最新半年單位工作計劃總結(jié)(通用21篇)

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    計劃能夠指導我們的行動,使我們能夠更加有條理地進行工作和學習。一個好的計劃需要我們設定明確的目標和績效指標,以便進行有效的評估和反饋。接下來是一些成功人士分享的計劃心得,供大家參考。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇一
    計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
    20xx上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關(guān)的指導幫助下,按照中央、省、市審計工作會議精神,依法履行審計職責,加大審計力度,創(chuàng)新審計方式,提高審計效率,堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效,一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用?,F(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下:
    按照xx縣審計局20xx年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執(zhí)行項目,16個財政財務收支項目,5個經(jīng)濟責任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。
    (一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
    (二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計,促進深化財稅體制改革。
    分別開展了11個縣直部門20xx年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構(gòu)節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預算收支管理,維護財經(jīng)紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。
    (三)加強經(jīng)濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經(jīng)濟責任審計,重點關(guān)注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年,我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結(jié)果報告5篇。
    (四)加強固定資產(chǎn)投資審計,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。
    上半年,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。
    我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。
    (一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構(gòu)建團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結(jié)。班子成員自覺維護團結(jié),經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。
    (二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質(zhì)。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,采用集中學習與自學相結(jié)合、自學與培訓相結(jié)合,業(yè)余學習與集中學習相結(jié)合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識,使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學習審計新業(yè)務知識,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,組織干部職工學習法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。
    (三)抓好業(yè)務建設,提高審計質(zhì)量和水平。一是進一步嚴格審計程序,如:加強審前調(diào)查,提出時限要求等,以確保審計的質(zhì)量。二是創(chuàng)新管理方法,加強重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質(zhì)量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。
    (四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關(guān)黨風廉政建設工作會議,總結(jié)20xx年廉政建設工作,研究部署20xx年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關(guān)黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。
    (五)扎實推進機關(guān)效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關(guān)作風。二是審計效率建設,根據(jù)績效管理要求,實行“審計項目限時辦結(jié)制”,從發(fā)審計通知到下達審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務按時完成。
    此外,我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進作用。
    當前,我們的工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設不夠重視,嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:
    1、統(tǒng)籌安排審計資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
    2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
    3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
    4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關(guān)審計規(guī)范,不斷改進方式方法,努力提高審計工作質(zhì)量。
    5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認真抓好整改,促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用,提升審計工作成效。
    6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
    20xx年上半年,縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強領導下,在省、市發(fā)改委的具體指導下,緊緊圍繞緊緊圍繞“推進發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設幸福”的總體目標和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略,認真履行部門職能,努力創(chuàng)新工作方式,準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),開拓創(chuàng)新、真抓實干,上半年工作取得了新的進展?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    (一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
    切實加強經(jīng)濟運行分析,研究破解熱點、難點問題,并提出對策措施,努力做到科學監(jiān)測,強化分析,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,當好領導的參謀助手,并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年,全縣經(jīng)濟主要指標運行良好,1-6月份,預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。
    (二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
    一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制。
    工作方案。
    提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目20xx年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》并下發(fā)各部門各單位征求意見。
    (三)在項目建設工作上有新成效。
    始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入20xx年第一批省重點項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,解決用地計劃300畝??堤C械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
    (四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
    一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位,制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx-20xx年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作,成立了xx縣公務用車制度改革領導小組,認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家,申報建設面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司,完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
    (五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝,其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。
    (六)在中心職能工作上有新突破。
    (七)在干部隊伍建設上有新舉措。
    一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,科學制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制,簽訂了黨風廉政建設。
    責任書。
    認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好20xx年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作??茖W制定《縣發(fā)改委20xx年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作發(fā)放《20xx年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份收集群眾反映意見建設10條幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關(guān)效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設抓實抓好適用、管用的機關(guān)效能管理制度體系。
    上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進展緩慢,不能按計劃進度進行建設;部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求,研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此,我們將在今后的工作中認真研究,積極探索,不斷改進。
    上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任,扎實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標任務。
    (一)圍繞中心抓謀劃。
    一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢,高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,提出經(jīng)濟工作建議,確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,認真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務。
    (二)緊貼發(fā)展抓項目。
    要把項目建設作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求,實行一周一通報,一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對重點項目的督查力度,加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段,獎優(yōu)罰劣,形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,提高土地投資強度,確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺,推進平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進一步釋放民間投資潛力,保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點項目庫,調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
    (三)強化職能抓管理。
    全面啟動生態(tài)文明建設。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》,嚴格落實分工任務,建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構(gòu),科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制,加強節(jié)能降耗預警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標責任評價考核,確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)等領域節(jié)能,實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關(guān)于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
    (四)提升服務抓建設。
    一是堅持學習教育,強化干部職工的政治業(yè)務素質(zhì),努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設,強化服務至上和群眾利益無小事的理念,增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全。
    規(guī)章制度。
    從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設扎實推進“陽光發(fā)改”活動嚴格依法行政提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導干部行使權(quán)力的監(jiān)督進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度強化日常監(jiān)督加強行政監(jiān)察加大問責力度追究失職瀆職行為。
    發(fā)改委上下將切實增強全局意識、責任意識、發(fā)展意識、服務意識,進一步提高全縣黨風廉政建設水平,提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣,提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣,努力實現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu),為幸福而貢獻力量。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇二
    一是堅持創(chuàng)新理論學習方式。針對xx機關(guān)部門的工作特點,xx機關(guān)通過制定務實有新意的學習計劃,確保學習的規(guī)范化和長效性。堅持開辦xx內(nèi)的特色品牌“xx機關(guān)小講堂”,采用領導講、干部講、專家講座等多種方式,學習內(nèi)容既包括習近平總書記新時代中國特色社會主義思想、黨的重要理論方針政策、上級最新精神要求、主責主業(yè)理論知識等相關(guān)內(nèi)容,也包括xx高質(zhì)量發(fā)展的專班的方法總結(jié),力求在內(nèi)容設置上做到科學、豐富、生動、有效。結(jié)合主題教育工作安排,就黨的二十大報告、黨章、《習近平總書記著作選讀》《習近平總書記新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等開展×次集中學習研討(每周一次)。
    二是堅持優(yōu)化戰(zhàn)斗堡壘設置。我xx機關(guān)現(xiàn)有四個xx專班,均為重大、疑難、復雜、領導高度重視的敏感工作。有大量借調(diào)人員在xx專班協(xié)助工作。按照xx黨委“xx機關(guān)建在專班組”的要求,xx專班均成立了臨時xx,由xx機關(guān)主任擔任xx機關(guān)書記,由主要承辦人、借調(diào)人員中的優(yōu)秀同志任支委,實現(xiàn)了黨建工作全員覆蓋。臨時xx重視黨員日常的學習、教育和管理,做到借調(diào)干部與xx機關(guān)內(nèi)正式干部同教育、同管理、同關(guān)心。同時,根據(jù)xx機關(guān)工作的崗位特點和日常工作進展情況,安排臨時xx與本xx機關(guān)xx聯(lián)合開展系列學習活動、主題黨日活動,共同學習、并肩奮斗,提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三是堅持加強主責主業(yè)能力提升。注重發(fā)揮黨建引領作用:探索工作審核把關(guān)制度,實行承辦人、xx副書記及xx書記三級審核,不斷提高精確化運用xx機關(guān)措施和“監(jiān)督xx機關(guān)xx”的能力,嚴把紀法、事實兩個定量,綜合考慮被xx機關(guān)對象的態(tài)度這個關(guān)鍵變量,精準把握政策策略,實現(xiàn)政治效果、紀法效果和社會效果有機統(tǒng)一,特別是近期我xx機關(guān)近年來辦理了多起市屬國有企業(yè)領導干部違法違紀工作及部分區(qū)領導干部xx中的問題線索。對于特定行業(yè)領域違紀違法問題、地區(qū)政治生態(tài)問題的工作,計劃與相關(guān)監(jiān)督檢查xx機關(guān)以聯(lián)合開展主題黨日活動的形式進行研討交流。同時,圍繞xx工作的重點難點,堅持走進基層、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村開展黨日活動,與基層黨組織開展聯(lián)合黨日活動,座談交流彼此的黨建工作,探討存在的困難和問題,從基層的工作實踐中汲取好的經(jīng)驗做法,也為基層黨建和主責主業(yè)工作出謀劃策,提供意見建議。
    四是堅持加強高質(zhì)量干部隊伍建設。嚴格落實xx的主體責任,對黨員干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。將嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位,經(jīng)常性開展“以案為鑒、以案促改”警示教育,增強底線意識,讓全體干部知敬畏、存戒懼、守底線;堅持把紀律和監(jiān)督挺在前,嚴格執(zhí)行xx干部行為規(guī)范“xx不準”等規(guī)章制度,嚴格按照監(jiān)督xx機關(guān)工作規(guī)則和業(yè)務流程辦案,牢記辦案紀律,強化安全意識;加強對干部的考勤、請示報告等日常管理和八小時以外活動情況的監(jiān)督,打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。xx機關(guān)對干部加強關(guān)心關(guān)愛,力所能及解決干部在工作、生活中遇到的實際困難,生病送溫暖、生日送祝福,營造溫馨和諧的團隊氛圍,增強隊伍凝聚力;注重對借調(diào)干部的關(guān)心關(guān)愛,讓他們既在工作中有所收獲,又感受到團隊的溫暖和諧。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇三
    民政事業(yè)單位20**年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃xx年是建國60周年,也是民政事業(yè)發(fā)展不平凡之年。隨著社會改革深入和城鄉(xiāng)一體化的進程,民政工作面臨著復雜嚴峻的形勢。上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市局大力支持和正確的指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線,圍繞區(qū)委提出的爭當“兩個率先排頭兵”的要求,出臺工作要點,結(jié)合學習實踐活動,深入基層調(diào)研,完善各項制度,健全機制,開展作風大整頓,加強機關(guān)建設,努力改善民生,解決困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,爭先創(chuàng)優(yōu),為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了應有的貢獻。
    年初,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合工作實際,出臺了《##區(qū)民政局xx年工作要點》,從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃:一是建立社會救助站,實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化;二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作,構(gòu)建覆蓋全民的分層救助框架;三是擴大救助范圍,做好制度銜接,拓寬救助領域;四是加快福利院提檔升級,改變落后面貌;五是啟動“消坯行動”,建立農(nóng)村危房改造的長效機制;六是完善應急預案體系,做好減災救災工作;七是大力落實優(yōu)撫安置政策,保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定;八是強化專項社會事務管理,提高民政服務水平;九是健全各級殘聯(lián)組織,加強殘障金征收,為殘疾人辦實事;十是落實老年人優(yōu)待政策,盡力為老年人服務。7月初召開了全區(qū)民政工作會,進一步推動了民政工作的進程。
    我局將年度工作安排與學習實踐活動結(jié)合起來,在6月份至7月份,開展了一次“關(guān)注民生、為民服務”的主題調(diào)研實踐活動。并于7月25日至6月25日,局全員下鄉(xiāng)對農(nóng)村低保戶進行核查登記,通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對以上對象戶進行評議,張榜公布,認定全區(qū)農(nóng)村低保對象,為需要幫助的群眾解決實際困難和反映突出問題。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務民生,進一步完善了社會救助體系。
    (一)整合城鄉(xiāng)低保,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化
    目前,低保工作存在城鄉(xiāng)分割問題,即僅以保障對象的戶口性質(zhì)劃分為城市低保和農(nóng)村低保,導致標準相差懸殊、“同命不同價”的不合理現(xiàn)象,表現(xiàn)在城市低保線為230元/月,城鎮(zhèn)為200元/月,農(nóng)村為100元/月。也存在低保一定管幾年,沒有做到“動態(tài)管理、有進有出、有升有降”的問題,導致保障不準。農(nóng)村低保從xx年建立后一直沒有大的清查調(diào)整,動態(tài)管理不落實。還存在農(nóng)村低保資金短缺、保障面窄、保障標準偏低,導致保障不足的問題。xx年,我區(qū)城市低保率達6.8%,而農(nóng)村低保率僅3.38%。按保足要求農(nóng)村低保率應在5%左右。農(nóng)村低保保障線應適當提高,達到150元左右。針對以上現(xiàn)狀,我們今年上半年從以下幾方面著手實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化,達到動態(tài)管理,保準保足。
    一是打破已不適應形勢需要的老的政策框框,不囿于條例限制,變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住,沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標準申請低保。二是按生活費指數(shù)和承包地保障水平科學確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線,逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距,最終達到同等保障程度。從xx年1月起,我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月,縮小了城鄉(xiāng)保障差距,邁出了堅實的步伐。三是打破資金藩籬,實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合,統(tǒng)一管理使用。從xx年起,市局已將農(nóng)村和城市低保審批權(quán)全部下放區(qū)局,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當增加區(qū)級財政投入,大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。
    (二)開展低收入家庭認定,實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化
    低收入家庭是指家庭收入超過低保標準,但未超過低保標準兩倍的'家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往,既不能享受低保系列政策,又難以抵御生活風險,難以解決因災因病因?qū)W導致的困難。開展低收入家庭認定,能掌握困難家庭的分布情況,與低保工作相銜接、補充、轉(zhuǎn)化,也是解決因災、因病、因?qū)W導致的困難而開展臨時救濟、助學救濟、大病救助、危房改造的基礎。開展低收入家庭認定后,將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶,利于構(gòu)建覆蓋全民的分層分類救助框架,改變救助工作隨意性。對于低保戶,可享受低保金、臨時生活救助、教育救助、無門檻大病救助,危房改造大額補助。對于低收入戶,可享受因災、因病、因?qū)W導致的臨時生活救助,低門檻大病救助,危房改造小額補助。對于一般戶,只能享受因大災、因大病導致的臨時生活救助,高門檻大病救助。目前,我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶,為低保動態(tài)管理提供了第一手資料,也為全面實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化打下了堅實的基礎。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇四
    20xx年,全省民政工作要全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中三中全會精神,以實施“”規(guī)劃為引領,以學習貫徹、改革創(chuàng)新、制度落實、發(fā)揮作用為總要求,以全面深化改革為動力,以開展民政管理服務提升年活動為主題,進一步推進民政工作制度化、規(guī)范化、精細化,充分發(fā)揮民政骨干作用,不斷推進民政事業(yè)乘勢發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。
    1、不斷激發(fā)社會組織活力。全面落實社會組織直接登記制度,分類推進新老體制銜接過渡。加強市、縣(市、區(qū))社會組織登記管理部門能力建設,建立適應社會發(fā)展需要的社會組織管理機制。加強社會組織監(jiān)督管理,完善第三方評估機制,健全社會監(jiān)督體系。推動相關(guān)部門研究制定政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能事項目錄和向社會組織購買服務的實施辦法。認真落實《xx省關(guān)于從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關(guān)領導干部兼任社會組織領導職務的暫行規(guī)定》,推進社會組織與政府及部門、企事業(yè)單位脫鉤。深入開展行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動、民辦非企業(yè)單位塑造品牌與服務社會活動。加快各級社會組織孵化基地建設,提升社會組織服務能力。
    2、全面推進社區(qū)管理體制改革。以加強基層自治、完善民主協(xié)商、創(chuàng)新社區(qū)治理為重點,進一步減少管理層級,強化服務功能,提高基層治理能力現(xiàn)代化水平。繼續(xù)實施社區(qū)服務體系建設“”規(guī)劃,實現(xiàn)城市社區(qū)服務設施覆蓋率同比增長10%。落實民政部等國家五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設的指導意見》,推進社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設,爭取綜合信息平臺覆蓋率達到10%。加快實施政社分開、推進政社互動,協(xié)調(diào)開展社區(qū)負擔專項清理行動,推動政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)建設試點,著力打造一批功能齊備、設施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)。開展第九屆全省村民委員會換屆選舉工作,進一步完善和發(fā)展村級民主自治機制,健全基層協(xié)商制度,完善社區(qū)居民訴求表達、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等機制。
    3、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設。建立社區(qū)、社會組織和社會工作“三社”聯(lián)動服務和社會工作專業(yè)人才引領志愿者服務機制。研究出臺我省政府購買社會工作服務政策和服務標準。深入推進“5+1”工程,加大相關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會組織社會工作專業(yè)崗位開發(fā)力度,推動民政事業(yè)單位社會工作崗位設置。加強民辦社會工作服務機構(gòu)孵化基地建設,力爭全省民辦社會工作服務機構(gòu)達20家以上。深入推進基層社會工作專業(yè)人才隊伍建設工程和“三區(qū)”計劃實施,提升規(guī)范化、專業(yè)化服務水平。
    4、健全完善城鄉(xiāng)低保工作機制。貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于進一步加強和改進最低生活保障工作的實施意見》和省編辦、民政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設的通知》,力爭年底前80%市、縣(市、區(qū))完成救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制建設。健全完善低??冃Э己藱C制,組織開展對各市、縣(市、區(qū))低保工作年度績效評價。完善社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的補貼聯(lián)動機制,及時足額發(fā)放價格臨時補貼。探索制定不同區(qū)域省級低保標準指導線,著力解決低保標準“南高北低”和農(nóng)村低保覆蓋面偏低問題,確保城鄉(xiāng)低保標準提高10%以上。
    5、建立完善各項社會救助制度。落實《國務院關(guān)于加快推進重特大疾病醫(yī)療救助的意見》,探索建立與大病保險相適應的重特大疾病醫(yī)療救助制度,實現(xiàn)救助對象政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費用救助比例達60%。加快發(fā)展慈善事業(yè),積極吸納慈善公益捐助力量,發(fā)揮福彩公益金的社會效益,落實和完善孤兒保障制度,建立完善困境兒童患先天性心臟病、白血病等重特大疾病醫(yī)療救助制度。貫徹《國務院關(guān)于全面建立臨時救助制度的意見》要求,完善臨時救助制度。做好《安徽省城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》修訂前期工作,著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的五級救助管理網(wǎng)絡,強化流浪未成年人源頭預防和治理。規(guī)范流浪未成年人家庭寄養(yǎng)工作,推進建立社會力量參與救助服務機制。
    6、大力推進養(yǎng)老服務制度建設。深入貫徹國務院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》精神,出臺我省加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見,健全服務體系,推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。繼續(xù)開展“社會養(yǎng)老服務體系建設推進年”活動和推進“敬老愛老助老工程”。貫徹全國老齡辦等24個部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進一步加強老年人優(yōu)待工作的意見》,會同相關(guān)部門研究制定實施意見。貫徹《養(yǎng)老機構(gòu)設立許可辦法》和《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》,大力支持社會力量舉辦養(yǎng)老機構(gòu),力爭社會辦養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)達5萬張。建立養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險制度,提高養(yǎng)老機構(gòu)風險防范能力。加快農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)村幸福院項目建設,爭取年末農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)法人登記率達到70%。推動建立全省80周歲及以上低收入老年人高齡津貼和困難老人護理補貼制度。加大培訓力度,提高養(yǎng)老機構(gòu)管理服務水平。實施民政部部署的縣級兒童福利機構(gòu)建設規(guī)劃,加快市縣級社會(兒童)福利機構(gòu)功能化建設。
    7、提高婚姻殯葬服務管理水平。進一步加大婚姻登記機關(guān)規(guī)范化建設力度,適時開展收養(yǎng)評估試點工作。貫徹落實好中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》,出臺我省貫徹意見。試點與司法機關(guān)協(xié)同執(zhí)法模式,妥善處理違規(guī)土葬事件,遏制散埋亂葬、修建大墓豪華墓等行為,鞏固殯葬成果。加強殯葬服務收費管理。推進城鄉(xiāng)公益性墓葬設施建設,全面推行惠民殯葬政策,提高困難群體殯葬基本服務費用補貼。
    8、大力提升福彩發(fā)行管理水平。堅持“安全運行、健康發(fā)展”方針,構(gòu)建適應市場經(jīng)濟要求的福彩銷售管理體制機制,建立質(zhì)量第一的整體市場營銷管理體系,促進福彩銷售再創(chuàng)佳績。加強福彩公益金使用效果宣傳,著力打造福彩公益品牌形象。
    9、大力推動慈善事業(yè)發(fā)展。大力弘揚慈善文化,不斷提高公民慈善意識。加強各級慈善組織自身建設,促進公益慈善組織發(fā)展,積極吸納慈善公益捐助力量,支持慈善事業(yè)發(fā)揮扶貧濟困積極作用,鼓勵企業(yè)和團體及組織興辦公益事業(yè)。加強和創(chuàng)新慈善超市建設。
    10、加強黨風廉政和作風建設。深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,切實落實“一崗雙責”,加強廉政風險防控管理和懲防體系建設。進一步抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改措施的落實,不斷改進工作作風,深化機關(guān)效能建設和精神文明創(chuàng)建工作,深入開展民政系統(tǒng)行風建設示范創(chuàng)建活動,樹立民政為民務實清廉良好形象。
    11、繼續(xù)推進民政法規(guī)創(chuàng)制工作。繼續(xù)加強民政法制建設,爭取省政府頒發(fā)《xx省實施自然災害救助條例辦法》,爭取省人大常委會修訂《安徽省實施〈老年人權(quán)益保障法〉辦法》。繼續(xù)推進政策創(chuàng)制,爭取省委省政府出臺《關(guān)于加強和改進全省民政工作的意見》,爭取省委辦公廳、省政府辦公廳出臺《關(guān)于加強社區(qū)治理完善居民自治的若干意見》、《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制的指導意見》等。
    12、進一步加強民政人才隊伍建設。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大民政行業(yè)技能培訓力度,做好標準化研究。組織開展民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能競賽。貫徹落實《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設的通知》精神,建立健全基層民政隊伍,提升為民服務能力。
    13、不斷提升服務保障能力。加強理論研究和研究成果轉(zhuǎn)化運用,強化輿情監(jiān)測和信息宣傳工作。按照屬地管理原則,督促各地全面落實民政系統(tǒng)安全管理制度,嚴格落實安全管理責任追究制。提高民政民生工程推進服務保障能力,強化民政資金項目管理績效評價,確保資金使用安全規(guī)范、項目實施廉潔高效。完善民政規(guī)劃實施統(tǒng)計監(jiān)測評估機制。做好“”xx省民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制前期工作。注重提質(zhì)增效,完善支持廳屬單位發(fā)展工作機制。大力推進民政信息化進程,加快民政業(yè)務系統(tǒng)綜合平臺建設,制定全省民政系統(tǒng)信息化建設的規(guī)范和標準。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇五
    xx年工作要點(民政)。
    上半年,局辦公室在局黨組的正確領導和市局辦公室的精心指導下,緊緊圍繞中心工作,牢記為領導決策服務、為機關(guān)和基層服務、為人民群眾服務的宗旨,在參與政務、管理事務、做好服務方面做了大量基礎性、綜合性、保障性工作,確保了民政工作的正常、高效、有序運轉(zhuǎn);辦公室的全體同志努力學習,恪盡職守,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻,很好地發(fā)揮了參謀助手作用。
    一、主要開展工作。
    1、文秘工作。一是認真做好各類公文函電的起草工作,嚴格審核行文,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;二是認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,按照“急件急辦”的原則,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達并督促相關(guān)股室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。
    2、信息工作。辦公室將所開展的民政工作,尤其是涉及民生的重點工作,本著實事求是的原則,編制成簡報、信息、新聞等方式及時向市民政局、普洱日報、縣委、廣電局等部門報送,年內(nèi)共報送信息34條,出黑板報5期,編發(fā)簡報4期,部分上報信息已被采用。xx年,我局被市民政局評為民政政務信息工作先進集體,被縣委評為信息完成超額獎。
    3、信訪工作。按照《信訪工作條例》,認真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答復等工作,在辦理的過程中,首先由股室提出書面答復意見,再由分管領導或主要領導審簽后給予答復,做到信訪工作件件有著落、事事有回音,年內(nèi)共收到來信來訪658件,其中受理649件,未符合民政相關(guān)政策退回9件。同時,結(jié)合全縣“大接訪、大下訪”活動,積極協(xié)助支持相關(guān)股室辦理縣信訪局轉(zhuǎn)辦的包保案件。
    4、制度建設工作。年內(nèi),結(jié)合股室職能職責,督促并指導股室制訂《股室工作職責》、《股室工作服務承諾》,制作《上崗證》,并要求機關(guān)工作人員上班佩帶《上崗證》,接受服務對象的監(jiān)督。另外,還重新修訂了原有的部分工作制度。
    5、后勤工作。按照《局機關(guān)制定的接待工作制度》,本著“勤儉節(jié)約”的原則,認真做好來往人員的接待和對內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。同時,做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險等日常管理工作。
    6、其它工作。一是協(xié)助做好局機關(guān)開展解放思想大討論活動,并已取得實效,在此項活動中被縣委評為先進集體;二是按照政府信息公開的要求,及時將我局的職能職責、政務信息、惠農(nóng)政策、服務承諾、工作動態(tài)等方面的內(nèi)容向網(wǎng)上公布,自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督,目前已向網(wǎng)上公布民政信息33條;三是整治局機關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生工作,徹底清除“臟、雜、亂”的現(xiàn)象,創(chuàng)造一個清潔、漂亮、舒適的工作環(huán)境,我局年內(nèi)作為接受全縣創(chuàng)建省級甲級文明衛(wèi)生縣城的一個點抽檢驗收。
    二、存在的問題。
    由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點,工作中主要存在著這些問題:一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象,對股室間的協(xié)調(diào)工作做得不夠,工作的銜接還不夠緊密;二是對股室工作的督辦力度不夠等等,這些問題需要各股室間加強協(xié)調(diào)、互相配合才能得到更好地解決,同時在今后的工作中希望各股室有什么好的建議和意見請及時給辦公室反映,我們將積極向班子匯報,把存在的困難和問題逐步加以解決。
    1、抓好局機關(guān)政治理論、業(yè)務學習工作,提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
    2、做好文秘工作。
    3、做好信息工作。加強各種信息的收集和上報,爭取在市、縣級報刊、信息版上有民政信息。
    4、做好機關(guān)接待、會務、用車等后勤保障工作。
    5、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
    6、做好信訪、保密工作。
    7、做好局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
    8、協(xié)助抓好機關(guān)作風建設工作。
    9、鞏固和提高縣級“文明單位”取得的成果,積極創(chuàng)造條件申報市級“文明單位”。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇六
    20xx資源中心工作,這使我認識到公司對人力資源工作的重視,也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性。在中心領導的帶領下,按照工作計劃,配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項人力資源工作。人力資源工作繁雜,為了合理有效的開展工作,現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結(jié),并對下半年工作計劃做出適當調(diào)整。
    一、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司,數(shù)據(jù)截至6月30日)。
    a分公司正編48人(不含中心化人員),長期外包技術(shù)人員13人。截至上半年新進人員15人,其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人,運維工程師2人,java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入,網(wǎng)絡推廣代替崗1人。離職2人??杖本幹?到4人,java工程師崗位。
    b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,截至上半年在職10人,離職8人。
    二、重點工作招聘(全公司范圍)。
    根據(jù)公司的發(fā)展,招聘工作應為公司現(xiàn)階段重點工作。目前重點招聘的崗位主要有風控經(jīng)理、金融產(chǎn)品、市場業(yè)務人員、java工程師等。
    1、招聘數(shù)據(jù)。
    截止上半年聯(lián)系候選人266人,預約面試144人,面試73人。
    入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、boss直聘。
    簡歷主動投遞量不足,主動下載為主,智聯(lián)、boss直聘上簡歷質(zhì)量較高,中華英才更新速度較慢,51job簡歷量大但質(zhì)量略差。
    2、渠道開發(fā)。
    為更好地開展招聘工作,上半年除了已啟用的付費招聘渠道智聯(lián)、51job、中華英才,免費渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細分)試用、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等。
    三、常規(guī)工作。
    1、工資核算。
    每月按照時間截點,準確無誤的核算工資,報送財務部審核,并做好員工問題解答工作。截止上半年,辦理調(diào)薪2人,均為骨干員工,司齡已達到1年以上,近半年無調(diào)薪記錄,此次調(diào)薪起到積極激勵效果。
    2、社保、住房公積金核算。
    社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個方面:一、每月按照時間截點,準確無誤的操作社保、住房公積金增減異動,核算繳費明細。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作,完成基數(shù)調(diào)整計劃,員工已確認,資料已歸檔。三、上半年辦理生育報銷1人,住房公積金支取6人,查詢4次,變更醫(yī)院2人,檔案調(diào)入1人。四、由于人事調(diào)動,申報法人變更,已辦理完畢。五、提交申報材料,已審批將工傷保險繳費比例下調(diào),a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%,b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%,有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整)。
    3、考勤管理。
    每周核實并記錄員工考勤情況,每月及時匯總核對員工考勤。做到日清月結(jié),嚴格管理員工考勤。
    4、勞動關(guān)系管理。
    辦理新員工入職手續(xù),包括填寫入職登記表、簽訂勞動合同、員工手冊確認、郵箱及t賬戶開通、網(wǎng)絡連接、新員工引導等。實時更新員工電子檔案及通訊錄,掌握員工詳細信息,便于開展日常工作。截止上半年,全部員工已按時簽訂勞動合同,續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù)。做好日常勞動關(guān)系管理,不定期與員工做正式或非正式座談,提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議。
    5、培訓與活動組織實施。
    每周負責培訓準備及組織相關(guān)工作,提前聯(lián)系并確認好培訓講師、課題,準時發(fā)放培訓通知,做好簽到工作,嚴格培訓考勤。
    上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺團建等活動,豐富了員工業(yè)余生活。
    在領導的帶領下,策劃并布置好員工活動室,已投入使用,可供面試,做好企業(yè)宣傳。
    四、輔助性工作。
    1、外聯(lián)工作。
    外聯(lián)工作主要是三個方面,一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽,代表公司參加協(xié)會黨建活動4次,與行業(yè)人員進行多次交流學習,并宣傳企業(yè)文化。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽,協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作,代表公司做情況匯報,積極配合。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報,定期匯報工作。
    2、業(yè)務支持。
    不僅聚焦于人力資源工作,同時也需要了解業(yè)務,做好業(yè)務支持,上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作,參與客服部組織的投資人問答;配合領導參與組織公司大型會議等。
    3、臨時性工作。
    配合領導安排的其他臨時性工作。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇七
    今年以來,在委黨組的正確領導下,我辦認真貫徹落實中央和省市農(nóng)村工作會議精神,以“百億糧倉”建設為抓手,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動為目標,結(jié)合我市實際,始終把培育壯大龍頭企業(yè)、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強化品牌創(chuàng)建、提高輻射帶動能力、切實增加農(nóng)民收入等作為工作重點,著力加快實施我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,認真做好各項工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)精心組織龍頭企業(yè)參加第x屆xx農(nóng)展、第四屆中博會。
    (二)認真籌備召開全市推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“xx”提升行動現(xiàn)場會。
    (三)積極開展省級財政支農(nóng)項目申報。
    我們針對所涉及的項目進行摸排、緊密結(jié)合實際,突出優(yōu)勢、適當集中,增強項目申報的針對性,避免盲目申報,在層層推薦、認真審核并經(jīng)委專門會議研究同意的基礎上推薦了5家單位申報農(nóng)產(chǎn)品進超市工程補助經(jīng)費,3個省級特色專業(yè)村申報一村一品特色產(chǎn)業(yè)項目,推薦2家單位申報無公害茶葉開發(fā)生產(chǎn)和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項項目。推薦了xx家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級財政扶持,下一步我們將通過積極爭取,力爭使今年扶持資金超去年。
    (四)認真推進一村一品發(fā)展。
    (五)認真做好20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計工作。
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部部署,省農(nóng)委安排,我們于今年3月初組織開展了20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計工作,各縣、市、區(qū)安排專門人員認真統(tǒng)計,填報數(shù)據(jù)力求真實可靠,為進一步摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況提供了詳實的數(shù)據(jù)。
    (六)招商引資工作進展順利。
    今年以來,我辦始終堅持“一崗雙責”不動搖,多方聯(lián)系,尋找招商信息,目前已有一個意向引進項目,即引進合肥一商人投資xx萬元人民幣與定遠縣xx糧貿(mào)有限公司合作建米糠油深加工項目,已進入實地考察階段。
    (一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動,繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培植活動,協(xié)助龍頭企業(yè)融通資金,內(nèi)引外聯(lián),招商引資做大做強。
    (二)認真做好特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作,發(fā)展一村一品,抓好特色專業(yè)示范村的試點,示范工作。力爭使省級特色專業(yè)示范村達xx個以上。
    產(chǎn)品、綠色食品的知名度和市場占有率,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)市場競爭力。
    (四)繼續(xù)做好招商引資工作,確保完成市委、市政府下達的招商引資任務。
    (五)完成省農(nóng)委及上級領導部門布置的其他工作。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇八
    我xx機關(guān)xx存在一定程度的工學矛盾,特別是xx工作多的情況下時間緊、任務重,黨員的學習時間比較少;在黨建工作如何更好地與xx機關(guān)工作實際相結(jié)合方面目前辦法不多,缺乏創(chuàng)新;在黨員思想教育方面頻率不高,談心談話多是關(guān)心黨員干部的工作和日常生活,對如何了解黨員的深層次思想狀況缺乏理論和方法的指導。
    下步工作中,xxx機關(guān)將緊扣“學習貫徹二十大·奮力實現(xiàn)新躍升”的總體要求,聚焦xx和服務深度融合,全面推進“黨建紅”與“xxxx”齊頭并進。
    第一,堅持以更高站位謀劃黨建工作。以黨的政治建設為統(tǒng)領,進一步深化推進黨建工作機制體系改革,以高質(zhì)量黨建引領提升xx水平。
    第二,以更高標準夯實基層基礎。深入推進黨組織標準化規(guī)范化建設,著力在激發(fā)黨員先鋒模范作用、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、配強基層力量上謀思路、出新招,打造全面過硬機關(guān)基層黨組織。
    第三,以更嚴舉措打造xx政治鐵軍。堅持“嚴”的主基調(diào),以大練兵、大比武為載體,強化黨員干部綜合素質(zhì)提升,全面落實從嚴治黨主體責任,高質(zhì)量鍛造過硬xx隊伍。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇九
    1.及時完成2021年部門預算編制調(diào)整修訂及打印上報工作,確保預算順利通過市人大審批。
    2.按時按質(zhì)完成2021年終全市民政財務決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉(zhuǎn)情況,保證各項報表上報及時,保證在報表匯審中順利通過。
    3.做好資金計劃,積極協(xié)調(diào),保證各項資金及時到位。認真做好每個月的資金用款計劃及時審核基層單位的用款申請,加強與財政部門的溝通聯(lián)系,保證資金按時到位,保證各項民政業(yè)務開展的資金需要。
    4.認真編制調(diào)整上報“__”規(guī)劃項目儲備庫。按上級要求,每季度加強與各縣區(qū)、各單位的聯(lián)系溝通,及時掌握和更新項目儲備庫數(shù)據(jù),按時編制統(tǒng)計表并上報市發(fā)改委和自治區(qū)民政廳。
    5.詳實做好2021年民政部門預算編制前期準備及編制工作。根據(jù)2021年財政管理體制的要求,積極與業(yè)務科室、基層單位配合,找準文件依據(jù),周密、細致做好2021年部門預算。
    6.扎實開展局機關(guān)財務會計核算基礎工作。加強資金開支的審批把關(guān),完善財務檔案的歸檔管理,努力實現(xiàn)民政財務工作會計核算規(guī)范化管理。
    7.完善內(nèi)部審計制度,加強財務收支監(jiān)督工作。積極配合審計、財政等部門做好對民政業(yè)務專項經(jīng)費的審計和檢查工作。7月份完成對基層單位及縣(區(qū))2021年財務收支內(nèi)部匯審工作。
    8.進一步加強縣(區(qū))民政事業(yè)費的管理。進一步探索和完善《民政局專項資金管理辦法》,以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度。
    9.加大對統(tǒng)計臺帳的指導與服務力度,確保統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)精確。一是不斷完善統(tǒng)計工作制度。二是依法開展統(tǒng)計調(diào)查,夯實統(tǒng)計工作基礎,著力解決統(tǒng)計信息準確性的問題,不斷提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。三是著力加強統(tǒng)計臺帳建設,重點要抓好臺帳數(shù)據(jù)采集、分類整理、數(shù)據(jù)錄入、信息更新和臺帳數(shù)據(jù)傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。四是抓好統(tǒng)計信息的應用。
    10.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。指導直屬單位、基層單位加強對固定資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)不流失。
    12.加強計財干部隊伍教育培訓工作。組織計財人員積極參加統(tǒng)計、會計、審計繼續(xù)教育。擬于7月份舉辦一期財務培訓班,以提高民政系統(tǒng)財務人員業(yè)務操作能力。
    二、工作措施。
    1.樹立大局意識。要高度樹立大局意識,團結(jié)各業(yè)務科室、基層單位,努力營造團結(jié)協(xié)作,相互配合、相互支持,齊心協(xié)力做工作的良好氛圍。
    2.強化責任意識。工作進一步細分,責任落實到人。在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求,以高度負責的態(tài)度對待計財工作,做到不松懈。
    3.加強宣傳意識。積極利用民政信息網(wǎng)宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定,提高大家理財意識,支持計財工作。
    4.著重調(diào)研分析,不斷提高預算執(zhí)行力。預算執(zhí)行是預算管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),預算執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到各項民政政策的貫徹落實,關(guān)系到下一年度預算的編制。從近年預算執(zhí)行的情況來分析,各級民政事業(yè)費預算執(zhí)行不是十分理想,主要表現(xiàn)是每年都有大量的預算資金結(jié)余和滯留,并呈上升的趨勢。為此,要認真調(diào)查研究,分析原因,對癥下藥,力爭結(jié)余和滯留現(xiàn)象有顯著改變。
    5.加大對資金使用的監(jiān)管力度,確保資金安全規(guī)范運行。一是建立行之有效的財務管理辦法,建立健全資金使用審批制度、結(jié)賬制度、報賬制度和檢查監(jiān)督制度,用制度來規(guī)范資金使用管理。二是強化內(nèi)部財務監(jiān)督。擴大內(nèi)部審計成員隊伍,吸納本系統(tǒng)優(yōu)秀財務人員來充實內(nèi)部審計隊伍。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十
    2019年度上半年,我部在中心領導的正確領導和各兄弟部門的大力支持下,按照中心2019年度“四個一批”工作部署,依靠全體同志的共同努力,開拓進取,較好的完成各項工作任務?,F(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下:
    (一)合同范本的修正與整理。
    隨著國家、省、市相關(guān)法律、規(guī)定的不斷完善,部分合同范本已無法適應新的要求,為進一步規(guī)范合同簽訂工作,確保各合同范本能夠適應與時俱進的工作要求,我部對以往制定的合同范本進行了梳理和修正,確保了合同簽訂的一致性,提高了合同簽訂工作的效率。
    (二)投資計劃的下達與完成。
    1、投資計劃下達情況。
    今年,我部協(xié)調(diào)市發(fā)改委下達了17個交通設施項目共計40.75億元投資計劃,為項目建設提供了資金保障。
    2、投資計劃完成情況。
    投資18.92億元,完成率為46.43%,任務完成與時間進度基本保持一致。
    3、“四個一批”完成情況。
    今年已有2個項目完工,1個項目新開工。
    (三)工程款支付、工程變更及結(jié)算辦理。
    1、工程款支付辦理。
    截止6月,我部共完成計量支付審批413筆,在市財委、深圳市投資控股有限公司和深圳市特區(qū)建設發(fā)展集團有限公司等3個平臺辦理工程款支付共計13.05億元。
    2、工程變更備案。
    截至目前,我部完成了48個項目共計251項工程變更在市政府投資審計專業(yè)局及寶安區(qū)審計局的備案手續(xù)。
    3、工程結(jié)算辦理。
    截至目前,我部今年共完成丹平快速路一期3、4、5標、電力遷改和xx路、xx東站樞紐工程、xx五六路、xx路改造工程、xx大道、xx路、xx路網(wǎng)綠化、xx街綜合整治工程、xx大道電力遷改等21個項目結(jié)算審計工作。目前正在辦理或計劃辦理結(jié)算審計的項目有xx立交工程、xx碼頭至xx路等20項。
    (四)招標及合同簽訂工作。
    1、招標工作進展情況。
    招標事項,其中施工類招標7項,服務類招標15項;招標方案已通過市交委審查,正在開展招標工作11項;正開展施工招標準備工作6項。招標工作開展順利,實現(xiàn)了“招標工作零投訴”。
    2、新開工項目招標情況。
    按照中心2019年度“四個一批”工作布臵,今年我中心需新開工6個項目。在中心各部門共同努力下,目前完成新開工1個項目,為xx新區(qū)xx北路道路工程,另外xx路快速化改造工程、xx西路與西部通道側(cè)接線工程2個項目已掛網(wǎng)公告,xx路也已完成備案,準備掛網(wǎng)公告,xx路改造工程正開展招標文件及標底編制工作,xx線xx段改造工程正開展招標方案編制工作。
    3、合同簽訂情況。
    截止7月中旬,共簽訂工程類合同185份。
    2019年下半年我部工作依然艱巨,針對建設資金協(xié)調(diào)難度大、項目招標工作緊急、合同簽訂量大、協(xié)調(diào)部門眾多等多重壓力,我部將轉(zhuǎn)壓力為動力,在中心領導的正確領導下,進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)發(fā)揚扎實苦干的工作作風,重點做好以下幾方面的工作:
    (一)保障項目建設資金。
    工程款支付協(xié)調(diào)工作,確保我中心建設項目投資有著落、支付有保障、過程有監(jiān)督。
    及時審核工程款申請,不拖拉、不抱怨、不推卸責任,確保項目工程款及時到賬,特別是要保證xx立交、xx新城站、xx西路(含xx立交)、xx一期第二合同段(xx立交)、xx路北延段等重大項目的建設資金需求。
    (二)完成2019年“四個一批”項目招標工作。
    為貫徹落實中心2019年度“四個一批”工作布臵,按時保質(zhì)保量完成2015年“四個一批”項目招標工作,我部將一如既往,努力推進項目招標工作的開展,特別是對“新開工一批”項目招標工作每周跟蹤,確保今年“新開工一批”目標能提前完成。
    對于中心續(xù)建項目,我部將根據(jù)項目進度倒排工期,按照各項目管理部填報的招標需求計劃完成各項招標工作;對于代建項目,我部將配合項目管理部按招標計劃督促代建單位按時完成招標工作。
    (三)完善合同管理工作。
    因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大,提高合同簽訂效率和準確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作,對監(jiān)理、勘察、第三方監(jiān)測合同模板進一步審核與調(diào)整,統(tǒng)一各類合同收費依據(jù),并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊,方便部門工作人員學習、參考和借鑒。
    同時,本著嚴謹負責的態(tài)度,在合同簽訂過程中認真核實合同的每一條款,嚴格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂后,將合同主要信息登記在冊,便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計。
    (四)提高工作人員業(yè)務水平。
    現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,要跟上時代的步伐,跟隨信息社會的高速發(fā)展,我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務會、經(jīng)驗學習交流會,并適時組織本部門同志進行工程造價、工程招標等專項培訓。對新規(guī)定、新規(guī)范及時組織學習,掌握必需的專業(yè)知識、充分利用各種信息系統(tǒng),熟悉招投標及算量、計價軟件,利用網(wǎng)絡等先進技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率,全面提高工作人員的業(yè)務水平。
    (五)加強工作作風建設。
    加強工作作風建設是落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的必然要求,我部全體工作人員要切實加強嚴格自律教育,強化廉潔意識,認真履行職責,做好本職工作,正確對待權(quán)力,嚴格遵守市交委及中心各項規(guī)章制度,以“公開、公平、公正”為原則,在陽光下工作、接受群眾的監(jiān)督,真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業(yè)務工作能力的同時,不忘做好廉潔自律工作,避免腐敗思想滋生。
    下半年工作壓力與動力同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們相信,在市交委及中心領導的正確帶領下、我部工作人員將團結(jié)奮進、迎難而上,一定能圓滿完成今年的工作任務。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十一
    在銷售顧問的培訓上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,某某年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃_月_次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。
    二、銷售核心流程。
    完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。
    有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導大家的話。在某某年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。
    三、提高銷售市場占有率。
    1、現(xiàn)在__的幾家經(jīng)銷商對我們夠成一定的威脅,在__年就有一些客戶到這_家公司購了車??偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。
    怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在__店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是質(zhì)量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。
    2、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
    3、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。
    4、當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十二
    (一)預算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較,對預算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析,尋求成本費用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。
    (二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關(guān)指標進行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。
    (三)提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,加強對各單位發(fā)票體的管控。
    二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展。
    (一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務發(fā)展,同時降低經(jīng)營風險,減少違紀問題的發(fā)生,繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設小金庫。
    (二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,確保營收資金及時足額歸集上繳。
    繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財務的支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。
    (三)規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作,動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用,使用時按欠費額扣減營銷費用。
    三、以精細化的核算,推動企業(yè)效益型發(fā)展。
    (一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,上下聯(lián)動,進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應用。強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果。
    (二)逐步推動全成本損益核算。20_年度縣局各單位將實行全成本核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算,財務將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。
    (三)靈活運用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增。
    (四)加強基礎管理工作,提升管理水平。
    (2)加強會計檢查,主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;。
    (3)提高財務人員的素質(zhì),加強財務人員自學的意識,增強財務人員的理論知識和業(yè)務操作技能。強化監(jiān)督機制,一方面強化財務人員的廉潔自律意識,增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念,自覺地學法、守法、用法。
    四、全力以赴做好各專項工作。
    (一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作。
    (1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當年折舊、累計折舊數(shù)據(jù)核對;。
    (二)理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系,促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進行清理,重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開,進一步理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十三
    20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求,現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下:
    1、執(zhí)法教育、安全教育活動,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,政治意識、意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識,牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。
    2、多溝通,健全和工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公的。
    3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務,院務公示制度;創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,監(jiān)督員會議,社會監(jiān)督、監(jiān)督。
    1、深化管理整頓工作,安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核,技防監(jiān)督、作用,總結(jié)經(jīng)驗,人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。
    2、崗位安全責任制,規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、性,科室的安全管理。病情,對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。
    3、病人日常養(yǎng)成訓練的'規(guī)范化工作,病人管理的能力,防止沖動的。
    4、突發(fā)事件應急處置預案,預演,應急處置能力。
    5、醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對安全隱患的人員獎勵。
    1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
    2、精神病人信息系統(tǒng)建設,信息輸入完整,省級驗收。
    3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。信息化管理制度。
    4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡,網(wǎng)絡管理,嚴禁一機二用。
    5、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用,信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播,對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,征求意見;電腦使用、管理,效益最大化。
    6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓,規(guī)范崗位人員的操作要求,其操作;中層干部熟練操作電腦。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十四
    在上半年中,還有一些要求和目標沒有達到,轉(zhuǎn)眼下半年卻早早的到來。在這樣的情況下,我實在不知道該感到高興,還是對自己沒能完成過去的目標而感到慚愧。為了下半年更好的工作,現(xiàn)制定下半年工作計劃如下:
    在過去的工作中,我在工作中出現(xiàn)過很多的問題,下半年,我要好好的改正過去的不足,提高自己的工作能力。
    思想方面:回憶過去的工作,自己在思想上的問題不是只是一點兩點。過于的爭強好勝導致在工作中沒能為集體著想,還因此犯下了不少的錯誤。
    在下半年的工作中,我要從自己的思想改正自己。認真的學習公司的發(fā)展理念,緊跟公司的發(fā)展方向。在工作中學習團體榮譽感,以團體的利益為重。在生活當中,也要通過網(wǎng)絡和書籍學習實事,提升個人的政治思想。
    工作方面:工作方面的提升是非常必要的,隨著公司的發(fā)展要求,工作的難度也在一點點的提升,作為員工,我必須在工作中進步,不斷的提升自己的工作能力。
    在這一年的工作中,我要向優(yōu)秀的前輩們看齊,多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。在工作中我要多反省自己,認識到自己的出現(xiàn)的問題,并不斷的提高對自己的要求,加強對個人的管理能力。
    首先,需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度。自己因為在工作中的責任感不足,造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴重的影響自己的工作,更是可能會對其他的同事造成影響。
    其次,對自己一天的工作安排也要更加嚴格的要求,提前做好準備,提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質(zhì)量。
    總之,在過去,我確實有很多不足的地方,但是在下半年里,我會努力的提升自己,讓自己成為一名出色的員工。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十五
    做后勤的工作,得有計劃性,才能更好的去把工作給做好,五月份也是將近,我也是要把這個月份的工作來做好計劃,讓自己能清楚要做的事情有哪些,又該如何的去做好。
    做好采購的工作,采購在五月份也是非常重要的一個月份,我們單位也是有許多的物資是有需求的,而且人員都是回到了崗位上,無論是食材或者是辦公的用品都是有一定的需求,而做好采購也是這個月的工作重點,雖然每個月都是需要采購,但是今年的情況有些特殊,我們也是剛工作沒有多久,而且四月份也是有一些采購的標準要去調(diào)整,到了五月之后,也是要按照新的一個標準去做好工作,并且我也是知道目前疫情雖然也會快要結(jié)束了,但是防護依舊是不能放松的,對于防護用具也是需要及時的去采購,并且對于其他物資的采購,也是由于受到疫情的影響,有了新的一個標準,要去按照新的來做好采購的工作,去尋找供應商,找到合適的物資。
    做好后勤服務工作也是我們后勤該做的事情,除了日常的防護工作,幫同事量體溫,做好辦公區(qū)域的消毒之外,對于單位同事的一個需求,我們后勤也是要去滿足,去把服務做好,這樣他們才能更好的去把日常的工作給做好,只有我們后勤服務做到位了,那么同事們也是沒有那么多的后顧之憂,能更加從容的把事情做好。特別是五月份也是會有一批新的同事進入到我們單位,很多的方面也是不太熟悉,更是需要我們后勤部門來幫助他們熟悉了解單位,去更好的融入到我們單位里面來。
    作為后勤的工作人員,我們的工作雖然不會產(chǎn)生什么業(yè)績,但是也是非常重要的一個部門,我們的工作做好了,也是能更團結(jié)單位,讓同事們對單位更加的有認同感,愿意在單位工作,我也是需要在五月份去按照計劃,去把后勤服務的工作給做好了,同時對于采購也是要按照要求做好,確保物資是充足的,滿足單位的需要。在實際的一個工作之中,我也是要根據(jù)一些情況來調(diào)整計劃,更好的服務于單位,工作之中,我也是要繼續(xù)的去提升,多了解后勤相關(guān)方面的信息,去讓自己有更多的收獲,只有自己經(jīng)驗更加的豐富,懂得更多了,那么我的后勤工作也是能更好更順利的去做。
    11111111。
    20__年對我來說,來的有些太早了。在過去一年中,還有一些要求和目標沒有達到,轉(zhuǎn)眼20__卻早早的到來。再這樣的情況下,我實在不知道該對新年的到來感到高興,還是對自己沒能完成過去的目標而感到慚愧。盡管在過去我已經(jīng)盡可能的努力了,但是在工作和生活中有許多的問題在過去的一年困擾著我,讓我在工作中實在難以做到最好。
    但盡管是這樣,自己在過去一年中依然有不少的提升和進步,現(xiàn)在,回憶過去一年的工作,并對這全新的20__年作出展望,我要在這里對接下來的工作做好計劃,希望自己能在20__年順利的完成自己的計劃目標。
    一、個人提升的計劃。
    在過去的工作中,我在工作中出現(xiàn)過很多的問題,在這一年里,我要好好的改正過去的不足,提高自己在這一年的工作能力。
    思想方面:回憶過去的工作,自己在思想上的問題不是只是一點兩點。過于的爭強好勝導致在工作中沒能為集體著想,還因此犯下了不少的錯誤。
    在20__年的工作中,我要從自己的思想改正自己。認真的學習公司的發(fā)展理念,緊跟公司的發(fā)展方向。在工作中學習團體榮譽感,以團體的利益為重。在生活當中,也要通過網(wǎng)絡和書籍學習實事,提升個人的政治思想。
    工作方面:工作方面的提升是非常必要的,隨著公司的發(fā)展要求,工作的難度也在一點點的提升,作為員工,我必須在工作中進步,不斷的提升自己的工作能力。
    在這一年的工作中,我要向優(yōu)秀的前輩們看齊,多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。在工作中我要多反省自己,認識到自己的出現(xiàn)的問題,并不斷的提高對自己的要求,加強對個人的管理能力。
    二、工作中目前需要改正的問題。
    首先,需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度。自己因為在工作中的責任感不足,造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴重的影響自己的工作,更是可能會對其他的同事造成影響。
    其次,對自己一天的工作安排也要更加嚴格的要求,提前做好準備,提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質(zhì)量。
    總之,在過去,我確實有很多不足的地方,但是在全新的一年里,我會努力的提升自己,讓自己成為一名出色的員工。
    11111。
    為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習慣,促進職工身心健康發(fā)展,我委積極響應創(chuàng)建無煙單位的號召,深入推進全民健康促進行動,積極倡導健康生活方式,鞏固文明單位成果,展現(xiàn)潔凈、文明單位面貌,特制定創(chuàng)建無煙單位工作計劃。
    一、指導思想:
    開展無煙單位創(chuàng)建為主題,完善活動措施,加強全體員工健康知識教育和控煙輿論宣傳,進一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識,積極主動參與控煙、戒煙活動,努力營造無煙、清潔、健康、和諧的人文環(huán)境。
    二、創(chuàng)建目標:
    通過“無煙單位”創(chuàng)建活動,營造無煙環(huán)境,有效降低吸煙對健康的危害,形成上上下下控煙的良好氛圍,促進身心健康。
    三、創(chuàng)建措施:
    (一)加強領導,健全組織。
    為保證創(chuàng)建工作的順利進行,成立創(chuàng)建無煙單位領導小組,以委主要領導為組長、其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的領導小組。
    (二)完善制度,落實責任。
    為進一步健全和完善控煙、禁煙各項規(guī)章制度,建立控煙、禁煙和創(chuàng)建無煙單位長效管理和督查機制,將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計劃。
    1、建立控煙制度;。
    2、建立控煙考評獎懲辦法,將控煙工作納入年度考核與評優(yōu)晉級。
    3、設立控煙監(jiān)督員,利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙,在顯眼位置張貼禁止吸煙標識。
    4、院內(nèi)設立控煙巡查員,由辦公室、監(jiān)察室、人事科、離退休科同志擔任,負責在院內(nèi)巡查、督促。
    5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”,加強監(jiān)督,讓吸煙者達到戒煙目的。
    (三)強化宣傳,營造氛圍。
    為提高全體員工對吸煙有害健康的認識,創(chuàng)造良好的控煙氛圍,讓控煙工作深入人心。
    1、組織全體人員認真學習《公共場所控制吸煙條例》。
    2、利用櫥窗版塊,宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學知識,提供戒煙的方法供戒煙者參考。
    3、利用內(nèi)部局域網(wǎng)向大家廣泛擴大宣傳面,提高大家對控煙的認識,人人參與控煙活動,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的控煙氛圍。
    4、教育下一代知道吸煙有害健康,督促家長不吸煙,增強孩子的自我保護意識。
    5、單位內(nèi)有創(chuàng)建無煙單位標志;辦公區(qū)域不得擺放煙具;公共場所會議室、走廊、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標志和禁煙標語,如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康,請不要吸煙”等,營造環(huán)境氛圍。
    (四)開展活動,增強意識。
    為使控煙、戒煙成為干部職工的自覺行動,通過各種形式開展豐富控煙、戒煙、禁煙活動。
    1、舉辦一次健康教育講座,以進一步提高員工控煙意識,認識到吸煙對自己和他人的危害,努力實現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控煙”轉(zhuǎn)變。
    2、組織一次對吸煙有害健康的相關(guān)知識測試,期望知曉率達95%以上。
    3、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。
    4、在凈化單位環(huán)境的同時,將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。
    我們相信,通過以上措施的具體落實,在愛衛(wèi)辦的領導下、各科室的通力合作、全體員工的積極支持和理解下,我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標一定能實現(xiàn)。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十六
    上半年就要結(jié)束了。在部門領導和全體同仁的關(guān)心、支持和幫助下,我堅持嚴格要求自己,扎扎實實加強學習和工作,在政治思想、工作和學習上取得了很大的進步。下面總結(jié)一下我各方面的表現(xiàn)。
    本人主動進取,能嚴格遵守局里的規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面注重加強自身的思想品德和職業(yè)道德,思想覺悟和政治理論水平有了很大提高。另一方面,通過積極參與活動,更加深刻地認識到提高政治素質(zhì)的重要性,更加堅定了投身社會保障事業(yè)、全心全意為人民服務的信念。
    加強政治理論和業(yè)務知識的學習。從講政治的高度認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習積累作為提高自身素質(zhì)和工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來,并認真做好重點學習的筆記,寫出相關(guān)的經(jīng)驗和體會,做到個人與組織一致,理論與業(yè)務相結(jié)合。同時,通過積極參加各期科技會議、財務會議、業(yè)務知識競賽等。,加強了對基金財務知識和社保業(yè)務政策知識的理解、認識和學習,提高了理論聯(lián)系實際的能力。
    在做好與會計賬簿對賬工作的基礎上,定期認真完成與銀行、財政專戶、社保局的各項社?;鹗罩~工作。及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未結(jié)清賬戶,確?;鹭攧諗?shù)據(jù)的`準確性。加強與財政的溝通,完成社保基金投資國債和定期存款保值增值的核對和統(tǒng)計。
    完成了新系統(tǒng)上線以來資金出納業(yè)務的優(yōu)化、問題的反饋和協(xié)調(diào)。同時,從年初開始,全局出納正式開始使用社會保險基金業(yè)務與會計綜合信息系統(tǒng)出納管理進行記賬。按照領導的安排,我已經(jīng)完成了系統(tǒng)的前期測試、組織培訓、問題協(xié)調(diào)和反饋,并對各分公司收銀員的實際使用情況進行了必要的溝通和指導。為了更好地使用出納管理系統(tǒng),在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,進一步統(tǒng)一和明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的注意要點,極大地方便了出納的實際操作,提高了工作效率。
    繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,自覺約束自己的言行,努力做到:自己能解決的絕不找領導解決,能臨時解決的絕不告訴領導,不能提出過分的、不合理的要求。同時,妥善處理工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)打好工作基礎。
    我會在今后的工作中進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習來彌補,克服不良情緒,積極做好本職工作。在工作過程中,也請領導和同事多批評多指教,讓自己有更大的進步。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十七
    2020年下半年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。
    以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務。
    1.參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。
    2.辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。
    3.信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務,結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務求事事有著落、件件有結(jié)果。
    致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務機關(guān)工作人員,嚴格工作標準,狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。
    1.加強財務管理,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務制度,規(guī)范財務管理,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預算資金的使用效益。
    2.加強行車安全,把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作,認真組織學習《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調(diào)度、使用機關(guān)車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結(jié)合。
    3.加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡泄密事件的發(fā)生。同時,進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。
    4.加大保障力度,當好“服務員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十八
    20xx年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:
    根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。
    1、依據(jù)生產(chǎn)需要,合理編制物資供應計劃。
    在實際的采購工作中,本著認真負責的工作態(tài)度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡的努力使采購物資到達物美價廉,保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道了解供應商的公司概況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格等信息,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關(guān)系,保障了所需物資的按時供應。
    2、采購工作上,在各級領導的大力支持下,各部門的技術(shù)人員用心參與,克服種種困難,以經(jīng)濟效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。xx年1—11月完成采購總量6344477元。
    3、嚴格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務部門,持續(xù)部門間流暢的工作互動。
    4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
    將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,嚴格落實《物資領用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查,力爭庫存的化,確保物資的合理使用。
    隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領導的指導下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。xx年1月至11月,技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作:
    1、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況,分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。
    2、接收、統(tǒng)計和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運狀況。
    3、每月月初以部門為單位校對,統(tǒng)計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成狀況,對各廠,站臺的存儲狀況進行統(tǒng)計。
    4、完善《合格供應商名錄》,對倉庫物資進行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領用制度的實施狀況,審查各廠的庫存狀況。
    5、配合采購員的采購工作,對每月的入庫、出庫、庫存狀況進行統(tǒng)計。
    6、對臨時性的資料進行統(tǒng)計。
    各成員能認真學習有關(guān)化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤于實際操作,理論結(jié)合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產(chǎn)時,一旦化驗指標出現(xiàn)偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產(chǎn)的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結(jié)果的精準快速。個性是做g值和揮發(fā)時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠?qū)灩ぷ髦械闹匾毠?jié)進行檢查核對,對化驗過程經(jīng)??偨Y(jié)分析,不斷提高了化驗工作的水平。
    牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產(chǎn)落到人頭,管理落到實處。建立健全了一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責制,并做到了匯編成冊、宣傳到崗。
    1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟效益。
    2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產(chǎn)線的順暢。
    3、生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材。
    4、二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進行自動化改造。
    譬如:331水泵自動排水,602、603設備自動上水,610設備自動排水,321水泵自動控制罐內(nèi)的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結(jié)果十分顯著,不但適應生產(chǎn)的需要,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量,還降低能耗,降低設備的故障率,降低工人的勞動強度等。
    (1)331水泵是新加上的設備,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實。經(jīng)過這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制排水,操作工人只需觀察設備的工作狀況,基本不用操作設備。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時能夠切換至手動。
    (2)602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運輸至攪拌桶內(nèi),以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料,雖經(jīng)幾次改造設備,都不能適應快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動平衡,既適應生產(chǎn)的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他設備的生產(chǎn)。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時能夠切換至手動。
    (3)610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設備,是泵房內(nèi)設備防止被淹的最后一道防線,平時不啟動該設備,但是泵房內(nèi)的設備一旦漏水就需要及時啟動該設備來排水,否則將淹沒其他設備,個性是下班時間,一旦漏水如不能及時排水后果很嚴重。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設備的狀況。根據(jù)設備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時能夠切換至手動。
    (4)壓濾機是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設備,工作時間和頻率高,電接點壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機壓力的關(guān)鍵,也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。此前電接點壓力表的故障率比較高,有時一個月內(nèi)要更換5—6只,嚴重影響了正常生產(chǎn)。透過用壓力傳感器代替原先的電接點壓力表,再適當?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力,降低設備的故障率,提高生產(chǎn)效率。
    (5)321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,以致脫泥篩來水不穩(wěn)定,水流直接流向301皮帶,嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道后也只能用15天左右,以后經(jīng)常修補管道,但生產(chǎn)中間管道漏水不可預測,現(xiàn)場依然跑冒嚴重,以致于影響相關(guān)設備的正常運行,操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,液位自動平衡后,泵的出水閥門完全打開,能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,提高使用壽命。應用變頻控制能夠使設備的能耗降至原先的二分之一,使設備的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,限度的降低了工人的勞動強度,脫泥的效果也很好,水流很穩(wěn)定。改造后保留工頻控制,一旦變頻器故障能夠工頻運行。
    5、完成二廠防風抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果十分明顯。擋風抑塵墻的設置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風景線。
    回顧xx年,技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績,但離各級領導的要求甚遠。在新的一年里,要著重做好以下幾方面的工作:
    1、要進一步做好物資采購工作,就要認真學習、不斷創(chuàng)新。尤其是對工廠關(guān)鍵設備和配件的配置和關(guān)鍵性指標要熟知。目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)潛力,對今后的工作具有十分重要的好處。
    2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握采購物資的準確性和實用性,保證物資供應的科學合理,爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作,努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。
    3、用心探索設備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產(chǎn)需要,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
    4、統(tǒng)計工作,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領導的指導下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性。
    5、煤質(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,提高化驗員的業(yè)務素質(zhì)尤為重要。
    6、加強設備管理,進一步完善和落實崗位安全操作職責制;制定《設備維修保養(yǎng)制度》確保設備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。
    展望即將到來的xx年,公司將迎來更多的發(fā)展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,技術(shù)部作為公司的服務部門,將以飽滿的熱情,用心的工作態(tài)度,盡的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團必須會朝著更高,更遠的方向發(fā)展。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇十九
    為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(國務院令第531號),根據(jù)省、市、區(qū)三級節(jié)能會議有關(guān)精神,特制定我處xx年節(jié)能工作計劃。
    近年來,我處積極開展節(jié)能工作,干部職工的節(jié)能意識有所增強,節(jié)能措施逐步到位,較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是,從總體上看,我處公共機構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn):一是用能設備能效水平偏低。辦公設備管理粗放,電腦、復印機、打印機的選擇,沒有滿足節(jié)能、高效的要求;公務用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒有設置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員;公共機構(gòu)能源消耗定額和支出標準尚未確定,能耗統(tǒng)計制度還有待完善,缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度,在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制,節(jié)能管理工作還未形成科學化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強。我處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視,部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣,缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性,浪費能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。
    (一)指導思想。
    全面深入落實科學發(fā)展觀,按照黨中央、國務院關(guān)于建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設節(jié)約型機關(guān)為目標,加強領導、健全組織、科學管理、強化宣傳,積極推進我處節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。
    (二)主要目標和節(jié)能指標。
    1、主要目標。通過不懈努力,不斷務實我處公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎,逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到xx年底,初步形成科學的節(jié)能管理體系,保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
    2、節(jié)能指標。以xx年核定的能源消費標準為基數(shù),xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標:全處公共機構(gòu)單位建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,公務車單車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
    公共機構(gòu)節(jié)能工作是一項長期的'、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我處公共機構(gòu)節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    (一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
    積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本處能耗得實時監(jiān)控。
    (二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應用。
    積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
    (三)提高辦公設備節(jié)能效果。
    對網(wǎng)絡機房、食堂等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設備的待機能耗,及時關(guān)閉用電設備。
    (四)切實抓好公務車輛節(jié)能。
    一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度,完善公務用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修,對定點單位和場所要進行嚴格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強車輛用油和維修管理,對公務車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理,建立“一車一賬”制度。六是按照公務消費制度改革的基本趨勢和要求,積極穩(wěn)妥地推進公務用車服務社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
    (一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
    健全公共機構(gòu)節(jié)能工作領導機構(gòu)。為加強組織領導,成立由辦事處主任任組長,分管領導任副組長,各科室負責人為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組,負責我處公共機構(gòu)節(jié)能工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調(diào)。
    (二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
    一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種媒介,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導干部職工正確認識國情,增強節(jié)能意識,增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓,培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”良好氛圍。
    (三)加強節(jié)能制度建設。
    1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗報告工作。
    2、建立能源消耗定額管理制度。
    3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。
    (四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
    節(jié)能領導小組要加強對各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,責令限期改正;逾期不改正的,予以通報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇二十
    2019年,xx社區(qū)聯(lián)合工會將全面認真學習貫徹黨的精神,自覺圍繞兩委會中心,按照鎮(zhèn)總工會的工作要求,牢記宗旨,不辱使命,積極發(fā)揮工會組織的職能,發(fā)動廣大職工為促進xx更繁榮更文明更幸福建功立業(yè)。
    (一)繼續(xù)推進聯(lián)合工會規(guī)范運作,加強人文關(guān)懷和職工關(guān)愛。
    繼續(xù)抓好聯(lián)合工會規(guī)范運作,深入開展聯(lián)合工會工作。加強聯(lián)合工會建設,逐步完善相關(guān)制度,強化檔案管理;堅持對困難職工家庭走訪慰問,深化送溫暖等活動。同時,深入開展職工維權(quán)、困難幫扶、職工培訓、職工文體活動等工作。
    (二)繼續(xù)落實工資集體協(xié)商工作,提高權(quán)益保障力度。
    繼續(xù)堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,繼續(xù)召開聯(lián)合工會區(qū)域性職代會,推進企業(yè)工資集體合同簽訂工作,不斷擴大集體合同覆蓋范圍。
    (三)積極開展職工培訓工作,創(chuàng)新職工培訓工作方法。
    繼續(xù)落實“新職工、新村民、大培訓、大提升”職工素質(zhì)提升工程。要按照鎮(zhèn)總工會的要求,認真了解企業(yè)和職工需求,整合各類教育資源,創(chuàng)新培訓方式和載體,加大技能培訓力度,重視心理教育和心理健康方面的引導,增強職工的就業(yè)競爭力、人生意識規(guī)劃及社會適應能力。
    (四)進一步加強女職工組織建設。
    大力發(fā)展企業(yè)女職工組織,提高企業(yè)女職工組織的組建率。堅持推動女職工組織與工會組建“三同步”(同步籌備、同步組建、同步批復);努力維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,推動女職工專項集體合同以及女職工安康保險工作,切實維護好女職工合法權(quán)益和特殊利益不受侵害。
    七月份至八月份:協(xié)助社區(qū)組織好暑假活動。
    九月份:進行法律法規(guī)知識的宣傳。
    十月份:舉辦社區(qū)廣場文藝晚會。
    十一月份-十二月份:做好年度工作總結(jié)和資料的歸檔工作。
    半年單位工作計劃總結(jié)篇二十一
    __月__日__公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
    一、生產(chǎn)管理方面。
    1.保證生產(chǎn)正常化。
    從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
    2.設備盡快完善到位。
    由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備,并大力引進新設備,增產(chǎn)、增效。
    二、內(nèi)部管理方面。
    1.降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。
    2.強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)。
    強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
    完善各項制度,明確工作職責范圍。
    “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。
    3.加強員工培訓。
    思想上的交流。
    由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關(guān)系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
    操作培訓。
    目前公司除了原先從__過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。
    三、拓展銷售市場、加強資本運行。
    1、__目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
    2、加強企業(yè)資本運作。
    目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達__萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。