心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
部門心得體會(huì)篇一
一學(xué)期在我們的各項(xiàng)忙碌之中已經(jīng)接近結(jié)束了，進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來，我一直勤勤懇懇，在平時(shí)的表現(xiàn)中也非常積極向上，不僅為部門工作發(fā)奮努力，也為學(xué)生會(huì)的建設(shè)奉獻(xiàn)了自己的力量。此次在這學(xué)期的末尾我想為自己的部門工作做一次總結(jié)，也希望在下學(xué)期開始之前可以有初步的計(jì)劃和謀略。
今年這個(gè)學(xué)期我成功的競(jìng)聘了學(xué)生會(huì)宣傳部的部長一職，憑借著之前豐富的經(jīng)驗(yàn)，我在這一個(gè)學(xué)期的工作中表現(xiàn)的接近完美。我本身的專業(yè)是平面設(shè)計(jì)，我也是因?yàn)樽陨韺W(xué)的這個(gè)專業(yè)而選擇進(jìn)的宣傳部。所以在自我的專業(yè)修養(yǎng)中，我的技能是部門內(nèi)最強(qiáng)的，無論是做各種宣傳海報(bào)，還是做各類門票，我都可以做的非常完美。
我喜歡設(shè)計(jì)，同時(shí)我也很享受設(shè)計(jì)帶來的享受感。在宣傳部可以讓我的價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于我來說，這也是一件非常榮幸的事情，更是我今后應(yīng)該不斷努力的方向。這一個(gè)學(xué)期僅僅四個(gè)月而已，我覺得非常短暫，同時(shí)也非常不舍。因?yàn)槊棵渴ニ膫€(gè)月時(shí)，我們的大學(xué)也將會(huì)迎來結(jié)束。所以我非常珍惜在部門的這段時(shí)間，而這個(gè)學(xué)期也是我大學(xué)時(shí)光中最有成就的一段時(shí)間。這個(gè)學(xué)期我們組織了各種活動(dòng)，在開學(xué)后不久我們進(jìn)行了校園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新演講比賽，這期間是我協(xié)助部門成員進(jìn)行海報(bào)的設(shè)計(jì)和總決賽進(jìn)場(chǎng)卷的.設(shè)計(jì)，其次我們也進(jìn)行了擺臺(tái)宣傳。這期間也是每位同學(xué)的共同努力，才讓這個(gè)活動(dòng)順利如期的舉辦下去，在學(xué)校也獲得了非常大的反響。
這一個(gè)月校社聯(lián)舉辦了校園歌手大賽，其中校社聯(lián)宣傳部的部長也委托我們部門一同進(jìn)行宣傳，進(jìn)行合作。但是我們也答應(yīng)了下來。所以在活動(dòng)期間一直協(xié)助校社聯(lián)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。因?yàn)槲覀儾块T的宣傳手冊(cè)宣傳海報(bào)在全校是做的最好的，所以有很多的活動(dòng)舉辦時(shí)，大家都會(huì)找到我們委托我們進(jìn)行制作。
部門心得體會(huì)篇二
20__年人事行政部工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)。通過本部門和其他部門相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面對(duì)20__年度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、招聘工作
20__年上半年以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，全年共面試208人。在20__年春季開始進(jìn)行過集中的招聘工作，后期采用了地方網(wǎng)絡(luò)招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作，有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比較多，內(nèi)部員工介紹的到店工作都比較穩(wěn)定。
二、培訓(xùn)工作
1、20__年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的《員工手冊(cè)》裝訂成冊(cè)發(fā)到了每個(gè)員工的手上，并進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)和相關(guān)問題解答，讓漫臣的員工一進(jìn)入漫臣就有這本手冊(cè)相伴，不論是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。
2、5月我們進(jìn)行過全員軍事訓(xùn)練3天，通過三天的訓(xùn)練，有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神。使部門之間聯(lián)系更加緊密，員工和員工之間更加了解。
3、針對(duì)服務(wù)技能、服務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使得漫臣酒店的服務(wù)質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對(duì)新入職員工進(jìn)行了酒店文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備使用、薪酬管理等知識(shí)培訓(xùn)。
4、12月份，邀請(qǐng)我縣消防大隊(duì)專業(yè)人員到我酒店進(jìn)行消防培訓(xùn)與實(shí)際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓(xùn)及消防演練。通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識(shí)。
三、考勤管理
20__年度按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，人事行政部對(duì)考勤管理進(jìn)行了嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好每天各部門人員出勤打卡機(jī)的跟蹤檢查工作，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理有很大的改進(jìn)，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績的同時(shí)也出現(xiàn)了一些小問題，管理人員對(duì)部門員工的考勤管理不清晰，人事行政部發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與主管溝通并及時(shí)改正。
四、檔案管理：
酒店各類檔案的管理是人事行政部一項(xiàng)重要而又細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對(duì)各類檔案、花名冊(cè)進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的`應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整，嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對(duì)號(hào)入庫，使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找，一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，避免了缺項(xiàng)，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類檔案的管理更規(guī)范化和系統(tǒng)化。
五、人事部工作計(jì)劃
1、招聘人才
結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況，20__年招聘的主要目標(biāo)是為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
a、根據(jù)20__年部門培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成部門的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、企業(yè)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施安全、消防知識(shí)等培訓(xùn)。
b、建立培訓(xùn)管理體制。建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。
3、后勤管理
加強(qiáng)對(duì)酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時(shí)了解員工的思想狀況，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實(shí)際問題。
4、機(jī)制建設(shè)
協(xié)助各個(gè)部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。
部門心得體會(huì)篇三
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的能力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項(xiàng)目的召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才！為此，我們積極行動(dòng)，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對(duì)招聘要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對(duì)人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，認(rèn)真的做好每一個(gè)崗位的招聘工作。
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會(huì)選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人個(gè)人交流來了解面試者的.個(gè)人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合xxx企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要求。此后，才會(huì)選擇出參加第二輪面試的應(yīng)聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會(huì)以更嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者xxx人，其中應(yīng)屆成功的共有xxx人，目前還留在公司的有xx人。
除了招聘以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對(duì)企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對(duì)員工能力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整員工福利等等。
部門心得體會(huì)篇四
作為一名部門負(fù)責(zé)人，我們常常需要面對(duì)各種各樣的管理問題。為了更好地了解和應(yīng)對(duì)這些問題，提高部門的管理水平，我參加了一次關(guān)于“部門法”的培訓(xùn)課程。通過學(xué)習(xí)部門法這一管理方法，我受益匪淺，從中獲得了一些重要的心得體會(huì)。
首先，部門法讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性。在過去的工作中，我常常試圖獨(dú)自解決問題，認(rèn)為自己的能力可以應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)。然而，通過學(xué)習(xí)部門法，我意識(shí)到只有借助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地應(yīng)對(duì)各種問題。一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)可以將每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)更好的管理效果。擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)、互相信任和相互幫助的團(tuán)隊(duì)，將大大提高部門的整體管理水平。
其次，部門法讓我更加注重員工的潛力開發(fā)。每個(gè)員工都是有潛力的，他們的能力和經(jīng)驗(yàn)不容小覷。然而，在過去的工作中，我難免會(huì)主觀地認(rèn)為某些員工不適合某個(gè)崗位，或者對(duì)某個(gè)工作不感興趣，從而忽視了他們實(shí)際的潛力。通過部門法，我學(xué)會(huì)了多方位地了解員工的優(yōu)勢(shì)和潛力，并將他們合理地分配到適合他們的崗位上。這不僅使得員工工作更有動(dòng)力，也提高了他們的工作效率。
第三，部門法讓我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在以前的工作中，我往往只關(guān)注員工的日常工作表現(xiàn)，忽略了他們的職業(yè)生涯規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展。然而，通過學(xué)習(xí)部門法，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)注員工的工作，還要關(guān)心他們的職業(yè)發(fā)展。我開始為員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，幫助他們進(jìn)一步提升自己的技能和知識(shí)，以適應(yīng)工作的變化。這種注重員工發(fā)展的經(jīng)營理念不僅對(duì)員工個(gè)人有好處，也對(duì)整個(gè)部門的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
第四，部門法提醒我不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理方式。在過去的工作中，我往往采取保守的管理方式，只局限于以往的經(jīng)驗(yàn)和做法。然而，通過學(xué)習(xí)部門法，我明白了管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程。管理方法的創(chuàng)新可以為部門帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提高整體管理水平。因此，我開始鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，同時(shí)自己也不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些適用于本部門的管理方法，進(jìn)一步提高了部門的管理效率。
最后，部門法讓我認(rèn)識(shí)到無論身為管理者還是員工，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長是一個(gè)重要的責(zé)任和機(jī)會(huì)。在這個(gè)以快速變化為特點(diǎn)的時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)這個(gè)不斷變化的環(huán)境。通過參加部門法培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)管理的重要性，并在實(shí)踐中不斷提高自己的管理水平。我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和成長，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，通過學(xué)習(xí)部門法，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，員工潛力的開發(fā)，員工培訓(xùn)和發(fā)展，管理方式的創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些理念的貫徹落實(shí)，不僅提高了部門的管理水平，也為部門的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)積極應(yīng)用這些管理理念，不斷完善自己的管理技巧，為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部門心得體會(huì)篇五
7月29日，我們投資公司一行30人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下來到了某軍營參加綠色軍營訓(xùn)練、參觀學(xué)習(xí)以及八一建軍節(jié)慰問軍營官兵活動(dòng)。我們此次參加軍訓(xùn)和參觀營區(qū)，了解了部隊(duì)生活，體驗(yàn)部隊(duì)生活、了解了很多軍事知識(shí)，使我們受益匪淺，感觸頗深。
1、學(xué)習(xí)部隊(duì)嚴(yán)格組織性、紀(jì)律性的軍人文化
在軍訓(xùn)和參觀部隊(duì)營區(qū)，感受到強(qiáng)烈的軍營文化氛圍。物質(zhì)文化、精神文化方面的軍營文化體現(xiàn)突出，軍營中的整齊的營房建筑和獨(dú)特的軍人環(huán)境，軍營中嚴(yán)格的條令條例，有著嚴(yán)格組織性和紀(jì)律性的軍人文化值得我們學(xué)習(xí)。
2、團(tuán)結(jié)是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保證。
有明確的目標(biāo)，需要有一只團(tuán)結(jié)的富有的戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)。要不得的個(gè)人英雄主義及團(tuán)伙意識(shí)。我們要組織團(tuán)結(jié)大家成為一個(gè)高效具有較強(qiáng)執(zhí)行力隊(duì)伍，將企業(yè)的決策落到實(shí)處。
3、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥
在我們的工作生活中，經(jīng)常有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。這次在軍營的飯廳帳篷里貼著“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的標(biāo)語發(fā)人深省，很值得我們思考和學(xué)習(xí)，比如提倡無紙化辦公，節(jié)約用電，吃飯請(qǐng)客不鋪張浪費(fèi)。
4、責(zé)任、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)
軍人保家衛(wèi)國、為國奉獻(xiàn)的價(jià)值觀念，軍人艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，軍人一切行動(dòng)聽指揮的嚴(yán)明紀(jì)律性值得我們學(xué)習(xí)。軍營門上貼有連隊(duì)的座右銘：“軍人不希望發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，但軍人不畏懼戰(zhàn)爭(zhēng)”，“軍人要勇于擔(dān)當(dāng)”。我們的軍人是多么的有責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。在我們企業(yè)存在著有工作不認(rèn)真、應(yīng)付工作的現(xiàn)象，是缺乏責(zé)任心，缺乏奉獻(xiàn)精神的表現(xiàn)，我們應(yīng)學(xué)習(xí)部隊(duì)這種有責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?BR> 希望我們能夠從我做起，從現(xiàn)在做起，將部隊(duì)優(yōu)秀品質(zhì)和精神落實(shí)到行動(dòng)中，不斷的改變和提高自己，促進(jìn)我們的企業(yè)更快的發(fā)展壯大，基業(yè)長青。
部門心得體會(huì)篇六
段1：引言（200字）
在任職于某企業(yè)的這段時(shí)間里，我有幸參與了公司的調(diào)部門計(jì)劃，并親身體驗(yàn)到了這一改變所帶來的影響和收獲。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、溝通和管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了一些關(guān)于調(diào)部門的心得和體會(huì)。下文中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享我在調(diào)部門過程中的所思所想。
段2：適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)（200字）
調(diào)部門意味著離開原有的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境。這對(duì)我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。首先，我需要快速了解新部門的業(yè)務(wù)和流程，以便能夠更好地融入新團(tuán)隊(duì)。其次，我需要主動(dòng)與新同事進(jìn)行交流和合作，建立良好的工作關(guān)系。我還需要適應(yīng)新的工作方式和崗位要求，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這個(gè)過程中，我采取了積極主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)了新環(huán)境。
段3：全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（200字）
調(diào)部門給我提供了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在新部門中，我有機(jī)會(huì)接觸到不同的業(yè)務(wù)和工作領(lǐng)域，拓寬了自己的知識(shí)面。我積極參與部門內(nèi)的培訓(xùn)、討論和分享，與同事們一起學(xué)習(xí)和成長。我還加強(qiáng)了自己的自學(xué)能力，通過閱讀書籍和參與線上學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能和領(lǐng)域知識(shí)。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅讓我在職業(yè)上更有競(jìng)爭(zhēng)力，也拓寬了我的職業(yè)發(fā)展路徑。
段4：溝通與合作能力的提升（200字）
調(diào)部門過程中，我不僅需要與新同事建立良好的工作關(guān)系，也需要與原有團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通。這要求我進(jìn)一步提升自己的溝通與合作能力。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽和理解他人的需求，以及善于表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。在工作中，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策，與同事們共同努力實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。通過這個(gè)過程，我不僅提升了自己的溝通能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
段5：心得與感悟（200字）
通過參與公司的調(diào)部門計(jì)劃，我不僅獲得了實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更重要的是，我意識(shí)到了職業(yè)發(fā)展中的重要性。無論是在原有團(tuán)隊(duì)還是新的部門中，我們都需要不斷學(xué)習(xí)和成長，適應(yīng)變化并主動(dòng)去尋求新的機(jī)會(huì)。在職場(chǎng)中，不畏挑戰(zhàn)和變化是取得成功的關(guān)鍵。我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能不斷進(jìn)步并取得職業(yè)上的成功。因此，我下定決心，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，保持開放的心態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自我，迎接更多的調(diào)整和改變。
段落總結(jié)（100字）
調(diào)部門經(jīng)歷讓我經(jīng)歷了職業(yè)發(fā)展的新階段，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、溝通和管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了一些關(guān)于調(diào)部門的心得和體會(huì)。通過適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，我不僅提升了自己的能力，也充實(shí)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，這次調(diào)部門的經(jīng)歷將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
部門心得體會(huì)篇七
在部門活動(dòng)過程中， 同事之間通過交流，團(tuán)第凝聚力與協(xié)作力得到了鍛煉，公司的企業(yè)理念也得到了加強(qiáng)和鞏固。下面是百分網(wǎng)小編為大家整理的部門活動(dòng)心得體會(huì)的相關(guān)資料，歡迎大家閱讀。
這使我更深刻地意識(shí)到，其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的，每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要在特定的時(shí)間，特定的地點(diǎn)，只要有信心、有勇氣去面對(duì)，就沒有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)合作”的含義，我了解到團(tuán)隊(duì)合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵，是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動(dòng)，意在鍛煉我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，創(chuàng)造性的發(fā)揮個(gè)人潛力。這次活動(dòng)雖然總共只有短短兩天時(shí)間，但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是永久性的，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。 團(tuán)隊(duì)合作的當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學(xué)院操場(chǎng)，開始準(zhǔn)備以一天的課外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練生活，這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是我們沈老師專門為我們開設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過程中，完成老師分配的教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)們更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，在活動(dòng)的過程中，大家都特別的積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這一天的訓(xùn)練，我對(duì)自己有了更深的了解，我們一個(gè)組是一個(gè)團(tuán)體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個(gè)人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的我們總是充滿著激情，大家都顯出一股的積極應(yīng)對(duì)困難。記得剛開始大家都還很迷茫，隨后大家慢慢熟悉活動(dòng)流程。首先是組隊(duì)，讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié)，相互配合，上午我們的任務(wù)就是把這個(gè)活動(dòng)的標(biāo)題，也就的給本組取一個(gè)隊(duì)名，隊(duì)名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài)，接著是隊(duì)訓(xùn)，隊(duì)訓(xùn)幾乎是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最具號(hào)召力的語言，然后圍繞隊(duì)名設(shè)計(jì)出隊(duì)徽，隊(duì)徽要有象征性，再圍繞隊(duì)徽設(shè)計(jì)隊(duì)旗，隊(duì)旗是體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍特征的最明顯的標(biāo)志，一定要經(jīng)過大家的共同討論才能定下。最后的隊(duì)歌，隊(duì)歌還真是有些棘手對(duì)大家來說，對(duì)我們學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的學(xué)生，剛開始就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進(jìn)去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進(jìn)，該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果，還沒有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時(shí)間。上午準(zhǔn)備搞一個(gè)匯報(bào)表演，看看大家這么長時(shí)間的勞動(dòng)成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個(gè)組都開始了本組匯報(bào)表演錢的內(nèi)部演練，大家都是充滿活力在投身這次活動(dòng)中。操場(chǎng)上那種寧靜的上午氣氛頓時(shí)變得熱鬧非凡，操場(chǎng)上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號(hào)聲響徹學(xué)院各個(gè)角落。最后正式表演開始，每個(gè)組都拿出自己的成果，但是可能因?yàn)榇蠹疫€是有些緊張，導(dǎo)致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足，口號(hào)喊的也不是很整齊。與之前在操場(chǎng)上的`情形有很大的出入，老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)之后，決定讓我們各隊(duì)再表演一次，而大家也都很郁悶，怎么搞成這個(gè)樣子。都很不服輸，于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練，發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動(dòng)作，就一個(gè)環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進(jìn)行表演的時(shí)候，大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢(shì)，而現(xiàn)場(chǎng)也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的表演，大家回到教室交流自己的心得，覺得收獲頗豐，大家一致認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)團(tuán)體成功的基礎(chǔ)，老師讓大家每人現(xiàn)場(chǎng)說說自己對(duì)這次活動(dòng)的感受，大家還是一致提到了團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的這次活動(dòng)中多少還是有些不足之處，但是我們每個(gè)人都參與進(jìn)來了，大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里，大家都互相對(duì)對(duì)方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸，活動(dòng)達(dá)到了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個(gè)活動(dòng)不僅解決了同學(xué)們?cè)S多生活學(xué)習(xí)上的困擾，也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中，老師感受到：我們的活動(dòng)不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽(yù)，在團(tuán)結(jié)中感受幸福，在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂，在活動(dòng)中靈活運(yùn)用。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 從部門招新再忙著校運(yùn)會(huì)，忙著接手部門日常工作，一直沒有合適的時(shí)間讓部門成員在一起好好的聚一聚。上任近一個(gè)月了，終于在昨晚迎來了分團(tuán)委學(xué)習(xí)部的首次聚餐。
天氣挺冷的，又是下雨又是刮風(fēng)，但大家都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)聚餐地點(diǎn)。吃飯的時(shí)候讓每個(gè)人都說了下在大學(xué)的感受，她們都說感覺很迷茫，覺得來大學(xué)這么久都沒學(xué)到什么東西。其實(shí)我很理解她們現(xiàn)在的感受。當(dāng)初我也是那樣的茫然、那樣的疑惑。在大學(xué)有很多的空閑時(shí)間來做自己喜歡或者想要做的事情。可是在高中那樣緊張的學(xué)習(xí)氛圍下再多的興趣愛好都被無情的磨滅了。所以到了大學(xué)面對(duì)那些空閑時(shí)間一時(shí)不知道該怎么度過，猶如飄蕩著的小船沒有了方向然后就只剩下了迷茫。作為一個(gè)過來人，我想說只要找到了奮斗目標(biāo)，確定了前進(jìn)方向這種感覺很快就會(huì)消失。我很喜歡圖書館的那種氛圍，那是一種讓人淡定心靜的氛圍，所以建議大家多去圖書館看看書，多了解各方面的知識(shí)，也許在那里你心靜下來了就會(huì)找到你的方向。
昨晚還發(fā)現(xiàn)她們大部分都是性格內(nèi)向的人，話都不多，所以吃飯的氣氛有點(diǎn)冷。也許我需要多花些精力讓大家放開一點(diǎn)，外向一點(diǎn)。我會(huì)盡我所能帶好她們，讓她們?cè)诖髮W(xué)里得到鍛煉，得到收獲。我自己也需要學(xué)習(xí)好多東西，我希望和她們一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，一起辦好分團(tuán)委學(xué)習(xí)部。
今天晚上部門活動(dòng)了。我剛回來，現(xiàn)在的時(shí)鐘是2006年3月31日晚上23點(diǎn)43分，在過幾分鐘就到4月了。一個(gè)會(huì)有很多活動(dòng)發(fā)生的月份。
今天晚上聊了好多，好象也領(lǐng)悟了好多。
到現(xiàn)在我更加強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)我的世界和其他人有很多的不同。不過我認(rèn)為這樣是好的。
在體驗(yàn)中，每個(gè)項(xiàng)目都離不開團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì)，在一開始設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)徽、隊(duì)歌，就預(yù)示了此次活動(dòng)的整個(gè)過程離不開集體的智慧和力量。 短短的一天的時(shí)間，我的心靈受到了前所未有的強(qiáng)烈撞擊和震撼，這種撞擊和震撼我會(huì)銘記終生!下面從認(rèn)知和心里感觸來談?wù)勛约旱母杏|。
一、學(xué)會(huì)溝通交流，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要保證。
顧名思義，團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。沒有團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵。千年修得同船渡，萬年修得同室坐。能在同在一所學(xué)校共事確實(shí)是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素，在工作中難免發(fā)生爭(zhēng)論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時(shí)的不快。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要進(jìn)行換位思考，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的位置上思考問題，體諒對(duì)方當(dāng)時(shí)的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡(jiǎn)單化，避免復(fù)雜化，力爭(zhēng)大事化小、小事化了。堅(jiān)決避免無事生非、上綱上線，芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動(dòng)找別人談心、解釋情況，直至主動(dòng)道歉也無妨。
二、加強(qiáng)互動(dòng)，協(xié)作支持
“為工廠創(chuàng)收”活動(dòng)中讓我明白了，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景，以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)必須要制定計(jì)劃。有了共同的目標(biāo)，有了計(jì)劃，就需要每一個(gè)人用心的全力以赴，密切配合。
員間的支持和配合。我室工作頭緒多、任務(wù)重，工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)難以應(yīng)對(duì)的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此，在日常工作中，要積極主動(dòng)配合同事們的工作，借用先前的一句話叫“相互補(bǔ)臺(tái)、共同上臺(tái);相互拆臺(tái)、共同下臺(tái)?！?BR> 三、責(zé)任，團(tuán)隊(duì)成功的保障
每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)去承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。如果你是國家的領(lǐng)導(dǎo)，你要承擔(dān)起祖國繁榮富強(qiáng)的責(zé)任;如果你是公司的老總，你要承擔(dān)起這個(gè)公司興衰成敗的責(zé)任;如果你是單位的員工，你要承擔(dān)在自己工作中失誤造成單位損失的責(zé)任;如果你是孩子的父母親，你要承擔(dān)養(yǎng)育兒女的責(zé)任;如果你是兒女，你要承擔(dān)贍養(yǎng)父母的責(zé)任;一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更需要每個(gè)成員擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，才能高效完成目標(biāo)任務(wù)。一個(gè)感人的場(chǎng)面更能引人深思：兩隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，二對(duì)的隊(duì)員手機(jī)響了，違反了規(guī)定，教練要求二隊(duì)隊(duì)長承擔(dān)被罰的責(zé)任，當(dāng)二隊(duì)隊(duì)長邊做俯臥撐便喊出：“承擔(dān)責(zé)任”這句話時(shí)，我感到了他是多么敢于擔(dān)當(dāng)，我被感動(dòng)了。此時(shí)無聲勝有聲，每個(gè)隊(duì)員都深深地理解了什么是自己肩負(fù)的“責(zé)任”。學(xué)校的發(fā)展，需要每位老師盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的教育群體。
四、合作，不抱怨、不埋怨
團(tuán)隊(duì)成功的基石一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要彼此之間用心合作，形成團(tuán)隊(duì)的合力，才能完成共同的目標(biāo)任務(wù)。看似簡(jiǎn)單的“過呼啦圈”體驗(yàn)活動(dòng)，我們卻經(jīng)歷了一次次失敗，用了30多分鐘的時(shí)間完成，隊(duì)員與相鄰的隊(duì)員將腿綁在一起，然后，這一隊(duì)的成員必須在不犯規(guī)的情況下渡過大小不一的呼啦圈才算成功。難度很大，它需要我們每個(gè)成員靜下心來，擺正心態(tài)，心無旁騖，同心協(xié)力向著我們共同的目標(biāo)努力才會(huì)成功，如果有一位隊(duì)員分心或沒有按要求去做，所有的努力都會(huì)前功盡棄。學(xué)會(huì)合作，不彼此抱怨埋怨，才會(huì)達(dá)到成功的彼岸。作為一名教師，每個(gè)人的工作都不是孤立的，需要彼此之間的合作交流和共享，排除一切雜念，守住我們心靈的那塊凈土，靜下心來鉆研業(yè)務(wù)，耐下心來教育孩子，這才是我們永恒的追求。
這次培訓(xùn)除了認(rèn)知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。 第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過培訓(xùn)我對(duì)自己的工作崗位有了更深層次的認(rèn)識(shí)，有了全新的定位。原來總感覺學(xué)校工作很瑣碎、很繁雜，有時(shí)候會(huì)覺得很累、很苦。
但現(xiàn)在我明白，雖然學(xué)校工作涉及項(xiàng)目多，內(nèi)容復(fù)雜，但非常有助于個(gè)人能力的提升。以后我會(huì)把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是對(duì)自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會(huì)從中收獲成功的快感，還能在不知不覺中提升個(gè)人能力。應(yīng)該說通過培訓(xùn)，自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。
第二是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重加強(qiáng)對(duì)十種意識(shí)的培養(yǎng)。即授課老師給我們提到的十種意識(shí)：換位意識(shí)，合作意識(shí)，高效意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)，應(yīng)變意識(shí)，主動(dòng)和創(chuàng)造意識(shí)。正所謂意識(shí)決定形態(tài)，通過各種意識(shí)的養(yǎng)成，對(duì)自己塑形，讓自己成形。
通過訓(xùn)練，我們每個(gè)人都有不同的感悟和收獲，我想最重要的不是我們通過拓展訓(xùn)練學(xué)到了多少知識(shí)，而是我們以后能夠應(yīng)用多少，只有將感悟和認(rèn)知應(yīng)用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。
部門心得體會(huì)篇八
_年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時(shí)光荏苒，來到這個(gè)大家庭已經(jīng)_年了，這段時(shí)間讓我感覺到特別的充實(shí)。新年伊始，現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：
一、基本業(yè)務(wù)
_年，會(huì)師所共承接并出具_(dá)_項(xiàng)驗(yàn)資，__項(xiàng)報(bào)表審計(jì)，__項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)，__項(xiàng)財(cái)務(wù)咨詢，__項(xiàng)代理記賬，__項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查調(diào)查。我們的業(yè)務(wù)量并不多，但我們始終堅(jiān)持“誠信為本”，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨。不怕報(bào)告少，不怕報(bào)告小。做到小而精、少而精。
二、質(zhì)量檢查
_年_月，我們迎接了協(xié)會(huì)質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)報(bào)告存在多多少少的問題，針對(duì)協(xié)會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和修改。重新整理并完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的工作底稿，同時(shí)啟用了審計(jì)軟件。
三、__審計(jì)軟件
10月開始，我們組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)審計(jì)軟件，并邀請(qǐng)了北京的軟件專家對(duì)我們進(jìn)行了軟件使用的培訓(xùn)。下來內(nèi)部細(xì)化學(xué)習(xí)，模擬審計(jì)。目前已達(dá)到熟練使用審計(jì)軟件。在_年我們報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)將全部使用__審計(jì)系統(tǒng)，由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。
四、建立起科學(xué)的制度體系
一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：
1、制定了科學(xué)的薪酬制度。我們集團(tuán)是校企合作單位，人才的聚集離不開科學(xué)的薪酬制度。13年底，我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導(dǎo)的薪酬制度，明確規(guī)定了相關(guān)福利。在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成“工作學(xué)習(xí)工作”這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效益。
2、制定了有效的員工考核制度。新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級(jí)，明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)水平綜合考核。勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘，達(dá)到人才得到優(yōu)化配置。
3、指定崗位制。明確相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人，使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實(shí)到人，形成有效機(jī)制。是內(nèi)勤由線成面，有條不紊。保證會(huì)師所科學(xué)的發(fā)展。
以上是我們會(huì)師所20__年的幾大工作總結(jié)，無論是制度建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，還是審計(jì)軟件的學(xué)習(xí)。都還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將做以下打算：
一、吸引人才，重視培訓(xùn)
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)，_年將定期、有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)。
2、充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力
古語說得好：“上下同欲者，勝?！盻年，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度，讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，創(chuàng)造感情方面的激勵(lì)。使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)。創(chuàng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、持續(xù)堅(jiān)持以誠為本
在__，“誠信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)。_年乃至今后，我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅(jiān)持以誠為本的集團(tuán)精神。
同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，但是我們有信心。經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的，國內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，會(huì)師所將繼往開來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)堅(jiān)持“先做小而精，形成自己的品牌，再做大做強(qiáng)”的發(fā)展路線。
最后，在新的一年里，我們相信，在全體同仁的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，一定會(huì)走向繁榮。
部門心得體會(huì)篇九
第一段：引入部門調(diào)整的背景和目的（200字）
近年來，隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需求，部門調(diào)整已成為越來越常見的一種管理手段。作為一個(gè)參與過部門調(diào)整的員工，我深切感受到這個(gè)過程對(duì)整個(gè)組織的影響和意義。本文將從我參與調(diào)部門的角度出發(fā)，分享一些我認(rèn)為是成功的調(diào)部門心得體會(huì)。
第二段：調(diào)部門的重要性與挑戰(zhàn)（200字）
調(diào)部門不僅對(duì)個(gè)人而言，也對(duì)整個(gè)組織都是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。部門調(diào)整往往伴隨著公司結(jié)構(gòu)的重新優(yōu)化，包括職能的重新劃分、工作流程的變更以及同事間的關(guān)系調(diào)整。同時(shí)，調(diào)部門也是一次管理層面的決策，需要經(jīng)過周密的計(jì)劃、良好的溝通和全員的共識(shí)。對(duì)于員工來說，適應(yīng)新的工作環(huán)境和流程，建立新的工作關(guān)系和合作模式，都需要付出努力和調(diào)整心態(tài)。
第三段：有效的準(zhǔn)備與執(zhí)行（300字）
要做好調(diào)部門工作，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要深入了解調(diào)整的目的和背景，明確自己即將承擔(dān)的職責(zé)和新的工作要求。其次，要積極主動(dòng)地與同事合作，在溝通中澄清問題、解決矛盾，盡早達(dá)成共識(shí)。在執(zhí)行調(diào)部門的同時(shí)，要靈活應(yīng)變，適應(yīng)不同的工作方式和流程。同時(shí)，要與新的同事建立良好的關(guān)系，建立合作伙伴的意識(shí)，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
第四段：積極處理挑戰(zhàn)與困難（300字）
在調(diào)部門的過程中，難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。這時(shí)候，我們需要保持積極的態(tài)度和心態(tài)，對(duì)問題進(jìn)行分析和解決。首先，要主動(dòng)尋求幫助和反饋，向老同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)并從中吸取教訓(xùn)。其次，要勇于承認(rèn)自己的不足，并努力改進(jìn)，提高自身的能力和素質(zhì)。重要的是要保持耐心和毅力，不斷反思和調(diào)整，逐漸適應(yīng)新的崗位和要求。
第五段：總結(jié)心得與展望（200字）
通過參與部門調(diào)整，我感受到了這個(gè)過程對(duì)個(gè)人的成長和整個(gè)組織的發(fā)展的重要性。調(diào)部門是一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我更全面地理解了企業(yè)運(yùn)營的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。同時(shí)，通過與不同的同事合作，我也擴(kuò)大了自己的人脈圈，并學(xué)習(xí)了不同的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我對(duì)于參與調(diào)部門的心得體會(huì)。調(diào)部門是一個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇的過程，通過積極應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整自己，我相信每個(gè)員工都能夠在調(diào)部門中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。希望通過我的分享，能夠給其他人帶來一些啟示和幫助。
部門心得體會(huì)篇十
“人民法官為人民”應(yīng)貫穿于司法審判的全部過程，體現(xiàn)在司法審判的各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，只要真正做到了“人民法官為人民”，各種各樣的政策、方法、方式都會(huì)奏效;一旦背離了“人民法官為人民”，政策、方法、方式一定處處碰壁。“人民法官為人民”是做好法院工作的系統(tǒng)方法論。只有從“人民法官為人民”的高度，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足群眾路線，才能有效滿足人民群眾的司法需求。
堅(jiān)持狠抓隊(duì)伍提素質(zhì)，開展“練兵比武”為人民。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)審判執(zhí)行、行政管理、后勤保障方面的工作側(cè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展“崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)。今年全年進(jìn)行網(wǎng)上辦公知識(shí)培訓(xùn)、檔案管理培訓(xùn)、法官心理健康講座、調(diào)研宣傳寫作培訓(xùn)、安全駕駛技能培訓(xùn)、辦案熱點(diǎn)難點(diǎn)問題交流點(diǎn)評(píng)、法警技能比武、書記員業(yè)務(wù)競(jìng)賽、調(diào)解能手評(píng)比、執(zhí)行能手評(píng)比等十項(xiàng)業(yè)務(wù)，以“賽”促學(xué)，“逼”著干警向內(nèi)挖潛，引導(dǎo)干警崗位成才，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效，讓黨放心，人民滿意的高素質(zhì)法官隊(duì)伍，為服務(wù)人民、服務(wù)當(dāng)事人奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持完善管理抓審判，實(shí)施“三案”工程為人民。執(zhí)法辦案是人民法院工作的第一要?jiǎng)?wù)，“人民法官為人民”最終體現(xiàn)在公正高效司法上。履行審判職能抓精品、落實(shí)司法為民抓精細(xì)、強(qiáng)化規(guī)范管理抓精準(zhǔn)，進(jìn)一步完善績效管理考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)審判執(zhí)行工作的動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差，確保始終沿著“公正司法、一心為民”的道路前進(jìn)。實(shí)施“三零三案”工程，即辦好“鐵案、精品案、和諧案”，實(shí)現(xiàn)“零錯(cuò)案、零投訴、零上訪”，“高、快、好、省”地審判執(zhí)行案件，全面維護(hù)群眾合法權(quán)利，及時(shí)兌現(xiàn)群眾勝訴權(quán)益。
堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)樹形象，增進(jìn)群眾感情為人民。法官應(yīng)堅(jiān)守“中立、慎獨(dú)”，但不排斥法官有情有義、胸懷愛心，尤其是法官楷模，他們對(duì)黨、對(duì)人民都懷有深厚的感情，心中都有一盞對(duì)黨、對(duì)人民的情愫之燈。法官不應(yīng)當(dāng)漠視民間疾苦，而應(yīng)增進(jìn)對(duì)人民群眾的感情。開展“走千村、串萬戶”活動(dòng)，實(shí)施院長帶案下訪、案件判后回訪、敞開大門真誠接待群眾上訪的“三訪”機(jī)制，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，實(shí)實(shí)在在地為人民群眾解決切身難題。堅(jiān)持司法工作的群眾路線，依靠人民群眾的力量監(jiān)督和糾正某些法官身上存在的特權(quán)思想和衙門作風(fēng)，教育引導(dǎo)干警把司法導(dǎo)向上的“公正”與“為民”有機(jī)統(tǒng)一起來，把工作標(biāo)準(zhǔn)上的“案結(jié)”與“事了”有機(jī)統(tǒng)一起來，對(duì)關(guān)乎民生的案件，做到快立快審快執(zhí)，樹立人民法官廉潔高效務(wù)實(shí)的職業(yè)作風(fēng)。
堅(jiān)持司法為民保穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧為人民。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大背景下，開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)意義重大。要結(jié)合山東省政法委統(tǒng)一部署的“幫千企、走千村、訪萬戶、服務(wù)三?！被顒?dòng)，不斷滿足社會(huì)，尤其是基層群眾的司法需求，幫助化解金融危機(jī)下遇到的各種法律難題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增進(jìn)社會(huì)和諧。發(fā)揮派出法庭構(gòu)建便民訴訟網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，成立“假日流動(dòng)法庭”，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，深入田間地頭、進(jìn)村入戶，巡回辦案、就地開庭、當(dāng)場(chǎng)調(diào)解，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，全力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和諧，以實(shí)際行動(dòng)踐行“人民法官為人民”的服務(wù)宗旨。
部門心得體會(huì)篇十一
在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門合作成為了一種趨勢(shì)。由于不同部門之間的工作職責(zé)和目標(biāo)不同，合作的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，如溝通不暢、合作無力等。然而，通過一段時(shí)間的跨部門工作經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到了跨部門合作的重要性和困難性，也積累了一些心得體會(huì)。
第二段：珍視溝通的重要性
跨部門合作的關(guān)鍵在于溝通。在合作過程中，我發(fā)現(xiàn)溝通的方式和效果對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。首先，要善于利用各種溝通渠道，包括會(huì)議、郵件、電話等，確保信息的準(zhǔn)確和及時(shí)傳遞。其次，要注重溝通的效果和結(jié)果，不僅要傾聽他人的意見和建議，也要清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和期望。最后，要信任和尊重他人的專業(yè)能力和職責(zé)，以合理的溝通方式達(dá)成共識(shí)。
第三段：建立合作關(guān)系
跨部門合作需要建立互信和合作關(guān)系。在與不同部門的合作中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門都有自己的特點(diǎn)和工作方式。要想有效合作，首先要了解對(duì)方的需求和期望，尊重對(duì)方的工作方式。其次，要建立共同目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)各個(gè)部門共同努力，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。最后，要善于合作和解決問題，在遇到困難的時(shí)候能夠共同尋找解決方案，而不是互相推卸責(zé)任。
第四段：提升自己的能力
跨部門合作對(duì)于個(gè)人能力的提升有著重要的作用。在與不同部門的合作中，我不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。首先，要多學(xué)習(xí)其他部門的工作內(nèi)容和流程，增加自己的全面性和綜合能力。其次，要善于協(xié)調(diào)和處理各種工作關(guān)系，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。最后，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，不斷調(diào)整和完善自己的工作方法和思維方式，以適應(yīng)不同部門間的合作需求。
第五段：總結(jié)與展望
通過跨部門合作的經(jīng)歷，我深感跨部門合作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在合作過程中，溝通、合作關(guān)系和個(gè)人能力都起到了關(guān)鍵的作用。通過積極參與跨部門合作，我在工作中得到了鍛煉，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。未來，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的合作能力，不斷探索和創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)跨部門合作的挑戰(zhàn)。
總結(jié)
在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門合作已成為一種趨勢(shì)，但實(shí)際操作中常常存在著一些困難和問題。通過在跨部門的合作中的一些體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到了跨部門合作的重要性和困難性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。合作需要珍視溝通的重要性、建立合作關(guān)系以及提升自己的能力。通過跨部門合作的實(shí)踐，我不斷得到鍛煉和成長，也為未來的職業(yè)生涯做好了準(zhǔn)備。在未來，我將繼續(xù)努力提高自己的合作能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)跨部門合作的挑戰(zhàn)。
部門心得體會(huì)篇十二
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來 。 這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下小編在這給大家整理了一些人事部門心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助！
一、深入學(xué)__精神，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性
全面分析了__地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì)，科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)__年來的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標(biāo)，對(duì)酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。__總的報(bào)告結(jié)束后，我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，幫助各部門及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)，共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。
二、加強(qiáng)人事政策宣傳，使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一
宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認(rèn)為只有一個(gè)，而不可能有兩個(gè)，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列，說明我們酒店對(duì)經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對(duì)象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊(duì)伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。
三、重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效
為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。禮節(jié)禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那富麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè)，在設(shè)備條件相同情況下，服務(wù)就成了酒店競(jìng)爭(zhēng)致勝的決定性因素，而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。
七月份走出校門，七月末來到工廠人力資源部報(bào)到，一切工作對(duì)于我來說都充滿了未知。雖然加入大家庭還沒多少的時(shí)間，但短短的時(shí)間讓我感受到這里充滿了激情和活力，大家一起工作，一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè)，運(yùn)動(dòng)帶給了我們無限的力量)。這里沒有新老員工之分，每個(gè)人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
加入的日子，我覺得過的很充實(shí)，似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷思考，不斷向前輩們請(qǐng)教。每天都接觸一些為了各自的夢(mèng)想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學(xué)會(huì)到不同的知識(shí)，這就是人力資源部。人力資源部給了我一個(gè)剛剛走出校園的職場(chǎng)菜鳥一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)自我提升各方面能力的平臺(tái)。
在部門的這幾個(gè)月的時(shí)間里，我收獲頗豐?，F(xiàn)將個(gè)人工作報(bào)告如下：
一、工作內(nèi)容
3、執(zhí)行各項(xiàng)工廠規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;
6、可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。
二、個(gè)人總結(jié)
7、人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰?？傊膫€(gè)月的工作覺得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨(dú)立完成的，只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機(jī)會(huì)來展現(xiàn)自己，鍛煉自己。
工廠正處在騰飛階段，我們部門將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)。最后，祝愿工廠在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!
20__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標(biāo)及團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)：
一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)工廠文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持工廠，積極主動(dòng)地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實(shí)現(xiàn)工廠利益的最大化，針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
四、20__年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)
1、制定《工廠工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。
5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20__年員工崗位培訓(xùn)。
20__年的諸多良好因素必將成為我們工廠快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人，社會(huì)招聘x人。
二、培訓(xùn)與開發(fā)
分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時(shí)，務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。
為切實(shí)提升__分公司的各項(xiàng)管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)x次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)__x人次。外部培訓(xùn)為與外部競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)__人次。為適應(yīng)新形勢(shì)下人才競(jìng)爭(zhēng)的需要，__分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才；并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，前后兩批商務(wù)人員共x人回__總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計(jì)每月工資發(fā)放將增加____元。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)。在集團(tuán)公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有到達(dá)員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：
人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認(rèn)可，并且人力資源需要為各個(gè)部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。
缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并透過評(píng)估改善培訓(xùn)工作。專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信，對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作，個(gè)性是服務(wù)工作。
五、下一年度的工作計(jì)劃
編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)批；主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理；根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動(dòng)績效考核工作的扎實(shí)落實(shí)；宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)；加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作，進(jìn)一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎(chǔ)；認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的`日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
一、人才要求的提升
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的能力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項(xiàng)目的召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才!為此，我們積極行動(dòng)，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對(duì)招聘要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對(duì)人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，認(rèn)真的做好每一個(gè)崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會(huì)選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人個(gè)人交流來了解面試者的個(gè)人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要求。此后，才會(huì)選擇出參加第二輪面試的應(yīng)聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會(huì)以更嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者_(dá)_x人，其中應(yīng)屆成功的共有__x人，目前還留在公司的有__人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對(duì)企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對(duì)員工能力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整員工福利等等。
如今，盡管這段時(shí)間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調(diào)整工作，并且，也要加強(qiáng)自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)!
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20__年人事工作。
部門心得體會(huì)篇十三
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作
三、個(gè)人不足之處
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
部門心得體會(huì)篇一
一學(xué)期在我們的各項(xiàng)忙碌之中已經(jīng)接近結(jié)束了，進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來，我一直勤勤懇懇，在平時(shí)的表現(xiàn)中也非常積極向上，不僅為部門工作發(fā)奮努力，也為學(xué)生會(huì)的建設(shè)奉獻(xiàn)了自己的力量。此次在這學(xué)期的末尾我想為自己的部門工作做一次總結(jié)，也希望在下學(xué)期開始之前可以有初步的計(jì)劃和謀略。
今年這個(gè)學(xué)期我成功的競(jìng)聘了學(xué)生會(huì)宣傳部的部長一職，憑借著之前豐富的經(jīng)驗(yàn)，我在這一個(gè)學(xué)期的工作中表現(xiàn)的接近完美。我本身的專業(yè)是平面設(shè)計(jì)，我也是因?yàn)樽陨韺W(xué)的這個(gè)專業(yè)而選擇進(jìn)的宣傳部。所以在自我的專業(yè)修養(yǎng)中，我的技能是部門內(nèi)最強(qiáng)的，無論是做各種宣傳海報(bào)，還是做各類門票，我都可以做的非常完美。
我喜歡設(shè)計(jì)，同時(shí)我也很享受設(shè)計(jì)帶來的享受感。在宣傳部可以讓我的價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于我來說，這也是一件非常榮幸的事情，更是我今后應(yīng)該不斷努力的方向。這一個(gè)學(xué)期僅僅四個(gè)月而已，我覺得非常短暫，同時(shí)也非常不舍。因?yàn)槊棵渴ニ膫€(gè)月時(shí)，我們的大學(xué)也將會(huì)迎來結(jié)束。所以我非常珍惜在部門的這段時(shí)間，而這個(gè)學(xué)期也是我大學(xué)時(shí)光中最有成就的一段時(shí)間。這個(gè)學(xué)期我們組織了各種活動(dòng)，在開學(xué)后不久我們進(jìn)行了校園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新演講比賽，這期間是我協(xié)助部門成員進(jìn)行海報(bào)的設(shè)計(jì)和總決賽進(jìn)場(chǎng)卷的.設(shè)計(jì)，其次我們也進(jìn)行了擺臺(tái)宣傳。這期間也是每位同學(xué)的共同努力，才讓這個(gè)活動(dòng)順利如期的舉辦下去，在學(xué)校也獲得了非常大的反響。
這一個(gè)月校社聯(lián)舉辦了校園歌手大賽，其中校社聯(lián)宣傳部的部長也委托我們部門一同進(jìn)行宣傳，進(jìn)行合作。但是我們也答應(yīng)了下來。所以在活動(dòng)期間一直協(xié)助校社聯(lián)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。因?yàn)槲覀儾块T的宣傳手冊(cè)宣傳海報(bào)在全校是做的最好的，所以有很多的活動(dòng)舉辦時(shí)，大家都會(huì)找到我們委托我們進(jìn)行制作。
部門心得體會(huì)篇二
20__年人事行政部工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)。通過本部門和其他部門相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面對(duì)20__年度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、招聘工作
20__年上半年以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，全年共面試208人。在20__年春季開始進(jìn)行過集中的招聘工作，后期采用了地方網(wǎng)絡(luò)招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作，有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比較多，內(nèi)部員工介紹的到店工作都比較穩(wěn)定。
二、培訓(xùn)工作
1、20__年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的《員工手冊(cè)》裝訂成冊(cè)發(fā)到了每個(gè)員工的手上，并進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)和相關(guān)問題解答，讓漫臣的員工一進(jìn)入漫臣就有這本手冊(cè)相伴，不論是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。
2、5月我們進(jìn)行過全員軍事訓(xùn)練3天，通過三天的訓(xùn)練，有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神。使部門之間聯(lián)系更加緊密，員工和員工之間更加了解。
3、針對(duì)服務(wù)技能、服務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使得漫臣酒店的服務(wù)質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對(duì)新入職員工進(jìn)行了酒店文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備使用、薪酬管理等知識(shí)培訓(xùn)。
4、12月份，邀請(qǐng)我縣消防大隊(duì)專業(yè)人員到我酒店進(jìn)行消防培訓(xùn)與實(shí)際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓(xùn)及消防演練。通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識(shí)。
三、考勤管理
20__年度按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，人事行政部對(duì)考勤管理進(jìn)行了嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好每天各部門人員出勤打卡機(jī)的跟蹤檢查工作，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理有很大的改進(jìn)，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績的同時(shí)也出現(xiàn)了一些小問題，管理人員對(duì)部門員工的考勤管理不清晰，人事行政部發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與主管溝通并及時(shí)改正。
四、檔案管理：
酒店各類檔案的管理是人事行政部一項(xiàng)重要而又細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對(duì)各類檔案、花名冊(cè)進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的`應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整，嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對(duì)號(hào)入庫，使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找，一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，避免了缺項(xiàng)，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類檔案的管理更規(guī)范化和系統(tǒng)化。
五、人事部工作計(jì)劃
1、招聘人才
結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況，20__年招聘的主要目標(biāo)是為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
a、根據(jù)20__年部門培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成部門的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、企業(yè)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施安全、消防知識(shí)等培訓(xùn)。
b、建立培訓(xùn)管理體制。建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。
3、后勤管理
加強(qiáng)對(duì)酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時(shí)了解員工的思想狀況，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實(shí)際問題。
4、機(jī)制建設(shè)
協(xié)助各個(gè)部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。
部門心得體會(huì)篇三
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的能力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項(xiàng)目的召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才！為此，我們積極行動(dòng)，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對(duì)招聘要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對(duì)人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，認(rèn)真的做好每一個(gè)崗位的招聘工作。
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會(huì)選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人個(gè)人交流來了解面試者的.個(gè)人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合xxx企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要求。此后，才會(huì)選擇出參加第二輪面試的應(yīng)聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會(huì)以更嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者xxx人，其中應(yīng)屆成功的共有xxx人，目前還留在公司的有xx人。
除了招聘以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對(duì)企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對(duì)員工能力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整員工福利等等。
部門心得體會(huì)篇四
作為一名部門負(fù)責(zé)人，我們常常需要面對(duì)各種各樣的管理問題。為了更好地了解和應(yīng)對(duì)這些問題，提高部門的管理水平，我參加了一次關(guān)于“部門法”的培訓(xùn)課程。通過學(xué)習(xí)部門法這一管理方法，我受益匪淺，從中獲得了一些重要的心得體會(huì)。
首先，部門法讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性。在過去的工作中，我常常試圖獨(dú)自解決問題，認(rèn)為自己的能力可以應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)。然而，通過學(xué)習(xí)部門法，我意識(shí)到只有借助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地應(yīng)對(duì)各種問題。一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)可以將每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)更好的管理效果。擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)、互相信任和相互幫助的團(tuán)隊(duì)，將大大提高部門的整體管理水平。
其次，部門法讓我更加注重員工的潛力開發(fā)。每個(gè)員工都是有潛力的，他們的能力和經(jīng)驗(yàn)不容小覷。然而，在過去的工作中，我難免會(huì)主觀地認(rèn)為某些員工不適合某個(gè)崗位，或者對(duì)某個(gè)工作不感興趣，從而忽視了他們實(shí)際的潛力。通過部門法，我學(xué)會(huì)了多方位地了解員工的優(yōu)勢(shì)和潛力，并將他們合理地分配到適合他們的崗位上。這不僅使得員工工作更有動(dòng)力，也提高了他們的工作效率。
第三，部門法讓我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在以前的工作中，我往往只關(guān)注員工的日常工作表現(xiàn)，忽略了他們的職業(yè)生涯規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展。然而，通過學(xué)習(xí)部門法，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)注員工的工作，還要關(guān)心他們的職業(yè)發(fā)展。我開始為員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，幫助他們進(jìn)一步提升自己的技能和知識(shí)，以適應(yīng)工作的變化。這種注重員工發(fā)展的經(jīng)營理念不僅對(duì)員工個(gè)人有好處，也對(duì)整個(gè)部門的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
第四，部門法提醒我不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理方式。在過去的工作中，我往往采取保守的管理方式，只局限于以往的經(jīng)驗(yàn)和做法。然而，通過學(xué)習(xí)部門法，我明白了管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程。管理方法的創(chuàng)新可以為部門帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提高整體管理水平。因此，我開始鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，同時(shí)自己也不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些適用于本部門的管理方法，進(jìn)一步提高了部門的管理效率。
最后，部門法讓我認(rèn)識(shí)到無論身為管理者還是員工，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長是一個(gè)重要的責(zé)任和機(jī)會(huì)。在這個(gè)以快速變化為特點(diǎn)的時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)這個(gè)不斷變化的環(huán)境。通過參加部門法培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)管理的重要性，并在實(shí)踐中不斷提高自己的管理水平。我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和成長，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，通過學(xué)習(xí)部門法，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，員工潛力的開發(fā)，員工培訓(xùn)和發(fā)展，管理方式的創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些理念的貫徹落實(shí)，不僅提高了部門的管理水平，也為部門的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)積極應(yīng)用這些管理理念，不斷完善自己的管理技巧，為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部門心得體會(huì)篇五
7月29日，我們投資公司一行30人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下來到了某軍營參加綠色軍營訓(xùn)練、參觀學(xué)習(xí)以及八一建軍節(jié)慰問軍營官兵活動(dòng)。我們此次參加軍訓(xùn)和參觀營區(qū)，了解了部隊(duì)生活，體驗(yàn)部隊(duì)生活、了解了很多軍事知識(shí)，使我們受益匪淺，感觸頗深。
1、學(xué)習(xí)部隊(duì)嚴(yán)格組織性、紀(jì)律性的軍人文化
在軍訓(xùn)和參觀部隊(duì)營區(qū)，感受到強(qiáng)烈的軍營文化氛圍。物質(zhì)文化、精神文化方面的軍營文化體現(xiàn)突出，軍營中的整齊的營房建筑和獨(dú)特的軍人環(huán)境，軍營中嚴(yán)格的條令條例，有著嚴(yán)格組織性和紀(jì)律性的軍人文化值得我們學(xué)習(xí)。
2、團(tuán)結(jié)是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保證。
有明確的目標(biāo)，需要有一只團(tuán)結(jié)的富有的戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)。要不得的個(gè)人英雄主義及團(tuán)伙意識(shí)。我們要組織團(tuán)結(jié)大家成為一個(gè)高效具有較強(qiáng)執(zhí)行力隊(duì)伍，將企業(yè)的決策落到實(shí)處。
3、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥
在我們的工作生活中，經(jīng)常有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。這次在軍營的飯廳帳篷里貼著“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的標(biāo)語發(fā)人深省，很值得我們思考和學(xué)習(xí)，比如提倡無紙化辦公，節(jié)約用電，吃飯請(qǐng)客不鋪張浪費(fèi)。
4、責(zé)任、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)
軍人保家衛(wèi)國、為國奉獻(xiàn)的價(jià)值觀念，軍人艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，軍人一切行動(dòng)聽指揮的嚴(yán)明紀(jì)律性值得我們學(xué)習(xí)。軍營門上貼有連隊(duì)的座右銘：“軍人不希望發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，但軍人不畏懼戰(zhàn)爭(zhēng)”，“軍人要勇于擔(dān)當(dāng)”。我們的軍人是多么的有責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。在我們企業(yè)存在著有工作不認(rèn)真、應(yīng)付工作的現(xiàn)象，是缺乏責(zé)任心，缺乏奉獻(xiàn)精神的表現(xiàn)，我們應(yīng)學(xué)習(xí)部隊(duì)這種有責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?BR> 希望我們能夠從我做起，從現(xiàn)在做起，將部隊(duì)優(yōu)秀品質(zhì)和精神落實(shí)到行動(dòng)中，不斷的改變和提高自己，促進(jìn)我們的企業(yè)更快的發(fā)展壯大，基業(yè)長青。
部門心得體會(huì)篇六
段1：引言（200字）
在任職于某企業(yè)的這段時(shí)間里，我有幸參與了公司的調(diào)部門計(jì)劃，并親身體驗(yàn)到了這一改變所帶來的影響和收獲。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、溝通和管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了一些關(guān)于調(diào)部門的心得和體會(huì)。下文中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享我在調(diào)部門過程中的所思所想。
段2：適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)（200字）
調(diào)部門意味著離開原有的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境。這對(duì)我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。首先，我需要快速了解新部門的業(yè)務(wù)和流程，以便能夠更好地融入新團(tuán)隊(duì)。其次，我需要主動(dòng)與新同事進(jìn)行交流和合作，建立良好的工作關(guān)系。我還需要適應(yīng)新的工作方式和崗位要求，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這個(gè)過程中，我采取了積極主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)了新環(huán)境。
段3：全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（200字）
調(diào)部門給我提供了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在新部門中，我有機(jī)會(huì)接觸到不同的業(yè)務(wù)和工作領(lǐng)域，拓寬了自己的知識(shí)面。我積極參與部門內(nèi)的培訓(xùn)、討論和分享，與同事們一起學(xué)習(xí)和成長。我還加強(qiáng)了自己的自學(xué)能力，通過閱讀書籍和參與線上學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能和領(lǐng)域知識(shí)。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅讓我在職業(yè)上更有競(jìng)爭(zhēng)力，也拓寬了我的職業(yè)發(fā)展路徑。
段4：溝通與合作能力的提升（200字）
調(diào)部門過程中，我不僅需要與新同事建立良好的工作關(guān)系，也需要與原有團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通。這要求我進(jìn)一步提升自己的溝通與合作能力。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽和理解他人的需求，以及善于表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。在工作中，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策，與同事們共同努力實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。通過這個(gè)過程，我不僅提升了自己的溝通能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
段5：心得與感悟（200字）
通過參與公司的調(diào)部門計(jì)劃，我不僅獲得了實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更重要的是，我意識(shí)到了職業(yè)發(fā)展中的重要性。無論是在原有團(tuán)隊(duì)還是新的部門中，我們都需要不斷學(xué)習(xí)和成長，適應(yīng)變化并主動(dòng)去尋求新的機(jī)會(huì)。在職場(chǎng)中，不畏挑戰(zhàn)和變化是取得成功的關(guān)鍵。我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能不斷進(jìn)步并取得職業(yè)上的成功。因此，我下定決心，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，保持開放的心態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自我，迎接更多的調(diào)整和改變。
段落總結(jié)（100字）
調(diào)部門經(jīng)歷讓我經(jīng)歷了職業(yè)發(fā)展的新階段，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、溝通和管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了一些關(guān)于調(diào)部門的心得和體會(huì)。通過適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，我不僅提升了自己的能力，也充實(shí)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，這次調(diào)部門的經(jīng)歷將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
部門心得體會(huì)篇七
在部門活動(dòng)過程中， 同事之間通過交流，團(tuán)第凝聚力與協(xié)作力得到了鍛煉，公司的企業(yè)理念也得到了加強(qiáng)和鞏固。下面是百分網(wǎng)小編為大家整理的部門活動(dòng)心得體會(huì)的相關(guān)資料，歡迎大家閱讀。
這使我更深刻地意識(shí)到，其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的，每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要在特定的時(shí)間，特定的地點(diǎn)，只要有信心、有勇氣去面對(duì)，就沒有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)合作”的含義，我了解到團(tuán)隊(duì)合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵，是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動(dòng)，意在鍛煉我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，創(chuàng)造性的發(fā)揮個(gè)人潛力。這次活動(dòng)雖然總共只有短短兩天時(shí)間，但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是永久性的，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。 團(tuán)隊(duì)合作的當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學(xué)院操場(chǎng)，開始準(zhǔn)備以一天的課外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練生活，這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是我們沈老師專門為我們開設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過程中，完成老師分配的教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)們更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，在活動(dòng)的過程中，大家都特別的積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這一天的訓(xùn)練，我對(duì)自己有了更深的了解，我們一個(gè)組是一個(gè)團(tuán)體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個(gè)人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的我們總是充滿著激情，大家都顯出一股的積極應(yīng)對(duì)困難。記得剛開始大家都還很迷茫，隨后大家慢慢熟悉活動(dòng)流程。首先是組隊(duì)，讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié)，相互配合，上午我們的任務(wù)就是把這個(gè)活動(dòng)的標(biāo)題，也就的給本組取一個(gè)隊(duì)名，隊(duì)名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài)，接著是隊(duì)訓(xùn)，隊(duì)訓(xùn)幾乎是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最具號(hào)召力的語言，然后圍繞隊(duì)名設(shè)計(jì)出隊(duì)徽，隊(duì)徽要有象征性，再圍繞隊(duì)徽設(shè)計(jì)隊(duì)旗，隊(duì)旗是體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍特征的最明顯的標(biāo)志，一定要經(jīng)過大家的共同討論才能定下。最后的隊(duì)歌，隊(duì)歌還真是有些棘手對(duì)大家來說，對(duì)我們學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的學(xué)生，剛開始就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進(jìn)去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進(jìn)，該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果，還沒有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時(shí)間。上午準(zhǔn)備搞一個(gè)匯報(bào)表演，看看大家這么長時(shí)間的勞動(dòng)成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個(gè)組都開始了本組匯報(bào)表演錢的內(nèi)部演練，大家都是充滿活力在投身這次活動(dòng)中。操場(chǎng)上那種寧靜的上午氣氛頓時(shí)變得熱鬧非凡，操場(chǎng)上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號(hào)聲響徹學(xué)院各個(gè)角落。最后正式表演開始，每個(gè)組都拿出自己的成果，但是可能因?yàn)榇蠹疫€是有些緊張，導(dǎo)致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足，口號(hào)喊的也不是很整齊。與之前在操場(chǎng)上的`情形有很大的出入，老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)之后，決定讓我們各隊(duì)再表演一次，而大家也都很郁悶，怎么搞成這個(gè)樣子。都很不服輸，于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練，發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動(dòng)作，就一個(gè)環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進(jìn)行表演的時(shí)候，大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢(shì)，而現(xiàn)場(chǎng)也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的表演，大家回到教室交流自己的心得，覺得收獲頗豐，大家一致認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)團(tuán)體成功的基礎(chǔ)，老師讓大家每人現(xiàn)場(chǎng)說說自己對(duì)這次活動(dòng)的感受，大家還是一致提到了團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的這次活動(dòng)中多少還是有些不足之處，但是我們每個(gè)人都參與進(jìn)來了，大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里，大家都互相對(duì)對(duì)方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸，活動(dòng)達(dá)到了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個(gè)活動(dòng)不僅解決了同學(xué)們?cè)S多生活學(xué)習(xí)上的困擾，也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中，老師感受到：我們的活動(dòng)不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽(yù)，在團(tuán)結(jié)中感受幸福，在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂，在活動(dòng)中靈活運(yùn)用。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 從部門招新再忙著校運(yùn)會(huì)，忙著接手部門日常工作，一直沒有合適的時(shí)間讓部門成員在一起好好的聚一聚。上任近一個(gè)月了，終于在昨晚迎來了分團(tuán)委學(xué)習(xí)部的首次聚餐。
天氣挺冷的，又是下雨又是刮風(fēng)，但大家都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)聚餐地點(diǎn)。吃飯的時(shí)候讓每個(gè)人都說了下在大學(xué)的感受，她們都說感覺很迷茫，覺得來大學(xué)這么久都沒學(xué)到什么東西。其實(shí)我很理解她們現(xiàn)在的感受。當(dāng)初我也是那樣的茫然、那樣的疑惑。在大學(xué)有很多的空閑時(shí)間來做自己喜歡或者想要做的事情。可是在高中那樣緊張的學(xué)習(xí)氛圍下再多的興趣愛好都被無情的磨滅了。所以到了大學(xué)面對(duì)那些空閑時(shí)間一時(shí)不知道該怎么度過，猶如飄蕩著的小船沒有了方向然后就只剩下了迷茫。作為一個(gè)過來人，我想說只要找到了奮斗目標(biāo)，確定了前進(jìn)方向這種感覺很快就會(huì)消失。我很喜歡圖書館的那種氛圍，那是一種讓人淡定心靜的氛圍，所以建議大家多去圖書館看看書，多了解各方面的知識(shí)，也許在那里你心靜下來了就會(huì)找到你的方向。
昨晚還發(fā)現(xiàn)她們大部分都是性格內(nèi)向的人，話都不多，所以吃飯的氣氛有點(diǎn)冷。也許我需要多花些精力讓大家放開一點(diǎn)，外向一點(diǎn)。我會(huì)盡我所能帶好她們，讓她們?cè)诖髮W(xué)里得到鍛煉，得到收獲。我自己也需要學(xué)習(xí)好多東西，我希望和她們一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，一起辦好分團(tuán)委學(xué)習(xí)部。
今天晚上部門活動(dòng)了。我剛回來，現(xiàn)在的時(shí)鐘是2006年3月31日晚上23點(diǎn)43分，在過幾分鐘就到4月了。一個(gè)會(huì)有很多活動(dòng)發(fā)生的月份。
今天晚上聊了好多，好象也領(lǐng)悟了好多。
到現(xiàn)在我更加強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)我的世界和其他人有很多的不同。不過我認(rèn)為這樣是好的。
在體驗(yàn)中，每個(gè)項(xiàng)目都離不開團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì)，在一開始設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)徽、隊(duì)歌，就預(yù)示了此次活動(dòng)的整個(gè)過程離不開集體的智慧和力量。 短短的一天的時(shí)間，我的心靈受到了前所未有的強(qiáng)烈撞擊和震撼，這種撞擊和震撼我會(huì)銘記終生!下面從認(rèn)知和心里感觸來談?wù)勛约旱母杏|。
一、學(xué)會(huì)溝通交流，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要保證。
顧名思義，團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。沒有團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵。千年修得同船渡，萬年修得同室坐。能在同在一所學(xué)校共事確實(shí)是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素，在工作中難免發(fā)生爭(zhēng)論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時(shí)的不快。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要進(jìn)行換位思考，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的位置上思考問題，體諒對(duì)方當(dāng)時(shí)的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡(jiǎn)單化，避免復(fù)雜化，力爭(zhēng)大事化小、小事化了。堅(jiān)決避免無事生非、上綱上線，芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動(dòng)找別人談心、解釋情況，直至主動(dòng)道歉也無妨。
二、加強(qiáng)互動(dòng)，協(xié)作支持
“為工廠創(chuàng)收”活動(dòng)中讓我明白了，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景，以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)必須要制定計(jì)劃。有了共同的目標(biāo)，有了計(jì)劃，就需要每一個(gè)人用心的全力以赴，密切配合。
員間的支持和配合。我室工作頭緒多、任務(wù)重，工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)難以應(yīng)對(duì)的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此，在日常工作中，要積極主動(dòng)配合同事們的工作，借用先前的一句話叫“相互補(bǔ)臺(tái)、共同上臺(tái);相互拆臺(tái)、共同下臺(tái)?！?BR> 三、責(zé)任，團(tuán)隊(duì)成功的保障
每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)去承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。如果你是國家的領(lǐng)導(dǎo)，你要承擔(dān)起祖國繁榮富強(qiáng)的責(zé)任;如果你是公司的老總，你要承擔(dān)起這個(gè)公司興衰成敗的責(zé)任;如果你是單位的員工，你要承擔(dān)在自己工作中失誤造成單位損失的責(zé)任;如果你是孩子的父母親，你要承擔(dān)養(yǎng)育兒女的責(zé)任;如果你是兒女，你要承擔(dān)贍養(yǎng)父母的責(zé)任;一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更需要每個(gè)成員擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，才能高效完成目標(biāo)任務(wù)。一個(gè)感人的場(chǎng)面更能引人深思：兩隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，二對(duì)的隊(duì)員手機(jī)響了，違反了規(guī)定，教練要求二隊(duì)隊(duì)長承擔(dān)被罰的責(zé)任，當(dāng)二隊(duì)隊(duì)長邊做俯臥撐便喊出：“承擔(dān)責(zé)任”這句話時(shí)，我感到了他是多么敢于擔(dān)當(dāng)，我被感動(dòng)了。此時(shí)無聲勝有聲，每個(gè)隊(duì)員都深深地理解了什么是自己肩負(fù)的“責(zé)任”。學(xué)校的發(fā)展，需要每位老師盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的教育群體。
四、合作，不抱怨、不埋怨
團(tuán)隊(duì)成功的基石一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要彼此之間用心合作，形成團(tuán)隊(duì)的合力，才能完成共同的目標(biāo)任務(wù)。看似簡(jiǎn)單的“過呼啦圈”體驗(yàn)活動(dòng)，我們卻經(jīng)歷了一次次失敗，用了30多分鐘的時(shí)間完成，隊(duì)員與相鄰的隊(duì)員將腿綁在一起，然后，這一隊(duì)的成員必須在不犯規(guī)的情況下渡過大小不一的呼啦圈才算成功。難度很大，它需要我們每個(gè)成員靜下心來，擺正心態(tài)，心無旁騖，同心協(xié)力向著我們共同的目標(biāo)努力才會(huì)成功，如果有一位隊(duì)員分心或沒有按要求去做，所有的努力都會(huì)前功盡棄。學(xué)會(huì)合作，不彼此抱怨埋怨，才會(huì)達(dá)到成功的彼岸。作為一名教師，每個(gè)人的工作都不是孤立的，需要彼此之間的合作交流和共享，排除一切雜念，守住我們心靈的那塊凈土，靜下心來鉆研業(yè)務(wù)，耐下心來教育孩子，這才是我們永恒的追求。
這次培訓(xùn)除了認(rèn)知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。 第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過培訓(xùn)我對(duì)自己的工作崗位有了更深層次的認(rèn)識(shí)，有了全新的定位。原來總感覺學(xué)校工作很瑣碎、很繁雜，有時(shí)候會(huì)覺得很累、很苦。
但現(xiàn)在我明白，雖然學(xué)校工作涉及項(xiàng)目多，內(nèi)容復(fù)雜，但非常有助于個(gè)人能力的提升。以后我會(huì)把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是對(duì)自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會(huì)從中收獲成功的快感，還能在不知不覺中提升個(gè)人能力。應(yīng)該說通過培訓(xùn)，自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。
第二是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重加強(qiáng)對(duì)十種意識(shí)的培養(yǎng)。即授課老師給我們提到的十種意識(shí)：換位意識(shí)，合作意識(shí)，高效意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)，應(yīng)變意識(shí)，主動(dòng)和創(chuàng)造意識(shí)。正所謂意識(shí)決定形態(tài)，通過各種意識(shí)的養(yǎng)成，對(duì)自己塑形，讓自己成形。
通過訓(xùn)練，我們每個(gè)人都有不同的感悟和收獲，我想最重要的不是我們通過拓展訓(xùn)練學(xué)到了多少知識(shí)，而是我們以后能夠應(yīng)用多少，只有將感悟和認(rèn)知應(yīng)用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。
部門心得體會(huì)篇八
_年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時(shí)光荏苒，來到這個(gè)大家庭已經(jīng)_年了，這段時(shí)間讓我感覺到特別的充實(shí)。新年伊始，現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：
一、基本業(yè)務(wù)
_年，會(huì)師所共承接并出具_(dá)_項(xiàng)驗(yàn)資，__項(xiàng)報(bào)表審計(jì)，__項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)，__項(xiàng)財(cái)務(wù)咨詢，__項(xiàng)代理記賬，__項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查調(diào)查。我們的業(yè)務(wù)量并不多，但我們始終堅(jiān)持“誠信為本”，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨。不怕報(bào)告少，不怕報(bào)告小。做到小而精、少而精。
二、質(zhì)量檢查
_年_月，我們迎接了協(xié)會(huì)質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)報(bào)告存在多多少少的問題，針對(duì)協(xié)會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和修改。重新整理并完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的工作底稿，同時(shí)啟用了審計(jì)軟件。
三、__審計(jì)軟件
10月開始，我們組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)審計(jì)軟件，并邀請(qǐng)了北京的軟件專家對(duì)我們進(jìn)行了軟件使用的培訓(xùn)。下來內(nèi)部細(xì)化學(xué)習(xí)，模擬審計(jì)。目前已達(dá)到熟練使用審計(jì)軟件。在_年我們報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)將全部使用__審計(jì)系統(tǒng)，由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。
四、建立起科學(xué)的制度體系
一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：
1、制定了科學(xué)的薪酬制度。我們集團(tuán)是校企合作單位，人才的聚集離不開科學(xué)的薪酬制度。13年底，我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導(dǎo)的薪酬制度，明確規(guī)定了相關(guān)福利。在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成“工作學(xué)習(xí)工作”這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效益。
2、制定了有效的員工考核制度。新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級(jí)，明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)水平綜合考核。勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘，達(dá)到人才得到優(yōu)化配置。
3、指定崗位制。明確相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人，使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實(shí)到人，形成有效機(jī)制。是內(nèi)勤由線成面，有條不紊。保證會(huì)師所科學(xué)的發(fā)展。
以上是我們會(huì)師所20__年的幾大工作總結(jié)，無論是制度建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，還是審計(jì)軟件的學(xué)習(xí)。都還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將做以下打算：
一、吸引人才，重視培訓(xùn)
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)，_年將定期、有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)。
2、充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力
古語說得好：“上下同欲者，勝?！盻年，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度，讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，創(chuàng)造感情方面的激勵(lì)。使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)。創(chuàng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、持續(xù)堅(jiān)持以誠為本
在__，“誠信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)。_年乃至今后，我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅(jiān)持以誠為本的集團(tuán)精神。
同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，但是我們有信心。經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的，國內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，會(huì)師所將繼往開來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)堅(jiān)持“先做小而精，形成自己的品牌，再做大做強(qiáng)”的發(fā)展路線。
最后，在新的一年里，我們相信，在全體同仁的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，一定會(huì)走向繁榮。
部門心得體會(huì)篇九
第一段：引入部門調(diào)整的背景和目的（200字）
近年來，隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需求，部門調(diào)整已成為越來越常見的一種管理手段。作為一個(gè)參與過部門調(diào)整的員工，我深切感受到這個(gè)過程對(duì)整個(gè)組織的影響和意義。本文將從我參與調(diào)部門的角度出發(fā)，分享一些我認(rèn)為是成功的調(diào)部門心得體會(huì)。
第二段：調(diào)部門的重要性與挑戰(zhàn)（200字）
調(diào)部門不僅對(duì)個(gè)人而言，也對(duì)整個(gè)組織都是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。部門調(diào)整往往伴隨著公司結(jié)構(gòu)的重新優(yōu)化，包括職能的重新劃分、工作流程的變更以及同事間的關(guān)系調(diào)整。同時(shí)，調(diào)部門也是一次管理層面的決策，需要經(jīng)過周密的計(jì)劃、良好的溝通和全員的共識(shí)。對(duì)于員工來說，適應(yīng)新的工作環(huán)境和流程，建立新的工作關(guān)系和合作模式，都需要付出努力和調(diào)整心態(tài)。
第三段：有效的準(zhǔn)備與執(zhí)行（300字）
要做好調(diào)部門工作，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要深入了解調(diào)整的目的和背景，明確自己即將承擔(dān)的職責(zé)和新的工作要求。其次，要積極主動(dòng)地與同事合作，在溝通中澄清問題、解決矛盾，盡早達(dá)成共識(shí)。在執(zhí)行調(diào)部門的同時(shí)，要靈活應(yīng)變，適應(yīng)不同的工作方式和流程。同時(shí)，要與新的同事建立良好的關(guān)系，建立合作伙伴的意識(shí)，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
第四段：積極處理挑戰(zhàn)與困難（300字）
在調(diào)部門的過程中，難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。這時(shí)候，我們需要保持積極的態(tài)度和心態(tài)，對(duì)問題進(jìn)行分析和解決。首先，要主動(dòng)尋求幫助和反饋，向老同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)并從中吸取教訓(xùn)。其次，要勇于承認(rèn)自己的不足，并努力改進(jìn)，提高自身的能力和素質(zhì)。重要的是要保持耐心和毅力，不斷反思和調(diào)整，逐漸適應(yīng)新的崗位和要求。
第五段：總結(jié)心得與展望（200字）
通過參與部門調(diào)整，我感受到了這個(gè)過程對(duì)個(gè)人的成長和整個(gè)組織的發(fā)展的重要性。調(diào)部門是一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我更全面地理解了企業(yè)運(yùn)營的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。同時(shí)，通過與不同的同事合作，我也擴(kuò)大了自己的人脈圈，并學(xué)習(xí)了不同的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我對(duì)于參與調(diào)部門的心得體會(huì)。調(diào)部門是一個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇的過程，通過積極應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整自己，我相信每個(gè)員工都能夠在調(diào)部門中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。希望通過我的分享，能夠給其他人帶來一些啟示和幫助。
部門心得體會(huì)篇十
“人民法官為人民”應(yīng)貫穿于司法審判的全部過程，體現(xiàn)在司法審判的各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，只要真正做到了“人民法官為人民”，各種各樣的政策、方法、方式都會(huì)奏效;一旦背離了“人民法官為人民”，政策、方法、方式一定處處碰壁。“人民法官為人民”是做好法院工作的系統(tǒng)方法論。只有從“人民法官為人民”的高度，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足群眾路線，才能有效滿足人民群眾的司法需求。
堅(jiān)持狠抓隊(duì)伍提素質(zhì)，開展“練兵比武”為人民。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)審判執(zhí)行、行政管理、后勤保障方面的工作側(cè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展“崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)。今年全年進(jìn)行網(wǎng)上辦公知識(shí)培訓(xùn)、檔案管理培訓(xùn)、法官心理健康講座、調(diào)研宣傳寫作培訓(xùn)、安全駕駛技能培訓(xùn)、辦案熱點(diǎn)難點(diǎn)問題交流點(diǎn)評(píng)、法警技能比武、書記員業(yè)務(wù)競(jìng)賽、調(diào)解能手評(píng)比、執(zhí)行能手評(píng)比等十項(xiàng)業(yè)務(wù)，以“賽”促學(xué)，“逼”著干警向內(nèi)挖潛，引導(dǎo)干警崗位成才，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效，讓黨放心，人民滿意的高素質(zhì)法官隊(duì)伍，為服務(wù)人民、服務(wù)當(dāng)事人奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持完善管理抓審判，實(shí)施“三案”工程為人民。執(zhí)法辦案是人民法院工作的第一要?jiǎng)?wù)，“人民法官為人民”最終體現(xiàn)在公正高效司法上。履行審判職能抓精品、落實(shí)司法為民抓精細(xì)、強(qiáng)化規(guī)范管理抓精準(zhǔn)，進(jìn)一步完善績效管理考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)審判執(zhí)行工作的動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差，確保始終沿著“公正司法、一心為民”的道路前進(jìn)。實(shí)施“三零三案”工程，即辦好“鐵案、精品案、和諧案”，實(shí)現(xiàn)“零錯(cuò)案、零投訴、零上訪”，“高、快、好、省”地審判執(zhí)行案件，全面維護(hù)群眾合法權(quán)利，及時(shí)兌現(xiàn)群眾勝訴權(quán)益。
堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)樹形象，增進(jìn)群眾感情為人民。法官應(yīng)堅(jiān)守“中立、慎獨(dú)”，但不排斥法官有情有義、胸懷愛心，尤其是法官楷模，他們對(duì)黨、對(duì)人民都懷有深厚的感情，心中都有一盞對(duì)黨、對(duì)人民的情愫之燈。法官不應(yīng)當(dāng)漠視民間疾苦，而應(yīng)增進(jìn)對(duì)人民群眾的感情。開展“走千村、串萬戶”活動(dòng)，實(shí)施院長帶案下訪、案件判后回訪、敞開大門真誠接待群眾上訪的“三訪”機(jī)制，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，實(shí)實(shí)在在地為人民群眾解決切身難題。堅(jiān)持司法工作的群眾路線，依靠人民群眾的力量監(jiān)督和糾正某些法官身上存在的特權(quán)思想和衙門作風(fēng)，教育引導(dǎo)干警把司法導(dǎo)向上的“公正”與“為民”有機(jī)統(tǒng)一起來，把工作標(biāo)準(zhǔn)上的“案結(jié)”與“事了”有機(jī)統(tǒng)一起來，對(duì)關(guān)乎民生的案件，做到快立快審快執(zhí)，樹立人民法官廉潔高效務(wù)實(shí)的職業(yè)作風(fēng)。
堅(jiān)持司法為民保穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧為人民。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大背景下，開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)意義重大。要結(jié)合山東省政法委統(tǒng)一部署的“幫千企、走千村、訪萬戶、服務(wù)三?！被顒?dòng)，不斷滿足社會(huì)，尤其是基層群眾的司法需求，幫助化解金融危機(jī)下遇到的各種法律難題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增進(jìn)社會(huì)和諧。發(fā)揮派出法庭構(gòu)建便民訴訟網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，成立“假日流動(dòng)法庭”，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，深入田間地頭、進(jìn)村入戶，巡回辦案、就地開庭、當(dāng)場(chǎng)調(diào)解，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，全力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和諧，以實(shí)際行動(dòng)踐行“人民法官為人民”的服務(wù)宗旨。
部門心得體會(huì)篇十一
在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門合作成為了一種趨勢(shì)。由于不同部門之間的工作職責(zé)和目標(biāo)不同，合作的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，如溝通不暢、合作無力等。然而，通過一段時(shí)間的跨部門工作經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到了跨部門合作的重要性和困難性，也積累了一些心得體會(huì)。
第二段：珍視溝通的重要性
跨部門合作的關(guān)鍵在于溝通。在合作過程中，我發(fā)現(xiàn)溝通的方式和效果對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。首先，要善于利用各種溝通渠道，包括會(huì)議、郵件、電話等，確保信息的準(zhǔn)確和及時(shí)傳遞。其次，要注重溝通的效果和結(jié)果，不僅要傾聽他人的意見和建議，也要清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和期望。最后，要信任和尊重他人的專業(yè)能力和職責(zé)，以合理的溝通方式達(dá)成共識(shí)。
第三段：建立合作關(guān)系
跨部門合作需要建立互信和合作關(guān)系。在與不同部門的合作中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門都有自己的特點(diǎn)和工作方式。要想有效合作，首先要了解對(duì)方的需求和期望，尊重對(duì)方的工作方式。其次，要建立共同目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)各個(gè)部門共同努力，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。最后，要善于合作和解決問題，在遇到困難的時(shí)候能夠共同尋找解決方案，而不是互相推卸責(zé)任。
第四段：提升自己的能力
跨部門合作對(duì)于個(gè)人能力的提升有著重要的作用。在與不同部門的合作中，我不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。首先，要多學(xué)習(xí)其他部門的工作內(nèi)容和流程，增加自己的全面性和綜合能力。其次，要善于協(xié)調(diào)和處理各種工作關(guān)系，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。最后，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，不斷調(diào)整和完善自己的工作方法和思維方式，以適應(yīng)不同部門間的合作需求。
第五段：總結(jié)與展望
通過跨部門合作的經(jīng)歷，我深感跨部門合作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在合作過程中，溝通、合作關(guān)系和個(gè)人能力都起到了關(guān)鍵的作用。通過積極參與跨部門合作，我在工作中得到了鍛煉，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。未來，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的合作能力，不斷探索和創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)跨部門合作的挑戰(zhàn)。
總結(jié)
在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門合作已成為一種趨勢(shì)，但實(shí)際操作中常常存在著一些困難和問題。通過在跨部門的合作中的一些體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到了跨部門合作的重要性和困難性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。合作需要珍視溝通的重要性、建立合作關(guān)系以及提升自己的能力。通過跨部門合作的實(shí)踐，我不斷得到鍛煉和成長，也為未來的職業(yè)生涯做好了準(zhǔn)備。在未來，我將繼續(xù)努力提高自己的合作能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)跨部門合作的挑戰(zhàn)。
部門心得體會(huì)篇十二
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來 。 這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下小編在這給大家整理了一些人事部門心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助！
一、深入學(xué)__精神，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性
全面分析了__地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì)，科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)__年來的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標(biāo)，對(duì)酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。__總的報(bào)告結(jié)束后，我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，幫助各部門及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)，共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。
二、加強(qiáng)人事政策宣傳，使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一
宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認(rèn)為只有一個(gè)，而不可能有兩個(gè)，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列，說明我們酒店對(duì)經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對(duì)象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊(duì)伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。
三、重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效
為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。禮節(jié)禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那富麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè)，在設(shè)備條件相同情況下，服務(wù)就成了酒店競(jìng)爭(zhēng)致勝的決定性因素，而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。
七月份走出校門，七月末來到工廠人力資源部報(bào)到，一切工作對(duì)于我來說都充滿了未知。雖然加入大家庭還沒多少的時(shí)間，但短短的時(shí)間讓我感受到這里充滿了激情和活力，大家一起工作，一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè)，運(yùn)動(dòng)帶給了我們無限的力量)。這里沒有新老員工之分，每個(gè)人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
加入的日子，我覺得過的很充實(shí)，似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷思考，不斷向前輩們請(qǐng)教。每天都接觸一些為了各自的夢(mèng)想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學(xué)會(huì)到不同的知識(shí)，這就是人力資源部。人力資源部給了我一個(gè)剛剛走出校園的職場(chǎng)菜鳥一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)自我提升各方面能力的平臺(tái)。
在部門的這幾個(gè)月的時(shí)間里，我收獲頗豐?，F(xiàn)將個(gè)人工作報(bào)告如下：
一、工作內(nèi)容
3、執(zhí)行各項(xiàng)工廠規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;
6、可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。
二、個(gè)人總結(jié)
7、人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰?？傊膫€(gè)月的工作覺得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨(dú)立完成的，只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機(jī)會(huì)來展現(xiàn)自己，鍛煉自己。
工廠正處在騰飛階段，我們部門將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)。最后，祝愿工廠在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!
20__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標(biāo)及團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)：
一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)工廠文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持工廠，積極主動(dòng)地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實(shí)現(xiàn)工廠利益的最大化，針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
四、20__年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)
1、制定《工廠工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。
5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20__年員工崗位培訓(xùn)。
20__年的諸多良好因素必將成為我們工廠快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人，社會(huì)招聘x人。
二、培訓(xùn)與開發(fā)
分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時(shí)，務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。
為切實(shí)提升__分公司的各項(xiàng)管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)x次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)__x人次。外部培訓(xùn)為與外部競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)__人次。為適應(yīng)新形勢(shì)下人才競(jìng)爭(zhēng)的需要，__分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才；并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，前后兩批商務(wù)人員共x人回__總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計(jì)每月工資發(fā)放將增加____元。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)。在集團(tuán)公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有到達(dá)員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：
人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認(rèn)可，并且人力資源需要為各個(gè)部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。
缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并透過評(píng)估改善培訓(xùn)工作。專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信，對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作，個(gè)性是服務(wù)工作。
五、下一年度的工作計(jì)劃
編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)批；主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理；根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動(dòng)績效考核工作的扎實(shí)落實(shí)；宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)；加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作，進(jìn)一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎(chǔ)；認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的`日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
一、人才要求的提升
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的能力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項(xiàng)目的召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才!為此，我們積極行動(dòng)，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對(duì)招聘要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對(duì)人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，認(rèn)真的做好每一個(gè)崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會(huì)選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人個(gè)人交流來了解面試者的個(gè)人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要求。此后，才會(huì)選擇出參加第二輪面試的應(yīng)聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會(huì)以更嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者_(dá)_x人，其中應(yīng)屆成功的共有__x人，目前還留在公司的有__人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對(duì)企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對(duì)員工能力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整員工福利等等。
如今，盡管這段時(shí)間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調(diào)整工作，并且，也要加強(qiáng)自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)!
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20__年人事工作。
部門心得體會(huì)篇十三
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作
三、個(gè)人不足之處
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。