壯大了社區(qū)服務力量，提高了服務效率。
總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽儯灿泻芏嗟牟蛔?，今后，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設工作，完善工作機制，規(guī)范服務管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。
如何寫項目工作總結篇九
以項目增后勁，惠民生項目工作總結。
一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎設施建設，搞好項目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項目落戶。
二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結合不同時期國家產(chǎn)業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機制，全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調(diào)度安排，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉變招商思維，拓寬招商領域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引進一批農(nóng)業(yè)招商項目；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿(mào)、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)項目，推動全縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整改造和優(yōu)化升級。
推進一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，通過項目來拉動經(jīng)濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上，積極為項目建設開設“綠色通道”，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務，全面協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時，要進一步建立和完善項目推進機制，強化落實，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴抓質(zhì)量，實行每月一檢查、每季一拉練，確保項目順利推進，早日建成投產(chǎn)，用實際效益推動閩清科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
如何寫項目工作總結篇十
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項目類型有很多，不同經(jīng)驗、不同的經(jīng)濟能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對投資項目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過仔細查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。
首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。
如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。
看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!
1、選擇項目是搞對象
2、選項首先是選自己
選擇項目是開創(chuàng)自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業(yè)的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創(chuàng)造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔莺托枨笥兴舾校蜁葎e人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經(jīng)是有準備的人。
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3、選項要舍得花工夫
4、選項要整和加特色
沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的'1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
3、列出一個序
把可能作的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿?chuàng)造性的艱苦努力。
結果由過程決定，過程由細節(jié)決定。
人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發(fā)揚特色是選擇的出發(fā)點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。
如果你選擇財富，你就去做商人；
如果你選擇科學研究，你就去做科學家；
如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。
運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。
一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項目。對于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項目，還要判定創(chuàng)業(yè)項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創(chuàng)業(yè)項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
二、要認真進行市場調(diào)研，適應社會需求
調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產(chǎn)品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區(qū)附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現(xiàn)實需求和潛在需求之分。作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實需求，適應市場。我們更要創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。
為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對某一行業(yè)、某一領域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經(jīng)過一番市場調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數(shù)不多的資金投到風險較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發(fā)展。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業(yè)組織形式。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務上形成競爭優(yōu)勢。
有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創(chuàng)業(yè)的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場上的產(chǎn)品有一百萬余種，而國內(nèi)僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產(chǎn)品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現(xiàn)象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機會就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項目要注意的五個原則，創(chuàng)業(yè)項目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實可行。
現(xiàn)在大學生就業(yè)難就是一個公開的秘密，好不容易應聘崗位成功，在公司上班，不僅工作壓力非常大，而且每個月幾乎都是月光族，掙的死工資很難滿足現(xiàn)在高消費的生活標準，所以越來越多的大學生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。最近就看到有好多人在咨詢，一個大學生如何去創(chuàng)業(yè)? 那么究竟大學生如何去創(chuàng)業(yè)呢?小編為你推薦合其客酸奶吧加盟。合其客酸奶吧投資小、利潤大、風險低、回報快，非常適合大學生創(chuàng)業(yè)。合其客酸奶吧富含豐富的活性乳酸菌，無任何化學合成食品添加劑，上至80歲老人，下至3歲小孩，都是合其客酸奶的忠實粉絲，廣大的客戶群體，可以讓加盟商輕松打開市場，獲取巨額盈利。
現(xiàn)在致富項目雖然很多，但是適合自己的才是最好的，要問大學生如何去創(chuàng)業(yè)?當然首選合其客酸奶吧加盟。選擇合其客酸奶吧加盟，總部擁有獨特的產(chǎn)品工藝及配套設施，不需要任何經(jīng)驗，經(jīng)過總部技術培訓、經(jīng)營管理培訓及全方位跟蹤指導，加盟者都可以輕松立店，以最快的速度實現(xiàn)火爆運營。
對于剛畢業(yè)的大學生來說，既沒有社會經(jīng)驗也沒有經(jīng)濟基礎，那么大學生創(chuàng)業(yè)是很艱難的！經(jīng)過多方考慮，合其客酸奶吧特別適合大學生創(chuàng)業(yè)。它可以以最小的投資，獲取最大的收益，短期即可收回成本，在不斷的經(jīng)營中積累雄厚的資金，從此攀登人生更高的財富巔峰!
如何寫項目工作總結篇十一
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項目類型有很多，不同經(jīng)驗、不同的經(jīng)濟能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對投資項目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過仔細查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。
首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。
如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。
看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!
1、選擇項目是搞對象
2、選項首先是選自己
選擇項目是開創(chuàng)自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業(yè)的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創(chuàng)造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔莺托枨笥兴舾校蜁葎e人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經(jīng)是有準備的人。
1
3、選項要舍得花工夫
4、選項要整和加特色
沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
3、列出一個序
把可能作的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記住：再好的項目也要靠創(chuàng)造性的艱苦努力。
結果由過程決定，過程由細節(jié)決定。
人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發(fā)揚特色是選擇的出發(fā)點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。
如果你選擇財富，你就去做商人；
如果你選擇科學研究，你就去做科學家；
如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。
運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。
一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目，只有最適合的.創(chuàng)業(yè)項目。對于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項目，還要判定創(chuàng)業(yè)項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創(chuàng)業(yè)項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
二、要認真進行市場調(diào)研，適應社會需求
調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產(chǎn)品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區(qū)附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現(xiàn)實需求和潛在需求之分。作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實需求，適應市場。我們更要創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。
為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對某一行業(yè)、某一領域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經(jīng)過一番市場調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數(shù)不多的資金投到風險較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發(fā)展。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業(yè)組織形式。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務上形成競爭優(yōu)勢。
有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創(chuàng)業(yè)的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場上的產(chǎn)品有一百萬余種，而國內(nèi)僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產(chǎn)品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現(xiàn)象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機會就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項目要注意的五個原則，創(chuàng)業(yè)項目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實可行。
如何寫項目工作總結篇十二
影響特種養(yǎng)殖成敗的外部環(huán)境因素有： 1、國家的政策環(huán)境（野生動物保護政策、農(nóng)業(yè)政策、投資政策、技術政策、環(huán)境保護政策）； 2、養(yǎng)殖所在地區(qū)的自然資源條件，如海拔高度、地理緯度、氣候、飼料資源情況等； 3、養(yǎng)殖者所從事項目的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢； 4、國家經(jīng)濟發(fā)展水平及發(fā)展形勢 5、養(yǎng)殖所在地區(qū)的交通便利、信息流通程度。交通便利、經(jīng)濟條件好的地方特種養(yǎng)殖發(fā)展就快一些。
養(yǎng)殖者在上馬時必須認真分析市場，切實弄清特種養(yǎng)殖場品的市場前景，保證特種養(yǎng)殖項目的健康發(fā)展。 1、市場容量分析 （1）市場需求量分析：包括國內(nèi)外市場對特種養(yǎng)殖所提供產(chǎn)品現(xiàn)實與潛在需求量的分析及需求量發(fā)展變化趨勢的分析；（2）市場競爭分析：即國內(nèi)外市場生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭者的生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展動向的分析；（3）壽命周期分析：對特種養(yǎng)殖產(chǎn)品的壽命及其變化趨勢的分析。 2、市場進入時間與價格分析。特種養(yǎng)殖的產(chǎn)品往往是全新的產(chǎn)品，存在一個適應市場，為市場所了解、所接納的'過程。
因而養(yǎng)殖者應根據(jù)市場競爭、潛在的市場容量、市場發(fā)展等情況確定市場進入時間，同時，還要根據(jù)特種養(yǎng)殖市場的特殊性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，進行價格分析及定位，確保既能開拓市場，又能收到較高的經(jīng)濟效益。 效益分析 效益分析的重點在于通過投入與產(chǎn)出的比較來評價特種養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益。
如何寫項目工作總結篇十三
你還在為寫策劃書而煩惱嗎，策劃書到底有哪些步驟，有哪些內(nèi)容你是不是還是很模糊，本站手把手教您怎么寫策劃書，還有海量的范文供您參考，包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總，快來收藏(ctrl+d)我們吧。
項目計劃書的作用：制定項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、 所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景
說明：
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的.情況，包括他們的技術水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的員遲用限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3.1工作任務的分門與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a .負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
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如何寫項目工作總結篇十四
怎樣判斷你的創(chuàng)業(yè)項目合不合適？ 往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
本文來自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達晨創(chuàng)投投資副總裁李楊，他在互聯(lián)網(wǎng)領域有著符合人民幣基金風格并結合境內(nèi)資本市場機會的獨特的投資理念與操作經(jīng)驗。在達晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會、南訊客道crm、touch他趣，都是在細分領域非常知名的項目，是基于垂直人群的商業(yè)平臺與服務企業(yè)，此外個人還投資了好慷家政在線、歡樂逛&美芽app，冬日中醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)項目。 雖然達晨創(chuàng)投2015年在廈門互聯(lián)網(wǎng)只有李楊一個人，但他也是最拼、最高產(chǎn)的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進入達晨創(chuàng)投剛剛2年，就從毫無專業(yè)背景的小兵成長為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個性。
這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人，對創(chuàng)業(yè)對投資都有積累多年的思考，尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費領域，如果你有志于在這一領域創(chuàng)業(yè)或投資，本文絕對值得一讀。 我是李楊，來自達晨創(chuàng)投，關注互聯(lián)網(wǎng)新興消費行業(yè)，今天來跟大家分享在達晨這兩年來一路從零走來的一些心得體會。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊一直以來有兩種打法
我這兩年在做互聯(lián)網(wǎng)的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門的時間比較多，目前主要是在杭州。整個來看，創(chuàng)業(yè)者從團隊屬性和業(yè)務發(fā)展模式應該分為兩種：
產(chǎn)品導向型，往往會觀察各項運營數(shù)據(jù)的邏輯增長，緊跟競品，磨合團隊，等待資本翻轉，競品先犯錯或資金鏈先出問題，將后手之力發(fā)揮極致，南方的創(chuàng)業(yè)者在資金運營和團隊打法上這點是有優(yōu)勢的。
相對應的項目來看：
第一類比較典型的如：
用戶社交與社區(qū)類的創(chuàng)業(yè)項目，要形成一個大的壁壘，即一個大的用戶量和一個大的估值，通常是資金導向的。再保持產(chǎn)品的跟進迭代，做好留存和活躍度，因為流量成本一般是越來越高的，先獲客建立門檻，并把后來者的重置成本拉高。 這類項目因為變現(xiàn)模式的不確定，最佳的方式是通過輕運作獲得數(shù)千萬的用戶量，借助規(guī)模效應，拉高估值融資，儲備資金為遲早的一天無論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費女性的虛擬道具變現(xiàn)，特別是電商也是要大資金推動的，所以沒有錢哪個階段都玩不動。
第二類產(chǎn)品型項目：
往往是商業(yè)模式比較清楚的一些產(chǎn)品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務模式。
這一類創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺可以盈利，當然要形成入口就需要大的資金投入。其實沒有特別絕對的模式或產(chǎn)品路徑，最重要的是根據(jù)各自的場景和創(chuàng)業(yè)領域的大環(huán)境，如融資周期來決定各自的打法，沒有絕對好的方式。
先拋開資本周期層面的考慮。我和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常討論能改造行業(yè)的團隊為什么會是我們？其實，創(chuàng)業(yè)是需要天時、地利、人和的。
我經(jīng)常會問一個問題：現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)就會失去一個改造機會，還是當下不創(chuàng)業(yè)，改造機會也還是在那里?，F(xiàn)實是生活中很多痛點已經(jīng)存在，但是實際上得到解決的路徑還沒有到，或者說互聯(lián)網(wǎng)在一些痛點上可能還是乏力的。
以創(chuàng)業(yè)者經(jīng)?？紤]的項目為例。比如說互聯(lián)網(wǎng)婚慶，這是個高額低頻的行業(yè)。這個決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個場景下，它明明就是一個pc端的產(chǎn)品。
可以進行一下類比，如果我們把場景設置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網(wǎng)速和移動端模式創(chuàng)新和覆蓋人群沒有大的變化的情況下，我們來看下高速公路上的車，也就是想要結婚的人群，有沒有迅速涌入到高速公路上來。包括攝影、婚車、酒店這些配套的服務設施如同高速公路上的加油站有沒有迅速的增加。
實際上，任何革命都需要很強助燃的導火索，可惜在一些消費模式上，移動互聯(lián)網(wǎng)還擔當不了導火索的重任。這樣的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者會說，我為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？就是因為它是一個很大的市場，同時我有一個類似婚紗相冊這樣的移動端產(chǎn)品么？實際上相冊是一個非常簡單的工具，在高速公路上能帶來的加速還是很小的。
移動端與pc端的差別是，移動端是零散時間、碎片化時間，并且移動端上有新的場景，手機相當于和人的身體聯(lián)系在一起?；趌bs的系統(tǒng)的“多對多位置輕鏈接”模式得到了快速發(fā)展，綜合來看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。
回過頭來看，怎么考慮創(chuàng)業(yè)的時點是不是合適？
比如，婚禮的項目其實達晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場現(xiàn)在還沒有形成一個真正的入口。假如這一波寒冬過去之后，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利也過去了，資金紅利過去了，但這個行業(yè)還是沒有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時候創(chuàng)業(yè)都不晚，應該等待下一波技術的革新。
我個人覺得應該去等下一個風口，往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
在這樣一個全民創(chuàng)業(yè)的時代，每個創(chuàng)業(yè)的小伙伴們應該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者非常多，我經(jīng)常給之前聊過的創(chuàng)業(yè)者打電話問你的項目怎么樣了，發(fā)現(xiàn)很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。
實際上我們每天又遇到新的一波創(chuàng)業(yè)者拿著類似的bp或行業(yè)，他會說市場上沒人做，或者競品的模式不對，他的模式有優(yōu)勢。其實就不是這樣子的，往往是眾多創(chuàng)業(yè)人已走過的路或之前已放棄的模式而已，在中國基本沒有唯有你能想到的情況。
為什么突然一個跑道都跑不出來了
我認為跑道如果對，夠大，絕對不只一家可以出來，要是跑道不對，就沒有可以跑出來的。對于資本來說，是花錢來快速印證一個跑道有沒有價值，能不能有出來的。
例如，2015年火爆的比較輕的產(chǎn)品，比如社交和社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時生命周期和變現(xiàn)模式是始終跑不了的問題，我們經(jīng)?？吹揭粋€產(chǎn)品突然火了，但很快就死掉了。很多創(chuàng)業(yè)者的輕模式項目實際上放到市場上沒有任何反應，其實一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來。
如果進的早，形成了大用戶量，到了商業(yè)變現(xiàn)的階段。很多的社區(qū)，包括媽媽類的社區(qū)、女性社區(qū)、運動社區(qū)，它們其實在pc時代就有，只是在移動時代利用用戶碎片化時間，uv和pv對應的如dav和在線時長得到快速增長，以為是巨大的機會來了。
但是因為純線上商業(yè)對用戶心智的品牌觸達程度是非常低的，所以往往很難形成一個商業(yè)模式，也就是不論pc還是移動端都是變現(xiàn)不了的，只是流量平臺。2015年整個社交都火爆起來了，所有的社交都被大機構投資掉了，但實際上只有一個陌陌能在美國上市，而且只是一個億的級別，但也是變現(xiàn)的終極問題。
為什么現(xiàn)在很多的社區(qū)app困境很明顯？因為它往電商上發(fā)展，月流水非常低。 我們知道，任何一個企業(yè)的價值都來自于未來的現(xiàn)金流折現(xiàn)。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都是一樣的，只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉折點會非常的明顯，一旦轉折點到來，就像阿里，可能一下把十年的錢都賺回來了。
但是，現(xiàn)在很多社區(qū)app的估值已經(jīng)達到幾億美金，真的非常之高，但你發(fā)現(xiàn)它還沒有毛利，未來的預期其實遠遠支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發(fā)現(xiàn)只是一個大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業(yè)模型的困境，倒不一定是資本沒有錢，而是沒人愿意去買單，因為大家看清楚了。
很多數(shù)千萬級別的下載量和激活用戶量的app，現(xiàn)在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實際上，社區(qū)的ugc信息沒有主導。電視購物和超市導購員是強力推薦，告訴你什么東西應該買，算是強pgc。
但是ugc讓每個人都可以發(fā)表看法。試想一下，如果去超市七八個閨蜜在一起，我買一個東西，有人說這個東西好，有的人說不值得買，實際上這個環(huán)境中的轉換率是非常低的。
我們可以看一下三大門戶網(wǎng)站。這種信息網(wǎng)站的日活是非常之高的。在pc時代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國資本市場它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動還非常大。
一個社區(qū)app跟這樣的新聞網(wǎng)站比起來，流量遠遠不如。而且移動端廣告?zhèn)τ脩暨h大于pc端，廣告價值的想象空間會更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會出來，在pc垂直電商的案子里我們已習以為常。
看項目的眼光是如何煉成的
進入互聯(lián)網(wǎng)領域，隨著接觸越來越深，你對項目就會有自己的判斷。特別是很多項目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。
其實很多的團隊，特別是我常駐廈門的一年，我其實跟非常多現(xiàn)在估值很高的創(chuàng)始人的關系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個人沒有投，很多炙手可熱的案子我都沒有投，因為我內(nèi)心對團隊或是模式有“過不去的檻”。
后面的這些項目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個過程中我內(nèi)心非?？鄲赖模視煌５乃伎迹?BR> 是不是我看錯了？
或者當時對于市場的判斷是不是發(fā)生了大的變化？
或者模式有了大的突破？
互聯(lián)網(wǎng)投資的要更冷靜，首先要勇于承認自己的錯誤。
要是我的判斷成功了，個人的自信成長是非常快的，但項目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長。
無論投資成功還是失敗，個人成長都是很快的。但成功的概率一定是越來越高，而你的心態(tài)會越來越平和，但風險投資始終是如履薄冰的，沒退出之前投資人談成功都太早。但對于我來說，都會和創(chuàng)業(yè)者講真話，干貨，雙方可以對項目理解不認同，我投與不投，也都會干脆。因為直率，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長遠的認可，我們都在成長，可能下一個項目就是合作的時點。所以我收獲了與創(chuàng)業(yè)者的友誼。
想入早期投資，怎么找到靠譜的項目？
一定要混進圈子，特別是在區(qū)域覆蓋上剛進入一開始不可能有什么高質(zhì)量的項目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項目，但是建議還是要跟創(chuàng)業(yè)者大面積的聊。 當然大部分是不靠譜的，從我的感悟來看一開始你會覺得他說的有道理，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多人也在做，甚至做過，再聽他講，或咨詢最早的判斷因素時，他們給出了你怎么研究都研究不出的問題所在。
這時候你要開始懷疑，在去反思，再找最早的創(chuàng)業(yè)者聊，可能發(fā)現(xiàn)他正在面臨相同的困境，甚至他已經(jīng)放棄了，這時你會很震感，就是扇臉的感覺這是一個很重要的循環(huán)，結果就是你會比剛進入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看的遠一點，通過這個過程，你會慢慢進入更多更加靠譜的項目，同時在這個行業(yè)里樹立自己的口碑，勤奮是加快這一過程。
q：什么樣的互聯(lián)網(wǎng)+不靠譜？
a:確實對行業(yè)要有更深入的理解，不是見風就投，這和一級市場很不同，股票有分板塊都在漲，但一級上，估值可有漲，但項目本身沒有可類比性。
因為互聯(lián)網(wǎng)只是解決了信息流。任何一個行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產(chǎn)品比較標準的，運輸比較簡單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。
煤炭產(chǎn)品是很難標準化的，它的生產(chǎn)成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長江流域，剛出井煤其實沒有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數(shù)百元。
你可以看到在煤炭的案例里，
物流成本是第一重要的，這是互聯(lián)網(wǎng)不能解決的問題；
煤炭產(chǎn)品是非標準化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個地方的煤含硫量、熱量都不一樣。
體制內(nèi)的地方檢測單位還是很難跳躍的一環(huán)，所以互聯(lián)網(wǎng)在改造這種非標準化行業(yè)的時候，再考慮到無法解決的商業(yè)信用問題，將會非常困難。
所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對垂直行業(yè)的理解，只能是依賴創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)經(jīng)驗，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風口最后可能只有一到兩家出來，其他很多都是社會資源的浪費。
q：請分享一個遺憾錯過的項目，以及從中的收獲
a:這個問題對于任何投資人來說都是不太好講的。那我今天也破例下，其實因為入行不長，真正思考過而沒有投成的這方面的遺憾其實比較少。因為公司可能因為一些因素沒有投，但我個人還是參與了。
有一些是競爭下，對方選擇了其他機構，這方面我盡力了，遺憾但要面對事實； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒有積極跟進，遺憾但覺得也可以接受。
我講兩個真實的案子，“請他教”和“美家?guī)汀薄?BR> 我和三毛（“請他教”創(chuàng)始人）還有洪亮兄（“美家?guī)汀眲?chuàng)始人）是非常好的朋友，三毛在做“請他教”前的兩款產(chǎn)品“靚媽”和“樂檬”，都是在我的反復討論下，他決定放棄的。
我有個習慣晚上在軟件園逛，走到哪個樓就上去找創(chuàng)業(yè)者聊，有點像掃樓，經(jīng)常半夜到創(chuàng)業(yè)者那里泡茶，三毛那邊應該算是最多的幾個地方之一?！罢埶獭边@個項目，由來到模式，都有一直討論，連bp都是我?guī)椭黄鸶牡摹?BR> 有一次三毛說他要努力一博，我應該是11點飛機到的廈門，我就直接到三毛那討論到快兩點，回家三點的樣子，我和三毛還有老非（請他教的cto），我們一起討論展現(xiàn)的邏輯思路，我也拿了一些感覺不錯的樣板。
這樣算我雖然算是投資前的第一個投資人，因為我對模式，對低頻線下剛粘性的模式有很強的質(zhì)疑。包括現(xiàn)在也一樣，雖然說現(xiàn)在估值上應該有快近百倍的提升，半年內(nèi)拿了1.5個億。有一次到北京時，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問題。我尊重勤奮的創(chuàng)業(yè)者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒有關系。 另外是廈門剛剛拿到b輪的美家?guī)?，我和?chuàng)始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調(diào)時那時新進的cto突然離職，我們達晨項目組綜合討論只得暫停。 當時戴總之前從沒有融資過，資金緊張，將車房都抵押給公司發(fā)展，我很認可戴總，所以推薦給了另外的機構，并將做的全套dd底稿交由對方參考，幫助其拿到了當時非常急需的一筆錢。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現(xiàn)在，我和戴哥經(jīng)常溝通行業(yè)情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當時的情景不免兩人都有所動容：做投資和創(chuàng)業(yè)者一樣是孤獨的。
當然，我對裝修領域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問題。但我希望有夢想的創(chuàng)業(yè)者得到機會，所以我認可的創(chuàng)業(yè)者會給予他們力所能及的幫助，與創(chuàng)業(yè)者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會幫忙”。 后面我也學著做自己的圈子投資，但我從不會因為和創(chuàng)始人的關系，以折扣或是半買半送，這是我堅持的底線。條件上和機構投資人一樣，相信這樣才能得到創(chuàng)業(yè)者的認可，才能可持續(xù)發(fā)展。
遺憾的事情要放在中長期去看，包括我投的案子，現(xiàn)在發(fā)展的好不代表以后也會發(fā)展很順利，現(xiàn)在發(fā)展不好你也不好說以后能發(fā)展的好。投資是遺憾的行業(yè)，要面對現(xiàn)實。不留遺憾是不可能的。
我也在學習，在早期的時候，更多的應該對人的判斷其實是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點透一點，這樣我投了項目能夠睡得著覺。
q：達晨創(chuàng)投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？
a:達晨以前投了很多傳統(tǒng)案子，包括電子行業(yè)、制造行業(yè)。但從2015年底到14年的時候，我們正式轉型為行業(yè)組的構架，達晨有五個大行業(yè)組，也是我們投資的方向：
tmt。包括2b類的、技術類的公司我們也放在這個行業(yè)里面。
消費行業(yè)組，醫(yī)療行業(yè)是放在一起的。我們消費行業(yè)組看了很多跟互聯(lián)網(wǎng)結合比較深，同時在消費領域有很大機會的項目。
達晨特色的智能制造。這塊外資是不會去看的。我們認為中國制造一定要立足于中國。出于國-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛國心也好，確實愿意把一些中國好的制造業(yè)扶上去。
達晨比較有特色的軍工行業(yè)，這是我們?nèi)嗣駧呕鸱浅Ｓ袃?yōu)勢的。
如何正確地選擇創(chuàng)業(yè)項目，是每個創(chuàng)業(yè)者都要思考的問題。擁有合適的創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)成功最重要的基礎。每一位創(chuàng)業(yè)者都要對創(chuàng)業(yè)項目的選擇抱以極其謹慎的態(tài)度，要按照自身技能、技術、經(jīng)驗、資金實力等實際情況，對各類項目加以甄選。
不同的項目面對不同的市場客戶群體，需要不同的創(chuàng)業(yè)資源和不同的技能與經(jīng)驗。因此，項目分類對于自主創(chuàng)業(yè)具有更為現(xiàn)實的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。
1、資源類項目
此類項目要求你擁有大多數(shù)人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業(yè)專營；也可以是人事關系資源。一般來說，作為自主創(chuàng)業(yè)的項目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來的巨大風險。
2、制造類項目
適合自主創(chuàng)業(yè)的制造類項目大致可以分為三類：
(1) 配套制造。此類制造屬于某個整機(整體)制造項目的一部分，無須考慮全局，也無須有很好的創(chuàng)新技術，只需把負責加工的零(部)件做到性價比最好。由于環(huán)節(jié)簡單，此類項目不需要復雜的管理流程。從事此類生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)較多常見于江浙一帶，尤其是溫州和臺州。但此類制造需要一個良好的外部整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
(2) 技術制造。此類制造屬于擁有自主創(chuàng)新的技術，或者擁有某種技術優(yōu)勢。能夠制造出大多數(shù)人無法制造的產(chǎn)品或服務。北京由于科技優(yōu)勢明顯，此類技術制造企業(yè)較為多見，尤其是中關村地區(qū)的信息技術企業(yè)。
(3) 改良制造。此類制造需要創(chuàng)造性思維，需要善于捕捉現(xiàn)有產(chǎn)品不足的能力，并通過自己的努力改良原有產(chǎn)品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤的能力。
3、技術創(chuàng)新類項目
技術創(chuàng)新項目涉及范圍相當廣泛，品種繁多。按國家有關標準分類，主要有四大類。
(1) 技術開發(fā)類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性，包括技術創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術、工藝、材料、設計和生物品種。此類項目，對行業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)結構有優(yōu)化升級的作用。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，有很多可以選擇的項目。
(2) 社會公益類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性、有推廣的應用價值、社會效益以及對科技發(fā)展和社會進步的推動意義。例如，標準、計量、科技信息、科技檔案等科學技術基礎性工作；環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源調(diào)查和合理利用、自然災害監(jiān)測預報和防治等社會公益性科學技術項目。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，也可有一定的選擇空間。
(3) 國-家-安-全類項目。如果選擇該類項目，就要突出關鍵技術或者包括在軍隊建設、國防科研、國-家-安-全及相關活動中產(chǎn)生，并對推進國防現(xiàn)代化建設、增強國防實力和保障國-家-安-全具有重要意義的科學技術成果。
(4) 重大工程類項目。如果選擇該類項目，就要突出團結協(xié)作、聯(lián)合攻關，關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新，包括有良好的經(jīng)濟效益或者社會效益，以及對推動本領域科技發(fā)展、對經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和國-家-安-全的戰(zhàn)略意義的項目。具體來說，此類項目是指列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的重大綜臺性基本建設工程、科學技術工程和國防工程等。其中，綜合性是指需要跨學科、跨專業(yè)進行協(xié)作研究、聯(lián)合開發(fā)，并對經(jīng)濟建設、社會發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，對國家科技實力、國防實力的整體提高產(chǎn)生重要影響。
在項目選擇的過程中，除一般的服務行業(yè)外，選擇項目最好接近或考慮到行業(yè)與技術及其服務的前瞻發(fā)展趨勢。
5.2.2 在市場中尋找創(chuàng)業(yè)項目
5.2.2.1 從熟悉的領域中尋找項目
作為一名創(chuàng)業(yè)者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業(yè)工作過，你可以通過分析原來公司運作的情況，找出它的強項與弱項，發(fā)現(xiàn)并揭示新的業(yè)務機會，創(chuàng)造出新的業(yè)務方向甚至是新的企業(yè)。對于熟悉的領域，總有一些商機你能夠發(fā)現(xiàn)。
5.2.2.2 通過重新確認生意所屬的范圍來尋找項目
當劃分生產(chǎn)經(jīng)營的門類屬性時，有時會發(fā)現(xiàn)并沒有去確認運營中全部潛在的范圍。例如，出版社應歸屬信息生意，肥皂應歸屬清洗生意，卡車應歸屬運輸生意。但將生產(chǎn)經(jīng)營進行清楚而全面的定義后，可能會發(fā)現(xiàn)額外的商機。
5.2.2.3 利用市場的轉換尋找項目
當客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務的需求。
當客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務的需求。
5.2.2.4 借助產(chǎn)業(yè)增長趨勢尋找項目
5.2.2.5 利用市場間隙來尋找項目
當所需要的產(chǎn)品或服務無法獲得，或消費者的需求大于目前的供應時，就會出現(xiàn)市場間隙或不足。對那些進入并提供這些產(chǎn)品或服務的需求者就意味著存在生意機會。
5.2.2.6 利用社會事件或形勢尋找項目
5.2.2.7瞄準大市場下的小市場
懷著服務于其中僅僅一小塊市場的想法，有時可能進人大市場。要注意只有這種情況才能成功——市場如此之大以至于其中一小塊市場就能夠贏利。
5.2.2.8 擴大市場區(qū)域
如何寫項目工作總結篇十五
項目管理師首先要知道多個項目同時進行時，由于項目之間存在依賴關系及項目的優(yōu)先級別不同，很可能一個項目的變更會引發(fā)其他項目的相應變更，因此再多項目管理時，不僅要控制好各個項目的變更，還要在多項目變更之間進行好協(xié)調(diào)。
項目范圍變更的原因來自各方面——一個外部事件、一個增值的變更、項目團隊自身的變化、范圍定義的.疏漏和業(yè)主的要求等。在這諸多因素中，能夠施加影響加以控制的，項目團隊應該盡量采取相應的措施使項目范圍變更最小化。
項目范圍的變更控制與項目整體及其他變更控制所使用的方法是具有通用性的，主要包括三部分-信息反饋系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和組織實施系統(tǒng)。
在實行控制時，除了要有項目合同和計劃作為依據(jù)外，首先應該建立起一套信息控制制度，或者說是協(xié)調(diào)程序。它是為了各部門之間相互配合、溝通信息而建立的制度，從而使信息暢通，使各類文件的傳遞程序化。
具體的控制工作主要通過控制系統(tǒng)來完成。用于此過程的工具和技術主要有三種：范圍變更控制系統(tǒng)、績效測量以及補充計劃編制。
范圍變更控制系統(tǒng)定義了項目范圍變更的有關程序，包括文檔工作、跟蹤系統(tǒng)及對于授權變更所需要的審批層次等。其中文檔工作是指一些有文檔記錄的過程，說明了如何提交變更申請、如何管理變更請求以及由于這些變更附屬于相關的項目而帶來的管理方面的影響。跟蹤系統(tǒng)會跟蹤變更申請的狀態(tài)，包括其批準狀態(tài)。一些變更申請可以根據(jù)項目管理者的決定得到批準，有些則需要更正式的批準或者需要經(jīng)過多級批準，如項目主管，行政長官等。并非所有的變更申請都可以得到批準，沒有得到批準的變更也會被跟蹤并且記錄在項目記錄薄中以便將來參考。
以控制管理項目有關關系人的變更申請為例，項目團隊可以采取這樣一些措施來對變更要求進行管理。
1.制定并遵循一個要求的管理程序，包括項目最初要求的確定程序。
2.透徹理解客戶的要求。
3.對所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲得?？梢越柚嬎銠C建立要求數(shù)據(jù)庫來進行記錄和管理。
4.進行充分的測試，確保項目產(chǎn)品能夠符合客戶的期望和要求。
5.運用評審過程，從系統(tǒng)觀點評審提出的要求變更。
6.強調(diào)完工日期，即當客戶提出變更要求時，跟他們強調(diào)項目的截止日期，讓他們在項目進度和變更要求之間進行權衡。
在各項目變更之間進行協(xié)調(diào)時，關鍵是要考慮項目之間的依賴關系，從而確定一個項目的變更是否會對其他項目產(chǎn)生不利影響，并分析影響原因，根據(jù)項目的優(yōu)先級和重要程度，決定是否采取變更，或者采取措施盡量避免連鎖反應的產(chǎn)生。
如何寫項目工作總結篇十六
老師在我發(fā)成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現(xiàn)在，把你認為寫得好的復制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結果太亂，我又一個個地往前移，真慘啊！
說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。
如何寫項目工作總結篇一
開縣發(fā)展和改革委員會：
為了____，依據(jù)___，我單位擬建___項目。現(xiàn)已完成___等準備工作，現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關狀況報告如下：
一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質(zhì)_____，地址____，法定代表人___：營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼___，法人代碼(有關憑證)____，注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。
二、項目基本狀況。
1、項目名稱：
2、項目性質(zhì)：
3、擬建地點：
5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，年※月開工。
三、項目投資狀況項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。附：
1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》(一式五份)。
2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證。
3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。
(聯(lián)系人：聯(lián)系電話：)。
_____(公章單位)。
二___年_月_日。
如何寫項目工作總結篇二
從項目實施過程、效益、環(huán)境影響評價、目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結了項目的主要經(jīng)驗教訓，并提出了相應的對策和建議。
自200x以來，我們一直把科學的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中，我根據(jù)項目的特點和困難不斷地進行了多次論證，并以科學的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結構。質(zhì)量目標是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費太多。經(jīng)過研究，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設計損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標準和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時過長，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標。在多年的建設中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽，滿足業(yè)主的需要，擴大企業(yè)的建設市場，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來，我一直堅持以下措施：
1、實施質(zhì)量保證措施并改進監(jiān)測。我堅持嚴格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉移記錄。確保每一項質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導生產(chǎn)人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質(zhì)量人員，我主動給予他們一定的權力，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進一步做好質(zhì)量控制計劃，并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎，確保質(zhì)量控制中沒有空白。
如何寫項目工作總結篇三
木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，有利促進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式，并組織技術人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導，發(fā)放資料，大力宣傳了建設青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結構，以殷家橋村為示范點，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設配套實施，已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補貼為輔的辦法，給每座（磚混結構、10方以上）青貯窖補貼500元，扶持農(nóng)戶建設青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入。
如何寫項目工作總結篇四
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項。
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標。
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好!
各位領導、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
如何寫項目工作總結篇五
今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。村莊整治建設水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會更趨和美。
著力調(diào)動積極因素，不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，積極調(diào)動各方有利因素，努力營造良性建設環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：
1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍。
一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設、中心村培育等一系列領導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關三村一線、農(nóng)房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領相關部門赴農(nóng)村一線調(diào)研，就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財政局進行協(xié)調(diào)，在確保對農(nóng)資金足額安排的基礎上，商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，新農(nóng)村建設辦公室牽頭，各線分工負責的領導機制和工作機制。
二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進行了匯總和梳理，內(nèi)容涉及村級組織建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農(nóng)村建設工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級，大大提高了相關政策的知曉率和利用率。
三是強化協(xié)同聯(lián)動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統(tǒng)籌推進?？偨Y推行“農(nóng)村經(jīng)濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農(nóng)村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。
20xx年，在上級部門的關心指導下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設現(xiàn)場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度和贊譽度，在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經(jīng)驗，營造了各級各部門共同關心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對接，落實創(chuàng)建村的項目配套。
3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設契機。
近年來，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市、品質(zhì)城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農(nóng)村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，農(nóng)村集體建設用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項工作全面展開。
有效實施項目載體，全力推進村莊建設。
今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設，新啟動30個村開展面上生活污水處理。
1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。
2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動培育中心村3個。根據(jù)各村近年建設安排，并與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規(guī)劃和具體方案，有序推進建設。同時做好20xx年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。
4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施。同時，積極做好20xx年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。
5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務，市農(nóng)辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。
6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設計。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設計單位，完成初步設計，向各村進行交底并完善方案，完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。
此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現(xiàn)實，科學對待面臨困難。
1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎條件短期內(nèi)很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調(diào)相關部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。
嚴格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
20xx年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設的各個方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。
二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設，依托土地集中流轉，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作，監(jiān)督運行維護管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設，啟動第五批村工程建設。分批實施20xx年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農(nóng)村生活污水處理項目建設。
如何寫項目工作總結篇六
工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處，與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項，批復文號：澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預應力混凝土空心板簡支梁橋，橋梁總長22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標準：無通航要求。
開工時間：20xx年9月18日。
竣工時間：20xx年6月18日。
本工程經(jīng)過資格預審、考察現(xiàn)場、編制標書、投送標書、業(yè)主評定標書等程序后，確定江陰市市政建設工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位，工程中標價180.65萬元。項目經(jīng)理李國涵。
1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠。
家提供樣式，并進行安裝。
本工程無工傷死亡事故，施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重點辦組織，對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進行了初步查驗，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設計研究院、江陰市市政工程建設有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結會，一致認為本工程各項質(zhì)量指標數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設計要求。
存在問題：1、北側橋頭處橋臺側面塊石基礎砌筑存在通縫需及時整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強橋梁及路面排水。2、橋臺側面塊石基礎已重新錯縫處理，并用水泥漿密實勾縫。
1、工程竣工后業(yè)主代表應會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進行首次核查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。
2、圖紙會審時應考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進度或變更設計方案。
如何寫項目工作總結篇七
一個項目經(jīng)理，不論項目工作進展如何，一定要學會模塊化管理。在年終總結報告中也要進行分類匯報，切忌只有一兩個標題。
許多人認為辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關鍵就看這“總結”的分量。這種認為是正確的，因為年終總結呈現(xiàn)你一年來的工作成果。目前，寫總結有一個誤區(qū)：互相攀比，追求長篇大論，別人寫10萬字，我要寫20萬字，氣勢上要勝過別人。于是出現(xiàn)這種現(xiàn)象：認為通過長篇大論，能博得領導的歡心、賞識。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯特錯。
豈不知，當領導看到第3頁時，發(fā)現(xiàn)你是羅列證據(jù)向他邀功，他也就不會繼續(xù)看下去了。結論是你浪費了大量的時間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!
比篇幅是錯誤的，但比內(nèi)容卻是正確的。如果能把“渲染”這個詞巧妙地用在內(nèi)容的描述上，年終總結就能得到領導的認可和肯定，更有利于你的年終獎、加薪、升職。
總結內(nèi)容可以按地區(qū)進行總結，也可以按進展進行總結，還可以按模塊進行總結，更可以按成敗進行總結?？偨Y的內(nèi)容，既要突出項目收益狀況，又要體現(xiàn)項目團隊組建規(guī)模，還要說明組織過程資產(chǎn)更新情況等。
總之，內(nèi)容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。
有人一開頭就是“時光荏苒， 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
還有人在中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語。
互聯(lián)網(wǎng)+時代的特點是高效、快速，這些套話已經(jīng)深深地印在每個人的`腦海里，領導也是從寫這些話起家的，你寫給他不笑才怪呢。
20xx年，各行各業(yè)都在挖掘大數(shù)據(jù)，總結內(nèi)容如果用文字來表達，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數(shù)據(jù)，就會層次清楚、內(nèi)容突出、對比鮮明。
年終總結，其目的是向領導匯報本年度的成長歷程，以及下一年度的工作計劃。如果沒有對比分析，很難看出你的成長情況，更說明不了你為公司帶來的價值。通過不同項目、階段、區(qū)域、年份的對比，可以體現(xiàn)自己本年度的成長幅度，為公司創(chuàng)造的價值財富。
在總結任何一部分內(nèi)容的時候，都要先列舉相應的項目事例，然后進行分析說明，最后要總結此部分的成功、失敗經(jīng)驗。
在總結中，如果某一部分需要詳細說明(比如數(shù)字列表)時，最好前文概括，加配相應的附件，并提示“詳細內(nèi)容見附件n”。如果領導對此內(nèi)容感興趣，他會通過附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領導花太多的時間在某一環(huán)節(jié)上。
如何寫項目工作總結篇八
為深入推進社會管理創(chuàng)新工作，進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，整合社區(qū)資源，強化服務功能，加強和改進社會管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推進城市社區(qū)網(wǎng)格化建設的工作要求，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責、一專多能”的運行模式，建立起“以塊為主、條塊結合”的綜合崗位模式，以實現(xiàn)“責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細化、服務人性化”為目標開展工作，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結如下：
為網(wǎng)格負責人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡，構建動態(tài)的信息化科學管理平臺，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制，使網(wǎng)格化建設徹底發(fā)揮它應有的作用。
xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復雜，特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場，流動人口多、居民成份復雜，導致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時反饋給網(wǎng)格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個網(wǎng)格員不僅承擔著政策宣傳、信息收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務在第一時間內(nèi)得到解決，20xx年上半年，社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動起來了，壯大了社區(qū)服務力量，提高了服務效率。
總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽儯灿泻芏嗟牟蛔?，今后，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設工作，完善工作機制，規(guī)范服務管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。
如何寫項目工作總結篇九
以項目增后勁，惠民生項目工作總結。
一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎設施建設，搞好項目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項目落戶。
二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結合不同時期國家產(chǎn)業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機制，全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調(diào)度安排，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉變招商思維，拓寬招商領域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引進一批農(nóng)業(yè)招商項目；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿(mào)、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)項目，推動全縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整改造和優(yōu)化升級。
推進一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，通過項目來拉動經(jīng)濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上，積極為項目建設開設“綠色通道”，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務，全面協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時，要進一步建立和完善項目推進機制，強化落實，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴抓質(zhì)量，實行每月一檢查、每季一拉練，確保項目順利推進，早日建成投產(chǎn)，用實際效益推動閩清科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
如何寫項目工作總結篇十
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項目類型有很多，不同經(jīng)驗、不同的經(jīng)濟能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對投資項目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過仔細查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。
首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。
如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。
看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!
1、選擇項目是搞對象
2、選項首先是選自己
選擇項目是開創(chuàng)自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業(yè)的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創(chuàng)造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔莺托枨笥兴舾校蜁葎e人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經(jīng)是有準備的人。
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3、選項要舍得花工夫
4、選項要整和加特色
沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的'1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
3、列出一個序
把可能作的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿?chuàng)造性的艱苦努力。
結果由過程決定，過程由細節(jié)決定。
人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發(fā)揚特色是選擇的出發(fā)點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。
如果你選擇財富，你就去做商人；
如果你選擇科學研究，你就去做科學家；
如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。
運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。
一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項目。對于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項目，還要判定創(chuàng)業(yè)項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創(chuàng)業(yè)項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
二、要認真進行市場調(diào)研，適應社會需求
調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產(chǎn)品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區(qū)附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現(xiàn)實需求和潛在需求之分。作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實需求，適應市場。我們更要創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。
為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對某一行業(yè)、某一領域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經(jīng)過一番市場調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數(shù)不多的資金投到風險較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發(fā)展。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業(yè)組織形式。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務上形成競爭優(yōu)勢。
有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創(chuàng)業(yè)的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場上的產(chǎn)品有一百萬余種，而國內(nèi)僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產(chǎn)品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現(xiàn)象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機會就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項目要注意的五個原則，創(chuàng)業(yè)項目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實可行。
現(xiàn)在大學生就業(yè)難就是一個公開的秘密，好不容易應聘崗位成功，在公司上班，不僅工作壓力非常大，而且每個月幾乎都是月光族，掙的死工資很難滿足現(xiàn)在高消費的生活標準，所以越來越多的大學生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。最近就看到有好多人在咨詢，一個大學生如何去創(chuàng)業(yè)? 那么究竟大學生如何去創(chuàng)業(yè)呢?小編為你推薦合其客酸奶吧加盟。合其客酸奶吧投資小、利潤大、風險低、回報快，非常適合大學生創(chuàng)業(yè)。合其客酸奶吧富含豐富的活性乳酸菌，無任何化學合成食品添加劑，上至80歲老人，下至3歲小孩，都是合其客酸奶的忠實粉絲，廣大的客戶群體，可以讓加盟商輕松打開市場，獲取巨額盈利。
現(xiàn)在致富項目雖然很多，但是適合自己的才是最好的，要問大學生如何去創(chuàng)業(yè)?當然首選合其客酸奶吧加盟。選擇合其客酸奶吧加盟，總部擁有獨特的產(chǎn)品工藝及配套設施，不需要任何經(jīng)驗，經(jīng)過總部技術培訓、經(jīng)營管理培訓及全方位跟蹤指導，加盟者都可以輕松立店，以最快的速度實現(xiàn)火爆運營。
對于剛畢業(yè)的大學生來說，既沒有社會經(jīng)驗也沒有經(jīng)濟基礎，那么大學生創(chuàng)業(yè)是很艱難的！經(jīng)過多方考慮，合其客酸奶吧特別適合大學生創(chuàng)業(yè)。它可以以最小的投資，獲取最大的收益，短期即可收回成本，在不斷的經(jīng)營中積累雄厚的資金，從此攀登人生更高的財富巔峰!
如何寫項目工作總結篇十一
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項目類型有很多，不同經(jīng)驗、不同的經(jīng)濟能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對投資項目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過仔細查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。
首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。
如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。
看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!
1、選擇項目是搞對象
2、選項首先是選自己
選擇項目是開創(chuàng)自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業(yè)的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創(chuàng)造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔莺托枨笥兴舾校蜁葎e人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經(jīng)是有準備的人。
1
3、選項要舍得花工夫
4、選項要整和加特色
沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
3、列出一個序
把可能作的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記住：再好的項目也要靠創(chuàng)造性的艱苦努力。
結果由過程決定，過程由細節(jié)決定。
人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發(fā)揚特色是選擇的出發(fā)點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。
如果你選擇財富，你就去做商人；
如果你選擇科學研究，你就去做科學家；
如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。
運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。
一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目，只有最適合的.創(chuàng)業(yè)項目。對于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項目，還要判定創(chuàng)業(yè)項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創(chuàng)業(yè)項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
二、要認真進行市場調(diào)研，適應社會需求
調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產(chǎn)品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區(qū)附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現(xiàn)實需求和潛在需求之分。作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實需求，適應市場。我們更要創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。
為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對某一行業(yè)、某一領域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經(jīng)過一番市場調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數(shù)不多的資金投到風險較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發(fā)展。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業(yè)組織形式。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務上形成競爭優(yōu)勢。
有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創(chuàng)業(yè)的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場上的產(chǎn)品有一百萬余種，而國內(nèi)僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產(chǎn)品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現(xiàn)象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機會就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項目要注意的五個原則，創(chuàng)業(yè)項目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實可行。
如何寫項目工作總結篇十二
影響特種養(yǎng)殖成敗的外部環(huán)境因素有： 1、國家的政策環(huán)境（野生動物保護政策、農(nóng)業(yè)政策、投資政策、技術政策、環(huán)境保護政策）； 2、養(yǎng)殖所在地區(qū)的自然資源條件，如海拔高度、地理緯度、氣候、飼料資源情況等； 3、養(yǎng)殖者所從事項目的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢； 4、國家經(jīng)濟發(fā)展水平及發(fā)展形勢 5、養(yǎng)殖所在地區(qū)的交通便利、信息流通程度。交通便利、經(jīng)濟條件好的地方特種養(yǎng)殖發(fā)展就快一些。
養(yǎng)殖者在上馬時必須認真分析市場，切實弄清特種養(yǎng)殖場品的市場前景，保證特種養(yǎng)殖項目的健康發(fā)展。 1、市場容量分析 （1）市場需求量分析：包括國內(nèi)外市場對特種養(yǎng)殖所提供產(chǎn)品現(xiàn)實與潛在需求量的分析及需求量發(fā)展變化趨勢的分析；（2）市場競爭分析：即國內(nèi)外市場生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭者的生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展動向的分析；（3）壽命周期分析：對特種養(yǎng)殖產(chǎn)品的壽命及其變化趨勢的分析。 2、市場進入時間與價格分析。特種養(yǎng)殖的產(chǎn)品往往是全新的產(chǎn)品，存在一個適應市場，為市場所了解、所接納的'過程。
因而養(yǎng)殖者應根據(jù)市場競爭、潛在的市場容量、市場發(fā)展等情況確定市場進入時間，同時，還要根據(jù)特種養(yǎng)殖市場的特殊性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，進行價格分析及定位，確保既能開拓市場，又能收到較高的經(jīng)濟效益。 效益分析 效益分析的重點在于通過投入與產(chǎn)出的比較來評價特種養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益。
如何寫項目工作總結篇十三
你還在為寫策劃書而煩惱嗎，策劃書到底有哪些步驟，有哪些內(nèi)容你是不是還是很模糊，本站手把手教您怎么寫策劃書，還有海量的范文供您參考，包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總，快來收藏(ctrl+d)我們吧。
項目計劃書的作用：制定項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、 所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景
說明：
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的.情況，包括他們的技術水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的員遲用限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3.1工作任務的分門與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a .負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
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如何寫項目工作總結篇十四
怎樣判斷你的創(chuàng)業(yè)項目合不合適？ 往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
本文來自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達晨創(chuàng)投投資副總裁李楊，他在互聯(lián)網(wǎng)領域有著符合人民幣基金風格并結合境內(nèi)資本市場機會的獨特的投資理念與操作經(jīng)驗。在達晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會、南訊客道crm、touch他趣，都是在細分領域非常知名的項目，是基于垂直人群的商業(yè)平臺與服務企業(yè)，此外個人還投資了好慷家政在線、歡樂逛&美芽app，冬日中醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)項目。 雖然達晨創(chuàng)投2015年在廈門互聯(lián)網(wǎng)只有李楊一個人，但他也是最拼、最高產(chǎn)的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進入達晨創(chuàng)投剛剛2年，就從毫無專業(yè)背景的小兵成長為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個性。
這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人，對創(chuàng)業(yè)對投資都有積累多年的思考，尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費領域，如果你有志于在這一領域創(chuàng)業(yè)或投資，本文絕對值得一讀。 我是李楊，來自達晨創(chuàng)投，關注互聯(lián)網(wǎng)新興消費行業(yè)，今天來跟大家分享在達晨這兩年來一路從零走來的一些心得體會。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊一直以來有兩種打法
我這兩年在做互聯(lián)網(wǎng)的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門的時間比較多，目前主要是在杭州。整個來看，創(chuàng)業(yè)者從團隊屬性和業(yè)務發(fā)展模式應該分為兩種：
產(chǎn)品導向型，往往會觀察各項運營數(shù)據(jù)的邏輯增長，緊跟競品，磨合團隊，等待資本翻轉，競品先犯錯或資金鏈先出問題，將后手之力發(fā)揮極致，南方的創(chuàng)業(yè)者在資金運營和團隊打法上這點是有優(yōu)勢的。
相對應的項目來看：
第一類比較典型的如：
用戶社交與社區(qū)類的創(chuàng)業(yè)項目，要形成一個大的壁壘，即一個大的用戶量和一個大的估值，通常是資金導向的。再保持產(chǎn)品的跟進迭代，做好留存和活躍度，因為流量成本一般是越來越高的，先獲客建立門檻，并把后來者的重置成本拉高。 這類項目因為變現(xiàn)模式的不確定，最佳的方式是通過輕運作獲得數(shù)千萬的用戶量，借助規(guī)模效應，拉高估值融資，儲備資金為遲早的一天無論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費女性的虛擬道具變現(xiàn)，特別是電商也是要大資金推動的，所以沒有錢哪個階段都玩不動。
第二類產(chǎn)品型項目：
往往是商業(yè)模式比較清楚的一些產(chǎn)品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務模式。
這一類創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺可以盈利，當然要形成入口就需要大的資金投入。其實沒有特別絕對的模式或產(chǎn)品路徑，最重要的是根據(jù)各自的場景和創(chuàng)業(yè)領域的大環(huán)境，如融資周期來決定各自的打法，沒有絕對好的方式。
先拋開資本周期層面的考慮。我和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常討論能改造行業(yè)的團隊為什么會是我們？其實，創(chuàng)業(yè)是需要天時、地利、人和的。
我經(jīng)常會問一個問題：現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)就會失去一個改造機會，還是當下不創(chuàng)業(yè)，改造機會也還是在那里?，F(xiàn)實是生活中很多痛點已經(jīng)存在，但是實際上得到解決的路徑還沒有到，或者說互聯(lián)網(wǎng)在一些痛點上可能還是乏力的。
以創(chuàng)業(yè)者經(jīng)?？紤]的項目為例。比如說互聯(lián)網(wǎng)婚慶，這是個高額低頻的行業(yè)。這個決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個場景下，它明明就是一個pc端的產(chǎn)品。
可以進行一下類比，如果我們把場景設置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網(wǎng)速和移動端模式創(chuàng)新和覆蓋人群沒有大的變化的情況下，我們來看下高速公路上的車，也就是想要結婚的人群，有沒有迅速涌入到高速公路上來。包括攝影、婚車、酒店這些配套的服務設施如同高速公路上的加油站有沒有迅速的增加。
實際上，任何革命都需要很強助燃的導火索，可惜在一些消費模式上，移動互聯(lián)網(wǎng)還擔當不了導火索的重任。這樣的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者會說，我為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？就是因為它是一個很大的市場，同時我有一個類似婚紗相冊這樣的移動端產(chǎn)品么？實際上相冊是一個非常簡單的工具，在高速公路上能帶來的加速還是很小的。
移動端與pc端的差別是，移動端是零散時間、碎片化時間，并且移動端上有新的場景，手機相當于和人的身體聯(lián)系在一起?；趌bs的系統(tǒng)的“多對多位置輕鏈接”模式得到了快速發(fā)展，綜合來看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。
回過頭來看，怎么考慮創(chuàng)業(yè)的時點是不是合適？
比如，婚禮的項目其實達晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場現(xiàn)在還沒有形成一個真正的入口。假如這一波寒冬過去之后，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利也過去了，資金紅利過去了，但這個行業(yè)還是沒有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時候創(chuàng)業(yè)都不晚，應該等待下一波技術的革新。
我個人覺得應該去等下一個風口，往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
在這樣一個全民創(chuàng)業(yè)的時代，每個創(chuàng)業(yè)的小伙伴們應該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者非常多，我經(jīng)常給之前聊過的創(chuàng)業(yè)者打電話問你的項目怎么樣了，發(fā)現(xiàn)很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。
實際上我們每天又遇到新的一波創(chuàng)業(yè)者拿著類似的bp或行業(yè)，他會說市場上沒人做，或者競品的模式不對，他的模式有優(yōu)勢。其實就不是這樣子的，往往是眾多創(chuàng)業(yè)人已走過的路或之前已放棄的模式而已，在中國基本沒有唯有你能想到的情況。
為什么突然一個跑道都跑不出來了
我認為跑道如果對，夠大，絕對不只一家可以出來，要是跑道不對，就沒有可以跑出來的。對于資本來說，是花錢來快速印證一個跑道有沒有價值，能不能有出來的。
例如，2015年火爆的比較輕的產(chǎn)品，比如社交和社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時生命周期和變現(xiàn)模式是始終跑不了的問題，我們經(jīng)?？吹揭粋€產(chǎn)品突然火了，但很快就死掉了。很多創(chuàng)業(yè)者的輕模式項目實際上放到市場上沒有任何反應，其實一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來。
如果進的早，形成了大用戶量，到了商業(yè)變現(xiàn)的階段。很多的社區(qū)，包括媽媽類的社區(qū)、女性社區(qū)、運動社區(qū)，它們其實在pc時代就有，只是在移動時代利用用戶碎片化時間，uv和pv對應的如dav和在線時長得到快速增長，以為是巨大的機會來了。
但是因為純線上商業(yè)對用戶心智的品牌觸達程度是非常低的，所以往往很難形成一個商業(yè)模式，也就是不論pc還是移動端都是變現(xiàn)不了的，只是流量平臺。2015年整個社交都火爆起來了，所有的社交都被大機構投資掉了，但實際上只有一個陌陌能在美國上市，而且只是一個億的級別，但也是變現(xiàn)的終極問題。
為什么現(xiàn)在很多的社區(qū)app困境很明顯？因為它往電商上發(fā)展，月流水非常低。 我們知道，任何一個企業(yè)的價值都來自于未來的現(xiàn)金流折現(xiàn)。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都是一樣的，只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉折點會非常的明顯，一旦轉折點到來，就像阿里，可能一下把十年的錢都賺回來了。
但是，現(xiàn)在很多社區(qū)app的估值已經(jīng)達到幾億美金，真的非常之高，但你發(fā)現(xiàn)它還沒有毛利，未來的預期其實遠遠支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發(fā)現(xiàn)只是一個大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業(yè)模型的困境，倒不一定是資本沒有錢，而是沒人愿意去買單，因為大家看清楚了。
很多數(shù)千萬級別的下載量和激活用戶量的app，現(xiàn)在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實際上，社區(qū)的ugc信息沒有主導。電視購物和超市導購員是強力推薦，告訴你什么東西應該買，算是強pgc。
但是ugc讓每個人都可以發(fā)表看法。試想一下，如果去超市七八個閨蜜在一起，我買一個東西，有人說這個東西好，有的人說不值得買，實際上這個環(huán)境中的轉換率是非常低的。
我們可以看一下三大門戶網(wǎng)站。這種信息網(wǎng)站的日活是非常之高的。在pc時代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國資本市場它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動還非常大。
一個社區(qū)app跟這樣的新聞網(wǎng)站比起來，流量遠遠不如。而且移動端廣告?zhèn)τ脩暨h大于pc端，廣告價值的想象空間會更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會出來，在pc垂直電商的案子里我們已習以為常。
看項目的眼光是如何煉成的
進入互聯(lián)網(wǎng)領域，隨著接觸越來越深，你對項目就會有自己的判斷。特別是很多項目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。
其實很多的團隊，特別是我常駐廈門的一年，我其實跟非常多現(xiàn)在估值很高的創(chuàng)始人的關系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個人沒有投，很多炙手可熱的案子我都沒有投，因為我內(nèi)心對團隊或是模式有“過不去的檻”。
后面的這些項目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個過程中我內(nèi)心非?？鄲赖模視煌５乃伎迹?BR> 是不是我看錯了？
或者當時對于市場的判斷是不是發(fā)生了大的變化？
或者模式有了大的突破？
互聯(lián)網(wǎng)投資的要更冷靜，首先要勇于承認自己的錯誤。
要是我的判斷成功了，個人的自信成長是非常快的，但項目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長。
無論投資成功還是失敗，個人成長都是很快的。但成功的概率一定是越來越高，而你的心態(tài)會越來越平和，但風險投資始終是如履薄冰的，沒退出之前投資人談成功都太早。但對于我來說，都會和創(chuàng)業(yè)者講真話，干貨，雙方可以對項目理解不認同，我投與不投，也都會干脆。因為直率，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長遠的認可，我們都在成長，可能下一個項目就是合作的時點。所以我收獲了與創(chuàng)業(yè)者的友誼。
想入早期投資，怎么找到靠譜的項目？
一定要混進圈子，特別是在區(qū)域覆蓋上剛進入一開始不可能有什么高質(zhì)量的項目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項目，但是建議還是要跟創(chuàng)業(yè)者大面積的聊。 當然大部分是不靠譜的，從我的感悟來看一開始你會覺得他說的有道理，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多人也在做，甚至做過，再聽他講，或咨詢最早的判斷因素時，他們給出了你怎么研究都研究不出的問題所在。
這時候你要開始懷疑，在去反思，再找最早的創(chuàng)業(yè)者聊，可能發(fā)現(xiàn)他正在面臨相同的困境，甚至他已經(jīng)放棄了，這時你會很震感，就是扇臉的感覺這是一個很重要的循環(huán)，結果就是你會比剛進入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看的遠一點，通過這個過程，你會慢慢進入更多更加靠譜的項目，同時在這個行業(yè)里樹立自己的口碑，勤奮是加快這一過程。
q：什么樣的互聯(lián)網(wǎng)+不靠譜？
a:確實對行業(yè)要有更深入的理解，不是見風就投，這和一級市場很不同，股票有分板塊都在漲，但一級上，估值可有漲，但項目本身沒有可類比性。
因為互聯(lián)網(wǎng)只是解決了信息流。任何一個行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產(chǎn)品比較標準的，運輸比較簡單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。
煤炭產(chǎn)品是很難標準化的，它的生產(chǎn)成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長江流域，剛出井煤其實沒有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數(shù)百元。
你可以看到在煤炭的案例里，
物流成本是第一重要的，這是互聯(lián)網(wǎng)不能解決的問題；
煤炭產(chǎn)品是非標準化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個地方的煤含硫量、熱量都不一樣。
體制內(nèi)的地方檢測單位還是很難跳躍的一環(huán)，所以互聯(lián)網(wǎng)在改造這種非標準化行業(yè)的時候，再考慮到無法解決的商業(yè)信用問題，將會非常困難。
所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對垂直行業(yè)的理解，只能是依賴創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)經(jīng)驗，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風口最后可能只有一到兩家出來，其他很多都是社會資源的浪費。
q：請分享一個遺憾錯過的項目，以及從中的收獲
a:這個問題對于任何投資人來說都是不太好講的。那我今天也破例下，其實因為入行不長，真正思考過而沒有投成的這方面的遺憾其實比較少。因為公司可能因為一些因素沒有投，但我個人還是參與了。
有一些是競爭下，對方選擇了其他機構，這方面我盡力了，遺憾但要面對事實； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒有積極跟進，遺憾但覺得也可以接受。
我講兩個真實的案子，“請他教”和“美家?guī)汀薄?BR> 我和三毛（“請他教”創(chuàng)始人）還有洪亮兄（“美家?guī)汀眲?chuàng)始人）是非常好的朋友，三毛在做“請他教”前的兩款產(chǎn)品“靚媽”和“樂檬”，都是在我的反復討論下，他決定放棄的。
我有個習慣晚上在軟件園逛，走到哪個樓就上去找創(chuàng)業(yè)者聊，有點像掃樓，經(jīng)常半夜到創(chuàng)業(yè)者那里泡茶，三毛那邊應該算是最多的幾個地方之一?！罢埶獭边@個項目，由來到模式，都有一直討論，連bp都是我?guī)椭黄鸶牡摹?BR> 有一次三毛說他要努力一博，我應該是11點飛機到的廈門，我就直接到三毛那討論到快兩點，回家三點的樣子，我和三毛還有老非（請他教的cto），我們一起討論展現(xiàn)的邏輯思路，我也拿了一些感覺不錯的樣板。
這樣算我雖然算是投資前的第一個投資人，因為我對模式，對低頻線下剛粘性的模式有很強的質(zhì)疑。包括現(xiàn)在也一樣，雖然說現(xiàn)在估值上應該有快近百倍的提升，半年內(nèi)拿了1.5個億。有一次到北京時，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問題。我尊重勤奮的創(chuàng)業(yè)者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒有關系。 另外是廈門剛剛拿到b輪的美家?guī)?，我和?chuàng)始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調(diào)時那時新進的cto突然離職，我們達晨項目組綜合討論只得暫停。 當時戴總之前從沒有融資過，資金緊張，將車房都抵押給公司發(fā)展，我很認可戴總，所以推薦給了另外的機構，并將做的全套dd底稿交由對方參考，幫助其拿到了當時非常急需的一筆錢。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現(xiàn)在，我和戴哥經(jīng)常溝通行業(yè)情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當時的情景不免兩人都有所動容：做投資和創(chuàng)業(yè)者一樣是孤獨的。
當然，我對裝修領域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問題。但我希望有夢想的創(chuàng)業(yè)者得到機會，所以我認可的創(chuàng)業(yè)者會給予他們力所能及的幫助，與創(chuàng)業(yè)者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會幫忙”。 后面我也學著做自己的圈子投資，但我從不會因為和創(chuàng)始人的關系，以折扣或是半買半送，這是我堅持的底線。條件上和機構投資人一樣，相信這樣才能得到創(chuàng)業(yè)者的認可，才能可持續(xù)發(fā)展。
遺憾的事情要放在中長期去看，包括我投的案子，現(xiàn)在發(fā)展的好不代表以后也會發(fā)展很順利，現(xiàn)在發(fā)展不好你也不好說以后能發(fā)展的好。投資是遺憾的行業(yè)，要面對現(xiàn)實。不留遺憾是不可能的。
我也在學習，在早期的時候，更多的應該對人的判斷其實是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點透一點，這樣我投了項目能夠睡得著覺。
q：達晨創(chuàng)投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？
a:達晨以前投了很多傳統(tǒng)案子，包括電子行業(yè)、制造行業(yè)。但從2015年底到14年的時候，我們正式轉型為行業(yè)組的構架，達晨有五個大行業(yè)組，也是我們投資的方向：
tmt。包括2b類的、技術類的公司我們也放在這個行業(yè)里面。
消費行業(yè)組，醫(yī)療行業(yè)是放在一起的。我們消費行業(yè)組看了很多跟互聯(lián)網(wǎng)結合比較深，同時在消費領域有很大機會的項目。
達晨特色的智能制造。這塊外資是不會去看的。我們認為中國制造一定要立足于中國。出于國-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛國心也好，確實愿意把一些中國好的制造業(yè)扶上去。
達晨比較有特色的軍工行業(yè)，這是我們?nèi)嗣駧呕鸱浅Ｓ袃?yōu)勢的。
如何正確地選擇創(chuàng)業(yè)項目，是每個創(chuàng)業(yè)者都要思考的問題。擁有合適的創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)成功最重要的基礎。每一位創(chuàng)業(yè)者都要對創(chuàng)業(yè)項目的選擇抱以極其謹慎的態(tài)度，要按照自身技能、技術、經(jīng)驗、資金實力等實際情況，對各類項目加以甄選。
不同的項目面對不同的市場客戶群體，需要不同的創(chuàng)業(yè)資源和不同的技能與經(jīng)驗。因此，項目分類對于自主創(chuàng)業(yè)具有更為現(xiàn)實的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。
1、資源類項目
此類項目要求你擁有大多數(shù)人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業(yè)專營；也可以是人事關系資源。一般來說，作為自主創(chuàng)業(yè)的項目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來的巨大風險。
2、制造類項目
適合自主創(chuàng)業(yè)的制造類項目大致可以分為三類：
(1) 配套制造。此類制造屬于某個整機(整體)制造項目的一部分，無須考慮全局，也無須有很好的創(chuàng)新技術，只需把負責加工的零(部)件做到性價比最好。由于環(huán)節(jié)簡單，此類項目不需要復雜的管理流程。從事此類生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)較多常見于江浙一帶，尤其是溫州和臺州。但此類制造需要一個良好的外部整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
(2) 技術制造。此類制造屬于擁有自主創(chuàng)新的技術，或者擁有某種技術優(yōu)勢。能夠制造出大多數(shù)人無法制造的產(chǎn)品或服務。北京由于科技優(yōu)勢明顯，此類技術制造企業(yè)較為多見，尤其是中關村地區(qū)的信息技術企業(yè)。
(3) 改良制造。此類制造需要創(chuàng)造性思維，需要善于捕捉現(xiàn)有產(chǎn)品不足的能力，并通過自己的努力改良原有產(chǎn)品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤的能力。
3、技術創(chuàng)新類項目
技術創(chuàng)新項目涉及范圍相當廣泛，品種繁多。按國家有關標準分類，主要有四大類。
(1) 技術開發(fā)類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性，包括技術創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術、工藝、材料、設計和生物品種。此類項目，對行業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)結構有優(yōu)化升級的作用。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，有很多可以選擇的項目。
(2) 社會公益類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性、有推廣的應用價值、社會效益以及對科技發(fā)展和社會進步的推動意義。例如，標準、計量、科技信息、科技檔案等科學技術基礎性工作；環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源調(diào)查和合理利用、自然災害監(jiān)測預報和防治等社會公益性科學技術項目。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，也可有一定的選擇空間。
(3) 國-家-安-全類項目。如果選擇該類項目，就要突出關鍵技術或者包括在軍隊建設、國防科研、國-家-安-全及相關活動中產(chǎn)生，并對推進國防現(xiàn)代化建設、增強國防實力和保障國-家-安-全具有重要意義的科學技術成果。
(4) 重大工程類項目。如果選擇該類項目，就要突出團結協(xié)作、聯(lián)合攻關，關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新，包括有良好的經(jīng)濟效益或者社會效益，以及對推動本領域科技發(fā)展、對經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和國-家-安-全的戰(zhàn)略意義的項目。具體來說，此類項目是指列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的重大綜臺性基本建設工程、科學技術工程和國防工程等。其中，綜合性是指需要跨學科、跨專業(yè)進行協(xié)作研究、聯(lián)合開發(fā)，并對經(jīng)濟建設、社會發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，對國家科技實力、國防實力的整體提高產(chǎn)生重要影響。
在項目選擇的過程中，除一般的服務行業(yè)外，選擇項目最好接近或考慮到行業(yè)與技術及其服務的前瞻發(fā)展趨勢。
5.2.2 在市場中尋找創(chuàng)業(yè)項目
5.2.2.1 從熟悉的領域中尋找項目
作為一名創(chuàng)業(yè)者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業(yè)工作過，你可以通過分析原來公司運作的情況，找出它的強項與弱項，發(fā)現(xiàn)并揭示新的業(yè)務機會，創(chuàng)造出新的業(yè)務方向甚至是新的企業(yè)。對于熟悉的領域，總有一些商機你能夠發(fā)現(xiàn)。
5.2.2.2 通過重新確認生意所屬的范圍來尋找項目
當劃分生產(chǎn)經(jīng)營的門類屬性時，有時會發(fā)現(xiàn)并沒有去確認運營中全部潛在的范圍。例如，出版社應歸屬信息生意，肥皂應歸屬清洗生意，卡車應歸屬運輸生意。但將生產(chǎn)經(jīng)營進行清楚而全面的定義后，可能會發(fā)現(xiàn)額外的商機。
5.2.2.3 利用市場的轉換尋找項目
當客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務的需求。
當客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務的需求。
5.2.2.4 借助產(chǎn)業(yè)增長趨勢尋找項目
5.2.2.5 利用市場間隙來尋找項目
當所需要的產(chǎn)品或服務無法獲得，或消費者的需求大于目前的供應時，就會出現(xiàn)市場間隙或不足。對那些進入并提供這些產(chǎn)品或服務的需求者就意味著存在生意機會。
5.2.2.6 利用社會事件或形勢尋找項目
5.2.2.7瞄準大市場下的小市場
懷著服務于其中僅僅一小塊市場的想法，有時可能進人大市場。要注意只有這種情況才能成功——市場如此之大以至于其中一小塊市場就能夠贏利。
5.2.2.8 擴大市場區(qū)域
如何寫項目工作總結篇十五
項目管理師首先要知道多個項目同時進行時，由于項目之間存在依賴關系及項目的優(yōu)先級別不同，很可能一個項目的變更會引發(fā)其他項目的相應變更，因此再多項目管理時，不僅要控制好各個項目的變更，還要在多項目變更之間進行好協(xié)調(diào)。
項目范圍變更的原因來自各方面——一個外部事件、一個增值的變更、項目團隊自身的變化、范圍定義的.疏漏和業(yè)主的要求等。在這諸多因素中，能夠施加影響加以控制的，項目團隊應該盡量采取相應的措施使項目范圍變更最小化。
項目范圍的變更控制與項目整體及其他變更控制所使用的方法是具有通用性的，主要包括三部分-信息反饋系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和組織實施系統(tǒng)。
在實行控制時，除了要有項目合同和計劃作為依據(jù)外，首先應該建立起一套信息控制制度，或者說是協(xié)調(diào)程序。它是為了各部門之間相互配合、溝通信息而建立的制度，從而使信息暢通，使各類文件的傳遞程序化。
具體的控制工作主要通過控制系統(tǒng)來完成。用于此過程的工具和技術主要有三種：范圍變更控制系統(tǒng)、績效測量以及補充計劃編制。
范圍變更控制系統(tǒng)定義了項目范圍變更的有關程序，包括文檔工作、跟蹤系統(tǒng)及對于授權變更所需要的審批層次等。其中文檔工作是指一些有文檔記錄的過程，說明了如何提交變更申請、如何管理變更請求以及由于這些變更附屬于相關的項目而帶來的管理方面的影響。跟蹤系統(tǒng)會跟蹤變更申請的狀態(tài)，包括其批準狀態(tài)。一些變更申請可以根據(jù)項目管理者的決定得到批準，有些則需要更正式的批準或者需要經(jīng)過多級批準，如項目主管，行政長官等。并非所有的變更申請都可以得到批準，沒有得到批準的變更也會被跟蹤并且記錄在項目記錄薄中以便將來參考。
以控制管理項目有關關系人的變更申請為例，項目團隊可以采取這樣一些措施來對變更要求進行管理。
1.制定并遵循一個要求的管理程序，包括項目最初要求的確定程序。
2.透徹理解客戶的要求。
3.對所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲得?？梢越柚嬎銠C建立要求數(shù)據(jù)庫來進行記錄和管理。
4.進行充分的測試，確保項目產(chǎn)品能夠符合客戶的期望和要求。
5.運用評審過程，從系統(tǒng)觀點評審提出的要求變更。
6.強調(diào)完工日期，即當客戶提出變更要求時，跟他們強調(diào)項目的截止日期，讓他們在項目進度和變更要求之間進行權衡。
在各項目變更之間進行協(xié)調(diào)時，關鍵是要考慮項目之間的依賴關系，從而確定一個項目的變更是否會對其他項目產(chǎn)生不利影響，并分析影響原因，根據(jù)項目的優(yōu)先級和重要程度，決定是否采取變更，或者采取措施盡量避免連鎖反應的產(chǎn)生。
如何寫項目工作總結篇十六
老師在我發(fā)成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現(xiàn)在，把你認為寫得好的復制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結果太亂，我又一個個地往前移，真慘啊！
說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。