在寫總結(jié)時，我們需要對工作的目標、過程、結(jié)果進行客觀分析和總結(jié)。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合實際情況，采取科學的方法和論證。通過閱讀范文，我們可以對總結(jié)寫作有更全面和深入的了解，提高寫作的能力。
超市倉庫員工作總結(jié)篇一
1、格嚴執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2、入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標示清楚。
3、存貨入庫后應及時入賬，準確登記。
4、領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。
6、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關電子帳等。
7、倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、卡、物一致。
8、為使倉庫存貨賬物相符，須做好日常盤點和月末盤點。
9、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備、不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并及時上報。
10、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定及時處理。
11、做好防盜、防火、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
超市倉庫員工作總結(jié)篇二
倉庫工作周總結(jié)報告第一部分我于xx年8月加入##公司擔任倉庫主管。在過去的四個月里，我逐漸熟悉了公司簡介、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近，我會寫下自己的工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望xx，努力在xx做得更好。
在領導的關心和指導下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:。
1.對進貨產(chǎn)品進行驗收，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進行驗收。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致，倉庫人員會及時報告來料，并采取相應措施。
2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準確、質(zhì)量良好、標志清晰，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題。
3.根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計劃，確?？蛻粼诘谝粫r間拿到貨，并有滿意的服務交付。
4.按照安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用儲存容量和倉庫，必要的貨物道路和適當?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。
5.對于客戶退貨的產(chǎn)品，以對應的采購退貨單作為收貨收據(jù)。倉庫在核實發(fā)票無誤后會開具標準退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品。
6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務。
1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度，各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能。
3.加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。
4.以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。
5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。
超市倉庫員工作總結(jié)篇三
為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：
1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
超市倉庫員工作總結(jié)篇四
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
超市倉庫員工作總結(jié)篇五
尊敬的領導：
首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結(jié)：
我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務。
在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行。
本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。
對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。
在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。
這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。
由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。
本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。
三公司：劉xx。
20xx.12.22。
超市倉庫員工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。
二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍；
2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守；
4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性；
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念；
4、用心學習，提高工作效率；
5、用心配合各部門的工作。
應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
二、人力的合理、排和運用。
1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的管理。
現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
四、成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持先進先出原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下，是否一致。
2：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳，并記錄余數(shù)。
五、設備的管理和衛(wèi)生工作。
1：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
2：設備管理。
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
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超市倉庫員工作總結(jié)篇七
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。
超市倉庫員工作總結(jié)篇八
我于20__年擔任單位倉庫管理員，至今已有__個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作?；厥走^去，思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。
一、重學習，努力提高自身的思想和業(yè)務素質(zhì)。
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，不斷加強自身的政治素質(zhì)，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經(jīng)常學習有關倉管方面的知識，以此來提高自已的業(yè)務水平。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、強化工作職能，搞好材料管理。
規(guī)章制度，認真對各種材料進行進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。
在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：
1.認真負責倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。
按單位要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉記錄。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔。
地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
超市倉庫員工作總結(jié)篇九
我在物業(yè)公司快兩年了，20xx年月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：
20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。
緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
超市倉庫員工作總結(jié)篇十
加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關規(guī)定》進行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
為提高物的管理，對所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時了解產(chǎn)品庫存情況，對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報；對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況。
建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元。
總之，倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗，方法我會繼續(xù)保持，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結(jié)果證明努力的效果。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十一
積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神；認真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。
2、店長競聘于x月x日舉行，競聘人員x人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長x人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為x家門店：xx分店。
3、員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領導對員工的關心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關懷的再現(xiàn)。
4、x月舉行的“業(yè)務大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視，掀起全公司各門店學習業(yè)務的高潮。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進打下基石。
5、xx分店完成公司績效指標，公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次，充分體現(xiàn)公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。
6、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。
引進員工培訓
實現(xiàn)從一般服務向知識服務轉(zhuǎn)化。
1、新員工入司培訓六批x次課程現(xiàn)有員工x人，x人轉(zhuǎn)正。
2、特殊崗位培訓x人次（x期）。
3、崗中培訓共進行x場，在培訓總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx、xx，她們能夠積極完成培訓內(nèi)容，總評成績在前列。
4、藥監(jiān)等部門的培訓（x批x人）。
培訓是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責任。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔子的分量。
20xx年的培訓我們是從點滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關人員再次敲定培訓時間、地點、培訓內(nèi)容和培訓方式，也會做好培訓后的各項相關工作，培訓后我把培訓效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓他們的業(yè)務更加熟練：進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動，對培訓后該產(chǎn)品的銷售也有認可，xx大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十二
真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快！！回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的'很大，應該好好總結(jié)，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。
一、我們的成長，我們的成果。
1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱，型號，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。
2．材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果。
及時做好了登記入庫手續(xù)；出庫，按成本計劃放發(fā)相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且及時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。
二、我們待改善的地方。
1．倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作
2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作。
3．個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。
三、展望未來，我們要做到的成果。
在總結(jié)14年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。
1．時時刻刻做好倉庫的6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。
2．嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。
3．全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執(zhí)行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。
4．注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。
5．因為自己位于神經(jīng)中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝
通，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常動作。
6．加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。
四、在新的一年里，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。
1．加強各部門的協(xié)調(diào)溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。
2．加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。
3．客戶供料的項目，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十三
2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。
3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進倉后，應及時下轉(zhuǎn)。
1、學習倉庫migo收貨及退貨。
2、學習sap常用的事務代碼。
1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；
2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；
3、協(xié)助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十四
超市倉庫是超市的核心部門，承擔著貨物的儲存和管理工作。在日常工作中，我有幸能夠在超市倉庫工作，積累了一些心得體會。下面將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，以連貫的五段式論述我對超市倉庫的心得體會。
首先，我要強調(diào)超市倉庫的重要性。超市的貨物來源眾多，消費者的需求差異也大，這就需要超市倉庫儲備豐富的貨物，以滿足消費者的選擇。超市貨架上的產(chǎn)品源自倉庫。在超市倉庫，貨物的入庫、出庫、分類、調(diào)撥等工作都需要高效管理。如果超市倉庫管理混亂、貨物運行不暢，將直接影響超市的銷售和服務質(zhì)量。因此，超市倉庫的重要性不言而喻。
第二段：精細化管理的必要性。
在超市倉庫工作中，我深刻認識到精細化管理的必要性。超市倉庫內(nèi)的貨物品類眾多，庫存量龐大，如果不進行仔細的分類和管理，將會無法快速找到和取出所需貨物，從而影響超市的正常經(jīng)營。因此，我們需要根據(jù)商品特性和銷售情況，制定科學的貨物分類和擺放規(guī)則，通過標簽和編號等方式進行管理。只有實施精細化管理，才能提高工作效率和貨物的周轉(zhuǎn)率。
第三段：團隊協(xié)作的重要性。
超市倉庫的工作需要團隊協(xié)作，這是我在工作中的一大體會。由于貨物種類繁多、庫存量大，一個人根本無法完全勝任倉庫工作，必須依靠團隊的力量。在倉庫中，同事之間需要相互配合、共同協(xié)作，確保貨物能夠及時入庫和出庫。只有團隊協(xié)作良好，才能讓倉庫管理工作更加順利，貨物的流動性更高。
第四段：高效率運作的關鍵。
超市倉庫的特點之一就是工作量大，因此高效率運作成為關鍵。這就要求我們在日常工作中提高工作效率。我總結(jié)出一些有效的方法，如合理安排時間和任務，合理使用儲物空間和設備，減少人力浪費。在工作中，我發(fā)現(xiàn)通過使用一些先進的倉儲設備和管理軟件，能夠進一步提高工作效率。通過高效率運作，提高了倉庫工作的產(chǎn)出效能，大大減輕了員工的工作壓力。
第五段：持續(xù)優(yōu)化的必要性。
作為超市倉庫管理人員，持續(xù)優(yōu)化工作流程和方法是必要的。隨著超市發(fā)展和消費者需求的變化，超市倉庫的工作也需要不斷調(diào)整和完善。我發(fā)現(xiàn)通過定期組織員工培訓和業(yè)務交流活動，能夠及時傳達新政策和新方法，提高員工的工作技能和水平。同時，對超市倉庫的管理方法也要進行持續(xù)的優(yōu)化和改進，以適應市場需求的變化。
總結(jié)：
通過超市倉庫的工作經(jīng)歷，我深刻認識到超市倉庫的重要性，以及精細化管理、團隊協(xié)作和高效率運作的關鍵。同時，我也發(fā)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化是超市倉庫工作的必然要求。通過這些體會，我對超市倉庫工作的重要性和要求有了更深刻的認識，也更加珍惜和努力完成好自己的工作。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十五
光陰似箭，歲月如梭。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去，xxxx年迎面而來?；叵脒^去，面對現(xiàn)在，展望未來！有進步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。xxxx年總結(jié)報告如下：
1、堅持執(zhí)行公司的管理制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，并做好當天各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時配貨，降低配貨錯誤率；督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作，并督促打包人員進行再次的核對工作，盡量降低發(fā)錯貨的幾率。
3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；對所有的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。
4、調(diào)整日報表的格式，精準到每張單據(jù)；對日報表的版式進行更改，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù)，以精準到每張訂單便于查找差異的原因。
5、加大了物料的追蹤工作；
對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、運營等部門積極溝通，確保到料及時。xxxx年即將過去，回想自己在這幾個月的工作，由于剛剛接手，許多工作沒有做到位，總結(jié)起來存在的以下幾點：
1、倉庫庫存數(shù)據(jù)不準確，導致影響采購及運營工作；在工作的過程中，由于剛接手一個比較混亂的倉庫；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫，所以在公司這段時間也是一個自我學習的和自我鍛煉的階段。在xxxx年的工作中，我會和倉庫其他成員溝通，多聽取倉庫其他成員的建議，讓倉庫的數(shù)據(jù)準確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的所有目標，利用一些有效的方法來加強數(shù)據(jù)管理，盡量配合其他部門的工作，利用公司這個有利平臺，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、倉庫所有的貨物進去沒有有效的管控；
由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作，導致很多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供應商贈送物品，還有辦公室拿貨等，沒有相應的單據(jù)等。在xxxx年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出管理規(guī)范，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù)。
3、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓；目前倉庫人員的專業(yè)知識停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收、發(fā)貨的過程中，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊。我會利用一些時間和他們慢慢的去溝通去教導他們，把我所學到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員。
1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時配貨，及時入庫，保證公司的訂單順利完成，做到及時處理各部門反映的問題。
2、工作責任到人；在今后工作中會把責任劃分清楚，讓大家明白自己肩負的責任。
3、建全倉庫的安全庫存機制；充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機制，及時與采購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況。
4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對所有的物料進行分區(qū)擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化考核；從帳、物、卡相符程度；物料及時預警；庫存；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核。
6、做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；做好盤點前工作事項，如：盤點前貨物整理、集中擺放、實物卡的核對等。核對帳物卡的數(shù)據(jù)，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案。
7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；結(jié)合實際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲存要求的貨物按照要求進行儲存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。
多與采購和運營溝通貨物的儲存情況與條件，對一些保質(zhì)期比較短的貨物進行數(shù)據(jù)掌控和預警。最后做好自我學習和總結(jié)，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十六
超市倉庫是一個承載著大量商品的地方，每個超市都離不開倉庫的支持。近期，我有幸在一家超市倉庫實習，親身體驗了倉庫運作的流程，深刻感受到了倉庫管理的重要性。在此之后，我不禁產(chǎn)生了許多心得和體會。
首先，倉庫管理必須高效有序。超市倉庫的商品種類繁多，來往人員繁忙，如不進行高效有序的管理，將難以滿足顧客需求。因此，在倉庫日常管理中，我看到了倉庫管理員們對商品進行科學分類、編號，對入庫、出庫進行嚴格的記錄和追蹤。他們還將倉庫空間利用到最大，合理安排貨物，確保商品的儲存和取出高效有序，節(jié)約時間和人力成本。
其次，安全是倉庫管理的首要任務。在倉庫里，物品堆積如山，人們來來往往，如不注重安全措施，很容易發(fā)生事故。我見到倉庫工作人員不僅在重要角落設置了防護欄，還貼心地為貨架上的商品增加了固定繩，確保商品不會掉落傷人。此外，他們定期對消防設施進行檢查，并設置了防火門，防止火災發(fā)生。通過這些安全措施，有效地減少了事故的發(fā)生率，保護了員工和倉庫的安全。
再次，團隊合作是倉庫管理成功的關鍵。一個倉庫需要有一個高效的團隊來保證商品的儲存和取出。在超市倉庫的實習中，我看到了倉庫人員之間默契而高效的合作。無論是商品搬運、分類還是貨物整理，每個人都各司其職，積極配合，這樣才能順利完成任務。我深刻認識到了一個團隊的重要性，意識到要相互信任、協(xié)作，才能成就更大的目標。
此外，倉庫管理需要精細化和信息化。超市倉庫的商品眾多，如何做到準確地盤點、記錄、統(tǒng)計無疑是一項巨大的挑戰(zhàn)。為了應對這個問題，我在倉庫實習中了解到，倉庫工作人員會使用一些專業(yè)的軟件系統(tǒng)，對商品進行詳細的信息記錄和統(tǒng)計分析。這不僅提高了工作效率，還能減少人為錯誤，保證了商品管理數(shù)據(jù)的準確性。
最后，倉庫管理應注重人性化。倉庫工作屬于體力勞動，勞動強度較大。因此，我看到倉庫管理人員加強了員工的人性化關懷。他們提供了合理的休息時間，定期組織員工進行健康咨詢和體檢，關注員工的身體狀況。同時，倉庫管理人員鼓勵員工互相幫助、共同進步，形成了一種積極向上的工作氛圍。通過這些關懷，不僅員工的工作積極性得到激發(fā)，整個倉庫的管理品質(zhì)也得到提升。
通過這次實習，我深刻地認識到超市倉庫管理的重要性。高效有序的管理、注重安全、團隊合作、精細化和信息化以及人性化關懷，這些都是倉庫管理的關鍵要素，互相補充，相互依存，缺一不可。在未來的學習和工作中，我會將這些心得和體會融入其中，提高自己的管理能力，為社會做出更大的貢獻。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十七
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫備貨員：xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一：設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
超市倉庫員工作總結(jié)篇十八
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在公司領導的支持、同事的幫助下，對于物資倉儲的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識上的錯誤，但在領導，同事及外部門同事的幫助下，沒有造成重大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)就自己一年中的工作作簡要總結(jié)。
1、對于崗位職責方面有了更加明確的認識，不再是20xx年初次開展倉儲工作時的一無所知，對于工作職責的認知，更加有利于自己日常工作的開展，同時對于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標。
2、在工作態(tài)度方面，熱愛本職工作，能夠認真對待每一項工作，小到一筆出庫，都以一顆謹慎的心對待。閑暇之余，也主動發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時學習提高。對于工作中出現(xiàn)的錯誤，不再得過且過，做到有錯必深究，找到犯錯根源，吸取教訓，認真改進。
3、在物料保管工作上，確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準確，堆放整齊。分類擺放。每月盤點并制作每月盈虧表，查找盈虧原因，并及時糾正盤點誤差。
5、積極尋求自我提高，雖然倉儲保管員的工作相對簡單，工作門檻不高，但是為了更好地做好現(xiàn)場管理的工作，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務水平，拓寬自己的知識面，尤其是對于易制毒方面，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓，像危化品培訓，特種設備培訓等，并考試通過。
然而，在這一年中，自己工作中也存在諸多不足，有許多地方需要改進。以求全面周到、有條不紊地處理工作，將工作完成好。
首先、對于倉庫保管專業(yè)知識的積累不夠。因為之前做過的工作與倉儲管理毫無相關，因此，去年1月份才入職，一年過去了，基本業(yè)務也已經(jīng)完全掌握，但對于如何提高自己在工作中的工作效率，在工作中如何創(chuàng)新，還是有一定的難度，因此，加強專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了，一直保持學習的態(tài)度，努力提高自己。
其次、在人際溝通能力方面不是很強，有時遇到有問題的物資，聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是，言語欠妥，造成不必要的誤會，對于問題的解決沒有任何益處。
最后、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面，一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作，不犯錯，也沒有意識到做好本職工作對于部門的發(fā)展或者對于自己的發(fā)展完全沒有幫助，只有創(chuàng)新，提高工作效率，才能更好地做好工作，更好地發(fā)揮自己對于這份工作的價值。
總之，在這20xx年中，學到了很多，也收獲了很多，不僅僅是工作本身，更多的是對于這份工作的認同感，來到公司也將近2年，由最初的不適應，不想做，到現(xiàn)在對于這份工作的認同，真的很感謝領導與同事在我低落時給予過我的鼓勵和幫助。
1、做好每日的出庫工作，每月盤點，確保庫存物資的準確性。
2、做好物資的保管工作，保證物資的安全，做好防盜，防銹等工作，同時加強對于?；返膬Υ婀ぷ?。
3、學習使用用友軟件，了解它用于倉庫管理方面的功能，不再局限于出入庫等，希望對于20xx年工作的開展起到一個幫助的作用。
4、調(diào)整好自己的心態(tài)，對于未來遇到的困難保持一顆平常心，不驕不躁，同時保持一顆學習的心，豐富自己的知識。
希望新的一年能夠有新的'收獲，我會積蓄正能量，為了更好地工作與生活。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十九
超市作為現(xiàn)代化購物場所的代表之一，提供豐富多樣的商品選擇給消費者，其背后有一個默默努力的團隊，他們就是超市倉庫的工作人員。在超市倉庫工作的一段時間，我深感這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將分享我的一些心得體會。
首先，作為超市倉庫工作人員，組織能力和時間管理是至關重要的。倉庫里有大量的商品需要分類、上架和定期盤點。合理規(guī)劃工作流程和合理利用倉儲空間，是減少工作時間和提高工作效率的關鍵。這要求我需要學會制定工作計劃，合理安排時間，并有耐心細致地執(zhí)行。
其次，團隊合作是超市倉庫工作的核心。超市倉庫通常有大量的庫存需求，所以合理分工和協(xié)作非常重要。在我所在的團隊，每個人都有自己負責的區(qū)域和任務，但我們緊密協(xié)作，確保所有商品定時上架和盤點。同時，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力也是必備的技能，以便與其他部門、倉庫經(jīng)理和導購員等其他人員合作。
再次，超市倉庫工作需要細心和耐心。有時，倉庫里的商品數(shù)量多且瑣碎，容易出錯。在操作過程中，我們需要集中注意力，確保商品分類和上架的準確性。對于易碎品和易腐品，更是需要小心翼翼地操作，以避免損壞或浪費。此外，倉庫工作還需要耐心，有時需要對商品進行多次盤點和整理，直到達到準確和有序。
第四，倉庫環(huán)境要求身體健康和安全意識。超市倉庫是一個繁忙和復雜的工作場所，商品庫存量大，需要頻繁搬運和堆放。因此，我們需要有足夠的體力和健康狀況，以應對重物搬運和長時間站立的要求。此外，倉庫工作涉及到一些操作設備，如叉車、升降機等，我們需要掌握正確的操作方法，并保持高度的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。
最后，超市倉庫工作帶給我的是一種責任感和成就感。作為一個超市倉庫工作人員，我們的工作直接影響著超市商品的供應和銷售情況，關乎顧客的購物體驗和超市的運營效果。每當看到店里商品充足、整潔有序，我就感到一種滿足和成就。與此同時，我也意識到我所承擔的責任，必須保證所有商品的質(zhì)量和庫存的正確性。
總結(jié)起來，超市倉庫工作是一個需要細心、耐心和團隊合作的職位。只有合理安排時間和工作流程，加強團隊協(xié)作，注重細節(jié)和安全，才能保證超市倉庫工作的高效率和質(zhì)量。而這些體會也將伴隨我今后的職業(yè)生涯，并對我成為一名優(yōu)秀的團隊成員產(chǎn)生積極影響。
超市倉庫員工作總結(jié)篇二十
結(jié)如下:
1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程，嚴格執(zhí)行物料“先進先出”的收發(fā)物料原則，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨，確保了生產(chǎn)的順利進行，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
2、狠抓物料安全管理，加強了對本部門物料安全儲存管理力度，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴格執(zhí)行標準化管理方式，促使倉庫的物料分類、分區(qū)、分倉擺放。完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了20xx年的工作圓滿完成。
3、對庫存報廢品進行定期整理及處理，降低了物料的浪費，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
4、按iso-9000要求對倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃，并有醒目標識，使倉庫管理更有效和完善。
5、積極配合生產(chǎn)、銷售、財務的工作，保證表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。倉庫各種進出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
總之，20xx年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：
各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié)。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量。
超市倉庫員工作總結(jié)篇二十一
0xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。
對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。
針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。
各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題：
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的`高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
超市倉庫員工作總結(jié)篇一
1、格嚴執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2、入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標示清楚。
3、存貨入庫后應及時入賬，準確登記。
4、領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。
6、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關電子帳等。
7、倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、卡、物一致。
8、為使倉庫存貨賬物相符，須做好日常盤點和月末盤點。
9、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備、不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并及時上報。
10、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定及時處理。
11、做好防盜、防火、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
超市倉庫員工作總結(jié)篇二
倉庫工作周總結(jié)報告第一部分我于xx年8月加入##公司擔任倉庫主管。在過去的四個月里，我逐漸熟悉了公司簡介、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近，我會寫下自己的工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望xx，努力在xx做得更好。
在領導的關心和指導下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:。
1.對進貨產(chǎn)品進行驗收，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進行驗收。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致，倉庫人員會及時報告來料，并采取相應措施。
2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準確、質(zhì)量良好、標志清晰，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題。
3.根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計劃，確?？蛻粼诘谝粫r間拿到貨，并有滿意的服務交付。
4.按照安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用儲存容量和倉庫，必要的貨物道路和適當?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。
5.對于客戶退貨的產(chǎn)品，以對應的采購退貨單作為收貨收據(jù)。倉庫在核實發(fā)票無誤后會開具標準退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品。
6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務。
1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度，各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能。
3.加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。
4.以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。
5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。
超市倉庫員工作總結(jié)篇三
為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：
1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
超市倉庫員工作總結(jié)篇四
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
超市倉庫員工作總結(jié)篇五
尊敬的領導：
首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結(jié)：
我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務。
在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行。
本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。
對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。
在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。
這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。
由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。
本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。
三公司：劉xx。
20xx.12.22。
超市倉庫員工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。
二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍；
2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守；
4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性；
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念；
4、用心學習，提高工作效率；
5、用心配合各部門的工作。
應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
二、人力的合理、排和運用。
1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的管理。
現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
四、成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持先進先出原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下，是否一致。
2：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳，并記錄余數(shù)。
五、設備的管理和衛(wèi)生工作。
1：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
2：設備管理。
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
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超市倉庫員工作總結(jié)篇七
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。
超市倉庫員工作總結(jié)篇八
我于20__年擔任單位倉庫管理員，至今已有__個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作?；厥走^去，思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。
一、重學習，努力提高自身的思想和業(yè)務素質(zhì)。
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，不斷加強自身的政治素質(zhì)，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經(jīng)常學習有關倉管方面的知識，以此來提高自已的業(yè)務水平。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、強化工作職能，搞好材料管理。
規(guī)章制度，認真對各種材料進行進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。
在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：
1.認真負責倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。
按單位要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉記錄。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔。
地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
超市倉庫員工作總結(jié)篇九
我在物業(yè)公司快兩年了，20xx年月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：
20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。
緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
超市倉庫員工作總結(jié)篇十
加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關規(guī)定》進行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
為提高物的管理，對所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時了解產(chǎn)品庫存情況，對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報；對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況。
建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元。
總之，倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗，方法我會繼續(xù)保持，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結(jié)果證明努力的效果。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十一
積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神；認真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。
2、店長競聘于x月x日舉行，競聘人員x人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長x人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為x家門店：xx分店。
3、員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領導對員工的關心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關懷的再現(xiàn)。
4、x月舉行的“業(yè)務大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視，掀起全公司各門店學習業(yè)務的高潮。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進打下基石。
5、xx分店完成公司績效指標，公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次，充分體現(xiàn)公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。
6、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。
引進員工培訓
實現(xiàn)從一般服務向知識服務轉(zhuǎn)化。
1、新員工入司培訓六批x次課程現(xiàn)有員工x人，x人轉(zhuǎn)正。
2、特殊崗位培訓x人次（x期）。
3、崗中培訓共進行x場，在培訓總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx、xx，她們能夠積極完成培訓內(nèi)容，總評成績在前列。
4、藥監(jiān)等部門的培訓（x批x人）。
培訓是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責任。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔子的分量。
20xx年的培訓我們是從點滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關人員再次敲定培訓時間、地點、培訓內(nèi)容和培訓方式，也會做好培訓后的各項相關工作，培訓后我把培訓效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓他們的業(yè)務更加熟練：進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動，對培訓后該產(chǎn)品的銷售也有認可，xx大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十二
真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快！！回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的'很大，應該好好總結(jié)，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。
一、我們的成長，我們的成果。
1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱，型號，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。
2．材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果。
及時做好了登記入庫手續(xù)；出庫，按成本計劃放發(fā)相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且及時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。
二、我們待改善的地方。
1．倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作
2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作。
3．個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。
三、展望未來，我們要做到的成果。
在總結(jié)14年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。
1．時時刻刻做好倉庫的6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。
2．嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。
3．全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執(zhí)行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。
4．注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。
5．因為自己位于神經(jīng)中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝
通，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常動作。
6．加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。
四、在新的一年里，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。
1．加強各部門的協(xié)調(diào)溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。
2．加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。
3．客戶供料的項目，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十三
2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。
3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進倉后，應及時下轉(zhuǎn)。
1、學習倉庫migo收貨及退貨。
2、學習sap常用的事務代碼。
1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；
2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；
3、協(xié)助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十四
超市倉庫是超市的核心部門，承擔著貨物的儲存和管理工作。在日常工作中，我有幸能夠在超市倉庫工作，積累了一些心得體會。下面將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，以連貫的五段式論述我對超市倉庫的心得體會。
首先，我要強調(diào)超市倉庫的重要性。超市的貨物來源眾多，消費者的需求差異也大，這就需要超市倉庫儲備豐富的貨物，以滿足消費者的選擇。超市貨架上的產(chǎn)品源自倉庫。在超市倉庫，貨物的入庫、出庫、分類、調(diào)撥等工作都需要高效管理。如果超市倉庫管理混亂、貨物運行不暢，將直接影響超市的銷售和服務質(zhì)量。因此，超市倉庫的重要性不言而喻。
第二段：精細化管理的必要性。
在超市倉庫工作中，我深刻認識到精細化管理的必要性。超市倉庫內(nèi)的貨物品類眾多，庫存量龐大，如果不進行仔細的分類和管理，將會無法快速找到和取出所需貨物，從而影響超市的正常經(jīng)營。因此，我們需要根據(jù)商品特性和銷售情況，制定科學的貨物分類和擺放規(guī)則，通過標簽和編號等方式進行管理。只有實施精細化管理，才能提高工作效率和貨物的周轉(zhuǎn)率。
第三段：團隊協(xié)作的重要性。
超市倉庫的工作需要團隊協(xié)作，這是我在工作中的一大體會。由于貨物種類繁多、庫存量大，一個人根本無法完全勝任倉庫工作，必須依靠團隊的力量。在倉庫中，同事之間需要相互配合、共同協(xié)作，確保貨物能夠及時入庫和出庫。只有團隊協(xié)作良好，才能讓倉庫管理工作更加順利，貨物的流動性更高。
第四段：高效率運作的關鍵。
超市倉庫的特點之一就是工作量大，因此高效率運作成為關鍵。這就要求我們在日常工作中提高工作效率。我總結(jié)出一些有效的方法，如合理安排時間和任務，合理使用儲物空間和設備，減少人力浪費。在工作中，我發(fā)現(xiàn)通過使用一些先進的倉儲設備和管理軟件，能夠進一步提高工作效率。通過高效率運作，提高了倉庫工作的產(chǎn)出效能，大大減輕了員工的工作壓力。
第五段：持續(xù)優(yōu)化的必要性。
作為超市倉庫管理人員，持續(xù)優(yōu)化工作流程和方法是必要的。隨著超市發(fā)展和消費者需求的變化，超市倉庫的工作也需要不斷調(diào)整和完善。我發(fā)現(xiàn)通過定期組織員工培訓和業(yè)務交流活動，能夠及時傳達新政策和新方法，提高員工的工作技能和水平。同時，對超市倉庫的管理方法也要進行持續(xù)的優(yōu)化和改進，以適應市場需求的變化。
總結(jié)：
通過超市倉庫的工作經(jīng)歷，我深刻認識到超市倉庫的重要性，以及精細化管理、團隊協(xié)作和高效率運作的關鍵。同時，我也發(fā)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化是超市倉庫工作的必然要求。通過這些體會，我對超市倉庫工作的重要性和要求有了更深刻的認識，也更加珍惜和努力完成好自己的工作。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十五
光陰似箭，歲月如梭。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去，xxxx年迎面而來?；叵脒^去，面對現(xiàn)在，展望未來！有進步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。xxxx年總結(jié)報告如下：
1、堅持執(zhí)行公司的管理制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，并做好當天各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時配貨，降低配貨錯誤率；督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作，并督促打包人員進行再次的核對工作，盡量降低發(fā)錯貨的幾率。
3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；對所有的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。
4、調(diào)整日報表的格式，精準到每張單據(jù)；對日報表的版式進行更改，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù)，以精準到每張訂單便于查找差異的原因。
5、加大了物料的追蹤工作；
對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、運營等部門積極溝通，確保到料及時。xxxx年即將過去，回想自己在這幾個月的工作，由于剛剛接手，許多工作沒有做到位，總結(jié)起來存在的以下幾點：
1、倉庫庫存數(shù)據(jù)不準確，導致影響采購及運營工作；在工作的過程中，由于剛接手一個比較混亂的倉庫；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫，所以在公司這段時間也是一個自我學習的和自我鍛煉的階段。在xxxx年的工作中，我會和倉庫其他成員溝通，多聽取倉庫其他成員的建議，讓倉庫的數(shù)據(jù)準確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的所有目標，利用一些有效的方法來加強數(shù)據(jù)管理，盡量配合其他部門的工作，利用公司這個有利平臺，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、倉庫所有的貨物進去沒有有效的管控；
由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作，導致很多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供應商贈送物品，還有辦公室拿貨等，沒有相應的單據(jù)等。在xxxx年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出管理規(guī)范，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù)。
3、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓；目前倉庫人員的專業(yè)知識停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收、發(fā)貨的過程中，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊。我會利用一些時間和他們慢慢的去溝通去教導他們，把我所學到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員。
1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時配貨，及時入庫，保證公司的訂單順利完成，做到及時處理各部門反映的問題。
2、工作責任到人；在今后工作中會把責任劃分清楚，讓大家明白自己肩負的責任。
3、建全倉庫的安全庫存機制；充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機制，及時與采購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況。
4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對所有的物料進行分區(qū)擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化考核；從帳、物、卡相符程度；物料及時預警；庫存；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核。
6、做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；做好盤點前工作事項，如：盤點前貨物整理、集中擺放、實物卡的核對等。核對帳物卡的數(shù)據(jù)，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案。
7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；結(jié)合實際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲存要求的貨物按照要求進行儲存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。
多與采購和運營溝通貨物的儲存情況與條件，對一些保質(zhì)期比較短的貨物進行數(shù)據(jù)掌控和預警。最后做好自我學習和總結(jié)，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十六
超市倉庫是一個承載著大量商品的地方，每個超市都離不開倉庫的支持。近期，我有幸在一家超市倉庫實習，親身體驗了倉庫運作的流程，深刻感受到了倉庫管理的重要性。在此之后，我不禁產(chǎn)生了許多心得和體會。
首先，倉庫管理必須高效有序。超市倉庫的商品種類繁多，來往人員繁忙，如不進行高效有序的管理，將難以滿足顧客需求。因此，在倉庫日常管理中，我看到了倉庫管理員們對商品進行科學分類、編號，對入庫、出庫進行嚴格的記錄和追蹤。他們還將倉庫空間利用到最大，合理安排貨物，確保商品的儲存和取出高效有序，節(jié)約時間和人力成本。
其次，安全是倉庫管理的首要任務。在倉庫里，物品堆積如山，人們來來往往，如不注重安全措施，很容易發(fā)生事故。我見到倉庫工作人員不僅在重要角落設置了防護欄，還貼心地為貨架上的商品增加了固定繩，確保商品不會掉落傷人。此外，他們定期對消防設施進行檢查，并設置了防火門，防止火災發(fā)生。通過這些安全措施，有效地減少了事故的發(fā)生率，保護了員工和倉庫的安全。
再次，團隊合作是倉庫管理成功的關鍵。一個倉庫需要有一個高效的團隊來保證商品的儲存和取出。在超市倉庫的實習中，我看到了倉庫人員之間默契而高效的合作。無論是商品搬運、分類還是貨物整理，每個人都各司其職，積極配合，這樣才能順利完成任務。我深刻認識到了一個團隊的重要性，意識到要相互信任、協(xié)作，才能成就更大的目標。
此外，倉庫管理需要精細化和信息化。超市倉庫的商品眾多，如何做到準確地盤點、記錄、統(tǒng)計無疑是一項巨大的挑戰(zhàn)。為了應對這個問題，我在倉庫實習中了解到，倉庫工作人員會使用一些專業(yè)的軟件系統(tǒng)，對商品進行詳細的信息記錄和統(tǒng)計分析。這不僅提高了工作效率，還能減少人為錯誤，保證了商品管理數(shù)據(jù)的準確性。
最后，倉庫管理應注重人性化。倉庫工作屬于體力勞動，勞動強度較大。因此，我看到倉庫管理人員加強了員工的人性化關懷。他們提供了合理的休息時間，定期組織員工進行健康咨詢和體檢，關注員工的身體狀況。同時，倉庫管理人員鼓勵員工互相幫助、共同進步，形成了一種積極向上的工作氛圍。通過這些關懷，不僅員工的工作積極性得到激發(fā)，整個倉庫的管理品質(zhì)也得到提升。
通過這次實習，我深刻地認識到超市倉庫管理的重要性。高效有序的管理、注重安全、團隊合作、精細化和信息化以及人性化關懷，這些都是倉庫管理的關鍵要素，互相補充，相互依存，缺一不可。在未來的學習和工作中，我會將這些心得和體會融入其中，提高自己的管理能力，為社會做出更大的貢獻。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十七
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫備貨員：xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一：設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
超市倉庫員工作總結(jié)篇十八
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在公司領導的支持、同事的幫助下，對于物資倉儲的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識上的錯誤，但在領導，同事及外部門同事的幫助下，沒有造成重大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)就自己一年中的工作作簡要總結(jié)。
1、對于崗位職責方面有了更加明確的認識，不再是20xx年初次開展倉儲工作時的一無所知，對于工作職責的認知，更加有利于自己日常工作的開展，同時對于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標。
2、在工作態(tài)度方面，熱愛本職工作，能夠認真對待每一項工作，小到一筆出庫，都以一顆謹慎的心對待。閑暇之余，也主動發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時學習提高。對于工作中出現(xiàn)的錯誤，不再得過且過，做到有錯必深究，找到犯錯根源，吸取教訓，認真改進。
3、在物料保管工作上，確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準確，堆放整齊。分類擺放。每月盤點并制作每月盈虧表，查找盈虧原因，并及時糾正盤點誤差。
5、積極尋求自我提高，雖然倉儲保管員的工作相對簡單，工作門檻不高，但是為了更好地做好現(xiàn)場管理的工作，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務水平，拓寬自己的知識面，尤其是對于易制毒方面，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓，像危化品培訓，特種設備培訓等，并考試通過。
然而，在這一年中，自己工作中也存在諸多不足，有許多地方需要改進。以求全面周到、有條不紊地處理工作，將工作完成好。
首先、對于倉庫保管專業(yè)知識的積累不夠。因為之前做過的工作與倉儲管理毫無相關，因此，去年1月份才入職，一年過去了，基本業(yè)務也已經(jīng)完全掌握，但對于如何提高自己在工作中的工作效率，在工作中如何創(chuàng)新，還是有一定的難度，因此，加強專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了，一直保持學習的態(tài)度，努力提高自己。
其次、在人際溝通能力方面不是很強，有時遇到有問題的物資，聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是，言語欠妥，造成不必要的誤會，對于問題的解決沒有任何益處。
最后、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面，一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作，不犯錯，也沒有意識到做好本職工作對于部門的發(fā)展或者對于自己的發(fā)展完全沒有幫助，只有創(chuàng)新，提高工作效率，才能更好地做好工作，更好地發(fā)揮自己對于這份工作的價值。
總之，在這20xx年中，學到了很多，也收獲了很多，不僅僅是工作本身，更多的是對于這份工作的認同感，來到公司也將近2年，由最初的不適應，不想做，到現(xiàn)在對于這份工作的認同，真的很感謝領導與同事在我低落時給予過我的鼓勵和幫助。
1、做好每日的出庫工作，每月盤點，確保庫存物資的準確性。
2、做好物資的保管工作，保證物資的安全，做好防盜，防銹等工作，同時加強對于?；返膬Υ婀ぷ?。
3、學習使用用友軟件，了解它用于倉庫管理方面的功能，不再局限于出入庫等，希望對于20xx年工作的開展起到一個幫助的作用。
4、調(diào)整好自己的心態(tài)，對于未來遇到的困難保持一顆平常心，不驕不躁，同時保持一顆學習的心，豐富自己的知識。
希望新的一年能夠有新的'收獲，我會積蓄正能量，為了更好地工作與生活。
超市倉庫員工作總結(jié)篇十九
超市作為現(xiàn)代化購物場所的代表之一，提供豐富多樣的商品選擇給消費者，其背后有一個默默努力的團隊，他們就是超市倉庫的工作人員。在超市倉庫工作的一段時間，我深感這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將分享我的一些心得體會。
首先，作為超市倉庫工作人員，組織能力和時間管理是至關重要的。倉庫里有大量的商品需要分類、上架和定期盤點。合理規(guī)劃工作流程和合理利用倉儲空間，是減少工作時間和提高工作效率的關鍵。這要求我需要學會制定工作計劃，合理安排時間，并有耐心細致地執(zhí)行。
其次，團隊合作是超市倉庫工作的核心。超市倉庫通常有大量的庫存需求，所以合理分工和協(xié)作非常重要。在我所在的團隊，每個人都有自己負責的區(qū)域和任務，但我們緊密協(xié)作，確保所有商品定時上架和盤點。同時，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力也是必備的技能，以便與其他部門、倉庫經(jīng)理和導購員等其他人員合作。
再次，超市倉庫工作需要細心和耐心。有時，倉庫里的商品數(shù)量多且瑣碎，容易出錯。在操作過程中，我們需要集中注意力，確保商品分類和上架的準確性。對于易碎品和易腐品，更是需要小心翼翼地操作，以避免損壞或浪費。此外，倉庫工作還需要耐心，有時需要對商品進行多次盤點和整理，直到達到準確和有序。
第四，倉庫環(huán)境要求身體健康和安全意識。超市倉庫是一個繁忙和復雜的工作場所，商品庫存量大，需要頻繁搬運和堆放。因此，我們需要有足夠的體力和健康狀況，以應對重物搬運和長時間站立的要求。此外，倉庫工作涉及到一些操作設備，如叉車、升降機等，我們需要掌握正確的操作方法，并保持高度的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。
最后，超市倉庫工作帶給我的是一種責任感和成就感。作為一個超市倉庫工作人員，我們的工作直接影響著超市商品的供應和銷售情況，關乎顧客的購物體驗和超市的運營效果。每當看到店里商品充足、整潔有序，我就感到一種滿足和成就。與此同時，我也意識到我所承擔的責任，必須保證所有商品的質(zhì)量和庫存的正確性。
總結(jié)起來，超市倉庫工作是一個需要細心、耐心和團隊合作的職位。只有合理安排時間和工作流程，加強團隊協(xié)作，注重細節(jié)和安全，才能保證超市倉庫工作的高效率和質(zhì)量。而這些體會也將伴隨我今后的職業(yè)生涯，并對我成為一名優(yōu)秀的團隊成員產(chǎn)生積極影響。
超市倉庫員工作總結(jié)篇二十
結(jié)如下:
1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程，嚴格執(zhí)行物料“先進先出”的收發(fā)物料原則，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨，確保了生產(chǎn)的順利進行，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
2、狠抓物料安全管理，加強了對本部門物料安全儲存管理力度，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴格執(zhí)行標準化管理方式，促使倉庫的物料分類、分區(qū)、分倉擺放。完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了20xx年的工作圓滿完成。
3、對庫存報廢品進行定期整理及處理，降低了物料的浪費，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
4、按iso-9000要求對倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃，并有醒目標識，使倉庫管理更有效和完善。
5、積極配合生產(chǎn)、銷售、財務的工作，保證表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。倉庫各種進出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
總之，20xx年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：
各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié)。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量。
超市倉庫員工作總結(jié)篇二十一
0xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。
對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。
針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。
各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題：
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的`高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。