總結是提高學習和工作效率的有效途徑之一。總結要客觀真實，不要回避問題，同時也要注重積極向上的語氣和表達方式。在下文中，我們分享了一些精選的總結范文，涉及學習、工作、生活等不同方面，希望能為大家提供參考和借鑒。
新員工的學習總結篇一
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結向上的精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1、工作視野不夠開闊。
2、工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
新員工的學習總結篇二
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201x年9月10日進入**公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作?，F(xiàn)將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
一、 近階段的學習收獲
1． 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者。 “追求專業(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2． 了解公司的組織結構及人員配置；
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝. 了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
二、本公司的`優(yōu)勢總結
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定
新員工的學習總結篇三
屈指算來，到公司已三個月的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，借此機會談談：
便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
新員工的學習總結篇四
時間如白駒過隙，轉眼之間我來到xx農(nóng)商銀行xx支行有二十多天。回眸過去的二十多天里，在xx支行的每一天都過的非常充實和愉快，這段時間以來我學習了很多，思考了很多，也收獲了很多。比起第一天來到工作崗位上的懵懂和不知所措，現(xiàn)在我多了一份從容、堅定，更多了一份責任感與自信，并想要做到更好。在領導和同事們的支持與幫助下，我立足于柜員的工作崗位與職責，努力學習各種柜面業(yè)務，時刻謹記前輩們的教導，努力辦好每一筆業(yè)務，服務好每一位客戶。從入職以來，在柜面辦理業(yè)務中，與客戶交流中，與同事相處中都讓我有了更多的認識與新的感受。
首先，在工作上要有積極的工作心態(tài)和強烈的責任心。卓越始于非凡，完美源于認真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員談何事業(yè)？我回答的是：不，在柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務是展示銀行良好形象的“文明窗口”，同時，肩上也承擔著巨大的責任,來到銀行工作也讓我有了強烈的責任感。因此，一個人的心態(tài)和責任心很大程度上決定著一個人的人生成就和人生高度。在工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度和責任心，努力的做好各項本職工作，并時刻嚴格要求自己，使自己掌握過硬的業(yè)務本領，時刻不放松業(yè)務學習，擺正自己的工作位置和態(tài)度，時刻想著自己所承擔的責任。俗話說“把責任推給別人等于把機會推給別人”，因此還要勇于承擔責任。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔的工作。責任是一名銀行職員最基本的準則，以責任鞭撻自己，把握更多機會，這不僅是一份工作態(tài)度，更多的是一份責任感。
其次，在支行的每一位前輩，都是我要學習的榜樣。我是一名銀行新人，我深知作為一名銀行的柜員，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。我有幸來到xx支行，遇到了能夠教導我，帶領我走向完美的領導和同事們，讓我感受到xx支行就是一個溫馨的大家庭。我的師傅就常教導我：辦理業(yè)務要靈活，要為客戶著想，我們在辦理業(yè)務的同時既方便了客戶也方便了自己，這個方便不是偷懶，而是要我們要做到一次性告知與詳細講解，不要讓客戶來回跑，這不僅為客戶節(jié)約了時間，也提升了自己的辦事效率，同時印證了時下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過長期實踐的經(jīng)驗所得，每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺，受益良多，能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路，使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中，支行的每位同事，都是我應該學習的榜樣。
最后，在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時的變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我緊跟形勢努力改變自己，更好的規(guī)劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮ξ沂且环N壓力，也是一種前進的動力。身在柜員這個崗位，面對各類客戶，就應該做到每次客戶來辦理業(yè)務都要給予真誠的問候，熱情服務，耐心細致的聽取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關知識，盡可能快的辦理完相關業(yè)務，同時也要注意與客戶交流、溝通的一些細節(jié)，不能因小失大。要日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠，感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務的溫馨，感受到我們服務的細心與真誠。
我入行時間雖然短暫，但是這對我來說是我人生中的一個轉折點，這會激勵著我成為一個具有責任心，充滿自信的金融人。在以后的工作中，我將時刻牢記師傅對我的教誨，把我的激情、信任與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，相信我這股新鮮血液能夠為xx支行書寫更加輝煌的篇章！
新員工的學習總結篇五
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的年新員工學習總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2.了解公司的組織結構及人員配置;
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服，庫房管理員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3.學習各產(chǎn)品系列知識;
4.進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。
了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5.解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。
6.質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3.公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;
9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;
本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。(鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。)
2.文件控制及管理不健全;
文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，
建議：加強文件管理部門(行政部)的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。
操作人員中新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關過程的培訓負責人。
5.供方的評定制約機制不完善;
讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結果。
6.作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案;
8.文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的.行之有效的文件體系。
現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術文件應只在技術科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。
13.未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制;
1.各項產(chǎn)品工藝流程學習;
2.各項產(chǎn)品原材料名稱及識別;
3.作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝;
4.成品檢驗過程及包裝的學習;
5.原材料檢驗過程及標準的學習，掌握關鍵部件的檢驗方法;
6.生產(chǎn)及檢測設備的使用及維護學習。
以上是我在近兩周的實習期內(nèi)的總結報告，對于我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結構，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領導們給予我信任與機會!
新員工的學習總結篇六
9月17日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人；還有公司組織結構、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
團隊精神：
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
壓力和挑戰(zhàn)：
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
新員工的學習總結篇七
時間如白駒過隙，轉眼之間我來到**農(nóng)商銀行**支行有二十多天?；仨^去的二十多天里，在**支行的每一天都過的非常充實和愉快，這段時間以來我學習了很多，思考了很多，也收獲了很多。比起第一天來到工作崗位上的懵懂和不知所措，現(xiàn)在我多了一份從容、堅定，更多了一份責任感與自信，并想要做到更好。在領導和同事們的支持與幫助下，我立足于柜員的工作崗位與職責，努力學習各種柜面業(yè)務，時刻謹記前輩們的教導，努力辦好每一筆業(yè)務，服務好每一位客戶。從入職以來，在柜面辦理業(yè)務中，與客戶交流中，與同事相處中都讓我有了更多的認識與新的感受。
首先，在工作上要有積極的工作心態(tài)和強烈的責任心。卓越始于非凡，完美源于認真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員談何事業(yè)？我回答的是：不，在柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務是展示銀行良好形象的“文明窗口”，同時，肩上也承擔著巨大的責任,來到銀行工作也讓我有了強烈的責任感。因此，一個人的心態(tài)和責任心很大程度上決定著一個人的人生成就和人生高度。在工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度和責任心，努力的做好各項本職工作，并時刻嚴格要求自己，使自己掌握過硬的業(yè)務本領，時刻不放松業(yè)務學習，擺正自己的工作位置和態(tài)度，時刻想著自己所承擔的責任。俗話說“把責任推給別人等于把機會推給別人”，因此還要勇于承擔責任。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔的工作。責任是一名銀行職員最基本的準則，以責任鞭撻自己，把握更多機會，這不僅是一份工作態(tài)度，更多的是一份責任感。
其次，在支行的每一位前輩，都是我要學習的榜樣。我是一名銀行新人，我深知作為一名銀行的柜員，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。我有幸來到**支行，遇到了能夠教導我，帶領我走向完美的領導和同事們，讓我感受到**支行就是一個溫馨的大家庭。我的師傅就常教導我：辦理業(yè)務要靈活，要為客戶著想，我們在辦理業(yè)務的同時既方便了客戶也方便了自己，這個方便不是偷懶，而是要我們要做到一次性告知與詳細講解，不要讓客戶來回跑，這不僅為客戶節(jié)約了時間，也提升了自己的辦事效率，同時印證了時下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過長期實踐的經(jīng)驗所得，每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺，受益良多，能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路，使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中，支行的每位同事，都是我應該學習的榜樣。
最后，在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時的變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我緊跟形勢努力改變自己，更好的規(guī)劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質(zhì)量，滿足客戶的需求。客戶的需求對我是一種壓力，也是一種前進的動力。身在柜員這個崗位，面對各類客戶，就應該做到每次客戶來辦理業(yè)務都要給予真誠的問候，熱情服務，耐心細致的聽取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關知識，盡可能快的辦理完相關業(yè)務，同時也要注意與客戶交流、溝通的一些細節(jié)，不能因小失大。要日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠，感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務的溫馨，感受到我們服務的細心與真誠。
我入行時間雖然短暫，但是這對我來說是我人生中的一個轉折點，這會激勵著我成為一個具有責任心，充滿自信的金融人。在以后的工作中，我將時刻牢記師傅對我的教誨，把我的激情、信任與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，相信我這股新鮮血液能夠為**支行書寫更加輝煌的篇章！
新員工的學習總結篇八
轉眼間兩個多月的時間已經(jīng)匆匆地走過了，工作也在這兩個多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個多月的工作。
如下：
在這兩個多月中，作為一個剛剛畢業(yè)的學生，我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了這個單位，加入我們這個質(zhì)量辦，我也將爭取更好地工作機會，讓自己來學有所用。
在這段時間內(nèi)學習成了主線，因為我們是剛出學校不久的學生，在公司的領導和支持下，開展了導師帶徒的活動。我們也學到了更多的、更實際的東西，繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求，加大了后備人才的培養(yǎng)。
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結向上的精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
因此我想在以后的生活、學習與工作中，我要給自己定下一個小小的目標：積極的行動意識，良好的態(tài)度和堅持不懈的努力，利用我們部門給我的平臺不斷地提高自己的能力，使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年10月15日進入**公司至今已近一月時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作?，F(xiàn)將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅、后勤部徐，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李、庫房主管龔服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。
了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3.公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;。
9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;。
12.公司通過了iso9001：xx國際標準質(zhì)量管理體系認證，ce認證，ccc強制認證等，產(chǎn)品擁有專利證書，產(chǎn)品設計符合國家及行業(yè)標準，公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全，可保證市場的認可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展。
新員工的學習總結篇九
剛走出大學校門，我很榮幸地成為中鐵建工集團國際工程公司這個大家庭中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從8月3日開始對我們進行了為期一周的新員工入職培訓。六天的培訓時間轉瞬即逝，整個培訓過程安排的滿滿當當，充實并快樂，我不僅收獲了友誼也收獲了感悟。
第一，體會企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，摸清整個系統(tǒng)的來龍去脈。楊總提出的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的概念確實耳目一新，這是對企業(yè)管理的一種高屋建瓴的概括與總結。從一開始的使命、愿景、理念一步一步推演到具體的操作程序，從實踐的角度將企業(yè)管理一步一步落到實處，讓我對企業(yè)管理有了更加清晰的理解，對國際公司整個系統(tǒng)有了更加完整的認知，在此基礎之上，我更加明確了自己在國際公司整個系統(tǒng)中的角色，我將在人力資源系統(tǒng)中的招聘與配置系統(tǒng)中為各位竭誠服務。
第二，感悟系統(tǒng)管理的優(yōu)勢。系統(tǒng)管理是楊總及各位領導一直在強調(diào)的關鍵問題，這是對運營管理的一種新思維新方法，它是一種基于業(yè)務流程配置相應的組織結構，并制定相關懲罰措施來保障流程順利執(zhí)行的管理方法。這種管理模式突破了職能管理的弊病，將不同職能部門之間的壁壘擊穿，按照業(yè)務流程形成一套虛擬組織，一個完整的系統(tǒng)，為了實現(xiàn)最終的業(yè)務目標而共同努力。我非常有幸能夠在職業(yè)生涯起步階段聆聽到領導們關于系統(tǒng)管理的講解。在我看來，系統(tǒng)管理執(zhí)行的成敗關鍵在于員工是否真正建立起了系統(tǒng)的思維習慣。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，職能部門的劃分將分工演繹到極致，同時也在不同部門員工的內(nèi)心筑起了高高的壁壘，用新的思維去代替原有的思維習慣必然需要花費一定的時間成本。而處于職業(yè)生涯初期的我們就像一張白紙，楊總及各位領導在起初就向我們傳授了系統(tǒng)管理的思維模式，為我們的職業(yè)生涯發(fā)展奠定了一個良好的基礎，讓我們能夠在一開始就帶著系統(tǒng)管理的思維去開展工作，為公司的系統(tǒng)建設增添新的活力。對于身為招聘與配置專員的我來說，必須牽頭加強招聘與配置系統(tǒng)的建設，不斷優(yōu)化招聘與配置流程，依據(jù)流程明確不同單元的職責，并規(guī)范獎懲制度，為國際公司源源不斷的輸送各類人才。
第三、用項目管理的方法提升業(yè)務水平。項目無論在我們的生活還是工作中無處不在，項目管理的方法對于工程類業(yè)務至關重要，同時也能夠幫助我提升人力資源業(yè)務的工作質(zhì)量。例如項目管理的pdca循環(huán)就可以應用到招聘流程的優(yōu)化當中，首先要對招聘需求進行一個總體規(guī)劃，之后依據(jù)需求進行招聘實施，然后要對錄用人員的試用期表現(xiàn)進行考核與檢查，最后對整個招聘流程進行總結與優(yōu)化。這只是對pdca循環(huán)的一個簡單應用，我相信隨著我學習的不斷深入，項目管理的方法會對我有更大的啟迪與幫助。
第四、加強自身對于建筑行業(yè)的了解，持續(xù)學習，永無止境。楊總在培訓中一直在強調(diào)學習力，對此我深有感觸，學習不應該是在學校里為了考試而被動式的學習，而應該是一種主動的，持續(xù)不斷的充實自己的生活習慣，不學習遲早會被淘汰。對于人力資源專業(yè)的我來說，不僅要對人力資源領域進行持續(xù)的深耕，更要對建筑行業(yè)領域的相關知識進行不斷的學習。一個不了解行業(yè)的hr肯定不是一個好的hr，只有專業(yè)知識與行業(yè)知識并重才能真正承擔起一個hr的責任。每每想到這一點，我都有更強的動力去繼續(xù)學習，朝著一個真正職業(yè)化的hr不斷邁進。
第五、與團隊成員攜手并進才能取得真正的成就。培訓期間安排的素質(zhì)拓展與軍訓都是以團隊的形式進行的，大部分活動都是在考驗我們的團隊合作精神。素質(zhì)拓展以游戲與對抗的方式教導我們團隊是什么，如何在團隊中扮演合適的角色以及如何幫助團隊完成既定的目標，軍訓則告誡我們每個人都與團隊息息相關，任何人的失誤都會導致一個團隊的受損。團隊精神不只是一個口號，它應該深深扎根于我們心中，隨著血液流淌全身。
如此充實的培訓確實是人生第一次，真心感謝楊總及各位領導的諄諄教導，你們的知識與經(jīng)驗讓我受益良多;感謝國際管理學院與人力資源部的細心安排，你們對細節(jié)的關注與貼心的陪伴讓我找到家的感覺;感謝這六天一同奮戰(zhàn)的76位新同事，你們的鼓勵與支持使我充滿力量。謝謝你們!
新員工的學習總結篇十
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了：
一、保證安全生產(chǎn);。
二、提高工作效率；
三、提升企業(yè)形象。
最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到問題，并寫入制度，使安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
新員工的學習總結篇十一
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的.每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結果往往不是1+1=2的結果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結，總結的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結篇十二
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結果往往不是1+1=2的結果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結，總結的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結篇十三
20xx年9月10日進入xx公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作?，F(xiàn)將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
1．了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結構及人員配置；
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服，庫房管理員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝.了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定。
具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝產(chǎn)品性能穩(wěn)定保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力；
9．原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；
新員工的學習總結篇十四
日期：
一．學習內(nèi)容。
（對本次學習內(nèi)容知識點的概括）。
（針對本次學習內(nèi)容要點的理解）。
（在學習和工作中，對工作的方法根據(jù)本人實際情況進行總結）。
四．本次學習中問題或疑問。
1．問題：
回答：
對應解答是否存在疑問：
2.......
（要求：以問和答的形式體現(xiàn)，學習人提出問題，指導老師負責解答相關疑問）。
五．上次學習問題解決情況。
新員工的學習總結篇十五
解下了解了我局今年的生產(chǎn)工作目標：不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生重大及以上設備、電網(wǎng)事故；不發(fā)生多電源220千伏及以上變電站母線全停事故；不發(fā)生220千伏及以上變電站全停事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生110千伏及以上電壓等級的污閃停電事故，220千伏及以上倒桿斷線事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生負同等責任及以上交通事故；一般事故率和障礙率不超電力公司下達的指標次數(shù)；不發(fā)生經(jīng)公司及以上認定的其它有較大影響的不安全事件；滿足百日安全個數(shù)。
在這短短的一上午時間里，培訓了作為一名呼供員工必須掌握的基礎知識，如安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、電力生產(chǎn)安全事故的應急處理、電力生產(chǎn)安全事故應急處理指揮部職責、事故處理有何規(guī)定以及20xx年電力公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體思路：深入開展“一項活動”，積極推進“兩個轉型”，著力做好“三個深化”，重點落實“四全管理”，全面實現(xiàn)“五個提升”，確保完成公司生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)、交通、消防等各項安全工作目標，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
8月9號下午，給我們授課的是曹宇程老師，他給我們主講的是觸電急救培訓。曹宇程讓每位學員對模擬人進行搶救演練。演練順利結束后，各參演人員就本次事故演練中學到的知識與經(jīng)驗進行了交流，總結如果真的發(fā)生此類事故時該如何應對，以及需要改進和提高之處。
在本次演練中，每位員工學到了觸電急救事故處理的正確措施：發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先斷電并使其脫離帶電體，然后進行搶救，同時打電話求助及報告有關領導，保護事故現(xiàn)場；急救時胸外按壓及口對口人工呼吸方法要正確有效。事故發(fā)生后要及時查找事故原因制定整改措施并落實，防止此類事故再次發(fā)生。
通過此次演練，使我們深刻體會到單位對搞好安全生產(chǎn)所下的決心，安全生產(chǎn)關系到公司的發(fā)展前景、生產(chǎn)成本、工作環(huán)境、員工的身心健康，安全生產(chǎn)已不再是口頭上要求，或停留在書面的教育上，已經(jīng)落實到實際操作中；通過各種演練，使我們每位員工都有處置突發(fā)事故的應急能力。同樣，我們每位員工都應自覺遵守單位的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度，經(jīng)過各種安全教育與演練之后，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
8月11號上午，給我們授課的是侯卯生老師，他給我們主講的是電力生產(chǎn)、調(diào)度知識、呼供電網(wǎng)及網(wǎng)架狀況。隨著呼市經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，呼市電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。
8月12日上午，郝勝計老師給我們講了電力法規(guī)及防范竊電、防止職務犯罪等。通過學習，我深刻認識到國家頒發(fā)的電力法規(guī)及安全條例，一是約束員工在生產(chǎn)中的不安全行為，避免人身傷害事故的發(fā)生，二是對員工生命的深切關愛。人的生命是那么寶貴，又是那么脆弱，每個人的生命只有一次，在工作中，我們應該時時刻刻強化安全意識，珍惜生命，安全生產(chǎn)。
8月12日下午，大家集體觀看了電力安全警示片。觀后感悟很深。我們每一個員工自踏入企業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩匾牟皇悄硞€隊員自己如何能做得更好。而是團隊應該如何組織、協(xié)調(diào)及配合。只有這樣才能完成個人無法完成的任務。
回顧拓展訓練的全過程，歷歷在目，在困難和挑戰(zhàn)面前，大家都能凝心協(xié)力，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神，所有的訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，相反，當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時能堅定信心，同舟共濟，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼，就能完成別人認為無法完成的任務，就能順利地到達勝利的彼岸。訓練的全程中，所有的隊員都發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自己，注重了細節(jié)，一絲不茍、自動自發(fā)、拒絕借口，才順利地完成了任務。
通過拓展訓練使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性，同時也學會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的，通過對拓展訓練項目的精心設計和拓展培訓師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越，于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿?。證明了自己，超越了自己。
通過這種拓展訓練項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。
8月11號下午在實地參觀了95598客戶服務中心，了解了客服中心的服務過程。電力客戶服務中心通過全國電力系統(tǒng)統(tǒng)一的供電特服電話號碼，依托各類業(yè)務技術支持系統(tǒng)，通過電話、傳真、短消息等方式為各類客戶提供電力業(yè)務咨詢、查詢、電力業(yè)務受理、電力故障報修、投訴和建議等服務。在95598人工服務熱線中，通過呼叫中心人工應答，受理用戶的各類新裝、增容、用戶業(yè)務變更、電力故障報修等用電業(yè)務申請。了解到呼供客服是全內(nèi)蒙最忙的熱線。每個月有一到兩萬的業(yè)務服務量，約占全自治區(qū)的一半。電能信息與監(jiān)控系統(tǒng)中了解到呼供的終端有7772個。在校表班時了解到校表班管理的表數(shù)有65萬塊，每年要校6萬塊。當新的計量中心建成時可以機器代替人工。并能達到每年10萬塊。對呼供的營銷部門有了一定的了解。
轉眼間，培訓已接近尾聲。在這短短幾天的培訓中，我的知識體系得到了更新，精神更加飽滿，團隊意識得到了提高，陶冶了情操，使我受益匪淺。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。通過這次培訓，讓我感到自己要靜下心來，踏踏實實的學習。認認真真的工作，一步一個腳印。就像金局長所說從現(xiàn)在做起，從小事做起。從點滴做起。吸收身邊優(yōu)秀同志的長處，彌補自己的短處。更好的為呼供服務。
作為呼供人，我們正值青春年華，我們要認真學習“人民電業(yè)為人民”的精神。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
新員工的學習總結篇十六
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結構及人員配置；
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。
行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的'學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定。
三，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力；
9．原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；
新員工的學習總結篇十七
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，使安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
第四，學習了公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
新員工的學習總結篇十八
x月xx日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人；還有公司組織結構、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
新員工的學習總結篇一
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結向上的精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1、工作視野不夠開闊。
2、工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
新員工的學習總結篇二
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201x年9月10日進入**公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作?，F(xiàn)將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
一、 近階段的學習收獲
1． 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者。 “追求專業(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2． 了解公司的組織結構及人員配置；
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝. 了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
二、本公司的`優(yōu)勢總結
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定
新員工的學習總結篇三
屈指算來，到公司已三個月的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，借此機會談談：
便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
新員工的學習總結篇四
時間如白駒過隙，轉眼之間我來到xx農(nóng)商銀行xx支行有二十多天。回眸過去的二十多天里，在xx支行的每一天都過的非常充實和愉快，這段時間以來我學習了很多，思考了很多，也收獲了很多。比起第一天來到工作崗位上的懵懂和不知所措，現(xiàn)在我多了一份從容、堅定，更多了一份責任感與自信，并想要做到更好。在領導和同事們的支持與幫助下，我立足于柜員的工作崗位與職責，努力學習各種柜面業(yè)務，時刻謹記前輩們的教導，努力辦好每一筆業(yè)務，服務好每一位客戶。從入職以來，在柜面辦理業(yè)務中，與客戶交流中，與同事相處中都讓我有了更多的認識與新的感受。
首先，在工作上要有積極的工作心態(tài)和強烈的責任心。卓越始于非凡，完美源于認真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員談何事業(yè)？我回答的是：不，在柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務是展示銀行良好形象的“文明窗口”，同時，肩上也承擔著巨大的責任,來到銀行工作也讓我有了強烈的責任感。因此，一個人的心態(tài)和責任心很大程度上決定著一個人的人生成就和人生高度。在工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度和責任心，努力的做好各項本職工作，并時刻嚴格要求自己，使自己掌握過硬的業(yè)務本領，時刻不放松業(yè)務學習，擺正自己的工作位置和態(tài)度，時刻想著自己所承擔的責任。俗話說“把責任推給別人等于把機會推給別人”，因此還要勇于承擔責任。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔的工作。責任是一名銀行職員最基本的準則，以責任鞭撻自己，把握更多機會，這不僅是一份工作態(tài)度，更多的是一份責任感。
其次，在支行的每一位前輩，都是我要學習的榜樣。我是一名銀行新人，我深知作為一名銀行的柜員，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。我有幸來到xx支行，遇到了能夠教導我，帶領我走向完美的領導和同事們，讓我感受到xx支行就是一個溫馨的大家庭。我的師傅就常教導我：辦理業(yè)務要靈活，要為客戶著想，我們在辦理業(yè)務的同時既方便了客戶也方便了自己，這個方便不是偷懶，而是要我們要做到一次性告知與詳細講解，不要讓客戶來回跑，這不僅為客戶節(jié)約了時間，也提升了自己的辦事效率，同時印證了時下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過長期實踐的經(jīng)驗所得，每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺，受益良多，能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路，使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中，支行的每位同事，都是我應該學習的榜樣。
最后，在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時的變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我緊跟形勢努力改變自己，更好的規(guī)劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮ξ沂且环N壓力，也是一種前進的動力。身在柜員這個崗位，面對各類客戶，就應該做到每次客戶來辦理業(yè)務都要給予真誠的問候，熱情服務，耐心細致的聽取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關知識，盡可能快的辦理完相關業(yè)務，同時也要注意與客戶交流、溝通的一些細節(jié)，不能因小失大。要日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠，感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務的溫馨，感受到我們服務的細心與真誠。
我入行時間雖然短暫，但是這對我來說是我人生中的一個轉折點，這會激勵著我成為一個具有責任心，充滿自信的金融人。在以后的工作中，我將時刻牢記師傅對我的教誨，把我的激情、信任與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，相信我這股新鮮血液能夠為xx支行書寫更加輝煌的篇章！
新員工的學習總結篇五
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的年新員工學習總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2.了解公司的組織結構及人員配置;
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服，庫房管理員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3.學習各產(chǎn)品系列知識;
4.進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。
了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5.解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。
6.質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3.公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;
9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;
本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。(鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。)
2.文件控制及管理不健全;
文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，
建議：加強文件管理部門(行政部)的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。
操作人員中新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關過程的培訓負責人。
5.供方的評定制約機制不完善;
讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結果。
6.作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案;
8.文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的.行之有效的文件體系。
現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術文件應只在技術科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。
13.未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制;
1.各項產(chǎn)品工藝流程學習;
2.各項產(chǎn)品原材料名稱及識別;
3.作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝;
4.成品檢驗過程及包裝的學習;
5.原材料檢驗過程及標準的學習，掌握關鍵部件的檢驗方法;
6.生產(chǎn)及檢測設備的使用及維護學習。
以上是我在近兩周的實習期內(nèi)的總結報告，對于我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結構，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領導們給予我信任與機會!
新員工的學習總結篇六
9月17日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人；還有公司組織結構、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
團隊精神：
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
壓力和挑戰(zhàn)：
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
新員工的學習總結篇七
時間如白駒過隙，轉眼之間我來到**農(nóng)商銀行**支行有二十多天?；仨^去的二十多天里，在**支行的每一天都過的非常充實和愉快，這段時間以來我學習了很多，思考了很多，也收獲了很多。比起第一天來到工作崗位上的懵懂和不知所措，現(xiàn)在我多了一份從容、堅定，更多了一份責任感與自信，并想要做到更好。在領導和同事們的支持與幫助下，我立足于柜員的工作崗位與職責，努力學習各種柜面業(yè)務，時刻謹記前輩們的教導，努力辦好每一筆業(yè)務，服務好每一位客戶。從入職以來，在柜面辦理業(yè)務中，與客戶交流中，與同事相處中都讓我有了更多的認識與新的感受。
首先，在工作上要有積極的工作心態(tài)和強烈的責任心。卓越始于非凡，完美源于認真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員談何事業(yè)？我回答的是：不，在柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務是展示銀行良好形象的“文明窗口”，同時，肩上也承擔著巨大的責任,來到銀行工作也讓我有了強烈的責任感。因此，一個人的心態(tài)和責任心很大程度上決定著一個人的人生成就和人生高度。在工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度和責任心，努力的做好各項本職工作，并時刻嚴格要求自己，使自己掌握過硬的業(yè)務本領，時刻不放松業(yè)務學習，擺正自己的工作位置和態(tài)度，時刻想著自己所承擔的責任。俗話說“把責任推給別人等于把機會推給別人”，因此還要勇于承擔責任。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔的工作。責任是一名銀行職員最基本的準則，以責任鞭撻自己，把握更多機會，這不僅是一份工作態(tài)度，更多的是一份責任感。
其次，在支行的每一位前輩，都是我要學習的榜樣。我是一名銀行新人，我深知作為一名銀行的柜員，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。我有幸來到**支行，遇到了能夠教導我，帶領我走向完美的領導和同事們，讓我感受到**支行就是一個溫馨的大家庭。我的師傅就常教導我：辦理業(yè)務要靈活，要為客戶著想，我們在辦理業(yè)務的同時既方便了客戶也方便了自己，這個方便不是偷懶，而是要我們要做到一次性告知與詳細講解，不要讓客戶來回跑，這不僅為客戶節(jié)約了時間，也提升了自己的辦事效率，同時印證了時下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過長期實踐的經(jīng)驗所得，每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺，受益良多，能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路，使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中，支行的每位同事，都是我應該學習的榜樣。
最后，在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時的變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我緊跟形勢努力改變自己，更好的規(guī)劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質(zhì)量，滿足客戶的需求。客戶的需求對我是一種壓力，也是一種前進的動力。身在柜員這個崗位，面對各類客戶，就應該做到每次客戶來辦理業(yè)務都要給予真誠的問候，熱情服務，耐心細致的聽取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關知識，盡可能快的辦理完相關業(yè)務，同時也要注意與客戶交流、溝通的一些細節(jié)，不能因小失大。要日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠，感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務的溫馨，感受到我們服務的細心與真誠。
我入行時間雖然短暫，但是這對我來說是我人生中的一個轉折點，這會激勵著我成為一個具有責任心，充滿自信的金融人。在以后的工作中，我將時刻牢記師傅對我的教誨，把我的激情、信任與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，相信我這股新鮮血液能夠為**支行書寫更加輝煌的篇章！
新員工的學習總結篇八
轉眼間兩個多月的時間已經(jīng)匆匆地走過了，工作也在這兩個多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個多月的工作。
如下：
在這兩個多月中，作為一個剛剛畢業(yè)的學生，我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了這個單位，加入我們這個質(zhì)量辦，我也將爭取更好地工作機會，讓自己來學有所用。
在這段時間內(nèi)學習成了主線，因為我們是剛出學校不久的學生，在公司的領導和支持下，開展了導師帶徒的活動。我們也學到了更多的、更實際的東西，繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求，加大了后備人才的培養(yǎng)。
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結向上的精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
因此我想在以后的生活、學習與工作中，我要給自己定下一個小小的目標：積極的行動意識，良好的態(tài)度和堅持不懈的努力，利用我們部門給我的平臺不斷地提高自己的能力，使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年10月15日進入**公司至今已近一月時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作?，F(xiàn)將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅、后勤部徐，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李、庫房主管龔服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。
了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3.公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;。
9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;。
12.公司通過了iso9001：xx國際標準質(zhì)量管理體系認證，ce認證，ccc強制認證等，產(chǎn)品擁有專利證書，產(chǎn)品設計符合國家及行業(yè)標準，公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全，可保證市場的認可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展。
新員工的學習總結篇九
剛走出大學校門，我很榮幸地成為中鐵建工集團國際工程公司這個大家庭中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從8月3日開始對我們進行了為期一周的新員工入職培訓。六天的培訓時間轉瞬即逝，整個培訓過程安排的滿滿當當，充實并快樂，我不僅收獲了友誼也收獲了感悟。
第一，體會企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，摸清整個系統(tǒng)的來龍去脈。楊總提出的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的概念確實耳目一新，這是對企業(yè)管理的一種高屋建瓴的概括與總結。從一開始的使命、愿景、理念一步一步推演到具體的操作程序，從實踐的角度將企業(yè)管理一步一步落到實處，讓我對企業(yè)管理有了更加清晰的理解，對國際公司整個系統(tǒng)有了更加完整的認知，在此基礎之上，我更加明確了自己在國際公司整個系統(tǒng)中的角色，我將在人力資源系統(tǒng)中的招聘與配置系統(tǒng)中為各位竭誠服務。
第二，感悟系統(tǒng)管理的優(yōu)勢。系統(tǒng)管理是楊總及各位領導一直在強調(diào)的關鍵問題，這是對運營管理的一種新思維新方法，它是一種基于業(yè)務流程配置相應的組織結構，并制定相關懲罰措施來保障流程順利執(zhí)行的管理方法。這種管理模式突破了職能管理的弊病，將不同職能部門之間的壁壘擊穿，按照業(yè)務流程形成一套虛擬組織，一個完整的系統(tǒng)，為了實現(xiàn)最終的業(yè)務目標而共同努力。我非常有幸能夠在職業(yè)生涯起步階段聆聽到領導們關于系統(tǒng)管理的講解。在我看來，系統(tǒng)管理執(zhí)行的成敗關鍵在于員工是否真正建立起了系統(tǒng)的思維習慣。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，職能部門的劃分將分工演繹到極致，同時也在不同部門員工的內(nèi)心筑起了高高的壁壘，用新的思維去代替原有的思維習慣必然需要花費一定的時間成本。而處于職業(yè)生涯初期的我們就像一張白紙，楊總及各位領導在起初就向我們傳授了系統(tǒng)管理的思維模式，為我們的職業(yè)生涯發(fā)展奠定了一個良好的基礎，讓我們能夠在一開始就帶著系統(tǒng)管理的思維去開展工作，為公司的系統(tǒng)建設增添新的活力。對于身為招聘與配置專員的我來說，必須牽頭加強招聘與配置系統(tǒng)的建設，不斷優(yōu)化招聘與配置流程，依據(jù)流程明確不同單元的職責，并規(guī)范獎懲制度，為國際公司源源不斷的輸送各類人才。
第三、用項目管理的方法提升業(yè)務水平。項目無論在我們的生活還是工作中無處不在，項目管理的方法對于工程類業(yè)務至關重要，同時也能夠幫助我提升人力資源業(yè)務的工作質(zhì)量。例如項目管理的pdca循環(huán)就可以應用到招聘流程的優(yōu)化當中，首先要對招聘需求進行一個總體規(guī)劃，之后依據(jù)需求進行招聘實施，然后要對錄用人員的試用期表現(xiàn)進行考核與檢查，最后對整個招聘流程進行總結與優(yōu)化。這只是對pdca循環(huán)的一個簡單應用，我相信隨著我學習的不斷深入，項目管理的方法會對我有更大的啟迪與幫助。
第四、加強自身對于建筑行業(yè)的了解，持續(xù)學習，永無止境。楊總在培訓中一直在強調(diào)學習力，對此我深有感觸，學習不應該是在學校里為了考試而被動式的學習，而應該是一種主動的，持續(xù)不斷的充實自己的生活習慣，不學習遲早會被淘汰。對于人力資源專業(yè)的我來說，不僅要對人力資源領域進行持續(xù)的深耕，更要對建筑行業(yè)領域的相關知識進行不斷的學習。一個不了解行業(yè)的hr肯定不是一個好的hr，只有專業(yè)知識與行業(yè)知識并重才能真正承擔起一個hr的責任。每每想到這一點，我都有更強的動力去繼續(xù)學習，朝著一個真正職業(yè)化的hr不斷邁進。
第五、與團隊成員攜手并進才能取得真正的成就。培訓期間安排的素質(zhì)拓展與軍訓都是以團隊的形式進行的，大部分活動都是在考驗我們的團隊合作精神。素質(zhì)拓展以游戲與對抗的方式教導我們團隊是什么，如何在團隊中扮演合適的角色以及如何幫助團隊完成既定的目標，軍訓則告誡我們每個人都與團隊息息相關，任何人的失誤都會導致一個團隊的受損。團隊精神不只是一個口號，它應該深深扎根于我們心中，隨著血液流淌全身。
如此充實的培訓確實是人生第一次，真心感謝楊總及各位領導的諄諄教導，你們的知識與經(jīng)驗讓我受益良多;感謝國際管理學院與人力資源部的細心安排，你們對細節(jié)的關注與貼心的陪伴讓我找到家的感覺;感謝這六天一同奮戰(zhàn)的76位新同事，你們的鼓勵與支持使我充滿力量。謝謝你們!
新員工的學習總結篇十
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了：
一、保證安全生產(chǎn);。
二、提高工作效率；
三、提升企業(yè)形象。
最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到問題，并寫入制度，使安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
新員工的學習總結篇十一
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的.每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結果往往不是1+1=2的結果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結，總結的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結篇十二
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結果往往不是1+1=2的結果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結，總結的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結篇十三
20xx年9月10日進入xx公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作?，F(xiàn)將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
1．了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結構及人員配置；
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服，庫房管理員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝.了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定。
具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝產(chǎn)品性能穩(wěn)定保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力；
9．原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；
新員工的學習總結篇十四
日期：
一．學習內(nèi)容。
（對本次學習內(nèi)容知識點的概括）。
（針對本次學習內(nèi)容要點的理解）。
（在學習和工作中，對工作的方法根據(jù)本人實際情況進行總結）。
四．本次學習中問題或疑問。
1．問題：
回答：
對應解答是否存在疑問：
2.......
（要求：以問和答的形式體現(xiàn)，學習人提出問題，指導老師負責解答相關疑問）。
五．上次學習問題解決情況。
新員工的學習總結篇十五
解下了解了我局今年的生產(chǎn)工作目標：不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生重大及以上設備、電網(wǎng)事故；不發(fā)生多電源220千伏及以上變電站母線全停事故；不發(fā)生220千伏及以上變電站全停事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生110千伏及以上電壓等級的污閃停電事故，220千伏及以上倒桿斷線事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生負同等責任及以上交通事故；一般事故率和障礙率不超電力公司下達的指標次數(shù)；不發(fā)生經(jīng)公司及以上認定的其它有較大影響的不安全事件；滿足百日安全個數(shù)。
在這短短的一上午時間里，培訓了作為一名呼供員工必須掌握的基礎知識，如安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、電力生產(chǎn)安全事故的應急處理、電力生產(chǎn)安全事故應急處理指揮部職責、事故處理有何規(guī)定以及20xx年電力公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體思路：深入開展“一項活動”，積極推進“兩個轉型”，著力做好“三個深化”，重點落實“四全管理”，全面實現(xiàn)“五個提升”，確保完成公司生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)、交通、消防等各項安全工作目標，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
8月9號下午，給我們授課的是曹宇程老師，他給我們主講的是觸電急救培訓。曹宇程讓每位學員對模擬人進行搶救演練。演練順利結束后，各參演人員就本次事故演練中學到的知識與經(jīng)驗進行了交流，總結如果真的發(fā)生此類事故時該如何應對，以及需要改進和提高之處。
在本次演練中，每位員工學到了觸電急救事故處理的正確措施：發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先斷電并使其脫離帶電體，然后進行搶救，同時打電話求助及報告有關領導，保護事故現(xiàn)場；急救時胸外按壓及口對口人工呼吸方法要正確有效。事故發(fā)生后要及時查找事故原因制定整改措施并落實，防止此類事故再次發(fā)生。
通過此次演練，使我們深刻體會到單位對搞好安全生產(chǎn)所下的決心，安全生產(chǎn)關系到公司的發(fā)展前景、生產(chǎn)成本、工作環(huán)境、員工的身心健康，安全生產(chǎn)已不再是口頭上要求，或停留在書面的教育上，已經(jīng)落實到實際操作中；通過各種演練，使我們每位員工都有處置突發(fā)事故的應急能力。同樣，我們每位員工都應自覺遵守單位的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度，經(jīng)過各種安全教育與演練之后，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
8月11號上午，給我們授課的是侯卯生老師，他給我們主講的是電力生產(chǎn)、調(diào)度知識、呼供電網(wǎng)及網(wǎng)架狀況。隨著呼市經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，呼市電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。
8月12日上午，郝勝計老師給我們講了電力法規(guī)及防范竊電、防止職務犯罪等。通過學習，我深刻認識到國家頒發(fā)的電力法規(guī)及安全條例，一是約束員工在生產(chǎn)中的不安全行為，避免人身傷害事故的發(fā)生，二是對員工生命的深切關愛。人的生命是那么寶貴，又是那么脆弱，每個人的生命只有一次，在工作中，我們應該時時刻刻強化安全意識，珍惜生命，安全生產(chǎn)。
8月12日下午，大家集體觀看了電力安全警示片。觀后感悟很深。我們每一個員工自踏入企業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩匾牟皇悄硞€隊員自己如何能做得更好。而是團隊應該如何組織、協(xié)調(diào)及配合。只有這樣才能完成個人無法完成的任務。
回顧拓展訓練的全過程，歷歷在目，在困難和挑戰(zhàn)面前，大家都能凝心協(xié)力，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神，所有的訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，相反，當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時能堅定信心，同舟共濟，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼，就能完成別人認為無法完成的任務，就能順利地到達勝利的彼岸。訓練的全程中，所有的隊員都發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自己，注重了細節(jié)，一絲不茍、自動自發(fā)、拒絕借口，才順利地完成了任務。
通過拓展訓練使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性，同時也學會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的，通過對拓展訓練項目的精心設計和拓展培訓師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越，于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿?。證明了自己，超越了自己。
通過這種拓展訓練項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。
8月11號下午在實地參觀了95598客戶服務中心，了解了客服中心的服務過程。電力客戶服務中心通過全國電力系統(tǒng)統(tǒng)一的供電特服電話號碼，依托各類業(yè)務技術支持系統(tǒng)，通過電話、傳真、短消息等方式為各類客戶提供電力業(yè)務咨詢、查詢、電力業(yè)務受理、電力故障報修、投訴和建議等服務。在95598人工服務熱線中，通過呼叫中心人工應答，受理用戶的各類新裝、增容、用戶業(yè)務變更、電力故障報修等用電業(yè)務申請。了解到呼供客服是全內(nèi)蒙最忙的熱線。每個月有一到兩萬的業(yè)務服務量，約占全自治區(qū)的一半。電能信息與監(jiān)控系統(tǒng)中了解到呼供的終端有7772個。在校表班時了解到校表班管理的表數(shù)有65萬塊，每年要校6萬塊。當新的計量中心建成時可以機器代替人工。并能達到每年10萬塊。對呼供的營銷部門有了一定的了解。
轉眼間，培訓已接近尾聲。在這短短幾天的培訓中，我的知識體系得到了更新，精神更加飽滿，團隊意識得到了提高，陶冶了情操，使我受益匪淺。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。通過這次培訓，讓我感到自己要靜下心來，踏踏實實的學習。認認真真的工作，一步一個腳印。就像金局長所說從現(xiàn)在做起，從小事做起。從點滴做起。吸收身邊優(yōu)秀同志的長處，彌補自己的短處。更好的為呼供服務。
作為呼供人，我們正值青春年華，我們要認真學習“人民電業(yè)為人民”的精神。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
新員工的學習總結篇十六
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結構及人員配置；
通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。
行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的'學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定。
三，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力；
9．原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；
新員工的學習總結篇十七
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，使安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
第四，學習了公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
新員工的學習總結篇十八
x月xx日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人；還有公司組織結構、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。