生活是一面鏡子，總結是我們認清自己不足并改進的利器。寫作要注意文章結構的合理性和層次感，以便更好地組織觀點?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是一些實用的工具和資源，可以提高您的工作效率。請大家一起來看看吧。
商務管理學習心得篇一
商務管理是現代企業(yè)管理必備的一項重要技能和方法。隨著市場經濟的飛速發(fā)展和全球化趨勢的加強，商務管理已經成為企業(yè)長期發(fā)展的關鍵，在競爭激烈的市場中具有不可替代的地位。商務管理涉及多方面的知識和技能，包括市場調研、營銷策劃、銷售管理、財務風險控制等多個方面。
2.商務管理中的溝通技巧和人際關系維護。
商務管理中的溝通占據著至關重要的地位。一個優(yōu)秀的商務管理者必須具備良好的溝通技能，以便于與客戶、員工、供應商等多方溝通。通過有效的溝通，商務管理者可以快速了解市場信息和客戶需求，理解員工的反饋和建議等。同時，在維護人際關系方面，商務管理者也需要具備一定技巧。通過建立良好的人際關系，商務管理者可以更好地獲取資源和信息，更有效地推廣產品和服務。
3.商務管理中的經濟分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。
商務管理實踐中，經濟分析和戰(zhàn)略規(guī)劃是至關重要的。商務管理者必須對市場進行深入的研究，了解行業(yè)趨勢和市場環(huán)境。在此基礎上，商務管理者需要制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃。在執(zhí)行計劃時，商務管理者還需要對成本、利潤、風險等進行經濟分析，以便于制定最優(yōu)方案。
團隊建設和領導力對于商務管理的效果也有著至關重要的作用。商務管理者需要具備良好的領導力，鼓勵并引導員工積極工作，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。同時，商務管理者還需要正確管理和分配資源，使得團隊的合作更加高效。在制定工作計劃和任務分配方面，商務管理者需要考慮各團隊成員的能力和興趣，從而讓他們能夠更有效地完成任務。
5.商務管理中的自我提升和長期發(fā)展。
商務管理涉及到多個領域和知識點，商務管理者需要不斷學習和提升自己的綜合能力。商務管理者可以通過不斷學習行業(yè)知識和技能，了解市場新趨勢和變化。同時，商務管理者還可以通過提升自身的溝通技能和領導力，讓自己更適應市場和組織環(huán)境。長期發(fā)展的關鍵在于不斷學習和不斷實踐，商務管理者需要持之以恒地保持自我提升的狀態(tài)。
總之，商務管理是一個復雜的系統(tǒng)工程。一個成功的商務管理者需要具備多個方面的知識和能力，如溝通技能、經濟分析、團隊建設和領導力等。不斷學習和持續(xù)實踐是商務管理者實現長期發(fā)展和成功的重要保障。
商務管理學習心得篇二
國際商務是當今世界經濟的重要組成部分，也是企業(yè)國際化發(fā)展的重要方向。在國際商務管理過程中，有效地運用管理工具和方法對企業(yè)進行管理是非常必要的。在我所在的企業(yè)，我有幸參與國際商務管理工作，從中積累了一些經驗和心得，今天就與大家分享一下我的體會。
第二段：了解市場需求和目標客戶。
國際商務管理中，了解市場需求和目標客戶是非常重要的，因為這可以使企業(yè)更加精準地推銷產品和服務。因此，在進行市場研究時，我們應該通過多種方式廣泛了解市場需求和目標客戶群體，包括通過一些專業(yè)的市場調研機構的研究，社交網絡的分析等等。了解市場需求和目標客戶是我們開展市場營銷活動的重要前提。
第三段：團隊協(xié)作和溝通。
在國際貿易中，因為文化和地域的差異，企業(yè)需要通過進行國際團隊合作和良好的溝通來解決跨國合作過程中可能出現的種種問題。同時，團隊成員在國際商務管理中需要具備高度的責任感和應變能力，能夠在壓力下做出明智的決策，同時還需要有跨國團隊協(xié)作的能力。在我參與的項目中，我們通過設置視頻會議等方式保持經常的溝通，借助各自的專長和優(yōu)勢為項目帶來切實的成果。
第四段：制定合理的營銷策略。
在國際商務管理中，制定合理的營銷策略是非常重要的，因為這可以使企業(yè)更好地占領市場份額和打開新市場。在制定營銷策略時，我們應當結合不同的市場環(huán)境因素和實際情況，采取不同的市場營銷方式，如線上和線下營銷，SEO優(yōu)化等手段。同時，還需要注意產品差異化和品牌營銷，通過獨特的品牌形象和宣傳策略提升企業(yè)市場競爭力，達到長期盈利的目標。
第五段：總結。
通過參與國際商務管理，我深刻認識到國際商務管理涉及到許多方面，包括市場需求和目標客戶、團隊協(xié)作和溝通、制定合理的營銷策略等等，這些環(huán)節(jié)都需要我們把握住。在今后的國際商務管理過程中，我會繼續(xù)總結經驗和深化理解，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。
商務管理學習心得篇三
作為一個正在大商務管理體系學習的學生，基本上每天都會接觸到各種各樣的管理理論和案例。在這個過程中，我不僅受到了很多新知識的啟發(fā)，也深刻地認識到一個優(yōu)秀的商務管理體系對于一家企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將會分享一些我的心得體會，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎肌?BR> 商務管理體系，是指一個企業(yè)所采用的有效的管理模式和方法。商務管理體系的目的是確保企業(yè)達到長期的成功和可持續(xù)發(fā)展。學習商務管理體系讓我深刻認識到，企業(yè)的管理決策不是靠感性決策來做出的，而是基于數據、邏輯和經驗的科學決策。
學習商務管理體系的過程中，我受益匪淺。其中最重要的經驗是，要始終關注企業(yè)的核心業(yè)務。無論是制定市場戰(zhàn)略、管理風險，還是優(yōu)化流程和策略，企業(yè)的核心業(yè)務必須得到充分的考慮。此外，學習商務管理體系還讓我明白，管理不僅是單向的。它需要符合市場和行業(yè)的實際情況、注重員工和客戶的滿意度、以及適應企業(yè)發(fā)展的變化。
學習商務管理體系之后，我開始了解到這些理論和方法如何被應用于真實的企業(yè)管理環(huán)境中。在這個過程中，我發(fā)現商務管理體系可以應用于各種企業(yè)形態(tài)中，包括小型企業(yè)和大型跨國公司。無論是制定組織結構、招聘人員、財務和生產，商務管理體系都可以為企業(yè)帶來巨大的效益。
第五段：結尾。
總的來說，學習商務管理體系讓我受益匪淺。通過深入學習各種管理理論和方法，我清晰地認識到優(yōu)秀的商務管理體系對于企業(yè)的成功和可持續(xù)發(fā)展的重要性。更重要的是，學習商務管理體系的過程讓我形成了一種科學決策和創(chuàng)新思維的態(tài)度。相信在未來的職業(yè)生涯中，這些經驗和思考方式必將給我?guī)砭薮蟮氖找妗?BR> 商務管理學習心得篇四
這本書對于我們專業(yè)是十分有用的，盡管只是理論的概括，但是讓我們學到了很多東西，也讓我們得到很多的思考。
現代貿易，是國內貿易與國際貿易的統(tǒng)一，一體化是時代的要求，是世界性現象。而商務，是指企業(yè)為實現生產經營目的而從事的各類有關資源、知識、信息交易等活動的總稱。企業(yè)商務活動分為基本活動、公共關系活動、策劃活動。商務管理的內容有(一)與供應商商務關系協(xié)調與處理的管理，(二)與客戶商務關系協(xié)調與處理的管理，(三)與中介經濟組織商務關系協(xié)調與處理的管理，(四)與社會公共組織、政府關系的協(xié)調與處理的管理。
我讀這本書時另我印象最深刻、思考最多、獲益最多的是案例分析。福特與供應商親密接觸的案例中，福特公司興建了155公頃的零配件工業(yè)園區(qū)，這個工業(yè)園區(qū)不僅為福特的北美工廠提供了高度靈活方便的零配件供應，而且可以節(jié)約生產成本、提高產能，對福特公司的未來發(fā)展起到至關重要的作用。相對應的，大型零配件供應商拿出他們有限的資金在福特公司的廠區(qū)附近修建生產車間，這樣，僅在運輸方面，每年就能為福特公司節(jié)省1500萬美元。由于距離的拉近，供應渠道變短了，生產中零配件的質量問題可以及時被發(fā)現并得到解決。雖然供應商能從福特公司獲得大宗穩(wěn)定的業(yè)務，但是供應商們也要承擔更多的固定成本，而且供應商投入越多，他們的興衰就和福特汽車的成敗聯(lián)系得越緊密。
現代的商務貿易在很多不確定的情況下進行，結果也是不確定的，對于經理們來說是不斷的挑戰(zhàn)。有經驗、有戰(zhàn)略性的眼光，還不一定能在世界貿易中站穩(wěn)，可見這門學問還真是深奧。
對于我們這些剛進入大學，對于專業(yè)知識還不太了解的新手們，以后的路還很長很長，還有太多太多的領域我們沒接觸到，就像是大海的海水。我們用4年的時間學習是不可能學完的，要樹立終身學習的理念。
商務管理學習心得篇五
作為一個學習國際商務管理的學生，在過去的學習和實踐中，我深刻體會到這門學科的重要性和復雜性。以下是我對國際商務管理的一些心得體會，包括了跨文化交流、市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理以及團隊協(xié)作等方面。
第一段：跨文化交流。
在跨文化交流方面，我認為了解不同文化背景下的商業(yè)禮儀和溝通方式是非常重要的。例如，有些國家言語間包含暗示，而有些則更注重直截了當的表達方式。這時候，如果不了解文化背景，就很容易誤解他人的意圖，導致誤解和失敗。在國際商務管理中，掌握跨文化交流技能可以幫助企業(yè)在國際市場上更為成功。
第二段：市場分析。
市場分析也是國際商務管理中不可或缺的一環(huán)。了解對當地文化和經濟習俗的研究對于成功進入國際市場具有至關重要的作用。我們需要掌握各個國家的政策、法規(guī)以及市場情況，從而確保我們的產品或服務在當地市場上成功推廣。同時，我們也需要了解消費者的需求和偏好，制定出獨特的營銷策略，讓我們的產品更能在當地市場上得到認可。
第三段：戰(zhàn)略規(guī)劃。
戰(zhàn)略規(guī)劃在國際商務管理中的重要性不亞于在企業(yè)管理中的重要性。我們需要根據市場和競爭情況制定最合適的商業(yè)模式，以使企業(yè)在市場上更具有競爭力。同時，我們也需要有效地配置公司資源，制定出合理的預算計劃，確保我們的商業(yè)模式能夠持續(xù)穩(wěn)定地推進。在此基礎上，制定出可行的長期發(fā)展計劃，牢牢把握市場機會。
財務管理是國際商務管理中的關鍵方面之一。我們需要精確地掌握成本、收入、利潤等財務信息，從而使企業(yè)能夠更好地控制財務風險。同時，我們也需要合理地制定預算計劃和財務計劃，提前預測市場風險和機遇，并做好充足的準備，確保企業(yè)能夠在市場上長期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：團隊協(xié)作。
國際商務管理中，團隊協(xié)作也占據了重要的角色。在國際市場中，人際關系和社交網絡的重要性不言而喻。因此，有效的團隊協(xié)作對企業(yè)的成功至關重要。在團隊中進行有效的溝通和合理的分工，將有助于實現更高效的商業(yè)流程和更佳的團隊效果。同時，也需要注重員工教育和培訓，為企業(yè)的國際化發(fā)展培養(yǎng)更加專業(yè)的人才。
總體而言，國際商務管理是一門很重要的學科，涉及到多方面的知識和技能。在學習和實踐中，我們需要注重跨文化交流、市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理和團隊協(xié)作等方面的知識，從而使我們能夠更好地在國際市場上取得成功。我相信在未來的學習和實踐中，我將用更身心全力去探索和應用這些知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
商務管理學習心得篇六
大商務管理體系是企業(yè)管理的一種新形式，它不僅僅是一種管理方法，更是一種企業(yè)文化、一種經營理念。我在學習大商務管理體系的過程中，收獲頗豐，讓我對于企業(yè)管理有了全新的認識和理解。下面，我將結合個人的體驗，分享自己對大商務管理體系的心得和體會。
大商務管理體系是一種以“人本、科學、高效、共贏”為核心理念的現代化管理模式。它充分體現了“人本管理”的思想，強調員工的自我實現與全面發(fā)展。同時，大商務管理體系首先解決公司整體運作的問題，注重生產過程和效率的提高，兼顧客戶的利益，實現公司與客戶共贏，最終實現公司的可持續(xù)發(fā)展。這種體系的設計不只是滿足公司經營目標，更為了適應新時代的需求，強調企業(yè)精神文化的建設。
大商務管理體系并不是一種理論，而是一種實踐。在實踐中，我們發(fā)現大商務管理體系的應用需要全員參與，這樣才能夠落地生根。公司需要建立一套完整的管理制度和流程，對業(yè)務流程和團隊管理進行規(guī)范，才能夠達到理想的效果。同時，在內部管理上，需要加強部門之間的協(xié)作和溝通，使得公司的整個管理體系運轉良好。
大商務管理體系在公司的落地實施中，實現了生產管理與效率的提高。在公司整個生產流程中，我們更加注重生產的細節(jié)展示，并對相關的數據進行分析，以此提高生產效率和降低成本。同時，該管理體系將顧客利益和公司利益關聯(lián)起來，實現了以顧客為中心的管理方式，改變了公司以前的管理方式，營造出一種共贏的企業(yè)文化。
大商務管理體系的應用相對比較新穎，還存在一些困難和挑戰(zhàn)。例如，企業(yè)管理需要不斷地更新升級，而一些企業(yè)文化方面的問題需要逐漸被發(fā)現并解決。另外，管理者需要不斷的提高自身的管理水平，才能更好地應對企業(yè)的發(fā)展需求。但是，我相信，在不斷探索和嘗試中，大商務管理體系會不斷完善和提高，給更多的企業(yè)帶來管理上的啟示和幫助。
六、結論。
綜上所述，大商務管理體系是企業(yè)管理理念上的一場革命。它不僅僅是一種方法，更是一種制度和企業(yè)文化。大商務管理體系的實施需要全員參與，注重規(guī)范管理流程和部門之間的協(xié)作溝通，才能夠取得理想的效果。該管理體系的運用，實現了管理效果和生產效率的提高，同時它也深刻影響著管理者的思考和發(fā)展。我堅信在大商務管理體系的指引下，伴隨著全體員工的共同努力，公司的未來一定會越來越好。
商務管理學習心得篇七
隨著全球化的加深和商業(yè)競爭的日益激烈，大商務管理培訓成為越來越多企業(yè)和商業(yè)從業(yè)者的首選。在參加大商務管理培訓的過程中，我深刻地體會到了自身的不足之處，并在培訓中得到了一系列寶貴的經驗和知識。以下是我參加大商務管理培訓的心得體會。
首先，大商務管理培訓讓我深入了解了商業(yè)環(huán)境的變化以及企業(yè)在競爭中的優(yōu)劣勢。通過學習案例分析和企業(yè)實訓，我意識到市場競爭是非常激烈的，企業(yè)需要不斷地提升自身的核心競爭力。同時，我也明白了企業(yè)發(fā)展需要具備的市場洞察力和預見性。只有通過對市場趨勢的把握和分析，才能制定出正確的戰(zhàn)略，找到定位并抓住機遇。
其次，大商務管理培訓讓我認識到了個人的重要性。在商業(yè)領域，每個人都擔負著重要的使命和責任。無論是企業(yè)領導者還是普通職員，每個人的工作都直接關系到企業(yè)的發(fā)展和利益，需要我們充分發(fā)揮自身的才能和潛力。在培訓中，我通過團隊合作和實戰(zhàn)演練，鍛煉了領導能力和溝通能力。同時，我也明白了職業(yè)素養(yǎng)和道德倫理在商業(yè)活動中的重要性。只有做到誠信經營，才能建立起長久的商業(yè)關系，提升企業(yè)形象和信譽。
第三，大商務管理培訓拓寬了我的視野和知識面。在培訓中，我了解到了國內外企業(yè)之間的合作和競爭情況，認識到了不同行業(yè)之間的關聯(lián)性和相互影響。同時，我也學習到了如何分析和利用商業(yè)數據，進行市場預測和決策。通過學習專業(yè)知識和近年來的商業(yè)趨勢，我深入了解到了人工智能、大數據和電子商務對商業(yè)管理的影響，也明白了創(chuàng)新和變革對企業(yè)發(fā)展的重要性。
第四，大商務管理培訓加深了我對團隊合作的理解。商業(yè)競爭的背后離不開團隊協(xié)作和合作精神的支持。在培訓中，我通過團隊項目和演練，學會了與他人溝通、合作和協(xié)調。每個人的觀點和意見都非常重要，只有通過相互協(xié)作，才能夠取得更好的成果。通過與來自不同背景和領域的人合作，我也受益匪淺，學習到了不同的思維方式和解決問題的方法。
最后，大商務管理培訓激發(fā)了我對未來發(fā)展的動力和激情。在培訓中，我看到了很多成功的企業(yè)案例和領導者的經驗分享，這讓我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿了信心和期待。我明白到只有不斷學習和提升自己，才能在商業(yè)競爭中立于不敗之地，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。因此，我決心在自己的職業(yè)生涯中不斷追求卓越，并努力成為一個富有創(chuàng)新精神和領導力的商業(yè)管理者。
通過大商務管理培訓，我意識到商業(yè)對于一個國家、一個企業(yè)乃至個人的重要性。在現今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，只有不斷學習和提升自己，才能在競爭中立于不敗之地。我深信，通過持續(xù)的學習和實踐，我將能夠成為一個具備領導能力和創(chuàng)新精神的商業(yè)管理者，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
商務管理學習心得篇八
國際商務管理是一個充滿挑戰(zhàn)的領域，其中包括了對跨國企業(yè)的戰(zhàn)略管理，市場營銷，財務規(guī)劃，營銷等一系列的重要領域。在這個快速發(fā)展的時代，企業(yè)需要通過獨特的商業(yè)管理策略來獲得成功，而對于那些跨越國界進行業(yè)務的企業(yè)來說，制定行之有效的管理策略尤為重要。在這篇文章中，我將分享我的國際商務管理心得體會。
第二段：制定成功的跨國企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。
跨國企業(yè)的管理，需要制定高效的戰(zhàn)略和計劃，以提高企業(yè)的競爭力。在制定企業(yè)的戰(zhàn)略時，企業(yè)需要對其所處的市場環(huán)境進行充分的調查和分析，并理解目標市場客戶群的需求和偏好。此外，企業(yè)還需要考慮政治，社會，經濟等領域的因素，以制定行之有效的跨國企業(yè)戰(zhàn)略。
第三段：國際營銷管理。
對于一家跨國企業(yè)而言，了解和理解目標市場客戶的文化和習慣是非常重要的。因為不同國家的文化和習慣有很大的差異，這些差異可能會影響客戶在企業(yè)中的購買力和忠誠度。因此，在進行跨國營銷時，我們需要根據目標市場定制相應的產品、服務和管理策略。
跨境企業(yè)的財務管理需要考慮到貨幣兌換的影響，因此企業(yè)需要制定完善的財務規(guī)劃來規(guī)避貨幣兌換的風險。此外，企業(yè)還需要對在不同國家的稅收規(guī)定進行了解和落實，以確保企業(yè)的財務合規(guī)性，并保持盈利。
第五段：結論。
國際商務管理是一個充滿挑戰(zhàn)的領域，跨境企業(yè)需要根據目標市場情況選擇行之有效的管理策略以取得成功。從制定跨國企業(yè)戰(zhàn)略，到國際營銷管理，再到財務管理，跨境企業(yè)需要認真考慮每一個方面，以確保企業(yè)在國際市場上長期保持競爭力。最終，成為一個成功的跨國企業(yè)的關鍵，是在整個管理過程中要敏感于各種市場變化，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理模式，實現真正的創(chuàng)新及變革。
商務管理學習心得篇九
作為一名商科專業(yè)的學生，在學習商業(yè)管理的課程過程中，我深深領悟到了商務管理的重要性和實踐性。在大學的三年時間里，我在課堂中學習了很多理論知識，也有機會參加企業(yè)實習、創(chuàng)業(yè)比賽等實踐活動。在這個過程中，我積累了很多對商務管理的心得體會。下面我將分享我的一些經驗和感悟。
第二段：制定計劃與目標。
商業(yè)管理的核心在于制定計劃與目標。無論是個人還是組織，都需要有明確的目標并制定可操作的計劃來實現這些目標。在大學期間，我曾經參加了一次創(chuàng)業(yè)比賽。這次比賽讓我深刻理解了制定計劃的重要性，我的團隊和我在比賽前充分考慮了市場需求、競爭對手、產品特點等因素，然后制定了詳盡的商業(yè)計劃書和執(zhí)行計劃。最終，我們獲得了比賽的第一名。這件事情讓我深切認識到，制定好一個有利的計劃和目標，不僅能夠提高工作效率，而且可以為自己設定正確的方向。
第三段：團隊管理。
團隊管理是商務管理中非常重要的一部分。一個優(yōu)秀的管理者需要懂得如何帶領和管理團隊。在商業(yè)管理課程中，我們貫穿著許多團隊合作項目，通過這些課程，我學習了如何處理團隊中的矛盾，并且讓團隊成員感到樂意參與其中。在共同努力的過程中，我們也從彼此的合作中學到了很多知識。在我的實習經歷中，我有機會擔任部門的組長，從而能夠學習如何規(guī)劃團隊任務、激發(fā)團隊士氣、協(xié)調團隊成員之間的關系。這些經歷讓我進一步明確了一個很重要的道理，那就是一個團隊的成功不僅僅取決于人才的聚集，還需要一個良好的組織管理和協(xié)調。
第四段：市場營銷。
市場營銷是商業(yè)管理中的重要一環(huán)。一個企業(yè)的成功需要不斷地開拓市場，理解和滿足消費者的需求。在我的大學課程中，我學習了許多相關的知識，如競爭分析、市場調研、產品定位等。然后，我在一個市場調研公司擔任實習生，有機會進行實際的市場調研項目。在此過程中，我深入了解了現實中業(yè)務的挑戰(zhàn)，如何根據客戶需求執(zhí)行營銷計劃、如何集成市場組合策略以及如何利用數據驅動決策。這些實踐讓我深入了解市場營銷，提高了自己的實際應用技能和管理經驗。
第五段：總結。
總起來說，商務管理是一個全面的概念，包括了目標制定、團隊合作、市場營銷等方面。在這些方面，我通過大學所學習的知識和參加的實踐活動，積累了很多心得體會。在這個過程中，我認識到，一個優(yōu)秀的商務管理者需要具備廣泛的知識和技能，能夠靈活應對不同的業(yè)務環(huán)境。同時，也需要不斷增長自己的知識庫和實踐經驗，以便成為更優(yōu)秀的商務管理者。
商務管理學習心得篇十
商務管理是一門廣泛而深入的學科，涉及到諸多領域的知識和技能。我在實際的工作經驗中，深刻感受到了商務管理在企業(yè)經營中的重要性。通過長期的工作實踐和不斷的學習，我深刻地認識到，商務管理心得的積累對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都有著重要的作用。因此，本文將結合我在工作中的實際情況，提出自己的商務管理心得及體會，希望能對廣大讀者有所啟示和幫助。
一、平衡經營與管理。
對于企業(yè)而言，經營和管理是不可或缺的兩大組成部分。經營是企業(yè)的生命之源，管理則是經營的保障和支持。然而，在實際工作中，經營和管理往往存在著某種平衡關系。對于企業(yè)管理者而言，如何在兩者之間達到一個平衡點是十分重要的。我們可以通過合理的規(guī)劃以及分工合作，將經營和管理相結合，達到優(yōu)化企業(yè)效益和提高管理水平的目的。
二、注重人才培養(yǎng)和流動。
人才是企業(yè)的核心資源。只有充分發(fā)揮和利用人才的能力和潛力，企業(yè)才能得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。在實際工作中，我發(fā)現企業(yè)中存在著人才流失的現象，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展構成了難以忽視的威脅。因此，我認為企業(yè)在注重人才培養(yǎng)的同時，還應該創(chuàng)造更多的機會讓人才流動。只有注重培養(yǎng)員工，并且為他們提供發(fā)展空間，讓他們有機會在企業(yè)內部流轉，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、提高溝通和協(xié)調能力。
在企業(yè)管理中，溝通和協(xié)調能力是非常關鍵的。一個良好的溝通和協(xié)調機制能夠保證企業(yè)各部門之間的協(xié)調一致性，避免信息流失、任務重復等問題。因此，作為企業(yè)的管理者，要注重溝通和協(xié)調機制的建立和完善?？梢酝ㄟ^制定有效的管理制度，建立溝通和協(xié)調的渠道，等方式來提升自己的溝通和協(xié)調能力。
四、推行創(chuàng)新理念。
企業(yè)要想持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，必須要不斷推行創(chuàng)新理念。創(chuàng)新不僅僅對產品、技術和模式的迭代與升級，還包括對企業(yè)管理理念的升級和改進。為了創(chuàng)新，企業(yè)管理者不僅需要雙手奮戰(zhàn)，還需要實實在在為團隊和企業(yè)引領未來、塑造愿景。
五、持續(xù)學習及自我提升。
商務管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域。企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展需要實現的是不斷學習和持續(xù)提升。作為企業(yè)管理者，不僅需要關注市場趨勢、行業(yè)信息，還需要積極的參加各種培訓，構建自己的知識體系、技能體系，提高自己的領導力和管理能力。
總之，商務管理心得的累積和總結，對于提升職業(yè)素質和實現個人成長有著至關重要的作用。在未來的個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的自我發(fā)展中，我相信這種心得的積累會成為自己最強有力的支持力和推動力，為人生的旅程注入更多更重要的能量和動力。同時，希望通過本文所述的觀點和經驗，能夠給廣大讀者帶來一定的啟示和幫助。
商務管理學習心得篇十一
尊敬的領導：
您好！
衷心感謝您在百忙之中抽空閱覽我的資料，為一位滿腔熱情的'求職者開啟一扇希望之門。千里馬期待遇到伯樂！
本人熱情開朗，善于交際，并有很強的服務精神，已經有2年多的社會兼職實踐經驗，累積了一定的客戶人脈。
在校期間，我取得以下成績：
3、被評為20xx-20xx年度學院“三好學生”，獲一等獎學金——全班唯一一位。
除此，我還能熟練使用網絡。我能夠快速的在網上查找所需要的資料，從網上購買商品。假期，我曾經去過海南島、香港、北京、廣西、珠海和省內多地旅游，對各地區(qū)居民的收入狀況和購物需求的差異有一定了解。
“懼懷逸興壯思飛，欲上青天攬日月?！蔽抑铝τ诠P、策劃、行政、人事等與人打交道多的行業(yè)發(fā)展，并且能快速的適應新環(huán)境，學習新知識的能力強，只要你給我一個機會，我一定還你一個驚喜！
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
商務管理學習心得篇十二
第一段：引言（150字）。
國際商務管理實訓是為了增強學生在國際商務領域的實踐能力而設置的一門課程。我作為學生參加了這門實訓課程并且取得了一定的成就，獲得了許多寶貴的經驗和體驗。在這篇文章中，我將分享我在國際商務管理實訓中的心得體會。
第二段：實踐與理論相結合（250字）。
國際商務管理實訓課程給予了我一個寶貴的機會，讓我將在課堂上所學到的理論知識應用到實際情境中。通過與真實的國際商務案例的接觸，我學會了將理論知識轉化為實際操作的技巧。實訓課程中的一項任務是制定一份國際市場調研報告，通過對目標市場的調研和分析，我了解到了如何根據市場需求來擬定產品定位和營銷策略。除了理論知識的應用，我還學會了如何與團隊合作，充分發(fā)揮每個成員的專長，共同完成任務。
第三段：跨文化交流與合作（250字）。
國際商務管理實訓中的一大亮點是與國外學校的學生進行了跨文化的交流與合作。在實訓任務過程中，我們與外國學生進行了團隊合作，商討解決方案，并一起完成了項目。在與外國學生的交流過程中，我深刻體會到了跨文化合作的挑戰(zhàn)和重要性。不同國家和地區(qū)有著不同的商務文化、溝通方式和價值觀，因此在與外國學生合作時我需要不斷調整自己的交流方式和理解對方的觀點。這讓我認識到跨文化合作需要我們具備開放的心態(tài)和良好的溝通能力。
第四段：提升自身能力（250字）。
通過國際商務管理實訓課程，我不僅學到了許多關于國際商務管理的知識和技能，還提升了自身的能力。在與國外學生合作中，我不僅學到了跨文化合作的技巧，還提高了自己的英語溝通能力。通過實訓任務，我也培養(yǎng)了自己的團隊協(xié)作和項目管理能力。在實際操作中，我學會了如何分配任務、制定時間表以及協(xié)調團隊成員的工作進度。這些能力的提升為我將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
第五段：總結與展望（300字）。
通過國際商務管理實訓的學習和實踐，我不僅深入了解了國際商務管理的理論知識，還能夠將其實際應用于工作中。這門課程使我對國際商務管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更加清晰的認識。在未來的工作中，我會繼續(xù)加強自身的能力提升，不斷學習和探索，以應對國際商務管理中的各種挑戰(zhàn)。我相信在實踐中不斷地積累經驗和提升能力將會使我在國際商務管理領域取得更大的成功。
總字數：1200字。
商務管理學習心得篇十三
尊敬的領導：
您好！
非常感謝你抽空看我的！很榮幸有機會能向您呈上我的個人資料。
希望在信中向您展示不一樣的我，能吸引著你的眼光。但功績不是靠吹出來的，我的成功更需要來自你賞識，請看，以下是我的師長如此對我說的。
記得大學二年級的時候，我當選班級團組織委員，由于同學們都在埋怨以前的外出活動及活動內容都過于單調，沒新意，于是，我獨自策劃，參與組織了全班性的珠海珍珠樂園一日游、白云山秋游、小北江漂流等外出活動，事后，班里的指導老師是這樣對我說：“永州，干得不錯，還蠻有組織能力的嘛”。后來，還被同學們推選為優(yōu)秀學生干部，團員代表等榮譽。
20xx年4月3日中午，再次接到廣州市象牙塔咨詢服務有限公司的電話，讓我再次為該公司組織管理一批兼職咨詢員，計劃在花都區(qū)四間五華超市，開展為期十二天的兼職咨詢工作。于是，我用了一個下午的時間在學校為該公司組織了18個兼職人員（女生），于次日上午參與了項目培訓，中午即時開展了咨詢工作。一個月后，當我再次到該公司為咨詢員領取那四千多元的薪酬的時候，該公司的項目主管是如是說：“楊永州，辛苦你啦，以后可還要加倍努力哦”。這是該公司對我的組織協(xié)調能力的.肯定。
謹祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，鵬程萬里！
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
商務管理學習心得篇十四
大商務管理培訓是我在大學期間參加的一項重要培訓，通過這一培訓，我學到了很多關于商務管理的理論知識和實踐技巧。在這段培訓過程中，我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)，還加深了對商務管理的理解和認識。下面我將從培訓內容、培訓方式、培訓效果、個人收獲以及對未來發(fā)展的展望等方面，詳細分享一下我的心得體會。
首先，培訓內容是大商務管理培訓的核心。培訓包括了市場營銷、戰(zhàn)略管理、項目管理、人力資源管理等多個方面的知識點。這些內容使我對商務管理的方方面面有了更全面的了解。比如市場營銷的專業(yè)知識幫助我了解了市場定位、市場調研、產品推廣等重要環(huán)節(jié)，項目管理的知識則讓我學會了如何合理分配資源、如何提高執(zhí)行力等。這些知識點在今后的職業(yè)生涯中將會對我起到十分重要的指導作用。
其次，培訓方式的創(chuàng)新也給我留下了深刻印象。大商務管理培訓并不是僅僅靠課堂教學，而是通過案例分析、團隊合作等方式進行深度探究。培訓的內容都是由實際案例引入，引發(fā)了我的思考和探索欲望。培訓團隊要求我們分組完成多個商業(yè)項目，通過項目的實踐操作，我們學會了如何協(xié)作、如何解決問題。這種實踐方法增加了培訓的互動性和趣味性，讓我在參與項目的過程中更好地理解了商務管理的諸多要素。
然后，培訓的效果也是我需要著重強調的一點。通過大商務管理培訓，我不僅掌握了一些實用技巧，還熟悉了商務管理的工作流程和規(guī)范。我學會了更高效地處理工作事務，提高了自己的工作效率。同時，培訓還對我的思維方式和溝通能力有了很大的影響。在培訓中，我們經常需要團隊合作完成任務，這也鍛煉了我的團隊合作能力和溝通協(xié)調能力。我相信這些培訓的收獲將會在我未來的職業(yè)道路中發(fā)揮重要的作用。
最后，我對未來發(fā)展有了更加明確的展望。大商務管理培訓讓我意識到商務管理是一個不斷學習和成長的過程，只有不斷提升自己才能在職場中立于不敗之地。因此，我決心繼續(xù)深入學習商務管理的相關知識，并考慮進一步深造，爭取獲得碩士學位。我希望通過繼續(xù)學習和實踐，成為一名出色的商務管理人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
總之，大商務管理培訓是我大學生涯中一次難得的學習機會。通過這個培訓，我掌握了實用的商務管理知識，提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)。培訓的方式新穎、培訓效果顯著，讓我得到了很多寶貴的經驗和技巧。我相信這些收獲將會給我今后的職業(yè)生涯帶來巨大的幫助，同時也讓我對未來的發(fā)展有了更明確的目標。我將繼續(xù)努力學習和實踐，成為一名卓越的商務管理人才。
商務管理學習心得篇十五
商務管理是指通過有效利用資源和組織成員的能力，來實現組織的目標的過程。在商務管理的過程中，組織的規(guī)模、結構和文化等因素都會對管理工作產生重要的影響。在我自己的工作中，我參與了一家中小型企業(yè)的商務管理工作，下面我將分享一些我從中學到的心得體會。
首先，做好組織結構的調整對于商務管理至關重要。在我們公司的組織調整中，我們將組織結構進行了調整，重點關注了職能部門間的協(xié)作和溝通。通過重新劃分職責和權限，我們實現了更高效和更直接的決策過程。此外，我們還引入了一些新的管理制度和流程，以強化組織的協(xié)同效應。這些調整讓我們的企業(yè)更加靈活和迅速地適應了市場的變化。
其次，構建健康的企業(yè)文化對于商務管理至關重要。作為一名商務管理人員，我們需要建立一個積極向上的工作氛圍，讓員工對工作充滿熱情和動力。在我們公司，我們注重團隊合作和互相支持。我們鼓勵員工積極面對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，并對員工的貢獻給予適當的認可和獎勵。通過這種方式，我們培養(yǎng)了一個富有創(chuàng)造力和合作精神的團隊，為公司的發(fā)展壯大做出了巨大的貢獻。
第三，建立高效的決策機制是商務管理的核心要素之一。在我們的公司，我們采用了多層次的決策機制，以確保決策過程的高效。我們鼓勵員工提出意見和建議，并盡量充分考慮各種利益相關者的意見。在制定決策時，我們注重權衡各種因素，并通過事先規(guī)定的流程和標準來進行決策評估。這種高效的決策機制不僅可以提高工作效率，而且能夠為公司避免一些不必要的風險和爭議。
第四，建立有效的溝通渠道對于商務管理至關重要。在我們的公司，我們注重建立分層次和多元化的溝通渠道。我們定期舉行各種形式的會議，以對員工進行工作情況的匯報和溝通。此外，我們還采用了各種內部溝通工具，如電子郵件、內部社交媒體等，以及不定期組織團隊活動和培訓課程，加強員工間的交流。通過這種方式，我們確保信息流通暢，員工之間的互動和合作也更加順暢。
最后，商務管理的關鍵是將戰(zhàn)略規(guī)劃和目標管理有效地結合起來。在我們的公司，我們制定了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其分解為具體的目標和行動計劃。我們注重目標的量化和可衡量性，并通過制定關鍵績效指標來跟蹤和評估目標的實現情況。此外，我們還進行了定期的戰(zhàn)略評估和調整，以確保公司的戰(zhàn)略與市場的變化保持一致。通過這種方式，我們能夠更好地指導員工的工作，提高工作效率和工作質量，實現公司的長期發(fā)展目標。
總之，商務管理組織是一個復雜的過程，需要我們在實踐中不斷總結和提高。通過調整組織結構、構建健康的企業(yè)文化、建立高效的決策機制、建立有效的溝通渠道和將戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理結合起來，我們可以更好地實現商務管理的目標，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
商務管理學習心得篇十六
質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督，實現了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經貫標兩個月了，這兩個月來我們做了大量工作，取得的一定的成績，但是與公司的最終目標還是有很大的差距，究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。
(一)只有真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內部，根據工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想?，F公司制定了企業(yè)文件、質量方針，下一步將加強給員工培訓，來提高員工的質量理念和質量工具的運用，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠實現，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現狀況的方法和評價的依據。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質量目標實現的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。
以上，僅個人看法，不排除有偏激現象，以此共勉。在以后的工作中加強以上方面的管理，努力提高質量管理，保證貫標的有效推行。
商務管理學習心得篇十七
談到客房服務管理的問題上各人有各人的見解，每個賓館也是根據各自的具體情況有著不同的管理方法。本人自97年賓館管理專業(yè)畢業(yè)后就進入均瑤集團均瑤賓館，十年來一直從事客房服務管理工作，對客房的服務管理工作情有獨衷，從中也學到了不少的東西。結合均瑤賓館重新開業(yè)后的工作經歷，通過自己多年來的切身體會和經驗，淺談自己對客房服務管理的心得與大家一起探討和共勉。
客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它為客人提供的服務很多，所要求的標準也各不相同，要管理好客房，需要把握好管理的“度”。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房管理很有幫助：
一：管理靠控制、效果見細節(jié)。
回顧客房的各項工作能否正常運轉，結果能否達到標準的要求，最重要的還是工作過程的控制與管理。因為工作過程控制的合理與準確，管理是否到位，決定了服務工作結果是否符合標準，能否讓客人滿意。談到服務工作過程的控制與管理的重要性，我深有感觸，對客人來講，客房最基本的、也是最關鍵的是衛(wèi)生情況是否干凈。賓館都會根據自身客房的情況制定了清潔的標準、要求和流程，并對員工進行相應的培訓。但在平時的工作中，部分員工清掃房間時，會有意無意地縮減規(guī)定的流程，降低清潔的要求，這就需要客房的管理者在工作巡查時，不僅檢查結果更要檢查清掃的過程是否符合相關的要求、流程，是否達到清潔工的標準，發(fā)現縮減流程、降低清潔要求的，立即讓員工按標準返工。之前，就曾發(fā)生過房間袋裝茶葉未按規(guī)定的要求補充，被新入住的客人投訴;清掃整理住客房時，只是更換了棉織品和易耗品，未按要求清理房間衛(wèi)生，結果也被客人投訴。因此客房服務工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大。
二、待客如家人、服務現愛心。
在上面我們提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它不僅為客人提供的星級標準服務，有時還要為客人所提供的特殊的服務，這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務知識和技能，更要我們對待客人象親人，服務過程要有愛心。我們曾碰到有位客人來住宿，入住不久，就反映肚子痛，起初以為是受涼引起的，我讓服務員給客人提供毛巾熱敷，但并不見好轉，不多久就見客人臉色慘白，手發(fā)青，并伴有嘔吐，我看到客人這種情況，馬上安排員工直接將客人背出酒店送往醫(yī)院搶救，幸好送得及時客人經救治身體己無大礙。第二天，客人的朋友特意找到我們，對我們的服務和幫助表示感謝。
三、個性化服務、添溫馨穩(wěn)客源。
隨著社會的發(fā)展，賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈，為了不被淘汰，賓館不能只觀注標準化的服務，需要拓展個性化服務，確立自身的服務特色和特點，以區(qū)別與同行，由此吸引顧客來消費。我們推出為帶小孩的客人提供給小孩免費洗衣的服務和商務客提供免費大瓶淋浴用品的服務，從而吸引并穩(wěn)定了一批顧客。
四、團隊合作、主動配合。
客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗，還需要賓館其他部門的配合。以往客房的很多工作都是被動的等其他部門來配合協(xié)助，我們改變這種想法，化被動為主動，同其他部門積極聯(lián)系溝通，了解他們的工作情況與進度，從而調整客房的一些工作的開展，使客房的各項工作開展得更加順利。如我們通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系，了解客房預訂及抵達情況，合理安排不同房類的客房地毯清洗工作。
以上是我對客房管理的幾點心得，要想做好客房的管理工作除了自身對工作的總結外，還需要增強對酒店管理知識的學習和積累，同時也要與同行多溝通交流，這樣才能使我們的服務工作更上一層樓。
商務管理學習心得篇十八
出生年月：1990-4。
婚姻狀況：未婚。
性別：男。
身高：170cm。
政治面貌：共青團員。
籍貫：江蘇。
目前所在地：北京。
?聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
?求職意向。
期望職位：行政人事助理/秘書。
職位類型：全職。
工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：自行解決。
?工作經驗。
2013-7至2014-7：中糧集團有限公司。
行政部：行政助理。
1負責文件資料的收發(fā)、存檔、備案等文書檔案管理工作。
2負責分公司黨、團、工、企業(yè)文化建設及宣傳工作。
3負責分公司會議管理、車輛管理、辦公環(huán)境及條件的支持和改善等后勤保障服務。
4負責公司考勤、社保公積金申報、人員入離職等基礎人事工作。
5負責勞務派遣員工的管理。
6領導交辦的其他事項。
?教育背景。
畢業(yè)院校：北京文理研修學院。
最高學歷：本科。
英語：普通。
計算機能力：熟練。
教育培訓經歷：
2009/9--2013/7北京文理研修學院商務管理本科。
商務管理專業(yè)可提供多種職業(yè)：管理、市場、金融、經濟和國際商務。它將扎實的商業(yè)知識背景與堅實的文理科知識基礎結合起來，使學生畢業(yè)后能從事某一特定的職業(yè)或進修更高學位。管理專業(yè)培養(yǎng)商業(yè)方面的通才，使其具備廣泛的知識，其中包括計劃、組織、指導、控制以及與商業(yè)組織有關的經營和行為方面的決策。市場專業(yè)側重于市場功能的管理和組合，諸如市場機會的確認、產品的開發(fā)、促銷、定價及產品的.批發(fā)。金融/經濟專業(yè)強調金融及投資的理論基礎以及解決各種經濟技術領域的問題。商務管理專業(yè)的重點在于管理功能在全球范圍內的應用。具備在分析、評估和詮釋數據、對人員和任務的協(xié)調與組織、以及在人際關系與交流等方面的較強能力是一個成功的商業(yè)通才的標志。此外，個人的自信、敏銳的判斷力、機智、獨立性和自我激勵性將大大拓寬在商業(yè)領域前進的機會。
?自我評價。
社會簡歷，大學四年工作經驗幾乎等同于零，唯一兼職過的單位是肯德基。
學生簡歷，大學期間，自己曾學生會擔任組織部組長職務，參與校內外各類活動。課余時間，自己嘗試開過網店，粗略了解電子商務，photoshop，office基本掌握。
具備較強的信息收集、處理、分析能力;。
熟練使用辦公軟件和數據庫軟件;。
良好的團隊協(xié)作精神;。
良好的語言組織及語言表達能力。
商務管理學習心得篇一
商務管理是現代企業(yè)管理必備的一項重要技能和方法。隨著市場經濟的飛速發(fā)展和全球化趨勢的加強，商務管理已經成為企業(yè)長期發(fā)展的關鍵，在競爭激烈的市場中具有不可替代的地位。商務管理涉及多方面的知識和技能，包括市場調研、營銷策劃、銷售管理、財務風險控制等多個方面。
2.商務管理中的溝通技巧和人際關系維護。
商務管理中的溝通占據著至關重要的地位。一個優(yōu)秀的商務管理者必須具備良好的溝通技能，以便于與客戶、員工、供應商等多方溝通。通過有效的溝通，商務管理者可以快速了解市場信息和客戶需求，理解員工的反饋和建議等。同時，在維護人際關系方面，商務管理者也需要具備一定技巧。通過建立良好的人際關系，商務管理者可以更好地獲取資源和信息，更有效地推廣產品和服務。
3.商務管理中的經濟分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。
商務管理實踐中，經濟分析和戰(zhàn)略規(guī)劃是至關重要的。商務管理者必須對市場進行深入的研究，了解行業(yè)趨勢和市場環(huán)境。在此基礎上，商務管理者需要制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃。在執(zhí)行計劃時，商務管理者還需要對成本、利潤、風險等進行經濟分析，以便于制定最優(yōu)方案。
團隊建設和領導力對于商務管理的效果也有著至關重要的作用。商務管理者需要具備良好的領導力，鼓勵并引導員工積極工作，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。同時，商務管理者還需要正確管理和分配資源，使得團隊的合作更加高效。在制定工作計劃和任務分配方面，商務管理者需要考慮各團隊成員的能力和興趣，從而讓他們能夠更有效地完成任務。
5.商務管理中的自我提升和長期發(fā)展。
商務管理涉及到多個領域和知識點，商務管理者需要不斷學習和提升自己的綜合能力。商務管理者可以通過不斷學習行業(yè)知識和技能，了解市場新趨勢和變化。同時，商務管理者還可以通過提升自身的溝通技能和領導力，讓自己更適應市場和組織環(huán)境。長期發(fā)展的關鍵在于不斷學習和不斷實踐，商務管理者需要持之以恒地保持自我提升的狀態(tài)。
總之，商務管理是一個復雜的系統(tǒng)工程。一個成功的商務管理者需要具備多個方面的知識和能力，如溝通技能、經濟分析、團隊建設和領導力等。不斷學習和持續(xù)實踐是商務管理者實現長期發(fā)展和成功的重要保障。
商務管理學習心得篇二
國際商務是當今世界經濟的重要組成部分，也是企業(yè)國際化發(fā)展的重要方向。在國際商務管理過程中，有效地運用管理工具和方法對企業(yè)進行管理是非常必要的。在我所在的企業(yè)，我有幸參與國際商務管理工作，從中積累了一些經驗和心得，今天就與大家分享一下我的體會。
第二段：了解市場需求和目標客戶。
國際商務管理中，了解市場需求和目標客戶是非常重要的，因為這可以使企業(yè)更加精準地推銷產品和服務。因此，在進行市場研究時，我們應該通過多種方式廣泛了解市場需求和目標客戶群體，包括通過一些專業(yè)的市場調研機構的研究，社交網絡的分析等等。了解市場需求和目標客戶是我們開展市場營銷活動的重要前提。
第三段：團隊協(xié)作和溝通。
在國際貿易中，因為文化和地域的差異，企業(yè)需要通過進行國際團隊合作和良好的溝通來解決跨國合作過程中可能出現的種種問題。同時，團隊成員在國際商務管理中需要具備高度的責任感和應變能力，能夠在壓力下做出明智的決策，同時還需要有跨國團隊協(xié)作的能力。在我參與的項目中，我們通過設置視頻會議等方式保持經常的溝通，借助各自的專長和優(yōu)勢為項目帶來切實的成果。
第四段：制定合理的營銷策略。
在國際商務管理中，制定合理的營銷策略是非常重要的，因為這可以使企業(yè)更好地占領市場份額和打開新市場。在制定營銷策略時，我們應當結合不同的市場環(huán)境因素和實際情況，采取不同的市場營銷方式，如線上和線下營銷，SEO優(yōu)化等手段。同時，還需要注意產品差異化和品牌營銷，通過獨特的品牌形象和宣傳策略提升企業(yè)市場競爭力，達到長期盈利的目標。
第五段：總結。
通過參與國際商務管理，我深刻認識到國際商務管理涉及到許多方面，包括市場需求和目標客戶、團隊協(xié)作和溝通、制定合理的營銷策略等等，這些環(huán)節(jié)都需要我們把握住。在今后的國際商務管理過程中，我會繼續(xù)總結經驗和深化理解，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。
商務管理學習心得篇三
作為一個正在大商務管理體系學習的學生，基本上每天都會接觸到各種各樣的管理理論和案例。在這個過程中，我不僅受到了很多新知識的啟發(fā)，也深刻地認識到一個優(yōu)秀的商務管理體系對于一家企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將會分享一些我的心得體會，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎肌?BR> 商務管理體系，是指一個企業(yè)所采用的有效的管理模式和方法。商務管理體系的目的是確保企業(yè)達到長期的成功和可持續(xù)發(fā)展。學習商務管理體系讓我深刻認識到，企業(yè)的管理決策不是靠感性決策來做出的，而是基于數據、邏輯和經驗的科學決策。
學習商務管理體系的過程中，我受益匪淺。其中最重要的經驗是，要始終關注企業(yè)的核心業(yè)務。無論是制定市場戰(zhàn)略、管理風險，還是優(yōu)化流程和策略，企業(yè)的核心業(yè)務必須得到充分的考慮。此外，學習商務管理體系還讓我明白，管理不僅是單向的。它需要符合市場和行業(yè)的實際情況、注重員工和客戶的滿意度、以及適應企業(yè)發(fā)展的變化。
學習商務管理體系之后，我開始了解到這些理論和方法如何被應用于真實的企業(yè)管理環(huán)境中。在這個過程中，我發(fā)現商務管理體系可以應用于各種企業(yè)形態(tài)中，包括小型企業(yè)和大型跨國公司。無論是制定組織結構、招聘人員、財務和生產，商務管理體系都可以為企業(yè)帶來巨大的效益。
第五段：結尾。
總的來說，學習商務管理體系讓我受益匪淺。通過深入學習各種管理理論和方法，我清晰地認識到優(yōu)秀的商務管理體系對于企業(yè)的成功和可持續(xù)發(fā)展的重要性。更重要的是，學習商務管理體系的過程讓我形成了一種科學決策和創(chuàng)新思維的態(tài)度。相信在未來的職業(yè)生涯中，這些經驗和思考方式必將給我?guī)砭薮蟮氖找妗?BR> 商務管理學習心得篇四
這本書對于我們專業(yè)是十分有用的，盡管只是理論的概括，但是讓我們學到了很多東西，也讓我們得到很多的思考。
現代貿易，是國內貿易與國際貿易的統(tǒng)一，一體化是時代的要求，是世界性現象。而商務，是指企業(yè)為實現生產經營目的而從事的各類有關資源、知識、信息交易等活動的總稱。企業(yè)商務活動分為基本活動、公共關系活動、策劃活動。商務管理的內容有(一)與供應商商務關系協(xié)調與處理的管理，(二)與客戶商務關系協(xié)調與處理的管理，(三)與中介經濟組織商務關系協(xié)調與處理的管理，(四)與社會公共組織、政府關系的協(xié)調與處理的管理。
我讀這本書時另我印象最深刻、思考最多、獲益最多的是案例分析。福特與供應商親密接觸的案例中，福特公司興建了155公頃的零配件工業(yè)園區(qū)，這個工業(yè)園區(qū)不僅為福特的北美工廠提供了高度靈活方便的零配件供應，而且可以節(jié)約生產成本、提高產能，對福特公司的未來發(fā)展起到至關重要的作用。相對應的，大型零配件供應商拿出他們有限的資金在福特公司的廠區(qū)附近修建生產車間，這樣，僅在運輸方面，每年就能為福特公司節(jié)省1500萬美元。由于距離的拉近，供應渠道變短了，生產中零配件的質量問題可以及時被發(fā)現并得到解決。雖然供應商能從福特公司獲得大宗穩(wěn)定的業(yè)務，但是供應商們也要承擔更多的固定成本，而且供應商投入越多，他們的興衰就和福特汽車的成敗聯(lián)系得越緊密。
現代的商務貿易在很多不確定的情況下進行，結果也是不確定的，對于經理們來說是不斷的挑戰(zhàn)。有經驗、有戰(zhàn)略性的眼光，還不一定能在世界貿易中站穩(wěn)，可見這門學問還真是深奧。
對于我們這些剛進入大學，對于專業(yè)知識還不太了解的新手們，以后的路還很長很長，還有太多太多的領域我們沒接觸到，就像是大海的海水。我們用4年的時間學習是不可能學完的，要樹立終身學習的理念。
商務管理學習心得篇五
作為一個學習國際商務管理的學生，在過去的學習和實踐中，我深刻體會到這門學科的重要性和復雜性。以下是我對國際商務管理的一些心得體會，包括了跨文化交流、市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理以及團隊協(xié)作等方面。
第一段：跨文化交流。
在跨文化交流方面，我認為了解不同文化背景下的商業(yè)禮儀和溝通方式是非常重要的。例如，有些國家言語間包含暗示，而有些則更注重直截了當的表達方式。這時候，如果不了解文化背景，就很容易誤解他人的意圖，導致誤解和失敗。在國際商務管理中，掌握跨文化交流技能可以幫助企業(yè)在國際市場上更為成功。
第二段：市場分析。
市場分析也是國際商務管理中不可或缺的一環(huán)。了解對當地文化和經濟習俗的研究對于成功進入國際市場具有至關重要的作用。我們需要掌握各個國家的政策、法規(guī)以及市場情況，從而確保我們的產品或服務在當地市場上成功推廣。同時，我們也需要了解消費者的需求和偏好，制定出獨特的營銷策略，讓我們的產品更能在當地市場上得到認可。
第三段：戰(zhàn)略規(guī)劃。
戰(zhàn)略規(guī)劃在國際商務管理中的重要性不亞于在企業(yè)管理中的重要性。我們需要根據市場和競爭情況制定最合適的商業(yè)模式，以使企業(yè)在市場上更具有競爭力。同時，我們也需要有效地配置公司資源，制定出合理的預算計劃，確保我們的商業(yè)模式能夠持續(xù)穩(wěn)定地推進。在此基礎上，制定出可行的長期發(fā)展計劃，牢牢把握市場機會。
財務管理是國際商務管理中的關鍵方面之一。我們需要精確地掌握成本、收入、利潤等財務信息，從而使企業(yè)能夠更好地控制財務風險。同時，我們也需要合理地制定預算計劃和財務計劃，提前預測市場風險和機遇，并做好充足的準備，確保企業(yè)能夠在市場上長期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：團隊協(xié)作。
國際商務管理中，團隊協(xié)作也占據了重要的角色。在國際市場中，人際關系和社交網絡的重要性不言而喻。因此，有效的團隊協(xié)作對企業(yè)的成功至關重要。在團隊中進行有效的溝通和合理的分工，將有助于實現更高效的商業(yè)流程和更佳的團隊效果。同時，也需要注重員工教育和培訓，為企業(yè)的國際化發(fā)展培養(yǎng)更加專業(yè)的人才。
總體而言，國際商務管理是一門很重要的學科，涉及到多方面的知識和技能。在學習和實踐中，我們需要注重跨文化交流、市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理和團隊協(xié)作等方面的知識，從而使我們能夠更好地在國際市場上取得成功。我相信在未來的學習和實踐中，我將用更身心全力去探索和應用這些知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
商務管理學習心得篇六
大商務管理體系是企業(yè)管理的一種新形式，它不僅僅是一種管理方法，更是一種企業(yè)文化、一種經營理念。我在學習大商務管理體系的過程中，收獲頗豐，讓我對于企業(yè)管理有了全新的認識和理解。下面，我將結合個人的體驗，分享自己對大商務管理體系的心得和體會。
大商務管理體系是一種以“人本、科學、高效、共贏”為核心理念的現代化管理模式。它充分體現了“人本管理”的思想，強調員工的自我實現與全面發(fā)展。同時，大商務管理體系首先解決公司整體運作的問題，注重生產過程和效率的提高，兼顧客戶的利益，實現公司與客戶共贏，最終實現公司的可持續(xù)發(fā)展。這種體系的設計不只是滿足公司經營目標，更為了適應新時代的需求，強調企業(yè)精神文化的建設。
大商務管理體系并不是一種理論，而是一種實踐。在實踐中，我們發(fā)現大商務管理體系的應用需要全員參與，這樣才能夠落地生根。公司需要建立一套完整的管理制度和流程，對業(yè)務流程和團隊管理進行規(guī)范，才能夠達到理想的效果。同時，在內部管理上，需要加強部門之間的協(xié)作和溝通，使得公司的整個管理體系運轉良好。
大商務管理體系在公司的落地實施中，實現了生產管理與效率的提高。在公司整個生產流程中，我們更加注重生產的細節(jié)展示，并對相關的數據進行分析，以此提高生產效率和降低成本。同時，該管理體系將顧客利益和公司利益關聯(lián)起來，實現了以顧客為中心的管理方式，改變了公司以前的管理方式，營造出一種共贏的企業(yè)文化。
大商務管理體系的應用相對比較新穎，還存在一些困難和挑戰(zhàn)。例如，企業(yè)管理需要不斷地更新升級，而一些企業(yè)文化方面的問題需要逐漸被發(fā)現并解決。另外，管理者需要不斷的提高自身的管理水平，才能更好地應對企業(yè)的發(fā)展需求。但是，我相信，在不斷探索和嘗試中，大商務管理體系會不斷完善和提高，給更多的企業(yè)帶來管理上的啟示和幫助。
六、結論。
綜上所述，大商務管理體系是企業(yè)管理理念上的一場革命。它不僅僅是一種方法，更是一種制度和企業(yè)文化。大商務管理體系的實施需要全員參與，注重規(guī)范管理流程和部門之間的協(xié)作溝通，才能夠取得理想的效果。該管理體系的運用，實現了管理效果和生產效率的提高，同時它也深刻影響著管理者的思考和發(fā)展。我堅信在大商務管理體系的指引下，伴隨著全體員工的共同努力，公司的未來一定會越來越好。
商務管理學習心得篇七
隨著全球化的加深和商業(yè)競爭的日益激烈，大商務管理培訓成為越來越多企業(yè)和商業(yè)從業(yè)者的首選。在參加大商務管理培訓的過程中，我深刻地體會到了自身的不足之處，并在培訓中得到了一系列寶貴的經驗和知識。以下是我參加大商務管理培訓的心得體會。
首先，大商務管理培訓讓我深入了解了商業(yè)環(huán)境的變化以及企業(yè)在競爭中的優(yōu)劣勢。通過學習案例分析和企業(yè)實訓，我意識到市場競爭是非常激烈的，企業(yè)需要不斷地提升自身的核心競爭力。同時，我也明白了企業(yè)發(fā)展需要具備的市場洞察力和預見性。只有通過對市場趨勢的把握和分析，才能制定出正確的戰(zhàn)略，找到定位并抓住機遇。
其次，大商務管理培訓讓我認識到了個人的重要性。在商業(yè)領域，每個人都擔負著重要的使命和責任。無論是企業(yè)領導者還是普通職員，每個人的工作都直接關系到企業(yè)的發(fā)展和利益，需要我們充分發(fā)揮自身的才能和潛力。在培訓中，我通過團隊合作和實戰(zhàn)演練，鍛煉了領導能力和溝通能力。同時，我也明白了職業(yè)素養(yǎng)和道德倫理在商業(yè)活動中的重要性。只有做到誠信經營，才能建立起長久的商業(yè)關系，提升企業(yè)形象和信譽。
第三，大商務管理培訓拓寬了我的視野和知識面。在培訓中，我了解到了國內外企業(yè)之間的合作和競爭情況，認識到了不同行業(yè)之間的關聯(lián)性和相互影響。同時，我也學習到了如何分析和利用商業(yè)數據，進行市場預測和決策。通過學習專業(yè)知識和近年來的商業(yè)趨勢，我深入了解到了人工智能、大數據和電子商務對商業(yè)管理的影響，也明白了創(chuàng)新和變革對企業(yè)發(fā)展的重要性。
第四，大商務管理培訓加深了我對團隊合作的理解。商業(yè)競爭的背后離不開團隊協(xié)作和合作精神的支持。在培訓中，我通過團隊項目和演練，學會了與他人溝通、合作和協(xié)調。每個人的觀點和意見都非常重要，只有通過相互協(xié)作，才能夠取得更好的成果。通過與來自不同背景和領域的人合作，我也受益匪淺，學習到了不同的思維方式和解決問題的方法。
最后，大商務管理培訓激發(fā)了我對未來發(fā)展的動力和激情。在培訓中，我看到了很多成功的企業(yè)案例和領導者的經驗分享，這讓我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿了信心和期待。我明白到只有不斷學習和提升自己，才能在商業(yè)競爭中立于不敗之地，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。因此，我決心在自己的職業(yè)生涯中不斷追求卓越，并努力成為一個富有創(chuàng)新精神和領導力的商業(yè)管理者。
通過大商務管理培訓，我意識到商業(yè)對于一個國家、一個企業(yè)乃至個人的重要性。在現今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，只有不斷學習和提升自己，才能在競爭中立于不敗之地。我深信，通過持續(xù)的學習和實踐，我將能夠成為一個具備領導能力和創(chuàng)新精神的商業(yè)管理者，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
商務管理學習心得篇八
國際商務管理是一個充滿挑戰(zhàn)的領域，其中包括了對跨國企業(yè)的戰(zhàn)略管理，市場營銷，財務規(guī)劃，營銷等一系列的重要領域。在這個快速發(fā)展的時代，企業(yè)需要通過獨特的商業(yè)管理策略來獲得成功，而對于那些跨越國界進行業(yè)務的企業(yè)來說，制定行之有效的管理策略尤為重要。在這篇文章中，我將分享我的國際商務管理心得體會。
第二段：制定成功的跨國企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。
跨國企業(yè)的管理，需要制定高效的戰(zhàn)略和計劃，以提高企業(yè)的競爭力。在制定企業(yè)的戰(zhàn)略時，企業(yè)需要對其所處的市場環(huán)境進行充分的調查和分析，并理解目標市場客戶群的需求和偏好。此外，企業(yè)還需要考慮政治，社會，經濟等領域的因素，以制定行之有效的跨國企業(yè)戰(zhàn)略。
第三段：國際營銷管理。
對于一家跨國企業(yè)而言，了解和理解目標市場客戶的文化和習慣是非常重要的。因為不同國家的文化和習慣有很大的差異，這些差異可能會影響客戶在企業(yè)中的購買力和忠誠度。因此，在進行跨國營銷時，我們需要根據目標市場定制相應的產品、服務和管理策略。
跨境企業(yè)的財務管理需要考慮到貨幣兌換的影響，因此企業(yè)需要制定完善的財務規(guī)劃來規(guī)避貨幣兌換的風險。此外，企業(yè)還需要對在不同國家的稅收規(guī)定進行了解和落實，以確保企業(yè)的財務合規(guī)性，并保持盈利。
第五段：結論。
國際商務管理是一個充滿挑戰(zhàn)的領域，跨境企業(yè)需要根據目標市場情況選擇行之有效的管理策略以取得成功。從制定跨國企業(yè)戰(zhàn)略，到國際營銷管理，再到財務管理，跨境企業(yè)需要認真考慮每一個方面，以確保企業(yè)在國際市場上長期保持競爭力。最終，成為一個成功的跨國企業(yè)的關鍵，是在整個管理過程中要敏感于各種市場變化，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理模式，實現真正的創(chuàng)新及變革。
商務管理學習心得篇九
作為一名商科專業(yè)的學生，在學習商業(yè)管理的課程過程中，我深深領悟到了商務管理的重要性和實踐性。在大學的三年時間里，我在課堂中學習了很多理論知識，也有機會參加企業(yè)實習、創(chuàng)業(yè)比賽等實踐活動。在這個過程中，我積累了很多對商務管理的心得體會。下面我將分享我的一些經驗和感悟。
第二段：制定計劃與目標。
商業(yè)管理的核心在于制定計劃與目標。無論是個人還是組織，都需要有明確的目標并制定可操作的計劃來實現這些目標。在大學期間，我曾經參加了一次創(chuàng)業(yè)比賽。這次比賽讓我深刻理解了制定計劃的重要性，我的團隊和我在比賽前充分考慮了市場需求、競爭對手、產品特點等因素，然后制定了詳盡的商業(yè)計劃書和執(zhí)行計劃。最終，我們獲得了比賽的第一名。這件事情讓我深切認識到，制定好一個有利的計劃和目標，不僅能夠提高工作效率，而且可以為自己設定正確的方向。
第三段：團隊管理。
團隊管理是商務管理中非常重要的一部分。一個優(yōu)秀的管理者需要懂得如何帶領和管理團隊。在商業(yè)管理課程中，我們貫穿著許多團隊合作項目，通過這些課程，我學習了如何處理團隊中的矛盾，并且讓團隊成員感到樂意參與其中。在共同努力的過程中，我們也從彼此的合作中學到了很多知識。在我的實習經歷中，我有機會擔任部門的組長，從而能夠學習如何規(guī)劃團隊任務、激發(fā)團隊士氣、協(xié)調團隊成員之間的關系。這些經歷讓我進一步明確了一個很重要的道理，那就是一個團隊的成功不僅僅取決于人才的聚集，還需要一個良好的組織管理和協(xié)調。
第四段：市場營銷。
市場營銷是商業(yè)管理中的重要一環(huán)。一個企業(yè)的成功需要不斷地開拓市場，理解和滿足消費者的需求。在我的大學課程中，我學習了許多相關的知識，如競爭分析、市場調研、產品定位等。然后，我在一個市場調研公司擔任實習生，有機會進行實際的市場調研項目。在此過程中，我深入了解了現實中業(yè)務的挑戰(zhàn)，如何根據客戶需求執(zhí)行營銷計劃、如何集成市場組合策略以及如何利用數據驅動決策。這些實踐讓我深入了解市場營銷，提高了自己的實際應用技能和管理經驗。
第五段：總結。
總起來說，商務管理是一個全面的概念，包括了目標制定、團隊合作、市場營銷等方面。在這些方面，我通過大學所學習的知識和參加的實踐活動，積累了很多心得體會。在這個過程中，我認識到，一個優(yōu)秀的商務管理者需要具備廣泛的知識和技能，能夠靈活應對不同的業(yè)務環(huán)境。同時，也需要不斷增長自己的知識庫和實踐經驗，以便成為更優(yōu)秀的商務管理者。
商務管理學習心得篇十
商務管理是一門廣泛而深入的學科，涉及到諸多領域的知識和技能。我在實際的工作經驗中，深刻感受到了商務管理在企業(yè)經營中的重要性。通過長期的工作實踐和不斷的學習，我深刻地認識到，商務管理心得的積累對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都有著重要的作用。因此，本文將結合我在工作中的實際情況，提出自己的商務管理心得及體會，希望能對廣大讀者有所啟示和幫助。
一、平衡經營與管理。
對于企業(yè)而言，經營和管理是不可或缺的兩大組成部分。經營是企業(yè)的生命之源，管理則是經營的保障和支持。然而，在實際工作中，經營和管理往往存在著某種平衡關系。對于企業(yè)管理者而言，如何在兩者之間達到一個平衡點是十分重要的。我們可以通過合理的規(guī)劃以及分工合作，將經營和管理相結合，達到優(yōu)化企業(yè)效益和提高管理水平的目的。
二、注重人才培養(yǎng)和流動。
人才是企業(yè)的核心資源。只有充分發(fā)揮和利用人才的能力和潛力，企業(yè)才能得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。在實際工作中，我發(fā)現企業(yè)中存在著人才流失的現象，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展構成了難以忽視的威脅。因此，我認為企業(yè)在注重人才培養(yǎng)的同時，還應該創(chuàng)造更多的機會讓人才流動。只有注重培養(yǎng)員工，并且為他們提供發(fā)展空間，讓他們有機會在企業(yè)內部流轉，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、提高溝通和協(xié)調能力。
在企業(yè)管理中，溝通和協(xié)調能力是非常關鍵的。一個良好的溝通和協(xié)調機制能夠保證企業(yè)各部門之間的協(xié)調一致性，避免信息流失、任務重復等問題。因此，作為企業(yè)的管理者，要注重溝通和協(xié)調機制的建立和完善?？梢酝ㄟ^制定有效的管理制度，建立溝通和協(xié)調的渠道，等方式來提升自己的溝通和協(xié)調能力。
四、推行創(chuàng)新理念。
企業(yè)要想持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，必須要不斷推行創(chuàng)新理念。創(chuàng)新不僅僅對產品、技術和模式的迭代與升級，還包括對企業(yè)管理理念的升級和改進。為了創(chuàng)新，企業(yè)管理者不僅需要雙手奮戰(zhàn)，還需要實實在在為團隊和企業(yè)引領未來、塑造愿景。
五、持續(xù)學習及自我提升。
商務管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域。企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展需要實現的是不斷學習和持續(xù)提升。作為企業(yè)管理者，不僅需要關注市場趨勢、行業(yè)信息，還需要積極的參加各種培訓，構建自己的知識體系、技能體系，提高自己的領導力和管理能力。
總之，商務管理心得的累積和總結，對于提升職業(yè)素質和實現個人成長有著至關重要的作用。在未來的個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的自我發(fā)展中，我相信這種心得的積累會成為自己最強有力的支持力和推動力，為人生的旅程注入更多更重要的能量和動力。同時，希望通過本文所述的觀點和經驗，能夠給廣大讀者帶來一定的啟示和幫助。
商務管理學習心得篇十一
尊敬的領導：
您好！
衷心感謝您在百忙之中抽空閱覽我的資料，為一位滿腔熱情的'求職者開啟一扇希望之門。千里馬期待遇到伯樂！
本人熱情開朗，善于交際，并有很強的服務精神，已經有2年多的社會兼職實踐經驗，累積了一定的客戶人脈。
在校期間，我取得以下成績：
3、被評為20xx-20xx年度學院“三好學生”，獲一等獎學金——全班唯一一位。
除此，我還能熟練使用網絡。我能夠快速的在網上查找所需要的資料，從網上購買商品。假期，我曾經去過海南島、香港、北京、廣西、珠海和省內多地旅游，對各地區(qū)居民的收入狀況和購物需求的差異有一定了解。
“懼懷逸興壯思飛，欲上青天攬日月?！蔽抑铝τ诠P、策劃、行政、人事等與人打交道多的行業(yè)發(fā)展，并且能快速的適應新環(huán)境，學習新知識的能力強，只要你給我一個機會，我一定還你一個驚喜！
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
商務管理學習心得篇十二
第一段：引言（150字）。
國際商務管理實訓是為了增強學生在國際商務領域的實踐能力而設置的一門課程。我作為學生參加了這門實訓課程并且取得了一定的成就，獲得了許多寶貴的經驗和體驗。在這篇文章中，我將分享我在國際商務管理實訓中的心得體會。
第二段：實踐與理論相結合（250字）。
國際商務管理實訓課程給予了我一個寶貴的機會，讓我將在課堂上所學到的理論知識應用到實際情境中。通過與真實的國際商務案例的接觸，我學會了將理論知識轉化為實際操作的技巧。實訓課程中的一項任務是制定一份國際市場調研報告，通過對目標市場的調研和分析，我了解到了如何根據市場需求來擬定產品定位和營銷策略。除了理論知識的應用，我還學會了如何與團隊合作，充分發(fā)揮每個成員的專長，共同完成任務。
第三段：跨文化交流與合作（250字）。
國際商務管理實訓中的一大亮點是與國外學校的學生進行了跨文化的交流與合作。在實訓任務過程中，我們與外國學生進行了團隊合作，商討解決方案，并一起完成了項目。在與外國學生的交流過程中，我深刻體會到了跨文化合作的挑戰(zhàn)和重要性。不同國家和地區(qū)有著不同的商務文化、溝通方式和價值觀，因此在與外國學生合作時我需要不斷調整自己的交流方式和理解對方的觀點。這讓我認識到跨文化合作需要我們具備開放的心態(tài)和良好的溝通能力。
第四段：提升自身能力（250字）。
通過國際商務管理實訓課程，我不僅學到了許多關于國際商務管理的知識和技能，還提升了自身的能力。在與國外學生合作中，我不僅學到了跨文化合作的技巧，還提高了自己的英語溝通能力。通過實訓任務，我也培養(yǎng)了自己的團隊協(xié)作和項目管理能力。在實際操作中，我學會了如何分配任務、制定時間表以及協(xié)調團隊成員的工作進度。這些能力的提升為我將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
第五段：總結與展望（300字）。
通過國際商務管理實訓的學習和實踐，我不僅深入了解了國際商務管理的理論知識，還能夠將其實際應用于工作中。這門課程使我對國際商務管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更加清晰的認識。在未來的工作中，我會繼續(xù)加強自身的能力提升，不斷學習和探索，以應對國際商務管理中的各種挑戰(zhàn)。我相信在實踐中不斷地積累經驗和提升能力將會使我在國際商務管理領域取得更大的成功。
總字數：1200字。
商務管理學習心得篇十三
尊敬的領導：
您好！
非常感謝你抽空看我的！很榮幸有機會能向您呈上我的個人資料。
希望在信中向您展示不一樣的我，能吸引著你的眼光。但功績不是靠吹出來的，我的成功更需要來自你賞識，請看，以下是我的師長如此對我說的。
記得大學二年級的時候，我當選班級團組織委員，由于同學們都在埋怨以前的外出活動及活動內容都過于單調，沒新意，于是，我獨自策劃，參與組織了全班性的珠海珍珠樂園一日游、白云山秋游、小北江漂流等外出活動，事后，班里的指導老師是這樣對我說：“永州，干得不錯，還蠻有組織能力的嘛”。后來，還被同學們推選為優(yōu)秀學生干部，團員代表等榮譽。
20xx年4月3日中午，再次接到廣州市象牙塔咨詢服務有限公司的電話，讓我再次為該公司組織管理一批兼職咨詢員，計劃在花都區(qū)四間五華超市，開展為期十二天的兼職咨詢工作。于是，我用了一個下午的時間在學校為該公司組織了18個兼職人員（女生），于次日上午參與了項目培訓，中午即時開展了咨詢工作。一個月后，當我再次到該公司為咨詢員領取那四千多元的薪酬的時候，該公司的項目主管是如是說：“楊永州，辛苦你啦，以后可還要加倍努力哦”。這是該公司對我的組織協(xié)調能力的.肯定。
謹祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，鵬程萬里！
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
商務管理學習心得篇十四
大商務管理培訓是我在大學期間參加的一項重要培訓，通過這一培訓，我學到了很多關于商務管理的理論知識和實踐技巧。在這段培訓過程中，我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)，還加深了對商務管理的理解和認識。下面我將從培訓內容、培訓方式、培訓效果、個人收獲以及對未來發(fā)展的展望等方面，詳細分享一下我的心得體會。
首先，培訓內容是大商務管理培訓的核心。培訓包括了市場營銷、戰(zhàn)略管理、項目管理、人力資源管理等多個方面的知識點。這些內容使我對商務管理的方方面面有了更全面的了解。比如市場營銷的專業(yè)知識幫助我了解了市場定位、市場調研、產品推廣等重要環(huán)節(jié)，項目管理的知識則讓我學會了如何合理分配資源、如何提高執(zhí)行力等。這些知識點在今后的職業(yè)生涯中將會對我起到十分重要的指導作用。
其次，培訓方式的創(chuàng)新也給我留下了深刻印象。大商務管理培訓并不是僅僅靠課堂教學，而是通過案例分析、團隊合作等方式進行深度探究。培訓的內容都是由實際案例引入，引發(fā)了我的思考和探索欲望。培訓團隊要求我們分組完成多個商業(yè)項目，通過項目的實踐操作，我們學會了如何協(xié)作、如何解決問題。這種實踐方法增加了培訓的互動性和趣味性，讓我在參與項目的過程中更好地理解了商務管理的諸多要素。
然后，培訓的效果也是我需要著重強調的一點。通過大商務管理培訓，我不僅掌握了一些實用技巧，還熟悉了商務管理的工作流程和規(guī)范。我學會了更高效地處理工作事務，提高了自己的工作效率。同時，培訓還對我的思維方式和溝通能力有了很大的影響。在培訓中，我們經常需要團隊合作完成任務，這也鍛煉了我的團隊合作能力和溝通協(xié)調能力。我相信這些培訓的收獲將會在我未來的職業(yè)道路中發(fā)揮重要的作用。
最后，我對未來發(fā)展有了更加明確的展望。大商務管理培訓讓我意識到商務管理是一個不斷學習和成長的過程，只有不斷提升自己才能在職場中立于不敗之地。因此，我決心繼續(xù)深入學習商務管理的相關知識，并考慮進一步深造，爭取獲得碩士學位。我希望通過繼續(xù)學習和實踐，成為一名出色的商務管理人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
總之，大商務管理培訓是我大學生涯中一次難得的學習機會。通過這個培訓，我掌握了實用的商務管理知識，提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)。培訓的方式新穎、培訓效果顯著，讓我得到了很多寶貴的經驗和技巧。我相信這些收獲將會給我今后的職業(yè)生涯帶來巨大的幫助，同時也讓我對未來的發(fā)展有了更明確的目標。我將繼續(xù)努力學習和實踐，成為一名卓越的商務管理人才。
商務管理學習心得篇十五
商務管理是指通過有效利用資源和組織成員的能力，來實現組織的目標的過程。在商務管理的過程中，組織的規(guī)模、結構和文化等因素都會對管理工作產生重要的影響。在我自己的工作中，我參與了一家中小型企業(yè)的商務管理工作，下面我將分享一些我從中學到的心得體會。
首先，做好組織結構的調整對于商務管理至關重要。在我們公司的組織調整中，我們將組織結構進行了調整，重點關注了職能部門間的協(xié)作和溝通。通過重新劃分職責和權限，我們實現了更高效和更直接的決策過程。此外，我們還引入了一些新的管理制度和流程，以強化組織的協(xié)同效應。這些調整讓我們的企業(yè)更加靈活和迅速地適應了市場的變化。
其次，構建健康的企業(yè)文化對于商務管理至關重要。作為一名商務管理人員，我們需要建立一個積極向上的工作氛圍，讓員工對工作充滿熱情和動力。在我們公司，我們注重團隊合作和互相支持。我們鼓勵員工積極面對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，并對員工的貢獻給予適當的認可和獎勵。通過這種方式，我們培養(yǎng)了一個富有創(chuàng)造力和合作精神的團隊，為公司的發(fā)展壯大做出了巨大的貢獻。
第三，建立高效的決策機制是商務管理的核心要素之一。在我們的公司，我們采用了多層次的決策機制，以確保決策過程的高效。我們鼓勵員工提出意見和建議，并盡量充分考慮各種利益相關者的意見。在制定決策時，我們注重權衡各種因素，并通過事先規(guī)定的流程和標準來進行決策評估。這種高效的決策機制不僅可以提高工作效率，而且能夠為公司避免一些不必要的風險和爭議。
第四，建立有效的溝通渠道對于商務管理至關重要。在我們的公司，我們注重建立分層次和多元化的溝通渠道。我們定期舉行各種形式的會議，以對員工進行工作情況的匯報和溝通。此外，我們還采用了各種內部溝通工具，如電子郵件、內部社交媒體等，以及不定期組織團隊活動和培訓課程，加強員工間的交流。通過這種方式，我們確保信息流通暢，員工之間的互動和合作也更加順暢。
最后，商務管理的關鍵是將戰(zhàn)略規(guī)劃和目標管理有效地結合起來。在我們的公司，我們制定了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其分解為具體的目標和行動計劃。我們注重目標的量化和可衡量性，并通過制定關鍵績效指標來跟蹤和評估目標的實現情況。此外，我們還進行了定期的戰(zhàn)略評估和調整，以確保公司的戰(zhàn)略與市場的變化保持一致。通過這種方式，我們能夠更好地指導員工的工作，提高工作效率和工作質量，實現公司的長期發(fā)展目標。
總之，商務管理組織是一個復雜的過程，需要我們在實踐中不斷總結和提高。通過調整組織結構、構建健康的企業(yè)文化、建立高效的決策機制、建立有效的溝通渠道和將戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理結合起來，我們可以更好地實現商務管理的目標，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
商務管理學習心得篇十六
質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督，實現了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經貫標兩個月了，這兩個月來我們做了大量工作，取得的一定的成績，但是與公司的最終目標還是有很大的差距，究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。
(一)只有真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內部，根據工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想?，F公司制定了企業(yè)文件、質量方針，下一步將加強給員工培訓，來提高員工的質量理念和質量工具的運用，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠實現，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現狀況的方法和評價的依據。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質量目標實現的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。
以上，僅個人看法，不排除有偏激現象，以此共勉。在以后的工作中加強以上方面的管理，努力提高質量管理，保證貫標的有效推行。
商務管理學習心得篇十七
談到客房服務管理的問題上各人有各人的見解，每個賓館也是根據各自的具體情況有著不同的管理方法。本人自97年賓館管理專業(yè)畢業(yè)后就進入均瑤集團均瑤賓館，十年來一直從事客房服務管理工作，對客房的服務管理工作情有獨衷，從中也學到了不少的東西。結合均瑤賓館重新開業(yè)后的工作經歷，通過自己多年來的切身體會和經驗，淺談自己對客房服務管理的心得與大家一起探討和共勉。
客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它為客人提供的服務很多，所要求的標準也各不相同，要管理好客房，需要把握好管理的“度”。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房管理很有幫助：
一：管理靠控制、效果見細節(jié)。
回顧客房的各項工作能否正常運轉，結果能否達到標準的要求，最重要的還是工作過程的控制與管理。因為工作過程控制的合理與準確，管理是否到位，決定了服務工作結果是否符合標準，能否讓客人滿意。談到服務工作過程的控制與管理的重要性，我深有感觸，對客人來講，客房最基本的、也是最關鍵的是衛(wèi)生情況是否干凈。賓館都會根據自身客房的情況制定了清潔的標準、要求和流程，并對員工進行相應的培訓。但在平時的工作中，部分員工清掃房間時，會有意無意地縮減規(guī)定的流程，降低清潔的要求，這就需要客房的管理者在工作巡查時，不僅檢查結果更要檢查清掃的過程是否符合相關的要求、流程，是否達到清潔工的標準，發(fā)現縮減流程、降低清潔要求的，立即讓員工按標準返工。之前，就曾發(fā)生過房間袋裝茶葉未按規(guī)定的要求補充，被新入住的客人投訴;清掃整理住客房時，只是更換了棉織品和易耗品，未按要求清理房間衛(wèi)生，結果也被客人投訴。因此客房服務工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大。
二、待客如家人、服務現愛心。
在上面我們提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它不僅為客人提供的星級標準服務，有時還要為客人所提供的特殊的服務，這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務知識和技能，更要我們對待客人象親人，服務過程要有愛心。我們曾碰到有位客人來住宿，入住不久，就反映肚子痛，起初以為是受涼引起的，我讓服務員給客人提供毛巾熱敷，但并不見好轉，不多久就見客人臉色慘白，手發(fā)青，并伴有嘔吐，我看到客人這種情況，馬上安排員工直接將客人背出酒店送往醫(yī)院搶救，幸好送得及時客人經救治身體己無大礙。第二天，客人的朋友特意找到我們，對我們的服務和幫助表示感謝。
三、個性化服務、添溫馨穩(wěn)客源。
隨著社會的發(fā)展，賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈，為了不被淘汰，賓館不能只觀注標準化的服務，需要拓展個性化服務，確立自身的服務特色和特點，以區(qū)別與同行，由此吸引顧客來消費。我們推出為帶小孩的客人提供給小孩免費洗衣的服務和商務客提供免費大瓶淋浴用品的服務，從而吸引并穩(wěn)定了一批顧客。
四、團隊合作、主動配合。
客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗，還需要賓館其他部門的配合。以往客房的很多工作都是被動的等其他部門來配合協(xié)助，我們改變這種想法，化被動為主動，同其他部門積極聯(lián)系溝通，了解他們的工作情況與進度，從而調整客房的一些工作的開展，使客房的各項工作開展得更加順利。如我們通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系，了解客房預訂及抵達情況，合理安排不同房類的客房地毯清洗工作。
以上是我對客房管理的幾點心得，要想做好客房的管理工作除了自身對工作的總結外，還需要增強對酒店管理知識的學習和積累，同時也要與同行多溝通交流，這樣才能使我們的服務工作更上一層樓。
商務管理學習心得篇十八
出生年月：1990-4。
婚姻狀況：未婚。
性別：男。
身高：170cm。
政治面貌：共青團員。
籍貫：江蘇。
目前所在地：北京。
?聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
?求職意向。
期望職位：行政人事助理/秘書。
職位類型：全職。
工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：自行解決。
?工作經驗。
2013-7至2014-7：中糧集團有限公司。
行政部：行政助理。
1負責文件資料的收發(fā)、存檔、備案等文書檔案管理工作。
2負責分公司黨、團、工、企業(yè)文化建設及宣傳工作。
3負責分公司會議管理、車輛管理、辦公環(huán)境及條件的支持和改善等后勤保障服務。
4負責公司考勤、社保公積金申報、人員入離職等基礎人事工作。
5負責勞務派遣員工的管理。
6領導交辦的其他事項。
?教育背景。
畢業(yè)院校：北京文理研修學院。
最高學歷：本科。
英語：普通。
計算機能力：熟練。
教育培訓經歷：
2009/9--2013/7北京文理研修學院商務管理本科。
商務管理專業(yè)可提供多種職業(yè)：管理、市場、金融、經濟和國際商務。它將扎實的商業(yè)知識背景與堅實的文理科知識基礎結合起來，使學生畢業(yè)后能從事某一特定的職業(yè)或進修更高學位。管理專業(yè)培養(yǎng)商業(yè)方面的通才，使其具備廣泛的知識，其中包括計劃、組織、指導、控制以及與商業(yè)組織有關的經營和行為方面的決策。市場專業(yè)側重于市場功能的管理和組合，諸如市場機會的確認、產品的開發(fā)、促銷、定價及產品的.批發(fā)。金融/經濟專業(yè)強調金融及投資的理論基礎以及解決各種經濟技術領域的問題。商務管理專業(yè)的重點在于管理功能在全球范圍內的應用。具備在分析、評估和詮釋數據、對人員和任務的協(xié)調與組織、以及在人際關系與交流等方面的較強能力是一個成功的商業(yè)通才的標志。此外，個人的自信、敏銳的判斷力、機智、獨立性和自我激勵性將大大拓寬在商業(yè)領域前進的機會。
?自我評價。
社會簡歷，大學四年工作經驗幾乎等同于零，唯一兼職過的單位是肯德基。
學生簡歷，大學期間，自己曾學生會擔任組織部組長職務，參與校內外各類活動。課余時間，自己嘗試開過網店，粗略了解電子商務，photoshop，office基本掌握。
具備較強的信息收集、處理、分析能力;。
熟練使用辦公軟件和數據庫軟件;。
良好的團隊協(xié)作精神;。
良好的語言組織及語言表達能力。