政工員工作計劃范文(16篇)

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    計劃的制定不僅需要我們個人的思考和努力,也需要與他人的交流和協(xié)調。考慮可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的備選方案和對策。如果你在編寫計劃時遇到困難,可以尋求專業(yè)人士的幫助和指導。
    政工員工作計劃篇一
    (二)不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作,同時,協(xié)調各鎮(zhèn)(街)要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求,結合各鎮(zhèn)(街)實際,盡快完善服務場所的配套軟硬件設施,打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓,讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內容,爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調強、服務態(tài)度好,用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持,讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
    (三)強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制,對中簽的政府投資事項,在每宗事項搖出中介機構后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表,要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后,對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質量、收費情況、完成時限等維度進行評價,評價結果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位,作為監(jiān)管單位對中介機構年度考核評分的依據(jù),同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總,發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項,創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見,堅決將個別服務質量差的中介機構列入黑名單。
    (四)繼續(xù)協(xié)調推進我區(qū)固定資產投資項目。繼續(xù)加大推進并聯(lián)審批工作的力度,充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用,爭取領導的重視和支持,使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用,有效地開展并聯(lián)審批工作,同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經驗,不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度,增強其可操作性和實用性。
    (五)繼續(xù)完善“xx微xx”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng),解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍,將涉及城市管理的其他有關單位,如經信、公安、民政等相關部門,供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位,在有條件的情況下盡可能都納入微xx的服務范圍,同時,服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微xx工作的宣傳力度,通過過設置戶外固定廣告,如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等,增強宣傳的持續(xù)性。
    政工員工作計劃篇二
    人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外的樞紐。
    根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。
    (一)搭建機構、優(yōu)化團隊,梳理編制,做好人力資源規(guī)劃。
    進一步完善公司的組織架構,確定職能部門的權責,確定各部門的崗位設置數(shù)量及工作職責,保證公司在既有的組織架構中正常運行。
    (二)豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。
    1、完成日常人力資源招聘與配置;
    人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,主要是做好項目員工的儲備工作,并做好管理層的人才儲備。
    豐富招聘渠道,尤其是加強應屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。
    (三)努力搭建合理的薪酬體系。
    1、改善薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結合公司的客觀實際,有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
    2、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。
    (四)大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績效管理。
    績效考核是人事行政部的重要工作內容之一,其目的就是通過完善績效評價體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實起到其應有的效能。
    (五)建全內訓機制,完善培訓體系。
    1、加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加快內部人才開發(fā)步伐。
    通過對員工的培訓與開發(fā),全面提高公司的全員素質,增強企業(yè)的綜合競爭力。
    (六)規(guī)范管理,加強行政服務。
    1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。
    2、做好iso9001:20xx內審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口,是公司內管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經營發(fā)展的需要不斷增加新的內涵。在工作中自覺履行質量體系文件的精神,在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。
    (七)加強企業(yè)文化建設。
    人事行政部要利用好內部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現(xiàn)出更好的精神風貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、關心企業(yè)。
    (八)發(fā)揮工會的作用,編織良好的用工氛圍。
    工會是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調動員工的工作熱情,通過別開生面、豐富多彩的文體活動,讓員工在快樂中成長,在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動,對外樹立良好的企業(yè)形象;對內強化員工愛企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長。
    在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
    人事行政部。
    20xx年x月x日。
    政工員工作計劃篇三
    好的開展20xx年下半年工作,特制定以下工作計劃:
    (1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好外出人員的登記工作。
    (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
    (6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
    (7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    (4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。
    (5)做好信息保密:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為騰云實業(yè)就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
    政工員工作計劃篇四
    1員工入職方面,包括檔案整理,物資發(fā)放,員工入職培訓及考核等。
    2辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面,包括人員分配,衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。
    3員工管理方面,包括考勤,員工辦公紀律監(jiān)督,及時了解員工生活所需,員工行為規(guī)范的監(jiān)督,員工卡的佩戴管理監(jiān)督,請假、出差,離職等手續(xù)辦理等。
    4公司內部會議準備及記錄方面。
    5物資管理使用方面,包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺賬的管理,打復印機使用,公司信函收發(fā)登記,餐票使用統(tǒng)計,車輛使用安排及記錄方面等。
    6來訪賓客的接待準備方面。
    7員工集體活動的策劃與安排等。
    8協(xié)助公司各項管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
    9月底臺帳整理存放。
    10通知通報的編寫。
    1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放。
    1)行政部安排有關人員負責新員工應聘人員登記表的填寫。
    2)收集新員工身份證件并復印兩份,并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內;收取一寸照片一張。
    3)合同書或者協(xié)議書的填寫;簽保密協(xié)議(兩份,一份裝檔案袋,一份給員工本人)。由經理負責與員工簽訂試用合同或者正式錄用書,由行政部負責新員工入職保密協(xié)議的填寫工作。
    4)由工作人員配發(fā)辦公物品(資料架,紙桶等),員工卡,并填寫《辦公物品登記表》及《個人物資統(tǒng)計確認表》。將以上各表認真填寫好后交于工作人員。
    5)由行政部人員負責整理以上各表并裝入檔案袋內(登記表,面試情況表,保密協(xié)議,身份證復印件,合同書),并交由專門檔案管理人員歸檔保存。
    1.2新員工的入職培訓及定期考核。
    1)由行政部安排專人定期為員工做入職培訓,并負責培訓計劃的實施。由專人負責培訓課件的制作,主要內容為公司各項管理規(guī)章制度等;培訓后要及時整理培訓記錄,并交由專人負責管理。
    2)及時了解員工對公司各項規(guī)章制度的學習掌握情況。新員工要認真學習公司各項管理制度并簽字,行政部負責定期安排考核,考核次數(shù)及時間安排將由員工實際掌握情況另行考慮,并對考核不合格者做出相應的懲罰。
    2.1衛(wèi)生打掃安排。
    1)行政人員根據(jù)公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關內容來規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作,并對員工容易忽視的打掃內容做出強調,如儲物柜,門邊,窗槽的擦拭,辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛(wèi)生打掃徹底,無衛(wèi)生死角。
    2)行政部負責劃分辦公區(qū)域,并根據(jù)公司員工實際人數(shù)及時安排衛(wèi)生打掃分組情況,合理分配打掃小組,直接將衛(wèi)生打掃任務劃分到具體個人或者指定小組負責人來具體安排組員打掃任務。
    2.2衛(wèi)生檢查與監(jiān)督。
    由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作,重點查看衛(wèi)生打掃是否合格,各種用電設備。
    包括電腦、插排、空調、飲水機電源是否關閉,發(fā)現(xiàn)情況及時解決。對未達到要求者,第二天給予通報批評,并如實記錄《過錯登記表》。
    政工員工作計劃篇五
    隨著2xxx年鐘聲的召喚,新的一年已經到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:
    (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調查了解,在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
    (二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,2xxx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
    (三)在2xxx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
    結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在2xxx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓計劃方案》,該方案于2xxx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。
    (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的'檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    (五)企業(yè)文化的建設在2xxx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在2xxx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于2xxx年4月01日前提交)。
    通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經營。
    政工員工作計劃篇六
    今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的`努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的行政年度工作計劃:
    一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)。
    1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
    20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
    2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
    新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。
    3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
    策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
    二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
    1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
    按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。
    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
    3、明確招商任務,打好運營基礎。
    xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
    4、做好物流營運準備,合理有效適時投入。
    醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
    三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。
    xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
    1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境。
    公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
    2、充實各類人才,改善員工結構。
    企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
    以上就是經營公司200*年度的工作計劃,愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。
    政工員工作計劃篇七
    以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹“抓質量,保安全,促發(fā)展,強質監(jiān)”工作方針,完善制度體系,開展法制宣傳教育,嚴格公正執(zhí)法,強化法制監(jiān)督,努力提高各級質監(jiān)部門的依法行政意識和水平,牢固樹立全市系統(tǒng)剛正廉明的依法行政形象,促進法治質監(jiān)建設再上新臺階。
    (一)健全推進依法行政的領導體制和機制。
    各縣(區(qū))局要建立由主要負責人牽頭的依法行政領導小組,統(tǒng)一領導本單位推進依法行政工作。局領導班子每年至少聽取1次依法行政工作匯報,及時解決依法行政中存在的突出問題,研究部署本單位依法行政的任務和措施。
    強化行政首長作為推進依法行政第一職責人的職責。行政首長要對本單位依法行政工作負總責,對依法行政工作應親自部署、親自督促指導、親自檢查落實,將依法行政工作納入本單位目標考核,將考核結果作為本單位綜合考核評價的重要資料。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報告。
    堅持依法科學民主決策。各級質監(jiān)部門要進一步加強行政決策程序建設,根據(jù)《國務院關于加強法治政府建設的意見》(國發(fā)〔20xx〕33號)和《河南省人民政府貫徹國務院關于加強法治政府建設的實施意見》(豫政〔20xx〕62號),結合實際,建立健全重大事項決策規(guī)則,堅持把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序。
    (二)強化質監(jiān)法律知識培訓。
    建立領導班子和領導干部學法制度。每年領導班子和領導干部集中學習法律知識或專題研究依法行政工作不得少于4次,要制定年度學法學習計劃,保證計劃落實。
    建立法律知識學習培訓制度。對各級質監(jiān)行政機關、執(zhí)法部門、檢驗檢測技術機構要制訂切合實際的學習培訓制度,有計劃組織開展通用法律知識培訓、專門法律知識輪訓和新法律法規(guī)專題培訓。加大法制研究力度,加強與復議機關、審判機關的溝通協(xié)作和與外地市的交流,以法治質監(jiān)建設疑難問題和行政應訴知識為資料,以法制骨干為對象組織實務研討與培訓。
    (三)做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。
    做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。以合法性和合理性為原則,加強質監(jiān)規(guī)范性文件的起草、審查、決定和公布工作,要嚴格落實規(guī)范性文件的報送備案制度和統(tǒng)計制度,及時向政府法制部門備案,并予以公布,適時組織規(guī)范性文件清理,確保規(guī)范性文件審查率、備案率、合法率達100%。
    (四)深化行政審批制度改革。
    按照中央關于簡政放權,深化行政審批制度改革的要求,進一步清理行政審批項目,對涉及行政許可的規(guī)章和規(guī)范性文件進行再清理。重點是對違法設定許可、變相設定許可、增設許可條件的文件進行清理,對直接面向基層、量大面廣或由基層質監(jiān)部門管理更便捷有效的職責事項及時下放,對省局取消、下放、調整的行政審批項目認真落實。
    繼續(xù)推進以規(guī)范化、制度化、科學化為重點的行政許可制度改革。要嚴格按照法定要求實施行政許可,嚴格規(guī)范各類審批主體,進一步清理行政許可項目,合理下放行政許可權限,適時更新網上行政許可公示信息,優(yōu)化行政許可流程,規(guī)范行政許可程序,推動網上受理取得實質性進展,切實提高審批效率。
    (五)嚴格行政處罰案件審理。
    結合行政執(zhí)法實踐,進一步完善行政處罰裁量標準。充分利用案審會工作平臺,加強與稽查機構、業(yè)務機構的溝通交流,深入研究行政執(zhí)法中的復雜法律和業(yè)務問題,不斷在重大問題上協(xié)調一致,力爭行政處罰案件合法合理,推進全市系統(tǒng)嚴格規(guī)范公正禮貌執(zhí)法。
    (六)認真做好行政復議和行政應訴工作。
    健全行政復議機構,規(guī)范行政復議行為,提高復議案件的辦理質量。依法辦理行政復議案件,組織行政應訴。及時受理,公正辦理行政復議案件,保護公民、法人、其他組織合法權益,保障和監(jiān)督下級部門依法行政,樹立質監(jiān)部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復議決定的行政應訴事宜,參與辦理其他針對本單位的行政訴訟、行政復議應訴答復工作,及時為相關機構帶給法律咨詢服務。加強行政復議、行政應訴的統(tǒng)計分析研究,針對復議訴訟中暴露的突出問題、熱點問題,及時采取預警措施,引導全市系統(tǒng)依法行政。
    政工員工作計劃篇八
    xx年已經過去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路,在部門分管領導***的綜合協(xié)調與重點工作親自打頭陣的前提下,總的來說,我們認為基本達到了公司要求,同時還有很多不足之處。我們將在****年,根據(jù)***對部門的工作要求與目標,秉著“*******”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
    先將部門****年全年工作總結如下:
    一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面:
    (1)***年度****市高新技術企業(yè)成功認定。
    (2)****區(qū)****中心成功認定。
    (3)****市****獎****已獲批、****區(qū)****獎**等獎已獲批;。
    (4)***基金驗收完畢且通過。
    (5)****萬****合同順利認定。
    (6)****市高新技術成果轉化項目獲批,項目最高等級:****級。
    (4)限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環(huán)境、飯菜質量、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。
    (5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設備設施應該加強主動定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設施應加強主動定期檢查,確保公司財產不丟失、不破壞,保證員工生活環(huán)境質量。
    新的一年已經來到,****年的成敗得失已是過往,****部將針對****年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,立足于****總提出的“****”,做好****年度的行政后勤與人力資源工作。
    政工員工作計劃篇九
    各位優(yōu)秀的領導好:
    2021年即將過去,新的一年馬上就要到來,為了在新年度內能更好的開展各項工作,實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,請各部門領導于2021年1月11日前提交2021年度工作總結及2021年度工作計劃。
    具體要求如下:
    1、工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2、2021年度的工作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度為單位進行規(guī)劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。
    3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后,根據(jù)主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務的完成。
    5、費用預算及費用控制。以季度為單位進行費用預算,并明確費用控制措施。
    政工員工作計劃篇十
    全鎮(zhèn)民政工作的總體要求是:以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神以及市民政局有關布署精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,堅持“察民情、維民權、排民憂、謀民利、保民安”的工作宗旨,努力做到整體工作上水平,重點工作出亮點,難點工作抓突破,爭先創(chuàng)優(yōu)。具體抓好如下工作:
    1、對城鄉(xiāng)低保戶、五保戶開展“一次清查”活動;逐村逐戶,摸清底數(shù)。對新增低保戶實行鎮(zhèn)村兩級民主評議聽證公示制,加大民主評議和公示力度,實行動態(tài)管理,切實做到應退盡退、應保盡保;完善低保信息系統(tǒng),建立信息比對機制,為社會救助工作提供準確依據(jù),嚴格落實分類施保政策,對特別困難低保戶調整保障標準,使最困難的'群眾得到應有救助;對低保經辦人員和村(居)民委員會成員親屬申請低保情況實行回避制,做到認真調查核實上報備案。
    2、及時落實醫(yī)療救助。對五保戶、城鄉(xiāng)低保戶實行事前、事中、事后和定額門診救助相結合,提高困難群眾醫(yī)療救助的可及性。積極爭取上級部門對全鎮(zhèn)重度精神病實施免費治療和免費服藥。
    3、規(guī)范敬老院院管理和提高服務水平。認真做好五保集中供養(yǎng)工作,20xx年我鎮(zhèn)以“服務提高、規(guī)范管理”為主要內容對敬老院實行提檔升級活動,力爭創(chuàng)“四星級”敬老院。
    4、提升救災應急能力。完善自然災害應急預案,規(guī)范報災、核災、救災程序,妥善安排災區(qū)困難群眾生產生活,加強防災減災知識宣傳。
    5、推進專項社會救助。完善臨時救助、幫助解決低保邊緣群體、低收入群體的實際困難。繼續(xù)實施慈善助學、慈善扶老、慈善濟困三大工程,做好孤兒救助工作,提高救助水平,擴大救助覆蓋率。
    一是全面落實優(yōu)待撫恤政策,確保各類優(yōu)撫對象的撫恤補助優(yōu)待經費及時發(fā)放,切實解決優(yōu)撫對象看病難、住房難和生活難問題。
    二是在“八一”建軍節(jié)及春節(jié)期間開展走訪慰問活動。
    三是做好義務兵優(yōu)待工作,幫助解決其家屬實際困難。
    1、以盛源村老年協(xié)會,雙嶺村居家養(yǎng)老服務站為成功試點,增加老年服務站點建設。
    2、強化村民自治工作。進一步完善村(社區(qū))民主決策,民主管理和民主監(jiān)督制度,完善村務公開,依法保障農民(居民)群眾的知情權、參與權、表述權和監(jiān)督權,指導各村(社區(qū))村(居)務公開的內容、時間、程序和形式。完成村民委員會換屆選舉工作任務。
    1、深化殯葬改革。大力宣傳殯葬惠民政策。
    2、認真落實老年人優(yōu)待政策措施,切實保障老年人合法權益,及時便捷辦理老年優(yōu)待證,落實高齡津貼。
    3、解決農村“兩老”人員生活困難補助。
    堅持學習,努力提高業(yè)務水平和工作能力。深入開展窗口單位“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,形成學習工作相互促進的良好局面,做到熱情為民服務,誠心為民解困。
    政工員工作計劃篇十一
    做好民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定,構建和諧社區(qū),促進經濟社會全面發(fā)展具有重大意義。20xx年,以民生工作為重點,完善社區(qū)管理體制,健全服務體系,切實加快社區(qū)民政工作進程?,F(xiàn)將20xx年江蘇東路社區(qū)民政工作計劃如下:
    以民生工作為重點,完善社區(qū)管理體制,健全服務體系,發(fā)展福利服務,推進社區(qū)救助服務,深化社區(qū)建設工作,推動和諧社區(qū)建設。
    在“民生年”里,進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務,始終把群眾的冷暖放在心上,認真貫徹落實民政政策,增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務,做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作,切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活,努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
    加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作,在抓好常規(guī)性工作的同時,努力創(chuàng)新,例如:老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破;關心下一代工作中在社區(qū)流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。
    在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中,嚴格按政策辦事,規(guī)范門牌號管理、社團管理等各項工作,使其良性循環(huán),健康發(fā)展。
    做好民政工作,重在落實,貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識,職業(yè)意識和服務意識,創(chuàng)新思路,轉變思想和工作作風,促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習,提高認識,堅定信心;二是要凝聚力量,努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來,加強與居民的聯(lián)系和交流。
    為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制,把各項工作量化,細化,做到責任分工,職責明確,獎罰分明,確保社區(qū)民政重點工作整體推進。
    及時上報信息、報表等工作材料,積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動,保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。
    政工員工作計劃篇十二
    20xx年,##區(qū)民政局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市民政局的具體指導下,繼續(xù)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,以貫徹落實黨的十七屆四中全會為抓手,以打造“誠信、貼心、高效”民政為工作目標,在深化完善工作亮點的基礎上,加大理論調研力度、工作力度,推動民政信息化建設,促進構建和諧社區(qū)、優(yōu)撫社救、雙擁共建及**事務等各項工作向更深、更高層次發(fā)展,區(qū)民政局工作計劃。主要是抓好以下幾方面的工作:
    以貫徹落實市委、市政府《關于加快推進城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設的意見》文件為抓手,發(fā)揮優(yōu)勢、彌補弱項,狠抓社區(qū)軟、硬件建設推進,進一步深化和諧社區(qū)建設成果。重點做好以下幾方面工作:
    一是扎實推進社區(qū)辦公硬件設施改良建設。初步計劃投資建設面積在5000平米以上的區(qū)級綜合性老年人活動中心1處、面積在20xx平米以上的街道級綜合性社區(qū)服務中心2處,提升我區(qū)大、中型社區(qū)服務場所的整體檔次;對14處社區(qū)辦公服務用房進行改擴建并參加達標驗收,修繕《##區(qū)社區(qū)辦公服務設施硬件配備標準》并于20xx年內完成24處社區(qū)的服務設施配置,切實改善我區(qū)社區(qū)辦公服務硬性條件。進一步提高社區(qū)辦公經費相關標準,20xx年社區(qū)年辦公經費標準平均提升至20000元。二是認真組織做好社區(qū)居委會換屆選舉工作。提前介入、摸清情況、周密組織、扎實推進,著力加快推進社區(qū)居委會依法直選進程,確保居委會直先率達50%以上,平穩(wěn)順利完成換屆任務。
    三是進一步加強社區(qū)工作者隊伍建設。繼續(xù)深化**工作人才隊伍建設,嘗試由政府出資購買2-3個**工作崗位,探索政府購買服務的有效途徑。配齊配強社區(qū)班子,面向**招聘部分大學本科以上學歷的社區(qū)工作者充實到社區(qū)工作一線,進一步改善社區(qū)工作者隊伍結構。加大社區(qū)工作者培訓力度,定期舉辦大規(guī)模、高層次的社區(qū)工作者專題培訓班,并著力探索與高校實行“人才對接”,嘗試選送部分年輕、有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)工作者到高校進行專業(yè)培訓,進一步提高社區(qū)工作者隊伍整體水平。進一步調整社區(qū)工作者工資待遇標準,充分調動社區(qū)工作者的積極性。著力推行社區(qū)為民服務十項承諾制度,重點探索中小學生托管服務,努力形成具有##特色的社區(qū)服務品牌。進一步壯大社區(qū)志愿者隊伍,加快社區(qū)志愿服務工作體制研究,探討社區(qū)工作與社區(qū)志愿服務實現(xiàn)良性互動的有效途徑。
    四是推進社區(qū)信息化工作縱深發(fā)展。著力建設具有電子政務、基礎信息和便民服務功能的社區(qū)綜合服務系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)、街、居委會**社區(qū)服務信息系統(tǒng)聯(lián)網。拓寬社區(qū)信息化服務領域,與利群集團青島有限公司探索更深層次合作,嘗試將在每個社區(qū)開設1-2處利群網直送點,為社區(qū)居民提供社區(qū)服務、便民服務、網上訂購、送貨上門等一系列服務,提升我區(qū)社區(qū)信息化服務水平。
    結合低保提標擴面工作,將我區(qū)20xx年低保工作“四率四零”品牌在**救助各個領域進行延伸。重點做好以下工作:
    一是加大救助政策的宣傳與培訓力度。將《##區(qū)民政局辦理城市居民最低生活保障指南》、《##區(qū)民政局辦理醫(yī)療救助指南》、《##區(qū)民政局辦理臨時救助指南》等宣傳彩頁通過街道、社區(qū)進行廣泛傳發(fā),增進廣大居民對**救助相關政策的了解度,使救助工作能進行得更有效率;探索低保工作人員職業(yè)化道路,創(chuàng)新低保工作人員從業(yè)資格制度,對基層從事低保的基層工作人員全部進行業(yè)務培訓、考試,考試通過后方可持證上崗,確?;鶎拥捅臉I(yè)人員具備相應政策、理論水平,力爭救助各項工作在區(qū)、街、居三層面均實現(xiàn)“零投訴”。
    二是做好低保提標擴面相關各項工作。根據(jù)最新政策,在原先掌握情況的基礎上開展再次普查,確保低保、臨時、醫(yī)療三大救助,及物價補貼、水補貼、冬季取暖等與低保相掛鉤的救助資金都能及時、足額發(fā)放到最需要的居民手里,救助各項工作均確?!傲氵z漏”、“零誤差”。
    三是做好春節(jié)走訪慰問、日常與集中捐贈、減災防災、慈善救助等各項工作。確保在元旦、春節(jié)走訪活動中,在組織開展街道日常捐贈、集中捐贈和對口支援災區(qū)送溫暖活動中,以及在減災防災示范區(qū)創(chuàng)建等各項工作中都能做到“零延誤”,有力消除各項因補助發(fā)放不及時、不準確而引發(fā)的不安定因素,維護**穩(wěn)定,工作計劃《區(qū)民政局工作計劃》。繼續(xù)開展“愛心飛揚-慈善一日捐”主題活動,廣泛營造慈善救助工作氛圍。
    一是抓好優(yōu)撫安置政策的落實。確保殘疾軍人、三屬、在鄉(xiāng)復退軍人、兩參人員等撫恤定補優(yōu)撫對象的撫恤金,“八一”建軍節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日期間走訪慰問各類優(yōu)撫對象的慰問品、慰問金,以及義務兵優(yōu)待安置證、優(yōu)待金、獎勵金等足額及時發(fā)放到位,確保撫恤定補優(yōu)撫對象醫(yī)療保障等工作開展有序,使每一位優(yōu)撫對象都能享受其應享權益。
    二是抓好復穩(wěn)工作新文件的落實。根據(jù)青復穩(wěn)組[20xx]1號《關于參戰(zhàn)參試退役人員、復員干部有關問題的會議紀要》,結合復退軍人數(shù)據(jù)庫的完善和充實,協(xié)助相關部門幫助復退軍人解決困難救助、再就業(yè)、住房等問題,并根據(jù)上級的部署和安排做好20xx年復退軍人的穩(wěn)定工作。
    三是抓好雙擁共建氛圍的營造工作。圍繞元旦、春節(jié)、建軍節(jié)等各類慶典以及我區(qū)實際工作需要,以走訪慰問、組織部隊官兵參與**建設、軍地座談會等多種形式開展豐富多彩的雙擁活動,并著力進一步發(fā)揮社區(qū)雙擁工作站的作用,壯大社區(qū)雙擁志愿者隊伍,推動雙擁工作**化發(fā)展,根據(jù)上級的部署和要求做好“山東省雙擁工作模范區(qū)”的創(chuàng)建工作。
    一是積極推動養(yǎng)老服務機構健康化發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮康樂為老服務協(xié)會整體優(yōu)勢,做好養(yǎng)老服務機構的管理、服務與安全保障工作,并著力進一步拓寬養(yǎng)老機構服務領域,優(yōu)化養(yǎng)老機構入住環(huán)境。此外,通過在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日開展以“相約我家愛心過年”為代表的一系列活動,著力進一步提升我區(qū)養(yǎng)老服務工作影響力,推動“康樂為老”服務品牌健康發(fā)展。二是不斷提升居家養(yǎng)老專業(yè)化服務水平。按照“需求主導、分類服務”的原則,結合我區(qū)老年人實際情況,繼續(xù)面向全區(qū)困難老年人開展居家養(yǎng)老服務,并定期開展居家養(yǎng)老護理員的職業(yè)培訓和道德教育,切實加強對護理員的監(jiān)督和管理,不斷提高為老服務水平,努力滿足**次、多元化的服務需求。
    三是努力加強社區(qū)養(yǎng)老服務場所規(guī)范化管理。圍繞市政府《關于加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的意見》文件要求,加大對社區(qū)日間照料中心和老年人娛樂室的管理和監(jiān)督力度,確保社區(qū)養(yǎng)老服務場所的正常運轉和使用,為社區(qū)老年人開展文化娛樂活動提供切實保障,促進社區(qū)養(yǎng)老服務場所持續(xù)發(fā)展。
    四是深入開展各類特色養(yǎng)老服務活動。一是繼續(xù)深化開展“關愛父母家家行”系列活動,動員全**人人為父母老人盡孝心、為文明城區(qū)做貢獻、為添光彩、為科學發(fā)展獻力量,形成為老服務的長效機制,努力營造尊老愛老敬老的良好氛圍。二是試點設立助老大食堂,通過政府引導、制定服務標準、**參與的方式,采用政府購買服務、市場化經營的方法,為老年人提供訂餐、就餐和送餐服務。三是探索異地養(yǎng)老新模式,進一步探索組織開展健康老年人到外地進行旅游度假和養(yǎng)老,重點打造異地養(yǎng)老網絡,讓本市的老年人走出去、把外地的老年人領進來,積極推行“候鳥式養(yǎng)老”模式,為老年人頤養(yǎng)天年提供良好的條件。
    一是推進婚姻登記規(guī)范化建設。通過繼續(xù)開展“規(guī)范服務標兵”評選、“能當ab角、會做百事通”等特色業(yè)務比武活動,狠抓==、統(tǒng)計匯報、==接待等工作制度的落實,加強婚姻登記員隊伍規(guī)范化建設。在充實完善婚禮式頒證儀式的內容及運作模式基礎上,著力在婚姻登記服務模式創(chuàng)新和服務質量的提高上下功夫,持續(xù)開展“牽手七夕相愛一生”等特色活動,并針對不同年齡階層的服務需求對象狀況探索建立更便民、利民的服務措施,全面提高婚姻登記服務水平。
    二是推進地名管理規(guī)范化建設。聯(lián)合李滄區(qū)進行行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作,對行政區(qū)域界線、標志物和相關地貌、界樁等變化情況進行檢查和修復。組織開展行政區(qū)域界線管理員選聘培訓,并對符合條件者授予界管員資格證書。完成國家地名數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作,整理完善地名工作檔案,地名工作管理進一步規(guī)范。
    三是推進福利企業(yè)。全面開展服務企業(yè)活動,切實維護好企業(yè)的合法權益。加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,著重加強福利企業(yè)工作督查,切實消除各類不安全因素。全面落實政策,切實保護好殘疾職工的合法權益。積極牽頭具備福利企業(yè)協(xié)管工作培訓班,加強部門之間溝通協(xié)調,加強對解決福利企業(yè)面臨困難和可享受相應優(yōu)惠政策的工作調研,促進我區(qū)福利企業(yè)健康發(fā)展。
    政工員工作計劃篇十三
    我社區(qū)管轄內的除了本社區(qū)居民外,還居住著原搬運公司、航運公司、二輕局等多家單位人員;由于都是老企業(yè),經濟效益不佳,直接導致了困難居民的增多。為了把居民最低生活保障工作做的更好,真正讓困難群體感受到黨和政府的關懷,為創(chuàng)建和諧社區(qū)打下良好的基礎,特制定20xx年人民社區(qū)民政低保工作計劃如下:
    一、認真學習和掌握有關低?;菝裾?,不斷完善審查審批制度,定期公布執(zhí)行低保情況,在網格里接受群眾監(jiān)督使民政低保工作更加“陽光透明”。
    二、對低保戶家庭實行定期走訪制度,及時掌握他們近期的家庭生活狀況,實行動態(tài)管理。
    三、為孤寡老人,殘疾人上門做一些力所能及的服務。
    四、定期召開低保人員會議,及時傳達上級有關低保政策。同時,傾聽低保人員的建議和意見。
    五、積極鼓勵支持享受低保人員創(chuàng)造就業(yè)機會,鼓勵他們樹立自強自立的精神,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應有的貢獻。
    在今后社區(qū)民政低保工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務,尤其是為最需要幫助的困難群眾服務方面加大精力,將困難群眾的需要作為工作的第一信號,深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細微處入手,從點滴做起,實實在在地為困難群眾辦好事,辦實事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。為建設和諧、美麗、魅力、包容、大愛、幸福新城關,而貢獻我們的力量。
    政工員工作計劃篇十四
    完善xx區(qū)民政局結婚登記特邀頒證師庫和特邀頒證師頒證日制度,并發(fā)布《xx市xx區(qū)民政局婚姻登記處頒證制度》。一是會根據(jù)具體情況每月安排固定日期頒證,以及在重大節(jié)日和喜慶日子為新人頒證,開展形式多樣的結婚登記頒證儀式。二是頒證前,xx區(qū)民政局會將具體頒證時間告知結婚登記特邀頒證師,同時會將結婚登記特邀頒證師的姓名、簡介、頒證時間在區(qū)民政局相關網站上公布,以便當事人可以通過結婚登記網上預約選擇自己期望的頒證師為自己頒證,從而使本區(qū)結婚登記頒證儀式更加正式和隆重,使健康、文明、向上的婚俗逐步在全區(qū)蔚然成風,引導公眾樹立“重登記、強責任、崇節(jié)儉”的婚俗新風。
    將婚姻登記處的開展結婚登記頒證儀式、婚姻家庭輔導工作兩項服務工作,以及結婚登記、離婚登記、補領婚姻證書、出具《無婚姻登記證明》、管理和查閱婚姻檔案五項業(yè)務工作,通過微信平臺向廣大居民公布,以更好的服務轄區(qū)居民。
    通過婚姻家庭指導室的專業(yè)咨詢師的干預輔導,使婚姻當事人從中受益,改善夫妻、親子和婆媳關系,化解婚姻危機,促進當事人理性面對婚姻問題,促進家庭和諧。同時,繼續(xù)以人民群體為中心,以創(chuàng)造和諧社會,建立文明社會生態(tài)圈的方向,進一步探索婚前的指導及家庭建設上模式與方法,防患于未然,同時加大對經營幸福生活、提高幸福能力的宣傳和普及,并采取婚前、婚中、婚姻危機全程輔導干預的工作方式,把幸福快樂真正送到人民的家里。
    政工員工作計劃篇十五
    20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發(fā)生變化,唯一的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。
    為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!
    根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,本人定位于行政部門。
    1、自身的條件:
    我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,所以歸屬行政部門。
    2、公司發(fā)展的要求:
    公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:
    (1)參與網上招聘工作的整個流程。
    (2)招聘前期工作:與人才市場聯(lián)系,預約展位及招聘時間,招聘內容電子版的轉發(fā),招聘費用的申請,交納。
    (3)招聘現(xiàn)場工作。
    (4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。
    在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求,做好行政工作。
    1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;
    2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“xxx世界”。
    結合以上兩點,定位職責為三點:
    (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;
    (2)繼續(xù)日常行政工作,培訓前臺接待員一名;
    1、日常考勤。
    3、電話轉接、記錄。
    4、辦公設備的使用與維護。
    5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)。
    6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務管理,與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)。
    7、學習人力資源規(guī)劃。
    8、學習金融知識和財務方面知識。
    擁有對公司全體員工的禮儀、辦公的紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。
    行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調動。
    我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!
    相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達和遇不到“伯樂”,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”,我遲早會在公司中脫穎而出,實現(xiàn)自己的夢想的!
    政工員工作計劃篇十六
    一是全面推進20xx年居、村委會換屆工作。針對街道、鎮(zhèn)工作需求,組織分層、分類的政策指導和業(yè)務培訓,并針對難點問題,提供有針對性的解決方案。宣傳法律法規(guī)和政策規(guī)定,引導居、村民正確行使民主權利。同時,選取兩個試點街道,先行試點,每個街道、鎮(zhèn)再選取一個試點居委會,先行選舉,組織其他居委會觀摩學習,為換屆選舉提供經驗。確保20xx年居、村委會換屆工作順利完成。加強社區(qū)工作者隊伍建設,健全實施意見和制度細則,通過考察考核和招聘考錄,統(tǒng)一實施先行納入范圍人員的勞動合同簽訂和薪酬體系建立工作。
    二是推進信息化建設工作。會同社區(qū)辦、科委,協(xié)調實施居委會電子臺賬建設,以曹楊新村街道為試點,通過居委會臺賬信息系統(tǒng),協(xié)調、認證定義表單,定義報送流程,進行臺帳數(shù)據(jù)模擬填報?;I建xx區(qū)居委會工作審核委員會,建立居委會工作事項和臺賬準入機制,制定《xx區(qū)社區(qū)居委會依法協(xié)助行政事項清單》和《xx區(qū)社區(qū)居委會印章使用范圍清單》。制定社區(qū)事務受理服務中心區(qū)級平臺建設方案。
    三是推進社區(qū)自治和共治。加強對街道社區(qū)自治辦公室的工作指導和培訓。加強居委會規(guī)范化和民主協(xié)商制度化建設,規(guī)范居委會工作經費使用,完善事項準入機制。創(chuàng)新帶教模式,探索帶教實踐機制,成立“梁慧麗工作室”,帶教新進社區(qū)工作者,幫助他們熟悉并掌握居民區(qū)各項工作的方法;健全和落實社區(qū)代表會議和社區(qū)委員會制度,完善運行機制,建立健全知情、議事、協(xié)商、評議、監(jiān)督等機制,發(fā)揮“三會”制度在議事協(xié)商中的作用,促進社區(qū)民主協(xié)商,推動解決治理難題;依托街鎮(zhèn),探索引導居民建立自下而上的自治議題和自治項目形成機制,建立自下而上的居委會工作評價體系,加強居民對居委會及其成員的評議監(jiān)督。成立xx區(qū)居村委工作協(xié)會。
    二、加強社會組織建設。
    一是培育發(fā)展社會組織參與社區(qū)治理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于進一步創(chuàng)新社會治理加強基層建設的實施意見》重要政策措施的分工方案的要求,聯(lián)合相關單位和各街道、鎮(zhèn)積極培育發(fā)展社會組織參與社區(qū)治理。按照xx市關于社區(qū)基金會建設指引要求,全面推動社區(qū)基金(會)在各街道、鎮(zhèn)成立和規(guī)范運作,促進自律自治和加強能力建設。加強社會組織服務中心建設,開展本區(qū)各民間組織服務中心統(tǒng)一名稱變更登記工作(更名為社會組織服務中心)。保障人、財、物配備,推進中心實體化建設,完善社會組織樞紐式管理工作。
    二是推進全區(qū)孵化基地建設。目前區(qū)社會組織孵化園即將開園入駐,將強化孵化園區(qū)日常管理和培育孵化機制,結合政府購買服務工作,建設園區(qū)供需對接網站平臺。注重與區(qū)內其他孵化園地的聯(lián)動,鼓勵街道、鎮(zhèn)利用社會組織服務中心、社區(qū)生活服務中心、青年中心、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等場所,推動社會組織的培育發(fā)展,打造“1+x”培育孵化聯(lián)動機制。
    三是推進建立政府購買服務機制。與財政局協(xié)調配合,制定《xx區(qū)政府購買社會組織服務實施目錄》和《承接社區(qū)服務的社會組織指導目錄》。將符合社區(qū)治理和群眾需要的服務納入政府購買服務指導目錄,通過項目購買、項目補貼、項目獎勵和公益創(chuàng)投等方式,推動社會組織服務供給與社區(qū)需求對接。
    三、加快社會化養(yǎng)老服務網建設。
    一是加快“久齡家園”為老服務立體網絡建設。引入社會組織參與為老服務工作,合理設置為老服務項目,實現(xiàn)供需對接完善“久齡家園”為老服務立體網絡;召開20xx年適老房改造項目動員會,收集各街道、鎮(zhèn)符合適老房改造的受助老人家庭信息,開展上門評估,公示評估結果;加強對社會組織的監(jiān)督管理,選擇已經運作的個別站點,試點對“久齡家園”站點運作開展評估。
    二是推進統(tǒng)一老年照護需求評估體系試點建設。建立健全區(qū)內統(tǒng)一的老年照護綜合管理信息平臺建設;會同區(qū)衛(wèi)計委、人社局、宜川街道、曹楊街道等部門和單位完善區(qū)統(tǒng)一評估試點方案;加強整合養(yǎng)老床位和醫(yī)療護理床位資源;建立第三方評估隊伍。
    三是加強養(yǎng)老機構消防安全。匯總分析本輪檢查情況,組織養(yǎng)老機構負責人以及消防安全責任人進行消防安全知識培訓;針對消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行跟蹤督查,落實整改,責任到人;督促、指導各養(yǎng)老機構完善院內消防安全制度和消防應急預案。
    四、有序開展社會救助。
    繼續(xù)開展“一站式”醫(yī)療救助平臺建設,完成項目建設書和可行性研究報告編寫,向區(qū)發(fā)改委報送方案。建立xx區(qū)社會救助聯(lián)系會議制度,強化社會救助工作區(qū)級層面的統(tǒng)籌。同時,按照時間節(jié)點做好居民經濟狀況核對和綜合幫扶和慈善救助等工作。
    五、加強雙擁優(yōu)撫安置工作。
    按照新一輪雙擁模范城區(qū)創(chuàng)建要求,對照指標狠抓落實,做好迎評迎檢工作;做好20xx醫(yī)保年度重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療補助工作,分別按50%、40%、30%、20%的比例給予殘疾軍人、烈屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬醫(yī)療自負部分的補助;做好20xx年上半年度的傷殘評定工作,完成材料的初審、傷殘鑒定的組織等工作;進一步推進“關愛功臣活動”項目,落實上門走訪慰問、日間照料等精神慰籍和生活幫助服務;做好干休所搬家前的準備工作,努力為軍休干部營造溫馨舒適的活動場所。