方案的制定是為了解決現(xiàn)實(shí)生活中所面臨的各種問題和困難。那么如何制定一個(gè)可行的方案呢？首先，我們可以先了解問題的根源和要解決的目標(biāo)，然后進(jìn)行全面的分析和調(diào)研，收集并整理相關(guān)的資料和信息。接著，根據(jù)分析結(jié)果，確定合適的解決方法和步驟，并進(jìn)行可行性評估，考慮到各種因素和可能的風(fēng)險(xiǎn)，做到事前預(yù)防和事后控制。最后，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案。方案的成功與否不僅取決于制定的過程，還取決于執(zhí)行和監(jiān)測的過程。
房產(chǎn)推介會方案篇一
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“十二五”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20____年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“十二五”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、客觀總結(jié)“十二五”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。
“十二五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20____年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊(duì)伍，原來相對分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20____年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！笆濉逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè)，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“十一五”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè)，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項(xiàng)目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項(xiàng)規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
二、認(rèn)真分析形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好20____年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。
科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動(dòng)力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動(dòng)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開放以來，深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個(gè)項(xiàng)目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后，千方百計(jì)施加各種壓力，意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實(shí)際情況來看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財(cái)政收入增長乏力，去年地方財(cái)政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財(cái)力的限制，我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項(xiàng)目，才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時(shí)度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí)，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫?，必先利其器?！闭猩桃Y要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
首先，要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項(xiàng)目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，真正做到“招來一個(gè)、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項(xiàng)目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
謝謝大家。
房產(chǎn)推介會方案篇二
4、在合肥造成“生態(tài)住宅時(shí)代已經(jīng)來臨”的轟動(dòng)效應(yīng)。
二、活動(dòng)主題。
合肥城市建設(shè)與生態(tài)住宅發(fā)展研討會暨「楓丹白鷺?湖公館」產(chǎn)品推介會。
三、主辦單位。
安徽華信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。
安徽華房房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
四、活動(dòng)時(shí)間。
暫定20xx年11月28日（周日）下午13：30―15：30。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
外商活動(dòng)中心（待定）。
六、活動(dòng)規(guī)模。
150―200人。
說明：綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會人員數(shù)量、現(xiàn)場氣氛營造等因素，150―200人規(guī)模較為理想。
七、與會部門、機(jī)構(gòu)和人員。
1、蜀山區(qū)政府及規(guī)劃局。
2、華信公司。
3、監(jiān)理公司。
4、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。
5、合肥市各大媒體（合肥晚報(bào)、安徽商報(bào)、新安晚報(bào)、合肥電臺及電視臺等）。
6、地產(chǎn)界人士、部分目標(biāo)客戶群體及華客會會員。
八、活動(dòng)內(nèi)容。
1、重點(diǎn)介紹蜀山區(qū)及科學(xué)島的發(fā)展前景與規(guī)劃。
2、各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、解析、致辭。
房產(chǎn)推介會方案篇三
（3月―12月）。
邀請函。
一、活動(dòng)背景。
新政初期，房產(chǎn)銷售的任何一個(gè)價(jià)格都可能將是未來一段時(shí)期的高點(diǎn)，時(shí)間就是利潤，讓我們最快的速度行動(dòng)起來！淘房網(wǎng)恰逢該時(shí)機(jī)，以第一時(shí)間、第一視角做出全面調(diào)整，盡最快速度、最多表現(xiàn)形式為房產(chǎn)項(xiàng)目尋求客戶資源，期待每一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目能在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷售目標(biāo)是我們最大的愿望。
淘房網(wǎng)暨房展會后推出又一高端地產(chǎn)推介酒會，活動(dòng)云集當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)精英、具備潛在購房能力的精準(zhǔn)人群匯聚一堂。一場規(guī)?？涨啊⑹⒋?、高端的房地產(chǎn)推介酒會將全面引爆。為開發(fā)商一舉打開東北市場樹立高端品牌形象。
黑吉遼三省位于我國東北部，礦產(chǎn)資源極為豐富，冬季平均氣溫在-30°c―-20°c之間，由于冬季氣溫寒冷使得越來越多的北方人選擇了“雁南飛”，是凡積累了大量財(cái)富的當(dāng)?shù)鼐用穸紩x擇在異地尤其是海濱城市購買房產(chǎn)，海濱城市已經(jīng)逐漸成為東北購房者居住、養(yǎng)老、投資的首選城市。
二、組織機(jī)構(gòu)。
承辦單位：北京國宏智睿文化發(fā)展有限公司。
支持媒體：吉林市電視臺江城晚報(bào)長春市交通廣播電臺哈爾濱市電視臺黑龍江電視臺哈爾濱市交通廣播電臺新晚報(bào)生活報(bào)黑龍江晨報(bào)大慶油田電視臺大慶市交通廣播電臺大慶油田報(bào)大慶晚報(bào)百湖周刊等媒體。
三、時(shí)間及地點(diǎn)。
哈爾濱（香格里拉大酒店）時(shí)間：3月―12月（根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間確定）。
哈爾濱號稱“東方小巴黎”、“東方莫斯科”。是中國黑龍江省省會，中國東北北部最大的中心城市，也是中國省轄市中管轄面積最大、管轄總?cè)丝诰拥诙坏腵特大城市。特殊的歷史進(jìn)程和地理位置造就哈爾濱這座具有異國情調(diào)的美麗都市，哈爾濱建筑風(fēng)格別具風(fēng)韻，很多歐式建筑遍布市區(qū)。它不僅薈萃了北方少數(shù)民族的歷史文化，而且融合了中外文化。
哈爾濱香格里拉大酒店是一座時(shí)尚、現(xiàn)代的國際酒店，哈爾濱以迷人的歐式建筑及冬季廣受歡迎的冰雪節(jié)著名。酒店共有404個(gè)房間，是典雅的現(xiàn)代風(fēng)情和香格里拉殷勤服務(wù)的完美結(jié)合，酒店客房布置高雅，空間寬敞，擁有商務(wù)中心、現(xiàn)代化會議設(shè)施及哈爾濱最好的餐廳。
四、活動(dòng)費(fèi)用。
五、參加范圍。
范圍：投資性地產(chǎn)旅游地產(chǎn)。
?為商家提供區(qū)域獨(dú)家推介，單場百余潛在投資客戶；
?主流媒體強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，為商家提供物超所值的推介平臺；
?邀集適宜投資的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，提供投資置業(yè)全面服務(wù)；
?結(jié)合現(xiàn)場推介會，同步打造網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)、媒體宣傳，開通看房團(tuán)全方位引爆房產(chǎn)消費(fèi)激情。
七、如何保證巡展效果。
（一）、參觀人群概況及數(shù)量（每場推介會保證100組以上潛在客戶）。
1、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、私企老板、私家車車主（20組）；
2、通信公司、銀行、金融證券機(jī)構(gòu)、大型商場vip客戶（20組）；
5、淘房網(wǎng)長期積累的潛在購房人群（主要客戶群體）（20組）。
（二）、如何組織這些人。
1、活動(dòng)之前的登門拜訪，我們將在活動(dòng)前半個(gè)月深入當(dāng)?shù)?，與參加活動(dòng)的潛在購房者進(jìn)行前期的溝通工作，使到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場的人群盡可能的保證其有效性。
2、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及行業(yè)組織進(jìn)行的長期合作關(guān)系，進(jìn)行推薦、介紹；
5、淘房網(wǎng)的購房留言系統(tǒng)每個(gè)月都會有大量潛在購房人群分布在各地，在活動(dòng)期間集中邀請。
（三）、后續(xù)工作如何組織。
2、與項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作組織，推介會結(jié)束后項(xiàng)目方集中邀請實(shí)地看房，我們協(xié)助具體工作。
八、以往專場推廣活動(dòng)案例。
3、11月今典集團(tuán)蘋果社區(qū)客戶推介會，現(xiàn)場簽約80余套；
5、年12月金中海藍(lán)鉆在北京萬豪國際酒店，客戶累計(jì)到場人數(shù)超過200人，并成功簽約30多套房源。
淘房網(wǎng)異地推廣活動(dòng)至今已有六年時(shí)間，先后為珠江地產(chǎn)、今典集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、首開集團(tuán)、萬通地產(chǎn)等百余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目在北京、上海、山西、吉林、長春、哈爾濱、大慶、內(nèi)蒙、浙江等地進(jìn)行數(shù)百場主題推廣活動(dòng)，累計(jì)銷售額達(dá)40多億。
九、聯(lián)系方式。
地址：北京市朝陽區(qū)建國路93號萬達(dá)廣場4號樓12層郵編：100022。
聯(lián)系人：孫先生手機(jī)：18901034696。
房產(chǎn)推介會方案篇四
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售2000萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組，1個(gè)督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅(jiān)持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時(shí)間要求。
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計(jì)劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查，及時(shí)督查在外招商狀況，如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。
1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
2、其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷，但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干，堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。
一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可通過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式，營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。
二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展，了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng)，如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng)，個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動(dòng)，督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)。
凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目，均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
成功注冊一個(gè)資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目，且首次外資到帳20%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的`，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
通過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目，實(shí)行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
通過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目，按分割比例對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng)，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%，貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%，到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)，例如同時(shí)貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
億元項(xiàng)目通過市對縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評選)，設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
房產(chǎn)推介會方案篇五
一、活動(dòng)的目的：
通過在小區(qū)或汽配城、人流密集區(qū)舉辦產(chǎn)品推介會，推介導(dǎo)航影音系統(tǒng)新品最獨(dú)特新穎功能，吸引汽車行業(yè)及消費(fèi)者積極參與體驗(yàn)，拉近好幫手兩大品牌與消費(fèi)者間的.情感距離，增加品牌親和力，提高好幫手品牌的知名度和美譽(yù)度，使“卡仕達(dá)和科駿達(dá)”兩大品牌深入人心，最終帶動(dòng)市場銷售。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
高檔住宅區(qū)，大型商場、高檔住宅區(qū)電梯廣告。
三、活動(dòng)時(shí)間：待定。
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
序號。
項(xiàng)目。
工作內(nèi)容。
工作要求。
責(zé)任人/協(xié)辦人。
完成日期
1
聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)。
達(dá)到做活動(dòng)時(shí)沒有人干涉。
2
確定活動(dòng)參加人員。
主持人、禮儀小姐、
注意形象。
3
活動(dòng)宣傳品準(zhǔn)備。
宣傳資料、產(chǎn)品演示機(jī)，
4
活動(dòng)禮品。
5
活動(dòng)用品。
戶外工作臺、臺布，工作椅、飲料、音響、話筒、聲音測試器，產(chǎn)品展示臺。
6
活動(dòng)現(xiàn)場布置。
7
活動(dòng)互動(dòng)游戲。
五、戶外活動(dòng)內(nèi)容及程序。
1、背景音樂聲中，主持人宣布活動(dòng)開始。
2、發(fā)表講話，時(shí)間在5分鐘左右，介紹公司的基本情況。
3、邀請觀眾進(jìn)行小活動(dòng)，并發(fā)放小禮品。
獎(jiǎng)品：待定。
4、由禮儀小姐緩緩掀開蓋在“導(dǎo)行系統(tǒng)新品”上的紅色布，讓新品展露真容。
5、技術(shù)推介新品，由公司技術(shù)人員對其主要功能作重點(diǎn)介紹。與主持人配合，穿插幽默話語，活躍氣氛。
6、邀請觀眾體驗(yàn)公司品產(chǎn)品，進(jìn)行小活動(dòng)，并發(fā)放小禮品。
獎(jiǎng)品；待定。
備注：活動(dòng)適宜在當(dāng)?shù)亍皩?dǎo)航新品”上市后操作，在各城市展開?；顒?dòng)中小游戲根據(jù)具體情況操作，注意維持現(xiàn)場秩序，避免發(fā)生人流混亂或把公司展示機(jī)弄壞。
房產(chǎn)推介會方案篇六
親愛的朋友：
您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南。
我們一直努力把打造成一個(gè)不以贏利為終極追求，但又實(shí)實(shí)在在的以年50%以上增長收益回報(bào)給投資者的企業(yè)；一個(gè)有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開啟健康、科學(xué)的生活方式；對于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報(bào)一份令人滿意的收益；對于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想平臺；對于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對于社會，它意味著誠信經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會的建立；對于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時(shí)代精神，民族特色。
“海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。”正以海的廣博、山的渾厚、誠信務(wù)實(shí)的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南打造為弘揚(yáng)中國茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。
“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失。”傾情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價(jià)值觀與追求不會變，在社會各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。
中國茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時(shí)代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念?！坝H情，文化黑茶”，這是秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了人對這個(gè)堅(jiān)定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長，我們堅(jiān)信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強(qiáng)，郁香四海！
未來，我們將每一個(gè)發(fā)展機(jī)會都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來，全體人將以飽滿的.熱情創(chuàng)造無限的商機(jī)，期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。
房產(chǎn)推介會方案篇七
新政初期，房產(chǎn)銷售的任何一個(gè)價(jià)格都可能將是未來一段時(shí)期的高點(diǎn)，時(shí)間就是利潤，讓我們最快的速度行動(dòng)起來！淘房網(wǎng)恰逢該時(shí)機(jī)，以第一時(shí)間、第一視角做出全面調(diào)整，盡最快速度、最多表現(xiàn)形式為房產(chǎn)項(xiàng)目尋求客戶資源，期待每一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目能在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷售目標(biāo)是我們最大的愿望。
淘房網(wǎng)暨房展會后推出又一高端地產(chǎn)推介酒會，活動(dòng)云集當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)精英、具備潛在購房能力的精準(zhǔn)人群匯聚一堂。一場規(guī)?？涨啊⑹⒋?、高端的房地產(chǎn)推介酒會將全面引爆。為開發(fā)商一舉打開東北市場樹立高端品牌形象。
黑吉遼三省位于我國東北部，礦產(chǎn)資源極為豐富，冬季平均氣溫在-30°c—-20°c之間，由于冬季氣溫寒冷使得越來越多的北方人選擇了“雁南飛”，是凡積累了大量財(cái)富的'當(dāng)?shù)鼐用穸紩x擇在異地尤其是海濱城市購買房產(chǎn)，海濱城市已經(jīng)逐漸成為東北購房者居住、養(yǎng)老、投資的首選城市。
二、組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位：淘房網(wǎng)。
承辦單位：北京國宏智睿文化發(fā)展有限公司。
支持媒體：吉林市電視臺江城晚報(bào)長春市交通廣播電臺哈爾濱市電視臺黑龍江電視臺哈爾濱市交通廣播電臺新晚報(bào)生活報(bào)黑龍江晨報(bào)大慶油田電視臺大慶市交通廣播電臺大慶油田報(bào)大慶晚報(bào)百湖周刊等媒體。
三、時(shí)間及地點(diǎn)。
xxx（xxxx大酒店）時(shí)間：3月—12月（根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間確定）xxx號稱“東方xxx”、“東方xxx”。是中國黑龍江省省會，中國東北北部最大的中心城市，也是中國省轄市中管轄面積最大、管轄總?cè)丝诰拥诙坏奶卮蟪鞘?。特殊的歷史進(jìn)程和地理位置造就哈爾濱這座具有異國情調(diào)的美麗都市，哈爾濱建筑風(fēng)格別具風(fēng)韻，很多歐式建筑遍布市區(qū)。它不僅薈萃了北方少數(shù)民族的歷史文化，而且融合了中外文化。
哈爾濱香格里拉大酒店是一座時(shí)尚、現(xiàn)代的國際酒店，哈爾濱以迷人的歐式建筑及冬季廣受歡迎的冰雪節(jié)著名。酒店共有404個(gè)房間，是典雅的現(xiàn)代風(fēng)情和香格里拉殷勤服務(wù)的完美結(jié)合，酒店客房布置高雅，空間寬敞，擁有商務(wù)中心、現(xiàn)代化會議設(shè)施及哈爾濱最好的餐廳。
四、活動(dòng)費(fèi)用。
五、參加范圍。
范圍：投資性地產(chǎn)旅游地產(chǎn)。
〃為商家提供區(qū)域獨(dú)家推介，單場百余潛在投資客戶；
〃結(jié)合現(xiàn)場推介會，同步打造網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)、媒體宣傳，開通看房團(tuán)全方位引爆房產(chǎn)消費(fèi)激情。
七、如何保證巡展效果。
（一）、參觀人群概況及數(shù)量（每場推介會保證100組以上潛在客戶）。
1、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、私企老板、私家車車主（20組）；
2、通信公司、銀行、金融證券機(jī)構(gòu)、大型商場vip客戶（20組）；
5、淘房網(wǎng)長期積累的潛在購房人群（主要客戶群體）（20組）。
（二）、如何組織這些人。
1、活動(dòng)之前的登門拜訪，我們將在活動(dòng)前半個(gè)月深入當(dāng)?shù)兀c參加活動(dòng)的潛在購房者進(jìn)行前期的溝通工作，使到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場的人群盡可能的保證其有效性。
2、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及行業(yè)組織進(jìn)行的長期合作關(guān)系，進(jìn)行推薦、介紹；
5、淘房網(wǎng)的購房留言系統(tǒng)每個(gè)月都會有大量潛在購房人群分布在各地，在活動(dòng)期間集中邀請。
（三）、后續(xù)工作如何組織。
2、與項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作組織，推介會結(jié)束后項(xiàng)目方集中邀請實(shí)地看房，我們協(xié)助具體工作。
八、以往專場推廣活動(dòng)案例。
3、20xx年11月今典集團(tuán)蘋果社區(qū)客戶推介會，現(xiàn)場簽約80余套；
5、20xx年12月金中海藍(lán)鉆在北京萬豪國際酒店，客戶累計(jì)到場人數(shù)超過200人，并成功簽約30多套房源。
淘房網(wǎng)異地推廣活動(dòng)至今已有六年時(shí)間，先后為珠江地產(chǎn)、今典集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、首開集團(tuán)、萬通地產(chǎn)等百余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目在北京、上海、山西、吉林、長春、哈爾濱、大慶、內(nèi)蒙、浙江等地進(jìn)行數(shù)百場主題推廣活動(dòng)，累計(jì)銷售額達(dá)40多億。
九、聯(lián)系方式。
地址：**郵編：**。
聯(lián)系人：**手機(jī)：**。
電話：**傳真：**。
房產(chǎn)推介會方案篇八
活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會”造勢，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，買點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
活動(dòng)時(shí)光：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。
活動(dòng)形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動(dòng)主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；
銷售經(jīng)理對項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等資料進(jìn)行闡述；
xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項(xiàng)目的經(jīng)營前景；
銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項(xiàng)目推介會。
空飄文字：xx首個(gè)購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會隆重召開。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、安排項(xiàng)目推介會場地。
2、邀請項(xiàng)目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個(gè)客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動(dòng)時(shí)光節(jié)點(diǎn)：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目經(jīng)營前景。
5、10：35銷售經(jīng)理介紹項(xiàng)目的銷售信息。
6、11：00推介會結(jié)束，現(xiàn)場答疑。
7、12：00退場。
活動(dòng)核心資料：
1、項(xiàng)目開發(fā)理念：xx首個(gè)現(xiàn)代購物中心。
2、項(xiàng)目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
5、經(jīng)營定位：xx唯一時(shí)尚購物樂園。
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
資料要點(diǎn)：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
4、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
（1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬元對商場進(jìn)行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
（1）、對整個(gè)會議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動(dòng)注意要點(diǎn)：
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)。
房產(chǎn)推介會方案篇九
尊敬的xx董事長伉儷、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
晚上好!
為了答謝大家對江蘇xx的關(guān)心和厚愛、對“金邁王鞋服項(xiàng)目”奠基活動(dòng)的關(guān)注和捧場，進(jìn)一步增進(jìn)我們的友誼，擴(kuò)大交流，加強(qiáng)合作，今晚，我們隆重舉行“金邁王鞋服項(xiàng)目”奠基活動(dòng)歡迎酒會，共祝我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、我們的友誼地久天長!
有緣千里來相會，“xx投資環(huán)境推介會”為我們提供了相互交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會，更為我們搭建了加強(qiáng)合作、實(shí)現(xiàn)共贏的平臺。
我提議，讓我們共同舉杯，為xx董事長夫婦和各位來賓的身體健康、事業(yè)興旺，干杯!
房產(chǎn)推介會方案篇十
20xx年7月28日。
三、會議地址：
東莞市東城國際酒店。
安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約。
略
簽到、禮品派送：10人。
禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會議門口2人）。
音樂：1人。
布展：5人。
攝影：
錄像、光盤制作：1人。
會場費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個(gè)大會場，四個(gè)分會場）。
禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個(gè)）。
租車費(fèi)用：4000元。
房產(chǎn)推介會方案篇十一
女士們、先生們、朋友們：
今天，風(fēng)和日麗，云彩飄揚(yáng)，大沙扶貧項(xiàng)目重點(diǎn)工程落成慶典暨投資環(huán)境推介會在大沙致富市場廣場隆重舉行。首先，我代表大沙鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和大沙2.8萬人民群眾，對光臨盛會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位客商、各界朋友表示熱烈的歡迎！對一貫扶助大沙發(fā)展、支持大沙人民脫貧致富的各單位、個(gè)人表示衷心的感謝！
我鎮(zhèn)是山區(qū)、老區(qū)和水庫移民區(qū)，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直滯后，全鎮(zhèn)18個(gè)村委會有14個(gè)屬受扶貧村委會。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改變貧困落后的局面，提高大沙人民的生活水平，近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)人民、海外僑胞和各界人士團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，取得了一個(gè)又一個(gè)振奮人心的成就，大沙發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，我鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目重點(diǎn)工程之一，大沙致富市場落成剪彩了，這是市委、市政府、各扶貧單位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的偉大成果，也是大沙人民走向致富的導(dǎo)航燈。
致富市場位于大沙圩入口，占盡優(yōu)越的地理位置，各項(xiàng)配套設(shè)施完善，是集商鋪、肉菜市嘗車站、電信大樓和休閑廣場于一體的商貿(mào)小區(qū)，占地總面積32畝，其中廣場面積2.5畝。建有商鋪51間，其中由各扶貧單位出資興建的扶貧鋪位16間；另11間鋪位和肉菜市場由市場物業(yè)公司投資興建；15間鋪位和車站大樓由市交通集團(tuán)公司投資興建；電信大樓由市電信局投資興建。目前，致富市場的大部鋪位已經(jīng)租出，交易勢頭良好，日交易總額達(dá)70多萬元。大沙致富市場的建成，對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)和物流業(yè)的發(fā)展，投資環(huán)境的改善，經(jīng)濟(jì)的騰飛都起著十分重大的推動(dòng)作用。
除了大沙致富市場的成功落成使用外，近年來，我鎮(zhèn)又先后開展了鎮(zhèn)通村委會道路水泥硬底化改造工程、小水電開發(fā)工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、鎮(zhèn)區(qū)改造工程、水庫移民安居工程以及即將進(jìn)行奠基的大沙康樂文化中心工程等八大重點(diǎn)建設(shè)工程，致力為大沙人民建造優(yōu)美的家園，為投資者營造優(yōu)良的營商環(huán)境?，F(xiàn)各項(xiàng)工程進(jìn)展得如火如荼，其中鎮(zhèn)通村委會道路建設(shè)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)已完成26公里的水泥硬底化改造，投入300萬元興建的五崗坑水電站已進(jìn)入土方施工階段以及沃江水庫移民安居工程已完成土方工程。
總的來說，大沙的社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有今天的成就，都是有賴市委、市政府、市各有關(guān)部門、各扶貧單位、海外僑胞以及各界人士的鼎力支持。沒有你們，就沒有致富市場的建成，沒有你們，就沒有大沙完善的道路交通網(wǎng)絡(luò)，沒有你們，就沒有大沙現(xiàn)在的政通人和、社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)人民，向你們再一次表示衷心的感謝和崇高的敬意。展望明天，繼往開來，大沙鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)以維護(hù)社會穩(wěn)定為前提，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓“公路”、“鎮(zhèn)區(qū)”、“電網(wǎng)”三大工程項(xiàng)目的建設(shè)，營造更優(yōu)越的工作、生活和投資環(huán)境。加大招商引資力度，為投資者創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。著力培育小水電、青梅和花卉三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)大沙全面發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)邁向新里程！
我們相信，在各方的關(guān)心支持和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程一定會順利開展，大沙的經(jīng)濟(jì)一定實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，大沙的明天一定會再創(chuàng)輝煌！
最后，祝（奠基）慶典暨投資環(huán)境推介會圓滿成功！
祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家。
房產(chǎn)推介會方案篇十二
活動(dòng)內(nèi)容：高端客戶聯(lián)誼，別墅產(chǎn)品推介(酒會、文藝節(jié)目表演、產(chǎn)品推介)。
酒會：目的是聯(lián)誼溝通。
文藝節(jié)目表演：目的是助興，主要有時(shí)裝秀、室內(nèi)魔術(shù)、與嘉賓互動(dòng)的國標(biāo)舞等;。
3、高端客戶聯(lián)誼會、別墅產(chǎn)品推介會正式開始;。
4、高端客戶聯(lián)誼會、別墅產(chǎn)品推介會后的效果總結(jié);。
活動(dòng)細(xì)則：
(1)會場布置：
場外：
—主入口門外設(shè)置拱門一處，花籃8-12只、簽到臺一處。
—入口處迎賓禮儀2位，簽到處迎賓禮儀4位。
—會場專用泊車位若干，車輛調(diào)度人員2位。
場內(nèi)：
—餐桌8套(每套10人)，椅子帶椅套，桌上擺放號碼牌“?別墅2號桌”(號碼牌尺寸酒店提供)。
—嘉賓講話用主講臺。
—背景板一處(根據(jù)所選酒店具體情況決定尺寸)，或用投影儀設(shè)備。
—場內(nèi)綠色植物(根據(jù)所選酒店具體情況決定數(shù)量，望酒店提供)。
—嘉賓座位及出席人員座位安排，主桌1桌，主要安排領(lǐng)導(dǎo)就座。
—暨別墅產(chǎn)品宣傳用品(x展架或易拉寶)。
—視頻設(shè)備，播放企業(yè)宣傳用品。
—音響設(shè)備(主講話筒兩只)。
(2)物品準(zhǔn)備。
—渲染用品：拱門、花籃、背景板、嘉賓胸花(80朵)、花團(tuán)2束(簽到處1束，主講臺1束)，香檳塔1座(酒店提供，配專門開香檳的服務(wù)員，國產(chǎn)香檳)。
—宣講用品：領(lǐng)導(dǎo)講話稿，主持人開場辭。
—其他物品：會議需要的其他物品，如迎賓禮儀綬帶、國標(biāo)舞曲等。
(3)人員準(zhǔn)備。
—全程協(xié)調(diào)人員2名(負(fù)責(zé)嘉賓邀請、記者邀請核實(shí)等)。
—執(zhí)行人員3名(負(fù)責(zé)會議地點(diǎn)落實(shí)、布置)。
—會議主持人員1名(由我方銷售人員選出)。
—迎賓接待禮儀6位，接待人員2位。
—車輛調(diào)度人員2名(可由會議地點(diǎn)的保安擔(dān)任)。
—會場服務(wù)人員2-3名(負(fù)責(zé)會場拍攝、沏茶、遞物等服務(wù))。
(4)合作單位落實(shí)。
—會議合作地點(diǎn)。
—宴會合作地點(diǎn)。
—廣宣用品制作。
(5)會議流程。
—22日—23日(會議籌備期)。
活動(dòng)方案的確定：薦總、李總。
人員分工與任務(wù)落實(shí)監(jiān)督：薦總、李總。
與會嘉賓邀請：置業(yè)顧問落實(shí)嘉賓具體地址，發(fā)放請柬邀請參加。
邀請步驟：甄選客戶—按地址投遞請柬—電話追訪確認(rèn)—再次電話確認(rèn)—登記。
會議地點(diǎn)落實(shí)：酒店宴會廳，會場具體狀況資料搜集，宴會標(biāo)準(zhǔn)。
嘉賓講話稿落實(shí)：發(fā)言嘉賓的講話順序及內(nèi)容，主持人開場辭。
—23—27日(會議檢測期)。
會場物資落實(shí)：會場音響、話筒、電源、桌椅、講臺、綠化、視頻設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容。
渲染物品落實(shí)：拱門、花籃、背景板、胸花、花團(tuán)、香檳塔，號碼牌。
宣傳物品落實(shí)：dm單、x展架或易拉寶。
配套用品落實(shí)：請柬、簽到用品、數(shù)碼相機(jī)、dv攝像機(jī)、迎賓禮儀綬帶、國標(biāo)舞曲等。
宣講用品落實(shí)：嘉賓講話稿，主持人開場辭。
相關(guān)人員落實(shí)：講話嘉賓、主持人、迎賓禮儀、工作人員。
邀請人員落實(shí)：置業(yè)顧問上報(bào)邀請人員確切數(shù)量。
—28日(會議執(zhí)行期)。
會議簡要流程：
置業(yè)顧問對邀請到的嘉賓再次確認(rèn)。
迎賓人員在會場外迎接嘉賓。
嘉賓簽到。
迎賓禮儀為嘉賓佩帶胸花，將嘉賓領(lǐng)入會場。
會議開始，嘉賓按順序講話，中間穿插節(jié)目表演。
記者提問。
會后晚宴。
嘉賓合影。
會議細(xì)節(jié)流程：
9：00—12：00：會場布置，會場檢測(音響測試、電源測試等)。
16：00—17：10：聯(lián)誼會宴會，16：30，宣布表演國。
標(biāo)舞節(jié)目，將邀請?jiān)谧钨e共同參加。
17：30—17：50：與會嘉賓合影。
18：00：宴會結(jié)束。
費(fèi)用預(yù)算：略。
附：
表一：準(zhǔn)備內(nèi)容清單。
名稱數(shù)量備注。
一、物品。
拱門1處會議地點(diǎn)門外。
花籃8-12只放在酒店主入口兩側(cè)。
請柬100份邀請嘉賓，自購。
胸花80支給與會嘉賓佩帶。
禮儀綬帶6條迎賓禮儀佩帶。
花團(tuán)2組簽到處1組，主講臺1組。
簽到用品1套簽到本1本，簽到筆2支。
數(shù)碼相機(jī)2臺公司自備。
dv攝像機(jī)1臺公司自備。
背景板1塊根據(jù)會議地點(diǎn)大小制作。
易拉寶6-8個(gè)可以是x展架。
dm單頁150份別墅產(chǎn)品。
號碼牌8個(gè)尺寸酒店提供，設(shè)計(jì)制作。
開場辭1份主持人使用。
講話稿6-10份每位領(lǐng)導(dǎo)、公司人員宣講使用。
純凈水4箱20瓶/箱，嘉賓和工作人員飲用水。
盒飯若干根據(jù)當(dāng)天現(xiàn)場工作人員數(shù)量確定。
二、人員。
協(xié)調(diào)人員2位負(fù)責(zé)嘉賓邀請、記者邀請等。
執(zhí)行人員3位負(fù)責(zé)會議地點(diǎn)落實(shí)。
主持人員1位由我方銷售人員選出。
迎賓禮儀4位另接待人員2位。
車輛調(diào)度2位可由會議地點(diǎn)的保安擔(dān)任。
會場服務(wù)2-3位負(fù)責(zé)會場拍攝、沏茶、遞物等服務(wù)。
表二：會場準(zhǔn)備。
名稱數(shù)量備注。
主講臺1座嘉賓講話使用。
主席臺1座立式，木質(zhì)。
嘉賓席8桌桌面擺放飲料。
電源5處門前拱門一處，場內(nèi)使用2處，備用2處。
音響1套話筒2只，功放1組，vcd1組，音響2組，視頻設(shè)備1組。
簽到臺1座長桌1張，帶藍(lán)色帷幔;椅子2張，帶椅套。
托盤1只最好為金色，盛放嘉賓胸花。
綠色植物1套不少于3組，數(shù)量不少于10盆。
現(xiàn)場車位10處專用車位。
車輛調(diào)度2位負(fù)責(zé)本次會議的車輛調(diào)度。
現(xiàn)場服務(wù)4位酒會遞送濕毛巾，最好為天使打扮，用籃子拎著濕毛巾遞送。
表三：演出準(zhǔn)備。
名稱數(shù)量備注。
時(shí)裝走秀8人專業(yè)走秀人員，身高168cm以上。
室內(nèi)魔術(shù)1-2人專業(yè)魔術(shù)表演。
歌舞表演1組專業(yè)表演，民族舞或現(xiàn)代舞。
國標(biāo)舞8人專業(yè)國標(biāo)舞演員，身高168cm以上，
房產(chǎn)推介會方案篇十三
利用“項(xiàng)目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，賣點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
20xx年06月06日下午15：00。
金玉龍城大酒店。
介紹及問答。
2、招商經(jīng)理對項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述；
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐；
4、大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會。
空飄文字：織金首個(gè)專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會隆重召開。
1、安排項(xiàng)目推介會場地。
2、邀請項(xiàng)目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個(gè)客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺。
后宣：電視新聞、專題、電臺。
1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、15：35招商經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐。
5、16：20大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
6、16：40銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間等。
7、17：00。
8、18：00晚餐。
1、項(xiàng)目開發(fā)理念：織金首個(gè)國際化家居博覽城。
2、項(xiàng)目整體定位：家居建材商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：專業(yè)家居建材城，全方位服務(wù)配套。
5、經(jīng)營定位：國際化統(tǒng)一運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)。
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點(diǎn)：
（1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
（2）、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
（4）、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
（5）、對項(xiàng)目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。
2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策。
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
（1）、對市場需求的訴求。
（2）、對專業(yè)家居建材市場和項(xiàng)目的肯定。
（3）、對項(xiàng)目未來發(fā)展的期待。
4、大客戶代表。
（1）、講述對項(xiàng)目的看法（著重講優(yōu)勢）。
（2）、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。
（3）、闡述自己對項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。
（4）、鼓動(dòng)商家認(rèn)購。
5、銷售經(jīng)理的介紹。
（1）、對整個(gè)會議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動(dòng)、優(yōu)惠、開盤等。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)。
房產(chǎn)推介會方案篇十四
為了更好達(dá)到銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于xxxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷售人員。
本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、 基本傭金：為銷售人員在完成銷售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
2、 特殊貢獻(xiàn)：為銷售部在職人員對本崗位或部門特定工作有突出貢獻(xiàn)，或有重大立功表現(xiàn)，經(jīng)公司及部門評議，所給予的一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 其他獎(jiǎng)勵(lì)：為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。
一、 基本任務(wù)額
基本任務(wù)額是銷售部根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷售部銷售計(jì)劃。對年度銷售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后，下達(dá)給銷售人員的基本銷售任務(wù)。
二、 基本提成比例：0.2%(此比例適用于完成銷售基本任務(wù)額80%及以上銷售人員。)
三、 銷售提成獎(jiǎng)懲性規(guī)定：
1、 月銷售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%：0.15%;
2、 月銷售總額達(dá)到80%至120%：0.2%;
3、 月銷售總額超過120%至150%：0.22%;
4、 月銷售總額超過150%至200%：0.25%;
5、 月銷售總額超過200%：0.3%。
四、 傭金結(jié)算規(guī)定：
1、 按揭貸款銷售計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績，但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶當(dāng)月。
2、 分期付款銷售全額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績，但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。
3、 每月28日前完成交易，銷售額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績及傭金，28日及以后計(jì)入下月。
4、 銷售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者，離職當(dāng)月及前一月銷售傭金不予結(jié)算。
5、 傭金發(fā)放日期為每月20日。
6、 連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個(gè)月傭金。
7、 已結(jié)算傭金銷售額，在出現(xiàn)退房、變更等情況下，在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。
一、 基本規(guī)定：
1、 基本任務(wù)：銷售業(yè)績達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;
2、 考核期：每三個(gè)月為一個(gè)考核期。
二、 懲罰辦法：
1、 置業(yè)顧問未完成當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
2、 置業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;
3、 銷售主管未完成所在銷售部當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
4、 銷售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問;
一、 銷售獎(jiǎng)勵(lì)：
1、 月銷售總額超過150%至200%：當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;
2、 月銷售總額超過200%：當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金，享受4天帶薪假;
3、 年度銷售總額超過個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%：年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷售額0.05%;
4、 年度銷售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)5000元，給15天帶薪假。
二、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):
1、 銷售人員針對銷售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷售部審議采納，并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。
2、 銷售人員針對公司管理及運(yùn)營中提出合理化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、 其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。
房產(chǎn)推介會方案篇十五
各位嘉賓，女士們、先生們：
下午好!在這金秋送爽的美好季節(jié)，借第十三屆廈門國際貿(mào)易洽談會東風(fēng)，巢湖市政府今天在這里專場舉辦巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會，目的是與各位新老朋友暢敘友誼，尋求合作，共謀發(fā)展。
今天，我們十分榮幸地邀請到各位嘉賓，由于時(shí)間關(guān)系，到會嘉賓在此不作一一介紹，敬請諒解。
讓我們以熱烈的掌聲，對各位嘉賓的光臨，表示衷心的感謝!
出席此次活動(dòng)的巢湖市領(lǐng)導(dǎo)有：巢湖市副市長馮克金，以及巢湖市四縣一區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
此次巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會共有八項(xiàng)議程。下面依序進(jìn)行：
第一項(xiàng)議程，請巢湖市副市長馮克金同志致辭，大家歡迎!
……
第二項(xiàng)議程，嘉賓代表發(fā)言。
請廈門(安徽)一泰消防科技有限公司董事長曾志杰先生發(fā)言，大家歡迎!
……
第三項(xiàng)議程，請巢湖市經(jīng)委陶正倫副主任作工業(yè)類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第四項(xiàng)議程，請巢湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)張東副主任作工業(yè)、旅游及地產(chǎn)類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第五項(xiàng)議程，請巢湖市旅游局王振才副局長作旅游類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第六項(xiàng)議程，請巢湖市國土局過仕偉局長作房地產(chǎn)類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第七項(xiàng)議程，請巢湖市交通局方世武高級工程師作基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第八項(xiàng)議程，舉行項(xiàng)目簽約儀式。請工作人員做好準(zhǔn)備。本次推介會共有簽約項(xiàng)目6個(gè)，分2組簽約，每組中的第1個(gè)項(xiàng)目在1號簽約席，第2個(gè)項(xiàng)目在2號簽約席，第3個(gè)項(xiàng)目在3號簽約席。
請巢湖市副市長馮克金，市商務(wù)局局長張祖武，市國土局局長過仕偉，廬江縣副縣長謝自信，無為縣副縣長傅克，居巢區(qū)副區(qū)長鄭連勝，含山縣副縣長唐文水，和縣副縣長李昌宏上臺見證!
下面首先進(jìn)行第一組項(xiàng)目簽約，巢湖市龜山游艇俱樂部項(xiàng)目，總投資590萬美元，有請?jiān)赐?福建)玻璃鋼船艇制造有限公司副總經(jīng)理郭玉霞女士，巢湖市招商局楊克兵副局長上臺簽約;巢湖水上大樂園項(xiàng)目，總投資7000萬元，有請福建廈門通利工藝實(shí)業(yè)有限公司董事長陳清江先生，巢湖市旅游局王振才副局長上臺簽約;led發(fā)光二級管及閃光源顯示系統(tǒng)項(xiàng)目，總投資3000萬元，有請廈門市光莆電子有限公司總經(jīng)理林玉輝先生，巢湖市經(jīng)濟(jì)委員會陶正倫副主任上臺簽約。
下面進(jìn)行第二組項(xiàng)目簽約，乙醇汽油專用滅火劑項(xiàng)目，總投資xx萬元，有請廈門(安徽)一泰消防科技公司董事長曾志杰先生，巢湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)張東副主任上臺簽約;建材大市場開發(fā)項(xiàng)目，總投資2億元，有請北京東圣置業(yè)有限公司總經(jīng)理周根生先生，無為縣福渡鎮(zhèn)馮家榮黨委副書記上臺簽約;巢湖中廟國際旅游生態(tài)園項(xiàng)目，總投資2.5億元，有請安徽招商有限公司總經(jīng)理姚靜女士，居巢區(qū)人民政府梅桂副區(qū)長上臺簽約。
讓我們再次以熱烈的掌聲向簽約雙方表示衷心的祝賀!
各位來賓、各位朋友，這次巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會，既是我們雙方合作關(guān)系的延續(xù)，也是兩地進(jìn)一步擴(kuò)大交流與合作的良好開端。我們竭誠歡迎各位朋友，到巢湖觀光考察，投資興業(yè)，謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會到此結(jié)束。
由于受酒店條件限制，請與會嘉賓在此會議室外的休息區(qū)休息20分鐘，晚上6點(diǎn)仍在怡翔廳參加巢湖市人民政府招待酒會。
謝謝大家!
房產(chǎn)推介會方案篇十六
銷售策劃方案一般指項(xiàng)目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項(xiàng)目的銷售價(jià)格怎么走，如何宣傳造勢等。
第二節(jié)：銷售策劃方案與項(xiàng)目策劃的區(qū)別
簡單而言，二者區(qū)別在于項(xiàng)目策劃是“綱”，銷售策劃方案則是“目”，“綱”舉才能“目”張。
一、項(xiàng)目銷售方案策劃所包涵內(nèi)容：
（一）市場銷售方案調(diào)查
（二）目標(biāo)客戶分析
經(jīng)濟(jì)背景：經(jīng)濟(jì)實(shí)力/行業(yè)特征/公司：家庭
文化背景：推廣方式：媒體選擇：創(chuàng)意：表達(dá)方式：
（三）價(jià)格定位
理論價(jià)格/成交價(jià)格/租金價(jià)格/價(jià)格策略
（四）入市時(shí)機(jī)：入市姿態(tài)
（五）廣告策略
廣告的階段性劃分：階段性的廣告主題：階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：廣告效果監(jiān)控
（六）媒介策略
媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費(fèi)用估算
（七）推廣費(fèi)用
現(xiàn)場包裝（營銷中心：示范單位：圍板等）：印刷品（銷售文件：售樓書等）：媒介投放
二、銷售策劃方案所包涵內(nèi)容：
（一）銷售現(xiàn)場準(zhǔn)備
（二）銷售代表培訓(xùn)
（三）銷售現(xiàn)場管理
（四）房號銷控管理
（四）銷售階段總結(jié)
（五）銷售廣告評估
（六）客戶跟進(jìn)服務(wù)
（七）階段性營銷方案調(diào)整
第三節(jié)：銷售策劃方案的內(nèi)容及步驟
一、項(xiàng)目研究，即項(xiàng)目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究，詳細(xì)分析項(xiàng)目的銷售狀況：購買人群：接受價(jià)位：購買理由等。
二、市場銷售方案調(diào)研，對所有競爭對手的詳細(xì)了解，所謂“知己知彼：百戰(zhàn)不殆”。
三、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析，針對項(xiàng)目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由。
四、項(xiàng)目再定位，根據(jù)以上調(diào)研分析，重新整合所有賣點(diǎn)，根據(jù)市場銷售需求，做項(xiàng)目市場銷售方案定位的調(diào)整。
五、項(xiàng)目銷售策劃方案思路：
（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區(qū)別開來，避免盲目跟隨風(fēng)。
（二）主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個(gè)明確而統(tǒng)一的主題。
一個(gè)大主題可以分解為若干個(gè)小主題，小主題內(nèi)容可以不一樣，但都是為說明大主題服務(wù)的。
（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前后不能自相矛盾。其次是時(shí)間上不能斷，兩次宣傳間隔的時(shí)間不能太長。
六、項(xiàng)目銷售策略：
（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)選擇
理想的入市時(shí)機(jī)：我們所說的入市時(shí)機(jī)并不是指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī)，而是指根據(jù)自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時(shí)候開始進(jìn)入市場銷售方案，是賣樓花還是賣現(xiàn)樓；是建到正負(fù)零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班：調(diào)整完步伐后再賣還是急急忙忙：倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。
根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一個(gè)項(xiàng)目理想的入市姿態(tài)，一般應(yīng)具備：
1：開發(fā)手續(xù)與工程進(jìn)展程度應(yīng)達(dá)到可售的基本要求；
2：你已經(jīng)知道目標(biāo)客戶是哪些人；
3：你知道你的價(jià)格適合的目標(biāo)客戶；
4：你已經(jīng)找出項(xiàng)目定位和目標(biāo)客戶背景之間的諧振點(diǎn)；
5：已確定最具震撼力的優(yōu)勢并能使項(xiàng)目有始至終地保持一個(gè)完整統(tǒng)一形象的中心主題；
6：已確定目標(biāo)客戶更能接受的合理銷售方式；
7：已制定出具競爭力的入市價(jià)格策略；
8：制定合理的銷控表；
9：精打細(xì)算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案；
10：組建一支專業(yè)銷售隊(duì)伍并擬定一個(gè)完善培訓(xùn)計(jì)劃；
11：盡力完善現(xiàn)場氛圍；
12：你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；
13：其他外部條件也很合適。
（二）項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃
當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調(diào)后，制定切實(shí)可行的廣告計(jì)劃便成為實(shí)現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個(gè)可操作的完整的廣告計(jì)劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個(gè)部分。推廣計(jì)劃應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，采用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢，充分利用時(shí)效長而針對性強(qiáng)的專業(yè)媒體資源，來實(shí)現(xiàn)廣告的最終目的：降低客戶成本，一切為了銷售！
（三）銷售部署
房地產(chǎn)銷售策劃方案的階段性非常強(qiáng)，如何把握整體沖擊力：彈性與節(jié)奏：步驟與策略調(diào)整，體現(xiàn)了操盤者的控制局面的能力，同時(shí)往往也決定了整體勝負(fù)。通常銷售部署應(yīng)遵循的幾個(gè)原則是：保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)熱期：開盤期：強(qiáng)銷期：保溫期；防范銷售階段性問題——如工期：質(zhì)量：配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費(fèi)變化等。
第四節(jié)：銷售策劃方案的原則
一、創(chuàng)新原則
隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售理論越來越不適應(yīng)市場銷售方案的要求，更無法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營銷實(shí)踐來看，包括折讓：有獎(jiǎng)銷售：先租后買：降低利率等各類措施，大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈：更快速的反應(yīng)，能引起消費(fèi)者對房產(chǎn)的注意，這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創(chuàng)新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價(jià)值的思路。
二、資源整合原則
整合營銷是在營銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，通過市場銷售方案渠道，圍繞具體項(xiàng)目，有多個(gè)專業(yè)性營銷機(jī)構(gòu)形成多種專業(yè)人才互補(bǔ)型：互利型的共同組織，并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關(guān)系等房地產(chǎn)營銷相關(guān)要素進(jìn)行整理、組合，形成合力，高效運(yùn)作，從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過程的系統(tǒng)控制，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)定營銷目標(biāo)的一種新型的：市場銷售方案化的房地產(chǎn)營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式"中間強(qiáng)、兩頭弱"的缺陷，同時(shí)避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協(xié)調(diào)的局面。整合營銷圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，提高房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工與協(xié)作，其優(yōu)勢在于、智能互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
三、系統(tǒng)原則
房地產(chǎn)營銷策劃是一個(gè)綜合性：系統(tǒng)性的工程，需要在先進(jìn)的營銷理論指導(dǎo)下運(yùn)用各種營銷手段：營銷工具來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從了解時(shí)市場銷售方案：熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，注定房地產(chǎn)營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場銷售方案特征和消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求，體現(xiàn)市場銷售方案的要求。
房地產(chǎn)營銷首先應(yīng)從產(chǎn)品做起，從提高樓盤綜合素質(zhì)做起，從滿足消費(fèi)者的需求做起。區(qū)域細(xì)分：客戶細(xì)分：功能細(xì)分愈趨深入，人本主義思想開始體現(xiàn)。重視綠化：增加智能化設(shè)施：集中供熱和供飲用水：建設(shè)底層架空：錯(cuò)層：大采光凸出窗臺：陽光客廳：可移動(dòng)透光屋頂：自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：架設(shè)空中走廊：提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：營造知識家園……可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場銷售方案需求發(fā)展趨勢的"賣點(diǎn)"一經(jīng)發(fā)布，就能掀起新一輪的熱銷。創(chuàng)新大大豐富了營銷策劃的內(nèi)涵，也進(jìn)一步證實(shí)、在買方市場銷售方案下，只有以人的需求為本，深入市場銷售方案：把握市場銷售方案，制定切實(shí)可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。
四、可操作性原則
銷售策劃方案不能脫離社會現(xiàn)實(shí)。策劃時(shí)一定要考慮國情：民情和民風(fēng)，充分考慮操作中可能會遇到的種種困難，制定好相應(yīng)的應(yīng)對措施。與政府部門或權(quán)威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。
第五節(jié)：檢驗(yàn)銷售策劃方案的成果
隨著市場銷售方案競爭態(tài)勢的不斷發(fā)展，各種復(fù)雜的因素對銷售策劃方案的進(jìn)行都會產(chǎn)生影響，有可能銷售策劃方案的初始定位已經(jīng)不符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況，那就必須對策劃進(jìn)行重新定位。重新定位的重點(diǎn)仍然是遵循對于消費(fèi)心理和競爭態(tài)勢的準(zhǔn)確把握，同時(shí)對于消費(fèi)需求以及市場銷售方案發(fā)展的趨勢都要有清晰、準(zhǔn)確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性，否則策劃定位的不斷變動(dòng)將會影響到項(xiàng)目價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于：保持穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)調(diào)整。要做到這點(diǎn)，就要避免銷售策劃方案定位發(fā)生大的動(dòng)蕩，也就必須依靠專業(yè)的銷售策劃方案指數(shù)評估體系，盡量使項(xiàng)目保持健康的銷售狀態(tài)。
最近的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了銷售受阻的情況，在這種情勢之下更應(yīng)該做一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，做到有計(jì)劃的有步驟的將樓盤銷售掉。
由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競爭激烈等等。
隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈，相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品（如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性）；提供一種服務(wù)模式（如管家式的物業(yè)服務(wù)）；倡導(dǎo)一種生活方式（如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等）；營造一種文化等等。
房地產(chǎn)全程營銷策劃
一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。
二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結(jié)合；在價(jià)格制定上，有效利用消費(fèi)者的心理；在宣傳和定位上，利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過程中，應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮，因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本。
四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識，關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等，另一方面要善于整合，在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房；社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型；從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。在品牌定位方面，根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然，對于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成，實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在，因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價(jià)值感，打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。
特點(diǎn)，使廣告投入針對性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。
一、市場背景：
漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
xx所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體，使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū)，從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競爭對手分析：
由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段，市場對價(jià)格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢？
2.在漢沽我們的間接競爭對手？
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：
綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標(biāo)人群層面，不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項(xiàng)目基本信息：
項(xiàng)目名稱 規(guī)劃面積 銷售均價(jià) 基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大，銷售單價(jià)較低，一期開發(fā)面積7萬平米，整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū) 12萬平方米 1584 社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶，五層建筑形態(tài)，社區(qū)無會所，鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。
井田·藍(lán)月灣 6萬平方米 2050 l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場的認(rèn)可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo)，是典型的經(jīng)典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬左右。
3.樓棟售出率分析
分析：在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因，一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售，提供有力的產(chǎn)品支持。
4.已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析：
四、已購客戶分析
1.付款方式分析：
分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問題，但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力，且在消費(fèi)意識上較為超前，這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2.年齡結(jié)構(gòu)分析：
分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強(qiáng)，具有一定的購買力及資金支配能力，相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當(dāng)中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂，更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3.行業(yè)分析：
行業(yè) 累計(jì)銷售套數(shù) 累計(jì)百分比
天化 58 30.05%
石化 5 2.59%
個(gè)體及私營 36 18.65%
銀行 9 4.66%
學(xué)校 9 4.66%
醫(yī)院 5 2.59%
鹽場 6 3.11%
稅務(wù) 5 2.59%
規(guī)劃局 2 1.04%
保險(xiǎn) 2 1.04%
其它 56 29.02%
總計(jì) 193
分析：從已購客戶的行業(yè)特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩(wěn)定，收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。
4.居住區(qū)域分析：
分析：從項(xiàng)目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費(fèi)對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析：
xx在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng)，主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。
在我們對宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位，也即宣傳內(nèi)容的針對性不強(qiáng)；二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對項(xiàng)目主題的支撐；三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析|總結(jié)：
1. 對市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者的總結(jié)：
我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費(fèi)者的理解，我們在明示如下：
市場：在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目，單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費(fèi)需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場，并為市場帶來新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說2004年的漢沽房地產(chǎn)市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個(gè)項(xiàng)目來說，漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項(xiàng)目的銷售情況來看，雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場，雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認(rèn)知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產(chǎn)品及價(jià)格），但是卻沒能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場追逐的熱點(diǎn)，成為市場銷售的領(lǐng)跑者，成為市場中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場情況下，一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場機(jī)會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來的工作中，及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略，及時(shí)登上市場領(lǐng)軍者的寶座，我們的項(xiàng)目明天將會異常光明。
產(chǎn)品：在漢沽房地產(chǎn)市場中，我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的，不能單就一個(gè)方面說我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的，雖然我們銷售價(jià)格高于競爭對手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高，但那只是表面現(xiàn)象，那只是因?yàn)槲覀儧]能在項(xiàng)目的前一階段銷售過程中讓市場認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷售必然會放量，我們的項(xiàng)目必然會成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項(xiàng)目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。
消費(fèi)者：在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩(wěn)定，這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費(fèi)者要強(qiáng)，因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房產(chǎn)推介會方案篇十七
樹立星晨·時(shí)代豪庭項(xiàng)目的產(chǎn)品形象。
讓誠意客戶對星晨·時(shí)代豪庭項(xiàng)目有一個(gè)集中、全面的了解，包括。
規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念，以及項(xiàng)目在位置、環(huán)境、配套的優(yōu)勢，為銷售打。
下良好的基礎(chǔ);?為了增強(qiáng)誠意客戶的信心，維持目前已有的口碑，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，吸引更多的新客戶。?通過推介會的介紹，促使還沒有以及欲要申請星辰排號卡的一級意向客戶盡快轉(zhuǎn)化為vip客戶參加認(rèn)購選房。
參與構(gòu)成：
區(qū)政府及規(guī)劃局星辰地產(chǎn)監(jiān)理公司。
規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。
媒體地產(chǎn)界人士部分目標(biāo)客戶群體。
從廣告語思考…。
請閣下，對豪宅空間x5。
拉闊距離。
拉闊建筑拉闊視野拉闊時(shí)間。
拉闊世界。
拉闊品質(zhì)拉闊生活。
拉闊未來。
拉闊人生。
拉闊景觀。
拉闊感受。
拉闊價(jià)值拉闊陽光。
拉闊空間。
活動(dòng)主題。
拉闊上品生活。
活動(dòng)調(diào)性。
營造銷售氣氛，搭建溝通平臺，體驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)，增加購買欲望。
1前期籌備-邀請函。
銷售回訪以及對廣告宣傳發(fā)布后來電進(jìn)行梳理，確定五一邀請客戶名單。每位憑邀請函客戶可攜帶3位入場參加。分別采用短信、電話、邀請函形式對客戶進(jìn)行要約，邀請函的設(shè)計(jì)新穎，帶給客戶良好的心理印象。邀請函內(nèi)容需對活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容做詳細(xì)介紹，必要時(shí)做活動(dòng)地圖，方便來賓順利到達(dá)。
參考圖片。
123。
政府以及政府相關(guān)企事業(yè)行政單位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、房地產(chǎn)界人士由開。
發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
目標(biāo)客戶：由銷售中心以電話通知的形式邀請客戶到現(xiàn)場領(lǐng)取邀請券。
媒體：由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
2前期籌備-禮品。
為每一位來賓準(zhǔn)備精美的禮包。里面包括活動(dòng)紀(jì)念品、首映禮光碟、樓盤戶型資料等。
參考圖片。
3前期籌備-入場券。
每位進(jìn)場的嘉賓將獲得入場券。制作的入場券分成3聯(lián)，第一聯(lián)入場券，第二聯(lián)抽獎(jiǎng)券，第三聯(lián)領(lǐng)取禮品。
每張邀請券最多三人參加。
參考圖片。
4前期籌備-抽獎(jiǎng)禮品。
一等獎(jiǎng)1名：獲購房房款抵扣券一張，價(jià)值10000元。并且獲得特級紅酒一瓶。
二等。
獎(jiǎng)3名，獲購房房款抵扣券3張，可抵扣8000元，獲得紅酒一瓶三等獎(jiǎng)5名，獲購房房款抵扣券1張，可抵扣5000元，獲得紅酒1瓶如已購買星辰豪庭項(xiàng)目的客戶，可高至24-12個(gè)月的物業(yè)減免優(yōu)惠。
5前期籌備-禮儀小姐。
負(fù)責(zé)迎賓、指引、派發(fā)資料的禮儀小姐，身材高挑，容貌姣好，身穿高貴的晚禮服，凸顯項(xiàng)目的豪宅氣派。
5前期籌備-售房人員。
售樓部小姐必須統(tǒng)一服裝，整體端莊、大方。對來往的客戶面帶微笑，耐心、細(xì)心解答客戶的疑問。
平面圖1。
平面圖2。
入場部分。
別出心裁簽到。
近景魔術(shù)表演。
積云互動(dòng)。
音樂氛圍。
美味餐點(diǎn)。
拉闊簽到形式。
的感覺。
自助餐環(huán)節(jié)。
由科爾海悅準(zhǔn)備餐點(diǎn)。
不間斷提供飲品和食物。
以自助餐的形式，給予客戶開放、自由、舒適。
音樂伴奏。
點(diǎn)綴式的四重奏，悠揚(yáng)的鋼琴琴聲為整個(gè)會場的格調(diào)提升。同時(shí)放松。
的音樂也利于客戶與銷售之間的溝通。
近景魔術(shù)表演。
主要針對五一國慶期間，很多看樓的業(yè)主會攜帶家人，而當(dāng)現(xiàn)場客戶較多時(shí)，不能做到一對一的解說，魔術(shù)可以作為一種娛樂形式，留住客人的目光，讓他們暫時(shí)忘記等待的時(shí)間。
積云定制。
的個(gè)人圖案。結(jié)合項(xiàng)目的畫面，加深。
客戶對活動(dòng)的印象。
首映禮。
風(fēng)水講座。
沙龍會。
財(cái)經(jīng)講座。
首映禮儀式。
由星辰高層上臺，主持人的指揮下，燈光暗下，高層們觸摸水晶球，此時(shí)，水晶球發(fā)光，并冷焰四射，投影上出現(xiàn)影視宣傳片。(影片播出后，將不定時(shí)地循環(huán)播放)。
建議話題：緊扣活動(dòng)主題，制造可輿論以及結(jié)合當(dāng)下的熱點(diǎn)話題，吸引客戶，增加活動(dòng)的氣氛，同時(shí)，也通過講座沙龍，發(fā)掘一定的潛在客戶。為銷售打好一定的基礎(chǔ)。
選房與購樓風(fēng)水。
購房家居風(fēng)水常識購房政策面面觀購房投資與價(jià)值。
嘉賓建議1-麥玲玲。
麥玲玲為報(bào)紙雜志撰寫風(fēng)水命理專欄，如《蘋果日報(bào)》、《快周刊》、《新假期》、《壹本便利》等，亦有在tvb、有線電視、myradio及新城電臺主持玄學(xué)節(jié)目。近年來，經(jīng)常來往樓盤進(jìn)行講座，深受樓盤歡迎。
嘉賓建議2-宋韶光。
宋韶光，風(fēng)水命相之學(xué)十多年，別具。
心得，一向致力撇除這類術(shù)數(shù)的迷信附會成分，以科學(xué)理性的態(tài)度來探討。
中國傳統(tǒng)玄學(xué)，蜚聲中外。世界各國。
的電視臺、電臺、報(bào)紙及雜志均曾紛紛慕名采訪報(bào)導(dǎo)。宋韶光曾擔(dān)任香港無線電視的“風(fēng)生水起”、“紅星掌相”以及亞洲電視的“談風(fēng)論水”、“風(fēng)水面面觀”、“句句妙”等節(jié)目主持，深受廣大觀眾歡迎。
嘉賓建議3-郎咸平。
投資、企業(yè)重組、兼并與收購、
破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。在大眾心目中，郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級學(xué)術(shù)成就、在中國博得極高知名度的大師級學(xué)者。
嘉賓建議4-美國銀行廣州分行行長。
邀請美國銀行廣州分行行長進(jìn)行財(cái)經(jīng)講座。
房產(chǎn)推介會方案篇十八
隨著xx月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 完成銷售指標(biāo)100萬。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通
知房源和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲等，激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價(jià)等了如指掌
6.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
在一個(gè)月后，我要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。
房產(chǎn)推介會方案篇十九
銷售團(tuán)隊(duì)是房地產(chǎn)公司的一張“臉”，是公司先于產(chǎn)品對市場進(jìn)行的展示，專業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)是吸引市場的基礎(chǔ)。對銷售人員加強(qiáng)專業(yè)及服務(wù)培訓(xùn)是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的途徑。以下是房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，歡迎閱覽!
高效的房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，是在遵守《商品房銷售規(guī)范》的基礎(chǔ)上，在開發(fā)商或代理商限定的時(shí)間內(nèi)，完成或超額完成指定項(xiàng)目的銷售工作的一定數(shù)量的員工集合。
1、強(qiáng)有力的執(zhí)行力。必須要做到上傳下達(dá)，使銷售計(jì)劃、營銷策略得到很好的執(zhí)行。
2、適當(dāng)、清晰的目標(biāo)和相關(guān)的專業(yè)技能。要制定適當(dāng)和清晰的團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)和個(gè)人銷售目標(biāo)，并把這些目標(biāo)與個(gè)人激勵(lì)機(jī)制掛鉤。銷售人員應(yīng)該熟悉房產(chǎn)相關(guān)知識，擅長房產(chǎn)銷售，最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識，相互之間能夠良好的合作，完成任務(wù)。
3、良好的溝通能力和相互信任。良好的溝通能力是一個(gè)銷售人員必不可少的，這包括外部溝通和內(nèi)部溝通。外部溝通主要是跟客戶的良好溝通，內(nèi)部溝通包括同事間的溝通和跟上級領(lǐng)導(dǎo)間的溝通。相互信任則是員工對公司的信任，對產(chǎn)品的信任，對領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事之間彼此品行和能力的相互信任。
4、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)外部的支持。優(yōu)秀的銷售管理者在團(tuán)隊(duì)中往往是擔(dān)任教練和后盾的角色，他們對團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持，并不試圖去控制它。
1、人才的多元化、組合化，以實(shí)現(xiàn)技能的互補(bǔ)。房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)要有效的運(yùn)作，需要幾種不同技能類型的成員。第一、要有技術(shù)專程，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律、知識，擅長銷售的人員，作為介紹組。第二、要有高效的溝通技巧，要善于聆聽、反饋、解決客戶疑問，作為洽談組。第三、迎賓組，年輕，相貌端莊，代表公司形象。第四、有解決問題和決策的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出自己的建議，作為主管人員。
2、薪酬福利、績效考核
一般認(rèn)為，薪酬福利就是底薪和提成，績效考核就是任務(wù)的完成與否。其實(shí)這只是其中的一方面。
(1)、在薪酬福利中，薪和利主要指物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，包括公司對員工的認(rèn)可，上級同事給予的關(guān)懷和認(rèn)可，晉升的機(jī)會，對企業(yè)文化的認(rèn)可等等，從而形成很強(qiáng)的凝聚力。
(2)、績效考核，績是指工作過程，效是指工作結(jié)果，考是檢驗(yàn)，核是檢查、核實(shí)、反饋和修改。這其中并不是單純看完成任務(wù)與否的結(jié)果，(如甲接待了100個(gè)客戶成交了10套，乙接待了50個(gè)客戶也成交了10套。結(jié)果一樣，但過程不一樣)也要看過程。考核的時(shí)候，除了檢查核實(shí)以外，還要反饋和修改。
3、房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)與精神支持——團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
包括個(gè)人培訓(xùn)和整體培訓(xùn)。個(gè)人培訓(xùn)包括銷售人員的心理素質(zhì)培訓(xùn)和潛能培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。整體培訓(xùn)注重團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)調(diào)性和相互信任感的培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
5、加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)銷售工作的追蹤。公司要建立一系列表格表單。如要求銷售人員填寫《日銷售報(bào)表》、《日客戶接待表》。銷售主管則要填寫《周銷售報(bào)表》、《周客戶情況統(tǒng)計(jì)表》、《周客戶情況統(tǒng)計(jì)分析表》等。僅通過報(bào)表、報(bào)單、報(bào)告來追蹤銷售情況還不夠，還要定期進(jìn)行電話或面對面的溝通，了解銷售人員的思想動(dòng)態(tài)變化，了解銷售人員業(yè)績未能達(dá)成的深層次原因，以便制定解決問題的應(yīng)對措施。
該項(xiàng)目在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)附近，可充分利用高校資源，招聘一批剛畢業(yè)或大四實(shí)習(xí)的學(xué)生，他們雖然沒有工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，但是年輕，有活力有激情，有闖勁。工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識可以通過一段時(shí)間的培訓(xùn)和實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。
房產(chǎn)推介會方案篇一
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“十二五”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20____年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“十二五”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、客觀總結(jié)“十二五”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。
“十二五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20____年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊(duì)伍，原來相對分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20____年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！笆濉逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè)，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“十一五”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè)，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項(xiàng)目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項(xiàng)規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
二、認(rèn)真分析形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好20____年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。
科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動(dòng)力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動(dòng)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開放以來，深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個(gè)項(xiàng)目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后，千方百計(jì)施加各種壓力，意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實(shí)際情況來看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財(cái)政收入增長乏力，去年地方財(cái)政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財(cái)力的限制，我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項(xiàng)目，才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時(shí)度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí)，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫?，必先利其器?！闭猩桃Y要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
首先，要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項(xiàng)目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，真正做到“招來一個(gè)、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項(xiàng)目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
謝謝大家。
房產(chǎn)推介會方案篇二
4、在合肥造成“生態(tài)住宅時(shí)代已經(jīng)來臨”的轟動(dòng)效應(yīng)。
二、活動(dòng)主題。
合肥城市建設(shè)與生態(tài)住宅發(fā)展研討會暨「楓丹白鷺?湖公館」產(chǎn)品推介會。
三、主辦單位。
安徽華信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。
安徽華房房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
四、活動(dòng)時(shí)間。
暫定20xx年11月28日（周日）下午13：30―15：30。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
外商活動(dòng)中心（待定）。
六、活動(dòng)規(guī)模。
150―200人。
說明：綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會人員數(shù)量、現(xiàn)場氣氛營造等因素，150―200人規(guī)模較為理想。
七、與會部門、機(jī)構(gòu)和人員。
1、蜀山區(qū)政府及規(guī)劃局。
2、華信公司。
3、監(jiān)理公司。
4、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。
5、合肥市各大媒體（合肥晚報(bào)、安徽商報(bào)、新安晚報(bào)、合肥電臺及電視臺等）。
6、地產(chǎn)界人士、部分目標(biāo)客戶群體及華客會會員。
八、活動(dòng)內(nèi)容。
1、重點(diǎn)介紹蜀山區(qū)及科學(xué)島的發(fā)展前景與規(guī)劃。
2、各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、解析、致辭。
房產(chǎn)推介會方案篇三
（3月―12月）。
邀請函。
一、活動(dòng)背景。
新政初期，房產(chǎn)銷售的任何一個(gè)價(jià)格都可能將是未來一段時(shí)期的高點(diǎn)，時(shí)間就是利潤，讓我們最快的速度行動(dòng)起來！淘房網(wǎng)恰逢該時(shí)機(jī)，以第一時(shí)間、第一視角做出全面調(diào)整，盡最快速度、最多表現(xiàn)形式為房產(chǎn)項(xiàng)目尋求客戶資源，期待每一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目能在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷售目標(biāo)是我們最大的愿望。
淘房網(wǎng)暨房展會后推出又一高端地產(chǎn)推介酒會，活動(dòng)云集當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)精英、具備潛在購房能力的精準(zhǔn)人群匯聚一堂。一場規(guī)?？涨啊⑹⒋?、高端的房地產(chǎn)推介酒會將全面引爆。為開發(fā)商一舉打開東北市場樹立高端品牌形象。
黑吉遼三省位于我國東北部，礦產(chǎn)資源極為豐富，冬季平均氣溫在-30°c―-20°c之間，由于冬季氣溫寒冷使得越來越多的北方人選擇了“雁南飛”，是凡積累了大量財(cái)富的當(dāng)?shù)鼐用穸紩x擇在異地尤其是海濱城市購買房產(chǎn)，海濱城市已經(jīng)逐漸成為東北購房者居住、養(yǎng)老、投資的首選城市。
二、組織機(jī)構(gòu)。
承辦單位：北京國宏智睿文化發(fā)展有限公司。
支持媒體：吉林市電視臺江城晚報(bào)長春市交通廣播電臺哈爾濱市電視臺黑龍江電視臺哈爾濱市交通廣播電臺新晚報(bào)生活報(bào)黑龍江晨報(bào)大慶油田電視臺大慶市交通廣播電臺大慶油田報(bào)大慶晚報(bào)百湖周刊等媒體。
三、時(shí)間及地點(diǎn)。
哈爾濱（香格里拉大酒店）時(shí)間：3月―12月（根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間確定）。
哈爾濱號稱“東方小巴黎”、“東方莫斯科”。是中國黑龍江省省會，中國東北北部最大的中心城市，也是中國省轄市中管轄面積最大、管轄總?cè)丝诰拥诙坏腵特大城市。特殊的歷史進(jìn)程和地理位置造就哈爾濱這座具有異國情調(diào)的美麗都市，哈爾濱建筑風(fēng)格別具風(fēng)韻，很多歐式建筑遍布市區(qū)。它不僅薈萃了北方少數(shù)民族的歷史文化，而且融合了中外文化。
哈爾濱香格里拉大酒店是一座時(shí)尚、現(xiàn)代的國際酒店，哈爾濱以迷人的歐式建筑及冬季廣受歡迎的冰雪節(jié)著名。酒店共有404個(gè)房間，是典雅的現(xiàn)代風(fēng)情和香格里拉殷勤服務(wù)的完美結(jié)合，酒店客房布置高雅，空間寬敞，擁有商務(wù)中心、現(xiàn)代化會議設(shè)施及哈爾濱最好的餐廳。
四、活動(dòng)費(fèi)用。
五、參加范圍。
范圍：投資性地產(chǎn)旅游地產(chǎn)。
?為商家提供區(qū)域獨(dú)家推介，單場百余潛在投資客戶；
?主流媒體強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，為商家提供物超所值的推介平臺；
?邀集適宜投資的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，提供投資置業(yè)全面服務(wù)；
?結(jié)合現(xiàn)場推介會，同步打造網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)、媒體宣傳，開通看房團(tuán)全方位引爆房產(chǎn)消費(fèi)激情。
七、如何保證巡展效果。
（一）、參觀人群概況及數(shù)量（每場推介會保證100組以上潛在客戶）。
1、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、私企老板、私家車車主（20組）；
2、通信公司、銀行、金融證券機(jī)構(gòu)、大型商場vip客戶（20組）；
5、淘房網(wǎng)長期積累的潛在購房人群（主要客戶群體）（20組）。
（二）、如何組織這些人。
1、活動(dòng)之前的登門拜訪，我們將在活動(dòng)前半個(gè)月深入當(dāng)?shù)?，與參加活動(dòng)的潛在購房者進(jìn)行前期的溝通工作，使到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場的人群盡可能的保證其有效性。
2、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及行業(yè)組織進(jìn)行的長期合作關(guān)系，進(jìn)行推薦、介紹；
5、淘房網(wǎng)的購房留言系統(tǒng)每個(gè)月都會有大量潛在購房人群分布在各地，在活動(dòng)期間集中邀請。
（三）、后續(xù)工作如何組織。
2、與項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作組織，推介會結(jié)束后項(xiàng)目方集中邀請實(shí)地看房，我們協(xié)助具體工作。
八、以往專場推廣活動(dòng)案例。
3、11月今典集團(tuán)蘋果社區(qū)客戶推介會，現(xiàn)場簽約80余套；
5、年12月金中海藍(lán)鉆在北京萬豪國際酒店，客戶累計(jì)到場人數(shù)超過200人，并成功簽約30多套房源。
淘房網(wǎng)異地推廣活動(dòng)至今已有六年時(shí)間，先后為珠江地產(chǎn)、今典集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、首開集團(tuán)、萬通地產(chǎn)等百余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目在北京、上海、山西、吉林、長春、哈爾濱、大慶、內(nèi)蒙、浙江等地進(jìn)行數(shù)百場主題推廣活動(dòng)，累計(jì)銷售額達(dá)40多億。
九、聯(lián)系方式。
地址：北京市朝陽區(qū)建國路93號萬達(dá)廣場4號樓12層郵編：100022。
聯(lián)系人：孫先生手機(jī)：18901034696。
房產(chǎn)推介會方案篇四
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售2000萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組，1個(gè)督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅(jiān)持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時(shí)間要求。
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計(jì)劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查，及時(shí)督查在外招商狀況，如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。
1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
2、其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷，但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干，堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。
一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可通過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式，營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。
二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展，了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng)，如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng)，個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動(dòng)，督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)。
凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目，均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
成功注冊一個(gè)資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目，且首次外資到帳20%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的`，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
通過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目，實(shí)行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
通過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目，按分割比例對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng)，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%，貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%，到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)，例如同時(shí)貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
億元項(xiàng)目通過市對縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評選)，設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
房產(chǎn)推介會方案篇五
一、活動(dòng)的目的：
通過在小區(qū)或汽配城、人流密集區(qū)舉辦產(chǎn)品推介會，推介導(dǎo)航影音系統(tǒng)新品最獨(dú)特新穎功能，吸引汽車行業(yè)及消費(fèi)者積極參與體驗(yàn)，拉近好幫手兩大品牌與消費(fèi)者間的.情感距離，增加品牌親和力，提高好幫手品牌的知名度和美譽(yù)度，使“卡仕達(dá)和科駿達(dá)”兩大品牌深入人心，最終帶動(dòng)市場銷售。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
高檔住宅區(qū)，大型商場、高檔住宅區(qū)電梯廣告。
三、活動(dòng)時(shí)間：待定。
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
序號。
項(xiàng)目。
工作內(nèi)容。
工作要求。
責(zé)任人/協(xié)辦人。
完成日期
1
聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)。
達(dá)到做活動(dòng)時(shí)沒有人干涉。
2
確定活動(dòng)參加人員。
主持人、禮儀小姐、
注意形象。
3
活動(dòng)宣傳品準(zhǔn)備。
宣傳資料、產(chǎn)品演示機(jī)，
4
活動(dòng)禮品。
5
活動(dòng)用品。
戶外工作臺、臺布，工作椅、飲料、音響、話筒、聲音測試器，產(chǎn)品展示臺。
6
活動(dòng)現(xiàn)場布置。
7
活動(dòng)互動(dòng)游戲。
五、戶外活動(dòng)內(nèi)容及程序。
1、背景音樂聲中，主持人宣布活動(dòng)開始。
2、發(fā)表講話，時(shí)間在5分鐘左右，介紹公司的基本情況。
3、邀請觀眾進(jìn)行小活動(dòng)，并發(fā)放小禮品。
獎(jiǎng)品：待定。
4、由禮儀小姐緩緩掀開蓋在“導(dǎo)行系統(tǒng)新品”上的紅色布，讓新品展露真容。
5、技術(shù)推介新品，由公司技術(shù)人員對其主要功能作重點(diǎn)介紹。與主持人配合，穿插幽默話語，活躍氣氛。
6、邀請觀眾體驗(yàn)公司品產(chǎn)品，進(jìn)行小活動(dòng)，并發(fā)放小禮品。
獎(jiǎng)品；待定。
備注：活動(dòng)適宜在當(dāng)?shù)亍皩?dǎo)航新品”上市后操作，在各城市展開?；顒?dòng)中小游戲根據(jù)具體情況操作，注意維持現(xiàn)場秩序，避免發(fā)生人流混亂或把公司展示機(jī)弄壞。
房產(chǎn)推介會方案篇六
親愛的朋友：
您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南。
我們一直努力把打造成一個(gè)不以贏利為終極追求，但又實(shí)實(shí)在在的以年50%以上增長收益回報(bào)給投資者的企業(yè)；一個(gè)有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開啟健康、科學(xué)的生活方式；對于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報(bào)一份令人滿意的收益；對于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想平臺；對于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對于社會，它意味著誠信經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會的建立；對于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時(shí)代精神，民族特色。
“海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。”正以海的廣博、山的渾厚、誠信務(wù)實(shí)的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南打造為弘揚(yáng)中國茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。
“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失。”傾情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價(jià)值觀與追求不會變，在社會各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。
中國茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時(shí)代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念?！坝H情，文化黑茶”，這是秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了人對這個(gè)堅(jiān)定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長，我們堅(jiān)信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強(qiáng)，郁香四海！
未來，我們將每一個(gè)發(fā)展機(jī)會都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來，全體人將以飽滿的.熱情創(chuàng)造無限的商機(jī)，期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。
房產(chǎn)推介會方案篇七
新政初期，房產(chǎn)銷售的任何一個(gè)價(jià)格都可能將是未來一段時(shí)期的高點(diǎn)，時(shí)間就是利潤，讓我們最快的速度行動(dòng)起來！淘房網(wǎng)恰逢該時(shí)機(jī)，以第一時(shí)間、第一視角做出全面調(diào)整，盡最快速度、最多表現(xiàn)形式為房產(chǎn)項(xiàng)目尋求客戶資源，期待每一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目能在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷售目標(biāo)是我們最大的愿望。
淘房網(wǎng)暨房展會后推出又一高端地產(chǎn)推介酒會，活動(dòng)云集當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)精英、具備潛在購房能力的精準(zhǔn)人群匯聚一堂。一場規(guī)?？涨啊⑹⒋?、高端的房地產(chǎn)推介酒會將全面引爆。為開發(fā)商一舉打開東北市場樹立高端品牌形象。
黑吉遼三省位于我國東北部，礦產(chǎn)資源極為豐富，冬季平均氣溫在-30°c—-20°c之間，由于冬季氣溫寒冷使得越來越多的北方人選擇了“雁南飛”，是凡積累了大量財(cái)富的'當(dāng)?shù)鼐用穸紩x擇在異地尤其是海濱城市購買房產(chǎn)，海濱城市已經(jīng)逐漸成為東北購房者居住、養(yǎng)老、投資的首選城市。
二、組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位：淘房網(wǎng)。
承辦單位：北京國宏智睿文化發(fā)展有限公司。
支持媒體：吉林市電視臺江城晚報(bào)長春市交通廣播電臺哈爾濱市電視臺黑龍江電視臺哈爾濱市交通廣播電臺新晚報(bào)生活報(bào)黑龍江晨報(bào)大慶油田電視臺大慶市交通廣播電臺大慶油田報(bào)大慶晚報(bào)百湖周刊等媒體。
三、時(shí)間及地點(diǎn)。
xxx（xxxx大酒店）時(shí)間：3月—12月（根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間確定）xxx號稱“東方xxx”、“東方xxx”。是中國黑龍江省省會，中國東北北部最大的中心城市，也是中國省轄市中管轄面積最大、管轄總?cè)丝诰拥诙坏奶卮蟪鞘?。特殊的歷史進(jìn)程和地理位置造就哈爾濱這座具有異國情調(diào)的美麗都市，哈爾濱建筑風(fēng)格別具風(fēng)韻，很多歐式建筑遍布市區(qū)。它不僅薈萃了北方少數(shù)民族的歷史文化，而且融合了中外文化。
哈爾濱香格里拉大酒店是一座時(shí)尚、現(xiàn)代的國際酒店，哈爾濱以迷人的歐式建筑及冬季廣受歡迎的冰雪節(jié)著名。酒店共有404個(gè)房間，是典雅的現(xiàn)代風(fēng)情和香格里拉殷勤服務(wù)的完美結(jié)合，酒店客房布置高雅，空間寬敞，擁有商務(wù)中心、現(xiàn)代化會議設(shè)施及哈爾濱最好的餐廳。
四、活動(dòng)費(fèi)用。
五、參加范圍。
范圍：投資性地產(chǎn)旅游地產(chǎn)。
〃為商家提供區(qū)域獨(dú)家推介，單場百余潛在投資客戶；
〃結(jié)合現(xiàn)場推介會，同步打造網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)、媒體宣傳，開通看房團(tuán)全方位引爆房產(chǎn)消費(fèi)激情。
七、如何保證巡展效果。
（一）、參觀人群概況及數(shù)量（每場推介會保證100組以上潛在客戶）。
1、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、私企老板、私家車車主（20組）；
2、通信公司、銀行、金融證券機(jī)構(gòu)、大型商場vip客戶（20組）；
5、淘房網(wǎng)長期積累的潛在購房人群（主要客戶群體）（20組）。
（二）、如何組織這些人。
1、活動(dòng)之前的登門拜訪，我們將在活動(dòng)前半個(gè)月深入當(dāng)?shù)兀c參加活動(dòng)的潛在購房者進(jìn)行前期的溝通工作，使到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場的人群盡可能的保證其有效性。
2、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及行業(yè)組織進(jìn)行的長期合作關(guān)系，進(jìn)行推薦、介紹；
5、淘房網(wǎng)的購房留言系統(tǒng)每個(gè)月都會有大量潛在購房人群分布在各地，在活動(dòng)期間集中邀請。
（三）、后續(xù)工作如何組織。
2、與項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作組織，推介會結(jié)束后項(xiàng)目方集中邀請實(shí)地看房，我們協(xié)助具體工作。
八、以往專場推廣活動(dòng)案例。
3、20xx年11月今典集團(tuán)蘋果社區(qū)客戶推介會，現(xiàn)場簽約80余套；
5、20xx年12月金中海藍(lán)鉆在北京萬豪國際酒店，客戶累計(jì)到場人數(shù)超過200人，并成功簽約30多套房源。
淘房網(wǎng)異地推廣活動(dòng)至今已有六年時(shí)間，先后為珠江地產(chǎn)、今典集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、首開集團(tuán)、萬通地產(chǎn)等百余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目在北京、上海、山西、吉林、長春、哈爾濱、大慶、內(nèi)蒙、浙江等地進(jìn)行數(shù)百場主題推廣活動(dòng)，累計(jì)銷售額達(dá)40多億。
九、聯(lián)系方式。
地址：**郵編：**。
聯(lián)系人：**手機(jī)：**。
電話：**傳真：**。
房產(chǎn)推介會方案篇八
活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會”造勢，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，買點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
活動(dòng)時(shí)光：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。
活動(dòng)形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動(dòng)主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；
銷售經(jīng)理對項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等資料進(jìn)行闡述；
xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項(xiàng)目的經(jīng)營前景；
銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項(xiàng)目推介會。
空飄文字：xx首個(gè)購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會隆重召開。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、安排項(xiàng)目推介會場地。
2、邀請項(xiàng)目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個(gè)客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動(dòng)時(shí)光節(jié)點(diǎn)：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目經(jīng)營前景。
5、10：35銷售經(jīng)理介紹項(xiàng)目的銷售信息。
6、11：00推介會結(jié)束，現(xiàn)場答疑。
7、12：00退場。
活動(dòng)核心資料：
1、項(xiàng)目開發(fā)理念：xx首個(gè)現(xiàn)代購物中心。
2、項(xiàng)目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
5、經(jīng)營定位：xx唯一時(shí)尚購物樂園。
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
資料要點(diǎn)：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
4、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
（1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬元對商場進(jìn)行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
（1）、對整個(gè)會議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動(dòng)注意要點(diǎn)：
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)。
房產(chǎn)推介會方案篇九
尊敬的xx董事長伉儷、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
晚上好!
為了答謝大家對江蘇xx的關(guān)心和厚愛、對“金邁王鞋服項(xiàng)目”奠基活動(dòng)的關(guān)注和捧場，進(jìn)一步增進(jìn)我們的友誼，擴(kuò)大交流，加強(qiáng)合作，今晚，我們隆重舉行“金邁王鞋服項(xiàng)目”奠基活動(dòng)歡迎酒會，共祝我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、我們的友誼地久天長!
有緣千里來相會，“xx投資環(huán)境推介會”為我們提供了相互交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會，更為我們搭建了加強(qiáng)合作、實(shí)現(xiàn)共贏的平臺。
我提議，讓我們共同舉杯，為xx董事長夫婦和各位來賓的身體健康、事業(yè)興旺，干杯!
房產(chǎn)推介會方案篇十
20xx年7月28日。
三、會議地址：
東莞市東城國際酒店。
安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約。
略
簽到、禮品派送：10人。
禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會議門口2人）。
音樂：1人。
布展：5人。
攝影：
錄像、光盤制作：1人。
會場費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個(gè)大會場，四個(gè)分會場）。
禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個(gè)）。
租車費(fèi)用：4000元。
房產(chǎn)推介會方案篇十一
女士們、先生們、朋友們：
今天，風(fēng)和日麗，云彩飄揚(yáng)，大沙扶貧項(xiàng)目重點(diǎn)工程落成慶典暨投資環(huán)境推介會在大沙致富市場廣場隆重舉行。首先，我代表大沙鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和大沙2.8萬人民群眾，對光臨盛會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位客商、各界朋友表示熱烈的歡迎！對一貫扶助大沙發(fā)展、支持大沙人民脫貧致富的各單位、個(gè)人表示衷心的感謝！
我鎮(zhèn)是山區(qū)、老區(qū)和水庫移民區(qū)，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直滯后，全鎮(zhèn)18個(gè)村委會有14個(gè)屬受扶貧村委會。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改變貧困落后的局面，提高大沙人民的生活水平，近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)人民、海外僑胞和各界人士團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，取得了一個(gè)又一個(gè)振奮人心的成就，大沙發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，我鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目重點(diǎn)工程之一，大沙致富市場落成剪彩了，這是市委、市政府、各扶貧單位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的偉大成果，也是大沙人民走向致富的導(dǎo)航燈。
致富市場位于大沙圩入口，占盡優(yōu)越的地理位置，各項(xiàng)配套設(shè)施完善，是集商鋪、肉菜市嘗車站、電信大樓和休閑廣場于一體的商貿(mào)小區(qū)，占地總面積32畝，其中廣場面積2.5畝。建有商鋪51間，其中由各扶貧單位出資興建的扶貧鋪位16間；另11間鋪位和肉菜市場由市場物業(yè)公司投資興建；15間鋪位和車站大樓由市交通集團(tuán)公司投資興建；電信大樓由市電信局投資興建。目前，致富市場的大部鋪位已經(jīng)租出，交易勢頭良好，日交易總額達(dá)70多萬元。大沙致富市場的建成，對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)和物流業(yè)的發(fā)展，投資環(huán)境的改善，經(jīng)濟(jì)的騰飛都起著十分重大的推動(dòng)作用。
除了大沙致富市場的成功落成使用外，近年來，我鎮(zhèn)又先后開展了鎮(zhèn)通村委會道路水泥硬底化改造工程、小水電開發(fā)工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、鎮(zhèn)區(qū)改造工程、水庫移民安居工程以及即將進(jìn)行奠基的大沙康樂文化中心工程等八大重點(diǎn)建設(shè)工程，致力為大沙人民建造優(yōu)美的家園，為投資者營造優(yōu)良的營商環(huán)境?，F(xiàn)各項(xiàng)工程進(jìn)展得如火如荼，其中鎮(zhèn)通村委會道路建設(shè)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)已完成26公里的水泥硬底化改造，投入300萬元興建的五崗坑水電站已進(jìn)入土方施工階段以及沃江水庫移民安居工程已完成土方工程。
總的來說，大沙的社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有今天的成就，都是有賴市委、市政府、市各有關(guān)部門、各扶貧單位、海外僑胞以及各界人士的鼎力支持。沒有你們，就沒有致富市場的建成，沒有你們，就沒有大沙完善的道路交通網(wǎng)絡(luò)，沒有你們，就沒有大沙現(xiàn)在的政通人和、社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)人民，向你們再一次表示衷心的感謝和崇高的敬意。展望明天，繼往開來，大沙鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)以維護(hù)社會穩(wěn)定為前提，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓“公路”、“鎮(zhèn)區(qū)”、“電網(wǎng)”三大工程項(xiàng)目的建設(shè)，營造更優(yōu)越的工作、生活和投資環(huán)境。加大招商引資力度，為投資者創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。著力培育小水電、青梅和花卉三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)大沙全面發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)邁向新里程！
我們相信，在各方的關(guān)心支持和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程一定會順利開展，大沙的經(jīng)濟(jì)一定實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，大沙的明天一定會再創(chuàng)輝煌！
最后，祝（奠基）慶典暨投資環(huán)境推介會圓滿成功！
祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家。
房產(chǎn)推介會方案篇十二
活動(dòng)內(nèi)容：高端客戶聯(lián)誼，別墅產(chǎn)品推介(酒會、文藝節(jié)目表演、產(chǎn)品推介)。
酒會：目的是聯(lián)誼溝通。
文藝節(jié)目表演：目的是助興，主要有時(shí)裝秀、室內(nèi)魔術(shù)、與嘉賓互動(dòng)的國標(biāo)舞等;。
3、高端客戶聯(lián)誼會、別墅產(chǎn)品推介會正式開始;。
4、高端客戶聯(lián)誼會、別墅產(chǎn)品推介會后的效果總結(jié);。
活動(dòng)細(xì)則：
(1)會場布置：
場外：
—主入口門外設(shè)置拱門一處，花籃8-12只、簽到臺一處。
—入口處迎賓禮儀2位，簽到處迎賓禮儀4位。
—會場專用泊車位若干，車輛調(diào)度人員2位。
場內(nèi)：
—餐桌8套(每套10人)，椅子帶椅套，桌上擺放號碼牌“?別墅2號桌”(號碼牌尺寸酒店提供)。
—嘉賓講話用主講臺。
—背景板一處(根據(jù)所選酒店具體情況決定尺寸)，或用投影儀設(shè)備。
—場內(nèi)綠色植物(根據(jù)所選酒店具體情況決定數(shù)量，望酒店提供)。
—嘉賓座位及出席人員座位安排，主桌1桌，主要安排領(lǐng)導(dǎo)就座。
—暨別墅產(chǎn)品宣傳用品(x展架或易拉寶)。
—視頻設(shè)備，播放企業(yè)宣傳用品。
—音響設(shè)備(主講話筒兩只)。
(2)物品準(zhǔn)備。
—渲染用品：拱門、花籃、背景板、嘉賓胸花(80朵)、花團(tuán)2束(簽到處1束，主講臺1束)，香檳塔1座(酒店提供，配專門開香檳的服務(wù)員，國產(chǎn)香檳)。
—宣講用品：領(lǐng)導(dǎo)講話稿，主持人開場辭。
—其他物品：會議需要的其他物品，如迎賓禮儀綬帶、國標(biāo)舞曲等。
(3)人員準(zhǔn)備。
—全程協(xié)調(diào)人員2名(負(fù)責(zé)嘉賓邀請、記者邀請核實(shí)等)。
—執(zhí)行人員3名(負(fù)責(zé)會議地點(diǎn)落實(shí)、布置)。
—會議主持人員1名(由我方銷售人員選出)。
—迎賓接待禮儀6位，接待人員2位。
—車輛調(diào)度人員2名(可由會議地點(diǎn)的保安擔(dān)任)。
—會場服務(wù)人員2-3名(負(fù)責(zé)會場拍攝、沏茶、遞物等服務(wù))。
(4)合作單位落實(shí)。
—會議合作地點(diǎn)。
—宴會合作地點(diǎn)。
—廣宣用品制作。
(5)會議流程。
—22日—23日(會議籌備期)。
活動(dòng)方案的確定：薦總、李總。
人員分工與任務(wù)落實(shí)監(jiān)督：薦總、李總。
與會嘉賓邀請：置業(yè)顧問落實(shí)嘉賓具體地址，發(fā)放請柬邀請參加。
邀請步驟：甄選客戶—按地址投遞請柬—電話追訪確認(rèn)—再次電話確認(rèn)—登記。
會議地點(diǎn)落實(shí)：酒店宴會廳，會場具體狀況資料搜集，宴會標(biāo)準(zhǔn)。
嘉賓講話稿落實(shí)：發(fā)言嘉賓的講話順序及內(nèi)容，主持人開場辭。
—23—27日(會議檢測期)。
會場物資落實(shí)：會場音響、話筒、電源、桌椅、講臺、綠化、視頻設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容。
渲染物品落實(shí)：拱門、花籃、背景板、胸花、花團(tuán)、香檳塔，號碼牌。
宣傳物品落實(shí)：dm單、x展架或易拉寶。
配套用品落實(shí)：請柬、簽到用品、數(shù)碼相機(jī)、dv攝像機(jī)、迎賓禮儀綬帶、國標(biāo)舞曲等。
宣講用品落實(shí)：嘉賓講話稿，主持人開場辭。
相關(guān)人員落實(shí)：講話嘉賓、主持人、迎賓禮儀、工作人員。
邀請人員落實(shí)：置業(yè)顧問上報(bào)邀請人員確切數(shù)量。
—28日(會議執(zhí)行期)。
會議簡要流程：
置業(yè)顧問對邀請到的嘉賓再次確認(rèn)。
迎賓人員在會場外迎接嘉賓。
嘉賓簽到。
迎賓禮儀為嘉賓佩帶胸花，將嘉賓領(lǐng)入會場。
會議開始，嘉賓按順序講話，中間穿插節(jié)目表演。
記者提問。
會后晚宴。
嘉賓合影。
會議細(xì)節(jié)流程：
9：00—12：00：會場布置，會場檢測(音響測試、電源測試等)。
16：00—17：10：聯(lián)誼會宴會，16：30，宣布表演國。
標(biāo)舞節(jié)目，將邀請?jiān)谧钨e共同參加。
17：30—17：50：與會嘉賓合影。
18：00：宴會結(jié)束。
費(fèi)用預(yù)算：略。
附：
表一：準(zhǔn)備內(nèi)容清單。
名稱數(shù)量備注。
一、物品。
拱門1處會議地點(diǎn)門外。
花籃8-12只放在酒店主入口兩側(cè)。
請柬100份邀請嘉賓，自購。
胸花80支給與會嘉賓佩帶。
禮儀綬帶6條迎賓禮儀佩帶。
花團(tuán)2組簽到處1組，主講臺1組。
簽到用品1套簽到本1本，簽到筆2支。
數(shù)碼相機(jī)2臺公司自備。
dv攝像機(jī)1臺公司自備。
背景板1塊根據(jù)會議地點(diǎn)大小制作。
易拉寶6-8個(gè)可以是x展架。
dm單頁150份別墅產(chǎn)品。
號碼牌8個(gè)尺寸酒店提供，設(shè)計(jì)制作。
開場辭1份主持人使用。
講話稿6-10份每位領(lǐng)導(dǎo)、公司人員宣講使用。
純凈水4箱20瓶/箱，嘉賓和工作人員飲用水。
盒飯若干根據(jù)當(dāng)天現(xiàn)場工作人員數(shù)量確定。
二、人員。
協(xié)調(diào)人員2位負(fù)責(zé)嘉賓邀請、記者邀請等。
執(zhí)行人員3位負(fù)責(zé)會議地點(diǎn)落實(shí)。
主持人員1位由我方銷售人員選出。
迎賓禮儀4位另接待人員2位。
車輛調(diào)度2位可由會議地點(diǎn)的保安擔(dān)任。
會場服務(wù)2-3位負(fù)責(zé)會場拍攝、沏茶、遞物等服務(wù)。
表二：會場準(zhǔn)備。
名稱數(shù)量備注。
主講臺1座嘉賓講話使用。
主席臺1座立式，木質(zhì)。
嘉賓席8桌桌面擺放飲料。
電源5處門前拱門一處，場內(nèi)使用2處，備用2處。
音響1套話筒2只，功放1組，vcd1組，音響2組，視頻設(shè)備1組。
簽到臺1座長桌1張，帶藍(lán)色帷幔;椅子2張，帶椅套。
托盤1只最好為金色，盛放嘉賓胸花。
綠色植物1套不少于3組，數(shù)量不少于10盆。
現(xiàn)場車位10處專用車位。
車輛調(diào)度2位負(fù)責(zé)本次會議的車輛調(diào)度。
現(xiàn)場服務(wù)4位酒會遞送濕毛巾，最好為天使打扮，用籃子拎著濕毛巾遞送。
表三：演出準(zhǔn)備。
名稱數(shù)量備注。
時(shí)裝走秀8人專業(yè)走秀人員，身高168cm以上。
室內(nèi)魔術(shù)1-2人專業(yè)魔術(shù)表演。
歌舞表演1組專業(yè)表演，民族舞或現(xiàn)代舞。
國標(biāo)舞8人專業(yè)國標(biāo)舞演員，身高168cm以上，
房產(chǎn)推介會方案篇十三
利用“項(xiàng)目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，賣點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
20xx年06月06日下午15：00。
金玉龍城大酒店。
介紹及問答。
2、招商經(jīng)理對項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述；
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐；
4、大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會。
空飄文字：織金首個(gè)專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會隆重召開。
1、安排項(xiàng)目推介會場地。
2、邀請項(xiàng)目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個(gè)客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺。
后宣：電視新聞、專題、電臺。
1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、15：35招商經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐。
5、16：20大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
6、16：40銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間等。
7、17：00。
8、18：00晚餐。
1、項(xiàng)目開發(fā)理念：織金首個(gè)國際化家居博覽城。
2、項(xiàng)目整體定位：家居建材商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：專業(yè)家居建材城，全方位服務(wù)配套。
5、經(jīng)營定位：國際化統(tǒng)一運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)。
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點(diǎn)：
（1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
（2）、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
（4）、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
（5）、對項(xiàng)目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。
2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策。
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
（1）、對市場需求的訴求。
（2）、對專業(yè)家居建材市場和項(xiàng)目的肯定。
（3）、對項(xiàng)目未來發(fā)展的期待。
4、大客戶代表。
（1）、講述對項(xiàng)目的看法（著重講優(yōu)勢）。
（2）、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。
（3）、闡述自己對項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。
（4）、鼓動(dòng)商家認(rèn)購。
5、銷售經(jīng)理的介紹。
（1）、對整個(gè)會議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動(dòng)、優(yōu)惠、開盤等。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)。
房產(chǎn)推介會方案篇十四
為了更好達(dá)到銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于xxxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷售人員。
本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、 基本傭金：為銷售人員在完成銷售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
2、 特殊貢獻(xiàn)：為銷售部在職人員對本崗位或部門特定工作有突出貢獻(xiàn)，或有重大立功表現(xiàn)，經(jīng)公司及部門評議，所給予的一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 其他獎(jiǎng)勵(lì)：為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。
一、 基本任務(wù)額
基本任務(wù)額是銷售部根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷售部銷售計(jì)劃。對年度銷售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后，下達(dá)給銷售人員的基本銷售任務(wù)。
二、 基本提成比例：0.2%(此比例適用于完成銷售基本任務(wù)額80%及以上銷售人員。)
三、 銷售提成獎(jiǎng)懲性規(guī)定：
1、 月銷售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%：0.15%;
2、 月銷售總額達(dá)到80%至120%：0.2%;
3、 月銷售總額超過120%至150%：0.22%;
4、 月銷售總額超過150%至200%：0.25%;
5、 月銷售總額超過200%：0.3%。
四、 傭金結(jié)算規(guī)定：
1、 按揭貸款銷售計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績，但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶當(dāng)月。
2、 分期付款銷售全額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績，但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。
3、 每月28日前完成交易，銷售額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績及傭金，28日及以后計(jì)入下月。
4、 銷售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者，離職當(dāng)月及前一月銷售傭金不予結(jié)算。
5、 傭金發(fā)放日期為每月20日。
6、 連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個(gè)月傭金。
7、 已結(jié)算傭金銷售額，在出現(xiàn)退房、變更等情況下，在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。
一、 基本規(guī)定：
1、 基本任務(wù)：銷售業(yè)績達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;
2、 考核期：每三個(gè)月為一個(gè)考核期。
二、 懲罰辦法：
1、 置業(yè)顧問未完成當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
2、 置業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;
3、 銷售主管未完成所在銷售部當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
4、 銷售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問;
一、 銷售獎(jiǎng)勵(lì)：
1、 月銷售總額超過150%至200%：當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;
2、 月銷售總額超過200%：當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金，享受4天帶薪假;
3、 年度銷售總額超過個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%：年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷售額0.05%;
4、 年度銷售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)5000元，給15天帶薪假。
二、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):
1、 銷售人員針對銷售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷售部審議采納，并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。
2、 銷售人員針對公司管理及運(yùn)營中提出合理化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、 其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。
房產(chǎn)推介會方案篇十五
各位嘉賓，女士們、先生們：
下午好!在這金秋送爽的美好季節(jié)，借第十三屆廈門國際貿(mào)易洽談會東風(fēng)，巢湖市政府今天在這里專場舉辦巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會，目的是與各位新老朋友暢敘友誼，尋求合作，共謀發(fā)展。
今天，我們十分榮幸地邀請到各位嘉賓，由于時(shí)間關(guān)系，到會嘉賓在此不作一一介紹，敬請諒解。
讓我們以熱烈的掌聲，對各位嘉賓的光臨，表示衷心的感謝!
出席此次活動(dòng)的巢湖市領(lǐng)導(dǎo)有：巢湖市副市長馮克金，以及巢湖市四縣一區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
此次巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會共有八項(xiàng)議程。下面依序進(jìn)行：
第一項(xiàng)議程，請巢湖市副市長馮克金同志致辭，大家歡迎!
……
第二項(xiàng)議程，嘉賓代表發(fā)言。
請廈門(安徽)一泰消防科技有限公司董事長曾志杰先生發(fā)言，大家歡迎!
……
第三項(xiàng)議程，請巢湖市經(jīng)委陶正倫副主任作工業(yè)類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第四項(xiàng)議程，請巢湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)張東副主任作工業(yè)、旅游及地產(chǎn)類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第五項(xiàng)議程，請巢湖市旅游局王振才副局長作旅游類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第六項(xiàng)議程，請巢湖市國土局過仕偉局長作房地產(chǎn)類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第七項(xiàng)議程，請巢湖市交通局方世武高級工程師作基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目推介，大家歡迎!
……
第八項(xiàng)議程，舉行項(xiàng)目簽約儀式。請工作人員做好準(zhǔn)備。本次推介會共有簽約項(xiàng)目6個(gè)，分2組簽約，每組中的第1個(gè)項(xiàng)目在1號簽約席，第2個(gè)項(xiàng)目在2號簽約席，第3個(gè)項(xiàng)目在3號簽約席。
請巢湖市副市長馮克金，市商務(wù)局局長張祖武，市國土局局長過仕偉，廬江縣副縣長謝自信，無為縣副縣長傅克，居巢區(qū)副區(qū)長鄭連勝，含山縣副縣長唐文水，和縣副縣長李昌宏上臺見證!
下面首先進(jìn)行第一組項(xiàng)目簽約，巢湖市龜山游艇俱樂部項(xiàng)目，總投資590萬美元，有請?jiān)赐?福建)玻璃鋼船艇制造有限公司副總經(jīng)理郭玉霞女士，巢湖市招商局楊克兵副局長上臺簽約;巢湖水上大樂園項(xiàng)目，總投資7000萬元，有請福建廈門通利工藝實(shí)業(yè)有限公司董事長陳清江先生，巢湖市旅游局王振才副局長上臺簽約;led發(fā)光二級管及閃光源顯示系統(tǒng)項(xiàng)目，總投資3000萬元，有請廈門市光莆電子有限公司總經(jīng)理林玉輝先生，巢湖市經(jīng)濟(jì)委員會陶正倫副主任上臺簽約。
下面進(jìn)行第二組項(xiàng)目簽約，乙醇汽油專用滅火劑項(xiàng)目，總投資xx萬元，有請廈門(安徽)一泰消防科技公司董事長曾志杰先生，巢湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)張東副主任上臺簽約;建材大市場開發(fā)項(xiàng)目，總投資2億元，有請北京東圣置業(yè)有限公司總經(jīng)理周根生先生，無為縣福渡鎮(zhèn)馮家榮黨委副書記上臺簽約;巢湖中廟國際旅游生態(tài)園項(xiàng)目，總投資2.5億元，有請安徽招商有限公司總經(jīng)理姚靜女士，居巢區(qū)人民政府梅桂副區(qū)長上臺簽約。
讓我們再次以熱烈的掌聲向簽約雙方表示衷心的祝賀!
各位來賓、各位朋友，這次巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會，既是我們雙方合作關(guān)系的延續(xù)，也是兩地進(jìn)一步擴(kuò)大交流與合作的良好開端。我們竭誠歡迎各位朋友，到巢湖觀光考察，投資興業(yè)，謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
巢湖市(廈門)工業(yè)、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介會到此結(jié)束。
由于受酒店條件限制，請與會嘉賓在此會議室外的休息區(qū)休息20分鐘，晚上6點(diǎn)仍在怡翔廳參加巢湖市人民政府招待酒會。
謝謝大家!
房產(chǎn)推介會方案篇十六
銷售策劃方案一般指項(xiàng)目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項(xiàng)目的銷售價(jià)格怎么走，如何宣傳造勢等。
第二節(jié)：銷售策劃方案與項(xiàng)目策劃的區(qū)別
簡單而言，二者區(qū)別在于項(xiàng)目策劃是“綱”，銷售策劃方案則是“目”，“綱”舉才能“目”張。
一、項(xiàng)目銷售方案策劃所包涵內(nèi)容：
（一）市場銷售方案調(diào)查
（二）目標(biāo)客戶分析
經(jīng)濟(jì)背景：經(jīng)濟(jì)實(shí)力/行業(yè)特征/公司：家庭
文化背景：推廣方式：媒體選擇：創(chuàng)意：表達(dá)方式：
（三）價(jià)格定位
理論價(jià)格/成交價(jià)格/租金價(jià)格/價(jià)格策略
（四）入市時(shí)機(jī)：入市姿態(tài)
（五）廣告策略
廣告的階段性劃分：階段性的廣告主題：階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：廣告效果監(jiān)控
（六）媒介策略
媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費(fèi)用估算
（七）推廣費(fèi)用
現(xiàn)場包裝（營銷中心：示范單位：圍板等）：印刷品（銷售文件：售樓書等）：媒介投放
二、銷售策劃方案所包涵內(nèi)容：
（一）銷售現(xiàn)場準(zhǔn)備
（二）銷售代表培訓(xùn)
（三）銷售現(xiàn)場管理
（四）房號銷控管理
（四）銷售階段總結(jié)
（五）銷售廣告評估
（六）客戶跟進(jìn)服務(wù)
（七）階段性營銷方案調(diào)整
第三節(jié)：銷售策劃方案的內(nèi)容及步驟
一、項(xiàng)目研究，即項(xiàng)目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究，詳細(xì)分析項(xiàng)目的銷售狀況：購買人群：接受價(jià)位：購買理由等。
二、市場銷售方案調(diào)研，對所有競爭對手的詳細(xì)了解，所謂“知己知彼：百戰(zhàn)不殆”。
三、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析，針對項(xiàng)目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由。
四、項(xiàng)目再定位，根據(jù)以上調(diào)研分析，重新整合所有賣點(diǎn)，根據(jù)市場銷售需求，做項(xiàng)目市場銷售方案定位的調(diào)整。
五、項(xiàng)目銷售策劃方案思路：
（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區(qū)別開來，避免盲目跟隨風(fēng)。
（二）主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個(gè)明確而統(tǒng)一的主題。
一個(gè)大主題可以分解為若干個(gè)小主題，小主題內(nèi)容可以不一樣，但都是為說明大主題服務(wù)的。
（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前后不能自相矛盾。其次是時(shí)間上不能斷，兩次宣傳間隔的時(shí)間不能太長。
六、項(xiàng)目銷售策略：
（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)選擇
理想的入市時(shí)機(jī)：我們所說的入市時(shí)機(jī)并不是指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī)，而是指根據(jù)自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時(shí)候開始進(jìn)入市場銷售方案，是賣樓花還是賣現(xiàn)樓；是建到正負(fù)零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班：調(diào)整完步伐后再賣還是急急忙忙：倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。
根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一個(gè)項(xiàng)目理想的入市姿態(tài)，一般應(yīng)具備：
1：開發(fā)手續(xù)與工程進(jìn)展程度應(yīng)達(dá)到可售的基本要求；
2：你已經(jīng)知道目標(biāo)客戶是哪些人；
3：你知道你的價(jià)格適合的目標(biāo)客戶；
4：你已經(jīng)找出項(xiàng)目定位和目標(biāo)客戶背景之間的諧振點(diǎn)；
5：已確定最具震撼力的優(yōu)勢并能使項(xiàng)目有始至終地保持一個(gè)完整統(tǒng)一形象的中心主題；
6：已確定目標(biāo)客戶更能接受的合理銷售方式；
7：已制定出具競爭力的入市價(jià)格策略；
8：制定合理的銷控表；
9：精打細(xì)算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案；
10：組建一支專業(yè)銷售隊(duì)伍并擬定一個(gè)完善培訓(xùn)計(jì)劃；
11：盡力完善現(xiàn)場氛圍；
12：你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；
13：其他外部條件也很合適。
（二）項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃
當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調(diào)后，制定切實(shí)可行的廣告計(jì)劃便成為實(shí)現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個(gè)可操作的完整的廣告計(jì)劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個(gè)部分。推廣計(jì)劃應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，采用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢，充分利用時(shí)效長而針對性強(qiáng)的專業(yè)媒體資源，來實(shí)現(xiàn)廣告的最終目的：降低客戶成本，一切為了銷售！
（三）銷售部署
房地產(chǎn)銷售策劃方案的階段性非常強(qiáng)，如何把握整體沖擊力：彈性與節(jié)奏：步驟與策略調(diào)整，體現(xiàn)了操盤者的控制局面的能力，同時(shí)往往也決定了整體勝負(fù)。通常銷售部署應(yīng)遵循的幾個(gè)原則是：保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)熱期：開盤期：強(qiáng)銷期：保溫期；防范銷售階段性問題——如工期：質(zhì)量：配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費(fèi)變化等。
第四節(jié)：銷售策劃方案的原則
一、創(chuàng)新原則
隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售理論越來越不適應(yīng)市場銷售方案的要求，更無法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營銷實(shí)踐來看，包括折讓：有獎(jiǎng)銷售：先租后買：降低利率等各類措施，大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈：更快速的反應(yīng)，能引起消費(fèi)者對房產(chǎn)的注意，這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創(chuàng)新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價(jià)值的思路。
二、資源整合原則
整合營銷是在營銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，通過市場銷售方案渠道，圍繞具體項(xiàng)目，有多個(gè)專業(yè)性營銷機(jī)構(gòu)形成多種專業(yè)人才互補(bǔ)型：互利型的共同組織，并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關(guān)系等房地產(chǎn)營銷相關(guān)要素進(jìn)行整理、組合，形成合力，高效運(yùn)作，從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過程的系統(tǒng)控制，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)定營銷目標(biāo)的一種新型的：市場銷售方案化的房地產(chǎn)營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式"中間強(qiáng)、兩頭弱"的缺陷，同時(shí)避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協(xié)調(diào)的局面。整合營銷圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，提高房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工與協(xié)作，其優(yōu)勢在于、智能互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
三、系統(tǒng)原則
房地產(chǎn)營銷策劃是一個(gè)綜合性：系統(tǒng)性的工程，需要在先進(jìn)的營銷理論指導(dǎo)下運(yùn)用各種營銷手段：營銷工具來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從了解時(shí)市場銷售方案：熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，注定房地產(chǎn)營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場銷售方案特征和消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求，體現(xiàn)市場銷售方案的要求。
房地產(chǎn)營銷首先應(yīng)從產(chǎn)品做起，從提高樓盤綜合素質(zhì)做起，從滿足消費(fèi)者的需求做起。區(qū)域細(xì)分：客戶細(xì)分：功能細(xì)分愈趨深入，人本主義思想開始體現(xiàn)。重視綠化：增加智能化設(shè)施：集中供熱和供飲用水：建設(shè)底層架空：錯(cuò)層：大采光凸出窗臺：陽光客廳：可移動(dòng)透光屋頂：自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：架設(shè)空中走廊：提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：營造知識家園……可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場銷售方案需求發(fā)展趨勢的"賣點(diǎn)"一經(jīng)發(fā)布，就能掀起新一輪的熱銷。創(chuàng)新大大豐富了營銷策劃的內(nèi)涵，也進(jìn)一步證實(shí)、在買方市場銷售方案下，只有以人的需求為本，深入市場銷售方案：把握市場銷售方案，制定切實(shí)可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。
四、可操作性原則
銷售策劃方案不能脫離社會現(xiàn)實(shí)。策劃時(shí)一定要考慮國情：民情和民風(fēng)，充分考慮操作中可能會遇到的種種困難，制定好相應(yīng)的應(yīng)對措施。與政府部門或權(quán)威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。
第五節(jié)：檢驗(yàn)銷售策劃方案的成果
隨著市場銷售方案競爭態(tài)勢的不斷發(fā)展，各種復(fù)雜的因素對銷售策劃方案的進(jìn)行都會產(chǎn)生影響，有可能銷售策劃方案的初始定位已經(jīng)不符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況，那就必須對策劃進(jìn)行重新定位。重新定位的重點(diǎn)仍然是遵循對于消費(fèi)心理和競爭態(tài)勢的準(zhǔn)確把握，同時(shí)對于消費(fèi)需求以及市場銷售方案發(fā)展的趨勢都要有清晰、準(zhǔn)確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性，否則策劃定位的不斷變動(dòng)將會影響到項(xiàng)目價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于：保持穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)調(diào)整。要做到這點(diǎn)，就要避免銷售策劃方案定位發(fā)生大的動(dòng)蕩，也就必須依靠專業(yè)的銷售策劃方案指數(shù)評估體系，盡量使項(xiàng)目保持健康的銷售狀態(tài)。
最近的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了銷售受阻的情況，在這種情勢之下更應(yīng)該做一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，做到有計(jì)劃的有步驟的將樓盤銷售掉。
由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競爭激烈等等。
隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈，相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品（如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性）；提供一種服務(wù)模式（如管家式的物業(yè)服務(wù)）；倡導(dǎo)一種生活方式（如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等）；營造一種文化等等。
房地產(chǎn)全程營銷策劃
一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。
二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結(jié)合；在價(jià)格制定上，有效利用消費(fèi)者的心理；在宣傳和定位上，利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過程中，應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮，因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本。
四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識，關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等，另一方面要善于整合，在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房；社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型；從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。在品牌定位方面，根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然，對于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成，實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在，因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價(jià)值感，打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。
特點(diǎn)，使廣告投入針對性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。
一、市場背景：
漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
xx所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體，使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū)，從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競爭對手分析：
由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段，市場對價(jià)格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢？
2.在漢沽我們的間接競爭對手？
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：
綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標(biāo)人群層面，不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項(xiàng)目基本信息：
項(xiàng)目名稱 規(guī)劃面積 銷售均價(jià) 基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大，銷售單價(jià)較低，一期開發(fā)面積7萬平米，整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū) 12萬平方米 1584 社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶，五層建筑形態(tài)，社區(qū)無會所，鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。
井田·藍(lán)月灣 6萬平方米 2050 l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場的認(rèn)可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo)，是典型的經(jīng)典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬左右。
3.樓棟售出率分析
分析：在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因，一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售，提供有力的產(chǎn)品支持。
4.已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析：
四、已購客戶分析
1.付款方式分析：
分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問題，但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力，且在消費(fèi)意識上較為超前，這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2.年齡結(jié)構(gòu)分析：
分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強(qiáng)，具有一定的購買力及資金支配能力，相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當(dāng)中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂，更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3.行業(yè)分析：
行業(yè) 累計(jì)銷售套數(shù) 累計(jì)百分比
天化 58 30.05%
石化 5 2.59%
個(gè)體及私營 36 18.65%
銀行 9 4.66%
學(xué)校 9 4.66%
醫(yī)院 5 2.59%
鹽場 6 3.11%
稅務(wù) 5 2.59%
規(guī)劃局 2 1.04%
保險(xiǎn) 2 1.04%
其它 56 29.02%
總計(jì) 193
分析：從已購客戶的行業(yè)特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩(wěn)定，收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。
4.居住區(qū)域分析：
分析：從項(xiàng)目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費(fèi)對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析：
xx在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng)，主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。
在我們對宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位，也即宣傳內(nèi)容的針對性不強(qiáng)；二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對項(xiàng)目主題的支撐；三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析|總結(jié)：
1. 對市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者的總結(jié)：
我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費(fèi)者的理解，我們在明示如下：
市場：在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目，單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費(fèi)需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場，并為市場帶來新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說2004年的漢沽房地產(chǎn)市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個(gè)項(xiàng)目來說，漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項(xiàng)目的銷售情況來看，雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場，雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認(rèn)知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產(chǎn)品及價(jià)格），但是卻沒能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場追逐的熱點(diǎn)，成為市場銷售的領(lǐng)跑者，成為市場中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場情況下，一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場機(jī)會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來的工作中，及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略，及時(shí)登上市場領(lǐng)軍者的寶座，我們的項(xiàng)目明天將會異常光明。
產(chǎn)品：在漢沽房地產(chǎn)市場中，我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的，不能單就一個(gè)方面說我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的，雖然我們銷售價(jià)格高于競爭對手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高，但那只是表面現(xiàn)象，那只是因?yàn)槲覀儧]能在項(xiàng)目的前一階段銷售過程中讓市場認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷售必然會放量，我們的項(xiàng)目必然會成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項(xiàng)目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。
消費(fèi)者：在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩(wěn)定，這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費(fèi)者要強(qiáng)，因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房產(chǎn)推介會方案篇十七
樹立星晨·時(shí)代豪庭項(xiàng)目的產(chǎn)品形象。
讓誠意客戶對星晨·時(shí)代豪庭項(xiàng)目有一個(gè)集中、全面的了解，包括。
規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念，以及項(xiàng)目在位置、環(huán)境、配套的優(yōu)勢，為銷售打。
下良好的基礎(chǔ);?為了增強(qiáng)誠意客戶的信心，維持目前已有的口碑，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，吸引更多的新客戶。?通過推介會的介紹，促使還沒有以及欲要申請星辰排號卡的一級意向客戶盡快轉(zhuǎn)化為vip客戶參加認(rèn)購選房。
參與構(gòu)成：
區(qū)政府及規(guī)劃局星辰地產(chǎn)監(jiān)理公司。
規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。
媒體地產(chǎn)界人士部分目標(biāo)客戶群體。
從廣告語思考…。
請閣下，對豪宅空間x5。
拉闊距離。
拉闊建筑拉闊視野拉闊時(shí)間。
拉闊世界。
拉闊品質(zhì)拉闊生活。
拉闊未來。
拉闊人生。
拉闊景觀。
拉闊感受。
拉闊價(jià)值拉闊陽光。
拉闊空間。
活動(dòng)主題。
拉闊上品生活。
活動(dòng)調(diào)性。
營造銷售氣氛，搭建溝通平臺，體驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)，增加購買欲望。
1前期籌備-邀請函。
銷售回訪以及對廣告宣傳發(fā)布后來電進(jìn)行梳理，確定五一邀請客戶名單。每位憑邀請函客戶可攜帶3位入場參加。分別采用短信、電話、邀請函形式對客戶進(jìn)行要約，邀請函的設(shè)計(jì)新穎，帶給客戶良好的心理印象。邀請函內(nèi)容需對活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容做詳細(xì)介紹，必要時(shí)做活動(dòng)地圖，方便來賓順利到達(dá)。
參考圖片。
123。
政府以及政府相關(guān)企事業(yè)行政單位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、房地產(chǎn)界人士由開。
發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
目標(biāo)客戶：由銷售中心以電話通知的形式邀請客戶到現(xiàn)場領(lǐng)取邀請券。
媒體：由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
2前期籌備-禮品。
為每一位來賓準(zhǔn)備精美的禮包。里面包括活動(dòng)紀(jì)念品、首映禮光碟、樓盤戶型資料等。
參考圖片。
3前期籌備-入場券。
每位進(jìn)場的嘉賓將獲得入場券。制作的入場券分成3聯(lián)，第一聯(lián)入場券，第二聯(lián)抽獎(jiǎng)券，第三聯(lián)領(lǐng)取禮品。
每張邀請券最多三人參加。
參考圖片。
4前期籌備-抽獎(jiǎng)禮品。
一等獎(jiǎng)1名：獲購房房款抵扣券一張，價(jià)值10000元。并且獲得特級紅酒一瓶。
二等。
獎(jiǎng)3名，獲購房房款抵扣券3張，可抵扣8000元，獲得紅酒一瓶三等獎(jiǎng)5名，獲購房房款抵扣券1張，可抵扣5000元，獲得紅酒1瓶如已購買星辰豪庭項(xiàng)目的客戶，可高至24-12個(gè)月的物業(yè)減免優(yōu)惠。
5前期籌備-禮儀小姐。
負(fù)責(zé)迎賓、指引、派發(fā)資料的禮儀小姐，身材高挑，容貌姣好，身穿高貴的晚禮服，凸顯項(xiàng)目的豪宅氣派。
5前期籌備-售房人員。
售樓部小姐必須統(tǒng)一服裝，整體端莊、大方。對來往的客戶面帶微笑，耐心、細(xì)心解答客戶的疑問。
平面圖1。
平面圖2。
入場部分。
別出心裁簽到。
近景魔術(shù)表演。
積云互動(dòng)。
音樂氛圍。
美味餐點(diǎn)。
拉闊簽到形式。
的感覺。
自助餐環(huán)節(jié)。
由科爾海悅準(zhǔn)備餐點(diǎn)。
不間斷提供飲品和食物。
以自助餐的形式，給予客戶開放、自由、舒適。
音樂伴奏。
點(diǎn)綴式的四重奏，悠揚(yáng)的鋼琴琴聲為整個(gè)會場的格調(diào)提升。同時(shí)放松。
的音樂也利于客戶與銷售之間的溝通。
近景魔術(shù)表演。
主要針對五一國慶期間，很多看樓的業(yè)主會攜帶家人，而當(dāng)現(xiàn)場客戶較多時(shí)，不能做到一對一的解說，魔術(shù)可以作為一種娛樂形式，留住客人的目光，讓他們暫時(shí)忘記等待的時(shí)間。
積云定制。
的個(gè)人圖案。結(jié)合項(xiàng)目的畫面，加深。
客戶對活動(dòng)的印象。
首映禮。
風(fēng)水講座。
沙龍會。
財(cái)經(jīng)講座。
首映禮儀式。
由星辰高層上臺，主持人的指揮下，燈光暗下，高層們觸摸水晶球，此時(shí)，水晶球發(fā)光，并冷焰四射，投影上出現(xiàn)影視宣傳片。(影片播出后，將不定時(shí)地循環(huán)播放)。
建議話題：緊扣活動(dòng)主題，制造可輿論以及結(jié)合當(dāng)下的熱點(diǎn)話題，吸引客戶，增加活動(dòng)的氣氛，同時(shí)，也通過講座沙龍，發(fā)掘一定的潛在客戶。為銷售打好一定的基礎(chǔ)。
選房與購樓風(fēng)水。
購房家居風(fēng)水常識購房政策面面觀購房投資與價(jià)值。
嘉賓建議1-麥玲玲。
麥玲玲為報(bào)紙雜志撰寫風(fēng)水命理專欄，如《蘋果日報(bào)》、《快周刊》、《新假期》、《壹本便利》等，亦有在tvb、有線電視、myradio及新城電臺主持玄學(xué)節(jié)目。近年來，經(jīng)常來往樓盤進(jìn)行講座，深受樓盤歡迎。
嘉賓建議2-宋韶光。
宋韶光，風(fēng)水命相之學(xué)十多年，別具。
心得，一向致力撇除這類術(shù)數(shù)的迷信附會成分，以科學(xué)理性的態(tài)度來探討。
中國傳統(tǒng)玄學(xué)，蜚聲中外。世界各國。
的電視臺、電臺、報(bào)紙及雜志均曾紛紛慕名采訪報(bào)導(dǎo)。宋韶光曾擔(dān)任香港無線電視的“風(fēng)生水起”、“紅星掌相”以及亞洲電視的“談風(fēng)論水”、“風(fēng)水面面觀”、“句句妙”等節(jié)目主持，深受廣大觀眾歡迎。
嘉賓建議3-郎咸平。
投資、企業(yè)重組、兼并與收購、
破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。在大眾心目中，郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級學(xué)術(shù)成就、在中國博得極高知名度的大師級學(xué)者。
嘉賓建議4-美國銀行廣州分行行長。
邀請美國銀行廣州分行行長進(jìn)行財(cái)經(jīng)講座。
房產(chǎn)推介會方案篇十八
隨著xx月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 完成銷售指標(biāo)100萬。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通
知房源和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲等，激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價(jià)等了如指掌
6.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
在一個(gè)月后，我要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。
房產(chǎn)推介會方案篇十九
銷售團(tuán)隊(duì)是房地產(chǎn)公司的一張“臉”，是公司先于產(chǎn)品對市場進(jìn)行的展示，專業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)是吸引市場的基礎(chǔ)。對銷售人員加強(qiáng)專業(yè)及服務(wù)培訓(xùn)是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的途徑。以下是房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，歡迎閱覽!
高效的房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，是在遵守《商品房銷售規(guī)范》的基礎(chǔ)上，在開發(fā)商或代理商限定的時(shí)間內(nèi)，完成或超額完成指定項(xiàng)目的銷售工作的一定數(shù)量的員工集合。
1、強(qiáng)有力的執(zhí)行力。必須要做到上傳下達(dá)，使銷售計(jì)劃、營銷策略得到很好的執(zhí)行。
2、適當(dāng)、清晰的目標(biāo)和相關(guān)的專業(yè)技能。要制定適當(dāng)和清晰的團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)和個(gè)人銷售目標(biāo)，并把這些目標(biāo)與個(gè)人激勵(lì)機(jī)制掛鉤。銷售人員應(yīng)該熟悉房產(chǎn)相關(guān)知識，擅長房產(chǎn)銷售，最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識，相互之間能夠良好的合作，完成任務(wù)。
3、良好的溝通能力和相互信任。良好的溝通能力是一個(gè)銷售人員必不可少的，這包括外部溝通和內(nèi)部溝通。外部溝通主要是跟客戶的良好溝通，內(nèi)部溝通包括同事間的溝通和跟上級領(lǐng)導(dǎo)間的溝通。相互信任則是員工對公司的信任，對產(chǎn)品的信任，對領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事之間彼此品行和能力的相互信任。
4、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)外部的支持。優(yōu)秀的銷售管理者在團(tuán)隊(duì)中往往是擔(dān)任教練和后盾的角色，他們對團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持，并不試圖去控制它。
1、人才的多元化、組合化，以實(shí)現(xiàn)技能的互補(bǔ)。房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)要有效的運(yùn)作，需要幾種不同技能類型的成員。第一、要有技術(shù)專程，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律、知識，擅長銷售的人員，作為介紹組。第二、要有高效的溝通技巧，要善于聆聽、反饋、解決客戶疑問，作為洽談組。第三、迎賓組，年輕，相貌端莊，代表公司形象。第四、有解決問題和決策的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出自己的建議，作為主管人員。
2、薪酬福利、績效考核
一般認(rèn)為，薪酬福利就是底薪和提成，績效考核就是任務(wù)的完成與否。其實(shí)這只是其中的一方面。
(1)、在薪酬福利中，薪和利主要指物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，包括公司對員工的認(rèn)可，上級同事給予的關(guān)懷和認(rèn)可，晉升的機(jī)會，對企業(yè)文化的認(rèn)可等等，從而形成很強(qiáng)的凝聚力。
(2)、績效考核，績是指工作過程，效是指工作結(jié)果，考是檢驗(yàn)，核是檢查、核實(shí)、反饋和修改。這其中并不是單純看完成任務(wù)與否的結(jié)果，(如甲接待了100個(gè)客戶成交了10套，乙接待了50個(gè)客戶也成交了10套。結(jié)果一樣，但過程不一樣)也要看過程。考核的時(shí)候，除了檢查核實(shí)以外，還要反饋和修改。
3、房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)與精神支持——團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
包括個(gè)人培訓(xùn)和整體培訓(xùn)。個(gè)人培訓(xùn)包括銷售人員的心理素質(zhì)培訓(xùn)和潛能培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。整體培訓(xùn)注重團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)調(diào)性和相互信任感的培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
5、加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)銷售工作的追蹤。公司要建立一系列表格表單。如要求銷售人員填寫《日銷售報(bào)表》、《日客戶接待表》。銷售主管則要填寫《周銷售報(bào)表》、《周客戶情況統(tǒng)計(jì)表》、《周客戶情況統(tǒng)計(jì)分析表》等。僅通過報(bào)表、報(bào)單、報(bào)告來追蹤銷售情況還不夠，還要定期進(jìn)行電話或面對面的溝通，了解銷售人員的思想動(dòng)態(tài)變化，了解銷售人員業(yè)績未能達(dá)成的深層次原因，以便制定解決問題的應(yīng)對措施。
該項(xiàng)目在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)附近，可充分利用高校資源，招聘一批剛畢業(yè)或大四實(shí)習(xí)的學(xué)生，他們雖然沒有工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，但是年輕，有活力有激情，有闖勁。工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識可以通過一段時(shí)間的培訓(xùn)和實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。