最新事業(yè)單位績效工資實施方案(專業(yè)18篇)

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    一個好的方案應(yīng)該考慮各種因素,并提供可行的解決方案。在制定方案時,我們應(yīng)該預(yù)留一定的彈性和應(yīng)變能力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例,供大家參考和借鑒。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇一
    為建立適應(yīng)事業(yè)單位績效工資改革要求、符合學(xué)校實際的內(nèi)部支配機(jī)制,更有效地調(diào)動寬闊教職工的工作主動性,促進(jìn)學(xué)校健康快速進(jìn)展和訓(xùn)練教學(xué)各項工作水平全面提升,依據(jù)成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省人力資源和社會保障廳xx省財政廳關(guān)于印發(fā)xx省其他事業(yè)單位績效工資的實施看法的通知》(xx社發(fā)[xx]xx號)的精神,制定本方案。
    實施績效工資,堅持效率優(yōu)先、留意公正、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導(dǎo)思想。各項考核工作透亮、公正,強(qiáng)化教職工的敬業(yè)心和責(zé)任感。提高全校工作效率,增加學(xué)校辦學(xué)活力。
    (一)堅持責(zé)、權(quán)、利全都的原則。
    職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)掛鉤。
    (二)堅持突出一線、突出重點的原則。
    支配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻(xiàn)者傾斜,強(qiáng)化激勵機(jī)制。
    (三)堅持量入為出,總體平衡的`原則。
    依據(jù)學(xué)校財力確定績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使教職工的收入與學(xué)校進(jìn)展、訓(xùn)練質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動。
    績效工資實施范圍為:學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。
    績效工資兌現(xiàn)時間以市人事部門正式通知為準(zhǔn)。
    績效工資分為基礎(chǔ)性績效和嘉獎性績效工資兩部分,基礎(chǔ)性績效和嘉獎性績效工資各占績效工資總量的xx%。
    基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的xx%。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)依據(jù)學(xué)?,F(xiàn)行獎金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?;A(chǔ)性績效工資基數(shù)依據(jù)學(xué)校財力確定,報上級相關(guān)部門備案核準(zhǔn)。
    教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),依據(jù)學(xué)校規(guī)定的基本工作量,完成各項工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。
    嘉獎性績效工資占績效工資總量的xx%。主要包括超工作量補(bǔ)貼、突出貢獻(xiàn)嘉獎、年度考核嘉獎、政策性嘉獎、訓(xùn)練科研項目嘉獎、班主任津貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)、一次性嘉獎等,依據(jù)教職工績效考核結(jié)果發(fā)放。
    1、超工作量補(bǔ)貼。老師超課時、老師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補(bǔ)貼。依據(jù)《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補(bǔ)貼計發(fā)方法》計發(fā)。
    2、突出貢獻(xiàn)嘉獎。對有突出貢獻(xiàn)的部門或教職工發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎。結(jié)合績效嘉獎工資總量,由學(xué)校爭論準(zhǔn)備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
    3、教職工年度考核嘉獎。教職工完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部依據(jù)市訓(xùn)練局的要求考核。中層干部依據(jù)《xx學(xué)校中層干部年度考核方法》進(jìn)行考核,其他教職工依據(jù)《xx學(xué)校老師考核方法》和《xx學(xué)校非教學(xué)人員年度考核方法》進(jìn)行綜合考核,依據(jù)考核結(jié)果計發(fā)。結(jié)合績效嘉獎工資總量,由學(xué)校爭論準(zhǔn)備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    4、政策性嘉獎。學(xué)校獲得國家、省、市(區(qū))級各項榮譽(yù)稱號,按政策予以嘉獎。
    5、訓(xùn)練科研項目嘉獎。部門或教職工從事訓(xùn)練、科研項目取得突出成果計發(fā)訓(xùn)練科研項目獎。依據(jù)《xx學(xué)校訓(xùn)練、科研成果嘉獎方法》計發(fā)。
    6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。依據(jù)《xx學(xué)校班主任考核方法》計發(fā)。
    7、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。依據(jù)工作需要發(fā)放通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。按學(xué)校現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
    8、一次性嘉獎。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的嘉獎。由學(xué)校爭論準(zhǔn)備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
    本方案經(jīng)學(xué)校教代會爭辯通過,報上級部門備案核定后執(zhí)行。
    學(xué)校依據(jù)本方案制定相應(yīng)的配套實施細(xì)則。
    本方案由校績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇二
    按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員,從1月1日起實施績效工資。
    績效工資總量按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定。其中,義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平由市人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的原則確定。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資同清理規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。除國家規(guī)定的基本工資(含工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%部分)、特殊崗位津貼補(bǔ)貼(不含班主任津貼)和按國家規(guī)定保留的改革性補(bǔ)貼外,原地方性津貼補(bǔ)貼、國家規(guī)定的年終一次性獎金、學(xué)?,F(xiàn)行發(fā)放的其他津貼補(bǔ)貼及我市在規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼時對義務(wù)教育學(xué)校預(yù)增發(fā)的補(bǔ)貼要全部清理歸并。
    績效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務(wù)員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。
    各學(xué)校的績效工資總量由學(xué)校主管部門在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi)提出具體的分配方案。學(xué)校主管部門具體核定各學(xué)??冃ЧべY總量時要合理統(tǒng)籌,逐步實現(xiàn)同一行政區(qū)域義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY水平大體平衡。
    (一)績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。
    1?基礎(chǔ)性績效工資?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,設(shè)崗位津貼項目,一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標(biāo)準(zhǔn)見附表)。
    崗位津貼主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,可按崗位職務(wù)適當(dāng)拉開差距。
    2?獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設(shè)班主任津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎等項目,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素。
    獎勵性績效工資在考核的基礎(chǔ)上,由學(xué)校在核定的績效工資總量內(nèi)根據(jù)工作人員承擔(dān)任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)成果、其他綜合表現(xiàn)等合理拉開差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校根據(jù)本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報主管部門批準(zhǔn)后實施。
    (二)充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育主管部門制定的績效考核辦法,結(jié)合學(xué)校教學(xué)、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點,分別制定詳細(xì)的考核細(xì)則和分類考核辦法,健全績效考核指標(biāo)體系,完善內(nèi)部考核制度,提高考核工作質(zhì)量,增強(qiáng)考核結(jié)果的客觀性、公正性??冃Э己私Y(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。
    (三)校長、書記的績效工資,在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi),由市教育局根據(jù)對校長、書記的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。其基礎(chǔ)性績效工資納入本學(xué)??冃ЧべY中按月發(fā)放,獎勵性績效工資由市教育局按照績效考核結(jié)果確定。
    (四)學(xué)校制定績效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持公開、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見。分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會討論后報市教育局批準(zhǔn),并在本校公布,確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。
    四、相關(guān)政策。
    (一)市教育局會同有關(guān)部門對學(xué)?,F(xiàn)有津貼補(bǔ)貼的項目、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源等進(jìn)行清理規(guī)范。《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委中央組織部監(jiān)察部財政部人事部審計署關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)公務(wù)員工資管理的通知的通知下發(fā)前學(xué)校發(fā)放的改革性補(bǔ)貼,除超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍發(fā)放的之外,暫時保留,不納入績效工資,另行規(guī)范。
    實施績效工資后,學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,要按照文件規(guī)定,堅決予以糾正,沒收違規(guī)資金并上繳國庫,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    (二)將原國家規(guī)定的班主任津貼和績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設(shè),納入績效工資管理。原國家規(guī)定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),計入績效工資總量。
    (三)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資時,對完全中學(xué)中從事非義務(wù)教育教師的津貼補(bǔ)貼問題,由學(xué)校統(tǒng)籌考慮,財政不再核增經(jīng)費(fèi)。待非義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見出臺后,再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對完全中學(xué)的退休人員,則統(tǒng)一納入義務(wù)教育學(xué)校退休人員增加生活補(bǔ)貼范圍。
    (四)在實施績效工資的同時,對義務(wù)教育學(xué)校離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動和社會保障廳《關(guān)于解決離休人員待遇有關(guān)問題的通知》(執(zhí)行。退休人員生活補(bǔ)貼按照義務(wù)教育學(xué)校在職同職務(wù)同條件人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(具體標(biāo)準(zhǔn)見附表)。按照國發(fā)文件規(guī)定的退職人員的生活補(bǔ)貼,按其退職時的職務(wù),對應(yīng)同職務(wù)在職人員績效工資平均數(shù)額的50%發(fā)放,具體算法按同職務(wù)在職人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)(同職務(wù)退休人員生活補(bǔ)貼)數(shù)額除7乘5的標(biāo)準(zhǔn)確定。績效工資不作為計發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。
    (五)義務(wù)教育學(xué)校中,直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中招聘的工作人員,按國家規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期的,見習(xí)期內(nèi)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月580元。新參加工作的工人,學(xué)徒期、熟練期內(nèi)的崗位津貼統(tǒng)一按每月440元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎勵性績效工資由學(xué)校在核定的獎勵性績效工資額度內(nèi)根據(jù)實際情況確定。
    (六)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部按照本人現(xiàn)執(zhí)行的工資待遇對應(yīng)的職務(wù),執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    (七)義務(wù)教育學(xué)校工作人員確因工作需要在兩類崗位上任職的,其崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)按確定其基本工資的崗位執(zhí)行。
    五、經(jīng)費(fèi)保障與財務(wù)管理。
    (一)將義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,確保義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需資金落實到位。
    (二)要規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等費(fèi)用的規(guī)定,嚴(yán)禁一邊免費(fèi)、一邊亂收費(fèi)。對學(xué)校的國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理,各類政府非稅收入一律按照國家規(guī)定上繳同級財政,嚴(yán)格實行“收支兩條線”。嚴(yán)禁利用收費(fèi)收入和公用經(jīng)費(fèi)自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
    (三)學(xué)校績效工資應(yīng)??顚S茫仲~核算。績效工資應(yīng)以銀行卡的形式發(fā)放,原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。具體發(fā)放方式按地方財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。基礎(chǔ)性績效工資按規(guī)定程序直接劃入個人工資銀行賬戶,獎勵性績效工資經(jīng)市教育局審核后由財政部門劃入個人工資銀行賬戶。
    六、組織實施。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作政策性強(qiáng),社會關(guān)注度和敏感度高。在實施過程中,各學(xué)校要嚴(yán)格把握政策和程序,切實加強(qiáng)教職工思想政治工作,妥善處理各方面關(guān)系,及時研究和妥善處理實施中出現(xiàn)的問題,堅決維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,確保績效工資實施工作平穩(wěn)開展。
    績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學(xué)校自主聘用人員。從9月1日起開始實施。20xx年采用總體清算的辦法。
    1、與現(xiàn)有實際水平基本相當(dāng);。
    2、堅持按勞取酬原則,強(qiáng)化激勵機(jī)制,調(diào)動廣大教職工積極性,辦人民滿意的xx二中。
    三、制定本方案的依據(jù)與具體內(nèi)容。
    根據(jù)x人社發(fā)[20xx]39號文件精神,在xx山市教育局領(lǐng)導(dǎo)下、在xx山市人社局、財政局指導(dǎo)下制定本方案。我校將績效工資分為兩個部分。
    第一部分基礎(chǔ)性績效工資。基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)不同崗位不同等級,按義務(wù)教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。
    第二部分為獎勵性績效工資。主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,這一部分主要包括:
    1、根據(jù)工作量取酬部分(按義務(wù)教育階段或者其他事業(yè)單位總量30%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算,年終一次性發(fā)放)。
    (1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)。
    (2)各類崗位每月課時認(rèn)定。
    a、行政課時認(rèn)定。
    校級120課時;副校級110課時;中層80課時。
    b、學(xué)科教師按以下公式計算課時。
    (aa+6ab+cd)×4。
    其中:a為不大于額定工作量的周課時數(shù);a為課時系數(shù);b為超課時數(shù);c為周教案數(shù),d為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學(xué)科視為教案相同,補(bǔ)習(xí)班為高四。
    如果班級學(xué)生人數(shù)大于64人,每多7人,課時系數(shù)增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。
    c、非教學(xué)崗位60課時。
    2、高三質(zhì)量獎勵,按學(xué)校高考質(zhì)量獎勵方案實施;。
    4、教職工獎勵,對各級優(yōu)秀等先進(jìn)人物的獎勵;。
    5、曠課每節(jié)扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節(jié)扣30元。臨時代課每節(jié)30元。
    6、未完成學(xué)校規(guī)定的工作、任務(wù),由學(xué)校行政會討論處理。
    四、總量。
    目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業(yè)單位相同?;A(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。
    總量中不包含以下內(nèi)容:(1)高三年級寒暑假的補(bǔ)課費(fèi)、(2)市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎。
    五、方案具體實施步驟。
    1、基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財政發(fā)放到個人工資帳戶;。
    2、工作量取酬按年度發(fā)放;。
    3、加班費(fèi)等按月按實發(fā)放;。
    4、教職工獎勵按實即時發(fā)放。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇三
    按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員,從2009年1月1日起實施績效工資。
    績效工資總量按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定。其中,義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平由市人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的原則確定。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資同清理規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。除國家規(guī)定的基本工資(含工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%部分)、特殊崗位津貼補(bǔ)貼(不含班主任津貼)和按國家規(guī)定保留的改革性補(bǔ)貼外,原地方性津貼補(bǔ)貼、國家規(guī)定的年終一次性獎金、學(xué)?,F(xiàn)行發(fā)放的其他津貼補(bǔ)貼及我市在規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼時對義務(wù)教育學(xué)校預(yù)增發(fā)的補(bǔ)貼要全部清理歸并。
    績效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務(wù)員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。
    各學(xué)校的績效工資總量由學(xué)校主管部門在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi)提出具體的分配方案。學(xué)校主管部門具體核定各學(xué)校績效工資總量時要合理統(tǒng)籌,逐步實現(xiàn)同一行政區(qū)域義務(wù)教育學(xué)校績效工資水平大體平衡。
    (一)績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。
    1?基礎(chǔ)性績效工資?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,設(shè)崗位津貼項目,一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標(biāo)準(zhǔn)見附表)。
    崗位津貼主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,可按崗位職務(wù)適當(dāng)拉開差距。
    2?獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設(shè)班主任津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎等項目,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素。
    獎勵性績效工資在考核的基礎(chǔ)上,由學(xué)校在核定的績效工資總量內(nèi)根據(jù)工作人員承擔(dān)任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)成果、其他綜合表現(xiàn)等合理拉開差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校根據(jù)本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報主管部門批準(zhǔn)后實施。
    (二)充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育主管部門制定的績效考核辦法,結(jié)合學(xué)校教學(xué)、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點,分別制定詳細(xì)的考核細(xì)則和分類考核辦法,健全績效考核指標(biāo)體系,完善內(nèi)部考核制度,提高考核工作質(zhì)量,增強(qiáng)考核結(jié)果的客觀性、公正性??冃Э己私Y(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。
    (三)校長、書記的績效工資,在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi),由市教育局根據(jù)對校長、書記的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。其基礎(chǔ)性績效工資納入本學(xué)校績效工資中按月發(fā)放,獎勵性績效工資由市教育局按照績效考核結(jié)果確定。
    (四)學(xué)校制定績效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持公開、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見。分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會討論后報市教育局批準(zhǔn),并在本校公布,確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。
    (一)市教育局會同有關(guān)部門對學(xué)校現(xiàn)有津貼補(bǔ)貼的項目、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源等進(jìn)行清理規(guī)范?!吨泄仓醒朕k公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委中央組織部監(jiān)察部財政部人事部審計署關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)公務(wù)員工資管理的通知的通知下發(fā)前學(xué)校發(fā)放的改革性補(bǔ)貼,除超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍發(fā)放的之外,暫時保留,不納入績效工資,另行規(guī)范。
    實施績效工資后,學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,要按照文件規(guī)定,堅決予以糾正,沒收違規(guī)資金并上繳國庫,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    (二)將原國家規(guī)定的班主任津貼和績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設(shè),納入績效工資管理。原國家規(guī)定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),計入績效工資總量。
    (三)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資時,對完全中學(xué)中從事非義務(wù)教育教師的津貼補(bǔ)貼問題,由學(xué)校統(tǒng)籌考慮,財政不再核增經(jīng)費(fèi)。待非義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見出臺后,再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對完全中學(xué)的退休人員,則統(tǒng)一納入義務(wù)教育學(xué)校退休人員增加生活補(bǔ)貼范圍。
    (四)在實施績效工資的同時,對義務(wù)教育學(xué)校離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動和社會保障廳《關(guān)于解決離休人員待遇有關(guān)問題的通知》(執(zhí)行。退休人員生活補(bǔ)貼按照義務(wù)教育學(xué)校在職同職務(wù)同條件人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(具體標(biāo)準(zhǔn)見附表)。按照國發(fā)文件規(guī)定的退職人員的生活補(bǔ)貼,按其退職時的職務(wù),對應(yīng)同職務(wù)在職人員績效工資平均數(shù)額的50%發(fā)放,具體算法按同職務(wù)在職人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)(同職務(wù)退休人員生活補(bǔ)貼)數(shù)額除7乘5的標(biāo)準(zhǔn)確定??冃ЧべY不作為計發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。
    (五)義務(wù)教育學(xué)校中,直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中招聘的工作人員,按國家規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期的,見習(xí)期內(nèi)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月580元。新參加工作的工人,學(xué)徒期、熟練期內(nèi)的崗位津貼統(tǒng)一按每月440元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎勵性績效工資由學(xué)校在核定的獎勵性績效工資額度內(nèi)根據(jù)實際情況確定。
    (六)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部按照本人現(xiàn)執(zhí)行的工資待遇對應(yīng)的職務(wù),執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    (七)義務(wù)教育學(xué)校工作人員確因工作需要在兩類崗位上任職的,其崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)按確定其基本工資的崗位執(zhí)行。
    (一)將義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,確保義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需資金落實到位。
    (二)要規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等費(fèi)用的規(guī)定,嚴(yán)禁一邊免費(fèi)、一邊亂收費(fèi)。對學(xué)校的國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理,各類政府非稅收入一律按照國家規(guī)定上繳同級財政,嚴(yán)格實行“收支兩條線”。嚴(yán)禁利用收費(fèi)收入和公用經(jīng)費(fèi)自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
    (三)學(xué)??冃ЧべY應(yīng)??顚S?,分賬核算??冃ЧべY應(yīng)以銀行卡的形式發(fā)放,原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。具體發(fā)放方式按地方財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?;A(chǔ)性績效工資按規(guī)定程序直接劃入個人工資銀行賬戶,獎勵性績效工資經(jīng)市教育局審核后由財政部門劃入個人工資銀行賬戶。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作政策性強(qiáng),社會關(guān)注度和敏感度高。在實施過程中,各學(xué)校要嚴(yán)格把握政策和程序,切實加強(qiáng)教職工思想政治工作,妥善處理各方面關(guān)系,及時研究和妥善處理實施中出現(xiàn)的問題,堅決維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,確??冃ЧべY實施工作平穩(wěn)開展。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇四
    工資:每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金。
    基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資。
    1、工資的計算期間從上個月26日起至當(dāng)月26日止,并于每月28日支付。
    2、采用工作績效工資制訂的計算期間,則從上個月的11日起至當(dāng)月的10日止,并于每月的15日支付。
    3、工作支付日遇休假日或星期假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。
    三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟(jì)變動的考慮,或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時,在與工會取得協(xié)議的前提下,可對員工的基本工資實施加算或減算處置。
    四、每年在11月21日實施定期加薪,但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時,可于下一個工資支付日追補(bǔ)。
    1、臨時工、公司特別制定工資的員工。
    2、外聘人員。
    六、凡具晉升資格者,則依照各等級所制定的標(biāo)準(zhǔn)實施升級加薪,并于升級后的下一個工資支付日開始實施。
    七、下列情況應(yīng)實施特別加薪,并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。
    1、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者,經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后,認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時。
    2、任職于特殊職務(wù)的員工,經(jīng)人力資源部評定后認(rèn)為有加薪必要時。
    3、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時。
    八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補(bǔ)貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。
    1、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別,制定“工齡工資參照表”,并于每年的12月31日實施調(diào)薪。若物價上漲時,工齡工資亦隨其比例變動而調(diào)整。
    2、初次任用員工的工齡工資,除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外,工作滿一年時,得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
    1、公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲,則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動。
    2、各等級的級職工資,以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
    3、員工晉級增資時,以晉級前的職能工資加上資格等級的'晉到級加薪標(biāo)準(zhǔn),晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn)。
    1、新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資,原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度。
    2、中途任用者的初任工資,除考慮其學(xué)歷外,在衡量員工之間的工資均衡性后,再決定其任用工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、初任工資標(biāo)準(zhǔn),除依照公司規(guī)定辦理外,對于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮。
    4、公司對于初任者的工資,可在10%的范圍內(nèi),依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。
    十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工,公司依下列資格等級給予津貼。
    十三、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工,公司依下述規(guī)定支付職位津貼。
    1、住宅津貼。
    2、撫養(yǎng)津貼。
    3、交通津貼。
    4、派遣津貼。
    5、特殊工作津貼。
    6、外勤津貼。
    7、規(guī)定工作時間外工作津貼。
    十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理:
    1、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,每月津貼800元。
    2、凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼。
    (1)居住于公司員工宿舍的單身員工。
    (2)已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者。
    3、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時,應(yīng)提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時,也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前),根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。
    4、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工,因地利之便居住于非直系親屬的家中者,每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息的員工亦適用此項規(guī)定。
    1、撫養(yǎng)津貼是公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計,并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼,撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,每月800元。
    (2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個人為原則),每月每人200元。
    2、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時,則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時,也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)(下個工資支付日之前),根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。
    3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:
    (1)配偶。
    (2)滿60歲以上的父母、祖父母。
    (3)未滿18歲的子女。
    (4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。
    4、其他。
    (1)夫妻二人同時在本公司工作時,按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼。
    (2)員工本人為養(yǎng)子時,可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。
    1、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時,給予交通津貼,但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限。
    2、交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對象,公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準(zhǔn)。
    1、經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用,可依實際費(fèi)用的使用采取實報實銷的方式處理。
    2、調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,另撥出基準(zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補(bǔ)貼。
    3、調(diào)駐津貼的計算,從調(diào)派到達(dá)之日開始算起。
    十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員,每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn)。
    二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定,對于規(guī)定時間外的工作和休假日的工作,依下列計算方式給付規(guī)定工作時間外工作津貼:
    1、規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):
    基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×8.5=規(guī)定工作時間外工作津貼2、一般工作時間外,自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):
    基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×9=規(guī)定工作時間外工作津貼3、規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時,應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位:元/小時):
    (1)自晚上十點至十二點時:
    4、第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時間外工作津貼。
    5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者,則依規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。
    二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資:
    1、行使公民權(quán)時。
    2、調(diào)駐休假。
    3、婚假。
    4、喪假。
    5、災(zāi)害休假。
    6、年度帶薪休假。
    1、公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn),原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金。
    2、獎金的計算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理:
    (1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日,于6月發(fā)放。
    (2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日,于12月發(fā)放。
    3、從獎金計算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者,方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿退休者,應(yīng)視其工作時間按日計算并發(fā)放。
    4、員工若已達(dá)58歲,則其獎金在按一般計算方式計算出來以后,以其金額乘以80%作為獎金支付標(biāo)準(zhǔn)。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇五
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省、市、區(qū)有關(guān)績效工資分配政策,正確行使績效工資分配的自主權(quán)。實行科學(xué)考核、績效掛鉤、按勞分配,建立自主靈活、符合檔案工作特點的激勵分配機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競爭意識,充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)檔案工作全面健康發(fā)展。
    (一)堅持多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)益相符的原則。
    (二)堅持公正、公平、公開的原則。
    (三)堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理的原則。
    (一)考核對象
    白云區(qū)檔案局20xx年底在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)單位工作人員。我局納入實施范圍的事業(yè)單位工作人員共2個。即:白云區(qū)檔案局地方志科編纂科在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)單位工作人員共2個。
    (二)考核時間
    從20xx年1月1日起實施,對白云區(qū)檔案局20xx年1月-12月在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)編制工作人員進(jìn)行績效工資考核。
    區(qū)檔案局成立由局長任組長,黨支部書記、副局長任副組長,各科(室)負(fù)責(zé)人組成白云區(qū)檔案局事業(yè)單位績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在檔案局辦公室,由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)對全局事業(yè)單位績效考核。
    (一)績效工資的構(gòu)成
    事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實際貢獻(xiàn)等因素,占績效工資總量的30%,每年考核一次,按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。
    (二)績效工資考核內(nèi)容
    績效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績、廉等方面,具體內(nèi)容包括:對職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,重點考核工作實績。
    1、基礎(chǔ)性績效工資設(shè)置
    基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成規(guī)定的工作任務(wù)的,全額發(fā)放其相應(yīng)的.基礎(chǔ)性績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的,不扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,每月按照績效工資的70%發(fā)放。
    2、獎勵性績效工資設(shè)置
    獎勵性績效工資實行百分制考核,由白云區(qū)檔案局進(jìn)行考核,主要考核職工的德、能、勤、績、廉四個方面(具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照附件)。每年考核一次,單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。
    3、考核加分
    年度履職考核為優(yōu)秀的加2分;本年度內(nèi)獲得區(qū)、市、省、國家級先進(jìn)個人稱號或其他表彰的分別加2、3、4、5分,獲得市、省、國家檔案局檔案工作先進(jìn)表彰的分別加2、3、4分。(加分因素按照最后考核得分后直接相加)
    (一)獎勵性績效工資考核方式
    1、領(lǐng)導(dǎo)評(60%)。由白云區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)班子對事業(yè)單位工作人員進(jìn)行考評,最后得分占考評的60%。
    2、同事評(40%)。由白云區(qū)檔案局其他一般干部和工作人員考評,最后得分占考評的40%。
    3、自評(10%)。由自己考評,自評得分占考評總成績的10%。
    (二)獎勵性績效工資考核計算方法
    白云區(qū)檔案局對事業(yè)單位工作人員考核的人員分布為:領(lǐng)導(dǎo)班子共3人(考核加權(quán)總分為a),全局其他考核工作人員共8人(考核加權(quán)總分為b),被考核人2人(自評考核總分為c)。
    被考核人最后考評得分=60%*a/3+40%*b/8+10%*c
    (一)獎勵性績效工資的考核發(fā)放
    白云區(qū)檔案局每年年底對事業(yè)編全體干部職工進(jìn)行一次工作績效考核,按照德、能、勤、績、廉及考核加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核打分,最后按照考核計算方法進(jìn)行匯總,作為被考核人獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)。獎勵性績效工資的考核最高分值為100分,被考核人最后發(fā)放獎勵性績效工資數(shù)額為激勵性績效工資總額的個人最后考核得分的百分比。(如某工作人員年度扣取的獎勵性績效工資總額為1000元,該同志年度獎勵性績效工資考核最后考評得分為95分,則應(yīng)兌現(xiàn)獎勵性績效工資金額為10000.95=950元)。
    (二)排除性獲得獎勵績效工資情形
    有下列情況之一的工作人員,不得享受當(dāng)年獎勵性績效工資。
    1、因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;
    3、被解除聘用合同的;
    4、年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的;
    5、一年內(nèi)無故曠工累計15個(含5個)工作日以上、事假累計超過30天(含30天)以上的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除處)。
    扣發(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額,由單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。
    實施績效工資考核的全過程要公開透明,隨時接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??荚u的各項得分必須保存有原始依據(jù),考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員,有異議的可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核。
    九、本考核辦法自20xx年1月起執(zhí)行。
    十、本考核辦法由區(qū)檔案局績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    附:績效考核表格
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇六
    不管是學(xué)校、私營單位、事業(yè)單位等,都要做績效工資,以激發(fā)員工工作的積極性。每個單位也都要有相應(yīng)的績效工資實施方案,但都各不相同。下面是小編為大家整理的“績效工資實施方案”。本內(nèi)容為大家提供參考。希望對您有所幫助。
    為進(jìn)一步深化衛(wèi)生體制改革,理順醫(yī)院管理體制,全面落實科學(xué)發(fā)展觀;充分考慮縣醫(yī)院在鄉(xiāng)村衛(wèi)生工作中的“龍頭”、“樞紐”作用;充分體現(xiàn)多勞多得的原則,調(diào)動每個職工的積極性,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕各種差錯事故的發(fā)生,使各項工作逐漸正規(guī)化。把工作的著眼點和落腳點放在人民群眾的根本利益上,建立與我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾健康需求相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系,形成有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部新的管理體制和運(yùn)行體制。為此,我院結(jié)合業(yè)務(wù)技術(shù)人員比例以及醫(yī)院實際收入等情況,經(jīng)院務(wù)會研究討論制定如下實施方案:
    一、基本原則。
    各科室績效工資實施方案遵循一個宗旨:解決兩個問題,堅持三個原則,樹立四個辦院方針。即遵循“以病人為中心的服務(wù)宗旨;解決群眾看病難,看病貴的兩個問題;堅持在績效工資方面體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、合理分配的原則;加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量為辦院方針?!卑丫S護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在首要地位,把完善制度體系和醫(yī)院發(fā)展結(jié)合起來,建設(shè)安全、有效、方便、價廉的公益性醫(yī)院。
    二、考核的主要內(nèi)容。
    全院以二級綜合性醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),從行政、臨床、醫(yī)技、藥械、后勤等方面做百分制考核(考核辦法參照醫(yī)院獎罰制度)。
    三、實施辦法。
    (一)、各科室負(fù)責(zé)人按以下辦法實施:。
    1.住院部科室:科主任、護(hù)士長對所管科室的工作人員和各項指標(biāo)進(jìn)行劃界,責(zé)任到人,進(jìn)行科內(nèi)細(xì)則考核,尤其對每個出院病人的病例依照“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行打分簽字,科主任審閱補(bǔ)貼1元,護(hù)士長審查護(hù)理表格和各種記錄補(bǔ)貼0.5元(二人簽字方可生效),否則扣同補(bǔ)。
    2.醫(yī)技科室:核心是為臨床提供科學(xué)的參考指標(biāo),報告單為依據(jù),一是登記明確,二是報告準(zhǔn)確,績效考核按考核分核定。
    3.醫(yī)務(wù)科長:按每周一次查全院各科室主任和護(hù)士長簽約病例中的查房記錄、會診與病例討論記錄及病例書寫質(zhì)量等。每季度考核后及時匯總,統(tǒng)計并反饋全院。
    4.總護(hù)士長按每周查全院護(hù)理工作質(zhì)量,護(hù)士病例記錄,交接班記錄等是否完整。
    5.后勤科要保證全院供水、供電、院內(nèi)垃圾清除及時、車輛存放有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、督促門衛(wèi)按時開關(guān)門等一切后勤保障工作。
    6.財務(wù)科按時結(jié)算報表,數(shù)據(jù)及時完成,監(jiān)管全院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時督促押金等款項日清月結(jié)。
    7.藥械科組織管理好本科,嚴(yán)格管理麻醉藥品,按制度辦理,審計核算住院、門診中西藥房賬,并負(fù)責(zé)每季度藥房盤點工作,對科室內(nèi)人員按“規(guī)范藥房”要求有計劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和。
    規(guī)章制度。
    的學(xué)習(xí),嚴(yán)查過期藥品,對劃價和處方調(diào)配嚴(yán)格把關(guān),達(dá)到萬無一失。
    8.各科主任提成比例建議:科主任提%、護(hù)士長%、科副主任%、副護(hù)士長%。
    (二)、聘用工前半年內(nèi)無績效工資,半年考核合格后享受一半,一年后根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行考核,考核合格后可享受全額。
    (三)、院部根據(jù)每季度綜合考核得分,對各科室核發(fā)績效工資,醫(yī)護(hù)工作人員原則上按勞取酬。
    (四)、財務(wù)后勤科:按全院工作質(zhì)量和本科室工作量由院務(wù)會研究核發(fā)。
    (五)、住院部各負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性督促住院費(fèi)用及押金,保證所管的病人出院時交清一切住院費(fèi),如交不清則出院時所欠的一切費(fèi)用由科室承擔(dān)。如若收費(fèi)不合理,給病人解釋不通理由,承擔(dān)多出部分費(fèi)用。
    (六)、各科室負(fù)責(zé)人對科室內(nèi)出勤嚴(yán)格把關(guān)。
    四、科室總銷售額、純支出范圍劃定。
    (一)、總銷售額:各科以結(jié)賬收入為準(zhǔn)的各項收入合計。
    (二)、純支出:科室領(lǐng)取的材料費(fèi)、耗材等。
    五、各科室上交統(tǒng)籌金的說明。
    (一)、院部首先保證全院職工工資,結(jié)余后再核準(zhǔn)績效工資。
    (二)、剩余統(tǒng)籌金作為設(shè)備維修、購置,房屋改造、車輛維修及進(jìn)修人員費(fèi)用、緊急救助、突發(fā)事件應(yīng)急、業(yè)務(wù)招待、公務(wù)支出等費(fèi)用。
    (三)、院部對各崗位的工作人員崗位津貼等,由科室從平時統(tǒng)計中分發(fā)給科工作人員,所有工作人員崗位津貼同每月工資一起發(fā)。
    六、對出現(xiàn)的責(zé)任或技術(shù)問題的處理原則。
    (一)、醫(yī)療和護(hù)理方面出現(xiàn)糾紛或差錯事故造成經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時科室和院部各承擔(dān)50%。
    (二)、藥械有短缺、破損現(xiàn)象,按考核辦法扣分之外以調(diào)撥價補(bǔ)償100%,兩次以上者通報全院并對相關(guān)人員進(jìn)行處罰或調(diào)離工作崗位。
    (三)、財務(wù)方面的記賬、收費(fèi)出現(xiàn)賬務(wù)差錯,短缺時補(bǔ)償100%,兩次以上者通報全院并對相關(guān)人員進(jìn)行處罰或調(diào)離工作崗位。
    七、各科績效工資分配比例指導(dǎo)意見。
    (一)、各科室出勤必須占總獎金的35%以上。
    (二)、內(nèi)、兒、外、婦科:醫(yī)護(hù)各占45—50%,醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)考試占4%。
    (三)、五官科:按科室分配。
    (四)、內(nèi)、外、婦、兒科醫(yī)生績效工資參照職稱(執(zhí)業(yè)資格)、收住病人數(shù)、管理病人數(shù)、住院天數(shù)、病例質(zhì)量、出勤等方面發(fā)放;護(hù)士參照職稱(執(zhí)業(yè)資格)、業(yè)務(wù)能力、護(hù)理質(zhì)量、出勤等方面發(fā)放。
    (五)、藥械科績效參照處方劃價、工作質(zhì)量和出勤等方面確定發(fā)放。
    (六)、財務(wù)后勤科績效按照出勤及實際工作量確定發(fā)放。
    (七)、醫(yī)技科室按比例給臨床科室劃撥獎金,歸臨床醫(yī)生分配。
    (八)、門診主任提成同所在科室主任,總護(hù)士長提成同所在科室護(hù)士長。醫(yī)務(wù)科長、防??崎L及財務(wù)科長提成取各科主任平均數(shù),從醫(yī)院統(tǒng)籌金中發(fā)放。
    八、各科室在醫(yī)院《績效工資實施方案》的基礎(chǔ)上制定本科室績效工資發(fā)放制度,上報醫(yī)務(wù)科,在工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
    九、以上《方案》在運(yùn)行過程中若出現(xiàn)問題,院務(wù)會根據(jù)實際情況研究調(diào)解。
    一、實施范圍和時間。
    按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員,從20xx年1月1日起實施績效工資。
    績效工資總量按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定。其中,義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平由市人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的原則確定。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資同清理規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。除國家規(guī)定的基本工資(含工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%部分)、特殊崗位津貼補(bǔ)貼(不含班主任津貼)和按國家規(guī)定保留的改革性補(bǔ)貼外,原地方性津貼補(bǔ)貼、國家規(guī)定的年終一次性獎金、學(xué)校現(xiàn)行發(fā)放的其他津貼補(bǔ)貼及我市在規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼時對義務(wù)教育學(xué)校預(yù)增發(fā)的補(bǔ)貼要全部清理歸并。
    績效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務(wù)員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。
    各學(xué)校的績效工資總量由學(xué)校主管部門在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi)提出具體的分配方案。學(xué)校主管部門具體核定各學(xué)??冃ЧべY總量時要合理統(tǒng)籌,逐步實現(xiàn)同一行政區(qū)域義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY水平大體平衡。
    (一)績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。
    1?基礎(chǔ)性績效工資?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,設(shè)崗位津貼項目,一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標(biāo)準(zhǔn)見附表)。
    崗位津貼主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、
    崗位職責(zé)。
    等因素,可按崗位職務(wù)適當(dāng)拉開差距。
    2?獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設(shè)班主任津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎等項目,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素。
    獎勵性績效工資在考核的基礎(chǔ)上,由學(xué)校在核定的績效工資總量內(nèi)根據(jù)工作人員承擔(dān)任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)成果、其他綜合表現(xiàn)等合理拉開差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校根據(jù)本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報主管部門批準(zhǔn)后實施。
    (二)充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育主管部門制定的績效考核辦法,結(jié)合學(xué)校教學(xué)、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點,分別制定詳細(xì)的考核細(xì)則和分類考核辦法,健全績效考核指標(biāo)體系,完善內(nèi)部考核制度,提高考核工作質(zhì)量,增強(qiáng)考核結(jié)果的客觀性、公正性??冃Э己私Y(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。
    (三)校長、書記的績效工資,在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi),由市教育局根據(jù)對校長、書記的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。其基礎(chǔ)性績效工資納入本學(xué)??冃ЧべY中按月發(fā)放,獎勵性績效工資由市教育局按照績效考核結(jié)果確定。
    (四)學(xué)校制定績效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持公開、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見。分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會討論后報市教育局批準(zhǔn),并在本校公布,確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。
    四、相關(guān)政策。
    (一)市教育局會同有關(guān)部門對學(xué)?,F(xiàn)有津貼補(bǔ)貼的項目、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源等進(jìn)行清理規(guī)范。《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委中央組織部監(jiān)察部財政部人事部審計署關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)公務(wù)員工資管理的通知的通知下發(fā)前學(xué)校發(fā)放的改革性補(bǔ)貼,除超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍發(fā)放的之外,暫時保留,不納入績效工資,另行規(guī)范。
    實施績效工資后,學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,要按照文件規(guī)定,堅決予以糾正,沒收違規(guī)資金并上繳國庫,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    (二)將原國家規(guī)定的班主任津貼和績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設(shè),納入績效工資管理。原國家規(guī)定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),計入績效工資總量。
    (三)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資時,對完全中學(xué)中從事非義務(wù)教育教師的津貼補(bǔ)貼問題,由學(xué)校統(tǒng)籌考慮,財政不再核增經(jīng)費(fèi)。待非義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見出臺后,再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對完全中學(xué)的退休人員,則統(tǒng)一納入義務(wù)教育學(xué)校退休人員增加生活補(bǔ)貼范圍。
    (四)在實施績效工資的同時,對義務(wù)教育學(xué)校離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動和社會保障廳《關(guān)于解決離休人員待遇有關(guān)問題的通知》(執(zhí)行。退休人員生活補(bǔ)貼按照義務(wù)教育學(xué)校在職同職務(wù)同條件人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(具體標(biāo)準(zhǔn)見附表)。按照國發(fā)文件規(guī)定的退職人員的生活補(bǔ)貼,按其退職時的職務(wù),對應(yīng)同職務(wù)在職人員績效工資平均數(shù)額的50%發(fā)放,具體算法按同職務(wù)在職人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)(同職務(wù)退休人員生活補(bǔ)貼)數(shù)額除7乘5的標(biāo)準(zhǔn)確定??冃ЧべY不作為計發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。
    (五)義務(wù)教育學(xué)校中,直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中招聘的工作人員,按國家規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期的,見習(xí)期內(nèi)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月580元。新參加工作的工人,學(xué)徒期、熟練期內(nèi)的崗位津貼統(tǒng)一按每月440元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎勵性績效工資由學(xué)校在核定的獎勵性績效工資額度內(nèi)根據(jù)實際情況確定。
    (六)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部按照本人現(xiàn)執(zhí)行的工資待遇對應(yīng)的職務(wù),執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    (七)義務(wù)教育學(xué)校工作人員確因工作需要在兩類崗位上任職的,其崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)按確定其基本工資的崗位執(zhí)行。
    五、經(jīng)費(fèi)保障與財務(wù)管理。
    (一)將義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,確保義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需資金落實到位。
    (二)要規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等費(fèi)用的規(guī)定,嚴(yán)禁一邊免費(fèi)、一邊亂收費(fèi)。對學(xué)校的國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理,各類政府非稅收入一律按照國家規(guī)定上繳同級財政,嚴(yán)格實行“收支兩條線”。嚴(yán)禁利用收費(fèi)收入和公用經(jīng)費(fèi)自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
    (三)學(xué)校績效工資應(yīng)??顚S?,分賬核算。績效工資應(yīng)以銀行卡的形式發(fā)放,原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。具體發(fā)放方式按地方財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?;A(chǔ)性績效工資按規(guī)定程序直接劃入個人工資銀行賬戶,獎勵性績效工資經(jīng)市教育局審核后由財政部門劃入個人工資銀行賬戶。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作政策性強(qiáng),社會關(guān)注度和敏感度高。在實施過程中,各學(xué)校要嚴(yán)格把握政策和程序,切實加強(qiáng)教職工思想政治工作,妥善處理各方面關(guān)系,及時研究和妥善處理實施中出現(xiàn)的問題,堅決維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,確保績效工資實施工作平穩(wěn)開展。
    績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學(xué)校自主聘用人員。從20xx年9月1日起開始實施。20xx年采用總體清算的辦法。
    1、與現(xiàn)有實際水平基本相當(dāng);。
    2、堅持按勞取酬原則,強(qiáng)化激勵機(jī)制,調(diào)動廣大教職工積極性,辦人民滿意的二中。
    三、制定本方案的依據(jù)與具體內(nèi)容。
    根據(jù)x人社發(fā)[20xx]39號文件精神,在山市教育局領(lǐng)導(dǎo)下、在山市人社局、財政局指導(dǎo)下制定本方案。我校將績效工資分為兩個部分。
    第一部分基礎(chǔ)性績效工資。基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)不同崗位不同等級,按義務(wù)教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。
    第二部分為獎勵性績效工資。主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,這一部分主要包括:
    1、根據(jù)工作量取酬部分(按義務(wù)教育階段或者其他事業(yè)單位總量30%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算,年終一次性發(fā)放)。
    (1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)。
    (2)各類崗位每月課時認(rèn)定。
    a、行政課時認(rèn)定。
    校級120課時;副校級110課時;中層80課時。
    b、學(xué)科教師按以下公式計算課時。
    (aa+6ab+cd)×4。
    其中:a為不大于額定工作量的周課時數(shù);a為課時系數(shù);b為超課時數(shù);c為周。
    教案。
    數(shù),d為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學(xué)科視為教案相同,補(bǔ)習(xí)班為高四。
    如果班級學(xué)生人數(shù)大于64人,每多7人,課時系數(shù)增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。
    c、非教學(xué)崗位60課時。
    2、高三質(zhì)量獎勵,按學(xué)校高考質(zhì)量獎勵方案實施;。
    4、教職工獎勵,對各級優(yōu)秀等先進(jìn)人物的獎勵;。
    5、曠課每節(jié)扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節(jié)扣30元。臨時代課每節(jié)30元。
    6、未完成學(xué)校規(guī)定的工作、任務(wù),由學(xué)校行政會討論處理。
    四、總量。
    目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業(yè)單位相同。基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。
    總量中不包含以下內(nèi)容:(1)高三年級寒暑假的補(bǔ)課費(fèi)、(2)市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎。
    1、基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財政發(fā)放到個人工資帳戶;。
    2、工作量取酬按年度發(fā)放;。
    3、加班費(fèi)等按月按實發(fā)放;。
    4、教職工獎勵按實即時發(fā)放。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇七
    按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員,從2009年1月1日起實施績效工資。
    績效工資總量按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定。其中,義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平由市人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的原則確定。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資同清理規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。除國家規(guī)定的基本工資(含工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%部分)、特殊崗位津貼補(bǔ)貼(不含班主任津貼)和按國家規(guī)定保留的改革性補(bǔ)貼外,原地方性津貼補(bǔ)貼、國家規(guī)定的年終一次性獎金、學(xué)?,F(xiàn)行發(fā)放的其他津貼補(bǔ)貼及我市在規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼時對義務(wù)教育學(xué)校預(yù)增發(fā)的補(bǔ)貼要全部清理歸并。
    績效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務(wù)員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。
    各學(xué)校的績效工資總量由學(xué)校主管部門在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi)提出具體的分配方案。學(xué)校主管部門具體核定各學(xué)??冃ЧべY總量時要合理統(tǒng)籌,逐步實現(xiàn)同一行政區(qū)域義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY水平大體平衡。
    (一)績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。
    1?基礎(chǔ)性績效工資?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,設(shè)崗位津貼項目,一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標(biāo)準(zhǔn)見附表)。
    崗位津貼主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,可按崗位職務(wù)適當(dāng)拉開差距。
    2?獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設(shè)班主任津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎等項目,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素。
    獎勵性績效工資在考核的基礎(chǔ)上,由學(xué)校在核定的績效工資總量內(nèi)根據(jù)工作人員承擔(dān)任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)成果、其他綜合表現(xiàn)等合理拉開差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校根據(jù)本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報主管部門批準(zhǔn)后實施。
    (二)充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育主管部門制定的績效考核辦法,結(jié)合學(xué)校教學(xué)、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點,分別制定詳細(xì)的考核細(xì)則和分類考核辦法,健全績效考核指標(biāo)體系,完善內(nèi)部考核制度,提高考核工作質(zhì)量,增強(qiáng)考核結(jié)果的客觀性、公正性??冃Э己私Y(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。
    (三)校長、書記的績效工資,在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi),由市教育局根據(jù)對校長、書記的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。其基礎(chǔ)性績效工資納入本學(xué)??冃ЧべY中按月發(fā)放,獎勵性績效工資由市教育局按照績效考核結(jié)果確定。
    (四)學(xué)校制定績效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持公開、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見。分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會討論后報市教育局批準(zhǔn),并在本校公布,確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。
    四、相關(guān)政策。
    (一)市教育局會同有關(guān)部門對學(xué)?,F(xiàn)有津貼補(bǔ)貼的項目、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源等進(jìn)行清理規(guī)范。《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委中央組織部監(jiān)察部財政部人事部審計署關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)公務(wù)員工資管理的通知的通知下發(fā)前學(xué)校發(fā)放的改革性補(bǔ)貼,除超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍發(fā)放的之外,暫時保留,不納入績效工資,另行規(guī)范。
    實施績效工資后,學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,要按照文件規(guī)定,堅決予以糾正,沒收違規(guī)資金并上繳國庫,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    (二)將原國家規(guī)定的班主任津貼和績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設(shè),納入績效工資管理。原國家規(guī)定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),計入績效工資總量。
    (三)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資時,對完全中學(xué)中從事非義務(wù)教育教師的津貼補(bǔ)貼問題,由學(xué)校統(tǒng)籌考慮,財政不再核增經(jīng)費(fèi)。待非義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見出臺后,再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對完全中學(xué)的退休人員,則統(tǒng)一納入義務(wù)教育學(xué)校退休人員增加生活補(bǔ)貼范圍。
    (四)在實施績效工資的同時,對義務(wù)教育學(xué)校離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動和社會保障廳《關(guān)于解決離休人員待遇有關(guān)問題的通知》(執(zhí)行。退休人員生活補(bǔ)貼按照義務(wù)教育學(xué)校在職同職務(wù)同條件人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(具體標(biāo)準(zhǔn)見附表)。按照國發(fā)文件規(guī)定的退職人員的生活補(bǔ)貼,按其退職時的職務(wù),對應(yīng)同職務(wù)在職人員績效工資平均數(shù)額的50%發(fā)放,具體算法按同職務(wù)在職人員基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)(同職務(wù)退休人員生活補(bǔ)貼)數(shù)額除7乘5的標(biāo)準(zhǔn)確定。績效工資不作為計發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。
    (五)義務(wù)教育學(xué)校中,直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中招聘的工作人員,按國家規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期的,見習(xí)期內(nèi)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月580元。新參加工作的工人,學(xué)徒期、熟練期內(nèi)的崗位津貼統(tǒng)一按每月440元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎勵性績效工資由學(xué)校在核定的獎勵性績效工資額度內(nèi)根據(jù)實際情況確定。
    (六)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部按照本人現(xiàn)執(zhí)行的工資待遇對應(yīng)的職務(wù),執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    (七)義務(wù)教育學(xué)校工作人員確因工作需要在兩類崗位上任職的,其崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)按確定其基本工資的崗位執(zhí)行。
    五、經(jīng)費(fèi)保障與財務(wù)管理。
    (一)將義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,確保義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資所需資金落實到位。
    (二)要規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等費(fèi)用的規(guī)定,嚴(yán)禁一邊免費(fèi)、一邊亂收費(fèi)。對學(xué)校的國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理,各類政府非稅收入一律按照國家規(guī)定上繳同級財政,嚴(yán)格實行“收支兩條線”。嚴(yán)禁利用收費(fèi)收入和公用經(jīng)費(fèi)自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
    (三)學(xué)??冃ЧべY應(yīng)??顚S茫仲~核算。績效工資應(yīng)以銀行卡的形式發(fā)放,原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。具體發(fā)放方式按地方財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。基礎(chǔ)性績效工資按規(guī)定程序直接劃入個人工資銀行賬戶,獎勵性績效工資經(jīng)市教育局審核后由財政部門劃入個人工資銀行賬戶。
    六、組織實施。
    義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作政策性強(qiáng),社會關(guān)注度和敏感度高。在實施過程中,各學(xué)校要嚴(yán)格把握政策和程序,切實加強(qiáng)教職工思想政治工作,妥善處理各方面關(guān)系,及時研究和妥善處理實施中出現(xiàn)的問題,堅決維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,確??冃ЧべY實施工作平穩(wěn)開展。
    績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學(xué)校自主聘用人員。從2012年9月1日起開始實施。20xx年采用總體清算的辦法。
    1、與現(xiàn)有實際水平基本相當(dāng);。
    2、堅持按勞取酬原則,強(qiáng)化激勵機(jī)制,調(diào)動廣大教職工積極性,辦人民滿意的xx二中。
    三、制定本方案的依據(jù)與具體內(nèi)容。
    根據(jù)x人社發(fā)[20xx]39號文件精神,在xx山市教育局領(lǐng)導(dǎo)下、在xx山市人社局、財政局指導(dǎo)下制定本方案。我校將績效工資分為兩個部分。
    第一部分基礎(chǔ)性績效工資?;A(chǔ)性績效工資根據(jù)不同崗位不同等級,按義務(wù)教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。
    第二部分為獎勵性績效工資。主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,這一部分主要包括:
    1、根據(jù)工作量取酬部分(按義務(wù)教育階段或者其他事業(yè)單位總量30%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算,年終一次性發(fā)放)。
    (1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)。
    (2)各類崗位每月課時認(rèn)定。
    a、行政課時認(rèn)定。
    校級120課時;副校級110課時;中層80課時。
    b、學(xué)科教師按以下公式計算課時。
    (aa+6ab+cd)×4。
    其中:a為不大于額定工作量的周課時數(shù);a為課時系數(shù);b為超課時數(shù);c為周教案數(shù),d為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學(xué)科視為教案相同,補(bǔ)習(xí)班為高四。
    如果班級學(xué)生人數(shù)大于64人,每多7人,課時系數(shù)增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。
    c、非教學(xué)崗位60課時。
    2、高三質(zhì)量獎勵,按學(xué)校高考質(zhì)量獎勵方案實施;。
    4、教職工獎勵,對各級優(yōu)秀等先進(jìn)人物的獎勵;。
    5、曠課每節(jié)扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節(jié)扣30元。臨時代課每節(jié)30元。
    6、未完成學(xué)校規(guī)定的工作、任務(wù),由學(xué)校行政會討論處理。
    四、總量。
    目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業(yè)單位相同?;A(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。
    總量中不包含以下內(nèi)容:(1)高三年級寒暑假的補(bǔ)課費(fèi)、(2)市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎。
    五、方案具體實施步驟。
    1、基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財政發(fā)放到個人工資帳戶;。
    2、工作量取酬按年度發(fā)放;。
    3、加班費(fèi)等按月按實發(fā)放;。
    4、教職工獎勵按實即時發(fā)放。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇八
    根據(jù)《長寧區(qū)教育系統(tǒng)其他事業(yè)單位績效工資實施辦法》和《長寧區(qū)教育系統(tǒng)其他事業(yè)單位績效工資實施辦法》等文件規(guī)定,為切實做好績效工資分配制度改革工作,特結(jié)合本校實際情況,制定本方案。
    1.20xx年1月1日及以后在編在冊的正式教職工,列入學(xué)校實施績效工資范圍。待退休人員、外聘教師、長病假及特殊情況人員除外。
    2.20xx年12月31日及以前辦理了退休手續(xù)和已達(dá)到或超過退休年齡未辦理退休手續(xù)的人員不列入實施范圍,按照退休人員待遇的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)財政局綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財力狀況、物價消費(fèi)水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平等因素,區(qū)教育局綜合考慮所屬各提起事業(yè)單位的性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來源等因素核定學(xué)??冃ЧべY總量后全額下?lián)堋?BR>    學(xué)??冃ЧべY分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。基礎(chǔ)性績效工資由崗位津貼、工作量(課時)津貼兩個項目組成,占績效工資總量的60%左右;獎勵性績效工資即績效獎勵,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,占績效工資總量的40%左右。
    1.崗位津貼。由市人力資源和社會保障局、市財政局分別按照專業(yè)技術(shù)、管理、技術(shù)工人、普通工人崗位分別制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其中,專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置13個等級,管理崗位設(shè)置10個等級,技術(shù)工人崗位設(shè)置5個等級,普通工崗位不分等級。教職工依據(jù)所聘崗位和工作年限,執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼。崗位津貼按月發(fā)放。
    2.工作量(課時)津貼。主要體現(xiàn)教職工的工作強(qiáng)度、責(zé)任和難度。專任教師工作量根據(jù)上海市教育委員會《關(guān)于調(diào)整本市中小學(xué)教師周任課時數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》(滬教委[1995]第40號)文件的規(guī)定計算;其他崗位每周應(yīng)兼課的課時數(shù)或應(yīng)完成的工作量,根據(jù)本校實際情況設(shè)定人員配置和計算標(biāo)準(zhǔn)(詳見實施細(xì)則)。區(qū)人保局、財政局和教育局根據(jù)市教委規(guī)定的課時標(biāo)準(zhǔn)核撥學(xué)校工作量(課時)津貼總額;學(xué)校綜合考慮教工崗位工作量多少、責(zé)任大小和難易程度,按標(biāo)準(zhǔn)計算教職工的工作量(課時)津貼。工作量津貼按月發(fā)放,其中暑假工作量(課時)津貼分別按專任教師和其他人員的學(xué)校平均工作量津貼發(fā)放。
    工作量(課時)津貼設(shè)置專任教職工課時津貼、班主任課時津貼、職務(wù)課時津貼等項目。每周工作量(課時)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)如下:
    (1)專任教師工作量(課時)按實計算。
    (2)班主任的工作量(課時)為其任教學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時量的一半。
    (3)年級組長、教研組長等的職務(wù)課時量不超過其任教學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時量的一半。
    (4)中層教育教學(xué)管理干部職務(wù)課時量為其任教學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時量的40%-70%,同時應(yīng)兼任本學(xué)科周課時數(shù)的.4-8節(jié)。
    (5)副校級干部職務(wù)課時量為其任教學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時量的50%至80%,同時應(yīng)兼兼任本學(xué)科周課時數(shù)的4-8節(jié)。工會主席職務(wù)課量參照校級副職執(zhí)行,同時應(yīng)兼任本學(xué)科周課時數(shù)的4-8節(jié)。
    學(xué)校根據(jù)教育局核撥的工作量(課時)津貼總額按學(xué)校實際課時總量計算課時費(fèi)單價,教職工工作量(課時)費(fèi)實行統(tǒng)一單價。
    3.績效獎勵。主要體現(xiàn)在對教職工額外完成的工作量給予超工作量(課時)補(bǔ)貼,對做出突出成績的進(jìn)行獎勵。
    按照區(qū)教育局的相關(guān)規(guī)定和意見,學(xué)校根據(jù)教師、教學(xué)輔助、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核,嚴(yán)格按績效考核結(jié)果,實行多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。
    根據(jù)實際工作需要設(shè)立職務(wù)考核獎(包括班主任、年級組長、教研組長、青保教師、行政管理等考核獎)、學(xué)期考核獎、節(jié)日獎、帶教津貼、代課費(fèi)、超課時費(fèi)、加班津貼及其它專項津貼等項目,并制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。
    1.教職工所聘崗位(職務(wù))和工作年限的確定辦法,按照20xx年國家工資制度改革的相關(guān)政策口徑執(zhí)行。達(dá)到事業(yè)單位崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)表規(guī)定工作年限,且年度考核累計五年合格及以上的人員,可從達(dá)到規(guī)定年限的當(dāng)年1月1日起,執(zhí)行相應(yīng)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    2.崗位(職務(wù))變動的人員,從崗位(職務(wù))變動下月起,執(zhí)行新聘崗位(職務(wù))的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    3.經(jīng)批準(zhǔn),在兩類崗位上任職的人員,按其國家崗位,工資對應(yīng)的崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。
    4.新參加工作的大學(xué)本科(含獲得雙學(xué)士學(xué)位的本科生和未獲得碩士學(xué)位的研究生)及以下畢業(yè)生實行一年見習(xí)期,在見習(xí)期間,按其所在崗位系列最低檔崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的60%執(zhí)行,工作量(課時)津貼按學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)課時費(fèi)的60%計算;獲得博士、碩士學(xué)位的畢業(yè)生在執(zhí)行初期工資期間,按其所在崗位系列最低檔崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行,工作量(課時)津貼按學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)課時費(fèi)的70%計算;其他新聘用人員,連續(xù)工作滿一年以上的按其聘任崗位,比照同等條件人員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    5.教職工受到開除公職處分的,從受處分的次月起停發(fā)崗位津貼;受其它行政紀(jì)律處分的,崗位津貼全額計發(fā);受到取保候?qū)彙⑿姓辛?、?qiáng)制戒毒、強(qiáng)制收容教育等行政處罰,以及刑事處罰的,在處罰期內(nèi),停發(fā)崗位津貼;停職審查的,在接受審查期間,暫緩發(fā)放崗位津貼,待審查結(jié)束做出結(jié)論后,再確定如何發(fā)放。
    6.教職工在病假、事假、哺乳假期間,其崗位津貼計發(fā)比例,參照國家有關(guān)病假、事假、哺乳假期間計發(fā)基本工資的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    7.本方案從教代會通過起實施,己發(fā)放的各類津貼補(bǔ)貼,按實清算。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇九
    為充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,調(diào)動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照《鹿城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》要求,結(jié)合學(xué)校實際,根據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點和要求,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實績、兼顧公平的原則,按工作責(zé)任輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況,合理拉開績效工資檔次,逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制和約束機(jī)制,發(fā)揮學(xué)??冃ЧべY的激勵導(dǎo)向作用,特制定本方案。
    1、堅持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。
    2、打破平均主義,按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)、任務(wù)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的`績效工資待遇。
    3、多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實績、重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。
    受學(xué)校聘任的在編在職教師。待聘、試聘、拒聘教師不享受績效工資。請假教師按教育局和星五小學(xué)的有關(guān)請假制度規(guī)定處理。
    獎勵性績效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資的30%比例確定的。人均獎勵性績效工資根據(jù)扣除提留項目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎勵性績效工資額,計算學(xué)校的獎勵性績效工資的基礎(chǔ)總量給于教師獎勵。獎勵性績效工資一年按十個月發(fā)放。(七、八月為暑假不發(fā)獎勵性績效工資,寒假按當(dāng)月延續(xù)計發(fā)。)。
    (一)學(xué)年度考核獎(每年6月考核,人均約3000元獎金)。
    教育局統(tǒng)一提取獎勵性績效工資總量的20﹪用于校長和教師學(xué)年度履職考核獎,根據(jù)《鹿城區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法》、《鹿城區(qū)學(xué)年度履職考核辦法》和教師師德考核要求,結(jié)合本校實際,按照各老師一年來工作實績,經(jīng)??己私M評定確定發(fā)放系數(shù),給予每人獎勵。學(xué)年度考核獎金發(fā)放系數(shù)為:優(yōu)秀1.1,合格1,基本合格0.9。
    (二)年終考核獎(每年年底考核,人均約2000元獎金)。
    1、星五小學(xué)教師目標(biāo)考核獎,依據(jù)《星五小學(xué)教師教育教學(xué)工作考核評估》(附件3)評定教師的工作得分,根據(jù)得分進(jìn)行獎勵,每學(xué)期考核一次。
    2、教育教學(xué)成果獎:約占全年獎勵性績效工資的5%。
    依據(jù)《《星五小學(xué)教育教學(xué)成果獎勵條例》(附件4)執(zhí)行,包括教育科研、教學(xué)成果、評先評優(yōu)、指導(dǎo)學(xué)生獲獎等,每學(xué)期統(tǒng)計獎勵一次。
    (三)月考核獎勵工資。
    (一)(約占獎勵性績效工資剩下總額的65%,每月約900元):
    學(xué)校每月對教師的師德、勞動紀(jì)律、安全、考勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進(jìn)行考核。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放績效工資,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評議小組,根據(jù)分工,實施檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時解決。月考核獎主要構(gòu)成及考核辦法:
    (1)考勤獎:學(xué)校實行坐班制,全體教職工必須按學(xué)校作息時間表的規(guī)定時間上下班,不遲到,不早退,無特殊情況不得中途離崗。每人每月給予獎勵300元,依據(jù)《溫州市星五小學(xué)教師出勤、請假、考勤制度》(附件5)。
    (2)安全獎:按月考核,教育學(xué)生到位,所擔(dān)任班級的學(xué)生沒有出現(xiàn)不安全事故,每人每月給予獎勵50元。依據(jù)《星五小學(xué)安全管理責(zé)任書》實施考核,發(fā)生安全事故酌情扣發(fā)或不給獎。
    (3)教學(xué)獎:教師能做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真改作、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,能按時完成學(xué)校交給教學(xué)任務(wù),每人每月給予獎勵150元。(常規(guī)檢查,隨機(jī)抽查及聽常態(tài)課后給于)。
    (4)午間管理獎:教師在午間能按學(xué)校規(guī)定及時到崗分餐,并能教育學(xué)生做到文明用餐和維護(hù)各班級學(xué)生的午間秩序,以超工作量計算,每人每月給予獎勵約200元。
    (5)值日值周獎:值日值周每月獎100元。值周、值日教師必須按時到崗執(zhí)行任務(wù),晨間、課間、午間、放學(xué)路隊管理,值周、值日情況登記等每缺一項扣5元。
    (6)會議(晨會)及校本教研獎:準(zhǔn)時到會,認(rèn)真做筆記,不交頭接耳,中途不干與會議或校本活動無關(guān)的事,不提早離會,獎每人每月100元。
    (四)月考核獎勵工資。
    (二)(約占獎勵性績效工資剩下總額的15%)。
    (1)崗位責(zé)任獎:副班主任津貼每月獎勵150元,教科研負(fù)責(zé)人每月獎勵80元,總務(wù)處后勤人員每月獎勵80元,教研組長每月獎勵60元,圖書管理員每月獎勵60元,儀器室管理員每月獎勵60元,衛(wèi)生導(dǎo)師每月獎勵60元。
    依據(jù)《星五小學(xué)教職工崗位職責(zé)》實施考核,酌情扣發(fā)。
    (2)超工作量獎:根據(jù)教師實際周課時,分科量定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。超工作量月獎計算公式:(教師實際周課時—相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)周課時)×4×15元。
    (3)加班補(bǔ)貼:因工作需要而利用休息時間在校加班或帶學(xué)生外出活動的:加班一天獎勵100元,晚上加班50元。
    (4)家長會獎勵。
    積極做好“雙家”工作,積極召開家長會,每學(xué)期至少1次,給于每位參與的教師獎勵100元。(憑家長簽到表發(fā)放)。
    (5)“星級班級”獎勵:每月1次,給于50元、40元、30元的獎勵。
    (6)奉獻(xiàn)獎。
    “規(guī)定假”沒請或提早上班的:提早1天給于50元獎勵。參加無償獻(xiàn)血。
    教師本人獎勵300元,并休假半天。
    (7)節(jié)日生活補(bǔ)貼:由基礎(chǔ)性績效工資的生活補(bǔ)貼中統(tǒng)一提取,由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放(一年每人共7000元)。其中春節(jié)福利因病事假(產(chǎn)假除外)按請假月數(shù)比例扣除,其它節(jié)日福利逢請假滿一個月不享受,教師節(jié)除外,見習(xí)期教師享受節(jié)日福利50%。
    節(jié)日元旦勞動節(jié)端午節(jié)教師節(jié)國慶節(jié)中秋節(jié)春節(jié)。
    金額500元500元500元1000元1000元500元3000元。
    本辦法自20xx年9月起實施,解釋權(quán)屬校長室。未盡事宜,由校務(wù)會集體研究決定。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十
    一、指導(dǎo)思想:
    為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,造就一流的師資隊伍,激勵教師認(rèn)真履行崗位職責(zé),按照國家、省、市《關(guān)于義務(wù)教育校園實施績效工資的指導(dǎo)意見》,落實“按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配??冃ЧべY分配以工作人員的實績和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開差距”之規(guī)定,依據(jù)齊政辦發(fā)【2011】34號、齊人社發(fā)【2011】26號、120號文件及《齊梅政辦發(fā)【2012】90號、齊梅教發(fā)【2015年】51號》的文件有關(guān)要求,結(jié)合我校的實際狀況,特制定本實施方案。
    二、基本原則:
    1、多勞多得,按勞取酬的原則。
    2、凸顯崗位,傾斜一線的原則。
    3、優(yōu)勞優(yōu)酬,注重績效的原則。
    4、崗變薪變,能高能低的原則。
    5、公平、公正、公開的原則。
    6、相對統(tǒng)一,校園自主的原則。
    三、實施范圍和時間。
    按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育校園在編在崗人員,從2015年1月1日起實行績效工資。
    依據(jù)齊人社發(fā)【2011】26號、【2011】120號文件調(diào)整的津貼補(bǔ)貼增資額及年終一次性獎金。
    五、績效考核資料及考核辦法。
    教師考核結(jié)果作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù),并作為教師實施績效工資分配的主要依據(jù)。
    績效工資的構(gòu)成和分配:績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,在編在崗教師按照考核表的考核結(jié)果的百分比按月兌現(xiàn)工資,在編不在崗(經(jīng)本人同意)和借調(diào)其他單位的教師按基礎(chǔ)性工資的80%按月兌現(xiàn)工資;獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,在編不在崗和借調(diào)其他單位的教師不享受此工資,獎勵性績效工資包括班主任津貼,超課時(工作量)津貼,教育教學(xué)成果獎等,以上項目在考核的基礎(chǔ)上按學(xué)期兌現(xiàn)。
    六、績效考核項目及計分標(biāo)準(zhǔn)。
    基礎(chǔ)性績效考核共計100分,其中工作態(tài)度30分、師德(10分)教育教學(xué)40分、教研工作(10分)、專業(yè)發(fā)展(5分)、階段性成果(5分)。按個人所得分?jǐn)?shù)及分值換算成個人所得分再換算成所得錢數(shù)。
    1、工作態(tài)度(30分)。
    (1)完成工作狀況(10分)。能認(rèn)真完成校園安排的工作,工作效果好。
    (2)考勤(20分)。主要考核教職工出勤狀況。病假(區(qū)以上2。
    醫(yī)院住院除外,需帶給原始住院材料)1天扣2分、事假1天扣5分、礦工1天扣10分,值日值宿缺席1天扣5分。本項得分扣完為止,不計負(fù)分?;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)為校園(單位)考勤記載。(職代會透過的考勤制度應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行)。
    2、師德(10分)。
    (1)參加校園組織的師德學(xué)習(xí)活動(4分),看實際參加狀況、學(xué)習(xí)筆記和上交學(xué)習(xí)心得狀況,依據(jù)實際給分。
    (2)填寫師德考核表(3分),查看師德表填寫狀況及考核狀況。
    (3)違紀(jì)狀況(3)查是否有“三亂”現(xiàn)象和體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
    3教育教學(xué)工作(40分)。
    (一)教學(xué)工作(20分)。
    (1)、備課狀況(5分)查教案,依據(jù)教師實際備課狀況給分。教案或?qū)W(xué)案的授課時間、課時設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、重難點、預(yù)習(xí)設(shè)置、導(dǎo)學(xué)、反饋、板書、反思、備注等項目齊全。有必要的課件。
    (2)上課狀況(5分),進(jìn)課堂聽課,依據(jù)教師實際課堂教學(xué)狀況給分。實施分組(七年級)或分層(八年級、九年級)教學(xué),圍繞教學(xué)目標(biāo),注重基礎(chǔ),適時調(diào)整教學(xué)策略,反饋測試基本達(dá)標(biāo)。
    (3)作業(yè)批改狀況(5分),查學(xué)生作業(yè),依據(jù)作業(yè)批改狀況給分。教師備課筆記,依據(jù)備課狀況給分。數(shù)語外查看作業(yè)本批改,政史地生理化查看練習(xí)冊。
    以上三項每月檢查一次。
    (4)學(xué)科競賽(5分)依據(jù)所教學(xué)科學(xué)生參加各級各類學(xué)科競賽獲獎狀況給分。沒有競賽的學(xué)科怎樣算?這一項不夠合理。
    (二)德育工作(20分)。
    (1)家長會(5分),根據(jù)實際召開家長會狀況、家訪人次、校訊通使用率給分。
    (2)班團(tuán)會及課外特色小組狀況(5),查看班團(tuán)會及課外特色小組活動狀況,依據(jù)活動次數(shù)及活動質(zhì)量給分。
    (3)德育活動參與和開展?fàn)顩r(10),依據(jù)開展各種德育活動次數(shù)及活動質(zhì)量給分。
    4、教研工作(10)。
    (1)參與教研狀況(5分),實際看教師參與諸如公開課、研討課、群眾備課、論壇等各級各類教研次數(shù)及質(zhì)量。
    (2)聽課節(jié)數(shù)(2分),教師每學(xué)期不少于20節(jié),中層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于60節(jié),校長每學(xué)期不少于30節(jié)。
    (3)教學(xué)反思與教法改革(3分),查看教師教案,保質(zhì)保量完成校園規(guī)定的教學(xué)反思。根據(jù)教學(xué)檢查和教師展示課、研討課查看教師落實教改狀況。
    5、專業(yè)發(fā)展(5分)。
    (1)學(xué)習(xí)狀況(2),能按時參加校園組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)記錄。
    (2)計劃總結(jié)(1),每學(xué)期都有其實可行的工作計劃,并能實施;能全面客觀公正的進(jìn)行學(xué)期末工作總結(jié)。
    (3)上交材料狀況(2)能及時高質(zhì)量的完成校園要求上交的各種材料。
    6、階段性成果(5分)。
    (1)教學(xué)成績(3分),看月考、期中、期末成績和學(xué)生提高程度。
    (2)競賽狀況(2分),看教師和所教學(xué)科學(xué)生參加各級各類競賽人次和獲獎狀況。沒有競賽的學(xué)科怎樣算?這一項不夠合理。兩處競賽共7分。
    獎勵性績效考核共計100分,其中工作量20分,班主任工作60分,教育教學(xué)成果20分,按個人所得分?jǐn)?shù)及分值換算成個人所得分再換算成所得錢數(shù)。
    1、超工作量(20分),任課(14―16)?節(jié),其他學(xué)科教師周任課節(jié)數(shù)不低于數(shù)、語、外學(xué)科任課節(jié)數(shù)的上限。查看實際工作量及完成狀況。正常任課狀況下(主任、學(xué)年主任、干事、教研組長、各室兼職、超課節(jié))。
    2、班主任工作狀況60分。
    (1)班級衛(wèi)生、紀(jì)律狀況(10分)依據(jù)每學(xué)期班級衛(wèi)生紀(jì)律周評比結(jié)果狀況給分。
    (2)組織班級各種活動狀況(10分)??唇處焻⒓又T如大課間操、勞動、活動組織及參與狀況。
    (3)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生狀況(10分),依據(jù)實際教師輔導(dǎo)后進(jìn)生狀況和考試學(xué)生成績提高程度給分。
    (4)學(xué)生違紀(jì)狀況(10),依據(jù)班級學(xué)生違紀(jì)受校園處分人次給分。
    (5)學(xué)生綜合素質(zhì)評價狀況(10分),查看班級學(xué)生成長記錄袋材料存放數(shù)量和質(zhì)量。
    (6)學(xué)生安全事故狀況(10分),依據(jù)班級學(xué)生發(fā)生安全事故人次和事故程度給分。
    3、教育教學(xué)成果(20)。
    (1)教學(xué)成績(10分),依據(jù)校園、區(qū)統(tǒng)考成績優(yōu)異及提高程度給分。
    (2)學(xué)生獲獎狀況(5分),依據(jù)所教學(xué)科學(xué)生參加各級各類競賽獲成績及人次給分。
    (3)教師獲獎狀況(5分),依據(jù)教師參加各級各類學(xué)科競賽成績和獲獎次數(shù)給分。
    (三)一次性獎金考核及發(fā)放。
    七、工作要求。
    1、高度重視,達(dá)成共識。校園高度重視教職工績效工資的分配與發(fā)放工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、省、市相關(guān)文件的精神,廣泛宣傳有關(guān)政策法規(guī),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    2、精心組織,周密部署。為確保方案的落實,校園成立績效工資實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    紀(jì)檢:xxx。
    組員:xxx、xxx、xxx。
    校園成立以校長為組長,有校務(wù)會成員和教職工代表參與的校園教職工績效工資分配與發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)校園績效工資分配與發(fā)放工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和實施。校園教職工績效工資分配與發(fā)放方案在廣泛征求意見的前提下,反復(fù)討論,反復(fù)醞釀,經(jīng)過全校教工大會審議透過,并報區(qū)教育局審核后方可實施。
    3、嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格考核。校園要嚴(yán)肅績效工資分配與發(fā)放工作紀(jì)律,績效工資執(zhí)行后,一律不準(zhǔn)擅自增設(shè)津貼和獎金項目;校園制定詳實的績效工資考核方案,建立規(guī)范的考核專項檔案,用事實說話,以制度服人,確保績效工資的分配與發(fā)放工作順利實施。
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    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十一
    績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(meritpay)或與評估掛鉤的工資(appraisalrelatedpay),是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度??冃ЧべY由四部份組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資。績效工資制度有其優(yōu)越性的一面,但也有不足之處。
    一、基本工資:
    1、崗位工資:體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。分為:專業(yè)技術(shù)崗位(設(shè)13個等級)、管理崗位(設(shè)10個等級)和工勤技能崗位(設(shè)5個等級),每個崗位等級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2、薪級工資:主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個薪級,工人設(shè)置40個薪級,每個薪級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。
    主要體現(xiàn)工作人員的實績和貢獻(xiàn)。國家對事業(yè)單位績效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內(nèi)按照規(guī)范的程序和要求,自主分配。
    三、津貼補(bǔ)貼:
    1、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼:
    主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異,對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。對艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)根據(jù)發(fā)展變化情況,每5年評估調(diào)整一次。
    2、特殊崗位津貼補(bǔ)貼:
    對在苦、臟、累、險及其它特殊崗位工作的人員實行特殊崗位津貼補(bǔ)貼,國家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項目、標(biāo)準(zhǔn)和實施范圍。
    四其它工資。
    附表一:
    單位:元/月。
    崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)一級28001801427327613401064531720二級19002911529528643411109541785三級163031021631729673421154551850四級142041131734130703431199561920五級118051251836531735441244571990六級104061371939132767451289582060七級93071512041733799461334592130八級78081652144334834471384602200九級73091812247135869481434612280十級680101972349936904491484622360十一級620112152452737944501534632440十二級590122332555538984511590642520十三級5501325326583391024521655652600。
    說明:各專業(yè)技術(shù)崗位的起點薪級分別為:一級崗位39級,二至四級崗位25級,五至七級崗位16級,八至十級崗位9級,十一至十二級崗位5級,十三級崗位1級。
    附表二:
    單位:元/月。
    崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)一級27501801427327613401064531720二級21302911529528643411109541785三級164031021631729673421154551850四級130541131734130703431199561920五級104551251836531735441244571990六級85061371939132767451289582060七級72071512041733799461334592130八級6408165214433483447138460220091812247135869481434612280九級590101972349936904491484622360112152452737944501534632440十級5501223325555389845115906425201325326583391024521655652600。
    說明:各管理崗位的起點薪級分別為:一級崗位46級,二級崗位39級,三級崗位31級,四級崗位26級,五級崗位21級,六級崗位17級,七級崗位12級,八級崗位8級,九級崗位4級,十級崗位1級。
    附表三:
    單位:元/月。
    崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工一級830170111882136331614技術(shù)工二級690280122022238632643技術(shù)工三級6153901321723409336754101142322443234707技術(shù)工四級57551121524825455357396124162642647836774技術(shù)工五級54571361728227504378098148183002853038844普通工540916119320295563987910174203403058540915。
    說明:各技術(shù)工崗位的起點薪級分別為:一級崗位26級,二級崗位20級,三級崗位14級,四級崗位8級,五級崗位2級。普通工崗位的起點薪級為1級。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十二
    3、專任教師津貼工資/12+課時費(fèi)/6在這里需要注意的是:專任教師的標(biāo)準(zhǔn)課時量為z。如一年的課時量多余z,則多余z的部分按照超課時單價計算。具體計算方法:假如a老師上半年課時量為x,下半年課時量為y,應(yīng)完成課時量為z。
    若x=z,津貼工資/12+課時單價__x/6;。
    若xz,津貼工資/12+[課時單價__x+超課時單價__(x-z)]/6。
    若x+y=z,津貼工資/12+課時單價__y/6;。
    若x+yz,
    (1)若x=z,津貼工資/12+超課時單價__y/6;。
    (2)若x。
    4、兼職教師課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+課時費(fèi)/6(+職務(wù)工資/12)。
    在這里需要注意的是:兼職教師的標(biāo)準(zhǔn)課時量為140。如一年的課時量在140-240,則多于140少于240的部分按照課時單價折半計算,多于240的部分作為貢獻(xiàn)。
    具體計算方法:
    假如a老師上半年課時量為x,下半年課時量為y,應(yīng)完成課時量為z。
    若140。
    綜上所述,行政人員、工勤人員,(崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)-獎勵性績效工資)/12,其他專業(yè)技術(shù)人員、輔導(dǎo)員(課時費(fèi)計算方法與兼職教師相同)(崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)–科研績效工資-獎勵性績效工資)/12+課時費(fèi)/6。專任教師,津貼工資/12+課時費(fèi)/6;在這里需要注意的是:專任教師的標(biāo)準(zhǔn)課時量為z。如一年的課時量多余z,則多余z的部分按照超課時單價計算。
    工資的種類有哪些。
    其特點是員工的工資主要根據(jù)其近期勞動績效來決定。員工的工資隨績效成績變化而變化,并不是處于同一崗位或技能等級的員工都能拿相同數(shù)額的工資。計件工資、銷售提成工資、效益工資等的工資結(jié)構(gòu)都屬于這種工資結(jié)構(gòu)。
    2、以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(崗位工資制)。
    其特點是員工的工資主要根據(jù)其所承擔(dān)的職務(wù)(崗位)的重要程度、任職要求的高低以及勞動環(huán)境對員工的影響等來決定。工資隨職務(wù)(崗位)的變化而變化。崗位工資制、職務(wù)工資制等都屬于這種工資結(jié)構(gòu)。
    3、以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(技能工資制)。
    其特點是員工的工資主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定。職能工資、能力資格工資及我國過去工人實行的技術(shù)等級工資制度的工資結(jié)構(gòu)都屬于這種工資結(jié)構(gòu)。
    4、組合工資結(jié)構(gòu)(組合工資制)。
    員工犯錯被公司開除了還算工資嗎。
    《工資支付暫行規(guī)定》第十六條因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。如果用人單位正當(dāng)理由和勞動者解除勞動合同的話,勞動者是沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償?shù)摹?BR>    依據(jù)《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:
    (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
    (二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;。
    (三)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;。
    (五)因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;。
    (六)被依法追究刑事責(zé)任的。
    另外還有一種情況涉及到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,依?jù)《勞動合同法》第四十條有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同:
    (二)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;。
    (三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十三
    根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績效工資實施意見》(平政發(fā)【2010】號),以及《平羅縣其他事業(yè)單位實施績效工資實施意見辦法》(平人社發(fā)【2011】69號)文件精神,為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性,切實發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實際,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以事業(yè)單位績效工資實施為契機(jī),在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù),努力推動各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
    二、分配原則。
    1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。
    2、堅持“公平、公正、公開”的原則??冃ЧべY考核。
    分配過程實行陽光操作,考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布,切實做到公平、公正、公開。
    3、堅持“科學(xué)合理”原則??冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)工作人員的實際情況,逐步完善分配方案。
    三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成(一)獎勵性績效工資分配對象:節(jié)能檢測中心事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
    (二)獎勵性績效工資分配額度:
    節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名,2012年1月至12月績效工資總量為153086元。其中:基礎(chǔ)性績效工資總量107160元,獎勵性績效工資總量45926元。
    績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成,其中基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放,獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。
    獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊發(fā)放。
    (一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼。
    1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%,2011年總額為141516×5%=7075.8元。
    2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計算:現(xiàn)有股級干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,全年總計65×9×12=7020元。
    此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼。
    (二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法。
    1、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額:日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%,2011年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。
    2、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實施。
    3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當(dāng)月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人,扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。
    五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。
    六、本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。
    附1:平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊.
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十四
    為做好我校實施績效工資分配工作,根據(jù)《樂平市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)市人勞保障局市財政局教育局關(guān)于樂平市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見的通知》(樂府辦發(fā)[20xx]6號)精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以實施績效工資為契機(jī),進(jìn)一步完善學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,促進(jìn)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    1、“以人為本、注重實效”的原則。
    2、“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
    3、“科學(xué)合理、公正公平”的原則。
    學(xué)校在職在編教職員工。
    1、績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。
    (1)基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,包括生活津貼、崗位津貼、班主任津貼。生活津貼按原定的398元平均發(fā)放,崗位津貼按教職員工的所處職稱崗位(參照樂人勞字[20xx]號文件)按月發(fā)放,班主任津貼按每班每月120元標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《樂平市實驗小學(xué)班主任津貼月度過程管理考核辦法》按實際工作月核發(fā)。
    (2)獎勵性績效工資根據(jù)教職員工的出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程和工作業(yè)績等方面的表現(xiàn),實行績效工資按學(xué)年度分兩個學(xué)期進(jìn)行考核發(fā)放。
    2、充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。學(xué)校完善績效考核制度,按照教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核。在分配中,根據(jù)考核結(jié)果和分配原則向一線教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、考核內(nèi)容。
    考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核。
    2、考核辦法。
    (1)制定《樂平市實驗小學(xué)教師績效考核評估細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《樂平市實驗小學(xué)教師績效考核評估細(xì)則》,客觀公正地進(jìn)行考核。
    (2)采取觀察、抽查、聽課、座談、問卷調(diào)查和查閱備課筆記、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行全面考核。
    (3)教師績效考核采用百分制,采取月考核、學(xué)期考核、年度考核相結(jié)合的形式。月考核,由各職能部門根據(jù)教師在工作中“師德”,“出勤”,“教學(xué)教研”,“安全管理”的表現(xiàn)按月進(jìn)行考核,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計考核得分,進(jìn)行公示;學(xué)期考核,教師“教育教學(xué)獎勵”每學(xué)期末進(jìn)行一次考核,與每月月考核一并,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計得出每學(xué)期總分,分崗擬定考核等次。年度考核結(jié)果則為兩個學(xué)期績效考核分?jǐn)?shù)之和。
    (4)績效考核結(jié)果由校長審批,上報教育主管部門。
    1、考核結(jié)果的確定。
    學(xué)校根據(jù)教職工績效考核得分情況,按照當(dāng)年度事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數(shù)。有下列情形之一者,考核結(jié)果直接確定為不合格:
    (1)無正當(dāng)理由,不聽從學(xué)校工作安排者。
    (3)履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者;
    (4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
    (5)其他違反法紀(jì)、法規(guī)或嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;
    (6)涉及上級規(guī)定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理等一票否決事項者。
    2、考核結(jié)果的使用。
    績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。
    績效考核的結(jié)果也是作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調(diào)整、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十五
    第一條:文件依據(jù)根據(jù)教育部出臺的《義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》(教人xx15號)、《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施方案》(教師xx10號)及《穎泉教師績效考核指導(dǎo)意見的通知》。
    第二條:分配原則1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配原則,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系??茖W(xué)建立我校實際的分配激勵機(jī)制。3、堅持“公平、公正”的原則。績效工資考核的全過程,公開做到公平、公正,確保安全、穩(wěn)定構(gòu)建和諧校園。
    第三條:指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革與發(fā)展全局、構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想,充分調(diào)動教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    第四條:實施范圍及對象本校全體在編在崗教職工。
    第五條:績效工資資金組成區(qū)財政審核規(guī)定的獎勵性績效工資。
    第六條:發(fā)放時間按學(xué)年度進(jìn)行,即每學(xué)年結(jié)束以后按方案計算發(fā)放。
    第七條:發(fā)放辦法按區(qū)財政審核規(guī)定總金額除以總分值,再乘以教職工個人得分,即為教工的績效獎勵工資。學(xué)校按方案計算出結(jié)果后張榜公示,編制發(fā)放冊,簽章后報中心校審核后發(fā)放。
    第八條:本方案自xx年1月份開始實行。
    (一)、考勤獎勵津貼(20分)按月結(jié)算公示。
    1、學(xué)校職工應(yīng)自覺遵守學(xué)校出勤制度,學(xué)校實行考勤簽到制,值班人員應(yīng)據(jù)實記載教職工的考勤情況,每周公布一次。
    2、全學(xué)期出滿勤者得20分。
    3、有下列情況者給予扣分:a、事假一天扣0.1分,病假一天扣0.1分;b、遲到早退3次折算一天事假,以此累計;c、曠工一天扣1分,曠課一節(jié)扣0.2分。
    4、有下列情況者視為出勤:a、國家法定假日b、學(xué)?;蛏霞壷鞴懿块T派出的公差(如會議、聽課、報送材料、學(xué)習(xí)等)。
    5、學(xué)校通知的各種活動(例會,政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教研活動等)以本人簽到為準(zhǔn),代簽視為無效,缺席一次扣0.5分。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十六
    績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學(xué)校自主聘用人員。從20--年9月1日起開始實施。20--年采用總體清算的辦法。
    1、與現(xiàn)有實際水平基本相當(dāng);。
    2、堅持按勞取酬原則,強(qiáng)化激勵機(jī)制,調(diào)動廣大教職工積極性,辦人民滿意的--二中。
    三、制定本方案的依據(jù)與具體內(nèi)容。
    根據(jù)-人社發(fā)[20--]39號文件精神,在--山市教育局領(lǐng)導(dǎo)下、在--山市人社局、財政局指導(dǎo)下制定本方案。我校將績效工資分為兩個部分。
    第一部分基礎(chǔ)性績效工資?;A(chǔ)性績效工資根據(jù)不同崗位不同等級,按義務(wù)教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。
    第二部分為獎勵性績效工資。主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,這一部分主要包括:
    1、根據(jù)工作量取酬部分(按義務(wù)教育階段或者其他事業(yè)單位總量30%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算,年終一次性發(fā)放)。
    (1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)。
    (2)各類崗位每月課時認(rèn)定。
    a、行政課時認(rèn)定。
    校級120課時;副校級110課時;中層80課時。
    b、學(xué)科教師按以下公式計算課時。
    (aa+6ab+cd)×4。
    其中:a為不大于額定工作量的周課時數(shù);a為課時系數(shù);b為超課時數(shù);c為周教案數(shù),d為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學(xué)科視為教案相同,補(bǔ)習(xí)班為高四。
    如果班級學(xué)生人數(shù)大于64人,每多7人,課時系數(shù)增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。
    c、非教學(xué)崗位60課時。
    2、高三質(zhì)量獎勵,按學(xué)校高考質(zhì)量獎勵方案實施;。
    4、教職工獎勵,對各級優(yōu)秀等先進(jìn)人物的獎勵;。
    5、曠課每節(jié)扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節(jié)扣30元。臨時代課每節(jié)30元。
    6、未完成學(xué)校規(guī)定的工作、任務(wù),由學(xué)校行政會討論處理。
    四、總量。
    目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業(yè)單位相同。基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。
    總量中不包含以下內(nèi)容:(1)高三年級寒暑假的補(bǔ)課費(fèi)、(2)市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎。
    五、方案具體實施步驟。
    1、基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財政發(fā)放到個人工資帳戶;。
    2、工作量取酬按年度發(fā)放;。
    3、加班費(fèi)等按月按實發(fā)放;。
    4、教職工獎勵按實即時發(fā)放。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十七
    為做好我校實施績效工資分配工作,根據(jù)《樂平市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)市人勞保障局市財政局教育局關(guān)于樂平市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見的通知》(樂府辦發(fā)6號)精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以實施績效工資為契機(jī),進(jìn)一步完善學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的'激勵作用,促進(jìn)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    1、“以人為本、注重實效”的原則。
    2、“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
    3、“科學(xué)合理、公正公平”的原則。
    學(xué)校在職在編教職員工。
    1、績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。
    (1)基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,包括生活津貼、崗位津貼、班主任津貼。生活津貼按原定的398元平均發(fā)放,崗位津貼按教職員工的所處職稱崗位(參照樂人勞字號文件)按月發(fā)放,班主任津貼按每班每月120元標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《樂平市實驗小學(xué)班主任津貼月度過程管理考核辦法》按實際工作月核發(fā)。
    (2)獎勵性績效工資根據(jù)教職員工的出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程和工作業(yè)績等方面的表現(xiàn),實行績效工資按學(xué)年度分兩個學(xué)期進(jìn)行考核發(fā)放。
    2、充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。學(xué)校完善績效考核制度,按照教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核。在分配中,根據(jù)考核結(jié)果和分配原則向一線教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。
    組長:何紅英。
    副組長:丁小紅徐曉燕。
    成員:徐更生方樺孫莉莉鄒安水程國新楊力。
    1、考核內(nèi)容。
    考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核。
    2、考核辦法。
    (1)制定《樂平市實驗小學(xué)教師績效考核評估細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《樂平市實驗小學(xué)教師績效考核評估細(xì)則》,客觀公正地進(jìn)行考核。
    (2)采取觀察、抽查、聽課、座談、問卷調(diào)查和查閱備課筆記、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行全面考核。
    (3)教師績效考核采用百分制,采取月考核、學(xué)期考核、年度考核相結(jié)合的形式。月考核,由各職能部門根據(jù)教師在工作中“師德”,“出勤”,“教學(xué)教研”,“安全管理”的表現(xiàn)按月進(jìn)行考核,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計考核得分,進(jìn)行公示;學(xué)期考核,教師“教育教學(xué)獎勵”每學(xué)期末進(jìn)行一次考核,與每月月考核一并,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計得出每學(xué)期總分,分崗擬定考核等次。年度考核結(jié)果則為兩個學(xué)期績效考核分?jǐn)?shù)之和。
    (4)績效考核結(jié)果由校長審批,上報教育主管部門。
    學(xué)校根據(jù)教職工績效考核得分情況,按照當(dāng)年度事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數(shù)。有下列情形之一者,考核結(jié)果直接確定為不合格:
    (1)無正當(dāng)理由,不聽從學(xué)校工作安排者。
    (3)履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者;
    (4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
    (5)其他違反法紀(jì)、法規(guī)或嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;
    (6)涉及上級規(guī)定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理等一票否決事項者。
    績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。
    績效考核的結(jié)果也是作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調(diào)整、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。
    論文、課題、職稱與績效工資的關(guān)系。
    事業(yè)單位績效工資實施方案篇十八
    根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績效工資實施意見》(平政發(fā)號),以及《平羅縣其他事業(yè)單位實施績效工資實施意見辦法》(平人社發(fā)【2014】69號)文件精神,為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性,切實發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實際,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以事業(yè)單位績效工資實施為契機(jī),在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù),努力推動各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
    二、分配原則。
    1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。
    2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核分配過程實行陽光操作,考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布,切實做到公平、公正、公開。
    3、堅持“科學(xué)合理”原則??冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)工作人員的實際情況,逐步完善分配方案。
    (一)獎勵性績效工資分配對象:節(jié)能檢測中心事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
    節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名,201x年1月至12月績效工資總量為153086元。其中:基礎(chǔ)性績效工資總量107160元,獎勵性績效工資總量45926元。
    績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成,其中基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放,獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。
    獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊發(fā)放。
    (一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼。
    1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%,總額為141516×5%=7075.8元。
    2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計算:現(xiàn)有股級干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,全年總計65×9×12=7020元。
    此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼。
    (二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法。
    1、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額:日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%,20日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。
    2、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實施。
    3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當(dāng)月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人,扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。
    五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。