總結不僅是對已經完成的工作的回顧，也是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫總結時，我們應該注重結構和文字的優(yōu)化，提高文章的可讀性。以下是小編為大家收集的總結范文，供大家參考。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇一
我從20xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結作具體匯報。
我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合。
首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
（一）、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
（二）、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面
協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。
1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生！
支援基層衛(wèi)生工作總結篇二
20xx年，社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》認真貫徹落實《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及上級工作要求，加強內部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動社區(qū)工作人員的積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結如下：
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，我社區(qū)認真完成健康檔案工作：
1、為確保居民健康檔案工作的順利進行，我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長的居民健康檔案工作領導小組，分片對口，加強整個健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的實施方案，加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。
2、為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。
3、加強人員培訓，強化服務意識。通過今年社區(qū)全體工作人員的共同努力，建立健全健康檔案，截止到20xx年12月新華社區(qū)總人口27715人，建立紙質居民健康檔案共27715人，錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%，合格率100%，全年新建檔建303人。
根據(jù)《根據(jù)20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)開展了老年人健康管理服務項目。
結合建立居民健康檔案對我社區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人進行一次健康危險因素調查和一年一度的免費健康體檢，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費體檢人數(shù)2568人，體檢率94%。
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。
1、是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
2、是對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪和電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
3、對已經登記管理的高血壓、糖尿病患者進行一次免費的健康體檢，含一般體格檢查和隨機血糖測試。
截止年底，我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人，規(guī)范管理840人，糖尿病健康管理人數(shù)311人，規(guī)范管理人數(shù)296人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
為了加大轄區(qū)居民對健康知識的了解，我們社區(qū)每個工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳，張貼條幅、宣傳畫、設立健康教育咨詢臺等，向居民講解健康教育宣傳知識，每到之處都受到了居民的好評。截止到12月，社區(qū)共開展咨詢、講座20余次，受咨詢人員3000余人，發(fā)放資料5000余份。
1、 20xx年社區(qū)高度重視預防接種工作，接種日按日接種，我們對應種未中兒童進行電話通知，和飛信提醒等，大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內共管理0—6歲兒童968人，兒童建證建卡率達到99%以上，現(xiàn)在各項疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應種接種劑次合計2453，實種劑次合計2135，入保兒童73人。
2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我社區(qū)在20xx/20xx年度繼續(xù)開展脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動，經過強化免疫領導小組和社區(qū)工作人員的共同努力，圓滿完成了此次強化服苗查漏補種任務，順利通過了上級部門的快速評估組的驗收。此次活動查出脊灰應種兒童16人，實種16人，接種率100%。麻疹應種兒童4人，實種4人，接種率1005。
3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂，利用電視循環(huán)播放預防接種、兒童生長發(fā)育、健康保健等知識，全年共開展媽媽課堂30余次，參加人數(shù)400余人，使兒童家長在孩子留觀的時候能學到很多對孩子有用的東西，對預防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎。
社區(qū)兒?？贫ㄆ跒檩爡^(qū)兒童體檢、發(fā)育指導、防病指導、預防傷害指導、口腔保健指導等，截止到20xx年12月社區(qū)服務中心共建立兒童保健手冊管理兒童896人，建冊率98%。其中系統(tǒng)管理150人次，新生兒訪視136人次，隨訪率85%。對兒童進行體格檢查及生長發(fā)育監(jiān)測，開展母乳喂養(yǎng)，鋪食添加常見病防治等健康指導。
孕產婦保健工作也是一項很重要工作，關系到孕婦及兒童的健康，20xx年我轄區(qū)共管理孕產婦237人，建卡人數(shù)150人，出生136人，產后訪視136人，隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產期保健知識競賽，賽前積極準備資料，認真學習，在比賽中獲得了團體第一的好成績。通過我們工作人員的不懈努力，轄區(qū)居民由開始的不理解，不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎，建卡率和隨訪率、知曉率大大提高，希望在我們的共同努力下婦幼工作會做的更好。
切實落實傳染病報告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，截止到20xx年12月社區(qū)服務中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人，隨訪人數(shù)11人，隨訪率100%，并舉辦傳染病防治培訓2次。
截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者，按要求一年隨訪六次，定期隨訪，總隨訪次數(shù)230多次，調查隨訪率100%。
存在的問題：
（1）是需要進一步提高重點人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因為轄區(qū)居民居住比較分散，沒有做到深入細致，宣傳力度不足。
（2）是進一步加強對社區(qū)工作人員培訓、業(yè)務督導。通過對社區(qū)服務中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務不熟悉。
改進措施：
提高認識，加強管理，擴大健康檔案及健康卡的宣傳力度，組織工作人員業(yè)務學習及培訓
支援基層衛(wèi)生工作總結篇三
20xx年上半年，全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所的大力支持下，全面落實全縣衛(wèi)生工作會議精神，忠實履行衛(wèi)生監(jiān)督職責，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督服務本事，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
3月上旬以來，在縣委和局黨委的統(tǒng)一部署下，在衛(wèi)生局黨委聯(lián)系領導的大力指導下，衛(wèi)生監(jiān)督所緊密結合衛(wèi)生監(jiān)督工作實際，認真開展了“作風建設年”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了相應的組織領導機構，深入進行了思想動員和輿論宣傳，制定了《實施方案》和《推進計劃》，明確了總體要求、實施步驟和目標任務，開辟了活動陣地，建立健全了檔案管理資料，周密安排了學習資料，統(tǒng)一編印了學習資料，采取集中學習、分頭自學、座談討論、撰寫文章、專題輔導等多種有效形式，扎實開展了政治理論和業(yè)務知識學習。截至目前，共集中學習16次，每人記寫學習筆記2萬以上，撰寫心得體會文章2篇，從而使全體衛(wèi)生監(jiān)督員的思想認識更加到位，政策理論水平明顯提高，“兩項活動”順利推進。
為進一步適應衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的形勢，衛(wèi)生監(jiān)督所結合“兩項活動”的深入開展和執(zhí)法人員的職位要求、個體差異和不一樣時期工作重點，經過外出脫產集中培訓、堅持學習例會制度、開展經驗座談交流、組織技術理論考試等多種形式，大力開展衛(wèi)生監(jiān)督隊伍法紀教育、警示教育、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育和服務理念教育。以全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會議為契機，舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督員培訓班，對相關法律法規(guī)、執(zhí)法程序、文書寫作、專業(yè)知識、現(xiàn)場監(jiān)督等方面的業(yè)務技能進行了強化培訓，參加縣鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員74人。嚴格落實每周一和周五上午的學習例會制度，累計培訓820人次。選派17人次參加了省、市衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法技能培訓班。經過以上措施，全體職工的綜合素質明顯提高，遵紀守法、廉潔自律的自覺性進一步增強，維護了衛(wèi)生監(jiān)督隊伍廉潔、優(yōu)質、高效的社會形象。
一是于3月中旬舉辦了全縣小型醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為積分管理辦法培訓班，參加小型醫(yī)療機構負責人60人，重點傳達并講解了《甘肅省醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為積分管理暫行辦法》。二是開展了“3·15消費者權益日”宣傳活動和《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，向廣大人民群眾宣傳了衛(wèi)生安全知識和職業(yè)病防治知識，懸掛橫幅12條，張貼標語500余張，發(fā)放宣傳資料xx余份，理解相關咨詢約1000人次。三是結合專項衛(wèi)生監(jiān)督工作，進取向監(jiān)管對象宣傳消毒餐具、一次性筷子、一次性塑料袋和“地溝油”等衛(wèi)生知識，印發(fā)宣傳彩頁xx余張，在相關簡報、電視臺等媒體上播發(fā)信息6條。四是在“兩證”辦理過程中對公共衛(wèi)生從業(yè)人員均進行相應衛(wèi)生知識培訓考試，1—5月份發(fā)放《公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓手冊》1500余冊，發(fā)放《健康體檢衛(wèi)生培訓合格證》712個。經過宣傳培訓，衛(wèi)生法律漸趨普及，工作成果得以展示，衛(wèi)生監(jiān)督進一步贏得了全社會的關注和支持。
為了有序、有力、有效地應對和處置“4·24”特大風暴災害，衛(wèi)生監(jiān)督所及時成立了領導小組，由所領導親自牽頭，進取進行周密部署和任務落實，充分體現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督服務社會的本事和水平。對全縣13處著火點和相關受災農戶的食品衛(wèi)生、生活飲用水水源及供水設施等情景現(xiàn)場進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和指導服務，配合疾控中心專業(yè)防疫人員對燒死畜禽進行了消毒、深埋處理。對相關醫(yī)療機構進行了檢查指導。經過全程督導，杜絕了疫情等次生災害的發(fā)生。積極開展了對口幫扶，派駐人員蹲點幫扶昌寧鄉(xiāng)大海子村，捐助昌寧鄉(xiāng)政府及大海子村幫扶資金7000元。組織衛(wèi)生監(jiān)督員參加了“抗災救災、整治環(huán)境、保護家園”專項行動，保質保量完成了環(huán)境衛(wèi)生整治任務。
上半年，衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)《食品安全法》等相關規(guī)定和單位職責要求，進一步嚴格了許可證件的發(fā)放程序和許可標準。1—5月份共受理各類衛(wèi)生行政許可事項720件(次)，經現(xiàn)場審查合格，復核《食品衛(wèi)生許可證》75個;新發(fā)《餐飲服務許可證》40個;新發(fā)和延續(xù)公共場所《衛(wèi)生許可證》36個，復核公共場所《衛(wèi)生許可證》15個;參與審查驗收醫(yī)療機構1家，各種衛(wèi)生行政許可證件底數(shù)清楚，發(fā)放嚴格，審批規(guī)范，管理有序。
(一)餐飲消費環(huán)節(jié)衛(wèi)生監(jiān)督管理有力有效。在經常性衛(wèi)生監(jiān)督管理的基礎上，衛(wèi)生監(jiān)督所積極開展了食品安全整頓行動。一是開展了建筑工地食堂集中檢查，于4月底出動衛(wèi)生監(jiān)督員36人次，檢查單位11個，及時發(fā)現(xiàn)了存在的食品安全隱患，并跟蹤進行了徹底整改。二是采取“錯時督查制、延時檢查制”等行之有效的措施，繼續(xù)開展餐飲具衛(wèi)生監(jiān)督采樣監(jiān)測工作，1-5月采樣827份，經縣疾控中心檢驗，合格607份，合格率73.4%，對餐具檢驗為不合格的單位進行了跟蹤處理，有效消除了安全隱患。三是在城區(qū)餐飲單位開展了使用不合格消毒餐具、一次性筷子和一次性塑料袋及“地溝油”管理的集中整治，嚴肅查處了違法行為。共檢查餐飲單位325家，覆蓋率達100%，查出重復洗用集中式消毒餐具和使用不合格一次性木筷、一次性塑料袋的餐飲服務單位34家，沒收不合格一次性塑料袋xx多只，沒收不合格餐具320個，督促相關單位和泔水收集人員簽訂協(xié)議書32份，使我縣餐飲服務市場服務秩序明顯好轉。
(二)醫(yī)療服務市場監(jiān)管全面細致。按照衛(wèi)生行政部門委托，衛(wèi)生監(jiān)督所以城鄉(xiāng)結合部、個體醫(yī)療機構為重點區(qū)域、重點對象，以醫(yī)德醫(yī)風、院務公開、規(guī)范服務、合理用藥、臨床檢驗、院內感染消毒、不良業(yè)績記錄制度、傳染病防控措施落實等環(huán)節(jié)為重點環(huán)節(jié)，對全縣各級各類醫(yī)療機構開展了綜合監(jiān)督檢查。截至5月31日，檢查二級以上醫(yī)療機構2家，婦幼保健院1家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)7家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15家，衛(wèi)生所及小型個體診所機構215家，出動衛(wèi)生監(jiān)督員640人次，責令改正5家，一般程序行政處罰1家，衛(wèi)生監(jiān)督采樣365份，進一步消除了醫(yī)療安全隱患。同時，按照省、市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和綜合改革配套文件，衛(wèi)生監(jiān)督所進取適應形勢需要，及時調整衛(wèi)生監(jiān)督職能，于3月下旬設立了“中醫(yī)監(jiān)督科”，制定了《中醫(yī)監(jiān)督科工作職責》，并對公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機構中中醫(yī)藥工作開展情景開始進行監(jiān)督檢查。
(三)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作進展有序。衛(wèi)生監(jiān)督所以保障“兩節(jié)”期間和夏秋季公共場所衛(wèi)生安全為重點目標，堅持整治與規(guī)范并重原則，采取“錯時監(jiān)督”和“回頭巡查”等有效措施，重點對居民社區(qū)內、學校及其周邊的歌舞娛樂業(yè)、旅店業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、沐浴場所單位進行了全面監(jiān)督檢查，同時對初步篩選確定的第二批公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理單位進行了大力培育，逐一排除了衛(wèi)生安全隱患，進一步鞏固了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的成效，有效保障了全縣公共場所衛(wèi)生安全。
(四)學校(包括托幼園所)衛(wèi)生集中檢查取得實效。按照分級包干和職責到人的要求，采取“錯時監(jiān)督”、“延時檢查”和“回頭巡查”等有效措施，安排縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員，利用近二十天時間，從食品、傳染病、生活飲用水三個方應對各學校(包括各類托幼園所)開展了學校衛(wèi)生集中檢查，重點檢查學生食堂證件是否齊全有效;餐飲具消毒是否貼合衛(wèi)生標準;索證、索票、臺帳記錄是否真實齊全;是否違法非食用物質或濫用食品添加劑等;學校疫情報告制度、晨檢制度、缺課追蹤制度、入托和入學預防接種證查驗等制度是否全面落實;自備水源的衛(wèi)生安全管理是否嚴格到位。檢查城鄉(xiāng)各類學校210家次，出動縣鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督員350多人次，當場下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》75份，對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患提出了相應的整改意見，全部跟蹤進行了徹底整改，防止了學校食物中毒及傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，有效保障了廣大師生身體健康和生命安全。
(五)職業(yè)(放射)衛(wèi)生監(jiān)管有效推進。進一步規(guī)范了我縣醫(yī)療機構職業(yè)病科設置管理工作。近日對xx縣人民醫(yī)療設置職業(yè)病科工作情景進行督查，目前暫掛靠在公共衛(wèi)生科，已指定4名內科中職以上醫(yī)師人員承擔職業(yè)病健康檢查的相關工作職能，職業(yè)健康體檢資質正在申請辦理之中，預留5張病床，建立健全了職業(yè)病報告制度及健康檢查工作檔案，有效推進了我縣職業(yè)病診斷工作。
(一)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制管理不夠順暢?！妒称钒踩ā穼嵤┖?，體制改革尚未到位，當前各項衛(wèi)生監(jiān)督工作特別是餐飲服務監(jiān)督管理工作受到必須影響。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督抽檢經費短缺，無自主檢測設備，造成采樣監(jiān)測工作難度大，頻次不夠科學，相關的采樣監(jiān)測和評價缺乏說服力，現(xiàn)有技術支持本事和水平不能適應執(zhí)法工作的需要。
(三)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍在執(zhí)法水平、專業(yè)結構、人才梯隊等方面不能完全適應新形勢下依法行政、職能轉變和綜合執(zhí)法的要求。個別衛(wèi)生監(jiān)督員對當前衛(wèi)生監(jiān)督形勢認識有誤區(qū)，學習不認真，致使執(zhí)法措施不夠到位，監(jiān)管質量不夠滿意。
(四)部分社會群眾對衛(wèi)生監(jiān)督工作的重要性認識不夠，衛(wèi)生意識不強，食品安全知識缺乏，自我保護本事不足。部分監(jiān)管對象法制觀念比較淡薄，違法經營、誠信缺失等情景時有發(fā)生。
1、進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍建設，繼續(xù)開展多種形式的培訓學習，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍綜合素質，進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督服務水平。
2、繼續(xù)開展餐飲消費環(huán)節(jié)食品中安全示范單位創(chuàng)立活動，繼續(xù)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作，鞏固成果，擴大成效，提高全縣公共衛(wèi)生監(jiān)管整體水平。
3、繼續(xù)深入開展《食品安全法》的學習、宣傳、貫徹工作，組織開展宣傳培訓，動員全社會關心、支持和參與食品安全工作，進一步提高監(jiān)督效率，著力提升監(jiān)管質量，嚴防食品安全事故發(fā)生。
4、全面開展委托性醫(yī)療機構綜合監(jiān)督檢查工作，落實醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為記錄備案制度，加大衛(wèi)生行政處罰力度，繼續(xù)堅持醫(yī)療監(jiān)督管理高壓態(tài)勢。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇四
為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅持“以基層為重點”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持“抓重點、補短板、強弱項”堅持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務能力，促進基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅持執(zhí)行基本藥物制度、落實基本公共衛(wèi)生服務項目，為全面建成小康社會，推進健康湖南建設作出貢獻?，F(xiàn)將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結如下：
某區(qū)成立于a9aa年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積a22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里?，F(xiàn)轄a個街道、a個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共a2個行政村、a4個社區(qū)居委會?？側丝赼.25萬。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機構a2個，醫(yī)務人員s0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心s1個、站s個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院s個。
（一）公共衛(wèi)生服務均等化水平得到提高。
建檔率達98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫，兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬人次。同時，積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關指標均到達省、市半年工作要求。
（二）保障公衛(wèi)經費
我局聯(lián)合財政局共同下發(fā)《關于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務經費下?lián)艿耐ㄖ罚╭衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號），采取預撥的方式將半年經費下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經費的落實。
（三）優(yōu)質服務基層行的開展
我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機構進行“優(yōu)質服務基層行”的申報工作，按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準（2018版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準（2018版）》查漏補缺，認證落實整改措施，著力提升服務能力，不斷改善服務質量。
（四）家庭醫(yī)生簽約服務
上，重點人群簽約服務覆蓋率達到60%，服務對象滿意度較好。
1．關于專業(yè)技術人才嚴重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴重斷層的現(xiàn)象，已嚴重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴重不足，且工作長期處于超負荷狀態(tài)。當前基層各項工作任務越來越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務項目逐年增加頻繁啟動，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運行業(yè)務用房嚴重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財力難以承擔全面推行家庭醫(yī)生簽約服務工作的基本需求。
2、基礎設施相對薄弱。通過積極爭取項目，我區(qū)利用中央財政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行改擴建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構主要租賃業(yè)務用房開展工作，嚴重制約社區(qū)衛(wèi)生服務機構事業(yè)的長期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務用地用于落實國家社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目的建設。同時，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）配置的醫(yī)療設備、器械大都是80年代產品，大量陳舊的專業(yè)設備無法及時得到更新，醫(yī)療設備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。
3、應急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設備落后，面對疫情、危重病人急救束手無策，無法保證老百姓的生命安全。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）長期歷史性債務較多。長期以來，由于地方財力緊張，對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的投入就更少，一些項目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的歷史負債等問題難以解決，嚴重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。
1.進一步完善經費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩(wěn)定的經費保障機制。財政部門按編制內實有人數(shù)全額核撥的人員經費(包括基本工資、績效工資、離退休人經費、社會保障經費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預算;承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本建設和設備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經費等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項經費用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項專項經費進行單獨核算下?lián)?，分項按衛(wèi)生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時，經報批財政部門、人事部門審核，由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠地區(qū)的醫(yī)務人員，按照服務地點離城區(qū)的遠近，由財政拿出適當經費給予補貼。財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機構債務。二是完善人員編制管理。
核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務人口計算），社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制按每1000人服務人口配備1人的標準核定。三是落實招聘自主權?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構所需專業(yè)技術人才，由衛(wèi)生計生部門在編制限額內，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員、高學歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務數(shù)量和質量為導的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人員職稱評價機制，在基層醫(yī)療機構從業(yè)的高級專業(yè)技術人員不再受崗位職數(shù)限制，實行即評即聘。
2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導地位作用，按照財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》有關“政府衛(wèi)生投入不低于財政支出的增長幅度”的原則，逐步增加政府對衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機構的公益性質。二是改革和調整衛(wèi)生經費的投向結構，增加對疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經費的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進專業(yè)技術人員，建立長效機制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強我區(qū)廣大人民群眾的健康意識，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
3.加強體系建設，提高衛(wèi)生服務能力。一是進一步加強疾病預防控制體系建設。建立和完善以區(qū)疾病預防控制機構為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運轉的疾病預防控制應急網絡體系。二是進一步加強醫(yī)療救治網絡體系建設。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點的統(tǒng)一指揮、高效運轉的院前急救網絡體系。
4.加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設項目。一是加大財政投入。通過財政資金，逐步解決現(xiàn)有機構的社區(qū)衛(wèi)生服務用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站業(yè)務用房基本為租賃，房屋租賃費用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔50%，但不能從根本上解決業(yè)務用房的問題。鑒于此，請求市政府設立專項資金并納入預算，每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務機構業(yè)務用房，產權歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設用地。對城區(qū)新建、改擴建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時，按照每服務3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，服務0.7-1.5萬居民規(guī)劃設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3-5畝標準規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）建設用地。
理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的公益性質，減少市場化運作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）在保障農民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和急診急救等方面的作用。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇五
天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊，距離市區(qū)10公里，全鎮(zhèn)總面積45平方公里，天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心，轄區(qū)內共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會，20xx年計劃生育委員會統(tǒng)計總人口數(shù)28716人，常住戶籍人口數(shù)26628人，流動人口總數(shù)為1548人，流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。
（一）強化組織管理
建立流動人口基本公共服務領導小組，健全流動人口基本公共服務均等化工作機制，明確了各科室在流動人口均等化服務工作中的職責任務，加強溝通協(xié)作，明確責任分工，有效地增強流動人口基本公共服務均等化的責任意識和實際效果。
（二）建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口，慢病組負責為在轄區(qū)居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案，及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等內容。截至目前，流動人口規(guī)范化管理檔案188份。
（三）開展流動人口健康教育工作。
防疫科結合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動，組織人員在流動人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學校等流動人口密集處組織關愛流動人口健康義診活動，發(fā)放宣傳資料，提高流動人口健康素養(yǎng)，引導流動人口更好地接受服務。
（四）落實流動人口傳染病防控措施。
針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)，開展傳染病健康教育宣傳活動，今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結核病、兒童預防接種日等宣傳活動，加強了傳染病監(jiān)測，切實做好流動人口艾滋病、結核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100％。20xx-20xx年度共督導管理治療2名流動人口肺結核患者，均達到較好的治療效果。
（五）加強流動兒童預防接種工作。
為轄區(qū)內居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預防接種檔案，采取預約、通知單、電話、手機短信、設立臨時接種點等適宜方式，為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)開展流動兒童主動搜索，每年集中開展“查漏補種”活動，對漏種兒童及時補種。根據(jù)傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應急接種工作。對入托入學流動兒童嚴格執(zhí)行查驗預防接種證等管理措施，不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年，累計接種流動兒童273名，預防接種率達到95％。
（六）加強流動孕產婦和兒童保健管理。
為轄區(qū)內居住滿6個月的流動孕產婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產婦和兒童，建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產婦檔案，納入規(guī)范化管理，20xx年截至目前共建25份流動人口孕產婦檔案，加強對流動人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監(jiān)測、葉酸補服、流動孕產婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產后訪視等關鍵環(huán)節(jié)控制工作，保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發(fā)育監(jiān)測、喂養(yǎng)與營養(yǎng)指導等兒童保健服務。加強流動孕產婦及新生兒預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。
(七)創(chuàng)新思路，健全流動人口基本公共衛(wèi)生服務均等化。
探索網格化管理模式，建立四級基本公共衛(wèi)生服務管理體系。一級網絡為區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機構、二級網絡為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務團隊，三級為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生，四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則，選聘有知識、有能力，有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區(qū)網格長，職責為健康信息員、健康督導員，開展流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務基線調查，做好本地流動人口數(shù)據(jù)，特別是流動育齡婦女、孕產婦、0-6歲兒童等重點人群數(shù)據(jù)的清理核查工作，依托計劃免疫服務平臺，掌握本地區(qū)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務現(xiàn)狀，開展流動人口的基本公共服務，提升服務能力和水平，促進流動人口融入社會，努力實現(xiàn)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化工作有新突破。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇六
務體系建設，提升基層醫(yī)療服務能力。
按照“轉變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經濟的醫(yī)療健康服務。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認真調研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃（20xx-2016年）。20xx年，結合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農村建設規(guī)劃調整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、****經濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務站新（遷）建3家（********），改擴建1家（****），另已開工建設8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人，“社區(qū)人才”實踐培訓6人。
繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導，按照省市有關要求，成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構的進一步深入，我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經過深入調研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
20xx年起開展的第四輪農民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《****區(qū)第四輪參合農民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前, 累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關要求，做好“****區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
2、結合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進一步做細做實服務站建設規(guī)劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實施參合農民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目每季度督導考核，繼續(xù)完善各中心內部社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇七
根據(jù)省醫(yī)改領導小組《關于印發(fā)安徽省加強村醫(yī)隊伍建設三年行動方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）》。根據(jù)方案中的工作任務和責任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內配套出臺相關政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進過程中。
我市在20xx年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補助學費和住宿費的基礎上，還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有244人（首年度為112人）。
今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構優(yōu)質服務基層行“基本標準”創(chuàng)建單位進行了現(xiàn)場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質服務基層行“推薦標準”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行現(xiàn)場復核。其中，舒城縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達優(yōu)質服務基層行“推薦標準”。
今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機構需整改提升的三家機構進行了現(xiàn)場驗收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機構進行現(xiàn)場復核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
根據(jù)省衛(wèi)健委《關于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯(lián)合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設工作進行全面安排。今年，達到標準化建設的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室建設任務數(shù)是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓任務數(shù)是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進修任務數(shù)454人，目前正在進修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心進修任務數(shù)17人，目前正在進修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關資料進行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗收情況較好。
今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設與運行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區(qū)嚴格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網底”。加快推進在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置發(fā)熱診室，確保年底前實現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個，占比61.47%。
持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效，嚴格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標準化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標準，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。
督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進災后恢復重建工作。積極開展災后恢復重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構災后重建工作，受災的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已恢復到災前醫(yī)療服務水平。
我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標準進行全額財政繳納。
督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費“按季預撥、打卡發(fā)放、考核結算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標考核內容，并分季對全市村衛(wèi)生室補助經費到位情況進行暗訪督查和通報。
省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)，給我市1個申報名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū)，我們對金寨縣申報材料進行了匯總，并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進行梳理，對該縣申報情況進行了擬文轉報。目前，該項工作正在加速推進過程中。
過度期內保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測，全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務團隊，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務團隊并開展衛(wèi)生健康服務；共簽約服務已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達到99.73%。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇八
根據(jù)市衛(wèi)生黨工委、市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，我院高度重視，行動迅速，依照市衛(wèi)生黨工委的統(tǒng)一部署，較好的完成了第一階段的工作任務。同時，根據(jù)市委、政府統(tǒng)一安排，進行了第二階段自查自糾，現(xiàn)總結如下：
1、制定方案，廣泛動員。嚴格按照要求，結合全院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動，研究制定了《市第三人民醫(yī)院進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境”活動實施方案》。領導小組下設辦公室，設在紀檢委，由紀委書記具體負責此項工作。12月19日，我院召開全院中層干部（46人參加）會議，傳達學習了市委關于開展“進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境”活動的精神。12月25日召開了全院職工大會，安排部署了我院開展活動的各項工作，院長作了動員講話，明確了目標，統(tǒng)一了思想，提高了認識。各科室根據(jù)領導小組的安排部署，積極開展各項工作。
2、統(tǒng)一學習，提高認識。采取集中學習、重點輔導、專題研讀、個人自學等方式，組織全體醫(yī)務人員認真學習了十七屆五中、六中全會精神以及《廉政準則》有關政策、法律法規(guī)知識等，深刻領會精神實質，全面準確地把握營造發(fā)展環(huán)境的`重大意義、指導思想和目標任務。
3、積極宣傳，營造氛圍。積極營造良好的宣傳學習氛圍，制作了宣傳專欄，張貼了宣傳標語和橫幅，抓好全方位宣傳報道工作。活動辦公室及時將開展學習討論活動的情況動態(tài)信息及時報送院領導小組和上級各有關部門。
我院圍繞營造醫(yī)院發(fā)展的管理環(huán)境、服務環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、社區(qū)環(huán)境的要求，積極組織廣大干部職工結合崗位職責，認真查找在思想觀念、能力素質、履職盡責、紀律作風等方面存在的突出問題。
（一）認真學習討論，切實提高思想認識。
1、加強學習教育。
緊密結合工作實際和營造風清氣發(fā)展環(huán)境的工作要求，組織開展了4次中心組專題學習，院長作了專題發(fā)言，深刻領會開展營造風清氣正的醫(yī)院環(huán)境活動的重大意義，增強黨組織、黨員干部和廣大職工參與活動、落實任務的自覺性和主動性。保質保量搞好自查自糾活動。
2、開展“營造風清氣正的醫(yī)院環(huán)境”大討論。
醫(yī)院當前發(fā)展中存在哪些問題，職工對醫(yī)院工作有哪些意見和建議，不滿意的原因是什么，如何進一步完善機制體制。
（二）廣泛征求意見。
自開展自查階段以來，我院高度重視，采取了多種方式征求意見。一是召開座談會，邀請了我院聘請的行風監(jiān)督員，和一些退休的老干部和老職工，以及相關部門的同志。大家在會上開誠布公，對我院的工作提出了很多建設性的意見。對我院在服務工作中的一些不足也誠懇的提出了批評。二是通過我院的服務窗口，發(fā)放調查問卷70份，職工調查問卷50份，在我院的網站開通了專門的社會問卷調查和測評，對相關醫(yī)療單位和部門發(fā)放征求意見函。通過多種方式的意見征求，我們收集到很多很有建設性的意見，這些意見對我院的工作，對進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境很有促進作用。三是設立意見箱、投訴電話，廣泛聽取群眾意見、建議，及時解決和化解醫(yī)療糾紛，提升服務品質，構建溫馨和諧就醫(yī)環(huán)境。
（三）梳理、清理各項規(guī)章制度。
健全的規(guī)章制度是維護正常醫(yī)院秩序、提高工作效率和醫(yī)療質量的基礎和保障。通過認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，進一步建立健全和完善各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程，重新修訂編印了《制度匯編》，為科學管理提供保障。
（四）取得的成效。
1、人事制度和分配制度改革力度加大，出臺了《專業(yè)技術人員聘用管理辦法》，對符合條件的，全部實行同工同酬政策，提高聘用人員工作的積極性，解除了他們后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍。專業(yè)技術人員的引進、招聘工作也在積極推進，用人環(huán)境明顯改善。
3、黨務院務信息進一步公開透明，修訂《黨務院務公開制度》，規(guī)范了公開內容、形式、方法和程序。對重大活動，大額資金使用，人事任免均在陽光下操作，實行民主決策，群眾監(jiān)督。
4、就醫(yī)環(huán)境進一步改善，開設便民藥房，增加老年人、殘疾人、軍人優(yōu)先服務窗口。b超、心電圖實行錯峰、錯時、延時預約檢查服務，方便群眾。開設綠色通道，對危急重病人實行先救治，后補辦手續(xù)原則。新增設備（ct、dr、自動生化儀、腹腔鏡）已安裝到位，投入使用。
5、規(guī)范化培訓工作全面展開，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的要求，制定了培訓計劃。首先用2—3個月時間，重點加強管理知識的強化培訓，提高中層以上干部的管理水平，之后逐步擴大到全員培訓。目前已開課二次，收效明顯。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇九
20xx年，在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導幫助下，我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點工作，不斷完善政策保障，持續(xù)加大工作力度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構軟硬件建設水平不斷提升，基層醫(yī)療服務能力不斷提高。
（一）基層疫情防控工作堅實有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市委疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮領導下，市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)控網點，著重夯實基層疫情防控網底，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構共設置發(fā)熱哨點診室62個、發(fā)熱門診1個。明確基層疫情防控責任，不斷加大宣傳引導力度，將各類返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點監(jiān)控范圍，摸清底數(shù)，建立臺帳，認真執(zhí)行早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離等防控措施，平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對全市2637個基層醫(yī)療機構存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報告不及時、哨點診室設置不規(guī)范等突出問題開展集中整治，逐條逐項進行整改完善；嚴控廟會、文藝演出、展銷促銷等活動，做好村民出行信息報備登記，減少人員聚集與流動，堅決杜絕感染風險。截至3月5日，已連續(xù)385天無確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。
（二）省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升行動三年規(guī)劃進一步落實。先后出臺《關于推動基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的意見》《關于落實山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升行動三年規(guī)劃的實施意見》等文件，將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經濟社會發(fā)展年度綜合目標考核內容，明確三級醫(yī)院與二級醫(yī)院的對口支援關系，抽調近200名醫(yī)生開展支援幫扶，選派15名“業(yè)務院長”援助重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，與市人力資源社會保障局聯(lián)合印發(fā)了《關于完善激勵政策加強選派“業(yè)務院長”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務院長選派配套政策，規(guī)范業(yè)務院長管理和考核，建成2家全科醫(yī)生轉崗培訓基地與236個示范標準村衛(wèi)生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫(yī)療集團、?？坡?lián)盟、醫(yī)共體、遠程醫(yī)療協(xié)作網4種形式的醫(yī)聯(lián)體37個，區(qū)（市）級醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體，基層醫(yī)療機構全部對接省遠程醫(yī)療服務平臺，普遍開設中醫(yī)館、國醫(yī)堂，構建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠程醫(yī)療服務體系，推動了優(yōu)質醫(yī)療資源下沉共享。
（三）“優(yōu)質服務基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作進一步推進。轉發(fā)省衛(wèi)健委《關于做好“優(yōu)質服務基層行”活動等基層衛(wèi)生有關工作的通知》，結合我市實際統(tǒng)籌推進“優(yōu)質服務基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作落實。完成“優(yōu)質服務基層行”評價機構26家，其中推薦標準2家，基本標準24家；完成衛(wèi)生院評價44家，其中甲等30家，乙等14家。
（四）基層衛(wèi)生人才能力進一步提升。根據(jù)根據(jù)國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓項目實施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排，今年分配我市培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心骨干人員50名，按照上級文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓基地，扎實推進培訓項目開展。
（五）家庭醫(yī)生簽約服務效果進一步提高。先后印發(fā)了《關于進一步規(guī)范建檔立卡貧困戶慢病簽約服務工作的通知》，與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關于轉發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx）164號文件進一步加強殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務工作的通知》，與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門診慢性病“送藥上門”試點工作實施方案》，進一步完善簽約服務政策，推進貧困人口和殘疾人簽約服務深入開展。聯(lián)合市殘聯(lián)對全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務等重點基層衛(wèi)生工作進行了現(xiàn)場調研，通報存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促區(qū)（市）對標整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60.99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。
（六）積極開展社區(qū)醫(yī)院建設。印發(fā)《xx市全面推進社區(qū)醫(yī)院建設工作實施方案》，明確建設單位和專家組成員，召開培訓會議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心做經驗介紹，扎實推進全市社區(qū)醫(yī)院建設工作開展。
（七）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目開展。認真組織基本公衛(wèi)年度考核，籌備召開全市基本公共衛(wèi)生服務項目問題整改工作推進會，督促指導承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目的有關單位，認真做好省、市年度考核問題的整改落實。按時調度上報全市各項目進展情況，有力保障各項目年度指標穩(wěn)步提升。
我市基層醫(yī)療機構標準化建設經過多年能力，基礎設施條件明顯改善，對照“四類五化”標準認真核查，仍然存在以下困難和問題：一是基礎建設離標準化還有差距。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積未達標，設備配置存在空項；二是隊伍建設離標準化還有差距。人員結構不合理，人才流失嚴重，總體上專業(yè)技術水平較低，全科醫(yī)生、各類專業(yè)臨床醫(yī)生、設備操作醫(yī)生緊缺；三是能力建設離標準化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心科室設置不齊全，醫(yī)療水平不高，服務能力不強。在下一步的工作中，以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議精神為指導，全面落實襲燕主任講話指示要求，將基層衛(wèi)生健康工作進一步做實做細。
一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進一步明確村（居）防控責任，以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠郊區(qū)、城鄉(xiāng)結合部為重點區(qū)域，將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風險返鄉(xiāng)人員納入重點監(jiān)控范圍，全面落實網格化管理，摸清底數(shù)，建立臺帳，實行動態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立流動采樣隊，做好應急情況下核酸檢測工作，杜絕人群聚集引起的傳染風險。
二是扎實推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目。嚴格按照國家、省確定的目標任務，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國家基本公共衛(wèi)生服務項目高質量推進。
三是積極推進緊密型縣域醫(yī)共體建設。滕州市作為國家級試點、嶧城區(qū)作為市級試點按照國家、省工作安排做好試點推進工作。
四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務包》，明確收費項目和收費標準，扎實做好貧困人口、計生特殊家庭、老年人等重點人口家庭醫(yī)生簽約服務工作。
五是扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。
六是認真做好優(yōu)質服務基層行、社區(qū)醫(yī)院建設等工作。積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合能力提升，加強基層衛(wèi)生人才、設備配置，做好業(yè)務培訓，提升服務能力。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十
我院在實施2018年基本公共衛(wèi)生項目工作中，始終堅持以抓重點、突薄弱、樹亮點，把工作做真、做實、做規(guī)范，爭創(chuàng)公共衛(wèi)生先進單位為目標；按照分工協(xié)作、責任到人、齊抓共管、整體推進的原則，確保目標任務的完成。截止目前，全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生項目實施順利，較好地完成了既定目標任務。現(xiàn)總結如下：
全鎮(zhèn)幅員面積118平方公里，轄15個村、3個社區(qū)；戶籍總人口39514人，常住人口26017人；設有15個標準化村衛(wèi)生室和3個社區(qū)衛(wèi)生室，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生34人；公衛(wèi)科現(xiàn)有在編專職公衛(wèi)人員6人，臨聘人員1人。
一是在一季度完成了全鎮(zhèn)4所幼兒園3—6歲兒童844人次的體檢任務；對全鎮(zhèn)0-3歲兒童935人納入了系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率達90.16%；認真開展了對全鎮(zhèn)上半年新生兒172人的隨訪工作，已隨訪162人，隨訪率達94.19%。
二是為維護社會穩(wěn)定，加強了對全鎮(zhèn)104名嚴重精神障礙患者管理：按照**市嚴重精神病防控電視電話會議精神，及時配合相關部門開展了對肇事肇禍等嚴重精神障礙患者以及學校周邊精神病患者的摸底排查等工作；建立規(guī)范健康檔案104人，建檔率達100%；規(guī)范管理96人，規(guī)范管理率達92.31%；半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生精神病患者肇事肇禍和傷人事件。
三是深入各村扎實開展對65周歲老年人和其它重點人群的健康體檢工作。今年共完成了2854人的體檢，其中65周歲老年人2455人（完成下達任務指標86.6%），其它重點人群399人（嚴重精神病患者、高血壓、糖尿病、建卡貧困戶）；建立居民健康電子檔案22260人，紙質健康檔案24037人份。
四是認真開展預防接種工作，加強對疫苗的管控：半年來我院預防接種門診共接種一類疫苗2548針次、二類疫苗315針次，其中狂犬疫苗111針次；無疫苗過敏和意外事件的發(fā)生。
五是加強對全鎮(zhèn)孕產婦的管理。截止目前，轄區(qū)內活產數(shù)172人，產婦數(shù)170人，孕產婦系統(tǒng)管理162人，管理率94.12%；產婦訪視162人，訪視率94.12%；篩查高危孕產婦99人，管理率100%，高危孕產婦住院分娩率100%，全鎮(zhèn)無孕產婦和新生兒死亡。
六是扎實開展了健康知識的宣傳。充分利用村村通廣播、集鎮(zhèn)廣場的電子顯視屏幕、文化長廊、各村的固定宣傳專欄以及家庭進農戶等方式，多手段、多形式的廣泛開展公共衛(wèi)生知識宣傳，以此來提高社區(qū)和農村居民對公共衛(wèi)生知識的知曉率；1-6月全鎮(zhèn)共舉辦專題健康知識宣傳專欄6期、專題健康知識講座7余場次、播放錄像，開展健康咨詢7場次；通過走訪調查和電話回訪，知曉率達95%以上。
七是加強了對傳染病的管理。1-6月全鎮(zhèn)發(fā)生乙類傳染病1種共1例；其中流行性腮腺炎1例；門診日誌書寫合格率達100%，無遲報、瞞報、漏報案例發(fā)生，發(fā)生水痘聚集疫情1起。
八是加強了對結核病的管理。1-6月全鎮(zhèn)初篩轉診結核病人4例，規(guī)范管理13例，管理率為100%。
九是加強了對慢性病患者的管理。1-2季度共隨訪高血壓患者1547人次，規(guī)范管理1083人；隨訪糖尿病患者309人次，規(guī)范管理217人。
十是加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。積極開展對場鎮(zhèn)公共場所、生活飲用水、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)等日常的監(jiān)督協(xié)管工作，半年來全鎮(zhèn)無食物中毒、無非法采供血事件發(fā)生；下達監(jiān)督意見書192份。
十一是加強對家庭工作。積極開展“你健康、我服務，牽手身邊的家庭醫(yī)生”主題宣傳活動。組建18個家庭醫(yī)生簽約團隊，共計54名醫(yī)護及6名公衛(wèi)人員。截止6月30日，全鎮(zhèn)共完成家庭2658人，對重點人群、計劃生育特殊家庭、在管高血壓、糖尿病和肺結核、建卡貧困戶的家庭醫(yī)生服務簽約實現(xiàn)了全復蓋。
十二是加強了對計劃生育工作的管理。一是做好孕前優(yōu)生健康檢查隨訪工作;二是免費發(fā)放避孕藥具50人次；三是進一步完善了免費避孕藥具管理的各項軟件資料。
一是人口流動性大，外出孕產婦、兒童較多，導致對全鎮(zhèn)的'孕產婦和新生兒管理難度增大。（縣婦幼保健院是按照我鎮(zhèn)常住人口下達的任務指標，因此達不到管理率的指標數(shù)）。
二是互聯(lián)網信息交流平臺建立不全，表現(xiàn)在區(qū)域信息不能互通，除我鎮(zhèn)在本縣范圍內的醫(yī)療機構分娩的產婦和新生兒信息反饋一部分數(shù)據(jù)外，在其他省市區(qū)縣醫(yī)療機構分娩的產婦和新生兒信息完全得不到反饋，基本上是要等到分娩產婦家中有事或返鎮(zhèn)給兒童上戶籍時才知道信息，導致產后訪視和兒童體檢工作不能及時到位甚至滯后，直接影響了各項管理率達不到指標。
三是老百姓對一年一度的老年健康體檢工作感到厭卷，不積極不配合甚至消極詆毀情緒較嚴重。
四是我鎮(zhèn)的大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生已老年化，接受新知識、新技術的能力下降，不懂計算機操作技術的村醫(yī)占80%左右，導致各項軟件資料不能規(guī)范完成。
一是要進一步加大宣傳力度，扎實開展好各項公共衛(wèi)生服務工作，通過宣傳一吸引一再宣傳，逐步轉變群眾觀念，變被動服務為主動上門服務，促使人民群眾自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務中來。
二是要按照各項服務規(guī)范要求，建立完善各項考核措施，并在執(zhí)行過程中不流于形式、講人情，做到獎罰分明。
三是要不斷加強對自身公衛(wèi)專業(yè)隊伍能力的提升，熟練掌握各項規(guī)范，進一步提高服務水平和增強服務本領，讓人民群眾真正享受到均等化的公共衛(wèi)生服務，不斷增強群眾的獲得感。
在下階段工作中，我們將針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點，予以發(fā)揚和推廣；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行剖析，建立好臺賬，并制定切實可行的整改措施逐一進行整改，力爭圓滿完成全年工作目標任務。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十一
為保障人民群眾的身心健康，保護自然和生態(tài)環(huán)境，我院高度重視環(huán)保工作，堅持全面協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展觀，認真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現(xiàn)將我院環(huán)境保護的具體工作總結如下：
1、為了確保環(huán)保工作卓有成效，我院專門成立了以院長為組長，相關職能科室負責人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領導小組，指定醫(yī)院后勤具體實施，多次召開會議，學習上級文件精神，討論制定具體的實施方案，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。
2、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，團結《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質量管理職責，建立黨委領導、政府負責，環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管，各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制，院領導給予了高度重視，利用多種方式宣傳環(huán)保知識，安排專人進行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作，從20xx年開始，從沒有間斷過。對科室所產生的醫(yī)療廢物進行毀形、消毒，定時回收，及時組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。
3、為有效杜絕垃圾的長期存放，負責毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責任公司負責拉運處理。四年來，各方依照協(xié)議要求，各自認真履行職責，較好的對醫(yī)療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。
1、針對醫(yī)院環(huán)保工作，醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動，首先組織醫(yī)務人員及相關科室工作人員認真學習《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》，使每一位工作人員都能清楚地認識到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。
2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫(yī)療廢物，能認真詳細地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。
3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細登記資料，并由雙方簽字為準。
4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴格按要求做好個人防護。
5、為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于20xx年9月投資20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。
雖然我們在環(huán)境保護工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項規(guī)章制度，由于各種條件的限制，有個別的.醫(yī)護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠，對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育，按照環(huán)境保護工作的具體要求，在現(xiàn)有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規(guī)定，把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好，防止二次污染事件的發(fā)生。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十二
為助力打贏健康脫貧攻堅戰(zhàn)，依據(jù)縣委縣政府工作要求，5月1日起先，在全縣范圍內開展脫貧攻堅健康體檢及家庭工作。
我院依據(jù)上級文件精神，成立了以院長鄭曉林為組長，黨支部書記菅會曉為副組長的健康扶貧領導小組，并剛好制定了《襄城縣范湖中心衛(wèi)生院開展家庭實施方案》，截至5月20日，共召開專題會議6場，院領導多次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團隊及體檢團隊召開范湖鄉(xiāng)家庭及脫貧攻堅健康體檢行動動員會、范湖鄉(xiāng)家庭工作推動會及家庭工作培訓會等。
會議緊密圍繞家庭工作的內容、人員構成、工作持續(xù)性及健康體檢流程等進行了布置、推動、并充分溝通研討，統(tǒng)一思想，提高相識，為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎。
為保障家庭醫(yī)生式簽約服務工作深化人心，全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及健康體檢工作，組建家庭醫(yī)生簽約團隊19個，團隊成員57人，體檢團隊7人，分別入村、入戶為貧困戶進行家庭工作及健康體檢工作。
5.19日是世界家庭醫(yī)生日，我院通過義診詢問、政策解讀、宣揚資料等方式，宣揚家庭，傳播健康學問，引導群眾樹立健康觀念，養(yǎng)成健康行為，提高人民群眾健康素養(yǎng)水平。并在為貧困戶送體檢結果的同時仔細為群眾講解家庭內容，促進就醫(yī)觀念、生活方式和行為習慣的轉變，引導群眾有序就醫(yī)。有效營造了家喻戶曉的宣揚氛圍，為家庭工作的順當推動奠定了輿論基礎。
依據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點，以轄區(qū)34個行政村為基點，成立以我院醫(yī)生為核心的`“家庭團隊”，供應家庭。并在各貧困戶門口懸掛“家庭團隊”公示牌，公示團隊服務人員、服務內容、聯(lián)系方式等信息。
我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭工作督導小組，每月2次每村抽2戶對家庭醫(yī)生簽約團隊工作狀況進行督導檢查，發(fā)覺問題，剛好整改。
目前，我院共為382個貧困戶、906人進行簽約，為貧困戶575人建立居民健康檔案并體檢，體檢項目有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、b超等檢查，已初步完成了上級領導部署的各項工作。對于各村貧困戶有變動狀況，我院在下一步工作中會一如既往的仔細完成建檔、體檢及家庭工作。
為扎實推動健康扶貧工作，我院會接著發(fā)揮衛(wèi)生計生資源優(yōu)勢和服務特色，隨時為困難群眾服務，把黨的關懷和暖和送到群眾心窩里，做好群眾的健康“守門人”。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十三
半年下派工作經驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關于印發(fā)〈關于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構的技術水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領導小組，抽調精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務人員的計劃。
2、明確任務，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的基礎設施建設，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務人員除完成日常的支援任務外，還應做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務人員135名，駐點醫(yī)務人員395名，有263名醫(yī)務人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術服務指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務、新技術。
這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務、新技術。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設備開展新技術、新業(yè)務，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落后、人員素質不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對內科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結合實際，使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的'交流，醫(yī)療技術水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。
我市大型醫(yī)療機構的醫(yī)務人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹盏恼嗡刭|和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務質量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務人員成為雙方長期業(yè)務來往的關系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務人員在基層的作用，城市醫(yī)務人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務人員的技術水平;城市醫(yī)務人員在基層為群眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務人員的管理。同時，主動關心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。 二是認真開展工作總結，推廣工作經驗，部署下階段工作任務?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗，要通過這次工作總結，認真歸納和整理，總結經驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎。
各位領導：
大家好！日月如梭，光陰似箭，緊張忙碌的一年即將過去，在這一年中，在各位領導關心指導，一如既往的支持下，我們xx衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預防保健及礦山救護工作，并實現(xiàn)了安全醫(yī)療。在業(yè)務培訓，拓展服務范圍方面也有所進步，為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎，現(xiàn)就2012年工作情況總結如下：
一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中，強化了全所職工的服務
意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓和學習，基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法，通過我們日常強化醫(yī)護人員的核心制度的學習，掌握、實施及檢查，進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性，保障了日常的安全醫(yī)療工作，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故，實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
二、日常工作中嚴格執(zhí)行相關各項規(guī)章制度，按照標準化管理要求，對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理，每月進行處方評價，認真落實《抗菌藥物臨床使用實施細則》，合理應用抗菌藥物。
二、在經營工作中，嚴格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構收
張?zhí)幏浇痤~約70元，全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛，基本做到了醫(yī)患和諧。
三、積極搞好服務，尤其是便民服務，由于我們位于家屬區(qū)，經常送醫(yī)上門，在社區(qū)內免費量血壓、測體溫，進行一些健康咨詢，這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到，要搞好服務，贏得居民的認可，必須有過硬的業(yè)務本領，今年結合我們的工作實際及一些流行疾病的特征，加強一些急性病及季節(jié)病的相關培訓，對于一些基本技能操作下如心肺復蘇術，心電圖操作等技術，達到人人過關。
四、存在的問題主要是業(yè)務開展有限，創(chuàng)新工作欠缺，整體業(yè)務能力不強；人才儲配少。
2015工作打算
2015年對衛(wèi)生所來說，具有歷史意義，隨著多年房屋問題的解決，衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇，加大職工的業(yè)務知識及技能培訓力度，爭取經營收入穩(wěn)中有升。進一步拓寬服務范圍，在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務，來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
xx衛(wèi)生所
2012-9-16
自全縣“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動開展以來，三二村下基層工作組緊密結合工作實際，積極主動發(fā)揮作用，以宣傳惠農政策、了解社情民-意、扶貧幫困、化解矛盾糾紛、推動重點工作等為切入點，開展了“送資金、送技術、送信息、調糾紛、解難題、送溫暖”活動，通過這兩多月來與村干部群眾同學習、同工作、同勞動，我們工作組成員不僅積累了基層工作經驗、豐富了人生閱歷，而且加深了對農村工作的認識，更是切身體會到了如何做好基層群眾工作。下面駐村工作組主要圍繞六個方面展開工作。
一是圍繞農民增收，宣傳各項惠農政策。我們利用開會、走訪群眾的時機，將惠農政策做為重點，對一號文件中的各項優(yōu)惠政策及享受優(yōu)惠政策的條件、途徑進行了詳細宣傳；針對該村土地流轉外出務工人員多的現(xiàn)狀，開展《勞動合同法》、《勞動仲裁法》、《計劃生育法》、《土地承包法》等學習宣傳，盡可能讓群眾知曉法律和應用法律維護自己的權益；把惠農政策作為重點內容，將糧食直補、農機補貼、婦女小額貸款、合作醫(yī)療及新農保等政策進行了再宣傳，力求各項惠農政策家喻戶曉。
任務重、工作量大的現(xiàn)狀，工作組成員白天完成業(yè)務工作，晚上或周末積極與村兩委班子協(xié)商，共同探討項目建設難點問題，幫助解決突出困難問題。1、工作組深入到現(xiàn)代化玉米制種繁育基地，與企業(yè)技術人員面對面交流，協(xié)助企業(yè)做好種植計劃，指導機械化鋪膜、點種，并配合技術人員安裝滴灌，至目前完成大田滴灌500畝的安裝工作。2、針對該村現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)電力設施未配套、部分線路老化等問題,縣電力局籌資10萬元，架設高低壓輸電線路，其中高壓線路0.5公里，低壓線路0.8公里。3、工作組積極與村兩委班子商議，并出謀劃策，利用土地流轉后玉米秸稈多的優(yōu)勢，在村北部荒灘新建千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1處，總投資260萬元，占地77畝，修建高標準雙列式牛舍16棟，養(yǎng)殖肉牛600頭以上，協(xié)助村上完成規(guī)劃設計、占地補償、場地平整、自來水管道架設工作；4、工作組了解到該村三社謝菊芳一家，丈夫年初因車禍身亡，小女兒小腿骨折不能走路，孤兒寡女，生活比較困難的情況后，立即送去了面粉和鮮奶，鼓勵謝菊芳要堅定生活的信念和信心，抓好生產，照顧好女兒，讓女兒早日回到課堂。通過調查摸底和群眾評測，全村篩選出了生活有困難的八戶農戶爭取到了每戶600元的臨時救助資金，對9戶生產有困難黨員和農戶由工作組出籌資2000多元，為每戶送去了面粉和牛奶，緩解他們生活上的困難。
成為加強黨性鍛煉、轉變工作作風、密切黨群干群關系的過程”的要求，把解決矛盾糾紛作為這次工作的重點。進村后，組織召村社干部會、黨員會、村民代表會等會議，與村社干部談、與老干部談、與有利害關系的群眾談，認真聽取黨員群眾的意見建議，了解存在矛盾糾紛的根源以及群眾的利益訴求。對排查出的6起矛盾糾紛采取工作組包案和掛牌銷號制度。針對二社部分群眾與劉正國土地流轉矛盾，工作組配合鎮(zhèn)村采取戶戶訪談的方式，聽群眾怨言，解群眾心結，順群眾情緒，拉近與群眾的距離，消除了隔閡，和解了糾紛。通過這種工作方式，提升了群眾對我們的信任度，調解一些矛盾糾紛也有了基礎，工作的開展就變得順利了。個別農戶因為樹木權屬、鄰里關系引起的矛盾糾紛，經過說服調解，都得到了有效地解決。
幾點思考，并建議村委會要廣泛聽取村民-意見，因地制宜，迅速制定出高質量、高標準、可操作的村級發(fā)展規(guī)劃，為新農村建設勾畫好美好藍圖。
六是轉變工作作風，密切干群關系。在這次活動中，通過和群眾溝通聯(lián)系，親眼見，親耳聽，拉家長里短、解百姓心結。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易；感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機關辦事程序的不明，才產生了機關單位事難辦的錯覺。另一方面我們講解一些機關單位辦事的基本程序，消除群眾把辦事程序當成機關干部門難進、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關中推行首問責任制的重要性和必要性。當我們接待來辦事群眾時，一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風。
下一步打算
基層干部還未知或者一知半解的情況，如果這樣，下基層干部不但威信掃地，工作更是無從開展。二是下基層干部做群眾工作要“善聽、會說、重做”。作為下基層干部，“聽”的能力是一種氣度、修養(yǎng)和技巧。有的干部還沒等人家說完，就說“我知道了，你莫說了”，反駁、申辯很及時，缺乏耐心，傷害了群眾的感情。當然在聽的過程中，也需要有一些善意的引導。三是僅僅“善聽”、“會說”、“重做”還不夠，開展任何工作都需要有人脈，人熟好辦事，做群眾工作尤其如此。出現(xiàn)糾紛時你叫得上名字，拍拍熟人的肩膀，裝盒煙給大伙發(fā)一發(fā)，問題就好解決多了。因此下基層干部必須要與群眾搞好關系，才能更好的解決問題。
王書記講，要扎扎實實的、撲下身子為老百姓辦一些實事好事，把政策帶下去，把民情帶上來。用實際行動來感動百姓，親近百姓。只有這樣，我們才能和百姓們融為一體，打成一片，干群關系才能更加密切。下一步，我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，充分履行駐村工作組職責，扎扎實實開展下一階段下基層工作。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十四
為了保障廣大師生食品衛(wèi)生安全，一年來,在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府及有關部門的正確領導和關心支持下，在全校師生的大力配合下，我校及各村級小學嚴格按照國家質檢總局“狠抓三個專項整治”、“抓好三個安全”、“全面推進以質取勝戰(zhàn)略”的總體要求，認真抓好食品安全工作，努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，在學生食品衛(wèi)生安全工作方面取得了良好成績，現(xiàn)總結如下：
一、健全組織，明確責任。
根據(jù)上級文件精神，我校及各村級小學成立了食品衛(wèi)生安全工作領導小組，由校長任組長，副校長或教導主任為副組長，班主任為成員組成。教導處負責學校平時衛(wèi)生情況檢查；辦公室主任做好預防、宣傳和健康教育檔案工作；班主任負責本班學生健康衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。層層落實，以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進行。
二、加強學習，提高認識。
為了使每個組員增強自己的責任感、使命感，學校召開了領導小組會議、班主任會議，傳達了上級有關文件精神，學習了《食品衛(wèi)生法》、《貴州省學校傳染病預防控制管理有關規(guī)定》等法律法規(guī)，讓他們真正樹立“安全第一，預防為主”的思想，使他們真正明白“安全責任重于泰山”的道理。教育學生從點滴做起，從小事做起，小到一棵菜、一粒米，大到一頓飯，時時講安全，處處講安全，真正做好防患未然，嚴防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用班會、黑板報等形式，經常不斷地教育學生注意安全。針對流行病季節(jié)性特征，以高度戒備心理，從小處、細處入手，做好流行病的預防、宣傳教育工作。
三、排查遺漏，杜絕隱患。
在食品安全衛(wèi)生工作中，我們先后對學校安全衛(wèi)生工作，特別是食品衛(wèi)生安全作了細致的檢查。
在衛(wèi)生防疫方面，各校負責衛(wèi)生防疫的實施和統(tǒng)計工作，發(fā)現(xiàn)病人及時控制，建立健康檔案。我們將努力改善學校的衛(wèi)生環(huán)境。保證學生每天有充足的睡眠和1小時的體育活動時間，認真上好體育課、課外活動和“兩操”，努力增強學生抵抗疾病的能力。
四、存在問題。
1、學生人數(shù)較多，學生監(jiān)督檢查工作存在一定困難，檢查力度不夠，今后還要進一步加強。
2、學校周邊擺攤設點情況還時有出現(xiàn)，還要征得縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府及有關部門的大力支持和通力配合，整治力度還要加強。
五、下一步工作的重點。
1、加大對學生買帶零食的監(jiān)管力度，從學生思想上根除買帶零食的陋習。
2、進一步加大宣傳教育力度。
3、認真開展“食品衛(wèi)生安全”為主題的班團隊活動。
4、加大校園周邊零食攤點的整治工作。
我們始終以高度警惕的思想做好食品衛(wèi)生安全工作，力求工作細致、具體、全面、到位，但也還有不到的地方。如宣傳教育的力度還不夠，特別是在與家長取得聯(lián)系、共同搞好學生的食品衛(wèi)生安全工作上做得不夠，致使個別學生偷偷到校外攤點上購買一些很不衛(wèi)生的飲食品。為此，我們準備通過開家長會的形式，與家長取得聯(lián)系，建立起寬廣的安全衛(wèi)生網絡，把食品安全衛(wèi)生工作做得更好，警鐘長鳴，常抓不懈。
我校的衛(wèi)生防疫工作在區(qū)衛(wèi)生局，區(qū)疾控中心和區(qū)教育局相關部門的指導下，在學校領導的正確領導下，經過全體師生的共同努力，較好地貫徹了相關規(guī)定，落實了相關任務。有效的保障了全體師生能夠快樂、和諧的工作和學習?，F(xiàn)將我校的衛(wèi)生防疫工作匯報如下：
一、加強認識，組織保障。
1、加強認識。
無論是在每次的教師全會上，還是在班主任工作會議上，孫校長無不提出衛(wèi)生防疫工作的重要性。通過解讀政策，學習文件，舉出實例，提高了所有老師尤其是班主任的衛(wèi)生防疫工作意識。
2、組織保障。
學校成立了衛(wèi)生防疫安全領導小組，由校長任組長，副校長任副組長，各班班主任任組員。并成立了由后勤部和學生發(fā)展部領導組成的應急辦公室。形成了層層有人抓的格局，切實地開展了一系列扎扎實實的工作，抓出了成效。
3、制度建設。
《xxxx小學傳染病疫情報告制度》。
二、宣傳教育、形式多樣。
認真開展健康教育，衛(wèi)生防疫宣傳工作，營造人人講衛(wèi)生，人人懂防疫的良好氛圍。
1、校長經常利用晨會向全體師生宣傳衛(wèi)生防疫知識。
2、利用國旗下講話，校園廣播、黑板報、宣傳畫等形式廣泛宣傳，加深認識。
3、要求班主任每學期召開不少于兩次的衛(wèi)生防疫主題隊會。
4、通過學校門口的電子屏，飛信，對學生家長進行衛(wèi)生防疫的宣傳教育。
5、嚴格開展健康教育課程，邀請專家經行講座，培養(yǎng)學生的防護意識和能力。
三、常規(guī)工作，堅持不懈。
1、制定計劃，有序開展。
每學期開始，學校衛(wèi)生防疫領導小組都會商議本學期防疫工作任務和重點，形成計劃，發(fā)給每位班主任并在校園網上公布。每次活動之前，召開班主任會議，細致要求，周密布置。
2、校園衛(wèi)生常抓不謝。
保潔人員做好公共衛(wèi)生安全區(qū)的保潔工作，認真填寫公共衛(wèi)生安全檢查記錄。每周進行學校公共衛(wèi)生檢查評比，評比結果在次周一進行公布。
3、一日兩檢堅持執(zhí)行。
新學期伊始，在全校教師會上，即要求班主任嚴格執(zhí)行一日兩檢，并將檢查結果匯報給學校疫情報告人。疫情報告人經行登記匯總。并且強調，誰不報，出現(xiàn)問題誰負責。
從開學至今兩個月來看，老師們一直能夠堅持并及時匯報。有效地預防了傳染病在班級的.大面積感染。
4、一日兩操、提高素質。
5、常見病防治，多管齊下。
每學期制定常見病防治計劃。并專項針對某些病情開展工作。
比如本學期，通過健康教育課，加強預防近視的教育。通過配合疾控中心，做好窩溝封閉工作，有效預防齲齒。
6、積極配合相關部門做好工作。
對疾控中心，教育局相關部門下發(fā)的文件、通知，我們認真學習。對于布置的任務，我們認真完成。對于發(fā)現(xiàn)的情況，我們積極匯報。
7、組織體檢，確保健康。
學校組織老師和學生每年要進行一次體格檢查，對體檢中發(fā)現(xiàn)有疾病的師生，及時下發(fā)體檢復查通知單及時進行復診和給予治療。確保所有師生健康快樂投入到工作和學習中。
8、健全檔案，科學管理。
健全學校衛(wèi)生防疫工作檔案，做到系統(tǒng)化、經?；⒁?guī)范化，并對檔案進行科學化管理。
四、狠抓落實，效果顯著。
在老師們的積極負責的配合下，我校近年在疾病防控工作上取得了積極的進展和成果：
(1)20xx學年度，一年級新生免疫查驗率和補種率全部達到100%。
宣傳及入學查驗到位，班主任督促及時。
(2)編訂健康教育校本教材。
結合樂和校本課程開發(fā)，已編訂《健康我做主》傳染病防控專題校本教材。正在編訂心理健康的校本教材已做前期調查工作。
我校連續(xù)多年獲得合肥市文明單位，合肥市衛(wèi)生先進單位。榮獲安徽省綠色學校。
(4)、配合區(qū)疾控中心積極做好二年級學生窩溝封閉工作。
全年級參與率90%，實施窩溝封閉的達到75%。
(5)多管齊下，嚴防h7n9禽流感和春季呼吸道傳染病。
1、高度重視，成立小組，制定預案。
2、拓寬相關知識的宣傳渠道。
3、探索晨午檢上報方式，實現(xiàn)方便、及時、節(jié)約。
4、感謝疾控中心和中醫(yī)院防疫門診給予技術上的支持。
(6)積極開展愛國衛(wèi)生月相關活動。
圍繞“倡導健康生活打造樂和校園”的主題開展多種形式的活動，倡導文明健康的生活方式，打造優(yōu)美和諧的工作學習環(huán)境。
(7)嚴格按照細則要求及時收集并規(guī)范整理相關資料。，
按年份分類整理。其中健康教育一項單列，一年一盒資料。
衛(wèi)生防疫工作具有極強的動態(tài)性和反復性，不可能一朝一夕完成，更不可能一步到位或一勞永逸，我們將根據(jù)學校的具體情況立足長遠，抓長效管理，促長期效應。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十五
以“保基本、強基層、建機制”為目標，進一步加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。一是硬件建設有序推進。按全市一流標準建設的青龍、保和、龍?zhí)渡鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心建成開診。二是社區(qū)衛(wèi)生服務能力顯著提升。圣燈、萬年社區(qū)衛(wèi)生服務中心成功創(chuàng)建為省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，實現(xiàn)了我區(qū)省級示范中心零的突破。我區(qū)在全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療服務及質量督導檢查中首次排名全市第一。青龍、保和社區(qū)衛(wèi)生服務中心在全市率先建成預防接種aaa級門診。我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心“雙向轉診”模式在全市推廣。三是社區(qū)衛(wèi)生服務中心規(guī)范管理進一步加強。完成對14家社區(qū)衛(wèi)生服務中心2012年各項經費使用情況的全面審計，在全市率先出臺《xx區(qū)國家基本藥物制度績效考核辦法(試行)》，確保國家對公共衛(wèi)生的補貼切實惠及人民群眾。
以促進醫(yī)院轉型升級為重點，進一步加快區(qū)屬公立醫(yī)院改革，積極尋求區(qū)屬醫(yī)院轉型發(fā)展的突破口。
以優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置為抓手，進一步加快衛(wèi)生重大項目建設。一是細化完善區(qū)域醫(yī)療機構布局規(guī)劃?！秞x區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃方案》、《xx區(qū)關于進一步加快醫(yī)療衛(wèi)生均衡化、現(xiàn)代化和國際化建設三年行動計劃(2013—2015年)》正在進一步修改完善，力爭構建一個各級各類醫(yī)院配置完備及區(qū)域輻射半徑科學合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。二是加大優(yōu)質衛(wèi)生資源引進力度。三是加快促進駐區(qū)醫(yī)療機構提檔升級。
以全面加強重大疾病防控、婦幼保健能力建設、精神衛(wèi)生綜合防治、衛(wèi)生監(jiān)督管理為突破，進一步加快公共衛(wèi)生服務能力提升。一是疾病防控工作成效顯著。圓滿完成了4·20雅安蘆山地震的震區(qū)災后衛(wèi)生防疫任務，獲得省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局和當?shù)卣囊恢潞迷u。扎實開展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作，全區(qū)無甲類傳染病報告，急傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。以全省第一的成績成功創(chuàng)建四川省結核病綜合防治示范區(qū)和四川省免疫規(guī)劃示范區(qū)，兩項工作均在全省現(xiàn)場工作會作了經驗交流發(fā)言。區(qū)疾控中心新址建設正式啟動，正在進行清單編制。二是婦幼保健能力進一步增強。孕產婦死亡率、嬰兒死亡率低于控制目標，繼續(xù)實施住院分娩孕產婦陽光補助。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。重性精神疾病患者社區(qū)管理率達90.27%，繼續(xù)實施重性精神疾病患者陽光救助。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。開展了院感管理、醫(yī)療機構“大處方、亂收費和騙取醫(yī)?；稹闭蔚榷啻螌ｍ棛z查，督促醫(yī)療機構依法、規(guī)范執(zhí)業(yè)。按時辦理各類行政審批案件，按時辦結率100%，群眾滿意率100%。五是衛(wèi)生保障工作順利完成。圓滿完成全球財富論壇、世界華商大會以及區(qū)級各類涉訴涉穩(wěn)的保障任務。成功代表四川省舉辦了“服務百姓健康行動”全國大型義診活動啟動儀式，組織包括華西醫(yī)院、省醫(yī)院在內的全省19家三甲醫(yī)院、150余名頂級專家為我區(qū)群眾1萬余人次開展義診。六是愛國衛(wèi)生工作卓有成效。全面完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務。在2013年全市第一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評中，社區(qū)院落管理工作首次居中心城區(qū)第一名。
以充實社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員力量為重點，進一步加快衛(wèi)生人才隊伍建設。一是完成2013年度衛(wèi)生人才公開招考工作。區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心、區(qū)疾控中心及8家社區(qū)衛(wèi)生服務中心新招錄人員全部到崗。二是衛(wèi)生人才培訓工作不斷強化。組織開展了抗菌藥物合理使用、社區(qū)醫(yī)師能力建設、基本公共衛(wèi)生項目財務知識等系列培訓，參訓人員達600余人次。全區(qū)醫(yī)務人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育培訓1600人次，合格率達98%。
(一)開拓創(chuàng)新，努力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快公立醫(yī)院改革，區(qū)人民醫(yī)院按照三級醫(yī)院標準加快新址建設，打造特色學科和重點專科，建立中醫(yī)“治未病中心”，實現(xiàn)社會效益和經營效益雙提升;積極引進國內外知名醫(yī)療機構與區(qū)第三人民醫(yī)院合作，建設一家國際化、現(xiàn)代化醫(yī)院。鞏固基本藥物制度，破除“以藥補醫(yī)”，探索推行醫(yī)療機構藥品零加成及“二次議價”，切實降低藥品價格。鼓勵社會辦醫(yī)，逐步放寬社會資本舉辦醫(yī)療機構的準入范圍，社會資本可多種形式參與公立醫(yī)院改制。
(二)跨越發(fā)展，著力優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置。加快促進衛(wèi)生優(yōu)質項目建設，力爭市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院、新生堂婦兒專科醫(yī)院等一批重大項目年內開工。督促駐區(qū)醫(yī)院加快提檔升級步伐，力爭年底前成都譽美醫(yī)院改擴建項目完工并投入使用，核工業(yè)四一六醫(yī)院及xx市新華人民醫(yī)院改擴建項目開工建設。鼓勵興辦骨科、慢病、婦科、中醫(yī)、口腔等品牌特色?？漆t(yī)院，不斷滿足群眾多元化的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
(三)夯實基礎，不斷加快基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設。加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，力爭年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建成并投入使用，雙橋子、雙水碾2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心開工建設。著力理順社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核、人員聘用、績效工資、收支兩條線核算管理、設備采購等管理機制。完善合理分級診療機制，深化家庭醫(yī)師簽約式服務模式。加快推行全科醫(yī)生制度，與華西醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院合作建設全科醫(yī)生規(guī)范化培訓基地。進一步提升社區(qū)中醫(yī)藥服務能力，大力實施中醫(yī)“治未病”健康工程。試點推行“醫(yī)療聯(lián)合體”模式，社區(qū)衛(wèi)生服務中心與省、市大型醫(yī)院聯(lián)合開展社區(qū)健康養(yǎng)老服務。加快衛(wèi)生信息化建設，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生信息共享。
(四)惠民利民，有效提升公共衛(wèi)生服務能力。不斷加大重大傳染病防控力度，加強傳染病疫情監(jiān)測、報告管理和預警預測，及時處置傳染病暴發(fā)疫情，打造5a級預防接種門診，積極創(chuàng)建省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)，配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設。繼續(xù)實施婦幼重大公共衛(wèi)生項目及縣級“母嬰安康”工程，全面開展新生兒耳聾基因篩查，加強產科、兒科及新生兒科急救能力建設，努力降低孕產婦及嬰兒死亡率。加強衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法行為，轉變服務理念，加大監(jiān)管力度。探索行政審批制度改革，優(yōu)化審批流程，精簡審批程序，提高審批效率。強化愛國衛(wèi)生工作，牽頭抓好國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作，持續(xù)開展以居民院落整治為重點的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
(五)外引內強，不斷加強人才隊伍建設。以引進緊缺人才、突出拔尖人才為重點，建立高層次人才引進“綠色通道”，不斷充實基層衛(wèi)生人員力量，逐步解決基層公益性醫(yī)療服務機構人才短缺問題。全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，探索實行“定編、定崗、不定員”，建立能上能下、能進能出的競爭性用人機制。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎上，適當提高獎勵性績效工資比例，合理拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十六
今年一季度，衛(wèi)生局防?？啤⒖h疾控中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站進取做好以預防手足口病為重點的各類傳染疾病防控工作，經過進社區(qū)、進家庭、進學?；顒?，已對全縣82處幼兒園宣傳走訪一次，覆蓋達1.2萬人，有效的開展了各項消毒、預防和流調工作，堵住了高發(fā)傳染病的輸入通道，截止3月末，全縣手足口及流腮、流感等春季多發(fā)傳染病僅在個別鄉(xiāng)村偶發(fā)僅十幾例，處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇一
我從20xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結作具體匯報。
我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合。
首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
（一）、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
（二）、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面
協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。
1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生！
支援基層衛(wèi)生工作總結篇二
20xx年，社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》認真貫徹落實《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及上級工作要求，加強內部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動社區(qū)工作人員的積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結如下：
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，我社區(qū)認真完成健康檔案工作：
1、為確保居民健康檔案工作的順利進行，我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長的居民健康檔案工作領導小組，分片對口，加強整個健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的實施方案，加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。
2、為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。
3、加強人員培訓，強化服務意識。通過今年社區(qū)全體工作人員的共同努力，建立健全健康檔案，截止到20xx年12月新華社區(qū)總人口27715人，建立紙質居民健康檔案共27715人，錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%，合格率100%，全年新建檔建303人。
根據(jù)《根據(jù)20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)開展了老年人健康管理服務項目。
結合建立居民健康檔案對我社區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人進行一次健康危險因素調查和一年一度的免費健康體檢，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費體檢人數(shù)2568人，體檢率94%。
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。
1、是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
2、是對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪和電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
3、對已經登記管理的高血壓、糖尿病患者進行一次免費的健康體檢，含一般體格檢查和隨機血糖測試。
截止年底，我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人，規(guī)范管理840人，糖尿病健康管理人數(shù)311人，規(guī)范管理人數(shù)296人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
為了加大轄區(qū)居民對健康知識的了解，我們社區(qū)每個工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳，張貼條幅、宣傳畫、設立健康教育咨詢臺等，向居民講解健康教育宣傳知識，每到之處都受到了居民的好評。截止到12月，社區(qū)共開展咨詢、講座20余次，受咨詢人員3000余人，發(fā)放資料5000余份。
1、 20xx年社區(qū)高度重視預防接種工作，接種日按日接種，我們對應種未中兒童進行電話通知，和飛信提醒等，大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內共管理0—6歲兒童968人，兒童建證建卡率達到99%以上，現(xiàn)在各項疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應種接種劑次合計2453，實種劑次合計2135，入保兒童73人。
2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我社區(qū)在20xx/20xx年度繼續(xù)開展脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動，經過強化免疫領導小組和社區(qū)工作人員的共同努力，圓滿完成了此次強化服苗查漏補種任務，順利通過了上級部門的快速評估組的驗收。此次活動查出脊灰應種兒童16人，實種16人，接種率100%。麻疹應種兒童4人，實種4人，接種率1005。
3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂，利用電視循環(huán)播放預防接種、兒童生長發(fā)育、健康保健等知識，全年共開展媽媽課堂30余次，參加人數(shù)400余人，使兒童家長在孩子留觀的時候能學到很多對孩子有用的東西，對預防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎。
社區(qū)兒?？贫ㄆ跒檩爡^(qū)兒童體檢、發(fā)育指導、防病指導、預防傷害指導、口腔保健指導等，截止到20xx年12月社區(qū)服務中心共建立兒童保健手冊管理兒童896人，建冊率98%。其中系統(tǒng)管理150人次，新生兒訪視136人次，隨訪率85%。對兒童進行體格檢查及生長發(fā)育監(jiān)測，開展母乳喂養(yǎng)，鋪食添加常見病防治等健康指導。
孕產婦保健工作也是一項很重要工作，關系到孕婦及兒童的健康，20xx年我轄區(qū)共管理孕產婦237人，建卡人數(shù)150人，出生136人，產后訪視136人，隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產期保健知識競賽，賽前積極準備資料，認真學習，在比賽中獲得了團體第一的好成績。通過我們工作人員的不懈努力，轄區(qū)居民由開始的不理解，不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎，建卡率和隨訪率、知曉率大大提高，希望在我們的共同努力下婦幼工作會做的更好。
切實落實傳染病報告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，截止到20xx年12月社區(qū)服務中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人，隨訪人數(shù)11人，隨訪率100%，并舉辦傳染病防治培訓2次。
截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者，按要求一年隨訪六次，定期隨訪，總隨訪次數(shù)230多次，調查隨訪率100%。
存在的問題：
（1）是需要進一步提高重點人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因為轄區(qū)居民居住比較分散，沒有做到深入細致，宣傳力度不足。
（2）是進一步加強對社區(qū)工作人員培訓、業(yè)務督導。通過對社區(qū)服務中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務不熟悉。
改進措施：
提高認識，加強管理，擴大健康檔案及健康卡的宣傳力度，組織工作人員業(yè)務學習及培訓
支援基層衛(wèi)生工作總結篇三
20xx年上半年，全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所的大力支持下，全面落實全縣衛(wèi)生工作會議精神，忠實履行衛(wèi)生監(jiān)督職責，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督服務本事，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
3月上旬以來，在縣委和局黨委的統(tǒng)一部署下，在衛(wèi)生局黨委聯(lián)系領導的大力指導下，衛(wèi)生監(jiān)督所緊密結合衛(wèi)生監(jiān)督工作實際，認真開展了“作風建設年”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了相應的組織領導機構，深入進行了思想動員和輿論宣傳，制定了《實施方案》和《推進計劃》，明確了總體要求、實施步驟和目標任務，開辟了活動陣地，建立健全了檔案管理資料，周密安排了學習資料，統(tǒng)一編印了學習資料，采取集中學習、分頭自學、座談討論、撰寫文章、專題輔導等多種有效形式，扎實開展了政治理論和業(yè)務知識學習。截至目前，共集中學習16次，每人記寫學習筆記2萬以上，撰寫心得體會文章2篇，從而使全體衛(wèi)生監(jiān)督員的思想認識更加到位，政策理論水平明顯提高，“兩項活動”順利推進。
為進一步適應衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的形勢，衛(wèi)生監(jiān)督所結合“兩項活動”的深入開展和執(zhí)法人員的職位要求、個體差異和不一樣時期工作重點，經過外出脫產集中培訓、堅持學習例會制度、開展經驗座談交流、組織技術理論考試等多種形式，大力開展衛(wèi)生監(jiān)督隊伍法紀教育、警示教育、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育和服務理念教育。以全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會議為契機，舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督員培訓班，對相關法律法規(guī)、執(zhí)法程序、文書寫作、專業(yè)知識、現(xiàn)場監(jiān)督等方面的業(yè)務技能進行了強化培訓，參加縣鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員74人。嚴格落實每周一和周五上午的學習例會制度，累計培訓820人次。選派17人次參加了省、市衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法技能培訓班。經過以上措施，全體職工的綜合素質明顯提高，遵紀守法、廉潔自律的自覺性進一步增強，維護了衛(wèi)生監(jiān)督隊伍廉潔、優(yōu)質、高效的社會形象。
一是于3月中旬舉辦了全縣小型醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為積分管理辦法培訓班，參加小型醫(yī)療機構負責人60人，重點傳達并講解了《甘肅省醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為積分管理暫行辦法》。二是開展了“3·15消費者權益日”宣傳活動和《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，向廣大人民群眾宣傳了衛(wèi)生安全知識和職業(yè)病防治知識，懸掛橫幅12條，張貼標語500余張，發(fā)放宣傳資料xx余份，理解相關咨詢約1000人次。三是結合專項衛(wèi)生監(jiān)督工作，進取向監(jiān)管對象宣傳消毒餐具、一次性筷子、一次性塑料袋和“地溝油”等衛(wèi)生知識，印發(fā)宣傳彩頁xx余張，在相關簡報、電視臺等媒體上播發(fā)信息6條。四是在“兩證”辦理過程中對公共衛(wèi)生從業(yè)人員均進行相應衛(wèi)生知識培訓考試，1—5月份發(fā)放《公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓手冊》1500余冊，發(fā)放《健康體檢衛(wèi)生培訓合格證》712個。經過宣傳培訓，衛(wèi)生法律漸趨普及，工作成果得以展示，衛(wèi)生監(jiān)督進一步贏得了全社會的關注和支持。
為了有序、有力、有效地應對和處置“4·24”特大風暴災害，衛(wèi)生監(jiān)督所及時成立了領導小組，由所領導親自牽頭，進取進行周密部署和任務落實，充分體現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督服務社會的本事和水平。對全縣13處著火點和相關受災農戶的食品衛(wèi)生、生活飲用水水源及供水設施等情景現(xiàn)場進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和指導服務，配合疾控中心專業(yè)防疫人員對燒死畜禽進行了消毒、深埋處理。對相關醫(yī)療機構進行了檢查指導。經過全程督導，杜絕了疫情等次生災害的發(fā)生。積極開展了對口幫扶，派駐人員蹲點幫扶昌寧鄉(xiāng)大海子村，捐助昌寧鄉(xiāng)政府及大海子村幫扶資金7000元。組織衛(wèi)生監(jiān)督員參加了“抗災救災、整治環(huán)境、保護家園”專項行動，保質保量完成了環(huán)境衛(wèi)生整治任務。
上半年，衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)《食品安全法》等相關規(guī)定和單位職責要求，進一步嚴格了許可證件的發(fā)放程序和許可標準。1—5月份共受理各類衛(wèi)生行政許可事項720件(次)，經現(xiàn)場審查合格，復核《食品衛(wèi)生許可證》75個;新發(fā)《餐飲服務許可證》40個;新發(fā)和延續(xù)公共場所《衛(wèi)生許可證》36個，復核公共場所《衛(wèi)生許可證》15個;參與審查驗收醫(yī)療機構1家，各種衛(wèi)生行政許可證件底數(shù)清楚，發(fā)放嚴格，審批規(guī)范，管理有序。
(一)餐飲消費環(huán)節(jié)衛(wèi)生監(jiān)督管理有力有效。在經常性衛(wèi)生監(jiān)督管理的基礎上，衛(wèi)生監(jiān)督所積極開展了食品安全整頓行動。一是開展了建筑工地食堂集中檢查，于4月底出動衛(wèi)生監(jiān)督員36人次，檢查單位11個，及時發(fā)現(xiàn)了存在的食品安全隱患，并跟蹤進行了徹底整改。二是采取“錯時督查制、延時檢查制”等行之有效的措施，繼續(xù)開展餐飲具衛(wèi)生監(jiān)督采樣監(jiān)測工作，1-5月采樣827份，經縣疾控中心檢驗，合格607份，合格率73.4%，對餐具檢驗為不合格的單位進行了跟蹤處理，有效消除了安全隱患。三是在城區(qū)餐飲單位開展了使用不合格消毒餐具、一次性筷子和一次性塑料袋及“地溝油”管理的集中整治，嚴肅查處了違法行為。共檢查餐飲單位325家，覆蓋率達100%，查出重復洗用集中式消毒餐具和使用不合格一次性木筷、一次性塑料袋的餐飲服務單位34家，沒收不合格一次性塑料袋xx多只，沒收不合格餐具320個，督促相關單位和泔水收集人員簽訂協(xié)議書32份，使我縣餐飲服務市場服務秩序明顯好轉。
(二)醫(yī)療服務市場監(jiān)管全面細致。按照衛(wèi)生行政部門委托，衛(wèi)生監(jiān)督所以城鄉(xiāng)結合部、個體醫(yī)療機構為重點區(qū)域、重點對象，以醫(yī)德醫(yī)風、院務公開、規(guī)范服務、合理用藥、臨床檢驗、院內感染消毒、不良業(yè)績記錄制度、傳染病防控措施落實等環(huán)節(jié)為重點環(huán)節(jié)，對全縣各級各類醫(yī)療機構開展了綜合監(jiān)督檢查。截至5月31日，檢查二級以上醫(yī)療機構2家，婦幼保健院1家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)7家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15家，衛(wèi)生所及小型個體診所機構215家，出動衛(wèi)生監(jiān)督員640人次，責令改正5家，一般程序行政處罰1家，衛(wèi)生監(jiān)督采樣365份，進一步消除了醫(yī)療安全隱患。同時，按照省、市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和綜合改革配套文件，衛(wèi)生監(jiān)督所進取適應形勢需要，及時調整衛(wèi)生監(jiān)督職能，于3月下旬設立了“中醫(yī)監(jiān)督科”，制定了《中醫(yī)監(jiān)督科工作職責》，并對公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機構中中醫(yī)藥工作開展情景開始進行監(jiān)督檢查。
(三)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作進展有序。衛(wèi)生監(jiān)督所以保障“兩節(jié)”期間和夏秋季公共場所衛(wèi)生安全為重點目標，堅持整治與規(guī)范并重原則，采取“錯時監(jiān)督”和“回頭巡查”等有效措施，重點對居民社區(qū)內、學校及其周邊的歌舞娛樂業(yè)、旅店業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、沐浴場所單位進行了全面監(jiān)督檢查，同時對初步篩選確定的第二批公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理單位進行了大力培育，逐一排除了衛(wèi)生安全隱患，進一步鞏固了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的成效，有效保障了全縣公共場所衛(wèi)生安全。
(四)學校(包括托幼園所)衛(wèi)生集中檢查取得實效。按照分級包干和職責到人的要求，采取“錯時監(jiān)督”、“延時檢查”和“回頭巡查”等有效措施，安排縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員，利用近二十天時間，從食品、傳染病、生活飲用水三個方應對各學校(包括各類托幼園所)開展了學校衛(wèi)生集中檢查，重點檢查學生食堂證件是否齊全有效;餐飲具消毒是否貼合衛(wèi)生標準;索證、索票、臺帳記錄是否真實齊全;是否違法非食用物質或濫用食品添加劑等;學校疫情報告制度、晨檢制度、缺課追蹤制度、入托和入學預防接種證查驗等制度是否全面落實;自備水源的衛(wèi)生安全管理是否嚴格到位。檢查城鄉(xiāng)各類學校210家次，出動縣鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督員350多人次，當場下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》75份，對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患提出了相應的整改意見，全部跟蹤進行了徹底整改，防止了學校食物中毒及傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，有效保障了廣大師生身體健康和生命安全。
(五)職業(yè)(放射)衛(wèi)生監(jiān)管有效推進。進一步規(guī)范了我縣醫(yī)療機構職業(yè)病科設置管理工作。近日對xx縣人民醫(yī)療設置職業(yè)病科工作情景進行督查，目前暫掛靠在公共衛(wèi)生科，已指定4名內科中職以上醫(yī)師人員承擔職業(yè)病健康檢查的相關工作職能，職業(yè)健康體檢資質正在申請辦理之中，預留5張病床，建立健全了職業(yè)病報告制度及健康檢查工作檔案，有效推進了我縣職業(yè)病診斷工作。
(一)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制管理不夠順暢?！妒称钒踩ā穼嵤┖?，體制改革尚未到位，當前各項衛(wèi)生監(jiān)督工作特別是餐飲服務監(jiān)督管理工作受到必須影響。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督抽檢經費短缺，無自主檢測設備，造成采樣監(jiān)測工作難度大，頻次不夠科學，相關的采樣監(jiān)測和評價缺乏說服力，現(xiàn)有技術支持本事和水平不能適應執(zhí)法工作的需要。
(三)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍在執(zhí)法水平、專業(yè)結構、人才梯隊等方面不能完全適應新形勢下依法行政、職能轉變和綜合執(zhí)法的要求。個別衛(wèi)生監(jiān)督員對當前衛(wèi)生監(jiān)督形勢認識有誤區(qū)，學習不認真，致使執(zhí)法措施不夠到位，監(jiān)管質量不夠滿意。
(四)部分社會群眾對衛(wèi)生監(jiān)督工作的重要性認識不夠，衛(wèi)生意識不強，食品安全知識缺乏，自我保護本事不足。部分監(jiān)管對象法制觀念比較淡薄，違法經營、誠信缺失等情景時有發(fā)生。
1、進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍建設，繼續(xù)開展多種形式的培訓學習，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍綜合素質，進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督服務水平。
2、繼續(xù)開展餐飲消費環(huán)節(jié)食品中安全示范單位創(chuàng)立活動，繼續(xù)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作，鞏固成果，擴大成效，提高全縣公共衛(wèi)生監(jiān)管整體水平。
3、繼續(xù)深入開展《食品安全法》的學習、宣傳、貫徹工作，組織開展宣傳培訓，動員全社會關心、支持和參與食品安全工作，進一步提高監(jiān)督效率，著力提升監(jiān)管質量，嚴防食品安全事故發(fā)生。
4、全面開展委托性醫(yī)療機構綜合監(jiān)督檢查工作，落實醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為記錄備案制度，加大衛(wèi)生行政處罰力度，繼續(xù)堅持醫(yī)療監(jiān)督管理高壓態(tài)勢。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇四
為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅持“以基層為重點”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持“抓重點、補短板、強弱項”堅持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務能力，促進基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅持執(zhí)行基本藥物制度、落實基本公共衛(wèi)生服務項目，為全面建成小康社會，推進健康湖南建設作出貢獻?，F(xiàn)將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結如下：
某區(qū)成立于a9aa年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積a22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里?，F(xiàn)轄a個街道、a個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共a2個行政村、a4個社區(qū)居委會?？側丝赼.25萬。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機構a2個，醫(yī)務人員s0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心s1個、站s個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院s個。
（一）公共衛(wèi)生服務均等化水平得到提高。
建檔率達98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫，兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬人次。同時，積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關指標均到達省、市半年工作要求。
（二）保障公衛(wèi)經費
我局聯(lián)合財政局共同下發(fā)《關于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務經費下?lián)艿耐ㄖ罚╭衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號），采取預撥的方式將半年經費下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經費的落實。
（三）優(yōu)質服務基層行的開展
我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機構進行“優(yōu)質服務基層行”的申報工作，按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準（2018版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準（2018版）》查漏補缺，認證落實整改措施，著力提升服務能力，不斷改善服務質量。
（四）家庭醫(yī)生簽約服務
上，重點人群簽約服務覆蓋率達到60%，服務對象滿意度較好。
1．關于專業(yè)技術人才嚴重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴重斷層的現(xiàn)象，已嚴重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴重不足，且工作長期處于超負荷狀態(tài)。當前基層各項工作任務越來越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務項目逐年增加頻繁啟動，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運行業(yè)務用房嚴重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財力難以承擔全面推行家庭醫(yī)生簽約服務工作的基本需求。
2、基礎設施相對薄弱。通過積極爭取項目，我區(qū)利用中央財政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行改擴建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構主要租賃業(yè)務用房開展工作，嚴重制約社區(qū)衛(wèi)生服務機構事業(yè)的長期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務用地用于落實國家社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目的建設。同時，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）配置的醫(yī)療設備、器械大都是80年代產品，大量陳舊的專業(yè)設備無法及時得到更新，醫(yī)療設備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。
3、應急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設備落后，面對疫情、危重病人急救束手無策，無法保證老百姓的生命安全。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）長期歷史性債務較多。長期以來，由于地方財力緊張，對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的投入就更少，一些項目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的歷史負債等問題難以解決，嚴重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。
1.進一步完善經費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩(wěn)定的經費保障機制。財政部門按編制內實有人數(shù)全額核撥的人員經費(包括基本工資、績效工資、離退休人經費、社會保障經費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預算;承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本建設和設備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經費等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項經費用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項專項經費進行單獨核算下?lián)?，分項按衛(wèi)生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時，經報批財政部門、人事部門審核，由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠地區(qū)的醫(yī)務人員，按照服務地點離城區(qū)的遠近，由財政拿出適當經費給予補貼。財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機構債務。二是完善人員編制管理。
核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務人口計算），社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制按每1000人服務人口配備1人的標準核定。三是落實招聘自主權?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構所需專業(yè)技術人才，由衛(wèi)生計生部門在編制限額內，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員、高學歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務數(shù)量和質量為導的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人員職稱評價機制，在基層醫(yī)療機構從業(yè)的高級專業(yè)技術人員不再受崗位職數(shù)限制，實行即評即聘。
2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導地位作用，按照財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》有關“政府衛(wèi)生投入不低于財政支出的增長幅度”的原則，逐步增加政府對衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機構的公益性質。二是改革和調整衛(wèi)生經費的投向結構，增加對疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經費的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進專業(yè)技術人員，建立長效機制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強我區(qū)廣大人民群眾的健康意識，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
3.加強體系建設，提高衛(wèi)生服務能力。一是進一步加強疾病預防控制體系建設。建立和完善以區(qū)疾病預防控制機構為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運轉的疾病預防控制應急網絡體系。二是進一步加強醫(yī)療救治網絡體系建設。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點的統(tǒng)一指揮、高效運轉的院前急救網絡體系。
4.加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設項目。一是加大財政投入。通過財政資金，逐步解決現(xiàn)有機構的社區(qū)衛(wèi)生服務用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站業(yè)務用房基本為租賃，房屋租賃費用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔50%，但不能從根本上解決業(yè)務用房的問題。鑒于此，請求市政府設立專項資金并納入預算，每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務機構業(yè)務用房，產權歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設用地。對城區(qū)新建、改擴建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時，按照每服務3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，服務0.7-1.5萬居民規(guī)劃設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3-5畝標準規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）建設用地。
理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的公益性質，減少市場化運作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）在保障農民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和急診急救等方面的作用。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇五
天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊，距離市區(qū)10公里，全鎮(zhèn)總面積45平方公里，天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心，轄區(qū)內共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會，20xx年計劃生育委員會統(tǒng)計總人口數(shù)28716人，常住戶籍人口數(shù)26628人，流動人口總數(shù)為1548人，流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。
（一）強化組織管理
建立流動人口基本公共服務領導小組，健全流動人口基本公共服務均等化工作機制，明確了各科室在流動人口均等化服務工作中的職責任務，加強溝通協(xié)作，明確責任分工，有效地增強流動人口基本公共服務均等化的責任意識和實際效果。
（二）建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口，慢病組負責為在轄區(qū)居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案，及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等內容。截至目前，流動人口規(guī)范化管理檔案188份。
（三）開展流動人口健康教育工作。
防疫科結合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動，組織人員在流動人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學校等流動人口密集處組織關愛流動人口健康義診活動，發(fā)放宣傳資料，提高流動人口健康素養(yǎng)，引導流動人口更好地接受服務。
（四）落實流動人口傳染病防控措施。
針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)，開展傳染病健康教育宣傳活動，今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結核病、兒童預防接種日等宣傳活動，加強了傳染病監(jiān)測，切實做好流動人口艾滋病、結核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100％。20xx-20xx年度共督導管理治療2名流動人口肺結核患者，均達到較好的治療效果。
（五）加強流動兒童預防接種工作。
為轄區(qū)內居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預防接種檔案，采取預約、通知單、電話、手機短信、設立臨時接種點等適宜方式，為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)開展流動兒童主動搜索，每年集中開展“查漏補種”活動，對漏種兒童及時補種。根據(jù)傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應急接種工作。對入托入學流動兒童嚴格執(zhí)行查驗預防接種證等管理措施，不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年，累計接種流動兒童273名，預防接種率達到95％。
（六）加強流動孕產婦和兒童保健管理。
為轄區(qū)內居住滿6個月的流動孕產婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產婦和兒童，建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產婦檔案，納入規(guī)范化管理，20xx年截至目前共建25份流動人口孕產婦檔案，加強對流動人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監(jiān)測、葉酸補服、流動孕產婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產后訪視等關鍵環(huán)節(jié)控制工作，保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發(fā)育監(jiān)測、喂養(yǎng)與營養(yǎng)指導等兒童保健服務。加強流動孕產婦及新生兒預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。
(七)創(chuàng)新思路，健全流動人口基本公共衛(wèi)生服務均等化。
探索網格化管理模式，建立四級基本公共衛(wèi)生服務管理體系。一級網絡為區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機構、二級網絡為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務團隊，三級為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生，四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則，選聘有知識、有能力，有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區(qū)網格長，職責為健康信息員、健康督導員，開展流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務基線調查，做好本地流動人口數(shù)據(jù)，特別是流動育齡婦女、孕產婦、0-6歲兒童等重點人群數(shù)據(jù)的清理核查工作，依托計劃免疫服務平臺，掌握本地區(qū)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務現(xiàn)狀，開展流動人口的基本公共服務，提升服務能力和水平，促進流動人口融入社會，努力實現(xiàn)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化工作有新突破。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇六
務體系建設，提升基層醫(yī)療服務能力。
按照“轉變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經濟的醫(yī)療健康服務。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認真調研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃（20xx-2016年）。20xx年，結合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農村建設規(guī)劃調整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、****經濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務站新（遷）建3家（********），改擴建1家（****），另已開工建設8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人，“社區(qū)人才”實踐培訓6人。
繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導，按照省市有關要求，成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構的進一步深入，我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經過深入調研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
20xx年起開展的第四輪農民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《****區(qū)第四輪參合農民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前, 累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關要求，做好“****區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
2、結合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進一步做細做實服務站建設規(guī)劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實施參合農民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目每季度督導考核，繼續(xù)完善各中心內部社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇七
根據(jù)省醫(yī)改領導小組《關于印發(fā)安徽省加強村醫(yī)隊伍建設三年行動方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）》。根據(jù)方案中的工作任務和責任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內配套出臺相關政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進過程中。
我市在20xx年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補助學費和住宿費的基礎上，還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有244人（首年度為112人）。
今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構優(yōu)質服務基層行“基本標準”創(chuàng)建單位進行了現(xiàn)場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質服務基層行“推薦標準”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行現(xiàn)場復核。其中，舒城縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達優(yōu)質服務基層行“推薦標準”。
今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機構需整改提升的三家機構進行了現(xiàn)場驗收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機構進行現(xiàn)場復核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
根據(jù)省衛(wèi)健委《關于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯(lián)合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設工作進行全面安排。今年，達到標準化建設的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室建設任務數(shù)是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓任務數(shù)是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進修任務數(shù)454人，目前正在進修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心進修任務數(shù)17人，目前正在進修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關資料進行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗收情況較好。
今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設與運行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區(qū)嚴格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網底”。加快推進在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置發(fā)熱診室，確保年底前實現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個，占比61.47%。
持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效，嚴格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標準化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標準，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。
督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進災后恢復重建工作。積極開展災后恢復重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構災后重建工作，受災的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已恢復到災前醫(yī)療服務水平。
我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標準進行全額財政繳納。
督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費“按季預撥、打卡發(fā)放、考核結算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標考核內容，并分季對全市村衛(wèi)生室補助經費到位情況進行暗訪督查和通報。
省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)，給我市1個申報名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū)，我們對金寨縣申報材料進行了匯總，并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進行梳理，對該縣申報情況進行了擬文轉報。目前，該項工作正在加速推進過程中。
過度期內保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測，全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務團隊，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務團隊并開展衛(wèi)生健康服務；共簽約服務已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達到99.73%。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇八
根據(jù)市衛(wèi)生黨工委、市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，我院高度重視，行動迅速，依照市衛(wèi)生黨工委的統(tǒng)一部署，較好的完成了第一階段的工作任務。同時，根據(jù)市委、政府統(tǒng)一安排，進行了第二階段自查自糾，現(xiàn)總結如下：
1、制定方案，廣泛動員。嚴格按照要求，結合全院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動，研究制定了《市第三人民醫(yī)院進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境”活動實施方案》。領導小組下設辦公室，設在紀檢委，由紀委書記具體負責此項工作。12月19日，我院召開全院中層干部（46人參加）會議，傳達學習了市委關于開展“進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境”活動的精神。12月25日召開了全院職工大會，安排部署了我院開展活動的各項工作，院長作了動員講話，明確了目標，統(tǒng)一了思想，提高了認識。各科室根據(jù)領導小組的安排部署，積極開展各項工作。
2、統(tǒng)一學習，提高認識。采取集中學習、重點輔導、專題研讀、個人自學等方式，組織全體醫(yī)務人員認真學習了十七屆五中、六中全會精神以及《廉政準則》有關政策、法律法規(guī)知識等，深刻領會精神實質，全面準確地把握營造發(fā)展環(huán)境的`重大意義、指導思想和目標任務。
3、積極宣傳，營造氛圍。積極營造良好的宣傳學習氛圍，制作了宣傳專欄，張貼了宣傳標語和橫幅，抓好全方位宣傳報道工作。活動辦公室及時將開展學習討論活動的情況動態(tài)信息及時報送院領導小組和上級各有關部門。
我院圍繞營造醫(yī)院發(fā)展的管理環(huán)境、服務環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、社區(qū)環(huán)境的要求，積極組織廣大干部職工結合崗位職責，認真查找在思想觀念、能力素質、履職盡責、紀律作風等方面存在的突出問題。
（一）認真學習討論，切實提高思想認識。
1、加強學習教育。
緊密結合工作實際和營造風清氣發(fā)展環(huán)境的工作要求，組織開展了4次中心組專題學習，院長作了專題發(fā)言，深刻領會開展營造風清氣正的醫(yī)院環(huán)境活動的重大意義，增強黨組織、黨員干部和廣大職工參與活動、落實任務的自覺性和主動性。保質保量搞好自查自糾活動。
2、開展“營造風清氣正的醫(yī)院環(huán)境”大討論。
醫(yī)院當前發(fā)展中存在哪些問題，職工對醫(yī)院工作有哪些意見和建議，不滿意的原因是什么，如何進一步完善機制體制。
（二）廣泛征求意見。
自開展自查階段以來，我院高度重視，采取了多種方式征求意見。一是召開座談會，邀請了我院聘請的行風監(jiān)督員，和一些退休的老干部和老職工，以及相關部門的同志。大家在會上開誠布公，對我院的工作提出了很多建設性的意見。對我院在服務工作中的一些不足也誠懇的提出了批評。二是通過我院的服務窗口，發(fā)放調查問卷70份，職工調查問卷50份，在我院的網站開通了專門的社會問卷調查和測評，對相關醫(yī)療單位和部門發(fā)放征求意見函。通過多種方式的意見征求，我們收集到很多很有建設性的意見，這些意見對我院的工作，對進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境很有促進作用。三是設立意見箱、投訴電話，廣泛聽取群眾意見、建議，及時解決和化解醫(yī)療糾紛，提升服務品質，構建溫馨和諧就醫(yī)環(huán)境。
（三）梳理、清理各項規(guī)章制度。
健全的規(guī)章制度是維護正常醫(yī)院秩序、提高工作效率和醫(yī)療質量的基礎和保障。通過認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，進一步建立健全和完善各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程，重新修訂編印了《制度匯編》，為科學管理提供保障。
（四）取得的成效。
1、人事制度和分配制度改革力度加大，出臺了《專業(yè)技術人員聘用管理辦法》，對符合條件的，全部實行同工同酬政策，提高聘用人員工作的積極性，解除了他們后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍。專業(yè)技術人員的引進、招聘工作也在積極推進，用人環(huán)境明顯改善。
3、黨務院務信息進一步公開透明，修訂《黨務院務公開制度》，規(guī)范了公開內容、形式、方法和程序。對重大活動，大額資金使用，人事任免均在陽光下操作，實行民主決策，群眾監(jiān)督。
4、就醫(yī)環(huán)境進一步改善，開設便民藥房，增加老年人、殘疾人、軍人優(yōu)先服務窗口。b超、心電圖實行錯峰、錯時、延時預約檢查服務，方便群眾。開設綠色通道，對危急重病人實行先救治，后補辦手續(xù)原則。新增設備（ct、dr、自動生化儀、腹腔鏡）已安裝到位，投入使用。
5、規(guī)范化培訓工作全面展開，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的要求，制定了培訓計劃。首先用2—3個月時間，重點加強管理知識的強化培訓，提高中層以上干部的管理水平，之后逐步擴大到全員培訓。目前已開課二次，收效明顯。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇九
20xx年，在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導幫助下，我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點工作，不斷完善政策保障，持續(xù)加大工作力度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構軟硬件建設水平不斷提升，基層醫(yī)療服務能力不斷提高。
（一）基層疫情防控工作堅實有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市委疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮領導下，市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)控網點，著重夯實基層疫情防控網底，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構共設置發(fā)熱哨點診室62個、發(fā)熱門診1個。明確基層疫情防控責任，不斷加大宣傳引導力度，將各類返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點監(jiān)控范圍，摸清底數(shù)，建立臺帳，認真執(zhí)行早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離等防控措施，平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對全市2637個基層醫(yī)療機構存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報告不及時、哨點診室設置不規(guī)范等突出問題開展集中整治，逐條逐項進行整改完善；嚴控廟會、文藝演出、展銷促銷等活動，做好村民出行信息報備登記，減少人員聚集與流動，堅決杜絕感染風險。截至3月5日，已連續(xù)385天無確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。
（二）省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升行動三年規(guī)劃進一步落實。先后出臺《關于推動基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的意見》《關于落實山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升行動三年規(guī)劃的實施意見》等文件，將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經濟社會發(fā)展年度綜合目標考核內容，明確三級醫(yī)院與二級醫(yī)院的對口支援關系，抽調近200名醫(yī)生開展支援幫扶，選派15名“業(yè)務院長”援助重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，與市人力資源社會保障局聯(lián)合印發(fā)了《關于完善激勵政策加強選派“業(yè)務院長”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務院長選派配套政策，規(guī)范業(yè)務院長管理和考核，建成2家全科醫(yī)生轉崗培訓基地與236個示范標準村衛(wèi)生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫(yī)療集團、?？坡?lián)盟、醫(yī)共體、遠程醫(yī)療協(xié)作網4種形式的醫(yī)聯(lián)體37個，區(qū)（市）級醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體，基層醫(yī)療機構全部對接省遠程醫(yī)療服務平臺，普遍開設中醫(yī)館、國醫(yī)堂，構建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠程醫(yī)療服務體系，推動了優(yōu)質醫(yī)療資源下沉共享。
（三）“優(yōu)質服務基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作進一步推進。轉發(fā)省衛(wèi)健委《關于做好“優(yōu)質服務基層行”活動等基層衛(wèi)生有關工作的通知》，結合我市實際統(tǒng)籌推進“優(yōu)質服務基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作落實。完成“優(yōu)質服務基層行”評價機構26家，其中推薦標準2家，基本標準24家；完成衛(wèi)生院評價44家，其中甲等30家，乙等14家。
（四）基層衛(wèi)生人才能力進一步提升。根據(jù)根據(jù)國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓項目實施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排，今年分配我市培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心骨干人員50名，按照上級文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓基地，扎實推進培訓項目開展。
（五）家庭醫(yī)生簽約服務效果進一步提高。先后印發(fā)了《關于進一步規(guī)范建檔立卡貧困戶慢病簽約服務工作的通知》，與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關于轉發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx）164號文件進一步加強殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務工作的通知》，與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門診慢性病“送藥上門”試點工作實施方案》，進一步完善簽約服務政策，推進貧困人口和殘疾人簽約服務深入開展。聯(lián)合市殘聯(lián)對全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務等重點基層衛(wèi)生工作進行了現(xiàn)場調研，通報存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促區(qū)（市）對標整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60.99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。
（六）積極開展社區(qū)醫(yī)院建設。印發(fā)《xx市全面推進社區(qū)醫(yī)院建設工作實施方案》，明確建設單位和專家組成員，召開培訓會議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心做經驗介紹，扎實推進全市社區(qū)醫(yī)院建設工作開展。
（七）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目開展。認真組織基本公衛(wèi)年度考核，籌備召開全市基本公共衛(wèi)生服務項目問題整改工作推進會，督促指導承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目的有關單位，認真做好省、市年度考核問題的整改落實。按時調度上報全市各項目進展情況，有力保障各項目年度指標穩(wěn)步提升。
我市基層醫(yī)療機構標準化建設經過多年能力，基礎設施條件明顯改善，對照“四類五化”標準認真核查，仍然存在以下困難和問題：一是基礎建設離標準化還有差距。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積未達標，設備配置存在空項；二是隊伍建設離標準化還有差距。人員結構不合理，人才流失嚴重，總體上專業(yè)技術水平較低，全科醫(yī)生、各類專業(yè)臨床醫(yī)生、設備操作醫(yī)生緊缺；三是能力建設離標準化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心科室設置不齊全，醫(yī)療水平不高，服務能力不強。在下一步的工作中，以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議精神為指導，全面落實襲燕主任講話指示要求，將基層衛(wèi)生健康工作進一步做實做細。
一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進一步明確村（居）防控責任，以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠郊區(qū)、城鄉(xiāng)結合部為重點區(qū)域，將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風險返鄉(xiāng)人員納入重點監(jiān)控范圍，全面落實網格化管理，摸清底數(shù)，建立臺帳，實行動態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立流動采樣隊，做好應急情況下核酸檢測工作，杜絕人群聚集引起的傳染風險。
二是扎實推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目。嚴格按照國家、省確定的目標任務，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國家基本公共衛(wèi)生服務項目高質量推進。
三是積極推進緊密型縣域醫(yī)共體建設。滕州市作為國家級試點、嶧城區(qū)作為市級試點按照國家、省工作安排做好試點推進工作。
四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務包》，明確收費項目和收費標準，扎實做好貧困人口、計生特殊家庭、老年人等重點人口家庭醫(yī)生簽約服務工作。
五是扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。
六是認真做好優(yōu)質服務基層行、社區(qū)醫(yī)院建設等工作。積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合能力提升，加強基層衛(wèi)生人才、設備配置，做好業(yè)務培訓，提升服務能力。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十
我院在實施2018年基本公共衛(wèi)生項目工作中，始終堅持以抓重點、突薄弱、樹亮點，把工作做真、做實、做規(guī)范，爭創(chuàng)公共衛(wèi)生先進單位為目標；按照分工協(xié)作、責任到人、齊抓共管、整體推進的原則，確保目標任務的完成。截止目前，全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生項目實施順利，較好地完成了既定目標任務。現(xiàn)總結如下：
全鎮(zhèn)幅員面積118平方公里，轄15個村、3個社區(qū)；戶籍總人口39514人，常住人口26017人；設有15個標準化村衛(wèi)生室和3個社區(qū)衛(wèi)生室，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生34人；公衛(wèi)科現(xiàn)有在編專職公衛(wèi)人員6人，臨聘人員1人。
一是在一季度完成了全鎮(zhèn)4所幼兒園3—6歲兒童844人次的體檢任務；對全鎮(zhèn)0-3歲兒童935人納入了系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率達90.16%；認真開展了對全鎮(zhèn)上半年新生兒172人的隨訪工作，已隨訪162人，隨訪率達94.19%。
二是為維護社會穩(wěn)定，加強了對全鎮(zhèn)104名嚴重精神障礙患者管理：按照**市嚴重精神病防控電視電話會議精神，及時配合相關部門開展了對肇事肇禍等嚴重精神障礙患者以及學校周邊精神病患者的摸底排查等工作；建立規(guī)范健康檔案104人，建檔率達100%；規(guī)范管理96人，規(guī)范管理率達92.31%；半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生精神病患者肇事肇禍和傷人事件。
三是深入各村扎實開展對65周歲老年人和其它重點人群的健康體檢工作。今年共完成了2854人的體檢，其中65周歲老年人2455人（完成下達任務指標86.6%），其它重點人群399人（嚴重精神病患者、高血壓、糖尿病、建卡貧困戶）；建立居民健康電子檔案22260人，紙質健康檔案24037人份。
四是認真開展預防接種工作，加強對疫苗的管控：半年來我院預防接種門診共接種一類疫苗2548針次、二類疫苗315針次，其中狂犬疫苗111針次；無疫苗過敏和意外事件的發(fā)生。
五是加強對全鎮(zhèn)孕產婦的管理。截止目前，轄區(qū)內活產數(shù)172人，產婦數(shù)170人，孕產婦系統(tǒng)管理162人，管理率94.12%；產婦訪視162人，訪視率94.12%；篩查高危孕產婦99人，管理率100%，高危孕產婦住院分娩率100%，全鎮(zhèn)無孕產婦和新生兒死亡。
六是扎實開展了健康知識的宣傳。充分利用村村通廣播、集鎮(zhèn)廣場的電子顯視屏幕、文化長廊、各村的固定宣傳專欄以及家庭進農戶等方式，多手段、多形式的廣泛開展公共衛(wèi)生知識宣傳，以此來提高社區(qū)和農村居民對公共衛(wèi)生知識的知曉率；1-6月全鎮(zhèn)共舉辦專題健康知識宣傳專欄6期、專題健康知識講座7余場次、播放錄像，開展健康咨詢7場次；通過走訪調查和電話回訪，知曉率達95%以上。
七是加強了對傳染病的管理。1-6月全鎮(zhèn)發(fā)生乙類傳染病1種共1例；其中流行性腮腺炎1例；門診日誌書寫合格率達100%，無遲報、瞞報、漏報案例發(fā)生，發(fā)生水痘聚集疫情1起。
八是加強了對結核病的管理。1-6月全鎮(zhèn)初篩轉診結核病人4例，規(guī)范管理13例，管理率為100%。
九是加強了對慢性病患者的管理。1-2季度共隨訪高血壓患者1547人次，規(guī)范管理1083人；隨訪糖尿病患者309人次，規(guī)范管理217人。
十是加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。積極開展對場鎮(zhèn)公共場所、生活飲用水、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)等日常的監(jiān)督協(xié)管工作，半年來全鎮(zhèn)無食物中毒、無非法采供血事件發(fā)生；下達監(jiān)督意見書192份。
十一是加強對家庭工作。積極開展“你健康、我服務，牽手身邊的家庭醫(yī)生”主題宣傳活動。組建18個家庭醫(yī)生簽約團隊，共計54名醫(yī)護及6名公衛(wèi)人員。截止6月30日，全鎮(zhèn)共完成家庭2658人，對重點人群、計劃生育特殊家庭、在管高血壓、糖尿病和肺結核、建卡貧困戶的家庭醫(yī)生服務簽約實現(xiàn)了全復蓋。
十二是加強了對計劃生育工作的管理。一是做好孕前優(yōu)生健康檢查隨訪工作;二是免費發(fā)放避孕藥具50人次；三是進一步完善了免費避孕藥具管理的各項軟件資料。
一是人口流動性大，外出孕產婦、兒童較多，導致對全鎮(zhèn)的'孕產婦和新生兒管理難度增大。（縣婦幼保健院是按照我鎮(zhèn)常住人口下達的任務指標，因此達不到管理率的指標數(shù)）。
二是互聯(lián)網信息交流平臺建立不全，表現(xiàn)在區(qū)域信息不能互通，除我鎮(zhèn)在本縣范圍內的醫(yī)療機構分娩的產婦和新生兒信息反饋一部分數(shù)據(jù)外，在其他省市區(qū)縣醫(yī)療機構分娩的產婦和新生兒信息完全得不到反饋，基本上是要等到分娩產婦家中有事或返鎮(zhèn)給兒童上戶籍時才知道信息，導致產后訪視和兒童體檢工作不能及時到位甚至滯后，直接影響了各項管理率達不到指標。
三是老百姓對一年一度的老年健康體檢工作感到厭卷，不積極不配合甚至消極詆毀情緒較嚴重。
四是我鎮(zhèn)的大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生已老年化，接受新知識、新技術的能力下降，不懂計算機操作技術的村醫(yī)占80%左右，導致各項軟件資料不能規(guī)范完成。
一是要進一步加大宣傳力度，扎實開展好各項公共衛(wèi)生服務工作，通過宣傳一吸引一再宣傳，逐步轉變群眾觀念，變被動服務為主動上門服務，促使人民群眾自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務中來。
二是要按照各項服務規(guī)范要求，建立完善各項考核措施，并在執(zhí)行過程中不流于形式、講人情，做到獎罰分明。
三是要不斷加強對自身公衛(wèi)專業(yè)隊伍能力的提升，熟練掌握各項規(guī)范，進一步提高服務水平和增強服務本領，讓人民群眾真正享受到均等化的公共衛(wèi)生服務，不斷增強群眾的獲得感。
在下階段工作中，我們將針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點，予以發(fā)揚和推廣；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行剖析，建立好臺賬，并制定切實可行的整改措施逐一進行整改，力爭圓滿完成全年工作目標任務。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十一
為保障人民群眾的身心健康，保護自然和生態(tài)環(huán)境，我院高度重視環(huán)保工作，堅持全面協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展觀，認真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現(xiàn)將我院環(huán)境保護的具體工作總結如下：
1、為了確保環(huán)保工作卓有成效，我院專門成立了以院長為組長，相關職能科室負責人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領導小組，指定醫(yī)院后勤具體實施，多次召開會議，學習上級文件精神，討論制定具體的實施方案，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。
2、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，團結《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質量管理職責，建立黨委領導、政府負責，環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管，各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制，院領導給予了高度重視，利用多種方式宣傳環(huán)保知識，安排專人進行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作，從20xx年開始，從沒有間斷過。對科室所產生的醫(yī)療廢物進行毀形、消毒，定時回收，及時組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。
3、為有效杜絕垃圾的長期存放，負責毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責任公司負責拉運處理。四年來，各方依照協(xié)議要求，各自認真履行職責，較好的對醫(yī)療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。
1、針對醫(yī)院環(huán)保工作，醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動，首先組織醫(yī)務人員及相關科室工作人員認真學習《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》，使每一位工作人員都能清楚地認識到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。
2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫(yī)療廢物，能認真詳細地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。
3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細登記資料，并由雙方簽字為準。
4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴格按要求做好個人防護。
5、為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于20xx年9月投資20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。
雖然我們在環(huán)境保護工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項規(guī)章制度，由于各種條件的限制，有個別的.醫(yī)護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠，對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育，按照環(huán)境保護工作的具體要求，在現(xiàn)有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規(guī)定，把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好，防止二次污染事件的發(fā)生。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十二
為助力打贏健康脫貧攻堅戰(zhàn)，依據(jù)縣委縣政府工作要求，5月1日起先，在全縣范圍內開展脫貧攻堅健康體檢及家庭工作。
我院依據(jù)上級文件精神，成立了以院長鄭曉林為組長，黨支部書記菅會曉為副組長的健康扶貧領導小組，并剛好制定了《襄城縣范湖中心衛(wèi)生院開展家庭實施方案》，截至5月20日，共召開專題會議6場，院領導多次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團隊及體檢團隊召開范湖鄉(xiāng)家庭及脫貧攻堅健康體檢行動動員會、范湖鄉(xiāng)家庭工作推動會及家庭工作培訓會等。
會議緊密圍繞家庭工作的內容、人員構成、工作持續(xù)性及健康體檢流程等進行了布置、推動、并充分溝通研討，統(tǒng)一思想，提高相識，為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎。
為保障家庭醫(yī)生式簽約服務工作深化人心，全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及健康體檢工作，組建家庭醫(yī)生簽約團隊19個，團隊成員57人，體檢團隊7人，分別入村、入戶為貧困戶進行家庭工作及健康體檢工作。
5.19日是世界家庭醫(yī)生日，我院通過義診詢問、政策解讀、宣揚資料等方式，宣揚家庭，傳播健康學問，引導群眾樹立健康觀念，養(yǎng)成健康行為，提高人民群眾健康素養(yǎng)水平。并在為貧困戶送體檢結果的同時仔細為群眾講解家庭內容，促進就醫(yī)觀念、生活方式和行為習慣的轉變，引導群眾有序就醫(yī)。有效營造了家喻戶曉的宣揚氛圍，為家庭工作的順當推動奠定了輿論基礎。
依據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點，以轄區(qū)34個行政村為基點，成立以我院醫(yī)生為核心的`“家庭團隊”，供應家庭。并在各貧困戶門口懸掛“家庭團隊”公示牌，公示團隊服務人員、服務內容、聯(lián)系方式等信息。
我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭工作督導小組，每月2次每村抽2戶對家庭醫(yī)生簽約團隊工作狀況進行督導檢查，發(fā)覺問題，剛好整改。
目前，我院共為382個貧困戶、906人進行簽約，為貧困戶575人建立居民健康檔案并體檢，體檢項目有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、b超等檢查，已初步完成了上級領導部署的各項工作。對于各村貧困戶有變動狀況，我院在下一步工作中會一如既往的仔細完成建檔、體檢及家庭工作。
為扎實推動健康扶貧工作，我院會接著發(fā)揮衛(wèi)生計生資源優(yōu)勢和服務特色，隨時為困難群眾服務，把黨的關懷和暖和送到群眾心窩里，做好群眾的健康“守門人”。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十三
半年下派工作經驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關于印發(fā)〈關于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構的技術水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領導小組，抽調精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務人員的計劃。
2、明確任務，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的基礎設施建設，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務人員除完成日常的支援任務外，還應做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務人員135名，駐點醫(yī)務人員395名，有263名醫(yī)務人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術服務指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務、新技術。
這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務、新技術。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設備開展新技術、新業(yè)務，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落后、人員素質不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對內科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結合實際，使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的'交流，醫(yī)療技術水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。
我市大型醫(yī)療機構的醫(yī)務人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹盏恼嗡刭|和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務質量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務人員成為雙方長期業(yè)務來往的關系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務人員在基層的作用，城市醫(yī)務人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務人員的技術水平;城市醫(yī)務人員在基層為群眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務人員的管理。同時，主動關心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。 二是認真開展工作總結，推廣工作經驗，部署下階段工作任務?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗，要通過這次工作總結，認真歸納和整理，總結經驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎。
各位領導：
大家好！日月如梭，光陰似箭，緊張忙碌的一年即將過去，在這一年中，在各位領導關心指導，一如既往的支持下，我們xx衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預防保健及礦山救護工作，并實現(xiàn)了安全醫(yī)療。在業(yè)務培訓，拓展服務范圍方面也有所進步，為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎，現(xiàn)就2012年工作情況總結如下：
一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中，強化了全所職工的服務
意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓和學習，基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法，通過我們日常強化醫(yī)護人員的核心制度的學習，掌握、實施及檢查，進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性，保障了日常的安全醫(yī)療工作，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故，實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
二、日常工作中嚴格執(zhí)行相關各項規(guī)章制度，按照標準化管理要求，對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理，每月進行處方評價，認真落實《抗菌藥物臨床使用實施細則》，合理應用抗菌藥物。
二、在經營工作中，嚴格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構收
張?zhí)幏浇痤~約70元，全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛，基本做到了醫(yī)患和諧。
三、積極搞好服務，尤其是便民服務，由于我們位于家屬區(qū)，經常送醫(yī)上門，在社區(qū)內免費量血壓、測體溫，進行一些健康咨詢，這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到，要搞好服務，贏得居民的認可，必須有過硬的業(yè)務本領，今年結合我們的工作實際及一些流行疾病的特征，加強一些急性病及季節(jié)病的相關培訓，對于一些基本技能操作下如心肺復蘇術，心電圖操作等技術，達到人人過關。
四、存在的問題主要是業(yè)務開展有限，創(chuàng)新工作欠缺，整體業(yè)務能力不強；人才儲配少。
2015工作打算
2015年對衛(wèi)生所來說，具有歷史意義，隨著多年房屋問題的解決，衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇，加大職工的業(yè)務知識及技能培訓力度，爭取經營收入穩(wěn)中有升。進一步拓寬服務范圍，在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務，來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
xx衛(wèi)生所
2012-9-16
自全縣“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動開展以來，三二村下基層工作組緊密結合工作實際，積極主動發(fā)揮作用，以宣傳惠農政策、了解社情民-意、扶貧幫困、化解矛盾糾紛、推動重點工作等為切入點，開展了“送資金、送技術、送信息、調糾紛、解難題、送溫暖”活動，通過這兩多月來與村干部群眾同學習、同工作、同勞動，我們工作組成員不僅積累了基層工作經驗、豐富了人生閱歷，而且加深了對農村工作的認識，更是切身體會到了如何做好基層群眾工作。下面駐村工作組主要圍繞六個方面展開工作。
一是圍繞農民增收，宣傳各項惠農政策。我們利用開會、走訪群眾的時機，將惠農政策做為重點，對一號文件中的各項優(yōu)惠政策及享受優(yōu)惠政策的條件、途徑進行了詳細宣傳；針對該村土地流轉外出務工人員多的現(xiàn)狀，開展《勞動合同法》、《勞動仲裁法》、《計劃生育法》、《土地承包法》等學習宣傳，盡可能讓群眾知曉法律和應用法律維護自己的權益；把惠農政策作為重點內容，將糧食直補、農機補貼、婦女小額貸款、合作醫(yī)療及新農保等政策進行了再宣傳，力求各項惠農政策家喻戶曉。
任務重、工作量大的現(xiàn)狀，工作組成員白天完成業(yè)務工作，晚上或周末積極與村兩委班子協(xié)商，共同探討項目建設難點問題，幫助解決突出困難問題。1、工作組深入到現(xiàn)代化玉米制種繁育基地，與企業(yè)技術人員面對面交流，協(xié)助企業(yè)做好種植計劃，指導機械化鋪膜、點種，并配合技術人員安裝滴灌，至目前完成大田滴灌500畝的安裝工作。2、針對該村現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)電力設施未配套、部分線路老化等問題,縣電力局籌資10萬元，架設高低壓輸電線路，其中高壓線路0.5公里，低壓線路0.8公里。3、工作組積極與村兩委班子商議，并出謀劃策，利用土地流轉后玉米秸稈多的優(yōu)勢，在村北部荒灘新建千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1處，總投資260萬元，占地77畝，修建高標準雙列式牛舍16棟，養(yǎng)殖肉牛600頭以上，協(xié)助村上完成規(guī)劃設計、占地補償、場地平整、自來水管道架設工作；4、工作組了解到該村三社謝菊芳一家，丈夫年初因車禍身亡，小女兒小腿骨折不能走路，孤兒寡女，生活比較困難的情況后，立即送去了面粉和鮮奶，鼓勵謝菊芳要堅定生活的信念和信心，抓好生產，照顧好女兒，讓女兒早日回到課堂。通過調查摸底和群眾評測，全村篩選出了生活有困難的八戶農戶爭取到了每戶600元的臨時救助資金，對9戶生產有困難黨員和農戶由工作組出籌資2000多元，為每戶送去了面粉和牛奶，緩解他們生活上的困難。
成為加強黨性鍛煉、轉變工作作風、密切黨群干群關系的過程”的要求，把解決矛盾糾紛作為這次工作的重點。進村后，組織召村社干部會、黨員會、村民代表會等會議，與村社干部談、與老干部談、與有利害關系的群眾談，認真聽取黨員群眾的意見建議，了解存在矛盾糾紛的根源以及群眾的利益訴求。對排查出的6起矛盾糾紛采取工作組包案和掛牌銷號制度。針對二社部分群眾與劉正國土地流轉矛盾，工作組配合鎮(zhèn)村采取戶戶訪談的方式，聽群眾怨言，解群眾心結，順群眾情緒，拉近與群眾的距離，消除了隔閡，和解了糾紛。通過這種工作方式，提升了群眾對我們的信任度，調解一些矛盾糾紛也有了基礎，工作的開展就變得順利了。個別農戶因為樹木權屬、鄰里關系引起的矛盾糾紛，經過說服調解，都得到了有效地解決。
幾點思考，并建議村委會要廣泛聽取村民-意見，因地制宜，迅速制定出高質量、高標準、可操作的村級發(fā)展規(guī)劃，為新農村建設勾畫好美好藍圖。
六是轉變工作作風，密切干群關系。在這次活動中，通過和群眾溝通聯(lián)系，親眼見，親耳聽，拉家長里短、解百姓心結。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易；感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機關辦事程序的不明，才產生了機關單位事難辦的錯覺。另一方面我們講解一些機關單位辦事的基本程序，消除群眾把辦事程序當成機關干部門難進、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關中推行首問責任制的重要性和必要性。當我們接待來辦事群眾時，一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風。
下一步打算
基層干部還未知或者一知半解的情況，如果這樣，下基層干部不但威信掃地，工作更是無從開展。二是下基層干部做群眾工作要“善聽、會說、重做”。作為下基層干部，“聽”的能力是一種氣度、修養(yǎng)和技巧。有的干部還沒等人家說完，就說“我知道了，你莫說了”，反駁、申辯很及時，缺乏耐心，傷害了群眾的感情。當然在聽的過程中，也需要有一些善意的引導。三是僅僅“善聽”、“會說”、“重做”還不夠，開展任何工作都需要有人脈，人熟好辦事，做群眾工作尤其如此。出現(xiàn)糾紛時你叫得上名字，拍拍熟人的肩膀，裝盒煙給大伙發(fā)一發(fā)，問題就好解決多了。因此下基層干部必須要與群眾搞好關系，才能更好的解決問題。
王書記講，要扎扎實實的、撲下身子為老百姓辦一些實事好事，把政策帶下去，把民情帶上來。用實際行動來感動百姓，親近百姓。只有這樣，我們才能和百姓們融為一體，打成一片，干群關系才能更加密切。下一步，我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，充分履行駐村工作組職責，扎扎實實開展下一階段下基層工作。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十四
為了保障廣大師生食品衛(wèi)生安全，一年來,在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府及有關部門的正確領導和關心支持下，在全校師生的大力配合下，我校及各村級小學嚴格按照國家質檢總局“狠抓三個專項整治”、“抓好三個安全”、“全面推進以質取勝戰(zhàn)略”的總體要求，認真抓好食品安全工作，努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，在學生食品衛(wèi)生安全工作方面取得了良好成績，現(xiàn)總結如下：
一、健全組織，明確責任。
根據(jù)上級文件精神，我校及各村級小學成立了食品衛(wèi)生安全工作領導小組，由校長任組長，副校長或教導主任為副組長，班主任為成員組成。教導處負責學校平時衛(wèi)生情況檢查；辦公室主任做好預防、宣傳和健康教育檔案工作；班主任負責本班學生健康衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。層層落實，以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進行。
二、加強學習，提高認識。
為了使每個組員增強自己的責任感、使命感，學校召開了領導小組會議、班主任會議，傳達了上級有關文件精神，學習了《食品衛(wèi)生法》、《貴州省學校傳染病預防控制管理有關規(guī)定》等法律法規(guī)，讓他們真正樹立“安全第一，預防為主”的思想，使他們真正明白“安全責任重于泰山”的道理。教育學生從點滴做起，從小事做起，小到一棵菜、一粒米，大到一頓飯，時時講安全，處處講安全，真正做好防患未然，嚴防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用班會、黑板報等形式，經常不斷地教育學生注意安全。針對流行病季節(jié)性特征，以高度戒備心理，從小處、細處入手，做好流行病的預防、宣傳教育工作。
三、排查遺漏，杜絕隱患。
在食品安全衛(wèi)生工作中，我們先后對學校安全衛(wèi)生工作，特別是食品衛(wèi)生安全作了細致的檢查。
在衛(wèi)生防疫方面，各校負責衛(wèi)生防疫的實施和統(tǒng)計工作，發(fā)現(xiàn)病人及時控制，建立健康檔案。我們將努力改善學校的衛(wèi)生環(huán)境。保證學生每天有充足的睡眠和1小時的體育活動時間，認真上好體育課、課外活動和“兩操”，努力增強學生抵抗疾病的能力。
四、存在問題。
1、學生人數(shù)較多，學生監(jiān)督檢查工作存在一定困難，檢查力度不夠，今后還要進一步加強。
2、學校周邊擺攤設點情況還時有出現(xiàn)，還要征得縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府及有關部門的大力支持和通力配合，整治力度還要加強。
五、下一步工作的重點。
1、加大對學生買帶零食的監(jiān)管力度，從學生思想上根除買帶零食的陋習。
2、進一步加大宣傳教育力度。
3、認真開展“食品衛(wèi)生安全”為主題的班團隊活動。
4、加大校園周邊零食攤點的整治工作。
我們始終以高度警惕的思想做好食品衛(wèi)生安全工作，力求工作細致、具體、全面、到位，但也還有不到的地方。如宣傳教育的力度還不夠，特別是在與家長取得聯(lián)系、共同搞好學生的食品衛(wèi)生安全工作上做得不夠，致使個別學生偷偷到校外攤點上購買一些很不衛(wèi)生的飲食品。為此，我們準備通過開家長會的形式，與家長取得聯(lián)系，建立起寬廣的安全衛(wèi)生網絡，把食品安全衛(wèi)生工作做得更好，警鐘長鳴，常抓不懈。
我校的衛(wèi)生防疫工作在區(qū)衛(wèi)生局，區(qū)疾控中心和區(qū)教育局相關部門的指導下，在學校領導的正確領導下，經過全體師生的共同努力，較好地貫徹了相關規(guī)定，落實了相關任務。有效的保障了全體師生能夠快樂、和諧的工作和學習?，F(xiàn)將我校的衛(wèi)生防疫工作匯報如下：
一、加強認識，組織保障。
1、加強認識。
無論是在每次的教師全會上，還是在班主任工作會議上，孫校長無不提出衛(wèi)生防疫工作的重要性。通過解讀政策，學習文件，舉出實例，提高了所有老師尤其是班主任的衛(wèi)生防疫工作意識。
2、組織保障。
學校成立了衛(wèi)生防疫安全領導小組，由校長任組長，副校長任副組長，各班班主任任組員。并成立了由后勤部和學生發(fā)展部領導組成的應急辦公室。形成了層層有人抓的格局，切實地開展了一系列扎扎實實的工作，抓出了成效。
3、制度建設。
《xxxx小學傳染病疫情報告制度》。
二、宣傳教育、形式多樣。
認真開展健康教育，衛(wèi)生防疫宣傳工作，營造人人講衛(wèi)生，人人懂防疫的良好氛圍。
1、校長經常利用晨會向全體師生宣傳衛(wèi)生防疫知識。
2、利用國旗下講話，校園廣播、黑板報、宣傳畫等形式廣泛宣傳，加深認識。
3、要求班主任每學期召開不少于兩次的衛(wèi)生防疫主題隊會。
4、通過學校門口的電子屏，飛信，對學生家長進行衛(wèi)生防疫的宣傳教育。
5、嚴格開展健康教育課程，邀請專家經行講座，培養(yǎng)學生的防護意識和能力。
三、常規(guī)工作，堅持不懈。
1、制定計劃，有序開展。
每學期開始，學校衛(wèi)生防疫領導小組都會商議本學期防疫工作任務和重點，形成計劃，發(fā)給每位班主任并在校園網上公布。每次活動之前，召開班主任會議，細致要求，周密布置。
2、校園衛(wèi)生常抓不謝。
保潔人員做好公共衛(wèi)生安全區(qū)的保潔工作，認真填寫公共衛(wèi)生安全檢查記錄。每周進行學校公共衛(wèi)生檢查評比，評比結果在次周一進行公布。
3、一日兩檢堅持執(zhí)行。
新學期伊始，在全校教師會上，即要求班主任嚴格執(zhí)行一日兩檢，并將檢查結果匯報給學校疫情報告人。疫情報告人經行登記匯總。并且強調，誰不報，出現(xiàn)問題誰負責。
從開學至今兩個月來看，老師們一直能夠堅持并及時匯報。有效地預防了傳染病在班級的.大面積感染。
4、一日兩操、提高素質。
5、常見病防治，多管齊下。
每學期制定常見病防治計劃。并專項針對某些病情開展工作。
比如本學期，通過健康教育課，加強預防近視的教育。通過配合疾控中心，做好窩溝封閉工作，有效預防齲齒。
6、積極配合相關部門做好工作。
對疾控中心，教育局相關部門下發(fā)的文件、通知，我們認真學習。對于布置的任務，我們認真完成。對于發(fā)現(xiàn)的情況，我們積極匯報。
7、組織體檢，確保健康。
學校組織老師和學生每年要進行一次體格檢查，對體檢中發(fā)現(xiàn)有疾病的師生，及時下發(fā)體檢復查通知單及時進行復診和給予治療。確保所有師生健康快樂投入到工作和學習中。
8、健全檔案，科學管理。
健全學校衛(wèi)生防疫工作檔案，做到系統(tǒng)化、經?；⒁?guī)范化，并對檔案進行科學化管理。
四、狠抓落實，效果顯著。
在老師們的積極負責的配合下，我校近年在疾病防控工作上取得了積極的進展和成果：
(1)20xx學年度，一年級新生免疫查驗率和補種率全部達到100%。
宣傳及入學查驗到位，班主任督促及時。
(2)編訂健康教育校本教材。
結合樂和校本課程開發(fā)，已編訂《健康我做主》傳染病防控專題校本教材。正在編訂心理健康的校本教材已做前期調查工作。
我校連續(xù)多年獲得合肥市文明單位，合肥市衛(wèi)生先進單位。榮獲安徽省綠色學校。
(4)、配合區(qū)疾控中心積極做好二年級學生窩溝封閉工作。
全年級參與率90%，實施窩溝封閉的達到75%。
(5)多管齊下，嚴防h7n9禽流感和春季呼吸道傳染病。
1、高度重視，成立小組，制定預案。
2、拓寬相關知識的宣傳渠道。
3、探索晨午檢上報方式，實現(xiàn)方便、及時、節(jié)約。
4、感謝疾控中心和中醫(yī)院防疫門診給予技術上的支持。
(6)積極開展愛國衛(wèi)生月相關活動。
圍繞“倡導健康生活打造樂和校園”的主題開展多種形式的活動，倡導文明健康的生活方式，打造優(yōu)美和諧的工作學習環(huán)境。
(7)嚴格按照細則要求及時收集并規(guī)范整理相關資料。，
按年份分類整理。其中健康教育一項單列，一年一盒資料。
衛(wèi)生防疫工作具有極強的動態(tài)性和反復性，不可能一朝一夕完成，更不可能一步到位或一勞永逸，我們將根據(jù)學校的具體情況立足長遠，抓長效管理，促長期效應。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十五
以“保基本、強基層、建機制”為目標，進一步加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。一是硬件建設有序推進。按全市一流標準建設的青龍、保和、龍?zhí)渡鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心建成開診。二是社區(qū)衛(wèi)生服務能力顯著提升。圣燈、萬年社區(qū)衛(wèi)生服務中心成功創(chuàng)建為省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，實現(xiàn)了我區(qū)省級示范中心零的突破。我區(qū)在全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療服務及質量督導檢查中首次排名全市第一。青龍、保和社區(qū)衛(wèi)生服務中心在全市率先建成預防接種aaa級門診。我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心“雙向轉診”模式在全市推廣。三是社區(qū)衛(wèi)生服務中心規(guī)范管理進一步加強。完成對14家社區(qū)衛(wèi)生服務中心2012年各項經費使用情況的全面審計，在全市率先出臺《xx區(qū)國家基本藥物制度績效考核辦法(試行)》，確保國家對公共衛(wèi)生的補貼切實惠及人民群眾。
以促進醫(yī)院轉型升級為重點，進一步加快區(qū)屬公立醫(yī)院改革，積極尋求區(qū)屬醫(yī)院轉型發(fā)展的突破口。
以優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置為抓手，進一步加快衛(wèi)生重大項目建設。一是細化完善區(qū)域醫(yī)療機構布局規(guī)劃?！秞x區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃方案》、《xx區(qū)關于進一步加快醫(yī)療衛(wèi)生均衡化、現(xiàn)代化和國際化建設三年行動計劃(2013—2015年)》正在進一步修改完善，力爭構建一個各級各類醫(yī)院配置完備及區(qū)域輻射半徑科學合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。二是加大優(yōu)質衛(wèi)生資源引進力度。三是加快促進駐區(qū)醫(yī)療機構提檔升級。
以全面加強重大疾病防控、婦幼保健能力建設、精神衛(wèi)生綜合防治、衛(wèi)生監(jiān)督管理為突破，進一步加快公共衛(wèi)生服務能力提升。一是疾病防控工作成效顯著。圓滿完成了4·20雅安蘆山地震的震區(qū)災后衛(wèi)生防疫任務，獲得省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局和當?shù)卣囊恢潞迷u。扎實開展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作，全區(qū)無甲類傳染病報告，急傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。以全省第一的成績成功創(chuàng)建四川省結核病綜合防治示范區(qū)和四川省免疫規(guī)劃示范區(qū)，兩項工作均在全省現(xiàn)場工作會作了經驗交流發(fā)言。區(qū)疾控中心新址建設正式啟動，正在進行清單編制。二是婦幼保健能力進一步增強。孕產婦死亡率、嬰兒死亡率低于控制目標，繼續(xù)實施住院分娩孕產婦陽光補助。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。重性精神疾病患者社區(qū)管理率達90.27%，繼續(xù)實施重性精神疾病患者陽光救助。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。開展了院感管理、醫(yī)療機構“大處方、亂收費和騙取醫(yī)?；稹闭蔚榷啻螌ｍ棛z查，督促醫(yī)療機構依法、規(guī)范執(zhí)業(yè)。按時辦理各類行政審批案件，按時辦結率100%，群眾滿意率100%。五是衛(wèi)生保障工作順利完成。圓滿完成全球財富論壇、世界華商大會以及區(qū)級各類涉訴涉穩(wěn)的保障任務。成功代表四川省舉辦了“服務百姓健康行動”全國大型義診活動啟動儀式，組織包括華西醫(yī)院、省醫(yī)院在內的全省19家三甲醫(yī)院、150余名頂級專家為我區(qū)群眾1萬余人次開展義診。六是愛國衛(wèi)生工作卓有成效。全面完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務。在2013年全市第一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評中，社區(qū)院落管理工作首次居中心城區(qū)第一名。
以充實社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員力量為重點，進一步加快衛(wèi)生人才隊伍建設。一是完成2013年度衛(wèi)生人才公開招考工作。區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心、區(qū)疾控中心及8家社區(qū)衛(wèi)生服務中心新招錄人員全部到崗。二是衛(wèi)生人才培訓工作不斷強化。組織開展了抗菌藥物合理使用、社區(qū)醫(yī)師能力建設、基本公共衛(wèi)生項目財務知識等系列培訓，參訓人員達600余人次。全區(qū)醫(yī)務人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育培訓1600人次，合格率達98%。
(一)開拓創(chuàng)新，努力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快公立醫(yī)院改革，區(qū)人民醫(yī)院按照三級醫(yī)院標準加快新址建設，打造特色學科和重點專科，建立中醫(yī)“治未病中心”，實現(xiàn)社會效益和經營效益雙提升;積極引進國內外知名醫(yī)療機構與區(qū)第三人民醫(yī)院合作，建設一家國際化、現(xiàn)代化醫(yī)院。鞏固基本藥物制度，破除“以藥補醫(yī)”，探索推行醫(yī)療機構藥品零加成及“二次議價”，切實降低藥品價格。鼓勵社會辦醫(yī)，逐步放寬社會資本舉辦醫(yī)療機構的準入范圍，社會資本可多種形式參與公立醫(yī)院改制。
(二)跨越發(fā)展，著力優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置。加快促進衛(wèi)生優(yōu)質項目建設，力爭市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院、新生堂婦兒專科醫(yī)院等一批重大項目年內開工。督促駐區(qū)醫(yī)院加快提檔升級步伐，力爭年底前成都譽美醫(yī)院改擴建項目完工并投入使用，核工業(yè)四一六醫(yī)院及xx市新華人民醫(yī)院改擴建項目開工建設。鼓勵興辦骨科、慢病、婦科、中醫(yī)、口腔等品牌特色?？漆t(yī)院，不斷滿足群眾多元化的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
(三)夯實基礎，不斷加快基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設。加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，力爭年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建成并投入使用，雙橋子、雙水碾2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心開工建設。著力理順社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核、人員聘用、績效工資、收支兩條線核算管理、設備采購等管理機制。完善合理分級診療機制，深化家庭醫(yī)師簽約式服務模式。加快推行全科醫(yī)生制度，與華西醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院合作建設全科醫(yī)生規(guī)范化培訓基地。進一步提升社區(qū)中醫(yī)藥服務能力，大力實施中醫(yī)“治未病”健康工程。試點推行“醫(yī)療聯(lián)合體”模式，社區(qū)衛(wèi)生服務中心與省、市大型醫(yī)院聯(lián)合開展社區(qū)健康養(yǎng)老服務。加快衛(wèi)生信息化建設，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生信息共享。
(四)惠民利民，有效提升公共衛(wèi)生服務能力。不斷加大重大傳染病防控力度，加強傳染病疫情監(jiān)測、報告管理和預警預測，及時處置傳染病暴發(fā)疫情，打造5a級預防接種門診，積極創(chuàng)建省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)，配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設。繼續(xù)實施婦幼重大公共衛(wèi)生項目及縣級“母嬰安康”工程，全面開展新生兒耳聾基因篩查，加強產科、兒科及新生兒科急救能力建設，努力降低孕產婦及嬰兒死亡率。加強衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法行為，轉變服務理念，加大監(jiān)管力度。探索行政審批制度改革，優(yōu)化審批流程，精簡審批程序，提高審批效率。強化愛國衛(wèi)生工作，牽頭抓好國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作，持續(xù)開展以居民院落整治為重點的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
(五)外引內強，不斷加強人才隊伍建設。以引進緊缺人才、突出拔尖人才為重點，建立高層次人才引進“綠色通道”，不斷充實基層衛(wèi)生人員力量，逐步解決基層公益性醫(yī)療服務機構人才短缺問題。全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，探索實行“定編、定崗、不定員”，建立能上能下、能進能出的競爭性用人機制。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎上，適當提高獎勵性績效工資比例，合理拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
支援基層衛(wèi)生工作總結篇十六
今年一季度，衛(wèi)生局防?？啤⒖h疾控中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站進取做好以預防手足口病為重點的各類傳染疾病防控工作，經過進社區(qū)、進家庭、進學?；顒?，已對全縣82處幼兒園宣傳走訪一次，覆蓋達1.2萬人，有效的開展了各項消毒、預防和流調工作，堵住了高發(fā)傳染病的輸入通道，截止3月末，全縣手足口及流腮、流感等春季多發(fā)傳染病僅在個別鄉(xiāng)村偶發(fā)僅十幾例，處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。