年度工作匯報(模板16篇)

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    時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,我們需要對自己的時間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。在寫作之前,我們可以閱讀一些優(yōu)秀的范文或參考資料,以擴(kuò)大我們的視野和豐富我們的寫作素材。這是一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文,展示了不同人的總結(jié)方式和風(fēng)格。
    年度工作匯報篇一
    今天,我們召開xx銀行20xx年度股東大會,主要任務(wù)是審議董事會、監(jiān)事會工作報告,確定我行20xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過一年多摸索和經(jīng)驗積累,我相信通過大家的共同探討、共同努力,我們一定能夠形成一致的工作思路,凝聚起開拓奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)勁頭,找準(zhǔn)發(fā)展方向,為我行加快業(yè)務(wù)拓展,提升社會認(rèn)可度,提高市場影響力。下面,我代表董事會做工作報告,請予審議。
    在地方政府的關(guān)心支持下,在銀監(jiān)部門、人民銀行的指導(dǎo)監(jiān)督下,在主發(fā)起行和各位股東的幫助下,20xx年xx銀行有效地應(yīng)對了各種不利因素并取得良好的發(fā)展成效。按照章程賦予的職責(zé),董事會及全體成員圍繞可持續(xù)科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)現(xiàn)代化社區(qū)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),帶領(lǐng)員工以特色服務(wù)、市場營銷、業(yè)績激勵、風(fēng)險管理等方面為工作重點,實現(xiàn)了服務(wù)能力和市場影響力的雙提高。資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長,資產(chǎn)風(fēng)險控制有力,實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益。
    (一)存貸規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定態(tài)勢。
    截至20xx年底,本行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到xx億元,同比增加xx萬元,增長15.22%;負(fù)債xx億元,同比增加xx萬元,增長18.16%;所有者權(quán)益xx億元,同比增加xx萬元,增長8.73%。各項存款余額xx億元,同比增加xx萬元,增長18.19%,其中活期存款余額同比增加11.57%,定期存款余額同比增加1162.98%,存款穩(wěn)定性增強(qiáng),結(jié)構(gòu)更趨合理;各項貸款余額增加xx億元,同比增加xx億元,增長746.27%。信貸風(fēng)險得到有效控制,實現(xiàn)貸款余額及貸款不良率雙零。其他風(fēng)險監(jiān)管主要指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)并得到進(jìn)一步夯實。
    (二)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,服務(wù)功能日趨完善。
    去年,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢,金融市場同業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們堅持以客戶為中心,針對社區(qū)日益多元化、高端化的金融服務(wù)需求,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步完善服務(wù)功能。通過加強(qiáng)客戶營銷和服務(wù),加大產(chǎn)品創(chuàng)新和運用,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)一步提高對市場的反應(yīng)速度,提升對客戶的服務(wù)水平,為未來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)得到推廣,有針對性地推出了xx、xx等新型小貸產(chǎn)品,有效滿足當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)的融資需求。截至20xx年末,儲蓄客戶xx戶,對公客戶xx戶,同比分別增加xx戶和xx戶。三農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額xx億元,占貸款總額的76.05%,同比提高767.58%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,與去年同期相比,中間業(yè)務(wù)占營業(yè)收入的比率提高接近一個百分點。
    (三)經(jīng)營成本逐步下降,綜合盈利穩(wěn)步增長。
    作為一家新成立的銀行,初期不可避免會產(chǎn)生成本費用較高,財務(wù)收入較低的問題,為此,我行把提高財務(wù)收支質(zhì)量、保障可持續(xù)性發(fā)展列為工作重點。一方面,加強(qiáng)資金成本控制,通過提高成本管理水平的手段控制各項費用支出;另一方面,大力開拓存貸款業(yè)務(wù),擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,增加業(yè)務(wù)收入,努力提高資本回報率。20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,同比增長979.61%;實現(xiàn)凈利潤xx萬元;資本利潤率為6.86%,同比提高12.33個百分點。同時,得益于對資金成本和管理成本的有效控制,成本費用水平呈持續(xù)下降趨勢,成本費用率為62.63%,同比降低32個百分點;成本費用利潤率為99.29%,遠(yuǎn)超僅為30%左右的同業(yè)平均水平。20xx年末資本凈額xx億元,同比增加xx萬元,增長10.02%,實現(xiàn)資本的保值增值,20xx年末資本充足率達(dá)到61.27%;核心資本充足率60.23%。
    (四)強(qiáng)化各項管理制度,有效控制信用風(fēng)險。
    在加快發(fā)展的同時,正確把握風(fēng)險與發(fā)展的辯證關(guān)系,強(qiáng)化制度建設(shè),制訂各項管理制度和業(yè)務(wù)指引,努力建立分工合理、職責(zé)明確、相互制約的信用風(fēng)險管理組織架構(gòu),全面提升風(fēng)險管理、合規(guī)運行、服務(wù)發(fā)展三項能力,切實做到在防控風(fēng)險的前提下促進(jìn)發(fā)展,為我行的健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。一是根據(jù)國家宏觀政策和市場變化,及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和投放導(dǎo)向,強(qiáng)化信貸政策前瞻性、針對性、有效性;二是完善授信審批及合規(guī)運行管理機(jī)制,優(yōu)化授信業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化過程管理和關(guān)鍵點管理,提升授信管理水平,嚴(yán)控信用風(fēng)險;三是加強(qiáng)貸后管理,對客戶進(jìn)行動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,加大防控力度,加快問題貸款清收處置力度,確保重點領(lǐng)域風(fēng)險得到有效控制,全面提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量;四是提升風(fēng)險識別、評估水平,合理配置資金,引導(dǎo)信貸資源向低風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)配置。截至20xx年底,貸款撥備覆蓋率大于150%,撥備充足率達(dá)到115%,均高于監(jiān)管要求。
    當(dāng)前銀行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境在不斷變化中,經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性,資本監(jiān)管剛性加強(qiáng),銀行業(yè)競爭新變化和傳統(tǒng)經(jīng)營方式產(chǎn)生的問題都會對本行的發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),本行要形成可持續(xù)發(fā)展的能力面臨著許多困難:一是加快發(fā)展與市場競爭力不強(qiáng)之間的矛盾。當(dāng)前本行剛剛起步,業(yè)務(wù)規(guī)模小,市場知名度低,金融服務(wù)滲透力低,特別是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、人才儲備、后臺技術(shù)支持不足,造成綜合服務(wù)能力與國有和大型股份制商業(yè)銀行存在較大差距。二是經(jīng)營機(jī)制建設(shè)處在起步階段,內(nèi)部管理水平亟待提高。如何按現(xiàn)代金融企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建適合自身實際的科學(xué)有效的經(jīng)營機(jī)制,更好解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層矛盾,完善金融服務(wù),建立風(fēng)險管理、激勵約束機(jī)制還有大量的工作要完成。三是員工的綜合素質(zhì)有待提高。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作,專業(yè)積累少,工作經(jīng)驗不足,相當(dāng)部分管理人員和臨柜員工業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求差距大,工作效果與實際要求相差甚遠(yuǎn)。四是今年信貸需求和信用風(fēng)險防控壓力大。20xx年經(jīng)濟(jì)金融形勢總體上仍將嚴(yán)峻復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在不穩(wěn)定性、不確定性,中小微企業(yè)資金緊張的趨勢在短時間難以改變,信貸風(fēng)險防控任務(wù)加大。
    根據(jù)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管會議精神,為推動各項工作有序高效運轉(zhuǎn),進(jìn)一步提高xx銀行品牌知名度和社會影響力,20xx年xx銀行總體工作思路是:
    以差異化經(jīng)營和特色服務(wù)為主線,進(jìn)一步完善經(jīng)營管理機(jī)制,提高整體抗風(fēng)險能力,促進(jìn)xx銀行健康、快速發(fā)展。依托本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機(jī)遇,切實強(qiáng)化基礎(chǔ)金融服務(wù)的能力,通過加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張步伐,大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),豐富三農(nóng)和小微服務(wù)產(chǎn)品,整合內(nèi)外資源,全面提升市場競爭力和社區(qū)金融服務(wù)能力。
    主要發(fā)展目標(biāo):
    一是業(yè)務(wù)發(fā)展:20xx年計劃各項存款凈增長xx億元,同比增長40.82%,年底存款總額達(dá)到xx億元;增加各項貸款投放量xx億元,同比增長37.04%,年底貸款余額達(dá)到xx億元,其中三農(nóng)和小微企業(yè)貸款達(dá)到兩個不低于的要求。提高中間業(yè)務(wù)的比重,開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬收入渠道,爭取中間業(yè)務(wù)收入有較大幅度的增長。
    二是財務(wù)收支:20xx年實現(xiàn)財務(wù)總收入xx萬元,同比增長52.28%,經(jīng)營利潤xx萬元,凈利潤xx萬元,同比分別增長25.46%和47.49%,資產(chǎn)費用率增速低于資產(chǎn)利潤率,財務(wù)收入增長率高于財務(wù)支出增長率。
    三是資產(chǎn)質(zhì)量:繼續(xù)做好風(fēng)險控制管理工作,不良貸款余額控制在xx萬元以下;單戶貸款集中度控制在10%以下;貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在150%、100%以上;資本充足率和核心資本充足率繼續(xù)控制在符合監(jiān)管要求的合理范圍內(nèi);在保證流動性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比,避免資金閑置浪費。
    為實現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),20xx年我們將著力抓好七方面工作:
    (一)完善法人治理,提升總體決策水平。
    董事會將按照銀監(jiān)會的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小商業(yè)銀行公司治理的指導(dǎo)意見》精神,以制度建設(shè)為核心加強(qiáng)法人治理,保證治理的有效性,狠抓制度執(zhí)行與落實。繼續(xù)完善三會一層治理架構(gòu),強(qiáng)化自身組織建設(shè),提升董事履職能力。按照發(fā)揮特長、專業(yè)匹配的要求,相應(yīng)調(diào)整各專門委員會成員,促進(jìn)各專門委員會議事效率和質(zhì)量的不斷提高。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化各專門委員會和董事會辦公室的工作細(xì)則,建立適應(yīng)高效管理和穩(wěn)健快速發(fā)展要求的運行機(jī)制,提高工作效率和履職質(zhì)量,全面提升我行的決策水平和管理能力。在發(fā)揮戰(zhàn)略核心決策作用方面,董事會將以戰(zhàn)略的眼光和寬闊的視野,對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下銀行的風(fēng)險管理和未來發(fā)展進(jìn)行深入研究,結(jié)合自身的資本實力、地緣優(yōu)勢、管理能力、業(yè)務(wù)特點和人力資源狀況,制定戰(zhàn)略發(fā)展步驟,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學(xué)性。同時積極把握發(fā)展機(jī)遇,及時作出重大決策,確保各項業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展。
    (二)深化經(jīng)營機(jī)制建設(shè),持續(xù)打造特色化經(jīng)營。
    深化金融體制改革,要求必須對經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,通過營銷機(jī)制創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,以差異化、特色化的經(jīng)營方式應(yīng)對激烈的市場競爭。為此,必須做到以下幾點:一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),使金融產(chǎn)品更切合本地市場的實際需求,更符合我行基層零售銀行的市場定位,更貼近基層社區(qū)和三農(nóng);二是加大廣告宣傳力度,利用電視、報刊、政府組織的活動等積極宣傳我行與客戶相知、相融、共同成長的理念;三是加強(qiáng)客戶細(xì)分,根據(jù)客戶的實際需求提供相同而有區(qū)別的特色化服務(wù)方案;四是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗加快流程改造步伐,構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理流程;五是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),提高新興業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)和中間業(yè)務(wù)收入占比;六是組建一支專業(yè)化的營銷隊伍,實行客戶經(jīng)理等級制,按照貢獻(xiàn)實行不同的薪酬系數(shù),逐步加大市場營銷力度。
    (三)落實績效考核機(jī)制,激發(fā)員工主觀能動性。
    為充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動性,我行將建立以利潤和風(fēng)險為核心的績效考評機(jī)制,員工薪酬待遇與獎勵直接與業(yè)績掛鉤。通過績效管理體系的不斷改進(jìn)完善,科學(xué)評價員工對公司的貢獻(xiàn),激發(fā)員工的積極性,使績效考核機(jī)制成為我行實施發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范內(nèi)部管理、實現(xiàn)良好業(yè)績和可持續(xù)發(fā)展的核心動力。建立具有公平性、激勵性和競爭性的薪酬體系,量化考核標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)拉開各崗位的薪酬差距,真正體現(xiàn)按崗位工作量、貢獻(xiàn)度及承擔(dān)的責(zé)任大小決定分配。在企業(yè)發(fā)展的同時,適當(dāng)提升薪酬水平,優(yōu)化福利體系,使員工的薪酬水平、福利待遇與企業(yè)的發(fā)展同步,增強(qiáng)員工的工作熱情與歸屬感,并使我行薪酬對外具有足夠的`競爭力,吸引更多專業(yè)人才加入我們的團(tuán)隊。
    (四)強(qiáng)化各項管理制度,切實防范各類風(fēng)險。
    按照監(jiān)管部門的要求,結(jié)合自身實際,通過對現(xiàn)行制度進(jìn)行一次全面徹底的梳理,有計劃、按步驟地全面深入落實各項制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點關(guān)注并強(qiáng)化各項制度的有效執(zhí)行和嚴(yán)格落實。一是重點抓好操作風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險的防范工作。繼續(xù)完善各項管理制度,使風(fēng)險管理貫穿于經(jīng)營決策、資本配置、產(chǎn)品定價、績效考核、市場營銷等經(jīng)營管理全過程,從制度源頭上堵住風(fēng)險漏洞。二是建立風(fēng)險管理的事后評價機(jī)制,通過定期聽取風(fēng)險監(jiān)測報告,及時了解和把控總體風(fēng)險,持續(xù)深入研究并確定可承受的風(fēng)險水平,提高對各類風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測和控制水平。三是完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)的搭建,明晰職責(zé)分工,嚴(yán)格落實問責(zé)制,將風(fēng)險管控權(quán)利義務(wù)落到實處。不斷提高內(nèi)部控制水平,杜絕案件事故的發(fā)生。四是監(jiān)督經(jīng)營層對風(fēng)險管理制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照監(jiān)管部門要求,督促經(jīng)營層加強(qiáng)案件風(fēng)險排查與防控,積極排查隱患,確保實現(xiàn)零案件。五是加強(qiáng)風(fēng)險文化建設(shè),加強(qiáng)對全體員工的風(fēng)險教育,強(qiáng)化風(fēng)險管理的理念,重視員工的風(fēng)險意識,幫助員工樹立健康向上的正確價值觀。
    (五)加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張步伐,優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點布局。
    推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍。為配合中央關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、深化農(nóng)村改革的重要舉措,我行緊緊把握深化金融改革這一歷史機(jī)遇,通過開設(shè)網(wǎng)點等方式加快分支機(jī)構(gòu)延伸,努力實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點全覆蓋轄區(qū)內(nèi)重要鄉(xiāng)鎮(zhèn),擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高社會影響力,爭取更多的客戶資源,真正將我行建設(shè)成為貼近三農(nóng)和小微企業(yè)的草根銀行,并從根本上解決網(wǎng)點單一的缺陷,有效避免存款源狹窄、客戶數(shù)偏少、存款量波動大等存在問題。
    (六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會形象。
    大力弘揚和培育企業(yè)文化,扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)靈魂的觀念,使員工逐步認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對自身團(tuán)隊身份的認(rèn)同感、榮譽感和成就感。同時,通過各種媒體和窗口對外宣傳、推廣企業(yè)文化,展現(xiàn)我行團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、誠信經(jīng)營的企業(yè)精神,將成就顧客夢想、創(chuàng)造股東價值、促進(jìn)員工發(fā)展的企業(yè)宗旨貫徹實施并代代傳承,樹立良好的社會形象,提升品牌知名度,實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值的共贏。
    (七)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)。
    人才是企業(yè)最為寶貴的財富,是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉,金融服務(wù)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的專業(yè)性,對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)具有很高的要求。對我行而言,當(dāng)務(wù)之急是大力培養(yǎng)、引進(jìn)人才,不僅要對現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),更要采取更加靈活的政策和機(jī)制,千方百計引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)競爭力。未來將對人才的培訓(xùn)和引進(jìn)作為一項基礎(chǔ)工程,制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃并切實貫徹落實,秉承以人為本、人盡其才的用人思想,營造公平、開放、公開的用人環(huán)境,加大選拔力度,為員工發(fā)揮才干、展示才能提供舞臺,逐步完善人才結(jié)構(gòu)。
    xx銀行成立至今已xx年,在社會各界及全體股東的大力支持下取得了一定的成績,同時也對我們未來的發(fā)展寄予厚望,董事會全體成員將堅定信心,克服困難,以高度的使命感和責(zé)任感,積極探索發(fā)展方式,加快發(fā)展步伐,為打造xx銀行這面金字招牌而努力奮斗。
    年度工作匯報篇二
    (一)搞好訪談工作中。
    作為一名新聞記者,訪談和編寫文章內(nèi)容是我的做好本職工作。在每一次訪談前,我還根據(jù)各種各樣的渠道,對訪談的目標(biāo)先開展一個較為詳盡的掌握,保證成竹在胸。訪談完畢后,因為我會盡早將稿子編寫結(jié)束,而求詳細(xì)句句戳心。
    在這一年的工作上,參加報導(dǎo)了大中型的訪談主題活動,包含:4月在*的*茶博會;9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國荼葉訪問團(tuán)主題活動;11月在*舉辦的*茶博會;12月在*舉辦的品銘會等。在這種主題活動中,我不但深層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到普洱茶葉的專業(yè)知識和文化內(nèi)涵,更了解了茶以外的許多專業(yè)知識,并創(chuàng)建了一定的人際關(guān)系人群。
    在這一年中,我都訪談到*等專業(yè)人士。另外也有目的性。
    地訪談過的普洱茶葉發(fā)燒友,了解了普洱茶葉國外的情況,及其世界各國顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對普洱茶葉銷售市場有看法的荼葉發(fā)燒友和經(jīng)營人,而求根據(jù)不一樣的方式,對普洱茶葉的各個領(lǐng)域開展了較為多方面的觸碰和感受,把自己的工作中盡可能保證健全,獲得了比較好的實際效果。
    (二)創(chuàng)作層面的提升。
    在文章內(nèi)容的編寫上,從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類頻道的基本上,逐漸觸碰和編寫雙月具體描述、獨家代理關(guān)心等,在領(lǐng)導(dǎo)干部的塑造下,我觸碰了大量的寫作技巧,融入了不一樣的創(chuàng)作方法,在這些方面擁有提升。
    為雜志期刊互相配合了14.八萬元的廣告宣傳額收益,為雜志期刊增收,也是我還在新聞記者工作之余的提升。
    最先是寬闊了見識,在雜志期刊這一服務(wù)平臺上,找到自身合適的精準(zhǔn)定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機(jī)遇,我真實的感受到新聞記者工作中的優(yōu)勢,便是能親自感受不一樣地域,不一樣群體,不一樣主題活動產(chǎn)生的不一樣體會。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握、報導(dǎo)普洱茶葉的另外,觸碰到很多不一樣的見解和附近的領(lǐng)域,促進(jìn)自身單獨的、多方位的、立在全領(lǐng)域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來,去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會了時期發(fā)展趨勢給大家產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中,我鍛練并提升了自身的專業(yè)能力。在數(shù)次單獨訪談和單獨公出的狀況下,因為我逐漸培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致思索,單獨分辨,完善自我,自身融洽的工作能力,對于我將來的人生之路具有了尤為重要的功效。
    第三是感受了領(lǐng)域市場競爭。我所感受到不但是普洱茶葉領(lǐng)域內(nèi)的市場競爭,更能感受到雜志期刊中間的市場競爭。的普洱茶葉的領(lǐng)域市場競爭日益不容樂觀,雜志期刊中間的市場競爭也趨向焦慮不安。一個頻道,從方案策劃到最后成型,都凝聚力著精英團(tuán)隊的聰慧,但高效率也是寶貴的。在信息內(nèi)容獲得、管理決策、實行一切一個階段體現(xiàn)緩慢,機(jī)會轉(zhuǎn)眼即逝。也有便是擴(kuò)展了人脈關(guān)系。由于工作中的特性,我還在持續(xù)的訪談和人際交往中,擴(kuò)寬了人際交往,存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友,更能變成我人生道路過程中一筆難能可貴的財富。
    年度工作匯報篇三
    一年來,在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和適用下,醫(yī)院門診全體人員朋友齊心合力,在工作上積極,持續(xù)思想解放,升級意識,塑造高寬比的責(zé)任心和責(zé)任感,緊緊圍繞牙科門診的工作內(nèi)容,嚴(yán)格要求,務(wù)實求真,安穩(wěn)艱苦奮斗,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、臨床合理用藥等層面取的了較優(yōu)異成績,現(xiàn)報告以下:
    爭當(dāng)一流貼心服務(wù)在日常工作上,時刻銘記“以患者為管理中心”的服務(wù)理念,竭盡所能為患者考慮,保證一切都來換位思考一下“如果你是患者”。招待好每一位患者,搞好每一項工作中?;颊甙踩约搬t(yī)療安全是醫(yī)院門診存活的命運線,也是病人和醫(yī)師所追求完美的終極目標(biāo)。怎樣確?;颊甙踩允敲恳粋€醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院門診管理人員一同關(guān)注的話題討論。對患者安全管理方法,較大水平的確?;颊甙踩彩峭菩性\療的前提條件。確?;颊甙踩哉f到底要靠相對應(yīng)組織建設(shè)。工作制度了,很多診療安全隱患避免了,能夠更好地確保了醫(yī)療安全,全年度口腔牙科未產(chǎn)生過醫(yī)療事故糾紛及錯漏安全事故。
    爭當(dāng)一流規(guī)范管理有好的管理方法是貼心服務(wù)的基本和前提條件,為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化,大家堅持不懈保證月月有方案、月月有總結(jié)。不斷完善服務(wù)項目總體目標(biāo),主動接納患者及社會發(fā)展的監(jiān)管。在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)干部下,診所制訂了部門質(zhì)量管理計劃方案并給予貫徹落實。按時機(jī)構(gòu)員工對管理方案和診療缺點開展探討、點評,明確提出整改方案,制訂改進(jìn)措施督并給予貫徹落實?!霸\療安全第一,患者權(quán)益事無大小”的核心理念,堅持不懈“以民為本”,積極主動打造出和詣的醫(yī)患矛盾。嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗菌素;進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)用品的應(yīng)用管理方法,按要求消毒殺菌、收購解決;標(biāo)準(zhǔn)門診病歷,提升門診病歷、住院治療病歷及各種藥方的撰寫管理方法。另外,數(shù)次機(jī)構(gòu)全體人員醫(yī)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)總體診療的有關(guān)專業(yè)知識及個性化醫(yī)治、循證醫(yī)治、舒服醫(yī)治等新基礎(chǔ)理論。嚴(yán)格遵守查對制度及診療安全操作規(guī)程,無差錯安全事故產(chǎn)生。嚴(yán)苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實、管理方法和檢測。緊抓了醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)實際操作,注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)苛了一次性醫(yī)用品的管理方法,一次性無菌檢測注射針、注射器等用后,消毒殺菌、毀形、焚燒處理。
    醫(yī)療專業(yè)基礎(chǔ)理論水準(zhǔn),保證每月開展理論學(xué)習(xí),每季度開展實際操作考評和“三基”技能考試,值得一提的是,醫(yī)護(hù)人員為了更好地使自身的文化藝術(shù)層級再上一階梯,積極主動報考參與各種各樣學(xué)習(xí)培訓(xùn),從這當(dāng)中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風(fēng)范氣場等層面在耳濡目染上都獲得明顯增強(qiáng)。大家堅信,僅有持續(xù)提升全體人員醫(yī)生的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技術(shù)人員,才可以能夠更好地服務(wù)項目于社會發(fā)展,為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。激勵和適用全院性工作人員參與各種各樣成人學(xué)歷教育文化教育,激勵員工匯總診治經(jīng)驗,學(xué)得的新專業(yè)知識、新基礎(chǔ)理論、重大進(jìn)展普遍的與朋友們開展溝通交流;對提升能力素質(zhì)具有了積極主動的功效。醫(yī)院門診關(guān)鍵加強(qiáng)了首診醫(yī)生責(zé)任制,醫(yī)院門診醫(yī)生可以依據(jù)病況必須有效查驗,安全用藥,用心撰寫門診病歷。勤奮為病人給予方便快捷、高效率的健康服務(wù);有效排班表,配齊診療能量;制訂看病流程并懸架于顯眼部位,做到了簡單化就診辦理手續(xù),減少候診室時間的目地,巨大的便捷了患者。
    爭當(dāng)一流口腔醫(yī)院為了更好地提升臨床合理用藥,持續(xù)達(dá)到廣大群眾日益提高的診療要求,診所新增添了預(yù)真空泵工作壓力滅菌設(shè)備、超聲清洗機(jī)、手機(jī)上滴油機(jī)、殺菌袋封裝機(jī)、超音波噴砂處理潔治術(shù)、等額的優(yōu)秀醫(yī)療器械,大大的推動了診治水準(zhǔn)的.提升,充分發(fā)揮了非常好的社會經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)項目經(jīng)濟(jì)效益。
    業(yè)務(wù)水平,為更強(qiáng)的服務(wù)項目患者,服務(wù)社會,提升服務(wù)質(zhì)量,給予診療工作質(zhì)量,確立本人基礎(chǔ)理論素養(yǎng)涵養(yǎng)。
    考試成績好似金秋時節(jié)遍體鱗傷豐碩成果,但大家也應(yīng)當(dāng)保持清醒地見到存在的問題:在管理方法觀念上還需要膽大自主創(chuàng)新,堅持不懈;在個性化診療層面,患者的訪視和健康教育知識還形式化。患者的必須是大家服務(wù)項目的范疇,患者的令人滿意是大家服務(wù)項目的規(guī)范,患者的打動是大家追求完美的總體目標(biāo),貼心服務(wù)是永無止盡的。大家將持續(xù)吸取經(jīng)驗、勤奮學(xué)習(xí),使服務(wù)項目更人性化和個性化,使醫(yī)院門診的服務(wù)質(zhì)量走上新高度。
    年度工作匯報篇四
    自去年8月份到xx小學(xué)之后,首先對于學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)等進(jìn)行了重新的梳理和修訂,在充分征求老師意見的基礎(chǔ)上,重新確立了學(xué)校的校訓(xùn)及校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。從精神層面統(tǒng)一全體教師的思想,為共同的目標(biāo)而奮斗。
    學(xué)校的精神文化及核心理念:
    核心理念:打亮孩子生命底色。
    校訓(xùn):厚德明理,勵學(xué)篤行。
    校風(fēng):誠實做人,真實做事。
    教學(xué):正德樹人,臻于至善。
    學(xué)風(fēng):博學(xué)敏行,日進(jìn)日新。
    學(xué)校圍繞以上辦學(xué)理念開展工作,也為學(xué)校的健康快速發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅持校長負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。對每個班子成員的分工進(jìn)行了明確和細(xì)化,從而使成員分工更加具體,職、權(quán)、責(zé)更加明確。努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、高能高效、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓(xùn)為主,開展多種形式的培訓(xùn)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課,指導(dǎo)培訓(xùn)教師,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。改變了學(xué)校風(fēng)氣,形成了教師樂于學(xué)習(xí)、潛心研究的良好氛圍。
    一直有一種觀點,教師和學(xué)生是學(xué)校這個舞臺上的主角,要讓每一個人都有成為主角的機(jī)會。學(xué)校以人為本,注重教師積極性的發(fā)揮,給教師創(chuàng)造發(fā)展的空間和展示的舞臺。
    下面從讀、寫、講、演四個方面匯報一下學(xué)校在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面的做法。
    讀:學(xué)校一直非常重視教師讀書工作。在上學(xué)期就成立了教師讀書班,有17名教師參與。每周四的下午,大家集中到一起開展活動。本學(xué)期對讀書活動進(jìn)行了調(diào)整,每周由一位教師進(jìn)行主講,與大家分享自己讀書的收獲,其他教師參與討論交流。讀書和交流活動的開展促進(jìn)了教師閱讀的積極性,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
    寫:為了寫好。
    讀書筆記。
    和教學(xué)反思,學(xué)校讀書班的教師都建立了自己的博客。學(xué)校規(guī)定每周都要記錄自己的讀書收獲和教學(xué)反思。而且相互之間可以在博客上進(jìn)行回復(fù)留言,開展交流。很多教師已經(jīng)習(xí)慣了晚上在博客上書寫自己的反思,回顧總結(jié)在課堂和教育教學(xué)上的得失,讓反思成為了一種習(xí)慣。
    講:即教師的課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是學(xué)校的根本工作,也是教師提升專業(yè)水平的主要場所。在課堂教學(xué)方面我們主要開展了聽評課活動,每學(xué)期每人出示一節(jié)校內(nèi)公開課,同學(xué)科的老師參與聽評課。對于年輕教師,我們采取了結(jié)對幫扶。由三位骨干老師與三位年輕教師結(jié)對發(fā)展,并規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。在年輕教師出示公開的時候,讓他們經(jīng)歷個人備課——說課——調(diào)整設(shè)計——課堂教學(xué)——評課——反思——實踐的過程,幫助年輕教師發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題,提高授課水平。我校的索娜老師參加了與張店區(qū)和臨淄區(qū)教師的英語同課異構(gòu)活動,并受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外我們還開展了追尋名師等活動。
    演:教師的語言是課堂教學(xué)中的重要手段,為了提高教師的語言表達(dá)能力和感染力,學(xué)校在“五四”青年節(jié)當(dāng)天舉行了詩歌朗誦比賽?;顒尤〉昧朔浅:玫男ЧF(xiàn)場氣氛非常熱烈,也激發(fā)了教師的工作激情與活力。今后學(xué)校還將開展類似的專題活動,提高教師語言的藝術(shù)水平。
    學(xué)校還非常重視教師的培訓(xùn),本學(xué)期先后派教師到南京、臨沂、青島、泰安等地參加學(xué)校培訓(xùn),通過培訓(xùn)開闊教師的視野,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
    我們工作的出發(fā)點和落腳點都在學(xué)生身上,我們一直重視兩只隊伍建設(shè),即教師隊伍和學(xué)生隊伍。本著讓每一個孩子都能自主全面地發(fā)展的理念和打亮孩子生命底色的核心價值觀,學(xué)校開展了系列活動。
    讀:開展學(xué)生讀書活動,營造書香校園。首先是每天利用早晨15分鐘的時間,開展誦讀活動。上學(xué)期主要是背誦古。
    詩詞。
    本學(xué)期各班都以《日有所頌》為主要的誦讀數(shù)目。它是分年級的內(nèi)容即有經(jīng)典詩詞也有經(jīng)典美文。學(xué)校還講開展誦讀展示活動。
    其次是建立班級圖書角,讓學(xué)生在課間、在教室里隨時可以看到書。第三是設(shè)立了課間閱覽室,在課間向?qū)W生開放,可以隨時進(jìn)入閱讀。學(xué)校還每周設(shè)立了兩節(jié)閱讀課,不僅讓學(xué)生閱讀,也注意寫出自己的閱讀收獲。
    寫:學(xué)校從二年級開始提倡學(xué)生寫。
    日記。
    每個人都有自己的日記本。學(xué)校提倡每個人每周寫兩篇日記老師要進(jìn)行批閱。使學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣。(二年級學(xué)生日記展示)。
    講:學(xué)校利用每天中午預(yù)備之后的10分鐘時間開展演講活動。全班學(xué)生輪流參與,可以講自己的讀書收獲、親身經(jīng)歷,也可以是展示自己寫的小文章或日記等。通過這個活動,鍛煉學(xué)生的口才和膽量,同時也是促使學(xué)生養(yǎng)成良好的觀察、閱讀和交流的習(xí)慣。
    演:學(xué)校組織開展了各種文藝活動,發(fā)掘?qū)W生的勤能,培養(yǎng)學(xué)生的特長。
    (一)加強(qiáng)學(xué)校德育工作,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。
    1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的,但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本,綜合學(xué)校和學(xué)生實際,認(rèn)真開展各種形式主題教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣等。
    2、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,通過學(xué)校、家庭、社會三位一體的共同教育,強(qiáng)化法制教育內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念,提高學(xué)生法律意識和自我保護(hù)意識。
    3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。本期我校成立了家長委員會并舉行了工作會議,向家長代表通過學(xué)校工作,聽取家長的意見。學(xué)校每學(xué)期各舉行了一次家長會,并在上學(xué)期邀請專家對家長進(jìn)行培訓(xùn),提高了家長的管理水平。學(xué)校還開展了全員家訪活動,全體教師利用休息時間,走進(jìn)學(xué)生家里,了解學(xué)生的家庭情況及在家的表現(xiàn),加強(qiáng)家校的溝通和聯(lián)系,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)。
    (二)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
    質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。我校加強(qiáng)了對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標(biāo)、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會、交流會。在日常教學(xué)中實現(xiàn)教育思想共享,教育資源共享,提升畢業(yè)生的整體素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對各完小學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo),切實提高課堂教學(xué)效益。教研組依據(jù)學(xué)校實際和教師情況開展校本培訓(xùn)和教研活動,目的明確,收效顯著。
    3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教導(dǎo)處對語數(shù)學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見,在過程管理上,采取平時督查,校級月查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。這些有效舉措,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用。
    (三)加強(qiáng)音、體、美工作,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    圍繞學(xué)校工作重點,真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校先后組建了田徑隊、合唱隊、舞蹈隊、科技興趣小組、信息技術(shù)興趣小組和文學(xué)社。通過藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。
    學(xué)校少先隊通過開展主題活動,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生。每個月確定一至兩個活動主題,圍繞主題,開展。
    黑板報。
    手抄報。
    和班級宣傳欄的評比。將班隊活動圍繞主題,行程系列。為了培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,學(xué)校少先隊開展了文明班級評選。依據(jù)每個班級每個同學(xué)的表現(xiàn),開展評比。每兩周頒發(fā)一次流動紅旗。這一主題活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽感,也促進(jìn)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
    學(xué)校從習(xí)慣、情感、道德三個層面對學(xué)生進(jìn)行教育。
    小學(xué)階段讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣是最重要的,包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、讀書的習(xí)慣、良好的行為習(xí)慣等。我校在培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣方面主要的活動有:無語課間(走廊內(nèi))、彎彎腰見垃圾就拾、停下來敬禮問好等。另外學(xué)校還將學(xué)生的行為習(xí)慣與班集體的榮譽掛鉤,開展文明班級評選活動。簡單介紹文明班級評選的實施辦法。
    學(xué)校還重視學(xué)生的情感教育,利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題教育活動,也重視學(xué)生的道德啟蒙教育。
    安全工作,涉及千家萬戶,責(zé)任重大。學(xué)校高度重視,從不放松對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責(zé)任狀,人人確立“安全第一”的意識。學(xué)校制定了全員安全責(zé)任制和教師一崗雙責(zé)責(zé)任制,加強(qiáng)課上、課間及路隊的安全管理,確保學(xué)生在校期間的安全。由于措施具體、工作到位,本學(xué)期學(xué)校無一例意外安全事故發(fā)生,另外學(xué)校還組織進(jìn)行安全常識講座及防震自救演練,提升學(xué)生的自我保護(hù)意識。兩個學(xué)期學(xué)校共組織學(xué)生400余人次到童安安全培訓(xùn)學(xué)校參加安全培訓(xùn),起到了良好的效果。在上級安排加裝監(jiān)控探頭,加高學(xué)校院墻的基礎(chǔ)上,學(xué)校對校門進(jìn)行了加高,提高了防范作用。
    為及時宣傳學(xué)校辦學(xué)成果,學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種渠道,各種方式及時向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學(xué)校每開展一次活動,通訊員都能通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進(jìn)行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀展示,全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,展示學(xué)校形象。
    學(xué)校文化對于學(xué)生素質(zhì)的形成具有潛移默化的作用。對于學(xué)生道德素質(zhì)、心理素質(zhì)的形成,往往比課堂教學(xué)有著更為重要的作用。因此,學(xué)校圍繞核心價值觀和辦學(xué)理念,開展多種有益于學(xué)生身心發(fā)展的文娛的、體育的活動,使學(xué)生受到良好的學(xué)校文化的熏陶,培養(yǎng)他們健康的心理。教室門前都新建了符合自己班級特色的班級文化,教室統(tǒng)一懸掛了國旗、班風(fēng)等。學(xué)校還更新了東面的文化墻,僅僅圍繞學(xué)校的校訓(xùn),進(jìn)行了內(nèi)容的擴(kuò)展延伸。讓學(xué)生在充滿文化的學(xué)校環(huán)境中接受熏陶。學(xué)校還重視文化的積淀,注重發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,使學(xué)校的發(fā)展更具內(nèi)涵,更有生命力。
    1、學(xué)校很多工作都是自己在做,缺少專家的指點和引領(lǐng)。
    2、對教師的工作評價還缺少更合理、更細(xì)致的操作規(guī)范。
    年度工作匯報篇五
    年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了?;厥走@一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成果,這讓我感到非常的欣慰,同時也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,剛剛做物業(yè)的經(jīng)理,一開頭我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,給其他的同事,給公司都帶來麻煩。但隨著時間漸漸的前進(jìn),我也逐漸把握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個機(jī)會好好總結(jié)一番,為接下來的路打下堅實的基礎(chǔ)。
    我現(xiàn)在的崗位布滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個位置上,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡潔的,由于這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何,學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,只有自己做出了一個好的模范,我想我們才有可能做出一些成果來,同事們也才會跟著我的腳步一路往前。所以接下來的日子里,我會漸漸的往那個方向進(jìn)展,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,同事們對我的信任和協(xié)作。
    其實對于很多人來說,剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個平安區(qū),不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理,在一個全新的'領(lǐng)域,也許會經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態(tài),只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。
    在這個位置上,我自己個人是成長了很多的,也是熟悉到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責(zé)任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有留意到馬虎犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能制造一個更加豐富的明天。
    年度工作匯報篇六
    人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動中形成的各種材料,反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能,又是人民法院進(jìn)行審判工作,實行審判監(jiān)督的重要依據(jù)和必要條件。抓好各類檔案規(guī)范化是保證檔案管理質(zhì)量的基礎(chǔ),是實現(xiàn)檔案保管利用價值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應(yīng)做到把好“三關(guān)”。
    法院工作人員,特別是審判一線人員要嚴(yán)格樹立“對歷史負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及上級的要求,認(rèn)真細(xì)致、按時保質(zhì)地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄,準(zhǔn)確反映整個訴訟活動等工作的全過程,使整個法院檔案形成鏈條式的材料體系,準(zhǔn)確完整,從根本上提高檔案質(zhì)量。
    法院綜合檔案室的管理人員要加強(qiáng)對各職能部門檔案工作的督查和指導(dǎo),職能業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)與檔案業(yè)務(wù)部門的溝通與交流,齊心協(xié)力抓好檔案基礎(chǔ)建設(shè),制定統(tǒng)一、科學(xué)的檔案整理方案,增強(qiáng)訴訟檔案規(guī)范建設(shè)的可操作性,提高訴訟檔案建設(shè)的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國檔案法》相關(guān)規(guī)定有機(jī)的結(jié)合起來,從而真正實現(xiàn)基層法院檔案的規(guī)范化。
    針對近年來基層法院書記員新招人員較多,在業(yè)務(wù)能力上參差不齊,在檔案管理上時有問題發(fā)生。因此,這就要求基層法院在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時強(qiáng)化考核,使每個相關(guān)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,深刻認(rèn)識做好檔案工作的重要性和必要性,從而提高做好檔案工作的自覺性,并通過量化考核,獎優(yōu)罰劣,彰顯檔案工作在基層法院工作的應(yīng)有地位。
    以制度管事,以制度管人是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要方面,認(rèn)真落實檔案管理工作的各項制度,是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實上我認(rèn)為應(yīng)著重從三個方面:
    體系,從各項工作的源頭,從案件的起點就一絲不茍地抓好檔案管理,要求各項工作落實到位,形成一級抓一級,一層抓一層,壓力傳遞,人人負(fù)責(zé)的良好氛圍和責(zé)任意識。
    隨著社會發(fā)展,改革創(chuàng)新的不斷深化,面對新的形勢,原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應(yīng)新的形勢的需要,因此,這要求我們要用創(chuàng)新的理念,創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度,對已有的檔案管理制度,要根據(jù)新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定,該廢止的要廢止,該修改的要修改,該制訂的要制訂,從而適應(yīng)法院檔案發(fā)展的需求。
    牢固樹立長效管理的科學(xué)發(fā)展理念,摒棄“為爭創(chuàng)而爭創(chuàng)”和“管理達(dá)標(biāo)萬事大吉”的思想,將檔案管理責(zé)任落實到法院業(yè)務(wù)管理工作中去,進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)分工,使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日?;?、規(guī)范化、制度化,使歸檔驗收、閱檔審批,借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實,從而使基層法院檔案管理工作長效有序的發(fā)展。
    法院檔案信息化建設(shè)是拓寬檔案服務(wù)利用外延,提高檔案服務(wù)效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進(jìn)程中要做好以下三方面的工作:
    軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是檔案信息化建設(shè)不可缺少的基本條件,是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。這就要求基層法院在檔案信息化建設(shè)過程中要舍得投入資金,在添置必要的硬件設(shè)備如計算機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等的同時,亦要積極加大適應(yīng)基層法院檔案管理實際工作的軟件設(shè)備的開發(fā)和利用。
    檔案信息資源共享的前提是各類信息資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。因此在檔案信息化建設(shè)過程中,不光要對室藏檔案數(shù)字化,同時還對新生成的文件進(jìn)行數(shù)字化。充分利用計算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)等多種現(xiàn)代化技術(shù),實現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔,建立一個有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫,為法院檔案信息在線查詢,交換和共享提供服務(wù)。
    人才隊伍建設(shè)是檔案信息化建設(shè)中一個重要因素,因此,基層法院要把培養(yǎng)檔案人才,建設(shè)檔案隊伍,提高檔案管理人的素質(zhì)放在首位,對檔案管理人員進(jìn)行現(xiàn)有實際工作需求和檔案現(xiàn)代化管理知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識,又了解信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的復(fù)合型人才,以應(yīng)對信息化時代法院檔案管理工作的需要。
    綜上所述,做好基層法院的檔案工作,必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,配有優(yōu)秀的檔案人員,給予足夠的投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),重視信息化建設(shè),才能不斷提升檔案現(xiàn)代化管理水平,最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用,促進(jìn)各項工作的全面發(fā)展,進(jìn)一步開創(chuàng)法院工作的新局面。
    年度工作匯報篇七
    今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司******的大力支持和幫助下,******以“******”為中心,緊密圍繞“*****”的總體目標(biāo),堅持“推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,鞏固安全發(fā)展基礎(chǔ),完善和諧穩(wěn)定機(jī)制,提升服務(wù)保障能力”,認(rèn)真貫徹落實公司****年hse工作要點,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識,樹立底線思維,以hse體系推進(jìn)為主線,以風(fēng)險防控為核心,以現(xiàn)場管理為切入點,突出事故源頭防范及隱患治理,強(qiáng)化源頭控制,嚴(yán)格落實“反違章六條禁令”,狠抓過程監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)督考核,全面推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),持續(xù)落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、一崗雙責(zé)等全員安全責(zé)任,努力提升本質(zhì)安全工作,確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。
    第一部分。
    hse主要業(yè)績。
    ****年以來,******未發(fā)生一般c級及以上工業(yè)事故及交通安全事故,安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康考核指標(biāo)均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責(zé)任書》指標(biāo)范圍內(nèi),hse管理體系持續(xù)有效運行,安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。
    第二部分hse管理所做的主要工作。
    1一、切實加強(qiáng)hse工作領(lǐng)導(dǎo),全面部署全年hse各項工作。
    1、以上級hse工作部署為契機(jī),及時安排各時期的hse重點工作。
    今年,集團(tuán)公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產(chǎn)月”部署視頻會,******在家廠領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議,會后,由廠長主持,結(jié)合******面臨的安全形勢、安全生產(chǎn)存在的主要風(fēng)險,安排部署下一步的安全環(huán)保工作,并對會議精神的傳達(dá)落實進(jìn)行部署安排;各基層單位召開專題會,及時將會精神傳到了每一名員工。
    2、堅持每季度召開一次安委會,加強(qiáng)對安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    年初,******結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實際,認(rèn)真分析了hse工作面臨的形勢和存在的問題,及時調(diào)整了hse管理委員會,成立了污染減排領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
    今年以來共組織召開hse委員會4次,一是審定了《****年hse工作要點》、《****年污染減排工作實施方案》,《****年消防管理及綜合治理工作方案》,確定了***個方面***項hse重點工作;二是審定了******全年hse管理目標(biāo)、方針;審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項目投入等重要決策事項。
    3、組織召開安全環(huán)保專題會,專題安排hse階段性工。
    2作。
    一是每季度召開hse專題會,總結(jié)前一個季度hse工作,通報季度hse業(yè)績考核情況,分析存在的問題,制定相應(yīng)的工作措施,安排部署下一步hse重點工作。
    二是組織召開安全環(huán)保責(zé)任制編制工作專題會,對******《安全環(huán)保責(zé)任制編制工作實施方案》進(jìn)行宣貫,安排了******的安全環(huán)保責(zé)任制編制工作。
    三是組織召開了“搬運裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會,解決搬運裝卸作業(yè)安全風(fēng)險高且存在的違章難以糾正問題,有效降低了搬運裝卸作業(yè)中的風(fēng)險。
    四是組織召開了交通安全啟動會,專題安排了****年交通安全工作。
    五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商hse監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個承包商管理突出問題。
    3行了通報處理,目前***個問題已全部完成整改。
    2、認(rèn)真組織開展專項安全檢查。按照公司通知要求,由******領(lǐng)導(dǎo)帶隊,開展了專項安全大檢查4次。一是開展了hse培訓(xùn)專項檢查,重點對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行、培訓(xùn)資料的完善、員工能力評價等進(jìn)行了檢查,共查糾問題***余項;二是開展了可燃?xì)怏w管道、用氣設(shè)施專項檢查,重點對集中供氣設(shè)施、工房取暖設(shè)施、職工食堂天然氣設(shè)施進(jìn)行了隱患排查,共查糾問題***項;三是開展特種設(shè)備專項檢查,重點對起重設(shè)備、壓力容器、叉車、電梯等進(jìn)行了隱患排查,查糾各類隱患11項;四是開展電器安全專項檢查,重點對配電柜、臨時用電設(shè)施、移動電器設(shè)備、手持電動工具開展了檢查,共查出各類問題***余項。專項檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單,對基層難以整改的項目制定了防范措施,并列入隱患治理計劃實施集中整治。
    三、進(jìn)一步明晰全員hse責(zé)任,著實體現(xiàn)人本職能。1、踐行有感領(lǐng)導(dǎo),落實了兩級管理者的安全環(huán)保責(zé)任。在******各級領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)力推行有感領(lǐng)導(dǎo)“七個帶頭”,并分級對各級領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)具體的任務(wù)指標(biāo),內(nèi)容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項內(nèi)容,體現(xiàn)有所行動的有感領(lǐng)導(dǎo)。
    4護(hù)具、乘車自覺扣好安全帶等細(xì)小方面做起,影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。
    二是制定個人hse行動計劃,并對計劃的落實情況進(jìn)行考核驗證,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)點承包、安全專項檢查開展hse審核,今年共有***名管理人員制定并落實了個人行動計劃,提出工作建議***條,領(lǐng)導(dǎo)干部開展hse審核***次。
    2、落實直線責(zé)任,把安全責(zé)任落實到兩級領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)管理部門。
    一是逐級簽訂hse目標(biāo)責(zé)任書。******對公司下達(dá)的hse責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,制定了******《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,在職工代表大會上,******主要領(lǐng)導(dǎo)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)以及***個基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了hse目標(biāo)責(zé)任書;分管廠領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)部門簽訂hse目標(biāo)責(zé)任書;各基層單位和班組簽訂了hse目標(biāo)責(zé)任書***余份,與員工簽訂hse責(zé)任承諾書***余份,將hse職責(zé)細(xì)化分解到各級管理崗、作業(yè)崗,橫向到邊、縱向到底,落實了全員的hse職責(zé),建立起了完整的hse責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)。
    二是落實“一崗雙責(zé)”,建立hse審核聯(lián)系點。按照“管工作必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”原則,兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實際,定期深入一線檢查指導(dǎo),開展hse審核,兩級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入hse審核聯(lián)系點、要害部位,開展hse審核和安全檢查***余次,解決問題***個。
    3、深化屬地管理,把安全責(zé)任落實到每個崗位、每一位。
    5員工。
    一是下發(fā)了《廠(處)領(lǐng)導(dǎo)、副總師分工及綜合責(zé)任區(qū)承包劃分的通知》,明確了******領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)分工,領(lǐng)導(dǎo)干部對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)的hse工作負(fù)責(zé);召開現(xiàn)場管理專題會議,對15個基層單位劃分了責(zé)任區(qū)域,確定了屬地管理的范圍,各基層單位對自己屬地的hse工作負(fù)責(zé);崗位員工對自己涉及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動安全負(fù)責(zé)。從“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”向“全員落實”轉(zhuǎn)化,做到事事有人管,確保安全管理不掛空檔,不留死角。
    二是開展專項整治,強(qiáng)化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理,誰使用、誰負(fù)責(zé)”的屬地管理原則,對分包方安全工作進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核,落實屬地管理職責(zé)。
    4、全員參與建立健全安全環(huán)保責(zé)任制。
    根據(jù)公司安全環(huán)保責(zé)任制編制要求,******及時制定下發(fā)《安全環(huán)保責(zé)任制編制實施工作方案》,召開全廠責(zé)任制編制啟動大會,舉辦了安全環(huán)保責(zé)任制編寫知識培訓(xùn)班,各單位、部門按照上下配套,層層分解,逐級銜接,人人有責(zé)的要求進(jìn)行了認(rèn)真編寫,共收到各崗位責(zé)任制***余份,***余條,基本達(dá)到了全面覆蓋,全員參與。
    責(zé)任制編制領(lǐng)導(dǎo)小組多次梳理,反復(fù)討論,并與公司的責(zé)任制進(jìn)行了上下銜接,形成了******《安全環(huán)保責(zé)任制管理實施細(xì)則(征求意見稿)》,廣泛集合反饋意見后,及時組織修訂,并及時發(fā)布。
    65、加大了安全環(huán)保問責(zé)追究力度。
    《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,從嚴(yán)調(diào)整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標(biāo),嚴(yán)格事故考核管理,加大了事故問責(zé)力度,將非計劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理,按照“四不放過原則”,認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究,讓事故責(zé)任者吸取教訓(xùn),讓其他人受到啟發(fā)和教育,全體員工的安全環(huán)保責(zé)任心普遍增強(qiáng)。
    四、不斷完善hse管理體系,持續(xù)提升hse管理水平。1、完善hse四大系統(tǒng)。
    一是完善hse制度體系,修訂完善了各類hse管理制度51項,討論修訂完善作業(yè)機(jī)具、固定設(shè)備、特種設(shè)備和運輸車輛的安全技術(shù)操作規(guī)程***個,完成了***大類***個崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的修訂,并印刷成冊(卡),發(fā)放到基層生產(chǎn)作業(yè)崗位。
    二是完善hse培訓(xùn)體系。兩級培訓(xùn)部門運用hse培訓(xùn)矩陣,開展hse培訓(xùn)需求調(diào)查,制定hse培訓(xùn)計劃,并按期組織了實施。今年以來,共舉辦各類培訓(xùn)***余場次,培訓(xùn)******人次;舉辦hse管理人員培訓(xùn)班、hse內(nèi)審員培訓(xùn)班、安全環(huán)保責(zé)任制編制培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班等培訓(xùn)班***期,培訓(xùn)***人次;舉辦交通安全培訓(xùn)2期,培訓(xùn)***余人次;協(xié)助特種作業(yè)培訓(xùn)站舉辦特種作業(yè)取(復(fù))證培訓(xùn)2期,培訓(xùn)180余人次。
    三是完善hse監(jiān)督體系。設(shè)立hse監(jiān)督組,5名專職。
    7hse監(jiān)督員,按季度輪流駐現(xiàn)場交叉監(jiān)督,每周以監(jiān)督周報及時通報監(jiān)督工作情況;制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細(xì)則》,編制了《hse現(xiàn)場監(jiān)督檢查表》,完善了監(jiān)督管理制度;加大重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,重點查處起重作業(yè)、搬運裝卸、高空裝配、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進(jìn)行了安全巡查******余次,下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問題******個,下發(fā)處罰通知單******份,實施經(jīng)濟(jì)處罰金額總計******萬余元。
    四是完善hse績效考核體系。制定了《******hse績效考核實施細(xì)則》,突出考核過程、注重考核結(jié)果,加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究,實行hse業(yè)績考核一票否決制;每季度組織開展一次hse綜合績效考核,考核結(jié)束后,在季度hse專題會上,對考核情況進(jìn)行總結(jié),對考核發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析講評,對下一步hse工作進(jìn)行安排;今年來共開展hse績效考核3次,考核檢查結(jié)果與各單位績效獎金掛鉤,獎優(yōu)懲劣,用經(jīng)濟(jì)杠桿帶動hse工作開展。
    2、加大風(fēng)險防控及隱患治理力度。
    一是下發(fā)專項通知,積極開展隱患排查,動態(tài)掌控生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施安全狀況,結(jié)合日常檢查、專項檢查及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的自評,共排查出各類隱患**條,通過論證,確定出了**個隱患項目,列入****年隱患治理計劃;對“******”等*個治理難度較大的隱患項目,上報公司進(jìn)行了立項,爭取投入**萬元;同時,******另外投入****萬元,對“******”、“******”、“******”
    8等**個隱患治理項目進(jìn)行了重點治理。
    二是積極開展危害因素辨識、風(fēng)險評價與控制活動,共識別出各類危害因素**項,環(huán)境因素**項,重大危害因素*項,重要環(huán)境因素*項,形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。
    三是發(fā)動崗位員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全環(huán)保隱患,今年以來共收集整理基層員工act卡***份,發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患***余條,提出生產(chǎn)管理合理化建立***余條。
    四是推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,按照基層“五型班組”建設(shè)、“三標(biāo)”建設(shè)及作業(yè)現(xiàn)場“目視化管理”要求,組織召開了現(xiàn)場管理推進(jìn)會,對工房周圍、生產(chǎn)現(xiàn)場、物料存放場所進(jìn)行了大規(guī)模清理整頓,現(xiàn)場物料擺放有序、標(biāo)志醒目、環(huán)境清潔、設(shè)施規(guī)范,為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    3、認(rèn)真組織開展hse體系內(nèi)部審核。
    按照“三不審核”要求,開展審核前培訓(xùn),制定內(nèi)部審核計劃,編制審核檢查表,對體系覆蓋的***個部門、單位進(jìn)行了全要素、全覆蓋審核,審核共查出各類問題***項,下發(fā)不符合項報告9份,對所有的問題下發(fā)了專題整改通知,并按照閉環(huán)管理要求,逐項組織驗證,全部完成了整改關(guān)閉。
    ******將在***月底開展管理評審,***月份聯(lián)系第三方對我廠hse體系運行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,持續(xù)提高h(yuǎn)se體系運行水平。
    4、落實管控措施,強(qiáng)化交通安全管理。
    9一是從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手,認(rèn)真落實車輛準(zhǔn)入、車輛準(zhǔn)駕、三檢制、“三交一封”、車輛gps監(jiān)控等管理規(guī)定。
    二是基層車隊堅持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。
    三是針對主要生產(chǎn)區(qū)域的道路特點,開展道路風(fēng)險識別,制定了風(fēng)險削減措施。
    四是加強(qiáng)專項整治和違章查處,開展路查路檢***次,考核糾正違章***人次,通過車載gps查處車輛違章***臺次,有效遏制了駕駛員違章行為,今年未發(fā)生一起交通事故。
    5、強(qiáng)化分包商作業(yè)隊伍的安全監(jiān)管。
    一是嚴(yán)格把好分包商入廠關(guān)。落實誰主管、誰審查,誰準(zhǔn)入、誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制;對分包商的生產(chǎn)資質(zhì)、特種人員持證情況進(jìn)行入廠前核查,施工作業(yè)中檢查。
    二是與分包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。按照屬地管理原則,對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為,統(tǒng)一安全管理,統(tǒng)一教育培訓(xùn),統(tǒng)一考核檢查,統(tǒng)一信息管理,今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。
    三是加強(qiáng)分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管,解決現(xiàn)場管理“兩張皮”現(xiàn)象,明確交叉作業(yè)的安全責(zé)任界面,做好安全告知和風(fēng)險提示,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,及時糾正作業(yè)中的違章行為,加大曝光和處罰力度,有效遏制了分承包商的生產(chǎn)安全事故。
    五、持續(xù)開展安全環(huán)?;顒?,推動******安全文化建設(shè)。1、積極開展環(huán)?!皰呃住睂m椥袆?。
    10按照公司統(tǒng)一部署,******成立“掃雷”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,從7月11日起,在全廠范圍內(nèi)開展了環(huán)?!皰呃住毙袆樱攸c對******、******、******、******、******等逐一進(jìn)行建設(shè)項目的環(huán)評及驗收情況核查,對未進(jìn)行環(huán)評竣工驗收的2個項目進(jìn)行了環(huán)評驗收。
    2、積極開展全國“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)專項通知,對活動進(jìn)行全面策劃,共安排主題教育、應(yīng)急演練、論文征集、知識答題等***項活動。
    二是開展宣傳教育活動,營造活動氛圍。在機(jī)關(guān)樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條,懸掛各類安全宣傳展板***余塊,在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛宣傳畫報、標(biāo)語、串旗***余張,購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套,在網(wǎng)站上發(fā)表安全宣傳報道***余篇,通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識,營造濃厚的活動氛圍。
    三是開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。6月9日組織廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員等***余人,集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產(chǎn)月”警示教育專題片。
    四是開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月5日和6月16日,分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護(hù)咨詢?nèi)蘸桶踩a(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?**余人次參加了咨詢,共散發(fā)各類宣傳材料1500余份,11增強(qiáng)了員工和群眾安全環(huán)保防護(hù)意識和安全常識。
    五是開展以“談經(jīng)歷、談體會、談?wù)J識、談經(jīng)驗、談方法以及合理化建議”為內(nèi)容的安全環(huán)保征集活動,累計參與***人次,收到安全環(huán)保學(xué)習(xí)體會***篇,整理歸納安全環(huán)保建議***條。
    六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動,收到競賽答題卡***余份。
    3、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。
    一是對照新標(biāo)準(zhǔn)aq/t7009-2013《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,分級開展了全員教育培訓(xùn),增強(qiáng)了各級管理人員和各類操作人員對標(biāo)準(zhǔn)的充分掌握。
    二是開展自評工作,積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分,開展了電器設(shè)備隱患專項整治,共查出各類隱患**項,已列入****年廠內(nèi)隱患治理項目實施整改,對所有移動式電器設(shè)備及手持電動工具進(jìn)行了絕緣檢測。
    三是針對去年標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評提出的我廠必須進(jìn)行“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”的問題,今年我廠提前計劃,自籌資金25.5萬元,力爭在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”工作。
    4、積極開展“新法”宣貫培訓(xùn)活動。
    12促其進(jìn)行自學(xué);二是開展新法有獎知識答題活動,共收到答題試卷***余份;三是開展新法教育培訓(xùn),安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓(xùn)教育。
    六、不斷完善應(yīng)急管理措施,努力提升應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)變能力。按照應(yīng)急管理的要求,結(jié)合******實際,選擇生產(chǎn)建設(shè)活動中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié),有針對性地開展預(yù)案演練工作,提高應(yīng)急預(yù)案的演練頻次,達(dá)到驗證應(yīng)急管理體系、鍛煉搶險隊伍的目的,提高應(yīng)變能力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案演練》演練,參演人數(shù)***余人,觀摩人數(shù)達(dá)到了***余人;各基層單位按照《**********年的應(yīng)急預(yù)案演練計劃》,開展各類應(yīng)急演練30余次。通過有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案的演練,相關(guān)應(yīng)急人員掌握了處置程序,提高了自我防護(hù)、自救互救和應(yīng)急處置能力。
    二是加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦廠級應(yīng)急培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)***余人;分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練》和陜西省《西安三星半導(dǎo)體有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練》視頻,******主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),安全副總工程師,生產(chǎn)運行,安全環(huán)保等相關(guān)部門和各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理人員共計**人次集中觀看了應(yīng)急演練視頻,并各基層單位下載演練視頻,組織相關(guān)人員觀看學(xué)習(xí)。
    13三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備。設(shè)立應(yīng)急物資庫,設(shè)專人進(jìn)行管理,建立應(yīng)急物資清單,不定期對庫存物資進(jìn)行檢查,確認(rèn)其處于完好狀態(tài),對過期和庫存不足的應(yīng)急物資及時進(jìn)行補充。
    四是加強(qiáng)防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求,下發(fā)了《******關(guān)于認(rèn)真做好****年防洪防汛工作的通知》,成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防洪防汛辦公室,建立基層抗洪搶險隊伍,明確各單位職責(zé),對****年防洪防汛工作進(jìn)行了具體安排。
    七、堅持“以防為主”的方針,切實抓好消防安全工作。一是強(qiáng)化消防責(zé)任落實。根據(jù)年初油田公司消防安全工作會議精神,廠防火委及時召開了****年消防安全工作會議,討論通過了《**********年消防安全工作安排》,部署了全年消防安全工作,與**個基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
    二是加強(qiáng)安全管理人員的消防培訓(xùn)。按照年初制定的培訓(xùn)計劃,結(jié)合員工培訓(xùn)站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)班,組織了1次廠級消防安全培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)20余人。
    三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次,組織開展重點時段、重大節(jié)日集中檢查3次,檢查整改各類隱患問題11個。
    14靜電設(shè)施檢測,對2個部位接觸不良的9個點進(jìn)行了現(xiàn)場整改,經(jīng)檢測合格,取得了防雷、防靜電合格證。
    五是加強(qiáng)消防器材的管理。對全廠消防器材堅持專人管理,定點存放,定期檢查保養(yǎng),保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進(jìn)行了更換增補,增補了***具滅火器和147件(套)其他類消防器材,更換了9具滅火器。
    八、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護(hù),竭力保障健康安全。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,開展了職業(yè)健康管理培訓(xùn)、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座,加強(qiáng)職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學(xué)習(xí)。
    二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測,對生產(chǎn)作業(yè)場所噪音和粉塵危害進(jìn)行了專項排查,在35個生產(chǎn)作業(yè)點設(shè)置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡,建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
    三是根據(jù)業(yè)務(wù)崗位調(diào)整,對全廠接害崗位人員進(jìn)行了摸底統(tǒng)計,依據(jù)工種及年齡確定了體檢項目,制定了《員工職業(yè)健康體檢計劃》,列支**余萬元,對***名接害人員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。
    四是按照公司防暑降溫費的發(fā)放范圍及要求,為***名員工發(fā)放防暑降溫費***萬元;進(jìn)入暑期,組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動,為基層單位各班組配發(fā)了防暑降溫藥品。
    五是為烏審旗、慶陽兩個井下工具技術(shù)服務(wù)駐地開辦了。
    15食堂,和******員工餐廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置、統(tǒng)一管理,解決了一線服務(wù)人員就餐難的問題;并定期開展食品安全檢查,檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等,保證了職工的安全用餐。
    第三部分。
    存在的主要風(fēng)險。
    一、二、三、四、五、第四部分下一步重點工作。
    一、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。進(jìn)一步細(xì)化清理職能部門、基層單位安全環(huán)保責(zé)任,持續(xù)落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求,持續(xù)落實“一崗雙責(zé)”,形成層層清晰、責(zé)任明確、全員負(fù)責(zé)、齊抓共管的hse良好局面。
    二、抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實。提前部署冬季安全生產(chǎn)工作,重點抓好冬季各項安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落實,做好冬季“八防一禁止”工作,并組織開展好冬季安全教育和安全檢查工作。
    16三、繼續(xù)加大hse培訓(xùn)教育力度。在嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃做好日常培訓(xùn)教育的同時,做好組織好安全管理人員取(復(fù))證、特種作業(yè)人員取(復(fù))證及新員工入廠三級教育工作,特別是做好新安全生產(chǎn)和新環(huán)境保護(hù)法的宣傳、宣貫、應(yīng)用。
    四、繼續(xù)深入開展各項安全活動。做好“機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評工作,按期上報自評資料;開展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動。
    五、進(jìn)一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項的廠級隱患治理整改;按期保質(zhì)保量完成公司7項安全隱患治理項目的銷項工作,著手****年的安全環(huán)保隱患治理項目的申報。
    六、深入推進(jìn)hse管理體系審核工作。按照集團(tuán)公司、油田公司統(tǒng)一部署,落實各業(yè)務(wù)部門hse職責(zé),把審核工作和專項檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機(jī)結(jié)合起來,有效應(yīng)用hse工具方法,持續(xù)開展審核,不斷推動hse管理水平提升;做好hse管理體系2012a版的改版工作。
    七、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理。落實直線責(zé)任和屬地管理要求,持續(xù)抓好承包商施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
    八、抓好交通安全管理工作。重點做好冬季雨雪天氣道路交通風(fēng)險控制;抓好車輛派車單、回場檢查制、“三檢制”、長途審批等制度的執(zhí)行,強(qiáng)化gps監(jiān)控,嚴(yán)查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。
    九、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位安全監(jiān)控。重點做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場所的安全監(jiān)督檢查,落實安全管理措施,17嚴(yán)防各類事故事件的發(fā)生。
    十、加強(qiáng)健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時錄入員工體檢信息,完善職業(yè)健康體檢檔案;完成職業(yè)病危害場所的危害檢測工作,根據(jù)檢測結(jié)果,制定防范控制措施;加強(qiáng)作業(yè)過程中環(huán)保管理,做好廢水、固廢的統(tǒng)計及處置工作。
    年度工作匯報篇八
    **村文體協(xié)會成立于2013年中秋節(jié),現(xiàn)有志愿者成員500余人,是長期以來活躍在廣大農(nóng)村的群眾文藝愛好者所組成的施展個人文藝才能從事各類文化藝術(shù)活動的民間組織,豐富群眾文化生活的重要載體。曾多次代表村里、鎮(zhèn)里參加比賽,均獲得優(yōu)異的成績。協(xié)會不僅僅豐富了群眾的業(yè)余生活,營造和諧友愛的村民氛圍,建設(shè)內(nèi)容包括各種集體性的文藝活動。同時,在宜居鄉(xiāng)村建設(shè)中,宣傳政府的政策方針,有效地感化、教育群眾,影響群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)建設(shè)文明健康的生活方式,在環(huán)境整治等方面有舉足輕重的作用。下面,就**村文體協(xié)會的重要作用做以簡要匯報。
    一、搭建溝通平臺,增強(qiáng)凝聚力。
    為搭建群眾溝通橋梁,增強(qiáng)凝聚力,**村文體協(xié)會于2013年舉辦了“**人大團(tuán)圓暨問題協(xié)會成立大會”,并成功的邀請了從**走去出的各界成功人事參加此次盛會。到場村民達(dá)到2000余人,到場群眾親切的溝通交流,暢談家長里短,其樂融融。通過此次盛會,搭建了良好的溝通平臺,創(chuàng)造了健康的交往形式,拉近了村民之間的距離,增強(qiáng)了**村作為一個“大家庭”的凝聚力和向心力。
    二、豐富業(yè)余生活,增強(qiáng)吸引力。
    為滿足廣大群眾隨著生活水平而日益提高的休閑娛樂意識,增強(qiáng)群眾生活質(zhì)量,**村文體協(xié)會開展了多樣形式的文體活動,讓群眾在閑暇之余能夠娛樂身心、陶冶情操。自**村文體協(xié)會創(chuàng)立之初,便組織成立了一支業(yè)務(wù)舞蹈隊,成員總計30人。發(fā)展至今,在**村文體協(xié)會的大力推進(jìn)下,在群眾的踴躍參與下,全村已有舞蹈隊三支,秧歌隊一支,還有自行車隊、模特隊等,人員囊括志愿者共計500余人。**村文體協(xié)會就像磁鐵一樣,吸引村民參與到活動之中,從而不斷擴(kuò)大業(yè)余文化隊伍的規(guī)模。
    三、采取多樣形式,增強(qiáng)宣傳力。
    由于**村文體協(xié)會是我村村民參與率最高的一個團(tuán)體。村委會抓住這一特點,不失時機(jī)地向村民宣傳黨的方針政策,宣傳正能量,在密切黨同人民群眾關(guān)系方面發(fā)揮重要作用。在2014年盤錦市環(huán)境整治工作中,文體協(xié)會很好的發(fā)揮了村委會和村民之間的橋梁紐帶作用,宣傳環(huán)境整治政策,帶領(lǐng)群眾美化社區(qū)環(huán)境。并多次舉辦活動,宣傳宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的重要作用,帶領(lǐng)廣大村民支持村里工作。去年,**村文體協(xié)會和村委會合作,成功舉辦了**村小年晚會。會上,對環(huán)境整治的先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,并將這種正能量宣傳到村里的每個角落。
    四、創(chuàng)新文藝活動,增強(qiáng)執(zhí)行力。
    為豐富多彩的村民文化活動,壯大文體協(xié)會隊伍。**村。
    文體協(xié)會將村里各種文化活動場所利用起來,組織廣大社區(qū)居民開辦晚會、開年會等文藝活動,鼓勵群眾積極展示自己的才華。同時,傾聽村民的心聲,了解村民的思想動態(tài),解決群眾實際困難。去年末,文體協(xié)會成功舉辦了一場篝火晚會,為困難學(xué)生張冰募得15000元學(xué)費,發(fā)動多方力量幫助他們解決生活中遇到的困難,成為他們的知心人。協(xié)會還在在村里發(fā)掘有熱心、有文化潛能、有組織能力的優(yōu)秀文化人才,引導(dǎo)他們加入文體協(xié)會隊伍;加強(qiáng)村里文化人才的教育和培訓(xùn),激發(fā)他們服務(wù)村民協(xié)助村委會的熱情和積極性。
    五、結(jié)語。
    **村文體協(xié)會成立以來,不僅豐富了農(nóng)村文化生活,還促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。文化生活豐富了,村里徹底杜絕賭博現(xiàn)象,治安狀況得到明顯改善,村民關(guān)系也融洽了。下一步,文體協(xié)會將繼續(xù)帶領(lǐng)村民開展豐富的文體活動,豐富大家的文化生活,強(qiáng)健村民身體,并且通過各種活動寓教于樂,提高村民整體素質(zhì),宣傳正能量,使**村在宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的道路上更加穩(wěn)定、和諧。
    年度工作匯報篇九
    半年多來,我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持“以人為本”,以居民自治為方向,以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ),以文化活動為載體,努力建設(shè)新型和諧社區(qū),全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平,努力達(dá)到年初制定的總體目標(biāo),具體做好了以下幾個方面的工作:
    一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),竭力完成指標(biāo)任務(wù)。
    糜巷橋社區(qū)2011年1月到6月(43家工商企業(yè))完成工商二業(yè)納稅銷售收入90609萬元,比去年同期增加3.7%。社區(qū)2011年1月-6月工商二業(yè)入庫國地稅總額792萬元,比去年同期增加21.47%。社區(qū)前半年總收入380萬元,完成年初目標(biāo)計劃600萬的63%。實際支出190萬元,基本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。社區(qū)目前經(jīng)濟(jì)營運態(tài)勢良好,我們會在下半年度,加大工作力度,全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    二、加強(qiáng)黨的建設(shè),構(gòu)筑堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
    區(qū)召開黨員大會,選舉產(chǎn)生太湖街道第三次黨代會代表2名,配合街道黨代會順利舉辦。
    三、加強(qiáng)社區(qū)管理,推進(jìn)各項基礎(chǔ)工作。
    1、綜治、安保工作。一方面進(jìn)一步加強(qiáng)群防群治工作力量,確保穩(wěn)定;另一方面加大普法宣傳力度,營造濃厚學(xué)法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,繼續(xù)做好夜間巡邏防護(hù)工作,為居民群眾提供一個安全和諧的生活環(huán)境。
    2、城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎(chǔ)性工作,積極引導(dǎo)廣大群眾投身參與兩整兩創(chuàng)工作,鞏固整治成果。
    3、計生、婦女工作。根據(jù)第6次人口普查數(shù)據(jù),進(jìn)一步完善人口計生平臺,統(tǒng)一口徑。做好流動人口的計生摸底工作,登記流動人口育齡婦女信息27人,發(fā)放宣傳資料、知識卡300多份。每月做好各類對象隨訪工作。
    4、民政、低保工作。認(rèn)真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面。配合街道做好“三無”供養(yǎng)對象審批工作,發(fā)放兩季度尊老金,為低保邊緣困難老黨員家庭發(fā)放物品。節(jié)假日走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
    5、社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)、推介崗位;二是按照政策開展好大學(xué)生就業(yè)幫扶;三是加大社會保險宣傳力度,完成保險指標(biāo)數(shù);四是加大全民醫(yī)保宣傳力度,繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。
    年朋友們提供看書報、雜志、下棋等休閑、娛樂的場所。積極為70周歲以上老人辦理高齡老人乘車證。
    四、提升服務(wù)質(zhì)量,改善居民生活環(huán)境。
    1、重救助工作,貼心困難人員。今年社區(qū)通過街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道,共獲得各類救助款3.3萬元,救助了29戶家庭。
    2、加強(qiáng)社區(qū)人居環(huán)境管理。宰殺處理雞只47只,清理垃圾雜物50余車,修剪綠化2次,清除亂墾殖11次,恢復(fù)戶外整潔。
    3、積極開展普法宣傳和法制教育。半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務(wù),半年來調(diào)解各類糾紛8起,調(diào)解成功率100%。
    4、全面啟動出租房管理工作。為加強(qiáng)外來流動人口管理,通過管理,大大的提高了暫住證辦證率,到目前為止,辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。
    5、優(yōu)化治安環(huán)境。斥資60余萬安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng),共計攝像頭43只,四周圍墻安裝低壓電網(wǎng),東門衛(wèi)安裝升降桿,更新消防栓6只。
    五、積極創(chuàng)建全國文明城市,推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
    5日下午4:20和26日上午10:50,省檢查組來到糜巷橋社區(qū)實地檢查。主要查看了四防建設(shè)和未成年人工作。檢查組向我們提出了更好的要求,為迎接即將到來的全國創(chuàng)城檢查做好充分準(zhǔn)備。
    六、深化服務(wù)特色品牌項目,寓宣傳教育于活動中。
    2011年我社區(qū)申報了濱湖區(qū)首屆“社區(qū)服務(wù)特色品牌項目”評選活動。我們申報的項目名稱為“印象桃花源”,印象?生態(tài)、印象?人文、印象?和諧三個子項目,旨在通過開展“最美花園”評選比賽、過好每個傳統(tǒng)節(jié)日、“我心甘甜”公益活動等,完成從農(nóng)村到城市、農(nóng)民到市民的角色轉(zhuǎn)變,讓人們真正生活在現(xiàn)實世界的香格里拉,心之向往的桃花源。
    七、下一步工作思路。
    1、抓好小區(qū)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境管理,定期開展兩整兩創(chuàng)活動,為全國文明城市下一步的檢查作充分的準(zhǔn)備。
    2、抓好社區(qū)精神文明建設(shè)。以創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)為載體,深入開展居民思想道德和文明素質(zhì)的教育。
    綜上所述,2011年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過的,許多好的成功的經(jīng)驗應(yīng)該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚,我們也深深的感覺到社區(qū)在學(xué)習(xí)方面還有很大的差距,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì),才能更好的完成街道交給的各項工作與任務(wù),更好的為居民服務(wù)。
    年度工作匯報篇十
    一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,回首看看自己一年的成果,雖然也沒什么大的突出貢獻(xiàn),但是能安安穩(wěn)穩(wěn)的完成這一年的工作,將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都全部解決,我們的工作也算是圓滿的完成。
    跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指點,我管理著xx小區(qū)的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區(qū)的業(yè)主們帶來了舒適且干凈的生活空間。但是在這一年的工作中,我們也有不少的問題頻頻出現(xiàn)!而且很多都是過去留下的問題!這導(dǎo)致在業(yè)主那里留下了非常不好的印象。為此,我們的隊伍也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批判?,F(xiàn)在,我將自己這一年的工作總結(jié)如下:
    在工作方面,我嚴(yán)格的根據(jù)公司的規(guī)定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區(qū)中去檢查勞動情況。面對上級領(lǐng)導(dǎo)的指令,我總是在第一時間去下達(dá),讓員工們能準(zhǔn)時的了解公司的決定,并嚴(yán)格的管理好,防止員工出現(xiàn)工作方面的失誤。
    在平常的工作中,我做好檢查和統(tǒng)計的工作,保證收集的數(shù)據(jù)真實牢靠。并且在檢查的時候,我也會找出員工們不足的地方,并準(zhǔn)時的提醒并要求重新作業(yè)。假如多次出現(xiàn)問題,我會進(jìn)行批判并根據(jù)規(guī)定做出懲罰。工作中,我還樂觀的聽取業(yè)主們的意見,收集業(yè)主們的不滿,篩選后,選出需要改進(jìn)的地方,樂觀的下達(dá)到保潔隊伍,提升業(yè)主們的滿意度。
    在管理方面,我嚴(yán)格的遵照公司的規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的管理,同樣,也會根據(jù)公司的`情況和要求對管理盡心準(zhǔn)時的調(diào)整,保證和公司走在一個步調(diào)!
    在這工作中,我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿之后,我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作能力。在管理方面,我常常在空閑的時候查閱管理的方法和心得,加強(qiáng)對保潔隊的管理,加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任心,將小區(qū)的保潔工作,做的更好,更得業(yè)主們的心。業(yè)主們時常的投訴引起我多次的檢討,保潔的工作沒有讓業(yè)主滿意,我作為主管自然也是有不少的責(zé)任。在這一年里,我一直都在尋找最適合的方法,不斷的改進(jìn)我們的隊伍。
    自己的努力并沒有白費,在年末滿意度的調(diào)查中,我們的工作得到了業(yè)主們的認(rèn)可。但是反過來想,這也不過是過去的成果罷了,在下一年的工作中,我們還要繼續(xù)努力的增強(qiáng)自己的工作能力才行!
    年度工作匯報篇十一
    20__年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強(qiáng)拼搏,求實創(chuàng)新,_完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下:
    一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)禮貌城區(qū)帶給堅強(qiáng)保障。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),制定理論學(xué)習(xí)安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學(xué)習(xí)日制度,每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試,規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,建全各類記錄,提高隊員政治素質(zhì);加強(qiáng)思想教育,先后組織開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育,同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調(diào)動了隊員的用心性和工作熱情。
    2、強(qiáng)化法制工作,確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動,城管隊員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實逐級審批、過錯職責(zé)追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學(xué)法用法好班子,多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。
    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,打造過硬隊伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強(qiáng)車輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員,制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試,規(guī)范了管理,提高了素質(zhì);加強(qiáng)社會治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作,制定了城管大隊安全事故職責(zé)追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達(dá)標(biāo)考核,確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
    二、大力整治環(huán)境,確保創(chuàng)禮貌城區(qū)目標(biāo)實現(xiàn)。
    1、_完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的_完成,大隊黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實際困難,耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。
    2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊伍,配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員,對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
    3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
    4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實行了分組劃片定崗管理,將管理職責(zé)落實到具體執(zhí)法隊員,并制定嚴(yán)格的督察考核辦法,實施全天候檢查,減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能,加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點,24小時監(jiān)控治理運輸違章,基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
    5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實建立任務(wù),對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題,明確城管隊伍建立全國禮貌城區(qū)的11項重點工作任務(wù),制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點任務(wù)分解表》,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、職責(zé)部門、職責(zé)人,將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解,落實到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組,實行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實大隊建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊,及時限期整改督辦,對督辦事項整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。
    三、堅持執(zhí)法為民,在創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中樹立形象。
    1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動,認(rèn)真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項規(guī)章制度,教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識,實施親情管理,執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊,語言禮貌,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡,被今晚報等媒體報道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察,完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,加大隊員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰,全年通報處理三起違規(guī)行為。透過加強(qiáng)教育管理,減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊員”。
    2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度,將隊伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強(qiáng)新聞媒體宣傳,今年共上報宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》,發(fā)放到大隊各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實施了“四進(jìn)”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建,認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦,努力改善工作,樹立了城管隊伍良好形象。
    3、竭誠為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認(rèn)真組織實施。大隊設(shè)立指揮中心,負(fù)責(zé)群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,成立“111”應(yīng)急巡查隊伍,及時解決群眾舉報問題。同時,大隊還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定,健全了為民服務(wù)的機(jī)制,透過嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束,強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年,大隊共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報電話465個,群眾滿意率達(dá)95以上。
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    年度工作匯報篇十二
    為引導(dǎo)和方便黨員、群眾、網(wǎng)民和媒體積極參與監(jiān)督,2014年7月7日,中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站開設(shè)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督舉報曝光專區(qū),在“作風(fēng)監(jiān)督舉報”板塊直接受理對“四風(fēng)”等問題的舉報投訴。中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督舉報曝光專區(qū)還設(shè)有“點名曝光”板塊,發(fā)布全國查處違反八項規(guī)定精神問題的情況,曝光違反八項規(guī)定精神的典型案例。結(jié)合材料,分析中央紀(jì)委上述做法的意義。
    【分析】本題屬于為什么類型題,此類簡答題是針對某一“做法”或“事件”的意義來設(shè)問的,一般用“積極影響”、“經(jīng)濟(jì)、政治意義”、“意義”作引導(dǎo)詞。答題時一般采用“才能…;才能…”或者“有利于…;有利于…”這樣的排比句。
    在多黨合作中,由于中國共產(chǎn)黨處于領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位,更加需要自覺地接受民主黨派的監(jiān)督。中共黨委要切實完善民主監(jiān)督機(jī)制,自覺接受監(jiān)督。
    【解答】解:此題考查中國共產(chǎn)黨接受監(jiān)督的意義的運用,難度不大,大部分是該知識的再現(xiàn)與材料結(jié)合起來作答。解答本題的關(guān)鍵將中央紀(jì)委歸結(jié)為中國共產(chǎn)黨的部分來回答,中央紀(jì)委的做法就是中國共產(chǎn)黨的做法,即中央紀(jì)委接受監(jiān)督就是中國共產(chǎn)黨接受監(jiān)督。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國最廣大人民的根本利益。
    年度工作匯報篇十三
    日子過得真快,轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期就要過去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利的完成了本學(xué)期的工作。回顧這一學(xué)期,既忙碌,又充實,有許多值得總結(jié)和反思的地方?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下,借以促進(jìn)提高。
    “學(xué)海無涯,教無止境”,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。本學(xué)期,結(jié)合第八次課程改革,確立的學(xué)習(xí)重點是新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)理論。一學(xué)期來,我認(rèn)真參加學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)及各類學(xué)習(xí)講座。另外,我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)的文章如《教育的轉(zhuǎn)型與教師角色的轉(zhuǎn)換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)讓自己樹立先進(jìn)的教學(xué)理念,也明確了今后教學(xué)努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。平時有機(jī)會還通過技能培訓(xùn)、外出聽課、開課等使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)實踐作好了準(zhǔn)備。
    教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念?!绷η笞屛业拿佬g(shù)教學(xué)更具特色,形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
    我任教四年級的美術(shù)課和一年級3個班的書法課,共計19節(jié)課,另外還有4節(jié)美術(shù)選修課,課時量比較大。在日常教學(xué)中,我堅持切實做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計教案,并結(jié)合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到堂內(nèi)容當(dāng)堂完成,課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè),不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學(xué)生對美術(shù)更有興趣,同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。
    另外,授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學(xué)反思,從短短幾句到長長一篇不等,目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。同時,我還積極和班主任進(jìn)行溝通,了解學(xué)生,改進(jìn)教法,突破學(xué)法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實際問題,我積極進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計,設(shè)計了“神奇的鞋子”、“我的椅子”、“神奇的椅子”、“美麗的門簾”等課,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。
    對于我負(fù)責(zé)的美術(shù)選修課的教學(xué),我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到定時間、定地點、定內(nèi)容,使每堂課都能讓學(xué)生有收獲。總之,不管在課堂教學(xué),還是在選修課教學(xué)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo),力求讓美術(shù)教學(xué)對學(xué)生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
    本學(xué)期我校開展了一系列的比較大型的文藝表演活動,“英語周活動”,大型“英語劇”表演,“小學(xué)部師生手工制作發(fā)明展覽”等等;同時還有許多的'宣傳海報、展覽櫥窗、各科的課件制作等任務(wù)。其中不僅涉及到很多的美術(shù)宣傳工作,有的更是需要我們?nèi)谭e極參與創(chuàng)作作品。對于學(xué)校布置下來的每一項任務(wù),我都能以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
    反思本學(xué)年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
    3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,本來想在美術(shù)選修課開設(shè)“兒童水墨畫”興趣小組,但由于種種原因也沒能實現(xiàn),今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點,為開創(chuàng)石巖公學(xué)美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。
    其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),做好工作計劃,爭取更大進(jìn)步。
    年度工作匯報篇十四
    如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,把握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況?;仡欉^來的客服工作,有得有失。下面我就簡潔總結(jié)一下:
    1、日常接待及接聽電話:熱忱接待來訪業(yè)主,并樂觀為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準(zhǔn)時反饋、電話回訪業(yè)主。
    2、日常報修的處理:根據(jù)報修內(nèi)容的不同樂觀進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況準(zhǔn)時地進(jìn)行回訪。
    3、每日早晨檢查各部門簽到情況。
    4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對于不合格的準(zhǔn)時告知保潔員打掃干凈。
    5、對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品準(zhǔn)時登記。
    6、催收商鋪的水電費及物業(yè)費。
    7、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少我認(rèn)為做好客服最重要是:
    (1)服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,假如順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。
    (2)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,每日對小區(qū)院落進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的.缺點,不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待的細(xì)節(jié)。
    2、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作樂觀性。
    3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx的團(tuán)隊,此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
    年度工作匯報篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們好!
    光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在格冠成長中度過了大半年,從5月底來到格冠,在各位前輩和師傅們指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,從一個無所適從到主動工作,漸漸融入了格冠這個大家庭,在格冠的這段日子,感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的平易近人,同事們團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍。既鍛煉了吃苦耐勞的精神,又強(qiáng)化了專業(yè)知識,還學(xué)到了書本學(xué)不到的東西,那就是為人處事。我本著“學(xué)以致用、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不僅強(qiáng)化了管理力度,還努力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,在綠化工程的苗木管理水平上有了一些提高。
    綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強(qiáng),需腳踏實地,銳意進(jìn)取,要有“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)?!焙罋夂鸵懔?,才能使各項工作均取得進(jìn)步。
    大半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的。
    規(guī)章制度。
    按時上下班對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)盡量不放過每一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家把公司的事當(dāng)成自己的事去做做到先有大家再有小家把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做做到想公司所想做公司所做。
    在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,還注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,在未來的日子針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面應(yīng)分別制定相應(yīng)操作規(guī)程,在召開安全生產(chǎn)會議時,傳達(dá)到每一位從業(yè)人員手中,一方面可以提高從業(yè)人員的專業(yè)知識,另一方面最大限度地消除安全隱患,確保職工及公司財產(chǎn)安全。
    平時不僅要加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,綠化工作有了明顯變化。
    響到公司的行業(yè)形象,當(dāng)然許總在動工前說過寧淮高速沿線綠化工程這是政治任務(wù),虧本也得做,但是我們也可以盡力避免不必要的損失,就是因為我們施工過程中只顧速度,有病亂投醫(yī),忘記了養(yǎng)護(hù)的重要性,在有限的時間里,可以合理安排工作,例如一天來多少樹,要多少人才能種完,澆水是不是能及時澆完,修剪可以往后,完全可以算出來,堅決不能超量,要超量必須是要在能完成的前提下進(jìn)行,只是我們沒有去做,目前我們正在補種,希望大家吸取教訓(xùn),做好準(zhǔn)備工作,爭取解決這個老大難。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,同事們的努力下,一定可以很好的完成。江北大道工程開始面臨的困難也不少,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但林冠工程部工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅強(qiáng)的意志工作中,今年夏季江北大道在苗木在栽植過程中沒有出現(xiàn)較大毛病,基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計栽植苗木xxx種,其中有喬木xxx株,灌木幾百余株,地被xxx株、草坪等。僅綠化共計完成工程造價xxx元。此成績的取得是在許總領(lǐng)導(dǎo),剛哥,二叔,小潘,宋哥,姚璇等現(xiàn)場人員共同努力下取得的,是我們整個格冠團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果。
    綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
    在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:
    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
    2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
    3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
    而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:
    1、重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
    3、季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
    因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    在實際養(yǎng)護(hù)工作中,我覺得應(yīng)在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
    如果綠化管理措施及時,可以有力地保證了綠化工程的質(zhì)量,從而為公司取得可喜成果。
    在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的。
    工作計劃。
    扎扎實實地抓好各方面工作加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平從而從根本上提高管養(yǎng)水平降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路腳踏實地再接再厲。
    在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗和管理方法,為林冠園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我相信未來會是美好的,因為我們正在這條路上披荊斬棘!
    最后引用一首近代女英雄秋瑾的一首詩作為本年度的結(jié)尾吧:
    秋海棠。
    —秋瑾栽植恩深雨露同,
    一叢淺淡一叢濃。
    平生不借春光力,
    幾度開來斗晚風(fēng)?
    年度工作匯報篇十六
    工作匯報,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。以下是小編為大家收集的關(guān)于防汛工作匯報范文,希望能幫到大家!
    常寧市土地總面積2054平方公里,人口90萬。全市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個街道辦事處共779個村(居委會)。耕地總面積54萬畝(其中水田42萬畝)。因地處衡邵干旱走廊,受降水時空分布不均的影響,我市水多、水少、水臟和水土流失的問題較為突出。新中國成立以來,經(jīng)過幾代人的艱苦努力,我市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成效,現(xiàn)已形成了大中小共存、蓄引提互補、防汛與抗旱相結(jié)合的基本水利設(shè)施框架,共有各類水利基礎(chǔ)設(shè)施4.6萬處,其中大型水庫引水渠一條長54.5公里(歐陽海灌區(qū)左干渠),中型水庫3座(洋泉水庫、梅埠橋水庫、西塘水庫),小型水庫161座,其中小(一)型27座、小(二)型134座,山平塘4.1萬口,水輪泵站57處。這些水利基礎(chǔ)設(shè)施,為我市經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展發(fā)揮了無可替代的作用?,F(xiàn)將我市今年防汛工作情況簡要匯報如下:
    全市今年降雨587.6mm,多年平均降雨870mm,同比減少292.4mm,減少33.9%。目前全市蓄水總量18740萬m3,占全部水利工程庫容23660萬m3的81.5%。其中中型水庫蓄水量6233萬m3,差2772萬m3;小型水庫蓄水量為6607萬m3,差953萬m3;山平塘壩蓄水量為12507萬m3,差1121萬m3。重點水庫的水情是:(1)洋泉水庫:今日水位157.61m,比控制水位低2.39m;控制庫容4883萬m3,目前蓄水4149萬m3;(2)梅埠橋水庫:今日水位110.03m,比控制水位低5.32m;控制庫容2710萬m3,目前蓄水1176萬m3;(3)西塘水庫:今日水位147.2m,比控制水位低1.5m;控制庫容1000萬m3,目前蓄水908萬m3;(4)野馬水庫:今日水位190.6m,比控制水位低2.95m;控制庫容644萬m3,目前蓄水468萬m3。
    從思想準(zhǔn)備、方案預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、隊伍準(zhǔn)備和工程準(zhǔn)備等各項準(zhǔn)備工作入手,提前安排部署,提前檢查督促,及時調(diào)度決策,確保了自進(jìn)入主汛期以來,全市各項防汛抗旱準(zhǔn)備工作基本到位,在省、市防汛抗旱指揮部組織的多次檢查中得到充分肯定。
    早在2月12日市委經(jīng)濟(jì)工作會議和4月3日全市農(nóng)村工作會議上,丘陵書記和正雄市長就對今年的防汛抗旱工作作了總體部署和重大決策;丘陵書記于5月8日審核簽發(fā)了《關(guān)于調(diào)整高級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點的通知》(常辦通〔20xx〕14號),正雄市長于4月15日簽發(fā)了《常寧市政府關(guān)于做好近期防汛工作的市長督辦》(常政督〔20xx〕2號),3月17日和5月19日,丘陵書記和正雄市長還到梅埠橋水庫和洋泉水庫防汛工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、檢查和指導(dǎo),病險水庫除險加固工程建設(shè)和防汛調(diào)度作了重要指示和嚴(yán)格要求。5月27日,胡丘陵主持召開了市委常委會,專題研究防汛工作,貫徹落實衡陽市5月13日專題會議精神。5月31日,市委、市政府再次召開了全市防汛抗旱調(diào)度工作會議,對當(dāng)前的防汛工作作了再次部署。市委副書記周楚政對防汛抗旱工作非常重視,已于4月13日、5月19日兩次組織召開全市防汛抗旱工作會議、指揮部成員會議、防汛抗旱專題辦公會議,研究和部署全市防汛抗旱各項工作,并于4月15日和4月21日率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對3處新建電站、5處水庫河壩工程、部分小型病險水庫進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、檢查和指導(dǎo),嚴(yán)格要求各單位和鄉(xiāng)、村、組負(fù)責(zé)人扎扎實實做好各項防汛準(zhǔn)備工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。4月3日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)向市長周正雄同志遞交了《常寧市防汛抗旱工作。
    責(zé)任書。
    》及《常寧市病險水庫限期除險保安責(zé)任書》。4月10日,水利局在親仁水電站召開市直水管單位負(fù)責(zé)人會,同他們簽訂《常寧市市直水利工程防汛抗旱崗位責(zé)任狀》。4月13日常寧市主管農(nóng)業(yè)的副市長、水利局局長參加了衡陽市防汛抗旱工作會議,聽取了衡陽市市長張自銀同志就當(dāng)前防汛抗旱的。
    和意見:一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識;二要進(jìn)一步明確防汛責(zé)任;三要進(jìn)一步突出工作重點;四要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo).晚上8點,又在市政府召開了全市防汛抗旱指揮部成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)主要負(fù)責(zé)人會議,會議由副市長、總指揮長劉軍主持,主要分析了當(dāng)前防汛抗旱形勢,要統(tǒng)一思想,全力做好防汛抗旱準(zhǔn)備,完善防汛抗旱體系,進(jìn)一步部署防汛抗旱的工作。市委常委劉景友、市人民武裝部長李康成在3月17日和4月8日召開的全市民兵預(yù)備役工作會議和民兵整組工作專題會議上對防汛抗洪搶險隊伍建設(shè)作了總體安排,要求組建77人的防汛搶險民兵舟橋應(yīng)急分隊,并于4月10日—4月15日組織8人赴耒陽市參加了衡陽市軍分區(qū)和衡陽市防汛抗旱指揮部共同組織的舟橋分隊骨干集訓(xùn),提高了抗洪搶險實戰(zhàn)能力;于6月上旬再次組織我市舟橋分隊隊員到新河鎮(zhèn)湘江河段開展為期一周的水上打撈、救生實戰(zhàn)演練,進(jìn)一步加強(qiáng)舟橋分隊執(zhí)行抗洪搶險救災(zāi)的綜合水平。
    一是形成了較為完善的防汛抗旱工作行政首長負(fù)責(zé)制責(zé)任體系,對各級各部門各單位明確防汛抗旱工作職責(zé)任務(wù)。4月3日,市政府市長周正雄與27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和街道辦事處主任簽訂了防汛抗旱工作責(zé)任狀。5月8日,市委辦、政府辦聯(lián)合印發(fā)了由書記、市長簽發(fā)的市級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點的責(zé)任方案。4月10日,水利局與市直水利工程單位簽訂了防汛抗旱工作責(zé)任狀。3月6日,水利局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處水管站簽訂了防汛抗旱工作責(zé)任狀。除行政首長負(fù)責(zé)制外,我們還建立了防汛技術(shù)責(zé)任制、管理和防守責(zé)任制、主汛期24小時防汛值班制。
    三是實行了比較嚴(yán)格的防汛抗旱責(zé)任追究制。從防汛準(zhǔn)備工作開始,我們就按照責(zé)任制的要求,對沒有盡到責(zé)任的,該批評的批評,該警告的警告,該處罰的處罰,該追究刑事責(zé)任的追究刑事責(zé)任。在防汛保安中,我們始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在高于一切的位置,時刻關(guān)注群眾的安危,時刻保護(hù)群眾的利益,時刻依靠群眾的力量,同廣大群眾一道艱苦奮斗,嚴(yán)防死守,堅持落實好防汛責(zé)任人的責(zé)任,最大限度確保全市人民生命財產(chǎn)安全。
    四是繼續(xù)開展防汛安全隱患大排查。5月31日,召開了全市防汛工作會。會上,防汛抗旱指揮部下發(fā)了常防發(fā)[20xx]13號文《關(guān)于的全市范圍內(nèi)迅速再開展一次“地毯式”防汛隱患大排查活動的緊急通知》,通知中要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)在6月4日前把排查結(jié)果報防汛抗旱指揮部辦公室;同時,中共常寧市委常寧市政府督查室下發(fā)了《關(guān)于開展防汛工作督查的通知》,6月9--11日由市委、政府兩辦牽頭對全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關(guān)單位開展防汛保安督查,重點督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實常寧市委、市政府4月3日和5月31日防汛工作會議情況,再次督查是否有預(yù)案、是否落實了搶險物質(zhì)和搶險隊伍、再排查處置工作責(zé)任是否到位及暗訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及值守人員在崗情況。此前,市委、市政府督查室多次開展了防汛工作暗訪督查。
    五是嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度。從4月1日起,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、市防汛辦和水利工程單位嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度。水利局每天安排4人24小時輪流值班,水利局領(lǐng)導(dǎo)任值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干為值班組長,其他為成員。值班人員密切關(guān)注天氣變化,每天察看氣象云圖發(fā)展走勢,結(jié)合衡陽市防指、市委辦、政府辦和氣象局發(fā)來的資料信息及時指導(dǎo)水利工程單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的防汛抗旱工作,為新農(nóng)村建設(shè)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展起保駕護(hù)航的作用。
    前段我市防汛工作基本確保了安全平穩(wěn)度汛。后段防汛工作的打算是:認(rèn)識再提高,目標(biāo)再明確,責(zé)任再落實,全力以赴抓好防汛抗旱工作,繼續(xù)奪取我市防汛抗旱工作新勝利。
    防汛抗災(zāi)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,事關(guān)社會穩(wěn)定。因此,要強(qiáng)化防汛抗災(zāi)意識,確保防汛安全之弦不放松,各級各部門要做好防汛抗災(zāi)工作思想動員和發(fā)動準(zhǔn)備,提高廣大干部群眾防大汛、抗大災(zāi)、抗多災(zāi)的思想認(rèn)識。一是要樹立職能意識,把防汛工作擺到水利工作的首要位置,增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感;二是要樹立安全意識,把安全度汛作為防汛工作的首要目標(biāo),確保汛期人民生命財產(chǎn)安全;三是要樹立責(zé)任意識,把防汛責(zé)任落到實處。要繼續(xù)貫徹落實書記強(qiáng)調(diào)的防汛工作重在“五防”:即一是重在防麻痹大意。進(jìn)入主汛期后,就要繃緊防汛這根弦。防汛工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,怎么重視、怎么高看都不為過,必須牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想,嚴(yán)陣以待做好防汛工作。二是重在防準(zhǔn)備不足。有備才能無患。一定要在險工險段、防汛器材及防汛配套工程幾個方面作好充分的準(zhǔn)備。三是重在防盲目決策。要做到科學(xué)決策、科學(xué)調(diào)度、科學(xué)指揮、科學(xué)搶險。要重視氣象、水文等專家在預(yù)測和決策的作用,要結(jié)合全國、全省的信息分析,結(jié)合中長期預(yù)報,對降水時長、水位高度都要綜合分析。在調(diào)度方面,上游和下游,水庫和河流,防汛和抗旱之間都要統(tǒng)籌兼顧;指揮一定要按照防汛。
    應(yīng)急預(yù)案。
    來進(jìn)行,建立嚴(yán)密的指揮系統(tǒng)。