通過總結(jié)可以增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和工作動力，激發(fā)內(nèi)生的成長動力?？偨Y(jié)的語言要簡明扼要，重點突出，避免過多的廢話和重復(fù)。小編在這里整理了一些值得借鑒的總結(jié)范文，供大家參考一下。
工作離職總結(jié)篇一
時間過得很快，在忙忙碌碌中，我的學(xué)生會主席任期已到。這幾天，雖說身體上沒有以前勞累了，但是心里感覺比以前更累了，不知是以前的工作做的“太投入”，還是對下任學(xué)生會工作的開展不放心，最近總有個念頭，就是想把心里所想的寫出來，原因只有一個：就是想把機(jī)電工程系的學(xué)生活動辦成南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的最先鋒！
這個報告分三個部分：對我任期內(nèi)工作的總結(jié)，對第三屆學(xué)生會委員的建議，對第三屆學(xué)生會的建議。
一、對任期內(nèi)工作的總結(jié)
我記得很清楚，機(jī)電工程系第二屆學(xué)生會第一次全體會議于2015年2月14日晚7：30在明志樓103準(zhǔn)時召開，當(dāng)時給我印象最深的就是第一屆學(xué)生會的好多04級委員主動離開學(xué)生會，最后出席會議的好象只有部長和兩三個干事，我當(dāng)時就感到以后學(xué)生會工作的開展壓力巨大，但我并沒有因此而消極，在當(dāng)時負(fù)責(zé)學(xué)生會工作的王老師對我信任的話語中，我暗自下決心：頂住壓力，把學(xué)生會的各項工作做好，并且要把機(jī)電的地位在學(xué)院里提高。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們開始了所謂的“招新”，勉強(qiáng)地補(bǔ)充了幾個干事，最終使學(xué)生會的.建制得以完善。
在接下來的三月里，我們根據(jù)系部的實際情況開展了一系列的活動。首先就是系部足球聯(lián)賽，在比賽中，全系學(xué)生積極參加，影響良好。接著就是為期一周的機(jī)電工程系首屆學(xué)習(xí)周，具體活動有：“新時代，新雷鋒”主題演講比賽，大學(xué)生常識知識競賽，相關(guān)電影展播，推薦好書等?；顒泳哂泻軓?qiáng)的影響力，值得保留發(fā)展。接著又開展了“關(guān)愛老人，從我做起”系列活動，本次活動是和管理系學(xué)生會和社聯(lián)青年志愿者協(xié)會聯(lián)手的一次相當(dāng)成功的合作實踐，從中要體會到合作的重要性。
在四月里，我們開展了“節(jié)約金點子征集”系列活動，這是一次廣場活動，在全院影響很好，對機(jī)電的地位提升起到至關(guān)重要的作用，要從中發(fā)現(xiàn)積極因素，指導(dǎo)今后活動的開展方向。接著開展了又一個更具影響力的活動“飯后收殘”系列活動，本次活動雖然沒能最終改變現(xiàn)狀，主要原因在學(xué)校，我們的目的已經(jīng)達(dá)到，希望以后活動的開展要打開思路。在接下來的時間里，我們和學(xué)院其他六個系依次開展了工作交流會，這對我們系地位的全面提升起到了至關(guān)重要的作用，以后工作的開展要高度重視合作和學(xué)習(xí)的重要性。
在五月里，我們主辦了“城里的月——歡送畢業(yè)生晚會”，這是一次相當(dāng)成功的晚會，對機(jī)電的地位提升起到了至關(guān)重要的作用，但費(fèi)用太高，以后要轉(zhuǎn)變思想，大活動要搞，但要學(xué)會節(jié)約。在接著晚會后的時間里，我們組隊參加了學(xué)院運(yùn)動會，成績很糟糕，后果很嚴(yán)重。希望在以后的工作中吸取教訓(xùn)，重振機(jī)電雄風(fēng)?。ㄟ@是很重要的工作?。?BR> 在九月、十月里，我們開展了“攜手北京奧運(yùn)，同創(chuàng)機(jī)電輝煌”機(jī)電工程系體育主題文化節(jié)，很可惜，由于沒有支持，活動效果不明顯，希望在以后工作中再議此事，這是一個很精品化的活動。接著是機(jī)電工程系“十佳歌手”大賽，效果很好，但也有不足，希望在以后工作中注意。接著又開展了機(jī)電工程系“我與交院同行”主題演講比賽，機(jī)電工程系“校園生活，青春自我”主題辯論賽，機(jī)電工程系“籃球聯(lián)賽”等活動。在活動中充分體現(xiàn)了新委員的力量，希望在以后的工作中要時刻關(guān)心我們的委員，他們才是提升機(jī)電地位的核心。（要牢記?。?BR> 二、對第三屆學(xué)生會委員的建議
關(guān)于對委員的建議，我有很多話想說，但由于時間有限，我只好送大家“兩個故事，三句話”，我的建議全在下面的內(nèi)容里，希望大家細(xì)細(xì)體味，當(dāng)你在學(xué)生會工作中遇到問題時，你就想想這些話，或許你會有意外收獲。
故事一：從前有一個村子，村頭有一棵大樹，村上有個小男孩，在村邊有一條通往京城的小路。一個夏天的中午，天氣炎熱，小孩在大樹上玩耍，遠(yuǎn)處來了一個進(jìn)京趕考的書生，只見他滿臉的汗水，并且在大樹下休息，書生開始吃隨身帶的燒餅，在樹上的小孩調(diào)皮，就向書生尿尿，弄的書生身上和餅上都是尿，小孩在樹上哈哈大笑，這時只見書生微微一笑，并且拿了一干凈的燒餅給了小孩，自己揚(yáng)長而去。又過了幾天，小孩在樹上玩耍，遠(yuǎn)出來了一個進(jìn)京比武的武士，武士也在樹下休息、吃燒餅，小孩依舊調(diào)皮，就向武士尿尿，這個武士可沒微微一笑，而是舉起大刀，向小孩砍去。
故事二：在一個小寺院里，有一個老和尚和一個小和尚，院子里有一棵結(jié)滿果子的蘋果樹，老和尚怕小和尚偷吃就告訴他說果子有巨毒，吃后會死。一天，老和尚下山了，小和尚把果子吃了，同時又故意把老和尚的寶貝茶壺打碎了。老和尚回來后很是氣憤，打算責(zé)罰小和尚，小和尚不著急地對老和尚說：“我今天收拾你的房間，不小心把你的寶貝茶壺打碎了，為了謝罪，我只好吃了有毒的果子。”老和尚聽后無言以對。
四句話之一：
眼界決定境界，思路決定出路
四句話之二：
勿以善小而不為，勿以惡小而為之
四句話之三：
發(fā)現(xiàn)需要，滿足需要
工作離職總結(jié)篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
您好。
首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導(dǎo)，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職報告。
來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學(xué)到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學(xué)習(xí)的道理，我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標(biāo)就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進(jìn)幾個完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標(biāo)，做工程師或者做項目經(jīng)理，并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。
我不是一個很優(yōu)秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)了。自從畢業(yè)獨身來海南，我的確只在半山半島體驗到大集體的溫暖，因為可以告別以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以在公司我估計我比誰都惦記和珍惜這份溫暖，所以在公司我對誰都微笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南處于第二開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份溫暖，堅定自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟悉的工地現(xiàn)場。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上。
2010年，續(xù)聘為校長，迄今已滿三年，三年來，在教育局和修鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞區(qū)教育局提出的“打造東坡教育品牌，建設(shè)全省教育強(qiáng)區(qū)”的奮斗目標(biāo)。堅持以素質(zhì)教育為主題，以提升教育質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為根本，以安全穩(wěn)定為保障。扎實工作，取得優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將三年來開展的主要工作作一匯報：
一是2011年，學(xué)校廁所年久失修，破爛不堪，無法使用。學(xué)校向教育局申報了10萬元的廁所維修改造工程，新修了40平方米的廁所，并利用學(xué)校資金4萬余元修了廁所排污管道，2012年正式投入使用。
二是2012年，學(xué)校廚房被定位危房，學(xué)校又爭取到了21萬元的小青瓦房更換為輕鋼屋頂項目，新修了103平方米的廚房，2013年正式投入使用。這些投入，大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三是加大了校園綠化的面積，加強(qiáng)了校園花草樹木的管理培育，力爭建成一個綠樹成蔭，花香飄逸，環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧相融，以美好的生活環(huán)境，陶冶師生的美好情趣，鑄就身心健康發(fā)展。
和小賣部隨時督察，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理。各部門、班級、教師與學(xué)校簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任明確，分工落實，各司其職，各負(fù)其責(zé)確保學(xué)校無事故發(fā)生。二是認(rèn)真抓好疾病的預(yù)防工作，請醫(yī)院同志到校講解相關(guān)知識，利用集會、板報宣傳相關(guān)知識，制定了各種預(yù)案；堅持了晨檢、午檢，堅持了校區(qū)經(jīng)常消毒，確保了無一病列發(fā)生。三是學(xué)校把維穩(wěn)工作提到高度認(rèn)識。穩(wěn)定壓倒一切，穩(wěn)定是各項工作順利開展的根本保證。對不穩(wěn)定因素，深入了解，細(xì)心排查，耐心教育，及時上報，迅速處理，確保了無人上訪，無信件投訴，無人滋事。校園呈現(xiàn)一片和諧吉祥。
作為一校之長，要以身作則，廉潔奉公，樹好自身形象，認(rèn)真履行好校長職責(zé)，站好自己的崗，帶好自己的隊伍，管好自己的人，盡量做到不出難事、麻煩事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。作為班組成員，要有責(zé)任心、事業(yè)心，用心做事。在教學(xué)上是骨干，在言行上是表率，在工作上是模范，在處理事情上，大事講原則，小事講風(fēng)格。充分起到了較好的帶頭作用。
一是認(rèn)真貫徹落實新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師，行為規(guī)范”的高尚精神引領(lǐng)教師自覺踐行為人師表，教書育人，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，努力成為學(xué)生愛戴、人民滿意的教師。
二是加強(qiáng)教育科研工作，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛，善于教學(xué)的師。
資隊伍。結(jié)合學(xué)校實際，認(rèn)真開展了科學(xué)科研活動（重點校本教研）和賽課活動，并給與開展得較好的學(xué)科和獲獎?wù)咭欢ǖ墓膭?。三是切實開展好相互學(xué)習(xí)的聽課活動。每位教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，每次聽課做好筆記，作好交流，期末交學(xué)校統(tǒng)一存檔。以此達(dá)到取人之長，補(bǔ)己之短，相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。四是切實規(guī)范了辦學(xué)行為，樹好教育形象。嚴(yán)格按部頒開齊開足課程，無教師有償補(bǔ)課和參與社會收費(fèi)培訓(xùn)，沒有占用過學(xué)生節(jié)假日集體補(bǔ)課和上新課。通過以上一系列措施，整體教師的教學(xué)水平有了較大的提高。培養(yǎng)了省級骨干教師1人，市級骨干教師1人，區(qū)級骨干教師2人，數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)學(xué)科帶頭教師各一人，極大地推進(jìn)了學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
一點，陋習(xí)少一點，庸俗減一點，隨時隨地顯得文明、文靜、文雅。
學(xué)校每年上學(xué)期開展一次全校性的球類活動，下學(xué)期開展一次全校性的田徑運(yùn)動會，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，磨礪學(xué)生的意志。五四青年節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)均分別開展的各類文藝演出活動，從而陶冶了學(xué)生的美好情操，培養(yǎng)了學(xué)生多方面的才能。學(xué)校編排的文藝舞蹈演出在2010年、2011年參加修文鎮(zhèn)春節(jié)聯(lián)歡演出均受到了觀眾的好評，受到區(qū)教育局、修文鎮(zhèn)政府的高度贊揚(yáng)。
教學(xué)是學(xué)校工作的核心內(nèi)容，提升教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。辦人民滿意的學(xué)校，教育質(zhì)量不容忽視。三年來我們認(rèn)真按照區(qū)教育局的工作要點，扎實工作，加強(qiáng)過程管理，細(xì)節(jié)管理。在教學(xué)上取得優(yōu)異的成績。11屆、12屆、13屆畢業(yè)會考，實考人均分均名列東坡區(qū)鄉(xiāng)村中學(xué)前列，優(yōu)生率、合格率、鞏固率均列東坡區(qū)前茅，圓滿地實現(xiàn)了既定的目標(biāo)。11屆、12屆被東坡區(qū)教育局評為目標(biāo)管理二等獎。
“錢”是學(xué)校工作運(yùn)轉(zhuǎn)的動脈，沒有錢，學(xué)校的工作就不能正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，至少工作也會滯后，為了保證學(xué)校工作正常運(yùn)行，作為學(xué)校校長，必須管好財務(wù)，當(dāng)好家，理好財，厲行節(jié)約。我們的做法是：
（一）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，任何教師、班級不得私下收費(fèi)，若有違者，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行一證、一冊、一據(jù)。
的收費(fèi)制度，得到全社會的監(jiān)督，減少對學(xué)校的誤解。
（三）公開學(xué)校財務(wù)賬目，減少教職工的猜疑。學(xué)校的財務(wù)工作人員每月結(jié)一次財會賬務(wù)，并在一定范圍內(nèi)公開。每期期末結(jié)清當(dāng)期的賬目，完備好手續(xù)，妥善保存。
（四）量體裁衣，學(xué)校的維修改造、購買辦公用品必須保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)才進(jìn)行，必須經(jīng)學(xué)校財金領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定才實行。經(jīng)過這樣嚴(yán)格的控制，開源節(jié)流，三年來收支平衡，沒有負(fù)債，確保了各項工作順利開展。
以上是三年來應(yīng)做的一些主要的工作，如果說是成績，應(yīng)歸功于教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，修文鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，山寶初中師生的共同努力的結(jié)果。但這些成績對于適應(yīng)現(xiàn)代教育形勢，還存在一定得差距，我們還需扎實工作，不斷探索，大膽創(chuàng)新，努力開拓，才能適應(yīng)教育形勢的發(fā)展，才能辦出人民群眾滿意的學(xué)校。
至從我從—年2月份進(jìn)入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學(xué)習(xí)了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機(jī)會很多的人，從在重慶辦事處負(fù)責(zé)，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導(dǎo)給我的晉級機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)能給我這么多機(jī)會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認(rèn)為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認(rèn)為是公司領(lǐng)導(dǎo)否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔(dān)，到做榮昌、大足、瀘州零擔(dān)，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機(jī)，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運(yùn)工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔(dān)運(yùn)輸為什么沒有做起來?
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的情況下，相信我們的零擔(dān)業(yè)務(wù)不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔(dān)成本，每天我們一輛車?yán)?000-1200元算是在保本，而我們平均一天應(yīng)該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢?第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔(dān)一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間。第二，零擔(dān)貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔(dān)到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運(yùn)輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔(dān)都是點上自己憑自己的關(guān)系、運(yùn)氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認(rèn)為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認(rèn)為前期應(yīng)先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔(dān)都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，而且由專人負(fù)責(zé)為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務(wù)，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運(yùn)部轉(zhuǎn)運(yùn)貨解決和把零擔(dān)貨運(yùn)市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運(yùn)貨無法更好的解決，零擔(dān)貨運(yùn)又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔(dān)貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔(dān)市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔(dān)業(yè)務(wù)的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運(yùn)的角度來看，真的不是很好找到能適應(yīng)我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運(yùn)工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視現(xiàn)在的搬運(yùn)工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
工作離職總結(jié)篇三
至從我從20xx年2月份進(jìn)入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學(xué)習(xí)了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機(jī)會很多的人，從在重慶辦事處負(fù)責(zé)，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導(dǎo)給我的晉級機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)能給我這么多機(jī)會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認(rèn)為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認(rèn)為是公司領(lǐng)導(dǎo)否定我的建議。
對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔(dān)，到做榮昌、大足、瀘州零擔(dān)，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機(jī)，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運(yùn)工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下三個：
前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運(yùn)輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔(dān)都是點上自己憑自己的關(guān)系、運(yùn)氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認(rèn)為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認(rèn)為前期應(yīng)先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔(dān)都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，而且由專人負(fù)責(zé)為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：
第一、做蘇寧業(yè)務(wù)，賺蘇寧的利潤。
第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運(yùn)部轉(zhuǎn)運(yùn)貨解決和把零擔(dān)貨運(yùn)市場打開。
而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運(yùn)貨無法更好的解決，零擔(dān)貨運(yùn)又一直未起，我們從20xx年6月14日接第一票零擔(dān)貨物，到現(xiàn)在20xx年3月份，共1年零9個月，零擔(dān)市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔(dān)業(yè)務(wù)的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，本來蘇寧的工作量就大，人都是要休息的，能想象他們能有多少精力用在零擔(dān)業(yè)務(wù)上。
從市場角度來看，零擔(dān)市場和企業(yè)市場完全不一樣，一直以來我們配送中心就沒有真正做市場這一塊的人，所以說我的建議就是在保證蘇寧業(yè)務(wù)的情況下，一定要保證永川點的零擔(dān)貨物，而且要一個專人來負(fù)責(zé)零擔(dān)業(yè)務(wù)市場的開發(fā)，同時還要在點上和取貨人多溝通，認(rèn)取貨人來給我們介紹更多的業(yè)務(wù)。
從20xx年12月接蘇寧永川點零配，到20xx年4月接蘇寧永川、榮昌兩個點的調(diào)撥、零配，到20xx年8月接蘇寧大足點，20xx年7月做以舊換新，到20xx年12月做國美電器永川店，可以說我們的業(yè)務(wù)量越做越大，越來越多，人也越來越多，但是，人員的構(gòu)成始終沒有跟上，沒有達(dá)到一個合理的工作量、工作狀態(tài)，現(xiàn)在在重慶大庫的人員，我建議一定住一個人，大忙期間就得還增加一個人到兩個人，在永川零配中心，照現(xiàn)在的工作模式也很好，如果多增加點管理理念就更好了，榮昌、大足點上一個人住點是沒得問題的，但是住點人一定要加強(qiáng)對蘇寧的有關(guān)規(guī)定的了解，特別是考核點上的規(guī)定，必須了解，在蘇寧塊的細(xì)致工作很多，書面形式我無法寫清楚。
并不是說要每人都向我一樣，也不是表明我做的很多，我的意思是管理人員都要有這樣的心態(tài)，同時必須提高所有人的管理技巧，因為我們給蘇寧提供服務(wù)，就是給廣大的消費(fèi)者提供服務(wù)，在服務(wù)時，會出現(xiàn)各種各樣的情況，特別時在和消費(fèi)者直接通話時，一定要注意和消費(fèi)者的溝通語氣，我曾經(jīng)和一個消費(fèi)者為一個洗衣機(jī)的安裝問題溝通了三個小時才解決。
第二、搬運(yùn)工的流失相當(dāng)?shù)亩啵瑥奈覀冮_始有固定的搬運(yùn)工后，前后有20名左右的工人在做了一天到兩個月就不做了，只有一個人從開始做到現(xiàn)在，我覺得主要的原因是因為待遇低，工作量不斷增加，工作時間太長（一般工作時間都在12個小時，甚至超12個小時），還有就是工人自己的原因，我覺得通過我的了解，其他永川的貨運(yùn)公司出的工資大約在1800至2200月，而我們前期出的是1500，到后面加到1800，和我們合作的濱海物流公司找工人出2500一月，從工作量來看，我們的工人每天在永川要裝舊電器、退機(jī)等等，到蘇寧庫房還要下，下完后還要裝新電器，有時還要裝零擔(dān)，前期還裝瀘州線的零擔(dān)，其他貨運(yùn)公司就是到重慶裝一車貨，4個工人。
從現(xiàn)在搬運(yùn)的角度來看，真的不是很好找到能適應(yīng)我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運(yùn)工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視現(xiàn)在的搬運(yùn)工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
以上建議均為個人看法！
工作離職總結(jié)篇四
為了面對這一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何開口。在常邦的大半年時間里我成長了許多,，在晏總的關(guān)心與栽培下，在同事的幫助與包容下，一步步成長，才能做出今天的些許成績，對此我表示十分的感謝。
此時的我感到十分的無奈，但凡我有一點留下的理由，我也不會選擇離開。在我考慮了很長的時間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)有的工作，失去了前進(jìn)的動力和向前的精神，這是我個人的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進(jìn)步的。此時的我得不到更多的進(jìn)步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
選擇離開，不是因為怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能堅持，而是不確定還要累多久，還要忍受多久，還要堅持多久。在這里，自己已經(jīng)迷失了方向，不能看清未來是什么樣子，失去了前進(jìn)的動力和向前的精神。當(dāng)然，自身也有著不足的地方，比如心態(tài)方面，受外部環(huán)境因素的影響等等。
在我去年10月初入職時，我堅定的告訴自己“安心并要認(rèn)真對這份事業(yè)負(fù)責(zé)”，很遺憾我食言了，有很多原因，自己存在著不足，我要做出深刻的反省與自我檢討。
真正善于溝通的人，是和任何人都能打交道的，而且能達(dá)到溝通的目標(biāo)。在工作中，我曾經(jīng)試著去溝通，不懂就去問，去研究，和同事協(xié)商。我努力試著去溝通，但是，項目本身就存在很多問題，溝通幾次無效之后，有問題就提的方式被批評幾次以后，就消極的放棄了，這也導(dǎo)致了后面的工作一步一陷入被動。
初入職場，認(rèn)為努力做好自己的工作就好了，不必在意別人的看法，事實證明我錯了，前輩告訴我說要嘗試改變自己，去適合領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，這是我做的不足的地方，但是，估計以后也不會改變。
在工作中，難免會有瑕疵和漏洞，只要仔細(xì)一點點檢查，肯定是可以避免的。在快節(jié)奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽視了細(xì)節(jié)，以至于效率不高，這是我的錯誤。
很多事情一定要做出成果以后，自己滿意以后才去聽取意見，以至于領(lǐng)導(dǎo)說是“廢品”，然后不斷修正，多走彎路。
當(dāng)然，我意識到，一年的工作生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個詞可以不完整的代以表達(dá)。對常邦，我雖沒有貢獻(xiàn)太多，但我可以說，我在的時候，大部分時間我是精力、盡力投入認(rèn)真負(fù)責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯誤不可避免，但是這里還有個理解的鴻溝和解讀方式的差異?，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的工作和生活該重新規(guī)劃和設(shè)計一下，所以我選擇離開，讓自己去冷靜的思考。
因為我在公司的作用并不大，一定會有同事迅速的補(bǔ)上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會有人迅速的補(bǔ)上來。不過此時我還是感到一點的遺憾和尷尬。在xx不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿常邦的明天會更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!
工作離職總結(jié)篇五
新人入職：
4、發(fā)oa地址給新員工；
5、發(fā)工牌：編號按流水號，前面兩位字母按部門拼音第一位大寫而設(shè)——考勤卡附后；
6、簽訂勞動合同；
7、帶新員工從外到內(nèi)參觀公司，并將新員工介紹給各部門認(rèn)識。
9、更新通訊錄：撥160，查詢本機(jī)分機(jī)號碼——開通公司郵箱，告知技術(shù)部運(yùn)維工程師——楊波開通即可。
離職辦理：
3、總經(jīng)理簽字；
4、離職人員最后確認(rèn)簽收；
5、把離職的人員名字給技術(shù)部楊波，要把所有離職的郵箱停掉。
工作離職總結(jié)篇六
入職流程：
2.拿到材料后輸入erp系統(tǒng)注意填寫；
5.將材料（步驟1中的材料）放入每月入職文件袋中，按照日期分類；
7.每月13日整理放入員工檔案；離職流程：
1.部門上報離職人員。
2.更改erp離職人員信息（序號上打*，在職狀態(tài)更改為離職，寫上離職日期）
3.從員工檔案中拿出檔案放入每月離職人員文件夾。4.每月13日整理歸入離職檔案。
工作離職總結(jié)篇七
20xx年，是中國xxx成立90周年，也是“十二五”開局之年，機(jī)關(guān)黨支部公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項經(jīng)常性的工作，圍繞黨總支一季度的工作要點，主要開展了以下活動：
一、支部基礎(chǔ)建設(shè)工作。
從機(jī)關(guān)黨支部隊伍狀況分析、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況、政治理論學(xué)習(xí)情況、創(chuàng)建“四好班子”星級達(dá)標(biāo)情況、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)、效能監(jiān)察活動的開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等幾個方面展開，總結(jié)了20xx年度支部工作，發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，并按上級黨總支要求對20xx年機(jī)關(guān)黨支部的重點工作進(jìn)行布置。
三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。機(jī)關(guān)黨支部逐步完善，一季度發(fā)放三會一課制度學(xué)習(xí)資料，按要求每月召開支委會，每季召開小組會。黨員大會一季度召開1次，組織黨員學(xué)習(xí)2次（黨課），支委會三次，小組會各一次，每種會議及時召開，保留會議記錄，使支部基礎(chǔ)建設(shè)更趨完善。
二、開展學(xué)習(xí)情況。
利用自我學(xué)習(xí)、小組組織學(xué)習(xí)等各種形式組織機(jī)關(guān)黨員開展學(xué)習(xí)討論活動，通過學(xué)習(xí)討論使每個黨員明確自己的責(zé)任和工作方向，利用機(jī)關(guān)黨支部宣傳欄及時把各方面表現(xiàn)突出的同志和各種學(xué)習(xí)體會在支部宣傳欄上張貼，供大家交流學(xué)習(xí)。
1月16日組織支部黨員學(xué)習(xí)黨的xxx、十七屆五中全會文件精神，每。
2月13日配合黨支部廣泛開展形勢目標(biāo)教育，在黨總支的安排下，組織機(jī)關(guān)全體黨員觀看**專題片，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”時期**公司的發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，樹立每個黨員的責(zé)任心和自豪感。
工作離職總結(jié)篇八
—年是部門發(fā)展特別的一年，經(jīng)歷原部長離職，新管理者接手，各項規(guī)章制度還未健全。作為一名內(nèi)勤，我深知自己的工作職責(zé)，在各方面工作上認(rèn)真踏實，內(nèi)勤日常工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心，謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。所以自己建立當(dāng)日備忘錄，將當(dāng)天工作列入備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。部門上半年完成情況并不理想，且離目標(biāo)任務(wù)還有很大距離，目前應(yīng)該做好總結(jié)上半年，計劃下半年。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：1.每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障部門其他同時工作順利開展。2.平時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)各種交辦工作，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的紅頭文件、會議紀(jì)要做到及時上傳下達(dá)。3.同行政部及時領(lǐng)取下發(fā)文件，按時完成合同簽署蓋章，定期審閱工資餐補(bǔ)福利等。4.與財務(wù)部處理部門財務(wù)工作，部門日常報銷，項目結(jié)算，預(yù)算報表，項目成本登記按月進(jìn)行項目收入，成本匯總定時同財務(wù)部進(jìn)行核對等。5.部門內(nèi)部需要每日完成考勤，部門工資表，內(nèi)勤工作就類似部門的小管家，辦公室日常需要采購的物品進(jìn)行采購、發(fā)放;部門常用物的登記、備案;流水賬記賬，借付款報銷手續(xù);上報周報;制作部門合同，并按程序進(jìn)行合同會簽手續(xù);列項目登記表，歸類整理部門檔案，進(jìn)行部門會議記錄并按時發(fā)放會議紀(jì)要等。雖然自己在本職工作已有一年，但仍舊存在或多或少的問題，就自身建設(shè)方面：由于自己工作的時間比較短，雖然自己是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，但就自身經(jīng)驗和書面寫作都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作。另一方面，我的工作離不開本部門同事和集團(tuán)其他部門同事的指導(dǎo)和幫助，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：還應(yīng)加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。保存好辦公室常用文檔，做好存檔，要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。雖然—年都過去一半，但想要在下半年工作有條不紊、順利的完成部門目標(biāo)任務(wù)，就應(yīng)該制定下半年工作計劃。但就針對于下半年工作計劃，我將部門內(nèi)勤工作逐步轉(zhuǎn)交同事，相信她能夠出色完成本職工作。在接下來的半年里，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，雖然不能同部門一起成長，共同進(jìn)步。但我相信—年下半年是部門工作的一個重要轉(zhuǎn)折點，同時希望部門下半年工作能努力完成部門目標(biāo)任務(wù)，開拓進(jìn)取。
離職前的個人自我總結(jié)日這天我結(jié)束了我在店里的最后一天的工作`過后我將要離開這里我總結(jié)了我這半年的努力我得到的雖然沒有我想像的那么多，但是比以前的我已經(jīng)足夠了`我的事業(yè)還是一條平行線`還是沒找到突出的地方`什么時候才是我想要的高度`人們總是說努力了就夠了,其實我并不認(rèn)同,我一直都在努力,每次總是自我安慰對自己說:"只要努力了就會成功的"呵呵是自己想太多了~沒那么簡單的,我現(xiàn)在已經(jīng)是滿身的疲憊`累的我已無力行走了`當(dāng)對自己的事業(yè)有種渴望的時候`就不會停下腳步`而會選擇繼續(xù)往前走`困難算什么`即使走累了也不要停`因為現(xiàn)在不是為了自己在努力`你現(xiàn)在不小了你已經(jīng)感覺到自己的責(zé)任了`加油吧`gogo!!
至從我從—年2月份進(jìn)入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學(xué)習(xí)了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機(jī)會很多的人，從在重慶辦事處負(fù)責(zé)，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導(dǎo)給我的晉級機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)能給我這么多機(jī)會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認(rèn)為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認(rèn)為是公司領(lǐng)導(dǎo)否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔(dān)，到做榮昌、大足、瀘州零擔(dān)，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機(jī)，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運(yùn)工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔(dān)運(yùn)輸為什么沒有做起來?
第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔(dān)一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間?！〉诙?，零擔(dān)貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔(dān)到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運(yùn)輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔(dān)都是點上自己憑自己的關(guān)系、運(yùn)氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認(rèn)為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認(rèn)為前期應(yīng)先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔(dān)都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，而且由專人負(fù)責(zé)為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務(wù)，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運(yùn)部轉(zhuǎn)運(yùn)貨解決和把零擔(dān)貨運(yùn)市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運(yùn)貨無法更好的解決，零擔(dān)貨運(yùn)又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔(dān)貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔(dān)市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔(dān)業(yè)務(wù)的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運(yùn)的角度來看，真的不是很好找到能適應(yīng)我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運(yùn)工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視現(xiàn)在的搬運(yùn)工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
您好。
首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導(dǎo)，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告。
來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學(xué)到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學(xué)習(xí)的道理，我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標(biāo)就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進(jìn)幾個完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標(biāo)，做工程師或者做項目經(jīng)理，并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。
我不是一個很優(yōu)秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)了。自從畢業(yè)獨身來海南，我的確只在半山半島體驗到大集體的溫暖，因為可以告別以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以在公司我估計我比誰都惦記和珍惜這份溫暖，所以在公司我對誰都微笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南處于第二開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份溫暖，堅定自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟悉的工地現(xiàn)場。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上。
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當(dāng)須爭朝夕。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個說法，我決定辭職。
祝飛豪事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝莊總和家人身體健康、萬事如意!
工作離職總結(jié)篇九
我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報。
xx---xx學(xué)年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心，積極進(jìn)取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成績：教師隊伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高；教師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素質(zhì)顯著提高；中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善。縣教育局曾被評為“山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進(jìn)單位”，“山東省民師工作先進(jìn)單位”，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”，人口與計劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟股室的配合協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機(jī)會，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝！
一年來，我們主要做了以下十二項工作：
一.進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，提高教師職業(yè)道德水平。一年來，我們堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中，堅持把師德教育作為重點內(nèi)容；在教育工作督導(dǎo)評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評審和教師教育教學(xué)實績考核中，堅持實行師德考核“一票否決制”。一年來，全縣各級各類學(xué)校沒有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。
二.依法落實對中小學(xué)教師的'管理職責(zé)。根據(jù)《教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師依法實行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實。
三.堅持實行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學(xué)校按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則，堅持實行教職工全員聘任制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動教職工工作積極性；實行結(jié)構(gòu)工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責(zé)、定報酬，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。
四.是實行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會人員共計200余人參加教師資格認(rèn)定，目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級測試已經(jīng)結(jié)束，準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。
六.做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見，本科生留縣直學(xué)校、專科統(tǒng)招生補(bǔ)充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用，特別是高中學(xué)校效果明顯。同時，積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補(bǔ)充工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
工作離職總結(jié)篇十
第一次對陌生的外企高管做教練的經(jīng)歷練習(xí)時間：11月27日。
方式：電話教練。
輔導(dǎo)老師：譚海引。
這是我最近一次在護(hù)場練習(xí)中的經(jīng)歷，輔導(dǎo)老師是譚海引老師，我感到收獲很大，整理出來與大家分享！
首先很感謝***女士利用周末的休息時間來支持我的學(xué)習(xí)和成長，她是一家外企的財務(wù)總監(jiān)，是x教練的朋友，基于對x的信任，接受了x的邀請來做我的客戶，她對教練完全不了解，只是看到x學(xué)習(xí)教練后的狀態(tài)特別好，很好奇。
在整個教練約談中，特別是結(jié)束后海引老師邀請客戶多留一會，與她互動的過程和點評，真的對自己的幫助太大了，有一些體會無法用語言來形容，愈發(fā)感覺到教練就是一個體驗的過程，教練的成長也需要自己去體驗，我希望自己能盡量用文字表達(dá)這份感受和價值！
當(dāng)確定約談時間后，我心里一直在思考該如何面對這次挑戰(zhàn)，想的最多的是一定要建立和保持親和，另外一點就是告訴自己要放下教練工作的流程和招式，做到輕松的與客戶互動，而且這是自己的優(yōu)勢。
可是隨著時間的臨近，特別是電話撥通后的那一瞬間，我明顯覺察到自己有一絲的緊張，好像心里沒底，不知道接下來會發(fā)生什么？（結(jié)束后想到下次如果調(diào)整為很輕松、很好奇的期待接下來會發(fā)生什么，將與這次有什么不同？）。
剛開始的時候感覺自己還比較輕松，給客戶簡單的介紹了教練約談的形式，表達(dá)了對她支持自己學(xué)習(xí)的感激之情，算是建立親和吧！
當(dāng)開始進(jìn)入討論客戶的話題時，那個要放下教練之箭的想法不管用了，心里就想著如何拿到合約，幫客戶解決問題，讓客戶感受到價值。接下來可想而知了，一直拽著客戶，一會往東一會往西，根本做不到深層次的聆聽，直到最后十分鐘的時候，放棄了自己的想法，把握了一個機(jī)會與客戶分享自己的經(jīng)歷，反倒讓客戶有了一定的覺察，現(xiàn)在回憶起來覺得挺有意思的，我想每個成長中的教練都曾有過這種體驗吧！
總結(jié)這次教練約談的收獲和價值，大概有以下幾點：
1、海引老師的反饋，讓我知道了自己在做教練時非常的用心和客戶在一起，專注于客戶的議題，只是這種專注是在議題或是做約談這件事情上，而非與客戶的心在一起，體驗到我用心的同時也在用力，以后要操練自己用心不用力的能力。
2、通過海引老師的演示，讓我學(xué)習(xí)到給真實的企業(yè)高管做教練時是沒有流程和模式的，要求教練非常的靈活、在當(dāng)下，完全憑直覺與客戶的心在一起，而且思路要敏捷，溝通要非常直接，語言簡潔、直白。
3、這個過程讓我對自己有很大的覺察，一直認(rèn)為自己在教練的五大原則的理解和運(yùn)用上還算可以，不管是在生活中還是教練過程中，總是在用欣賞的眼光看待一切，可是當(dāng)聽到海引老師對客戶的反饋和嘉許時，我很震撼，讓我學(xué)習(xí)到如何是真正聽到客戶的偉大和智慧之處，深深感到自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，真的要發(fā)自內(nèi)心的把所有人當(dāng)成自己的老師，這是我要修煉的方向。
4、我從這個高管客戶身上學(xué)到很多優(yōu)秀的`品質(zhì)，當(dāng)我對客戶的議題有評估、判斷的時候一直拽著客戶，然而她一直很有耐心的與我互動，保持著開放、學(xué)習(xí)的態(tài)度，她的思路清晰、言簡意賅，自我覺察能力強(qiáng)等諸多方面都值得我學(xué)習(xí)的。真的非常感謝她，對我的信任，真實的呈現(xiàn)給到我一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會！
第二天，客戶給x朋友打電話說：“教練真是太有價值了，很了不起。。?！?。我和我的教練朋友x都因此受到極大地鼓舞，同時也激勵著我們要持續(xù)的操練，提升自己的教練能力，才能真正支持到客戶。我知道，客戶的感受是源于輔導(dǎo)老師彌補(bǔ)了我做的不足的地方，讓客戶有了很大的收獲，從而真正體驗到教練的價值。
在此，我要再次感謝優(yōu)秀的客戶、感謝我的教練朋友x、感謝海引老師！這次教練約談的學(xué)習(xí)真的是太難得了，我體驗到教練在面對真實的企業(yè)高管時的挑戰(zhàn)，讓我對教練本質(zhì)和教練工作有了更深的認(rèn)知。
工作離職總結(jié)篇十一
通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹立“安全第一”思想，提高安全意識，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。
2、完善和落實各項安全管理制度。
通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全符合本所實際的、切實可行的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度，大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作，規(guī)范供電所安全管理，切實把安全措施和安全工作落實到位，提高供電所整體安全管理水平。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能。
通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平，就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動日學(xué)習(xí)等方法，幫助供我所職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會安全”，將安全潛移默化為自覺行動和良好習(xí)慣，使職工形成良好的安全意識，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。
4、完善并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核制度。
通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎懲力度不夠，沒有嚴(yán)格的考核；安全工作制度落實機(jī)制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機(jī)制不到位，以制度約束人、激勵人的良好機(jī)制沒有很好地形成等。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個專責(zé)、每個專職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任并且認(rèn)真地履行。
5、開展安全性評價、危險點分析工作。
通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因為生產(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險點，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平，就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移，突出重點，控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置，進(jìn)行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。我們在進(jìn)行安全性評價和危險點分析工作的同時，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評價和危險點分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。
作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，樹立憂患意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全就是效益”的思想，從提高認(rèn)識抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改進(jìn)安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。
工作離職總結(jié)篇十二
連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。
四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全不是喊喊口號，而是要真正行動;安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。
工作離職總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時光飛逝,歲月如梭，短短的一個月時間已飛快流逝，很榮幸目睹了xx飯店由裝修時的豪派到今天凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現(xiàn)在了世人面前。我，一個剛剛畢業(yè)的高中生，被xx飯店的氣派吸引了過來，每天享受著大哥大姐的關(guān)懷，和照顧。承蒙著酒店無微不至的關(guān)懷和培養(yǎng)，通過這一個多月的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多在學(xué)校都無法學(xué)到的知識，讓我在人生的道路上又增添了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢,在這里，我想對所有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心過我的人說一聲：謝謝你們!
俗話說，人往高處走，水往低處流。一天天快樂的工作讓我感到生活的充實。但知識的力量始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續(xù)上學(xué)深造，做新時代的人才，讓我的酒店知識更家的充實，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅實的員工基礎(chǔ)。
請您原諒一個無知少年的決定，很遺憾要對您說一聲：再見。最后祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿xx飯店金牌萬里，前程似錦，走向世界。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
工作離職總結(jié)篇十四
20xx年7月4日，我從百度離職了。
這是第一次，我不是因為和老板鬧翻而離職；
這是第一次，我?guī)е鴷x升的喜悅而離職；
這是第一次，我?guī)е鴿M滿的收獲而離職。
我曾經(jīng)認(rèn)為，我永遠(yuǎn)不會成為一個好員工，因為我太獨、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子、而且討厭一切想要改變我的人。但是三年過去，我改變了不少，我必須承認(rèn)，所謂進(jìn)步的過程，就是被認(rèn)可的過程，也是被馴化的過程。
所謂馴化，就是了解規(guī)則、遵守規(guī)則、利用規(guī)則的過程。我并非被某些人馴化，而是被社會與職場的規(guī)律馴化。我曾經(jīng)鄙視這個過程，但今天看來，作為一個資質(zhì)平庸的人，如果你想在這個社會里做成點兒什么，被馴化是不可避免的。
我也曾自詡卓爾不群，又受了老羅彪悍的人生不需要解釋的蠱惑。但在現(xiàn)實中，這個路子不一定行得通。你不得不向很多人解釋、用他們而不是自己喜歡的方式解釋，因為只有得到他們的認(rèn)可和支持，你才能繼續(xù)工作下去。如果你是一個資質(zhì)平庸的人，你不得不這樣做，美劇《犯罪心理》中有一句話：凡按自己的方式追求理想者，無不樹敵。
樹敵多了，你就死了。
現(xiàn)在，我不敢說自己是個好員工，我只是覺得我是個比曾經(jīng)的自己更好的員工。在離職的時候，我打算把自己這幾年的職場心得總結(jié)一下，算是給自己的一個禮物。
我是一個資質(zhì)平庸的人，以下這些心得只適用于愚鈍且資質(zhì)平庸的我，對于才華橫溢的天才們并不適用。
什么叫同理心？
說復(fù)雜點兒，同理心就是站在當(dāng)事人的角度和位置上，客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受，且把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人的一種溝通交流方式。
說簡單點兒，同理心就是己所不欲，勿施于人。將心比心，也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。
說白了，同理心就是情商。
具體點說：
同理心就是，領(lǐng)導(dǎo)交辦一項工作，你要讀懂他的目的、看清他的用意。我經(jīng)常遇到這樣的情況：給團(tuán)隊成員安排工作時，一再詢問我說明白了嗎有沒有問題，再三確認(rèn)后，提交上來的東西仍然答非所問。所以我在接受任務(wù)時，總會向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)：你想要的是什么？你的目的是什么？了解這個以后，就可以站在他的角度，有效的幫他解決問題。
同理心就是，在激勵員工時，點準(zhǔn)他們的興奮點，不揭傷疤。每個人都有認(rèn)真工作的理由，家庭富裕的為了證明自己的能力，家境貧寒的為了改善自己的生活，吊兒郎當(dāng)?shù)膼勖孀优聛G工作。了解不同人的不同心理需求，才能調(diào)動大家的積極性。若是不問青紅皂白，拿著鞭子大喊加油，只能是徒勞無功。
同理心就是，在與他人合作時，了解對方的需求和心理，潛移默化的說服對方，雙方為了同一個目標(biāo)而努力。想用強(qiáng)勢壓服別人，通常不好使。
7年前，我和北京交通臺的潘久陽聊天，他說什么叫好員工啊，好員工特簡單，就四個字：聽話、出活。這話我一直記著，這是至理名言。
什么叫聽話？有句老話叫干活不由東，累死也無功，誰是東?。磕愕闹睂兕I(lǐng)導(dǎo)就是東，大部分時候，聽他的話準(zhǔn)沒錯兒。
有朋友說：我有能力，我比領(lǐng)導(dǎo)水平高，我就不聽領(lǐng)導(dǎo)的！咱先不說到底誰水平高既然他能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，肯定有比你強(qiáng)的地方咱就說水平和能力這事兒，什么叫有能力啊？領(lǐng)導(dǎo)用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白費(fèi)。
根據(jù)我的經(jīng)驗，一般來說，領(lǐng)導(dǎo)都比你水平高，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準(zhǔn)確。因為領(lǐng)導(dǎo)更容易接觸到更高層，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認(rèn)為這么做對，但領(lǐng)導(dǎo)在更高的層面，并不一定這么看。
還有朋友說我領(lǐng)導(dǎo)就是瞎指揮，明擺著不對，我干嘛要聽他的？這是另外一個問題，咱們最后一條會談到，如果你覺得現(xiàn)在的環(huán)境無法進(jìn)步，就可以考慮離職了。
什么叫出活？就是領(lǐng)導(dǎo)給你的工作，你得按時完成并且匯報總結(jié)。如果這個工作要持續(xù)較長時間，那么你需要階段性的給領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們經(jīng)常犯一個錯誤，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。
過去了？哪兒那么容易啊！領(lǐng)導(dǎo)都記著呢，你等他問你的時候誒小陳，上次安排你做的那事兒怎么樣了？他就已經(jīng)在心里給你寫上了標(biāo)簽：不靠譜。
一個不靠譜需要用十個靠譜來扭轉(zhuǎn)，兩個不靠譜就很難轉(zhuǎn)變印象，三個不靠譜你就沒有機(jī)會了。
出活還有一層含義，就是超預(yù)期。這個咱們在下一點聊。
要想人前顯貴，必須背地里受罪的道理并不難懂。就是真到受苦的時候就含糊了，有的人會說，我年紀(jì)輕輕的為什么不好好享受生活?。窟@種想法很普遍，這本是一個價值觀的問題，沒什么可說的，一個人想怎么生活都對。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結(jié)的，和這些朋友，是可以聊的。
馬云曾經(jīng)說過：我們追求的應(yīng)是人生的大平衡，而不是一時一日的小平衡大意如此。新東方也有一句話說：怕吃苦吃苦一輩子，不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同，值得深思。
一件工作，你用心想了做了，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道，你想糊弄，也是一看就知道，這個沒僥幸。領(lǐng)導(dǎo)在判斷這個問題的時候，標(biāo)準(zhǔn)很簡單：我想到的，你都沒想到，肯定沒用心；我想到的，你想到了一部分，用心不夠；我沒想到的，你想到了，這是用心了這就是超預(yù)期。如果你每次都能給你的老板一個超預(yù)期的結(jié)果，那你無疑就是一個好員工。
講一個笑話：
在工作上想受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，除了要有過硬的'工作能力外，更重要的，要有足夠的涵養(yǎng)抗壓力或者回血能力。能受多大委屈，才能成多大事兒，這是一定的。為了考察你的抗壓力，領(lǐng)導(dǎo)有時會故意試你，你可一定要經(jīng)得住考驗。
我自己也經(jīng)歷過類似的事情：
有一天加班，晚上2點鐘到家，收到老板的一封郵件，批評我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰，還很委屈。于是當(dāng)即奮筆疾書，回郵件！解釋我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果寫了多字。
寫完了，我好像冷靜了一些，我就琢磨一個事兒：如果我是老板，我對一個員工工作不滿意，于是我給他寫了封郵件批評他，我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎？顯然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都刪了，簡單回復(fù)了一句話，大意是：我會反思工作的問題，然后盡快整改。
兩個月后我晉升了。在我的晉升儀式上，我對我老板說起這件事，他對我說，我知道你很委屈，我就是想看看你在面對委屈和壓力時，會有怎樣的反應(yīng)，這體現(xiàn)了一個人的成熟程度。
多說一句，人們會感嘆錢難賺，屎難吃，人人都想站著把錢賺了，我更相信他跪著的時候你沒看見。我們總是強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)，比爾蓋茨說過一句話：沒有人會在乎你的尊嚴(yán)，你只能在自我感覺良好之前取得盡可能多成就。
對于比爾蓋茨這樣的天才姑且如此，況且我這樣資質(zhì)平庸的碌碌之輩呢？
不少人躲著領(lǐng)導(dǎo)，盡量少跟領(lǐng)導(dǎo)說話、繞著領(lǐng)導(dǎo)走。因為跟領(lǐng)導(dǎo)近了事兒就多，不跟領(lǐng)導(dǎo)多接觸，事兒少，多清閑。這是一葉障目，不見泰山。
如果你想在工作上取得一些成績，我建議還是應(yīng)該主動的多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)在平時開會時說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說，而是沒機(jī)會說。
有心的員工會隨時抽時間和領(lǐng)導(dǎo)溝通、增加私人交流的機(jī)會：一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球k歌通過這樣的機(jī)會，你可以了解領(lǐng)導(dǎo)對于你的看法、對于工作的觀點，這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。
有朋友擔(dān)心這樣做會引起領(lǐng)導(dǎo)反感，其實完全不會，領(lǐng)導(dǎo)們多是孤獨的，如果他發(fā)現(xiàn)有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考，他是非常高興的。
有朋友說，我不想那么累，我就想混混日子。即便是這樣，你最好也主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通、主動匯報。你追著他，你是主動的一方，其實你不累；等到他追你的時候，你就被動了，最終就累死了。
老板也是人，大家用人類的方式溝通，一切會變得簡單很多。
馬云曾經(jīng)說，成功就是成就自己幫助別人。這話沒錯。
如果你在一家公司工作，你發(fā)現(xiàn)你的工作不用任何人協(xié)助就能自己獨立完成，那你多半是個打雜的。相反，你的工作需要越多人協(xié)作，就越復(fù)雜、越高級。在實際工作中我發(fā)現(xiàn)，我處在一個協(xié)作關(guān)系網(wǎng)中，如果沒有別人的幫助，我就無法工作下去。
當(dāng)你正在忙于某項工作時，有同事來向你求助，很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕，殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，在一家公司里，大家的工作互相交叉的幾率很大，說不定你會用上誰，這些人脈關(guān)系需要平時去維護(hù)。今天你幫助了人家，說不定明天對方就會成為你的救命稻草，這非?？赡堋?BR> 沒有目標(biāo)的，都不叫工作；沒有量化的，都不叫目標(biāo)。
在接受一項工作時，先問目標(biāo)是什么；在布置一項工作時，先交代目標(biāo)是什么。這個不說清楚，都是扯淡。
不想成為蒙著眼睛拉磨的驢？那么除了清楚的知道自己的目標(biāo)外，還得知道你的部門、你的公司的目標(biāo)，最關(guān)鍵的，你需要知道，你的工作在總體目標(biāo)中處在什么地位、扮演什么角色。如果你發(fā)現(xiàn)，你工作的目標(biāo)和總體目標(biāo)關(guān)系很小、甚至沒有關(guān)系，那么你就很容易被拿掉。
辭退員工，或給員工績效打分不合格是很令人頭疼的，但其實這事兒并不難。關(guān)鍵就在于事先和每個員工一起制定量化的工作目標(biāo)，并且隨時提醒員工，他的工作是否達(dá)到了要求。沒有達(dá)到量化指標(biāo)，辭退或不合格是令所當(dāng)然事兒，在數(shù)據(jù)面前，再矯情的人也無話可說。相反，如果談感覺、聊希望，這事兒就沒法辦了。
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能說我做不了、我做不到。
公司請我們來工作，是為了解決問題的，如果不能解決問題，我們就沒有價值。工作推進(jìn)中遇到困難，無法繼續(xù)進(jìn)行，這是很正常的事兒，我們需要做的是主動尋找答案和辦法，哪怕你的辦法不妥，那么就去問，但無論如何不能對你的領(lǐng)導(dǎo)說，我不會。
這位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火是有道理的，這位小同學(xué)在發(fā)現(xiàn)自己訂不到會議室后，應(yīng)該做的是自己想辦法解決問題最簡單的就是向老同事咨詢。
解決問題的能力是員工最關(guān)鍵的能力，沒有之一。在工作中遇到困難特別正常，在這時，我們有一項義務(wù)，就是找到解決問題的辦法。
絕大多數(shù)人在面對批評的時候，本能反應(yīng)都是推卸責(zé)任，此時的口頭禪就是不是我、沒有我。我總覺得，很多時候，越成熟的人，就越少用本能反應(yīng)面對問題，因為他們有更強(qiáng)的自控力。
盡量不說不是我、沒有我這樣的話，因為這些話毫無作用，領(lǐng)導(dǎo)聽?wèi)T了這樣的推卸之詞，絲毫不會為之所動。此時如果能夠主動承擔(dān)責(zé)任，反而體現(xiàn)了一種擔(dān)當(dāng)。即便真是被冤枉了，當(dāng)場辯解往往也不是最明智的選擇，可以先保持沉默，私下找機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。這個詳見第三條。
在公司里，少說閑話，不說是非話，不做是非人。
你就相信一點：你說的每句話，你的老板都會知道。好話可能不一定，壞話則是一定的。
還是做個正直的人吧，這樣最簡單，也受益最大。正直人的原則是：批評當(dāng)面說，贊美背后講。
好多同事和朋友和我聊過離職的話題，我對朋友們的建議是，如果你因為覺得工作不爽，那就別離職，因為甭管到哪里，都會不爽：老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關(guān)系太復(fù)雜我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔(dān)保：幾乎所有我工作過的公司，令人不爽的事兒都是一樣的。
那么什么時候離開呢？我想，有兩種情況：
1、在這家公司，你已經(jīng)沒有上升的空間、無法學(xué)習(xí)到更多的東西了；
2、在這家公司，你已學(xué)到足夠的知識，可以在新領(lǐng)域或新平臺上一展身手了。
工作離職總結(jié)篇十五
員工不交接，損失誰承擔(dān)?(過錯方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任)。
如員工確實無意在公司工作，應(yīng)該安排交接手續(xù)，并簽字確認(rèn)交接的工作和事項。
交接----與其約定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等都于交接完畢時支付。
怎樣登報解除勞動關(guān)系才有效呢?
要使登報解雇員工的程序有效，必須采取以下三個步驟：
第一，應(yīng)先采取直接送達(dá)的方式，將《解除勞動合同通知書》當(dāng)面送交本人，若無法直接送達(dá)，可以采取郵寄送達(dá)的方式。
第二，采取郵寄送達(dá)方式，最好通過特快專遞的方式，向員工寄送《解除勞動合同通知書》。若郵件被退回未能送達(dá)，則應(yīng)將退回的信件完整保存，這是未郵寄送達(dá)的證據(jù)。
第三、在獲取未郵寄送達(dá)的證據(jù)后，方可采取公告的方式予以送達(dá)，即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過30日，即視為送達(dá)。
因此，用人單位擬解除勞動合同的，其解除程序和解除理由都須合法，任何一個環(huán)節(jié)出了瑕疵，都有可能被認(rèn)定為違法解除。
在用人單位涉嫌違法解除的情況下，勞動者可以根據(jù)自己的實際情況選擇要求繼續(xù)履行勞動合同還是要求賠償雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而解除勞動關(guān)系。
核心員工離職，風(fēng)險怎么管控?(《保密協(xié)議》《競業(yè)禁止協(xié)議》)。
通過《保密協(xié)議》，可以約定員工需要保密的信息，資料，數(shù)據(jù)，核心技術(shù)，管理模式等。
通過《競業(yè)禁止協(xié)議》，可以約定員工不得入職到有競爭關(guān)系的同行公司，讓公司保持自己的競爭優(yōu)勢。
同時，公司應(yīng)按協(xié)議提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這樣可約束員工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。另外，公司也應(yīng)該對產(chǎn)品的外觀，技術(shù)，品牌等申請專利。
工作離職總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入__超市之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，我成長了許多。經(jīng)過這段時間在超市的工作，我學(xué)到了很多超市方面的知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的銷售業(yè)績，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在超市的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是__超市的一員而感到榮幸。祝超市領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：____。
___年__月__日。
工作離職總結(jié)篇十七
為提高員工安全意識，貫徹公司安全管理理念，讓員工“高高興興上班，平平安安回家”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，運(yùn)行項目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使4人死亡事故級華電靈武發(fā)電有限公司內(nèi)發(fā)生的墜落死亡4人的事故案例，在這里我們可以去學(xué)習(xí)、去避免、去杜絕類似的事故發(fā)生，但我們也必須去深思在我們?nèi)粘９ぷ髦?，公司下發(fā)的一項項安全制度：高空作業(yè)必須佩戴安全帶、工作現(xiàn)場必須戴好安全帽、轉(zhuǎn)動設(shè)備禁止靠近防止轉(zhuǎn)動設(shè)備傷人等，每一項安全制度的形成都是我們的前輩們在一次次血的教訓(xùn)下，帶給我們的經(jīng)驗，讓我們這些后來者引以為鑒，杜絕我們受到不必要的傷害。
在學(xué)習(xí)這兩次的事故案例后，對其進(jìn)行總結(jié)，反思其發(fā)生的原因并結(jié)合現(xiàn)場，做出適當(dāng)?shù)陌踩胧?，杜絕發(fā)生類似事故的可能性：
一、提高員工安全意識。
在許多的事故案例中，原因分析中：員工安全意識不足，對現(xiàn)場危險源分析不全面總是放在首位，所以提高員工安全意識是對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的重點。在京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使施工人員死亡四人的事故中，原因僅僅是1號與2號油罐爬梯焊接的錯誤，一個數(shù)字的差別讓4人付出了生命的代價，工作人員雖然是工作的執(zhí)行者，但在安全方面人人平等，不管在任何工作中都應(yīng)對所執(zhí)行的工作有著全面的安全認(rèn)識，拒絕“三違”。對待安全不管是執(zhí)行者還是管理者都應(yīng)保持“舉輕若重”的態(tài)度，所謂“舉輕若重”就是把工作中安全的小事當(dāng)作頭等大事去抓，高度重視安全工作中的細(xì)節(jié)?！邦A(yù)防為主”“防患于未然”的理念應(yīng)一步步扎根在我們的腦海里，公司在我們身邊醒目位置張掛著：四不放過、生產(chǎn)過程中存在的危險點、防止高空落物等需要大家去重視、去認(rèn)真對待的標(biāo)示語。從自我做起、從身邊抓起提高大家的安全意識。在每周的安全例會中對大家講解安全注意事項及在工作中對發(fā)現(xiàn)的危險源及整改措施進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)動大家對現(xiàn)場進(jìn)行排查，日常工作中發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，并對其不安全行為進(jìn)行教育。
二、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況的管理。
在華電靈武發(fā)電有限公司發(fā)生的'墜落事故案例中滑輪組卡頭突然斷裂致使4名施工人員級鋼梁從高空墜落，其原因為施工設(shè)備的損壞導(dǎo)致，在我們運(yùn)營項目部現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備較多，對設(shè)備運(yùn)行狀況的掌握更是重中之重?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”在運(yùn)行生產(chǎn)過程中，公司對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了相對完善的工作制度：工作票制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備輪換制度，一步步的對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)察，在運(yùn)行過程中有我們的運(yùn)行值班人員進(jìn)行24小時監(jiān)督，維修人員對現(xiàn)場設(shè)備的檢查及定期保養(yǎng)，都是對現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)行的保證。所以我們應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實公司下發(fā)制度，安全面前不留情。
當(dāng)把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？所以在以后的工作中我們應(yīng)認(rèn)真落實、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)安全制度，貫徹公司安全管理理念。
工作離職總結(jié)篇十八
尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx年x月x日我來到成為生產(chǎn)一部散熱間的一名工人，對于這一點我真誠的感謝機(jī)緣也感謝給我這次機(jī)會，在我急需工作的時候，讓我獲得我人生中的第一份工作。
截止到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一個多月的時間。在這段時間里，很榮幸在車間里和很多優(yōu)秀的人成為同事，也很感動他們無私地照顧我這個新工，我也學(xué)會了很多，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深地影響我，我誠摯的感謝大家，感謝，因為你們讓我成長。我將銘記這段在的時間以及那些幫助過我的人!
雖然我常常自求進(jìn)步，很努力地工作，班長和主任也知道我經(jīng)常遲一點下班，盡力將分配給我的工作做得更好，可是由于每天長時間在車間工作，可能是因為不適應(yīng)車間的環(huán)境，經(jīng)常感覺手指和腿部關(guān)節(jié)疼痛，最近更是越來越難以忍受，我想我是不適合做這份工作的。本來打算堅持干完試用期再辭職，可是家中有事不得不提前離開，所以現(xiàn)在提出辭職。若因為我的辭職給領(lǐng)導(dǎo)及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一個星期之后離開工廠，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
最后再次感謝那些幫助過我的老員工和領(lǐng)導(dǎo)!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
工作離職總結(jié)篇一
時間過得很快，在忙忙碌碌中，我的學(xué)生會主席任期已到。這幾天，雖說身體上沒有以前勞累了，但是心里感覺比以前更累了，不知是以前的工作做的“太投入”，還是對下任學(xué)生會工作的開展不放心，最近總有個念頭，就是想把心里所想的寫出來，原因只有一個：就是想把機(jī)電工程系的學(xué)生活動辦成南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的最先鋒！
這個報告分三個部分：對我任期內(nèi)工作的總結(jié)，對第三屆學(xué)生會委員的建議，對第三屆學(xué)生會的建議。
一、對任期內(nèi)工作的總結(jié)
我記得很清楚，機(jī)電工程系第二屆學(xué)生會第一次全體會議于2015年2月14日晚7：30在明志樓103準(zhǔn)時召開，當(dāng)時給我印象最深的就是第一屆學(xué)生會的好多04級委員主動離開學(xué)生會，最后出席會議的好象只有部長和兩三個干事，我當(dāng)時就感到以后學(xué)生會工作的開展壓力巨大，但我并沒有因此而消極，在當(dāng)時負(fù)責(zé)學(xué)生會工作的王老師對我信任的話語中，我暗自下決心：頂住壓力，把學(xué)生會的各項工作做好，并且要把機(jī)電的地位在學(xué)院里提高。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們開始了所謂的“招新”，勉強(qiáng)地補(bǔ)充了幾個干事，最終使學(xué)生會的.建制得以完善。
在接下來的三月里，我們根據(jù)系部的實際情況開展了一系列的活動。首先就是系部足球聯(lián)賽，在比賽中，全系學(xué)生積極參加，影響良好。接著就是為期一周的機(jī)電工程系首屆學(xué)習(xí)周，具體活動有：“新時代，新雷鋒”主題演講比賽，大學(xué)生常識知識競賽，相關(guān)電影展播，推薦好書等?；顒泳哂泻軓?qiáng)的影響力，值得保留發(fā)展。接著又開展了“關(guān)愛老人，從我做起”系列活動，本次活動是和管理系學(xué)生會和社聯(lián)青年志愿者協(xié)會聯(lián)手的一次相當(dāng)成功的合作實踐，從中要體會到合作的重要性。
在四月里，我們開展了“節(jié)約金點子征集”系列活動，這是一次廣場活動，在全院影響很好，對機(jī)電的地位提升起到至關(guān)重要的作用，要從中發(fā)現(xiàn)積極因素，指導(dǎo)今后活動的開展方向。接著開展了又一個更具影響力的活動“飯后收殘”系列活動，本次活動雖然沒能最終改變現(xiàn)狀，主要原因在學(xué)校，我們的目的已經(jīng)達(dá)到，希望以后活動的開展要打開思路。在接下來的時間里，我們和學(xué)院其他六個系依次開展了工作交流會，這對我們系地位的全面提升起到了至關(guān)重要的作用，以后工作的開展要高度重視合作和學(xué)習(xí)的重要性。
在五月里，我們主辦了“城里的月——歡送畢業(yè)生晚會”，這是一次相當(dāng)成功的晚會，對機(jī)電的地位提升起到了至關(guān)重要的作用，但費(fèi)用太高，以后要轉(zhuǎn)變思想，大活動要搞，但要學(xué)會節(jié)約。在接著晚會后的時間里，我們組隊參加了學(xué)院運(yùn)動會，成績很糟糕，后果很嚴(yán)重。希望在以后的工作中吸取教訓(xùn)，重振機(jī)電雄風(fēng)?。ㄟ@是很重要的工作?。?BR> 在九月、十月里，我們開展了“攜手北京奧運(yùn)，同創(chuàng)機(jī)電輝煌”機(jī)電工程系體育主題文化節(jié)，很可惜，由于沒有支持，活動效果不明顯，希望在以后工作中再議此事，這是一個很精品化的活動。接著是機(jī)電工程系“十佳歌手”大賽，效果很好，但也有不足，希望在以后工作中注意。接著又開展了機(jī)電工程系“我與交院同行”主題演講比賽，機(jī)電工程系“校園生活，青春自我”主題辯論賽，機(jī)電工程系“籃球聯(lián)賽”等活動。在活動中充分體現(xiàn)了新委員的力量，希望在以后的工作中要時刻關(guān)心我們的委員，他們才是提升機(jī)電地位的核心。（要牢記?。?BR> 二、對第三屆學(xué)生會委員的建議
關(guān)于對委員的建議，我有很多話想說，但由于時間有限，我只好送大家“兩個故事，三句話”，我的建議全在下面的內(nèi)容里，希望大家細(xì)細(xì)體味，當(dāng)你在學(xué)生會工作中遇到問題時，你就想想這些話，或許你會有意外收獲。
故事一：從前有一個村子，村頭有一棵大樹，村上有個小男孩，在村邊有一條通往京城的小路。一個夏天的中午，天氣炎熱，小孩在大樹上玩耍，遠(yuǎn)處來了一個進(jìn)京趕考的書生，只見他滿臉的汗水，并且在大樹下休息，書生開始吃隨身帶的燒餅，在樹上的小孩調(diào)皮，就向書生尿尿，弄的書生身上和餅上都是尿，小孩在樹上哈哈大笑，這時只見書生微微一笑，并且拿了一干凈的燒餅給了小孩，自己揚(yáng)長而去。又過了幾天，小孩在樹上玩耍，遠(yuǎn)出來了一個進(jìn)京比武的武士，武士也在樹下休息、吃燒餅，小孩依舊調(diào)皮，就向武士尿尿，這個武士可沒微微一笑，而是舉起大刀，向小孩砍去。
故事二：在一個小寺院里，有一個老和尚和一個小和尚，院子里有一棵結(jié)滿果子的蘋果樹，老和尚怕小和尚偷吃就告訴他說果子有巨毒，吃后會死。一天，老和尚下山了，小和尚把果子吃了，同時又故意把老和尚的寶貝茶壺打碎了。老和尚回來后很是氣憤，打算責(zé)罰小和尚，小和尚不著急地對老和尚說：“我今天收拾你的房間，不小心把你的寶貝茶壺打碎了，為了謝罪，我只好吃了有毒的果子。”老和尚聽后無言以對。
四句話之一：
眼界決定境界，思路決定出路
四句話之二：
勿以善小而不為，勿以惡小而為之
四句話之三：
發(fā)現(xiàn)需要，滿足需要
工作離職總結(jié)篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
您好。
首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導(dǎo)，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職報告。
來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學(xué)到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學(xué)習(xí)的道理，我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標(biāo)就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進(jìn)幾個完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標(biāo)，做工程師或者做項目經(jīng)理，并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。
我不是一個很優(yōu)秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)了。自從畢業(yè)獨身來海南，我的確只在半山半島體驗到大集體的溫暖，因為可以告別以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以在公司我估計我比誰都惦記和珍惜這份溫暖，所以在公司我對誰都微笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南處于第二開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份溫暖，堅定自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟悉的工地現(xiàn)場。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上。
2010年，續(xù)聘為校長，迄今已滿三年，三年來，在教育局和修鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞區(qū)教育局提出的“打造東坡教育品牌，建設(shè)全省教育強(qiáng)區(qū)”的奮斗目標(biāo)。堅持以素質(zhì)教育為主題，以提升教育質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為根本，以安全穩(wěn)定為保障。扎實工作，取得優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將三年來開展的主要工作作一匯報：
一是2011年，學(xué)校廁所年久失修，破爛不堪，無法使用。學(xué)校向教育局申報了10萬元的廁所維修改造工程，新修了40平方米的廁所，并利用學(xué)校資金4萬余元修了廁所排污管道，2012年正式投入使用。
二是2012年，學(xué)校廚房被定位危房，學(xué)校又爭取到了21萬元的小青瓦房更換為輕鋼屋頂項目，新修了103平方米的廚房，2013年正式投入使用。這些投入，大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三是加大了校園綠化的面積，加強(qiáng)了校園花草樹木的管理培育，力爭建成一個綠樹成蔭，花香飄逸，環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧相融，以美好的生活環(huán)境，陶冶師生的美好情趣，鑄就身心健康發(fā)展。
和小賣部隨時督察，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理。各部門、班級、教師與學(xué)校簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任明確，分工落實，各司其職，各負(fù)其責(zé)確保學(xué)校無事故發(fā)生。二是認(rèn)真抓好疾病的預(yù)防工作，請醫(yī)院同志到校講解相關(guān)知識，利用集會、板報宣傳相關(guān)知識，制定了各種預(yù)案；堅持了晨檢、午檢，堅持了校區(qū)經(jīng)常消毒，確保了無一病列發(fā)生。三是學(xué)校把維穩(wěn)工作提到高度認(rèn)識。穩(wěn)定壓倒一切，穩(wěn)定是各項工作順利開展的根本保證。對不穩(wěn)定因素，深入了解，細(xì)心排查，耐心教育，及時上報，迅速處理，確保了無人上訪，無信件投訴，無人滋事。校園呈現(xiàn)一片和諧吉祥。
作為一校之長，要以身作則，廉潔奉公，樹好自身形象，認(rèn)真履行好校長職責(zé)，站好自己的崗，帶好自己的隊伍，管好自己的人，盡量做到不出難事、麻煩事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。作為班組成員，要有責(zé)任心、事業(yè)心，用心做事。在教學(xué)上是骨干，在言行上是表率，在工作上是模范，在處理事情上，大事講原則，小事講風(fēng)格。充分起到了較好的帶頭作用。
一是認(rèn)真貫徹落實新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師，行為規(guī)范”的高尚精神引領(lǐng)教師自覺踐行為人師表，教書育人，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，努力成為學(xué)生愛戴、人民滿意的教師。
二是加強(qiáng)教育科研工作，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛，善于教學(xué)的師。
資隊伍。結(jié)合學(xué)校實際，認(rèn)真開展了科學(xué)科研活動（重點校本教研）和賽課活動，并給與開展得較好的學(xué)科和獲獎?wù)咭欢ǖ墓膭?。三是切實開展好相互學(xué)習(xí)的聽課活動。每位教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，每次聽課做好筆記，作好交流，期末交學(xué)校統(tǒng)一存檔。以此達(dá)到取人之長，補(bǔ)己之短，相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。四是切實規(guī)范了辦學(xué)行為，樹好教育形象。嚴(yán)格按部頒開齊開足課程，無教師有償補(bǔ)課和參與社會收費(fèi)培訓(xùn)，沒有占用過學(xué)生節(jié)假日集體補(bǔ)課和上新課。通過以上一系列措施，整體教師的教學(xué)水平有了較大的提高。培養(yǎng)了省級骨干教師1人，市級骨干教師1人，區(qū)級骨干教師2人，數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)學(xué)科帶頭教師各一人，極大地推進(jìn)了學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
一點，陋習(xí)少一點，庸俗減一點，隨時隨地顯得文明、文靜、文雅。
學(xué)校每年上學(xué)期開展一次全校性的球類活動，下學(xué)期開展一次全校性的田徑運(yùn)動會，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，磨礪學(xué)生的意志。五四青年節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)均分別開展的各類文藝演出活動，從而陶冶了學(xué)生的美好情操，培養(yǎng)了學(xué)生多方面的才能。學(xué)校編排的文藝舞蹈演出在2010年、2011年參加修文鎮(zhèn)春節(jié)聯(lián)歡演出均受到了觀眾的好評，受到區(qū)教育局、修文鎮(zhèn)政府的高度贊揚(yáng)。
教學(xué)是學(xué)校工作的核心內(nèi)容，提升教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。辦人民滿意的學(xué)校，教育質(zhì)量不容忽視。三年來我們認(rèn)真按照區(qū)教育局的工作要點，扎實工作，加強(qiáng)過程管理，細(xì)節(jié)管理。在教學(xué)上取得優(yōu)異的成績。11屆、12屆、13屆畢業(yè)會考，實考人均分均名列東坡區(qū)鄉(xiāng)村中學(xué)前列，優(yōu)生率、合格率、鞏固率均列東坡區(qū)前茅，圓滿地實現(xiàn)了既定的目標(biāo)。11屆、12屆被東坡區(qū)教育局評為目標(biāo)管理二等獎。
“錢”是學(xué)校工作運(yùn)轉(zhuǎn)的動脈，沒有錢，學(xué)校的工作就不能正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，至少工作也會滯后，為了保證學(xué)校工作正常運(yùn)行，作為學(xué)校校長，必須管好財務(wù)，當(dāng)好家，理好財，厲行節(jié)約。我們的做法是：
（一）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，任何教師、班級不得私下收費(fèi)，若有違者，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行一證、一冊、一據(jù)。
的收費(fèi)制度，得到全社會的監(jiān)督，減少對學(xué)校的誤解。
（三）公開學(xué)校財務(wù)賬目，減少教職工的猜疑。學(xué)校的財務(wù)工作人員每月結(jié)一次財會賬務(wù)，并在一定范圍內(nèi)公開。每期期末結(jié)清當(dāng)期的賬目，完備好手續(xù)，妥善保存。
（四）量體裁衣，學(xué)校的維修改造、購買辦公用品必須保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)才進(jìn)行，必須經(jīng)學(xué)校財金領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定才實行。經(jīng)過這樣嚴(yán)格的控制，開源節(jié)流，三年來收支平衡，沒有負(fù)債，確保了各項工作順利開展。
以上是三年來應(yīng)做的一些主要的工作，如果說是成績，應(yīng)歸功于教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，修文鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，山寶初中師生的共同努力的結(jié)果。但這些成績對于適應(yīng)現(xiàn)代教育形勢，還存在一定得差距，我們還需扎實工作，不斷探索，大膽創(chuàng)新，努力開拓，才能適應(yīng)教育形勢的發(fā)展，才能辦出人民群眾滿意的學(xué)校。
至從我從—年2月份進(jìn)入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學(xué)習(xí)了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機(jī)會很多的人，從在重慶辦事處負(fù)責(zé)，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導(dǎo)給我的晉級機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)能給我這么多機(jī)會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認(rèn)為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認(rèn)為是公司領(lǐng)導(dǎo)否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔(dān)，到做榮昌、大足、瀘州零擔(dān)，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機(jī)，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運(yùn)工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔(dān)運(yùn)輸為什么沒有做起來?
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的情況下，相信我們的零擔(dān)業(yè)務(wù)不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔(dān)成本，每天我們一輛車?yán)?000-1200元算是在保本，而我們平均一天應(yīng)該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢?第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔(dān)一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間。第二，零擔(dān)貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔(dān)到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運(yùn)輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔(dān)都是點上自己憑自己的關(guān)系、運(yùn)氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認(rèn)為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認(rèn)為前期應(yīng)先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔(dān)都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，而且由專人負(fù)責(zé)為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務(wù)，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運(yùn)部轉(zhuǎn)運(yùn)貨解決和把零擔(dān)貨運(yùn)市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運(yùn)貨無法更好的解決，零擔(dān)貨運(yùn)又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔(dān)貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔(dān)市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔(dān)業(yè)務(wù)的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運(yùn)的角度來看，真的不是很好找到能適應(yīng)我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運(yùn)工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視現(xiàn)在的搬運(yùn)工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
工作離職總結(jié)篇三
至從我從20xx年2月份進(jìn)入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學(xué)習(xí)了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機(jī)會很多的人，從在重慶辦事處負(fù)責(zé)，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導(dǎo)給我的晉級機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)能給我這么多機(jī)會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認(rèn)為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認(rèn)為是公司領(lǐng)導(dǎo)否定我的建議。
對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔(dān)，到做榮昌、大足、瀘州零擔(dān)，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機(jī)，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運(yùn)工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下三個：
前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運(yùn)輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔(dān)都是點上自己憑自己的關(guān)系、運(yùn)氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認(rèn)為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認(rèn)為前期應(yīng)先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔(dān)都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，而且由專人負(fù)責(zé)為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：
第一、做蘇寧業(yè)務(wù)，賺蘇寧的利潤。
第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運(yùn)部轉(zhuǎn)運(yùn)貨解決和把零擔(dān)貨運(yùn)市場打開。
而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運(yùn)貨無法更好的解決，零擔(dān)貨運(yùn)又一直未起，我們從20xx年6月14日接第一票零擔(dān)貨物，到現(xiàn)在20xx年3月份，共1年零9個月，零擔(dān)市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔(dān)業(yè)務(wù)的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，本來蘇寧的工作量就大，人都是要休息的，能想象他們能有多少精力用在零擔(dān)業(yè)務(wù)上。
從市場角度來看，零擔(dān)市場和企業(yè)市場完全不一樣，一直以來我們配送中心就沒有真正做市場這一塊的人，所以說我的建議就是在保證蘇寧業(yè)務(wù)的情況下，一定要保證永川點的零擔(dān)貨物，而且要一個專人來負(fù)責(zé)零擔(dān)業(yè)務(wù)市場的開發(fā)，同時還要在點上和取貨人多溝通，認(rèn)取貨人來給我們介紹更多的業(yè)務(wù)。
從20xx年12月接蘇寧永川點零配，到20xx年4月接蘇寧永川、榮昌兩個點的調(diào)撥、零配，到20xx年8月接蘇寧大足點，20xx年7月做以舊換新，到20xx年12月做國美電器永川店，可以說我們的業(yè)務(wù)量越做越大，越來越多，人也越來越多，但是，人員的構(gòu)成始終沒有跟上，沒有達(dá)到一個合理的工作量、工作狀態(tài)，現(xiàn)在在重慶大庫的人員，我建議一定住一個人，大忙期間就得還增加一個人到兩個人，在永川零配中心，照現(xiàn)在的工作模式也很好，如果多增加點管理理念就更好了，榮昌、大足點上一個人住點是沒得問題的，但是住點人一定要加強(qiáng)對蘇寧的有關(guān)規(guī)定的了解，特別是考核點上的規(guī)定，必須了解，在蘇寧塊的細(xì)致工作很多，書面形式我無法寫清楚。
并不是說要每人都向我一樣，也不是表明我做的很多，我的意思是管理人員都要有這樣的心態(tài)，同時必須提高所有人的管理技巧，因為我們給蘇寧提供服務(wù)，就是給廣大的消費(fèi)者提供服務(wù)，在服務(wù)時，會出現(xiàn)各種各樣的情況，特別時在和消費(fèi)者直接通話時，一定要注意和消費(fèi)者的溝通語氣，我曾經(jīng)和一個消費(fèi)者為一個洗衣機(jī)的安裝問題溝通了三個小時才解決。
第二、搬運(yùn)工的流失相當(dāng)?shù)亩啵瑥奈覀冮_始有固定的搬運(yùn)工后，前后有20名左右的工人在做了一天到兩個月就不做了，只有一個人從開始做到現(xiàn)在，我覺得主要的原因是因為待遇低，工作量不斷增加，工作時間太長（一般工作時間都在12個小時，甚至超12個小時），還有就是工人自己的原因，我覺得通過我的了解，其他永川的貨運(yùn)公司出的工資大約在1800至2200月，而我們前期出的是1500，到后面加到1800，和我們合作的濱海物流公司找工人出2500一月，從工作量來看，我們的工人每天在永川要裝舊電器、退機(jī)等等，到蘇寧庫房還要下，下完后還要裝新電器，有時還要裝零擔(dān)，前期還裝瀘州線的零擔(dān)，其他貨運(yùn)公司就是到重慶裝一車貨，4個工人。
從現(xiàn)在搬運(yùn)的角度來看，真的不是很好找到能適應(yīng)我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運(yùn)工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視現(xiàn)在的搬運(yùn)工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
以上建議均為個人看法！
工作離職總結(jié)篇四
為了面對這一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何開口。在常邦的大半年時間里我成長了許多,，在晏總的關(guān)心與栽培下，在同事的幫助與包容下，一步步成長，才能做出今天的些許成績，對此我表示十分的感謝。
此時的我感到十分的無奈，但凡我有一點留下的理由，我也不會選擇離開。在我考慮了很長的時間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)有的工作，失去了前進(jìn)的動力和向前的精神，這是我個人的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進(jìn)步的。此時的我得不到更多的進(jìn)步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
選擇離開，不是因為怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能堅持，而是不確定還要累多久，還要忍受多久，還要堅持多久。在這里，自己已經(jīng)迷失了方向，不能看清未來是什么樣子，失去了前進(jìn)的動力和向前的精神。當(dāng)然，自身也有著不足的地方，比如心態(tài)方面，受外部環(huán)境因素的影響等等。
在我去年10月初入職時，我堅定的告訴自己“安心并要認(rèn)真對這份事業(yè)負(fù)責(zé)”，很遺憾我食言了，有很多原因，自己存在著不足，我要做出深刻的反省與自我檢討。
真正善于溝通的人，是和任何人都能打交道的，而且能達(dá)到溝通的目標(biāo)。在工作中，我曾經(jīng)試著去溝通，不懂就去問，去研究，和同事協(xié)商。我努力試著去溝通，但是，項目本身就存在很多問題，溝通幾次無效之后，有問題就提的方式被批評幾次以后，就消極的放棄了，這也導(dǎo)致了后面的工作一步一陷入被動。
初入職場，認(rèn)為努力做好自己的工作就好了，不必在意別人的看法，事實證明我錯了，前輩告訴我說要嘗試改變自己，去適合領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，這是我做的不足的地方，但是，估計以后也不會改變。
在工作中，難免會有瑕疵和漏洞，只要仔細(xì)一點點檢查，肯定是可以避免的。在快節(jié)奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽視了細(xì)節(jié)，以至于效率不高，這是我的錯誤。
很多事情一定要做出成果以后，自己滿意以后才去聽取意見，以至于領(lǐng)導(dǎo)說是“廢品”，然后不斷修正，多走彎路。
當(dāng)然，我意識到，一年的工作生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個詞可以不完整的代以表達(dá)。對常邦，我雖沒有貢獻(xiàn)太多，但我可以說，我在的時候，大部分時間我是精力、盡力投入認(rèn)真負(fù)責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯誤不可避免，但是這里還有個理解的鴻溝和解讀方式的差異?，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的工作和生活該重新規(guī)劃和設(shè)計一下，所以我選擇離開，讓自己去冷靜的思考。
因為我在公司的作用并不大，一定會有同事迅速的補(bǔ)上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會有人迅速的補(bǔ)上來。不過此時我還是感到一點的遺憾和尷尬。在xx不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿常邦的明天會更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!
工作離職總結(jié)篇五
新人入職：
4、發(fā)oa地址給新員工；
5、發(fā)工牌：編號按流水號，前面兩位字母按部門拼音第一位大寫而設(shè)——考勤卡附后；
6、簽訂勞動合同；
7、帶新員工從外到內(nèi)參觀公司，并將新員工介紹給各部門認(rèn)識。
9、更新通訊錄：撥160，查詢本機(jī)分機(jī)號碼——開通公司郵箱，告知技術(shù)部運(yùn)維工程師——楊波開通即可。
離職辦理：
3、總經(jīng)理簽字；
4、離職人員最后確認(rèn)簽收；
5、把離職的人員名字給技術(shù)部楊波，要把所有離職的郵箱停掉。
工作離職總結(jié)篇六
入職流程：
2.拿到材料后輸入erp系統(tǒng)注意填寫；
5.將材料（步驟1中的材料）放入每月入職文件袋中，按照日期分類；
7.每月13日整理放入員工檔案；離職流程：
1.部門上報離職人員。
2.更改erp離職人員信息（序號上打*，在職狀態(tài)更改為離職，寫上離職日期）
3.從員工檔案中拿出檔案放入每月離職人員文件夾。4.每月13日整理歸入離職檔案。
工作離職總結(jié)篇七
20xx年，是中國xxx成立90周年，也是“十二五”開局之年，機(jī)關(guān)黨支部公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項經(jīng)常性的工作，圍繞黨總支一季度的工作要點，主要開展了以下活動：
一、支部基礎(chǔ)建設(shè)工作。
從機(jī)關(guān)黨支部隊伍狀況分析、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況、政治理論學(xué)習(xí)情況、創(chuàng)建“四好班子”星級達(dá)標(biāo)情況、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)、效能監(jiān)察活動的開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等幾個方面展開，總結(jié)了20xx年度支部工作，發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，并按上級黨總支要求對20xx年機(jī)關(guān)黨支部的重點工作進(jìn)行布置。
三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。機(jī)關(guān)黨支部逐步完善，一季度發(fā)放三會一課制度學(xué)習(xí)資料，按要求每月召開支委會，每季召開小組會。黨員大會一季度召開1次，組織黨員學(xué)習(xí)2次（黨課），支委會三次，小組會各一次，每種會議及時召開，保留會議記錄，使支部基礎(chǔ)建設(shè)更趨完善。
二、開展學(xué)習(xí)情況。
利用自我學(xué)習(xí)、小組組織學(xué)習(xí)等各種形式組織機(jī)關(guān)黨員開展學(xué)習(xí)討論活動，通過學(xué)習(xí)討論使每個黨員明確自己的責(zé)任和工作方向，利用機(jī)關(guān)黨支部宣傳欄及時把各方面表現(xiàn)突出的同志和各種學(xué)習(xí)體會在支部宣傳欄上張貼，供大家交流學(xué)習(xí)。
1月16日組織支部黨員學(xué)習(xí)黨的xxx、十七屆五中全會文件精神，每。
2月13日配合黨支部廣泛開展形勢目標(biāo)教育，在黨總支的安排下，組織機(jī)關(guān)全體黨員觀看**專題片，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”時期**公司的發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，樹立每個黨員的責(zé)任心和自豪感。
工作離職總結(jié)篇八
—年是部門發(fā)展特別的一年，經(jīng)歷原部長離職，新管理者接手，各項規(guī)章制度還未健全。作為一名內(nèi)勤，我深知自己的工作職責(zé)，在各方面工作上認(rèn)真踏實，內(nèi)勤日常工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心，謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。所以自己建立當(dāng)日備忘錄，將當(dāng)天工作列入備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。部門上半年完成情況并不理想，且離目標(biāo)任務(wù)還有很大距離，目前應(yīng)該做好總結(jié)上半年，計劃下半年。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：1.每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障部門其他同時工作順利開展。2.平時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)各種交辦工作，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的紅頭文件、會議紀(jì)要做到及時上傳下達(dá)。3.同行政部及時領(lǐng)取下發(fā)文件，按時完成合同簽署蓋章，定期審閱工資餐補(bǔ)福利等。4.與財務(wù)部處理部門財務(wù)工作，部門日常報銷，項目結(jié)算，預(yù)算報表，項目成本登記按月進(jìn)行項目收入，成本匯總定時同財務(wù)部進(jìn)行核對等。5.部門內(nèi)部需要每日完成考勤，部門工資表，內(nèi)勤工作就類似部門的小管家，辦公室日常需要采購的物品進(jìn)行采購、發(fā)放;部門常用物的登記、備案;流水賬記賬，借付款報銷手續(xù);上報周報;制作部門合同，并按程序進(jìn)行合同會簽手續(xù);列項目登記表，歸類整理部門檔案，進(jìn)行部門會議記錄并按時發(fā)放會議紀(jì)要等。雖然自己在本職工作已有一年，但仍舊存在或多或少的問題，就自身建設(shè)方面：由于自己工作的時間比較短，雖然自己是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，但就自身經(jīng)驗和書面寫作都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作。另一方面，我的工作離不開本部門同事和集團(tuán)其他部門同事的指導(dǎo)和幫助，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：還應(yīng)加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。保存好辦公室常用文檔，做好存檔，要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。雖然—年都過去一半，但想要在下半年工作有條不紊、順利的完成部門目標(biāo)任務(wù)，就應(yīng)該制定下半年工作計劃。但就針對于下半年工作計劃，我將部門內(nèi)勤工作逐步轉(zhuǎn)交同事，相信她能夠出色完成本職工作。在接下來的半年里，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，雖然不能同部門一起成長，共同進(jìn)步。但我相信—年下半年是部門工作的一個重要轉(zhuǎn)折點，同時希望部門下半年工作能努力完成部門目標(biāo)任務(wù)，開拓進(jìn)取。
離職前的個人自我總結(jié)日這天我結(jié)束了我在店里的最后一天的工作`過后我將要離開這里我總結(jié)了我這半年的努力我得到的雖然沒有我想像的那么多，但是比以前的我已經(jīng)足夠了`我的事業(yè)還是一條平行線`還是沒找到突出的地方`什么時候才是我想要的高度`人們總是說努力了就夠了,其實我并不認(rèn)同,我一直都在努力,每次總是自我安慰對自己說:"只要努力了就會成功的"呵呵是自己想太多了~沒那么簡單的,我現(xiàn)在已經(jīng)是滿身的疲憊`累的我已無力行走了`當(dāng)對自己的事業(yè)有種渴望的時候`就不會停下腳步`而會選擇繼續(xù)往前走`困難算什么`即使走累了也不要停`因為現(xiàn)在不是為了自己在努力`你現(xiàn)在不小了你已經(jīng)感覺到自己的責(zé)任了`加油吧`gogo!!
至從我從—年2月份進(jìn)入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學(xué)習(xí)了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習(xí)到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機(jī)會很多的人，從在重慶辦事處負(fù)責(zé)，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導(dǎo)給我的晉級機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)能給我這么多機(jī)會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認(rèn)為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認(rèn)為是公司領(lǐng)導(dǎo)否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔(dān)，到做榮昌、大足、瀘州零擔(dān)，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機(jī)，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運(yùn)工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔(dān)運(yùn)輸為什么沒有做起來?
第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔(dān)一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間?！〉诙?，零擔(dān)貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔(dān)到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運(yùn)輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔(dān)都是點上自己憑自己的關(guān)系、運(yùn)氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認(rèn)為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認(rèn)為前期應(yīng)先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔(dān)都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，而且由專人負(fù)責(zé)為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務(wù)，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運(yùn)部轉(zhuǎn)運(yùn)貨解決和把零擔(dān)貨運(yùn)市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運(yùn)貨無法更好的解決，零擔(dān)貨運(yùn)又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔(dān)貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔(dān)市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔(dān)業(yè)務(wù)的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運(yùn)的角度來看，真的不是很好找到能適應(yīng)我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運(yùn)工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視現(xiàn)在的搬運(yùn)工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
您好。
首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導(dǎo)，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告。
來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學(xué)到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學(xué)習(xí)的道理，我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標(biāo)就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進(jìn)幾個完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標(biāo)，做工程師或者做項目經(jīng)理，并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。
我不是一個很優(yōu)秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)了。自從畢業(yè)獨身來海南，我的確只在半山半島體驗到大集體的溫暖，因為可以告別以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以在公司我估計我比誰都惦記和珍惜這份溫暖，所以在公司我對誰都微笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南處于第二開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份溫暖，堅定自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟悉的工地現(xiàn)場。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上。
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當(dāng)須爭朝夕。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個說法，我決定辭職。
祝飛豪事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝莊總和家人身體健康、萬事如意!
工作離職總結(jié)篇九
我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報。
xx---xx學(xué)年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心，積極進(jìn)取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成績：教師隊伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高；教師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素質(zhì)顯著提高；中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善。縣教育局曾被評為“山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進(jìn)單位”，“山東省民師工作先進(jìn)單位”，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”，人口與計劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟股室的配合協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機(jī)會，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝！
一年來，我們主要做了以下十二項工作：
一.進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，提高教師職業(yè)道德水平。一年來，我們堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中，堅持把師德教育作為重點內(nèi)容；在教育工作督導(dǎo)評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評審和教師教育教學(xué)實績考核中，堅持實行師德考核“一票否決制”。一年來，全縣各級各類學(xué)校沒有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。
二.依法落實對中小學(xué)教師的'管理職責(zé)。根據(jù)《教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師依法實行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實。
三.堅持實行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學(xué)校按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則，堅持實行教職工全員聘任制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動教職工工作積極性；實行結(jié)構(gòu)工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責(zé)、定報酬，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。
四.是實行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會人員共計200余人參加教師資格認(rèn)定，目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級測試已經(jīng)結(jié)束，準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。
六.做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見，本科生留縣直學(xué)校、專科統(tǒng)招生補(bǔ)充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用，特別是高中學(xué)校效果明顯。同時，積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補(bǔ)充工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
工作離職總結(jié)篇十
第一次對陌生的外企高管做教練的經(jīng)歷練習(xí)時間：11月27日。
方式：電話教練。
輔導(dǎo)老師：譚海引。
這是我最近一次在護(hù)場練習(xí)中的經(jīng)歷，輔導(dǎo)老師是譚海引老師，我感到收獲很大，整理出來與大家分享！
首先很感謝***女士利用周末的休息時間來支持我的學(xué)習(xí)和成長，她是一家外企的財務(wù)總監(jiān)，是x教練的朋友，基于對x的信任，接受了x的邀請來做我的客戶，她對教練完全不了解，只是看到x學(xué)習(xí)教練后的狀態(tài)特別好，很好奇。
在整個教練約談中，特別是結(jié)束后海引老師邀請客戶多留一會，與她互動的過程和點評，真的對自己的幫助太大了，有一些體會無法用語言來形容，愈發(fā)感覺到教練就是一個體驗的過程，教練的成長也需要自己去體驗，我希望自己能盡量用文字表達(dá)這份感受和價值！
當(dāng)確定約談時間后，我心里一直在思考該如何面對這次挑戰(zhàn)，想的最多的是一定要建立和保持親和，另外一點就是告訴自己要放下教練工作的流程和招式，做到輕松的與客戶互動，而且這是自己的優(yōu)勢。
可是隨著時間的臨近，特別是電話撥通后的那一瞬間，我明顯覺察到自己有一絲的緊張，好像心里沒底，不知道接下來會發(fā)生什么？（結(jié)束后想到下次如果調(diào)整為很輕松、很好奇的期待接下來會發(fā)生什么，將與這次有什么不同？）。
剛開始的時候感覺自己還比較輕松，給客戶簡單的介紹了教練約談的形式，表達(dá)了對她支持自己學(xué)習(xí)的感激之情，算是建立親和吧！
當(dāng)開始進(jìn)入討論客戶的話題時，那個要放下教練之箭的想法不管用了，心里就想著如何拿到合約，幫客戶解決問題，讓客戶感受到價值。接下來可想而知了，一直拽著客戶，一會往東一會往西，根本做不到深層次的聆聽，直到最后十分鐘的時候，放棄了自己的想法，把握了一個機(jī)會與客戶分享自己的經(jīng)歷，反倒讓客戶有了一定的覺察，現(xiàn)在回憶起來覺得挺有意思的，我想每個成長中的教練都曾有過這種體驗吧！
總結(jié)這次教練約談的收獲和價值，大概有以下幾點：
1、海引老師的反饋，讓我知道了自己在做教練時非常的用心和客戶在一起，專注于客戶的議題，只是這種專注是在議題或是做約談這件事情上，而非與客戶的心在一起，體驗到我用心的同時也在用力，以后要操練自己用心不用力的能力。
2、通過海引老師的演示，讓我學(xué)習(xí)到給真實的企業(yè)高管做教練時是沒有流程和模式的，要求教練非常的靈活、在當(dāng)下，完全憑直覺與客戶的心在一起，而且思路要敏捷，溝通要非常直接，語言簡潔、直白。
3、這個過程讓我對自己有很大的覺察，一直認(rèn)為自己在教練的五大原則的理解和運(yùn)用上還算可以，不管是在生活中還是教練過程中，總是在用欣賞的眼光看待一切，可是當(dāng)聽到海引老師對客戶的反饋和嘉許時，我很震撼，讓我學(xué)習(xí)到如何是真正聽到客戶的偉大和智慧之處，深深感到自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，真的要發(fā)自內(nèi)心的把所有人當(dāng)成自己的老師，這是我要修煉的方向。
4、我從這個高管客戶身上學(xué)到很多優(yōu)秀的`品質(zhì)，當(dāng)我對客戶的議題有評估、判斷的時候一直拽著客戶，然而她一直很有耐心的與我互動，保持著開放、學(xué)習(xí)的態(tài)度，她的思路清晰、言簡意賅，自我覺察能力強(qiáng)等諸多方面都值得我學(xué)習(xí)的。真的非常感謝她，對我的信任，真實的呈現(xiàn)給到我一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會！
第二天，客戶給x朋友打電話說：“教練真是太有價值了，很了不起。。?！?。我和我的教練朋友x都因此受到極大地鼓舞，同時也激勵著我們要持續(xù)的操練，提升自己的教練能力，才能真正支持到客戶。我知道，客戶的感受是源于輔導(dǎo)老師彌補(bǔ)了我做的不足的地方，讓客戶有了很大的收獲，從而真正體驗到教練的價值。
在此，我要再次感謝優(yōu)秀的客戶、感謝我的教練朋友x、感謝海引老師！這次教練約談的學(xué)習(xí)真的是太難得了，我體驗到教練在面對真實的企業(yè)高管時的挑戰(zhàn)，讓我對教練本質(zhì)和教練工作有了更深的認(rèn)知。
工作離職總結(jié)篇十一
通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹立“安全第一”思想，提高安全意識，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。
2、完善和落實各項安全管理制度。
通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全符合本所實際的、切實可行的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度，大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作，規(guī)范供電所安全管理，切實把安全措施和安全工作落實到位，提高供電所整體安全管理水平。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能。
通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平，就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動日學(xué)習(xí)等方法，幫助供我所職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會安全”，將安全潛移默化為自覺行動和良好習(xí)慣，使職工形成良好的安全意識，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。
4、完善并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核制度。
通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎懲力度不夠，沒有嚴(yán)格的考核；安全工作制度落實機(jī)制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機(jī)制不到位，以制度約束人、激勵人的良好機(jī)制沒有很好地形成等。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個專責(zé)、每個專職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任并且認(rèn)真地履行。
5、開展安全性評價、危險點分析工作。
通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因為生產(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險點，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平，就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移，突出重點，控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置，進(jìn)行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。我們在進(jìn)行安全性評價和危險點分析工作的同時，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評價和危險點分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。
作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，樹立憂患意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全就是效益”的思想，從提高認(rèn)識抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改進(jìn)安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。
工作離職總結(jié)篇十二
連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。
四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全不是喊喊口號，而是要真正行動;安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。
工作離職總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時光飛逝,歲月如梭，短短的一個月時間已飛快流逝，很榮幸目睹了xx飯店由裝修時的豪派到今天凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現(xiàn)在了世人面前。我，一個剛剛畢業(yè)的高中生，被xx飯店的氣派吸引了過來，每天享受著大哥大姐的關(guān)懷，和照顧。承蒙著酒店無微不至的關(guān)懷和培養(yǎng)，通過這一個多月的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多在學(xué)校都無法學(xué)到的知識，讓我在人生的道路上又增添了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢,在這里，我想對所有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心過我的人說一聲：謝謝你們!
俗話說，人往高處走，水往低處流。一天天快樂的工作讓我感到生活的充實。但知識的力量始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續(xù)上學(xué)深造，做新時代的人才，讓我的酒店知識更家的充實，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅實的員工基礎(chǔ)。
請您原諒一個無知少年的決定，很遺憾要對您說一聲：再見。最后祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿xx飯店金牌萬里，前程似錦，走向世界。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
工作離職總結(jié)篇十四
20xx年7月4日，我從百度離職了。
這是第一次，我不是因為和老板鬧翻而離職；
這是第一次，我?guī)е鴷x升的喜悅而離職；
這是第一次，我?guī)е鴿M滿的收獲而離職。
我曾經(jīng)認(rèn)為，我永遠(yuǎn)不會成為一個好員工，因為我太獨、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子、而且討厭一切想要改變我的人。但是三年過去，我改變了不少，我必須承認(rèn)，所謂進(jìn)步的過程，就是被認(rèn)可的過程，也是被馴化的過程。
所謂馴化，就是了解規(guī)則、遵守規(guī)則、利用規(guī)則的過程。我并非被某些人馴化，而是被社會與職場的規(guī)律馴化。我曾經(jīng)鄙視這個過程，但今天看來，作為一個資質(zhì)平庸的人，如果你想在這個社會里做成點兒什么，被馴化是不可避免的。
我也曾自詡卓爾不群，又受了老羅彪悍的人生不需要解釋的蠱惑。但在現(xiàn)實中，這個路子不一定行得通。你不得不向很多人解釋、用他們而不是自己喜歡的方式解釋，因為只有得到他們的認(rèn)可和支持，你才能繼續(xù)工作下去。如果你是一個資質(zhì)平庸的人，你不得不這樣做，美劇《犯罪心理》中有一句話：凡按自己的方式追求理想者，無不樹敵。
樹敵多了，你就死了。
現(xiàn)在，我不敢說自己是個好員工，我只是覺得我是個比曾經(jīng)的自己更好的員工。在離職的時候，我打算把自己這幾年的職場心得總結(jié)一下，算是給自己的一個禮物。
我是一個資質(zhì)平庸的人，以下這些心得只適用于愚鈍且資質(zhì)平庸的我，對于才華橫溢的天才們并不適用。
什么叫同理心？
說復(fù)雜點兒，同理心就是站在當(dāng)事人的角度和位置上，客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受，且把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人的一種溝通交流方式。
說簡單點兒，同理心就是己所不欲，勿施于人。將心比心，也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。
說白了，同理心就是情商。
具體點說：
同理心就是，領(lǐng)導(dǎo)交辦一項工作，你要讀懂他的目的、看清他的用意。我經(jīng)常遇到這樣的情況：給團(tuán)隊成員安排工作時，一再詢問我說明白了嗎有沒有問題，再三確認(rèn)后，提交上來的東西仍然答非所問。所以我在接受任務(wù)時，總會向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)：你想要的是什么？你的目的是什么？了解這個以后，就可以站在他的角度，有效的幫他解決問題。
同理心就是，在激勵員工時，點準(zhǔn)他們的興奮點，不揭傷疤。每個人都有認(rèn)真工作的理由，家庭富裕的為了證明自己的能力，家境貧寒的為了改善自己的生活，吊兒郎當(dāng)?shù)膼勖孀优聛G工作。了解不同人的不同心理需求，才能調(diào)動大家的積極性。若是不問青紅皂白，拿著鞭子大喊加油，只能是徒勞無功。
同理心就是，在與他人合作時，了解對方的需求和心理，潛移默化的說服對方，雙方為了同一個目標(biāo)而努力。想用強(qiáng)勢壓服別人，通常不好使。
7年前，我和北京交通臺的潘久陽聊天，他說什么叫好員工啊，好員工特簡單，就四個字：聽話、出活。這話我一直記著，這是至理名言。
什么叫聽話？有句老話叫干活不由東，累死也無功，誰是東?。磕愕闹睂兕I(lǐng)導(dǎo)就是東，大部分時候，聽他的話準(zhǔn)沒錯兒。
有朋友說：我有能力，我比領(lǐng)導(dǎo)水平高，我就不聽領(lǐng)導(dǎo)的！咱先不說到底誰水平高既然他能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，肯定有比你強(qiáng)的地方咱就說水平和能力這事兒，什么叫有能力啊？領(lǐng)導(dǎo)用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白費(fèi)。
根據(jù)我的經(jīng)驗，一般來說，領(lǐng)導(dǎo)都比你水平高，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準(zhǔn)確。因為領(lǐng)導(dǎo)更容易接觸到更高層，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認(rèn)為這么做對，但領(lǐng)導(dǎo)在更高的層面，并不一定這么看。
還有朋友說我領(lǐng)導(dǎo)就是瞎指揮，明擺著不對，我干嘛要聽他的？這是另外一個問題，咱們最后一條會談到，如果你覺得現(xiàn)在的環(huán)境無法進(jìn)步，就可以考慮離職了。
什么叫出活？就是領(lǐng)導(dǎo)給你的工作，你得按時完成并且匯報總結(jié)。如果這個工作要持續(xù)較長時間，那么你需要階段性的給領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們經(jīng)常犯一個錯誤，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。
過去了？哪兒那么容易啊！領(lǐng)導(dǎo)都記著呢，你等他問你的時候誒小陳，上次安排你做的那事兒怎么樣了？他就已經(jīng)在心里給你寫上了標(biāo)簽：不靠譜。
一個不靠譜需要用十個靠譜來扭轉(zhuǎn)，兩個不靠譜就很難轉(zhuǎn)變印象，三個不靠譜你就沒有機(jī)會了。
出活還有一層含義，就是超預(yù)期。這個咱們在下一點聊。
要想人前顯貴，必須背地里受罪的道理并不難懂。就是真到受苦的時候就含糊了，有的人會說，我年紀(jì)輕輕的為什么不好好享受生活?。窟@種想法很普遍，這本是一個價值觀的問題，沒什么可說的，一個人想怎么生活都對。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結(jié)的，和這些朋友，是可以聊的。
馬云曾經(jīng)說過：我們追求的應(yīng)是人生的大平衡，而不是一時一日的小平衡大意如此。新東方也有一句話說：怕吃苦吃苦一輩子，不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同，值得深思。
一件工作，你用心想了做了，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道，你想糊弄，也是一看就知道，這個沒僥幸。領(lǐng)導(dǎo)在判斷這個問題的時候，標(biāo)準(zhǔn)很簡單：我想到的，你都沒想到，肯定沒用心；我想到的，你想到了一部分，用心不夠；我沒想到的，你想到了，這是用心了這就是超預(yù)期。如果你每次都能給你的老板一個超預(yù)期的結(jié)果，那你無疑就是一個好員工。
講一個笑話：
在工作上想受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，除了要有過硬的'工作能力外，更重要的，要有足夠的涵養(yǎng)抗壓力或者回血能力。能受多大委屈，才能成多大事兒，這是一定的。為了考察你的抗壓力，領(lǐng)導(dǎo)有時會故意試你，你可一定要經(jīng)得住考驗。
我自己也經(jīng)歷過類似的事情：
有一天加班，晚上2點鐘到家，收到老板的一封郵件，批評我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰，還很委屈。于是當(dāng)即奮筆疾書，回郵件！解釋我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果寫了多字。
寫完了，我好像冷靜了一些，我就琢磨一個事兒：如果我是老板，我對一個員工工作不滿意，于是我給他寫了封郵件批評他，我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎？顯然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都刪了，簡單回復(fù)了一句話，大意是：我會反思工作的問題，然后盡快整改。
兩個月后我晉升了。在我的晉升儀式上，我對我老板說起這件事，他對我說，我知道你很委屈，我就是想看看你在面對委屈和壓力時，會有怎樣的反應(yīng)，這體現(xiàn)了一個人的成熟程度。
多說一句，人們會感嘆錢難賺，屎難吃，人人都想站著把錢賺了，我更相信他跪著的時候你沒看見。我們總是強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)，比爾蓋茨說過一句話：沒有人會在乎你的尊嚴(yán)，你只能在自我感覺良好之前取得盡可能多成就。
對于比爾蓋茨這樣的天才姑且如此，況且我這樣資質(zhì)平庸的碌碌之輩呢？
不少人躲著領(lǐng)導(dǎo)，盡量少跟領(lǐng)導(dǎo)說話、繞著領(lǐng)導(dǎo)走。因為跟領(lǐng)導(dǎo)近了事兒就多，不跟領(lǐng)導(dǎo)多接觸，事兒少，多清閑。這是一葉障目，不見泰山。
如果你想在工作上取得一些成績，我建議還是應(yīng)該主動的多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)在平時開會時說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說，而是沒機(jī)會說。
有心的員工會隨時抽時間和領(lǐng)導(dǎo)溝通、增加私人交流的機(jī)會：一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球k歌通過這樣的機(jī)會，你可以了解領(lǐng)導(dǎo)對于你的看法、對于工作的觀點，這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。
有朋友擔(dān)心這樣做會引起領(lǐng)導(dǎo)反感，其實完全不會，領(lǐng)導(dǎo)們多是孤獨的，如果他發(fā)現(xiàn)有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考，他是非常高興的。
有朋友說，我不想那么累，我就想混混日子。即便是這樣，你最好也主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通、主動匯報。你追著他，你是主動的一方，其實你不累；等到他追你的時候，你就被動了，最終就累死了。
老板也是人，大家用人類的方式溝通，一切會變得簡單很多。
馬云曾經(jīng)說，成功就是成就自己幫助別人。這話沒錯。
如果你在一家公司工作，你發(fā)現(xiàn)你的工作不用任何人協(xié)助就能自己獨立完成，那你多半是個打雜的。相反，你的工作需要越多人協(xié)作，就越復(fù)雜、越高級。在實際工作中我發(fā)現(xiàn)，我處在一個協(xié)作關(guān)系網(wǎng)中，如果沒有別人的幫助，我就無法工作下去。
當(dāng)你正在忙于某項工作時，有同事來向你求助，很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕，殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，在一家公司里，大家的工作互相交叉的幾率很大，說不定你會用上誰，這些人脈關(guān)系需要平時去維護(hù)。今天你幫助了人家，說不定明天對方就會成為你的救命稻草，這非?？赡堋?BR> 沒有目標(biāo)的，都不叫工作；沒有量化的，都不叫目標(biāo)。
在接受一項工作時，先問目標(biāo)是什么；在布置一項工作時，先交代目標(biāo)是什么。這個不說清楚，都是扯淡。
不想成為蒙著眼睛拉磨的驢？那么除了清楚的知道自己的目標(biāo)外，還得知道你的部門、你的公司的目標(biāo)，最關(guān)鍵的，你需要知道，你的工作在總體目標(biāo)中處在什么地位、扮演什么角色。如果你發(fā)現(xiàn)，你工作的目標(biāo)和總體目標(biāo)關(guān)系很小、甚至沒有關(guān)系，那么你就很容易被拿掉。
辭退員工，或給員工績效打分不合格是很令人頭疼的，但其實這事兒并不難。關(guān)鍵就在于事先和每個員工一起制定量化的工作目標(biāo)，并且隨時提醒員工，他的工作是否達(dá)到了要求。沒有達(dá)到量化指標(biāo)，辭退或不合格是令所當(dāng)然事兒，在數(shù)據(jù)面前，再矯情的人也無話可說。相反，如果談感覺、聊希望，這事兒就沒法辦了。
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能說我做不了、我做不到。
公司請我們來工作，是為了解決問題的，如果不能解決問題，我們就沒有價值。工作推進(jìn)中遇到困難，無法繼續(xù)進(jìn)行，這是很正常的事兒，我們需要做的是主動尋找答案和辦法，哪怕你的辦法不妥，那么就去問，但無論如何不能對你的領(lǐng)導(dǎo)說，我不會。
這位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火是有道理的，這位小同學(xué)在發(fā)現(xiàn)自己訂不到會議室后，應(yīng)該做的是自己想辦法解決問題最簡單的就是向老同事咨詢。
解決問題的能力是員工最關(guān)鍵的能力，沒有之一。在工作中遇到困難特別正常，在這時，我們有一項義務(wù)，就是找到解決問題的辦法。
絕大多數(shù)人在面對批評的時候，本能反應(yīng)都是推卸責(zé)任，此時的口頭禪就是不是我、沒有我。我總覺得，很多時候，越成熟的人，就越少用本能反應(yīng)面對問題，因為他們有更強(qiáng)的自控力。
盡量不說不是我、沒有我這樣的話，因為這些話毫無作用，領(lǐng)導(dǎo)聽?wèi)T了這樣的推卸之詞，絲毫不會為之所動。此時如果能夠主動承擔(dān)責(zé)任，反而體現(xiàn)了一種擔(dān)當(dāng)。即便真是被冤枉了，當(dāng)場辯解往往也不是最明智的選擇，可以先保持沉默，私下找機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。這個詳見第三條。
在公司里，少說閑話，不說是非話，不做是非人。
你就相信一點：你說的每句話，你的老板都會知道。好話可能不一定，壞話則是一定的。
還是做個正直的人吧，這樣最簡單，也受益最大。正直人的原則是：批評當(dāng)面說，贊美背后講。
好多同事和朋友和我聊過離職的話題，我對朋友們的建議是，如果你因為覺得工作不爽，那就別離職，因為甭管到哪里，都會不爽：老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關(guān)系太復(fù)雜我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔(dān)保：幾乎所有我工作過的公司，令人不爽的事兒都是一樣的。
那么什么時候離開呢？我想，有兩種情況：
1、在這家公司，你已經(jīng)沒有上升的空間、無法學(xué)習(xí)到更多的東西了；
2、在這家公司，你已學(xué)到足夠的知識，可以在新領(lǐng)域或新平臺上一展身手了。
工作離職總結(jié)篇十五
員工不交接，損失誰承擔(dān)?(過錯方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任)。
如員工確實無意在公司工作，應(yīng)該安排交接手續(xù)，并簽字確認(rèn)交接的工作和事項。
交接----與其約定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等都于交接完畢時支付。
怎樣登報解除勞動關(guān)系才有效呢?
要使登報解雇員工的程序有效，必須采取以下三個步驟：
第一，應(yīng)先采取直接送達(dá)的方式，將《解除勞動合同通知書》當(dāng)面送交本人，若無法直接送達(dá)，可以采取郵寄送達(dá)的方式。
第二，采取郵寄送達(dá)方式，最好通過特快專遞的方式，向員工寄送《解除勞動合同通知書》。若郵件被退回未能送達(dá)，則應(yīng)將退回的信件完整保存，這是未郵寄送達(dá)的證據(jù)。
第三、在獲取未郵寄送達(dá)的證據(jù)后，方可采取公告的方式予以送達(dá)，即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過30日，即視為送達(dá)。
因此，用人單位擬解除勞動合同的，其解除程序和解除理由都須合法，任何一個環(huán)節(jié)出了瑕疵，都有可能被認(rèn)定為違法解除。
在用人單位涉嫌違法解除的情況下，勞動者可以根據(jù)自己的實際情況選擇要求繼續(xù)履行勞動合同還是要求賠償雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而解除勞動關(guān)系。
核心員工離職，風(fēng)險怎么管控?(《保密協(xié)議》《競業(yè)禁止協(xié)議》)。
通過《保密協(xié)議》，可以約定員工需要保密的信息，資料，數(shù)據(jù)，核心技術(shù)，管理模式等。
通過《競業(yè)禁止協(xié)議》，可以約定員工不得入職到有競爭關(guān)系的同行公司，讓公司保持自己的競爭優(yōu)勢。
同時，公司應(yīng)按協(xié)議提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這樣可約束員工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。另外，公司也應(yīng)該對產(chǎn)品的外觀，技術(shù)，品牌等申請專利。
工作離職總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入__超市之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，我成長了許多。經(jīng)過這段時間在超市的工作，我學(xué)到了很多超市方面的知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的銷售業(yè)績，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在超市的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是__超市的一員而感到榮幸。祝超市領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：____。
___年__月__日。
工作離職總結(jié)篇十七
為提高員工安全意識，貫徹公司安全管理理念，讓員工“高高興興上班，平平安安回家”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，運(yùn)行項目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使4人死亡事故級華電靈武發(fā)電有限公司內(nèi)發(fā)生的墜落死亡4人的事故案例，在這里我們可以去學(xué)習(xí)、去避免、去杜絕類似的事故發(fā)生，但我們也必須去深思在我們?nèi)粘９ぷ髦?，公司下發(fā)的一項項安全制度：高空作業(yè)必須佩戴安全帶、工作現(xiàn)場必須戴好安全帽、轉(zhuǎn)動設(shè)備禁止靠近防止轉(zhuǎn)動設(shè)備傷人等，每一項安全制度的形成都是我們的前輩們在一次次血的教訓(xùn)下，帶給我們的經(jīng)驗，讓我們這些后來者引以為鑒，杜絕我們受到不必要的傷害。
在學(xué)習(xí)這兩次的事故案例后，對其進(jìn)行總結(jié)，反思其發(fā)生的原因并結(jié)合現(xiàn)場，做出適當(dāng)?shù)陌踩胧?，杜絕發(fā)生類似事故的可能性：
一、提高員工安全意識。
在許多的事故案例中，原因分析中：員工安全意識不足，對現(xiàn)場危險源分析不全面總是放在首位，所以提高員工安全意識是對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的重點。在京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使施工人員死亡四人的事故中，原因僅僅是1號與2號油罐爬梯焊接的錯誤，一個數(shù)字的差別讓4人付出了生命的代價，工作人員雖然是工作的執(zhí)行者，但在安全方面人人平等，不管在任何工作中都應(yīng)對所執(zhí)行的工作有著全面的安全認(rèn)識，拒絕“三違”。對待安全不管是執(zhí)行者還是管理者都應(yīng)保持“舉輕若重”的態(tài)度，所謂“舉輕若重”就是把工作中安全的小事當(dāng)作頭等大事去抓，高度重視安全工作中的細(xì)節(jié)?！邦A(yù)防為主”“防患于未然”的理念應(yīng)一步步扎根在我們的腦海里，公司在我們身邊醒目位置張掛著：四不放過、生產(chǎn)過程中存在的危險點、防止高空落物等需要大家去重視、去認(rèn)真對待的標(biāo)示語。從自我做起、從身邊抓起提高大家的安全意識。在每周的安全例會中對大家講解安全注意事項及在工作中對發(fā)現(xiàn)的危險源及整改措施進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)動大家對現(xiàn)場進(jìn)行排查，日常工作中發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，并對其不安全行為進(jìn)行教育。
二、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況的管理。
在華電靈武發(fā)電有限公司發(fā)生的'墜落事故案例中滑輪組卡頭突然斷裂致使4名施工人員級鋼梁從高空墜落，其原因為施工設(shè)備的損壞導(dǎo)致，在我們運(yùn)營項目部現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備較多，對設(shè)備運(yùn)行狀況的掌握更是重中之重?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”在運(yùn)行生產(chǎn)過程中，公司對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了相對完善的工作制度：工作票制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備輪換制度，一步步的對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)察，在運(yùn)行過程中有我們的運(yùn)行值班人員進(jìn)行24小時監(jiān)督，維修人員對現(xiàn)場設(shè)備的檢查及定期保養(yǎng)，都是對現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)行的保證。所以我們應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實公司下發(fā)制度，安全面前不留情。
當(dāng)把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？所以在以后的工作中我們應(yīng)認(rèn)真落實、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)安全制度，貫徹公司安全管理理念。
工作離職總結(jié)篇十八
尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx年x月x日我來到成為生產(chǎn)一部散熱間的一名工人，對于這一點我真誠的感謝機(jī)緣也感謝給我這次機(jī)會，在我急需工作的時候，讓我獲得我人生中的第一份工作。
截止到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一個多月的時間。在這段時間里，很榮幸在車間里和很多優(yōu)秀的人成為同事，也很感動他們無私地照顧我這個新工，我也學(xué)會了很多，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深地影響我，我誠摯的感謝大家，感謝，因為你們讓我成長。我將銘記這段在的時間以及那些幫助過我的人!
雖然我常常自求進(jìn)步，很努力地工作，班長和主任也知道我經(jīng)常遲一點下班，盡力將分配給我的工作做得更好，可是由于每天長時間在車間工作，可能是因為不適應(yīng)車間的環(huán)境，經(jīng)常感覺手指和腿部關(guān)節(jié)疼痛，最近更是越來越難以忍受，我想我是不適合做這份工作的。本來打算堅持干完試用期再辭職，可是家中有事不得不提前離開，所以現(xiàn)在提出辭職。若因為我的辭職給領(lǐng)導(dǎo)及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一個星期之后離開工廠，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
最后再次感謝那些幫助過我的老員工和領(lǐng)導(dǎo)!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。