領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿(匯總13篇)

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    環(huán)境保護(hù)是我們時(shí)代一個(gè)重要的議題,我們每個(gè)人都應(yīng)該為守護(hù)地球家園而努力。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率是我們應(yīng)該思考的問題??偨Y(jié)范文的觀點(diǎn)和結(jié)論僅代表作者個(gè)人,不一定適用于所有情況。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇一
    尊敬各位家長、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員:
    大家下午好!
    xx中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。
    1.隊(duì)伍建設(shè)出成績。
    2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。
    3.校園建設(shè)上臺(tái)階。
    4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
    1。繼續(xù)深入開展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章爭取更大成績。
    最后預(yù)祝xx中學(xué)能順利通過此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇二
    尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
    20xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的.技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
    在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
    1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
    2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。
    3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
    4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
    2.工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    3.在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。
    20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)xx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營效率和降低運(yùn)營成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,在鄉(xiāng)-村兩級(jí)黨組織及黨員的協(xié)作配合下,我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以縣十二次全委會(huì)為工作指南,團(tuán)結(jié)在李?yuàn)^君同志為首的鄉(xiāng)黨委班子周圍,抓緊黨建不放松,立足工作求成效,結(jié)合鄉(xiāng)域?qū)嶋H,強(qiáng)勢推進(jìn)基層黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)和招商引資等工作扎實(shí)有效開展。
    一、履職情況。
    (一)基層黨建工作常抓不懈。他將黨建視為經(jīng)常性工作,親自抓理論學(xué)習(xí)、隊(duì)伍、班子、作風(fēng)、廉政建設(shè),親臨一線督導(dǎo),定期查看落實(shí),確保黨建工作取得實(shí)打?qū)嵉某晒R皇鞘熘l(xiāng)域黨組織情況。他短時(shí)間內(nèi)跑遍了鄉(xiāng)下轄的23個(gè)黨支部,與50多名村支委成員面對(duì)面溝通,對(duì)全鄉(xiāng)780名黨員成分系統(tǒng)分類,掌握一手資料,奠定黨建后續(xù)工作基礎(chǔ)。二是理論學(xué)習(xí)持續(xù)用力。他提倡通過報(bào)紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策,組織集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),主張把理論成果轉(zhuǎn)化成工作思路、舉措、方法,下力氣、花時(shí)間學(xué)出門道、學(xué)有所成。三是多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。他將干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政四項(xiàng)建設(shè)一攬子抓起,不斷加強(qiáng),有層次、有重點(diǎn)、有主次,用“加強(qiáng)多樣建設(shè)”促進(jìn)工作實(shí)效推進(jìn)。
    (二)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)持續(xù)用力。他將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入推進(jìn),重點(diǎn)做好“上傳下跟、崗位創(chuàng)先、工作爭先”。一是嚴(yán)格實(shí)行上傳下跟。不打折扣、不講條件地完成縣委活動(dòng)辦下發(fā)的文件指示,全程參與,節(jié)節(jié)緊跟,堅(jiān)決做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接,文件落實(shí)無異狀,精神貫徹不走樣,節(jié)點(diǎn)有高潮,收尾有成效。二是嚴(yán)格開展崗位創(chuàng)先。創(chuàng)新爭創(chuàng)主題,活化爭創(chuàng)載體,立足崗位實(shí)際,開展對(duì)標(biāo)定位、亮牌服務(wù)、崗位奪旗爭星,形成“一崗一旗,一位一桿,一口一星”,打造良好機(jī)關(guān)形象。三是嚴(yán)格落實(shí)工作爭先。凡是涉及鄉(xiāng)集體活動(dòng),共同參與的工作,一律實(shí)行爭先,劃分幾組,確定目標(biāo),細(xì)化指標(biāo),設(shè)定期限,倒排進(jìn)程,一日一調(diào)度,一日一排名,結(jié)尾總排名,獎(jiǎng)懲落實(shí)到位,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成濃厚爭創(chuàng)干事氛圍。
    (三)招商引資工作全面推進(jìn)。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委深化招商意識(shí),扭住招商樞紐,增加招商渠道。他親自謀劃招商范圍,抓實(shí)招商洽談,落實(shí)招商進(jìn)程,強(qiáng)化招商效果。一是全鄉(xiāng)牢固樹立“招商引資興鄉(xiāng)富鄉(xiāng)”意識(shí),他親自抓、具體抓,做到謀劃一個(gè),立項(xiàng)一個(gè),建成一個(gè)。將招商引資牢牢抓在手上,力爭招來新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是全鄉(xiāng)動(dòng)員廣泛招商引資。在全鄉(xiāng)招商的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性進(jìn)行特商特招,對(duì)癥下藥,因商制宜,走出去、請(qǐng)進(jìn)來,積極與投資者接觸、對(duì)接、溝通,加快談判進(jìn)度,強(qiáng)化招引效果。三是全鄉(xiāng)打造一流招商引資環(huán)境。他講究有條件上,無條件創(chuàng)造條件上。在力所能及范圍內(nèi),大口徑、寬尺度、低門檻地招商引資,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地打造一流服務(wù)政府,一流工作團(tuán)隊(duì),一流作風(fēng)形象。定期開展309國道、青蘭高速、龍西公路三線龍虎段的環(huán)境整治,將可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的雜物、垃圾全部清理徹底。截止目前,共接觸廠商13家,有意向投資4家,有1家已敲定。
    (四)其他各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。他秉承黨建引領(lǐng)一切,以黨建促發(fā)展,以黨建推工作,在謀事干事中加強(qiáng)黨建,方法得當(dāng)成效顯,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),扎實(shí)有效。全鄉(xiāng)15個(gè)村黨委換屆選舉工作完美收官,7村新民居建設(shè)全速施建,已建成360套,在建180套,信訪穩(wěn)定得到有力維護(hù),絕大部分信訪問題處理完畢,僅剩的2戶也有眉目,近期將見成效,護(hù)林防火成常態(tài)化工作,時(shí)刻緊繃火險(xiǎn)弦,努力將著火率降至最低,新農(nóng)保工作超前布臵,征繳率再創(chuàng)新高。
    二、存在問題。
    因主客觀因素,他在履行職責(zé)和發(fā)揮作用方面難免存在不盡如人意的地方。一是理論學(xué)習(xí)時(shí)間少。因日常工作繁瑣,加之件件需親歷親為方能取得實(shí)效,所以他在工作上耗時(shí)較多,反而在理論學(xué)習(xí)方面時(shí)間壓縮太多。他已經(jīng)意識(shí)到了該問題,在每日百忙中總會(huì)抽出時(shí)間,進(jìn)行理論知識(shí)的汲取,不斷學(xué)習(xí),提高自身理論修養(yǎng);二是事無巨細(xì)一把抓。他一直秉承“細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)、全之又全”的工作作風(fēng),凡事恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,如臨深淵,所以形成了工作事無巨細(xì)皆過問、皆抓緊的習(xí)慣。他已意識(shí)到人的精力終歸有限,要敢于放權(quán),大膽用人,用人不疑,充分調(diào)動(dòng)副鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極性,自己把更多精力用在發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)上;三是凡事重結(jié)果不重過程。因?yàn)橹v究實(shí)效、結(jié)果至上,所以在工作中重視結(jié)果說話,不太重視過程,這樣往往對(duì)工作的難以陷于無知中,有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際,忽略了過程的艱難、程序性、收獲等?,F(xiàn)在他已重新審視這種工作態(tài)度,偏向關(guān)注過程,而不僅僅是關(guān)注結(jié)果;四是對(duì)下屬溝通、交流、關(guān)心不夠。因?yàn)橐婚T心思撲在工作上,講究“以事催人、干事第一、埋頭干事”,所以對(duì)下屬關(guān)心不夠,溝通交流更少,工作中除了工作便是工作,忽略了工作中“人是第一位的”,有時(shí)候?qū)ο聦倥u(píng)過重,獎(jiǎng)少罰多,挫傷了下屬的工作積極性?,F(xiàn)在他已意識(shí)到了自身問題所在,正在積極扭轉(zhuǎn)這種工作風(fēng)格、處事方式。
    三、下步打算。
    強(qiáng)勢推進(jìn)“加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)”開展,他攜鄉(xiāng)全體精心組織,周密安排部署,貫徹落實(shí)省市縣會(huì)議精神和文件指示,領(lǐng)會(huì)到位,落實(shí)到位,重點(diǎn)做好三方面工作:一是搞好配合。對(duì)上級(jí)下派的工作組,全力配合,提供一切所需,解決其后顧之憂,為其全身心投入工作中提供便利;二是搞好創(chuàng)新。常規(guī)動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合,大力開展“鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶活動(dòng)”,服務(wù)基層,磨練干部,加強(qiáng)基層建設(shè),提供下轄村致富能力;三是搞好黨建。加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)是否取得實(shí)效,關(guān)鍵在基層,我們要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建為陣地,搞好上傳下達(dá),吃準(zhǔn)精神,領(lǐng)會(huì)文件,將黨建工作搞得有聲有色。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    今天我們召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職會(huì)議,目的在于促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)一步強(qiáng)化抓黨建工作責(zé)任意識(shí),更好地履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),全面推動(dòng)基層黨建工作任務(wù)落實(shí)。今天的述職評(píng)議大會(huì),既是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況的一次集中展示和檢閱,也是對(duì)全縣基層黨建工作的一次全面會(huì)診和部署,必將對(duì)提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平、增強(qiáng)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性、促進(jìn)基層黨建熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的有效解決發(fā)揮重要作用,從而達(dá)到以述職推動(dòng)工作的目的。
    剛才18位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行了述職,我按照上級(jí)組織的要求,逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。省委督導(dǎo)組組長魏秀鴻同志作了針對(duì)性、指導(dǎo)性很強(qiáng)的綜合點(diǎn)評(píng)講話,既肯定了我縣基層黨建工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行職責(zé)的成效,又指出了需要重視和解決的一些問題,特別是對(duì)如何深入貫徹落實(shí)系列重要講話精神、把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到基層黨建工作中提出了明確具體的要求,全縣各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),全面貫徹落實(shí)。下面,我就落實(shí)基層黨建工作責(zé)任、加強(qiáng)基層黨建工作,講三點(diǎn)意見。
    一、切實(shí)提高政治敏銳性,不斷增強(qiáng)抓基層黨建的政治自覺和行動(dòng)自覺。
    習(xí)近平指出,黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須把抓基層打基礎(chǔ)工作作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,努力使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,這為我們進(jìn)一步做好工作指明了方向。聽了大家的述職,結(jié)合平時(shí)掌握的情況看,近年來特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視基層黨建工作,大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),措施比較得力,成效比較明顯。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是抓基層黨建工作的認(rèn)識(shí)更加明確。大家對(duì)抓基層黨建工作的重要性、緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識(shí),能夠按照縣委的總體思路和工作部署,把基層黨建工作放到更加突出的位置,帶頭開展調(diào)研指導(dǎo),落實(shí)基層黨建工作的機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,較好地履行了基層黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。二是抓基層黨建工作的責(zé)任得到較好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),簽訂了責(zé)任書,完善了考核辦法,建立健全了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,督促村級(jí)黨組織書記履行抓基層黨建工作職責(zé),鄉(xiāng)村黨組織抓基層黨建工作的自覺性和主動(dòng)性也有了明顯增強(qiáng),初步形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。三是抓基層黨建工作的方法不斷創(chuàng)新。近年來,縣委先后在農(nóng)村、機(jī)關(guān)、社區(qū)、非公企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域出臺(tái)了一系列有針對(duì)性的措施和辦法,有效解決了基層黨建工作中存在的一些難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際,在爭創(chuàng)“五星級(jí)基層黨組織”、農(nóng)村“十星級(jí)黨員”分類爭創(chuàng)、村級(jí)“復(fù)合型”班子建設(shè)、民主議事“四議兩公開”機(jī)制落實(shí)、村干部待遇激勵(lì)保障等多項(xiàng)特色工作中,細(xì)化內(nèi)容,注重實(shí)效,狠抓落實(shí),基層黨建工作在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。四是抓基層黨建工作的成效逐步體現(xiàn)。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)不動(dòng)搖,以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為目標(biāo),通過抓班子、帶隊(duì)伍、聚人才、改作風(fēng),凝聚起了服務(wù)群眾的強(qiáng)大工作力量,各級(jí)黨組織和廣大黨員干部努力打通服務(wù)群眾最后一公里,在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、落實(shí)重點(diǎn)工作、服務(wù)民生、推進(jìn)富民增收中,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    在充分看到成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,全縣基層黨建工作中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題,歸納起來主要有以下三個(gè)方面。一是思想認(rèn)識(shí)還不十分明確。依然存在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對(duì)經(jīng)濟(jì)工作思考多、管得多,對(duì)黨建工作謀劃少、抓得少,甚至對(duì)黨建工作不知抓什么,怎么抓,在具體工作中表現(xiàn)出任務(wù)不明確,責(zé)任不落實(shí),效果不明顯。二是農(nóng)村黨建基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。部分鄉(xiāng)村班子改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),解決發(fā)展難題的辦法和措施不多,發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的思路不夠開闊;一些村級(jí)組織軟弱渙散、部分黨員作用發(fā)揮不夠、自我發(fā)展能力和后勁嚴(yán)重不足;村干部隊(duì)伍后繼乏人的問題比較突出,一些鄉(xiāng)村干部工作方法簡單、作風(fēng)不民主、辦事不公、甚至與民爭利的問題依然存在;基層黨建工作進(jìn)展不平衡,少數(shù)基層黨組織和部分黨員的作用還沒有得到充分發(fā)揮,群眾對(duì)此意見比較大;村干部報(bào)酬偏低、村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)管理使用不規(guī)范;村級(jí)組織活動(dòng)場所重建設(shè)、輕管理、輕使用,存在作用發(fā)揮不好的問題。三是具體工作措施還不完全到位。在隊(duì)伍建設(shè)上,缺乏抓班子、帶隊(duì)伍的有效方法和手段,班子不團(tuán)結(jié)、黨員干部隊(duì)伍紀(jì)律松散、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題不同程度的存在;在抓黨建工作落實(shí)上,把握大局不夠,重點(diǎn)不突出,造成黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相互脫節(jié)。軟弱渙散黨組織整頓措施不多、黨建示范點(diǎn)檔次和水平不高、統(tǒng)籌整合資源建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場所的力度不大、黨組織開展工作手段單一、特色創(chuàng)新不明顯、遠(yuǎn)程教育作用沒有得到很好的發(fā)揮、激勵(lì)關(guān)懷幫扶措施還不多,村干部廉潔自律方面抓的不好等問題。全縣各級(jí)黨組織要從落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的高度出發(fā),牢固樹立抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,采取更加務(wù)實(shí)管用的舉措,進(jìn)一步把黨執(zhí)政的基層基礎(chǔ)建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
    干好工作,思想是先導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)是前提,大家要以高度的政治敏銳性和責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)抓好基層黨建工作重大意義。基層黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的最前沿,是整個(gè)黨組織的神經(jīng)末梢,承擔(dān)著推動(dòng)黨的路線方針政策落地生根的重要責(zé)任,發(fā)揮著聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用。基層給力,基礎(chǔ)扎實(shí),全局工作、中心工作才能打開局面,落到實(shí)處。全縣各級(jí)黨組織特別是黨委書記,一定要清醒認(rèn)識(shí)到基層黨建的功能和定位,做到抓基層黨建的思想更加堅(jiān)定,行動(dòng)更加自覺,措施更加有力。要深刻認(rèn)識(shí)到,抓好基層黨建是各級(jí)黨組織的政治責(zé)任,必須聚精會(huì)神,絕不能一手硬一手軟。習(xí)明確指出,要把抓好黨建作為最大的政績,如果我們黨弱了、散了、垮了,其他政績又有什么意義呢?這一重要論述洞若觀火,意味深遠(yuǎn),令人警醒深思。我們要牢記習(xí)一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建的諄諄教誨,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為主業(yè),把基層黨建作為主業(yè)中的主業(yè),舍得拿出更大的精力和更多的時(shí)間來抓,堅(jiān)決糾正抓發(fā)展這一手硬、抓黨建這一手軟的現(xiàn)象,把基層黨建工作作為主業(yè)主責(zé)記在心上,抓在手上。要深刻認(rèn)識(shí)到,抓好基層黨建是黨委書記的最大政績,必須親力親為抓,絕不能只甩手而不上手。黨委書記是抓基層黨建的第一責(zé)任人,衡量書記合格不合格,很重要的一點(diǎn),就是看基層黨建工作抓得怎么樣。各級(jí)黨委書記要切實(shí)把基層黨建作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),把擔(dān)子擔(dān)起來,既掛帥又出征,對(duì)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),以上率下層層傳導(dǎo)壓力,承擔(dān)落實(shí)抓基層黨建的責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)到,抓好基層黨建是全面小康的基礎(chǔ)工程,必須深入持久抓,絕不能緊一陣松一陣。我們要實(shí)現(xiàn)與全國一道全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),根本要靠全縣800多個(gè)基層黨組織、1.7萬多名黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。從實(shí)踐來看,但凡一個(gè)地方基層黨組織的凝聚力和感召力強(qiáng),必定經(jīng)濟(jì)發(fā)展既快又穩(wěn),人民安居樂業(yè),社會(huì)和諧穩(wěn)定,就能干出一番事業(yè)、惠及一片群眾;反之,一個(gè)地方基層黨組織軟弱無力、黨員隊(duì)伍的引領(lǐng)作用發(fā)揮得不好,勢必人心不齊、萎靡不振,黨組織和黨員威信低下,群眾對(duì)政府工作不理解、不支持,黨委的決定落不實(shí),局面打不開,工作推不開,甚至黨群干群關(guān)系緊張。我們一定要從對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)地方發(fā)展負(fù)責(zé)和對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的高度,始終把基層黨建作為全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)工程,抓長,抓細(xì),抓常。
    二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面提升基層黨建整體水平。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)不動(dòng)搖、不松勁。
    一是抓責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí)。作為黨委書記,抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職,我們要牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化抓黨建的主角意識(shí)和主動(dòng)精神,靠實(shí)各級(jí)黨組織書記抓基層黨建的主體責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)抓基層黨建工作的目標(biāo)責(zé)任考核,加大考核權(quán)重,注重結(jié)果運(yùn)用,把抓黨建工作情況作為評(píng)價(jià)各級(jí)黨組織書記政治強(qiáng)不強(qiáng)、作風(fēng)正不正、實(shí)績好不好、工作稱職不稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立抓基層黨建工作報(bào)告和通報(bào)制度,通過重大事項(xiàng)即時(shí)報(bào)、專項(xiàng)工作專題報(bào)、常態(tài)工作半年報(bào)、年度工作述職報(bào)和履職情況定期通報(bào)等措施,進(jìn)一步完善黨組織書記抓基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考制度,以嚴(yán)格的“述、評(píng)、考”來傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。
    二是抓核心,著力解決班子和隊(duì)伍作用發(fā)揮不明顯的問題。緊緊圍繞建立健全選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、管理“四位一體”工作機(jī)制,按照“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)基層組織班子特別是村、社區(qū)黨組織書記。全面落實(shí)“進(jìn)村進(jìn)社”“三支一扶”干部到村工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)工作力量,形成從基層一線培養(yǎng)選拔干部的機(jī)制。深化拓展“先鋒引領(lǐng)”行動(dòng),扎實(shí)開展“五強(qiáng)十星”服務(wù)標(biāo)兵爭創(chuàng)活動(dòng),通過組織創(chuàng)五強(qiáng)、黨員爭十星等正向激勵(lì)措施,切實(shí)把基層黨組織班子建強(qiáng),把黨員隊(duì)伍帶好。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于實(shí)行村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人末位淘汰制的指導(dǎo)意見》,完善《村組干部管理考核辦法》,研究制定《從嚴(yán)管理黨員隊(duì)伍的實(shí)施意見》,通過末位淘汰和處置不合格黨員等反向警示措施,著力打造過硬的基層帶頭人隊(duì)伍,進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。以縣級(jí)示范培訓(xùn)推動(dòng)實(shí)施好基層黨組織書記、黨代表、大學(xué)生村官和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員等“十大培訓(xùn)工程”,不斷提高基層干部黨員帶領(lǐng)群眾奔小康的能力、做好群眾工作的能力、化解社會(huì)矛盾的能力和依法管理基層事務(wù)的能力。要不斷完善黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)不同類別、不同層次黨員情況,建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,在縣上開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、定期幫扶慰問、發(fā)放生活補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,積極籌措激勵(lì)關(guān)愛幫扶資金,完善工作措施,廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧濟(jì)困、政治關(guān)懷等系列活動(dòng),擴(kuò)大黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶工作覆蓋面,激勵(lì)先進(jìn),為廣大黨員干部提供正能量;幫助弱勢黨員,增強(qiáng)黨員主體地位,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和親和力。
    三是抓難點(diǎn),繼續(xù)加大軟弱渙散基層黨組織整頓力度?;鶎狱h建是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,全縣基層黨建工作總體上呈現(xiàn)出晉檔升級(jí)的好勢頭,但也要防止有些基層黨組織因?yàn)楦鞣N原因滑入后進(jìn)行列。只有堅(jiān)持不懈地抓好相對(duì)后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化,才能保證全縣基層黨建整體水平不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真做好排查摸底工作,真正把“兩委”班子不健全、關(guān)系不協(xié)調(diào)、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期落后、群眾上訪不斷的后進(jìn)村列入整頓范圍,采取選派能人強(qiáng)班子、下派干部注活力、實(shí)施項(xiàng)目夯基礎(chǔ)等措施,幫助后進(jìn)村建章立制,解決后進(jìn)問題,確保后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化成果真正能夠得到保持和鞏固。
    四是抓保障,有效解決基層黨組織主體地位不強(qiáng)的問題。盡管近幾年基層黨組織工作保障有了很大改善,但相對(duì)于基層所處的艱苦條件和承擔(dān)的繁重任務(wù),基層干部的工作生活和報(bào)酬待遇水平仍然偏低,報(bào)酬太低吸引不來能人,經(jīng)費(fèi)不足致使運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,無錢辦事導(dǎo)致威信不高。從20**年開始,按照力量向下沉、資金向下投、資源往下放的原則,全面提高基層組織保障經(jīng)費(fèi),讓基層干部有條件工作,安心工作,舒心工作,盡心工作。省、市、縣三級(jí)配套經(jīng)費(fèi),村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由原來的8000元提高到2萬元,社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由原來的3萬元提高到8萬元以上,村干部年報(bào)酬由原來的8000元提高到1.5萬元,社干部年報(bào)酬由原來的2400元提高到4500元,村婦代會(huì)主任報(bào)酬計(jì)劃由縣財(cái)政解決,每人每年3000元。村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)方面,重點(diǎn)對(duì)教育、民政、文體、衛(wèi)生、農(nóng)牧等部門在基層建設(shè)各種服務(wù)場所資金進(jìn)行全面整合,徹底解決各自為政、零零散散、實(shí)用性不強(qiáng)的基層服務(wù)場所建設(shè)現(xiàn)狀。下大力氣解決社區(qū)組織活動(dòng)場所標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,在三年之內(nèi),按照50%、30%、20%的比例,全面完成社區(qū)活動(dòng)場所提升任務(wù)。全面完成遠(yuǎn)程教育三期工程建設(shè),強(qiáng)化建、管、用,確保發(fā)揮作用。
    三、準(zhǔn)確把握發(fā)力方向,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新要求。
    黨的以來,以同志為的黨中央,圍繞在新的歷史條件下奪取中國特色社會(huì)主義新勝利,對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了許多新思想新論斷新要求,深刻回答了新形勢下全面從嚴(yán)治黨的一系列重大理論問題和實(shí)踐問題。各級(jí)黨委要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述,堅(jiān)持“把從嚴(yán)作為做好一切工作的重要保障”,以這次評(píng)議會(huì)為新起點(diǎn),強(qiáng)化主業(yè)意識(shí),落實(shí)主題責(zé)任,積極主動(dòng)作為,做到加強(qiáng)黨的建設(shè)內(nèi)容上無死角、主體上全覆蓋、保障上制度化。
    一要抓根本,堅(jiān)持理論武裝先行。把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為理論武裝、學(xué)習(xí)教育的主線,以增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)和理解系列重要講話的新思想新觀點(diǎn)新論斷新要求,不斷提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和底線思維能力。以理想信念和敢于擔(dān)當(dāng)為重點(diǎn),大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子打造成全面深化改革、推進(jìn)依法治市的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。以提高貫徹力、執(zhí)行力、落實(shí)力為重點(diǎn),強(qiáng)化問題意識(shí)、樹立問題導(dǎo)向,教育引導(dǎo)廣大干部主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)全縣重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)深化教育實(shí)踐活動(dòng)成果、持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,中央提出在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。各級(jí)黨組織要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,把開展好專題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效?!捌咭弧鼻昂螅骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題召開一次民主生活會(huì),各級(jí)黨組織書記要上一次專題黨課。
    二要抓重點(diǎn),堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部。認(rèn)真貫徹習(xí)從嚴(yán)治吏的要求,真正把嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律貫徹到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程,做到管理全面、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、措施配套、責(zé)任分明。首先,要在選拔任用上從嚴(yán)。嚴(yán)格選人用人,是從嚴(yán)治吏的前提和干部工作的底線。要認(rèn)真貫徹提出的“好干部”的五條標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,下深功夫全面了解干部、準(zhǔn)確識(shí)別干部,真正把干部選準(zhǔn)用好。當(dāng)前,要從嚴(yán)把好動(dòng)議提名關(guān),探索推動(dòng)實(shí)名制推薦干部等規(guī)范性的具體辦法,把潛性環(huán)節(jié)顯性化,嚴(yán)格防止帶病干部成為提名人選;從嚴(yán)把好考察考核關(guān),做到既知人之長又知人之短,對(duì)考察中反映的一些重要問題要真查細(xì)查,切實(shí)防止有硬傷的人蒙混過關(guān);從嚴(yán)把好程序步驟關(guān),推行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度,嚴(yán)格落實(shí)選拔任用的組織程序。其次,要在管理監(jiān)督上從嚴(yán)。以改革的精神、創(chuàng)新的辦法、法治的方式,真正把干部管到實(shí)處、嚴(yán)到份上、愛在根本。要突出加強(qiáng)日常管理,針對(duì)干部身上的苗頭性傾向性問題,及時(shí)進(jìn)行提醒談話,函詢誡勉,通過“小題大做”防患于未然,通過早打“預(yù)防針”提升抵抗力、杜絕傳染病;突出強(qiáng)化專項(xiàng)整治,敢于動(dòng)真碰硬,對(duì)審計(jì)、信訪舉報(bào)、監(jiān)督檢查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題,主動(dòng)核實(shí)、嚴(yán)肅查處,讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止;突出群眾監(jiān)督作用,暢通來信來電、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)渠道,織密群眾監(jiān)督之網(wǎng),讓干部置身于全天候“探照燈”下,習(xí)慣于在群眾、輿論和社會(huì)監(jiān)督中工作和生活。在此,我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),近幾年,分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部就有1000多名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記一刻都不敢放松對(duì)年青干部的培養(yǎng)鍛煉,俗話說“三年荒一個(gè)秀才”,我們要本著對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度、對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度、對(duì)父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)年輕干部政策理論的學(xué)習(xí),注重給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、促歷練,使年青干部在理論學(xué)習(xí)中增長知識(shí),在實(shí)踐鍛煉中磨煉本事,成長為既有理論素養(yǎng)、又有專業(yè)知識(shí)、更有實(shí)踐能力的合格的后繼力量。再次,要在規(guī)范用權(quán)上從嚴(yán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手權(quán)力相對(duì)大,既是干部隊(duì)伍的引領(lǐng)者,也是政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。要強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,建立健全權(quán)力清單,規(guī)范一把手職責(zé)權(quán)限,明晰一把手權(quán)力邊界,強(qiáng)化上級(jí)黨委對(duì)下級(jí)一把手的管理,督促一把手在職責(zé)范圍內(nèi)依法行使權(quán)力,同時(shí)加大對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的檢查力度,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子健全議事規(guī)則和決策程序,提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。
    三要抓突破,堅(jiān)持深化作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前,作風(fēng)建設(shè)正處在節(jié)骨眼上,雖然“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)和教育實(shí)踐活動(dòng)取得了重大成果,但“四風(fēng)”病源猶在,深層次問題亟待解決。我們要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想,始終保持群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中煥發(fā)的精氣神,注重嚴(yán)抓、狠抓,打好整改工作攻堅(jiān)戰(zhàn);注重常抓、長抓,打好從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn);注重緊抓、實(shí)抓,打好成果拓展整體戰(zhàn),契而不舍、馳而不息,務(wù)求作風(fēng)建設(shè)取得更大突破。要牢牢扭住整改任務(wù)不放松,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、措施不松,一件一件抓整改、一項(xiàng)一項(xiàng)促落實(shí),不達(dá)目的不罷休。對(duì)此,縣委將不斷加大“三大戰(zhàn)”進(jìn)展情況專項(xiàng)檢查,力促整改落實(shí)見成效、作風(fēng)建設(shè)再深入。要橫下一條心糾正“四風(fēng)”,既要高度警覺、露頭就打,堅(jiān)決防止不良作風(fēng)復(fù)發(fā)反彈,又要有效應(yīng)對(duì)、及時(shí)解決各種新出現(xiàn)的隱形問題、變種問題,讓各種歪風(fēng)無所遁形,特別對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)搞“四風(fēng)”的,要出重拳、嚴(yán)整治,以強(qiáng)大震懾保持和拓展“不敢”的態(tài)勢。
    四要抓長效,堅(jiān)持強(qiáng)化制度建設(shè)。要以制度化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),善于用法治思維和科學(xué)方法抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以強(qiáng)化宗旨意識(shí)、解決“四風(fēng)”問題、密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。認(rèn)真貫徹中央、省市委有關(guān)規(guī)定和要求,把活動(dòng)中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,固化為切實(shí)可行的配套制度,做到有用、管用、好用。堅(jiān)持立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立健全一套反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的長效機(jī)制,進(jìn)一步扎緊制度的籠子。加大對(duì)制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,充分掌握正反兩方面典型,加大宣傳報(bào)道和曝光力度,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,推動(dòng)形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。
    全面從嚴(yán)治黨,必須深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭。要把學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)特別是習(xí)重要講話精神作為重大政治任務(wù)來抓,進(jìn)一步推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”落實(shí),嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人,支持紀(jì)委查辦案件,不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。
    四、注重方式方法,不斷提升抓落實(shí)的能力水平。
    如何進(jìn)一步抓好基層黨建工作,要講求方式方法,結(jié)合實(shí)際,探索出適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的有效措施。
    一要精心謀劃抓落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要堅(jiān)持經(jīng)常深入基層調(diào)研指導(dǎo)黨建工作,認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的新形勢、新問題,準(zhǔn)確把握基層黨建工作方向,進(jìn)一步理清工作思路,明確工作重點(diǎn)和主要任務(wù),協(xié)調(diào)解決工作中存在的實(shí)際問題。要認(rèn)真吸取基層黨員群眾創(chuàng)造出的好經(jīng)驗(yàn)好做法,努力總結(jié)成為面上加強(qiáng)基層黨建工作的制度措施。每季度至少主持召開一次黨委會(huì),專題研究基層黨建工作,研究上級(jí)黨組織的安排部署,制定工作計(jì)劃,強(qiáng)化工作措施,抓好工作落實(shí)。
    二要用活載體抓落實(shí)。黨建工作如果沒有載體,就無從抓起。所以抓好一個(gè)載體,就能帶動(dòng)和促進(jìn)整體工作。今年市委將以服務(wù)型基層黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),大力推進(jìn)以“3516”工程(即:突出加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)保障、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)重點(diǎn);分領(lǐng)域開展“雙帶六抓”、“文明和諧社區(qū)”、“五型機(jī)關(guān)”、“五抓一加強(qiáng)”、“雙諾雙評(píng)雙爭”五項(xiàng)活動(dòng);用活“五強(qiáng)十星”創(chuàng)建載體;建立基層黨建工作報(bào)告、基層黨建現(xiàn)場會(huì)、基層黨建與金融共建、基層干部聯(lián)合入戶走訪、發(fā)展黨員責(zé)任追究、軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化六項(xiàng)制度)為重點(diǎn)的“基層組織建設(shè)全面提升行動(dòng)”,推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。大家一定要開動(dòng)腦筋,集思廣益,用足用活這一農(nóng)村基層黨建的最新載體,克服一切形式主義,防止“泛化”和“虛化”,務(wù)必使黨建工作扎實(shí)認(rèn)真,富有成效。
    三要統(tǒng)籌力量抓落實(shí)。我重點(diǎn)講一下黨建資金整合的問題,當(dāng)前,一些政府職能部門,在基層建有各種服務(wù)場所,民政有居家養(yǎng)老的場地,文化有文化活動(dòng)廣場,衛(wèi)生有村衛(wèi)生室,農(nóng)牧有培訓(xùn)場地,農(nóng)村中小學(xué)又有數(shù)量不少的閑置不用的校園,對(duì)此,我們?nèi)狈Y金的整合,致使這些部門所建的場所,標(biāo)準(zhǔn)不高,實(shí)用性不強(qiáng)。今后,我們一定要加強(qiáng)對(duì)這些建設(shè)資金的整合,徹底解決各自為政、零零散散、實(shí)用性不強(qiáng)的基層服務(wù)場所建設(shè)現(xiàn)狀,要充分發(fā)揮村級(jí)活動(dòng)場所的綜合功能。同時(shí),但凡有閑置校園資產(chǎn)的村,從此,不準(zhǔn)再新建村級(jí)活動(dòng)場所,要將校園資產(chǎn)盤置過來,一方面避免重復(fù)建設(shè),一方面又能防止國有資產(chǎn)的流失,對(duì)此,縣委組織部、民政局、教育局和財(cái)政局要拿出一個(gè)意見。
    四要培養(yǎng)典型抓落實(shí)。抓典型就是從個(gè)別到一般、再從一般到個(gè)別,不斷推動(dòng)工作向更高層次發(fā)展的方法,工作需要典型引路和示范,我們需要向典型學(xué)習(xí)和看齊。一個(gè)叫得響、立得住的典型,就能起到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的作用。加強(qiáng)典型建設(shè),要善于發(fā)現(xiàn)典型,精心培育典型,不斷推出典型。培育典型不能貪大求全,不能降格以求,既要有數(shù)量,更要注重質(zhì)量,要放大典型的示范帶動(dòng)作用。目前,我縣農(nóng)村基層黨建工作的先進(jìn)典型,特別是層次高、影響大的典型,數(shù)量不多。要繼續(xù)抓好“產(chǎn)業(yè)支撐型、陣地標(biāo)準(zhǔn)型、能人帶動(dòng)型、小康引路型、綜合示范型”農(nóng)村基層黨建示范點(diǎn)建設(shè),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,通過抓兩頭、帶中間,有效提升基層黨建工作整體水平。
    五要完善機(jī)制抓落實(shí)。一是勤督查。對(duì)黨建的重大任務(wù)、難點(diǎn)問題實(shí)行項(xiàng)目化管理,縣委組織部要組織專門工作小組,綜合運(yùn)用巡視督察、專題檢查等方式,加大對(duì)落實(shí)黨建責(zé)任的經(jīng)常性檢查督辦力度,跟蹤進(jìn)展情況。從今年開始,縣委將把基層黨建工作納入全縣重大項(xiàng)目觀摩的內(nèi)容,組織基層黨(工)委書記現(xiàn)場觀摩,互比互促,共同提高。二是重考核。進(jìn)一步完善干部政績考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)各級(jí)黨組織書記的考核,首先看抓黨建的實(shí)效,考核其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,也要加大這方面的權(quán)重。按照中央要求,縣上將制定《考核辦法》,今后每年要組織開展一次縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考。三是嚴(yán)問責(zé)。對(duì)管黨治黨履職不到位、措施不得力的,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行誡勉談話、限期整改;對(duì)管黨治黨不嚴(yán)致使問題頻發(fā)、不正之風(fēng)蔓延,甚至發(fā)生腐敗現(xiàn)象的,要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,通過問責(zé)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任得到真正落實(shí)。
    同志們,做好新形勢下的基層黨建工作任重而道遠(yuǎn),大家要以此次會(huì)議為新的起點(diǎn),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹立主業(yè)主責(zé)意識(shí),堅(jiān)定不移地抓好基層黨建工作,切實(shí)提升基層黨建工作整體水平!
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇五
    各位同仁:
    今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議,是我公司召開的首次述職考核會(huì)議,可以說:主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門上半年的整體工作,進(jìn)行了比較圓滿的'述職,作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見,一是為什么要組織這次述職;二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。
    首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過這次述職,讓大家明確自己的位置,包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo),簡單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度,達(dá)到什么樣的目標(biāo)?各自“對(duì)號(hào)入座”,把自己的工作系統(tǒng)化,達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。
    其次,這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣,通過實(shí)事求是、暢所欲言的述職,大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià),同時(shí)找出各自部門和個(gè)人存在的不足和差距,讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通,互相取長補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門工作的目的,達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。
    三是述職考核不是簡單的工作匯報(bào),不是簡單的“走馬觀花”式的述職,我們要通過述職,還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的,營造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
    通過這次述職,可以看出,大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視,作了充分的準(zhǔn)備,絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告,整體效果很好,按照《職員考核辦法》,會(huì)后,我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見,然后反饋給各位中層干部,最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后,公司要按照《工作職掌》的要求,逐步規(guī)范述職考核程序,每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。
    今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”,回顧公司上半年的整體工作,我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成,4項(xiàng)超標(biāo)完成,各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作,圓滿地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù),我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步,但橫向比較,單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊,發(fā)展不平衡,一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職,找出差距,不斷“比、學(xué)、趕、超”,不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。
    一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前,陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”,特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”,陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定,關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng),要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力,就無法干好工作,就不能帶好自己的隊(duì)伍,就無法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求,更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
    二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如:有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng),對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動(dòng)處理,以身作責(zé),而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如:工作中出現(xiàn)問題,部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇,我們一定要下大力氣盡快糾正過來。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置,言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局,不利于公司的話不講,不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度,積極主動(dòng)地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難,既要為員工著想負(fù)責(zé),又要為公司著想負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)正確處理好各種問題和矛盾,盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),不上交、不激化。
    三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展,關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力,更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力,有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
    大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,必須首先要認(rèn)識(shí)到:權(quán)力是企業(yè)給予的,是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”,即:有利于企業(yè)的話多說,有利于企業(yè)的事多辦,有利于企業(yè)的權(quán)力多用。
    其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括,但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后,大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”,更重要的是提高協(xié)作能力,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。
    三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠度”。進(jìn)了陽光門,就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,你對(duì)陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何,你對(duì)企業(yè)的忠誠度有多高,就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀,決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少,決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。
    總而言之,陽光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是:一個(gè)品德高尚的人;一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人;一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。
    在這里,我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn),這十個(gè)字就是:“誠實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照,今后,大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照自己,相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn),我們陽光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無量。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇六
    尊敬的老師,同學(xué)們大家好。
    時(shí)光荏苒,半學(xué)期的時(shí)光匆匆逝去,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們xx學(xué)院學(xué)生會(huì)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個(gè)春秋,宣傳部作為學(xué)生會(huì)眾多部門中的一個(gè),一直以來都以幕后的角色工作著,也同大家一起走過了這有苦有笑的半年,下面我謹(jǐn)代表宣傳部進(jìn)行述職報(bào)告:
    宣傳部主要工作的內(nèi)容就是及時(shí)有效地把院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳達(dá)出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活、并協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳的職責(zé)。宣傳部的工作特色是:宣傳部是院學(xué)生會(huì)的窗口、傳話筒,以校園宣傳欄為平臺(tái),以油墨水彩為武器,用宣傳欄和海報(bào)展現(xiàn)著大學(xué)生精彩的生活。宣傳部作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門,同時(shí)也是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面,它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的,這也要求了我們宣傳部人要特別認(rèn)真對(duì)待并完成的部門工作。
    在近來的半年里,我們通過制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、櫥窗等宣傳途徑,宣傳了學(xué)院的一系列主題紀(jì)念活動(dòng),包括主題征文、演講比賽、攝影作品征集、形勢報(bào)告會(huì)、知識(shí)競賽等活動(dòng)。同時(shí)宣傳部積極配合各兄弟部門完成其部門活動(dòng)的前期宣傳工作,以海報(bào)、板報(bào)、宣傳條幅多種宣傳形式讓廣大同學(xué)及時(shí)了解了學(xué)院的活動(dòng)及其主要思想,與各部門及指導(dǎo)老師合作共同宣傳學(xué)院精神。在過去的半學(xué)期,我們宣傳部付出了汗水,但同時(shí)也迎來了榮譽(yù),如在學(xué)校舉辦的第三屆校園海報(bào)pk大賽中取得二等獎(jiǎng)。雖獲得了榮譽(yù),但我們并不驕傲,我們深知我們的工作還有很多的不足之處:。
    首先便是所出的海報(bào)或板報(bào)的質(zhì)量常常存有瑕疵,對(duì)于宣傳性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重的活動(dòng),宣傳部所要達(dá)到的效果不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)!再則出版存在不及時(shí)、有拖拉、宣傳不到位的情況;其次因宣傳部承擔(dān)著幕后工作者的角色,平日里并不參與兄弟部門的具體活動(dòng)而與學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員接觸甚少,以至于溝通交流不及時(shí)從而使得出來的板報(bào)有時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò);最后我們對(duì)于出版活動(dòng)的記錄工作不及時(shí)、不到位,照片的信息資料保留不夠完整。
    我知道宣傳部還有需要改進(jìn)的地方,我們會(huì)在日后的工作、生活中虛心聽取學(xué)院老師的批評(píng)、指導(dǎo),以及學(xué)生會(huì)各部門同學(xué)的建議和意見。努力完善我們的工作。
    宣傳部對(duì)于未來工作的展望分為以下幾點(diǎn):
    1、積極配合院學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,提高本部各成員自身的工作能力和素質(zhì),同時(shí)提高工作的效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。強(qiáng)化宣傳欄、海報(bào)等本職工作,使同學(xué)們能了解活動(dòng)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、具體內(nèi)容和進(jìn)展過程。
    2、加強(qiáng)部內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)是本部門的重中之重,在團(tuán)隊(duì)中,既要培養(yǎng)具有突出才能的新一屆成員,也要注意團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與配合,同時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)新一屆委員的社交及管理能力,為其自身和本部今后的工作及發(fā)展更好地打下基礎(chǔ)。
    4、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳;。
    7、適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)系文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
    9、加強(qiáng)與其他部門的交流,增進(jìn)各部門干事及委員的關(guān)系,為平時(shí)的合作打下良好的基礎(chǔ)。
    最后我想以席慕容的一句話做結(jié)尾:
    “我終于相信,每一條走上來的路,都有它不得不那樣跋涉的理由。每一條要走下去的路,都有它不得不那樣選擇的方向。”所以既然我們選擇了,就努力把他做好!共建我們的大家庭。
    祝愿xx學(xué)院,信念不止,生生不息。
    謝謝老師、同學(xué)們的傾聽。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇七
    尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
    __年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的述職報(bào)告如下:
    作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好__年的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
    努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
    加強(qiáng)客戶營銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于__年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
    加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
    第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì)。
    第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    下半年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。
    第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。
    第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇八
    各位同仁:
    大家好,20__年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年,也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專家組的提出的意見,我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入,大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì),也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。
    此次述職大會(huì),主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報(bào),分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職:
    一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極,對(duì)一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀,把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào),把存在的問題擺出來。要認(rèn)識(shí)到位,不藏私,不護(hù)短,達(dá)到提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)工作的目的。
    二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部,要從此次述職中,有所收獲。人非生而知之,而是學(xué)而知之,作為醫(yī)務(wù)工作者,我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展,要從大局考慮出發(fā),為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近,提出了"空談?wù)`國,實(shí)干興邦"的理論,醫(yī)學(xué)本來就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科,作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實(shí)工作,嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī),要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
    前不久,綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測評(píng),對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分,并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會(huì)后,醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
    同志們,新的一年馬上到來了。成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里,我們需要加倍努力,進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果,要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取,為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇九
    同志們:大家好!
    一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下,我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束,在取得成績的同時(shí),也存在一些不足,現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié),請(qǐng)大家評(píng)議。
    1、嚴(yán)抓班子建設(shè),一個(gè)核心、合理分工,加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
    2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造,夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角,特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
    3、加速進(jìn)行分戶改造、鍋爐檢修工作。
    4、加強(qiáng)投訴處理工作力度,回復(fù)處理率達(dá)到100%,維修及時(shí)率達(dá)到100%,設(shè)備運(yùn)行完好率98%,用熱戶室溫合格率98%.
    5、規(guī)范收費(fèi)管理,加大稽查查處工作力度。
    6、提高員工工資、福利待遇。
    7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)管理量化考核,做到人人有責(zé)任,事事有標(biāo)準(zhǔn)。
    1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高,一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位,含碳量過高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
    2、制度不夠健全,管理欠規(guī)范,有些工作互相推諉扯皮。
    3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的.專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬,設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
    4、服務(wù)意識(shí)淡薄,接待用戶態(tài)度簡單生硬,給公司造成很大的負(fù)面影響,損害公司的形象,更損害了公司的利益。
    1、加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮帶頭作用。
    企業(yè)管理好與壞,重點(diǎn)在班子,因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好帶頭人,成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
    2、完善制度,規(guī)范行為,逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
    xx年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)行員工培訓(xùn),規(guī)范工作行為,打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
    3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
    4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng),做到檢修無盲點(diǎn),消除不熱低溫死角。
    5、嚴(yán)格管理,抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
    從供熱質(zhì)量入手,狠抓服務(wù)質(zhì)量,力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%,滿意率達(dá)到98%以上,最終實(shí)現(xiàn)零投訴,樹立宏洋熱力公司的良好形象,樹立企業(yè)品牌。
    6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn),挖潛增效,提高“兩個(gè)”效益。
    隨著公司發(fā)展的需要,要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),提高專業(yè)技能和組織管理能力,抓好安全和文明生產(chǎn),提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十
    自實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪制度以來,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和直接參與下,在各位包案領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日來訪情況逐步好轉(zhuǎn),現(xiàn)將近期黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪情況小結(jié)如下:
    9月16日,共發(fā)生各類上訪93批,316人次;10月16日,共發(fā)生各類上訪37批,189人次。同比批次下降60%,人次下降40%。
    10月15日領(lǐng)導(dǎo)包案下訪后,10月16日聯(lián)合大接訪又回流4批,占總數(shù)140起的2.8%。
    1、狼城崗鎮(zhèn)侯社玲反映土地使用證被撤銷問題;
    2、雁鳴湖鎮(zhèn)萬莊村王景仙反映雁鳴湖鎮(zhèn)派出所所長不作為問題;
    3、張莊鎮(zhèn)呂坡村杜德林等3人反映南水北調(diào)占地補(bǔ)償款等問題;
    4、原土地局服務(wù)公司秦素麗要求解決三金問題。
    在看到成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到在聯(lián)合接訪中也存在著不少的問題,總結(jié)起來主要有以下三個(gè)方面:
    反映的問題絕大部分發(fā)生在基層,絕大部分是應(yīng)該也能夠在基層得到解決的。因此,采訪工作的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,解決群眾采訪問題的關(guān)鍵也在基層,基層采訪工作做得好不好,重訪現(xiàn)象就是一個(gè)很好的標(biāo)尺。
    2、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪案件有回流現(xiàn)象。近期以來,由縣委群工部、縣政府采訪局篩選交辦了140余起采訪突出案件,10月14日召開了縣四大班子專題聯(lián)席會(huì),安排部署了15日的帶案下訪工作,但是16日聯(lián)合接訪日仍有少數(shù)采訪人員回流采訪。
    3、涉法涉訴案件數(shù)量居高不下。通過對(duì)這幾次聯(lián)合大接訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),涉法涉訴問題依舊占所有采訪問題的很大比例,如10月16日縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪共接待涉法涉訴問題10起24人次,占總來訪批次的三分之一。
    聯(lián)合接訪中之所以出現(xiàn)這些問題,究其原因,總結(jié)起來如下:
    1、個(gè)別責(zé)任單位處理問題不徹底,不到位。不愿意深入調(diào)查了解實(shí)際情況,對(duì)群眾反映的問題冷漠,脫離群眾。
    2、極少數(shù)的采訪人,對(duì)反映問題有過高要求,存在無理取鬧的現(xiàn)象。
    3、涉法涉訴的采訪人,對(duì)判決不服,或者判決執(zhí)行不力,采訪人固執(zhí)堅(jiān)持自己的立場,在訴訟途徑走不動(dòng)的情況下,就會(huì)引發(fā)其到采訪部門進(jìn)一步的反映自己的問題。
    一是繼續(xù)實(shí)行和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪,每月15日,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶案到所分包聯(lián)系單位下訪,對(duì)自己分包的`案件親自督辦,并幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題。在下訪過程中要提高效率,注重實(shí)效,在化解問題上下功夫。下訪化解問題可以采取多種形式,如召開座談會(huì)、個(gè)別入戶談心交朋友、帶領(lǐng)責(zé)任單位聯(lián)合現(xiàn)場辦公就地解決等。
    二是要繼續(xù)實(shí)行縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合大接訪,進(jìn)一步暢通采訪渠道,為廣大的人民群眾提供一個(gè)更加寬闊的平臺(tái),使廣大群眾合法表達(dá)自己的訴求。
    三是要堅(jiān)持以人為本,在解決采訪突出問題上下功夫。以“人要回去,事要解決,案結(jié)事了,息訴罷訪,群眾滿意”為核心,堅(jiān)持依法辦事,按政策辦事,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,采取多種手段,調(diào)動(dòng)各方面力量,認(rèn)真解決群眾的合理訴求,做到不欠政策賬,不欠感情賬,努力提高息訴息訪率。不定期的開展重信重訪問題專項(xiàng)化解活動(dòng),多措并舉解決重信重訪問題,努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了、息訴罷訪、群眾滿意的目標(biāo)。
    四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。采訪工作是一項(xiàng)政治性和政策性都很強(qiáng)的工作,黨政一把手的重視程度能夠直接影響一個(gè)地方采訪工作的成績好壞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、縣直各單位黨政“一把手”要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),親自部署采訪工作,親自督辦重要采訪案件,親自抓好采訪工作的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)深入到問題多、矛盾突出、采訪工作薄弱的地方和部門去,調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,幫助解決疑難問題,使我縣采訪工作出現(xiàn)齊抓共管的大好局面。
    五是加強(qiáng)督促檢查??h委督查室、采訪局抽調(diào)人員對(duì)下訪工作情況進(jìn)行抽查,印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)下訪解決問題簡報(bào),定期評(píng)優(yōu)評(píng)差。縣電視臺(tái)抽調(diào)人員成立新聞報(bào)道組對(duì)四大班子領(lǐng)導(dǎo)下訪情況和責(zé)任單位配合接待處理問題情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,對(duì)貫徹落實(shí)好的表彰,對(duì)落實(shí)差的曝光批評(píng)。六是加強(qiáng)雙向查究力度。對(duì)無理纏訪鬧訪人員,堅(jiān)決按照相關(guān)法律法規(guī)予以打擊處理,對(duì)于因工作不落實(shí),處理不到位,造成采訪群眾回流,或者到上一級(jí)更大規(guī)模上訪的,將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位責(zé)任。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十一
    尊敬各位家長、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員:
    大家下午好!
    下面我就__中學(xué)__年行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)感受與各位共勉。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織。
    __中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。
    二、以評(píng)促改全面進(jìn)步。
    1.隊(duì)伍建設(shè)出成績。
    2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。
    3.校園建設(shè)上臺(tái)階。
    4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
    三、幾點(diǎn)建議:
    1.繼續(xù)深入開展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章爭取更大成績。
    最后預(yù)祝__中學(xué)能順利通過此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十二
    尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天,省檢察院考核組對(duì)我檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核,這是對(duì)我們過去一年來工作的檢驗(yàn),也是對(duì)我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo),更是對(duì)我們的鼓舞和鞭策,是我們今后克難攻堅(jiān)、不斷取得新的更大勝利的強(qiáng)大動(dòng)力。在此,我們對(duì)省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!
    下面,我代表檢察院黨委班子談兩點(diǎn)意見:
    一、誠懇接受考核組的考核,并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中,我們將積極地服從和接受考核組的安排,為考核組的工作提供幫助和便利,向考核組如實(shí)地匯報(bào)黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極分析查擺存在的問題與不足。同時(shí),虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足,我們將認(rèn)真研究解決,并在今后的工作的采取有力措施努力進(jìn)行整改。
    二、要求全體干部職工端正態(tài)度,提高思想認(rèn)識(shí),共同完成好這次考核任務(wù)。
    1、要充分認(rèn)識(shí)對(duì)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務(wù)員法》的規(guī)定,是落實(shí)以人為本,貫徹實(shí)施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,是加強(qiáng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動(dòng)。通過考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,解決問題,推動(dòng)工作,促進(jìn)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),推動(dòng)檢察院工作的發(fā)展。為此,我們要提高思想認(rèn)識(shí),端正好態(tài)度,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作,在考核中做到講實(shí)事、說真話,不護(hù)短、不遮丑,如實(shí)地向考核組匯報(bào)和反映情況。
    2、要客觀、公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人作出評(píng)價(jià)。民主測評(píng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來工作進(jìn)行衡量的一種形式,是綜合評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要依據(jù)之一,我們要以對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的.態(tài)度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià),真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況,不能帶個(gè)人偏見和恩怨。
    3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式,也是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn),為上級(jí)組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選,向上級(jí)組織推薦有能力的人,推薦作風(fēng)正的人,推薦素質(zhì)好的人,推薦群眾公認(rèn)的人,真正把想干事和干成事的人推選上去。
    領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十三
    按照《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)的安排意見》,我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,制定了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)的.安排意見》,進(jìn)一步為群眾辦事提供方便,切實(shí)做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民,解民憂、解民怨、解民困?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作情況匯報(bào)如下:
    3月7日,我鎮(zhèn)結(jié)合干部作風(fēng)整頓工作,就干部下基層和領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪活動(dòng)召開動(dòng)員大會(huì)。全體機(jī)關(guān)干部,各村支部書記、村委會(huì)主任、監(jiān)委會(huì)主任,機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上就領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。要求主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,帶頭接訪、下訪、化解采訪案件。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部要牢固樹立群眾觀點(diǎn),結(jié)合自身工作,切實(shí)服務(wù)群眾。
    我鎮(zhèn)以領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、排查化解各類矛盾,包案處理采訪積案為手段,要求領(lǐng)導(dǎo)干部積極下基層,主動(dòng)了解掌握老百姓的困難,并在每個(gè)工作日至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)在采訪大廳接訪來訪群眾;全面實(shí)行包案責(zé)任制,誰接訪、誰負(fù)責(zé),包調(diào)查了解,包化解穩(wěn)控,確保案結(jié)事了,積極推進(jìn)采訪“三無”縣創(chuàng)建工作。
    結(jié)合干部下基層活動(dòng),我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長每月下訪不少于8次,班子成員不少于10次,干部要隨時(shí)了解群眾困難,切實(shí)做到“三問三解”。在前一階段,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾,走訪戶數(shù)232戶,征求建議意見36條,為群眾化解社會(huì)矛盾10起,排查安全隱患5個(gè)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部按照突破帶動(dòng)、駐點(diǎn)指導(dǎo)、調(diào)查研究等工作方法,不斷深入基層,切實(shí)將矛盾糾紛排查在第一線,確保我鎮(zhèn)無上訪情況出現(xiàn)。