總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
林業(yè)站長個人工作總結篇一
回顧20xx年，xx站按照局、處兩級組織的部署，在處領導的正確領導下，在各科室的密切配合下，牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念，細化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質服務,同時注重加強業(yè)務學習，用熟練的業(yè)務為優(yōu)質服務提供保障,圓滿完成了各項工作任務。現將20xx年度工作總結如下：
一、業(yè)務學習氣氛濃厚。
首先，針對有的收費人員業(yè)務不精，工作中不求甚解的狀況，站內提出提高業(yè)務水平的要求，并通過對誤操作次數記錄和考核的方式，督促收費和治超員加強業(yè)務學習，這樣逐漸在站內建立起講學習，比業(yè)務的風氣，大家積極認真地學習和摘抄各級文件內容，夜間上崗總不忘帶《學習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。一方面，晚間有充足的時間靜心學習，另一方面，也是驅趕困意的好辦法。
每季度組織全體人員進行一次業(yè)務考試。通過考試，很好的起到檢驗和指導的作用，有效促進收費、治超工作。讓大家進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度，認識到不足，及時補救充電。
9月份，局組織了關于車型識別的業(yè)務培訓。這次培訓是自20xx年4月更改收費標準后最全面的一次學習。此次培訓的目的是確保十一五開局之年我局通行費的順利完成。參加培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內容及精神。每個班組的學習氣氛都很濃厚，對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學習使他們對車型識別有了更明確的判斷標準，也為確保通行費收繳任務的順利完成打下了基礎。二、注重提高服務質量。
1、工作方法要得當。
為保障優(yōu)質服務，站內提出文明服務四要、四不要，即：要禮貌，不要蠻橫;要平和，不要過激;要耐心，不要急噪;要威嚴，不要軟弱。用以指導、協(xié)調、促進服務和執(zhí)法工作，避免同用路人發(fā)生矛盾，充分展示交通行業(yè)窗口形象。
2、講究亭內形象。
因我站車流量較小，無車通過的時間很多，因此在崗人員容易出現不良形象，針對這種狀況，站內通過采取平時檢查和隨機抽查相結合的辦法，使得這方面在短時間內有了很大改觀，現在大家在亭內都能自覺約束，做到不倚不靠，始終堅持如一。
3、文明用語創(chuàng)新意。
提高文明服務水平，就不能停留在原有文明用語的基礎上，我們應該從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語。比如：從最初的“你好，請走好!”、“你好，請交款xx元，收您xx元，找您xx元，請走好!”，豐富為如“你好，歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處施工，請注意交通安全!”等等，這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺，同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全，使文明服務更具人性化，真正體現了“以人為本、以車為本”的服務理念。
4、“微笑服務”是升華。
文明服務方面，我們除了要求使用文明用語，做到“唱收唱付”外，還大力提倡微笑服務?？梢哉f微笑服務是高層次文明服務的體現。
二、加強政治學習。
一方面，通過組織大家學習“八榮八恥”，更強化了大家的工作責任心，站內掀起從我做起，從身邊的小事做起，踐行“八榮八恥”的行動熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。
以愛崗敬業(yè)為榮，以態(tài)度溥衍為恥;
以熱情服務為榮，以傲漫無理為恥;
以尊章守紀為榮，以我行我素為恥;
以團結互助為榮，以自私自利為恥;
以共同進步為榮，以互相拆臺為恥;
以端正心態(tài)為榮，以報怨勞騷為恥;
以業(yè)務精，以業(yè)務平庸為恥;
以勤奮踏實為榮，以懶惰浮躁為恥。
另一方面，通過對“落實xx廳長講話精神，開展認清形勢、轉變觀念、加快改革、促進發(fā)展大討論”白皮書的學習和討論，使大家認識到要想做到“以人為本，以車為本”，轉變服務理念，每一位員工都要立足崗位，加強學習，摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考，創(chuàng)造性地完成本職工作，以適應新時期高速公路發(fā)展對員工素質的要求。
雖然，學習x廳長講話精神的討論活動已經接近尾聲。但我們會始終將“以人為本，以車為本”的服務理念貫穿于工作中，實現優(yōu)質服務，文明服務，樹立我站良好的服務形象。
四、重視安全工作，牢記安全第一。
我站視安全工作為一切工作的重中之重，平日注意做好安全檢查，查找安全隱患，做到早發(fā)現、早報告、早解決、早記錄。
安全保衛(wèi)工作不容忽視，防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查，認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發(fā)生。另外，監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
回顧20xx年，xx站按照局、處兩級組織的部署，在處領導的正確領導下，在各科室的密切配合下，牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念，細化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質服務,同時注重加強業(yè)務學習，用熟練的業(yè)務為優(yōu)質服務提供保障,圓滿完成了各項工作任務?，F將20xx年度工作總結如下：
林業(yè)站長個人工作總結篇二
20__年植樹8萬棵，銷售林木800立方米計50萬元，種植景觀綠化苗2萬株。繁殖意楊苗10多萬株，活立木蓄積量達5萬立方米，繼續(xù)保持增長勢頭。森林覆蓋率穩(wěn)步提高。初步形成以農田防風林、經濟林、速生豐產林及場區(qū)綠化為主的，點、片、網、帶相結合的平原防護林體系，走出了一條以林養(yǎng)林、滾動發(fā)展的良好局面。取得了良好的生態(tài)效益和經濟效益?；仡櫼荒陙砉ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨讉€方面的工作。
(一)深入發(fā)動抓宣傳，營造全場重視林業(yè)的濃烈氛圍
一是今年年初由林場牽頭專門召開了相關單位負責人會議，對20__年的造林中存在的問題進行了總結。以進一步明確落實綠化工作責任制，確保全面完成今冬明春的綠化造林任務。同時要求全體人員都參與植樹造林活動，由于領導的表帥作用，大大推動了我場今年的植樹造林工作。二是狠抓栽植質量。為了保證植樹的成活率，今年我們從植樹的源頭進行抓起，本著“充分準備、精心組織、適時栽植、確保兩率”的原則，在栽植過程中，對每道工序嚴格把關，發(fā)現問題及時糾正，我們的做法是：
（1）選擇優(yōu)良苗木，做到三不栽。根莖小于2.5cm，高度小于3.5cm不栽；有病蟲害苗不栽；矮苗、弱苗不栽。
（2）精細整地，凡砍伐跡地和宜林地場進行了清理和整平；
（3）嚴格規(guī)范栽植技術，嚴格按技術操 作規(guī)程要求作業(yè)，開塘、植樹、的條件的地塊逐步澆水，并對每一道工序進行檢查。
（二）狠抓責任落實，確保完成綠化造林的各項任務
一是層層簽訂綠化造林工作責任狀，將責任落實到基層，落實到地塊、苗木、責任人，對林業(yè)重點工程實行領導包干責任制度，每個重點工程都要有領導干部負責，實行一級抓一級，一級對一級負責，形成蓋邊到底的責任網絡體系。二是層層建立督查制度，加大對綠化造林工作的督查力度。三是層層建立通報制度，對造林的進度、實績、存在的問題及時通報，從而推動全年造林任務的全面完成。
（三）以林政管理為手段。
扎實搞好林木保護工作以加強分場管理為核心，切實管好林業(yè)資源。一是組織班組定期召開護林員會議，完善護林日志，組織學習林業(yè)法律法規(guī)，努力提高分場護林員素質；二是充分發(fā)揮巡視員的作用。專門抽出二名職工，不定期對全場林帶進行巡查，堵住源頭，管住亂砍濫伐不良行為，切實保護森林資源；三是嚴格森林限額采伐制度，每年林木采伐計劃，均按規(guī)定報縣林業(yè)行政主管部門批準，并嚴格按照審批計劃執(zhí)行。四是強化火源管理，搞好三防工作。
認真搞好森林防火宣傳和防火知識的普及，健全各分場、大隊的森林防火網絡，嚴防林地火災發(fā)生。五是做到一栽就管。苗木栽植完畢，立即和農戶簽訂林下承包種植合同，實現以種代撫，改變了過去農戶自由種植，管理無序的狀況，這樣既管好了幼林，減少了林業(yè)管理費用，又增加了林業(yè)收入。
（四）加快產業(yè)基地建設，促進林業(yè)產業(yè)發(fā)展
多年來林木的品種結構是制約我場林業(yè)發(fā)展的重要原因之一，針對農場土質特點。一是推進苗木產業(yè)建設，服務農場經濟。繼續(xù)對72楊進行提純復壯，同時積極引進生長速度更快的中林2000和35楊，并引進少量耐鹽堿品種中天楊，對鹽堿地進行改造。緊緊抓住“35楊”的品種優(yōu)勢，栽植了35楊苗100畝，有力推進苗木產業(yè)化進程。二是全年繼續(xù)發(fā)展景觀綠化苗，對引進的桂花、紅楓、櫻花三個品種2萬多苗木進行了精心養(yǎng)護，今年我們又引進女貞苗2萬株，目前長勢良好,為今后發(fā)展景觀綠化苗木,打造品牌,培養(yǎng)新的經濟增長點打下了基礎。
（五）完善園林綠化，努力改善人居環(huán)境
今年在繼續(xù)完善綠化改造工作外，重點加強綠化的管護工作，全年在勞動力較為緊張的情況下，仍投入近千人工對綠化進行修剪、治蟲，保證了綠化環(huán)境。
（六）服從大局，加強管理，做好服務
今年在確保林業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的基礎上，狠抓管理，做好服務，一方面抓好揚水總站的運行管理，確保農業(yè)生產供水；另一方面利用自有挖掘機開挖農田水利土方近15萬方，平整土地近千畝；各區(qū)的道路大多修建于上世紀九十年代，已使用十幾年，維護工作較為繁重，加強養(yǎng)路工的教育與管理，做好道路的養(yǎng)護工作，保證了農業(yè)生產交通運輸。
（七）今年工作中存在問題：
1、當前受金融危機的影響，林木市場行情疲軟，影響我場林業(yè)生產效益。尤其是前些年培育的部分景觀苗木市場價格回落較大。 2、部分條田防風林地鹽堿嚴重，栽植的樹木，成活率低，且有逐步死亡的可能。未能選到既抗堿又速生的樹種。
3、林業(yè)生產抗擊自然災害的能力較差，春季的干熱風，土壤返堿嚴重，造成防風林帶樹木大片的死亡，夏季又遇到大風襲擊，造成局部林帶的樹木倒伏，給林業(yè)生產帶來了一定的影響。
4、各類毀林事件沒有得到根本的杜絕，部分職工農田種植焚燒秸桿引起燒毀樹木的事件時有發(fā)生，偷盜樹木事件又有所抬頭。
（八）明年的工作思路：
1、鑒于目前林木市場疲軟的狀況，20__年重點加強現有林木林地管理，提高林木蓄積存量。
2、繼續(xù)加強調研，提高景觀苗木的培育力度。加強前些年培育的櫻花、桂花、紅楓等苗木的管理，待苗木市場狀況恢復后上市；同時準備扦插部分楊樹苗木，拓寬苗木品種，提高適應市場的能力。 3、加強基礎調研工作，適時淘汰部分老舊品種意楊，更新部分防風林帶。
4、盤活現有苗木林地資源，增加收入，提高效益。如銀杏苗木林地的承包模式探討。
5、加強林地管理力度，規(guī)范林下種植管理。
林業(yè)站長個人工作總結篇三
時間飛逝，將近年未，回想一年工作，緊張而充實。
在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導，由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命，讓我在工作中成長，生活中成熟?，F對一年來分管站工作做以下總結。
一、思想方面
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說，我覺得在這一年里自身各方面轉變很大，特別是公司新的領導班子成立以后，讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢，覺得自己不能再停留在以往守舊的思想，必須提高思想認識，有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變，我做為副站長，不定期受到公司領導有關思想教育方面的學習與培訓，不斷提高的政治意識、大局意識、服務意識，改善自身的工作作風。
同時作為分管男員工的思想工作，我覺得自身素質和思想方面的提高，不算是完整的提高，還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否，最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中，以身作則，改變自身的工作作風，班長提出來的想法及建議，我認真做好筆記，如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位，從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯，指導性、引導性認識其錯誤，同時給予開導，讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。
對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作，我經常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等，了解他們的思想動態(tài)，從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展，從而認清目前他們所處的形勢，改變和提高他們的思想和觀念，跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣，所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心，關心他們的工作和生活，平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議，加以引導解釋和落實，讓他們安心順心更好地服務好司乘人員。覺得這一年來，這方面工作還是欠缺，有些方面還是做得不到位；比如說，站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓，應該一個季度舉辦一次，讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。
二、工作方面
作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。剛上任時，我對分管的工作是一頭霧水，但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下，我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領導和同僚學習，他們總是不厭其煩地教我如何提高，我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。
1．考核工作。
收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務要求非常熟悉，并且要經得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時，我利用以前擔任班長時的積累的工作經驗優(yōu)勢和各方面考慮完善，對事不對人，力求公平、公正。收費員在平時工作出現的'差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因，作為負責考核的站領導，我還是從收費員出現問題根源找問題，與其他站領導和收費員一起分析出現差錯的原因，避免收費員在以后的工作中出現類似的問題，這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例，需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致，完善制度、條例和作出相應該處理。
考核的另一項工作，我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的，所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流，從中得到監(jiān)控班大力支持與配合，每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄，讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成，順利開展收費工作。
2．辦公樓的內務整理辦公設施的維護。
這項工作開展我覺得是比較難的，但經過自身的摸索和其他站領導及收費員的大力支持與配合，這項工作取得一定的成績。
a)以身作則，起帶頭作用。在工作之余，我經常到各個辦公室和宿舍檢查，發(fā)現臟亂和擺放不整齊時親自打掃和整理，促使收費員一起打掃和自覺整理，保持辦公樓內務的衛(wèi)生整潔。
b)從思想上改變收費員各種陋習。在每月開例會舉出例子進行教育和引導，利用下崗亭與收費員交流和溝通中，提高收費員的素質和思想。要時刻提醒他們以站為家。
c)以考核制度管理，在考核制度上以扣分形式約束。針對一些個別收費員在平時工作不愛衛(wèi)生陋習進行考核扣分和教育批評。
d)為收費員提供更多的后勤保障，多下崗亭聽取收費員的心聲和建議，為他們購置實用的生活用品，同時定期檢查和更換損壞的設施，不斷完善內務和整潔辦公區(qū)域。
3．培訓工作
a)由于公司業(yè)務的開展需要提高員工的業(yè)務水平和服務意識，收費站舉行崗位大練兵活動，我積極落實崗位大練活動，和站其他領導一起利用下班時間，從文明禮儀、收費文件等各方面對收費員進行培訓。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監(jiān)考，更好地為公司開展崗位大練兵做好工作。
b)文明禮儀方面的培訓。多次利用每月一會的時間，以看文明禮儀視頻的形式展開培訓工作。
c)經常下崗亭，在收費員收費過程中，對收費員現場碰到業(yè)務難題和提出的一些業(yè)務問題進行解答和培訓。
三、收費工作
1．積極參與站的各項收費管理工作和站每月收費收入進行分析，并向公司上級部門提交每月收費分析報告。收費分析報告可以為上級部門提供有效的數據分析，對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。讓公司領導和全站員工都能了解我們站的收費收入情況，更好地改變收費模式和布置、實施新的工作計劃。
2．自去年收費站實行“一桿一車”通行制度以來，本人積極投入前期宣傳工作，與站長一起走訪收費站附近企業(yè)、村委進行宣傳，并得各方到大力支持。在實施過程中下崗亭與收費員一起向過往車輛的司機解釋和宣傳“一桿一車”制度，嚴格要求并以考核制度形式來約束收費在這方面的執(zhí)行，實行“一桿一車”通行制度以來，我站是收費額有了一定的提高，收費站人員、財物的安全也得到了保障，得到了公司領導的肯定與表揚。
3．落實公司布置的對無粘貼月票的車輛進行查驗工作。這項工作對于收費員來說是前所未有的壓力，整天面對幾十上百位司機不理解的漫罵和恐嚇，收費員都能從容面對，文明服務為主。面對收費場所惡劣的環(huán)境收費依然堅持收費和查驗，這是使我感動的。感謝收費員對公司和站工作的支持。
建議采取的措施：
1、加強收費員的文明微笑服務和服務質量以及工作責任心。
2、繼續(xù)堅持實行一車一桿的制度，減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。
3、利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務能力和個人的處理能力進行加強，特別是新的收費員業(yè)務培訓進行崗位一對一的培訓。
四、存在問題
1、思想覺悟有待提高，要經常向黨組織作思想匯報。
2、由于擔任副站長時間有限，經驗不足，處理工作的方式方法有待提高。
3、自己的管理知識在工作中稍顯不足，需要在工作之余努力充實自己、
最后，借此機會向收費站全體員工表示敬意，感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持，向公司領導和同事們表示謝意，感謝你們對我信任、幫助和關心！
林業(yè)站長個人工作總結篇四
1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的，而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這里可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況，并一一說明做過的事情以及達到的效果。
2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優(yōu)化，在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。
3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這里也是需要講述關鍵詞的目標完成度。
第二、總結全年的工作方向與內容。工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標進行制定的工作內容。這里可以詳細的寫明你全年大體的工作內容，做了哪些計劃(譬如全年的推廣計劃、全年的優(yōu)化計劃等等)
第三、數據總結。
數據分析與總結是網站運營人員比較重要的工作。
1、首先統(tǒng)計今年網站的流量情況，應該分為ip與pv進行統(tǒng)計。根據統(tǒng)計的結果可以與去年的數據進行比較，算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。
2、第二步，統(tǒng)計會員數據。以上面相同，算出與往年的上升或下降的比例值。
3、第三步，統(tǒng)計今年的流量轉化率(這里只是舉例門戶網站，門戶網站一般以會員數量為轉化目標。電商網站可以用單量做為轉化目標進行統(tǒng)計)。為什么要去統(tǒng)計這個會員的數據呢?目的就是計算流量的轉化率，流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優(yōu)化成功的因素。
為什么這么說呢?一個網站的ip、pv 高固然很好，但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標，那我們?yōu)樯抖プ鲞@個網站，難道就為了提高網站的流量而且做這個網站么?如果你有此想法的話，只能說你不配做一個網站運營人員，一個網站最終目的，是為了盈利去做的，哪些才是給我們創(chuàng)造盈利的，想招聘網站一樣，那肯定是會員才是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。
第四、總結自己全年的收獲與不足。一個人在整年里做了那么多工作，如果沒有什么收獲的話，那只能說你是一個失敗者，連自己有哪些收獲都不知道，或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲，那你就是原地踏步，始終被社會淘汰掉的。為什么要去總結自己的不足呢?要學會發(fā)現自己的不足，只有發(fā)現自己存在不足地方才會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。
林業(yè)站長個人工作總結篇五
__年，我鄉(xiāng)的護林防火工作在縣護防指揮部的指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的直接領導下，在護林防火領導小組、林工站、各村委會和廣大人民群眾的艱辛努力下，堅持“預防為主、積極消滅”的方針、政策、法律、法規(guī)，全面落實全縣護林防火會議精神，把護林防火工作當作天大的事情，精心部署，狠抓落實，周密安排，同時按照“抓基礎，加大投入保運轉;抓創(chuàng)新，加強管理保規(guī)范;抓網絡，加強聯防保安全;抓機制，加強領導保效果”的指導思想開展護林防火工作，認真執(zhí)行“自防為主，積極聯防，團結互助，保護森林”的聯防宗旨，狠抓護林防火工作不放松，使我鄉(xiāng)護林防火工作取得了顯著成效，今年上半年無重大森林火災。下面，將我鄉(xiāng)護林防火工作情況向領導作簡要匯報。
一、__上半年護林防火工作情況
(一)強化領導，強化責任，強化認識，建立健全保障有力的護林防火組織為加強對護林防火工作的領導，推動護林防火工作的健康發(fā)展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長盧正光同志為組長，副鄉(xiāng)長金學明同志、林工站站長李國才同志為副組長，林工站成員、各村委會書記、主任為成員的鄉(xiāng)護林防火領導小組，各村也成立了以村干部、黨員、民兵為主體的森林防火應急撲火分隊。同時，我鄉(xiāng)全面落實森林防火行政領導責任制，與各村委會簽訂了森林防火目標責任書。明確規(guī)定凡發(fā)生森林火災的村委會，追究村委會負責人及轄區(qū)護林員責任，根據情節(jié)給予相應處分，切實抓好各預防和撲救措施。
(二)加強護林防火宣傳教育，努力提高群眾的森林防火意識。我鄉(xiāng)始終堅持把森林防火宣傳教育列為森林防火的一個重要環(huán)節(jié)來抓，并堅持常抓不懈。除此之外，我鄉(xiāng)還經常性地開展廣泛的森林防火宣傳教育工作，在宣傳教育中采用了重點宣傳與面上宣傳、流動宣傳與固定宣傳、經常性宣傳與典型性宣傳相結合的方法，有關護林防火的法律法規(guī)、各級地方政府的`公告、禁令和野外用火的管理規(guī)定等。通過這些活動的開展，擴大了森林防火工作的社會影響，進一步提高了管護區(qū)廣大職工群眾的森林防火意識。
(三)加強巡山護林和高火險時段的守護監(jiān)督工作。巡山護林是我鄉(xiāng)森林防火工作中一項非常重要的工作，各管護點的職工嚴格遵守《森林管護人員職責》和《護林防火值班制度》，愛崗敬業(yè)，堅持巡山制度，認真填寫巡山記錄，對重點村、重點人員進行跟蹤檢查，對各節(jié)慶日開展重點巡護，同時向群眾宣傳嚴禁野外用火和發(fā)現火情及時報告的義務。在“春節(jié)”、“清明節(jié)”、春耕生產、“五一”假期，因走親訪友、燃放煙花爆竹、上墳燒紙、燒灰積肥等民風民俗用火頻繁和出入山林人員較多，是容易引發(fā)森林火災的危險期。為了確保管護區(qū)森林防火萬無一失，鄉(xiāng)護林防火領導小組多次發(fā)出通知，要求各管護區(qū)根據各自的具體情況，采取重點巡查、定點守護、現場檢查、勸告制止方式，消除火災隱患。
(四)嚴格火源管理
1、安排各轄區(qū)護林員加大巡回檢查力度，嚴防管理，杜絕一切火源進山。
2、嚴格制度，嚴禁各類火種進山，切實從根本上消除火災隱患。
3、我鄉(xiāng)加大對林火案件的查處力度，堅決做到見煙必查，違章必糾，犯罪必懲。，堅持做到火滅人離。確保了這些危險時段無森林火警、火災發(fā)生。
(五)嚴格檢查督促。根據森林防火不同階段的要求，我鄉(xiāng)都適時組織工作組深入基層開展檢查督促工作。元旦、春節(jié)、“五一”等期間鄉(xiāng)黨政領導不僅參加森林防火值班，而且平時還親自帶隊深入基層進行檢查。黨政領導還分頭進駐到各村委會直接組織工作，適時組織工作組，深入各村宣傳森林防火法律法規(guī)，傳達貫徹全國和省、市會議精神，認真檢查、發(fā)現問題、督促整改。
(六)認真做好撲火的各項準備針對全年森林防火的嚴峻形勢，我鄉(xiāng)提早部署，強化管理，在思想上、組織上、裝備上充分做好了撲大火、打硬仗的準備。一是針對各重點林區(qū)地形林貌都制定了切實可行的撲火預案。二是強化值班制度，確保信息暢通，并實行鄉(xiāng)村24小時值班制度及領導帶班制度，及時處理有關火警。
(七)今年，我鄉(xiāng)森林防火工作中存在的主要問題：一是森林防火宣傳教育工作要根據林區(qū)人流的變化進一步加強，個別重點區(qū)域要加大巡查力度;二是還需不斷提高森林管護職工的素質，提升其工作能力和責任感，強化勞動紀律教育;三是預防、撲救森林火災的科技含量很低。這些問題有待在今后的工作中認真加以解決。
二、__下半年護林防火工作要點
(一)進一步加強森林防火宣傳，提高全民防火意識。
下半年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持“群防群治”的原則，把森林防火宣傳教育作為第一道防線，納入森林防火的首要工作任務，突出宣傳重點，增強宣傳實效;依靠群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾，切實提高人民群眾的森林防火意識，充分發(fā)揮群眾參與森林防火的主動性、自覺性、積極性;加大力度開展森林防火宣傳教育活動，充分利用各種媒介，全方位開展宣傳，營造濃厚的森林防火社會氛圍;加強安全避險知識的宣傳教育，提高森林防火隊伍和林區(qū)群眾的自我保護能力，減少人員傷亡事故。
(二)進一步加強火源管理，消除火災隱患。
只有管住人才能管做火源，也才能消除火災發(fā)生。我們將把火源管理作為森林防火工作的第一道防線抓緊抓好，一是依法管理野外用火，規(guī)范用火行為，嚴格管理野外火源。在高火險天氣時段，按照森林防火戒嚴令的要求，提高警惕，加強巡查，狠抓監(jiān)督，把戒嚴令的各項要求真正落到實處。在防火期，慎重管理農業(yè)生產用火，堅持用火審批制度，積極引導群眾在天氣適宜、防范措施和責任落實的前提下集中使用;在重點時段，對重點林區(qū)、重點地段、重點人員中進行重點防范，確保萬無一失;堅持推行行之有效的火源管理措施，并加以推廣，如“鄉(xiāng)規(guī)民約”掛牌上崗，輪流值班等。
(三)進一步加強森林消防隊伍建設，做好撲火的各項準備工作。
我鄉(xiāng)森林消防隊伍建設，一是將按照縣護防辦要求，組建好半專業(yè)和義務撲火隊伍，按照“打早、打小、打快、打了”的要求，作好一切撲火準備，不打無準備之仗。二是加強撲火隊伍的培訓，防火期內，組織開展撲火安全知識教育和撲火技能演練，提高撲火作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。三要認真做好各項準備工作，全面落實撲救森林火災物資的儲備和撲火機具及通訊設備維護工作，保證各種撲火機具和通訊設備齊全完好。
(四)進一步做好森林火災應急處置預案的完善和落實工作，加強對重點區(qū)域的監(jiān)控力度。
我局將根據情況變化，適時對下屬各單位森林火災應急處置預案進行修訂和完善，并按預案規(guī)定內容落實好各個環(huán)節(jié)，確保預案的可操作性和執(zhí)行力。對森林防火重點區(qū)域實行重點監(jiān)控。在森林防火關鍵時期，派出工作組，深入到站(片)、點，開展森林防火工作專項檢查，對外來人員管理、林區(qū)施工單位防火責任制、野外火源管理、撲火物資、人員組織等情況進行督促檢查，糾正違章違規(guī)用火，排查火險隱患。
(五)進一步加強值班調度，確保信息暢通。
在防火期，繼續(xù)堅持24小時值班制度，每天上午10：30，下午16：30，晚上8：00至10：00用電臺或電話向縣護辦通報情況，有事報事，無事報平安，不脫崗、不漏崗，做到準確上報信息。在元旦、春節(jié)、“清明”、“五一”和高火險天氣時段，由領導帶班，及時處理森林防火工作中出現的各種情況和問題。
__年，我鄉(xiāng)將高度重視護林防火形勢的嚴峻性，警鐘長鳴，提高警惕，努力工作。在縣護林防火指揮部的堅強領導下，以---
統(tǒng)領護林防火工作全局，以高度的政治責任感投入到護林防火工作之中，以求真務實的工作作風狠抓護林防火工作，為建設生態(tài)__、平安__、富裕__、和諧__做出新貢獻。
林業(yè)站長個人工作總結篇六
9月，組織上任命我為計劃生育宣傳站站長。擔當這個重任后，我?guī)ьI宣傳站的全體同志，在局領導的大力支持和相關股站的密切配合下，銳意進取，辛勤工作，較好地完成了各項工作任務，計劃生育宣傳教育工作繼續(xù)保持了全地區(qū)領先，各項創(chuàng)新工程得到了省市計生部門領導的表揚?，F將我擔任宣傳站長以來的工作情況總結如下：
宣傳站前任領導打下的基礎很好，起點很高，要在這高起點上實現新跨越，對我來說必須加強學習，提高自身素質。我一是學習了黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持正確的政治方向。認真領會鄧小平人口理論和“三個代表”重要思想，學習了“十六大”精神，記筆記、寫心得，將學習理論與抓好工作緊密結合，樹立了全心全意為人民服務的意識，提高了自身的政治素質。二是深入學習了宣傳工作的方式方法，熟練掌握了各項宣傳技能，提高了自己的業(yè)務素質和工作水平。三是向老領導、老同志虛心請教，學習他們的工作經驗和決策能力，增強了自己的工作能力。四是向實踐學習，在實際工作中邊學邊干，不斷增強觀察、思維、決策、應變等方面的能力，以充分適應新形勢下的計生宣傳工作需要。此外，我還參加了新提拔領導干部學習班和“兩個條例”學習班等培訓，通過學習，進一步提高了思想覺悟，堅定了做好工作的信心和決心。
在實際工作中，我注意從自身做起，團結同事，協(xié)調各方面關系，積極認真地把工作干好。首先，經常主動向局領導匯報宣傳工作情況，取得領導的重視和支持，推動宣傳工作上水平。今年，局里加大了對宣傳工作的投入，拔出專款2萬多元購置了數碼攝錄系列設備，解決了宣教設備陳舊老化、無法正常工作的燃眉之急。其次，關心宣傳站職工的工作和生活情況，努力為他們排憂解難，對于局里同事在寫作和微機應用等方面遇到的問題也熱心給予援手。工作中，注意采取培訓、座談等方式提高全站職工的政治理論水平、文化道德素質和業(yè)務技能，發(fā)動職工為宣傳工作獻計獻策，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，突出整體效應。第三，以身作則，加強自身建設。我深知“正人先正己”的'古訓，要求別人做到的，我自己首先做到。工作上，能兢兢業(yè)業(yè)，積極主動，上班早來晚走，工作量大，就經常加班加點努力完成任務，從不講條件，要代價。今年6、7月間，先后有2個評估報告和2個經驗材料需要我撰寫，時間緊，任務重，要求高。為了圓滿完成任務，兩個月里，我一天也沒有休息，常常是白天上班，晚上接著到單位加班，終于如期拿出了高標準的評估報告，得到了上級領導的好評，我的敬業(yè)精神也得到了同志們的認可。現在，宣傳站全體職工有活搶著干，有任務爭著要，以良好工作作風實踐了市委“兩風”建設的各項要求。
在抓好宣傳各項工作的同時，我也努力做好了全局的文字綜合工作。先后撰寫了全市計生工作會議的兩個主件：市委xxx副書記的講話和xxx副市長《深化改革、求實奮進，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好人口環(huán)境》的工作報告；起草了《以實施國際合作項目為契機，全面提高計劃生育工作整體水平》等3份經驗材料，在國家及省經驗交流會和現場會上進行了經驗介紹；撰寫了《婚育新風進萬家評估報告》和《xx市人口和計劃生育綜合改革中期評估報告》；趕寫了《xx市實施“新橋計劃”工作匯報》等多篇材料。此外，還形成了各類計劃、總結、事跡、簡報等材料數十份。一年來，我所形成的材料總文字量在20萬字以上。
由于工作努力，年初以來，我先后被xx市人民政府授予人口和計劃生育先進工作者稱號，被xx市機關黨委評為優(yōu)秀共產黨員，連續(xù)4年獲xx市政府記功獎勵。
雖然我做了一些工作，取得了一些成績，但是按照市委、市政府的期望和計生事業(yè)發(fā)展的要求來看，還存在著一定差距。一是要強化理論學習。進一步提高政策理論水平和業(yè)務素質，做到在堅持原則的基礎上靈活地處理各種問題，滿足做好新時期宣傳工作的需要。二是要強化調查研究。要經常深入基層，熟悉下情，在掌握全面情況的基礎上探索更為有效、更貼近群眾實際的宣傳方式，提高宣傳教育效果。三是要強化宣傳教育。要善于總結的提煉基層的好經驗、好作法，在宣傳方式方法上創(chuàng)新，更好地為建設現代生育文化服務。
以上是我任宣傳站長以來的工作總結，在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的工作水平和工作能力，以優(yōu)異的工作成績，向黨和人民交上一份出色的答卷。
林業(yè)站長個人工作總結篇七
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產，上下重視
措施有力我站是xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2、優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂
責任書
，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885、94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104、82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
xx年在公司領導的親切關懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現將一年的工作匯報如下。
一、經營情況
今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
二、安全管理
1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
三、服務方面
1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。
林業(yè)站長個人工作總結篇八
我叫xxx，現任油站站長工作，在20_年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?，F在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。
1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2.要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗，同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業(yè)務水平，擴展與進步。今后我一定要多學習，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業(yè)務知識和自身素質的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家!
林業(yè)站長個人工作總結篇九
30面。
3、在林區(qū)集市利用廣播宣傳森林防火政策法規(guī)累計110小時以上。
4、制作有關森林防火布標22條，懸掛于各個集市及重點林區(qū)。
5、繼續(xù)在學校開展“五個一”工程宣傳活動（黑板報6期，有關防火作文200余篇）。
（二）、責任制落實2、12月5日鄉(xiāng)林業(yè)站與22名巡山員簽訂《鄉(xiāng)村級巡山員20xx年森林防火責任書》，又于20xx年2月19日與新增加的33名巡山員簽訂了該責任書。4、20xx年2月1日，鄉(xiāng)黨委書記與林業(yè)站站長及各村委會支部書記簽訂了《鄉(xiāng)20xx年森林防火安全目標責任書》。
（三）、火災情況二、人工商品林試點采伐工作
（一）、計劃情況（二）、伐區(qū)調查結果
通過半個多月的采伐作業(yè)設計及內業(yè)整理，得出結果如下：主伐，采伐方式均為皆伐?；\嘎村委會20xx年第一季度擬森林采伐試點落實在4個村小組23戶，26個采伐地塊，采伐面積430畝，采伐樹種杉木，采伐株數47162株，蓄積量5881.3m3，材積4929.9m3，采伐年齡均在以上，采伐類型均為主伐，采伐方式均為皆伐。
三、省級公益林森林生態(tài)效益補償兌現工作四、營林工作
1、落實油茶樣板400畝。
2、中、低產林分改造已核實面積2800畝。
3、準備好造林苗木（杉木）100萬株。
林業(yè)站長個人工作總結篇十
我叫xx，現任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的'故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我明白人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。此刻我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的狀況匯報一下。
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎樣做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫忙指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則用心投身到，加油站如何加強安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治職責感，認真履行工作職責，用心向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業(yè)余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)必須要到達重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每一天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。
和諧的工作氛圍是我們都期望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來望見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫忙，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。
1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站里的第一職責人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，帶給優(yōu)質的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量必須會增加。
2.要對油品的必須要自己把關，卸油前必須要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每一天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，必須能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，但是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗，同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業(yè)務水平，擴展與進步。
今后我必須要多學習，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業(yè)務知識和自身素質的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫忙。
林業(yè)站長個人工作總結篇十一
20xx年，做為xxx公路收費站站長，我在站里同事們的幫助和支持下，積極開展各項工作，并取得了一定的成績，我知道，收費站是一個群體，是一個最基層的組織，同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源，因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行，因此在工作中，我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習慣和工作作風。
今年，國家實施成品油稅費改革后，我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作，盡量避免發(fā)生誤會。一是根據新形勢新情況的變化，xx收費站統(tǒng)一印制了有關收費政策宣傳單，及時發(fā)放給過路的司機車主，爭取司機車主的理解和支持；二是抓好自身隊伍的建設，我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核，著重提高工作人員的有關工作能力與服務態(tài)度，提高xx收費站工作人員的整體業(yè)務素質；三是積極協(xié)調好與地方政府有關部門的.關系，我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理；四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調力度，在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳，營造良好的外部環(huán)境。
xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神，根據往年工作經驗和工作實際，堅持以“完成收費任務是成績，保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念，強化責任、精心組織、團結協(xié)作，把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一，步調高度一致，做好四個到位，全力保障收費站口暢通與安全。
（一）、強化組織機構、責任落實到位
首先成立由本人為首，副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立，明確各崗位分工，做到一把手負總責，分管領導具體抓，通過定崗定位、協(xié)調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》，達到意識強、責任明的效果。
（二）、宣傳動員、工作部署到位
本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會，傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動，進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感，形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際，制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》，周密安排各項活動的進度，確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。
（三）、崗位練兵、集中培訓到位
在工作中，我和xxx收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務，組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式，集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料，要求每名同志根據學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心；二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想，凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。
今年，我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經驗不足等諸多困難，我們采取多種形式，用主動的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務技能培訓，提升隊伍素質。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開展春季綜合培訓活動。培訓內容涵蓋政治理論、業(yè)務技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開展了為期2個月的提升式英語培訓活動，分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語進行了聽說能力強化訓練，從而大大提高了收費員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務技能培訓，收費站的工作人員達到了“一個目標”和實現“兩個轉變”的要求。“一個目標”即：全面提升了收費隊伍的綜合素質、工作能力和文明服務水平。“兩個轉變”即：使全體收費人員由被動學習向主動學習轉變；由適應工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務意識轉變。
收費站作為窗口行業(yè)，推行文明服務是加強收費管理的內在需要，是調和與司乘人員關系的“催化劑”，是樹立高速公路文明形象的必要手段。
監(jiān)督，設立相應的文明服務承諾牌和文明服務監(jiān)督崗，定期發(fā)放文明服務承諾卡，建立起外部監(jiān)督機制。內外結合，齊抓共管的方式，能夠促使收費員始終保持文明服務的持久性和熱情度，不敢有絲毫懈怠。
文明服務效果至關重要。為不斷提高收費人員的文明素質，我們在全站范圍內大力提倡文明風尚，開展社會公德教育，抓言行，抓細節(jié)。除要求收費人員在收費過程中身體力行外，還設立好人好事獎勵基金，每月公布、兌現，鼓勵收費人員熱情為過往司乘人員排憂解難，參與扶貧幫困獻愛心活動。
3、結合創(chuàng)建“青年文明號”活動，拓寬文明服務的廣度和深度?！扒嗄晡拿魈枴钡淖谥际莿?chuàng)造一流工作業(yè)績，弘揚高度職業(yè)文明，結合我站管理工作的實際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機，促使收費站里的青年團員將文明服務工作演變?yōu)樽杂X自愿行為，并通過他們的工作熱情和示范作用，帶動全體收費人員以爭榮譽、創(chuàng)榮譽為動力，投身收費站精神文明建設。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現了每位收費人員的行為和價值，多鼓勵，多肯定，讓每位收費人員感到信心和責任，使文明服務之風切實深入人心。
在今年的工作中，我們xx收費站取得了一定的工作成績，但是，我還是認識到了xxx收費站在收費工作中存在的不足，主要體現在值班站長在管理思想及管理理念上的落后，職工個人能力及管理水平仍然需要進一步提高，在治理偷逃通行費車輛方面存在著等、靠的思想，不夠積極主動，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，這對xxx站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。“知恥而后勇”，我將和xxx收費站的職工們迎頭趕上，提高我們xxx收費站的工作能力，開展好日常工作，為我市高速發(fā)展做出應盡的努力。
林業(yè)站長個人工作總結篇十二
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強化領導、提高思想認識。
首先，專門成立了防火領導小組，制定和完善了《森林防火預案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責任狀，與所聘用護林員簽訂《護林管護合同》，將責任層層落實到村、到人。
2、大力宣傳、強化火源管理。
我們組織各護林員、資管會及所有成員深入各
及林權邊緣，采取張貼標語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學學生進行護林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴格對撲火隊員和護林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護林員分布在各重點山頭地塊進行巡護，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護林員隨時保持高度的`警惕性和高度的責任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護林員送中餐，讓護林員安心守山。
5、落實值班制度、火情上報制度。
進入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。
林業(yè)站長個人工作總結篇十三
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，經受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學習活動，在學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環(huán)境和內容。同時，我還利用業(yè)余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的'知識儲備和層次得到了提高。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領導完成了、訓練系統(tǒng)、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作總結，二級部門采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數據報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表篇。
第三、強化自身服務意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經我手送的份合同的，沒出現任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構機構，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結合當時條件制定的辦法，有的方面己經不能適應綜合采購機構的需要，站領導責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關文件的基礎上，我與多次往、地方采購部門跑，學習他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規(guī)定》《供應商質穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設做出自己微薄之力。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務理論、工作經驗、組織管理能力等綜合素質，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強大、興旺，因為這是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
林業(yè)站長個人工作總結篇十四
一、負責本站日常工作，認真履行林業(yè)站工作職能，結合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際制訂各項工作計劃，并負責監(jiān)督和組織具體實施，確保林業(yè)工作任務的完成。
二、模范執(zhí)行國家林業(yè)政策法規(guī)，做好干部職工的思想政治工作，加強職業(yè)道德教育，努力提高干部職工的政治和業(yè)務素質。
三、及時提出轄區(qū)林業(yè)發(fā)展目標任務和積極當好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政參謀。
四、組織開展采種、育苗、造林、撫育和低產林改造等工作，搞好山林資源綜合治理和山地綜合開發(fā)，管理好各村護林隊伍，控制山林火災和森林病蟲害，制止亂砍濫伐，實行限額采伐，調處山林糾紛。
五、積極籌集資金，搞好科技服務，加強質量管理和監(jiān)督，協(xié)調各村部門關系。
六、做實事、講實話、辦實體，加強自身基礎建設，增強林業(yè)站自身活力，為科技興林提供科技示范樣板。
七、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門的請示匯報，做好上傳下達。
八、團結全站干部職工，攜手開展工作。
1、在上級林業(yè)部門和當地政府領導下，宣傳、貫徹林業(yè)方針、政策和林業(yè)法規(guī)。全面負責本站和轄區(qū)的林業(yè)生產和經營管理工作。
2、協(xié)助當地政府制訂和實施林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實鎮(zhèn)村領導干部保護森林、發(fā)展林業(yè)的任期目標責任制。
3、負責實施資源消耗監(jiān)測管理，落實年度采伐指標，核實采伐申請，進行林木采伐監(jiān)督管理。
4、負責轄區(qū)內林地管理，依法實施對亂砍濫伐、違章運輸木材、違章用火人員的行政處罰和調處山林權屬糾紛。
5、負責轄區(qū)野生動物管理工作，監(jiān)督管理野生動物馴養(yǎng)繁殖和經營利用，制止亂捕濫獵野生動物資源、破壞野生動物棲息環(huán)境的違法行為，協(xié)助公安、工商等有關部門查處倒賣、走私、非法經營野生動物及產品等違法案件。
6、協(xié)助當地政府制定森林防火預案以及森林病蟲預報和防治工作。
7、負責建立健全本站各項規(guī)章制度和工作人員崗位責任制和目標管理量化指標的考核工作。
8、負責組織本站人員學習政治和各項政治活動，督促站內人員認真學習并執(zhí)行有關法律法規(guī)以及開展精神文明建設和廉政建設，不斷改進工作作風。
9、負責定期向上級主管部門和當地政府報告工作，反映群眾在發(fā)展林業(yè)中的要求和問題，接受上級主管部門的檢查指導與監(jiān)督。
林業(yè)站長個人工作總結篇一
回顧20xx年，xx站按照局、處兩級組織的部署，在處領導的正確領導下，在各科室的密切配合下，牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念，細化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質服務,同時注重加強業(yè)務學習，用熟練的業(yè)務為優(yōu)質服務提供保障,圓滿完成了各項工作任務。現將20xx年度工作總結如下：
一、業(yè)務學習氣氛濃厚。
首先，針對有的收費人員業(yè)務不精，工作中不求甚解的狀況，站內提出提高業(yè)務水平的要求，并通過對誤操作次數記錄和考核的方式，督促收費和治超員加強業(yè)務學習，這樣逐漸在站內建立起講學習，比業(yè)務的風氣，大家積極認真地學習和摘抄各級文件內容，夜間上崗總不忘帶《學習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。一方面，晚間有充足的時間靜心學習，另一方面，也是驅趕困意的好辦法。
每季度組織全體人員進行一次業(yè)務考試。通過考試，很好的起到檢驗和指導的作用，有效促進收費、治超工作。讓大家進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度，認識到不足，及時補救充電。
9月份，局組織了關于車型識別的業(yè)務培訓。這次培訓是自20xx年4月更改收費標準后最全面的一次學習。此次培訓的目的是確保十一五開局之年我局通行費的順利完成。參加培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內容及精神。每個班組的學習氣氛都很濃厚，對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學習使他們對車型識別有了更明確的判斷標準，也為確保通行費收繳任務的順利完成打下了基礎。二、注重提高服務質量。
1、工作方法要得當。
為保障優(yōu)質服務，站內提出文明服務四要、四不要，即：要禮貌，不要蠻橫;要平和，不要過激;要耐心，不要急噪;要威嚴，不要軟弱。用以指導、協(xié)調、促進服務和執(zhí)法工作，避免同用路人發(fā)生矛盾，充分展示交通行業(yè)窗口形象。
2、講究亭內形象。
因我站車流量較小，無車通過的時間很多，因此在崗人員容易出現不良形象，針對這種狀況，站內通過采取平時檢查和隨機抽查相結合的辦法，使得這方面在短時間內有了很大改觀，現在大家在亭內都能自覺約束，做到不倚不靠，始終堅持如一。
3、文明用語創(chuàng)新意。
提高文明服務水平，就不能停留在原有文明用語的基礎上，我們應該從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語。比如：從最初的“你好，請走好!”、“你好，請交款xx元，收您xx元，找您xx元，請走好!”，豐富為如“你好，歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處施工，請注意交通安全!”等等，這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺，同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全，使文明服務更具人性化，真正體現了“以人為本、以車為本”的服務理念。
4、“微笑服務”是升華。
文明服務方面，我們除了要求使用文明用語，做到“唱收唱付”外，還大力提倡微笑服務?？梢哉f微笑服務是高層次文明服務的體現。
二、加強政治學習。
一方面，通過組織大家學習“八榮八恥”，更強化了大家的工作責任心，站內掀起從我做起，從身邊的小事做起，踐行“八榮八恥”的行動熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。
以愛崗敬業(yè)為榮，以態(tài)度溥衍為恥;
以熱情服務為榮，以傲漫無理為恥;
以尊章守紀為榮，以我行我素為恥;
以團結互助為榮，以自私自利為恥;
以共同進步為榮，以互相拆臺為恥;
以端正心態(tài)為榮，以報怨勞騷為恥;
以業(yè)務精，以業(yè)務平庸為恥;
以勤奮踏實為榮，以懶惰浮躁為恥。
另一方面，通過對“落實xx廳長講話精神，開展認清形勢、轉變觀念、加快改革、促進發(fā)展大討論”白皮書的學習和討論，使大家認識到要想做到“以人為本，以車為本”，轉變服務理念，每一位員工都要立足崗位，加強學習，摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考，創(chuàng)造性地完成本職工作，以適應新時期高速公路發(fā)展對員工素質的要求。
雖然，學習x廳長講話精神的討論活動已經接近尾聲。但我們會始終將“以人為本，以車為本”的服務理念貫穿于工作中，實現優(yōu)質服務，文明服務，樹立我站良好的服務形象。
四、重視安全工作，牢記安全第一。
我站視安全工作為一切工作的重中之重，平日注意做好安全檢查，查找安全隱患，做到早發(fā)現、早報告、早解決、早記錄。
安全保衛(wèi)工作不容忽視，防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查，認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發(fā)生。另外，監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
回顧20xx年，xx站按照局、處兩級組織的部署，在處領導的正確領導下，在各科室的密切配合下，牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念，細化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質服務,同時注重加強業(yè)務學習，用熟練的業(yè)務為優(yōu)質服務提供保障,圓滿完成了各項工作任務?，F將20xx年度工作總結如下：
林業(yè)站長個人工作總結篇二
20__年植樹8萬棵，銷售林木800立方米計50萬元，種植景觀綠化苗2萬株。繁殖意楊苗10多萬株，活立木蓄積量達5萬立方米，繼續(xù)保持增長勢頭。森林覆蓋率穩(wěn)步提高。初步形成以農田防風林、經濟林、速生豐產林及場區(qū)綠化為主的，點、片、網、帶相結合的平原防護林體系，走出了一條以林養(yǎng)林、滾動發(fā)展的良好局面。取得了良好的生態(tài)效益和經濟效益?；仡櫼荒陙砉ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨讉€方面的工作。
(一)深入發(fā)動抓宣傳，營造全場重視林業(yè)的濃烈氛圍
一是今年年初由林場牽頭專門召開了相關單位負責人會議，對20__年的造林中存在的問題進行了總結。以進一步明確落實綠化工作責任制，確保全面完成今冬明春的綠化造林任務。同時要求全體人員都參與植樹造林活動，由于領導的表帥作用，大大推動了我場今年的植樹造林工作。二是狠抓栽植質量。為了保證植樹的成活率，今年我們從植樹的源頭進行抓起，本著“充分準備、精心組織、適時栽植、確保兩率”的原則，在栽植過程中，對每道工序嚴格把關，發(fā)現問題及時糾正，我們的做法是：
（1）選擇優(yōu)良苗木，做到三不栽。根莖小于2.5cm，高度小于3.5cm不栽；有病蟲害苗不栽；矮苗、弱苗不栽。
（2）精細整地，凡砍伐跡地和宜林地場進行了清理和整平；
（3）嚴格規(guī)范栽植技術，嚴格按技術操 作規(guī)程要求作業(yè)，開塘、植樹、的條件的地塊逐步澆水，并對每一道工序進行檢查。
（二）狠抓責任落實，確保完成綠化造林的各項任務
一是層層簽訂綠化造林工作責任狀，將責任落實到基層，落實到地塊、苗木、責任人，對林業(yè)重點工程實行領導包干責任制度，每個重點工程都要有領導干部負責，實行一級抓一級，一級對一級負責，形成蓋邊到底的責任網絡體系。二是層層建立督查制度，加大對綠化造林工作的督查力度。三是層層建立通報制度，對造林的進度、實績、存在的問題及時通報，從而推動全年造林任務的全面完成。
（三）以林政管理為手段。
扎實搞好林木保護工作以加強分場管理為核心，切實管好林業(yè)資源。一是組織班組定期召開護林員會議，完善護林日志，組織學習林業(yè)法律法規(guī)，努力提高分場護林員素質；二是充分發(fā)揮巡視員的作用。專門抽出二名職工，不定期對全場林帶進行巡查，堵住源頭，管住亂砍濫伐不良行為，切實保護森林資源；三是嚴格森林限額采伐制度，每年林木采伐計劃，均按規(guī)定報縣林業(yè)行政主管部門批準，并嚴格按照審批計劃執(zhí)行。四是強化火源管理，搞好三防工作。
認真搞好森林防火宣傳和防火知識的普及，健全各分場、大隊的森林防火網絡，嚴防林地火災發(fā)生。五是做到一栽就管。苗木栽植完畢，立即和農戶簽訂林下承包種植合同，實現以種代撫，改變了過去農戶自由種植，管理無序的狀況，這樣既管好了幼林，減少了林業(yè)管理費用，又增加了林業(yè)收入。
（四）加快產業(yè)基地建設，促進林業(yè)產業(yè)發(fā)展
多年來林木的品種結構是制約我場林業(yè)發(fā)展的重要原因之一，針對農場土質特點。一是推進苗木產業(yè)建設，服務農場經濟。繼續(xù)對72楊進行提純復壯，同時積極引進生長速度更快的中林2000和35楊，并引進少量耐鹽堿品種中天楊，對鹽堿地進行改造。緊緊抓住“35楊”的品種優(yōu)勢，栽植了35楊苗100畝，有力推進苗木產業(yè)化進程。二是全年繼續(xù)發(fā)展景觀綠化苗，對引進的桂花、紅楓、櫻花三個品種2萬多苗木進行了精心養(yǎng)護，今年我們又引進女貞苗2萬株，目前長勢良好,為今后發(fā)展景觀綠化苗木,打造品牌,培養(yǎng)新的經濟增長點打下了基礎。
（五）完善園林綠化，努力改善人居環(huán)境
今年在繼續(xù)完善綠化改造工作外，重點加強綠化的管護工作，全年在勞動力較為緊張的情況下，仍投入近千人工對綠化進行修剪、治蟲，保證了綠化環(huán)境。
（六）服從大局，加強管理，做好服務
今年在確保林業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的基礎上，狠抓管理，做好服務，一方面抓好揚水總站的運行管理，確保農業(yè)生產供水；另一方面利用自有挖掘機開挖農田水利土方近15萬方，平整土地近千畝；各區(qū)的道路大多修建于上世紀九十年代，已使用十幾年，維護工作較為繁重，加強養(yǎng)路工的教育與管理，做好道路的養(yǎng)護工作，保證了農業(yè)生產交通運輸。
（七）今年工作中存在問題：
1、當前受金融危機的影響，林木市場行情疲軟，影響我場林業(yè)生產效益。尤其是前些年培育的部分景觀苗木市場價格回落較大。 2、部分條田防風林地鹽堿嚴重，栽植的樹木，成活率低，且有逐步死亡的可能。未能選到既抗堿又速生的樹種。
3、林業(yè)生產抗擊自然災害的能力較差，春季的干熱風，土壤返堿嚴重，造成防風林帶樹木大片的死亡，夏季又遇到大風襲擊，造成局部林帶的樹木倒伏，給林業(yè)生產帶來了一定的影響。
4、各類毀林事件沒有得到根本的杜絕，部分職工農田種植焚燒秸桿引起燒毀樹木的事件時有發(fā)生，偷盜樹木事件又有所抬頭。
（八）明年的工作思路：
1、鑒于目前林木市場疲軟的狀況，20__年重點加強現有林木林地管理，提高林木蓄積存量。
2、繼續(xù)加強調研，提高景觀苗木的培育力度。加強前些年培育的櫻花、桂花、紅楓等苗木的管理，待苗木市場狀況恢復后上市；同時準備扦插部分楊樹苗木，拓寬苗木品種，提高適應市場的能力。 3、加強基礎調研工作，適時淘汰部分老舊品種意楊，更新部分防風林帶。
4、盤活現有苗木林地資源，增加收入，提高效益。如銀杏苗木林地的承包模式探討。
5、加強林地管理力度，規(guī)范林下種植管理。
林業(yè)站長個人工作總結篇三
時間飛逝，將近年未，回想一年工作，緊張而充實。
在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導，由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命，讓我在工作中成長，生活中成熟?，F對一年來分管站工作做以下總結。
一、思想方面
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說，我覺得在這一年里自身各方面轉變很大，特別是公司新的領導班子成立以后，讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢，覺得自己不能再停留在以往守舊的思想，必須提高思想認識，有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變，我做為副站長，不定期受到公司領導有關思想教育方面的學習與培訓，不斷提高的政治意識、大局意識、服務意識，改善自身的工作作風。
同時作為分管男員工的思想工作，我覺得自身素質和思想方面的提高，不算是完整的提高，還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否，最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中，以身作則，改變自身的工作作風，班長提出來的想法及建議，我認真做好筆記，如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位，從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯，指導性、引導性認識其錯誤，同時給予開導，讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。
對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作，我經常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等，了解他們的思想動態(tài)，從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展，從而認清目前他們所處的形勢，改變和提高他們的思想和觀念，跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣，所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心，關心他們的工作和生活，平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議，加以引導解釋和落實，讓他們安心順心更好地服務好司乘人員。覺得這一年來，這方面工作還是欠缺，有些方面還是做得不到位；比如說，站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓，應該一個季度舉辦一次，讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。
二、工作方面
作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。剛上任時，我對分管的工作是一頭霧水，但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下，我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領導和同僚學習，他們總是不厭其煩地教我如何提高，我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。
1．考核工作。
收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務要求非常熟悉，并且要經得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時，我利用以前擔任班長時的積累的工作經驗優(yōu)勢和各方面考慮完善，對事不對人，力求公平、公正。收費員在平時工作出現的'差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因，作為負責考核的站領導，我還是從收費員出現問題根源找問題，與其他站領導和收費員一起分析出現差錯的原因，避免收費員在以后的工作中出現類似的問題，這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例，需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致，完善制度、條例和作出相應該處理。
考核的另一項工作，我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的，所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流，從中得到監(jiān)控班大力支持與配合，每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄，讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成，順利開展收費工作。
2．辦公樓的內務整理辦公設施的維護。
這項工作開展我覺得是比較難的，但經過自身的摸索和其他站領導及收費員的大力支持與配合，這項工作取得一定的成績。
a)以身作則，起帶頭作用。在工作之余，我經常到各個辦公室和宿舍檢查，發(fā)現臟亂和擺放不整齊時親自打掃和整理，促使收費員一起打掃和自覺整理，保持辦公樓內務的衛(wèi)生整潔。
b)從思想上改變收費員各種陋習。在每月開例會舉出例子進行教育和引導，利用下崗亭與收費員交流和溝通中，提高收費員的素質和思想。要時刻提醒他們以站為家。
c)以考核制度管理，在考核制度上以扣分形式約束。針對一些個別收費員在平時工作不愛衛(wèi)生陋習進行考核扣分和教育批評。
d)為收費員提供更多的后勤保障，多下崗亭聽取收費員的心聲和建議，為他們購置實用的生活用品，同時定期檢查和更換損壞的設施，不斷完善內務和整潔辦公區(qū)域。
3．培訓工作
a)由于公司業(yè)務的開展需要提高員工的業(yè)務水平和服務意識，收費站舉行崗位大練兵活動，我積極落實崗位大練活動，和站其他領導一起利用下班時間，從文明禮儀、收費文件等各方面對收費員進行培訓。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監(jiān)考，更好地為公司開展崗位大練兵做好工作。
b)文明禮儀方面的培訓。多次利用每月一會的時間，以看文明禮儀視頻的形式展開培訓工作。
c)經常下崗亭，在收費員收費過程中，對收費員現場碰到業(yè)務難題和提出的一些業(yè)務問題進行解答和培訓。
三、收費工作
1．積極參與站的各項收費管理工作和站每月收費收入進行分析，并向公司上級部門提交每月收費分析報告。收費分析報告可以為上級部門提供有效的數據分析，對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。讓公司領導和全站員工都能了解我們站的收費收入情況，更好地改變收費模式和布置、實施新的工作計劃。
2．自去年收費站實行“一桿一車”通行制度以來，本人積極投入前期宣傳工作，與站長一起走訪收費站附近企業(yè)、村委進行宣傳，并得各方到大力支持。在實施過程中下崗亭與收費員一起向過往車輛的司機解釋和宣傳“一桿一車”制度，嚴格要求并以考核制度形式來約束收費在這方面的執(zhí)行，實行“一桿一車”通行制度以來，我站是收費額有了一定的提高，收費站人員、財物的安全也得到了保障，得到了公司領導的肯定與表揚。
3．落實公司布置的對無粘貼月票的車輛進行查驗工作。這項工作對于收費員來說是前所未有的壓力，整天面對幾十上百位司機不理解的漫罵和恐嚇，收費員都能從容面對，文明服務為主。面對收費場所惡劣的環(huán)境收費依然堅持收費和查驗，這是使我感動的。感謝收費員對公司和站工作的支持。
建議采取的措施：
1、加強收費員的文明微笑服務和服務質量以及工作責任心。
2、繼續(xù)堅持實行一車一桿的制度，減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。
3、利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務能力和個人的處理能力進行加強，特別是新的收費員業(yè)務培訓進行崗位一對一的培訓。
四、存在問題
1、思想覺悟有待提高，要經常向黨組織作思想匯報。
2、由于擔任副站長時間有限，經驗不足，處理工作的方式方法有待提高。
3、自己的管理知識在工作中稍顯不足，需要在工作之余努力充實自己、
最后，借此機會向收費站全體員工表示敬意，感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持，向公司領導和同事們表示謝意，感謝你們對我信任、幫助和關心！
林業(yè)站長個人工作總結篇四
1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的，而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這里可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況，并一一說明做過的事情以及達到的效果。
2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優(yōu)化，在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。
3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這里也是需要講述關鍵詞的目標完成度。
第二、總結全年的工作方向與內容。工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標進行制定的工作內容。這里可以詳細的寫明你全年大體的工作內容，做了哪些計劃(譬如全年的推廣計劃、全年的優(yōu)化計劃等等)
第三、數據總結。
數據分析與總結是網站運營人員比較重要的工作。
1、首先統(tǒng)計今年網站的流量情況，應該分為ip與pv進行統(tǒng)計。根據統(tǒng)計的結果可以與去年的數據進行比較，算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。
2、第二步，統(tǒng)計會員數據。以上面相同，算出與往年的上升或下降的比例值。
3、第三步，統(tǒng)計今年的流量轉化率(這里只是舉例門戶網站，門戶網站一般以會員數量為轉化目標。電商網站可以用單量做為轉化目標進行統(tǒng)計)。為什么要去統(tǒng)計這個會員的數據呢?目的就是計算流量的轉化率，流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優(yōu)化成功的因素。
為什么這么說呢?一個網站的ip、pv 高固然很好，但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標，那我們?yōu)樯抖プ鲞@個網站，難道就為了提高網站的流量而且做這個網站么?如果你有此想法的話，只能說你不配做一個網站運營人員，一個網站最終目的，是為了盈利去做的，哪些才是給我們創(chuàng)造盈利的，想招聘網站一樣，那肯定是會員才是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。
第四、總結自己全年的收獲與不足。一個人在整年里做了那么多工作，如果沒有什么收獲的話，那只能說你是一個失敗者，連自己有哪些收獲都不知道，或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲，那你就是原地踏步，始終被社會淘汰掉的。為什么要去總結自己的不足呢?要學會發(fā)現自己的不足，只有發(fā)現自己存在不足地方才會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。
林業(yè)站長個人工作總結篇五
__年，我鄉(xiāng)的護林防火工作在縣護防指揮部的指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的直接領導下，在護林防火領導小組、林工站、各村委會和廣大人民群眾的艱辛努力下，堅持“預防為主、積極消滅”的方針、政策、法律、法規(guī)，全面落實全縣護林防火會議精神，把護林防火工作當作天大的事情，精心部署，狠抓落實，周密安排，同時按照“抓基礎，加大投入保運轉;抓創(chuàng)新，加強管理保規(guī)范;抓網絡，加強聯防保安全;抓機制，加強領導保效果”的指導思想開展護林防火工作，認真執(zhí)行“自防為主，積極聯防，團結互助，保護森林”的聯防宗旨，狠抓護林防火工作不放松，使我鄉(xiāng)護林防火工作取得了顯著成效，今年上半年無重大森林火災。下面，將我鄉(xiāng)護林防火工作情況向領導作簡要匯報。
一、__上半年護林防火工作情況
(一)強化領導，強化責任，強化認識，建立健全保障有力的護林防火組織為加強對護林防火工作的領導，推動護林防火工作的健康發(fā)展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長盧正光同志為組長，副鄉(xiāng)長金學明同志、林工站站長李國才同志為副組長，林工站成員、各村委會書記、主任為成員的鄉(xiāng)護林防火領導小組，各村也成立了以村干部、黨員、民兵為主體的森林防火應急撲火分隊。同時，我鄉(xiāng)全面落實森林防火行政領導責任制，與各村委會簽訂了森林防火目標責任書。明確規(guī)定凡發(fā)生森林火災的村委會，追究村委會負責人及轄區(qū)護林員責任，根據情節(jié)給予相應處分，切實抓好各預防和撲救措施。
(二)加強護林防火宣傳教育，努力提高群眾的森林防火意識。我鄉(xiāng)始終堅持把森林防火宣傳教育列為森林防火的一個重要環(huán)節(jié)來抓，并堅持常抓不懈。除此之外，我鄉(xiāng)還經常性地開展廣泛的森林防火宣傳教育工作，在宣傳教育中采用了重點宣傳與面上宣傳、流動宣傳與固定宣傳、經常性宣傳與典型性宣傳相結合的方法，有關護林防火的法律法規(guī)、各級地方政府的`公告、禁令和野外用火的管理規(guī)定等。通過這些活動的開展，擴大了森林防火工作的社會影響，進一步提高了管護區(qū)廣大職工群眾的森林防火意識。
(三)加強巡山護林和高火險時段的守護監(jiān)督工作。巡山護林是我鄉(xiāng)森林防火工作中一項非常重要的工作，各管護點的職工嚴格遵守《森林管護人員職責》和《護林防火值班制度》，愛崗敬業(yè)，堅持巡山制度，認真填寫巡山記錄，對重點村、重點人員進行跟蹤檢查，對各節(jié)慶日開展重點巡護，同時向群眾宣傳嚴禁野外用火和發(fā)現火情及時報告的義務。在“春節(jié)”、“清明節(jié)”、春耕生產、“五一”假期，因走親訪友、燃放煙花爆竹、上墳燒紙、燒灰積肥等民風民俗用火頻繁和出入山林人員較多，是容易引發(fā)森林火災的危險期。為了確保管護區(qū)森林防火萬無一失，鄉(xiāng)護林防火領導小組多次發(fā)出通知，要求各管護區(qū)根據各自的具體情況，采取重點巡查、定點守護、現場檢查、勸告制止方式，消除火災隱患。
(四)嚴格火源管理
1、安排各轄區(qū)護林員加大巡回檢查力度，嚴防管理，杜絕一切火源進山。
2、嚴格制度，嚴禁各類火種進山，切實從根本上消除火災隱患。
3、我鄉(xiāng)加大對林火案件的查處力度，堅決做到見煙必查，違章必糾，犯罪必懲。，堅持做到火滅人離。確保了這些危險時段無森林火警、火災發(fā)生。
(五)嚴格檢查督促。根據森林防火不同階段的要求，我鄉(xiāng)都適時組織工作組深入基層開展檢查督促工作。元旦、春節(jié)、“五一”等期間鄉(xiāng)黨政領導不僅參加森林防火值班，而且平時還親自帶隊深入基層進行檢查。黨政領導還分頭進駐到各村委會直接組織工作，適時組織工作組，深入各村宣傳森林防火法律法規(guī)，傳達貫徹全國和省、市會議精神，認真檢查、發(fā)現問題、督促整改。
(六)認真做好撲火的各項準備針對全年森林防火的嚴峻形勢，我鄉(xiāng)提早部署，強化管理，在思想上、組織上、裝備上充分做好了撲大火、打硬仗的準備。一是針對各重點林區(qū)地形林貌都制定了切實可行的撲火預案。二是強化值班制度，確保信息暢通，并實行鄉(xiāng)村24小時值班制度及領導帶班制度，及時處理有關火警。
(七)今年，我鄉(xiāng)森林防火工作中存在的主要問題：一是森林防火宣傳教育工作要根據林區(qū)人流的變化進一步加強，個別重點區(qū)域要加大巡查力度;二是還需不斷提高森林管護職工的素質，提升其工作能力和責任感，強化勞動紀律教育;三是預防、撲救森林火災的科技含量很低。這些問題有待在今后的工作中認真加以解決。
二、__下半年護林防火工作要點
(一)進一步加強森林防火宣傳，提高全民防火意識。
下半年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持“群防群治”的原則，把森林防火宣傳教育作為第一道防線，納入森林防火的首要工作任務，突出宣傳重點，增強宣傳實效;依靠群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾，切實提高人民群眾的森林防火意識，充分發(fā)揮群眾參與森林防火的主動性、自覺性、積極性;加大力度開展森林防火宣傳教育活動，充分利用各種媒介，全方位開展宣傳，營造濃厚的森林防火社會氛圍;加強安全避險知識的宣傳教育，提高森林防火隊伍和林區(qū)群眾的自我保護能力，減少人員傷亡事故。
(二)進一步加強火源管理，消除火災隱患。
只有管住人才能管做火源，也才能消除火災發(fā)生。我們將把火源管理作為森林防火工作的第一道防線抓緊抓好，一是依法管理野外用火，規(guī)范用火行為，嚴格管理野外火源。在高火險天氣時段，按照森林防火戒嚴令的要求，提高警惕，加強巡查，狠抓監(jiān)督，把戒嚴令的各項要求真正落到實處。在防火期，慎重管理農業(yè)生產用火，堅持用火審批制度，積極引導群眾在天氣適宜、防范措施和責任落實的前提下集中使用;在重點時段，對重點林區(qū)、重點地段、重點人員中進行重點防范，確保萬無一失;堅持推行行之有效的火源管理措施，并加以推廣，如“鄉(xiāng)規(guī)民約”掛牌上崗，輪流值班等。
(三)進一步加強森林消防隊伍建設，做好撲火的各項準備工作。
我鄉(xiāng)森林消防隊伍建設，一是將按照縣護防辦要求，組建好半專業(yè)和義務撲火隊伍，按照“打早、打小、打快、打了”的要求，作好一切撲火準備，不打無準備之仗。二是加強撲火隊伍的培訓，防火期內，組織開展撲火安全知識教育和撲火技能演練，提高撲火作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。三要認真做好各項準備工作，全面落實撲救森林火災物資的儲備和撲火機具及通訊設備維護工作，保證各種撲火機具和通訊設備齊全完好。
(四)進一步做好森林火災應急處置預案的完善和落實工作，加強對重點區(qū)域的監(jiān)控力度。
我局將根據情況變化，適時對下屬各單位森林火災應急處置預案進行修訂和完善，并按預案規(guī)定內容落實好各個環(huán)節(jié)，確保預案的可操作性和執(zhí)行力。對森林防火重點區(qū)域實行重點監(jiān)控。在森林防火關鍵時期，派出工作組，深入到站(片)、點，開展森林防火工作專項檢查，對外來人員管理、林區(qū)施工單位防火責任制、野外火源管理、撲火物資、人員組織等情況進行督促檢查，糾正違章違規(guī)用火，排查火險隱患。
(五)進一步加強值班調度，確保信息暢通。
在防火期，繼續(xù)堅持24小時值班制度，每天上午10：30，下午16：30，晚上8：00至10：00用電臺或電話向縣護辦通報情況，有事報事，無事報平安，不脫崗、不漏崗，做到準確上報信息。在元旦、春節(jié)、“清明”、“五一”和高火險天氣時段，由領導帶班，及時處理森林防火工作中出現的各種情況和問題。
__年，我鄉(xiāng)將高度重視護林防火形勢的嚴峻性，警鐘長鳴，提高警惕，努力工作。在縣護林防火指揮部的堅強領導下，以---
統(tǒng)領護林防火工作全局，以高度的政治責任感投入到護林防火工作之中，以求真務實的工作作風狠抓護林防火工作，為建設生態(tài)__、平安__、富裕__、和諧__做出新貢獻。
林業(yè)站長個人工作總結篇六
9月，組織上任命我為計劃生育宣傳站站長。擔當這個重任后，我?guī)ьI宣傳站的全體同志，在局領導的大力支持和相關股站的密切配合下，銳意進取，辛勤工作，較好地完成了各項工作任務，計劃生育宣傳教育工作繼續(xù)保持了全地區(qū)領先，各項創(chuàng)新工程得到了省市計生部門領導的表揚?，F將我擔任宣傳站長以來的工作情況總結如下：
宣傳站前任領導打下的基礎很好，起點很高，要在這高起點上實現新跨越，對我來說必須加強學習，提高自身素質。我一是學習了黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持正確的政治方向。認真領會鄧小平人口理論和“三個代表”重要思想，學習了“十六大”精神，記筆記、寫心得，將學習理論與抓好工作緊密結合，樹立了全心全意為人民服務的意識，提高了自身的政治素質。二是深入學習了宣傳工作的方式方法，熟練掌握了各項宣傳技能，提高了自己的業(yè)務素質和工作水平。三是向老領導、老同志虛心請教，學習他們的工作經驗和決策能力，增強了自己的工作能力。四是向實踐學習，在實際工作中邊學邊干，不斷增強觀察、思維、決策、應變等方面的能力，以充分適應新形勢下的計生宣傳工作需要。此外，我還參加了新提拔領導干部學習班和“兩個條例”學習班等培訓，通過學習，進一步提高了思想覺悟，堅定了做好工作的信心和決心。
在實際工作中，我注意從自身做起，團結同事，協(xié)調各方面關系，積極認真地把工作干好。首先，經常主動向局領導匯報宣傳工作情況，取得領導的重視和支持，推動宣傳工作上水平。今年，局里加大了對宣傳工作的投入，拔出專款2萬多元購置了數碼攝錄系列設備，解決了宣教設備陳舊老化、無法正常工作的燃眉之急。其次，關心宣傳站職工的工作和生活情況，努力為他們排憂解難，對于局里同事在寫作和微機應用等方面遇到的問題也熱心給予援手。工作中，注意采取培訓、座談等方式提高全站職工的政治理論水平、文化道德素質和業(yè)務技能，發(fā)動職工為宣傳工作獻計獻策，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，突出整體效應。第三，以身作則，加強自身建設。我深知“正人先正己”的'古訓，要求別人做到的，我自己首先做到。工作上，能兢兢業(yè)業(yè)，積極主動，上班早來晚走，工作量大，就經常加班加點努力完成任務，從不講條件，要代價。今年6、7月間，先后有2個評估報告和2個經驗材料需要我撰寫，時間緊，任務重，要求高。為了圓滿完成任務，兩個月里，我一天也沒有休息，常常是白天上班，晚上接著到單位加班，終于如期拿出了高標準的評估報告，得到了上級領導的好評，我的敬業(yè)精神也得到了同志們的認可。現在，宣傳站全體職工有活搶著干，有任務爭著要，以良好工作作風實踐了市委“兩風”建設的各項要求。
在抓好宣傳各項工作的同時，我也努力做好了全局的文字綜合工作。先后撰寫了全市計生工作會議的兩個主件：市委xxx副書記的講話和xxx副市長《深化改革、求實奮進，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好人口環(huán)境》的工作報告；起草了《以實施國際合作項目為契機，全面提高計劃生育工作整體水平》等3份經驗材料，在國家及省經驗交流會和現場會上進行了經驗介紹；撰寫了《婚育新風進萬家評估報告》和《xx市人口和計劃生育綜合改革中期評估報告》；趕寫了《xx市實施“新橋計劃”工作匯報》等多篇材料。此外，還形成了各類計劃、總結、事跡、簡報等材料數十份。一年來，我所形成的材料總文字量在20萬字以上。
由于工作努力，年初以來，我先后被xx市人民政府授予人口和計劃生育先進工作者稱號，被xx市機關黨委評為優(yōu)秀共產黨員，連續(xù)4年獲xx市政府記功獎勵。
雖然我做了一些工作，取得了一些成績，但是按照市委、市政府的期望和計生事業(yè)發(fā)展的要求來看，還存在著一定差距。一是要強化理論學習。進一步提高政策理論水平和業(yè)務素質，做到在堅持原則的基礎上靈活地處理各種問題，滿足做好新時期宣傳工作的需要。二是要強化調查研究。要經常深入基層，熟悉下情，在掌握全面情況的基礎上探索更為有效、更貼近群眾實際的宣傳方式，提高宣傳教育效果。三是要強化宣傳教育。要善于總結的提煉基層的好經驗、好作法，在宣傳方式方法上創(chuàng)新，更好地為建設現代生育文化服務。
以上是我任宣傳站長以來的工作總結，在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的工作水平和工作能力，以優(yōu)異的工作成績，向黨和人民交上一份出色的答卷。
林業(yè)站長個人工作總結篇七
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產，上下重視
措施有力我站是xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2、優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂
責任書
，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885、94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104、82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
xx年在公司領導的親切關懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現將一年的工作匯報如下。
一、經營情況
今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
二、安全管理
1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
三、服務方面
1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。
林業(yè)站長個人工作總結篇八
我叫xxx，現任油站站長工作，在20_年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?，F在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。
1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2.要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗，同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業(yè)務水平，擴展與進步。今后我一定要多學習，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業(yè)務知識和自身素質的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家!
林業(yè)站長個人工作總結篇九
30面。
3、在林區(qū)集市利用廣播宣傳森林防火政策法規(guī)累計110小時以上。
4、制作有關森林防火布標22條，懸掛于各個集市及重點林區(qū)。
5、繼續(xù)在學校開展“五個一”工程宣傳活動（黑板報6期，有關防火作文200余篇）。
（二）、責任制落實2、12月5日鄉(xiāng)林業(yè)站與22名巡山員簽訂《鄉(xiāng)村級巡山員20xx年森林防火責任書》，又于20xx年2月19日與新增加的33名巡山員簽訂了該責任書。4、20xx年2月1日，鄉(xiāng)黨委書記與林業(yè)站站長及各村委會支部書記簽訂了《鄉(xiāng)20xx年森林防火安全目標責任書》。
（三）、火災情況二、人工商品林試點采伐工作
（一）、計劃情況（二）、伐區(qū)調查結果
通過半個多月的采伐作業(yè)設計及內業(yè)整理，得出結果如下：主伐，采伐方式均為皆伐?；\嘎村委會20xx年第一季度擬森林采伐試點落實在4個村小組23戶，26個采伐地塊，采伐面積430畝，采伐樹種杉木，采伐株數47162株，蓄積量5881.3m3，材積4929.9m3，采伐年齡均在以上，采伐類型均為主伐，采伐方式均為皆伐。
三、省級公益林森林生態(tài)效益補償兌現工作四、營林工作
1、落實油茶樣板400畝。
2、中、低產林分改造已核實面積2800畝。
3、準備好造林苗木（杉木）100萬株。
林業(yè)站長個人工作總結篇十
我叫xx，現任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的'故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我明白人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。此刻我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的狀況匯報一下。
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎樣做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫忙指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則用心投身到，加油站如何加強安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治職責感，認真履行工作職責，用心向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業(yè)余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)必須要到達重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每一天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。
和諧的工作氛圍是我們都期望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來望見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫忙，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。
1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站里的第一職責人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，帶給優(yōu)質的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量必須會增加。
2.要對油品的必須要自己把關，卸油前必須要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每一天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，必須能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，但是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗，同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業(yè)務水平，擴展與進步。
今后我必須要多學習，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業(yè)務知識和自身素質的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫忙。
林業(yè)站長個人工作總結篇十一
20xx年，做為xxx公路收費站站長，我在站里同事們的幫助和支持下，積極開展各項工作，并取得了一定的成績，我知道，收費站是一個群體，是一個最基層的組織，同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源，因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行，因此在工作中，我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習慣和工作作風。
今年，國家實施成品油稅費改革后，我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作，盡量避免發(fā)生誤會。一是根據新形勢新情況的變化，xx收費站統(tǒng)一印制了有關收費政策宣傳單，及時發(fā)放給過路的司機車主，爭取司機車主的理解和支持；二是抓好自身隊伍的建設，我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核，著重提高工作人員的有關工作能力與服務態(tài)度，提高xx收費站工作人員的整體業(yè)務素質；三是積極協(xié)調好與地方政府有關部門的.關系，我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理；四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調力度，在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳，營造良好的外部環(huán)境。
xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神，根據往年工作經驗和工作實際，堅持以“完成收費任務是成績，保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念，強化責任、精心組織、團結協(xié)作，把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一，步調高度一致，做好四個到位，全力保障收費站口暢通與安全。
（一）、強化組織機構、責任落實到位
首先成立由本人為首，副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立，明確各崗位分工，做到一把手負總責，分管領導具體抓，通過定崗定位、協(xié)調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》，達到意識強、責任明的效果。
（二）、宣傳動員、工作部署到位
本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會，傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動，進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感，形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際，制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》，周密安排各項活動的進度，確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。
（三）、崗位練兵、集中培訓到位
在工作中，我和xxx收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務，組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式，集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料，要求每名同志根據學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心；二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想，凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。
今年，我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經驗不足等諸多困難，我們采取多種形式，用主動的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務技能培訓，提升隊伍素質。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開展春季綜合培訓活動。培訓內容涵蓋政治理論、業(yè)務技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開展了為期2個月的提升式英語培訓活動，分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語進行了聽說能力強化訓練，從而大大提高了收費員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務技能培訓，收費站的工作人員達到了“一個目標”和實現“兩個轉變”的要求。“一個目標”即：全面提升了收費隊伍的綜合素質、工作能力和文明服務水平。“兩個轉變”即：使全體收費人員由被動學習向主動學習轉變；由適應工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務意識轉變。
收費站作為窗口行業(yè)，推行文明服務是加強收費管理的內在需要，是調和與司乘人員關系的“催化劑”，是樹立高速公路文明形象的必要手段。
監(jiān)督，設立相應的文明服務承諾牌和文明服務監(jiān)督崗，定期發(fā)放文明服務承諾卡，建立起外部監(jiān)督機制。內外結合，齊抓共管的方式，能夠促使收費員始終保持文明服務的持久性和熱情度，不敢有絲毫懈怠。
文明服務效果至關重要。為不斷提高收費人員的文明素質，我們在全站范圍內大力提倡文明風尚，開展社會公德教育，抓言行，抓細節(jié)。除要求收費人員在收費過程中身體力行外，還設立好人好事獎勵基金，每月公布、兌現，鼓勵收費人員熱情為過往司乘人員排憂解難，參與扶貧幫困獻愛心活動。
3、結合創(chuàng)建“青年文明號”活動，拓寬文明服務的廣度和深度?！扒嗄晡拿魈枴钡淖谥际莿?chuàng)造一流工作業(yè)績，弘揚高度職業(yè)文明，結合我站管理工作的實際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機，促使收費站里的青年團員將文明服務工作演變?yōu)樽杂X自愿行為，并通過他們的工作熱情和示范作用，帶動全體收費人員以爭榮譽、創(chuàng)榮譽為動力，投身收費站精神文明建設。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現了每位收費人員的行為和價值，多鼓勵，多肯定，讓每位收費人員感到信心和責任，使文明服務之風切實深入人心。
在今年的工作中，我們xx收費站取得了一定的工作成績，但是，我還是認識到了xxx收費站在收費工作中存在的不足，主要體現在值班站長在管理思想及管理理念上的落后，職工個人能力及管理水平仍然需要進一步提高，在治理偷逃通行費車輛方面存在著等、靠的思想，不夠積極主動，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，這對xxx站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。“知恥而后勇”，我將和xxx收費站的職工們迎頭趕上，提高我們xxx收費站的工作能力，開展好日常工作，為我市高速發(fā)展做出應盡的努力。
林業(yè)站長個人工作總結篇十二
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強化領導、提高思想認識。
首先，專門成立了防火領導小組，制定和完善了《森林防火預案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責任狀，與所聘用護林員簽訂《護林管護合同》，將責任層層落實到村、到人。
2、大力宣傳、強化火源管理。
我們組織各護林員、資管會及所有成員深入各
及林權邊緣，采取張貼標語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學學生進行護林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴格對撲火隊員和護林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護林員分布在各重點山頭地塊進行巡護，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護林員隨時保持高度的`警惕性和高度的責任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護林員送中餐，讓護林員安心守山。
5、落實值班制度、火情上報制度。
進入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。
林業(yè)站長個人工作總結篇十三
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，經受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學習活動，在學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環(huán)境和內容。同時，我還利用業(yè)余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的'知識儲備和層次得到了提高。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領導完成了、訓練系統(tǒng)、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作總結，二級部門采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數據報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表篇。
第三、強化自身服務意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經我手送的份合同的，沒出現任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構機構，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結合當時條件制定的辦法，有的方面己經不能適應綜合采購機構的需要，站領導責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關文件的基礎上，我與多次往、地方采購部門跑，學習他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規(guī)定》《供應商質穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設做出自己微薄之力。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務理論、工作經驗、組織管理能力等綜合素質，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強大、興旺，因為這是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
林業(yè)站長個人工作總結篇十四
一、負責本站日常工作，認真履行林業(yè)站工作職能，結合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際制訂各項工作計劃，并負責監(jiān)督和組織具體實施，確保林業(yè)工作任務的完成。
二、模范執(zhí)行國家林業(yè)政策法規(guī)，做好干部職工的思想政治工作，加強職業(yè)道德教育，努力提高干部職工的政治和業(yè)務素質。
三、及時提出轄區(qū)林業(yè)發(fā)展目標任務和積極當好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政參謀。
四、組織開展采種、育苗、造林、撫育和低產林改造等工作，搞好山林資源綜合治理和山地綜合開發(fā)，管理好各村護林隊伍，控制山林火災和森林病蟲害，制止亂砍濫伐，實行限額采伐，調處山林糾紛。
五、積極籌集資金，搞好科技服務，加強質量管理和監(jiān)督，協(xié)調各村部門關系。
六、做實事、講實話、辦實體，加強自身基礎建設，增強林業(yè)站自身活力，為科技興林提供科技示范樣板。
七、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門的請示匯報，做好上傳下達。
八、團結全站干部職工，攜手開展工作。
1、在上級林業(yè)部門和當地政府領導下，宣傳、貫徹林業(yè)方針、政策和林業(yè)法規(guī)。全面負責本站和轄區(qū)的林業(yè)生產和經營管理工作。
2、協(xié)助當地政府制訂和實施林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實鎮(zhèn)村領導干部保護森林、發(fā)展林業(yè)的任期目標責任制。
3、負責實施資源消耗監(jiān)測管理，落實年度采伐指標，核實采伐申請，進行林木采伐監(jiān)督管理。
4、負責轄區(qū)內林地管理，依法實施對亂砍濫伐、違章運輸木材、違章用火人員的行政處罰和調處山林權屬糾紛。
5、負責轄區(qū)野生動物管理工作，監(jiān)督管理野生動物馴養(yǎng)繁殖和經營利用，制止亂捕濫獵野生動物資源、破壞野生動物棲息環(huán)境的違法行為，協(xié)助公安、工商等有關部門查處倒賣、走私、非法經營野生動物及產品等違法案件。
6、協(xié)助當地政府制定森林防火預案以及森林病蟲預報和防治工作。
7、負責建立健全本站各項規(guī)章制度和工作人員崗位責任制和目標管理量化指標的考核工作。
8、負責組織本站人員學習政治和各項政治活動，督促站內人員認真學習并執(zhí)行有關法律法規(guī)以及開展精神文明建設和廉政建設，不斷改進工作作風。
9、負責定期向上級主管部門和當地政府報告工作，反映群眾在發(fā)展林業(yè)中的要求和問題，接受上級主管部門的檢查指導與監(jiān)督。