工作計劃天的單位(精選18篇)

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    計劃是為實現(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟,它可以幫助我們合理安排時間,提高工作效率。計劃是成功的基礎,沒有計劃就等于沒有了方向;計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來,達到預期的目標;計劃能夠幫助我們避免臨時抱佛腳的情況,增加自信心和安全感;計劃可以幫助我們制定明確的目標,并分解成可行的小步驟,更容易實現(xiàn);計劃能夠提前預估風險和挑戰(zhàn),制定應對策略,保持冷靜應對。計劃不僅適用于工作和學習,也適用于生活中的各個方面;計劃讓我們有條不紊地進行規(guī)劃,避免被瑣事耽誤;計劃能夠增加我們的工作和學習效率,節(jié)省時間和精力。計劃可以幫助我們充分利用時間資源,為我們的人生增添更多價值。計劃是我們前進的航向燈,是我們成功的催化劑。在制定計劃時,需要對目標進行細化和具體化。計劃范文的閱讀可以讓我們對計劃的重要性和實施方法有更深入的了解。
    工作計劃天的單位篇一
    現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇,但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創(chuàng)新層面上,應做到幾個考慮:既要調整原有的制度結構,又要建立新的制度體系;既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一,又要考慮制度條件中的種植黃膠;既要考慮現(xiàn)實可行性,又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策),又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續(xù)性,又要考慮對象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現(xiàn)實與理想、公平與差別,這些矛盾,既有政策層面的,又有技術層面的,該如何選擇,在設計未來時,既要以科學的態(tài)度,又要以求實的精神進行改革與創(chuàng)新。
    工作計劃天的單位篇二
    我局的.審計工作,要以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實審計署提出的“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”及自治區(qū)審計廳提出的“改進方法、加大力度、保證質量、提高效率、文明審計”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作,服務全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,不斷強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計,依法履行審計監(jiān)督職責。積極探索、發(fā)揮審計“免疫”功能,進一步提高審計質量和工作水平,為我縣的科學發(fā)展和社會和諧做出更大貢獻。根據(jù)上級審計機關的部署和縣委政府的安排,結合我縣審計工作的實際對*年審計工作做如下安排。
    結合,凡是有財政收入上繳任務和使用財政資金的單位都要納入審計范圍,確保財政審計的深度與廣度。要加強部門預算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉移支付等財政改革措施執(zhí)行情況的審計。要通過不斷深化財政審計,特別是對地稅、土地、農(nóng)電等幾個有較大財政上繳任務的單位和對部分使用財政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計,更進一步查找和發(fā)現(xiàn)問題,強化審計執(zhí)法威力,加大對重大違紀違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度,注重審計執(zhí)法效果,加強跟蹤監(jiān)督,促進整改和糾正,加強部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,加強審計情況的深層次分析與研究,為縣委政府宏觀決策提供服務。
    隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家財政對公共領域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴大,政府投資建設項目的經(jīng)濟性、效率性和效益性成為全社會普遍關注的問題。政府投資建設項目的審計對規(guī)范建設資金使用,加強建設項目管理,促進整頓建設筑市場秩序,提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項目審計的新路子,不斷完善以國家審計機關為主,社會審計,內部審計參與的工作格局,發(fā)揮國家審計的職能優(yōu)勢,社會審計的專業(yè)優(yōu)勢和內部審計的知情優(yōu)勢,加大審計力量,提高工作效率,重點審計工程招投標程序、工程量不實和高估冒算工程造價等問題,有力地保障政府投資效益的最大化,最大限度的為國家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等×××個投資審計項目。
    經(jīng)濟責任審計工作對于加強干部監(jiān)督管理,從源頭上預防和治理腐敗,促進黨風廉政建設,保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展,具有十分重要的作用。*年我局將堅持以科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新思路,改進方法,積極推進經(jīng)濟責任審計工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則,要把對經(jīng)濟決策權、政策執(zhí)行權、經(jīng)濟管理權、資金分配權的監(jiān)督,放在經(jīng)濟責任審計的突出位置。要通過對被審計責任人在任期內單位的財政財務收支、固定資產(chǎn)增減、債權債務的增減以及重大經(jīng)濟活動的審計分析,重點分清被審計領導應負有的主管責任和直接責任。
    努力推進經(jīng)濟責任審計結果的利用,更加科學地評價領導干部的經(jīng)濟責任。不斷豐富和完善經(jīng)濟責任審計的形式,繼續(xù)開展任中和離任審計,探索開展任前審計,將三種審計形式有機結合。要通過穩(wěn)步推進經(jīng)濟責任審計,加強對權力的制約和監(jiān)督,促進領導干部廉潔自律,更好地促進社會和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟責任領導小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個單位的主要領導進行經(jīng)濟責任審計。
    工作計劃天的單位篇三
    根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作的部署要求,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中,我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當?shù)亟鹑跈C構總評分中名列第一,達到了市分行要求的預期目標。
    根據(jù)上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作要求,我行領導高度重視此項工作,積極傳達文件精神,組織員工認真學習評估工作有關文件,領會其精神實質,教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組,積極開展安全評估工作。
    為確保安全評估各項準備工作的順利進行,支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作,明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組,具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構,為安全評估準備工作提供了組織上的保障。
    在這次長達十個月的安全評估工作中,我行領導和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下,多次利用班前班后的時間學習安全工作制度,組織各項應急預案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中,紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協(xié)調各方關系,主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質量進行把關,確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。
    機構安全評估工作雖然結束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的松懈思想,安全防范設施的到位,并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時刻不忘安全防范,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經(jīng)營安全的目標。
    工作計劃天的單位篇四
    為進一步鞏固和擴大文明建設創(chuàng)建成果,規(guī)范司法行為,促進司法公正和以審判為中心的各項工作全面健康發(fā)展,增強全院干警創(chuàng)先爭優(yōu)、依法公正辦案意識,增強黨組織的凝聚力和向心力,營造團結奮進、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立人民法院的良好形象,經(jīng)法院黨組研究決定,要在20xx年深入開展創(chuàng)建省級文明單位的活動,努力實現(xiàn)爭創(chuàng)全國文明單位目標。具體工作計劃如下:
    一是加強班子建設。把班子建設作為文明創(chuàng)建的重點,堅持黨的集中統(tǒng)一領導,嚴格黨內政治生活,發(fā)揚民主集中制原則,認真落實黨組集體決策與黨組成員分工負責制,充分發(fā)揮黨組的領導核心作用,切實增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是加強作風建設。深入學習中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》,加強審務督查,嚴格問責力度,持續(xù)深入解決群眾反映強烈的“六難三案”問題,嚴肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象,堅決糾正開庭不守時、著裝不規(guī)范、庭審不嚴肅等問題,大力整治紀律松弛、作風漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為,切實提升干警的紀律意識和規(guī)矩意識。三是加強廉政建設。認真落實好黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,加強對法官業(yè)內、業(yè)外行為的監(jiān)督約束,確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強典型建設。進一步對工作中涌現(xiàn)出來的先進庭(科、室)和個人進行表彰,示范帶動廣大干警積極進取,干好工作,在全院營造團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    始終堅持“公正司法、文明執(zhí)法”這一理念,切實履行審判職能,服務發(fā)展大局。一是嚴厲懲治刑事犯罪,堅持貫徹寬嚴相濟的刑事審判政策,從重從快判處各類違法犯罪分子,全力維護社會穩(wěn)定。二是不斷加強民商事審判,維護民權、消除民怨。三是依法審理各類行政案,妥善化解行政爭議。四是力克執(zhí)行工作難題。創(chuàng)新執(zhí)行舉措,提高執(zhí)行工作質量和效率,全力保障當事人合法權益。
    堅持貫徹司法為民思想,積極回應人民群眾的司法需求,努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道,以“訴訟服務中心”為載體,廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動,全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實便民舉措,減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪,化民怨、解民憂,全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度,積極主動為社會弱勢群體提供司法保護和司法服務,并對符合救助條件的當事人依法減免訴訟費用,確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。
    大力加強基礎建設,不斷提高物質裝備水平,努力創(chuàng)造溫馨辦公環(huán)境。一是強化法院基礎建設,多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設。二是抓好現(xiàn)代化裝備建設,堅持實施科技興院戰(zhàn)略。三是堅持從優(yōu)待警,完善活動室、榮譽室,提高機關食堂服務質量,全力為干警創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
    一是積極參與全市精神文明建設活動。緊緊圍繞市委中心工作,找準服務發(fā)展的結合點、著力點,積極參與,主動作為,創(chuàng)先爭優(yōu),全力為全市精神文明創(chuàng)建做出貢獻。二是積極開展機關精神文明創(chuàng)建活動。結合審判工作特點,組織開展“文明庭科室”、“文明法官”、“文明書記員”、“文明司法警察”等創(chuàng)評活動。通過爭創(chuàng)活動,培養(yǎng)干警健康、文明的良好習慣,營造干警比學趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發(fā)揮黨支部和工會、婦委會組織的作用,利用“三八節(jié)”、“五四青年節(jié)”、國慶節(jié)、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節(jié)日節(jié)點,廣泛開展干警文化體育、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。增強干警體魄和文化素質,培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進取精神,激發(fā)干警隊伍的生機和活力。
    工作計劃天的單位篇五
    節(jié)能減排和應對氣候變化已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的`任務,國家對此高度重視,與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關,參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。為推動全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排,增強社會和環(huán)境效益,本單位特制定以下節(jié)能減排計劃:
    1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法,提高全民的節(jié)能減排意識和能力,推動全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
    2、科學節(jié)能,全民減排。讓我們每一個人行動起來,從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻,共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
    3、反對浪費倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費的個人行為,深入開展節(jié)能減排全民行動,倡導綠色消費、適度消費。
    4、辦公室在日照正常情況下,關閉照明燈,下班后要關閉電腦、照明燈等用電設施,防止長明燈現(xiàn)象,杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關緊,杜絕滴流水現(xiàn)象。
    5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時關閉閥門,杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
    6、設立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中,積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,樹立公益形象。
    7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正,提高員工節(jié)能意識,積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
    工作計劃天的單位篇六
    事業(yè)單位財務工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?,F(xiàn)行的社會保險制度是分散的、零碎的,同一險種,不同的人群或同一人群,隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現(xiàn)狀與社會保險大社會的大數(shù)法則不相適應,弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
    工作計劃天的單位篇七
    1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理模式,合理配置醫(yī)療保險管理經(jīng)辦人員,制定科內輪崗機制,明確崗位職責,進一步優(yōu)化經(jīng)辦人員結構,調動工作人員積極性、提高管理水平。
    2、加大對經(jīng)辦人員的培訓,組織學習社會保險法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),進一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務素質和管理水平。
    工作計劃天的單位篇八
    縣綜治委:
    20xx年為進一步加強工商系統(tǒng)對社會治安綜合治理工作的扎實開展,正確指導全系統(tǒng)推進“安全單位”創(chuàng)建工作,維護全縣社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,為建設綠色經(jīng)濟強縣創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,結合工商系統(tǒng)的職能職責,對20xx年創(chuàng)建“安全單位”工作計劃如下:
    把社會治安狀況的好壞納入領導干部考核內容,把是否穩(wěn)定作為評價干部政績的重要內容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責任書,層層落實責任。堅決實行責任查究制,納入年終目標責任制考評,實行一票否決。力爭在20xx年縣局機關和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。
    認真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強矛盾糾紛排查調處工作意見》,把開展矛盾排查調處、維護社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務,進一步完善工作機制,切實增強排查調處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費者,結合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費者投訴舉報中心的作用,認真做好消費者投訴舉報的案件查處和調解處理,使廣大消費者在購買商品和接受服務時利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機關,有化解矛盾的單位。認真做好群眾來信來訪工作,做耐心細致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和群體性的事件及時上報相關部門,同時做好查處化解工作,堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統(tǒng)計表。
    20xx年我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟秩序的整頓,為營造全縣良好的消費環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強烈的問題入手,全年進行綜合市場整治不少于4次(不包括專項整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴厲打擊非法經(jīng)營活動,確保廣大消費者的合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環(huán)境。
    **縣工商行政管理局黨組在二00五年工作中,把社會治安綜合治理提到重要議事日程來,進一步加強對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導,進一步完善各項管理制度,強化日常管理,加強對門衛(wèi)和樓長的責任落實,確保機關安全。經(jīng)常性的進行法制和安全防范的教育,在行政執(zhí)法中,確保文明執(zhí)法,嚴禁野蠻、粗暴執(zhí)法,嚴格執(zhí)法規(guī)范,避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突。嚴格車輛管理制度,確保安全行車。加強工商部門“六項禁令”的執(zhí)行。
    總之,**縣工商行政管理局在20xx年創(chuàng)建“安全單位”工作中,按照縣綜治委的安排部署,精心組織、合理安排、全面落實在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責的做好,確保全年各項工作任務的順利開展,為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。
    工作計劃天的單位篇九
    20xx年,我站在縣委、縣政府的正確領導下、縣交通局的大力支持下,全站職工團結一致,奮力拼搏,通過配合密切,努力工作順利完成了全年的各項生產(chǎn)任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收?,F(xiàn)將本年度工作總結匯報如下:
    一、主要工作。
    (一)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    20xx年主要生產(chǎn)指標完成情況:
    發(fā)送旅客量28.5萬人次.
    發(fā)送班次1.1萬次.
    實現(xiàn)利潤56萬元,完成全年計劃指標的112%。
    (二)扎實做好安全管理工作,加大安全宣傳力度。
    我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定,嚴格執(zhí)行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。把好進站車輛營運手續(xù)與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛上站安檢關。對所有進站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進站安全責任書,納入安全管理范圍。對車輛的二級維護、車輛保險、滅火器等有期限性的安全指標,實行定期檢查對于車輛安全指標不合格給予停班整改,對運營車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕隱患的發(fā)生。
    今年的“春運”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運的“黃金期”,為了搞好20xx年黃金周和旅游旺季的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質高效,我們立足于早做準備,早做安排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,專門抽調基層一人充實一線,加大了站場內外管理人員的力量,及時和運輸企業(yè)協(xié)調好待班車輛,嚴格執(zhí)行車站“三不進站、六不出站”的安全管理方針,嚴把客運車輛進站安全管理關;嚴把客運車輛安全出站關;嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度;加強站務秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運輸任務。
    加強對參運班車的安全復檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進行,我站與相關企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設備,站領導積極調配專職復檢員,對所有參運車輛進行安全復檢,確保每一輛客車安全出站。
    對全站的生產(chǎn)安全每月進行一次安全例會和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進行安全列會,從而加強了站務員和司乘人員的安全意識。在強抓安全的同時我站還積極加強安全生產(chǎn)宣傳工作,20xx年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計5000余份,20xx年全年我站共印發(fā)安全簡25期,制作安全橫幅11條,發(fā)放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅實的基礎。
    (三)優(yōu)質服務為核心,提高服務質量,打造行業(yè)新風。我站圍繞實現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質的服務、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關系”的最高奮斗目標,通過精湛的業(yè)務素質、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負責精神,為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務。
    (四)做好窗口服務,狠抓精神文明建設一年來,我站十分重視精神文明建設,始終堅持物質文明與精神文明一起抓的工作方針,通過我站自身的努力和上級領導關懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了20xx年全省運輸管理局“精神文明示范窗口”及20xx年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽稱號,面對榮譽我站會戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設工作作為重點來強抓。
    (五)、加強隊伍建設,提高職工素質。
    萬余字、心得共計4篇,我站還將職工素質和本職工作進行細分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標責任書》,從職工自身建設、工作紀律、工作作風、工作效能和其他五個方面進行業(yè)績考核,成績與職工工資掛鉤,做到獎懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強了質素意識的深化,提高了職工素質,為豐富我站職工的身體素質與文化素質,在中國共產(chǎn)黨91州年之際,在主管局黨總支及運管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運動會”我站全體職工踴躍參加,并取得了優(yōu)異的成績,為增強團隊凝聚力起了重要作用,于此同時我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動,使全體職工文體素質得到了全面提高。
    儀共檢測旅客行包11.9萬件,查獲危險品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機構的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進一步完善和圓滿成功。
    二、20xx年工作中存在的問題。
    一年來,我站在強化基礎、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強管理,優(yōu)質服務方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問題。
    (1)、職工正規(guī)化培訓不足,計劃的多,實施的少,組織集中學習太少。
    (2)、制度的規(guī)范化不夠,年初計劃實施較為緩慢,考核評比方案不成熟。
    (3)、私家車及“黑車”沖擊客運市場,造成我站各站點效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點的客運工作開展造成很大難度。
    三、20xx年工作思路。
    (1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對黑車的稽查力度,并通過多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。
    (2)、進一步強化內部管理,加強人員素質,提高服務水平,切實為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環(huán)境。
    (3)、繼續(xù)把安全工作做為客運工作的重中之重來抓,通過召開安全例會,加大車輛監(jiān)測力度等,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
    工作計劃天的單位篇十
    xxx年,在總單位的全面幫扶與領導下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分單位的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示,“不斷強化分單位的員工的內部素質,完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個方面進行工作展開,經(jīng)過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發(fā)展:
    xxx年全年,分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員,全年實現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團隊。
    (1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調配,提高了員工的工作熱情;(2)根據(jù)分單位的具體情況與當?shù)氐纳钏?,對分單位內部的工薪進行了二次分配,并知道制定出了相應的《工資分配方案》,實現(xiàn)了分單位的工資分配的細化分解,真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍,對基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得;(3)通過并靠出品率、效益考核及相應質量技術指標考核;確保工資分配更加具體、合理,使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性,并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感;(4)人力資源管理方面實行了用機制留人,用思想帶人,用行動感人,實現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標準;(5)并執(zhí)行了“責任人制”,根據(jù)總單位的經(jīng)理負責制,使經(jīng)理,主管級人員進行管理責任化,實現(xiàn)了各部門各行其職責又相互協(xié)作,提高了人員多想問題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質提高。
    (1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分單位根據(jù)人員調整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調整了班組安全員和分單位安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,分單位經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各班組的安全工作。
    (2)認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的完善和落實。分單位于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責任制,并由分單位經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》,將安全工作責任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所有崗位人員的安全職責。
    (3)嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分單位嚴格地抓日常巡回檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩(wěn)定運行,嚴格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術標準都能達到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達到100%。
    加強現(xiàn)場管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分單位的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分單位工作的首要位置,在目前現(xiàn)場管理的基礎上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進行。一是深入細化對現(xiàn)場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平;二是將出臺分單位《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運行,提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現(xiàn)場管理的維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識,進一步提高現(xiàn)場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。
    xxx年4月在總單位的協(xié)助下,成功完成了質量管理體系認證,使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質量管理目標。并贏得了客戶群體的質量認可,提高了單位在北京地區(qū)的客戶認可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優(yōu)質服務、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質量方針,進一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任,增強了對質量目標的可控性;(1)利用《質量技術考核》對車間均掛靠相應的質量技術指標考核,進一步增強各個工序對質量控制的重視程度,形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面,確保了整體質量體系管理水平的再上新高;(2)進一步加大對輔助生產(chǎn)的管理力度,提高質檢人員的業(yè)務素質,切實提高產(chǎn)品各項指標;(3)加強了內部質量審核,發(fā)揮質量管理體系的長效機制,使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質量保證體系。
    為了促使單位的進一步穩(wěn)定,北京分部切實落實總單位干部績效考核制度,從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感,理清本廠內部管理工作程序,提高了綜合管理水平;(1)對實行準時化生產(chǎn)進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產(chǎn)時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責任感,提高了勞動效率。
    xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績,但是離單位的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細,(2)主動性待進一步加強。在xxx年中,分單位將克服存在問題,重點做好以下工作:
    1、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚***的品牌,充分發(fā)揮分單位和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標。
    2、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在單位塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設企業(yè)管理平臺。
    3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索激勵的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調整單位的股權結構,擴大單位的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。
    4、繼續(xù)完善專業(yè)資質,打造獲取設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設,賦予更深的文化內涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)**知名品牌。
    5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優(yōu)質的服務。
    6、繼續(xù)尋求合適的項目,參與項目投資,增加單位的利潤增長點。
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    工作計劃天的單位篇十一
    為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,鞏固我處創(chuàng)建文明單位工作成果,按照《昆山運管處創(chuàng)建市級文明單位工作方案》要求,就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計劃:
    堅持科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實上級相關文件精神,全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,爭創(chuàng)市級文明單位。通過衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作,不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和文明程度,切實推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設,全面促進部機關各項工作健康順利的開展。
    通過開展創(chuàng)建活動,達到以下四個方面的具體目標:
    (一)通過宣傳教育,提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。通過采取多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)建工作對推進單位精神文明建設和促進經(jīng)濟建設的作用和意義,動員全體干部職工積極支持和參與;通過健康衛(wèi)生進單位活動、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式,宣傳健康衛(wèi)生知識,不斷增強干部職工的健康意識。
    (二)通過創(chuàng)建工作,提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設有機結合起來,增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識。
    (三)通過加大整治,進一步美化凈化單位工作環(huán)境。充分利用現(xiàn)有設施,積極開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,引導教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習慣和良好的公共衛(wèi)生意識;規(guī)范公共場所吸煙行為的管理,逐漸形成吸煙有損健康意識,在公共場所設立“嚴禁吸煙”標志,以減少公共場所煙對人的危害;完善衛(wèi)生清潔制度,督促衛(wèi)生清潔人員及時清掃辦公室內外衛(wèi)生,突出衛(wèi)生間、會議室的衛(wèi)生與消毒;在全體干部職工中倡導健康向上的生活方式,養(yǎng)成愛干凈、愛清潔的衛(wèi)生習慣,堅持做到辦公室內門窗、墻壁、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網(wǎng),地上無煙頭、紙屑、雜物,辦公用品擺放整齊,院落環(huán)境整潔、美觀。
    (四)通過除害防病,提高全處應對疾病預防的能力。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識和疾病預防知識的宣傳教育,使每位工作人員都能掌握一定的除“四害”知識,從源頭上預防疾病的傳染,切實提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識。重視除“四害”工作,把除“四害”工作作為創(chuàng)建衛(wèi)生先進科室的一項主要任務予以抓緊、抓好,抓出成效。
    1、單位內部辦公室場所:
    一是領導重視,各科室參與。各科室的辦公場所要按照創(chuàng)建的總體目標和要求,形成有責任區(qū)和責任人的`包干負責制,形成值日制、制度化管理制,每日的衛(wèi)生有專人值日清掃。對創(chuàng)建的全過程進行動態(tài)適時有效的管理,推行互議互評、交流促進的方式,及時開會點評、階段總結,做到表彰先進糾正不足,把創(chuàng)建工作納入到各科室的日常工作中。
    二是把創(chuàng)建工作與全民健康運動、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結合起來,做到每人每日有運動,每日每人講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習慣。
    三是大力提倡在工作場所內禁煙和拒煙活動,保證工作場所空氣清新;各科室要提倡每日開啟門窗,確保室內通風(氣),空氣清新。
    四是做好科室內的日常衛(wèi)生。桌面整潔,各類書籍、資料、報紙等及時整理歸類;衣帽物件(品)按指定位置掛(擺)放,使辦公室整齊有序。室內或走道做到無蜘蛛網(wǎng)、粉塵,門窗、桌(地)面等保持清潔明亮,玻璃鏡面等無灰塵和痕跡;定點設放紙簍及垃圾箱,并及時清理。
    2、辦公公共區(qū)域:
    一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域,落實衛(wèi)生責任科室和責任人,實行門前干凈衛(wèi)生制,保持全天候清掃保潔制。
    二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具,在指定地點擺放,并保證辦公垃圾及時適時清潔,日產(chǎn)日清,清運率達到100%,做到無痕跡,無異味。
    三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關的標識標志,有關禁煙、消防等標志應規(guī)范統(tǒng)一和醒目。
    四是過道走廊和樓梯保持暢通,無雜物、垃圾,無污漬、無異味、無煙蒂痰跡,擺放的綠化盆景無明顯垃圾、落葉和不潔。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標準化要求管理,洗刷及時,保持清潔,做到無異味、無污漬、無煙蒂痰跡,保持空氣清新。衛(wèi)生清潔用具專用專放,并做到整潔、光亮。
    五是開展正常性的衛(wèi)生檢查,采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式,做到適時檢查、點評,及時整改,共同提高,不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角、盲點。
    3、除“四害”工作:
    一是經(jīng)常開展有害生物情況調查,為做好殺滅工作提供科學依據(jù)。
    二是藥劑使用嚴格按照相關法律法規(guī)要求執(zhí)行,并遵循選用低毒、高效、環(huán)保的原則,確保用藥規(guī)范和安全。
    三是按照病媒生物防治方案,積極開展春、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作。
    四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,“四害”治理工作要分工明確,責任落實。
    (一)強化責任意識。要把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程,與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度,建立“統(tǒng)一領導、科室實施、層層負責”的目標管理責任制。各科室要落實一名具體干部負責本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作。
    (二)建立獎罰制度。根據(jù)創(chuàng)建工作的要求,定期組織創(chuàng)建目標完成情況檢查評比活動。建立單位“創(chuàng)建工作亮相臺”,對完成創(chuàng)建目標任務好的科室和個人,進行通報表彰;對組織領導不力,推諉扯皮,作風拖拉、完不成任務的,將視情節(jié)輕重給予通報批評。
    (三)加大基礎設施建設的投入。多方籌措資金,加大對單位基礎設施建設的投入,搞好綠化,美化環(huán)境,完善環(huán)衛(wèi)設備配套和環(huán)境衛(wèi)生設施。
    工作計劃天的單位篇十二
    本周工作重點就是順利完成工資的制作,確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下:
    ___考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務;
    ___完成員工的工資的制作;
    ___審核工資表,和財務核對確保雙方工資無遺漏;
    ___工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;
    ___輔助財務發(fā)放員工工資;
    ___做好員工工資疑問解答,并總結員工對薪資的反饋;
    ___總結工資計算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程;
    本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下:
    每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,并每日搜索10份有效簡歷,電話通知面試。
    本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:
    ___制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;
    提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;
    聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關部門關系,找到處理勞動關系的突破口;
    完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛;
    完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實現(xiàn)電子版、紙質版人員檔案的精確管理;
    完成領導交辦的其他工作,配合各部門的相關工作。
    工作計劃天的單位篇十三
    為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,達到以創(chuàng)建活動促進職工隊伍綜合素質的提升,促進單位各項工作發(fā)展的良好氛圍,力爭達到文明單位的水平,按照***江西分單位精神文明建設工作要求,結合單位實際,現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計劃。
    1、加強黨的執(zhí)行力建設?;鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀律、制度的能力和水平,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平,提高駕馭局勢,促進團結、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,提高學習和創(chuàng)新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰(zhàn)斗集體。
    2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,是開展先進性教育活動的重要內容,是檢驗教育活動成效的一條重要標準,也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內在要求。同時使黨的先進性更進一步提高,而從促進黨的肌體更加健康,促進單位加快發(fā)展。通過認真建立這項機制,使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺學習、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現(xiàn)。
    3、進一步加強黨的作風建設。加強黨員、干部的思想作風和工作作風建設,是保證我單位各項任務完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強作風建設作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層,深入群眾、開展調查研究,認真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題,多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,及時疏導思想、化解矛盾、解決問題。
    4、切實加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學習和教育,提高自身的素質和能力。要抓好黨的基本制度的落實,如“三會一課”制度,民主生活會制度等,不但要按時保質保量的實施,還要在內容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新,增強活動的吸引力。要完善黨內民主制度,認真貫徹民主集中制原則。
    5、努力提高黨務工作者的自身素質。黨務工作者要帶頭學習。要按學習型個人的要求改善心智模式,提高個人修養(yǎng),要學會享受學習,享受工作,享受生活,要做學習的模范,團結的模范,工作的有心人,群眾的貼心人,領導信得過的人。黨務工作者要培育自己的興趣愛好,每個人最好能有一兩項一技之長。黨務工作者要善于動腦,善于創(chuàng)新,要有較高政治素質而且能講、能寫、能干,能拿得起、放得下,把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上,都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務的優(yōu)秀人才。
    1、領導班子建設的`總體要求是:“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”。按照這一要求,各級班子都要采取切實可行的措施積極推進班子自身建設,每個班子都要按“四好”標準,盡快把班子建成“四好”班子。
    2、按“政治堅定,業(yè)務精通,勇于開拓,作風優(yōu)良”的總體要求加強干部隊伍建設,進一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機制,使干部能上能下,努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機會、會干事的有舞臺,干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實干出政績,靠政績用干部的用人導向,繼續(xù)堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度,充分調動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    1、企業(yè)文化建設要以安全文化和服務文化建設為重點,提升全員的安全文化和服務文化建設的意識,培育安全文化和服務文化理念,深化安全文化和服務文化內涵,按實施方案的要求,全方位、高質量打造安全文化和服務文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設,形成以安全文化和服務文化為中心,以其他文化建設為補充的全方位的企業(yè)文化體系。進一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質服務水平。
    2、做好理論武裝工作,開展好形勢任務教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時代特點,結合單位即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動,牢牢把握干部、員工思想動態(tài),抓住員工關注的熱點、難點問題,富有成效地開展思想教育活動,努力創(chuàng)造出更靈活多樣,生動活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機和活力。
    3、創(chuàng)建學習型組織。創(chuàng)建學習型個人、學習型班組、學習型部室的創(chuàng)建。加大學習型創(chuàng)建工作的力度,豐富創(chuàng)建知識和學習內容,組織豐富多彩的創(chuàng)建活動,繼續(xù)改善員工的心智模式,增強團隊學習的自覺性。進一步改進班組學習,要結合崗位,學以致用,提倡“工作學習化,學習工作化”,努力使學習成為員工的一種生存狀態(tài),及會運用學習型方法思考問題,解決問題;提高員工學習的興趣和效果。通過學習型組織的創(chuàng)建,進一步提升廣大員工學習的積極性,創(chuàng)新的積極性,為實現(xiàn)單位的各項目標而共同努力!
    4、加大宣傳工作力度,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設,建立健全三級新聞報道網(wǎng)絡,開展形式多樣的業(yè)務培訓活動;充分調動通訊員的寫稿積極性,推行責任任務分解和考核等辦法,確保上稿的質量和數(shù)量,力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。
    1、認真簽訂、嚴格實施黨風廉政建設責任書,落實各級的責任制。堅持責任考核和責任追究,加強重點崗位、重點部位的反腐措施的落實和有效監(jiān)管,堅決杜絕和預防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我單位發(fā)生。
    2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾,開展反腐倡廉主題教育。嚴格禁止黨員干部賭博活動。要積極組織學習,貫徹《實施綱要》、《紀律處分條例》和《黨內監(jiān)督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻,積極開展“廉潔清風進家園”系列活動,在全單位干部、員工家屬中形成濃厚的好風氣,讓歪風邪氣在我單位沒有存在的空間。
    3、嚴格實施“三重一大”決策公開化,積極推進企務公開和民主管理工作。單位二級、三級機構都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,使企務公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴禁私設小金庫,單位的自有資金使用必須公開透明,二級機構的“三重一大”決策,必須集體研究決定。進一步規(guī)范招投標制度,加強制度建設和實施,從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、工會工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度,充分發(fā)揮職代會、各專門委員會在企業(yè)民主管理中的作用,要繼續(xù)深化二級民主管理和三級民主管理工作,要繼續(xù)抓好班組建設,改善班組管理,班組學習。積極開展形式多樣的勞動競賽,豐富多彩的文體活動,重視女工工作,勞動保護工作,計劃生育工作,培育員工健康向上的精神風貌,保護廣大員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
    2、單位團委要積極探索并建立健全團的主題意識教育長效工作機制。
    團青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對青年人的特點開展好各類活動,多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點的青年群體實施不同的教育活動方式,增強教育及活動的針對性和實效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高(高素質)三能(能說、能寫、能干),充分調動廣大青年人的積極性。
    工作計劃天的單位篇十四
    在后勤這份工作上,很多時候我們的能力都是展現(xiàn)在自己處理事情的流暢度上的。我們?yōu)槭裁磿中??那就是因為我們平時很少去關注細節(jié),也很少從一些細節(jié)方面去提升自己的能力。所以長此以往,我們的工作就會出現(xiàn)漏洞,我們自己也就沒有太大的自信了。這一點是我需要在接下來一個月進行提升的部分,也是我值得繼續(xù)學習的方面。我會再往后的工作中繼續(xù)特斯恒自我,增強自信,更加流暢的、從容的處理工作中的各種問題。
    工作計劃天的單位篇十五
    我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的`工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調整招聘、用工管理思路。
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
    1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:
    (1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。
    (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。
    (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
    (4)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
    (5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    2、招聘:
    (1)、部門傳人員增補單。
    (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
    3、宿舍管理:
    (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
    (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
    (3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
    (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
    (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
    (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
    4、嚴肅勞動紀律:
    (1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
    (2)、嚴厲考勤制度責任的落實。
    (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
    5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
    6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
    7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提升辦公效率。
    8、宣傳和培訓工作。
    1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
    3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
    4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提升。
    5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真收集信息,全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
    9、公司總務工作,做好后勤保障。
    10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
    12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
    13、公司各種表格管理。
    14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
    根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
    一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
    1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
    2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提升。
    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴厲控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
    4、完成日常人力資源招聘與配置。
    5、嚴厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
    6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
    7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
    8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
    行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
    20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴厲實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
    工作計劃天的單位篇十六
    轄區(qū)各級醫(yī)院建立肺結核報告轉診工作組織體系和制度,確定主管部門、主管人,做到疫情卡與登記本符合率達100%。
    1.進一步加強區(qū)醫(yī)療機構的疫情絡體系,加大管理和督察工作的力度,加強對轄區(qū)內各級醫(yī)療機構報疫管理工作者、臨床醫(yī)師、放射醫(yī)師的培訓,提高醫(yī)務工作者的法制觀念和責任心。
    2.轄區(qū)內各級醫(yī)療機構的門診醫(yī)生、放射科診斷人員、社區(qū)站的全科醫(yī)生及社會辦醫(yī)的醫(yī)生,均為責任疫情報告人。責任疫情報告人在執(zhí)行職務的過程中發(fā)現(xiàn)肺結核患者、疑似患者,必須按《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》的規(guī)定進行疫情報告。
    3.轄區(qū)各級醫(yī)院要設立疫情報告登記匯總本,放射科、內科門診、內科病房、檢驗科設立疫情登記本,放射科設立門診和住院病人“線診斷登記本”,內科門診設立包括“初步診斷/印象”項的“門診病人就診登記本”。藥房設立抗結核藥品登記本。門診醫(yī)生要采取有效的宣傳方式向患者宣傳結核病防治知識,做好患者的`健康教育工作。
    4.區(qū)結核病防治機構要進一步加強與轄區(qū)各級醫(yī)院的協(xié)調,搞好服務和培訓,加大督導工作的力度和頻率,采取月督導與季度督導相結合的方法,且每季度抽查比例不低于25%。完善疫情報告及肺結核病人的轉診工作,做好病人追蹤工作,提高病人追蹤率和追蹤到位率,確保轄區(qū)各級醫(yī)院轉診到位率達到85%以上。
    在去年工作的基礎上,繼續(xù)搞好與市結控中心的業(yè)務配合與溝通,認真落實dots治療管理策略,提高dots質量,探索因地制宜的治療管理模式,保持現(xiàn)代結核病控制策略覆蓋率100%。全面推行雙向轉診工作,明確職責和分工,做好與海河醫(yī)院確診肺結核病人的轉診和追蹤管理工作,完善區(qū)肺結核病人納入社區(qū)衛(wèi)生服務站的治療管理工作,加強與市所門診部的溝通,設專人負責結核病納入社區(qū)管理工作,完成社區(qū)18項考核中結核病防治的督導管理。
    嚴格按照項目管理實施方案,規(guī)范資料,使結核病防治資料檔案化、規(guī)范化、標準化,不斷提高結核病管理的運行質量。登記本填寫項目規(guī)范:初診病人登記本、結核病人登記本與實驗室登記本各項填寫均相符。按時準確上報各種報表,加強網(wǎng)絡報告的及時性、準確性、完整性,確保網(wǎng)報資料與“三本”、疫情本和病例項目一致性。
    開展以“遏制節(jié)結核、健康和諧”為主題的結核病知識宣傳活動。把重點放在學校和社區(qū),進一步提高學校和社區(qū)健康促進工作的廣度和深度。針對不同人群開展形式多樣的活動。充分利用新聞媒體進行結核病相關知識的普及,使健康教育工作經(jīng)?;?、制度化,多樣化,切實提高全民對結防知識的知曉率。
    加強培訓工作,針對新指南的推行,加強結防機構專業(yè)技術人員的培訓和學習,請有關專家對專業(yè)機構人員有針對性的開展培訓,提高理論水平和實際工作能力。開展對社區(qū)站全科醫(yī)師地培訓工作。從而提高結核病人納入社區(qū)的管理質量。
    做好區(qū)產(chǎn)院新生兒卡介苗接種率的監(jiān)測工作,接種率達100%,十二周陽轉率達98%,新生兒來院復查率達90%。積極開展預防工作,加大結核病的宣傳和普查力度,加大對大中專在校學生和企事業(yè)單位職工健康體檢工作,提高體檢的質量,做好結核病的篩查工作。
    工作計劃天的單位篇十七
    為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?,F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:
    本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預防為主;誰主管,誰負責。
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時,我單位結合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
    1、及時完善各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實際情況調整安全管理重點,根據(jù)人員調動,調整安全領導小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結各項安全工作中的不足,積極改進,創(chuàng)新創(chuàng)譽。
    2、加強我部安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務能力,以提高整體安全人員素質。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
    4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責,限期整改落實。
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于四次安全例會、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。
    2、重視安全培訓教育,每季度不少于一次安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達到安全宣傳的效果。
    3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。
    7、組織實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
    嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。
    凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關工隊50—500元罰款;被指令停工整改的,將給予相關工隊給予1000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。
    結合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構上落實好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制考核中,嚴格獎罰。
    1、按照安全標準工地建設要求,搞好文明施工,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。
    3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設施。
    1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
    2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收、禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。
    工作計劃天的單位篇十八
    為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習慣,促進職工身心健康發(fā)展,我委積極響應創(chuàng)建無煙單位的號召,深入推進全民健康促進行動,積極倡導健康生活方式,鞏固文明單位成果,展現(xiàn)潔凈、文明單位面貌,特制定創(chuàng)建無煙單位工作計劃。
    開展無煙單位創(chuàng)建為主題,完善活動措施,加強全體員工健康知識教育和控煙輿論宣傳,進一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識,積極主動參與控煙、戒煙活動,努力營造無煙、清潔、健康、和諧的人文環(huán)境。
    通過“無煙單位”創(chuàng)建活動,營造無煙環(huán)境,有效降低吸煙對健康的危害,形成上上下下控煙的良好氛圍,促進身心健康。
    (一)加強領導,健全組織。
    為保證創(chuàng)建工作的順利進行,成立創(chuàng)建無煙單位領導小組,以委主要領導為組長、其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的領導小組。
    (二)完善制度,落實責任。
    為進一步健全和完善控煙、禁煙各項規(guī)章制度,建立控煙、禁煙和創(chuàng)建無煙單位長效管理和督查機制,將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計劃。
    1、建立控煙制度;
    2、建立控煙考評獎懲辦法,將控煙工作納入年度考核與評優(yōu)晉級。
    3、設立控煙監(jiān)督員,利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙,在顯眼位置張貼禁止吸煙標識。
    4、院內設立控煙巡查員,由辦公室、監(jiān)察室、人事科、離退休科同志擔任,負責在院內巡查、督促。
    5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”,加強監(jiān)督,讓吸煙者達到戒煙目的。
    (三)強化宣傳,營造氛圍。
    為提高全體員工對吸煙有害健康的認識,創(chuàng)造良好的控煙氛圍,讓控煙工作深入人心。
    1、組織全體人員認真學習《公共場所控制吸煙條例》。
    2、利用櫥窗版塊,宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學知識,提供戒煙的方法供戒煙者參考。
    3、利用內部局域網(wǎng)向大家廣泛擴大宣傳面,提高大家對控煙的認識,人人參與控煙活動,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的控煙氛圍。
    4、教育下一代知道吸煙有害健康,督促家長不吸煙,增強孩子的自我保護意識。
    5、單位內有創(chuàng)建無煙單位標志;辦公區(qū)域不得擺放煙具;公共場所會議室、走廊、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標志和禁煙標語,如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康,請不要吸煙”等,營造環(huán)境氛圍。
    (四)開展活動,增強意識。
    為使控煙、戒煙成為干部職工的自覺行動,通過各種形式開展豐富控煙、戒煙、禁煙活動。
    1、舉辦一次健康教育講座,以進一步提高員工控煙意識,認識到吸煙對自己和他人的危害,努力實現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控煙”轉變。
    2、組織一次對吸煙有害健康的相關知識測試,期望知曉率達95%以上。
    3、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。
    4、在凈化單位環(huán)境的同時,將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。
    我們相信,通過以上措施的具體落實,在愛衛(wèi)辦的領導下、各科室的通力合作、全體員工的積極支持和理解下,我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標一定能實現(xiàn)。