報(bào)告的寫(xiě)作目的通常是為了匯報(bào)情況、解決問(wèn)題、推動(dòng)事務(wù)的發(fā)展或推廣新成果等。在報(bào)告中，要注重邏輯性和連貫性，確保各個(gè)部分之間的關(guān)系緊密。讀范文有助于我們擴(kuò)充報(bào)告寫(xiě)作的思路和方法，提高自己的表達(dá)能力。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇一
從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開(kāi)始，我就不斷鞭策自己：各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，又要做“士兵”。
工作中，我總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。過(guò)去的一學(xué)期，我放棄了許多休息時(shí)間，經(jīng)常早出晚歸，經(jīng)常加班。把學(xué)校大大小小的工作，都當(dāng)作自己的份內(nèi)事，不避重就輕、不瞻前顧后、不?！盎^”。做到了，凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題，說(shuō)真話，做實(shí)事，當(dāng)好校長(zhǎng)的“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”。
教學(xué)中，我致力于一線教學(xué)、時(shí)刻身體力行，率先垂范，帶頭擔(dān)主課、當(dāng)班主任。時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多，有時(shí)需要利用晚上、周末加班完成，處理一些事務(wù)更是不分時(shí)間地點(diǎn)。平時(shí)無(wú)論再忙，我從沒(méi)耽誤學(xué)生的一節(jié)課，做到了不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè)，不缺一樣個(gè)人資料，順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)，以自己的行動(dòng)實(shí)踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
我深知：要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)谌粘９ぷ髦信龅降腵各種問(wèn)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一學(xué)期，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，豐富和充實(shí)自身的知識(shí)水平，適應(yīng)工作中存在或出現(xiàn)的各種要求，便于準(zhǔn)確高效的解決各種問(wèn)題。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇二
經(jīng)董事會(huì)的任命，我擔(dān)任分公司副總經(jīng)理一職，如今已是第五個(gè)年頭了?，F(xiàn)在我將對(duì)20xx年的工作向在場(chǎng)各位作述職，請(qǐng)予評(píng)議。
年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的20xx年工作目標(biāo)，召開(kāi)了員工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后，為把工作落到實(shí)處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，而且對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營(yíng)業(yè)部之間、員工之間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。截止十二月末，永豐營(yíng)業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬(wàn)元;北地營(yíng)業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬(wàn)元。
分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)設(shè)立咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國(guó)債知識(shí)，本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)部針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)國(guó)債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn)，出動(dòng)宣傳車(chē)走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購(gòu)買(mǎi)，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國(guó)債交易量6605萬(wàn)元，使國(guó)債業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營(yíng)，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開(kāi)戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長(zhǎng)50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開(kāi)拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)過(guò)程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶提出問(wèn)題及時(shí)解答，必要時(shí)上門(mén)服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過(guò)程中出現(xiàn)的故障;二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對(duì)金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來(lái)越多的客戶。
20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說(shuō)來(lái)之不易。一年來(lái)，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問(wèn)一起多次奔赴?？凇⒋筮B、沈陽(yáng)、佛山、江門(mén)等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬(wàn)元。其中包括：江門(mén)證券有限責(zé)任公司420萬(wàn)元;?？诮鸷０洞缶频?50萬(wàn)元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬(wàn)元;大連萬(wàn)事通公司30萬(wàn)元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開(kāi)展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險(xiǎn)。采取多種措施，及時(shí)調(diào)度資金，圓滿完成了兌付指標(biāo)。112月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬(wàn)元，兌付28060萬(wàn)元。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車(chē)輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營(yíng)業(yè)部針對(duì)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對(duì)保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對(duì)不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面，堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
20xx年10月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問(wèn)題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營(yíng)成本高，平均效益差等等。
針對(duì)以上問(wèn)題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：
1、處理好歷史遺留問(wèn)題。加大對(duì)債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭(zhēng)完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺(tái)回購(gòu)及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門(mén)的任務(wù)，力爭(zhēng)在20xx年一季度前完成永豐營(yíng)業(yè)部、北地營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立，直接歸屬總公司管理的`準(zhǔn)備工作。
3、降低費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，動(dòng)員全體員工開(kāi)展增收節(jié)支工作。
4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，大力推行網(wǎng)上交易方式，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，逐步降低交易成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開(kāi)展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團(tuán)結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項(xiàng)工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，以后的工作一定會(huì)取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
后勤副總述職述廉報(bào)告篇三
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(一)20xx年來(lái)，作為分管安全生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位(調(diào)試公司和咨詢公司)全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題。銘記責(zé)任，樹(shù)立大局意識(shí)，與班子成員相互補(bǔ)臺(tái)，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
重點(diǎn)指標(biāo)完成情況1.分管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。
20xx年公司項(xiàng)目點(diǎn)多(70多個(gè)工程點(diǎn))、面廣(施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試)、情況復(fù)雜(分布在國(guó)內(nèi)外)，聘用人員多、人員流動(dòng)性大、技術(shù)力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問(wèn)題凸現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18個(gè)，編制了公司安全工作考核檢查表，堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分，強(qiáng)化二級(jí)單位日常考核，激發(fā)二級(jí)單位安全保障功能，公司開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，進(jìn)行全公司層面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展安全三級(jí)教育和安全知識(shí)競(jìng)賽，組織“三類(lèi)人員”參加陜西省建設(shè)廳安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“六抓一問(wèn)責(zé)”，健全“公司—二級(jí)單位—工程項(xiàng)目部—執(zhí)行崗位”四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容，杜絕以包代管，提高分包隊(duì)伍管控能力。20xx年，高度重視多年來(lái)困擾公司的交通車(chē)輛安全問(wèn)題，嚴(yán)格車(chē)輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理，實(shí)行準(zhǔn)駕證制度，組織準(zhǔn)駕人員考試，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
針對(duì)國(guó)外項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，組織制定了《公司境外項(xiàng)目安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)定期召開(kāi)安委會(huì)和不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，關(guān)注安全重點(diǎn)問(wèn)題，貫徹國(guó)網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神，及時(shí)妥善處理公司面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季及秋冬季安全大檢查活動(dòng)，以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”為主要內(nèi)容，進(jìn)行安全分析和隱患排查;通過(guò)管理體系內(nèi)審，進(jìn)一步查找安全管理存在的問(wèn)題;通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進(jìn)一步全面梳理安全管理的不足。20xx年公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項(xiàng)安全工作得到具體落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司確定的“六個(gè)不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2.分管部門(mén)、單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺(tái)300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試，目前三臺(tái)機(jī)組順利投產(chǎn)，填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白，調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國(guó)內(nèi)火電調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過(guò)不懈努力，克服困難，積極開(kāi)拓省外、國(guó)外市場(chǎng)，調(diào)試公司順利完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，在國(guó)內(nèi)外10余個(gè)項(xiàng)目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。
分管的咨詢公司積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，扎實(shí)服務(wù)業(yè)主，建立良好信譽(yù)，完成年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門(mén)工作。
關(guān)注分管部門(mén)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極履行“一崗雙責(zé)”，教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個(gè)人行為，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)，按照黨委安排，積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”和其他違規(guī)違紀(jì)行為，群眾滿意度高。
二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
20xx年公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)，主要工作經(jīng)驗(yàn)如下：
1.得益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。
安全管理是一個(gè)集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場(chǎng)必查安全，公司安全重點(diǎn)項(xiàng)目指定領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，無(wú)論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、形成團(tuán)隊(duì)的合力是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
2、形成安全責(zé)任體系，做到閉環(huán)控制。
健全制度，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條，按照“六抓一問(wèn)責(zé)”原則，重視安全策劃，重視項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，堅(jiān)持過(guò)程控制和重點(diǎn)巡查，形成閉環(huán)管理。
三、自身建設(shè)情況。
一年來(lái)，能夠堅(jiān)持參加公司黨委中心組的月度學(xué)習(xí)，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司黨委推薦的其他學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項(xiàng)活動(dòng)。清廉做事、低調(diào)做人，不計(jì)個(gè)人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個(gè)人政治素養(yǎng)。
工作中，認(rèn)真履職，高效復(fù)命，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)需求，結(jié)合實(shí)際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，注重自身的業(yè)務(wù)和政治兩方面素質(zhì)的提高，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)能力。
四、存在的主要問(wèn)題、不足。
電建集團(tuán)公司不是一個(gè)完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項(xiàng)目均為分包，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)分包還是勞務(wù)分包，缺乏對(duì)分包隊(duì)伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。
公司項(xiàng)目點(diǎn)多、人少，時(shí)間短，聘用人員多，項(xiàng)目部人員臨時(shí)性強(qiáng)，項(xiàng)目部落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓(xùn)不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實(shí)際的安全管理機(jī)制。
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:共此機(jī)會(huì)，首先，感謝**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
2013年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開(kāi)展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成2013年的作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將[一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行管理，必須做到[一工程一措施“，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
二、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，提高生產(chǎn)效率。
排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過(guò)安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)(9個(gè)月)，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664。45米，完成總產(chǎn)量8888888。66噸(包含結(jié)余)，其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515。20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過(guò)多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178。21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%;經(jīng)過(guò)綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%;綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885。4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過(guò)三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系模谶@里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過(guò)日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在[以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3。2噸/工的工效。
三、大力配合安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過(guò)每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，安排專(zhuān)人對(duì)此專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過(guò)自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過(guò)平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過(guò)90分以上，全年平均得分達(dá)到93。75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過(guò)調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無(wú)線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
條新要求”，以及中紀(jì)委[四大紀(jì)律“、[八項(xiàng)要求”和[三個(gè)不得“的精神，嚴(yán)格按照及廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、履行職責(zé)情況。
2012年1-6月，本人擔(dān)任xxx總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)xxx的生產(chǎn)和管理;7-12月?lián)喂靖笨偨?jīng)理，負(fù)責(zé)兩個(gè)露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作，并協(xié)助xx同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，分管機(jī)電設(shè)備管理部。按照中煤集團(tuán)公司和xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和[三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，積極探索思路，提高設(shè)備管理水平，不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時(shí)按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源計(jì)劃)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))等知識(shí)，以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況。
按照年初安全會(huì)議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，本著[以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績(jī)。
2012年兩礦嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，結(jié)合安全整頓，建立健全了多項(xiàng)安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并制定了[崗位責(zé)任制“和[安全技術(shù)操作規(guī)程”;xxx礦共簽署[職工安全承諾書(shū)“3054份，對(duì)職工進(jìn)行了安全答卷考試;對(duì)兩礦所有崗位逐一排查，對(duì)[崗位責(zé)任制”進(jìn)行了重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作;對(duì)兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如:[安全用電培訓(xùn)“、[安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、[安全生產(chǎn)法“、[群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、[工長(zhǎng)培訓(xùn)“、[事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強(qiáng)了外包隊(duì)伍及工程的安全管理工作，出臺(tái)了[承包承租單位安全管理規(guī)定“。2011年，xxx共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實(shí)現(xiàn)了[四無(wú)”，杜絕了一級(jí)以上設(shè)備無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了1、4、5三個(gè)月安全無(wú)事故。xxx礦共發(fā)生事故12起，其中一級(jí)事故1起。
3、設(shè)備管理情況。
上水平。對(duì)設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎(jiǎng)罰力度，消除了職工對(duì)設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理，提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心，對(duì)減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時(shí)認(rèn)真研究設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評(píng)估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費(fèi)。
根據(jù)兩礦設(shè)備狀況，積極尋求技術(shù)交流，設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、ph、be等國(guó)外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了技術(shù)交流。同時(shí)編輯發(fā)行，設(shè)立了技術(shù)稿專(zhuān)項(xiàng)基金，鼓勵(lì)全礦職工就技術(shù)問(wèn)題投稿，極大提高了職工學(xué)習(xí)、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。
此外，本人還順利地協(xié)助xxx同志完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運(yùn)行。
二、個(gè)人廉潔情況。
作為xx公司副總經(jīng)理，本人嚴(yán)格按照各級(jí)黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺(jué)做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到集團(tuán)公司和xx公司賦予的各項(xiàng)工作之中。
在做好本職工作的同時(shí)，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和[三個(gè)代表“重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，中共中央黨建、社會(huì)主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人[五不準(zhǔn)”和[五條新要求"，以及省、市，集團(tuán)公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、材料采購(gòu)、外包剝離、財(cái)務(wù)管理等各方面都能?chē)?yán)格按制度辦事，無(wú)越軌、越級(jí)、越權(quán)行為。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi)，從未搞任何形式的特殊化，個(gè)人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭(zhēng)利。
三、存在的不足及今后的努力方向。
盡管本人在工作中取得了一定的成績(jī)，但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識(shí)、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究，關(guān)心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺(jué)接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法，想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來(lái)。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓(xùn)的力度不夠，安全意識(shí)淡薄，認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題仍然存在，自保和互保意識(shí)也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險(xiǎn)性等重點(diǎn)安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員，非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下，主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱(chēng)職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(四)一、思想上：堅(jiān)定政治思想，樹(shù)立正確觀念。
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我作為酒店副經(jīng)理更是要積極做到模范帶頭作用，在做好本職工作的同時(shí)，必須樹(shù)立正確的政治思想觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)求保證在思想上要與酒店領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅(jiān)定理想信念，并且積極的樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想，加強(qiáng)廉政建設(shè)，真正的做到無(wú)私奉獻(xiàn)。
二、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作。
“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。”在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，始終圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況，促進(jìn)全面發(fā)展這一方針，遵章守紀(jì)，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)酒店管理知識(shí)鍛煉的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí)，并能用一個(gè)副總經(jīng)理應(yīng)該有的精神要求自己嚴(yán)于律己。在工作中按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作，較好地履行了職責(zé)。
(一)營(yíng)銷(xiāo)工作：
1、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)。新配置銷(xiāo)售總監(jiān)人，新進(jìn)銷(xiāo)售人員名。
2、改革營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售提成制度，將每月銷(xiāo)售任務(wù)落到實(shí)處，實(shí)施多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，優(yōu)勝劣汰，以調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售員的工作積極性。
3、全面實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)：一是對(duì)于前臺(tái)員工推銷(xiāo)散客房間價(jià)格高于前臺(tái)優(yōu)惠價(jià)時(shí)，可以給予不同金額提成，極大提高了前臺(tái)員工的銷(xiāo)售積極性和服務(wù)態(tài)度。二是對(duì)于各部門(mén)其他人員獲取的團(tuán)隊(duì)或宴會(huì)信息，交由銷(xiāo)售部分管領(lǐng)導(dǎo)安排指定人員跟進(jìn)的，可按照實(shí)際消費(fèi)的%作為獎(jiǎng)金分配給相關(guān)介紹人及會(huì)議跟進(jìn)人。
4、根據(jù)季節(jié)開(kāi)性消費(fèi)開(kāi)展畢業(yè)宴、狀元宴、謝師宴等促銷(xiāo)活動(dòng)。5、安排每日特價(jià)菜，吸引大眾消費(fèi)。(二)、餐飲部服務(wù)水平：
1、在班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
3、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。
三、個(gè)人述職。
總之，在今年的工作中，我始終認(rèn)真分析酒店的實(shí)際情況，努力把各級(jí)主管部門(mén)的工作要求落實(shí)到酒店的實(shí)際管理中，并依據(jù)制度拿出符合酒店經(jīng)營(yíng)管理的工作思路、對(duì)策及基礎(chǔ)方法，不斷克服工作的盲目性，一方面做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的副手，另一方面努力做一名清醒的領(lǐng)導(dǎo)者。
(一)注重依靠團(tuán)隊(duì)的力量辦企業(yè)，正確處理與酒店管理團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。一是能正確處理與各部門(mén)之間的關(guān)系，使各個(gè)部門(mén)都能夠緊密?chē)@酒店各個(gè)時(shí)期的中心工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。二是正確處理與員工間成員的關(guān)系，使大家能夠按照分工，主動(dòng)地思考，主動(dòng)地研究，主動(dòng)地推進(jìn)，大膽負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。
(二)注重發(fā)揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)管理的作用。工作中，我堅(jiān)持以落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為主線，大力推行系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)管理，初步形成了一個(gè)符合不同層次、不同部門(mén)、不同崗位職務(wù)特點(diǎn)和職能要求的管理體系，使各項(xiàng)工作進(jìn)入了一個(gè)新的管理狀態(tài)。橫向上，我注意專(zhuān)業(yè)檢查指導(dǎo)作用的發(fā)揮，大力倡導(dǎo)沉到現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題的作風(fēng)，準(zhǔn)確了解和掌握各環(huán)節(jié)的工作程序，努力使我們的決策和對(duì)策更加符合實(shí)際。我注意加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理與分析，充分發(fā)揮各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員的作用，針對(duì)設(shè)備管理及技術(shù)管理等方面存在的缺陷和不足，組織開(kāi)展經(jīng)常性的攻關(guān)活動(dòng)。縱向上，我注意發(fā)揮管理者的作用。應(yīng)該說(shuō)，今年，我們之所以能夠在諸多困難下保持良好發(fā)展勢(shì)頭，與我們各部門(mén)、各級(jí)人員的努力是分不開(kāi)的。
(三)堅(jiān)持把為員工謀利益作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持把員工的切身利益維護(hù)好，努力為員工群眾辦好事、辦實(shí)事，尤其是對(duì)待生活困難的員工，不斷強(qiáng)化幫扶力度。堅(jiān)持把員工的呼聲和愿望作為第一信號(hào)，努力暢通信息渠道，不斷調(diào)整和改善員工關(guān)系，確保企業(yè)穩(wěn)定。堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性作為工作的主題，不斷完善以激勵(lì)為主、激勵(lì)與約束并重的管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
(四)注重保持自身的良好形象，正確運(yùn)用權(quán)力，嚴(yán)格約束自己的職務(wù)行為，帶頭執(zhí)行和落實(shí)各種規(guī)章制度。始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，尤其是在管理人員的任用上，嚴(yán)把用人關(guān)，不用親情代替政策，不用關(guān)系代替原則，嚴(yán)格履行聘用程序，真正實(shí)現(xiàn)了用人唯賢，杜絕了用人唯親的問(wèn)題，樹(shù)立了鮮明的用人導(dǎo)向，使員工對(duì)工作的忠誠(chéng)度得到了明顯提高。此外，我還始終致力于用自己的言行去感染和帶動(dòng)大家，并利用早會(huì)時(shí)間組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，號(hào)召大家使用文明服務(wù)用語(yǔ)，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀，不斷的提升酒店的整體形象。在我的帶領(lǐng)下，酒店全體員工達(dá)到了形體美、語(yǔ)言美，展現(xiàn)了酒店的新形象，營(yíng)造了顧客至上的良好氛圍。
過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，我愿意和大家共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同團(tuán)結(jié)合作，以酒店的發(fā)展為己任，共同的面對(duì)未來(lái)。
述職人：***20xx年xx月xx日。
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(五)xx年剛剛來(lái)臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來(lái)的工作，盡管有取得成功時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱耍@一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
一.經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作。
目前岳陽(yáng)市內(nèi)賓館林立，一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續(xù)建成開(kāi)業(yè)，我廈要想在岳陽(yáng)市場(chǎng)占有自己的一席之地，必須主動(dòng)出擊，推陳出新，爭(zhēng)取顧客，占領(lǐng)市場(chǎng)。在這個(gè)問(wèn)題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持,今年以來(lái),陸續(xù)推出了許多促銷(xiāo)措施。首先，我們高度重視大廈的公關(guān)形象，經(jīng)常在電視、報(bào)紙上進(jìn)行宣傳，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節(jié)期間，對(duì)來(lái)我廈消費(fèi)的客人一律實(shí)行了優(yōu)惠打折，對(duì)有關(guān)職能部門(mén)和入廈消費(fèi)的?？桶l(fā)放了賀卡和免費(fèi)消費(fèi)券，從而使賓客對(duì)我廈產(chǎn)生親近感，激發(fā)他們?cè)俅蝸?lái)大廈消費(fèi)的欲望。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷(xiāo)辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費(fèi)提成、工效掛鉤等方案.今年九月，還與長(zhǎng)沙湘野車(chē)隊(duì)簽訂了合作協(xié)議，對(duì)方為大廈組織客源后，雙方進(jìn)行利潤(rùn)分享。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊(duì)等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。
以上這些，對(duì)促進(jìn)我廈的消費(fèi)，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。今年七月，由于國(guó)務(wù)院《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的實(shí)施，我廈終止了與凌峰娛樂(lè)城之間的租賃關(guān)系，我在大廈負(fù)責(zé)與凌峰娛樂(lè)城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂(lè)城的重新開(kāi)業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗(yàn)不足，困難重重，但我欣然領(lǐng)命，不講條件，積極投入工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過(guò)積極努力，目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂(lè)城之間的欠費(fèi)清理、資產(chǎn)移交等問(wèn)題基本得到圓滿解決。為了減少損失，盡早讓娛樂(lè)城開(kāi)業(yè)，根據(jù)局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)方案，并已通過(guò)新聞媒體公開(kāi)招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人，目前正在抓緊籌備開(kāi)業(yè)。我還陸續(xù)整理了與臨街門(mén)面之間的合同，對(duì)有關(guān)欠費(fèi)進(jìn)行了清理，促使這些經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，及時(shí)交納費(fèi)用。
二.安全管理工作。
在做好大廈經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面，我的觀點(diǎn)是曉之以理，動(dòng)之以情，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”字在先。大廈今年及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度方面，我主持對(duì)這一制度重新進(jìn)行了修訂，使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，本著三不放過(guò)的原則，決不姑息遷就。如今年月日客房部洗衣房因?yàn)楫?dāng)班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時(shí)召開(kāi)了部門(mén)及大廈的事故分析會(huì)，對(duì)當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理，分別給予了扣獎(jiǎng)、記過(guò)、辭退等處分，使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。消防安全是賓館安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊(duì)多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)，研究對(duì)策。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這一問(wèn)題在今年得到了基本的落實(shí)。如三樓西側(cè)已開(kāi)通了專(zhuān)用消防通道，完善了各處的消防標(biāo)志，各樓層的消防電梯前室的消防門(mén)也已經(jīng)開(kāi)始安裝施工。通過(guò)消防部門(mén)的驗(yàn)收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書(shū)。
三.動(dòng)力維修工作。
設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行是保證大廈正常經(jīng)營(yíng)的有力保障。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我一直是分管動(dòng)力部工作的，在這方面，我始終得到了動(dòng)力部?jī)晌唤?jīng)理的有力支持。開(kāi)業(yè)前兩年，大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備，基本上維修工作量不是很大。但是，由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的運(yùn)行，大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障，使動(dòng)力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加。特別是空調(diào)設(shè)備，在今年熱天需要開(kāi)啟時(shí)，三臺(tái)主機(jī)陸續(xù)出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下，我們爭(zhēng)取到了廠家免費(fèi)維修，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費(fèi)用。在最近準(zhǔn)備開(kāi)啟制熱時(shí)，空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障，動(dòng)力部又到金都、岳陽(yáng)賓館請(qǐng)教專(zhuān)家，日夜搶修，并再次找廠家免費(fèi)更換了部件，對(duì)全部空調(diào)管道進(jìn)行了清洗，從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在保證正常維修工作的情況下，還陸續(xù)安排動(dòng)力部對(duì)大廈的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問(wèn)題，對(duì)窗戶框進(jìn)行了改造;為加強(qiáng)臨街門(mén)面電度計(jì)量，對(duì)這些地方的表計(jì)全部進(jìn)行了更換校驗(yàn);為加強(qiáng)大廈的安全監(jiān)控，今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。我還直接負(fù)責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財(cái)務(wù)等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，即使是在晚上或休息時(shí)間，我總是及時(shí)趕到，保證電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
四.人事管理工作。
本年度，大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過(guò)對(duì)外招聘的，鑒于目前社會(huì)上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的認(rèn)可，嚴(yán)格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì)。對(duì)于進(jìn)入大廈的各級(jí)人員，更是從嚴(yán)要求。我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評(píng)工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時(shí)建議予以重用;是庸才，也不心慈手軟，及時(shí)提出處理或解聘意見(jiàn)。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細(xì)檔案，對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質(zhì)，我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓(xùn)人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時(shí)，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí)，有了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書(shū)，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊(duì)伍。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇四
（2011年2月23日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行崗位職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，嚴(yán)于律己，廉潔從政，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了工作新成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家審議。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
社會(huì)在發(fā)展，形勢(shì)在改變，知識(shí)在更新，作為管理人員，只有不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能事半功倍、游刃有余。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持參加礦黨委中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)和黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)及集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，把握精神內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和堅(jiān)定性，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終和黨中央保持一致。堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，擠出時(shí)間學(xué)業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高實(shí)際工作能力。堅(jiān)持勤于思考、勇于實(shí)踐、學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念、開(kāi)闊了思路，提高了自身素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力爭(zhēng)取工作新突破。
2010年，本人帶領(lǐng)掘進(jìn)線以“保安全、保開(kāi)拓、保接續(xù)”為主題，克服了人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)、溫度高、開(kāi)工率不足、單項(xiàng)工程較多等不利因素，全年共完成綜合進(jìn)尺米，開(kāi)拓米，完成了局計(jì)劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作1~3季度位居集團(tuán)公司前列。
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了切實(shí)可行的施工措施，找出最佳方案，從設(shè)備的檢修、地面試運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的下井都層層把關(guān)。緊抓安全管理不放松，嚴(yán)把每一道工序，加強(qiáng)安裝過(guò)程管理，注重安裝質(zhì)量，嚴(yán)格措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)跟值班制度，確保現(xiàn)場(chǎng)不失控。每個(gè)工作面安裝、拆除前都有設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度，并在施工過(guò)程中針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充、修改、完善。經(jīng)常深入井下解決實(shí)際問(wèn)題，所有拆除的工作面均能按期完成拆除任務(wù)并提前進(jìn)行了封閉，實(shí)現(xiàn)了安裝拆除期間安全、快速、高效的工作目標(biāo)，保證了礦井的生產(chǎn)接續(xù)。
2、多舉措提高生產(chǎn)效率。在條件允許的頭面，上綜掘設(shè)備，提高單進(jìn)水平；加強(qiáng)新工藝的推廣和應(yīng)用，去年先后在7403施行了切眼大斷面一次成巷技術(shù)，在7437面試行了使用綜掘機(jī)切眼大斷面一次成巷。加強(qiáng)隊(duì)伍的的組織管理，緩解了區(qū)隊(duì)人員緊張的局面。建立掘進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)完不成計(jì)劃，工程質(zhì)量不合格和出現(xiàn)工傷的區(qū)隊(duì)進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)懲。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在礦職能部門(mén)的幫助和支持下，開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
3、大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為盡快提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，組織業(yè)務(wù)部門(mén)和基層領(lǐng)導(dǎo)重新學(xué)習(xí)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并能堅(jiān)持深入基層單位現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、督促提高工程質(zhì)量，開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，搞好文明生產(chǎn)，打造精品工程，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全年先后樹(shù)立掘進(jìn)六區(qū)7429運(yùn)輸巷、掘進(jìn)九區(qū)72302軌道巷、掘進(jìn)十區(qū)7407運(yùn)輸巷三個(gè)樣板頭。召開(kāi)一條線講評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式，共同促進(jìn)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高?，F(xiàn)在，我礦掘進(jìn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)正在向著更高方向努力！
三、恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)。
真學(xué)習(xí)中辦國(guó)辦兩個(gè)《規(guī)定》和中紀(jì)委五次全會(huì)精神以及廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)。按照“一崗雙責(zé)”的要求，帶頭遵守有關(guān)規(guī)定，做到有令必行，有禁必止。加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，尤其注重分管范圍內(nèi)的工作人員的管理和教育。本人未利用職務(wù)上的便利通過(guò)同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒(méi)有為自己的親屬招工、經(jīng)商提任何便利條件的行為；沒(méi)有違規(guī)收受各種形式的賄賂行為。
對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，還存在一定的不足。一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平有待進(jìn)一步提高；二是安全管理工作存在疏漏現(xiàn)象；三是生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年，本人將不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，廉潔從政，以實(shí)際行動(dòng)履行好自己的職責(zé)，以更扎實(shí)的工作、更顯著的業(yè)績(jī)，為促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇五
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
2011年，唐城賓館在集團(tuán)公司、管理公司的正確指導(dǎo)下，在總經(jīng)理王文杰同志的帶領(lǐng)下，全館上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。作為賓館副總經(jīng)理，我主要協(xié)助總經(jīng)理分管工程部、保衛(wèi)部及貿(mào)易公司三個(gè)部門(mén)和黨支部書(shū)記工作，做好工程保障、安全管理與相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)集團(tuán)黨委的工作要求，現(xiàn)將一年來(lái)工作及廉潔自律方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論指導(dǎo)實(shí)際的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神及集團(tuán)黨委下發(fā)的一系列重要文件，積極參加集團(tuán)組織的“胡錦濤總書(shū)記七一講話”等專(zhuān)題講座，充分領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把握導(dǎo)向。認(rèn)真參加賓館黨委中心組理論學(xué)習(xí)，提高黨性認(rèn)識(shí)。落實(shí)民主生活會(huì)制度，密切聯(lián)系工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確具體工作努力方向。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，提高了自身思想政治水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。按照賓館黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合工程貿(mào)易支部實(shí)際，以降低成本費(fèi)用和做好開(kāi)源節(jié)流工作為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，在全館團(tuán)員青年中開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，各項(xiàng)工作成效顯著。
不斷抓好自身作風(fēng)能力建設(shè)。對(duì)集團(tuán)、管理公司和賓館的方針。
政策及總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，不打折扣，切實(shí)做到了有令則行，有禁則止。堅(jiān)持民主集中制的原則，盡職盡責(zé)、盡心盡力，堅(jiān)決支持總經(jīng)理的工作，提升了班子的合力。以對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)員工，多次通宵工作，處理賓館設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的突發(fā)故障、及其他突發(fā)事件，直到故障排除，問(wèn)題解決，保障了賓館經(jīng)營(yíng)。
圍繞賓館重點(diǎn)工作，堅(jiān)持深入基層的調(diào)查研究方法，長(zhǎng)期駐點(diǎn)工程一線部門(mén)，全面了解情況，分析問(wèn)題實(shí)質(zhì)，把握工作主動(dòng)性，多次與分管部門(mén)員工共同研究在日常經(jīng)營(yíng)、安全管理及工程保障中出現(xiàn)的問(wèn)題，群策群力，充分發(fā)揮職工智慧尋求最佳破解之道，解決了一批長(zhǎng)期存在的設(shè)施設(shè)備的疑難問(wèn)題，一年來(lái)安全管理、節(jié)能降耗等工作取得較好成績(jī)。按照集團(tuán)部署，深入開(kāi)展“大下訪”活動(dòng)，增強(qiáng)自身和分管部門(mén)支部各級(jí)管理人員的群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與工程部老工人親密交談，了解職工的工作、思想、生活情況，通過(guò)密切聯(lián)系員工、服務(wù)員工，促進(jìn)了部門(mén)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了和諧企業(yè)構(gòu)建。
二、全年工作開(kāi)展情況。
（一）強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)對(duì)全館設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，保障經(jīng)營(yíng)我所分管的工程部、保衛(wèi)部作為賓館二線職能部門(mén)，保障作用的良好發(fā)揮對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)接待有著重要的影響，尤其是賓館的主要設(shè)備已運(yùn)行近26年，均超出服役年限，因客觀原因所限，一直未進(jìn)行更新，隨時(shí)有出現(xiàn)故障的隱患。在總經(jīng)理的安排下，我結(jié)合現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的理念，加強(qiáng)制度建設(shè)，指導(dǎo)工程部制定了《2011年賓館設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃》，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，使設(shè)備設(shè)施管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，為賓館經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展提供了保障。
（二）加強(qiáng)科學(xué)管理，能耗和成本控制效果顯著。
今年賓館對(duì)工程部提出的新要求，要求工程部成為利潤(rùn)部門(mén)。我指導(dǎo)工程部不斷提高能耗的科學(xué)管理水平，對(duì)全館水、電、氣等能耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定了行之有效的節(jié)能方案和措施。與客房出租率結(jié)合每天對(duì)水、電、氣等能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析，出現(xiàn)異常分析原因，查找漏洞，及時(shí)采取措施，降低能耗量，今年在經(jīng)營(yíng)收入增加的情況下，截至11月底，全館能耗占比下降到11%，超額完成了管理公司下達(dá)的管理指標(biāo)。加大修舊利廢工作，全年工程部完成小型電器修舊利廢167項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用3.4萬(wàn)元；組織內(nèi)部技術(shù)人員，克服困難，自行完成完成了3號(hào)、4號(hào)冷凍機(jī)、電子大屏幕等大型設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，節(jié)約人工費(fèi)用近18萬(wàn)元；嚴(yán)格按照外修程序，減少外請(qǐng)維修頻次，全年節(jié)約費(fèi)用超過(guò)30萬(wàn)元。要求工程部增強(qiáng)工作主動(dòng)性，對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高規(guī)范操作設(shè)施設(shè)備的水平，降低了人為損壞率，一改工程部往日疲于奔命的被動(dòng)維修狀態(tài)。
（三）堅(jiān)持安全也是效益的理念，對(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。安全是企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的前提。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院對(duì)安全工作提出的“以人為本，安全第一”的要求，根據(jù)集團(tuán)公司2011年安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全經(jīng)營(yíng)方針，抓培訓(xùn)、抓管理、抓防范、抓落實(shí)。
--切實(shí)做好安全防范工作。逢重要接待和重大節(jié)假日，提前要求保衛(wèi)部制定安全工作預(yù)案，加強(qiáng)針對(duì)性預(yù)防工作。修訂完善了《唐城賓館安全綜合應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合社會(huì)上各類(lèi)安全案例，注重隨時(shí)進(jìn)行安全工作的強(qiáng)調(diào)，安全工作逢會(huì)必講，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)勢(shì)增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)的提高。
--積極開(kāi)展安全排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)安排，指導(dǎo)保衛(wèi)部先后開(kāi)展了“消防工作四個(gè)能力培訓(xùn)活動(dòng)”、“世園會(huì)安全大檢查大整治活動(dòng)”、“119消防培訓(xùn)活動(dòng)”等主題活動(dòng)，全年開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查18次，有效消除了安全隱患，保證了企業(yè)、客人、員工的財(cái)產(chǎn)和人身安全。
--安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。依據(jù)管理公司《安全操作大全》，督導(dǎo)各部門(mén)完善了“設(shè)施設(shè)備安全操作流程”，補(bǔ)充細(xì)化了安全檔案管理體系。安全巡查制度和值班制度執(zhí)行力得到加強(qiáng)，全年發(fā)現(xiàn)客人未鎖房門(mén)20次、車(chē)門(mén)未鎖25次，均及時(shí)予以妥善處理。2011年年初，接待的省人代會(huì)后，省公安廳對(duì)賓館的安保工作進(jìn)行了通令嘉獎(jiǎng)。前不久，賓館警衛(wèi)見(jiàn)義勇為，協(xié)助公安民警擒獲持刀搶劫犯罪嫌疑人，得到了媒體的廣泛宣傳，弘揚(yáng)了社會(huì)正氣，企業(yè)安全管理工作成效明顯。
--創(chuàng)新形式，注重實(shí)效，狠抓安全培訓(xùn)工作。把《安全操作大全》、《安全應(yīng)急預(yù)案》等安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為員工培訓(xùn)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，舉辦消防滅火、疏散實(shí)戰(zhàn)演練2次，召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議8次，全館安全、消防培訓(xùn)普及率達(dá)到100%。要求相關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好消防設(shè)備設(shè)施、器材的檢查維護(hù)工作，在賓館支持下，為消防中心增補(bǔ)監(jiān)控主機(jī)，各部位增加了應(yīng)急燈、滅火器、安檢門(mén)等設(shè)備，提高了企業(yè)的安全技防水平。
（四）根據(jù)市場(chǎng)變化，與經(jīng)營(yíng)部門(mén)一起調(diào)整思路，增加營(yíng)收在賓館總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助下，分管的貿(mào)易公司在2011順利完成賓館下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，而且超額完成了560萬(wàn)的挑戰(zhàn)目標(biāo)，為2011年畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。抓住世園會(huì)契機(jī)，辦理了世園會(huì)特許商品經(jīng)營(yíng)許可證，設(shè)立了世園會(huì)紀(jì)念品專(zhuān)柜，全年就為部門(mén)創(chuàng)造了41萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入。繼續(xù)推行內(nèi)部銷(xiāo)售激勵(lì)政策，將個(gè)人的銷(xiāo)售任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，每季度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了大家的銷(xiāo)售積極性。根據(jù)高端白酒的銷(xiāo)售規(guī)律和當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，在賓館支持下，儲(chǔ)備了部分暢銷(xiāo)白酒和高端白酒，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化，調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，使部門(mén)整體毛利率得到提升。了解客戶需求，針對(duì)越來(lái)越多的習(xí)慣刷卡消費(fèi)的客人，安裝了pos機(jī)，方便了客人的同時(shí)增加了銷(xiāo)售額。
（五）充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，為企業(yè)營(yíng)造寬松的外部環(huán)境。多年來(lái)，始終堅(jiān)持“做事先做人”原則，廣泛與周邊政府、各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行良性溝通和交流，建立了較好的人脈資源優(yōu)勢(shì)，為賓館爭(zhēng)取到多項(xiàng)費(fèi)用減免和多起突發(fā)事件的處理和疑難問(wèn)題的解決。以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，在總經(jīng)理支持下，圓滿解決家屬區(qū)高層人防工程巨額罰款問(wèn)題、順利從難以管理的外包方手中收回“補(bǔ)芝林”租賃權(quán)等難事、大事，有力維護(hù)了賓館利益。在日常工作中，與周邊公安、交通、市容城管、工商等部門(mén)建立了長(zhǎng)期友好關(guān)系，為賓館經(jīng)營(yíng)接待真正起到了保駕護(hù)航作用。
三、廉潔自律，干凈做事，清白做人。
作為國(guó)有企業(yè)的黨員管理人員，能時(shí)刻告誡自己，正確對(duì)待權(quán)力，日常工作生活寬以待人，嚴(yán)以律己。“一日三省吾身”，切實(shí)做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。始終堅(jiān)持依法辦事，不越雷池半步，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家、賓館、職工的合法權(quán)益，堅(jiān)決履行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格遵守集團(tuán)、賓館的廉政建設(shè)若干文件規(guī)定。嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi)，不搞特殊待遇。帶頭執(zhí)行賓館用車(chē)、招待、通信、差旅費(fèi)等方面規(guī)定，不以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，較好發(fā)揮了黨員模范作用。日常生活一直本著食不過(guò)高，行不越規(guī)，勤儉節(jié)約原則，積極倡導(dǎo)工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低追求理念。
四、自身存在的不足和問(wèn)題。
1、個(gè)人的自我學(xué)習(xí)時(shí)間、強(qiáng)度仍顯不夠，制約了科學(xué)化管理水平；基礎(chǔ)管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性；經(jīng)營(yíng)思路不夠開(kāi)闊，手段不夠靈活，銷(xiāo)售渠道不暢，新經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)不突出。
2、工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，由于工作頭緒繁雜，有些任務(wù)完成質(zhì)量效率不高，今后要多動(dòng)腦、勤思考。提高工作計(jì)劃性和前瞻性。
五、對(duì)明年的工作打算。
1、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種，增加收入。積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析，大膽運(yùn)用新的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，想法設(shè)法擴(kuò)大客源，努力完成2012年貿(mào)易公司全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入任務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)一線服務(wù)人員的對(duì)客服務(wù)意識(shí)。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，以賓館服務(wù)管理中的亮點(diǎn)為切入點(diǎn)，著力打造順應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)，可擴(kuò)大影響的特色服務(wù)品牌。繼續(xù)堅(jiān)持不懈抓基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、糾偏，使服務(wù)質(zhì)量保持穩(wěn)定。加大對(duì)員工的針對(duì)性培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。根據(jù)管理公司的暗訪報(bào)告、每周質(zhì)量匯總、綜合檢查記錄和客人反饋的問(wèn)題為突破口，從客觀、主觀等方面全面分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，拿出扎實(shí)細(xì)致的整改措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，有效保證服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。
及物料消耗較上年有所降低。努力做好與有關(guān)政府部門(mén)的溝通，努力為賓館營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、創(chuàng)新理念，抓關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的督導(dǎo)。在新的社會(huì)形勢(shì)下，秉承安全也是效益的理念，創(chuàng)新思路，加大對(duì)安全管理的創(chuàng)新。結(jié)合安全案例，加強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。建全停車(chē)場(chǎng)管理制度，強(qiáng)化窗口形象。繼續(xù)加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施建設(shè)。按照“以防為主、防消結(jié)合”的工作方針，始終堅(jiān)持安全防火檢查制度，消除隱患，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失，為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
2012年，我將緊緊圍繞集團(tuán)公司、飯店管理的重點(diǎn)工作計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的精神，堅(jiān)定的信念，高昂的斗志、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)，堅(jiān)決執(zhí)行賓館的各項(xiàng)決策，繼續(xù)利用人脈關(guān)系，全力以赴為賓館經(jīng)營(yíng)接待保駕護(hù)航。切實(shí)抓好分管部門(mén)的工作和黨支部日常政治理論學(xué)習(xí)工作。積極提供優(yōu)質(zhì)高效的保障服務(wù)，給力企業(yè)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)賓館更好更快地發(fā)展。
以上是我的述職述廉報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
借此機(jī)會(huì)也真誠(chéng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我多年來(lái)的支持和幫助！謝謝大家！
后勤副總述職述廉報(bào)告篇六
同時(shí)負(fù)責(zé)熱控專(zhuān)業(yè)安全、技術(shù)管理，以及專(zhuān)業(yè)技改、重大非標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案審核、項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制等方面的工作。
2021年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)、單位的積極配合下，尤其是在部門(mén)全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制好工程造價(jià)這個(gè)工作中心，牢固樹(shù)立服務(wù)于生產(chǎn)的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實(shí)部門(mén)崗位責(zé)任制和全員績(jī)效管理為抓手，認(rèn)真汲取去年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完成了全年外委工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、詢價(jià)采購(gòu)、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算入賬等工作。完成了熱控專(zhuān)業(yè)年度機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)及多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。現(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績(jī)、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報(bào)如下：
一、主要工作和取得的成績(jī)：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價(jià)采購(gòu)××余項(xiàng)。預(yù)算編制項(xiàng)，通過(guò)價(jià)格談判節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。
（4）進(jìn)一步規(guī)范了外委項(xiàng)目詢價(jià)采購(gòu)工作流程，完善了工程招標(biāo)（詢價(jià)采購(gòu)）申請(qǐng)表，認(rèn)真編制招標(biāo)文件，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法，組織召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。
2.熱控專(zhuān)業(yè)管理方面：
二、個(gè)人廉潔自律情況：
本人能認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生違反原則、濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為，沒(méi)有利用職務(wù)之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團(tuán)結(jié)同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡(jiǎn)單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高；
面對(duì)缺點(diǎn)和不足，我有信心通過(guò)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真。
總結(jié)。
前一段的工作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為。
企業(yè)。
的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
后勤副總述職述廉報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：__年2月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙?lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
一、履行職責(zé)情況。
__年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
在結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過(guò)多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷(xiāo)了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。__年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的認(rèn)識(shí)，得到了廣泛的好評(píng)。
3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來(lái)，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。
4、在歷史遺留問(wèn)題上，加大清算力度，取得了一定的成績(jī)。
解決處理好建安公司遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問(wèn)題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問(wèn)題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問(wèn)題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專(zhuān)門(mén)成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)律師。通過(guò)多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，__年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。
為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬(wàn)元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用裝飾二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，前景還是不錯(cuò)的。
按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司。__年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒(méi)有真正運(yùn)作起來(lái)，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在__年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。
二、__年工作中存在的問(wèn)題和不足。
__年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在著很多問(wèn)題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來(lái)講有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在廣大員工還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制。
3、基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題。
5、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，還沒(méi)有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件。
三、__年的工作初步打算。
__年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬(wàn)元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%.
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在__年奪取新的成績(jī)而努力奮斗!
后勤副總述職述廉報(bào)告篇八
2015年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排，從紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說(shuō)崗位變化，但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒(méi)有變化，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
上半年工作崗位調(diào)整之前：
1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
2、組織開(kāi)展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)。
3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評(píng)。
到位，隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。
上半年工作崗位調(diào)整之后：
1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。
3、組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，效果良好。
二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，組織開(kāi)展了大量工作，取得了一定成效。
1、 積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神，及時(shí)通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專(zhuān)題民主生活會(huì)等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。
良好的警示教育。
3、 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理，簡(jiǎn)明直觀并便于日?？己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍，在對(duì)二級(jí)單位、職能部門(mén)均簽訂了廉政責(zé)任書(shū)。
4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會(huì)方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開(kāi)展了細(xì)致工作。
1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn)，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費(fèi)，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)活動(dòng)。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng)，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排，通過(guò)宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書(shū)，量化了考核。
動(dòng)，受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。
(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
1、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。
2、組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。
4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項(xiàng)目部開(kāi)展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難，正有序向前推進(jìn)，計(jì)劃于年底發(fā)電。
三、自身建設(shè)情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平
1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，包括：中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。
3、 為拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了：國(guó)家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告、鏡鑒、特高壓知識(shí)以及聽(tīng)講當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形式等。
(二)嚴(yán)以律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的有
重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，為群眾排憂解難。
四、存在的主要問(wèn)題、不足
在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后，需要補(bǔ)充的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很多，并且還要增加解決問(wèn)題的能力。計(jì)劃在今后安排好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，多請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人事，多下一線開(kāi)展工作，以補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。
在工作方面，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門(mén)、單位較多，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡(jiǎn)單決策的問(wèn)題，需要多方聽(tīng)取意見(jiàn)，同各方交心，以提高決策水平。
緊張而忙碌的2016年即將過(guò)去，作為公司主管經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請(qǐng)指正：
一、2016工作回顧
公司的經(jīng)營(yíng)工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2016年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。
（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2016年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開(kāi)始投標(biāo)工作，我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部一起，按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開(kāi)展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2016年12月24日順利中標(biāo)。
（二）精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短（工期6個(gè)月）、施工規(guī)模大（工程造價(jià)2.8億元），工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于2016年7月15日順利竣工。
為更好的理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部的.工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我的觀念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí)，由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對(duì)于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過(guò)不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2016年3月25日成功中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。
（四）2016年，我還同時(shí)參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長(zhǎng)江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2016年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（五）在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來(lái)的工作，感覺(jué)有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過(guò)多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒(méi)有做到及時(shí)反饋，不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。
二是管理簡(jiǎn)單化。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性不夠，存在急躁心理，處理事情簡(jiǎn)單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對(duì)國(guó)家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高-潮的到來(lái)，對(duì)于公司而言既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對(duì)待，不以物喜，不以己悲，不論在何時(shí)何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。
（二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，工作過(guò)硬，經(jīng)得起考驗(yàn)，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇九
20xx年x月x日，經(jīng)xx有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任副總經(jīng)理一職。這x個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡檟個(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xx的大團(tuán)隊(duì)：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，xx與xx有限公司、xx汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx與xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車(chē)成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但xx成立x個(gè)月，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開(kāi)創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。
以上是我的報(bào)告內(nèi)容，謝謝!
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十
花開(kāi)花謝，春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間，在安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校這片熱土上，我已辛勤耕耘了20多個(gè)年頭。有人說(shuō)，春風(fēng)得意馬蹄疾，老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者，但我沒(méi)有牛的風(fēng)格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻(xiàn)著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著 “真誠(chéng)為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。2012年，除了年齡增長(zhǎng)1歲外，我分管的工作沒(méi)有變，肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！下面我將一年來(lái)的工作作一下總結(jié)。
一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)
有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的政治理論學(xué)習(xí)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。下半年我積極參加了學(xué)校黨總支根據(jù)上級(jí)黨組織部署開(kāi)展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各種要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義及開(kāi)展此次活動(dòng)對(duì)推動(dòng)我校實(shí)際工作的重要意義，寫(xiě)了2萬(wàn)多字的自學(xué)筆記，參加集中學(xué)習(xí)達(dá)到40小時(shí)，寫(xiě)了2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人的具體標(biāo)準(zhǔn)，在廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我對(duì)照黨章規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料和個(gè)人整改措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識(shí)，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二、忘我工作，無(wú)怨無(wú)悔
作為分管后勤和安全工作的副校長(zhǎng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障和安全工作，為抓好學(xué)校學(xué)生教室改造籌款，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為章校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
用電安全教育演練、消防安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)；親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案，制訂了《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》；除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校園進(jìn)行安全檢查外，自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。總之，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
雖然公務(wù)繁忙，但我時(shí)刻不忘自己教書(shū)育人的天職。作為分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為了保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不滑坡，我狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律，每天起早摸黑積極參與年級(jí)的管理，激發(fā)師生的學(xué)習(xí)工作熱情，使整個(gè)年級(jí)形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和濃厚的備考氛圍。一年來(lái)，我深入教學(xué)第一線與教師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問(wèn)題，傾聽(tīng)教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。全年聽(tīng)課43節(jié)，與學(xué)生談心150多人次，幫助他們解決思想、學(xué)習(xí)等方面的問(wèn)題，使他們有了較大的進(jìn)步。
三、廉潔奉公，真誠(chéng)為校
作為具體分管學(xué)校后勤和安全工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購(gòu)等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”， 工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。
我堅(jiān)持民主議事制度，認(rèn)真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
四、不足與問(wèn)題
多少年來(lái)無(wú)論做事，還是做人我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說(shuō)：“一人難稱(chēng)百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái)，甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)這些教職工說(shuō)聲“對(duì)不起了”！
“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，憑著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生安全，確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工：
大家好！
光陰似箭，日月如梭。不知不覺(jué)間，我來(lái)到咱們學(xué)校已有12個(gè)年頭。12年來(lái)，我始終奉行一個(gè)原則：踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。12年來(lái)，我分管的后勤工作沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是忙碌而充實(shí)、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報(bào)如下：
一、重視理論學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)。
理論提升水平，實(shí)踐增長(zhǎng)能力。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)把它們作為工作的理論源泉，把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我積極參加保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義，寫(xiě)了1萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二、踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事
作為分管后勤工作和政教保衛(wèi)工作的副校長(zhǎng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，每日工作卻也是千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作、德育工作、安全工作，為抓好學(xué)校電路改造工程、學(xué)生宿舍暖氣改造工程、新建2號(hào)學(xué)生公寓樓工程，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的事，忙不完的活。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為全體師生營(yíng)造良好的.學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
為搞好學(xué)校安全工作，我真是如履薄冰，腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊，一刻不敢松懈，一時(shí)不敢大意，天天如此，月月如此，年年歲歲如此。為此，我利用一切機(jī)會(huì)和各種方式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及交通、用電等安全教育，組織實(shí)施防震消防減災(zāi)應(yīng)急演練、消防安全教育講座活動(dòng)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，組織各類(lèi)安全工作培訓(xùn)會(huì)，以此增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)；認(rèn)真檢查、落實(shí)后勤處、政教處、保衛(wèi)處的各項(xiàng)工作，以此把各個(gè)處室、各個(gè)崗位的安全責(zé)任落到實(shí)處。一年來(lái)，除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校園進(jìn)行安全檢查外，自己還常常在校園內(nèi)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；在自己的親力親為下，組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備和整改，使學(xué)校順利通過(guò)了食品藥品監(jiān)督管理局局、教科局對(duì)我校安全工作的檢查驗(yàn)收?？傊?，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，做到學(xué)校未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、廉潔奉公，真誠(chéng)為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購(gòu)等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”， 工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。
我堅(jiān)持民主議事制度，認(rèn)真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作臵于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。多年來(lái)，我所分管的基建、大宗采購(gòu)等都經(jīng)過(guò)教代會(huì)民主決議并公之于眾，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行物品采購(gòu)。工作中我厲行節(jié)約，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購(gòu)中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián)，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好，嚴(yán)于律已，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該去的地方不去，從沒(méi)有私下參與與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng)，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足與問(wèn)題
1．在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但還是發(fā)生了兩起學(xué)生打架斗毆致人傷害的問(wèn)題，作為分管學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)，我難辭其咎。
事較雜、面較廣，人較多，在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)心不夠細(xì)致，服務(wù)不夠到位，甚至有所冒犯。借此機(jī)會(huì)我對(duì)這些教職工說(shuō)一聲“對(duì)不起了，請(qǐng)諒解！”
憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先受累”的信念，盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障和師生安康幸福這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
謝謝大家！
2012、12
述職述廉報(bào)告
汾西縣第三中學(xué)
劉
梅
生
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十一
20xx年，本人做為酒店執(zhí)行副總經(jīng)理，在主持全面工作的同時(shí)，分管前廳、客房、康樂(lè)、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開(kāi)業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績(jī)良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去，需要硬件的完善去彌補(bǔ)，這是本年度工作失策的一方面?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下：
(一)、在主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面：
1、主營(yíng)銷(xiāo)售收入方面，按權(quán)責(zé)制計(jì)算實(shí)現(xiàn)x個(gè)月經(jīng)營(yíng)收入近x萬(wàn)元，因?qū)傩碌杲?jīng)營(yíng)，無(wú)法與上年同期對(duì)比，但是能夠看出來(lái)的是全年因包裝推廣，加之對(duì)不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷(xiāo)售額的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
2、由于不直管財(cái)務(wù)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)暫時(shí)無(wú)法做出對(duì)比，該具體工作由財(cái)務(wù)部具體向總經(jīng)理做專(zhuān)項(xiàng)回報(bào)。
(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：
1、推行績(jī)效管理，按月兌現(xiàn)績(jī)效工資。對(duì)各部門(mén)及班組推行。
績(jī)效考核，每月都會(huì)進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績(jī)效工資，雖然由于經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在溝通上的問(wèn)題，但是績(jī)效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分，由于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對(duì)還是比較薄弱，所以績(jī)效考核未能發(fā)揮的.淋漓盡致，通過(guò)第四季度的強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對(duì)考核能夠量化及評(píng)價(jià)部門(mén)工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績(jī)。
2、組織開(kāi)展員工技能比賽，提高員工們素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門(mén)基層管理人員對(duì)員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好，力求在20xx年能組隊(duì)參加隴南市旅游星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次，真正做到縣級(jí)賓館參賽成績(jī)最好的代表隊(duì)。
3、通過(guò)自主管理，并通過(guò)隴南市旅游局星評(píng)組成員對(duì)我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)星級(jí)酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。
4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營(yíng)與管理上的不足，在20xx年我將對(duì)其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步。
5、根據(jù)星級(jí)飯店管理規(guī)定，計(jì)劃對(duì)各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致了康樂(lè)部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，我會(huì)與酒店經(jīng)營(yíng)與管理班子的其他同志認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，對(duì)有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過(guò)我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。
6、做好政務(wù)接待，樹(shù)立行業(yè)品牌形象，爭(zhēng)創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。
20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來(lái)最高規(guī)格，全年接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x次，地廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次，同時(shí)承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會(huì)務(wù)活動(dòng)住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬(wàn)元、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評(píng)比中受到了主管部門(mén)的認(rèn)可，對(duì)尚不完善的工作，我會(huì)努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績(jī)。
(一)酒店經(jīng)營(yíng)管理方面：
1、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會(huì)，投向市場(chǎng)，初期經(jīng)營(yíng)成本大，對(duì)酒店凈利潤(rùn)指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營(yíng)班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、自己對(duì)內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂(lè)，出現(xiàn)了客源波動(dòng)、在投訴增加問(wèn)題上沒(méi)有去很好的治理。
3、因餐飲承包經(jīng)營(yíng)，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無(wú)度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。
4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門(mén)一線員工的流動(dòng)性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
1、餐飲自主經(jīng)營(yíng)：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營(yíng)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問(wèn)題，但并沒(méi)有得到良好的溝通，使之無(wú)法承上啟下，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營(yíng)管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場(chǎng)量身制定配套銷(xiāo)售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價(jià)格調(diào)整適當(dāng)、員工隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以此來(lái)維護(hù)與酒店雙方的良性合作。
2、關(guān)注硬件改造升級(jí)：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè)，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過(guò)磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個(gè)硬件上的問(wèn)題，提出理性的改造升級(jí)方案，讓新酒店對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢(shì)，另外對(duì)能源成本控制要多加關(guān)注。對(duì)客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計(jì)劃：
(1)對(duì)餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會(huì)消費(fèi)亮點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)目前外界對(duì)餐飲的意見(jiàn)，以期成為新的盈利點(diǎn)。
(2)八樓客房投資x萬(wàn)元，對(duì)x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺(tái)，由原來(lái)的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間，改造后收入將由原來(lái)的月均xx。xx萬(wàn)元提高到xx。xx萬(wàn)元，投資成本預(yù)計(jì)良性運(yùn)營(yíng)半年、或保守預(yù)計(jì)一年即可收回。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工：
大家好!
光陰似箭，日月如梭。不知不覺(jué)間，我來(lái)到咱們學(xué)校已有12個(gè)年頭。來(lái)，我始終奉行一個(gè)原則：踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。12年來(lái)，我分管的后勤工作沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是忙碌而充實(shí)、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報(bào)如下：
一、重視理論學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)。
理論提升水平，實(shí)踐增長(zhǎng)能力。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，自覺(jué)把它們作為工作的理論源泉，把實(shí)踐“三個(gè)代表”和踐行科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我積極參加保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義，寫(xiě)了1萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二、踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
作為分管后勤工作和政教保衛(wèi)工作的副校長(zhǎng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，每日工作卻也是千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作、德育工作、安全工作，為抓好學(xué)校電路改造工程、學(xué)生宿舍暖氣改造工程、新建2號(hào)學(xué)生公寓樓工程，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的事，忙不完的活。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為全體師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
為搞好學(xué)校安全工作，我真是如履薄冰，腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊，一刻不敢松懈，一時(shí)不敢大意，天天如此，月月如此，年年歲歲如此。為此，我利用一切機(jī)會(huì)和各種方式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及交通、用電等安全教育，組織實(shí)施防震消防減災(zāi)應(yīng)急演練、消防安全教育講座活動(dòng)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，組織各類(lèi)安全工作培訓(xùn)會(huì)，以此增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí);認(rèn)真檢查、落實(shí)后勤處、政教處、保衛(wèi)處的各項(xiàng)工作，以此把各個(gè)處室、各個(gè)崗位的安全責(zé)任落到實(shí)處。一年來(lái)，除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校園進(jìn)行安全檢查外，自己還常常在校園內(nèi)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;在自己的親力親為下，組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備和整改，使學(xué)校順利通過(guò)了食品藥品監(jiān)督管理局局、教科局對(duì)我校安全工作的檢查驗(yàn)收。總之，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，做到學(xué)校未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、廉潔奉公，真誠(chéng)為校。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購(gòu)等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。
我堅(jiān)持民主議事制度，認(rèn)真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作臵于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。多年來(lái)，我所分管的基建、大宗采購(gòu)等都經(jīng)過(guò)教代會(huì)民主決議并公之于眾，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行物品采購(gòu)。工作中我厲行節(jié)約，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購(gòu)中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián)，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好，嚴(yán)于律已，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該去的地方不去，從沒(méi)有私下參與與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng)，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足與問(wèn)題。
1.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但還是發(fā)生了兩起學(xué)生打架斗毆致人傷害的問(wèn)題，作為分管學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)，我難辭其咎。
2.多少年來(lái)無(wú)論做人還是做事，我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說(shuō)：“一人難稱(chēng)百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事較雜、面較廣，人較多，在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)心不夠細(xì)致，服務(wù)不夠到位，甚至有所冒犯。借此機(jī)會(huì)我對(duì)這些教職工說(shuō)一聲“對(duì)不起了，請(qǐng)諒解!”
憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先受累”的信念，盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障和師生安康幸福這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十三
剛才兩位校長(zhǎng)作了精彩的總結(jié)，在xx中這塊沃土上，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因?yàn)槲覀兪蔷G葉，我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷，芬芳四溢。
今天借此機(jī)會(huì)，主要是簡(jiǎn)單總結(jié)一下后勤半年來(lái)的工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感激之情，沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢(qián)，管好物，及時(shí)維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容，“少說(shuō)多干，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。
具體工作如下：
一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了，我們研究制定了多種實(shí)施方案，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負(fù)有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學(xué)校正常用水。
二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門(mén)、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活，教學(xué)樓下水道堵塞了，請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè)，也很無(wú)奈，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的，智慧也不是學(xué)來(lái)的，也是逼出來(lái)的。
三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作。
四、食堂經(jīng)過(guò)xx年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè)，我倡導(dǎo)的是用心工作，快樂(lè)工作，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團(tuán)隊(duì)精神。
五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字，“樹(shù)活、花開(kāi)、草綠”，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò)，我很滿意，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力，一呼百應(yīng)，澆水五點(diǎn)就到，非常準(zhǔn)時(shí)，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水，黨員活動(dòng)都沒(méi)參加，這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著。
老教師起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí)，時(shí)間緊，任務(wù)重，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神，全員出動(dòng)，也有教學(xué)的主動(dòng)參與，用了x節(jié)課完成任務(wù)，場(chǎng)面感人，我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。
六、好的團(tuán)隊(duì)，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質(zhì)，帶動(dòng)了整體地發(fā)展，默默無(wú)聞的xx，讓人放心的xx，起早貪黑的xx、xx，隨叫隨到的xx、xx、xx等。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn)，才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開(kāi)了。
至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的北京宋莊的書(shū)法頂尖級(jí)人物劉冠軍說(shuō)的話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實(shí)。
我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢(mèng)想，也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。你才會(huì)一生無(wú)悔。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、安全、增效等重點(diǎn)工作任務(wù)，求實(shí)苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。下面，就我個(gè)人履職情況簡(jiǎn)要述職如下：
一、堅(jiān)持把“講政治”作為第一要求，以絕對(duì)忠誠(chéng)之心恪守為政之德。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。三年來(lái)，我堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，積極適應(yīng)發(fā)展需要和形勢(shì)變化，時(shí)刻注重加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。一是堅(jiān)持學(xué)以立德，提升思想境界。我始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等載體，力求全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、理想信念堅(jiān)定，在思想上政治上行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。將上級(jí)的重要會(huì)議、下發(fā)的重要文件和出臺(tái)的重大決策，及時(shí)通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行傳達(dá)、第一時(shí)間研究貫徹落實(shí)。同時(shí)學(xué)習(xí)從政相關(guān)政策法規(guī)知識(shí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅(jiān)持學(xué)以增智，開(kāi)闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，不斷豐富自己知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過(guò)適時(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的履職能力。針對(duì)性地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，帶來(lái)更多的益處。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，提高工作效率。堅(jiān)持從書(shū)本中、從實(shí)踐中、從基層中汲取的營(yíng)養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識(shí)層次和領(lǐng)導(dǎo)水平，緊密聯(lián)系當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)變化，善于從大局把握工作態(tài)勢(shì)，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動(dòng)權(quán)。高度重視嚴(yán)格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)為黨員群眾上黨課，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，努力做到學(xué)習(xí)理論與思考問(wèn)題、指導(dǎo)工作相結(jié)合，解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路。
二、堅(jiān)持把“抓發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù)，以?shī)^發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢(shì)。
發(fā)展是解決一切問(wèn)題的根本，實(shí)干是實(shí)現(xiàn)一切愿景的關(guān)鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進(jìn)度滯后，落地在望的新項(xiàng)目被迫暫停，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有困難。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我主動(dòng)擔(dān)起區(qū)域經(jīng)營(yíng)責(zé)任，深知經(jīng)營(yíng)是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員積極作為、篤定前行，一手抓項(xiàng)目疫情防控，一手抓項(xiàng)目實(shí)施，主動(dòng)強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，迅速響應(yīng)上級(jí)及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)與政府部門(mén)、業(yè)主單位等開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接，組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)題研討會(huì)，定期梳理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中遇到的個(gè)性及共性問(wèn)題，開(kāi)展組織研討，通過(guò)組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，通過(guò)努力，近三年成功中標(biāo)了***。
三、堅(jiān)持把“管項(xiàng)目”作為第一目標(biāo)，以精益求精之心夯實(shí)發(fā)展之基。
經(jīng)營(yíng)承攬開(kāi)疆拓土，需要施工生產(chǎn)精耕細(xì)作作為依托。公司依托在建項(xiàng)目站穩(wěn)**市場(chǎng)，用信譽(yù)和實(shí)力贏得區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展。一是在項(xiàng)目管控方面，重在組好管理團(tuán)隊(duì)，選用優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是在“大成本”方面，前期策劃持續(xù)做深做細(xì)，每月的經(jīng)濟(jì)分析落到實(shí)處，抓好全面預(yù)算管理，把降成本進(jìn)行到底。三是在科技創(chuàng)新方面，完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系，加大對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺(tái)。四是在管理體系方面，著重完善在建監(jiān)管體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、項(xiàng)目績(jī)效考核體系，以集團(tuán)公司《管理指導(dǎo)手冊(cè)》為藍(lán)本，組織項(xiàng)目開(kāi)展管理升級(jí)措施的宣貫學(xué)習(xí)、目標(biāo)計(jì)劃分解、總結(jié)反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項(xiàng)目榮譽(yù)累累，***等。
四、堅(jiān)持把“嚴(yán)自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責(zé)，干凈是最起碼的準(zhǔn)則。我始終帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，從嚴(yán)管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨(dú)慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓秉公廉潔用權(quán)、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。
平時(shí)與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力和履職能力。
時(shí)代的使命榮光，激勵(lì)我們只爭(zhēng)朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負(fù)韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，在全面開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大召開(kāi)！
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十五
開(kāi)學(xué)仿佛還在昨日，一眨眼，20xx年又過(guò)去了?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖忙碌卻充實(shí)，雖辛苦卻快樂(lè)。我每天在不同的角色中轉(zhuǎn)換中、變化著，在同仁的鼎立支持下努力地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就16年工作小結(jié)如下：
一年來(lái)，我擁護(hù)黨的基本路線，貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì);能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的教師形象;能積極服從學(xué)校的安排，任勞任怨地組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一年來(lái)，我為繁雜的后勤事物疲憊著，但也欣慰著。本著“服務(wù)周到，保障有力”的宗旨，帶領(lǐng)后勤職工從學(xué)校大局出發(fā)，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程：(1)建立健全制度。再次修訂辦公室、教室、廁所衛(wèi)生制度及保潔人員衛(wèi)生考核細(xì)則，安排辦公室衛(wèi)生值周表、保潔工衛(wèi)生值周表;(2)落實(shí)崗位工作責(zé)任。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學(xué)樓、辦公室等各處衛(wèi)生落實(shí)到人;(3)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。為接待領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓到校進(jìn)行各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，為召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，為各社區(qū)、街道借用場(chǎng)地，為教育教學(xué)研討、觀摩、開(kāi)課等等，都得親力親為，到現(xiàn)場(chǎng)組織、布置、指揮后勤人員整理、打掃教室、會(huì)場(chǎng)，亮化校園環(huán)境，合計(jì)28次;(4)每雙周辦公室、教室衛(wèi)生檢查、評(píng)比，每月對(duì)保潔工的工作檢查、考核;(5)匯總、上報(bào)管道煤氣補(bǔ)貼名單及材料;(6)安排全校學(xué)生的體檢、一年級(jí)新生預(yù)防針的接種。
一年來(lái)，在學(xué)校德育處、全校班主任的積極配合下，開(kāi)展了卓有成效的德育活動(dòng)，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)：1、與市國(guó)土資源局聯(lián)合開(kāi)展“世界地球日”活動(dòng);2、一年級(jí)入隊(duì)儀式、四年級(jí)成長(zhǎng)儀式給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、同事留下深刻印象;3、“五山紅”學(xué)校首屆護(hù)航志愿者表彰大會(huì)、承辦的區(qū)局護(hù)航工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，受到各級(jí)各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù);4、“淘書(shū)樂(lè)”“古詩(shī)吟唱”“課本劇匯演”“講故事比賽”等校園活動(dòng)精彩紛呈。
一年來(lái)，我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課，在教研上下工夫?！鞍丫臏?zhǔn)備放在課前，把精彩預(yù)設(shè)留在課堂，把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學(xué)流程是我的教學(xué)追求。每節(jié)新授課都做到“有備而來(lái)”，設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案，準(zhǔn)備教學(xué)課件。考慮各個(gè)層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求，擴(kuò)大課堂容量，營(yíng)造課堂氛圍，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快，提高課堂教學(xué)效率。平時(shí)重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，注重孩子語(yǔ)文素養(yǎng)的提升，學(xué)生在借班老師的市級(jí)語(yǔ)文優(yōu)課比賽、區(qū)級(jí)觀摩課中的精彩表現(xiàn)，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的稱(chēng)贊。本學(xué)期積極參加各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，帶頭上好“導(dǎo)航杯”教研課，撰寫(xiě)的論文發(fā)表在《南通教育研究》雜志上。
一年來(lái)，作為副班主任的`我，繁忙中又增添了幾份責(zé)任。學(xué)生思想的教育，良好習(xí)慣的培養(yǎng)，優(yōu)良班風(fēng)的建設(shè)，家校合作的共建，班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展，都必須與正班主任一道去精心策劃、用心經(jīng)營(yíng)、傾心奉獻(xiàn)?？吹胶⒆觽?cè)趯W(xué)校“淘書(shū)樂(lè)”“古詩(shī)吟唱”“小發(fā)明”“寫(xiě)字比賽”等各項(xiàng)活動(dòng)取得喜人的成績(jī)，孩子們的綜合素質(zhì)得到全面提升，心里感到無(wú)比快慰。
新的一年，面對(duì)點(diǎn)滴成績(jī)，我將思考如何進(jìn)一步踐行 “情與教育相伴，愛(ài)與服務(wù)同行”的工作格言!在未來(lái)的教育征途上，我將開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為打造“山水情境，仁智教育”的五山作出更大的努力。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十六
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門(mén)。該部門(mén)直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門(mén)，對(duì)其它部門(mén)的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用;簡(jiǎn)......
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的，僅供參考，希望能......
xx年度辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨已成歷史，xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起點(diǎn)上，盤(pán)點(diǎn)xx，我的眼睛再一次被感動(dòng)而濕潤(rùn)，回眸xx,歲月如歌，令人難忘。......
后勤副總述職述廉報(bào)告篇一
從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開(kāi)始，我就不斷鞭策自己：各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，又要做“士兵”。
工作中，我總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。過(guò)去的一學(xué)期，我放棄了許多休息時(shí)間，經(jīng)常早出晚歸，經(jīng)常加班。把學(xué)校大大小小的工作，都當(dāng)作自己的份內(nèi)事，不避重就輕、不瞻前顧后、不?！盎^”。做到了，凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題，說(shuō)真話，做實(shí)事，當(dāng)好校長(zhǎng)的“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”。
教學(xué)中，我致力于一線教學(xué)、時(shí)刻身體力行，率先垂范，帶頭擔(dān)主課、當(dāng)班主任。時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多，有時(shí)需要利用晚上、周末加班完成，處理一些事務(wù)更是不分時(shí)間地點(diǎn)。平時(shí)無(wú)論再忙，我從沒(méi)耽誤學(xué)生的一節(jié)課，做到了不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè)，不缺一樣個(gè)人資料，順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)，以自己的行動(dòng)實(shí)踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
我深知：要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)谌粘９ぷ髦信龅降腵各種問(wèn)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一學(xué)期，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，豐富和充實(shí)自身的知識(shí)水平，適應(yīng)工作中存在或出現(xiàn)的各種要求，便于準(zhǔn)確高效的解決各種問(wèn)題。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇二
經(jīng)董事會(huì)的任命，我擔(dān)任分公司副總經(jīng)理一職，如今已是第五個(gè)年頭了?，F(xiàn)在我將對(duì)20xx年的工作向在場(chǎng)各位作述職，請(qǐng)予評(píng)議。
年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的20xx年工作目標(biāo)，召開(kāi)了員工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后，為把工作落到實(shí)處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，而且對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營(yíng)業(yè)部之間、員工之間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。截止十二月末，永豐營(yíng)業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬(wàn)元;北地營(yíng)業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬(wàn)元。
分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)設(shè)立咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國(guó)債知識(shí)，本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)部針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)國(guó)債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn)，出動(dòng)宣傳車(chē)走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購(gòu)買(mǎi)，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國(guó)債交易量6605萬(wàn)元，使國(guó)債業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營(yíng)，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開(kāi)戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長(zhǎng)50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開(kāi)拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)過(guò)程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶提出問(wèn)題及時(shí)解答，必要時(shí)上門(mén)服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過(guò)程中出現(xiàn)的故障;二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對(duì)金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來(lái)越多的客戶。
20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說(shuō)來(lái)之不易。一年來(lái)，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問(wèn)一起多次奔赴?？凇⒋筮B、沈陽(yáng)、佛山、江門(mén)等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬(wàn)元。其中包括：江門(mén)證券有限責(zé)任公司420萬(wàn)元;?？诮鸷０洞缶频?50萬(wàn)元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬(wàn)元;大連萬(wàn)事通公司30萬(wàn)元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開(kāi)展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險(xiǎn)。采取多種措施，及時(shí)調(diào)度資金，圓滿完成了兌付指標(biāo)。112月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬(wàn)元，兌付28060萬(wàn)元。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車(chē)輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營(yíng)業(yè)部針對(duì)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對(duì)保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對(duì)不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面，堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
20xx年10月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問(wèn)題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營(yíng)成本高，平均效益差等等。
針對(duì)以上問(wèn)題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：
1、處理好歷史遺留問(wèn)題。加大對(duì)債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭(zhēng)完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺(tái)回購(gòu)及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門(mén)的任務(wù)，力爭(zhēng)在20xx年一季度前完成永豐營(yíng)業(yè)部、北地營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立，直接歸屬總公司管理的`準(zhǔn)備工作。
3、降低費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，動(dòng)員全體員工開(kāi)展增收節(jié)支工作。
4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，大力推行網(wǎng)上交易方式，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，逐步降低交易成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開(kāi)展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團(tuán)結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項(xiàng)工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，以后的工作一定會(huì)取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
后勤副總述職述廉報(bào)告篇三
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(一)20xx年來(lái)，作為分管安全生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位(調(diào)試公司和咨詢公司)全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題。銘記責(zé)任，樹(shù)立大局意識(shí)，與班子成員相互補(bǔ)臺(tái)，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
重點(diǎn)指標(biāo)完成情況1.分管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。
20xx年公司項(xiàng)目點(diǎn)多(70多個(gè)工程點(diǎn))、面廣(施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試)、情況復(fù)雜(分布在國(guó)內(nèi)外)，聘用人員多、人員流動(dòng)性大、技術(shù)力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問(wèn)題凸現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18個(gè)，編制了公司安全工作考核檢查表，堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分，強(qiáng)化二級(jí)單位日常考核，激發(fā)二級(jí)單位安全保障功能，公司開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，進(jìn)行全公司層面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展安全三級(jí)教育和安全知識(shí)競(jìng)賽，組織“三類(lèi)人員”參加陜西省建設(shè)廳安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“六抓一問(wèn)責(zé)”，健全“公司—二級(jí)單位—工程項(xiàng)目部—執(zhí)行崗位”四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容，杜絕以包代管，提高分包隊(duì)伍管控能力。20xx年，高度重視多年來(lái)困擾公司的交通車(chē)輛安全問(wèn)題，嚴(yán)格車(chē)輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理，實(shí)行準(zhǔn)駕證制度，組織準(zhǔn)駕人員考試，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
針對(duì)國(guó)外項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，組織制定了《公司境外項(xiàng)目安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)定期召開(kāi)安委會(huì)和不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，關(guān)注安全重點(diǎn)問(wèn)題，貫徹國(guó)網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神，及時(shí)妥善處理公司面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季及秋冬季安全大檢查活動(dòng)，以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”為主要內(nèi)容，進(jìn)行安全分析和隱患排查;通過(guò)管理體系內(nèi)審，進(jìn)一步查找安全管理存在的問(wèn)題;通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進(jìn)一步全面梳理安全管理的不足。20xx年公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項(xiàng)安全工作得到具體落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司確定的“六個(gè)不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2.分管部門(mén)、單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺(tái)300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試，目前三臺(tái)機(jī)組順利投產(chǎn)，填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白，調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國(guó)內(nèi)火電調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過(guò)不懈努力，克服困難，積極開(kāi)拓省外、國(guó)外市場(chǎng)，調(diào)試公司順利完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，在國(guó)內(nèi)外10余個(gè)項(xiàng)目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。
分管的咨詢公司積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，扎實(shí)服務(wù)業(yè)主，建立良好信譽(yù)，完成年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門(mén)工作。
關(guān)注分管部門(mén)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極履行“一崗雙責(zé)”，教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個(gè)人行為，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)，按照黨委安排，積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”和其他違規(guī)違紀(jì)行為，群眾滿意度高。
二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
20xx年公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)，主要工作經(jīng)驗(yàn)如下：
1.得益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。
安全管理是一個(gè)集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場(chǎng)必查安全，公司安全重點(diǎn)項(xiàng)目指定領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，無(wú)論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、形成團(tuán)隊(duì)的合力是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
2、形成安全責(zé)任體系，做到閉環(huán)控制。
健全制度，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條，按照“六抓一問(wèn)責(zé)”原則，重視安全策劃，重視項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，堅(jiān)持過(guò)程控制和重點(diǎn)巡查，形成閉環(huán)管理。
三、自身建設(shè)情況。
一年來(lái)，能夠堅(jiān)持參加公司黨委中心組的月度學(xué)習(xí)，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司黨委推薦的其他學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項(xiàng)活動(dòng)。清廉做事、低調(diào)做人，不計(jì)個(gè)人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個(gè)人政治素養(yǎng)。
工作中，認(rèn)真履職，高效復(fù)命，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)需求，結(jié)合實(shí)際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，注重自身的業(yè)務(wù)和政治兩方面素質(zhì)的提高，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)能力。
四、存在的主要問(wèn)題、不足。
電建集團(tuán)公司不是一個(gè)完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項(xiàng)目均為分包，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)分包還是勞務(wù)分包，缺乏對(duì)分包隊(duì)伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。
公司項(xiàng)目點(diǎn)多、人少，時(shí)間短，聘用人員多，項(xiàng)目部人員臨時(shí)性強(qiáng)，項(xiàng)目部落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓(xùn)不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實(shí)際的安全管理機(jī)制。
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:共此機(jī)會(huì)，首先，感謝**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
2013年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開(kāi)展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成2013年的作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將[一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行管理，必須做到[一工程一措施“，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
二、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，提高生產(chǎn)效率。
排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過(guò)安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)(9個(gè)月)，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664。45米，完成總產(chǎn)量8888888。66噸(包含結(jié)余)，其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515。20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過(guò)多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178。21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%;經(jīng)過(guò)綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%;綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885。4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過(guò)三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系模谶@里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過(guò)日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在[以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3。2噸/工的工效。
三、大力配合安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過(guò)每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，安排專(zhuān)人對(duì)此專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過(guò)自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過(guò)平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過(guò)90分以上，全年平均得分達(dá)到93。75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過(guò)調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無(wú)線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
條新要求”，以及中紀(jì)委[四大紀(jì)律“、[八項(xiàng)要求”和[三個(gè)不得“的精神，嚴(yán)格按照及廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、履行職責(zé)情況。
2012年1-6月，本人擔(dān)任xxx總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)xxx的生產(chǎn)和管理;7-12月?lián)喂靖笨偨?jīng)理，負(fù)責(zé)兩個(gè)露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作，并協(xié)助xx同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，分管機(jī)電設(shè)備管理部。按照中煤集團(tuán)公司和xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和[三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，積極探索思路，提高設(shè)備管理水平，不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時(shí)按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源計(jì)劃)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))等知識(shí)，以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況。
按照年初安全會(huì)議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，本著[以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績(jī)。
2012年兩礦嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，結(jié)合安全整頓，建立健全了多項(xiàng)安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并制定了[崗位責(zé)任制“和[安全技術(shù)操作規(guī)程”;xxx礦共簽署[職工安全承諾書(shū)“3054份，對(duì)職工進(jìn)行了安全答卷考試;對(duì)兩礦所有崗位逐一排查，對(duì)[崗位責(zé)任制”進(jìn)行了重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作;對(duì)兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如:[安全用電培訓(xùn)“、[安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、[安全生產(chǎn)法“、[群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、[工長(zhǎng)培訓(xùn)“、[事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強(qiáng)了外包隊(duì)伍及工程的安全管理工作，出臺(tái)了[承包承租單位安全管理規(guī)定“。2011年，xxx共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實(shí)現(xiàn)了[四無(wú)”，杜絕了一級(jí)以上設(shè)備無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了1、4、5三個(gè)月安全無(wú)事故。xxx礦共發(fā)生事故12起，其中一級(jí)事故1起。
3、設(shè)備管理情況。
上水平。對(duì)設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎(jiǎng)罰力度，消除了職工對(duì)設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理，提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心，對(duì)減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時(shí)認(rèn)真研究設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評(píng)估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費(fèi)。
根據(jù)兩礦設(shè)備狀況，積極尋求技術(shù)交流，設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、ph、be等國(guó)外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了技術(shù)交流。同時(shí)編輯發(fā)行，設(shè)立了技術(shù)稿專(zhuān)項(xiàng)基金，鼓勵(lì)全礦職工就技術(shù)問(wèn)題投稿，極大提高了職工學(xué)習(xí)、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。
此外，本人還順利地協(xié)助xxx同志完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運(yùn)行。
二、個(gè)人廉潔情況。
作為xx公司副總經(jīng)理，本人嚴(yán)格按照各級(jí)黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺(jué)做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到集團(tuán)公司和xx公司賦予的各項(xiàng)工作之中。
在做好本職工作的同時(shí)，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和[三個(gè)代表“重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，中共中央黨建、社會(huì)主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人[五不準(zhǔn)”和[五條新要求"，以及省、市，集團(tuán)公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、材料采購(gòu)、外包剝離、財(cái)務(wù)管理等各方面都能?chē)?yán)格按制度辦事，無(wú)越軌、越級(jí)、越權(quán)行為。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi)，從未搞任何形式的特殊化，個(gè)人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭(zhēng)利。
三、存在的不足及今后的努力方向。
盡管本人在工作中取得了一定的成績(jī)，但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識(shí)、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究，關(guān)心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺(jué)接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法，想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來(lái)。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓(xùn)的力度不夠，安全意識(shí)淡薄，認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題仍然存在，自保和互保意識(shí)也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險(xiǎn)性等重點(diǎn)安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員，非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下，主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱(chēng)職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(四)一、思想上：堅(jiān)定政治思想，樹(shù)立正確觀念。
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我作為酒店副經(jīng)理更是要積極做到模范帶頭作用，在做好本職工作的同時(shí)，必須樹(shù)立正確的政治思想觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)求保證在思想上要與酒店領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅(jiān)定理想信念，并且積極的樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想，加強(qiáng)廉政建設(shè)，真正的做到無(wú)私奉獻(xiàn)。
二、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作。
“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。”在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，始終圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況，促進(jìn)全面發(fā)展這一方針，遵章守紀(jì)，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)酒店管理知識(shí)鍛煉的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí)，并能用一個(gè)副總經(jīng)理應(yīng)該有的精神要求自己嚴(yán)于律己。在工作中按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作，較好地履行了職責(zé)。
(一)營(yíng)銷(xiāo)工作：
1、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)。新配置銷(xiāo)售總監(jiān)人，新進(jìn)銷(xiāo)售人員名。
2、改革營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售提成制度，將每月銷(xiāo)售任務(wù)落到實(shí)處，實(shí)施多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，優(yōu)勝劣汰，以調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售員的工作積極性。
3、全面實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)：一是對(duì)于前臺(tái)員工推銷(xiāo)散客房間價(jià)格高于前臺(tái)優(yōu)惠價(jià)時(shí)，可以給予不同金額提成，極大提高了前臺(tái)員工的銷(xiāo)售積極性和服務(wù)態(tài)度。二是對(duì)于各部門(mén)其他人員獲取的團(tuán)隊(duì)或宴會(huì)信息，交由銷(xiāo)售部分管領(lǐng)導(dǎo)安排指定人員跟進(jìn)的，可按照實(shí)際消費(fèi)的%作為獎(jiǎng)金分配給相關(guān)介紹人及會(huì)議跟進(jìn)人。
4、根據(jù)季節(jié)開(kāi)性消費(fèi)開(kāi)展畢業(yè)宴、狀元宴、謝師宴等促銷(xiāo)活動(dòng)。5、安排每日特價(jià)菜，吸引大眾消費(fèi)。(二)、餐飲部服務(wù)水平：
1、在班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
3、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。
三、個(gè)人述職。
總之，在今年的工作中，我始終認(rèn)真分析酒店的實(shí)際情況，努力把各級(jí)主管部門(mén)的工作要求落實(shí)到酒店的實(shí)際管理中，并依據(jù)制度拿出符合酒店經(jīng)營(yíng)管理的工作思路、對(duì)策及基礎(chǔ)方法，不斷克服工作的盲目性，一方面做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的副手，另一方面努力做一名清醒的領(lǐng)導(dǎo)者。
(一)注重依靠團(tuán)隊(duì)的力量辦企業(yè)，正確處理與酒店管理團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。一是能正確處理與各部門(mén)之間的關(guān)系，使各個(gè)部門(mén)都能夠緊密?chē)@酒店各個(gè)時(shí)期的中心工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。二是正確處理與員工間成員的關(guān)系，使大家能夠按照分工，主動(dòng)地思考，主動(dòng)地研究，主動(dòng)地推進(jìn)，大膽負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。
(二)注重發(fā)揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)管理的作用。工作中，我堅(jiān)持以落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為主線，大力推行系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)管理，初步形成了一個(gè)符合不同層次、不同部門(mén)、不同崗位職務(wù)特點(diǎn)和職能要求的管理體系，使各項(xiàng)工作進(jìn)入了一個(gè)新的管理狀態(tài)。橫向上，我注意專(zhuān)業(yè)檢查指導(dǎo)作用的發(fā)揮，大力倡導(dǎo)沉到現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題的作風(fēng)，準(zhǔn)確了解和掌握各環(huán)節(jié)的工作程序，努力使我們的決策和對(duì)策更加符合實(shí)際。我注意加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理與分析，充分發(fā)揮各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員的作用，針對(duì)設(shè)備管理及技術(shù)管理等方面存在的缺陷和不足，組織開(kāi)展經(jīng)常性的攻關(guān)活動(dòng)。縱向上，我注意發(fā)揮管理者的作用。應(yīng)該說(shuō)，今年，我們之所以能夠在諸多困難下保持良好發(fā)展勢(shì)頭，與我們各部門(mén)、各級(jí)人員的努力是分不開(kāi)的。
(三)堅(jiān)持把為員工謀利益作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持把員工的切身利益維護(hù)好，努力為員工群眾辦好事、辦實(shí)事，尤其是對(duì)待生活困難的員工，不斷強(qiáng)化幫扶力度。堅(jiān)持把員工的呼聲和愿望作為第一信號(hào)，努力暢通信息渠道，不斷調(diào)整和改善員工關(guān)系，確保企業(yè)穩(wěn)定。堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性作為工作的主題，不斷完善以激勵(lì)為主、激勵(lì)與約束并重的管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
(四)注重保持自身的良好形象，正確運(yùn)用權(quán)力，嚴(yán)格約束自己的職務(wù)行為，帶頭執(zhí)行和落實(shí)各種規(guī)章制度。始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，尤其是在管理人員的任用上，嚴(yán)把用人關(guān)，不用親情代替政策，不用關(guān)系代替原則，嚴(yán)格履行聘用程序，真正實(shí)現(xiàn)了用人唯賢，杜絕了用人唯親的問(wèn)題，樹(shù)立了鮮明的用人導(dǎo)向，使員工對(duì)工作的忠誠(chéng)度得到了明顯提高。此外，我還始終致力于用自己的言行去感染和帶動(dòng)大家，并利用早會(huì)時(shí)間組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，號(hào)召大家使用文明服務(wù)用語(yǔ)，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀，不斷的提升酒店的整體形象。在我的帶領(lǐng)下，酒店全體員工達(dá)到了形體美、語(yǔ)言美，展現(xiàn)了酒店的新形象，營(yíng)造了顧客至上的良好氛圍。
過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，我愿意和大家共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同團(tuán)結(jié)合作，以酒店的發(fā)展為己任，共同的面對(duì)未來(lái)。
述職人：***20xx年xx月xx日。
2019年生產(chǎn)副總述職述廉報(bào)告范文(五)xx年剛剛來(lái)臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來(lái)的工作，盡管有取得成功時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱耍@一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
一.經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作。
目前岳陽(yáng)市內(nèi)賓館林立，一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續(xù)建成開(kāi)業(yè)，我廈要想在岳陽(yáng)市場(chǎng)占有自己的一席之地，必須主動(dòng)出擊，推陳出新，爭(zhēng)取顧客，占領(lǐng)市場(chǎng)。在這個(gè)問(wèn)題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持,今年以來(lái),陸續(xù)推出了許多促銷(xiāo)措施。首先，我們高度重視大廈的公關(guān)形象，經(jīng)常在電視、報(bào)紙上進(jìn)行宣傳，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節(jié)期間，對(duì)來(lái)我廈消費(fèi)的客人一律實(shí)行了優(yōu)惠打折，對(duì)有關(guān)職能部門(mén)和入廈消費(fèi)的?？桶l(fā)放了賀卡和免費(fèi)消費(fèi)券，從而使賓客對(duì)我廈產(chǎn)生親近感，激發(fā)他們?cè)俅蝸?lái)大廈消費(fèi)的欲望。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷(xiāo)辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費(fèi)提成、工效掛鉤等方案.今年九月，還與長(zhǎng)沙湘野車(chē)隊(duì)簽訂了合作協(xié)議，對(duì)方為大廈組織客源后，雙方進(jìn)行利潤(rùn)分享。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊(duì)等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。
以上這些，對(duì)促進(jìn)我廈的消費(fèi)，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。今年七月，由于國(guó)務(wù)院《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的實(shí)施，我廈終止了與凌峰娛樂(lè)城之間的租賃關(guān)系，我在大廈負(fù)責(zé)與凌峰娛樂(lè)城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂(lè)城的重新開(kāi)業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗(yàn)不足，困難重重，但我欣然領(lǐng)命，不講條件，積極投入工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過(guò)積極努力，目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂(lè)城之間的欠費(fèi)清理、資產(chǎn)移交等問(wèn)題基本得到圓滿解決。為了減少損失，盡早讓娛樂(lè)城開(kāi)業(yè)，根據(jù)局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)方案，并已通過(guò)新聞媒體公開(kāi)招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人，目前正在抓緊籌備開(kāi)業(yè)。我還陸續(xù)整理了與臨街門(mén)面之間的合同，對(duì)有關(guān)欠費(fèi)進(jìn)行了清理，促使這些經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，及時(shí)交納費(fèi)用。
二.安全管理工作。
在做好大廈經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面，我的觀點(diǎn)是曉之以理，動(dòng)之以情，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”字在先。大廈今年及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度方面，我主持對(duì)這一制度重新進(jìn)行了修訂，使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，本著三不放過(guò)的原則，決不姑息遷就。如今年月日客房部洗衣房因?yàn)楫?dāng)班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時(shí)召開(kāi)了部門(mén)及大廈的事故分析會(huì)，對(duì)當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理，分別給予了扣獎(jiǎng)、記過(guò)、辭退等處分，使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。消防安全是賓館安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊(duì)多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)，研究對(duì)策。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這一問(wèn)題在今年得到了基本的落實(shí)。如三樓西側(cè)已開(kāi)通了專(zhuān)用消防通道，完善了各處的消防標(biāo)志，各樓層的消防電梯前室的消防門(mén)也已經(jīng)開(kāi)始安裝施工。通過(guò)消防部門(mén)的驗(yàn)收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書(shū)。
三.動(dòng)力維修工作。
設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行是保證大廈正常經(jīng)營(yíng)的有力保障。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我一直是分管動(dòng)力部工作的，在這方面，我始終得到了動(dòng)力部?jī)晌唤?jīng)理的有力支持。開(kāi)業(yè)前兩年，大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備，基本上維修工作量不是很大。但是，由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的運(yùn)行，大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障，使動(dòng)力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加。特別是空調(diào)設(shè)備，在今年熱天需要開(kāi)啟時(shí)，三臺(tái)主機(jī)陸續(xù)出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下，我們爭(zhēng)取到了廠家免費(fèi)維修，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費(fèi)用。在最近準(zhǔn)備開(kāi)啟制熱時(shí)，空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障，動(dòng)力部又到金都、岳陽(yáng)賓館請(qǐng)教專(zhuān)家，日夜搶修，并再次找廠家免費(fèi)更換了部件，對(duì)全部空調(diào)管道進(jìn)行了清洗，從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在保證正常維修工作的情況下，還陸續(xù)安排動(dòng)力部對(duì)大廈的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問(wèn)題，對(duì)窗戶框進(jìn)行了改造;為加強(qiáng)臨街門(mén)面電度計(jì)量，對(duì)這些地方的表計(jì)全部進(jìn)行了更換校驗(yàn);為加強(qiáng)大廈的安全監(jiān)控，今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。我還直接負(fù)責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財(cái)務(wù)等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，即使是在晚上或休息時(shí)間，我總是及時(shí)趕到，保證電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
四.人事管理工作。
本年度，大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過(guò)對(duì)外招聘的，鑒于目前社會(huì)上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的認(rèn)可，嚴(yán)格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì)。對(duì)于進(jìn)入大廈的各級(jí)人員，更是從嚴(yán)要求。我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評(píng)工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時(shí)建議予以重用;是庸才，也不心慈手軟，及時(shí)提出處理或解聘意見(jiàn)。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細(xì)檔案，對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質(zhì)，我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓(xùn)人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時(shí)，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí)，有了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書(shū)，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊(duì)伍。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇四
（2011年2月23日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行崗位職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，嚴(yán)于律己，廉潔從政，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了工作新成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家審議。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
社會(huì)在發(fā)展，形勢(shì)在改變，知識(shí)在更新，作為管理人員，只有不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能事半功倍、游刃有余。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持參加礦黨委中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)和黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)及集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，把握精神內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和堅(jiān)定性，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終和黨中央保持一致。堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，擠出時(shí)間學(xué)業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高實(shí)際工作能力。堅(jiān)持勤于思考、勇于實(shí)踐、學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念、開(kāi)闊了思路，提高了自身素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力爭(zhēng)取工作新突破。
2010年，本人帶領(lǐng)掘進(jìn)線以“保安全、保開(kāi)拓、保接續(xù)”為主題，克服了人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)、溫度高、開(kāi)工率不足、單項(xiàng)工程較多等不利因素，全年共完成綜合進(jìn)尺米，開(kāi)拓米，完成了局計(jì)劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作1~3季度位居集團(tuán)公司前列。
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了切實(shí)可行的施工措施，找出最佳方案，從設(shè)備的檢修、地面試運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的下井都層層把關(guān)。緊抓安全管理不放松，嚴(yán)把每一道工序，加強(qiáng)安裝過(guò)程管理，注重安裝質(zhì)量，嚴(yán)格措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)跟值班制度，確保現(xiàn)場(chǎng)不失控。每個(gè)工作面安裝、拆除前都有設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度，并在施工過(guò)程中針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充、修改、完善。經(jīng)常深入井下解決實(shí)際問(wèn)題，所有拆除的工作面均能按期完成拆除任務(wù)并提前進(jìn)行了封閉，實(shí)現(xiàn)了安裝拆除期間安全、快速、高效的工作目標(biāo)，保證了礦井的生產(chǎn)接續(xù)。
2、多舉措提高生產(chǎn)效率。在條件允許的頭面，上綜掘設(shè)備，提高單進(jìn)水平；加強(qiáng)新工藝的推廣和應(yīng)用，去年先后在7403施行了切眼大斷面一次成巷技術(shù)，在7437面試行了使用綜掘機(jī)切眼大斷面一次成巷。加強(qiáng)隊(duì)伍的的組織管理，緩解了區(qū)隊(duì)人員緊張的局面。建立掘進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)完不成計(jì)劃，工程質(zhì)量不合格和出現(xiàn)工傷的區(qū)隊(duì)進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)懲。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在礦職能部門(mén)的幫助和支持下，開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
3、大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為盡快提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，組織業(yè)務(wù)部門(mén)和基層領(lǐng)導(dǎo)重新學(xué)習(xí)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并能堅(jiān)持深入基層單位現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、督促提高工程質(zhì)量，開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，搞好文明生產(chǎn)，打造精品工程，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全年先后樹(shù)立掘進(jìn)六區(qū)7429運(yùn)輸巷、掘進(jìn)九區(qū)72302軌道巷、掘進(jìn)十區(qū)7407運(yùn)輸巷三個(gè)樣板頭。召開(kāi)一條線講評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式，共同促進(jìn)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高?，F(xiàn)在，我礦掘進(jìn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)正在向著更高方向努力！
三、恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)。
真學(xué)習(xí)中辦國(guó)辦兩個(gè)《規(guī)定》和中紀(jì)委五次全會(huì)精神以及廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)。按照“一崗雙責(zé)”的要求，帶頭遵守有關(guān)規(guī)定，做到有令必行，有禁必止。加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，尤其注重分管范圍內(nèi)的工作人員的管理和教育。本人未利用職務(wù)上的便利通過(guò)同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒(méi)有為自己的親屬招工、經(jīng)商提任何便利條件的行為；沒(méi)有違規(guī)收受各種形式的賄賂行為。
對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，還存在一定的不足。一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平有待進(jìn)一步提高；二是安全管理工作存在疏漏現(xiàn)象；三是生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年，本人將不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，廉潔從政，以實(shí)際行動(dòng)履行好自己的職責(zé)，以更扎實(shí)的工作、更顯著的業(yè)績(jī)，為促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇五
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
2011年，唐城賓館在集團(tuán)公司、管理公司的正確指導(dǎo)下，在總經(jīng)理王文杰同志的帶領(lǐng)下，全館上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。作為賓館副總經(jīng)理，我主要協(xié)助總經(jīng)理分管工程部、保衛(wèi)部及貿(mào)易公司三個(gè)部門(mén)和黨支部書(shū)記工作，做好工程保障、安全管理與相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)集團(tuán)黨委的工作要求，現(xiàn)將一年來(lái)工作及廉潔自律方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論指導(dǎo)實(shí)際的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神及集團(tuán)黨委下發(fā)的一系列重要文件，積極參加集團(tuán)組織的“胡錦濤總書(shū)記七一講話”等專(zhuān)題講座，充分領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把握導(dǎo)向。認(rèn)真參加賓館黨委中心組理論學(xué)習(xí)，提高黨性認(rèn)識(shí)。落實(shí)民主生活會(huì)制度，密切聯(lián)系工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確具體工作努力方向。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，提高了自身思想政治水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。按照賓館黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合工程貿(mào)易支部實(shí)際，以降低成本費(fèi)用和做好開(kāi)源節(jié)流工作為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，在全館團(tuán)員青年中開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，各項(xiàng)工作成效顯著。
不斷抓好自身作風(fēng)能力建設(shè)。對(duì)集團(tuán)、管理公司和賓館的方針。
政策及總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，不打折扣，切實(shí)做到了有令則行，有禁則止。堅(jiān)持民主集中制的原則，盡職盡責(zé)、盡心盡力，堅(jiān)決支持總經(jīng)理的工作，提升了班子的合力。以對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)員工，多次通宵工作，處理賓館設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的突發(fā)故障、及其他突發(fā)事件，直到故障排除，問(wèn)題解決，保障了賓館經(jīng)營(yíng)。
圍繞賓館重點(diǎn)工作，堅(jiān)持深入基層的調(diào)查研究方法，長(zhǎng)期駐點(diǎn)工程一線部門(mén)，全面了解情況，分析問(wèn)題實(shí)質(zhì)，把握工作主動(dòng)性，多次與分管部門(mén)員工共同研究在日常經(jīng)營(yíng)、安全管理及工程保障中出現(xiàn)的問(wèn)題，群策群力，充分發(fā)揮職工智慧尋求最佳破解之道，解決了一批長(zhǎng)期存在的設(shè)施設(shè)備的疑難問(wèn)題，一年來(lái)安全管理、節(jié)能降耗等工作取得較好成績(jī)。按照集團(tuán)部署，深入開(kāi)展“大下訪”活動(dòng)，增強(qiáng)自身和分管部門(mén)支部各級(jí)管理人員的群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與工程部老工人親密交談，了解職工的工作、思想、生活情況，通過(guò)密切聯(lián)系員工、服務(wù)員工，促進(jìn)了部門(mén)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了和諧企業(yè)構(gòu)建。
二、全年工作開(kāi)展情況。
（一）強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)對(duì)全館設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，保障經(jīng)營(yíng)我所分管的工程部、保衛(wèi)部作為賓館二線職能部門(mén)，保障作用的良好發(fā)揮對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)接待有著重要的影響，尤其是賓館的主要設(shè)備已運(yùn)行近26年，均超出服役年限，因客觀原因所限，一直未進(jìn)行更新，隨時(shí)有出現(xiàn)故障的隱患。在總經(jīng)理的安排下，我結(jié)合現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的理念，加強(qiáng)制度建設(shè)，指導(dǎo)工程部制定了《2011年賓館設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃》，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，使設(shè)備設(shè)施管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，為賓館經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展提供了保障。
（二）加強(qiáng)科學(xué)管理，能耗和成本控制效果顯著。
今年賓館對(duì)工程部提出的新要求，要求工程部成為利潤(rùn)部門(mén)。我指導(dǎo)工程部不斷提高能耗的科學(xué)管理水平，對(duì)全館水、電、氣等能耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定了行之有效的節(jié)能方案和措施。與客房出租率結(jié)合每天對(duì)水、電、氣等能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析，出現(xiàn)異常分析原因，查找漏洞，及時(shí)采取措施，降低能耗量，今年在經(jīng)營(yíng)收入增加的情況下，截至11月底，全館能耗占比下降到11%，超額完成了管理公司下達(dá)的管理指標(biāo)。加大修舊利廢工作，全年工程部完成小型電器修舊利廢167項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用3.4萬(wàn)元；組織內(nèi)部技術(shù)人員，克服困難，自行完成完成了3號(hào)、4號(hào)冷凍機(jī)、電子大屏幕等大型設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，節(jié)約人工費(fèi)用近18萬(wàn)元；嚴(yán)格按照外修程序，減少外請(qǐng)維修頻次，全年節(jié)約費(fèi)用超過(guò)30萬(wàn)元。要求工程部增強(qiáng)工作主動(dòng)性，對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高規(guī)范操作設(shè)施設(shè)備的水平，降低了人為損壞率，一改工程部往日疲于奔命的被動(dòng)維修狀態(tài)。
（三）堅(jiān)持安全也是效益的理念，對(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。安全是企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的前提。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院對(duì)安全工作提出的“以人為本，安全第一”的要求，根據(jù)集團(tuán)公司2011年安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全經(jīng)營(yíng)方針，抓培訓(xùn)、抓管理、抓防范、抓落實(shí)。
--切實(shí)做好安全防范工作。逢重要接待和重大節(jié)假日，提前要求保衛(wèi)部制定安全工作預(yù)案，加強(qiáng)針對(duì)性預(yù)防工作。修訂完善了《唐城賓館安全綜合應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合社會(huì)上各類(lèi)安全案例，注重隨時(shí)進(jìn)行安全工作的強(qiáng)調(diào)，安全工作逢會(huì)必講，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)勢(shì)增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)的提高。
--積極開(kāi)展安全排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)安排，指導(dǎo)保衛(wèi)部先后開(kāi)展了“消防工作四個(gè)能力培訓(xùn)活動(dòng)”、“世園會(huì)安全大檢查大整治活動(dòng)”、“119消防培訓(xùn)活動(dòng)”等主題活動(dòng)，全年開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查18次，有效消除了安全隱患，保證了企業(yè)、客人、員工的財(cái)產(chǎn)和人身安全。
--安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。依據(jù)管理公司《安全操作大全》，督導(dǎo)各部門(mén)完善了“設(shè)施設(shè)備安全操作流程”，補(bǔ)充細(xì)化了安全檔案管理體系。安全巡查制度和值班制度執(zhí)行力得到加強(qiáng)，全年發(fā)現(xiàn)客人未鎖房門(mén)20次、車(chē)門(mén)未鎖25次，均及時(shí)予以妥善處理。2011年年初，接待的省人代會(huì)后，省公安廳對(duì)賓館的安保工作進(jìn)行了通令嘉獎(jiǎng)。前不久，賓館警衛(wèi)見(jiàn)義勇為，協(xié)助公安民警擒獲持刀搶劫犯罪嫌疑人，得到了媒體的廣泛宣傳，弘揚(yáng)了社會(huì)正氣，企業(yè)安全管理工作成效明顯。
--創(chuàng)新形式，注重實(shí)效，狠抓安全培訓(xùn)工作。把《安全操作大全》、《安全應(yīng)急預(yù)案》等安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為員工培訓(xùn)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，舉辦消防滅火、疏散實(shí)戰(zhàn)演練2次，召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議8次，全館安全、消防培訓(xùn)普及率達(dá)到100%。要求相關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好消防設(shè)備設(shè)施、器材的檢查維護(hù)工作，在賓館支持下，為消防中心增補(bǔ)監(jiān)控主機(jī)，各部位增加了應(yīng)急燈、滅火器、安檢門(mén)等設(shè)備，提高了企業(yè)的安全技防水平。
（四）根據(jù)市場(chǎng)變化，與經(jīng)營(yíng)部門(mén)一起調(diào)整思路，增加營(yíng)收在賓館總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助下，分管的貿(mào)易公司在2011順利完成賓館下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，而且超額完成了560萬(wàn)的挑戰(zhàn)目標(biāo)，為2011年畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。抓住世園會(huì)契機(jī)，辦理了世園會(huì)特許商品經(jīng)營(yíng)許可證，設(shè)立了世園會(huì)紀(jì)念品專(zhuān)柜，全年就為部門(mén)創(chuàng)造了41萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入。繼續(xù)推行內(nèi)部銷(xiāo)售激勵(lì)政策，將個(gè)人的銷(xiāo)售任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，每季度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了大家的銷(xiāo)售積極性。根據(jù)高端白酒的銷(xiāo)售規(guī)律和當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，在賓館支持下，儲(chǔ)備了部分暢銷(xiāo)白酒和高端白酒，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化，調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，使部門(mén)整體毛利率得到提升。了解客戶需求，針對(duì)越來(lái)越多的習(xí)慣刷卡消費(fèi)的客人，安裝了pos機(jī)，方便了客人的同時(shí)增加了銷(xiāo)售額。
（五）充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，為企業(yè)營(yíng)造寬松的外部環(huán)境。多年來(lái)，始終堅(jiān)持“做事先做人”原則，廣泛與周邊政府、各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行良性溝通和交流，建立了較好的人脈資源優(yōu)勢(shì)，為賓館爭(zhēng)取到多項(xiàng)費(fèi)用減免和多起突發(fā)事件的處理和疑難問(wèn)題的解決。以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，在總經(jīng)理支持下，圓滿解決家屬區(qū)高層人防工程巨額罰款問(wèn)題、順利從難以管理的外包方手中收回“補(bǔ)芝林”租賃權(quán)等難事、大事，有力維護(hù)了賓館利益。在日常工作中，與周邊公安、交通、市容城管、工商等部門(mén)建立了長(zhǎng)期友好關(guān)系，為賓館經(jīng)營(yíng)接待真正起到了保駕護(hù)航作用。
三、廉潔自律，干凈做事，清白做人。
作為國(guó)有企業(yè)的黨員管理人員，能時(shí)刻告誡自己，正確對(duì)待權(quán)力，日常工作生活寬以待人，嚴(yán)以律己。“一日三省吾身”，切實(shí)做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。始終堅(jiān)持依法辦事，不越雷池半步，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家、賓館、職工的合法權(quán)益，堅(jiān)決履行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格遵守集團(tuán)、賓館的廉政建設(shè)若干文件規(guī)定。嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi)，不搞特殊待遇。帶頭執(zhí)行賓館用車(chē)、招待、通信、差旅費(fèi)等方面規(guī)定，不以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，較好發(fā)揮了黨員模范作用。日常生活一直本著食不過(guò)高，行不越規(guī)，勤儉節(jié)約原則，積極倡導(dǎo)工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低追求理念。
四、自身存在的不足和問(wèn)題。
1、個(gè)人的自我學(xué)習(xí)時(shí)間、強(qiáng)度仍顯不夠，制約了科學(xué)化管理水平；基礎(chǔ)管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性；經(jīng)營(yíng)思路不夠開(kāi)闊，手段不夠靈活，銷(xiāo)售渠道不暢，新經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)不突出。
2、工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，由于工作頭緒繁雜，有些任務(wù)完成質(zhì)量效率不高，今后要多動(dòng)腦、勤思考。提高工作計(jì)劃性和前瞻性。
五、對(duì)明年的工作打算。
1、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種，增加收入。積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析，大膽運(yùn)用新的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，想法設(shè)法擴(kuò)大客源，努力完成2012年貿(mào)易公司全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入任務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)一線服務(wù)人員的對(duì)客服務(wù)意識(shí)。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，以賓館服務(wù)管理中的亮點(diǎn)為切入點(diǎn)，著力打造順應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)，可擴(kuò)大影響的特色服務(wù)品牌。繼續(xù)堅(jiān)持不懈抓基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、糾偏，使服務(wù)質(zhì)量保持穩(wěn)定。加大對(duì)員工的針對(duì)性培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。根據(jù)管理公司的暗訪報(bào)告、每周質(zhì)量匯總、綜合檢查記錄和客人反饋的問(wèn)題為突破口，從客觀、主觀等方面全面分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，拿出扎實(shí)細(xì)致的整改措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，有效保證服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。
及物料消耗較上年有所降低。努力做好與有關(guān)政府部門(mén)的溝通，努力為賓館營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、創(chuàng)新理念，抓關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的督導(dǎo)。在新的社會(huì)形勢(shì)下，秉承安全也是效益的理念，創(chuàng)新思路，加大對(duì)安全管理的創(chuàng)新。結(jié)合安全案例，加強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。建全停車(chē)場(chǎng)管理制度，強(qiáng)化窗口形象。繼續(xù)加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施建設(shè)。按照“以防為主、防消結(jié)合”的工作方針，始終堅(jiān)持安全防火檢查制度，消除隱患，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失，為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
2012年，我將緊緊圍繞集團(tuán)公司、飯店管理的重點(diǎn)工作計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的精神，堅(jiān)定的信念，高昂的斗志、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)，堅(jiān)決執(zhí)行賓館的各項(xiàng)決策，繼續(xù)利用人脈關(guān)系，全力以赴為賓館經(jīng)營(yíng)接待保駕護(hù)航。切實(shí)抓好分管部門(mén)的工作和黨支部日常政治理論學(xué)習(xí)工作。積極提供優(yōu)質(zhì)高效的保障服務(wù)，給力企業(yè)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)賓館更好更快地發(fā)展。
以上是我的述職述廉報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
借此機(jī)會(huì)也真誠(chéng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我多年來(lái)的支持和幫助！謝謝大家！
后勤副總述職述廉報(bào)告篇六
同時(shí)負(fù)責(zé)熱控專(zhuān)業(yè)安全、技術(shù)管理，以及專(zhuān)業(yè)技改、重大非標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案審核、項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制等方面的工作。
2021年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)、單位的積極配合下，尤其是在部門(mén)全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制好工程造價(jià)這個(gè)工作中心，牢固樹(shù)立服務(wù)于生產(chǎn)的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實(shí)部門(mén)崗位責(zé)任制和全員績(jī)效管理為抓手，認(rèn)真汲取去年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完成了全年外委工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、詢價(jià)采購(gòu)、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算入賬等工作。完成了熱控專(zhuān)業(yè)年度機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)及多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。現(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績(jī)、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報(bào)如下：
一、主要工作和取得的成績(jī)：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價(jià)采購(gòu)××余項(xiàng)。預(yù)算編制項(xiàng)，通過(guò)價(jià)格談判節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。
（4）進(jìn)一步規(guī)范了外委項(xiàng)目詢價(jià)采購(gòu)工作流程，完善了工程招標(biāo)（詢價(jià)采購(gòu)）申請(qǐng)表，認(rèn)真編制招標(biāo)文件，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法，組織召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。
2.熱控專(zhuān)業(yè)管理方面：
二、個(gè)人廉潔自律情況：
本人能認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生違反原則、濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為，沒(méi)有利用職務(wù)之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團(tuán)結(jié)同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡(jiǎn)單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高；
面對(duì)缺點(diǎn)和不足，我有信心通過(guò)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真。
總結(jié)。
前一段的工作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為。
企業(yè)。
的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
后勤副總述職述廉報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：__年2月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙?lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
一、履行職責(zé)情況。
__年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
在結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過(guò)多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷(xiāo)了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。__年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的認(rèn)識(shí)，得到了廣泛的好評(píng)。
3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來(lái)，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。
4、在歷史遺留問(wèn)題上，加大清算力度，取得了一定的成績(jī)。
解決處理好建安公司遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問(wèn)題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問(wèn)題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問(wèn)題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專(zhuān)門(mén)成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)律師。通過(guò)多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，__年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。
為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬(wàn)元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用裝飾二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，前景還是不錯(cuò)的。
按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司。__年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒(méi)有真正運(yùn)作起來(lái)，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在__年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。
二、__年工作中存在的問(wèn)題和不足。
__年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在著很多問(wèn)題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來(lái)講有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在廣大員工還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制。
3、基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題。
5、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，還沒(méi)有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件。
三、__年的工作初步打算。
__年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬(wàn)元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%.
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在__年奪取新的成績(jī)而努力奮斗!
后勤副總述職述廉報(bào)告篇八
2015年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排，從紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說(shuō)崗位變化，但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒(méi)有變化，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
上半年工作崗位調(diào)整之前：
1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
2、組織開(kāi)展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)。
3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評(píng)。
到位，隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。
上半年工作崗位調(diào)整之后：
1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。
3、組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，效果良好。
二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，組織開(kāi)展了大量工作，取得了一定成效。
1、 積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神，及時(shí)通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專(zhuān)題民主生活會(huì)等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。
良好的警示教育。
3、 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理，簡(jiǎn)明直觀并便于日?？己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍，在對(duì)二級(jí)單位、職能部門(mén)均簽訂了廉政責(zé)任書(shū)。
4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會(huì)方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開(kāi)展了細(xì)致工作。
1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn)，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費(fèi)，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)活動(dòng)。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng)，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排，通過(guò)宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書(shū)，量化了考核。
動(dòng)，受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。
(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
1、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。
2、組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。
4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項(xiàng)目部開(kāi)展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難，正有序向前推進(jìn)，計(jì)劃于年底發(fā)電。
三、自身建設(shè)情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平
1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，包括：中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。
3、 為拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了：國(guó)家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告、鏡鑒、特高壓知識(shí)以及聽(tīng)講當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形式等。
(二)嚴(yán)以律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的有
重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，為群眾排憂解難。
四、存在的主要問(wèn)題、不足
在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后，需要補(bǔ)充的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很多，并且還要增加解決問(wèn)題的能力。計(jì)劃在今后安排好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，多請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人事，多下一線開(kāi)展工作，以補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。
在工作方面，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門(mén)、單位較多，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡(jiǎn)單決策的問(wèn)題，需要多方聽(tīng)取意見(jiàn)，同各方交心，以提高決策水平。
緊張而忙碌的2016年即將過(guò)去，作為公司主管經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請(qǐng)指正：
一、2016工作回顧
公司的經(jīng)營(yíng)工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2016年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。
（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2016年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開(kāi)始投標(biāo)工作，我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部一起，按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開(kāi)展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2016年12月24日順利中標(biāo)。
（二）精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短（工期6個(gè)月）、施工規(guī)模大（工程造價(jià)2.8億元），工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于2016年7月15日順利竣工。
為更好的理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部的.工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我的觀念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí)，由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對(duì)于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過(guò)不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2016年3月25日成功中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。
（四）2016年，我還同時(shí)參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長(zhǎng)江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2016年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（五）在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來(lái)的工作，感覺(jué)有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過(guò)多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒(méi)有做到及時(shí)反饋，不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。
二是管理簡(jiǎn)單化。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性不夠，存在急躁心理，處理事情簡(jiǎn)單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對(duì)國(guó)家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高-潮的到來(lái)，對(duì)于公司而言既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對(duì)待，不以物喜，不以己悲，不論在何時(shí)何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。
（二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，工作過(guò)硬，經(jīng)得起考驗(yàn)，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇九
20xx年x月x日，經(jīng)xx有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任副總經(jīng)理一職。這x個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡檟個(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xx的大團(tuán)隊(duì)：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，xx與xx有限公司、xx汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx與xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車(chē)成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但xx成立x個(gè)月，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開(kāi)創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。
以上是我的報(bào)告內(nèi)容，謝謝!
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十
花開(kāi)花謝，春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間，在安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校這片熱土上，我已辛勤耕耘了20多個(gè)年頭。有人說(shuō)，春風(fēng)得意馬蹄疾，老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者，但我沒(méi)有牛的風(fēng)格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻(xiàn)著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著 “真誠(chéng)為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。2012年，除了年齡增長(zhǎng)1歲外，我分管的工作沒(méi)有變，肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！下面我將一年來(lái)的工作作一下總結(jié)。
一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)
有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的政治理論學(xué)習(xí)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。下半年我積極參加了學(xué)校黨總支根據(jù)上級(jí)黨組織部署開(kāi)展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各種要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義及開(kāi)展此次活動(dòng)對(duì)推動(dòng)我校實(shí)際工作的重要意義，寫(xiě)了2萬(wàn)多字的自學(xué)筆記，參加集中學(xué)習(xí)達(dá)到40小時(shí)，寫(xiě)了2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人的具體標(biāo)準(zhǔn)，在廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我對(duì)照黨章規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料和個(gè)人整改措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識(shí)，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二、忘我工作，無(wú)怨無(wú)悔
作為分管后勤和安全工作的副校長(zhǎng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障和安全工作，為抓好學(xué)校學(xué)生教室改造籌款，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為章校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
用電安全教育演練、消防安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)；親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案，制訂了《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》；除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校園進(jìn)行安全檢查外，自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。總之，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
雖然公務(wù)繁忙，但我時(shí)刻不忘自己教書(shū)育人的天職。作為分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為了保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不滑坡，我狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律，每天起早摸黑積極參與年級(jí)的管理，激發(fā)師生的學(xué)習(xí)工作熱情，使整個(gè)年級(jí)形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和濃厚的備考氛圍。一年來(lái)，我深入教學(xué)第一線與教師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問(wèn)題，傾聽(tīng)教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。全年聽(tīng)課43節(jié)，與學(xué)生談心150多人次，幫助他們解決思想、學(xué)習(xí)等方面的問(wèn)題，使他們有了較大的進(jìn)步。
三、廉潔奉公，真誠(chéng)為校
作為具體分管學(xué)校后勤和安全工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購(gòu)等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”， 工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。
我堅(jiān)持民主議事制度，認(rèn)真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
四、不足與問(wèn)題
多少年來(lái)無(wú)論做事，還是做人我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說(shuō)：“一人難稱(chēng)百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái)，甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)這些教職工說(shuō)聲“對(duì)不起了”！
“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，憑著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生安全，確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工：
大家好！
光陰似箭，日月如梭。不知不覺(jué)間，我來(lái)到咱們學(xué)校已有12個(gè)年頭。12年來(lái)，我始終奉行一個(gè)原則：踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。12年來(lái)，我分管的后勤工作沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是忙碌而充實(shí)、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報(bào)如下：
一、重視理論學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)。
理論提升水平，實(shí)踐增長(zhǎng)能力。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)把它們作為工作的理論源泉，把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我積極參加保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義，寫(xiě)了1萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二、踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事
作為分管后勤工作和政教保衛(wèi)工作的副校長(zhǎng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，每日工作卻也是千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作、德育工作、安全工作，為抓好學(xué)校電路改造工程、學(xué)生宿舍暖氣改造工程、新建2號(hào)學(xué)生公寓樓工程，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的事，忙不完的活。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為全體師生營(yíng)造良好的.學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
為搞好學(xué)校安全工作，我真是如履薄冰，腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊，一刻不敢松懈，一時(shí)不敢大意，天天如此，月月如此，年年歲歲如此。為此，我利用一切機(jī)會(huì)和各種方式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及交通、用電等安全教育，組織實(shí)施防震消防減災(zāi)應(yīng)急演練、消防安全教育講座活動(dòng)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，組織各類(lèi)安全工作培訓(xùn)會(huì)，以此增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)；認(rèn)真檢查、落實(shí)后勤處、政教處、保衛(wèi)處的各項(xiàng)工作，以此把各個(gè)處室、各個(gè)崗位的安全責(zé)任落到實(shí)處。一年來(lái)，除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校園進(jìn)行安全檢查外，自己還常常在校園內(nèi)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；在自己的親力親為下，組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備和整改，使學(xué)校順利通過(guò)了食品藥品監(jiān)督管理局局、教科局對(duì)我校安全工作的檢查驗(yàn)收?？傊?，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，做到學(xué)校未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、廉潔奉公，真誠(chéng)為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購(gòu)等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”， 工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。
我堅(jiān)持民主議事制度，認(rèn)真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作臵于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。多年來(lái)，我所分管的基建、大宗采購(gòu)等都經(jīng)過(guò)教代會(huì)民主決議并公之于眾，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行物品采購(gòu)。工作中我厲行節(jié)約，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購(gòu)中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián)，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好，嚴(yán)于律已，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該去的地方不去，從沒(méi)有私下參與與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng)，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足與問(wèn)題
1．在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但還是發(fā)生了兩起學(xué)生打架斗毆致人傷害的問(wèn)題，作為分管學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)，我難辭其咎。
事較雜、面較廣，人較多，在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)心不夠細(xì)致，服務(wù)不夠到位，甚至有所冒犯。借此機(jī)會(huì)我對(duì)這些教職工說(shuō)一聲“對(duì)不起了，請(qǐng)諒解！”
憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先受累”的信念，盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障和師生安康幸福這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
謝謝大家！
2012、12
述職述廉報(bào)告
汾西縣第三中學(xué)
劉
梅
生
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十一
20xx年，本人做為酒店執(zhí)行副總經(jīng)理，在主持全面工作的同時(shí)，分管前廳、客房、康樂(lè)、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開(kāi)業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績(jī)良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去，需要硬件的完善去彌補(bǔ)，這是本年度工作失策的一方面?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下：
(一)、在主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面：
1、主營(yíng)銷(xiāo)售收入方面，按權(quán)責(zé)制計(jì)算實(shí)現(xiàn)x個(gè)月經(jīng)營(yíng)收入近x萬(wàn)元，因?qū)傩碌杲?jīng)營(yíng)，無(wú)法與上年同期對(duì)比，但是能夠看出來(lái)的是全年因包裝推廣，加之對(duì)不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷(xiāo)售額的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
2、由于不直管財(cái)務(wù)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)暫時(shí)無(wú)法做出對(duì)比，該具體工作由財(cái)務(wù)部具體向總經(jīng)理做專(zhuān)項(xiàng)回報(bào)。
(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：
1、推行績(jī)效管理，按月兌現(xiàn)績(jī)效工資。對(duì)各部門(mén)及班組推行。
績(jī)效考核，每月都會(huì)進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績(jī)效工資，雖然由于經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在溝通上的問(wèn)題，但是績(jī)效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分，由于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對(duì)還是比較薄弱，所以績(jī)效考核未能發(fā)揮的.淋漓盡致，通過(guò)第四季度的強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對(duì)考核能夠量化及評(píng)價(jià)部門(mén)工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績(jī)。
2、組織開(kāi)展員工技能比賽，提高員工們素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門(mén)基層管理人員對(duì)員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好，力求在20xx年能組隊(duì)參加隴南市旅游星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次，真正做到縣級(jí)賓館參賽成績(jī)最好的代表隊(duì)。
3、通過(guò)自主管理，并通過(guò)隴南市旅游局星評(píng)組成員對(duì)我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)星級(jí)酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。
4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營(yíng)與管理上的不足，在20xx年我將對(duì)其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步。
5、根據(jù)星級(jí)飯店管理規(guī)定，計(jì)劃對(duì)各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致了康樂(lè)部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，我會(huì)與酒店經(jīng)營(yíng)與管理班子的其他同志認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，對(duì)有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過(guò)我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。
6、做好政務(wù)接待，樹(shù)立行業(yè)品牌形象，爭(zhēng)創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。
20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來(lái)最高規(guī)格，全年接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x次，地廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次，同時(shí)承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會(huì)務(wù)活動(dòng)住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬(wàn)元、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評(píng)比中受到了主管部門(mén)的認(rèn)可，對(duì)尚不完善的工作，我會(huì)努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績(jī)。
(一)酒店經(jīng)營(yíng)管理方面：
1、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會(huì)，投向市場(chǎng)，初期經(jīng)營(yíng)成本大，對(duì)酒店凈利潤(rùn)指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營(yíng)班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、自己對(duì)內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂(lè)，出現(xiàn)了客源波動(dòng)、在投訴增加問(wèn)題上沒(méi)有去很好的治理。
3、因餐飲承包經(jīng)營(yíng)，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無(wú)度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。
4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門(mén)一線員工的流動(dòng)性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
1、餐飲自主經(jīng)營(yíng)：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營(yíng)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問(wèn)題，但并沒(méi)有得到良好的溝通，使之無(wú)法承上啟下，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營(yíng)管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場(chǎng)量身制定配套銷(xiāo)售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價(jià)格調(diào)整適當(dāng)、員工隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以此來(lái)維護(hù)與酒店雙方的良性合作。
2、關(guān)注硬件改造升級(jí)：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè)，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過(guò)磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個(gè)硬件上的問(wèn)題，提出理性的改造升級(jí)方案，讓新酒店對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢(shì)，另外對(duì)能源成本控制要多加關(guān)注。對(duì)客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計(jì)劃：
(1)對(duì)餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會(huì)消費(fèi)亮點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)目前外界對(duì)餐飲的意見(jiàn)，以期成為新的盈利點(diǎn)。
(2)八樓客房投資x萬(wàn)元，對(duì)x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺(tái)，由原來(lái)的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間，改造后收入將由原來(lái)的月均xx。xx萬(wàn)元提高到xx。xx萬(wàn)元，投資成本預(yù)計(jì)良性運(yùn)營(yíng)半年、或保守預(yù)計(jì)一年即可收回。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工：
大家好!
光陰似箭，日月如梭。不知不覺(jué)間，我來(lái)到咱們學(xué)校已有12個(gè)年頭。來(lái)，我始終奉行一個(gè)原則：踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。12年來(lái)，我分管的后勤工作沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是忙碌而充實(shí)、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報(bào)如下：
一、重視理論學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)。
理論提升水平，實(shí)踐增長(zhǎng)能力。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，自覺(jué)把它們作為工作的理論源泉，把實(shí)踐“三個(gè)代表”和踐行科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我積極參加保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義，寫(xiě)了1萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二、踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
作為分管后勤工作和政教保衛(wèi)工作的副校長(zhǎng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，每日工作卻也是千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作、德育工作、安全工作，為抓好學(xué)校電路改造工程、學(xué)生宿舍暖氣改造工程、新建2號(hào)學(xué)生公寓樓工程，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的事，忙不完的活。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為全體師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
為搞好學(xué)校安全工作，我真是如履薄冰，腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊，一刻不敢松懈，一時(shí)不敢大意，天天如此，月月如此，年年歲歲如此。為此，我利用一切機(jī)會(huì)和各種方式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及交通、用電等安全教育，組織實(shí)施防震消防減災(zāi)應(yīng)急演練、消防安全教育講座活動(dòng)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，組織各類(lèi)安全工作培訓(xùn)會(huì)，以此增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí);認(rèn)真檢查、落實(shí)后勤處、政教處、保衛(wèi)處的各項(xiàng)工作，以此把各個(gè)處室、各個(gè)崗位的安全責(zé)任落到實(shí)處。一年來(lái)，除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校園進(jìn)行安全檢查外，自己還常常在校園內(nèi)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;在自己的親力親為下，組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備和整改，使學(xué)校順利通過(guò)了食品藥品監(jiān)督管理局局、教科局對(duì)我校安全工作的檢查驗(yàn)收。總之，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，做到學(xué)校未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、廉潔奉公，真誠(chéng)為校。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購(gòu)等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。
我堅(jiān)持民主議事制度，認(rèn)真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作臵于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。多年來(lái)，我所分管的基建、大宗采購(gòu)等都經(jīng)過(guò)教代會(huì)民主決議并公之于眾，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行物品采購(gòu)。工作中我厲行節(jié)約，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購(gòu)中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián)，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好，嚴(yán)于律已，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該去的地方不去，從沒(méi)有私下參與與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng)，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足與問(wèn)題。
1.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但還是發(fā)生了兩起學(xué)生打架斗毆致人傷害的問(wèn)題，作為分管學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)，我難辭其咎。
2.多少年來(lái)無(wú)論做人還是做事，我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說(shuō)：“一人難稱(chēng)百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事較雜、面較廣，人較多，在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)心不夠細(xì)致，服務(wù)不夠到位，甚至有所冒犯。借此機(jī)會(huì)我對(duì)這些教職工說(shuō)一聲“對(duì)不起了，請(qǐng)諒解!”
憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先受累”的信念，盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障和師生安康幸福這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十三
剛才兩位校長(zhǎng)作了精彩的總結(jié)，在xx中這塊沃土上，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因?yàn)槲覀兪蔷G葉，我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷，芬芳四溢。
今天借此機(jī)會(huì)，主要是簡(jiǎn)單總結(jié)一下后勤半年來(lái)的工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感激之情，沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢(qián)，管好物，及時(shí)維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容，“少說(shuō)多干，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。
具體工作如下：
一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了，我們研究制定了多種實(shí)施方案，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負(fù)有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學(xué)校正常用水。
二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門(mén)、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活，教學(xué)樓下水道堵塞了，請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè)，也很無(wú)奈，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的，智慧也不是學(xué)來(lái)的，也是逼出來(lái)的。
三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作。
四、食堂經(jīng)過(guò)xx年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè)，我倡導(dǎo)的是用心工作，快樂(lè)工作，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團(tuán)隊(duì)精神。
五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字，“樹(shù)活、花開(kāi)、草綠”，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò)，我很滿意，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力，一呼百應(yīng)，澆水五點(diǎn)就到，非常準(zhǔn)時(shí)，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水，黨員活動(dòng)都沒(méi)參加，這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著。
老教師起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí)，時(shí)間緊，任務(wù)重，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神，全員出動(dòng)，也有教學(xué)的主動(dòng)參與，用了x節(jié)課完成任務(wù)，場(chǎng)面感人，我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。
六、好的團(tuán)隊(duì)，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質(zhì)，帶動(dòng)了整體地發(fā)展，默默無(wú)聞的xx，讓人放心的xx，起早貪黑的xx、xx，隨叫隨到的xx、xx、xx等。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn)，才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開(kāi)了。
至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的北京宋莊的書(shū)法頂尖級(jí)人物劉冠軍說(shuō)的話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實(shí)。
我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢(mèng)想，也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。你才會(huì)一生無(wú)悔。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、安全、增效等重點(diǎn)工作任務(wù)，求實(shí)苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。下面，就我個(gè)人履職情況簡(jiǎn)要述職如下：
一、堅(jiān)持把“講政治”作為第一要求，以絕對(duì)忠誠(chéng)之心恪守為政之德。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。三年來(lái)，我堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，積極適應(yīng)發(fā)展需要和形勢(shì)變化，時(shí)刻注重加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。一是堅(jiān)持學(xué)以立德，提升思想境界。我始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等載體，力求全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、理想信念堅(jiān)定，在思想上政治上行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。將上級(jí)的重要會(huì)議、下發(fā)的重要文件和出臺(tái)的重大決策，及時(shí)通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行傳達(dá)、第一時(shí)間研究貫徹落實(shí)。同時(shí)學(xué)習(xí)從政相關(guān)政策法規(guī)知識(shí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅(jiān)持學(xué)以增智，開(kāi)闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，不斷豐富自己知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過(guò)適時(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的履職能力。針對(duì)性地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，帶來(lái)更多的益處。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，提高工作效率。堅(jiān)持從書(shū)本中、從實(shí)踐中、從基層中汲取的營(yíng)養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識(shí)層次和領(lǐng)導(dǎo)水平，緊密聯(lián)系當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)變化，善于從大局把握工作態(tài)勢(shì)，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動(dòng)權(quán)。高度重視嚴(yán)格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)為黨員群眾上黨課，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，努力做到學(xué)習(xí)理論與思考問(wèn)題、指導(dǎo)工作相結(jié)合，解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路。
二、堅(jiān)持把“抓發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù)，以?shī)^發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢(shì)。
發(fā)展是解決一切問(wèn)題的根本，實(shí)干是實(shí)現(xiàn)一切愿景的關(guān)鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進(jìn)度滯后，落地在望的新項(xiàng)目被迫暫停，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有困難。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我主動(dòng)擔(dān)起區(qū)域經(jīng)營(yíng)責(zé)任，深知經(jīng)營(yíng)是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員積極作為、篤定前行，一手抓項(xiàng)目疫情防控，一手抓項(xiàng)目實(shí)施，主動(dòng)強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，迅速響應(yīng)上級(jí)及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)與政府部門(mén)、業(yè)主單位等開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接，組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)題研討會(huì)，定期梳理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中遇到的個(gè)性及共性問(wèn)題，開(kāi)展組織研討，通過(guò)組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，通過(guò)努力，近三年成功中標(biāo)了***。
三、堅(jiān)持把“管項(xiàng)目”作為第一目標(biāo)，以精益求精之心夯實(shí)發(fā)展之基。
經(jīng)營(yíng)承攬開(kāi)疆拓土，需要施工生產(chǎn)精耕細(xì)作作為依托。公司依托在建項(xiàng)目站穩(wěn)**市場(chǎng)，用信譽(yù)和實(shí)力贏得區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展。一是在項(xiàng)目管控方面，重在組好管理團(tuán)隊(duì)，選用優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是在“大成本”方面，前期策劃持續(xù)做深做細(xì)，每月的經(jīng)濟(jì)分析落到實(shí)處，抓好全面預(yù)算管理，把降成本進(jìn)行到底。三是在科技創(chuàng)新方面，完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系，加大對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺(tái)。四是在管理體系方面，著重完善在建監(jiān)管體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、項(xiàng)目績(jī)效考核體系，以集團(tuán)公司《管理指導(dǎo)手冊(cè)》為藍(lán)本，組織項(xiàng)目開(kāi)展管理升級(jí)措施的宣貫學(xué)習(xí)、目標(biāo)計(jì)劃分解、總結(jié)反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項(xiàng)目榮譽(yù)累累，***等。
四、堅(jiān)持把“嚴(yán)自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責(zé)，干凈是最起碼的準(zhǔn)則。我始終帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，從嚴(yán)管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨(dú)慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓秉公廉潔用權(quán)、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。
平時(shí)與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力和履職能力。
時(shí)代的使命榮光，激勵(lì)我們只爭(zhēng)朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負(fù)韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，在全面開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大召開(kāi)！
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十五
開(kāi)學(xué)仿佛還在昨日，一眨眼，20xx年又過(guò)去了?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖忙碌卻充實(shí)，雖辛苦卻快樂(lè)。我每天在不同的角色中轉(zhuǎn)換中、變化著，在同仁的鼎立支持下努力地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就16年工作小結(jié)如下：
一年來(lái)，我擁護(hù)黨的基本路線，貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì);能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的教師形象;能積極服從學(xué)校的安排，任勞任怨地組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一年來(lái)，我為繁雜的后勤事物疲憊著，但也欣慰著。本著“服務(wù)周到，保障有力”的宗旨，帶領(lǐng)后勤職工從學(xué)校大局出發(fā)，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程：(1)建立健全制度。再次修訂辦公室、教室、廁所衛(wèi)生制度及保潔人員衛(wèi)生考核細(xì)則，安排辦公室衛(wèi)生值周表、保潔工衛(wèi)生值周表;(2)落實(shí)崗位工作責(zé)任。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學(xué)樓、辦公室等各處衛(wèi)生落實(shí)到人;(3)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。為接待領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓到校進(jìn)行各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，為召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，為各社區(qū)、街道借用場(chǎng)地，為教育教學(xué)研討、觀摩、開(kāi)課等等，都得親力親為，到現(xiàn)場(chǎng)組織、布置、指揮后勤人員整理、打掃教室、會(huì)場(chǎng)，亮化校園環(huán)境，合計(jì)28次;(4)每雙周辦公室、教室衛(wèi)生檢查、評(píng)比，每月對(duì)保潔工的工作檢查、考核;(5)匯總、上報(bào)管道煤氣補(bǔ)貼名單及材料;(6)安排全校學(xué)生的體檢、一年級(jí)新生預(yù)防針的接種。
一年來(lái)，在學(xué)校德育處、全校班主任的積極配合下，開(kāi)展了卓有成效的德育活動(dòng)，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)：1、與市國(guó)土資源局聯(lián)合開(kāi)展“世界地球日”活動(dòng);2、一年級(jí)入隊(duì)儀式、四年級(jí)成長(zhǎng)儀式給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、同事留下深刻印象;3、“五山紅”學(xué)校首屆護(hù)航志愿者表彰大會(huì)、承辦的區(qū)局護(hù)航工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，受到各級(jí)各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù);4、“淘書(shū)樂(lè)”“古詩(shī)吟唱”“課本劇匯演”“講故事比賽”等校園活動(dòng)精彩紛呈。
一年來(lái)，我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課，在教研上下工夫?！鞍丫臏?zhǔn)備放在課前，把精彩預(yù)設(shè)留在課堂，把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學(xué)流程是我的教學(xué)追求。每節(jié)新授課都做到“有備而來(lái)”，設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案，準(zhǔn)備教學(xué)課件。考慮各個(gè)層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求，擴(kuò)大課堂容量，營(yíng)造課堂氛圍，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快，提高課堂教學(xué)效率。平時(shí)重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，注重孩子語(yǔ)文素養(yǎng)的提升，學(xué)生在借班老師的市級(jí)語(yǔ)文優(yōu)課比賽、區(qū)級(jí)觀摩課中的精彩表現(xiàn)，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的稱(chēng)贊。本學(xué)期積極參加各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，帶頭上好“導(dǎo)航杯”教研課，撰寫(xiě)的論文發(fā)表在《南通教育研究》雜志上。
一年來(lái)，作為副班主任的`我，繁忙中又增添了幾份責(zé)任。學(xué)生思想的教育，良好習(xí)慣的培養(yǎng)，優(yōu)良班風(fēng)的建設(shè)，家校合作的共建，班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展，都必須與正班主任一道去精心策劃、用心經(jīng)營(yíng)、傾心奉獻(xiàn)?？吹胶⒆觽?cè)趯W(xué)校“淘書(shū)樂(lè)”“古詩(shī)吟唱”“小發(fā)明”“寫(xiě)字比賽”等各項(xiàng)活動(dòng)取得喜人的成績(jī)，孩子們的綜合素質(zhì)得到全面提升，心里感到無(wú)比快慰。
新的一年，面對(duì)點(diǎn)滴成績(jī)，我將思考如何進(jìn)一步踐行 “情與教育相伴，愛(ài)與服務(wù)同行”的工作格言!在未來(lái)的教育征途上，我將開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為打造“山水情境，仁智教育”的五山作出更大的努力。
后勤副總述職述廉報(bào)告篇十六
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門(mén)。該部門(mén)直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門(mén)，對(duì)其它部門(mén)的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用;簡(jiǎn)......
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的，僅供參考，希望能......
xx年度辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨已成歷史，xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起點(diǎn)上，盤(pán)點(diǎn)xx，我的眼睛再一次被感動(dòng)而濕潤(rùn)，回眸xx,歲月如歌，令人難忘。......