網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告大全(12篇)

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    報告的撰寫需要搜集和整理相關(guān)的資料和信息。注意報告的風(fēng)格和格式,使用標(biāo)準(zhǔn)的字體和段落排版,提高版面的整潔度。在報告寫作過程中,參考范文是很有幫助的,以下是一些案例,可供您學(xué)習(xí)和借鑒。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇一
    有人說:校長是一所學(xué)校的掌舵人,他的思想決定了一所學(xué)校的發(fā)展方向。校長要有大局觀,要有前瞻性,要學(xué)會選擇,要勇于擔(dān)當(dāng)。有思想,出思路,就要加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)的重塑,不斷提升自己的思維品質(zhì),增加自己的文化底蘊(yùn)。
    1,修人品。
    1)正人先正己,身先士卒是作為領(lǐng)導(dǎo)必須具備的品格,也是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。校長,作為行政領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,更要帶好頭。鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),自己先深入課堂,上課聽課評課,促膝交談中互增了解,傳遞信息;開展課題研究,自己先行一步,學(xué)深學(xué)透一點,思維碰撞中厘清頭緒,明確方向;學(xué)校師資緊缺,自己主動要求頂班上課,理解支持中無數(shù)難題,迎刃而解;關(guān)心教師專業(yè)發(fā)展,自己帶頭參評中高職稱,創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會,磨礪中加速成長,推出新人;暑期基建維修,積極爭取經(jīng)費立項目做規(guī)劃從頭學(xué)起,齊心協(xié)力中辦學(xué)條件,逐步改善。雖然,校長不可能事必躬親,但我和老師們一起上公開課,批閱卷子,參加課例研討,撰寫教學(xué)論文,進(jìn)行質(zhì)量分析,感受教學(xué)的困惑和壓力;整整一個假期和后勤人員一起堅守在工地上嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
    2)待人重坦誠,人品是處事為人之基,我告誡自己要懂得"尊重,誠信,寬容,堅定"。教師是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè),校長是塑造良師的職務(wù),沒有教師自身的進(jìn)步,就不會有學(xué)生的全面發(fā)展;沒有教師的不斷發(fā)展,也就無從談起學(xué)校的發(fā)展,要把發(fā)展教師與發(fā)展學(xué)校融為一體。我經(jīng)常反思:我為教師的發(fā)展做了什么教師取得了哪些進(jìn)步獲得了哪些發(fā)展無論討論公事或者處理私事,做到光明磊落,正確認(rèn)識每一位教師的價值,知人善任,人盡其才,給予適時的點撥和恰當(dāng)?shù)闹疲瑤椭處煾酶斓爻砷L。所謂"當(dāng)局者迷,旁觀者清"。作為校長的這點清醒,是教師從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)那里不斷得到有益指導(dǎo)的基本保證。長此以往,教師隊伍才會充滿活力,學(xué)校才會長盛不衰。
    3)為人輕名利,找準(zhǔn)定位是處事不驚的關(guān)鍵。面對來自學(xué)校教育內(nèi)部外部的種種,明確將促進(jìn)學(xué)校發(fā)展視為自己最基本的立場,時時提醒自己:校長的使命是促進(jìn)"這個學(xué)校"的發(fā)展,立足學(xué)校發(fā)展,扎根教育改革,有了這樣的"自我"意識,便擁有了一顆素心,創(chuàng)造性地利用各種資源,凝聚成學(xué)校教育的不斷變革,學(xué)校自身的不斷發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展,成為自身發(fā)展的一部分;教師,學(xué)生的成長,成為自身生命質(zhì)量的構(gòu)成,我想只有這樣的校長才不是一個孤獨的個體,只有這樣的校長,才是豐富的,獨特的,有生命力的。
    2,增底蘊(yùn)。
    教育呼喚智慧,學(xué)校管理更需要智慧。"從實踐中省思,從書本中汲取,從團(tuán)隊中獲得"成為我學(xué)習(xí)提高的主要途徑與渠道。空余時間,我大量瀏覽教育網(wǎng)站,翻閱《上海教育》,《上海教育科研》,《小學(xué)語文教學(xué)》等雜志,汲取前沿教育咨訊;認(rèn)真拜讀《學(xué)校財政戰(zhàn)略規(guī)劃和管理》,《學(xué)校人力資源領(lǐng)導(dǎo)》,《革新的課程領(lǐng)導(dǎo)》等學(xué)校經(jīng)營管理叢書,虛心求教名師專家,兄弟學(xué)校同仁,不管是教學(xué)業(yè)務(wù),還是管理策略,文化素養(yǎng),還是德性修養(yǎng),學(xué)無止境。
    3,盡責(zé)任。
    校長,不是權(quán)力,在我眼里,校長,這個職務(wù),更多的是責(zé)任,敢于承擔(dān)責(zé)任,才不愧為校長。為了食堂擴(kuò)建,線路改造,用電增容,連廊加固,校園燈光,安全通道,多方籌措資金;師資緊缺,極力溝通爭取編制;為了教師發(fā)展,拜名師找專家創(chuàng)造條件;為了打造辦學(xué)特色,搭建活動平臺爭取展示機(jī)會。校長要有主動思變的意識,主動發(fā)展的心態(tài)。當(dāng)今社會正處在一個思變的時代,社會的發(fā)展對教育的要求越來越高,教育面臨的壓力也越來越大。學(xué)校發(fā)展何去何從,學(xué)校教育要培養(yǎng)怎樣的人在變革面前,不滿足現(xiàn)狀,打破發(fā)展的種種瓶頸,重新給學(xué)校定位,制定更高的發(fā)展目標(biāo),拓展學(xué)校發(fā)展的空間,是當(dāng)務(wù)之急的重任,是擺在我們每個江小人面前的課題。
    第三要備好學(xué)生的課,營造濃厚的育人氛圍,學(xué)生素質(zhì)是辦學(xué)水平的中流砥柱,讓學(xué)生感受學(xué)校的育人文化,生動活潑地發(fā)展,我們有一個基礎(chǔ)扎實,個性張揚的學(xué)生群體。身處這樣的一個群體,忙碌著也會身心疲憊,思考著也會徹夜難眠,實踐著也渴望理解支持。心理相容,生活相助,工作相扶,何等的難能可貴!
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇二
    20xx年,縣住建局人口和計劃生育工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞部門計生責(zé)任目標(biāo),緊密結(jié)合住建工作實際,認(rèn)真貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《安徽省流動人口計劃生育工作規(guī)定》等文件精神,嚴(yán)格按照縣委縣政府《xx縣20xx年城區(qū)和流動人口計劃生育工作考評方案》要求,認(rèn)真履行計生成員單位職責(zé),細(xì)化明確工作目標(biāo),嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力加強(qiáng)綜合治理,充分維護(hù)流動人口合法權(quán)益,扎扎實實地把計生工作落到實處。一年來,全系統(tǒng)未發(fā)生一起違反計劃生育政策和法律法規(guī)的問題?,F(xiàn)將20xx年度我局履行計劃生育職責(zé)情況匯報如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
    我局充分認(rèn)識到做好人口和計劃生育工作是一項基本國策,統(tǒng)籌解決人口問題,始終是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要工作,是實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)。為此,我局高度重視計劃生育工作,始終把這項工作擺上重要位置。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。年初召開局長辦公會議,專題研究計生工作,及時調(diào)整充實住建系統(tǒng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室和工作人員,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人共同抓的工作格局;局屬各單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成了組織健全,運行高效,齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,為工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是明確責(zé)任。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實際,積極探索住建與計生工作的切入點,制定下發(fā)了20xx年度建筑施工流動人口計劃生育綜合治理考評方案,并與各相關(guān)企業(yè)簽訂了xx縣住建局20xx年度建筑施工流動人口與計生工作綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,把任務(wù)逐級進(jìn)行分解、細(xì)化、量化,分片包保,分工負(fù)責(zé),形成了縱到底、橫到邊的責(zé)任體系。三是及早部署。年初制定了計生工作計劃,堅持將納入年度績效目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,與日常業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,并召開專題會議進(jìn)行部署,切實將住建系統(tǒng)計生工作擺在重要位置,做到早部署、早安排、早落實。
    二、加強(qiáng)監(jiān)管,兌現(xiàn)獎懲。
    住建系統(tǒng)的計生工作與其他單位相比具有相同點又有不同之處,不同點主要體現(xiàn)為:施工企業(yè)使用外來工不固定,流動性大,這對做好計生工作增加了難度和工作量。為此,我們在明確職責(zé)做好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上,把做好外來流動人口的計生工作列為全局計生工作的重中之重,強(qiáng)化監(jiān)督管理,做到獎懲并舉。一是嚴(yán)格監(jiān)管。積極配合市、縣相關(guān)部門,加強(qiáng)對建筑工地流動人口的監(jiān)督管理,平時結(jié)合對施工工地質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資支付情況檢查,增加流動人口計劃生育檢查內(nèi)容,按要求驗證情況,確保各施工工地計劃生育工作落到實處。二是獎懲分明。嚴(yán)格落實計生法律法規(guī)規(guī)定的相關(guān)獎勵扶助和優(yōu)惠政策,同時,我局還對照相關(guān)政策,制定了計劃生育激勵措施,如在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中,優(yōu)先照顧獨生子女戶和二女戶家庭;農(nóng)村危房改造優(yōu)先安排符合條件的獨生子女家庭和二女戶家庭;對積極認(rèn)真執(zhí)行流動人口計劃生育管理工作的施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),申請年檢、資質(zhì)、資質(zhì)増項、資質(zhì)升級等,優(yōu)先研究上報;對認(rèn)真執(zhí)行流動人口計劃生育管理工作的相關(guān)人員,在非國有職稱評審、建造師考試注冊、崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)中優(yōu)先安排。另外,為鼓勵企業(yè)嚴(yán)格遵守計劃生育相關(guān)規(guī)定,年內(nèi)對施工工地進(jìn)行流動人口督查并通報,年終進(jìn)行考核,并對考評第一名的企業(yè)在全縣住建工作會議上予以表彰、頒發(fā)獎牌和獎金。與此同時,堅持計劃生育“一票否決制”不動搖,對建筑企業(yè)在年度目標(biāo)考核中不合格的,除承擔(dān)法律規(guī)定的后果外,對企業(yè)在本年度內(nèi)的評優(yōu)、評先中不得參加,企業(yè)資質(zhì)晉升、増項一票否決,申報省、市、縣級優(yōu)良工程、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不予考慮。
    三、
    加強(qiáng)引導(dǎo),熱情服務(wù)。
    作為計生工作成員單位,我局積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,大力開展計劃生育教育引導(dǎo)工作,認(rèn)真做好各項服務(wù),切實提高所屬人員計劃生育法制意識,著力提升計生工作服務(wù)水平。具體做到“三注重”:一是注重宣傳教育。通過各種會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)人口和計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)政策,強(qiáng)調(diào)計生工作的重要性,不斷增強(qiáng)干部職工婚育新觀念和計劃生育的責(zé)任感、使命感;督促各建筑公司認(rèn)真抓好務(wù)工人員法規(guī)和政策的宣傳教育,并向各企業(yè)分發(fā)計劃生育宣傳冊,確保每一個施工現(xiàn)場每一個育齡婦女都能了解計劃生育相關(guān)政策,遵守相關(guān)政策。二是注重信息采報。配合相關(guān)部門積極開展計劃生育采集工作,健全相關(guān)信息電子化通報制度;積極協(xié)助做好計生信息的統(tǒng)計和協(xié)查,對施工隊伍中流動人口成年育齡婦女進(jìn)行登記,檢查相關(guān)證明;對于外省務(wù)工人員,嚴(yán)格查驗《流動人口婚育證明》;嚴(yán)格要求各施工企業(yè)做到流動人口信息每月上報;每季度配合做好流入施工人員的隨同家屬和重點人員的孕環(huán)檢,并按期向計生部門進(jìn)行通報相關(guān)信息,逐步實現(xiàn)與人口計生部門信息互通和數(shù)據(jù)共享。三是注重創(chuàng)新服務(wù)。突出重點、難點,積極探索適合我局流動人口管理服務(wù)的新路子,不斷強(qiáng)化部門政策銜接兼容,在征遷補(bǔ)償?shù)确矫娉浞煮w現(xiàn)對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠;積極推進(jìn)計生服務(wù)管理措施,確定施工企業(yè)外來育齡婦女三個月以上的在我地納入各建筑公司同管理、同教育、同服務(wù)。主動向工地上流動人口中實行計劃生育的夫妻免費提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作,切實保障流動人口合法權(quán)益,努力提升服務(wù)計生工作水平。
    總之,我局計生工雖然取得了一定的成績,但還存在不少差距,主要表現(xiàn)在,由于工地上的從業(yè)人員流動性大,上報流動人口報表有不及時、不規(guī)范現(xiàn)象等。在今后工作中,我們將把計生工作擺在更加突出的位置,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,嚴(yán)格履責(zé),創(chuàng)新管理,扎實工作,力爭把住建系統(tǒng)計劃生育工作提高到一個新的更高水平。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇三
    一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史。在這新的一年里,希望可以通過對過去一年的工作總結(jié),找到自己在工作中的缺陷與不足,在未來的日子中不斷的改正以更好的方式迎接新一年工作的到來。網(wǎng)絡(luò)部主管主要崗位職責(zé)就是維護(hù)網(wǎng)站運營,更新管理網(wǎng)站內(nèi)容制作調(diào)整網(wǎng)站商城、咨詢等各欄目專題等一切以網(wǎng)站為中心的基礎(chǔ)工作。但是對于相與網(wǎng)來說這些工作內(nèi)容是不夠的,網(wǎng)站的更新維護(hù)都只是很基礎(chǔ)的部分,網(wǎng)絡(luò)推廣、商城欄目的營銷、各類社交媒體的應(yīng)用、文案的撰寫、能夠獨立開展項目等都是很重要的,我要學(xué)習(xí)和提高的東西還有很多。
    1、日常內(nèi)容的采編通過其它的網(wǎng)絡(luò)媒體采集我們所需的內(nèi)容再次的加工編排發(fā)布到相與網(wǎng)。對標(biāo)題的關(guān)鍵詞等添加吸引瀏覽用戶。對相與網(wǎng)的論壇填充,半開放的形式編輯并對論壇欄目及時更新。
    2、原創(chuàng)作品的網(wǎng)上宣傳公司企業(yè)文化活動內(nèi)容采集宣傳。以長風(fēng)聚焦電子版,企業(yè)各類文化活動為主,用圖片新聞或視頻新聞的形式在論壇咨詢等欄目進(jìn)行編輯整理發(fā)布。
    3、保證資訊欄目的專題性對于網(wǎng)站資訊欄目下屬內(nèi)容的質(zhì)量、編輯選題做到相對的全面。
    1、商城欄目的美工設(shè)計商城欄目的頁面廣告的圖文設(shè)計,各欄目的廣告更新專題活動的圖片設(shè)計更新。
    2、商戶商品的處理上傳對商城欄目的相關(guān)內(nèi)容采集特色商品拍照、圖像處理及時上傳;保證賣場促銷特價商品在網(wǎng)站特賣活動的拍照編輯發(fā)布。
    根據(jù)電商在市場發(fā)展壯大現(xiàn)象,逐步針對性的了解學(xué)習(xí)淘寶網(wǎng)店的開設(shè)和運用,幫助積極商戶在淘寶等電子商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;幫助其在運營和推廣中提供技術(shù)咨詢支持。
    及時有效的采集拍攝促銷商品,第一時間處理上傳到相與網(wǎng)商城欄目,保證每期促銷商品的網(wǎng)絡(luò)宣傳;在促銷小組中積極發(fā)揮作用。
    回顧20xx年的工作看似完成了一些基本的工作任務(wù),實際上存在著很多的不足。有創(chuàng)造性的工作不多,考慮事情不夠全面未能把網(wǎng)站的相關(guān)欄目發(fā)揮到應(yīng)有的成效。
    為更好地執(zhí)行本部門工作職能,對20xx年工作開展的總安排如下:
    1、保證相與網(wǎng)資訊欄目和論壇欄目的正常更新,保持相關(guān)欄目的專題性。
    2、商城欄目的商品信息發(fā)布,及時推廣特色商品與特賣商品;保證商城欄目商品信息與廣告圖像的更新上傳。
    3、為20xx年開設(shè)網(wǎng)店商戶準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,幫助商戶做好網(wǎng)店上線前的基礎(chǔ)工作,提供其在運營和推廣中技術(shù)咨詢支持。
    4、加強(qiáng)促銷產(chǎn)品的收集以便促銷活動中的商品豐富,保證賣場促銷活動中的商品能夠在網(wǎng)站有效推廣宣傳。
    5、在促銷工作組中積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,除相與網(wǎng)外聯(lián)合114黃頁對賣場內(nèi)商品和店鋪加大宣傳和推廣。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇四
    所領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
    大家好!
    緊張、忙碌的xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,對我來說是工作能力一次全新的考驗,面對所里提出的創(chuàng)收指標(biāo)和工作任務(wù),在人員減少的情況下,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的,但正是這份壓力才使我有了動力,在所領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下、全室工作人員的支持下及其它部門的協(xié)助下,順利完成20xx年度的服務(wù)工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)收指標(biāo)。
    根據(jù)20xx年初“所長辦公會議紀(jì)要”的內(nèi)容,把“網(wǎng)絡(luò)中心堅持以服務(wù)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為突破口,服務(wù)與創(chuàng)新并舉,在持續(xù)創(chuàng)新中求生存、求發(fā)展”作為部門業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)方針,積極承擔(dān)對所內(nèi)、科技廳的技術(shù)支撐與對社會進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量與夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),增強(qiáng)室內(nèi)工作人員的責(zé)任感、緊迫感和使命感,以適應(yīng)科技信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,形成所里科技創(chuàng)新體系的有效組成部分。
    下面就20xx年度網(wǎng)絡(luò)中心工作任務(wù)情況匯報如下:
    一、完善服務(wù)基礎(chǔ),拓寬用戶積累渠道,積極完成創(chuàng)收任務(wù)。
    網(wǎng)絡(luò)中心現(xiàn)在所從事的對外創(chuàng)收工作主要是以企事業(yè)單位的網(wǎng)站建設(shè)為主,通過近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展的積累,用戶數(shù)已達(dá)到200多家,域名累積注冊量為420個(其中約有1/3的域名轉(zhuǎn)移或注銷)。我們業(yè)務(wù)的特點就在于對用戶服務(wù)的延續(xù)性,鞏固目前的用戶群落,發(fā)展?jié)撛诘挠脩魧ξ覀兙哂邢喈?dāng)重要的意義。為此,在提高服務(wù)質(zhì)量和手段上,做了不少的工作。
    首先,緊跟其他互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站服務(wù)商,建立和完善信息服務(wù)平臺的建設(shè)。在硬件設(shè)施上,改善了甘肅科技信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)出口帶寬和數(shù)據(jù)交換能力,提高了主機(jī)房后備電力供應(yīng)時間和能力。在軟件上,開發(fā)升級了企業(yè)電子郵局、甘肅科技信息網(wǎng)網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng)并得到了很好的效果。在人員組織上明確了崗位職責(zé)與分工。
    其次、通過代理商拓寬用戶積累的渠道。20xx年,飛天網(wǎng)景共代理各類域名16個,占我們新發(fā)展用戶量的1/4,為了鞏固和發(fā)展此類代理商,我們將域名價格平均下調(diào)20%左右,讓利于代理。通過縮小域名注冊的利潤空間,作到對用戶的積累,將利潤轉(zhuǎn)移到對用戶的后續(xù)服務(wù)中來,這是目前市場普遍的做法。
    20xx年我中心共與新網(wǎng)科技的交易量為233筆,占總交易量45%,增長了9個百分點。共計完成域名注冊65個、虛擬主機(jī)30個、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)15個、主機(jī)托管3家。
    二、積極配合所里做好各種公益性工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
    網(wǎng)絡(luò)中心是所內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺和科技信息平臺建設(shè)的主要承擔(dān)者和建設(shè)者,20xx年,圍繞著兩個平臺的建設(shè),對外樹形象、創(chuàng)效益、對內(nèi)做好服務(wù)保障,積極作好所內(nèi)、所外各種公益工作,為情報所的建設(shè)與發(fā)展作好服務(wù)工作。
    20xx年,由網(wǎng)絡(luò)中心所承擔(dān)和參與的主要公益工作有:
    1、寬帶接入的前期調(diào)研、談判,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入的改造升級;
    2、清華同方全文數(shù)據(jù)庫的安裝調(diào)試以及全年的數(shù)據(jù)更新工作;
    3、所內(nèi)查新中心、聲像中心、文獻(xiàn)館、編輯部等部門的網(wǎng)頁制作;
    5、甘肅省科技廳網(wǎng)站的重新改版與文件發(fā)布維護(hù);
    7、參與文獻(xiàn)館電子閱覽室建設(shè);
    9、建立了甘肅科技信息網(wǎng)多媒體演示系統(tǒng),目前共有專題片1個,農(nóng)業(yè)科技短片8個,為明年星火計劃網(wǎng)站中農(nóng)業(yè)多媒體課件的制作和發(fā)布提供了有效的支撐平臺。
    11、在所領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取和統(tǒng)一安排下,我中心主要承擔(dān)了我所今年的形象工程項目--隴南山區(qū)科教示范網(wǎng)的建設(shè),從項目的考察到項目的驗收,每個環(huán)節(jié)都積極配合所里做好服務(wù)工作,取得了所領(lǐng)導(dǎo)和用戶的良好的評價和肯定。此項目是網(wǎng)絡(luò)中心近幾年所承擔(dān)的最大的一個項目,除了本部門工作人員的積極參與以外,還從其它部門抽調(diào)了4人,實際投入185個工作日(調(diào)研考察8個工作日,項目論證4個工作日,項目實施方案4個工作日,設(shè)備采購及組裝30個工作日,現(xiàn)場施工60個工作日,網(wǎng)站建設(shè)(網(wǎng)站變更2次)30個工作日,用戶培訓(xùn)7個工作日,項目驗收22個工作日,后期維護(hù)10個工作日等),此項目的實施不僅鍛煉所里技術(shù)人員的工作能力,更增強(qiáng)了這支隊伍的團(tuán)隊作戰(zhàn)的凝聚力收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們付出的勞動。
    12、考察敦煌市科技信息網(wǎng)及白銀市平川區(qū)政府信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)條件,起草了敦煌市科技信息網(wǎng)建設(shè)方案。
    13、我室2名同志參加全所計算機(jī)培訓(xùn)的授課工作。
    14、cnnic工作移交所造成域名轉(zhuǎn)移工作。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作任務(wù)的兩重性,需要對人力投入的合理的分配,雖然我室的工作人員較少,所里新的部門創(chuàng)收核算制度實際增加了網(wǎng)絡(luò)中心的創(chuàng)收任務(wù),但仍然堅持長期投入2人做好對內(nèi)的服務(wù)工作,不少同志身兼數(shù)職,在室內(nèi)扮演著不同的角色,從不計較個人的得失,對于所出現(xiàn)的問題積極協(xié)助解決和承擔(dān)責(zé)任,正式這種優(yōu)秀的個人品質(zhì)和凝聚力,才保證了本年度工作任務(wù)與指標(biāo)的順利完成。
    三、努力提高室內(nèi)工作人員的技術(shù)與業(yè)務(wù)水平。
    網(wǎng)絡(luò)中心人員是一個技術(shù)知識需求較高的部門,但中心現(xiàn)有人員的技術(shù)水平跟崗位需求還有一定的差距。從部門實際出發(fā),以自我培養(yǎng)、培訓(xùn)為主,增強(qiáng)人員的自學(xué)能力,在實際工作中不斷積累工作經(jīng)驗,充分帶動工作人員的主動性。
    為了近早的適應(yīng)各自的工作崗位,我們通過以下辦法進(jìn)行培訓(xùn)與提高,第一,采用階梯式的培訓(xùn)機(jī)制,對于新人手采取老同志指導(dǎo)幫帶,盡快接替一些工作崗位與業(yè)務(wù),并鼓勵和肯定業(yè)務(wù)中的一些創(chuàng)新做法。如韓曉春根據(jù)甘肅科技信息網(wǎng)客戶管理信息系統(tǒng)軟件的不足,通過對數(shù)據(jù)的分類管理實現(xiàn)對客戶資料和代理商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理,提高了辦公效率。第二,增強(qiáng)對外學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求外出學(xué)習(xí)的同志學(xué)要有成,要求獲得相關(guān)的培訓(xùn)證書或結(jié)業(yè)證書,對于獲得資質(zhì)證書的同志要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第三、增加與相關(guān)部門的交流,在交流中提高自己的技術(shù)與業(yè)務(wù)水平(如,與飛天網(wǎng)景技術(shù)人員關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的交流)。第四、推動全室工作人員的學(xué)術(shù)水平,在年底對當(dāng)年發(fā)表論文和獲得基金項目的人員,將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
    今年,全所組織了計算機(jī)技能的培訓(xùn),我室有2名人員參加了授課,1人參加了培訓(xùn)。該培訓(xùn)是對我室技術(shù)人員的能力考核,也是對我們自身的一次提高。
    四、實際工作中存在問題。
    網(wǎng)絡(luò)中心基礎(chǔ)設(shè)施改善在20xx年得到所領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持,尤其是網(wǎng)絡(luò)出口帶寬和后備電源供應(yīng)系統(tǒng)的升級,提高了對用戶服務(wù)的質(zhì)量保障,用戶流失得到了一定程度的緩解。但在跟近所里項目的發(fā)展需求和與目前同類服務(wù)商比較我們還存在著一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、人才貯備不足制約著網(wǎng)絡(luò)中心的發(fā)展。
    由于所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,通過人才招聘會的初試,所里的面試,網(wǎng)絡(luò)中心目前初步確定2名應(yīng)屆本科畢業(yè)生人選,我們還需要積極的努力加以落實。同時,在用人的問題上,我們更注重實效,機(jī)制要活,不必拘泥于長效。
    2、網(wǎng)絡(luò)交換能力和網(wǎng)絡(luò)安全有待于完善和提高。
    今年由于網(wǎng)絡(luò)中心帶寬的升級,我們對所內(nèi)各部門網(wǎng)絡(luò)交換由原來的10m更新為目前的100m,但隨著“三館一所”項目的實施和明年星火計劃的啟動,我中心目前的主交換機(jī)達(dá)不到千兆接入和三層交換的能力,與中國教育網(wǎng)和科技廳局域網(wǎng)互聯(lián)有一定的技術(shù)難度。
    我中心目前通過一臺服務(wù)器對所內(nèi)的辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了安全防護(hù),效果比較明顯。但對于整體網(wǎng)絡(luò)沒有采用放火墻設(shè)備,僅采用主機(jī)系統(tǒng)簡單設(shè)防形式,不能有效的阻止有毒軟件的入侵。幾乎所有服務(wù)器都經(jīng)受著ddos攻擊,是有限的網(wǎng)絡(luò)出口帶寬被垃圾數(shù)據(jù)占用。
    網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備的更新一定要考慮到技術(shù)與設(shè)備的長效性,不能造成所里財力物力的浪費,在解決以上問題時,應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)、實用、長效的原則。
    3、缺少適當(dāng)宣傳,業(yè)務(wù)知名度不高。
    網(wǎng)絡(luò)中心在過去的一年沒有進(jìn)行過對外的廣告宣傳,缺乏宣傳力度。但從前幾年的宣傳效果來看,電視廣告效果較差,報紙廣告有一定的效果。
    應(yīng)在適當(dāng)時間,在發(fā)行量較高的報紙作一些周期性的廣告,增加網(wǎng)絡(luò)中心業(yè)務(wù)的知名度。
    4、缺少正版軟件。
    我中心目前所采用的軟件幾乎都為盜版,雖然在功能上沒有區(qū)別,但在客戶中會造成一定的負(fù)面影響和不可預(yù)見的風(fēng)險,尤其是明年星火項目等項目的實施,需求更加突出,建議所里能夠適當(dāng)購買一些基礎(chǔ)性軟件(如win20xxserver操作系統(tǒng))。
    五、20xx年工作基本思路與措施。
    1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺及信息資源建設(shè)。20xx年是信息服務(wù)機(jī)構(gòu)二次深化改革與崛起的具體實施階段,無論是在政府政策決策的支撐、政務(wù)延伸還是公眾服務(wù)三個方面都需要信息網(wǎng)絡(luò)平臺和信息資源平臺這兩個基礎(chǔ)平臺的支撐,雖然甘肅科技信息網(wǎng)建成開通已有6年,但離實現(xiàn)這兩個平臺的目標(biāo)都有較大差距,加大兩個平臺的建設(shè),尤其是信息資源建設(shè),在所領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,仍是網(wǎng)絡(luò)中心的工作重點。
    2、充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺和技術(shù)力量,保障星火計劃、科技特派員等項目的順利實施,積極協(xié)助和實施好所里每個具體項目,做好臨時性工作的準(zhǔn)備。
    3、對外業(yè)務(wù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和提高服務(wù)質(zhì)量,積極拓展業(yè)務(wù)的規(guī)模和渠道,重點是技術(shù)水平較高的應(yīng)用軟件開發(fā)。
    4、做好對甘肅科技信息網(wǎng)網(wǎng)站和甘肅省科技廳網(wǎng)站的維護(hù)與改版工作,及時做好各項服務(wù)工作。
    5、建設(shè)好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺的建設(shè),如目前已經(jīng)快飽和的電子郵件系統(tǒng),要做好升級的準(zhǔn)備,開發(fā)一些適合我們自己業(yè)務(wù)的信息服務(wù)系統(tǒng)。
    6、加強(qiáng)室內(nèi)工作人員學(xué)術(shù)氣氛,增加業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會,爭取一些出外培訓(xùn)與交流的機(jī)會,積極鼓勵室內(nèi)工作人員參加相關(guān)技術(shù)認(rèn)證考試,作好人才與技術(shù)儲備工作。
    7、對目前業(yè)務(wù)作出合理的調(diào)整,加大對業(yè)務(wù)的投入,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的管理,制訂相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)范制度。
    8、新的工作人員加入后,對部門內(nèi)部崗位將進(jìn)行進(jìn)一步的分工細(xì)化,初步明確技術(shù)與業(yè)務(wù)崗位人員,對業(yè)務(wù)人員一方面加大支持力度,一方面要加強(qiáng)指標(biāo)的考核。
    20xx年在網(wǎng)絡(luò)中心的工作,對我來說收獲大于自己的付出,在實際工作中也不免有失誤,但各項任務(wù)的順利完成,終究離不開所領(lǐng)導(dǎo)班子與各位同事的大力支持,在此表示感謝!希望在新的一年里,網(wǎng)絡(luò)中心能夠更上一個臺階,能有新的氣象,更要抓住新的機(jī)遇,獲得新的發(fā)展。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇五
    本人于今年十一月起,應(yīng)聘為公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)兼網(wǎng)站設(shè)計,任現(xiàn)職以來,在章總的指導(dǎo)下,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,今天,我就借著這個機(jī)會,把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃向大家做一個匯報。
    電腦網(wǎng)絡(luò)最怕病毒感染,自公司網(wǎng)絡(luò)組建以來,中毒事件屢查不止,經(jīng)過短期的培訓(xùn),大家了解了相關(guān)的防護(hù)知識,并且能夠積極地配合,使公司的病毒感染呈下降化趨勢,相信,在不久的將來,大家都能做到有效的防護(hù):作為網(wǎng)絡(luò)管理人員,我更要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤,usb設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)中運行。由于工作的關(guān)系,許多工作人員都對usb設(shè)備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況,我都會耐心給他們講解使用后果的嚴(yán)重性,得到了大家的充分理解,在我的建議幫助下采用飛鴿,圓滿解決了病毒交叉感染問題。正是因為大家一直認(rèn)真遵守,到目前為止,公司沒有再發(fā)生過一次病毒感染網(wǎng)絡(luò)的事件。
    從接手工作到現(xiàn)在,我對每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過程都做詳細(xì)記錄。定期做對比分析,這樣做,使自己積累了豐富的經(jīng)驗,給我的工作帶來了很大的幫助。
    自我入職以來,辦公室電腦的維護(hù)維修工作和網(wǎng)站的修改就由我負(fù)責(zé),各領(lǐng)導(dǎo)、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到,排除故障,保證了辦公電腦的正常運行,節(jié)約了維護(hù)資金,作為網(wǎng)絡(luò)維護(hù),不僅要具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù),軟件等多種前沿知識的儲備,還要具備臨危不亂,沉著冷靜的心理素質(zhì),在最短的時間內(nèi)用最有效的辦法來解決問題。工作的時候,我常常覺得自己象個消防員。
    為了維護(hù)好機(jī)器,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,讓所有的機(jī)器都能正常工作,工作以來,我每天觀察機(jī)器的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每星期都對公用機(jī)器進(jìn)行磁盤清理,刪除垃圾,整理碎片。定期對機(jī)器整體進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行雙備份的緊急預(yù)案,即便出現(xiàn)災(zāi)難性故障,也保證會有兩種以上的緊急修復(fù)方案。我們還定期對維修記錄進(jìn)行總結(jié),使自己對網(wǎng)絡(luò)中的每個細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
    作為網(wǎng)絡(luò)管理部門的負(fù)責(zé)人,除了要保證每天正常的工作,我還必須抽出一定的時間來研究我們的網(wǎng)絡(luò),想辦法進(jìn)行技術(shù)革新,使機(jī)器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用,更快捷高效的為大家服務(wù)。在這方面,我主要搞了以下創(chuàng)新。
    1、加強(qiáng)了局域網(wǎng)的防護(hù)能力,利用現(xiàn)有的工具,使公司的網(wǎng)絡(luò)防范能力上升了一個臺階。
    2、對上下載服務(wù)器進(jìn)行技術(shù)革新。由于各個電腦品牌不一,廠家板卡兼容性的問題,導(dǎo)致機(jī)器維護(hù)比較困難。我入職以來對每個機(jī)器都進(jìn)行了詳細(xì)的排查,備份,目前的大部分的`機(jī)器都作了有效備份3、更改了英文網(wǎng)站。入職以來,在章總的指導(dǎo)下,對英文網(wǎng)站進(jìn)行了整體的修改,修改了英文網(wǎng)站的bug,完善了英文網(wǎng)站的內(nèi)容,目前,這項工作還在進(jìn)行中。
    1.公司內(nèi)部網(wǎng)方面,目前公司內(nèi)有電腦34臺,局域網(wǎng)方面現(xiàn)在一切正常,其中3臺接入互聯(lián)網(wǎng),安全方面,我將進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)的安全防護(hù)工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)的安全,定期對公司的機(jī)器進(jìn)行排查,維護(hù)。由于公司使用電腦的人員眾多,操作人員水平參差不齊,出故障的幾率很高。而網(wǎng)絡(luò)維護(hù)只有我一個人,任務(wù)重,工作量很大,經(jīng)常是要忙到很晚。為了完善公司的電腦維修制度,更有效的維護(hù)公司的電腦,建議執(zhí)行電腦維護(hù)登記。
    2.定期開設(shè)培訓(xùn),為大家講解電腦使用的一些常用技巧,操作的規(guī)范性等一些相關(guān)知識。
    3.公司網(wǎng)站方面,目前英文網(wǎng)站方面還存在部分問題。
    4.網(wǎng)站的推廣和服務(wù)器的問題。
    網(wǎng)站的完成并不是一個工作的完成,而是一個工作的開始,后續(xù)的工作還有很多,例如網(wǎng)站的推廣等,服務(wù)器方面,我們目前租用的空間和郵件服務(wù)器是酷網(wǎng)動力提供的,于明年3月28日到期。建議到期后更換供應(yīng)商。經(jīng)過章總的指示,大家的幫助和我本人的不懈努力,雖然在工作上取得了一點成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境,我會永遠(yuǎn)牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,盡心盡力,盡職盡責(zé),為公司做出更大貢獻(xiàn)。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇六
    xx年就要過去了,回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電教網(wǎng)絡(luò)中心及全院同事的關(guān)心支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神,努力提高自身素質(zhì),積極履行崗位職責(zé),求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,嚴(yán)于律己,廉潔從政,為促進(jìn)我院電教網(wǎng)絡(luò)工作努力工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    網(wǎng)絡(luò)中心的工作直接涉及到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的高效安全,加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)高度的政治責(zé)任感和使命感。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,并將“十八大”精神落實到推動學(xué)院科學(xué)發(fā)展的各項工作中,集中精神抓好當(dāng)前各項工作,積極參加我院廉政學(xué)習(xí),實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策,有了一定的進(jìn)步,學(xué)習(xí)上也比較刻苦努力,在對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,又好又快的開展各項工作。為保穩(wěn)定、??旖荨⒈0踩?,積極工作辛苦守護(hù),認(rèn)真貫徹各項規(guī)定,落實管理制度,無違紀(jì)違法問題發(fā)生,無責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實踐中學(xué),在實干中用,不斷改造自己的主觀世界和客觀世界,從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。學(xué)習(xí)教育信息化十年規(guī)劃,教育信息化十年規(guī)劃是對我國教育未來十年信息化發(fā)展的指導(dǎo)性文件,對教育信息化的建設(shè)和發(fā)展提出了具體意見。通過學(xué)習(xí),了解和掌握教育信息化的政策、方針及總體要求,把學(xué)到的知識應(yīng)用到我院的信息化建設(shè)和規(guī)劃當(dāng)中。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念,能正確理解和掌握黨、國家和學(xué)院的有關(guān)政策、法規(guī),并能結(jié)合學(xué)院的實際及時貫徹執(zhí)行,為推動學(xué)院信息化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時要結(jié)合部門的業(yè)務(wù)工作實際,通過各種途徑不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,更好地為學(xué)院地信息化建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
    在電教網(wǎng)絡(luò)中心的工作崗位上,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了一些的工作經(jīng)驗,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,工作能力經(jīng)過鍛煉都有了提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,同時也提高了自己的工作能力,加強(qiáng)了自己的實踐經(jīng)驗,鍛煉了自己的團(tuán)隊意識。通過工作實踐,技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能都有不同程度的提高,可以順利在基層開展各項工作。責(zé)任意識和服務(wù)意識增強(qiáng),崗位責(zé)任嚴(yán)格落實,堅持遵循規(guī)章制度,及時處理用戶要求,排除故障聯(lián)絡(luò)溝通,妥善處置突發(fā)事件,在工作中遇到的疑難問題可以得到正確處理,保證了學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與信息化系統(tǒng)的通暢和穩(wěn)定。
    根據(jù)學(xué)院的部署和領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步夯實學(xué)院電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)服務(wù),保證教學(xué)促進(jìn)教學(xué)全面提高服務(wù)質(zhì)量,完成各項工作任務(wù)。加強(qiáng)和完善網(wǎng)絡(luò)制度和工作機(jī)制建設(shè),使學(xué)院信息網(wǎng)絡(luò)各項工作步入正規(guī)化、制度化、科學(xué)化的軌道,繼續(xù)加強(qiáng)完善各項規(guī)章制度,構(gòu)建長效工作機(jī)制,進(jìn)一步開展和完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理工作。本年度主要完成以下工作:
    1、xx年,我院積極申報省級示范校,積極做好示范校申報相關(guān)方案的計劃、編寫,培育方案的規(guī)劃及培育期的計劃實施工作,我部門負(fù)責(zé)示范校其它項目中兩平臺建設(shè),即教學(xué)資源管理平臺和辦公自動化平臺。這兩個平臺涉及內(nèi)容多,牽扯面廣,在培育期有明確的要求,我們應(yīng)當(dāng)積極做好相關(guān)工作,爭取培育期的順利驗收。驗收之后,要充分調(diào)研和論證,為建設(shè)期兩平臺的正式開發(fā)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
    2、為了加強(qiáng)對教職工信息化知識的培訓(xùn),提高教職工信息化應(yīng)用水平,在今年暑假期間,參與組織策劃了我院教職工進(jìn)行了第一期信息化知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)采用課堂講授和實習(xí)操作、學(xué)員考核和授課監(jiān)督相結(jié)合的方式,內(nèi)容主要包括教育信息化、計算機(jī)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動化軟件等相關(guān)內(nèi)容。參加培訓(xùn)的136人有122人通過考核,達(dá)到合格以上水平。學(xué)員普遍反映,本次培訓(xùn)工作效果顯著,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    回顧xx年在網(wǎng)絡(luò)中心的工作,有收獲也有反思,有對我們努力工作的肯定,對自己也是種鍛煉和提高,雖然取得了比較可喜的成績,但在網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、高速上還存在差距,在制度化工作中還有不足,工作中要學(xué)會重點突出,有所取舍。我院的信息建設(shè)和發(fā)展有著更多的工作和任務(wù),我們也倍感壓力、深知責(zé)任重大,但同時我們也有著更多的期待,期待著我們在新的一年取得更大的進(jìn)步,期待著學(xué)院的信息化發(fā)展能再上一個新的臺階。如何運用新技術(shù)滿足學(xué)院的發(fā)展和師生在網(wǎng)絡(luò)信息化的需求,將是以后工作的重點。在以后的工作中,為學(xué)院的教育教學(xué)、教育管理的現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化做出更大的貢獻(xiàn)。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇七
    在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學(xué)校教育教學(xué)管理活動等重點工作,并以此為工作支架。
    2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理。
    我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時俱進(jìn),順應(yīng)時代的潮流。
    3、依法管理,依法治校。
    “依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。
    4、班子團(tuán)結(jié),形成合力。
    做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
    5、以情感人,人本管理。
    不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。
    1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改。
    推進(jìn)素質(zhì)教育,實施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實踐活動中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。
    2、構(gòu)建實踐機(jī)制,搭建交流平臺。
    發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自我中認(rèn)識自我、在認(rèn)識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認(rèn)識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為了扎扎實實推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實際狀況,商量相應(yīng)對策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。
    2、制定課堂管理常規(guī)。
    我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個方面進(jìn)行優(yōu)化控制。
    3、實施課堂教育隨訪制。
    課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。
    未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實現(xiàn)內(nèi)化。
    針對父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點和認(rèn)知水平,及時幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。
    我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。
    善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。
    隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實師資隊伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。
    學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進(jìn)步的話,那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇八
    我是x縣地方公路管理局局長,根據(jù)縣公述民評活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排,被列入今年公述民評聯(lián)評對象??h地方公路管理局作為全縣農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是承擔(dān)全縣縣道建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)工作;并負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全縣鄉(xiāng)村農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理工作。今年以來,在縣交通運輸局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心支持下,經(jīng)全縣農(nóng)村公路系統(tǒng)干部職工的共同努力,較好的完成全年各項工作任務(wù)。根據(jù)縣公述民評活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,現(xiàn)將今年以來本人述職述廉情況報告如下:
    一是切實加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今年以來,在縣主管局黨組織的統(tǒng)一部署下,扎實開展和實踐黨的群眾思想教育實踐活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的十八屆全會精神,牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,并從中分析和查找自己工作中的差距,進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù),服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)工作大局的思想。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。平時注重參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),利用一切學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭工作能力。三是樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。在工作中顧全大局,搞好班子團(tuán)結(jié),寬厚待人,營造良好的工作環(huán)境;同時,圍繞實現(xiàn)我縣農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)建設(shè)新跨越,搶抓機(jī)遇,認(rèn)真謀劃和爭取更多項目,全力推進(jìn)農(nóng)村公路工作又好又快向前發(fā)展。
    (一)農(nóng)村公路建設(shè)工作??h道升級改造工程:下達(dá)計劃任務(wù)數(shù)29公里全部完工,其中:續(xù)建龍泉至鐵爐8公里;新建泉水塘至臨江12公里、宋陽至西灣9公里,完成投資2950萬元。危橋加固改造民生工程:下達(dá)計劃任務(wù)數(shù)24座,截止目前已全部基本完工,其中續(xù)建5座、新建19座,完成投資2288萬元。縣道養(yǎng)護(hù)工程:樓洋公路等5個路面大中修項目及涵洞、安保工程全部完工,完成投資414萬元。
    村級公路網(wǎng)化工程:全縣共計劃實施40個項目,建設(shè)里程64.1公里。根據(jù)縣主管局布置,為了保證項目保質(zhì)有序?qū)嵤揖指鶕?jù)項目特點,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,于8月份牽頭起草了《xxxx縣村級公路網(wǎng)化工程實施方案》,并報縣政府同意頒發(fā)實施。為加強(qiáng)工程項目質(zhì)量監(jiān)管和規(guī)范管理,我局成立專職機(jī)構(gòu)和落實專人負(fù)責(zé),并成立了縣級中心監(jiān)理組,監(jiān)督和指導(dǎo)全縣村級公路網(wǎng)化工程開展,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在有序推進(jìn)該項工作。
    由于建設(shè)項目任務(wù)多,分布廣,技術(shù)人員少,作為項目法人管理壓力非常大。一方面采取外聘技術(shù)人員充實項目辦管理力量,一方面激勵全體職工發(fā)揚自我加壓和奉獻(xiàn)精神攻堅克難,本人以身作則,深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各種矛盾糾紛,每周至少組織召開一次工程調(diào)度會和“碰頭”會,經(jīng)常放棄節(jié)假日和加晚班處理工作事務(wù)。在全體職工全力努力下,今年實施的縣道升級改造和民生工程危橋改造項目質(zhì)量和進(jìn)度均獲得了省市縣各類檢查組的好評和充分肯定。
    主要做法。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理順管理體制。完善局班子成員分工,明確各自負(fù)責(zé)項目,建立工程技術(shù)人員分項目負(fù)責(zé)危橋改造工程制度,縣道升級改造分項目成立項目辦,局班子成員幫助項目辦及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在問題,并負(fù)責(zé)督促工程建設(shè)進(jìn)度;通過組織的加強(qiáng)和機(jī)構(gòu)的完善,促使我縣農(nóng)村公路建設(shè)管理的體制更順、抓手更硬、措施更實、領(lǐng)導(dǎo)更加有力。
    2、嚴(yán)格建設(shè)程序,狠抓質(zhì)量管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)招投標(biāo)規(guī)定,按管理權(quán)限分別進(jìn)入市、縣招投標(biāo)中心公開招標(biāo),確保招標(biāo)公正性和透明性。二是嚴(yán)格合同管理,與施工單位簽訂《施工合同》的同時必須簽訂《廉政合同》和《安全生產(chǎn)合同》。同時,向中標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人發(fā)出約談函,進(jìn)一步強(qiáng)化了標(biāo)后履約管理工作。三是嚴(yán)格工程監(jiān)理,通過招標(biāo)選定監(jiān)理單位,對工程質(zhì)量安全實施有效監(jiān)管。四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作。除了項目辦和監(jiān)理組日常質(zhì)量監(jiān)管外,委托中介機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量檢測,嚴(yán)格執(zhí)行橋梁基礎(chǔ)工程驗收管理和梁板首件制,明確業(yè)主、監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計單位職責(zé),對檢測不達(dá)標(biāo)的堅決責(zé)令返工處理,確保橋梁工程建設(shè)安全和質(zhì)量安全。
    3、統(tǒng)籌各方力量,加快建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化政策引導(dǎo),優(yōu)化施工組織,形成共建合力,全面建立了“六個一”(一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一名技術(shù)人員、一名駐地監(jiān)理工程師,一塊質(zhì)量監(jiān)督告示牌,一個中間檢測單位)協(xié)調(diào)互動工作機(jī)制,全力打造主管部門重視、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配合、相關(guān)單位介入、村級干部參與、工程管理人員主抓、檢測單位把關(guān)的工程協(xié)調(diào)工作新格局,做到了工程按計劃進(jìn)度順利實施。
    4、注重安全防范,共建平安工地。落實工作責(zé)任,廣泛深入地開展“平安工地”創(chuàng)建活動,開展安全生產(chǎn)檢查每月不少于兩次,針對部分施工單位存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書,督促施工單位整改到位。從源頭上預(yù)防和控制了重特大事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
    (二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。
    縣道養(yǎng)護(hù)方面我局每月組織一次對縣道日常保潔養(yǎng)護(hù)進(jìn)行檢查考核通報,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,全年組織安排縣道路面坑槽修補(bǔ)150公里,投入100余萬元,確保縣道暢通完好;鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)方面依照鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)考核辦法每季度會同縣財政部門按頻率組織檢查鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)情況,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級切實落實養(yǎng)護(hù)責(zé)任,并依據(jù)考核結(jié)果撥付財政補(bǔ)助資金,全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)能力、群眾滿意度進(jìn)一步提升。
    (三)市政重點工程建設(shè)。
    根據(jù)主管局黨組安排,我擔(dān)任縣交通運輸局市政重點辦副主任,具體負(fù)責(zé)縣政府交辦的縣城區(qū)部分市政工程建設(shè)工作。在工程建設(shè)中,主動與相關(guān)鎮(zhèn)村干部交流溝通,積極協(xié)調(diào)和化解地方施工環(huán)境矛盾糾紛,排除影響工程施工進(jìn)度的各項制約因素,取得了較好成效。圣德橋與清風(fēng)橋連接線、沿河?xùn)|路、環(huán)城東路、瓦壟路等項目均順利通過了竣工驗收;城北新區(qū)三路工程基本完成路基、污水管道及箱涵、明渠工程,完成投資1500萬元;2號橋及接線工程完成施工圖設(shè)計和招標(biāo)控制價編制審核工作,進(jìn)入了施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段;云峰山陵園道路已完成方案設(shè)計和審查工作;城南三路路基工程基本完工。
    今年以來,按照中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,不斷加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和自身建設(shè),切實做到廉潔履職。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中全會精神。在學(xué)習(xí)中堅定了政治思想信念,提高了素質(zhì),增強(qiáng)了明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的能力,更加充分地認(rèn)識到在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步樹立廉潔自律思想、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、開展反貪工作的重要性和緊迫性,并自覺地把它作為一項長期的事關(guān)大局的工作來抓。二是嚴(yán)格要求自己。在實際工作中,認(rèn)真貫徹落實“中央八項規(guī)定”和省市縣“關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定”,始終嚴(yán)格要求自己,時刻提醒自己務(wù)必遵照黨的紀(jì)律,謹(jǐn)于言,慎于行。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,自覺抵制腐朽生活方式的侵蝕影響。沒有利用職務(wù)之便謀取私利,沒有以個人名義挪用、借用公款,沒有違規(guī)配備、使用小汽車和通訊工具,沒有借任何名義公費旅游,大吃大喝、奢侈浪費,沒有利用公款參與健身和其他高消費娛樂活動。三是認(rèn)真履行職責(zé)。。一年來,我始終以身作則,保持清醒頭腦,努力排除和克服各種干擾和壓力,認(rèn)真履行好職責(zé)。在抓好個人廉潔自律的同時,還注意加強(qiáng)對單位職工的教育、管理和約束,堅持從小事抓起,處處以身作則,從嚴(yán)要求,使全體職工牢固樹立廉潔自律、艱苦樸素和遵紀(jì)守法意識,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。
    一年以來,我局各項工作任務(wù)已圓滿完成,但與上級要求和群眾需求還有一定差距,個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)與新形勢的要求還有一定差距,主要體現(xiàn)在由于忙于事務(wù)工作,與基層聯(lián)系的不夠緊密;具體工作抓得多,宏觀考慮工作少,開拓創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神不夠,這些都需要在今后的工作中努力改進(jìn)。我將以本次“公述民評”活動為契機(jī),努力做好本職工作,為我縣農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為保障縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡微薄之力。
    不妥之處,敬請各位批評指正。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇九
    網(wǎng)絡(luò)中心的工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及實驗管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我校網(wǎng)絡(luò)中心工作在過去的一年面對各種挑戰(zhàn)和困難,嚴(yán)格要求自己,努力做好各項工作,為學(xué)校的教育教學(xué)提供了良好的基礎(chǔ)服務(wù)。
    (因為時間的關(guān)系思想上和學(xué)習(xí)上在這里我就不做匯報了,說點實在的)網(wǎng)絡(luò)中心的工作主要分成2個部分,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)站建設(shè)。
    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)是我們的主要工作。網(wǎng)絡(luò)中心的數(shù)據(jù)維護(hù)包含了東西校區(qū)、駕校。具體工作涉及到路由器維護(hù),核心交換機(jī)維護(hù),網(wǎng)絡(luò)故障排除、圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)器維護(hù)等。一年來網(wǎng)絡(luò)中心克服了網(wǎng)絡(luò)帶寬不足、服務(wù)器陳舊等困難,維護(hù)了我校網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
    學(xué)初期我院新建成了勤政苑辦公樓,急需上網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心克服了人員少任務(wù)重的困難,在勤政苑加班加點努力工作近一個星期,完成了勤政苑1-4樓所有辦公室的上網(wǎng)節(jié)點建設(shè)。保證了院領(lǐng)導(dǎo)們的正常工作。
    隨著學(xué)校信息化的開展,院領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)上辦公的方案,網(wǎng)絡(luò)中心在無教程,無技術(shù)支持的情況下,自己研究,順利的部署了oa辦公服務(wù)器,并向全院陪訓(xùn)推廣,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。
    去年10月份,學(xué)校實行教師坐班制,網(wǎng)絡(luò)中心在4天中完成了200多個新增節(jié)點的建設(shè),保障了坐班制的順得實施。
    本學(xué)期又鐘對本科教學(xué),制定了全新的工作計劃,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下修定了各項制度,又對全院老師進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)中心工作進(jìn)行調(diào)研,發(fā)放調(diào)查表,對網(wǎng)中心各項工作分類調(diào)查,積極收取意見來完善我們的工作。
    經(jīng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)中心本年共完成了網(wǎng)絡(luò)故障維護(hù)數(shù)百次,得到了處院領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    一個學(xué)校的網(wǎng)站就是體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)的一個窗口,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直非常學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè),在網(wǎng)站建設(shè)的過程中多次關(guān)心和指導(dǎo)網(wǎng)站的建設(shè)方向。
    今年的網(wǎng)站的改版我們網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,在宣傳部的配合下對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了全面的改版,新增了6個分站,改版了所有院系的網(wǎng)站。困難我在這里就不說了。網(wǎng)站建設(shè)沒有最好,只有更好,我們還有很多需要改進(jìn)的地方需要我們?nèi)ヅ崿F(xiàn)。網(wǎng)站建設(shè)的核心我們理解就是“為學(xué)校創(chuàng)造價值!”。
    綜合一年來,我們學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)的運行是穩(wěn)定的,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)沒有遭遇任何網(wǎng)絡(luò)攻擊,學(xué)校教職工反應(yīng)出來的問題主要來自終端故障,比如系統(tǒng)中毒,插頭松動,丟失ip地址等。
    網(wǎng)絡(luò)維護(hù),我們是24小時開機(jī),我們本校的網(wǎng)絡(luò)故障,我們提出是30分鐘響映,非本校的網(wǎng)絡(luò)故障24校內(nèi)可以恢復(fù),鑒于我們學(xué)校網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備已經(jīng)超期服役的現(xiàn)實,我們建議學(xué)校在許可的情況下,對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備進(jìn)行升級。因為技術(shù)發(fā)揮的前提是硬件設(shè)備的穩(wěn)定上。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本人在20xx年x月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,以下是我的述職報告:
    1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有xxx多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)豿x招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象,其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
    2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
    3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
    4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
    5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到xx%,對勞動合同履行的投訴率為零。
    6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
    7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。
    行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。
    1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對員工進(jìn)行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。
    2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。
    3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
    4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
    5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
    6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
    人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是20xx年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。
    回顧20xx,我們雖然取是得了一定的成績,展望20xx,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo),揚長避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇十一
    20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實市委、市直工委有關(guān)精神,扎實抓好黨建工作,始終堅持以黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,不斷夯實基礎(chǔ),促進(jìn)商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,取得了明顯成效。下面我代表局黨總支作述職報告,請各位黨員評議:
    目前商務(wù)局黨總支下設(shè)黨支部34個,黨員403名,其中機(jī)關(guān)支部50人,老干支部74人,市商務(wù)執(zhí)法支隊支部22人,企業(yè)事業(yè)單位257人。始終堅持對黨員干部開展黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育,是提高黨員干部整體素質(zhì),增強(qiáng)其黨性觀念、法制觀念,提升其提高反腐倡廉、拒腐防變能力的重要手段。為此,我們認(rèn)真做好了以下工作:
    四是組織召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持黨的純潔性專題民主生活會。每個班子成員對照保持“八個”純潔性要求進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾,開展了批評與自我批評。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都爭當(dāng)排頭兵,紛紛把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要位置,常抓不懈。在工作中,努力克服形式主義和官僚作風(fēng),勤儉辦事,堅持原則,起到了模范帶頭作用。
    通過這些學(xué)習(xí)教育活動的開展,在系統(tǒng)內(nèi)營造了廉政文化的氛圍,加強(qiáng)了警示教育,構(gòu)筑了防腐倡廉的思想防線,收到了明顯的成效。
    創(chuàng)新活動載體,以活動促黨建,以活動促廉潔,是我們開展黨建工作的一個重要抓手。
    一是積極開展“三抓一促”主題實踐活動。通過開展和推進(jìn)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”主題實踐活動,著力提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為實現(xiàn)商務(wù)跨越發(fā)展夯實思想基礎(chǔ)。20xx年8月在市直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動第二階段推進(jìn)會上,我們還作為先進(jìn)典型進(jìn)行了書面交流;年度我局被評為市直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動先進(jìn)單位。
    二是扎實開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳三差”評議活動。我們制定了《市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議活動實施方案》,對社會、對公眾實行公開承諾,設(shè)立公眾信箱和“12312”投訴舉報熱線,制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議群眾監(jiān)督卡。
    三是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動。我們對機(jī)關(guān)支部、老干支部、商務(wù)執(zhí)法支隊支部及企業(yè)支部的情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,采取黨支部自評、總支評價、群眾評議的方法,促進(jìn)支部轉(zhuǎn)化升級。派駐了5名黨建聯(lián)絡(luò)員到兩新組織,指導(dǎo)企業(yè)組織建設(shè)。20xx年8月,對局老干支部進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆的.老干支部。在“七一”紀(jì)念暨表彰大會上各支部共有14名同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
    圍繞抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的總體思路,把嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”作為抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的工作重點,結(jié)合“三抓一促”主題實踐活動和基層作風(fēng)建設(shè)年活動,相繼創(chuàng)新和完善了“崗位職責(zé)”“議事決策”“選拔任用”“考核評價”“監(jiān)督管理”“作風(fēng)建設(shè)”等在內(nèi)的六大類47項制度,包括局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范、局機(jī)關(guān)違反行為規(guī)范追究辦法、車輛管理制度、項目資金管理制度以及接待管理制度等,同時,還制發(fā)了《市商務(wù)局懲防體系手冊》,從而形成了一整套措施得力、體系完備、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的制度體系,實現(xiàn)了對“人、才、物”管理的全覆蓋。通過制度建設(shè),強(qiáng)化了機(jī)關(guān)建設(shè)和服務(wù)能力,增強(qiáng)了黨組的權(quán)威性,提高了黨員干部的自覺性。
    廉政建設(shè)是黨建工作的重中之重,我局始終緊繃廉政建設(shè)之弦,高度重視,不斷加大反腐倡廉工作力度,在全系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍,沒有監(jiān)督的權(quán)力必然走向,沒有監(jiān)督的自律必然流于形式。在抓責(zé)任落實、抓制度建設(shè)、抓教育自律的同時,我們始終沒有放棄監(jiān)督,堅持以他律促自律。一是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。一方面組織中層以上干部進(jìn)行述職述廉,并將廉潔從政情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,另一方面嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,紀(jì)檢部門隨時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部子女經(jīng)商、配偶安置、婚嫁喪事等有關(guān)情況,領(lǐng)導(dǎo)干部出國、出境堅持嚴(yán)格審批。同時為認(rèn)真落實市委嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,我們組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。二是規(guī)范辦事程序,提升辦事效率。為進(jìn)一步推行廉潔從政,一方面強(qiáng)化財務(wù)審批、項目申報、審批、檢查等環(huán)節(jié)管理,另一方面對“三公”消費和慶典情況進(jìn)行了清理,機(jī)關(guān)“三公”支出較去年有明顯的降低,商務(wù)項目資金安全有序。同時,按照“減程序、減時間、減費用”的要求,對行政權(quán)力和服務(wù)項目進(jìn)行了認(rèn)真清理,完成了我局三項審批職能的規(guī)范申報,切實解決審批程序復(fù)雜、重復(fù)審批等問題。
    由于我們堅持以黨建促工作,通過黨建抓手,充分發(fā)揮商務(wù)系統(tǒng)黨員模范先鋒作用,充分發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗力和堡壘作用,今年以來我市商務(wù)工作取得了有目共睹的成績,對外開放水平顯著提升,城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)新貌,市場秩序得到有效凈化,商貿(mào)企業(yè)改制工作順利完成。全年來商務(wù)主要指標(biāo)均獲得顯著提升,進(jìn)出口完成4.29億美元,同比增長25%,總量居全省第10位。其中出口完成3.49億美元,同比增長36.4%,增幅位居全省第3位。實際直接利用外資3568萬美元,同比增長54.6%。省外資金完成296.7億元,同比增長121.9%。社會消費品零售總額實現(xiàn)551.04億元,同比增長15.8%,初步開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。
    回顧近一年來的工作,雖然取得了一定的成效,但也存在不足之處。比如對黨建工作重點難點問題研究不夠,解決的辦法還不多,各黨組織之間工作不平衡,個別黨務(wù)工作者有畏難情緒等。20xx年我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,對照先進(jìn)找差距,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求加強(qiáng)局黨總支自身建設(shè),建好隊伍,創(chuàng)新思路,改正作風(fēng),不辱使命,在市直工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組的高度重視下,發(fā)揮新的更大作用,為推動商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    網(wǎng)絡(luò)中心工作述職報告篇十二
    在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。
    二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項,&8226;標(biāo)示。
    三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的`更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。
    四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
    五、下半年計劃:
    4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。