工廠會計工作計劃(優(yōu)秀17篇)

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    計劃是對未來一段時間內預先制定出來的安排和安排的一種行動方案,它可以幫助我們合理安排時間和資源,達到目標。計劃是成功的基礎,沒有計劃,就難以有條不紊地進行工作和生活。計劃不僅可以提高工作和生活效率,還可以使我們更好地掌控自己的時間。我覺得我們現(xiàn)在有必要制定一個計劃了。計劃能讓我們更有目標和方向,也能讓我們更加有條不紊地處理事務。計劃的執(zhí)行需要堅持和毅力,不能半途而廢。下面是一份經(jīng)過實踐驗證的計劃范文,希望對大家的計劃制定能起到啟發(fā)作用。
    工廠會計工作計劃篇一
    一、樹立正確服務思想:
    根據(jù)延慶縣教育委員會財務科xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供優(yōu)良的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    二、認真抓好常規(guī)工作:
    (一)財務工作:
    1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
    5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。
    (二)設施設備的管理及使用:
    1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
    3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。
    4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
    1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。
    2、中心校沒有主席臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重新構建90米。需投入30萬元。
    3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。
    工廠會計工作計劃篇二
    關鍵詞:“四位一體”物資供應管理“第三利潤源”
    1概述。
    車集選煤廠是河南煤業(yè)化工集團永煤公司第二座大型選煤廠,屬于礦井型動力煤選煤廠,原設計處理能力為,經(jīng)過改造,該廠洗選能力達到,可實現(xiàn)原煤全入洗。
    作為一家大型選煤廠,車集選煤廠每天都會面臨物資的計劃、采購、庫存等供應方面的工作,這些方面如果處理得當就會降低成本,增加利潤,但是如果不能得到很好的協(xié)調,就會致使物資供應周轉不靈,嚴重的甚至還可能會導致企業(yè)一時停產(chǎn)。車集選煤廠通過對現(xiàn)代物資供應管理模式進行研究,根據(jù)該廠運行的實際狀況,結合其它兄弟單位相關經(jīng)驗,制定出了相應的解決方案,即“四位一體”物資供應管理體系的構建與實施。
    2實施背景。
    選煤廠洗選煤炭產(chǎn)品成本包括物資消耗、勞動消耗、費用開支等,在洗選的生產(chǎn)過程中需要購進大量的煤炭生產(chǎn)所需物資。在進行成本控制時,由于前期投資的折舊攤消、煤炭職工工資以及水電費用基本上是相對固定和穩(wěn)定的,但生產(chǎn)所需的物資由于受到企業(yè)物資供應管理工作狀況及市場因素的影響,卻常常發(fā)生變動。
    物資供應管理與煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關,如果做不好就會使被看作為煤炭企業(yè)的“第三利潤源”成為一句空話。選煤廠尤其是大型選煤廠各生產(chǎn)車間所需物資種類繁多,規(guī)格型號復雜,這樣就容易使得各生產(chǎn)車間只顧上報物資計劃,卻認為物資采購只是物資供應部門的事,忽視了自身參與物資供應管理的重要性。這樣也會導致物資供應部門只忙碌于物資供應的采購而忽視了各生產(chǎn)車間真正的最急需供應的物資,而且物資供應部門由于技術人員不足,對所需物資的規(guī)格型號與技術要求就可能不夠清楚,如此一系列的問題就可能會導致物資供應不足或造成不必要的積壓,甚至所供應的物資并非生產(chǎn)真正所需,造成財物的浪費。
    3基本思路。
    物資供應管理不單純是要保證企業(yè)所需物資的及時供應,更必須要以最低成本、以最少消耗、以最大的保證來組織物資供應管理。車集選煤廠“四位一體”物資供應管理體系即是在自下而上,上下結合,由各生產(chǎn)車間——生產(chǎn)技術科——供應科——招議標評委會層層把關物資供應管理,共擔責任,共同搞好物資供應管理,將企業(yè)所需的正確物資能夠在正確的時間按照正確的數(shù)量,正確的質量和正確的狀態(tài)以正確的價格送到正確的地點,并實現(xiàn)成本最小,真正為企業(yè)實現(xiàn)“第三利潤源”。
    4具體的實施做法。
    由各生產(chǎn)車間申報物資計劃。各生產(chǎn)車間每月必須依照自身的生產(chǎn)情況和機電設備維修情況編報下月物資需求計劃,計劃應詳實準確,規(guī)格型號要正確,需求數(shù)量要明確,并注明需求日期,物資需求計劃審批要嚴格按照規(guī)定的物資需求計劃審批流程執(zhí)行。
    由生產(chǎn)技術科對所報物資計劃進行嚴格審核。生產(chǎn)技術科為各生產(chǎn)車間物資需求計劃審核的職能部門,物資計劃審核應嚴格依照各生產(chǎn)車間下月檢修計劃和生產(chǎn)計劃核算車間物資消耗量,并核對規(guī)格型號和技術參數(shù),確保無誤。對各車間上報的非標準加工件,進行測量繪圖,以供加工時參考使用。
    由供應科對所報物資計劃再次進行審核。供應科根據(jù)全廠的物資供應情況對于規(guī)格型號、技術參數(shù)及數(shù)量再次進行審核和物資分類的最后審核。經(jīng)過兩次審核,供應科依據(jù)月度物資申請計劃匯總并利庫后,編制車集選煤廠《月度統(tǒng)購物資需求計劃》、《月度內部產(chǎn)品物資需求計劃》和《月度自購物資需求計劃》,報經(jīng)營廠長和廠長審批。經(jīng)廠長審批后的月度物資需求計劃,報永煤公司物資供應管理部進行審批執(zhí)行。
    物資計劃考核公示。物資計劃考核必須堅持公平、公正、公開的原則,內容涵蓋規(guī)格型號、技術參數(shù)、計量、分類等。對各生產(chǎn)車間所報物資計劃按照《車集選煤廠物資供應計劃管理辦法》進行考核,所涉及到的獎懲由供應科根據(jù)考核結果結合各生產(chǎn)車間物資需求計劃管理難度最終確定績效考核或獎罰數(shù)額,最后在績效考核或結算工資時兌現(xiàn)。
    由供應科組織招議標工作進行物資采購。待永煤公司物資供應管理部對物資計劃批復后,供應科嚴格按照物資計劃批復情況組織招議標進行采購。
    在進行物資招議標時,供應科把財務科、紀委人員邀請來作為監(jiān)督人員來監(jiān)督整個招議標過程,而且物資的使用車間負責人必須是招議標評委會成員之一。在招議標過程中,要堅持招議標工作的制度化、規(guī)范化、公開化,堅持公開、公平、公正的原則,維護車集選煤廠及供貨商雙方正當權益,并按質量、服務、價格的順序優(yōu)先選擇供貨商的原則,追求性價比最優(yōu),最后嚴格按照招議標結果簽訂合同。
    5實施效果。
    車集選煤廠通過“四位一體”物資供應管理體系的構建與實施,避免了物資采購權力集中在少數(shù)人手中,強化了監(jiān)督制約機制,達到了明確全廠各部門管理職能,實現(xiàn)各部門各負其責,各司其職,相互制衡的物資供應管理體系的高效運作及有效降低企業(yè)運行過程中物資供應成本的目標。
    通過“四位一體”物資供應管理體系的構建與實施,使得車集選煤廠物資供應鏈系統(tǒng)實現(xiàn)了無縫連接,做到了五個恰當:即恰當?shù)臄?shù)量,恰當?shù)臅r間,恰當?shù)牡攸c,恰當?shù)膬r格,恰當?shù)膩碓?。進一步提高了物資供應管理水平,理順了物資供應管理過程中各科室、車間的協(xié)作關系,減少了庫存積壓,消除了不必要的浪費,最大限度地降低了噸煤材料費,最大限度地發(fā)揮了物資效能。
    6結語。
    物資供應管理是一個環(huán)環(huán)相扣的緊密閉合鏈,任何一個環(huán)節(jié)出問題,都會使這條連續(xù)的鏈發(fā)生斷裂。因此,建立一套行之有效的物資供應管理體系以保障物資的正常流動對于企業(yè)的正常經(jīng)營而言至關重要。車集選煤廠通過“四位一體”物資供應管理體系的構建與實施,突出了物資供應管理的基礎性地位和物資保障作用,極大地提高了該廠物資供應管理工作效率和業(yè)務準確率,實現(xiàn)了供應管理的標準化、現(xiàn)代化,有效地銜接了生產(chǎn)與供應的聯(lián)系,為企業(yè)的生產(chǎn)運行大大地降低了物資供應成本。
    參考文獻:
    [1]周云.采購成本控制與供應商管理[m].北京:機械工業(yè)出版社,2011.
    工廠會計工作計劃篇三
    工廠財務會計工作計劃計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面就是我給大家?guī)淼模M蠹蚁矚g!(一)2020年詩司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據(jù)集團工廠、股份工廠和板塊的整體部署,結合工廠的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了2020年工作思路,即:"以集團工廠、股份工廠財務工作部署為導向,緊緊圍繞工廠發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)工廠效益化努力奮斗。"概括起來講為"六抓"、"兩創(chuàng)"。
    一是抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
    抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
    抓核算:要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手。
    冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險。
    抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提高。
    抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務"三統(tǒng)一"建設,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團工廠、股份工廠和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現(xiàn)與工廠整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。
    抓責任:要充分履行財務工作"監(jiān)督、反映、服務"三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。
    行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
    創(chuàng)業(yè)績:工廠財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使工廠財務管理水平同比能有大的進步。
    2020年我將根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為工廠的發(fā)展作出新貢獻。
    (二)去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
    求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為工廠提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    第
    三、
    個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合工廠發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于工廠。為我工廠的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    今年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
    緊圍繞工廠"四型一流"發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成某某年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。
    在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞工廠的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為工廠領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。
    一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖年初財務預算,是通過工廠職代會集體意見表決制訂的,它反映了工廠新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以工廠大局為重,不折不扣的完成工廠安排的各項工作任務。
    1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為工廠領導決策當好參謀。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為工廠謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為工廠增加效益。
    量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。某某年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為工廠謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。某某年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務招待費管理。某某年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行"就餐代金券制"。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照工廠《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有工廠資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,工廠統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行工廠制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    三、要明確責任從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。
    財務科作為工廠的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)工廠供電服務"十項承諾",提高服務水平,讓"優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠"的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內讓工廠全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導"會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務"的意識,切實抓好財務行風建設。
    四、穩(wěn)定財務隊伍穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全工廠財務會計工作再上新臺階。
    某某年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全工廠的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強工廠財務隊伍的實力,為全工廠的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
    總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市工廠財務部門和工廠領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞工廠"四型一流"發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
    (四)在2020年的工作中,我將一如既往地做好工廠日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使工廠2020年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人2020年個人財務工作計劃:
    一、加強財務知識學習在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為工廠提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    化,更能符合工廠發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于工廠。為我工廠的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    工廠會計工作計劃篇四
    第一條為了加強我廠工程項目投資管理,發(fā)揮投資作用,明確投資控制責任,特制定本辦法。
    第二條本辦法堅持歸口管理與專業(yè)分工相結合,目標管理與過程控制相結合,項目評價與責任追究相結合。
    第三條本辦法適用于基本建設(產(chǎn)能、系統(tǒng)工程、老區(qū)改造、環(huán)境保護)、工業(yè)配套、生產(chǎn)維修和房屋維修工程。
    第二章計劃投資管理機構及職責。
    第四條廠投資管理委員會(見附件1)是廠建設項目投資管理的決策機構,負責計劃立項、投資安排及相關激勵約束方案的審定。
    第五條廠規(guī)劃計劃部是工程項目投資管理的主管部門,參與全過程管理,負責組織規(guī)劃的編制審核、工程項目立項、投資計劃安排、設計及概算審查、計劃執(zhí)行的監(jiān)督檢查以及項目評價。
    第六條廠投資管理專業(yè)小組(見附件2)是廠建設項目投資管理的協(xié)管部門,隸屬規(guī)劃計劃部,按照要求進行工程立項、設計及概算審查、設備選型及價格審查、施工圖與竣工圖對比審查、竣工資料變更單和聯(lián)絡單審查,參與總圖管理、廠優(yōu)秀規(guī)劃設計及優(yōu)秀工程項目評定、超投資項目原因調查和分析。
    第七條基層單位投資管理小組,由主要領導、專業(yè)技術人員和高級技術工人組成,負責本單位規(guī)劃立項、計劃編制、設計任務書填報、設計配合、設計聯(lián)合審查、施工質量監(jiān)督、現(xiàn)場指導及竣工驗收,參與施工現(xiàn)場管理,避免因施工造成其它破壞,并對損失承擔一定責任。
    第八條廠中長期(年度)規(guī)劃和年度(季度)投資計劃均需廠計劃投資管理專業(yè)小組審核以及廠投資管理委員會審定。
    第三章投資立項管理。
    第九條基本建設、工業(yè)配套工程規(guī)劃立項批準后,廠研究所[文秘站:]負責編制項目方案和概算,經(jīng)廠專業(yè)辦公會審核后,由廠規(guī)劃計劃部編制年度基本建設、工業(yè)配套工程項目建議計劃,經(jīng)主管領導或主要領導批準后,上報油田公司審批立項。
    第十條生產(chǎn)維修、房屋維修工程項目由廠規(guī)劃計劃部組織編制建議計劃,經(jīng)廠專業(yè)辦公會審查、經(jīng)理辦公會審定后,上報油田公司審批立項。
    第四章投資計劃管理。
    第十一條廠規(guī)劃計劃部根據(jù)油田公司下達的計劃,編制廠基本建設、工業(yè)配套及生產(chǎn)維修、房屋維修年(季)度工程項目實施計劃,以廠文件形式下發(fā)并組織實施。
    第十二條計劃下達后,原則上不予調整,相關部門必須嚴格執(zhí)行計劃,計劃調整必須嚴格履行審批程序。油田公司投資項目,按照油田公司概算批復文件,由廠規(guī)劃計劃部負責到油田公司辦理計劃調整。廠投資項目,由設計部門出具設計變更,標明變更部分概算金額,經(jīng)規(guī)劃計劃部審批后,下達投資調整計劃,調整額以計劃為準。當年沒有實施的計劃,年底自然取消。
    第五章投資項目設計與概算管理。
    第十三條基本建設、工業(yè)配套工程項目由廠研究所負責編制設計任務書和選址意見書(工業(yè)配套項目),按油田公司要求報油田公司審批。生產(chǎn)維修、房屋維修項目由各基層單位負責編制設計任務書,廠規(guī)劃計劃部負責審批。
    第十四條研究所根據(jù)批復的設計任務書組織設計,如無力承擔或不具備設計資質,提出委托申請計劃,經(jīng)廠規(guī)劃計劃部批準、油田公司批復,履行設計合同手續(xù)后外委設計。
    第十五條廠規(guī)劃計劃部編制下達設計計劃,規(guī)定方案(估算)、初設(概算)完成時間和審查時間。設計單位提前5天完成設計文件發(fā)放,使用單位及專業(yè)審查部門于審查前2天完成書面審查意見,交規(guī)劃計劃部及設計單位各1份。
    第十六條油田公司項目實行二段半設計和審查,即方案設計(估算)和審查初步設計(概算)和審查施工圖設計(施工圖和竣工圖對比審查)。維修工程項目實行一段半設計和審查,即初步設計(概算)和審查施工圖設計(施工圖和竣工圖對比審查)。重點生產(chǎn)維修項目實行二段半設計和審查。
    第十七條審查方式采取使用單位(專業(yè)審查部門)預審查和廠總審查兩步。對于油田公司有特殊要求的項目按照油田公司要求進行,設計標準和概算編制嚴格執(zhí)行油田公司有關規(guī)定。
    第十八條使用單位和專業(yè)審查部門必須提出工程內容、工程量、主要設備實用性和價格審查意見,物資部負責審查主要設備物資價格,基建管理中心負責審查定額標準。規(guī)劃計劃部負責根據(jù)廠總審查意見編制下達設計文件、審查批復文件,做為合同簽定及有關付費依據(jù)。
    第十九條設計單位應嚴格按照審查后的要求開展施工圖設計,不允許擅自增加工程內容或工程量。對于因批復時間原因而先開展施工圖設計的單位,要按設計批復文件和概算審查批準的內容對設計文件進行重新調整。
    第二十條廠實行總圖管理和施工圖備案制,竣工資料完成后,對施工圖和竣工圖進行對比審查。
    第六章投資項目實施管理。
    第二十一條工程物資采購,要嚴格執(zhí)行廠物資管理辦法,組織采購或委托采購,采購價格不得突破概算價格。
    第二十二條堅持“先算后干”的原則。施工單位接到圖紙后要及時進行施工預算對比分析,廠規(guī)劃計劃部負責提交專業(yè)辦公會對投資不足項目進行分析,制定措施。對于未在規(guī)定期限內上報施工預算對比分析的單位,視為不超投資,計劃不予調整。
    第二十三條工程施工合同標的金額(含甲方供料款)不得突破設計概算批復的工程費用。
    理設計變更單、聯(lián)絡單及概算調整審批,規(guī)劃計劃部負責到油田公司辦理投資調整。廠生產(chǎn)維修和房屋維修項目,由規(guī)劃計劃部負責審批。計劃投資調整結束后,不準辦理設計變更和聯(lián)絡。第二十五條現(xiàn)場經(jīng)濟簽證實行項目經(jīng)理負責制,要根據(jù)項目投資情況嚴格控制,經(jīng)濟簽證及設計聯(lián)絡累計金額不得超過預備費用。
    第二十六條廠規(guī)劃計劃部定期組織工程項目投資管理協(xié)調會,集中研究、解決工程項目建設中遇到的各種問題。同時不定期《廠工程動態(tài)》,跟蹤監(jiān)督工程項目進展完成情況。
    第七章投資項目款項支付管理。
    第二十七條基本建設項目、工業(yè)配套項目設計費按照油田公司批復執(zhí)行。廠生產(chǎn)維修項目設計費執(zhí)行《工程勘察設計收費管理規(guī)定》(計價格[20__]*號),廠房屋維修項目設計費執(zhí)行《關于加強房屋維修工程項目設計管理的通知》(油計規(guī)發(fā)[20__]*號文件)。
    第二十八條工程預付款和進度款嚴格按照廠基本建設管理辦法,執(zhí)行(油財資聯(lián)發(fā)[20__]4號)及(油財資發(fā)[20__]*號)文件精神,以工程施工進度為依據(jù),不得超進度和額度付款。
    第二十九條工程結算付款要按照合同預留工程款一定比例的質量保證金。如果工程存在尾項,尾項工程款按尾項工程造價的兩倍預留。
    第八章投資監(jiān)督考核管理。
    第三十條任何單位或部門無權安排計劃外項目,否則追究相關人員的責任。
    第三十一條廠對重點工程項目、新技術推廣和節(jié)能技術項目實行項目評價制度,以確定是否繼續(xù)推廣。對超投資項目實行全面分析,以明確責任,追究責任。
    第三十二條實行設計質量保證金制度(預留10)。在項目實施過程中,發(fā)現(xiàn)設計出現(xiàn)重大錯、落、碰、缺而且設計單位不及時給予辦理設計變更和概算調整而造成超投資的,從設計費中扣除超出部分的費用。
    第三十三條實行設計文件備案制度。設計單位要嚴格按審核批準的設計文件進行施工圖設計,不允許私自調改項目內容、工程量及主要設備規(guī)格型號,否則,視情節(jié)輕重,進行處罰。
    第三十四條對越權審批或超簽證標準造成超投資行為的,按照超投資額的10扣罰直接責任人。
    第三十五條對基層單位、項目經(jīng)理明知工程質量存在問題不報的,追究相關人員責任。
    第三十六條對整個工程建設過程中提出優(yōu)化方案,取得明顯節(jié)約投資效果的主要貢獻者以及有關人員,廠給予一定獎勵。
    第三十七條設計估算符合率、概算符合率、設計符合率、設計完成及時率、設計任務書符合率、投資總額控制、單項工程投資控制率、計劃安排符合率、計劃執(zhí)行符合率、設計文件發(fā)放及時率和設計會審組織及時率的控制,嚴格執(zhí)行廠《經(jīng)營責任制考核辦法》和《月度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作考核辦法》。
    第九章附則。
    第三十八條本辦法由廠規(guī)劃計劃部負責解釋。
    工廠會計工作計劃篇五
    去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
    今年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:今年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為工廠提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合工廠發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于工廠。為我工廠的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    今年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤某某萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《某某縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,某某年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
    四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
    去年某某月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為某某元,法人股入股起點為某某元,投資股比例某某某%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。20__年底投資股比例某某%,還差某某個百分點,需在一季內達到比例。20__年要大力開展增資擴股工作,雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到某某%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    五、按標準開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對20__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
    工廠會計工作計劃篇六
    道路規(guī)劃是現(xiàn)在社會交通系統(tǒng)中的非常重要的一個組成部分,通過對公路路線的設計,并且能夠按照設計的思路設計出適合設計對象的道路建設方案,能夠適應周圍的環(huán)境、人和物的最佳的道路,使得道路與周圍的環(huán)境相協(xié)調,并且能夠具有發(fā)展性。喝酒時所謂的科學和諧的道路規(guī)劃制度。一個合理的道路規(guī)劃設計方案能夠提升人們的生活質量,并且一定程度的控制著生態(tài)環(huán)境的污染情況,另外還能夠使宏觀經(jīng)濟健康的發(fā)展下去。對于特殊的項目的道路規(guī)劃,比如一些企業(yè)的廠區(qū)道路環(huán)境規(guī)劃就要按照其特有的條件或者環(huán)境而特別設計,除了按照普通道路規(guī)劃按照土地、城市、環(huán)境和生態(tài)等條件外,最主要的還要與廠區(qū)美化、管線的安置、排水等相結合。
    二、道路環(huán)境的規(guī)劃與廠區(qū)之間的矛盾。
    道路環(huán)境是一個開放性的空間,道路以及道路的旁邊空間會有很大的空間和邊界,這樣會對廠區(qū)的工人造成吸引力,吸引他們過來活動,可是廠區(qū)內的道路主要用于交通運輸?shù)模绻粡S區(qū)內的工人占用,就會極大的影響道路作為交通運輸?shù)淖饔茫绊懶?,那么此道路環(huán)境的設計也沒有意義了。所以對道路周邊的空間要進行合理設計,尤其是廠區(qū)與道路之間的空間要有一定的隔離,這樣既能防止了在道路上行駛的機動車對廠區(qū)內的工人造成的傷害,又能防止廠區(qū)工人到道路與廠區(qū)的隔離空間去活動,影響機動車在道路上的行駛,并且也同樣阻止了機動車的行駛占用了旁邊附近工廠工人的活動空間。對于建造在工人活動區(qū)域的道路,在道路的周邊的空間應該適當?shù)牡缆返穆愤吙臻g建設工人活動的空間,但是一定要保證道路能夠正常行使交通的功能,保證道路不被破壞,這樣形成一個空間共工廠工人使用。
    三、廠區(qū)道路環(huán)境的綜合規(guī)劃設計思路。
    1.綜合規(guī)劃設計的總思路。(1)首先必須對廠區(qū)有一個總體的了解,確定廠區(qū)需要建設道路環(huán)境的風格,明確廠區(qū)的規(guī)模,比如,明確是在舊的道路基礎上進行規(guī)劃還是在新的地址創(chuàng)新,能夠突出企業(yè)的形象和品牌意識,規(guī)劃的設計思路能否滿足該廠區(qū)的客戶的審美需求等等。(2)對該企業(yè)廠區(qū)的辦公條件,場地設置,生產(chǎn)的流程還有生產(chǎn)的環(huán)境要求以及生產(chǎn)的流程及需要和安全,另外還要考慮到?jīng)]美學的要求,對整個廠區(qū)的總體空間和建筑物的了解和把握,按照廠區(qū)的需要,對道路環(huán)境進行合理的布局設置。(3)對于廠區(qū)中的各種管線應該特別注意,因為這涉及到整個廠區(qū)的生活生產(chǎn)活動以及廠區(qū)中工人的日常生活,牽一發(fā)而動全身,所以在道路的設計規(guī)劃上,要特別注意依靠道路的建設來對每一個管線道路進行合理的安排和布局,為以后的管理和維護創(chuàng)造良好的條件。
    在整個廠區(qū)道路規(guī)劃中,一定要堅持以人為本,可持續(xù)發(fā)展,并且要把后期的清理、維護、管理、節(jié)能減排等考慮進去,在設計規(guī)劃中一定要根據(jù)廠區(qū)的實際情況不斷改進,積累經(jīng)驗,開拓視野,增加知識儲備。
    參考文獻。
    工廠會計工作計劃篇七
    6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。
    8.組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平。?
    9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。?
    10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。?
    11.完成廠部臨時布置的各項任務。?
    職權?
    4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。?
    5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。?
    6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。?
    7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權,事后應及時向有關領導匯報。?
    2.對下達調度命令的正確性負責。?
    4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
    工廠會計工作計劃篇八
    在的工作中,我將一如既往地做好工廠日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使工廠20財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人2020年個人財務工作計劃:
    一、加強財務知識學習。
    在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為工廠提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、按照工作措施。
    使工廠財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合工廠發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于工廠。為我工廠的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    工廠會計工作計劃篇九
    只有認識到自身的不足,與會計工作的重要性,才能讓自己更了解自己的位置,肩負的責任,與工作的真實意義,會計是一門專業(yè)性很強的學科,資歷越深的會計,對行業(yè)的理解越深刻,水平一般情況下越高。你是否在找正準備撰寫“工廠材料會計工作計劃怎么寫”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    一、工作目標。
    以地、縣有關布局調整精神為指導,依據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經(jīng)規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關的收費規(guī)定,嚴守財務紀律,開源節(jié)流,做到財務服務于教學,服務于師生,財務公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌學校。
    二、認真抓好常規(guī)工作。
    (一)財務工作:
    1、根據(jù)中心校行政辦年初財務工作計劃要求,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校教育教學正常發(fā)展。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審。
    4、要求出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    5、認真搞好學校經(jīng)費收支預算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。
    6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    (二)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
    每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。
    三、抓住重點力求創(chuàng)新。
    1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。
    2、結合新的辦學標準,提高學校管理水平。
    3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學校的服務意識和服務質量。
    四、財務工作安排。
    1、嚴格財務制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,1000元以上的開支,須以職代會討論通過,領導班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,建立財務公開制度。
    2、帳目要做到日清月結,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。
    3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。
    五、具體措施。
    1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平,使財務工作真正服務于教育,服務于師生。
    2、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī),深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質,努力促進校內財務工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財。
    3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費、違規(guī)收費。
    4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。
    5、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳。
    6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。
    7、經(jīng)??偨Y,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質量。
    根據(jù)我鎮(zhèn)的具體情況,結合縣教育局計財科對財務管理的各項要求,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的資金來改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學廣大師生服務。
    一、認真抓好以下常規(guī)工作:
    1、根據(jù)教育局關于下達的2012年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保教學正常運作。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。學年末向全鎮(zhèn)教職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、協(xié)同全體老師搞好貧困寄宿生救助工作。
    5、嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)各完小校長、及經(jīng)辦人簽字后方能驗收,大額單據(jù)須經(jīng)中心學校校長簽字審批。
    7、及時完成養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的安撫工作。
    8、認真執(zhí)行《尋甸縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,做好財產(chǎn)清理及加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    9、按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    10、完成領導臨時交辦的其他工作。
    二、加強規(guī)范資金管理。
    1、結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好會計工作。
    2、做好本職工作,處理好同事關系.
    3、按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事。
    總之,在新的學年里,我會提高自身業(yè)務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
    一、畢業(yè)實習的性質和目的。
    畢業(yè)實習是財務管理專業(yè)實踐性的教學環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學生綜合運用所學理論知識和解決實際問題能力的基本訓練,對于全面提高學生的綜合素質和實際業(yè)務能力具有重要意義。畢業(yè)實習的目的是:
    1.通過實習,較全面、深入地了解會計核算和財務管理工作的意義,熟悉現(xiàn)行會計、財務管理制度和實務操作技能,使學生對會計工作和財務管理工作實踐有一個較全面的感性認識。
    2.通過實習,使學生進一步消化和深化已學到的專業(yè)理論知識。同時通過實踐環(huán)節(jié),檢查學生對所學理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力。
    3.通過實習,培養(yǎng)學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。
    4.通過實習,培養(yǎng)學生理論和實踐相結合的能力,培養(yǎng)實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
    二、畢業(yè)實習的基本要求。
    實習期間,學生應以實習單位為課堂,以實習單位中具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員為教員,認真搞好畢業(yè)實習,使其真正收到實效。為此,必須做到:
    1.嚴格按照實習規(guī)定的要求進行實習,不得提前結束實習,也不準隨意延長實習時間。要遵守實習單位的勞動紀律和其他各項規(guī)章制度,與實習帶教師傅和實習單位搞好關系。
    2.虛心學習會計核算的方法、財務管理的技巧以及其他企業(yè)管理知識,勤奮探索實踐工作經(jīng)驗。尊重實踐經(jīng)驗,尊重管理人員,虛心聽取講解,認真做好實習日記,認真撰寫實習報告。
    3.對在實習中悉知的商業(yè)秘密保密。借閱實習單位提供的各類資料,必須按有關規(guī)定妥善保管,完整歸還。
    4.系統(tǒng)收集和全面掌握畢業(yè)論文(設計)的有關數(shù)據(jù)資料。要深入調查畢業(yè)論文(設計)的背景情況,系統(tǒng)查閱論文(設計)有關的文獻資料;熟悉畢業(yè)論文(設計)的研究思路、技術途徑、方法步驟和實際管理中的有關研究成果。
    5.應緊密聯(lián)系畢業(yè)論文(設計)選擇相應的企業(yè)和崗位作為實習點。實習點原則上由學生根據(jù)本人的實際情況自主聯(lián)系,若學生自主聯(lián)系難度較大,由系負責統(tǒng)一安排。
    在學生實習期間,指導教師應當定期或不定期地對學生的實習情況進行檢查。檢查可以采用與實習單位指導教師通訊聯(lián)系、實地走訪實習單位等方式。實習檢查的主要內容包括:實習生勞動紀律的遵守情況;實習生工作的主動性;實習生在實習過程中論文資料的收集情況等等。指導教師對學生實習的檢查應當有書面記錄;評定實習成績時應充分考慮檢查結果。
    一、樹立正確服務思想:
    根據(jù)陽谷縣教育局計財科2021年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    二、認真抓好以下常規(guī)工作:
    1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關于下達的2012年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
    5、嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
    7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
    8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    10、完成領導臨時交辦的其他工作。
    總之,在新的學期里,我會提高自身業(yè)務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
    一、指導思想:
    堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
    二、工作重點:
    1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。
    2、加強財物管理、減少物質浪費;。
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
    三、工作措施“。
    (一)后勤工作。
    1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。
    2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
    3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力使校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
    4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據(jù)上級部門要求的財務預算,對學校財產(chǎn)的添置、維修。
    5、加強校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎上進一步完善公物賠償制度,在學期初同各班簽定責任狀,對因自然損壞的物資經(jīng)實地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。
    加強計劃預算。嚴格把好財務經(jīng)費的收支關,嚴格執(zhí)行“一費制”政策(代收本子費),非特殊情況未經(jīng)批準,該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收,按財務手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費使用上,由校長批準,實施安排,物資購進后,必須經(jīng)保管人員清點數(shù)字,質量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價物相符,謹防以次充好,虛報冒領,從中得利。
    根據(jù)學校的實際經(jīng)費開支情況,在預算的基礎上,對經(jīng)費進行嚴格開支。
    1、抓好各項經(jīng)費收繳工作和結算工作。
    2、搞好校具的維修發(fā)放。
    3、書簿本、辦公用品的發(fā)放。
    1、對校產(chǎn)進行登記歸類造冊。
    1、按照學校工作計劃,安排好期中考試后勤各方面工作。
    2、檢查各班門窗,桌凳使用情況。
    1、對全校電路進行一次全面檢查,排除安全隱患。
    1、做好代辦費結算工作。
    2、對本學期財物帳目進行核算。
    3、清點公物并做好回收工作。
    一、指導思想和工作重點。
    (一)指導思想。
    以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學院2014年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業(yè)建設,師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
    (二)工作重點。
    1、教學管理工作。
    2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
    3、加強各項規(guī)章制度建設。
    4、師資隊伍建設工作。
    5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
    6、學生管理工作。
    二、加強常規(guī)教學管理,完成各項常規(guī)教學任務。
    完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性。
    1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點,認真完成好各教學環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關工作。
    2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓,建立,健全相關教學文件,加強檔案建設與檔案管理工作.齊全,完整,高質量的教學文件是保證教學質量的關鍵,我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立,健全工作.如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結,實習/實訓報告(含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
    3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律,堅持教學原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學的有機結合,杜絕照本宣科。
    三、加強專業(yè)建設,突出課程建設。
    1、辦學模式的探索。
    財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在2014年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設,爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
    2、2021年上半年做人才需求狀況調查,論證涉外會計,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位,素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂。
    工廠會計工作計劃篇十
    (三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
    (四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。
    (六)在分管副廠長領導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。?
    (九)負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。?
    (十)完成廠部臨時布置的各項任務。?
    (一)有權監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術指標的執(zhí)行完成情況。?
    (二)有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。?
    (六)有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內部有關經(jīng)營業(yè)務的會議。?
    (七)有權代表工廠進行橫向聯(lián)營事務洽談。?
    (八)有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。?
    (一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。?
    (二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行巨型、檢查、診斷和落實負責。
    (三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。
    (四)對簽署的有關計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。?
    工廠會計工作計劃篇十一
    今年的經(jīng)營工作方針是:“夯實基礎狠抓質量強管理,構建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。
    企業(yè)管理的指導思想為:“立足內部挖潛,打好基礎,向管理要效益,走質量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子?!币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益為中心,從強化企業(yè)基礎管理入手,以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場管理為重點,通過“一治理、二整頓、三改進”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差,整頓勞動紀律和工藝紀律,改進勞動者的工作責任心和思想觀念,改進產(chǎn)品質量,改進對用戶的服務),為實現(xiàn)本年度企業(yè)經(jīng)營目標打下良好的基礎。
    根據(jù)我廠管理工作現(xiàn)狀,今年企業(yè)管理工作的重點應放在加強基礎管理上,全廠各車間科室在2月底以前要對各自管理工作進行一次全面的清理,從存在的問題和矛盾著手,認真分析找管理之不足,從每道工序上找差距抓管理,樹立下道工序就是用戶的思想。從用戶的要求上找差距抓管理解決質量之不足,從安全、消耗、效益上找差距抓管理;從職工思想動態(tài)、勞動表現(xiàn)上抓管理,針對問題進行整改。當前加強企業(yè)管理基礎工作的主要內容和具體要求是:。
    1、逐步建立和完善工廠管理標準化體系,使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按標準組織生產(chǎn),質量才有保證。生產(chǎn)過程、工序要求,操作要求等應有明確的規(guī)章說明,建立起以技術標準為主體、質量標準為保證、包括管理標準、工作操作標準、安全生產(chǎn)標準在內的標準化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些,但未形成體系,監(jiān)控方面如何逗硬不配套,這次基礎管理工作,要把制度建設從獎罰配套著手,形成可操作性,辦得了多少訂多少,逐步完善,反對搞形式主義。
    2、嚴格計量管理,對計量薄弱環(huán)節(jié)要加強研究,制訂措施使工作到位。擴大計量業(yè)務范圍和準確性,搞好計量臺帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和儲存,使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營和財務核算工作服務。
    3、搞好信息管理,按生產(chǎn)過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳和統(tǒng)計報表資料。做到準確、真實、及時,以便使用方便,管理有效。
    4、加強班組建設,搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動。這項工作是落實各項基礎管理工作的起點,因人是企業(yè)經(jīng)營之本,各車間要結合工作要求來規(guī)范班組行為,把班組建設作為一件大事來抓。
    5、整頓現(xiàn)場管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境,從治理臟、亂、差著手,對全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域,劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責任區(qū),廠區(qū)的原輔材料和設備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,排除不安全隱患。逐步推行定置管理,嚴格工藝紀律,合理調整工藝流程和設備布局,建立起環(huán)境整潔,工、器具放置有序,人流物流運轉通暢的文明生產(chǎn)秩序。
    班組建設和現(xiàn)場管理是切實加強基礎管理工作的重點,因此,我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干,結合工資獎金待遇掛鉤,努力提高班組管理工作。
    關于工廠標語。
    關于工廠的資產(chǎn)評估報告范文。
    關于工廠招工啟事范本「簡潔版」。
    關于工廠勞動合同的范本。
    工廠會計工作計劃篇十二
    二、繼續(xù)加大技術改造的力度,完善basic技術的應用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設,特別是安全管理考核制度和設備管理制度。
    四、加強技術管理工作,實行值際競賽和小指標競賽工作制度,提高設備健康水平,改善鍋爐運行工況,提高機組效率。
    五、實現(xiàn)污水零排放。
    六、通過二惡英的監(jiān)測。
    七、二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。
    八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設工作。
    九、完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。
    關于工廠標語。
    工廠年度總結模板匯編八篇。
    關于工廠的資產(chǎn)評估報告范文。
    關于工廠招工啟事范本「簡潔版」。
    工廠會計工作計劃篇十三
    某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
    1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
    20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的'教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護,確保每項檢修與動作業(yè)的本質安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。
    利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應,學習內容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。
    在應急演練上,嚴肅認真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。
    2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
    20xx年上半年,我工段深刻認識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。
    3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。
    我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
    4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。
    我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。
    5、在工藝與質量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
    在質量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當操作先鋒;高效科學創(chuàng)新,勇攀技術高峰”,的良好氛圍。
    6、設備維護保養(yǎng)基本到位。
    我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設備的檢修進度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài),確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。
    7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
    關于這一塊已有專門的總結,此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。
    8、班組建設方面有聲有色。
    20xx年上半年,是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。
    1、勞動紀律時好時壞。
    我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。
    2、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞。
    前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細,不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
    3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節(jié)上還做的不夠。
    用領導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。
    1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
    2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
    3、加強各重大設備的監(jiān)。
    控與維護保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
    4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。
    5、繼續(xù)深化班組建設,把各項考評落到實處,調動廣大員工的積極性與工作熱情。
    6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
    7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。
    8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。
    9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
    10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
    精選工廠年度總結四篇。
    工廠會計工作計劃篇十四
    由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。下面小編給大家?guī)砉S工作計劃范文5篇,希望大家能夠喜歡。
    全新的工作,馬上就要要開始了,作為我們工廠的后勤部,在接下來的工作當中,我們一定會努力的實現(xiàn)自己的價值,實現(xiàn)自己應該去做什么事情?讓大家看到我們后勤部的一個團結,讓我們工廠時刻的都有無障礙的發(fā)展下去,哪里需要幫助哪里就有后勤,這一直都是我們部門的一個口號,一直都是我們遵循的一個原則,我也希望自己能夠在這個原則上面繼續(xù)的發(fā)展下去,希望自己能夠有一個好的方向去提高工作能力,我們后勤部門一直都遵循著公司的制度,一直都在為我們工廠而服務,這是毋庸置疑的,也是為了需要去保持下去的,再下一階段的工作當中,有更多的東西讓我們去發(fā)揚,需要我們去做好我們要做的就是推崇好這些,我們要做的就是在最極端的工作當中,繼續(xù)的努力提高我們的能力,讓我們工廠各部門積極的配合,讓我們工廠都能夠有一個好的目標,有一個好的發(fā)展,也就下一階段的工作,我現(xiàn)在好好的規(guī)劃一番。
    首先是在部門管理方向,我們一定要積極的落實好相關的制度,只有把部門管理好了,我們才能團結起來,為公司服務,為工廠服務,有些東西一定要去主動的去想,一定要積極的去落實,而不是需要讓上級領導來說,讓上級領導來提醒我們后勤部門,一直都知道自己的職責所在,都知道自己需要做什么事情,時刻都在為自己公司而考慮,刻都在問我們的后勤工作者,考慮我們后勤部門就是團結各部門,哪里有需要?哪里就有后勤?這一點是毋庸置疑的,有些時候這些東西都是應該主動的去落實,不應該讓別的部門來催,只有后勤部門沒有問題,其他部門才會沒有問題,我們才會更加強大,我們工廠才會更團結起來,做后勤工作,讓我真的非常的開心,也讓我知道自己的價值在哪里,我們后勤工作一直都是比較嚴謹?shù)模际潜容^重要的,工廠一直都非常重視,所以在下一階段的工作當中,有些東西肯定是要做相關的改善。
    我一定會遵循我們工程的各種規(guī)章制度,一定要落實其他全面的保障,我們公司各員工的利益,特別是后勤部門的每一個員工,我們都要繼續(xù)的,不少相關的福利,不能夠讓員工們感覺到寒心,所以再下一集那個工作當中,有些東西是重點去執(zhí)行的,一定不能去忽視,也一定不能去搪塞,理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過去,有些東西一定要嚴格的執(zhí)行起來,所以我一定會在接下來的工作當中維持好我們后天部門的日常秩序,維持好我們的內部管理,有一個好的管理結構,才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價值。
    20__年我作為公司安全員,協(xié)助公司領導堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質,帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、認真學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善安全生產(chǎn)責任制。
    1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時將公司有關安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產(chǎn)意識。
    2、健全并落實安全生產(chǎn)責任,在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產(chǎn),誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。
    2、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。
    3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
    4、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
    三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
    20__年公司安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務,在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產(chǎn)安全,為建設“20__年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。
    年主要工作如下:
    2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
    3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設備均指定負責人。
    存在的不足:
    1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。
    2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
    3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習。
    4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,
    5、年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20__年的到來,今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
    1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。
    2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
    3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
    4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。
    總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
    20__年詩司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據(jù)集團工廠、股份工廠和板塊的整體部署,結合工廠的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20__年工作思路,即:"以集團工廠、股份工廠財務工作部署為導向,緊緊圍繞工廠發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)工廠效益化努力奮斗。"概括起來講為"六抓"、"兩創(chuàng)"。
    一是抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
    抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
    抓核算:要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險。
    抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提高。
    抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務"三統(tǒng)一"建設,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團工廠、股份工廠和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現(xiàn)與工廠整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。
    抓責任:要充分履行財務工作"監(jiān)督、反映、服務"三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。
    創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
    創(chuàng)業(yè)績:工廠財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使工廠財務管理水平同比能有大的進步。
    20__年我將根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為工廠的發(fā)展作出新貢獻。
    一、制定完善的生產(chǎn)計劃:
    根據(jù)工廠銷售部門與客戶簽訂的銷售合同,結合工廠的生產(chǎn)能力和技術能力制定完善的、可行的生產(chǎn)計劃是保障生產(chǎn)順利進行的重要前提,它給生產(chǎn)指明了明確的任務和目標,要做好生產(chǎn)計劃,必須做好以下幾點:
    1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產(chǎn)品種類、質量指標、產(chǎn)品數(shù)量、交貨日期等相關要求和條款,結合工廠的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術水平,對合同進行嚴肅的研究和分析,從而判斷是否工廠有能力完成生產(chǎn)。
    2、合同通過合同評審,制造部根據(jù)合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產(chǎn)計劃。計劃內容包括:(1)原輔料的采購計劃。(2)工藝調整計劃。(3)設備調整計劃。(4)生產(chǎn)進度及日程安排計劃。根據(jù)合同產(chǎn)品數(shù)量及產(chǎn)品交付日期。結合設備生產(chǎn)能力制定每生產(chǎn)工作日的生產(chǎn)完成量。(5)人員調整計劃。根據(jù)合同產(chǎn)品的交付日期和生產(chǎn)進度要求,及為完成合同任務各崗位的工作負荷,對生產(chǎn)各車間人員進行合理的調整,以最大限度的利用人力資源。根據(jù)合同質量指標,3、質檢部門建立對半成品、成品計劃。
    4、對已經(jīng)制定的生產(chǎn)計劃在實施過程中,因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化,制造部門必須對計劃及時的作出相應的調整或更改,以保證生產(chǎn)適應市場和客戶的需要。
    二、生產(chǎn)安全管理:
    在任何時候、在任何條件下安全生產(chǎn)管理永遠是生產(chǎn)車間的第一管理理念,車間的任何員工必須保證生產(chǎn)的安全性。每一員工有責任和義務擔負安全生產(chǎn)的責任。對于生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)實施一票否決權。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產(chǎn)設備的危險性,以及出現(xiàn)安全事故后的救護措施。
    三、生產(chǎn)技術管理:
    擁有先進的生產(chǎn)技術作保障,不斷地提升工廠生產(chǎn)技術水平和提高產(chǎn)品技術含量,是當今企業(yè)競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化生產(chǎn)技術的管理促進工廠的生產(chǎn)技術水平,才使工廠具有更強的市場競爭活力。不斷的提高車間崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作,使員工的生產(chǎn)技術水平和操作水平不斷的提高以滿足工廠生產(chǎn)技術的不斷進步和發(fā)展。發(fā)掘和培養(yǎng)車間各崗位的操作能手使之形成一批穩(wěn)定的基礎技術骨干來帶動全廠的生產(chǎn)技術水平的整體提高。
    四、產(chǎn)品質量管理:
    以生產(chǎn)合格的產(chǎn)品是保證工廠經(jīng)營利潤的唯一途徑,也是工廠成立和發(fā)展的最終目的。產(chǎn)品的質量是工廠賴以生存的根本條件,也是工廠的生命體現(xiàn)。讓每個員工形成良好的質量觀是不可忽視的重要工作。要保障產(chǎn)品質量的合格率及穩(wěn)定性。必須做好以下幾項工作:
    (1)明確產(chǎn)品質量責任。根據(jù)生產(chǎn)任務對車間各崗位、各操作員工直接下達產(chǎn)品生產(chǎn)的各項質量指標,將質量責任落實的班組及個人,實行嚴格的質量考核制度。對產(chǎn)品質量出現(xiàn)的異常事故保持可追塑性。
    (2)嚴把原輔料關。對于任何進廠的原輔料,都必須經(jīng)過質檢部門的嚴格檢驗和確認后方可投入使用。
    (3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發(fā)的《生產(chǎn)崗位操作規(guī)程》執(zhí)行生產(chǎn)操作,任何個人或班組不得擅自改變操作規(guī)程或違規(guī)操作。對于生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的任何異常情況,必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整,出現(xiàn)重大異常時,崗位操作工有權停車等候處理,防止產(chǎn)品質量事故擴大化。
    (4)防止產(chǎn)品受到污染。我們所生產(chǎn)的機車城軌電纜,使用的材料要求非常的嚴格,對使用的材料的過程中要注意線團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質污染產(chǎn)品,還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理干凈。(5)按時定檢產(chǎn)品質量。在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)員工要進行自檢、互檢。
    五、生產(chǎn)設備管理:。
    車間的生產(chǎn)設備是工廠從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強對生產(chǎn)設備管理的重要性。對于生產(chǎn)設備的管理主要工作有以下幾點:
    1、建立健全設備實施臺帳。
    2、設備的日常保養(yǎng)和維護。將車間的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養(yǎng)和維護)。
    3、對生產(chǎn)過程中,設備出現(xiàn)的故障,機電維修班組必須在規(guī)定的時間內完成搶修或維修工作,并對設備出現(xiàn)故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關責任,對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。
    4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備,必須由專人操作,巡檢工作也必須加強,防止出現(xiàn)任何安全事故。
    5、設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
    6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。
    7、于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動.
    六、半成品和成品的管理。
    1半成品的管理:
    2成品管理:
    (1)有成品必須按類別、訂單號堆放于指定的地點。
    (2)涉及成品的相關數(shù)據(jù)(包括:產(chǎn)品型號規(guī)格、生產(chǎn)日期、數(shù)量、合同編號等)都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統(tǒng)計臺帳中,保證產(chǎn)品的可追塑性。
    工廠會計工作計劃篇十五
    為積極響應節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,結合公司實際,特定年度節(jié)能降耗計劃。
    通過開展節(jié)能降耗活動,使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導節(jié)儉文明的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費用。
    從自已做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風尚,力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。
    a.洗手后要及時關閉手龍頭;
    b.及時做好水暖管道的日常維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;
    c.產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設沉淀池和處理設施,使水資源能得到循環(huán)利用。
    a.對于高能耗的生產(chǎn)設備,逐步取締,更新?lián)Q代時應使用環(huán)保節(jié)約設備。均采用節(jié)能電機。
    b.合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,有效采用電力的波峰、谷值,使電力得到綜合利用。
    c.禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;
    d.辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率達到85%以上;
    e.白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;
    f.離開工作場所時,做到隨手關燈;
    g.盡量減少設備待機能耗,打印機等用電設備,長時間不用應及時關閉;
    h.下班時關閉所有設備電源;
    b.工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏情況,及時處理存在的問題;
    4.辦公用品節(jié)約措施。
    c.少用或不用一次性紙杯;
    d.完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
    e.嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
    有關在工廠實習報告集合八篇。
    關于工廠標語。
    工廠會計工作計劃篇十六
    送走細雨紛飛的九月,迎來秋高氣爽的十月。一如既往,我們以飽滿的熱情投入到繁忙的工作中。
    1.乙炔工段事故應急預案的編制和審核全面細致地完成。
    我們乙炔工段是一個a類防爆裝置,乙炔的化學特性決定了該工段的危險特性。為了防止爆炸等各種惡性事故的發(fā)生,在廠領導的指導下,我們根據(jù)本工段的特點,全面、細致地制定了各種事故的應急預案,并上報工廠審批。充分聽取員工建議后,集思廣益,廣泛討論,為安全生產(chǎn)提供了一套相對統(tǒng)一、科學的理論和操作依據(jù)。
    2.初步完成本部門關鍵點事故預防措施的編制。
    根據(jù)公司文件精神,一方面重視事故后的處理方案,另一方面強調事故前的預防措施。我們列出了各種可能的事故點,然后制定了預防措施,并提交給工廠審查。比如大渣漿泵出口閥的維護,發(fā)電機軟連接螺栓的牢固度等。應該用文件具體落實,這是問題的關鍵。
    3.進一步加大電石灰的抵扣力度,不懈努力。
    經(jīng)過上個月艱苦的扣塵戰(zhàn)斗,這個月的卷塵現(xiàn)象明顯好轉。但是,我們不放松,不怕困難。我一直在觀察入庫的車輛,這個月扣了42輛,10噸左右,減少消耗3萬多元。為了公司和員工的利益,我們盡了最大努力,問心無愧。
    4.對員工進行有針對性的安全意識和生活方式教育。
    乙炔工段員工普遍比較年輕,社會閱歷淺,紀律性差,容易情緒化。為此,我們利用周一安全學習的機會,講道理,澄清是非,用實例教育大家樹立正確科學的人生觀和世界觀;上班要遵守規(guī)章制度,安全工作;工作之余,要遵紀守法,和睦相處。盡管我們努力工作,但仍然有一些同志反復犯錯誤,不僅在工作中,而且在生活中,這使我們非常難過。有時候感嘆:經(jīng)過十幾年的學校訓練,毫無起色。我們能做什么?再次證明“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“路總是更難走”,努力把工作做好,做細,做實。
    5、加強設備維護,狠抓文明生產(chǎn)。
    在設備的潤滑管理上,我們一點也沒有放松。這個月,我們更換了一些皮帶減速器潤滑劑;每天觀察大渣漿泵油位并補充;雨天加強各皮帶棧橋巡查,疏通漏點。一如既往做好現(xiàn)場文明生產(chǎn),油漆部分泵體和電機;保留地雜草已清除;干凈的戰(zhàn)壕也被徹底清理了。
    6.10月份積極準備大修材料。
    這個月,我們?yōu)?0月的大修做了積極的準備。所有材料已分別準備、登記和儲存,更換計劃已提交工廠。當公司確定具體日期后,我們將開始安排和調動人員,實施自檢項目,并將責任分配給人員。
    1.檢修前做好進一步準備,確保檢修順利順利完成。
    在9月份的基礎上,我們收集并填補了空白,盡一切努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內部環(huán)境。如工具的庫存準備、安全防護工作的實施、值班人員的安排等。,確保大修順利、順利完成。
    2、進一步落實事故應急演練。
    3、努力做好崗位記錄標準化的培訓和推廣工作。
    預計10月份,公司將發(fā)布標準版的崗位記錄。屆時我們會配合暖工做好前期培訓和中期推廣。俗話說,“好的開始是成功的一半”。為此,我們將努力開一個好頭,嚴格、高標準,要求所有員工做好原始記錄,并以此記錄變更為契機,使我科的記錄書寫取得長足進步。
    4.加強對員工和農(nóng)民工的技術和勞動紀律管理。
    這個月,我們部門的員工和農(nóng)民工都不同程度地違反了勞動紀律。為此,我們還開展了懲罰和批評教育。10月份,我們將追捕他們,加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次,嚴懲一次,曝光一次,讓制度化管理深入每個人的內心。此外,在員工控制每個過程控制點時,我們科也會加強監(jiān)督,不依靠專門的工人,盡量使我們的工作全面化,落到實處。
    同時,進一步推進節(jié)能降耗;努力使我區(qū)現(xiàn)場文明生產(chǎn)達到一個新的水平;加強各運動設備的潤滑管理;執(zhí)行公司分廠的各項制度、規(guī)定和臨時任務,為公司的發(fā)展盡最大努力。
    工廠會計工作計劃篇十七
    一、 力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。
    二、 繼續(xù)加大技術改造的力度,完善basic技術的應用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設,特別是安全管理考核制度和設備管理制度。
    四、 加強技術管理工作,實行值際競賽和小指標競賽工作制度,提高設備健康水平,改善
    鍋爐運行工況,提高機組效率。
    五、 實現(xiàn)污水零排放。
    六、 通過二惡英的監(jiān)測。
    七、 二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。
    八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設工作。
    九、 完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。