中鐵培訓(xùn)總結(jié)(專業(yè)13篇)

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    通過總結(jié),我們可以挖掘出自己的潛力,為自己的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地評價自己的過去表現(xiàn),并提出具體的改進(jìn)方案。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們更全面地認(rèn)識總結(jié)的重要性和功能,激發(fā)我們寫總結(jié)的動力。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇一
    8月2日,我作為中鐵建工集團(tuán)國際公司的一名新職員參加了公司組織的培訓(xùn)。在這六天中,我受益匪淺。下面是我的一些心得體會:
    首先,我對公司組織架構(gòu)有了系統(tǒng)了解。今年是我們公司國際化發(fā)展年,我也要提升自己的學(xué)習(xí)力,向著國際化人才方向努力。我要提高自己的語言能力,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理專業(yè)知識,踐行企業(yè)文化。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,不僅要學(xué),還要將學(xué)到的理論知識切實(shí)應(yīng)用到工作中來。各位領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)時都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力,工作了不等于學(xué)習(xí)的停止,而是學(xué)習(xí)的開始。我不僅要繼續(xù)學(xué)習(xí)本專業(yè)的專業(yè)技能,還要主動學(xué)習(xí)其他專業(yè)的相關(guān)知識,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)工作交接。
    其次,在這次培訓(xùn)中我接觸到系統(tǒng)管理和項(xiàng)目管理。我們公司管理模式在運(yùn)營層面的運(yùn)用是系統(tǒng)管理,在項(xiàng)目層面運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系。系統(tǒng)管理是發(fā)現(xiàn)一個問題,建立一個系統(tǒng),解決一類問題。系統(tǒng)管理可以使部門之間協(xié)同合作,流程中每一個人都有明確目標(biāo)。每一項(xiàng)工作都需要pdca(plan、do、check、action)的.循環(huán),通過循環(huán)使管理品質(zhì)水平不斷提升,流程中的每一個人都朝著共同的目標(biāo)努力,企業(yè)得到良性發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)們還用“魚骨圖”形象的向我們展示了系統(tǒng)管理的概念。項(xiàng)目管理分為十大領(lǐng)域,其中包括成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、范圍管理等。項(xiàng)目管理是具有獨(dú)特性的,開展的項(xiàng)目活動不同,項(xiàng)目目標(biāo)、管控范圍也不盡相同。我在工作中要認(rèn)真體會公司對每個項(xiàng)目的管理,總結(jié)普遍性,關(guān)注差異性,爭取更深層次的理解運(yùn)用項(xiàng)目管理知識完成日常工作。
    第三,學(xué)習(xí)企業(yè)優(yōu)秀文化。一個優(yōu)秀的公司必定有積極創(chuàng)新的企業(yè)文化,在這種文化的熏陶下,我們才能更好地發(fā)展,與國際接軌。國際公司有著優(yōu)秀的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)班子們在授課時,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性,這是一個公司軟實(shí)力的體現(xiàn)。國際公司每個員工都有著明確的愿景、使命、共同價值觀和先進(jìn)的管理知識,相信在這樣濃厚的企業(yè)文化下,國際公司能夠愈加強(qiáng)大。公司的文化是國際化的、開放的、創(chuàng)新的,作為公司一員,我在培訓(xùn)時認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工守則,接下來也會踐行于每一天的工作學(xué)習(xí)中。
    第四,我們每個人都要有明確的職業(yè)規(guī)劃。在楊總的演講中,他對每個人都進(jìn)行了一系列的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓我更加清楚了自己的奮斗目標(biāo)。我要珍惜自己的事業(yè),把這當(dāng)成是實(shí)現(xiàn)自己理想的平臺,就有了源源不斷的學(xué)習(xí)力。不管我們大學(xué)的成績?nèi)绾?,現(xiàn)在都是一個新的起點(diǎn),我要在這場比賽中發(fā)揮自己最好的水平,展現(xiàn)自己的實(shí)力。
    最后,培訓(xùn)期間軍事化的管理規(guī)范了我的生活作息,好的生活習(xí)慣是努力工作的前提。與同事的相處也是非常愉快的,大家由陌生到漸漸相知相識,共同完成任務(wù),培養(yǎng)了默契。此外,第一天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練使我提升了團(tuán)隊(duì)意識,“團(tuán)結(jié)就是力量”這在我們翻越畢業(yè)墻的時候得到了很好的體現(xiàn),看似不可完成的任務(wù)在集體協(xié)作下圓滿完成,這是一個美好的回憶。
    以上就是我在培訓(xùn)中的一些體會。這次培訓(xùn)讓我迅速由一個學(xué)生成長為一名企業(yè)員工,明白了自己的責(zé)任和使命。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)的機(jī)會,也謝謝各位同事的陪伴,在我的生命中留下一段美好的回憶。感謝國際公司!
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇二
    由于工作需要,公司安排進(jìn)行了為期5天的特種作業(yè)培訓(xùn)(場(廠)內(nèi)機(jī)動車駕駛),通過這5天的培訓(xùn),讓我更加了解叉車的叉車安全駕駛守則,以及叉車的各項(xiàng)安全要求等。
    1. 必須經(jīng)過相關(guān)部門考試合格,取得政府機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工種操作證,方可駕駛叉車,并嚴(yán)格遵守以下各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
    2. 必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,熟悉車輛性能和操作區(qū)域道路情況。掌握維護(hù)叉車保養(yǎng)基本知識和技能,認(rèn)真按規(guī)定做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3. 嚴(yán)禁帶人行駛,嚴(yán)禁酒后駕駛;行駛途中不準(zhǔn)飲食和閑談;不準(zhǔn)行駛途中手機(jī)通話。
    4. 車輛使用前,應(yīng)嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁帶故障出車,不可強(qiáng)行通過有危險或潛在危險的路段。
    1. 叉車作業(yè)前后,應(yīng)檢查外觀,加注燃料、潤滑油和冷卻水。
    2. 檢查起動、運(yùn)轉(zhuǎn)及制動安全性能。
    3. 檢查燈光、喇叭信號是否齊全有效。
    4. 叉車運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常。
    5.叉車運(yùn)行后還應(yīng)檢查外泄漏情況并及時更換密封件。
    1. 起步前,觀察四周,確認(rèn)無妨礙行車安全的障礙后,先鳴笛、后起步。
    2. 液壓(氣壓)式制動的車輛,制動液壓(氣壓)表必須達(dá)到安全方可起步。
    3. 叉車在載物起步時,駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。
    4. 起步必須緩慢平穩(wěn)起步。
    1. 行駛時,貨叉底端距地高度應(yīng)保持300~400mm,門架須后傾。
    2. 行駛時不得將貨叉升得太高。進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障阻物刮碰。載物行駛時,貨叉不準(zhǔn)升得太高,影響叉車的穩(wěn)定性。
    3. 卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
    4. 轉(zhuǎn)彎時,如附近有行人或車輛,應(yīng)先發(fā)出行駛信號。禁止高速急轉(zhuǎn)彎,高速急轉(zhuǎn)彎會導(dǎo)致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾翻。
    5. 行駛叉車在下坡時嚴(yán)禁熄火滑行,非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。
    6. 叉車在運(yùn)行時要遵守廠內(nèi)交通規(guī)則,必須與前面的車輛保持一定的安全距離。
    7. 叉車運(yùn)行時,載荷必須處于不妨礙行駛的最低位置,門架要適當(dāng)后傾。除堆垛或裝車時,不得升高載荷。
    8. 載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時,倒車時要低速行駛
    9. 禁止在坡道上轉(zhuǎn)彎,也不應(yīng)橫跨坡道行駛。
    10.叉車廠區(qū)安全行駛速度5公里/小時,進(jìn)入生產(chǎn)車間區(qū)域必須低速安全行駛。
    11.叉車的起重升降或行駛時,禁止人員站在貨叉上把持物品和起平衡作用。
    12. 發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上報,絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。
    1. 叉載物品時,應(yīng)按需調(diào)整兩貨叉間距,使兩叉負(fù)荷均衡,不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋物架。
    2. 禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物。特殊情況拉物必須設(shè)立安全警示牌提醒周圍行人。
    3. 在進(jìn)行物品的裝卸過程中,必須用制動器制動叉車。
    4. 車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品墊木,以免碾壓物繃起傷人。
    5. 用貨叉叉貨時,貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面,還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應(yīng)采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷,以免載荷后向后滑動。放下載荷時可使門架少量前傾,以便于安放載荷和抽出貨叉。
    6. 禁止高速叉取貨物和用叉頭向堅(jiān)硬物體碰撞。
    7.叉車叉物作業(yè)時,禁止人員站在貨叉周圍,以免貨物倒塌傷人。
    8. 禁止超載,禁止用貨叉舉升人員從事高處作業(yè),以免發(fā)生高空墜落事故。
    9.不準(zhǔn)用制動慣性溜、放、圓形或易滾動物品。
    10.不準(zhǔn)用貨叉挑、翻、棧板的方法卸貨。
    1.禁止貨叉上物品懸空時離開叉車,離開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架。
    2.停車制動手柄拉死或壓下手剎開關(guān)。
    3.發(fā)動機(jī)熄火,停電。(除特殊情況,如駕駛員不離開車輛視線且不超過1分鐘)。
    5.拔下鑰匙。
    1. 發(fā)動機(jī)熄火前,應(yīng)使發(fā)動機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2. 2-3分鐘后熄火。 發(fā)動機(jī)熄火停車后,應(yīng)拉緊制動手柄。
    通過這次培訓(xùn),讓我了解了叉車的安全駕駛守則,以及叉車的各項(xiàng)安全要求,對以前的盲目操作敢到后怕,以后一定嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章條例操作,拒絕違章操作,同時也監(jiān)督幫助周圍的同事不要違章操作,也請周圍的同事監(jiān)督我對叉車的操作,利用所學(xué)的知識為公司做貢獻(xiàn),保證高高興興上班,平平安安回家。
    總結(jié)人:馬青祥
    衡春軍
    20xx.11.25
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇三
    這段時間收獲很大,我參加了縣進(jìn)修學(xué)校組織的“小學(xué)校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”學(xué)習(xí),在近二個月的學(xué)習(xí)時間里,暢游于網(wǎng)絡(luò)中,沉浸在每個講座里,格外充實(shí),格外愜意。一章章,一節(jié)節(jié),一個個講座,我邊看邊聽邊記錄,邊學(xué)邊思考,一系列新的管理理念充盈于耳,使我拓寬了新視野,拓展了新思路。
    每天都是嚴(yán)格按照培訓(xùn)規(guī)定的作息時間,按時上網(wǎng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),過后自己認(rèn)真對照專家講座內(nèi)容,聯(lián)系自己工作實(shí)踐進(jìn)行思考分析,找準(zhǔn)自己的問題與不足。
    我知道了依法治校的重要性,了解了安全工作的緊迫感,懂得了學(xué)校管理的科學(xué)性,同時,更深刻地認(rèn)識到,轉(zhuǎn)變管理思維和工作方式,是學(xué)校能否獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過聆聽各位專家的講座,使我感觸頗深。一方面作為學(xué)校校長應(yīng)該在管理中學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)管理中存在的一些問題;另一方面使我感受到“學(xué)校安全重于泰山”,校長安全責(zé)任重大,校園安全事關(guān)全體師生的生命財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定發(fā)展,事關(guān)一個家庭的和睦。
    通過本次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我?guī)е鴮W(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)入制訂改進(jìn)學(xué)校工作的行動計(jì)劃之中,努力學(xué)習(xí)的目的是為了更好的實(shí)踐,但所學(xué)理論和他人的經(jīng)驗(yàn),要與自己的學(xué)校實(shí)際情況相結(jié)合。先進(jìn)的教育理念得通過全體教師認(rèn)可并付諸于行動,才能收到良好的效果。如何尋找行動的最佳途徑,尋找工作的著力點(diǎn)將是關(guān)鍵,也是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的試金石,也是我今后學(xué)習(xí)思考的重點(diǎn)。
    隨著對新的教育理論的學(xué)習(xí)的深入和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解,進(jìn)一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學(xué)習(xí)的迫切性,必須樹立終生學(xué)習(xí)的理念,每天要拿出一定的時間去看書學(xué)習(xí)。要勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,遵循教育規(guī)律。抓住課程建設(shè)和課堂教學(xué)的核心問題,創(chuàng)造性的開展工作。
    我對此次培訓(xùn)期望值很高,也告誡自己要珍惜機(jī)會,潛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過近二個月的學(xué)習(xí),我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識,綜合起來,我覺得有這么五點(diǎn):
    1、校長應(yīng)具有高尚的道德品質(zhì)。
    一所學(xué)校風(fēng)氣如何,師德如何,學(xué)生的行為習(xí)慣如何。關(guān)鍵在于校長,在于校長的品質(zhì)和行為。因此,作為一名校長要非常注重自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)。首先,要嚴(yán)以律已,寬以待人。其次,處事要公平公正。不能因?yàn)楦鞣N關(guān)系而處理不公。
    2、校長應(yīng)具有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    辦學(xué)理念將決定辦學(xué)方向、辦學(xué)目標(biāo)和治校方略。一所學(xué)校只有以人為本,以學(xué)生、教師的發(fā)展為本,才能可持續(xù)的發(fā)展。而教學(xué)質(zhì)量是立校之本,因此,作為一名校長,必須具有勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的精神,必須有先進(jìn)的辦學(xué)理念。只有具備了這些,才能帶領(lǐng)學(xué)校正確的走上發(fā)展道路;才能轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的教師觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀;才能切實(shí)以學(xué)生為本,面向全體,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。
    3、校長應(yīng)具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。
    校長要明確肩負(fù)著民族興旺的重任,能否培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展所需要的人才,只有高度的事業(yè)心和責(zé)任感才能辦好學(xué)校。作為校長,必須充分認(rèn)識辦好教育的重要性,才能把辦好學(xué)校當(dāng)作自己的終身事業(yè)來抓。
    4、校長應(yīng)具有終身學(xué)習(xí)的意識。
    當(dāng)前是知識更新和現(xiàn)代信息技術(shù)教育迅猛發(fā)展的新時期,這就要求校長要有戰(zhàn)略頭腦、政策頭腦、專業(yè)頭腦和經(jīng)濟(jì)頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠(yuǎn)矚,開拓探索,創(chuàng)新進(jìn)取,辦好學(xué)校。校長只有立志終身學(xué)習(xí),才不會被社會所淘汰,才能適應(yīng)該社會,才能辦好社會所需要的學(xué)校。
    5、校長應(yīng)具有健康的體魄。
    一個人要努力工作,要為社會做貢獻(xiàn),必有一個強(qiáng)健的體格。做好一切工作,身體好是前提,是基矗因些,做為一名校長,在努力工作的同時,要不斷的加強(qiáng)身體鍛煉,要學(xué)會放松自己。
    我認(rèn)真地反思一下學(xué)校的工作,首先,學(xué)校確實(shí)存在一些亟待解決的問題,如:學(xué)校近年來取得了一些的成效,得到了家長、社會和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是,學(xué)校將如何順利進(jìn)入第二次發(fā)展軌道,向更高層次發(fā)展,這是學(xué)校面臨的主要問題,確實(shí)應(yīng)該組織廣大教職員工進(jìn)行深層次的民主討論,集思廣益,共同尋找出適合學(xué)校持續(xù)發(fā)展的新路子。其次,學(xué)校如何建立富有科學(xué)化、人文化、校本化的管理模式?怎樣充分調(diào)動教師、家長、社區(qū)等人員共同參與學(xué)校的管理,是值得今后思考的課題;三是校長如何形成自己的辦學(xué)理念,并將理念持之以恒地落實(shí)到學(xué)校的日常工作細(xì)節(jié)上,讓所有的人努力實(shí)踐學(xué)校的辦學(xué)理念;四是更加明確校長要始終堅(jiān)持抓好三件事:學(xué)校的發(fā)展定位;師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    此次培訓(xùn)盡管只有近二個月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠(yuǎn)的影響。盡管這次培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥,解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問題。所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經(jīng)驗(yàn),在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。但此次培訓(xùn)中的先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,特別是對當(dāng)今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇四
    前不久,我參加了20xx年秋小學(xué)英語教材培訓(xùn),聆聽了教研室劉相前老師的講座,觀摩了幾節(jié)英語課,我受益匪淺。透過學(xué)習(xí),我有以下總結(jié):
    一、英語教師務(wù)必培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    作為一個小學(xué)英語教師,為了培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們首先應(yīng)規(guī)范學(xué)生的書寫習(xí)慣,要從學(xué)字母開始,要讓學(xué)生認(rèn)識什么是書寫體,什么是印刷體。在書寫的時候,胸要離桌子一拳頭,本子要成10°角;其次,要有準(zhǔn)確模仿的習(xí)慣,大膽開口的習(xí)慣,把英語作為一種交際工具,還要有及時復(fù)習(xí)的習(xí)慣;最后還要養(yǎng)成勤于積累,實(shí)踐的習(xí)慣。只有這樣,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了,才能對英語學(xué)科感興趣,才能愿學(xué),樂學(xué),善學(xué)。
    二、英語教師務(wù)必具備扎實(shí)的基本功。
    作為一個小學(xué)英語教師務(wù)必要有聽、說、讀、寫、畫、唱、跳這些基本功。這次,我聽了幾節(jié)研討課。這些老師們都具備了扎實(shí)的基本功,他們的教學(xué)方法也令人耳目一新,值得我們學(xué)習(xí)。個性是實(shí)驗(yàn)小學(xué)張麗執(zhí)教的三年級上冊第四單元的一篇認(rèn)讀數(shù)字課教學(xué)。在教學(xué)中,張老師注重了知識的積累和拓展,注重了學(xué)生學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)。為了幫忙學(xué)生巧記單詞,她首先引導(dǎo)學(xué)生分析相同的讀音單詞,幫忙學(xué)生認(rèn)讀新單詞。閱讀中的任務(wù)設(shè)置也很到位,閱讀時采用了略讀和細(xì)讀。在這節(jié)課中,老師充分體現(xiàn)了閱讀課特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入話題,幫忙學(xué)生化解了重難點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)生掌握了閱讀技巧。張老師在這節(jié)課中,也注重圍繞故事情節(jié)展開教學(xué),注重創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生感受語言,讓學(xué)生在活動中體驗(yàn)語言,可見老師一系列基本中很過硬,這節(jié)課讓學(xué)生學(xué)得簡單學(xué)得愉快。
    還有城陽二小的唐文青老師執(zhí)教的module5unit1的一節(jié)課,也讓我開了眼界。唐老師課堂教學(xué)技巧嫻熟,逐漸構(gòu)成了自己的教學(xué)風(fēng)格,為了突破重難點(diǎn),老師運(yùn)用了搶答的形式,調(diào)動了學(xué)生的用心性,為了吸引學(xué)生的注意力,老師自制了鐘表,讓學(xué)生在學(xué)中玩,玩中學(xué),愉悅了課堂,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。
    三、理念和思想的更新。
    透過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),還使我們明白了就應(yīng)樹立終生學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)的意識,不斷更新觀念,勤于學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)國際化全球化的發(fā)展,英語詞匯的不斷更新,社會需求對英語教師的口語、語音、技能等水平要求會越來越高,如果教師不注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),勢必會被動挨打,還誤人子弟。
    四、自身英語潛力的提高。
    這次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)、老師根據(jù)我們學(xué)員的實(shí)際狀況,給我們安排的一些提高自身英語潛力的課程,如精讀,讓我們重溫了以前學(xué)過的一些語法知識;還有語音課,謝老師準(zhǔn)確的發(fā)音讓我們佩服,他對每個音素的生動講解讓我們對牢記在心;學(xué)院還請了外教給我們上課,讓我們感受了標(biāo)準(zhǔn)的英語口語,掌握的了一些基本的口語交際;在這一個月里,我們不管是英語口語、語音、語調(diào),還是聽力、書寫都有了很大進(jìn)步。
    五、了解了最新的英語新課程改革理念。
    在這一次培訓(xùn)中,讓我看到了有別于傳統(tǒng)的英語教學(xué)模式課堂教學(xué),了解到了最新的英語課程改革理念。處在基礎(chǔ)教育階段的英語教學(xué),應(yīng)面向全體學(xué)生,注重素質(zhì)教育,突出學(xué)生主體。個性強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每個學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣?!芭d趣是最好的老師”,因此,我們要在課堂教學(xué)中創(chuàng)設(shè)語境,運(yùn)用一些游戲,使英語課堂“活”起來。我們不要把英語課上成知識傳授課,不要以教師的教代替學(xué)生的學(xué),而要讓學(xué)生在活動中去學(xué)習(xí)英語,透過說說、聽聽、唱唱、玩玩等形式,讓小學(xué)生感受到學(xué)習(xí)英語的快樂,從而培養(yǎng)學(xué)習(xí)英語的興趣。在教學(xué)過程中,我們還要強(qiáng)調(diào)師生互動。小學(xué)英語教學(xué)過程是師生交往、用心互動、共同發(fā)展的過程。所以,我們就應(yīng)以小學(xué)生朋友、幫忙者的身份出現(xiàn),尊重每一個學(xué)生。個性要關(guān)愛那些在英語學(xué)習(xí)方面有困難的學(xué)生,要盡可能多地為小學(xué)生帶給實(shí)踐英語的機(jī)會,鼓勵他們所做的一切嘗試,保護(hù)他們的用心性,讓他們在活動中增強(qiáng)學(xué)習(xí)英語的主動性、參與性,培養(yǎng)合作意識。
    六、英語課堂教學(xué)技能的提高。
    這次培訓(xùn),劉相前老師還對我們的英語教學(xué)技能進(jìn)行了指導(dǎo)、訓(xùn)練,給我們安排了簡筆畫的繪畫與運(yùn)用,學(xué)唱英語歌曲,和英語教學(xué)游戲的運(yùn)用,這些都是我們作為英語教師要掌握的。透過培訓(xùn),我從不懂到懂,從不會用到靈活運(yùn)用,還使我明白上英語課不難,但要上好英語課卻不容易,需要老師有扎實(shí)的教學(xué)技能,回去以后,我還會繼續(xù)提高自己的英語教學(xué)技能,努力成為優(yōu)秀的小學(xué)英語教師。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇五
    新員工的培訓(xùn)使我對集團(tuán)公司、分公司的規(guī)模,企業(yè)的文化內(nèi)涵,以及在社會上的影響力有了更深層次的了解,也認(rèn)識了自己的工作崗位。我目前的工作崗位是水電技術(shù)員,從大學(xué)畢業(yè)至今將近有四年時間了,之前也是從事基層技術(shù)的工作,我對這個崗位已經(jīng)不算陌生,并認(rèn)識到這個崗位的特殊性。
    子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也?!边@告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對,又怎么能把事情做好呢?建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
    時間是無聲的腳步,不會因?yàn)槲覀冇性S多事情需要處理而稍停片刻。自己的時間該如何利用,自己今后的人生該如何規(guī)劃,這是每個人都必須考慮的問題。時間對于每個人來說都是公平的,每天都是24個小時。把每一天中所要做的事情分清主次。記得剛到項(xiàng)目部的時候,由于對現(xiàn)場情況不是很了解,每天要做什么自己都不是很清楚,一天雖然也很忙碌,但是到頭來還是趕不上計(jì)劃,每天的工作效率不是很高,所以在工作中做好時間的安排尤為重要。
    在項(xiàng)目部的一個月時間,同事們幾乎都是天天加班,休息時間都比較少,在忙于現(xiàn)場管理工作的同時,還要負(fù)責(zé)做資料。經(jīng)過大家的共同努力,項(xiàng)目部取得了分公司季度考核總分排名第一的佳績。然而大家都沒有因此而放松工作,在這個過程中,讓我真正體會到了項(xiàng)目部取得的`成績是大家共同努力日積月累的成果。
    由于剛來到項(xiàng)目對整個項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開始的工作很被動。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,工作才得以進(jìn)展。不過還有很多水電相關(guān)的工作內(nèi)容還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)。譬如,有關(guān)水電的施工圖紙必須熟知,前期臨水、臨電的施工方案,一些重要部位的技術(shù)交底,水電安裝過程中與土建的交接工作事項(xiàng),熟知施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,與甲方、監(jiān)理和施工隊(duì)之間的工作交流等等。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇六
    幾天前我面試了太平人壽保險公司,有幸能夠進(jìn)入待崗行列,為此公司組織我們參加了為期兩個月的保險培訓(xùn),學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多,提高了很多。保險培訓(xùn)時間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時間的心得體會:
    在招聘專場報告會上,經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內(nèi)獨(dú)立完成了*個保險培訓(xùn)項(xiàng)目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠(yuǎn)、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中,你想不成長都困難。
    在保險培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認(rèn)真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實(shí)并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè),保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險公司都是新人,對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標(biāo)桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。
    “相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們保險培訓(xùn)員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠(yuǎn)。每個人在做這個手勢過程當(dāng)中如果把自己的心融進(jìn)去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業(yè)是一個全新的事業(yè),一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè),也是一個容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來一個月的市場實(shí)踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅(jiān)持下去的只能是我們的信心——對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業(yè),我也體會到了公司的用心良苦。市場實(shí)踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過實(shí)踐,磨練意見,增強(qiáng)抗壓能力,讓我們學(xué)會如何在逆境當(dāng)中保持信心、保持自己高昂的斗志。
    真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這次保險培訓(xùn),將培訓(xùn)的內(nèi)容用到實(shí)踐中去,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實(shí)現(xiàn)目標(biāo),達(dá)到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇七
    11月8日到11月14日,參加了公司組織的為期七天的拓展培訓(xùn),開始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓(xùn)練,參與過后發(fā)現(xiàn)是非常有趣且區(qū)別以往的“填鴨式”教學(xué)。本次培訓(xùn)分為三個部分“軍訓(xùn)隊(duì)列動作訓(xùn)練”“理論學(xué)習(xí)”以及“戶外拓展訓(xùn)練”。
    作為一項(xiàng)”態(tài)度式”的訓(xùn)練,我們必須擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加上積極主動的激情,配合全力以赴的行動,展現(xiàn)一個個全新的自我,亮出我們恒凱人的精神。“站軍姿”“左右轉(zhuǎn)”,這些對大家來說都是再熟悉不過的了,但是,我們看到,我們的團(tuán)隊(duì)在面對訓(xùn)練時,沒有絲毫大意。這次訓(xùn)練,年齡跨度較大,在這里,我們沒有看到年齡的界限,步調(diào)一致、行動一致,嚴(yán)格遵守著各項(xiàng)紀(jì)律,通力合作,展現(xiàn)著一個個不一樣的自我,不一樣的集體。在理論學(xué)習(xí)課堂上學(xué)習(xí)了《職業(yè)禮儀》《西點(diǎn)法則》《團(tuán)隊(duì)精神》等,這些都是我們在工作學(xué)習(xí)中需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用的知識,每個學(xué)員都能夠積極參與,思維活躍都能夠跟著培訓(xùn)教練的思路參與討論發(fā)言,營造出非常好的學(xué)習(xí)氛圍。同時也展現(xiàn)了我們恒凱人良好的學(xué)習(xí)氣氛。而讓所有學(xué)員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開的戶外拓展訓(xùn)練,通過“破冰行動”“仙人指路”“踩報紙”“盲人方陣”等游戲的模式,找出了自己以往生活中,工作中所看不到的盲點(diǎn),身心備受洗禮。
    “破冰行動”是我們面臨的第一個挑戰(zhàn)公司軍訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)公司軍訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)。教練將整個團(tuán)隊(duì)分為四組,在規(guī)定內(nèi)的時間每組用規(guī)定工具,確定隊(duì)長、隊(duì)名,隊(duì)歌,口號,制作隊(duì)旗。我們隊(duì)很快確定好隊(duì)長,由隊(duì)長分配任務(wù),隊(duì)員按照隊(duì)長分配的任務(wù)各自規(guī)定時間內(nèi)匯總討論,最終確定方案。在這個環(huán)節(jié)我的體會是:每個團(tuán)隊(duì)必須有明確的領(lǐng)導(dǎo)人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在于確定團(tuán)隊(duì)行動方案、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)行動、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意見、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織和溝通。如果不明確領(lǐng)導(dǎo)人,往往隊(duì)員思想不統(tǒng)一,組織紀(jì)律渙散,各行其是,導(dǎo)致整個團(tuán)隊(duì)工作效率低下,計(jì)劃制定下來后,要明確每個隊(duì)員分工,只有把每個人的崗位職責(zé)確定好后,才能各司其職,這樣既有利于明確責(zé)任,又能發(fā)揮個體的主觀能動性,使其知道自己應(yīng)該做什么,思考怎樣做好。
    第二個訓(xùn)練項(xiàng)目是“仙人指路”,任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,隊(duì)員站成一排,雙手搭住前面隊(duì)友的肩膀,隊(duì)長站在最后面指揮整個隊(duì)伍通過障礙,回到指定地點(diǎn)。我們隊(duì)是第四組,我們會總結(jié)其他團(tuán)隊(duì)的失敗經(jīng)驗(yàn),隊(duì)長與隊(duì)友很快確定好“加快速度”、“轉(zhuǎn)彎”等手勢,排頭的隊(duì)員會按照路線試走,確定大概在什么地點(diǎn)會遇到障礙,走全程大概需要多少步等等。所有事項(xiàng)確定后,我們這隊(duì)開始走得非常順利,被蒙住眼睛的我,也充分相信我們的隊(duì)員,以幾乎小跑的速度向終點(diǎn)沖刺,就在我認(rèn)為勝利非我們莫屬的時候,我們隊(duì)因?yàn)樗俣忍烀摴?jié),導(dǎo)致加時一分鐘,獲得小組第二,這個活動很好的揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及信任的力量,我們善于總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn),卻忘了規(guī)避一些風(fēng)險,我們只求快而忘了如何求穩(wěn),如何走得更遠(yuǎn),過分的自信讓我們嘗到失敗的滋味。
    公司軍訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)工作總結(jié)。在比賽中,雖然我們隊(duì)只堅(jiān)持了1分05秒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后心飛翔對1分多鐘。但是,我們隊(duì)并未表現(xiàn)出失落。從最開始的不相信能夠成功到堅(jiān)持30秒到堅(jiān)持1分05秒,每一次的成績都是一次超越,超越自己。我們?nèi)?duì)努力的想辦法挑戰(zhàn)心飛翔隊(duì)的記錄,我們?nèi)?duì)在享受這個集體思考,團(tuán)結(jié)協(xié)作的過程。我的心得是:“沒有做不到的,只有想不到的”,團(tuán)隊(duì)中的每個人都是非常重要的,沒有任何一個人是多余的。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇八
    首先,我對公司組織架構(gòu)有了系統(tǒng)了解。今年是我們公司國際化發(fā)展年,我也要提升自己的學(xué)習(xí)力,向著國際化人才方向努力。我要提高自己的語言能力,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理專業(yè)知識,踐行企業(yè)文化?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,不僅要學(xué),還要將學(xué)到的理論知識切實(shí)應(yīng)用到工作中來。各位領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)時都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力,工作了不等于學(xué)習(xí)的停止,而是學(xué)習(xí)的開始。我不僅要繼續(xù)學(xué)習(xí)本專業(yè)的專業(yè)技能,還要主動學(xué)習(xí)其他專業(yè)的相關(guān)知識,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)工作交接。
    其次,在這次培訓(xùn)中我接觸到系統(tǒng)管理和項(xiàng)目管理。我們公司管理模式在運(yùn)營層面的運(yùn)用是系統(tǒng)管理,在項(xiàng)目層面運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系。系統(tǒng)管理是發(fā)現(xiàn)一個問題,建立一個系統(tǒng),解決一類問題。系統(tǒng)管理可以使部門之間協(xié)同合作,流程中每一個人都有明確目標(biāo)。每一項(xiàng)工作都需要pdca(plan、do、check、action)的循環(huán),通過循環(huán)使管理品質(zhì)水平不斷提升,流程中的每一個人都朝著共同的目標(biāo)努力,企業(yè)得到良性發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)們還用“魚骨圖”形象的向我們展示了系統(tǒng)管理的概念。項(xiàng)目管理分為十大領(lǐng)域,其中包括成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、范圍管理等。項(xiàng)目管理是具有獨(dú)特性的,開展的項(xiàng)目活動不同,項(xiàng)目目標(biāo)、管控范圍也不盡相同。我在工作中要認(rèn)真體會公司對每個項(xiàng)目的管理,總結(jié)普遍性,關(guān)注差異性,爭取更深層次的理解運(yùn)用項(xiàng)目管理知識完成日常工作。
    第三,學(xué)習(xí)企業(yè)優(yōu)秀文化。一個優(yōu)秀的公司必定有積極創(chuàng)新的企業(yè)文化,在這種文化的熏陶下,我們才能更好地發(fā)展,與國際接軌。國際公司有著優(yōu)秀的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)班子們在授課時,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性,這是一個公司軟實(shí)力的體現(xiàn)。國際公司每個員工都有著明確的愿景、使命、共同價值觀和先進(jìn)的管理知識,相信在這樣濃厚的企業(yè)文化下,國際公司能夠愈加強(qiáng)大。公司的文化是國際化的、開放的、創(chuàng)新的,作為公司一員,我在培訓(xùn)時認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工守則,接下來也會踐行于每一天的工作學(xué)習(xí)中。
    第四,我們每個人都要有明確的職業(yè)規(guī)劃。在楊總的.演講中,他對每個人都進(jìn)行了一系列的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓我更加清楚了自己的奮斗目標(biāo)。我要珍惜自己的事業(yè),把這當(dāng)成是實(shí)現(xiàn)自己理想的平臺,就有了源源不斷的學(xué)習(xí)力。不管我們大學(xué)的成績?nèi)绾危F(xiàn)在都是一個新的起點(diǎn),我要在這場比賽中發(fā)揮自己最好的水平,展現(xiàn)自己的實(shí)力。
    最后,培訓(xùn)期間軍事化的管理規(guī)范了我的生活作息,好的生活習(xí)慣是努力工作的前提。與同事的相處也是非常愉快的,大家由陌生到漸漸相知相識,共同完成任務(wù),培養(yǎng)了默契。此外,第一天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練使我提升了團(tuán)隊(duì)意識,“團(tuán)結(jié)就是力量”這在我們翻越畢業(yè)墻的時候得到了很好的體現(xiàn),看似不可完成的任務(wù)在集體協(xié)作下圓滿完成,這是一個美好的回憶。
    以上就是我在培訓(xùn)中的一些體會。這次培訓(xùn)讓我迅速由一個學(xué)生成長為一名企業(yè)員工,明白了自己的責(zé)任和使命。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)的機(jī)會,也謝謝各位同事的陪伴,在我的生命中留下一段美好的回憶。感謝國際公司!
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇九
    20_年3月9日對于我來說是一個很特別的日子,這一天我正式成為了中鐵十二局第七工程有限公司的一員,對此我感到十分榮幸。新環(huán)境、新同事,對我來說一切都感到如此新鮮。但公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事們的熱情讓我很快就感到了家的溫暖。
    在正式走入工作崗位前公司組織的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,經(jīng)過一周多緊張的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,感觸很深。通過這次培訓(xùn),我對自己的新的崗位有了一個全面的理解,對自己也有了一個全新的認(rèn)識,也幫助我更快地從學(xué)生的身份中轉(zhuǎn)變過來。
    俗話說:“玉不琢,不成器?!币粋€人的成長離不開自身的不斷學(xué)習(xí),也離不開外界對他的不斷鞭策。通過對企業(yè)文化的了解和學(xué)習(xí),對公司使命、價值觀的認(rèn)識,讓我對公司有了一個全面的了解。使我對公司的未來充滿信心,自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo),也激勵著我在以后的生活中更加嚴(yán)格的要求自己,努力提高自身素養(yǎng),使自己更快的成長起來。
    老師們的細(xì)心教導(dǎo)讓我將學(xué)校中的理論知識與現(xiàn)實(shí)中的`實(shí)際應(yīng)用更深的聯(lián)系在了一起,對所學(xué)的專業(yè)知識也有了更深的理解,有一種豁然開朗的感覺。作為一名計(jì)劃人員,我深刻認(rèn)識到了這個崗位的重要性,些許馬虎可能就會帶來不可挽回的損失。
    投入工作以后,我決心嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)紀(jì)律,不斷學(xué)習(xí),努力完善自已。使自己在新的崗位上,散發(fā)出自己的那份光,那份熱!
    (2)千里之行,始于培訓(xùn)。
    前幾天我參加了公司組織的20_年大學(xué)生專業(yè)知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了系統(tǒng)、全方面的業(yè)務(wù)知識,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會,我深知我們這批大專生回來培訓(xùn)的機(jī)會是多么珍貴,謹(jǐn)允許我代表20_屆大專生對公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意。歷時6天的培訓(xùn)讓我受益良多。我簡單概括為兩點(diǎn):兩個收獲、兩個擔(dān)憂。
    第一、收獲知識。
    在為期6天的時間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)知識,怎么進(jìn)行責(zé)任預(yù)算的編制,合同怎樣管理,怎樣進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價、竣工結(jié)算管理,概預(yù)算的基礎(chǔ)知識,怎樣去索賠創(chuàng)效,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識及報表編制說明。每個老師都很細(xì)致的給我們講解這些基礎(chǔ)知識,及時解決我們提出的問題,讓我們對即將接手的工作不再感到迷茫,通過學(xué)習(xí),我覺得自己加深了對業(yè)務(wù)知識的了解。當(dāng)然,具體工作還要靠我們?nèi)?shí)踐,我深知成功的經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制的,成功的汗水是不能復(fù)制的。在這里,我想對老師們說聲:老師,您辛苦了,謝謝!
    第二、學(xué)會做人。
    我很幸運(yùn),提前二個月走上了工作崗位。從項(xiàng)目部回來,回機(jī)關(guān)就感覺像回家一樣,每個人臉上都帶著微笑,完全沒有那種高高在上的感覺。我到成本部報到,蔡主任看到我就說:回來了啊!聽了這話就像游子歸家的感覺。就像他們說的那樣:機(jī)關(guān)為基層服務(wù)。唐總上課的時候,不僅教給我們知識,還給我們講為人的重要性,要求我們先做人后做事,高調(diào)做事,低調(diào)做人。這對我教育挺大的。我是一個比較浮躁的人,老是沉不下來,我以后要以這個為座右銘努力地改,誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。我以后一定會遵守公司的各種規(guī)章制度、忠于公司,爭取做七公司優(yōu)秀的員工。
    這六天的培訓(xùn)讓我有種危機(jī)感,我有兩個擔(dān)憂。
    第一、我是一名大專生,公司這次新進(jìn)員工有180多個本科生,如果我不努力,就會被公司淘汰。但我會秉著“笨鳥先飛”的精神投入工作,爭取通過自己的努力來縮小文憑之間的差距。我堅(jiān)信我能行!
    第二、我不知道我們是不是幸運(yùn),剛畢業(yè)就趕上國家基礎(chǔ)建設(shè)高峰期,公路、鐵路建設(shè)在全國各地?zé)峄鸪斓卦谶M(jìn)行,形勢一片大好,但過三、五年了,基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)入平淡期,每年都有這么多工科畢業(yè)生,那么這么多人都去哪里呢?到時候我們都面臨失業(yè)的危險,我們該何去何從?為了不使我們?nèi)?、五年后失業(yè),我們現(xiàn)在就要努力學(xué)好業(yè)務(wù)知識,打好牢固的基礎(chǔ),爭取不被公司所淘汰。
    這6天的培訓(xùn)讓我更好地融入了中鐵十二局七公司這個大集體,我為自己成為公司的員工而感到自豪。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次機(jī)會,希望我們這批新進(jìn)員工都能逢山開路、遇水架橋,哪里需要,哪里就有我們!
    此刻的我,心里只有感恩,激情。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我會很努力的!
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇十
    誠信合規(guī)心得體會六篇誠信合規(guī)心得體會六篇篇一當(dāng)前正值企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,開展誠信合規(guī)教育活動對企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。
    中鐵二十局集團(tuán)的成長發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控管理風(fēng)險相伴相生。
    推進(jìn)誠信合規(guī)文化建設(shè),必將為集團(tuán)公司經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。
    通過學(xué)習(xí)《世行項(xiàng)目及采購規(guī)則》《世界銀行制裁制度及案例》《誠信合規(guī)指南》《企業(yè)倫理道德培訓(xùn)》《中國招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解讀》等文件資料,我最大的體會就是誠信合規(guī)操作從我做起。
    一是管好自己。
    自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險防范能力的基礎(chǔ),員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場,切實(shí)提高自身防微杜漸的能力。
    二是監(jiān)督別人。
    不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)并追問到底。
    三是堅(jiān)持流程。
    流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范管理風(fēng)險的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。
    四是建立有效溝通的平臺。
    通過共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時內(nèi)外的動態(tài),及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開心。
    五要監(jiān)督管理到位。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇十一
    中鐵作為全球最大的鐵路交通工程建設(shè)企業(yè)之一,一直以來注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展。為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和競爭力,中鐵組織了一系列的培訓(xùn)活動。我有幸參加了其中一場培訓(xùn)班,通過這次培訓(xùn),不僅擴(kuò)展了我的知識面,也對中鐵的理念和企業(yè)文化有了更深入的了解。
    第二段:培訓(xùn)課程的內(nèi)容和收獲。
    這次培訓(xùn)主要涵蓋了鐵路建設(shè)、管理技巧和團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。其中,鐵路建設(shè)課程讓我對鐵路工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)有了更全面的了解,同時也了解了中鐵在鐵路建設(shè)方面的技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)地位。管理技巧課程讓我學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的管理方法和溝通技巧,對于提高我的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力有很大幫助。團(tuán)隊(duì)合作課程則讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,通過多種合作項(xiàng)目的開展,我學(xué)會了如何更好地與他人合作,利用各自的優(yōu)勢來共同完成目標(biāo)。通過這些課程的學(xué)習(xí),我不僅增長了知識,也提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
    在培訓(xùn)過程中,我最為受益的是實(shí)踐環(huán)節(jié)和專家演講。通過參觀實(shí)踐,我親眼目睹了中鐵在實(shí)際項(xiàng)目中的施工工藝和技術(shù)手段,深刻感受到了中鐵強(qiáng)大的實(shí)力和先進(jìn)的工程技術(shù)。與此同時,專家演講也給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)。專家們結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,講解了一些典型案例和行業(yè)發(fā)展趨勢,讓我對于鐵路建設(shè)的未來有了更清晰的認(rèn)識。這些亮點(diǎn)都給我留下了深刻的印象,并且激發(fā)了我對于未來工作的熱情和動力。
    第四段:培訓(xùn)對我個人的影響和啟示。
    通過這次培訓(xùn),我不僅僅是在知識和技能上得到了提升,更重要的是,在心態(tài)和思維上有了很大的轉(zhuǎn)變。我明白了作為一名中鐵員工,應(yīng)該具備的專業(yè)精神和責(zé)任感,明確了個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我明白了只有通過不斷學(xué)習(xí)和自我提高,才能更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。同時,我也懂得了合作和團(tuán)隊(duì)的重要性,明白只有與團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)更大的成功。這次培訓(xùn)對于我個人的成長和發(fā)展具有非常重要的意義。
    第五段:對中鐵培訓(xùn)的期望和展望。
    中鐵培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,并且讓我認(rèn)識到自己的不足之處。我希望中鐵能夠繼續(xù)加大對員工的培訓(xùn)和發(fā)展力度,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和平臺。同時,我也希望能夠有更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會,與其他部門的優(yōu)秀員工一起學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠在中鐵這個大家庭中不斷成長,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    通過這次中鐵培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更重要的是收獲了一份對于鐵路建設(shè)事業(yè)的熱愛和責(zé)任感。這次培訓(xùn)讓我更加了解了中鐵的企業(yè)文化和理念,也讓我看到了自己在中鐵的職業(yè)發(fā)展之路。我有信心通過不斷學(xué)習(xí)和努力,成為一名優(yōu)秀的中鐵員工,為國家的鐵路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇十二
     績效考核,通俗地說,是一個企業(yè)的各級主管人員,對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn),隨時間表予以考核記錄,并于屆滿一定期間,予以評估績效成果的過程。
     績效考核是各級管理者的職責(zé)之一,也是管理實(shí)務(wù)最棘手的問題之一,一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動,最短需要三年以上,當(dāng)一個公司的員工隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,績效管理可以實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,落實(shí)到量化指標(biāo)上,成功的績效考核,可以作為選任工作的基礎(chǔ)、外派調(diào)遷的依據(jù)、薪資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)、教育訓(xùn)練的參考、研究發(fā)展的指標(biāo)、獎懲回饋的基礎(chǔ)及作為人力資源管理的佐證。
     我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段,我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責(zé)的框架及制定,假設(shè)我們要真正導(dǎo)入績效管理,單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成。
     這是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,需要全公司同心協(xié)力一起完成。
     很多公司在實(shí)行績效考核算的時候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”,導(dǎo)致這個結(jié)果的原因是多方面的,例如推行的倉促盲目、缺乏高階領(lǐng)導(dǎo)的支持、缺乏與工作有關(guān)的績效考核指標(biāo),或者表格太多,主管們認(rèn)為,所費(fèi)的時間及精力,所得到只是少許益處,或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色,與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認(rèn)為績效考核不公平等等,這些原因,都將導(dǎo)致績效考核難以取得真正的成效。
     假設(shè)公司將要推行績效考核,那么我們從現(xiàn)在開始需要準(zhǔn)備的工作可以分為以下幾步:
     培訓(xùn)工作總結(jié)績效管理,不是要來考核,而是通過可量化的指標(biāo),對每個人的工作行為以表格的形式來作評估。
     績效管理最終的目的改善每個人的工作狀況,使整個公司系統(tǒng)暢通地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
     如果能承諾通過績效管理而產(chǎn)生的效益,提出一部分給予員工分享,這樣會稍微容易一點(diǎn)地建立起績效管理。
     2. 部門、個人職責(zé)的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定,這要切合實(shí)際,公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作,并且細(xì)化,而不是籠統(tǒng)地的概念。
     這需要每個人、每個部門積極對待這項(xiàng)工作,不僅要理出自己的工作內(nèi)容,,也要理出與同事之間相銜接的工作關(guān)系。
     3. 在科學(xué)地制作出每個人的工作說明書與職責(zé)后,對于個人關(guān)鍵項(xiàng)目作抉擇,設(shè)置個人關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)置,從而制定出績效考核表。
     4. 然后成立考核機(jī)構(gòu),整合整個領(lǐng)導(dǎo)班子的力量,審查考核表的是否合理,制定考核方案,包括作業(yè)流程、適用范圍、發(fā)展方向、考核的方式,考核結(jié)果的運(yùn)用,考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程,及指標(biāo)的調(diào)整。
     在制定考核方案時,指標(biāo)的制定一定要量化,要科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,要具有要切實(shí)可行的操作性,不然制定了也等于沒有制定。
     剛開始進(jìn)行這項(xiàng)管理,考核的額度應(yīng)不超過員工總工資的20%。
     5. 經(jīng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子討論、審核、進(jìn)行為期3-6個月的試運(yùn)行,并根據(jù)差異進(jìn)行試運(yùn)行方案的修訂。
     試運(yùn)行期間,試運(yùn)行期間如員工工資比原來的工資低,那么“無考核”,相當(dāng)于發(fā)放原來的不考核的員工工資,若是比不考核時工資高,那么發(fā)放考核得出的工資。
     試運(yùn)行方案推行一版和二版,二版修訂后,即為終結(jié)版,全面開始推行績效管理。
     真正開展這項(xiàng)工作,遇到的問題會比我們原先設(shè)想地要多的多,一定要去著手做了,才會遇到。
     績效管理這項(xiàng)管理活動也會在實(shí)踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題,找到解決問題的方法,解決問題,在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,不斷成熟,不斷地完善。
     新教師試用期培訓(xùn)個人總結(jié)。
     回顧這一年,對自己的工作表現(xiàn)也有滿意與不足,但無論怎樣,都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作,實(shí)實(shí)在在的做人。
     在思想政治方面,我熱愛社會主義祖國,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“三個代表”思想。
     積極參加園部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。
     利用各種渠道如電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等,了解國家大事,提高自己的思想政治覺悟。
     團(tuán)結(jié)同事、遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
     雖然我是一位年輕的教師,但我非常熱愛幼兒事業(yè),熱愛本職工作,對待幼兒公平,熱愛每一位幼兒,不歧視幼兒,用愛心、耐心讓幼兒喜歡我,愿意和我交往。
     在這一年里,我的責(zé)任心明顯增強(qiáng),始終把服務(wù)于家長和幼兒擺在工作的第一位。
     努力學(xué)習(xí)逐漸提高自身的素質(zhì)和政治覺悟。
     作為新教師,我經(jīng)常向其他老師請教和觀摩她們的教學(xué)活動并學(xué)以致用。
     在教學(xué)上,我認(rèn)真制定教案,并根據(jù)孩子們的`特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)活動。
     試用期工作總結(jié),為了提高自身的業(yè)務(wù)水平,我要求自己不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)施面向全體和因材施教的原則,使每一個孩子都更有個性的成長。
     同時,也要求自己不斷進(jìn)行高學(xué)歷的進(jìn)修,因此,我報考了學(xué)前教育的本科的課程,并將于年底進(jìn)行各門功課的考試。
     在這一年的工作中我深深的體會到了,作為教師不能簡單的憑借年齡來判斷幼兒的發(fā)展水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槊恳粋€判斷,都應(yīng)該從自己班上的兒童的具體實(shí)際情況出發(fā),注意針對幼兒的個別差異進(jìn)行指導(dǎo)。
     這樣,我想一位教師的教學(xué)水平好與否也是可以從這里體現(xiàn)出來的。
     雖然,在這一年中,我進(jìn)步,成長了許多,但仍有許多不足之處。
     如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個環(huán)節(jié)上,仍缺乏很多的經(jīng)驗(yàn)與技巧。
     如何做到收、放自如,是我今后努力的目標(biāo)。
     幼兒園的生活總是那樣令人回味無窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進(jìn)他們的世界。
     在珍惜幼兒園提供學(xué)習(xí)機(jī)會的同時,我也將努力汲取更多幼教新知,讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中。
     作為學(xué)校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認(rèn)同。
     為了進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,以推動全縣教育教學(xué)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,我校3名校長付校長進(jìn)行了以《校長與學(xué)校管理》、《教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。
     由于認(rèn)識明確,組織嚴(yán)密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓(xùn)工作。
     返校后,我們將這些先進(jìn)理念和做法進(jìn)行交流了學(xué)習(xí),促進(jìn)了對我校管理工作。
     現(xiàn)將具體培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下:
     一、主要表現(xiàn)
     培訓(xùn)期間,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,遵守紀(jì)律,按時出勤,認(rèn)真聽講,堅(jiān)持記有效率的筆記。
     充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書籍,認(rèn)真記錄了讀書筆記,工作總結(jié)結(jié)合學(xué)習(xí)所得,積極撰寫了研討論文--《淺談通過"三步走"實(shí)現(xiàn)學(xué)校高效能管理》,并在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式上與全體學(xué)員進(jìn)行了交流。
     參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學(xué)校,都給我們留下了深刻印象。
     另外,我還積極向培訓(xùn)班的《學(xué)員簡報》投稿。
     兩篇文稿獲得采用:一則簡訊對參訓(xùn)校長嚴(yán)格要求等作法進(jìn)行了宣傳報道;二是撰寫了《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于"學(xué)"的方法》一文,與大家分享學(xué)習(xí)感悟,指出參與培訓(xùn)要學(xué)思并重、學(xué)而時習(xí),得到大家的認(rèn)可。
     二、培訓(xùn)所得
     實(shí)話實(shí)說,我們對此次培訓(xùn)期望值很高,也告誡自己要珍惜機(jī)會,潛心學(xué)習(xí)。
     經(jīng)過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識,綜合起來,我覺得有這么四點(diǎn):
     1.校長應(yīng)該是個多面手(校長工作的"廣"度)。
     一看到培訓(xùn)班的課程安排,我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受。
     從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理…校長應(yīng)該了解的東西實(shí)在是太多了。
     不了解,便茫然;不了解,便盲目。
     不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。
     2.校長應(yīng)該是個細(xì)心人(校長工作的"精"度)。
     3.校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者(校長工作的"遠(yuǎn)"度)。
     這是一個永恒的命題,要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí),校長崗位亦是如此。
     多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。
     沒有學(xué)習(xí),就沒有可持續(xù)發(fā)展--個人發(fā)展如此,學(xué)校發(fā)展也如此。
     4.校長應(yīng)該是個研究者(校長工作的"深"度)。
     或者說,校長應(yīng)該是個思考者。
     對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現(xiàn)"內(nèi)涵發(fā)展"的理念。
     最后,我們想說,培訓(xùn)才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓(xùn)。
     正如我們在《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于"學(xué)"的方法》一文中寫道的:培訓(xùn)中,當(dāng)學(xué)思并重;培訓(xùn)后,當(dāng)學(xué)而時習(xí)。
     學(xué)是進(jìn)步提高的必要前提,習(xí)則是鞏固學(xué)的必要補(bǔ)充,學(xué)而不習(xí)的收獲如曇花一現(xiàn),學(xué)而時習(xí)才能不斷改進(jìn),不斷提升。
     所以,我們會時常翻閱筆記,認(rèn)真學(xué)習(xí)報告的光盤內(nèi)容,形成自己的觀念指導(dǎo)實(shí)踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進(jìn)。
     我們深信:只有學(xué)而時習(xí)才能溫故知新;只有學(xué)而時習(xí)才能使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
    中鐵培訓(xùn)總結(jié)篇十三
    第一段:引言(約200字)。
    近年來,鐵路行業(yè)一直保持快速發(fā)展,培訓(xùn)成為鐵路企業(yè)發(fā)展的重要部分。作為中國最大的鐵路建設(shè)及運(yùn)營企業(yè),中鐵集團(tuán)注重員工培訓(xùn),以提升整體綜合素質(zhì)。本文將分享參加中鐵培訓(xùn)的心得體會,并總結(jié)其對個人職業(yè)發(fā)展的影響。
    第二段:參訓(xùn)體驗(yàn)(約300字)。
    參加中鐵培訓(xùn)是一次啟發(fā)性的經(jīng)歷。我所參與的培訓(xùn)課程廣泛涉及鐵路建設(shè)、管理、技能等方面的知識。通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)際案例分析,我對鐵路行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境有了更深入的了解。此外,培訓(xùn)還注重培養(yǎng)實(shí)踐能力,通過模擬實(shí)戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作,使我感受到了工作中的挑戰(zhàn)和壓力,學(xué)會了如何應(yīng)對復(fù)雜的情況。
    第三段:技能提升(約300字)。
    中鐵培訓(xùn)的一個重要目標(biāo)是提升員工的專業(yè)技能。我參與了一系列的技能培訓(xùn),例如鐵路線路維修、機(jī)電設(shè)備操作等。這些培訓(xùn)加強(qiáng)了我對專業(yè)知識的了解,提高了技能操作的熟練度。在培訓(xùn)過程中,我還學(xué)會了如何使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和工具,例如鐵路檢測車和相關(guān)軟件,使工作更加高效。這些技能的提升不僅在崗位上帶來了優(yōu)勢,還為我未來的職業(yè)發(fā)展增加了更多的機(jī)會。
    第四段:溝通與協(xié)作(約200字)。
    中鐵培訓(xùn)注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、角色扮演和討論交流等形式,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通技巧。在與其他參訓(xùn)人員合作的過程中,我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量以及不同角色的重要性。合理分工、有效溝通和密切配合是取得團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。這些培訓(xùn)經(jīng)歷使我在工作中更加懂得如何與他人合作,解決問題,促進(jìn)工作效率。
    第五段:職業(yè)規(guī)劃和成長(約200字)。
    通過中鐵培訓(xùn),我對個人職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。培訓(xùn)增強(qiáng)了我的自信心,拓展了我的專業(yè)領(lǐng)域。我意識到職業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)的過程,需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此,我制定了明確的職業(yè)規(guī)劃,包括參加進(jìn)修課程、參與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累和加強(qiáng)個人技能等方面。我相信,通過不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí),我會在鐵路行業(yè)中取得更好的發(fā)展。
    結(jié)尾(約100字)。
    參加中鐵培訓(xùn)對我個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在這次培訓(xùn)中,我不僅獲得了知識和技能的提升,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力。這些對于我未來的職業(yè)發(fā)展將起到重要的推動作用。我相信通過不斷的努力和學(xué)習(xí),我能夠在鐵路行業(yè)中不斷成長和取得更大的成就。