報告是對某一事件、問題或情況進行詳細陳述和說明的一種書面形式。在撰寫報告之前，我們應該制定一個清晰的大綱，以確保思路清晰。這是一份關于XX問題的報告，通過對相關數據和信息的收集和分析，我們得出了一些結論和建議。
廣電述職報告篇一
根據網絡管理中心領導人員職責分工，我負責數據業(yè)務系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護管理工作，分管數據網維護室及ict信息化室。以下就20xx年度分管主要工作報告如下：
1、提升互聯網業(yè)務質量，建設業(yè)務分析手段。
完成城域網二、三期建設工作，提升了城域網整體業(yè)務承載能力及網絡容災能力；完成cmnet省網出口擴容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務出口擁塞問題；實施了認證系統(tǒng)容災部署，實現poral認證與peap認證業(yè)務分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導致的wlan業(yè)務無法認證的故障發(fā)生；完成了互聯網緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設上線，實現了熱門內容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細分析我省用戶互聯網訪問內容構成，成為互聯網內容服務業(yè)務分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調整業(yè)務策略，p2p類業(yè)務下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項重點網絡指標。
定期清理彩信無效數據、關閉沉默用戶，加強與數據部及各分公司之間的協(xié)同聯動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達11%、9%，手機報接收成功率在集團排名提升了10位。先后完成夢網網關、ao2短信中心擴容；優(yōu)化了夢網下行業(yè)務分配機制。夢網下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。
3、整治垃圾短信短板。
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團排名迅速提升。
4、關注網絡信息安全加強安全防護。
針對互聯網業(yè)務高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達到76%以上。
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關管理辦法、維護職責和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網絡運行進行了詳細梳理，逐項解決了idc網絡單鏈等相關系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網絡結構，有力保障了高考查分網絡通道，順利通過了話務高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數據增值等30多個業(yè)務平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運維中心打造成繼網管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。
1、加強對各級員工三個意識的樹立：
一是以打造精品網絡為首任；
二是培養(yǎng)全員市場意識、服務意識，做好為業(yè)務部門的支撐工作與服務工作；
三是關注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護技能融合與經驗總結培養(yǎng)，本年數據、ict室開展了每周一次的內部技能交流學習和邀請合作伙伴專家現場培訓，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團案例庫，入庫率達77.92%。
數據室、ict室在本年整體技術水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進一步的深入，在10月份中心開展的'技術大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數據室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進步獎。
結合實際維護工作，從技術與管理兩個維度，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力。數據室自主創(chuàng)新了《網元側話單傳送監(jiān)控系統(tǒng)》，經過適用效果良好，獲得集團科技創(chuàng)新二類成果；同時挖掘整理gprs維護成果，經過集團專家評審，“cg容災技術應用”等6項標桿與2個qs入選集團gprs核心網功能應用標桿和現網最具價值問題，并在全國進行推廣。
第一部分20xx年工作中存在的問題。
一是各業(yè)務系統(tǒng)性能管控手段、網絡健壯性、容災能力仍顯不足。我們不但要繼續(xù)從網絡結構的優(yōu)化上下功夫，還要對網絡性能變化的及時發(fā)現、網絡能力的快速調度和相應機制流程上進行優(yōu)化。
二是面向業(yè)務的網絡運行、業(yè)務分析能力尚顯不足。對業(yè)務質量、業(yè)務價值、業(yè)務資源的占用、投訴處理等情況的分析手段需求急迫。需進一步為流量運營、互聯網業(yè)務分析提供更清晰、更有價值的`分析手段。
三是維護人員綜合技能與公司戰(zhàn)略轉型對網絡維護的實際需求之間矛盾仍很突出。培養(yǎng)“一專多能”乃至“多專多能”的復合型人才相當緊迫。
四是創(chuàng)新動能、意識有待進一步提高。仍以傳統(tǒng)的手段和模式開展網絡工作，沒有貫穿創(chuàng)新思維。一線技術人員普遍存在不自信、不敢爭先的問題。
第二部分20xx年工作思路。
20xx我將秉承“網絡質量是通信企業(yè)生命線、網絡工作必須為業(yè)務發(fā)展有力支撐”的核心理念，不斷提升執(zhí)行能力、學習能力、創(chuàng)新能力等三項能力，從推進網絡基礎維護管理、人材培養(yǎng)、挖潛創(chuàng)新等方面重點開展工作。具體設想如下：
一是協(xié)助中心總經理做好各項工作。做好網管中心班子的團結；同時做好自身的廉潔自律。對分管工作，做好三重一大的嚴格執(zhí)行；在節(jié)假日及重大事件保障、系統(tǒng)割接升級、重大故障處理等時刻沖鋒在前，做好引導與表率。
二是夯實網絡維護管理基礎。狠抓互聯網網絡能力建設。重點建設互聯網支撐手段，建立以提升用戶感知為目標的指標體系，完善已有指標，開發(fā)有價值指標。做好業(yè)務預測，通過合理的工程建設和緩存系統(tǒng)部署解決網絡帶寬與資源瓶頸。
三是做好人才培養(yǎng)，著力提升隊伍的綜合能力。以中心工會為主體，實施為期一年的人才培養(yǎng)活動。以培養(yǎng)“一專多能”與“多專多能”的復合型人才為愿景。根據崗位需求及個人特點，充分結合技術講座、技術比武、各類培訓、工程隨工、割接升級等實際操作，合理安排中心各層次維護人員的技能提升。
四是狠抓學習，狠抓創(chuàng)新，適應新形勢下企業(yè)管理工作的要求：
一要抓好政治理論學習。
二要抓好現代企業(yè)管理及工會管理知識的學習。
三要抓好td—lte與移動互聯網的專業(yè)技術學習。
從技術與管理兩個維度繼續(xù)深挖潛力，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力，服務于省公司整體創(chuàng)新布局，爭取獲得優(yōu)于20xx年的成果。
以上工作設想和思路的不足之處，請各位領導、同仁多多批評指正。
20xx年，我將一如既往的積極輔助網絡部、網管中心領導，管好分管的各項工作，細心呵護、精心鍛造我們的網絡，原甘肅移動日益精良的網絡為隴原兒女的優(yōu)質信息化生活助一臂之力！
廣電述職報告篇二
通過民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節(jié)，我于今年秋季走上了臨河區(qū)培智學校校長崗位。從教近30年，一直從事義務教育階段學生的教育教學與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著多學習、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個特殊群體，早日使自己的管理成熟起來，為此，本學期，我主要做了以下幾項工作。
一、以“樹立行業(yè)新風，促進社會和諧”為主題，以加強政風行風建設為核心，堅持以人為本、科學管理。
1.建立健全各項規(guī)章制度，使學校工作走上科學化、制度化的軌道。
2.將管理責任具體化、明確化;從校長、副校長到教師層層落實責任、做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強化后勤管理，建立民主理財小組;凡5000元以上都要召開校委會研究，一萬元以上要經過全體教師討論通過，并努力做到財務公開。
二、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學條件。
本學期，我校開源節(jié)流，在資金有限的情況下努力改善辦學環(huán)境。投入3萬元，對校園前面的荒地進行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動能力的學生通過實習，學會簡單的種養(yǎng)殖技術。投入2萬多元，購置了籃球架、排球網、乒乓球案等體育設施，為學生進行體育鍛煉和肢體康復提供了有力保障。投入1萬多元，在校門口安裝了監(jiān)控，增加了學校的安全系數。
三、大膽啟用年輕同志，使管理隊伍更具知識化、年輕化。
我校9月建成并投入使用，區(qū)政府和教育局領導高瞻遠矚，相當重視。特地從南京特殊教育學院給我校招聘來8名特殊教育專業(yè)畢業(yè)的大學生，這幾個大學生不僅業(yè)務能力強，而且有思想，有魄力。本學期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長，一名政教主任，一名出納。通過一學期的工作實踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔任領導工作，還不脫離教學一線，擔任著班主任及教學工作。這些年輕的中堅力量，相信在不遠的將來，將成為我校的頂梁柱。
四、關愛播灑春雨，關心鑄就和諧。
關愛教師如同春雨滋潤心田，我們全力支持工會工作。教師節(jié)，不僅組織了豐富多彩的慶?；顒?，還為教師每人發(fā)放教師節(jié)福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學期的福利達到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會，贈送了禮品?；ㄙM3000多元為教師訂閱圖書、期刊、報紙等便于教師學習與閱讀。同時我校還積極爭取社會各界捐助，用于資助貧困學生和教師。本學期，市殘聯為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會的馮雄曦先生聯系基督教會的教民，為我校捐助1200多元。充滿愛心的馮先生還聯系愛心人士在中秋節(jié)期間在?？赐藢W生，和同學們組織了聯誼活動。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養(yǎng)殖，便于學生實習;還打算募捐給我校買一輛小面包車。便于接送學生和學校教師出行、采購等。通過一系列的活動，我校初步建成了和諧校園。關心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學生，為學校贏得了很高的`贊譽。
五、狠抓安全衛(wèi)生，確保平安穩(wěn)定。
鑒于我校學生是個特殊群體，24小時得有人監(jiān)管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項工作，我校的副校長李雪專門負責這項工作，專管學校校園安全和學生食宿。
一是建立了由校長、副校長、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機構，形成齊抓共管的局面。
二是開展經常性的安全教育活動和安全檢查。
三是實行封閉式管理。
四是加強食堂、宿舍等學生密集場所的安全管理力度。按照學校食堂管理規(guī)定要求，專門成立了由副校長李雪，政教主任馮海燕為領導的學生宿舍領導小組。狠下功夫加強整頓和管理。嚴格執(zhí)行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。
五是通過檢查，立求形成常態(tài)，形成習慣，采取一日三檢，隨時抽檢等形式，培養(yǎng)師生的安全意識進而形成習慣。
廣電述職報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年xx本人帶領市文廣旅體局聚焦“現代文化之都”建設，弘揚紅色文化，彰顯xx文脈，加快文旅融合，促進全民運動，推動文廣旅體事業(yè)取得新成效，為xx打造xx高質量發(fā)展名片提供有力的文化支撐?，F將本人履職情況報告如下：
一、2021年主要工作。
（一）堅持傳承紅色基因，推動黨史學習教育走深走實。
一是加強革命文物保護利用，推動xxxx紀念館基本陳列全面升級、重新開放，xx博物館成為2021年全國首批紅色基因庫建設試點單位，修繕xx抗日根據地舊址、中共xx縣委機關舊址等x處革命文物，打造了一批黨史學習教育重要陣地，全市超過x萬人次走進紅色文博場館參觀學習。
二是營造濃厚黨史學習教育氛圍，整合發(fā)布x條“走讀紅色xx，堅定理想信念”紅色主題旅游路線，累計超過x萬人次游覽。舉辦“百年征程、百圖紀實”美術創(chuàng)作展，推出《上甘嶺》等x場紅色經典演出，組織“永遠跟黨走”第x屆合唱節(jié)，x支隊伍超過x萬人參賽，推動全市上下掀起了黨史學習教育的熱潮。
三是抓好系統(tǒng)內黨史學習教育，在為全市黨史學習教育提供重要陣地、營造良好氛圍的基礎上，市文廣旅體局高質量、高標準推進系統(tǒng)內黨史學習教育，堅持學用結合，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，收集和辦好x個群眾“急難愁盼”事項，加快補齊文化服務提升、文化資源利用、全民健身推廣等方面短板，以辦實事推動開新局。
（二）堅持挖掘本土資源，促進傳統(tǒng)歷史文化出新出彩。
一是深化“博物館之城”建設，加快市博物館新館建設，完成初步選址、初步設計方案等工作，中國xx博物館在xx動工建設，將建成全國唯一的國家級xx項目專題博物館，xx博物館正式開館，全市博物館達到x座。
二是深入挖掘本土名人名史資源，高水平舉辦“xx與xx”大型系列展覽，得到社會各界的高度贊譽，吸引超過x萬人線上線下參觀，xx文化、xx文化影響力持續(xù)提升。在展覽館增設xx籍“xx先生”事跡展示內容。xx近代商埠貿易游徑入選第二批xxx區(qū)文化遺產游徑。
三是促進歷史文化浸潤城市生活，組織xx中國畫藝術展、xx美術作品捐贈展，舉辦x期“新時代xx堂”文博主題系列講座，“非遺進校園”“戲曲進校園”等活動深入開展，各類展覽活動得到了社會各界的廣泛好評和高度贊譽。
（三）堅持創(chuàng)新供給方式，促進公共文化服務提質提效。
一是拓展一批公共文化空間。完善文化館總分支館體系，新建村（社區(qū)）文化支館x個，新建成城市閱讀驛站x個、繪本館x個，整合社會力量建成家庭圖書館x個，舉辦第x屆讀書節(jié)，書香xx讓閱讀成為全民新風尚。
二是實施一批共享文化項目。創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動，打造“四個100”共享文化項目，推出超過x場公益文化活動，惠及市民群眾共x萬人次（線上x萬人次、線下x萬人次）。
三是舉辦一批大型文旅活動。文化惠民有聲有色，組織舉辦全民藝術普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)、中國旅游日、“同飲一江水”xx勞動者歌唱大賽等大型文旅活動，廣大市民踴躍參與，文化獲得感持續(xù)提升。
（四）堅持文旅融合發(fā)展，加快文旅產業(yè)轉型升級。
一是打造文旅產業(yè)示范區(qū)。推動xx城xx創(chuàng)意公社、xxx獲評省文化產業(yè)示范園區(qū)，xxxx明清古村落景區(qū)獲評省文化和旅游融合發(fā)展示范區(qū)，xx成功入選第二批國家文化和旅游消費試點城市。
二是搭建產業(yè)對接平臺。成功舉辦第x屆漫博會，組織x場線上線下產業(yè)對接活動，超x萬人次線上觀展，進一步打造潮玩文化品牌。舉辦2021年xxx區(qū)公共文化和旅游產品（xx）采購會，采購意向成交金額x萬元，文采會直播間總直播在線觀看總量超過x萬，線上入駐非遺商家入駐超過x家。
三是全面發(fā)展全域旅游。出臺實施《xx市旅游發(fā)展三年行動計劃（2021—2023）》，推動xx、xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省全域旅游示范區(qū)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動。持續(xù)提升旅游景區(qū)現代，xx鎮(zhèn)入選第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)，xx生態(tài)景區(qū)獲評國家4a級旅游景區(qū)，全市4a級景區(qū)數量居全省第x。
（五）建設體育強市，煥發(fā)城市活力。
一是xx以籃球為牽引，推動體育強市建設邁出新步伐。xx男籃第x次勇奪全國總冠軍，xx男女籃分別完成省籃球聯賽“x連冠”和“x連冠”，xx培養(yǎng)的運動員在東京奧運會女子三人籃球取得銅牌，成功舉辦市籃球聯賽，進一步刷亮全國籃球城市品牌。
二是第十四屆全國運動會上，xx輸送的x名運動員代表xx參加田徑、籃球、跳水、舉重等項目，奪得x金x銀x銅的佳績。xx羽毛球隊運動員在2021年全國羽毛球冠軍賽暨全運會資格賽中取得兩金兩銅，承辦xx古驛道定向大賽、xxx區(qū)自行車比賽等省級大賽。舉辦市第x屆運動會，設x個大項、x個小項，x多名運動員參加，比賽項目、參賽人數創(chuàng)了歷史新高。
三是群眾體育蓬勃發(fā)展，實現全民健身服務站點建設全覆蓋，建成x分鐘健身圈。全市超過x萬多人參與市籃球聯賽、市民運動會、時尚運動節(jié)等系列體育賽事，全民運動健身成為市民生活新時尚。
二、下一步工作思路。
下一步，我局將堅持“思想引領+文化供給”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實到文廣旅體事業(yè)發(fā)展的全過程，促進優(yōu)秀中華文化在新時代展現新貌、煥發(fā)活力。未來五年，xx市文廣旅體局將堅持“125”的工作思路，加快建設文化旅游體育強市，為xx實現高質量發(fā)展提供更深層、更持久的精神力量。
（一）“1”就是“現代文化之都”的目標。將篤定心志、堅定不移地推動各項工作朝著“現代文化之都”聚焦發(fā)力。
（二）“2”就是兩條主線、兩大使命任務。一是提升萬億gdp城市的文化地位、文化形象、文化影響力。二是提高千萬人口的文化供給質量和文化認同感、歸屬感。
（三）“5”就是五個重點方向。一是樹立城市文化新形象，提升城市文化集中度和文化顯示度。二是優(yōu)化文化布局新空間，按照“中心引領、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點開花”的格局，統(tǒng)籌推進各級文體旅游設施規(guī)劃建設和提檔升級。三是培育文旅產業(yè)新動能，加快文旅產業(yè)高質量發(fā)展，促進文旅消費升級。四是創(chuàng)新文化供給新方式，縱深文化惠民工程，持續(xù)提升市民群眾文化獲得感、認同感、歸屬感。五是構建人文灣區(qū)新格局，在灣區(qū)建設中打響xx文化品牌。
三、2022年重點工作。
（一）創(chuàng)新文旅產業(yè)政策。貫徹落實《xx市文化發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，大力實施文化發(fā)展“十大工程”。健全文體旅游產業(yè)高質量發(fā)展政策體系，出臺《xx市體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，修訂《xx市旅游產業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》。進一步完善全民健身和博物館、文物管理等相關配套政策制度。
（二）加快文體設施建設。高標準推動市博物館新館建設，加快項目立項、建筑規(guī)劃設計等籌建工作。研究推動xx圖書館二期工程建設，實施xx展覽館二樓基本陳列更新。加快中國xx博物館建成運作，謀劃建設龍舟文化傳承中心。聚焦“x江x岸”建設串聯整合歷史文化資源，支持打造歷史文化休閑區(qū)。
（三）優(yōu)化公共文化服務。策劃“xx優(yōu)享文化年”，實施產業(yè)工人文化暖心計劃、城市長者文化關心計劃、高層次人才文化知心計劃、醫(yī)護工作者文化連心計劃等四項計劃。建設x個“我+書房”家庭圖書館，深化“書香鎮(zhèn)街”建設。實施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造x-x個有影響力的重點文藝創(chuàng)作基地。
（四）提升文旅發(fā)展水平。深入推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，遴選培育一批文化特色鮮明的旅游休閑街區(qū)。爭創(chuàng)省級產業(yè)示范項目，建設國家文化和旅游消費試點城市，提振文旅消費。加強旅游文創(chuàng)產品開發(fā)，加快推出“xx禮物”產品資源庫。
（五）活化傳統(tǒng)歷史文化。深入挖掘歷史文物資源，強化館際資源整合，創(chuàng)新策劃、展陳方式，策劃推出一批有影響力的精品展覽。推進系列文物修繕工程，配合制定地方性歷史文化保護地方規(guī)章，在城市建設中加強歷史文化保護。辦好xxx非遺墟市，舉辦“江湖山?！毕盗蟹沁z活動。
（六）打造全民運動之城。策劃舉辦籃球文化節(jié)，推動xx籃球ip文創(chuàng)開發(fā)、商業(yè)運營，策劃舉辦高規(guī)格群眾性籃球體育節(jié)事。完善全民健身服務體系，全年為市民提供科學健身指導服務不少于x萬小時。
廣電述職報告篇四
20xx年，我分公司經營班子在省、市公司的正確領導下，始終圍繞“做大做強做優(yōu)”的總體目標，按照“加強網絡管理，改善網絡服務，推動網絡發(fā)展，提高網絡效益”的要求，從“立足當前，著眼長遠”著手，堅持“突出重點、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則，加強網絡建設與管理，實現了光纜聯網、網絡擴張、用戶發(fā)展新突破，運維工作創(chuàng)特色上臺階。據統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入1998540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級分公司第一，客戶滿意率名列全省前列。一年來，經營班子團結和帶領全體員工主要做了以下七個方面的工作。
為做強做大做優(yōu)城區(qū)網絡，縣公司上下審時度勢，順應要求，以科學的理念、嚴謹的態(tài)度、務實的作風，一手抓管理鞏固，一手抓發(fā)展提高，竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產業(yè)的發(fā)展。一是以服務用戶為中心，著力搞好網絡維護。堅持不懈抓好作風建設，建立和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》等一系列客服制度，并嚴格貫徹、執(zhí)行、落實好，確保第一時間內為用戶提供安裝、維護等一系列服務，客服態(tài)度、客服水平、客服質量、客服時效均有了明顯提升。二是認真搞好城區(qū)網絡升級改造，提升城區(qū)有線電視網絡傳輸質量。針對部分小區(qū)網絡運行時間長、線路老化嚴重和信號較差、技術指標達不到要求的現狀，該分公司有計劃、有步驟地整改主干線路1300多米，支線1700多米，新增光機21臺，使1200多用戶的收視質量得到了改善。三是高標準，嚴要求，認真抓好新建小區(qū)的工程立項、施工和驗收工作。
縣公司按照“壯大城網、發(fā)展農網、同步提升、加速覆蓋”的工作思路，把做強做大做優(yōu)農村網絡當作工作重心來抓。在加強對農村網絡管理方面，一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評制，制定了《農村網絡工作管理方案》，把工作任務落實到站，工作責任落實到人。二是下發(fā)了《關于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯系點工作制度的通知》和《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團結合作，竭盡全力上臺階；強化督查，千方百計抓建設；提升服務，上下聯動促發(fā)展。三是制定了嚴厲的獎懲措施，對實現“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，否則予以處罰，使人人肩上有擔子，身上有壓力，站站有動力，有活力。四是定期召開調度會、通報進度，小結工作，表揚先進，鞭策后進。五是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查，實行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯系掛點制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績情況與站聯系員工資獎金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農網管理中力求創(chuàng)特色上品牌，著力打造“基本業(yè)務強站”、“數據業(yè)務模范站”、“經營創(chuàng)收典型站”、“完成任務先進站”，以點帶面，以先進促后進，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強聯系溝通，營造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領導班子成員尤其是主要領導，講究工作方法，爭取上級支持，積極主動地向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報工作，爭取當地黨委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農村整轉表彰大會暨農村有線電視建設發(fā)展動員大會，縣政府常委會議多次研究全縣廣電網絡工作，出臺了《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣加快推進廣播電視村村通（戶戶通）工程實施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設施專項整治工作方案的通知》，印發(fā)了《縣人民政府關于打擊非法經營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設施的通知》，成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網絡等部門組成的集中整治領導小組，并經常性地開展整治活動。10月份縣政府又出臺了農村居民戶初裝有線（無線）電視每戶補貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進有線電視覆蓋現場會。另外，該分公司領導班子成員還采取走出去的方法，主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關單位加強聯系和溝通，爭取工作上的支持和幫助，今年有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進村入戶工作以黨委或政府名譽下文至各行政村，明確了發(fā)展任務和工作要求。工作重心轉移到農村網絡建設與發(fā)展上來，做到精心組織，使農村有線電視網絡進一步得到拓展和延伸，提高了覆蓋率和入戶率。
縣分公司按照“圍繞著市場做營銷，圍繞著市場做開發(fā)”的要求，轉變思想、改進作風、心系用戶、熱情服務、任務到人，專門設立了市場營銷部，增加了營銷員，建立和落實營銷獎懲考評機制，全力以赴抓好營銷工作。一是抓好數字電視付費節(jié)目營銷，新增付費節(jié)目使用用戶3100戶，集團客戶56戶，付費金額達一百多萬元。二是抓好副終端機頂盒的營銷，營銷標清副機2125臺，高清機頂盒943臺。三是抓好數據網業(yè)務的發(fā)展，把寬帶業(yè)務當作主營業(yè)務來抓。年初該分公司與聯通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實行強強合作，擴大了寬帶市場份額，新增寬帶424戶，實現資訊收入166575元。
一是機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控；二是遵照“既經濟、又安全、不間斷”的工作原則，抓好設備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護，機房設備沒有出現一次重大故障，保證了信號“安全、優(yōu)質、高效、不間斷”播出；三是落實措施，嚴密防范。20xx年敏感節(jié)點多，安全播出和社會維穩(wěn)形勢嚴峻，為此該分公司上下切實把安全播出工作擺上重要議事日程，制定落實了應急預案，完善了安全播出上報程序，做到機構完善、聯絡暢通、反應迅速、措施得力，確保安全播出，特別是十八屆四中全會重要播出保障期安全播出工作萬無一失。四是齊抓共管，加強對各個光節(jié)點和網絡干線的巡護,發(fā)現問題及時處理，保證千家萬戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時，該分公司還主動向縣委、縣政府請示匯報，主動與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯系溝通，聯合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商95家，沒收“鍋頭”130個，拆除非法安裝使用“鍋頭”167個，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
縣分公司緊抓效能建設不放松，把建立和完善各項規(guī)章制度作為突破口來抓，切實做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止，規(guī)范企業(yè)的內部管理。結合本公司的實際，重點完善了工作效能考核制度、財務管理制度、項目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度，形成制度匯編，印發(fā)給員工人手一冊。對首問責任制、承諾服務制、責任追究制等制度還規(guī)范上墻，接受群眾監(jiān)督。通過建章立制，以崗位責任制來明確工作職責，以服務承諾制來明確為民服務內容，以公開辦事制度來推進業(yè)務公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作紀律，進一步量化了工作標準，規(guī)范了工作程序，堵塞了管理漏洞，完善了工作運行機制，實現了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。
為加大了員工培訓、教育力度，縣分公司成立了員工學習培訓考核領導小組，制定了學習培訓計劃和考核制度，把員工學習、參訓和考試考核結果列為工作目標考評方案的主要內容，作為提升、晉級的主要依據。為使員工學習具有針對性、系統(tǒng)性，由公司統(tǒng)一征訂技術資料和員工培訓教材，編寫了學習培訓大綱。在學習方法上，采取集中學習與分散學習相結合，統(tǒng)一培訓與員工自學相結合，理論學習與實踐操作相結合。堅持開展“崗前培訓”，并有計劃地把優(yōu)秀員工選送到上級公司跟班培訓，著力培養(yǎng)一支既懂技術又懂經濟，既懂業(yè)務又懂管理的廣電網絡隊伍。通過學習培訓計劃和措施的落實，公司上下形成了濃厚的學習氛圍，員工的政治素質和業(yè)務水平均有了不斷提高，敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強，推動了公司各項業(yè)務的順利開展。
縣分公司加強干部隊伍作風建設，把轉變工作作風、改善服務態(tài)度，提高工作效率、塑造企業(yè)形象當作今年的工作重點，制定和完善了《安裝維護人員管理細則》、《承諾服務制度》、《文明服務規(guī)范》、《首問責任制度》等一系列規(guī)章制度，加強了客服人員的學習培訓和考試考核，開通了3331990和96123二十四小時故障申報熱線，向每家用戶印發(fā)了數字電視使用手冊和用戶聯系卡，要求安裝維護人員24小時保持手機暢通，每天晚上10點鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風督查科強化了對各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風、工作態(tài)度、工作效率、工作質量、工作業(yè)績的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護電話回訪，回訪率達100%。對重點客戶還做到上門回訪，對回訪中發(fā)現的服務態(tài)度不好、服務質量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴肅處理，端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，提升了企業(yè)的形象。
一年來，我分公司經營班子雖然做了大量的工作，并取得了一定成績，但與省、市公司和縣委縣政府的要求，與兄弟縣（市）公司相比還差一定差距，工作中仍然存在一些問題。一是安全生產抓得不夠實；二是員工技能培訓抓得不夠緊；三是市場營銷意識不夠強；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡；五是升級轉型步子邁得不夠大。針對上述存在的問題，我們經營班子已高度重視，并認真研究，分析原因，制定措施，分解任務，落實責任。我們將在省、市公司的正確領導下，團結和帶領全體員工敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，努力完成好2015年的各項目標任務。
廣電述職報告篇五
述職報告。
范文2020年，在縣委、縣政府的正確領導和縣人大的監(jiān)督指導下，我?guī)ьI文廣旅全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞×副中心城市建設，以保護傳承弘揚黃河文化為統(tǒng)領，以融合發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，奮力開創(chuàng)新時代××文化旅游工作新局面，我縣榮獲×市文旅工作成績突出縣，×景區(qū)榮獲×市文旅工作成績突出旅游景區(qū)，我局榮獲“2019年度全市文物工作先進單位”，圖書館被授予“2019全民閱讀”系列活動先進單位，“周末公益故事會”被評為優(yōu)秀閱讀品牌，“書香××”閱讀推廣團隊被評為優(yōu)秀文化志愿者（團隊），×鎮(zhèn)被省文旅廳命名為2019-2021年度×省民間文化藝術之鄉(xiāng)榮譽稱號。會盟鎮(zhèn)被評為×省生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)，×鎮(zhèn)上梭欏溝村被評為×省鄉(xiāng)村旅游特色村，×現代農業(yè)觀光園被評為×省休閑觀光園區(qū)。預計全年接待游客×萬人次，綜合收益×億元。
一、科學推進復工復產，激活農文商旅消費力一是積極爭取中央省市各級文旅產業(yè)引導資金×萬元，涉及旅游廁所、項目建設、景區(qū)提升等方面。二是制定全縣旅游景區(qū)疫情防控期間安全開放工作指南，實行門票優(yōu)惠政策，指導旅游景區(qū)有序開放，縣域10家a級景區(qū)、15家主要鄉(xiāng)村旅游點全部復業(yè)開放，旅行社及服務網點全部開放。三是縣文化館、十鎮(zhèn)文化服務中心、縣城9家城市書房均恢復開放。四是加大疫情防控監(jiān)管力度，全年出動執(zhí)法車輛×余臺次、執(zhí)法人員×人次，檢查文化、旅游、廣電經營服務單位×余家次。
二、推進文旅項目建設，激活文旅產業(yè)新動力1.推進重點文旅項目建設。班超紀念館建成開放，衛(wèi)坡鄉(xiāng)愁博物館已基本完工；衛(wèi)坡文旅二期、黃河濕地公園、黃河樂道、漢光武帝陵保護提升、縣圖書館等5個項目已開工建設；漫村文旅開發(fā)、三彩小鎮(zhèn)等2個項目正積極辦理前期手續(xù)；包裝謀劃5個政府擬發(fā)債項目：黃河文化旅游示范區(qū)××段建設項目（包括漢光武帝精神文明博覽園、龍馬負圖寺文化產業(yè)園、××縣黃河綠道休閑美食商業(yè)街、黃河綠道民宿度假項目和黃河綠道基礎設施建設）、王鐸故居提升建設項目、黃河西霞院研學基地建設項目、黃河沿線古村落改造開發(fā)建設項目（包括后村、寺院坡、河清、李莊、鐵謝、扣馬、十里等）、望京門遺址開發(fā)利用配套旅游設施建設項目。
2.穩(wěn)步推進研學工作。目前，我縣已形成以黃河小浪底國家中小學生教育實踐基地為主，生生乳業(yè)、洋豐生態(tài)園、九朝文物研學基地、中國牡丹畫第一村四家×市研學旅行基地為支撐的研學目的地。積極指導衛(wèi)坡古民居旅游區(qū)、張家彩窯、卓安農場等景區(qū)創(chuàng)建×省中小學生教育實踐基地和×市研學旅行基地。與上海樂其教育機構、鄭州金輝研學機構等專業(yè)團隊對接，實地調研我縣研學旅游資源，接洽我縣研學旅行發(fā)展、送客入孟和投資建設研學營地等事宜。
3.布局民宿產業(yè)發(fā)展。按照縣文化旅游工作領導小組工作部署，對全縣適合開發(fā)民宿資源的鎮(zhèn)、村進行整體摸排，對小浪底鎮(zhèn)、會盟鎮(zhèn)、橫水鎮(zhèn)等沿黃重點鎮(zhèn)區(qū)民宿資源普查已基本完成。摸排×處，精選出7-10處（白鶴鎮(zhèn)鐵謝村、小浪底鎮(zhèn)后村、津柳大區(qū)域等）重點對外進行招商。引導各鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級旅游公司，整合開發(fā)民宿資源，目前整體推進良好，截止目前，全縣已成立×個鎮(zhèn)級旅游平臺。
4.加大推介宣傳力度。組織我縣涉旅企業(yè)積極參與中國×牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)對我縣特色旅游產品進行宣傳推介；組織生生牧場、唐三彩、粵鈺青銅器等重點文旅企業(yè)參與中原第三屆國際文化旅游產業(yè)博覽會及深圳文博會等會展活動，對我縣特色旅游產品進行宣傳推介。在×××-××西（g808）高鐵上投放旅游宣傳廣告，媒體形式包括：頭枕片、桌貼、品牌天幕（行李架）、海報、車內門貼，拓寬旅游宣傳范圍。
三、
推出特色文旅活動，彰顯文旅品牌影響力1.開展豐富多彩的文化惠民活動。組織舉辦省“舞臺藝術送農民”16場、市“百場公益性演出”20場、縣“百場公益性演出”150場、“文化志愿服務鄉(xiāng)村行”活動10場、“送文化下鄉(xiāng)”慰問敬老院活動10場；舉辦書香××公益故事會50場、公益培訓65期、公益講座3場；開展“傳承經典文明·弘揚黃河文化”文藝下鄉(xiāng)22場、培訓10期；舉辦線上線下各類展覽10期、精品攝影展3期；“小剪刀，大情懷”抗疫主題剪紙云展覽被中國文化志愿服務網轉載；創(chuàng)作、排練的大鼓書曲目《十九大頌歌》被選送參加第六屆中國詩歌春晚×××分會場演出，《鄉(xiāng)村振興》被選送參加縣春節(jié)電視文藝晚會。
2.推出精彩紛呈的主題旅游活動。一是結合我縣春季資源特點，以黃河風光為主，融合花卉元素，針對鄭州、×市場制作《春暖花開××游玩》《黃河沿岸百花開賞花就到××來》宣傳短片。二是利用春季的花卉資源和文化旅游資源，策劃“云”賞梨花、郁金香、油菜花等系列活動，線上和線下活動同時開展，打造永不落幕的漫步花海嘉年華。三是與網絡平臺快手合作推出“全域致美××游、局長為您當導游”系列短視頻活動，以××美景、歷史文化、美食為主題，全方位展現×ד新休閑、微度假、全域景、新名片”的旅游形象，已推出三個短視頻，累計點擊量55.9萬次。四是做好“豫見快手嗨購×—縣長直播帶貨促銷活動”，持續(xù)兩個小時，累計在線觀看人數960余萬人，成交51300單。五是組織2020首屆×鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)××分會場活動；舉辦2020中國（××）黃河小浪底文化旅游節(jié)線上開幕式，直播1個小時，在線觀看人數56.9萬，點贊20.2萬，讓游客“云”賞景區(qū)、“云”賞瀑布。六是在“豫見快手嗨游×—局長面對面直播活動”中全面推介我縣的非遺文化和旅游資源。開展大v深度體驗××活動，借力快手大v的影響力，宣傳××的文化旅游資源，快手為我縣拍攝的十條短視頻將于“十一”前在“××文旅”快手、抖音官方賬號及×、鄭州的樓宇電視上進行全天播放，助力“十一”黃金周文旅市場復蘇。七是中國牡丹畫創(chuàng)意園區(qū)舉辦“古都夜八點”系列文旅活動——平樂漢味文化美食節(jié)，活動現場有美食、有文創(chuàng)、有表演、有直播，形式活潑、內容豐富，是一場集視、聽、味覺于一體的文化美食盛宴，帶動夜游、夜購、夜娛等業(yè)態(tài)迸發(fā)活力，成為挖掘消費潛力、提升品牌知名度、助力經濟增長的新引擎。八是湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目人氣偶像主持王一博為××代言，欄目組邀請××周邊的唐山曹妃甸、上海周邊的江蘇昆山、××周邊的××縣三地，共同錄制十一特別策劃節(jié)目“江山如此多嬌——城市周邊游”。××剪紙、唐三彩、橫水不翻、橫水鹵肉、鐵謝羊肉湯、紅燒大鯉魚、平樂水席以及小浪底水利樞紐工程高級工程師悉數前往，展現“好山好水好風光、有詩有景有遠方”的大美××。九是“十一”國慶期間，第五屆“少年舞王·舞戰(zhàn)黃河”全國街舞挑戰(zhàn)賽在我縣舉辦，1200余名“舞林高手”相聚在××，他們以舞蹈的形式，講述“黃河故事”，傳播河洛文化，碰撞歷史與文化相結合的藝術火花。十是為刺激消費，××縣首個古風國潮集市在××縣致和時代廣場舉辦，從特色美食到精美飾品，應有盡有，展現城市的人間煙火。
四、完善公共服務體系，強化文旅要素服務力一是完善公共文化服務體系建設。新建城市書房5座，投入150余萬元高標準提升改造46個村級圖書室，實現圖書借閱市縣村三級統(tǒng)借統(tǒng)還。二是完善旅游公共服務體系建設。新建改建12座a級旅游廁所，完成了121座旅游廁所電子地圖上線工作；加大對我縣a級旅游公廁管理制度建設，謀劃懸掛廁所二維碼，實現“一廁一碼”。三是依托連霍高速××站游客集散中心，打造集旅游咨詢服務、宣傳促銷、購物、旅游集散和調度、數據采集和市場監(jiān)測、旅游糾紛處理、線路推薦、紀念品展售等多功能為一體的旅游服務設施和功能場所。四是提升十里游客中心、小浪底游客服務中心服務品質，與市旅發(fā)集團強強聯合，開設4家×禮物店，分別為×禮物·城區(qū)電子商務中心旗艦店、小浪底風景區(qū)體驗店、十里游客中心旅游商品展示店、華泰商務酒店形象展示店，指導景區(qū)、窗口單位與×旅發(fā)集團建立合作機制，建立有效共贏的商業(yè)模式，推進農副產品進景區(qū)、進窗口，滿足游客旅游購物需求。
五、保護傳承文化遺產，煥發(fā)傳統(tǒng)文化新活力一是我縣8個非遺項目入選第五批市級非遺項目名錄，完成第六批縣級非遺代表性傳承人認定工作；抓住河洛文化生態(tài)保護區(qū)項目機遇，進行河洛文化生態(tài)保護區(qū)非遺項目普查，在全縣范圍內深入挖掘、搜集、整理、并上報16個具有黃河流域地方特色的非遺項目。二是組織縣域非遺項目參加“2020年薪傳獎傳統(tǒng)工藝大展”、第三屆中原國際文化旅游產業(yè)博覽會，組織唐三彩、王氏中醫(yī)、平樂正骨、××剪紙、橫水鹵肉、白鶴套腸等參加“2020文化和遺產日”宣傳活動。三是配合省文化和旅游廳、騰訊公司“老家×黃河之禮”項目對我縣唐三彩、青銅器、鐵謝羊肉湯進行實地調研。根據市局“鄉(xiāng)愁博物館”選址工作要求，對我縣廟護、大陽河、石碑凹進行摸底調查。四是推薦非遺項目參加湖南衛(wèi)視《天天向上》“江山如此多嬌——城市周邊游”欄目，向全國觀眾推介宣傳××的文化、歷史、美食。
六、做好文物保護利用，服務全縣經濟建設一是配合全縣基本經濟建設，開展文物勘探工作，完成桃李春風苑、東方今典、天宸嘉園、新絲路、美倫色彩等22項文物勘探工作，完成橫水鎮(zhèn)新華村古墓葬、平樂鎮(zhèn)二廣高速改擴建暴露古墓葬、洛吉快速路取土區(qū)古墓葬的清理，清理出土文物18件（套），較好地支持了全縣經濟發(fā)展，有效地保護了地下文物。二是對全縣市縣級文物保護單位及尚未核定公布為文物保護單位的不可移動文物普查點進行調查核實并形成調查報告上報市文物局。開展我縣黃河區(qū)域不可移動文物資源調查，編制了孝文帝長陵環(huán)境整治工程計劃書和象莊石象安防工程計劃書。推薦楊體銳烈士墓和玄帝廟舞樓等兩處×市文物保護單位參與第八批×省文物保護單位申報。三是開展文物保護項目申報工作，申報了象莊石象安防系統(tǒng)和孝文帝長陵圍欄防護項目，其中長陵圍欄防護項目已通過國家文物局立項審批；完成鷂店古寨保護維修工程、漢陵環(huán)境整治和古樹保護工程的前期準備工作。四是積極做好文物安全工作。對漢陵、魏家坡古民居、負圖寺等國家級、省級和重要市級文物保護單位不定期進行檢查，發(fā)現整改一批安全隱患；配合公安機關積極打擊文物犯罪，完成平樂武警大院墓葬被盜案、洛吉路口取土區(qū)古墓葬等多期涉案文物鉆探報告和涉案文物鑒定。
七、加大市場巡查力度，文旅市場穩(wěn)定有序一是組織全縣文旅市場經營單位召開守法經營會議和安全培訓，集中學習行業(yè)法律法規(guī)及安全生產知識，通報各經營場所經營現狀及違規(guī)處罰情況，督促各經營戶嚴格守法經營。共召開業(yè)主會議4次，開展安全知識測試1次。二是組織開展開展全省“閃電行動”3次；加強文化旅游市場、虛假廣告播放、公益廣告播出和境外衛(wèi)星監(jiān)管，全年出動執(zhí)法人員×余人次，執(zhí)法車輛×余臺次，檢查互聯網上網服務經營單位×余家次、歌舞娛樂場所×余家次、旅行社網點星級酒店×余家次，查處違規(guī)經營網吧×家、違規(guī)經營旅行社網點×家、文物違法建設×家、無證導游×起。三是出動執(zhí)法車輛8臺次，出動執(zhí)法人員×人次，檢查服務經營單位×家次，進一步凈化了文化廣電和旅游市場秩序。
八、認真履行職責，自覺主動接受監(jiān)督我局作為政府的文化旅游行政主管部門擔負著全縣文化旅游市場的監(jiān)管和行政審批，深感責任重大，在日常工作中我們積極履行職責，認真執(zhí)行各項法律法規(guī)，自覺按照《監(jiān)管法》的要求依法行政，接受縣委、縣人大、縣政府的領導和監(jiān)督，對人大有關詢問工作高度重視，認真落實各項工作責任。全年開展了10余項（次）文化旅游市場專項整治行動，加大日常巡查力度，始終采取嚴管重罰的工作方法，依法依規(guī)對文化旅游市場進行監(jiān)管，進一步規(guī)范了我縣文化旅游市場經營秩序，凈化了社會環(huán)境，確保了全縣文化旅游市場的安全平穩(wěn)和規(guī)范有序。
九、抓好黨風廉政建設，落實“一崗雙責”2020年，我局認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委的二十項規(guī)定，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會和習總書記重要講話精神，創(chuàng)新工作方法，強化隊伍建設，全面履行職能，切實推動作風建設常態(tài)化，改進工作作風，密切聯系群眾，黨風廉政建設取得階段性成效。
（一）高度重視，建立健全機構。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風廉政建設責任意識，確保黨風廉政建設工作取得成效，明確抓好黨風廉政建設工作是首要任務，將黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處。堅持做到政務、黨務公開上墻，方便辦事群眾，多方位公開文廣旅局工作動態(tài)，讓群眾及時了解文廣旅局，接受組織監(jiān)督及群眾監(jiān)督。
（二）常抓教育，筑牢思想防線。認真組織系統(tǒng)干部職工學xxx省、市、縣有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件、會議和領導講話精神；組織系統(tǒng)干部職工定期收看警示片，進行警示教育。通過以上舉措，在全系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。
（三）嚴格監(jiān)督，減少腐敗風險。堅持集體決策。對全年工作計劃、工作目標、大額資金的開支、大額物品或價值較高的辦公設備的購置等重大事項，堅持內部會審、集中研究、集中討論、集體決策，避免了“一言堂”，增強了決策的科學水平。
（四）重視規(guī)范，完善保廉措施。一是規(guī)范用權。為規(guī)范行政權力，對進入行政服務中心所有業(yè)務進行梳理規(guī)范，明確業(yè)務受理、資料移交、業(yè)務辦理、責任追究四個環(huán)節(jié)職責，將審批和服務事項的辦理程序公之于眾。二是規(guī)范理財。加強財務監(jiān)管，嚴格落實會審會簽，所有票據先由局財務室審核把關，經主管領導確認后，再簽字、核銷。嚴格局機關內部財物管理，制定完善了各項管理制度，明確各種內部管理的規(guī)范化操作規(guī)程。
2020年文廣旅局在上級的領導下，工作取得了一定的成績，但同時存在的問題也不容忽視，一是我縣文旅項目存在“散、小、弱”的特點，涉旅項目的龍頭企業(yè)少，資源優(yōu)勢尚未轉化為競爭優(yōu)勢；二是文化與旅游的結合不夠，沒有充分挖掘獨具特色的地方文化資源，游客體驗效果不佳。三是公共文化機構人員數量不足，專業(yè)人才匱乏，文藝創(chuàng)作隊伍力量單薄，各級人才的缺失導致本土原創(chuàng)文藝精品少，在一定程度上制約了我縣公共文化事業(yè)的發(fā)展和進步。
總結。
經驗、克服不足、努力工作，為全縣文化旅游的融合發(fā)展做出積極努力和應有的貢獻。
廣電述職報告篇六
20xx年，作為廣電網絡縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習近平總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網絡產業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業(yè)務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入1998540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元。回顧一年來，主要抓了以下方面的工作：
為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。20xx年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
20xx年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營站子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
企業(yè)的興衰成敗主要在于經營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經營站子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。20xx年我把抓好站子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了站子成員的分工、職責和任務。每天召開站子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使站子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經營站子。三是加強站子作風建設。我公司建立了站子成員掛鉤聯系點制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。站子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。20xx年，我?guī)ьI站子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網絡隊伍。
企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現在工作的每個細節(jié)之中。
二0xx年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇七
在2012年為時四個月的專業(yè)大實習期間，我在中央電視臺少兒頻道和xx臺兩個單位實習過，其中央視少兒頻道《異想天開》欄目組三個月，我與周xx、劉x、秦xx三位同學一起作為助理導演，協(xié)助大海老師完成了《異想天開》欄目改版后的樣片的后期制作全過程。
在去央視之前，很多老師和師兄師姐都囑咐我們一定要做好坐冷板凳和打雜工的準備，沒想到的是，在我們上班的第一天，大海老師就交給我們一項十分艱巨的任務，給六十盤素材帶做場記，便于之后的，以每盤素材帶三十分鐘計，總時長竟達到了1800分鐘以上，而我們要把其中每一個鏡頭的起始時間、景別、拍攝方式、畫面內容、同期聲等都詳盡地記下來，以便日后，用大海老師的話來說，這簡直就是一個工程啊。
在那一天里，我大學以來第一次在一天之內把一支筆芯全部寫完，從早上九點到晚上九點，我們四個一直和對編機深情對視，這樣的狀態(tài)一直持續(xù)了近一星期，因為長時間寫字和操縱對編機，我們的手已經酸痛到連握緊的力氣都沒有，特別是握筆的大拇指，記得當時有朋友問我實習都干些什么，我朝她動動我那幾近僵硬的大拇指說你看這個就知道了。
雖然很累很累，但我們四個沒有一個人發(fā)過一句牢騷，從始至終，我們互相鼓勵，還經常交流經驗，這樣下來，我們的場記越記越好，速度也越來越快。大海老師說了一句讓我們極有成就感的話：“我要把這些場記收藏起來，留給以后的實習生借鑒！”
做場記是一個非?？菰锏墓ぷ?，但我卻從中收獲頗多。首先，我們成為全組最熟悉素材的人，為日后參與工作打下基礎；其次，了解了同一場景的機位分配，從而了解導演的節(jié)目制作構想，在記場記之余，我們四人經常會一起討論導演會如何來這一片斷；此外，還從中學會了不少攝像知識和篩選鏡頭的一些基礎知識。
原以為場記做完之后我們終于可以休息一會了，卻進入了更為緊張的階段。由于此片是改版的樣片，直接關系到該欄目日后的發(fā)展，因此領導極其重視，大海老師的壓力也十分大，為了給大海老師分憂，我們總是盡全力地主動幫老師做事，同時，也開始了頻繁的熬夜。
廣電述職報告篇八
我在廉政建設上能夠按照縣委廉政建設責任書有關規(guī)定嚴格要求自己，在機關的重大工作和重大活動以及人事調動任免財務外出考察學習學術會議等都經局務會討論，不搞一言堂和個人說了算，并做到政務公開。在財務管理上，嚴格招待收支兩條線，實行分管領導一枝筆審批制度，凡在300元以內由分管財務副局長簽審，凡300元以上均由局務會討論審定。在購置材料和有關設備上，我都委托分管的副職和有關人員反復考察論證，提交局務會集體討論商定，派員購買。在平時的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標準，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領導的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動上一直處處嚴格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個班長的職責。
廣電述職報告篇九
年初，我局圍繞農場和農場黨委的工作思路，研討九三廣播電視局工作方案，根據具體情況，因地制宜、因勢利導、對我局今年全面工作做了具體的研究，站在講政治的高度，堅持黨的宣傳方針，從三個貼近出發(fā)，對全年的廣播電視宣傳工作做了客觀的實際的規(guī)劃，本著自我加壓、自我創(chuàng)新的原則，對任務進行了目標分解，任務落實到人頭，充分調動新聞從業(yè)人員的主動性和能動性，讓編輯有編頭、記者有跑頭、播音有播頭，各盡其能、各盡其責、各盡其職。
在對內宣傳上，緊緊抓住農場工作中心和重點，根據每一時期的工作要求，精心策劃，統(tǒng)一安排，每一時期都制定工作要點和報道提綱，采取每天滾動新聞播出的形式，播報農場一個時期發(fā)生的新聞，對宣傳政策、解答問題、指導工作、交流經驗、反映民意、溝通思想、知識傳播等發(fā)揮了重要的作用，真正發(fā)揮了輿論先行的功能;在對外宣傳上，克服人員少、設備不足、客觀形式多變等不利因素，咬住九三和農業(yè)頻道不放松，加強溝通，真情公關，以良好的作風感染，以勤奮的干勁感化，以扎實的功底感觸，以優(yōu)質的文字感悟，以優(yōu)美的畫面感動，贏得編輯的重視，上提要，發(fā)大稿，占專欄，獲重獎，據統(tǒng)計，我局今年上年場內播發(fā)新聞350條，在分局新聞中心播發(fā)新聞140條，在北大荒頻道播發(fā)新聞43條、播發(fā)專題14部(一部專題折算6條新聞)，在黑龍江衛(wèi)視(省臺)播發(fā)新聞1條。我們在盡力做好日常新聞報道的同時，注重精品打造，開創(chuàng)優(yōu)質新聞，有1部作品在全省(縣級)廣播電視節(jié)目評比中獲一等獎，有1部作品在全省(地市級)廣播電視節(jié)目評比中獲二等獎，有2部作品在總局新聞評比中獲二等獎，有1部作品在總局新聞評比中獲三等獎。
廣播電視關系到千家萬戶，電視信號傳輸的好與壞，不僅是廣播電視部門的聲譽問題，尤其重要的是它代表著農場的外在形象。鑒于此認識，我們不敢有一絲懈怠。
年初，我們對全場的廣播電視狀況進行了摸底調查，在此基礎上向農場做了詳細的數字電視整體平移的工作匯報，按照國家的有關文件精神，犧牲節(jié)假休息時間，利用2個月時間在黨的生日到來之前，讓全場有線電視用戶看上了85套數字電視節(jié)目。由于撤隊并區(qū)，為了節(jié)約資金，避免浪費，我們經請示在去年對留下來的管理區(qū)老化線路進行改造后，今年對7個將逐漸拆遷的管理區(qū)的居民組進行了老化線路的`等級改造，既保證了數字信號的正常暢通，又節(jié)約了大量的資金。在日常的維護上，只要用戶來電話，我們就馬上上門排出故障，特別是重要，只要用戶通知，就會不分晝夜登門服務，直到他們滿意為止。為了防止xxx反動分子的破壞，我們建立了責任制，落實監(jiān)控措施，杜絕事故發(fā)生。由于措施得當，沒有發(fā)生一起用戶上訪事件，現已收繳有線電視維護費524000元，使經費有了保障。
上年，我局雖然取得一些成績，但也存在一些不足:。
1、人員配備不合理，在九三廣播電視系統(tǒng)我局人員最少。人員少，勢必影響工作?，F在急需招聘一名播音員，以對我局新聞報道組織進行優(yōu)化。
2、設備缺腿，我局現在只有一臺數字攝像機，離上級新聞單位要求相差太遠，也制約了上報新聞的數量和質量。
3、復合型人才少，單打一適應不了廣播電視快速發(fā)展的需要。
以上問題，我們將在今后的工作中加以克服，也懇請領導在人員和設備上給予大力支持。
今年的時間已經過了大半，時不待我，我們要以全新的態(tài)勢、加倍的努力投入到全面的工作中。
1、緊緊抓住農場的中心和重點工作，進行全方位的報道，開欄目，抓精品，創(chuàng)優(yōu)質。
2、起早貪晚搞好濱湖和錦江小區(qū)的有線電視安裝工程，此項工程由于住戶多、耗費時間長，更應保證質量，實現安全優(yōu)質高效的目標。
3、加強人員培訓，提升工作人員素質，為農場廣播電視事業(yè)儲備新生力量。
4、加強收費工作，保證完成任務。
5、加強外聯工作，保證對上發(fā)稿渠道的暢通。
6、加強和開路設備廠家的聯絡工作，協(xié)商好設備的正常運轉。
7、令行禁止，遵守紀律，以農場大業(yè)為重，秉行我為企業(yè)員工我為企業(yè)負責理念，和農場和黨委保持高度一致。
廣電述職報告篇十
作為一名廣播電視維護工作人員，工作在這個崗位上，時刻嚴格要求自己，以高度是事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責，努力學習業(yè)務，積累經驗，熟悉設備的性能，遵守各項規(guī)章制度，團結協(xié)作，服從分配，積極參與巡機檢修，排除故障等各項任務。
在過去的一年里，我臺技術維護工作在上級領導的關懷和指導下，緊緊圍繞安全播出的中心工作，認真貫徹落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的十二字方針，常抓對運行中的發(fā)射設備進行認真細致、嚴謹規(guī)范的維護和保養(yǎng)。特別是今年七、八月份我臺在貫徹落實省局《關于立即開展安全工作大檢查的通知》的過程中，中心領導高度重視，指導小組親臨我臺指導工作，精心布置，落實安全措施。并提出了明確的指示和具體的整改要求。使我臺在落實安全大檢查的工作有章可循。并立即組織人員前往石家莊采購器材設備，增加了信號源和控制臺的ups電源、值班室安裝了錄音電話和應急燈、更換了調頻天線，在配電柜改裝過程中，我們在長治中波臺技術骨干的指導和幫助下，全體職工上下一心，群策群力，僅用了半天的時間就安裝完畢并恢復了兩套節(jié)目的正常播出。
為了提高職工對安全工作的責任感和緊迫感，臺領導多次組織全體職工認真學習《重大播出安全預案》，使每個職工時刻保持清醒的認識和高度的警覺，充分認識安全播出的重要性，站在講政治的高度，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院對安全生產工作的決策部署上來，切實增強職工做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。并將《安全播出應急預案》的重點內容和《機房檢修制度》以展示的方式懸掛于機房醒目位置，時時刻刻提醒每個職工牢固樹立“安全播出是第一要務”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。認真落實安全值班制度，多次組織重大安全播出前的大檢修，圓滿完成了重大節(jié)目的優(yōu)質、順利、安全播出。
在第一階段的自查整改過程中，臺領導帶頭，職工動手，對所有涉及安全的環(huán)節(jié)進行認真排查，不放過任何部位，不留死角、不留盲區(qū)，切實做到：任務明確，責任到人，檢查到位，取得實效。
在日常管理工作中，我們堅持按照《廣播電視技術維護管理規(guī)定》做好技術維護管理工作。認真落實各項技術維護工作制度和安全工作制度，同時專門組織值班人員反復演練安全播出操作程序，熟悉掌握廣播節(jié)目信號源的調試和切換。學習并熟悉設備的性能，掌握正確的操作、使用、和維護。加強對發(fā)射設備、信號源、供電系統(tǒng)的重點維護。演練應急切換，確保了國慶重大播出的圓滿完成。
總之，通過我們努力，我臺技術維護工作已經取得了一定的成績，技術維護水平逐步提高。各種安全工作措施得以提升。但和兄弟臺站相比，我們的差距還很大，我們要做的工作還很多，在今后的工作中我們仍將認真學習，領會黨的各項方針、政策，緊跟形勢。努力學習業(yè)務技術，提高業(yè)務水平，認真做好技術維護理和安全播出工作，使我們臺的技術維護工作再上新臺階。為安全完成我臺今后的轉播工作，奉獻自己的力量。
廣電述職報告篇十一
20xx年，本人在公司經營站子的正確領導下，在李總和其他站子成員的關心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習近平總書記系列重要講話精神，大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農村網絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農村有線電視聯網延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯網和5個行政村的網絡延伸；三是農村客戶大發(fā)展，累計發(fā)展農村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平，客戶業(yè)務回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色，加強了管理制度建設，強化了企業(yè)內部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元，占年任務的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?BR> 加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調能力均有了較大提高。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據經營站子的安排，本人協(xié)助總經理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農村網絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯系辦公室、財務資產管理科、行風督查科、農村網絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經營站子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹的態(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農村網絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現場，靠前指揮和組織協(xié)調，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農網科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農網管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系和溝通，幫助聯系點解決實際問題，聯系人的資金與聯系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調與聯系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當地黨委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網內“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經?；行У貎艋诵袠I(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經營站子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
20xx年，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時，根據支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調查發(fā)現有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經營站子報告，及時成立了專項調查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調查和嚴厲處理，為公司挽回經濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇十二
,供大家參考。
2021年xx本人帶領市文廣旅體局聚焦“現代文化之都”建設，弘揚紅色文化，彰顯xx文脈，加快文旅融合，促進全民運動，推動文廣旅體事業(yè)取得新成效，為xx打造xx高質量發(fā)展名片提供有力的文化支撐?，F將本人履職情況報告如下：
一、2021年主要工作。
（一）堅持傳承紅色基因，推動黨史學習教育走深走實。
一是加強革命文物保護利用，推動xxxx紀念館基本陳列全面升級、重新開放，xx博物館成為2021年全國首批紅色基因庫建設試點單位，修繕xx抗日根據地舊址、中共xx縣委機關舊址等x處革命文物，打造了一批黨史學習教育重要陣地，全市超過x萬人次走進紅色文博場館參觀學習。
二是營造濃厚黨史學習教育氛圍，整合發(fā)布x條“走讀紅色xx，堅定理想信念”紅色主題旅游路線，累計超過x萬人次游覽。舉辦“百年征程、百圖紀實”美術創(chuàng)作展，推出《上甘嶺》等x場紅色經典演出，組織“永遠跟黨走”第x屆合唱節(jié)，x支隊伍超過x萬人參賽，推動全市上下掀起了黨史學習教育的熱潮。
三是抓好系統(tǒng)內黨史學習教育，在為全市黨史學習教育提供重要陣地、營造良好氛圍的基礎上，市文廣旅體局高質量、高標準推進系統(tǒng)內黨史學習教育，堅持學用結合，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，收集和辦好x個群眾“急難愁盼”事項，加快補齊文化服務提升、文化資源利用、全民健身推廣等方面短板，以辦實事推動開新局。
（二）堅持挖掘本土資源，促進傳統(tǒng)歷史文化出新出彩。
一是深化“博物館之城”建設，加快市博物館新館建設，完成初步選址、初步設計方案等工作，中國xx博物館在xx動工建設，將建成全國唯一的國家級xx項目專題博物館，xx博物館正式開館，全市博物館達到x座。
展示內容。xx近代商埠貿易游徑入選第二批xxx區(qū)文化遺產游徑。
三是促進歷史文化浸潤城市生活，組織xx中國畫藝術展、xx美術作品捐贈展，舉辦x期“新時代xx堂”文博主題系列講座，“非遺進校園”“戲曲進校園”等活動深入開展，各類展覽活動得到了社會各界的廣泛好評和高度贊譽。
（三）堅持創(chuàng)新供給方式，促進公共文化服務提質提效。
一是拓展一批公共文化空間。完善文化館總分支館體系，新建村（社區(qū)）文化支館x個，新建成城市閱讀驛站x個、繪本館x個，整合社會力量建成家庭圖書館x個，舉辦第x屆讀書節(jié)，書香xx讓閱讀成為全民新風尚。
二是實施一批共享文化項目。創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動，打造“四個100”共享文化項目，推出超過x場公益文化活動，惠及市民群眾共x萬人次（線上x萬人次、線下x萬人次）。
三是舉辦一批大型文旅活動。文化惠民有聲有色，組織舉辦全民藝術普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)、中國旅游日、“同飲一江水”xx勞動者歌唱大賽等大型文旅活動，廣大市民踴躍參與，文化獲得感持續(xù)提升。
（四）堅持文旅融合發(fā)展，加快文旅產業(yè)轉型升級。
一是打造文旅產業(yè)示范區(qū)。推動xx城xx創(chuàng)意公社、xxx獲評省文化產業(yè)示范園區(qū)，xxxx明清古村落景區(qū)獲評省文化和旅游融合發(fā)展示范區(qū)，xx成功入選第二批國家文化和旅游消費試點城市。
二是搭建產業(yè)對接平臺。成功舉辦第x屆漫博會，組織x場線上線下產業(yè)對接活動，超x萬人次線上觀展，進一步打造潮玩文化品牌。舉辦2021年xxx區(qū)公共文化和旅游產品（xx）采購會，采購意向成交金額x萬元，文采會直播間總直播在線觀看總量超過x萬，線上入駐非遺商家入駐超過x家。
三是全面發(fā)展全域旅游。出臺實施《xx市旅游發(fā)展三年行動計劃（2021—2023）》，推動xx、xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省全域旅游示范區(qū)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動。持續(xù)提升旅游景區(qū)現代，xx鎮(zhèn)入選第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)，xx生態(tài)景區(qū)獲評國家4a級旅游景區(qū)，全市4a級景區(qū)數量居全省第x。
（五）建設體育強市，煥發(fā)城市活力。
一是xx以籃球為牽引，推動體育強市建設邁出新步伐。xx男籃第x次勇奪全國總冠軍，xx男女籃分別完成省籃球聯賽“x連冠”和“x連冠”，xx培養(yǎng)的運動員在東京奧運會女子三人籃球取得銅牌，成功舉辦市籃球聯賽，進一步刷亮全國籃球城市品牌。
二是第十四屆全國運動會上，xx輸送的x名運動員代表xx參加田徑、籃球、跳水、舉重等項目，奪得x金x銀x銅的佳績。xx羽毛球隊運動員在2021年全國羽毛球冠軍賽暨全運會資格賽中取得兩金兩銅，承辦xx古驛道定向大賽、xxx區(qū)自行車比賽等省級大賽。舉辦市第x屆運動會，設x個大項、x個小項，x多名運動員參加，比賽項目、參賽人數創(chuàng)了歷史新高。
三是群眾體育蓬勃發(fā)展，實現全民健身服務站點建設全覆蓋，建成x分鐘健身圈。全市超過x萬多人參與市籃球聯賽、市民運動會、時尚運動節(jié)等系列體育賽事，全民運動健身成為市民生活新時尚。
二、下一步工作思路。
下一步，我局將堅持“思想引領+文化供給”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實到文廣旅體事業(yè)發(fā)展的全過程，促進優(yōu)秀中華文化在新時代展現新貌、煥發(fā)活力。未來五年，xx市文廣旅體局將堅持“125”的工作思路，加快建設文化旅游體育強市，為xx實現高質量發(fā)展提供更深層、更持久的精神力量。
（一）“1”就是“現代文化之都”的目標。將篤定心志、堅定不移地推動各項工作朝著“現代文化之都”聚焦發(fā)力。
（二）“2”就是兩條主線、兩大使命任務。一是提升萬億gdp城市的文化地位、文化形象、文化影響力。二是提高千萬人口的文化供給質量和文化認同感、歸屬感。
（三）“5”就是五個重點方向。一是樹立城市文化新形象，提升城市文化集中度和文化顯示度。二是優(yōu)化文化布局新空間，按照“中心引領、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點開花”的格局，統(tǒng)籌推進各級文體旅游設施規(guī)劃建設和提檔升級。三是培育文旅產業(yè)新動能，加快文旅產業(yè)高質量發(fā)展，促進文旅消費升級。四是創(chuàng)新文化供給新方式，縱深文化惠民工程，持續(xù)提升市民群眾文化獲得感、認同感、歸屬感。五是構建人文灣區(qū)新格局，在灣區(qū)建設中打響xx文化品牌。
三、2022年重點工作。
（二）加快文體設施建設。高標準推動市博物館新館建設，加快項目立項、建筑規(guī)劃設計等籌建工作。研究推動xx圖書館二期工程建設，實施xx展覽館二樓基本陳列更新。加快中國xx博物館建成運作，謀劃建設龍舟文化傳承中心。聚焦“x江x岸”建設串聯整合歷史文化資源，支持打造歷史文化休閑區(qū)。
（三）優(yōu)化公共文化服務。策劃“xx優(yōu)享文化年”，實施產業(yè)工人文化暖心。
計劃。
城市長者文化關心計劃高層次人才文化知心計劃醫(yī)護。
工作。
者文化連心計劃等四項計劃。建設x個“我+書房”家庭圖書館，深化“書香鎮(zhèn)街”建設。實施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造x-x個有影響力的重點文藝創(chuàng)作基地。
（四）提升文旅發(fā)展水平。深入推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，遴選培育一批文化特色鮮明的旅游休閑街區(qū)。爭創(chuàng)省級產業(yè)示范項目，建設國家文化和旅游消費試點城市，提振文旅消費。加強旅游文創(chuàng)產品開發(fā)，加快推出“xx禮物”產品資源庫。
（五）活化傳統(tǒng)歷史文化。深入挖掘歷史文物資源，強化館際資源整合，創(chuàng)新策劃、展陳方式，策劃推出一批有影響力的精品展覽。推進系列文物修繕工程，配合制定地方性歷史文化保護地方規(guī)章，在城市建設中加強歷史文化保護。辦好xxx非遺墟市，舉辦“江湖山?！毕盗蟹沁z活動。
（六）打造全民運動之城。策劃舉辦籃球文化節(jié)，推動xx籃球ip文創(chuàng)開發(fā)、商業(yè)運營，策劃舉辦高規(guī)格群眾性籃球體育節(jié)事。完善全民健身服務體系，全年為市民提供科學健身指導服務不少于x萬小時。
廣電述職報告篇十三
今年來，我在縣委縣政府及有關業(yè)務部門的領導下，在局班子各成員和全體職工的密切配合及全力支持下，帶領機關各類人員正確把握輿論導向，樹立精品意識，努力提高節(jié)目質量，按照市場經濟運行規(guī)律，把事業(yè)發(fā)展作為第一要務，把廣播電視網絡建設作為事業(yè)發(fā)展的品牌產業(yè)來打造。把強化機關管理作為轉變工作作風提高工作效率的基礎工程，勵精圖治，奮發(fā)向上，圓滿地完成了各級組織賦予的工作任務?，F將一年來的學習主要工作和廉政建設方面向考核組的各位領導同志們述職，敬請與會的同志們測評，如有不妥望各位領導同志們批評指正。
一強化政治理論學習，不斷提高思想認識和理論水平。
一年來，本人在政治理論學習上除參加機關正常組織的學習外，還堅持了馬列主義鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想黨的十六大和十六屆五中全會精神以及有關法律法規(guī)的自學，特別在今年的全縣開展的“兩個條例”學習教育和全市開展的優(yōu)化投資環(huán)境改進工作作風提高執(zhí)政水平全面提速發(fā)展學教活動中，除自學外，還組織機關集中國共產黨同學習了《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》《黨章》《準則》《江澤民論黨風廉政建設和反腐敗紀要》在中紀委三次全會上的講話吳官正同志所作的工作報告和其他關于黨章黨紀的有關資料，反復系統(tǒng)的學習了黨的十六大和十六屆五中全會決定。在學習過程中，注意作筆記摘抄有關論點寫心得談體會，大會交流，引導全體職工改進工作作風，增強黨性觀念，樹立提速發(fā)展意識。通過學習，使自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了進一步解放，樹立了宣傳出精品事業(yè)發(fā)展見效益機關管理上軌道整體工作上臺階的理念。
二抓宣傳謀發(fā)展嚴管理。
今年來，在具體工作中自己切實履行了班長的職責，發(fā)揮班子各成員的職能作用，調動機關全體職工人員電視臺采用稿件1010篇，報送創(chuàng)優(yōu)節(jié)目7件，在市上獲獎3件，其中一等獎3件，二等1件，在省上獲政府一等獎1件。二是打造事業(yè)品牌產業(yè)。加快事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)建設上，重點抓了廣播電視寬帶網的改建工作，在具體工作中多次召開局務會研究討論，親自率領分管領導和技術人員下四川上銀川，去各縣考察論證光纜設備和可尋址管理系統(tǒng)。并向農行貸款150萬元，與5月份正式進入網改施工。到11月底，投資260萬元，完成了5000戶有線電視用戶的改建和可尋址管理系統(tǒng)的'安裝調試工作任務。三是籌措10萬元，向縣上爭取財政撥款20萬元對廣播電視的采編播設備進行了更新，實現了數字化。利用5萬元裝修了廣播電視前端機房制作機房演播室。四是修通改建了家屬區(qū)道路。五是狠抓了機關的學習教育，提高了機關人員的整體水平工作效率。六是狠抓了機關的行政管理，使各項工作逐步走上了正規(guī)化和程序化。七是聯系農村，參與了高樓鄉(xiāng)的中心工作計劃生育幫貧扶困和學教活動等農村各項工作。
三廉潔自律從我做起。
我在廉政建設上能夠按照縣委廉政建設責任書有關規(guī)定嚴格要求自己，在機關的重大工作和重大活動以及人事調動任免財務外出考察學習學術會議等都經局務會討論，不搞一言堂和個人說了算，并做到政務公開。在財務管理上，嚴格招待收支兩條線，實行分管領導一枝筆審批制度，凡在300元以內由分管財務副局長簽審，凡300元以上均由局務會討論審定。在購置材料和有關設備上，我都委托分管的副職和有關人員反復考察論證，提交局務會集體討論商定，派員購買。在平時的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標準，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領導的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動上一直處處嚴格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個班長的職責。
廣電述職報告篇十四
一年來，認真學習貫徹公司領導精神，嚴格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責，以工地為重點作為準則，以深化管理，認真落實實質性工作，使***工程在進度，質量，安全等均有較大的提高。現將一年以來工作情況總結如下：
（一）、一年來，認真學習，提高思想認識，樹立新的理念。
1、堅持每周的專業(yè)學習和業(yè)務學習，緊緊圍繞所從事的工作為目標，不斷更新管理知識。通過學習專業(yè)知識，認識到新技術、新管理。將理論聯系到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構接受新的工作崗位。
2、通過學習新的專業(yè)，使自己逐步領會到將管理發(fā)展作為出發(fā)點。重視專業(yè)獨立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。
（二）、一年來，在工程部、公司各位領導下，完成了本職工作內容：1、參與圖紙審圖，參與圖紙優(yōu)化工作；2、參與施工、監(jiān)理合同補充條款工作；3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作；4、促進施工單位人員、機械設備到位工作；5、工程現場技術把關工作；6、測量、核實原地形工作量；7、審核施工單位施工進度、施工組織計劃工作；8、協(xié)調工地有關單位工作；9、參加會議，提出建議性的問題；10、審監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則工作；11、參與工程報備工作；12、監(jiān)督、促進施工進度按計劃完成；13、投資費用控制；14、收集、整理會議記錄、匯報材料、工程資料等。
總之，一年來，干了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：管理知識不夠。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。
總結人：××。
廣電述職報告篇十五
本人于20xx年10月從縣委組織部調任到新聞中心任副主任，協(xié)助主任分管秘書股、網絡技術股（電影公司），負責縣委縣政府下達的各項中心工作任務；負責黨務、紀檢監(jiān)察、社會治安綜合治理、計劃生育、老干部、青年團、婦女、工會工作、精神文明建設等工作。20xx年，在各級領導和同事們的大力關心、支持、幫助下，本人始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，立足于工作崗位，勤奮工作，誠懇做人，綜合素質和協(xié)調能力有了明顯提高?，F將本人一年以來的思想、學習、工作、生活情況匯報如下，請大家批評指正：
本人著力注重加強業(yè)務知識的學習，無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人經常利用節(jié)假日和晚上的業(yè)余時間自覺加強學習，并把學習作為一種常態(tài)，貫徹于工作和生活的始終，做到學習、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓班期間，本人珍惜難得的學習機會，甘當小學生，不恥下問，圓滿地完成了各項學習任務，本人也被評為“優(yōu)秀學員”。通過學習，更新了觀念，陶冶了情操，提高了思想境界和黨性修養(yǎng)，履職能力和綜合協(xié)調能力得到了提高。
本人無論在哪個崗位，都始終做到以事業(yè)為重，先公后私，顧全大局，認真履行崗位職責：
一是端正態(tài)度，以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中，本人能服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經常利用晚上和節(jié)假日加班加點，從不計較個人得失，做到干一行，愛一行。在縣委組織部，本人能夠積極主動地工作，以飽滿的熱情投入工作中去，只要部里下達的各項工作任務，都能在規(guī)定時間內完成好，得到了領導的充分肯定。在廣電新聞中心，經常利用征地工作空閑之余，根據班子分工，做好分管工作的協(xié)調、調度，完善了各項規(guī)章制度，健全了日常工作運作機制，圓滿完成了各項年度檢查考評工作。
二是以勤補拙，在業(yè)務實踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足，不斷向領導請示，向同事請教，向同行學習，不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動，在工作中找差距，在參與中學習，在學習中進步，組織協(xié)調能力得到明顯提升，牽頭組織了縣農村黨員干部現代遠程教育骨干人員等培訓班，牽頭完成了全縣農村黨員干部現代遠程教育終端站點建設三年規(guī)劃和190個終端站點建設任務，參與了七一表彰等各種活動。
三是當好助手，在日常工作中提升業(yè)務能力。無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人盡心盡職做好分工安排的各項業(yè)務工作，通過各種實踐鍛煉，使自己掌握了相關業(yè)務知識，業(yè)務能力有了明顯提高，并積極當好領導的參謀助手，為領導決策提供依據，有力地推動本職工作順利開展。
四是嚴格要求，在征地工作中鍛煉自已。根據縣委的統(tǒng)一安排，本人參與了新東大道及收儲用地項目征地工作，能夠做到虛心學習請教，積累征地工作經驗，不管是晴天、還是下雨，本人能夠克服各種困難，經常利用早晨、中午、晚上時間，上門入戶，與農戶交朋友，想方設法幫助解決他們的合理訴求，爭取農戶的支持，目前，共完成征地3戶，面積為3.742畝，還有2戶農戶也將在近期可以完成征地工作。
本人能夠尊敬領導，團結同事，品行端正，公道正派，待人真誠，樂于助人。在工作中，堅持少說話、多做事，做到大事講原則，小事講風格，敢于承擔責任，有功不獨攬，有過不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難，激發(fā)，他們工作的積極性。在生活中，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀守法，廉潔奉公，努力培養(yǎng)和保持嚴謹的生活作風。
一是系統(tǒng)學習不夠，政策理論水平有待進一步提高。
二是有時工作中膽子不夠大，總攬全局的能力有待進一步提高。
三是不善于表現自已，有時對已做工作情況向領導匯報溝通不夠。
這些問題我將在今后的工作中努力改進。
以上為本人述職述廉內容，講得不到之處，請大家批評指正，本人虛心接受。
廣電述職報告篇十六
時間行如流水般劃過，眨眼間在孩子們的歡聲笑語中迎來了新的一年?；叵脒@學期的點點滴滴，頗感欣慰，孩子的每一點進步都傾注了老師的心血，當然更離不開家長對我們幼教工作的支持與配合。在五幼工作近半年了。我在這里學習、工作的同時也在不斷的成長。從最初的參加幼兒園的培訓活動、和同事們一起布置園內環(huán)境，到開展日常教學工作、做好家園互動活動（電話訪問、家訪工作、育兒沙龍活動、“慶元旦親子游戲”活動等）以及為創(chuàng)辦省示范園所做的各種努力……這一路走來，我們付出了很多，同時也收獲了很多！而事實也給了我們很有力的證明。回顧本學期的工作，我從以下幾個方面說明。
一、盡心盡責幫助孩子度過適應期。
讓我記憶猶新的是剛開學時那一幕幕壯觀的場面。忘不了胡國鈺、曹默涵、昊天、昊然大哭大鬧不愿意來園的樣子，忘不了高佳浩、嚴十一、黃若玉、齊一鳴哭鬧著抱著奶奶不愿意讓離去的情景，忘不了那個小胖娃娃齊一鳴總是自己開門往外跑，還有那個張思博一天到晚嘴里總是哭著嘟囔著一句話“我爺爺怎么還不來接我呀，我爺爺不來接我了。”呵呵，一天只念叨著這一個話題，說個不停。當時我們真的是又無奈又郁悶。還有的寶寶，一動不動的站在一旁抱著自己心愛的玩具默默地流著淚，拒絕老師的懷抱，拒絕老師的安慰，眼睛向門口張望著，眼神里充滿了無助，讓我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕歷歷在眼前。其實，不管孩子們有什么樣的表現我們都很理解，試想一下幼兒離開了熟悉的環(huán)境，處在一個陌生的環(huán)境中，無論是吃、住、行等對他們來說都出現了困難。例如：吃飯時沒有家人喂飯了；午睡環(huán)境變了，午睡時沒有奶瓶陪伴、沒有大人陪伴了；活動的自由度受到了限制等，所有這些環(huán)境的變化讓孩子們深感離開家庭的迷茫和痛苦，思念家的.情緒情感油然而生。所有這些變化，使寶貝們出現哭鬧、厭食、悲傷等焦慮情緒。作為老師我們要讓孩子們感受到我們的關愛。根據托班幼兒心理特點，我們采用了一些策略來減少孩子的入園焦慮。如，情感轉移：我們直呼幼兒的乳名，會讓孩子倍感親切，從而消除陌生感，加深彼此的情感；理解、尊重幼兒在家的一些習慣，象抱著娃娃睡覺、拍著他們摟著他們睡等，讓孩子有一種安全感，營造一種溫馨的環(huán)境，讓孩子感受到老師象媽媽。我會時不時地親近幼兒，抱抱他、親親他、安慰他等，讓孩子有一種親切感。2歲左右的孩子注意力不穩(wěn)定、情緒變化快，根據孩子這一年齡特點我們就采取游戲轉移的方法緩解孩子們的分離焦慮。帶孩子觀看有趣的動畫片；去戶外看大班的哥哥、姐姐游戲；帶他們去戶外玩他們喜愛的大型玩具；讓孩子玩一些積木等，使孩子的注意由戀家遷移到幼兒園豐富的活動之中。
托班孩子年齡小，表達能力差，自理能力差，需要我們老師有著極大地耐心和愛心來幫助孩子照顧好孩子的一日生活。如，扶著他們上廁所，幫他們脫褲子、提褲子，再扶下來，給他們擦屁股、擦鼻涕、穿脫衣服、喂水喝喂飯吃、哄他們睡覺。這一天里總是不停地哄勸他們，安慰他們。我們還認真填寫一日觀察表，讓家長們及時了解孩子在園的生活情況。在與孩子們的接觸中，我們互相認識，互相培養(yǎng)和增進感情，孩子們很快適應了幼兒園的生活環(huán)境。
二、作為一名幼兒教師，最重要的是要有愛心和責任心。
熱愛并尊重每一個孩子作為一名幼兒教師，最重要的是要愛心和責任心，熱愛并尊重每一個孩子。有了這種心境，師生之間就能夠在一種和諧的狀態(tài)中相處，許多事情也迎刃而解。無論孩子活潑、頑皮、或膽怯、安靜，我都會一視同仁。對性格孤僻不愛說話的幼兒，我會給予他們的關注，多詢問他們，和他們親切聊天。我班的胡國鈺、劉佳睿小朋友不愛和伙伴們在一起玩，不愿意戶外活動，每次我都會把他們叫過來和孩子們一起玩。引導他和孩子們慢慢熟悉，慢慢融和，喜歡小朋友，喜歡老師，更喜歡幼兒園。不能冷落任何一個幼兒，讓每個孩子都感覺到老師對他的關心。對活潑開朗的幼兒，我則會提供適合他們的展示和表現空間。每天上午或下午我們會播放節(jié)湊感較強的音樂，讓孩子們跳舞表現，展示自己的風采，不受任何壓抑，同時還能帶動一些比較安靜的幼兒一起唱一起跳人的感覺是相互的，老師的真誠孩子是能感受到的。堅持熱愛、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓孩子接受了你，就會以主動的態(tài)度接受你的教育。
廣電述職報告篇十七
20xx年，作為廣電網絡縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網絡產業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業(yè)務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。
為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。20xx年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。
20xx年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營站子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了站子建設。
企業(yè)的興衰成敗主要在于經營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經營站子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。20xx年我把抓好站子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了站子成員的分工、職責和任務。每天召開站子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使站子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經營站子。三是加強站子作風建設。我公司建立了站子成員掛鉤聯系點制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。站子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。
效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。20xx年，我?guī)ьI站子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。
廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網絡隊伍。
七、強化了環(huán)境建設。
企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現在工作的每個細節(jié)之中。
二0xx年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇十八
20xx年，本人在公司經營站子的正確領導下，在李總和其他站子成員的關心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農村網絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農村有線電視聯網延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯網和5個行政村的網絡延伸；三是農村客戶大發(fā)展，累計發(fā)展農村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平，客戶業(yè)務回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色，加強了管理制度建設，強化了企業(yè)內部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元，占年任務的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?BR> 一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質上下功夫。
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調能力均有了較大提高。
二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據經營站子的安排，本人協(xié)助總經理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農村網絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯系辦公室、財務資產管理科、行風督查科、農村網絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經營站子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹的態(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農村網絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現場，靠前指揮和組織協(xié)調，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農網科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農網管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系和溝通，幫助聯系點解決實際問題，聯系人的資金與聯系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調與聯系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當地黨委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網內“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經?；?，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經營站子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。
20xx年，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的`同時，根據支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調查發(fā)現有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經營站子報告，及時成立了專項調查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調查和嚴厲處理，為公司挽回經濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇十九
本人在公司經營班子的正確領導下在李總和其他班子成員的關心幫助下在全體員工的大力支持下深入踐行科學發(fā)展觀認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻少一些索取多一些務實少一些浮躁多一些擔當少一些推諉”的企業(yè)文化精神解放思想真抓實干勤勉敬業(yè)較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農村網絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調等工作形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元同比增長119.40%一體機銷售收入1072951元同比增長69.25%；二是農村有線電視聯網延伸工作上水平完成37個行政村的光纜聯網和5個行政村的網絡延伸；三是農村客戶大發(fā)展累計發(fā)展農村用戶3802戶名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平客戶業(yè)務回訪率達100%省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色加強了管理制度建設強化了企業(yè)內部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元占年任務的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?BR> 一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質上下功夫。
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向班子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調能力均有了較大提高。
二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。根據經營班子的安排，本人協(xié)助總經理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農村網絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯系辦公室、財務資產管理科、行風督查科、農村網絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20，我在經營班子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹的態(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農村網絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現場，靠前指揮和組織協(xié)調，盡快恢復信號。2014年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農網科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農網管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定班子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系和溝通，幫助聯系點解決實際問題，聯系人的資金與聯系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。2014年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。2014年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調與聯系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。聯合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當地黨委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網內“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經常化，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。2014年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經營班子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。
20，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時，根據支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。2014年年初，本人調查發(fā)現有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經營班子報告，及時成立了專項調查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調查和嚴厲處理，為公司挽回經濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經營班子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇二十
年，作為廣電網絡縣分公司的一班之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習習近平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網絡產業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業(yè)務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統(tǒng)計，2014年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。2014年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。2014年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營班子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了班子建設。企業(yè)的興衰成敗主要在于經營班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經營班子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。2014年我把抓好班子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了班子成員的分工、職責和任務。每天召開班子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使班子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與班子成員多交流、多溝通、多協(xié)調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在班子成員之間開展批評與自我批評，使我們的班子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經營班子。三是加強班子作風建設。我公司建立了班子成員掛鉤聯系點制度和班子成員下基層工作制度。要求班子成員每周必須下到各自聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。班子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。2014年，我?guī)ьI班子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和班子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網絡隊伍。
七、強化了環(huán)境建設。企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。2014年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現在工作的每個細節(jié)之中。
二0一四年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇二十一
各位領導、同志們：
去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，xx廣電局以去年述職考評為新起點，發(fā)揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規(guī)范化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30余人次，在全省廣電系統(tǒng)20xx年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。
一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先后圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創(chuàng)文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十周年、科學發(fā)展抓項目、農村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，采寫播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發(fā)本地新聞4500余條，市電視臺播發(fā)本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自采稿件480余篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰(zhàn)略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。
二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數量和質量均有新突破。我們制訂了《關于切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確?！钡墓ぷ髂繕撕鸵螅词∨_播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有正能量的內容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有xx的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺；全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電臺、電視臺確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯播》播出，反響很好。全年共計在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條（其中新聞聯播3條）；在省電臺用稿329條，其中頭條14條；在江西衛(wèi)視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網等播出。
三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚優(yōu)成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩臺一報充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。20xx年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災區(qū)”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元；6月份組織的“高考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業(yè)的積極響應和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發(fā)了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。
四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺《政風行風熱線》節(jié)目增加到每周兩期，同時實現了與縣（市、區(qū)）的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強與縣（市、區(qū)）之間的宣傳合作，在《xx新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活周刊》報名，內容更加豐富，讀者群進一步擴大，今年4月《xx廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。20xx年，我市共有20余件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯合投拍了xx首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。
五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業(yè)道德建設，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規(guī)定受到查處或通報批評的現象；無一例因節(jié)目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。
一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了xx電視發(fā)射臺技術更新改造建設工程，中央一套發(fā)射功率由原100w提高到300w；增設中央七套300w發(fā)射任務；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衛(wèi)星接收等多種方式，不斷改善節(jié)目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。
二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣（市、區(qū)）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務，是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協(xié)調研組和省局檢查組的肯定。
三是移動多媒體建設工程和廣播電視數字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調試已經完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發(fā)展用戶和增值業(yè)務，使之成為我市廣電事業(yè)產業(yè)發(fā)展的一個重要支柱。
20xx年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設施進行了更新，使xx電臺、電視臺的節(jié)目信號更加穩(wěn)定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現廣播電視采編播系統(tǒng)的數字化、網絡化。
廣電述職報告篇一
根據網絡管理中心領導人員職責分工，我負責數據業(yè)務系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護管理工作，分管數據網維護室及ict信息化室。以下就20xx年度分管主要工作報告如下：
1、提升互聯網業(yè)務質量，建設業(yè)務分析手段。
完成城域網二、三期建設工作，提升了城域網整體業(yè)務承載能力及網絡容災能力；完成cmnet省網出口擴容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務出口擁塞問題；實施了認證系統(tǒng)容災部署，實現poral認證與peap認證業(yè)務分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導致的wlan業(yè)務無法認證的故障發(fā)生；完成了互聯網緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設上線，實現了熱門內容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細分析我省用戶互聯網訪問內容構成，成為互聯網內容服務業(yè)務分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調整業(yè)務策略，p2p類業(yè)務下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項重點網絡指標。
定期清理彩信無效數據、關閉沉默用戶，加強與數據部及各分公司之間的協(xié)同聯動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達11%、9%，手機報接收成功率在集團排名提升了10位。先后完成夢網網關、ao2短信中心擴容；優(yōu)化了夢網下行業(yè)務分配機制。夢網下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。
3、整治垃圾短信短板。
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團排名迅速提升。
4、關注網絡信息安全加強安全防護。
針對互聯網業(yè)務高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達到76%以上。
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關管理辦法、維護職責和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網絡運行進行了詳細梳理，逐項解決了idc網絡單鏈等相關系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網絡結構，有力保障了高考查分網絡通道，順利通過了話務高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數據增值等30多個業(yè)務平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運維中心打造成繼網管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。
1、加強對各級員工三個意識的樹立：
一是以打造精品網絡為首任；
二是培養(yǎng)全員市場意識、服務意識，做好為業(yè)務部門的支撐工作與服務工作；
三是關注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護技能融合與經驗總結培養(yǎng)，本年數據、ict室開展了每周一次的內部技能交流學習和邀請合作伙伴專家現場培訓，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團案例庫，入庫率達77.92%。
數據室、ict室在本年整體技術水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進一步的深入，在10月份中心開展的'技術大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數據室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進步獎。
結合實際維護工作，從技術與管理兩個維度，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力。數據室自主創(chuàng)新了《網元側話單傳送監(jiān)控系統(tǒng)》，經過適用效果良好，獲得集團科技創(chuàng)新二類成果；同時挖掘整理gprs維護成果，經過集團專家評審，“cg容災技術應用”等6項標桿與2個qs入選集團gprs核心網功能應用標桿和現網最具價值問題，并在全國進行推廣。
第一部分20xx年工作中存在的問題。
一是各業(yè)務系統(tǒng)性能管控手段、網絡健壯性、容災能力仍顯不足。我們不但要繼續(xù)從網絡結構的優(yōu)化上下功夫，還要對網絡性能變化的及時發(fā)現、網絡能力的快速調度和相應機制流程上進行優(yōu)化。
二是面向業(yè)務的網絡運行、業(yè)務分析能力尚顯不足。對業(yè)務質量、業(yè)務價值、業(yè)務資源的占用、投訴處理等情況的分析手段需求急迫。需進一步為流量運營、互聯網業(yè)務分析提供更清晰、更有價值的`分析手段。
三是維護人員綜合技能與公司戰(zhàn)略轉型對網絡維護的實際需求之間矛盾仍很突出。培養(yǎng)“一專多能”乃至“多專多能”的復合型人才相當緊迫。
四是創(chuàng)新動能、意識有待進一步提高。仍以傳統(tǒng)的手段和模式開展網絡工作，沒有貫穿創(chuàng)新思維。一線技術人員普遍存在不自信、不敢爭先的問題。
第二部分20xx年工作思路。
20xx我將秉承“網絡質量是通信企業(yè)生命線、網絡工作必須為業(yè)務發(fā)展有力支撐”的核心理念，不斷提升執(zhí)行能力、學習能力、創(chuàng)新能力等三項能力，從推進網絡基礎維護管理、人材培養(yǎng)、挖潛創(chuàng)新等方面重點開展工作。具體設想如下：
一是協(xié)助中心總經理做好各項工作。做好網管中心班子的團結；同時做好自身的廉潔自律。對分管工作，做好三重一大的嚴格執(zhí)行；在節(jié)假日及重大事件保障、系統(tǒng)割接升級、重大故障處理等時刻沖鋒在前，做好引導與表率。
二是夯實網絡維護管理基礎。狠抓互聯網網絡能力建設。重點建設互聯網支撐手段，建立以提升用戶感知為目標的指標體系，完善已有指標，開發(fā)有價值指標。做好業(yè)務預測，通過合理的工程建設和緩存系統(tǒng)部署解決網絡帶寬與資源瓶頸。
三是做好人才培養(yǎng)，著力提升隊伍的綜合能力。以中心工會為主體，實施為期一年的人才培養(yǎng)活動。以培養(yǎng)“一專多能”與“多專多能”的復合型人才為愿景。根據崗位需求及個人特點，充分結合技術講座、技術比武、各類培訓、工程隨工、割接升級等實際操作，合理安排中心各層次維護人員的技能提升。
四是狠抓學習，狠抓創(chuàng)新，適應新形勢下企業(yè)管理工作的要求：
一要抓好政治理論學習。
二要抓好現代企業(yè)管理及工會管理知識的學習。
三要抓好td—lte與移動互聯網的專業(yè)技術學習。
從技術與管理兩個維度繼續(xù)深挖潛力，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力，服務于省公司整體創(chuàng)新布局，爭取獲得優(yōu)于20xx年的成果。
以上工作設想和思路的不足之處，請各位領導、同仁多多批評指正。
20xx年，我將一如既往的積極輔助網絡部、網管中心領導，管好分管的各項工作，細心呵護、精心鍛造我們的網絡，原甘肅移動日益精良的網絡為隴原兒女的優(yōu)質信息化生活助一臂之力！
廣電述職報告篇二
通過民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節(jié)，我于今年秋季走上了臨河區(qū)培智學校校長崗位。從教近30年，一直從事義務教育階段學生的教育教學與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著多學習、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個特殊群體，早日使自己的管理成熟起來，為此，本學期，我主要做了以下幾項工作。
一、以“樹立行業(yè)新風，促進社會和諧”為主題，以加強政風行風建設為核心，堅持以人為本、科學管理。
1.建立健全各項規(guī)章制度，使學校工作走上科學化、制度化的軌道。
2.將管理責任具體化、明確化;從校長、副校長到教師層層落實責任、做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強化后勤管理，建立民主理財小組;凡5000元以上都要召開校委會研究，一萬元以上要經過全體教師討論通過，并努力做到財務公開。
二、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學條件。
本學期，我校開源節(jié)流，在資金有限的情況下努力改善辦學環(huán)境。投入3萬元，對校園前面的荒地進行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動能力的學生通過實習，學會簡單的種養(yǎng)殖技術。投入2萬多元，購置了籃球架、排球網、乒乓球案等體育設施，為學生進行體育鍛煉和肢體康復提供了有力保障。投入1萬多元，在校門口安裝了監(jiān)控，增加了學校的安全系數。
三、大膽啟用年輕同志，使管理隊伍更具知識化、年輕化。
我校9月建成并投入使用，區(qū)政府和教育局領導高瞻遠矚，相當重視。特地從南京特殊教育學院給我校招聘來8名特殊教育專業(yè)畢業(yè)的大學生，這幾個大學生不僅業(yè)務能力強，而且有思想，有魄力。本學期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長，一名政教主任，一名出納。通過一學期的工作實踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔任領導工作，還不脫離教學一線，擔任著班主任及教學工作。這些年輕的中堅力量，相信在不遠的將來，將成為我校的頂梁柱。
四、關愛播灑春雨，關心鑄就和諧。
關愛教師如同春雨滋潤心田，我們全力支持工會工作。教師節(jié)，不僅組織了豐富多彩的慶?；顒?，還為教師每人發(fā)放教師節(jié)福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學期的福利達到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會，贈送了禮品?；ㄙM3000多元為教師訂閱圖書、期刊、報紙等便于教師學習與閱讀。同時我校還積極爭取社會各界捐助，用于資助貧困學生和教師。本學期，市殘聯為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會的馮雄曦先生聯系基督教會的教民，為我校捐助1200多元。充滿愛心的馮先生還聯系愛心人士在中秋節(jié)期間在?？赐藢W生，和同學們組織了聯誼活動。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養(yǎng)殖，便于學生實習;還打算募捐給我校買一輛小面包車。便于接送學生和學校教師出行、采購等。通過一系列的活動，我校初步建成了和諧校園。關心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學生，為學校贏得了很高的`贊譽。
五、狠抓安全衛(wèi)生，確保平安穩(wěn)定。
鑒于我校學生是個特殊群體，24小時得有人監(jiān)管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項工作，我校的副校長李雪專門負責這項工作，專管學校校園安全和學生食宿。
一是建立了由校長、副校長、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機構，形成齊抓共管的局面。
二是開展經常性的安全教育活動和安全檢查。
三是實行封閉式管理。
四是加強食堂、宿舍等學生密集場所的安全管理力度。按照學校食堂管理規(guī)定要求，專門成立了由副校長李雪，政教主任馮海燕為領導的學生宿舍領導小組。狠下功夫加強整頓和管理。嚴格執(zhí)行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。
五是通過檢查，立求形成常態(tài)，形成習慣，采取一日三檢，隨時抽檢等形式，培養(yǎng)師生的安全意識進而形成習慣。
廣電述職報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年xx本人帶領市文廣旅體局聚焦“現代文化之都”建設，弘揚紅色文化，彰顯xx文脈，加快文旅融合，促進全民運動，推動文廣旅體事業(yè)取得新成效，為xx打造xx高質量發(fā)展名片提供有力的文化支撐?，F將本人履職情況報告如下：
一、2021年主要工作。
（一）堅持傳承紅色基因，推動黨史學習教育走深走實。
一是加強革命文物保護利用，推動xxxx紀念館基本陳列全面升級、重新開放，xx博物館成為2021年全國首批紅色基因庫建設試點單位，修繕xx抗日根據地舊址、中共xx縣委機關舊址等x處革命文物，打造了一批黨史學習教育重要陣地，全市超過x萬人次走進紅色文博場館參觀學習。
二是營造濃厚黨史學習教育氛圍，整合發(fā)布x條“走讀紅色xx，堅定理想信念”紅色主題旅游路線，累計超過x萬人次游覽。舉辦“百年征程、百圖紀實”美術創(chuàng)作展，推出《上甘嶺》等x場紅色經典演出，組織“永遠跟黨走”第x屆合唱節(jié)，x支隊伍超過x萬人參賽，推動全市上下掀起了黨史學習教育的熱潮。
三是抓好系統(tǒng)內黨史學習教育，在為全市黨史學習教育提供重要陣地、營造良好氛圍的基礎上，市文廣旅體局高質量、高標準推進系統(tǒng)內黨史學習教育，堅持學用結合，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，收集和辦好x個群眾“急難愁盼”事項，加快補齊文化服務提升、文化資源利用、全民健身推廣等方面短板，以辦實事推動開新局。
（二）堅持挖掘本土資源，促進傳統(tǒng)歷史文化出新出彩。
一是深化“博物館之城”建設，加快市博物館新館建設，完成初步選址、初步設計方案等工作，中國xx博物館在xx動工建設，將建成全國唯一的國家級xx項目專題博物館，xx博物館正式開館，全市博物館達到x座。
二是深入挖掘本土名人名史資源，高水平舉辦“xx與xx”大型系列展覽，得到社會各界的高度贊譽，吸引超過x萬人線上線下參觀，xx文化、xx文化影響力持續(xù)提升。在展覽館增設xx籍“xx先生”事跡展示內容。xx近代商埠貿易游徑入選第二批xxx區(qū)文化遺產游徑。
三是促進歷史文化浸潤城市生活，組織xx中國畫藝術展、xx美術作品捐贈展，舉辦x期“新時代xx堂”文博主題系列講座，“非遺進校園”“戲曲進校園”等活動深入開展，各類展覽活動得到了社會各界的廣泛好評和高度贊譽。
（三）堅持創(chuàng)新供給方式，促進公共文化服務提質提效。
一是拓展一批公共文化空間。完善文化館總分支館體系，新建村（社區(qū)）文化支館x個，新建成城市閱讀驛站x個、繪本館x個，整合社會力量建成家庭圖書館x個，舉辦第x屆讀書節(jié)，書香xx讓閱讀成為全民新風尚。
二是實施一批共享文化項目。創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動，打造“四個100”共享文化項目，推出超過x場公益文化活動，惠及市民群眾共x萬人次（線上x萬人次、線下x萬人次）。
三是舉辦一批大型文旅活動。文化惠民有聲有色，組織舉辦全民藝術普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)、中國旅游日、“同飲一江水”xx勞動者歌唱大賽等大型文旅活動，廣大市民踴躍參與，文化獲得感持續(xù)提升。
（四）堅持文旅融合發(fā)展，加快文旅產業(yè)轉型升級。
一是打造文旅產業(yè)示范區(qū)。推動xx城xx創(chuàng)意公社、xxx獲評省文化產業(yè)示范園區(qū)，xxxx明清古村落景區(qū)獲評省文化和旅游融合發(fā)展示范區(qū)，xx成功入選第二批國家文化和旅游消費試點城市。
二是搭建產業(yè)對接平臺。成功舉辦第x屆漫博會，組織x場線上線下產業(yè)對接活動，超x萬人次線上觀展，進一步打造潮玩文化品牌。舉辦2021年xxx區(qū)公共文化和旅游產品（xx）采購會，采購意向成交金額x萬元，文采會直播間總直播在線觀看總量超過x萬，線上入駐非遺商家入駐超過x家。
三是全面發(fā)展全域旅游。出臺實施《xx市旅游發(fā)展三年行動計劃（2021—2023）》，推動xx、xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省全域旅游示范區(qū)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動。持續(xù)提升旅游景區(qū)現代，xx鎮(zhèn)入選第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)，xx生態(tài)景區(qū)獲評國家4a級旅游景區(qū)，全市4a級景區(qū)數量居全省第x。
（五）建設體育強市，煥發(fā)城市活力。
一是xx以籃球為牽引，推動體育強市建設邁出新步伐。xx男籃第x次勇奪全國總冠軍，xx男女籃分別完成省籃球聯賽“x連冠”和“x連冠”，xx培養(yǎng)的運動員在東京奧運會女子三人籃球取得銅牌，成功舉辦市籃球聯賽，進一步刷亮全國籃球城市品牌。
二是第十四屆全國運動會上，xx輸送的x名運動員代表xx參加田徑、籃球、跳水、舉重等項目，奪得x金x銀x銅的佳績。xx羽毛球隊運動員在2021年全國羽毛球冠軍賽暨全運會資格賽中取得兩金兩銅，承辦xx古驛道定向大賽、xxx區(qū)自行車比賽等省級大賽。舉辦市第x屆運動會，設x個大項、x個小項，x多名運動員參加，比賽項目、參賽人數創(chuàng)了歷史新高。
三是群眾體育蓬勃發(fā)展，實現全民健身服務站點建設全覆蓋，建成x分鐘健身圈。全市超過x萬多人參與市籃球聯賽、市民運動會、時尚運動節(jié)等系列體育賽事，全民運動健身成為市民生活新時尚。
二、下一步工作思路。
下一步，我局將堅持“思想引領+文化供給”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實到文廣旅體事業(yè)發(fā)展的全過程，促進優(yōu)秀中華文化在新時代展現新貌、煥發(fā)活力。未來五年，xx市文廣旅體局將堅持“125”的工作思路，加快建設文化旅游體育強市，為xx實現高質量發(fā)展提供更深層、更持久的精神力量。
（一）“1”就是“現代文化之都”的目標。將篤定心志、堅定不移地推動各項工作朝著“現代文化之都”聚焦發(fā)力。
（二）“2”就是兩條主線、兩大使命任務。一是提升萬億gdp城市的文化地位、文化形象、文化影響力。二是提高千萬人口的文化供給質量和文化認同感、歸屬感。
（三）“5”就是五個重點方向。一是樹立城市文化新形象，提升城市文化集中度和文化顯示度。二是優(yōu)化文化布局新空間，按照“中心引領、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點開花”的格局，統(tǒng)籌推進各級文體旅游設施規(guī)劃建設和提檔升級。三是培育文旅產業(yè)新動能，加快文旅產業(yè)高質量發(fā)展，促進文旅消費升級。四是創(chuàng)新文化供給新方式，縱深文化惠民工程，持續(xù)提升市民群眾文化獲得感、認同感、歸屬感。五是構建人文灣區(qū)新格局，在灣區(qū)建設中打響xx文化品牌。
三、2022年重點工作。
（一）創(chuàng)新文旅產業(yè)政策。貫徹落實《xx市文化發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，大力實施文化發(fā)展“十大工程”。健全文體旅游產業(yè)高質量發(fā)展政策體系，出臺《xx市體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，修訂《xx市旅游產業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》。進一步完善全民健身和博物館、文物管理等相關配套政策制度。
（二）加快文體設施建設。高標準推動市博物館新館建設，加快項目立項、建筑規(guī)劃設計等籌建工作。研究推動xx圖書館二期工程建設，實施xx展覽館二樓基本陳列更新。加快中國xx博物館建成運作，謀劃建設龍舟文化傳承中心。聚焦“x江x岸”建設串聯整合歷史文化資源，支持打造歷史文化休閑區(qū)。
（三）優(yōu)化公共文化服務。策劃“xx優(yōu)享文化年”，實施產業(yè)工人文化暖心計劃、城市長者文化關心計劃、高層次人才文化知心計劃、醫(yī)護工作者文化連心計劃等四項計劃。建設x個“我+書房”家庭圖書館，深化“書香鎮(zhèn)街”建設。實施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造x-x個有影響力的重點文藝創(chuàng)作基地。
（四）提升文旅發(fā)展水平。深入推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，遴選培育一批文化特色鮮明的旅游休閑街區(qū)。爭創(chuàng)省級產業(yè)示范項目，建設國家文化和旅游消費試點城市，提振文旅消費。加強旅游文創(chuàng)產品開發(fā)，加快推出“xx禮物”產品資源庫。
（五）活化傳統(tǒng)歷史文化。深入挖掘歷史文物資源，強化館際資源整合，創(chuàng)新策劃、展陳方式，策劃推出一批有影響力的精品展覽。推進系列文物修繕工程，配合制定地方性歷史文化保護地方規(guī)章，在城市建設中加強歷史文化保護。辦好xxx非遺墟市，舉辦“江湖山?！毕盗蟹沁z活動。
（六）打造全民運動之城。策劃舉辦籃球文化節(jié)，推動xx籃球ip文創(chuàng)開發(fā)、商業(yè)運營，策劃舉辦高規(guī)格群眾性籃球體育節(jié)事。完善全民健身服務體系，全年為市民提供科學健身指導服務不少于x萬小時。
廣電述職報告篇四
20xx年，我分公司經營班子在省、市公司的正確領導下，始終圍繞“做大做強做優(yōu)”的總體目標，按照“加強網絡管理，改善網絡服務，推動網絡發(fā)展，提高網絡效益”的要求，從“立足當前，著眼長遠”著手，堅持“突出重點、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則，加強網絡建設與管理，實現了光纜聯網、網絡擴張、用戶發(fā)展新突破，運維工作創(chuàng)特色上臺階。據統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入1998540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級分公司第一，客戶滿意率名列全省前列。一年來，經營班子團結和帶領全體員工主要做了以下七個方面的工作。
為做強做大做優(yōu)城區(qū)網絡，縣公司上下審時度勢，順應要求，以科學的理念、嚴謹的態(tài)度、務實的作風，一手抓管理鞏固，一手抓發(fā)展提高，竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產業(yè)的發(fā)展。一是以服務用戶為中心，著力搞好網絡維護。堅持不懈抓好作風建設，建立和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》等一系列客服制度，并嚴格貫徹、執(zhí)行、落實好，確保第一時間內為用戶提供安裝、維護等一系列服務，客服態(tài)度、客服水平、客服質量、客服時效均有了明顯提升。二是認真搞好城區(qū)網絡升級改造，提升城區(qū)有線電視網絡傳輸質量。針對部分小區(qū)網絡運行時間長、線路老化嚴重和信號較差、技術指標達不到要求的現狀，該分公司有計劃、有步驟地整改主干線路1300多米，支線1700多米，新增光機21臺，使1200多用戶的收視質量得到了改善。三是高標準，嚴要求，認真抓好新建小區(qū)的工程立項、施工和驗收工作。
縣公司按照“壯大城網、發(fā)展農網、同步提升、加速覆蓋”的工作思路，把做強做大做優(yōu)農村網絡當作工作重心來抓。在加強對農村網絡管理方面，一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評制，制定了《農村網絡工作管理方案》，把工作任務落實到站，工作責任落實到人。二是下發(fā)了《關于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯系點工作制度的通知》和《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團結合作，竭盡全力上臺階；強化督查，千方百計抓建設；提升服務，上下聯動促發(fā)展。三是制定了嚴厲的獎懲措施，對實現“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，否則予以處罰，使人人肩上有擔子，身上有壓力，站站有動力，有活力。四是定期召開調度會、通報進度，小結工作，表揚先進，鞭策后進。五是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查，實行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯系掛點制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績情況與站聯系員工資獎金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農網管理中力求創(chuàng)特色上品牌，著力打造“基本業(yè)務強站”、“數據業(yè)務模范站”、“經營創(chuàng)收典型站”、“完成任務先進站”，以點帶面，以先進促后進，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強聯系溝通，營造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領導班子成員尤其是主要領導，講究工作方法，爭取上級支持，積極主動地向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報工作，爭取當地黨委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農村整轉表彰大會暨農村有線電視建設發(fā)展動員大會，縣政府常委會議多次研究全縣廣電網絡工作，出臺了《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣加快推進廣播電視村村通（戶戶通）工程實施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設施專項整治工作方案的通知》，印發(fā)了《縣人民政府關于打擊非法經營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設施的通知》，成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網絡等部門組成的集中整治領導小組，并經常性地開展整治活動。10月份縣政府又出臺了農村居民戶初裝有線（無線）電視每戶補貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進有線電視覆蓋現場會。另外，該分公司領導班子成員還采取走出去的方法，主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關單位加強聯系和溝通，爭取工作上的支持和幫助，今年有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進村入戶工作以黨委或政府名譽下文至各行政村，明確了發(fā)展任務和工作要求。工作重心轉移到農村網絡建設與發(fā)展上來，做到精心組織，使農村有線電視網絡進一步得到拓展和延伸，提高了覆蓋率和入戶率。
縣分公司按照“圍繞著市場做營銷，圍繞著市場做開發(fā)”的要求，轉變思想、改進作風、心系用戶、熱情服務、任務到人，專門設立了市場營銷部，增加了營銷員，建立和落實營銷獎懲考評機制，全力以赴抓好營銷工作。一是抓好數字電視付費節(jié)目營銷，新增付費節(jié)目使用用戶3100戶，集團客戶56戶，付費金額達一百多萬元。二是抓好副終端機頂盒的營銷，營銷標清副機2125臺，高清機頂盒943臺。三是抓好數據網業(yè)務的發(fā)展，把寬帶業(yè)務當作主營業(yè)務來抓。年初該分公司與聯通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實行強強合作，擴大了寬帶市場份額，新增寬帶424戶，實現資訊收入166575元。
一是機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控；二是遵照“既經濟、又安全、不間斷”的工作原則，抓好設備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護，機房設備沒有出現一次重大故障，保證了信號“安全、優(yōu)質、高效、不間斷”播出；三是落實措施，嚴密防范。20xx年敏感節(jié)點多，安全播出和社會維穩(wěn)形勢嚴峻，為此該分公司上下切實把安全播出工作擺上重要議事日程，制定落實了應急預案，完善了安全播出上報程序，做到機構完善、聯絡暢通、反應迅速、措施得力，確保安全播出，特別是十八屆四中全會重要播出保障期安全播出工作萬無一失。四是齊抓共管，加強對各個光節(jié)點和網絡干線的巡護,發(fā)現問題及時處理，保證千家萬戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時，該分公司還主動向縣委、縣政府請示匯報，主動與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯系溝通，聯合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商95家，沒收“鍋頭”130個，拆除非法安裝使用“鍋頭”167個，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
縣分公司緊抓效能建設不放松，把建立和完善各項規(guī)章制度作為突破口來抓，切實做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止，規(guī)范企業(yè)的內部管理。結合本公司的實際，重點完善了工作效能考核制度、財務管理制度、項目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度，形成制度匯編，印發(fā)給員工人手一冊。對首問責任制、承諾服務制、責任追究制等制度還規(guī)范上墻，接受群眾監(jiān)督。通過建章立制，以崗位責任制來明確工作職責，以服務承諾制來明確為民服務內容，以公開辦事制度來推進業(yè)務公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作紀律，進一步量化了工作標準，規(guī)范了工作程序，堵塞了管理漏洞，完善了工作運行機制，實現了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。
為加大了員工培訓、教育力度，縣分公司成立了員工學習培訓考核領導小組，制定了學習培訓計劃和考核制度，把員工學習、參訓和考試考核結果列為工作目標考評方案的主要內容，作為提升、晉級的主要依據。為使員工學習具有針對性、系統(tǒng)性，由公司統(tǒng)一征訂技術資料和員工培訓教材，編寫了學習培訓大綱。在學習方法上，采取集中學習與分散學習相結合，統(tǒng)一培訓與員工自學相結合，理論學習與實踐操作相結合。堅持開展“崗前培訓”，并有計劃地把優(yōu)秀員工選送到上級公司跟班培訓，著力培養(yǎng)一支既懂技術又懂經濟，既懂業(yè)務又懂管理的廣電網絡隊伍。通過學習培訓計劃和措施的落實，公司上下形成了濃厚的學習氛圍，員工的政治素質和業(yè)務水平均有了不斷提高，敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強，推動了公司各項業(yè)務的順利開展。
縣分公司加強干部隊伍作風建設，把轉變工作作風、改善服務態(tài)度，提高工作效率、塑造企業(yè)形象當作今年的工作重點，制定和完善了《安裝維護人員管理細則》、《承諾服務制度》、《文明服務規(guī)范》、《首問責任制度》等一系列規(guī)章制度，加強了客服人員的學習培訓和考試考核，開通了3331990和96123二十四小時故障申報熱線，向每家用戶印發(fā)了數字電視使用手冊和用戶聯系卡，要求安裝維護人員24小時保持手機暢通，每天晚上10點鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風督查科強化了對各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風、工作態(tài)度、工作效率、工作質量、工作業(yè)績的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護電話回訪，回訪率達100%。對重點客戶還做到上門回訪，對回訪中發(fā)現的服務態(tài)度不好、服務質量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴肅處理，端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，提升了企業(yè)的形象。
一年來，我分公司經營班子雖然做了大量的工作，并取得了一定成績，但與省、市公司和縣委縣政府的要求，與兄弟縣（市）公司相比還差一定差距，工作中仍然存在一些問題。一是安全生產抓得不夠實；二是員工技能培訓抓得不夠緊；三是市場營銷意識不夠強；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡；五是升級轉型步子邁得不夠大。針對上述存在的問題，我們經營班子已高度重視，并認真研究，分析原因，制定措施，分解任務，落實責任。我們將在省、市公司的正確領導下，團結和帶領全體員工敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，努力完成好2015年的各項目標任務。
廣電述職報告篇五
述職報告。
范文2020年，在縣委、縣政府的正確領導和縣人大的監(jiān)督指導下，我?guī)ьI文廣旅全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞×副中心城市建設，以保護傳承弘揚黃河文化為統(tǒng)領，以融合發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，奮力開創(chuàng)新時代××文化旅游工作新局面，我縣榮獲×市文旅工作成績突出縣，×景區(qū)榮獲×市文旅工作成績突出旅游景區(qū)，我局榮獲“2019年度全市文物工作先進單位”，圖書館被授予“2019全民閱讀”系列活動先進單位，“周末公益故事會”被評為優(yōu)秀閱讀品牌，“書香××”閱讀推廣團隊被評為優(yōu)秀文化志愿者（團隊），×鎮(zhèn)被省文旅廳命名為2019-2021年度×省民間文化藝術之鄉(xiāng)榮譽稱號。會盟鎮(zhèn)被評為×省生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)，×鎮(zhèn)上梭欏溝村被評為×省鄉(xiāng)村旅游特色村，×現代農業(yè)觀光園被評為×省休閑觀光園區(qū)。預計全年接待游客×萬人次，綜合收益×億元。
一、科學推進復工復產，激活農文商旅消費力一是積極爭取中央省市各級文旅產業(yè)引導資金×萬元，涉及旅游廁所、項目建設、景區(qū)提升等方面。二是制定全縣旅游景區(qū)疫情防控期間安全開放工作指南，實行門票優(yōu)惠政策，指導旅游景區(qū)有序開放，縣域10家a級景區(qū)、15家主要鄉(xiāng)村旅游點全部復業(yè)開放，旅行社及服務網點全部開放。三是縣文化館、十鎮(zhèn)文化服務中心、縣城9家城市書房均恢復開放。四是加大疫情防控監(jiān)管力度，全年出動執(zhí)法車輛×余臺次、執(zhí)法人員×人次，檢查文化、旅游、廣電經營服務單位×余家次。
二、推進文旅項目建設，激活文旅產業(yè)新動力1.推進重點文旅項目建設。班超紀念館建成開放，衛(wèi)坡鄉(xiāng)愁博物館已基本完工；衛(wèi)坡文旅二期、黃河濕地公園、黃河樂道、漢光武帝陵保護提升、縣圖書館等5個項目已開工建設；漫村文旅開發(fā)、三彩小鎮(zhèn)等2個項目正積極辦理前期手續(xù)；包裝謀劃5個政府擬發(fā)債項目：黃河文化旅游示范區(qū)××段建設項目（包括漢光武帝精神文明博覽園、龍馬負圖寺文化產業(yè)園、××縣黃河綠道休閑美食商業(yè)街、黃河綠道民宿度假項目和黃河綠道基礎設施建設）、王鐸故居提升建設項目、黃河西霞院研學基地建設項目、黃河沿線古村落改造開發(fā)建設項目（包括后村、寺院坡、河清、李莊、鐵謝、扣馬、十里等）、望京門遺址開發(fā)利用配套旅游設施建設項目。
2.穩(wěn)步推進研學工作。目前，我縣已形成以黃河小浪底國家中小學生教育實踐基地為主，生生乳業(yè)、洋豐生態(tài)園、九朝文物研學基地、中國牡丹畫第一村四家×市研學旅行基地為支撐的研學目的地。積極指導衛(wèi)坡古民居旅游區(qū)、張家彩窯、卓安農場等景區(qū)創(chuàng)建×省中小學生教育實踐基地和×市研學旅行基地。與上海樂其教育機構、鄭州金輝研學機構等專業(yè)團隊對接，實地調研我縣研學旅游資源，接洽我縣研學旅行發(fā)展、送客入孟和投資建設研學營地等事宜。
3.布局民宿產業(yè)發(fā)展。按照縣文化旅游工作領導小組工作部署，對全縣適合開發(fā)民宿資源的鎮(zhèn)、村進行整體摸排，對小浪底鎮(zhèn)、會盟鎮(zhèn)、橫水鎮(zhèn)等沿黃重點鎮(zhèn)區(qū)民宿資源普查已基本完成。摸排×處，精選出7-10處（白鶴鎮(zhèn)鐵謝村、小浪底鎮(zhèn)后村、津柳大區(qū)域等）重點對外進行招商。引導各鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級旅游公司，整合開發(fā)民宿資源，目前整體推進良好，截止目前，全縣已成立×個鎮(zhèn)級旅游平臺。
4.加大推介宣傳力度。組織我縣涉旅企業(yè)積極參與中國×牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)對我縣特色旅游產品進行宣傳推介；組織生生牧場、唐三彩、粵鈺青銅器等重點文旅企業(yè)參與中原第三屆國際文化旅游產業(yè)博覽會及深圳文博會等會展活動，對我縣特色旅游產品進行宣傳推介。在×××-××西（g808）高鐵上投放旅游宣傳廣告，媒體形式包括：頭枕片、桌貼、品牌天幕（行李架）、海報、車內門貼，拓寬旅游宣傳范圍。
三、
推出特色文旅活動，彰顯文旅品牌影響力1.開展豐富多彩的文化惠民活動。組織舉辦省“舞臺藝術送農民”16場、市“百場公益性演出”20場、縣“百場公益性演出”150場、“文化志愿服務鄉(xiāng)村行”活動10場、“送文化下鄉(xiāng)”慰問敬老院活動10場；舉辦書香××公益故事會50場、公益培訓65期、公益講座3場；開展“傳承經典文明·弘揚黃河文化”文藝下鄉(xiāng)22場、培訓10期；舉辦線上線下各類展覽10期、精品攝影展3期；“小剪刀，大情懷”抗疫主題剪紙云展覽被中國文化志愿服務網轉載；創(chuàng)作、排練的大鼓書曲目《十九大頌歌》被選送參加第六屆中國詩歌春晚×××分會場演出，《鄉(xiāng)村振興》被選送參加縣春節(jié)電視文藝晚會。
2.推出精彩紛呈的主題旅游活動。一是結合我縣春季資源特點，以黃河風光為主，融合花卉元素，針對鄭州、×市場制作《春暖花開××游玩》《黃河沿岸百花開賞花就到××來》宣傳短片。二是利用春季的花卉資源和文化旅游資源，策劃“云”賞梨花、郁金香、油菜花等系列活動，線上和線下活動同時開展，打造永不落幕的漫步花海嘉年華。三是與網絡平臺快手合作推出“全域致美××游、局長為您當導游”系列短視頻活動，以××美景、歷史文化、美食為主題，全方位展現×ד新休閑、微度假、全域景、新名片”的旅游形象，已推出三個短視頻，累計點擊量55.9萬次。四是做好“豫見快手嗨購×—縣長直播帶貨促銷活動”，持續(xù)兩個小時，累計在線觀看人數960余萬人，成交51300單。五是組織2020首屆×鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)××分會場活動；舉辦2020中國（××）黃河小浪底文化旅游節(jié)線上開幕式，直播1個小時，在線觀看人數56.9萬，點贊20.2萬，讓游客“云”賞景區(qū)、“云”賞瀑布。六是在“豫見快手嗨游×—局長面對面直播活動”中全面推介我縣的非遺文化和旅游資源。開展大v深度體驗××活動，借力快手大v的影響力，宣傳××的文化旅游資源，快手為我縣拍攝的十條短視頻將于“十一”前在“××文旅”快手、抖音官方賬號及×、鄭州的樓宇電視上進行全天播放，助力“十一”黃金周文旅市場復蘇。七是中國牡丹畫創(chuàng)意園區(qū)舉辦“古都夜八點”系列文旅活動——平樂漢味文化美食節(jié)，活動現場有美食、有文創(chuàng)、有表演、有直播，形式活潑、內容豐富，是一場集視、聽、味覺于一體的文化美食盛宴，帶動夜游、夜購、夜娛等業(yè)態(tài)迸發(fā)活力，成為挖掘消費潛力、提升品牌知名度、助力經濟增長的新引擎。八是湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目人氣偶像主持王一博為××代言，欄目組邀請××周邊的唐山曹妃甸、上海周邊的江蘇昆山、××周邊的××縣三地，共同錄制十一特別策劃節(jié)目“江山如此多嬌——城市周邊游”。××剪紙、唐三彩、橫水不翻、橫水鹵肉、鐵謝羊肉湯、紅燒大鯉魚、平樂水席以及小浪底水利樞紐工程高級工程師悉數前往，展現“好山好水好風光、有詩有景有遠方”的大美××。九是“十一”國慶期間，第五屆“少年舞王·舞戰(zhàn)黃河”全國街舞挑戰(zhàn)賽在我縣舉辦，1200余名“舞林高手”相聚在××，他們以舞蹈的形式，講述“黃河故事”，傳播河洛文化，碰撞歷史與文化相結合的藝術火花。十是為刺激消費，××縣首個古風國潮集市在××縣致和時代廣場舉辦，從特色美食到精美飾品，應有盡有，展現城市的人間煙火。
四、完善公共服務體系，強化文旅要素服務力一是完善公共文化服務體系建設。新建城市書房5座，投入150余萬元高標準提升改造46個村級圖書室，實現圖書借閱市縣村三級統(tǒng)借統(tǒng)還。二是完善旅游公共服務體系建設。新建改建12座a級旅游廁所，完成了121座旅游廁所電子地圖上線工作；加大對我縣a級旅游公廁管理制度建設，謀劃懸掛廁所二維碼，實現“一廁一碼”。三是依托連霍高速××站游客集散中心，打造集旅游咨詢服務、宣傳促銷、購物、旅游集散和調度、數據采集和市場監(jiān)測、旅游糾紛處理、線路推薦、紀念品展售等多功能為一體的旅游服務設施和功能場所。四是提升十里游客中心、小浪底游客服務中心服務品質，與市旅發(fā)集團強強聯合，開設4家×禮物店，分別為×禮物·城區(qū)電子商務中心旗艦店、小浪底風景區(qū)體驗店、十里游客中心旅游商品展示店、華泰商務酒店形象展示店，指導景區(qū)、窗口單位與×旅發(fā)集團建立合作機制，建立有效共贏的商業(yè)模式，推進農副產品進景區(qū)、進窗口，滿足游客旅游購物需求。
五、保護傳承文化遺產，煥發(fā)傳統(tǒng)文化新活力一是我縣8個非遺項目入選第五批市級非遺項目名錄，完成第六批縣級非遺代表性傳承人認定工作；抓住河洛文化生態(tài)保護區(qū)項目機遇，進行河洛文化生態(tài)保護區(qū)非遺項目普查，在全縣范圍內深入挖掘、搜集、整理、并上報16個具有黃河流域地方特色的非遺項目。二是組織縣域非遺項目參加“2020年薪傳獎傳統(tǒng)工藝大展”、第三屆中原國際文化旅游產業(yè)博覽會，組織唐三彩、王氏中醫(yī)、平樂正骨、××剪紙、橫水鹵肉、白鶴套腸等參加“2020文化和遺產日”宣傳活動。三是配合省文化和旅游廳、騰訊公司“老家×黃河之禮”項目對我縣唐三彩、青銅器、鐵謝羊肉湯進行實地調研。根據市局“鄉(xiāng)愁博物館”選址工作要求，對我縣廟護、大陽河、石碑凹進行摸底調查。四是推薦非遺項目參加湖南衛(wèi)視《天天向上》“江山如此多嬌——城市周邊游”欄目，向全國觀眾推介宣傳××的文化、歷史、美食。
六、做好文物保護利用，服務全縣經濟建設一是配合全縣基本經濟建設，開展文物勘探工作，完成桃李春風苑、東方今典、天宸嘉園、新絲路、美倫色彩等22項文物勘探工作，完成橫水鎮(zhèn)新華村古墓葬、平樂鎮(zhèn)二廣高速改擴建暴露古墓葬、洛吉快速路取土區(qū)古墓葬的清理，清理出土文物18件（套），較好地支持了全縣經濟發(fā)展，有效地保護了地下文物。二是對全縣市縣級文物保護單位及尚未核定公布為文物保護單位的不可移動文物普查點進行調查核實并形成調查報告上報市文物局。開展我縣黃河區(qū)域不可移動文物資源調查，編制了孝文帝長陵環(huán)境整治工程計劃書和象莊石象安防工程計劃書。推薦楊體銳烈士墓和玄帝廟舞樓等兩處×市文物保護單位參與第八批×省文物保護單位申報。三是開展文物保護項目申報工作，申報了象莊石象安防系統(tǒng)和孝文帝長陵圍欄防護項目，其中長陵圍欄防護項目已通過國家文物局立項審批；完成鷂店古寨保護維修工程、漢陵環(huán)境整治和古樹保護工程的前期準備工作。四是積極做好文物安全工作。對漢陵、魏家坡古民居、負圖寺等國家級、省級和重要市級文物保護單位不定期進行檢查，發(fā)現整改一批安全隱患；配合公安機關積極打擊文物犯罪，完成平樂武警大院墓葬被盜案、洛吉路口取土區(qū)古墓葬等多期涉案文物鉆探報告和涉案文物鑒定。
七、加大市場巡查力度，文旅市場穩(wěn)定有序一是組織全縣文旅市場經營單位召開守法經營會議和安全培訓，集中學習行業(yè)法律法規(guī)及安全生產知識，通報各經營場所經營現狀及違規(guī)處罰情況，督促各經營戶嚴格守法經營。共召開業(yè)主會議4次，開展安全知識測試1次。二是組織開展開展全省“閃電行動”3次；加強文化旅游市場、虛假廣告播放、公益廣告播出和境外衛(wèi)星監(jiān)管，全年出動執(zhí)法人員×余人次，執(zhí)法車輛×余臺次，檢查互聯網上網服務經營單位×余家次、歌舞娛樂場所×余家次、旅行社網點星級酒店×余家次，查處違規(guī)經營網吧×家、違規(guī)經營旅行社網點×家、文物違法建設×家、無證導游×起。三是出動執(zhí)法車輛8臺次，出動執(zhí)法人員×人次，檢查服務經營單位×家次，進一步凈化了文化廣電和旅游市場秩序。
八、認真履行職責，自覺主動接受監(jiān)督我局作為政府的文化旅游行政主管部門擔負著全縣文化旅游市場的監(jiān)管和行政審批，深感責任重大，在日常工作中我們積極履行職責，認真執(zhí)行各項法律法規(guī)，自覺按照《監(jiān)管法》的要求依法行政，接受縣委、縣人大、縣政府的領導和監(jiān)督，對人大有關詢問工作高度重視，認真落實各項工作責任。全年開展了10余項（次）文化旅游市場專項整治行動，加大日常巡查力度，始終采取嚴管重罰的工作方法，依法依規(guī)對文化旅游市場進行監(jiān)管，進一步規(guī)范了我縣文化旅游市場經營秩序，凈化了社會環(huán)境，確保了全縣文化旅游市場的安全平穩(wěn)和規(guī)范有序。
九、抓好黨風廉政建設，落實“一崗雙責”2020年，我局認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委的二十項規(guī)定，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會和習總書記重要講話精神，創(chuàng)新工作方法，強化隊伍建設，全面履行職能，切實推動作風建設常態(tài)化，改進工作作風，密切聯系群眾，黨風廉政建設取得階段性成效。
（一）高度重視，建立健全機構。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風廉政建設責任意識，確保黨風廉政建設工作取得成效，明確抓好黨風廉政建設工作是首要任務，將黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處。堅持做到政務、黨務公開上墻，方便辦事群眾，多方位公開文廣旅局工作動態(tài)，讓群眾及時了解文廣旅局，接受組織監(jiān)督及群眾監(jiān)督。
（二）常抓教育，筑牢思想防線。認真組織系統(tǒng)干部職工學xxx省、市、縣有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件、會議和領導講話精神；組織系統(tǒng)干部職工定期收看警示片，進行警示教育。通過以上舉措，在全系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。
（三）嚴格監(jiān)督，減少腐敗風險。堅持集體決策。對全年工作計劃、工作目標、大額資金的開支、大額物品或價值較高的辦公設備的購置等重大事項，堅持內部會審、集中研究、集中討論、集體決策，避免了“一言堂”，增強了決策的科學水平。
（四）重視規(guī)范，完善保廉措施。一是規(guī)范用權。為規(guī)范行政權力，對進入行政服務中心所有業(yè)務進行梳理規(guī)范，明確業(yè)務受理、資料移交、業(yè)務辦理、責任追究四個環(huán)節(jié)職責，將審批和服務事項的辦理程序公之于眾。二是規(guī)范理財。加強財務監(jiān)管，嚴格落實會審會簽，所有票據先由局財務室審核把關，經主管領導確認后，再簽字、核銷。嚴格局機關內部財物管理，制定完善了各項管理制度，明確各種內部管理的規(guī)范化操作規(guī)程。
2020年文廣旅局在上級的領導下，工作取得了一定的成績，但同時存在的問題也不容忽視，一是我縣文旅項目存在“散、小、弱”的特點，涉旅項目的龍頭企業(yè)少，資源優(yōu)勢尚未轉化為競爭優(yōu)勢；二是文化與旅游的結合不夠，沒有充分挖掘獨具特色的地方文化資源，游客體驗效果不佳。三是公共文化機構人員數量不足，專業(yè)人才匱乏，文藝創(chuàng)作隊伍力量單薄，各級人才的缺失導致本土原創(chuàng)文藝精品少，在一定程度上制約了我縣公共文化事業(yè)的發(fā)展和進步。
總結。
經驗、克服不足、努力工作，為全縣文化旅游的融合發(fā)展做出積極努力和應有的貢獻。
廣電述職報告篇六
20xx年，作為廣電網絡縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習近平總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網絡產業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業(yè)務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入1998540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元。回顧一年來，主要抓了以下方面的工作：
為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。20xx年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
20xx年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營站子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
企業(yè)的興衰成敗主要在于經營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經營站子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。20xx年我把抓好站子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了站子成員的分工、職責和任務。每天召開站子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使站子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經營站子。三是加強站子作風建設。我公司建立了站子成員掛鉤聯系點制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。站子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。20xx年，我?guī)ьI站子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網絡隊伍。
企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現在工作的每個細節(jié)之中。
二0xx年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇七
在2012年為時四個月的專業(yè)大實習期間，我在中央電視臺少兒頻道和xx臺兩個單位實習過，其中央視少兒頻道《異想天開》欄目組三個月，我與周xx、劉x、秦xx三位同學一起作為助理導演，協(xié)助大海老師完成了《異想天開》欄目改版后的樣片的后期制作全過程。
在去央視之前，很多老師和師兄師姐都囑咐我們一定要做好坐冷板凳和打雜工的準備，沒想到的是，在我們上班的第一天，大海老師就交給我們一項十分艱巨的任務，給六十盤素材帶做場記，便于之后的，以每盤素材帶三十分鐘計，總時長竟達到了1800分鐘以上，而我們要把其中每一個鏡頭的起始時間、景別、拍攝方式、畫面內容、同期聲等都詳盡地記下來，以便日后，用大海老師的話來說，這簡直就是一個工程啊。
在那一天里，我大學以來第一次在一天之內把一支筆芯全部寫完，從早上九點到晚上九點，我們四個一直和對編機深情對視，這樣的狀態(tài)一直持續(xù)了近一星期，因為長時間寫字和操縱對編機，我們的手已經酸痛到連握緊的力氣都沒有，特別是握筆的大拇指，記得當時有朋友問我實習都干些什么，我朝她動動我那幾近僵硬的大拇指說你看這個就知道了。
雖然很累很累，但我們四個沒有一個人發(fā)過一句牢騷，從始至終，我們互相鼓勵，還經常交流經驗，這樣下來，我們的場記越記越好，速度也越來越快。大海老師說了一句讓我們極有成就感的話：“我要把這些場記收藏起來，留給以后的實習生借鑒！”
做場記是一個非?？菰锏墓ぷ?，但我卻從中收獲頗多。首先，我們成為全組最熟悉素材的人，為日后參與工作打下基礎；其次，了解了同一場景的機位分配，從而了解導演的節(jié)目制作構想，在記場記之余，我們四人經常會一起討論導演會如何來這一片斷；此外，還從中學會了不少攝像知識和篩選鏡頭的一些基礎知識。
原以為場記做完之后我們終于可以休息一會了，卻進入了更為緊張的階段。由于此片是改版的樣片，直接關系到該欄目日后的發(fā)展，因此領導極其重視，大海老師的壓力也十分大，為了給大海老師分憂，我們總是盡全力地主動幫老師做事，同時，也開始了頻繁的熬夜。
廣電述職報告篇八
我在廉政建設上能夠按照縣委廉政建設責任書有關規(guī)定嚴格要求自己，在機關的重大工作和重大活動以及人事調動任免財務外出考察學習學術會議等都經局務會討論，不搞一言堂和個人說了算，并做到政務公開。在財務管理上，嚴格招待收支兩條線，實行分管領導一枝筆審批制度，凡在300元以內由分管財務副局長簽審，凡300元以上均由局務會討論審定。在購置材料和有關設備上，我都委托分管的副職和有關人員反復考察論證，提交局務會集體討論商定，派員購買。在平時的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標準，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領導的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動上一直處處嚴格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個班長的職責。
廣電述職報告篇九
年初，我局圍繞農場和農場黨委的工作思路，研討九三廣播電視局工作方案，根據具體情況，因地制宜、因勢利導、對我局今年全面工作做了具體的研究，站在講政治的高度，堅持黨的宣傳方針，從三個貼近出發(fā)，對全年的廣播電視宣傳工作做了客觀的實際的規(guī)劃，本著自我加壓、自我創(chuàng)新的原則，對任務進行了目標分解，任務落實到人頭，充分調動新聞從業(yè)人員的主動性和能動性，讓編輯有編頭、記者有跑頭、播音有播頭，各盡其能、各盡其責、各盡其職。
在對內宣傳上，緊緊抓住農場工作中心和重點，根據每一時期的工作要求，精心策劃，統(tǒng)一安排，每一時期都制定工作要點和報道提綱，采取每天滾動新聞播出的形式，播報農場一個時期發(fā)生的新聞，對宣傳政策、解答問題、指導工作、交流經驗、反映民意、溝通思想、知識傳播等發(fā)揮了重要的作用，真正發(fā)揮了輿論先行的功能;在對外宣傳上，克服人員少、設備不足、客觀形式多變等不利因素，咬住九三和農業(yè)頻道不放松，加強溝通，真情公關，以良好的作風感染，以勤奮的干勁感化，以扎實的功底感觸，以優(yōu)質的文字感悟，以優(yōu)美的畫面感動，贏得編輯的重視，上提要，發(fā)大稿，占專欄，獲重獎，據統(tǒng)計，我局今年上年場內播發(fā)新聞350條，在分局新聞中心播發(fā)新聞140條，在北大荒頻道播發(fā)新聞43條、播發(fā)專題14部(一部專題折算6條新聞)，在黑龍江衛(wèi)視(省臺)播發(fā)新聞1條。我們在盡力做好日常新聞報道的同時，注重精品打造，開創(chuàng)優(yōu)質新聞，有1部作品在全省(縣級)廣播電視節(jié)目評比中獲一等獎，有1部作品在全省(地市級)廣播電視節(jié)目評比中獲二等獎，有2部作品在總局新聞評比中獲二等獎，有1部作品在總局新聞評比中獲三等獎。
廣播電視關系到千家萬戶，電視信號傳輸的好與壞，不僅是廣播電視部門的聲譽問題，尤其重要的是它代表著農場的外在形象。鑒于此認識，我們不敢有一絲懈怠。
年初，我們對全場的廣播電視狀況進行了摸底調查，在此基礎上向農場做了詳細的數字電視整體平移的工作匯報，按照國家的有關文件精神，犧牲節(jié)假休息時間，利用2個月時間在黨的生日到來之前，讓全場有線電視用戶看上了85套數字電視節(jié)目。由于撤隊并區(qū)，為了節(jié)約資金，避免浪費，我們經請示在去年對留下來的管理區(qū)老化線路進行改造后，今年對7個將逐漸拆遷的管理區(qū)的居民組進行了老化線路的`等級改造，既保證了數字信號的正常暢通，又節(jié)約了大量的資金。在日常的維護上，只要用戶來電話，我們就馬上上門排出故障，特別是重要，只要用戶通知，就會不分晝夜登門服務，直到他們滿意為止。為了防止xxx反動分子的破壞，我們建立了責任制，落實監(jiān)控措施，杜絕事故發(fā)生。由于措施得當，沒有發(fā)生一起用戶上訪事件，現已收繳有線電視維護費524000元，使經費有了保障。
上年，我局雖然取得一些成績，但也存在一些不足:。
1、人員配備不合理，在九三廣播電視系統(tǒng)我局人員最少。人員少，勢必影響工作?，F在急需招聘一名播音員，以對我局新聞報道組織進行優(yōu)化。
2、設備缺腿，我局現在只有一臺數字攝像機，離上級新聞單位要求相差太遠，也制約了上報新聞的數量和質量。
3、復合型人才少，單打一適應不了廣播電視快速發(fā)展的需要。
以上問題，我們將在今后的工作中加以克服，也懇請領導在人員和設備上給予大力支持。
今年的時間已經過了大半，時不待我，我們要以全新的態(tài)勢、加倍的努力投入到全面的工作中。
1、緊緊抓住農場的中心和重點工作，進行全方位的報道，開欄目，抓精品，創(chuàng)優(yōu)質。
2、起早貪晚搞好濱湖和錦江小區(qū)的有線電視安裝工程，此項工程由于住戶多、耗費時間長，更應保證質量，實現安全優(yōu)質高效的目標。
3、加強人員培訓，提升工作人員素質，為農場廣播電視事業(yè)儲備新生力量。
4、加強收費工作，保證完成任務。
5、加強外聯工作，保證對上發(fā)稿渠道的暢通。
6、加強和開路設備廠家的聯絡工作，協(xié)商好設備的正常運轉。
7、令行禁止，遵守紀律，以農場大業(yè)為重，秉行我為企業(yè)員工我為企業(yè)負責理念，和農場和黨委保持高度一致。
廣電述職報告篇十
作為一名廣播電視維護工作人員，工作在這個崗位上，時刻嚴格要求自己，以高度是事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責，努力學習業(yè)務，積累經驗，熟悉設備的性能，遵守各項規(guī)章制度，團結協(xié)作，服從分配，積極參與巡機檢修，排除故障等各項任務。
在過去的一年里，我臺技術維護工作在上級領導的關懷和指導下，緊緊圍繞安全播出的中心工作，認真貫徹落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的十二字方針，常抓對運行中的發(fā)射設備進行認真細致、嚴謹規(guī)范的維護和保養(yǎng)。特別是今年七、八月份我臺在貫徹落實省局《關于立即開展安全工作大檢查的通知》的過程中，中心領導高度重視，指導小組親臨我臺指導工作，精心布置，落實安全措施。并提出了明確的指示和具體的整改要求。使我臺在落實安全大檢查的工作有章可循。并立即組織人員前往石家莊采購器材設備，增加了信號源和控制臺的ups電源、值班室安裝了錄音電話和應急燈、更換了調頻天線，在配電柜改裝過程中，我們在長治中波臺技術骨干的指導和幫助下，全體職工上下一心，群策群力，僅用了半天的時間就安裝完畢并恢復了兩套節(jié)目的正常播出。
為了提高職工對安全工作的責任感和緊迫感，臺領導多次組織全體職工認真學習《重大播出安全預案》，使每個職工時刻保持清醒的認識和高度的警覺，充分認識安全播出的重要性，站在講政治的高度，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院對安全生產工作的決策部署上來，切實增強職工做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。并將《安全播出應急預案》的重點內容和《機房檢修制度》以展示的方式懸掛于機房醒目位置，時時刻刻提醒每個職工牢固樹立“安全播出是第一要務”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。認真落實安全值班制度，多次組織重大安全播出前的大檢修，圓滿完成了重大節(jié)目的優(yōu)質、順利、安全播出。
在第一階段的自查整改過程中，臺領導帶頭，職工動手，對所有涉及安全的環(huán)節(jié)進行認真排查，不放過任何部位，不留死角、不留盲區(qū)，切實做到：任務明確，責任到人，檢查到位，取得實效。
在日常管理工作中，我們堅持按照《廣播電視技術維護管理規(guī)定》做好技術維護管理工作。認真落實各項技術維護工作制度和安全工作制度，同時專門組織值班人員反復演練安全播出操作程序，熟悉掌握廣播節(jié)目信號源的調試和切換。學習并熟悉設備的性能，掌握正確的操作、使用、和維護。加強對發(fā)射設備、信號源、供電系統(tǒng)的重點維護。演練應急切換，確保了國慶重大播出的圓滿完成。
總之，通過我們努力，我臺技術維護工作已經取得了一定的成績，技術維護水平逐步提高。各種安全工作措施得以提升。但和兄弟臺站相比，我們的差距還很大，我們要做的工作還很多，在今后的工作中我們仍將認真學習，領會黨的各項方針、政策，緊跟形勢。努力學習業(yè)務技術，提高業(yè)務水平，認真做好技術維護理和安全播出工作，使我們臺的技術維護工作再上新臺階。為安全完成我臺今后的轉播工作，奉獻自己的力量。
廣電述職報告篇十一
20xx年，本人在公司經營站子的正確領導下，在李總和其他站子成員的關心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習近平總書記系列重要講話精神，大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農村網絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農村有線電視聯網延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯網和5個行政村的網絡延伸；三是農村客戶大發(fā)展，累計發(fā)展農村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平，客戶業(yè)務回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色，加強了管理制度建設，強化了企業(yè)內部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元，占年任務的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?BR> 加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調能力均有了較大提高。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據經營站子的安排，本人協(xié)助總經理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農村網絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯系辦公室、財務資產管理科、行風督查科、農村網絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經營站子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹的態(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農村網絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現場，靠前指揮和組織協(xié)調，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農網科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農網管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系和溝通，幫助聯系點解決實際問題，聯系人的資金與聯系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調與聯系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當地黨委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網內“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經?；行У貎艋诵袠I(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經營站子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
20xx年，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時，根據支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調查發(fā)現有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經營站子報告，及時成立了專項調查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調查和嚴厲處理，為公司挽回經濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇十二
,供大家參考。
2021年xx本人帶領市文廣旅體局聚焦“現代文化之都”建設，弘揚紅色文化，彰顯xx文脈，加快文旅融合，促進全民運動，推動文廣旅體事業(yè)取得新成效，為xx打造xx高質量發(fā)展名片提供有力的文化支撐?，F將本人履職情況報告如下：
一、2021年主要工作。
（一）堅持傳承紅色基因，推動黨史學習教育走深走實。
一是加強革命文物保護利用，推動xxxx紀念館基本陳列全面升級、重新開放，xx博物館成為2021年全國首批紅色基因庫建設試點單位，修繕xx抗日根據地舊址、中共xx縣委機關舊址等x處革命文物，打造了一批黨史學習教育重要陣地，全市超過x萬人次走進紅色文博場館參觀學習。
二是營造濃厚黨史學習教育氛圍，整合發(fā)布x條“走讀紅色xx，堅定理想信念”紅色主題旅游路線，累計超過x萬人次游覽。舉辦“百年征程、百圖紀實”美術創(chuàng)作展，推出《上甘嶺》等x場紅色經典演出，組織“永遠跟黨走”第x屆合唱節(jié)，x支隊伍超過x萬人參賽，推動全市上下掀起了黨史學習教育的熱潮。
三是抓好系統(tǒng)內黨史學習教育，在為全市黨史學習教育提供重要陣地、營造良好氛圍的基礎上，市文廣旅體局高質量、高標準推進系統(tǒng)內黨史學習教育，堅持學用結合，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，收集和辦好x個群眾“急難愁盼”事項，加快補齊文化服務提升、文化資源利用、全民健身推廣等方面短板，以辦實事推動開新局。
（二）堅持挖掘本土資源，促進傳統(tǒng)歷史文化出新出彩。
一是深化“博物館之城”建設，加快市博物館新館建設，完成初步選址、初步設計方案等工作，中國xx博物館在xx動工建設，將建成全國唯一的國家級xx項目專題博物館，xx博物館正式開館，全市博物館達到x座。
展示內容。xx近代商埠貿易游徑入選第二批xxx區(qū)文化遺產游徑。
三是促進歷史文化浸潤城市生活，組織xx中國畫藝術展、xx美術作品捐贈展，舉辦x期“新時代xx堂”文博主題系列講座，“非遺進校園”“戲曲進校園”等活動深入開展，各類展覽活動得到了社會各界的廣泛好評和高度贊譽。
（三）堅持創(chuàng)新供給方式，促進公共文化服務提質提效。
一是拓展一批公共文化空間。完善文化館總分支館體系，新建村（社區(qū)）文化支館x個，新建成城市閱讀驛站x個、繪本館x個，整合社會力量建成家庭圖書館x個，舉辦第x屆讀書節(jié)，書香xx讓閱讀成為全民新風尚。
二是實施一批共享文化項目。創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動，打造“四個100”共享文化項目，推出超過x場公益文化活動，惠及市民群眾共x萬人次（線上x萬人次、線下x萬人次）。
三是舉辦一批大型文旅活動。文化惠民有聲有色，組織舉辦全民藝術普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)、中國旅游日、“同飲一江水”xx勞動者歌唱大賽等大型文旅活動，廣大市民踴躍參與，文化獲得感持續(xù)提升。
（四）堅持文旅融合發(fā)展，加快文旅產業(yè)轉型升級。
一是打造文旅產業(yè)示范區(qū)。推動xx城xx創(chuàng)意公社、xxx獲評省文化產業(yè)示范園區(qū)，xxxx明清古村落景區(qū)獲評省文化和旅游融合發(fā)展示范區(qū)，xx成功入選第二批國家文化和旅游消費試點城市。
二是搭建產業(yè)對接平臺。成功舉辦第x屆漫博會，組織x場線上線下產業(yè)對接活動，超x萬人次線上觀展，進一步打造潮玩文化品牌。舉辦2021年xxx區(qū)公共文化和旅游產品（xx）采購會，采購意向成交金額x萬元，文采會直播間總直播在線觀看總量超過x萬，線上入駐非遺商家入駐超過x家。
三是全面發(fā)展全域旅游。出臺實施《xx市旅游發(fā)展三年行動計劃（2021—2023）》，推動xx、xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省全域旅游示范區(qū)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動。持續(xù)提升旅游景區(qū)現代，xx鎮(zhèn)入選第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)，xx生態(tài)景區(qū)獲評國家4a級旅游景區(qū)，全市4a級景區(qū)數量居全省第x。
（五）建設體育強市，煥發(fā)城市活力。
一是xx以籃球為牽引，推動體育強市建設邁出新步伐。xx男籃第x次勇奪全國總冠軍，xx男女籃分別完成省籃球聯賽“x連冠”和“x連冠”，xx培養(yǎng)的運動員在東京奧運會女子三人籃球取得銅牌，成功舉辦市籃球聯賽，進一步刷亮全國籃球城市品牌。
二是第十四屆全國運動會上，xx輸送的x名運動員代表xx參加田徑、籃球、跳水、舉重等項目，奪得x金x銀x銅的佳績。xx羽毛球隊運動員在2021年全國羽毛球冠軍賽暨全運會資格賽中取得兩金兩銅，承辦xx古驛道定向大賽、xxx區(qū)自行車比賽等省級大賽。舉辦市第x屆運動會，設x個大項、x個小項，x多名運動員參加，比賽項目、參賽人數創(chuàng)了歷史新高。
三是群眾體育蓬勃發(fā)展，實現全民健身服務站點建設全覆蓋，建成x分鐘健身圈。全市超過x萬多人參與市籃球聯賽、市民運動會、時尚運動節(jié)等系列體育賽事，全民運動健身成為市民生活新時尚。
二、下一步工作思路。
下一步，我局將堅持“思想引領+文化供給”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實到文廣旅體事業(yè)發(fā)展的全過程，促進優(yōu)秀中華文化在新時代展現新貌、煥發(fā)活力。未來五年，xx市文廣旅體局將堅持“125”的工作思路，加快建設文化旅游體育強市，為xx實現高質量發(fā)展提供更深層、更持久的精神力量。
（一）“1”就是“現代文化之都”的目標。將篤定心志、堅定不移地推動各項工作朝著“現代文化之都”聚焦發(fā)力。
（二）“2”就是兩條主線、兩大使命任務。一是提升萬億gdp城市的文化地位、文化形象、文化影響力。二是提高千萬人口的文化供給質量和文化認同感、歸屬感。
（三）“5”就是五個重點方向。一是樹立城市文化新形象，提升城市文化集中度和文化顯示度。二是優(yōu)化文化布局新空間，按照“中心引領、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點開花”的格局，統(tǒng)籌推進各級文體旅游設施規(guī)劃建設和提檔升級。三是培育文旅產業(yè)新動能，加快文旅產業(yè)高質量發(fā)展，促進文旅消費升級。四是創(chuàng)新文化供給新方式，縱深文化惠民工程，持續(xù)提升市民群眾文化獲得感、認同感、歸屬感。五是構建人文灣區(qū)新格局，在灣區(qū)建設中打響xx文化品牌。
三、2022年重點工作。
（二）加快文體設施建設。高標準推動市博物館新館建設，加快項目立項、建筑規(guī)劃設計等籌建工作。研究推動xx圖書館二期工程建設，實施xx展覽館二樓基本陳列更新。加快中國xx博物館建成運作，謀劃建設龍舟文化傳承中心。聚焦“x江x岸”建設串聯整合歷史文化資源，支持打造歷史文化休閑區(qū)。
（三）優(yōu)化公共文化服務。策劃“xx優(yōu)享文化年”，實施產業(yè)工人文化暖心。
計劃。
城市長者文化關心計劃高層次人才文化知心計劃醫(yī)護。
工作。
者文化連心計劃等四項計劃。建設x個“我+書房”家庭圖書館，深化“書香鎮(zhèn)街”建設。實施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造x-x個有影響力的重點文藝創(chuàng)作基地。
（四）提升文旅發(fā)展水平。深入推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，遴選培育一批文化特色鮮明的旅游休閑街區(qū)。爭創(chuàng)省級產業(yè)示范項目，建設國家文化和旅游消費試點城市，提振文旅消費。加強旅游文創(chuàng)產品開發(fā)，加快推出“xx禮物”產品資源庫。
（五）活化傳統(tǒng)歷史文化。深入挖掘歷史文物資源，強化館際資源整合，創(chuàng)新策劃、展陳方式，策劃推出一批有影響力的精品展覽。推進系列文物修繕工程，配合制定地方性歷史文化保護地方規(guī)章，在城市建設中加強歷史文化保護。辦好xxx非遺墟市，舉辦“江湖山?！毕盗蟹沁z活動。
（六）打造全民運動之城。策劃舉辦籃球文化節(jié)，推動xx籃球ip文創(chuàng)開發(fā)、商業(yè)運營，策劃舉辦高規(guī)格群眾性籃球體育節(jié)事。完善全民健身服務體系，全年為市民提供科學健身指導服務不少于x萬小時。
廣電述職報告篇十三
今年來，我在縣委縣政府及有關業(yè)務部門的領導下，在局班子各成員和全體職工的密切配合及全力支持下，帶領機關各類人員正確把握輿論導向，樹立精品意識，努力提高節(jié)目質量，按照市場經濟運行規(guī)律，把事業(yè)發(fā)展作為第一要務，把廣播電視網絡建設作為事業(yè)發(fā)展的品牌產業(yè)來打造。把強化機關管理作為轉變工作作風提高工作效率的基礎工程，勵精圖治，奮發(fā)向上，圓滿地完成了各級組織賦予的工作任務?，F將一年來的學習主要工作和廉政建設方面向考核組的各位領導同志們述職，敬請與會的同志們測評，如有不妥望各位領導同志們批評指正。
一強化政治理論學習，不斷提高思想認識和理論水平。
一年來，本人在政治理論學習上除參加機關正常組織的學習外，還堅持了馬列主義鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想黨的十六大和十六屆五中全會精神以及有關法律法規(guī)的自學，特別在今年的全縣開展的“兩個條例”學習教育和全市開展的優(yōu)化投資環(huán)境改進工作作風提高執(zhí)政水平全面提速發(fā)展學教活動中，除自學外，還組織機關集中國共產黨同學習了《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》《黨章》《準則》《江澤民論黨風廉政建設和反腐敗紀要》在中紀委三次全會上的講話吳官正同志所作的工作報告和其他關于黨章黨紀的有關資料，反復系統(tǒng)的學習了黨的十六大和十六屆五中全會決定。在學習過程中，注意作筆記摘抄有關論點寫心得談體會，大會交流，引導全體職工改進工作作風，增強黨性觀念，樹立提速發(fā)展意識。通過學習，使自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了進一步解放，樹立了宣傳出精品事業(yè)發(fā)展見效益機關管理上軌道整體工作上臺階的理念。
二抓宣傳謀發(fā)展嚴管理。
今年來，在具體工作中自己切實履行了班長的職責，發(fā)揮班子各成員的職能作用，調動機關全體職工人員電視臺采用稿件1010篇，報送創(chuàng)優(yōu)節(jié)目7件，在市上獲獎3件，其中一等獎3件，二等1件，在省上獲政府一等獎1件。二是打造事業(yè)品牌產業(yè)。加快事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)建設上，重點抓了廣播電視寬帶網的改建工作，在具體工作中多次召開局務會研究討論，親自率領分管領導和技術人員下四川上銀川，去各縣考察論證光纜設備和可尋址管理系統(tǒng)。并向農行貸款150萬元，與5月份正式進入網改施工。到11月底，投資260萬元，完成了5000戶有線電視用戶的改建和可尋址管理系統(tǒng)的'安裝調試工作任務。三是籌措10萬元，向縣上爭取財政撥款20萬元對廣播電視的采編播設備進行了更新，實現了數字化。利用5萬元裝修了廣播電視前端機房制作機房演播室。四是修通改建了家屬區(qū)道路。五是狠抓了機關的學習教育，提高了機關人員的整體水平工作效率。六是狠抓了機關的行政管理，使各項工作逐步走上了正規(guī)化和程序化。七是聯系農村，參與了高樓鄉(xiāng)的中心工作計劃生育幫貧扶困和學教活動等農村各項工作。
三廉潔自律從我做起。
我在廉政建設上能夠按照縣委廉政建設責任書有關規(guī)定嚴格要求自己，在機關的重大工作和重大活動以及人事調動任免財務外出考察學習學術會議等都經局務會討論，不搞一言堂和個人說了算，并做到政務公開。在財務管理上，嚴格招待收支兩條線，實行分管領導一枝筆審批制度，凡在300元以內由分管財務副局長簽審，凡300元以上均由局務會討論審定。在購置材料和有關設備上，我都委托分管的副職和有關人員反復考察論證，提交局務會集體討論商定，派員購買。在平時的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標準，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領導的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動上一直處處嚴格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個班長的職責。
廣電述職報告篇十四
一年來，認真學習貫徹公司領導精神，嚴格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責，以工地為重點作為準則，以深化管理，認真落實實質性工作，使***工程在進度，質量，安全等均有較大的提高。現將一年以來工作情況總結如下：
（一）、一年來，認真學習，提高思想認識，樹立新的理念。
1、堅持每周的專業(yè)學習和業(yè)務學習，緊緊圍繞所從事的工作為目標，不斷更新管理知識。通過學習專業(yè)知識，認識到新技術、新管理。將理論聯系到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構接受新的工作崗位。
2、通過學習新的專業(yè)，使自己逐步領會到將管理發(fā)展作為出發(fā)點。重視專業(yè)獨立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。
（二）、一年來，在工程部、公司各位領導下，完成了本職工作內容：1、參與圖紙審圖，參與圖紙優(yōu)化工作；2、參與施工、監(jiān)理合同補充條款工作；3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作；4、促進施工單位人員、機械設備到位工作；5、工程現場技術把關工作；6、測量、核實原地形工作量；7、審核施工單位施工進度、施工組織計劃工作；8、協(xié)調工地有關單位工作；9、參加會議，提出建議性的問題；10、審監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則工作；11、參與工程報備工作；12、監(jiān)督、促進施工進度按計劃完成；13、投資費用控制；14、收集、整理會議記錄、匯報材料、工程資料等。
總之，一年來，干了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：管理知識不夠。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。
總結人：××。
廣電述職報告篇十五
本人于20xx年10月從縣委組織部調任到新聞中心任副主任，協(xié)助主任分管秘書股、網絡技術股（電影公司），負責縣委縣政府下達的各項中心工作任務；負責黨務、紀檢監(jiān)察、社會治安綜合治理、計劃生育、老干部、青年團、婦女、工會工作、精神文明建設等工作。20xx年，在各級領導和同事們的大力關心、支持、幫助下，本人始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，立足于工作崗位，勤奮工作，誠懇做人，綜合素質和協(xié)調能力有了明顯提高?，F將本人一年以來的思想、學習、工作、生活情況匯報如下，請大家批評指正：
本人著力注重加強業(yè)務知識的學習，無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人經常利用節(jié)假日和晚上的業(yè)余時間自覺加強學習，并把學習作為一種常態(tài)，貫徹于工作和生活的始終，做到學習、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓班期間，本人珍惜難得的學習機會，甘當小學生，不恥下問，圓滿地完成了各項學習任務，本人也被評為“優(yōu)秀學員”。通過學習，更新了觀念，陶冶了情操，提高了思想境界和黨性修養(yǎng)，履職能力和綜合協(xié)調能力得到了提高。
本人無論在哪個崗位，都始終做到以事業(yè)為重，先公后私，顧全大局，認真履行崗位職責：
一是端正態(tài)度，以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中，本人能服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經常利用晚上和節(jié)假日加班加點，從不計較個人得失，做到干一行，愛一行。在縣委組織部，本人能夠積極主動地工作，以飽滿的熱情投入工作中去，只要部里下達的各項工作任務，都能在規(guī)定時間內完成好，得到了領導的充分肯定。在廣電新聞中心，經常利用征地工作空閑之余，根據班子分工，做好分管工作的協(xié)調、調度，完善了各項規(guī)章制度，健全了日常工作運作機制，圓滿完成了各項年度檢查考評工作。
二是以勤補拙，在業(yè)務實踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足，不斷向領導請示，向同事請教，向同行學習，不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動，在工作中找差距，在參與中學習，在學習中進步，組織協(xié)調能力得到明顯提升，牽頭組織了縣農村黨員干部現代遠程教育骨干人員等培訓班，牽頭完成了全縣農村黨員干部現代遠程教育終端站點建設三年規(guī)劃和190個終端站點建設任務，參與了七一表彰等各種活動。
三是當好助手，在日常工作中提升業(yè)務能力。無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人盡心盡職做好分工安排的各項業(yè)務工作，通過各種實踐鍛煉，使自己掌握了相關業(yè)務知識，業(yè)務能力有了明顯提高，并積極當好領導的參謀助手，為領導決策提供依據，有力地推動本職工作順利開展。
四是嚴格要求，在征地工作中鍛煉自已。根據縣委的統(tǒng)一安排，本人參與了新東大道及收儲用地項目征地工作，能夠做到虛心學習請教，積累征地工作經驗，不管是晴天、還是下雨，本人能夠克服各種困難，經常利用早晨、中午、晚上時間，上門入戶，與農戶交朋友，想方設法幫助解決他們的合理訴求，爭取農戶的支持，目前，共完成征地3戶，面積為3.742畝，還有2戶農戶也將在近期可以完成征地工作。
本人能夠尊敬領導，團結同事，品行端正，公道正派，待人真誠，樂于助人。在工作中，堅持少說話、多做事，做到大事講原則，小事講風格，敢于承擔責任，有功不獨攬，有過不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難，激發(fā)，他們工作的積極性。在生活中，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀守法，廉潔奉公，努力培養(yǎng)和保持嚴謹的生活作風。
一是系統(tǒng)學習不夠，政策理論水平有待進一步提高。
二是有時工作中膽子不夠大，總攬全局的能力有待進一步提高。
三是不善于表現自已，有時對已做工作情況向領導匯報溝通不夠。
這些問題我將在今后的工作中努力改進。
以上為本人述職述廉內容，講得不到之處，請大家批評指正，本人虛心接受。
廣電述職報告篇十六
時間行如流水般劃過，眨眼間在孩子們的歡聲笑語中迎來了新的一年?；叵脒@學期的點點滴滴，頗感欣慰，孩子的每一點進步都傾注了老師的心血，當然更離不開家長對我們幼教工作的支持與配合。在五幼工作近半年了。我在這里學習、工作的同時也在不斷的成長。從最初的參加幼兒園的培訓活動、和同事們一起布置園內環(huán)境，到開展日常教學工作、做好家園互動活動（電話訪問、家訪工作、育兒沙龍活動、“慶元旦親子游戲”活動等）以及為創(chuàng)辦省示范園所做的各種努力……這一路走來，我們付出了很多，同時也收獲了很多！而事實也給了我們很有力的證明。回顧本學期的工作，我從以下幾個方面說明。
一、盡心盡責幫助孩子度過適應期。
讓我記憶猶新的是剛開學時那一幕幕壯觀的場面。忘不了胡國鈺、曹默涵、昊天、昊然大哭大鬧不愿意來園的樣子，忘不了高佳浩、嚴十一、黃若玉、齊一鳴哭鬧著抱著奶奶不愿意讓離去的情景，忘不了那個小胖娃娃齊一鳴總是自己開門往外跑，還有那個張思博一天到晚嘴里總是哭著嘟囔著一句話“我爺爺怎么還不來接我呀，我爺爺不來接我了。”呵呵，一天只念叨著這一個話題，說個不停。當時我們真的是又無奈又郁悶。還有的寶寶，一動不動的站在一旁抱著自己心愛的玩具默默地流著淚，拒絕老師的懷抱，拒絕老師的安慰，眼睛向門口張望著，眼神里充滿了無助，讓我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕歷歷在眼前。其實，不管孩子們有什么樣的表現我們都很理解，試想一下幼兒離開了熟悉的環(huán)境，處在一個陌生的環(huán)境中，無論是吃、住、行等對他們來說都出現了困難。例如：吃飯時沒有家人喂飯了；午睡環(huán)境變了，午睡時沒有奶瓶陪伴、沒有大人陪伴了；活動的自由度受到了限制等，所有這些環(huán)境的變化讓孩子們深感離開家庭的迷茫和痛苦，思念家的.情緒情感油然而生。所有這些變化，使寶貝們出現哭鬧、厭食、悲傷等焦慮情緒。作為老師我們要讓孩子們感受到我們的關愛。根據托班幼兒心理特點，我們采用了一些策略來減少孩子的入園焦慮。如，情感轉移：我們直呼幼兒的乳名，會讓孩子倍感親切，從而消除陌生感，加深彼此的情感；理解、尊重幼兒在家的一些習慣，象抱著娃娃睡覺、拍著他們摟著他們睡等，讓孩子有一種安全感，營造一種溫馨的環(huán)境，讓孩子感受到老師象媽媽。我會時不時地親近幼兒，抱抱他、親親他、安慰他等，讓孩子有一種親切感。2歲左右的孩子注意力不穩(wěn)定、情緒變化快，根據孩子這一年齡特點我們就采取游戲轉移的方法緩解孩子們的分離焦慮。帶孩子觀看有趣的動畫片；去戶外看大班的哥哥、姐姐游戲；帶他們去戶外玩他們喜愛的大型玩具；讓孩子玩一些積木等，使孩子的注意由戀家遷移到幼兒園豐富的活動之中。
托班孩子年齡小，表達能力差，自理能力差，需要我們老師有著極大地耐心和愛心來幫助孩子照顧好孩子的一日生活。如，扶著他們上廁所，幫他們脫褲子、提褲子，再扶下來，給他們擦屁股、擦鼻涕、穿脫衣服、喂水喝喂飯吃、哄他們睡覺。這一天里總是不停地哄勸他們，安慰他們。我們還認真填寫一日觀察表，讓家長們及時了解孩子在園的生活情況。在與孩子們的接觸中，我們互相認識，互相培養(yǎng)和增進感情，孩子們很快適應了幼兒園的生活環(huán)境。
二、作為一名幼兒教師，最重要的是要有愛心和責任心。
熱愛并尊重每一個孩子作為一名幼兒教師，最重要的是要愛心和責任心，熱愛并尊重每一個孩子。有了這種心境，師生之間就能夠在一種和諧的狀態(tài)中相處，許多事情也迎刃而解。無論孩子活潑、頑皮、或膽怯、安靜，我都會一視同仁。對性格孤僻不愛說話的幼兒，我會給予他們的關注，多詢問他們，和他們親切聊天。我班的胡國鈺、劉佳睿小朋友不愛和伙伴們在一起玩，不愿意戶外活動，每次我都會把他們叫過來和孩子們一起玩。引導他和孩子們慢慢熟悉，慢慢融和，喜歡小朋友，喜歡老師，更喜歡幼兒園。不能冷落任何一個幼兒，讓每個孩子都感覺到老師對他的關心。對活潑開朗的幼兒，我則會提供適合他們的展示和表現空間。每天上午或下午我們會播放節(jié)湊感較強的音樂，讓孩子們跳舞表現，展示自己的風采，不受任何壓抑，同時還能帶動一些比較安靜的幼兒一起唱一起跳人的感覺是相互的，老師的真誠孩子是能感受到的。堅持熱愛、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓孩子接受了你，就會以主動的態(tài)度接受你的教育。
廣電述職報告篇十七
20xx年，作為廣電網絡縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網絡產業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業(yè)務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。
為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。20xx年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。
20xx年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營站子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了站子建設。
企業(yè)的興衰成敗主要在于經營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經營站子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。20xx年我把抓好站子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了站子成員的分工、職責和任務。每天召開站子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使站子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經營站子。三是加強站子作風建設。我公司建立了站子成員掛鉤聯系點制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。站子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。
效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。20xx年，我?guī)ьI站子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。
廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網絡隊伍。
七、強化了環(huán)境建設。
企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現在工作的每個細節(jié)之中。
二0xx年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇十八
20xx年，本人在公司經營站子的正確領導下，在李總和其他站子成員的關心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農村網絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農村有線電視聯網延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯網和5個行政村的網絡延伸；三是農村客戶大發(fā)展，累計發(fā)展農村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平，客戶業(yè)務回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色，加強了管理制度建設，強化了企業(yè)內部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元，占年任務的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?BR> 一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質上下功夫。
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調能力均有了較大提高。
二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據經營站子的安排，本人協(xié)助總經理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農村網絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯系辦公室、財務資產管理科、行風督查科、農村網絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經營站子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹的態(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農村網絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現場，靠前指揮和組織協(xié)調，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農網科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農網管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系和溝通，幫助聯系點解決實際問題，聯系人的資金與聯系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調與聯系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當地黨委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網內“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經?；?，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經營站子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。
20xx年，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的`同時，根據支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調查發(fā)現有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經營站子報告，及時成立了專項調查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調查和嚴厲處理，為公司挽回經濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇十九
本人在公司經營班子的正確領導下在李總和其他班子成員的關心幫助下在全體員工的大力支持下深入踐行科學發(fā)展觀認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻少一些索取多一些務實少一些浮躁多一些擔當少一些推諉”的企業(yè)文化精神解放思想真抓實干勤勉敬業(yè)較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農村網絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調等工作形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元同比增長119.40%一體機銷售收入1072951元同比增長69.25%；二是農村有線電視聯網延伸工作上水平完成37個行政村的光纜聯網和5個行政村的網絡延伸；三是農村客戶大發(fā)展累計發(fā)展農村用戶3802戶名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平客戶業(yè)務回訪率達100%省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色加強了管理制度建設強化了企業(yè)內部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元占年任務的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?BR> 一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質上下功夫。
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向班子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調能力均有了較大提高。
二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。根據經營班子的安排，本人協(xié)助總經理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農村網絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯系辦公室、財務資產管理科、行風督查科、農村網絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20，我在經營班子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹的態(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農村網絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現場，靠前指揮和組織協(xié)調，盡快恢復信號。2014年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農網科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農網管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定班子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系和溝通，幫助聯系點解決實際問題，聯系人的資金與聯系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。2014年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。2014年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調與聯系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。聯合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調相關單位查處“鍋頭”經銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當地黨委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網內“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經常化，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。2014年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經營班子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。
20，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時，根據支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。2014年年初，本人調查發(fā)現有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經營班子報告，及時成立了專項調查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調查和嚴厲處理，為公司挽回經濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經營班子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇二十
年，作為廣電網絡縣分公司的一班之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習習近平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網絡產業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業(yè)務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統(tǒng)計，2014年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。2014年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。2014年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營班子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了班子建設。企業(yè)的興衰成敗主要在于經營班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經營班子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。2014年我把抓好班子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了班子成員的分工、職責和任務。每天召開班子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使班子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與班子成員多交流、多溝通、多協(xié)調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在班子成員之間開展批評與自我批評，使我們的班子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經營班子。三是加強班子作風建設。我公司建立了班子成員掛鉤聯系點制度和班子成員下基層工作制度。要求班子成員每周必須下到各自聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。班子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。2014年，我?guī)ьI班子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和班子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網絡隊伍。
七、強化了環(huán)境建設。企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。2014年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現在工作的每個細節(jié)之中。
二0一四年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇二十一
各位領導、同志們：
去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，xx廣電局以去年述職考評為新起點，發(fā)揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規(guī)范化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30余人次，在全省廣電系統(tǒng)20xx年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。
一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先后圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創(chuàng)文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十周年、科學發(fā)展抓項目、農村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，采寫播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發(fā)本地新聞4500余條，市電視臺播發(fā)本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自采稿件480余篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰(zhàn)略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。
二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數量和質量均有新突破。我們制訂了《關于切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確?！钡墓ぷ髂繕撕鸵螅词∨_播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有正能量的內容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有xx的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺；全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電臺、電視臺確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯播》播出，反響很好。全年共計在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條（其中新聞聯播3條）；在省電臺用稿329條，其中頭條14條；在江西衛(wèi)視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網等播出。
三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚優(yōu)成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩臺一報充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。20xx年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災區(qū)”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元；6月份組織的“高考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業(yè)的積極響應和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發(fā)了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。
四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺《政風行風熱線》節(jié)目增加到每周兩期，同時實現了與縣（市、區(qū)）的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強與縣（市、區(qū)）之間的宣傳合作，在《xx新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活周刊》報名，內容更加豐富，讀者群進一步擴大，今年4月《xx廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。20xx年，我市共有20余件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯合投拍了xx首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。
五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業(yè)道德建設，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規(guī)定受到查處或通報批評的現象；無一例因節(jié)目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。
一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了xx電視發(fā)射臺技術更新改造建設工程，中央一套發(fā)射功率由原100w提高到300w；增設中央七套300w發(fā)射任務；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衛(wèi)星接收等多種方式，不斷改善節(jié)目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。
二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣（市、區(qū)）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務，是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協(xié)調研組和省局檢查組的肯定。
三是移動多媒體建設工程和廣播電視數字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調試已經完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發(fā)展用戶和增值業(yè)務，使之成為我市廣電事業(yè)產業(yè)發(fā)展的一個重要支柱。
20xx年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設施進行了更新，使xx電臺、電視臺的節(jié)目信號更加穩(wěn)定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現廣播電視采編播系統(tǒng)的數字化、網絡化。