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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇一
摘要：一個健康的企業(yè)必須有一個健康的資金鏈條和一系列資金管理的方法程序，完整的資金管理體系是企業(yè)資金鏈安全的基礎，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，更是企業(yè)提升其綜合實力的保證。企業(yè)想要更加好的發(fā)展就要對企業(yè)資金進行相應的管理，本文首先對企業(yè)資金管理的相關理論進行介紹，并就如何進行企業(yè)資金管理展開詳細的探討。
我國進入市場經濟后經歷了改革開放的過程，企業(yè)在市場中已經有了比較強的適應力和合適的運營機制。企業(yè)有著更大的發(fā)展空間同時也面臨著激烈的競爭。只有健全的管理體系才能使企業(yè)有更強的競爭力，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的目標。而資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；良好的資金管理體系可以使資金管理得到優(yōu)化，保證企業(yè)資金良好運轉，保證企業(yè)資金鏈的連續(xù)。
1.資金管理理論。什么是資金管理？事實上資金管理是一種公開的、具有動態(tài)性的綜合性資金管理，在相應法律法規(guī)的影響下,依據資金運動規(guī)律以及企業(yè)具體特征對企業(yè)的資金分配展開合理的管理，有利于不同使用途徑中資金關系的梳理。資金管理又可以分為三類，即籌資治理、投資治理以及現金流管理。所謂籌資管理就是根據不同經濟活動要求，使用不同方法將大量資金匯集到所需要的經濟活動中，大多數企業(yè)會通過銀行等信貸機構進行資金的籌資。所謂投資治理就是指一些與證券和資本有關的金融服務。投資的目的是使投資者利潤獲得最多也就達到利潤最大化的目標，包括企業(yè)內部的各種經濟活動以及不同組織里的各種資金分配活動。所謂現金流治理就是指企業(yè)將利潤最大化作為企業(yè)的最終目的將各種發(fā)生現金流的經濟活動進行計劃、評定、決策和匯報。
2.營運資金管理理論。企業(yè)營運資金管理理論主要可以分成三個部分來介紹，即風險管理理論、成本理論和利潤理論。風險理論就是對資金的來源、用途以及資金變現能力進行一系列的決策管理，因此資金的分配并不是隨意、盲目進行的`而是建立在一定風險評估基礎上的合理的資金控制管理。成本理論就是資金管理運用過程中樹立起成本節(jié)約的概念使企業(yè)經濟活動所耗費的成本最小。在一般情況下，企業(yè)會由于大量資金的流入使用而減少對于負債的擁有，但是在這種調節(jié)下成本就會相應的提升。所以企業(yè)要在保證資金流通正常的前提下對資金進行成本控制以達到減少流動成本的目標。利潤理論就是在考慮了以上兩種經濟因素前提下對企業(yè)資金使用進行投入和產出的相關計算估計以是企業(yè)利潤達到最大化。然而在實際的企業(yè)資金活動中，利潤理論的應用是具有一定難度的，因為資金投入和產出之間的關系是很難具體估計的所以要運用一些經濟指標來對利潤進行具體的計劃、計算。
1.資金管理目標。企業(yè)資金管理目標有三個:第一,企業(yè)債群人不單單為企業(yè)一般利益相關者更是企業(yè)的重要投資者，因此債權人對企業(yè)的發(fā)展十分看重。債權人最關心企業(yè)利潤的獲取，因此利潤最大化是資金管理的首要目標。第二，在知識經濟化時代企業(yè)成長中員工的素質是非常重要的，企業(yè)高智商、高專業(yè)素質的工作人員是企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵因素，應該把企業(yè)價值最大化以及企業(yè)資源的擴大作為另一個目標。第三,企業(yè)價值也是資金管理的目標之一，這將企業(yè)資金管理目標涵蓋面擴大到整體層面不局限于股東，具有更好的參考價值。
2.企業(yè)資金管理的主要原則。雖然企業(yè)種類存在著廣泛差異，經營范圍各有不同，但是成熟企業(yè)資金管理模式的主要原則是有著共性的。在不同企業(yè)具體資金管理要求的基礎上，保證以下原則的實現才能真正做到高效、科學的資金管理。首先，資金預算制度是企業(yè)進行一切經營活動的基礎，只有在事前進行預算估計，才能實現資金調度的合理、有序。其次，資金分類是資金管理的細節(jié)所在，詳細的分類核算是保證資金管理精確科學的最基本要求。最后，完善的資金管制度是資金管理體系健康運行的基本保證，在嚴格的管理制度下對企業(yè)資金進行良好的監(jiān)督從而保證資金管理計劃的實施。
三、企業(yè)在資金管理上面臨的問題。
1.資金規(guī)劃不合理。落后的資金管理方式一方面使得企業(yè)不能利用其手中的資本，進行良好生產和銷售。缺乏合理規(guī)劃的資金管理，往往受到簡單會計核算的限制，不能統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調。對企業(yè)適合什么樣的資金管理模式缺乏主觀感受，對企業(yè)財務和資金管理的戰(zhàn)略目標缺乏直觀的理解，并且對企業(yè)長遠發(fā)展一無所知；另一方面，混亂的資金管理往往和財務管理的不科學相結合，企業(yè)賬戶的多開亂開，資金規(guī)模效應不能得到有效實現，而且增加了會計核算的難度，使會計部門缺乏對資金管理的整體意識，造成了資金的浪費。
2.盲目投資，資金周轉緩慢。多元化的經營是企業(yè)規(guī)避風險，增加企業(yè)利潤的主要方式，但是缺乏可行性研究和規(guī)劃的項目不僅沒有增加企業(yè)利潤，反而是一項巨大的負擔。沒有嚴格的風險管理和成本收益分析，盲目投資對于企業(yè)資金和企業(yè)人員的浪費都是不容小視的。特別是對于一些資金投入巨大，收益較低，成本回收期較長的項目，很多管理人員往往存在著較強的主觀臆斷，憑借著自己的直覺就對項目進行“拍腦門”決策，缺乏科學的調研報告和可行性分析報告。決策的失誤和盲目的投資，使企業(yè)資金的浪費嚴重，甚至直接影響了企業(yè)資金鏈的安全，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)在具體的項目管理中沒有科學的評價體系和指標，造成項目管理松散，資金監(jiān)管不及，嚴重影響了企業(yè)資金的流動性，為企業(yè)的生存發(fā)展埋下了隱患。
四、加強企業(yè)資金管理建議。
1.加強企業(yè)資金管理的內部控制意識。企業(yè)資金的流動性和充足性是企業(yè)安全發(fā)展的基礎。作為企業(yè)的管理者必須要認識到資金管理的重要性，要自上而下的開展資金風險管理的學習和培訓，并且要樹立起員工的資金戰(zhàn)略意識，在企業(yè)發(fā)展的不同時期分層次有計劃的開展資金管理活動，樹立起資金管理的層次概念和時間觀念。在企業(yè)資金管理中要對資金進行整體的規(guī)劃和協(xié)調，不能只看重片面的既得的利益和需求，而應該順應整個行業(yè)的發(fā)展，整個市場環(huán)境的變化，在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的要求下進行資金管理，符合企業(yè)的長遠利益。
2.分析企業(yè)資金管理的具體環(huán)節(jié)。在具體的企業(yè)經營中，高流動性所對應著的是資金總量小，沉淀資金較少。相反的，流動較差意味著，經營活動所要求的資金總量較大，中間環(huán)節(jié)積壓的資金較多。因此，為了保證資金的流動性和高效性，必須要從以下幾個方面進行要求。首先在充足資金的基礎上對生產經營活動的各個環(huán)節(jié)進行分析，計算出具體流程所占資金的數量和資金的來源，并平衡各環(huán)節(jié)之間的差值。其次，在企業(yè)項目選擇時，要根據企業(yè)所處的具體市場環(huán)境和經營狀況，選擇適合自己的產品和領域，這不僅要考慮到資金要求，還要考慮到回報期，沉淀資金比例等問題。
3.集中管理，提高資金利用率。現階段的成熟企業(yè)在資金管理時往往采用資金鏈的方式，分析企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，并形成價值鏈條和資金鏈條，有序的計算和安排資金的使用，這樣不僅能使各部門閑置的資金流動起來，而且相互管理，相互限制的資金計劃也起到了監(jiān)督控制的作用。在對價值鏈進行管理時，必須要有效地利用好計算機網絡技術，科學的對企業(yè)內部的各項資金數據進行整理和分析，并將數據反饋給管理者，從而提高資金的周轉效率。在軟件的支持和幫助下還能減少資金管理中的操作性失誤，嚴格的核查機制也能避免預算計劃的不合理，高效的傳輸和通知方式使得企業(yè)工作效率大大提升，資金管理便捷順暢。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇二
現代成本會計職能主要是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據。成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。企業(yè)應把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當的激勵環(huán)境，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標的實現。
二、努力提高成本會計的管理水平。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，了解每個產品或服務的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻是十分重要的。因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。一個有效的成本系統(tǒng)是支持幫助管理者尋求途徑，改善企業(yè)經營效率提高競爭力。利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本、都有重要意義。實現成本會計電算化是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前成本會計電算化應用中還存在以下問題：一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理，特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數據常常失真，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制。決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)；信息不能共享。目前，武鋼整體產銷各系統(tǒng)的先后全面上線將可以解決一系列的問題。三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變，將會計信息系統(tǒng)有機地融人企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
三、提高全員成本意識。
在現代經濟社會中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應只是控制產品的生產成本，而應控制的是產品壽命周期成本的全部內容，，實踐證明，只有當產品壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低。企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產品的質量，絕不能片面地為降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌代替來降代成本。一個企業(yè)的成本控制能否取得成功，更重要的是取決于企業(yè)領導對成本控制的重視程度，否則，再好的成本控制制度也形同虛設，難以取得應有的效果。
當前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理軟化的現象，年底突擊進成本的現象頻繁發(fā)生，導致成本失控，成本水平居高不下，嚴重制約著企#效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)成本‘丨誰來管”、“管什么”、“怎么管”的基本問題上造成管理上的認識偏差。如：企業(yè)一直把成本管理作為少數管理人員的專利，認為成本、效益都應由企業(yè)領導和財務部門負責，而把各車間、部門、班組的職工只看作生產者，廣大職工對于哪些成本應該控制，怎樣控制等問題無意也無力過問，成本意識淡漠；將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡單、狹窄的模式之內，而很多企業(yè)對人力資源耗費缺乏重視，企業(yè)內存在大量冗員，人員配置不合理。忽視對人力資源的培養(yǎng)，因業(yè)務不熟、工作效率低，造成人工費用相對過高；成本的控制偏重于事后的反饋，而事前、事中控制不力。沒有切實貫穿于從產品設計到產品產出的全過程，沒有切實實施企業(yè)成本控制工程。缺少科學的、有實際指導意義的成本計劃、成本預算。成本管理基礎工作薄弱，缺少一套完善的成本管理制度?？己酥贫炔煌晟?，力度不大。只是企業(yè)內部考核，沒有很好地跟市場聯系起來，考核只考核到車間一級，沒有落實到個人，獎懲措施力度不大，達不到調動職工積極性的目的。
四、加強成本控制努力降低成本。
1、強化成本意識。成本意識是推動成本管理的前提。要做到有效地控制成本，必須首先使企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領域，讓成本意識深人人心。同時，加強對企業(yè)人員的培訓，讓人人都懂得只有用盡量少的消耗生產出更多符合社會需要的產品，用最少的支出取得最大的利潤，才能實現資本的'增值，實現企業(yè)增效、個人增收。促使廣大職工進一步樹立投人產出觀念、成本效益觀念，自覺把自己置身于增產節(jié)約、增收節(jié)支活動中。
2、推行成本責任制度。成本控制牽涉面很廣’必須由財務部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對整個生產過程中每一個成本形成環(huán)節(jié)進行控制，這樣就產生了成本責任問題。成本責任的主旨在于將企業(yè)的整體成本目標分解為不同層次的子目標分配給各責任中心，責任中心應對其可控成本負責。這樣不僅能協(xié)調各責任中心的目標與企業(yè)總目標的一致性，而且能發(fā)揮各責任中心的成本潛力，實現企業(yè)總體目標成本。
3、實行成本控制。即企業(yè)為實現目標成本與責任成本，應務子系統(tǒng)與分銷制造子系統(tǒng)的集成，其管理的起點是業(yè)務而不是憑證。erp系統(tǒng)的財務部分對于賬務處理本身的流程和操作習慣考慮較少，而是更加注重于業(yè)務對財務的影響和財務對業(yè)務的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎數據，另一方面通過系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現對制造和供應鏈業(yè)務的控制。
4、erp系統(tǒng)體現的管理會計思想。erp系統(tǒng)體現了先進的管理會計思想，反映了一套預測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強調事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能巳完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。一方面，erp系統(tǒng)通過定義與事務處理相關的會計核算科目和核算方式，使系統(tǒng)在處理事務的同時自動生成記賬憑證，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。用戶可以根據資金狀況追觀金賺龍規(guī)，瓶―步追面發(fā)生的相關。
盡可能地避免無效成本的發(fā)生。一是企業(yè)應強化監(jiān)督職能，實施“職能”的監(jiān)督方法，設技術“職能”（工藝、質檢等部門），經濟“職能”（財務、審計等部門），各負其責。二是，加強物資管理，定期組織有關人員對各車間物資管理及倉庫保管工作進行檢查、整改、并定期查庫盤點，做到賬、實相符，避免物資流失。三是資源閑置浪費是成本居高不下的主要因素之一，、現代化管理制度應為充分利用資源創(chuàng)造條件。企業(yè)閑置物資以價值量的形式流動，實現資產增值；企業(yè)有權根據生產需要增減人員和固定資產，實行人員和設備合理配置。四是加強對直接構成生產成本的控制。
5、加強成本考核與分析。成本管理是否達到預期的目的，要通過成本考核來檢驗。首先，企業(yè)以目標成本為依據，根據企業(yè)會計核算所提供的會計信息、成本核算資料對各成本中心目標成本執(zhí)行的工作成果進行分析、評價。其次，在考核中要注意兩個問題。一是把成本指標與銷售收人實現情況相結合。即改變過去就成本看成本，以成本比成本的考核方法，把成本與銷售收人捆起來考核，提高成本考核的全面性和完整性。二是建立獎懲制度，把各責任中心工作成果與物質利益緊密結合。具體地說，把責任成本指標納入考核范圍，按照“責、權、利相結合”和“多節(jié)多獎、少節(jié)少獎、不節(jié)不獎、超支罰款”的原則進行考核。最后，在考核的基礎上進行定期分析，揭示成本差異，分析差異原因。這里的差異分析是指將企業(yè)實際發(fā)生的成本與企業(yè)的目標成本、同行業(yè)平均成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據，提高企業(yè)效益。由此可見，合_成本考購條賊本_實餅取得最佳效果的重要保證。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇三
內部控制是指由企業(yè)董事會管理層和全體員工共同實施的旨在合理保證實現企業(yè)基本目標的一系列控制活動。
一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面：（1）企業(yè)戰(zhàn)略；（2）經營的效率與效果；（3）財務會計報告及管理信息的真實可靠；（4）資產的安全；（5）遵循國家法律法規(guī)和有關監(jiān)管要求。
1.內部控制的基本要素。
1.1內部環(huán)境。
內部環(huán)境是影響制約企業(yè)內部控制制度建立與執(zhí)行的各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎。
1.2風險評估。
風險評估是及時識別科學分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理目標實現的各種不確定因素并采取應對策略的過程，是實施內部控制的重要和內容。
1.3控制措施。
控制措施是根據風險評估結果結合風險應對策略所采取的確保企業(yè)內部控制目標得以實現的方法和手段，是實施內部控制的.具體方式和載體。
1.4信息與溝通。
信息與溝通是及時準確完整地收集與企業(yè)經營管理相關的各種信息，并使這些信息以適當的方式在企業(yè)有關層能之間進行及時傳遞，有效溝通和正確應用的過程，是實施內部控制的重要條件。
1.5監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內部控制制度的健全性，合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應處理的過程，是實施內部控制制度的重要保證。
2.內部控制的原則。
2.1合法性原則。
內部控制制度應當符合法律法規(guī)的規(guī)定和有關政府監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
2.2全面性原則。
內部控制制度在層次上應當涵蓋決策層，管理層和全體員工，在對象上應當覆蓋各個環(huán)節(jié)，在流程上應當滲透到決策執(zhí)行監(jiān)督反饋等各個環(huán)節(jié)，避免內部控制出現空白和漏洞。
2.3重要性原則。
內部控制制度應當在兼顧全面的基礎上突出重點，針對重要業(yè)務與事項高風險領域與環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。
2.4有效性原則。
內部控制制度應當能夠為內部控制目標得以實現提供合理保證實理企業(yè)基本目標的一系。
2.5合理性原則。
內部控制制度應當合理體現企業(yè)經營規(guī)模業(yè)務范圍與特點，風險狀況以及所處具體環(huán)境等方面的要求。
2.6適應性原則。
內部控制制度應當隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化經營業(yè)務的調整管理要求的提高等不斷的改進和完善。
2.7成本效益原則。
內部控制制度應當在保證內部控制有效性的前提下合理權衡成本與效益的關系，爭取以合理的成本實現更為有效的控制。
3.1組織規(guī)劃控制。
根據內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則、所謂不相容職務是指那些如果由一個人或一個部門擔任，既可能弄虛作假，又能夠自己掩蓋其舞弊行為的職務。
（1）不相容職務的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容職務需要分離。應當加以分離的職務通常有：授權進行某項經濟業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務與審核該項業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務的職務與記錄該項業(yè)務的職務要分離，保管某項財產的職務與記錄該項財產的職務要分離等等。
（2）組織機構的相互控制。一個單位根據經濟活動的需要而分設不同的部門和機構，其組織機構的設置和職責分工應體現相互控制的要求。
3.2貨幣資金控制。
對貨幣資金收支保管業(yè)務應建立嚴格的授權審批制度，辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位應當分離，相關機構和人員應當互相制約，確保單位貨幣資金的安全。
3.3授權批準控制。
授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業(yè)務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業(yè)務時必須經過授權批準才能進行，否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準自一般授權和特定授權兩種形式。當前一些單位實行領導“一支筆”審批的做法，這與內部控制的原則和要求不一致，應當改革。實踐證明，權利應受到制約，失去制約的權利極易導致腐敗的滋生。
3.4預算控制。
預算控制是內部控制的一個重要方面，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。對單位各項經濟業(yè)務編制詳細的預算和計劃，并通過授權，由有關部門對預算或計劃的執(zhí)行情況進行控制，其基本要求是：第一，所編制預算必須體現單位的經營管理目標，并明確責任。第二，預算在執(zhí)行中，應當允許經過授權批準對預算進行調整，以便預算更加切合實際。第三，應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。
3.5實物資產控制。
實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。
3.6成本控制。
現代成本控制可分為“粗放型”和“集約型”兩種。粗放型成本控制，是指在生產技術、產品工藝不變的情況下，單純依靠減少耗用材料，合理下料來降低成本的成本控制法，集約型成本控制，是指依靠提高技術水平改善生產技術、產品工藝，從而降低成本的控制方法。這兩種方法結合起來，就是現代成本控制。
3.7風險控制。
樹立風險意識針對各個風險控制點必須建立有效的風險管理系統(tǒng)：
（1）經營風險，是指因生產經營方面的原因給企業(yè)利益帶來的不確定性。盡管經營風險變化情況來源于企業(yè)外部，企業(yè)仍應采用有效的內控措施加以防范。
（2）財務風險，又稱籌資風險，是指由于舉債而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性。
3.8審計控制。
審計控制主要是指內部審計，內部審計是對會計的控制和再監(jiān)督。對會計資料進行內部審計，既是內部控制的一個組成部分，又是內部控制的一種特殊形式。
3.9會計信息技術控制。
要求企業(yè)結合實際情況和計算機技術應用程度，建立與本企業(yè)經營管理業(yè)務相適應的信息化控制流程，提高業(yè)務處理能力減少各消除人為操縱因素。
3.10績效考評控制。
要求企業(yè)科學設置業(yè)績考核指標體系，對照預算指標盈利水平，資回報率安全生產目標等業(yè)績指標，對各部門和員工當期業(yè)績進行考評，兌現獎懲，強化對各部門和員工的激勵與約束。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇四
通過推進公司財務制度體系的建立和完善，實現財務各領域制度的全覆蓋，并提升其執(zhí)行力度和檢查力度，同時強化內控和風險管理，通過逐步建立全員、全業(yè)務、全流程的風險管理體系，持續(xù)開展業(yè)務制度的對標，貼近業(yè)務設計內控要求，并逐步將內控要求嵌入業(yè)務管理系統(tǒng)，同時集中推動問題整改，使公司的內控風險管理要求融入到業(yè)務的發(fā)展和生產經營中去。
3.2提升財管人員素質。
在企業(yè)開展財務管理與內部控制的過程中，財務管理人員的素質直接影響著財務管理與內部控制的開展效果，因此一定要加強對企業(yè)財務管理人員個人素質的提升。在企業(yè)運行的過程中，通過講座、培訓來提升財務管理人員的專業(yè)能力，并且還應當制定完善的企業(yè)選拔制度，在企業(yè)發(fā)展的過程中選拔出能力出眾的財務管理人員，通過這樣的制度來提升企業(yè)財務管理人員的積極性與上進心。在企業(yè)運行的過程中，對于財務人員的選拔不能夠只看重財務管理能力，還應當考慮財務人員的職業(yè)素養(yǎng)以及道德素質，確保財務管理人員的德才兼?zhèn)洹?BR> 3.3完善財務管理制度。
在企業(yè)財務管理的過程中，一個完善的財務管理制度能夠有效的提升企業(yè)財務管理的效果，使企業(yè)的財務管理更加的全面完善。一旦具備了完善的財務管理制度，就能夠為企業(yè)的內部控制提供有力的保障，確保企業(yè)管理的順利進行。在進行財務管理制度的制定時，一定要確保制度的科學與完善，只有這樣才能夠讓管理人員以及普通員工接受，并且自覺的去執(zhí)行。
3.4建立聯動檢查常態(tài)機制，提升相應執(zhí)行和問責機制。
對于檢查中發(fā)現的各種問題可在內控制度的設計與執(zhí)行中不斷予以完善，同時也須進一步修訂相應的制度和辦法，以此促進公司管理的自我完善和自我修復。在進行企業(yè)會計的財務管理及內部控制時，必須要確保管理與控制能夠得到充分的落實。
4結語。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，加強對企業(yè)的會計財務管理和內部控制能夠有效的促進企業(yè)的內部穩(wěn)定，實現企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)在發(fā)展過程中一方面要控制好產品服務的質量，另一方面也應當加強內部的管理，全面提升企業(yè)的市場競爭能力，只有這樣才能夠確保企業(yè)在競爭激烈的市場中穩(wěn)穩(wěn)的占據一席之地。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇五
會計電算化管理改變了傳統(tǒng)的會計電算化管理方式，使會計工作由紙上記賬變?yōu)榫W上記賬，不僅減輕了會計管理人員的工作負擔，提高了工作效率，還保證了會計管理資料的完整性與真實性，為管理者的經濟活動決策提供了真實準確的數據。在建立電算化會計系統(tǒng)之后，企業(yè)的會計核算與管理環(huán)境發(fā)生極大的改變，利用計算機技術生成的數據統(tǒng)計結果誤差減小，數據處理速度加快。同時，會計電算化管理內部控制主要存在管理體系不夠完善、從業(yè)人員素質不高、缺乏監(jiān)督體系和會計使用軟件功能不多這四個問題，只有從這四個方面著手，才能從根本上解決會計電算化出現的問題，加強會計電算化中的內部控制。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇六
(一)會計電算化的動態(tài)性。會計電算化，是將會計學與計算機科學緊密結合、相互交叉以推動會計行業(yè)的長久發(fā)展，因此，會計電算化是學科融合、創(chuàng)新發(fā)展的過程。但是，現實并不盡如人意，目前所開發(fā)出的會計電算化軟件缺乏應用的改革、創(chuàng)新，僅是對手工工作過程的簡單模仿，只是一個仿真系統(tǒng)。這樣的軟件不能從根本上實現會計的管理職能和控制職能，只是實現了核算的改善，這當然不是電算化最終實現目標。
(二)確立會計電算化的目標。會計電算化最終工作目標，是企業(yè)的會計原理和會計方法以及現代計算機應用技術相結合，對過去手工會計的工作方式、處理流程以及對會計信息進行進行改革與完善后所建立的以電算化為基本工作方式的會計信息系統(tǒng)。而該系統(tǒng)的創(chuàng)建，是了個艱巨而復雜的任務，需要我們付出世巨大的努力。
(一)減輕勞動量，提高工作效率。電算化的實現，使日常繁雜的工作，變得輕松快捷，我們把需要的會計數據依據要求的格式輸入到計算機，數據的加工處理、存儲檢驗等工作便能夠高效完成，使會計人員的工作輕松快捷，因為計算機處理數據的速度快、準確率高，使我們得到信息更加準確、及時。這不僅減輕了會計工作人員的勞動量，而且工作效率大大提高了。
(二)準確、及時提供會計信息。電算化的實現，使得更多的會計信息能夠更準確、及時地被處理，可以使用網絡快速傳遞到管理部門，企業(yè)管理者可以及時掌握企業(yè)最新經濟情況并了解存在的問題，對于發(fā)現的問題，可以在第一時間內采取有效措施加以解決。對于加強企業(yè)的內部控制也能起到有效的促進作用。
(三)促進會計人員素質提高。會計電算化的實現使工作人員的勞動量減輕、勞動強度降低，他們有更多的時間進行專業(yè)知識的學習，同時由于行業(yè)的需要使得他們以更大的熱情投入到計算機知識的學習中去，兩者的有效結合不僅使得他們的知識結構得到了及時的更新，無形中也使員工的自身素質得到進一步增強和提高，輕松實現通過會計電算化軟件進行會計事務的管理。會計電算化的實現為企業(yè)財務改革奠定了堅實的技術后盾，而會計工作人員自身素質的提高，為財務改革在人員方面提供了基礎。
企業(yè)應用會計電算化的現狀及存在問題。
(一)企業(yè)應用會計電算化的現狀。計算機技術和會計專業(yè)相結合，即會計電算化在企業(yè)在應用，是會計制度的大膽創(chuàng)新和改革，這種科學的會計管理方法不僅更有效地和國際接軌也更加適應了多種經濟成分發(fā)展的要求，加快了會計與外界的專業(yè)合作和交流，有力促進了會計管理發(fā)展的國際化進程;同時計算機技術和會計專業(yè)的緊密結合，改變了會計的核算方法和手段，提高了數據的準確性，使會計管理水平發(fā)生了很大的變化，推動了會計的現代化步伐。
(二)會計電算化存在的問題。當然由于社會和企業(yè)等各方面的原因，會計電算化在企業(yè)的實際應用中也存在著不少問題。
在一些企業(yè)，領導不能真正了解會計電算化，把會計電算化等同于辦公自動化，因而缺少相應的政策方面的引導和支持，在會計人員電算化培訓上力度不夠，這一問題的存在，使得企業(yè)會計工作人員積極性難以提高，他們缺乏對本職工作的熱情，影響了會計工作的順利進行。目前，我國的一些企業(yè)是國有企業(yè)，這種體制的弊端是責權不分、產權不清、政企不分、管理不合理，企業(yè)相對封閉管理，沒有自主經營的權利，缺乏競爭，這使得他們缺少進行信息化管理的需求及動力;另外，部分企業(yè)雖然在體制上私營的，但企業(yè)管理層缺乏改革力度，仍沿用原有的管理方法，缺乏對會計電算化在企業(yè)中管理的正確認識。種種原因使電算化在會計管理中得不到足夠的重視，更談不上深入的應用。企業(yè)缺乏對員工的專業(yè)培訓。企業(yè)會計工作對從業(yè)人員的要求高。衡量會計人員是否合格的標準不僅是其嫻熟的基本功、過硬的專業(yè)知識、豐富實踐經歷，還要其對新知識的熟練掌握。而會計電算化在企業(yè)的廣泛應用，對會計從業(yè)人員又提出了新的要求，既對計算機的熟練使用。而企業(yè)恰恰缺乏這方面的培訓，在企業(yè)財務中往往有經驗的工作人員，不能很好將會計電算化應用在會計工作中;而新的工會計工作人員雖然能熟練使用電算化軟件，但他們對復雜的會計工作卻沒有頭緒，這使得會計電算化專業(yè)的培訓工作在企業(yè)會計工作中更顯得尤其重要。
(一)建立并完善企業(yè)內部管理制度。主要是針對使用電算化軟件的會計工作人員制訂的，用來明確使用人員的權限以及規(guī)范使用人員的具體行為，這是對軟件使用人員制度方面的規(guī)范，另外在軟件具體操作上也要做嚴格的規(guī)范，以確保會計電算化軟件的高效使用及安全工作環(huán)境。
(二)建立對計算機管理制度。對于計算機硬件設備的管理主要在以下幾個方面：電算化的專業(yè)硬件由企業(yè)財務專門管理，其他部門一般不允許使用，而會計人員使用必須由賬務部門批準方可，并統(tǒng)一分配賬號及規(guī)范使用權限;另外，為保障設備正常運行，發(fā)揮設備更高的性能，要為設備設立專門工作環(huán)境;其次機房也要由專人負責機器維護及環(huán)境保護。
在軟件管理方面主要有以下幾個方面：機房管理人員除對硬件管理以外，也要負責軟件的管理及維護，并且在操作過程中對財務數據不得進行任何的操作;為了保證軟件的運行安全，在機器除安裝正版會計電算化軟件外，也要安裝正版殺毒軟件，并且要及時升級，為了保證環(huán)境的安全，所有外來的硬件設備在使用前要進行殺毒;機器上不允許安裝其他和工作無關的任何軟件。
(三)完善會計數據管理機制。會計電算化在企業(yè)實行，使得數據的存儲由傳統(tǒng)的紙質檔案存儲逐漸被電子介質的存儲所代替，這給檔案管理帶來了一定的困難。相應的檔案觀念也要隨之更新，這就要求對檔案的管理不僅有針對性地進行紙質數據的保存，也要求對數據的電子版的妥善保存，要有專門人員進行數據存儲，并且也要存儲在專門的設備上，如專門的硬盤或者移動硬盤等，更要注意存儲數據的備份工作，而該項工作的順利進行，不僅要求企業(yè)足夠重視，而且還要求企業(yè)進一步完善管理制度。
作者單位：山東省農業(yè)管理干部學院會計系參考文獻：
[2]張明麗.會計電算化操作管理制度[m].北京:中國財政經濟出版社,.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇七
企業(yè)會計內部控制制度指的是企業(yè)會計內部形成的每個組成部分相互聯系、彼此作用的系統(tǒng)連接方式，并且利用這些部分之間的關系，實現對企業(yè)的內部控制，保證企業(yè)內部整體的運行[1]。對企業(yè)內部控制制度進行完善就要具體從企業(yè)會計的內部組成部分入手，如規(guī)章制度、落實措施、投入、人員、設施、具體運作以及發(fā)展計劃等方面，將會計內部控制視為一個整體系統(tǒng)進行運作，充分協(xié)調各個部分的互動合作，發(fā)揮各項因素的作用，以保障企業(yè)會計內部控制高效和規(guī)范的運作。如何完善企業(yè)的會計內部控制制度可以從一下幾個方面進行。第一，企業(yè)要先建立一個符合自身實際情況的規(guī)章制度，讓相關部門在會計工作中能夠有法可依，依例辦事；第二，需要挑選人員組建相關的主管部門，對會計內部控制工作進行管理，保證正常的執(zhí)行；第三，運用人員編制、措施執(zhí)行、經費投入以及設施增添等方式，構建一個行之有效的內部控制體系，對企業(yè)自身的會計工作進行規(guī)范；第四，要將具體制度性的監(jiān)督作為企業(yè)會計內部控制中的重要組成部分，重視企業(yè)中各項制度的建立。
二、加強企業(yè)的監(jiān)督機制。
企業(yè)會計內部工作過程中要保證運作的有效性，就需要加強監(jiān)督，將內部控制制度的執(zhí)行落實到位，有效的對會計工作進行控制，還需要加強會計制度以及會計核算方面的監(jiān)管。從企業(yè)內部的監(jiān)督管理看，不僅包括了內部財務人員的自我監(jiān)督，還包括了企業(yè)內部監(jiān)管人員以及外部審計部門的監(jiān)督。對企業(yè)的監(jiān)督機制加強建設具體包含有：具有真實性、完整性、合法性以及準確性的監(jiān)督原始憑證，以確保會計信息具有準確性；在對會計賬簿進行監(jiān)督的時候，需要對偽造、毀滅、編造會計帳簿以及私設賬中賬，賬外賬的行為進行制止和糾正；建立健全財產清查制度并且嚴格的進行監(jiān)督執(zhí)行，在實物款項與賬簿記錄不符的時候應該根據國家相關條例進行處理，如果問題已經不在企業(yè)會計人員和機構的管轄范圍內的，需要及時的報告給本單位的領導，要求對原因進行調查并且立即的處理；對財務的收支狀況進行監(jiān)督，對于審批手續(xù)不完整的財務指出，應該予以退回，要求補全手續(xù)；對于一些和國家統(tǒng)一的財務、會計以及財政制度相違背財務收支，不能接受辦理；發(fā)現違反規(guī)定的財務收支，需要及時的加以制止，在制止無效的時候，應該及時向單位領導提交書面申請，請求管理人員進行處理；如果出現和國家集體以及社會公共利益相違背的`財務收支，需要立即向財政、稅務以及審計機關報告。根據監(jiān)督財務報告的規(guī)定，會計人員遇到強制篡改、編纂、指使財務會計報告的情況，需要進行制止，在必要的情況下應該匯報給上級主管或者相關管理部門，要求依法進行處理。
三、提高內部財務人員的專業(yè)水平和綜合素質。
企業(yè)的內部財務工作人員作為企業(yè)會計工作的直接操作人員，決定了企業(yè)會計內部控制工作的落實情況。因此，企業(yè)需要對財務工作人員的專業(yè)能力和素質格外重視，采取一定的措施對財務人員進行提高和培養(yǎng)[2]。首先，企業(yè)應該組織內部財務人員針對專業(yè)技能和業(yè)務水平以及專業(yè)理論知識進行培訓和提高；其次，企業(yè)在開展招聘的時候，選擇財務人員需要謹慎，確保所聘用的會計工作人員具備企業(yè)所需要的專業(yè)能力，達到綜合素質水平要求；最后，企業(yè)需要經常開展交流會，為員工的溝通交流提供平臺，通過互相交換經驗，讓員工彼此學習，提高工作能力和個人素質。
四、結語。
隨著市場經濟競爭越來越激烈，企業(yè)如果想要在市場中立足，就需要對自身會計內部控制進行完善，對企業(yè)內部財務人員進行培訓提高其專業(yè)水平和綜合技能；同時，要對內部監(jiān)督管理制度進行改進，以達到提高企業(yè)財務管理制度執(zhí)行效果的目的，保證企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
作者:高宏春單位:內蒙古平莊煤業(yè)（集團）有限責任公司。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇八
會計電算化是全部由計算機完成，我們通常是使用計算機軟件來進行賬務的處理工作，整個工作過程就是由數據輸入、處理和輸出三個環(huán)節(jié)組成的。只要輸入的數據準確，計算機就能夠馬上生成憑證并自動形成報表，需要什么數據只要一點擊計算機軟件相關功能就會一目了然，這樣就不會出現帳帳不符、帳證不符、借貸不平的現象了。
會計電算化逐漸代替了原有的手工會計核算，同時它對會計內部控制要求更高。為了企業(yè)在使用會計電算化工作的時候更加準確、便捷，就必須要求企業(yè)建立一整套完整的會計內部控制體系，使會計電算化得到完美的應用。
實行會計電算化后，會計部門的組織機構和崗位分工必須進行重新調整，要重新設計會計信息系統(tǒng)各部門之間和部門內部各崗位之間的內部牽制制度，要進行崗位分工控制，建立崗位責任制，責任到人。
現在由于大部分的企業(yè)都應用了會計電算化而使手工記賬中的借貸不平、報表不平等差錯杜絕了，因為只要把數據輸入到會計軟件中，它就會自動生成憑證，自動檢查借貸是否相等、科目是否正確、表間是否一致等等。在原手工記賬時查賬非常的麻煩，但是使用會計電算化就是非常的簡單，只要進入會計軟件想要什么數據都可以輕松獲得，大大減少了查賬時間。
會計電算化的應用大大減少了會計人員記賬的時間，提高了會計工作人員的效率，這樣就可以使會計人員有更多的時間去研究怎樣能更好的控制住成本，怎樣能更好的執(zhí)行好預算，怎樣能加強日常的管理，怎樣能更好的應用財務數據，怎樣給領導提供有用的數據，怎樣能更好的提高企業(yè)的經濟水平。
會計電算化在企業(yè)中的應用，就要求會計人員既要掌握會計知識，又要熟練掌握微機。對于初次使用會計電算化的人員必須進行必要的培訓，提高會計人員對計算機和會計系統(tǒng)的認識和掌握。在會計系統(tǒng)出現問題的時候會計人員不能盲目的進行系統(tǒng)修理與維護，必須找專業(yè)人員對系統(tǒng)進行修理與維護。只有不斷提高會計人員的自身素質，才能使會計電算化得到更好的應用。
在各種信息高速發(fā)展的時代，會計信息對社會經濟發(fā)展和企業(yè)經濟效益提高起著越來越重要的作用?，F代社會是競爭的時代，只有不斷提高自己，時刻掌握各種數據，這樣才能使企業(yè)領導者作出更好準確的判斷。由于會計電算化的應用，只要會計人員輸入的數據準確，財務軟件就可以自動生成任何需要的數據，這樣就可以隨時生成需要的.報表，可以對不同的數據進行分析，進而可以為企業(yè)領導者提供有用的數據，使企業(yè)可以根據所提供的數據對企業(yè)的現況和企業(yè)將來如何發(fā)展做出更加準確的判斷。
手工記賬發(fā)生錯誤時要用劃線法和紅字更正法更正，而會計電算化發(fā)現記賬錯誤不能采用手工方式下的改錯法，因為應用會計電算化時已審核過的憑證不允許更改，如出現錯誤只能在發(fā)現當月采用更正憑證的方法加以更正，這樣可以留有更正的痕跡，以便以后查賬。
第一、對財務科長的影響：只要進財務軟件里就能看見每筆憑證，每個科目的發(fā)生結余情況，對財務記賬的準確與否一目了然；第二、對決算會計的影響：所有的報表基本上都可以自動生成，為決算會計做表帶來了非常大的方便；第三、對記賬會計的影響：記賬會計輸入數據時，借貸是否平衡計算機自動就會檢驗出來，科目是否入錯計算機就會提示出來，而且非常的節(jié)省時間；第四、對出納會計的影響：出納人員無需根據收付款記賬憑證每天登記現金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量。
7、會計電算化對會計人員保密措施的要求。
會計軟件對每個操作人員都應該規(guī)定各自的操作權限，自己的崗位是什么進會計軟件里就只能進行相應的操作，絕對不能授予和自己不相關的權利。在企業(yè)的財務科里一般財務科長會是系統(tǒng)操作員，財務科長會根據自己科里每個人的崗位給予不同的權限，對于變換崗位的人員要更換其權限，使其新授予的權限與其新崗位相符。
為了使會計電算化在企業(yè)中得到更好的應用，首先：我們要加大硬件設備的投入，選擇安全可靠的財務軟件，對財務軟件要定期的維護，防止病毒和的入侵；其次：我們要不斷的提高會計人員的自身素質，使其掌握計算機知識，提高工作效率，不斷學習財務知識，這樣能更好的應用財務軟件，使會計人員能用財務軟件提供出領導要求的各種數據與報表；最后，單位領導要高度重視會計電算化，這樣才能為企業(yè)會計人員提供更好的工作環(huán)境。
第一、會計電算化的數據易被破壞。因為如別人知道你的密碼就可以進入會計軟件里修改其數據，數據一被修改就會不留痕跡，不易被發(fā)現，所以會計電算化使用者對于本人錄入會計軟件的密碼必需保密；第二、會計電算化使用的企業(yè)要求會計人員必需有一定的計算機知識；第三、必需加強微機防病毒措施。當今社會病毒、等日益猖獗，也使得電子文件信息的安全受到嚴重危害，必需保證財務軟件不被病毒、侵犯。
會計電算化在企業(yè)中的應用對會計的影響是非常大的，它推動了會計的改革和發(fā)展，使會計職能有了新的提高。加強會計電算化的提高，首先要開發(fā)出很好的會計軟件，其次要不斷的提高會計人員的專業(yè)素質，加強會計人員的計算機水平。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇九
會計電算化就是在會計工作中以電子計算機代替手工方式記賬、算賬與報賬以及部分代替人腦完成對會計信息進行整理、加工、分析、預測和決策的過程。其目的是提高財會管理水平和經濟效益，從而實現會計工作的現代化。隨著社會經濟和信息技術的不斷發(fā)展，會計電算化起到越來越重要的作用，它的實施和應用越來越受到企業(yè)的重視。
一、會計電算化在企業(yè)發(fā)展中的意義。
(一)減輕會計人員的工作強度削弱,提高會計工作效率。
實現會計電算化后，只要將原始憑證輸入計算機,會計電算化系統(tǒng)就可自動進行記賬、匯總、轉賬、結賬、出報表等一系列工作;對于大量重復出現的業(yè)務,系統(tǒng)可以按模式憑證自動生成記賬憑證;對于編制會汁報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼，它可以按照一定的程序，由計算機不厭其煩地計算，及時抽取數據，隨時輸出報表。這樣就把會計人員從繁雜的記帳、算帳、報帳中解脫出來,而且由計算機提供的信息更快速、更準確。
(二)降低信息成本,提高會計信息質量。
由于在會計屯算化過程中，對會汁數據的來源要求規(guī)范,而且數據在處理過程中始終得到控制，在很大程度上解決了手工操作的不規(guī)范、不統(tǒng)一、易出錯等問題。會計信息必須有用，能夠滿足決策者的需要,這就是會計信息的質量屬性,包括相關性可靠性、重要性、時效性等，使會計信息向多種量度發(fā)展。而且隨著處理數據量的增加,單位信息成本將越來越低，效益更大。
(三)推動會計穩(wěn)步改革,促進會計自身的不斷發(fā)展。
會計電算化使財務報表數據及時、準確，信息傳遞方便快捷，對財務管理工作起著不可替代的作用，促進了企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。會計電算化不僅僅是會計核算手段或會計信息處理操作技術的變革，而且必將對會計核算方式、程序、內容、方法以及會i十理論的研究等產生影響。因此,實行會計電算化要求會計人員既要掌握會計專業(yè)知識，又要掌握相關的計算機知識網絡知識、信息、管理知識等,會計電算化將促進會i十人員的知識結構向既博又專的方向發(fā)展，從而促進會計自身、會計理論及會計實務的不斷發(fā)展，使其進入新的發(fā)展階段，并在經濟建設中發(fā)揮越來越大的作用。
二、企業(yè)應用電算化過程中存在的問題。
一些企業(yè)的領導人員和員工都對會計電算化存在認識上的偏差,他們對實施會汁電算化的重要意義與進一步提髙會計電算化應用水平缺乏足夠的認識。對領導來說，他們認為會i十電算化是單純利用計算機代替手工記賬,對企業(yè)建立完整的會計信息系統(tǒng)的重要性認識不夠,沒有充分認識會計電算化系統(tǒng)對企業(yè)的經營管理決策所起的作用。很多企業(yè)運用的軟件,對于財務指標分析體系、資金收支預測等方面，內容過于簡單,數據查詢不夠便捷，限制了財務管理功能，失去了會汁電w化對加強財務管理的積極意義。
(二)會計電算化內控制度不完善。
實行會汁電算化后，業(yè)務的處理都以電腦為載體，某些人員往往既從事數據的輸入，又負責數據的輸出.許多審批環(huán)節(jié)被省略了，從而加大了出現錯誤和舞弊的風險。
此外,由于電腦中原始數據是由人工事先進行審核和輸入計算機的,但實行會汁電算化后就放松了人工審核審批這項基礎工作，致使一些原始數據在輸入時發(fā)生錯誤，而出現錯誤數據。另外，會計人員對數據備份的重要性往往認識不夠，導致一旦電腦出現故障，部分財務數據就被丟失。還有的對備份的數據盤沒有定期檢查，發(fā)生問題沒有相應的補救措施，給自身會計核算工作帶來不必要的損失。
(三)缺乏會計電算化專業(yè)人才。
會計電算化要求會計人員既要掌握國家的財經法規(guī)政策和行業(yè)會汁制度，又要掌握計算機軟、硬件的相關知識?而企業(yè)單位會計人員有相當一部分難以將汁算機知識和會汁知識有機地結合起來，對會計軟件運行中出現的問題不能及時解決和處理,會計電算化復合人才的缺乏在一定程度上制約了會汁電算化的進一步發(fā)展。
(四）選擇不合適的計算機硬件和財務軟件。
隨著計算機網絡技術的大規(guī)模應用和發(fā)展，目前，我國大部分的中小企業(yè)都在開展會計電算化工作，但有些單位為盲目追求會計電算化的實施程度，從追求硬件的超前性著手導致該單位的硬件購置與布局，嚴重不符合企業(yè)規(guī)模，形成了資金的嚴重浪費。此外,會計核算業(yè)務量的增大,業(yè)務種類的繁多，計算機單機處理的方式既難以完成全部會計核算工作.又無法實現數據共享，延長了會計資料傳送的周期，增加了數據出錯的可能性。當出現大量的會計業(yè)務時，由于一些財務軟件的軟件功能單一、數據共享程度不高、財務軟件之間的不兼容性導致了一系列的問題的出現。
(五)會計電算化的安全性較弱。
隨著網絡系統(tǒng)更進一步的發(fā)展，會汁電算化在信息安全方面有較大隱患。一是我國企業(yè)使用的軟件水平參差不齊,核算與管理功能也有差別,對會計數據的安全性有一定的影響。同時,市面上的盜版會汁軟件也很多，無法保證企業(yè)財務數據的`穩(wěn)定。二是會計信息記錄在磁性存儲介質上,如果沒有一定的防范措施很容易使會計數據喪失真實性和可靠性。三是實行會計電算化的財務人員對計算機病毒的侵入防范意識不強，未能采取有效措施防范病毒的侵入，極易被病毒感染導致系統(tǒng)癱瘓造成會計數據丟失。
三、健全會計電算化的措施。
(一)提高對會計電算化工作的重視程度。
作為企業(yè)領導,要正確認識到會汁電算化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，大力支持企業(yè)會計信息系統(tǒng)的實施和運作，并結合企業(yè)的具體情況制定電箅化實施的工作規(guī)劃，適當加大對單位會計電算化軟硬件設施的投入。作為員工,要積極提高自身的素質,積極參加會汁電算化理論和技能培訓，更新知識結構。
(二)加強和完善會計電算化管理制度。
加強和完善會計電算化管理制度,必須加強對會計電算化各個環(huán)節(jié)的科學管理。首先，是對人的管理。要使會計人員持有相當級別的計算機證、會計師證、使會計人員知識技術能力得到保證，是實行會計電算化的先決條件。其次，是對物的管理。即加強對汁算機系統(tǒng)、會計軟件硬件系統(tǒng)的管理，應根據《會計檔案管理辦法》的規(guī)定及時制定一套適合的會計電算化檔案管理制度：根據電算化會計檔案的特點，分別做好會計檔案的收集、保存、利用等方面的工作,及時對會計賬套的備份準備雙備份，使會計檔案科學、規(guī)范、完整。在保存這些檔案時應遠離磁場，注意防震、防潮、防塵等，為會計電算化正常運行提供物質保證。最后要明確電算化檔案保管人員職責,加強電算化會計檔案管理工作。
(三)加強會計網絡化、信息化系統(tǒng)建設。
首先,應根據單位的發(fā)展規(guī)劃及具體情況有效地配置適用本單位的計算機的硬件結構。購買商品化會計核算軟件時，應遵循會計軟件的特點是否與單位業(yè)務相符:會汁軟件信息處理流程是否符合本單位的會計核算要求。其次，加強會計信息系統(tǒng)的安全性：（1)根據企業(yè)實際情況,購買或自行開發(fā)適合企業(yè)需要的會計軟件，購買時一定要選擇正版會計軟件，保證企業(yè)財務數據的穩(wěn)定;（2)制定機房管理制度,進行必要的內部控制；(3)做到專機專用、專室專用。
(四)提高“復合型”會計電算化人才的素質。
實行會計電算化，對財務會汁人員的能力素質提出新的挑戰(zhàn)。財務會汁人員不僅要精通基本財務會汁知識,具備較強的業(yè)務能力，并掌握《會計基礎工作規(guī)范》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計通則》，以及有關各種財務法律、法規(guī)和規(guī)章制度；而且還要精通會汁民算化知識,操作電腦、運用會計軟件、硬功夫件系統(tǒng)工作。企業(yè)要想有個長遠的發(fā)展，節(jié)省人力物力，就必須加大對“復合型”會汁電算化人才的培養(yǎng)力度，特別是對電算化管理人員的培訓工作要經常性進行。財會人員素質的高低直接關系著會計電算化工作的成敗，所以加強財會人員的培訓，提高會計電算化人員的素質，是一項極其重要的工作。
四、結束語。
會計電算化以其方便、準確、及時等優(yōu)點日益受到廣大財會人員的歡迎,面對在會計電算化的實施和應用方面存在的問題，我們應該不斷提高會汁人員的素質，加快會計核算軟件的幵發(fā)進程，從而提高財會管理水平和經濟效益，實現會計工作的現代化。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十
下面是一篇為大家提供的大專畢業(yè)論文——淺談對稅務會計師的認識和作用，希望能夠幫助大家!
摘要：隨著經濟體制改革的腳步不斷加快以及現代企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)在依法納稅,維護企業(yè)合法權益,規(guī)避企業(yè)稅務風險,提高企業(yè)稅務管理水平,增強企業(yè)涉稅處理和應變能力方面的要求不斷提高,在企業(yè)財務管理中，稅務會計師發(fā)揮的作用越來越重要。稅務會計師的設立有助于完善企事業(yè)單位的財務成本控制,提高行業(yè)管理的服務意識以及服務水平,創(chuàng)造出良好的企業(yè)財務環(huán)境,是現今我國企事業(yè)稅務管理發(fā)展的必然要求。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十一
應收賬款管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對于加速資金周轉、降低壞賬成本、化解財務風險具有重要作用。隨著市場經濟進一步深化，市場競爭日趨激烈，應收賬款在流動資產中所占比重越來越大，從而引發(fā)企業(yè)資金周轉困難、壞帳成本增加、財務風險加大等一系列問題。
應收款項審計是審查應收賬款的的真實性、正確性以及會計報表上余額的公允性。應收款項主要是應收賬款與應收票據，應收賬款是企業(yè)的債權，又是企業(yè)的資產，因此對應收賬款的審查，對于保證會計報表的真實性、促使企業(yè)及時清償賬款、維護購銷雙方的合法權益，都是十分重要的。
(二)應收賬款審計的目標與基本方法
應收賬款的審計目標一般包括:確定應收賬款是否存在;確定應收賬款是否歸被審計單位所有;確定應收賬款及其壞賬準備的記錄是否完整;確定應收賬款是否可收回;壞賬準備的計提方法和比例是否恰當，計提是否充分;確定應收賬款及其壞賬準備期末余額是否準確;確定應收賬款及其壞賬準備的列報是否恰當。
我國應收賬款審計的基本方法
1.函證法:“函證是指由審計小組直接發(fā)函至與被審計企業(yè)相關的第三方關系人，就某一經濟業(yè)務信息進行認定，從而獲取和評價審計證據的過程?！笔前l(fā)現或防比被審計企業(yè)及其相關人員在銷售業(yè)務中發(fā)生差錯甚至是營私舞弊、弄虛作假的有效手段。
2.賬齡分析法:應收賬款賬齡分析法是一種注冊會計師依據銷售合同、協(xié)議或者法律法規(guī)的規(guī)定，確認被審計企業(yè)應收賬款得真實性和準確性，并分析復核應收賬款賬齡計算是否正確，以此確定應收賬款審計重點的審計方法。
3.核對法:核對法是將被審計企業(yè)的“應收賬款”賬戶的相關的部分或所有記錄資料(包括總賬、明細賬、會計報表等資料)進行核對，以檢查各項應收賬款的真實性、準確性。
4.分組分析法:分組分析法是指按一定標志將屬于同一類型的應收賬款款項進行歸類分析的方法。
5.分析性復核法:分析性復核，是一種由分析和復核兩種方法相結合的現代審計方法，它是通過對被審計企業(yè)重要的財務比率或趨勢進行的分析復核來發(fā)現不合理因素的。
(一)確定企業(yè)應收賬款的審計目標
應收賬款屬于企業(yè)重要的一類流動資產，具體的審計目標可以分為以下點:
1.要認定資產負債表流動資產中應收賬款款項是否存在;
3.要認定在某一特定日期，各項應收款項是否確實屬于被審計單位的權利;
4.要認定應收賬款款項是否正確計量，按適當的金額進行核算，相關的計算是否正確;
5.要認定會計報表上的應收賬款款項是否被適當地加以分類、說明和在報表上予以揭示。
(二)針對性調整應收賬款實施的審計程序
在具體的審計工作中審計人員首先要對應收賬款的內部控制情況進行調查了解。應收賬款的業(yè)務流程和內部控制主要包括:審核定單和合同，編制銷貨通知單;調查了解信用狀況，批準賒銷;以核準的銷貨通知單發(fā)貨;核對貨運文件、銷貨通知單和銷售定單，并開票記賬;收款并登記有關賬戶;處理壞要完善有關經濟責任審計的法規(guī)、規(guī)章，分類制訂黨政領導干部和國有企業(yè)領導干部經濟責任審計指南。對于黨政領導干部經濟責任審計，要與預算執(zhí)行審計緊密結合起來;對于國有企業(yè)領導干部經濟責任審計，要與企業(yè)財務收支或資產負債損益審計緊密結合起來。要深人研究不同類別領導干部經濟責任審計的內容、評價內容等，同時與各有關部門做好配合，使領導干部經濟責任審計結果得到更加充分的運用。
(三)創(chuàng)新企業(yè)應收賬款審計的方法
審計方式方法問題本質上是效率問題。增強“免疫系統(tǒng)”運行的功效，必須不斷探索、改進和創(chuàng)新方式方法，提高審計工作效率和質量。
1.大力推進績效審計?？冃徲嬍菄覍徲嫲l(fā)展的'主流，也應該成為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮功效的主渠道之一。安排績效審計項目，做出審計評價，提出審計建議，要與當地經濟社會發(fā)展水平相符合，充分考慮本單位的實際情況，考慮被審計單位及相關工作的實際情況，注重實際效果。要在財政財務收支審計的基礎上，按照績效審計的方法和要求，對審計對象和內容做出經濟性、效率性、效果性的評價，提出政策、制度和管理方面的改進建議。
2.積極開展跟蹤審計。審計署五年規(guī)劃提出，對關系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發(fā)與環(huán)境保護事項、重大突發(fā)性公共事項、國家重大政策措施的執(zhí)行試行全過程跟蹤審計。隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，經濟運行方式、政府管理方法發(fā)生著深刻的變化，一些經濟和社會事務，如重大政策措施和投資項目的實施、戰(zhàn)略性資源的利用和開發(fā)、環(huán)境保護的全面升級、突發(fā)性公共事件的處置等，表現出周期長、敏感性強、涉及面廣、社會關注度高的特點，采取傳統(tǒng)的、按部就班的審計方式方法難以達到“免疫”的要求，必須做到關口前移，實行全過程跟蹤審計。
3.全面推行計算機輔助審計。計算機審計已經成為我們日常工作重要的形式和手段，也為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮作用提供了技術支持。這些年審計署在推進審計信息化方面力度很大，成效也非常明顯。應該進一步加強各項基礎性建設，繼續(xù)推進金審工程建設，要大力倡導在審計實踐中運用計算機技術，適時開展聯網審計試點。通過努力逐步形成以信息化技術為主要手段的計算機審計作業(yè)方式，把審計信息化工作提高到新的水平。
4.推動審計結果的充分利用。從這幾年的情況看，人大和政府越來越重視審計查出問題的整改工作。要把審計整改工作作為整個審計監(jiān)督鏈條上不可或缺的一個環(huán)節(jié)，按照黨委、人大和政府領導的要求，認真做好整改有關各項工作。要加強對審計發(fā)現問題的分析，提升審計成果的質量和層次。要積極穩(wěn)妥地推進審計公告制度，通過審計公告向社會提供審計信息，有效形成審計、輿論、社會監(jiān)督的整體合力，可以有效起到震懾作用。
在研究中，本文從企業(yè)應收賬款審計的相關理論概處罰，分類其在應收賬款審計的中的現狀及問題，主要的審計問題有，缺乏有效的審計考核制度、對應收收款審計的監(jiān)督基礎還較為薄弱，應收賬款審計的管理手段較為落后，基于此，針對公司應收賬款審計的問題，本文給出的建議是，確定企業(yè)應收賬款的目標，有的放矢，針對性調整企業(yè)應收賬款審計的程序，創(chuàng)新企業(yè)的應收賬款審計的方法。
當然本文對企業(yè)應收賬款審計的技巧的研究還只是初步的、粗淺的，還有待于在今后的工作實踐中進一步豐富和完善。此項研究的主要目的還旨在于拋磚引玉，增強企業(yè)對應收賬款審計的技巧的工作的重視，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十二
在現代企業(yè)管理中,企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質及精神財富,是提高企業(yè)整體素質和核心競爭力的重要內容,是增強企業(yè)凝聚力、構建和諧企業(yè)的關鍵因素.正確把握企業(yè)文化與構建和諧企業(yè)之間的關系,充分發(fā)揮企業(yè)文化在構建和諧企業(yè)中的作用,是使企業(yè)在激烈的`市場競爭中實現可持續(xù)發(fā)展的重要保證.
作者：王琳作者單位：中鐵大橋局集團職工培訓中心,湖北,武漢,430051刊名：企業(yè)導報英文刊名：guidetobusiness年，卷(期)：2010“”(7)分類號：關鍵詞：企業(yè)文化和諧企業(yè)作用
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十三
內部會計制度是政府機關、社會團體及各種性質的企業(yè)、事業(yè)單位依據財政法規(guī)自行規(guī)范處理會計業(yè)務的一種方法，是國家會計制度的一種補充。缺乏完善的會計制度，或僅僅注重內部會計制度的形式建設而不注重實施管理，是導致一些企業(yè)公司管理混亂、違規(guī)操作、風險嚴重失控的根源。因此，企業(yè)只有完善內部會計制度才能實現其健康快速發(fā)展。
伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的計劃經濟體制下的統(tǒng)一會計規(guī)范已經不再適合目前我國經濟發(fā)展。改革開放以來，在市場經濟體制下，現代企業(yè)發(fā)展過程之中往往要求“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”。在整體發(fā)展過程之中，要求構建與完善會計管理制度以及會計核算制度，保證權責分明。同時，現代企業(yè)的發(fā)展還要求政企分開，實現管理的科學化。而想要真正實現管理的科學化，則需要對目前我國內部會計制度進行深入的剖析，要對國家所頒布的法律、法規(guī)進行研究。其次，企業(yè)內部會計制度建設的構建要能夠適應會計改革以及會計規(guī)范體系的整體完善。企業(yè)會計制度是整個財務工作人員工作過程之中的制度制約。它是處理各項經濟業(yè)務、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準繩。企業(yè)內部會計制度的建設可以以一個相對完善的系統(tǒng)對會計工作進行指引。隨著我國會計工作改革的日益加深，構建一個較為完善的、符合我國社會主義市場經濟體制模式的、適合我國社會主義現代化建設的會計制度具有重要意義。企業(yè)內部會計制度建設是貫徹落實具體會計準則的基本前提，伴隨著我國會計改革的日益深化，構建與我國經濟發(fā)展以及我國國情相關的會計規(guī)范體系已經成為會計發(fā)展的新需要。但是，目前出臺的會計準則由于諸多因素的影響，使得會計人員在工作過程中其行為具有了很強的隨意性。這使得要保證和提高會計準則的實施效果，企業(yè)必須在具體會計準則允許的范圍內，結合本企業(yè)的實際情況，建立符合企業(yè)會計核算要求的內部會計制度。
內部會計制度是社會經濟發(fā)展到一定階段的產物，是現代企業(yè)管理的重要手段。我們知道，有關企業(yè)經營的失敗、會計信息失真、違法經營等情況的發(fā)生在很大程度上都可以歸結為企業(yè)內部會計制度的缺失或失效。目前我國在內部會計制度建設方面主要存在以下幾個問題。
2.1 企業(yè)內部會計制度不健全
企業(yè)內部會計核算和崗位制度不完善，甚至部分企業(yè)根本沒有指定內部會計制度。這些企業(yè)直接以企業(yè)會計準則和行業(yè)的統(tǒng)一會計制度、企業(yè)財務通則以及上級下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內部會計制度，企業(yè)明顯財務力度不足，這就會出現擠占成本、虛報成本、數據虛假、會計失真的情況，致使企業(yè)日常會計核算工作隨意性過強，直接影響到會計信息的質量，影響企業(yè)決算的正確性。因為大多數中小企業(yè)認為本企業(yè)經營業(yè)務少，資金往來單一，便不再需要建立內部會計制度。另外一些企業(yè)，只重其形而忘其實，草草建立一套內部會計制度主要用于應付上級檢查，而沒有起到實質性作用，因此內部會計制度沒有得到真正的貫徹和執(zhí)行。
2.2 企業(yè)會計業(yè)務缺乏內部監(jiān)督
良好的內部稽查結合一定的審計方式可以在企業(yè)內部各職能部門、各有關工作人員之間，以及在處理經濟業(yè)務過程中形成相互聯系、相互制約的一種管理制度，可以保證企業(yè)業(yè)務活動的有效進行，保證財產的安全和完整，可以防止、發(fā)現并糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整。而目前，很多企業(yè)在制定內部會計制度時，未能有效地貫徹內部審計制度，這樣就無法確保管理部門制定的方針政策得到實施，無法保證各種管理信息的準確可靠和財產的安全完整。很多企業(yè)往往認為一旦建立起內部會計制度，便可以順利實施。而缺乏必要和有效的監(jiān)控，內部會計制度只能是形同虛設，很難嚴格執(zhí)行下去。
2.3 企業(yè)內部會計制度設計不合理
一些企業(yè)在設計內部會計制度時，沒有充分考慮到它的系統(tǒng)性和可操作性，從而無法使內部會計制度真正融匯、貫穿于企業(yè)管理制度的各個方面，使得它不能有效地運轉。
2.4 企業(yè)財務人員素質不高
一些企業(yè)普遍存在著會計人員素質較差、不具備相應的專業(yè)知識和職業(yè)道德欠缺的情況。很多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，其財務人員往往是親戚或者熟人，而這些人員很多都不具備會計專業(yè)學歷，不懂會計制度，很難規(guī)范處理會計業(yè)務、認真執(zhí)行內部企業(yè)會計制度。
2.5 企業(yè)外部缺乏監(jiān)管
相關部門和機構沒有很好的監(jiān)督檢查企業(yè)建立健全內部會計制度的執(zhí)行情況也是導致企業(yè)內部會計制度混亂的原因。尤其會計師事務所及注冊會計師不能正確處理誠信與效益的關系，一味追求效益而忽視誠信和職業(yè)道德。國家審計署于2009年對16家具有上市公司年度報表審計資格的會計師事務所一年內的審計業(yè)務質量進行檢查時發(fā)現，注冊會計師審計業(yè)務質量存在不符合客觀、公正原則的現象，其中有14家出具嚴重失實的審計報告，嚴重背離了注冊會計師應具備的職業(yè)道德要求。
總之，良好的內部會計制度雖然是正確處理公司的利益相關者關系、完善公司治理的重要保證，然而從我國現狀來看，企業(yè)內部會計制度建設的相關理論研究薄弱，財會人員嚴重缺乏相關知識與技能，企業(yè)內部會計制度實務與經濟管理的要求相比存在較大差距等問題突出，因此，建立科學、合理、適用的企業(yè)內部會計制度是會計理論和實務界必須解決的一大問題。
3.1 構建與市場經濟發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)內部會計控制制度
企業(yè)內部會計控制制度要與市場經濟的發(fā)展相統(tǒng)一，要符合市場經濟的發(fā)展需要。由于市場經濟發(fā)展處于不斷的變化過程之中，這直接要求企業(yè)內部會計控制制度需要與之相適應。由此可見，要構建一個動態(tài)的不斷豐富與發(fā)展的企業(yè)內部會計控制制度。同時，市場經濟發(fā)展又具有著一定的歷史性。所謂歷史性，即是指市場經濟發(fā)展過程之中是基于前一個歷史發(fā)展點到未來發(fā)展點的過程，是一個連續(xù)的、漸進的發(fā)展過程。這就要求在構建與市場經濟發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)內部會計控制制度時，要參照以前的會計控制制度，進行修正與革新，這樣才能夠更好促進企業(yè)內部會計控制制度的完善。
3.2 提升會計人員的整體素質
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，經濟活動之中要求參與經濟活動個體與群體具有較高素質。從企業(yè)內部會計控制制度來看，其指定者與實踐者均是依托于人來進行的。因此，會計人員的整體素質水平對于完善企業(yè)內部會計控制制度具有重要意義。作為新時期的會計工作人員要能夠清楚地了解會計制度變革與市場經濟發(fā)展規(guī)律之間的關系。在實踐之中不斷地結合自己的工作經驗，積極、能動的把握企業(yè)內部會計控制制度與實際之間的關系，實事求是的進行會計工作。在實際工作過程之中，要能夠嚴格地進行用人把關。對于重要職位的會計人員、主管人員進行德、智、才等綜合素質的選拔，引入科學的競爭體系。其次，要加強在職人員培訓，提升會計人員的業(yè)務素養(yǎng)與政治素質。還要注重對于職后的職業(yè)道德素質教育。教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內控制度，形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內控制約機制。強化會計制度執(zhí)行的約束和監(jiān)督機制，保證會計制度嚴肅性。這樣才能夠更好地促成企業(yè)內部會計控制制度的完善。
[1]王慶輝.內部會計控制理論及最新進展[j].經濟研究導刊，2009(21).
[2]李妍.淺論企業(yè)內部會計制度建設[j].科技信息(學術研究)，2008(8).
[3]朱志婉.徐保根.企業(yè)內部會計制度建設的探討[j].商品與質量.2011(85).
[4]張立場.論現代企業(yè)內部會計控制制度建設的必要性[j].現代經濟信息，2011(20).
[5]徐瑞杰.企業(yè)內部會計制度的建設[j].財經界(學術版)，2010(8).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十四
電子商務作為我國當代社會發(fā)展不可或缺的一部分，其參與市場競爭的實體就是產品，而產品作為一種有形資產，受市場價格、政策等多種因素的影響，電子商務企業(yè)需要承擔較大的風險，一旦電子商務企業(yè)發(fā)展出現風險，勢必就會挫傷企業(yè)的積極性，甚至造成倒閉，不利于我國市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
在這個充滿風險的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想立足腳跟，就必須做好風險防范工作，進而保障電子商務企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
伴隨著我國社會經濟的發(fā)展，電子商務所扮演的角色也越來越重要。
在電子商務企業(yè)中，風險防范作為企業(yè)管理一項重要的工作，風險防范工作的好壞直接影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。
就目前來看，我國市場經濟體制還不夠完善，一些惡性競爭行為的發(fā)展，使得我國電子商務企業(yè)面臨著巨大的風險，再加上對外開放政策的不斷實行，我國與世界各國之間的聯系越來越精密，外來企業(yè)的涌入給我國電子商務企業(yè)帶來了巨大的沖擊，使得我國電子商務企業(yè)面臨著較大的風險壓力[1]。
在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問題，立足市場，根據企業(yè)具體發(fā)展情況，做好風險防范工作。
企業(yè)只有做好風險防范工作，才能有效地降低企業(yè)風險，減少風險損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、電子商務企業(yè)中存在的風險。
1.投資風險。
投資作為一種經濟活動，是當前各大企業(yè)為促進其自身發(fā)展而采用的一種經濟行為。
在我國當前電子商務企業(yè)中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)的投資行為也在不斷擴大，然而我國市場經濟體制還不夠完善，企業(yè)的投資行為很容易受市場因素的`感染，使得企業(yè)的投資行為出現利益分配不均，增加企業(yè)投資風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。
2.運營風險。
電子商務企業(yè)作為我國市場經濟主體的重要組成部分，其生產經營活動容易受多種因素的影響，導致運行達不到預期的效果，造成公司的經濟損失。
一旦企業(yè)利益得不到保障，就會挫傷企業(yè)的生產積極性，不利于我國社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
3.收益風險。
在這個以經濟效益為核心價值觀的世界里，電子商務企業(yè)參與市場活動的主要目的就是獲得更多的利潤，然而，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，電子商務企業(yè)的需要承受多多方面的競爭壓力，尤其是同上之間的競爭，許多企業(yè)為了獲得市場，往往會壓低產品價格，打出價格優(yōu)勢，再加上一些不法分子的惡性競爭，會影響到企業(yè)的收益，危害到企業(yè)的了利益。
1.風險分析。
在電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，受設備、市場、技術、政策等多種因素的影響，企業(yè)所需要承擔的風險也會越來越大。
為了降低風險，企業(yè)就必須對可能導致企業(yè)利益風險的因素進行綜合分析。
電子商務企業(yè)作為我國市場中的一部分，其面臨的風險有政策風險、技術風險、管理風險，信譽風險，競爭風險等。
企業(yè)只有綜合考慮到企業(yè)將要面臨的風險，才能積極的應對，降低風險損失，保證企業(yè)的利益不受損害。
2.注重人才的培養(yǎng)。
在這個競爭激烈的社會里，人才的作用越來越突出，誰擁有了專業(yè)的技術人才，誰就能在更好地發(fā)展下去。
電子商務企業(yè)作為我國市場經濟的一部分，其要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須認識重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。
首先，企業(yè)必須加強內部人員的管理與培養(yǎng)，提高企業(yè)管理人員的風險管理意識。
同時還要加強專業(yè)技能、專業(yè)知識的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出全方面的管理人員。
其次，要加強與外界的聯系，全面了解市場動向，及時掌握市場信息動態(tài)，進而更好地服務企業(yè)的發(fā)展。
3.加大信息技術的應用。
在這個科技不斷發(fā)展的社會里，以計算機技術為核心的網絡管理系統(tǒng)已經得到了廣泛的應用。
在我國當前電子商務企業(yè)當中，企業(yè)出現風險的一部分原因就在于企業(yè)內部管理系統(tǒng)不夠完善。
利用計算機技術，建立統(tǒng)一的計算機管理信息網絡，將企業(yè)信息全部納入到網絡中，實現網絡信息資源的共享，進而降低風險的發(fā)生。
同時，利用計算機網絡技術，還能杜絕企業(yè)內部不法行為的發(fā)生，保障企業(yè)利益不受損害。
4.加強風險教育。
風險作為當前社會發(fā)展過程中不可避免的一個問題，有的風險可以避免，而有的風險則不可避免，針對不可避免的風險，企業(yè)要采取加強管理，采取相關的措施，降低風險損失。
針對一些可避免的風險，企業(yè)就必須加強風險教育，加大教育力度，提高企業(yè)員工對風險的認識，進而有效地規(guī)避風險，降低損失。
五、結語。
在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)的管理直接關系到其自身的發(fā)展。
在我國電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著投資風險、經營風險、收益風險，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須認識到風險管理工作，做好風險防范工作，進而降低企業(yè)風險，為企業(yè)的經濟效益提供保障。
參考文獻：
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十五
企業(yè)安全效能監(jiān)察是按照行政監(jiān)察“保證政令暢通，維護行政紀律，改善行政管理，提高行政性能”的基本任務和工作要求，結合企業(yè)安全生產管理工作的實際，開展有序的監(jiān)督檢查工作。安全效能監(jiān)察既是企業(yè)管理活動中的一個重要的監(jiān)督環(huán)節(jié)，更是促進企業(yè)安全管理、提高企業(yè)效益，保持企業(yè)穩(wěn)定、建設和諧企業(yè)的一項切實有效的手段。
安全效能監(jiān)察是企業(yè)行政監(jiān)察的一個重要組成部分，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質的一項工作，也是紀檢監(jiān)察工作服從服務于企業(yè)生產經營的有效途徑。效能監(jiān)察對施工企業(yè)來說，其工作不是單純的防止違規(guī)違紀行為，而是更有利于加強企業(yè)管理，及時發(fā)現安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全規(guī)章制度，改變制度不嚴、有章不循、違章不究等現象。安全效能監(jiān)察以安全生產教育、轉變干部作風、思想整治工作等為重點，通過完善的安全效能監(jiān)察，可以進一步健全企業(yè)的安全生產機制，認真貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策，堅持做到群防群治、人人有責，提高安全生產和管理效益，帶來長遠的社會效益，并通過采取有力措施扎實推進，凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進發(fā)展內在的生產力，從而帶來間接的經濟效益。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十六
摘要:現代企業(yè)的標志之一是嚴密、科學和人性化企業(yè)內部控制制度的建立與完善。本文就建立內部會計控制的必要性及建立內部會計控制制度的幾點建議加以探討。
關鍵詞:現代企業(yè)制度,內部會計控制制度,建設
在國家統(tǒng)一會計法規(guī)制度不斷完善的同時,企業(yè)內部會計制度建設也開始引起理論和實務界的關注。由于長期以來對企業(yè)內部會計制度的研究較少,許多關于企業(yè)內部會計制度的理論問題意見不一,比如企業(yè)內部會計制度的框架、內容、內部控制理論在內部會計制度中的應用等問題也存在著不同的看法。本文僅就企業(yè)內部會計制度的若干問題做粗淺的研究。
(一)建立企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求
在計劃經濟體制下,由于統(tǒng)一會計規(guī)范的剛性約束力,導致企業(yè)只能不折不扣地按統(tǒng)一的要求組織和開展會計工作,不容許也沒有必要自行設計會計制度。在市場經濟條件下,企業(yè)迫切需要建立以“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”為基本特征的現代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨立自主,自負盈虧的經濟實體。在這里,要使企業(yè)明確產權關系,保證產權清晰,必須建立相應的財產核算和管理制度,尤其是科學合理的會計核算和會計管理制度;要保證權責分明,必須通過會計處理好經濟責任受托及利益分配關系;要做到政企業(yè)分開,必須明確會計人員的單一身份,強調會計應把企業(yè)作為其服務主體;要實現管理科學,必須建立和完善包括會計制度在內的企業(yè)內部各項管理制度,以保證其生產經營活動能夠有序、健康、靈活地運行?？梢?建立科學合理的企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求。
(二)建立企業(yè)內部會計制度是適應會計改革、完善會計規(guī)范體系的需要
會計規(guī)范即會計工作應遵守的規(guī)矩。它是處理各項經濟業(yè)務、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準繩。目前我國會計規(guī)范由《會計法》、《企業(yè)會計準則》(基本準則)和行業(yè)會計制度組成。企業(yè)的會計核算是按照行業(yè)會計制度實施的。但從我國會計改革的方向看,在會計理論、會計規(guī)范、會計教育等方面,根據自身的國情結合國際慣例,建立符合社會主義市場經濟體制、適應現代化制度要求的會計法規(guī)體系,即建立以《會計法》為主導,以會計準則(包括基本會計準則和具體會計準則)為中心,以企業(yè)內部會計制度為基礎的會計法規(guī)體系。企業(yè)轉換經營機制后,政府應還財權和會計制度制定權于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會計準則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據會計準則結合本企業(yè)生產經營的特點和管理要求,自行制定內部會計制度來規(guī)范會計核算工作。
(三)建立企業(yè)內部會計制度是貫徹落實具體會計準則的基本前提
在我國,隨著會計改革的深化,建立以會計準則為核心內容的會計規(guī)范體系已是大勢所趨。然而,已開始并將陸續(xù)出臺的具體會計準則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會計核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會計人員在運用會計政策、進行會計估計時,有較大的選擇余地,但這也會引發(fā)會計人員會計行為的隨意性。因此,具體會計準則出臺后,要保證和提高會計準則的實施效果,企業(yè)必須在具體會計準則允許的范圍內,結合本企業(yè)的實際情況,建立符合企業(yè)會計核算要求的內部會計制度。從而,可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會計政策、會計估計等會計核算方法,以指導會計實踐,保證會計工作按規(guī)范運行。
(一)很多經營管理者不了解內部會計制度的真正內涵
當前,我國很大一部分企業(yè)的經營管理者輕視內部會計控制,習慣于行政指揮,家長制管理現象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識到內部會計控制的重要性,甚至對內部會計控制還存在著許多誤解。以為內部會計控制就是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度;或者認為內部會計控制就是成本控制,安全性控制,就是對職工管、壓、卡,對領導干部限制權力等。有的經營管理者認為實施內部會計控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設崗位,成本上升;有的甚至對企業(yè)內部會計控制根本就沒有概念。這也是內部會計控制流于形式的關鍵。
(二)管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀現象時有發(fā)生
有不少企業(yè)已建立了相關的內部會計控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內部會計控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應付有關部門的檢查、審計,而不管內部會計控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問題多強調靈活性,使內部會計控制流于形式,失去了應有的剛性和嚴肅性。目前,各種經濟犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢。攜巨額公款外逃,到國外辦理“投資移民”;挪用公款賭博,私自將大量資金調到澳門或國外的賭場豪賭,一擲千金而面不改色心不跳;用公款炒股,動用大量資金在資本市場買賣股票、債券,謀取個人私利;利用國有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產權變動之機損公肥私;在辦理采購、銷售、投資、和工程項目等業(yè)務中中飽私囊。分析這些經濟犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內部會計控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個相當重要的因素。
(三)內部會計制度環(huán)境弱化,控制體系不完善
內部會計控制制度涉及到一個單位的人事管理、生產管理、財務管理、購銷業(yè)務管理、重大投資和資產處理等各個部門的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程。因此,內部會計控制的體系應該是科學而嚴密的。但許多企業(yè)是各部門控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內部牽制機制尚未建立,更別談內部會計控制的履行;還有一些企業(yè)通過并購、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機構調整,使組織機構和授權方式發(fā)生了變化,原有的內部會計控制部分或全部失效,致使某些當事人或部門游離于內部會計控制之外,起不到應有的作用。
(一)建立單位負責人的法律責任制度
在我國盡管從1985年起就已頒布和實施了《會計法》,隨后又頒布了許多的相關法規(guī)制度,試圖通過立法來改變企業(yè)會計失真的現象,但從 “新疆啤酒花、”“銀廣廈、”“中天勤、”“深圳原野”、“紅光實業(yè)”等會計造假事件來看,其欺詐金額之高,會計信息虛假之嚴重,已到令人發(fā)指的地步。因此,我們有必要借鑒coco報告等西方國家的經驗,規(guī)定企業(yè)管理層對內部會計控制的有效性負責,在《內部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確規(guī)定“單位負責人對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施負責”,這將有利于對會計信息失真等現象進行徹底的根治,使虛假會計信息的作俑者承擔其應有的法律責任。
(二)深化產權制度改革,建立健全現代企業(yè)制度
內部會計控制能否真正成為管理者的內在需要,是企業(yè)內部會計控制制度是否流于形式的關鍵。要確實實現從客觀“要我做”到主觀“我要做”轉變。而要使內部會計控制成為企業(yè)內在需求,主要取決于兩點:一是會計信息是否決定著企業(yè)的決策;二是企業(yè)是否通過提供真實的會計信息讓社會準確利用。這兩點目前許多企業(yè)都未做到。這種現象從表面上看好像是領導認識不高,對財經紀律了解不深所造成的,實際上是許多領導明知故犯的結果?！皩ω斀浖o律不了解或了解不深”只是借口而已,這背后存在著更深層次的原因,就是產權制度和代理問題。因此,必須通過產權制度改革,建立現代企業(yè)制度,讓企業(yè)真正成為“產權明確,職責清楚,科學管理”的市場競爭主體,使企業(yè)領導者、決策者的行為、作為與企業(yè)興衰成敗息息相關。
(三)堅持以人為本,提高會計人員素質
內部會計控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內部會計控制的主體,也是內部會計控制的客體,必須堅持以人為本原則,加強對人力資源的管理和控制。這就要,一是嚴把用人關,對重要崗位的會計人員配備和會計主管人員的選拔,應全面考察其德、能、才、績等綜合素質,確保各崗位人員的素質要求;二是要多層次、多方位地加強崗位和在職人員的培訓,切實提高會計人員的政治和業(yè)務素質;三是加強職業(yè)道德教育,教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內控制度,形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內控制約機制。
[1]林德俊,淺談企業(yè)內部控制系統(tǒng)的幾個問題.財務與會計,2003,(3).
[2]高林萍,談企業(yè)會計內部控制制度.會計之友,2004,(10).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十七
如何發(fā)揮好效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的作用從事紀檢監(jiān)察工作近兩年來，通過理論學習和實踐操作，認識到效能監(jiān)察工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。下面就本人認識談一下，如何發(fā)揮好效能監(jiān)察在企業(yè)管理中其應有作用。
1、正確認識這項工作的真正意義。
1.1應正確把握效能監(jiān)察的含義。1989年第二次全國監(jiān)察工作會議正式提出了“效能監(jiān)察”這個概念，并對開展行政效能監(jiān)察和企業(yè)效能監(jiān)察工作提出了要求。出臺的《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》對效能監(jiān)察是這樣定義的：“企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察機構針對影響企業(yè)效能的有關業(yè)務事項或活動過程，監(jiān)督檢查相關經營管理者履行職責行為的正確性，發(fā)現管理缺陷，糾正行為偏差，促進企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作?！毙鼙O(jiān)察概念包含七層意思：效能監(jiān)察主體、效能監(jiān)察對象、效能監(jiān)察內容、效能監(jiān)察方式、效能監(jiān)察作用、效能監(jiān)察目的、效能監(jiān)察性質。
1.2認真解決《辦法》對正確認識效能監(jiān)察工作具有重要意義。
《辦法》對效能監(jiān)察工作領導體制和責任體系、任務權限方式、基本程序、建議和決定、獎勵和懲處都作出了明確規(guī)定。它是中央企業(yè)十多年來效能監(jiān)察實踐經驗的結晶，是國資委在中央紀委、監(jiān)察部的正確領導下，把企業(yè)效能監(jiān)察的具體經驗系統(tǒng)化、感性認識理性化、成功做法制度化的結果。企業(yè)效能監(jiān)察是通過強化企業(yè)內部監(jiān)督，完善內部管理制度，以追求利潤（企業(yè)價值）的最大化為目標的。不認真解決，或者不正確執(zhí)行是體會不到其真正意義的。
1.3要從效能監(jiān)察的效果來看看待這項工作的重要性。通過認真分析企業(yè)經營管理薄弱環(huán)節(jié)以及效益流失原因，不但可以促進企業(yè)完善內控制度，堵塞管理漏洞，節(jié)約資金、挽回和避免經濟損失，提高創(chuàng)效水平，而且還能通過剖析背后隱藏的消極腐敗因素，挖掘和查處違法違紀人員。
正確實施好效能監(jiān)察工作需要把握以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
選題立項。選題立項一般分為專項效能監(jiān)察和綜合效能監(jiān)察兩種方式，但一定要結合企業(yè)當前需要解決的重點、難點和突出問題來開展。這樣有的放矢地開展工作，既可以抓住關鍵部位，成效又十分顯著。從大多數國有企業(yè)效能監(jiān)察的實踐來看，只要認真做好分析，不論是以點帶面，還是以基礎管理工作為出發(fā)點帶動全局，都是選題立項首要考慮的。
人員得力。一定要按照“精干、高效、有利工作、結合實際”的原則配備監(jiān)察人員。效能監(jiān)察工作具有很強的針對性和綜合性，配置熟悉各種業(yè)務、公正廉明、較真碰硬、又有專業(yè)知識的效能監(jiān)察隊伍十分必要。
統(tǒng)一思想。在實施效能監(jiān)察之前，監(jiān)察組成員務必要召開一次統(tǒng)一思想，熟悉業(yè)務，明確任務、明確分工、明確責任的會議，消除因認識不統(tǒng)一，綜合協(xié)調不順而給工作帶來的負面影響，達到預期目的，提高工作效率。
領導重視。效能監(jiān)察是為推動企業(yè)管理、堵塞漏洞服務的，為企業(yè)第一管理者理當支持效能監(jiān)察工作。但往往由于受監(jiān)察組自身建設的影響，往往不能達到預期的效果，從而在第一管理者心中產生了疑問。因此，在爭取領導支持的前提下，一定要重視監(jiān)察組自身素質建設。
求真務實。為避免工作流于形式，監(jiān)察組成員必須有求真務實的作風，既不能發(fā)現問題不分原因，動則整改罰款，又不能繞著問題走。必須樹立對企業(yè)負責的態(tài)度來開展工作。而且還要憑借豐富的工作經驗，拿出解決問題的辦法，客觀公正地按照效能監(jiān)察的四大原則：合法性、合規(guī)性、合理性、時限性來做出評價。
牢牢把握以上五點關鍵環(huán)節(jié)，就能夠取得效能監(jiān)察的實效。
效能監(jiān)察的作用體現在避免和挽回經濟損失，節(jié)約成本，提高效能、效率、管理水平，實施責任追究等多個方面。發(fā)揮效能監(jiān)察工作的真正作用是效能監(jiān)察工作的落腳點和出發(fā)點。
施工企業(yè)要充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，必須緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，抓住企業(yè)管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，加大對“三重一大”、“三項招標”關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做到事前預防、事中制止、事后查處，提高企業(yè)的市場競爭力，實現效益最大化。
3.1立足于企業(yè)發(fā)展，提高經濟效益的中心，使效能監(jiān)察工作真正做到選準一個項目、查透一類問題、完善一套制度、規(guī)范一項管理，是效能監(jiān)察工作追求的目標。世界上沒有哪一個管理是十分完美的，只有不斷地改進、總結、學習，才能逐步區(qū)域完美。完成一項工作后，我們要“回頭看”，看督促整改的效果，以促進效能監(jiān)察工作水平的提高。
3.2還要完善監(jiān)察手段，形成效能監(jiān)察的合力。通過組織協(xié)調工作，最大限度地發(fā)揮效能監(jiān)察工作在企業(yè)中的應有作用。效能監(jiān)察工作一般的做法是按照宣傳動員、整改排查、總結提高、重點抽查的大體步驟來進行的。筆者認為，從哲學的角度出發(fā)，按照發(fā)現問題、分析問題、解決問題，“自下而上”和“自上而下”結合開展效能監(jiān)察工作更有利于工作的開展和取得成效?！白韵露稀笔恰白晕摇卑l(fā)現問題，主動接受上邊督導檢查，幫助解決問題：“自上而下”是上級組織督促落實檢查執(zhí)行正確性與否采取的一種監(jiān)察方式。
因此，兩者有效結合，作風發(fā)揮才會更好。
3.3效能監(jiān)察中發(fā)現的具有共性的問題要及時與領導溝通，與部門溝通。效能監(jiān)察工作關聯的工作很多，要把監(jiān)察取得的成果在全局上共享，促進全局工作的提高。
總之，效能監(jiān)察是各級紀檢監(jiān)察組織圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揮其職能，服務于企業(yè)發(fā)展的重要平臺。我們施工企業(yè)要在改革中謀發(fā)展，就必須緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，堅持循序漸進，不斷創(chuàng)新，融會貫通，講求實效，向高層次的管理和監(jiān)督邁進，把實際工作中的潛能轉化為動能和資源，企業(yè)效能監(jiān)察就一定能夠取得圓滿成功。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十八
稅務會計師主要是負責在稅務工作中核算和監(jiān)督稅務資金的運行，通過統(tǒng)籌管理稅收、檢查稅務工作，切實保障納稅人的合法權益。要想成為一名合格的稅務會計師，必須要有扎實的稅務專業(yè)理論知識，而且要熟練掌握稅法，能夠直接代表企業(yè)管理相關涉稅事務，幫助企業(yè)實現稅務管理專業(yè)化以及職業(yè)化。加強稅務會計師崗位建設在對促進國家稅收環(huán)境健康發(fā)展，保證國家稅收政策合理合法執(zhí)行以及對于企業(yè)維護自身利益，合法合理的規(guī)避風險方面具有十分重要的意義。
二、本企業(yè)的基本情況。
我公司是一家白酒銷售企業(yè)，主營業(yè)務主要涉及白酒銷售、土特產品銷售等，屬于服務業(yè)。我公司是規(guī)模較小的商貿公司目前涉及到的稅種主要是增值稅及附加企業(yè)所得稅、印花稅等。到目前為止，我公司沒有設置專門的稅務會計部門及崗位，具體的納稅申報、發(fā)票管理、稅務關系處理維護等都是由我公司的財務會計兼任。
三、企業(yè)的稅務管理。
企業(yè)在遵守國家稅法的前提下，并不損害國家的利益，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠政策，達到少繳稅或遞延繳納稅款，達到降低稅收成本，實現稅收成本最小化的經營管理活動，這就是企業(yè)稅務管理。企業(yè)的稅務管理不僅是企業(yè)財務部門的事情，還涉及到了企業(yè)的.每個部門以及企業(yè)的每名員工。全過程管理和全員管理原則是相輔相成的關系，稅務管理要求企業(yè)從上至下都是要樹立正確的納稅意識。
稅法規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務宣傳費支出，除國務院財政、稅務主管部門另有規(guī)定外，不超過當年銷售收入15%的部分，準予扣除，超過部分，準予以后納稅年度結轉扣除。”我公司在對上述政策進行分析后，加大了對白酒銷售的廣告投入，不僅提高了產品的知名度，還提高了銷售額。這實際上就是稅收管理的一項措施。
隨著企業(yè)的稅務管理工作的不斷深入發(fā)展，目前，結合本公司的實際情況，在稅務管理方面主要需要做好這幾個方面：第一、企業(yè)要根據自身發(fā)展情況設置專門的稅務管理部門，配備專業(yè)的稅務會計師，加強對企業(yè)自身的稅務管理工作。第二、由稅務會計師管理企業(yè)的稅務登記、核算、以及納稅申報等工作。每月的納稅申報工作及網上報稅工作，按照稅法規(guī)定和要求進行公示收稅策劃。第三、稅務會計師負責年度財務報表的編制工作，并組織財務審計事宜。辯別入賬發(fā)票的真?zhèn)危ＷC成本費用的真實、合法性。有效的管理好企業(yè)的稅務工作，不但可以減輕企業(yè)的稅收負擔，增加了企業(yè)的收益，而且使得企業(yè)的各項資源得到了合理有效的配置，降低了企業(yè)的涉稅風險，提升了企業(yè)的競爭能力，又保障了企業(yè)的合法權益。
四、企業(yè)的稅務籌劃。
稅務籌劃是在法律規(guī)定的范圍里，依據國家的稅法以及稅收政策，籌劃并組織企業(yè)的經濟事務，以此作出減輕公司的納稅籌劃，讓公司獲得稅收收益。實際上，稅務籌劃涉及了公司生產經營的各個方面，若想要充分利用稅收籌劃的作用，對于稅務會計師來說，不但要相當熟悉稅收法律法規(guī)，還要對公司法、會計法掌握的十分熟練，只有這樣才能將稅務籌劃工作做好，為稅務籌劃工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，在市場經濟激烈競爭的當下，公司的稅務籌劃對于其經營管理具有非常重要的作用。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十九
(一)我國家具出口在國民經濟中的地位。
9月，聯合國一位官員曾預計：“未來5年內，中國每年家具出口總值將升至50億美元。”據資料顯示，我國家具出口137.67億美元，比同期增長32.98%，從總量上超過意大利成為世界第一家具出口貿易國。家具行業(yè)繼續(xù)保持較快的增長速度，截止208月，我國家具出口達112.09億美元，同比增長28.82%。從海關統(tǒng)計的數據看，上半年我國家具出口達到26.22億美元，同比增長57.5%。據業(yè)內人士分析，下半年家具出口將繼續(xù)保持這一快速增長勢頭，甚至有可能還要好于上半年，50億美元的出口總值將會在今年被輕松突破。
毫無疑問，中國目前已經是全球最重要的家具出口國之一,家具出口在中國國民經濟中占據重要的地位。
(二)我國家具出口企業(yè)的特點和優(yōu)勢。
中國家具行業(yè)的持續(xù)增長與其特有的競爭優(yōu)勢是密不可分的,主要體現在:。
1.勞動力成本優(yōu)勢和技能優(yōu)勢突出。從家具行業(yè)工人的絕對工資來看,中國家具工人的基本工資是4元/小時左右,而歐美國家家具行業(yè)工人的基本工資是12美元/小時,即使在墨西哥,波蘭等國家,家具工人的工資也遠遠高于中國家具行業(yè)工人。而中國悠久的家具制造歷史為該行業(yè)提供了大量成熟勞動力,使我們在面對客人復雜的設計要求時,能爭取更多的訂單,降低設計成本。
2.具有產業(yè)集群優(yōu)勢。家具制造的產業(yè)鏈,涉及原木,鋸材,木板,五金配件,塑料等原材料和油漆,膠水,砂紙,包裝材料等輔料。目前中國現代家具的產業(yè)集群和專業(yè)化分工已逐步形成,這提高了中國家具制造的專業(yè)化程度,發(fā)揮了產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。首先,家具產業(yè)集群帶一般以工業(yè)園形式存在。另外,一些區(qū)域和企業(yè)進行行業(yè)細分,比如東莞大h山的中國家具第一鎮(zhèn),中山大涌鎮(zhèn)的紅木家具生產基地,浙江安吉的中國椅業(yè)之鄉(xiāng),山東寧津的中國桌椅之鄉(xiāng)等等。
3.生產效率優(yōu)勢明顯。歐美傳統(tǒng)家具生產大國雖然貼近消費者市場,但是勞動時間制度缺乏彈性,新興家具生產國家則缺乏發(fā)達的產業(yè)配套系統(tǒng),這些都限制了生產效率的提高。如印尼的勞動生產成本低,森林資源豐富,但由于家具配套設施不完整,生產設備相對落后,導致家具質量控制不嚴,交貨不及時,從而削弱了印尼家具行業(yè)的競爭力。
中國的家具企業(yè)正是憑借著以上競爭優(yōu)勢,近年來在全球家具產業(yè)占據著越來越重要的地位。然而，出口增速過快并非好事，繁榮背后，體現出我國家具行業(yè)的產能已經嚴重過剩。由此導致美國對中國木制家具實施反傾銷，歐盟也醞釀對中國軟體家具進行反傾銷調查，家具行業(yè)正在經受這國際貿易壁壘的考驗。另外還有原料以及人力方面價格上漲等也導致家具行業(yè)風險凸顯。本文將著重從反傾銷,原材料價格上漲,人民幣升值等方面分析目前家具行業(yè)面臨的風險以及相應的防范措施。
二、我國家具出口企業(yè)面臨的風險。
美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智曾表示，困擾中國商品出口歐美市場的主要有匯率風險、反傾銷風險、應收款風險、延期交貨風險、貨物損毀風險、政治風險、產品召回風險及產品責任風險等八大風險。家具出口企業(yè)自然也不能避免的面臨這些風險，但是近期來看，影響最大，最明顯的風險主要體現在反傾銷，原材料價格上漲，人民幣升值等方面。
(一)歐美對我國出口家具反傾銷加劇。
1.歐美反傾銷的主要表現。
(1)美國對華家具反傾銷定案。
年12月23日，美國國際貿易委員會(itc)公布了對中國木制臥室家具的“反傾銷”終裁結果，美國國際貿易委員終裁結果采納美國商務部(doc)同年11月9日的終裁結果，最終認定進口中國木制臥室家具對美國產業(yè)構成損害，批準美國海關對中國木制臥室家具征收反傾銷稅，東莞上百家向美出口木制臥室家具的未應訴企業(yè)因此面臨高達198.08%的懲罰性關稅。據悉，這一懲罰性關稅還將殃及東莞木制臥室家具產業(yè)鏈數百家上下游企業(yè)。
(2)歐盟及加拿大醞釀對華家具。
去年以來不斷有消息稱，加拿大的一些家具制造商提出對中國家具的反傾銷申請，要求對中國的木制臥室家具、甚至皮制和鐵制等家具進行反傾銷調查。雖然加拿大商務部目前還沒有批準立案，但是中國家具行業(yè)由此陷入的被動局面可見一斑。
2.歐美反傾銷形成的主要原因。
綜合來看，歐美對我國家具反傾銷形成的主要原因有以下幾方面：
(1)產能規(guī)模擴張中低檔產品過剩。
專家認為，近年國內外市場需求的迅速增長，刺激了國內一些地區(qū)家具產業(yè)的急劇膨脹。由于家具屬勞動密集型行業(yè)，設備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業(yè)數量不斷增長，而很多地方政府都將其作為支柱產業(yè)來抓，進一步促進了產能規(guī)模的擴大，致使中低檔家具產品過剩。另外，家具行業(yè)競爭異常激烈，使很多企業(yè)忽視了產業(yè)整體依然供大于求的現狀，盲目跑馬占地幾平方公里甚至十幾平方公里，建廠速度遠遠大于需求增長速度。實際上，產能規(guī)模的迅速擴大，不僅會造成能源、資源消耗過大，更不利于產業(yè)的長遠發(fā)展。
(2)缺乏自主品牌,長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是oem產品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業(yè)只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產品。即使生產的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
在產品的功能、價格、質量日益趨同的前提下，產品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿易中沒有品牌，再好的產品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。
我國大陸生產的家具與發(fā)達國家生產的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設計和工藝水平固然是影響我們產品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產的家具，僅僅作為一種產品出現在國際市場上，產品的技術含量及附加值低，營銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關系。加上產品替代性強，也難以形成競爭優(yōu)勢。
(3)出口市場高度集中。
我國家具業(yè)出口以加工貿易為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，美國市場占出口總額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿易隱患。
3.歐美反傾銷對家具企業(yè)的影響。
在i.t.c(美國國際貿易法庭)作出產業(yè)損害認定之后的10個月里，情況并不如部分人想象的樂觀。據海關部門統(tǒng)計，20前三季度廣東家具出口增幅同比回落10個百分點，廣東家具減產三成不少企業(yè)被迫轉型，很多專攻美國市場的中小型企業(yè)更是遭受毀滅性的打擊。
(二)人民幣升值對家具出口企業(yè)的影響記者王猛。
目前，中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，在國際市場上的.競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。出口導向型企業(yè)將會遭受出口收入轉化成人民幣時的匯兌損失，以及由于出口量減少造成的損失。當人民幣升值時，一方面，出口產品在國外市場的價格提高，銷售量減少，出口收入將會減少。另一方面，出口所獲外匯收入需要轉換成人民幣，人民幣的升值會帶來出口收入的匯兌損失?？傊?，家具出口企業(yè)在人民幣升值中必將遭受損失。
同時，由于我國家具原料依靠進口，而家具出口比重比較大，因此人民幣升值對原料進口和家具商品出口都有較大的影響。從去年全國各大家居建材展的情況來看，人民幣升值對家具出口企業(yè)帶來的壓力已初現端倪。據參展商反映，目前最大壓力在于人民幣升值，展會上的歐美客商已表示，部分訂單開始轉移到越南等其他國家。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。
(三)家具原材料及勞動力成本的上漲。
由于我國森林資源的匱乏以及國家對森林砍伐的限制越來越嚴，很多家具企業(yè)不得不依賴從海外進口木材資源，目前一些出口木材的主要國家對木材砍伐和出口也要求越來越嚴，已經影響到木材進口的價格和數量，并且一旦木材出口國政治上出現不穩(wěn)定，將嚴重影響相關家具公司的經營業(yè)績。
國內原木、塑料、金屬等家具生產主要原料價格也是一直呈上升之勢，工人的工資也呈上升趨勢，而家具的出廠價格卻一直呈下降之勢。按照常理，原輔材料價格升高，家具的出廠價格也應隨之升高，但事實恰恰相反，此升彼降。特別是近兩年，原輔材料價格一路飆升，家具出廠價格卻一路猛跌，家具制造企業(yè)連喘息的機會也沒有，拼死掙扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。
(四)其他風險。
除了上述三個目前對于家具企業(yè)影響面較大的因素外，其他潛在的風險也不容忽視。
比如，今年9月，國家將14個稅號的家具出口退稅率由13%下調為11%。出口退稅率下調直接導致家具企業(yè)出口利潤下降。
又如，近年來歐美法庭傾向于對消費者進行保護，只要消費者遭受損害的事實存在，不少廠家是否有疏忽都會被判敗訴，甚至經常出現天價賠償，不少企業(yè)因為產品責任問題在歐美市場成為被告。年歐盟非食品消費品“快速預警系統(tǒng)”中，701宗可能對消費者造成嚴重損害的商品涉及中國制造產品的占49.4%。針對這一情況，美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智特別提醒，我國不少中小型企業(yè)雖然多是進行來料加工、貼牌生產，但仍然要承擔出口后可能產生的產品責任風險。家具企業(yè)也應如此。
三、對家具出口風險的防范措施。
(一)如何化解反傾銷風險。
上文已歸納了反傾銷形成的主要原因，針對這些成因，家具企業(yè)的對策主要有：
1.積極開拓市場，使出口地區(qū)多元化。
我國家具企業(yè)應積極開拓其他市場，降低對歐美市場的依賴性，使家具出口地區(qū)更加多元化，從而降低出口風險。
國際家具市場還有很大的拓展空間。第一，以價取勝。繼續(xù)大量生產便宜家具，爭取中國臺灣、馬來西亞、泰國甚至墨西哥的份額，也可以爭取一部分印度尼西亞及菲律賓的生意，這一部分可能有高達30億美元的市場。第二，以質取勝。努力提高家具產品質量，爭取加拿大、意大利及英國等國家中高檔家具的份額，在美國的進口家具中，這一部分也有30億美元的市場。第三，努力拓展美國市場。我國從開始，就已經取代加拿大成為了美國最大的家具供應國。美國國內去年自產的家具價值高達124億美元，這些工廠如果不能保持價格優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、設計優(yōu)勢等競爭優(yōu)勢，也會被進口家具所替代。粗略估算，美國市場還有100億美元以上的市場空間有可能爭取。這個數字相當于中國目前的總出口金額的兩倍左右。
2.持續(xù)優(yōu)化出口產品結構。
我國家具出口產品結構應不斷優(yōu)化，在繼續(xù)強化木制家具的主導出口地位同時，也要加快其他類型家具增長的速度，尤其是金屬家具和家具零件，以順應全球家具行業(yè)金屬化、標準化的趨勢。這一點，我國家具企業(yè)已經有在努力，有一組數據可以體現：2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83%、金屬家具占14.34%、而包括沙發(fā)在內的其他家具占44.33%。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7%、26.5%，增長率最低;金屬家具為40.9%、42.7%，家具零件為43.2%、43.8%，增長率最高。我國家具企業(yè)應該保持這一增長態(tài)勢，繼續(xù)加快其他類型家具的增長速度。
3.創(chuàng)立自有品牌，告別貼牌生產時代。
我國家具企業(yè)要提高自身設計能力，改變以中低檔產品為主的現狀，告別貼牌生產時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網點，開設工廠，并以擁有自己知識產權的產品和品牌參與國際競爭。
(二)家具出口企業(yè)如何應對人民幣持續(xù)升值。
中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，處于低積累、低投入、競爭激烈的發(fā)展狀況，企業(yè)的勞動生產率還比較低下，在國際市場上的競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。除了上文提到的加速產品換代，走差異化、品牌化之路之外,還可從以下方面進行防范:。
1.關注人民幣匯率變動，增強匯率風險意識。
出口企業(yè)要增強匯率變動的風險意識，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高應對匯率風險的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時，可訂有匯率風險的有關條款，以防止突發(fā)情況發(fā)生。
2.向客戶轉嫁成本或壓低制造成本。
和客戶共同分擔人民幣升值帶來的利潤空間壓縮的損失，是很多出口企業(yè)很自然想到的避險方式，但是這要冒著客戶流失的風險。就國內家具出口企業(yè)的總體情況來講，人民幣升值帶來的價格提升是可以通過壓低成本內部消耗的。對于使用進口原材料的家具企業(yè)來講，人民幣升值使得他們的材料采購成本降低，目前還不到5%的漲幅是可以彌補的。另外，家具企業(yè)也可以借此契機購買國外的先進設備，增強企業(yè)的生產實力，也為企業(yè)的發(fā)展增添了更加雄厚的硬件設施。
3.優(yōu)化出口商品結構，加強成本和費用管理。
家具出口企業(yè)要積極運用新技術，開發(fā)新產品，不斷提高產品的附加值。減少價低利薄的低檔次產品出口，擴大質量效益好和自有品牌的產品出口，提高出口產品綜合競爭力。此外，出口企業(yè)要切實加強采購、生產、銷售、資金運籌等各個環(huán)節(jié)的成本和費用管理，充分挖掘內部潛力，降低成本和費用開支，擴大產品利潤空間，增強出口產品的價格競爭力，只有這樣才能避免匯率波動帶來的風險。
4.積極擴大進口，大力發(fā)展加工貿易。
人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，帶來了擴大進口的好時機。加工貿易型家具出口企業(yè)要以此為契機，加大技術改造投入力度，增加技術設備和重要原材料進口，提升產品結構，緩解國內資源瓶頸制約，通過不斷擴大進口規(guī)模，實現“以進補出”，減少升值帶來的影響。
5.加快出口變現，減少應收外匯賬款占用。
企業(yè)出口成交后，要加速單據流轉，爭取在第一時間內回籠有關出口單據，積極采取票據押匯、保理等方式，使在手票據及時結匯變現，力爭出口額的一半以上運用這種方式實現貨款變現。
企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務，適當控制出口回收期限長的業(yè)務，同時要加大應收外匯賬款催收力度，縮短結匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。
目前人民幣升值已成事實，對家具出口企業(yè)來說，談論它的利弊已經沒有任何實質性意義，最重要的是找到適合自己企業(yè)的策略去應對。苦練“內功”，提高自己企業(yè)的產品競爭力，走高端名牌之路。面對人民幣匯率的攀升，出口企業(yè)必須未雨綢繆，除了增加自身抗風險能力之外，還應依靠銀行和其他金融機構開發(fā)的金融工具避險，為自己獲得和準備更多的“救生圈”，以達到套期保值或規(guī)避風險、提高經營效益的目的。隨著客觀環(huán)境的變化，家具出口企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，盡快掌握各種外匯避險工具和手段，增強自身適應匯率浮動和應對匯率變動的能力。在規(guī)避匯率風險的同時，加快結構調整步伐，增強自主創(chuàng)新能力，提高競爭力，注意通過加強內部管理和開展技術改造的方式來挖掘潛力，走品牌興企之路，這樣才是企業(yè)發(fā)展的長久之計、根本之策。
(三)對于節(jié)約原材料成本的一些建議。
企業(yè)無論大小，生產成本的增加，都會給企業(yè)帶來較大的負擔，要想減輕或消除負擔都不容易，直接提升產品價格，雖說簡單易行，但決非良策。其實企業(yè)可以通過控制成本來增加效益。
1.企業(yè)可以通過降低材料成本，即是更換家具生產材料，來降低產品的價格。
如以科技木皮替代原生木皮，對產品的各方面并無太大影響，科技木皮也是由原生木制造?？萍寄酒r格低于原生木皮。
如以粉末涂料替代普遍液體涂類，雖前期在設備等方面增加了投入，但從長遠看，能降低產品成本，提高產品品質，為企業(yè)降低價格，保持利潤奠定基礎。
又如，用貼科技木皮替代貼紙，產品檔次提高了，價格上漲的幅度卻也不大，企業(yè)獲得了雙重收益。
2.重視產品設計開發(fā)也能抵御材料上漲所造成的風險。
在原輔材料持續(xù)上漲的今天，模仿別人的產品設計，不僅不能為自己減少風險，反而會因為設計的無優(yōu)勢，得不到市場認可而可能導致投入無回報。當然，這里所談的產品設計不一定是獨有的原創(chuàng)設計，而是指按照市場節(jié)奏，推出適銷對路的產品。要達到這個目的，其實一點也不難，難的是企業(yè)毫無自主設計意識，根本就不想進行原創(chuàng)設計，這樣的企業(yè)，唯一的競爭手段只能是降價。
品牌塑造是抵御材料價格上漲的最好方法，也是企業(yè)永恒的話題，它是企業(yè)最本質的東西，沒有它，企業(yè)就會投入大、回報小，企業(yè)的生命力就極其脆弱，企業(yè)就有可能出現生存危機。
3.業(yè)內人士認為，我國木家具企業(yè)應充分重視環(huán)保和資源問題，如采用新的資源品種來替代傳統(tǒng)品種，采用新的工藝產品替代木制產品，大力發(fā)展和利用人工林來替代對天然林的過度依賴，加強木材的節(jié)約回收，以循環(huán)利用來降低木材的消耗量，用科技創(chuàng)新和自己的知識產權來發(fā)展我國的木制品工業(yè)，打響自己的品牌。
四、結論。
目前，我國家具業(yè)的目標是：增加板式家具、金屬家具、高檔家具的出口，改變目前以實木家具出口、低檔家具出口為主的局面，提高出口家具的附加值，使我國逐步成為世界家具產業(yè)強國。為達到這一目標，我國的家具企業(yè)必須齊心協(xié)力，看清家具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，積極調整自己的定位，讓中國家具在國外市場上不再是“madeinchina”，而是有著能被人叫響的名字!
參考文獻:。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇一
摘要：一個健康的企業(yè)必須有一個健康的資金鏈條和一系列資金管理的方法程序，完整的資金管理體系是企業(yè)資金鏈安全的基礎，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，更是企業(yè)提升其綜合實力的保證。企業(yè)想要更加好的發(fā)展就要對企業(yè)資金進行相應的管理，本文首先對企業(yè)資金管理的相關理論進行介紹，并就如何進行企業(yè)資金管理展開詳細的探討。
我國進入市場經濟后經歷了改革開放的過程，企業(yè)在市場中已經有了比較強的適應力和合適的運營機制。企業(yè)有著更大的發(fā)展空間同時也面臨著激烈的競爭。只有健全的管理體系才能使企業(yè)有更強的競爭力，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的目標。而資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；良好的資金管理體系可以使資金管理得到優(yōu)化，保證企業(yè)資金良好運轉，保證企業(yè)資金鏈的連續(xù)。
1.資金管理理論。什么是資金管理？事實上資金管理是一種公開的、具有動態(tài)性的綜合性資金管理，在相應法律法規(guī)的影響下,依據資金運動規(guī)律以及企業(yè)具體特征對企業(yè)的資金分配展開合理的管理，有利于不同使用途徑中資金關系的梳理。資金管理又可以分為三類，即籌資治理、投資治理以及現金流管理。所謂籌資管理就是根據不同經濟活動要求，使用不同方法將大量資金匯集到所需要的經濟活動中，大多數企業(yè)會通過銀行等信貸機構進行資金的籌資。所謂投資治理就是指一些與證券和資本有關的金融服務。投資的目的是使投資者利潤獲得最多也就達到利潤最大化的目標，包括企業(yè)內部的各種經濟活動以及不同組織里的各種資金分配活動。所謂現金流治理就是指企業(yè)將利潤最大化作為企業(yè)的最終目的將各種發(fā)生現金流的經濟活動進行計劃、評定、決策和匯報。
2.營運資金管理理論。企業(yè)營運資金管理理論主要可以分成三個部分來介紹，即風險管理理論、成本理論和利潤理論。風險理論就是對資金的來源、用途以及資金變現能力進行一系列的決策管理，因此資金的分配并不是隨意、盲目進行的`而是建立在一定風險評估基礎上的合理的資金控制管理。成本理論就是資金管理運用過程中樹立起成本節(jié)約的概念使企業(yè)經濟活動所耗費的成本最小。在一般情況下，企業(yè)會由于大量資金的流入使用而減少對于負債的擁有，但是在這種調節(jié)下成本就會相應的提升。所以企業(yè)要在保證資金流通正常的前提下對資金進行成本控制以達到減少流動成本的目標。利潤理論就是在考慮了以上兩種經濟因素前提下對企業(yè)資金使用進行投入和產出的相關計算估計以是企業(yè)利潤達到最大化。然而在實際的企業(yè)資金活動中，利潤理論的應用是具有一定難度的，因為資金投入和產出之間的關系是很難具體估計的所以要運用一些經濟指標來對利潤進行具體的計劃、計算。
1.資金管理目標。企業(yè)資金管理目標有三個:第一,企業(yè)債群人不單單為企業(yè)一般利益相關者更是企業(yè)的重要投資者，因此債權人對企業(yè)的發(fā)展十分看重。債權人最關心企業(yè)利潤的獲取，因此利潤最大化是資金管理的首要目標。第二，在知識經濟化時代企業(yè)成長中員工的素質是非常重要的，企業(yè)高智商、高專業(yè)素質的工作人員是企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵因素，應該把企業(yè)價值最大化以及企業(yè)資源的擴大作為另一個目標。第三,企業(yè)價值也是資金管理的目標之一，這將企業(yè)資金管理目標涵蓋面擴大到整體層面不局限于股東，具有更好的參考價值。
2.企業(yè)資金管理的主要原則。雖然企業(yè)種類存在著廣泛差異，經營范圍各有不同，但是成熟企業(yè)資金管理模式的主要原則是有著共性的。在不同企業(yè)具體資金管理要求的基礎上，保證以下原則的實現才能真正做到高效、科學的資金管理。首先，資金預算制度是企業(yè)進行一切經營活動的基礎，只有在事前進行預算估計，才能實現資金調度的合理、有序。其次，資金分類是資金管理的細節(jié)所在，詳細的分類核算是保證資金管理精確科學的最基本要求。最后，完善的資金管制度是資金管理體系健康運行的基本保證，在嚴格的管理制度下對企業(yè)資金進行良好的監(jiān)督從而保證資金管理計劃的實施。
三、企業(yè)在資金管理上面臨的問題。
1.資金規(guī)劃不合理。落后的資金管理方式一方面使得企業(yè)不能利用其手中的資本，進行良好生產和銷售。缺乏合理規(guī)劃的資金管理，往往受到簡單會計核算的限制，不能統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調。對企業(yè)適合什么樣的資金管理模式缺乏主觀感受，對企業(yè)財務和資金管理的戰(zhàn)略目標缺乏直觀的理解，并且對企業(yè)長遠發(fā)展一無所知；另一方面，混亂的資金管理往往和財務管理的不科學相結合，企業(yè)賬戶的多開亂開，資金規(guī)模效應不能得到有效實現，而且增加了會計核算的難度，使會計部門缺乏對資金管理的整體意識，造成了資金的浪費。
2.盲目投資，資金周轉緩慢。多元化的經營是企業(yè)規(guī)避風險，增加企業(yè)利潤的主要方式，但是缺乏可行性研究和規(guī)劃的項目不僅沒有增加企業(yè)利潤，反而是一項巨大的負擔。沒有嚴格的風險管理和成本收益分析，盲目投資對于企業(yè)資金和企業(yè)人員的浪費都是不容小視的。特別是對于一些資金投入巨大，收益較低，成本回收期較長的項目，很多管理人員往往存在著較強的主觀臆斷，憑借著自己的直覺就對項目進行“拍腦門”決策，缺乏科學的調研報告和可行性分析報告。決策的失誤和盲目的投資，使企業(yè)資金的浪費嚴重，甚至直接影響了企業(yè)資金鏈的安全，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)在具體的項目管理中沒有科學的評價體系和指標，造成項目管理松散，資金監(jiān)管不及，嚴重影響了企業(yè)資金的流動性，為企業(yè)的生存發(fā)展埋下了隱患。
四、加強企業(yè)資金管理建議。
1.加強企業(yè)資金管理的內部控制意識。企業(yè)資金的流動性和充足性是企業(yè)安全發(fā)展的基礎。作為企業(yè)的管理者必須要認識到資金管理的重要性，要自上而下的開展資金風險管理的學習和培訓，并且要樹立起員工的資金戰(zhàn)略意識，在企業(yè)發(fā)展的不同時期分層次有計劃的開展資金管理活動，樹立起資金管理的層次概念和時間觀念。在企業(yè)資金管理中要對資金進行整體的規(guī)劃和協(xié)調，不能只看重片面的既得的利益和需求，而應該順應整個行業(yè)的發(fā)展，整個市場環(huán)境的變化，在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的要求下進行資金管理，符合企業(yè)的長遠利益。
2.分析企業(yè)資金管理的具體環(huán)節(jié)。在具體的企業(yè)經營中，高流動性所對應著的是資金總量小，沉淀資金較少。相反的，流動較差意味著，經營活動所要求的資金總量較大，中間環(huán)節(jié)積壓的資金較多。因此，為了保證資金的流動性和高效性，必須要從以下幾個方面進行要求。首先在充足資金的基礎上對生產經營活動的各個環(huán)節(jié)進行分析，計算出具體流程所占資金的數量和資金的來源，并平衡各環(huán)節(jié)之間的差值。其次，在企業(yè)項目選擇時，要根據企業(yè)所處的具體市場環(huán)境和經營狀況，選擇適合自己的產品和領域，這不僅要考慮到資金要求，還要考慮到回報期，沉淀資金比例等問題。
3.集中管理，提高資金利用率。現階段的成熟企業(yè)在資金管理時往往采用資金鏈的方式，分析企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，并形成價值鏈條和資金鏈條，有序的計算和安排資金的使用，這樣不僅能使各部門閑置的資金流動起來，而且相互管理，相互限制的資金計劃也起到了監(jiān)督控制的作用。在對價值鏈進行管理時，必須要有效地利用好計算機網絡技術，科學的對企業(yè)內部的各項資金數據進行整理和分析，并將數據反饋給管理者，從而提高資金的周轉效率。在軟件的支持和幫助下還能減少資金管理中的操作性失誤，嚴格的核查機制也能避免預算計劃的不合理，高效的傳輸和通知方式使得企業(yè)工作效率大大提升，資金管理便捷順暢。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇二
現代成本會計職能主要是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據。成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。企業(yè)應把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當的激勵環(huán)境，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標的實現。
二、努力提高成本會計的管理水平。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，了解每個產品或服務的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻是十分重要的。因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。一個有效的成本系統(tǒng)是支持幫助管理者尋求途徑，改善企業(yè)經營效率提高競爭力。利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本、都有重要意義。實現成本會計電算化是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前成本會計電算化應用中還存在以下問題：一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理，特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數據常常失真，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制。決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)；信息不能共享。目前，武鋼整體產銷各系統(tǒng)的先后全面上線將可以解決一系列的問題。三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變，將會計信息系統(tǒng)有機地融人企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
三、提高全員成本意識。
在現代經濟社會中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應只是控制產品的生產成本，而應控制的是產品壽命周期成本的全部內容，，實踐證明，只有當產品壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低。企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產品的質量，絕不能片面地為降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌代替來降代成本。一個企業(yè)的成本控制能否取得成功，更重要的是取決于企業(yè)領導對成本控制的重視程度，否則，再好的成本控制制度也形同虛設，難以取得應有的效果。
當前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理軟化的現象，年底突擊進成本的現象頻繁發(fā)生，導致成本失控，成本水平居高不下，嚴重制約著企#效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)成本‘丨誰來管”、“管什么”、“怎么管”的基本問題上造成管理上的認識偏差。如：企業(yè)一直把成本管理作為少數管理人員的專利，認為成本、效益都應由企業(yè)領導和財務部門負責，而把各車間、部門、班組的職工只看作生產者，廣大職工對于哪些成本應該控制，怎樣控制等問題無意也無力過問，成本意識淡漠；將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡單、狹窄的模式之內，而很多企業(yè)對人力資源耗費缺乏重視，企業(yè)內存在大量冗員，人員配置不合理。忽視對人力資源的培養(yǎng)，因業(yè)務不熟、工作效率低，造成人工費用相對過高；成本的控制偏重于事后的反饋，而事前、事中控制不力。沒有切實貫穿于從產品設計到產品產出的全過程，沒有切實實施企業(yè)成本控制工程。缺少科學的、有實際指導意義的成本計劃、成本預算。成本管理基礎工作薄弱，缺少一套完善的成本管理制度?？己酥贫炔煌晟?，力度不大。只是企業(yè)內部考核，沒有很好地跟市場聯系起來，考核只考核到車間一級，沒有落實到個人，獎懲措施力度不大，達不到調動職工積極性的目的。
四、加強成本控制努力降低成本。
1、強化成本意識。成本意識是推動成本管理的前提。要做到有效地控制成本，必須首先使企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領域，讓成本意識深人人心。同時，加強對企業(yè)人員的培訓，讓人人都懂得只有用盡量少的消耗生產出更多符合社會需要的產品，用最少的支出取得最大的利潤，才能實現資本的'增值，實現企業(yè)增效、個人增收。促使廣大職工進一步樹立投人產出觀念、成本效益觀念，自覺把自己置身于增產節(jié)約、增收節(jié)支活動中。
2、推行成本責任制度。成本控制牽涉面很廣’必須由財務部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對整個生產過程中每一個成本形成環(huán)節(jié)進行控制，這樣就產生了成本責任問題。成本責任的主旨在于將企業(yè)的整體成本目標分解為不同層次的子目標分配給各責任中心，責任中心應對其可控成本負責。這樣不僅能協(xié)調各責任中心的目標與企業(yè)總目標的一致性，而且能發(fā)揮各責任中心的成本潛力，實現企業(yè)總體目標成本。
3、實行成本控制。即企業(yè)為實現目標成本與責任成本，應務子系統(tǒng)與分銷制造子系統(tǒng)的集成，其管理的起點是業(yè)務而不是憑證。erp系統(tǒng)的財務部分對于賬務處理本身的流程和操作習慣考慮較少，而是更加注重于業(yè)務對財務的影響和財務對業(yè)務的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎數據，另一方面通過系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現對制造和供應鏈業(yè)務的控制。
4、erp系統(tǒng)體現的管理會計思想。erp系統(tǒng)體現了先進的管理會計思想，反映了一套預測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強調事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能巳完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。一方面，erp系統(tǒng)通過定義與事務處理相關的會計核算科目和核算方式，使系統(tǒng)在處理事務的同時自動生成記賬憑證，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。用戶可以根據資金狀況追觀金賺龍規(guī)，瓶―步追面發(fā)生的相關。
盡可能地避免無效成本的發(fā)生。一是企業(yè)應強化監(jiān)督職能，實施“職能”的監(jiān)督方法，設技術“職能”（工藝、質檢等部門），經濟“職能”（財務、審計等部門），各負其責。二是，加強物資管理，定期組織有關人員對各車間物資管理及倉庫保管工作進行檢查、整改、并定期查庫盤點，做到賬、實相符，避免物資流失。三是資源閑置浪費是成本居高不下的主要因素之一，、現代化管理制度應為充分利用資源創(chuàng)造條件。企業(yè)閑置物資以價值量的形式流動，實現資產增值；企業(yè)有權根據生產需要增減人員和固定資產，實行人員和設備合理配置。四是加強對直接構成生產成本的控制。
5、加強成本考核與分析。成本管理是否達到預期的目的，要通過成本考核來檢驗。首先，企業(yè)以目標成本為依據，根據企業(yè)會計核算所提供的會計信息、成本核算資料對各成本中心目標成本執(zhí)行的工作成果進行分析、評價。其次，在考核中要注意兩個問題。一是把成本指標與銷售收人實現情況相結合。即改變過去就成本看成本，以成本比成本的考核方法，把成本與銷售收人捆起來考核，提高成本考核的全面性和完整性。二是建立獎懲制度，把各責任中心工作成果與物質利益緊密結合。具體地說，把責任成本指標納入考核范圍，按照“責、權、利相結合”和“多節(jié)多獎、少節(jié)少獎、不節(jié)不獎、超支罰款”的原則進行考核。最后，在考核的基礎上進行定期分析，揭示成本差異，分析差異原因。這里的差異分析是指將企業(yè)實際發(fā)生的成本與企業(yè)的目標成本、同行業(yè)平均成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據，提高企業(yè)效益。由此可見，合_成本考購條賊本_實餅取得最佳效果的重要保證。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇三
內部控制是指由企業(yè)董事會管理層和全體員工共同實施的旨在合理保證實現企業(yè)基本目標的一系列控制活動。
一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面：（1）企業(yè)戰(zhàn)略；（2）經營的效率與效果；（3）財務會計報告及管理信息的真實可靠；（4）資產的安全；（5）遵循國家法律法規(guī)和有關監(jiān)管要求。
1.內部控制的基本要素。
1.1內部環(huán)境。
內部環(huán)境是影響制約企業(yè)內部控制制度建立與執(zhí)行的各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎。
1.2風險評估。
風險評估是及時識別科學分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理目標實現的各種不確定因素并采取應對策略的過程，是實施內部控制的重要和內容。
1.3控制措施。
控制措施是根據風險評估結果結合風險應對策略所采取的確保企業(yè)內部控制目標得以實現的方法和手段，是實施內部控制的.具體方式和載體。
1.4信息與溝通。
信息與溝通是及時準確完整地收集與企業(yè)經營管理相關的各種信息，并使這些信息以適當的方式在企業(yè)有關層能之間進行及時傳遞，有效溝通和正確應用的過程，是實施內部控制的重要條件。
1.5監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內部控制制度的健全性，合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應處理的過程，是實施內部控制制度的重要保證。
2.內部控制的原則。
2.1合法性原則。
內部控制制度應當符合法律法規(guī)的規(guī)定和有關政府監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
2.2全面性原則。
內部控制制度在層次上應當涵蓋決策層，管理層和全體員工，在對象上應當覆蓋各個環(huán)節(jié)，在流程上應當滲透到決策執(zhí)行監(jiān)督反饋等各個環(huán)節(jié)，避免內部控制出現空白和漏洞。
2.3重要性原則。
內部控制制度應當在兼顧全面的基礎上突出重點，針對重要業(yè)務與事項高風險領域與環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。
2.4有效性原則。
內部控制制度應當能夠為內部控制目標得以實現提供合理保證實理企業(yè)基本目標的一系。
2.5合理性原則。
內部控制制度應當合理體現企業(yè)經營規(guī)模業(yè)務范圍與特點，風險狀況以及所處具體環(huán)境等方面的要求。
2.6適應性原則。
內部控制制度應當隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化經營業(yè)務的調整管理要求的提高等不斷的改進和完善。
2.7成本效益原則。
內部控制制度應當在保證內部控制有效性的前提下合理權衡成本與效益的關系，爭取以合理的成本實現更為有效的控制。
3.1組織規(guī)劃控制。
根據內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則、所謂不相容職務是指那些如果由一個人或一個部門擔任，既可能弄虛作假，又能夠自己掩蓋其舞弊行為的職務。
（1）不相容職務的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容職務需要分離。應當加以分離的職務通常有：授權進行某項經濟業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務與審核該項業(yè)務的職務要分離，執(zhí)行某項經濟業(yè)務的職務與記錄該項業(yè)務的職務要分離，保管某項財產的職務與記錄該項財產的職務要分離等等。
（2）組織機構的相互控制。一個單位根據經濟活動的需要而分設不同的部門和機構，其組織機構的設置和職責分工應體現相互控制的要求。
3.2貨幣資金控制。
對貨幣資金收支保管業(yè)務應建立嚴格的授權審批制度，辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位應當分離，相關機構和人員應當互相制約，確保單位貨幣資金的安全。
3.3授權批準控制。
授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業(yè)務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業(yè)務時必須經過授權批準才能進行，否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準自一般授權和特定授權兩種形式。當前一些單位實行領導“一支筆”審批的做法，這與內部控制的原則和要求不一致，應當改革。實踐證明，權利應受到制約，失去制約的權利極易導致腐敗的滋生。
3.4預算控制。
預算控制是內部控制的一個重要方面，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。對單位各項經濟業(yè)務編制詳細的預算和計劃，并通過授權，由有關部門對預算或計劃的執(zhí)行情況進行控制，其基本要求是：第一，所編制預算必須體現單位的經營管理目標，并明確責任。第二，預算在執(zhí)行中，應當允許經過授權批準對預算進行調整，以便預算更加切合實際。第三，應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。
3.5實物資產控制。
實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。
3.6成本控制。
現代成本控制可分為“粗放型”和“集約型”兩種。粗放型成本控制，是指在生產技術、產品工藝不變的情況下，單純依靠減少耗用材料，合理下料來降低成本的成本控制法，集約型成本控制，是指依靠提高技術水平改善生產技術、產品工藝，從而降低成本的控制方法。這兩種方法結合起來，就是現代成本控制。
3.7風險控制。
樹立風險意識針對各個風險控制點必須建立有效的風險管理系統(tǒng)：
（1）經營風險，是指因生產經營方面的原因給企業(yè)利益帶來的不確定性。盡管經營風險變化情況來源于企業(yè)外部，企業(yè)仍應采用有效的內控措施加以防范。
（2）財務風險，又稱籌資風險，是指由于舉債而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性。
3.8審計控制。
審計控制主要是指內部審計，內部審計是對會計的控制和再監(jiān)督。對會計資料進行內部審計，既是內部控制的一個組成部分，又是內部控制的一種特殊形式。
3.9會計信息技術控制。
要求企業(yè)結合實際情況和計算機技術應用程度，建立與本企業(yè)經營管理業(yè)務相適應的信息化控制流程，提高業(yè)務處理能力減少各消除人為操縱因素。
3.10績效考評控制。
要求企業(yè)科學設置業(yè)績考核指標體系，對照預算指標盈利水平，資回報率安全生產目標等業(yè)績指標，對各部門和員工當期業(yè)績進行考評，兌現獎懲，強化對各部門和員工的激勵與約束。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇四
通過推進公司財務制度體系的建立和完善，實現財務各領域制度的全覆蓋，并提升其執(zhí)行力度和檢查力度，同時強化內控和風險管理，通過逐步建立全員、全業(yè)務、全流程的風險管理體系，持續(xù)開展業(yè)務制度的對標，貼近業(yè)務設計內控要求，并逐步將內控要求嵌入業(yè)務管理系統(tǒng)，同時集中推動問題整改，使公司的內控風險管理要求融入到業(yè)務的發(fā)展和生產經營中去。
3.2提升財管人員素質。
在企業(yè)開展財務管理與內部控制的過程中，財務管理人員的素質直接影響著財務管理與內部控制的開展效果，因此一定要加強對企業(yè)財務管理人員個人素質的提升。在企業(yè)運行的過程中，通過講座、培訓來提升財務管理人員的專業(yè)能力，并且還應當制定完善的企業(yè)選拔制度，在企業(yè)發(fā)展的過程中選拔出能力出眾的財務管理人員，通過這樣的制度來提升企業(yè)財務管理人員的積極性與上進心。在企業(yè)運行的過程中，對于財務人員的選拔不能夠只看重財務管理能力，還應當考慮財務人員的職業(yè)素養(yǎng)以及道德素質，確保財務管理人員的德才兼?zhèn)洹?BR> 3.3完善財務管理制度。
在企業(yè)財務管理的過程中，一個完善的財務管理制度能夠有效的提升企業(yè)財務管理的效果，使企業(yè)的財務管理更加的全面完善。一旦具備了完善的財務管理制度，就能夠為企業(yè)的內部控制提供有力的保障，確保企業(yè)管理的順利進行。在進行財務管理制度的制定時，一定要確保制度的科學與完善，只有這樣才能夠讓管理人員以及普通員工接受，并且自覺的去執(zhí)行。
3.4建立聯動檢查常態(tài)機制，提升相應執(zhí)行和問責機制。
對于檢查中發(fā)現的各種問題可在內控制度的設計與執(zhí)行中不斷予以完善，同時也須進一步修訂相應的制度和辦法，以此促進公司管理的自我完善和自我修復。在進行企業(yè)會計的財務管理及內部控制時，必須要確保管理與控制能夠得到充分的落實。
4結語。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，加強對企業(yè)的會計財務管理和內部控制能夠有效的促進企業(yè)的內部穩(wěn)定，實現企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)在發(fā)展過程中一方面要控制好產品服務的質量，另一方面也應當加強內部的管理，全面提升企業(yè)的市場競爭能力，只有這樣才能夠確保企業(yè)在競爭激烈的市場中穩(wěn)穩(wěn)的占據一席之地。
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淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇五
會計電算化管理改變了傳統(tǒng)的會計電算化管理方式，使會計工作由紙上記賬變?yōu)榫W上記賬，不僅減輕了會計管理人員的工作負擔，提高了工作效率，還保證了會計管理資料的完整性與真實性，為管理者的經濟活動決策提供了真實準確的數據。在建立電算化會計系統(tǒng)之后，企業(yè)的會計核算與管理環(huán)境發(fā)生極大的改變，利用計算機技術生成的數據統(tǒng)計結果誤差減小，數據處理速度加快。同時，會計電算化管理內部控制主要存在管理體系不夠完善、從業(yè)人員素質不高、缺乏監(jiān)督體系和會計使用軟件功能不多這四個問題，只有從這四個方面著手，才能從根本上解決會計電算化出現的問題，加強會計電算化中的內部控制。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇六
(一)會計電算化的動態(tài)性。會計電算化，是將會計學與計算機科學緊密結合、相互交叉以推動會計行業(yè)的長久發(fā)展，因此，會計電算化是學科融合、創(chuàng)新發(fā)展的過程。但是，現實并不盡如人意，目前所開發(fā)出的會計電算化軟件缺乏應用的改革、創(chuàng)新，僅是對手工工作過程的簡單模仿，只是一個仿真系統(tǒng)。這樣的軟件不能從根本上實現會計的管理職能和控制職能，只是實現了核算的改善，這當然不是電算化最終實現目標。
(二)確立會計電算化的目標。會計電算化最終工作目標，是企業(yè)的會計原理和會計方法以及現代計算機應用技術相結合，對過去手工會計的工作方式、處理流程以及對會計信息進行進行改革與完善后所建立的以電算化為基本工作方式的會計信息系統(tǒng)。而該系統(tǒng)的創(chuàng)建，是了個艱巨而復雜的任務，需要我們付出世巨大的努力。
(一)減輕勞動量，提高工作效率。電算化的實現，使日常繁雜的工作，變得輕松快捷，我們把需要的會計數據依據要求的格式輸入到計算機，數據的加工處理、存儲檢驗等工作便能夠高效完成，使會計人員的工作輕松快捷，因為計算機處理數據的速度快、準確率高，使我們得到信息更加準確、及時。這不僅減輕了會計工作人員的勞動量，而且工作效率大大提高了。
(二)準確、及時提供會計信息。電算化的實現，使得更多的會計信息能夠更準確、及時地被處理，可以使用網絡快速傳遞到管理部門，企業(yè)管理者可以及時掌握企業(yè)最新經濟情況并了解存在的問題，對于發(fā)現的問題，可以在第一時間內采取有效措施加以解決。對于加強企業(yè)的內部控制也能起到有效的促進作用。
(三)促進會計人員素質提高。會計電算化的實現使工作人員的勞動量減輕、勞動強度降低，他們有更多的時間進行專業(yè)知識的學習，同時由于行業(yè)的需要使得他們以更大的熱情投入到計算機知識的學習中去，兩者的有效結合不僅使得他們的知識結構得到了及時的更新，無形中也使員工的自身素質得到進一步增強和提高，輕松實現通過會計電算化軟件進行會計事務的管理。會計電算化的實現為企業(yè)財務改革奠定了堅實的技術后盾，而會計工作人員自身素質的提高，為財務改革在人員方面提供了基礎。
企業(yè)應用會計電算化的現狀及存在問題。
(一)企業(yè)應用會計電算化的現狀。計算機技術和會計專業(yè)相結合，即會計電算化在企業(yè)在應用，是會計制度的大膽創(chuàng)新和改革，這種科學的會計管理方法不僅更有效地和國際接軌也更加適應了多種經濟成分發(fā)展的要求，加快了會計與外界的專業(yè)合作和交流，有力促進了會計管理發(fā)展的國際化進程;同時計算機技術和會計專業(yè)的緊密結合，改變了會計的核算方法和手段，提高了數據的準確性，使會計管理水平發(fā)生了很大的變化，推動了會計的現代化步伐。
(二)會計電算化存在的問題。當然由于社會和企業(yè)等各方面的原因，會計電算化在企業(yè)的實際應用中也存在著不少問題。
在一些企業(yè)，領導不能真正了解會計電算化，把會計電算化等同于辦公自動化，因而缺少相應的政策方面的引導和支持，在會計人員電算化培訓上力度不夠，這一問題的存在，使得企業(yè)會計工作人員積極性難以提高，他們缺乏對本職工作的熱情，影響了會計工作的順利進行。目前，我國的一些企業(yè)是國有企業(yè)，這種體制的弊端是責權不分、產權不清、政企不分、管理不合理，企業(yè)相對封閉管理，沒有自主經營的權利，缺乏競爭，這使得他們缺少進行信息化管理的需求及動力;另外，部分企業(yè)雖然在體制上私營的，但企業(yè)管理層缺乏改革力度，仍沿用原有的管理方法，缺乏對會計電算化在企業(yè)中管理的正確認識。種種原因使電算化在會計管理中得不到足夠的重視，更談不上深入的應用。企業(yè)缺乏對員工的專業(yè)培訓。企業(yè)會計工作對從業(yè)人員的要求高。衡量會計人員是否合格的標準不僅是其嫻熟的基本功、過硬的專業(yè)知識、豐富實踐經歷，還要其對新知識的熟練掌握。而會計電算化在企業(yè)的廣泛應用，對會計從業(yè)人員又提出了新的要求，既對計算機的熟練使用。而企業(yè)恰恰缺乏這方面的培訓，在企業(yè)財務中往往有經驗的工作人員，不能很好將會計電算化應用在會計工作中;而新的工會計工作人員雖然能熟練使用電算化軟件，但他們對復雜的會計工作卻沒有頭緒，這使得會計電算化專業(yè)的培訓工作在企業(yè)會計工作中更顯得尤其重要。
(一)建立并完善企業(yè)內部管理制度。主要是針對使用電算化軟件的會計工作人員制訂的，用來明確使用人員的權限以及規(guī)范使用人員的具體行為，這是對軟件使用人員制度方面的規(guī)范，另外在軟件具體操作上也要做嚴格的規(guī)范，以確保會計電算化軟件的高效使用及安全工作環(huán)境。
(二)建立對計算機管理制度。對于計算機硬件設備的管理主要在以下幾個方面：電算化的專業(yè)硬件由企業(yè)財務專門管理，其他部門一般不允許使用，而會計人員使用必須由賬務部門批準方可，并統(tǒng)一分配賬號及規(guī)范使用權限;另外，為保障設備正常運行，發(fā)揮設備更高的性能，要為設備設立專門工作環(huán)境;其次機房也要由專人負責機器維護及環(huán)境保護。
在軟件管理方面主要有以下幾個方面：機房管理人員除對硬件管理以外，也要負責軟件的管理及維護，并且在操作過程中對財務數據不得進行任何的操作;為了保證軟件的運行安全，在機器除安裝正版會計電算化軟件外，也要安裝正版殺毒軟件，并且要及時升級，為了保證環(huán)境的安全，所有外來的硬件設備在使用前要進行殺毒;機器上不允許安裝其他和工作無關的任何軟件。
(三)完善會計數據管理機制。會計電算化在企業(yè)實行，使得數據的存儲由傳統(tǒng)的紙質檔案存儲逐漸被電子介質的存儲所代替，這給檔案管理帶來了一定的困難。相應的檔案觀念也要隨之更新，這就要求對檔案的管理不僅有針對性地進行紙質數據的保存，也要求對數據的電子版的妥善保存，要有專門人員進行數據存儲，并且也要存儲在專門的設備上，如專門的硬盤或者移動硬盤等，更要注意存儲數據的備份工作，而該項工作的順利進行，不僅要求企業(yè)足夠重視，而且還要求企業(yè)進一步完善管理制度。
作者單位：山東省農業(yè)管理干部學院會計系參考文獻：
[2]張明麗.會計電算化操作管理制度[m].北京:中國財政經濟出版社,.
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇七
企業(yè)會計內部控制制度指的是企業(yè)會計內部形成的每個組成部分相互聯系、彼此作用的系統(tǒng)連接方式，并且利用這些部分之間的關系，實現對企業(yè)的內部控制，保證企業(yè)內部整體的運行[1]。對企業(yè)內部控制制度進行完善就要具體從企業(yè)會計的內部組成部分入手，如規(guī)章制度、落實措施、投入、人員、設施、具體運作以及發(fā)展計劃等方面，將會計內部控制視為一個整體系統(tǒng)進行運作，充分協(xié)調各個部分的互動合作，發(fā)揮各項因素的作用，以保障企業(yè)會計內部控制高效和規(guī)范的運作。如何完善企業(yè)的會計內部控制制度可以從一下幾個方面進行。第一，企業(yè)要先建立一個符合自身實際情況的規(guī)章制度，讓相關部門在會計工作中能夠有法可依，依例辦事；第二，需要挑選人員組建相關的主管部門，對會計內部控制工作進行管理，保證正常的執(zhí)行；第三，運用人員編制、措施執(zhí)行、經費投入以及設施增添等方式，構建一個行之有效的內部控制體系，對企業(yè)自身的會計工作進行規(guī)范；第四，要將具體制度性的監(jiān)督作為企業(yè)會計內部控制中的重要組成部分，重視企業(yè)中各項制度的建立。
二、加強企業(yè)的監(jiān)督機制。
企業(yè)會計內部工作過程中要保證運作的有效性，就需要加強監(jiān)督，將內部控制制度的執(zhí)行落實到位，有效的對會計工作進行控制，還需要加強會計制度以及會計核算方面的監(jiān)管。從企業(yè)內部的監(jiān)督管理看，不僅包括了內部財務人員的自我監(jiān)督，還包括了企業(yè)內部監(jiān)管人員以及外部審計部門的監(jiān)督。對企業(yè)的監(jiān)督機制加強建設具體包含有：具有真實性、完整性、合法性以及準確性的監(jiān)督原始憑證，以確保會計信息具有準確性；在對會計賬簿進行監(jiān)督的時候，需要對偽造、毀滅、編造會計帳簿以及私設賬中賬，賬外賬的行為進行制止和糾正；建立健全財產清查制度并且嚴格的進行監(jiān)督執(zhí)行，在實物款項與賬簿記錄不符的時候應該根據國家相關條例進行處理，如果問題已經不在企業(yè)會計人員和機構的管轄范圍內的，需要及時的報告給本單位的領導，要求對原因進行調查并且立即的處理；對財務的收支狀況進行監(jiān)督，對于審批手續(xù)不完整的財務指出，應該予以退回，要求補全手續(xù)；對于一些和國家統(tǒng)一的財務、會計以及財政制度相違背財務收支，不能接受辦理；發(fā)現違反規(guī)定的財務收支，需要及時的加以制止，在制止無效的時候，應該及時向單位領導提交書面申請，請求管理人員進行處理；如果出現和國家集體以及社會公共利益相違背的`財務收支，需要立即向財政、稅務以及審計機關報告。根據監(jiān)督財務報告的規(guī)定，會計人員遇到強制篡改、編纂、指使財務會計報告的情況，需要進行制止，在必要的情況下應該匯報給上級主管或者相關管理部門，要求依法進行處理。
三、提高內部財務人員的專業(yè)水平和綜合素質。
企業(yè)的內部財務工作人員作為企業(yè)會計工作的直接操作人員，決定了企業(yè)會計內部控制工作的落實情況。因此，企業(yè)需要對財務工作人員的專業(yè)能力和素質格外重視，采取一定的措施對財務人員進行提高和培養(yǎng)[2]。首先，企業(yè)應該組織內部財務人員針對專業(yè)技能和業(yè)務水平以及專業(yè)理論知識進行培訓和提高；其次，企業(yè)在開展招聘的時候，選擇財務人員需要謹慎，確保所聘用的會計工作人員具備企業(yè)所需要的專業(yè)能力，達到綜合素質水平要求；最后，企業(yè)需要經常開展交流會，為員工的溝通交流提供平臺，通過互相交換經驗，讓員工彼此學習，提高工作能力和個人素質。
四、結語。
隨著市場經濟競爭越來越激烈，企業(yè)如果想要在市場中立足，就需要對自身會計內部控制進行完善，對企業(yè)內部財務人員進行培訓提高其專業(yè)水平和綜合技能；同時，要對內部監(jiān)督管理制度進行改進，以達到提高企業(yè)財務管理制度執(zhí)行效果的目的，保證企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
作者:高宏春單位:內蒙古平莊煤業(yè)（集團）有限責任公司。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇八
會計電算化是全部由計算機完成，我們通常是使用計算機軟件來進行賬務的處理工作，整個工作過程就是由數據輸入、處理和輸出三個環(huán)節(jié)組成的。只要輸入的數據準確，計算機就能夠馬上生成憑證并自動形成報表，需要什么數據只要一點擊計算機軟件相關功能就會一目了然，這樣就不會出現帳帳不符、帳證不符、借貸不平的現象了。
會計電算化逐漸代替了原有的手工會計核算，同時它對會計內部控制要求更高。為了企業(yè)在使用會計電算化工作的時候更加準確、便捷，就必須要求企業(yè)建立一整套完整的會計內部控制體系，使會計電算化得到完美的應用。
實行會計電算化后，會計部門的組織機構和崗位分工必須進行重新調整，要重新設計會計信息系統(tǒng)各部門之間和部門內部各崗位之間的內部牽制制度，要進行崗位分工控制，建立崗位責任制，責任到人。
現在由于大部分的企業(yè)都應用了會計電算化而使手工記賬中的借貸不平、報表不平等差錯杜絕了，因為只要把數據輸入到會計軟件中，它就會自動生成憑證，自動檢查借貸是否相等、科目是否正確、表間是否一致等等。在原手工記賬時查賬非常的麻煩，但是使用會計電算化就是非常的簡單，只要進入會計軟件想要什么數據都可以輕松獲得，大大減少了查賬時間。
會計電算化的應用大大減少了會計人員記賬的時間，提高了會計工作人員的效率，這樣就可以使會計人員有更多的時間去研究怎樣能更好的控制住成本，怎樣能更好的執(zhí)行好預算，怎樣能加強日常的管理，怎樣能更好的應用財務數據，怎樣給領導提供有用的數據，怎樣能更好的提高企業(yè)的經濟水平。
會計電算化在企業(yè)中的應用，就要求會計人員既要掌握會計知識，又要熟練掌握微機。對于初次使用會計電算化的人員必須進行必要的培訓，提高會計人員對計算機和會計系統(tǒng)的認識和掌握。在會計系統(tǒng)出現問題的時候會計人員不能盲目的進行系統(tǒng)修理與維護，必須找專業(yè)人員對系統(tǒng)進行修理與維護。只有不斷提高會計人員的自身素質，才能使會計電算化得到更好的應用。
在各種信息高速發(fā)展的時代，會計信息對社會經濟發(fā)展和企業(yè)經濟效益提高起著越來越重要的作用?，F代社會是競爭的時代，只有不斷提高自己，時刻掌握各種數據，這樣才能使企業(yè)領導者作出更好準確的判斷。由于會計電算化的應用，只要會計人員輸入的數據準確，財務軟件就可以自動生成任何需要的數據，這樣就可以隨時生成需要的.報表，可以對不同的數據進行分析，進而可以為企業(yè)領導者提供有用的數據，使企業(yè)可以根據所提供的數據對企業(yè)的現況和企業(yè)將來如何發(fā)展做出更加準確的判斷。
手工記賬發(fā)生錯誤時要用劃線法和紅字更正法更正，而會計電算化發(fā)現記賬錯誤不能采用手工方式下的改錯法，因為應用會計電算化時已審核過的憑證不允許更改，如出現錯誤只能在發(fā)現當月采用更正憑證的方法加以更正，這樣可以留有更正的痕跡，以便以后查賬。
第一、對財務科長的影響：只要進財務軟件里就能看見每筆憑證，每個科目的發(fā)生結余情況，對財務記賬的準確與否一目了然；第二、對決算會計的影響：所有的報表基本上都可以自動生成，為決算會計做表帶來了非常大的方便；第三、對記賬會計的影響：記賬會計輸入數據時，借貸是否平衡計算機自動就會檢驗出來，科目是否入錯計算機就會提示出來，而且非常的節(jié)省時間；第四、對出納會計的影響：出納人員無需根據收付款記賬憑證每天登記現金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量。
7、會計電算化對會計人員保密措施的要求。
會計軟件對每個操作人員都應該規(guī)定各自的操作權限，自己的崗位是什么進會計軟件里就只能進行相應的操作，絕對不能授予和自己不相關的權利。在企業(yè)的財務科里一般財務科長會是系統(tǒng)操作員，財務科長會根據自己科里每個人的崗位給予不同的權限，對于變換崗位的人員要更換其權限，使其新授予的權限與其新崗位相符。
為了使會計電算化在企業(yè)中得到更好的應用，首先：我們要加大硬件設備的投入，選擇安全可靠的財務軟件，對財務軟件要定期的維護，防止病毒和的入侵；其次：我們要不斷的提高會計人員的自身素質，使其掌握計算機知識，提高工作效率，不斷學習財務知識，這樣能更好的應用財務軟件，使會計人員能用財務軟件提供出領導要求的各種數據與報表；最后，單位領導要高度重視會計電算化，這樣才能為企業(yè)會計人員提供更好的工作環(huán)境。
第一、會計電算化的數據易被破壞。因為如別人知道你的密碼就可以進入會計軟件里修改其數據，數據一被修改就會不留痕跡，不易被發(fā)現，所以會計電算化使用者對于本人錄入會計軟件的密碼必需保密；第二、會計電算化使用的企業(yè)要求會計人員必需有一定的計算機知識；第三、必需加強微機防病毒措施。當今社會病毒、等日益猖獗，也使得電子文件信息的安全受到嚴重危害，必需保證財務軟件不被病毒、侵犯。
會計電算化在企業(yè)中的應用對會計的影響是非常大的，它推動了會計的改革和發(fā)展，使會計職能有了新的提高。加強會計電算化的提高，首先要開發(fā)出很好的會計軟件，其次要不斷的提高會計人員的專業(yè)素質，加強會計人員的計算機水平。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇九
會計電算化就是在會計工作中以電子計算機代替手工方式記賬、算賬與報賬以及部分代替人腦完成對會計信息進行整理、加工、分析、預測和決策的過程。其目的是提高財會管理水平和經濟效益，從而實現會計工作的現代化。隨著社會經濟和信息技術的不斷發(fā)展，會計電算化起到越來越重要的作用，它的實施和應用越來越受到企業(yè)的重視。
一、會計電算化在企業(yè)發(fā)展中的意義。
(一)減輕會計人員的工作強度削弱,提高會計工作效率。
實現會計電算化后，只要將原始憑證輸入計算機,會計電算化系統(tǒng)就可自動進行記賬、匯總、轉賬、結賬、出報表等一系列工作;對于大量重復出現的業(yè)務,系統(tǒng)可以按模式憑證自動生成記賬憑證;對于編制會汁報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼，它可以按照一定的程序，由計算機不厭其煩地計算，及時抽取數據，隨時輸出報表。這樣就把會計人員從繁雜的記帳、算帳、報帳中解脫出來,而且由計算機提供的信息更快速、更準確。
(二)降低信息成本,提高會計信息質量。
由于在會計屯算化過程中，對會汁數據的來源要求規(guī)范,而且數據在處理過程中始終得到控制，在很大程度上解決了手工操作的不規(guī)范、不統(tǒng)一、易出錯等問題。會計信息必須有用，能夠滿足決策者的需要,這就是會計信息的質量屬性,包括相關性可靠性、重要性、時效性等，使會計信息向多種量度發(fā)展。而且隨著處理數據量的增加,單位信息成本將越來越低，效益更大。
(三)推動會計穩(wěn)步改革,促進會計自身的不斷發(fā)展。
會計電算化使財務報表數據及時、準確，信息傳遞方便快捷，對財務管理工作起著不可替代的作用，促進了企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。會計電算化不僅僅是會計核算手段或會計信息處理操作技術的變革，而且必將對會計核算方式、程序、內容、方法以及會i十理論的研究等產生影響。因此,實行會計電算化要求會計人員既要掌握會計專業(yè)知識，又要掌握相關的計算機知識網絡知識、信息、管理知識等,會計電算化將促進會i十人員的知識結構向既博又專的方向發(fā)展，從而促進會計自身、會計理論及會計實務的不斷發(fā)展，使其進入新的發(fā)展階段，并在經濟建設中發(fā)揮越來越大的作用。
二、企業(yè)應用電算化過程中存在的問題。
一些企業(yè)的領導人員和員工都對會計電算化存在認識上的偏差,他們對實施會汁電算化的重要意義與進一步提髙會計電算化應用水平缺乏足夠的認識。對領導來說，他們認為會i十電算化是單純利用計算機代替手工記賬,對企業(yè)建立完整的會計信息系統(tǒng)的重要性認識不夠,沒有充分認識會計電算化系統(tǒng)對企業(yè)的經營管理決策所起的作用。很多企業(yè)運用的軟件,對于財務指標分析體系、資金收支預測等方面，內容過于簡單,數據查詢不夠便捷，限制了財務管理功能，失去了會汁電w化對加強財務管理的積極意義。
(二)會計電算化內控制度不完善。
實行會汁電算化后，業(yè)務的處理都以電腦為載體，某些人員往往既從事數據的輸入，又負責數據的輸出.許多審批環(huán)節(jié)被省略了，從而加大了出現錯誤和舞弊的風險。
此外,由于電腦中原始數據是由人工事先進行審核和輸入計算機的,但實行會汁電算化后就放松了人工審核審批這項基礎工作，致使一些原始數據在輸入時發(fā)生錯誤，而出現錯誤數據。另外，會計人員對數據備份的重要性往往認識不夠，導致一旦電腦出現故障，部分財務數據就被丟失。還有的對備份的數據盤沒有定期檢查，發(fā)生問題沒有相應的補救措施，給自身會計核算工作帶來不必要的損失。
(三)缺乏會計電算化專業(yè)人才。
會計電算化要求會計人員既要掌握國家的財經法規(guī)政策和行業(yè)會汁制度，又要掌握計算機軟、硬件的相關知識?而企業(yè)單位會計人員有相當一部分難以將汁算機知識和會汁知識有機地結合起來，對會計軟件運行中出現的問題不能及時解決和處理,會計電算化復合人才的缺乏在一定程度上制約了會汁電算化的進一步發(fā)展。
(四）選擇不合適的計算機硬件和財務軟件。
隨著計算機網絡技術的大規(guī)模應用和發(fā)展，目前，我國大部分的中小企業(yè)都在開展會計電算化工作，但有些單位為盲目追求會計電算化的實施程度，從追求硬件的超前性著手導致該單位的硬件購置與布局，嚴重不符合企業(yè)規(guī)模，形成了資金的嚴重浪費。此外,會計核算業(yè)務量的增大,業(yè)務種類的繁多，計算機單機處理的方式既難以完成全部會計核算工作.又無法實現數據共享，延長了會計資料傳送的周期，增加了數據出錯的可能性。當出現大量的會計業(yè)務時，由于一些財務軟件的軟件功能單一、數據共享程度不高、財務軟件之間的不兼容性導致了一系列的問題的出現。
(五)會計電算化的安全性較弱。
隨著網絡系統(tǒng)更進一步的發(fā)展，會汁電算化在信息安全方面有較大隱患。一是我國企業(yè)使用的軟件水平參差不齊,核算與管理功能也有差別,對會計數據的安全性有一定的影響。同時,市面上的盜版會汁軟件也很多，無法保證企業(yè)財務數據的`穩(wěn)定。二是會計信息記錄在磁性存儲介質上,如果沒有一定的防范措施很容易使會計數據喪失真實性和可靠性。三是實行會計電算化的財務人員對計算機病毒的侵入防范意識不強，未能采取有效措施防范病毒的侵入，極易被病毒感染導致系統(tǒng)癱瘓造成會計數據丟失。
三、健全會計電算化的措施。
(一)提高對會計電算化工作的重視程度。
作為企業(yè)領導,要正確認識到會汁電算化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，大力支持企業(yè)會計信息系統(tǒng)的實施和運作，并結合企業(yè)的具體情況制定電箅化實施的工作規(guī)劃，適當加大對單位會計電算化軟硬件設施的投入。作為員工,要積極提高自身的素質,積極參加會汁電算化理論和技能培訓，更新知識結構。
(二)加強和完善會計電算化管理制度。
加強和完善會計電算化管理制度,必須加強對會計電算化各個環(huán)節(jié)的科學管理。首先，是對人的管理。要使會計人員持有相當級別的計算機證、會計師證、使會計人員知識技術能力得到保證，是實行會計電算化的先決條件。其次，是對物的管理。即加強對汁算機系統(tǒng)、會計軟件硬件系統(tǒng)的管理，應根據《會計檔案管理辦法》的規(guī)定及時制定一套適合的會計電算化檔案管理制度：根據電算化會計檔案的特點，分別做好會計檔案的收集、保存、利用等方面的工作,及時對會計賬套的備份準備雙備份，使會計檔案科學、規(guī)范、完整。在保存這些檔案時應遠離磁場，注意防震、防潮、防塵等，為會計電算化正常運行提供物質保證。最后要明確電算化檔案保管人員職責,加強電算化會計檔案管理工作。
(三)加強會計網絡化、信息化系統(tǒng)建設。
首先,應根據單位的發(fā)展規(guī)劃及具體情況有效地配置適用本單位的計算機的硬件結構。購買商品化會計核算軟件時，應遵循會計軟件的特點是否與單位業(yè)務相符:會汁軟件信息處理流程是否符合本單位的會計核算要求。其次，加強會計信息系統(tǒng)的安全性：（1)根據企業(yè)實際情況,購買或自行開發(fā)適合企業(yè)需要的會計軟件，購買時一定要選擇正版會計軟件，保證企業(yè)財務數據的穩(wěn)定;（2)制定機房管理制度,進行必要的內部控制；(3)做到專機專用、專室專用。
(四)提高“復合型”會計電算化人才的素質。
實行會計電算化，對財務會汁人員的能力素質提出新的挑戰(zhàn)。財務會汁人員不僅要精通基本財務會汁知識,具備較強的業(yè)務能力，并掌握《會計基礎工作規(guī)范》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計通則》，以及有關各種財務法律、法規(guī)和規(guī)章制度；而且還要精通會汁民算化知識,操作電腦、運用會計軟件、硬功夫件系統(tǒng)工作。企業(yè)要想有個長遠的發(fā)展，節(jié)省人力物力，就必須加大對“復合型”會汁電算化人才的培養(yǎng)力度，特別是對電算化管理人員的培訓工作要經常性進行。財會人員素質的高低直接關系著會計電算化工作的成敗，所以加強財會人員的培訓，提高會計電算化人員的素質，是一項極其重要的工作。
四、結束語。
會計電算化以其方便、準確、及時等優(yōu)點日益受到廣大財會人員的歡迎,面對在會計電算化的實施和應用方面存在的問題，我們應該不斷提高會汁人員的素質，加快會計核算軟件的幵發(fā)進程，從而提高財會管理水平和經濟效益，實現會計工作的現代化。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十
下面是一篇為大家提供的大專畢業(yè)論文——淺談對稅務會計師的認識和作用，希望能夠幫助大家!
摘要：隨著經濟體制改革的腳步不斷加快以及現代企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)在依法納稅,維護企業(yè)合法權益,規(guī)避企業(yè)稅務風險,提高企業(yè)稅務管理水平,增強企業(yè)涉稅處理和應變能力方面的要求不斷提高,在企業(yè)財務管理中，稅務會計師發(fā)揮的作用越來越重要。稅務會計師的設立有助于完善企事業(yè)單位的財務成本控制,提高行業(yè)管理的服務意識以及服務水平,創(chuàng)造出良好的企業(yè)財務環(huán)境,是現今我國企事業(yè)稅務管理發(fā)展的必然要求。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十一
應收賬款管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對于加速資金周轉、降低壞賬成本、化解財務風險具有重要作用。隨著市場經濟進一步深化，市場競爭日趨激烈，應收賬款在流動資產中所占比重越來越大，從而引發(fā)企業(yè)資金周轉困難、壞帳成本增加、財務風險加大等一系列問題。
應收款項審計是審查應收賬款的的真實性、正確性以及會計報表上余額的公允性。應收款項主要是應收賬款與應收票據，應收賬款是企業(yè)的債權，又是企業(yè)的資產，因此對應收賬款的審查，對于保證會計報表的真實性、促使企業(yè)及時清償賬款、維護購銷雙方的合法權益，都是十分重要的。
(二)應收賬款審計的目標與基本方法
應收賬款的審計目標一般包括:確定應收賬款是否存在;確定應收賬款是否歸被審計單位所有;確定應收賬款及其壞賬準備的記錄是否完整;確定應收賬款是否可收回;壞賬準備的計提方法和比例是否恰當，計提是否充分;確定應收賬款及其壞賬準備期末余額是否準確;確定應收賬款及其壞賬準備的列報是否恰當。
我國應收賬款審計的基本方法
1.函證法:“函證是指由審計小組直接發(fā)函至與被審計企業(yè)相關的第三方關系人，就某一經濟業(yè)務信息進行認定，從而獲取和評價審計證據的過程?！笔前l(fā)現或防比被審計企業(yè)及其相關人員在銷售業(yè)務中發(fā)生差錯甚至是營私舞弊、弄虛作假的有效手段。
2.賬齡分析法:應收賬款賬齡分析法是一種注冊會計師依據銷售合同、協(xié)議或者法律法規(guī)的規(guī)定，確認被審計企業(yè)應收賬款得真實性和準確性，并分析復核應收賬款賬齡計算是否正確，以此確定應收賬款審計重點的審計方法。
3.核對法:核對法是將被審計企業(yè)的“應收賬款”賬戶的相關的部分或所有記錄資料(包括總賬、明細賬、會計報表等資料)進行核對，以檢查各項應收賬款的真實性、準確性。
4.分組分析法:分組分析法是指按一定標志將屬于同一類型的應收賬款款項進行歸類分析的方法。
5.分析性復核法:分析性復核，是一種由分析和復核兩種方法相結合的現代審計方法，它是通過對被審計企業(yè)重要的財務比率或趨勢進行的分析復核來發(fā)現不合理因素的。
(一)確定企業(yè)應收賬款的審計目標
應收賬款屬于企業(yè)重要的一類流動資產，具體的審計目標可以分為以下點:
1.要認定資產負債表流動資產中應收賬款款項是否存在;
3.要認定在某一特定日期，各項應收款項是否確實屬于被審計單位的權利;
4.要認定應收賬款款項是否正確計量，按適當的金額進行核算，相關的計算是否正確;
5.要認定會計報表上的應收賬款款項是否被適當地加以分類、說明和在報表上予以揭示。
(二)針對性調整應收賬款實施的審計程序
在具體的審計工作中審計人員首先要對應收賬款的內部控制情況進行調查了解。應收賬款的業(yè)務流程和內部控制主要包括:審核定單和合同，編制銷貨通知單;調查了解信用狀況，批準賒銷;以核準的銷貨通知單發(fā)貨;核對貨運文件、銷貨通知單和銷售定單，并開票記賬;收款并登記有關賬戶;處理壞要完善有關經濟責任審計的法規(guī)、規(guī)章，分類制訂黨政領導干部和國有企業(yè)領導干部經濟責任審計指南。對于黨政領導干部經濟責任審計，要與預算執(zhí)行審計緊密結合起來;對于國有企業(yè)領導干部經濟責任審計，要與企業(yè)財務收支或資產負債損益審計緊密結合起來。要深人研究不同類別領導干部經濟責任審計的內容、評價內容等，同時與各有關部門做好配合，使領導干部經濟責任審計結果得到更加充分的運用。
(三)創(chuàng)新企業(yè)應收賬款審計的方法
審計方式方法問題本質上是效率問題。增強“免疫系統(tǒng)”運行的功效，必須不斷探索、改進和創(chuàng)新方式方法，提高審計工作效率和質量。
1.大力推進績效審計?？冃徲嬍菄覍徲嫲l(fā)展的'主流，也應該成為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮功效的主渠道之一。安排績效審計項目，做出審計評價，提出審計建議，要與當地經濟社會發(fā)展水平相符合，充分考慮本單位的實際情況，考慮被審計單位及相關工作的實際情況，注重實際效果。要在財政財務收支審計的基礎上，按照績效審計的方法和要求，對審計對象和內容做出經濟性、效率性、效果性的評價，提出政策、制度和管理方面的改進建議。
2.積極開展跟蹤審計。審計署五年規(guī)劃提出，對關系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發(fā)與環(huán)境保護事項、重大突發(fā)性公共事項、國家重大政策措施的執(zhí)行試行全過程跟蹤審計。隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，經濟運行方式、政府管理方法發(fā)生著深刻的變化，一些經濟和社會事務，如重大政策措施和投資項目的實施、戰(zhàn)略性資源的利用和開發(fā)、環(huán)境保護的全面升級、突發(fā)性公共事件的處置等，表現出周期長、敏感性強、涉及面廣、社會關注度高的特點，采取傳統(tǒng)的、按部就班的審計方式方法難以達到“免疫”的要求，必須做到關口前移，實行全過程跟蹤審計。
3.全面推行計算機輔助審計。計算機審計已經成為我們日常工作重要的形式和手段，也為“免疫系統(tǒng)”發(fā)揮作用提供了技術支持。這些年審計署在推進審計信息化方面力度很大，成效也非常明顯。應該進一步加強各項基礎性建設，繼續(xù)推進金審工程建設，要大力倡導在審計實踐中運用計算機技術，適時開展聯網審計試點。通過努力逐步形成以信息化技術為主要手段的計算機審計作業(yè)方式，把審計信息化工作提高到新的水平。
4.推動審計結果的充分利用。從這幾年的情況看，人大和政府越來越重視審計查出問題的整改工作。要把審計整改工作作為整個審計監(jiān)督鏈條上不可或缺的一個環(huán)節(jié)，按照黨委、人大和政府領導的要求，認真做好整改有關各項工作。要加強對審計發(fā)現問題的分析，提升審計成果的質量和層次。要積極穩(wěn)妥地推進審計公告制度，通過審計公告向社會提供審計信息，有效形成審計、輿論、社會監(jiān)督的整體合力，可以有效起到震懾作用。
在研究中，本文從企業(yè)應收賬款審計的相關理論概處罰，分類其在應收賬款審計的中的現狀及問題，主要的審計問題有，缺乏有效的審計考核制度、對應收收款審計的監(jiān)督基礎還較為薄弱，應收賬款審計的管理手段較為落后，基于此，針對公司應收賬款審計的問題，本文給出的建議是，確定企業(yè)應收賬款的目標，有的放矢，針對性調整企業(yè)應收賬款審計的程序，創(chuàng)新企業(yè)的應收賬款審計的方法。
當然本文對企業(yè)應收賬款審計的技巧的研究還只是初步的、粗淺的，還有待于在今后的工作實踐中進一步豐富和完善。此項研究的主要目的還旨在于拋磚引玉，增強企業(yè)對應收賬款審計的技巧的工作的重視，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十二
在現代企業(yè)管理中,企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質及精神財富,是提高企業(yè)整體素質和核心競爭力的重要內容,是增強企業(yè)凝聚力、構建和諧企業(yè)的關鍵因素.正確把握企業(yè)文化與構建和諧企業(yè)之間的關系,充分發(fā)揮企業(yè)文化在構建和諧企業(yè)中的作用,是使企業(yè)在激烈的`市場競爭中實現可持續(xù)發(fā)展的重要保證.
作者：王琳作者單位：中鐵大橋局集團職工培訓中心,湖北,武漢,430051刊名：企業(yè)導報英文刊名：guidetobusiness年，卷(期)：2010“”(7)分類號：關鍵詞：企業(yè)文化和諧企業(yè)作用
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十三
內部會計制度是政府機關、社會團體及各種性質的企業(yè)、事業(yè)單位依據財政法規(guī)自行規(guī)范處理會計業(yè)務的一種方法，是國家會計制度的一種補充。缺乏完善的會計制度，或僅僅注重內部會計制度的形式建設而不注重實施管理，是導致一些企業(yè)公司管理混亂、違規(guī)操作、風險嚴重失控的根源。因此，企業(yè)只有完善內部會計制度才能實現其健康快速發(fā)展。
伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的計劃經濟體制下的統(tǒng)一會計規(guī)范已經不再適合目前我國經濟發(fā)展。改革開放以來，在市場經濟體制下，現代企業(yè)發(fā)展過程之中往往要求“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”。在整體發(fā)展過程之中，要求構建與完善會計管理制度以及會計核算制度，保證權責分明。同時，現代企業(yè)的發(fā)展還要求政企分開，實現管理的科學化。而想要真正實現管理的科學化，則需要對目前我國內部會計制度進行深入的剖析，要對國家所頒布的法律、法規(guī)進行研究。其次，企業(yè)內部會計制度建設的構建要能夠適應會計改革以及會計規(guī)范體系的整體完善。企業(yè)會計制度是整個財務工作人員工作過程之中的制度制約。它是處理各項經濟業(yè)務、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準繩。企業(yè)內部會計制度的建設可以以一個相對完善的系統(tǒng)對會計工作進行指引。隨著我國會計工作改革的日益加深，構建一個較為完善的、符合我國社會主義市場經濟體制模式的、適合我國社會主義現代化建設的會計制度具有重要意義。企業(yè)內部會計制度建設是貫徹落實具體會計準則的基本前提，伴隨著我國會計改革的日益深化，構建與我國經濟發(fā)展以及我國國情相關的會計規(guī)范體系已經成為會計發(fā)展的新需要。但是，目前出臺的會計準則由于諸多因素的影響，使得會計人員在工作過程中其行為具有了很強的隨意性。這使得要保證和提高會計準則的實施效果，企業(yè)必須在具體會計準則允許的范圍內，結合本企業(yè)的實際情況，建立符合企業(yè)會計核算要求的內部會計制度。
內部會計制度是社會經濟發(fā)展到一定階段的產物，是現代企業(yè)管理的重要手段。我們知道，有關企業(yè)經營的失敗、會計信息失真、違法經營等情況的發(fā)生在很大程度上都可以歸結為企業(yè)內部會計制度的缺失或失效。目前我國在內部會計制度建設方面主要存在以下幾個問題。
2.1 企業(yè)內部會計制度不健全
企業(yè)內部會計核算和崗位制度不完善，甚至部分企業(yè)根本沒有指定內部會計制度。這些企業(yè)直接以企業(yè)會計準則和行業(yè)的統(tǒng)一會計制度、企業(yè)財務通則以及上級下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內部會計制度，企業(yè)明顯財務力度不足，這就會出現擠占成本、虛報成本、數據虛假、會計失真的情況，致使企業(yè)日常會計核算工作隨意性過強，直接影響到會計信息的質量，影響企業(yè)決算的正確性。因為大多數中小企業(yè)認為本企業(yè)經營業(yè)務少，資金往來單一，便不再需要建立內部會計制度。另外一些企業(yè)，只重其形而忘其實，草草建立一套內部會計制度主要用于應付上級檢查，而沒有起到實質性作用，因此內部會計制度沒有得到真正的貫徹和執(zhí)行。
2.2 企業(yè)會計業(yè)務缺乏內部監(jiān)督
良好的內部稽查結合一定的審計方式可以在企業(yè)內部各職能部門、各有關工作人員之間，以及在處理經濟業(yè)務過程中形成相互聯系、相互制約的一種管理制度，可以保證企業(yè)業(yè)務活動的有效進行，保證財產的安全和完整，可以防止、發(fā)現并糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整。而目前，很多企業(yè)在制定內部會計制度時，未能有效地貫徹內部審計制度，這樣就無法確保管理部門制定的方針政策得到實施，無法保證各種管理信息的準確可靠和財產的安全完整。很多企業(yè)往往認為一旦建立起內部會計制度，便可以順利實施。而缺乏必要和有效的監(jiān)控，內部會計制度只能是形同虛設，很難嚴格執(zhí)行下去。
2.3 企業(yè)內部會計制度設計不合理
一些企業(yè)在設計內部會計制度時，沒有充分考慮到它的系統(tǒng)性和可操作性，從而無法使內部會計制度真正融匯、貫穿于企業(yè)管理制度的各個方面，使得它不能有效地運轉。
2.4 企業(yè)財務人員素質不高
一些企業(yè)普遍存在著會計人員素質較差、不具備相應的專業(yè)知識和職業(yè)道德欠缺的情況。很多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，其財務人員往往是親戚或者熟人，而這些人員很多都不具備會計專業(yè)學歷，不懂會計制度，很難規(guī)范處理會計業(yè)務、認真執(zhí)行內部企業(yè)會計制度。
2.5 企業(yè)外部缺乏監(jiān)管
相關部門和機構沒有很好的監(jiān)督檢查企業(yè)建立健全內部會計制度的執(zhí)行情況也是導致企業(yè)內部會計制度混亂的原因。尤其會計師事務所及注冊會計師不能正確處理誠信與效益的關系，一味追求效益而忽視誠信和職業(yè)道德。國家審計署于2009年對16家具有上市公司年度報表審計資格的會計師事務所一年內的審計業(yè)務質量進行檢查時發(fā)現，注冊會計師審計業(yè)務質量存在不符合客觀、公正原則的現象，其中有14家出具嚴重失實的審計報告，嚴重背離了注冊會計師應具備的職業(yè)道德要求。
總之，良好的內部會計制度雖然是正確處理公司的利益相關者關系、完善公司治理的重要保證，然而從我國現狀來看，企業(yè)內部會計制度建設的相關理論研究薄弱，財會人員嚴重缺乏相關知識與技能，企業(yè)內部會計制度實務與經濟管理的要求相比存在較大差距等問題突出，因此，建立科學、合理、適用的企業(yè)內部會計制度是會計理論和實務界必須解決的一大問題。
3.1 構建與市場經濟發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)內部會計控制制度
企業(yè)內部會計控制制度要與市場經濟的發(fā)展相統(tǒng)一，要符合市場經濟的發(fā)展需要。由于市場經濟發(fā)展處于不斷的變化過程之中，這直接要求企業(yè)內部會計控制制度需要與之相適應。由此可見，要構建一個動態(tài)的不斷豐富與發(fā)展的企業(yè)內部會計控制制度。同時，市場經濟發(fā)展又具有著一定的歷史性。所謂歷史性，即是指市場經濟發(fā)展過程之中是基于前一個歷史發(fā)展點到未來發(fā)展點的過程，是一個連續(xù)的、漸進的發(fā)展過程。這就要求在構建與市場經濟發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)內部會計控制制度時，要參照以前的會計控制制度，進行修正與革新，這樣才能夠更好促進企業(yè)內部會計控制制度的完善。
3.2 提升會計人員的整體素質
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，經濟活動之中要求參與經濟活動個體與群體具有較高素質。從企業(yè)內部會計控制制度來看，其指定者與實踐者均是依托于人來進行的。因此，會計人員的整體素質水平對于完善企業(yè)內部會計控制制度具有重要意義。作為新時期的會計工作人員要能夠清楚地了解會計制度變革與市場經濟發(fā)展規(guī)律之間的關系。在實踐之中不斷地結合自己的工作經驗，積極、能動的把握企業(yè)內部會計控制制度與實際之間的關系，實事求是的進行會計工作。在實際工作過程之中，要能夠嚴格地進行用人把關。對于重要職位的會計人員、主管人員進行德、智、才等綜合素質的選拔，引入科學的競爭體系。其次，要加強在職人員培訓，提升會計人員的業(yè)務素養(yǎng)與政治素質。還要注重對于職后的職業(yè)道德素質教育。教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內控制度，形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內控制約機制。強化會計制度執(zhí)行的約束和監(jiān)督機制，保證會計制度嚴肅性。這樣才能夠更好地促成企業(yè)內部會計控制制度的完善。
[1]王慶輝.內部會計控制理論及最新進展[j].經濟研究導刊，2009(21).
[2]李妍.淺論企業(yè)內部會計制度建設[j].科技信息(學術研究)，2008(8).
[3]朱志婉.徐保根.企業(yè)內部會計制度建設的探討[j].商品與質量.2011(85).
[4]張立場.論現代企業(yè)內部會計控制制度建設的必要性[j].現代經濟信息，2011(20).
[5]徐瑞杰.企業(yè)內部會計制度的建設[j].財經界(學術版)，2010(8).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十四
電子商務作為我國當代社會發(fā)展不可或缺的一部分，其參與市場競爭的實體就是產品，而產品作為一種有形資產，受市場價格、政策等多種因素的影響，電子商務企業(yè)需要承擔較大的風險，一旦電子商務企業(yè)發(fā)展出現風險，勢必就會挫傷企業(yè)的積極性，甚至造成倒閉，不利于我國市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
在這個充滿風險的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想立足腳跟，就必須做好風險防范工作，進而保障電子商務企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
伴隨著我國社會經濟的發(fā)展，電子商務所扮演的角色也越來越重要。
在電子商務企業(yè)中，風險防范作為企業(yè)管理一項重要的工作，風險防范工作的好壞直接影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。
就目前來看，我國市場經濟體制還不夠完善，一些惡性競爭行為的發(fā)展，使得我國電子商務企業(yè)面臨著巨大的風險，再加上對外開放政策的不斷實行，我國與世界各國之間的聯系越來越精密，外來企業(yè)的涌入給我國電子商務企業(yè)帶來了巨大的沖擊，使得我國電子商務企業(yè)面臨著較大的風險壓力[1]。
在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問題，立足市場，根據企業(yè)具體發(fā)展情況，做好風險防范工作。
企業(yè)只有做好風險防范工作，才能有效地降低企業(yè)風險，減少風險損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、電子商務企業(yè)中存在的風險。
1.投資風險。
投資作為一種經濟活動，是當前各大企業(yè)為促進其自身發(fā)展而采用的一種經濟行為。
在我國當前電子商務企業(yè)中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)的投資行為也在不斷擴大，然而我國市場經濟體制還不夠完善，企業(yè)的投資行為很容易受市場因素的`感染，使得企業(yè)的投資行為出現利益分配不均，增加企業(yè)投資風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。
2.運營風險。
電子商務企業(yè)作為我國市場經濟主體的重要組成部分，其生產經營活動容易受多種因素的影響，導致運行達不到預期的效果，造成公司的經濟損失。
一旦企業(yè)利益得不到保障，就會挫傷企業(yè)的生產積極性，不利于我國社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
3.收益風險。
在這個以經濟效益為核心價值觀的世界里，電子商務企業(yè)參與市場活動的主要目的就是獲得更多的利潤，然而，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，電子商務企業(yè)的需要承受多多方面的競爭壓力，尤其是同上之間的競爭，許多企業(yè)為了獲得市場，往往會壓低產品價格，打出價格優(yōu)勢，再加上一些不法分子的惡性競爭，會影響到企業(yè)的收益，危害到企業(yè)的了利益。
1.風險分析。
在電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，受設備、市場、技術、政策等多種因素的影響，企業(yè)所需要承擔的風險也會越來越大。
為了降低風險，企業(yè)就必須對可能導致企業(yè)利益風險的因素進行綜合分析。
電子商務企業(yè)作為我國市場中的一部分，其面臨的風險有政策風險、技術風險、管理風險，信譽風險，競爭風險等。
企業(yè)只有綜合考慮到企業(yè)將要面臨的風險，才能積極的應對，降低風險損失，保證企業(yè)的利益不受損害。
2.注重人才的培養(yǎng)。
在這個競爭激烈的社會里，人才的作用越來越突出，誰擁有了專業(yè)的技術人才，誰就能在更好地發(fā)展下去。
電子商務企業(yè)作為我國市場經濟的一部分，其要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須認識重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。
首先，企業(yè)必須加強內部人員的管理與培養(yǎng)，提高企業(yè)管理人員的風險管理意識。
同時還要加強專業(yè)技能、專業(yè)知識的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出全方面的管理人員。
其次，要加強與外界的聯系，全面了解市場動向，及時掌握市場信息動態(tài)，進而更好地服務企業(yè)的發(fā)展。
3.加大信息技術的應用。
在這個科技不斷發(fā)展的社會里，以計算機技術為核心的網絡管理系統(tǒng)已經得到了廣泛的應用。
在我國當前電子商務企業(yè)當中，企業(yè)出現風險的一部分原因就在于企業(yè)內部管理系統(tǒng)不夠完善。
利用計算機技術，建立統(tǒng)一的計算機管理信息網絡，將企業(yè)信息全部納入到網絡中，實現網絡信息資源的共享，進而降低風險的發(fā)生。
同時，利用計算機網絡技術，還能杜絕企業(yè)內部不法行為的發(fā)生，保障企業(yè)利益不受損害。
4.加強風險教育。
風險作為當前社會發(fā)展過程中不可避免的一個問題，有的風險可以避免，而有的風險則不可避免，針對不可避免的風險，企業(yè)要采取加強管理，采取相關的措施，降低風險損失。
針對一些可避免的風險，企業(yè)就必須加強風險教育，加大教育力度，提高企業(yè)員工對風險的認識，進而有效地規(guī)避風險，降低損失。
五、結語。
在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)的管理直接關系到其自身的發(fā)展。
在我國電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著投資風險、經營風險、收益風險，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須認識到風險管理工作，做好風險防范工作，進而降低企業(yè)風險，為企業(yè)的經濟效益提供保障。
參考文獻：
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十五
企業(yè)安全效能監(jiān)察是按照行政監(jiān)察“保證政令暢通，維護行政紀律，改善行政管理，提高行政性能”的基本任務和工作要求，結合企業(yè)安全生產管理工作的實際，開展有序的監(jiān)督檢查工作。安全效能監(jiān)察既是企業(yè)管理活動中的一個重要的監(jiān)督環(huán)節(jié)，更是促進企業(yè)安全管理、提高企業(yè)效益，保持企業(yè)穩(wěn)定、建設和諧企業(yè)的一項切實有效的手段。
安全效能監(jiān)察是企業(yè)行政監(jiān)察的一個重要組成部分，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質的一項工作，也是紀檢監(jiān)察工作服從服務于企業(yè)生產經營的有效途徑。效能監(jiān)察對施工企業(yè)來說，其工作不是單純的防止違規(guī)違紀行為，而是更有利于加強企業(yè)管理，及時發(fā)現安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全規(guī)章制度，改變制度不嚴、有章不循、違章不究等現象。安全效能監(jiān)察以安全生產教育、轉變干部作風、思想整治工作等為重點，通過完善的安全效能監(jiān)察，可以進一步健全企業(yè)的安全生產機制，認真貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策，堅持做到群防群治、人人有責，提高安全生產和管理效益，帶來長遠的社會效益，并通過采取有力措施扎實推進，凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進發(fā)展內在的生產力，從而帶來間接的經濟效益。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十六
摘要:現代企業(yè)的標志之一是嚴密、科學和人性化企業(yè)內部控制制度的建立與完善。本文就建立內部會計控制的必要性及建立內部會計控制制度的幾點建議加以探討。
關鍵詞:現代企業(yè)制度,內部會計控制制度,建設
在國家統(tǒng)一會計法規(guī)制度不斷完善的同時,企業(yè)內部會計制度建設也開始引起理論和實務界的關注。由于長期以來對企業(yè)內部會計制度的研究較少,許多關于企業(yè)內部會計制度的理論問題意見不一,比如企業(yè)內部會計制度的框架、內容、內部控制理論在內部會計制度中的應用等問題也存在著不同的看法。本文僅就企業(yè)內部會計制度的若干問題做粗淺的研究。
(一)建立企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求
在計劃經濟體制下,由于統(tǒng)一會計規(guī)范的剛性約束力,導致企業(yè)只能不折不扣地按統(tǒng)一的要求組織和開展會計工作,不容許也沒有必要自行設計會計制度。在市場經濟條件下,企業(yè)迫切需要建立以“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”為基本特征的現代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨立自主,自負盈虧的經濟實體。在這里,要使企業(yè)明確產權關系,保證產權清晰,必須建立相應的財產核算和管理制度,尤其是科學合理的會計核算和會計管理制度;要保證權責分明,必須通過會計處理好經濟責任受托及利益分配關系;要做到政企業(yè)分開,必須明確會計人員的單一身份,強調會計應把企業(yè)作為其服務主體;要實現管理科學,必須建立和完善包括會計制度在內的企業(yè)內部各項管理制度,以保證其生產經營活動能夠有序、健康、靈活地運行?？梢?建立科學合理的企業(yè)內部會計制度是建立現代化企業(yè)制度的客觀要求。
(二)建立企業(yè)內部會計制度是適應會計改革、完善會計規(guī)范體系的需要
會計規(guī)范即會計工作應遵守的規(guī)矩。它是處理各項經濟業(yè)務、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準繩。目前我國會計規(guī)范由《會計法》、《企業(yè)會計準則》(基本準則)和行業(yè)會計制度組成。企業(yè)的會計核算是按照行業(yè)會計制度實施的。但從我國會計改革的方向看,在會計理論、會計規(guī)范、會計教育等方面,根據自身的國情結合國際慣例,建立符合社會主義市場經濟體制、適應現代化制度要求的會計法規(guī)體系,即建立以《會計法》為主導,以會計準則(包括基本會計準則和具體會計準則)為中心,以企業(yè)內部會計制度為基礎的會計法規(guī)體系。企業(yè)轉換經營機制后,政府應還財權和會計制度制定權于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會計準則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據會計準則結合本企業(yè)生產經營的特點和管理要求,自行制定內部會計制度來規(guī)范會計核算工作。
(三)建立企業(yè)內部會計制度是貫徹落實具體會計準則的基本前提
在我國,隨著會計改革的深化,建立以會計準則為核心內容的會計規(guī)范體系已是大勢所趨。然而,已開始并將陸續(xù)出臺的具體會計準則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會計核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會計人員在運用會計政策、進行會計估計時,有較大的選擇余地,但這也會引發(fā)會計人員會計行為的隨意性。因此,具體會計準則出臺后,要保證和提高會計準則的實施效果,企業(yè)必須在具體會計準則允許的范圍內,結合本企業(yè)的實際情況,建立符合企業(yè)會計核算要求的內部會計制度。從而,可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會計政策、會計估計等會計核算方法,以指導會計實踐,保證會計工作按規(guī)范運行。
(一)很多經營管理者不了解內部會計制度的真正內涵
當前,我國很大一部分企業(yè)的經營管理者輕視內部會計控制,習慣于行政指揮,家長制管理現象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識到內部會計控制的重要性,甚至對內部會計控制還存在著許多誤解。以為內部會計控制就是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度;或者認為內部會計控制就是成本控制,安全性控制,就是對職工管、壓、卡,對領導干部限制權力等。有的經營管理者認為實施內部會計控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設崗位,成本上升;有的甚至對企業(yè)內部會計控制根本就沒有概念。這也是內部會計控制流于形式的關鍵。
(二)管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀現象時有發(fā)生
有不少企業(yè)已建立了相關的內部會計控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內部會計控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應付有關部門的檢查、審計,而不管內部會計控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問題多強調靈活性,使內部會計控制流于形式,失去了應有的剛性和嚴肅性。目前,各種經濟犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢。攜巨額公款外逃,到國外辦理“投資移民”;挪用公款賭博,私自將大量資金調到澳門或國外的賭場豪賭,一擲千金而面不改色心不跳;用公款炒股,動用大量資金在資本市場買賣股票、債券,謀取個人私利;利用國有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產權變動之機損公肥私;在辦理采購、銷售、投資、和工程項目等業(yè)務中中飽私囊。分析這些經濟犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內部會計控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個相當重要的因素。
(三)內部會計制度環(huán)境弱化,控制體系不完善
內部會計控制制度涉及到一個單位的人事管理、生產管理、財務管理、購銷業(yè)務管理、重大投資和資產處理等各個部門的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程。因此,內部會計控制的體系應該是科學而嚴密的。但許多企業(yè)是各部門控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內部牽制機制尚未建立,更別談內部會計控制的履行;還有一些企業(yè)通過并購、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機構調整,使組織機構和授權方式發(fā)生了變化,原有的內部會計控制部分或全部失效,致使某些當事人或部門游離于內部會計控制之外,起不到應有的作用。
(一)建立單位負責人的法律責任制度
在我國盡管從1985年起就已頒布和實施了《會計法》,隨后又頒布了許多的相關法規(guī)制度,試圖通過立法來改變企業(yè)會計失真的現象,但從 “新疆啤酒花、”“銀廣廈、”“中天勤、”“深圳原野”、“紅光實業(yè)”等會計造假事件來看,其欺詐金額之高,會計信息虛假之嚴重,已到令人發(fā)指的地步。因此,我們有必要借鑒coco報告等西方國家的經驗,規(guī)定企業(yè)管理層對內部會計控制的有效性負責,在《內部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確規(guī)定“單位負責人對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施負責”,這將有利于對會計信息失真等現象進行徹底的根治,使虛假會計信息的作俑者承擔其應有的法律責任。
(二)深化產權制度改革,建立健全現代企業(yè)制度
內部會計控制能否真正成為管理者的內在需要,是企業(yè)內部會計控制制度是否流于形式的關鍵。要確實實現從客觀“要我做”到主觀“我要做”轉變。而要使內部會計控制成為企業(yè)內在需求,主要取決于兩點:一是會計信息是否決定著企業(yè)的決策;二是企業(yè)是否通過提供真實的會計信息讓社會準確利用。這兩點目前許多企業(yè)都未做到。這種現象從表面上看好像是領導認識不高,對財經紀律了解不深所造成的,實際上是許多領導明知故犯的結果?！皩ω斀浖o律不了解或了解不深”只是借口而已,這背后存在著更深層次的原因,就是產權制度和代理問題。因此,必須通過產權制度改革,建立現代企業(yè)制度,讓企業(yè)真正成為“產權明確,職責清楚,科學管理”的市場競爭主體,使企業(yè)領導者、決策者的行為、作為與企業(yè)興衰成敗息息相關。
(三)堅持以人為本,提高會計人員素質
內部會計控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內部會計控制的主體,也是內部會計控制的客體,必須堅持以人為本原則,加強對人力資源的管理和控制。這就要,一是嚴把用人關,對重要崗位的會計人員配備和會計主管人員的選拔,應全面考察其德、能、才、績等綜合素質,確保各崗位人員的素質要求;二是要多層次、多方位地加強崗位和在職人員的培訓,切實提高會計人員的政治和業(yè)務素質;三是加強職業(yè)道德教育,教育員工自覺遵守和執(zhí)行各項會計內控制度,形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會計內控制約機制。
[1]林德俊,淺談企業(yè)內部控制系統(tǒng)的幾個問題.財務與會計,2003,(3).
[2]高林萍,談企業(yè)會計內部控制制度.會計之友,2004,(10).
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十七
如何發(fā)揮好效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的作用從事紀檢監(jiān)察工作近兩年來，通過理論學習和實踐操作，認識到效能監(jiān)察工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。下面就本人認識談一下，如何發(fā)揮好效能監(jiān)察在企業(yè)管理中其應有作用。
1、正確認識這項工作的真正意義。
1.1應正確把握效能監(jiān)察的含義。1989年第二次全國監(jiān)察工作會議正式提出了“效能監(jiān)察”這個概念，并對開展行政效能監(jiān)察和企業(yè)效能監(jiān)察工作提出了要求。出臺的《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》對效能監(jiān)察是這樣定義的：“企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察機構針對影響企業(yè)效能的有關業(yè)務事項或活動過程，監(jiān)督檢查相關經營管理者履行職責行為的正確性，發(fā)現管理缺陷，糾正行為偏差，促進企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作?！毙鼙O(jiān)察概念包含七層意思：效能監(jiān)察主體、效能監(jiān)察對象、效能監(jiān)察內容、效能監(jiān)察方式、效能監(jiān)察作用、效能監(jiān)察目的、效能監(jiān)察性質。
1.2認真解決《辦法》對正確認識效能監(jiān)察工作具有重要意義。
《辦法》對效能監(jiān)察工作領導體制和責任體系、任務權限方式、基本程序、建議和決定、獎勵和懲處都作出了明確規(guī)定。它是中央企業(yè)十多年來效能監(jiān)察實踐經驗的結晶，是國資委在中央紀委、監(jiān)察部的正確領導下，把企業(yè)效能監(jiān)察的具體經驗系統(tǒng)化、感性認識理性化、成功做法制度化的結果。企業(yè)效能監(jiān)察是通過強化企業(yè)內部監(jiān)督，完善內部管理制度，以追求利潤（企業(yè)價值）的最大化為目標的。不認真解決，或者不正確執(zhí)行是體會不到其真正意義的。
1.3要從效能監(jiān)察的效果來看看待這項工作的重要性。通過認真分析企業(yè)經營管理薄弱環(huán)節(jié)以及效益流失原因，不但可以促進企業(yè)完善內控制度，堵塞管理漏洞，節(jié)約資金、挽回和避免經濟損失，提高創(chuàng)效水平，而且還能通過剖析背后隱藏的消極腐敗因素，挖掘和查處違法違紀人員。
正確實施好效能監(jiān)察工作需要把握以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
選題立項。選題立項一般分為專項效能監(jiān)察和綜合效能監(jiān)察兩種方式，但一定要結合企業(yè)當前需要解決的重點、難點和突出問題來開展。這樣有的放矢地開展工作，既可以抓住關鍵部位，成效又十分顯著。從大多數國有企業(yè)效能監(jiān)察的實踐來看，只要認真做好分析，不論是以點帶面，還是以基礎管理工作為出發(fā)點帶動全局，都是選題立項首要考慮的。
人員得力。一定要按照“精干、高效、有利工作、結合實際”的原則配備監(jiān)察人員。效能監(jiān)察工作具有很強的針對性和綜合性，配置熟悉各種業(yè)務、公正廉明、較真碰硬、又有專業(yè)知識的效能監(jiān)察隊伍十分必要。
統(tǒng)一思想。在實施效能監(jiān)察之前，監(jiān)察組成員務必要召開一次統(tǒng)一思想，熟悉業(yè)務，明確任務、明確分工、明確責任的會議，消除因認識不統(tǒng)一，綜合協(xié)調不順而給工作帶來的負面影響，達到預期目的，提高工作效率。
領導重視。效能監(jiān)察是為推動企業(yè)管理、堵塞漏洞服務的，為企業(yè)第一管理者理當支持效能監(jiān)察工作。但往往由于受監(jiān)察組自身建設的影響，往往不能達到預期的效果，從而在第一管理者心中產生了疑問。因此，在爭取領導支持的前提下，一定要重視監(jiān)察組自身素質建設。
求真務實。為避免工作流于形式，監(jiān)察組成員必須有求真務實的作風，既不能發(fā)現問題不分原因，動則整改罰款，又不能繞著問題走。必須樹立對企業(yè)負責的態(tài)度來開展工作。而且還要憑借豐富的工作經驗，拿出解決問題的辦法，客觀公正地按照效能監(jiān)察的四大原則：合法性、合規(guī)性、合理性、時限性來做出評價。
牢牢把握以上五點關鍵環(huán)節(jié)，就能夠取得效能監(jiān)察的實效。
效能監(jiān)察的作用體現在避免和挽回經濟損失，節(jié)約成本，提高效能、效率、管理水平，實施責任追究等多個方面。發(fā)揮效能監(jiān)察工作的真正作用是效能監(jiān)察工作的落腳點和出發(fā)點。
施工企業(yè)要充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，必須緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，抓住企業(yè)管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，加大對“三重一大”、“三項招標”關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做到事前預防、事中制止、事后查處，提高企業(yè)的市場競爭力，實現效益最大化。
3.1立足于企業(yè)發(fā)展，提高經濟效益的中心，使效能監(jiān)察工作真正做到選準一個項目、查透一類問題、完善一套制度、規(guī)范一項管理，是效能監(jiān)察工作追求的目標。世界上沒有哪一個管理是十分完美的，只有不斷地改進、總結、學習，才能逐步區(qū)域完美。完成一項工作后，我們要“回頭看”，看督促整改的效果，以促進效能監(jiān)察工作水平的提高。
3.2還要完善監(jiān)察手段，形成效能監(jiān)察的合力。通過組織協(xié)調工作，最大限度地發(fā)揮效能監(jiān)察工作在企業(yè)中的應有作用。效能監(jiān)察工作一般的做法是按照宣傳動員、整改排查、總結提高、重點抽查的大體步驟來進行的。筆者認為，從哲學的角度出發(fā)，按照發(fā)現問題、分析問題、解決問題，“自下而上”和“自上而下”結合開展效能監(jiān)察工作更有利于工作的開展和取得成效?！白韵露稀笔恰白晕摇卑l(fā)現問題，主動接受上邊督導檢查，幫助解決問題：“自上而下”是上級組織督促落實檢查執(zhí)行正確性與否采取的一種監(jiān)察方式。
因此，兩者有效結合，作風發(fā)揮才會更好。
3.3效能監(jiān)察中發(fā)現的具有共性的問題要及時與領導溝通，與部門溝通。效能監(jiān)察工作關聯的工作很多，要把監(jiān)察取得的成果在全局上共享，促進全局工作的提高。
總之，效能監(jiān)察是各級紀檢監(jiān)察組織圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揮其職能，服務于企業(yè)發(fā)展的重要平臺。我們施工企業(yè)要在改革中謀發(fā)展，就必須緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，堅持循序漸進，不斷創(chuàng)新，融會貫通，講求實效，向高層次的管理和監(jiān)督邁進，把實際工作中的潛能轉化為動能和資源，企業(yè)效能監(jiān)察就一定能夠取得圓滿成功。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十八
稅務會計師主要是負責在稅務工作中核算和監(jiān)督稅務資金的運行，通過統(tǒng)籌管理稅收、檢查稅務工作，切實保障納稅人的合法權益。要想成為一名合格的稅務會計師，必須要有扎實的稅務專業(yè)理論知識，而且要熟練掌握稅法，能夠直接代表企業(yè)管理相關涉稅事務，幫助企業(yè)實現稅務管理專業(yè)化以及職業(yè)化。加強稅務會計師崗位建設在對促進國家稅收環(huán)境健康發(fā)展，保證國家稅收政策合理合法執(zhí)行以及對于企業(yè)維護自身利益，合法合理的規(guī)避風險方面具有十分重要的意義。
二、本企業(yè)的基本情況。
我公司是一家白酒銷售企業(yè)，主營業(yè)務主要涉及白酒銷售、土特產品銷售等，屬于服務業(yè)。我公司是規(guī)模較小的商貿公司目前涉及到的稅種主要是增值稅及附加企業(yè)所得稅、印花稅等。到目前為止，我公司沒有設置專門的稅務會計部門及崗位，具體的納稅申報、發(fā)票管理、稅務關系處理維護等都是由我公司的財務會計兼任。
三、企業(yè)的稅務管理。
企業(yè)在遵守國家稅法的前提下，并不損害國家的利益，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠政策，達到少繳稅或遞延繳納稅款，達到降低稅收成本，實現稅收成本最小化的經營管理活動，這就是企業(yè)稅務管理。企業(yè)的稅務管理不僅是企業(yè)財務部門的事情，還涉及到了企業(yè)的.每個部門以及企業(yè)的每名員工。全過程管理和全員管理原則是相輔相成的關系，稅務管理要求企業(yè)從上至下都是要樹立正確的納稅意識。
稅法規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務宣傳費支出，除國務院財政、稅務主管部門另有規(guī)定外，不超過當年銷售收入15%的部分，準予扣除，超過部分，準予以后納稅年度結轉扣除。”我公司在對上述政策進行分析后，加大了對白酒銷售的廣告投入，不僅提高了產品的知名度，還提高了銷售額。這實際上就是稅收管理的一項措施。
隨著企業(yè)的稅務管理工作的不斷深入發(fā)展，目前，結合本公司的實際情況，在稅務管理方面主要需要做好這幾個方面：第一、企業(yè)要根據自身發(fā)展情況設置專門的稅務管理部門，配備專業(yè)的稅務會計師，加強對企業(yè)自身的稅務管理工作。第二、由稅務會計師管理企業(yè)的稅務登記、核算、以及納稅申報等工作。每月的納稅申報工作及網上報稅工作，按照稅法規(guī)定和要求進行公示收稅策劃。第三、稅務會計師負責年度財務報表的編制工作，并組織財務審計事宜。辯別入賬發(fā)票的真?zhèn)危ＷC成本費用的真實、合法性。有效的管理好企業(yè)的稅務工作，不但可以減輕企業(yè)的稅收負擔，增加了企業(yè)的收益，而且使得企業(yè)的各項資源得到了合理有效的配置，降低了企業(yè)的涉稅風險，提升了企業(yè)的競爭能力，又保障了企業(yè)的合法權益。
四、企業(yè)的稅務籌劃。
稅務籌劃是在法律規(guī)定的范圍里，依據國家的稅法以及稅收政策，籌劃并組織企業(yè)的經濟事務，以此作出減輕公司的納稅籌劃，讓公司獲得稅收收益。實際上，稅務籌劃涉及了公司生產經營的各個方面，若想要充分利用稅收籌劃的作用，對于稅務會計師來說，不但要相當熟悉稅收法律法規(guī)，還要對公司法、會計法掌握的十分熟練，只有這樣才能將稅務籌劃工作做好，為稅務籌劃工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，在市場經濟激烈競爭的當下，公司的稅務籌劃對于其經營管理具有非常重要的作用。
淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮論文篇十九
(一)我國家具出口在國民經濟中的地位。
9月，聯合國一位官員曾預計：“未來5年內，中國每年家具出口總值將升至50億美元。”據資料顯示，我國家具出口137.67億美元，比同期增長32.98%，從總量上超過意大利成為世界第一家具出口貿易國。家具行業(yè)繼續(xù)保持較快的增長速度，截止208月，我國家具出口達112.09億美元，同比增長28.82%。從海關統(tǒng)計的數據看，上半年我國家具出口達到26.22億美元，同比增長57.5%。據業(yè)內人士分析，下半年家具出口將繼續(xù)保持這一快速增長勢頭，甚至有可能還要好于上半年，50億美元的出口總值將會在今年被輕松突破。
毫無疑問，中國目前已經是全球最重要的家具出口國之一,家具出口在中國國民經濟中占據重要的地位。
(二)我國家具出口企業(yè)的特點和優(yōu)勢。
中國家具行業(yè)的持續(xù)增長與其特有的競爭優(yōu)勢是密不可分的,主要體現在:。
1.勞動力成本優(yōu)勢和技能優(yōu)勢突出。從家具行業(yè)工人的絕對工資來看,中國家具工人的基本工資是4元/小時左右,而歐美國家家具行業(yè)工人的基本工資是12美元/小時,即使在墨西哥,波蘭等國家,家具工人的工資也遠遠高于中國家具行業(yè)工人。而中國悠久的家具制造歷史為該行業(yè)提供了大量成熟勞動力,使我們在面對客人復雜的設計要求時,能爭取更多的訂單,降低設計成本。
2.具有產業(yè)集群優(yōu)勢。家具制造的產業(yè)鏈,涉及原木,鋸材,木板,五金配件,塑料等原材料和油漆,膠水,砂紙,包裝材料等輔料。目前中國現代家具的產業(yè)集群和專業(yè)化分工已逐步形成,這提高了中國家具制造的專業(yè)化程度,發(fā)揮了產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。首先,家具產業(yè)集群帶一般以工業(yè)園形式存在。另外,一些區(qū)域和企業(yè)進行行業(yè)細分,比如東莞大h山的中國家具第一鎮(zhèn),中山大涌鎮(zhèn)的紅木家具生產基地,浙江安吉的中國椅業(yè)之鄉(xiāng),山東寧津的中國桌椅之鄉(xiāng)等等。
3.生產效率優(yōu)勢明顯。歐美傳統(tǒng)家具生產大國雖然貼近消費者市場,但是勞動時間制度缺乏彈性,新興家具生產國家則缺乏發(fā)達的產業(yè)配套系統(tǒng),這些都限制了生產效率的提高。如印尼的勞動生產成本低,森林資源豐富,但由于家具配套設施不完整,生產設備相對落后,導致家具質量控制不嚴,交貨不及時,從而削弱了印尼家具行業(yè)的競爭力。
中國的家具企業(yè)正是憑借著以上競爭優(yōu)勢,近年來在全球家具產業(yè)占據著越來越重要的地位。然而，出口增速過快并非好事，繁榮背后，體現出我國家具行業(yè)的產能已經嚴重過剩。由此導致美國對中國木制家具實施反傾銷，歐盟也醞釀對中國軟體家具進行反傾銷調查，家具行業(yè)正在經受這國際貿易壁壘的考驗。另外還有原料以及人力方面價格上漲等也導致家具行業(yè)風險凸顯。本文將著重從反傾銷,原材料價格上漲,人民幣升值等方面分析目前家具行業(yè)面臨的風險以及相應的防范措施。
二、我國家具出口企業(yè)面臨的風險。
美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智曾表示，困擾中國商品出口歐美市場的主要有匯率風險、反傾銷風險、應收款風險、延期交貨風險、貨物損毀風險、政治風險、產品召回風險及產品責任風險等八大風險。家具出口企業(yè)自然也不能避免的面臨這些風險，但是近期來看，影響最大，最明顯的風險主要體現在反傾銷，原材料價格上漲，人民幣升值等方面。
(一)歐美對我國出口家具反傾銷加劇。
1.歐美反傾銷的主要表現。
(1)美國對華家具反傾銷定案。
年12月23日，美國國際貿易委員會(itc)公布了對中國木制臥室家具的“反傾銷”終裁結果，美國國際貿易委員終裁結果采納美國商務部(doc)同年11月9日的終裁結果，最終認定進口中國木制臥室家具對美國產業(yè)構成損害，批準美國海關對中國木制臥室家具征收反傾銷稅，東莞上百家向美出口木制臥室家具的未應訴企業(yè)因此面臨高達198.08%的懲罰性關稅。據悉，這一懲罰性關稅還將殃及東莞木制臥室家具產業(yè)鏈數百家上下游企業(yè)。
(2)歐盟及加拿大醞釀對華家具。
去年以來不斷有消息稱，加拿大的一些家具制造商提出對中國家具的反傾銷申請，要求對中國的木制臥室家具、甚至皮制和鐵制等家具進行反傾銷調查。雖然加拿大商務部目前還沒有批準立案，但是中國家具行業(yè)由此陷入的被動局面可見一斑。
2.歐美反傾銷形成的主要原因。
綜合來看，歐美對我國家具反傾銷形成的主要原因有以下幾方面：
(1)產能規(guī)模擴張中低檔產品過剩。
專家認為，近年國內外市場需求的迅速增長，刺激了國內一些地區(qū)家具產業(yè)的急劇膨脹。由于家具屬勞動密集型行業(yè)，設備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業(yè)數量不斷增長，而很多地方政府都將其作為支柱產業(yè)來抓，進一步促進了產能規(guī)模的擴大，致使中低檔家具產品過剩。另外，家具行業(yè)競爭異常激烈，使很多企業(yè)忽視了產業(yè)整體依然供大于求的現狀，盲目跑馬占地幾平方公里甚至十幾平方公里，建廠速度遠遠大于需求增長速度。實際上，產能規(guī)模的迅速擴大，不僅會造成能源、資源消耗過大，更不利于產業(yè)的長遠發(fā)展。
(2)缺乏自主品牌,長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是oem產品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業(yè)只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產品。即使生產的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產環(huán)節(jié)。
在產品的功能、價格、質量日益趨同的前提下，產品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿易中沒有品牌，再好的產品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。
我國大陸生產的家具與發(fā)達國家生產的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設計和工藝水平固然是影響我們產品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產的家具，僅僅作為一種產品出現在國際市場上，產品的技術含量及附加值低，營銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關系。加上產品替代性強，也難以形成競爭優(yōu)勢。
(3)出口市場高度集中。
我國家具業(yè)出口以加工貿易為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，美國市場占出口總額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿易隱患。
3.歐美反傾銷對家具企業(yè)的影響。
在i.t.c(美國國際貿易法庭)作出產業(yè)損害認定之后的10個月里，情況并不如部分人想象的樂觀。據海關部門統(tǒng)計，20前三季度廣東家具出口增幅同比回落10個百分點，廣東家具減產三成不少企業(yè)被迫轉型，很多專攻美國市場的中小型企業(yè)更是遭受毀滅性的打擊。
(二)人民幣升值對家具出口企業(yè)的影響記者王猛。
目前，中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，在國際市場上的.競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。出口導向型企業(yè)將會遭受出口收入轉化成人民幣時的匯兌損失，以及由于出口量減少造成的損失。當人民幣升值時，一方面，出口產品在國外市場的價格提高，銷售量減少，出口收入將會減少。另一方面，出口所獲外匯收入需要轉換成人民幣，人民幣的升值會帶來出口收入的匯兌損失?？傊?，家具出口企業(yè)在人民幣升值中必將遭受損失。
同時，由于我國家具原料依靠進口，而家具出口比重比較大，因此人民幣升值對原料進口和家具商品出口都有較大的影響。從去年全國各大家居建材展的情況來看，人民幣升值對家具出口企業(yè)帶來的壓力已初現端倪。據參展商反映，目前最大壓力在于人民幣升值，展會上的歐美客商已表示，部分訂單開始轉移到越南等其他國家。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。
(三)家具原材料及勞動力成本的上漲。
由于我國森林資源的匱乏以及國家對森林砍伐的限制越來越嚴，很多家具企業(yè)不得不依賴從海外進口木材資源，目前一些出口木材的主要國家對木材砍伐和出口也要求越來越嚴，已經影響到木材進口的價格和數量，并且一旦木材出口國政治上出現不穩(wěn)定，將嚴重影響相關家具公司的經營業(yè)績。
國內原木、塑料、金屬等家具生產主要原料價格也是一直呈上升之勢，工人的工資也呈上升趨勢，而家具的出廠價格卻一直呈下降之勢。按照常理，原輔材料價格升高，家具的出廠價格也應隨之升高，但事實恰恰相反，此升彼降。特別是近兩年，原輔材料價格一路飆升，家具出廠價格卻一路猛跌，家具制造企業(yè)連喘息的機會也沒有，拼死掙扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。
(四)其他風險。
除了上述三個目前對于家具企業(yè)影響面較大的因素外，其他潛在的風險也不容忽視。
比如，今年9月，國家將14個稅號的家具出口退稅率由13%下調為11%。出口退稅率下調直接導致家具企業(yè)出口利潤下降。
又如，近年來歐美法庭傾向于對消費者進行保護，只要消費者遭受損害的事實存在，不少廠家是否有疏忽都會被判敗訴，甚至經常出現天價賠償，不少企業(yè)因為產品責任問題在歐美市場成為被告。年歐盟非食品消費品“快速預警系統(tǒng)”中，701宗可能對消費者造成嚴重損害的商品涉及中國制造產品的占49.4%。針對這一情況，美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智特別提醒，我國不少中小型企業(yè)雖然多是進行來料加工、貼牌生產，但仍然要承擔出口后可能產生的產品責任風險。家具企業(yè)也應如此。
三、對家具出口風險的防范措施。
(一)如何化解反傾銷風險。
上文已歸納了反傾銷形成的主要原因，針對這些成因，家具企業(yè)的對策主要有：
1.積極開拓市場，使出口地區(qū)多元化。
我國家具企業(yè)應積極開拓其他市場，降低對歐美市場的依賴性，使家具出口地區(qū)更加多元化，從而降低出口風險。
國際家具市場還有很大的拓展空間。第一，以價取勝。繼續(xù)大量生產便宜家具，爭取中國臺灣、馬來西亞、泰國甚至墨西哥的份額，也可以爭取一部分印度尼西亞及菲律賓的生意，這一部分可能有高達30億美元的市場。第二，以質取勝。努力提高家具產品質量，爭取加拿大、意大利及英國等國家中高檔家具的份額，在美國的進口家具中，這一部分也有30億美元的市場。第三，努力拓展美國市場。我國從開始，就已經取代加拿大成為了美國最大的家具供應國。美國國內去年自產的家具價值高達124億美元，這些工廠如果不能保持價格優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、設計優(yōu)勢等競爭優(yōu)勢，也會被進口家具所替代。粗略估算，美國市場還有100億美元以上的市場空間有可能爭取。這個數字相當于中國目前的總出口金額的兩倍左右。
2.持續(xù)優(yōu)化出口產品結構。
我國家具出口產品結構應不斷優(yōu)化，在繼續(xù)強化木制家具的主導出口地位同時，也要加快其他類型家具增長的速度，尤其是金屬家具和家具零件，以順應全球家具行業(yè)金屬化、標準化的趨勢。這一點，我國家具企業(yè)已經有在努力，有一組數據可以體現：2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83%、金屬家具占14.34%、而包括沙發(fā)在內的其他家具占44.33%。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7%、26.5%，增長率最低;金屬家具為40.9%、42.7%，家具零件為43.2%、43.8%，增長率最高。我國家具企業(yè)應該保持這一增長態(tài)勢，繼續(xù)加快其他類型家具的增長速度。
3.創(chuàng)立自有品牌，告別貼牌生產時代。
我國家具企業(yè)要提高自身設計能力，改變以中低檔產品為主的現狀，告別貼牌生產時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網點，開設工廠，并以擁有自己知識產權的產品和品牌參與國際競爭。
(二)家具出口企業(yè)如何應對人民幣持續(xù)升值。
中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，處于低積累、低投入、競爭激烈的發(fā)展狀況，企業(yè)的勞動生產率還比較低下，在國際市場上的競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。除了上文提到的加速產品換代，走差異化、品牌化之路之外,還可從以下方面進行防范:。
1.關注人民幣匯率變動，增強匯率風險意識。
出口企業(yè)要增強匯率變動的風險意識，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高應對匯率風險的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時，可訂有匯率風險的有關條款，以防止突發(fā)情況發(fā)生。
2.向客戶轉嫁成本或壓低制造成本。
和客戶共同分擔人民幣升值帶來的利潤空間壓縮的損失，是很多出口企業(yè)很自然想到的避險方式，但是這要冒著客戶流失的風險。就國內家具出口企業(yè)的總體情況來講，人民幣升值帶來的價格提升是可以通過壓低成本內部消耗的。對于使用進口原材料的家具企業(yè)來講，人民幣升值使得他們的材料采購成本降低，目前還不到5%的漲幅是可以彌補的。另外，家具企業(yè)也可以借此契機購買國外的先進設備，增強企業(yè)的生產實力，也為企業(yè)的發(fā)展增添了更加雄厚的硬件設施。
3.優(yōu)化出口商品結構，加強成本和費用管理。
家具出口企業(yè)要積極運用新技術，開發(fā)新產品，不斷提高產品的附加值。減少價低利薄的低檔次產品出口，擴大質量效益好和自有品牌的產品出口，提高出口產品綜合競爭力。此外，出口企業(yè)要切實加強采購、生產、銷售、資金運籌等各個環(huán)節(jié)的成本和費用管理，充分挖掘內部潛力，降低成本和費用開支，擴大產品利潤空間，增強出口產品的價格競爭力，只有這樣才能避免匯率波動帶來的風險。
4.積極擴大進口，大力發(fā)展加工貿易。
人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，帶來了擴大進口的好時機。加工貿易型家具出口企業(yè)要以此為契機，加大技術改造投入力度，增加技術設備和重要原材料進口，提升產品結構，緩解國內資源瓶頸制約，通過不斷擴大進口規(guī)模，實現“以進補出”，減少升值帶來的影響。
5.加快出口變現，減少應收外匯賬款占用。
企業(yè)出口成交后，要加速單據流轉，爭取在第一時間內回籠有關出口單據，積極采取票據押匯、保理等方式，使在手票據及時結匯變現，力爭出口額的一半以上運用這種方式實現貨款變現。
企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務，適當控制出口回收期限長的業(yè)務，同時要加大應收外匯賬款催收力度，縮短結匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。
目前人民幣升值已成事實，對家具出口企業(yè)來說，談論它的利弊已經沒有任何實質性意義，最重要的是找到適合自己企業(yè)的策略去應對。苦練“內功”，提高自己企業(yè)的產品競爭力，走高端名牌之路。面對人民幣匯率的攀升，出口企業(yè)必須未雨綢繆，除了增加自身抗風險能力之外，還應依靠銀行和其他金融機構開發(fā)的金融工具避險，為自己獲得和準備更多的“救生圈”，以達到套期保值或規(guī)避風險、提高經營效益的目的。隨著客觀環(huán)境的變化，家具出口企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，盡快掌握各種外匯避險工具和手段，增強自身適應匯率浮動和應對匯率變動的能力。在規(guī)避匯率風險的同時，加快結構調整步伐，增強自主創(chuàng)新能力，提高競爭力，注意通過加強內部管理和開展技術改造的方式來挖掘潛力，走品牌興企之路，這樣才是企業(yè)發(fā)展的長久之計、根本之策。
(三)對于節(jié)約原材料成本的一些建議。
企業(yè)無論大小，生產成本的增加，都會給企業(yè)帶來較大的負擔，要想減輕或消除負擔都不容易，直接提升產品價格，雖說簡單易行，但決非良策。其實企業(yè)可以通過控制成本來增加效益。
1.企業(yè)可以通過降低材料成本，即是更換家具生產材料，來降低產品的價格。
如以科技木皮替代原生木皮，對產品的各方面并無太大影響，科技木皮也是由原生木制造?？萍寄酒r格低于原生木皮。
如以粉末涂料替代普遍液體涂類，雖前期在設備等方面增加了投入，但從長遠看，能降低產品成本，提高產品品質，為企業(yè)降低價格，保持利潤奠定基礎。
又如，用貼科技木皮替代貼紙，產品檔次提高了，價格上漲的幅度卻也不大，企業(yè)獲得了雙重收益。
2.重視產品設計開發(fā)也能抵御材料上漲所造成的風險。
在原輔材料持續(xù)上漲的今天，模仿別人的產品設計，不僅不能為自己減少風險，反而會因為設計的無優(yōu)勢，得不到市場認可而可能導致投入無回報。當然，這里所談的產品設計不一定是獨有的原創(chuàng)設計，而是指按照市場節(jié)奏，推出適銷對路的產品。要達到這個目的，其實一點也不難，難的是企業(yè)毫無自主設計意識，根本就不想進行原創(chuàng)設計，這樣的企業(yè)，唯一的競爭手段只能是降價。
品牌塑造是抵御材料價格上漲的最好方法，也是企業(yè)永恒的話題，它是企業(yè)最本質的東西，沒有它，企業(yè)就會投入大、回報小，企業(yè)的生命力就極其脆弱，企業(yè)就有可能出現生存危機。
3.業(yè)內人士認為，我國木家具企業(yè)應充分重視環(huán)保和資源問題，如采用新的資源品種來替代傳統(tǒng)品種，采用新的工藝產品替代木制產品，大力發(fā)展和利用人工林來替代對天然林的過度依賴，加強木材的節(jié)約回收，以循環(huán)利用來降低木材的消耗量，用科技創(chuàng)新和自己的知識產權來發(fā)展我國的木制品工業(yè)，打響自己的品牌。
四、結論。
目前，我國家具業(yè)的目標是：增加板式家具、金屬家具、高檔家具的出口，改變目前以實木家具出口、低檔家具出口為主的局面，提高出口家具的附加值，使我國逐步成為世界家具產業(yè)強國。為達到這一目標，我國的家具企業(yè)必須齊心協(xié)力，看清家具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，積極調整自己的定位，讓中國家具在國外市場上不再是“madeinchina”，而是有著能被人叫響的名字!
參考文獻:。