最新競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿(模板13篇)

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    演講作為人類(lèi)一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),它必須具備以下幾個(gè)條件:演講者、聽(tīng)眾、溝通二者的媒介以及時(shí)間、環(huán)境。那么我們寫(xiě)演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛(ài)的實(shí)超人們:
    大家晚上好!
    感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:
    在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
    在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇二
    、各位評(píng)委:
    你們大家好!
    們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
    分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐報(bào)告工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。
    在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
    第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。
    絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
    敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
    工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
    以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、
    思想
    上、業(yè)務(wù)上、
    個(gè)性
    上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
    如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。謝謝大家!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇三
    首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:
    我今年六月滿28歲,畢業(yè)于**十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),
    98年元月進(jìn)公司,99年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事,做一名倉(cāng)庫(kù)管理員,99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。
    以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
    下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):
    主要有6點(diǎn):
    第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);
    第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
    第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
    幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
    接下來(lái)是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:
    思路:夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè),提升部門(mén)凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;
    策略有6點(diǎn)
    第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;
    第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的均衡需求;
    第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理辦法,完善原輔料倉(cāng)的管理;
    第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。
    最后我想說(shuō):多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
    大家好!很高興有幸參加的競(jìng)聘。
    首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子和共同拼搏的同事們。幾年中,我深深的感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛同在。領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的支持,加快了我成長(zhǎng)的步伐,也更加牢固了我奉獻(xiàn)移動(dòng)的信念。這次競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō),是一次鍛煉,也是一次提高,真誠(chéng)地希望大家能為我鼓勁、加油!
    片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)發(fā)展、渠道管理、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)宣傳、信息反饋、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)、安全生產(chǎn)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,實(shí)施屬地化管理和區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)。片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的掌控強(qiáng)度。所以,這個(gè)崗位不是權(quán)力與榮譽(yù),而是責(zé)任與重?fù)?dān)。但我認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位,因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):
    一、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
    二、極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
    三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),善于與客戶溝通。
    四、熱愛(ài)和忠于自己的崗位。
    今天,如果承蒙大家的厚愛(ài),競(jìng)聘成功,我將全力以赴做好片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作。我的設(shè)想是:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。
    二、扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
    1、提高員工的執(zhí)行能力。
    2、抓好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    3、建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道。
    4、資源優(yōu)化配置。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,在此,我鄭重承諾,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓,用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏,用赤誠(chéng)的胸懷書(shū)寫(xiě)中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的新篇章。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!
    我的完畢。謝謝大家!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理,希望大家多支持我。
    我是城一片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶經(jīng)理李明,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應(yīng)聘,通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用,通過(guò)試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好的學(xué)以致用,在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營(yíng)銷(xiāo)水平,我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),我有較強(qiáng)的溝通能力,在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶的升級(jí)投訴,從來(lái)不會(huì)給客戶過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
    1、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì):幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。
    2、具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。
    3、愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。
    都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
    5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
    如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
    1、建立管理體系
    主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷(xiāo)售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷(xiāo)能力。
    2、加強(qiáng)聯(lián)系合作
    由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(zhǎng)期緊密合作,才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商,一級(jí)代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng),趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
    因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。
    如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇六
    首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:
    我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),
    98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事,做一名倉(cāng)庫(kù)管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。
    第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);
    第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
    第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
    幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
    接下來(lái)是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:
    思路:夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè),提升部門(mén)凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;
    第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;
    第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的均衡需求;
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇七
    我本年六月滿28歲,畢業(yè)于**十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),
    98年元月進(jìn)公司, 99年10月過(guò)去和處長(zhǎng)在堆棧共事,做一名堆棧辦理員, 99年11月經(jīng)同事們的保舉提拔為堆棧主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)急劇的為各柜店補(bǔ)充貨源,堆棧帳務(wù)異國(guó)出過(guò)偏差,構(gòu)造堆棧里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了進(jìn)步工作者。
    以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
    第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、代價(jià)觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);
    第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,長(zhǎng)進(jìn)心,有韌性,鞭策和諧、履行力強(qiáng);
    第6點(diǎn):入公司9年無(wú)龐大工作失誤及不良風(fēng)格。
    幾年的工作,熬煉我的同時(shí)也連續(xù)地考驗(yàn)著我,我蒙受著工作的壓力,感覺(jué)著工作中的苦與樂(lè),享福著一份耕耘,一份成果的高興,我是酷好我如今所從事的工作的,我承諾為公司的成長(zhǎng)更加勤奮竭力地工作。
    思路:夯實(shí)部分根本構(gòu)筑,提拔部分凝集力,盡力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡辦理;
    第1點(diǎn)、疏理流程,美滿機(jī)制,式樣構(gòu)造架構(gòu),明了各崗?fù)ぢ氊?zé)及提拔籌劃;
    第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和出產(chǎn)排期的方法,滿足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的均衡需求;
    第5點(diǎn)、進(jìn)修當(dāng)代化的堆棧辦理方法,美滿原輔料倉(cāng)的辦理;
    第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧干系,享福工作,享福糊口生涯。
    最終我想說(shuō):多年來(lái)的互助工作,在坐的帶領(lǐng)和同事對(duì)我的為人和工作本領(lǐng)應(yīng)當(dāng)是很明白的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在帶領(lǐng)的關(guān)懷下,在同事們的贊成和忘我救助下,我的工作獲得了必定的成績(jī),經(jīng)過(guò)議定多年工作實(shí)踐的熬煉,我已經(jīng)具有了擔(dān)當(dāng)籌劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的和諧構(gòu)造、分析決議計(jì)劃和解決題目的綜合本領(lǐng),差的'是響應(yīng)的表面水溫和雷同表達(dá)的技巧,可是在今后的工作中我必定會(huì)連續(xù)的進(jìn)修,培養(yǎng)提拔自已,更加竭力干好!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇八
    尊敬的、評(píng)委:
    大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。
    來(lái)xx工作快一年了,能夠站里競(jìng)聘樂(lè)于為之奉獻(xiàn)精力和熱情的職位,感謝xxxx為我了展示自己,自己的平臺(tái),感謝xxxx的對(duì)我的培養(yǎng),感謝們對(duì)我的支持、幫助!人一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都有賴于的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。
    我出生于70年代初,農(nóng)村長(zhǎng)大的經(jīng)歷給了我純樸、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性,十年的酒店工作使我善解人意、樂(lè)于溝通、勇于奉獻(xiàn)。
    在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長(zhǎng)大,在酒店成熟,我熱愛(ài)酒店工作,它了我的知識(shí),了我的生活,體現(xiàn)了我的價(jià)值。
    我自96年酒店行業(yè),一直從事銷(xiāo)售、策劃、辦公室等工作。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營(yíng)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在營(yíng)銷(xiāo)工作的策劃、組織、控制等積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。
    我非常樂(lè)于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識(shí)面寬。和同事、客人打交道最頻繁的,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,點(diǎn)非常。
    我三十五歲,年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是人干事業(yè)出的最佳時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。
    我重感情、講義氣、為人誠(chéng)懇、樂(lè)于助人,喜歡結(jié)交朋友。
    第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。
    第六、我反應(yīng)機(jī)敏,能短內(nèi)找到解決問(wèn)題的辦法,而且不畏懼和。
    當(dāng)然,我身上也著阻礙發(fā)展,工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)懶散、不拘小節(jié)、勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯(cuò)覺(jué)。我將切。在工作,干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中自己,也真誠(chéng)希望、同事、朋友的批評(píng)指正。
    20xx年是xxxx大跨步前進(jìn)的年,一系列的磨合、,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將。營(yíng)銷(xiāo)部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,將擔(dān)負(fù)起的'任務(wù),說(shuō)句心里話,競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職,有的,雖說(shuō)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已分給各,營(yíng)銷(xiāo)部并的任務(wù),對(duì)外經(jīng)營(yíng)的總處,中心的任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部的任務(wù)。
    一、組建一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、規(guī)章制度,管理,使?fàn)I銷(xiāo)部在家是好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機(jī)動(dòng)靈活的“偵察分隊(duì)”。
    二、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷(xiāo)體系,將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等溶入到管理服務(wù)工作中,有xxxx的營(yíng)銷(xiāo)格局。
    三、客戶檔案,客戶管理,與客人溝通,客戶動(dòng)向、需求。協(xié)助一線服務(wù)為客戶量身個(gè)性化超值服務(wù)。
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    上午好!
    我是xx煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理xxx,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)經(jīng)理。我是xx年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅(jiān)持“清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作之中,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷(xiāo)售習(xí)慣的新路子,取得了一定的成績(jī)。卷煙銷(xiāo)售總量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷(xiāo)售層面控制也基本定型,今年1至6月銷(xiāo)售排名前10%的客戶占區(qū)域銷(xiāo)售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達(dá)到了公司的要求。
    2、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定目標(biāo)市場(chǎng);合理設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo),制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售策略;管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷(xiāo)人員(在xx煙草這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織中,市場(chǎng)經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷(xiāo)人員,同時(shí)又充當(dāng)著一線營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理者。所以,從這個(gè)角度來(lái)理解,市場(chǎng)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力應(yīng)該在一線營(yíng)銷(xiāo)人員之上)市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
    1、在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。
    2、完善每天的工作例會(huì)制度,加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況,計(jì)劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)??蛻艚?jīng)理與訪銷(xiāo)員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知。(實(shí)際操作)
    4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    如果競(jìng)崗成功,我絕不會(huì)驕傲,我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績(jī),干出精彩!
    如果競(jìng)崗失敗,我更不會(huì)氣餒,我會(huì)積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
    大家好!
    由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手能力,公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。其間,負(fù)責(zé)的“云浮無(wú)線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮ba課程。挑戰(zhàn),不僅有契機(jī),也獲取了真誠(chéng)的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)積極分子稱號(hào),帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印,我也深深懂得:處在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中,我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì):高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)強(qiáng),不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
    說(shuō)到這里,或許有人要問(wèn):你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點(diǎn),我的不足在于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過(guò)一次又一次的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足,只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明:廣東移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們?cè)聘∫苿?dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇十一
    首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回憶:
    我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),98年元月進(jìn)公司,99年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事,做一名倉(cāng)庫(kù)管理員,99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。
    以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
    下面我談一談我參加方案跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):
    主要有6點(diǎn):
    第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);
    第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,催促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
    第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
    幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的開(kāi)展更加勤奮努力地工作。
    接下來(lái)是談一談我設(shè)想的方案跟單部的工作思路及策略:
    思路:夯實(shí)部門(mén)根底建設(shè),提升部門(mén)凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;
    策略有6點(diǎn)
    第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升方案;
    第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的均衡需求;
    第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理方法,完善原輔料倉(cāng)的管理;
    第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。
    最后我想說(shuō):多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任方案跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理,希望大家多支持我。
    我是城一片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應(yīng)聘,通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用,通過(guò)試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好的學(xué)以致用,在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里,我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營(yíng)銷(xiāo)水平,我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)。
    首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),我有較強(qiáng)的溝通能力,在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶的升級(jí)投訴,從來(lái)不會(huì)給客戶過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
    1、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì):幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。
    2、具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。
    3、愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。
    4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等)推出時(shí),我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門(mén)服務(wù)和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中,我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
    5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
    如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
    1、建立管理體系
    主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷(xiāo)售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷(xiāo)能力。
    2、加強(qiáng)聯(lián)系合作
    由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(zhǎng)期緊密合作,才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商,一級(jí)代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng),趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
    因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。
    3、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。
    結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。
    競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿篇十三
    當(dāng)前,公司的改革已進(jìn)入整體推進(jìn),重點(diǎn)突破的新階段,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,水泥銷(xiāo)售工作已成為公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵,從而,我們應(yīng)在思想觀念上、內(nèi)部管理,機(jī)構(gòu)設(shè)置和銷(xiāo)售方式等多方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
    近一年來(lái),公司的水泥銷(xiāo)售工作受市場(chǎng)變化的影響,導(dǎo)致水泥價(jià)格頻繁波動(dòng),市場(chǎng)需求增加,生產(chǎn)供應(yīng)不足,銷(xiāo)售工作壓力日趨增大,但是,在國(guó)資水泥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)健指揮下,全體銷(xiāo)售人員上下一心,協(xié)調(diào)一致,克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn),銷(xiāo)售工作有條不紊,取得了可喜可賀的成績(jī)。
    但是,市場(chǎng)變化風(fēng)涌云動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大浪淘沙。面對(duì)整個(gè)水泥行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,根據(jù)國(guó)資水泥公司對(duì)銷(xiāo)售工作的要求,依靠國(guó)資水泥的整體優(yōu)勢(shì),我個(gè)人就進(jìn)一步做好銷(xiāo)售工作談幾點(diǎn)觀點(diǎn)。
    經(jīng)過(guò)幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進(jìn)取,打造出了在整個(gè)云南、甚至全國(guó)水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥,這為我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作中奠定了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),但是,縱觀其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況,我們不容樂(lè)觀,因?yàn)檫@些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在抓緊通過(guò)新建、擴(kuò)建生產(chǎn)力量或并購(gòu)等方式不增強(qiáng)自身實(shí)力,不斷提高自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),擴(kuò)大自己的品牌影響力,且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能靈活運(yùn)用不同的營(yíng)銷(xiāo)手段和策略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以,我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中應(yīng)保持清醒頭腦,隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展動(dòng)態(tài),未雨綢繆,厲兵秣馬,特別在當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)比較活躍,需求旺盛時(shí),應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力量,提高市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,我們不能因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)需求的增加,而放輕對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。因?yàn)樵诤玫臅r(shí)機(jī)不抓好市場(chǎng)機(jī)會(huì),等市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟時(shí)才增加市場(chǎng)開(kāi)拓力度,則往往是徒勞無(wú)功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品,增強(qiáng)我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位,彌補(bǔ)和減少以往銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)和不良影響,為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。
    由于銷(xiāo)售部門(mén)的主要任務(wù)是使公司的產(chǎn)品同市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交換的工作過(guò)程,所以,營(yíng)銷(xiāo)管理工作具有復(fù)雜性、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,因此,在整個(gè)工作中,應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況,制定出相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),產(chǎn)品銷(xiāo)售合同,銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品促銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售過(guò)程、客戶關(guān)系等等管理制度,健全相關(guān)人員的銷(xiāo)售職能與職責(zé)制度,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售管理全過(guò)程有效的計(jì)劃、組織、規(guī)劃和控制,更能科學(xué)有效地對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)交換過(guò)程的安全性有所保證,這樣,從公司的管理要求來(lái)說(shuō),也能有效地按公司的方針目標(biāo)有序開(kāi)展實(shí)施工作,對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,盡可能在規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
    隨著公司改革的深入,現(xiàn)目前銷(xiāo)售部門(mén)的職能將有所變化,為適應(yīng)市場(chǎng),所以對(duì)其組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,極其必要。將原有四個(gè)部門(mén)整合為由銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè) 務(wù)和其他營(yíng)銷(xiāo)人員的組織機(jī)構(gòu),這樣,便于形成同國(guó)資水泥公司營(yíng)銷(xiāo)主管部門(mén)接軌的高度協(xié)同化的銷(xiāo)售組織,有利于下情上報(bào),上令下達(dá)的高度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)員和其它營(yíng)銷(xiāo)人員制定出行之有效的激勵(lì)考核機(jī)制,對(duì)他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合,培養(yǎng)團(tuán)體氛圍,讓之保持協(xié)調(diào)關(guān)系,使整個(gè)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作緊密結(jié)合,便于激發(fā)整個(gè)部門(mén)的工作積極性,調(diào)動(dòng)整個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和工作方法,有效提高工作質(zhì)量。
    提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷(xiāo)能力雖然目前的市場(chǎng)需求情況比較好,但是水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有停止過(guò),而我們的工作任務(wù)既要實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo),又要為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作好準(zhǔn)備,所以,要對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念,用現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念來(lái)組織開(kāi)展工作,以客戶為核心,想客戶之所想,急客戶之所急。不斷提高對(duì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作,使之同客戶保持持久穩(wěn)固的關(guān)系和聯(lián)系,讓客戶充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),讓我們的通過(guò)工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況,讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng)造、銷(xiāo)售到終端客戶手中的所有環(huán)節(jié),都盡可能使客戶滿意,以此來(lái)增強(qiáng)公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,提升我們的銷(xiāo)售能力,增加銷(xiāo)售質(zhì)量。
    總之,對(duì)于整個(gè)銷(xiāo)售工作的好壞,必須用現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)管理方法來(lái)進(jìn)行分析和開(kāi)展工作,掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場(chǎng)交換中的順利進(jìn)行,既保障實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)銷(xiāo)售量,又能保證及時(shí)安全地實(shí)現(xiàn)貨款回收。合理地安排好每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員及其工作崗位的任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積性,以人為本,使之能正確地貫徹執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)工作中的計(jì)劃和戰(zhàn)略任務(wù),使公司的產(chǎn)品,服務(wù)最限度地滿足我們的客戶,使客戶在本公司獲得比在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里更大的顧客價(jià)值來(lái)爭(zhēng)取公司在市場(chǎng)上更多的市場(chǎng)份額,以保持公司在云南水泥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。