人事人才工作總結(jié)報告（匯總15篇）

    報告的撰寫應該針對特定的讀者群體，考慮他們的背景、需求和利益。報告的數(shù)據(jù)和圖表應該清晰可讀、有力地支持觀點。以下是相關(guān)領(lǐng)域的專家對報告寫作的一些建議和經(jīng)驗分享。
    人事人才工作總結(jié)報告篇一
    人力資源部順利的完成了公司年初下達的招聘任務。對于我來說，__年注定是轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思想的一年，是夯實基礎(chǔ)、鍛煉提升的一年。我以實際行動不斷優(yōu)化自己，努力使工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將__工作匯報如下：
    一、招聘方面。
    積極維護現(xiàn)有招聘渠道，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。年初酒店人員流動性大，導致一些部門人員缺口較大。在整體市場環(huán)境轉(zhuǎn)型的形勢下，對外人力資源成本上漲，整體招聘工作面對前所未有的壓力。一年來，在招聘方面主要開展了以下工作：
    1、招聘面試重新建立了明晰化、標準化及流程化的模式。依照總公司__年6號文件《關(guān)于各店人員編制和搞好招聘工作的通知》精神，3月份，協(xié)助主任對招聘流程、面試流程進行了修改，招聘由80、90后的主體拓展到一些60、70年的人群中，由以前在辦公室坐等上門為主轉(zhuǎn)化為主動到人才市場、各職介機構(gòu)招聘，在其后的招聘工作中放寬筆試與面試的標準執(zhí)行，減少了前廳的工作量，補充了服務薄弱的環(huán)節(jié)，限度的避免了招聘的風險。
    2、積極的拓寬招聘渠道建設，維護現(xiàn)有招聘渠道，增進新的渠道。__年在維護原有的工運學院、勞動南路人才市場等，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。
    （1）針對網(wǎng)絡招聘：同主任調(diào)研了智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)、58同城等網(wǎng)站，取得網(wǎng)聘第一手信息，并與趕集網(wǎng)簽訂協(xié)議，發(fā)布招聘信息，擴大招聘面。
    （2）及時的與服務機構(gòu)聯(lián)系，參加了多次的招聘會，做好人才的儲備工作。
    （3）與各大院校聯(lián)系，招聘短期工及寒暑假兼職，及時補充了人員缺乏的局面，很大程度上緩解了現(xiàn)有人員的工作量。
    3、開展了對內(nèi)有獎招聘，積極發(fā)動老員工介紹親朋好友到店工作，凡干滿一定時間（1個月），對介紹者進行一定獎勵。其次，放寬了傳菜生及服務員招聘的年齡區(qū)間，打破了傳統(tǒng)的入職標準，保障了日常工作的順利進展。
    二、培訓方面。
    __年培訓工作主要依據(jù)__年總部1號文件工作計劃展開，重點培養(yǎng)酒店后備人才，提高員工職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。
    1、保持與酒店培訓學校聯(lián)系，__年1月份，配合總公司對西門店大多數(shù)人員進行了系統(tǒng)、專業(yè)的六大技能及實務操作培訓，并取得陜西就業(yè)培訓合格證書，整體提高了實操能力。
    2、中層管理知識培訓10多次，開展了全公司管理學習及團隊建設知識，為管理團隊注入新鮮的血液，提高了管理水平。
    3、舉辦員工內(nèi)訓課程多次，針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻及《禮儀知識》《職業(yè)規(guī)劃》專題講座的學習，對銷售開展《賣產(chǎn)品不如賣感覺》的學習，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定激勵作用。
    4、對外合作方面，積極聯(lián)系消防部門對全體人員進行了2次的消防知識普及培訓工作，提高了整體的安全意識。
    三、績效考核、薪酬、社保方面。
    1、6月底，積極配合總部對后廚的績效做以全面改革，將實際工作細化到每位員工身上，干好干壞一個樣的局面。
    2、對照管理人員十八項考核標準，對每位管理人員建立了檔案，做到考核有依據(jù)，核查有資料。
    3、對考勤工作重新進行了規(guī)范。每月核對后，按時張貼員工考勤，達到公開化，透明化。使每位員工清楚了解，做到人人心中有數(shù)。
    4、__年2月，配合總公司開展實施了薪酬體制改革方面的工作，持平了與市場工資的差距，確保每月按時核對、核算考勤。對管理人員的績效檔案存在空洞，進行了編輯入冊，逐步規(guī)范及步入正軌。
    5、社保方面，積極與金苑大廈、高新店對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險人員的信息進行核實，配合財務對各種保險的基數(shù)進行了扣除，并協(xié)助金苑大廈整理基礎(chǔ)資料，辦理了相關(guān)證件。加強業(yè)務知識學習，5月份，與主任參加人力資源保障局的相關(guān)培訓1次，班后，在網(wǎng)絡論壇上積極學習社保方面知識，不斷的的充實自己，使自己對社保知識有一定的了解。
    四、其他工作。
    1、質(zhì)檢及安全檢查工作：
    （1）在前廳接待大型包席時，針對2個飯口高峰期，做好樓層安全巡查工作。在上菜高峰期，主動放下辦公室工作，到一線督導檢查，協(xié)助前廳服務。
    （2）以開源節(jié)流為宗旨，每逢周一、周五對餐前準備工作、衛(wèi)生清掃工作、設備維護情況、出品質(zhì)量、原材料浪費、服務流程進行逐一的檢查，做好詳細登記，對做得好的給予獎勵、對做的差的做出處罰。
    2、宿舍管理：
    為改進酒店員工住宿環(huán)境，規(guī)范統(tǒng)一管理，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和休息環(huán)境，采取了以下措施：
    （1）、加強宿舍水電管理。對酒店員工用水用電進行規(guī)定，節(jié)約水電進行表揚、浪費水電進行處罰。自實施本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。
    （2）、實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法。根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，規(guī)定每周檢查兩次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行晨會“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。
    3、日常事務：
    （1）協(xié)助做好客戶維系工作：每半年對婚禮檔案進行整理分類，并按照規(guī)定及時發(fā)放賓客婚禮禧金劵。
    （2）酒店系統(tǒng)維護及協(xié)助維修工作：本酒店沒有專職的網(wǎng)管、積極與柏高公司與外修技術(shù)人員溝通，針對電腦、網(wǎng)絡使用過程中的多發(fā)性問題，進行咨詢并協(xié)助進行維修，使電腦、打印機正常運行，提升工作效率減少了公司支出成本。
    （3）報刊資料整理：每月月底對店里的大小活動、重要會議、以及員工的投稿進行整理，及時上報總部、豐富了悅報的內(nèi)容。
    （4）及時完成上級下達的各項任務。
    五、個人成長方面。
    個人__年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及人員招聘方面做出了不懈的努力。同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會。
    1、__年招聘工作較往年難度明顯增加，實際工作中有放棄的念頭，但是我學會了堅韌、堅持。在思想上堅定信念，在行動中克服難點。在部分工作中自己獲得成長、取得了經(jīng)驗。在這里要特別感謝領(lǐng)導的栽培及鼓勵。
    2、利用一切學習機會進行深造和學習，提高自己專業(yè)知識和技能。在學習方面公司給予了我們非常大的平臺。__年參加了oa系統(tǒng)、執(zhí)行智慧、禮儀、職業(yè)規(guī)劃等課程的培訓，參與了收集、整理，讓自己得到了鍛煉、拓展了思維、工作方法得到改善、工作計劃得到了完善，為日常工作注入新的更好的思路。
    3、__年在與其他部門溝通能力，員工談話技巧，行政事務處理，員工投訴處理方面取得較大進步。
    4、積極學習人力資源六大模塊基礎(chǔ)知識，并取得三級證書，為工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
    __年即將過去，留下來的是知識及經(jīng)驗的積累。對照工作，總結(jié)經(jīng)驗，我將在工作中提高效率，改進工作方法，不斷提高自我工作能力。以我的實際行動為某某向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
    人事人才工作總結(jié)報告篇二
    20____年初，我中心為了加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，建設一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍，依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求，對人才培養(yǎng)工作做了周密計劃，并在一年時間內(nèi)是計劃得到逐步落實。現(xiàn)將我中心20____年人才培養(yǎng)工作，總結(jié)如下：
    20____年，我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級衛(wèi)生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機構(gòu)與結(jié)防機構(gòu)間合作培訓班2人;參加兒童保健在社區(qū)中心應用適宜技術(shù)培訓班2人;參加城關(guān)區(qū)傳染病預防控制培訓班2人;參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務培訓班2人;參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓班2人;參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓班2人;參加重癥精神病培訓班2人;參加慢病干預項目培訓班2人;參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急處理技能培訓班2人;參加省急救中心進修4人。
    進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業(yè)技術(shù)層面得到了補充，解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一，部分業(yè)務開展困難的問題，為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務水平更進一步的發(fā)展，提高我中的醫(yī)療服務水平，現(xiàn)制定我中心20____年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，如下：
    3、加強全科醫(yī)學團隊的建設：通過全科醫(yī)生、全科護士轉(zhuǎn)崗培訓和規(guī)范化教育，建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團隊。
    5、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)：中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發(fā)展過程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學生進高一級醫(yī)院進修，加強中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運用。
    人事人才工作總結(jié)報告篇三
    行政人事部總務科是集行政、人事、總務于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范進展不行或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，聚集企業(yè)團隊的力氣，使企業(yè)進入規(guī)范管理的良好狀態(tài)。時間飛逝，20__年即將結(jié)束！
    自20__年3月23日以來，我始終在公司工作，擔當人事管理員。在這項工作中，我依據(jù)公司的實際狀況和自己的工作做了初步的規(guī)劃?，F(xiàn)實告知我“只有管理好人，才能管理好事”，所以在自己的工作中，我依據(jù)公司的實際狀況，不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面，我照舊用我的初步方案，認真、務實地進行人事管理。首先，我對人事管理相關(guān)文件進行了徹底的起草，并依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實際狀況逐步完善。最終，我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。
    9月底，因公司人事調(diào)整，從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和指導下，在各部門的協(xié)作下，依據(jù)公司的方針政策，行政人事總務部的工作特點是：做好日常的外部和內(nèi)部工作，進一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)；進一步強化各項服務，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的物流支持服務；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的進展、生產(chǎn)和經(jīng)營供應動力支持；加強制度執(zhí)行力度。從10月1日開頭，我就始終在做部門經(jīng)理(代)，都是圍圍著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務，準時調(diào)整聘請、用工管理、后勤保障管理的思路。
    回顧過去，公司陪我走過了人生中特殊重要的一個階段，讓我懂得了很多。領(lǐng)導們對我的支持和關(guān)懷讓我明白了世界的溫和。在此，我向公司的領(lǐng)導和全部同事表示誠意的感謝！有了你的關(guān)懷和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的關(guān)懷，公司的進展可以更上一層樓，各項任務也可以更好的完成。其總結(jié)報告如下：
    第一、人事管理。
    1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并依據(jù)公司的進展狀況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行狀況進行解釋和監(jiān)督，進一步指導執(zhí)行。
    2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。
    (1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。
    (2)、全部部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。
    (3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔，以便核查；同時，保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務部。
    3.各部門負責人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員，便利部門、人員、財務查詢和結(jié)算管理，提高人力資源管理水平。
    4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿狀況，向財務部上報員工在外住宿名單，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼。
    5.嚴格的勞動紀律。
    (1)、加強考勤管理，在全公司的.關(guān)懷下按時趕班、下班，規(guī)范考勤制度。實行嚴格的考勤責任制。
    (2)、加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理，一方面維護考勤制度的嚴峻性，另一方面激發(fā)員工的主動性，從而大大改善公司的工作作風。
    6.認真做好日常工作，包括：優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。
    7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進員工、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。
    8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。其次、行政、辦公室和總務。
    1、貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，準時向領(lǐng)導反映狀況和反饋信息；做好各部門之間的相互協(xié)作和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查全部工作和方案。
    2、依據(jù)領(lǐng)導意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、（工作方案）等文稿。負責公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件準時送達相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，準時完成工作任務供應了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務；加強書面材料的起草和印刷工作。
    人事人才工作總結(jié)報告篇四
    xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：
    一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：
    公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。
    人事人才工作總結(jié)報告篇五
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在____工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。回望度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
    一、招聘工作。
    了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
    二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理。
    1、人事信息檔案的管理：材料定期及時整理、確保材料完善;了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。
    2、勞動合同管理：負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。
    三、培訓方面。
    1、培訓工作分析：及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力;為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內(nèi)容，使培訓形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息，聯(lián)系____區(qū)工會和____市經(jīng)濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!
    2、培訓效果評估：通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。通過內(nèi)部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。
    四、社會統(tǒng)籌保險方面。
    已給新進員工及時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶口遷移。
    五、存在不足以及改進措施。
    我的工作任務基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存在不足之處：我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣?。工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
    六、工作展望。
    1、人力資源招聘：在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。
    2、員工培訓：完善公司培訓體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓信息。及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。培訓評估、培訓總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。
    半年來,以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
    一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設。
    一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了2010年度全縣國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞2010年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關(guān)。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了2010年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔2010〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關(guān)公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關(guān)，全縣共完成了七大機關(guān)和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經(jīng)過審核，全縣七大機關(guān)和九大群團組織，共核定領(lǐng)導職數(shù)278個，申報核定非領(lǐng)導職數(shù)149個。
    二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。
    一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術(shù)職務評審指標，促進教師專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了2010年度中小學專業(yè)技術(shù)職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了2010年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術(shù)培訓考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
    三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實。
    一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術(shù)等級考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。
    四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設。
    一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調(diào)查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了2010年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。
    五、強化督促考核，整體推進8件實事。
    一是積極主動與8件實事相關(guān)責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣2010年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關(guān)部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。
    六、努力轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強自身建設。
    一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關(guān)的日常管理，確保了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關(guān)干部作風得到進一步加強。
    七、存在的主要問題。
    一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關(guān)學習抓得還不夠。
    八、下半年工作打算。
    繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關(guān)工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務員考核制度，組織完成好2010年年度考核工作。認真組織完成好2010年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好2010年度全縣專業(yè)技術(shù)職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位設置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。
    人事人才工作總結(jié)報告篇六
    在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作，及時、準確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點，通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題，通過公司及人事部領(lǐng)導與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險，使報銷基數(shù)由每年20__元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了公司對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。
    在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在20__年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時了解了各部門的費用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。
    總的來說我在20__年度的工作在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加出色的完成下一年的工作。
    一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)：
    一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
    今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
    二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
    三、進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
    五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
    我于20__年__月__日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20__年__月__日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行總結(jié)匯報。
    在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
    一、個人品行。
    在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
    在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
    二、管理思維。
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
    三、積極組織員工活動與員工培訓。
    員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
    四、行政的服務性工作。
    行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
    五、獎懲有法。
    獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
    當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
    一、計劃性不強。
    計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
    二、招聘力度不夠。
    招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
    三、培訓不夠系統(tǒng)。
    由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
    四、員工考評工作不到位。
    員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
    首先非常感謝__x能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過一年的時光。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    1.招聘、入職、建檔。
    （1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。
    當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
    （2）入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
    （3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
    2.培訓。
    入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔。
    員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
    安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。
    3.考勤。
    （1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。
    （2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
    （3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。
    4.薪酬。
    （1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。
    （2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
    （3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
    5.社保、工傷。
    社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。
    修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。
    6.人事資料。
    （1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
    （2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
    二、行政工作。
    1.宿舍。
    （1）完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合。
    （2）保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生。
    （3）員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活。
    2.食堂。
    （1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。
    （2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。
    3.保安。
    （1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
    （2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。
    （3）保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。
    4.公共場所。
    （1）重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。
    （2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
    （3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
    5.5s檢查。
    （1）現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。
    （2）每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5s工作。
    人事人才工作總結(jié)報告篇七
    由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據(jù)這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等。
    3、勞動關(guān)系的管理
    根據(jù)國家《勞動合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。
    4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作
    每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。
    5、薪酬管理工作
    由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。
    對于工作總結(jié)，我們工作重點更多在于基礎(chǔ)性的工作，結(jié)合公司年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫?，F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：
    1.工作分析及崗位職責的修訂。根據(jù)公司年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為：1-2月。
    3、?培訓與開發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展4月。
    4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實際情況對于考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。
    6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
    對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導。
    1、不定期的協(xié)助新車單證管-理-員揚俊波整理新車客戶保單工作。
    2、在9月份和熊偉進行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了xx年3至6月份一個季度的信息，及領(lǐng)導布置的相關(guān)工作。
    3、堅持每天撥打10個前一個工作日出險客戶電話回訪的工作，并按95505的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項工作移交給了另一個同事。
    4、在9月中旬至10月中旬期間，將近一個月的時間內(nèi)。曾被臨時調(diào)到呼叫中心工作，主要負責接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。
    5、協(xié)助熊偉對去年在我司投保新車客戶進行了按月份的細分。并篩選出了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶。
    6、11月份的'時候，對已清分出來的去年的新車客戶，逐個撥打拜訪問候電話，并詢問是否有意在我司續(xù)保。告知無出險事故的客戶是我司的優(yōu)質(zhì)客戶。
    經(jīng)過這半年充實的工作中，我積累豐富的工作經(jīng)驗。在我個人性格和工作學習方面有明顯的變化和長足的進步，對自己的內(nèi)向的性格也是一種很好的歷練。我更應該積極向外一點，才能更好的從事保險這行事業(yè)！雖然我取得了一定的進步，但是我還有很不足的地方。
    一是：我是一位保險界的新人，不懂不明白的地方太多。離保險工作的高標準高要求還存在很大的差距，有待于今后在工作積極的改善！
    人事人才工作總結(jié)報告篇八
    20__年9月飄起了滿滿的桂花香，在這馨香的季節(jié)里，我們告別了黨的第十一次代表大會，告別了飄香的九月。金色的九月，我們?nèi)耸虏渴斋@著過去，播種著未來。
    1、人員的招聘、面試、培訓。在“招聘難，求職難”的兩難社會洪流中，本部門積極到奔赴各現(xiàn)場招聘會舉行招聘或者是發(fā)放傳單，在株洲各大上發(fā)布我們公司的招聘，且每天定時刷新各上的招聘信息，另外，我們都會從上刪選簡歷，且通過電話的方式或者在上預約求職者到公司來面試。面試，主要由我們部門負責，各部門經(jīng)理、主管協(xié)助面試，統(tǒng)籌兼顧，面面俱到。我們部門組織各部門新人進行公司各項規(guī)章制度的培訓，但是由各部門負責培訓各部門的工作內(nèi)容、工作職責等。
    2、人員的考勤。各部門定于月末向我們部門遞交排班表，我們部門嚴格按照上交的排班表進行對員工的考核。及時讀取員工的打卡數(shù)據(jù)，并及時督促員工按時打卡，如發(fā)現(xiàn)員工未按時上下班，未按時打卡或者缺打卡則嚴格按照公司考勤制度執(zhí)行處罰。另外，我部門每天都抽查員工的工服的穿著以及工號牌的佩戴情況等，并將這些細微性的表現(xiàn)納入員工的工作考核當中。
    3、人員檔案及其他資料的管理。我部門將收集起來的各項檔案、資料等都及時歸檔，如某些檔案或資料需各部門負責人或者公司領(lǐng)導簽字確認的.，都及時提醒各員工找相應方簽字確認后方可歸檔，以便日后查找。
    4、工作分配。由于九月中旬，我部門新招到一名人事助理，為了工作能達到更好的效果，我部門將工作進行了分配。的更新、簡歷的刪選、電話預約、面試人員到公司的前期工作、表格等一些資料的管理、員工入職手續(xù)和離職手續(xù)的辦理、員工的考勤以及領(lǐng)導交辦的其他事項都由新到的人事部助理聶麗負責。
    5、及時了解我部門員工的工作狀態(tài)，調(diào)節(jié)我部門內(nèi)部的關(guān)系。世上萬物都是雙刃劍，有好的方面，也有壞的方面。九月份我們一直都圍繞著招聘這一主題，收獲了一定的付出，本部門九月份共招聘人員20余人。但是這一個月的招聘下來，我部門發(fā)現(xiàn)前臺接待，收銀等文職性工作招聘相對容易；而銷售，由于工作需要更多的精力，需要承擔的壓力更大，所以相對的增加了招聘的難度。另外刪選出來的簡歷20個中能邀約過來面試的人員只有2至4個，面試完后存活率也僅僅25%甚至還達不到這個水平。且有部門人員很難堅持完3天的試工期。至于考勤，每個月有些部門總會有一些人忘記打卡、不按時打卡，且存在有遲到、早退的現(xiàn)象。另外，一些員工總忘記要穿工服，忘記佩戴工號牌等。
    歷史的車輪總不會因為我們的一些錯誤而停止轉(zhuǎn)動，我們是一個大集體，要顧全大局，要將眼光放的更長遠，因而我們只能在歷史的滾滾車輪里不斷的完善我們的工作，提高我們的服務、提升我們自身的素質(zhì)。因此在接下來的工作中，我部門會“顧大局利益，從小事抓起”，從我部門做起，努力將各部門所需要的人才招聘到位，利用好公司現(xiàn)有的各項資源，特別是人力資源，修改并完善現(xiàn)有的考勤及人事制度，為公司創(chuàng)利益，為員工謀發(fā)展。
    人事人才工作總結(jié)報告篇九
    工作總結(jié)的標題大體上有兩類構(gòu)成形式：一類是公文式標題;一類是非公文式標題。工作總結(jié)很重要，你會寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!
    光陰如箭，歲月如梭，如今已經(jīng)是7月底，這半年多來，我作為一名管理者，我有責任也有義務去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足，去發(fā)現(xiàn)自己部門運行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。作為一名部門員工利益的代言人，作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者，同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導的下屬。
    高效的管理是企業(yè)的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條適合自己的管理路線，我能感覺到任重道遠。
    半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面。
    (1)、服務質(zhì)量。部門總體服務質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)過因為服務引起的對員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體服務比較機械，員工只明白服務的基本要義，能做到熱情卻做不到主動，能做到耐心卻無法做到周到，員工缺少靈活的服務方式，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高，優(yōu)秀員工比率過低實習生比率過于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務督導，一系列因素交叉在一起，整體服務水平裹足不前。主要存在的問題：對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
    (2)、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴重警告一次，總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細則執(zhí)行比較到位，所有的員工都能貫徹細則執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計，遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事件，因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標準制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實習生減半，所有員工都能接受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴格，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進行自我修正與調(diào)整。
    (3)、制度制定與執(zhí)行。
    a、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進行了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時間施行超負時，減少每個班次交接班時間，減少班次重合時間，將不需要的時間全都作為負時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下，縮短班次時間，如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調(diào)整。
    b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度，將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行基本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題，還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
    c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
    d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生，向上級領(lǐng)導反映后請財務配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務水平，同時也解決了買單難的問題。
    (4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處：許多員工提出的問題超出了部門能力之外，許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決，許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許，許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
    (5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
    (6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進行再次的調(diào)整，同時將節(jié)能責任細化到每一個員工，細化到每一個班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會中進行節(jié)能降耗意識的宣傳與講解。
    (7)培訓制度。針對新員工入職上崗業(yè)務能力不熟練，在部門的安排下施行先培訓后上崗的政策。員工入職部門先進行為期兩天的培訓，由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務能力進行培訓，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務》、《托盤練習》、《送餐服務》、《自助餐巡臺》等，員工上崗之后進行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點培訓、菜單培訓、英語培訓強度不夠。
    針對上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：
    (1)、通過施行正負激勵制度與服務質(zhì)量培訓制度結(jié)合的方式，進一步的提升員工的服務質(zhì)量。在培訓中注重員工服務意識的培訓，同時在日常督導中細化領(lǐng)班的激勵制度指標，每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。
    (2)、繼續(xù)執(zhí)行嚴格的內(nèi)部管理制度，但對部分獎懲標準進行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
    (3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當中來，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標，鼓勵員工提出更好的建議改進我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎勵。
    (4)、進一步的加強內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實際的問題，同時做好對員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部。
    (5)、根據(jù)2個月的周期衛(wèi)生運行狀況對周期衛(wèi)生進行調(diào)整，讓每一個班次都有工作量，每一個班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達標。
    (6)、繼續(xù)加強節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進行獎勵。
    (7)、制定更加合適的適合部門的培訓制度。
    a、將所有的部門培訓進行總結(jié)并且進行細化，制定一個培訓表格，每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓，做到培訓能徹底、培訓不重復、培訓不遺漏，同時將大堂吧與西餐廳的培訓進行細分。
    b、增強領(lǐng)班培訓能力。
    20__年馬上就到啦!回望20__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
    一、集團公司截止20__年10月人力資源現(xiàn)狀。
    集團公司20__年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20__年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。
    其中：集團公司20__年年初在編人數(shù)是150人，截止20__年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20__年集團公司入職人數(shù)為64人與20__年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20__年集團公司離職人數(shù)為35人與20__年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。
    下屬管理公司20__年年初在編21人，截止20__年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。
    下屬__公司年初在編204人，截止20__年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。
    下屬__x公司年初在編36人，截止20__年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。
    下屬__公司年初在編27人，截止20__年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。
    二、考勤管理。
    1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
    2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
    3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核__、__、__等工作人員的車費及餐費補貼。
    4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。
    5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。
    三、人事檔案管理。
    1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
    2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
    3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
    4、建立人事檔案借閱登記表。
    5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
    6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。
    四、薪酬及福利管理。
    1、20__年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20__年10月份共計：1561.16萬元，其中__放薪酬720.43萬元;__發(fā)放薪酬：101.60萬元;__發(fā)放薪酬：54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;__發(fā)放薪酬：210.76萬元;__發(fā)放薪酬：226.22萬元;__x薪酬：141萬元。
    3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工成本為180.20萬元，年人均人工成本4.22萬元。
    4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
    為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
    五、招聘及儲備工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
    3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20__年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。
    六、培訓工作。
    為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20__年11月進行培訓員工入職培訓152人次。
    為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20__年11月各部門完成內(nèi)部培訓101次。
    20__年，新員工入職培訓及部門內(nèi)部培訓產(chǎn)生培訓費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20__元。
    七、勞動合同管理。
    負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20__全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。
    八、績效管理。
    為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬元;其中定量指標扣款：40.42萬元;定性指標扣款：13.41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2.11萬元。
    九、20__年工作計劃及建議。
    1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
    2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
    3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。
    4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
    20__年人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表此刻透過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和用心開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
    一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。
    1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前，共有效招聘__人。
    2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工__人。
    3、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有必須的流動性，選取經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計__元。
    二、制定公司培訓框架。
    管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。
    1、針對今年新入司人員眾多，人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工__余場，培訓__人。
    2、組織中層以上干部學習《__》，共安排__場，參加人數(shù)共計__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓__人次，培訓資料包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。
    3、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。
    4、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。
    三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。
    1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，用心尋找解決辦法。
    2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
    3、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，透過考核對不貼合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退__人，罰款x人，人事警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
    4、著手20__年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。
    5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
    四、用心進行企業(yè)文化建設，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。
    1、成功舉辦公司成立一周年慶典，透過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。
    2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司帶給溝通交流的平臺，為公司決策層帶給了拓展業(yè)務的新渠道。
    3、進行《__年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改善管理措施，制度公司管理方針帶給依據(jù)。
    4、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進行拓展訓練，并就活動資料舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
    5、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。
    五、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。
    為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本構(gòu)成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購。
    在公司做人事這個工作崗位已經(jīng)有半年的時間了，在這半年里，自己對于工作上面的事情也有很多是需要學習和改進的，自己也在這半年的時間里，學會了很多有關(guān)人事方面的專業(yè)知識。下面是我對自己半年工作的一個簡單的總結(jié)。
    一、工作的具體事項。
    我在公司是做人事方面的工作的，是人事部的一名員工，我的工作主要是圍繞招聘和面試這塊開展的。每天通過對相關(guān)網(wǎng)站的維護和搜索，整理出網(wǎng)站上面的有關(guān)我們公司的招聘信息，在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司需要的崗位人才的相關(guān)信息，而且要不定時的去更新招聘信息和對網(wǎng)站的刷新，以此讓自己發(fā)布的招聘信息更很多的求職者看到。至于面試這塊，就是預約符合公司招聘要求的求職者來公司和相關(guān)的部門經(jīng)理進行面談，自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情，直到正式入職了。
    自己工作的內(nèi)容是比較簡單但是是比較繁瑣的，所以在很大程度上人事工作者，一般都是比較細心和周到的，自己也在這半年的時間里，在這方面得到很大的提升，還是要感謝這份工作的。
    在人事崗位上工作了半年，還是有很多自身的感想的，以前覺得人事工作看起來好像很簡單，每天就是招聘、預約面試，然后就是跟蹤辦理入職之類的，一整個流程走下來就感覺很輕松，真正的做到這份工作的時候，發(fā)現(xiàn)沒有自己想象中的簡單，人事只是屬于人力資源的一個部分，人力資源是涉及到很多方面的，想要在這個工作崗位上面得到真正的提升，關(guān)做這點招聘的工作是不夠的，還是對人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。
    在這半年的時間里，我對招聘的方面也是得心應手了，對于人力資源的其他版塊，我也開始在學習中，之后的工作時間里，我也會努力的擴大自己要學習和涉及的范圍，眼光不能總定在招聘這一個方面，除了這塊，還有培訓版塊、薪酬版塊之類的，自己也要去有所學習，這樣才能更好的提高自己的工作能力，加快自己的工作效率，在公司的崗位上面才有自己的競爭力，才有發(fā)展的空間。
    當然自己也有做的不好的地方，比如對于求職者相關(guān)信息的存儲，會有一些馬虎和粗心大意，這點要在之后的工作加以改正。
    即將過去，在這一年中，在公司領(lǐng)導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：
    一、人才配置。
    是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至11月30日，招聘人員數(shù)量已達到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
    二、人員在崗情況。
    截止到11月，公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較同期崗編人數(shù)同比下降13%。
    三、人員招聘。
    1、招聘渠道。
    的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。
    通過對各種招聘渠道進行相關(guān)比較，網(wǎng)絡招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
    2、面試情況。
    公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。
    度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
    招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導購。
    綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：
    1)新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;。
    2)為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;。
    3)初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫;。
    4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多。
    人事人才工作總結(jié)報告篇十
    20--第一季度人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下：
    一、招聘工作。
    1、網(wǎng)絡招聘：--公司與--網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年-月到目前，--公司自主有效招聘-人。
    2、現(xiàn)場招聘：本季度共計參加-場--本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。
    3、截止目前--公司共計-人，各個崗位人員已到崗。
    5、負責建立和維護當?shù)卣衅盖?，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。
    二、培訓工作。
    1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工-場，培訓人員-人。
    2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試-次，企業(yè)文化考試-次，新員工考試-次。
    3、開展部門專業(yè)培訓，監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計-場。
    4、管理者培訓。參照年度kpi要求，組織管理者進行不低于-小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。
    5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年-月份進行了拓展素質(zhì)培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。
    三、績效考核。
    1、完成季度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。
    2、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。
    四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。
    1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
    2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。
    3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。
    4、負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。
    5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。
    五、團隊建設。
    打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。
    以上就是這個季度的總結(jié)，下個季度會做得更好!
    人事人才工作總結(jié)報告篇十一
    一、加強政治理論學習，提高了干部教師的整體素質(zhì)。
    深入學習“三個代表”重要思想，永葆共-產(chǎn)-黨員先進性。按照上級黨組織的統(tǒng)一部署和要求，今年七至十月份我校全體黨員不畏酷暑，積極參加第二批保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動?；顒又校w黨員能夠認真學習黨的政策理論，寫出了近二萬字的讀書筆記和多篇心得體會。通過面對面談心、查擺問題、自我剖析等方式，找出了自身存在的問題，并制定了整改措施，建立了保持共-產(chǎn)-黨員先進性的長效機制。通過開展先進性教育活動，加強了黨員對黨的理想信念的進一步認識；提高了黨員的政策理論素養(yǎng)和服務宗旨意識；堅定了每一位共-產(chǎn)-黨員與黨中央保持高度一致的決心。
    2、協(xié)調(diào)一致，分工明確，提高了班子的戰(zhàn)斗力。
    學校黨支部重視黨的組織建設，通過民-主選舉，產(chǎn)生了新一屆支部委員會，強化了黨的領(lǐng)導和光輝模范作用。從加強班子執(zhí)政能力建設角度出發(fā)，班子成員形成了共同的辦學理念，在工作中推行分級管理，層層落實的管理方式，使班子成員責任心明顯加強，獨立工作能力和工作創(chuàng)新能力明顯提高。人人各負其責，積極工作，保證了各方面任務的順利完成。
    3、全體教職工樹立了良好的服務意識
    一年來,學校通過各種形式，組織學習貫徹十六大精神、《公民道德實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及教育部《關(guān)于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》，全體教職工加強自我修養(yǎng),改變了以往那種安于現(xiàn)狀的思想狀態(tài),處處以學校的利益為重，以為學生服務的思想嚴格要求自己，規(guī)范自己的教學行為，注重自己的儀表、舉止，處處做學生的榜樣，進取心明顯增強。教師之間互相理解、相互關(guān)心、團結(jié)協(xié)作，形成了和-諧、團結(jié)、向上的工作氛圍。
    4、從提高能力入手，促進教師的自主發(fā)展，自主創(chuàng)新。
    提高能力適應當代教育，自我完善，落實新的教育理念，是當好教師應該做到的。為此，學校重視教師對新教學理論和教學思想的研究和學習，要求每個教師每學年都要讀一本教育理論專著，并寫出六千字的筆記。采取教師自主學習和學校硬性指標相結(jié)合的方式，提高了教師的參與意識和積極主動性，教師的業(yè)務理論水平得到了進一步的加強。
    5、加強班主任隊伍建設，成立了以班主任為主體的工作研究小組，定期組織相關(guān)的培訓學習活動，研究班主任工作的有效途徑，提高了班主任的管理水平，學生精神面貌發(fā)生了明顯變化，各班形成了良好的班風。
    二、加強德育工作，全面提高學生思想道德水平。
    學校認真學習貫徹全國中小學德育工作會議精神，努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。加強了德育管理，落實了德育職責。并根據(jù)時代的發(fā)展、形勢的變化，創(chuàng)新了學校德育工作。
    1、實行了以人為本的德育方針，在工作中做到了教書育人，管理育人，服務育人，環(huán)境育人。
    2、發(fā)揮了共青團、少先隊在德育工作中的重要作用，改革并完善了班團隊工作記錄制度，把培養(yǎng)學生的自我教育能力、自我管理能力和團結(jié)、協(xié)作能力作為團隊活動的重點。
    3、抓好德育常規(guī)活動。堅持升旗制度，規(guī)范了升旗儀式，提高了教育效果。組織了“學雷鋒活動日”、“清明節(jié)”、“五·一”、“六·一”、“七·一”“十一”等紀念日的慶?；顒?，對學生進行了文明禮貌、愛黨愛國和愛校教育，把愛國主義教育落實到了學生的日?；顒又?。強化了學生養(yǎng)成教育、禮儀教育，開展了創(chuàng)建文明班級活動。
    4、加強了學生心理健康教育。在課堂教學和各項教育活動中重視了學生心理康復，開展了班主任和學生的談心活動，建立了心理咨詢室，及時對學生進行心理指導，培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神，增強了學生的社會生活適應能力。
    5、加強了對學生的法制教育和安全教育。采取了學校教育和班級教育相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性地對學生傳授法律常識和安全知識，教育學生增強法制觀念和安全意識，有效地防止了學生意外和傷害事故的發(fā)生。
    三、加強了教育教學研究與管理。
    1、學校規(guī)范了教學常規(guī)管理，在鼓勵創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，開展了教研課題研究，使常規(guī)逐步內(nèi)化為教師的自覺要求和行為習慣，實現(xiàn)了規(guī)范化向優(yōu)質(zhì)高效化轉(zhuǎn)化，把教師的教學業(yè)務水平提高到了一個新的境界。
    2、加強了對教研組教研活動的檢查和指導,重點做了三方面的工作,一是針對課改中出現(xiàn)的新問題有針對性的研討，二是根據(jù)我校提出的中心課題進行階段性研討，三是通過聽課交流、指導活動提高教師的教學水平。從而使教研組成為真正的教科研單位，形成了濃厚的教研氛圍，。
    3、明確了培養(yǎng)目標，改革了評價體系。加強課程管理和適應新課程思想的常規(guī)教學管理，制定了不同學生的教育教學質(zhì)量的管理目標及評估辦法，實行教學質(zhì)量目標的跟蹤調(diào)查，隨時調(diào)整目標，保證了讓每個學生取得盡可能大的進步。
    4、加強了信息技術(shù)課程的開發(fā)，為學生開設計算機應用和信息技術(shù)活動課程，使學生掌握了基本的計算機操作能力，使學生懂得了信息技術(shù)在其終身學習、合作學習和創(chuàng)造性學習中的作用，為適應信息社會的學習、工作和生活打下了必要的基礎(chǔ)。
    5、針對殘疾學生的特點，我校職業(yè)教育作了重新定位，調(diào)整了課時安排，使職業(yè)教育更加科學規(guī)范。“教育學生養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和具備一定的職業(yè)準備，為學生提供社會化的職業(yè)教育，使學生盡早能廣泛的掌握一些適合學生的技能和技巧，為學生走向社會打下良好的基礎(chǔ)?！?BR>    四、加強藝術(shù)體育衛(wèi)生工作。
    1、加強了藝術(shù)教育的普及工作和校園藝術(shù)活動的開展，全面提高了學生的審美意識、審美情趣、愛美之心和欣賞美創(chuàng)造美的能力，通過學生的書法練習、美工制作、讀書活動、體育活動、文藝演出，豐富了學生的精神生活，使學校的每一個角落都成為學生受教育的陣地。成功舉辦了助殘日慶?；顒印⒘还?jié)聯(lián)歡等活動，學生演出的舞蹈多次獲省市級優(yōu)秀節(jié)目獎。
    認真貫徹《體育衛(wèi)生工作條例》，成功舉辦了籃球賽和乒乓球賽。通過豐富多彩體育活動的開展，強健了學生的體魄，形成了濃厚的體育氛圍。
    五、總務后勤工作
    1、嚴格執(zhí)行后勤工作管理細則，學校物資賬卡物相符，使用管理規(guī)范。堅持勤儉辦學，開源節(jié)流的方針，購買辦公用品時有計劃性，并多方籌措資金，保證了學校工作正常的進行。
    2、加強和改進了食堂工作，修繕了食堂，調(diào)整了布局，規(guī)范了操作程序，提高了飯菜質(zhì)量和服務水平，杜絕了食品中毒等各類危害師生身體健康的事件發(fā)生。
    3、規(guī)范了傳達工作，緊把大門關(guān)，嚴格執(zhí)行外來人員出入登記制度，杜絕了學生隨意出入校園，為創(chuàng)建平安校園把好了第一關(guān)。
    4、幫助特困學生完成學業(yè)。一年來共為特困生補貼生活費近四千元，免夏季校服款四千余元。這一舉措贏得了學生家長和社會的好評。
    各位代表，在過去的一年里，全體教職員工同心同德，協(xié)調(diào)一致，努力拼搏，推動了學校管理、教育教學、后勤保障等工作的進展。成績是鼓舞人心的。在成績面前，我們更不能忽視存在的問題。反思一下我們自身，一味追求待遇、追求享受，導致工作態(tài)度不夠端正，敬業(yè)愛崗精神衰退；自我滿足、不求上進，從而放松了對學習的要求，這樣很難形成一支學習型、研究型的教師隊伍，勢必影響了教育教學工作的正常開展。強調(diào)個人利益和唯我至上觀念，淡漠了一切服從組織，一切以集體利益為重的高尚品德。從學校大局來看，一是只注重了人性化管理，而忽視了原則立場，二是沒有做到很好的辨證統(tǒng)一，使得某些方面的工作受到影響。三是教師走出去的機會較少，致使教師開闊視野、與外界交流和吸取先進經(jīng)驗渠道受阻。因此我們完全有必要總結(jié)一下上一個五年計劃的得失功過。
    五年的基本經(jīng)驗
    各位代表，“十五”計劃已經(jīng)過去，五年來，學校面貌發(fā)生了根本性的變化，這是有目共睹的：從平房到教學樓，從幾臺投影儀到微機辦公教學，從繳費上學到免費義務教育，從城區(qū)弱智教育到覆蓋全市弱智教育，從70%左右的聾教育普及率到95%以上的聾教育普及率，從教師學歷達標到更高學歷層次……這些無不凝聚著各級黨委政府以及市教育局和社會各界的無微不致的關(guān)懷，凝聚著全校師生的辛勤汗水和無私奉獻?；仡櫸迥陙淼墓ぷ鳎腥缦聨追矫嬷档梦覀円詾闃s和繼續(xù)發(fā)揚。
    1、端正的辦學思想。嚴格執(zhí)行黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好特殊教育，一切為了殘疾學生，是我們工作的根本出發(fā)點和一切行動的指南。五年來，我們緊緊圍繞這個辦學思想，努力、努力、再努力，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，緊跟時代步伐，積極開拓進取，創(chuàng)造性地豐富了一年一度“全國助殘日”的內(nèi)涵，規(guī)范了聾教、弱教、語訓三大版塊的教育教學，為三類殘疾兒童少年的健康成長，做出了巨大的貢獻。
    2、極大地改善了辦學條件，為殘疾學生創(chuàng)造了良好的學習、生活環(huán)境。同在一片藍天下，同唱一首愛之歌。讓弱勢群體享有同正常兒童一樣的教育機會和教育條件，是全社會共同的義務，更是我們特教工作者義不容辭的責任。2000年以來，我校通過做工作，爭主動，抓機遇，贏得了上級對我們的支持，極大地改善了辦學條件。2001年政府投資200萬元的教學辦公樓竣工，結(jié)束了我校無樓的歷史。同年還投資10余萬元新建了學生伙房、餐廳，改善了學生的就餐條件。2002年危房、危廁修繕，教師和學生再也不用為水泥檁條、平房頂漏、墻要倒、上廁所怕掉進坑的危險而擔憂了。2003年改建了學校大門、院墻、傳達室和變壓器屋，強化了學校安全保衛(wèi)工作。校內(nèi)硬化面積達到了100%。內(nèi)部設施方面，采取學校補助一點、教師個人出一點的方式，解決了任課教師人手一臺微機的問題。學生用微機室通過爭取外來援助的方式配備了16臺微機。學生用課桌、凳、床也都重新進行了更換。教學儀器、圖書、體育器械等得到了最大限度地添置，滿足了學生上課、活動以及閱讀需要。
    總之，現(xiàn)在的辦學條件，不論是校舍建設，還是內(nèi)部設施配套以及校園環(huán)境建設較2000年前相比，翻了幾翻，基本達到了濰坊市特殊教育規(guī)范學校建設標準。
    3、人事制度改革的深化，教職工的工作熱情普遍高漲。改革求發(fā)展，改革出效益。作為一名教育工作者必須在改革的大潮中顧全大局、識時務，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為教育事業(yè)嘔心瀝血、埋頭苦干、無私奉獻。2003年始我校按照上級的統(tǒng)一要求和部署，實施了教職工全員聘用聘任制和教職工結(jié)構(gòu)工資制以及崗位責任制和工作量化考核制等制度改革，打破了以往那種只上不下、只進不出、干多干少一個樣、干好干壞一樣的用人體制，優(yōu)化了教職工隊伍。
    4、辦學質(zhì)量和效益逐年提高。搞好教育教學管理是提高辦學質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。五年來，我們在管理上狠下功夫，制定了一系列管理制度，涉及到了學校工作的各個層面，教職工管理制度的實施，規(guī)范了教師的教學行為，教科研管理制度的落實，提高了教學質(zhì)量。后勤工作的管理優(yōu)化了服務育人的質(zhì)量，抓班級管理，形成了良好的班風學風。抓德育工作的管理形成了良好的校風。質(zhì)量提高了，社會效益也就相應的提高了。到目前，在校學生從未發(fā)生違法亂紀現(xiàn)象。所有畢業(yè)生的工作都得到了妥善地安置，成為自食其力的勞動者。辦學質(zhì)量和效益得到了全社會的普遍肯定。
    5、黨建工作進一步加強。提高黨的執(zhí)政能力，關(guān)鍵在于搞好黨的建設。學校黨支部不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強黨的建設，包括黨的思想、組織、作風和制度建設。號召全體黨員堅持用鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷把“三個代表”重要思想引向深入，指導實踐，推動工作，深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動。學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的服務宗旨，增強黨的路線方針政策，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。號召全體黨員服從黨的安排，聽從黨的指揮，以大局利益為重，以學校集體利益為重，摒棄個人私利，樹立執(zhí)政為民的思想，優(yōu)先推薦教學一線的先進分子發(fā)展入黨。號召全體黨員做到政治堅定，求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結(jié)協(xié)調(diào)。講學習，講政治，講正氣，認真開展批評與自我批評，提高解決問題的能力。號召黨員堅持民-主集中制，增強黨的團結(jié)和活力，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。號召全體黨員以身做責，加強黨風廉政建設，深入開展反腐-敗斗爭，常修為政之德，常記貪欲之害，常懷律己之心。全體黨員必須遵守黨內(nèi)制度，按黨的要求辦事，規(guī)范自己的行為。
    6、全方位、多層面開展學校德育工作。德育工作是學校工作的首要任務，我們緊緊圍繞先教學生 “學會做人，立志成才”的指導思想，開展了一系列活動，教育學生做人要做一個正直的人，做一個誠實的人，做一個有道德、有理想、有知識、遵紀守法的人。五年來，我們首先建立健全了各項德育管理規(guī)章制度，以此來規(guī)范和強化學生行為。其次是在各科教學中滲透德育內(nèi)容，讓學生潛移默化的接受思想品德教育。三是開展思想品德課教學研究，完善德育教學的方式方法，提高學生辨別美與丑、好與壞、是與非、正確與錯誤的能力。
    7、是開展了豐富多彩的德育活動，使學生在活動中體驗成功的喜悅。班、團、隊、工會、婦委會的職能作用發(fā)揮得好。一支竹篙難渡汪洋海，眾人劃槳開動大帆船。正是由于有了班、團、隊、工會、婦委會等組織的共同作用，才使得學校的各項工作齊頭并進，一步一個腳印的不斷向前邁進。學校是由班級組成的，良好的班風形成優(yōu)良的校風，校風正，工作通。五年來，我校之所以聲譽一年年提高，是與班主任細致周到的努力付出分不開的，在此非常感謝各班主任對學校工作所做出的巨大貢獻。團隊組織密切配合學校的安排做了大量有益學生身心發(fā)展的工作，為學校的發(fā)展做出了重要的貢獻。婦委會充分調(diào)動女教師能頂半邊天的積極性，站在教學第一線，任勞任怨，忘我工作，盡職盡責，無私奉獻，展示了當代婦女的良好形象。工會組織積極建言獻策，急群眾所急，解群眾之困，真正發(fā)揮了黨同群眾聯(lián)系的紐帶作用。
    8、教職工福利待遇明顯改善。提高教職工福利待遇，穩(wěn)定教職工隊伍的思想動態(tài)，必須在生活上給予關(guān)心照顧，這樣才會增強學校的凝聚力，向心力，讓教職工安心本職工作。幾年來，我們在學校財力不充足的情況下，盡可能地提高全體教職工的福利待遇。給有大病的困難職工給予適當補助，為特困職工發(fā)放補助金，體現(xiàn)了學校對他們的關(guān)懷。學校還出臺了政策措施解決教職工生活的實際困難，體現(xiàn)了人文關(guān)懷，使教職工能夠體會到學校的溫暖。
    9、免費政策的實施，提高了殘疾兒童少年的義務教育水平。2004年以來，我校積極爭取政策的落實，不但免除了學生除生活費以外的全部學習費用，還為特困學生提供了生活上的幫助。這樣以來既鞏固和提高了義務教育成果，又減輕了學生家庭的沉重負擔。
    10、開展藝術(shù)教育，發(fā)展學生個性特長。面向全體學生，面向?qū)W生的每一個方面，發(fā)展學生個性特長，讓學生體驗成功的喜悅。在教育教學中不搞一刀切，采用多把尺子量學生，根據(jù)學生的閃光點評價學生，不單純以考試成績評優(yōu)。這些措施的實施，促進了學生潛能的發(fā)展。體育方面，我校學生在濰坊市運動獲獎。文藝方面能參加省級比賽并獲獎，書法繪畫方面參加縣級評選比賽并有多人次獲獎。學校每年也都開展體育競賽，文藝演出，書法繪畫作品評選等豐富多采的活動，我們可以自豪地說，素質(zhì)教育在我校是實實在在、真真正正地得到貫徹落實。
    2015年工作要點與今后五年（十一五）總體規(guī)劃
    各位代表，回顧過去，成績斐然，我們無比自豪，展望未來，前景廣闊，我們信心百倍。我們應該清醒的看到，擺在我們面前的工作任務還非常艱巨繁重。這就要全體教職員工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為特教事業(yè)燦爛的明天而努力工作。2015年，是“十一五”時期的開篇之年，做好今年的各項工作具有十分重要的意義。
    在新的一年里，我們要堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、全會精神，堅持以學生為本，以提高學生整體素質(zhì)為目標，全面提升教書育人，服務育人理念。
    在新的一年里，我們要繼續(xù)加強和改進黨的建設，搞好學校德育和安全工作。把德育工作滲透到學校工作的各個方面，把安全工作擺在重中之重的位置，做細做嚴，落實到家。為建設平安學校奠定基礎(chǔ)。
    在新的一年里，我們要適應新課程改革的需要，加大教科研工作的力度，落實特殊教育教學常規(guī)。加強業(yè)務理論的學習和研究，提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和駕馭課堂教學的能力，不斷改進教育教學的方式和方法。
    在新的一年里，我們要繼續(xù)完善各項管理制度，實行校務公開，繼續(xù)推進人事制度改革，高效用人機制，充分發(fā)揚民-主，使學校管理日趨制度化、規(guī)范化和科學化。
    在新的一年里，我們要繼續(xù)加強后勤服務工作，及早規(guī)劃，及早安排，為爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校做準備。要精打細算，強化節(jié)約意識，包括一分錢一粒糧食，一滴水，一張紙，一支粉筆，一度電，事事都要體現(xiàn)節(jié)約的思想，努力創(chuàng)設節(jié)約型學校。
    在新的一年里，我們要繼續(xù)加強與社會各界的聯(lián)系與合作，通過“全國助殘日”、“六一”節(jié)、教師節(jié)等活動，廣泛宣傳學校的辦學實績，讓更多的人了解我們的學校，關(guān)注我們的學校，支持我們的學校。把我們學校辦成讓家長放心、讓社會滿意的學校。
    各位代表，從2015年開始，我們即步入了“十一五”日期，今后五年，我們必須抓住機遇，提早規(guī)劃，加快發(fā)展，把學校各方面的工作提高到一個新的層次。
    一、規(guī)劃的總體思想。
    秉承沒有永遠的一流，只有不懈追求的工作信念，打造特殊教育的品牌學校。
    二、規(guī)劃的總體目標
    學校堅持特殊教育的科學發(fā)展觀，形成科學的學校管理、優(yōu)質(zhì)的教育資源、人文的育人環(huán)境、高質(zhì)的教師隊伍、優(yōu)良的學生素質(zhì)、高效的后勤服務，努力創(chuàng)建康復樂園，使學校成為自立者的搖籃，為爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校打下堅實基礎(chǔ)。
    三、規(guī)劃的具體內(nèi)容
    （一）科學的學校管理：
    樹立以學生發(fā)展為本的管理思想，形成校長用發(fā)展的思想和智慧來管理學校，中層干部用落實目標加創(chuàng)新來管理部門，教師用自主行動加自我創(chuàng)新來管理個人的工作，層層負責，人人參與的目標管理系統(tǒng)，使學校管理更具人性化。
    （二）優(yōu)質(zhì)的教育資源：
    通過五年的建設，進一步優(yōu)化現(xiàn)有的教育資源，增加現(xiàn)有教育資源的內(nèi)涵，建設適應現(xiàn)代化教育發(fā)展的新型的教育資源，向“數(shù)字化校園”的方向邁進。
    1、對舊有的計算機逐步更新，建立校園網(wǎng)與城域網(wǎng)相聯(lián)；進一步完善多媒體教室的建設，配備多媒體投影機、實物展臺等儀器設備，使多媒體教室的配備更趨科學、合理。
    2、加強圖書室建設，一方面是大量購置圖書（包括傳統(tǒng)的書本式圖書及電子圖書），另一方面是逐步完成我校數(shù)字圖書館的建設工作，使圖書館與校園網(wǎng)無縫集成，成為學校師生學習的便捷途徑。
    加大網(wǎng)絡資源的建設力度，充實校園網(wǎng)資源庫的內(nèi)容，如教學設計、視頻資料、課件素材等方面資料的搜集、整理，使校園網(wǎng)資源庫真正為學校教育教學服務。進一步擴展校園網(wǎng)平臺的功能，使校園網(wǎng)平臺成為師生工作、學習不缺少的工具。
    2015年底以前購置語言康復訓練設備，完成律動室、康復室、家政室、美術(shù)室等資源教室的改建工程。
    （三）人文的育人環(huán)境
    充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用，創(chuàng)設人文的育人環(huán)境，形成能充分展示學生個性特長的藝術(shù)氛圍，能充分陶冶學生情操的文化氛圍，能充分體現(xiàn)快樂體育，伴我成長的體育氛圍，人文和生態(tài)相結(jié)合的校園環(huán)境。
    在班級文化、宿舍文化、校園文化的建設過程中要凸現(xiàn)學生的個性，充分發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)造性。進一步豐富“校園藝術(shù)節(jié)”活動的內(nèi)容，把書法、繪畫作為群眾性的藝術(shù)活動深入開展。進一步加大體育器械開放的力度，繼續(xù)深入開展健身運動。在此基礎(chǔ)上，向更高層次的校園文化發(fā)展，通過進一步規(guī)范師生校園行為、學生社會實踐活動等教育形式，促進良好班風、校風的形成，促使具有學校特色的人文精神的形成，使整個校園文化提升到一個新的高度。
    （四）優(yōu)質(zhì)的教師隊伍
    教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線，師資隊伍整體素質(zhì)的高低是教育教學質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展中頭等重要的任務。
    我校教師隊伍建設的指導思想和工作目標是：以《教育法》、《教師法》為依據(jù)，以特殊教育對教師的要求為標準，以全面提高教師隊伍素質(zhì)為目標，以提高教師學歷層次、培養(yǎng)教師教科研能力為重點，實施教師學歷提升計劃、教師培訓計劃，著力于學科帶頭人和骨干教師隊伍的培養(yǎng)，建立有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的競爭激勵機制，經(jīng)過五年努力，本科及以上學歷的教師應占到教師總數(shù)的60％以上，專任教師本科及以上學歷達標率達到80％，鼓勵教師拿雙學歷，鼓勵部分教師攻讀研究生。骨干教師的比例占到專任教師總數(shù)的30％，初步培養(yǎng)出主要學科的學科帶頭人。真正建立一支學習型、反思型、研究型的學歷高、能力強、有愛心、講奉獻的適應特殊教育發(fā)展需要的教師隊伍。
    （五）優(yōu)良的學生素質(zhì)
    學生素質(zhì)發(fā)展的總體目標是把學生逐步培養(yǎng)成為：生活自理、心理健康、積極上進、自強自立、在各自基礎(chǔ)上都能最大限度的獲得發(fā)展的殘而有為的自食其力的勞動者。具體目標為：
    1、培智部
    （1）低年級重點進行生活自理的教育、良好生活習慣和行為習慣的形成教育、與生活相聯(lián)系的能力、簡單的讀寫算能力、進行肢體的康復訓練。使學生能做到生活自理。
    （2）中高年級的培智班重點加強培養(yǎng)弱智學生自主生活的能力，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)特長學生（如：體育、舞蹈、音樂方面等），滲透職業(yè)教育、生活能力教育，教授學生自我服務，家務勞動，公益勞動和簡單的生產(chǎn)勞動方面的知識和實踐。使學生能掌握簡單的職業(yè)技能做到自主生活。
    2、聾教部
    （1）低年級重點開展語言訓練，強化口語教學，使學生的口語得到最大限度的發(fā)展。對學生進行養(yǎng)成教育，進行必要的家政禮儀教育，注意文藝體育方面基本功的常規(guī)訓練。逐步實現(xiàn)“聾生啞者能言”的辦學目標。培養(yǎng)一批在文體方面具有扎實基本功的學生，為將來在省市殘疾學生運動會、甚至是世界殘奧會培養(yǎng)人才。
    （2）中高年級學生抓好人生觀、世界觀的形成教育，開展法制教育，自救自護教育。進行讀寫算的.教育，使學生在口語和書面語交往方面獲得最大限度發(fā)展。職業(yè)教育上，使學生能做到一專多通，形成必要的職業(yè)準備，為將來能自食其力打下深厚的基礎(chǔ)。文體方面，使學生能健康活潑發(fā)展，奠定形成創(chuàng)造美、體現(xiàn)美、欣賞美的基礎(chǔ)，在保證我校文體方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，繼續(xù)有所突破，培養(yǎng)并向更高比賽級別上推薦文體方面的特長生，使我校的文藝節(jié)目、繪畫藝術(shù)、體育方面在國家、省、市、區(qū)獲獎。
    3、語訓部
    加強對聾幼兒的語言康復訓練，建成現(xiàn)代化的語訓室，為殘疾兒童康復、回歸主流社會提供最好的教育康復設備。
    4、鞏固和發(fā)展殘疾兒童少年的義務教育，使入學率達到100%
    發(fā)展中等職業(yè)技術(shù)教育和高中教育。為學生進一步深造打下良好基礎(chǔ)，增加殘疾學生的就業(yè)渠道。
    （六）高效的后勤服務機制
    通過五年的建設，進一步優(yōu)化、整合后勤服務機制。提升校園環(huán)境硬件建設，積極創(chuàng)建人文環(huán)境和現(xiàn)代教育科學發(fā)展的整體統(tǒng)一。
    1、建立一支具有學習型、研究型、高效的后勤服務隊伍；提高員工整體素質(zhì)，加強培訓，采取靈活多樣的用人形式，完善隊伍結(jié)構(gòu)，保持后勤隊伍規(guī)模的相對穩(wěn)定性。
    2、建立科學化、序列化的高效后勤管理。后勤運行上實行崗位目標管理，有明確的崗位責任，目標體現(xiàn)競爭原則。把總目標予以分解，職、責、權(quán)清晰簡明，使各項常規(guī)管理有條不紊，與學校整體工作協(xié)調(diào)一致。通過強化監(jiān)督落實責任來保證高效后勤服務機制，使后勤服務真正做到教育效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。
    3、加園環(huán)境及基礎(chǔ)設施建設，全面提升育人環(huán)境硬件建設。整合校園環(huán)境，提高校園硬化檔次、完成體育設施的配備標準，打造人文景觀和多種花卉樹木并存的花園式校園。加大食堂、宿舍的投入。建成標準的學生公寓樓，改善學生住宿條件，全面提高服務水平和質(zhì)量。
    各位代表，我們堅信，再經(jīng)過五年的艱苦努力，我們一定能夠保質(zhì)保量完成上述規(guī)劃目標，開拓創(chuàng)新，與時俱進，愛崗敬業(yè)，銳意拼搏奉獻，為創(chuàng)辦現(xiàn)代化的特殊教育學校，為殘疾兒童少年的教育事業(yè)而努力奮斗。
    最后祝大家春節(jié)愉快，萬事如意！謝謝大家！
    ２００６年１月12日
    諸城市特殊教育學校
    2004年總務后勤工作總結(jié)
    一、助校長制定了學校改造建設的整體規(guī)劃，推進了校舍改造的順利進行，加強了學校各方面的管理。
    本年度完成了學校傳達室和南透露墻的建設以及體育場地西部土路的硬化,基本實現(xiàn)了校園內(nèi)地面除綠化用地外全部硬化的目標；翻建了學校西南部的平房；改造了排污管道40米；維修改造危房14間，對部分平房的門窗、天蓬進行了維修、更換，并對平房內(nèi)外墻全部進行了粉刷，提高了校舍使用率。
    二、抓住了有利時機搞好學校的美化綠化工作。在管理好教學樓前花畦、體育場地東的柳樹的同時，又栽植了四棵芙蓉樹、八棵櫻花樹。安裝了庭院燈7盞；同時利用課余時間發(fā)動師生平整了院墻外的空地，響應上級號召搞好了門前六包，使校園內(nèi)外達到了花香景美，綠樹成陰的美麗景象。
    三、加強了校產(chǎn)和財務工作的管理。本年度積極配合上級要求，實行了財務統(tǒng)一核算，進一步規(guī)范了學校物資的管理，嚴格了責任制度，做到帳清物明，管理井然有序。利用暑假期間對學校原家屬院的用電線路和自來水管道進行了改造，杜絕了水電流失，減少了資源浪費；同時對師生員工加強了勤儉節(jié)約、愛護公物的教育，確保了學校資產(chǎn)不流失，破損也降到了最低。
    四、建立健全了各項規(guī)章制度，如衛(wèi)生檢查制度、節(jié)假日值班制度、門衛(wèi)制度、夜間值班制度等，完善加強了校舍維護和管理，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決排除，堅決杜絕了校舍安全事故的發(fā)生，保障了學校公、公私財物的安全。
    五、加強了師生員工的生活和衛(wèi)生保健工作。
    1、健全規(guī)章制度，實行責任制，加強了伙房管理，、確保飲食衛(wèi)生和飲食安全。飯菜可口、價格合理，師生員工和學生家長都比較滿意。
    2、分片負責搞好了校園環(huán)境的清潔工作，保持校園環(huán)境的整潔，做到地面無雜物，衛(wèi)生無死角，物品擺放整齊有序。
    3、對體育場地內(nèi)的體育設施做到了及時維修，確保了師生體育運動的安全。
    4、加強了學生宿舍的內(nèi)務管理，督促衛(wèi)生室和教養(yǎng)員搞好了宿舍衛(wèi)生和師生員工的個人衛(wèi)生，預防和杜絕傳染性疾病的發(fā)生。為保證學生安全，把學生宿舍內(nèi)的雙層鐵床統(tǒng)一更換為單人木床，同時免費為學生更換了床單、被頭、窗簾，添置了臉盆架、梳妝鏡等；安裝了太陽能熱水器一個，組織學生定期洗澡，改善了學生的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。
    5、對伙房操作間進行了吊頂改造，安裝了兩個排氣扇，改善了衛(wèi)生狀況。
    六、加強了設施的安全管理，聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督局對伙房的鍋爐和取暖爐進行了辦證、檢驗；改造了不合理用電線路200米，排除了用電安全隱患，確保了用電安全。同時對水電暖設施等做到經(jīng)常檢查，隨時維修，保證正常使用。
    七、及時足量地采購教學辦公用品，做好了教學工作的物質(zhì)保障。
    八、積極配合學校領(lǐng)導工作，為領(lǐng)導出謀劃策，為學校、為師生員工排憂解難。妥善協(xié)調(diào)了教師家屬樓的水電收繳事宜，完善了家屬樓的附屬設施，如單元門、室外壁燈、對講門鈴等，得到了住戶的好評。
    諸城市特校2003年上半年工作總結(jié)
    老師們：
    根據(jù)學校的安排，明天就放暑假了，在這里我跟老師們一起回顧一下我校半年來取得的主要工作成績和存在的問題。
    半年來，我校在各級政府的關(guān)懷支持下，在教育局的具體指導下，通過深入貫徹學習“十六大”精神，認真時間“三個代表”堅持“三個面向”，經(jīng)過全體教職工的共同努力和密切協(xié)作，各項工作按部就班，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、搞好思想教育工作，是順利完成各項工作的前提。思想政治工作是一切工作的生命線，這足以說明了思想政治工作的重要性。學校是育人的地方，如果思想教育抓不好、抓不緊、抓不實就會出問題，就會偏離方向。
    一是在教職工中我們積極推行恪守《教師職業(yè)道德》提倡團結(jié)奉獻敬業(yè)愛崗精神，認真貫徹落實濰坊市教育局制定的“教師十不行為規(guī)范”，和“諸城市教育局倡導的教師‘六比六看六反思’活動”，與此同時，學校還制訂了“教職工十要十不行為規(guī)范”，使教師在思想方面出現(xiàn)的問題得到了有效的制止，端正了教職工的工作態(tài)度，各項工作任務得以較好的完成。
    二是在學生中，通過一周一次的教師輪流主持德育校會，有針對性的不失時機的把學生中發(fā)現(xiàn)及存在的問題進行糾正，使學生的不健康行為消滅在萌芽之中，使學校的德育管理工作又提高了一個檔次，使校風、學風、班風得到了根本好轉(zhuǎn)。
    二、把教育教學成果推向社會，是贏得全社會廣泛支持和提高學校聲譽的根本途徑。今年“助殘日”和“六一期間，我們通過印發(fā)宣傳材料，通過電視、報紙等媒體報道，把我校的辦學成果向全社會展示，贏得了、市政府及社會各界的普遍關(guān)注和高度評價。六一兒童節(jié)，市婦工委在副書記李寧同志、市政府副、婦工委副主任李士來同志的帶領(lǐng)下，一行二十多人來我校與孩子們共慶節(jié)日，并贈送了禮品，各位領(lǐng)導參觀了學校后對我校的各項工作取得的成績給予了很高的評價，并對我校今后在關(guān)心愛護照顧殘疾孩子方面寄予了厚望。市教育局曲振合局長當即決定投資一萬余元為學校餐廳更換餐桌椅，以改善師生的就餐環(huán)境。全國助殘日這天，有一百余家家企事業(yè)單位和個人向?qū)W校捐款捐物，其目的就是支持特教事業(yè)的發(fā)展。一中團委、勿忘我鮮花店與我校22名特困生、結(jié)成幫扶對子，資助其完成其九年義務教育學業(yè)。我們的愛心助殘啟因應得到了較好的實施。
    三、加強教學管理，是促進教學質(zhì)量的有效手段。本學期，教導處通過開展聽課、評課，開展系列教研活動，加大常規(guī)檢查力度，以及檢查督導等措施和手段，雖然受“非典”的影響，任課教師克服種種困難，認真履行職責，潛心研究教材，運用科學方法施教，使得各科教學成績依然取得了令人滿意的結(jié)果。
    四、落實職責，認識程度到位，是奪取抗擊“非典”勝利的根本保證。在今年突如其來“非典”疫情災害流行面前，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中。我們的領(lǐng)導、黨員、教職工沒有膽怯退縮，沒有束手無策，而是按照上級的要求盡職盡責，團結(jié)一致齊心協(xié)力，共同抗擊。由于晨檢、值班、報送材料、消毒、督導檢查等各項措施得力，工作抓得緊、管得嚴、認識程度高，責任落實到位，各個環(huán)節(jié)緊密想扣，所以取得了抗擊“非典”的階段性成果。完成了市教育局既定的目標。
    五、爭取領(lǐng)導的關(guān)心和社會的支持是發(fā)展和完善辦學條件的有利保障。半年來，學校積極向市教育局建言獻策，爭取領(lǐng)導的關(guān)懷，前院墻、傳達室、大門改建工程已得到市教育局的批準，所需基建投資由教育局撥付。預計投資6至8萬元。通過“助殘日”、“六一”兒童節(jié)日活動等讓社會各界了解我們，從而得到社會的捐助。所募集的資金主要用于危房改造、校舍維修、硬化地面、綠化環(huán)境、增加體育設施等項目的建設上，暑假期間學校將投資一萬余元把校內(nèi)所有土質(zhì)地面全部硬化，同時，解決校內(nèi)污水排放問題。
    六、有條不紊的推進學校管理和改革，是增強學校凝聚力的關(guān)鍵措施。管理上水平，改革出效益。一是我們調(diào)整了夜間值班的方式，加強了大門的看管力度，有效的保障了學校的安全工作。二是處處體現(xiàn)以人為本的辦學觀念，領(lǐng)導不再是高高在上的統(tǒng)帥，群眾不再是死心踏地的機器，領(lǐng)導與教職工關(guān)系融洽，同事之間和-諧相處，教師與學生之間成了好朋友。三是根據(jù)各部實際，調(diào)整教學的方式方法：聾教部以學文化、學知識、學勞動技術(shù)為主；培智部以開啟智力、培養(yǎng)自理能力為主；語訓部根據(jù)年齡小，具有學前教育的特點，以語言訓練為主。通過以上的調(diào)整，受到了家長的一致好評。四是本著公正、公開、公平、合理的原則扎實有效的推進結(jié)構(gòu)工資制改革。使該項工作逐步趨向完善。五是堅持政務公開，在評優(yōu)、晉級、入黨、提干等熱點問題上做到及時公示，杜絕暗箱操作。
    七、其他工作服從學校安排，是推進學校整體工作上檔次上水平的關(guān)鍵所在。財務工作、工會組織、婦女工作，少先隊工作、圖書檔案衛(wèi)生文印等工作，都能根據(jù)各自特點，盡職盡責，取得了優(yōu)異成績。
    回顧我校所取得的成績，主要得益于各級黨委政府和教育主管部門的關(guān)心和支持；得益于全社會的無私援助和愛心奉獻，更得益于全體教職工的共同努力和團結(jié)奮斗。
    在成績面前，我們必須清醒的認識到，在某些地方還存在不足：一是個別同志工作作風不對頭。把精力未全部投入到提高工作能力和業(yè)務水平上，而是想方設法投機取巧，這樣做，最終是要吃虧的。我們的工作靠的是誠實認真的工作態(tài)度和精湛純熟的業(yè)務能力。只有這樣，才能使每個人無論到何時，無論在何地都會受到歡迎的。而是對形勢估計不清，自我感覺壓力不大，缺乏緊迫感、責任感、和使命感。老師們，在新的改革形勢下，我們面臨的困難還相當艱巨，人事制度改革和工資制度改革已為我們敲響了警鐘，我們不可以聽而不聞，視而不見。不要覺得壓力不大，與其他學?？杀刃圆粡?，但是，從良心上講，我們要對得起可憐的殘疾孩子，對得起他們的父母，對得起社會，更要對得起政府給予我們的各項福利待遇。適時轉(zhuǎn)變工作作風和思想態(tài)度，為特教事業(yè)做出自己應有的貢獻。三是攀比思想較為突出。這里我說的比有的教師比得不是別人的長處，比得不是責任心和工作態(tài)度，只比個人得失。這山望著那山高。我們同在一個學校工作，應該全校一盤棋，只是分工不同，所從事的崗位有所區(qū)別而已。無論在哪個崗位上都應當很好的履行崗位職責，盡心盡力。
    老師們，暑假過后，在新的一年里，每個人都要認真的反省自己的得與失，成與敗，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，注意自己的工作方式方法，存小異，求大同，走大道，走正到，以飽滿的工作熱情迎接新學年的開始。
    新學年的幾項主要工作任務：
    一、隨著上級各項改革的不斷深化，特別是人事制度、結(jié)構(gòu)工資制度改革的實施，學校的各項事務必將帶來大的變化，我們必須正確對待，跟上時代發(fā)展的要求，思想觀念要更新，工作態(tài)度要更新，學習方式方法要更新，以新的姿態(tài)，迎接新形式下各項工作的挑戰(zhàn)。
    二、學校擬在下半年爭創(chuàng)濰坊市特殊教育規(guī)范化學校。這就要求我們在新學年一開始就要按照規(guī)范化學校建設標準，高水平，高質(zhì)量地完成各項工作任務。
    三、狠抓教師職業(yè)道德建設。繼續(xù)深入學習中小學教師職業(yè)道德，深入開展“六比、六看、六反思”活動。努力實現(xiàn)教師思想的根本性轉(zhuǎn)變。
    四、人事制度改革后，我們要把落實各項職責目標作為工作重點。真正實現(xiàn)在其位謀其職，在其崗履其責，堅決克服工作中的庸俗無為現(xiàn)象。
    老師們，新的一學年，我們要繼續(xù)深入貫徹學習十六大精神，認真實踐三個代表重要思想，刻苦學習理論業(yè)務，不斷提高自身政治文化水平，團結(jié)一致，不斷進取，扎實工作，無私奉獻，使學校各項工作再上一個新臺階。
    最后，祝老師們假期愉快！
    人事人才工作總結(jié)報告篇十二
    行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    (一)建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
    (二)全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區(qū)等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動了員工工作積極性。
    (三)對公司部門進行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對部門進行了重新劃分，由原來的3個部分劃分為6個部門，新增了資產(chǎn)運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。
    (四)對員工工資水平進行調(diào)整。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。
    二、庫房工作方面。
    上半年庫房主要工作為：每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進行了集中盤點，同時對同類物品進行合并，并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進行了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學化、規(guī)范化的庫房管理。
    三、浴室工作方面。
    上半年浴室的主要工作是：
    首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標奠定基礎(chǔ)。
    其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營指標。
    第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室成本核算提供準確依據(jù)。
    四、前臺工作方面。
    上半年前臺的重點工作：
    (一)完善了《前臺日常服務規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化、制度化。
    (二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣大住戶的認可，大大提高了客戶滿意度。
    (三)為方便客戶充電，計劃實施電卡充值由客戶自行辦理，方便及時充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便。
    五、綜合服務責任區(qū)。
    出臺《綜合服務責任區(qū)管理辦法草案》并于20__年1月1日起施行。綜合服務責任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，每周舉行例會對本周檢查情況進行匯總及時解決，每月兩次對責任區(qū)進行互評打分。通過綜合服務責任區(qū)的管理，對園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時發(fā)現(xiàn)處理，使園區(qū)面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合服務責任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。
    六、其他工作。
    其他工作完成3月15日北京市委書記對青年公寓的視察接待工作。對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認可，這與平時強化對綜合服務責任區(qū)日常的工作是密不可分的。
    人事人才工作總結(jié)報告篇十三
    (一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固先進性教育成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設，取得了明顯成效。
    建設的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建工作計劃和學習任務，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務意識和責任意識，各基層單位思想政治建設、組織建設穩(wěn)步發(fā)展。
    3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表，并按照市委組織部的有關(guān)要求，按時上報了有關(guān)選舉情況報告等材料，保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政，積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。
    事務司的有關(guān)領(lǐng)導來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進行了授課，并組織區(qū)縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設，還與貴州省、貴陽市的民政同行們進行了交流和座談，開闊了眼界、拓展了思路。對基層民政辦主任的培訓重點是著眼基層民政辦軟件建設，尤其是通過對基層民政辦主任的培訓，大力加強了基層民政隊伍建設，以適應民政工作日益的發(fā)展和要求，從而進一步推進全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設。這兩期培訓具有時間短，安排緊湊，教學形式靈活等特點，尤其是還采取互動式的交流和討論，增強了培訓的效果。專題培訓是這兩期培訓形式的有益探索，目的是力求通過每一專題解決幾個具體問題，使每一次培訓都達到一定的實際效果，從而推進基層民政隊伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設上新臺階、上新水平。
    步強調(diào)和明確了干部管理權(quán)限，又對直屬事業(yè)單位選拔任用干部報告制度進行了規(guī)范，這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑，又為改進和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制進行了有益的探索。一年來，根據(jù)局黨委的部署和要求，對機關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負責人進行了輪崗交流，并拿出4個處長崗位分兩批進行了競爭上崗，考核任命了兩位試用期滿一年的處長，還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員，從出臺方案和具體實施辦法，到具體實施、局黨委研究、公示和任命，實際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機關(guān)處室，還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位，輪崗交流和調(diào)整后，各單位內(nèi)部活力明顯增強，工作態(tài)度、工作機制均發(fā)生了較大變化，出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實工作不張揚的良好局面。
    另外，還認真完成了市管領(lǐng)導班子后備干部的推薦工作，并會同局紀委開展了對《紀律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。
    (三)強化人事工作管理，激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。
    和了解。在組織學習貫徹公務員法的基礎(chǔ)上，我處在強化人事工作管理方面還做了以下工作：
    一是加強對直屬事業(yè)單位的管理和服務工作。結(jié)合保持先進性長效機制建設的要求和對直屬單位管理工作的情況，我處根據(jù)局領(lǐng)導的具體要求，起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長負責制暫行條例》。該《條例》是在局機關(guān)、直屬單位分別征求意見的基礎(chǔ)上，又反復進行了修改，還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會議上進行了專題討論，為進一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ)，年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務處室對各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進行檢查和考核。針對市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點調(diào)研工作的通知》精神，我處對本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進行了認真的梳理，起草了匯報材料，并征求了局機關(guān)有關(guān)職能處室的意見，向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導匯報了市民政直屬事業(yè)單位的機構(gòu)編制、職能履行等情況，積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。
    民間組織管理工作編制和增設最低生活保障工作處的請示》，積極反映我局在編制上與實際工作要求的不適應等問題，爭取市政府的高度重視和支持，努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機構(gòu)的補充，進一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強化對機關(guān)公務員隊伍的管理和服務，認真做好公務員登記管理工作。一年來，我處在加強對公務員法的學習貫徹的基礎(chǔ)上，注重對機關(guān)干部請銷假、休假、工作考勤的管理工作，保證了局機關(guān)工作的有序運行。還注重加強了對干部出國(境)的管理和服務工作。今年，國家民政部組團、省民政廳組團、市委組織部組團以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團出國考察人數(shù)比往年成倍增長，我處同志認真負責，規(guī)范辦件，一年來共為機關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù)，無一差錯，受到廣泛好評。根據(jù)年度工作安排，我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會，對我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進行了深入細致的工作，保證了該項工作的順利進行。目前，經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務員登記管理工作的通知要求，我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務員登記管理培訓的基礎(chǔ)上，對我局機關(guān)公務員逐一進行了認真疏理、登記、錄入和檔案核查工作，保證了我局公務員登記管理工作的順利實施。
    四是積極為基層單位服務，認真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評聘工作。職稱的評聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊伍的成長和發(fā)展，既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展，又切實關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此，根據(jù)市20xx年職稱工作會議精神，我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對職稱工作進行了布置，組織學習了有關(guān)文件，提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評聘工作的特點，我處認真做好評審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作，努力做好服務和指導工作，受到基層單位的好評。
    另外，根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進工作者推薦人選的通知要求，我處組織對全市民政系統(tǒng)先進工作者人選進行了遴選和考察，并與人事局進行協(xié)調(diào)、考核認定，并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進工作者候選人的請示》，省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機關(guān)對張局長進行了考核和民主測評，全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會、組織測評等組織和協(xié)調(diào)工作，張局長在市民政系統(tǒng)取得的成績和突出貢獻、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。
    與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通，把握政策、注重形象、遵守外事紀律。根據(jù)訪問團的具體計劃，我處擬訂了具體接待方案、座談會安排和考察路線，訪問團一行通過兩個半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察，感到非常滿意，總體效果很好，整個接待工作也受到了局領(lǐng)導的肯定和好評。
    還較好的完成了上一年度考核工作并及時完成了機關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評鑒、歸檔和年終一次性獎金和年終目標完成獎的發(fā)放工作等。
    報道工作，江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對雙“十佳”表彰大會情況進行了長達15分鐘的宣傳報道，切實為基層民政辦規(guī)范化建設營造了良好的輿論氛圍和民政科學發(fā)展的輿論宣傳。一年中，我處還注重加強與省市強勢傳媒的溝通與聯(lián)絡，建立了良好的合作關(guān)系，努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報紙上有文字、網(wǎng)絡上有信息，有力地推動了民政宣傳工作的深入開展，并著力進一步加強對民政堅持科學發(fā)展、落實科學發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度，不斷營造民政科學發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅持以民為本、科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗。
    (五)積極協(xié)調(diào)和努力工作，促進系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。
    時回返督促，確保上訪職工反映的問題能有一個滿意的解答。對一些重復上訪的職工，也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補差申報、核對和發(fā)放工作。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作，重點在政治思想建設、黨的基層組織建設、干部隊伍建設、公務員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫，認真實施體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的xx屆四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育四個文件和先進性長效機制為抓手，進一步大力加強政治思想建設，推進基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強化直屬單位領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力建設，注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設和管理的優(yōu)秀干部，進一步加大干部隊伍的培訓和鍛煉力度，為推進和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務。
    (一)強化干部理論學習，打造學習型民政隊伍。
    努力打造學習型民政隊伍，不斷提高民政干部隊伍的能力和素質(zhì)。
    一是要加強對黨的理論的學習，增強政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會全會精神，是新時期我黨帶領(lǐng)全國人民堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標的行動綱領(lǐng)，強化干部理論的學習，就是要突出學習黨路線、方針和政策，不斷提高我局干部隊伍的政策理論水平和執(zhí)政能力，增強政治敏銳性，尤其是要結(jié)合學習和貫徹黨的xx屆六中全會的決定精神，聯(lián)系民政工作實際，把黨的精神理解透徹、把握準確。明年將結(jié)合機關(guān)學習日邀請專家學者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會服務和社會管理工作的職能和任務，加強對xx屆六中全會精神的學習和培訓。特別是黨的xx大即將召開，我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導班子的調(diào)整和配備，擬組織舉辦一期關(guān)于社會和諧理論和社會政策的專題培訓，重點是提高直屬單位黨政領(lǐng)導干部管理社會事務、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機關(guān)干部當中開展馬克思主義基本理論學習的活動。重點是學習馬克思主義的基本觀點和方法，學習馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法，提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學習活動的開展，擬舉辦一期“和諧社會在民政”征文或研討。
    (二)完善干部培訓規(guī)劃，造就服務型社工隊伍。
    造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務型的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務的要求，我們將根據(jù)局年度工作目標任務，進一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓規(guī)劃，完善培訓機制，改進培訓方式和手段，強化各類干部的教育培訓和崗位鍛煉，形成干部與服務型社工隊伍培訓的有機結(jié)合。
    一是注重崗位的培訓和鍛煉，有針對性地確定教育培訓的內(nèi)容，以提高培訓的質(zhì)量。
    二是加強陣地建設，以崗代訓，推進崗位交流，加大崗位鍛煉的力度。
    三是繼續(xù)堅持黨委中心組學習交流制度，建立學習檔案，形成目標責任制度。
    四是結(jié)合社會工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準，研究確定全市基層民政辦主任和社會工作者培訓規(guī)劃，建立分類有效的培訓機制，提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長培訓，使培訓更具針對性，更具時效性。
    (三)建立干部激勵機制，增強干部創(chuàng)新的能力。
    性，增強干部創(chuàng)新的能力，努力推進干部隊伍建設的科學化、制度化和規(guī)范化。
    一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求，進一步完善領(lǐng)導干部崗位職責規(guī)范和任期目標責任制，建立以實績?yōu)楹诵?，由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構(gòu)成的干部考核評價標準。不斷改進考核辦法，全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉，積極推行差額考察制度和量化測評考察方法，把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度，把堅持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機結(jié)合起來。
    強實踐的鍛煉，突出工作實績，注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。
    (四)加大民政宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。
    民政宣傳工作是反映服務型政府和民政社會服務、社會管理職能的一項重要工作，大力加強對民政政策、法規(guī)的宣傳，大力加強對民政典型的宣傳，大力加強對民政行風和業(yè)務工作的宣傳，大力加強對民政信息的發(fā)布，就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構(gòu)建和諧社會的宣傳。為此，20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求，積極加強與省、市媒體溝通與聯(lián)絡，建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機制，加大對民政工作的宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設，發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。
    (五)落實人事管理機制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。
    繼續(xù)做好《公務員法》的貫徹和落實工作，按照《公務員法》具體實施意見的要求，積極推進我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設，進一步加強對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導。結(jié)合20xx年度《公務員法》工資制度改革的具體實施，適時組織對該法的針對性教育和培訓，擬訂貫徹落實方案，加大對本系統(tǒng)公務員隊伍的管理力度。
    進一步認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作，積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作，維護系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。
    人事人才工作總結(jié)報告篇十四
    在20xx年來臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
    一、公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀。
    公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為xx2。截止20xx年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113.1%;員工進出比率為251.4%。
    二、考勤管理。
    1、每月對員工考勤單及請假單的處理。
    2、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。
    3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。
    三、人事檔案管理。
    1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
    2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
    3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。
    5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。
    四、薪酬及福利管理。
    1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計：230.75萬元，
    2、公司為部分員工購買了意外險，截止到20xx年12月份共計購買了65人次。
    五、招聘工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
    六、勞動合同管理。
    負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動合同233份。
    七、食堂費用管理。
    1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
    2、食堂成本管理：統(tǒng)計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。
    八、20xx年工作計劃。
    對個人來講，下一步應該在認真工作之余加強專業(yè)知識的學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強抗壓能力，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責任將更加沉重，人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
    人事人才工作總結(jié)報告篇十五
    我是今年初來的x公司，而來公司是緣起門口廣告牌上的招工，是偶然但也是必然，偶然是剛好路過看到，必然是我自己經(jīng)過這么多年滾爬打拼之后，20xx年走到了危機的邊緣，一次偶然的機緣我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我更多的是考慮到未來年紀的關(guān)系，我要找到一個既能養(yǎng)家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白活在這個世上。通過5年多的努力，我先后取得了"內(nèi)審員資格證書""特種設備作業(yè)人員證書""消防安全證書""安全生產(chǎn)管理員證書"等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進步但也有不如意的地方，下面我分4個部分來對我的工作，進行一次初略的匯報：
    一、個人品行。
    我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個擔子，踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我，同時，我相信也會感染到其他員工，我個人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實很失望，但我認為只要堅持我們的理驗，這種情況的改變只是個時間問題。
    來公司后，為了適應新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時向上級或同事請教，就這樣，我用最短的時間掌握了公司大部分的情況，為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)。
    在任行政與人事部經(jīng)理以來，我自認為兢兢業(yè)業(yè)，既堅持原則，又靈活機動，并盡可能做好每一項工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學培訓、上班下班、進出公司等等方面，自己盡力嚴格遵守公司制度，以此作為標桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時，及時當面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對一些嚴重違反。
    規(guī)章制度。
    的行為進行處罰、勸退，正確調(diào)整員工隊伍，推進員工隊伍建設使他們逐步走上先進行列。
    二、管理思維。
    1、企業(yè)管理錯綜復雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看，我本人比較認可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來，每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外)，這樣的情況以家屬家長制的模式管理應該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好，事實也確實如此，水洗分廠就是一個最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導，每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項工作。
    2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候，人為套用這種模式放任不管也是非常危險的，所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們怎么想，為什么這么說呢，不是我弄什么深奧，而實際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的，另外，柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭)，但沒有足夠的柴那肯定也是不行的，雖然也能吃上飯，吃起來跟人家的會明顯不一樣，所以說要在未來真正做好公司管理工作，路確實還很長。
    3、安全管理，因為之前我經(jīng)歷過二個新材料公司，由于機器的原因安全問題非常突出，所以來公司后第一時間考慮的便是安全，生產(chǎn)也好、人員也好，建立安全制度，規(guī)避企業(yè)風險放在了我當時的工作首位。因為我們是染整行業(yè)，大部分車間水源充分，但也有如牛仔等大量的棉製品，還有筒染、倒紗、倉庫等等，尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上，消防安全特別重要，因此，我利用安全員更換滅火器的當口，進行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習，現(xiàn)身說法，提升公司員工安全意識，在3月份，全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會議，把禁煙運動在一個時期推向到高潮，在車間管理上，為了促進、提高各分廠的整體狀況，多次召集分廠管理人員對各分廠車間進行綜合管理大檢查，努力調(diào)動他們相互競爭的積極性，在筒染，為了行車安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目標語的形式提醒員工"行車底下不得站人"，為了不影響生產(chǎn)又能全員教學員工，多次利用員工就餐時間，在食堂對全體員工進行安全教育、思想道德教育，增強員工的安全知識，提高他們的思想覺悟，以此推進員工隊伍的整體素質(zhì)，為了讓他們能在輕松開心的情況下接受這些思想，中段安排不少的趣味有獎問答，提高教學效果，增進干群關(guān)系，總體效果較好，通過一段時間的堅持，員工整體素質(zhì)提高達到了預期的期望，對于車間出現(xiàn)的幾起安全事故，在積極處理的同時，對事故員工進行正確引導，努力做到大事化小，目前為止事故員工都得到了圓滿解決。
    4、關(guān)于公司制度，制度最好是來于生產(chǎn)一線，好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實際，否則就是空中樓閣，另外，制度要有可操作性，否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行，結(jié)果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得過多過爛，制度一旦出來，全體上下必須加于尊重，特別是各級領(lǐng)導干部，一線管理者，如果連制度的制定者都無法執(zhí)行，這樣的制度制定后就會起到相反的作用，所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走，所謂自己都做不好，怎樣去叫人做好?另外，好的制度、好的工作流程果然重要，但往往效率不高的問題是人的問題，不在于人的能力，而在于人的思想，不在于溝通的渠道，，而在于溝通的主動與否，，不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度，，不在于方法是否正確，，而在于態(tài)度是否端正，可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問題還非常嚴重，所以針對人的問題特別是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進行培訓，讓他們至少要懂得怎樣當好一個領(lǐng)導干部。當然，對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的，這樣的制度通過一年的積累我已經(jīng)在著手起草，希望明年某個時期能拿出來討論，并得到工會的通過，另外，對于分廠、車間平時根據(jù)操作需要得到的條條框框，在以后的會議中我將布置他們進行整理并上交備案，以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。
    三、招聘與培訓。
    招聘與培訓是人事部的主要工作，但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的，比如說人事六大模塊中的考核與評價，因為這是一個系統(tǒng)工程，如果要做就需要大量的人力工作時間，就今年以來在人事管理上，我主要的管理工作落實在招聘、入職前的安全教育、制度紀律教育、思想道德教育幾個方面，加上書面做好確立勞動關(guān)系等等，招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會招聘，一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在特別緊張時也去了幾次勞動局招聘會，效果并不理想，也通過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息，就今年來看本公司人力資源雖然也有一定壓力，但總體狀況還是比較可以，可明年人員壓力肯定不會輕松多少，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個問題上如果處理不當，來年就會有管理上的很多麻煩，所以我希望給予這些看似無關(guān)緊要但同時又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。
    四、其他。
    所謂其他其實就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只不過行政人事這一塊比較復雜，考慮篇幅關(guān)系，我盡可能長話短說，門衛(wèi)管理，今年以來雖然也采取了一些措施，但效果不大，一方面我們確實只是幾個門衛(wèi)員，年齡大了的，人基本還是可以的，但跟保安畢竟是有差距的，第二方面我們是加工形企業(yè)，外來人員復雜，再加上三個分廠上下班時間復雜，另外，分廠車間又做不到情況變動隨時通知門衛(wèi)，所以門衛(wèi)管理確實比較疲動，在這一點上還要加強對車間負責人的思想教育，只有從領(lǐng)導開始改變，才能改變員工，否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常，只是吃飯時間問題控制不是很好，問題還在管理人員身上，當然駕駛員、搬運工也有很大責任，考慮馬上過年了，管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個人，她手腳不是很干凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會議、一次食堂人員會議、一次清潔工會議，對他們的工作有一個基本的總結(jié)以及明確一下他們來年的工作要求，行政工作其實也是一項服務性的工作，為各部門服務也需要各部門配合，是員工感覺委屈、困難時給他們提供幫助的地方，只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺，他們才會有歸屬感，他們才會心甘情愿地長期留下來為公司工作，做事講究公正、公平，有了公正、公平，獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上，今年老總曾經(jīng)安排我每月1千元的款項，要求找好員工獎勵下去，我沒有做下去是因為考慮到可能出現(xiàn)的副作用，雖然中間對比較突出的進行了宣傳欄獎勵公布，但大面積做這些事情確實難度較大，不過我個人覺得這樣做很好，如果明年要做我們可以這樣去做，首先我們印制好很多張獎勵券，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我可以直接給他一張，他可以拿這一張月底到財務部對現(xiàn)金，金額可以設小一點，如：30元一張(如下樣張)：
    對于你積極的工作老板和我都感到比較滿意，為此，現(xiàn)獎勵你30元以資鼓勵，請你本月底到財務部對取現(xiàn)金，公司不需要你跟人宣傳這個事情，只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。
    長期以往把大多數(shù)的員工拉過來，把他們盡可能地團結(jié)在管理人員的身邊，正氣得到光大，企業(yè)也會越來越順暢了。
    我們是染整加工企業(yè)，所以在一些達標性問題上如iso9000、或iso14000等還不需要去做，包括品牌等等，我們可以在心里進行準備，在運動上我認為還沒有這個必要，因為在這方面如果動一動那都是錢的問題，行政人事部只有化錢，我注重節(jié)約，當然有些地方化錢那也是必須的，如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等，明年根據(jù)l總的要求，對筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點上開年后我再看看是否再減少幾張)，對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風險的規(guī)章制度等。
    馬上就要過年了，對一些年前、年后的部分工作正在安排中，如果初八上班的話，準備初六開始來公司招工。
    一年一瞬間，回顧一年來自己也算做了一些工作，談不上出色，自認為還算努力，此生也許就這么個德性了，不過工作得怎樣是要由別人來評價的，我希望我做的沒有讓二位老板失望，如果確實有不如意的地方，希望能得到明確的指正。
    轉(zhuǎn)眼間，來人事處已經(jīng)工作×個多月了，這段時間的工作經(jīng)歷，讓我深刻地體會到了從領(lǐng)導到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。經(jīng)過領(lǐng)導同事的關(guān)心幫助和自己的勤奮努力，我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變，自己也學到了不少新知識、新經(jīng)驗，很快就學會了適應，并喜歡上這份工作。雖然缺點在所難免，但我都認真細致做好本職工作，積極改正、避免再犯。這份工作，成為我學習鍛煉和提高自己的一個良好機會，也使我對人事工作的認識，從剛來時的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強烈的責任感、使命感。我衷心感謝各位領(lǐng)導、前輩和同事對我的關(guān)心、支持和幫助，在此，謹將有關(guān)工作情況簡單總結(jié)于下，請各位領(lǐng)導批評指正。
    一、對本職崗位的認識。
    人事工作，是一項既簡單而又復雜的工作。說它簡單，是因為在外人看來，人事工作并不像技術(shù)人員和財務人員一樣需要較強的專業(yè)性;說它復雜，是因為想要做好這項工作，必需極大的耐心、細心和決心。記得尤有位領(lǐng)導曾對我說過：“世界上什么都好管，只有人是最難管的，因為其他物體都是相對靜止的，而只有人是活生生的，是有血有肉有思維的?！碑敃r，我并不能完全理解這句話中的涵義，但隨著工作的一天天深入，我逐漸對這話有了深刻的感悟?？此坪唵蔚娜耸鹿ぷ?，因其對象的變化性而變得極其復雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力，認真、耐心、細致的做好每一項工作，以保證工作準確無誤。
    作為師資處工作人員，我的職責是××。履行好師資處工作職責，應當具備較強的政治素質(zhì)，有很強的原則性和責任心，有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，有敢于碰硬和甘于奉獻的精神?？偨Y(jié)×個月來的工作，我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質(zhì)和能力，能夠按照崗位職責要求開展各項工作。
    二、履行職責和工作實際情況。
    任職以來，我在師資處×處長的領(lǐng)導下，在全體同事的共同努力下，緊緊圍繞學校的中心工作，切實履行師資人事管理職能，圓滿完成各項工作任務，取得了顯著的成效。
    在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
    三、理論、業(yè)務學習情況。
    在做好業(yè)務工作的同時，我還十分重視理論學習，一是積極參加學校及機關(guān)黨委舉辦的各類理論學習會，如×××主講的xx屆四中全會精神輔導報告，××主講的××，××主講的××，通過參加這些輔導報告，使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解，拓展了自己的視野，為今后的工作指明了方向。二是積極參加學校組織的職業(yè)技能培訓，認真學習學校領(lǐng)導所作的動員報告和專題報告，了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向，把握學校的工作思路，增強自己的使命意識和責任意識，認真履行自己的崗位職責。三是自覺學習黨的知識，積極向黨組織靠攏，嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自己。積極學習先進、嚴格對照不足，從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業(yè)余時間學習和了解一些先進事跡和人物，比如××先進事跡等，來學習他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風范，刻苦鉆研，與時俱進的精神風貌，不辱使命，甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，通過學習來不斷地完善自己，陶冶情操。
    在抓好理論學習的同時，還結(jié)合自己的工作來進行業(yè)務學習，先后參加了××業(yè)務培訓班各一次，撰寫業(yè)務文章1篇，此外還積極報名參加今年的碩士研究室入學考試，試圖通過這些學習，進一步拓展了自己的知識面，提高了自己的業(yè)務水平。
    四、存在的不足和努力方向。
    盡管自己的學習和工作取得了一定的成績，但仔細反思，仍有一些不足之處需要改進，一是用于理論學習的時間還有待增加，主要是平常業(yè)務工作太忙，覺得自己是業(yè)務干部，做好業(yè)務工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠，這可能是自己在人事崗位干得時間不長的緣故，思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多，主要是覺得自己是新人，擔心別人有顧慮，會產(chǎn)生誤解。
    認識到上述不足，我將在今后工作中加以改進，一是在做好業(yè)務工作的同時，爭取多擠出時間加強理論學習，充分認識到理論學習的重要性和對工作的促進作用。二是加強業(yè)務學習的力度，注重與同事、前輩的交流，注重充分發(fā)揮自己的才智，進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯(lián)系，本著有助于幫助和促進工作的原則，以坦誠的態(tài)度主動與人溝通，以達到消除顧慮，化解對立，良性互動的目的，從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    總之，通過這段時間的工作和學習，我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務有了更深的了解，在今后的工作當中我將再接再厲，敬請領(lǐng)導、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導。
    打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學的人事管理，在科學發(fā)展觀的指導下，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務員考核的"德、能、勤、績、廉"五個方面入手。
    一、德應該放在首位。
    一是服務宗旨必須明確。要履行工作職責，做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自己的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。
    二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結(jié)合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。
    三是要講團結(jié)，團結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，"人心齊、泰山移"，"眾人劃槳開大船"。只有團結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結(jié)，顧大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
    二、能力十分重要。
    作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
    第一要提高崗位適應能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。不僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎(chǔ)業(yè)務工作，要為新進機關(guān)人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的能力，迅速地成長起來。
    第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而"創(chuàng)新"，為了好聽、好看而"創(chuàng)新"。要把創(chuàng)新的激情與求真務實的態(tài)度結(jié)合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真破解。
    第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實踐是最好的課堂，最好的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習慣，及時總結(jié)實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
    三、工作要勤奮。
    新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。
    首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有"不用揚鞭自奮蹄"的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學習如同"逆水行舟，不進則退"，要只爭朝夕，努力做好工作。
    其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的，關(guān)鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術(shù)服務于人事工作，使我們的服務更高效、更便捷。
    四、要創(chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績。
    業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責任，同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關(guān)。
    一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。
    二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
    五、做廉政建設的標兵。
    艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
    在處理具體問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對群眾說空話、假話。要維護人事干部之間的團結(jié)和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。
    生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服不足。"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
    一.招聘工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術(shù)學院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
    二.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理。
    1、人事信息檔案的管理：
    (1)材料定期及時整理、確保材料完善;。
    (2)了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。
    2、勞動合同管理。
    負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。
    三.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新：
    1、花名冊、考勤表。
    2、工作牌辦理。
    3、員工流動性統(tǒng)計。
    4、考勤指紋的錄入。
    5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：
    以上表格數(shù)據(jù)分析，20xx年以來入職37人，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!
    四.培訓方面。
    1、培訓工作分析。
    (1)及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;。
    (3)為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內(nèi)容，使培訓形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!
    2、培訓效果評估。
    (1)通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。
    (2)通過內(nèi)部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。
    3、培訓匯總。
    20xx年公司內(nèi)部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術(shù)培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!
    五.社會統(tǒng)籌保險方面。
    (1)已給新進員工及時辦理社保;。
    (2)離職人員辦理停保;。
    (3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;。
    (4)辦理員工工傷的認定、理賠;。
    (5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;。
    (6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;。
    (7)辦理員工戶口遷移;。
    六.存在不足以及改進措施。
    綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：
    1、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?BR>    2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。
    3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
    七.20xx年工作展望。
    1、人力資源招聘。
    1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。
    2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
    3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。
    2、員工培訓。
    1)完善公司培訓體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。
    2)培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓信息。
    3)及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。
    4)培訓評估、培訓總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。
    今年2月,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番"盤點",也算是對自己的一種鞭策現(xiàn)將上半年。
    如下:。
    一、人事管理方面。
    1、做好人事。
    年度工作計劃。
    制定并落實相關(guān)人事管理制度。
    2、歸檔人事檔案。
    3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。
    由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
    4、招聘新員工。
    根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、行政工作方面。
    1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。
    和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府。
    2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證。
    3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。
    以上是我的個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好20xx年上半年工作計劃,最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會更好!
    人事部。
    報告(四)。
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年上年半,進入公司至今,已有半年多的時間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益前兩天,接到領(lǐng)導通知,要求我寫一份行政工作總結(jié),下面,我將20xx年下半年個人工作總結(jié)如下:。
    一、工作表現(xiàn)和收獲:。
    1、工作表現(xiàn):。
    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;。
    c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
    e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
    2、工作收獲:。
    a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;。
    b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;。
    二、工作中存在的不足:。
    1、工作細心度仍有所欠缺;。
    2、在處理業(yè)務部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
    三、接下來的。
    :會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20xx年上半年工作計劃,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
    上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
    一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
    三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
    五.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
    六.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    八.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;。
    此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!