2023年水電站年度個人工作總結(熱門14篇)

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    總結不僅可以應用在學習領域,也可以用于工作和生活的方方面面。在總結中,我們可以舉例說明自己的觀點和經(jīng)驗。通過閱讀這些范文,我們可以找到靈感和啟發(fā),并提高寫作的能力。
    水電站年度個人工作總結篇一
    各位領導、各位同事:
    本人進入我廠參加已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
    在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
    時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的。
    總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的`貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。
    通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。
    通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
    通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。
    作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。
    水電站年度個人工作總結篇二
    陳xx是潼南供電公司變電所110kv蓮花變電站站長。自參加工作20年以來,都從事變電運行工作,在變電運行工作崗位上踏實工作,刻苦學習,積極進取,開拓創(chuàng)新,不斷學習日新月異的新技術新知識,在工作中追求完美與實際相結合。
    (一)立足崗位
    陳亞君同志本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準,及時總結經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
    (二)自我發(fā)展:
    不斷提高自己的學識水平,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作,在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習,合作探究學習原則,在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有個性的學習,關注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學習需要,創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學習積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    三.堅持不斷地抓日常管理工作
    陳亞君同志作為110kv變電站站長責任重大,作為一變電站站長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業(yè)務,又要謹協(xié)調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本站同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務的同時,關注并協(xié)助班組做好基礎管理工作是我當好變電站站長的另一重要計劃目標。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計劃,認真組織落實保質按時地完成,在實際工作過程中;她做到以身作則,言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務,自己首先完成;擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力,一切困難也就迎刃而解。
    班組是企業(yè)的細胞,而變電站的操作值則是組成這個細胞的基因,是落實班組各項工作的基點。因此她作為110kv變電站站長根據(jù)本站實際情況,履行所屬變電站的日常管理,設備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等,按照每月制定的目標計劃,持之以恒,搞好變電運行生產(chǎn)管理。結合季節(jié)特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進行全站設備巡視檢查,對設備缺陷原因進行分析,并提出處理意見,對已處理的設備缺陷核對后進行消缺;根據(jù)當月操作和修試情況核對本站設備運行方式,繼電保護及各監(jiān)控設備狀態(tài),各類保護裝置整定值和壓板位置核對;現(xiàn)場后臺機信息、實事量調用及數(shù)據(jù)校對;按照公司要求及變電管理規(guī)范,對設備進行測溫,結合當時負荷情況判斷設備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護。為抓好變電運行管理工作,在工作中她根據(jù)歷來的工作經(jīng)歷和變電站的實際運行情況,結合歷年來設備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓來判斷設備是否運行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴重程度,以便采取正確的對策。
    常言道:麻雀雖小五具臟全,站內值班員雖然只有7個人,但職責不同,更有性格差異和情緒波動,日復一日周而復始的重復過程,是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細心留意、妥善處之,做好相關工作,設法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生:一是要有和睦而不失原則的良好氛圍,造就寬松的工作環(huán)境;二是充分發(fā)揮站內成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內人員商量,平時多進行思想交流,并搞好相互間的銜接與配合,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責。平時做到多為同值人員著想,互相尊重,及時了解他們的.思想動態(tài),為他們排憂解難。人就是這樣,一句普普通通的關心話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關系,友善而不失嚴肅的工作環(huán)境,從而奠定堅實的變電運行工作基礎。
    水電站年度個人工作總結篇三
    福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:43萬元,尚欠款:4萬元。
    2、前期輔助工程。
    xx市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:6萬元。
    3、材料款。
    4、施工用電。
    5、其它費用。
    前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:99萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:6萬元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。
    6、資金支出。
    20xx年花園電站總投入資金:1.66億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。
    水電站年度個人工作總結篇四
    xx年是xx水電站不平凡、變化較大的一年,也是新一屆領導班子務實工作的第一年,雖領導班子成員新老交替比例大,工會也換屆選舉,但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行,相反地,在以羅站長為首的領導班子帶領下,許多工作有新的起色。今年上半年以來,久旱無雨、條件惡劣,但在全站干部職工的共同努力下,各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日,共完成發(fā)電1820萬千瓦時,占全年計劃任務的47.9%,與去年同期相比少發(fā)88.2萬度,同時實現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運行無一例事故記錄?,F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結。
    我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來,全站干部職工強化安全意識,牢記安全責任,基本上形成了人人抓安全,個個重安全,嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀,責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員,專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份,我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起,有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是,重點加強設備的巡視與檢查,抓好設備缺陷的及時整改和消缺,半年來,共發(fā)現(xiàn)設備缺陷52起,全部進行了消缺處理。五是,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,雙票合格率達100%,安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是,在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時,在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓,同時六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動,掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮,并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試,不合格者責令其重學、重考,直到合格為止。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴防、嚴管、嚴抓,周密細致布置,全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管,才取得半年來無一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績,為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。
    新一屆領導班子上任后廣納賢言,大事講原則、小事講風格,充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎,以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久,針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議,以切實解決職工們所關注的熱點問題。
    主要是以下幾大問題:
    1、職工身體健康檢查問題;
    2、化工廠環(huán)境污染的問題;
    3、社保交納問題;
    4、離崗病養(yǎng)問題;
    5、債務問題;
    6、402出線問題。
    新一屆領導班子積極重視,充分發(fā)揚民主精神,一切大事都擺到桌面上討論,民主決策,以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日,我站召開了第四屆職工代表大會,大會民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上,職工代表們暢所欲言,提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言,都一一記錄在案,并當場作了解釋與答復。
    大致歸納有以下幾個問題:
    1、社保問題;
    2、職工住房問題;
    3、節(jié)假日加班補助問題;
    4、食堂生活問題;
    5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題;
    6、債務問題;
    7、大巴車收費問題。會后,工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾,給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產(chǎn)生后,積極為職工謀取福利,職工之家辦得有聲有色,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會,職工踴躍參加,特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲,廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著,得到職工們普遍贊同,切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    半年來,我站庫區(qū)一直干旱少雨,為建站以來所罕見,今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此,我站的防汛工作仍是堅持不懈,一刻也沒放松。年初,我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組,主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是,組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換;對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固;浮筒攔污柵作了全面的加固;修復了37kw排水泵;更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是,召開了專門的防汛工作會議,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是,全站副股級以上骨干分班分組輪流值班,24小時不離人。四是,制定了《防洪應急預案》,做到了有備無患。五是,組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息,做好調度預案,科學控制水位,監(jiān)督防汛工作,提高防汛質量。半年來,防汛工作效果顯著,無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。
    職工利益無小事,后勤就是從小事做起,體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜,但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖,特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位,半年來我們主要做了以下事項:
    1、年初,組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查,讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。
    2、多次與化工廠協(xié)調聯(lián)系,并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論,經(jīng)多次協(xié)商會議努力,化工廠的污染問題得到解決,如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。
    3、加強食堂管理,改善生活和條件,我們絞盡腦汁、想方設法,多次召集職工會議討論,耐心傾聽職工的建議,反復探索與實踐新的辦法,現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那樣食之無味,普遍被職工們所認同。
    4、站區(qū)綠化得到進一步改善,今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株,職工的生活環(huán)境進一步升級。
    5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流,促進相互之間的友誼,時常與附近單位組織球賽,既豐富了職工的業(yè)余生活,又促進了單位之間的感情和凝聚力。
    6、計生工作有條不紊,半年來組織了兩次查環(huán)查孕,無一例超生和計劃外生育。
    7、財務公布了職工最關注的社保問題,除去了職工們的一塊心病。
    8、大巴車收費取消,真正做到了官兵平等,職工滿意。
    9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理?;▔脑旌笫帐暗缅e落有致,辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。
    10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士,民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤,大門口24小時值班不離人,站區(qū)全天候巡邏防守,半年來,無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。
    “金無足赤,人無完人”,半年來,在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下,雖取得了一定的成績,但也還存在一些不容忽視的問題。
    1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患,要克服麻痹大意思想,進一步提高安全生產(chǎn)意識。
    2、部份職工工作積極性不高,抱著一種“做一天各尚,撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。
    3、全站學習氣氛不濃,進取心不強,人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。
    4、部份職工紀律觀念不強,上班隨隨便便,拖拖拉拉。
    5、電廠機組設備老化,水工建筑物隱患很多。
    時間似流水,下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成,我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圓滿出色地完成全年交付的各項生產(chǎn)任務。
    水電站年度個人工作總結篇五
    20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃:
    1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。
    2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
    3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
    4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
    5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
    7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
    1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
    2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。
    3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
    4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。
    5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。
    1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。
    2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的'一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
    2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
    3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。
    4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
    5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。
    6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
    最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務!
    水電站年度個人工作總結篇六
    送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產(chǎn)為基礎,以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。
    20xx年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬度;直供電區(qū)供電979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力?,F(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結如下:
    安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展?!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。
    a、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實了安全生產(chǎn)責任:單位嚴格落實安生生產(chǎn)責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。
    b、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。
    c、重視安全培訓,提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。
    a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構,具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。
    b、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。
    c、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)?;炇?、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。
    1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。
    2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
    3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領導重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設備的安全正常運行。
    20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等;直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差。
    水電站年度個人工作總結篇七
    經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計,優(yōu)化設計方案。在地質勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料??稍O計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。
    20xx年1月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。
    2、征地。
    3、協(xié)調各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調人員的協(xié)調下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。
    4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。
    5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。
    6、材料供應。
    鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備,增加的設備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設備進場,并投入生產(chǎn)。
    7、電力供應。
    我們與xx縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結算電價應為.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。
    水電站年度個人工作總結篇八
    本人畢業(yè)于xx省林業(yè)專科學校(現(xiàn)xx環(huán)境生物學院),同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔任xxx水電站副站長、總支委員兼機關支部書記,并于19xx年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
    回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責,全力支持劉正義站長的工作,我認為領導班子的團結,領導班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的'自豪感和責任感。
    工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務管理,認真做好人事工作,積極處理內部矛盾和糾紛,協(xié)調好本站內外關系,注重協(xié)調好本站內部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。
    作為紀檢委員和機關支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風,敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
    學習上精益求精,永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。
    我從一個剛跨出校門走上社會的學生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領導崗位,都離不開上級組織和領導的關心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。
    水電站年度個人工作總結篇九
    電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
    1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
    電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了xx年上半年電廠安全運行。
    2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
    今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
    水電站年度個人工作總結篇十
    xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
    一、生產(chǎn)情況。
    xxxx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
    二、安全工作情況。
    安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
    1、人員培訓情況。
    按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
    2、春檢工作。
    春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:
    (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
    (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
    (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
    (4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
    (5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。
    (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
    (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
    (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
    通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
    3、防汛工作。
    水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
    4、秋檢工作。
    結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
    三、工作中存在的問題及整改措施。
    電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
    1、設備設施問題。
    (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。
    (2)四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
    2、人員問題。
    人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
    四、xxxx年工作思緒。
    回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結合xxxx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設想:
    1、安全工作:
    水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
    xxxx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。
    (1)春檢工作。
    春檢工作是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
    為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
    a、大力開展反習慣性違章活動:
    b、大力推行標準化作業(yè):
    c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
    (2)秋檢工作。
    為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
    2、管理工作。
    為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
    (1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):
    (2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:
    (3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:
    (4)加強隊伍建設,提高人員素質:
    3、發(fā)電情況。
    水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。
    xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭力。
    水電站年度個人工作總結篇十一
    1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。
    2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
    3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
    4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。
    20xx年的工作計劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
    水電站年度個人工作總結篇十二
    崇陽水電站位于洛寧縣下峪鄉(xiāng)洛河與崇陽河交叉口上游800米處,裝機2x6500kw,總裝機容量1.3萬kw,于2014年?首臺機并網(wǎng)發(fā)電。電站初步設計運行人員編制?人,實際到位14人。電站自首臺機發(fā)電以后,處于邊消缺邊運行的工作狀態(tài),一直存在人員流動性大、運行環(huán)境差、運行難度大等特點。在崇陽電站投產(chǎn)的第一年里,電站運行人員克服種種困難,出色的完成了運行任務。
    1、自2014年7月27日試運行完畢以后,截止目前已安全運行了100天,至10月31日電站總計發(fā)電量615.532萬kw,總計供電量607.936萬kw。
    2、投運第一年的主要工作方法:收集資料、積極協(xié)調、統(tǒng)一調度、提高效益。由于是我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。通過對建設資料的查閱和上下游電站的水情聯(lián)系,及時了解了水情信息,并掌握了一系列洛河流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開停機,確保了水資源的合理利用,為公司下游的幾個電站提高了經(jīng)濟效益。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。
    本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在各方的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
    3、在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規(guī)程的學習,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。
    4、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。
    6、因為設備安裝剛完成,對設備的消缺工作全體運行人員都能積極參與,一方面加強了對機組設備的直觀認識;另一方面為以后的運行安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎。
    7、配合上級部門要求,做好領導交辦的其他工作。
    1、各項規(guī)章制度的建立;
    2、購置生產(chǎn)運行工器具、材料及職工勞保用品;
    3、配置好運行人員,開展運行員工的培訓工作;
    4、盡快完成設備消缺工作,避免設備事故;
    5、對影響發(fā)電的未完工程盡快施工.
    水電站年度個人工作總結篇十三
    在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據(jù)《《關于下達2012年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結匯報如下:
    預計到12月31日止,可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬kw.h),如11月和12月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。
    2012年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設備和設施安全運行,2012年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:
    1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
    2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
    2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。
    3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。
    4、落實預案演練與總結:根據(jù)年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
    5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。
    6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。
    7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。
    計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
    9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了110kv翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里,共120基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
    10、與電站當?shù)叵嚓P政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
    鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術素質,并不定期進行安全知識及業(yè)務技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎,將“落實科學發(fā)展觀,人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
    2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結,找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。
    3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。
    在2012年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養(yǎng),確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:
    1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。
    2、由于電站人員大多比較年青,電站技術力量相對較弱,技術人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。
    3、設備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
    4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。
    5、今年由于電站人員存在抽調情況,人員不足,導致很多工作開展困難。
    6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。
    流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。
    2、應對措施:加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。
    2013是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領導下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結合我站的工作實際,特制訂2013年主要目標:
    1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標任務:根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在2012年的基礎上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務。
    2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。
    3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標:根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關準備工作,實現(xiàn)在2013年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。
    4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業(yè)務培訓,提高員工安全業(yè)務技能,提高員工綜合業(yè)務素質,為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
    5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務。
    1、110kv翁關六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成110kv翁關六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。
    2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確??煽慷妊?。
    3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。
    4、完成10kv系統(tǒng)開關的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10kv側011斷路器更換(更換新開關),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關),廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作(更換新開關),此項工作必須在4月底前完成。
    5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。
    6、完成二號機組的c修工作。
    7、完成濾油機的安裝就位工作。
    8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設,年底前完成。
    9、完成防汛的相關準備工作。
    10、完成隱患排查治理工作。
    1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。
    2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。
    3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領導與基礎員工的親和力。
    4、廠領導定期到電站做調研工作,便于了解來自基層的心聲。
    5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。
    上一個新臺階,爭取更大成績!
    水電站年度個人工作總結篇十四
    陳亞君同志是潼南供電公司變電所110kv蓮花變電站站長。自參加工作以來,都從事變電運行工作,在變電運行工作崗位上踏實工作,刻苦學習,積極進取,開拓創(chuàng)新,不斷學習日新月異的新技術新知識,在工作中追求完美與實際相結合。
    (一)立足崗位。
    陳亞君同志本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準,及時總結經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
    (二)自我發(fā)展:
    不斷提高自己的學識水平,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作,在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習,合作探究學習原則,在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有個性的學習,關注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學習需要,創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學習積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    三.堅持不斷地抓日常管理工作。
    陳亞君同志作為110kv變電站站長責任重大,作為一變電站站長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業(yè)務,又要謹協(xié)調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本站同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務的同時,關注并協(xié)助班組做好基礎管理工作是我當好變電站站長的另一重要計劃目標。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計劃,認真組織落實保質按時地完成,在實際工作過程中;她做到以身作則,言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務,自己首先完成;擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力,一切困難也就迎刃而解。
    對;按照公司要求及變電管理規(guī)范,對設備進行測溫,結合當時負荷情況判斷設備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護。為抓好變電運行管理工作,在工作中她根據(jù)歷來的工作經(jīng)歷和變電站的實際運行情況,結合歷年來設備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓來判斷設備是否運行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴重程度,以便采取正確的對策。
    實的變電運行工作基礎。