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管理會計的基本職能論文篇一
1.人民銀行會計核算體系的現(xiàn)狀。
會計業(yè)務是人民銀行的重要基礎性工作，歷來受到高度重視，經過多年的建設，已經形成了以“中央銀行會計核算系統(tǒng)（abs）”、“國庫業(yè)務會計核算系統(tǒng)（tbs）”和“貨幣金銀管理信息系統(tǒng)”三大核算系統(tǒng)為基本架構，具有較高自動化水平的會計核算體系。在管理體系上，采取“縱向集中，橫向分散”的管理格局?！翱v向集中”是指會計集中核算后，會計賬務數據逐步趨于向總行集中；“橫向分散”是指在同一級機構中，日常會計核算分散于營業(yè)、國庫、貨幣金銀等部門。上述局面的形成是隨著經濟金融環(huán)境變化和人民銀行職能調整，人民銀行會計業(yè)務進行適應性改變的必然結果，在人民銀行會計業(yè)務發(fā)展進程中曾發(fā)揮過積極的作用。
2.人民銀行會計核算體系存在的問題。
人民銀行現(xiàn)行的這種將核算數據分散于不同核算系統(tǒng)的管理格局存在以下的不足：
（1）制約了人民銀行會計信息的及時性。從縱向來看，會計信息采取的是分散采集、逐層報送的方式，造成信息傳遞慢，不利于決策層及時、準確地取得完整的會計信息資料，作出正確的決策和實施有效的管理。會計部門花費越來越多的時間和資源在收集和整理會計信息上，而不是分析信息，影響了人民銀行會計信息的時效性。
（2）會計標準難以統(tǒng)一。從橫向來看，會計核算分散于營業(yè)、國庫、貨幣金銀等業(yè)務部門，各會計業(yè)務部門相對獨立，有自己的核算系統(tǒng)，平行各業(yè)務部門間缺乏有效的協(xié)調和溝通，導致各部門出臺的會計規(guī)章制度缺乏整體性和系統(tǒng)性，要求各不相同，標準難以統(tǒng)一，會計標準和會計行為得不到統(tǒng)一規(guī)范的約束。
（3）現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)缺乏拓展能力。如果有新的信息種類要求，就必須對原有系統(tǒng)進行結構性升級，甚至需要建設新的信息系統(tǒng)，導致信息存在于不同的系統(tǒng)中，缺乏共享能力，在數據協(xié)同方面也存在較大的問題。
（4）會計信息準確性容易受到干擾。如果出現(xiàn)同一種信息需要以不同的格式或使用不同的分發(fā)系統(tǒng)提供給不同使用人的情況，就需要信息的重復輸入，大大降低了信息生成的效率，同時可能會導致錯誤的發(fā)生，情況將會更加復雜。上述種種問題限制了人民銀行會計信息化的進程，阻礙了人民銀行職能的發(fā)揮。
二、實現(xiàn)人民銀行會計信息化管理的措施。
對人民銀行而言，信息化管理應用重點在于信息系統(tǒng)設計和信息資源的配置，其作用在于提高信息管理的效率，提升信息質量，為人民銀行大力推進信息化管理應用提供基礎環(huán)境和平臺。
1．數據集中核算模式。就是利用科技手段和信息管理技術，將人民銀行各個業(yè)務部門的會計數據和其他相關數據實現(xiàn)集中，并通過數據挖掘等信息管理手段，對會計信息數據進行集中系統(tǒng)地分析和評價。對人民銀行而言，數據集中核算模式就是把人民銀行會計業(yè)務數據縱向集中和橫向集中：縱向集中是指會計核算由分層核算集中為全國統(tǒng)一核算；橫向集中是指不同層級將會計、國庫和發(fā)行等部門會計核算整合。人民銀行核算數據大集中模式是實現(xiàn)人民銀行會計信息化管理的首要條件，只有通過數據集中，才能提高會計信息傳遞的及時性和準確性，同時數據集中是實現(xiàn)會計信息資源共享和建立統(tǒng)一的會計標準和會計行為前提。數據大集中是提升央行會計管理水平和服務水平，更好的履行央行職責的重要途徑和手段。
2．會計信息標準化建設。會計信息標準化是研究、制定和推廣應用統(tǒng)一的會計信息分類分級、記錄格式及其轉換、編碼等技術標準的過程。信息化的一項重要工作就是對信息資源的開發(fā)和利用，如何保證信息資源的規(guī)范化和標準化是信息化需要首先解決的問題。從這個意義上講，標準化工作是進行信息化建設的基礎，是信息化工作順利開展的'基本保證。會計信息是人民銀行最重要的信息資源，開展會計信息化工作，尤其需要加強會計信息資源的標準化工作。會計信息標準化程度的高低，將對會計信息數據處理與會計信息資源共享的效率具有直接影響，良好的會計信息標準體系將有助于人民會計信息系統(tǒng)的開發(fā)建設、信息管理創(chuàng)新的推廣實施、銀行之間內部信息的互聯(lián)共享。，財政部組織以我國在美上市公司為主的15家企業(yè)和具有h股審計資格的12家會計師事務所開展通用分類標準首批實施工作。，財政部聯(lián)合各省級財政部門、銀監(jiān)會等，進一步擴大通用分類標準實施范圍，啟動了通用分類標準在80余家地方國有大中型企業(yè)和包括我國所有上市商業(yè)銀行在內的18家銀行業(yè)金融機構中的實施工作。以工商銀行為代表的幾家商業(yè)銀行正在努力推動信息標準化建設，并取得了不錯的成效。
3.會計數據質量治理。會計數據質量治理旨在保證會計數據的準確性和透明度，它是銀行會計信息化建設的“生命線”，也是銀行信息管理的重要目標之一。在信息全球化的今天，不準確的數據往往比沒有數據具有更大的破壞力。劣質的數據質量管理不僅會導致會計信息失真，而且會影響決策者制定貨幣政策和實施國家宏觀調控，進而影響到整個國家的經濟金融形勢。如果說會計數據集中凝聚成了會計信息管理應用的主干，為銀行信息管理工作提供著力點，會計信息標準是信息管理應用的枝干，為銀行會計信息管理工作提供了框架，會計數據質量則是會計信息管理應用的根脈，為銀行信息管理工作提供了保障?？紤]到數據質量的重要性和持續(xù)性，國際國內商業(yè)銀行正在大力推進相關工作。其中的一個具體案例是各家商業(yè)銀行根據巴塞爾新資本協(xié)議要求逐步推行內部評級法（irb），而其實施需要足夠的數據支撐，數據質量正是重中之重。
三、結語。
21世紀是網絡信息化的時代，人民銀行履職的需要會計信息化水平不斷提高，但我們應該認識到會計信息化管理不可能一蹴而就，它牽涉的問題教多，數據集中核算系統(tǒng)的設計和開發(fā)、會計分類標準的制定問題等都是需要我們不斷研究和探索的問題。此外我們要在實施會計信息化管理的過程中，加強會計隊伍建設和專門人才培養(yǎng)，探索適合人民銀行行業(yè)特點的分類標準，分步驟、分階段的實現(xiàn)會計信息化管理，提高人民銀行會計信息化水平。
管理會計的基本職能論文篇二
摘要：現(xiàn)代管理會計作為企業(yè)的經營管理過程中必不可少的組成部分，與企業(yè)的財務會計管理的作用同樣重要。戰(zhàn)略會計管理指的是隸屬于企業(yè)管理制度的會計分支，通過與企業(yè)的領導層共同制定企業(yè)的競爭以及管理的戰(zhàn)略計劃，從而使企業(yè)能夠隨著制定的戰(zhàn)略不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)代管理會計和戰(zhàn)略管理會計都是企業(yè)在財務管理過程中的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展有著良好的推動作用。因此，在會計管理的過程中，需要將現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計相結合，才能使會計管理為企業(yè)提供更多的動力。
關鍵詞：現(xiàn)代管理會計；戰(zhàn)略管理會計；企業(yè)管理；財務管理。
現(xiàn)代管理會計從理論上看，指的是面對企業(yè)內部開展的財務管理和信息集成系統(tǒng)。但戰(zhàn)略管理會計與現(xiàn)代管理會計不同，戰(zhàn)略管理會計是面對企業(yè)外部的財務管理和綜合的信息系統(tǒng)。因此，在進行企業(yè)財務管理的過程中，應該合理應用兩種管理會計方式，將現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計結合，形成嚴謹、科學的企業(yè)管理模式。本文對現(xiàn)代管理會計和戰(zhàn)略管理會計展開分析，并提出一些看法。
現(xiàn)代管理會計主要可分為三個部分，一是計劃，二是決策，三是執(zhí)行。首先，現(xiàn)代管理會計需要進行計劃，企業(yè)的財務計劃也叫做財務預算，要以企業(yè)的核心財務狀況為基礎，根據企業(yè)的實際情況進行一個系統(tǒng)的規(guī)劃，從而使企業(yè)的財務部門制定出一個具有規(guī)律可循的財務計劃列表，將企業(yè)在經營過程中的所有支出和收入全部劃入企業(yè)的預算計劃之中，使企業(yè)各個部門之間的關系以及企業(yè)的財政資金得到合理的協(xié)調，從而在企業(yè)生產經營的過程中形成規(guī)范的企業(yè)財政活動標準。
其次，現(xiàn)代管理會計需要進行決策。決策會計是現(xiàn)代會計管理體系中的核心部分。企業(yè)的決策會計與企業(yè)的計劃會計相輔相成，互為表里。正確的財務決策可以使企業(yè)的生產以及管理步入正軌，提高發(fā)展的水平，并提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)計劃的實施。而反之，企業(yè)的財務計劃也需要以企業(yè)的財務決策為依據，從而找到正確的財務計劃標準。因此，在現(xiàn)代管理會計進行決策時，需要充分分析企業(yè)財務計劃的狀況，結合企業(yè)的實際情況制定財務決策。
現(xiàn)代管理會計的最后步驟為執(zhí)行會計。執(zhí)行會計需要以企業(yè)的計劃會計和決策會計為依據，重點對企業(yè)的財務使用狀況以及經營的效益進行控制和評價，執(zhí)行會計不僅能夠將企業(yè)一整年的財務計劃現(xiàn)實化和具體化，還能在執(zhí)行過程中形成有效的監(jiān)督機制，從而使企業(yè)的財務狀況時刻處于監(jiān)督狀態(tài)下。因此，在現(xiàn)代管理會計進行計劃和決策之后，還需要真正落實到實際，真正執(zhí)行，才能實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的真正目的。
戰(zhàn)略管理會計的特別之處在于能夠為企業(yè)提供更多的信息，其中不僅包含財務信息，還有其他企業(yè)的相關信息，從而使企業(yè)能夠在獲得更多信息的情況下選擇更多的財務管理方法，最終尋找到適合企業(yè)經營和發(fā)展的管理方法。戰(zhàn)略管理會計的特點主要有以下幾點：
（一）為企業(yè)提供更多信息。
過去傳統(tǒng)的管理會計的缺點，主要就是只能為企業(yè)提供財務方面的信息，但是卻不能提供其他類別的信息，令企業(yè)的生產經營與企業(yè)的財務管理分裂開來，造成財務狀況的模糊。而戰(zhàn)略管理會計則不然，一是戰(zhàn)略管理會計能夠為企業(yè)提供數量可觀的信息，諸如市場份額的企業(yè)占有率、市場需求量以及產品質量競爭等等生產經營方面的信息，將企業(yè)的財務管理和生產經營結合起來，企業(yè)可以以生產經營的現(xiàn)狀為基礎制定符合實際的財務戰(zhàn)略；二是為企業(yè)的管理財務提供多種信息，能夠使企業(yè)在財務管理的過程中結合企業(yè)內部和外部的各種條件，來制定更加嚴密的財務決策，從而使企業(yè)在競爭中占足先機，提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
（二）制定新的業(yè)績測評方法。
過去的管理會計通常以企業(yè)的業(yè)績測評結果為衡量員工業(yè)績的唯一依據，這其實是一種不科學的'方法，如果只看重企業(yè)業(yè)績的測評結果，將結果視為唯一標準，難免會使企業(yè)員工喪失自信心，還有可能引起員工的惡意競爭，這種狀態(tài)并不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，應該積極改變企業(yè)的管理會計模式，從以測評的結果為衡量業(yè)績的依據，改為以多樣化的測評為衡量業(yè)績的依據。戰(zhàn)略管理會計注重的是企業(yè)業(yè)績的測評過程，以企業(yè)業(yè)績的測評過程為主要的衡量標準，注重生產經營的過程給企業(yè)帶來的經濟效益以及文化效益，從而促進企業(yè)長遠、良性地發(fā)展。
（三）為企業(yè)財務管理提供更多運行方法。
戰(zhàn)略管理會計可以為企業(yè)提供更加多樣化的財務管理運行方法，例如企業(yè)產品價值鏈的分析方法、企業(yè)的經驗曲線和企業(yè)產品的生命周期的計算方法等等。這些多元化的財務管理的運行方法能夠隨著企業(yè)的財務狀況不斷地變化而改變，為企業(yè)提供更加動態(tài)的財務管理，這樣是實事求是地根據企業(yè)的實際情況，來制定企業(yè)管理的方法，能夠有效提高企業(yè)財務管理的效率，從而提高企業(yè)的效益。同時，戰(zhàn)略管理會計還可以根據企業(yè)競爭對手的實際情況，為企業(yè)制定出一個合理的競爭方案，有效提高企業(yè)的競爭能力。
總之，不論是利用現(xiàn)代管理會計或是戰(zhàn)略管理會計，都能夠使企業(yè)轉變其財務管理方式，從而逐漸改善企業(yè)的生產經營方式，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力。
現(xiàn)代會計管理和戰(zhàn)略會計管理都屬于先進的管理方式，有助于企業(yè)進行科學合理的財務管理，能夠在根本上提升企業(yè)的生產經營能力和行業(yè)內的競爭力，為企業(yè)的長足發(fā)展提供更多的動力。
[1]溫艷萍.現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計[j].財務與會計，2001（02）.
[2]郭永清.戰(zhàn)略管理會計的興起與發(fā)展[j].財經問題研究，2004（03）.
[3]余緒纓.現(xiàn)代管理會計新發(fā)展的主要特點[j].財會通訊，2004（05）.
管理會計的基本職能論文篇三
對于會計目標的研究，受托責任派的學者認為這是向資源提供者匯報資源的受管情況，但這一理論具有很強的局限性，更不適用于電子商務環(huán)境下的會計體系?；陔娮由虅掌脚_之上開展的商業(yè)會計目標，更注重受委托人責任與義務的實現(xiàn)，借助網絡載體來開展商務活動自身帶有一定的虛擬性，商業(yè)會計在其中充當著信譽關系。傳統(tǒng)的會計目標被定義為商務活動確定后委托方對受委托方的一種期許，可以作用會計工作開展的方向，雖然電子商務在運營模式上打破了傳統(tǒng)方式，但在會計目標中仍存有一個關聯(lián)，依然是委托方與受委托方之間達成的共識。電子商務平臺中的一些經營企業(yè)，并沒有達到上市規(guī)模，所開展的商務活動并不是將長期金融市場作為目標的。投資者在確定資金流入到中小企業(yè)前最關注的問題仍是會計信息的真實性，電子商務平臺為這些中小型企業(yè)帶來了前所未有的機遇，但其中潛藏的風險也不容小視，例如違背合同規(guī)定，惡意夸大自身規(guī)模騙取投資商信任等現(xiàn)象。
電子商務經營平臺具有極大的不可測性，企業(yè)若想在這一環(huán)境中生存、發(fā)展，必然要對商業(yè)會計體系做出創(chuàng)新。會計假設是根據已經發(fā)生的財政信息做出設想，來預知尚未決定的財政活動。由以往活動作為基礎，假設結果發(fā)生的可能性更大。這種方法在電子商務平臺中的商業(yè)會計預算中常常會用到，假設部分并不是盲目進行的，雖然有歷史經營資料作為參照，但仍具有極強的不穩(wěn)定性，商業(yè)會計發(fā)展至今已經將會計假設細分為以下幾個層面。
（1）會計主體假設企業(yè)在傳統(tǒng)模式下開展的經營活動是以財政部門會計核算作為主體來進行的，商務活動轉移到電子平臺后仍可以認定經營單位是假設進行的主體。這樣可以幫助會計人員區(qū)分企業(yè)交易與投資產生的不同業(yè)務類型，預算與核算工作在主體確定的情況下更高效準確。
（2）持續(xù)經營假設這種會計假設是針對企業(yè)在電子商務環(huán)境中的未來發(fā)展情況而進行的。假設的主體仍然是經營企業(yè)，當自身規(guī)模較小時企業(yè)想要長期發(fā)展必然要對未來的財務活動做出規(guī)劃，以應對不同時期出現(xiàn)的突發(fā)情況，保障經濟危機不影響到正常經營活動。這時商業(yè)會計會通過網絡平臺搜集一些同等規(guī)模企業(yè)的經驗，對自身服務體系做出優(yōu)化。
（3）貨幣計量假設以貨幣為計量單位開展的核算假設能夠反映出市場經濟變化情況。由此可見，貨幣計量假設是最貼近經營市場的。電子商務經營環(huán)境自身的虛擬性是不可改變的，但并不完全代表負面影響，商業(yè)會計在核算環(huán)節(jié)中可以借助平臺自身的虛擬特征與市場變動相結合，將電子貨幣作為計量單位。核算假設結果更能適應電子商務運營特征，但電子貨幣是虛擬的，并不能真正流通到市場交易中去，用來衡量真實的物價變動。所表示的僅僅是形式意義，企業(yè)經營的實質性內容并沒有發(fā)生變動，這種假設體系在電子商務平臺中擁有極大的發(fā)展空間。
（4）會計分期假設傳統(tǒng)企業(yè)經營模式下會計核算統(tǒng)計結果是定期上報的，會存在一個較小的間隔時間。電子商務是基于計算機網絡平臺實現(xiàn)的，信息化經營模式使得會計信息的上報時間得到保障，但財政賬戶中顯示的資金數量仍會存在一個分期階段，到達規(guī)劃期限后商業(yè)會計才會對財政信息做出統(tǒng)計。從經營層面分析，可以認定這一假設理念是持續(xù)經營假設的補充部分。
3.電子商務環(huán)境下的一般原則。
商業(yè)會計工作的開展擁有嚴格的原則制約，通常情況下，這種原則是會計從業(yè)人員根據以往工作經驗總結得出的。但電子商務經營模式并不是固定的，需要結合市場變化而做出改變，企業(yè)經營為實現(xiàn)長期發(fā)展目標，會對會計工作人員制定出特有的原則，以保障交易活動進行階段不會出現(xiàn)違約現(xiàn)象。
（1）歷史成本原則傳統(tǒng)企業(yè)經營理念中，庫存需要達到一定的量，成本控制階段更需要引入歷史成本理念，在此原則下開展的核算工作有現(xiàn)實依據，并不會遇到過大阻礙。但電子商務經營環(huán)境中，商家可以“零庫存”交易，隨時向廠家提取貨物，在運營周期上節(jié)省了大量時間，但對會計成本控制原則的設定卻是一種挑戰(zhàn)。商業(yè)會計可以利用電子平臺的便捷性，實時了解商品庫存變化，實現(xiàn)歷史成本有效統(tǒng)計的最終目標。
（2）權責發(fā)生制原則電子商務經營模式下，支付款環(huán)節(jié)也發(fā)生了很大轉變，傳統(tǒng)支付方式以現(xiàn)金到賬為交易成功，電子平臺中使用網絡支付來完成買賣交易活動。為保障資金的安全性，會由第三方進行擔保，收到貨物確認支付前資金也是由第三方平臺保存的。責權發(fā)生是只接收與支付環(huán)節(jié)已經完成，責任與權力劃分清晰，在此原則制約下電子商務平臺的虛擬性不會對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，客戶在選擇商品交易環(huán)節(jié)中也擁有更多的安全保障。
二、電子商務的發(fā)展對商業(yè)會計實務的影響。
會計核算統(tǒng)計工作需要真實的資金流動信息作為基礎，在電子商務平臺中進行信息的虛擬性是不可避免的，會計確認資金到賬也要在網絡平臺中進行，此時產生的問題是交易憑證方面的，第三方平臺的介入使得電子商務得到更多客戶的信任，但卻增大了會計確認環(huán)節(jié)的復雜性。交易最初憑證由電子商務供應商提供，雙方共同保存，會計人員在得到足夠憑證后需要確認財務現(xiàn)金入賬或者支付，這一環(huán)節(jié)中存在的最大問題是電子發(fā)票的虛擬性是否具有法律效益，也是目前電子商務發(fā)展需要重點考慮的內容。
會計計量需要確定一個計量單位，例如貨幣，電子商務中任何交易都是在虛擬環(huán)境下進行的，計量工作的開展自然不能借助真實存在的財政信息來進行。這就要求會計信息的使用者對企業(yè)提供的會計信息更加嚴格，而傳統(tǒng)的計量模式已經不能滿足電子商務環(huán)境下的要求。因此，企業(yè)必須采取多種計量模式來解決會計計量中遇到的問題，是企業(yè)的經營成果、財務狀況得到真是的反映。例如：歷史成本，在電子商務環(huán)境下企業(yè)可以直接根據網絡上客戶的訂單來進行生產，并通過管理系統(tǒng)計算出所需原材料。
電子商務環(huán)境下計算機網絡技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，使得傳統(tǒng)會計報告出現(xiàn)一些新問題。傳統(tǒng)的會計報告不能充分的披露會計信息，也不能滿足不同的會計信息使用者的需求。針對這些問題，未來的會計報告一定要將電子商務環(huán)境下信息載體的電子化、數據傳輸的自動化特點緊密結合在一起，并對其進行科學的改造和應用。例如：提出動態(tài)的實時更新、個性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小結。
網絡技術發(fā)展潮流下，商業(yè)企業(yè)紛紛將目光了網絡時代帶來的新型產業(yè)———電子商務。電子商務這一新型的商務模式，在改變傳統(tǒng)商務流程的同時，也在不斷的改變著人們的生活方式和生活習慣。電子商務的出現(xiàn)是企業(yè)的財務業(yè)務不僅僅局限在一個國家、一個地區(qū)，而是遍及全球不同國家之間的數據的傳輸、報表的編制和會計信息的獲的。因此，電子商務環(huán)境下的會計核算與財務管理將克服觀念和技術上的障礙，引領商業(yè)會計核算朝著快速、健康的方向發(fā)展。
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管理會計的基本職能論文篇四
1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領導開展工會工作，認真履行工作職責，認真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務。
2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務。
3、基層部門工會委員要加強學習，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務素質和工作能力。注意總結工作經驗，發(fā)現(xiàn)問題，探索社會主義市場經濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。
(二)分管工作職責。
主席工作職責。
1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結。
2、參加學校及有關部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務，積極參政議政，發(fā)揮應有的作用。
3、協(xié)調好與黨政和委員之間的關系;勤奮務實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結全體委員一道做好工會工作。
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管理會計的基本職能論文篇五
1、在校工會和本單位黨政領導下，依法籌備和召開本單位的教代會、工代會，貫徹大會決議和校工會的決定，帶領會員開展各項工會活動。
2、了解和反映廣大教職工的意見和建議;組織本單位教職工積極參與學校和本單位的民主管理、民主監(jiān)督工作，讓教職工知校情，議校事、謀校政，推進基層管理民主化的進程。
3、依法履行維護教職工合法權益的基本職責，參與協(xié)調勞動關系和勞動爭議工作，促進和諧、穩(wěn)定的勞動關系和工作氛圍。
4、組織開展有特色、有新意、適宜本單位教職工需求地思想教育、業(yè)務培訓、文化體育等活動，提高教職工的綜合素質和生活質量。
5、搞好基層部門工會組織建設，學習先進經驗，慰問特困和患病傷亡職工，管好、用好工會經費。
管理會計的基本職能論文篇六
[24]徐國君.論人力資源價值的科學計量[j].會計之友.2015，(06)：2-5.
[31]李筱薇.m電力安裝工程公司施工項目[d].湖南大學.
[35]毛洪濤，諸波，王甜安.組織環(huán)境對工程項目成本管理影響研究一基于中鐵二局的案例分析[j].南開管理評論.2012，(01)：102-113.
[36]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].華北電力大學.
管理會計的基本職能論文篇七
管理會計的職能主要涵蓋四個方面的內容，分別為：預測、決策、計劃、控制，前三個職能的作用是在分析過去的基礎上面向未來，而控制的職能主要針對現(xiàn)在。
所以說，管理會計把分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來有機結合起來，更有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
管理會計的預測職能是根據過去和現(xiàn)在預計未來，根據已知推測未知。
預測職能最核心的是市場預測，體現(xiàn)在財務數據上在實務中則是合同額預測、銷售收入預測等。
要在瞬息萬變的市場環(huán)境中找出規(guī)律性的東西，必須運用一些工具和方法方能實現(xiàn)。
在實務中，管理會計通常運用pest宏觀環(huán)境分析模型來進行分析，pest分析與外部總體環(huán)境的因素互相結合就可歸納出企業(yè)面臨的機會與威脅。
所謂pest即political(政治)，economic(經濟)，social(社會)andtechnological(科技).pest宏觀環(huán)境分析模型主要是針對企業(yè)的外部環(huán)境，管理會計通過對企業(yè)外部環(huán)境從政治、經濟、社會、科技四方面分析，找出企業(yè)面臨的機會與威脅，從而更好的運用優(yōu)勢資源、規(guī)避劣勢不足。
下面，以生產輪胎設備的某公司為例，此公司業(yè)務主要集中在大中華區(qū)，所以重點對大中華區(qū)進行pest分析如下：
(一)大中華區(qū)政治因素分析。
1.與本行業(yè)相關的政治因素。
(1)政局穩(wěn)定性;。
(2)國內政策、法規(guī)、制度的出臺;。
(3)國際貿易環(huán)境變化。
2.與本行業(yè)相關各政治因素相應的'變化及趨勢。
(1)政府完成換屆，未來十年政治局勢基本穩(wěn)定;。
(3)國內人力成本優(yōu)勢逐步弱化;歐盟執(zhí)行新的輪胎標準。
3.與本行業(yè)相關各政治因素對市場、行業(yè)的影響。
(1)政局穩(wěn)定，投資風險降低，有利于經濟發(fā)展;。
(2)輪胎動力系統(tǒng)將逐漸淘汰熱水除氧，氮氣硫化是發(fā)展的必然趨勢;。
(3)為降低制造成本，更多的輪胎企業(yè)選擇在國外建廠，國內輪胎企業(yè)面臨重組。
4.與本行業(yè)相關各政治因素對企業(yè)的機會。
(1)新建輪胎企業(yè)增多，機會增多;。
(2)除新建工廠外，原有熱水除氧會升級為氮氣硫化，市場會增大;。
(3)國外市場會逐漸增大。
5.與本行業(yè)相關各政治因素對企業(yè)的威脅。
(1)輪胎行業(yè)競爭增加;。
(2)動力系統(tǒng)投資成本增加;。
(3)國外項目經驗少，未知風險多。
6.在各政治因素影響下企業(yè)的可能對策。
(1)注重戰(zhàn)略客戶開發(fā);。
(2)借助集團市場優(yōu)勢搶占深冷制氮市場;。
(3)依托集團平臺運作國外項目，總結經驗教訓形成自己的模式。
(二)大中華區(qū)經濟因素分析。
1.與本行業(yè)相關的經濟因素。
(1)經濟增長;。
(2)利率與貨幣政策;。
(3)經濟體制改革。
2.與本行業(yè)相關各經濟因素相應的變化及趨勢。
(1)經濟增速放低，態(tài)勢良好;。
(2)中國實施適度從緊的貨幣政策，融資難度加大;。
(3)穩(wěn)定宏觀經濟。
推進改革開放，著眼轉型升級，節(jié)能環(huán)保被再次提及。
3.與本行業(yè)相關各經濟因素對市場、行業(yè)的影響。
(1)輪胎企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，穩(wěn)步擴產;。
(2)中小型輪胎企業(yè)擴建難度加大;。
(3)輪胎企業(yè)對節(jié)能減排的需求越來越高。
4.與本行業(yè)相關各經濟因素對企業(yè)的機會。
(1)新建輪胎企業(yè)增多，機會增多;。
(2)改變付款方式，延長付款周期幫助中小型企業(yè)擴建，實現(xiàn)雙贏;。
(3)節(jié)能型動力系統(tǒng)會得到客戶認可。
5.與本行業(yè)相關各經濟因素對企業(yè)的威脅。
(1)無;。
(2)后期回款存在風險;。
(3)現(xiàn)有動力產品節(jié)能技術需要提升。
6.在各經濟因素影響下企業(yè)的可能對策。
(1)依托集團平臺，實時洞察輪胎市場，抓住機遇;。
(2)借助集團資源對風險評估，降低風險;。
(3)提升節(jié)能技術，抓住節(jié)能機會。
另外，對大中華區(qū)社會、科技方面的分析也同樣也可以按以上方式進行分析。
通過以上分析，就可分析出企業(yè)在政治、經濟、社會、科技方面面臨的機會與威脅，從而找出解決的對策。
當然，以上分析需財務人員及時關注國際、國內有關政治、經濟等方面的大事，同時也必須借助市場人員，必須與市場人員及時溝通，了解他們在實際市場開拓中遇到的問題，只有這樣，預測才可能更準確。
我們運用pest宏觀環(huán)境分析模型將市場情況預測的相對準確后，才有可能確定下我們應該爭取到的合同份額。
一旦合同額確定，則需要企業(yè)具體相應的產能來匹配合同額，以保證訂單的全部落地。
產能有狹義與廣義之分。
狹義的產能指在計劃期內，企業(yè)參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。
廣義的產能指指技術能力(人、生產設備、面積的能力)和管理能力(管理經驗、管理水平和科學態(tài)度)的綜合。
本文中的產能是廣義產能。
具體到企業(yè)內部產能的分析，則牽涉企業(yè)內部經營的方方面面，在此，主要歸納為以下三方面：
(一)現(xiàn)金流與合同額的匹配。
假設企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么需要準備多少資金才能支撐2億合同額的落地呢?這就需要管理會計進行詳細的測算：從具體到每個銷售合同的回款開始，到每個采購合同的付款周期、付款額度，每個月進行現(xiàn)金流的預測，尤其需要預測出現(xiàn)金短缺月份的資金需求額，從而好提前籌措資金避免現(xiàn)金流中斷。
(二)人力資源與合同額的匹配。
假設企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現(xiàn)有的人員能保證2億合同額順利落地完成嗎?如果不能，需要增加哪類人才?是通過內部選拔還是外部招聘來實現(xiàn)?這都需要人力資源部門提前規(guī)劃，做好人才儲備。
(三)采購能力、生產能力、現(xiàn)場安裝能力與合同額的匹配。
假設企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現(xiàn)有的供應商、現(xiàn)有的車間生產能力、現(xiàn)有的設備安裝能力能與之匹配嗎?如果不能，我們需要增加哪類供應商，需要與供應商提前進行哪些溝通?需要增加哪些生產設備?需要研發(fā)哪些新技術、需要改進哪些生產工藝來提高未來的產能?現(xiàn)場安裝是企業(yè)自己招募安裝隊來完成還是外包給別的安裝公司?這些都需進行事前的規(guī)劃與預測。
三、管理會計的預測職能體現(xiàn)在對企業(yè)利潤、成本的預測分析上。
企業(yè)經營的最重要的目的是創(chuàng)造財富，預測的目的也是為了讓企業(yè)按預期創(chuàng)造出應有的利潤。
管理會計可以根據企業(yè)實際業(yè)務情況，按銷售訂單來核算每個項目的利潤、成本情況，從而找出每個項目盈利或虧損的原因;或者按生產工序來核算每道工序的利潤、成本情況。
總之，管理會計不應拘泥于現(xiàn)有的理論，而應結合企業(yè)實際業(yè)務，找出一種最適合企業(yè)進行成本控制的方法，調動各方面的資源，將企業(yè)利潤控制在預測范圍之內。
1.管理會計要時刻關注國際、國內重要政治、經濟事件對企業(yè)所在行業(yè)的影響。
2.管理會計要站在公司的高度上了解公司重要業(yè)務事項進展情況，做到事前、事中、事后跟蹤監(jiān)控，對實際業(yè)務進展偏離預測情況，要及時查找偏離原因，并向相關領導匯報共同找出應對措施。
3.管理會計要動態(tài)的用預測數據指導實際業(yè)務進展，同時又從實際業(yè)務進展中找出規(guī)律性的東西來改進預測，做到預測與實際相輔相成滾動前進。
4.管理會計要充分調動營銷、采購、生產、人力、質量等相關資源，讓這些資源最優(yōu)化發(fā)揮作用，保證預測的相對準確與科學。
管理會計預測職能一定是滾動預測的過程，尤其是與企業(yè)相關的外部客觀環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)一定要隨之進行重新預測，這樣預測才能不斷指導實際業(yè)務往前健康進展，企業(yè)發(fā)展才能是健康可控的進程。
參考文獻：
[1]吳革.成本與管理會計.中信出版社，2008-7-1.
管理會計的基本職能論文篇八
20世紀80年代我國已經開始出現(xiàn)會計電算化，其意義是指會計和計算機技術結合并應用在會計工作中。到現(xiàn)在已經發(fā)展了30年。在20世紀80年代，這一應用并沒普及，只有少數大學開始將計算機技術應用在會計工作中。直到1988年，隨著計算機的普及和技術的飛躍，計算機不僅在性能上有了極大的提升，而且價格也下降了很多，這為計算機技術在企事業(yè)中的應用奠定了物質基礎。在1988年到，我國很多的大型企業(yè)的會計工作已經普遍運用了計算機技術，其相關財務軟件質量也有了很大的提升。從20至今,會計電算化進人創(chuàng)新階段和高速發(fā)展，會計電算化不單單是傳統(tǒng)的單機模式，而是實現(xiàn)了網絡化，這也極大地提升了企業(yè)會計工作的效率和整體協(xié)調性。
二、會計電算化檔案的特點。
實行會計電算化以前，會計檔案多數是紙質檔案，實行了會計電算化以后,在很多的方面超越了紙質檔案，總體它有以下幾個特點：
1.存儲的范圍擴大。傳統(tǒng)的會計檔案是紙質材料。實行會計電算化后除了保留傳統(tǒng)意義上的紙質檔案外，還包括存儲在計算機硬件上的數據和其他磁盤介質上的會計信息，存儲的范圍和領域明顯擴大。
2.存儲形式多元化。會計數據不但以紙質形式存在,還可以存貯在一些別的載體上如硬盤、軟盤、光盤等，使檔案的管理更加簡潔、快速、有效。而且占地面積明顯減少。
3.存儲方式更加嚴格。會計電算化檔案更多的存c方式是磁性介質或光盤等,因為這些磁性介質或光盤占地面積小，查閱方便，但是這些磁性介質，極易受磁場、有害氣體、潮濕等的影響，使之數據不完整甚至消失。因此，存放地點必須具有更加嚴密的防火、防潮、防磁等措施。
4.工作環(huán)境的變化。以前的.會計資料都是以紙質形式存貯的，直觀性強,查閱的時候可以不借用技術手段。實行會試電算化后，査閱會計數據就必須在特定的計算機軟硬件情況下才可重現(xiàn)。有時，會計軟件的版本不同，查閱也會遇到困難。
5.會計電算化檔案大多是存貯在磁性介質上的，所以這類數據易于查詢、修正、拷貝和重置，便于攜帶和傳遞。
三、電算化會計檔案管理的幾個主要問賵及應對措施。
1.管理制度尚不完善。準確、安全、真實是會計檔案的基本要求。財政部從1994年開始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度，很多單位的領導不知道，許多的相關人員更不清楚，也沒有制定出一套比較正規(guī)的管理制度，導致職責不明，管理混亂。對于這些事情，企事業(yè)單位應該嚴格按照《會計檔案管理辦法》及一些規(guī)章制度，明確專人負責檔案的收集、整理、歸檔、搜索等曰常檔案工作。建立審查制度，比如入庫前，入庫后，及會計檔案的查詢、內外借閱、復印等內部控制制度，確保會計檔案的質量’防止檔案資料的丟失與泄密，保證會計檔案的安全。
2.計算機維護及網絡安全人才的缺失。實行會計電算化之后,檔案管理人員和計算機要更加頻繁的接觸了，可能很多的檔案管理員人員是以前手工記賬時的人員，沒有經過專門的培訓及考核，對專業(yè)知識和計算機的操作能力欠缺，一旦微機出現(xiàn)故障或會計軟件界面不同,就束手無策，不知道該怎么應對，造成電算化檔案管理工作整體水平不高、工作效率下降?；谶@種情況，就要求檔案管理人員要接受一定的培訓，比如，計算機的一些基本操作，會計軟件的操作等，提升檔案管理人員的業(yè)務水平和素質。另外，還要應該及時對計算機軟硬件的升級和維護。計算機方面要建立預防hacker和病毒的安全措施，例如采用網絡防毒、防火墻技術、身份認證、信息加密、授權等。對于會計軟件,要做到及時升級會計軟件,定期對檢測的系統(tǒng)安全一性，對于可能導致數據丟失的漏洞要及時的修補。
3.檔案安全性方面。眾所周知，電子檔案存儲量大，查閱方便，但是電子檔案存放的磁性介質容易被損壞，所以在防火、防盜、防潮等方面是電算化會計檔案管理需要注意的一項重要內容。又因，電子檔案有可以改動、復制、刪除等特點，極易被不法分子，網絡hacker，網絡病毒等破壞，且這種破壞很難查到痕跡，造成電子數據永久的丟失，給管理帶來諸多不便。所以做好電算化會計檔案的保存和管理很重要。電算化會計檔案應存放在遠離磁場、防火、防潮、防塵等的場所。存放時應采用雙備份法進行數據的備份，存放在兩個不同的地點。及時更新計算機系統(tǒng)及會計軟件的升級，定期清理垃圾，升級殺毒軟件。
4.建立建全查閱手續(xù)制度。會計數據是一項比較保密的信息，它和單位的經濟建設息息相關，因此必須有專人負責。
（1)查閱人須取得檔案管理負責人同意后方可查閱。
（2)查閱人查閱檔案應在會計檔案室內，嚴禁未經負責人同意私自拷貝、修改、刪除會計資料，如果確實需要帶出的，須經檔案管理負責人同意，并按時歸還。
（3)檔案管理員還應登記借閱手續(xù)，比如借閱會計檔案的名稱、期限、工作單位、歸還時間等。
總之，實現(xiàn)會計電算化之后，不僅在很多方面超越了傳統(tǒng)的紙質檔案,使會計資料的管理有了質的飛躍，而且提高了會計工作的效率，降低了管理成本，它使會計的工作更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。我們要充分認識到會計檔案管理的獨特性、重要性及時代性，充分發(fā)揮電算化會計的強大功能，才能提供高質量的資料為信息使用者服務，使會計電算化會計檔案為企業(yè)決策發(fā)揮出更大的作用。
管理會計的基本職能論文篇九
在新的歷史時期,廣大人民群眾對文化的需求也越來越高。影劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以影劇院的建設等各個方面的工作也迎來了一個新的高潮。但是,影劇院如何適應經濟的新形勢,如何面對體制改革和機制創(chuàng)新,如何做好會計管理,這一系列的問題都隨之而來。只有在做好會計管理的前提之下,影劇院才會保持正常的運轉,才會真正起到傳播先進文化的作用,才會在豐富人民群眾的文化生活中做出貢獻。財務管理是影劇院發(fā)展和經營的核心,會計管理是財務管理的基礎工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財務管理工作,達到預期的會計管理目標。因為能否做好會計管理工作直接關系到大劇院作為先進文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進的文化。
一、影劇院會計管理中存在的問題。
近幾年我國的大劇院呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的勢頭,但是會計管理中暴露的問題也越來越多。第一,費用支出失控。會計管理形同虛設,對于經濟往來賬目不明確,沒有詳細的記錄,也沒有對賬,存在較大的管理漏洞,經濟效益低下。第二,會計信息失真,存在不少的造假行為。會計工作秩序的混亂,核實不嚴,會計信息失真現(xiàn)象普遍存在。如常規(guī)性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實;還有一些人為的和惡意的捏造會計信息,從中獲取利益,篡改會計數據,使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數據,虛報財務信息,中飽私囊,債務不實,資產管理混亂。這些都是大型影劇院會計管理中遇到的實際問題,需要認真解決,給會計管理一個新的出路。
二、影劇院會計管理需要注意的問題。
要做好大型影劇院會計管理的工作,首先要明確會計管理的目標。在有會計管理目標的前提下,有利于完善會計管理的各項制度和章程,可以科學的指導會計管理工作的開展。所以要制定適合大劇院會計管理的目標。
確定大型影劇院會計管理的目標時首先應該明確究竟會有哪些因素會對大劇院的會計管理目標產生影響。在確定這些目標是我們要遵循一定的標準。在工作中要搞清楚哪些因素對劇院的收入有益,哪些因素會增加大劇院的是投入,不管是資金、勞動力還是其他方面的投入。還要清楚風險主要來自何處,要有清醒的頭腦和深刻的認識。大型影劇院的財務管理應該把價值最大化作為目標,在保證大劇院的正常運轉和發(fā)揮基本功能的基礎上盡可能的優(yōu)化財務管理政策和體系,使大型影劇院在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上保持總價值最大化。
2.要重視會計管理系統(tǒng)的建立。
會計管理系統(tǒng)是一個復雜的整體,是由很多相互聯(lián)系和相互作用的要素結合在一起組成的,整個會計管理系統(tǒng)是相對封閉的系統(tǒng),但是也具有一定的開放性,它的運行會受到來自很多個方面的制約和影響。因此,會計管理系統(tǒng)的建立需要下很大的力氣和功夫,需要引起足夠的重視。會計管理系統(tǒng)所包含的內容是很復雜的,主要包含了成本管理和資金管理等一系列的內容。這個系統(tǒng)還具有一定層次性,首先是會計系統(tǒng)的整體管理。另外還涉及到了子系統(tǒng)的管理,這些子系統(tǒng)的形成主要是因為管理的具體對象不一樣。對于子系統(tǒng)的管理不能夠完全等同于對于整體系統(tǒng)的管理,因為子系統(tǒng)在某些程度上是相對獨立的,成本管理系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)便是典型的子系統(tǒng)。不同的管理內容和管理環(huán)節(jié)使得管理的具體對象不一樣,總體上來講,這是一種全過程的管理,這種管理方式以立足管理環(huán)節(jié)的管理為基本特征,以進行全過程的管理為基本特征。
3.重視會計管理人員的素質提高,使會計管理人員的能力符合工作的要求。
會計管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和水準是關系到會計管理質量的重要因素,是搞好會計管理工作的基礎,有利于加強會計管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。保證會計管理人員的素質在會計電算化的工作實踐中尤為重要。計算機的廣泛應用已經給會計管理工作帶來了極大地便利。會計管理工作人員要經過專業(yè)培訓和不定期的考核。還充分掌握計算機技術,保證可以運用計算機開展日常工作。總之,會計管理人員要從各個方面入手學習新的`財務管理的方法和內容,熟練操作和使用計算機,熟悉各種財務管理的軟件。另外,還需要學習大劇院運營和管理的相關知識,只有在相關的知識支撐下才會有較高的會計管理效率。一些新的會計管理模式和先進的工作方式的開展和運用,促進了會計管理工作職能很內容的改變,也引起了會計管理工作人員的知識結構改變和專業(yè)素質的提高。這就對會計管理人員的綜合素質提出了更多要求,要求他們一定要與時俱進。
4.加強大劇院的內部控制,健全會計管理的內控和自查制度。
內部控制制度是大劇院會計管理重要的監(jiān)督方式。形成內部權力制衡和相互監(jiān)督的機制是大劇院會計管理的必由之路。內部控制制度的建設和有效運行需要規(guī)范的管理和明確的獎懲規(guī)定。要建立一種自我監(jiān)督和相互監(jiān)督結合的監(jiān)督機制,形成有效的權力監(jiān)督和制衡,打破內部控制的局限性,加強內部控制的力度,從紀律上保證大劇院會計管理工作的質量。
5.健全相關的規(guī)定和制度,保證大劇院會計管理工作的制度化和法律化。
當今大型影劇院的運作方式已經使大劇院置身于社會主義市場經濟的大潮中,越來越多的與市場接軌。在市場經濟環(huán)境中的大劇院應該有正常的和規(guī)范的經濟管理模式,這就需要會計管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不會那么強大,這個時候就需要法律的強制力和約束力。我們在總結實踐經驗和借鑒外國的先進經驗的基礎上,要積極的探索和制定適合我國的大型影劇院會計管理的法律和法規(guī)。
三、結語。
大型影劇院的財務管理必須具有科學的方法,在具有一般會計管理一般特征的基礎上,還要總結出適合大型影劇院的會計管理的獨特方式。會計管理工作人員要充分發(fā)揮聰明才智,積極投身于大型影劇院的會計管理中,使大型影劇院在滿足人民群眾文化需要的過程中更好地發(fā)揮作用。
管理會計的基本職能論文篇十
摘要：會計理論界對會計職能的研究，20世紀90年代以來日趨勢微。我國加入wto后，市場經濟日趨規(guī)范，發(fā)展經濟的環(huán)境發(fā)生了根本改變。因此，有必要對會計職能實現(xiàn)的廣度、深度和精度展開進一步的討論。
職能是事物本身所具有的功能，會計職能就是會計本身所具有的功能。早在20世紀50年代，我國會計學術界就在較大范圍內對會計職能展開討論，到70年代末，對會計職能的研究成為會計理論研究的熱門話題之一并逐漸形成高潮。從“一職能說”（提供信息，會計職能是統(tǒng)一的，也是惟一的）、“二職能說”（反映和監(jiān)督，反映和控制，反映和管理，核算和監(jiān)督，核算和管理）、“三職能說”（認為會計職能是計算過去，控制現(xiàn)在，預測未來）、“四職能說”（計算經濟效益；收集記錄經濟事項；傳遞財務、成本信息；分析預測，參與管理和決策）、“六職能說”（除了傳統(tǒng)的核算、監(jiān)督職能、還有預測、決策、控制和分析職能）到“七職能說”，出現(xiàn)了“百家爭鳴”的繁榮景象。人們曾欣喜地看到，會計理論的研究成果對指導我國會計工作的實踐，充分發(fā)揮會計人員做好會計工作的主觀能動作用，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。進入20世紀90年代后，會計理論界對會計職能的研究日趨勢微，其原因可能緣于人們的認識逐漸趨于一致，即會計的基本職能是核算和監(jiān)督，1985年頒布的第一部《會計法》也對此首肯。進入21世紀，我國經濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，反思我國會計工作的實踐，筆者認為有必要對會計核算和監(jiān)督這一基本職能，從其實現(xiàn)的深度、廣度和精度上重新加以認識，展開進一步的討論。
對會計核算工作的抽象反映就是會計核算職能，會計核算是會計工作的重要組成部分。會計核算是以貨幣為主要計量單位，對企業(yè)、單位一定時期的經濟活動進行真實、準確、完整和及時的記錄、計算和報告。以貨幣為主要計量單位，是會計核算的顯著特征。會計就是要以貨幣為計量單位，去記賬、算賬和報賬，以便真實、完整、準確、及時地反映企業(yè)、單位的經濟活動情況。
會計核算的內容是會計對象，具體表現(xiàn)為各種各樣的經濟業(yè)務，1985年頒布的《會計法》和修訂后的《會計法》將其歸納為七類。它包括：（1）款項和有價證券的收付，如企業(yè)的銷貨款、購貨款和其他款項的收付，股票、公司債券和其他票據的收付等；（2）財物的收發(fā)、增減和使用，如材料的購進與領用，產成品的入庫與發(fā)出，固定資產的增加與減少；（3）債權、債務的發(fā)生和結算，如應收賬款，應付賬款，其他應收、應付款的發(fā)生和結算；（4）資本、基金的增減，如企業(yè)實收資本和盈余公積的增加和減少；（5）收入、支出、費用、成本的計算，如企業(yè)的主營業(yè)務收入，其他業(yè)務收入和支出，管理費用和產品成本的計算；（6）財務成果的計算和處理，如企業(yè)的銷售收入大于業(yè)務成本、銷售稅金及附加，表現(xiàn)為盈利，要按規(guī)定進行分配，反之即為虧損，要按規(guī)定進行彌補；（7）需要辦理會計手續(xù)，進行會計核算的其他事項。
會計核算要求做到真實、準確、完整、及時和比較。（1）真實。真實性是對會計信息質量要求的第一原則。是指會計核算應當以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據，如實反映企業(yè)財務狀況和經營成果，做到內容真實，數字準確，資料可靠。只有會計核算記錄的數字和情況是真實的，才能保證記賬、算賬、報賬是真實的，會計資料才是有用的。真實是會計的生命。會計核算的過程應當如實再現(xiàn)經濟活動的全貌。（2）準確。要求對會計事項的處理是合理、合法的，有關數字的計算是正確的。（3）完整。要求對企業(yè)、事業(yè)等單位的生產經營活動和其他活動的各方面或全過程都得到全面的記錄、計算和報告，不得有所遺漏。只有會計核算完整，才能為領導、有關單位和群眾提供全面、正確的資料，才能為領導做出經營決策，有關單位制定政策、計劃，群眾參與和監(jiān)督經營活動，提供有效的依據。（4）及時。是要隨著經濟業(yè)務的發(fā)生，按時得到會計處理和記錄、計算，并根據有關規(guī)定按時向有關對象報告。及時為單位領導提供會計信息，有利于領導在激烈的市場競爭中做出正確的決策；及時為企業(yè)各部門提供會計信息，有利于對生產過程的耗費進行控制，提高經濟效益。（5）比較。是對發(fā)生的經濟業(yè)務從多方面進行比較，作出恰當的估計和判斷，做到投入少而產出多。如企業(yè)采購材料，銷售產品。比較包含在會計核算的過程中，才能發(fā)揮會計的應盡之責，會計之于管理的作用才能更好地發(fā)揮。人們習慣對一事項所說的合算不合算，就是看是不是經濟、節(jié)約?？梢?，比較是會計核算的內核屬性之一。
我國加入世貿組織后，國際競爭會更加激烈?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，私營企業(yè)和個體企業(yè)的大量涌現(xiàn)，市場經濟的完善、規(guī)范，要求對會計核算的外延和內含應進一步加以認識。首先從廣度上分析，應擴大會計核算的范圍。現(xiàn)在，不少私營、個體企業(yè)尚未建立會計賬簿，難以進行會計核算。這樣，必然導致國家稅收的大量流失，不利于企業(yè)自身的管理和發(fā)展。從會計的反映對象是能夠用貨幣計量的經濟活動看，只要有經濟活動，只要有貨幣收付行動，就應當從會計上加以核算，大到擁有上百億元資產的企業(yè)集團，小到每一個家庭。至于采用何種記賬方法，建立何種賬簿，是否進行報賬，應視會計主體不同而定。能夠采用國家統(tǒng)一會計制度的應盡量統(tǒng)一，保證核算的規(guī)范和指標可比。對于每一個家庭，通過建立簡單的賬簿核算日常收支，可以控制耗費的發(fā)生，掌握支出的.流向，配比收入可以計算出結存，把握日常活動的規(guī)律，逐步培養(yǎng)起我國公民的經濟核算意識。會計教育工作者應當擔負起培養(yǎng)公民經濟核算意識的職責。每一個公民經濟核算意識的增強，必然使國家資源得到最優(yōu)化利用。其次從深度和精度上分析，我國現(xiàn)有會計從業(yè)人員的業(yè)務和職業(yè)道德素質，客觀地說，同企業(yè)走向國際市場這種現(xiàn)實需求還有較大差距，高水平的財務總監(jiān)還是鳳毛麟角，非常缺乏。因此，我國的大學本科教育，碩士、博士教育，應當抓緊培養(yǎng)一批具有高深理論知識和豐富實踐經驗的高、精、尖人才，以解燃眉之急。在企業(yè)內部，會計核算的方式上，應當恢復過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，實行廠部核算下的車間核算和班組核算。劃小核算單位，將成本、費用、收入、利潤指標層層分解，落實到人，大企業(yè)算小賬，把經濟效益一點一滴擠出來。
會計監(jiān)督職能是會計監(jiān)督工作應發(fā)揮的作用，或它應有的功能。會計監(jiān)督的主體是企業(yè)、單位的會計機構、會計人員。會計監(jiān)督的對象是企業(yè)、單位的經濟活動。會計監(jiān)督的內容主要表現(xiàn)在：（1）監(jiān)督經濟業(yè)務的真實性。監(jiān)督企業(yè)、事業(yè)等單位發(fā)生的經濟業(yè)務是否真實，會計機構、會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理。對弄虛作假，嚴重違法的原始憑證，在不予受理的同時，應當予以扣留，并及時向領導人報告，請求查明原因，追求當事人的責任。對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求經辦人員更正、補充。發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物不符時，應當按照有關規(guī)定進行處理。（2）監(jiān)督財務收支的合法性。就是要監(jiān)督企業(yè)、單位所發(fā)生的經濟業(yè)務是否符合黨和國家的財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度的要求。凡符合有關規(guī)定的，會計人員予以辦理。會計機構，會計人員對不合法的原始憑證，不予受理；對違法的收支，應當制止和糾正；制止和糾正無效的，應向單位領導人提出書面意見，要求處理；對嚴重損害國家和社會公眾利益的違法收支，應當向主管單位或者財政、審計、稅務機關報告，以便處理。（3）監(jiān)督公共財產的完整性。企業(yè)、事業(yè)等單位的公共財產，包括其各項資產。會計機構、會計人員要監(jiān)督公共財產是否得到很好的保管或正確的記錄，賬實是否相符。發(fā)現(xiàn)公共財產短缺或損毀，應查明原因，及時處理。
會計監(jiān)督按照與經濟業(yè)務發(fā)生的時間，可分為事前、事中、事后監(jiān)督。事前監(jiān)督指在經濟業(yè)務發(fā)生之前，即審核其是否符合有關政策、法令和制度的要求，對于違法的經濟活動，要堅決加以限制和制止。只有限制非法活動，才能鼓勵正當經營；限制濫用、浪費，才能增產節(jié)約，增收節(jié)支。事前監(jiān)督可收防患未然之效，使會計監(jiān)督處于主動地位。事中、事后的會計監(jiān)督是對會計所反映的經濟活動情況及有關資料加以檢查和分析。通過檢查和分析可以發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗。對已發(fā)現(xiàn)的問題，要拿出整改意見，提出行之有效的措施。調整經濟活動，實現(xiàn)規(guī)定要求的預期目標。
變利潤的計算和分配辦法，以達到夸大經營者業(yè)績或粉飾公司業(yè)績的目的，其結果必然損害國家和投資者的利益。20修訂后的《會計法》，雖加大了對提供虛假會計信息人員和單位負責人的處罰力度，但實際效果并不十分明顯。虛假會計信息的根本治理，靠會計人員嫻熟的業(yè)務技術和職業(yè)道德在日常核算中的自覺恪守。新聞宣傳部門要披露打擊提供虛假會計信息的現(xiàn)實案例，弘揚遵守政策、認真負責的會計人員的先進典型，為會計人員營造一種守法、護法、執(zhí)法的良好環(huán)境和社會氛圍。
會計核算職能和監(jiān)督職能是相互聯(lián)系，相輔相成，不可分離的，核算職能是監(jiān)督職能的基礎和前提。監(jiān)督職能的發(fā)揮能夠更好地保證會計核算的質量。會計核算和監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，能使企業(yè)、單位的經營活動實現(xiàn)管理最優(yōu)，效益最佳的目標。
參考文獻：
1.于玉林?，F(xiàn)代會計結構論。大連：東北財經大學出版社。
2.陳國輝。會計理論體系研究。大連：東北財經大學出版社。
管理會計的基本職能論文篇十一
國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經濟體制改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內部組織結構、產業(yè)結構和職工隊伍結構隨之有了很大的調整和變化，在企業(yè)的經濟成分、內部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經營管理面臨了越來越復雜的多元化的經濟結構、勞動關系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認識并研究當前面臨的新形勢、新問題，積極轉變企業(yè)工會職能，切實把企業(yè)工會建設成為與時俱進的組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。
一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性。
（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應對環(huán)境變化的內在根本。
改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經濟體制建設進不斷推進。這種外部環(huán)境出現(xiàn)的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應當首先感受到這一變化并密切關注企業(yè)內外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應經濟社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導和引導優(yōu)勢，才能有效地平復環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。
（二）工會職能轉變是保證企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障。
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平，就一定要深入挖掘企業(yè)內部員工的'能動價值，通過引導和推動人的發(fā)展，來達到推動企業(yè)科學發(fā)展的目的，并且利用企業(yè)的進步，進一步助推員工實現(xiàn)全面發(fā)展。因此，與時俱進，不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)工會職能，爭取創(chuàng)新國企工會工作思路和手段，更好地緊密團結和密切聯(lián)系企業(yè)職工，是企業(yè)擁有更充分智力支持和人力保障的重要前提，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保障和支持。
二、當前國企工會職能發(fā)揮存在問題。
（一）職工通過工會維權效果不理想。
企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護自身合法權益的重要途徑。然而，隨著經濟社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進，職工通過企業(yè)工會維權面臨的阻力越來越大，維權效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉變依然受計劃經濟體制殘留影響，工會職能轉變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉變未能完全適應社會主義市場經濟體制確立后形成的新的形式。同時，企業(yè)工會既不是黨政機關，也缺乏相應的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權實效不高。
（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多。
國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機構的二級部門，經濟上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領導，在爭取職工利益、維護職工合法權益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經濟效益而不顧職工的經濟利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經濟效益，也僅僅保證職工最低的勞務工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。
三、市場經濟條件下創(chuàng)新國企工會職能建議。
（一）國企工會經濟維權職能的拓展。
隨著社會主義市場經濟體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護自身合法權益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經從過去的政治領域向經濟領域移位，在維權的內容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經濟上的維權創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在日常生活中的經濟實物慰問、困難補助，還應當建立成成熟的工資協(xié)商談判制度，職工互助保險制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時，應當積極維護企業(yè)職工的薪酬權益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關規(guī)章制度的制定，維護職工就業(yè)和再就業(yè)的權益。
（二）拓展國企工會教育職能。
國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應當根據社會需求和職工思想意識變動情況，進一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應當加企業(yè)員工職業(yè)道德建設，保證職工在思政領域形成一致的認識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團結協(xié)作的意識，用先進性工作作風和言行來引導和影響職工的行為規(guī)范，促進企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓積極強化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導職工熟練引入和運用各種新的工具和手段，高效落實企業(yè)的思想建設目標；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應市場需求的再就業(yè)培訓的能力。
（三）進一步拓展國企工會的職能。
積極探索現(xiàn)代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護、保險等涉及職工切身利益方面的問題，應當建立起工會與職工溝通協(xié)商的制度，切實維護職工的合法權利；另一方面，進一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現(xiàn)代企業(yè)工會管理制度。
總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經濟體制下現(xiàn)代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護職工合法權益，保障企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點；要進一步堅持和完善現(xiàn)代企業(yè)工會參與管理的各項制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經濟利益問題，及時與職工進行溝通，保證與職工各項利益息息相關的決策更加民主化、科學化，切實發(fā)揮企業(yè)工會組織聯(lián)系職工、維護職工、促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。
參考文獻：
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管理會計的基本職能論文篇十二
摘要：經濟環(huán)境日益復雜化，使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)運營中的重要性日益顯現(xiàn)。文章闡述了戰(zhàn)略管理會計的產生背景，分析了戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計相比較所具有的新特征，并對戰(zhàn)略管理會計的主要內容和基本方法進行了探討。
隨著全球經濟的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)管理會計已難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。戰(zhàn)略管理會計以其長期性、整體性、外向性、靈活性和宏觀性的特點，從戰(zhàn)略的高度，滿足企業(yè)發(fā)展需要，對傳統(tǒng)管理會計將產生深遠的影響。
筆者認為，戰(zhàn)略管理會計的產生由以下兩方面的原因促成。
1傳統(tǒng)管理會計已無法適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。隨著市場經濟的發(fā)展，市場競爭的加劇，市場風險也進一步擴大。企業(yè)破產、兼并、重整、集團企業(yè)、跨國企業(yè)、戰(zhàn)略管理等許多新問題出現(xiàn)，亟待新的管理會計理論的指導。在當今激烈的競爭環(huán)境中，衡量競爭優(yōu)勢的指標不僅有財務指標，還要有大量的非財務指標。如產品質量、顧客滿意度等都是與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關的財務指標。然而傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)所考慮的是以成本指標為重點的財務指標，卻沒有提供上述非財務指標，由此導致市場、戰(zhàn)略等方面的眾多因素被忽視，降低了企業(yè)的競爭力。
2觀念落后，缺少對高新技術發(fā)展的適應性。自20世紀80年代以來，高新制造技術、電腦輔助設計與制造、彈性制造系統(tǒng)等的普及與發(fā)展改進了企業(yè)的生產工藝，引發(fā)了制造技術革命，同時也引發(fā)了諸多問題。如：大量自動設備和電腦的出現(xiàn)必然會加大固定制造費用，從而改變了成本性態(tài)的類型，而現(xiàn)有的成本系統(tǒng)不僅沒能幫助管理者適應這種變化，還限制了對這種變化的適應。所以，管理會計還不能適應新技術環(huán)境的挑戰(zhàn)，必須進行一場變革。
3、對外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀念重視不足。外部環(huán)境是企業(yè)生存的基礎，既為企業(yè)提供了生存與發(fā)展的機會，又可能對企業(yè)的經營造成某種威脅。在市場競爭中，企業(yè)優(yōu)勝劣汰是客觀規(guī)律。因而，管理會計作為信息的輸出者，應明確企業(yè)所處的相對競爭地位，提供便于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的會計資料，達到預警的目的。而傳統(tǒng)的管理會計不能真正做到了解競爭對手分析企業(yè)所處的競爭地位。
（二）企業(yè)實行戰(zhàn)略管理的要求催生了戰(zhàn)略管理會計。
隨著全球經濟一體化的加強和信息社會化的發(fā)展，企業(yè)管理的特征逐漸發(fā)生改變，企業(yè)界特別是跨國公司對企業(yè)的管理不再局限于內部管理，而是在重視內部管理的同時，又重視企業(yè)外部環(huán)境的管理，這種管理模式即是企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)為了達到戰(zhàn)略目標，獲取核心能力和超額回報，必須研究自身所處的內部環(huán)境———企業(yè)擁有的資源和能力，還要研究企業(yè)的外部環(huán)境———包括競爭者、客戶、政府、國際市場等，并及時傳遞環(huán)境變化的信息。由于傳統(tǒng)的管理會計無法滿足企業(yè)的`這種需要，故這種重視外部性因素和長期性信息的任務便落在戰(zhàn)略管理會計身上。由此，戰(zhàn)略管理會計應運而生。
戰(zhàn)略管理會計（strategicmanagementaccounthg，簡稱sma）這一概念由英國學者西蒙斯（simmonds）于1981年在其論文《戰(zhàn)略管理會計》中最先提出，他將戰(zhàn)略管理會計定義為：“用于構建與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的、有關企業(yè)競爭對手的管理會計數據的提供與分析。”從此以后，人們沿用了這一名稱，但對其定義卻未達成統(tǒng)一的共識。總體說來，戰(zhàn)略管理會計是以動態(tài)性為特征以“權變”思想為基礎、企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會計相結合的產物，旨在為企業(yè)提供外部市場和競爭者的信息，是幫助企業(yè)制定、實施戰(zhàn)略計劃的手段。
與傳統(tǒng)管理會計相比，戰(zhàn)略管理會計具有以下特點。
（一）戰(zhàn)略管理會計提供了更廣泛、更有用的信息。
戰(zhàn)略管理會計提出了超越傳統(tǒng)管理會計主體范圍更廣泛、更有用的信息。戰(zhàn)略管理會計站在戰(zhàn)略高度，著眼全球，面對競爭對手。它的目的之一就是營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而企業(yè)的競爭優(yōu)勢又是建立在相對成本對比的基礎之上。相同條件下，誰擁有了成本優(yōu)勢誰就擁有了競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
戰(zhàn)略管理會計提供了包括非財務信息在內的更為全面的會計資料。傳統(tǒng)的管理會計只強調服務于企業(yè)的內部職能，對企業(yè)的外部環(huán)境有所忽略。因而提供的信息同企業(yè)的戰(zhàn)略決策失去相關性。戰(zhàn)略管理會計克服了傳統(tǒng)管理會計在這方面的缺陷，大量提供了包括宏觀與微觀的、經濟的與非經濟的、財務與非財務的、物質資源與人力資源的、數量與非數量的、乃至天時、地利、人和等各個方面的信息，使企業(yè)管理者能夠在掌握全局、知己知彼的情況下做出制勝的決策。
（三）戰(zhàn)略管理會計改進了企業(yè)績效考評的尺度。
傳統(tǒng)管理會計忽略了相對競爭地位在獲得投資報酬方面的作用。實際上，企業(yè)相對競爭地位是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利的主要來源。這就要求把戰(zhàn)略思想貫穿于整個業(yè)績評價中，以競爭地位變化帶來的報酬取代傳統(tǒng)投資指標。
重視產品開發(fā)、市場開發(fā)、產品定位等。特別是傳統(tǒng)成本管理的局限性，已為戰(zhàn)略管理會計的優(yōu)勢———整體優(yōu)勢目標、企業(yè)范圍、長期性、持續(xù)性、超前性等的特征所取代。
（五）戰(zhàn)略管理會計更注重企業(yè)的長久發(fā)展。
它主要服務于企業(yè)的長期戰(zhàn)略計劃，結合運用長期經營計劃與年度經營計劃，追求企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，立足長遠目標，不斷擴大市場份額，從長遠利益來分析、評價企業(yè)的資本投資。
（一）制定戰(zhàn)略目標。
戰(zhàn)略管理會計首先要協(xié)助高層管理者制定戰(zhàn)略目標。企業(yè)的戰(zhàn)略目標可以分為三個層次，即公司戰(zhàn)略目標、競爭戰(zhàn)略目標、職能戰(zhàn)略目標。公司戰(zhàn)略目標主要是確定經營方向和業(yè)務范圍方面的目標；競爭戰(zhàn)略目標主要研究的是產品和服務在市場競爭上的目標問題；職能戰(zhàn)略目標所要確定的是在實施競爭戰(zhàn)略目標過程中，公司各個職能部門應發(fā)揮什么作用，達到什么目標。戰(zhàn)略管理會計要從企業(yè)外部和內部收集各種相關信息，運用戰(zhàn)略管理會計進行系統(tǒng)分析，并以此為基礎提出各種可行的戰(zhàn)略目標，供企業(yè)管理當局決策時參考。
（二）實施戰(zhàn)略成本管理。
成本管理是傳統(tǒng)管理會計和戰(zhàn)略管理會計共同關注的焦點，它是一個對投資立項、研究開發(fā)與設計、生產與銷售進行全方位監(jiān)控的過程。傳統(tǒng)管理會計主要考慮企業(yè)內部生產過程中各種耗費的控制，而戰(zhàn)略成本管理主要是從戰(zhàn)略的角度來研究影響成本的各個環(huán)節(jié)，從而進一步找出降低成本的途徑。
（三）開發(fā)人力資本，加強對無形資產的管理。
人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，也是戰(zhàn)略管理會計的一項重要內容。它包括為提高企業(yè)和個人績效而進行的人事戰(zhàn)略規(guī)劃、日常人事管理以及年度的員工績效評價。戰(zhàn)略管理會計的核心是以人為本，通過一定的方法和技能來激勵員工，以獲取最大的人力資源價值，并采用一定的方法確認和計量人力資源的價值與成本，進行人力資源投資分析。
（四）關注人類社會、自然環(huán)境。
社會責任會計和綠色會計將成為戰(zhàn)略管理會計的重要分支。根據可持續(xù)發(fā)展思想，企業(yè)經營管理應與人類社會、自然逐步緊密相連，企業(yè)追求自身價值的最大化與追求環(huán)境效益的目標是完全一致的，企業(yè)生產對環(huán)境的影響將是取得競爭優(yōu)勢的重要決定因素。
由于戰(zhàn)略管理會計是對各種戰(zhàn)略相關信息的綜合收集和全面分析，且其信息來源和信息種類多種多樣，因此對其研究方法也非常豐富。
（一）作業(yè)成本法。
20世紀80年代以來，為了適應制造環(huán)境的變化，作業(yè)成本法應運而生。它是一個以作業(yè)為基礎的信息加工系統(tǒng)，著眼于成本發(fā)生的原因即成本動因，依據資源耗費的因果關系進行成本分析。即先按作業(yè)對資源的耗費情況將成本分配到作業(yè)，再按成本對象所消耗的作業(yè)情況將作業(yè)分配到成本對象。這就克服了傳統(tǒng)成本計算系統(tǒng)下間接費用責任不清的缺陷，使以前的許多不可控間接費用，在作業(yè)成本系統(tǒng)中變成可控。同時，作業(yè)成本法大大拓展了成本核算的范圍，改進了成本分攤方法，及時提供了相對準確的成本信息，優(yōu)化了業(yè)績評價標準。
（二）競爭對手分析。
對原有管理會計理論的思考得出一個重要觀點：即通過管理會計體系反映處于現(xiàn)實競爭狀態(tài)和競爭關系中的對方企業(yè)的競爭力，從而制定出戰(zhàn)略決策和策略。因此，戰(zhàn)略管理會計提出利潤不僅來自企業(yè)內部的效率，而且也來自競爭對手。分析競爭對手首先應明確誰是企業(yè)的競爭對手。企業(yè)實際的和潛在的競爭對手包括：向目標市場提供相似產品或服務的企業(yè)；經營具有相互替代性的同類產品或服務的企業(yè)；在市場上試圖改變或影響消費者的消費習慣和消費傾向的企業(yè)。在第一類競爭對手之間，由于產品的性能相同，它們之間的競爭主要表現(xiàn)在價格和服務質量上，競爭的核心是營銷手段和成本。第二類和第三類競爭涉及到消費者的消費習慣和消費能力，價格的差異會使消費者在不同的消費市場之間轉移。在明確所要分析的競爭對手之后，還要識別競爭對手的價值鏈，判斷競爭對手是怎樣進行價值活動的。
（三）價值鏈分析。
價值鏈分析是美國學者波特首先提出的。價值鏈其實就是作業(yè)鏈的價值表現(xiàn)，作業(yè)的推移，同時表現(xiàn)為價值在企業(yè)內部的逐步積累與轉移，形成一個企業(yè)內部的價值傳遞系統(tǒng)，最后通過產品轉移給企業(yè)外部顧客形成顧客價值。只有顧客價值才能形成企業(yè)的經濟效益。價值鏈分析的目的就是在生產過程中盡可能地消除“不增加價值的作業(yè)”，對可“不增加價值的作業(yè)”要盡可能地提高工作效率。通過最大限度地優(yōu)化價值鏈來促進顧客價值的提高，通過顧客價值的提高來提高企業(yè)的整體競爭力。
（四）戰(zhàn)略性績效評價。
戰(zhàn)略性績效評價是將績效評價指標與企業(yè)所實施的戰(zhàn)略相結合。例如企業(yè)要采取低成本戰(zhàn)略，則評價指標側重于內部制造效率、品質改進、市場占有率及交貨的效率；采取產品差別戰(zhàn)略，則應側重新產品成本、新產品收入占全部收入的比率等指標。戰(zhàn)略性績效評價不僅改變了原有管理會計的只重“結果”不重“過程”，而且將業(yè)績評價由財務指標系統(tǒng)擴展到了非財務指標系統(tǒng)。非財務性績效評價內容一般包括：質量評價、交貨效率評價、企業(yè)應變與創(chuàng)新能力評價、雇員評價、產品市場占有份額評價、機器運轉情況的評價等等。由此可見，戰(zhàn)略性績效評價滲透到了企業(yè)的方方面面，能更好地為生產經營和戰(zhàn)略管理提供有效決策信息。
在采用戰(zhàn)略管理會計中，除上述方法外，還有戰(zhàn)略成本分析、預警分析法、目標成本法、平衡財務與非財務業(yè)績表法等。
戰(zhàn)略管理會計是全球經濟一體化發(fā)展的要求。隨著我國加入wto，迅速發(fā)展戰(zhàn)略管理會計的要求日益迫切。會計學界和理論界應抓緊戰(zhàn)略管理會計的理論研究和實踐運用，以提高我國企業(yè)的競爭能力，獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢，促進我國經濟的迅速發(fā)展。
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管理會計的基本職能論文篇十三
科學、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對著我國社會經濟的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對的市場環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境已經發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進步，必須創(chuàng)新內部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠為電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則。
2.1堅持以人為本原則。
在電力企業(yè)進行管理工作創(chuàng)新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財富，在企業(yè)的發(fā)展進程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對于企業(yè)的進步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力。電力企業(yè)要對人事管理辦法進行創(chuàng)新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質和高技術的人才隊伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
2.2堅持服務市場原則。
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務市場為原則，市場是電力企業(yè)的導向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中要加強對市場的服務意識。與此同時，電力企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學、有效的措施對管理模式進行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)要調研市場需求，將企業(yè)的經營與市場營銷進行有機的結合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經濟效益和社會效益。
2.3堅持戰(zhàn)略目標原則。
戰(zhàn)略目標原則即堅持并認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，必須堅持理論與實踐相結合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導下，以市場經濟發(fā)展為依據，推動電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經濟效益。
2.4積極進行員工培訓。
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠遠不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓必不可少，要制定相應的培訓課程和相應的培訓機制，對員工的創(chuàng)新能力進行培訓，進行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進行物質獎勵和精神獎勵，充分調動員工的創(chuàng)新性和積極性，實現(xiàn)電力企業(yè)全面，各個層次的全面發(fā)展，實現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題。
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊。
電力企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在壟斷現(xiàn)象，導致電力企業(yè)的市場競爭壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點也只是放在了安全生產方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
由于電力企業(yè)在國家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業(yè)的管理理念無法適應現(xiàn)在市場經濟發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴重影響到電力企業(yè)在市場經濟激烈競爭中的生存與發(fā)展,對我國的安全也構成了嚴重的威脅。所以電力企業(yè)在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經濟時代的管理理念,逐步適應現(xiàn)代市場的發(fā)展要求,結合世界先進電力企業(yè)的管理經驗,不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統(tǒng)不完善。
面對電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開始加大對企業(yè)的信息化建設水平和建設力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設還不夠完善，缺少科學和系統(tǒng)的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個系統(tǒng)之間還不能完全實現(xiàn)數據的共享，這些都導致電力企業(yè)的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理目標難以實現(xiàn)，進而導致電力企業(yè)的核心競爭力不足。
3.4考核制度過于陳舊。
首先，考核機制中缺乏科學、合理的獎懲機制。目前電力企業(yè)的考核機制中沒有建立科學、合理的獎懲機制，導致企業(yè)職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓考核機制。很多電氣企業(yè)沒有建立完善的培訓和考核機制，導致企業(yè)職工的專業(yè)技術能力和綜合素質得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
電力企業(yè)應該樹立先進、科學的知識型管理理念。電力企業(yè)在對企業(yè)管理工作進行創(chuàng)新的同時，要將創(chuàng)新的結果轉化成電力企業(yè)先進的生產力，建立學習型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團隊型管理思想，靈活運用管理方法對電力企業(yè)的工作崗位進行科學、合理的調整，增強團隊整體的協(xié)調性和合作意識；其次，電力企業(yè)要樹立無形資產管理理念，將無形資產，如管理技術、上標、專利等進行增值，從而不斷加強電力企業(yè)的科技優(yōu)勢，促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度。
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據企業(yè)的發(fā)展和相應崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個人的績效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營銷管理，樹立服務意識。
很多電力企業(yè)對市場開發(fā)工作的忽視直接導致了電力企業(yè)營銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實管理工作創(chuàng)新，必須開發(fā)市場，構建良好的客戶關系，優(yōu)化營銷管理，樹立市場服務意識，推動電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內外優(yōu)秀經驗，結合電力企業(yè)發(fā)展特點和實際情況，構建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關管理工作，與客戶建立良好關系，以市場信息為依據，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結語。
總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實和長遠意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競爭力。
【參考文獻】。
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管理會計的基本職能論文篇十四
摘要：眾所周知，資產管理是一個企業(yè)特別是一些大型企業(yè)工作中的重中之重，一個單位或企業(yè)能有長遠的發(fā)展，資產管理的作用是毋庸置疑的。因此，新事業(yè)單位會計制度成了各個企業(yè)單位競相引進的一種先進制度，極大地提高了企業(yè)單位資產管理工作的效率。但是，隨著時代的發(fā)展，這種制度的弊端也越來越明顯，逐漸阻礙了資產管理工作效率的進一步提高。對于這種現(xiàn)象的發(fā)生，本文對新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理進一步進行了研究討論，除此之外，還提出了一系列相對應的改善措施。
關鍵詞：新事業(yè)單位；會計制度；資產管理。
近年來，我國的新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理出現(xiàn)了許多問題和需要進一步改進的地方，使得一些企業(yè)和單位的資產管理的工作質量和效率都大幅度下降，對我國社會主義市場經濟的持續(xù)高速發(fā)展和一些企業(yè)單位的長遠發(fā)展起了極大的限制作用。為了應對這種情況，本文對新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理進行了一些研究并且針對一些發(fā)現(xiàn)的問題提出了一系列改善的措施，希望可以起到一些作用。
一、新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理中存在的問題。
1.新事業(yè)單位會計制度下企業(yè)資產的使用效率不高。
大家都知道，目前，依靠國家政策撥款仍然是社會中各個企業(yè)單位的主要的資源來源。雖然，隨著企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)內部的不斷改革，大多數企業(yè)已經對財政和非財政收入進行了詳細地劃分以及核算規(guī)范，但是那只是制度方面的完善，在現(xiàn)實的資產管理的過程中，仍然有許多未解決的問題，導致了財政收入與非財政收入仍然沒能被明確地區(qū)分出來。這類問題主要突出在企業(yè)中固定資產的使用方向，很多企業(yè)為了提高自身利潤，花錢引進了許多貴重設備，但是，這些設備使用完后，就被放在那里，造成了社會資源的極大浪費，同時也是對自身企業(yè)資源的一種巨大的浪費。
2.企業(yè)單位對不用資產的.處置不合理。
不管是原來的會計制度還是新出臺的會計制度，對于資產的處置都沒有做出明文規(guī)定，大部分企業(yè)單位是在有人檢查的時候做一下表面工作，根本都沒當回事，而檢查者也只是做一下面子工作，走一下規(guī)定的流程，也不去了解資產處置的實際情況。大部分企業(yè)在這方面是采用將設備搬離甚至直接丟棄的不合理的手法，使得這些資產的實際價值得不到充分的發(fā)揮和利用，大多是到了儀器的規(guī)定使用期限后就進行報廢或者變賣。
3.資產管理的制度方面存在不完善的地方。
現(xiàn)在，我國有許多企業(yè)單位的資產管理制度很不完善，比如有的單位只關心設備的使用情況，但是對于設備的維護和安置工作卻不盡合理，甚至沒有專門的工作人員去完成這些事，從而導致了許多工作根本不能開展。更有部分單位就沒有企業(yè)資產的保險機制，內部審計工作只是為了應付上級檢查，做做表面文章，同時，這些工位的形同虛設也間接導致了許多具有高素質的人才流走，給企業(yè)帶來了巨大的經濟和人才損失。有的企業(yè)單位竟讓將審計工作視為資料的準備，并不能居安思危，沒有做好面對風險的安全防范意識，很多潛在危險不能及時解決，一旦爆發(fā)，后患無窮。
二、新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理的一些措施和建議。
1.首先企業(yè)必須制定一系列會計制度，并且要要求相關人員嚴格執(zhí)行企業(yè)單位所制定的規(guī)章制度，建立健全企業(yè)制度，有法可依、有法必依，以此來確保企業(yè)單位內部審計工作的規(guī)范性。當企業(yè)內部的資產發(fā)生變動時，相關的人員要能及時確定變動情況，設計的資金來源、去向等情況，對一些細小的事情進行詳細掌握，如果有什么疏忽或者錯誤，及時采取補救措施，讓企業(yè)的審計工作真正的具有一定的真實性和完善性。
2.企業(yè)要培養(yǎng)一些具有專業(yè)素質的市場人才。為了保證企業(yè)內部的會計資產管理工作能有效進行，必須培養(yǎng)大批具有高素質的相關人才，組織工作人員進行相關知識的培訓，定期組織他們進行學習，提高企業(yè)工作人員的整體工作水平，也能相應地提高人員的素質，要時刻明白，員工個人的工作能力對于企業(yè)發(fā)展所能起到的重要的作用。除此之外，企業(yè)單位還要對相關的法律知識具有一定的掌握能力，加快企業(yè)的轉型，將之前的舊觀念盡快拋棄，真正明白資產管理對于企業(yè)發(fā)展的巨大作用。
3.企業(yè)單位加強對預算的管理。會計人員要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，對資產管理的現(xiàn)狀進行詳細了解。造成企業(yè)單位的資源巨大浪費的主要原因，就是相關人員的預算工作做得不到位，其中最為突出的就是企業(yè)內部的預算存在著很大的問題。為了能夠有效解決這一問題，在企業(yè)內部的資產管理工作中，企業(yè)高層要充分了解企業(yè)中資產管理的實際情況和企業(yè)的需要，通過對市場行情的有效判斷，決定企業(yè)是否購置一些貴重的設備，對于怎樣處置那些沒用的但是沒有報廢的資產，以及對于那些已經到了規(guī)定年限的設備該怎樣處理等問題做出正確的判斷，提高企業(yè)資產的利用率。
三、結束語。
新的企業(yè)內部會計管理制度的實施已經有一年了，它在企業(yè)的資產管理的建設中起到了毋庸置疑的作用，對資產管理效率的提高方面也做出了巨大的貢獻。本文在對企業(yè)內部資產管理的影響方面，對于企業(yè)內部存在的一些問題進行了闡述，以及針對存在的問題制定了一些相關的措施，希望能夠為企業(yè)單位內部新制度下進行資產的高效管理提供一些具有實際性的作用。
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管理會計的基本職能論文篇十五
針對當前市場對應用型人才的需求，各高職院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標都突出強調了對學生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng)，加大了實踐教學力度，使學生的專業(yè)實踐水平和能力越來越得以提高，但就實施效果來看，我們培養(yǎng)的人才還遠遠不能適應社會需要，尤其是不能適應經濟變革的需要，究其原因，和我們在人才培養(yǎng)過程中忽視對學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不無關系。就市場調研情況來看，當前社會需求的不僅是具備一定專業(yè)實踐能力的會計人才，更需要的是具有一定自主創(chuàng)新能力、能適應瞬息萬變市場需要的創(chuàng)新型會計人才，為此，高職教育會計培養(yǎng)目標應突出對學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。基礎會計作為專業(yè)入門課程，其對學生的后續(xù)影響是深遠的，這就要求教師在教學中不僅要傳授會計的基本理論、基礎知識和基本技能，更重要的是培養(yǎng)學生學習知識的主觀能動性以及自主創(chuàng)新能力，這樣才能為學生今后適應市場經濟千變萬化的需要奠定良好的基礎。
二、會計職業(yè)道德素質教育應貫穿于教學全過程。
會計作為一門實用性很強的工具，不僅影響國家的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且還關系到我國會計工作能否快速實現(xiàn)規(guī)范化和國際化，因此“職業(yè)道德”在會計行業(yè)具有相當重要的地位。長期以來，我國高等教育形成了應試教育的培養(yǎng)模式，在教學中注重專業(yè)知識和技能的灌輸，忽略了職業(yè)道德的培養(yǎng)。目前，雖然各高職院校在職業(yè)教育中增設了會計職業(yè)道德課程，但這是遠遠不夠的，筆者認為，學生職業(yè)道德素質的培養(yǎng)不是開設一門課程就能完成的，它應該是一項常抓不懈的工作，應貫穿于教學的全過程。鑒于防止會計職業(yè)界的舞弊，在學習基礎會計時，教師應改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學，和學生積極交流溝通，應將會計“職業(yè)道德”教育深入學生意識中，培養(yǎng)他們的品德，教師通過教學的各個環(huán)節(jié)既要做“經師”又要為“人師”，對學生進行思想教育，完成應有的責任和義務，從而加強學生的職業(yè)道德素質。
三、教學方法應靈活多樣以激發(fā)學生的學習興趣。
在基礎會計教學中，如果教師在授課時采用照本宣科、平鋪直敘的教學方法，只是對基本理論和基本操作方法進行概括介紹和簡單練習，學生很難把所學的知識與會計實踐直觀地聯(lián)系起來，其后果是學生感性認識差，對知識不理解。由此形成該學科“難學”的錯誤心理，最后因為成績差而不得不放棄。為此，教師在教學中應多種教學方法并用，以激發(fā)學生的學習興趣。
（一）趣味式教學法。
興趣是最好的老師，沒有興趣地去學習，不但浪費時間、浪費精力，還達不到好的效果。基礎會計有些內容比較枯燥，為此教師應盡量采用生動的'語言、有趣的例子來引發(fā)學生的學習興趣。如在講“四柱清冊”內容時，可引用熟知會計術語的宋代詩人黃庭堅的詩句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內容，該詩句原意為問他的一位死去愛妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀？學生有了興趣，再介紹“四柱清冊”時，不僅不嫌枯燥，而且還會印象深刻。
（二）通俗式教學法。
基礎會計和學生初、高中階段所學課程差別很大，使學生在初學會計時往往感到難以適應，這就需要教師在授課中盡量用通俗的語言、事例來講解。如在講解“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式時，可先請學生講述其家庭房產情況，如學生講述其自住房屋價款50萬元，其中自己家里支付35萬元，從銀行借款15萬元，然后引導學生了解房屋即是資產，從銀行借款是負債，自己家里支付的款項是所有者權益，在此基礎上教師再讓學生分析這之間的關系，這樣學生很自然地就會得出“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式了。同時，進一步引導學生理解“資產和權益是同一資金的兩個方面：資產反映資金的占用形態(tài)，權益反映資金的來源?！蓖ㄟ^生活中常見易懂事例的比喻，再講解企業(yè)背景下的平衡等式，學生就能輕易掌握比較陌生的會計業(yè)務。
（三）問題式教學法。
為激發(fā)學生自主學習的主動性和積極性，培養(yǎng)其自主創(chuàng)新能力，在基礎會計教學中應廣泛采用問題式教學法。問題可以由教師提出，也可以由學生提出，通過設問和釋問的過程使學生萌生自主學習的動機和欲望，進而逐漸養(yǎng)成自主學習的習慣，提高自主學習的能力。如在前面講授“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式后，教師應進一步提出這樣的問題：如果價值50萬元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的，那會計等式會發(fā)生怎樣的變化呢？學生很自然就會想到資產有時會等于所有者權益這一命題。
（四）案例式教學法。
案例教學的最大特點是它的真實性。由于教學內容是具體的實例，加之采用形象、直觀、生動的形式，給人以身臨其境之感，易于學習和理解。對于基礎會計課程中實踐性較強的內容可采取案例教學法，如教師在講授填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表這幾章內容時，應該事先以一企業(yè)的業(yè)務為案例，在案例教學中讓學生明確掌握會計三大基本操作程序以及它們之間的關系，同時通過學生的積極參與，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高教學效果。
（五）先進手段教學法。
現(xiàn)代化的多媒體教學手段，集聲音、圖像、視頻和文字等為一體，具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點。它可以根據教學目的、要求和內容，創(chuàng)設形象逼真的教學環(huán)境、聲像同步的教學情景、動靜結合的教學圖像、生動活潑的教學氣氛，可以極大地提高教學效果?；A會計課程教學更適宜采用先進教學手段，如教師在講授會計憑證的填制時，通過教學課件的演示，可以使學生直觀地掌握其填制方法，比之傳統(tǒng)教學方法更省時、省力，可以達到事半功倍的效果。
四、考核方式應在理論考核基礎上加大實踐考核力度。
“考”這一教學環(huán)節(jié)在教學工作中至關重要，它可以引導“學”、促進“學”、督促“學”。眾所周知，高職院校培養(yǎng)的是具有較強實踐能力的應用型人才，因此，加大實踐考核力度應是必然，但就目前各高職院校考核方式來看，理論考核占的比重仍很大，遠遠不能達到以“考”帶“學”的目的?；A會計課程的考核成績傳統(tǒng)方式一般由平時成績與期末成績兩部分組成，平時成績的主要依據是：課堂提問+出勤情況+作業(yè)成績；期末考試雖然比較綜合，但是傳統(tǒng)的題型存在一定的局限性，試卷中對那些實踐性、能動性強的內容無法反映，只有回避，因此，學生只要到臨考時突擊一下，考試成績一般比較理想。
這種形式的考試只是注重對學生會計基礎理論知識掌握程度的評價，忽視了對學生實踐能力的評價。為此，有必要就傳統(tǒng)的考核制度進行改革。筆者認為，為了能使學生切實重視實踐環(huán)節(jié)的學習，該課程的考核應采取理論考核與實際考核相結合，并且突出實踐考核的方式。具體實施如下：建議綜合成績=平時成績（20%）+理論成績（30%）+實踐成績（50%），平時成績=課堂提問（5%）+出勤情況（5%）+作業(yè)成績（10%），為保證實踐教學效果，課堂提問的問題和作業(yè)的設計應以促進學生實踐能力的提高為主。理論考核仍應以閉卷考核形式體現(xiàn)在期末考試這一環(huán)節(jié)上，但為了使學生有緊迫感，防止投機取巧，應實行“考教分離”制度。實踐考核內容應包括“單項實踐考核”和“綜合實踐考核”，考核方式可采取平時考核和期末考核相結合的方式，這樣可以督促學生在學習基礎會計的全部過程中重視實踐的學習，有利于提高其會計實踐能力。
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管理會計的基本職能論文篇十六
摘要：隨著經濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)也迅速發(fā)展，一個企業(yè)要想在市場經濟的浪潮中激流勇進，必須完善自身。而存貨管理作為一個企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它的發(fā)展狀況可謂至關重要，它與企業(yè)經營目標、銷售、生產環(huán)節(jié)、決策的制定、財務管理都有緊密聯(lián)系。對存貨進行會計核算非常重要，準確的會計核算可以保證公司財務報表的準確性。存貨管理與會計核算相互影響。目前，中小企業(yè)對存貨管理的重要性認識不足，管理方法不夠科學，簡單死板。許多企業(yè)因為存貨管理不當造成貨物積壓滯銷，又因為會計核算不當造成企業(yè)報表不準確，資金利用不當，流動資金周轉速度慢，公司的正常運行受到極大影響。因此，對存貨管理進行研究具有重要意義。本文詳細對中小企業(yè)存貨管理和會計核算存在的問題進行分析，并針對這些問題提出相應解決措施。
關鍵詞：中小企業(yè);存貨;存貨管理。
一、存貨管理概述。
存貨是一個公司能夠產生價值、已經生產出來的產品，即將生產出來的產品以及在公司運轉和生產過程中所需要的貨物。存貨是企業(yè)很重要的一個運營環(huán)節(jié)，它控制著企業(yè)大部分的流動資產，存貨管理包括對存貨信息的管理和分析。存貨管理是一個綜合過程，在這個過程中，企業(yè)需要將廠商的存貨政策及價值鏈的存貨政策進行行業(yè)化。另外，存貨管理還有很多方式，其中，較為主要和常見的有拉式存貨方法、計劃方法與混合方法。拉貨存貨方法是根據客戶需要來調整自身的產品配送。計劃方法是先企業(yè)先進行預測，根據市場現(xiàn)況、產品可得性和需求量來推算出應生產多少產品。混合方法則是根據以往客戶的需求量和公司自身對市場的分析進行生產。一個企業(yè)對存貨進行存貨管理可以降低成本，提高獲利能力，同時合理的存貨可以避免貨物短缺，保證生產過程的順利進行，有效降低存貨占用的資金。存貨管理更方便企業(yè)員工對貨物進行控制和管理，同時能對貨物進行詳細記載，有效避免員工私自運輸貨物情況的發(fā)生。
2.中小企業(yè)存貨的特點。
中小企業(yè)存貨管理的特點一般是以傳統(tǒng)的“倉庫管理模式”為主，但這種模式還存在許多問題。隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，倉庫的存貨日益增加，對中小企業(yè)來說，存貨保持一定的數量十分必要，因為存貨超過一定數量就會給企業(yè)造成壓力，再加上市場的不確性因素，存貨會隨著市場的變化而減值，給中小企業(yè)帶來經濟困難。由于中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，管理上的思想也隨著社會的進步而改善，相對于傳統(tǒng)存貨管理理念已有了很大提高。存貨作為一個企業(yè)生產與經營的基礎，一定要使企業(yè)合理化、最佳化。
存貨管理作為一個公司的重要組成部分，直接關系到公司企業(yè)目標的制定與執(zhí)行、產品的供應與銷售、生產量的制定與人員的分配以及公司的財務管理。存貨管理作為公司管理的五大板塊之一，其重要性可見一斑。企業(yè)在存貨管理方面投入的力度和管理水平的高低，可以反映出企業(yè)存貨占用資金差異的大小。大多數公司的管理者對存貨管理都不夠重視，為了降低生產勞動成本，一味地減少存貨管理方面的資金投入。正是因為企業(yè)存貨管理方面漏洞百出，所以生產成本才會一直居高不下，存貨管理混亂，資金流轉慢，長此以往，自然會使生產成本提高。企業(yè)對企業(yè)資產會計核算不及時，導致企業(yè)報表不準確，企業(yè)資產不明確。為了提高競爭力，降低成本，必須明確存貨管理的重要性。存貨管理可以方便公司對貨物進行清點分類，方便公司進行流動資產核算，可以降低貨存，避免貨物的積壓，加快資產流動速度。公司如果能實現(xiàn)有效的存貨管理，就可以合理安排庫存，減小貨物儲藏及貨物運輸的費用，從而在一定程度上降低成本，提高獲利能力。因此，一個企業(yè)要想在激烈市場競爭中取得顯著地位，就必需意識到存貨管理和會計核算的重要性。
二、中小企業(yè)存貨管理存在的問題。
1.企業(yè)存貨管理制度不夠完善。
企業(yè)存貨管理需要消耗一定的人力物力財力，而大多數中小企業(yè)由于財務壓力大、融資困難，所以對存貨管理不夠重視，這就造成存貨管理混亂，管理機制不完善。部分企業(yè)對采購人員和驗收員的選用并不重視，很多中小企業(yè)為了節(jié)省人員開支，采購人員和驗收員選擇用同一個人。比如，采購人員先向上報賬，拿到本次購買材料所需要的資金，但在實際采購中很可能出現(xiàn)原料降價的情況，因為采購和驗收是同一個人，且整個過程無人見證，這就給采購和驗收員極大的權利，使營私舞弊現(xiàn)象極易發(fā)生。如果采購的貨物在生產完成后直接進入市場，出現(xiàn)問題就會對企業(yè)的名譽和發(fā)展造成極壞的影響。很多企業(yè)沒有對采購制定計劃，通常是憑感覺進行材料采購，對市場價格和行情沒有足夠了解，造成企業(yè)開支增加。企業(yè)管理者對企業(yè)存貨不夠重視，企業(yè)存貨管理制度漏洞百出，這樣不僅給管理帶來極大難度，而且還阻礙了企業(yè)不斷發(fā)展的腳步，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來很多障礙。
2.管理者能力有待提高，缺乏科學合理的管理理念。
中小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，歸根結底是人的問題，是管理的問題。中小企業(yè)對采購人員、存貨管理人員自身的素質要求不高，參與庫存的工作人員沒有系統(tǒng)地學習過存貨管理，造成存貨管理混亂。而管理者將管理重點放錯位置，將過多的精力投放在原材料的采購和成品的銷售上，而忽視了存貨的成本和資金。由于企業(yè)不重視會計核算，因此，相應方面的資本投入也相對較少，從而導致設備落后，電算化水平低。由于企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務頻繁，企業(yè)出于成本考慮，往往要求會計核算人員身兼數職。會計與出納崗位職責劃分不清，缺乏監(jiān)督和互相牽制。中小企業(yè)管理者由于素質不高，很容易出現(xiàn)獨攬大權、任人唯親的現(xiàn)象。通常情況下，個人的決定比較片面且不能很好地分析形勢，做出正確判斷。任人唯親會在企業(yè)內部漸漸形成幾個團體，影響公司團結，導致明爭暗斗現(xiàn)象猖獗，這些都不利于公司發(fā)展。存貨作為公司重要的組成部分，占用公司30%的流動資產，公司應選拔有管理才能、德才兼?zhèn)?、盡職盡責、且有一定工作經驗的人來任職。管理者要學會與員工溝通，企業(yè)的市場部門、生產部門是聯(lián)系非常緊密的兩個部門，兩個部門之間一定要多交流溝通，如果溝通不及時，很可能造成供應與需求不符的狀況。如果貨物多于市場需求，會造成貨物積壓，增加企業(yè)生產成本;貨存少于市場需求，將導致企業(yè)流失大量市場，間接造成貨物積壓。由此可以看出部門之間交流溝通的重要性，而部門領導者一定要做好這一點，以避免上述的'問題發(fā)生。
3.存貨入出庫以及會計處理環(huán)節(jié)的問題。
驗貨是將貨物存入倉庫前的一個重要環(huán)節(jié)，但很多企業(yè)對貨物的驗收并不重視，在入庫前沒有檢查好貨物而直接入庫，造成在生產過程中部分產品無法使用，給企業(yè)帶來一定損失。而生產后的商品，由于庫存管理不完善，一些有保質期的商品被忽視，導致商品過期變質，直接給企業(yè)帶來損失。此外，中小企業(yè)為了節(jié)省開支，驗收和采購往往都用一個人，這種情況下容易造成以公營私、虛假賬面現(xiàn)象的發(fā)生。此外，大多數公司采購什么原料，一次采購多少，都由采購人員決定，而真正的使用者、生產者無法參與到采購環(huán)節(jié)，出現(xiàn)采購的原料無法進行生產的問題，這對生產造成極大影響。
另外，有關存貨入庫的會計工作要嚴格制作會計分錄，例如：
材料采購入庫的分錄：
借：原材料。
貸：材料采購。
借：材料采購。
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)。
貸：應付賬款。
原材料出庫的分錄：
借：生產成本。
貸：原材料非生產零用出庫。
借：費用科目。
貸：材料類科目。
在會計管理方面，很多企業(yè)目光短淺，沒有為企業(yè)長遠發(fā)展考慮，在處理財務方面出現(xiàn)很大問題。比如，實際銷售收入沒有作為銷售收入數額計入賬中，沒有按實際情況生產產品，對付出的貨款、收回的貨款都沒有及時進行登記。存貨作為企業(yè)主要的流動資產，如果沒有負責的管理者與會計工作人員對其進行詳細登記，會對企業(yè)運轉造成極大影響。部分企業(yè)沒有定期對企業(yè)存貨進行清點，倉庫保管員沒有盡責，貨物進出庫手續(xù)不完整，材料使用、運輸費用、人工費記載不準確，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了許多困擾，阻礙了中小企業(yè)的進步。
三、解決中小企業(yè)存貨管理問題對策。
1.建立健全企業(yè)存貨管理制度。
一個企業(yè)內部結構是否完善，直接影響企業(yè)的發(fā)展，一個公司如果沒有完善的管理制度，那么在廣闊的市場中就無法獲取地位，即使在強大的資金支持下也不能使公司繼續(xù)發(fā)展。而中小企業(yè)大多數因為公司規(guī)模小、管理人才緊缺，在管理制度方面存在缺陷。存貨管理作為公司管理的五大板塊之一，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，它與企業(yè)經營目標、銷售、生產環(huán)節(jié)、決策的制定、財務管理都有緊密聯(lián)系。因此，企業(yè)應建立完善的存貨管理制度，采購方面要嚴格按照生產需要進行采購，按照公司訂單情況和生產情況進行訂購，可以有效避免多采購和因為貨源不足導致企業(yè)停工現(xiàn)象的發(fā)生。在采購前要與供貨商、購買方簽訂合同。配送原料方面，要按照買方需要發(fā)貨，多發(fā)會浪費，少發(fā)則影響生產，因此，按照訂單發(fā)貨最為保險。定期盤點公司存貨，可以更清楚地了解原料情況，定期進行存貨清點，可以避免多采購現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)內部還應建立起完善的審計制度，這是企業(yè)提高經濟利潤最基本的要求。如果公司規(guī)模小，很難在企業(yè)內部建立一個獨立的審計部門，但也應在相關部門設置相關審計人員，由其成立審計小組。從審計人員提供的數據中可以看出公司財務報表數據是否準確，采購的價格是否合理、質量是否過關、數量是否合理、合同及手續(xù)是否齊全，這樣可以有效避免采購和驗收由一個人來完成而造成營私舞弊現(xiàn)象給企業(yè)帶來的負面影響。建立健全中小企業(yè)的存貨管理制度，引領企業(yè)不斷向前發(fā)展。
2.提高存貨管理者的綜合素質，灌輸正確的存貨管理、會計核算意識與理念。
從上文可以看出，中小企業(yè)在管理者綜合素質和存貨管理意識方面存在較大問題。管理者作為一個企業(yè)的靈魂，其素質的高低直接影響企業(yè)質量。一般來說，中小企業(yè)的存貨管理者素質普遍較低，這對企業(yè)目標的制定，政策的執(zhí)行，銷售與生產都會產生阻礙作用。企業(yè)領導者應充分意識到會計核算的重要性及會計核算對資金流轉、企業(yè)發(fā)展、庫存管理的重要作用。而企業(yè)員工作為一線工作者，他們的素質高低同樣影響著公司的運轉，因此，中小企業(yè)應根據本公司員工素質的情況對他們進行培訓，對其進行職業(yè)化教育，提高他們的職業(yè)素質。企業(yè)內部應形成培訓小組，對加入的每一位員工進行培訓，提高勞動效率，從而提高企業(yè)利潤。存貨管理者還要提高自身的職業(yè)道德素質，客觀公正地選用人才，打破任人唯親的狀態(tài)，選用德才兼?zhèn)涞娜瞬?，一切以企業(yè)利益為基礎。
所有會計工作者都要有存貨管理及會計核算的理念。例如，1日，企業(yè)從光明工廠購入甲材料一批，專用發(fā)票上記載的貨款為30000元，增值稅5100元，前已付款20000元，材料已驗收入庫。25日，從勝利工廠購入的甲材料運到，驗收入庫后的合格品為95噸，短少5噸。后查明原因，短少5噸系被盜所致，保險公司同意賠款10000元。根據以上材料編制會計分錄：
(1)入庫。
借：原材料30000。
應交稅費--應交增值稅(進項稅額)5100。
貸：預付賬款20000。
銀行存款15100。
(2)損失。
借：待處理流動資產損溢1500。
貸：原材料1500。
(3)處理。
借：其他應收款--保險公司10000。
貸：待處理流動資產損溢1500。
營業(yè)外收入8500。
(4)收到錢。
借：銀行存款10000。
貸：其他應收款--保險公司10000。
3.科學設置存貨管理崗位，改進存貨管理技術與模式。
從上文可以看出，中小企業(yè)在科學設置存貨管理崗位這方面做得不夠好，存在著許多問題。大多數企業(yè)存在采購和驗收為同一人的現(xiàn)象，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，公司發(fā)展業(yè)務也隨之增多，一個人難免分身乏術，這就使企業(yè)在存貨管理崗位安排上存在不足。如果想較好地解決存貨管理中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)一定要仔細劃分存貨管理崗位，明確工作崗位和工作任務。各個崗位之間保持相互聯(lián)系、相互監(jiān)督、相互制約的關系，嚴防跨部門插手存貨管理問題。
部門之間保持相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的關系可以很好地避免不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時，每個公司都有自己不同的狀況，公司首先要弄清楚自身存在的問題，根據自身情況，選擇合適的存貨管理模式，也可以將各管理模式綜合起來，各取所長，以達到更好的效果。
四、結語。
總而言之，在21世紀這個經濟高速發(fā)展的時代，一個企業(yè)要想生存下去，必須要做出非常多的努力。首先要完善自身，依靠技術進步來提高自主研發(fā)能力，提高產品科技含量，不斷為企業(yè)注入新鮮血液才能在世界經濟中立足。庫存管理作為公司管理的一部分，必須得到重視，做好庫存管理，企業(yè)目標才能更快更好地實現(xiàn)，企業(yè)計劃才能更好地被執(zhí)行，企業(yè)才能更好地適應市場瞬息萬變的供求變化。其次，要緊跟時代步伐，順應經濟發(fā)展。根據世界經濟發(fā)展情況及時轉變發(fā)展政策，只有這樣，企業(yè)才能不斷發(fā)展。
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管理會計的基本職能論文篇十七
19世紀80年代起，英美等資本主義國家企業(yè)開始了科學管理的運動。在以羅泰為首的工程師們倡導下，產生了標準成本計算、預算控制、經營分析等管理手段的方法，上述方法被看作是管理會計萌芽階段；在經歷了執(zhí)行型管理會計階段及決策型管理會計階段后，標準成本分析、差異分析、量本利分析、責任會計等用于決策和業(yè)績評價方法也應運而生；20世紀80年代中期至今,管理會計進入到了全面戰(zhàn)略管理階段，戰(zhàn)略管理會計也相應出現(xiàn)，其關注企業(yè)外部和內部信息，提供財務和非財務信息。此時作業(yè)成本法、平衡計分卡、質量成本管理、經濟增加值計算等管理會計工具紛紛出現(xiàn)并運用到企業(yè)管理實踐中，戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)逐步形成。
1978年后，我國進入了改革開放時期，學術界對西方管理會計研究成果進行了大量的引進、消化、吸收，也相繼出版了大量的教材，在管理會計學科的引進和拓展上，我國會計學者做出了卓越的貢獻。從20世紀80年代開始，量本利分析、責任會計、標準成本、變動成本、轉移定價、邊際貢獻和全面預算等這些管理會計技術在我國企業(yè)里得到了應用。但是由于信息獲取成本比較高、管理會計工具可操作性相對低，國內管理會計應用很不到位，甚至于很多企業(yè)沒有建立專門的管理會計崗位，財務人員的工作仍主要集中在記錄與核算，僅充當“企業(yè)賬房先生”的角色，管理會計的職能沒有得到發(fā)揮。
管理會計的服務對象為企業(yè)內部管理者，工作成果主要是以管理會計報告的形式呈現(xiàn)。因此，構建科學合理的管理會計報告體系既是提高企業(yè)管理者決策效果的需要，也是衡量管理會計工作質量的重要標準之一。雖然我國管理會計研究取得了一定的成果，在企業(yè)管理中也得到了一定的應用，但目前仍然停留在理論和方法的研究上，而對報告體系構建的研究較少，管理會計的系統(tǒng)性、可操作性及戰(zhàn)略決策支持作用有待提高。具體體現(xiàn)在下述幾個方面：
目前國內管理會計研究還主要停留在理論階段，研究過程中涉及的案例也是以國外為主，不能有效結合中國的社會主義市場經濟環(huán)境，管理會計報告也未結合服務對象、考慮報告使用者的實際需要。總體而言，目前國內管理會計可操作性不強，理論研究不能緊密聯(lián)系實際。
2.管理會計報告體系缺乏獨立性。
從國內企業(yè)來看，由于管理會計受重視程度不高，財務工作仍然主要集中在記賬、報賬、對外提供財務信息的階段，很多企業(yè)都未設立管理會計崗位，相當部分管理會計工作由財務會計或相關崗位代理完成，管理會計工作仍然依附于財務會計工作，尚未形成獨立的而有效的報告體系。
3.管理會計報告體系未能結合企業(yè)戰(zhàn)略需要。
國內企業(yè)在運用管理會計工具時往往未能從戰(zhàn)略視角考慮，管理會計方法及其報告體系仍然在較為封閉的靜態(tài)環(huán)境內運行，只著重于服務內部管理，而未涉及顧客及競爭對手等外部相關信息。當企業(yè)的競爭處于較低級狀態(tài)時，傳統(tǒng)的管理會計方法還能發(fā)揮作用，但隨著經濟全球化的推進，科技及信息技術的不斷進步，企業(yè)發(fā)展面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，為了適應市場環(huán)境變化和市場競爭，企業(yè)管理已全面進入以戰(zhàn)略管理為中心的時代。目前企業(yè)的管理會計報告體系顯然還不能滿足戰(zhàn)略管理的需要。
三、戰(zhàn)略管理視角下管理會計報告體系的功能。
經濟全球化是大勢所趨，科技及信息化的進步為企業(yè)發(fā)展提供了機會也帶來了挑戰(zhàn)，為了適應市場環(huán)境變化和市場競爭,管理會計作為管理工具應當適應戰(zhàn)略管理的需要，在戰(zhàn)略視角下形成完善的報告體系，并至少具備下述幾項功能:。
1.控制功能。
控制功能實質上是監(jiān)督功能,通過管理會計報告系統(tǒng)進行信息反饋，進而實施過程監(jiān)督來減小企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行偏差，促進戰(zhàn)略目標的.實現(xiàn)。一方面，可以將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標比對，對產生的差異進行分析，及時采取偏差糾正措施；另一方面，隨著外部環(huán)境的變化，最初指定的戰(zhàn)略目標可能與環(huán)境不在適應，通過信息反饋可以及時發(fā)現(xiàn)問題所在，并適時調整戰(zhàn)略計劃。
2.決策功能。
管理會計報告系統(tǒng)應具備戰(zhàn)略視角，及時向公司管理層提供對戰(zhàn)略決策有用的信息。一方面，及時反映市場環(huán)境變化，關注顧客需求及競爭對手相關信息；另一方面，挖掘企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢及價值鏈關鍵點,研究其產品或勞務能為客戶提供的價值,從長期來觀察并預測產品和勞務能給企業(yè)帶來的總收益，做到知己知彼,在適當的時機采取有效措施,保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
為滿足戰(zhàn)略管理需要,管理會計報告的內容應該是全方位的,既要反映企業(yè)內部信息，也要反映企業(yè)的外部環(huán)境信息；既要關注企業(yè)的自身利益,也要關注客戶利益；既要順應企業(yè)長期戰(zhàn)略目標，也要符合短期經營目標。概括而言,戰(zhàn)略視角下管理會計報告體系要從顧客利益、財務指標、業(yè)務流程及企業(yè)發(fā)展能力等角度來設計。
五、結論。
科學合理的管理會計報告體系是提高企業(yè)長期競爭力并維持獲利能力的有力工具，其為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及經營目標的實現(xiàn)提供有效的支持，但由于企業(yè)所處的環(huán)境及發(fā)展階段不同，報告體系會有所差異。在實際管理會計工作中，為確保質量和效率，企業(yè)管理層應提高重視程度，加大人員的培訓力度，并結合企業(yè)自身特點，在戰(zhàn)略視角下構建自身的管理報告體系。
管理會計的基本職能論文篇十八
基礎會計教學目標主要有三個方面，一是知識教學目標。要求學生掌握一些會計的基本概念、會計工作中的常用知識點和理解復式記賬的原理，還需要他們了解會計知識的“必需、夠用”理論，掌握一些實踐中常用的會計核算方法；二是能力培養(yǎng)目標。這要求學生學會設置會計科目和賬戶，能熟練掌握借貸記賬法的應用和簡單的成本計算，能識別各種常見的原始憑證，并能規(guī)范地編制記賬憑證，掌握各種會計賬簿的登記方法，并對會計差錯進行規(guī)范地更正，能正確地進行財產清查，能編制資產負債表和利潤表，能掌握會計賬務處理的基本程序，能具備相應的更新知識和適應應會計改革發(fā)展的能力；三是思想教育目標。這要求培養(yǎng)學生樹立“誠信”和“法制”觀念，培養(yǎng)自覺遵紀守法意識，培養(yǎng)會計人員應該具備的踏實嚴謹的工作作風、實事求是的思想作風和學風及創(chuàng)新意識，愛崗敬業(yè)、具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
二、基礎會計教學中存在的問題。
1、學生的學習興趣不高由于我們中職學校的學生大多在中高考中成績都相對較差，有的學生是本身在中學就沒好好學，有的是中高考發(fā)揮的不好?？傮w上來說大多學生都存在著文化底子薄，學習能力和理解能力差，甚至有部分學生學習態(tài)度不端正，很多學生認為上職校也就是為了混個文憑而已，學生的意志相對薄弱，稍有不如意，就特別容易自卑和消沉，進而對學習失去進取心和興趣。筆者在多年的教學工作中，觀察到在基礎會計的教學中，剛開始的時候由于學生對基礎會計課程的好奇心還能夠有一定的興趣，而隨著課程難度的加大，理論性的加強，再加上授課方式都一樣，學生總覺得和以前的課堂學習方式一樣單調、乏味，漸漸地降低了學習興趣，甚至出現(xiàn)個別學生厭學和畏懼情緒。
2、部分教師缺乏實踐能力當前，在中職學校中，從事基礎會計教學的`教師大多數都是從高等學校畢業(yè)后就直接進入到學校工作，沒有相應的會計工作經驗，雖然具有很強的理論知識，然而卻缺乏基礎會計的實踐經驗，這就導致教師在教學中不能很好地將理論和實踐進行有效結合。另外，教師日常教學工作繁忙和科研任務多，到企業(yè)進行實踐鍛煉的機會很少，這就導致了在基礎會計教學中為學生能講的實際案例就僅僅局限于書本上的內容，這就很難吸引住學生的學習興趣。
3、考核方式方法比較單一當前，我們基礎會計課程的考核方式仍然沿用的是傳統(tǒng)的考試方法，即采用閉卷統(tǒng)一進行考試，這說明了在評價中考試成績仍然是占重要位置。這種過于看中考試分數的做法，既不利于調動學生的學習積極性和主動性，又不利于學生對基礎會計學產生更深刻的認識。
三、對策。
1、在基礎會計教學中，要本著理論夠用、突出能力培養(yǎng)的原則，講清必需的基本理論和知識，強化基本操作技能的培養(yǎng)和訓練結合中職學生的特點，突出以學生為主體，從教學實際出發(fā)，充分調動學生學習的主動性和積極性。全面培養(yǎng)學生獨立思考的能力和判斷能力，使學生掌握必要的會計基本理論知識和會計基本技能，為繼續(xù)學習后續(xù)專業(yè)課程奠定專業(yè)基礎。
2、激發(fā)學生的學習興趣基礎會計這門課程，是從比較抽象的基本概念、基本理論開始的，如果我們教師還是按照以往的教學模式按部就班，就會使得教師教得累，學生學得也累，漸漸就失去了學習興趣。因此，我們教師在基礎會計教學之初，就要利用學生對會計學科的新奇感，抓住機會將會計工作在我們現(xiàn)代社會企業(yè)經濟管理中的重要性以及當前市場對會計人才的需求狀況等進行說明，并通過成功的會計人員的現(xiàn)實故事，讓學生感到學習會計專業(yè)的前途光明，雖然中途有些曲折，但是要做好努力學習的前提準備。另外，在專業(yè)理論知識的講授中，要采用淺顯易懂的語言，盡可能結合身邊的一些看得到、摸的著的具體事物來進行講解，打消學生的畏難情況，增強專業(yè)課學習的信心。
3、把現(xiàn)代化教學手段和會計憑證、賬簿、報表等實物進行有效結合充分運用多媒體等現(xiàn)代教學設備設施，將一些會計工作中經常運用到的會計憑證、賬簿、報表等實物以圖片的形式播放給學生，教會學生們如何運用，讓學生增強記憶，提高學生實踐能力。要將創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)與會計工作規(guī)范性教育有機的加以結合，重視對學生的法制觀念、職業(yè)道德和良好習慣的培養(yǎng)。
4、重視考核手段和方法的改革，加大過程考核和實踐教學環(huán)節(jié)考核所占的比重在基礎會計的學業(yè)成績考核中，要進一步加大實訓考核的比重，積極培養(yǎng)學生的實踐動手能力，在考核中加大證、賬、表的考試分值，減少純理論性知識點的分值。這樣做，不僅會讓學生把更多的精力投入到平時的實訓練習中，還可以使學生擺脫以往的純理論性知識的講授，培養(yǎng)他們的動手操作興趣，為他們將來更好地就業(yè)打下良好的基礎。
5、加強教師的實踐能力加強教師的實踐能力，筆者認為，一是教師在思想上要重視起自身實踐能力的培養(yǎng)；二是逐步實現(xiàn)教師從知識型人才向技能型人才轉變，鼓勵教師積極參加財會實訓室的建設、積極參與申報各級財政部門及會計學會的科研項目和課題、積極參與企業(yè)的財會改革和管理的創(chuàng)新活動；三是加強與企業(yè)聯(lián)系和合作，為培養(yǎng)“雙師型”的財會教師建立良好的平臺。鼓勵教師到企業(yè)中進行實踐鍛煉，提高他們的實際操作能力和綜合應用能力。也可以通過從企業(yè)中聘請具有豐富實踐經驗和會計師及以上職稱的中高級財會人才來學校對教師和學生進行實踐培訓，使教師和學生對實踐活動有更為直觀的認識，增加他們被企業(yè)會計人才指導的機會。
四、結語。
總之，基礎會計教學是一項長期而艱巨的工作。要想切實做好此項教學工作，我們就要遵循職業(yè)教育的規(guī)律和明確教學目標，提高自身的教學實踐能力，加強基礎會計理論與實踐有效結合，激發(fā)學生的學習興趣，重視考核手段和方法的改革。只要這樣，才能提升基礎會計教學水平和質量。
管理會計的基本職能論文篇十九
摘要：隨著我國經濟社會的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模以及數量都隨之增長，在國民經濟當中占據重要的地位。不過需要注意的是，當前我國企業(yè)的管理還不夠科學，存在著很多問題，影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。簡要介紹我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀，并在此基礎上探討提高企業(yè)管理水平的措施。
關鍵詞：企業(yè)管理;現(xiàn)狀;問題;措施;創(chuàng)新。
隨著經濟一體化進程的加快，我國的企業(yè)要想進一步發(fā)展壯大，就需要順應時代的潮流，構建自身的競爭優(yōu)勢。就我國企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀而言，如何構建科學合理的管理制度是一個急需解決的問題。管理可以說是企業(yè)發(fā)展的重要保障與動力。傳統(tǒng)管理制度難以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，這就需要企業(yè)分析當前管理存在的問題。
第一，管理理念較為滯后。當前情況下，部分的企業(yè)往往選擇家族集權這一落后的管理模式，導致企業(yè)的管理權以及企業(yè)的所有權密不可分。但是需要注意的是，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者未必能夠做好管理，企業(yè)的產權結構以及管理制度不夠科學，影響到企業(yè)市場競爭力的提高。除此之外，相當一部分企業(yè)管理人員的管理理念較為滯后，這是因為他們出身于營銷人員或者是技術人員，缺乏系統(tǒng)完善的管理培訓，專業(yè)出身的管理人員數量不足。這些管理人員忽視管理工作的重要意義，強調企業(yè)生產營銷而輕視管理。第二，缺乏長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)長遠戰(zhàn)略規(guī)劃可以說是企業(yè)發(fā)展的路線以及靈魂。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠指導企業(yè)來制定管理規(guī)劃，同時企業(yè)的管理機制則能夠執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。我國大部分的企業(yè)都未能從自身的實際情況出發(fā)，去制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略，僅僅是片面追求規(guī)模的擴大以及效益的最大化，忽視企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。雖然部分企業(yè)提出長期發(fā)展的目標，不過這些目標僅僅局限在利潤、產值以及銷售收入等方面，而沒有認真研究分析市場走向以及后續(xù)發(fā)展的趨勢，更沒有針對性地調查競爭對手的情況以及行業(yè)發(fā)展情況。這樣一來就導致企業(yè)對自身的發(fā)展前景缺乏戰(zhàn)略性判斷，企業(yè)的戰(zhàn)略缺乏足夠的延續(xù)性，無法持續(xù)提高企業(yè)自身競爭力。第三，管理體制不夠完善。我國很多企業(yè)都未能建立健全系統(tǒng)完善的管理制度，其中包括相當一部分的大中型企業(yè)。這些企業(yè)缺乏一整套能夠適應市場經濟狀況的管理機制以及管理方法，在生成經營過程當中往往被動反應。少數企業(yè)沿用傳統(tǒng)的經驗來展開管理，無法根據時代條件而與時俱進。這就導致企業(yè)的紀律松弛、管理混亂以及效益低下，一旦出現(xiàn)問題之后，往往不是進行深入的分析來制定相應的制度，而是復制其他企業(yè)管理制度，未能充分考慮企業(yè)自身條件。第四，企業(yè)文化建設落后。企業(yè)文化可以說是伴隨企業(yè)誕生發(fā)展而出現(xiàn)的，同時在企業(yè)發(fā)展過程當中有著不容忽視的重要影響，可以說是企業(yè)發(fā)展重要的動力。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然擁有一個具有高度凝聚力的文化氛圍，同時隨著企業(yè)發(fā)展壯大而不斷改進。但是在當前背景下，我國大部分企業(yè)忽視企業(yè)文化的建設工作，在這方面的人力物力資源投入比較匱乏。這顯然不利于企業(yè)的長期發(fā)展。大部分企業(yè)意識不到企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略價值，更沒有探索完善企業(yè)自身的核心價值觀。部分企業(yè)雖然意識到企業(yè)文化的重要意義，不過受自身條件等方面因素的影響，往往無法系統(tǒng)科學地對自身的文化特色作出判斷，從而影響到企業(yè)文化建設的效果。
第一，創(chuàng)新管理觀念。企業(yè)管理理念的創(chuàng)新可以說是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的先決條件。管理觀念的創(chuàng)新最為關鍵是要轉變固有思維方式、思維障礙以及思維慣性，也就是要求企業(yè)避免墨守成規(guī)以及固步自封，要持續(xù)街坊思維模式以及思維構想，從而持續(xù)創(chuàng)新管理模式。在此過程當中，企業(yè)的管理機制應當從傳統(tǒng)的管控制約逐漸過渡到雙向互動的管理模式，重視企業(yè)員工的自我教育以及激勵教育。在管理思維方面，需要從人治的理念逐漸過渡到工作制度化、決策規(guī)范化以及層級管理化。在具體的管理方式方面，需要從粗放式管理逐漸過渡到崗位職責、業(yè)務流程以及規(guī)章制度細節(jié)管理，從而適應社會大發(fā)展背景下管理模式的演變。第二，完善管理制度。中央政府制定頒布了《關于建立經濟制度的決定》，這為我國企業(yè)管理理念以及經營機制的改革提供了指導，有利于企業(yè)制定科學合理的管理制度?！稕Q定》當中明確提出企業(yè)應當構建政企分開、管理科學、權責分明以及產權清晰的管理制度。這一制度是市場經濟發(fā)展以及社會化大生產發(fā)展的必然要求。企業(yè)應當建立起現(xiàn)代管理制度，從而作為獨立的法人實體進行經營，并且在此過程當中自我發(fā)展、自我約束、自主經營同時自負盈虧，轉變傳統(tǒng)上政企不分的問題。第三，引進管理人員。當前情況下，企業(yè)是市場競爭的主體，而市場機制有著優(yōu)勝劣汰的天然屬性，不同企業(yè)之間開展的市場競爭，從表面來看是企業(yè)產品以及企業(yè)服務之間的競爭，從本質而言是企業(yè)技術以及企業(yè)人才的競爭。企業(yè)要想在市場競爭當中得到生存壯大，就需要不斷引進高素質的人才，一方面進行技術創(chuàng)新，另一方面進行管理創(chuàng)新。市場條件下要求企業(yè)成為市場競爭的參與主體，自負盈虧并且自主經營。這就需要企業(yè)不斷提高管理質量并改進管理的效率，構建起科學的管理理念包括效益觀、戰(zhàn)略觀、用戶觀、競爭觀以及市場觀等。企業(yè)的管理人員需要具備豐富的管理經驗以及管理才能，一方面要提高自身的素質，另一方面要具備出眾的決策能力、創(chuàng)新能力、分析能力、組織能力以及協(xié)調能力。提高管理人員的素質可以說是解決企業(yè)管理問題的核心舉措，一方面可以通過學習培訓等方式來提高他們的素質，另一方面也可以外部招聘優(yōu)秀管理人員。第四，重視戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略可以說是企業(yè)的根基，也是企業(yè)未來發(fā)展的整體規(guī)劃，在很大程度上決定企業(yè)發(fā)展的方向。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有自己清晰明確的戰(zhàn)略方向，并且高度重視企業(yè)價值鏈上的營銷、生產、科研以及人力等環(huán)節(jié)。企業(yè)在具體分析中長期目標的過程當中，需要分析自身的優(yōu)點以及劣勢，微觀層面應當將企業(yè)的現(xiàn)狀當作出發(fā)點，合理把握市場需求以及顧客需求，只有這樣企業(yè)才可以提供有價值的產品。在宏觀層面需要展望未來，從而規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)戰(zhàn)略管理需要轉變片面強調生產的理念，而應當重人才、重科研以及重管理。第五，政府提供指導。首先政府應當制定并且實施企業(yè)管理方面的指導政策，保證企業(yè)管理的制度化、永久化以及規(guī)范化。合理的法律可以為企業(yè)的運行提供可靠的保障，這也是政府制定政策的依據。其次，政府提供的政策需要具備連續(xù)性以及靈活性。這是因為企業(yè)面臨著激烈的競爭，為了扶植企業(yè)的發(fā)展，國家應當根據相關法律規(guī)定來制定各方面的政策，例如出口政策、創(chuàng)新政策、稅收政策、補貼政策以及貸款政策。只有確保政策連續(xù)性以及靈活性，才可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第六，重視企業(yè)文化。管理制度有著自身的不足，只有確保創(chuàng)新成為企業(yè)自身文化的組成元素，企業(yè)才可以在社會環(huán)境當中構建自身的市場競爭力，進而成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的動力。在此過程當中，要確保企業(yè)以及員工之間形成共生共贏的關系，將實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標當作基礎，要把個人的發(fā)展融入到企業(yè)的價值體系中。綜上所述，隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，應當需要自身的戰(zhàn)略需要，來持續(xù)調整企業(yè)自身管理策略以及管理方法，從而確保使企業(yè)擁有穩(wěn)定發(fā)展的動力。在全球化背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展，就需要提高自身的市場競爭力，這就要求企業(yè)做好經營管理工作，結合自身條件建立健全管理制度，從而在競爭當中占據主動。
參考文獻：
管理會計的基本職能論文篇一
1.人民銀行會計核算體系的現(xiàn)狀。
會計業(yè)務是人民銀行的重要基礎性工作，歷來受到高度重視，經過多年的建設，已經形成了以“中央銀行會計核算系統(tǒng)（abs）”、“國庫業(yè)務會計核算系統(tǒng)（tbs）”和“貨幣金銀管理信息系統(tǒng)”三大核算系統(tǒng)為基本架構，具有較高自動化水平的會計核算體系。在管理體系上，采取“縱向集中，橫向分散”的管理格局?！翱v向集中”是指會計集中核算后，會計賬務數據逐步趨于向總行集中；“橫向分散”是指在同一級機構中，日常會計核算分散于營業(yè)、國庫、貨幣金銀等部門。上述局面的形成是隨著經濟金融環(huán)境變化和人民銀行職能調整，人民銀行會計業(yè)務進行適應性改變的必然結果，在人民銀行會計業(yè)務發(fā)展進程中曾發(fā)揮過積極的作用。
2.人民銀行會計核算體系存在的問題。
人民銀行現(xiàn)行的這種將核算數據分散于不同核算系統(tǒng)的管理格局存在以下的不足：
（1）制約了人民銀行會計信息的及時性。從縱向來看，會計信息采取的是分散采集、逐層報送的方式，造成信息傳遞慢，不利于決策層及時、準確地取得完整的會計信息資料，作出正確的決策和實施有效的管理。會計部門花費越來越多的時間和資源在收集和整理會計信息上，而不是分析信息，影響了人民銀行會計信息的時效性。
（2）會計標準難以統(tǒng)一。從橫向來看，會計核算分散于營業(yè)、國庫、貨幣金銀等業(yè)務部門，各會計業(yè)務部門相對獨立，有自己的核算系統(tǒng)，平行各業(yè)務部門間缺乏有效的協(xié)調和溝通，導致各部門出臺的會計規(guī)章制度缺乏整體性和系統(tǒng)性，要求各不相同，標準難以統(tǒng)一，會計標準和會計行為得不到統(tǒng)一規(guī)范的約束。
（3）現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)缺乏拓展能力。如果有新的信息種類要求，就必須對原有系統(tǒng)進行結構性升級，甚至需要建設新的信息系統(tǒng)，導致信息存在于不同的系統(tǒng)中，缺乏共享能力，在數據協(xié)同方面也存在較大的問題。
（4）會計信息準確性容易受到干擾。如果出現(xiàn)同一種信息需要以不同的格式或使用不同的分發(fā)系統(tǒng)提供給不同使用人的情況，就需要信息的重復輸入，大大降低了信息生成的效率，同時可能會導致錯誤的發(fā)生，情況將會更加復雜。上述種種問題限制了人民銀行會計信息化的進程，阻礙了人民銀行職能的發(fā)揮。
二、實現(xiàn)人民銀行會計信息化管理的措施。
對人民銀行而言，信息化管理應用重點在于信息系統(tǒng)設計和信息資源的配置，其作用在于提高信息管理的效率，提升信息質量，為人民銀行大力推進信息化管理應用提供基礎環(huán)境和平臺。
1．數據集中核算模式。就是利用科技手段和信息管理技術，將人民銀行各個業(yè)務部門的會計數據和其他相關數據實現(xiàn)集中，并通過數據挖掘等信息管理手段，對會計信息數據進行集中系統(tǒng)地分析和評價。對人民銀行而言，數據集中核算模式就是把人民銀行會計業(yè)務數據縱向集中和橫向集中：縱向集中是指會計核算由分層核算集中為全國統(tǒng)一核算；橫向集中是指不同層級將會計、國庫和發(fā)行等部門會計核算整合。人民銀行核算數據大集中模式是實現(xiàn)人民銀行會計信息化管理的首要條件，只有通過數據集中，才能提高會計信息傳遞的及時性和準確性，同時數據集中是實現(xiàn)會計信息資源共享和建立統(tǒng)一的會計標準和會計行為前提。數據大集中是提升央行會計管理水平和服務水平，更好的履行央行職責的重要途徑和手段。
2．會計信息標準化建設。會計信息標準化是研究、制定和推廣應用統(tǒng)一的會計信息分類分級、記錄格式及其轉換、編碼等技術標準的過程。信息化的一項重要工作就是對信息資源的開發(fā)和利用，如何保證信息資源的規(guī)范化和標準化是信息化需要首先解決的問題。從這個意義上講，標準化工作是進行信息化建設的基礎，是信息化工作順利開展的'基本保證。會計信息是人民銀行最重要的信息資源，開展會計信息化工作，尤其需要加強會計信息資源的標準化工作。會計信息標準化程度的高低，將對會計信息數據處理與會計信息資源共享的效率具有直接影響，良好的會計信息標準體系將有助于人民會計信息系統(tǒng)的開發(fā)建設、信息管理創(chuàng)新的推廣實施、銀行之間內部信息的互聯(lián)共享。，財政部組織以我國在美上市公司為主的15家企業(yè)和具有h股審計資格的12家會計師事務所開展通用分類標準首批實施工作。，財政部聯(lián)合各省級財政部門、銀監(jiān)會等，進一步擴大通用分類標準實施范圍，啟動了通用分類標準在80余家地方國有大中型企業(yè)和包括我國所有上市商業(yè)銀行在內的18家銀行業(yè)金融機構中的實施工作。以工商銀行為代表的幾家商業(yè)銀行正在努力推動信息標準化建設，并取得了不錯的成效。
3.會計數據質量治理。會計數據質量治理旨在保證會計數據的準確性和透明度，它是銀行會計信息化建設的“生命線”，也是銀行信息管理的重要目標之一。在信息全球化的今天，不準確的數據往往比沒有數據具有更大的破壞力。劣質的數據質量管理不僅會導致會計信息失真，而且會影響決策者制定貨幣政策和實施國家宏觀調控，進而影響到整個國家的經濟金融形勢。如果說會計數據集中凝聚成了會計信息管理應用的主干，為銀行信息管理工作提供著力點，會計信息標準是信息管理應用的枝干，為銀行會計信息管理工作提供了框架，會計數據質量則是會計信息管理應用的根脈，為銀行信息管理工作提供了保障?？紤]到數據質量的重要性和持續(xù)性，國際國內商業(yè)銀行正在大力推進相關工作。其中的一個具體案例是各家商業(yè)銀行根據巴塞爾新資本協(xié)議要求逐步推行內部評級法（irb），而其實施需要足夠的數據支撐，數據質量正是重中之重。
三、結語。
21世紀是網絡信息化的時代，人民銀行履職的需要會計信息化水平不斷提高，但我們應該認識到會計信息化管理不可能一蹴而就，它牽涉的問題教多，數據集中核算系統(tǒng)的設計和開發(fā)、會計分類標準的制定問題等都是需要我們不斷研究和探索的問題。此外我們要在實施會計信息化管理的過程中，加強會計隊伍建設和專門人才培養(yǎng)，探索適合人民銀行行業(yè)特點的分類標準，分步驟、分階段的實現(xiàn)會計信息化管理，提高人民銀行會計信息化水平。
管理會計的基本職能論文篇二
摘要：現(xiàn)代管理會計作為企業(yè)的經營管理過程中必不可少的組成部分，與企業(yè)的財務會計管理的作用同樣重要。戰(zhàn)略會計管理指的是隸屬于企業(yè)管理制度的會計分支，通過與企業(yè)的領導層共同制定企業(yè)的競爭以及管理的戰(zhàn)略計劃，從而使企業(yè)能夠隨著制定的戰(zhàn)略不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)代管理會計和戰(zhàn)略管理會計都是企業(yè)在財務管理過程中的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展有著良好的推動作用。因此，在會計管理的過程中，需要將現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計相結合，才能使會計管理為企業(yè)提供更多的動力。
關鍵詞：現(xiàn)代管理會計；戰(zhàn)略管理會計；企業(yè)管理；財務管理。
現(xiàn)代管理會計從理論上看，指的是面對企業(yè)內部開展的財務管理和信息集成系統(tǒng)。但戰(zhàn)略管理會計與現(xiàn)代管理會計不同，戰(zhàn)略管理會計是面對企業(yè)外部的財務管理和綜合的信息系統(tǒng)。因此，在進行企業(yè)財務管理的過程中，應該合理應用兩種管理會計方式，將現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計結合，形成嚴謹、科學的企業(yè)管理模式。本文對現(xiàn)代管理會計和戰(zhàn)略管理會計展開分析，并提出一些看法。
現(xiàn)代管理會計主要可分為三個部分，一是計劃，二是決策，三是執(zhí)行。首先，現(xiàn)代管理會計需要進行計劃，企業(yè)的財務計劃也叫做財務預算，要以企業(yè)的核心財務狀況為基礎，根據企業(yè)的實際情況進行一個系統(tǒng)的規(guī)劃，從而使企業(yè)的財務部門制定出一個具有規(guī)律可循的財務計劃列表，將企業(yè)在經營過程中的所有支出和收入全部劃入企業(yè)的預算計劃之中，使企業(yè)各個部門之間的關系以及企業(yè)的財政資金得到合理的協(xié)調，從而在企業(yè)生產經營的過程中形成規(guī)范的企業(yè)財政活動標準。
其次，現(xiàn)代管理會計需要進行決策。決策會計是現(xiàn)代會計管理體系中的核心部分。企業(yè)的決策會計與企業(yè)的計劃會計相輔相成，互為表里。正確的財務決策可以使企業(yè)的生產以及管理步入正軌，提高發(fā)展的水平，并提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)計劃的實施。而反之，企業(yè)的財務計劃也需要以企業(yè)的財務決策為依據，從而找到正確的財務計劃標準。因此，在現(xiàn)代管理會計進行決策時，需要充分分析企業(yè)財務計劃的狀況，結合企業(yè)的實際情況制定財務決策。
現(xiàn)代管理會計的最后步驟為執(zhí)行會計。執(zhí)行會計需要以企業(yè)的計劃會計和決策會計為依據，重點對企業(yè)的財務使用狀況以及經營的效益進行控制和評價，執(zhí)行會計不僅能夠將企業(yè)一整年的財務計劃現(xiàn)實化和具體化，還能在執(zhí)行過程中形成有效的監(jiān)督機制，從而使企業(yè)的財務狀況時刻處于監(jiān)督狀態(tài)下。因此，在現(xiàn)代管理會計進行計劃和決策之后，還需要真正落實到實際，真正執(zhí)行，才能實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的真正目的。
戰(zhàn)略管理會計的特別之處在于能夠為企業(yè)提供更多的信息，其中不僅包含財務信息，還有其他企業(yè)的相關信息，從而使企業(yè)能夠在獲得更多信息的情況下選擇更多的財務管理方法，最終尋找到適合企業(yè)經營和發(fā)展的管理方法。戰(zhàn)略管理會計的特點主要有以下幾點：
（一）為企業(yè)提供更多信息。
過去傳統(tǒng)的管理會計的缺點，主要就是只能為企業(yè)提供財務方面的信息，但是卻不能提供其他類別的信息，令企業(yè)的生產經營與企業(yè)的財務管理分裂開來，造成財務狀況的模糊。而戰(zhàn)略管理會計則不然，一是戰(zhàn)略管理會計能夠為企業(yè)提供數量可觀的信息，諸如市場份額的企業(yè)占有率、市場需求量以及產品質量競爭等等生產經營方面的信息，將企業(yè)的財務管理和生產經營結合起來，企業(yè)可以以生產經營的現(xiàn)狀為基礎制定符合實際的財務戰(zhàn)略；二是為企業(yè)的管理財務提供多種信息，能夠使企業(yè)在財務管理的過程中結合企業(yè)內部和外部的各種條件，來制定更加嚴密的財務決策，從而使企業(yè)在競爭中占足先機，提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
（二）制定新的業(yè)績測評方法。
過去的管理會計通常以企業(yè)的業(yè)績測評結果為衡量員工業(yè)績的唯一依據，這其實是一種不科學的'方法，如果只看重企業(yè)業(yè)績的測評結果，將結果視為唯一標準，難免會使企業(yè)員工喪失自信心，還有可能引起員工的惡意競爭，這種狀態(tài)并不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，應該積極改變企業(yè)的管理會計模式，從以測評的結果為衡量業(yè)績的依據，改為以多樣化的測評為衡量業(yè)績的依據。戰(zhàn)略管理會計注重的是企業(yè)業(yè)績的測評過程，以企業(yè)業(yè)績的測評過程為主要的衡量標準，注重生產經營的過程給企業(yè)帶來的經濟效益以及文化效益，從而促進企業(yè)長遠、良性地發(fā)展。
（三）為企業(yè)財務管理提供更多運行方法。
戰(zhàn)略管理會計可以為企業(yè)提供更加多樣化的財務管理運行方法，例如企業(yè)產品價值鏈的分析方法、企業(yè)的經驗曲線和企業(yè)產品的生命周期的計算方法等等。這些多元化的財務管理的運行方法能夠隨著企業(yè)的財務狀況不斷地變化而改變，為企業(yè)提供更加動態(tài)的財務管理，這樣是實事求是地根據企業(yè)的實際情況，來制定企業(yè)管理的方法，能夠有效提高企業(yè)財務管理的效率，從而提高企業(yè)的效益。同時，戰(zhàn)略管理會計還可以根據企業(yè)競爭對手的實際情況，為企業(yè)制定出一個合理的競爭方案，有效提高企業(yè)的競爭能力。
總之，不論是利用現(xiàn)代管理會計或是戰(zhàn)略管理會計，都能夠使企業(yè)轉變其財務管理方式，從而逐漸改善企業(yè)的生產經營方式，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力。
現(xiàn)代會計管理和戰(zhàn)略會計管理都屬于先進的管理方式，有助于企業(yè)進行科學合理的財務管理，能夠在根本上提升企業(yè)的生產經營能力和行業(yè)內的競爭力，為企業(yè)的長足發(fā)展提供更多的動力。
[1]溫艷萍.現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計[j].財務與會計，2001（02）.
[2]郭永清.戰(zhàn)略管理會計的興起與發(fā)展[j].財經問題研究，2004（03）.
[3]余緒纓.現(xiàn)代管理會計新發(fā)展的主要特點[j].財會通訊，2004（05）.
管理會計的基本職能論文篇三
對于會計目標的研究，受托責任派的學者認為這是向資源提供者匯報資源的受管情況，但這一理論具有很強的局限性，更不適用于電子商務環(huán)境下的會計體系?；陔娮由虅掌脚_之上開展的商業(yè)會計目標，更注重受委托人責任與義務的實現(xiàn)，借助網絡載體來開展商務活動自身帶有一定的虛擬性，商業(yè)會計在其中充當著信譽關系。傳統(tǒng)的會計目標被定義為商務活動確定后委托方對受委托方的一種期許，可以作用會計工作開展的方向，雖然電子商務在運營模式上打破了傳統(tǒng)方式，但在會計目標中仍存有一個關聯(lián)，依然是委托方與受委托方之間達成的共識。電子商務平臺中的一些經營企業(yè)，并沒有達到上市規(guī)模，所開展的商務活動并不是將長期金融市場作為目標的。投資者在確定資金流入到中小企業(yè)前最關注的問題仍是會計信息的真實性，電子商務平臺為這些中小型企業(yè)帶來了前所未有的機遇，但其中潛藏的風險也不容小視，例如違背合同規(guī)定，惡意夸大自身規(guī)模騙取投資商信任等現(xiàn)象。
電子商務經營平臺具有極大的不可測性，企業(yè)若想在這一環(huán)境中生存、發(fā)展，必然要對商業(yè)會計體系做出創(chuàng)新。會計假設是根據已經發(fā)生的財政信息做出設想，來預知尚未決定的財政活動。由以往活動作為基礎，假設結果發(fā)生的可能性更大。這種方法在電子商務平臺中的商業(yè)會計預算中常常會用到，假設部分并不是盲目進行的，雖然有歷史經營資料作為參照，但仍具有極強的不穩(wěn)定性，商業(yè)會計發(fā)展至今已經將會計假設細分為以下幾個層面。
（1）會計主體假設企業(yè)在傳統(tǒng)模式下開展的經營活動是以財政部門會計核算作為主體來進行的，商務活動轉移到電子平臺后仍可以認定經營單位是假設進行的主體。這樣可以幫助會計人員區(qū)分企業(yè)交易與投資產生的不同業(yè)務類型，預算與核算工作在主體確定的情況下更高效準確。
（2）持續(xù)經營假設這種會計假設是針對企業(yè)在電子商務環(huán)境中的未來發(fā)展情況而進行的。假設的主體仍然是經營企業(yè)，當自身規(guī)模較小時企業(yè)想要長期發(fā)展必然要對未來的財務活動做出規(guī)劃，以應對不同時期出現(xiàn)的突發(fā)情況，保障經濟危機不影響到正常經營活動。這時商業(yè)會計會通過網絡平臺搜集一些同等規(guī)模企業(yè)的經驗，對自身服務體系做出優(yōu)化。
（3）貨幣計量假設以貨幣為計量單位開展的核算假設能夠反映出市場經濟變化情況。由此可見，貨幣計量假設是最貼近經營市場的。電子商務經營環(huán)境自身的虛擬性是不可改變的，但并不完全代表負面影響，商業(yè)會計在核算環(huán)節(jié)中可以借助平臺自身的虛擬特征與市場變動相結合，將電子貨幣作為計量單位。核算假設結果更能適應電子商務運營特征，但電子貨幣是虛擬的，并不能真正流通到市場交易中去，用來衡量真實的物價變動。所表示的僅僅是形式意義，企業(yè)經營的實質性內容并沒有發(fā)生變動，這種假設體系在電子商務平臺中擁有極大的發(fā)展空間。
（4）會計分期假設傳統(tǒng)企業(yè)經營模式下會計核算統(tǒng)計結果是定期上報的，會存在一個較小的間隔時間。電子商務是基于計算機網絡平臺實現(xiàn)的，信息化經營模式使得會計信息的上報時間得到保障，但財政賬戶中顯示的資金數量仍會存在一個分期階段，到達規(guī)劃期限后商業(yè)會計才會對財政信息做出統(tǒng)計。從經營層面分析，可以認定這一假設理念是持續(xù)經營假設的補充部分。
3.電子商務環(huán)境下的一般原則。
商業(yè)會計工作的開展擁有嚴格的原則制約，通常情況下，這種原則是會計從業(yè)人員根據以往工作經驗總結得出的。但電子商務經營模式并不是固定的，需要結合市場變化而做出改變，企業(yè)經營為實現(xiàn)長期發(fā)展目標，會對會計工作人員制定出特有的原則，以保障交易活動進行階段不會出現(xiàn)違約現(xiàn)象。
（1）歷史成本原則傳統(tǒng)企業(yè)經營理念中，庫存需要達到一定的量，成本控制階段更需要引入歷史成本理念，在此原則下開展的核算工作有現(xiàn)實依據，并不會遇到過大阻礙。但電子商務經營環(huán)境中，商家可以“零庫存”交易，隨時向廠家提取貨物，在運營周期上節(jié)省了大量時間，但對會計成本控制原則的設定卻是一種挑戰(zhàn)。商業(yè)會計可以利用電子平臺的便捷性，實時了解商品庫存變化，實現(xiàn)歷史成本有效統(tǒng)計的最終目標。
（2）權責發(fā)生制原則電子商務經營模式下，支付款環(huán)節(jié)也發(fā)生了很大轉變，傳統(tǒng)支付方式以現(xiàn)金到賬為交易成功，電子平臺中使用網絡支付來完成買賣交易活動。為保障資金的安全性，會由第三方進行擔保，收到貨物確認支付前資金也是由第三方平臺保存的。責權發(fā)生是只接收與支付環(huán)節(jié)已經完成，責任與權力劃分清晰，在此原則制約下電子商務平臺的虛擬性不會對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，客戶在選擇商品交易環(huán)節(jié)中也擁有更多的安全保障。
二、電子商務的發(fā)展對商業(yè)會計實務的影響。
會計核算統(tǒng)計工作需要真實的資金流動信息作為基礎，在電子商務平臺中進行信息的虛擬性是不可避免的，會計確認資金到賬也要在網絡平臺中進行，此時產生的問題是交易憑證方面的，第三方平臺的介入使得電子商務得到更多客戶的信任，但卻增大了會計確認環(huán)節(jié)的復雜性。交易最初憑證由電子商務供應商提供，雙方共同保存，會計人員在得到足夠憑證后需要確認財務現(xiàn)金入賬或者支付，這一環(huán)節(jié)中存在的最大問題是電子發(fā)票的虛擬性是否具有法律效益，也是目前電子商務發(fā)展需要重點考慮的內容。
會計計量需要確定一個計量單位，例如貨幣，電子商務中任何交易都是在虛擬環(huán)境下進行的，計量工作的開展自然不能借助真實存在的財政信息來進行。這就要求會計信息的使用者對企業(yè)提供的會計信息更加嚴格，而傳統(tǒng)的計量模式已經不能滿足電子商務環(huán)境下的要求。因此，企業(yè)必須采取多種計量模式來解決會計計量中遇到的問題，是企業(yè)的經營成果、財務狀況得到真是的反映。例如：歷史成本，在電子商務環(huán)境下企業(yè)可以直接根據網絡上客戶的訂單來進行生產，并通過管理系統(tǒng)計算出所需原材料。
電子商務環(huán)境下計算機網絡技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，使得傳統(tǒng)會計報告出現(xiàn)一些新問題。傳統(tǒng)的會計報告不能充分的披露會計信息，也不能滿足不同的會計信息使用者的需求。針對這些問題，未來的會計報告一定要將電子商務環(huán)境下信息載體的電子化、數據傳輸的自動化特點緊密結合在一起，并對其進行科學的改造和應用。例如：提出動態(tài)的實時更新、個性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小結。
網絡技術發(fā)展潮流下，商業(yè)企業(yè)紛紛將目光了網絡時代帶來的新型產業(yè)———電子商務。電子商務這一新型的商務模式，在改變傳統(tǒng)商務流程的同時，也在不斷的改變著人們的生活方式和生活習慣。電子商務的出現(xiàn)是企業(yè)的財務業(yè)務不僅僅局限在一個國家、一個地區(qū)，而是遍及全球不同國家之間的數據的傳輸、報表的編制和會計信息的獲的。因此，電子商務環(huán)境下的會計核算與財務管理將克服觀念和技術上的障礙，引領商業(yè)會計核算朝著快速、健康的方向發(fā)展。
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管理會計的基本職能論文篇四
1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領導開展工會工作，認真履行工作職責，認真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務。
2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務。
3、基層部門工會委員要加強學習，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務素質和工作能力。注意總結工作經驗，發(fā)現(xiàn)問題，探索社會主義市場經濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。
(二)分管工作職責。
主席工作職責。
1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結。
2、參加學校及有關部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務，積極參政議政，發(fā)揮應有的作用。
3、協(xié)調好與黨政和委員之間的關系;勤奮務實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結全體委員一道做好工會工作。
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管理會計的基本職能論文篇五
1、在校工會和本單位黨政領導下，依法籌備和召開本單位的教代會、工代會，貫徹大會決議和校工會的決定，帶領會員開展各項工會活動。
2、了解和反映廣大教職工的意見和建議;組織本單位教職工積極參與學校和本單位的民主管理、民主監(jiān)督工作，讓教職工知校情，議校事、謀校政，推進基層管理民主化的進程。
3、依法履行維護教職工合法權益的基本職責，參與協(xié)調勞動關系和勞動爭議工作，促進和諧、穩(wěn)定的勞動關系和工作氛圍。
4、組織開展有特色、有新意、適宜本單位教職工需求地思想教育、業(yè)務培訓、文化體育等活動，提高教職工的綜合素質和生活質量。
5、搞好基層部門工會組織建設，學習先進經驗，慰問特困和患病傷亡職工，管好、用好工會經費。
管理會計的基本職能論文篇六
[24]徐國君.論人力資源價值的科學計量[j].會計之友.2015，(06)：2-5.
[31]李筱薇.m電力安裝工程公司施工項目[d].湖南大學.
[35]毛洪濤，諸波，王甜安.組織環(huán)境對工程項目成本管理影響研究一基于中鐵二局的案例分析[j].南開管理評論.2012，(01)：102-113.
[36]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].華北電力大學.
管理會計的基本職能論文篇七
管理會計的職能主要涵蓋四個方面的內容，分別為：預測、決策、計劃、控制，前三個職能的作用是在分析過去的基礎上面向未來，而控制的職能主要針對現(xiàn)在。
所以說，管理會計把分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來有機結合起來，更有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
管理會計的預測職能是根據過去和現(xiàn)在預計未來，根據已知推測未知。
預測職能最核心的是市場預測，體現(xiàn)在財務數據上在實務中則是合同額預測、銷售收入預測等。
要在瞬息萬變的市場環(huán)境中找出規(guī)律性的東西，必須運用一些工具和方法方能實現(xiàn)。
在實務中，管理會計通常運用pest宏觀環(huán)境分析模型來進行分析，pest分析與外部總體環(huán)境的因素互相結合就可歸納出企業(yè)面臨的機會與威脅。
所謂pest即political(政治)，economic(經濟)，social(社會)andtechnological(科技).pest宏觀環(huán)境分析模型主要是針對企業(yè)的外部環(huán)境，管理會計通過對企業(yè)外部環(huán)境從政治、經濟、社會、科技四方面分析，找出企業(yè)面臨的機會與威脅，從而更好的運用優(yōu)勢資源、規(guī)避劣勢不足。
下面，以生產輪胎設備的某公司為例，此公司業(yè)務主要集中在大中華區(qū)，所以重點對大中華區(qū)進行pest分析如下：
(一)大中華區(qū)政治因素分析。
1.與本行業(yè)相關的政治因素。
(1)政局穩(wěn)定性;。
(2)國內政策、法規(guī)、制度的出臺;。
(3)國際貿易環(huán)境變化。
2.與本行業(yè)相關各政治因素相應的'變化及趨勢。
(1)政府完成換屆，未來十年政治局勢基本穩(wěn)定;。
(3)國內人力成本優(yōu)勢逐步弱化;歐盟執(zhí)行新的輪胎標準。
3.與本行業(yè)相關各政治因素對市場、行業(yè)的影響。
(1)政局穩(wěn)定，投資風險降低，有利于經濟發(fā)展;。
(2)輪胎動力系統(tǒng)將逐漸淘汰熱水除氧，氮氣硫化是發(fā)展的必然趨勢;。
(3)為降低制造成本，更多的輪胎企業(yè)選擇在國外建廠，國內輪胎企業(yè)面臨重組。
4.與本行業(yè)相關各政治因素對企業(yè)的機會。
(1)新建輪胎企業(yè)增多，機會增多;。
(2)除新建工廠外，原有熱水除氧會升級為氮氣硫化，市場會增大;。
(3)國外市場會逐漸增大。
5.與本行業(yè)相關各政治因素對企業(yè)的威脅。
(1)輪胎行業(yè)競爭增加;。
(2)動力系統(tǒng)投資成本增加;。
(3)國外項目經驗少，未知風險多。
6.在各政治因素影響下企業(yè)的可能對策。
(1)注重戰(zhàn)略客戶開發(fā);。
(2)借助集團市場優(yōu)勢搶占深冷制氮市場;。
(3)依托集團平臺運作國外項目，總結經驗教訓形成自己的模式。
(二)大中華區(qū)經濟因素分析。
1.與本行業(yè)相關的經濟因素。
(1)經濟增長;。
(2)利率與貨幣政策;。
(3)經濟體制改革。
2.與本行業(yè)相關各經濟因素相應的變化及趨勢。
(1)經濟增速放低，態(tài)勢良好;。
(2)中國實施適度從緊的貨幣政策，融資難度加大;。
(3)穩(wěn)定宏觀經濟。
推進改革開放，著眼轉型升級，節(jié)能環(huán)保被再次提及。
3.與本行業(yè)相關各經濟因素對市場、行業(yè)的影響。
(1)輪胎企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，穩(wěn)步擴產;。
(2)中小型輪胎企業(yè)擴建難度加大;。
(3)輪胎企業(yè)對節(jié)能減排的需求越來越高。
4.與本行業(yè)相關各經濟因素對企業(yè)的機會。
(1)新建輪胎企業(yè)增多，機會增多;。
(2)改變付款方式，延長付款周期幫助中小型企業(yè)擴建，實現(xiàn)雙贏;。
(3)節(jié)能型動力系統(tǒng)會得到客戶認可。
5.與本行業(yè)相關各經濟因素對企業(yè)的威脅。
(1)無;。
(2)后期回款存在風險;。
(3)現(xiàn)有動力產品節(jié)能技術需要提升。
6.在各經濟因素影響下企業(yè)的可能對策。
(1)依托集團平臺，實時洞察輪胎市場，抓住機遇;。
(2)借助集團資源對風險評估，降低風險;。
(3)提升節(jié)能技術，抓住節(jié)能機會。
另外，對大中華區(qū)社會、科技方面的分析也同樣也可以按以上方式進行分析。
通過以上分析，就可分析出企業(yè)在政治、經濟、社會、科技方面面臨的機會與威脅，從而找出解決的對策。
當然，以上分析需財務人員及時關注國際、國內有關政治、經濟等方面的大事，同時也必須借助市場人員，必須與市場人員及時溝通，了解他們在實際市場開拓中遇到的問題，只有這樣，預測才可能更準確。
我們運用pest宏觀環(huán)境分析模型將市場情況預測的相對準確后，才有可能確定下我們應該爭取到的合同份額。
一旦合同額確定，則需要企業(yè)具體相應的產能來匹配合同額，以保證訂單的全部落地。
產能有狹義與廣義之分。
狹義的產能指在計劃期內，企業(yè)參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。
廣義的產能指指技術能力(人、生產設備、面積的能力)和管理能力(管理經驗、管理水平和科學態(tài)度)的綜合。
本文中的產能是廣義產能。
具體到企業(yè)內部產能的分析，則牽涉企業(yè)內部經營的方方面面，在此，主要歸納為以下三方面：
(一)現(xiàn)金流與合同額的匹配。
假設企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么需要準備多少資金才能支撐2億合同額的落地呢?這就需要管理會計進行詳細的測算：從具體到每個銷售合同的回款開始，到每個采購合同的付款周期、付款額度，每個月進行現(xiàn)金流的預測，尤其需要預測出現(xiàn)金短缺月份的資金需求額，從而好提前籌措資金避免現(xiàn)金流中斷。
(二)人力資源與合同額的匹配。
假設企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現(xiàn)有的人員能保證2億合同額順利落地完成嗎?如果不能，需要增加哪類人才?是通過內部選拔還是外部招聘來實現(xiàn)?這都需要人力資源部門提前規(guī)劃，做好人才儲備。
(三)采購能力、生產能力、現(xiàn)場安裝能力與合同額的匹配。
假設企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現(xiàn)有的供應商、現(xiàn)有的車間生產能力、現(xiàn)有的設備安裝能力能與之匹配嗎?如果不能，我們需要增加哪類供應商，需要與供應商提前進行哪些溝通?需要增加哪些生產設備?需要研發(fā)哪些新技術、需要改進哪些生產工藝來提高未來的產能?現(xiàn)場安裝是企業(yè)自己招募安裝隊來完成還是外包給別的安裝公司?這些都需進行事前的規(guī)劃與預測。
三、管理會計的預測職能體現(xiàn)在對企業(yè)利潤、成本的預測分析上。
企業(yè)經營的最重要的目的是創(chuàng)造財富，預測的目的也是為了讓企業(yè)按預期創(chuàng)造出應有的利潤。
管理會計可以根據企業(yè)實際業(yè)務情況，按銷售訂單來核算每個項目的利潤、成本情況，從而找出每個項目盈利或虧損的原因;或者按生產工序來核算每道工序的利潤、成本情況。
總之，管理會計不應拘泥于現(xiàn)有的理論，而應結合企業(yè)實際業(yè)務，找出一種最適合企業(yè)進行成本控制的方法，調動各方面的資源，將企業(yè)利潤控制在預測范圍之內。
1.管理會計要時刻關注國際、國內重要政治、經濟事件對企業(yè)所在行業(yè)的影響。
2.管理會計要站在公司的高度上了解公司重要業(yè)務事項進展情況，做到事前、事中、事后跟蹤監(jiān)控，對實際業(yè)務進展偏離預測情況，要及時查找偏離原因，并向相關領導匯報共同找出應對措施。
3.管理會計要動態(tài)的用預測數據指導實際業(yè)務進展，同時又從實際業(yè)務進展中找出規(guī)律性的東西來改進預測，做到預測與實際相輔相成滾動前進。
4.管理會計要充分調動營銷、采購、生產、人力、質量等相關資源，讓這些資源最優(yōu)化發(fā)揮作用，保證預測的相對準確與科學。
管理會計預測職能一定是滾動預測的過程，尤其是與企業(yè)相關的外部客觀環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)一定要隨之進行重新預測，這樣預測才能不斷指導實際業(yè)務往前健康進展，企業(yè)發(fā)展才能是健康可控的進程。
參考文獻：
[1]吳革.成本與管理會計.中信出版社，2008-7-1.
管理會計的基本職能論文篇八
20世紀80年代我國已經開始出現(xiàn)會計電算化，其意義是指會計和計算機技術結合并應用在會計工作中。到現(xiàn)在已經發(fā)展了30年。在20世紀80年代，這一應用并沒普及，只有少數大學開始將計算機技術應用在會計工作中。直到1988年，隨著計算機的普及和技術的飛躍，計算機不僅在性能上有了極大的提升，而且價格也下降了很多，這為計算機技術在企事業(yè)中的應用奠定了物質基礎。在1988年到，我國很多的大型企業(yè)的會計工作已經普遍運用了計算機技術，其相關財務軟件質量也有了很大的提升。從20至今,會計電算化進人創(chuàng)新階段和高速發(fā)展，會計電算化不單單是傳統(tǒng)的單機模式，而是實現(xiàn)了網絡化，這也極大地提升了企業(yè)會計工作的效率和整體協(xié)調性。
二、會計電算化檔案的特點。
實行會計電算化以前，會計檔案多數是紙質檔案，實行了會計電算化以后,在很多的方面超越了紙質檔案，總體它有以下幾個特點：
1.存儲的范圍擴大。傳統(tǒng)的會計檔案是紙質材料。實行會計電算化后除了保留傳統(tǒng)意義上的紙質檔案外，還包括存儲在計算機硬件上的數據和其他磁盤介質上的會計信息，存儲的范圍和領域明顯擴大。
2.存儲形式多元化。會計數據不但以紙質形式存在,還可以存貯在一些別的載體上如硬盤、軟盤、光盤等，使檔案的管理更加簡潔、快速、有效。而且占地面積明顯減少。
3.存儲方式更加嚴格。會計電算化檔案更多的存c方式是磁性介質或光盤等,因為這些磁性介質或光盤占地面積小，查閱方便，但是這些磁性介質，極易受磁場、有害氣體、潮濕等的影響，使之數據不完整甚至消失。因此，存放地點必須具有更加嚴密的防火、防潮、防磁等措施。
4.工作環(huán)境的變化。以前的.會計資料都是以紙質形式存貯的，直觀性強,查閱的時候可以不借用技術手段。實行會試電算化后，査閱會計數據就必須在特定的計算機軟硬件情況下才可重現(xiàn)。有時，會計軟件的版本不同，查閱也會遇到困難。
5.會計電算化檔案大多是存貯在磁性介質上的，所以這類數據易于查詢、修正、拷貝和重置，便于攜帶和傳遞。
三、電算化會計檔案管理的幾個主要問賵及應對措施。
1.管理制度尚不完善。準確、安全、真實是會計檔案的基本要求。財政部從1994年開始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度，很多單位的領導不知道，許多的相關人員更不清楚，也沒有制定出一套比較正規(guī)的管理制度，導致職責不明，管理混亂。對于這些事情，企事業(yè)單位應該嚴格按照《會計檔案管理辦法》及一些規(guī)章制度，明確專人負責檔案的收集、整理、歸檔、搜索等曰常檔案工作。建立審查制度，比如入庫前，入庫后，及會計檔案的查詢、內外借閱、復印等內部控制制度，確保會計檔案的質量’防止檔案資料的丟失與泄密，保證會計檔案的安全。
2.計算機維護及網絡安全人才的缺失。實行會計電算化之后,檔案管理人員和計算機要更加頻繁的接觸了，可能很多的檔案管理員人員是以前手工記賬時的人員，沒有經過專門的培訓及考核，對專業(yè)知識和計算機的操作能力欠缺，一旦微機出現(xiàn)故障或會計軟件界面不同,就束手無策，不知道該怎么應對，造成電算化檔案管理工作整體水平不高、工作效率下降?；谶@種情況，就要求檔案管理人員要接受一定的培訓，比如，計算機的一些基本操作，會計軟件的操作等，提升檔案管理人員的業(yè)務水平和素質。另外，還要應該及時對計算機軟硬件的升級和維護。計算機方面要建立預防hacker和病毒的安全措施，例如采用網絡防毒、防火墻技術、身份認證、信息加密、授權等。對于會計軟件,要做到及時升級會計軟件,定期對檢測的系統(tǒng)安全一性，對于可能導致數據丟失的漏洞要及時的修補。
3.檔案安全性方面。眾所周知，電子檔案存儲量大，查閱方便，但是電子檔案存放的磁性介質容易被損壞，所以在防火、防盜、防潮等方面是電算化會計檔案管理需要注意的一項重要內容。又因，電子檔案有可以改動、復制、刪除等特點，極易被不法分子，網絡hacker，網絡病毒等破壞，且這種破壞很難查到痕跡，造成電子數據永久的丟失，給管理帶來諸多不便。所以做好電算化會計檔案的保存和管理很重要。電算化會計檔案應存放在遠離磁場、防火、防潮、防塵等的場所。存放時應采用雙備份法進行數據的備份，存放在兩個不同的地點。及時更新計算機系統(tǒng)及會計軟件的升級，定期清理垃圾，升級殺毒軟件。
4.建立建全查閱手續(xù)制度。會計數據是一項比較保密的信息，它和單位的經濟建設息息相關，因此必須有專人負責。
（1)查閱人須取得檔案管理負責人同意后方可查閱。
（2)查閱人查閱檔案應在會計檔案室內，嚴禁未經負責人同意私自拷貝、修改、刪除會計資料，如果確實需要帶出的，須經檔案管理負責人同意，并按時歸還。
（3)檔案管理員還應登記借閱手續(xù)，比如借閱會計檔案的名稱、期限、工作單位、歸還時間等。
總之，實現(xiàn)會計電算化之后，不僅在很多方面超越了傳統(tǒng)的紙質檔案,使會計資料的管理有了質的飛躍，而且提高了會計工作的效率，降低了管理成本，它使會計的工作更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。我們要充分認識到會計檔案管理的獨特性、重要性及時代性，充分發(fā)揮電算化會計的強大功能，才能提供高質量的資料為信息使用者服務，使會計電算化會計檔案為企業(yè)決策發(fā)揮出更大的作用。
管理會計的基本職能論文篇九
在新的歷史時期,廣大人民群眾對文化的需求也越來越高。影劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以影劇院的建設等各個方面的工作也迎來了一個新的高潮。但是,影劇院如何適應經濟的新形勢,如何面對體制改革和機制創(chuàng)新,如何做好會計管理,這一系列的問題都隨之而來。只有在做好會計管理的前提之下,影劇院才會保持正常的運轉,才會真正起到傳播先進文化的作用,才會在豐富人民群眾的文化生活中做出貢獻。財務管理是影劇院發(fā)展和經營的核心,會計管理是財務管理的基礎工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財務管理工作,達到預期的會計管理目標。因為能否做好會計管理工作直接關系到大劇院作為先進文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進的文化。
一、影劇院會計管理中存在的問題。
近幾年我國的大劇院呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的勢頭,但是會計管理中暴露的問題也越來越多。第一,費用支出失控。會計管理形同虛設,對于經濟往來賬目不明確,沒有詳細的記錄,也沒有對賬,存在較大的管理漏洞,經濟效益低下。第二,會計信息失真,存在不少的造假行為。會計工作秩序的混亂,核實不嚴,會計信息失真現(xiàn)象普遍存在。如常規(guī)性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實;還有一些人為的和惡意的捏造會計信息,從中獲取利益,篡改會計數據,使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數據,虛報財務信息,中飽私囊,債務不實,資產管理混亂。這些都是大型影劇院會計管理中遇到的實際問題,需要認真解決,給會計管理一個新的出路。
二、影劇院會計管理需要注意的問題。
要做好大型影劇院會計管理的工作,首先要明確會計管理的目標。在有會計管理目標的前提下,有利于完善會計管理的各項制度和章程,可以科學的指導會計管理工作的開展。所以要制定適合大劇院會計管理的目標。
確定大型影劇院會計管理的目標時首先應該明確究竟會有哪些因素會對大劇院的會計管理目標產生影響。在確定這些目標是我們要遵循一定的標準。在工作中要搞清楚哪些因素對劇院的收入有益,哪些因素會增加大劇院的是投入,不管是資金、勞動力還是其他方面的投入。還要清楚風險主要來自何處,要有清醒的頭腦和深刻的認識。大型影劇院的財務管理應該把價值最大化作為目標,在保證大劇院的正常運轉和發(fā)揮基本功能的基礎上盡可能的優(yōu)化財務管理政策和體系,使大型影劇院在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上保持總價值最大化。
2.要重視會計管理系統(tǒng)的建立。
會計管理系統(tǒng)是一個復雜的整體,是由很多相互聯(lián)系和相互作用的要素結合在一起組成的,整個會計管理系統(tǒng)是相對封閉的系統(tǒng),但是也具有一定的開放性,它的運行會受到來自很多個方面的制約和影響。因此,會計管理系統(tǒng)的建立需要下很大的力氣和功夫,需要引起足夠的重視。會計管理系統(tǒng)所包含的內容是很復雜的,主要包含了成本管理和資金管理等一系列的內容。這個系統(tǒng)還具有一定層次性,首先是會計系統(tǒng)的整體管理。另外還涉及到了子系統(tǒng)的管理,這些子系統(tǒng)的形成主要是因為管理的具體對象不一樣。對于子系統(tǒng)的管理不能夠完全等同于對于整體系統(tǒng)的管理,因為子系統(tǒng)在某些程度上是相對獨立的,成本管理系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)便是典型的子系統(tǒng)。不同的管理內容和管理環(huán)節(jié)使得管理的具體對象不一樣,總體上來講,這是一種全過程的管理,這種管理方式以立足管理環(huán)節(jié)的管理為基本特征,以進行全過程的管理為基本特征。
3.重視會計管理人員的素質提高,使會計管理人員的能力符合工作的要求。
會計管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和水準是關系到會計管理質量的重要因素,是搞好會計管理工作的基礎,有利于加強會計管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。保證會計管理人員的素質在會計電算化的工作實踐中尤為重要。計算機的廣泛應用已經給會計管理工作帶來了極大地便利。會計管理工作人員要經過專業(yè)培訓和不定期的考核。還充分掌握計算機技術,保證可以運用計算機開展日常工作。總之,會計管理人員要從各個方面入手學習新的`財務管理的方法和內容,熟練操作和使用計算機,熟悉各種財務管理的軟件。另外,還需要學習大劇院運營和管理的相關知識,只有在相關的知識支撐下才會有較高的會計管理效率。一些新的會計管理模式和先進的工作方式的開展和運用,促進了會計管理工作職能很內容的改變,也引起了會計管理工作人員的知識結構改變和專業(yè)素質的提高。這就對會計管理人員的綜合素質提出了更多要求,要求他們一定要與時俱進。
4.加強大劇院的內部控制,健全會計管理的內控和自查制度。
內部控制制度是大劇院會計管理重要的監(jiān)督方式。形成內部權力制衡和相互監(jiān)督的機制是大劇院會計管理的必由之路。內部控制制度的建設和有效運行需要規(guī)范的管理和明確的獎懲規(guī)定。要建立一種自我監(jiān)督和相互監(jiān)督結合的監(jiān)督機制,形成有效的權力監(jiān)督和制衡,打破內部控制的局限性,加強內部控制的力度,從紀律上保證大劇院會計管理工作的質量。
5.健全相關的規(guī)定和制度,保證大劇院會計管理工作的制度化和法律化。
當今大型影劇院的運作方式已經使大劇院置身于社會主義市場經濟的大潮中,越來越多的與市場接軌。在市場經濟環(huán)境中的大劇院應該有正常的和規(guī)范的經濟管理模式,這就需要會計管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不會那么強大,這個時候就需要法律的強制力和約束力。我們在總結實踐經驗和借鑒外國的先進經驗的基礎上,要積極的探索和制定適合我國的大型影劇院會計管理的法律和法規(guī)。
三、結語。
大型影劇院的財務管理必須具有科學的方法,在具有一般會計管理一般特征的基礎上,還要總結出適合大型影劇院的會計管理的獨特方式。會計管理工作人員要充分發(fā)揮聰明才智,積極投身于大型影劇院的會計管理中,使大型影劇院在滿足人民群眾文化需要的過程中更好地發(fā)揮作用。
管理會計的基本職能論文篇十
摘要：會計理論界對會計職能的研究，20世紀90年代以來日趨勢微。我國加入wto后，市場經濟日趨規(guī)范，發(fā)展經濟的環(huán)境發(fā)生了根本改變。因此，有必要對會計職能實現(xiàn)的廣度、深度和精度展開進一步的討論。
職能是事物本身所具有的功能，會計職能就是會計本身所具有的功能。早在20世紀50年代，我國會計學術界就在較大范圍內對會計職能展開討論，到70年代末，對會計職能的研究成為會計理論研究的熱門話題之一并逐漸形成高潮。從“一職能說”（提供信息，會計職能是統(tǒng)一的，也是惟一的）、“二職能說”（反映和監(jiān)督，反映和控制，反映和管理，核算和監(jiān)督，核算和管理）、“三職能說”（認為會計職能是計算過去，控制現(xiàn)在，預測未來）、“四職能說”（計算經濟效益；收集記錄經濟事項；傳遞財務、成本信息；分析預測，參與管理和決策）、“六職能說”（除了傳統(tǒng)的核算、監(jiān)督職能、還有預測、決策、控制和分析職能）到“七職能說”，出現(xiàn)了“百家爭鳴”的繁榮景象。人們曾欣喜地看到，會計理論的研究成果對指導我國會計工作的實踐，充分發(fā)揮會計人員做好會計工作的主觀能動作用，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。進入20世紀90年代后，會計理論界對會計職能的研究日趨勢微，其原因可能緣于人們的認識逐漸趨于一致，即會計的基本職能是核算和監(jiān)督，1985年頒布的第一部《會計法》也對此首肯。進入21世紀，我國經濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，反思我國會計工作的實踐，筆者認為有必要對會計核算和監(jiān)督這一基本職能，從其實現(xiàn)的深度、廣度和精度上重新加以認識，展開進一步的討論。
對會計核算工作的抽象反映就是會計核算職能，會計核算是會計工作的重要組成部分。會計核算是以貨幣為主要計量單位，對企業(yè)、單位一定時期的經濟活動進行真實、準確、完整和及時的記錄、計算和報告。以貨幣為主要計量單位，是會計核算的顯著特征。會計就是要以貨幣為計量單位，去記賬、算賬和報賬，以便真實、完整、準確、及時地反映企業(yè)、單位的經濟活動情況。
會計核算的內容是會計對象，具體表現(xiàn)為各種各樣的經濟業(yè)務，1985年頒布的《會計法》和修訂后的《會計法》將其歸納為七類。它包括：（1）款項和有價證券的收付，如企業(yè)的銷貨款、購貨款和其他款項的收付，股票、公司債券和其他票據的收付等；（2）財物的收發(fā)、增減和使用，如材料的購進與領用，產成品的入庫與發(fā)出，固定資產的增加與減少；（3）債權、債務的發(fā)生和結算，如應收賬款，應付賬款，其他應收、應付款的發(fā)生和結算；（4）資本、基金的增減，如企業(yè)實收資本和盈余公積的增加和減少；（5）收入、支出、費用、成本的計算，如企業(yè)的主營業(yè)務收入，其他業(yè)務收入和支出，管理費用和產品成本的計算；（6）財務成果的計算和處理，如企業(yè)的銷售收入大于業(yè)務成本、銷售稅金及附加，表現(xiàn)為盈利，要按規(guī)定進行分配，反之即為虧損，要按規(guī)定進行彌補；（7）需要辦理會計手續(xù)，進行會計核算的其他事項。
會計核算要求做到真實、準確、完整、及時和比較。（1）真實。真實性是對會計信息質量要求的第一原則。是指會計核算應當以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據，如實反映企業(yè)財務狀況和經營成果，做到內容真實，數字準確，資料可靠。只有會計核算記錄的數字和情況是真實的，才能保證記賬、算賬、報賬是真實的，會計資料才是有用的。真實是會計的生命。會計核算的過程應當如實再現(xiàn)經濟活動的全貌。（2）準確。要求對會計事項的處理是合理、合法的，有關數字的計算是正確的。（3）完整。要求對企業(yè)、事業(yè)等單位的生產經營活動和其他活動的各方面或全過程都得到全面的記錄、計算和報告，不得有所遺漏。只有會計核算完整，才能為領導、有關單位和群眾提供全面、正確的資料，才能為領導做出經營決策，有關單位制定政策、計劃，群眾參與和監(jiān)督經營活動，提供有效的依據。（4）及時。是要隨著經濟業(yè)務的發(fā)生，按時得到會計處理和記錄、計算，并根據有關規(guī)定按時向有關對象報告。及時為單位領導提供會計信息，有利于領導在激烈的市場競爭中做出正確的決策；及時為企業(yè)各部門提供會計信息，有利于對生產過程的耗費進行控制，提高經濟效益。（5）比較。是對發(fā)生的經濟業(yè)務從多方面進行比較，作出恰當的估計和判斷，做到投入少而產出多。如企業(yè)采購材料，銷售產品。比較包含在會計核算的過程中，才能發(fā)揮會計的應盡之責，會計之于管理的作用才能更好地發(fā)揮。人們習慣對一事項所說的合算不合算，就是看是不是經濟、節(jié)約?？梢?，比較是會計核算的內核屬性之一。
我國加入世貿組織后，國際競爭會更加激烈?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，私營企業(yè)和個體企業(yè)的大量涌現(xiàn)，市場經濟的完善、規(guī)范，要求對會計核算的外延和內含應進一步加以認識。首先從廣度上分析，應擴大會計核算的范圍。現(xiàn)在，不少私營、個體企業(yè)尚未建立會計賬簿，難以進行會計核算。這樣，必然導致國家稅收的大量流失，不利于企業(yè)自身的管理和發(fā)展。從會計的反映對象是能夠用貨幣計量的經濟活動看，只要有經濟活動，只要有貨幣收付行動，就應當從會計上加以核算，大到擁有上百億元資產的企業(yè)集團，小到每一個家庭。至于采用何種記賬方法，建立何種賬簿，是否進行報賬，應視會計主體不同而定。能夠采用國家統(tǒng)一會計制度的應盡量統(tǒng)一，保證核算的規(guī)范和指標可比。對于每一個家庭，通過建立簡單的賬簿核算日常收支，可以控制耗費的發(fā)生，掌握支出的.流向，配比收入可以計算出結存，把握日常活動的規(guī)律，逐步培養(yǎng)起我國公民的經濟核算意識。會計教育工作者應當擔負起培養(yǎng)公民經濟核算意識的職責。每一個公民經濟核算意識的增強，必然使國家資源得到最優(yōu)化利用。其次從深度和精度上分析，我國現(xiàn)有會計從業(yè)人員的業(yè)務和職業(yè)道德素質，客觀地說，同企業(yè)走向國際市場這種現(xiàn)實需求還有較大差距，高水平的財務總監(jiān)還是鳳毛麟角，非常缺乏。因此，我國的大學本科教育，碩士、博士教育，應當抓緊培養(yǎng)一批具有高深理論知識和豐富實踐經驗的高、精、尖人才，以解燃眉之急。在企業(yè)內部，會計核算的方式上，應當恢復過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，實行廠部核算下的車間核算和班組核算。劃小核算單位，將成本、費用、收入、利潤指標層層分解，落實到人，大企業(yè)算小賬，把經濟效益一點一滴擠出來。
會計監(jiān)督職能是會計監(jiān)督工作應發(fā)揮的作用，或它應有的功能。會計監(jiān)督的主體是企業(yè)、單位的會計機構、會計人員。會計監(jiān)督的對象是企業(yè)、單位的經濟活動。會計監(jiān)督的內容主要表現(xiàn)在：（1）監(jiān)督經濟業(yè)務的真實性。監(jiān)督企業(yè)、事業(yè)等單位發(fā)生的經濟業(yè)務是否真實，會計機構、會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理。對弄虛作假，嚴重違法的原始憑證，在不予受理的同時，應當予以扣留，并及時向領導人報告，請求查明原因，追求當事人的責任。對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求經辦人員更正、補充。發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物不符時，應當按照有關規(guī)定進行處理。（2）監(jiān)督財務收支的合法性。就是要監(jiān)督企業(yè)、單位所發(fā)生的經濟業(yè)務是否符合黨和國家的財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度的要求。凡符合有關規(guī)定的，會計人員予以辦理。會計機構，會計人員對不合法的原始憑證，不予受理；對違法的收支，應當制止和糾正；制止和糾正無效的，應向單位領導人提出書面意見，要求處理；對嚴重損害國家和社會公眾利益的違法收支，應當向主管單位或者財政、審計、稅務機關報告，以便處理。（3）監(jiān)督公共財產的完整性。企業(yè)、事業(yè)等單位的公共財產，包括其各項資產。會計機構、會計人員要監(jiān)督公共財產是否得到很好的保管或正確的記錄，賬實是否相符。發(fā)現(xiàn)公共財產短缺或損毀，應查明原因，及時處理。
會計監(jiān)督按照與經濟業(yè)務發(fā)生的時間，可分為事前、事中、事后監(jiān)督。事前監(jiān)督指在經濟業(yè)務發(fā)生之前，即審核其是否符合有關政策、法令和制度的要求，對于違法的經濟活動，要堅決加以限制和制止。只有限制非法活動，才能鼓勵正當經營；限制濫用、浪費，才能增產節(jié)約，增收節(jié)支。事前監(jiān)督可收防患未然之效，使會計監(jiān)督處于主動地位。事中、事后的會計監(jiān)督是對會計所反映的經濟活動情況及有關資料加以檢查和分析。通過檢查和分析可以發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗。對已發(fā)現(xiàn)的問題，要拿出整改意見，提出行之有效的措施。調整經濟活動，實現(xiàn)規(guī)定要求的預期目標。
變利潤的計算和分配辦法，以達到夸大經營者業(yè)績或粉飾公司業(yè)績的目的，其結果必然損害國家和投資者的利益。20修訂后的《會計法》，雖加大了對提供虛假會計信息人員和單位負責人的處罰力度，但實際效果并不十分明顯。虛假會計信息的根本治理，靠會計人員嫻熟的業(yè)務技術和職業(yè)道德在日常核算中的自覺恪守。新聞宣傳部門要披露打擊提供虛假會計信息的現(xiàn)實案例，弘揚遵守政策、認真負責的會計人員的先進典型，為會計人員營造一種守法、護法、執(zhí)法的良好環(huán)境和社會氛圍。
會計核算職能和監(jiān)督職能是相互聯(lián)系，相輔相成，不可分離的，核算職能是監(jiān)督職能的基礎和前提。監(jiān)督職能的發(fā)揮能夠更好地保證會計核算的質量。會計核算和監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，能使企業(yè)、單位的經營活動實現(xiàn)管理最優(yōu)，效益最佳的目標。
參考文獻：
1.于玉林?，F(xiàn)代會計結構論。大連：東北財經大學出版社。
2.陳國輝。會計理論體系研究。大連：東北財經大學出版社。
管理會計的基本職能論文篇十一
國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經濟體制改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內部組織結構、產業(yè)結構和職工隊伍結構隨之有了很大的調整和變化，在企業(yè)的經濟成分、內部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經營管理面臨了越來越復雜的多元化的經濟結構、勞動關系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認識并研究當前面臨的新形勢、新問題，積極轉變企業(yè)工會職能，切實把企業(yè)工會建設成為與時俱進的組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。
一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性。
（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應對環(huán)境變化的內在根本。
改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經濟體制建設進不斷推進。這種外部環(huán)境出現(xiàn)的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應當首先感受到這一變化并密切關注企業(yè)內外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應經濟社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導和引導優(yōu)勢，才能有效地平復環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。
（二）工會職能轉變是保證企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障。
第一文庫網。
平，就一定要深入挖掘企業(yè)內部員工的'能動價值，通過引導和推動人的發(fā)展，來達到推動企業(yè)科學發(fā)展的目的，并且利用企業(yè)的進步，進一步助推員工實現(xiàn)全面發(fā)展。因此，與時俱進，不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)工會職能，爭取創(chuàng)新國企工會工作思路和手段，更好地緊密團結和密切聯(lián)系企業(yè)職工，是企業(yè)擁有更充分智力支持和人力保障的重要前提，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保障和支持。
二、當前國企工會職能發(fā)揮存在問題。
（一）職工通過工會維權效果不理想。
企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護自身合法權益的重要途徑。然而，隨著經濟社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進，職工通過企業(yè)工會維權面臨的阻力越來越大，維權效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉變依然受計劃經濟體制殘留影響，工會職能轉變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉變未能完全適應社會主義市場經濟體制確立后形成的新的形式。同時，企業(yè)工會既不是黨政機關，也缺乏相應的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權實效不高。
（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多。
國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機構的二級部門，經濟上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領導，在爭取職工利益、維護職工合法權益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經濟效益而不顧職工的經濟利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經濟效益，也僅僅保證職工最低的勞務工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。
三、市場經濟條件下創(chuàng)新國企工會職能建議。
（一）國企工會經濟維權職能的拓展。
隨著社會主義市場經濟體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護自身合法權益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經從過去的政治領域向經濟領域移位，在維權的內容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經濟上的維權創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在日常生活中的經濟實物慰問、困難補助，還應當建立成成熟的工資協(xié)商談判制度，職工互助保險制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時，應當積極維護企業(yè)職工的薪酬權益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關規(guī)章制度的制定，維護職工就業(yè)和再就業(yè)的權益。
（二）拓展國企工會教育職能。
國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應當根據社會需求和職工思想意識變動情況，進一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應當加企業(yè)員工職業(yè)道德建設，保證職工在思政領域形成一致的認識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團結協(xié)作的意識，用先進性工作作風和言行來引導和影響職工的行為規(guī)范，促進企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓積極強化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導職工熟練引入和運用各種新的工具和手段，高效落實企業(yè)的思想建設目標；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應市場需求的再就業(yè)培訓的能力。
（三）進一步拓展國企工會的職能。
積極探索現(xiàn)代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護、保險等涉及職工切身利益方面的問題，應當建立起工會與職工溝通協(xié)商的制度，切實維護職工的合法權利；另一方面，進一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現(xiàn)代企業(yè)工會管理制度。
總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經濟體制下現(xiàn)代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護職工合法權益，保障企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點；要進一步堅持和完善現(xiàn)代企業(yè)工會參與管理的各項制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經濟利益問題，及時與職工進行溝通，保證與職工各項利益息息相關的決策更加民主化、科學化，切實發(fā)揮企業(yè)工會組織聯(lián)系職工、維護職工、促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。
參考文獻：
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管理會計的基本職能論文篇十二
摘要：經濟環(huán)境日益復雜化，使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)運營中的重要性日益顯現(xiàn)。文章闡述了戰(zhàn)略管理會計的產生背景，分析了戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計相比較所具有的新特征，并對戰(zhàn)略管理會計的主要內容和基本方法進行了探討。
隨著全球經濟的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)管理會計已難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。戰(zhàn)略管理會計以其長期性、整體性、外向性、靈活性和宏觀性的特點，從戰(zhàn)略的高度，滿足企業(yè)發(fā)展需要，對傳統(tǒng)管理會計將產生深遠的影響。
筆者認為，戰(zhàn)略管理會計的產生由以下兩方面的原因促成。
1傳統(tǒng)管理會計已無法適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。隨著市場經濟的發(fā)展，市場競爭的加劇，市場風險也進一步擴大。企業(yè)破產、兼并、重整、集團企業(yè)、跨國企業(yè)、戰(zhàn)略管理等許多新問題出現(xiàn)，亟待新的管理會計理論的指導。在當今激烈的競爭環(huán)境中，衡量競爭優(yōu)勢的指標不僅有財務指標，還要有大量的非財務指標。如產品質量、顧客滿意度等都是與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關的財務指標。然而傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)所考慮的是以成本指標為重點的財務指標，卻沒有提供上述非財務指標，由此導致市場、戰(zhàn)略等方面的眾多因素被忽視，降低了企業(yè)的競爭力。
2觀念落后，缺少對高新技術發(fā)展的適應性。自20世紀80年代以來，高新制造技術、電腦輔助設計與制造、彈性制造系統(tǒng)等的普及與發(fā)展改進了企業(yè)的生產工藝，引發(fā)了制造技術革命，同時也引發(fā)了諸多問題。如：大量自動設備和電腦的出現(xiàn)必然會加大固定制造費用，從而改變了成本性態(tài)的類型，而現(xiàn)有的成本系統(tǒng)不僅沒能幫助管理者適應這種變化，還限制了對這種變化的適應。所以，管理會計還不能適應新技術環(huán)境的挑戰(zhàn)，必須進行一場變革。
3、對外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀念重視不足。外部環(huán)境是企業(yè)生存的基礎，既為企業(yè)提供了生存與發(fā)展的機會，又可能對企業(yè)的經營造成某種威脅。在市場競爭中，企業(yè)優(yōu)勝劣汰是客觀規(guī)律。因而，管理會計作為信息的輸出者，應明確企業(yè)所處的相對競爭地位，提供便于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的會計資料，達到預警的目的。而傳統(tǒng)的管理會計不能真正做到了解競爭對手分析企業(yè)所處的競爭地位。
（二）企業(yè)實行戰(zhàn)略管理的要求催生了戰(zhàn)略管理會計。
隨著全球經濟一體化的加強和信息社會化的發(fā)展，企業(yè)管理的特征逐漸發(fā)生改變，企業(yè)界特別是跨國公司對企業(yè)的管理不再局限于內部管理，而是在重視內部管理的同時，又重視企業(yè)外部環(huán)境的管理，這種管理模式即是企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)為了達到戰(zhàn)略目標，獲取核心能力和超額回報，必須研究自身所處的內部環(huán)境———企業(yè)擁有的資源和能力，還要研究企業(yè)的外部環(huán)境———包括競爭者、客戶、政府、國際市場等，并及時傳遞環(huán)境變化的信息。由于傳統(tǒng)的管理會計無法滿足企業(yè)的`這種需要，故這種重視外部性因素和長期性信息的任務便落在戰(zhàn)略管理會計身上。由此，戰(zhàn)略管理會計應運而生。
戰(zhàn)略管理會計（strategicmanagementaccounthg，簡稱sma）這一概念由英國學者西蒙斯（simmonds）于1981年在其論文《戰(zhàn)略管理會計》中最先提出，他將戰(zhàn)略管理會計定義為：“用于構建與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的、有關企業(yè)競爭對手的管理會計數據的提供與分析。”從此以后，人們沿用了這一名稱，但對其定義卻未達成統(tǒng)一的共識。總體說來，戰(zhàn)略管理會計是以動態(tài)性為特征以“權變”思想為基礎、企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會計相結合的產物，旨在為企業(yè)提供外部市場和競爭者的信息，是幫助企業(yè)制定、實施戰(zhàn)略計劃的手段。
與傳統(tǒng)管理會計相比，戰(zhàn)略管理會計具有以下特點。
（一）戰(zhàn)略管理會計提供了更廣泛、更有用的信息。
戰(zhàn)略管理會計提出了超越傳統(tǒng)管理會計主體范圍更廣泛、更有用的信息。戰(zhàn)略管理會計站在戰(zhàn)略高度，著眼全球，面對競爭對手。它的目的之一就是營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而企業(yè)的競爭優(yōu)勢又是建立在相對成本對比的基礎之上。相同條件下，誰擁有了成本優(yōu)勢誰就擁有了競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
戰(zhàn)略管理會計提供了包括非財務信息在內的更為全面的會計資料。傳統(tǒng)的管理會計只強調服務于企業(yè)的內部職能，對企業(yè)的外部環(huán)境有所忽略。因而提供的信息同企業(yè)的戰(zhàn)略決策失去相關性。戰(zhàn)略管理會計克服了傳統(tǒng)管理會計在這方面的缺陷，大量提供了包括宏觀與微觀的、經濟的與非經濟的、財務與非財務的、物質資源與人力資源的、數量與非數量的、乃至天時、地利、人和等各個方面的信息，使企業(yè)管理者能夠在掌握全局、知己知彼的情況下做出制勝的決策。
（三）戰(zhàn)略管理會計改進了企業(yè)績效考評的尺度。
傳統(tǒng)管理會計忽略了相對競爭地位在獲得投資報酬方面的作用。實際上，企業(yè)相對競爭地位是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利的主要來源。這就要求把戰(zhàn)略思想貫穿于整個業(yè)績評價中，以競爭地位變化帶來的報酬取代傳統(tǒng)投資指標。
重視產品開發(fā)、市場開發(fā)、產品定位等。特別是傳統(tǒng)成本管理的局限性，已為戰(zhàn)略管理會計的優(yōu)勢———整體優(yōu)勢目標、企業(yè)范圍、長期性、持續(xù)性、超前性等的特征所取代。
（五）戰(zhàn)略管理會計更注重企業(yè)的長久發(fā)展。
它主要服務于企業(yè)的長期戰(zhàn)略計劃，結合運用長期經營計劃與年度經營計劃，追求企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，立足長遠目標，不斷擴大市場份額，從長遠利益來分析、評價企業(yè)的資本投資。
（一）制定戰(zhàn)略目標。
戰(zhàn)略管理會計首先要協(xié)助高層管理者制定戰(zhàn)略目標。企業(yè)的戰(zhàn)略目標可以分為三個層次，即公司戰(zhàn)略目標、競爭戰(zhàn)略目標、職能戰(zhàn)略目標。公司戰(zhàn)略目標主要是確定經營方向和業(yè)務范圍方面的目標；競爭戰(zhàn)略目標主要研究的是產品和服務在市場競爭上的目標問題；職能戰(zhàn)略目標所要確定的是在實施競爭戰(zhàn)略目標過程中，公司各個職能部門應發(fā)揮什么作用，達到什么目標。戰(zhàn)略管理會計要從企業(yè)外部和內部收集各種相關信息，運用戰(zhàn)略管理會計進行系統(tǒng)分析，并以此為基礎提出各種可行的戰(zhàn)略目標，供企業(yè)管理當局決策時參考。
（二）實施戰(zhàn)略成本管理。
成本管理是傳統(tǒng)管理會計和戰(zhàn)略管理會計共同關注的焦點，它是一個對投資立項、研究開發(fā)與設計、生產與銷售進行全方位監(jiān)控的過程。傳統(tǒng)管理會計主要考慮企業(yè)內部生產過程中各種耗費的控制，而戰(zhàn)略成本管理主要是從戰(zhàn)略的角度來研究影響成本的各個環(huán)節(jié)，從而進一步找出降低成本的途徑。
（三）開發(fā)人力資本，加強對無形資產的管理。
人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，也是戰(zhàn)略管理會計的一項重要內容。它包括為提高企業(yè)和個人績效而進行的人事戰(zhàn)略規(guī)劃、日常人事管理以及年度的員工績效評價。戰(zhàn)略管理會計的核心是以人為本，通過一定的方法和技能來激勵員工，以獲取最大的人力資源價值，并采用一定的方法確認和計量人力資源的價值與成本，進行人力資源投資分析。
（四）關注人類社會、自然環(huán)境。
社會責任會計和綠色會計將成為戰(zhàn)略管理會計的重要分支。根據可持續(xù)發(fā)展思想，企業(yè)經營管理應與人類社會、自然逐步緊密相連，企業(yè)追求自身價值的最大化與追求環(huán)境效益的目標是完全一致的，企業(yè)生產對環(huán)境的影響將是取得競爭優(yōu)勢的重要決定因素。
由于戰(zhàn)略管理會計是對各種戰(zhàn)略相關信息的綜合收集和全面分析，且其信息來源和信息種類多種多樣，因此對其研究方法也非常豐富。
（一）作業(yè)成本法。
20世紀80年代以來，為了適應制造環(huán)境的變化，作業(yè)成本法應運而生。它是一個以作業(yè)為基礎的信息加工系統(tǒng)，著眼于成本發(fā)生的原因即成本動因，依據資源耗費的因果關系進行成本分析。即先按作業(yè)對資源的耗費情況將成本分配到作業(yè)，再按成本對象所消耗的作業(yè)情況將作業(yè)分配到成本對象。這就克服了傳統(tǒng)成本計算系統(tǒng)下間接費用責任不清的缺陷，使以前的許多不可控間接費用，在作業(yè)成本系統(tǒng)中變成可控。同時，作業(yè)成本法大大拓展了成本核算的范圍，改進了成本分攤方法，及時提供了相對準確的成本信息，優(yōu)化了業(yè)績評價標準。
（二）競爭對手分析。
對原有管理會計理論的思考得出一個重要觀點：即通過管理會計體系反映處于現(xiàn)實競爭狀態(tài)和競爭關系中的對方企業(yè)的競爭力，從而制定出戰(zhàn)略決策和策略。因此，戰(zhàn)略管理會計提出利潤不僅來自企業(yè)內部的效率，而且也來自競爭對手。分析競爭對手首先應明確誰是企業(yè)的競爭對手。企業(yè)實際的和潛在的競爭對手包括：向目標市場提供相似產品或服務的企業(yè)；經營具有相互替代性的同類產品或服務的企業(yè)；在市場上試圖改變或影響消費者的消費習慣和消費傾向的企業(yè)。在第一類競爭對手之間，由于產品的性能相同，它們之間的競爭主要表現(xiàn)在價格和服務質量上，競爭的核心是營銷手段和成本。第二類和第三類競爭涉及到消費者的消費習慣和消費能力，價格的差異會使消費者在不同的消費市場之間轉移。在明確所要分析的競爭對手之后，還要識別競爭對手的價值鏈，判斷競爭對手是怎樣進行價值活動的。
（三）價值鏈分析。
價值鏈分析是美國學者波特首先提出的。價值鏈其實就是作業(yè)鏈的價值表現(xiàn)，作業(yè)的推移，同時表現(xiàn)為價值在企業(yè)內部的逐步積累與轉移，形成一個企業(yè)內部的價值傳遞系統(tǒng)，最后通過產品轉移給企業(yè)外部顧客形成顧客價值。只有顧客價值才能形成企業(yè)的經濟效益。價值鏈分析的目的就是在生產過程中盡可能地消除“不增加價值的作業(yè)”，對可“不增加價值的作業(yè)”要盡可能地提高工作效率。通過最大限度地優(yōu)化價值鏈來促進顧客價值的提高，通過顧客價值的提高來提高企業(yè)的整體競爭力。
（四）戰(zhàn)略性績效評價。
戰(zhàn)略性績效評價是將績效評價指標與企業(yè)所實施的戰(zhàn)略相結合。例如企業(yè)要采取低成本戰(zhàn)略，則評價指標側重于內部制造效率、品質改進、市場占有率及交貨的效率；采取產品差別戰(zhàn)略，則應側重新產品成本、新產品收入占全部收入的比率等指標。戰(zhàn)略性績效評價不僅改變了原有管理會計的只重“結果”不重“過程”，而且將業(yè)績評價由財務指標系統(tǒng)擴展到了非財務指標系統(tǒng)。非財務性績效評價內容一般包括：質量評價、交貨效率評價、企業(yè)應變與創(chuàng)新能力評價、雇員評價、產品市場占有份額評價、機器運轉情況的評價等等。由此可見，戰(zhàn)略性績效評價滲透到了企業(yè)的方方面面，能更好地為生產經營和戰(zhàn)略管理提供有效決策信息。
在采用戰(zhàn)略管理會計中，除上述方法外，還有戰(zhàn)略成本分析、預警分析法、目標成本法、平衡財務與非財務業(yè)績表法等。
戰(zhàn)略管理會計是全球經濟一體化發(fā)展的要求。隨著我國加入wto，迅速發(fā)展戰(zhàn)略管理會計的要求日益迫切。會計學界和理論界應抓緊戰(zhàn)略管理會計的理論研究和實踐運用，以提高我國企業(yè)的競爭能力，獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢，促進我國經濟的迅速發(fā)展。
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管理會計的基本職能論文篇十三
科學、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對著我國社會經濟的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對的市場環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境已經發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進步，必須創(chuàng)新內部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠為電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則。
2.1堅持以人為本原則。
在電力企業(yè)進行管理工作創(chuàng)新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財富，在企業(yè)的發(fā)展進程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對于企業(yè)的進步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力。電力企業(yè)要對人事管理辦法進行創(chuàng)新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質和高技術的人才隊伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
2.2堅持服務市場原則。
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務市場為原則，市場是電力企業(yè)的導向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中要加強對市場的服務意識。與此同時，電力企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學、有效的措施對管理模式進行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)要調研市場需求，將企業(yè)的經營與市場營銷進行有機的結合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經濟效益和社會效益。
2.3堅持戰(zhàn)略目標原則。
戰(zhàn)略目標原則即堅持并認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，必須堅持理論與實踐相結合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導下，以市場經濟發(fā)展為依據，推動電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經濟效益。
2.4積極進行員工培訓。
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠遠不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓必不可少，要制定相應的培訓課程和相應的培訓機制，對員工的創(chuàng)新能力進行培訓，進行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進行物質獎勵和精神獎勵，充分調動員工的創(chuàng)新性和積極性，實現(xiàn)電力企業(yè)全面，各個層次的全面發(fā)展，實現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題。
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊。
電力企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在壟斷現(xiàn)象，導致電力企業(yè)的市場競爭壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點也只是放在了安全生產方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
由于電力企業(yè)在國家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業(yè)的管理理念無法適應現(xiàn)在市場經濟發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴重影響到電力企業(yè)在市場經濟激烈競爭中的生存與發(fā)展,對我國的安全也構成了嚴重的威脅。所以電力企業(yè)在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經濟時代的管理理念,逐步適應現(xiàn)代市場的發(fā)展要求,結合世界先進電力企業(yè)的管理經驗,不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統(tǒng)不完善。
面對電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開始加大對企業(yè)的信息化建設水平和建設力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設還不夠完善，缺少科學和系統(tǒng)的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個系統(tǒng)之間還不能完全實現(xiàn)數據的共享，這些都導致電力企業(yè)的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理目標難以實現(xiàn)，進而導致電力企業(yè)的核心競爭力不足。
3.4考核制度過于陳舊。
首先，考核機制中缺乏科學、合理的獎懲機制。目前電力企業(yè)的考核機制中沒有建立科學、合理的獎懲機制，導致企業(yè)職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓考核機制。很多電氣企業(yè)沒有建立完善的培訓和考核機制，導致企業(yè)職工的專業(yè)技術能力和綜合素質得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
電力企業(yè)應該樹立先進、科學的知識型管理理念。電力企業(yè)在對企業(yè)管理工作進行創(chuàng)新的同時，要將創(chuàng)新的結果轉化成電力企業(yè)先進的生產力，建立學習型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團隊型管理思想，靈活運用管理方法對電力企業(yè)的工作崗位進行科學、合理的調整，增強團隊整體的協(xié)調性和合作意識；其次，電力企業(yè)要樹立無形資產管理理念，將無形資產，如管理技術、上標、專利等進行增值，從而不斷加強電力企業(yè)的科技優(yōu)勢，促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度。
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據企業(yè)的發(fā)展和相應崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個人的績效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營銷管理，樹立服務意識。
很多電力企業(yè)對市場開發(fā)工作的忽視直接導致了電力企業(yè)營銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實管理工作創(chuàng)新，必須開發(fā)市場，構建良好的客戶關系，優(yōu)化營銷管理，樹立市場服務意識，推動電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內外優(yōu)秀經驗，結合電力企業(yè)發(fā)展特點和實際情況，構建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關管理工作，與客戶建立良好關系，以市場信息為依據，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結語。
總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實和長遠意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競爭力。
【參考文獻】。
【4】孔慶平.電力建設企業(yè)施工管理研究[d].天津：天津大學,.
管理會計的基本職能論文篇十四
摘要：眾所周知，資產管理是一個企業(yè)特別是一些大型企業(yè)工作中的重中之重，一個單位或企業(yè)能有長遠的發(fā)展，資產管理的作用是毋庸置疑的。因此，新事業(yè)單位會計制度成了各個企業(yè)單位競相引進的一種先進制度，極大地提高了企業(yè)單位資產管理工作的效率。但是，隨著時代的發(fā)展，這種制度的弊端也越來越明顯，逐漸阻礙了資產管理工作效率的進一步提高。對于這種現(xiàn)象的發(fā)生，本文對新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理進一步進行了研究討論，除此之外，還提出了一系列相對應的改善措施。
關鍵詞：新事業(yè)單位；會計制度；資產管理。
近年來，我國的新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理出現(xiàn)了許多問題和需要進一步改進的地方，使得一些企業(yè)和單位的資產管理的工作質量和效率都大幅度下降，對我國社會主義市場經濟的持續(xù)高速發(fā)展和一些企業(yè)單位的長遠發(fā)展起了極大的限制作用。為了應對這種情況，本文對新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理進行了一些研究并且針對一些發(fā)現(xiàn)的問題提出了一系列改善的措施，希望可以起到一些作用。
一、新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理中存在的問題。
1.新事業(yè)單位會計制度下企業(yè)資產的使用效率不高。
大家都知道，目前，依靠國家政策撥款仍然是社會中各個企業(yè)單位的主要的資源來源。雖然，隨著企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)內部的不斷改革，大多數企業(yè)已經對財政和非財政收入進行了詳細地劃分以及核算規(guī)范，但是那只是制度方面的完善，在現(xiàn)實的資產管理的過程中，仍然有許多未解決的問題，導致了財政收入與非財政收入仍然沒能被明確地區(qū)分出來。這類問題主要突出在企業(yè)中固定資產的使用方向，很多企業(yè)為了提高自身利潤，花錢引進了許多貴重設備，但是，這些設備使用完后，就被放在那里，造成了社會資源的極大浪費，同時也是對自身企業(yè)資源的一種巨大的浪費。
2.企業(yè)單位對不用資產的.處置不合理。
不管是原來的會計制度還是新出臺的會計制度，對于資產的處置都沒有做出明文規(guī)定，大部分企業(yè)單位是在有人檢查的時候做一下表面工作，根本都沒當回事，而檢查者也只是做一下面子工作，走一下規(guī)定的流程，也不去了解資產處置的實際情況。大部分企業(yè)在這方面是采用將設備搬離甚至直接丟棄的不合理的手法，使得這些資產的實際價值得不到充分的發(fā)揮和利用，大多是到了儀器的規(guī)定使用期限后就進行報廢或者變賣。
3.資產管理的制度方面存在不完善的地方。
現(xiàn)在，我國有許多企業(yè)單位的資產管理制度很不完善，比如有的單位只關心設備的使用情況，但是對于設備的維護和安置工作卻不盡合理，甚至沒有專門的工作人員去完成這些事，從而導致了許多工作根本不能開展。更有部分單位就沒有企業(yè)資產的保險機制，內部審計工作只是為了應付上級檢查，做做表面文章，同時，這些工位的形同虛設也間接導致了許多具有高素質的人才流走，給企業(yè)帶來了巨大的經濟和人才損失。有的企業(yè)單位竟讓將審計工作視為資料的準備，并不能居安思危，沒有做好面對風險的安全防范意識，很多潛在危險不能及時解決，一旦爆發(fā)，后患無窮。
二、新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理的一些措施和建議。
1.首先企業(yè)必須制定一系列會計制度，并且要要求相關人員嚴格執(zhí)行企業(yè)單位所制定的規(guī)章制度，建立健全企業(yè)制度，有法可依、有法必依，以此來確保企業(yè)單位內部審計工作的規(guī)范性。當企業(yè)內部的資產發(fā)生變動時，相關的人員要能及時確定變動情況，設計的資金來源、去向等情況，對一些細小的事情進行詳細掌握，如果有什么疏忽或者錯誤，及時采取補救措施，讓企業(yè)的審計工作真正的具有一定的真實性和完善性。
2.企業(yè)要培養(yǎng)一些具有專業(yè)素質的市場人才。為了保證企業(yè)內部的會計資產管理工作能有效進行，必須培養(yǎng)大批具有高素質的相關人才，組織工作人員進行相關知識的培訓，定期組織他們進行學習，提高企業(yè)工作人員的整體工作水平，也能相應地提高人員的素質，要時刻明白，員工個人的工作能力對于企業(yè)發(fā)展所能起到的重要的作用。除此之外，企業(yè)單位還要對相關的法律知識具有一定的掌握能力，加快企業(yè)的轉型，將之前的舊觀念盡快拋棄，真正明白資產管理對于企業(yè)發(fā)展的巨大作用。
3.企業(yè)單位加強對預算的管理。會計人員要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，對資產管理的現(xiàn)狀進行詳細了解。造成企業(yè)單位的資源巨大浪費的主要原因，就是相關人員的預算工作做得不到位，其中最為突出的就是企業(yè)內部的預算存在著很大的問題。為了能夠有效解決這一問題，在企業(yè)內部的資產管理工作中，企業(yè)高層要充分了解企業(yè)中資產管理的實際情況和企業(yè)的需要，通過對市場行情的有效判斷，決定企業(yè)是否購置一些貴重的設備，對于怎樣處置那些沒用的但是沒有報廢的資產，以及對于那些已經到了規(guī)定年限的設備該怎樣處理等問題做出正確的判斷，提高企業(yè)資產的利用率。
三、結束語。
新的企業(yè)內部會計管理制度的實施已經有一年了，它在企業(yè)的資產管理的建設中起到了毋庸置疑的作用，對資產管理效率的提高方面也做出了巨大的貢獻。本文在對企業(yè)內部資產管理的影響方面，對于企業(yè)內部存在的一些問題進行了闡述，以及針對存在的問題制定了一些相關的措施，希望能夠為企業(yè)單位內部新制度下進行資產的高效管理提供一些具有實際性的作用。
參考文獻。
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管理會計的基本職能論文篇十五
針對當前市場對應用型人才的需求，各高職院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標都突出強調了對學生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng)，加大了實踐教學力度，使學生的專業(yè)實踐水平和能力越來越得以提高，但就實施效果來看，我們培養(yǎng)的人才還遠遠不能適應社會需要，尤其是不能適應經濟變革的需要，究其原因，和我們在人才培養(yǎng)過程中忽視對學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不無關系。就市場調研情況來看，當前社會需求的不僅是具備一定專業(yè)實踐能力的會計人才，更需要的是具有一定自主創(chuàng)新能力、能適應瞬息萬變市場需要的創(chuàng)新型會計人才，為此，高職教育會計培養(yǎng)目標應突出對學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。基礎會計作為專業(yè)入門課程，其對學生的后續(xù)影響是深遠的，這就要求教師在教學中不僅要傳授會計的基本理論、基礎知識和基本技能，更重要的是培養(yǎng)學生學習知識的主觀能動性以及自主創(chuàng)新能力，這樣才能為學生今后適應市場經濟千變萬化的需要奠定良好的基礎。
二、會計職業(yè)道德素質教育應貫穿于教學全過程。
會計作為一門實用性很強的工具，不僅影響國家的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且還關系到我國會計工作能否快速實現(xiàn)規(guī)范化和國際化，因此“職業(yè)道德”在會計行業(yè)具有相當重要的地位。長期以來，我國高等教育形成了應試教育的培養(yǎng)模式，在教學中注重專業(yè)知識和技能的灌輸，忽略了職業(yè)道德的培養(yǎng)。目前，雖然各高職院校在職業(yè)教育中增設了會計職業(yè)道德課程，但這是遠遠不夠的，筆者認為，學生職業(yè)道德素質的培養(yǎng)不是開設一門課程就能完成的，它應該是一項常抓不懈的工作，應貫穿于教學的全過程。鑒于防止會計職業(yè)界的舞弊，在學習基礎會計時，教師應改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學，和學生積極交流溝通，應將會計“職業(yè)道德”教育深入學生意識中，培養(yǎng)他們的品德，教師通過教學的各個環(huán)節(jié)既要做“經師”又要為“人師”，對學生進行思想教育，完成應有的責任和義務，從而加強學生的職業(yè)道德素質。
三、教學方法應靈活多樣以激發(fā)學生的學習興趣。
在基礎會計教學中，如果教師在授課時采用照本宣科、平鋪直敘的教學方法，只是對基本理論和基本操作方法進行概括介紹和簡單練習，學生很難把所學的知識與會計實踐直觀地聯(lián)系起來，其后果是學生感性認識差，對知識不理解。由此形成該學科“難學”的錯誤心理，最后因為成績差而不得不放棄。為此，教師在教學中應多種教學方法并用，以激發(fā)學生的學習興趣。
（一）趣味式教學法。
興趣是最好的老師，沒有興趣地去學習，不但浪費時間、浪費精力，還達不到好的效果。基礎會計有些內容比較枯燥，為此教師應盡量采用生動的'語言、有趣的例子來引發(fā)學生的學習興趣。如在講“四柱清冊”內容時，可引用熟知會計術語的宋代詩人黃庭堅的詩句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內容，該詩句原意為問他的一位死去愛妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀？學生有了興趣，再介紹“四柱清冊”時，不僅不嫌枯燥，而且還會印象深刻。
（二）通俗式教學法。
基礎會計和學生初、高中階段所學課程差別很大，使學生在初學會計時往往感到難以適應，這就需要教師在授課中盡量用通俗的語言、事例來講解。如在講解“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式時，可先請學生講述其家庭房產情況，如學生講述其自住房屋價款50萬元，其中自己家里支付35萬元，從銀行借款15萬元，然后引導學生了解房屋即是資產，從銀行借款是負債，自己家里支付的款項是所有者權益，在此基礎上教師再讓學生分析這之間的關系，這樣學生很自然地就會得出“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式了。同時，進一步引導學生理解“資產和權益是同一資金的兩個方面：資產反映資金的占用形態(tài)，權益反映資金的來源?！蓖ㄟ^生活中常見易懂事例的比喻，再講解企業(yè)背景下的平衡等式，學生就能輕易掌握比較陌生的會計業(yè)務。
（三）問題式教學法。
為激發(fā)學生自主學習的主動性和積極性，培養(yǎng)其自主創(chuàng)新能力，在基礎會計教學中應廣泛采用問題式教學法。問題可以由教師提出，也可以由學生提出，通過設問和釋問的過程使學生萌生自主學習的動機和欲望，進而逐漸養(yǎng)成自主學習的習慣，提高自主學習的能力。如在前面講授“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式后，教師應進一步提出這樣的問題：如果價值50萬元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的，那會計等式會發(fā)生怎樣的變化呢？學生很自然就會想到資產有時會等于所有者權益這一命題。
（四）案例式教學法。
案例教學的最大特點是它的真實性。由于教學內容是具體的實例，加之采用形象、直觀、生動的形式，給人以身臨其境之感，易于學習和理解。對于基礎會計課程中實踐性較強的內容可采取案例教學法，如教師在講授填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表這幾章內容時，應該事先以一企業(yè)的業(yè)務為案例，在案例教學中讓學生明確掌握會計三大基本操作程序以及它們之間的關系，同時通過學生的積極參與，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高教學效果。
（五）先進手段教學法。
現(xiàn)代化的多媒體教學手段，集聲音、圖像、視頻和文字等為一體，具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點。它可以根據教學目的、要求和內容，創(chuàng)設形象逼真的教學環(huán)境、聲像同步的教學情景、動靜結合的教學圖像、生動活潑的教學氣氛，可以極大地提高教學效果?；A會計課程教學更適宜采用先進教學手段，如教師在講授會計憑證的填制時，通過教學課件的演示，可以使學生直觀地掌握其填制方法，比之傳統(tǒng)教學方法更省時、省力，可以達到事半功倍的效果。
四、考核方式應在理論考核基礎上加大實踐考核力度。
“考”這一教學環(huán)節(jié)在教學工作中至關重要，它可以引導“學”、促進“學”、督促“學”。眾所周知，高職院校培養(yǎng)的是具有較強實踐能力的應用型人才，因此，加大實踐考核力度應是必然，但就目前各高職院校考核方式來看，理論考核占的比重仍很大，遠遠不能達到以“考”帶“學”的目的?；A會計課程的考核成績傳統(tǒng)方式一般由平時成績與期末成績兩部分組成，平時成績的主要依據是：課堂提問+出勤情況+作業(yè)成績；期末考試雖然比較綜合，但是傳統(tǒng)的題型存在一定的局限性，試卷中對那些實踐性、能動性強的內容無法反映，只有回避，因此，學生只要到臨考時突擊一下，考試成績一般比較理想。
這種形式的考試只是注重對學生會計基礎理論知識掌握程度的評價，忽視了對學生實踐能力的評價。為此，有必要就傳統(tǒng)的考核制度進行改革。筆者認為，為了能使學生切實重視實踐環(huán)節(jié)的學習，該課程的考核應采取理論考核與實際考核相結合，并且突出實踐考核的方式。具體實施如下：建議綜合成績=平時成績（20%）+理論成績（30%）+實踐成績（50%），平時成績=課堂提問（5%）+出勤情況（5%）+作業(yè)成績（10%），為保證實踐教學效果，課堂提問的問題和作業(yè)的設計應以促進學生實踐能力的提高為主。理論考核仍應以閉卷考核形式體現(xiàn)在期末考試這一環(huán)節(jié)上，但為了使學生有緊迫感，防止投機取巧，應實行“考教分離”制度。實踐考核內容應包括“單項實踐考核”和“綜合實踐考核”，考核方式可采取平時考核和期末考核相結合的方式，這樣可以督促學生在學習基礎會計的全部過程中重視實踐的學習，有利于提高其會計實踐能力。
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管理會計的基本職能論文篇十六
摘要：隨著經濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)也迅速發(fā)展，一個企業(yè)要想在市場經濟的浪潮中激流勇進，必須完善自身。而存貨管理作為一個企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它的發(fā)展狀況可謂至關重要，它與企業(yè)經營目標、銷售、生產環(huán)節(jié)、決策的制定、財務管理都有緊密聯(lián)系。對存貨進行會計核算非常重要，準確的會計核算可以保證公司財務報表的準確性。存貨管理與會計核算相互影響。目前，中小企業(yè)對存貨管理的重要性認識不足，管理方法不夠科學，簡單死板。許多企業(yè)因為存貨管理不當造成貨物積壓滯銷，又因為會計核算不當造成企業(yè)報表不準確，資金利用不當，流動資金周轉速度慢，公司的正常運行受到極大影響。因此，對存貨管理進行研究具有重要意義。本文詳細對中小企業(yè)存貨管理和會計核算存在的問題進行分析，并針對這些問題提出相應解決措施。
關鍵詞：中小企業(yè);存貨;存貨管理。
一、存貨管理概述。
存貨是一個公司能夠產生價值、已經生產出來的產品，即將生產出來的產品以及在公司運轉和生產過程中所需要的貨物。存貨是企業(yè)很重要的一個運營環(huán)節(jié)，它控制著企業(yè)大部分的流動資產，存貨管理包括對存貨信息的管理和分析。存貨管理是一個綜合過程，在這個過程中，企業(yè)需要將廠商的存貨政策及價值鏈的存貨政策進行行業(yè)化。另外，存貨管理還有很多方式，其中，較為主要和常見的有拉式存貨方法、計劃方法與混合方法。拉貨存貨方法是根據客戶需要來調整自身的產品配送。計劃方法是先企業(yè)先進行預測，根據市場現(xiàn)況、產品可得性和需求量來推算出應生產多少產品。混合方法則是根據以往客戶的需求量和公司自身對市場的分析進行生產。一個企業(yè)對存貨進行存貨管理可以降低成本，提高獲利能力，同時合理的存貨可以避免貨物短缺，保證生產過程的順利進行，有效降低存貨占用的資金。存貨管理更方便企業(yè)員工對貨物進行控制和管理，同時能對貨物進行詳細記載，有效避免員工私自運輸貨物情況的發(fā)生。
2.中小企業(yè)存貨的特點。
中小企業(yè)存貨管理的特點一般是以傳統(tǒng)的“倉庫管理模式”為主，但這種模式還存在許多問題。隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，倉庫的存貨日益增加，對中小企業(yè)來說，存貨保持一定的數量十分必要，因為存貨超過一定數量就會給企業(yè)造成壓力，再加上市場的不確性因素，存貨會隨著市場的變化而減值，給中小企業(yè)帶來經濟困難。由于中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，管理上的思想也隨著社會的進步而改善，相對于傳統(tǒng)存貨管理理念已有了很大提高。存貨作為一個企業(yè)生產與經營的基礎，一定要使企業(yè)合理化、最佳化。
存貨管理作為一個公司的重要組成部分，直接關系到公司企業(yè)目標的制定與執(zhí)行、產品的供應與銷售、生產量的制定與人員的分配以及公司的財務管理。存貨管理作為公司管理的五大板塊之一，其重要性可見一斑。企業(yè)在存貨管理方面投入的力度和管理水平的高低，可以反映出企業(yè)存貨占用資金差異的大小。大多數公司的管理者對存貨管理都不夠重視，為了降低生產勞動成本，一味地減少存貨管理方面的資金投入。正是因為企業(yè)存貨管理方面漏洞百出，所以生產成本才會一直居高不下，存貨管理混亂，資金流轉慢，長此以往，自然會使生產成本提高。企業(yè)對企業(yè)資產會計核算不及時，導致企業(yè)報表不準確，企業(yè)資產不明確。為了提高競爭力，降低成本，必須明確存貨管理的重要性。存貨管理可以方便公司對貨物進行清點分類，方便公司進行流動資產核算，可以降低貨存，避免貨物的積壓，加快資產流動速度。公司如果能實現(xiàn)有效的存貨管理，就可以合理安排庫存，減小貨物儲藏及貨物運輸的費用，從而在一定程度上降低成本，提高獲利能力。因此，一個企業(yè)要想在激烈市場競爭中取得顯著地位，就必需意識到存貨管理和會計核算的重要性。
二、中小企業(yè)存貨管理存在的問題。
1.企業(yè)存貨管理制度不夠完善。
企業(yè)存貨管理需要消耗一定的人力物力財力，而大多數中小企業(yè)由于財務壓力大、融資困難，所以對存貨管理不夠重視，這就造成存貨管理混亂，管理機制不完善。部分企業(yè)對采購人員和驗收員的選用并不重視，很多中小企業(yè)為了節(jié)省人員開支，采購人員和驗收員選擇用同一個人。比如，采購人員先向上報賬，拿到本次購買材料所需要的資金，但在實際采購中很可能出現(xiàn)原料降價的情況，因為采購和驗收是同一個人，且整個過程無人見證，這就給采購和驗收員極大的權利，使營私舞弊現(xiàn)象極易發(fā)生。如果采購的貨物在生產完成后直接進入市場，出現(xiàn)問題就會對企業(yè)的名譽和發(fā)展造成極壞的影響。很多企業(yè)沒有對采購制定計劃，通常是憑感覺進行材料采購，對市場價格和行情沒有足夠了解，造成企業(yè)開支增加。企業(yè)管理者對企業(yè)存貨不夠重視，企業(yè)存貨管理制度漏洞百出，這樣不僅給管理帶來極大難度，而且還阻礙了企業(yè)不斷發(fā)展的腳步，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來很多障礙。
2.管理者能力有待提高，缺乏科學合理的管理理念。
中小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，歸根結底是人的問題，是管理的問題。中小企業(yè)對采購人員、存貨管理人員自身的素質要求不高，參與庫存的工作人員沒有系統(tǒng)地學習過存貨管理，造成存貨管理混亂。而管理者將管理重點放錯位置，將過多的精力投放在原材料的采購和成品的銷售上，而忽視了存貨的成本和資金。由于企業(yè)不重視會計核算，因此，相應方面的資本投入也相對較少，從而導致設備落后，電算化水平低。由于企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務頻繁，企業(yè)出于成本考慮，往往要求會計核算人員身兼數職。會計與出納崗位職責劃分不清，缺乏監(jiān)督和互相牽制。中小企業(yè)管理者由于素質不高，很容易出現(xiàn)獨攬大權、任人唯親的現(xiàn)象。通常情況下，個人的決定比較片面且不能很好地分析形勢，做出正確判斷。任人唯親會在企業(yè)內部漸漸形成幾個團體，影響公司團結，導致明爭暗斗現(xiàn)象猖獗，這些都不利于公司發(fā)展。存貨作為公司重要的組成部分，占用公司30%的流動資產，公司應選拔有管理才能、德才兼?zhèn)?、盡職盡責、且有一定工作經驗的人來任職。管理者要學會與員工溝通，企業(yè)的市場部門、生產部門是聯(lián)系非常緊密的兩個部門，兩個部門之間一定要多交流溝通，如果溝通不及時，很可能造成供應與需求不符的狀況。如果貨物多于市場需求，會造成貨物積壓，增加企業(yè)生產成本;貨存少于市場需求，將導致企業(yè)流失大量市場，間接造成貨物積壓。由此可以看出部門之間交流溝通的重要性，而部門領導者一定要做好這一點，以避免上述的'問題發(fā)生。
3.存貨入出庫以及會計處理環(huán)節(jié)的問題。
驗貨是將貨物存入倉庫前的一個重要環(huán)節(jié)，但很多企業(yè)對貨物的驗收并不重視，在入庫前沒有檢查好貨物而直接入庫，造成在生產過程中部分產品無法使用，給企業(yè)帶來一定損失。而生產后的商品，由于庫存管理不完善，一些有保質期的商品被忽視，導致商品過期變質，直接給企業(yè)帶來損失。此外，中小企業(yè)為了節(jié)省開支，驗收和采購往往都用一個人，這種情況下容易造成以公營私、虛假賬面現(xiàn)象的發(fā)生。此外，大多數公司采購什么原料，一次采購多少，都由采購人員決定，而真正的使用者、生產者無法參與到采購環(huán)節(jié)，出現(xiàn)采購的原料無法進行生產的問題，這對生產造成極大影響。
另外，有關存貨入庫的會計工作要嚴格制作會計分錄，例如：
材料采購入庫的分錄：
借：原材料。
貸：材料采購。
借：材料采購。
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)。
貸：應付賬款。
原材料出庫的分錄：
借：生產成本。
貸：原材料非生產零用出庫。
借：費用科目。
貸：材料類科目。
在會計管理方面，很多企業(yè)目光短淺，沒有為企業(yè)長遠發(fā)展考慮，在處理財務方面出現(xiàn)很大問題。比如，實際銷售收入沒有作為銷售收入數額計入賬中，沒有按實際情況生產產品，對付出的貨款、收回的貨款都沒有及時進行登記。存貨作為企業(yè)主要的流動資產，如果沒有負責的管理者與會計工作人員對其進行詳細登記，會對企業(yè)運轉造成極大影響。部分企業(yè)沒有定期對企業(yè)存貨進行清點，倉庫保管員沒有盡責，貨物進出庫手續(xù)不完整，材料使用、運輸費用、人工費記載不準確，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了許多困擾，阻礙了中小企業(yè)的進步。
三、解決中小企業(yè)存貨管理問題對策。
1.建立健全企業(yè)存貨管理制度。
一個企業(yè)內部結構是否完善，直接影響企業(yè)的發(fā)展，一個公司如果沒有完善的管理制度，那么在廣闊的市場中就無法獲取地位，即使在強大的資金支持下也不能使公司繼續(xù)發(fā)展。而中小企業(yè)大多數因為公司規(guī)模小、管理人才緊缺，在管理制度方面存在缺陷。存貨管理作為公司管理的五大板塊之一，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，它與企業(yè)經營目標、銷售、生產環(huán)節(jié)、決策的制定、財務管理都有緊密聯(lián)系。因此，企業(yè)應建立完善的存貨管理制度，采購方面要嚴格按照生產需要進行采購，按照公司訂單情況和生產情況進行訂購，可以有效避免多采購和因為貨源不足導致企業(yè)停工現(xiàn)象的發(fā)生。在采購前要與供貨商、購買方簽訂合同。配送原料方面，要按照買方需要發(fā)貨，多發(fā)會浪費，少發(fā)則影響生產，因此，按照訂單發(fā)貨最為保險。定期盤點公司存貨，可以更清楚地了解原料情況，定期進行存貨清點，可以避免多采購現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)內部還應建立起完善的審計制度，這是企業(yè)提高經濟利潤最基本的要求。如果公司規(guī)模小，很難在企業(yè)內部建立一個獨立的審計部門，但也應在相關部門設置相關審計人員，由其成立審計小組。從審計人員提供的數據中可以看出公司財務報表數據是否準確，采購的價格是否合理、質量是否過關、數量是否合理、合同及手續(xù)是否齊全，這樣可以有效避免采購和驗收由一個人來完成而造成營私舞弊現(xiàn)象給企業(yè)帶來的負面影響。建立健全中小企業(yè)的存貨管理制度，引領企業(yè)不斷向前發(fā)展。
2.提高存貨管理者的綜合素質，灌輸正確的存貨管理、會計核算意識與理念。
從上文可以看出，中小企業(yè)在管理者綜合素質和存貨管理意識方面存在較大問題。管理者作為一個企業(yè)的靈魂，其素質的高低直接影響企業(yè)質量。一般來說，中小企業(yè)的存貨管理者素質普遍較低，這對企業(yè)目標的制定，政策的執(zhí)行，銷售與生產都會產生阻礙作用。企業(yè)領導者應充分意識到會計核算的重要性及會計核算對資金流轉、企業(yè)發(fā)展、庫存管理的重要作用。而企業(yè)員工作為一線工作者，他們的素質高低同樣影響著公司的運轉，因此，中小企業(yè)應根據本公司員工素質的情況對他們進行培訓，對其進行職業(yè)化教育，提高他們的職業(yè)素質。企業(yè)內部應形成培訓小組，對加入的每一位員工進行培訓，提高勞動效率，從而提高企業(yè)利潤。存貨管理者還要提高自身的職業(yè)道德素質，客觀公正地選用人才，打破任人唯親的狀態(tài)，選用德才兼?zhèn)涞娜瞬?，一切以企業(yè)利益為基礎。
所有會計工作者都要有存貨管理及會計核算的理念。例如，1日，企業(yè)從光明工廠購入甲材料一批，專用發(fā)票上記載的貨款為30000元，增值稅5100元，前已付款20000元，材料已驗收入庫。25日，從勝利工廠購入的甲材料運到，驗收入庫后的合格品為95噸，短少5噸。后查明原因，短少5噸系被盜所致，保險公司同意賠款10000元。根據以上材料編制會計分錄：
(1)入庫。
借：原材料30000。
應交稅費--應交增值稅(進項稅額)5100。
貸：預付賬款20000。
銀行存款15100。
(2)損失。
借：待處理流動資產損溢1500。
貸：原材料1500。
(3)處理。
借：其他應收款--保險公司10000。
貸：待處理流動資產損溢1500。
營業(yè)外收入8500。
(4)收到錢。
借：銀行存款10000。
貸：其他應收款--保險公司10000。
3.科學設置存貨管理崗位，改進存貨管理技術與模式。
從上文可以看出，中小企業(yè)在科學設置存貨管理崗位這方面做得不夠好，存在著許多問題。大多數企業(yè)存在采購和驗收為同一人的現(xiàn)象，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，公司發(fā)展業(yè)務也隨之增多，一個人難免分身乏術，這就使企業(yè)在存貨管理崗位安排上存在不足。如果想較好地解決存貨管理中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)一定要仔細劃分存貨管理崗位，明確工作崗位和工作任務。各個崗位之間保持相互聯(lián)系、相互監(jiān)督、相互制約的關系，嚴防跨部門插手存貨管理問題。
部門之間保持相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的關系可以很好地避免不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時，每個公司都有自己不同的狀況，公司首先要弄清楚自身存在的問題，根據自身情況，選擇合適的存貨管理模式，也可以將各管理模式綜合起來，各取所長，以達到更好的效果。
四、結語。
總而言之，在21世紀這個經濟高速發(fā)展的時代，一個企業(yè)要想生存下去，必須要做出非常多的努力。首先要完善自身，依靠技術進步來提高自主研發(fā)能力，提高產品科技含量，不斷為企業(yè)注入新鮮血液才能在世界經濟中立足。庫存管理作為公司管理的一部分，必須得到重視，做好庫存管理，企業(yè)目標才能更快更好地實現(xiàn)，企業(yè)計劃才能更好地被執(zhí)行，企業(yè)才能更好地適應市場瞬息萬變的供求變化。其次，要緊跟時代步伐，順應經濟發(fā)展。根據世界經濟發(fā)展情況及時轉變發(fā)展政策，只有這樣，企業(yè)才能不斷發(fā)展。
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管理會計的基本職能論文篇十七
19世紀80年代起，英美等資本主義國家企業(yè)開始了科學管理的運動。在以羅泰為首的工程師們倡導下，產生了標準成本計算、預算控制、經營分析等管理手段的方法，上述方法被看作是管理會計萌芽階段；在經歷了執(zhí)行型管理會計階段及決策型管理會計階段后，標準成本分析、差異分析、量本利分析、責任會計等用于決策和業(yè)績評價方法也應運而生；20世紀80年代中期至今,管理會計進入到了全面戰(zhàn)略管理階段，戰(zhàn)略管理會計也相應出現(xiàn)，其關注企業(yè)外部和內部信息，提供財務和非財務信息。此時作業(yè)成本法、平衡計分卡、質量成本管理、經濟增加值計算等管理會計工具紛紛出現(xiàn)并運用到企業(yè)管理實踐中，戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)逐步形成。
1978年后，我國進入了改革開放時期，學術界對西方管理會計研究成果進行了大量的引進、消化、吸收，也相繼出版了大量的教材，在管理會計學科的引進和拓展上，我國會計學者做出了卓越的貢獻。從20世紀80年代開始，量本利分析、責任會計、標準成本、變動成本、轉移定價、邊際貢獻和全面預算等這些管理會計技術在我國企業(yè)里得到了應用。但是由于信息獲取成本比較高、管理會計工具可操作性相對低，國內管理會計應用很不到位，甚至于很多企業(yè)沒有建立專門的管理會計崗位，財務人員的工作仍主要集中在記錄與核算，僅充當“企業(yè)賬房先生”的角色，管理會計的職能沒有得到發(fā)揮。
管理會計的服務對象為企業(yè)內部管理者，工作成果主要是以管理會計報告的形式呈現(xiàn)。因此，構建科學合理的管理會計報告體系既是提高企業(yè)管理者決策效果的需要，也是衡量管理會計工作質量的重要標準之一。雖然我國管理會計研究取得了一定的成果，在企業(yè)管理中也得到了一定的應用，但目前仍然停留在理論和方法的研究上，而對報告體系構建的研究較少，管理會計的系統(tǒng)性、可操作性及戰(zhàn)略決策支持作用有待提高。具體體現(xiàn)在下述幾個方面：
目前國內管理會計研究還主要停留在理論階段，研究過程中涉及的案例也是以國外為主，不能有效結合中國的社會主義市場經濟環(huán)境，管理會計報告也未結合服務對象、考慮報告使用者的實際需要。總體而言，目前國內管理會計可操作性不強，理論研究不能緊密聯(lián)系實際。
2.管理會計報告體系缺乏獨立性。
從國內企業(yè)來看，由于管理會計受重視程度不高，財務工作仍然主要集中在記賬、報賬、對外提供財務信息的階段，很多企業(yè)都未設立管理會計崗位，相當部分管理會計工作由財務會計或相關崗位代理完成，管理會計工作仍然依附于財務會計工作，尚未形成獨立的而有效的報告體系。
3.管理會計報告體系未能結合企業(yè)戰(zhàn)略需要。
國內企業(yè)在運用管理會計工具時往往未能從戰(zhàn)略視角考慮，管理會計方法及其報告體系仍然在較為封閉的靜態(tài)環(huán)境內運行，只著重于服務內部管理，而未涉及顧客及競爭對手等外部相關信息。當企業(yè)的競爭處于較低級狀態(tài)時，傳統(tǒng)的管理會計方法還能發(fā)揮作用，但隨著經濟全球化的推進，科技及信息技術的不斷進步，企業(yè)發(fā)展面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，為了適應市場環(huán)境變化和市場競爭，企業(yè)管理已全面進入以戰(zhàn)略管理為中心的時代。目前企業(yè)的管理會計報告體系顯然還不能滿足戰(zhàn)略管理的需要。
三、戰(zhàn)略管理視角下管理會計報告體系的功能。
經濟全球化是大勢所趨，科技及信息化的進步為企業(yè)發(fā)展提供了機會也帶來了挑戰(zhàn)，為了適應市場環(huán)境變化和市場競爭,管理會計作為管理工具應當適應戰(zhàn)略管理的需要，在戰(zhàn)略視角下形成完善的報告體系，并至少具備下述幾項功能:。
1.控制功能。
控制功能實質上是監(jiān)督功能,通過管理會計報告系統(tǒng)進行信息反饋，進而實施過程監(jiān)督來減小企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行偏差，促進戰(zhàn)略目標的.實現(xiàn)。一方面，可以將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標比對，對產生的差異進行分析，及時采取偏差糾正措施；另一方面，隨著外部環(huán)境的變化，最初指定的戰(zhàn)略目標可能與環(huán)境不在適應，通過信息反饋可以及時發(fā)現(xiàn)問題所在，并適時調整戰(zhàn)略計劃。
2.決策功能。
管理會計報告系統(tǒng)應具備戰(zhàn)略視角，及時向公司管理層提供對戰(zhàn)略決策有用的信息。一方面，及時反映市場環(huán)境變化，關注顧客需求及競爭對手相關信息；另一方面，挖掘企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢及價值鏈關鍵點,研究其產品或勞務能為客戶提供的價值,從長期來觀察并預測產品和勞務能給企業(yè)帶來的總收益，做到知己知彼,在適當的時機采取有效措施,保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
為滿足戰(zhàn)略管理需要,管理會計報告的內容應該是全方位的,既要反映企業(yè)內部信息，也要反映企業(yè)的外部環(huán)境信息；既要關注企業(yè)的自身利益,也要關注客戶利益；既要順應企業(yè)長期戰(zhàn)略目標，也要符合短期經營目標。概括而言,戰(zhàn)略視角下管理會計報告體系要從顧客利益、財務指標、業(yè)務流程及企業(yè)發(fā)展能力等角度來設計。
五、結論。
科學合理的管理會計報告體系是提高企業(yè)長期競爭力并維持獲利能力的有力工具，其為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及經營目標的實現(xiàn)提供有效的支持，但由于企業(yè)所處的環(huán)境及發(fā)展階段不同，報告體系會有所差異。在實際管理會計工作中，為確保質量和效率，企業(yè)管理層應提高重視程度，加大人員的培訓力度，并結合企業(yè)自身特點，在戰(zhàn)略視角下構建自身的管理報告體系。
管理會計的基本職能論文篇十八
基礎會計教學目標主要有三個方面，一是知識教學目標。要求學生掌握一些會計的基本概念、會計工作中的常用知識點和理解復式記賬的原理，還需要他們了解會計知識的“必需、夠用”理論，掌握一些實踐中常用的會計核算方法；二是能力培養(yǎng)目標。這要求學生學會設置會計科目和賬戶，能熟練掌握借貸記賬法的應用和簡單的成本計算，能識別各種常見的原始憑證，并能規(guī)范地編制記賬憑證，掌握各種會計賬簿的登記方法，并對會計差錯進行規(guī)范地更正，能正確地進行財產清查，能編制資產負債表和利潤表，能掌握會計賬務處理的基本程序，能具備相應的更新知識和適應應會計改革發(fā)展的能力；三是思想教育目標。這要求培養(yǎng)學生樹立“誠信”和“法制”觀念，培養(yǎng)自覺遵紀守法意識，培養(yǎng)會計人員應該具備的踏實嚴謹的工作作風、實事求是的思想作風和學風及創(chuàng)新意識，愛崗敬業(yè)、具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
二、基礎會計教學中存在的問題。
1、學生的學習興趣不高由于我們中職學校的學生大多在中高考中成績都相對較差，有的學生是本身在中學就沒好好學，有的是中高考發(fā)揮的不好?？傮w上來說大多學生都存在著文化底子薄，學習能力和理解能力差，甚至有部分學生學習態(tài)度不端正，很多學生認為上職校也就是為了混個文憑而已，學生的意志相對薄弱，稍有不如意，就特別容易自卑和消沉，進而對學習失去進取心和興趣。筆者在多年的教學工作中，觀察到在基礎會計的教學中，剛開始的時候由于學生對基礎會計課程的好奇心還能夠有一定的興趣，而隨著課程難度的加大，理論性的加強，再加上授課方式都一樣，學生總覺得和以前的課堂學習方式一樣單調、乏味，漸漸地降低了學習興趣，甚至出現(xiàn)個別學生厭學和畏懼情緒。
2、部分教師缺乏實踐能力當前，在中職學校中，從事基礎會計教學的`教師大多數都是從高等學校畢業(yè)后就直接進入到學校工作，沒有相應的會計工作經驗，雖然具有很強的理論知識，然而卻缺乏基礎會計的實踐經驗，這就導致教師在教學中不能很好地將理論和實踐進行有效結合。另外，教師日常教學工作繁忙和科研任務多，到企業(yè)進行實踐鍛煉的機會很少，這就導致了在基礎會計教學中為學生能講的實際案例就僅僅局限于書本上的內容，這就很難吸引住學生的學習興趣。
3、考核方式方法比較單一當前，我們基礎會計課程的考核方式仍然沿用的是傳統(tǒng)的考試方法，即采用閉卷統(tǒng)一進行考試，這說明了在評價中考試成績仍然是占重要位置。這種過于看中考試分數的做法，既不利于調動學生的學習積極性和主動性，又不利于學生對基礎會計學產生更深刻的認識。
三、對策。
1、在基礎會計教學中，要本著理論夠用、突出能力培養(yǎng)的原則，講清必需的基本理論和知識，強化基本操作技能的培養(yǎng)和訓練結合中職學生的特點，突出以學生為主體，從教學實際出發(fā)，充分調動學生學習的主動性和積極性。全面培養(yǎng)學生獨立思考的能力和判斷能力，使學生掌握必要的會計基本理論知識和會計基本技能，為繼續(xù)學習后續(xù)專業(yè)課程奠定專業(yè)基礎。
2、激發(fā)學生的學習興趣基礎會計這門課程，是從比較抽象的基本概念、基本理論開始的，如果我們教師還是按照以往的教學模式按部就班，就會使得教師教得累，學生學得也累，漸漸就失去了學習興趣。因此，我們教師在基礎會計教學之初，就要利用學生對會計學科的新奇感，抓住機會將會計工作在我們現(xiàn)代社會企業(yè)經濟管理中的重要性以及當前市場對會計人才的需求狀況等進行說明，并通過成功的會計人員的現(xiàn)實故事，讓學生感到學習會計專業(yè)的前途光明，雖然中途有些曲折，但是要做好努力學習的前提準備。另外，在專業(yè)理論知識的講授中，要采用淺顯易懂的語言，盡可能結合身邊的一些看得到、摸的著的具體事物來進行講解，打消學生的畏難情況，增強專業(yè)課學習的信心。
3、把現(xiàn)代化教學手段和會計憑證、賬簿、報表等實物進行有效結合充分運用多媒體等現(xiàn)代教學設備設施，將一些會計工作中經常運用到的會計憑證、賬簿、報表等實物以圖片的形式播放給學生，教會學生們如何運用，讓學生增強記憶，提高學生實踐能力。要將創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)與會計工作規(guī)范性教育有機的加以結合，重視對學生的法制觀念、職業(yè)道德和良好習慣的培養(yǎng)。
4、重視考核手段和方法的改革，加大過程考核和實踐教學環(huán)節(jié)考核所占的比重在基礎會計的學業(yè)成績考核中，要進一步加大實訓考核的比重，積極培養(yǎng)學生的實踐動手能力，在考核中加大證、賬、表的考試分值，減少純理論性知識點的分值。這樣做，不僅會讓學生把更多的精力投入到平時的實訓練習中，還可以使學生擺脫以往的純理論性知識的講授，培養(yǎng)他們的動手操作興趣，為他們將來更好地就業(yè)打下良好的基礎。
5、加強教師的實踐能力加強教師的實踐能力，筆者認為，一是教師在思想上要重視起自身實踐能力的培養(yǎng)；二是逐步實現(xiàn)教師從知識型人才向技能型人才轉變，鼓勵教師積極參加財會實訓室的建設、積極參與申報各級財政部門及會計學會的科研項目和課題、積極參與企業(yè)的財會改革和管理的創(chuàng)新活動；三是加強與企業(yè)聯(lián)系和合作，為培養(yǎng)“雙師型”的財會教師建立良好的平臺。鼓勵教師到企業(yè)中進行實踐鍛煉，提高他們的實際操作能力和綜合應用能力。也可以通過從企業(yè)中聘請具有豐富實踐經驗和會計師及以上職稱的中高級財會人才來學校對教師和學生進行實踐培訓，使教師和學生對實踐活動有更為直觀的認識，增加他們被企業(yè)會計人才指導的機會。
四、結語。
總之，基礎會計教學是一項長期而艱巨的工作。要想切實做好此項教學工作，我們就要遵循職業(yè)教育的規(guī)律和明確教學目標，提高自身的教學實踐能力，加強基礎會計理論與實踐有效結合，激發(fā)學生的學習興趣，重視考核手段和方法的改革。只要這樣，才能提升基礎會計教學水平和質量。
管理會計的基本職能論文篇十九
摘要：隨著我國經濟社會的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模以及數量都隨之增長，在國民經濟當中占據重要的地位。不過需要注意的是，當前我國企業(yè)的管理還不夠科學，存在著很多問題，影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。簡要介紹我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀，并在此基礎上探討提高企業(yè)管理水平的措施。
關鍵詞：企業(yè)管理;現(xiàn)狀;問題;措施;創(chuàng)新。
隨著經濟一體化進程的加快，我國的企業(yè)要想進一步發(fā)展壯大，就需要順應時代的潮流，構建自身的競爭優(yōu)勢。就我國企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀而言，如何構建科學合理的管理制度是一個急需解決的問題。管理可以說是企業(yè)發(fā)展的重要保障與動力。傳統(tǒng)管理制度難以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，這就需要企業(yè)分析當前管理存在的問題。
第一，管理理念較為滯后。當前情況下，部分的企業(yè)往往選擇家族集權這一落后的管理模式，導致企業(yè)的管理權以及企業(yè)的所有權密不可分。但是需要注意的是，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者未必能夠做好管理，企業(yè)的產權結構以及管理制度不夠科學，影響到企業(yè)市場競爭力的提高。除此之外，相當一部分企業(yè)管理人員的管理理念較為滯后，這是因為他們出身于營銷人員或者是技術人員，缺乏系統(tǒng)完善的管理培訓，專業(yè)出身的管理人員數量不足。這些管理人員忽視管理工作的重要意義，強調企業(yè)生產營銷而輕視管理。第二，缺乏長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)長遠戰(zhàn)略規(guī)劃可以說是企業(yè)發(fā)展的路線以及靈魂。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠指導企業(yè)來制定管理規(guī)劃，同時企業(yè)的管理機制則能夠執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。我國大部分的企業(yè)都未能從自身的實際情況出發(fā)，去制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略，僅僅是片面追求規(guī)模的擴大以及效益的最大化，忽視企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。雖然部分企業(yè)提出長期發(fā)展的目標，不過這些目標僅僅局限在利潤、產值以及銷售收入等方面，而沒有認真研究分析市場走向以及后續(xù)發(fā)展的趨勢，更沒有針對性地調查競爭對手的情況以及行業(yè)發(fā)展情況。這樣一來就導致企業(yè)對自身的發(fā)展前景缺乏戰(zhàn)略性判斷，企業(yè)的戰(zhàn)略缺乏足夠的延續(xù)性，無法持續(xù)提高企業(yè)自身競爭力。第三，管理體制不夠完善。我國很多企業(yè)都未能建立健全系統(tǒng)完善的管理制度，其中包括相當一部分的大中型企業(yè)。這些企業(yè)缺乏一整套能夠適應市場經濟狀況的管理機制以及管理方法，在生成經營過程當中往往被動反應。少數企業(yè)沿用傳統(tǒng)的經驗來展開管理，無法根據時代條件而與時俱進。這就導致企業(yè)的紀律松弛、管理混亂以及效益低下，一旦出現(xiàn)問題之后，往往不是進行深入的分析來制定相應的制度，而是復制其他企業(yè)管理制度，未能充分考慮企業(yè)自身條件。第四，企業(yè)文化建設落后。企業(yè)文化可以說是伴隨企業(yè)誕生發(fā)展而出現(xiàn)的，同時在企業(yè)發(fā)展過程當中有著不容忽視的重要影響，可以說是企業(yè)發(fā)展重要的動力。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然擁有一個具有高度凝聚力的文化氛圍，同時隨著企業(yè)發(fā)展壯大而不斷改進。但是在當前背景下，我國大部分企業(yè)忽視企業(yè)文化的建設工作，在這方面的人力物力資源投入比較匱乏。這顯然不利于企業(yè)的長期發(fā)展。大部分企業(yè)意識不到企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略價值，更沒有探索完善企業(yè)自身的核心價值觀。部分企業(yè)雖然意識到企業(yè)文化的重要意義，不過受自身條件等方面因素的影響，往往無法系統(tǒng)科學地對自身的文化特色作出判斷，從而影響到企業(yè)文化建設的效果。
第一，創(chuàng)新管理觀念。企業(yè)管理理念的創(chuàng)新可以說是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的先決條件。管理觀念的創(chuàng)新最為關鍵是要轉變固有思維方式、思維障礙以及思維慣性，也就是要求企業(yè)避免墨守成規(guī)以及固步自封，要持續(xù)街坊思維模式以及思維構想，從而持續(xù)創(chuàng)新管理模式。在此過程當中，企業(yè)的管理機制應當從傳統(tǒng)的管控制約逐漸過渡到雙向互動的管理模式，重視企業(yè)員工的自我教育以及激勵教育。在管理思維方面，需要從人治的理念逐漸過渡到工作制度化、決策規(guī)范化以及層級管理化。在具體的管理方式方面，需要從粗放式管理逐漸過渡到崗位職責、業(yè)務流程以及規(guī)章制度細節(jié)管理，從而適應社會大發(fā)展背景下管理模式的演變。第二，完善管理制度。中央政府制定頒布了《關于建立經濟制度的決定》，這為我國企業(yè)管理理念以及經營機制的改革提供了指導，有利于企業(yè)制定科學合理的管理制度?！稕Q定》當中明確提出企業(yè)應當構建政企分開、管理科學、權責分明以及產權清晰的管理制度。這一制度是市場經濟發(fā)展以及社會化大生產發(fā)展的必然要求。企業(yè)應當建立起現(xiàn)代管理制度，從而作為獨立的法人實體進行經營，并且在此過程當中自我發(fā)展、自我約束、自主經營同時自負盈虧，轉變傳統(tǒng)上政企不分的問題。第三，引進管理人員。當前情況下，企業(yè)是市場競爭的主體，而市場機制有著優(yōu)勝劣汰的天然屬性，不同企業(yè)之間開展的市場競爭，從表面來看是企業(yè)產品以及企業(yè)服務之間的競爭，從本質而言是企業(yè)技術以及企業(yè)人才的競爭。企業(yè)要想在市場競爭當中得到生存壯大，就需要不斷引進高素質的人才，一方面進行技術創(chuàng)新，另一方面進行管理創(chuàng)新。市場條件下要求企業(yè)成為市場競爭的參與主體，自負盈虧并且自主經營。這就需要企業(yè)不斷提高管理質量并改進管理的效率，構建起科學的管理理念包括效益觀、戰(zhàn)略觀、用戶觀、競爭觀以及市場觀等。企業(yè)的管理人員需要具備豐富的管理經驗以及管理才能，一方面要提高自身的素質，另一方面要具備出眾的決策能力、創(chuàng)新能力、分析能力、組織能力以及協(xié)調能力。提高管理人員的素質可以說是解決企業(yè)管理問題的核心舉措，一方面可以通過學習培訓等方式來提高他們的素質，另一方面也可以外部招聘優(yōu)秀管理人員。第四，重視戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略可以說是企業(yè)的根基，也是企業(yè)未來發(fā)展的整體規(guī)劃，在很大程度上決定企業(yè)發(fā)展的方向。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有自己清晰明確的戰(zhàn)略方向，并且高度重視企業(yè)價值鏈上的營銷、生產、科研以及人力等環(huán)節(jié)。企業(yè)在具體分析中長期目標的過程當中，需要分析自身的優(yōu)點以及劣勢，微觀層面應當將企業(yè)的現(xiàn)狀當作出發(fā)點，合理把握市場需求以及顧客需求，只有這樣企業(yè)才可以提供有價值的產品。在宏觀層面需要展望未來，從而規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)戰(zhàn)略管理需要轉變片面強調生產的理念，而應當重人才、重科研以及重管理。第五，政府提供指導。首先政府應當制定并且實施企業(yè)管理方面的指導政策，保證企業(yè)管理的制度化、永久化以及規(guī)范化。合理的法律可以為企業(yè)的運行提供可靠的保障，這也是政府制定政策的依據。其次，政府提供的政策需要具備連續(xù)性以及靈活性。這是因為企業(yè)面臨著激烈的競爭，為了扶植企業(yè)的發(fā)展，國家應當根據相關法律規(guī)定來制定各方面的政策，例如出口政策、創(chuàng)新政策、稅收政策、補貼政策以及貸款政策。只有確保政策連續(xù)性以及靈活性，才可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第六，重視企業(yè)文化。管理制度有著自身的不足，只有確保創(chuàng)新成為企業(yè)自身文化的組成元素，企業(yè)才可以在社會環(huán)境當中構建自身的市場競爭力，進而成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的動力。在此過程當中，要確保企業(yè)以及員工之間形成共生共贏的關系，將實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標當作基礎，要把個人的發(fā)展融入到企業(yè)的價值體系中。綜上所述，隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，應當需要自身的戰(zhàn)略需要，來持續(xù)調整企業(yè)自身管理策略以及管理方法，從而確保使企業(yè)擁有穩(wěn)定發(fā)展的動力。在全球化背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展，就需要提高自身的市場競爭力，這就要求企業(yè)做好經營管理工作，結合自身條件建立健全管理制度，從而在競爭當中占據主動。
參考文獻：