工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告（熱門22篇）

    計(jì)劃給我們提供了一個(gè)有序的框架，使我們的工作更加固定和規(guī)范。在制定計(jì)劃時(shí)，要靈活應(yīng)變，做好預(yù)測和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化和難題。以下是一些制定計(jì)劃時(shí)可能遇到的常見問題和解決方案。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇一
    目前從人力資源管理職能上大至可概括為4個(gè)方面：
    1、人力資源的配置，
    2、培訓(xùn)與開發(fā)，
    3、社會(huì)保險(xiǎn)及工資福利，
    4、制度建設(shè)。
    在現(xiàn)在這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人才的競爭和人才的流動(dòng)空前加劇。但是有了人才并不一定能保證企業(yè)的成功，如果不懂得知人善用，不進(jìn)行有效的組織管理，越是優(yōu)秀的人才可能越會(huì)反過來成為組織發(fā)展的破壞因素。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門，需要承擔(dān)比傳統(tǒng)的人事部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創(chuàng)新管理和文化管理也應(yīng)該納入到人力資源部門的工作范疇。
    人力資源管理人員應(yīng)具備的能力主要有管理能力、文字組織能力、語言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、交流與合作能力、獲取和處理信息的能力、培訓(xùn)能力、計(jì)算能力、分析和解決問題的能力等。五是科研素質(zhì)。人力資源管理人員要加大科研創(chuàng)新力度，堅(jiān)持不懈地探索和研究，從新的廣度和深度上，從新的視角重新審視人力資源管理工作，以新的動(dòng)力激發(fā)起重新研究探討人力資源管理理論，以先進(jìn)的理論組織好自己的本職工作，大力實(shí)施由經(jīng)驗(yàn)型向科研型的轉(zhuǎn)變。六是身體素質(zhì)。身體是革命的本錢，干好本職工作，必須有健康的身體，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，做到精力充沛、精神飽滿、身體健壯，適應(yīng)人力資源開發(fā)與管理這一繁重的工作，承受住各種壓力，始終保持旺盛的精力。
    二、建立適應(yīng)各類人才成長的管理體制要按市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，深化銀行的人事制度改革，加快建立起適應(yīng)各類人才成長特點(diǎn)的新型人才管理體制。要圍繞高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才、適應(yīng)市場的營銷人才、精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才和操作嫻熟的運(yùn)行人才等四支隊(duì)伍建設(shè)，建立各具特色的分類管理制度，重視抓好創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和選拔使用，樹立重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)競爭的用人新理念。
    三、建立科學(xué)的人才激勵(lì)制度激勵(lì)是現(xiàn)代銀行人才資源開發(fā)的核心。人才資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮，在一定程度上依賴于對(duì)人才的激勵(lì)力度。在人才引進(jìn)、使用中要積極研究個(gè)人需求和制度對(duì)個(gè)人需求滿足感的影響以及能產(chǎn)生各種激勵(lì)作用的機(jī)制，制定人才隊(duì)伍收入待遇及其崗位責(zé)任和業(yè)績、貢獻(xiàn)掛鉤的原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績付酬的分配制度，最大限度地調(diào)動(dòng)人才積極性，最終實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展與人才資源開發(fā)的雙豐收。
    1、國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題與措施。
    1)人力資源開發(fā)與管理理念落后。長期以來，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，國有企業(yè)受國家宏觀調(diào)控，只重視解決企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、資金、技術(shù)等問題而忽視企業(yè)的人力資源，人才閑置、壓制、浪費(fèi)等現(xiàn)象嚴(yán)重。
    2)人力資本投資不足。我國國有企業(yè)管理人員缺乏人力資本的投資意識(shí)，只關(guān)心眼前，不敢輕易培訓(xùn)員工，只怕為別人做嫁衣。很少作長期的人力資源預(yù)測、規(guī)劃和開發(fā)。這樣就使一些渴望學(xué)習(xí)新技能，新知識(shí)的優(yōu)秀員工得不到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；國有企業(yè)培訓(xùn)制度的不健全和不透明也助長了某些有關(guān)系的人搶占這些機(jī)會(huì)；而且有些培訓(xùn)流于形式，內(nèi)容枯燥，考核脫離實(shí)際，并沒有真正達(dá)到培訓(xùn)的目的。
    3)管理模式單一，管理權(quán)限集中，管理體制高度集中。首先，國有企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大，各部門，各行業(yè)不能根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、難易程度等特點(diǎn)，分門別類，靈活有效，有針對(duì)性地管理干部，從而造成責(zé)權(quán)分離，管人管事脫節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致人與事的脫節(jié)。其次，國有企業(yè)權(quán)限過分集中，強(qiáng)化長官意志，忽視了制度建設(shè)。再次，國有企業(yè)高度集中的管理體制，阻礙了競爭機(jī)制的作用。
    4)當(dāng)前形勢下，要提高國有企業(yè)人力資源管理水平。a．要樹立以人為本的科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。以人為本的管理思想，簡單地說就是人本管理；b．要注重人力資源投資的開發(fā)與人力資本投資。國有企業(yè)人才的開發(fā)，發(fā)展和完善，根本途徑在于企業(yè)教育培訓(xùn)．c要建立靈活的競爭機(jī)制。國有企業(yè)要改變就業(yè)鐵飯碗、分配大鍋飯，在根本上排斥競爭和個(gè)人才能的發(fā)揮、個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正的用人自主權(quán)，讓優(yōu)秀人才有用武之地，讓他們能在適合自己的崗位上得到發(fā)展，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
    2、現(xiàn)代人力資源管理程序與方法。
    1)制訂人力資源計(jì)劃。根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。
    確和量化的依據(jù)。
    3)崗位分析和工作設(shè)計(jì)。對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。
    4)人力資源的公開招聘與選拔。根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員以及委托像烽火獵聘公司這種國內(nèi)知名的獵頭公司。并且經(jīng)過資格審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，確定最后錄用人選。
    5)明確雇用管理與勞資關(guān)系。員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇用與被雇用的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽訂勞動(dòng)合同。
    6)人職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。任何應(yīng)聘進(jìn)人一個(gè)企業(yè)的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必要開展富有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)。對(duì)于管理人員，尤其是對(duì)即將晉升者有必要開展提高性的培訓(xùn)和教育，目的是促使他們盡快具有在更高一級(jí)職位上工作的全面知識(shí)、熟練技能、管理技巧和應(yīng)變能力。
    7)開展有利的工作績效考核。工作績效考核，就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過程。有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。
    8)設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展前景。人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。
    9)員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。
    10)加強(qiáng)員工檔案管理。人力資源管理部門有責(zé)任保管員工人職時(shí)的簡歷以及人職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料，它是員工的工作業(yè)績記錄，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理。
    3、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。
    1)傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以事為中心，只見事，不見人，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統(tǒng)性；而現(xiàn)代人力資源管理以人為核心，強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開發(fā)，管理的根本出發(fā)點(diǎn)是著眼于人，其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    2)傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)為一種成本，將人當(dāng)作一種工具，注重的是投入、使用和控制。而現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種資源，注重產(chǎn)出和開發(fā)。
    3)傳統(tǒng)人事管理是某一職能部門單獨(dú)使用的工具，似乎與其他職能部門的關(guān)系不大，但現(xiàn)代人力資源管理卻與此截然不同，人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個(gè)管理者。
    4、利用現(xiàn)代人力資源管理方法，激勵(lì)員工最大潛能發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益。
    現(xiàn)代人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義，至少體現(xiàn)在以下幾方面：
    1)對(duì)企業(yè)決策層。人、財(cái)、物、信息等，可以說是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面，人又是最為重要的、活的第一資源，只有管理好了人這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)。
    2)對(duì)人力資源管理部門。人不僅是被管理的客體，更是具有思想、感情、主觀能動(dòng)性的主體，如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度，并為企業(yè)組織的決策提供有效信息，永遠(yuǎn)都是人力資源管理部門的課題。
    3)對(duì)一般管理者。任何管理者都不可能是一個(gè)萬能使者，更多的應(yīng)該是扮演一個(gè)決策、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作，更需要培訓(xùn)下屬，開發(fā)員工潛能，建立良好的團(tuán)隊(duì)組織等。
    4)對(duì)一個(gè)普通員工。任何人都想掌握自己的命運(yùn)，但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標(biāo)、價(jià)值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、自己如何有效地融入組織中、結(jié)合企業(yè)組織目標(biāo)如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設(shè)計(jì)自己的職業(yè)人生等，這是每個(gè)員工十分關(guān)心，而又深感困惑的問題。
    5、現(xiàn)代人力資源管理之真諦是建立和諧之道。
    現(xiàn)代人力資源管理，不僅僅關(guān)注的是數(shù)量的問題，也是質(zhì)量的問題，強(qiáng)化人力資源開發(fā)，提升人力資源效能。人力資源的要點(diǎn)就在于發(fā)揮人的潛能，所以說企業(yè)人力資源管理的和諧之道就是怎樣讓人才發(fā)揮之道。我們要構(gòu)建與之相符的平臺(tái)、機(jī)制、文化。
    總之，現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的獲取、整合、保持激勵(lì)控制調(diào)整及開發(fā)的過程?，F(xiàn)代人力資源管理不但要做好求才、用才、育才、激才、留才等工作任務(wù)，而且要更新觀念，學(xué)習(xí)國際上較為成功的管理方法，企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)成功企業(yè)的成功做法，借鑒國外成功的典型例子增強(qiáng)管理意識(shí)，拓寬管理理念，改革管理方法，大膽探索更加適合企業(yè)的管理模式。如：美國企業(yè)較為重視推行危機(jī)式生產(chǎn)管理，掀起了一股末日管理的浪潮。美國企業(yè)界認(rèn)為，如果一位經(jīng)營者不能很好地與員工溝通，不能向他的員工們表明危機(jī)確實(shí)存在，那么他很快就會(huì)失去信譽(yù)，因而也會(huì)失去效率和效益。因此，世界發(fā)達(dá)企業(yè)都根據(jù)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的變化，積極實(shí)行人事管理制度變革，以激發(fā)員工的創(chuàng)造性。20世紀(jì)90年代初起，日本、韓國的發(fā)達(dá)企業(yè)著手改革人事制度，大力推行根據(jù)工作能力和成果決定升降員工職務(wù)的破格式的新人事制度，收到了明顯成效。世界大企業(yè)人事制度的變革，集中反映出對(duì)人的潛力的充分挖掘，以搞活人事制度來搞活企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，注意培養(yǎng)和形成企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)人機(jī)制，形成競爭、奮發(fā)、進(jìn)取、開拓的新氣象。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇二
    店鋪：新安江、梅城、乾潭、壽昌、桐廬。
    新安江店：
    位于錦潤百貨b1層，錦潤百貨周邊包含大潤發(fā)超市、電影院、寫字樓、住宅區(qū)，集吃喝玩購物于一體，商場定位中檔，手表領(lǐng)銜品牌天梭等，鞋包領(lǐng)銜品牌百麗等，化妝品為銷量較大的歐萊雅，珠寶首飾有周大生等品牌。
    童裝、床品位于b1層，床品品牌有夢潔、銀桑、se、好夢來，當(dāng)天到店時(shí)間約為10：30，由于是星期五上午，客流較少。專柜產(chǎn)品分別作折扣銷售及特賣產(chǎn)品銷售，普通套件折扣在6折，促銷套件最低199元，婚慶十件套折后1300左右，價(jià)格與其他品牌比有一定的競爭力。專柜陳列整齊，價(jià)格牌、特價(jià)牌清晰明顯。
    問題在于形象墻旁有一塊空白，較為影響形象，產(chǎn)品陳列品種較少，不夠豐滿。壽昌店：
    位于較繁華的商業(yè)街，綜合性質(zhì)商業(yè)街能吸引大量人流，合理利用部分引導(dǎo)性手段如活動(dòng)宣傳性的橫幅、易拉寶、櫥窗海報(bào)等手段能引入大量客流。
    店鋪門楣破損，影響拉門。店內(nèi)產(chǎn)品陳列整齊，衛(wèi)生情況良好，導(dǎo)購員思路清晰，能做到主動(dòng)引導(dǎo)客戶表達(dá)消費(fèi)需求，來做對(duì)應(yīng)產(chǎn)品推薦。店內(nèi)正價(jià)產(chǎn)品銷售折扣在7折左右，部分其他產(chǎn)品做特價(jià)銷售。套間類主力產(chǎn)品價(jià)格在200—800之間。
    梅城店：
    梅城店處于超市旁邊，對(duì)吸引客流有很大好處，位置較好。店內(nèi)陳列清爽、整齊，品種較多，部分特價(jià)產(chǎn)品做堆頭陳列，有吸引力，導(dǎo)購員耐心有經(jīng)驗(yàn)，能主動(dòng)引導(dǎo)客戶選購產(chǎn)品。問題出現(xiàn)在很多產(chǎn)品價(jià)格牌未放置，沒有信服力。產(chǎn)品銷售折扣定在8折。
    乾潭店：
    乾潭店位于廣場附近，周邊有超市，晚上人流較大。當(dāng)?shù)責(zé)o有競爭力品牌家紡，多為散伙。店內(nèi)產(chǎn)品陳列整齊、清爽、有層次感，特價(jià)產(chǎn)品有做堆頭陳列，店內(nèi)陳列飽滿，能刺激購買欲，不過店內(nèi)光線較暗，可能是燈光不足導(dǎo)致，部分產(chǎn)品沒有價(jià)格牌，對(duì)顧客而言缺乏信服力。桐廬店：
    桐廬店位于景文商場3樓，商場位于新老城區(qū)交接附近，周邊毗鄰住宅區(qū)、寫字樓，不缺乏客流。商場定位中檔，一樓電梯中間有特賣專區(qū)。3樓家紡品牌集合了愛斯基摩人、恒源祥、羅萊、北天鵝、柔萊可，店內(nèi)陳列整齊，部分產(chǎn)品做了堆頭，正價(jià)產(chǎn)品折扣在折左右，主力價(jià)位在400-1300之間。
    巡店期間發(fā)現(xiàn)各店有些共同性的問題，以下簡單列舉：
    3、陳列意見：特價(jià)促銷套間盡量做堆頭陳列，節(jié)約出來的陳列柜可以陳列更多款套間；一張床盡量陳列多款套間，能最大化展示更多產(chǎn)品；商場內(nèi)毛浴巾分開單獨(dú)陳列，最好以陳列柜形式陳列，毛浴巾等小件產(chǎn)品在商場活動(dòng)時(shí)能帶來更多客源。
    銷售部路珂毅。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇三
    受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在2011年中就有體現(xiàn)，但作為一項(xiàng)制度，直到今年才可能開始進(jìn)入實(shí)施，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都逐漸具備了提上日程的條件。
    狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    二、存在的困難與不足。
    (一)困難：
    1.行政部較頻繁的人員流動(dòng)，帶來工作不連續(xù)的問題。
    1)自進(jìn)入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷，如公司更名等。
    2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。
    2.負(fù)面影響延續(xù)的問題。
    1)行政部前期沒能進(jìn)行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。
    2)以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。
    3.公司的階段性發(fā)展帶來的整體認(rèn)識(shí)偏差及重視程度不足的問題。
    1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對(duì)待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。
    2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進(jìn)的難度可想而知。
    4.現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。
    單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)重困難，但在前述幾項(xiàng)的共同作用下，此項(xiàng)容易成為引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。
    (二)不足：
    1.行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。
    1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導(dǎo)進(jìn)行，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。
    2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入，一時(shí)也無必要。
    2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。
    1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。
    3.責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。
    2)部門內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)將是長期的工作。
    4.服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。
    1)目前部門個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，主要還不是責(zé)任心的問題，而是對(duì)工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。
    2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。
    (一)改進(jìn)措施。
    針對(duì)前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn)。
    (二)下一步的工作。
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展下一年度的工作：
    1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
    2.以完善部門每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，通過梳理每個(gè)崗位的工作流程，明確責(zé)任界限，提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。
    3.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    4.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    5.以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。
    6.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動(dòng)。
    7.建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
    四、小結(jié)。
    公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。
    困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!
    2017年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇四
    今年7月，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作將在我縣全面啟動(dòng)。為了順利地完成既定任務(wù)，確?！靶罗r(nóng)?！眲?dòng)員大會(huì)如期召開，4月13日，縣人社局再次召開了“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集督查工作會(huì)議，根據(jù)安排，我組隊(duì)員于當(dāng)日下午迅速進(jìn)駐所負(fù)責(zé)的毛里鄉(xiāng)，對(duì)該鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行了為期5天全面、細(xì)致和深入的抽查、走訪、督辦，并根據(jù)當(dāng)前的工作進(jìn)度和實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)查、分析和研究，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
    一、毛里鄉(xiāng)基本概況。
    毛里鄉(xiāng)地處縣城西南13公里處，總面積49平方公里，共有耕地面積12413畝，其中：水田8619畝、旱土3794畝。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，主產(chǎn)水稻、紅薯、黃豆、烤煙。今年完成烤煙種植面積3029畝。全鄉(xiāng)共轄20個(gè)行政村，5403戶，18062人。由于人均耕地面積少，本地就業(yè)容量相對(duì)不足，農(nóng)民收入渠道還不夠?qū)?，增收基礎(chǔ)不穩(wěn)固，外出務(wù)工經(jīng)濟(jì)收入仍為該鄉(xiāng)農(nóng)民增收的主要來源。
    二、數(shù)據(jù)采集的情況。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，到4月21日止，毛里鄉(xiāng)已基本完成了各村的“新農(nóng)?！鼻捌跀?shù)據(jù)采集工作，共采集應(yīng)參保人數(shù)13326人，其中：16-59周歲11190人、60周歲以上的2136人，總采集率為100%。
    三、主要做法和成效。
    城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人口信息數(shù)據(jù)，是“新農(nóng)保”經(jīng)辦管理工作中最基礎(chǔ)、最核心的要素，其整體準(zhǔn)確率，直接關(guān)系到經(jīng)辦工作質(zhì)量的好壞和服務(wù)水平的高低。為了盡快按質(zhì)按量完成“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集工作，毛里鄉(xiāng)在督查組的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的共同努力下，初步完成了新農(nóng)保信息數(shù)據(jù)入戶核查采集工作，為后期實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理奠定了基礎(chǔ)。其主要做法和成效有：
    一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確責(zé)任。自督查組隊(duì)員進(jìn)駐毛里鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了黨組成員會(huì)議進(jìn)行專題安排和布署，研究制定有效措施，要求對(duì)當(dāng)前的“新農(nóng)保”數(shù)據(jù)采集工作特事特辦，在確保信息準(zhǔn)確的情況下?lián)屪スぷ鬟M(jìn)度。同時(shí)，于14日上午迅速召開了村級(jí)第二輪宣傳動(dòng)員會(huì)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部全部參加，會(huì)上合理安排和調(diào)整信息采集進(jìn)程，形成了“駐村干部包村、村主干包戶、分管領(lǐng)導(dǎo)和社保專干負(fù)責(zé)全面審核指導(dǎo)”的工作機(jī)制，明確了職責(zé)。
    二是鄉(xiāng)村干部全力配合，后發(fā)趕超。入冬以來，全省出現(xiàn)的持續(xù)低溫陰雨天氣嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，烤煙育苗移栽普遍推遲，導(dǎo)致近期烤煙種植任務(wù)繁重，時(shí)效性加強(qiáng)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部都沒能抽出時(shí)間集中力量做好“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)度緩慢。到4月12日止，毛里鄉(xiāng)數(shù)據(jù)總采集率不到10%，有些村里甚至還沒有啟動(dòng)，直接影響到后期數(shù)據(jù)錄入審核和參保工作的開展，形勢非常嚴(yán)峻。4月14日，鄉(xiāng)黨委、政府通過再次召開會(huì)議進(jìn)行宣傳動(dòng)員，重新安排布署，明確職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施后，全鄉(xiāng)工作重心全面轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)采集工作，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部分工合作，通過擠時(shí)間、抓效率入戶調(diào)查摸底，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在前期數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，以戶為單位進(jìn)行調(diào)查，全面摸清摸準(zhǔn)農(nóng)戶戶數(shù)、人數(shù)、姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、住址、電話及其它基本情況，認(rèn)真填寫調(diào)查表格，認(rèn)真核實(shí)信息、剔除冗余、修正錯(cuò)誤、增補(bǔ)漏報(bào)數(shù)據(jù)，力爭做到村不漏戶，戶不漏人。對(duì)于個(gè)別工作延后的村組，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面指導(dǎo)、駐村干部吃住在村全力協(xié)助、社保專干負(fù)責(zé)審核等方法不折不扣按要求完成。
    四、存在的困難和問題。
    (一)短時(shí)間內(nèi)確保數(shù)據(jù)采集信息正確錄入率要達(dá)到100%難度較大。近些年來，雖然國家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策不斷體現(xiàn)了黨對(duì)農(nóng)民的重視，切實(shí)維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的實(shí)際利益，農(nóng)民增收幅度較大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也得到了很快的發(fā)展，但歷年來毛里鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，雖然一部分農(nóng)民已經(jīng)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，但外出務(wù)工經(jīng)濟(jì)收入仍為該鄉(xiāng)農(nóng)民增收的主要來源，因此大部分有文化的青壯年常年外出務(wù)工，留在家里的大多是老弱病殘之人，完成傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚且存在困難，更達(dá)不到新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。毛里鄉(xiāng)龍珠灣村有個(gè)叫矮婆咀的自然村，全里共有23戶107人，到數(shù)據(jù)采集員入戶登記時(shí)，發(fā)現(xiàn)全村僅有一戶3人在村里，而另一叫新屋場的自然村，有26戶110人，村里全員外出務(wù)工，成了名符其實(shí)的“空村”，村民們都常年外出務(wù)工了，一些人聯(lián)系電話和聯(lián)系方式都沒有，只能先從戶籍信息里進(jìn)行預(yù)登，等村民在過年過節(jié)返鄉(xiāng)時(shí)對(duì)戶主及家庭成員再進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，以確保信息錄入率100%準(zhǔn)確。
    (二)部分行政村換屆選舉工作直接影響了“新農(nóng)保”數(shù)據(jù)采集工作的進(jìn)展。目前，毛里鄉(xiāng)個(gè)別村委會(huì)正在進(jìn)行換屆選舉，一些新老“兩委”檔案資料的移交工作正在進(jìn)行或還沒有移交清楚，全村村民的信息狀況一時(shí)間也無法全面了解，給“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)限時(shí)采集工作帶來了一定的難度。
    (三)一些農(nóng)民群眾對(duì)“新農(nóng)?！边€有著諸多的疑慮，挫傷了參保的積極性。5天來，督查組通過對(duì)村里的抽樣調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，一些村民對(duì)“新農(nóng)?！闭叩恼J(rèn)知度還很低，有些人甚至還以為就是政府的干部也在推銷商業(yè)保險(xiǎn)，一些農(nóng)民說“聽說了，就是到了60歲國家就有錢發(fā)”，有的農(nóng)民很茫然“不知道具體是什么政策”，可見，目前農(nóng)民對(duì)“新農(nóng)保”政策的知曉度很低。個(gè)別村民，由于前些年不懂新農(nóng)合政策，在外地打工時(shí)沒有到定點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院就診，因不符合政策沒有報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)存在極大的怨言，全言不配合此次的“新農(nóng)?！睌?shù)據(jù)采集工作;還有一部分村民之前參加了商業(yè)保險(xiǎn)，由于商業(yè)保險(xiǎn)報(bào)銷手續(xù)復(fù)雜、賠付困難造成了不少負(fù)面影響，使群眾對(duì)“新農(nóng)保”也產(chǎn)生種種疑慮，挫傷了支持“新農(nóng)保”數(shù)據(jù)采集工作的積極性。盡管絕大多是群眾是以積極、滿意、肯定的態(tài)度來對(duì)待這一制度，但是由于家庭經(jīng)濟(jì)狀況、文化程度等方面的差異，也導(dǎo)致了農(nóng)民對(duì)參加“新農(nóng)保”存在不同的態(tài)度。
    五、工作建議。
    (一)進(jìn)一步加大宣傳力度，讓“新農(nóng)?！边@項(xiàng)惠民政策家喻戶曉。“新農(nóng)?！币馕吨h農(nóng)村居民在“種地不交稅”、“上學(xué)不付費(fèi)”、“看病不太貴”的基礎(chǔ)上，即將實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老不犯愁”，解決廣大農(nóng)民“老有所養(yǎng)、老有所依”的問題，對(duì)實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定將發(fā)揮巨大作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組要充分發(fā)揮村務(wù)公開、專欄、農(nóng)家書屋等宣傳載體，大張旗鼓地宣傳“新農(nóng)?！钡恼摺？h農(nóng)保局要在新田網(wǎng)開辟“新農(nóng)?！闭邔冢_惠農(nóng)政策的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、監(jiān)督咨詢電話等內(nèi)容，同時(shí)，制作“新農(nóng)保”政策電視宣傳片在縣廣播電視臺(tái)黃金時(shí)段詳細(xì)解讀此項(xiàng)政策的內(nèi)容和意義，將政策依據(jù)、范圍對(duì)象、數(shù)額、時(shí)間以定期滾動(dòng)播放等形式告知廣大群眾，使各種信息及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，確?！靶罗r(nóng)?！备黜?xiàng)工作順利推進(jìn)。一是繼續(xù)深入組織發(fā)動(dòng)。組織培訓(xùn)“三支一扶”、大學(xué)生村官、公益崗位等有文化、高素質(zhì)的人員，抽調(diào)熟悉政策、責(zé)任心強(qiáng)的干部，繼續(xù)進(jìn)村入戶開展“新農(nóng)保”政策宣講活動(dòng)。針對(duì)部分群眾文化程度較低、年齡較大、接受政策慢的實(shí)際，帶著感情、耐心細(xì)致地向民眾講解政策的基本內(nèi)容、發(fā)放程序、政策依據(jù)和主要用途等，通過通俗易懂的座談方式，讓群眾真正明白自己能夠享受哪些，徹底消除群眾的疑慮和誤解，為下一步工作的落實(shí)奠定良好的群眾基礎(chǔ);二是細(xì)化任務(wù)，明確工作責(zé)任。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的實(shí)際，制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組的責(zé)任是，層層簽訂責(zé)任狀。工作進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合，以村為單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，凡在規(guī)定期限內(nèi)完成任務(wù)且質(zhì)量過關(guān)的村組，按完成時(shí)間先后對(duì)靠前的名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)未完成任務(wù)、履行職責(zé)不力的村組和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，并給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰，使“新農(nóng)保”各項(xiàng)工作逐步豎立一桿尺度分明的工作實(shí)績考核標(biāo)桿，一舉打破了干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面。有力推動(dòng)“新農(nóng)?！惫ぷ髟谖铱h的全面開展。
    新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(以下簡稱“新農(nóng)?！?是繼取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)直補(bǔ)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等政策之后的又一項(xiàng)重大惠農(nóng)政策。建立新農(nóng)保制度是加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障體系的重要組成部分，對(duì)確保農(nóng)村群眾基本生活、縮小城鄉(xiāng)差距、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧都具有重要意義。新農(nóng)保是一項(xiàng)長期而艱巨的社會(huì)保障工程。去年，我鎮(zhèn)雖然能全面完成上級(jí)給的任務(wù)，今年也能完成，但在操作過程中遇到一些不容忽視的問題。
    自6月xx市開展新農(nóng)保工作以來，我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以鎮(zhèn)長為組長的新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委、政府還專門召開了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了xx市新農(nóng)保工作會(huì)議精神，研究部署并制定新農(nóng)保工作實(shí)施方案，為新農(nóng)保工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過去年一年的宣傳，我鎮(zhèn)在家的群眾基本上都了解了新農(nóng)保政策，去年新農(nóng)保任務(wù)，我鎮(zhèn)能全面完成。今年是我市新農(nóng)保實(shí)施的第二年，今年新農(nóng)保工作重心是去年已購買新農(nóng)保但未滿60周歲的16—59周歲非在校適齡人員繼續(xù)購買(即我們稱的續(xù)保)，截止10月，我鎮(zhèn)共辦理群眾參保21655人，其中60周歲以上群眾7358人，發(fā)放養(yǎng)老金532.38萬元，約4812個(gè)家庭受益。但由于我鎮(zhèn)很多中青年長期外出務(wù)工，甚至有些舉家外出，逢年過節(jié)都不曾回來，他們的工作不太穩(wěn)定，流動(dòng)性較強(qiáng)，鎮(zhèn)、村干部根本無法聯(lián)系到他們，但因其戶口還在我鎮(zhèn)，上級(jí)部門只能將新農(nóng)保續(xù)保人數(shù)算在我鎮(zhèn)任務(wù)里，所以對(duì)于這種情況，駐村的鎮(zhèn)、村干部唯有自己出錢替那些村民續(xù)保，這樣才能勉強(qiáng)完成上級(jí)給的任務(wù)。新農(nóng)保本來是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，但到了底層執(zhí)行的時(shí)候卻變成了鎮(zhèn)、村干部聞“新農(nóng)?！鄙兊墓ぷ?。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)還不到位。
    我鎮(zhèn)是勞務(wù)輸出大鎮(zhèn)，大多數(shù)中青年都外出務(wù)工，他們當(dāng)中有一部分人只有逢年過節(jié)才回來。雖然我鎮(zhèn)經(jīng)過去年一年的宣傳，有部分外出務(wù)工人員通過家里的老人間接了解到新農(nóng)保這一新生事物，但還有相當(dāng)一部分外出務(wù)工人員對(duì)新農(nóng)保還是“蒙查查”的。他們雖然按照家里老人的吩咐將自己的身份證和戶口本復(fù)印件傳真回來購買了新農(nóng)保，但對(duì)于新農(nóng)保這項(xiàng)惠農(nóng)政策的具體內(nèi)容及意義，他們?nèi)徊恢?BR>    (二)部分群眾的參保意識(shí)有待增強(qiáng)。
    一些16—30周歲的青年農(nóng)民工認(rèn)為養(yǎng)老問題離自己還很遙遠(yuǎn)，對(duì)參保關(guān)心程度低。基于目前新農(nóng)保的基礎(chǔ)養(yǎng)老金不高，出于長遠(yuǎn)生計(jì)考慮，他們更多的想法是找一份合適的工作，依靠單位參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，爭取更高的養(yǎng)老待遇，所以這一群體根本就沒打算買新農(nóng)保。
    (三)部分群眾對(duì)新農(nóng)保的政策心存顧慮。
    由于歷史原因，老農(nóng)保問題未能順利實(shí)施，這給部分群眾對(duì)新農(nóng)保政策的穩(wěn)定性和可靠性產(chǎn)生一定的質(zhì)疑，新農(nóng)保政策能否長久實(shí)施下去，參保資金是否安全，以后政策會(huì)不會(huì)變，萬一新農(nóng)保政策有變，我們?nèi)罕姷腻X能否返還等問題困擾新農(nóng)保工作的順利開展。
    (四)參保政策有待繼續(xù)完善。
    在新農(nóng)保工作中，有部分村民參加新農(nóng)保后，因戶籍、職業(yè)等發(fā)生變動(dòng)，其購買的新農(nóng)保該如何轉(zhuǎn)移，比如：在我鎮(zhèn)購買了新農(nóng)保，但因有些女孩嫁到外省，其新農(nóng)保如何轉(zhuǎn)移?同樣參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(簡稱“城居保”)的外出務(wù)工人員，返回農(nóng)村后其“城居?！庇秩绾蜗蛐罗r(nóng)保轉(zhuǎn)移?這個(gè)問題在中青年農(nóng)民中占有一定比例，需要在政策上加以完善。
    (五)應(yīng)保群眾數(shù)量核定困難。
    我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員較多，在外面參加“城居?！钡娜藬?shù)難以統(tǒng)計(jì)，16周歲以上在校學(xué)生也沒有在公安部門提供的數(shù)據(jù)中扣除，嫁出我鎮(zhèn)的人數(shù)也沒有扣除，因此，我鎮(zhèn)符合參保條件的人數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上級(jí)部門提供的數(shù)據(jù)。
    (六)部分流動(dòng)性較強(qiáng)的群眾難以繼續(xù)續(xù)保。
    我鎮(zhèn)有相當(dāng)一部分外出務(wù)工人員雖然已購買了新農(nóng)保，但因其工作不太穩(wěn)定，流動(dòng)性較強(qiáng)，鎮(zhèn)、村干部很難聯(lián)系上他們。這部分人很少能自覺去續(xù)保，但其家里的老人照樣可以領(lǐng)取養(yǎng)老金，其他人看到這種不去續(xù)保也能領(lǐng)取養(yǎng)老金的情況，于是就紛紛效仿，大家都不去續(xù)保，造成鎮(zhèn)、村一級(jí)難以完成新農(nóng)保的續(xù)保任務(wù)。
    三、對(duì)策、建議。
    我鎮(zhèn)是勞務(wù)輸出大鎮(zhèn)，很多外出務(wù)工人員只有逢年過節(jié)才回來。所以我們要采取更為靈活的方式加大宣傳力度，比如：通過外出務(wù)工人員回家過年的良好時(shí)機(jī)，鎮(zhèn)、村干部深入農(nóng)村宣傳解釋新農(nóng)保政策，通過派發(fā)新農(nóng)保明白卡，出新農(nóng)保專欄、拉橫幅等形式深入各村各戶廣泛宣傳新農(nóng)保的意義，將新農(nóng)保政策講清講透，解除群眾的思想顧慮，做到“明明白白宣傳，高高興興參?！?。鎮(zhèn)政府將新農(nóng)保宣傳工作納入重要工作日程，采用文藝表演，編發(fā)順口溜等群眾容易接受的形式宣傳新農(nóng)保，宣傳養(yǎng)老金的監(jiān)督管理機(jī)制，利用身邊的真實(shí)故事教育群眾，轉(zhuǎn)變他們靠兒女防老的觀念，通過多種渠道宣傳，有力地提高新農(nóng)保的參保率，讓廣大群眾老有所依，老有所養(yǎng)，讓更多的群眾真正得到實(shí)惠，促進(jìn)農(nóng)村和諧、穩(wěn)定。
    (二)提高群眾的參保意識(shí)。
    一是提高群眾的知曉率。發(fā)動(dòng)群眾自覺參加是做好新農(nóng)保工作的關(guān)鍵，只有順應(yīng)群眾的意愿，了解群眾的需求，解答群眾的疑慮，讓群眾眼見為實(shí)，才能做到政府倡導(dǎo)一事、群眾參與一事。鎮(zhèn)政府一方面要加大對(duì)村干部的宣傳教育力度，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性;另一方面要深入了解和分析群眾對(duì)新農(nóng)保的.疑慮和意見，有針對(duì)性地宣傳。在宣傳形式上，要充分利用各種媒介，進(jìn)行廣泛宣傳;在宣傳內(nèi)容上，除了全面宣傳新農(nóng)保的各項(xiàng)政策及補(bǔ)償程序外還要組織受益群眾現(xiàn)身說法，從而達(dá)到典型引導(dǎo)的效果;在宣傳節(jié)奏上，堅(jiān)持平常宣傳不間斷，籌資等關(guān)鍵時(shí)期全方位覆蓋，集中力量組織宣傳，徹底消除宣傳上的死角、盲區(qū)，使廣大群眾真正認(rèn)識(shí)到建立新農(nóng)保制度的意義，自覺自愿參加新農(nóng)保。二是提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金。有一部分年輕群眾沒續(xù)保的理由是目前的養(yǎng)老金不高，如果到他們60歲的時(shí)候還是領(lǐng)取幾十塊的話，新農(nóng)保對(duì)于他們的生活沒什么幫助。他們希望政府給的養(yǎng)老金能滿足一個(gè)人最基本的生活，所以建立一個(gè)養(yǎng)老金的浮動(dòng)機(jī)制迫在眉睫，養(yǎng)老金隨著物價(jià)的上漲而上調(diào)，確保群眾的基本生活，吸引年輕群眾主動(dòng)參保續(xù)保。
    (三)建立新農(nóng)保軟件信息、管理系統(tǒng)。
    建立完善的新農(nóng)保信息管理系統(tǒng)，包括參保人員基本信息管理、參保金征繳管理、個(gè)人帳戶管理、待遇審核及支付管理、綜合查詢、統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)管理等，將其納入社會(huì)保障信息管理系統(tǒng)建設(shè)，并與其他公民信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一管理，外出務(wù)工人員在工廠里參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)可以通過這一系統(tǒng)查詢，并自動(dòng)將這一信息返回其戶口所在地的社保機(jī)關(guān)，消除其戶口所在地的新農(nóng)保續(xù)保任務(wù)，給當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)、村干部提供準(zhǔn)確的續(xù)保人數(shù)，避免重復(fù)開戶，降低人工操作的錯(cuò)誤率，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保工作的方便、快捷、高效。
    (四)不斷完善政策、措施。
    一是要盡快完善新農(nóng)保與其他社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。因職業(yè)、戶籍等因素的變動(dòng)，很多群眾購買的保險(xiǎn)都無法續(xù)?；蚴掷m(xù)很繁瑣，所以要盡快完善各險(xiǎn)種之間的銜接與轉(zhuǎn)移;二是完善養(yǎng)老金的發(fā)放制度。因城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，很多農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工，他們的工作不太穩(wěn)定，流動(dòng)性較強(qiáng)，這給當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)新農(nóng)保的鎮(zhèn)、村干部帶來很大困難。由于出現(xiàn)未去續(xù)保，其家里的老人也照樣可以領(lǐng)取養(yǎng)老金的現(xiàn)象，這讓不少群眾鉆了制度的空子。所以要盡快完善未續(xù)保的人員，其家里的老人停發(fā)養(yǎng)老金的制度，這樣既可以幫助鎮(zhèn)、村干部完成新農(nóng)保的續(xù)保任務(wù)也可以保證養(yǎng)老金的來源，確保養(yǎng)老事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    目前，我鎮(zhèn)的新農(nóng)保工作主要由駐村的鎮(zhèn)、村干部負(fù)責(zé)，這樣效率較低而且不夠?qū)I(yè)。要提高新農(nóng)保工作人員的專業(yè)素質(zhì)，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)保工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，使新農(nóng)保工作人員個(gè)個(gè)熟悉政策、能辦業(yè)務(wù)、會(huì)解問題，建立一支業(yè)務(wù)精良的新農(nóng)保工作隊(duì)伍，成立一個(gè)專門的新農(nóng)保工作機(jī)構(gòu)。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇五
    范文（三篇）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    近年來，xx縣縣委巡察機(jī)構(gòu)在市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)對(duì)接上級(jí)巡視巡察工作新要求新精神，探索創(chuàng)新有效的巡察方式方法，完善巡察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，大力推動(dòng)從“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”向“發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決問題”轉(zhuǎn)變，取得較好成效。下面，將巡察工作開展情況匯報(bào)如下。
    一、總體情況。
    三年來，按照縣委安排部署，xx縣共開展完成12輪常規(guī)巡察，共計(jì)巡察xx個(gè)縣直部門（單位）黨組織和xx個(gè)重點(diǎn)村黨組織，基本實(shí)現(xiàn)縣直行政、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體全覆蓋，另外，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域以及營商環(huán)境領(lǐng)域開展專項(xiàng)巡察，有力促進(jìn)了上級(jí)決策部署在我縣落地生根開花結(jié)果。幾年來，共發(fā)現(xiàn)主體責(zé)任落實(shí)不到位、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問題xxx個(gè)，向被巡察黨組織提出整改意見xxx條，移交處理問題線索xxx個(gè)，立案xx件，黨政紀(jì)處分xx人，切實(shí)發(fā)揮了巡察遏制震懾治本作用。
    二、主要工作做法及取得成效。
    （一）完善體制機(jī)制建設(shè)，保障巡察順利開展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視巡察工作，成立縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次聽取巡察工作匯報(bào)，提出工作要求，成立了巡察辦和7個(gè)巡察組，為巡察工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。二是重視隊(duì)伍建設(shè)。按照“人崗相適”原則，配足配強(qiáng)巡察隊(duì)伍，共調(diào)配行政編制xx名，在全縣范圍內(nèi)公開遴選xx名公務(wù)員精干力量充實(shí)到巡察隊(duì)伍。同時(shí)，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位選取政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部，建立巡察人才庫，為我縣巡察工作順利開展提供了人員保障。三是出臺(tái)制度文件。出臺(tái)了《縣委巡察工作辦法（試行）》，明確了我縣巡察工作程序和方式方法，提出了嚴(yán)格的工作紀(jì)律。
    聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，有針對(duì)性地查找個(gè)性問題，確保查找問題鮮明；
    充分發(fā)揚(yáng)“上下求索”精神，堅(jiān)持多思考一層，多問幾。
    縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”作為評(píng)議各巡察組巡察報(bào)告質(zhì)量的主要指標(biāo)，做到考核評(píng)議公正公平，極大激發(fā)各巡察組工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    位中層以上干部對(duì)巡察整改情況進(jìn)行評(píng)議打分，確保問題整改到位。對(duì)不整改、不認(rèn)真整改的，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。三是做好問題線索移交和處置。對(duì)于巡察中發(fā)現(xiàn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索，統(tǒng)一移交縣紀(jì)委案件監(jiān)督管理室集中管理，建立臺(tái)賬，跟蹤督辦，堅(jiān)持從嚴(yán)從快查處，確保形成有力震懾。
    在中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，仍頂風(fēng)違紀(jì)的，作為重點(diǎn)問題線索嚴(yán)肅處理，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。針對(duì)被巡察單位（部門）普遍存在的問題，集中開展專項(xiàng)整改工作，對(duì)存在瞞報(bào)、漏報(bào)、整改不到位等問題，對(duì)單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
    部分村干部違反群眾紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，違規(guī)收取群眾費(fèi)用，加重群眾負(fù)擔(dān)，違規(guī)報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用，克扣、截留惠農(nóng)資金等問題突出。
    有的等待觀望，整改措施只存在匯報(bào)材料里，沒有真正落到實(shí)處；
    有的對(duì)整改落實(shí)情況缺乏跟蹤督促，導(dǎo)致問題整改不到位，這在一定程度影響了巡察的威信力。這些問題都需要在今后的巡察工作中采取有效措施予以解決。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    縣委深入學(xué)習(xí)貫徹_和省市黨委巡察工作會(huì)議精神，在慎終如始常態(tài)化抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持政治巡察定位，不斷規(guī)范巡察工作程序，持續(xù)強(qiáng)化巡察結(jié)果運(yùn)用，著力提高巡察工作質(zhì)效，扎實(shí)推動(dòng)縣委巡察工作向縱深發(fā)展，為統(tǒng)籌抓好疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下。
    一、工作完成情況。
    察對(duì)象和內(nèi)容、巡察方式和工作程序、工作機(jī)制、服務(wù)保障、紀(jì)律和責(zé)任等，為凸顯巡察利器作用提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。
    巡察整改不重視、整改率不高、因機(jī)構(gòu)改革造成新官不理舊賬等問題進(jìn)行問責(zé)和糾正，進(jìn)一步放大巡察效應(yīng)。今年上半年共對(duì)x個(gè)被巡察單位開展“回頭看”，對(duì)整改不到位和新發(fā)現(xiàn)的x條問題，督促及時(shí)整改。三是不斷改進(jìn)巡察工作方法。全面實(shí)施精確“體檢”，探索實(shí)施“菜單式”巡察清單，根據(jù)被巡察單位不同行業(yè)，不同領(lǐng)域的特點(diǎn)，巡察組在進(jìn)點(diǎn)前提前著手，理出“菜單式”檔案目錄清單，準(zhǔn)確了解被巡察單位實(shí)際情況。創(chuàng)新談話模式，在查看原始資料、深入群眾了解情況、聽取意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)談話對(duì)象崗位、職務(wù)、工作特點(diǎn)制定個(gè)性化談話提綱，突出問題導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事進(jìn)行深入談話，精準(zhǔn)掌握情況。打破固定思維和貫用模式，變翻閱臺(tái)賬為實(shí)地查驗(yàn)，用以檢查工作落實(shí)；變普遍談話了解為選擇重點(diǎn)溝通，用以掌握真實(shí)情況；變機(jī)關(guān)坐等上門為延伸深入基層聯(lián)系宣傳，用以向基層干部群眾宣傳黨的政策、傳遞巡察理念，引發(fā)觸動(dòng)，形成震懾。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇六
    社區(qū)位于鎮(zhèn)政府以東約1公里，總戶數(shù)1664戶，總?cè)丝?398人，13個(gè)居民小組，居委會(huì)干部5人，現(xiàn)有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學(xué)歷20人，困難黨員4人。社區(qū)工作用房199平方米，有一個(gè)社區(qū)老年文體隊(duì)，社區(qū)有閱覽室，計(jì)生服務(wù)生，進(jìn)入社會(huì)化管理企業(yè)退休人員460人。
    一、基本狀況。
    （一）黨建（“三送”）工作狀況。
    1、班子建設(shè)：按照中央確定2012年為基層組織建設(shè)前的整體要求，緊緊圍繞“強(qiáng)組織，增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，全面落實(shí)黨的^v^和十七屆四中全會(huì)提出的基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，著力解決我社區(qū)黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)我社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力增強(qiáng)我社區(qū)黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮我社區(qū)黨組織推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，社區(qū)委員會(huì)新田有黨支部一個(gè)，社區(qū)干部五人，其中女干部4人，透過換屆選舉，班子在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，社區(qū)干部群眾團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，心往一處想，勁往一處使，使社區(qū)生活和人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。
    2、社區(qū)建設(shè)：社區(qū)用心薄弱，沒有大型企業(yè)和其他群眾企業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較差，但社區(qū)干部敢于破解難題，廣泛動(dòng)員社會(huì)各級(jí)力量，現(xiàn)已將社會(huì)的建設(shè)到達(dá)了一個(gè)新的高度，受到了上級(jí)黨委的一致肯定。
    3、黨員發(fā)展：我支部按照《黨章》的相關(guān)規(guī)定，吸收高學(xué)歷，高素質(zhì)的先進(jìn)分子加入到黨組織，2013年吸收了3名入黨用心分子，年度將由支部會(huì)議討論列為黨員發(fā)展對(duì)象。
    4、民情家訪：為貫徹落實(shí)市委、縣委關(guān)于“送政策、送溫暖、送服務(wù)”常態(tài)化、全覆蓋的文件精神，縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，周密部署，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在掛社區(qū)扎實(shí)開展“三送”活動(dòng)，“三送”工作組干部職工，用心進(jìn)區(qū)入戶，深入居民家中訪民情，知民意。與群眾朋友零距離接觸，應(yīng)對(duì)面交流，了解群眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對(duì)收集到的民意和推薦，建立民情臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)整改，限時(shí)幫忙用心調(diào)處問題。目前走訪農(nóng)戶300多戶，共收集村民訴求10多件，認(rèn)真做好各類臺(tái)賬。
    （二）社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。
    近年來，社區(qū)隨著政府統(tǒng)一規(guī)劃改造，社區(qū)面貌有了翻天覆地的變化，社區(qū)做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池?zé)o滿溢，無污水積面，建筑物外墻完好整潔，社區(qū)內(nèi)無亂搭建、亂張貼、亂設(shè)攤點(diǎn)等現(xiàn)象。轄區(qū)單位也用心進(jìn)行庭院的美化綠化，使社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會(huì)安全教育，社區(qū)居民法制觀念和防火、防盜、防自然災(zāi)害、防破壞意識(shí)不斷加強(qiáng)。社會(huì)治安綜合治理職責(zé)落實(shí)、措施有力，各種防患機(jī)制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會(huì)安定的群體性事件，無重大火災(zāi)及其他重大安全事故?？墒巧鐓^(qū)由于無大型企業(yè)或其他單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相比較較落，許多建設(shè)還是要靠政府撥款。
    二、存在的主要問題。
    1、社區(qū)干部人員配置沒有到達(dá)優(yōu)化。社區(qū)有5名工會(huì)干部，其中4名是女同志，社區(qū)位于我縣縣城的中心地帶，并且社區(qū)人員復(fù)雜，這對(duì)于業(yè)務(wù)量大，工作繁多的社區(qū)來說，個(gè)性是一些高強(qiáng)度業(yè)務(wù)（如拆遷、防洪）關(guān)靠女同志很難完成，一方面是干部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導(dǎo)致工作效率和效果下降。其次社區(qū)干部年紀(jì)相對(duì)偏大，難以完成如此多的任務(wù)。
    2、社區(qū)業(yè)務(wù)繁多，負(fù)擔(dān)沉重。按照法律規(guī)定社區(qū)居委會(huì)職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務(wù)、社會(huì)調(diào)解與管理、協(xié)助政府，表達(dá)民意，但在實(shí)際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評(píng)比多、臺(tái)帳設(shè)置要求多，使社區(qū)工作繁多，這與社區(qū)干部人員配備不成正比，是社區(qū)負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重。
    3、社會(huì)關(guān)系錯(cuò)位，權(quán)小責(zé)大。社區(qū)工作包羅萬象，上頭千線，下頭一桿針，樣樣工作最重要，但事實(shí)上并沒有相應(yīng)的行使職責(zé)的權(quán)力，權(quán)責(zé)分離現(xiàn)象嚴(yán)重，社區(qū)只是業(yè)務(wù)的“代辦點(diǎn)”，一方面不好核定業(yè)務(wù)職責(zé)，其次在某些方面導(dǎo)致業(yè)務(wù)效率水平下降，呈現(xiàn)出社區(qū)無限任務(wù)和職責(zé)，有限權(quán)力。
    4、社區(qū)發(fā)展不平衡，經(jīng)費(fèi)短缺的問題。目前，除了政府下?lián)艿纳鐓^(qū)辦公經(jīng)費(fèi)，無其他收入來源，多數(shù)部門工作進(jìn)入社區(qū)，但工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等未進(jìn)入社區(qū)，社區(qū)還需要為部門工作帶給必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經(jīng)費(fèi)，給社區(qū)增加了經(jīng)費(fèi)等負(fù)擔(dān)，社區(qū)無潛力承受，致使社區(qū)工作部分能做，部分因經(jīng)費(fèi)限制而無法做好。
    1、安排大學(xué)生到社區(qū)任職?？h委組織部門要分配安排文化水平高、素質(zhì)強(qiáng)的大學(xué)生到社區(qū)居委會(huì)任職（如村官），優(yōu)化社區(qū)人員知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，爭取把一些有知識(shí)、有文化、工作潛力強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人充實(shí)到村兩委班子中去，增強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)組織活力。
    2、界定職責(zé)，理順關(guān)系。一是明確政府職能部門的行政管理職責(zé)，把該由自我管理的事情做好，不推給社區(qū)。二是分管的職能部門承擔(dān)需要社區(qū)協(xié)助的職責(zé)，堅(jiān)決推行社區(qū)準(zhǔn)入制度，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)^v^權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)^v^原則，^v^誰辦理誰受益^v^，堅(jiān)持以社區(qū)為主體，政府部門為指導(dǎo)的工作方法。三是立足社區(qū)自治管理的職責(zé)，依法管理。四是完善社區(qū)應(yīng)享有的優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)人員干部的工作用心性和客觀能動(dòng)性，保證社區(qū)與政府職清責(zé)明，和諧發(fā)展。
    3、協(xié)調(diào)發(fā)展，互利共贏。一是加強(qiáng)聯(lián)系，落實(shí)社區(qū)建設(shè)任務(wù)，做到組織、領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、職責(zé)^v^四落實(shí)^v^，二是建立培訓(xùn)制度，提高社區(qū)干部的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。三是加強(qiáng)培育社區(qū)自治組織，增強(qiáng)社區(qū)自治功能，政府在人力、物力、財(cái)力及政策等方面給予傾斜，到達(dá)社區(qū)組織發(fā)展?fàn)畲蟆?BR>    4、多途徑增加社區(qū)收入，保障社區(qū)開展工作的經(jīng)費(fèi)。部門工作進(jìn)社區(qū)務(wù)必費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，權(quán)隨責(zé)走，同時(shí)可否將城市部分公共設(shè)施場所的經(jīng)營權(quán)或者管理權(quán)交由社區(qū)；將一部分稅務(wù)部門不好收的，面寬量小的稅收項(xiàng)目，交由社區(qū)代收，從中返還工作經(jīng)費(fèi)，既可增加社區(qū)收入，解決社區(qū)就業(yè)壓力，又可緩解財(cái)政對(duì)社區(qū)建設(shè)的壓力。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇七
    1、人員結(jié)構(gòu)方面:公司現(xiàn)有在冊(cè)員工2239人，在崗非生產(chǎn)性人員488人(不含生產(chǎn)處室87人)與生產(chǎn)性人員之比達(dá)；如果加上內(nèi)退人員284人，將達(dá)到772人與生產(chǎn)性人員之比將達(dá)到。2、年齡結(jié)構(gòu)方面：35歲以下員工831余人，占總?cè)藬?shù)的。3、技術(shù)結(jié)構(gòu)方面：現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員249人，其中高級(jí)職稱18人、中級(jí)職稱89人、初級(jí)職稱142人，占員工總?cè)藬?shù)的?，F(xiàn)有具備技師資格人員52人，其中高級(jí)技師5人、中級(jí)技師47人，占職工總數(shù)的。4、錄用選拔調(diào)配方面：采取考試考核相結(jié)合的辦法。今年以來公司從中層管理人員的選撥，一般管理人員的調(diào)配，直至公司生產(chǎn)崗位的調(diào)整均采取面向全公司招聘的方式錄用人員。招聘方式，采用理論及考試與各級(jí)管理部門綜合考核相結(jié)合的辦法。5、員工培訓(xùn)引進(jìn)方面：去年我們招收了專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生5人，充實(shí)到生產(chǎn)一線。公司制定并下達(dá)了全年職工培訓(xùn)計(jì)劃，職教中心全年將組織特殊工種進(jìn)行輪流理論培訓(xùn)，各分廠進(jìn)行日常技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，全年培訓(xùn)員工達(dá)2800課時(shí)。同時(shí)人力資源部門積極配合勞動(dòng)部門并鼓勵(lì)員工參加社會(huì)勞動(dòng)部門組織的技能等級(jí)資格考試。并對(duì)獲證人員進(jìn)行登記備案。
    1、人員臃腫、人力成本增大。從以上數(shù)據(jù)可以看出，700多人的非生產(chǎn)性人員相當(dāng)于一個(gè)中型企業(yè)的員工人數(shù)，員工工資加上單位交納的“四險(xiǎn)一金”（單位部分人均年交約4500元），平均按20000元計(jì)算，全年下來公司要支出一千四百萬元。其次是崗位人員的按排不盡合理，有的崗位人員編置過大，造成人浮于事。三是崗位設(shè)置存在科學(xué)性的問題。有些單位的部分崗位可以部分合并而未整合。
    2、技術(shù)工人的結(jié)構(gòu)性問題，公司現(xiàn)有具備技師資格的技術(shù)工人52人，占員工總數(shù)的，這個(gè)比例與公司生產(chǎn)自動(dòng)化水平，技術(shù)含量，員工文化素質(zhì)要求高的特點(diǎn)是極其不相適應(yīng)的。實(shí)際上在這些技師中尚有20名技師不在崗。這是公司目前技術(shù)工人結(jié)構(gòu)上的矛盾。
    3、專業(yè)技術(shù)人員的配置問題，公司現(xiàn)有技術(shù)人員249人，占員工總數(shù)的；實(shí)際上中級(jí)以上的工程技術(shù)人員只有65人，而且大部分進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正從事技術(shù)、研發(fā)的人員很少。從而制約了公司在技改、生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)等方面能力。
    4、激勵(lì)機(jī)制的問題，嚴(yán)格地來說我們還沒有一套完整的激勵(lì)員工的管理體系。盡管公司多年來陸續(xù)出臺(tái)了技師津貼、班組長補(bǔ)貼、中級(jí)以上技術(shù)人員津貼、主辦科員待遇提高（上述均為公司已聘人員）。自下而上的逐級(jí)考核機(jī)制以及考核細(xì)則應(yīng)該進(jìn)一步完善，考核細(xì)則應(yīng)該具備可操作性，過于繁雜的考核辦法，往往流于形式。
    5、執(zhí)行力的問題，“執(zhí)行不力”的問題是我國企業(yè)的通病，我們公司也不例外。首先是不知執(zhí)行力為何物。其次是執(zhí)行縮水，偷工減料。三是中心點(diǎn)太多，搞得下屬單位不知如何執(zhí)行。四是追求過分完美追求極至，明知不可為而為之。
    現(xiàn)代人力資源有別于傳統(tǒng)的勞資部門，它涉及企業(yè)的各個(gè)方面各個(gè)層次各個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營運(yùn)成本、公司業(yè)績以及生存環(huán)境?，F(xiàn)代人力資源需要建立一套科學(xué)的管理體系。要構(gòu)建現(xiàn)代人力資源管理體系，就必須貫徹現(xiàn)代人力資源管理體制所應(yīng)具有的戰(zhàn)略、成本、營運(yùn)、整體四種意識(shí)。
    在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，逐步建立起一套完整科學(xué)的現(xiàn)代人力資源管理體系。首要的是全體員工轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換意識(shí)。管理層要轉(zhuǎn)變管理理念，員工要轉(zhuǎn)變工作觀念。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，要居安思危，特別是當(dāng)前金融危機(jī)全球化的情況下我們更要“居危思活”。
    1、在人員管理方面，目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，國家提出保增長保民生保穩(wěn)定要求，作為一家大型國有企業(yè)，我們肩負(fù)的擔(dān)子有太多的社會(huì)責(zé)任。在現(xiàn)有的體制機(jī)制下，一是采取自然消腫的辦法，自然減員。二是對(duì)于每個(gè)基層單位，每個(gè)工作環(huán)節(jié)，每個(gè)工作崗位的增擴(kuò)編制增加人員必須要有人力資源部門、生產(chǎn)部門、企管部門、技術(shù)部門進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的認(rèn)證，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)。三是粗分崗位。崗位的越細(xì)化，直接導(dǎo)致人力成本的上升。逐步實(shí)行一人多崗一職多能的崗位模式。實(shí)際上，我們現(xiàn)有工作崗位的工作量是完全不飽和的。四是要堅(jiān)決取締因人設(shè)崗的做法，科學(xué)設(shè)置崗位、合理安排人員。五是要逐步增加人力成本考核科目，并且將核算辦法逐步推進(jìn)到分廠、部門乃至工段、班組。提高基層管理人員的主動(dòng)性及效益意識(shí)。
    2、在工人的技術(shù)力量方面，要鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)，使廣大員工真正成為德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)型人才。一是鼓勵(lì)在職員工學(xué)技術(shù)，積極引導(dǎo)員工參加社會(huì)勞動(dòng)培訓(xùn)部門的技術(shù)等級(jí)考試，逐步提高生產(chǎn)單位中級(jí)工、高級(jí)工、技師占員工中的比例。二是對(duì)于獲得技術(shù)等級(jí)的工人由公司進(jìn)一步考核認(rèn)證，給予提高工資待遇的獎(jiǎng)勵(lì)。三是在現(xiàn)有體制機(jī)制下還是要進(jìn)一步抓好抓實(shí)四級(jí)培訓(xùn)，即公司、分廠、工段、班組培訓(xùn)。充分利用班前班后會(huì)，副班時(shí)間進(jìn)行逐一培訓(xùn)，糾正那些流于形式華而不實(shí)只體現(xiàn)在書面材料上的培訓(xùn)。四是要將學(xué)技術(shù)與勤奮工作結(jié)合起來進(jìn)行考核，制定多條有可操作性，工人自已可以實(shí)實(shí)在在查找對(duì)比的考核細(xì)則。
    3、在專業(yè)技術(shù)人才上，要進(jìn)一步做好招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)工作。一是公司必須要有一個(gè)中長期的招聘引進(jìn)人才計(jì)劃，合理儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。二是要在專業(yè)技術(shù)人才方面實(shí)行梯級(jí)管理，以老帶新，以高帶低，鼓勵(lì)競爭，推行動(dòng)態(tài)的科員級(jí)、主任級(jí)工程師待遇，抑制那些有證無能有證不能的混世作風(fēng)。三是要采取多種活動(dòng)形式，多方面的支持，進(jìn)一步挖掘（開發(fā)）專業(yè)技術(shù)人員的工作能力和技術(shù)潛能，激發(fā)他們專研技術(shù)勤奮工作的熱情，提升解決問題的能力。四是要給予一些生產(chǎn)技術(shù)方面的課題讓技術(shù)人員進(jìn)行理論或的研究。提升公司的生產(chǎn)工藝水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    4、激勵(lì)機(jī)制的問題。我們?cè)S多人一談到激勵(lì)機(jī)制的問題便不加思索地說到：錢。其實(shí)金錢只是激勵(lì)機(jī)制的一部分，它不能解決所有問題，事實(shí)上它把人定格在一個(gè)狹小的范圍內(nèi)。我們?cè)?jīng)聽說過這樣的論調(diào)“不罰就是獎(jiǎng)”這是一種典型的把人作為純粹的生產(chǎn)工具。是以泰羅等人為代表的古典管理理論。作為生產(chǎn)工具的人是最具活力的生產(chǎn)力要素之一，按照馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。根據(jù)專家的研究，物質(zhì)待遇的比值為１４．４％，居第四位；晉升機(jī)會(huì)公平居第一位，比值是２１．２％；領(lǐng)導(dǎo)重視為第二位，比值是２０．５％；居第三位的是人際關(guān)系和諧，比值為１８．６％；工作對(duì)身體健康的影響居第五位，比值是１１．７％；專業(yè)對(duì)口為第六位，比值是８．４％。所以我們應(yīng)該建立起合理的激勵(lì)機(jī)制。一是聽覺激勵(lì)，中國人喜歡把愛埋在心里，不善用語言表達(dá)，這是一大缺陷。我們有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作完成其實(shí)是較為滿意的，而下屬也希望聽到領(lǐng)導(dǎo)的一句表揚(yáng)，但領(lǐng)導(dǎo)說出的話確是吹毛求疵。領(lǐng)導(dǎo)的一句不很藝術(shù)的話將下屬打入冰窖，使下屬寒了心。如果你想表揚(yáng)你的下屬，就一定要很好地表達(dá)出來。二是視覺激勵(lì)，把優(yōu)秀員工的照片和在公司內(nèi)部的媒體中加以宣傳，讓大家都看到聽到，以此來激勵(lì)廣大員工。三是引入競爭機(jī)制，只有競爭一個(gè)公司才會(huì)具有活力，業(yè)績才會(huì)日新月異地提高。四是提供公平的晉升機(jī)會(huì)，追求上進(jìn)這不僅僅是物質(zhì)利益的需求，更是一個(gè)人價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可。五是合理授權(quán)，合理授權(quán)是較高的激勵(lì)方式之一。有權(quán)就有責(zé)，有權(quán)就有上進(jìn)心，就有工作目標(biāo)。六是以人為本、善待員工，這是社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)的利益的所在。只有善待員工，員工才會(huì)善待企業(yè)。20世紀(jì)30年代受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，日本松下公司發(fā)生嚴(yán)重虧損，經(jīng)營陷入困境，公司有關(guān)部門提出減產(chǎn)裁員的應(yīng)急計(jì)劃。但是松下先生認(rèn)為：不能讓員工成經(jīng)濟(jì)危機(jī)的犧牲品，要與員工風(fēng)雨同舟，寧可減產(chǎn)不能裁員。公司員工為松下先生的這一善舉所感動(dòng)，盡心盡責(zé)努力工作，終于使公司走出困境。
    5、執(zhí)行力的問題。據(jù)資料顯示美國西點(diǎn)軍校建校200余年間，共培養(yǎng)了1531位ceo，20xx位總裁，5000余位副總裁，培養(yǎng)的工商界人士比哈佛大學(xué)還要多。同樣，我國知名企業(yè)海爾、聯(lián)想、華為、萬科、三九也存在一個(gè)巧合，那就是它們的老總同為出身。為何能在商界創(chuàng)造如此多的神話呢？答案：執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是指一套行之有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化及技術(shù)操作方法，是能及時(shí)有力地把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。不能簡單地把它曲解為權(quán)威或權(quán)力，更不能把它理解成領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志。它應(yīng)該有相關(guān)的制度來支撐，不然它就會(huì)變成議而不決，執(zhí)而不行的口號(hào)管理。為了保障執(zhí)行力的到位，我們應(yīng)該有一套督查體系，宣傳教育培訓(xùn)體系，傳遞壓力、激發(fā)動(dòng)力體系。目前特別是宣傳教育培訓(xùn)工作。對(duì)上，要及時(shí)宣傳國家的方針政策法律法規(guī)；對(duì)外，要做好公司的形象工程；對(duì)內(nèi)，要加強(qiáng)員工的形勢教育，特別是危機(jī)意識(shí)的教育。心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界。所以加強(qiáng)教育是培養(yǎng)員工良好的心理素質(zhì)，卓越的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，先進(jìn)的企業(yè)文化，提高執(zhí)行力較為有效的手段。事實(shí)上執(zhí)行力是在教育和培訓(xùn)過程中建立起來的。
    總之，公司在現(xiàn)行的體制機(jī)制下依然存在國有企業(yè)普遍存在的一些問題。但是我們也要清醒地看到公司多年沉淀下來的一些優(yōu)良傳統(tǒng)，深厚的文化底蘊(yùn)，較為規(guī)范的規(guī)章制度。當(dāng)前的工作就是要我們將它完善好，執(zhí)行好。我們每一個(gè)公司員工都要認(rèn)真思考并付諸于行動(dòng)。企業(yè)才能做強(qiáng)做大，員工才有更大的生存空間，企業(yè)才能在強(qiáng)手如林的競爭對(duì)手面前立于不敗之地。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇八
    依據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年x月xx日至x月x日，市委第一巡察組對(duì)xxx市財(cái)政局黨組進(jìn)行了巡察。2021年x月xx日，市委巡察組向xxx市財(cái)政局黨組反饋了巡察看法。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改狀況報(bào)告如下：
    一、提高政治站位，自覺落實(shí)巡察整改政治責(zé)任。
    （一）深化相識(shí)，細(xì)心組織，明確責(zé)任。
    科室，層層傳導(dǎo)壓力，扎實(shí)做好反饋看法的整改落實(shí)工作。局黨組要求全局財(cái)政干部把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，緊緊扭住黨建這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)固樹立四個(gè)意識(shí)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。
    （二）細(xì)化措施，從嚴(yán)從實(shí)，聚焦整改。
    局黨組以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺將巡察整改工作始終牢牢抓在手上，局黨組書記切實(shí)履行巡察整改工作第一責(zé)任人職責(zé)，多次主持召開黨組會(huì)議、專題會(huì)議探討部署，為巡察整改謀思路、把方向、定標(biāo)準(zhǔn)、想方法。黨組成員根據(jù)職責(zé)分工、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，第一時(shí)間組織分管科室將巡察組反饋看法和整改工作要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹。各科室、單位快速行動(dòng)，比照巡察反饋看法進(jìn)行逐條梳理和全面自查，制定務(wù)實(shí)管用的整改措施，堅(jiān)持邊整邊改、立改立行，確保成效。市委巡察反饋看法共三個(gè)方面10個(gè)問題、4條看法建議，目前已全部完成整改。
    二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐項(xiàng)抓好整改任務(wù)落實(shí)。
    （一）堅(jiān)決實(shí)行中心重大決策部署和省市委要求。
    2.著力解決履行職責(zé)使命不到位問題。一是在用好國家均衡轉(zhuǎn)移支付政策的基礎(chǔ)上，在破解新財(cái)源建設(shè)逆境方面下功夫，提升現(xiàn)有財(cái)源，涵養(yǎng)新興財(cái)源。二是加強(qiáng)財(cái)政收入征管，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作，清理欠繳稅費(fèi)，堵塞征管漏洞，主動(dòng)挖掘增收。三是綜合實(shí)行修訂完善政策、加強(qiáng)宣揚(yáng)推廣、主動(dòng)籌措資金等方式，落實(shí)穩(wěn)增長促增收政策，抓好激勵(lì)招商引資、支持企業(yè)引進(jìn)人才、幫助企業(yè)周轉(zhuǎn)貸款、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展x條等政策的兌付，有效發(fā)揮財(cái)政金融杠桿作用。
    3.著力解決意識(shí)形態(tài)工作不扎實(shí)問題。一是增加對(duì)意識(shí)。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇九
    一、基本情況及主要工作（一）基本情況xx鎮(zhèn)位于秦嶺腳下，位于周至縣西南方，距縣城約95公里。全鎮(zhèn)地域面積xx平方公里,耕地面積xx萬畝。轄xx個(gè)行政村,共有12個(gè)黨支部（含機(jī)關(guān)支部），黨員900名。全鎮(zhèn)常住戶口1864戶6943人，全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶878戶3220人（已脫貧享受政策859戶3177人，在冊(cè)貧困戶19戶43人）,2018年脫貧252戶809人。截至目前，順利實(shí)現(xiàn)了12個(gè)省定貧困村退出。
    （二）工作任務(wù)完成情況近年來，鎮(zhèn)黨委始終建堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，抓好班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，把脫貧攻堅(jiān)、秦嶺北麓違建整治、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、疫情防控等重點(diǎn)工作緊抓在手，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    性，為科學(xué)決策和民主決策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,重大問題班子集體討論決策,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是勤政務(wù)實(shí)。不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和公仆意識(shí),真心誠意地為群眾辦實(shí)事、好事,為群眾做岀了榜樣。四是廉潔自律。班子成員以身作則，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶頭遵守《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》及作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。同時(shí)結(jié)合分管工作加強(qiáng)對(duì)相關(guān)辦站和包抓村的指導(dǎo)，認(rèn)真填寫《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任履責(zé)紀(jì)實(shí)手冊(cè)》,自覺做到廉潔自律,不以權(quán)謀私。
    組織黨員重溫入黨誓詞，定期觀看遠(yuǎn)程教育播放；三年來年共培養(yǎng)入黨積極分子45名，接受預(yù)備黨員11名，轉(zhuǎn)正黨員7人。五是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理。對(duì)老弱病殘、行動(dòng)不便黨員，不定期上門走訪幫助解決實(shí)際困難，利用微信平臺(tái)、短信提醒等方式，加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，搶抓節(jié)假日返鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī)，組織流動(dòng)黨員集中學(xué)習(xí)參與組織生活。六是積極整頓軟弱渙散黨組織。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞xxx村班子組織動(dòng)員力弱、集體經(jīng)濟(jì)收入薄弱等問題，制定整頓方案，成立整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)時(shí)限、工作措施和責(zé)任主體，召開鎮(zhèn)村兩級(jí)動(dòng)員部署會(huì)及黨員大會(huì)，征求黨員群眾意見、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，圓滿的完成了軟弱渙散黨組織整頓工作，進(jìn)一步提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。七是高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。圍繞守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)的總要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、確定實(shí)施方案，召開會(huì)議安排部署，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視反思、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施貫穿始終，同時(shí)聚焦本鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)問題整改、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社區(qū)工廠建設(shè)、移民搬遷群眾后續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)旅游等重點(diǎn)工作開展調(diào)研，掌握實(shí)情，拿出破解難題的實(shí)招硬招，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動(dòng)，確保主題教育取得成效。八是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。鎮(zhèn)黨委與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各站辦主任、各黨支部書記簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任目標(biāo)、考核辦法和獎(jiǎng)懲措施。
    多次召開專題黨委會(huì)分析研判黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，研究制定工作計(jì)劃、目標(biāo)要求和具體措施，及時(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重大問題、重要案件和重大事項(xiàng)；利用黨風(fēng)廉政建設(shè)清風(fēng)講習(xí)所定期對(duì)黨員干部精心培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。九是創(chuàng)_建工作新機(jī)制。為進(jìn)一步鞏固脫貧成果，夯實(shí)抓黨建促脫貧責(zé)任，經(jīng)鎮(zhèn)黨委多次研究多方協(xié)調(diào)，形成了由我鎮(zhèn)xxx村黨支部和xxx黨支部探索“黨支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建扶貧幫扶”新模式，以軍隊(duì)黨建指引農(nóng)村黨建打造堅(jiān)強(qiáng)組織堡壘。通過簽訂黨支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建任務(wù)書，共同援建果蔬大棚234㎡，栽植1395株無花果果苗，建設(shè)規(guī)模200噸的氣調(diào)冷庫，解決新鮮果蔬的儲(chǔ)存和運(yùn)輸問題，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾發(fā)展特色種植加工業(yè)，推動(dòng)轄區(qū)特色果蔬業(yè)規(guī)?；?、市場化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。
    高鄉(xiāng)村治理能力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。八是高質(zhì)量完成脫貧普查。接到普查通知后，我鎮(zhèn)立即安排部署，組織各村成立普查工作小組，確定熟悉村情路線的引導(dǎo)員，提前入戶宣傳，積極做好普查配合，確保了普查工作圓滿結(jié)束。
    4.齊心協(xié)作、共克時(shí)艱抗擊疫情。一是高度重視。疫情工作開展以來，我鎮(zhèn)高度重視，立即安排部署，迅速設(shè)置檢查點(diǎn)7個(gè)，24小組不間斷派人值守，切實(shí)把好村組道路關(guān)口，非本村車輛人員全部禁止通行，最大程度減少人員流動(dòng)，堅(jiān)決阻斷病毒傳播渠道。同時(shí)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，利用戶戶通廣播、宣傳車、橫幅、宣傳彩頁等多種形式加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)群眾重視疫情防控，提高疫情防控知識(shí)知曉率和參與度。二是優(yōu)先成立突擊隊(duì)，加強(qiáng)排查疏散。我鎮(zhèn)優(yōu)先集結(jié)民兵，組建突擊隊(duì)和戰(zhàn)斗隊(duì)，進(jìn)村巡邏疏散聚集人員，并對(duì)突發(fā)事件第一時(shí)間化解，為群眾發(fā)放救助物資，并受到市縣媒體的高度關(guān)注和報(bào)道，獲得轄區(qū)群眾一致好評(píng)；深入開展摸排，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員、外出人員逐一登記排查，詢問相關(guān)情況，進(jìn)行體溫測量，嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”制度，做到不漏一戶，不落一人，前后共排查武漢來陜返陜?nèi)藛T124人、北京來陜返陜?nèi)藛T8人，疫情期間我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例新冠肺炎患者。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十
    各縣（市）煤炭局要進(jìn)一步明確承擔(dān)應(yīng)急管理工作職責(zé)的科室和工作人員，并指定專人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步明確工作職責(zé)、建立制度機(jī)制、落實(shí)保障措施，充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用，積極適應(yīng)安全生產(chǎn)工作新常態(tài)，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。
    各縣（市）煤炭局要按照國家相關(guān)規(guī)定督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任的落實(shí)。大中型煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)并配備專職應(yīng)急管理工作人員，具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。小型煤礦應(yīng)確定機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
    （二）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置工作。
    各縣（市）煤炭局和煤礦企業(yè)要深入貫徹《^v^安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》（安委〔**〕8號(hào)）要求，完善建立應(yīng)急值守和應(yīng)急救援信息跟蹤報(bào)送制度，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、救援實(shí)施和組織管理，嚴(yán)防發(fā)生次生衍生事故，確保應(yīng)急救援到位。全面落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評(píng)估暫行辦法》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔**〕95號(hào)），規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評(píng)估工作，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。
    一是各縣（市）煤炭局要按照本級(jí)人民政府制定的煤礦生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案確定的工作職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范本部門事故信息和預(yù)警信息接報(bào)處置程序、應(yīng)急救援響應(yīng)程序，建立和完善應(yīng)急處置工作流程和工作機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急值守，做好應(yīng)急處置工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)與預(yù)案成員單位的聯(lián)系與協(xié)作，建立統(tǒng)一應(yīng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全事故的部門之間應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、協(xié)同防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)警機(jī)制，形成合力，確保事故救援響應(yīng)快速、應(yīng)對(duì)科學(xué)、保障有力。三是加快推進(jìn)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控平臺(tái)的升級(jí)改造建設(shè)工作。督促轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，做好各類事故及預(yù)警信息處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。
    （一）依法依規(guī)督促煤礦企業(yè)組建專業(yè)救援隊(duì)伍。
    各縣（市）煤炭局要按照有關(guān)法律、行政法規(guī)要求督促轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，積極引導(dǎo)煤礦企業(yè)聯(lián)合組建礦區(qū)救援隊(duì)伍，整合礦區(qū)應(yīng)急救援資源，建立統(tǒng)一、高效的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。凡未建立專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)的煤礦企業(yè)要與就近具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救援服務(wù)協(xié)議。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理工作的企業(yè)主體責(zé)任，依法指導(dǎo)煤礦企業(yè)落實(shí)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)補(bǔ)充人員并更新必要的救援設(shè)備和個(gè)人防護(hù)裝備，逐步改善和提高礦山救護(hù)隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練等設(shè)施，落實(shí)礦山救護(hù)隊(duì)正常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，儲(chǔ)備足夠的自救互救器材和應(yīng)急救援物資。年內(nèi)阜康市完成聯(lián)合礦山救護(hù)隊(duì)的組建任務(wù)。其余縣（市）要結(jié)合轄區(qū)煤礦企業(yè)實(shí)際，逐步推進(jìn)，不斷提高應(yīng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全事故處置能力。
    （二）提高礦山救護(hù)隊(duì)伍技戰(zhàn)術(shù)水平。
    州礦山救護(hù)隊(duì)要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)行軍事化管理，強(qiáng)化訓(xùn)練水平和強(qiáng)度，日常訓(xùn)練要與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，創(chuàng)新訓(xùn)練方式，提高現(xiàn)場險(xiǎn)情確認(rèn)、搜救查找、搶險(xiǎn)處置等救援技能。要高度重視戰(zhàn)術(shù)演練，努力提高訓(xùn)練水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證救援隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。我局將嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》等制度標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的訓(xùn)練成果進(jìn)行檢查。州礦山救護(hù)隊(duì)每季度組織一次達(dá)標(biāo)自檢，州煤炭局每半年組織一次達(dá)標(biāo)檢查。
    （三）加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)開展預(yù)防性安全檢查、安全技術(shù)服務(wù)等工作的組織指導(dǎo)。
    各縣（市）煤炭局要按照《關(guān)于印發(fā)**州**年煤礦預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃的通知》（昌州煤字〔**〕31號(hào)）要求，配合州礦山救護(hù)隊(duì)做好本轄區(qū)煤礦企業(yè)年度預(yù)防性安全檢查工作，督促煤礦企業(yè)按期完成隱患整改工作。州礦山救護(hù)隊(duì)要嚴(yán)格按照州煤炭局制定的工作計(jì)劃認(rèn)真制定煤礦預(yù)防性安全檢查工作實(shí)施方案，受檢煤礦企業(yè)要積極予以配合。加大對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)開展安全技術(shù)服務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保各項(xiàng)服務(wù)工作科學(xué)、安全開展，礦山救護(hù)隊(duì)在開展安全技術(shù)服務(wù)工作時(shí)，要嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定程序進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)、違章操作。
    （一）健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。
    根據(jù)《**突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)突發(fā)事件預(yù)案管理辦法》有關(guān)規(guī)定，一是各縣（市）煤炭局要根據(jù)本級(jí)政府煤礦生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)組織制定本部門應(yīng)急預(yù)案并報(bào)送本級(jí)人民政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案，同時(shí)抄送上一級(jí)煤炭管理部門。各縣（市）煤炭局要根據(jù)事故的實(shí)際處置過程和預(yù)案演練過程中暴露出的問題及時(shí)對(duì)部門預(yù)案進(jìn)行修訂，健全和完善本部門在應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等方面的制度和機(jī)制。要加大對(duì)部門預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，確保相關(guān)人員熟悉預(yù)案內(nèi)容。二是加強(qiáng)煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度。各縣（市）煤炭局要指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和備案工作，做好企業(yè)預(yù)案與本級(jí)政府專項(xiàng)預(yù)案、本部門預(yù)案、企業(yè)之間預(yù)案的銜接工作，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（gb/t29639-**）編制、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，尤其是針對(duì)基層層面制定的現(xiàn)場處置方案應(yīng)該簡化、易學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、牌板化、卡片化。嚴(yán)格按照《自治區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定落實(shí)煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、報(bào)備工作。三是凡未編制應(yīng)急預(yù)案、未按照《自治區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定程序進(jìn)行備案的煤礦企業(yè)，在申請(qǐng)辦理、變更、延期煤礦安全生產(chǎn)許可證或礦井基本建設(shè)（含改擴(kuò)建、技術(shù)改造）項(xiàng)目開工申請(qǐng)時(shí)，不予辦理、變更、延期煤礦安全生產(chǎn)許可證或不予批準(zhǔn)礦井基本建設(shè)（含改擴(kuò)建、技術(shù)改造）項(xiàng)目開工申請(qǐng)。四是各縣（市）煤炭局要重視停產(chǎn)、停建礦井的應(yīng)急管理工作，要加強(qiáng)對(duì)該類礦井的危險(xiǎn)源監(jiān)測和監(jiān)控，完善應(yīng)急處置措施，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
    （二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。
    各縣（市）煤炭局要把應(yīng)急預(yù)案演練作為推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的重要舉措，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和演練實(shí)施方案，按照有關(guān)規(guī)定開展應(yīng)急預(yù)案綜合演練、專項(xiàng)演練和現(xiàn)場處置方案演練，突出應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和自救互救能力等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場處置方案和重點(diǎn)崗位部位的演練，保證一線從業(yè)人員掌握事故應(yīng)急處置要點(diǎn)，不斷提升崗位人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。各縣（市）煤炭局年內(nèi)至少組織1次“雙盲”演練或?qū)崙?zhàn)演練。
    （一）加大安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳教育力度。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十一
    新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)（下簡稱“新農(nóng)?！保?，是黨中央、國務(wù)院推行的一項(xiàng)德政、民生工程，是繼“種地不交稅、上學(xué)不繳費(fèi)、看病不太貴”之后的又一惠農(nóng)政策，新農(nóng)保工作自實(shí)施以來深受廣大群眾的關(guān)注，老百姓真正看到了“全民老有所養(yǎng)”的曙光，但由于新農(nóng)保是一項(xiàng)新生事物，很多工作目前尚處于摸著石頭過河的探索階段，因此在制度設(shè)計(jì)、宣傳解讀、工作流程等方面尚存在不足。為了解xx市新農(nóng)保工作的實(shí)施情況，反映民情民意，近日，由xx市委辦牽頭，會(huì)同連州調(diào)查隊(duì)組織專門力量開展了相關(guān)調(diào)研。
    一、調(diào)查基本情況。
    本次調(diào)查采取問卷調(diào)查的方式，在xx市星子鎮(zhèn)和九陂鎮(zhèn)共隨機(jī)抽取100戶農(nóng)戶進(jìn)行問卷調(diào)查，回收有效問卷91份。91名受訪者中，年齡介于16-40歲的占49.45%，41-59歲的占40.66%，60歲以上的占9.89%；91名受訪者的文化程度為：小學(xué)及小學(xué)以下占38.46%，初中文化水平占37.36%，高中及以上占24.18%；91名受訪者中，家中所有符合條件的人員都參保的占53.85%，只有老人參保的占19.78%，家中成員都沒有參保的占26.37%。
    調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)民群眾普遍認(rèn)同新農(nóng)保政策是一項(xiàng)惠農(nóng)利農(nóng)政策，迫切期望政府能將新農(nóng)保落到實(shí)處，真正解決農(nóng)民養(yǎng)老的大問題，但一些不利于新農(nóng)保政策順利推進(jìn)的因素依然存在，如農(nóng)民對(duì)政策細(xì)則仍存在疑慮，基礎(chǔ)養(yǎng)老金偏低導(dǎo)致吸引力不大，家庭成員捆綁式參保不受歡迎，辦事程序和工作流程不夠完善等等，在一定程度上影響了新農(nóng)保政策的成效和進(jìn)度。
    受訪者中，對(duì)目前實(shí)施的新農(nóng)保政策總體感覺為“一般”的所占比例較多，占49.45%，認(rèn)為“很滿意”及“滿意”的占47.26%，認(rèn)為“不滿意”的占3.29%。
    （二）半數(shù)以上農(nóng)戶對(duì)新農(nóng)保制度有一定的了解。
    受訪者中，認(rèn)為對(duì)新農(nóng)保政策較為了解的占了半數(shù)以上，其中“比較了解”的占45.05%，“非常了解”的占12.09%，，而選擇“不太了解”及“完全不了解”的分別占38.46%及4.4%。
    （三）大部分農(nóng)戶通過干部下鄉(xiāng)宣傳的渠道獲取新農(nóng)保政策信息。
    有69.23%的受訪者是通過“干部下鄉(xiāng)宣傳”此種渠道知道新農(nóng)保有關(guān)政策，選擇“電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)”、“街道墻上或?qū)ｉT的宣傳欄”、“聽別人說的”分別占10.99%、10.99、8.79%?？梢姼骷?jí)干部在新農(nóng)保工作的宣傳動(dòng)員中發(fā)揮出了中堅(jiān)力量的重要作用。
    （四）現(xiàn)時(shí)農(nóng)村老人仍然以家庭式養(yǎng)老為主。
    受訪者家庭中的老人主要生活來源選擇“兒女贍養(yǎng)”的占54.95%，其次為“老人種地獨(dú)立生活”的占32.97%，依靠“退休金”、“商業(yè)保險(xiǎn)”及“低保收入”的分別占7.69%、2.2%及2.19%，顯示出當(dāng)前大部分農(nóng)村老人還是處于“不是靠子女便是靠自己”的家庭式養(yǎng)老模式，對(duì)于家庭和土地的依賴程度較高。
    （五）近八成農(nóng)戶認(rèn)同新農(nóng)保政策在養(yǎng)老保障方面的作用。
    認(rèn)為參保最主要原因是“為自己以后的養(yǎng)老考慮“的占了78%，選擇“看別人參加也跟著參加”、“膝下沒有兒女”以及“其他”的分別占了12%、6%及4%，可見農(nóng)戶參保目的明確，同時(shí)也清晰意識(shí)到新農(nóng)保政策能幫助農(nóng)村老人實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的夢想。
    （六）七成農(nóng)戶認(rèn)為當(dāng)前養(yǎng)老金待遇偏低。
    在參加了新農(nóng)保的受訪者中，僅有16%的農(nóng)戶認(rèn)為現(xiàn)在領(lǐng)取的養(yǎng)老金作用“相當(dāng)大且解決了養(yǎng)老問題”，有70%的農(nóng)戶認(rèn)為養(yǎng)老金作用“不太大但緩解了養(yǎng)老壓力”，還有14%的農(nóng)戶選擇“還沒有到領(lǐng)取年齡”。調(diào)查顯示出，作為一項(xiàng)新生事物，新農(nóng)保政策的惠農(nóng)作用有目共睹，但毫無疑問，惠農(nóng)投入力度還需進(jìn)一步加大。
    （七）九成農(nóng)戶參保首選最低年繳費(fèi)檔次。
    在參加了新農(nóng)保的受訪者中，90%的農(nóng)戶參保繳費(fèi)選擇最低檔次為100元/年，6%的農(nóng)戶繳費(fèi)檔次為300元/年，4%的農(nóng)戶繳費(fèi)檔次為600元/年，一方面反映出農(nóng)戶參保首年呈現(xiàn)出小心謹(jǐn)慎的'心理，另一方面也反映出鼓勵(lì)個(gè)人繳費(fèi)向高檔次靠攏，從而做大新農(nóng)?；鸬案馐且欢螘r(shí)期內(nèi)完善新農(nóng)保政策的重要措施。
    （八）基礎(chǔ)養(yǎng)老金較低及持觀望心理成為農(nóng)戶不愿參保的主要原因。
    調(diào)查顯示，受訪者認(rèn)為沒有參保的主要原因是“養(yǎng)老金太少，作用不大”的占35.71%，其次為“持觀望，等年齡大些再參加”的占33.33%，可見，政府在如何提高農(nóng)戶的參保意愿、加強(qiáng)政策的宣傳解讀方面仍大有可為。
    （一）宣傳效果不如預(yù)期理想。
    雖然各級(jí)政府工作人員在宣傳動(dòng)員上做了大量工作，但是在宣傳對(duì)象的覆蓋面、對(duì)參保細(xì)則和政策的通俗解讀、對(duì)新農(nóng)保參保后的好處益處等方面仍存在需要改進(jìn)之處。如一部分外出務(wù)工人員擔(dān)心現(xiàn)在在家參保，等以后在廠里再參加職工社保會(huì)有沖突；還有一部分60歲以上的老人家，家中只需2個(gè)年輕人參保就可以馬上領(lǐng)取養(yǎng)老金，但都不愿參保，主要是對(duì)這項(xiàng)政策持不信任的心理，擔(dān)心政策有變，將來不但拿不到養(yǎng)老金，就連投進(jìn)去的保險(xiǎn)繳費(fèi)也會(huì)打水漂；有些群眾不清楚參保后到底可以拿多少錢一個(gè)月，如果也是一百幾十元，很多人都認(rèn)為到時(shí)對(duì)減輕負(fù)擔(dān)的幫助也不大，還不如在家養(yǎng)幾只雞鴨，賣雞蛋鴨蛋；一些年輕適齡參保人員對(duì)政策的了解不足，高齡參保人員又因?yàn)闆]有穩(wěn)定的收入沒有經(jīng)濟(jì)能力參保，導(dǎo)致參保繳費(fèi)工作面臨較多困難，這些都需要基層干部加大宣傳和解讀力度。
    （二）資金管理不規(guī)范。
    由于新農(nóng)保是新事物新政策，某些手續(xù)存在空白，特別是對(duì)于資金管理方面存在制度上的空缺。據(jù)了解，在村委會(huì)一級(jí)上，由于新農(nóng)保收費(fèi)工作由村委會(huì)干部直接收取并管理，很容易出現(xiàn)因某些村干部責(zé)任心不足，而造成極少數(shù)新農(nóng)保資金存在一定風(fēng)險(xiǎn)的隱患。
    （三）工作人員和設(shè)備緊缺。
    新農(nóng)保在實(shí)際操作辦理中，需要大量的辦公設(shè)備和用具，由于資金、人員不夠充裕，直接影響了新農(nóng)保的辦理速度，影響了工作效率。
    （四）工作流程和辦理程序不完善。
    新農(nóng)保在辦理過程中需要各級(jí)部門、不同單位的協(xié)調(diào)合作。工作流程和辦理程序的不完善，也影響了新農(nóng)保辦理的速度。據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保工作人員反映，辦理手續(xù)過于繁瑣，幾乎是辦一戶人最少要填四五份表，要簽名、蓋章八處，這些都制約了群眾的參保進(jìn)度。
    （五）農(nóng)戶對(duì)捆綁式參保方式存在爭議。
    按照新農(nóng)保制度，要求家庭中16-59周歲的非在校適齡成員都要參保，這項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行存在爭議。比如一部分剛踏入社會(huì)大門的20－30歲的年輕人，其父母又還沒有到60歲，這些年輕人無論是工作事業(yè)、家庭居住還是經(jīng)濟(jì)收入都不夠穩(wěn)定，對(duì)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和思想準(zhǔn)備，更何況有些人還要家里人供養(yǎng)，根本無錢繳新農(nóng)保，可以說，要這些人繳養(yǎng)老保險(xiǎn)，從理論上講就會(huì)增加家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；又比如，一個(gè)60多歲的老人家中有四五個(gè)兒子（適齡參保對(duì)象），有的想?yún)⒈?，有的又不愿意參保，觀點(diǎn)意見難以達(dá)成一致，但是按照辦理要求又不可能同一戶人家讓某人參保某人不參保，加上考慮政府補(bǔ)貼低吸引力不大，最終導(dǎo)致全家沒有一人參保。
    三、對(duì)策建議。
    （一）宣傳工作要走群眾路線。
    宣傳方式有很多種，但是應(yīng)該要根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行宣傳。比如，宣傳干部可以考慮先對(duì)自然村的村長進(jìn)行宣傳，村長一般都是村里面德高望重的人物，如果讓村長進(jìn)行宣傳的話，村民都容易接受。宣傳工作要做得細(xì)，就要直接進(jìn)戶宣傳，現(xiàn)在農(nóng)村普遍存在跟風(fēng)意識(shí)，如果鄰居和村里很多人都買，自己怕吃虧，通常也會(huì)跟著買，因此進(jìn)戶宣傳，給群眾算帳對(duì)比，一般可以起到事半功倍的效果。
    （二）建立和完善資金管理制度。
    據(jù)了解，資金管理不夠規(guī)范的問題的確存在，但是是極少數(shù)。比如有的村干部把村民交來的現(xiàn)金用作其他用途或周轉(zhuǎn)，要解決這個(gè)問題就需要首先端正村干部的思想作風(fēng)，嚴(yán)禁村干部將保費(fèi)另作使用，確保資金安全。
    （三）強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)的配備。
    對(duì)于工作人員和設(shè)備不足，最關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提前認(rèn)識(shí)新農(nóng)保工作的重要性和工作的繁瑣性，提前對(duì)人員、經(jīng)費(fèi)及設(shè)備進(jìn)行安排與準(zhǔn)備，做好工作人員相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓新農(nóng)保工作良性有序開展。
    （四）簡化手續(xù)助力參保。
    在新農(nóng)保前期辦理中，由于部門間的協(xié)調(diào)不夠完善，辦理程序上也不夠完善，阻礙了辦理速度和村民的參保興趣。在實(shí)際辦理中，最好將流程手續(xù)簡單化，如一式四份的參保表是否可以改為一式二份或一式一份，對(duì)于外出務(wù)工中已參保的人群提供的參保證明手續(xù)更應(yīng)簡化，保護(hù)農(nóng)戶家庭參保的積極性。
    （五）加大財(cái)政投入，吸引更多農(nóng)戶參保。
    現(xiàn)時(shí)政府財(cái)x補(bǔ)貼偏低，欠吸引力，大部分群眾都認(rèn)為最低要可以達(dá)到目前的農(nóng)村最低生活保障金，即每月每人125元。要根據(jù)現(xiàn)物價(jià)的上漲，適當(dāng)提高基本養(yǎng)老待遇金，保證農(nóng)戶領(lǐng)取的養(yǎng)老金數(shù)額與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基本同步發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化養(yǎng)老。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十二
    基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。__指出，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。增強(qiáng)基層黨組織的政治功能、服務(wù)功能和發(fā)展功能，必須加強(qiáng)黨的各級(jí)組織建設(shè)，強(qiáng)化基層黨組織整體功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    聚焦引領(lǐng)作用發(fā)揮，強(qiáng)化政治功能。一是抓好黨建主業(yè)主責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨建第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，著力構(gòu)建以述職、考核、評(píng)價(jià)、追究為主要內(nèi)容的“四位一體”責(zé)任體系，踐行黨建、階段考核、督查推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)功能，細(xì)化責(zé)任清單，用推動(dòng)發(fā)展的實(shí)效檢驗(yàn)黨建工作成效。
    二是選優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子。拓寬選拔渠道，將政治覺悟高、群眾威信高、發(fā)家致富能力強(qiáng)的黨員選進(jìn)黨組織班子；加大培訓(xùn)鍛煉，將黨支部書記培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。流動(dòng)黨支部采取雙向培訓(xùn)，班子成員結(jié)合工作實(shí)際，每年要參加流出地或流入地培訓(xùn)；注重選拔任用，適時(shí)選拔經(jīng)過一定階段培養(yǎng)、組織考察，條件成熟的黨支部班子成員和優(yōu)秀黨組織書記，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    三是持續(xù)整頓軟渙散黨組織。實(shí)行“一支部一策”和“掛牌消號(hào)”制，列出時(shí)間表，明確整頓時(shí)限；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，明確每個(gè)整頓對(duì)象由上級(jí)黨組織書記兼任軟弱渙散黨支部第一書記，全程負(fù)責(zé)軟渙黨支部整頓工作；建立工作進(jìn)展情況定期報(bào)告制度，定期檢查、報(bào)告、通報(bào)，做到整頓一個(gè)、見效一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)。
    二是聚力隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)綜合能力，把黨支部書記培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，完善黨支部書記任職培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、專題培訓(xùn)制度。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范教育作用，開展優(yōu)秀黨支部書記巡回宣講活動(dòng)。鼓勵(lì)黨支部書記參加學(xué)歷教育，提升文化層次，推進(jìn)村干部任職交流，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。注重規(guī)范監(jiān)督管理，深化黨務(wù)公開、民主管理工作，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員和干部述職評(píng)議制度，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)年度、干部離任審計(jì)制度。全面落實(shí)“四議兩公開”工作法，建立“小微權(quán)力清單”，堅(jiān)持實(shí)行坐班、值班、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，建立基層干部“勤廉度”測評(píng)辦法，定期開展“勤廉度”測評(píng)，將測評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效報(bào)酬、進(jìn)退去留掛鉤。
    三是聚力保障激勵(lì)。保證合理待遇，全面落實(shí)基層干部“三位一體”保障機(jī)制，穩(wěn)步提高“領(lǐng)頭雁”待遇水平。拓展發(fā)展空間，制定和完善配套政策及具體辦法，加大從優(yōu)秀基層黨支部書記中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄公務(wù)員的力度。定期評(píng)選表彰優(yōu)秀基層黨組織書記，積極樹立先進(jìn)典型，對(duì)各級(jí)黨組織和各個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行集中表彰。建立關(guān)愛制度，對(duì)部分工作表現(xiàn)優(yōu)異，因老弱病殘等造成經(jīng)濟(jì)困難的基層干部加強(qiáng)困難救助力度。
    三是擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)容。深入推進(jìn)“四聯(lián)四定”活動(dòng)，機(jī)關(guān)單位黨組織分別與社區(qū)和非公企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)共建，廣泛常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動(dòng)，有效增強(qiáng)基層黨組織的服務(wù)功能，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    圍繞“三個(gè)聚焦”自查報(bào)告范文（2）。
    根據(jù)通知要求，紀(jì)檢監(jiān)察科圍繞“三個(gè)聚焦”進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：
    一、在聚焦黨的理論路線方針政策和_決策部署以及省市委工作要求貫徹落實(shí)情況，促進(jìn)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為方面一是存在工作落實(shí)不到位，工作效率不高的問題。具體表現(xiàn)在工作落實(shí)和落地不夠深入，致使工作效果不理想，存在協(xié)同及執(zhí)行不到位等問題。譬如疫情防控意識(shí)淡薄。
    二是工作紀(jì)律散漫的問題。具體。
    表現(xiàn)為個(gè)別人，特別是后勤人員，工作紀(jì)律不強(qiáng)，工作紀(jì)律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情，存在紀(jì)律松散的問題。
    三是工作效果較差。具體表現(xiàn)為工作力度不夠，范圍不太廣泛，工作深度還不夠深入，工作能力掌握得不扎實(shí)，工作的主動(dòng)性、自覺性和效果不好，在工作上缺乏恒心和毅力，理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。譬如食堂問題，通過分析2021年上半年滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，食堂問題是降低患者滿意度最重要方面，院長在院務(wù)會(huì)上安排對(duì)食堂進(jìn)行專項(xiàng)滿意度調(diào)查，對(duì)于調(diào)查結(jié)果，院長在院務(wù)會(huì)安排分管領(lǐng)導(dǎo)必須盡快改善食堂問題，要求分管領(lǐng)導(dǎo)及后勤保障部盡快制定整改措施，進(jìn)一步提升患者及職工對(duì)食堂的滿意度。
    二、在“群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)”方面存在的問題。
    存在違紀(jì)違法行為，具體表現(xiàn)為喪失理想信念，目無黨紀(jì)國法，違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和國家法律法規(guī)規(guī)定，涉嫌貪污和受賄犯罪，數(shù)額特別巨大，且在黨的十八大后不收斂、不收手，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣。
    三、在聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，著力解決軟弱渙散問題方面。
    存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)淡薄、思想認(rèn)識(shí)不到位、工作進(jìn)取不夠、精神狀態(tài)不佳，導(dǎo)致先鋒模范作用發(fā)揮不充分，未能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用。
    三個(gè)聚焦局黨組巡察報(bào)告范文（3）。
    緊緊圍繞“三個(gè)聚焦”持續(xù)深化政治巡察x市縣巡察工作堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨章要求和_決策部署，牢牢把握政治定位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞“三個(gè)聚焦”監(jiān)督重點(diǎn)，深化政治巡察，強(qiáng)化政治監(jiān)督，持續(xù)彰顯巡察利劍作用，努力推動(dòng)_大政方針政策貫徹落實(shí)到底到位，推動(dòng)解決群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題。
    貧等主管部門下發(fā)了x份巡察整改建議書，有力推動(dòng)中央重大決策部署和省市委具體安排落到實(shí)處。
    二、聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)，創(chuàng)新方式方法開展巡察監(jiān)督__指出，相對(duì)于“遠(yuǎn)在天邊”的“老虎”，群眾對(duì)“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蠅貪”感受更為真切。白銀巡察工作始終堅(jiān)持以人民為中心的思想，重點(diǎn)聚焦被巡察單位擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、為民服務(wù)情況，依法廉潔用權(quán)、整治侵害群眾利益問題情況和資金管理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運(yùn)作和工程項(xiàng)目方面的廉潔情況，創(chuàng)新方式方法，全面推行“市級(jí)統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動(dòng)、縣區(qū)交叉”，強(qiáng)化市縣同頻共振效應(yīng)，提升巡察監(jiān)督質(zhì)效。
    一是提級(jí)交叉巡察。將縣區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和x個(gè)縣級(jí)單位的管轄權(quán)上提一級(jí)，通過縣區(qū)巡察組整編交叉、市縣巡察人員混編交叉的方式開展巡察。同時(shí)全面加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)巡察工作的指導(dǎo)督導(dǎo)，建立市委巡察辦班子成員定點(diǎn)聯(lián)系縣區(qū)和巡察組制度，定期深入縣（區(qū)）開展督導(dǎo)調(diào)研、壓力傳導(dǎo)、工作會(huì)商，推動(dòng)提級(jí)交叉巡察高效開展。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十三
    一是黨的政治建設(shè)方面：堅(jiān)決維護(hù)___的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)。
    二是黨的紀(jì)律建設(shè)方面：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問責(zé)條例;加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來;堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
    三是黨的作風(fēng)建設(shè)方面：認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其《實(shí)施細(xì)則》、省委和市委《實(shí)施辦法》、縣委《實(shí)施細(xì)則》等文件精神，結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施。部署開展規(guī)范婚喪喜慶事宜，規(guī)范津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金發(fā)放等，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為以及省委嚴(yán)防享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈“九嚴(yán)查”等“四個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)。
    四是奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面：認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的“雁過拔毛”“鄉(xiāng)匪村霸”等違_的紀(jì)律、損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問題。
    五是扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)專項(xiàng)整治方面：圍繞深入貫徹__脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神及縣委、縣政府《關(guān)于深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)治理實(shí)施方案》，緊盯鎮(zhèn)、村兩級(jí)責(zé)任主體，緊扣扶貧資金管理使用、惠農(nóng)政策落實(shí)、教育醫(yī)療、“三資管理”、易地搬遷、危房改造、土地流轉(zhuǎn)等方面問題，開展“十個(gè)嚴(yán)查”，加強(qiáng)對(duì)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)專項(xiàng)整治。
    一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)巡視巡察政治定位把握不準(zhǔn)，對(duì)配合監(jiān)督這個(gè)首要職責(zé)認(rèn)識(shí)不清；擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，對(duì)配合巡視巡察合力監(jiān)督的重視程度不夠；“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用發(fā)揮不夠，出現(xiàn)“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”現(xiàn)象。二是職能定位不明確。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審查調(diào)查的關(guān)系和職能上的“分”與“連”，規(guī)定不夠明確。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和派駐監(jiān)督的責(zé)任、事項(xiàng)、重點(diǎn)等界定不清，難以發(fā)揮各自優(yōu)勢。存在某些問題線索被執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和巡視巡察機(jī)構(gòu)多次調(diào)查了解，導(dǎo)致重復(fù)監(jiān)督、資源內(nèi)耗的現(xiàn)象。三是監(jiān)督方式不聚焦。對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督缺乏有針對(duì)性的措施，搞“大水漫灌”式監(jiān)督。一方面，針對(duì)一把手的監(jiān)督，破解辦法不多，成效不夠明顯。另一方面，監(jiān)督手段單一，習(xí)慣于聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、列席會(huì)議、查看臺(tái)賬等常規(guī)途徑，對(duì)如何更好結(jié)合被監(jiān)督單位實(shí)際情況，把監(jiān)督做實(shí)做細(xì)的辦法不多。
    一是堅(jiān)持巡視巡察政治定位。定位不準(zhǔn)，方向就會(huì)偏，這是關(guān)系巡視巡察監(jiān)督的重大原則問題。巡視巡察必須要堅(jiān)持政治巡視巡察，而不是業(yè)務(wù)巡視巡察，是圍繞被巡視巡察黨組織堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)開展的全面“政治體檢”。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力等問題，找準(zhǔn)被巡視巡察黨組織管黨治黨方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，推動(dòng)被巡視巡察黨組織從思想認(rèn)識(shí)到具體行動(dòng)，嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)，真正貫徹黨的路線方針政策，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用凸顯出來。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委要善于見微知著、由表及里，從巡視巡察反饋的問題中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，重視分析普遍性問題，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、個(gè)別人的問題蔓延成一群人的問題。
    二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向形成震懾。要把問題導(dǎo)向作為巡視巡察監(jiān)督的生命線，把能否發(fā)現(xiàn)問題作為衡量巡視巡察工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。巡視巡察監(jiān)督要聚焦全面從嚴(yán)治黨，圍繞“六項(xiàng)紀(jì)律”，深化“四個(gè)著力”，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視巡察對(duì)象上，做到哪里問題集中就先巡視巡察哪里，哪里群眾反映強(qiáng)烈就先巡視巡察哪里，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題，突出對(duì)被巡視巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手的監(jiān)督。在巡視巡察任務(wù)上，根據(jù)地區(qū)、單位的特點(diǎn)有所側(cè)重，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的巡察，相對(duì)側(cè)重于損害群眾利益的突出問題；對(duì)村級(jí)的巡察，重點(diǎn)放在監(jiān)督處事不公、履職不廉潔、作風(fēng)不民主等方面。在巡察的方式方法上，在采取常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)的需要，探索交叉巡察、聯(lián)合巡察等方式，增強(qiáng)巡視巡察效果。
    三是堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題整改到位。巡視巡察監(jiān)督的效果能否體現(xiàn)，整改是關(guān)鍵。巡視巡察工作結(jié)束后，在聽取巡視巡察情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上提出明確要求和處置意見。要堅(jiān)決防止重巡視巡察、輕整改的問題，對(duì)巡視巡察反饋的整改建議，要建立臺(tái)賬管理制度，形成報(bào)賬、交賬、轉(zhuǎn)賬、查賬、銷賬的完整鏈條。嚴(yán)格整改責(zé)任制，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，對(duì)賬銷號(hào)，逐項(xiàng)落實(shí)。整改情況要以適當(dāng)方式向社會(huì)公開，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。認(rèn)真開展巡視巡察整改“回頭看”，對(duì)之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題再發(fā)現(xiàn)，對(duì)尚未深入了解的情況再了解，對(duì)整改工作不到位的推動(dòng)再整改，持續(xù)形成再震懾。對(duì)敷衍整改、整改不力、拒不整改的，要抓住典型，通報(bào)曝光，嚴(yán)肅追責(zé)。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十四
    在全市率先實(shí)現(xiàn)向村級(jí)黨組織、區(qū)屬國有企業(yè)黨組織巡察延伸;先后對(duì)區(qū)市場_、區(qū)民政局等29家單位，xx山街道市場監(jiān)管所等5個(gè)二級(jí)單位，十六里河街道分水嶺村等3個(gè)行政村黨組織開展常規(guī)巡察;對(duì)扶貧領(lǐng)域開展兩輪專項(xiàng)巡察……xx區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)自成立以來，準(zhǔn)確把握政治巡察定位，以“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”為主要任務(wù)，緊扣“六大紀(jì)律”標(biāo)尺精準(zhǔn)發(fā)力，不斷凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，凸顯了巡察“利劍”的震懾作用，有力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。近期，對(duì)前期工作進(jìn)行了深入梳理總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找問題不足，明確努力方向。
    一、主要做法及成效。
    ((一))思想上重視，準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效。俗話說“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在確定被巡察單位、選定巡察人員、擬定巡察任務(wù)后，巡察組首先集中一段時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市、區(qū)委有關(guān)巡察工作的指示和安排，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)明確;其次，以緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”、緊盯“三大問題”，結(jié)合實(shí)際研究制定切實(shí)可行、便于操作的實(shí)施方案以及日程安排等，從時(shí)間、內(nèi)容、方法、步驟上提出任務(wù)、措施及要求;第三，進(jìn)駐前聽取有關(guān)部門對(duì)被巡察單位的情況介紹，并向被巡察單位發(fā)出通知、提出要求。同時(shí)，還與被巡察單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通有關(guān)情況。通過以上工作，做到心中有數(shù)、有備而去，以增強(qiáng)工作的預(yù)見性，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
    ((三)突出工作重點(diǎn)，注重巡察的針對(duì)性。在巡察的對(duì)象上，重點(diǎn)突出黨政領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”;在巡察的內(nèi)容上，重點(diǎn)突出貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策尤其是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行民主集中制、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和選拔任用干部的情況。同時(shí)，還突出干部群眾反映較大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在工作中始終堅(jiān)持從指導(dǎo)思想上明確重點(diǎn)、從工作的對(duì)象和內(nèi)容上突出重點(diǎn)、從工作的方式方法上圍繞重點(diǎn)，以增強(qiáng)巡察的針對(duì)性和實(shí)際效果。
    察組在匯報(bào)會(huì)上除綜合評(píng)價(jià)一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人工作的同時(shí)，重點(diǎn)匯報(bào)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題及解決這些問題的意見和建議，為區(qū)委決策提供可靠依據(jù)。巡察組提出的被巡察單位整改意見和建議，由巡察組直接向被巡察單位反饋，為基層黨委(黨組)加強(qiáng)和改進(jìn)工作提供重要參考。
    ((六))督促整改措施的落實(shí)。為使巡察組的意見和建議落到實(shí)處，首輪結(jié)束后，我們把整改工作作為整體工作的重要任務(wù)來進(jìn)行安排和要求，以書面督導(dǎo)的方式進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查。從督查的結(jié)果看，被巡察單位對(duì)巡察組反饋的意見和建議高度重視，都及時(shí)召開會(huì)議，進(jìn)行分析研究、制定整改方案、明確責(zé)任人、責(zé)任單位和完成的時(shí)限要求，并逐條逐項(xiàng)地抓緊落實(shí)，在此基礎(chǔ)上將整改情況及時(shí)上報(bào)區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)小組。通過“回頭看”，檢驗(yàn)整改效果力度，鞏固和擴(kuò)大巡察工作的成果。目前據(jù)掌握的情況，除一些需要中長期解決的問題外，凡是能夠解決的問題都已得到有效落實(shí)。
    由于區(qū)委巡察工作剛剛起步，很多方式方法都在實(shí)踐中不斷探索，工作中存在不少的困難和問題，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    ((一))巡察方法創(chuàng)新不足。巡察是一種自上而下的監(jiān)督方式，現(xiàn)行的巡察方法主要是聽取匯報(bào)、述職述廉、列席會(huì)議、開座談會(huì)、個(gè)別談話、查閱檔案、受理舉報(bào)、實(shí)地調(diào)研、交換意見等，這些方法在發(fā)揮作用的同時(shí)，也存在著局限性和不適用性，不能滿足于發(fā)現(xiàn)問題的需要。巡察組是按方案進(jìn)行巡察的，被巡察單位事先會(huì)按照巡察要求準(zhǔn)備了基礎(chǔ)性工作，致使巡察組獲得的一手資料有些失真，影響了巡察效果。另外，巡察內(nèi)容全而不精。由于巡察組進(jìn)駐一個(gè)單位的時(shí)間畢竟有限，集中巡察工作又幾乎涵蓋了黨的建設(shè)、廉政建設(shè)等各方面內(nèi)容，倘若對(duì)巡察情況不加區(qū)別、平均用力，泛泛了解，“眉毛胡子一把抓”，從上到下一個(gè)模式、一個(gè)內(nèi)容，很難準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，巡察工作的效果也會(huì)大打折扣。。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十五
    為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20__質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn)，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個(gè)員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20__全年工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
    一、質(zhì)檢部20__總體工作目標(biāo)。
    機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率x月——x月x%，x月——x月x%。全年下序投訴率低于x%。
    焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年x%，全年下序投訴率低于x%。
    外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年x%，全年下序投訴率低于x%。
    裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗(yàn)合格率x%，全年客戶投訴率x——x月x%，x——x月x%。
    質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率x%，下序總投訴率低于x%；部門溝通投訴全年為x，客戶投訴率全年低于x%。
    為確保質(zhì)檢部20__全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合20__年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃，確保20__年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    二、崗位職責(zé)健全細(xì)化。
    （1）20__年x月x日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細(xì)化，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。
    （2）新的崗位職責(zé)明晰質(zhì)檢部每個(gè)成員必須承擔(dān)完成的基準(zhǔn)工作任務(wù)以及工作完成質(zhì)量要求，同時(shí)明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，執(zhí)行效果作為考核質(zhì)檢部每個(gè)成員工作績效的依據(jù)，同時(shí)也成為考核質(zhì)檢部整體績效的一部分。
    （3）新的崗位職責(zé)x月x日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十六
    __提出“黨組織建到哪里，巡視巡察就跟進(jìn)到哪里”，為貫徹落實(shí)_全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要指示精神，嵩明縣委將巡察向村級(jí)黨組織延伸，把監(jiān)督利劍直插最基層，著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)解決村級(jí)黨組織黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失等問題，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，夯實(shí)了黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，增強(qiáng)了群眾的幸福感和獲得感。結(jié)合我縣村級(jí)巡察實(shí)踐，就村級(jí)巡察工作作些粗淺探析，為做好村級(jí)巡察工作提供實(shí)操性強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，以提高村級(jí)巡察效率。
    巡察工作應(yīng)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，巡察組要牢固樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題就是失職，不如實(shí)報(bào)告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)就是瀆職”的理念，找到村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)弱化“弱”在哪些方面，黨的建設(shè)缺失“缺”在哪些環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)治黨不力“失”在何處，把精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題真正落在實(shí)處，從實(shí)踐來看，開展村級(jí)巡察要注重運(yùn)用以下幾種方式：
    (一)帶著問題“巡”
    “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，沒有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備，就不能獲得巡察的真正成功。巡察準(zhǔn)備階段對(duì)被巡察單位基本情況的把握至關(guān)重要。巡察組在進(jìn)駐前，要詳細(xì)了解被巡察單位的職責(zé)職能、年度工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核情況、紀(jì)律監(jiān)察機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、審計(jì)部門提供的問題線索。依據(jù)中央、省委、市委做出的重大決策部署，從政治站位的高度把巡察對(duì)象擺進(jìn)去，分析出巡察的重點(diǎn)方向、應(yīng)當(dāng)查找的主要問題。
    (二)體察民情“巡”
    (三)去偽存真“巡”
    進(jìn)駐后，從查閱臺(tái)帳(領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)筆記、黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實(shí)本、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性分析材料、“兩學(xué)一做”等政治學(xué)習(xí)心得體會(huì)，黨組織會(huì)議記錄，干部選拔任用相關(guān)材料，紀(jì)檢_門查辦問題線索的檔案，具有行業(yè)特點(diǎn)的工作痕跡等等)入手發(fā)現(xiàn)問題，擬定個(gè)性化談話提綱，帶著問題對(duì)被巡察村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)對(duì)象談話，讓紙質(zhì)檔案臺(tái)帳“說話”。
    (四)抽絲剝繭“巡”
    通過檢查財(cái)務(wù)賬目重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)腐敗和作風(fēng)問題。巡察組應(yīng)當(dāng)了解被檢查對(duì)象的銀行賬戶開設(shè)情況、賬目結(jié)構(gòu)情況，“三資”管理情況，從查閱銀行明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬入手，進(jìn)而調(diào)閱可疑財(cái)務(wù)憑證從中發(fā)現(xiàn)問題。查閱賬目應(yīng)當(dāng)結(jié)合審計(jì)部門對(duì)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)結(jié)果，以紀(jì)律的眼光查找問題。
    (五)相互印證“巡”
    通過檢查被巡察村級(jí)黨組織所屬的鎮(zhèn)、街道紀(jì)檢部門處置辦理問題線索的情況，查找全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)存在的問題。重點(diǎn)看問題線索分析排查、初步核實(shí)、立案審查、處分決定問責(zé)追責(zé)是否依法依規(guī)進(jìn)行，抽查群眾反映的突出問題是否得到有效解決，以辦理問題線索的質(zhì)量作為試金石，檢驗(yàn)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)成效。
    (六)有據(jù)可依“巡”
    巡察發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間固定基本證據(jù)。主要做法：一是梳理問題清單;二是復(fù)印相關(guān)書證;三是制作談話記錄;四是形成情況說明。巡察不履行紀(jì)律審查職責(zé)，固定證據(jù)的目的在于問題線索移交后，為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件創(chuàng)造條件。巡察組提供的證據(jù)是問題線索成案的關(guān)鍵，證據(jù)是否有效、是否扎實(shí)，直接關(guān)系到巡察是否能夠形成震懾。巡察組每一位成員都應(yīng)當(dāng)樹立證據(jù)意識(shí)、熟悉取證方法、遵守取證程序，這樣才能把精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題做實(shí)。
    村級(jí)黨組織點(diǎn)多面廣，巡察進(jìn)駐期間時(shí)間緊任務(wù)重，要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督，提高巡察質(zhì)量，抓住巡察重點(diǎn)十分重要。通過對(duì)我縣村級(jí)巡察工作的總結(jié)、案例分析、走訪了解等方式探析，在村級(jí)巡察中應(yīng)當(dāng)把握兩方面的工作重點(diǎn)：
    二是突出巡察重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，把群眾反映強(qiáng)烈的問題、群眾關(guān)心的問題、涉及群眾切身利益的問題作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容，著力發(fā)現(xiàn)村級(jí)黨組織貫徹落實(shí)中央、省市縣各項(xiàng)決策部署思想不重視、態(tài)度不堅(jiān)決、執(zhí)行有偏差等問題;著力發(fā)現(xiàn)在專項(xiàng)資金管理使用中貪污侵占、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、揮霍浪費(fèi)、優(yōu)親厚友等嚴(yán)重侵蝕群眾獲得感的問題，在項(xiàng)目申報(bào)、招投標(biāo)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)違規(guī)操作、以權(quán)謀私，以及脫貧攻堅(jiān)履職不力、失職失責(zé)等問題;著力發(fā)現(xiàn)懶政怠政不作為、違反政策亂作為、謀取私利妄作為、濫用職權(quán)胡作為等脫離群眾影響黨群干群關(guān)系問題;著力發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層干部涉黑涉惡，甚至充當(dāng)黑惡勢力“保護(hù)傘”問題，特別是壟斷農(nóng)村資源、強(qiáng)買強(qiáng)賣、破壞營商環(huán)境、侵吞集體資產(chǎn)，利用家族、宗族勢力橫行鄉(xiāng)里、稱霸一方、欺壓百姓，以及在征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)、工程項(xiàng)目建設(shè)過程中損害和侵占群眾利益等問題。堅(jiān)決杜絕“微腐敗”，痛擊“小蒼蠅”，做到精準(zhǔn)發(fā)力、形成震懾，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，讓基層群眾切身感受到全面從嚴(yán)治黨的真實(shí)成果，不斷提升獲得感、認(rèn)同感。
    開展村級(jí)巡察，旨在規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，規(guī)范基層干部權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)農(nóng)村基層黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔履職，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查糾農(nóng)村基層突出問題和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題和不正之風(fēng)，確保中央、省市縣決策部署貫徹落實(shí)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。開展村級(jí)巡察，必須緊緊扣住政治巡察這個(gè)根本，掌握村級(jí)巡察的工作重點(diǎn)、巡察的具體方法，提升巡察隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)事求是查找問題、分析問題、整改問題。這樣，巡察工作才能取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    (一)強(qiáng)化巡察整改落實(shí)。
    (二)強(qiáng)化對(duì)問題線索的辦理。
    巡察組要對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題線索分析研判，準(zhǔn)確定性，及時(shí)對(duì)口移送紀(jì)檢_門，定期跟蹤協(xié)調(diào)，推動(dòng)核實(shí)辦理，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”和黨員干部“三項(xiàng)機(jī)制”，抓早抓小、快查快辦、快速處置，對(duì)典型案例進(jìn)行通報(bào)曝光，達(dá)到處理一個(gè)、警示一片的教育作用。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任追究。
    要堅(jiān)持“以下看上”，問題在下面，根子在上面。對(duì)村級(jí)巡察發(fā)現(xiàn)的問題，緊盯問題背后制度和執(zhí)行上存在的漏洞，深挖鎮(zhèn)街道黨委、紀(jì)委在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”中的缺失缺位問題，結(jié)合實(shí)際建立完善相關(guān)制度規(guī)定，真正發(fā)揮巡察的治本作用，推動(dòng)管黨治黨的政治責(zé)任在基層嚴(yán)起來、實(shí)起來、硬起來。
    (四)強(qiáng)化制度建設(shè)。
    針對(duì)村級(jí)巡察中發(fā)現(xiàn)的黨內(nèi)政治生活不正常、干部作風(fēng)不實(shí)等問題，縣級(jí)主管部門、相關(guān)鎮(zhèn)街道要完善修訂相關(guān)制度辦法，規(guī)范工作的程序、方式，健全長效機(jī)制，固化巡察成果，嚴(yán)防“巡察一陣風(fēng)、雨過地皮濕”的現(xiàn)象發(fā)生。
    (五)理順村級(jí)巡察和基層自治的關(guān)系。
    根據(jù)《村民委員會(huì)自治法》的有關(guān)規(guī)定，村民自治是黨領(lǐng)導(dǎo)下的依法自治，黨的領(lǐng)導(dǎo)和村民自治是相互促進(jìn)、辯證統(tǒng)一的。一方面，要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向村級(jí)黨組織這一“神經(jīng)末梢”延伸，站在政治高度，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、挺紀(jì)在前，緊盯黨支部及其成員特別是支部書記，理直氣壯、放手大膽地開展政治巡察;另一方面，要堅(jiān)持依法依紀(jì)開展巡察，講究方法和策略，積極穩(wěn)妥地處理解決矛盾和問題，支持村民開展自治活動(dòng)，保障村民民主權(quán)利，促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定。對(duì)于非黨員干部的職務(wù)違法犯罪線索，應(yīng)依據(jù)《監(jiān)察法》等有關(guān)法律規(guī)定，移送相關(guān)部門調(diào)查處理。
    村級(jí)黨組織是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的最后節(jié)點(diǎn)，群眾是評(píng)判落實(shí)成效的最終裁判，相信通過不斷提高巡察村級(jí)黨組織的質(zhì)量和效果，可以深入發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決貫徹黨的路線方針政策不堅(jiān)決、不精準(zhǔn)等基層實(shí)際突出的問題，切實(shí)發(fā)揮巡察的政治監(jiān)督功能。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十七
    查工作效能，使之更好的成為市場監(jiān)管的強(qiáng)效措施，還需要工商執(zhí)法人員對(duì)這項(xiàng)工作不斷進(jìn)行完善補(bǔ)充。
    （一）市場巡查人員的思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變。
    一是對(duì)市場巡查工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。部分市場巡查人員把市場巡查工作簡單化、形式化、應(yīng)付化，甚至閉門造車，自己坐在辦公室里隨意填寫市場巡查記錄，沒有使市場巡查真正成為工商執(zhí)法的重要手段。二是對(duì)巡查目的認(rèn)識(shí)不到位。巡查人員認(rèn)為巡查的主要目的就是及時(shí)處理巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，而沒有形成對(duì)市場主體的違法行為要做到“事前防范、事中監(jiān)督、事后治理”這樣的鏈?zhǔn)窖膊橛^念，也沒有形成把市場巡查工作作為維護(hù)轄區(qū)地方經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定、為消費(fèi)者排憂解難、為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供有價(jià)值市場信息重要手段的正確理念。三是對(duì)巡查的對(duì)象認(rèn)識(shí)不更新。一般認(rèn)為巡查的重點(diǎn)為集貿(mào)市場、超市、門店等經(jīng)營主體，而沒有根據(jù)新形勢下的新要求，從思想意識(shí)上及時(shí)地將巡查范圍擴(kuò)展到如金融單位、公用企業(yè)、房地產(chǎn)市場等領(lǐng)域當(dāng)中。四是對(duì)巡查內(nèi)容認(rèn)識(shí)不深入。表現(xiàn)為只注重對(duì)市場中無照經(jīng)營、制售假冒偽劣商品等違法行為的查處，而沒有及時(shí)將監(jiān)管內(nèi)容延伸到不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售、虛假誤導(dǎo)性宣傳、霸王條款等不正當(dāng)競爭行為及限制競爭行為等更廣闊的執(zhí)法領(lǐng)域中去。
    （二）市場巡查人員的綜合素質(zhì)還有待提高。
    一是巡查人員掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)不全面。有關(guān)工商行政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章有數(shù)百部之多，而巡查人員普遍只熟悉《個(gè)體工商戶條例》、《無照經(jīng)營取締辦法》等常用的法律法規(guī)，而對(duì)涉及公司企業(yè)、商標(biāo)廣告、格式合同、反不正當(dāng)競爭、商業(yè)賄賂等較為專業(yè)的法律法規(guī)不熟悉、不了解，因此巡查人員辦理普通違法案件的業(yè)務(wù)比較熟練，而查處的案件一旦涉及上述特殊類別，承辦起來則顯得心有余而力不足。二是部分巡查人員的執(zhí)法技巧不高。監(jiān)管時(shí)憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺，巡查辦案時(shí)，往往只是單打獨(dú)斗，缺乏發(fā)動(dòng)社會(huì)力量發(fā)掘案源，缺乏與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，造成對(duì)有些經(jīng)濟(jì)違法行為的打擊缺乏廣度、力度。三是個(gè)別巡查人員的法律和紀(jì)律意識(shí)淡薄。表現(xiàn)為查辦案件時(shí)不依照程序，隨意性大，與相對(duì)人談條件，損害了工商行政管理機(jī)關(guān)的形象。
    （三）市場巡查措施不夠具體。
    目前基層工商所巡查人員多側(cè)重于各種專項(xiàng)性、臨時(shí)性執(zhí)法檢查，日常巡查缺乏具體的、操作性強(qiáng)的方法措施。巡查記錄能簡就簡，不能全面反映市場主體及監(jiān)管過程信息。導(dǎo)致不能發(fā)現(xiàn)存在的問題，或發(fā)現(xiàn)了問題未及時(shí)糾正，不能有效杜絕違法行為的反復(fù)出現(xiàn)。
    （四）基層部門執(zhí)法權(quán)限不明確。
    監(jiān)管模式創(chuàng)新中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將執(zhí)法工作重心下移，該屬于工商所的職權(quán)，應(yīng)授權(quán)給基層工商所。但現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章明顯不能適應(yīng)這項(xiàng)要求。主要表現(xiàn)在沒有對(duì)工商所的強(qiáng)制措施權(quán)作出規(guī)定、沒有對(duì)縣級(jí)工商所行政管理機(jī)關(guān)委托工商所執(zhí)法權(quán)限作出規(guī)定等。
    （一）充分認(rèn)識(shí)推行市場巡查工作的重要意義。
    改革市場監(jiān)管方式方法，推行市場巡查制，是工商行政管理機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能的必然要求，是切實(shí)強(qiáng)化市場監(jiān)管到位的重要手段，是規(guī)范市場監(jiān)管行為、提高隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。推行市場巡查工作有利于工商行政管理機(jī)關(guān)及時(shí)掌握市場信息，有利于工商行政管理機(jī)關(guān)節(jié)省人力、物力和財(cái)力，提高市場監(jiān)管工作效率，降低執(zhí)法成本。通過推行市場巡查工作，使工商行政管理機(jī)關(guān)在市場監(jiān)管工作中逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)式管理向主動(dòng)式監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，從而真正擔(dān)負(fù)起歷史使命。
    （二）樹立科學(xué)的巡查理念，創(chuàng)新市場巡查模式。
    上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，制訂科學(xué)、合理的市場巡查工作制度，著力解決工商所市場巡查對(duì)象不明確、巡查內(nèi)容不清楚、巡查工作不到位、巡查責(zé)任不落實(shí)的問題，全面提高市場巡查工作效能。工商所在日常巡查工作中，必須抓住重點(diǎn)，應(yīng)集中力量增加對(duì)食品、農(nóng)資、?；?、商標(biāo)廣告及其它問題易多發(fā)、關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高風(fēng)險(xiǎn)主體的巡查頻率?；鶎友膊槿藛T也要開拓思路、調(diào)整工作方法，通過合理分類，尋找科學(xué)的工作方法落實(shí)監(jiān)管任務(wù)，尋找最佳途徑實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效果最大化。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十八
    巡察整改是檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)弱的試金石，是捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的重要舉措，是落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的有力支撐和重要手段，也是全面貫徹巡視工作方針的內(nèi)在要求。巡察整改抓不好、落不實(shí)，巡察前期工作就可能付之東流，“兩個(gè)責(zé)任”就無法落實(shí)到位。某某市委巡察機(jī)構(gòu)自成立以來，始終牢固樹立“整改不落實(shí)，就是對(duì)黨不忠誠”的思想認(rèn)識(shí)，狠抓巡察整改，做深做實(shí)巡察“后半篇文章”。
    一、總體情況。
    某某市委巡察機(jī)構(gòu)于20某某年10月開展六屆某某市委首輪巡察，截至目前，某屆某某市委共開展了九輪政治巡察，圓滿完成了一屆任期內(nèi)巡察全覆蓋任務(wù)，并于2022年3月啟動(dòng)了七屆市委首輪巡察。九輪常規(guī)巡察共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題2933個(gè)，移交問題線索285件，立案114件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分112人。
    二、巡察整改存在的主要問題。
    舉一反三意識(shí)不強(qiáng)，整改措施缺乏延伸性和拓展性，由點(diǎn)及面、制度治本作用發(fā)揮不夠充分。二是集中整改與日常監(jiān)督不連貫。前期巡察整改主要是2至3個(gè)月的集中整改，集中整改期結(jié)束后，有的被巡察單位就“無人問津”了，一些問題沒有整改到位。由于日常監(jiān)督不夠，一些歷史遺留、復(fù)雜問題，沒人愿意牽頭，容易造成“新官不理舊賬”。三是巡察整改的剛性約束不夠。對(duì)整改措施是否對(duì)應(yīng)反饋的問題，整改推進(jìn)的實(shí)際成效等缺乏科學(xué)合理的判斷依據(jù)。
    三、強(qiáng)化整改和成果運(yùn)用的探索與實(shí)踐。
    近年來，某某市委巡察機(jī)構(gòu)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于巡視巡察整改工作的部署要求，著力從做好巡察“雙反饋”、加強(qiáng)整改制度建設(shè)、壓實(shí)整改主體責(zé)任、完善日常監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化督辦檢查等方面入手，不斷強(qiáng)化巡察整改剛性約束。
    向性問題，加強(qiáng)歸納提煉，推動(dòng)被巡察黨組織和相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管、堵塞漏洞、完善制度，構(gòu)筑起健全的治理體系，進(jìn)一步提升治理能力。
    二是加強(qiáng)整改制度建設(shè)?！盁o規(guī)矩不成方圓”，在深入總結(jié)前幾輪巡察整改工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合某某巡察工作實(shí)際，先后制定出臺(tái)了《某某市委巡察反饋問題整改實(shí)施方案（試行）》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)巡察整改督查工作的實(shí)施意見》《某某市委巡察整改日常監(jiān)督工作流程》《某某市委巡察整改年度評(píng)估指標(biāo)》等一系列涉及巡察整改的工作制度，以制度保障巡察整改扎實(shí)有效。
    三是壓實(shí)整改主體責(zé)任。主體責(zé)任能否落實(shí)，是巡察整改的關(guān)鍵。某某市委巡察辦要求被巡察黨組織要提高思想認(rèn)識(shí)，從落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，切實(shí)擔(dān)起整改主體責(zé)任，對(duì)巡察反饋的每一個(gè)問題，都要持續(xù)跟蹤、推動(dòng)解決，做到件件有著落、事事見成效。同時(shí)要求黨委（黨組）書記要擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，真正把巡察整改作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，直接抓、抓具體、抓到底，通過層層落實(shí)整改責(zé)任，形成全部門動(dòng)手一起抓整改的良好局面。
    機(jī)構(gòu)、市紀(jì)委監(jiān)委、組織部門、宣傳部門等日常監(jiān)督部門需要承擔(dān)的日常監(jiān)督任務(wù)，明確了整改不同階段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的日常監(jiān)督時(shí)間表，清晰呈現(xiàn)了巡察反饋、巡察移交、集中整改、監(jiān)督檢查、整改公開、持續(xù)整改、報(bào)告報(bào)備、成果運(yùn)用8個(gè)巡察整改階段的日常監(jiān)督步驟，規(guī)范工作流程，厘清環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，有效促進(jìn)巡察工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開展。日常監(jiān)督部門在工作中明確職責(zé)定位，對(duì)照《流程》具體要求，按時(shí)、有的放矢開展日常監(jiān)督工作。
    五是強(qiáng)化督辦檢查。為了切實(shí)推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)落靠，強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用，加大了市委巡察整改督導(dǎo)檢查力度。市委巡察辦會(huì)同市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委宣傳部開展集中督查工作，對(duì)六屆市委巡察整改落實(shí)情況開展了集中監(jiān)督檢查，進(jìn)一步壓實(shí)了被巡察黨組織的整改主體責(zé)任。針對(duì)個(gè)別問題整改標(biāo)準(zhǔn)不高、整改舉措不夠嚴(yán)格、整改效果不夠明顯的問題，督查組成員與被巡察黨組織共同研究整改推進(jìn)措施，要求被巡察黨組織能立即整改的立即整改，對(duì)不能立即整改的問題，下達(dá)《巡察反饋問題整改督辦單》，明確整改時(shí)限，限期整改。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇十九
    黨章規(guī)定，在中央和省區(qū)直轄市兩級(jí)黨委實(shí)行巡視制度。作為填補(bǔ)市縣一級(jí)巡視制度空白而建立起來的巡察制度，既是巡視工作向市縣延伸的有效方式，也是實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督全覆蓋的重要途徑。巡察不僅為基層黨內(nèi)監(jiān)督提供了有利抓手，使得不同層級(jí)、不同部門的黨內(nèi)監(jiān)督側(cè)重點(diǎn)有所不同，而且可以更有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)基層黨員干部中存在的問題，為切實(shí)治理群眾身邊腐敗問題提供重要途徑，提升群眾在反腐敗斗爭中的獲得感，把問題解決在基層，從而避免問題的傳導(dǎo)和擴(kuò)散。
    一是黨的政治建設(shè)方面：堅(jiān)決維護(hù)___的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)。
    二是黨的紀(jì)律建設(shè)方面：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問責(zé)條例;加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來;堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
    三是黨的作風(fēng)建設(shè)方面：認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其《實(shí)施細(xì)則》、省委和市委《實(shí)施辦法》、縣委《實(shí)施細(xì)則》等文件精神，結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施。部署開展規(guī)范婚喪喜慶事宜，規(guī)范津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金發(fā)放等，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為以及省委嚴(yán)防享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈“九嚴(yán)查”等“四個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)。
    四是奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面：認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的“雁過拔毛”“鄉(xiāng)匪村霸”等違_的紀(jì)律、損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問題。
    五是扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)專項(xiàng)整治方面：圍繞深入貫徹__脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神及縣委、縣政府《關(guān)于深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)治理實(shí)施方案》，緊盯鎮(zhèn)、村兩級(jí)責(zé)任主體，緊扣扶貧資金管理使用、惠農(nóng)政策落實(shí)、教育醫(yī)療、“三資管理”、易地搬遷、危房改造、土地流轉(zhuǎn)等方面問題，開展“十個(gè)嚴(yán)查”，加強(qiáng)對(duì)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)專項(xiàng)整治。
    一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)巡視巡察政治定位把握不準(zhǔn)，對(duì)配合監(jiān)督這個(gè)首要職責(zé)認(rèn)識(shí)不清；擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，對(duì)配合巡視巡察合力監(jiān)督的重視程度不夠；“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用發(fā)揮不夠，出現(xiàn)“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”現(xiàn)象。二是職能定位不明確。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審查調(diào)查的關(guān)系和職能上的“分”與“連”，規(guī)定不夠明確。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和派駐監(jiān)督的責(zé)任、事項(xiàng)、重點(diǎn)等界定不清，難以發(fā)揮各自優(yōu)勢。存在某些問題線索被執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和巡視巡察機(jī)構(gòu)多次調(diào)查了解，導(dǎo)致重復(fù)監(jiān)督、資源內(nèi)耗的現(xiàn)象。三是監(jiān)督方式不聚焦。對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督缺乏有針對(duì)性的措施，搞“大水漫灌”式監(jiān)督。一方面，針對(duì)一把手的監(jiān)督，破解辦法不多，成效不夠明顯。另一方面，監(jiān)督手段單一，習(xí)慣于聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、列席會(huì)議、查看臺(tái)賬等常規(guī)途徑，對(duì)如何更好結(jié)合被監(jiān)督單位實(shí)際情況，把監(jiān)督做實(shí)做細(xì)的辦法不多。
    一是堅(jiān)持巡視巡察政治定位。定位不準(zhǔn)，方向就會(huì)偏，這是關(guān)系巡視巡察監(jiān)督的重大原則問題。巡視巡察必須要堅(jiān)持政治巡視巡察，而不是業(yè)務(wù)巡視巡察，是圍繞被巡視巡察黨組織堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)開展的全面“政治體檢”。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力等問題，找準(zhǔn)被巡視巡察黨組織管黨治黨方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，推動(dòng)被巡視巡察黨組織從思想認(rèn)識(shí)到具體行動(dòng)，嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)，真正貫徹黨的路線方針政策，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用凸顯出來。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委要善于見微知著、由表及里，從巡視巡察反饋的問題中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，重視分析普遍性問題，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、個(gè)別人的問題蔓延成一群人的問題。
    二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向形成震懾。要把問題導(dǎo)向作為巡視巡察監(jiān)督的生命線，把能否發(fā)現(xiàn)問題作為衡量巡視巡察工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。巡視巡察監(jiān)督要聚焦全面從嚴(yán)治黨，圍繞“六項(xiàng)紀(jì)律”，深化“四個(gè)著力”，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視巡察對(duì)象上，做到哪里問題集中就先巡視巡察哪里，哪里群眾反映強(qiáng)烈就先巡視巡察哪里，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題，突出對(duì)被巡視巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手的監(jiān)督。在巡視巡察任務(wù)上，根據(jù)地區(qū)、單位的特點(diǎn)有所側(cè)重，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的巡察，相對(duì)側(cè)重于損害群眾利益的突出問題；對(duì)村級(jí)的巡察，重點(diǎn)放在監(jiān)督處事不公、履職不廉潔、作風(fēng)不民主等方面。在巡察的方式方法上，在采取常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)的需要，探索交叉巡察、聯(lián)合巡察等方式，增強(qiáng)巡視巡察效果。
    三是堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題整改到位。巡視巡察監(jiān)督的效果能否體現(xiàn)，整改是關(guān)鍵。巡視巡察工作結(jié)束后，在聽取巡視巡察情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上提出明確要求和處置意見。要堅(jiān)決防止重巡視巡察、輕整改的問題，對(duì)巡視巡察反饋的整改建議，要建立臺(tái)賬管理制度，形成報(bào)賬、交賬、轉(zhuǎn)賬、查賬、銷賬的完整鏈條。嚴(yán)格整改責(zé)任制，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，對(duì)賬銷號(hào)，逐項(xiàng)落實(shí)。整改情況要以適當(dāng)方式向社會(huì)公開，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。認(rèn)真開展巡視巡察整改“回頭看”，對(duì)之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題再發(fā)現(xiàn)，對(duì)尚未深入了解的情況再了解，對(duì)整改工作不到位的推動(dòng)再整改，持續(xù)形成再震懾。對(duì)敷衍整改、整改不力、拒不整改的，要抓住典型，通報(bào)曝光，嚴(yán)肅追責(zé)。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇二十
    陜旅集團(tuán)黨委自20xx年開始啟動(dòng)內(nèi)部巡察工作，兩年來始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央、省委、省_關(guān)于巡視巡察工作的新部署新要求，堅(jiān)守統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督導(dǎo)、服務(wù)保障職能定位，不斷推動(dòng)集團(tuán)巡察工作在探索中發(fā)展。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完成兩輪巡察。
    20xx年9月，集團(tuán)黨委成立了以集團(tuán)黨委書記、董事長周冰為組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)開展巡察（試點(diǎn)）工作的意見》，召開了巡察工作動(dòng)員部署暨巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。20xx年10月，集團(tuán)黨委組成2個(gè)巡察組啟動(dòng)了對(duì)下屬3家企業(yè)的為期2個(gè)月的內(nèi)部巡察試點(diǎn)工作，在規(guī)范內(nèi)部巡察、創(chuàng)新巡察方式方法等方面進(jìn)行了有益的探索。20xx年8月，集團(tuán)黨委印發(fā)了《2019年巡察工作實(shí)施方案》，對(duì)開展第二輪內(nèi)部巡察工作進(jìn)行了具體安排部署。20xx年9月，集團(tuán)黨委派出2個(gè)巡察組對(duì)下屬5家企業(yè)開展了2個(gè)月的內(nèi)部巡察。集團(tuán)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)多次深入巡察組駐地檢查指導(dǎo)工作，給予全方位的支持和關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)小組先后10余次聽取4個(gè)巡察組的工作匯報(bào)，及時(shí)了解工作進(jìn)展，給予指導(dǎo)幫助，指明工作方向。集團(tuán)黨委書記、董事長周冰要求巡察組落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，敢于動(dòng)真碰硬，善于發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)發(fā)揮好巡察工作的探照燈和顯微鏡作用。
    兩年來，集團(tuán)黨委通過兩輪巡察對(duì)下屬陜西旅游股份有限公司、西安唐樂宮有限公司、陜西博凱置業(yè)有限公司、陜西太華索道公路有限公司、西安賓館有限責(zé)任公司、陜西少華山旅游發(fā)展有限責(zé)任公司、陜西省旅游設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司、陜西省文物總店等8家企業(yè)先后開展了巡察工作，共發(fā)現(xiàn)各類問題238項(xiàng)。巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，分類處置，并按照干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，移交有關(guān)部門處理。
    （二）加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，建立制度規(guī)范。
    在巡察開展前，集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨組織關(guān)于巡視巡察工作的新精神新要求，結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，研究制定《年度巡察工作實(shí)施方案》、《重點(diǎn)巡察事項(xiàng)清單》。在省_巡察辦的指導(dǎo)下，編印了《陜西旅游集團(tuán)巡察（試點(diǎn)）工作制度和工作規(guī)范匯編》和《陜西旅游集團(tuán)巡察工作學(xué)習(xí)材料匯編》，制定了巡察文稿審核要點(diǎn)3項(xiàng)，工作清單和表格12項(xiàng)和工作文稿模板8項(xiàng)，推動(dòng)高質(zhì)量做好巡察準(zhǔn)備、進(jìn)駐、反饋等工作。
    連續(xù)兩年，組織集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、巡察工作相關(guān)人員以及下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等100余人，召開巡察工作動(dòng)員部署暨巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，宣布巡察工作實(shí)施方案、提出工作要求。先后邀請(qǐng)省委巡視組正廳級(jí)巡視專員易宇昆、省_巡察辦主任張鐵龍、原省紀(jì)委黨風(fēng)室副主任許玉敏，分別圍繞“國有企業(yè)巡察工作操作實(shí)務(wù)”和“中央八項(xiàng)規(guī)定在實(shí)踐中的遵守與執(zhí)行”，有效提高了集團(tuán)系統(tǒng)巡察干部理論水平和實(shí)操技能。巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王曉亮主持專題講座，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的巡察工作進(jìn)行了全面的解析和實(shí)操指導(dǎo)，有效推動(dòng)黨員干部熟悉掌握中省、省_關(guān)于巡察工作的決策部署，積極支持配合巡察工作。
    （三）加強(qiáng)政策指導(dǎo)，編制計(jì)劃規(guī)劃。
    根據(jù)《中國_巡視工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)及中央和省委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，按照《_陜西省_委員會(huì)關(guān)于開展監(jiān)管企業(yè)巡察工作的通知》精神，在總結(jié)內(nèi)部巡察試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《_陜西旅游集團(tuán)有限公司委員會(huì)巡察工作規(guī)劃（2019-2022）》。計(jì)劃于2022年底前，完成集團(tuán)下屬18家設(shè)立黨委、黨總支的企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的巡察任務(wù)，巡察期間，可根據(jù)工作需求，有選擇、有重點(diǎn)地對(duì)其管理的下屬企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行延伸巡察，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)系統(tǒng)巡察全覆蓋。
    《巡察工作規(guī)劃》的出臺(tái)為巡察工作的有序有效開展指明了方向，提供了保障。明確了總體目標(biāo)、基本原則、巡察范圍及主要任務(wù)，提出了工作要求。按照《巡察工作規(guī)劃》，集團(tuán)黨委每年至少組織開展一輪巡察，組建巡察組承擔(dān)巡察任務(wù)，每次派出若干個(gè)巡察組，每組負(fù)責(zé)巡察1-2戶企業(yè)，時(shí)間為1個(gè)半月左右。
    兩輪的巡察工作得到了省紀(jì)委相關(guān)處室和駐省_紀(jì)檢監(jiān)察組的大力支持和幫助，得到了被巡察企業(yè)干部群眾的積極配合和參與，基本達(dá)到了預(yù)期目的，也取得了一定的成果。
    （一）做好后半篇文章。
    以巡察推動(dòng)省委巡視反饋問題整改落實(shí)，集團(tuán)黨委書記、董事長周冰和集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王曉亮代表集團(tuán)黨委針對(duì)省委巡視反饋的有關(guān)問題召集所屬4家企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體約談。集團(tuán)巡察辦對(duì)問題整改開展“回頭看”并向有關(guān)企業(yè)下發(fā)了督辦通知單。截至2020年7月，2018年被巡察企業(yè)已完成整改93項(xiàng)（其中需長期持續(xù)整改16項(xiàng)），未完成5項(xiàng)，整改完成率達(dá)到。2019年被巡察企業(yè)已完成整改120項(xiàng)（其中需長期持續(xù)整改53項(xiàng)），未完成19項(xiàng)，整改完成率為。集團(tuán)黨委多次聽取巡察辦關(guān)于問題整改情況的匯報(bào)，并持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督巡察整改及問題線索處置，集團(tuán)紀(jì)委已對(duì)移交的多件違反有關(guān)紀(jì)律的問題線索進(jìn)行立案調(diào)查，著力發(fā)揮巡察利劍作用，推動(dòng)集團(tuán)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。
    （二）建立管理系統(tǒng)。
    巡察工作期間，集團(tuán)黨委巡察辦積極對(duì)接省委巡視辦匯報(bào)巡察工作進(jìn)展，帶著問題找方法，通過與省委巡視辦專家的溝通學(xué)習(xí)，爭取上級(jí)支持，借鑒省委巡視系統(tǒng)，建立起集團(tuán)黨委巡察發(fā)現(xiàn)問題線索管理系統(tǒng)，有效提升了巡察工作效率，規(guī)范了集團(tuán)黨委巡察工作管理流程。
    （三）完善制度體系。
    為持續(xù)加強(qiáng)巡察工作制度保障，集團(tuán)黨委巡察辦編制了《巡察工作流程》及《巡察工作職責(zé)》，規(guī)范明確了巡察工作要求；對(duì)《陜西旅游集團(tuán)巡察（試點(diǎn)）工作制度和工作規(guī)范匯編》和《陜西旅游集團(tuán)巡察工作學(xué)習(xí)材料匯編》進(jìn)行修訂完善，新增《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等8個(gè)巡察工作常用制度。
    （四）優(yōu)化人才儲(chǔ)備。
    巡察工作啟動(dòng)前，集團(tuán)黨委巡察辦對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行了全面梳理，并從集團(tuán)黨務(wù)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門及下屬企業(yè)重點(diǎn)崗位抽選人員組建了巡察人才庫。兩輪巡察工作共從中抽選綜合素質(zhì)過硬的工作人員22人次組成4個(gè)巡察組，扎實(shí)高效完成巡察工作任務(wù)。
    對(duì)省屬企業(yè)開展巡察監(jiān)督，是貫徹落實(shí)__關(guān)于國有企業(yè)重要論述、加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措；是貫徹_深化國企改革決策部署和省委要求、推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措；是推進(jìn)國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨、保障國企持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。在兩輪巡察實(shí)踐中，也暴露出巡察工作的一些不足和問題。
    （一）宣傳少，存戒備，仍有配合不力。關(guān)于內(nèi)部巡察的宣傳不足，氛圍營造不夠濃厚。除了巡察辦、巡察組、被巡察單位等小范圍知曉巡察工作外，職工群眾知曉率不高，人人參與巡察監(jiān)督的氛圍尚未形成。仍存在被巡察單位個(gè)別人員思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)巡察工作存有戒備心理，有意避開工作中的不足之處，甚至行動(dòng)遲緩，落實(shí)不力，阻礙了巡察工作向更深層次推進(jìn)。
    （二）時(shí)間短、任務(wù)重，難免掛一漏萬。由四五個(gè)人組成的巡察組要在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)對(duì)幾家公司進(jìn)行全面體檢，僅參加會(huì)議、翻閱資料、查詢憑證等就要耗費(fèi)大量時(shí)間精力，還要開展談話、接待來信來電來訪。在巡察過程中面對(duì)海量的資料，可能會(huì)出現(xiàn)疏漏，讓一些問題從眼前溜走，影響巡察工作質(zhì)量。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇二十一
    近年來，隨著巡視工作深入推進(jìn)，巡視監(jiān)督對(duì)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用和意義日益彰顯。同時(shí)，制約巡視工作深入開展的體制機(jī)制性問題也愈發(fā)突出，集中表現(xiàn)在巡視發(fā)現(xiàn)問題難、發(fā)現(xiàn)的問題總體質(zhì)量不高、違紀(jì)違法線索較少等方面，影響了巡視成效。
    一是了解面上整體情況較多，深挖細(xì)究突出問題少。難以聽到反映問題的真話、實(shí)話，摸不清問題所在，是目前巡視工作面臨的一大難題。在巡視的個(gè)別談話中，普遍存在講總體工作多、講具體問題少，講成績多、講缺點(diǎn)少，講一般性問題多、講實(shí)質(zhì)性問題少，講工作業(yè)務(wù)多、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)少的現(xiàn)象，要碰觸到核心的、要害的問題，難度很大。在對(duì)巡視對(duì)象的問卷測評(píng)中，多半存在“一勾到底”的現(xiàn)象，使測評(píng)結(jié)果失真，可參考性不強(qiáng)。
    二是關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的問題較多，發(fā)現(xiàn)廉潔自律方面的問題少。巡視發(fā)現(xiàn)的問題主要集中在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題數(shù)量少、比例低。2004年至2013年第一輪巡視，廣東省共開展巡視26批287次，巡視回訪5批40個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問題1335個(gè)，平均每次巡視發(fā)現(xiàn)問題個(gè)，多數(shù)問題涉及被巡視地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，如經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、政府債務(wù)、環(huán)境保護(hù)、干部人才培養(yǎng)等，而作為巡視監(jiān)督本職所應(yīng)著重關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的問題則不多。據(jù)調(diào)查，_以來廣東省通過巡視發(fā)現(xiàn)的各類問題中，違紀(jì)違法問題100件，僅占8%。
    三是反映取得的成績較多，揭露違紀(jì)違法線索少。巡視發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法線索的成效還不夠明顯，有的地方干部大面積、“塌方式”腐敗，但對(duì)該地區(qū)的巡視卻發(fā)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)性問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年至2013年第一輪巡視結(jié)束，廣東省委10個(gè)巡視組共巡視了14批143個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法線索92條。2009年至2012年底，廣東省立案查處縣處級(jí)以上干部1143人，通過巡視發(fā)現(xiàn)線索59條47人，僅占。
    巡視發(fā)現(xiàn)問題難的原因分析。
    （一）從外部環(huán)境看，好人主義盛行，黨員干部不愿、不敢講真話，影響了巡視發(fā)現(xiàn)問題的效果。一是不愿講。有的干部雖然了解真實(shí)情況，但由于原則性不強(qiáng)，怕得罪人，抱著“多一事不如少一事”的心理，明知不對(duì)卻主張少說為佳，甚至對(duì)有問題的人和事故意袒護(hù)、隱瞞。二是不敢講。部分黨員干部對(duì)巡視組缺乏信任，擔(dān)心講了真話后被泄露給當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)，引來打擊報(bào)復(fù)。三是不便講。對(duì)巡視效果缺乏信心，認(rèn)為巡視組解決不了這些問題，講了真話不僅白講，反而會(huì)于己不利。特別是在一些政治環(huán)境不寬松、民主氛圍不濃的地方，長期沒有講真話的氛圍，“講真話成本大于收益”的官場“潛規(guī)則”讓人望而卻步。四是不肯講。個(gè)別干部本身就存在違紀(jì)違法問題，作為既得利益群體的一員，更不會(huì)講真話。
    （二）從巡視機(jī)制看，干部選配方式僵化、活力不足，制約了工作開展。首先，巡視干部主要來自紀(jì)委、組織部兩家，大部分干部多年未輪崗，發(fā)展空間也受限制，容易產(chǎn)生“被邊緣化”的感覺。其次，巡視干部大多數(shù)是臨時(shí)抽調(diào)人員，本身對(duì)巡視工作不熟悉，再加上缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)水平不高，不能適應(yīng)巡視工作特別是發(fā)現(xiàn)問題的要求。第三，績效考評(píng)和責(zé)任追究制度缺失，導(dǎo)致工作缺乏硬指標(biāo)、硬約束，影響隊(duì)伍活力。
    （三）從巡視內(nèi)容看，主業(yè)不夠突出，職責(zé)任務(wù)泛化，發(fā)現(xiàn)問題的聚焦點(diǎn)不夠集中。近年來，巡視的對(duì)象和任務(wù)逐步泛化，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)、民生保障以及黨的建設(shè)等各方面的工作均被列入巡視范圍，巡視監(jiān)督的范圍過寬、過廣，針對(duì)性不強(qiáng)，導(dǎo)致精力和焦點(diǎn)分散、蜻蜓點(diǎn)水，很難觸及實(shí)質(zhì)性問題，也難以突出發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法線索這個(gè)主業(yè)，成為影響巡視成效的重要原因。
    （四）從巡視方式看，創(chuàng)新不足，難以適應(yīng)形勢發(fā)展要求。巡視工作方式方法創(chuàng)新不足，滯后于新時(shí)期巡視工作發(fā)現(xiàn)問題的需要。比如，巡視中的個(gè)別談話變成了“政治待遇”，難以談出真實(shí)情況；對(duì)來信來訪來電難以應(yīng)付，又疏于總結(jié)研究；走訪調(diào)研存在事先安排多、接觸群眾少，看到政績多、發(fā)現(xiàn)問題少等情況。又如，巡視任務(wù)安排不盡合理影響了監(jiān)督效果。中央要求對(duì)縣一級(jí)一屆內(nèi)至少要巡視一遍，廣東省下轄121個(gè)縣（市、區(qū)），巡視工作任務(wù)重，對(duì)有些縣的巡視難免被安排在屆初，不符合監(jiān)督規(guī)律。
    提高巡視發(fā)現(xiàn)問題能力的建議。
    發(fā)現(xiàn)問題是巡視工作的核心內(nèi)容，也是巡視監(jiān)督的重要手段。黨的十八大以來，中央進(jìn)一步確定了巡視職能定位，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為巡視的主要任務(wù)，突出強(qiáng)調(diào)巡視要增強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)腐敗問題。因此，切實(shí)增強(qiáng)巡視工作發(fā)現(xiàn)問題的能力，是巡視工作與時(shí)俱進(jìn)的本質(zhì)體現(xiàn)，也是提升巡視監(jiān)督實(shí)效的必然要求。
    一要轉(zhuǎn)變巡視職能定位，突出“著力點(diǎn)”，破解工作職責(zé)泛化、重點(diǎn)不突出的問題。要堅(jiān)持圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作這個(gè)中心開展巡視，將巡視重心由“相對(duì)全面”轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)現(xiàn)和反映違紀(jì)違法線索，重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視對(duì)象上，要強(qiáng)化對(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督；在巡視內(nèi)容上，要緊緊圍繞中央提出的“四個(gè)著力”，著力發(fā)現(xiàn)貪污腐敗、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、違反政治紀(jì)律、違反組織人事工作紀(jì)律等問題。
    二要理順干部管理體制，把好“入口關(guān)”，破解隊(duì)伍結(jié)構(gòu)單一、能力不強(qiáng)的問題。科學(xué)選配巡視干部是做好巡視工作的重要前提。建議改革現(xiàn)有的巡視干部選配管理體制，組建一支年輕化、專業(yè)化的巡視工作干部隊(duì)伍，切實(shí)提高巡視干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是創(chuàng)新干部管理體制。理順組織關(guān)系，將巡視干部編制從原單位剝離，由巡視機(jī)構(gòu)單列編制、單獨(dú)設(shè)置，將巡視工作崗位作為鍛煉干部、培養(yǎng)干部的平臺(tái)。二是拓寬優(yōu)秀巡視干部晉升空間，綜合運(yùn)用組織選調(diào)、單位推薦、競爭上崗等方式，拓寬晉升渠道，激發(fā)隊(duì)伍活力，使其增強(qiáng)做好工作的積極性和責(zé)任感，真正打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)良隊(duì)伍。
    工作計(jì)劃調(diào)研報(bào)告篇二十二
    20xx年，xx縣委巡察機(jī)構(gòu)全體干部堅(jiān)持以中央和省委、市委巡視巡察工作方針和縣委巡察工作要求為指導(dǎo)，不斷提高政治站位，準(zhǔn)確把握職能定位，突出政治巡察，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化“靶向治療”，在堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上聚神，在加強(qiáng)黨的建設(shè)上聚力，在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上聚焦，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”，緊盯“三個(gè)重點(diǎn)”，聚焦“六圍繞一加強(qiáng)”，堅(jiān)持原則，擔(dān)當(dāng)立業(yè)，創(chuàng)新謀業(yè)，奮力作為，巡察工作有序有效開展并取得了明顯成效。為做好下一步工作，對(duì)縣委巡察機(jī)構(gòu)工作情況進(jìn)行了專題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：
    (二)敢于亮劍，真巡實(shí)察，巡察成效更加明顯。突出政治巡察定位，緊緊圍繞黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利開展巡察監(jiān)督。嚴(yán)格遵循“三個(gè)基本要求”：既深入被巡察單位多渠道、多途徑了解掌握情況，又沉到一線深入基層尋策問計(jì)摸實(shí)情察民意;既注重整體把脈、望聞問切，查找發(fā)現(xiàn)表層的問題，又抓住重點(diǎn)，解剖麻雀，挖掘背后隱藏的原因;既發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)問題，又延伸查找基層群眾身邊的腐敗問題。創(chuàng)新巡察“2+1”模式，在堅(jiān)持做好第三輪常規(guī)巡察的同時(shí)，緊隨跟進(jìn)市縣當(dāng)前中心工作，在全市率先開展了營商環(huán)境專項(xiàng)巡察。堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，適時(shí)對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境進(jìn)行深度延伸巡察。積極配合協(xié)助縣政府相關(guān)部門做好全市營商環(huán)境和城市提升專項(xiàng)巡察工作。第三輪常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察共開展個(gè)別談話x人次，發(fā)放問卷調(diào)查、民主測評(píng)票x份，接待來訪來信來電x人次，查閱案卷及資料x冊(cè)、x份，審查財(cái)務(wù)賬簿x本、憑證x冊(cè)，查看項(xiàng)目現(xiàn)場x個(gè)，發(fā)現(xiàn)被巡察x個(gè)部門單位黨組織管黨治黨“寬松軟”和營商環(huán)境不優(yōu)、干部作風(fēng)不實(shí)等問題x個(gè)，向被巡察部門(單位)反饋邊巡邊改問題x個(gè),發(fā)現(xiàn)擬移交問題線索x個(gè)，其中：常規(guī)巡察x個(gè)，優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察x個(gè)。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題邊巡邊移、重要線索及時(shí)匯報(bào)優(yōu)先核查處置。截止目前，共懲處教育x人次。通過強(qiáng)化巡察整改和問題處置，充分發(fā)揮“以案示警”作用，進(jìn)一步深化巡察工作標(biāo)本兼治。
    (四)錘煉內(nèi)功，打造鐵軍，樹立巡察干部“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”良好形象。堅(jiān)持支部“黨員活動(dòng)日”、巡察機(jī)構(gòu)周一周五例會(huì)、組務(wù)會(huì)常態(tài)化，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與“燈塔-黨建在線”十九大精神答題活動(dòng)和在線學(xué)習(xí)，參加德廉知識(shí)學(xué)習(xí)測試和十九大報(bào)告理論考試。組織學(xué)習(xí)新《黨章》、中央和省委《巡視工作規(guī)劃(2019-2022年)》《中國_紀(jì)律處分條例》。制定《關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”的實(shí)施方案》，以“緊握巡察利劍，激揚(yáng)玫城清風(fēng)”為主線，以開展“五個(gè)一”活動(dòng)為載體，通過深化學(xué)習(xí)討論、深入調(diào)研排查、深度改進(jìn)提升，強(qiáng)化巡察機(jī)構(gòu)黨員的“四個(gè)意識(shí)”，不斷提高思想政治水平和巡察業(yè)務(wù)能力。召開巡察辦黨支部巡視整改民主生活會(huì)，撰寫黨支部和支部委員民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。參加省、市巡察干部綜合能力提升培訓(xùn)、政德教育、上海交大黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升班，10月22-26日在全市率先組織巡察機(jī)構(gòu)全體干部赴上海交大進(jìn)行專題專班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)做好巡察工作的政治境界和能力，為貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、加強(qiáng)對(duì)政治生態(tài)等方面的監(jiān)督巡察、確保把中央和省委、市委、縣委部署要求落到實(shí)處奠定了良好的政治思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，嚴(yán)格要求巡察機(jī)構(gòu)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《巡察干部十不準(zhǔn)》等各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律，敬業(yè)巡察，勇于擔(dān)當(dāng)，樹立巡察干部“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的良好形象。
    雖然20xx年的巡察工作取得了不錯(cuò)的成績，但也存在不少問題，具體表現(xiàn)在：
    (一)隊(duì)伍流動(dòng)性大。每輪次巡察工作中，巡察隊(duì)伍都是臨時(shí)抽調(diào)，人員不固定，不能與本單位工作完全脫鉤，巡察隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，容易出現(xiàn)方向定位不準(zhǔn)、尺度把握不牢、內(nèi)容檢查不細(xì)等問題，影響巡察效果。
    (二)業(yè)務(wù)能力不足。巡察工作啟動(dòng)后，雖然有部分巡察干部參加過簡單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但在實(shí)際工作中，仍存在業(yè)務(wù)不對(duì)口、業(yè)務(wù)不熟練等問題，被抽調(diào)參與巡察組的人員在巡察中確定談話重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)存在問題、尋找問題線索等方面能力欠缺，在撰寫巡察報(bào)告時(shí)不能結(jié)合巡察工作實(shí)際梳理問題、準(zhǔn)確定性，難以反映被巡察單位的真實(shí)情況。
    (四)工作方式不靈活。巡察過程中，被巡察單位一般在動(dòng)員大會(huì)后提前準(zhǔn)備基礎(chǔ)性工作，各巡察組在進(jìn)駐階段基本采取發(fā)放測評(píng)表、個(gè)別談話、設(shè)立意見箱和聽取報(bào)告等被動(dòng)的方式“等”問題線索，發(fā)現(xiàn)問題線索渠道單一。巡察組主動(dòng)深入到群眾中或具體問題中收集信息、發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索，主動(dòng)“找”問題力度不夠，從而導(dǎo)致信息來源不廣，群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題未被發(fā)現(xiàn)或捕捉，導(dǎo)致針對(duì)性不強(qiáng)，使巡察早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早反映、早制止的職能作用不突出。
    針對(duì)以上問題，xx縣委巡察機(jī)構(gòu)和全體干部將繼續(xù)保持高昂的精神風(fēng)貌和攻堅(jiān)克難、迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)，更加準(zhǔn)確把握職能定位，不斷創(chuàng)新巡察方式方法，巡察監(jiān)督更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)，力爭巡察監(jiān)督成效更加明顯。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，用理論武裝頭腦指導(dǎo)巡察實(shí)踐。一是多渠道、多形式組織全員培訓(xùn)，深刻把握中央和省委、市委巡視巡察工作要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦政治巡察，強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任，持之以恒、善做善成，一刻不停歇地推動(dòng)巡察助力全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”和“不忘初心，牢記使命”等主題教育活動(dòng)，開展多種形式的學(xué)習(xí)研討，自覺把自己和職責(zé)擺進(jìn)去，往高處看、向細(xì)處查、向深處悟，以“功成不必在我”“功成必定有我”的魄力，敢于亮劍，積極履職。三是要加強(qiáng)對(duì)被巡察黨組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、貫徹落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任、貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和政治生態(tài)等方面的監(jiān)督檢查，確保把中央和省委、市委、縣委部署要求落到實(shí)處。
    (二)重整行裝再出發(fā)，力爭巡察工作走在前列。風(fēng)物長宜放眼量，不做“落雁”做“頭雁”。一是在全面總結(jié)前三輪巡察工作做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找差距，努力做到“三個(gè)自覺”：更加自覺保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一如既往、一往無前的工作姿態(tài);更加自覺地做到不松勁、不停步、再出發(fā);更加自覺地持之以恒、善作善成。二是按照市委要求，確保實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)兩輪巡察任務(wù)。積極與市委巡察辦對(duì)接，統(tǒng)籌謀劃，做好第五輪、第六輪巡察工作安排部署、進(jìn)駐動(dòng)員。對(duì)全縣巡察共性、普遍性問題通報(bào)會(huì)后整改落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度和督查。三是改革完善巡察工作流程，探尋務(wù)實(shí)管用巡察方式方法，不馳于空想、不騖于虛聲，切實(shí)做到思想再解放、落實(shí)再深化、作風(fēng)再錘煉，創(chuàng)新工作思路、加快工作節(jié)奏,提升巡察質(zhì)量。探索制定《關(guān)于建立被巡察黨組織對(duì)巡察組實(shí)行后評(píng)估的制度》，建立巡察發(fā)現(xiàn)問題底稿制度，倒逼巡察工作更加規(guī)范有效。修訂完善《xx縣委巡察監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)和突出表現(xiàn)清單》，高效精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)更多問題，當(dāng)好“千里眼”、“偵察兵”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)“四風(fēng)”方面和群眾身邊的腐敗問題，以深入實(shí)施監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為契機(jī)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，力爭巡察工作在政治站位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、巡察效果方面做到“四個(gè)走在前列”。
    (三)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立巡察干部隊(duì)伍良好形象。打鐵必須自身硬，巡察更要自身正。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮黨支部的作用，充分利用好“黨員活動(dòng)日”平臺(tái)，開展豐富多彩活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)巡察機(jī)構(gòu)工作人員的教育、監(jiān)督和管理。忠誠黨和人民，不忘初心，牢記使命;做到知行合一，言行一致，如饑似渴加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一刻不停增強(qiáng)本領(lǐng)，謙虛謹(jǐn)慎，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)重干，淬火鑄劍練就鐵軍，錘煉亮劍“擔(dān)當(dāng)者”，以沒有最嚴(yán)只有更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)管理巡察干部，以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)異的成績向縣委和全縣人民交出一份滿意的答卷。