企業(yè)商業(yè)報(bào)告(匯總18篇)

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    報(bào)告寫作需要提前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和調(diào)研,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面、具有說服力。在報(bào)告的結(jié)論部分,要對(duì)主要觀點(diǎn)進(jìn)行概括和總結(jié),同時(shí)提出建議或解決方案。以下報(bào)告范文來源于真實(shí)案例,具有實(shí)用性和可參考性。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇一
    按照工作目標(biāo)要求,20xx年度二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重較上年有所提高為完成目標(biāo)任務(wù)。
    我局已采取了很多切實(shí)可行的措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同比有所增長,力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。我局征收的稅收全部屬于二三產(chǎn)業(yè)稅收,截止6月31日共組織各項(xiàng)收入46595萬元,較上年同期增收5443萬元,增長13.29%,由于統(tǒng)計(jì)局尚未統(tǒng)計(jì)出二三產(chǎn)業(yè)增加值,所以20xx年度上半年二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重?zé)o法統(tǒng)計(jì)。
    (二)完成地方財(cái)政收入情況。今年區(qū)委、區(qū)政府給我局下達(dá)的組織地方財(cái)政收入任務(wù)為42950萬元。今年上半年,我局共組織地方財(cái)政收入23337萬元,較上年增收5337萬元,增長29.65%。其中:一般預(yù)算收入23010萬元,較上年同期增收5449萬元,增長31.03%,完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的54.44%;地方稅收收入(不含耕地占用稅)18348萬元,較上年同期增收2267萬元,增長14.1%,完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50.81%。
    二、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況。
    (一)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。根據(jù)《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作方案的通知》(青委辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))文件精神以及區(qū)委區(qū)政府有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作部署,我局承擔(dān)龍王鎮(zhèn)青光村、三方村整治包片督促任務(wù)。
    為推進(jìn)包片督促工作順利開展,我局一是高度重視,成立了以局長為組長、一名副局長分管的督促工作組,每周定期到包片村走訪查看整治工作的進(jìn)展情況。
    二是及時(shí)銜接,與龍王鎮(zhèn)政府、青光村、三方村村委會(huì)保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,將督促中發(fā)現(xiàn)的問題以及提出的解決思路與辦法及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì),以推進(jìn)整治工作進(jìn)一步開展。
    三是資金扶持,按照節(jié)約、有效的原則,從單位自有資金中撥出10000萬給予龍王鎮(zhèn)對(duì)整治工作進(jìn)行扶持,促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作順利開展。
    (二)用實(shí)際行動(dòng)積極深化文明城市建設(shè)。為鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果,深化全國文明城市建設(shè),我局對(duì)深化創(chuàng)建工作進(jìn)行了專門部署并認(rèn)真落實(shí)。在積極配合有關(guān)部門開展對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治的同時(shí)切實(shí)加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度。
    每周不低于兩次對(duì)全局工作環(huán)境是否整潔、干部著裝佩證是否規(guī)范、相關(guān)制度落實(shí)是否到位等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。另外要求全局干部職工站在講政治的高度,積極支持、參與深化文明城市工作,形成人人共建文明城鄉(xiāng)、人人共享城鄉(xiāng)文明的良好氛圍,使更多干部在深化建設(shè)工作中出力,更在深化建設(shè)工作中受益。
    三、職能目標(biāo)完成情況。
    (一)強(qiáng)化項(xiàng)目稅收管理措施情況。
    今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子是投資拉動(dòng),我局抓住青白江以鐵路集裝箱中心站、省建院成都分校等195個(gè)項(xiàng)目、121億投資拉動(dòng)的機(jī)遇,制定了《青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目稅收征收管理的通知》,以項(xiàng)目為抓手,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目開工、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目結(jié)算、稅款入庫全過程的跟蹤和控管。
    對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理分析、形成信息庫和分類清理,并及時(shí)主動(dòng)向政府匯報(bào),爭(zhēng)取政府支持和相關(guān)部門的配合,政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目綜合治稅工作的通知》,有力提升了對(duì)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的稅收管理力度。1—6月,我局征收營業(yè)稅11939萬元,同比增收1760萬元,增長17.29%。其中建筑業(yè)營業(yè)稅收入6130萬元,同比增收4062萬元,增長180.69%。
    (二)對(duì)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅大戶的稅源動(dòng)態(tài)管理情況。
    1.今年以來,我局將年納稅額在50萬元以上的123戶企業(yè)列為重點(diǎn)稅源,建立了重點(diǎn)稅源區(qū)局宏觀監(jiān)控、管理所中觀監(jiān)控、管理員微觀監(jiān)控的管理制度。
    堅(jiān)持送稅收政策上門,深入到重點(diǎn)企業(yè),調(diào)查了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況,掌握稅源。雖然全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化,對(duì)我區(qū)眾多重點(diǎn)企業(yè)的影響日益加深,導(dǎo)致一部份企業(yè)開工不足,盈利水平下降,據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)虧損面達(dá)45%,今年1—6月納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理的前123戶企業(yè)入庫收入27996萬元,減收4328萬元,但重點(diǎn)企業(yè)納稅總額仍占我局收入總額的62.7%,充分顯現(xiàn)了重點(diǎn)稅源的支撐效應(yīng)。
    2.我局抓住企業(yè)所得稅匯算清繳的契機(jī),制定了《成都市青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作的方案》,按照企業(yè)所得稅標(biāo)桿管理和行業(yè)稅負(fù)管理相結(jié)合的辦法加強(qiáng)企業(yè)所得稅征管工作,在制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和建筑安裝業(yè)這三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中選取企業(yè)進(jìn)行行業(yè)稅負(fù)調(diào)查,進(jìn)行比對(duì)分析。同時(shí)以新辦企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整為契機(jī),加大了對(duì)物流企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)和建筑安裝企業(yè)稅收的清理。加強(qiáng)發(fā)票管理,提高“以票控稅”效能。
    (三)深入開展多種形式的稅宣活動(dòng)情況。在做好日常稅法宣傳普及工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展了以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的第18個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。
    活動(dòng)月期間,與區(qū)國稅局聯(lián)合進(jìn)行了窗口服務(wù)人員宣誓活動(dòng),對(duì)“限時(shí)辦結(jié)制”等十項(xiàng)制度進(jìn)行公開承諾;將“好書送農(nóng)家”活動(dòng)與第18個(gè)稅法宣傳月主題結(jié)合,全局稅收干部共捐贈(zèng)與稅收相關(guān)的書籍100余本,音像制品10余張,以及稅收知識(shí)簡(jiǎn)介等資料;堅(jiān)持開展送稅收法律法規(guī)和政策進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動(dòng),將稅收宣傳滲透到居民生活的各個(gè)方面;向全區(qū)納稅人發(fā)放個(gè)稅宣傳資料1000余份,有力地促進(jìn)了個(gè)人所得稅的征收管理;聯(lián)合青白江區(qū)國稅局在成都技師學(xué)院青白江區(qū)分院以舉辦講座、播放稅收動(dòng)漫等形式開展了別開生面的稅法宣傳活動(dòng);充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、報(bào)紙、電臺(tái)等載體的作用,及時(shí)為納稅人提供納稅信息。稅法的普及率、知曉率、遵守率大為提高。
    (四)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,提高稅收?qǐng)?zhí)法水平目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為,強(qiáng)力推進(jìn)依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程》,用制度規(guī)范每一個(gè)崗位和每一名干部的執(zhí)法行為。
    強(qiáng)化執(zhí)法檢查,變抽查為經(jīng)常性全面檢查,嚴(yán)格過錯(cuò)追究。在全面提升稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化、精細(xì)化水平方面,我局結(jié)合行業(yè)管理與屬地管理,規(guī)范稅收行為,加強(qiáng)行業(yè)征管數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)對(duì)比分析,提高行業(yè)稅負(fù)水平。本著精細(xì)化以專業(yè)化為前提的原則,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體零散稅收的征收管理,今年以來成立了專業(yè)個(gè)體稅收征收管理所,專門負(fù)責(zé)青白江城區(qū)的個(gè)體稅收征收管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體稅收秩序,在我區(qū)營造依法納稅氛圍取得良好效果。
    (五)加大檢查力度,完成專項(xiàng)檢查任務(wù),以查促收、以查促管完成情況。20xx年以來,我局加大稅收稽查執(zhí)法力度,為稅收征管工作提供有力保障,堅(jiān)持以查促收,以查促管,積極采用多種措施:
    第一是稅務(wù)稽查與征收管理所及時(shí)溝通,實(shí)行稅收信息共享;。
    第二是稽查預(yù)告、稅務(wù)質(zhì)疑約談和稅收稽查等手段聯(lián)動(dòng)出擊,加大查處力度;。
    第三是與工商、國稅、國土、房管等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管的綜合治稅力量;。
    第四是清繳欠稅與查處稅收入庫相結(jié)合,提高按時(shí)足額入庫率,充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查在稅收法制建設(shè)中的作用。
    五是在抓好日?;椤⒅攸c(diǎn)稽查、專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,加大大案要案的查處力度,尤其是抓好典型案件、有影響案件、舉報(bào)案件的查處工作,以提高納稅人的守法遵從度。今年上半年已對(duì)52戶企業(yè)實(shí)施了稽查預(yù)告,通過稽查預(yù)告企業(yè)自查補(bǔ)繳稅款62.24萬元,滯納金14.79萬元,合計(jì)自查補(bǔ)稅77.03萬元。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇二
    一.研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
    二.研究目的:了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
    三.研究方法:訪問法、資料收集法。
    資料收集的方法:網(wǎng)上收集。
    四.公司概況2.公司簡(jiǎn)介:上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司,隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年,是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
    3.主要設(shè)施:
    鏟車,中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。運(yùn)輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。
    鐵路專用線,擁有4條共計(jì)長度為1654米鐵路專用線,是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè),具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。4.倉庫類型:高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)16800平方米,可利用空間高度為6.5米,該類型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好,庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
    樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
    鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
    易燃品倉庫。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉庫1000平方米,該類型倉庫能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。
    其它庫房40000平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
    5.倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):
    市內(nèi)/國內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
    貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
    隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
    上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
    6.倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):
    常溫/恒溫倉庫儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。
    存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫房條件,確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。
    加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。
    訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,并承諾:?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),可開始收發(fā)貨。
    退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進(jìn)倉單,并及時(shí)反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令,即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入庫。
    7.信息系統(tǒng)服務(wù):
    物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢。
    倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
    運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。
    銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉面積。
    其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉間庫存信息及時(shí)反饋,控制??蛻艄究赏ㄟ^電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫存的信息。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇三
    稅務(wù)自查報(bào)告,就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問題的事項(xiàng),用書面文字給予解釋說明。一般只要簡(jiǎn)單的介紹一下相關(guān)情況,更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個(gè)正式的函,具體說明你要自查的問題,然后規(guī)定你交自查報(bào)告的具體日期。有的時(shí)候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問題,就口頭通知你寫個(gè)自查報(bào)告就可以。大概的格式:
    “自查報(bào)告”第一行居中,然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡(jiǎn)單解釋(千萬不要太多字)。
    然后右下角寫你公司名稱,日期然后加蓋公章。
    如果是稅務(wù)局發(fā)的函,還要在那個(gè)上面簽字,證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報(bào)告,如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒有事情了,如果他認(rèn)為你的自查報(bào)告不合理,則會(huì)到貴公司進(jìn)行查賬。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇四
    根據(jù)《xx市國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好國務(wù)院政策措施落實(shí)情景自查工作的通知》(xx國稅函〔〕72號(hào))文件精神,我局高度重視本次自查工作,認(rèn)真對(duì)照自查資料,逐一對(duì)工作落實(shí)情景進(jìn)行梳理,現(xiàn)將自查情景報(bào)告如下:
    我局嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)政策要求,認(rèn)真做好簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。
    (一)對(duì)于企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版等事項(xiàng),嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求,做好對(duì)服務(wù)單位的監(jiān)督管理工作,不擅自指定服務(wù)單位、不強(qiáng)制指定服務(wù)單位。
    (二)按要求取消和下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目,明確稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力項(xiàng)目,充分落實(shí)取消和下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目,并對(duì)取消和下放情景開展自我督促檢查,防止變相審批和明放暗不放;公開稅務(wù)行政審批目錄清單,公開權(quán)力運(yùn)行,做好后續(xù)管理工作并開展監(jiān)督檢查,不斷提高稅務(wù)管理科學(xué)化、法治化水平。
    我局嚴(yán)格按照開展“涉稅中介”自查清理工作的通知要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“涉稅中介”現(xiàn)象進(jìn)行逐一排查,并公布對(duì)外辦公電話,理解廣大納稅人的舉報(bào)。經(jīng)排查,未發(fā)現(xiàn)任何違法違章現(xiàn)象。
    二、依法組織稅收收入方面。
    今年以來,我局在面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩、重點(diǎn)稅源局部萎縮等不利因素情景下,經(jīng)過開展稅收專項(xiàng)檢查與納稅評(píng)估、實(shí)施行業(yè)稅負(fù)水平監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤與監(jiān)控等一系列行之有效的措施,實(shí)現(xiàn)了組織稅收收入穩(wěn)步增長。
    一是在努力抓好重點(diǎn)稅源的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶的稅收管理,強(qiáng)化納稅評(píng)估、挖掘稅收潛力,確保應(yīng)收盡收。
    二是全面開展管戶清查工作,摸清稅源底數(shù),對(duì)未到達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體工商戶加強(qiáng)管理和監(jiān)管,對(duì)已到達(dá)起征點(diǎn)的按實(shí)際經(jīng)營情景進(jìn)行定額調(diào)整。三是對(duì)低稅負(fù)、零稅負(fù)的企業(yè),嚴(yán)把審核關(guān),切實(shí)加強(qiáng)稅收征管力度。
    今年1-4月,我局共組織全口徑稅收收入21,485萬元,比去年同期12,584萬元增收8,901萬元,增幅為70.7%,國稅稅收收入增幅居全市第一。其中中央庫累計(jì)收入14,784萬元,比去年同期8,102萬元增收6,682萬元;省庫累計(jì)收入1,598萬元,比去年同期1,656萬元減收58萬元;市縣庫累計(jì)收入5,103萬元,比去年同期2,826萬元增收2,277萬元。
    三、“營改增”試點(diǎn)工作方面。
    根據(jù)稅務(wù)總局“營改增”試點(diǎn)工作的部署,我局高度重視“營改增”試點(diǎn)工作,加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排采取各種有效措施,做好試點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備以及試點(diǎn)過程中的監(jiān)測(cè)分析和宣傳解釋等工作。由于我局所轄企業(yè)沒有郵政及電信行業(yè),下半年“營改增”試點(diǎn)工作暫無成效。截止5月,“營改增”試點(diǎn)工作暫未擴(kuò)大至其他行業(yè),我局將進(jìn)取關(guān)注有關(guān)工作部署,將“營改增”政策落實(shí)到位。
    四、支持小微企業(yè)發(fā)展稅收落實(shí)方面。
    我局嚴(yán)抓小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)及宣傳輔導(dǎo)工作,經(jīng)過加強(qiáng)宣傳,一對(duì)一地輔導(dǎo)貼合條件的納稅人,確保政策的貫徹落實(shí),對(duì)于未達(dá)起征點(diǎn)、貼合減免優(yōu)惠政策的增值稅小微企業(yè),應(yīng)享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)100%給予享受優(yōu)惠政策。目前暫未發(fā)現(xiàn)起征點(diǎn)以下征收增值稅或變相多征稅的情景。
    20全年享受企業(yè)所得稅小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠的企業(yè)共34戶,共享受減免稅額18.16萬元;20第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào),我局享受企業(yè)所得稅小型微利稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)共有35戶,共享受減免稅額24.55萬元。
    五、支持重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策落實(shí)方面。
    我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局人力資源社會(huì)保障部關(guān)于繼續(xù)實(shí)施支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》(財(cái)稅〔〕39號(hào))文件精神,對(duì)照所管轄企業(yè)情景及時(shí)詳細(xì)核查,未發(fā)現(xiàn)有貼合該政策的情景。下階段將進(jìn)取跟蹤企業(yè)相關(guān)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)情景,做好相關(guān)政策宣傳和實(shí)施。
    六、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長稅收措施落實(shí)方面。
    我局嚴(yán)格按照相關(guān)稅收法規(guī)政策,進(jìn)取促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長。經(jīng)過規(guī)范、指導(dǎo)、加快出口退(免)稅管理,切實(shí)將促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長措施落到實(shí)處。
    七、加快棚戶區(qū)改造、加大保障性安居工程建設(shè)力度稅收政策落實(shí)方面。
    根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,我局高度重視安居工程建設(shè),截至目前,我局暫無相關(guān)企業(yè)有上述改造建設(shè)。
    根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,我局進(jìn)取核查所轄企業(yè),目前暫無上述需要落實(shí)的情景。
    我局對(duì)落實(shí)固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠政策高度重視。經(jīng)過加強(qiáng)宣傳,一對(duì)一輔導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)貼合加速折舊優(yōu)惠政策條件的納稅人享受稅收優(yōu)惠政策,保證了優(yōu)惠政策的100%落實(shí),得到了市局的認(rèn)可和納稅人的一致好評(píng)。經(jīng)過政策的落實(shí),2014年第四季度,我局享受固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠的納稅人有2戶,累計(jì)加速折舊扣除額12.40萬元;2015年第一季度享受政策的企業(yè)1戶,累計(jì)加速折舊額6.65萬元。
    我局嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)取核查所轄企業(yè),暫未發(fā)現(xiàn)有相關(guān)服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)外包等情景。
    十一、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)節(jié)能節(jié)水稅收政策落實(shí)方面。
    我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)取解讀相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,目前我局暫無相關(guān)需落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水稅收政策的行業(yè)。
    十二、推行網(wǎng)上辦稅,拓展納稅人辦稅渠道,為納稅人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情景方面。
    我局進(jìn)取推行網(wǎng)上辦稅,引導(dǎo)納稅人開通網(wǎng)上辦稅、利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行在線申報(bào)、預(yù)約辦稅等涉稅事項(xiàng)的辦理。推廣自助辦稅終端,進(jìn)一步加大自助辦稅終端推廣應(yīng)用數(shù)量和覆蓋范圍。網(wǎng)上辦稅和自助終端機(jī)辦稅打破了實(shí)體辦稅服務(wù)廳工作時(shí)間和人力資源的限制,使納稅人能更便利、更靈活地自助辦理稅務(wù)事項(xiàng),節(jié)省了辦稅成本,提高了辦稅效能。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇五
    根據(jù)*地稅直查(20xx)xx號(hào)文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于xx年7月14日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
    一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍。
    本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
    二、自查工作的原則。
    1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對(duì)本公司xx至xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
    2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
    經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司xx年—xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查,我公司xx年—xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580、76元;xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515、42元。具體情況如下:
    1、20xx年度。
    我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
    (1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【xx】084號(hào)文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元。
    2、20xx年度。
    我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
    (1)購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司xx年11月購入財(cái)務(wù)軟件14,300、00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【xx】084號(hào)文)的規(guī)定,應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。
    (2)無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無需支付的xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)*地稅直函【xx】89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元。
    我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊(cè)的全資子公司,屬于食品加工企業(yè),經(jīng)營范圍為方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。注冊(cè)資金1000萬元。
    我公司于20xx年正式生產(chǎn)運(yùn)營,設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營銷、財(cái)務(wù)等部門,遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法,設(shè)置總賬、明細(xì)賬等,目前使用金蝶軟件,我公司納稅申報(bào)按照要求統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),各年度國稅、地稅申報(bào)稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等稅種,均為自行申報(bào),沒有聘請(qǐng)稅務(wù)等代理機(jī)構(gòu)。我公司每年都聘請(qǐng)某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對(duì)我司所得稅匯算清繳、年度審計(jì)工作進(jìn)行核實(shí)檢查并出具報(bào)告,現(xiàn)將我公司的自查情況匯報(bào)如下:
    我公司用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅專用發(fā)票是真實(shí)合法的,沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實(shí)際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。
    用于抵扣進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是真實(shí)合法的,沒有與購進(jìn)和銷售貨物無關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;沒有以購進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;沒有以國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng);不存在以開票方與承運(yùn)方不一致的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng);不存在以項(xiàng)目填寫不齊全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等情況。
    我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票等,已經(jīng)國稅官網(wǎng)查詢,查詢信息與票面均一致。
    不存在購進(jìn)房屋建筑類固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。
    不存在購進(jìn)材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。
    發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
    用于非應(yīng)稅項(xiàng)目和免稅項(xiàng)目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
    不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況:發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓,開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。
    營業(yè)收入完整及時(shí)入賬,現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;給客戶開具發(fā)票,相應(yīng)的收入按規(guī)定入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時(shí)間確認(rèn)收入,準(zhǔn)時(shí)完成納稅義務(wù)。
    不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)補(bǔ)貼、收到政府獎(jiǎng)勵(lì),未按規(guī)定計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
    不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證,列支成本費(fèi)用、在成本費(fèi)用中一次性列支達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未作納稅調(diào)整;達(dá)到無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件,在營業(yè)費(fèi)用中一次性列支,未進(jìn)行納稅調(diào)整。
    不存在計(jì)提的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn),未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工住房公積金超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn),未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn),未進(jìn)行納稅調(diào)整。
    不存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法,調(diào)節(jié)利潤。
    不存在超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷:計(jì)提折舊時(shí)固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的,未進(jìn)行納稅調(diào)整;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分,已進(jìn)行了納稅調(diào)整。
    不存在超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和廣告費(fèi)、擅自擴(kuò)大技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的列支范圍,享受稅收優(yōu)惠。
    企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個(gè)人所得稅。
    我公司將在稅收專項(xiàng)檢查納稅自查中,及時(shí)、準(zhǔn)確的完成我公司稅收自查工作。
    一.加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施。
    自地稅局成立以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目,共100分進(jìn)行考核,并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對(duì)全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度,直接同**獎(jiǎng)金掛鉤,促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì),開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)文明股室”、“兩個(gè)效益勞動(dòng)競(jìng)賽”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),文明建設(shè)深入人心,文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會(huì)問卷調(diào)查,被監(jiān)督單位對(duì)我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。
    我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”、“五強(qiáng)”要求為目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定,實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,堅(jiān)持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評(píng),機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為市先進(jìn)黨組織。
    二.抓好“兩改”工作,保持單位穩(wěn)定與發(fā)展。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神,結(jié)合單位具體情況,穩(wěn)步推進(jìn),不斷深化,正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項(xiàng)改革。
    在改革過程中,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按需設(shè)崗,按崗定酬,擇優(yōu)聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制,充分激勵(lì)職工工作積極性。通過改革,理順了單位稅收稽查執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制,為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、深入進(jìn)行思想教育,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。
    組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實(shí),寓教于樂,組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽,運(yùn)用生動(dòng)活潑的組織形式,鼓勵(lì)職工積極參與,取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
    抓好職工青少年子女的教育工作,關(guān)注未成年人思想道德建設(shè),對(duì)所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步,均由單位給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。督促職工加強(qiáng)子女教育,以素質(zhì)教育為本,培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)、意志堅(jiān)定的品質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    四.切實(shí)抓好業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高。
    全所干部職工同心同德,真抓實(shí)干,上上下下一條心,在市地稅局領(lǐng)導(dǎo)下,以稅收征收管理工作為重點(diǎn),帶動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展,稅收?qǐng)?zhí)法力度進(jìn)一步加大,稽查覆蓋率較往年有所提高,各項(xiàng)監(jiān)督工作完成較好。全局對(duì)職工思想素質(zhì),業(yè)務(wù)工作水平非常重視,把xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年,千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高,利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,邀請(qǐng)各級(jí)專家授課,保證職工專業(yè)知識(shí)隨時(shí)更新;掀起“學(xué)法日”活動(dòng),結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法特點(diǎn),舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
    五.全所職工齊動(dòng)手,創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境。
    各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度,節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織檢查,并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎(jiǎng)金掛鉤。動(dòng)員職工發(fā)揮聰明才智,自己動(dòng)手美化綠化辦公室。通過一系列的活動(dòng),為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境,也贏得了人民群眾的稱贊。
    六.積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、努力營造單位文化。
    堅(jiān)持落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚,監(jiān)督所加強(qiáng)教育、科學(xué)、文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式,努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì),組織各項(xiàng)文娛活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動(dòng),堅(jiān)持常年評(píng)選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎(jiǎng),職工熱情參與,效果顯著。通過一系列活動(dòng)引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀,拒絕封建迷信,偽科學(xué)及“xx”xx的浸蝕,引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇六
    xx市國家稅務(wù)局稽查局:
    根據(jù)xx市國稅稽通445號(hào)通知書要求,我公司對(duì)至三年的增值稅繳納狀況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下:
    xx縣xx煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月,經(jīng)營地址:xx縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)白云村二組;法定代表人:xxx;注冊(cè)資本:390萬元;公司類型:有限職責(zé)公司;經(jīng)營范圍:煤礦投資,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,煤炭開采、銷售;增值稅一般納稅人,稅務(wù)登記證號(hào):42052588xxxxxxxx。
    公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)潛力20萬噸,職工300人,連續(xù)五年來被xx縣人民政府授予“先進(jìn)納稅單位”稱號(hào),成為xx縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè),為xx縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
    公司主營煤炭開采、銷售業(yè)務(wù),兼營煤炭購銷業(yè)務(wù);增值稅由xx縣國家稅務(wù)局征收,企業(yè)所得稅由xx縣地方稅務(wù)局征收。銷售方式為坑口交貨,結(jié)算方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬,運(yùn)輸費(fèi)及雜費(fèi)由購貨方負(fù)擔(dān),增值稅稅率-20為13%,為17%,進(jìn)項(xiàng)稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。起機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。
    公司自成立以來,嚴(yán)格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。已透過宜昌市國稅稽查局檢查,07、08年也經(jīng)過xx縣國稅稽查局檢查,除因政策理解不透、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮倮U部分稅款以外,無重大偷逃國家稅款行為,能取得這種優(yōu)異成績的主要原因是xx縣國稅局對(duì)企業(yè)的精心輔導(dǎo)和精細(xì)管理!
    二、稅金繳納狀況:
    1、20納稅狀況:
    20初公司庫存原煤806.12噸,當(dāng)年生產(chǎn)原煤184679.88噸,外購原煤32904.42噸,共銷售原煤218311.28噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入49849498.43元,銷項(xiàng)稅額6480434.72元,進(jìn)項(xiàng)稅額1906922.60元,繳納增值稅4573512.12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為9.57%,外購原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為7.20%。
    當(dāng)年根據(jù)xx縣國稅局《關(guān)于對(duì)全縣煤炭行業(yè)稅收征管狀況進(jìn)行集中巡查的通知》精神,公司虛心理解檢查,對(duì)發(fā)出商品等財(cái)務(wù)處理不當(dāng)行為及時(shí)進(jìn)行了更正,并足額繳納了稅金,年1月17日,xx縣國稅稽查局對(duì)我公司年1月1日至2007年12月31日的的納稅狀況進(jìn)行了檢查,并下達(dá)了稅務(wù)行政處罰決定書“遠(yuǎn)國稅稽罰(2008)2號(hào)”文件,對(duì)公司未按規(guī)定設(shè)置賬簿行為處以元的罰款,該罰款于2008年1月18日上交。
    2、納稅狀況:
    20共生產(chǎn)原煤209272噸,外購原煤47008.34噸,銷售原煤253968.12噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入79904230.43元,銷項(xiàng)稅額10387549.96元,進(jìn)項(xiàng)稅額2768685.76元,繳納增值稅7618864.20元,其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率為10.08%,外購原煤增值稅稅負(fù)率為6.84%。
    2008年10月,根據(jù)xx縣國稅局關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的要求,公司在國稅局的輔導(dǎo)下,透過自查的方式,補(bǔ)繳增值稅212687.66元,加收滯納金2339.56元,于2008年11月6日上繳入庫。
    3、20納稅狀況。
    年度共生產(chǎn)原煤175365噸,外購原煤25866.91噸,銷售原煤203410.54噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入52625469.36元,銷項(xiàng)稅額8946329.85元,進(jìn)項(xiàng)稅額3049808.96元,其中生產(chǎn)設(shè)備抵扣進(jìn)項(xiàng)稅489155.15元,應(yīng)繳納增值稅款5896520.89元,實(shí)際入庫6876334.67元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率12.57%,外購原煤增值隨稅負(fù)率2.46%。
    2009年3月,為提高納稅人稅法遵從度,共同打造良好的稅收環(huán)境,xx縣國稅局與我公司簽訂“納稅職責(zé)書”,征納雙方嚴(yán)格按照職責(zé)書規(guī)定的基本要求、基本職責(zé)、國稅機(jī)關(guān)承諾事項(xiàng)執(zhí)行。
    根據(jù)職責(zé)書的職責(zé),我公司對(duì)2009年度增值稅納稅狀況進(jìn)行自查,在自查過程中:發(fā)現(xiàn)2009年7月16日支付汽車檢修費(fèi)9604.69元系維修鄂e6a363號(hào)小轎車費(fèi)用,該小車不屬于本公司固定資產(chǎn),該費(fèi)用不就應(yīng)由本公司負(fù)擔(dān),固該維修費(fèi)用8209.14元應(yīng)予沖回,進(jìn)項(xiàng)稅額1395.55應(yīng)予以轉(zhuǎn)出。
    以上是我公司2007至2009年度自查狀況,現(xiàn)上報(bào)貴局,在今后的工作中,我們必須按照《會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》的規(guī)定辦事、建立健全會(huì)計(jì)制度,完善財(cái)務(wù)體系,爭(zhēng)做納稅先進(jìn)單位!
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇七
    實(shí)習(xí)的每一天是繁忙而又充實(shí)的,每天的勞頓換來工作上的一點(diǎn)點(diǎn)起色和認(rèn)可是值得的。
    實(shí)習(xí)期間我主要跟隨壽險(xiǎn)部的齊總拓展企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù),每天的工作內(nèi)容有電話約見,客戶拜訪,合同談判,還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導(dǎo)。每一項(xiàng)工作都讓我學(xué)到了新的知識(shí),開拓了我的視野,讓我在全新的感受中不斷收獲進(jìn)步的喜悅。我從實(shí)習(xí)的每一個(gè)階段來談我的感受,希望我的這篇商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告可以作為參考范例。
    第一個(gè)階段:熟悉公司運(yùn)作,管理流程和合同條款。
    天和是于20xx年成立的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),公司董事長和產(chǎn)壽險(xiǎn)部總經(jīng)理都是保險(xiǎn)營銷精英出身,目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險(xiǎn)方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù),壽險(xiǎn)以企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為主逐步推廣企業(yè)年金,客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大,人事結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,內(nèi)勤人員每個(gè)人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服,各自按客戶劃分工作范圍和職責(zé)。秘書,出納,人事由助理一肩挑。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系,底薪加提成,激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單易行。我選擇天和實(shí)習(xí),因?yàn)樗《鴨T工分工不細(xì),我可以在兩個(gè)半月的時(shí)間里接觸參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)而不會(huì)因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生受到排斥。
    承保,客服也好,外勤業(yè)務(wù)洽談也好,都需要了解險(xiǎn)種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的合同條款。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我感覺各個(gè)公司的合同條款相差無幾,都是直接在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上確定費(fèi)用保險(xiǎn)項(xiàng)目和費(fèi)用保險(xiǎn)層次,只是需要被保險(xiǎn)共同分擔(dān)的部分可以通過企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)讓保險(xiǎn)人分?jǐn)傄徊糠?,這樣能夠再次降低被保險(xiǎn)人的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。比如說,保險(xiǎn)公司可報(bào)銷的藥品和診療項(xiàng)目完全與基本醫(yī)療一致,都是以《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險(xiǎn)人只需根據(jù)客戶想要報(bào)銷的比例來厘算費(fèi)率。所以產(chǎn)品差異化不明顯,那么保險(xiǎn)公司或中介機(jī)構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
    第二個(gè)階段:承保和客服。
    在熟悉了險(xiǎn)種和合同條款之后,接下來我的實(shí)習(xí)工作就是承保與客服。因?yàn)槠髽I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是團(tuán)體險(xiǎn),而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險(xiǎn)擴(kuò)展到職工子女),所以沒有核保,沒有體檢,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計(jì)被保險(xiǎn)人的性別,年齡和人數(shù),根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險(xiǎn)公司協(xié)商起草保險(xiǎn)合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶,在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益,盡量爭(zhēng)取更有利的承保條件,所以必須字斟句酌。比如說新增被保險(xiǎn)人的條件,離職被保險(xiǎn)人的退費(fèi),索賠的期限,保險(xiǎn)責(zé)任,除外責(zé)任等項(xiàng)目。事實(shí)證明,每一條每一款雙方都要溝通許多個(gè)來回,最終達(dá)成一致意見需要一段時(shí)間的磨合。而我們?cè)谀ズ现兄饾u熟悉了專業(yè)術(shù)語,學(xué)會(huì)了思慮周全。
    當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的,在和保險(xiǎn)公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時(shí),客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷即理賠是定期進(jìn)行的,但由于理賠過程中會(huì)碰到許多爭(zhēng)議和被保險(xiǎn)人困惑的地方,所以經(jīng)常需要中介機(jī)構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實(shí)習(xí)周記里就提到過一個(gè)典型的案例,被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人雙方就某一種藥品是否屬于報(bào)銷范圍意見不一致,而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定,最后才給了客戶滿意的答復(fù)。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的`保險(xiǎn)期限是一年(類同于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)),客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白,實(shí)際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西,還必須隨時(shí)了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定,比如說隨時(shí)把握可報(bào)銷藥品目錄的變動(dòng)情況,基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定等等。
    第三個(gè)階段:電話約見,客戶拜訪。
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    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇八
    管理是企業(yè)永恒的主題,嚴(yán)格和科學(xué)的管理,可以降低消耗,減少浪費(fèi),獲取最大效益,企業(yè)管理應(yīng)包括多方面的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的管理,其它各項(xiàng)管理都有離不開財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)決定了它在企業(yè)管理中的核心地位。所謂財(cái)務(wù)管理,通常被解釋為:為企業(yè)組織資金運(yùn)動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理工作,是經(jīng)濟(jì)管理的重要組織部分。
    在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有一項(xiàng)重要內(nèi)容是固定資產(chǎn)管理。在新的歷史時(shí)期,如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效益,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,是我們財(cái)務(wù)管理部門的一項(xiàng)重大任務(wù),新的商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度也明確指出:企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),有效利用企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,為使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最佳效能,我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,現(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,發(fā)揮其使用效益,談?wù)劚救丝捶?以拋磚引玉。
    商業(yè)企業(yè)的基本職能是組織商品流通,即通常所說的從事買賣活動(dòng),但是商業(yè)企業(yè)這種買賣活動(dòng),既不同于沒有貨幣作媒介的物物交換,又不同于生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的直接的商品流通。這是一種借助于貨幣,又借助于中介人(即商人或商業(yè)企業(yè))媒介生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間交換的買賣活動(dòng),商業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理包括很多方面,主要有:固定資產(chǎn)的投資管理,固定資產(chǎn)的使用管理和固定資產(chǎn)的維修管理。
    我公司是一個(gè)集批發(fā)與零售為一體的綜合大中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),經(jīng)營藥品、中藥材、醫(yī)療器械、化試玻儀、營養(yǎng)保健等六大類醫(yī)藥商品的供應(yīng)工作,原來固定資產(chǎn)都分布在所屬各單位使用及管理,按照固定資產(chǎn)所分的三大類,公司的房屋及建筑物類約占固定資產(chǎn)原值的80%,而且我公司經(jīng)營是點(diǎn)多面廣、固定資產(chǎn)又分散于市內(nèi)各地,這樣就帶來了一系列管理上的問題。
    (1)房屋建筑物類出現(xiàn)的問題是:經(jīng)營用房分散于各所屬核算單位管理,企業(yè)的房屋更新改造由公司統(tǒng)籌安排,公司只收取折舊費(fèi),那么由于經(jīng)營用房建造時(shí)間的不同,以及座落地點(diǎn)不同,給經(jīng)營者帶來的效益和受益期也有所不同,如房屋座落地段好,建筑設(shè)備新,經(jīng)濟(jì)效益也相應(yīng)會(huì)好,相反,房屋座落地段偏僻,房屋年久簡(jiǎn)陋的,效益也會(huì)相應(yīng)不好,企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營者不能在一條起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。
    (2)通用設(shè)備和專用設(shè)備類在我公司主要是運(yùn)輸車輛,柜臺(tái)貨架,也分布在各核算單位使用管理,購買汽車等設(shè)備由公司拔款解決,至于汽車如何加強(qiáng)保養(yǎng)延長使用壽命,這些都有欠考慮,由此產(chǎn)生各核算單位,紛紛向公司遞報(bào)告要求拔款購買車輛,給公司財(cái)務(wù)管理工作帶來了新問題。
    二、新形勢(shì)下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的改革成果和發(fā)展前景。
    新的商品流通企業(yè)財(cái)會(huì)制度改進(jìn)了??顚S玫馁Y金管理制度,企業(yè)可以自主決定預(yù)提或待攤大修理費(fèi),這都使企業(yè)可以更靈活地籌措和使用資金,但改革后并不是說企業(yè)可以任意使用資金了,除了要繼續(xù)受國家的宏觀控制外,還應(yīng)受企業(yè)有關(guān)制度約束。商品流通企業(yè)的固定資產(chǎn)不同于工業(yè)企業(yè),首先是三大類固定資產(chǎn)所占有的比重不同,商品流通企業(yè)房屋類占固定資產(chǎn)原值的大部分,我公司也是如此。工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備比重較大,其次是企業(yè)生產(chǎn)方式不同,在固定資產(chǎn)磨損上差別很大,有些設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的無形損耗,使得固定資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)在較短期限內(nèi)收回,這就牽涉到企業(yè)折舊政策的選用。對(duì)于這種情況,我公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理制定了具體有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,建立了內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度。
    第一大類固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理,以利于集中資金,統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃地做好房產(chǎn)的購置和更新改造。第二大類固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理,實(shí)行誰使用,誰購置,誰管理的原則,促使核算單位合理管理,購置和維護(hù)固定資產(chǎn)。
    (2)嚴(yán)格審批程序,掌握資金使用界限。
    新制定規(guī)定,企業(yè)計(jì)提折舊不再建立折舊基金(更新改造基金),取消專戶存儲(chǔ),允許統(tǒng)籌使用,這不會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)改造。企業(yè)提取的折舊不再形成更新改造基金,只是不再將更新改造基金從固定基金中轉(zhuǎn)出而已,這部分固定資產(chǎn)的磨損價(jià)值計(jì)入成本費(fèi)用后,還是要從企業(yè)的經(jīng)營收入中得到補(bǔ)償,這部分收回的補(bǔ)償資金與企業(yè)的流動(dòng)資金統(tǒng)一存放,統(tǒng)籌使用,并沒有脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,更沒有脫離企業(yè)。只是在未購置固定資產(chǎn)前,可以參加流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),在購置固定資產(chǎn)時(shí),再退出流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),這樣處理的結(jié)果,是給企業(yè)在更大范圍內(nèi)調(diào)度,使用資金的權(quán)力,同時(shí)也給企業(yè)經(jīng)營者在資金管理上提出了更高要求,如何合理、有效地調(diào)度使用資金,提高資金使用效益,已成為企業(yè)經(jīng)營決策者的重要任務(wù),企業(yè)要進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),要考慮流動(dòng)資金的正常需要,不盲目購置并不急需的固定資產(chǎn)。
    對(duì)于固定資產(chǎn)的購置,維修,轉(zhuǎn)讓,報(bào)廢嚴(yán)格審批程序,按制度規(guī)定的管理權(quán)限逐級(jí)審批辦理,所屬批發(fā)單位和大型零售藥店其固定資產(chǎn)的購置維修控制在5000元以內(nèi),超過此額度上報(bào)公司及有關(guān)部門,其它單位控制在3000元以內(nèi),并規(guī)定轉(zhuǎn)讓,報(bào)廢在3000元以內(nèi)由使用部門自行處理,超過此權(quán)限上報(bào)公司有關(guān)部門審批在購置固定資產(chǎn)時(shí),掌握資金使用界限,雖然企業(yè)的資金可以統(tǒng)籌使用,但是不能隨意增加固定資產(chǎn)投資,購置時(shí)仍然要考慮資金使用是否合理,是否有更新改造的能力,這給企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)部門在資金管理上提出了更高的要求。
    (3)提高折舊率,加速企業(yè)更新改造。
    折舊政策選用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響的多面性,決定了企業(yè)應(yīng)以自身的財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)為基礎(chǔ),同時(shí)考慮預(yù)付資金的及時(shí)收回與成本的真實(shí)和均衡,固定資產(chǎn)折舊是指把固定資產(chǎn)的應(yīng)計(jì)折舊額按有規(guī)則的,合理的方式系統(tǒng)地分?jǐn)偱浔鹊狡漕A(yù)計(jì)使用年限的過程,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況與成果產(chǎn)生重大影響,因此,折舊政策的選用極為重要。
    我公司已有四十多年歷史的老企業(yè),營業(yè)場(chǎng)所,倉庫,設(shè)備等很多是多年前建造或購置,長期以來,固定資產(chǎn)折舊年限長,不利于企業(yè)更新改造,根據(jù)新制度規(guī)定折舊年限的彈性區(qū)間,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限進(jìn)行了分類規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部得到統(tǒng)一,即房屋類,折舊年限為,通用設(shè)備類折舊年限8年,專用設(shè)備折舊年限為,這樣就縮短了折舊年限,加速了企業(yè)折舊,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁,符合財(cái)會(huì)制度的謹(jǐn)慎,穩(wěn)健原則。
    (4)企業(yè)內(nèi)部實(shí)行房屋租賃,提高使用效益。
    公司對(duì)各經(jīng)營單位所使用的經(jīng)營生產(chǎn)用房,實(shí)行內(nèi)部租賃有償使用,公司除正常提取折舊外,按照座落地點(diǎn),使用層次,房屋新舊程度,制定了經(jīng)營用房租賃(有償)使用辦法,對(duì)20處不同的經(jīng)營用房使用面積情況進(jìn)行了落實(shí),定面積、定價(jià)格、定地段,綜合各種因素來定租賃價(jià)格,這樣提高了房屋的使用效益,各單位都能在較公平的基礎(chǔ)上經(jīng)營,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并規(guī)定,使用單位應(yīng)對(duì)所使用的房產(chǎn)負(fù)責(zé),定期維修,維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,延長房產(chǎn)使用壽命,不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)租和移作它用,對(duì)于收取的各單位的租賃費(fèi),用在非經(jīng)營用房維修保養(yǎng)改造,這部分資金的籌集,有利于公司統(tǒng)籌安排,逐步改善工作環(huán)境,達(dá)到以房養(yǎng)房目的。
    (5)建立固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度,注重利用效果,為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠,企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度,各使用單位對(duì)所使用的財(cái)產(chǎn),按制度規(guī)定設(shè)置賬戶,進(jìn)行明細(xì)核算,定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對(duì),對(duì)于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集,對(duì)購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決,注重考核固定資產(chǎn)利用效果,主要考核固定資產(chǎn)利潤率,固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤,是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多,說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售,降低成本,減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
    綜上所述,企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢(shì)在必行,應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中把固定資產(chǎn)的管理制度逐步建立健全,形成一整套制度,并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇九
    孟子七篇先言利其他下聯(lián)。
    店鋪收銀臺(tái)。
    網(wǎng)海茫茫悠然沖浪縱橫八方覓雅興。
    鼠標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)飛翔探索上下千年求真知。
    網(wǎng)吧。
    長夜漫漫何日旦。
    春愁黯黯獨(dú)成眠。
    長春園饗堂聯(lián)。饗堂系解放前寄停靈柩場(chǎng)所。為集唐詩嵌字。點(diǎn)題精。
    膠鬲生涯桓寬名論。
    夷吾煮海傅說和羹。
    長沙大西門某鹽號(hào)曾請(qǐng)宿儒撰此聯(lián),懸之店門,圍觀者多不解。此聯(lián)。
    香生一握風(fēng)。
    扇店用聯(lián)。
    鵝黃鴨綠雞冠紫。
    鷺白鴉青鶴頂紅。
    顏料店聯(lián)。
    玉露磨來濃霧起。
    銀箋染處淡云生。
    紙張店。
    以純?yōu)轶w以靜為用。
    如玉之堅(jiān)如砥之平。
    紙張店。
    柜內(nèi)銀錢如春虱越捉越多。
    店中顧客似秋蟲擠進(jìn)擠出。
    鄭板橋。
    四牝騑騑為君傷遠(yuǎn)道。
    一鞭得得與客趁斜陽。
    鐘云舫題四川江津某騾馬行。
    萬里風(fēng)云仗我驊騮開道路。
    一鞭雨雪看它龍馬顯精神。
    鐘云舫題四川江津某騾馬行。
    果腹自當(dāng)憐餓莩。
    終身何取棄糟糠。
    鐘云舫題四川江津某米店。
    可有余糧支旱潦。
    好將顆粒念王孫。
    鐘云舫題四川江津某米店。
    五夜啾啁鳴促織。
    幾行疏密認(rèn)梭花。
    鐘云舫題四川江津某棉織鋪。
    一緯須為嫠婦恤其他上聯(lián)。
    半生常與布衣交。
    鐘云舫題四川江津某棉織鋪。
    東驢西磨輸出銀絲細(xì)細(xì)。
    日曬風(fēng)散居然白發(fā)條條。
    鐘云舫題四川江津某面房。
    神清只可須眉肖。
    世面原來傀儡多。
    鐘云舫題四川江津某泥塑鋪。
    坐涂炭何傷滿面塵灰如此墨。
    為饔飱出力萬家煙火待吾紅。
    鐘云舫題四川江津某炭廠。
    備物應(yīng)民間求國無分大宛小宛。
    成器為天下利人來自東甌西甌。
    鐘云舫題四川江津某碗廠。
    莫怪走船人恁多扯扯。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十
    上聯(lián):春光燦爛畫山河華服錦繡色滿人間。
    下聯(lián):慶安騰飛迎新春提速增效萬象更新。
    橫批:大展宏圖。
    上聯(lián):新春伊始,增速提效已見成效。
    下聯(lián):?jiǎn)踢w之后,工匠精神再創(chuàng)輝煌。
    上聯(lián):科學(xué)管理盡顯人文關(guān)懷。
    下聯(lián):提速增效再創(chuàng)企業(yè)輝煌。
    橫批:宏圖大展。
    上聯(lián):精益求精辦轉(zhuǎn)包攻關(guān)克難加工技術(shù)好。
    下聯(lián):眾志成城造軍品提速增效零件產(chǎn)量高。
    橫批:強(qiáng)軍富民。
    上聯(lián):辭舊歲憶往昔中航工業(yè)自力更生艱苦奮斗風(fēng)雨六十載崢嶸歲月。
    下聯(lián):迎新春看今朝慶安集團(tuán)提速增效改革發(fā)展輝煌數(shù)千日精彩華章。
    橫批:辭舊迎新。
    上聯(lián):慶甲子迎新春共憶六十載創(chuàng)業(yè)路風(fēng)雨歲月。
    下聯(lián):遷廠房添設(shè)備齊創(chuàng)新世紀(jì)中國夢(mèng)輝煌篇章。
    橫批:繼往開來。
    上聯(lián):三羊開泰人攜五福隨東去。
    下聯(lián):萬候奔騰眾聚千言盼春來。
    橫批:春滿慶安。
    下聯(lián):安宏圖能工巧匠辦盛宴。
    上聯(lián):慶新春春意滿園園興盛。
    下聯(lián):安新家家安興國國富強(qiáng)。
    橫批:喜迎新春。
    上聯(lián):慶喬第喜遷新氣象。
    下聯(lián):安宏圖大業(yè)創(chuàng)篇。
    橫批:辭舊迎新。
    上聯(lián):恪盡職守鑄成百日百夜精益求精。
    下聯(lián):匠心獨(dú)運(yùn)精致一絲一毫巧奪天工。
    橫批:百日百夜。
    上聯(lián):創(chuàng)品牌樹標(biāo)桿鑄國防利劍。
    下聯(lián):晟大業(yè)展未來?xiàng)钪腥A國威。
    橫批:大展宏圖。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十一
    企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)。
    **年,公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的**精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總**精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面是企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告:
    一、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
    xx年,我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡,職工入會(huì)率達(dá)100%??偣竟?huì)委員會(huì)下設(shè)七個(gè)工會(huì)小組,真正做到了哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。
    在日常工作中,工會(huì)狠抓內(nèi)部管理,做到月頭有計(jì)劃,月尾有小結(jié),每月一期月報(bào),每季度一檢查,建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制、企業(yè)宣傳工作總結(jié),嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理,無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
    去年底總公司工會(huì)順利通過了省總工會(huì)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查,得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    二、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。
    去年,我們工會(huì)組織狠抓民主管理工作,最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。
    1、是堅(jiān)持和規(guī)范職代會(huì)制度。去年元月,公司第四屆一次職代會(huì)在五樓會(huì)議室召開,大會(huì)聽取和審議通過了各項(xiàng)工作報(bào)告,經(jīng)過全體職工代表的認(rèn)真討論,修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)接待工作總結(jié)》,會(huì)上對(duì)提案進(jìn)行了解答,職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,不斷規(guī)范職代會(huì)程序,使職代會(huì)工作制度化。
    2、是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項(xiàng)管理制度之中,使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域,設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄,定期公開企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等,設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)常化、制度化與規(guī)范化的軌道。
    三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高。
    四、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理。
    職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。
    五、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平。
    上半年,集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專家授課、企業(yè)共青團(tuán)工作總結(jié)、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個(gè)居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件,在**和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。
    七、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《企業(yè)辦公室工作總結(jié)》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十二
    由于中國人均收入增加及生活節(jié)奏的加快,作為繼大賣場(chǎng)及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)經(jīng)營方式,便利店必將大有作為,它也將成為未來中國極具在發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài)。
    本便利店是由三人合伙投資的一家小型便利店。店名為xx,故我們的宗旨是“讓消費(fèi)者快樂的購物”。本店理念是“為大眾提供便利購物條件,為消費(fèi)者提供適合的商品,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,為消費(fèi)者創(chuàng)造高品質(zhì)的便利生活。xx是一家簡(jiǎn)便快捷的日常便利店,店面簡(jiǎn)單大方,店內(nèi)干凈整潔,商品擺置整齊及一目了然,營造自在舒適的購物環(huán)境,給人以怡然自得,身于居家的氛圍。
    近年來,由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目,經(jīng)營理念的落后,經(jīng)營管理不當(dāng),經(jīng)營服務(wù)不佳,存空間愈來愈小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變化,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨店鋪另外一種業(yè)態(tài)—便利店。便利店的經(jīng)營緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)的空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提。在當(dāng)今,人們生活及居住房所集中于大面積的地方,也就所謂的居民區(qū),離大型超市等商業(yè)購物中心有一定的距離。同時(shí)隨著人們經(jīng)濟(jì)收入水平的提高和生活節(jié)奏的加快,人們的時(shí)間變得愈來愈寶貴,而人們?cè)谌粘I钚枰膽?yīng)急性商品或單買商品,此時(shí)的便利店這這方面起到了快捷,高效的作用,給消費(fèi)者帶來了滿足。
    2. 商品種類
    主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品(零食飲料等)、日用百貨、報(bào)紙雜志、日配和水果等。在商品結(jié)構(gòu)中,食品占比率45%,日用百貨30%,其他的占25%。
    3.店鋪裝潢
    店面外觀的顏色為白色和淡綠色,給人以其商品具備安全和信任的感覺,店內(nèi)墻壁和天花板采用反光性,襯托性較強(qiáng)的純白色,給人造成較大空間的視覺偏差。
    4.店鋪選址
    店址位于居民區(qū)人群出入方便集中的地方或各社區(qū)流動(dòng)人口較多的地方,以便消費(fèi)者的快速購買和及時(shí)需求,以此來贏得消費(fèi)者。
    1. 機(jī)會(huì)(opportunity)
    a. 居民社區(qū)市場(chǎng)潛力大
    目前,便利店在大城市的發(fā)展速度比較快,地點(diǎn)集中,特別是在一些繁華地帶,甚至出現(xiàn)了一家緊挨一家的現(xiàn)象,競(jìng)爭(zhēng)激烈。而在是居民生活區(qū)中,便利店很少出現(xiàn)或只有一家。居民社區(qū)發(fā)展有以下兩點(diǎn):(1)隨著收入和生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,這為便利店在居民社區(qū)的經(jīng)營提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境;(2)便利店在居民社區(qū)發(fā)展空間大,甚至可以彌補(bǔ)此種零售業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營的空白。
    b.相對(duì)有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    因?yàn)楸憷晷袠I(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小,進(jìn)入門檻低,是實(shí)現(xiàn)投資避險(xiǎn)的上佳選擇,這對(duì)于我們新辦便利店和新進(jìn)便利店行業(yè)的一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉。
    2. 威脅(threaten)
    a.同類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),減少便利店生存空間
    相對(duì)品牌連鎖便利店,在人們心中已經(jīng)有一定的信任地位,加上在當(dāng)?shù)亟?jīng)營時(shí)間較長,已樹立統(tǒng)一良好的店鋪形象,經(jīng)營模式有序統(tǒng)一,經(jīng)營策略成熟鮮明,吸引了一定量顧客的光顧,并成為此家的忠實(shí)和顧客。而我們是新進(jìn)便利店,要在吸引顧客的關(guān)顧需要做出很大的努力以及一定的時(shí)間。
    b.消費(fèi)需求的多樣化趨勢(shì)
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民購買能力也不斷增強(qiáng),人們的需求日愈多種多樣;同時(shí)交通設(shè)施和交通工具的方便,而我們便利店經(jīng)營的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必須品方面。消費(fèi)在需要不止購買食品時(shí),需要購買大量各類商品時(shí),往往是不會(huì)選擇到便利店購物。這表明,在一定程度上會(huì)造成購買力的分流。給便利店的經(jīng)營帶來不利影響。
    3.劣勢(shì)(weakness)
    a.缺乏自有品牌意識(shí)
    我們的便利店是獨(dú)自出資開發(fā)的,對(duì)于人民來說,完全陌生和沒有知名度,不能及時(shí)產(chǎn)生信賴。
    b.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
    由于我們都是第一次投資經(jīng)營生意,只能依靠一些理論和客觀學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),卻沒有經(jīng)營開店的經(jīng)驗(yàn)。很多東西只能一邊經(jīng)營一邊學(xué)習(xí),缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作流程也比較模糊,很多問題也不能及時(shí)正確的處理,這是我們很大的劣勢(shì),可能會(huì)給我們帶來風(fēng)險(xiǎn)。
    4.優(yōu)勢(shì)(strength)
    a.經(jīng)營壁壘較低
    經(jīng)營成本較低,經(jīng)營管理模式也不像大企業(yè)那么大型及規(guī)范,沒有像連鎖制式化的約束。我們能獨(dú)立自主管理。
    b.直接與消費(fèi)者接觸,快捷的市場(chǎng)反應(yīng)優(yōu)勢(shì)。
    在面前為止,很少有便利店有提供為消費(fèi)者上門送貨。在這情況,我們可以為消費(fèi)者送貨,為顧客提供方便和節(jié)約時(shí)間,從而得到顧客的喜歡,盡我們的努力,讓顧客得到最大的滿意。
    1.產(chǎn)品策略
    正確的采購商品和陳列商品,給消費(fèi)者帶來購物的滿意便利,并起到給消費(fèi)者好印象的作用。以下是我們的產(chǎn)品策略:
    a.商品陳列和空間利用
    在商品的陳列方面,有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現(xiàn)象。由于我們便利店的空間有限,不能浪費(fèi)陳列的空間,而是要對(duì)于做到很好的利用,上架的商品可以達(dá)到2500-3000種,滿足消費(fèi)者 更多需要和選擇。同時(shí)商品陳列清晰和同類商品歸類擺放在一起,讓顧客一目了然和容易挑選商品。
    b.進(jìn)貨特色商品
    采購一些有特色的商品,與其他同類型的便利店形成差別。我們選擇一些優(yōu)質(zhì)的,也就是口味好吃的食品,以此吸引消費(fèi)者。還可以根據(jù)消費(fèi)者提供的意見和指點(diǎn)需要的商品,采購入其商品。
    2.價(jià)格策略
    因?yàn)槠湮櫩偷牟皇莾r(jià)格而是可以應(yīng)急的服務(wù)。此外,如果提供便利店特色品牌的產(chǎn)品,在商品成本上會(huì)具有一定的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也可提高便利店的影響力。
    3.分銷渠道策略
    我們提供便民服務(wù),根據(jù)消費(fèi)者的需要,我們可以親自外送消費(fèi)者所要購買的商品。
    4.促銷渠道
    a.特色商品優(yōu)惠
    對(duì)于家庭日常必需用品,需求彈性很小,這類商品如被選做特價(jià)商品進(jìn)行促銷是起不到好效果的。因此,我們選擇特色商品和有創(chuàng)意的用品作為我們的促銷商品,做到每日一種商品降價(jià)優(yōu)惠,讓消費(fèi)者有所期待。
    b.發(fā)送傳單
    由于我們的便利店是小投資生意,同時(shí)也是選址在居民社區(qū),在促銷策略中,我們不用也不必做電視廣告, 我們利用經(jīng)濟(jì)型小成本制作傳單,發(fā)送傳單。
    c.購滿贈(zèng)物
    如果顧客買到58元以上,我們可以送給顧客我們店形象的環(huán)保購物袋,購物袋一面是我們店的logo,另一面寫著我們的宣傳語“xx,做你的好鄰居”。讓宣傳語拉近我們便利店與消費(fèi)者的距離,讓消費(fèi)者有親切感,同時(shí)達(dá)到宣傳的作用。
    d.植入廣告
    根據(jù)人們的日常視覺行為習(xí)慣,在上樓梯的時(shí)候都會(huì)看樓梯樓層指示牌。我們會(huì)與居民樓管理人員聯(lián)系和協(xié)商洽談,我們可以提供樓層指示牌,同時(shí)在樓層指示牌中的層數(shù)下寫著我們的宣傳語。我們也會(huì)在電梯里的墻壁上用小面積塑料牌以文字的形式寫上我們的宣傳語。
    六.投資分析
    1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入:19萬元。由來是我們獲得的10萬元的創(chuàng)業(yè)資金加上我們?nèi)擞?jì)劃各出3萬元投資預(yù)算。
    2.總投入分配:
    3.營業(yè)效益:
    c.營業(yè)外收入(手機(jī)充值,協(xié)助社區(qū)居民收取電費(fèi),水費(fèi),電視收 視費(fèi)等):500元
    4.收益分析:
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十三
    一.研究動(dòng)機(jī):
    經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
    二.研究目的:
    了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
    三.研究方法:
    訪問法、資料收集法。
    資料收集的方法:網(wǎng)上收集。
    四.公司概況。
    1.公司簡(jiǎn)介:上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司,隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年,是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。20xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
    2.主要設(shè)施:
    鏟車,中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。運(yùn)輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。
    鐵路專用線,擁有4條共計(jì)長度為1654米鐵路專用線,是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè),具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十四
    高樓手中建為國為民修大廈。
    重?fù)?dān)肩上挑保質(zhì)保量竣工程。
    添瓦加磚筑大廈萬丈高樓平地起。
    安居樂業(yè)住新樓千幢大廈手中興。
    替國增光修大廈矗立摘星腳手架。
    為人造福建高樓建成頂日摩天樓。
    鋪磚蓋瓦為能手大廈高樓能手蓋。
    落戶安家是福人南枝北屋鳳凰棲。
    熱汗千滴,夜以繼日大廈落成,到處歡天喜地。
    高樓萬棟,遮雨避風(fēng)福人遷入,滿堂金碧輝煌。
    玻璃廠春聯(lián)。
    鏡花水月,別開生面。
    草木山川,蔚為大觀。
    當(dāng)窗明似鏡懸將小戶牖。
    出廠潔如冰亮徹大乾坤。
    春風(fēng)常識(shí)面秋毫無所礙。
    秋水慣傳神天地點(diǎn)不留。
    一塵無所染桌上詩書見。
    萬里亦能光人間月影清。
    看天塵不染當(dāng)鏡秋毫明察。
    在匣水常清臨窗日月重光。
    雪作肌膚冰作骨豈止佳人施粉黛。
    水中明月鏡中花還宜學(xué)子整衣裳。
    似月??彰紝懘淝锼疄樯瘢鞴?。
    如珠出匣臉傳紅春風(fēng)識(shí)面,明月當(dāng)身。
    包裝廠春聯(lián)。
    周圍云彩麗四周佳人面。
    五色月華新內(nèi)中才子心。
    四面裝璜多艷麗運(yùn)送長途無損破。
    常年存貯保新鮮饋贈(zèng)佳賓增美光。
    石灰廠春聯(lián)。
    黑烏在火里不舍一身粉碎。
    清白留人間何來白壁無限。
    石堅(jiān)似鐵窯中脆全部黑身留窯里。
    灰白如銀室內(nèi)光一片冰心在世間。
    全體烏黑在火里矗立高山惟我等。
    一身清白在人間裝成玉宇又其誰。
    哪堪碎骨在窯里服務(wù)人民,何異一身粉碎。
    何異粉身為世人裝成玉宇,堪夸白壁無瑕。
    發(fā)電廠春聯(lián)。
    白天紅日亮銀燈光禹甸。
    黑夜電燈明朗月照神州。
    明珠顆顆,照亮千村萬戶。
    電廠家家,送來火光能源。
    紅日照萬里雄風(fēng)鼓四化。
    電燈亮千家溫暖送千家。
    掌萬家燈火,為江山生色。
    看一派光明,讓日月增輝。
    錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
    光明世界增輝煌到明自有電光來。
    百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
    各種能源電最佳萬國九州沐光輝。
    燈光千家同白晝?cè)旄槊袢∷稹?BR>    銀光萬里似晴天騰飛建國賴能源。
    鋼鐵廠春聯(lián)。
    一爐鼓響鋼花飛濺。
    萬噸鋼成鐵水奔流。
    煉鋼為四化鋼花噴四海。
    創(chuàng)業(yè)炳千秋鐵水流九州。
    億萬高爐,華夏天天除舊貌。
    百千鐵漢,神州日日換新顏。
    東風(fēng)吹綠三春草鐵水千爐匯大海。
    鐵水澆紅四化花高爐萬丈聳云天。
    熱汗高溫化硬鐵煤山高聳穿云霧。
    高爐烈火煉紅心鐵水奔流映彩虹。
    汽笛長鳴歌禹甸天空云彩鋼花織。
    鋼花飛濺飾神州祖國宏圖大眾描。
    鋼花賽日電燈守歲。
    馬達(dá)迎春爐火迎春。
    火能化銅鐵眼前爐火正旺。
    人可創(chuàng)乾坤胸中熱血沸騰。
    煉鋼爐前,鋼花心花齊怒放。
    出鐵槽內(nèi),鐵水汗水共奔流。
    人與鋼花同燦爛紅心赤膽夕朝煉。
    心隨鐵水共奔流鐵骨鋼筋日夜錘。
    風(fēng)鼓聲聲傳捷報(bào)天空云彩鋼花織。
    鋼花朵朵織春色華夏春光大眾沐。
    爐火熊熊,鋼花飛舞鐵水奔流,給神州織錦。
    紅光閃閃,鐵水奔流火龍飛舞,為華夏迎春木材公司春聯(lián)。
    高山須厚土有材已入選。
    大廈要良材無地不育林。
    封山培大樹沖天大廈山河秀。
    造屋要良材拔地華堂景色新。
    大廈落成工匠巧鳳凰自古棲大梧。
    雄文草就秀才靈良木由來作棟梁。
    磚瓦廠春聯(lián)。
    一磚一瓦壘起高樓大廈。
    大廈大樓造福城市鄉(xiāng)村。
    雖是紅磚青瓦壘起高樓大廈。
    能建大廈高樓安居商賈工農(nóng)。
    我儕雖說泥磚土瓦如琢如磨,砌成碧玉。
    君等卻能遮雨避風(fēng)一磚一瓦,壘起高樓。
    搪瓷廠、陶瓷廠(店)。
    江右工成器光潤同珠玉楚南善在熔調(diào)和若鼎鐺。
    產(chǎn)品百態(tài)千姿,包羅古今萬象瓷城花團(tuán)錦簇,久享中外盛名。
    雨過天青千古色七寶鑄銅薰鴨綠花留水彩四時(shí)春千金磁翠凝雞紅。
    一日三餐,交通不淺遠(yuǎn)思虞代,陶人職業(yè)十盤八碗,綺席爭(zhēng)輝近想現(xiàn)時(shí),巧匠能工。
    品綠許紅,用資潤色巧奪天工,物華天寶調(diào)朱和素,增益光華制傳妙技,玉質(zhì)金相。
    印染廠(店)春聯(lián)。
    六宮粉黛幾天顏色五彩彰施其有文章。
    淡濃隨意變缸中染就千般錦深淺入時(shí)新架上香飄五彩云。
    鵝黃鴨綠雞冠紫一色同仁分老嫩鷺白鴉青鶴頂紅三江水源定鮮明。
    淺深總可如人意綠字紅文皆可誦濃淡皆能稱客心濃妝淡抹總相宜。
    赤忱為人民服務(wù)妙手調(diào)和一江春水彩色染祖國江山能工巧染五色祥云。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十五
    20××度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    本年度商品銷售收入×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬元,比上年增加5.5%,尚辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少10%,其他企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比上年增加43%,全年毛利率達(dá)到14.82%,比去年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長4.68%。其中:商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦企業(yè)利潤×××萬元,比上年下降28.87%。
    銷售利潤本年為4.83,比上年下降0.05%。其中:商業(yè)企業(yè)為4.81,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比去年的110天慢了18天,其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比去年的53天慢了7天。
    二、主要財(cái)務(wù)情況分析。
    1.銷售收入情況。
    通過強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入,比上年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
    2.費(fèi)用水平情況。
    全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比去年增加144.8萬元費(fèi)用水平上升0.82%。其中:
    運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;。
    保管費(fèi)增加4.5萬元;。
    工資總額增加53.1萬元;。
    福利費(fèi)增加6.7萬元;。
    房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;。
    房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;。
    低值易耗品推銷費(fèi)增加5.2萬元。
    從變化因素看,主要是由于政策因素影響:
    調(diào)整了“三費(fèi)”、“一金”比例。使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬元;。
    調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用費(fèi)增加了50.2萬元;。
    企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用費(fèi)相對(duì)增加了80.9萬元。
    扣除這三種因素的影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬元,比上年相對(duì)減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。
    3.資金運(yùn)用情況。
    年末,全部資金占用額為×××萬元,比比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上下降年6.7%。結(jié)算資金的占用額為×××萬元,占31.8%,比上年上升8.65%。其中:應(yīng)收貸款和其它應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。
    從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
    4.利潤情況。
    企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是:
    (1)增加因素:
    由于銷售收入比上年增加804.3萬余,利潤增加了41.8萬元;。
    由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加了80萬元;。
    由于其它收入比同期多多收43萬元,使利潤增加了42.7萬元;。
    由于支出額比上年少支6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。
    (2)減少因素:
    由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%,使利潤減少了105.6萬元;。
    由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實(shí)現(xiàn)5萬元;。
    由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元;。
    以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)×××萬元。
    三、存在的.問題與建議。
    1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其它應(yīng)收款和銷貸應(yīng)收款大幅度上升,如步及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)營效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收,也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貨款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性,同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
    2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
    3.各企業(yè)程度不同地存在著潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)××萬元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
    20××年×月×日。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十六
    實(shí)習(xí)的每一天是繁忙而又充實(shí)的,每天的勞頓換來工作上的一點(diǎn)點(diǎn)起色和認(rèn)可是值得的。
    實(shí)習(xí)期間我主要跟隨壽險(xiǎn)部的齊總拓展企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù),每天的工作內(nèi)容有電話約見,客戶拜訪,合同談判,還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導(dǎo)。每一項(xiàng)工作都讓我學(xué)到了新的知識(shí),開拓了我的視野,讓我在全新的感受中不斷收獲進(jìn)步的喜悅。我從實(shí)習(xí)的每一個(gè)階段來談我的感受,希望我的這篇商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告可以作為參考范例。
    第一個(gè)階段:熟悉公司運(yùn)作,管理流程和合同條款。
    天和是于20xx年成立的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),公司董事長和產(chǎn)壽險(xiǎn)部總經(jīng)理都是保險(xiǎn)營銷精英出身,目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險(xiǎn)方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù),壽險(xiǎn)以企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為主逐步推廣企業(yè)年金,客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大,人事結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,內(nèi)勤人員每個(gè)人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服,各自按客戶劃分工作范圍和職責(zé)。秘書,出納,人事由助理一肩挑。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系,底薪加提成,激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單易行。我選擇天和實(shí)習(xí),因?yàn)樗《鴨T工分工不細(xì),我可以在兩個(gè)半月的時(shí)間里接觸參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)而不會(huì)因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生受到排斥。
    承保,客服也好,外勤業(yè)務(wù)洽談也好,都需要了解險(xiǎn)種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的合同條款。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我感覺各個(gè)公司的合同條款相差無幾,都是直接在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上確定費(fèi)用保險(xiǎn)項(xiàng)目和費(fèi)用保險(xiǎn)層次,只是需要被保險(xiǎn)共同分擔(dān)的部分可以通過企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)讓保險(xiǎn)人分?jǐn)傄徊糠?,這樣能夠再次降低被保險(xiǎn)人的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。比如說,保險(xiǎn)公司可報(bào)銷的藥品和診療項(xiàng)目完全與基本醫(yī)療一致,都是以《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險(xiǎn)人只需根據(jù)客戶想要報(bào)銷的比例來厘算費(fèi)率。所以產(chǎn)品差異化不明顯,那么保險(xiǎn)公司或中介機(jī)構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
    第二個(gè)階段:承保和客服。
    在熟悉了險(xiǎn)種和合同條款之后,接下來我的實(shí)習(xí)工作就是承保與客服。因?yàn)槠髽I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是團(tuán)體險(xiǎn),而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險(xiǎn)擴(kuò)展到職工子女),所以沒有核保,沒有體檢,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計(jì)被保險(xiǎn)人的性別,年齡和人數(shù),根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險(xiǎn)公司協(xié)商起草保險(xiǎn)合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶,在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益,盡量爭(zhēng)取更有利的承保條件,所以必須字斟句酌。比如說新增被保險(xiǎn)人的條件,離職被保險(xiǎn)人的退費(fèi),索賠的期限,保險(xiǎn)責(zé)任,除外責(zé)任等項(xiàng)目。事實(shí)證明,每一條每一款雙方都要溝通許多個(gè)來回,最終達(dá)成一致意見需要一段時(shí)間的磨合。而我們?cè)谀ズ现兄饾u熟悉了專業(yè)術(shù)語,學(xué)會(huì)了思慮周全。
    當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的,在和保險(xiǎn)公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時(shí),客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷即理賠是定期進(jìn)行的,但由于理賠過程中會(huì)碰到許多爭(zhēng)議和被保險(xiǎn)人困惑的地方,所以經(jīng)常需要中介機(jī)構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實(shí)習(xí)周記里就提到過一個(gè)典型的案例,被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人雙方就某一種藥品是否屬于報(bào)銷范圍意見不一致,而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定,最后才給了客戶滿意的答復(fù)。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的`保險(xiǎn)期限是一年(類同于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)),客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白,實(shí)際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西,還必須隨時(shí)了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定,比如說隨時(shí)把握可報(bào)銷藥品目錄的變動(dòng)情況,基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定等等。
    第三個(gè)階段:電話約見,客戶拜訪。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十七
    姓名:
    性別:
    目前所在:廣州。
    年齡:
    戶口所在:江西。
    國籍:中國。
    婚姻狀況:
    民族:漢族。
    體重:43kg。
    我的特長:
    求職意向人才類型:普通求職。
    應(yīng)聘職位:出納員。
    工作年限:11。
    職稱:初級(jí)。
    求職類型:兼職。
    可到職日期:隨時(shí)。
    月薪要求:面議。
    希望工作地區(qū):廣州。
    工作經(jīng)歷。
    xx公司。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)。
    擔(dān)任職位:財(cái)務(wù)經(jīng)理。
    工作描述:一般納稅人內(nèi)外賬全盤賬務(wù)處理,經(jīng)營活動(dòng)成本分析。
    離職原因:公司解散。
    xx公司。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
    擔(dān)任職位:往來賬會(huì)計(jì)。
    工作描述:發(fā)貨審核,賬齡分析,同客戶對(duì)賬。
    離職原因:因病。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:xx交大。
    最高學(xué)歷:大專。
    專業(yè)一:涉外會(huì)計(jì)。
    語言能力。
    外語:英語一般。
    粵語水平:一般。
    其它外語能力:
    國語水平:優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    熟悉一般納稅人全盤帳務(wù)處理及辦稅流程,熟悉稅務(wù)及工商法規(guī),具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)分析能力。能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    性格開朗,善于與人溝通,工作認(rèn)真仔細(xì)具有條理性,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,有良好的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)精神。
    企業(yè)商業(yè)報(bào)告篇十八
    商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組就是通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)重新配置,從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。在國外,商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組主要采用兩種模式:一是產(chǎn)權(quán)交易,一是股權(quán)交易。選擇何種交易方式,取決于企業(yè)長期發(fā)展的方向,也取決于交易的費(fèi)用。
    產(chǎn)權(quán)交易是通過對(duì)企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值。產(chǎn)權(quán)交易不涉及到企業(yè)經(jīng)營主體的變更,它只是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化。從收購方來看,通過資產(chǎn)交易,可以達(dá)到以下目的,一是實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張;二是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)換;三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的改變。從出售一方來說,通過資產(chǎn)重組,可以縮小經(jīng)營的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)移和經(jīng)營方式的改變。產(chǎn)權(quán)交易的客體既可以是有形的資產(chǎn),也可以是無形的資產(chǎn)。從重組的形式來看,可以是承包、租賃、融資租賃,也可以是單純的買賣。產(chǎn)權(quán)交易與一般的商品交易別無二致,區(qū)別是產(chǎn)權(quán)交易的客體只能是企業(yè)用于經(jīng)營的資產(chǎn)。這種交易主要是不動(dòng)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,因此必須依據(jù)不動(dòng)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓原則,進(jìn)行登記或辦理必要的過戶手續(xù)。在以往人們的概念中,商業(yè)企業(yè)一般從事商品的購銷活動(dòng),作為從事商業(yè)經(jīng)營的必要財(cái)產(chǎn)(包括經(jīng)營設(shè)備和經(jīng)營的場(chǎng)地)是不能交易的。實(shí)際上,作為一種以營利為目的社會(huì)組織,商業(yè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營的最優(yōu)化,可以將這些用于經(jīng)營的資產(chǎn)重組。在我國商業(yè)對(duì)外開放的早期,一些著名的商業(yè)跨國公司進(jìn)入我國的商業(yè)領(lǐng)域,在很大程度上就是運(yùn)用了產(chǎn)權(quán)交易的方式,實(shí)現(xiàn)了快速的資本擴(kuò)張。
    產(chǎn)權(quán)交易的基本步驟是,選擇合理的重組目標(biāo),進(jìn)行必要的資產(chǎn)評(píng)估,與企業(yè)資產(chǎn)的所有人簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,辦理資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓登記與過戶手續(xù)。
    [1][2][3]。