總結(jié)是對過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和概括，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。總結(jié)應(yīng)該有條理，結(jié)構(gòu)清晰，重點(diǎn)突出。以下是一些名人的總結(jié)感言，希望能給大家?guī)硪恍┧伎己头此嫉膯⑹尽?BR> 人才工作總結(jié)實(shí)用篇一
活動周期間，全市及各縣(區(qū))圍繞“科技強(qiáng)國、科普惠民”主題，集中開展科技新產(chǎn)品展示、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動、青少年機(jī)器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據(jù)初步統(tǒng)計，全市共舉辦重點(diǎn)活動48項，舉辦科學(xué)技術(shù)報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內(nèi)容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動?；顒悠陂g共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項，得到了社會各界的一致好評?；顒又芷陂g，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)活動。
上半年共受理申報市級工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對申報材料進(jìn)行評審，預(yù)計將超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
起草了20xx年市級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報通知，申報工作正在受理中。認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進(jìn)行省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的.建設(shè)指導(dǎo)。力求20xx年省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)零突破。
一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費(fèi)用加計扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇二
今年的六一兒童節(jié)和九月二十日的愛牙日期間，我們組織防保科和口腔科人員一起到幼兒園和小學(xué)校舉行義診，為孩子們做了口腔檢查。開展免費(fèi)的口腔宣傳。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識，并通過我們的宣傳傳到家長中去，起到以點(diǎn)帶面的作用，讓兒童口腔健康被重視。
四窩溝封閉和氟化泡沫防齲工作。
今年五月我們到轄區(qū)注冊幼兒園里進(jìn)行了氟化泡沫防齲工作，其中包括徐辛莊中心幼兒園，草寺幼兒園，和藍(lán)馨雙語幼兒園，工作中我們認(rèn)真為兒童服務(wù)，家長同意書暫由幼兒園保管，并按要求及時上報了相關(guān)信息；七月份我們對徐辛莊小學(xué)，富豪小學(xué)，葛渠小學(xué)發(fā)了窩溝封閉的通知，并讓衛(wèi)生老師通知家長到我院口腔科做適齡兒童的窩溝封閉工作，在征得家長同意的情況下進(jìn)行窩溝封閉的工作，做好登記，及時上報信息。
總之，在20xx年牙防工作中，我們接診的所有兒童中，基本做到人人滿意，沒有一例事故發(fā)生。在以后的工作中，口腔科將以更大的熱情做好牙防工作。
然而，作為一名醫(yī)生甚至醫(yī)學(xué)生，我懷著極大的興奮進(jìn)入了臨床。作為口腔醫(yī)學(xué)生，不像臨床，口腔是需要手術(shù)的。所以我們雖然是實(shí)習(xí)生，但是可以在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下單獨(dú)從事醫(yī)療活動。在門診實(shí)習(xí)期間，每天上班都很開心。雖然有時候會遇到不開心的事，但總是藏在心里。一個有才華的人，一個穩(wěn)重的人，很多事情都不會表現(xiàn)在臉上。別人看我天天怎么笑怎么笑，我知道，其實(shí)我不是。我還記得20xx年春節(jié)我去高中看老師，她對我說“你長大了”。其實(shí)現(xiàn)在想起來，當(dāng)時沒有，因?yàn)楫?dāng)時很多事情我都不懂，但是現(xiàn)在，我懂了，而且我很透徹。
不管是作為醫(yī)生還是軍人，和我們一樣，我覺得方法很難看。前20年，我會是一個尾巴翹起來的人，這是兩個職業(yè)共同的特點(diǎn)決定的。很多事情，不管是對是錯，都是錯，都是對的。如果別人說你錯了，你一定認(rèn)為你錯了，即使你是對的。只有這樣才能相處。如果你想好好相處，就不要把自己當(dāng)成人，至少前十年是這樣。
當(dāng)然作為醫(yī)生，有很多無奈。每個病人都比其他人窮。有的孩子因?yàn)榇诫窳驯贿z棄，有的母親難產(chǎn)死亡，但孩子還是有唇腭裂。有一次，一位70歲的老奶奶收養(yǎng)了一個唇腭裂的女孩。因?yàn)闆]錢，孩子沒看過醫(yī)生，到現(xiàn)在也沒做過手術(shù)。做了免費(fèi)手術(shù)，但是晚上值班的時候看到老太太陪著養(yǎng)女，老太太在床邊的木椅上睡著了。她把床給了一個被拋棄，被她收養(yǎng)，和她沒有血緣關(guān)系的孫女。孩子安靜的睡覺，老太太還要半夜起來時不時的量量體溫。老太太也領(lǐng)養(yǎng)了一個，只是先送大的去看醫(yī)生。也許作為一個醫(yī)生，有些人認(rèn)為我們應(yīng)該小心。在臨床上，你會遇到各種各樣的病人。你可以有惻隱之心和熱血，但是時間會消磨掉你所有的心思，因?yàn)獒t(yī)生的工作就是這么特殊。
所以我在想，一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么成長？也許我們剛開始的時候，一切都很糟糕。選擇這個職業(yè)的時候，可能遇到的只是職業(yè)生涯中最小的一件事，過了一段時間就差點(diǎn)忘了。不過這些都是值得畢業(yè)前思考的…我要提高學(xué)歷，豐富知識，積累經(jīng)驗(yàn)，但好像還沒開始。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇三
一是貫徹黨管人才的原則。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才振興專班的作用,強(qiáng)化人才隊伍思想建設(shè),筑牢理想信念根基,加強(qiáng)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)保障、搭建創(chuàng)新平臺,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動等重點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,積極為人才發(fā)揮作用提供有力支持。
三是完善人才評價激勵機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳山東省人力資源和社會保障廳關(guān)于印發(fā)山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱評價標(biāo)準(zhǔn)條件的通知》，完善職稱評審制度化、規(guī)范化水平，暢通本級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱晉升渠道。
四是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類人才培養(yǎng)。依托國家重大人才培養(yǎng)計劃、重大科研和建設(shè)項目、以及國際學(xué)術(shù)交流與合作項目，加大農(nóng)業(yè)類高級專家的引進(jìn)來力度。針對我區(qū)現(xiàn)有涉農(nóng)企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)或引入一批農(nóng)業(yè)科技推廣領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和拔尖人才。
五是加大高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。做好2022年度“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“淄博英才計劃”等重點(diǎn)人才工程人選的儲備，按照不低于目標(biāo)任務(wù)1:2的比例對申報企業(yè)和人才進(jìn)行遴選、培育，指導(dǎo)申報人選研究政策、策劃項目、填寫申報書、完善ppt，繼續(xù)用好現(xiàn)場指導(dǎo)、專家輔導(dǎo)、模擬答辯等行之有效的方式，做好全過程“店小二”式服務(wù)，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)類人才入選成功率。
六是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村青年人才工作。以鎮(zhèn)（街道）青工委為依托，充分用好青年人才協(xié)會平臺擴(kuò)大選樹面，把鄉(xiāng)村青年人才發(fā)掘出來，發(fā)揮模范帶頭作用。發(fā)揮各鎮(zhèn)、街道青工委的作用，舉辦有針對性地交流活動，通過經(jīng)常性舉辦活動，擴(kuò)大對好青年的聯(lián)系交流，幫助解決實(shí)際需求，為好青年搭建起抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的平臺。加大與鎮(zhèn)、街道及組織部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步為“好青年”推優(yōu)入黨、參與村居治理拓寬渠道、提供支持。
七是進(jìn)一步提升基層醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)能力。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居民常見病、多發(fā)病的健康宣教工作，建立危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)綠色通道，提升居民自我健康管理的意識，做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病預(yù)約轉(zhuǎn)診通道流暢。通過派出機(jī)構(gòu)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開放學(xué)習(xí)渠道，全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進(jìn)修，傳授先進(jìn)的診療服務(wù)理念和管理體系來提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。
張店區(qū)鄉(xiāng)村人才振興專班。
2021年12月8日。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇四
幾年來公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：
公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè)績量化考評的方式，對員工進(jìn)行考核評定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機(jī)會，通過“多勞”，收獲“多得”。
公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時，公司充分認(rèn)識到校企合作優(yōu)勢互補(bǔ)的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。
公司每年有計劃地對員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據(jù)，對培訓(xùn)成績突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。
公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇五
人才是建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵和根本。青云店鎮(zhèn)采取多種措施發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊伍，積極開發(fā)農(nóng)村人才資源和智力資源，努力建設(shè)一支有覺悟、懂科技、會經(jīng)營、善創(chuàng)業(yè)、能夠切實(shí)起到帶頭作用的農(nóng)村實(shí)用人才隊伍。
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)基本情況。
我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)工作于2005年初開始，截止到2009年底我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍達(dá)到432人，具體情況為：
二、協(xié)議培養(yǎng)工作開展情況。
我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、林業(yè)站、動物防疫站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對全鎮(zhèn)種植、林果、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，通過培訓(xùn)使農(nóng)民掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門。具體做法為：
一是分類組織培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)確定協(xié)議培養(yǎng)對象，農(nóng)村實(shí)用人才工作的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到對協(xié)議培養(yǎng)對象的培訓(xùn)上來。根據(jù)培養(yǎng)對象從事不同的產(chǎn)業(yè)，共分為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和林業(yè)三個方面，分別由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、動物防疫站、林業(yè)站承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)，實(shí)行專業(yè)班級制管理。
二是搭建培訓(xùn)平臺和實(shí)踐平臺。在推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)工作過程中，我們將培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才與各類農(nóng)業(yè)政策有機(jī)的結(jié)合起來，尤其是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的結(jié)合，將提高培養(yǎng)對象的相關(guān)技術(shù)水平放在第一位，搭建農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)平臺和實(shí)踐平臺。目前我鎮(zhèn)成人學(xué)校設(shè)有農(nóng)民技能培訓(xùn)班負(fù)責(zé)勞動技能培訓(xùn)，設(shè)有固定的培訓(xùn)班11個，分別是：田間培訓(xùn)班4個，新型農(nóng)民培訓(xùn)班2個，養(yǎng)殖管理培訓(xùn)班2個，果樹管理培訓(xùn)班3個。在上述培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)時安排蔬菜種植、土肥技術(shù)、小麥繁種、水產(chǎn)養(yǎng)殖、奶牛繁育、肉牛養(yǎng)殖、果樹剪枝、果樹栽培技術(shù)等特色培訓(xùn)，從2009年底到2010年9月底，全鎮(zhèn)共計組織培訓(xùn)27次，參加培訓(xùn)人次達(dá)到870人次。
三是“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，提高培訓(xùn)質(zhì)量。立足。
實(shí)際，有目的、有計劃、有針對性地組織實(shí)用人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。積極邀請各類科研技術(shù)人員深入種植、林業(yè)、養(yǎng)殖一線，普及農(nóng)村科技知識與技術(shù)，開展形式多樣的農(nóng)村科技活動，提高農(nóng)村實(shí)用人才的科技服務(wù)水平。從09年底至今年9月，全鎮(zhèn)共組織外出參觀7次，共計參加306人次。
四是組織新技術(shù)、新品種、新藥品入戶。農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室協(xié)同農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站組織新技術(shù)、新品種、新藥品入戶76戶，其中甘薯11戶，蔬菜27戶，奶牛養(yǎng)殖5戶，小麥玉米33戶。
培養(yǎng)社會文化類人才不同于與其他技術(shù)培訓(xùn)，需要結(jié)合具體的文化活動進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)。為此，我鎮(zhèn)宣傳文體中心通過“以活動代培訓(xùn)”的方式，對人才進(jìn)行培養(yǎng)。中心結(jié)合基層文化活動的需求與基層工作的特點(diǎn)，先后組織了“春節(jié)花會調(diào)演”、“新秧歌和舞蹈大賽”、“京評幫戲曲選拔賽”、“青云杯演講比賽”“評劇票友大賽”、“和諧青云消夏晚會”等文化活動，通過這種培訓(xùn)方式，提高社會文化人才組織參與文化活動的能力，拓寬了他們發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘基層文藝活動骨干的視角。
我鎮(zhèn)以文化站為陣地，拓寬人才培養(yǎng)范圍，全鎮(zhèn)共發(fā)展100余名專兼職文藝骨干、45支文藝隊伍、1個鎮(zhèn)級劇團(tuán)、100余戶文化示范家庭戶。開展文藝骨干培訓(xùn)工程。目前共組織基層文藝骨干培訓(xùn)4次，參加人數(shù)達(dá)到200人次。組織開展各種文藝活動13余次，參加人次達(dá)10000人次。
鎮(zhèn)社?？?、鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)成人學(xué)校組成技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)勞動力需求工種情況，統(tǒng)計培訓(xùn)人員名單并上報區(qū)勞動和社會保障局，由局職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和社?？乒餐芯恐贫ň唧w培訓(xùn)計劃，有針對性的進(jìn)行技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括叉車、高壓電工、低壓電工、園林綠化、水務(wù)管理、農(nóng)機(jī)修理等。截止今年9月底，我鎮(zhèn)共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)了145人。重點(diǎn)人才培養(yǎng)的38名對象經(jīng)過理論和實(shí)際操作考試均已取得各類技能證書。
2010年的職業(yè)技能培訓(xùn)工作重點(diǎn)繼續(xù)以促進(jìn)農(nóng)村勞動力就業(yè)，培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，按照“一定、二高、三成效”的培訓(xùn)思路做好農(nóng)村技術(shù)人才培養(yǎng)工作。即：一定指定崗培訓(xùn)，二高，指培養(yǎng)高學(xué)歷、高技能人才，三成效指2010年參加培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)到70%，2011年達(dá)到80%，2012年力爭達(dá)到就業(yè)率100%。到目前，已培訓(xùn)勞動力142人，確定重點(diǎn)人才培養(yǎng)15人。
三、下一步工作計劃。
一是科學(xué)發(fā)展，突出實(shí)效。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”的核心內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)對象自身需求及我鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)狀開展有針對性的參觀培訓(xùn)活動，在技能和思想上進(jìn)一步“武裝”我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍，充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的影響力及帶頭作用。在鎮(zhèn)、村兩級共同努力下，培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會生產(chǎn)、善管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊伍，基本形成門類齊全，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)村實(shí)用人才新格局。
二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，組織考核。
經(jīng)過近一年的培訓(xùn)，我鎮(zhèn)將針對2010年協(xié)議培養(yǎng)的49名農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行考核，堅持實(shí)事求是、寧缺毋濫的原則，把好農(nóng)村實(shí)用人才選拔門檻，切實(shí)體現(xiàn)農(nóng)村實(shí)用人才的影響力及帶動作用。特制訂如下考核原則：
一是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藢?shí)行百分制，考核標(biāo)準(zhǔn)分為8項內(nèi)容，包括是否按時參加培訓(xùn)，是否樂于從事新品種、新技術(shù)的應(yīng)用，是否樂于幫助周圍農(nóng)戶，自身的經(jīng)濟(jì)效益等項目，每項內(nèi)容所占比重不同，合計為100分。
二是分層次進(jìn)行打分。在考核實(shí)行百分制的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)實(shí)行分層次打分，即由被培養(yǎng)對象所在村和被培養(yǎng)對象所歸屬的農(nóng)口站分別打分，按照1：1的權(quán)重進(jìn)行綜合評定，最終確定培養(yǎng)對象的考核分?jǐn)?shù)。
三是實(shí)行一票否決制。在進(jìn)行考核之前，只要被培養(yǎng)對象所在村或是歸屬農(nóng)口站一方否決，即被培養(yǎng)對象考評成績?yōu)?0分以下，無論另一方打分多高，該被培養(yǎng)對象即被認(rèn)定為不合格。
一是建立示范基地，發(fā)揮示范作用。依托不斷壯大的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)市場，將垡上營育苗基地、青云福瑞奶牛養(yǎng)殖場、楊各莊西洋梨園設(shè)立為農(nóng)村實(shí)用人才示范基地，召開農(nóng)村實(shí)用人才現(xiàn)場會，組織農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)大戶和科技致富帶頭人，以現(xiàn)身說法的形式，介紹率先致富、帶領(lǐng)致富的經(jīng)驗(yàn)，傳授種養(yǎng)技術(shù)。
二是依托專業(yè)合作社，進(jìn)行集中培訓(xùn)。利用農(nóng)民專業(yè)合作社成員相對集中，種養(yǎng)殖品種比較相近的特點(diǎn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)拔尖人才的技術(shù)特長，通過“做給看、帶著干、幫著富”的實(shí)踐途徑，切實(shí)提高農(nóng)村實(shí)用人才推廣運(yùn)用新技術(shù)的水平。
三是改變授課方式，注重實(shí)踐指導(dǎo)。本著“需要什么，培養(yǎng)什么;缺什么，補(bǔ)什么”的原則，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行需求調(diào)研，通過“講課面對面、培訓(xùn)手把手、管理四統(tǒng)一”等形式，解決了過去實(shí)用人才培訓(xùn)“只知其然不知其所以然”的問題，實(shí)現(xiàn)了“理論與實(shí)踐、動口與動手、技術(shù)與生產(chǎn)”的統(tǒng)一。
四是加強(qiáng)外出交流，開闊人才視野。根據(jù)各類實(shí)用人才的需求，有針對性地分類分批組織實(shí)用人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)或一些先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，啟迪思維，找準(zhǔn)差距，理清思路，引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才解放思想，更新觀念，做到致富思源、富而思進(jìn)。
青云店鎮(zhèn)人民政府。
2010年12月10日。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇六
本年度我院嚴(yán)格按核定經(jīng)營性質(zhì)執(zhí)業(yè)，未開展特殊醫(yī)療技術(shù)項目，大型設(shè)備設(shè)施也無變更情況，校驗(yàn)期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故，也未進(jìn)行過任何醫(yī)療民事賠償(補(bǔ)償)。但因首次校驗(yàn)不清楚時限，故超時校驗(yàn)扣4分，除此外未有扣分罰款處罰。每次領(lǐng)導(dǎo)來院指正后，我院都自發(fā)地及時開展自查自糾、整改，力爭把醫(yī)院越辦越好，懇請校驗(yàn)過關(guān)。
在未來一年里，我們以更大的熱情，更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更全面的技術(shù)、更現(xiàn)代的管理知識辦好醫(yī)院，給主管領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面著手開展工作。
1、以xx博士團(tuán)為技術(shù)支撐，進(jìn)一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù)，提高成功率和可靠性，推動種植牙在我市的臨床應(yīng)用。
2、充分利用研究所這一平臺，繼續(xù)引進(jìn)做好技術(shù)引進(jìn)，學(xué)術(shù)交流和年青專家培養(yǎng)，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。
3、成立xxx口腔醫(yī)院黨支部，凝聚黨員的力量，團(tuán)結(jié)好全院員工，提高二個效益。
4、引進(jìn)各類人才，以新思路新行動辦好民營醫(yī)院。
5、購置大型數(shù)字化設(shè)備，提高治療水平。
20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
人才工作總結(jié)實(shí)用篇七
1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。
2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。
4、重視在職教育培訓(xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。
5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。
6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于提高工作效率。
7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。
8、定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個團(tuán)隊保持和諧。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇八
人才是醫(yī)院最寶貴的財富，是保證醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)療安全最重要的因素。目前，我院醫(yī)院管理及專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，共計120人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員89人。其中主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師18人，技術(shù)人員5人;護(hù)理人員51人;行管及后勤人員31人。
開業(yè)之初，由于各類人員文化背景、職業(yè)經(jīng)歷、工作習(xí)慣、價值理念皆不相同，醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量參差不齊，醫(yī)療安全不能得到有力保證，隊伍思想也較為混亂，為了改變這一現(xiàn)象，今年我院花大力氣，樹新風(fēng)，提醫(yī)技，換新貌：
1、培訓(xùn)。我們先后以院、科室、小組為單位，以請進(jìn)來，送出去等方式，開展了崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)21場次，內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，接診技巧、員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理業(yè)務(wù)、涉醫(yī)法律、醫(yī)療器械的管理、全面服務(wù)、國家醫(yī)療政策等眾多課題。通過培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)水平，統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同感，強(qiáng)化服務(wù)意識，杜絕江湖游醫(yī)習(xí)氣，憑良心做人，按法規(guī)行醫(yī)。
我院下屬口腔種植研究所，邀請全國各地專家來院指導(dǎo)，探討國際先進(jìn)的牙科技術(shù)，目前種植牙已成為我院的特色項目，種植技術(shù)成熟可千靠。
2、考核。為促進(jìn)員工自我提升，保證醫(yī)院醫(yī)護(hù)水平，我院定期和不定期對員工進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容主要有醫(yī)護(hù)水平(根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規(guī)、血凝等)、服務(wù)水平(接診、標(biāo)準(zhǔn)用語、普遍話交流等)、管理水平(是否服從領(lǐng)導(dǎo)安排、創(chuàng)新性等)。考核的結(jié)果與員工工資掛勾，當(dāng)月考核不合格，工資按考核結(jié)果領(lǐng)取，次月可申請補(bǔ)考。
3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍，強(qiáng)化培訓(xùn)和考核的實(shí)際意思，醫(yī)院每月評選醫(yī)院之星，予以精神和物質(zhì)獎勵，號召員工爭相學(xué)習(xí)。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇九
為適應(yīng)我鎮(zhèn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民、城鄉(xiāng)一體、文明共進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)對人才發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)^v^、^v^頒發(fā)的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和省、市、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃精神，結(jié)合我鎮(zhèn)人才工作實(shí)際，特制定本規(guī)劃。
序言。
素質(zhì)大幅度提升，人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
未來10年是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是建設(shè)人才強(qiáng)鎮(zhèn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)深入推進(jìn)，迫切需要培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊伍。經(jīng)過多年的發(fā)展，全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)雖然取得了一定成績，但人才發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比，還存在一些不足和問題：人才觀念比較陳舊，人才環(huán)境有待改善;人才總量相對不足，人才基礎(chǔ)工作相對薄弱;人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，分布不均;人才引不進(jìn)、留不住的問題依然突出等。在加快發(fā)展的新時期，我們必須以人才優(yōu)勢構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢，搶占人才競爭制高點(diǎn)，掌握加快發(fā)展主動權(quán)，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，不斷開創(chuàng)人才工作新局面，全面提升我鎮(zhèn)人才競爭力。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)。
(一)指導(dǎo)思想。
以^v^理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，以服從服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以開發(fā)人才資源為主題，以提高人才綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以合理配臵人才資源，培養(yǎng)使用人才和引進(jìn)高層次急需人才為重點(diǎn)，尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新，緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才資源三個環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才、黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的智力支持和人才保障。
(二)基本原則。
一是堅持黨管人才原則。加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門配合引領(lǐng)的作用，整合各種資源，統(tǒng)籌各方力量，調(diào)動全社會的積極性，集聚人才發(fā)展的合力，推進(jìn)人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展，形成各部門齊抓共管的人才工作新格局。
二是堅持人才優(yōu)先原則。堅持科學(xué)人才觀，牢固樹立人才資源是第一資源的`理念，確定人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，以人才優(yōu)先發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展。
三是堅持服務(wù)發(fā)展原則。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，把服務(wù)。?？茖W(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，適應(yīng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)需要制定人才政策，謀劃推進(jìn)人才工作的思路和舉措，用科學(xué)發(fā)展成果檢驗(yàn)人才工作成效。
四是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)原則。以應(yīng)用型人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)人才資源在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的合理布局，全面提升全鎮(zhèn)人才資源整體開發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動。
五是堅持改革創(chuàng)新原則。圍繞用好用活人才，破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，突破人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等方面的制度瓶頸，建立完善人才輩出、人盡其才的工作機(jī)制，增強(qiáng)人才工作的活力與效能。
(三)發(fā)展目標(biāo)。
我鎮(zhèn)人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：到2020年，培養(yǎng)造就一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良，能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展需要的人才隊伍，為全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
五是人才投入保障有力。2015年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%，2020年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%?；窘⒄?、社會、用人單位和個人多元化的人才投入體系。
六是人才環(huán)境明顯改善。人才管理體制進(jìn)一步完善，人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評價、使用、流動、激勵、保障等機(jī)制建設(shè)取得新突破，形成人才輩出、人盡其才的良好局面。
二、主要任務(wù)。
(一)全力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)。
依托市區(qū)各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。加大公共財政支持農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)力度，加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展急需人才培養(yǎng)。在搞好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步開展農(nóng)村實(shí)用人才職稱評定工作。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊伍。到2020年，農(nóng)村實(shí)用人才總量達(dá)到人以上，農(nóng)村實(shí)用人才比例達(dá)到%。
(二)重點(diǎn)抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。
適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，探索建立社會工作培訓(xùn)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，加強(qiáng)社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實(shí)踐鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)，完善培育社會組織和加強(qiáng)隊伍管理的配套政策?？茖W(xué)開發(fā)和設(shè)臵社會工作崗位，研究制定政府購買社會工作服務(wù)政策，加快推進(jìn)社會工作職業(yè)化進(jìn)程。以人才培養(yǎng)和崗位開發(fā)為基礎(chǔ)，以中高級社會人才為重點(diǎn)，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍。到2020年，全鎮(zhèn)社會工作人才總量達(dá)到人以上。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十
農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
（一）完善體系，創(chuàng)新工作機(jī)制。
一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項方針，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的`各類人才選，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計開辦培訓(xùn)43期，累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項實(shí)用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動效果。
人才的培訓(xùn)、知識的更新、科技的進(jìn)步，對一個單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，近一年來，我院為了將該項工作落到實(shí)處，根據(jù)本院實(shí)際，把人才培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)工作來抓，現(xiàn)就對該項工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育小組”。加強(qiáng)對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的，“”為第一責(zé)任人，醫(yī)務(wù)科為第二責(zé)任人，逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識，并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右，“繼教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學(xué)術(shù)講座、?？婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí)，得到了獎勵和好評。
一年來制定了切實(shí)可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃并完全予以落實(shí)，我們安排了年輕有為、且有較強(qiáng)事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進(jìn)行臨床進(jìn)修培訓(xùn)，如：婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗(yàn)科、護(hù)理部等均已園滿學(xué)成回院，并將所學(xué)知識運(yùn)用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在院內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識方面隨時得以更新，提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水，并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
一年來，由于本院首先注重人才的培養(yǎng)，同時也注重骨干科室的建立，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和科室人員結(jié)構(gòu)，我們重點(diǎn)對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人，參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次，并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。加大了引進(jìn)人才力度，創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運(yùn)行機(jī)制，使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮各方面人才作用，提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水。
按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實(shí)地開展了此項工作，把科技興院戰(zhàn)略落實(shí)到每一個科室和個人，夯實(shí)了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，推進(jìn)了衛(wèi)生人才工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊伍。鼓勵全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，建立了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配，針對職工業(yè)績年終進(jìn)行全面考核，獎優(yōu)懲劣，推進(jìn)了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
組織部黨支部在直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強(qiáng)支部工作，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十一
20xx年度，我院醫(yī)藥人員共有17名，其中中醫(yī)藥人員11名，按計劃應(yīng)培訓(xùn)20人，實(shí)際培訓(xùn)20人，培訓(xùn)率為100%，全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)280人天，平均每人14天/年；經(jīng)過一年努力，達(dá)到了計劃要求。
（一）完善中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順利開展。
20xx年，我院確定了由醫(yī)務(wù)科對中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性，使大家充分認(rèn)識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，保障廣大人民群眾的身體健康，是我院20xx年醫(yī)療服務(wù)工作的重點(diǎn)，也是以后醫(yī)療服務(wù)工作的重點(diǎn)，在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。
（三）采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動，使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
（四）落實(shí)各種措施，保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。
1.為促進(jìn)我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和考試，把考核成績與崗位績效掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿Γ〉昧死碚撍胶蛯?shí)踐技能都有所提高的實(shí)效。
年我院加強(qiáng)了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理，要求各醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)，取得本科學(xué)歷。
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學(xué)習(xí)沖突，常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.部分醫(yī)務(wù)人員對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些人員不愿意學(xué)習(xí)，不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。
年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并針對存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大中醫(yī)藥人員對培訓(xùn)工作的重視，合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，使我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展，從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來，累計培訓(xùn)各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn)，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的'，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn)，系統(tǒng)性、針對性、實(shí)效性都很強(qiáng)，讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中，一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的和義務(wù)，一旦自己的受到侵犯時，如何利用法律武器來維護(hù)自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn)，讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治，在時的生活中要注意防護(hù)，并切實(shí)擔(dān)負(fù)起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時，為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽，以進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果，努力做到把理論知識實(shí)踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓(xùn)中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解，對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果，我們了認(rèn)識，既要保證培訓(xùn)的規(guī)模，又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量，更要收到培訓(xùn)的實(shí)效。通過資格審核把關(guān)，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓(xùn)時間。在每期培訓(xùn)中，我們都堅持3個月的培訓(xùn)時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水和旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限，既缺理論認(rèn)識，又缺感性認(rèn)識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)踐操作技能培訓(xùn)，這對強(qiáng)化學(xué)員的認(rèn)識，加深對所學(xué)知識的理解，靈活運(yùn)用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)員實(shí)際，結(jié)合課程安排，我們切實(shí)抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學(xué)員既聽得懂，又做得會，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與相結(jié)合，克服死板教學(xué)，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強(qiáng)集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將認(rèn)真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓(xùn)的要求，及時跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓(xùn)的質(zhì)量，確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好，提得高，轉(zhuǎn)得進(jìn)，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓(xùn)能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)，為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十二
xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間，在上海這個最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府，躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢分析與銀行應(yīng)對》，從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠(yuǎn)。
下面，從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報。
此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，課時安排緊湊，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力，深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓(xùn)過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重，有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果，使我們折服。另外，帶隊、工作人員細(xì)致安排，非常細(xì)心周到，保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
通過這次培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù)，感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的人力資源管理者，應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制，并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個基層行發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒有完成，在向匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場上，對待失敗永遠(yuǎn)是理由第一、不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛伞．?dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實(shí)不然，正是因?yàn)檫@種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
通過學(xué)習(xí)，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn)，體會到對這方面工作的認(rèn)識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過什么渠道補(bǔ)充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性，以及與公司充分溝通以達(dá)成共識。
關(guān)于激勵性績效體系建設(shè)，雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年，經(jīng)過培訓(xùn)，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標(biāo)設(shè)計、績效計劃到考核實(shí)施、績效評分、績效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進(jìn)。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的`績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實(shí)際做起來卻效果不理想，經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應(yīng)的績效計劃，這一點(diǎn)是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
我們管理學(xué)院的學(xué)生會都是全心全意的為同學(xué)服務(wù)的。不過對學(xué)生會我也有自己的一些看法和建議:。
1．學(xué)生會成員應(yīng)該擺正自己的位置，不要認(rèn)為自己是是干部，而隨便命令別人，應(yīng)該把自己放在與別人同等的位置，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。
2．要有親和力，做到從群眾中來到群眾中去。
3．要做好學(xué)生和學(xué)校的溝通工作。也許從一些方面看，學(xué)生會是在為學(xué)校做事，但是，學(xué)校同樣希望學(xué)生會能正確的反映一下學(xué)生的意見，畢竟，學(xué)生會更接近學(xué)生，把同學(xué)的心聲告訴給學(xué)校，這樣，學(xué)生會的聲望才會提高。同學(xué)們也才能更好的支持學(xué)生會的工作。
管理學(xué)院之所以能舉行這么多的成功的活動，當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是分不開的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉，提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流，知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問題，以便及時解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法，在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。
如果我有幸做上部長的話，首先，我一定會和別人好好溝通，來了解本部門的缺陷和不足，以便好好改進(jìn)，把本部們做的更好。走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動提出建設(shè)性意見。
其次，對于每次大型活動，和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合，做好人力資源的配置，讓成員得到更好的鍛煉。
同時，我也會提高我各方面的綜合素質(zhì)，比如：溝通能力，社會實(shí)踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等等。
因?yàn)橛薪M織部這樣一個團(tuán)隊，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預(yù)祝下學(xué)期的工作順利展開，我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作，爭取取得更大的成績。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十三
農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的.都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
（一）完善體系，創(chuàng)新工作機(jī)制。
一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項方針，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計開辦培訓(xùn)43期，累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項實(shí)用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動效果。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十四
20xx年，我市始終堅持全面貫徹落實(shí)中央、省、市人才發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，積極加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)，著力培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)業(yè)科研人才、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才，為助推我市加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念國家中心城市、全面建設(shè)現(xiàn)代化新天府和可持續(xù)發(fā)展世界城市，著力打造國家都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范城市提供強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。據(jù)統(tǒng)計，全市已培育農(nóng)村實(shí)用人才xx萬人。
建立完善農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、管理、認(rèn)定、服務(wù)機(jī)制，重點(diǎn)從環(huán)境、制度、政策等層面引導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營能力。組織xxx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人分別到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國農(nóng)科院，組織xx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人到xx等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地開展提升培訓(xùn)。截至目前，全市持證農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人達(dá)xxxxx人，其中初級xxxx人，中級xxxx人，高級xxx人。新建農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)中心xx個，認(rèn)定農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)訓(xùn)基地xx個。我市被農(nóng)業(yè)部確定為全國新型職業(yè)農(nóng)民培育整市推進(jìn)示范市。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育工作被中央主流媒體譽(yù)為新型職業(yè)農(nóng)民培育的“xx模式”。
積極吸引農(nóng)業(yè)科技人員在蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對帶技術(shù)、帶項目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的高層次人才，由市級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金給予xxx萬元資助；對國內(nèi)外高校院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人才帶技術(shù)、帶項目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，給予xx萬元資助；對涉農(nóng)高校及科研院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人員服務(wù)市域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社，給予創(chuàng)新服務(wù)xx萬元資助；對農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)項目給予最高xx萬元支持；對農(nóng)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)成果應(yīng)用示范項目給予最高xxx萬元支持。支持農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)新材料推廣，對列入年度推廣項目的，給予最高xxx萬元補(bǔ)助。目前已培育農(nóng)業(yè)科研人才xxx名，推廣新品種xxx個、新技術(shù)xx項。
結(jié)合推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，建立農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)機(jī)制，培育一批農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意、會展博覽、觀光休閑、農(nóng)村電商、冷鏈物流、康養(yǎng)體驗(yàn)等復(fù)合型經(jīng)營管理人才。組織業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)專家、國內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)家，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體，在農(nóng)業(yè)項目選擇、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)村金融、經(jīng)營管理、信息化等方面開展有針對性的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。截至目前，發(fā)展市級以上龍頭企業(yè)xxx家，農(nóng)民合作社xxxxx家，家庭農(nóng)場xxxx家，培育了一大批優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十五
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。
（二）產(chǎn)生問題的原因。
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進(jìn)人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十六
按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強(qiáng)對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動實(shí)施方案，使宣傳工作真正落到了實(shí)處。
（一）聯(lián)系人才活動。以群眾路線活動為契機(jī)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。
（二）開展各類培訓(xùn)活動，提高法律人才的綜合素質(zhì)。
（三）開展人才服務(wù)基層活動。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十七
2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動財政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障。
一、加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神,貫徹落實(shí)黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，秘書股、黨支部、工會、團(tuán)支部、婦委會協(xié)同負(fù)責(zé)組織，具體抓好落實(shí)，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計劃。根據(jù)財政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要，按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設(shè)實(shí)施辦法》，對教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時間做出明確規(guī)定，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照計劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育，使人才教育培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況，及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案，組織專班進(jìn)行干部考察，整活財政人才資源，調(diào)整財政人員79人，其中所長調(diào)整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。2017年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點(diǎn)崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，確保人才引得進(jìn)，留得住。
三、強(qiáng)化對人才的教育培訓(xùn)。
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長通報有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設(shè)“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍，加強(qiáng)財政干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)財政法制建設(shè)，提高依法理財水平，全面推進(jìn)依法行政，不斷提高財政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預(yù)算會計、單位會計的業(yè)務(wù)范圍，對會計人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作、計算機(jī)軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn)，全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才，今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn)，2017年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試，對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。
四是把加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實(shí)施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓(xùn)和會計職稱考試工作，選好用好任教老師，為參訓(xùn)學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術(shù)職稱考試報名，加強(qiáng)和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。2017年，全市共舉辦初級會計電算化培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期，培訓(xùn)65人。
四、落實(shí)人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬元，其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項資金25萬元。2017年預(yù)算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費(fèi)720萬元，農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范資金30萬元，一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費(fèi)48萬元，農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬元，黨員干部培訓(xùn)費(fèi)10萬元，村干部培訓(xùn)費(fèi)20萬元，大學(xué)生村官補(bǔ)助費(fèi)19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費(fèi)全額納入財政供給，支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)工程，以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實(shí)用人才開發(fā)、勞動力培訓(xùn)工程的實(shí)施。這些經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實(shí)施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn)、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實(shí)施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達(dá)的《漢川市本級人才投入機(jī)制研究報告》，我局組織專班，歷時半年，開展專題的調(diào)查研究，認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問題，提出了基本思路和政策建議，形成專題研究報告上報市人才辦。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十八
一年來，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，建立全面靈便的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合全面與重點(diǎn)結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計，xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人（次）。
二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠(yuǎn)程教育，通過黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動的深入開展，樹立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗；組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
xx年高考我市文理科合計本科達(dá)線3064人，綜合達(dá)線率為；藝術(shù)體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績達(dá)本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為，高出全省平均水平9個百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個百分點(diǎn)。
活動周期間，全市及各縣(區(qū))圍繞“科技強(qiáng)國、科普惠民”主題，集中開展科技新產(chǎn)品展示、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動、青少年機(jī)器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據(jù)初步統(tǒng)計，全市共舉辦重點(diǎn)活動48項，舉辦科學(xué)技術(shù)報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內(nèi)容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動?；顒悠陂g共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項，得到了社會各界的一致好評?；顒又芷陂g，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)活動。
上半年共受理申報市級工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對申報材料進(jìn)行評審，預(yù)計將超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
起草了20xx年市級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報通知，申報工作正在受理中。認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進(jìn)行省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的.建設(shè)指導(dǎo)。力求20xx年省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)零突破。
一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費(fèi)用加計扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇二
今年的六一兒童節(jié)和九月二十日的愛牙日期間，我們組織防保科和口腔科人員一起到幼兒園和小學(xué)校舉行義診，為孩子們做了口腔檢查。開展免費(fèi)的口腔宣傳。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識，并通過我們的宣傳傳到家長中去，起到以點(diǎn)帶面的作用，讓兒童口腔健康被重視。
四窩溝封閉和氟化泡沫防齲工作。
今年五月我們到轄區(qū)注冊幼兒園里進(jìn)行了氟化泡沫防齲工作，其中包括徐辛莊中心幼兒園，草寺幼兒園，和藍(lán)馨雙語幼兒園，工作中我們認(rèn)真為兒童服務(wù)，家長同意書暫由幼兒園保管，并按要求及時上報了相關(guān)信息；七月份我們對徐辛莊小學(xué)，富豪小學(xué)，葛渠小學(xué)發(fā)了窩溝封閉的通知，并讓衛(wèi)生老師通知家長到我院口腔科做適齡兒童的窩溝封閉工作，在征得家長同意的情況下進(jìn)行窩溝封閉的工作，做好登記，及時上報信息。
總之，在20xx年牙防工作中，我們接診的所有兒童中，基本做到人人滿意，沒有一例事故發(fā)生。在以后的工作中，口腔科將以更大的熱情做好牙防工作。
然而，作為一名醫(yī)生甚至醫(yī)學(xué)生，我懷著極大的興奮進(jìn)入了臨床。作為口腔醫(yī)學(xué)生，不像臨床，口腔是需要手術(shù)的。所以我們雖然是實(shí)習(xí)生，但是可以在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下單獨(dú)從事醫(yī)療活動。在門診實(shí)習(xí)期間，每天上班都很開心。雖然有時候會遇到不開心的事，但總是藏在心里。一個有才華的人，一個穩(wěn)重的人，很多事情都不會表現(xiàn)在臉上。別人看我天天怎么笑怎么笑，我知道，其實(shí)我不是。我還記得20xx年春節(jié)我去高中看老師，她對我說“你長大了”。其實(shí)現(xiàn)在想起來，當(dāng)時沒有，因?yàn)楫?dāng)時很多事情我都不懂，但是現(xiàn)在，我懂了，而且我很透徹。
不管是作為醫(yī)生還是軍人，和我們一樣，我覺得方法很難看。前20年，我會是一個尾巴翹起來的人，這是兩個職業(yè)共同的特點(diǎn)決定的。很多事情，不管是對是錯，都是錯，都是對的。如果別人說你錯了，你一定認(rèn)為你錯了，即使你是對的。只有這樣才能相處。如果你想好好相處，就不要把自己當(dāng)成人，至少前十年是這樣。
當(dāng)然作為醫(yī)生，有很多無奈。每個病人都比其他人窮。有的孩子因?yàn)榇诫窳驯贿z棄，有的母親難產(chǎn)死亡，但孩子還是有唇腭裂。有一次，一位70歲的老奶奶收養(yǎng)了一個唇腭裂的女孩。因?yàn)闆]錢，孩子沒看過醫(yī)生，到現(xiàn)在也沒做過手術(shù)。做了免費(fèi)手術(shù)，但是晚上值班的時候看到老太太陪著養(yǎng)女，老太太在床邊的木椅上睡著了。她把床給了一個被拋棄，被她收養(yǎng)，和她沒有血緣關(guān)系的孫女。孩子安靜的睡覺，老太太還要半夜起來時不時的量量體溫。老太太也領(lǐng)養(yǎng)了一個，只是先送大的去看醫(yī)生。也許作為一個醫(yī)生，有些人認(rèn)為我們應(yīng)該小心。在臨床上，你會遇到各種各樣的病人。你可以有惻隱之心和熱血，但是時間會消磨掉你所有的心思，因?yàn)獒t(yī)生的工作就是這么特殊。
所以我在想，一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么成長？也許我們剛開始的時候，一切都很糟糕。選擇這個職業(yè)的時候，可能遇到的只是職業(yè)生涯中最小的一件事，過了一段時間就差點(diǎn)忘了。不過這些都是值得畢業(yè)前思考的…我要提高學(xué)歷，豐富知識，積累經(jīng)驗(yàn)，但好像還沒開始。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇三
一是貫徹黨管人才的原則。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才振興專班的作用,強(qiáng)化人才隊伍思想建設(shè),筑牢理想信念根基,加強(qiáng)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)保障、搭建創(chuàng)新平臺,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動等重點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,積極為人才發(fā)揮作用提供有力支持。
三是完善人才評價激勵機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳山東省人力資源和社會保障廳關(guān)于印發(fā)山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱評價標(biāo)準(zhǔn)條件的通知》，完善職稱評審制度化、規(guī)范化水平，暢通本級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱晉升渠道。
四是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類人才培養(yǎng)。依托國家重大人才培養(yǎng)計劃、重大科研和建設(shè)項目、以及國際學(xué)術(shù)交流與合作項目，加大農(nóng)業(yè)類高級專家的引進(jìn)來力度。針對我區(qū)現(xiàn)有涉農(nóng)企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)或引入一批農(nóng)業(yè)科技推廣領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和拔尖人才。
五是加大高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。做好2022年度“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“淄博英才計劃”等重點(diǎn)人才工程人選的儲備，按照不低于目標(biāo)任務(wù)1:2的比例對申報企業(yè)和人才進(jìn)行遴選、培育，指導(dǎo)申報人選研究政策、策劃項目、填寫申報書、完善ppt，繼續(xù)用好現(xiàn)場指導(dǎo)、專家輔導(dǎo)、模擬答辯等行之有效的方式，做好全過程“店小二”式服務(wù)，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)類人才入選成功率。
六是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村青年人才工作。以鎮(zhèn)（街道）青工委為依托，充分用好青年人才協(xié)會平臺擴(kuò)大選樹面，把鄉(xiāng)村青年人才發(fā)掘出來，發(fā)揮模范帶頭作用。發(fā)揮各鎮(zhèn)、街道青工委的作用，舉辦有針對性地交流活動，通過經(jīng)常性舉辦活動，擴(kuò)大對好青年的聯(lián)系交流，幫助解決實(shí)際需求，為好青年搭建起抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的平臺。加大與鎮(zhèn)、街道及組織部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步為“好青年”推優(yōu)入黨、參與村居治理拓寬渠道、提供支持。
七是進(jìn)一步提升基層醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)能力。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居民常見病、多發(fā)病的健康宣教工作，建立危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)綠色通道，提升居民自我健康管理的意識，做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病預(yù)約轉(zhuǎn)診通道流暢。通過派出機(jī)構(gòu)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開放學(xué)習(xí)渠道，全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進(jìn)修，傳授先進(jìn)的診療服務(wù)理念和管理體系來提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。
張店區(qū)鄉(xiāng)村人才振興專班。
2021年12月8日。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇四
幾年來公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：
公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè)績量化考評的方式，對員工進(jìn)行考核評定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機(jī)會，通過“多勞”，收獲“多得”。
公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時，公司充分認(rèn)識到校企合作優(yōu)勢互補(bǔ)的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。
公司每年有計劃地對員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據(jù)，對培訓(xùn)成績突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。
公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇五
人才是建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵和根本。青云店鎮(zhèn)采取多種措施發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊伍，積極開發(fā)農(nóng)村人才資源和智力資源，努力建設(shè)一支有覺悟、懂科技、會經(jīng)營、善創(chuàng)業(yè)、能夠切實(shí)起到帶頭作用的農(nóng)村實(shí)用人才隊伍。
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)基本情況。
我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)工作于2005年初開始，截止到2009年底我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍達(dá)到432人，具體情況為：
二、協(xié)議培養(yǎng)工作開展情況。
我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、林業(yè)站、動物防疫站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對全鎮(zhèn)種植、林果、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，通過培訓(xùn)使農(nóng)民掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門。具體做法為：
一是分類組織培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)確定協(xié)議培養(yǎng)對象，農(nóng)村實(shí)用人才工作的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到對協(xié)議培養(yǎng)對象的培訓(xùn)上來。根據(jù)培養(yǎng)對象從事不同的產(chǎn)業(yè)，共分為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和林業(yè)三個方面，分別由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、動物防疫站、林業(yè)站承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)，實(shí)行專業(yè)班級制管理。
二是搭建培訓(xùn)平臺和實(shí)踐平臺。在推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)工作過程中，我們將培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才與各類農(nóng)業(yè)政策有機(jī)的結(jié)合起來，尤其是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的結(jié)合，將提高培養(yǎng)對象的相關(guān)技術(shù)水平放在第一位，搭建農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)平臺和實(shí)踐平臺。目前我鎮(zhèn)成人學(xué)校設(shè)有農(nóng)民技能培訓(xùn)班負(fù)責(zé)勞動技能培訓(xùn)，設(shè)有固定的培訓(xùn)班11個，分別是：田間培訓(xùn)班4個，新型農(nóng)民培訓(xùn)班2個，養(yǎng)殖管理培訓(xùn)班2個，果樹管理培訓(xùn)班3個。在上述培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)時安排蔬菜種植、土肥技術(shù)、小麥繁種、水產(chǎn)養(yǎng)殖、奶牛繁育、肉牛養(yǎng)殖、果樹剪枝、果樹栽培技術(shù)等特色培訓(xùn)，從2009年底到2010年9月底，全鎮(zhèn)共計組織培訓(xùn)27次，參加培訓(xùn)人次達(dá)到870人次。
三是“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，提高培訓(xùn)質(zhì)量。立足。
實(shí)際，有目的、有計劃、有針對性地組織實(shí)用人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。積極邀請各類科研技術(shù)人員深入種植、林業(yè)、養(yǎng)殖一線，普及農(nóng)村科技知識與技術(shù)，開展形式多樣的農(nóng)村科技活動，提高農(nóng)村實(shí)用人才的科技服務(wù)水平。從09年底至今年9月，全鎮(zhèn)共組織外出參觀7次，共計參加306人次。
四是組織新技術(shù)、新品種、新藥品入戶。農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室協(xié)同農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站組織新技術(shù)、新品種、新藥品入戶76戶，其中甘薯11戶，蔬菜27戶，奶牛養(yǎng)殖5戶，小麥玉米33戶。
培養(yǎng)社會文化類人才不同于與其他技術(shù)培訓(xùn)，需要結(jié)合具體的文化活動進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)。為此，我鎮(zhèn)宣傳文體中心通過“以活動代培訓(xùn)”的方式，對人才進(jìn)行培養(yǎng)。中心結(jié)合基層文化活動的需求與基層工作的特點(diǎn)，先后組織了“春節(jié)花會調(diào)演”、“新秧歌和舞蹈大賽”、“京評幫戲曲選拔賽”、“青云杯演講比賽”“評劇票友大賽”、“和諧青云消夏晚會”等文化活動，通過這種培訓(xùn)方式，提高社會文化人才組織參與文化活動的能力，拓寬了他們發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘基層文藝活動骨干的視角。
我鎮(zhèn)以文化站為陣地，拓寬人才培養(yǎng)范圍，全鎮(zhèn)共發(fā)展100余名專兼職文藝骨干、45支文藝隊伍、1個鎮(zhèn)級劇團(tuán)、100余戶文化示范家庭戶。開展文藝骨干培訓(xùn)工程。目前共組織基層文藝骨干培訓(xùn)4次，參加人數(shù)達(dá)到200人次。組織開展各種文藝活動13余次，參加人次達(dá)10000人次。
鎮(zhèn)社?？?、鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)成人學(xué)校組成技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)勞動力需求工種情況，統(tǒng)計培訓(xùn)人員名單并上報區(qū)勞動和社會保障局，由局職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和社?？乒餐芯恐贫ň唧w培訓(xùn)計劃，有針對性的進(jìn)行技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括叉車、高壓電工、低壓電工、園林綠化、水務(wù)管理、農(nóng)機(jī)修理等。截止今年9月底，我鎮(zhèn)共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)了145人。重點(diǎn)人才培養(yǎng)的38名對象經(jīng)過理論和實(shí)際操作考試均已取得各類技能證書。
2010年的職業(yè)技能培訓(xùn)工作重點(diǎn)繼續(xù)以促進(jìn)農(nóng)村勞動力就業(yè)，培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，按照“一定、二高、三成效”的培訓(xùn)思路做好農(nóng)村技術(shù)人才培養(yǎng)工作。即：一定指定崗培訓(xùn)，二高，指培養(yǎng)高學(xué)歷、高技能人才，三成效指2010年參加培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)到70%，2011年達(dá)到80%，2012年力爭達(dá)到就業(yè)率100%。到目前，已培訓(xùn)勞動力142人，確定重點(diǎn)人才培養(yǎng)15人。
三、下一步工作計劃。
一是科學(xué)發(fā)展，突出實(shí)效。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”的核心內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)對象自身需求及我鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)狀開展有針對性的參觀培訓(xùn)活動，在技能和思想上進(jìn)一步“武裝”我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍，充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的影響力及帶頭作用。在鎮(zhèn)、村兩級共同努力下，培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會生產(chǎn)、善管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊伍，基本形成門類齊全，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)村實(shí)用人才新格局。
二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，組織考核。
經(jīng)過近一年的培訓(xùn)，我鎮(zhèn)將針對2010年協(xié)議培養(yǎng)的49名農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行考核，堅持實(shí)事求是、寧缺毋濫的原則，把好農(nóng)村實(shí)用人才選拔門檻，切實(shí)體現(xiàn)農(nóng)村實(shí)用人才的影響力及帶動作用。特制訂如下考核原則：
一是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藢?shí)行百分制，考核標(biāo)準(zhǔn)分為8項內(nèi)容，包括是否按時參加培訓(xùn)，是否樂于從事新品種、新技術(shù)的應(yīng)用，是否樂于幫助周圍農(nóng)戶，自身的經(jīng)濟(jì)效益等項目，每項內(nèi)容所占比重不同，合計為100分。
二是分層次進(jìn)行打分。在考核實(shí)行百分制的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)實(shí)行分層次打分，即由被培養(yǎng)對象所在村和被培養(yǎng)對象所歸屬的農(nóng)口站分別打分，按照1：1的權(quán)重進(jìn)行綜合評定，最終確定培養(yǎng)對象的考核分?jǐn)?shù)。
三是實(shí)行一票否決制。在進(jìn)行考核之前，只要被培養(yǎng)對象所在村或是歸屬農(nóng)口站一方否決，即被培養(yǎng)對象考評成績?yōu)?0分以下，無論另一方打分多高，該被培養(yǎng)對象即被認(rèn)定為不合格。
一是建立示范基地，發(fā)揮示范作用。依托不斷壯大的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)市場，將垡上營育苗基地、青云福瑞奶牛養(yǎng)殖場、楊各莊西洋梨園設(shè)立為農(nóng)村實(shí)用人才示范基地，召開農(nóng)村實(shí)用人才現(xiàn)場會，組織農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)大戶和科技致富帶頭人，以現(xiàn)身說法的形式，介紹率先致富、帶領(lǐng)致富的經(jīng)驗(yàn)，傳授種養(yǎng)技術(shù)。
二是依托專業(yè)合作社，進(jìn)行集中培訓(xùn)。利用農(nóng)民專業(yè)合作社成員相對集中，種養(yǎng)殖品種比較相近的特點(diǎn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)拔尖人才的技術(shù)特長，通過“做給看、帶著干、幫著富”的實(shí)踐途徑，切實(shí)提高農(nóng)村實(shí)用人才推廣運(yùn)用新技術(shù)的水平。
三是改變授課方式，注重實(shí)踐指導(dǎo)。本著“需要什么，培養(yǎng)什么;缺什么，補(bǔ)什么”的原則，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行需求調(diào)研，通過“講課面對面、培訓(xùn)手把手、管理四統(tǒng)一”等形式，解決了過去實(shí)用人才培訓(xùn)“只知其然不知其所以然”的問題，實(shí)現(xiàn)了“理論與實(shí)踐、動口與動手、技術(shù)與生產(chǎn)”的統(tǒng)一。
四是加強(qiáng)外出交流，開闊人才視野。根據(jù)各類實(shí)用人才的需求，有針對性地分類分批組織實(shí)用人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)或一些先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，啟迪思維，找準(zhǔn)差距，理清思路，引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才解放思想，更新觀念，做到致富思源、富而思進(jìn)。
青云店鎮(zhèn)人民政府。
2010年12月10日。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇六
本年度我院嚴(yán)格按核定經(jīng)營性質(zhì)執(zhí)業(yè)，未開展特殊醫(yī)療技術(shù)項目，大型設(shè)備設(shè)施也無變更情況，校驗(yàn)期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故，也未進(jìn)行過任何醫(yī)療民事賠償(補(bǔ)償)。但因首次校驗(yàn)不清楚時限，故超時校驗(yàn)扣4分，除此外未有扣分罰款處罰。每次領(lǐng)導(dǎo)來院指正后，我院都自發(fā)地及時開展自查自糾、整改，力爭把醫(yī)院越辦越好，懇請校驗(yàn)過關(guān)。
在未來一年里，我們以更大的熱情，更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更全面的技術(shù)、更現(xiàn)代的管理知識辦好醫(yī)院，給主管領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面著手開展工作。
1、以xx博士團(tuán)為技術(shù)支撐，進(jìn)一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù)，提高成功率和可靠性，推動種植牙在我市的臨床應(yīng)用。
2、充分利用研究所這一平臺，繼續(xù)引進(jìn)做好技術(shù)引進(jìn)，學(xué)術(shù)交流和年青專家培養(yǎng)，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。
3、成立xxx口腔醫(yī)院黨支部，凝聚黨員的力量，團(tuán)結(jié)好全院員工，提高二個效益。
4、引進(jìn)各類人才，以新思路新行動辦好民營醫(yī)院。
5、購置大型數(shù)字化設(shè)備，提高治療水平。
20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
人才工作總結(jié)實(shí)用篇七
1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。
2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。
4、重視在職教育培訓(xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。
5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。
6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于提高工作效率。
7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。
8、定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個團(tuán)隊保持和諧。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇八
人才是醫(yī)院最寶貴的財富，是保證醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)療安全最重要的因素。目前，我院醫(yī)院管理及專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，共計120人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員89人。其中主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師18人，技術(shù)人員5人;護(hù)理人員51人;行管及后勤人員31人。
開業(yè)之初，由于各類人員文化背景、職業(yè)經(jīng)歷、工作習(xí)慣、價值理念皆不相同，醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量參差不齊，醫(yī)療安全不能得到有力保證，隊伍思想也較為混亂，為了改變這一現(xiàn)象，今年我院花大力氣，樹新風(fēng)，提醫(yī)技，換新貌：
1、培訓(xùn)。我們先后以院、科室、小組為單位，以請進(jìn)來，送出去等方式，開展了崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)21場次，內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，接診技巧、員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理業(yè)務(wù)、涉醫(yī)法律、醫(yī)療器械的管理、全面服務(wù)、國家醫(yī)療政策等眾多課題。通過培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)水平，統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同感，強(qiáng)化服務(wù)意識，杜絕江湖游醫(yī)習(xí)氣，憑良心做人，按法規(guī)行醫(yī)。
我院下屬口腔種植研究所，邀請全國各地專家來院指導(dǎo)，探討國際先進(jìn)的牙科技術(shù)，目前種植牙已成為我院的特色項目，種植技術(shù)成熟可千靠。
2、考核。為促進(jìn)員工自我提升，保證醫(yī)院醫(yī)護(hù)水平，我院定期和不定期對員工進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容主要有醫(yī)護(hù)水平(根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規(guī)、血凝等)、服務(wù)水平(接診、標(biāo)準(zhǔn)用語、普遍話交流等)、管理水平(是否服從領(lǐng)導(dǎo)安排、創(chuàng)新性等)。考核的結(jié)果與員工工資掛勾，當(dāng)月考核不合格，工資按考核結(jié)果領(lǐng)取，次月可申請補(bǔ)考。
3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍，強(qiáng)化培訓(xùn)和考核的實(shí)際意思，醫(yī)院每月評選醫(yī)院之星，予以精神和物質(zhì)獎勵，號召員工爭相學(xué)習(xí)。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇九
為適應(yīng)我鎮(zhèn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民、城鄉(xiāng)一體、文明共進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)對人才發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)^v^、^v^頒發(fā)的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和省、市、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃精神，結(jié)合我鎮(zhèn)人才工作實(shí)際，特制定本規(guī)劃。
序言。
素質(zhì)大幅度提升，人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
未來10年是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是建設(shè)人才強(qiáng)鎮(zhèn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)深入推進(jìn)，迫切需要培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊伍。經(jīng)過多年的發(fā)展，全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)雖然取得了一定成績，但人才發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比，還存在一些不足和問題：人才觀念比較陳舊，人才環(huán)境有待改善;人才總量相對不足，人才基礎(chǔ)工作相對薄弱;人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，分布不均;人才引不進(jìn)、留不住的問題依然突出等。在加快發(fā)展的新時期，我們必須以人才優(yōu)勢構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢，搶占人才競爭制高點(diǎn)，掌握加快發(fā)展主動權(quán)，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，不斷開創(chuàng)人才工作新局面，全面提升我鎮(zhèn)人才競爭力。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)。
(一)指導(dǎo)思想。
以^v^理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，以服從服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以開發(fā)人才資源為主題，以提高人才綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以合理配臵人才資源，培養(yǎng)使用人才和引進(jìn)高層次急需人才為重點(diǎn)，尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新，緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才資源三個環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才、黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的智力支持和人才保障。
(二)基本原則。
一是堅持黨管人才原則。加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門配合引領(lǐng)的作用，整合各種資源，統(tǒng)籌各方力量，調(diào)動全社會的積極性，集聚人才發(fā)展的合力，推進(jìn)人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展，形成各部門齊抓共管的人才工作新格局。
二是堅持人才優(yōu)先原則。堅持科學(xué)人才觀，牢固樹立人才資源是第一資源的`理念，確定人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，以人才優(yōu)先發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展。
三是堅持服務(wù)發(fā)展原則。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，把服務(wù)。?？茖W(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，適應(yīng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)需要制定人才政策，謀劃推進(jìn)人才工作的思路和舉措，用科學(xué)發(fā)展成果檢驗(yàn)人才工作成效。
四是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)原則。以應(yīng)用型人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)人才資源在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的合理布局，全面提升全鎮(zhèn)人才資源整體開發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動。
五是堅持改革創(chuàng)新原則。圍繞用好用活人才，破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，突破人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等方面的制度瓶頸，建立完善人才輩出、人盡其才的工作機(jī)制，增強(qiáng)人才工作的活力與效能。
(三)發(fā)展目標(biāo)。
我鎮(zhèn)人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：到2020年，培養(yǎng)造就一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良，能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展需要的人才隊伍，為全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
五是人才投入保障有力。2015年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%，2020年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%?；窘⒄?、社會、用人單位和個人多元化的人才投入體系。
六是人才環(huán)境明顯改善。人才管理體制進(jìn)一步完善，人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評價、使用、流動、激勵、保障等機(jī)制建設(shè)取得新突破，形成人才輩出、人盡其才的良好局面。
二、主要任務(wù)。
(一)全力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)。
依托市區(qū)各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。加大公共財政支持農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)力度，加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展急需人才培養(yǎng)。在搞好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步開展農(nóng)村實(shí)用人才職稱評定工作。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊伍。到2020年，農(nóng)村實(shí)用人才總量達(dá)到人以上，農(nóng)村實(shí)用人才比例達(dá)到%。
(二)重點(diǎn)抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。
適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，探索建立社會工作培訓(xùn)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，加強(qiáng)社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實(shí)踐鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)，完善培育社會組織和加強(qiáng)隊伍管理的配套政策?？茖W(xué)開發(fā)和設(shè)臵社會工作崗位，研究制定政府購買社會工作服務(wù)政策，加快推進(jìn)社會工作職業(yè)化進(jìn)程。以人才培養(yǎng)和崗位開發(fā)為基礎(chǔ)，以中高級社會人才為重點(diǎn)，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍。到2020年，全鎮(zhèn)社會工作人才總量達(dá)到人以上。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十
農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
（一）完善體系，創(chuàng)新工作機(jī)制。
一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項方針，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的`各類人才選，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計開辦培訓(xùn)43期，累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項實(shí)用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動效果。
人才的培訓(xùn)、知識的更新、科技的進(jìn)步，對一個單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，近一年來，我院為了將該項工作落到實(shí)處，根據(jù)本院實(shí)際，把人才培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)工作來抓，現(xiàn)就對該項工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育小組”。加強(qiáng)對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的，“”為第一責(zé)任人，醫(yī)務(wù)科為第二責(zé)任人，逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識，并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右，“繼教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學(xué)術(shù)講座、?？婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí)，得到了獎勵和好評。
一年來制定了切實(shí)可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃并完全予以落實(shí)，我們安排了年輕有為、且有較強(qiáng)事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進(jìn)行臨床進(jìn)修培訓(xùn)，如：婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗(yàn)科、護(hù)理部等均已園滿學(xué)成回院，并將所學(xué)知識運(yùn)用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在院內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識方面隨時得以更新，提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水，并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
一年來，由于本院首先注重人才的培養(yǎng)，同時也注重骨干科室的建立，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和科室人員結(jié)構(gòu)，我們重點(diǎn)對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人，參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次，并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。加大了引進(jìn)人才力度，創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運(yùn)行機(jī)制，使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮各方面人才作用，提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水。
按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實(shí)地開展了此項工作，把科技興院戰(zhàn)略落實(shí)到每一個科室和個人，夯實(shí)了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，推進(jìn)了衛(wèi)生人才工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊伍。鼓勵全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，建立了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配，針對職工業(yè)績年終進(jìn)行全面考核，獎優(yōu)懲劣，推進(jìn)了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
組織部黨支部在直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強(qiáng)支部工作，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十一
20xx年度，我院醫(yī)藥人員共有17名，其中中醫(yī)藥人員11名，按計劃應(yīng)培訓(xùn)20人，實(shí)際培訓(xùn)20人，培訓(xùn)率為100%，全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)280人天，平均每人14天/年；經(jīng)過一年努力，達(dá)到了計劃要求。
（一）完善中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順利開展。
20xx年，我院確定了由醫(yī)務(wù)科對中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性，使大家充分認(rèn)識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，保障廣大人民群眾的身體健康，是我院20xx年醫(yī)療服務(wù)工作的重點(diǎn)，也是以后醫(yī)療服務(wù)工作的重點(diǎn)，在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。
（三）采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動，使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
（四）落實(shí)各種措施，保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。
1.為促進(jìn)我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和考試，把考核成績與崗位績效掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿Γ〉昧死碚撍胶蛯?shí)踐技能都有所提高的實(shí)效。
年我院加強(qiáng)了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理，要求各醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)，取得本科學(xué)歷。
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學(xué)習(xí)沖突，常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.部分醫(yī)務(wù)人員對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些人員不愿意學(xué)習(xí)，不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。
年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并針對存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大中醫(yī)藥人員對培訓(xùn)工作的重視，合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，使我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展，從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來，累計培訓(xùn)各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn)，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的'，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn)，系統(tǒng)性、針對性、實(shí)效性都很強(qiáng)，讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中，一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的和義務(wù)，一旦自己的受到侵犯時，如何利用法律武器來維護(hù)自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn)，讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治，在時的生活中要注意防護(hù)，并切實(shí)擔(dān)負(fù)起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時，為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽，以進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果，努力做到把理論知識實(shí)踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓(xùn)中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解，對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果，我們了認(rèn)識，既要保證培訓(xùn)的規(guī)模，又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量，更要收到培訓(xùn)的實(shí)效。通過資格審核把關(guān)，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓(xùn)時間。在每期培訓(xùn)中，我們都堅持3個月的培訓(xùn)時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水和旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限，既缺理論認(rèn)識，又缺感性認(rèn)識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)踐操作技能培訓(xùn)，這對強(qiáng)化學(xué)員的認(rèn)識，加深對所學(xué)知識的理解，靈活運(yùn)用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)員實(shí)際，結(jié)合課程安排，我們切實(shí)抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學(xué)員既聽得懂，又做得會，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與相結(jié)合，克服死板教學(xué)，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強(qiáng)集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將認(rèn)真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓(xùn)的要求，及時跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓(xùn)的質(zhì)量，確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好，提得高，轉(zhuǎn)得進(jìn)，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓(xùn)能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)，為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十二
xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間，在上海這個最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府，躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢分析與銀行應(yīng)對》，從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠(yuǎn)。
下面，從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報。
此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，課時安排緊湊，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力，深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓(xùn)過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重，有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果，使我們折服。另外，帶隊、工作人員細(xì)致安排，非常細(xì)心周到，保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
通過這次培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù)，感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的人力資源管理者，應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制，并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個基層行發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒有完成，在向匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場上，對待失敗永遠(yuǎn)是理由第一、不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛伞．?dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實(shí)不然，正是因?yàn)檫@種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
通過學(xué)習(xí)，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn)，體會到對這方面工作的認(rèn)識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過什么渠道補(bǔ)充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性，以及與公司充分溝通以達(dá)成共識。
關(guān)于激勵性績效體系建設(shè)，雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年，經(jīng)過培訓(xùn)，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標(biāo)設(shè)計、績效計劃到考核實(shí)施、績效評分、績效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進(jìn)。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的`績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實(shí)際做起來卻效果不理想，經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應(yīng)的績效計劃，這一點(diǎn)是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
我們管理學(xué)院的學(xué)生會都是全心全意的為同學(xué)服務(wù)的。不過對學(xué)生會我也有自己的一些看法和建議:。
1．學(xué)生會成員應(yīng)該擺正自己的位置，不要認(rèn)為自己是是干部，而隨便命令別人，應(yīng)該把自己放在與別人同等的位置，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。
2．要有親和力，做到從群眾中來到群眾中去。
3．要做好學(xué)生和學(xué)校的溝通工作。也許從一些方面看，學(xué)生會是在為學(xué)校做事，但是，學(xué)校同樣希望學(xué)生會能正確的反映一下學(xué)生的意見，畢竟，學(xué)生會更接近學(xué)生，把同學(xué)的心聲告訴給學(xué)校，這樣，學(xué)生會的聲望才會提高。同學(xué)們也才能更好的支持學(xué)生會的工作。
管理學(xué)院之所以能舉行這么多的成功的活動，當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是分不開的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉，提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流，知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問題，以便及時解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法，在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。
如果我有幸做上部長的話，首先，我一定會和別人好好溝通，來了解本部門的缺陷和不足，以便好好改進(jìn)，把本部們做的更好。走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動提出建設(shè)性意見。
其次，對于每次大型活動，和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合，做好人力資源的配置，讓成員得到更好的鍛煉。
同時，我也會提高我各方面的綜合素質(zhì)，比如：溝通能力，社會實(shí)踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等等。
因?yàn)橛薪M織部這樣一個團(tuán)隊，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預(yù)祝下學(xué)期的工作順利展開，我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作，爭取取得更大的成績。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十三
農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的.都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計實(shí)現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
（一）完善體系，創(chuàng)新工作機(jī)制。
一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項方針，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計開辦培訓(xùn)43期，累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項實(shí)用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動效果。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十四
20xx年，我市始終堅持全面貫徹落實(shí)中央、省、市人才發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，積極加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)，著力培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)業(yè)科研人才、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才，為助推我市加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念國家中心城市、全面建設(shè)現(xiàn)代化新天府和可持續(xù)發(fā)展世界城市，著力打造國家都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范城市提供強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。據(jù)統(tǒng)計，全市已培育農(nóng)村實(shí)用人才xx萬人。
建立完善農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、管理、認(rèn)定、服務(wù)機(jī)制，重點(diǎn)從環(huán)境、制度、政策等層面引導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營能力。組織xxx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人分別到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國農(nóng)科院，組織xx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人到xx等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地開展提升培訓(xùn)。截至目前，全市持證農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人達(dá)xxxxx人，其中初級xxxx人，中級xxxx人，高級xxx人。新建農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)中心xx個，認(rèn)定農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)訓(xùn)基地xx個。我市被農(nóng)業(yè)部確定為全國新型職業(yè)農(nóng)民培育整市推進(jìn)示范市。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育工作被中央主流媒體譽(yù)為新型職業(yè)農(nóng)民培育的“xx模式”。
積極吸引農(nóng)業(yè)科技人員在蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對帶技術(shù)、帶項目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的高層次人才，由市級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金給予xxx萬元資助；對國內(nèi)外高校院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人才帶技術(shù)、帶項目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，給予xx萬元資助；對涉農(nóng)高校及科研院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人員服務(wù)市域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社，給予創(chuàng)新服務(wù)xx萬元資助；對農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)項目給予最高xx萬元支持；對農(nóng)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)成果應(yīng)用示范項目給予最高xxx萬元支持。支持農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)新材料推廣，對列入年度推廣項目的，給予最高xxx萬元補(bǔ)助。目前已培育農(nóng)業(yè)科研人才xxx名，推廣新品種xxx個、新技術(shù)xx項。
結(jié)合推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，建立農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)機(jī)制，培育一批農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意、會展博覽、觀光休閑、農(nóng)村電商、冷鏈物流、康養(yǎng)體驗(yàn)等復(fù)合型經(jīng)營管理人才。組織業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)專家、國內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)家，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體，在農(nóng)業(yè)項目選擇、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)村金融、經(jīng)營管理、信息化等方面開展有針對性的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。截至目前，發(fā)展市級以上龍頭企業(yè)xxx家，農(nóng)民合作社xxxxx家，家庭農(nóng)場xxxx家，培育了一大批優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十五
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。
（二）產(chǎn)生問題的原因。
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進(jìn)人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十六
按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強(qiáng)對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動實(shí)施方案，使宣傳工作真正落到了實(shí)處。
（一）聯(lián)系人才活動。以群眾路線活動為契機(jī)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。
（二）開展各類培訓(xùn)活動，提高法律人才的綜合素質(zhì)。
（三）開展人才服務(wù)基層活動。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十七
2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動財政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障。
一、加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神,貫徹落實(shí)黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，秘書股、黨支部、工會、團(tuán)支部、婦委會協(xié)同負(fù)責(zé)組織，具體抓好落實(shí)，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計劃。根據(jù)財政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要，按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設(shè)實(shí)施辦法》，對教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時間做出明確規(guī)定，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照計劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育，使人才教育培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況，及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案，組織專班進(jìn)行干部考察，整活財政人才資源，調(diào)整財政人員79人，其中所長調(diào)整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。2017年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點(diǎn)崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，確保人才引得進(jìn)，留得住。
三、強(qiáng)化對人才的教育培訓(xùn)。
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長通報有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設(shè)“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍，加強(qiáng)財政干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)財政法制建設(shè)，提高依法理財水平，全面推進(jìn)依法行政，不斷提高財政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預(yù)算會計、單位會計的業(yè)務(wù)范圍，對會計人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作、計算機(jī)軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn)，全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才，今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn)，2017年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試，對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。
四是把加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實(shí)施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓(xùn)和會計職稱考試工作，選好用好任教老師，為參訓(xùn)學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術(shù)職稱考試報名，加強(qiáng)和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。2017年，全市共舉辦初級會計電算化培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期，培訓(xùn)65人。
四、落實(shí)人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬元，其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項資金25萬元。2017年預(yù)算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費(fèi)720萬元，農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范資金30萬元，一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費(fèi)48萬元，農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬元，黨員干部培訓(xùn)費(fèi)10萬元，村干部培訓(xùn)費(fèi)20萬元，大學(xué)生村官補(bǔ)助費(fèi)19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費(fèi)全額納入財政供給，支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)工程，以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實(shí)用人才開發(fā)、勞動力培訓(xùn)工程的實(shí)施。這些經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實(shí)施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn)、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實(shí)施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達(dá)的《漢川市本級人才投入機(jī)制研究報告》，我局組織專班，歷時半年，開展專題的調(diào)查研究，認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問題，提出了基本思路和政策建議，形成專題研究報告上報市人才辦。
人才工作總結(jié)實(shí)用篇十八
一年來，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，建立全面靈便的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合全面與重點(diǎn)結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計，xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人（次）。
二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠(yuǎn)程教育，通過黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動的深入開展，樹立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗；組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
xx年高考我市文理科合計本科達(dá)線3064人，綜合達(dá)線率為；藝術(shù)體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績達(dá)本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為，高出全省平均水平9個百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個百分點(diǎn)。