會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃(專業(yè)16篇)

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    擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以增強(qiáng)我們的自信心。制定計(jì)劃時(shí)要考慮優(yōu)先級和緊急程度。通過參考他人的計(jì)劃范文,我們可以了解到不同類型計(jì)劃的核心要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇一
    今年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,我局牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委“三好”工作目標(biāo),結(jié)合水利農(nóng)機(jī)自身實(shí)際,狠抓水利工程建設(shè),強(qiáng)化水行政執(zhí)法,搞好防汛保平安,扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)工作,大力加強(qiáng)自身建設(shè),推動(dòng)水利農(nóng)機(jī)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    一直以來,我局把加快防洪工程的整治,提高防洪標(biāo)準(zhǔn)作為“保命工程”、“保家工程”切實(shí)抓緊抓好。去年在區(qū)委、區(qū)政府以及市水利主管部門的大力支持下,爭取資金700萬元對茶山防洪堤工程進(jìn)行全面維修應(yīng)急處理,截至目前,茶山防洪堤應(yīng)急處理工程基本完工,四月初能夠全部完成,保證度汛安全。
    年初,按照《防洪法》、《xx省〈防洪法〉實(shí)施辦法》及國家、省、市防汛部門和區(qū)政府對今年防汛工作的要求,我局對防汛工作做到了早安排,早部署,早準(zhǔn)備、早檢查。未雨綢繆、求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)平安度汛。一是3月初,全區(qū)汛前安全大檢查。組織水利技術(shù)人員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道負(fù)責(zé)人到維修加固工程、河堤、水庫、機(jī)埠等處進(jìn)行安全大排查。二是全區(qū)各級各部門簽訂了防汛抗旱責(zé)任書,落實(shí)了行政首長負(fù)責(zé)制,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;三是建立健全了防汛指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)具體工作人員;四是準(zhǔn)備了充足的防汛搶險(xiǎn)物資;五是編制了河流度汛方案,《xx區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》已經(jīng)政府制定出臺。
    以“世界水日”、“中國水周”為載體,加強(qiáng)水法宣傳,提高全民水法規(guī)意識。截至目前,我局共張貼宣傳畫、標(biāo)語500張,散發(fā)宣傳資料180份,橫幅10條,出動(dòng)宣傳車20余臺次。通過完善措施,健全制度,強(qiáng)化職責(zé),全面推行了水行政執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)了水資源管理保護(hù),加大了水資源費(fèi)征收力度。
    一是購機(jī)補(bǔ)貼已經(jīng)啟動(dòng)。在省市農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作會(huì)議后,我局立即召開了全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場主管農(nóng)機(jī)工作的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,傳達(dá)上級會(huì)議精神。到目前,已發(fā)公告80份,寫標(biāo)語100份,橫幅5副,印發(fā)購機(jī)補(bǔ)貼與產(chǎn)品目錄100份。目前,全區(qū)已購各類補(bǔ)貼機(jī)具54臺。二是春耕備耕工作,農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)服務(wù)。積極組織技術(shù)服務(wù)人員深入基層,對參加農(nóng)忙作業(yè)機(jī)具的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。三是“3.15”整頓農(nóng)機(jī)銷售市場。規(guī)范農(nóng)機(jī)具供應(yīng)和維修市場,杜絕假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,確保農(nóng)民利益不受損害,確保農(nóng)機(jī)市場持續(xù)、健康發(fā)展。
    我局做為全區(qū)第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)單位,局黨委非常重視,在全局范圍內(nèi),就深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的方法、步驟、內(nèi)容、時(shí)間段及工作要求等進(jìn)行了安排部署。力求通過大討論,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、更新觀念,創(chuàng)新思路,查找差距、搶抓機(jī)遇,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝集人心、共謀發(fā)展,推動(dòng)水利農(nóng)機(jī)事業(yè)在新一輪發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新跨越。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以區(qū)委提出的“三好”為目標(biāo),以水環(huán)境綜合整治為主題,以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ),突出安全水利、生態(tài)水利、民生水利,以水利農(nóng)機(jī)工程建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)工作,努力抓好各項(xiàng)水利農(nóng)機(jī)工作可持續(xù)發(fā)展。
    組織完善各項(xiàng)防汛抗旱預(yù)案,做好各級防汛抗旱指揮部成員調(diào)整工作,健全各級組織機(jī)構(gòu);加強(qiáng)檢查指導(dǎo),以重要防汛工程、險(xiǎn)工險(xiǎn)段為重點(diǎn),修復(fù)水毀工程,密切關(guān)注氣象變化,及時(shí)預(yù)報(bào)雨情、旱情,加強(qiáng)抗旱服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)全區(qū)隨時(shí)做好抗旱準(zhǔn)備工作。
    堅(jiān)持以人為本,把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù),下階段農(nóng)村安全飲水工作將全面啟動(dòng)。堅(jiān)持不懈地搞好農(nóng)田水利基本建設(shè),以河堤治理為重點(diǎn),改善現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施,完善農(nóng)業(yè)灌排體系,推廣節(jié)水灌溉,做到旱能灌、澇能排,提高水利用效率。切實(shí)抓好病險(xiǎn)水庫整治工作,確保水庫運(yùn)行安全。搞好水土保持預(yù)防監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步治理全區(qū)水土流失。
    一是繼續(xù)抓好機(jī)耕工作。組織農(nóng)機(jī)人員做好機(jī)具檢修,技術(shù)培訓(xùn)咨詢等服務(wù)工作,狠抓春季農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)任務(wù)落實(shí),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械田間生產(chǎn)的優(yōu)勢,確保春耕生產(chǎn)高質(zhì)量完成;二是進(jìn)一步搞好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。一方面通過公告的形式,把補(bǔ)貼操作規(guī)程公開向全區(qū)人民宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策和辦理程序,并通過廣播、電視新聞,宣傳報(bào)道購機(jī)補(bǔ)貼信息;另一方面我們還直接向購機(jī)農(nóng)民宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策,遞送補(bǔ)貼信息,讓購機(jī)農(nóng)民能夠切實(shí)享受中央的惠農(nóng)政策,確保補(bǔ)貼購機(jī)的真實(shí)性,使購機(jī)補(bǔ)貼工作成為農(nóng)民心中的“民心工程”。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇二
    圍繞年度工作目標(biāo)及階段工作特點(diǎn),在第一季度工作中,全場人員在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心支持下,齊心協(xié)力,順利完成以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)抓好小麥田間管理,根據(jù)承包戶田間生長特點(diǎn)指導(dǎo)承包戶及時(shí)施肥和有效化除,試驗(yàn)田按要求做好田間調(diào)查工作。
    (二)做好進(jìn)庫水稻種子的銷售相關(guān)工作。一是做好種子加工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,確保加工質(zhì)量;二是分期分批持續(xù)作好芽率檢測,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);三是及時(shí)調(diào)運(yùn)種子,保證春節(jié)期間按客戶要求及時(shí)發(fā)貨。
    (三)根據(jù)工作部署完成倉庫運(yùn)營模式調(diào)整前的數(shù)據(jù)調(diào)查及民意調(diào)研工作。
    (四)做好茬口布局,路渠維修、秧床培肥等夏播前準(zhǔn)備工作。
    (五)做好企業(yè)安全生產(chǎn)及日常服務(wù)工作。
    (六)認(rèn)真做好各部門日常業(yè)務(wù)工作。
    1、認(rèn)真組織實(shí)施好畜禽整治長效治理工作。
    2、完成20xx年工作總結(jié)及制定20xx年工作規(guī)劃。
    3、完成長江鎮(zhèn)政府布置的河道治理、安全生產(chǎn)及安全大檢查等工作。
    4、進(jìn)一步與長江鎮(zhèn)相關(guān)部門協(xié)調(diào)爭取到18畝的土地復(fù)墾指標(biāo)。
    5、積極應(yīng)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。一是認(rèn)真修訂完善關(guān)于本場管理和發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,二是想方設(shè)法催收到期合同款及逾期借款,因種種原因,收款成績不太明顯,合計(jì)收回欠款近20萬元,三是征對本場部分信譽(yù)度和執(zhí)行率差的承包合同,啟動(dòng)法律程序終止承包和追收欠交土地租金。
    6、及時(shí)處理和化解建房及鄰里糾紛等方面的矛盾,保持農(nóng)場小社會(huì)的基本和諧。
    一是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)以一把手為第一責(zé)任人的組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極組織黨員管理人員學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,積參加警示教育會(huì)議,根據(jù)上級黨組織的要求做到四同步,并按要求做好相關(guān)臺賬。
    二是繼續(xù)積極做好以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為重點(diǎn)的黨建工作。積極組織學(xué)習(xí)十九大報(bào)告,兩會(huì)精神,開展學(xué)習(xí)交流,嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行貫徹“三會(huì)一課”制度,通過以宣傳欄,微信群等方式,加強(qiáng)對黨的針政策和理論的宣傳,加強(qiáng)對黨員的教育和管理監(jiān)督,及時(shí)做好黨建臺賬,完善更新機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)平臺內(nèi)容。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),對作風(fēng)建設(shè)逢會(huì)必講,教育管理人員提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)執(zhí)行紀(jì)律的自覺性和主動(dòng)性,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工資效率。
    一、以催交催要合同款及到期逾期借款為本場二季度階段工作的核心任務(wù),通過各種方式(包括通過法律訴訟途徑),不遺余力地爭取欠款問題得到突破性解決。
    二、做好夏收夏播相關(guān)工作。
    三、組織實(shí)施好土地占補(bǔ)復(fù)墾工作,完成20xx年度復(fù)墾驗(yàn)收及補(bǔ)貼資金到位。
    四、進(jìn)一步與長江鎮(zhèn)政府相關(guān)部門對接,力爭盡早將以經(jīng)濟(jì)發(fā)展及居民安置為重點(diǎn)的本場土地規(guī)劃修編到位。
    五、爭取20xx年農(nóng)發(fā)基金項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目資金的扶持到位。
    六、配合長江政府中心工作,進(jìn)一步加大對本場的環(huán)境治理。
    七、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)及以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育為核心的黨建工作,著力抓好十九大精神及習(xí)近平治國理政新理論知識的學(xué)習(xí)。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇三
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
    制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
    知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
    增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    1、銷售目標(biāo):在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。
    2、客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢,分為重點(diǎn)客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
    二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家。
    三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣。
    3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn):
    (1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目的知識鞏固培訓(xùn)。
    (2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
    (3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
    4、工作安排及目標(biāo):
    根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細(xì)化摸清項(xiàng)目信息,把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個(gè)劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項(xiàng)目信息,收集的信息經(jīng)銷售會(huì)議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。
    陳進(jìn)負(fù)責(zé):田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣。
    程勇負(fù)責(zé):大通區(qū)(重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。
    金仲圣:淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
    山南新區(qū)目前項(xiàng)目劃分:
    陳進(jìn)負(fù)責(zé):半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)。
    程勇負(fù)責(zé):萬博緣小區(qū)。
    金仲圣負(fù)責(zé):春雨梧桐。
    對淮南市以外項(xiàng)目,除得到具體項(xiàng)目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動(dòng),其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。
    5、團(tuán)隊(duì)管理:
    目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
    1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議,不斷改進(jìn),提高自己。
    2、)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢,結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行工作調(diào)配。
    3、)針對目前的項(xiàng)目跟進(jìn)不主動(dòng)積極的懶散風(fēng)氣,要做到每天有晨會(huì)、周例會(huì)、銷售日報(bào)周報(bào)要及時(shí)檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
    4、)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等,多做正面激勵(lì)和引導(dǎo)。
    6、市場調(diào)研和異業(yè)合作:
    1、)做好市場同行的調(diào)研,做到知彼知己,學(xué)習(xí)其操作項(xiàng)目手法彌補(bǔ)自身不足。
    2、)了解競爭對手的品牌拉力、價(jià)格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門檻提供理論支撐。
    3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
    4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時(shí)了解一手項(xiàng)目信息。
    7、設(shè)計(jì)院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù):
    1、)淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動(dòng)一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個(gè)季度至少要有3次次設(shè)計(jì)院的跑動(dòng),項(xiàng)目上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通。
    2、)招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系。
    3、)政府的一些職能部門有互動(dòng)的機(jī)會(huì)要積極參加多認(rèn)識和結(jié)交這方便的人士。
    4、)對設(shè)計(jì)院、專家評委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動(dòng),逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意,拉近距離。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇四
    20_年,我局將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,圍繞區(qū)政府“三三三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新和現(xiàn)代城市化戰(zhàn)略,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)安管理、市政公用事業(yè)管理和房地產(chǎn)業(yè)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和使命感,勵(lì)精圖治,傾力現(xiàn)代化與富裕和諧_建設(shè),將行業(yè)管理推上新的臺階。
    20_年,除了做好日常管理工作外,將突出如下工作要點(diǎn):
    一、突出安全管理工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,強(qiáng)化安全觀念,完善安全保障體系,建立塔吊安全使用管理制度,完善其他重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理制度,杜絕群死群傷事故的發(fā)生;將安全管理關(guān)口前移,落實(shí)施工前期安全措施的檢查工作;強(qiáng)化對市外施工、監(jiān)理企業(yè)以及屢次整改不力工地的監(jiān)督,懲治違規(guī)行為;進(jìn)一步加強(qiáng)工地文明施工管理,通過文明施工,促進(jìn)安全管理;進(jìn)一步做好危房管理工作;加強(qiáng)燃?xì)馐褂冒踩男麄?,抓好對全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全管理,力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。
    二、優(yōu)化建筑行業(yè)管理。以“三三三”戰(zhàn)略為指導(dǎo),研究相關(guān)措施,重點(diǎn)扶持一批優(yōu)秀的_本地建筑業(yè)企業(yè),使它們成為帶動(dòng)整個(gè)全區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè);加強(qiáng)管理而強(qiáng)化服務(wù),與行業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)同步,逐步建立建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)的基礎(chǔ)資料庫;總結(jié)我區(qū)在招標(biāo)工程模板、腳手架作業(yè)推行勞務(wù)分包的情況,適時(shí)擴(kuò)大強(qiáng)制推行勞務(wù)分包范圍;研究建立商品房質(zhì)量保險(xiǎn)制度:引入保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對工程建設(shè)的監(jiān)督,通過質(zhì)量、信譽(yù)好壞與保費(fèi)掛鉤,加強(qiáng)建設(shè)、施工單位質(zhì)量管理;研究協(xié)會(huì)參與部分市場準(zhǔn)入、現(xiàn)場監(jiān)管、違規(guī)懲處的管理,依靠行業(yè)協(xié)會(huì)自律加強(qiáng)管理。
    三、加快市政公用設(shè)施建設(shè)步伐。加快在建污水處理廠的建設(shè)進(jìn)度。特別是對當(dāng)前進(jìn)度較慢的均安、陳村、倫教的督促和協(xié)調(diào),確保春節(jié)前基本都能達(dá)到通水的條件;繼續(xù)完善垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)管理;做好全區(qū)供水專項(xiàng)規(guī)劃和大良街道排水規(guī)劃修編工作;繼續(xù)推進(jìn)天然氣工程的建設(shè),同時(shí)配合港華公司開展天然氣置換工作;抓好對全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全管理,進(jìn)一步完善生活垃圾處理費(fèi)征收工作,提高征收率。
    四、加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)管理。進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,落實(shí)國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策;做好測繪市場開放的后續(xù)管理工作,繼續(xù)推進(jìn)管理信息化,開通網(wǎng)上信息交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理系統(tǒng)升級;制定方案,開展_區(qū)住房狀況調(diào)查工作;探討房產(chǎn)收文窗口的機(jī)構(gòu)調(diào)整思路;進(jìn)一步加強(qiáng)危房的鑒定及危房的跟進(jìn)處理工作,確保居住安全。
    五、提高城市管理工作水平。一是做好拆遷管理工作。進(jìn)一步理順部門之間和區(qū)各鎮(zhèn)(街)兩級的關(guān)系,抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目拆遷工作的推進(jìn);做好拆遷從業(yè)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)拆遷行政調(diào)解。二是結(jié)合文明施工管理,深入開展并做好“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)?!焙陀訃覉@林城市復(fù)檢工作;三是抓好前期物業(yè)管理合同的審查備案管理工作,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建物業(yè)管理示范小區(qū)的活動(dòng),將公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制引入物業(yè)管理行業(yè),加快物業(yè)管理市場化,促進(jìn)全區(qū)物業(yè)管理工作上臺階。四是做好住房維修資金的歸集和使用監(jiān)管,妥善解決有關(guān)歷史遺留問題。
    六、搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。貫徹落實(shí)《行政許可法》,發(fā)展電子政務(wù),提高行政效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高各科室、部門的服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合政務(wù)規(guī)范化,推行效能監(jiān)察,強(qiáng)化目標(biāo)管理,嚴(yán)格追究失察、失管、失職行為,加快服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的思想、能力建設(shè),形成一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、充滿活力的公務(wù)員隊(duì)伍;加強(qiáng)政府廉政建設(shè)。貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系,推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇五
    1、配合各業(yè)務(wù)科室做好檔案資料收集、整理和歸檔工作。
    2、單位房屋改造及設(shè)備購置項(xiàng)目。
    3、王吉洪交通事故賠償事項(xiàng)。
    4、做好社會(huì)救助培訓(xùn)班會(huì)務(wù)工作。
    5、主要做好2012年度工作目標(biāo)管理考核準(zhǔn)備工作。
    (1)黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,全年組織黨員干部集中學(xué)習(xí),組織召開專題民主生活會(huì)。
    (2)按責(zé)任書要求,做好社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、人口和計(jì)劃生育工作的考核事項(xiàng)。
    (3)按工作目標(biāo)責(zé)任書的要求,配合局財(cái)務(wù)科做好農(nóng)村福利院資金審計(jì)檢查工作。
    (4)社會(huì)救助大廳來信、來訪、政策咨詢工作。
    6、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇六
    詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
    實(shí)施措施:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
    2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
    二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)。
    詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
    實(shí)施措施:
    1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
    2、聽有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士講課,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
    3、參與教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。
    4、電子病歷及時(shí)評價(jià),堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。
    三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力。
    詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。
    實(shí)施措施:
    1、每月參與一次專題講座,自學(xué)并做好讀書筆記。
    2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇七
    2011年的第二季度已經(jīng)過去了,也可以算做是我在公司正式工作后的第一個(gè)季度,從3月份到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,一邊摸索市場,遇到業(yè)務(wù)和工作方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請其他有經(jīng)驗(yàn)的同事。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對市場有了一定的認(rèn)識和了解。
    現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,能夠和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過這幾個(gè)多月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一定幅度的提高,但是本職的工作在以下幾個(gè)方面還有很大的進(jìn)步空間。
    1、在渠道管理工作中,與客戶溝通交流還有一定欠缺。自己主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)的城市,雖然每月的銷量有些增加,但是增加的幅度自己還是感覺不太滿意,銷量更大提升的空間還是有的。
    2、對渠道建立和規(guī)范。
    社會(huì)渠道一直缺乏合理的管理與規(guī)范,所以最近一直出現(xiàn)問題。經(jīng)過數(shù)據(jù)清理后,社會(huì)渠道有效網(wǎng)點(diǎn)的量很少,之前開通的很多代理點(diǎn)要么停用了,要么連代理商都聯(lián)系不上。
    3、關(guān)于市場人員招聘方法和技巧需要改進(jìn)。
    現(xiàn)在采用的招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘,但是效果與期望值始終存在差距,要么就是通知?jiǎng)e人來面試,最后只有一個(gè)、兩個(gè)來,要么就是通知對方到公司任職后,呆一兩天就走了,我做過一些了解和調(diào)查,有一部分是因?yàn)樽约翰粫?huì)騎車,或感覺騎自行車去跑客戶比較辛苦;有一部分是出去跑一兩天后發(fā)現(xiàn)電信空中充值量比較少,客戶認(rèn)可度比較低,工作難度比較大;還有一部分有點(diǎn)缺乏吃苦耐勞的精神,本身我們市場這個(gè)工作就是需要積累的,但是他們不愿意堅(jiān)持。
    1、市場人員的招聘和培訓(xùn)。
    招聘時(shí)主要看應(yīng)聘人員的心態(tài)及人品,在面試時(shí)我們都會(huì)把公司的真實(shí)情況、市場現(xiàn)狀、公司目標(biāo)等告訴他們,對于新到公司的同事培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,培訓(xùn)他們的銷售和與代理商溝通的技巧,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處,發(fā)現(xiàn)每個(gè)新同事身上的閃光點(diǎn),使之發(fā)揮自己最大的潛能,不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。
    2、對渠道進(jìn)行規(guī)范和發(fā)展。
    公司從2009年開始,大部分銷量仍來源于電信自身渠道,會(huì)受制于很多分公司的政策規(guī)定及渠道負(fù)責(zé)人的想法,最近要求我們所有代理商要補(bǔ)簽協(xié)議并提交身份證復(fù)印件等,所以規(guī)范渠道是十分有必要的,計(jì)劃近期招聘的市場人員主要工作就是完成市區(qū)內(nèi)代理協(xié)議的簽訂。
    對于成都市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的建立,可以讓市場人員在開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),對附近的老客戶進(jìn)行跟蹤回訪,做好相關(guān)售后工作,讓客戶愿意長期使用我們的業(yè)務(wù)。
    對于其它地市城區(qū)的社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)結(jié)合公司市場部的規(guī)劃,采用哪里最需要就去哪里的原則,以支局為單位對代理商進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、維護(hù)并拓展現(xiàn)有渠道。
    針對主要目標(biāo)客戶為:通訊店、商超連鎖、便利店、小區(qū)物管、小賣部等。據(jù)市場調(diào)查,城區(qū)的有一部分的代理點(diǎn)對我們比較認(rèn)可,但沒有終端,公司已經(jīng)開發(fā)了一個(gè)自己的平臺,可以更全面的推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    對于農(nóng)村,由于現(xiàn)在結(jié)構(gòu)在調(diào)整,讓下面代理商熟悉了解和使用這項(xiàng)業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和使用。
    4、激活現(xiàn)有的部分休眠網(wǎng)點(diǎn)。
    公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)中可以看到,有很多用戶開通了賬戶后,但從來沒有使用過,鑒于這類客戶本身有一定的了解,可以在平時(shí)下市場的時(shí)候定期時(shí)行清理和跟蹤回訪,讓這些客戶盡量都用起來。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇八
    x年第二季度,xx收費(fèi)站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力做好收費(fèi)業(yè)務(wù)工作,全站員工齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)崇左運(yùn)營公司及xx分公司的各項(xiàng)工作要求,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴事件和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將xx收費(fèi)站的各項(xiàng)工作情況具體總結(jié)如下:
    1、組織收費(fèi)員工認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司運(yùn)營管理文化收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。切實(shí)做好重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,樹立了xx公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。
    2、切實(shí)做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,切實(shí)開展文明創(chuàng)建活動(dòng),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范收費(fèi)工作程序,通過以收費(fèi)班組開展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)操作程序,提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量和水平,貫徹落實(shí)好xx公司開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作要求,增強(qiáng)收費(fèi)員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。
    4、認(rèn)真貫徹落實(shí)崇靖分公司等上級對安全生產(chǎn)月工作要求,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識,加強(qiáng)xx收費(fèi)站收費(fèi)現(xiàn)場安全防范工作,開展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費(fèi)站建設(shè)。
    5、切實(shí)開展“三園”收費(fèi)站區(qū)建設(shè),組織收費(fèi)員工動(dòng)手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場,豐富員工業(yè)余文化生活,積極營造“溫馨之家”氛圍。
    6、深入開展”美麗高速·清潔站區(qū)”活動(dòng),改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo),開展綠化亮化活動(dòng),美化收費(fèi)工作環(huán)境。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)和安全教育培訓(xùn),要求監(jiān)控員加大對收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo),切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力,為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。
    2、做好后勤保障工作,開展文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。召開膳食委員會(huì),征集收費(fèi)員工對收費(fèi)站食堂的意見和建議,提高食堂管理水平,嚴(yán)抓食品衛(wèi)生管理,提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    練活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事。
    xx收費(fèi)站。
    x年x月x日。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇九
    請閱讀上公文站發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
    1、農(nóng)業(yè)工作:一是對因?yàn)?zāi)受損的水稻進(jìn)行核查并上報(bào)保險(xiǎn)公司,并配合進(jìn)行勘查理賠;二是搞好冬種冬播;三是對新發(fā)展的金銀花種植組織驗(yàn)收。
    2、農(nóng)經(jīng)工作:繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理,加大惠農(nóng)資金的審計(jì)力度,對還沒有記帳的村進(jìn)行記帳并對各村進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì),對去年有“一事一議”的三個(gè)村進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。做好檢查的準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)黨委政府安排的其它中心工作。
    3、動(dòng)物防疫工作:一是對全鄉(xiāng)進(jìn)行一次地毯式疫情排查;二是繼續(xù)做好動(dòng)物秋季防疫工作;三是加大全鄉(xiāng)動(dòng)物免疫力度,嚴(yán)堵病源進(jìn)入;四是加大對瘦肉精的打擊力度和水產(chǎn)品違法案件打擊工作;五是加強(qiáng)站內(nèi)管理;六是抓好能繁母豬100條的入保工作,七是積極完成其他工作。
    4、林業(yè)工作:做好伐后驗(yàn)收工作,加強(qiáng)林政管理,認(rèn)真完成全年的收費(fèi)工作,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作,加大秋冬森林防火力度,做好退耕還林驗(yàn)收工作。
    5、水利工作:繼續(xù)加大對防汛抗旱和山洪地質(zhì)災(zāi)害的防御工作力度,做好防汛、抗旱的各項(xiàng)工作,做到正常水位不出險(xiǎn),遇特大洪災(zāi)不群死群傷,遇特大旱災(zāi)不減產(chǎn)減收,做好水利冬修規(guī)劃和施工管理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全飲水工作。
    6、農(nóng)機(jī)工作:一是完成農(nóng)用車年檢年審工作,二是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,三是繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)推廣力度,完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。
    一是抓好機(jī)電提灌建設(shè),使需水之處應(yīng)提盡提,應(yīng)灌盡灌,對全市固定提灌站進(jìn)行維修改造,使全市的機(jī)電提灌站設(shè)備在春耕之前處于良好的運(yùn)行狀態(tài),確保灌區(qū)內(nèi)的春耕生產(chǎn)用水和生活用水。
    二是大力推廣適合山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的機(jī)械,認(rèn)真宣傳落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)手和農(nóng)機(jī)大戶跨區(qū)作業(yè)和營業(yè)性作業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展壯大,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
    三是積極爭取上級立項(xiàng)投資機(jī)耕道建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與機(jī)耕道建設(shè),進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
    四是加大農(nóng)機(jī)手的和農(nóng)民工的培訓(xùn),進(jìn)一步解決有機(jī)戶無活干,無機(jī)戶有活無機(jī)干的矛盾,使農(nóng)機(jī)戶能購機(jī)、會(huì)用機(jī),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)、解決滯留民工就業(yè)問題。
    五是認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展,貫穿于整個(gè)農(nóng)機(jī)工作中去,體現(xiàn)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作上,增添措施,使農(nóng)機(jī)事業(yè)充滿生機(jī)和活力。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇十
    季度品質(zhì)部人員狀況是:現(xiàn)有2人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程、可靠性試驗(yàn)以及協(xié)助生產(chǎn)等工作。加之品質(zhì)部同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施:1.采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。2.建全了品質(zhì)部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。3.加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。4.嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:制訂及規(guī)范了進(jìn)料/制程以及成品出貨檢驗(yàn)之作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5.加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了維修日報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。6.客戶因質(zhì)量反饋的問題,正向正規(guī)處理流程邁進(jìn),以滿足客戶要求。7.從第一季度所出的.質(zhì)量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏,導(dǎo)致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是今年第一季度品質(zhì)部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。
    品質(zhì)部第二季度工作計(jì)劃2011年品質(zhì)部第二季度工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2011年第二季度,時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品質(zhì)工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一季度品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品質(zhì)部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好2011年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,將工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤?,F(xiàn)對2011年第二季度工作計(jì)劃如下:一、確保質(zhì)量體系有效的實(shí)施和運(yùn)行1.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍有許多地方需進(jìn)一步完善,具體表現(xiàn)在以下幾方面:a.普遍人員對iso/ts16949的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運(yùn)行。b.很多人員面對生產(chǎn)緊張會(huì)無視程序規(guī)定;c.接口程序責(zé)任不清,部分人員“鉆空子”,踢皮球;d.監(jiān)督機(jī)制不健全,導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止;e.各崗位人員流失嚴(yán)重。對于以上幾點(diǎn),今后我們將以顧問公司培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。a.總結(jié)2011年第一季度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司2011年全年質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃.b.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的職責(zé)和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保體系順暢有效的運(yùn)行.c.對各部門的體系文件重新檢討,真真正正做到說,做,寫一致,并分階層培訓(xùn),普及iso/ts16949知識,對新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),對在崗的員工每月進(jìn)行定期培訓(xùn),對管理者進(jìn)行iso/ts16949強(qiáng)制培訓(xùn)及考核等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)及執(zhí)行各部門之相關(guān)文件。d.組建內(nèi)審團(tuán)隊(duì),提高內(nèi)審質(zhì)量。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇十一
    一、月初安排(1日-10日)。
    1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
    2.進(jìn)行上月工資核算。
    3.進(jìn)行各銀行對賬工作。
    4.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。
    5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
    6.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
    1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
    2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
    3、上月工資的發(fā)放。
    1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
    2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
    3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
    4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
    5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
    6、配合相關(guān)部門做好工作。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇十二
    圍繞年度工作目標(biāo)及階段工作特點(diǎn),在第一季度工作中,全場人員在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心支持下,齊心協(xié)力,順利完成以下幾個(gè)方面的工作:
    一、生產(chǎn)管理方面。
    (一)抓好小麥田間管理,根據(jù)承包戶田間生長特點(diǎn)指導(dǎo)承包戶及時(shí)施肥和有效化除,試驗(yàn)田按要求做好田間調(diào)查工作。
    (二)做好進(jìn)庫水稻種子的銷售相關(guān)工作。一是做好種子加工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,確保加工質(zhì)量;二是分期分批持續(xù)作好芽率檢測,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);三是及時(shí)調(diào)運(yùn)種子,保證春節(jié)期間按客戶要求及時(shí)發(fā)貨。
    (三)根據(jù)工作部署完成倉庫運(yùn)營模式調(diào)整前的數(shù)據(jù)調(diào)查及民意調(diào)研工作。
    (四)做好茬口布局,路渠維修、秧床培肥等夏播前準(zhǔn)備工作。
    (五)做好企業(yè)安全生產(chǎn)及日常服務(wù)工作。
    (六)認(rèn)真做好各部門日常業(yè)務(wù)工作。
    二、階段工作方面。
    1、認(rèn)真組織實(shí)施好畜禽整治長效治理工作。
    2、完成20__年工作總結(jié)及制定20__年工作規(guī)劃。
    3、完成長江鎮(zhèn)政府布置的河道治理、安全生產(chǎn)及安全大檢查等工作。
    4、進(jìn)一步與長江鎮(zhèn)相關(guān)部門協(xié)調(diào)爭取到18畝的土地復(fù)墾指標(biāo)。
    5、積極應(yīng)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。一是認(rèn)真修訂完善關(guān)于本場管理和發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,二是想方設(shè)法催收到期合同款及逾期借款,因種種原因,收款成績不太明顯,合計(jì)收回欠款近20萬元,三是征對本場部分信譽(yù)度和執(zhí)行率差的承包合同,啟動(dòng)法律程序終止承包和追收欠交土地租金。
    6、及時(shí)處理和化解建房及鄰里糾紛等方面的矛盾,保持農(nóng)場小社會(huì)的基本和諧。
    三、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作方面。
    一是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)以一把手為第一責(zé)任人的組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極組織黨員管理人員學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,積參加警示教育會(huì)議,根據(jù)上級黨組織的要求做到四同步,并按要求做好相關(guān)臺賬。
    二是繼續(xù)積極做好以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為重點(diǎn)的黨建工作。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行貫徹“三會(huì)一課”制度,通過以宣傳欄,微信群等方式,加強(qiáng)對黨的針政策和理論的宣傳,加強(qiáng)對黨員的教育和管理監(jiān)督,及時(shí)做好黨建臺賬,完善更新機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)平臺內(nèi)容。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),對作風(fēng)建設(shè)逢會(huì)必講,教育管理人員提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)執(zhí)行紀(jì)律的自覺性和主動(dòng)性,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工資效率。
    一、以催交催要合同款及到期逾期借款為本場二季度階段工作的核心任務(wù),通過各種方式(包括通過法律訴訟途徑),不遺余力地爭取欠款問題得到突破性解決。
    二、做好夏收夏播相關(guān)工作。
    三、組織實(shí)施好土地占補(bǔ)復(fù)墾工作,完成20__年度復(fù)墾驗(yàn)收及補(bǔ)貼資金到位。
    四、進(jìn)一步與長江鎮(zhèn)政府相關(guān)部門對接,力爭盡早將以經(jīng)濟(jì)發(fā)展及居民安置為重點(diǎn)的本場土地規(guī)劃修編到位。
    五、爭取20__年農(nóng)發(fā)基金項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目資金的扶持到位。
    六、配合長江政府中心工作,進(jìn)一步加大對本場的環(huán)境治理。
    七、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)及以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育為核心的黨建工作學(xué)習(xí)。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇十三
    根據(jù)我局20xx年上半年工作總結(jié)中主要工作及工作中所取得的成績等,取長補(bǔ)短,將20xx年下半年工作計(jì)劃詳細(xì)規(guī)劃,以更好的做好工作。下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點(diǎn)和省廳的工作部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能、改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)履行好保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的職責(zé),努力在深化改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    千方百計(jì)保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。
    1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。9月份前完成8000畝置換項(xiàng)目驗(yàn)收工作;再組織上報(bào)一批新的置換項(xiàng)目;做好置換指標(biāo)有償調(diào)劑試點(diǎn)工作。
    2、認(rèn)真督促各地加快9個(gè)省部級土地整理項(xiàng)目建設(shè)速度,年底前保證4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收。
    3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開發(fā)工作力度,完成17500畝新增耕地計(jì)劃。
    4、認(rèn)真開展耕地保護(hù)年活動(dòng),確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
    5、10月上旬完成全年建設(shè)用地計(jì)劃和獨(dú)立選址項(xiàng)目用地的報(bào)批工作。
    繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度,積極圍繞大滁城建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)的更新調(diào)整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
    1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報(bào)件的會(huì)審工作。
    2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報(bào)批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報(bào)省審批工作。
    3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨(dú)立選址項(xiàng)目的預(yù)審和材料上報(bào)工作。
    4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標(biāo),協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報(bào)省審批。
    5、做好土地利用計(jì)劃管理和年終評估。
    1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作。第二次全市土地調(diào)查工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除全椒縣、定遠(yuǎn)縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補(bǔ)測、修測和地類變更工作(包括滁州市城區(qū))。
    2、積極推動(dòng)集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項(xiàng)工作。
    3、加強(qiáng)滁州市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時(shí)代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設(shè)滁州市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進(jìn)行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
    一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作,主要是鳳陽縣靈山—木屐山地區(qū)石英巖礦、全椒縣大祁山石灰?guī)r礦的資源整合。
    二是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)地質(zhì)找礦改革大討論實(shí)施方案落實(shí)工作。
    三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、鳳陽縣老青山石英巖礦、明光市自來橋鉀長石礦、全椒縣大祁山石灰?guī)r礦及南譙區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。
    四是配合312、811地質(zhì)隊(duì),做好我市礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。
    五是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。
    六是完成滁州市地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃的編制工作。
    七是完成20xx年礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。
    八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)15號令,建立國土資源管理共同責(zé)任機(jī)制,逐步建立和完善對土地違法行為的責(zé)任追究制度體系。
    2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動(dòng),10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)的自查和市局的檢查驗(yàn)收工作。
    3、按照省、市部署,組織開展行政處罰實(shí)施情況監(jiān)督檢查工作,6月底前完成縣(市、區(qū))自查工作,7月初市局對各地自查情況組織督查檢查,并做好迎接上級督查檢查的準(zhǔn)備。
    4、在做好日常信訪工作的同時(shí)。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進(jìn)京、赴省上訪案件進(jìn)行集中處理,確保國慶xx周年期間的社會(huì)穩(wěn)定。
    5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴(yán)格按照15號令和省廳《關(guān)于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》(皖國土資[20xx]92號)、《關(guān)于在查處國土資源違法犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)作配合的意見》(皖國土資[2009]93號)的要求,加大對違法責(zé)任人的問責(zé)力度。下半年,市局視情況選擇2至3宗重點(diǎn)案件進(jìn)行公開查處。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理,提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、開展全市地理信息市場專項(xiàng)整治工作。下半年集中開展一次專項(xiàng)執(zhí)法檢查,做好輿論宣傳教育工作,完善地理信息市場監(jiān)管制度,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長效機(jī)制,并對縣(市、區(qū))進(jìn)行督查。切實(shí)把專項(xiàng)整治工作做好、做細(xì)、做實(shí)。
    2、抽查我市測量標(biāo)志保護(hù)情況以及測量標(biāo)志保管經(jīng)費(fèi)發(fā)放情況。
    3、做好全市測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。
    1、全面完成深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)計(jì)劃。
    2、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)計(jì)劃。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇十四
    護(hù)士長季度工作計(jì)劃為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,提高社會(huì)滿意度,并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一季度護(hù)理工作計(jì)劃如下:。
    科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,結(jié)合專科工作年限及職稱,選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會(huì)上反饋一次,提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
    繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,并記錄存在問題,提出改進(jìn)措施。
    完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),每月護(hù)士長力求跟班一輪,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),并及時(shí)改進(jìn)和完善。
    確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進(jìn)方法,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。
    繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。
    利用晨會(huì)每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
    每月組織一次護(hù)理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。
    全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,納入考核內(nèi)容。
    制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)計(jì)劃,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān),并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。
    每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu??瞥R姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì),并討論、記錄、總結(jié)提高。
    成立操作考核小組,以臨床隨機(jī)考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容,每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
    科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),并能熟練配合各種搶救。
    聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎?。
    根據(jù)科室工作情況,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修??谱o(hù)理技術(shù)1周。
    堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,每周五護(hù)士長利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,并予以安全警示。
    制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。
    強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。
    以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,利用每月護(hù)士例會(huì),組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,敘說心得。
    繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
    結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目,開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。
    進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會(huì)操作床邊血濾機(jī)。
    繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作,完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。
    制定論文寫作計(jì)劃,要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇。
    1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”,要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃,并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。
    2、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷。
    3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。
    4、重視??谱o(hù)理人員培養(yǎng),經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。
    5、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》,便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動(dòng)向,提高論文寫作能力。
    6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)做起,切實(shí)為病人做實(shí)事。
    7、針對icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。
    8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,申請定做新的icu護(hù)士工作服,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。
    9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動(dòng),根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價(jià)、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查,評出1名16、護(hù)士形象大使,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,帶動(dòng)icu全體服務(wù)質(zhì)量。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇十五
    一、加強(qiáng)保安部內(nèi)部管理,明確各個(gè)崗位職責(zé)。
    東塔大堂崗:
    1.大堂門口的車輛停放秩序。
    2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈。
    3.若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以打開酒店東側(cè)門,使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。
    4.全天24小時(shí)1人值崗,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
    5.來訪人員做好登記。
    6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。
    西塔大堂崗:
    1.來訪人員的.接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進(jìn)入)。
    2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。
    3.西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30,必須先填寫運(yùn)貨申請單,征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)。
    4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。
    5.全天24小時(shí)1人值崗,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
    6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。
    車庫門崗:
    1.東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。
    3.地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))。
    4.由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。
    5.進(jìn)出車輛要注意檢查。
    巡邏崗:
    1.步行巡邏,隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。
    2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí),及時(shí)作出反應(yīng)和處理。
    3.每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。
    中控室值機(jī):兩人值機(jī),一人看守消防主機(jī),一人看守監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。
    1.出現(xiàn)火警時(shí),一人值機(jī),一人去現(xiàn)場查看。
    2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí),立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理。
    3.密切配合車庫保安,管理好車輛的進(jìn)出。
    4.運(yùn)送貨物時(shí),嚴(yán)密監(jiān)控。
    5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),每人一小時(shí),以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。
    會(huì)計(jì)下季度工作計(jì)劃篇十六
    1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
    2.開展“兩學(xué)一做”學(xué)教活動(dòng)。在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。以黨支部為基本單位,以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式,以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托,帶著問題學(xué),針對問題改,推動(dòng)黨的作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
    3.抓好業(yè)務(wù)法規(guī)理論知識的學(xué)習(xí)。為更好更快地推進(jìn)全區(qū)經(jīng)營性用地做地、儲備、出讓工作,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)法規(guī)理論的學(xué)習(xí),全面掌握履行職責(zé)所必需的各種業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部依法行政意識,不斷提高依法行政水平,不斷強(qiáng)化自身法紀(jì)觀念,確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)。
    二、補(bǔ)短板樹標(biāo)桿,扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)。
    1.開展查補(bǔ)黨建工作短板。貫徹落實(shí)區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于在區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織中開展“補(bǔ)短板、樹標(biāo)桿、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)的通知要求,通過召開黨員大會(huì)、交心談心座談會(huì)、發(fā)放意見征求表等形式集思廣益,廣泛征求全體機(jī)關(guān)干部的意見建議,齊心協(xié)力找準(zhǔn)找實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作存在的問題和短板,針對黨建工作薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)齊短板,全面提升我辦黨建工作整體水平,助推機(jī)關(guān)黨建更好地融入中心工作。
    2.開展黨員“二聯(lián)三關(guān)愛”活動(dòng)。“二聯(lián)三關(guān)愛”即班子成員聯(lián)系普通黨員干部,支部委員聯(lián)系非黨員干部,對機(jī)關(guān)黨員和非黨員干部工作、生活、思想三方面給予關(guān)愛,及時(shí)傳遞組織關(guān)愛,感受集體溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和黨員的歸屬感。
    3.深化“三聯(lián)三促”服務(wù)項(xiàng)目化管理。結(jié)合單位部門職能特點(diǎn)及所聯(lián)系社區(qū)實(shí)際,安排黨員到“三聯(lián)三促”的結(jié)對社區(qū),拓展活動(dòng)載體和服務(wù)內(nèi)容。組織機(jī)關(guān)黨員干部走出機(jī)關(guān),走向基層,走進(jìn)群眾,認(rèn)真傾聽基層群眾的意見建議,力所能及地幫助基層解決實(shí)際困難,在活動(dòng)中提高黨員服務(wù)群眾能力,完善黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的長效機(jī)制。
    4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織自身建設(shè)。加強(qiáng)以黨支部為核心的黨員隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。選優(yōu)配強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員,將黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、熱愛黨務(wù)工作的機(jī)關(guān)黨員干部充實(shí)到機(jī)關(guān)黨支部班子中來,增強(qiáng)隊(duì)伍活力。重視黨務(wù)干部培訓(xùn),改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高黨務(wù)干部履職能力,為加強(qiáng)黨的建設(shè)提供組織保障。
    5.樹立“黨建+”理念,助推中心工作。探索黨建工作與中心工作融合的新模式,構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。舞動(dòng)黨建這個(gè)龍頭,通過機(jī)制聯(lián)動(dòng)、組織聯(lián)建、資源共享實(shí)現(xiàn)黨組織與工青婦等群團(tuán)組織同頻共振,最廣泛地把群團(tuán)組織動(dòng)員起來、團(tuán)結(jié)起來,堅(jiān)持黨建帶群團(tuán),把群團(tuán)組織建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分,積極支持工青婦等群團(tuán)組織發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)造性開展工作。
    三、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    1.做好黨員教育管理工作。推進(jìn)從嚴(yán)治黨,堅(jiān)定不移的把從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。積極探索建立科學(xué)有效的黨員教育管理制度,努力實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨內(nèi)生活制度化。規(guī)范發(fā)展黨員工作,堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、“黨員輪訓(xùn)”等工作機(jī)制,定期開展黨員干部理想信念和宗旨意識教育,加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),努力營造積極向上的工作氛圍。
    2.切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn),兩不誤。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),加大勤政廉政思想宣傳,筑牢思想防線,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)直機(jī)關(guān)制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃,增強(qiáng)黨員干部廉潔意識,強(qiáng)化黨員干部廉潔自律能力。
    3.加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)。以“兩局一場”、區(qū)委“十個(gè)嚴(yán)禁”、工作作風(fēng)與工作紀(jì)律為主要內(nèi)容,以每一個(gè)節(jié)假日為重點(diǎn)時(shí)段,深入持久地開展“清風(fēng)行動(dòng)”和正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng),采取定期檢查與專項(xiàng)抽查相結(jié)合的方式,除對黨員干部工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾外,對機(jī)關(guān)全體人員的考勤紀(jì)律、辦公紀(jì)律進(jìn)行全面督查,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的“八小時(shí)以外”的監(jiān)督和管理,不斷釋放“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的強(qiáng)列信號,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的憂患意識和行動(dòng)自覺,不斷深化作風(fēng)建設(shè)。