總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇一
客服是當(dāng)前企業(yè)中最不可或缺的職位之一，客服人員直接與客戶溝通，承擔(dān)著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重任。好的客服團(tuán)隊(duì)是企業(yè)贏得客戶的重要保障之一。而客服人員的素質(zhì)和服務(wù)水平直接影響企業(yè)形象和業(yè)績。因此，對(duì)客服人員的培訓(xùn)非常重要，本文將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)客服培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
客服培訓(xùn)主要涉及三個(gè)方面，一是企業(yè)文化、價(jià)值觀、使命和愿景的介紹，二是服務(wù)方式、技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，三是產(chǎn)品知識(shí)的介紹和即時(shí)更新。對(duì)于新員工來說，這些領(lǐng)域都很新鮮，需要進(jìn)行充分的解釋和介紹，同時(shí)還需要在培訓(xùn)過程中體現(xiàn)出企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神和誠信道德意識(shí)等方面，培養(yǎng)出具有專業(yè)化和綜合素質(zhì)的人才。
第三段：培訓(xùn)方式
傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)客服人員的素質(zhì)要求，因此，現(xiàn)在的培訓(xùn)方法越來越多樣化。常見的客服培訓(xùn)方式包括課堂教學(xué)、案例分析、角色扮演、在線培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等等。通過實(shí)際的模擬操作和實(shí)踐，讓學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)中體驗(yàn)到真實(shí)的服務(wù)場(chǎng)景，對(duì)于他們的服務(wù)技能、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都會(huì)得到很好的提升。
第四段：客服管理
客服人員的管理也是非常重要的。經(jīng)過培訓(xùn)后，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際的考核和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。同時(shí)，在客服團(tuán)隊(duì)中，還應(yīng)該建立多元化的評(píng)優(yōu)機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過良好的表現(xiàn)和進(jìn)一步提升技能和服務(wù)水平。除了個(gè)人的表現(xiàn)，客戶滿意度也應(yīng)該成為一個(gè)關(guān)鍵的評(píng)估指標(biāo)，讓員工知道他們的行為如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑。
第五段：總結(jié)
客服人員是企業(yè)的重要組成部分，他們的技能和服務(wù)水平影響著企業(yè)的形象和業(yè)績。因此，對(duì)客服人員的培訓(xùn)應(yīng)該引起足夠的重視。通過各種培訓(xùn)形式（包括課堂教學(xué)、案例分析、角色扮演、在線培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等等），讓員工了解企業(yè)文化、價(jià)值觀、使命和愿景，服務(wù)方式、技巧、職業(yè)道德以及產(chǎn)品知識(shí)的介紹和即時(shí)更新，提升員工的專業(yè)化和綜合素質(zhì)。同時(shí)，客服管理也是非常重要的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，建立多元化的評(píng)優(yōu)機(jī)制，讓員工知道自己的表現(xiàn)如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑?？傊?，客服人員的培訓(xùn)是一項(xiàng)工作，需要不斷探索和改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇二
培訓(xùn)活動(dòng)在北山新城銷售中心會(huì)議室及銷售大廳舉行，客服吧員參訓(xùn)人員共xx人;課程的講師全部由xxxx酒店的管理精英主講，課程內(nèi)容有《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡介》組成。由華美達(dá)廣場(chǎng)酒店餐飲部王仕芳主管主講《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》，華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡介》。本次培訓(xùn)在集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下展開，經(jīng)過華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)講師努力以及物業(yè)公司各部門的配合，基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
1、客服吧員在對(duì)客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細(xì)節(jié)，掌握各類使用器具的正確使用方法，熟悉各種飲品的調(diào)制、添加、更換時(shí)間，保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。
2、客服吧員在接待大廳的巡場(chǎng)要點(diǎn)及物料器具的規(guī)范整理，隨時(shí)保證工作范圍的整潔及環(huán)境，營造舒適環(huán)境3、熟悉會(huì)議流程及分類，對(duì)應(yīng)各類會(huì)議擺臺(tái)要求，會(huì)前會(huì)后的物料準(zhǔn)備和收取以及會(huì)中的服務(wù)要求，并得以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
4、對(duì)服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)和認(rèn)知，如何做到主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)，微笑服務(wù)的訓(xùn)練方法和重要性。
5、掌握在工作場(chǎng)所的、站、立、行走、坐等肢體要求，以及處置特殊情況的處理動(dòng)作。
6、掌握工作著裝的規(guī)范要求和整理個(gè)人儀容儀表的時(shí)機(jī)，如何尋找合理場(chǎng)所進(jìn)行整理。
7.各部門在培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作中能夠做到團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一分工，設(shè)備調(diào)試、物料準(zhǔn)備、座椅擺放都能及時(shí)到位。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量，輪到講師講課的時(shí)候都會(huì)聽從安排提前來到會(huì)場(chǎng)，沒有任何缺席或遲到和早退現(xiàn)象。
8.培訓(xùn)講師的授課方式靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影像表達(dá)等方式進(jìn)行，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在培訓(xùn)場(chǎng)上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。
9.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動(dòng)，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì)，為物業(yè)公司創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
10.通過短短的二天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4門課程，培訓(xùn)課程均具有代表性，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時(shí)間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。
11.培訓(xùn)課程的匹配度。培訓(xùn)課件內(nèi)容和銷售賣場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作流程的匹配度不夠。由于時(shí)間比較倉促，只對(duì)課件的一部分進(jìn)行調(diào)整，培訓(xùn)講師只有臨時(shí)改變培訓(xùn)內(nèi)容及授課方式，讓受訓(xùn)者產(chǎn)生短暫的不適應(yīng)。
12.課程安排過緊。在二天的培訓(xùn)課程中，共安排了4個(gè)課程，二天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時(shí)間給大家調(diào)整，可由于物業(yè)公司在時(shí)間及車輛安排，讓受訓(xùn)者基本都處于疲勞狀態(tài)，不能集中精神，課程介紹的內(nèi)容太多，會(huì)讓受訓(xùn)者不能有效吸收。具體的操作還會(huì)存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。
總結(jié)：本次培訓(xùn)也算取得圓滿成功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和和兄弟公司的幫助和支持下，經(jīng)過各部門同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，物業(yè)也是先例，體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視，并用心去栽培每位員工。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇三
近來，我參加了公司舉辦的信控客服培訓(xùn)，獲得了相當(dāng)多的知識(shí)和技巧。這些對(duì)我日后從事信控客服工作有著深遠(yuǎn)而積極的影響。在這篇文章中，我想總結(jié)一下我的信控客服培訓(xùn)的心得體會(huì)，分享給大家參考。
第一段：信控客服培訓(xùn)的過程及目的
培訓(xùn)的目的是教授我們?nèi)绾芜M(jìn)行催款、追賬，防范措施，以及讓我們明白信用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)公司的重要性。為達(dá)到最佳效果，導(dǎo)師結(jié)合實(shí)際例子，并非常有耐心地講解了每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，以便我們盡快掌握這些技能。
第二段：信控工作中的技巧
信控相關(guān)的工作涉及到相當(dāng)多的技巧。通過培訓(xùn)，我了解到即使面對(duì)挑戰(zhàn)和沖動(dòng)的情況，也需要保持冷靜，以免做出錯(cuò)誤的決議。我還了解到，要對(duì)不同的客戶采取不同的策略和解決方案，這是提高成功率的關(guān)鍵。此外，你需要對(duì)合同和協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，以確保兩方各自盡責(zé)。
第三段：深度挖掘客戶的信息
培訓(xùn)中還講解了如何深入挖掘客戶的信息來為信控工作提供更有利的橋梁。詳細(xì)的客戶信息是尋找最佳解決方案的重要基礎(chǔ)，以及保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)你了解客戶的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、利潤和財(cái)務(wù)狀況時(shí)，就可以更好地評(píng)估他們的還款能力和意愿。
第四段：主動(dòng)、及時(shí)地采取行動(dòng)
為了要成功討回欠款或者在未來的業(yè)務(wù)中避免一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要及時(shí)地采取行動(dòng)。如果你收到了一個(gè)問題客戶的付款，及時(shí)跟進(jìn)是非常關(guān)鍵的。在跟進(jìn)的同時(shí)，可以通過對(duì)話或郵件來交流和了解客戶當(dāng)前狀態(tài)。如此一來，你就可以對(duì)欠款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)進(jìn)行更準(zhǔn)確的分析，采取最佳的解決方案配合公司的利益。
第五段：結(jié)論和總結(jié)
通過本次信控客服培訓(xùn)，我的信控工作能力得到了很大提升。我現(xiàn)在能夠更好地判斷客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)客戶的情況進(jìn)行為期的跟進(jìn)。這些技能可以為公司的運(yùn)作提供更有效和快速的支持。每個(gè)人都可以通過這個(gè)培訓(xùn)獲益良多，在改善信控客戶服務(wù)方面取得更佳的表現(xiàn)。
綜上所述，信控客服是公司中的重要部分。我們必須學(xué)習(xí)并擁有這些知識(shí)和技能，才能為公司提供更好的服務(wù)，確保公司在成功的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇四
20xx年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題（沒收樓）沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改進(jìn)工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的建議，同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原來的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)x份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一直以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計(jì)整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計(jì)x份，回訪率達(dá)到x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計(jì)辦理裝修x戶，出入證x對(duì)，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對(duì)。
累計(jì)收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x—x、x—x。x—x是未收樓的業(yè)主，x—x是因提供的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率達(dá)到了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢；在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信；在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和建議進(jìn)行了分類的整理。并一一給予了回復(fù)。對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激。對(duì)此我們將繼續(xù)努力；對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和建議，我們才能更好的改進(jìn)和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù)。5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨；同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子；x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng)，雖然最后因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
八、x年下半年度工作方向
1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作；加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，達(dá)到x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能接受；如周圍配套設(shè)施太少。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇五
第一段：引言（100字）
信控客服培訓(xùn)是每個(gè)信控客服工作者必經(jīng)的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，我的理解不僅僅是關(guān)于信控業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能，更是關(guān)于職業(yè)態(tài)度、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及服務(wù)意識(shí)等方面的學(xué)習(xí)和提升。在此，我想分享一下自己在信控客服培訓(xùn)過程中的一些心得和體會(huì)總結(jié)。
第二段：理解和分析（200字）
首先，對(duì)于信控客服培訓(xùn)的理解和分析，我的看法是，它是一次重返校園的機(jī)會(huì)，更是一次持續(xù)提升自己的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我了解和掌握了信控領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能，如信用評(píng)估、賬期管理、壞賬催收等，同時(shí)也學(xué)到了一些與客戶溝通的技巧和方法，如提問技巧、傾聽技巧、問題解決技巧等。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)和綜合能力。
第三段：職業(yè)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)（300字）
職業(yè)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)是信控客服工作中非常重要的一部分，也是我在培訓(xùn)過程中一直在思考和反思的方向。我認(rèn)為，遵循公司的信控政策，保持客觀和公正是信控客服工作者的基本職業(yè)態(tài)度；而優(yōu)秀的服務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度則是提高客戶滿意度和業(yè)績的關(guān)鍵。因此，在平時(shí)的工作中，我持續(xù)關(guān)注客戶需求，在與客戶溝通時(shí)積極解決客戶的問題和訴求，以提高客戶滿意度和忠誠度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧（300字）
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧也是信控客服工作者不可或缺的能力。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了如何與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)分享、溝通技巧和決策協(xié)商等。通過多次模擬訓(xùn)練和實(shí)踐操作，我逐漸掌握了一些有效的溝通和協(xié)作技巧，如梳理信息、表達(dá)清晰、善于傾聽等。這些技能的掌握不僅幫助我更好地與同事協(xié)作共事，也提高了團(tuán)隊(duì)的績效和效率。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
信控客服培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足和提高方向，也讓我更加了解和熱愛信控工作。這個(gè)過程中，我學(xué)到了知識(shí)和技能，也歷煉了職業(yè)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。在今后的工作中，我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，立志做一名優(yōu)秀的信控客服人員，努力提高客戶滿意度和忠誠度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來新的一年，會(huì)務(wù)服務(wù)工作總結(jié)。在即將過去的xx年年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年年的工作做一個(gè)總結(jié)。
xx年年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
1、外部會(huì)議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作，一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
xx年年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名；山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
xx年年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇七
近年來，房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展，案場(chǎng)客服人員的角色也變得越發(fā)重要。為了提升案場(chǎng)客服人員的綜合素質(zhì)，許多房地產(chǎn)公司都會(huì)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。我有幸參加了某房地產(chǎn)公司的案場(chǎng)客服培訓(xùn)活動(dòng)，收獲頗豐。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的總結(jié)和心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)模式新穎，注重實(shí)踐。在這次培訓(xùn)中，我們并沒有一味地坐在教室里聽講，而是通過多種實(shí)踐活動(dòng)來學(xué)習(xí)。我們參觀了公司的樣板房和銷售中心，親身體驗(yàn)了案場(chǎng)客服人員的工作內(nèi)容。同時(shí)，我們還進(jìn)行了角色扮演的訓(xùn)練，模擬了與客戶的對(duì)話場(chǎng)景，提升了溝通能力和解決問題的能力。這種培訓(xùn)模式使我們能夠更好地理解客戶需求，并學(xué)會(huì)如何與客戶進(jìn)行有效的溝通，為客戶提供更好的服務(wù)。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容豐富全面。培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了許多與案場(chǎng)客服工作相關(guān)的知識(shí)，包括房地產(chǎn)行業(yè)的法律法規(guī)、基本的銷售技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)等。這些內(nèi)容全面地幫助我們了解了房地產(chǎn)行業(yè)的背景和特點(diǎn)，并豐富了我們的專業(yè)知識(shí)。在培訓(xùn)過程中，我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的訓(xùn)練，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蚋邮炀毜靥幚砀鞣N工作情況，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第三，培訓(xùn)師資力量強(qiáng)大。本次培訓(xùn)的講師都是來自公司內(nèi)部的專業(yè)人士，他們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí)。講師們以生動(dòng)的語言和生動(dòng)的案例，將復(fù)雜的理論知識(shí)變得淺顯易懂。他們還與我們進(jìn)行了互動(dòng)交流，積極回答我們提出的問題，使我們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有了更深入的理解。通過與講師的交流和學(xué)習(xí)，我不僅提高了專業(yè)能力，還對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)。
第四，培訓(xùn)注重個(gè)人能力的提升。在培訓(xùn)中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為案場(chǎng)客服人員，僅憑固定的知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在與客戶的交往中，我們需要更強(qiáng)的應(yīng)變能力和情商，才能更好地理解客戶的需求并給予滿意的回應(yīng)。因此，培訓(xùn)加強(qiáng)了我們的心理素質(zhì)和人際交往能力的培養(yǎng)。通過課程中的角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，我不僅提高了自己的動(dòng)手能力，還培養(yǎng)了自信心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。這些能力的提升不僅對(duì)我的工作有了積極的影響，也對(duì)我的個(gè)人成長有了積極的推動(dòng)。
最后，培訓(xùn)帶來了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展。通過參加此次培訓(xùn)，我結(jié)識(shí)了許多同行業(yè)的同事和業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，建立了更廣泛的人脈關(guān)系。這些人脈關(guān)系為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，培訓(xùn)還為我們提供了更多的進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我們能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。在一個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是必不可少的，而這次培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)不斷成長的平臺(tái)。
總的來說，此次案場(chǎng)客服培訓(xùn)讓我受益匪淺。它不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了我實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過與講師的交流和互動(dòng)，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也為以后的職業(yè)發(fā)展做好了準(zhǔn)備。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為客戶提供出色的服務(wù)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇八
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)成為了企業(yè)取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)的第一線代表，咨詢客服人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。近期，我參加了一期咨詢客服培訓(xùn)，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了咨詢客服工作的重要性，并且獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：認(rèn)識(shí)客戶需求
在咨詢客服工作中，了解客戶的需求是至關(guān)重要的。這需要我們不斷與客戶溝通，傾聽他們的反饋和意見。在培訓(xùn)中，我們通過角色扮演和案例分析等方式學(xué)習(xí)與客戶的有效溝通。通過這些訓(xùn)練，我學(xué)會(huì)了傾聽，正確把握客戶的需求，并能夠更好地為他們提供解決方案。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)與客戶保持良好的溝通，能夠建立起并維持長久的合作關(guān)系。
第三段：提升問題解決能力
作為咨詢客服人員，解決客戶問題是我們的首要任務(wù)。在咨詢客服培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何快速定位問題、分析原因以及合理解決問題。我們還通過解決實(shí)際案例來鍛煉我們的問題解決能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)通過耐心傾聽客戶的問題，理解他們的困擾，并積極提供解決方案，能夠有效地解決客戶的疑慮和問題。這種能力的提升不僅讓我在咨詢客服工作中更出色，也提升了我在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和地位。
第四段：加強(qiáng)情緒管理
作為咨詢客服人員，我們時(shí)常面臨客戶的不滿和抱怨，這需要我們具備良好的情緒管理能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何保持冷靜、理性對(duì)待客戶的情緒，并通過積極引導(dǎo)和溝通化解客戶的不滿。我通過這次培訓(xùn)懂得了情緒管理的重要性和技巧。在實(shí)踐中，我懂得不將客戶的情緒帶到心上，而是站在客戶的角度去理解他們。這種情緒管理的能力讓我能夠更好地處理客戶關(guān)系，贏得客戶的信任和支持。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步
咨詢客服工作是一個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過程。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷提升自己的專業(yè)能力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，我決心不斷學(xué)習(xí)和提高自身的服務(wù)技能，通過參與更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能在咨詢客服工作中更出色地為客戶服務(wù)，為企業(yè)贏得更多的口碑和市場(chǎng)份額。
總結(jié)：
通過這次咨詢客服培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了咨詢客服工作的重要性，以及提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了與客戶溝通、解決問題、情緒管理等一系列技能，這些技能幫助我更好地為客戶提供服務(wù)，贏得客戶的信任和支持。同時(shí)，我也明白了學(xué)習(xí)是持續(xù)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能在咨詢客服行業(yè)中立于不敗之地。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更好的服務(wù)。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇九
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的客服主管培訓(xùn)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓(xùn)工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿結(jié)束，參與人員由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請(qǐng)培訓(xùn)公司人員，同時(shí)公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)公司20xx年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立、公司中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗(yàn)分享，金證公司技術(shù)人員對(duì)客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進(jìn)行了講解，培訓(xùn)公司針對(duì)如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度。
培訓(xùn)由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始，趙總首先對(duì)公司中臺(tái)體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)，提高了參訓(xùn)人員的積極性和主動(dòng)性，針對(duì)我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)解讀，并且分析了國內(nèi)先進(jìn)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點(diǎn)分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展的情況，主要包括市場(chǎng)排名、股基權(quán)交易量、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容，針對(duì)國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢(shì)。趙總還重點(diǎn)介紹了公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，其中強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)建設(shè)、四個(gè)發(fā)展”，并針對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和中臺(tái)服務(wù)框架對(duì)各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了介紹。通過經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部趙總的開訓(xùn)，各位客服主管對(duì)公司的發(fā)展前景有了充分認(rèn)識(shí)并充滿了信心，大家的積極性和主動(dòng)性都被充分的調(diào)動(dòng)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進(jìn)行了介紹。李總先對(duì)呼叫中心的發(fā)展、作用進(jìn)行分析，并利用真實(shí)案例進(jìn)行說明，同時(shí)李總也對(duì)券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。李總重點(diǎn)對(duì)公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架；人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式；回訪工作等。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設(shè)定，及階段性的目標(biāo)。最后李總針對(duì)目前客戶服務(wù)中心的制度進(jìn)行簡單解析。李總在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)對(duì)總部和營業(yè)部寄予很高的期望，希望在總部和營業(yè)部的共同努力下，探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路，提升客戶服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)公司的競爭力。各位參訓(xùn)人員經(jīng)過李總對(duì)公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責(zé)，在各位營業(yè)部客服主管的認(rèn)真傾聽下對(duì)客戶服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了更高的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進(jìn)行了講解介紹。蔡總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了熱烈的討論溝通，并且針對(duì)各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答，蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺(tái)建的規(guī)劃。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對(duì)客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動(dòng)進(jìn)行了分享。蔡總與客服主管的親切溝通及對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)的部署都深深地吸引了每位客服主管，不僅因?yàn)橹信_(tái)建設(shè)關(guān)系到每位客服主管的工作，更重要的是大家對(duì)公司中臺(tái)體系的建設(shè)有了清楚的了解，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中臺(tái)建設(shè)的信心。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部同事針對(duì)公司網(wǎng)站、交易渠道、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話務(wù)流程、電話服務(wù)禮儀和技巧、語音技巧等內(nèi)容進(jìn)行了講解介紹。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)公司新網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和演示，同時(shí)回答了營業(yè)部客服主管的針對(duì)網(wǎng)站部分功能的疑問和建議進(jìn)行了耐心的'解答；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)公司的超強(qiáng)版和專業(yè)版交易軟件常見問題進(jìn)行分享學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)新升級(jí)的公司高端版手機(jī)炒股軟件的常見問題也進(jìn)行了講解；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)電話服務(wù)禮儀和技巧對(duì)各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，同時(shí)與大家分享了關(guān)于疑難投訴處理技巧；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)專業(yè)客服語音技巧進(jìn)行了講解，培訓(xùn)時(shí)結(jié)合案例讓營業(yè)部客服主管真實(shí)的感受到語音技巧的控制；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部關(guān)于公司客戶服務(wù)中心目前質(zhì)檢細(xì)則進(jìn)行講解，同時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中心話務(wù)流程進(jìn)行講解。
此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)三家營業(yè)部的客服主管關(guān)于客服經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，福清營業(yè)部客服主管劉雪峰與大家共同分享了客戶挽留的工作心得，復(fù)興路營業(yè)部客服主管潘偉分享了關(guān)于營業(yè)部呼叫中心前期運(yùn)營和股民課堂經(jīng)驗(yàn)周末開放日的經(jīng)驗(yàn)，泉州溫陵北路營業(yè)部陳瑩瑩分享了客服常見問題，并且結(jié)合營業(yè)部呼叫中心建立進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。通過營業(yè)部客服主管的經(jīng)驗(yàn)分享，其他營業(yè)部的客服主管都學(xué)有所獲，并且在分享過程中都想到自己在營業(yè)部工作中的一些實(shí)際案例，對(duì)大家今后營業(yè)部客服工作有積極的幫助。
客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)開發(fā)商金證技術(shù)人員針對(duì)坐席系統(tǒng)功能也向各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，通過對(duì)坐席系統(tǒng)功能的學(xué)習(xí)有助于各營業(yè)部客服主管對(duì)今后工作平臺(tái)有了詳細(xì)的了解。邀請(qǐng)的培訓(xùn)公司老師也針對(duì)如何創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)的品牌和提升服務(wù)滿意度進(jìn)行了講解，其中結(jié)合了很多有趣的案例進(jìn)行分析，并與實(shí)際工作進(jìn)行有效結(jié)合。
短暫的三天培訓(xùn)時(shí)間，時(shí)間緊任務(wù)重，所有參與人員都認(rèn)真的學(xué)習(xí)、積極的討論，此次培訓(xùn)也給大家提供了一次面對(duì)面的溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過溝通討論相互取長補(bǔ)短。福州分公司對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的培訓(xùn)工作也給予了大力的支持與配合，安排各營業(yè)部客服主管參觀了當(dāng)?shù)氐拇┪镳^，在學(xué)習(xí)的同時(shí)了解當(dāng)?shù)氐奈幕?。希望通過此次培訓(xùn)對(duì)各營業(yè)部客服主管日后的工作有幫助，并且各營業(yè)部主管能夠根據(jù)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠提高客服工作的滿意度，增加公司的競爭力。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇十
2015年11月13日經(jīng)過為期一天的培訓(xùn)，讓我深深地感受到后勤領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓(xùn)過程中，能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐工作有效結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用。單位的領(lǐng)導(dǎo)在各方面都給予我們莫大的幫助，對(duì)我們的學(xué)習(xí)和生活都提供了優(yōu)越的條件，無不體現(xiàn)了單位對(duì)新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了以人為本的經(jīng)營理念。
本次培訓(xùn)最大的收獲，就是下午在z校區(qū)吳倩老師給我們講的職業(yè)化塑造課程，讓我感觸最深的就是她說的“我們不能控制時(shí)間，但是我們可以控制速度和方向”。說的是一個(gè)人的.生活態(tài)度，我們要用積極的心態(tài)對(duì)待每一天，不能怨天尤人，機(jī)會(huì)是掌握在自己的手中的。雖然是一個(gè)平凡的崗位，但是一樣可以發(fā)揮巨大的作用。每天微笑待人，用自己的真誠去感染身邊的每一個(gè)人，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)去提高自己。
培訓(xùn)的時(shí)間是有限的，但是收獲的信息卻是無限的，總感覺一天的時(shí)間太短，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，總結(jié)這次培訓(xùn)的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益。”
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇一
客服是當(dāng)前企業(yè)中最不可或缺的職位之一，客服人員直接與客戶溝通，承擔(dān)著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重任。好的客服團(tuán)隊(duì)是企業(yè)贏得客戶的重要保障之一。而客服人員的素質(zhì)和服務(wù)水平直接影響企業(yè)形象和業(yè)績。因此，對(duì)客服人員的培訓(xùn)非常重要，本文將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)客服培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
客服培訓(xùn)主要涉及三個(gè)方面，一是企業(yè)文化、價(jià)值觀、使命和愿景的介紹，二是服務(wù)方式、技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，三是產(chǎn)品知識(shí)的介紹和即時(shí)更新。對(duì)于新員工來說，這些領(lǐng)域都很新鮮，需要進(jìn)行充分的解釋和介紹，同時(shí)還需要在培訓(xùn)過程中體現(xiàn)出企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神和誠信道德意識(shí)等方面，培養(yǎng)出具有專業(yè)化和綜合素質(zhì)的人才。
第三段：培訓(xùn)方式
傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)客服人員的素質(zhì)要求，因此，現(xiàn)在的培訓(xùn)方法越來越多樣化。常見的客服培訓(xùn)方式包括課堂教學(xué)、案例分析、角色扮演、在線培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等等。通過實(shí)際的模擬操作和實(shí)踐，讓學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)中體驗(yàn)到真實(shí)的服務(wù)場(chǎng)景，對(duì)于他們的服務(wù)技能、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都會(huì)得到很好的提升。
第四段：客服管理
客服人員的管理也是非常重要的。經(jīng)過培訓(xùn)后，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際的考核和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。同時(shí)，在客服團(tuán)隊(duì)中，還應(yīng)該建立多元化的評(píng)優(yōu)機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過良好的表現(xiàn)和進(jìn)一步提升技能和服務(wù)水平。除了個(gè)人的表現(xiàn)，客戶滿意度也應(yīng)該成為一個(gè)關(guān)鍵的評(píng)估指標(biāo)，讓員工知道他們的行為如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑。
第五段：總結(jié)
客服人員是企業(yè)的重要組成部分，他們的技能和服務(wù)水平影響著企業(yè)的形象和業(yè)績。因此，對(duì)客服人員的培訓(xùn)應(yīng)該引起足夠的重視。通過各種培訓(xùn)形式（包括課堂教學(xué)、案例分析、角色扮演、在線培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等等），讓員工了解企業(yè)文化、價(jià)值觀、使命和愿景，服務(wù)方式、技巧、職業(yè)道德以及產(chǎn)品知識(shí)的介紹和即時(shí)更新，提升員工的專業(yè)化和綜合素質(zhì)。同時(shí)，客服管理也是非常重要的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，建立多元化的評(píng)優(yōu)機(jī)制，讓員工知道自己的表現(xiàn)如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑?？傊?，客服人員的培訓(xùn)是一項(xiàng)工作，需要不斷探索和改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇二
培訓(xùn)活動(dòng)在北山新城銷售中心會(huì)議室及銷售大廳舉行，客服吧員參訓(xùn)人員共xx人;課程的講師全部由xxxx酒店的管理精英主講，課程內(nèi)容有《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡介》組成。由華美達(dá)廣場(chǎng)酒店餐飲部王仕芳主管主講《會(huì)議服務(wù)流程》《大堂吧臺(tái)接待與服務(wù)》，華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識(shí)》《儀容儀表與禮儀簡介》。本次培訓(xùn)在集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下展開，經(jīng)過華美達(dá)廣場(chǎng)酒店培訓(xùn)講師努力以及物業(yè)公司各部門的配合，基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
1、客服吧員在對(duì)客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細(xì)節(jié)，掌握各類使用器具的正確使用方法，熟悉各種飲品的調(diào)制、添加、更換時(shí)間，保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。
2、客服吧員在接待大廳的巡場(chǎng)要點(diǎn)及物料器具的規(guī)范整理，隨時(shí)保證工作范圍的整潔及環(huán)境，營造舒適環(huán)境3、熟悉會(huì)議流程及分類，對(duì)應(yīng)各類會(huì)議擺臺(tái)要求，會(huì)前會(huì)后的物料準(zhǔn)備和收取以及會(huì)中的服務(wù)要求，并得以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
4、對(duì)服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)和認(rèn)知，如何做到主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)，微笑服務(wù)的訓(xùn)練方法和重要性。
5、掌握在工作場(chǎng)所的、站、立、行走、坐等肢體要求，以及處置特殊情況的處理動(dòng)作。
6、掌握工作著裝的規(guī)范要求和整理個(gè)人儀容儀表的時(shí)機(jī)，如何尋找合理場(chǎng)所進(jìn)行整理。
7.各部門在培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作中能夠做到團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一分工，設(shè)備調(diào)試、物料準(zhǔn)備、座椅擺放都能及時(shí)到位。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量，輪到講師講課的時(shí)候都會(huì)聽從安排提前來到會(huì)場(chǎng)，沒有任何缺席或遲到和早退現(xiàn)象。
8.培訓(xùn)講師的授課方式靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影像表達(dá)等方式進(jìn)行，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在培訓(xùn)場(chǎng)上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。
9.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動(dòng)，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì)，為物業(yè)公司創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
10.通過短短的二天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4門課程，培訓(xùn)課程均具有代表性，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時(shí)間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。
11.培訓(xùn)課程的匹配度。培訓(xùn)課件內(nèi)容和銷售賣場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作流程的匹配度不夠。由于時(shí)間比較倉促，只對(duì)課件的一部分進(jìn)行調(diào)整，培訓(xùn)講師只有臨時(shí)改變培訓(xùn)內(nèi)容及授課方式，讓受訓(xùn)者產(chǎn)生短暫的不適應(yīng)。
12.課程安排過緊。在二天的培訓(xùn)課程中，共安排了4個(gè)課程，二天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時(shí)間給大家調(diào)整，可由于物業(yè)公司在時(shí)間及車輛安排，讓受訓(xùn)者基本都處于疲勞狀態(tài)，不能集中精神，課程介紹的內(nèi)容太多，會(huì)讓受訓(xùn)者不能有效吸收。具體的操作還會(huì)存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。
總結(jié)：本次培訓(xùn)也算取得圓滿成功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和和兄弟公司的幫助和支持下，經(jīng)過各部門同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，物業(yè)也是先例，體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視，并用心去栽培每位員工。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇三
近來，我參加了公司舉辦的信控客服培訓(xùn)，獲得了相當(dāng)多的知識(shí)和技巧。這些對(duì)我日后從事信控客服工作有著深遠(yuǎn)而積極的影響。在這篇文章中，我想總結(jié)一下我的信控客服培訓(xùn)的心得體會(huì)，分享給大家參考。
第一段：信控客服培訓(xùn)的過程及目的
培訓(xùn)的目的是教授我們?nèi)绾芜M(jìn)行催款、追賬，防范措施，以及讓我們明白信用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)公司的重要性。為達(dá)到最佳效果，導(dǎo)師結(jié)合實(shí)際例子，并非常有耐心地講解了每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，以便我們盡快掌握這些技能。
第二段：信控工作中的技巧
信控相關(guān)的工作涉及到相當(dāng)多的技巧。通過培訓(xùn)，我了解到即使面對(duì)挑戰(zhàn)和沖動(dòng)的情況，也需要保持冷靜，以免做出錯(cuò)誤的決議。我還了解到，要對(duì)不同的客戶采取不同的策略和解決方案，這是提高成功率的關(guān)鍵。此外，你需要對(duì)合同和協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，以確保兩方各自盡責(zé)。
第三段：深度挖掘客戶的信息
培訓(xùn)中還講解了如何深入挖掘客戶的信息來為信控工作提供更有利的橋梁。詳細(xì)的客戶信息是尋找最佳解決方案的重要基礎(chǔ)，以及保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)你了解客戶的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、利潤和財(cái)務(wù)狀況時(shí)，就可以更好地評(píng)估他們的還款能力和意愿。
第四段：主動(dòng)、及時(shí)地采取行動(dòng)
為了要成功討回欠款或者在未來的業(yè)務(wù)中避免一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要及時(shí)地采取行動(dòng)。如果你收到了一個(gè)問題客戶的付款，及時(shí)跟進(jìn)是非常關(guān)鍵的。在跟進(jìn)的同時(shí)，可以通過對(duì)話或郵件來交流和了解客戶當(dāng)前狀態(tài)。如此一來，你就可以對(duì)欠款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)進(jìn)行更準(zhǔn)確的分析，采取最佳的解決方案配合公司的利益。
第五段：結(jié)論和總結(jié)
通過本次信控客服培訓(xùn)，我的信控工作能力得到了很大提升。我現(xiàn)在能夠更好地判斷客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)客戶的情況進(jìn)行為期的跟進(jìn)。這些技能可以為公司的運(yùn)作提供更有效和快速的支持。每個(gè)人都可以通過這個(gè)培訓(xùn)獲益良多，在改善信控客戶服務(wù)方面取得更佳的表現(xiàn)。
綜上所述，信控客服是公司中的重要部分。我們必須學(xué)習(xí)并擁有這些知識(shí)和技能，才能為公司提供更好的服務(wù)，確保公司在成功的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇四
20xx年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題（沒收樓）沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改進(jìn)工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的建議，同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原來的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)x份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一直以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計(jì)整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計(jì)x份，回訪率達(dá)到x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計(jì)辦理裝修x戶，出入證x對(duì)，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對(duì)。
累計(jì)收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x—x、x—x。x—x是未收樓的業(yè)主，x—x是因提供的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率達(dá)到了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢；在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信；在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和建議進(jìn)行了分類的整理。并一一給予了回復(fù)。對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激。對(duì)此我們將繼續(xù)努力；對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和建議，我們才能更好的改進(jìn)和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù)。5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨；同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子；x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng)，雖然最后因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
八、x年下半年度工作方向
1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作；加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，達(dá)到x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能接受；如周圍配套設(shè)施太少。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇五
第一段：引言（100字）
信控客服培訓(xùn)是每個(gè)信控客服工作者必經(jīng)的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，我的理解不僅僅是關(guān)于信控業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能，更是關(guān)于職業(yè)態(tài)度、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及服務(wù)意識(shí)等方面的學(xué)習(xí)和提升。在此，我想分享一下自己在信控客服培訓(xùn)過程中的一些心得和體會(huì)總結(jié)。
第二段：理解和分析（200字）
首先，對(duì)于信控客服培訓(xùn)的理解和分析，我的看法是，它是一次重返校園的機(jī)會(huì)，更是一次持續(xù)提升自己的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我了解和掌握了信控領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能，如信用評(píng)估、賬期管理、壞賬催收等，同時(shí)也學(xué)到了一些與客戶溝通的技巧和方法，如提問技巧、傾聽技巧、問題解決技巧等。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)和綜合能力。
第三段：職業(yè)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)（300字）
職業(yè)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)是信控客服工作中非常重要的一部分，也是我在培訓(xùn)過程中一直在思考和反思的方向。我認(rèn)為，遵循公司的信控政策，保持客觀和公正是信控客服工作者的基本職業(yè)態(tài)度；而優(yōu)秀的服務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度則是提高客戶滿意度和業(yè)績的關(guān)鍵。因此，在平時(shí)的工作中，我持續(xù)關(guān)注客戶需求，在與客戶溝通時(shí)積極解決客戶的問題和訴求，以提高客戶滿意度和忠誠度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧（300字）
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧也是信控客服工作者不可或缺的能力。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了如何與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)分享、溝通技巧和決策協(xié)商等。通過多次模擬訓(xùn)練和實(shí)踐操作，我逐漸掌握了一些有效的溝通和協(xié)作技巧，如梳理信息、表達(dá)清晰、善于傾聽等。這些技能的掌握不僅幫助我更好地與同事協(xié)作共事，也提高了團(tuán)隊(duì)的績效和效率。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
信控客服培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足和提高方向，也讓我更加了解和熱愛信控工作。這個(gè)過程中，我學(xué)到了知識(shí)和技能，也歷煉了職業(yè)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。在今后的工作中，我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，立志做一名優(yōu)秀的信控客服人員，努力提高客戶滿意度和忠誠度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來新的一年，會(huì)務(wù)服務(wù)工作總結(jié)。在即將過去的xx年年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年年的工作做一個(gè)總結(jié)。
xx年年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
1、外部會(huì)議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作，一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
xx年年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名；山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
xx年年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇七
近年來，房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展，案場(chǎng)客服人員的角色也變得越發(fā)重要。為了提升案場(chǎng)客服人員的綜合素質(zhì)，許多房地產(chǎn)公司都會(huì)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。我有幸參加了某房地產(chǎn)公司的案場(chǎng)客服培訓(xùn)活動(dòng)，收獲頗豐。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的總結(jié)和心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)模式新穎，注重實(shí)踐。在這次培訓(xùn)中，我們并沒有一味地坐在教室里聽講，而是通過多種實(shí)踐活動(dòng)來學(xué)習(xí)。我們參觀了公司的樣板房和銷售中心，親身體驗(yàn)了案場(chǎng)客服人員的工作內(nèi)容。同時(shí)，我們還進(jìn)行了角色扮演的訓(xùn)練，模擬了與客戶的對(duì)話場(chǎng)景，提升了溝通能力和解決問題的能力。這種培訓(xùn)模式使我們能夠更好地理解客戶需求，并學(xué)會(huì)如何與客戶進(jìn)行有效的溝通，為客戶提供更好的服務(wù)。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容豐富全面。培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了許多與案場(chǎng)客服工作相關(guān)的知識(shí)，包括房地產(chǎn)行業(yè)的法律法規(guī)、基本的銷售技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)等。這些內(nèi)容全面地幫助我們了解了房地產(chǎn)行業(yè)的背景和特點(diǎn)，并豐富了我們的專業(yè)知識(shí)。在培訓(xùn)過程中，我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的訓(xùn)練，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蚋邮炀毜靥幚砀鞣N工作情況，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第三，培訓(xùn)師資力量強(qiáng)大。本次培訓(xùn)的講師都是來自公司內(nèi)部的專業(yè)人士，他們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí)。講師們以生動(dòng)的語言和生動(dòng)的案例，將復(fù)雜的理論知識(shí)變得淺顯易懂。他們還與我們進(jìn)行了互動(dòng)交流，積極回答我們提出的問題，使我們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有了更深入的理解。通過與講師的交流和學(xué)習(xí)，我不僅提高了專業(yè)能力，還對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)。
第四，培訓(xùn)注重個(gè)人能力的提升。在培訓(xùn)中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為案場(chǎng)客服人員，僅憑固定的知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在與客戶的交往中，我們需要更強(qiáng)的應(yīng)變能力和情商，才能更好地理解客戶的需求并給予滿意的回應(yīng)。因此，培訓(xùn)加強(qiáng)了我們的心理素質(zhì)和人際交往能力的培養(yǎng)。通過課程中的角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，我不僅提高了自己的動(dòng)手能力，還培養(yǎng)了自信心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。這些能力的提升不僅對(duì)我的工作有了積極的影響，也對(duì)我的個(gè)人成長有了積極的推動(dòng)。
最后，培訓(xùn)帶來了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展。通過參加此次培訓(xùn)，我結(jié)識(shí)了許多同行業(yè)的同事和業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，建立了更廣泛的人脈關(guān)系。這些人脈關(guān)系為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，培訓(xùn)還為我們提供了更多的進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我們能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。在一個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是必不可少的，而這次培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)不斷成長的平臺(tái)。
總的來說，此次案場(chǎng)客服培訓(xùn)讓我受益匪淺。它不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了我實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過與講師的交流和互動(dòng)，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也為以后的職業(yè)發(fā)展做好了準(zhǔn)備。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為客戶提供出色的服務(wù)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇八
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)成為了企業(yè)取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)的第一線代表，咨詢客服人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。近期，我參加了一期咨詢客服培訓(xùn)，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了咨詢客服工作的重要性，并且獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：認(rèn)識(shí)客戶需求
在咨詢客服工作中，了解客戶的需求是至關(guān)重要的。這需要我們不斷與客戶溝通，傾聽他們的反饋和意見。在培訓(xùn)中，我們通過角色扮演和案例分析等方式學(xué)習(xí)與客戶的有效溝通。通過這些訓(xùn)練，我學(xué)會(huì)了傾聽，正確把握客戶的需求，并能夠更好地為他們提供解決方案。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)與客戶保持良好的溝通，能夠建立起并維持長久的合作關(guān)系。
第三段：提升問題解決能力
作為咨詢客服人員，解決客戶問題是我們的首要任務(wù)。在咨詢客服培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何快速定位問題、分析原因以及合理解決問題。我們還通過解決實(shí)際案例來鍛煉我們的問題解決能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)通過耐心傾聽客戶的問題，理解他們的困擾，并積極提供解決方案，能夠有效地解決客戶的疑慮和問題。這種能力的提升不僅讓我在咨詢客服工作中更出色，也提升了我在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和地位。
第四段：加強(qiáng)情緒管理
作為咨詢客服人員，我們時(shí)常面臨客戶的不滿和抱怨，這需要我們具備良好的情緒管理能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何保持冷靜、理性對(duì)待客戶的情緒，并通過積極引導(dǎo)和溝通化解客戶的不滿。我通過這次培訓(xùn)懂得了情緒管理的重要性和技巧。在實(shí)踐中，我懂得不將客戶的情緒帶到心上，而是站在客戶的角度去理解他們。這種情緒管理的能力讓我能夠更好地處理客戶關(guān)系，贏得客戶的信任和支持。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步
咨詢客服工作是一個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過程。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷提升自己的專業(yè)能力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，我決心不斷學(xué)習(xí)和提高自身的服務(wù)技能，通過參與更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能在咨詢客服工作中更出色地為客戶服務(wù)，為企業(yè)贏得更多的口碑和市場(chǎng)份額。
總結(jié)：
通過這次咨詢客服培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了咨詢客服工作的重要性，以及提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了與客戶溝通、解決問題、情緒管理等一系列技能，這些技能幫助我更好地為客戶提供服務(wù)，贏得客戶的信任和支持。同時(shí)，我也明白了學(xué)習(xí)是持續(xù)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能在咨詢客服行業(yè)中立于不敗之地。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更好的服務(wù)。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇九
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的客服主管培訓(xùn)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓(xùn)工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿結(jié)束，參與人員由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請(qǐng)培訓(xùn)公司人員，同時(shí)公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)公司20xx年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立、公司中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗(yàn)分享，金證公司技術(shù)人員對(duì)客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進(jìn)行了講解，培訓(xùn)公司針對(duì)如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度。
培訓(xùn)由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始，趙總首先對(duì)公司中臺(tái)體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)，提高了參訓(xùn)人員的積極性和主動(dòng)性，針對(duì)我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)解讀，并且分析了國內(nèi)先進(jìn)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點(diǎn)分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展的情況，主要包括市場(chǎng)排名、股基權(quán)交易量、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容，針對(duì)國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢(shì)。趙總還重點(diǎn)介紹了公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，其中強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)建設(shè)、四個(gè)發(fā)展”，并針對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和中臺(tái)服務(wù)框架對(duì)各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了介紹。通過經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部趙總的開訓(xùn)，各位客服主管對(duì)公司的發(fā)展前景有了充分認(rèn)識(shí)并充滿了信心，大家的積極性和主動(dòng)性都被充分的調(diào)動(dòng)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進(jìn)行了介紹。李總先對(duì)呼叫中心的發(fā)展、作用進(jìn)行分析，并利用真實(shí)案例進(jìn)行說明，同時(shí)李總也對(duì)券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。李總重點(diǎn)對(duì)公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架；人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式；回訪工作等。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設(shè)定，及階段性的目標(biāo)。最后李總針對(duì)目前客戶服務(wù)中心的制度進(jìn)行簡單解析。李總在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)對(duì)總部和營業(yè)部寄予很高的期望，希望在總部和營業(yè)部的共同努力下，探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路，提升客戶服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)公司的競爭力。各位參訓(xùn)人員經(jīng)過李總對(duì)公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責(zé)，在各位營業(yè)部客服主管的認(rèn)真傾聽下對(duì)客戶服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了更高的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進(jìn)行了講解介紹。蔡總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了熱烈的討論溝通，并且針對(duì)各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答，蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺(tái)建的規(guī)劃。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對(duì)客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動(dòng)進(jìn)行了分享。蔡總與客服主管的親切溝通及對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)的部署都深深地吸引了每位客服主管，不僅因?yàn)橹信_(tái)建設(shè)關(guān)系到每位客服主管的工作，更重要的是大家對(duì)公司中臺(tái)體系的建設(shè)有了清楚的了解，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中臺(tái)建設(shè)的信心。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部同事針對(duì)公司網(wǎng)站、交易渠道、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話務(wù)流程、電話服務(wù)禮儀和技巧、語音技巧等內(nèi)容進(jìn)行了講解介紹。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)公司新網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和演示，同時(shí)回答了營業(yè)部客服主管的針對(duì)網(wǎng)站部分功能的疑問和建議進(jìn)行了耐心的'解答；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)公司的超強(qiáng)版和專業(yè)版交易軟件常見問題進(jìn)行分享學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)新升級(jí)的公司高端版手機(jī)炒股軟件的常見問題也進(jìn)行了講解；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)電話服務(wù)禮儀和技巧對(duì)各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，同時(shí)與大家分享了關(guān)于疑難投訴處理技巧；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)專業(yè)客服語音技巧進(jìn)行了講解，培訓(xùn)時(shí)結(jié)合案例讓營業(yè)部客服主管真實(shí)的感受到語音技巧的控制；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部關(guān)于公司客戶服務(wù)中心目前質(zhì)檢細(xì)則進(jìn)行講解，同時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中心話務(wù)流程進(jìn)行講解。
此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)三家營業(yè)部的客服主管關(guān)于客服經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，福清營業(yè)部客服主管劉雪峰與大家共同分享了客戶挽留的工作心得，復(fù)興路營業(yè)部客服主管潘偉分享了關(guān)于營業(yè)部呼叫中心前期運(yùn)營和股民課堂經(jīng)驗(yàn)周末開放日的經(jīng)驗(yàn)，泉州溫陵北路營業(yè)部陳瑩瑩分享了客服常見問題，并且結(jié)合營業(yè)部呼叫中心建立進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。通過營業(yè)部客服主管的經(jīng)驗(yàn)分享，其他營業(yè)部的客服主管都學(xué)有所獲，并且在分享過程中都想到自己在營業(yè)部工作中的一些實(shí)際案例，對(duì)大家今后營業(yè)部客服工作有積極的幫助。
客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)開發(fā)商金證技術(shù)人員針對(duì)坐席系統(tǒng)功能也向各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，通過對(duì)坐席系統(tǒng)功能的學(xué)習(xí)有助于各營業(yè)部客服主管對(duì)今后工作平臺(tái)有了詳細(xì)的了解。邀請(qǐng)的培訓(xùn)公司老師也針對(duì)如何創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)的品牌和提升服務(wù)滿意度進(jìn)行了講解，其中結(jié)合了很多有趣的案例進(jìn)行分析，并與實(shí)際工作進(jìn)行有效結(jié)合。
短暫的三天培訓(xùn)時(shí)間，時(shí)間緊任務(wù)重，所有參與人員都認(rèn)真的學(xué)習(xí)、積極的討論，此次培訓(xùn)也給大家提供了一次面對(duì)面的溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過溝通討論相互取長補(bǔ)短。福州分公司對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的培訓(xùn)工作也給予了大力的支持與配合，安排各營業(yè)部客服主管參觀了當(dāng)?shù)氐拇┪镳^，在學(xué)習(xí)的同時(shí)了解當(dāng)?shù)氐奈幕?。希望通過此次培訓(xùn)對(duì)各營業(yè)部客服主管日后的工作有幫助，并且各營業(yè)部主管能夠根據(jù)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠提高客服工作的滿意度，增加公司的競爭力。
客服培訓(xùn)總結(jié)篇十
2015年11月13日經(jīng)過為期一天的培訓(xùn)，讓我深深地感受到后勤領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓(xùn)過程中，能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐工作有效結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用。單位的領(lǐng)導(dǎo)在各方面都給予我們莫大的幫助，對(duì)我們的學(xué)習(xí)和生活都提供了優(yōu)越的條件，無不體現(xiàn)了單位對(duì)新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了以人為本的經(jīng)營理念。
本次培訓(xùn)最大的收獲，就是下午在z校區(qū)吳倩老師給我們講的職業(yè)化塑造課程，讓我感觸最深的就是她說的“我們不能控制時(shí)間，但是我們可以控制速度和方向”。說的是一個(gè)人的.生活態(tài)度，我們要用積極的心態(tài)對(duì)待每一天，不能怨天尤人，機(jī)會(huì)是掌握在自己的手中的。雖然是一個(gè)平凡的崗位，但是一樣可以發(fā)揮巨大的作用。每天微笑待人，用自己的真誠去感染身邊的每一個(gè)人，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)去提高自己。
培訓(xùn)的時(shí)間是有限的，但是收獲的信息卻是無限的，總感覺一天的時(shí)間太短，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，總結(jié)這次培訓(xùn)的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益。”
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。