供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)范文(20篇)

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    擁有總結(jié)的能力,可以為我們的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在總結(jié)中,我們應(yīng)該突出重點(diǎn),避免泛泛而談。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇一
    1、在大學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們充分展現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作人員的精神風(fēng)貌,本著“鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、團(tuán)結(jié)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的宗旨,取得了運(yùn)動(dòng)成績(jī)與精神文明的雙豐收,首次取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
    2、在“動(dòng)力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績(jī)。
    3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍。
    4、在“電力杯”長(zhǎng)跑比賽中獲得了第三名。
    5、在大學(xué)組織的其他活動(dòng),如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會(huì)費(fèi)中,機(jī)關(guān)分工會(huì)積極參加、踴躍報(bào)名,名列前茅。
    1、與黨總支一起,組織去西柏破參觀,既受到了愛國(guó)主義教育,又溝通了感情。
    2、與黨總支一起,在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動(dòng)。
    3、組織分工會(huì)的元旦聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)了機(jī)關(guān)各處室之間的交流與了解。
    4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志,把機(jī)關(guān)分工會(huì)百余人的關(guān)心送給病人。
    主動(dòng)征求廣大同志對(duì)機(jī)關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)人員在德、能、勤、廉等方面的意見,并把大家提出的好的建議反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并建議及時(shí)采納并認(rèn)真貫徹實(shí),充分調(diào)動(dòng)了廣大教師“參政議政”的積極性。
    總之,一年來機(jī)關(guān)分工會(huì)認(rèn)真完成了校工會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù),本著為廣大會(huì)員排憂解難的精神,取得一定成績(jī)。在下一年,我們將繼續(xù)努力,調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性,爭(zhēng)取為廣大會(huì)員辦更多實(shí)事。同時(shí)也希望得到校工會(huì)與其它兄弟分工會(huì)的大力支持。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇二
    20xx年是xx大學(xué)的開局之年,也是財(cái)務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年。回首xx年,在學(xué)校黨委和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各部門的大力支持以及財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校合并初期各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將xx年度財(cái)務(wù)處主要工作總結(jié)如下:
    1、認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,努力提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)結(jié)合先進(jìn)性教育要求,財(cái)務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會(huì),廣泛聽取意見,并針對(duì)意見認(rèn)真研究、積極整改。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),財(cái)務(wù)處全體黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,對(duì)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步牢固,黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn),總之,黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
    2、完成了會(huì)計(jì)人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識(shí)面,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,組織全處人員分批分期參加了xx市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試;同時(shí)通過舉辦江蘇省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì),組織財(cái)務(wù)人員撰寫論文參加會(huì)議交流與學(xué)習(xí)。另外,還派人參加了全國(guó)高等師范院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究會(huì)舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。
    1、實(shí)施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。為加快推進(jìn)xx大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實(shí)質(zhì)性的融合,財(cái)務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,及時(shí)制訂并出臺(tái)了《xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《xx大學(xué)經(jīng)費(fèi)開支暫行規(guī)定》、《xx大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度,并從xx年1月1日起正式實(shí)施三校并賬,徹底打破原三校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的界限,建立健全xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理體制與會(huì)計(jì)核算體系,為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)和保證作用。
    2、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。xx年是三校合并組建xx大學(xué)后的第一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算年度,編制好本年度財(cái)務(wù)預(yù)算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學(xué)校財(cái)力資源,努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,兼顧原三校財(cái)務(wù)預(yù)算編制摸式,結(jié)合本校實(shí)際情況,采取“條塊結(jié)合,分步預(yù)算”的方法,順利完成了xx年校級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。同時(shí),為加強(qiáng)預(yù)算控制和經(jīng)費(fèi)宏觀管理,在沒有先例的情況下,大膽探索,積極創(chuàng)新,根據(jù)預(yù)算分類細(xì)化,合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,并通過會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng),較好地實(shí)施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了xx年度省級(jí)部門預(yù)算的編制與上報(bào)工作。
    3、徹底清理銀行賬戶,實(shí)行資金集中、統(tǒng)一管理。根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)對(duì)原三校的所有銀行賬戶進(jìn)行徹底清理,撤并銀行賬戶30多個(gè),全校所有資金納入財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶,集中管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)實(shí)支付能力和資金調(diào)控能力。
    4、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查。針對(duì)xx大學(xué)合并過程中出現(xiàn)的情況,及時(shí)提出開展全校性資產(chǎn)清查建議,起草制定了《xx大學(xué)xx年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查,一方面摸清了學(xué)校家底,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題,為學(xué)校今后進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理,建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置學(xué)校資源,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。
    5、積極籌措與運(yùn)作資金,努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。眾所周知,資金是學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血脈。合并初期學(xué)校財(cái)務(wù)狀況本身就很困難,新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金,而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位,全校一至八月份資金供需矛盾十分突出,資金鏈明顯存在隱患,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。面對(duì)這樣的困難,財(cái)務(wù)處化壓力為動(dòng)力,堅(jiān)持不懈地爭(zhēng)取銀行貸款,積極配合銀行做好大量艱苦細(xì)致的具體工作,在國(guó)家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢(shì)下,xx年我校新增貸款1、54億元,確保了新校區(qū)二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時(shí),利用金融政策,通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運(yùn)作資金,調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力降低資金使用成本,盡可能為學(xué)?;庳?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    6、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入。學(xué)生繳費(fèi)是學(xué)校收入的重要來源。并校后學(xué)生規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學(xué),給收費(fèi)管理帶來諸多不便,為加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生收費(fèi)管理,建立健全各類學(xué)生收費(fèi)管理體制,財(cái)務(wù)處組織人員加班加點(diǎn),對(duì)原三校全日制學(xué)生收費(fèi)信息進(jìn)行了核對(duì)與合并,確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時(shí),較好地完成了xx年度全校各類學(xué)生的各種收費(fèi)工作,并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費(fèi)清理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)和提供學(xué)生欠費(fèi)信息,加大學(xué)生欠費(fèi)催繳力度,把學(xué)生欠費(fèi)降到最低水平,力爭(zhēng)限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。
    7、加強(qiáng)票據(jù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)票據(jù)和收費(fèi)管理,財(cái)務(wù)處對(duì)原三校的票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真清理,并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的需要,對(duì)各類票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進(jìn)行了明確,確保各類票據(jù)正確使用。同時(shí),針對(duì)原三校收費(fèi)項(xiàng)目交叉和標(biāo)準(zhǔn)不一致等現(xiàn)象,結(jié)合xx大學(xué)的實(shí)際情況,對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行了梳理,重新向市物價(jià)部門辦理了有關(guān)手續(xù),使學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目合規(guī)、合法,并將所有收費(fèi)項(xiàng)目在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受全校師生的監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)收費(fèi)行為。
    1、建立財(cái)務(wù)專用網(wǎng),實(shí)行會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算特點(diǎn),結(jié)合我校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要,在較短的時(shí)間內(nèi)建成財(cái)務(wù)專用網(wǎng),為提高我校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。同時(shí),為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)管理,確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和軟件安全,拆除了網(wǎng)上所有計(jì)算機(jī)的軟驅(qū)等接口,實(shí)行封閉式管理,起草制定了會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,保證了多個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常、安全、高效運(yùn)行。
    2、建立會(huì)計(jì)核算賬套,實(shí)施三校財(cái)務(wù)并賬。根據(jù)xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要,確定了全校會(huì)計(jì)核算方案,設(shè)置了事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、資金管理會(huì)計(jì)核算賬套等,并在進(jìn)行原三校財(cái)務(wù)決算的同時(shí)組織人員實(shí)施三校并賬。在時(shí)間緊、任務(wù)重,也沒有先例可循的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員顧全大局,分工協(xié)作,加班加點(diǎn),特別是管理科室為確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行,很多同志廢寢忘食,不計(jì)個(gè)人得失,想方設(shè)法克服困難,全身心投入財(cái)務(wù)并賬工作,真正體現(xiàn)了一個(gè)會(huì)計(jì)人員高度的責(zé)任心和崇高的使命感??梢哉f,三校合并組建xx大學(xué)如此的順利和成功,與財(cái)務(wù)處每一位會(huì)計(jì)人員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)是分不開的。
    3、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ),統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算??紤]到原三校財(cái)務(wù)管理摸式和會(huì)計(jì)處理方式各不相同,xx大學(xué)成立后財(cái)務(wù)處對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進(jìn)行了明確,并組織管理科室對(duì)各校區(qū)財(cái)務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí),還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級(jí)、項(xiàng)目統(tǒng)一以及公積金、個(gè)人所得稅扣繳項(xiàng)目調(diào)整等工作,為規(guī)范會(huì)計(jì)核算打下良好的基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。根據(jù)教育廳對(duì)原三校財(cái)務(wù)審計(jì)所提出的意見,結(jié)合xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理的需要,組織對(duì)教材、藥品等存貨進(jìn)行了盤點(diǎn),對(duì)采購(gòu)付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求,確定了內(nèi)部會(huì)計(jì)處理方法,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。同時(shí),對(duì)原三校會(huì)計(jì)核算賬務(wù)上的遺留問題、往來款項(xiàng)以及代管款項(xiàng)、學(xué)生代辦費(fèi)等進(jìn)行了清理與結(jié)算。同時(shí),積極配合基建、維修、設(shè)備采購(gòu)等部門,參與各種招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。
    5、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)決算與報(bào)表工作,努力提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。按規(guī)定完成原三校xx年度的事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)決算工作,并積極配合,接受省教育廳的委托審計(jì)和市審計(jì)部門的竣工審計(jì)。完成了各級(jí)各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項(xiàng)目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作,真實(shí)客觀地反映了xx大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,上半年對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次檢查和分析,并提出合理化建議,為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),有效地保證xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算順利執(zhí)行。
    1、完善科室職責(zé),理順工作關(guān)系。通過近一年來的實(shí)踐,在最初分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部各科室工作職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整和明確,理順上下、左右等工作關(guān)系,落實(shí)工作責(zé)任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個(gè)人崗位職責(zé),既有明確分工又有相互協(xié)作,較好地履行了部門職責(zé)。
    2、建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái),努力提高服務(wù)水平。針對(duì)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理信息查詢等矛盾,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處與外界的信息溝通,我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財(cái)務(wù)信息平臺(tái),引進(jìn)了個(gè)人工資查詢與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng),研發(fā)了學(xué)生繳欠費(fèi)信息查詢系統(tǒng),同時(shí)建立了財(cái)務(wù)處專用網(wǎng)頁(yè),為師生員工提供各種查詢服務(wù)和站內(nèi)信息交流,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化與現(xiàn)代化。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇三
    從xx月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有xx個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的xx個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
    會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月xx號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月xx號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。xx號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
    在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
    2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
    3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
    1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
    2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。
    3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
    新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇四
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)八榮八恥,用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)企業(yè)的工作。
    今年站里把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記提出的八榮八恥和十六屆六中全會(huì)精神,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓,結(jié)合軍供站的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,在廣大職工中開展八榮八恥的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建和諧企業(yè)的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
    (二)堅(jiān)持抓好軍糧質(zhì)量管理,確保讓部隊(duì)吃上放心糧。
    一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),堅(jiān)持質(zhì)量第一。質(zhì)量工作是軍糧供應(yīng)工作的生命線,是各項(xiàng)工作的重中之重。為保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量,我們制定了一整套從采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、入庫(kù)到保管的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度,對(duì)指定生產(chǎn)廠家實(shí)行了質(zhì)量保證金制度,以杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。在全市范圍內(nèi)實(shí)行了定點(diǎn)加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送的軍供保障機(jī)制,同時(shí)合理安排庫(kù)存,多供新米、新面。每進(jìn)一批糧油均由廠家出具檢驗(yàn)報(bào)告,并送省糧油衛(wèi)生檢測(cè)站進(jìn)行復(fù)檢,糧油入庫(kù)合格率達(dá)到100,保管期超過三個(gè)月的糧油出庫(kù)復(fù)檢合格率也達(dá)到100。全年銷售軍糧3868噸。
    二是加強(qiáng)信息反饋,設(shè)立專門的服務(wù)熱線,每年進(jìn)行兩次走訪調(diào)查,常年聘請(qǐng)二十名監(jiān)督員,只要有部隊(duì)反映糧食質(zhì)量問題,一經(jīng)確認(rèn),立刻堅(jiān)決予以退換。我們還建立了部隊(duì)選擇購(gòu)糧登記薄,不僅做到讓部隊(duì)滿意還杜絕有毒、有害的不健康糧食流入軍營(yíng)。建立了軍糧出、入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告制度,并公布上墻,對(duì)各品牌糧油的各項(xiàng)指標(biāo)逐一列示,讓部隊(duì)官兵明明白白真正吃到放心糧油。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策,落實(shí)規(guī)范化管理細(xì)則,不斷提高規(guī)范化管理水平和服務(wù)水平。
    一是繼續(xù)堅(jiān)持開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、滿意在軍營(yíng)的活動(dòng),以部隊(duì)官兵是否滿意作為檢驗(yàn)自己工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)堅(jiān)持定期走訪部隊(duì),傾聽部隊(duì)官兵的意見,努力改進(jìn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)規(guī)范水平,進(jìn)一步完善各種便軍服務(wù)措施,部隊(duì)官兵的困難就我們工作的重點(diǎn),把全心全意為部隊(duì)官兵服務(wù)真正變成企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。
    在實(shí)施十項(xiàng)便軍措施基礎(chǔ)上,我們?cè)诜?wù)上進(jìn)一步延伸,堅(jiān)持寧可自己千辛萬苦,也不讓子弟兵一事為難,做到六個(gè)保證:保證質(zhì)價(jià)相符,不以次充好;保證及時(shí)供應(yīng),不論休息和假日一年365天服務(wù);保證品種等級(jí)齊全,隨到隨供;保證為邊遠(yuǎn)部隊(duì)電話預(yù)約義務(wù)送糧上門(對(duì)取糧的部隊(duì)多數(shù)實(shí)行了義務(wù)裝糧);保證服務(wù)周到、熱情,讓官兵購(gòu)糧如到家;保證環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊全,服務(wù)一流。
    二是以服務(wù)部隊(duì),方便官兵為出發(fā)點(diǎn),擴(kuò)大了服務(wù)范圍并開展了經(jīng)常性在走訪、慰問工作。
    1、增加供應(yīng)品種,如組織購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)米、面、油,雜糧、掛面、日用商品等常年供給部隊(duì)。
    2、為邊遠(yuǎn)部隊(duì)送糧上門,我站堅(jiān)持常年電話預(yù)約,義務(wù)送糧上門。全年累計(jì)送糧300多次,送糧2800多噸,支出運(yùn)費(fèi)15萬元。
    3、進(jìn)行品種串換,滿足戰(zhàn)士不同口胃需要,品種串換190多次,累計(jì)串換數(shù)量達(dá)180多噸。
    4、與共建單位開展科技擁軍,捐贈(zèng)給部隊(duì)兩臺(tái)電腦。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策,全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,實(shí)行了四公開。在軍供實(shí)際工作中,我們以貫徹《全國(guó)糧食系統(tǒng)軍糧供應(yīng)規(guī)范化管理暫行辦法》為主要目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、服務(wù)多元化。為此,我們做到了兩個(gè)到位:(1)執(zhí)行政策到位。積極籌措保證按時(shí)、按質(zhì)、按量、按品種完成軍供任務(wù),做到手續(xù)完備,四相符。(2)服務(wù)措施到位。工作人員掛牌上崗,嚴(yán)格兌現(xiàn)五項(xiàng)服務(wù)承諾,落實(shí)軍供站服務(wù)規(guī)范和十項(xiàng)便軍措施。
    (四)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,向管理要效益,為企業(yè)發(fā)展攢足了后勁。
    我們十分注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,向管理要效益,向管理要成果,向管理要信譽(yù),提升企業(yè)素質(zhì)。
    1、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行干部聘任制。
    2、引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,推行全員勞動(dòng)合同制。
    我站引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,利用優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,合理配置勞動(dòng)力資源,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    3、控制支出,增加創(chuàng)收。
    一是從嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理入手,努力把錢花在刀刃上。全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-16.2萬元(如大米補(bǔ)貼價(jià)上調(diào)每噸300元,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50.6萬元)。
    二是努力增加創(chuàng)收,不斷拓寬為部隊(duì)服務(wù)的項(xiàng)目,圍繞服務(wù)部隊(duì)創(chuàng)造效益。為方便部隊(duì),我們擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)品種,供應(yīng)小包裝精品米面、大豆、大豆油、色拉油、雜糧雜豆、油鹽醬醋、日用百貨等。經(jīng)營(yíng)中本著保本微利的原則,設(shè)專人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),基本上可以滿足二人的年工資支出。
    4、我站于今年3月9日被中華人民共和國(guó)人事部和國(guó)家糧食局、授予全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體的光榮稱號(hào)。
    (六)其它幾項(xiàng)工作。
    1、安全保衛(wèi)工作。
    在不斷教育職工提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全防范的前提下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、辦公室的防火、防盜落實(shí)具體責(zé)任人,整改了不安全隱患。對(duì)庫(kù)房、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位都安裝了無線報(bào)警和電視監(jiān)控系統(tǒng)。在值宿人員少的情況下,克服困難,把有關(guān)安全管理制度落到了實(shí)處。
    2、雙擁工作。
    做為糧食部門雙擁的一個(gè)窗口單位,堅(jiān)持常年與共建單位駐齊預(yù)備役高炮四團(tuán)開展共建活動(dòng),請(qǐng)部隊(duì)為單位職工進(jìn)行國(guó)防知識(shí)教育,開展軍訓(xùn)。全面做好雙擁工作和努力提高服務(wù)水平,不斷完善服務(wù)設(shè)施和提高軍供人員的素質(zhì),為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)雙擁模范城實(shí)現(xiàn)五連冠,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    3、信訪工作。
    我站從關(guān)心職工,努力搞好職工生活入手千方百計(jì)抓好職工政治思想工作,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策,做到了無一人上訪。
    4、抓職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的工作。
    企業(yè)在培養(yǎng)人才方面做到了深造和鍛煉相結(jié)合,在學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)中企業(yè)不惜投入。目前,在崗職工中已有6人獲得大專學(xué)歷,兩人達(dá)到大學(xué)學(xué)歷。對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),今年參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)6人次。年末擬對(duì)全體職工實(shí)行年度考核,重新簽訂20xx年度勞動(dòng)合同。
    1、進(jìn)一步牢固樹立以兵為本的思想,落實(shí)《全國(guó)糧食系統(tǒng)軍糧供應(yīng)規(guī)范化管理暫行辦法》和《省軍糧供應(yīng)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》,健全各項(xiàng)規(guī)制度,使軍糧供應(yīng)的規(guī)范化管理工作上水平、上檔次。
    2、抓好竣工軍供信息平臺(tái)建設(shè),做好軍用購(gòu)糧卡改革工作,確保此項(xiàng)工作順利展開。
    3、做好企業(yè)的改革和發(fā)展工作,堅(jiān)持部隊(duì)優(yōu)先,主副并進(jìn),以副補(bǔ)主,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在副業(yè)上,擬開展軍供連鎖超市經(jīng)營(yíng),改、擴(kuò)建軍供超市200平方米,投資40萬元。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,20xx年確保實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)15萬元以上。
    4、抓好企業(yè)文化建設(shè)和職工培訓(xùn)工作,以促進(jìn)雙擁工作和展現(xiàn)軍供企業(yè)服務(wù)為目的,充分挖掘軍供職工服務(wù)特色和內(nèi)涵,努力開展好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿意在軍營(yíng)活動(dòng)。貫徹以以兵為本的軍供理念,做好職工的思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇五
    今年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
    1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,下發(fā)到各個(gè)崗位,由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識(shí),提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識(shí),減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
    2、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目,整改45項(xiàng),整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢(shì),共享安全碩果。
    1、剛從事安全環(huán)保工作,知識(shí)面還有所欠缺,在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對(duì)分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對(duì)吃力,對(duì)一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的`工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對(duì)隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
    2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過后,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
    3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其積極性。
    1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動(dòng)面積較大,安全工作尤其要重視。
    從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇六
    為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論,尤其是學(xué)習(xí)“十六”大,進(jìn)一步增強(qiáng)了,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、觀、價(jià)值觀;在學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出,系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)主義、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí),注重理論與相結(jié)合,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    (一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結(jié)合自身實(shí)際,我確立了工作思路:認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”,落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)”,完成各項(xiàng)指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng)、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長(zhǎng),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作網(wǎng)十五,并初步完成xx年城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù),城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
    1、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票”4次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開展安全大檢查、安全月;召開了安全用電專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負(fù)荷預(yù)測(cè),加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的管理,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無事故安全記錄。
    2、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營(yíng)銷報(bào)表,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的管理,并對(duì)此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了合法權(quán)益。
    (三)當(dāng)前工作中存在的問題。
    由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
    1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,給工作帶來了被動(dòng)。
    2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重,威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
    3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后,利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費(fèi)用無來源;“一戶一表”工程的,在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤(rùn),給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,創(chuàng)新方式,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?;ぷ鲗W(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和體系,深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,開展反腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行定期申報(bào)登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、的優(yōu)良黨風(fēng)。
    (一)下一步工作重點(diǎn)。加強(qiáng)組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí),牢固堅(jiān)持安全。
    (二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會(huì),開展和批評(píng)。三要深入實(shí)行企務(wù)公開,接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴(yán)以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好人,要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
    (三)幾點(diǎn)工作建議。
    1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,從農(nóng)電工、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確,便于縣供電企業(yè)操作。
    2、電價(jià)調(diào)整,供電企業(yè)管理成本增加。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤(rùn)空間。
    3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等講座,進(jìn)行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),推動(dòng)思想解放。
    當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,本人將進(jìn)一步加強(qiáng),求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為推進(jìn)某供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇七
    回顧20xx年,我們學(xué)校的教研工作是腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的。一年來,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,全體師生努力工作,各項(xiàng)教研工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,取得了一定的成績(jī)。教研室狠抓集體備課,堅(jiān)持實(shí)施“情感智力發(fā)展課堂”,課題研究順利進(jìn)行,教育教學(xué)越來越有成效。學(xué)校20年的工作總結(jié)如下:
    1、集體備課務(wù)實(shí)。
    根據(jù)上級(jí)要求,改革集體備課。全面深化集體備課活動(dòng),系統(tǒng)總結(jié)和完善集體備課運(yùn)行模式,即“建立規(guī)章制度,強(qiáng)化流程;教學(xué)后反思,持續(xù)改進(jìn)”。
    2、探討“情感與智力發(fā)展課堂”教學(xué)模式,確保新模式的實(shí)施。
    組織教研組研究“情緒智力發(fā)展課堂”的教學(xué)模式,將理論轉(zhuǎn)化為各個(gè)學(xué)科的具體實(shí)施步驟。語(yǔ)文與數(shù)學(xué)教研組討論了“情感與智力發(fā)展課堂”的教學(xué)模式,并推廣了兩位教師的示范班,即語(yǔ)文的王金英和數(shù)學(xué)的王海燕。教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了講座,教學(xué)效果顯著,起到了引領(lǐng)和激勵(lì)作用。
    3、市級(jí)項(xiàng)目“問題教學(xué)法研究”圓滿完成。
    在參與研究的教師的努力下,由李清波主持的市級(jí)項(xiàng)目“問題教學(xué)法研究”于10月順利完成。李清波、張建民、王海燕、王金英等同志榮獲優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師稱號(hào)。
    4、注重教學(xué)總結(jié),取得多項(xiàng)優(yōu)秀的教育科研成果。
    李清波的《“問題教學(xué)方法研究”中期報(bào)告》、劉力的《精心設(shè)計(jì)問題成就高效課堂》和張燁的《近代前夜的盛世與危機(jī)》分別獲得大慶市年度優(yōu)秀教育科研成果一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
    5、積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。
    (1)市級(jí)小項(xiàng)目支持者積極參與項(xiàng)目培訓(xùn),保證項(xiàng)目研究的方向和質(zhì)量。
    (2)積極參加“五支隊(duì)伍”培訓(xùn),提高了名師、骨干教師、優(yōu)秀班主任、專兼職教研人員和教研組組長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì),發(fā)揮了示范和輻射的引領(lǐng)作用。
    1、圍繞“情感和智力發(fā)展”課堂,開展教師學(xué)習(xí)活動(dòng):
    (2)學(xué)習(xí)“情緒智力”的教育理論和課堂教學(xué)案例;如:蘇霍姆林斯基的《教育學(xué)》和孫雙金的《情感教育》;新密三小學(xué)情感與智力共生的課堂教學(xué)模式,依靠定期的教學(xué)研究和論壇,推動(dòng)情感與智力發(fā)展的課堂進(jìn)程。
    2、開展“情感與智力發(fā)展”課堂教學(xué)競(jìng)賽:
    注重信息技術(shù)與“情商開發(fā)”的課堂整合。英、漢、數(shù)學(xué)教師通過競(jìng)賽完成了新課堂從教學(xué)效果到教學(xué)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化。
    3、做好“讀書年”:
    4、四年級(jí)的教研活動(dòng)總是不懈的`:
    做好新人之間的經(jīng)驗(yàn)交流
    要有計(jì)劃,要落實(shí),要?jiǎng)?wù)實(shí)。每隔一周,每次不少于兩節(jié)課。一部分時(shí)間花在學(xué)習(xí)資料、聽課、評(píng)課、討論和布置工作上,大部分時(shí)間花在討論“情緒智力課堂”教學(xué)中的問題和提出解決方案上。
    8、集體備課:
    以備課小組為基礎(chǔ),開展每周一次的備課小組活動(dòng)。備課應(yīng)以學(xué)習(xí)情境為基礎(chǔ),提高課堂效率,突出興趣激發(fā)、積極參與和自主學(xué)習(xí)?;顒?dòng)要“固定”:固定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容(教學(xué)難點(diǎn)、小案例、小情節(jié)等。)和主持人,目的明確,責(zé)任到人(固定),輪流準(zhǔn)備,集思廣益,發(fā)表意見,研究教研。
    9、深化網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)
    教師在全市研修網(wǎng)上開設(shè)個(gè)人工作室,在教培中心網(wǎng)上學(xué)習(xí)白板基礎(chǔ)課程。
    1、在備課時(shí):
    個(gè)別老師上課注重,而忽略備課。很少注意集體備課。存在只看主要準(zhǔn)備,其他老師參與度不高。
    2、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與研究:
    在中心組織的中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研集體備課活動(dòng)中,教師參與度低,不能主動(dòng)承擔(dān)集體備課任務(wù)。大慶基礎(chǔ)教育研修網(wǎng)在教研活動(dòng)中,存在著參與教師少、發(fā)表文章少、論壇活躍度低等問題。
    3、關(guān)于該主題的研究:
    在市教育學(xué)院組織的小項(xiàng)目立項(xiàng)工作中,部分資深教師認(rèn)為已經(jīng)獲得職稱,參與情緒消極。有的老師存在一些問題,比如依賴教研組長(zhǎng)的心理,參與情緒低,項(xiàng)目申請(qǐng)寫作質(zhì)量低。
    在20xx年的時(shí)間里,在全校師生的共同努力下,教學(xué)和科研工作全部順利完成,取得了優(yōu)異的成績(jī)。成就是昨天的結(jié)束,發(fā)展是永恒的主題。教研室將認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神,轉(zhuǎn)變觀念,努力練好內(nèi)功。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇八
    成立了“學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由書記、校長(zhǎng)羅xxx任組長(zhǎng),副書記、副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各處室主任、年段長(zhǎng)、班主任、保衛(wèi)干部為成員,形成了平安創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò),并實(shí)行“學(xué)??倲垼制芾?,班級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)創(chuàng),同步推進(jìn)”的管理辦法。
    專門召開學(xué)校綜治安全工作會(huì)議,制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;強(qiáng)化學(xué)校安全工作月匯報(bào)、矛盾糾紛排查統(tǒng)計(jì)月匯報(bào)和安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)季度報(bào)告制度;嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和巡查制度;建立健全“平安校園”創(chuàng)建工作責(zé)任追究機(jī)制;推行安全綜治工作一票否決制。
    把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理,突出班級(jí)負(fù)責(zé)的剛性考核機(jī)制,與各班主任、各部門、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。
    結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際,制定地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、處置校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案,做到人員職責(zé)明確,信息渠道暢通,程序科學(xué),實(shí)施便捷。各基層小學(xué)和幼兒園均舉行了或地震或火災(zāi)或防汛等應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。
    落實(shí)開展創(chuàng)建交通安全文明學(xué)?;顒?dòng),把交通安全作為安全教育課的重要教學(xué)內(nèi)容。與各校(園)、班主任、學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂交通安全責(zé)任狀,加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時(shí)段的值班和疏導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)生放學(xué)路隊(duì)管理,請(qǐng)最后一節(jié)課的任課教師對(duì)學(xué)生的安全進(jìn)行溫馨提示并組織好路隊(duì)安全帶到操場(chǎng)。組織觀看交通安全宣傳圖片,舉行交通安全講座。開展“我是光榮的小交警”、“今天我當(dāng)小交警”、“我為xx添光彩”等主題活動(dòng),出以交通安全為主題的??嗫e行交通安全知識(shí)知識(shí)競(jìng)賽和作文競(jìng)賽,開展糾正學(xué)生交通違法行為活動(dòng),切實(shí)提高了全校師生、家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇九
    今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
    今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”,考慮國(guó)家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá) 65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4%,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
    長(zhǎng)期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
    我們?cè)?988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%,而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元。
    針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。
    為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元,為年計(jì)劃的6倍。
    由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金比例控制在32%以下。全年補(bǔ)資158萬元,使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。
    通過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十
    各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17.81;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)28.67;線損率完成3.39,可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30,同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.39,同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí)。
    安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天。
    電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè),500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955,電網(wǎng)電壓合格率99.715。
    經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范地方電廠管理,加大市場(chǎng)開拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
    創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。榮獲“獎(jiǎng)”。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。
    績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系,制定績(jī)效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門職能、崗位說明書和績(jī)效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職???jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。
    多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)3179萬元,分別同比增長(zhǎng)13和15。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,貫徹“三個(gè)十條”,深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?!啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示。“”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
    黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨群工作,開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng),舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,逐級(jí)開展廉政勤政談話。公司榮獲“市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。
    “愛心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育,開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng),評(píng)選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。
    一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個(gè)別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀,新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。
    堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”:堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“誠(chéng)信彩虹”,加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十一
    回首和學(xué)生一起走過的四個(gè)月份,已經(jīng)是一個(gè)季節(jié)了。這個(gè)學(xué)期的上課時(shí)間將近尾聲,在備課、授課、實(shí)驗(yàn)、復(fù)習(xí)中度過了,學(xué)生們?cè)诶碚撝R(shí)的漩渦里找尋樂趣,是親手制成的電子套件,是陌生又好玩的義修,還是自己獨(dú)立完成的小實(shí)驗(yàn),酸甜苦辣自在其中。然而,除了學(xué)習(xí)更多的還是了解學(xué)生的想法,有的孩子說是自己選的專業(yè),有的孩子說是父母幫忙報(bào)的,有的孩子說是因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)的老師說這個(gè)專業(yè)就業(yè)前景好,各種答案都有它的緣由,但還是有點(diǎn)像“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感的”感覺,現(xiàn)實(shí)總是不盡人意,我只能在有些孩子失落的時(shí)候告訴他們既然來了就必須做點(diǎn)什么,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,督促他們對(duì)自己負(fù)責(zé),畢竟追求的是素質(zhì)教育,學(xué)會(huì)做人的份量真夠沉的,但是能夠聽得進(jìn)去的同學(xué)寥寥無幾。跟學(xué)生偶爾也聊會(huì)兒與課程無關(guān)的東西,互補(bǔ)互長(zhǎng)。對(duì)于自身的教學(xué)工作的總結(jié),有以下幾點(diǎn):
    一:教學(xué)方式。
    電子電器與機(jī)電專業(yè)屬于工科類,它要求學(xué)生在掌握理論知識(shí)的同時(shí)必須擁有成熟的實(shí)操能力,這是未來就業(yè)的技能。可是,現(xiàn)有的資源短缺,我們只能在理論知識(shí)的沼澤里艱難攀爬,慶幸的是學(xué)校有一間實(shí)驗(yàn)室,可以供學(xué)生利用電烙鐵、焊錫絲、萬能板、元器件等材料做一些小實(shí)驗(yàn),這可以讓學(xué)生學(xué)會(huì)焊接的技巧,認(rèn)識(shí)各種元器件的名稱及它的檢測(cè)方法,讀懂電路圖,當(dāng)然,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠一個(gè)讀電類的孩子的追求。所以,這學(xué)期的教學(xué)方式理論課多于實(shí)驗(yàn)課,若想要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,應(yīng)該增加實(shí)驗(yàn)課的時(shí)間,未來將采取兩節(jié)理論兩節(jié)實(shí)操的教學(xué)方式。
    同時(shí),我也意識(shí)到理論知識(shí)的重要性。當(dāng)今社會(huì),在一線工作的多的是擅長(zhǎng)動(dòng)手能力而理論知識(shí)相對(duì)匱乏的力量存在,若想升職或成為管理層,其首先需要懂,能夠去指導(dǎo)別人,而不用站在前沿做更多的苦力活。所以,理論知識(shí)還必須加強(qiáng)。
    二:教學(xué)方法。
    教學(xué)方法采用課前五分鐘給學(xué)生預(yù)習(xí)課本內(nèi)容,帶著問題去學(xué),以傳統(tǒng)板書的方式列出上課的內(nèi)容,注重口頭表達(dá),追求向?qū)W生描述一個(gè)設(shè)備的使用方法,一個(gè)元器件的作用,一個(gè)實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象,這種方式雖然簡(jiǎn)明,但是有的學(xué)生還是存在分神的狀態(tài),他們有的犯困,有的利用手機(jī)玩游戲,有的說是沒興趣,更多的意見是沒有實(shí)驗(yàn),也有的是不想學(xué)但故意擾亂課堂的,遇到這種狀況往往只有合理引導(dǎo)。效果同樣不盡人意,接下來的教學(xué)方法將嘗試讓學(xué)生課前預(yù)習(xí)后自己提出問題,由老師和同學(xué)一起思考然后解決問題,讓學(xué)生發(fā)揮自己的思維,懂得去思考。
    作業(yè)情況能夠按照學(xué)校要求布置作業(yè),學(xué)生同樣能夠按時(shí)交作業(yè),做到“溫故而知新”。
    三:教學(xué)效果。
    整個(gè)學(xué)期下來,能夠看到的是愛好學(xué)習(xí)的學(xué)生一如既往,不想學(xué)習(xí)的學(xué)生懂得對(duì)老師最基本的尊重,這是每個(gè)老師感到欣慰的。這學(xué)期舉辦了一次義務(wù)維修活動(dòng),受益匪淺,學(xué)生的興趣比較高,他們大顯身手的時(shí)刻到了,我們利用課余時(shí)間一起策劃,一起畫海報(bào),一起搬桌子凳子,一起應(yīng)對(duì)各種問題,從這次活動(dòng)可以看到這班孩子細(xì)心的一面,從畫海報(bào)看到他們內(nèi)心的豐富,每個(gè)人還用顏料涂滿手掌在白紙上拍下重重的手印,像是在證明什么,他們?cè)诔砷L(zhǎng)的同時(shí)彼此拉近距離,各自獲得心得。
    同時(shí),和學(xué)生待在一起,就好像一面鏡子,老師的行為舉止都顯露在學(xué)生面前,或好或壞,學(xué)生都能夠自己看到及思考,而學(xué)生的所作所為,是一名老師走過的曾經(jīng),在他們這個(gè)年齡段,誰(shuí)都會(huì)有各種各樣的不足,像驕傲自滿、像幼稚、像自負(fù)、像不尊重人等等。每每看到這種情況,溝通是最好的方式。所以,盡自己所為,能夠聽進(jìn)去的學(xué)生會(huì)端正態(tài)度,聽不進(jìn)的學(xué)生會(huì)可能還會(huì)厭煩你,這都很正常,既然是一名教師,就必須提高自己的心理承受能力,應(yīng)對(duì)各種問題,幫助學(xué)生,亦是幫助自己。
    1、作為一名教師,必須把握好一個(gè)“度”,該嚴(yán)肅的時(shí)候毫不退縮,跟學(xué)生拉近彼此距離時(shí)不能失去威嚴(yán),這一點(diǎn),我還不能達(dá)到要求,這導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象,他們知道這個(gè)老師不會(huì)懲罰他們而更加狂妄。若希望學(xué)生自覺學(xué)習(xí),自覺律己,我還必須堅(jiān)持自己的原則,不斷鍛煉自己的心理承受能力,面對(duì)困難不退縮,相信丟臉不可怕,厚臉皮人生也不會(huì)失去什么,每一條漫長(zhǎng)的路都是布滿荊棘。
    2、適當(dāng)嚴(yán)格要求學(xué)生去完成一個(gè)目標(biāo),督促他們養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,改變他們散漫的生活狀態(tài)。
    3、期末在即,學(xué)生出現(xiàn)分神和上課聊天的情況,主要是復(fù)習(xí)課上時(shí)間的安排不夠合理,所以,必須改變鈴聲想起就開始復(fù)習(xí)的狀態(tài),可以轉(zhuǎn)換為先給學(xué)生一點(diǎn)時(shí)間看課本,看復(fù)習(xí)題綱,可以相互交流學(xué)習(xí)上的難點(diǎn)疑點(diǎn),合理利用時(shí)間,減少自習(xí)時(shí)間讓他們大聲談?wù)撆c學(xué)習(xí)無關(guān)的東西。
    4、即使是期末,學(xué)生一點(diǎn)兒也不擔(dān)心會(huì)掛科什么,這一點(diǎn)需要學(xué)校頒布說明,不是想難為學(xué)生,而是讓他們明白成績(jī)是順利畢業(yè)的一部分,讓他們重視。
    5、我的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,一學(xué)期下來,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)還不夠,有時(shí)候?qū)W生提出一個(gè)新問題,我無法當(dāng)堂回答,但是,我課后找來資料,補(bǔ)習(xí)之后再教他們,慶幸的是學(xué)生也能夠理解我,所以,我還必須增加自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的教學(xué)能力,善于向其他科任老師取經(jīng),做到互補(bǔ)成長(zhǎng)。
    林林種種,都是一個(gè)學(xué)期所遇到的問題,在教學(xué)上有更深刻的體會(huì),這也是我成長(zhǎng)中的寶貴經(jīng)驗(yàn),教師行業(yè)特殊在要跟很多很多不同性格的孩子打交道,所以,必須嚴(yán)格要求自己做一個(gè)有責(zé)任心,有愛心的人,既在教學(xué)上對(duì)學(xué)生有幫助,亦要使他們健康成長(zhǎng),相信只要堅(jiān)持,在漫漫長(zhǎng)路上能走得更遠(yuǎn)。
    單位:__市__職業(yè)學(xué)校。
    姓名:謝__。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十二
    20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
    1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
    2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
    4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
    二、存在的不足和提議。
    1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。
    a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;
    b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;
    c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
    同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
    2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。
    三、下一步工作打算和體會(huì)。
    我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
    時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20__年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
    把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自我的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
    二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作。
    在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。
    我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象。
    心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
    在20__年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評(píng)選為20__年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績(jī),都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。
    在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點(diǎn)。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十三
    20__年級(jí)團(tuán)支部經(jīng)過近一年半的建設(shè),無論是從組織上還是,各個(gè)方面建設(shè)上都已經(jīng)成熟,并且在各項(xiàng)的工作和團(tuán)務(wù)上都已經(jīng)逐步成熟,在這么長(zhǎng)時(shí)間以來我們團(tuán)支委的成員團(tuán)結(jié)一致,分工明確,共同接受上一級(jí)團(tuán)委給我們下達(dá)的任務(wù),同時(shí)還指導(dǎo)和配合班委展開了多項(xiàng)活動(dòng),均受到了團(tuán)員們贊許??傊?,在這個(gè)年的總結(jié)和活動(dòng)組織中,我們的團(tuán)支部是成功和和諧的。
    首先,從組織建設(shè)上,我們嚴(yán)格遵守上一級(jí)團(tuán)委給我們的指示,我們組織健全并且有明確的分工,在組織的換屆工作上我們做到了集中規(guī)范化,而且各個(gè)委員的分工有一定的聯(lián)系性和組織性,我們注重和班委以及其他團(tuán)支部的合作,為了更好的完善組織工作,讓我們支部的工作更具有彈性和自由,我們通過一定方式建設(shè)團(tuán)小組,并在團(tuán)支書和組織委員的領(lǐng)導(dǎo)下按部就班的展開工作,其中組長(zhǎng)會(huì)協(xié)助團(tuán)支部的委員展開工作。另外依照同學(xué)推優(yōu)入黨的需要和組織的先進(jìn)性建設(shè),我們建立了黨章學(xué)習(xí)小組,充分的利用了我支部黨員多這個(gè)個(gè)優(yōu)勢(shì),其目的是讓大家更明確推優(yōu)入黨的重要性和入黨程序的嚴(yán)格性,我們組織的特點(diǎn)就是有由團(tuán)支書來指導(dǎo)工作,組織委員來負(fù)責(zé)展開和組織工作并且配合其他委員來展開相關(guān)的各項(xiàng)工作,這樣大家有了一個(gè)明確的方向,無論是從活動(dòng)組織上還是從團(tuán)務(wù)的整理上都是井井有條的。
    其次,從團(tuán)支部活動(dòng)的展開上,從重中之重,我們完善了黨章學(xué)習(xí)小組,并著重展開了推優(yōu)入黨的工作,我支部已經(jīng)在支部建立前期建立了完整的黨章學(xué)習(xí)小組并在近期對(duì)黨章學(xué)習(xí)小組的工作實(shí)行了總結(jié).由各個(gè)團(tuán)小組的組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)黨章學(xué)校小組的成員實(shí)行日常組織工作,我支部于前一段時(shí)間召開了黨章學(xué)習(xí)小組會(huì)議,參加的人員主要是團(tuán)支書,負(fù)責(zé)展開黨章學(xué)習(xí)小組的本支部?jī)?nèi)黨員,各個(gè)團(tuán)小組的組長(zhǎng),會(huì)上討論了黨章學(xué)習(xí)小組的日后組織完善工作,以及推優(yōu)入黨的程序規(guī)范.從支部成立到現(xiàn)在我們已經(jīng)實(shí)行了多次的推優(yōu)入黨工作,于上學(xué)期實(shí)行的推優(yōu)入黨工作已經(jīng)順利完成,并選出了八名黨的培養(yǎng)對(duì)象的候選人,我支部計(jì)劃今年實(shí)行一到兩次推優(yōu)入黨,并在推優(yōu)入黨大會(huì)上實(shí)行黨章學(xué)習(xí)之類的活動(dòng),積極的鼓動(dòng)大家去完善自己,盡量早的加入中國(guó)共產(chǎn)黨,另外因?yàn)橐庾R(shí)到時(shí)間和接觸新事物對(duì)大家的重要性,我們團(tuán)支部,組織了很多次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng),包括在學(xué)校期間的外出和假期的是社會(huì)實(shí)踐,同學(xué)們當(dāng)時(shí)的參加積極性很高,從中大家也得到了很多的收獲和感想,無論是從自身的發(fā)展需要還是從學(xué)校和學(xué)院的重視水準(zhǔn)上來講,從事志愿者之類的實(shí)踐性活動(dòng)是我們不能停止的也是一個(gè)我們的大方向,我們要學(xué)會(huì)真正領(lǐng)會(huì)理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。從其他的活動(dòng)上來講,我們也組織了一些新穎的活動(dòng),比如說我們舉辦了紅色電影模仿秀,以及相關(guān)一系列的團(tuán)日活動(dòng),包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,科技圖片展,還有去敬老院等等志愿者活動(dòng),青春獻(xiàn)祖國(guó)之國(guó)家大事回顧的活動(dòng),送人玫瑰手有余香的三月份學(xué)雷鋒活動(dòng)。
    最后,我團(tuán)支部展開了很多項(xiàng)素質(zhì)拓展工作,包括積極發(fā)動(dòng)大家去參加各項(xiàng)科研項(xiàng)目競(jìng)賽的申報(bào).當(dāng)前已經(jīng)有三個(gè)組參加中國(guó)食品學(xué)會(huì)舉辦的全國(guó)性科技競(jìng)賽.有若干名同學(xué)參加了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的科研項(xiàng)目.有一組同學(xué)參加的挑戰(zhàn)杯大賽獲得全校三等獎(jiǎng).團(tuán)員們積極參加校運(yùn)會(huì)和院運(yùn)會(huì),獲得兩次集體先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),體育先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)數(shù)在院內(nèi)所有班級(jí)前列.在假期社會(huì)實(shí)踐上參加積極并有一人獲得暑期實(shí)踐學(xué)院二等獎(jiǎng),總之素質(zhì)拓展工作我們還要繼續(xù)展開,我們新的學(xué)年的目標(biāo)是把我們團(tuán)支部建設(shè)成一個(gè)符合優(yōu)秀團(tuán)支部的團(tuán)體,并結(jié)合班級(jí)的建設(shè)為我們團(tuán)團(tuán)員做好服務(wù)工作,另外隨著時(shí)間的推移,我們學(xué)生的需要不同了,這樣大家就要多多注意一下服務(wù)的形式,另外,最重要的還是從思想上解決大家的困惑并即時(shí)解決大家的困難,這就給了我們一個(gè)活動(dòng)的方向,所以從大二學(xué)年開始我們的一個(gè)工作重點(diǎn)就是要為大家辦一些針對(duì)性和互動(dòng)性比較強(qiáng)的講座。并指導(dǎo)好團(tuán)支委和班委了解好同學(xué)的需要和意向。
    總之,無論是團(tuán)支部在組織上等各個(gè)方面完善到什么水準(zhǔn),這都是一個(gè)開始,需要我們努力的方面還有很多很多,也希望各個(gè)團(tuán)支部能共同合作搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作共同建設(shè)好我學(xué)院的團(tuán)委。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十四
    “勇于創(chuàng)新,改善無限”;××年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實(shí)踐中完善,在完善中實(shí)踐,循序漸進(jìn),把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢(shì)頭,做到與時(shí)俱進(jìn);護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    2、整體護(hù)理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,責(zé)任明確,落實(shí)到人,服務(wù)到位,使病人真正體會(huì)到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處,廣大患者對(duì)此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,用服務(wù)留住患者。
    3、以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為x組,護(hù)理文件組、病房管理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo);將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào)前、后各x名科室名單,達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果。
    4、全院護(hù)理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點(diǎn)帶面,全院鋪開,各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,由護(hù)士長(zhǎng)主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實(shí)效”,提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平,以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。
    5、為確保護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,確保滿足患者的服務(wù)需求,對(duì)于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。
    6、準(zhǔn)確的了解臨床科室對(duì)于護(hù)理工作的需求,及時(shí)彌補(bǔ)不足,提升服務(wù)水準(zhǔn);xx月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì),規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作,提高手術(shù)室接臺(tái)效率;x月xx日晚,到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷》。
    7、完善制訂了《合同制護(hù)理人員管理制度》,從管理、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫(kù)約xx萬題,各級(jí)別、各層次、各類別的護(hù)理考核,均由此題庫(kù)隨機(jī)抽調(diào)。護(hù)理部協(xié)同人事科對(duì)所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場(chǎng)、不計(jì)名抽簽排號(hào)制,確保公平、公證的競(jìng)聘原則,做到辦事流程公開透明。
    擇地、擇期,為她們?cè)谧o(hù)理部(院部一樓)另設(shè)考場(chǎng)并安排x名監(jiān)考人員對(duì)其進(jìn)行理論及技能考核,嚴(yán)格管理的同時(shí),我們更注重融入一種誠(chéng)摯的情感。
    ××年,整體護(hù)理在醫(yī)院開始實(shí)施,兩年來不斷的探索,不斷創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)新臺(tái)階。永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,彰顯四院護(hù)理服務(wù)的獨(dú)辟蹊徑。
    x、“病人的需要,就是我們服務(wù)的方向”,門診“免費(fèi)護(hù)送隊(duì)”免費(fèi)、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室,避免其盲目、無效地移動(dòng),節(jié)約其就診時(shí)間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時(shí)間;八部輪椅、二臺(tái)平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽(yáng)烈日的酷暑,還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬,節(jié)假日、雙休日、午休時(shí)間從無間斷,日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人xx余次,院內(nèi)護(hù)送xx余次,全年共計(jì)護(hù)送重癥病人××人次,陪送病人近××人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務(wù),獲得了患者及家屬的一致贊揚(yáng),《哈爾濱日?qǐng)?bào)》對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。
    x、夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送。如:胸透、ct、化驗(yàn)、b超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本,取送藥品、血制品等。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十五
    20xx年即將曩昔,顛末又一年的物流治理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步成長(zhǎng)階段,同時(shí)本身在物流治理方面的才能也獲得了熬煉與進(jìn)步。
    物流費(fèi)用節(jié)制是一項(xiàng)緊張的工作,要用合理的物流本錢去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的治理工作。而我司的物流布局模型是“總部集中制”,因此節(jié)制物流費(fèi)用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來節(jié)制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè),從而節(jié)制物流費(fèi)用。第八年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來說對(duì)照合理,整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下:
    1、配送費(fèi)用:隨著公司販賣量的增長(zhǎng),物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長(zhǎng),然則物流費(fèi)用與販賣比整體有所降低。
    2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用:販賣量的增加,倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張,公司對(duì)原資料的需求也越來越告,進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來越高,因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加,然則與xx的比值十降低的。
    1、物流配送是販賣物流中的癥結(jié)環(huán)節(jié)之一,配送光陰的實(shí)時(shí)性,貨物的平安性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年,我部門狠抓到貨實(shí)時(shí)性的稽核,嚴(yán)格依照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到實(shí)時(shí)、精確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都重要起來,全力做好公司的物流配送,增強(qiáng)配送市場(chǎng)的治理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息實(shí)時(shí)反饋到物流司理。每月實(shí)時(shí)召開回首會(huì)議,對(duì)上月呈現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送定時(shí)到達(dá)率99.37%,運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳實(shí)時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨光陰的實(shí)時(shí)性也比20xx年有進(jìn)步,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
    2、在貨物配送中也遇到一些問題:
    a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
    b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶販賣損失的補(bǔ)充問題;
    1、20xx年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張,成長(zhǎng)速度很快,因而倉(cāng)庫(kù)均勻庫(kù)存大大增加。收支庫(kù)數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢(shì)必給倉(cāng)庫(kù)治理帶來很大的未便。
    2、第八年倉(cāng)庫(kù)治理從兩方面動(dòng)手,即倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)治理和倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息治理。在倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)治理方面,要求保管員每日掃除庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)劑倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼,使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔清潔,進(jìn)步倉(cāng)庫(kù)面積的使用率。在有條件的環(huán)境下,對(duì)部分物品,如維修物料、小禮品、鼓吹單等推廣使用貨架治理,現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架治理,使用后反應(yīng)對(duì)照好。同時(shí),部門禁絕時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行反省,督匆匆保管員增強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息治理方面,要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳,統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令,倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了增強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的治理,從10月份開始,每月寶供必須做庫(kù)存闡發(fā)。
    信息起到銜接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運(yùn)輸信息、配送信息、庫(kù)存信息、物流市場(chǎng)信息等。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸,在20xx年,常常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司控制貨物在途環(huán)境,提前支配貨物的販賣,更有利于販賣業(yè)務(wù)。配送信息,jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途環(huán)境,實(shí)時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里,這樣增強(qiáng)配送在途的跟蹤,更能控制貨物配送環(huán)境,呈現(xiàn)問題后能加快處置懲罰速度。庫(kù)存信息,包司庫(kù)存的精確性是根本,因此要求jy物流公司每日核對(duì)庫(kù)存,使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。定時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。物流市場(chǎng)信息,這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一,常常搜集有關(guān)物流信息,如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國(guó)家物流方面的政策律例等。有了這些信息更能使我們調(diào)劑物流策略,訂定物流工作計(jì)劃。
    新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下:
    目標(biāo)1:收支庫(kù)精確率達(dá)到99.5%,節(jié)制積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)。
    目標(biāo)2:采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足客戶必要,低落采購(gòu)本錢。
    目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),節(jié)制物流本錢。
    目標(biāo)4:持續(xù)學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技巧培訓(xùn)。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基礎(chǔ)職責(zé),合理節(jié)制庫(kù)存數(shù)量,特殊貨物采購(gòu)到貨后,實(shí)時(shí)督匆匆訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。優(yōu)越地節(jié)制庫(kù)存的保持程度,使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的環(huán)境,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)艱苦和增加利息、進(jìn)而造成持有本錢的包袱。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十六
    20__年上半年各校投入大量資金用于改善校園環(huán)境,各校重新部署了校園文化氛圍,使各校的校園又有了新的變化。__小學(xué)修繕了教學(xué)樓頂附屬設(shè)施,保障了師生的安全。黃中和城坨小學(xué)修繕了圍墻。__中學(xué)添置了一批新的課桌凳,借助參加鎮(zhèn)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)的契機(jī),鎮(zhèn)政府為各校添置了部分表演隊(duì)服裝和器材。在教育局大力支持下,各校修繕了防水,中小學(xué)添置了部分新的電腦和多媒體設(shè)施。為了支持我中心校藝術(shù)教育工作,教育局還為黃中黃小兩所學(xué)校添置了一批新樂器,使我中心校各校辦學(xué)條件又得到了進(jìn)一步的改善。
    二、德育工作和師德建設(shè)工作不斷引向深入。
    (一)德育工作。
    一是加強(qiáng)了對(duì)德育活動(dòng)效果的研究。
    各校在教育局德育工作方針指導(dǎo)下,注重開展豐富多彩的德育活動(dòng),以“降活提”為目標(biāo),在班主任和廣大教師中開展了課題性研究,在活動(dòng)中探索新的思路。同時(shí)加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍的建設(shè),全力打造高素質(zhì)治理團(tuán)隊(duì)。各校普遍促動(dòng)了班主任工作的交流和研討等活動(dòng)。配合教育局部署,開展了班主任素質(zhì)比賽活動(dòng)。__小學(xué)的“讀《班主任之歌》,走近名師,感受幸?!被顒?dòng)等開展的有聲有色。各校抓住班主任基本功大賽的契機(jī),大力實(shí)施班主任素養(yǎng)提高工程,從治理藝術(shù)、治理方法、工作精神等方面進(jìn)行了深入的研討和交流,促進(jìn)了班級(jí)治理的實(shí)效。
    (二)隊(duì)伍建設(shè)師德工作。
    我們以“三德”教育為突破口,繼續(xù)組織開展了“三德”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
    在各校學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得了一定成效的基礎(chǔ)上,中心校積極組織開展交流展示活動(dòng)。20__年7月6日,中心校組織了“三德”事跡交流暨典型展示活動(dòng)。各校推舉的`典型教師從自己實(shí)際工作出發(fā),講述了發(fā)生在身邊的“三德”先進(jìn)事跡,在中心校又一次引起了強(qiáng)烈的反響。中學(xué)教師關(guān)于師德話題的辯論賽一方面展示了中學(xué)教師的素養(yǎng),同時(shí)也為廣大青年教師帶來更多的啟迪,師德工作資料和成果的展示為各校提供了很好借鑒。
    總之,通過一系列活動(dòng)的開展,不斷促進(jìn)了我們干部教師隊(duì)伍素養(yǎng)的提高和整體工作的成效。
    三、狠抓教學(xué)研討,努力提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
    上學(xué)期我中心校注重教學(xué)研討工作的實(shí)效性,旨在提高教師教研水平和教學(xué)質(zhì)量,開展了豐富多彩的系列活動(dòng)。
    1、教學(xué)研討交流活動(dòng)。
    中心校堅(jiān)持以狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成為突破口,進(jìn)一步營(yíng)造“以特色促發(fā)展,以習(xí)慣促學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)帶質(zhì)量”的濃厚教研教改氛圍,在小學(xué)教研室指導(dǎo)下,黃小多次承辦了中心校教學(xué)研討交流活動(dòng),3月份“學(xué)習(xí)習(xí)慣”培養(yǎng)暨學(xué)校教學(xué)特色建設(shè)拉練展示活動(dòng)受到了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)教師的好評(píng)。城小成功地舉行了全校師生參與的作業(yè)展評(píng)活動(dòng)。同時(shí)我中心校注重中層領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)的示范交流展示工作,開展了系列的研究與實(shí)踐。我們推動(dòng)的中層領(lǐng)導(dǎo)課堂教學(xué)展示交流研討活動(dòng)也得到了教育局教研室領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,與此同時(shí),各校也積極開展校本教研和聯(lián)誼活動(dòng)。黃中與其他校聯(lián)誼交流活動(dòng)豐富多彩,黃小校本教研結(jié)合課題性研究,開展了扎實(shí)有效的交流和研討,楊家泊小學(xué)與郭嶺小學(xué)的老師們多次與郭嶺小學(xué)進(jìn)行聯(lián)誼,城小與區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)成功組織了城鄉(xiāng)手拉手送課活動(dòng)。豐富了我們的教研氛圍。
    2、開展了豐富多彩的各類教學(xué)比賽活動(dòng)。
    首先,我們組織開展了信息技術(shù)、信息技術(shù)與英語(yǔ)整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。各校在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分別組織了本校信息技術(shù)、信息技術(shù)與英語(yǔ)整合優(yōu)質(zhì)課選拔活動(dòng),各校選拔賽以主題教學(xué)月的形式組織,程序是先由教師講課,然后是本校校長(zhǎng)(一把校長(zhǎng))就教師的講課進(jìn)行說課,據(jù)此擇優(yōu)推選出一名選手參加中心校比賽。中心校在各校評(píng)選的基礎(chǔ)上,組織了中心校信息技術(shù)、信息技術(shù)與英語(yǔ)整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),黃中裴樹濤老師、黃小王友占老師分獲中、小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)比賽第一名,黃中李玲老師、黃小李紅莉老師分獲中小學(xué)信息技術(shù)與英語(yǔ)整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)第一名,黃小王友占、李紅莉兩位老師分別代表中心校參加區(qū)級(jí)比賽。5月20日,中心校組織了以“我讀書、我健康、我快樂”為主題的小學(xué)生讀書演講比賽和小制作發(fā)明評(píng)選活動(dòng),通過近1個(gè)小時(shí)的緊張角逐,黃小田敬蕊、楊小董若詩(shī)、城小么旭、董娜、黃小裴彤等五位同學(xué)分獲前五名,這五位同學(xué)代表中心校參加區(qū)級(jí)演講比賽并取得了良好成績(jī)。7月30日,中心校舉行了小學(xué)教師基本功比賽活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)寫數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)、說課,現(xiàn)場(chǎng)默寫古詩(shī),寫讀書筆記,中心校評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)打分等環(huán)節(jié)的實(shí)施,最后城小的裴麗霞、黃小的董春霞兩位老師分獲數(shù)學(xué)組第一、二名,黃小的劉春霞、城小的鄭偉玲兩位老師分獲語(yǔ)文組第一、二名,城小的裴麗霞等7名老師代表中心校參加了區(qū)級(jí)比賽活動(dòng)。
    黃中積極組織本鎮(zhèn)三所中學(xué)的教學(xué)聯(lián)誼,為教師的專業(yè)化成長(zhǎng)搭建廣闊的平臺(tái),3月20日與黑沿子中學(xué)、大齊學(xué)校等骨干引領(lǐng)(立標(biāo))暨全鎮(zhèn)聯(lián)片教研活動(dòng),鎮(zhèn)三所中學(xué)教師的研討交流,給全鎮(zhèn)中學(xué)教研工作制定了方向和目標(biāo)。帶動(dòng)了我鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)工作的整體發(fā)展。
    各項(xiàng)活動(dòng)的開展,促進(jìn)了我中心校教學(xué)研討交流活動(dòng)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,提高了廣大教師的素質(zhì),促動(dòng)了教風(fēng)學(xué)風(fēng),教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
    四.成人學(xué)校幼兒園工作不斷扎實(shí)推進(jìn)。
    成人學(xué)校近年來成功進(jìn)行了各種大田作物新品種的試驗(yàn)示范推廣工作,在全區(qū)起到了引領(lǐng)作用,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),同時(shí)也承辦了區(qū)市等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議;各類培訓(xùn)積極探討創(chuàng)新模式;農(nóng)業(yè)服務(wù)站面向農(nóng)民,受到了老百姓的歡迎。幼兒園注重教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高,狠抓基本功,積極開展各類比賽和競(jìng)聘活動(dòng),她們以教學(xué)研究為重點(diǎn),對(duì)孩子的習(xí)慣培養(yǎng)已真正納入了教學(xué)計(jì)劃的重點(diǎn)性工作,并取得了實(shí)效,開展了各類教學(xué)研討交流活動(dòng),各項(xiàng)治理工作也在朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
    以上是我中心校半年來所做的一些主要工作。思考我們的發(fā)展,目前我們還存在很多不足,在這里我也列舉一下:
    一是“三名”工程的建設(shè)工作還任重道遠(yuǎn)。首先,我們的干部教師在理論水平以及治理理念上還有很大的差距。隊(duì)伍中依然存在不注重理論的研究,只求手頭工作的滿足的現(xiàn)象,探索、研究意識(shí)淡保課題研究停留在表面。有的在教育治理工作中不能大膽創(chuàng)新,滿足于自身范圍的工作,沒有全局意識(shí)和學(xué)校發(fā)展意識(shí)。在教學(xué)治理中教學(xué)指導(dǎo)方面缺乏理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的支撐。教師隊(duì)伍中真正的改革意識(shí)淡薄,課堂教學(xué)沒有真正的理論支點(diǎn),教學(xué)手段流于形式化,教學(xué)設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性等等。課改工作中教師的課題性研究不能真正的實(shí)施和推進(jìn)。
    二是我們的德育研究工作還比較薄弱,成果性的東西少。德育研究缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累總結(jié)。課題研究沒有真正的扎實(shí)的推進(jìn),依然停留在日常的工作和活動(dòng)中。
    三是對(duì)學(xué)校的發(fā)展謀劃干部教師尚不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,短期效應(yīng)比較明顯,研究探索實(shí)踐創(chuàng)新意識(shí)缺乏。人人參與教育改革和學(xué)校發(fā)展謀劃的氛圍尚沒有真正形成。
    四是依然還有部分教師思想不能跟上學(xué)校發(fā)展的步伐,工作效果不明顯等現(xiàn)象。
    如何解決這些問題,如何適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢(shì),有待我們廣大干部教師共同思考和盡快解決。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十七
    公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政后勤年度總結(jié)。
    員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,讓全員掌握安全知識(shí),提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,20xx年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,抽查人數(shù)近xx人次,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。三是加強(qiáng)消防安全演練,20xx年,長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
    消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xx,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程,實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開,促進(jìn)整改跟蹤,長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。
    后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng),其中長(zhǎng)春店311項(xiàng),沈陽(yáng)店149項(xiàng),所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí),日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部20xx年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,實(shí)行專人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的`努力,20xx年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十八
    20xx年財(cái)務(wù)和基金管理股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)股室和同志們的大力支持與積極配合下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),認(rèn)真組織基金監(jiān)察工作,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,不斷提升工作服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
    一.根據(jù)財(cái)務(wù)制度結(jié)合實(shí)際情況準(zhǔn)確把握全局收費(fèi)、罰沒、財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付等相關(guān)情況,做好與縣財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào),積極跑辦各項(xiàng)資金使用手續(xù),為全局各項(xiàng)工作正常運(yùn)行提供有力的保證。
    二.為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的自身建設(shè)、推動(dòng)我局財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展的高度,特與縣審計(jì)局配合,對(duì)我局機(jī)關(guān)20xx年的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行了審計(jì),主要對(duì)財(cái)務(wù)收支和管理情況進(jìn)行全面清查,對(duì)公務(wù)卡報(bào)賬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于此次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和工作漏洞,我們及時(shí)的加以了整改,使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)的發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的重要性。
    三.根據(jù)縣財(cái)政局要求,健全了20xx年的局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了20xx年的.固定資產(chǎn)信息,并通過電子數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)政局。
    四.及時(shí)發(fā)放了20xx企業(yè)離休干部藥費(fèi),同時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補(bǔ)助、職級(jí)補(bǔ)貼及慰問金。
    五.通過與財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
    六.通過學(xué)習(xí)新的工資軟件操作辦法,進(jìn)行了工資軟件升級(jí)工作。為我局人員工資進(jìn)行了20xx年待遇調(diào)整、20xx津貼補(bǔ)貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過工資核定審批、填寫臺(tái)賬、報(bào)財(cái)政局等各項(xiàng)程序后及時(shí)執(zhí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
    七.根據(jù)冀辦發(fā)【20xx】26號(hào)文件精神,順利完成了我局公務(wù)員職級(jí)晉升工作,分別填寫了公務(wù)員基本情況信息表、職級(jí)晉升個(gè)人審核表、職級(jí)晉升報(bào)告、職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)表并通過了相關(guān)部門的審批。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇十九
    目前的社會(huì),誠(chéng)信服務(wù)、愛心服務(wù)還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。以下是小編整理的醫(yī)生年度工作總結(jié)簡(jiǎn)潔范文,歡迎大家借鑒與參考!
    今年,我站婦幼保健工作在上級(jí)主管部門的大力支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我冰點(diǎn)以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心,加大工作力度以提高人口素質(zhì),保障生殖健康為重點(diǎn),以兒童婦女健康服務(wù)為宗旨優(yōu)化服務(wù)模式,提高我站婦幼保健的能力,從而降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生殘缺率,拓展服務(wù)領(lǐng)域,使我區(qū)婦幼保健工作取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
    一、加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做好轄區(qū)婦幼保健工作。
    一是做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,推行住院分娩做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,我站管理范圍戶籍孕產(chǎn)婦數(shù)為115人,其中早孕建冊(cè)112人,建冊(cè)率97.39%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理112人,其中住院分娩115人,產(chǎn)后訪視113人,訪視率97.41%,常住孕產(chǎn)婦數(shù)為136人,其中早孕建冊(cè)129人,建冊(cè)率94.85%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理129人,其中住院分娩136人,產(chǎn)后訪視130人,訪視率94.2%,高危妊娠追蹤隨訪及結(jié)案率100%,孕產(chǎn)婦死亡0人,免費(fèi)葉酸發(fā)放89人。
    二是加強(qiáng)開展婦女普查工作,根據(jù)婦女保健要求,為已婚婦女進(jìn)行查體,對(duì)防治婦女病起到重要作者,并且掌握影響婦女健康的主要因素,通過普查對(duì)婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、極大保障了婦女的身心健康。
    三是完善“兩個(gè)系統(tǒng)化管理”措施,進(jìn)一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
    的“六位一體”的功能,不斷加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作,對(duì)以開展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng),完善確保我區(qū)人敢對(duì)我站的工作滿意。
    四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)和管理,并定期進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域。
    根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)婦幼保健院的安排,組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加各種相關(guān)工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平,強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)、建設(shè)合體系。
    三、今后工作仍繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)管理,并與區(qū)婦幼保健院、計(jì)生等服務(wù)部門建立聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),把社區(qū)保健工作做到扎實(shí)有效,真正為婦女兒童做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
    四、婦幼工作中存在的問題。
    一是流動(dòng)人口婦幼保健意識(shí)偏低,整體服從管理較弱,部分人存在著不理解服務(wù)現(xiàn)象。
    二是工作量較大,醫(yī)務(wù)人員少,影響婦幼保健工作實(shí)施力度。必須加強(qiáng)穩(wěn)定及擴(kuò)充婦幼保健人員隊(duì)伍。
    三是加強(qiáng)全面開展婦檢工作,更好完成婦女病普查工作。
    __年,我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī);牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
    在這一年,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng),努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認(rèn)真維修,對(duì)于不能維修的工作,及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴(kuò)大自己知識(shí)面,參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí),并結(jié)合著自己的實(shí)際工,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí),虛心向身邊同志請(qǐng)教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散,對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對(duì)一些工作敷衍了事,沒有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,不按程序辦事,有個(gè)人主義思想的存在。
    在__年,我將堅(jiān)持自己在過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團(tuán)結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。
    為進(jìn)一步推進(jìn)潁南辦事處基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,按照《阜陽(yáng)市20__年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,先把工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:為充分滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求,潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)。成立潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)(國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì);家庭、社區(qū)醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì));家庭醫(yī)生服務(wù)是以家庭醫(yī)生為核心,以全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)為支撐,以居民健康為中心,家庭為單位,家庭醫(yī)生與居民簽訂服務(wù)協(xié)議,為簽約家庭或居民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
    中心服務(wù)團(tuán)隊(duì),分三個(gè)小組,每個(gè)小組是由醫(yī)生、護(hù)士、公衛(wèi)人員組成,結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目三級(jí)管理保包責(zé)任制,上門服務(wù)、提供基本醫(yī)療服務(wù),開展門診預(yù)約服務(wù),簽約居民首診和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù);對(duì)殘疾人制定康復(fù)計(jì)劃,指導(dǎo)和督促康復(fù)訓(xùn)練;對(duì)空巢和行動(dòng)不便的有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù);家庭成員進(jìn)行個(gè)性化中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),開展個(gè)性化中醫(yī)養(yǎng)生保健;提供家庭健康心理咨詢和健康支持。家庭醫(yī)生小組主動(dòng)了解簽約家庭健康狀況,制定健康計(jì)劃,對(duì)慢性病、老年人、兒童、孕產(chǎn)婦等重點(diǎn)人群實(shí)施有效的健康干預(yù)。
    截止到20__.12.25日潁南轄區(qū)城市社區(qū)簽約1149戶,簽約人口4454人,重點(diǎn)人群1300人,城市轄區(qū)總?cè)丝?1416人、城市轄區(qū)重點(diǎn)人群3188人,重點(diǎn)人群比例占40%,城市社區(qū)簽約率39%。
    20__年即將過去,在一年里,在周校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,進(jìn)行了各項(xiàng)工作。
    堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,立足本職工作崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù),遵守醫(yī)院規(guī)章制度,始終把患者的利益放在第一位。遇到問題不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    二、存在的問題主要有以下幾項(xiàng):
    1、外科業(yè)務(wù)目前尚處于起步摸索階段,業(yè)務(wù)量較少,整體效益低下,下一步計(jì)劃利用現(xiàn)有的資源加強(qiáng)宣傳,在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,為醫(yī)院的發(fā)展盡到自己的責(zé)任。
    2、醫(yī)療文書的書寫還存在不少缺陷,內(nèi)容不祥細(xì),書寫還不夠規(guī)范,特別是病程記錄,內(nèi)容比較空洞。在新的一年里還要努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    3、環(huán)境是醫(yī)院的形象,保持院內(nèi)衛(wèi)生清潔也是我們每一位職工的基本素養(yǎng)要求之一,這要向單位老同志們好好學(xué)習(xí),積極的參加公共勞動(dòng),保持一個(gè)整潔的環(huán)境。
    4、對(duì)于醫(yī)院發(fā)展建言,20__年是我院進(jìn)一步發(fā)展的重要的一年,經(jīng)歷了風(fēng)雨,同時(shí)也經(jīng)受住了挫折,為醫(yī)院之后良性發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。為了醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展,需要全體職工萬眾一心、互相幫助,遇到問題能夠及時(shí)的相互協(xié)調(diào)處理,促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
    總結(jié)一年的工作,一些方面還存在著不足。有些工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)生的天職就是治病,相信在不斷的提高了我的思想素質(zhì)和工作能力后,我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來!
    011年3月以來,我開始在活龍坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今已經(jīng)2年有余了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在思想和專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將三年來的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:
    一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
    作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通。急病人之所急,想病人之所想,不管夜有多深,只要有需要,我都會(huì)及時(shí)趕到上班地點(diǎn),耐心細(xì)致地為患者做好檢查。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
    兩年來,我先后從事公共衛(wèi)生方面的工作和b超和放射工作。20__年3月至20__年2月主要負(fù)責(zé)從事公共衛(wèi)生方面的工作,20__年4月至今主要從事b超和放射工作。在公共衛(wèi)生科工作的這一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)高血壓防治、傳染病病防治、重性精神疾病防治等理論知識(shí),在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)還加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作,積極參加各級(jí)培訓(xùn),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,很快我就成為了業(yè)務(wù)骨干;20__年3月至8月,我在咸豐縣人民醫(yī)院彩超室和放射科進(jìn)修學(xué)習(xí),老師的孜孜教誨加上通過自己的努力學(xué)習(xí)和鉆研,僅用不到5個(gè)月的時(shí)間我就掌握了b超和放射工作的要領(lǐng)。如今,我能熟練開展彩超和放射工作,至今從未出現(xiàn)差錯(cuò)。
    三、具體工作和完成情況。
    1、公共衛(wèi)生工作方面。
    我和同事們一起,積極建立健全65歲上老人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦及兒童紙質(zhì)檔案,并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)和國(guó)家重性精神疾病直報(bào)系統(tǒng)錄入檔案數(shù)據(jù),認(rèn)真搞好孕婦葉酸發(fā)放和產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪體檢,狠抓兒童疫苗注射工作,積極下到各村組為老人和兒童進(jìn)行健康查體,一年來,共查體39個(gè)村,查體10000余人次,其中65歲以上老年人3000余人次。
    2、b超和放射工作。
    b超和放射工作,因?yàn)槭瞧渌剖覟榛颊咛峁┲委煹闹匾罁?jù),我總是按照操作要求,一絲不茍的為患者檢查,對(duì)于年輕育齡婦女,我都要問其是否懷孕,告知放射對(duì)胎兒的危害;我嚴(yán)格遵守b超紀(jì)律,特別是在為孕婦查孕方面,我嚴(yán)格執(zhí)行“雙人雙鎖”,對(duì)于患者要求鑒定胎兒性別,我不為利益所動(dòng),總是婉言拒絕。對(duì)于查孕的對(duì)象,保證在兩天之內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量錄入共享平臺(tái)。
    兩年以來,盡管我做出了一些成績(jī),但還是有很多方面存在著一定的不足,個(gè)別工作做的不夠完善,還需要在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),總結(jié)過去,克服不足,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
    供應(yīng)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇二十
    (一)制定工作方案,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    (二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    (三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)的單位出問題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
    (四)加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
    二、存在的主要問題。
    四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。
    (一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,沒有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
    (二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡(jiǎn)陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
    (三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。
    (四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。
    (五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉(cāng)庫(kù),電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),部分線路老化,安全警示標(biāo)語(yǔ)牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。
    (六)道路交通方面:__至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。
    針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    (一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會(huì)議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對(duì)策,去除假話、空話和套話。
    (二)提升檢查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級(jí)沒有專門的安監(jiān)部門,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”。因此,下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
    (三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來,充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國(guó)土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹立檢查人員的信心。