最新銷售內(nèi)部競聘演講稿范文(15篇)

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    演講稿需要經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和練習(xí),以確保演講的效果和質(zhì)量。寫作過程中,可以請(qǐng)他人進(jìn)行審閱和修改,以獲得更好的效果。想要向聽眾傳遞有效的信息和觀點(diǎn),寫一篇準(zhǔn)確而有力的演講稿非常重要,下面是一些范文供你參考。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇一
    我在動(dòng)力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。19進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí),我就參與過定員工作,并且在,在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對(duì)長期病保人員組織體檢,身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù),同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放,堅(jiān)持全員業(yè)績考核工作的深入。19圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn),合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn),在車間大力支持下,在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn),為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。
    專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng),現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅(jiān)持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
    以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績,如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。
    一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過程中,他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式,強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評(píng)的效果更好一些。
    二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來,使其更加富有親和力。
    首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭演說的機(jī)會(huì)。??赐ㄟ^我的演說,使大家對(duì)我本人有一定的了解,并對(duì)我的競爭給予支持。
    我之所以報(bào)名競爭局中層正職的職位。主要考慮自己具備以下幾方面的有利條件。
    第一,具備較好的綜合素質(zhì)。黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神;多年的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織、治理和協(xié)調(diào)能力;良好的思想素質(zhì)使我具有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)意識(shí);刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我把握了一定的`文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力。
    第二,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中,能夠做到專心致志,樂于奉獻(xiàn),再苦再累從不計(jì)較。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力,勤奮工作,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng)。
    第三具有謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)xxx的作風(fēng)。平時(shí)我燒過眾言,在工作中堅(jiān)持原則、以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系群眾,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。堅(jiān)持做到實(shí)事求是,不爭功諉過。
    第四,有從事三年局中層正職的工作經(jīng)驗(yàn)。在過往的三年中,有局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,有全局各部分的協(xié)助、配合,有辦公室全體職員的積極努力,有一個(gè)良好的有利于工作的氛圍。三年來,辦公室的職員先后調(diào)整了一遍,但我始終和大家相處得都很融洽,所以我很愿意繼續(xù)和大家一道,做好本部分的各項(xiàng)工作。
    假如這次我競選成功,我將在具體工作中認(rèn)真做到以下“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:
    1、在工作指導(dǎo)上,要從做出具體事物轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫龊镁唧w工作,又要想辦法參與了解全局工作,只有了解全局工作,才能發(fā)揮助手作用。
    2、在處理業(yè)務(wù)中,要從簡單的承上啟下,傳達(dá)文件,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦畔⒌木C合處理,以進(jìn)步工作實(shí)效。
    3、在工作方式上,要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓題目,不僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),而且為部分服務(wù),圍繞“疑點(diǎn)”、“熱門”、“難點(diǎn)”作文章,提出公道建議。
    4、在工作作風(fēng)上,要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钸M(jìn)基層,了解實(shí)情上,在科學(xué)安排,進(jìn)步工作效率的基礎(chǔ)上,調(diào)研好第一手材料。以解決實(shí)際題目。
    5、在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,特別對(duì)比較棘手的題目,要站在全局,采取位移法,主動(dòng)替對(duì)方想一想,耐心細(xì)致,心平氣和地做說服解釋工作,直至題目解決。
    我的總體工作思路是“嚴(yán)治理、重實(shí)效、視大局、顧大體、用創(chuàng)新、促發(fā)展”。做一個(gè)合格的中層干部是我的口號(hào),促進(jìn)局整體工作發(fā)展是自己的終極目的。我決不信仰“無過即是功”,但“無功即是過”是自己行動(dòng)的指南。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇二
    大家好。
    真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì)。
    我叫l(wèi)d,今年38歲,中共黨員,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,我對(duì)此次競聘作出自己的簡單陳述。
    1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,1995年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調(diào)工廠erp項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。20xx年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。
    1、我熱愛工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng),并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。
    2、我熱愛學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年,通過自學(xué),完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
    3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負(fù)責(zé)下半年x6k平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施,通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí),特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識(shí),從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。
    4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實(shí)施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計(jì)劃、jit生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
    1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。
    做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴(yán)格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的jit生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為此,及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài),提報(bào)配件的短線報(bào)表,加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法,使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢,我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程,不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作,需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋,處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
    2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的,繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵(lì)和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施,接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào),對(duì)班組長給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。
    3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
    來到組裝車間快一年的時(shí)間,我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,細(xì)化崗前操作培訓(xùn),并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
    各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì),在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實(shí)為人,踏實(shí)做事。
    我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。
    謝謝!
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
    自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
    在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
    我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的.員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
    我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
    3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
    4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
    以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
    如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
    1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
    2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。
    售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
    作為一家營銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
    眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇四
    我在動(dòng)力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí),我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對(duì)長期病保人員組織體檢,身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù),同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放,堅(jiān)持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn),合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn),在車間大力支持下,在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn),為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。
    專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng),現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅(jiān)持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
    以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績,如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。
    一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過程中,他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式,強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評(píng)的效果更好一些。
    二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來,使其更加富有親和力。
    第三我們?cè)陂_展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高,經(jīng)驗(yàn)共享,才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì),而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
    第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多出色員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn),默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時(shí),不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時(shí),仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會(huì)有助于我們更快成長為一流企業(yè)。
    本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,如果組織安排我這個(gè)崗位,我會(huì)努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致,積極為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排,我會(huì)象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:
    大家好!今天我很榮幸可以站在這里發(fā)表我的競職演說。即使窗外風(fēng)雪搧過,但只要心中有景,何處不是花香滿地。更何況是站在這個(gè)涵蓋著熱烈氣氛而又不是莊嚴(yán)之感的講臺(tái)上訴說著我的競職理想。
    十年寒窗苦讀,只為銘言揚(yáng)志。數(shù)年艱辛奮斗,鑄造今日光芒。xx年前我走進(jìn)血站工作行業(yè),親身走過那些上演著繁華不肯謝幕的年華,看著那年華里開出的那朵地老天荒的花。在血站工作的近xx年生活中,我深深地體會(huì)到了血站的工作意義,看到了我中心血站每一個(gè)工作同事的無私奉獻(xiàn)。我xx中心血站的每一個(gè)工作同事都用著最高的責(zé)任意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹,我們xx中心血站是一個(gè)團(tuán)結(jié)涌動(dòng)著xx名血站同事的愛心與激情熱血的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新穎的血液,在第一時(shí)間保障著病患的生命平安。我們以堅(jiān)決的信心,高質(zhì)的效勞,全心全意效勞于每一位病患,我們以獻(xiàn)血者和用血者的身體安康以及生命平安作為根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持血液事業(yè)的公益性質(zhì),推動(dòng)輸血醫(yī)學(xué)的科技進(jìn)程。
    今天,站在這個(gè)莊嚴(yán)的講臺(tái)上,我首先感謝命運(yùn)能在這莫大的世界間,安排我與你們相遇,共同走過這段繁華閃燃的事業(yè),感謝那些我們?cè)黄鹱哌^的艱辛奮斗的歷程。是你們讓我知道什么是無私奉獻(xiàn),是你們讓我感受到愛心的力量,是你們鼓勵(lì)我走向今天。其次,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與指導(dǎo),讓我擁有今天競聘站長助理這一職位的時(shí)機(jī)。
    對(duì)于我xx中心血站站長助理一職,我信心滿滿,堅(jiān)決不移。對(duì)于這一職位,我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):
    1、我擁有豐富的相關(guān)工作經(jīng)歷,具有極強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)于我血站的各項(xiàng)工作,我都極為熟悉和理解,我深入的知道血站工作的重要性,理解血站工作的影響點(diǎn)。我可以準(zhǔn)確判斷出存在有問題的血液,并對(duì)其進(jìn)展準(zhǔn)確和及時(shí)的處理,保障病患對(duì)于供血的正常使用。
    2、在血站工作的xx年來,我與血站的同事共同奮斗,歷經(jīng)艱辛。通過工作,我們建立了深沉的友誼,因此,我非常理解對(duì)于血站同事的性格與職能,在此方面,我可以協(xié)助我血站站長根據(jù)各位工作同事的特性安排詳細(xì)的工作內(nèi)容,使得每一位工作同事都可以發(fā)揮自身的價(jià)值。
    3、我常常在血站工作之余,閱讀各類書籍、關(guān)注黨政新聞、關(guān)心國家動(dòng)向,根據(jù)此類方式,來進(jìn)步自身的各方面素質(zhì)建立。不僅如此,我還時(shí)刻注意加強(qiáng)自身的文筆建立,我常常在工作之余寫作一些文章,以此來提升自身的文化素養(yǎng)。
    4、我在工作中實(shí)際鍛煉自身的工作素質(zhì)建立。在工作中我用著極強(qiáng)的耐心,誠信的對(duì)待每一位同事,每一位獻(xiàn)血者。用我自身的力量,為獻(xiàn)血者塑造溫暖的氣氛。
    5、對(duì)于血站的各項(xiàng)工作,我都充滿熱情,對(duì)工作我具有高度的責(zé)任意識(shí)。從事血站工作xx年來,我與xx中心血站共同成長與奮進(jìn),我親身經(jīng)歷著血站的每一項(xiàng)任務(wù),熟識(shí)著血站的每一位工作同事與獻(xiàn)血者。血站,是我為之奮斗終身的工作,協(xié)助站長做好血站的每一項(xiàng)工作,使我的最大追求。我將全身付出于血站,做好每一項(xiàng)站長助理工作。
    雖然我xx中心血站的供血工作并不如醫(yī)院那些救死扶傷,治病救人的工作那么重大,神圣。但是我血站中心的供血工作卻是醫(yī)院工作的根底點(diǎn),是保障病患生命的根本,因此,我們的工作同樣是莊嚴(yán)的,是具有重要意義的。
    基于我對(duì)我xx中心血站的工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)與體會(huì),假設(shè)我有幸成為一名站長助理,我將從以下幾個(gè)方面來展開輔助工作:
    1、加強(qiáng)效勞質(zhì)量,建立健全制度。在工作中,我將仔細(xì)觀察每一位工作同事對(duì)獻(xiàn)血者的抽血過程進(jìn)展觀察與記錄,并發(fā)現(xiàn)其中缺乏,對(duì)其進(jìn)展指導(dǎo)與教育,進(jìn)步我站工作同事的效勞質(zhì)量。建立健全實(shí)際的無償獻(xiàn)血實(shí)效機(jī)制,通過對(duì)獻(xiàn)血者心里的分析與研究,根據(jù)獻(xiàn)血者心理,實(shí)際建立健全無償獻(xiàn)血制度,實(shí)現(xiàn)無償獻(xiàn)血制度的有效長期施行。
    2、進(jìn)一步改善我站內(nèi)獻(xiàn)血人文環(huán)境建立,加強(qiáng)組織各個(gè)血站工作同事學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)技能,進(jìn)步血站的'團(tuán)隊(duì)技術(shù)質(zhì)量。與此同時(shí),積極組織血站同事學(xué)習(xí)貫徹國家的各項(xiàng)重要政策精神,進(jìn)步血站同事的黨性修養(yǎng),建立作風(fēng)廉潔,優(yōu)質(zhì)的血站效勞團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造高效益的獻(xiàn)血效勞,保障獻(xiàn)血工作的正常運(yùn)行。
    3、建立意見簿,設(shè)立專門的血站工作同事,對(duì)獻(xiàn)血者所提的意見進(jìn)展回訪并及時(shí)作出匯報(bào)。做到各血站同事都能結(jié)合獻(xiàn)血者的意見與建議,實(shí)際為獻(xiàn)血者效勞,進(jìn)步我xx中心血站的工作信譽(yù),以此等方式減輕我站站長的工作壓力,為站長分擔(dān)工作,全身心為我血站奉獻(xiàn)效勞。
    4、建立健全血液質(zhì)量保障體系,協(xié)助建議站長制定制度工作,使得我血站可以擁有嚴(yán)格,完善,科學(xué)的管理體制,保障我血站的整體血液質(zhì)量。
    漫長抗衡著須臾,悲傷煉化為透明。我們用生命的火光,將世界點(diǎn)燃。用搖曳在血站的舞姿、凝聚光燈下最濃烈的一抹艷紅。在將來的工作中,我將表達(dá)出我全部的價(jià)值。以高度的責(zé)任感,極強(qiáng)的使命感與充分的事業(yè)心,結(jié)合我血站的各項(xiàng)工作實(shí)際。配合我血站站長,為血站奉獻(xiàn)我全部的力量,提升我血站的工作質(zhì)量,協(xié)助站長改善我血站的用人制度,提升我血站的信譽(yù)程度,實(shí)現(xiàn)我血站工作可以在輸血事業(yè)中得以突出表達(dá)。為廣闊病患患者提供最新穎的血液,為醫(yī)學(xué)事業(yè)提供根底資源。我的演講完畢!謝謝大家!
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇六
    大家好!
    首先,我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委作一個(gè)簡單的匯報(bào)。我1xx年畢業(yè)于xx大學(xué),同年加盟xx市電信局從事財(cái)務(wù)工作。1xx年電移分家時(shí),我志愿來到中國移動(dòng)這個(gè)大家庭,繼續(xù)從事財(cái)務(wù)工作。5年多來,我先后在報(bào)賬臺(tái)、資金臺(tái)、綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái),工程臺(tái)、報(bào)表臺(tái)、審計(jì)臺(tái)席工作,無論在哪一個(gè)崗位,我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和更加深刻的感受。我覺得,財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎,但卻責(zé)任重大。做好財(cái)務(wù)工作,精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)當(dāng)然重要,但細(xì)致嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度卻尤5為重要。今天,我競聘這個(gè)崗位,就是因?yàn)槲艺J(rèn)為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。
    我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)局部:
    我叫xxx,在移動(dòng)公司這五年多的時(shí)間里,我懷著對(duì)事業(yè)的滿腔熱情,對(duì)企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大的提高。
    1我具有高尚正直的人品、良好的個(gè)人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個(gè)不稱職的管理者,只是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者,則是危險(xiǎn)品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實(shí),我的為人處事的原則是“做人要老實(shí)、做事要扎實(shí)”。
    2我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
    當(dāng)兵時(shí)嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間,xx八一水庫決堤,得到消息后我第一個(gè)沖到了抗洪第一線,為了保障通信暢通,堅(jiān)守了兩天兩夜沒合眼,勝利完成了通信保障任務(wù)。
    八月份由于公司上市要求房產(chǎn)證的更名手續(xù),接到通知后只剩下兩天的時(shí)間了,就是用這缺乏兩天時(shí)間我行程近千公里,跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個(gè)團(tuán)場,完成了六十八個(gè)土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù),圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。
    3我有較為強(qiáng)的管理理論根底。
    自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團(tuán)黨校的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),xx學(xué)院的郵電經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)大專xxxx,目前我又在xx大學(xué)商學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)函授本科,能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實(shí)際,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去。
    4我有開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取精神。
    清欠工作一直是移動(dòng)公司的老大難問題,在我做清欠班長時(shí),將過去的“客戶欠費(fèi)催交單”創(chuàng)新設(shè)計(jì)成“客戶欠費(fèi)緩交單”既突出了我們的服務(wù)又追回了欠費(fèi)。為了加大移動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳力度,我利用業(yè)余時(shí)間建立xx移動(dòng)網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動(dòng)業(yè)務(wù)宣傳。
    5我有較好的語言組織能力和較強(qiáng)的工作能力。
    目前在做好渠道管理工作的同時(shí),我擔(dān)負(fù)著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長等多項(xiàng)職責(zé)。在20xx年中由于工作業(yè)績突出被州公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。我所寫的《中國移動(dòng)為國貿(mào)商城再添新翼》、《危險(xiǎn)猴年春節(jié)盡顯移動(dòng)風(fēng)采》等多篇文章被州公司刊登。
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C(jī)遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。在競聘前我了解到了xx縣南倚天山,北臨準(zhǔn)噶爾盆地,總面積xx71平方公里。
    全xx縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個(gè)行政村,總?cè)丝?.8萬人,由哈薩克、漢、xxx族、回等14個(gè)民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治xx縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜的別克民族鄉(xiāng)。我認(rèn)為越偏遠(yuǎn)的地區(qū)開展空間越大,越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。
    正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓舞是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。
    在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些缺乏之處:xx縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)關(guān)系、風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還了解的甚微。
    不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,靠著我的年輕,靠著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的關(guān)心和關(guān)心下我會(huì)克服缺乏,把工作做得更好。
    作為xx縣營業(yè)部經(jīng)理,必須了解分公司的主要工作思路和目標(biāo),我概括為24個(gè)字“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),提高覺悟,外樹形象,用心服務(wù),開拓開展,增加收入”具體為以下幾點(diǎn):
    以制度為準(zhǔn)繩,全面領(lǐng)會(huì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,建立健全營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)制度的'實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)抓好黨、政、工、團(tuán)建設(shè)為兩個(gè)文明建設(shè)和樹創(chuàng)工作打好根底。
    以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真真進(jìn)行市場調(diào)研工作,掌握市場競爭態(tài)勢(shì),適應(yīng)市場變化,采取有效措施,制定市場經(jīng)營計(jì)劃和營銷策略同時(shí)要認(rèn)真實(shí)施分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營成果。
    以服務(wù)促開展,服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線,提高服務(wù)質(zhì)量必須從員工素養(yǎng)抓起,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)是必不可少的工作,同時(shí)加強(qiáng)代辦代銷商的管理力度,也是提高服務(wù)重要環(huán)節(jié)。
    以管理增效益,認(rèn)真接受市場部的業(yè)務(wù)管理,組織貫徹市場部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費(fèi)政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時(shí)加強(qiáng)營業(yè)部大客戶的管理、欠費(fèi)的管理、代辦代銷商的管理、號(hào)碼資源、檔案資料的管理。最終到達(dá)增加企業(yè)效益的目的。
    我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工中意。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在5年多的財(cái)務(wù)工作中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓舞和無私的關(guān)心,我積存了工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了工作能力,加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和理解。飲水思源,我心中常充滿了感謝之情、感恩之念,并且時(shí)刻提醒自己以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情來回報(bào)公司同仁對(duì)我的關(guān)懷與信任。今天,站在這個(gè)神圣的講臺(tái)上,面對(duì)著機(jī)遇與挑戰(zhàn),我心懷忐忑,惟恐辜負(fù)了大家的重托和厚望。但我同時(shí)也充滿自信與期望,因?yàn)槔鄯e的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作的精神讓我對(duì)競聘的工作有足夠的自信,因?yàn)樽鳛橐幻耙苿?dòng)人”,我理應(yīng)去拼搏和承當(dāng)。假如有幸得到這個(gè)崗位,我將奉獻(xiàn)我全部的努力與熱情,鞠躬盡瘁,不辱使命。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競聘的時(shí)候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了,我應(yīng)該感謝單位的各位領(lǐng)導(dǎo),他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力,充滿信心地參與競聘。
    第一,我有充沛的激情和自信。今年25歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與工作激情。同時(shí),我還有勤奮,樸實(shí)無華的品格。更重要的一點(diǎn),就是我虛心好學(xué),富有責(zé)任心、上進(jìn)心,我能全身心地,投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)、關(guān)心農(nóng)行發(fā)展。這些,都使我對(duì)工作始終充滿著激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。
    第二,我有較強(qiáng)的文字能力。我從小愛好文學(xué),在學(xué)生時(shí)代,我就十分喜歡閱讀、寫作。進(jìn)入農(nóng)行,在做好本職工作的同時(shí),充分發(fā)揮自己的特長,作為一名支行信息報(bào)道員和蘭江導(dǎo)報(bào)通訊員,我立足本所,心系農(nóng)行,通過大量的通訊報(bào)道反映我行的時(shí)事動(dòng)態(tài),去年獲得了支行信息宣傳報(bào)導(dǎo)第二名,多次在報(bào)紙上宣傳我們農(nóng)行,去年還榮獲支行工會(huì)積極分子榮譽(yù)。
    第三,多年的綜合柜員崗位鍛煉了我的能力,健全了我的品格,提高了我的專業(yè)工作能力。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到綜合柜員確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說板凳座得十年冷,文章不寫半句空,做人、做事業(yè)都如此,因此在工作中,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),熱情服務(wù),受到客戶的好評(píng)。
    第四,我有豐富的成長歷程。從高中到大學(xué),我非常注重自己的能力鍛煉,通過勤工儉學(xué),豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了組織能力、社交能力和適應(yīng)能力。從參加農(nóng)行工作的那天起,我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。我堅(jiān)持干一行、愛一行、鉆一行、精一行。在基層營業(yè)所工作,每一點(diǎn)進(jìn)步,對(duì)我來說受益匪淺、終身難忘。我經(jīng)常這樣想,組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助,使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
    好風(fēng)憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業(yè)績,為銀行事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    工作同事的無私奉獻(xiàn)。我xx中心血站的每一個(gè)工作同事都用著最高的責(zé)任意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹,我們xx中心血站是一個(gè)團(tuán)結(jié)涌動(dòng)著xx名血站同事的愛心與激情熱血的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新鮮的血液,在第一時(shí)間保障著病患的生命安全。我們以堅(jiān)定的信心,高質(zhì)的服務(wù),全心全意服務(wù)于每一位病患,我們以獻(xiàn)血者和用血者的身體健康以及生命安全作為基本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持血液事業(yè)的公益性質(zhì),推動(dòng)輸血醫(yī)學(xué)的科技進(jìn)程。
    今天,站在這個(gè)莊嚴(yán)的講臺(tái)上,我首先感謝命運(yùn)能在這莫大的世界間,安排我與你們相遇,共同走過這段繁華閃燃的事業(yè),感謝那些我們?cè)黄鹱哌^的艱苦奮斗的歷程。是你們讓我知道什么是無私奉獻(xiàn),是你們讓我感受到愛心的力量,是你們鼓勵(lì)我走向今天。其次,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與指導(dǎo),讓我擁有今天競聘站長助理這一職位的機(jī)會(huì)。
    對(duì)于我xx中心血站站長助理一職,我信心滿滿,堅(jiān)定不移。
    對(duì)于這一職位,我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):
    1、我擁有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有極強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)于我血站的各項(xiàng)工作,我都極為熟悉和了解,我深刻的知道血站工作的重要性,了解血站工作的影響點(diǎn)。我能夠準(zhǔn)確判斷出存在有問題的血液,并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確和及時(shí)的處理,保障病患對(duì)于供血的正常使用。
    2、在血站工作的xx年來,我與血站的同事共同奮斗,歷經(jīng)艱辛。通過工作,我們建立了深厚的友誼,因此,我十分了解對(duì)于血站同事的性格與職能,在此方面,我可以協(xié)助我血站站長根據(jù)各位工作同事的特性安排具體的工作內(nèi)容,使得每一位工作同事都能夠發(fā)揮自身的價(jià)值。
    3、我常常在血站工作之余,閱讀各類書籍、關(guān)注黨政新聞、關(guān)心國家動(dòng)向,根據(jù)此類方式,來提高自身的各方面素質(zhì)建設(shè)。不僅如此,我還時(shí)刻注意加強(qiáng)自身的文筆建設(shè),我常常在工作之余寫作一些文章,以此來提升自身的文化素養(yǎng)。
    4、我在工作中實(shí)際鍛煉自身的工作素質(zhì)建設(shè)。在工作中我用著極強(qiáng)的耐心,誠信的對(duì)待每一位同事,每一位獻(xiàn)血者。用我自身的力量,為獻(xiàn)血者塑造溫暖的氣氛。
    5、對(duì)于血站的各項(xiàng)工作,我都充滿熱情,對(duì)工作我具有高度的責(zé)任意識(shí)。從事血站工作xx年來,我與xx中心血站共同成長與奮進(jìn),我親身經(jīng)歷著血站的每一項(xiàng)任務(wù),熟識(shí)著血站的每一位工作同事與獻(xiàn)血者。血站,是我為之奮斗終身的工作,協(xié)助站長做好血站的每一項(xiàng)工作,使我的最大追求。我將全身付出于血站,做好每一項(xiàng)站長助理工作。
    雖然我xx中心血站的供血工作并不如醫(yī)院那些救死扶傷,治病救人的`工作那么重大,神圣。但是我血站中心的供血工作卻是醫(yī)院工作的基礎(chǔ)點(diǎn),是保障病患生命的根本來源,因此,我們的工作同樣是莊嚴(yán)的,是具有重要意義的?;谖覍?duì)我xx中心血站的工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)與體會(huì),如果我有幸成為一名站長助理,我將從以下幾個(gè)方面來展開輔助工作:
    1、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,建立健全制度。在工作中,我將仔細(xì)觀察每一位工作同事對(duì)獻(xiàn)血者的抽血過程進(jìn)行觀察與記錄,并發(fā)現(xiàn)其中不足,對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)與教育,提高我站工作同事的服務(wù)質(zhì)量。建立健全實(shí)際的無償獻(xiàn)血實(shí)效機(jī)制,通過對(duì)獻(xiàn)血者心里的分析與研究,根據(jù)獻(xiàn)血者心理,實(shí)際建立健全無償獻(xiàn)血制度,實(shí)現(xiàn)無償獻(xiàn)血制度的有效長期實(shí)施。
    2、進(jìn)一步改善我站內(nèi)獻(xiàn)血人文環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)組織各個(gè)血站工作同事學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)技能,提高血站的團(tuán)隊(duì)技術(shù)質(zhì)量。與此同時(shí),積極組織血站同事學(xué)習(xí)貫徹國家的各項(xiàng)重要政策精神,提高血站同事的黨性修養(yǎng),建設(shè)作風(fēng)廉潔,優(yōu)質(zhì)的血站服務(wù)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造高效益的獻(xiàn)血服務(wù),保障獻(xiàn)血工作的正常運(yùn)行。
    3、建立意見簿,設(shè)立專門的血站工作同事,對(duì)獻(xiàn)血者所提的意見進(jìn)行回訪并及時(shí)作出匯報(bào)。做到各血站同事都能結(jié)合獻(xiàn)血者的意見與建議,實(shí)際為獻(xiàn)血者服務(wù),提高我xx中心血站的工作信譽(yù),以此等方式減輕我站站長的工作壓力,為站長分擔(dān)工作,全身心為我血站奉獻(xiàn)服務(wù)。
    4、建立健全血液質(zhì)量保障體系,協(xié)助建議站長制定制度工作,使得我血站能夠擁有嚴(yán)格,完善,科學(xué)的管理體制,保障我血站的整體血液質(zhì)量。
    漫長抗衡著須臾,悲傷煉化為透明。我們用生命的火光,將世界點(diǎn)燃。用搖曳在血站的舞姿、凝聚光燈下最濃烈的一抹艷紅。在未來的工作中,我將體現(xiàn)出我全部的價(jià)值。以高度的責(zé)任感,極強(qiáng)的使命感與充分的事業(yè)心,結(jié)合我血站的各項(xiàng)工作實(shí)際。配合我血站站長,為血站奉獻(xiàn)我全部的力量,提升我血站的工作質(zhì)量,協(xié)助站長改善我血站的用人制度,提升我血站的信譽(yù)程度,實(shí)現(xiàn)我血站工作能夠在輸血事業(yè)中得以突出體現(xiàn)。為廣大病患患者提供最新鮮的血液,為醫(yī)學(xué)事業(yè)提供基礎(chǔ)資源。
    我的演講完畢!謝謝大家!
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!首先,我非常感謝我們公司和領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)申請(qǐng)營銷主管。我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)不僅僅是我個(gè)人努力的結(jié)果,也是公司優(yōu)秀的制度的幫助,讓我能有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),更好的發(fā)展。
    一開始,我申請(qǐng)了我們公司的銷售人員的工作,主要是營銷。剛來公司的時(shí)候,我被前輩們完美的市場技巧,真誠的理念,人文的氛圍,艱難的企業(yè)文化深深震撼。我堅(jiān)信,選擇你的公司,就是選擇人生成長的機(jī)遇。
    從入職的那天起,我就決定在以后的工作中盡職盡責(zé),責(zé)無旁貸。我會(huì)虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學(xué)習(xí),盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我熱情地處理了客戶的問題,從不出錯(cuò)和推諉。而且工作之余,我們也在招募新用戶,發(fā)展新用戶,經(jīng)營親朋好友同學(xué)關(guān)系,宣傳我們公司。默默的,為公司的成長做我膚淺單薄的工作。
    幾年多的工作積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。在這次競爭中,我覺得我有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)申請(qǐng)營銷主管的職位。我有很強(qiáng)的職業(yè)精神和責(zé)任感,熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心,我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質(zhì)。
    我從來不因?yàn)殚L相而工作,我是清官,我是梟雄,我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例,我站出來迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中提升自己,想通過過程向大師證明,我們公司的.員工是開拓型員工,是敢于挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)的員工,永遠(yuǎn)是挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有消失的損失。如果是失落的消失,據(jù)說我還有很多問題,我會(huì)加倍努力去測(cè)試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰(zhàn),重新開始,迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,擁抱時(shí)代的輝煌!
    我認(rèn)為設(shè)立這個(gè)職位的目的是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司的運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺(tái)支持。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、實(shí)施并組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售目標(biāo)任務(wù)、人員管理措施、庫存計(jì)劃,確保店鋪安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)營。
    2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)和店外促銷活動(dòng),做好人員配置、商品安排和布局,協(xié)調(diào)配合廠家現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
    3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技能,制定技術(shù)規(guī)范,提供技術(shù)支持,提高全店員工的整體水平。監(jiān)督員工對(duì)促銷產(chǎn)品的理解和推廣。
    4、確保上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)、任務(wù)在大門口有效執(zhí)行過程中得到順利溝通、理解和有效控制,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋和分析。
    以上四個(gè)目標(biāo)相輔相成,所有銷售人員整體水平的提高,將保證公司安全、高效、穩(wěn)定的運(yùn)營,也將降低企業(yè)在運(yùn)營維護(hù)方面的運(yùn)營成本。
    如果這次我能成功競爭,我將做以下工作來履行我的工作職責(zé):
    1、協(xié)助各部門做好公司內(nèi)部銷售工作,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量地做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。我認(rèn)為作為一名經(jīng)理,我是一些部門管理的分享者。所以想積極調(diào)整工作不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),提高全體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)維管理制度、操作流程和管理方法的落實(shí),做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核工作,使各項(xiàng)維護(hù)工作得以開展。
    2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外合作。
    銷售經(jīng)理應(yīng)該能夠在不斷提高自身水平的同時(shí),組織各種技術(shù)力量。我將充分利用公司先進(jìn)的通信平臺(tái),為各部門、各單位提供更豐富、更好的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。此外,要加強(qiáng)全店銷售人員的溝通和培訓(xùn),組織更多更高層次的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,確保全店安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),運(yùn)用先進(jìn)方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理有效性。
    作為營銷企業(yè),在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也要充分利用自身資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)建立先進(jìn)科學(xué)的管理平臺(tái)。未來應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理的發(fā)展,充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)的管理效率和管理水平。
    眾所周知,隨著業(yè)務(wù)的日益多樣化,服務(wù)工作面臨的問題越來越復(fù)雜。俗話說“路高一尺,魔高一丈”,售后服務(wù)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨挑戰(zhàn),沒有一勞永逸的完美解決方案。因此,在日常售后工作中,我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護(hù)的關(guān)鍵工作內(nèi)容,而且要不斷提出新的要求,解決各種服務(wù)中不穩(wěn)定和不安全情況發(fā)展中的新問題。最重要的是,還要加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我行客服的技術(shù)水平,還可以為后期維護(hù)和客戶再開發(fā)帶來便利,為企業(yè)節(jié)省大量資金,降低運(yùn)營成本。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:
    您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62周年慶典。我是重百丸美專柜彭婭,今天,我懷著無比激動(dòng)的心情,參加重百化妝箱包組領(lǐng)班競聘,首先我要感謝重百所有領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,更有信心把今后的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當(dāng)中,我看到我們重百公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,使我不禁產(chǎn)生要為重百商場而奉獻(xiàn)青春的決心。參加今天的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢(shì):
    第一,因?yàn)槲椰F(xiàn)在學(xué)的就是銷售管理專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!第二,在我參加工作的兩年半中,通過工作實(shí)踐,總結(jié)出相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,我時(shí)刻站在對(duì)方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新事物,我喜歡站在舞臺(tái)上的感覺,我喜歡主持演講的,我也接受過國際型大公司的培訓(xùn)銷售和管理知識(shí),深知先學(xué)做人再學(xué)做事的.道理。
    我對(duì)重百企業(yè)文化的認(rèn)識(shí):
    在經(jīng)營管理實(shí)踐過程中,重百企業(yè)文化在價(jià)值導(dǎo)向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發(fā)揮基礎(chǔ)作用,是重百的核心競爭力、凝聚力、應(yīng)變力、公關(guān)力、銷售力、形象力等企業(yè)力量的基礎(chǔ);是重百永續(xù)發(fā)展與追求卓越的動(dòng)力源泉。我深深為我是一個(gè)重百人感到無比驕傲,我有責(zé)任為重百營造誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),順應(yīng)市場,創(chuàng)造滿意的企業(yè)文化氛圍。我要做到時(shí)時(shí)創(chuàng)新、事事創(chuàng)新,及時(shí)發(fā)覺每一位同事的個(gè)人價(jià)值,達(dá)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的共同成功、共同分享。通過全體員工的共同努力,重百企業(yè)文化在長期的市場運(yùn)行與經(jīng)營管理實(shí)踐過程中,不斷積淀豐厚、提煉升華、豐富成型,讓重百越做越大!
    我對(duì)重百企業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí):在誠信經(jīng)營卓越服務(wù)的基礎(chǔ)上,以低風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)格,以重慶市場為核心,面向西部連鎖擴(kuò)展,才是符合實(shí)際的愿景;只有不甘人后,才能永續(xù)前行,目標(biāo)、戰(zhàn)略、制度、流程才能避免流于短視、自滿與形式化,才能不斷創(chuàng)新去超越自我、超越競爭者,鑄造輝煌的品牌和強(qiáng)盛的企業(yè)生命力,由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業(yè)績回報(bào)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)加快實(shí)施連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略,必須重視質(zhì)量與數(shù)量的完美結(jié)合、內(nèi)涵與外延的有機(jī)統(tǒng)一,從而做到科學(xué)發(fā)展。公司的連鎖發(fā)展必須牢固堅(jiān)持“內(nèi)涵強(qiáng)壯、外延擴(kuò)張”的兩條腿發(fā)展方式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),步調(diào)一致,相得益彰,重百才會(huì)持續(xù)做強(qiáng)做大。做一個(gè)重百人要推廣重百壯大主業(yè)、推進(jìn)兩翼、多種模式、連鎖發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略;遵守改革與管理同步,發(fā)展與效益并重發(fā)展原則,實(shí)現(xiàn)西部一流全國前列的發(fā)展目標(biāo)。加快重百連鎖發(fā)展需要我們每一個(gè)重百人共同努力!
    如果競聘成功,我的工作打算是:
    第一、我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,我要在堅(jiān)持重百員工制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好上級(jí)做好各項(xiàng)工作,要積極參與重百公司制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,合理建議,準(zhǔn)確決策,協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在協(xié)助重百上級(jí)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。我認(rèn)為一個(gè)人在任何崗位都應(yīng)值得尊重,當(dāng)下屬和上級(jí)都有難處,希望每個(gè)人能多站在對(duì)方的立場上想一下,團(tuán)結(jié)和諧開心開展工作就沒有那么難了。
    第二,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高銷售和管理能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)重百管理知識(shí),以身作則干好工作,通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德,用言行一致的行動(dòng),表率帶頭的人格,引領(lǐng)每一位重百員工各項(xiàng)工作的開展。我希望我可以經(jīng)常與大家分享我的美容心得,銷售方式,管理模式以及心態(tài)培訓(xùn),讓每位銷售人員提高業(yè)績與客單價(jià),提升心里素質(zhì)有集體榮譽(yù)感,把重百的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來做好做大。
    第三,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,任何時(shí)候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對(duì)個(gè)員工起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。我認(rèn)為工作和生活應(yīng)鮮明的分開,不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上,工作時(shí)間內(nèi)就有條不紊把工作做到盡善盡美,這樣我們都更能得到大家的認(rèn)可與尊重,工作之余也更加愉快。
    第四、在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進(jìn)重百公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。以上是我對(duì)重百化妝箱包領(lǐng)班工作的理解,由于我尚不是重百領(lǐng)班,也沒有參加過重百這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)重百各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。但是我作為重慶市場美容技術(shù)總監(jiān)我對(duì)重慶各大美容,服裝,箱包,數(shù)碼器材品牌前景已有相當(dāng)資深的認(rèn)知,對(duì)于解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,絕對(duì)能夠照亮每一個(gè)重百與每一個(gè)丸美!
    如果競聘成功,我將認(rèn)真履行領(lǐng)班的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中,我深得老板同事顧客的好評(píng)與認(rèn)可,我相信在我的堅(jiān)持下我也一定得到重百各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),因?yàn)槲艺J(rèn)真努力,喜歡把別人的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來做!我非常以我是重百人,我是丸美柜員為榮,所以我工作起來相當(dāng)開心,我喜歡多聽少說不抱怨,我認(rèn)為這是成功的捷徑!
    如果這次我沒有被聘用為領(lǐng)班,我也決不氣餒的,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對(duì)我來說一點(diǎn)也不可怕,我現(xiàn)在失敗有多大的,相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自于我是90后,我對(duì)自己相當(dāng)自信,我也一股積極向上的吸引力的,我會(huì)把吸收所有人的優(yōu)點(diǎn),我才會(huì)越走越遠(yuǎn)越做越好!打好營業(yè)員的基礎(chǔ),以后在高層才會(huì)更理解下屬的不易,才能得到更多人的支持尊重與擁護(hù)。
    在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇十
    以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),銷售產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個(gè)新的支撐。將銷售主管以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室,銷售中心對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇十一
    我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),我競聘的職位是銷售部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
    在銷售部門工作了五年,對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),我省現(xiàn)有水泥企業(yè)xx戶,年生產(chǎn)能力為xxx萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
    基于上述思考,假如我能擔(dān)任銷售部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:
    一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢(shì)在必行。二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)?,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對(duì)于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對(duì)營銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),提高法律意識(shí),既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
    實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:
    1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占xxx級(jí)和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
    2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。
    3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
    今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?BR>    最后,以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。銷售競聘演講稿(二)。
    你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
    自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
    在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
    我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
    我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
    以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
    如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
    售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
    作為一家營銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
    眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。
    服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    大家好!
    一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重?fù)?dān),竭誠奉獻(xiàn),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的營銷主管。
    在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名優(yōu)秀的營銷主管,忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
    我叫,學(xué)歷,今年歲,年月至年月在華泰證券工作,年3月轉(zhuǎn)至證券工作?,F(xiàn)任無錫營業(yè)部客戶經(jīng)理職務(wù),職責(zé)涉及多方面:如、等。今天能參加這次競聘,我的心情是非常激動(dòng)的,我愿意傾注力所能及的一切,為證券公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):
    首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。年的證券公司工作經(jīng)歷,以及多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn),了解銷售管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),不但具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力,在每個(gè)工作崗位上,我都努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),狠抓實(shí)干,身體力行每一個(gè)工作環(huán)節(jié),了解證券行業(yè)最新、最近的知識(shí),為當(dāng)一名合格的營銷主管打定了基礎(chǔ),我也相信自己能勝任營銷主管的工作。其次,我深知營銷主管職責(zé)的重要性。如果將營銷部比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話,那么營銷主管則是是營銷部的“一把手”,是這部機(jī)器的發(fā)動(dòng)機(jī)。營銷主管工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合公司其他各部門,勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在證券公司全局的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于營銷部的工作。
    第三,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)證券的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。年我進(jìn)入證券工作,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊?,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了證券的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了證券開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績。心懷感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了證券事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)證券執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
    第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
    最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:一是把握形勢(shì),勇?lián)厝?。營銷主管職務(wù)既是管理者,又是執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要充分調(diào)動(dòng)廣大營銷隊(duì)伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
    二是以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉營銷隊(duì)伍。人心齊泰山移。我將重視團(tuán)隊(duì)的力量,以人為本,深入一線,了解各項(xiàng)工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。同時(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶關(guān)系。發(fā)揮營銷主管培育品牌,引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶滿意為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對(duì)面的交流和溝通,使公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高對(duì)客戶的凝聚力和親和力。緊密溝通,突出親情化服務(wù)。抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營銷工作,通過了解客戶的需求、銷售情況、市場新的動(dòng)向,在潛移默化中宣傳公司;耐心細(xì)致地解答經(jīng)營戶提出的各種疑問,縮短公司與客戶的距離。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,最后我再表個(gè)態(tài),我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閰⑴c的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。不管今天競聘的結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)證券事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。我會(huì)服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的演講完了,謝謝大家!銷售競聘演講稿(四)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng),感謝能給我這次競聘演講機(jī)會(huì)!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    我xxxx年x月到公司參加工作,從事市場零售,負(fù)責(zé)報(bào)紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來,燦爛得前景,深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了云南信息報(bào)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),x年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。
    在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經(jīng)驗(yàn),給我以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競聘公司銷售主管的崗位:
    第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:云南信息報(bào)(公司名字)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接前進(jìn)道路上暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谔魬?zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
    第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉報(bào)刊發(fā)行工作,特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的客戶人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在工作之余常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),以便應(yīng)用到實(shí)際工作中。第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
    第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的兄弟姐妹們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的客戶我會(huì)用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。以上這些優(yōu)勢(shì),使我具備了競聘銷售主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。
    如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我的工作宗旨是:以人為本,注重效益,熱情服務(wù),我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
    1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,征訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢(shì),并最終引導(dǎo)讀者進(jìn)行征訂,而征訂工作又從側(cè)面促進(jìn)零售市場的發(fā)展,因此要注重征訂與零售的齊頭并進(jìn),同步發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā),并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)做統(tǒng)一的安排與布臵,讓其成為本報(bào)長期而固定的現(xiàn)場征訂點(diǎn)、宣傳點(diǎn)。同時(shí),抓好大客戶,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以其提高自己的素質(zhì)和治理水平;在業(yè)務(wù)治理方面多向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),以期使自己更加勝任本職工作。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能水平,同大家一道努力把銷售部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
    3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中,事前要制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。每日工作結(jié)束后,要對(duì)一天的工作進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),梳理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    4、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案。在xx年里,我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,了解客戶的切實(shí)需求,將信息回饋給策劃部門。深入到每一個(gè)小區(qū)、單位,了解市場狀況。加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理,將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
    5、扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)。由于報(bào)業(yè)競爭的日趨激烈,對(duì)如何吸納和維系優(yōu)秀的員工,應(yīng)予于足夠的重視,關(guān)注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展,不斷研究職業(yè)階梯,給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作,通過高效率和合理性的人力資源治理,給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間。把從社會(huì)上招聘來的發(fā)行員當(dāng)作報(bào)社職工對(duì)待,給他們一定的社會(huì)保障,開展發(fā)行員評(píng)選等,從發(fā)行員滿足進(jìn)而達(dá)到讀者滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足。拿破侖曾說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,這句話激勵(lì)我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競爭。借這個(gè)機(jī)會(huì)只想讓大家更進(jìn)一步的熟悉我、了解我、幫助我、甚至喜歡我,當(dāng)然更重要的是支持我!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天我懷著無比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次,我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!
    一、我的基本情況。
    本人叫xxx,xxxx年x月出生,今年xx歲,大專文化程度,xxxx年xx月通過應(yīng)聘就來到xx公司銷售部,我想我是幸運(yùn)的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由銷售員、區(qū)域主管,一步一個(gè)腳印走到了今天。
    二、我的競聘優(yōu)勢(shì)。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)*燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以制度約束人,以思想激勵(lì)人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?BR>    3、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。
    4、關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
    以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    謝謝!
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    我懷著無比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次,我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!
    本人叫xx,19xx年出生,今年xx歲,大專文化程度,20xx年通過應(yīng)聘就來到xx公司xx部,我想我是幸運(yùn)的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,一步一個(gè)腳印走到了今天。
    1.自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。
    2.學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。
    3.有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以制度約束人,以思想激勵(lì)人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    4.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來,我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
    2.擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?BR>    3.當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。
    4.關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
    以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    最后,謝謝大家!
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇十三
    1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶銷售工作,做到干一行愛一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。銷售主管對(duì)我來說是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的銷售主管。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇十四
    銷售是個(gè)很熱門的行業(yè),很多人競爭的職位壓力大,為了能比比人更勝一籌,只有精彩的演講才能讓人刮目相望。
    作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
    第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
    以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競聘的營銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
    如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
    第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。
    第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長,對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)?。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。
    第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接-班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交-班時(shí),對(duì)各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接-班時(shí)在交接-班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營銷主管的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問題及時(shí)處理,確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。
    銷售內(nèi)部競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我叫xx,畢業(yè)于xx學(xué)院,學(xué)的是xx?,F(xiàn)在xx項(xiàng)目從事施工機(jī)械設(shè)備管理工作。做為一名xx屆新員工,我知道我要競聘的這個(gè)崗位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工作要求,但如果我今天不來,那我就真的徹底與它擦肩而過了,而且機(jī)會(huì)是留給那些有準(zhǔn)備的人的,我準(zhǔn)備好了,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)追昼姷臅r(shí)間,給年輕人一個(gè)展示的機(jī)會(huì),因?yàn)槲沂钦娴暮芟矚g營銷這個(gè)行業(yè)。下面我談一下我對(duì)營銷崗位的認(rèn)識(shí),我將從4方面講述: